Bene l'alta velocità ma solo se sarà quella vera. E senza Ponte sullo Stretto il Sud non potrà mai esultare | StrettoWeb\nBene l’alta velocità ma solo se sarà quella vera. E senza Ponte sullo Stretto il Sud non potrà mai esultare\n30 Aprile 2021 18:14 | Peppe Caridi\n30 Aprile 2021 18:14\nL’analisi dei fondi del PNRR per il Sud: ben venga l’alta velocità Salerno-Reggio Calabria e Palermo-Catania-Messina, ma solo se è quella vera con velocità di progetto a 300km/h. E solo affiancata al Ponte sullo Stretto, altrimenti per il Sud non ci sarà ripresa\nTanto si parla degli investimenti per il rilancio del Sud con l’approvazione del PNRR che stanzia “misure senza precedenti” per il Mezzogiorno, ma poco si entra nel merito dell’utilizzo di questi fondi e dei risultati che porteranno ai territori. Il Sud può davvero ritenersi soddisfatto delle scelte del Governo, oppure si doveva fare di più? Analizzare la situazione con lucidità è complicato perchè da un lato c’è la rassegnazione tipica di una società, quella meridionale, ormai scottata da decenni di tradimenti, false promesse e disillusioni che determinano uno scetticismo cronico a fronte di qualsiasi annuncio, anche se reale. Dall’altro, però, bisogna fare molta attenzione a cadere nei facili entusiasmi della politica. Cerchiamo di fare chiarezza.\nNel PNRR non c’è il Ponte sullo Stretto, e a prescindere da tutto il resto è fondamentale ribadire che senza Ponte il Sud non potrà mai esultare. La grande opera è realizzabile da subito, c’è la più grande società di costruzioni del mondo, la WeBuild di Pietro Salini, disponibile e pronta a posare “domani mattina” la prima pietra del cantiere in base al progetto definitivo approvato il 29 luglio 2011, quello a campata unica. L’unico Ponte che – almeno sulla carta – esiste davvero, a fronte delle idiozie blateranti di chi vuole lasciare il Sud nel Medioevo ma per non cadere nella palese irragionevolezza di un “No” ideologico, ha inventato l’alibi di studiare la fattibilità di nuovi fantomatici progetti “alternativi“, a più campate o addirittura sottomarini, già ampiamente scartati dai migliori tecnici del mondo negli scorsi decenni.\nIl Ponte si può fare e si può fare subito. Italia Viva, Forza Italia e Lega hanno istituito a marzo un “intergruppo parlamentare” proprio per spingere sulla realizzazione del Ponte, su cui anche Fratelli d’Italia e Pd si dicono ampiamente favorevoli. Se davvero sono queste le intenzioni politiche, la stragrande maggioranza del parlamento è favorevole al Ponte sia alla Camera che al Senato, lasciando in forte minoranza i contrari (Movimento 5 Stelle e LeU). Ecco perchè il Ponte si può e si deve fare adesso, con un’intensa battaglia parlamentare: sarà l’unico finanziamento che finalmente potrà rendere il Sud soddisfatto con piena convinzione delle scelte della politica nazionale, guardando al futuro con fiducia ed entusiasmo per un processo virtuoso di crescita e sviluppo che la grande opera dello Stretto innescherebbe sui territori.\nFermo restando che il Ponte per adesso non c’è, passiamo ad analizzare ciò che è entrato nel Recovery per le infrastrutture del Sud.\nNel documento ufficiale del Piano, pubblicato dal Governo sul sito ufficiale, si legge molto genericamente che “Si estenderà l’Alta Velocità al Sud, con la conclusione della direttrice Napoli-Bari, l’avanzamento ulteriore della Palermo-Catania-Messina e la realizzazione dei primi lotti funzionali delle direttrici Salerno-Reggio Calabria e Taranto-Potenza-Battipaglia“.