Compro Auto Sinistrate Milano: ✅ Compriamo auto incidentate, sinistrate, auto con motore fuso o non marcianti di qualsiasi marca e modello\nL’auto è sicuramente un elemento indispensabile a qui noi tutti siamo abituati, ma è bene sapere che esiste un servizio, chiamato “Compro Auto Sinistrate Milano”, che permette di risolvere i problemi che spesso si hanno quando si possiedono queste vetture.La vettura, cioè una qualsiasi auto, sia nuova che obsoleta, porta ad avere un investimento economico, anche quelle che costano molto poco perché particolarmente vecchie, sono da rapportarsi comunque ad una serie di eventuali spese e oneri che si tassano annualmente. Riassumiamo che tutto quello che riguarda una decisione di acquistare un’auto, anche un Compro Auto Sinistrate Milano, porta comunque a sapere quali sono le spese che ci impongono e che derivano da tasse varie.Ora, avvicinandoci a tale decisione, ogni uno di noi, deve sapere esattamente che esiste la possibilità di acquistare un’auto incidentata, che è stata riparata ad hoc, oppure eliminare un eventuale auto sinistrata che ci sta dando solo problemi.Per aiutare l’utente, andremo a evidenziare proprio queste due tipologie, alle volte perfino noi stessi potremmo non sapere di aver acquistato un’auto incidentata e quindi a usarla senza troppi pensieri, avendo indubbi problemi in seguito.Spieghiamo prima cosa si ha il servizio messo a disposizione da molte aziende che sono specializzate proprio nel “Compro Auto Sinistrate Milano”. Siamo state vittime o artefici di un incidente dove, alla fine, ci ritroviamo ad avere un rottame? Come muoverci? Cosa si deve fare? Soprattutto la legge cosa ci dice? A livello legale, nessuno obbliga un utente a disfarsi totalmente di un rottame. Questo vuol dire che possiamo anche “parcheggiare” la nostra auto incidentata in un garage o in una proprietà privata a patto che essa non venga abbandonata in esterno, come un giardino, e non vada a danneggiare eventuali ambienti naturali o comunque falde acquifere. Una vettura, per quanto danneggiata o comunque immobile, possiede una serie di prodotti interni che sono altamente inquinanti. Questo vuol dire che la benzina e tutti gli oli interni, in modo particolare l’olio frenante e un eventuale antigelo nel motore, sono da considerarsi dei veri e propri “scarti tossici”.La legge ci dice semplicemente che noi siamo i proprietari e, allo stesso tempo, i responsabili di quello che potrebbe produrre la nostra auto quando non è più funzionante. Dall’altro lato, sempre la legge, non tiene in considerazione la mancanza di utilizzo, nel senso che se essa è comunque una vettura incidentata che non ha la possibilità di utilizzo su strada, deve comunque essere considerato come un bene mobile. Essendo esso esistente, a livello legale, ecco che ci saranno tutti gli obblighi e le tasse che ne derivano annualmente, tra cui il pagamento del bollo che diventa obbligatorio.La soluzione che il cliente è spinto a prendere è quella di disfarsi totalmente di questo elemento, ma in che modo? La rottamazione è sicuramente la via più semplice, ma anche in questo caso ci sono da subire eventuali costi di smaltimento rifiuti e tutte le procedure che consistono prezzo la Motorizzazione Civile. Se desiderate realmente non avere alcun problema, le aziende che sono disposte ad eseguire un “Compro Auto Sinistrate Milano” possono aiutarvi a eliminare il problema senza avere alcuna spesa.\nCompro Auto Sinistrate Milano, le aziende disponibili\nI clienti sono sempre incuriositi da queste aziende che effettuano o rilasciano il servizio di “Compro Auto Sinistrate Milano” perché è possibile liberarsi di un’auto, da dichiararsi inutile, che dona sono problemi e ingombro.Praticamente si tratta di aziende che riescono a guadagnare in base a diversi elementi che possono reperire proprio dalle auto che sono ormai inutili.Come funziona questo tipo di lavoro? Il guadagno avviene su diversi elementi che permettono di guadagnare, vale a dire:\nI primi, cioè quello del recupero delle materie da riciclare, sono quelli che permettono anche di alimentare il mercato delle materie prime secondarie dove l’Italia è al secondo posto in Europa. Si tratta di rivendere, ad altre aziende specializzate nella lavorazione del riciclo, questi componenti. La valutazione economica avviene anche in base all’andamento dell’economia. Esiste un vero e proprio mercato del riciclo che permette anche di avere tantissimi vantaggi.I pezzi di ricambio sono un elemento molto “goloso” sempre per il mercato dell’usato che riguarda espressamente l’utilizzo e il riutilizzo di ingranaggi e meccanismi usati. Anche in questo caso si ha a che fare con un giro di affari che ruota intorno a qualche milione di euro.La carrozzeria, che sarebbe il rivestimento esterno delle auto, che ne comporta anche la bellezza, è molto richiesta nel settore meccanico perché permettono di non eseguire delle riparazioni che sono costosissime. Non a caso, proprio la vendita della carrozzeria, è uno dei lavori più redditizi che riguarda il “rottamatore”.Per ultimo, ma non ultimo nell’interesse delle aziende che si occupano del “Compro Auto Sinistrate Milano”, ritroviamo il ripristino delle funzioni principali, vale a dire mettere nuovamente in funzione l’auto e ripararla totalmente. La domanda che sorge spontanea è quella di capire che se un’auto incidentata può essere riparata perché un utente la dovrebbe vendere? Diciamo che questo è un discorso molto ampio. Infatti, le aziende che si occupano del Compro Auto Sinistrate Milano sono ottimi collaboratori con:\nIn poche parole, essi vanno ad alimentare un mercato che permette alle auto sinistrate di essere rimesse a nuove, ma avendo a disposizione dei meccanici e altri professionisti che eseguono un lavoro a costo zero.Proponiamo un esempio per far capire cosa vuol dire questo tipo di commercio. Un utente, per riparare la propria auto incidentata, dovrebbe comunque acquistare, riparare e revisiona l’auto affidandosi a dei professionisti. La spesa potrebbe essere anche superiore al valore economico dell’auto stessa. Infatti, oltre a tutto quello che si deve acquistare da nuovo, si deve anche considerare la manodopera.Sintetizzando, un’auto che costa 5.000 euro con diversi danni, all’utente potrebbe costare 6.000 euro di riparazione, già un costo che non ne vale la pena. Se tale auto viene venduta ad un concessionario, ad esempio, che esegue tutte le riparazioni tramite dei meccanici che ha stipendiato ad un salario fisso, reperisce eventuali pezzi di ricambio da altre auto incidentate, in realtà per lui la spesa totale della riparazione potrebbe costare appena 1000 euro in totale. Ecco spiegato come mai ci sono sempre molti aziende e liberi professionisti che sono espressamente interessanti ad un “Compro Auto Sinistrate Milano”.\nCompro Auto Sinistrate Milano e rivendita non leale, ma legale\nCompro Auto Sinistrate Milano, come accorgersi di acquistarne una\nIl Compro Auto Sinistrate Milano dovrebbe essere una pratica che interessa direttamente il privato e non essere un’abile mossa di concessionari, ma purtroppo la legge attualmente non obbliga ad avere alcun elemento di “lealtà” nelle vendite.Quando un concessionario si affida ad una azienda esperta in un “Compro Auto Sinistrate Milano” oppure è essa stessa che si occupa di un “Compro Auto Sinistrate Milano”, essa sa esattamente come riparare le auto in modo che poi il cliente finale non si accorge di quale sia realmente lo stato interno.Prima di tutto, cosa fare per riuscire a non essere “ingannati”. Evidenziamo che negli ultimi anni, proprio il Compro Auto Sinistrate Milano è stato uno dei protagonisti di piccoli scandali. Molte, forse anche troppe, sono state le concessionarie che hanno strutturato e sviluppato tale meccanismo.Il cliente che ha deciso di rivolgersi ad un acquisto di un’auto usata, presso un concessionario, deve sempre:\nSe il cliente non ha la possibilità di avere un tecnico oppure non vuole spendere denaro per pagare un meccanico in modo da ispezionare l’auto, ebbene ci sono piccoli indizi che ci aiutano comunque a valutare quale sia l’usura di un’auto.Gli interni rivelano molto. Prima di tutto lo sterzo. Se un’auto ha molti anni sulle spalle, è stata usata tanto e magari ha subito anche un incidente, si cono dei segni evidenti di usura. Questo vuol dire che si possono vedere molti graffi, ma anche diversi elementi di erosione. Richiedere un giro di prova ci permette di capire se il tronco delle ruote e lo scheletro che sostiene questa parte, è in asse oppure ha delle pendenze.I sedili sono un altro elemento veritiero. In caso si notano delle sostituzioni degli arredi, dei sedili o anche delle usure che in una parte sono più vistose e nell’altra di meno, allora si ha la certezza che “qualcosa non va”.Si potrebbe trattare di un’auto incidentata che è stata riparata in modo perfetto, ma per quanto sia stata effettuata una ottima riparazione ci sono elementi che comunque si notano.Prestare attenzione è l’unico modo per non avere il problema di un “Compro Auto Sinistrate Milano” semplicemente rigenerate.\nCompro Auto Sinistrate Milano tra utenti privati\nGli annunci che evidenziano la richiesta di un “Compro Auto Sinistrate Milano”, sono molti. Essi solitamente sono messi a disposizione dalle aziende e che permettono ai privati di liberarsi di questo rottame.Tuttavia, molti utenti, cercano espressamente di avere un “Compro Auto Sinistrate Milano” per recuperare pezzi di ricambio o carrozzeria originale, indubbiamente si tratta di una compravendita legale e che è anche leale, perché si dichiara esattamente quale sia lo stato di danno della vettura.Allo stesso tempo, ci sono delle situazioni “anomale”, dove un privato non sa di eseguire un “Compro Auto Sinistrate Milano”. La cosa migliore da fare è quello di seguire esattamente i consigli già rilasciati sopra. Avvalersi di un professionista, di un meccanico di fiducia, è assolutamente l’unica soluzione che mette al sicuro il cliente.Purtroppo ci sono molti privati che, per racimolare qualche euro in più, essendo anche loro dei meccanici e professionisti provetti, cosa fanno? Eseguono un eventuale Compro Auto Sinistrate Milano, passano a ripararle e poi cercano di venderle per buone o per nuove. Diffidare dei prezzi troppo bassi oppure anche di frasi che sono eccessivamente lusinghiere che stimolano la fiducia, è l’unico modo per riuscire a prendere tempo e quindi a fare le giuste considerazioni. Sintetizzando cercate di non fare degli acquisti impulsivi o cedere alle insistenze di un privato che non è esattamente chiaro nella vendita della vettura.\nGrazie per aver visitato Compro Auto Sinistrate Milano!


