1 F O R M A T O E U R O P E O P E R I L C U R R I C U L U M V I T A E INFORMAZIONI PERSONALI Nome Indirizzo ROSATI FLORIANA VIA CARLO BOTTA, ROMA Telefono Nazionalità Italiana Data di nascita 22 GENNAIO 1963 SOTTO LA PROPRIA RESONSABILITA', CONSAPEVOLE DELLE CONSEGUENZE CIVILI PENALI ED AMMINISTRATIVE PER DICHIARAZIONI FALSE E MENDACI DICHIARA AI SENSI DEGLI ARTICOLI 46, 75 E 76 DEL D.P.R. 445/2000 E S.M.I. QUANTO SEGUE: ESPERIENZE LAVORATIVE Dal 1 aprile 2014 a tutt'oggi Dal 18 settembre 2013 al 31 marzo 2014 Azienda Complesso Ospedaliero San Giovanni Addolorata - Via Amba Aradam, Roma Azienda Ospedaliera del Servizio Sanitario Nazionale dotata di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dall'atto Aziendale Dirigente Amministrativo a tempo indeterminato Direttore Struttura Complessa Gestione Risorse Umane attività relativa al trattamento giuridico ed economico del personale, alla quiescenza. Gestisce retribuzioni, pratiche di pensione, concessione prestiti e cessioni stipendiali, dotazione organica, corretta tenuta dei fascicoli personali, redazione contratti individuali di lavoro, procedure di mobilità, infortuni sul lavoro, contratti di collaborazione coordinata e continuativa, procedure concorsuali, conferimento incarichi, gestione retribuzioni, nonché nella applicazione delle norme del CC.NN.L. e nella costituzione dei fondi contrattuali. Azienda USL Roma C - Via Primo Carnera, Roma 1\n2 Azienda USL del Servizio Sanitario Nazionale dotata di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dall'atto Aziendale. Direttore Struttura Complessa CUP-ALPI in posizione di comando dall'azienda Complesso Ospedaliero San Filippo Neri di Roma Dal 1 settembre 2013 al 17 settembre 2013 Dal 1 maggio 2011 al 30 aprile 2013 e Dal 1 maggio 2013 al 30 settembre 2013 Azienda Complesso Ospedaliero San Filippo Neri. Piazza Santa Maria della Pietà, Roma Azienda Ospedaliera del Servizio Sanitario Nazionale dotata di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dall'atto Aziendale. Dirigente Amministrativo a tempo indeterminato Dirigente dell Area Risorse Umane e Formazione Dipartimento Programmazione Economica e Sociale Direzione Regionale Salute e Integrazione Sociosanitaria (vincitrice avviso pubblico per incarico biennale pubblicato BURL n. 7 del ) (dal 1 maggio 2013 n posizione di comando Determinazione A03375 del 30 aprile 2013) Regione Lazio Via Rosa Raimondi Garibaldi, Roma Regione Lazio - Direzione Regionale Salute e Integrazione Sociosanitaria Dirigente Amministrativo a tempo determinato Nell ambito dell incarico di Dirigente dell Area Risorse Umane e Formazione, che comprende anche l Ufficio ECM e Formazione, della Direzione Regionale Sanità e Integrazione Sociosanitaria ha curato le seguenti attività: Elaborazione delle strategie e indirizzi per la gestione da parte delle aziende delle risorse umane del Servizio Sanitario Regionale. Vigilanza sull applicazione dei CCNL del personale dipendente del SSR. Vigilanza sull'applicazione dei contratti del servizio sanitario e degli accordi con i medici di medicina generale e pediatri di libera scelta e con gli specialisti ambulatoriali, con la predisposizione di linee guida e direttive in ordine a istituti contrattuali di particolare rilevanza strategica. Vigilanza sull'applicazione degli accordi collettivi dei MMG, PLS, SUMAI ed altre figure professionali convenzionate con il Servizio Sanitario (biologi, chimici e psicologi), curando il monitoraggio e l applicazione degli accordi integrativi regionali. Elaborazione delle graduatorie della MMG e dei PLS sulla base dei criteri individuati nei rispettivi Accordi Collettivi. Cura di tutti gli adempimenti connessi alla pubblicazione e alla assegnazione degli incarichi vacanti nelle attività di continuità di continuità assistenziale, e le zone carenti di assistenza primaria e pediatria di libera scelta. 2\n3 Predisposizione delle risposte alle interrogazioni parlamentari e consiliari, raccogliendo laddove necessario dati ed informazioni dalle aziende. Gestione delle attività relative alla rilevazione dei bisogni di formazione del personale del Servizio Sanitario (rapporti con Università ed Enti, ECM, ecc.). Alle competenze individuate con la determinazione B1636/2011 che rappresentano l ordinaria attività amministrativa, vanno aggiunte tutte le attività connesse alla gestione del Piano di Rientro e necessarie per il corretto adempimento degli obiettivi previsti dai Programmi operativi annualmente definiti. In particolare, tra le azioni previste dai programmi Operativi ai fini della razionalizzazione della spesa del personale dipendente del SSR, l Area si occupa: esame delle richieste di assunzioni in deroga al blocco del turn over e rilascio dell autorizzazioni; esame delle richieste di mobilità volontaria sia regionale che extraregionale e rilascio dell autorizzazione; rideterminazione dei fondi contrattuali delle Aziende ed Enti del SSR, previa istruttoria in contraddittorio con le Aziende ed Enti medesimi; procedimento di ricollocazione del personale interessato dalla riorganizzazione della rete ospedaliera prevista dal DCA 80/2010; verifica della corretta assegnazione dei dipendenti alle effettive mansioni di appartenenza; verifica dell attuazione delle disposizioni nazionali concernenti il taglio della spesa nel pubblico impiego (L. 133/2008 e L. 122/2010); gestione di tutti gli adempimenti di competenza dell Area Risorse Umane e Formazione inerenti il tavolo di verifica per il raggiungimento degli obiettivi del Piano di Rientro (risposte pareri, verbali, monitoraggi, ecc.) Dal 1 febbraio 2010 al 30 aprile 2011 Valutazione anno ,8 - Valutazione anno ,24 Azienda Complesso Ospedaliero San Filippo Neri. Piazza Santa Maria della Pietà, Roma Azienda Ospedaliera del Servizio Sanitario Nazionale dotata di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dall'atto Aziendale. Dirigente Amministrativo a tempo indeterminato Nell ambito degli incarichi dirigenziali svolti presso l Azienda Complesso Ospedaliero San Filippo Neri ha diretto la Unità Operativa Semplice relativa al trattamento economico, quiescenza e intramoenia, gestendo retribuzioni, contribuzione, pratiche di pensione, concessione prestiti e cessioni stipendiali, gestione verifica e controllo attività libero professionale, rilascio bollettari ed autorizzazioni, inserimento compensi nei cedolini stipendiali. Sempre nella stessa Azienda ha anche ricoperto l incarico di facente funzione della Unità Operativa Complessa Personale gestendo tutti gli aspetti giuridico, retributivo, contributivo e previdenziale: gestione della pianta organica, corretta tenuta dei fascicoli personali, redazione contratti individuali di lavoro, procedure di mobilità, infortuni sul lavoro, contratti di collaborazione coordinata e 3\n4 Dal 1 aprile 2009 al 31 gennaio 2010 Dal 1 maggio 2008 al 31 marzo 2009 Dal 1 giugno 2006 al 30 aprile 2008 Dal 8 ottobre 1996 al 30 maggio 2006 continuativa, procedure concorsuali, conferimento incarichi, gestione retribuzioni, nonché nella applicazione delle norme del CC.NN.L. e nella costituzione dei fondi contrattuali. Valutazione 91,5 Regione Lazio Via Rosa Raimondi Garibaldi, Roma Regione Lazio - Direzione Regionale Salute e Integrazione Sociosanitaria Dirigente Amministrativo in posizione di distacco dall'azienda USL Roma F Valutazione ottima Azienda USL Roma F Via Terme di Traiano, Civitavecchia (Roma) Azienda USL del Servizio Sanitario Nazionale dotata di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dall'atto Aziendale. Dirigente Amministrativo a tempo indeterminato a seguito vincita concorso pubblico per titoli ed esami Dirigente della ha diretto la Unità Operativa Semplice relativa al trattamento economico, quiescenza e intramoenia, gestendo retribuzioni, contribuzione, pratiche di pensione, concessione prestiti e cessioni stipendiali, gestione verifica e controllo attività libero professionale, rilascio bollettari ed autorizzazioni, inserimento compensi nei cedolini stipendiali. Valutazione 30/30 Azienda Complesso Ospedaliero San Giovanni Addolorata Via Amba Aradam, Roma Azienda Ospedaliera del Servizio Sanitario Nazionale dotata di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dall'atto Aziendale Collaboratore amministrativo professionale Addetta al trattamento economico e alla gestione dei fondi delle diverse aree contrattuali. Istituto Nazionale per le Malattie Infettive Lazzaro Spallanzani, Via Portuense Roma Istituto dotato di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dell'atto Aziendale. Prima come Assistente Amministrativo e dal 1 aprile 2001 in qualità di Collaboratore amministrativo professionale Addetta al trattamento economico e alla gestione dei fondi delle diverse aree contrattuali. 