\nGli interventi vengono poi specificati così:\n“Gli investimenti proposti nella rete ad Alta Velocità permetteranno lo sviluppo dei servizi ferroviari passeggeri e merci a lunga percorrenza, coerentemente con la struttura del territorio italiano e con le esigenze di connettività delle Regioni meridionali. Gli interventi proposti saranno integrati con i sistemi di trasporto regionali, che svolgono un ruolo primario nel sostenere la domanda di mobilità locale alimentando il sistema dei collegamenti ad Alta Velocità a livello nazionale. In particolare, gli interventi sulla rete ad Alta Velocità previsti nel Sud permetteranno di ridurre i tempi\ndi percorrenza e di aumentare la capacità, come illustrato di seguito:\nNapoli-Bari: al completamento del progetto la tratta sarà percorribile in 2 ore, rispetto alle attuali 3 ore e 30 minuti; ci sarà un aumento della capacità da 4 a 10 treni/ora sulle sezioni adoppio binario, e un adeguamento delle prestazioni per consentire il transito dei treni merci di lunghezza fino a 750 m, senza limitazioni di peso assiale\nSalerno-Reggio Calabria: al completamento dell’intero progetto, il tempo di percorrenza sarà ridotto di 80 minuti; inoltre, ci sarà un miglioramento delle prestazioni per consentire il transitodei treni merci, in particolare per il porto di Gioia Tauro ulteriori significative risorse sono previste da subito a valere su risorse nazionali“\nIl documento non fornisce alcuna altra informazione sui progetti: non conosciamo i dettagli, i tempi, le caratteristiche della linea, la velocità di progetto, il tracciato o altro. Per farlo, dobbiamo affidarci alle dichiarazioni con cui i rappresentanti del Governo hanno annunciato le opere. Il premier Mario Draghi, alla Camera durante la replica ai parlamentari che avevano espresso dubbi e perplessità sui progetti dell’alta velocità al Sud chiedendo chiarimenti al Governo, ha chiarito che “la linea ad alta velocità Salerno-Reggio Calabria è vera alta velocità, dove i treni potranno viaggiare a oltre 300km/h. Con questi investimenti, ci si metterà lo stesso tempo da Roma a Torino e da Roma a Reggio Calabria“.\nSe una figura autorevole come Mario Draghi assicura che quella da Salerno a Reggio Calabria sarà “vera alta velocità“, con velocità di progetto a 300km/h come da Salerno in sù, allora non ci sarebbe motivo di non credergli. Se però subito dopo aggiunge che dopo la realizzazione di quest’opera, da Reggio Calabria a Roma ci impiegheremo lo stesso tempo che da Roma a Torino, allora inizia a sorgere qualche dubbio. Perchè significherebbe che il progetto Salerno-Reggio Calabria non è a 300km/h: oggi Roma-Torino sono collegate con l’alta velocità da treni che impiegano 4 ore e 49 minuti. Ma sempre oggi il Frecciargento di Trenitalia che collega Roma e Reggio Calabria, lo fa in 5 ore e 11 minuti (vedi orari tratte ufficiali su https://www.trenitalia.com/). Già oggi, quindi, da Roma si viaggia più o meno con lo stesso tempo sia per Torino che per Reggio. La differenza è di 22 minuti in meno per Torino rispetto a Reggio. Se davvero la nuova alta velocità Salerno-Reggio Calabria ridurrà il tempo di percorrenza di 80 minuti rispetto ad oggi, come si legge nel documento ufficiale del PNRR, significa che Roma-Reggio Calabria si farà in 4 ore nette, cioè 50 minuti in meno di Roma-Torino. Anche questo, però, sembra un obiettivo di basso livello perchè se davvero la nuova Salerno-Reggio Calabria sarà una linea con velocità di progetto a 300km/h, come ha detto Mario Draghi ufficialmente in parlamento, significa che i treni potranno viaggiare ad una velocità media di 200-220km/h e che quindi da Roma a Reggio Calabria ci vorranno circa 3 ore di tempo, scarse, e i tempi di percorrenza saranno abbattuti in modo molto significativo rispetto ad oggi.\nAllora il punto è questo: se sarà una VERA alta velocità, con velocità di progetto a 300km/h, analoga alla rete che collega l’Italia da Salerno in sù, e quindi Reggio-Roma saranno collegate in circa 3 ore di tempo, allora è un’opera buona e giusta che porterà crescita e sviluppo al meridione (aspettando il Ponte).\nSe, invece, è l’ennesima presa per i fondelli, si rivelerà soltanto un altro spreco di denaro pubblico con l’aggravante di così tanto fumo negli occhi venduto ai cittadini.