Mov. Ambasciatori del Movim. Internazionale per la Pace e la Salvaguardia del Creato - III Millennio: MATESE TERRA di PACE DICE "NO" AL BIOGAS. Svoltasi con successo la Conferenza con GATTI - MONTANARI e MONTANO. CONFERITA la COLOMBA AMBASCIATRICE della PACE agli scienziati GATTI - MONTANARI per avere scoperto le nanoparticelle\npatologie e gli effetti devastanti sulla salute”. “Un sentito ringraziamento agli attivisti di “MATESE TERRA di PACE”: Salvatore Foglia, Vittorio Foglia, Pietro Flagiello, Mariano Iannelli e Raffaele De Sisto, per il contributo attivo apportato in questi giorni per la buona riuscita della manifestazione”.\nLa manifestazione si è tenuta presso l' Aula consiliare del Comune di Alife. Dopo i saluti del Sindaco di Alife Giuseppe Avecone, hanno relazionato scienziati di fama mondiale. L' importante evento è stato organizzato dal “Movimento Internazionale per la Pace e la Salvaguardia del Creato III Millennio, presieduto dalla testimonial per la Pace Agnese Ginocchio, alifana di origine, impegnata da anni nella lotta a difesa della Pace, dei diritti, della difesa dell'ambiente, di Madre Terra e contro la camorra. Nel caso specifico di Alife, sin dal primo momento con il proprio Organismo sociale, Agnese Ginocchio ha espresso il proprio "No" alla costruzione di un impianto da 75mila tonnellate di rifiuti organici che dovrebbe sorgere nell'area Asi Matese del Comune di origini romane e sannite, un' area prevalentemente a vocazione agricola, a ridosso del Parco regionale del Matese. Il Movimento infatti, è fortemente impegnato sulle\ntematiche della Salvaguardia del Creato e la difesa della vita. A prendere la parola alla conferenza è stata la dottoressa Antonietta GATTI del Consiglio Nazionale delle Ricerche - ISTEC Faenza (progetto EcoFoodFertility). A seguire il dottor Stefano MONTANARI, Nanodiagnostic Faenza e le conclusioni toccheranno al dottor Luigi MONTANO, UroAndrologo, Coordinatore Progetto EcoFoodFertility, che ha affrontato un tema specifico: “Valutazione dell’ impatto ambientale e\nalimentare sulla fertilità maschile”. Ha moderato egregiamente i lavori della giornata Gino\nPONSILLO, Consigliere del Direttivo del Movimento per la Pace. La Dottoressa Gatti già nominata consulente della Commissione d'inchiesta per alcuni studi molto particolari che aveva sviluppato all’interno di progetti europei di ricerca. "Noi avevamo sviluppato tutta una nuova tecnica diagnostica per cui andavamo ad analizzare direttamente dentro il tessuto patologico e andavamo ad analizzare se\nc’erano delle polveri ultrasottili – nanoparticelle- ha spiegato-. Perché questi corpi estranei che stanno lì dentro è chiaro che non ci devono essere. Il corpo umano deve reagire contro questi corpi estranei. E noi siamo anche in grado di determinarne la chimica, la composizione chimica. Questo è di aiuto perché dalla composizione chimica si può risalire alla sorgente che ha generato queste polveri. Allora la presenza di queste polveri significa che sicuramente il paziente è stato esposto a quel tipo di inquinamento ambientale. Dalla chimica noi delle volte possiamo risalire alla sorgente, e quindi dalla sorgente sapere qual è stata la fonte di inquinamento". Il Dott. Stefano Montanari ha spiegato: le nanoparticelle sono corpuscoli talmente piccoli che vanno a depositarsi su tutto, entrano nel corpo\numano attraverso l'aria e la catena alimentare inquinata, penetrano nella profondità dei polmoni e vanno a finire nel circolo sanguigno andando a colpire il globulo rosso, infine entrano nel Dna per modificarlo. I tumori, come quelli del rene, del fegato, della prostrata, del cervello, della tiroide e tutti gli altri, sono causati dalle nanoparticelle che entrano nel corpo e vanno a depositarsi negli organi impedendone la regolare funzione, il regolare circolo dell'ossigeno e quindi il regolare processo di depurazione dell'organismo. Le nanoparticelle sono incontrollabili. Non sono catturate in modo\nefficiente dai filtri di depurazione di inceneritori e impianti biomasse o biogas, i quali sono tutti impianti inquinanti. Le nanoparticelle si depositano sui terreni, vanno a finire nel corpo degli animali allevati per la produzione del latte, nei terreni dove vengono coltivati i prodotti agricoli, andando a inquinare la catena alimentare. Così il latte prodotto da questi animali contiene veleni, i prodotti\nagricoli la stessa cosa, a maggior rischio è la falda acquifera situata in zone dove sono presenti impianti da combustione che immettono nanoparticelle. Esse viaggiano a lunga distanza e restano in sospensione per un periodo di tempo prolungato. Non c'è alcun metodo per fermare questi corpuscoli quasi invisibili che si riescono ad individuare solo con particolari apparecchiature. Essi rappresentano il primo pericolo mortale dell'uomo. L'unica soluzione che esiste è solo quella di smettere di\ninquinare e di smetterla con il folle piano di realizzare impianti da combustione per l'incenerimento di rifiuti ". Il prof. Luigi Montano ha riferito che le nanoparticelle vanno a finire anche nello sperma umano, impedendone il regolare processo di inseminazione. Ecco perchè sono sempre più in aumento le patologie legate all' infertilità maschile. Non è possibile generalizzare i dati di inquinamento, ma ogni singolo caso andrebbe studiato prelevando un campione per poter risalire al tipo di inquinamento a\ncui il paziente è stato esposto. In questo consiste il progetto che sta portando avanti, nel quale sono stati coinvolti i Dott. Gatti e Montanari". Un'attenta analisi da parte dei tre scienziati, che ha esaurientemente spiegato i pericoli a cui si andrà esposti con la presenza di un impianto biogas da 75mila tonnellate di rifiuti organici". La manifestazione è culminata con la cerimonia di conferimento del Premio Internazionale della “Colomba della Pace” che la Presidente dell'Organismo promotore dell'evento, Agnese Ginocchio, insieme ai rappresentanti del Direttivo ha consegnato, per le mani del\nSindaco Giuseppe Avecone ai Dott. Gatti e Montanari. Le socie Rosa Arbolino e Daniela Truocchio, hanno declamato le motivazioni del conferimento Premio "Colomba della Pace" in segno di gratitudine per le importanti scoperte scientifiche sulle nanoparticelle avvenute nel corso degli anni e per aver preso a cuore la causa di Alife". Al Dott. Luigi Montano è stata consegnata una Targa di Benemerenza in segno di ringraziamento. Dei soci del Movimento per la Pace presenti ancora il prof. Carlo Pastore, la docente Pina Cirella e Andrea Pioltini che ha realizzato il reportage foto. Presente\nanche l'ing ricercatore Vincenzo Caprioli, al quale l'organismo promotore dell'evento ha consegnato l'Attestato nominandolo Socio Onorario del Movimento per la Pace. Infatti, l' Ing. meccanico Caprioli, insieme all' Ing Antonio Calabrò, presente anche lui alla conferenza, sta dando un' importante contributo di consulenza a favore della causa contro l'impianto biogas di Alife. Al Sindaco Avecone in segno di ringraziamento è stato consegnato un gagliardetto della manifestazione. Presenti ancora il Dott. Gaetano Fiorillo, il prof. Beniamino Angelillo, il prof. Giovanni Guadagno,\nl'imprenditore Michele Flagiello, l'Ing, Celestino Santagata, l'Architetto Antonio Capriata, l'ing. Raffaele Messore, l'Architetto Maddalena Di Muccio con il padre Silvio, il Dott. Giovanni Zeppetelli, il Dott. Raffaele Di Lullo, il Dott. Vanni Isabella, Il Dott. Luigi Puca( Assoc. Genitori alifani ), l'Architetto Francesco Santangelo, il prof. Albino Leardi che ha realizzato un altro reportage foto, l'imprenditore Brunello Santagata, l'Assessore Angelo Giammatteo, il Sign Antonino Capriata, Anna Sasso rappresentante dei genitori del Consiglio d' Istituto, l'ex Preside Nicola Ginocchio e molti altri. Sono state presenti diverse istituzioni e associazioni ambientaliste, fra cui il gruppo di Sarno(Sa) con Giovanni Lanzetta avente lo stesso problema di Alife. Presente anche il rappresentante della consulta ambiente di\nPiedimonte San Germano Alessandro Barbieri, lo storico Pino Angelone e lo storico Federico Marazzi autore del libro "Civitas Alifana", il cui libro sulla storia dell'antica Alife nel Medioevo, è stato donato dal Sindaco Avecone ai tre scienziati. Presente in sala e in contemporanea con un gazebo in piazza tenuto dal Coordinatore Mariano Ginocchio, i rappresentanti del Comitato cittadino per la tutela dell' Ambiente e della Salute con l'Ing, Gianfranco Di Capro portavoce del Comitato. Presente l'ing. chimico Lorenzo Vetere, l'avvocato Roberto Vitelli, l'Architetto Anna Masucci, i rappresentanti dell'Amministrazione comunale di Ailano, il Sindaco di Baia e Latina Michele Santoro, il Sindaco di Pratella Romualdo Cacciola, che trovandosi fuori sede ha fatto pervenire i suoi saluti e vicinanza alla manifestazione. E' venuto a portare il suo saluto l'Assessore provinciale all'agricoltura Stefano Giaquinto. Presenti le associazioni dei rappresentanti allevatori dell' Alto Casertano. Presente il giornalista Thomas Scalera del portale Vairano News, insieme alla candidata alle regionali del M5S Magherita Del Sesto, con altri attivisti del M5S di Alife. Presenti inoltre tantissimi proprietari di cooperative agricole e di allevamento animali. Presente anche il biker alifano matesino Antonio Alfano con la maglietta "Matese Terra di Pace dice No al biogas". Un sentito ringraziamento\nal direttore di Italia News il giornalista Lorenzo Applauso e all'operatore Antonio Maria Pascarella per le riprese, e a Media Tv con la giornalista Federica Landolfi insieme all'operatore Antonio Del Riccio sempre per le riprese effettuate. Un ringraziamento infine al maestro Angelo Vitaletti per il servizio\nAudio. Un ringraziamento Ancora va a Di Lello Sound di S. Potito S. e all'Ass. Piccola Libreria 80mq di Calvi Risorta per averci messo a disposizione gli altoparlanti esterni fissati sull'auto serviti per\npubblicizzare l'evento lungo i comuni dell'area matesina.