4\n5 Dal 23 gennaio 1989 al 7 ottobre 1996 Dal 18 ottobre 1983 al 22 gennaio 1989 Azienda Ospedaliera S.Camillo - Forlanini, Piazza Carlo Forlanini, Roma Azienda Ospedaliera del Servizio Sanitario Nazionale dotata di personalità giuridica ed autonomia imprenditoriale la cui organizzazione e funzionamento sono disciplinate dall'atto Aziendale Prima come Coadiutore Amministrativo e dal 1 ottobre 1989 in qualità di Assistente amministrativo Griesser Italiana S.p.A. filiale di Roma. Azienda costruttrice componenti per l'edilizia Impiegata amministrativa. in qualità di responsabile della Contabilità e della Segreteria della filiale di Roma. Responsabile altresì della elaborazione dei preventivi di spesa su progetti e dell inventario di magazzino. Addetta inoltre agli incassi, alla promozione, contatti, ricerca di nuovi clienti e follow up delle trattative. PROFESSIONALITA' MATURATA Nel corso della pluriennale esperienza svolta presso le Aziende del Servizio Sanitario Regionale e presso la Regione Lazio ha raggiunto una elevata capacità di analisi del contesto e della situazione esistente e di individuazione delle criticità, dei punti di forza e di debolezza nonchè delle possibili soluzioni o miglioramenti. Ha raggiunto, altresì, una profonda capacità di analisi degli effetti della propria attività sia all interno sia all esterno dell Ente di appartenenza. Aver svolto nel corso di questi anni molteplici e differenti incarichi ha permesso di sviluppare una elevata attitudine al lavoro di squadra, alla valorizzazione ed incentivazione dei collaboratori anche al fine del miglioramento delle loro capacità e competenze. CONCORSI E IDONEITÀ Vincitrice avviso pubblico per incarico biennale Regione Lazio Assessorato alla Sanità Dirigente Area Risorse Umane e Formazione (avviso pubblico per incarico biennale pubblicato BURL n. 7 del ); Vincitrice concorso pubblico (2 posto in graduatoria), per titoli ed esami, per n. 8 posti di Dirigente Amministrativo presso l Azienda Unità Sanitaria Locale Roma/F di Civitavecchia (pubblicazione graduatoria Bollettino Ufficiale della Regione Lazio n. 4 Parte terza); Idonea alla selezione per l affidamento della posizione organizzativa (area Amministrativa) Gestione Presidio Medical Corner Azienda Ospedaliera San Giovanni- Addolorata di Roma, deliberazione n. 12/DG del 15 gennaio 2008; Idonea alla selezione per l affidamento della posizione organizzativa (area Amministrativa) Trattamento Economico Azienda Ospedaliera 5\n6 San Giovanni- Addolorata di Roma, deliberazione n. 1249/DG del 2 novembre 2007; Conferimento posizione organizzativa di: Coordinamento della gestione delle retribuzioni e delle attività ad essa collegate per il periodo di un anno a decorrere dall come da contratto integrativo individuale di lavoro. Nota prot del valutazioni di 1 e 2 istanza della posizione organizzativa ALTRI INCARICHI Presidente Ufficio Procedimenti Disciplinari Azienda Ospedaliera Complesso Ospedaliero S. Giovanni Addolorata nominata con deliberazione n. 210/DG del 15 aprile 2014 Componente Tecnico regionale della Struttura di Supporto del Comitato di Settore Regione-Sanità (nota prot. 77 del 18/06/2013 dell Assessore al Lavoro-Regione Lazio); Componente parte pubblica del Comitato Regionale per la pediatria di libera scelta, ex art. 24 dell ACN 15/12/2005 istituito con propria determinazione n. D1480 del 26/05/06 (determinazione B02841 del 08/07/2013); Componente parte pubblica del Comitato Regionale ex art. 24 dell Accordo Collettivo Nazionale per la disciplina dei rapporti con i medici di medicina generale del 23 marzo 2005 e smi e del 29 luglio 2009 e del 8 luglio 2010, (determinazione n. B02836 del 5/07/2013); Rappresentante della Regione Lazio nel Comitato dei Rappresentanti delle Regioni e delle Province autonome della SISAC come da nota prot. 2705/C7SAN del 7 giugno 2012 del Segretario Generale della Conferenza delle Regioni e delle Province Autonome; Presidente Commissione di gara comunitaria centralizzata per la fornitura di fili di sutura chirurgica come da Atto di organizzazione della Regione Lazio - Dipartimento Programmazione Economica e Sociale n. B9839 del 22 dicembre 2011; Componente Gruppo di Lavoro per la predisposizione degli atti della "Gara per Il Sistema Gestionale Amministrativo Contabile Unificato" Atto di organizzazione della Regione Lazio - Dipartimento Programmazione Economica e Sociale N. B8346 del 4 novembre 2011; Collaborazione per attuazione del Piano di Rientro con riferimento all applicazione dei CC.NN.L., al costo del personale ed al monitoraggio dei fondi delle diverse Aree contrattuali del S.S.N., nota prot del 16/06/2010 del Capo dell Ufficio di Gabinetto Presidenza della Regione Lazio; Componente in qualità di esperto nella gestione del personale dell Osservatorio per la mobilità del personale della Sanità istituito dalla Regione ai sensi dell art. 1, comma 69 della Legge Regionale n. 14/2008 (nota Regione Lazio prot /D4/43/01 del 5 settembre 2008); Confermata quale Componente Tavolo tecnico degli accordi decentrati e dei fondi contrattuali istituito dalla Regione Lazio (determinazione n. D0039 del ); Componente Tavolo tecnico degli accordi decentrati e dei fondi contrattuali istituito dalla Regione Lazio (determinazione n. D1724 del ); Componente Commissione esaminatrice concorso pubblico per titoli ed 6\n7 esami per n. 2 posti di collaboratore amministrativo professionale cat. D - Ordinanza del Direttore Generale dell Azienda USL Roma F n. 43 del ; Nomina quale componente delegazione trattante parte pubblica I.N.M.I. L. Spallanzani (Roma) per l area del Comparto Sanità deliberazione n. 323 del ; Lettera d incarico del Commissario Straordinario dell Azienda Ospedaliera L. Spallanzani I.R.C.C.S. (Roma) prot del per verifica e sottoscrizione rendiconti relativi utilizzazione fondi di ricerca corrente e finalizzata; Nomina quale componente del gruppo di lavoro per l attivazione degli adempimenti riguardanti l introduzione dell EURO deliberazione n. 534 del ; Nomina segretaria Commissione esami finali corso di specializzazione in Oncologia Ospedale C. Forlanini e corso di specializzazione in Cardiologia San Camillo certificato prot. 180 del Azienda Ospedaliera S. Camillo Forlanini (Roma); ISTRUZIONE E FORMAZIONE Nel 2012 Nel 2009 Nel 2008 Master universitario di II livello in Management sanitario e direzione strutture complesse presso Libera Università LUSPIO della durata di un anno con votazione finale 110 e lode Master universitario di II livello in Organizzazione, management, innovazione nelle Pubbliche Amministrazioni presso l Università telematica TELMA della durata di un anno con votazione finale 110 e lode Corso "Auditor di Sistema di gestione qualità nel Settore Sanitario" con esame finale organizzato da CERMET. Corso iscritto al n. 20 del registro dei corsi qualificati CEPAS Nel 2006 Laurea in Sociologia presso l Università degli Studi di Roma La Sapienza indirizzo Comunicazione Mass Media, con votazione 98/110 ALTRI CORSI DI PERFEZIONAMENTO Giornate di studio "La previdenza tra riforme e sostenibilità" tenutosi il 