\nOltre al premier Draghi, tanti altri rappresentanti politici e istituzionali si sono fortemente esposti parlando di “vera alta velocità”. Tra questi, il Sindaco di Cosenza Mario Occhiuto che ha annunciato il nuovo tracciato dell’AV Salerno-Reggio Calabria, spiegando come passerà da Cosenza seguendo il percorso autostradale e quindi differenziandosi dall’attuale linea ferroviaria costiera. L’eventualità di un progetto interno non è da considerare negativa, perchè consentirebbe di collegare meglio gli snodi principali del Sud. Con l’alta velocità a Cosenza significa che la Calabria sarà finalmente davvero interconnessa (meno di 50 minuti da Reggio a Cosenza) e in generale il Sud potrà beneficiare di collegamenti più veloci interregionali in quanto anche Puglia e Calabria sarebbero molto più vicine. Ma oltre alla geografia del percorso, Occhiuto ribadisce che “si tratta della realizzazione in sei lotti di una nuova linea ferroviaria di Alta Velocità (vera alta velocità 300km/h, a differenza del progetto del governo Conte che voleva solo velocizzare la vecchia linea)“. Quello di Occhiuto è stato l’unico passaggio (con tanto di mappa) tecnico specifico sulle caratteristiche della nuova Alta Velocità Salerno-Reggio Calabria, ben differenziato dai progetti precedenti. Se davvero fosse così, allora sì, c’è motivo di gioire. Perchè sarebbe una grandissima rivoluzione positiva per i trasporti del Sud.\nOcchiuto ha anche aggiunto che il progetto prevede anche una trasversale ad alta velocità tra Lamezia e Catanzaro, una deviazione sulla Tirrenica per Praia collegando quindi con l’alta velocità una delle coste turistiche più belle del Mediterraneo, e ricongiungendo tramite Tarsia la principale linea dei trasporti calabrese con la fascia jonica, con la piana di Sibari e con Crotone.\nOcchiuto ha concluso il suo intervento spiegando che “La nuova linea metterà in contatto l’alta velocità Milano/Salerno con infrastrutture strategiche come l’aeroporto di Lamezia e il porto di Gioia Tauro. Purtroppo non potrà proseguire per Messina, Catania e Palermo a causa dell’attuale mancanza del Ponte sullo Stretto, ma anche riguardo a questa importantissima opera la discussione è ancora in atto e non è detto che alla fine il maestoso collegamento dell’Europa con l’isola non possa finalmente essere concretamente realizzato“. Torniamo, quindi, al Ponte che è imprescindibile. I fondi nazionali aggiuntivi al PNRR “finanziano progetti relativi a un orizzonte temporale più lungo rispetto al termine del 2026 imposto dal Pnrr, come il completamento dell’Alta velocità Salerno-Reggio Calabria” ha spiegato il ministro delle Infrastrutture Enrico Giovannini. Peccato che proprio lui aveva detto che il Ponte non poteva essere inserito nel PNRR “perchè non si può fare entro il 2026“.\nGrandi parole ha speso per i fondi per il Sud un altro ministro del governo, Mara Carfagna che guida il dicastero per il meridione. Carfagna sta lavorando bene da Ministro come ha già fatto da parlamentare negli scorsi anni con un’importante e proficua attività legislativa a tutela delle donne, dei soggetti più fragili e deboli. Purtroppo, però, continua ad avere un approccio troppo freddo nei confronti del Ponte sullo Stretto: siamo convinti che possa e debba diventare anche la sua battaglia, in piena coerenza con l’identità storica, con i principi liberali e con i valori del partito che rappresenta.\nOggi il Sole24Ore dedica uno speciale proprio al Ponte sullo Stretto documentando che i siciliani pagano 6,5 miliardi di euro l’anno di Pil mancato per l’assenza del Ponte, una cifra che corrisponde a 1.308 euro pro capite per ogni siciliano. Anche il RapportoSud del Sole, quindi, ribadisce un concetto tanto semplice quanto rifiutato: il Sud può ripartire soltanto se si farà il Ponte sullo Stretto, ovviamente legato ad una vera alta velocità ferroviaria sia in Sicilia fino a Catania e Palermo, sia nel resto del Sud. L’obiettivo è Roma-Catania in 4 ore e Roma-Palermo in 5 ore. Con Ponte e alta velocità si può fare. Significa portare il Sud in Europa, colmare un gap storico e rilanciare l’intero Paese. Perchè soltanto se cresce il Sud, l’Italia potrà tornare grande. E il Ponte sullo Stretto sarebbe il simbolo della rinascita di un Paese che tornerebbe baricentrico nell’intera area Euro-Mediterranea.\nBen venga, quindi, l’alta velocità. Ma solo se è quella vera e se sarà affiancata dal Ponte.\nAltrimenti questo pezzo di Paese sarà perso per sempre.