\nPer visualizzare il reportage intero della manifestazione collegarsi alla pagina di Fb "MATESE TERRA DI PACE"(Cliccare qui sopra per aprire)\nServizio manifestazione "Perchè diciamo No al Biogas: Le nanoparticelle e l'impatto ambientale sull'agricoltura e la salute" di domenica 19 Aprile 2015, svoltasi ad Alife con la presenza degli scienziati di calibro internazionale Gatti e Montanari e il Dott. Luigi Montano. Servizio a cura di Lorenzo Applauso, direttore di "Italia News 24", riprese a cura di Antonio Maria Pascarella\nLa dott.ssa Antonietta Gatti, fisico e bioingegnere, è un International Fellow della Unione delle Società dei Biomateriali e di Ingegneria. Ha coordinato Progetti Europei e Nazionali di Nanotossicologia, di Nanopatologia e di Nanoecotossicologia e si occupa dell’impatto di polveri submicroniche sulla salute umana, animale e quella del mondo vegetale. Insieme al dott. Stefano Montanari ha ricevuto di recente un importante premio internazionale in Cina dagli scienziati dell’International Union of Societies for Biomaterials Science and Engineering\nIl Dott. Luigi Montano, UroAndrologo, Presidente ISDE (Medici per l’ambiente) di Napoli, è l’ideatore e coordinatore del progetto "EcoFoodFertility" (lmpatto ambientale e alimentare sulla fertilità maschile – info www.ecofoodfertility.it), in cui è coinvolta la Dr.ssa Gatti per la valutazione delle Nanoparticelle nel seme maschile. Il progetto rappresenta il primo studio scientifico multicentrico e multidisciplinare al mondo che affronta in maniera sistematica l’impatto delle condizioni ambientali sulla salute umana, considerando sia gli aspetti alimentari che quelli legati in generale allo stile di vita e coinvolge l’Italia e altri 6 paesi europei. Grazie ad alcuni finanziamenti, è da poco partito operativamente in Campania per ora su due campioni di popolazione provenienti dall'area della terra dei fuochi (alto impatto) e da quella dell'area dell'Alto-medio Sele e Costa cilentana (basso impatto), ma toccherà anche altre aree campane in virtù dei finanziamenti in corso di ottenimento e con l'operazione di fund raising che l'associazione di scopo appositamente creata per sostenere il progetto sta già facendo e che è appunto denominata "EcoFoodFertility" secondo un modello di ricerca partecipata con le comunità coinvolte.\nConsegna della “Colomba Ambasciatrice della Pace”\nai Dott. Gatti-Montanari conferita per meriti scientifici nel corso degli anni e la scoperta delle nanoparticelle. Cerimonia svoltasi il giorno 19 Aprile 2015 nell’ambito della conferenza dal titolo: “Perché diciamo No al Biogas: L’ impatto ambientale delle polveri sottili e delle nanoparticelle sull'agricoltura, l’inquinamento della catena alimentare, le patologie e gli effetti devastanti sulla salute”.\nAula Consiliare del Comune di Alife(Caserta) nel Parco Regionale del Matese, di Matese Terra di Pace”. Giornata Mondiale della Terra\n“Earth - Day 2015”\n“100 anni scoppio 1° guerra Mondiale( 1914-2014/2018)”\nBreve biografia: La dott.ssa Antonietta Gatti, fisico e bioingegnere, è un International Fellow della Unione delle Società dei Biomateriali e di Ingegneria. Ha coordinato Progetti Europei e Nazionali di Nanotossicologia, di Nanopatologia e di Nanoecotossicologia e si occupa dell’impatto di polveri submicroniche sulla salute umana, animale e quella del mondo vegetale. Attualmente collabora al progetto EcoFoodFertility\nInsieme al dott. Stefano Montanari ha ricevuto di recente un importante premio internazionale in Cina dagli scienziati dell’International Union of Societies for Biomaterials Science and Engineering.\nIl Dott. Stefano Montanari, Laureato in Farmacia nel 1972 presso l'Università di Modena e Reggio Emilia con una tesi di microchimica, diviene poi consulente tecnico di diverse aziende italiane e estere.\nDal marzo 2004 è direttore scientifico nell'azienda Nanodiagnostics di Modena, presieduta dalla moglie dott.ssa Antonietta Gatti (scopritrice delle nanopatologie), che si occupa di consulenze scientifiche nei settori della medicina, dell'industria e dell'ecologia e svolge ricerca sulle patologie causate dalla presenza di nanoparticelle di metalli pesanti e altri materiali patogeni all'interno del corpo umano.\nÈ inventore di un dispositivo per la raccolta di fluidi corporei è stato membro del tavolo tecnico del Comune di Roma per lo studio dell'inquinamento da traffico.\nÈ parte di Autismo & Vaccini che sostiene la possibile correlazione tra autismo e vaccini.\nDal 2004 è consulente di Avigolfe, l’associazione dei reduci francesi dalle guerre del Golfo e dei Balcani. Dal 05-10-04, insieme alla dott.ssa Antonietta Gatti, è consulente della Foundation for Advancement of Science and Education di Los Angeles per i problemi sanitari legati alle nanopatologie dei sopravvissuti al crollo delle Torri Gemelle di New York. Dal 2004 sono incaricati dall’ente scientifico americano FASE di studiare un metodo di detossificazione per i 400.000 soggetti ammalatisi di nanopatologie, a seguito del crollo delle Torri Gemelle di New York (11 settembre 2001). Insieme, i due ricercatori hanno una convenzione con l’Osservatorio Militare per le indagini sui soldati ammalati di Sindrome del Golfo e dei Balcani e un’analoga convenzione con Avigolfe, l’ente francese che si occupa dello stesso problema.\nIl laboratorio Nanodiagnostics è consulente della Commissione Parlamentare d’Inchiesta sulle patologie cosiddette da uranio impoverito (altra nanopatologia). Sono ambedue consulenti della Procura della Repubblica di Rovigo per il processo a carico dell’Enel (inquinamento ambientale). Sono pure consulenti di un consorzio di comuni friulani che fanno capo al comune di Udine per l’inquinamento ambientale prodotto da un’acciaieria. Insegnante a vari corsi di aggiornamento medico e tecnico e a master internazionali sulle nanopatologie. Tiene regolarmente conferenze sulle nanopatologie in Italia e all’estero. Autore di articoli scientifici sulla tecnica della filtrazione cavale, sulle tecniche di prevenzione della tromboembolia polmonare e sulle nanopatologie\nMotivazione conferimento premio:\n“In segno di gratitudine per essere venuti nelle terre del Matese in questo particolare momento critico della sua storia, per via della minaccia di un impianto biogas da 75mila tonnellate di rifiuti previsto proprio nel comune di Alife, il “Movimento Ambasciatori per la Pace del Movimento Internazionale per la Pace e la Salvaguardia del Creato III Millennio” provincia di Caserta, regione Campania, Italy, le conferisce la “Colomba della Pace”, per i meriti scientifici conseguiti nel corso degli anni , in particolare quelli legati alla scoperta delle nanoparticelle”.


Il Collio friulano e il Castello di Spessa - Viaggio ConTigo\nIl Collio friulano e il Castello di Spessa\nPer gli amanti del turismo slow una tappa obbligatoria è l’area collinare della provincia di Gorizia. Il Collio friulano si estende a ridosso del confine con la Slovenia ed è sinonimo di vini di alta qualità. Circa 1.600 ettari di vigneti fanno da sfondo a questo territorio, alle sue ville antiche, ai suoi castelli e ai suoi piccoli borghi.\nSe hai voglia di passare una giornata all’insegna del relax e del buon vino, ti consiglio la visita del Castello di Spessa. Sarai avvolto da un’atmosfera fiabesca e da un parco maestoso che si affaccia su magnifici vigneti.\nIl Castello di Spessa si trova a Capriva del Friuli e la sua costruzione risale al XIII secolo. Dal Cinquecento diventa proprietà delle famiglie più ricche della zona tra cui i Rassauer e i della Torre. Quest’ultima, le cui origini vengono fatte risalire al ceppo della famiglia di Carlo Magno, ne rimane proprietaria per più di 300 anni.\nIl Castello, vero e proprio gioiello del Collio friulano, ha ospitato personaggi illustri: il generale Diaz, il generale Cadorna, il poeta Lorenzo Da Ponte e… Giacomo Casanova. Tieni a mente questo nome perché tra un po’ ti svelerò una vera e propria chicca super romantica.\nSe hai voglia di conoscere la storia completa del Castello clicca qui.\nIl parco: non solo vigne sul Collio friulano\nUn meraviglioso castello circondato da un altrettanto meraviglioso parco secolare e da un giardino all’italiana, realizzato per volere del barone triestino Demetrio Economo di San Serff. Nel corso degli ultimi anni, è stato costituito un vero e proprio Arboretum. Troviamo, infatti, alberi di diversa specie, tra cui: querce, cipressi, lecci, aceri, gelsi, etc…\nCasanova e la passeggiata letteraria\nCome già accennato, Giacomo Casanova, soggiornò a Spessa nel 1773. In suo onore, nel 2010 all’interno del parco è stata realizzata una romantica passeggiata letteraria. Un percorso di 10 tappe scandito da riflessioni sull’amore, sull’amicizia e sulla vita e impreziosito da statue, alberi secolari e rampicanti.\nCantine, Spa, Golf club e 3 ristoranti\nDal 1987 l’intera tenuta è di proprietà della famiglia Pali. Visitare il Castello di Spessa ti darà anche la possibilità di accedere alle cantine medievali (su prenotazione), a un campo da golf a 18 buche, alla Vinum spa e a ben tre ristoranti: l’Hosteria del Castello, il ristorante gourmet La Tavernetta al Castello e il Bistrot Il Gusto di Casanova.\nNoi, per un aperitivo, abbiamo optato per l’Hosteria.\nConoscevi il Castello di Spessa? Se hai suggerimenti su cosa vedere nel Collio friulano, lasciaci un commento o scrivici su Instagram\nPer altri itinerari alla scoperta del Friuli Venezia Giulia clicca qui\nArredare le pareti di casa con Desenio\nGrotte del Caglieron: un canyon, cascate e corsi d'acqua\nCascata del Varone: lo spettacolo del Trentino Alto Adige\nLago di Bled: cosa fare e cosa vedere\nColline del prosecco. Cosa vedere a Valdobbiadene\nI casoni di Caorle, passeggiata lungo la laguna\nUn commento su “Il Collio friulano e il Castello di Spessa”\nPingback: La Cantina Bunker del Castello di Spessa - Viaggio ConTigo


Marmo e musica sotto le stelle, Carrara - Vacanze in Versilia.COM\nMarmo e musica sotto le stelle\nEventi Carrara Concerti Marmo e musica sotto le stelle\nDomenica 24 Luglio dalle ore 20.30 in poi,\nl associazione Culturalmente Toscana e Dintorni,\npresenterà l evento MARMO e MUSICA SOTTO LE STELLE,\nnella bellissima cornice della Cava Museo di Walter Danesi, a Fantiscritti.\nLa serata inizierà con la rievocazione storica della Lizzatura e continuerà con intrattenimento musicale a cura del dj set Joe Grassi e Massimo Vanelli, Stardust con Alessio Boni e la sua arpa laser , Marcello Calasso e I Suoni di Seba, video mapping e video proiezioni degli artisti di Cyberfreak.\nUna serata dove arte e spettacolo si incontrano e diventano magia.\nL evento ,organizzato dall associazione Culturalmente Toscana e Dintorni, ha avuto la compartecipazione del Comune di Carrara e una sponsorizzazione a offerta libera, da parte di alcune aziende ed esercizi commerciali del territorio che hanno creduto in questo progetto.\nPer il resto, tanta passione, impegno e volontà e un invito a partecipare numerosi\nL'evento si terrà presso: Carrara ()\nConcerti Carrara Eventi Luglio 2016