18 e 19 giugno 2014 organizzato dall'area Risorse Umane-Ufficio Pensioni dell'università Sapienza di Roma Convegno Metodologie di gestione delle assenze improvvise negli Ospedali tenutosi il 30 maggio 2014 organizzato dall Azienda Ospedaliera San Filippo Neri Roma Corso di formazione per i Dirigenti ai sensi dell art. 18 del D.Lgs. 81/08 tenutosi nelle giornate del 21 e 27 maggio 2014 organizzato dall Azienda Ospedaliera Complesso Ospedaliero San Giovanni Addolorata Roma Convegno "Autonomia: Diritti, Risorse, Lavoro" tenutosi il 3 dicembre 2013 organizzato dalla Fondazione Santa Lucia IRCCS Roma Giornate di studio La contrattazione integrativa tenutosi il 24 e il 25 ottobre 2913 organizzato dall Area Organizzazione e Sviluppo dell Università Sapienza di Roma. Seminario di Alta Formazione Analisi delle caratteristiche e della 7\n8 demografia del personale del Servizio Sanitario Nazionale, tenutosi il 2 aprile 2012 organizzato dalla Direzione Generale della programmazione sanitaria del Ministero della Salute; Seminario Strategie per il contenimento dei costi in sanità tra esigenze cliniche, organizzative ed economiche, tenutosi il 20 e 21 ottobre 2011 organizzato dalla Fondazione Smith Kline; Incontro dibattito "L'applicazione delle riforme Brunetta nelle Aziende Sanitarie. Stato dell'arte, possibili sviluppi e ruolo delle Regioni" tenutosi il 7 giugno 2010 presso l'a.c.o. San Filippo Neri - Roma; Seminario I CCNL del Servizio Sanitario Nazionale alla luce della riforma introdotta dal D.Lgs. n. 150/2009 tenutosi il 2 marzo 2011 organizzato dall Agenzia per la Rappresentanza Negoziale delle Pubbliche Amministrazioni ARAN; Seminario di approfondimento tecnico-giuridico sulla Legge n, 183/2010, tenutosi il 21 e 28 gennaio 2011 e il 4,11,18,25 febbraio 2011 attribuisce n. 18 crediti formativi organizzato dall Associazione degli Avvocati Romani; Corso D.L. 112/2008 convertito con Legge 133/2008, reclutamento del personale e dotazione organica, contratti d opera, tenutosi il 27 novembre 2008 organizzato dall Azienda USL Roma F; Corso La gestione fiscale del lavoro negli Enti Pubblici, tenutosi il 24 ed il 29 ottobre 2008 organizzato dall Azienda USL Roma F; Seminario C.C.N.L. delle Aree Dirigenziali tenutosi dal 28 al 29 novembre 2006 organizzato dalla Azienda USL Roma D; Corso di aggiornamento professionale e formazione continua per il personale del comparto Cat. D e Ds L organizzazione e i principi del S.S.N. delle ASL e delle Aziende Ospedaliere - L organizzazione Sanitaria ai vari livelli; programmazione per obiettivi. La delega di funzioni tenutosi dal 20 al 21 novembre 2006 organizzato dall Azienda USL RM/F; Corso Auditor di Sistema di gestione qualità tenutosi dal 5 al 6 ottobre 2006 e dal 9 all 11 ottobre 2006 con esame finale organizzato da CERMET; Corso La stesura del manuale qualità e delle procedure attraverso lo studio dei processi aziendali tenutosi dal 10 al 12 maggio 2006 organizzato dalla CERMET; Corso Gestione delibere e protocollo tenutosi il 13 febbraio 2006 organizzato dalla Enterprise Digital Architects; Seminario I Nuovi CCNL delle Aree Dirigenziali del SSN: un opportunità di crescita aziendale e sviluppo professionale tenutosi il 6 dicembre 2005 organizzato dall ARAN; Corso Gli audit interni secondo la norma UNI EN ISO 19011:2003 tenutosi dal 17 al 19 ottobre 2005 con test finale organizzato dalla CERMET; Corso Come diventare responsabile qualità: l applicazione delle ISO 9000:2000 alla propria realtà aziendale tenutosi dal 19 al 21 settembre 2005 con test finale organizzato dalla CERMET; Corso Retribuzioni e materia fiscale tenutosi il 25 gennaio e l 8 febbraio 2005 per una durata complessiva di 12 ore organizzato dalla Scuola di Pubblica Amministrazione S.p.A.; Corso di formazione ed aggiornamento professionale per il personale di 8\n9 comparto sulla Organizzazione e gestione delle Aziende del S.S.N. tenutosi nel periodo 24 maggio 14 giugno 2004 articolato in 3 moduli per un totale di 12 ore organizzato dall Istituto Nazionale per le Malattie Infettive L. Spallanzani ; Convegno La formazione manageriale in sanità tenutosi il 1 luglio 2004 organizzato dalla CISL FPS; Corso I nuovi contratti di lavoro della sanità tenutosi dall 11 al 12 maggio 2004 organizzato dalla CISEL Centro Studi per gli Enti Locali; Seminario Liquidazione pensione in modalità definitiva tenutosi il 16 febbraio 2004 organizzato dall INPDAP; Convegno Il contratto di lavoro del comparto sanità tenutosi il 13 febbraio 2004 organizzato dalla Seadam Servizi; Convegno di studi La nuova dirigenza pubblica dopo l entrata in vigore della Legge n. 145/2002 tenutosi dal 26 al 27 settembre 2002 organizzato dalla F.P.S. CISL; Corso su Il nuovo CCNL dei livelli della Sanità e code contrattuali tenutosi dall 1 al 2 ottobre 2001 organizzato dalla Scuola delle Autonomie Locali; Convegno Il Sistema delle Verifiche e la Valutazione della Dirigenza tenutosi il 26 gennaio 2001 organizzato dall Azienda Complesso Ospedaliero San Filippo Neri; Incontro studio su Gli aspetti innovativi CCNL dirigenza del S.S.N. quadriennio tenutosi il 15 maggio 2000 organizzato dall Azienda Ospedaliera S.Giovanni-Addolorata; Seminario di aggiornamento teorico e pratico su Recenti normative in materia di previdenza tenutosi dal 6 al 7 marzo 2000 organizzato dall Azienda Ospedaliera S.Giovanni-Addolorata; Seminario Progetto SONAR tenutosi il 28 ottobre 1999 organizzato dall INPDAP; Incontro studio su Contenuti normativi del CCNL relativo al quadriennio ed al biennio economico 98/99 del personale del comparto Sanità tenutosi il 25 giugno 1999 organizzato dall Azienda Ospedaliera S.Giovanni-Addolorata; Convegno I contratti integrativi nelle Aziende e il decreto di riforma ter tenutosi il 31 maggio 1999 organizzato dalla CGIL FP ; Corso su Il nuovo CCNL del Comparto del Personale del SSN tenutosi dal 26 al 27 marzo 1999 organizzato dalla Scuola delle Autonomie Locali; Seminario su Previdenza L. n. 335/95 e L. n. 449/97 tenutosi dal 23 al 24 novembre 1998 organizzato dall Azienda Ospedaliera S. Giovanni- Addolorata; Seminario Pensione subito (INPDAP) tenuto da funzionari INPDAP il 9 novembre 1998 organizzato dal Comune di Grottaferrata; Corso di introduzione alla contabilità economico-patrimoniale tenutosi dal 16 al 17 gennaio 1998 (per complessive 6 ore) organizzato dall Azienda Ospedaliera Lazzaro Spallanzani I.R.C.C.S Seminario di formazione L analisi e la valutazione delle posizioni e delle prestazioni dei dirigenti delle ASL tenutosi il 18 luglio 1997 organizzato dalla Praxi Formazione & Sviluppo S.p.a.; Convegno Regionale Dalla gestione finanziaria alla gestione economico-patrimoniale nelle aziende sanitarie tenutosi il 10 dicembre 9\n10 1996 organizzato dalla Regione Lazio; Corso di aggiornamento professionale Assistenti e Coadiutori Amministrativi tenutosi dal 18 al 20 ottobre 1994 (per complessive 18 ore di lezione) organizzato dall Azienda Ospedaliera S.Camillo-Forlanini- Spallanzani; Corso di aggiornamento professionale di Informatica su Sistema Operativo Windows tenutosi dal 18 al 20 aprile 1994 (per complessive 21 ore di lezione) organizzato dall Azienda Ospedaliera S.Camillo- Forlanini-Spallanzani; Corso di aggiornamento professionale di Informatica su Analisi e programmazione (corso avanzato con esame finale) tenutosi dal 6 al 9 novembre 1991, dal 14 al 16 novembre 1991, dal 20 al 23 novembre 1991 e dal 28 al 30 novembre 1991 (per complessive 86 ore di lezione) organizzato dall Unità Sanitaria Locale RM/10; Corso di aggiornamento professionale di Informatica su Analisi e programmazione (corso base) tenutosi dal 15 al 18 maggio 1991, dal 20 al 22 maggio 1991, dal 29 al 31 maggio 1991 e dal 6 all 8 giugno 1991 (per complessive 91 ore di lezione) organizzato dall Unità Sanitaria Locale RM/10; Corso di aggiornamento professionale di Informatica su Data Base III Plus tenutosi dal 15 al 17 febbraio 1990 (per complessive 18 ore di