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6 luglio 1970 nasce la Regione del Veneto – La nostra Storia | RIVISTA CULTURALE\n6 luglio 1970 nasce la Regione del Veneto – La nostra Storia\n(di Roberto Ciambetti Presidente del Consiglio regionale del Veneto)\nIl 6 luglio 1970 si riuniva nella grande sala di Ca’ Corner il primo Consiglio regionale del Veneto, presieduto dal consigliere anziano il democristiano bassanese Giovanni Bottecchia.\nPrimo presidente del Consiglio verrà eletto Vito Orcalli e primo presidente della Giunta, ad agosto, il veronese Angelo Tomelleri.\nSin dalla prima seduta è evidente il sentimento autonomista trasversale alle forze politiche, con l’eccezione dell’opposizione missina e, più smorzata e di diverso tenore, del Partito Liberale. Le cronache narrano di un Veneto percorso da forti tensioni in una terra dove non s’era arrestato, anzi, l’esodo dalle campagne, dove non s’era ancora diffusa la piccola e media industria e il terziario era ancora in via di sviluppo. Rispetto alle altre aree del Paese, il Veneto scontava ancora una certa arretratezza economica e un ritardo infrastrutturale, ciò non di meno la maggioranza dei consiglieri credeva fermamente nell’autonomia e nell’autogoverno nella convinzione di poter dare risposte adeguate alle domande emergenti dalla società veneta.\nLa speciale commissione Statuto composta da una ventina di consiglieri e presieduta da un giovanissimo Marino Cortese, affiancato dal professor Feliciano Benvenuti, uno dei massimi studiosi del Diritto costituzionale in Italia, presenterà al Consiglio regionale già il 3 novembre uno schema di statuto che verrà approvato il mese successivo, il 4 dicembre, con 47 voti a favore e uno solo, il missino, contrario. L’articolo 2 di quel testo recita: “L’ autogoverno del popolo veneto si attua in forme rispondenti alle caratteristiche e tradizioni della sua storia. La Regione concorre alla valorizzazione del patrimonio culturale e linguistico delle singole comunità”. Il segnale è chiarissimo: si parla di caratteristiche specifiche della storia e delle tradizioni del popolo veneto che dichiara il proprio diritto all’autogoverno.\nIl 22 ottobre del 2017 oltre 2 milioni 273 mila elettori residenti in Veneto ribadiscono questa aspirazione partecipando al Referendum indetto dalla Regione, con un risultato che non può essere ignorato, come aveva già spiegato la Corte costituzionale nel 1992 quando il Consiglio regionale approvò la richiesta di consultazione popolare per chiedere per il Veneto il riconoscimento di regione a Statuto speciale, richiesta impugnata dal governo di allora. La richiesta di autonomia è un tema che ha sempre attraversato le dieci legislature di questi cinquant’anni in cui il Veneto è mutato profondamente: da regione a impianto rurale a motore del manifatturiero europeo, proiettata su scala internazionale.\nCinquant’anni dopo la prima seduta del Consiglio regionale, possiamo dire che il Veneto ha vinto la sua scommessa dimostrando una capacità di gestione straordinaria proprio nell’unica materia su cui ha effettiva competenza, la sanità, durante la pandemia che ha messo in crisi quasi tutte le nazioni più avanzate. Com’era accaduto per il policentrismo diffuso e l’economia della piccola e media impresa anche la sanità veneta è stata presa a modello e studiata a livello internazionale.\nCinquant’anni dopo il 6 luglio, la Regione del Veneto ha diritto ad ottenere quell’autonomia che ha conquistato guidando una regione da povera che era al benessere. E’ il risulto di uno sforzo comune, a cui tutti gli attori sociali, economici, culturale e politici hanno contribuito, con contraddizioni, errori, limiti, ma anche con risultati inattesi, insperati e grande capacità. A chi dice che le Regioni non servono, possiamo ribattere con i fatti, con la nostra storia. Una grande storia (e non solo, ma anche, per questi ultimi cinquant’anni).\n(Angelo Miatello, Aidanews)\nArticolo precedenteE’ MANCATO GUIDO FIGLIO DEL GRANDE PITTORE UBALDO OPPI. UN BEL RICORDO DA VICENZAArticolo successivoLa storia della cartografia trevigiana nella Collezione Domenico Vianello Bote