Piccola novità in arrivo su iPhone 13 lato connettività.\nSecondo DigiTimes, l’iPhone 13 supporterà il protocollo Wi-Fi 6E migliorato, offrendo agli utenti l’accesso a una versione estesa del framework WiFi 6 con l’ulteriore vantaggio di una banda a 6 GHz.\nApple ha introdotto il supporto per il Wi-Fi 6 con nell’iPhone 11 11 nel 2019 e, rispetto al precedente framework WiFi 5, WiFi 6 offre velocità e sicurezza notevolmente migliorate. Il Wi-Fi 6E in realtà offre piccole migliorie rispetto al suo predecessore, ad eccezione di una banda da 6 GHz aggiuntiva, che si tradurrà in una maggiore larghezza di banda e meno interferenze per i dispositivi che supportano questo protocollo.\nDigiTimes afferma che poiché Apple prevede di includere il nuovo framework nel modello di punta di quest’anno, diventerà lo standard dei dispositivi iOS e Android il prossimo anno, nonostante sia stato annunciato solo all’inizio dello scorso anno.\nApple è pronta a incorporare la tecnologia Wi-Fi 6E nei modelli di iPhone 2021 e si prevede che la tecnologia diventerà una caratteristica standard degli smartphone iOS e Android nel 2022.\nIl rapporto afferma inoltre che lo scanner LiDAR, attualmente disponibile solo su iPhone 12 Pro e 12 Pro Max, rimarrà un’esclusiva di queste varianti, in contrasto con diversi leakers che precedentemente hanno affermato che il sensore arriverà anche sui modelli di iPhone 13 e 13 mini.\nInfine, DigiTimes conferma che quello di quest’anno sarà un aggiornamento minore rispetto ad iPhone 12. Le uniche novità saranno: il chip A15, tacca più piccola e il display ProMotion a 120Hz.\niPhone 13 iPhone 13 Wi-Fi 6E Wi-Fi 6E


[CES 2018] Climo: il sistema di Bosch per gestire la qualità dell’aria\nHome■Cultura■[CES 2018] Climo: il sistema di Bosch per gestire la qualità dell’aria\nClimo si è portato a casa un Innovation Award al CES 2018 ma a cosa serve questo nuovo dispositivo creato da Bosch? Semplice: a monitorare il microclima e gestire così la qualità dell'aria delle città.\n"I sensori attraverso tutta la città offrono un'ampia gamma di dati utili. Climo fornisce alle città un accesso più rapido e semplice a questi dati, consentendo loro di intraprendere azioni sulla qualità dell'aria – ha spiegato Stefan Hartung, membro del consiglio di amministrazione di Bosch al CES 2018. – Il portafoglio Bosch di sensori, software e servizi – combinato con una consolidata esperienza intersettoriale – ci consente di posizionarci come partner delle città per risolvere sfide e influire positivamente sulla qualità di vita dei suoi abitanti."\nBosch Climo: cos'è e come funziona\nClimo è una piccola scatola realizzata in collaborazione con Intel e pensata per ricevere dati da tutti i sensori sparsi per la città. La raccolta dati è resa ovviamente possibilità dalla connettività wireless – sia 3G che WiFi – e cablata di questi sensori. Il sistema sfrutta poi il cloud per analizzare e gestire questi dati.\nNaturalmente tutte le unità sono preconfigurate per ubicazione, ma i parametri possono essere facilmente modificati grazie agli aggiornamenti over-the-air.\nI vantaggi di Climo\nMa, alla pratica, quali sono i vantaggi offerti da Climo?\nPrima di tutto le dimensioni contenute, unite ad un costo assolutamente abbordabile, lo rendono decisamente più appettibile rispetto ad un sistema tradizionale di monitoraggio della qualità dell'aria.\nBosch Climo è inoltre concepito per resistere a diverse condizioni climatiche e per essere alimentato a 110/220V o 12V CC, il che lo rende perfetto per ogni città e ogni Paese.\nIl monitoraggio della qualità dell'aria è poi utilissimo alla città perché consente di intervenire sulla gestione del traffico e sulla pianificazione urbana; non dimentichiamoci infine l'utilità di questi dati per i cittadini. Questi dati possono aiutare, ad esempio, cittadini affetti da asma o allergie che possono capire in tempo reale se è il caso di uscire di casa o se è meglio evitare determinate zone della città.\nInsomma, Bosch Climo è perfetto sia per gli abitanti delle grandi e piccole città sia per i politici e i tecnici che lavorano per rendere questi agglomerati più vivibili.\nBosch ces 2018 Climo\n[CES 2018] Jabra presenta la sua terza generazione di auricolari wireless\nCES 2018: Hyundai e Aurora collaborano per la guida autonoma


MotoGP 2021, Il GP di Francia in Diretta tv e Live-Streaming - Eurosport\nMotoGP 2021, Il GP di Francia in Diretta tv e Live-Streaming\nIl GP di Francia di MotoGP è in programma Domenica 16 maggio alle ore 14:00 e verrà trasmesso in diretta da Sky Sport 1 (canale 201 del satellite e 382 del digitale terrestre) e Sky MotoGP (Canale 208 di Sky) e su DAZN. In chiaro ma in differita su TV8. Il Live-Streaming sarà disponibile per gli abbonati con Sky Go. Eurosport vi offrirà la diretta scritta e gli aggiornamenti in tempo reale.\nFabio Quartararo (Yamaha Factory) - 2021 French GP\nAggiornato 15/05/2021 alle 23:06 GMT\nDopo una settimana di pausa, torna in pista il motomondiale per il Gran Premio di Francia, quinto atto del mondiale 2021. Lo storico circuito francese, parte di quello che si usa per la 24 ore di Le Mans, sarà teatro della nuova battaglia della classe regina. Francesco Bagnaia arriva a questo nuovo appuntamento da leader del mondiale. La Ducati è in forma smagliante, come dimostrato dalla doppietta fatta a Jerez e Le Mans è pista nelle corde della Desmosedici. Insomma, per Pecco è giunta l'ora della prima vittoria in carriera. Gli ingredienti ci sono tutti: arriverà? Tutti noi tifiamo per lui, come tifiamo anche per Franco Morbidelli, che si è ormai messo alle spalle il periodo cupo di Losail e ora sta macinando grandi risultati. Anche lui non è lontano dal gradino più alto del podio. Ma il favorito numero uno è sicuramente il padrone di casa Fabio Quartararo: il francese è stato operato subito la settimana scorsa per il problema al braccio avuto in gara. Ha riposato per una decina di giorni, per cui c'è una certa incognita sulle sue condizioni: se dovesse essere a posto, abbiamo l'uomo da battere. Attenzione a lui, attenzione anche alle Ducati di Miller e Zarco, sempre molto veloci. Soprattutto l'australiano si è tolto tanta pressione sulle spalle con la vittoria in Spagna e ora può correre molto più libero di testa. Grande interesse anche su Marc Marquez, Joan Mir, l'Aprilia e Valentino Rossi. Di seguito gli orari del weekend.\nore 09.55-10.40, MotoGP, Prove libere 1 REPORT\nore 14.10-14.50, MotoGP, Prove libere 2 REPORT\nore 09.55-10.40, MotoGP, Prove libere 3 REPORT\nore 14.35-14.50, MotoGP, Qualifica 2 REPORT I DICHIARAZIONI\nGP di Francia: la gara sarà trasmessa in Pay per View e in chiaro su Tv8\nL'Intero weekend del GP di Francia sarà trasmesso in diretta su Sky Sport 1 (Canale 201 satellitare e 382 del digitale terrestre), su Sky MotoGP, canale 208 di Sky e su DAZN. La gara sarà trasmessa anche in chiaro, ma in differita, su TV8 alle 17:00 (Canale 108).\nIl GP di Francia sarà disponibile in Live-Streaming su Sky Go, il servizio streaming riservato agli abbonati Sky per la visione su pc, smartphone e tablet tramite installazione dell'app, e nella sezione streaming del sito web di TV8.\nGP di Francia: informazioni\nData orario e luogo: Domenica 16 maggio ore 14:00, Circuito Bugatti - Le Mans


Breve storia della Leadership. Teorie principali. A brief history of …\nBreve storia della Leadership. Teorie principali. A brief history of leadership . Main theories.\nLeadership by stani Smiraglia 7531 views\nLeadership situazionale by Irene Morrione 2976 views\nLa leadership. Un processo in evolu... by Domenico Bozzi 629 views\nLeader e leadership [Andrea Apolito] by Andrea Apolito 5364 views\nLeadership by Giovanni Negri 1273 views\nIl Leader 20.20 - Le caratteristich... by Lucio Zanca 3973 views\nBreve storia della leadership. Teorie principali.\nA brief history of leadership . Main theories.\na cura del dott. Bozzi Domenico.\nby dr . Domenico Bozzi\ndoctor of Social and psychological disciplines .\n1. La complessità come RISORSA e non come PROBLEMA  La complessità del concetto e la pluralità di definizioni del termine leadership non devono essere considerati soltanto un problema, ma prima di tutto, una RISORSA a disposizione per farsi un’idea di base di tale processo. A cura del dott. Bozzi Domenico\n2. Leadership: a proposito delle origini del termine Dall’inglese: to lead = dirigere, guidare A sua volta to lead deriva dall’antico Sassone ledian o Germanico “leiten”, che ancora oggi in tedesco significa condurre. In italiano condurre deriva dal Latino: cum = “assieme, con” e ducere “guidare, condurre”da cui deriva la parola dux Quindi, la parola leadership letteralmente significa conduzione, guida, direzione, da cui il significato di leader come conducente, condottiero, direttore.\n3. Si fa risalire la nascita del concetto di leadership al sociologo tedesco Max Weber che, agli inizi del XX secolo, il quale si appassionò all’aspetto carismatico di alcuni leader definendo il concetto di carisma come «l’attribuzione a una persona, da parte di una collettività, di qualità ritenute eccezionali per realizzare una missione collettiva di grande importanza»\n4. I leader erano in passato considerati modelli di vita e un noto studioso, Howard Gardner (1995) a tal proposito dice: «persone che tramite la parola e/o l'esempio personale, hanno significativamente influenzato i comportamenti, i pensieri e/o i sentimenti di un numero rilevante di altri esseri umani». Per secoli i leader antichi quali i sacerdoti, i re, i profeti, sono stati tramandati sia per tenere memoria di essi, sia per essere proposti come modelli di riferimento per il popolo e per il progresso sociale e la civilizzazione.