lezione) organizzato dall Unità Sanitaria Locale RM/10 PUBBLICAZIONI I nuovi modelli assistenziali del S.S.N. sul territorio: le case della salute. Articolo pubblicato su "Il Diritto Sanitario Moderno" anno 2014, 1, 19 La libera professione intramuraria. Articolo pubblicato su "Il Diritto Sanitario Moderno" anno 2013, 3, 199. Alcune riflessioni in ordine al sistema di equiparazione dei titoli e di servizio in ambito sanitario. Articolo pubblicato su Il Diritto Sanitario Moderno anno 2011, 4, 233. Il destinatario privilegiato del S.S.N.: utente o cliente? Articolo pubblicato su Il Diritto Sanitario Moderno anno 2009, 4, 211. La comunicazione sociale della P.A.: il bilancio sociale e le Aziende sanitarie. Articolo pubblicato su Il Diritto Sanitario Moderno anno 2009, 2, 83. L autonomia nelle Aziende Sanitarie: gli atti di diritto privato di organizzazione e funzionamento nella normativa regionale. Articolo pubblicato su Il Diritto Sanitario Moderno anno 2008, 2, 119. La Sanità che cambia: il potenziamento della rete delle agenzie sanitarie regionali. Articolo pubblicato su Il Diritto Sanitario Moderno anno 2007, 4, 265 Il lungo percorso del trattamento di fine rapporto: dalla buonuscita alla nuova disciplina del TFR. Articolo pubblicato su Il Diritto Sanitario Moderno anno 2007, 1, 3. I cd Apparati di garanzia nell organizzazione regionale. Articolo pubblicato su Il Diritto Sanitario Moderno anno 2006, 3, 179. MADRELINGUA ITALIANO 10\n11 ALTRE LINGUE FRANCESE CAPACITA' LETTURA BUONA CAPACITA' SCRITTURA BUONA CAPACITA' ESPRESSIONE BUONA CAPACITA' E COMPETENZE TECNICHE BUONE COMPETENZE INFORMATICHE OTTIMA CAPACITA' D'UTILIZZO DEL PACCHETTO OFFICE MATURATA NELLA GESTIONE QUOTIDIANA DEL LAVORO. UTILIZZO DI INTERNET E PROGRAMMI DI POSTA PER LE COMUNICAZIONI LAVORATIVE E PERSONALI ROMA, 10 GIUGNO 2014 FLORIANA ROSATI 11\nTelefono 0677053234 E-mail frosati@hsangiovanni.roma.it\nF O R M A T O E U R O P E O P E R I L C U R R I C U L U M V I T A E INFORMAZIONI PERSONALI Nome ROSATI FLORIANA Telefono 0677053234 E-mail frosati@hsangiovanni.roma.it Nazionalità Italiana Data di nascita


Manuale pratico di giornalismo disnformato – i-LIBRI\nDescrizione: Il protagonista di questo libro è un signore che ha cinquantacinque anni però anche lui è stato giovane, e quando era giovane ha fatto l'editore, poi ha fatto lo scrittore, adesso fa il giornalista e pratica una forma di giornalismo che lui chiama Giornalismo disinformato, e la insegna, anche. E' un tipo di giornalismo, il giornalismo disinformato, che dice che delle cose che si scrivono non bisogna saper niente. "Ragazzi" gli dice a quelli che partecipano ai suoi corsi "se non sapete cosa scrivere, scrivetelo. Scrivete così: Non so cosa scrivere". E delle regole classiche del giornalismo, delle cinque doppie vu, "when" "what" "where" "who" "why", che sarebbero le cinque cose da dire secondo le regole classiche del giornalismo informato, ecco, lui, nei pezzi che scrive lui, cerca di non rispondere a nessuna di queste domande, ma si sforza di rispondere a un'altra, domanda: "how". Bisogna concentrarsi sul "come", secondo lui, e se ci si concentra sul "come" si risponde anche alle altre domande. Bisogna cioè farsi guidare, in un certo senso, non dal proprio cervello, non dalla propria sapienza, dai propri occhi, bisogna mettersi per strada e cominciare a guardare. Allora lì, in un certo senso, è un'avventura; può saltar fuori qualsiasi cosa, può andare a finire che uno diventa testimone dì un omicidio, oppure che uno torna a casa, si mette al computer e scrive "Non so cosa scrivere". Ecco. Ermanno Baistrocchi, all'inizio di questo romanzo, diventa testimone di un omicidio, e la sua esistenza di giornalista disinformato, che era già abbastanza complicata per conto suo, diventa, da un giorno all'altro, complicatissima.\nManuale pratico di giornalismo disinformato è il titolo del nuovo romanzo di Paolo Nori, edito da Marcos Y Marcos .\nIl personaggio del romanzo è Ermanno Baistrocchi, scrittore sempre in cerca di idee, ma con un particolare diktat giornalistico: “scrivere di ciò che non si può scrivere”.\nProtagonista già nei precedenti “La banda del formaggio” e “Siamo buoni se siamo buoni“, Ermanno Baistrocchi qui si trova a condurre un corso di giornalismo e persegue il suo obiettivo, fino a quando non si trova, suo malgrado, coinvolto in un delitto: un morto, con un buco nel petto, riverso sul tavolo della sua cucina. E allora non rimane che scriverne un romanzo noir dove «il mondo è più mondo» .\nIn realtà, il protagonista aveva già dovuto fare i conti con due avvenimenti particolarmente strani per la sua vita: in primo luogo l’aver guadagnato troppo; poi, la donna con cui avrebbe voluto vivere aveva deciso che voleva vivere con lui.\nEra un periodo che non aveva proprio voglia, si svegliava e pensava “Non voglio”, e le cose che faceva non le faceva perché doveva farle, ma per non fare quello che avrebbe dovuto fare, e cioè scrivere il nuovo romanzo che il suo editore gli aveva chiesto di scrivere.\nPur di sfuggire a questa consegna, passava il tempo su internet, ascoltava la musica, mangiava, accettava inviti a tutti i festival, andava in giro a fare corsi di giornalismo disinformato. Sì, giornalismo disinformato: un giornalismo nuovo, che provava anche a pubblicizzare.\nUn giornalismo dove delle cose di cui si scrive, non si sa niente e non si vuole saper niente; un giornalismo dove non si intervista la gente che conta, ma la gente che non conta; dove non si scrivono le cose che si possono scrivere, ma quelle che non si possono scrivere.\n“Ragazzi“, dice a quelli che partecipano ai suoi corsi, “se non sapete cosa scrivere, scrivetelo. Scrivete così: non so cosa scrivere”.\nIl corso si rivela molto più interessante del previsto: alla cena finale partecipa anche la moglie di un suo allievo, tale Mantegazza, e pronuncia tre frasi: “Io, sostanzialmente, sono la moglie”, “Mio marito, sostanzialmente ha perso la testa”, “Mio marito, sostanzialmente, si è innamorato di lei”. Il bello dei fatti criminali, se c’è qualcosa di bello nei fatti criminali, e secondo Baistrocchi c’è, è il fatto che il mondo, dopo il delitto o la disgrazia, diventa più mondo. E Baistrocchi, ai fatti criminali, è uno che ci pensa, perché deve scrivere un romanzo, e si vergogna del ritardo nella consegna. La disgrazia era necessaria, perché Baistrocchi nei suoi romanzi scrive cose che sono successe davvero, non inventa niente, e se non succede niente non ha niente da scrivere. E mentre fuma sul tetto, s’immaginava che gli sarebbe successo qualcosa. E qualcosa succede davvero…\nLettura ironica, grottesca e assolutamente coinvolgente. Consigliato!\nLeonardo Sciascia pubblico questo romanzo nel 1961. Allora, nelle parole dell'autore stesso, . La stessa parola mafia era usata con tutte le cautele e quasi di malavoglia. Eppure noi sappiamo che proprio in quegli anni avveniva la radicale trasformazione che sposto la mafia dal mondo agrario a quello degli appalti, delle commesse e di altre realta , non piu regionali ma nazionali e internazionali. Lo scrittore Sciascia irrompe dunque in questa realta come nominandola per la prima volta. Basta leggere la pagina iniziale del Giorno della civetta per capire che essa finalmente cominciava a esistere nella parola. Sciascia sottopose il testo a un delicato lavoro di limatura, riducendolo ai tratti essenziali con l'arte del : e, visto a distanza di anni, tale lavoro si rivela piu che mai un'astuzia dell'arte. Qui infatti Sciascia ha scoperto, una volta per tutte, quel suo inconfondibile modo di narrare che non si concede ambagi e volute, ma fissa lo sguardo sempre e soltanto sulle nervature del significato, fossero anche in un minimo gesto o dettaglio. In questo senso, se Il giorno della civetta e diventato il romanzo piu popolare di Sciascia, e anche perche lo rappresenta in una forma che, nel piu piccolo spazio, raggiunge la massima densita.