\n5. Platone, nella Repubblica affermò il principio della leadership, sostenendo che vi è chi, «essendo nato e formato per ciò, deve comandare, governare e guidare gli altri con un criterio di utile comunitario, collettivo, verso il quale è responsabile direttamente» . Aristotele, nella Politica, non apprezzava l'assenza di virtù tra coloro che mostravano interesse per il ruolo di leader.\n6. Machiavelli è considerato il primo importante autore della leadership (Il principe, 1513), considerando il leader « come colui che si sarebbe assunto il grande impegno di fare l'Italia ». Machiavelli sottolinea il rischio e le difficoltà di esercitare il ruolo di guida. Per Machiavelli il leader deve raggiungere l'obiettivo di esercitare il potere e mantenere l'autorità per ben governare e se non è in grado di raggiungere tali obiettivi, dimostrandosi quindi debole e non all'altezza del compito, la conseguenza sarà il caos morale, con «inganni truffe e tradimenti» (Christie e Glis, 1970).\n7. Cohn nel 1957 con I fanatici dell’apocalisse asserisce che nei movimenti totalitari del XX secolo sono presenti elementi tipici del millenarismo, un fenomeno che risale al Medioevo ed in particolare alle dottrine del monaco Gioacchino da Fiore, e che il modo di pensare di leader come Hitler, Rosenberg, Marx e degli altri era escatologico.\n8. Nel XX secolo, Italia, Germania e Russia soggette a dittature totalitarie caratterizzate dalla concentrazione nel capo di un potere praticamente assoluto. . La psicologia ha contribuito molto allo studio della leadership, analizzando il rapporto fra leader e folla e fra leader e massa, soprattutto da parte del francese G. Le Bon (1841-1931) le cui opere, in particolare la celebre Psychologie des foules, vennero studiate dai dittatori totalitari del XX secolo, i quali basarono il proprio potere sulla capacità di controllare e manipolare le masse.\n9. «le persone che fanno parte di una folla provano un senso immediato di intimità che deriva dalla proiezione del loro ideale dell’Io sul leader e dalla identificazione con esso». Freud, introduce il concetto di investimento libidico nei confronti di figure amate e temute e che costituiscono un surrogato del grande padre. Freud Psicologia delle masse e analisi dell’io del 1921 La visione freudiana ha ispirato anche l'approccio alla storia di vita e il metodo della biografia con la psicoanalisi\n10. Per Turner, (1982 ) «Un gruppo è un insieme di due o più individui che interagiscono e dipendono gli uni dagli altri per il raggiungimento di un obiettivo comune; il gruppo esiste quando questi individui definiscono se stessi come membri e quando la sua esistenza è riconosciuta da almeno un altro individuo». Il concetto di gruppo\n11. Cooley (1864-1929) sociologo statunitense, distingue: Gruppi Primari (o piccoli gruppi) e Gruppi Secondari. I primari, quali la famiglia o il gruppo dei compagni di gioco, i gruppi secondari, molto più estesi dei primi, sono invece caratterizzati da relazioni indirette e formali, prevalentemente di tipo contrattuale. Gruppo d’Appartenenza e Gruppo di Riferimento. Il primo è il gruppo a cui l’individuo appartiene e alle cui regole conforma il proprio comportamento.\n12. Gruppo Interno e Gruppo Esterno. Il primo è quello in cui una persona è inserita e si identifica, il secondo è un gruppo a cui l’individuo non appartiene e verso il quale può nutrire sentimenti di avversione o di timore. Gruppo naturale e Gruppo Sperimentale. Il primo è costituito dalla famiglia o dai compagni di gioco, il secondo è un gruppo che si costituisce in vista di uno scopo. Gruppo Formale e Gruppo Informale. Il primo è regolato da una precisa strutturazione delle relazioni interne e delle finalità da perseguire, il secondo si forma essenzialmente in base a motivi occasionali.\n13. Il potere può essere definito come l'abilità a influenzare la condotta degli altri e a resistere alle influenze indesiderate messe in atto nei propri confronti (McMurray, 1975). Avallone ritiene che tra i motivi che attivano e sostengono il comportamento, una particolare rilevanza assume il bisogno di potere. Avallone scrive che: «Bisogno di potere significa desiderio di lasciare la propria traccia nella realtà, di incidere, di contare, fino ad assumere la forma dell'esigenza di controllare gli altri, di manipolarli, di renderli soggetti a sé. Le persone caratterizzate da un elevato bisogno di potere sono, generalmente, aggressive, amano la competizione, sono orientate all'azione e pronte a inserirsi nei gruppi che costituiscono un luogo privilegiato per esprimere e soddisfare i bisogni di potere».\n14. • La differenza tra leadership e management oggi appare meno netta rispetto al passato. • In una organizzazione a volte può essere più importante amministrare e in altri momenti maggiore rilievo viene dato al compito di motivare le persone e di sostenerle nei loro compiti e guidarle al raggiungimento degli obiettivi oppure ci sono situazioni in cui occorre una gestione ora rivolta al compito e ora che tende a sottolineare i risultati attesi. Differenza tra Leadership e Management\n15. •Ormai la distinzione tra il leader ed il manager si è sempre più ridotta e queste due figure tendono ad avere gli stessi compiti nelle aziende, per avere successo, serve integrare le capacità del leader con quelle del manager. •Management significa portare a termine, compiere, avere la responsabilità di qualcosa mentre leadership vuol dire, invece, influenzare, orientare, dirigere il corso, l’azione, l’opinione. Per Bennis, W., Nanus, B. (1985) Manager «è chi fa le cose nel modo giusto, leader è chi fa le cose giuste».\n16. LA LEADERSHIP: alcune definizioni Stodgill (1974), eminente figura di primo piano della ricerca del significato di leadership, afferma, che: ”ci sono quasi tante definizioni della leadership quante sono le persone che hanno tentato di definirne il concetto”. Per Yukl, (1994): ”come tutti i costrutti nelle scienze sociali, la definizione di leadership è arbitraria e molto soggettiva. Alcune definizioni sono più utili di altre, ma non c’è una definizione corretta”.\n17. Leadership: una pluralità di definizioni Hogan (1994) parla della leadership come una modalità di «persuadere delle persone a mettere da parte, per un periodo, i loro obiettivi individuali, con lo scopo di raggiungere un fine comune, importante per la responsabilità e il benessere del gruppo». Il concetto di leadership non è più inteso come dominio e il leader non obbliga le persone ad obbedirlo semplicemente perché detiene il potere ma il suo obiettivo è diverso, è quello di costruire un gruppo che si prefigge un obiettivo e lo sostiene in questo percorso. La leadership è l'attività volta a influenzare le persone che si impegnano volontariamente su obiettivi di gruppo (A. Etzioni, 1961).\n18. -Il processo volto a influenzare le attività di un individuo o di un gruppo che si impegna per il conseguimento di obiettivi in una determinata situazione (P. Hersey e K. Blanchard, 1984). -La complessità dei processi psicologici che caratterizzano l'esercizio delle funzioni di potere e di influenzamento nei gruppi (G. Trentini, 1980). -La leadership può essere riferita, in senso largo, alla relazione che corre tra un individuo e un gruppo costituito intorno ad un interesse comune e che in induce a comportarsi secondo modalità dirette o comunque determinate dall'individuo medesimo (K. Schmidt, 1933). -Il termine leader si riferisce alla persona che è stata eletta o incaricata o che è emersa dal gruppo per dirigere e coordinare gli sforzi dei membri del gruppo stesso in direzione di un dato scopo (Fiedler, 1987).\n19. TEORIA DEI TRATTI O TEORIA DEL GRANDE UOMO I primi studi (Stodgill, 1948; Weber, 1946) si concentrarono sulla ricerca di tratti e caratteristiche personali di cui l’individuo era dotato e che si riteneva ne facessero un leader: è la teoria del grande uomo sorta negli anni ’50 che ipotizza la necessità, per poter essere un leader, di avere qualità non solo come intelligenza, fiducia in sé, forza di volontà, ma anche bellezza, una certa statura, forza fisica, voce con determinate caratteristiche, salute, ovvero di essere una persona speciale.\n20. Galton (1869) Una prima formulazione della teoria dei tratti nello studio della leadership risale a Galton (1869), in Hereditary Genius. Galton sostiene che alcuni tratti innati, come ad esempio gli attributi individuali, la personalità, i bisogni, i motivi, i valori e le skills (come le abilità a fare certe cose in maniera efficace) possono predire il raggiungimento e l’efficacia nelle posizioni di leadership.\n21. Alcune Critiche alla teoria dei tratti  Jennings (1961, p.65): «Cinquanta anni di studi non sono riusciti a produrre un tratto di personalità o un set di qualità che possano essere usate per discriminare i leader dai non leader».  Anche Jukl (1981) riconosce che alcuni tratti aumentano la probabilità che un leader sarà efficiente, ma non garantiscono l'efficienza e la relativa importanza dei differenti tratti dipende dalla natura della situazione.  Nello studio dei tratti è l'aver trascurato l'ambiente come in grado di determinare quali tratti possono essere più necessari.  Mancanza di un accordo globale sulla misurazione dei tratti e sullo strumento da usare.\n22. Questo approccio esamina cosa fanno i leader senza sapere chi sono in termini di caratteristiche individuali, sempre, però, alla ricerca di uno stile di leadership ottimale ed efficace in tutte le situazioni. La ricerca in questo ambito iniziò negli anni ’40 con il contributo di ricercatori guidati da Ralph Stodgill presso l'Ohio State University con uno strumento di indagine conosciuto con il nome di Leader Behavior Description Questionnaire (LBDQ) costituito da descrizioni sul comportamento di un leader. Lo studio del comportamento dei leader\n23.  Ancora oggi si usa il LBDQ in versione finale e contiene una quindicina di voci relative alla struttura di iniziazione e altrettante relative alla considerazione. In pratica chi viene intervistato deve giudicare la frequenza con cui i leader adottano un comportamento piuttosto che un altro rispondendo a vari item.  Gli aspetti negativi di questo approccio sono la sua estrema semplicità e mancanza di generalizzabilità oltre all’eccessiva fiducia che le risposte potessero portare ad uno stile efficiente. Anche in questo approccio non vengono considerate le variabili ambientali.\n24. C’è una somiglianza tra i due fattori scoperti dal gruppo di ricercatori dell’Ohio e le tipologie di leader che invece Bales notò emergere nelle discussioni di gruppo di laboratorio, il leader orientato al compito e il leader orientato alle relazioni (Bales, Schils, 1953). In ogni caso Bales pensa che i due ruoli si pongono solitamente in conflitto e che sono quasi sempre ricoperti da due persone diverse, il gruppo dell’Ohio pensa invece che i due ruoli sono due dimensioni indipendenti del comportamento del leader ossia non sono necessariamente né correlate né in conflitto.\n25. Lo stile di leadership, quindi, può, essere definito dalla combinazione dei relativi punteggi su queste due dimensioni e a venirne fuori sono quattro stili di leadership: •alta considerazione e bassa struttura d'iniziazione; •bassa struttura di iniziazione e alta considerazione; •alta struttura di iniziazione e alta considerazione; •alta struttura di iniziazione e bassa considerazione.\n26.  Questo approccio però ignora le variabili ambientali.  la parte debole è nella sua relativa semplicità con sole due dimensioni coinvolte, nella scarsa generalizzabilità e nella fiducia eccessiva che le risposte al questionario LBDQ sicuramente potessero misurare la leadership efficiente,  inoltre è contestato pure l'assunto che considerazione e struttura d'iniziazione siano indipendenti.\n27. L'interesse per la relazione e quello per la produzione  La griglia manageriale di Blake e Mouton (1964) esamina l'interesse per la relazione (orientamento al dipendente, come la fiducia, il rispetto, l'obbedienza) e l'interesse per la produzione (orientamento al compito, risultati, prestazioni, profitti) come due fattori indipendenti ma essenziali fattori per l'efficienza manageriale. La leadership si esercita su due variabili, ossia lo stile di comando dei dirigenti:  interesse per la produzione (risultati, prestazioni, profitti)  interesse per le persone (fiducia, rispetto, obbedienza).  Lo stile di leadership efficace e duraturo è quello che media\n28. La griglia manageriale identifica cinque diversi stili di leadership  Esaurito  Circolo ricreativo  Compito  Metà strada  Squadra La griglia manageriale, quindi, tende a essere un modello attitudinale che misura i valori o i sentimenti di un leader, mentre lo schema dell'Ohio State include dei concetti comportamentali, oltre a indicatori attitudinali.\n29. La griglia manageriale non esamina le variabili situazionali del processo di leadership.\n30. Il modello di Fiedler (1967)  Fiedler evidenzia il limite delle teorie sugli stili di leadership che puntavano alla ricerca dello stile migliore senza considerare il contesto in cui la leadership si esplica ed è stato il primo a porre in evidenza l’importanza del fattore situazionale;  Fiedler parte dal presupposto che nessun tratto o comportamento del leader risulta efficace in ogni contesto, propone un piano teorico che, partendo dall’analisi della “situazione”, pone in correlazione la performance del gruppo con lo stile adottato dal leader.\n31.  Una persona, per Fiedler, reagisce all'ambiente che lo circonda secondo il modo in cui lo percepisce. Somministrando un questionario si chiede ai leader di descrivere la persona con cui, nel loro percorso formativo, sono riusciti a lavorare meno bene. Con tale misura si può determinare quanto il percepiente ritiene che due persone siano simili o differenti tra di loro. Per Fiedler questa misura ha una grande importanza nei rapporti interpersonali di un gruppo e specialmente nei rapporti del leader con i membri del gruppo \n32.  Così una persona che considera molto importante la riuscita sul lavoro, percepirà le persone che lo aiutano nel lavoro totalmente differenti dalle persone che gli sono d'impedimento.  In una prima fase Fiedler (1967) assume che punteggi alti indicano un orientamento alla relazione mentre punteggi bassi un orientamento al compito ma l'esito delle ricerche nel verificare questa ipotesi è stato però alterno. A questo punto Fiedler e collaboratori hanno ipotizzato che il giusto tipo di comportamento dipende anche da quanto la situazione è favorevole al leader.\n33.  Hanno concepito quindi la leadership come un processo d'influenza il cui grado di favorevolezza della situazione è dato dalla combinazione di tre fattori:  1) la posizione di potere del leader: i leader possono avere a disposizione molte forme di ricompense o punizioni, esercitando un’autorità considerevole. Se la loro posizione è debole essi possono non avere il potere necessario;  2) la struttura del compito; Un gruppo, cui è stato affidato un compito molto semplice, è molto più semplice da dirigere di un gruppo il cui lavoro sia complesso e dall’esito molto incerto.  3) i rapporti interpersonali tra i leader e i componenti del gruppo: Un leader che lavora in un clima di fiducia, lealtà e stima da parte del gruppo, troverà il suo compito molto più piacevole.\n34.  Creato da House e Mitchell 1974 questo modello della contingenza si basa sugli aspetti motivazionali individuali nei gruppi. I leader col loro comportamento influenzano la percezione dei subordinati rispetto al «sentiero verso l’obiettivo» (path goal) aiutandoli a identificare un certo percorso per raggiungere gli obiettivi del gruppo.  La teoria del Percorso-Obiettivo sostiene che nell'esecuzione dei compiti per raggiungere i risultati previsti, i risultati rappresentano l'obiettivo mentre i compiti sono il percorso, pertanto se i compiti sono eseguiti nella giusta maniera si hanno i risultati e dunque le ricompense. In questa situazione il compito del leader è quello di assicurare che il percorso verso l'obiettivo risulti chiaro ai collaboratori e che non vi siano ostacoli verso il raggiungimento dell'obiettivo. Modello del sentiero verso l'obiettivo\n35. Dunque esiste una relazione tra il comportamento del leader, i fattori situazionali e i risultati. I fattori situazionali che interagiscono con il comportamento del leader sono le caratteristiche dei collaboratori e i fattori ambientali.  Quale stile di leadership? Il ruolo del leader nella teoria del percorso-obiettivo varia a seconda della situazione. Il leader dovrebbe ridurre l'incertezza chiarendo le aspettative circa i risultati desiderati o il modo per ottenerli (l'incertezza del compito). Secondariamente il leader dovrebbe rimuovere gli ostacoli alla performance. Infine il leader dovrebbe cercare di accrescere la valenza percepita dai collaboratori nei confronti del compito stesso, del raggiungimento dell'obiettivo o di entrambi.  Questi studi, in sintesi, suggeriscono che un modo utile per descrivere la leadership è di distinguere tra leader orientati ai compiti e leader orientati alle persone\n36. Il modello di Vroom e Yetton  E’ un modello che fornisce ai leader una struttura per decidere in base al reale grado di partecipazione del gruppo. A differenza di altri modelli situazionali, Vroom e Yetton creano un modello normativo nel senso che prescrive ai leader comportamenti «giusti» relativamente al livello di partecipazione del gruppo.  Questo modello riguarda gli stili del leader nei processi decisionali e individua quali stili siano necessari al leader nelle diverse situazioni. Gli stili decisionali sono cinque e variano su un continuum che va dall’autocratico al partecipativo.\n37. I leader hanno cinque stili decisionali da poter utilizzare i quali variano lungo un continuum:  Autocratico (AI) il leader prende le decisioni da solo senza consultare i membri.  Autocratico con richiesta d’informazioni ai collaboratori (AII) il leader decide da solo e i subordinati sono in parte implicati.  Consultivo individuale (CI) il leader consulta individualmente i collaboratori e prende da solo la decisione.  Consultivo di gruppo (CII) il leader consulta il gruppo e prende da solo la decisione.  Partecipativo (G) il leader condivide il problema col gruppo per arrivare ad una soluzione consensuale.\n38.  Vroom e Yetton pensano che non ci sia un unico livello di leadership che va bene in tutte le situazioni e dunque vogliono trovare lo stile di leadership da suggerire al leader da adottare in rapporto alla situazione in cui si trova ad operare.  Le critiche al modello sono che i dati utilizzati per validare la teoria sono scaturiti dall'autodescrizione da parte dei leader del loro stile decisionale. Inoltre i metodi sperimentali in cui si chiede di descrivere una situazione di successo o di insuccesso sono soggetti al fenomeno della desiderabilità sociale.\n39. Leadership situazionale •Vroom ha scritto nel 1976: «Io non riesco a vedere nessuna forma di leadership come ottimale per tutte le situazioni. Il contributo delle azioni di un leader per l’efficienza della sua organizzazione non può essere determinato senza considerare la natura della situazione in cui il comportamento viene espletato».\n40. Hersey P., Blanchard K. Il modello di P. Hersey e K. Blanchard denominato «leadership situazionale» è anche noto come life-cycle theory (teoria del ciclo di vita) dove i due autori nordamericani sostengono che non esista uno stile di leadership ideale, che possa cioè essere valido in assoluto ed in tutti i casi. Per loro i veri leader sono coloro che dopo aver effettuato una efficace diagnosi riescono ad adattare il proprio stile alle situazioni i cui agiscono e l’efficacia scaturisce proprio dal grado di coerenza del comportamento del leader con il tipo di situazione in cui, in quel momento, si trova a dover esercitare il suo ruolo.\n41. «Non esiste – affermano Hersey e Blanchard nel loro libro «leadership situazionale»– un unico modo, migliore di tutti gli altri, per influenzare le persone. Lo stile di leadership che una persona dovrebbe utilizzare con gli individui o con i gruppi dipende dal livello di maturità delle persone che il leader sta tentando di influenzare». La novità della loro teoria sta proprio nel prevedere un diverso stile gestionale in funzione del contesto e del diverso livello di maturità presente nei collaboratori.\n42.  La loro teoria delinea quattro modalità diverse di gestione della leadership (delegare, partecipare, vendere, prescrivere) e quattro diversi livelli di Maturità, indicati con la lettera M, posseduti dai collaboratori del leader.\n43.  