SAO - Elucidator Spada Kirito - Il Nuovo Mondo Shop\n> Katane / Spade>SAO - Elucidator Spada Kirito\nSword Art Online - Elucidator Spada Kirito Kirigaya Kazuto\n- Materiale Impugnatura: legno rivestito con fettuccia di ecopelle\nKirigaya Kazuto, conosciunto come Kirito in Sword Art Online (SAO), ALfheim Online (ALO), Gun Gun Gale Online (GGO), e Project Alicization, è il protagonista della serie Sword Art Online. In Sword Art Online si fidanza e in seguito sposa con Asuna Yuuki. Kirito è stato scelto per essere uno dei mille beta tester per la beta chiusa di Sword Art Online, il primo gioco virtuale per il NerveGear e successivamente entrato nella versione ufficiale del gioco. È diventato uno dei 10.000 giocatori che sono stati intrappolati in Sword Art Online, dove è rimasto un giocatore solista per la maggior parte del gioco. Vicino alla fine del gioco, Kirito si è unito ai Cavalieri del Sangue per aver perso una scommessa con il suo leader Heathcliff. Kirito alla fine ha messo fine al gioco sconfiggendo il boss finale, eliminando così il gioco.Kirito possiede l’abilità speciale della “doppia spada”.\nL’Elucidator è l'arma principale di Kirito in Sword Art Online. Questa spada deriva da un mostro demoniaco caduto del 50° piano. Grazie all’aiuto di Lisbeth la spada viene potenziata al massimo punteggio di 50.\nHo ordinato la spada perché la ritengo stupenda avevo trovato vari siti che la vendevano poi ho deciso di acquistarla qui , ne e valsa la pena !\nImballaggio fatto bene , spada ottima come in descrizione, che altro dire un prodotto stupendo per amanti della serie come pezzo da collezione e anche per cosplay ...\nPerfetta e in ottime condizioni\nLa spada è fatta molto bene ed è fedele alla foto che mostra il sito. Arriva all'interno di una scatola con all'interno il polistirolo che la protegge da eventuali danni nel trasporto. Appena sfoderata, ho notato che vi era del grasso sopra la lama e dentro al fodero messo per proteggere dall'ossidazione. Veramente soddisfatta.


Abbonamenti – BRIDGE – Piattaforma Network e Multilevel Marketing\nGestione della Rete, Strumenti utili\nPer permettere la generazione di ordini ricorrenti è stato realizzato un nuovo modulo su Bridge che è stato pubblicato nella sezione dei Ordini. In basso a sinistra troverete il sottomenù “Abbonamenti” contenente tre voci: “Abbonamenti”, “Email Abbonamenti” e “Setup Abbonamenti”.\nCliccando sulla voce “Abbonamenti” si aprirà la schermata contenente l’elenco degli abbonamenti creati. A partire da questa pagina è possibile creare un nuovo abbonamento premendo sul pulsante “Nuovo” presente in fondo alla pagina, modificare un abbonamento già esistente facendo doppio click con il mouse sulla riga di abbonamento da modificare o premendo sul pulsante di dettaglio presente su ciascuna riga, ed infine eliminare un abbonamento esistente. A livello visualizzativo gli abbonamenti relativi ad incaricati hanno la cassella Incaricato/Cliente colorata con il corrispondente colore associato al proprio ruolo invece gli abbonamenti relativi ai clienti non hanno colori di sfondo.\nCREAZIONE NUOVO ABBONAMENTO\nE’ possibile creare un nuovo abbonamento seguendo i seguenti passi:\n1) Premere sul pulsante “Nuovo” in fondo alla pagina;\n2) Selezionare il nome dell’incaricato oppure del Cliente per il quale volete generare l’abbonamento;\n3) Selezionare il giorno del mese in cui dovrà essere generato l’ordine;\n4) Impostare le modalità di spedizione e pagamento scelte tra quelle in elenco;\n5) Scegliere se Attivare o meno l’abboanmento in creazione selezionando “Si”/”No”;\n6) Premere sul pulsante “Salva” per poter procedere all’inserimento degli articoli da collegare all’abbonamento.\n7) A questo punto sarà possibile inserire gli articoli con le corrispondenti quantità nella sezione centrale della pagina; in dettaglio nella riga vuota potete scegliere dall’elenco presente nella prima colonna l’articolo, nella colonna successiva potete indicare la quantità relativa all’articolo da ordinire ogni volta. Premendo sul pulsante “Nuovo” verrà salvata la nuova riga inserita.\n8) Per gli inserimenti successivi posizionarsi sempre sulla riga vuota e ripetere l’operazione descritta al punto precedente;\nAppena avete terminato l’inserimento degli articoli potete ritornare alla sezione Principale degli Abbonamenti premendo su << Torna all’elenco Abbonamenti\nMODIFICA ABBONAMENTO ESISTENTE\nDalla schermata iniziale dell’elenco degli Abbonamenti per modicarne uno tra quelli esistenti è possibile facendo doppio click con il mouse sulla riga relativa all’abbonamento da modificare oppure premendo sull’icona presente in fondo alla riga.\nNella pagina che si aprirà sarà possibile modificare alcuni dati generali dell’abbonamento presenti nel riquadro Abbonamento come le modalità di spedizione e/o di pagamento, il giorno di consegna, ecc. Per rendere effettive tali modifiche sarà necessario premere sul pulsante “Salva” presente all’interno del riquadro prima di eseguire altre operazione.\nPer modificare invece le quantità di un articolo potete posizionarvi direttamente sulla colonna relativa ed al termine della modifica (prima di procedere alla modifica di altre righe) premere sul pulsante presente in fondo alla riga modificata.\nPer eliminare un articolo basterà premere sul pulsante della relativa riga.\nELIMINARE UN ABBONAMENTO\nE’ possibile procedere all’eliminazione di un abbonamento premendo sul pulsante presente in fondo alla riga.\nPer procedere all’eliminiazione DEFINITIVA di un abbonamento è necessario che per tale abbonamento non sia mai stato generato alcun ordine. Se comunque vi trovate nella situazione in cui dovete bloccare un abbonamento potrete semplicemente procedere andando in modifica su tale abbonamento ed impostndo il parametro Attivo su “No”.\nNella pagina generale degli abbonamenti sono presenti sulla parte destra i filtri. Tali filtri sono personalizzabili e permettono di visualizzare una serie di informazioni di dettaglio relative a ciascun abbonamento.\nTra i filtri generali oltre alle informazioni proprie degli abbonamenti è possibile visualizzare/filtrare le informazioni relative al numero di ordini totali generati, spediti e da spedire riconducibili a ciascun abbonamento.\nIl filtro Magazzino se attivato permette di visualizzare l’elenco degli articoli selezionati su ciascun abbonamento.\nInfine il filtro Ordini permette di visualizzare/filtrare le informazioni relative all’ultimo ordine generato su ciascun abbonamento.\nTerminata la trattazione della sezione Abbonamenti passiamo ora alla descrizione delle restanti due sezioni.\nLa sezione “Email Abbonamenti” permette la personalizzazione dei testi delle email da inviare a seguito degli eventi di creazione, modifica e spedizione di un abbonamento.\nLa sezione “Setup Abbonamenti” è stata realizzata per configurare tutti i parametri necessari al funzionamento del modulo. Tale sezione prevede 4 cartelle “Generale”, “Trasporti”, “Mod.Spedizione”, “Mod.Pagamento”:\n1) nella cartella “Generale” occorre prestare attenzione al campo *Spesa minima abbonamento: in quanto la configurazione di questo valore permette di far creare abbonamenti solo se l’importo dell’ordine è superiore della cifra indicata (tale configurazione viene presa in considerazione solo nella creazione degli abbonamenti nel sito);\n2) in “Trasporti” è possibile configurare per ciascuna nazione di vendita il numero di giorni necessari alla consegna;\n3) in “Mod.Spedizione” è possibile impostare le modalità di spedizione per nazione. La pagina mostra sulla parte centrale l’elenco delle nazioni configurate fornendo anche la possibilità di aggiungere nuove nazioni su cui impostare le modalità di spedizione. Selezionando la riga relativa ad una nazione si caricherà sulla destra una tabella contenente la configurazione della modalità e del costo di spedizione. I campi “Da (€)”, “A (€)” e “Utente/Cliente” servono per creare degli scaglioni sui quali impostare costi di spedizione diversi.\n4) in “Mod.Pagamento” è possibile impostare le modalità di pagamento per nazione. Questa cartella è del tutto simile strutturalmente alla precedente ad eccezione del fatto che è possibile impostare un “Costo” oppure una “Percentuale” su uno scaglione.\nTags: abbonamenti abbonamento ordini ordini ricorrenti\n← Procedura cessazione attività\nPerchè nel Multi-level Marketing si usano i Punti? →


Twin Peaks e la quattordicesima puntata dedicata a David Bowie\nHome/Recensioni Serie Tv/Twin Peaks riporta in scena David Bowie – Recensione dell’episodio 7.14\nFederico Lega Send an email 16 Agosto 2017Last Updated: 27 Marzo 2019\n0 2.785 minuti di lettura\nLa quattordicesima puntata di Twin Peaks è come la canzone finale di Lissie, Wild West (tra l’altro è di notevole caratura il livello delle canzoni scelte per chiudere le puntate): inizio piano, ma con un ritmo tambureggiante, e poi un’esplosione.\nA Buckhorn finalmente ci viene spiegato l’origine del caso Blue Rose e il perché di questo nome: Cole e Phillip Jeffries (David Bowie) indagano sulla scomparsa di Lois Duffy. La ritrovano morente mentre dice ai detective di essere come la rosa blu, qualcosa che non esiste in natura. Accanto a lei una seconda Lois Duffy. La scena è collegata ad una delle sequenze più stranianti di Fuoco Cammina con Me, quando Jeffries, dopo anni di scomparsa, riappare negli uffici dell’FBI e, indicando Cooper, urla a Cole: “Chi pensi sia lui?”\nEsistono una serie di storie attorno a Twin Peaks.\nLe principali raccontano di come molte delle cose portate sullo schermo (ad esempio Bob o la stessa sordità di Cole) non fossero originariamente previste nella sceneggiatura, ma siano venute in mente a Lynch e Frost durante la lavorazione della serie, da episodi casuali. Personalmente ho sempre considerato questi racconti delle esagerazioni per elevare il mito attorno alla costruzione di Twin Peaks e alla figura dei suoi due creatori. Sia come sia, nella puntata 14 avviene un altro di questi eventi. È risaputo che Lynch e Frost volessero tornare a far recitare David Bowie nella loro serie, ma dopo la morte del duca bianco hanno dovuto far di necessità virtù, rispolverando quella vecchia scena che ben si collega col momento attuale del racconto: sempre per la teoria dello scorrere del tempo non lineare, Jeffries conosce già il destino di Cooper e di Evil Cooper e tenta di mettere in guardia il collega.\nContemporaneamente Cole entra in possesso dell’informazione del doppio Cooper contenuta nelle pagine mancanti del diario di Laura Palmer e ritorna indietro con la mente al caso Duffy e alla scena sopracitata. “Chi è il sognatore?” gli chiede Monica Bellucci durante il suo sogno ponendo una domanda dal significato molteplice, poiché rivolta a quel sognatore che ha creato tutto l’Universo di cui stiamo parlando e del quale sta annodando i fili insieme.\nAllo stesso tempo, nel film prologo lo stesso Cooper tenta, inutilmente, di parlare a Cole di un sogno che ha fatto e di cui non capisce il significato. Il sogno, poi, (e il tema del doppio) è al centro della maggior parte della filmografia di Lynch, ma in particolare della trilogia Strade perdute, Mullholland Drive, Inland Empire, il filone di film che somiglia molto di più a The Return rispetto alla serie anni ’90. “Chi è il sognatore?” era la domanda fondamentale che lo spettatore si doveva porre per risolvere le storie portate da Lynch sul grande schermo. Una domanda che anche allora aveva una doppia risposta.\nA proposito di doppio, un altro pezzo del puzzle che torna al suo posto è l’anello trovato nello stomaco del cadavere del Maggiore Briggs, l’anello che Dougie ha ricevuto dalla moglie Janey-E, ovvero la sorellastra di Diane, ovvero Naomi Watts, che Diane odia e che, al contrario di una rancorosa Diane (o almeno questo è quello che appare al sottoscritto), è riuscita a costruire una relazione con Cooper-Dougie.\nLa scena, oltre a contenere una sorta di spiegone (Albert che racconta a Tammy l’origine di Blue Rose), unica volta all’interno della filmografia di Lynch, ci riporta alla cultura tibetana, come la serie degli anni Novanta. La rosa blu viene definita una “tulpa”, un’entità incorporea creata attraverso particolari metodi meditativi sviluppati dai monaci, un’essere, che vive nel piano astrale, che può essere visualizzato sotto molteplici aspetti. Il riferimento alla cultura tibetana riporta ad un’altra delle scene più stranianti del mondo di Twin Peaks e forse anche una delle più famose (anche perché spesso citata da chi non vede di buon occhio la serie): nel secondo episodio, Cooper costringe gli agenti della polizia di Twin Peaks a cercare connessioni nel caso Laura Palmer lanciando sassi contro una bottiglia di vetro, ovvero lo zen applicato alla caccia di un serial killer. Allora come oggi, di fronte a scene di questo tipo, in un primo momento, si reagisce un po’ come Cole al dialogo iniziale con Lucy.\nAll’interno di tutta questa sequenza, infine, Monica Bellucci sembra avere la stessa funzione che ebbe a suo tempo Isabella Rossellini in Velluto Blu, cioè fungere da collegamento fra il mondo dei protagonisti e la realtà sottostante alle apparenze della cittadina di provincia. Mentre la Rossellini, in Velluto Blu, era un personaggio interno alla storia, qui la Bellucci è un personaggio totalmente esterno che parla al narratore (personaggio interno) del racconto, interpretando non un personaggio, ma sé stessa (come nella trilogia del sogno, dove i protagonisti incarnano un altro “io”).\nUna delle difficoltà maggiori di questa puntata sono gli sforzi di memoria che essa richiede allo spettatore.\nDetto della scena di Fuoco Cammina con Me, ci sono altri punti nei quali si può essere entrati in difficoltà se non si segue la serie con una lente di ingrandimento: a parte Chad che viene arrestato per essere in combutta con Richard Horne, riappaiono sullo schermo Naido, la ragazza cinese senza occhi, comparsa a Cooper nel terzo episodio, nel suo viaggio fuori dalla Loggia Nera, e Freddie, il collega vigilante di James. Anche Freddie è già apparso in questo Ritorno, nel secondo episodio accompagnava James al Roadhouse e, visto che, in questa scena al Great Northern Hotel, James parla ancora una volta di andare al Roadhouse, di nuovo torniamo a chiederci se, quanto avviene ora, precede o segue gli eventi già mostratici, compresa l’esibizione canora dello stesso ex fidanzato (segreto) di Laura Palmer, che ha appassionato la bella Renee, di cui il centauro si è invaghito.\nLa coppia dei due vigilantes, contemporaneamente, apre nuove linee narrative e si ricollega ad altri plot che già ben conosciamo: ispezionando l’albergo, infatti, anche James sente quei rumori che stanno turbando Benjamin Horne; al contempo, Freddie spiega la propria presenza a Twin Peaks, il perché del guanto, della sua forza e le sue implicazioni con il Gigante.