Gli stili di leadership sono:  Stile direttivo (S1) chiamato telling (alto orientamento al compito, basso alle relazioni),  - Stile persuasivo (S2) chiamato selling (alto orientamento al compito, alto alle relazioni),  Stile partecipativo (S3) denominato partecipating ( basso orientamento al compito, alto alle relazioni)  Stile delegante (S4) chiamato delegating (basso orientamento al compito, basso alle relazioni)\n44.  Per Hersey e Blanchard uno degli aspetti più critici che il leader deve prendere in considerazione è la maturità dei propri collaboratori. Per questo motivo essi hanno suddiviso la maturità delle persone in quattro possibili livelli, così come hanno fatto con gli stili di leadership:  livello: maturità bassa - M1  livello: maturità medio-bassa – M2  livello: maturità medio-alta – M3  livello: maturità alta. – M4\n45. Si parla di quattro stili di leadership, in quanto secondo gli Autori, ai quattro livelli prima riportati corrispondono, altrettanti stili di leadership efficaci, pertanto è possibile abbinare la maturità e lo stile:  Dipendenti con maturità bassa, avremo uno stile di leadership direttivo;  dipendenti con maturità medio-bassa, avremo uno stile di leadership persuasivo;  dipendenti con maturità medio-alta, avremo uno stile di leadership partecipativo;  Dipendenti con maturità alta, avremo uno stile di leadership delegante.\n46. Il leader come causa plausibile di un evento  Per Calder e Pfeffer (1977) la teoria dell’attribuzione causale possa essere un modello appropriato per capire come viene percepita la leadership in un gruppo. Per essi la leadership esiste solo come percezione derivata dalle inferenze fatte sul comportamento e/o sui suoi effetti poiché è un processo che dipende dalle attribuzioni fatte dai componenti del gruppo più che dalle azioni del leader (Calder, 1977) e che la leadership è una qualità personale che può essere giudicata soltanto dagli osservatori o sulla base di particolari comportamenti assunti dal leader o sulla base delle conseguenze associate a tali comportamenti. Solo il comportamento e i risultati che ne derivano vengono accettati, quindi, come potenziali rivelatori della leadership e riescono a distinguere un soggetto da un altro, quando sono visti originati da qualità personali del soggetto.\n47. La teoria delle risorse cognitive  Fiedler e collaboratori (Fiedler, Potter, Zais, Knowlton, 1979) hanno studiato gli effetti dello stress sulla performance. Loro sostengono che lo stress interpersonale influenzi ed entri in gioco nel rapporto diretto tra l’intelligenza e la conoscenza tecnica e le decisioni del leader e le sue azioni pratiche. Essi hanno trovato che l’interpersonal stress (causato da problemi interpersonali che possono verificarsi coi collaboratori o col diretto superiore) distrae il leader dal lavoro vero e proprio in quanto fa confluire tutti i suoi pensieri e tutte le sue energie nel tentativo di cercare una via d’uscita alla situazione stressante. In tale circostanza di forte stress interpersonale il leader sarà meno in grado di usare le sue abilità intellettuali nel lavoro, così farà maggiormente ricorso alla propria esperienza e risolverà i problemi lavorativi in base di altri problemi che ha precedentemente risolto, pertanto secondo i ricercatori, in una situazione di basso stress interpersonale, i leader usano la loro intelligenza più dell’esperienza, invece in situazione con alto stress interpersonale i leader ricorreranno maggiormente all’esperienza accumulata senza cercare nuove soluzioni ai problemi che si presentano loro.\n48. Leadership carismatica  Negli studi sulla leadership carismatica l’attenzione è rivolta ai collaboratori del leader, sulla loro risposta emozionale ad esso. Tali teorie descrivono il leader in termini di colui che articola una visione e una missione e che cerca di creare e mantenere un’immagine positiva nelle menti sia dei collaboratori che dei superiori. A differenza delle precedenti teorie, esse sostengono che il leader riesce a cambiare i valori, gli obiettivi, i bisogni e le disposizioni dei collaboratori facendo diventare loro la sua visione, non limitandosi ad allineare gli obiettivi degli individui con gli obiettivi organizzativi. I leader carismatici cambiano i corsi dell’azione e degli eventi mentre i leader transazionali migliorano le situazioni esistenti. I leader, ora, vengono studiati per l’effetto che hanno sulle emozioni e sull’autostima dei collaboratori, piuttosto che per le loro variabili cognitive e le loro abilità. House (1977, p. 190) suggerisce che la leadership carismatica dovrebbe essere definita secondo i suoi effetti: « […] i leader carismatici sono quelli che hanno effetti carismatici sui seguaci in un grado altamente insolito». Gli effetti che  Secondo Boarl e Bryson possiamo avere due tipi di leader carismatici, i visionari e quelli prodotti dalla crisi, entrambi cercano di creare e costruire un nuovo e differente mondo che sia valido per lui e per i suoi collaboratori \n49. La leadership trasformazionale e quella transazionale  L’approccio dei tratti, quelli comportamentali e quelli delle contingenze si concentrano principalmente sul leader, su cosa fa o è, mentre le teorie del processo di leadership spiegano i processi attraverso i quali si sviluppa la relazione tra i leader e i collaboratori o potenziali follower.\n50.  La leadership trasformazionale è legata al concetto di empowerment, dove il leader è «colui che è capace di incoraggiare i propri collaboratori a fare più di quello che in origine essi si aspettavano di fare» (Bass, 1985, p. 20); egli è agente di cambiamento e ricopre il ruolo di guida e di motivatore.  Nell’approccio transazionale essere leader non è più vista né una questione individuale né una questione situazionale- contingente legata al compito che il gruppo deve affrontare né è l’interazione di entrambe, ma dipende dagli scambi tra leader e seguaci nel corso dell’interazione a partire dal primissimo istante in cui essa ha inizio. Si comincia a considerare l’importanza della percezione sociale nella nascita di un leader. La leadership trasformazionale e quella transazionale


AVD Reform, Colesterolo alto: si può ridurre in modo naturale grazie ad un tipo particolare di mela - Corriere dell'Economia\nIl rischio dell’aumento del colesterolo cattivo (Ldl) è sempre più frequente a causa di diete squilibrate e all’aumento della sedentarietà. Sappiamo che per prevenire l’ipercolesterolemia e lo sviluppo di malattie cardiovascolari, bisogna partire dalla dieta, evitando i carboidrati raffinati, zuccheri aggiunti, grassi saturi e idrogenati e soprattutto non abbandonare mai uno stile di vita attivo, spingendoci a fare una sana camminata quotidiana. Qui però dobbiamo far valere un vecchio detto perché “una mela al giorno toglie il medico di torno”, l’importante è sapere quale mela scegliere.\nDiversi studi dimostrano che la Melannurca Campana Igp è ottima per combattere il colesterolo cattivo. Questa piccola e saporita mela rossa è ricca di polifenoli dagli effetti salutistici: in particolare sono le prociandine che riescono a ridurre notevolmente il colesterolo totale, favorendo l’incremento delle molecole HDL (colesterolo buono). Grazie a queste sostanze il colesterolo cattivo viene captato e evitandone l’assorbimento per essere poi espulso in modo fluido. Da questi assunti è nato un nuovo prodotto AVD Reform, Melacol, a base di Mela annurca campana IGP (Annurcomplex®) ed estratto secco di Olivo. Il prodotto vanta una filiera produttiva completamente Made in Italy ed è supportato da uno studio svolto dal Dipartimento Chirurgico dell’Università di Modena: i pazienti affetti da ipercolesterolemia di grado lieve e moderato trattati con Melacol hanno evidenziato una riduzione del colesterolo totale (TC) e LDL e una riduzione degli indici di rischio cardiovascolare.


Videoispezione Fognature Rodano - Spurghi Milano\nVideoispezione Fognature Rodano ⭐ ha concentrato le professionalità e conoscenze sui spurghi a Milano in un unico settore di lavoro.\n1 Videoispezione Fognature Rodano\n1.2.1 Videoispezione Fognature Rodano: quanto costa di media?\n1.4.1 Videoispezione Fognature Rodano\n1.5 Videoispezione Fognature Rodano\nsai quale sia lo stato della tua rete fognaria in casa? Nessuno lo sa almeno che non ha provveduto a costruirla da zero ed è qui che intervengono le Videoispezione Fognature Rodano.\nIn realtà dopo qualche anno di utilizzo la Videoispezione Fognature Rodano dovrebbe essere una prassi da seguire senza troppi timori perché non sempre si è attenti a quello che viene gettato all’interno della rete fognaria e poi non ci sono mai delle valide pulizie.\nLe pareti sono umide, ci sono macchie di calcare oppure di acqua. Le vernici e gli intonaci iniziano a sgretolarsi. C’è una comparsa e proliferazione di muffa oltre ad un cattivo odore di umido. Dunque si vede e si riesce a sospettare che ci sono dei reali problemi che derivano da qualche perdita di acqua, ma anche in questo caso è richiesta una Videoispezione Fognature Rodano perché si deve sapere a che altezza essi si trovi.\nTramite questo metodo non si hanno dei costi alti di una riparazione. Infatti se non si fa una Videoispezione Fognature Rodano, come ancora alcuni idraulici ancora fanno, ci si obbliga a svolgere una “tracciatura” o rottura della parete e del pavimento in direzione della rete fognaria per cercare dove sia il danno.\nIl proprietario o affittuario dell’appartamento di sopra deve far fare immediatamente una Videoispezione Fognature Rodano, chiamare un idraulico, usare il meno possibile la rete fognaria, perché comunque il soggetto sottostante sta avendo un fastidio importante e poi far riparare la perdita.\nIn questo caso è importante che ci sia Videoispezione Fognature Rodano per capire comunque se è il momento di fare una sostituzione, riparazione oppure arrivare a fare delle bonifiche dei terreni vicini.\nLa Videoispezione Fognature Rodano quindi è un passaggio fondamentale perché è necessario che si capisca quale sia il materiale che sta creando il blocco.\nVideoispezione Fognature Rodano: quanto costa di media?\nDi media la Videoispezione Fognature Rodano arriva ad un costo che potrebbe iniziare dalle 80 euro fino a 220 euro, ma molto dipende dalla lunghezza delle condutture, dimensioni e dal tempo che ci si impiega.\nGrazie per aver scelto ⭐ Videoispezione Fognature Rodano!!!