\nLo stesso Gigante da oggi in poi sembra poter trovare un vero nome oltre a quello affibbiatogli dai fan: Fireman, il vigile del fuoco chiamato a spegnere gli incendi del male nel mondo. Durante l’escursione di Truman, Hawk, Andy e Bobby nel bosco (identica a quella che 25 anni fa fecero Truman, il fratello, Hawk, Cooper e il dottor Hayward) al centro di ascolto del Maggiore Briggs e al palazzo di Jack Rabbit, i poliziotti trovano l’accesso alla Loggia Bianca seguendo le indicazioni del militare. È Andy, la purezza fatta persona, ad ottenere il permesso di entrare per poter osservare una serie di elementi che in parte conosciamo e in più qualcosa di nuovo: il mostro apparso nel primo episodio, il male diffusosi nell’episodio 8, la ragazza che corre nel pilot originale di Twin Peaks, una foto di Laura con due angeli pacchiani, la donna appena trovata nel bosco, Evil Cooper e Cooper nella Loggia Nera, il telefono della centrale che squilla, lo stesso Andy con Lucy, di nuovo Naido, il palo numero 6 con altri numeri sopra. Naido viene poi portata in una cella di sicurezza dove troviamo uno dei tanti personaggi inquietanti di questo racconto: un ubriaco, pestato pesantemente, che non fa altro che ripetere quanto viene detto in sua presenza.\nInquietante è anche la scena di Sarah Palmer, conclusa con la morte del corteggiatore molesto. Come Laura, anche Sarah si toglie il volto, facendo vedere al proprio interno un’immagine orrorifica: una mano senza un dito e un ghigno malefico, là dove invece Laura aveva mostrato qualcosa di diametralmente opposto, fatto di luce. Questa porzione di racconto sembra quasi volerci dire come possa essere cambiata in tutti questi anni la vita della madre di Laura, che in un colpo solo ha perso marito, figlia e nipote, diventando, sembrerebbe, un contenitore per il male.\nInfine si aggiunge un’altra puntata dell’intrigo di Audrey. Billy, l’uomo che lei cerca, è stato visto l’ultima volta da una ragazza e da sua madre, con la quale per altro Billy detiene una relazione segreta e clandestina, Tina, già nominata da Audrey nel suo dialogo sconnesso.\nMancano ancora quattro puntate alla conclusione e lo show procede spedito verso la sua conclusione riportando al pettine molti nodi, anche se non tutti, così da poter lasciare altra carne da cuocere nel forno. Ed ovviamente torna ad aprire nuovi sviluppi narrativi, perché non tutto in Lynch potrà raggiungere la sua completa spiegazione.\nchi è il sognatore ?\nAmanda Seyfried Ashley Judd Balthazar Getty cherry pie David Lynch Dern Eddie Vedder Jennifer Jason Leigh Jim Belushi Mark Frost Michael Cera Monica Bellucci Naomi Watts Recensioni Robert Forster Serie Tv Sharon Van Etten Sky Ferreira slide Tim Roth torta di ciliegie Trent Reznor Twin Peaks Twin Peaks


Il mondo di Alice. [Ebooks|EPUB] - Disponibile!!! Gratis\nIl mondo di Alice. - Fusignani Ilaria EPUB\nVi forniamo in questa pagina un elenco completo dei migliori portali online che offrono e-book gratuito Il mondo di Alice. anche senza registrazione. Da questi siti web sara possibile scaricare in modalita free Ebooks elettronici in vari formati tra i piu utilizzati come PDF, ePub, mobi pocket, ODT, RTF, DOC, ASCII, TXT.\nCome ben sappiamo internet ha rivoluzionato il nostro mondo in pochissimo tempo. E molto e cambiato anche per quanto riguarda lapromozione di Ebooks o qualunque altro oggetto d'arte. E' per questo che molti scrittori emergenti rilasciano su vari portali ebook Il mondo di Alice. da scaricare gratuitamente. Se il Ebooks vale, la popolarita dell'autore puo salire alle stelle in un tempo ridottissimo.\nIl mondo di Alice. scaricare\nscaricare Il mondo di Alice. epub gratis\nscaricare Il mondo di Alice.\nIl mondo di Alice. opiniones\nIl mondo di Alice. Fusignani Ilaria ebooks\nIl mondo di Alice. epub gratis\nIl mondo di Alice. torrent\nscaricare Il mondo di Alice. epub\nscaricare gratis Il mondo di Alice.\nIl mondo di Alice. epub scaricare\nIl mondo di Alice. epub gratis scaricare senza registrazione\nIl mondo di Alice. sinossi\nScarica il libro gratis Il mondo di Alice. - Fusignani Ilaria\nAutore: Fusignani Ilaria\nFusignani IlariaIl mondo di Alice. EPUB\nAdoro Fusignani Ilaria, questo libro Il mondo di Alice. è semplicemente bellissimo. Grazie!


WooCommerce Multilingua: Come Fare? - Scuola Ecommerce\nWooCommerce Multilingua: Come Fare?\nBy Redazione Ecommerce 8 Giugno 2017 Woocommerce Leave a comment\nStai pensando di espandere il business del tuo negozio elettronico all’estero? Se usi WordPress come CMS, hai la possibilità di ottenere una versione di WooCommerce multilingua.\nWooCommerce multilingua è un’occasione unica per ottenere un negozio elettronico tradotto in più lingue, in modo tale da poter contare su una piattaforma di vendita realmente internazionale. In questo modo, potrai vantare un e-commerce tradotto nei principali idiomi ed avere l’opportunità di convertire in clienti anche i visitatori stranieri che verranno a trovarti. Ovviamente, questa versione “poliglotta” di WooCommerce è solo il primo passo verso l’internazionalizzazione del tuo shop online, dato che poi dovrai necessariamente rivolgerti ad un esperto che sappia come collocare il tuo e-commerce anche sulle SERP estere di Google. Ad ogni modo, oggi vedremo come puoi realizzare WooCommerce multi-lingua.\nUna delle soluzioni classiche per avere WooCommerce in diverse lingue, è creare una sotto-cartella nella directory principale di WordPress per collocare una nuova installazione del CMS con WooCommerce. Questo è il tipico esempio dei negozi elettronici che hanno indirizzi del tipo “shopping.it/eng”: si tratta di una soluzione che ha ovviamente dei pro e dei contro. Innanzitutto necessita di una conoscenza abbastanza sciolta di questo CMS, e ovviamente dovrai sapere come cambiare lingua su WooCommerce, e fare la stessa operazione per ogni installazione aggiuntiva (ovvero per ogni lingua che vuoi aggiungere).\nDi contro, grazie a questo sistema avrai la possibilità di gestire in modo estremamente flessibile ogni installazione, magari personalizzandola in base al paese di destinazione, ma dovrai anche aggiungere manualmente ogni componente del sito originale, quando deciderai di inserire nuovi elementi o cambiare qualcosa.\nUtilizzare un plugin per WooCommerce Multilingua\nUno dei sistemi più rapidi per ottenere una versione di WooCommerce multilingua è installare un plugin realizzato esattamente per questo scopo. Nonostante siano davvero tantissime le estensioni di questo tipo, noi ti consigliamo di installare il plugin WPML. Il vantaggio di questa estensione è la possibilità di tradurre interamente il tuo e-commerce in più lingue, aggiungendo di fatto una versione con idiomi diversi per ogni componente del tuo negozio elettronico in WordPress: dai prodotti fino ad arrivare ai tag alle categorie, passando ovviamente per i tab e per gli attributi dei prodotti. E lo stesso discorso vale per le valute.\nSi tratta di una estensione per WooCommerce multilingua molto semplice da usare, ma questo sistema ha anche degli svantaggi: non è paragonabile al metodo precedente in quanto a flessibilità, e per poterlo utilizzare dovrai pagare dai 79 dollari ai 195 dollari, a seconda che tu voglia acquisirne la licenza per un anno o a vita.\nCome utilizzare il plugin WPML?\nSe hai scelto il plugin WPML per WooCommerce in multilingua, una volta che l’avrai installato – e tradotto ogni singola pagina o elemento del tuo negozio elettronico – potrai poi aggiungere un widget alla sidebar dell’e-commerce contenente tutte le lingue che hai scelto di implementare sul tuo shop online. Ovviamente potrai decidere di aggiungerne altre in seguito, oppure di nascondere quelle che non vuoi rendere visibili, magari perché non hai ancora completato la traduzione delle pagine e dei prodotti.\n← Vendere su Amazon Handmade i Prodotti Artigianali\nShopify Vs Magento →


Bari, nell'inferno della statale 16: dieci chilometri di fila verso il mare e caldo asfissiante\nBari, nell’inferno della statale 16: dieci chilometri di fila verso il mare e caldo asfissiante\nLa statale 16, in direzione sud, questa mattina - come da tradizione - si è trasformata nel solito ingorgo di auto\nDieci chilometri di coda e rallentamenti, qualche piccolo incidente senza conseguenze e caldo asfissiante. La statale 16, in direzione sud, questa mattina – come da tradizione – si è trasformata nel solito ingorgo di auto: già all’altezza dell’uscita per Taranto sono cominciate le prime file e sino a Mola di Bari si è viaggiato quasi a passo d’uomo.\nTutti in coda per raggiungere le spiagge fuori città, da Cozze a Capitolo si registra il pienone ovunque. Molti anche i vacanzieri che stanno raggiungendo il Salento per trascorrere qualche giorno di relax. La statale 16, nonostante gli annunci e le lamentele, continua però ad essere una strada ormai inadeguata per il volume di traffico che si sviluppa da giugno a settembre: due corsie sono insufficienti e gli ingorghi sono inevitabili.\nArticolo precedenteKiller, supereroi e citazioni: il mondo di Stefano Labbia\nArticolo successivoBari, un anno dopo la strage dei treni installato il sistema di sicurezza. I parenti delle vittime: “Ci volevano 23 morti”


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chianti classico | UFFICIO MARCHI E BREVETTI\nTag Archives: chianti classico\nConfusione tra marchi\nNon esistono certezze assolute\nCome regola generale sappiamo che due marchi non devono essere confondibili graficamente, foneticamente, visivamente. Prendiamo in esame due casi opposti le cui decisioni giurisprudenziali portano ad alcune riflessioni.\nNel primo caso si tratta della diatriba che ha visto come protagonisti il Chianti Classico, marchio di prestigio nel settore vinicolo, depositato anteriormente ed il marchio Ghisu, raffiguranti entrambi un gallo e depositati nella medesima classe. I marchi in questione si somigliano solo per la parte grafica essendo la loro dicitura dissimile. La battaglia legale è stata vinta dal Chianti Classico dinanzi al Tribunale Ue, il quale ha respinto il ricorso da parte dei titolari del marchio Ghisu, anche se i due marchi risultano simili solo dal punto di vista grafico-visivo.\nIl marchio notorio è il marchio noto al pubblico che gode dello stato di rinomanza. L’intento da parte di un soggetto che deposita dopo un marchio anche solo simile nella medesima classe è quello di sfruttarne la notorietà senza avere alcun diritto, in modo da generare confusione ed accaparrarsi una buona fetta di clientela. La decisione del Tribunale Ue pertanto ha lo scopo di evitare il cd. “parassitismo commerciale”.\nUn altro caso, contrario a questo, ha affrontato una battaglia tra nomi quasi identici con simboli grafici talmente differenti da non creare confusione. Qui lo stesso Tribunale Ue tra i marchi Panthé e Panther, nonostante la somiglianza letterale, ha ritenuto non sussistere il rischio di confusione in quanto presenti differenze concettuali e visive tra i due marchi.\nPertanto, alla luce di quanto esaminato, possiamo sostenere che non è possibile affidarsi a certezze assolute. I fatti vanno valutati caso per caso, allo scopo di prevenire quanto più possibile questa eventualità. Nel momento in cui si effettua la registrazione di un marchio è importante accertarsi che non ci sia un marchio identico o simile a quello che si intende depositare: per questo motivo che è sempre consigliabile, anche se non obbligatorio, procedere con una ricerca di anteriorità (identità o similitudine) che indaghi sull’esistenza di marchi identici o simili.


Vaccino anti-covid, Speranza annuncia il Piano: “Il 2 dicembre in Parlamento” - Il Riformista\nVaccino anti-covid, Speranza annuncia il Piano: “Il 2 dicembre in Parlamento”\nRedazione — 25 Novembre 2020\nSarà presentato il 2 dicembre in Parlamento il piano strategico per i vaccini anti-coronavirus per l’Italia. Lo ha annunciato sulla il ministro alla Salute Roberto Speranza parlando all’incontro online La sanità futura tra innovazione e ricerca organizzato da Rcs Academy. “Dobbiamo resistere ancora per alcuni mesi, ma il covid verrà sconfitto grazie alla ricerca scientifica”, ha detto. L’Italia ha praticamente prenotato 3,4 milioni di dosi per 1,7 milioni di italiani – va somministrato con un ciclo doppio – del vaccino sviluppato dall’azienda Pfizer con BioNTech. Un farmaco che ha l’efficacia del 95,4%, secondo quanto rivelato dall’azienda alla fine della fase tre. Altre 70 milioni di dosi sono state prenotate da AstraZeneca, che due giorni fa ha comunicato un’efficacia del 70% in ciclo solo di somministrazione.\n“L’Italia ha iniziato a lavorare dal mese di maggio per promuovere un’iniziativa europea nel campo dei vaccini. È stato il primo motore dell’iniziativa della Commissione Europea che ha iniziato a costruire contatti con le aziende farmaceutiche che stanno sviluppando vaccini”, ha detto Speranza. L’acquisto del vaccino anti-covid, a differenza di quello influenzale, che viene distribuito a livello regionale, “sarà centralizzato e gestito dallo Stato”. L’Italia avrà il 13,65% dei vaccini opzionati in sede europea, ha aggiunto il ministro. L’Italia ha speso fino a ora 94 milioni di euro per i vaccini.\nSperanza ha ribadito la sua “grandissima fiducia nelle agenzie regolatorie preposte a garantire la sicurezza dei vaccini, che in Europa e Italia sono l’Ema e l’Aifa. Quando avranno completato il percorso, il vaccino reso disponibile sarà un vaccino sicuro, e noi dovremo lavorare per costruire una campagna di vaccinazione molto larga nel nostro paese”. Il farmaco non arriverà subito per tutti, ma all’inizio si avranno alcuni milioni di dosi. “Partiremo da categorie più a rischio di prendere virus, come personale sanitario, anziani e chi ha più patologie”, ha specificato il ministro alla Salute.\nVaccino, l’annuncio di Astrazeneca-Oxford: “Efficacia del 70%”\nIeri le Regioni hanno spedito al Commissario straordinario all’emergenza Domenico Arcuri una lista con i punti tra i quali saranno scelti i primi 300 dove sarà distribuito e somministrato il vaccino: ospedali ed Rsa che funzioneranno grazie anche alle Usca. I punti scartati saranno utilizzati nella seconda fase di vaccinazione, quella di massa, che dovrebbe partire a settembre del 2021. Arcuri ha detto che ogni punto dovrà coprire un range di 20-30mila cittadini. Le Regioni però, secondo il Sole24Ore, erano in ritardo fino a qualche giorno fa nel comunicare le informazioni richieste al commissario. Il vaccino non dovrebbe essere obbligatorio. “Abbiamo presentato al Parlamento, sia alla Camera che al Senato un piano che potrà essere finanziato con tutte le leve di cui disponiamo, con il Bilancio dello Stato, il Recovery fund e il Mes, che per me è uno strumento a cui bisogna guardare con assoluta serenità. Bisogna chiudere con la stagione dei tagli e aprire una nuova grande stagione di investimenti”, ha continuato Speranza.\nLA TERZA ONDATA – “Non possiamo permetterci un’altra ondata all’inizio del 2021, per questo deve rimanere la massima prudenza”, ha aggiunto Speranza secondo il quale le misure adottate dagli ultimi dpcm stanno cominciando a dare dei risultati anche se “la situazione è ancora molto seria con una pressione ancora significativa sul Servizio sanitario nazionale, la circolazione del virus è ancora alta e quindi non possiamo abbassare la guardia”. È vero però che da alcune settimane “si vedono dei segnali incoraggianti, con l’Rt sceso da 1,7 a 1,4, 1,18 nella scorsa settimana, ed è possibile che in questa settimana ci sia ancora un numero più basso. L’Rt più basso si traduce in una situazione più incoraggiante anche per accessi ai pronto soccorso e posti letto occupati in area medica e terapia intensiva, dove si inizia a segnalare un primo elemento di controtendenza”.\nUn risultato di molto inferiore a Pfizer e Moderna\nPer Renzi serve l’esercito\nVaccino contro il Covid, come funziona l’antidoto che segue la logica di Confucio\nMaria Rosaria Capobianchi, la scienziata napoletana che ha isolato il Covid: “Vaccino non basterà a far sparire il virus”