Spunti sulla serietà e il comico: Conversazione con Stefano Benni « Spazio filosofico\nLa nostra intenzione, con “Spazio Filosofico”, è quella di offrire una dimora protetta a concetti che hanno bisogno di una cura ricostituente, perché le loro risorse specifiche ci sembrano diventate per qualche ragione indisponibili. Così ci è parso a proposito della serietà. In pratica vorremmo salvare la serietà “buona” da quella falsa per poterla riconoscere nella realtà quando la incontriamo.\nQualcuno fra i suoi personaggi o fra i suoi racconti, romanzi, poesie, incarna la sua idea di serietà? Ci potrebbe spiegare in che cosa e perché?\nPoiché ritengo che una persona “seria” possa anche essere ironica, pazza o cattiva, tutti i miei personaggi sono seri, vivono dalla serietà che metto nello scrivere.\nLei ha scritto: «Nulla spaventa il comico come quando si sente inseguito da una definizione». E anche: «La filosofia tende al comico il peggior agguato. Quello della spiegazione, della catalogazione, della riduzione, di portare nel mondo metaforico e simbolico del comico il virus del concetto».\nNon certo per tenderle un agguato, ma perché ci interessa la pratica del definire (più per il lavoro mentale sui confini che richiede che per i risultati che dà), le chiediamo di azzardare proprio una definizione di serietà, cercando di fermare un’essenza e di accostarle altri concetti che ci permettano di avvicinarla.\nCi sono molte declinazioni della parola “serietà”. Quando qualcuno dice “seriamente parlando” o “parli sul serio?”, siamo nel regno dell’ambiguità. Cosa definisce la serietà di un discorso? Esiste una perfetta serietà del linguaggio? Come può il linguaggio eliminare le interpretazioni ironiche e le distorsioni? La poesia, ad esempio, è seria o follemente lontana dalla serietà?\nO se preferisce, potrebbe darci una “non-definizione”, una definizione comica.\nLa serietà è quella cosa che ci inventiamo quando vorremmo essere presi sul serio.\nIn che modo vive e produce effetti il concetto o, se preferisce, la questione della serietà nella sua pratica di scrittore?\nNella pratica coincide con la responsabilità. Sono responsabile di ogni parola che scrivo. Le parole sono preziose. Non è serio sprecarle, per quello ci sono altre occasioni e momenti della giornata.\nQuali sono i concetti amici e i concetti nemici della serietà? E viceversa, contro che cosa può essere schierata la serietà, e in aiuto di che cos’altro?\nUn concetto nemico della serietà è la fretta, nel mio lavoro e in ogni tipo di comunicazione moderna. Siamo in un periodo in cui i media non affrontano seriamente gli argomenti, perché hanno fretta di dire subito qualcosa. I giornalisti, gli scrittori, i filosofi hanno reagito alla crisi di autorità non con lo studio e l’approfondimento ma con l’esibizionismo e la frenetica occupazione di spazi. Ho lasciato con rimpianto “Repubblica”, ma non ne potevo più di tutto questo.\nNella sua scrittura lei adotta prevalentemente i registri dell’ironia, del comico, del grottesco, del fiabesco, del macabro, anche del tragico, mai – ci pare – quello del serio, e mai quello dell’intrattenimento vacuo. Anche l’evitamento ha ragioni, quali sono le sue nell’evitare il serio?\nI miei lettori mi considerano anche troppo serio. Mi piacerebbe “evitare” qualche volta la realtà, ma la realtà mi circonda e mi sfida. I miei libri volano con la fantasia, ma tornano sempre allo stesso punto: a ciò che è accaduto in Italia negli ultimi quarant’anni. Cerco di evitare la retorica non la serietà.\nCosa salverebbe a tutti i costi nel concetto di serietà per preservarne la specificità e la funzione?\nLa serietà dello studiare, dell’imparare e dell’ascoltare, e soprattutto la ricerca della durata: cercare di pensare e di dire qualcosa che potrà essere discusso e letto anche tra cento anni.\nChe differenza c’è fra serietà e seriosità?\nLa serietà qualche volta sa ridere di se stessa, la seriosità no.\nIn quali situazioni le viene fatto di pensare “questa sì che è una cosa seria”?\nL’attimo in cui, come dice Jankélévitch parlando della morte, non abbiamo tempo di trasformare la tragedia in un problema. L’attimo che impone a tutti un po’ di silenzio.\nIl concetto di serietà è in stretti rapporti con quello di gravità. E per associazione anche con quello di pesantezza. Non può darsi dunque una serietà lieve? La serietà è necessariamente antagonista della leggerezza?\nNo. Sto lavorando su Lolita di Nabokov. Serissimo dramma che riflette passione e perversione, ma pieno di ironia e delicatezza. Nabokov amava le regole severe degli scacchi e il mondo alato delle farfalle. E sappiamo bene che la pesantezza, il grave, il serio può diventare in un attimo un’ invenzione comica. Un ippopotamo che balla fa ridere, come insegna Disney.\nCosa pensa della frase di Schiller «seria è la vita, serena è l’arte»?\nSono quelle frasi brillanti che non vanno prese troppo sul serio.\nCerto, non dovremmo buttarla in politica, ma come si fa a evitare del tutto l’argomento? Cosa c’è, cosa c’è stato, cosa ci sarà o che cosa è rimasto di serio o non-serio in politica? E perché la politica attrae tanto i comici? E i filosofi? È una cosa seria che i comici e i filosofi – nessuno dei quali forse capisce nulla di politica – vogliano tuttavia con ostinazione sempre dire la loro sull’argomento?\nPerché sono convinti che “serietà” voglia dire occuparsi dell’attualità, e pensano: “se non parlo dell’attuale diranno che non sono attento agli eventi”. Invece l’attualità è un ricatto dei media e della tecnica, è una finta urgenza, è ciò che sei obbligato a discutere e ascoltare. È come la televisione dentro al bar, sempre accesa anche se nessuno la guarda. Se io voglio spiegare il mondo posso tornare a Platone, passare dai Beatles e poi andare nello spazio con Kubrick. I comici e i filosofi a volte straparlano, ma mai come i politici o i padroni della tecnica. La serietà, nel senso di responsabilità civile, si è divisa dalla politica da tempo. E la tecnica non né ne seria né comica, funziona e basta. Comico o serio, è l’effetto che provoca nella nostra intelligenza. Vedere la gente che cammina a testa bassa guardando lo smartphone, vi fa orrore o vi fa ridere?\n(a cura di Luciana Regina)\nNumero 18 SERIOUSNESS dicembre, 2016 - Autore:Stefano Benni Condividi\nTags: durata, fretta, serietà, Stefano Benni


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Dormire In Riviera Del Brenta > Do Ciacole in Relais | Relais 3 Stelle Venezia Mira\nLa Riviera del Brenta è lo splendido scenario che fa da cornice al Relais Do Ciacole. In quest’area nell’entroterra di Venezia, lungo il corso del fiume Brenta, sorgono alcune delle più belle ville patrizie italiane fatte costruire tra il XVI e il XVIII secolo. Le ville della Riviera del Brenta vennero progettate come magnifiche residenze di campagna. Durante l’estate le ricche famiglie veneziane si trasferivano in questi affascinanti luoghi per celebrare cortei acquei, incredibili feste e cene sfarzose.\nOggi molte delle ville della Riviera del Brenta sono visitabili e regalano ai turisti lo spettacolo di magnifiche architetture, sale affrescate dai maestri dell’arte italiana e bellissimi giardini. Alloggiare un hotel della Riviera del Brenta permette inoltre di raggiungere facilmente anche Venezia e Padova e scoprire, durante lo stesso viaggio, due delle più belle città d’arte italiane. Per chi ama la natura soggiornare in uno degli alberghi della Riviera del Brenta è un’esperienza esaltante che unisce arte e paesaggi sublimi. Intorno alle ville si snodano percorsi naturalistici da percorrere a piedi, in bici o in battello.\nTra gli hotel della Riviera del Brenta il Do Ciacole rappresenta una eccellenza sotto molti punti di vista. La storica location permette agli ospiti di vivere un viaggio nel tempo ed essere trasportati ai tempi gloriosi della Serenissa Repubblica di Venezia. Il Relais, inoltre, è attrezzato con piscina e una moderna sala fitness per i più sportivi. Mentre i più golosi possono godere delle gioie della tavola al ristorante Do Ciacole, uno dei migliori della Riviera del Brenta e del Veneto.


Macron, le cure psicologiche e i bla bla bla | L'HuffPost\n04/10/2021 11:15 CEST | Aggiornato 04/10/2021 11:15 CEST\nÈ notizia di questi giorni che la Francia ha deciso un investimento economico importante per garantire, tramite assunzioni di Psicologi nei servizi sanitari e il rimborso delle sedute di psicoterapia nel privato a tutti i cittadini dall’età di 3 anni in su. La Gran Bretagna già si era mossa prima della pandemia con il programma IAPT (acronimo di “Improving Access to Psycholological Therapies”) nel quale ha sinora investito più di un miliardo di euro.\nMacron ha tenuto conto dei dati, 15% di depressione e 23% di ansia nella popolazione, ma anche di un studio francese (Dezetter & Briffault, 2015) che ha analizzato il rapporto costo-benefici del trattamento psicologico per depressione ed ansia che mostrano un risparmio medio di 1,57 euro per ogni euro speso per i trattamenti psicologici. Risultati analoghi a quelli della London School of Economics che avevano portato al varo del programma IAPT e simili ai risultati degli studi olandesi e tedeschi sui costi-benefici per rimanere in Europa. In sostanza le cure psicologiche funzionano, si ripagano da sole e producono ulteriori risparmi.\nIn “La Psiche tra salute e malattia: evidenze ed epidemiologia” (Lazzari, ed.aggiornata alla pandemia 2020) sono documentati i dati di efficacia e costo-benefici: a livello delle 36 più grandi nazioni è stato calcolato che il lavoro perso per ansia e depressione prima della pandemia ogni anno è pari a 50 milioni di anni di lavoro con un costo di 925 miliardi di dollari, che a livello globale vuol dire 11.500 miliardi, oltre ai costi umani e sanitari.\nSecondo i dati del World Mental Health Survey i giorni medi di lavoro persi per depressione sono tra i 4 e 15 l’anno a persona (a seconda del livello economico del Paese) e tra 8 e 24 per ansia, più da 11 a 25 giorni di disabilità parziale per depressione e 12-26 per ansia, mentre sono stati calcolati il 10% di aumento di giorni lavorativi come effetto del trattamento.\nCon la pandemia queste cifre sono destinate ad aumentare, secondo le stime, del 25%, facendo dello stress, disagio e disturbi psicologici la prima voce di costo. Basti pensare che il peso della disabilità per i disturbi psichici, compresi i disturbi psichiatrici più gravi, rappresenta il 32% del costo della disabilità a livello mondiale (un terzo), e in questo ambito i disturbi psicologici rappresentano più della metà della disabilità (il 53%) e quindi da soli pesano il 16% della disabilità per tutte le cause di salute.\nSituazione che dopo la pandemia è aumentata, considerato anche il long Covid, a oltre il 20%. Una cifra che peraltro non tiene conto dell’impatto del malessere psicologico nell’infanzia e nell’adolescenza sulla vita adulta in generale e sulla salute ed i comportamenti in particolare.\nLe conclusioni le ha tratte l’Organizzazione Mondiale della Sanità e la Lancet Commission e possono sembrare incredibili solo ad uno sguardo superficiale: se si raddoppiassero il numero delle persone in trattamento psicologico per disagio, ansia e depressione avremmo non aumento dei costi sanitari ma un risparmio globale (sanità e società) di oltre 4 euro per ogni euro investito in Psicologia.\nQuando si governa in base ai dati si finisce per considerare la Psicologia non solo una risorsa per le persone ma anche per la società e l’economia.\nL’Italia ha leggi bellissime, che sulla carta garantiscono l’aiuto psicologico a tutti, bambini, adolescenti, mamme, famiglie, anziani, malati cronici, persone con patologie fisiche. La realtà è quella che tutti gli italiani vedono: negli ospedali, nei servizi pubblici, negli ambulatori, nelle strutture per anziani è quasi impossibile trovare psicologi. Non è una impressione superficiale ma una realtà confermata sempre dall’OMS: in Italia abbiamo nei servizi sanitari meno della metà, in media, degli psicologi dei paesi occidentali (dati 2018). Senza considerare che solo con la pandemia il fondamentale ruolo di prevenzione e promozione della psicologia scolastica è stato riconosciuto ma è ancora da capire cosa accadrà in questo anno scolastico e per il futuro.\nCome ha documentato l’UNICEF (2020) i ragazzi mostrano elevati livelli di disagio (più di uno su quattro), che se non intercettato si trasformerà in patologia. La scuola va messa in grado di svolgere questa essenziale funzione con un adeguato inserimento di competenze psicologiche a supporto dei ragazzi, degli insegnanti, delle famiglie e di tutto il sistema.\nMacron ha visto i dati epidemiologici francesi: 15% dei cittadini con malessere psicologico depressivo e 23% di tipo ansioso. Una epidemia silenziosa, che è ancora più insidiosa tra bambini e giovani. In Italia? I dati sono analoghi ma ancora da noi se vuoi lo Psicologo te lo devi pagare: 8 persone su 10 in trattamento psicologico in Italia lo fanno a spese proprie perché non ci sono alternative. Tutti quelli che non hanno possibilità economiche sono tagliati fuori: credo sia una delle ingiustizie sociali più forti che stiamo vivendo. E lo dico vivendo quotidianamente il dramma di persone, dalla giovane mamma alla persona con patologia fisica importante, che cercano aiuto e non lo trovano.\nÈ un anno e mezzo che il Parlamento, la politica, il governo promettono di fare qualcosa, come direbbe Greta Thunberg sinora tanti “bla bla bla”. Dalla pandemia si esce al meglio se si fa tesoro delle lezioni che ci ha dato: il valore delle persone, che non solo solo organismi biologici; il valore del benessere psicologico per le relazioni, il lavoro, gli scambi sociali e l’economia. I vaccini sono importanti e così i sostegni alle imprese, ma la salute non è solo fisica e gli aiuti che servono non sono solo in termini monetari.\nALTRO: coronavirus emmanuel macron psicologia