Crescita Followers su Instagram - All Service Web Agency\nFACCIAMO CRESCERE I TUOI FOLLOWERS\ni TUOI POTENZIALI CLIENTI.\nHai difficoltà a crescere in Instagram?\nInstagram è un social network di condivisione di fotografie e video, ha compiuto 10 anni nel 2020 e si trova al nono posto tra le query più ricercate di Google. Inoltre si stima che detiene, mensilmente, oltre un miliardo di utenti attivi nel mondo ed è il secondo social con più interazioni.\nEcco perché incorporare Instagram nella tua strategia di marketing è di fondamentale importanza visto il potenziale di questo social.\nNoi di All Service Web ci occupiamo da oltre 2 anni di offrire un servizio di crescita di followers sui profili privati e aziendali in modo targettizzato e mirato. Più followers avrai e più ci sarà la possibilità che si convertano in clienti.\nOttenere un vasto bacino di utenti su Instagram non è facile e richiede un impegno costante. Non basta postare contenuti regolarmente, avere un profilo accattivante, inserire tutti gli elementi che il social richiede.\nForte è la tentazione di far aumentare il nostro pubblico più velocemente con piccoli trucchetti: utilizzo di bot, l’acquisto di follower, follow/unfollow, gruppi Telegram con scambio di interazioni non reali, direct. Tutte queste azioni sono errori da non intraprendere in quanto vengono penalizzate da Instagram, a volte con il blocco del profilo stesso.\nSenza utilizzare inutili scorciatoie è importante affidarsi a professionisti del settore che aiuteranno a individuare gli obiettivi di business e a identificare il segmento di pubblico a cui dovresti rivolgerti.\nInfatti la funzione principale del marketing su Instagram è far conoscere il tuo brand agli utenti che potranno diventare i tuoi potenziali clienti. L’uso corretto dei social potrà non solo creare un’identità solida ma anche far apprezzare il tuo brand agli utenti. Creare un interesse che va oltre il brand stesso. Fidelizzare gli utenti per convertirli da potenziali clienti a clienti a tutti gli effetti.\nLa nostra agenzia ti aiuta a definire degli obiettivi specifici e una strategia per aumentare i tuoi follower.\nPer prima cosa andremo a definire gli obiettivi che l’azienda deve porsi. Questi dovranno possedere dei criteri SMART ovvero: specifici, misurabili, attuabili, realistici e tempificati (definiti nel tempo). Gli obiettivi saranno alla base della strategia di marketing che andremo a realizzare.\nSuccessivamente si analizza il profilo aziendale o privato e quello dei competitor studiando i punti di forza e debolezza. Inoltre si analizzeranno i nuovi trend per i contenuti digitali del settore di riferimento del tuo brand. Ci concentreremo anche sugli hashtag corretti da utilizzare nei vari contenuti per facilitare la categorizzazione e farci trovare facilmente dagli utenti.\nDefiniremo i tuoi target di riferimento usando un tono di voce e contenuti visivi appropriati, creando curiosità e catturando l’attenzione dell’utente.\nL’ultimo passo è la configurazione e l’ottimizzazione del profilo: aggiungeremo una descrizione corretta, un’immagine del profilo di impatto, il tuo sito internet e tutti i contatti.\nRicordati che il tuo profilo è il tuo biglietto da visita su Instagram.\nNon preoccuparti più della crescita del tuo profilo o strategia marketing per Instagram.\nSiamo qui per rassicurarti in Lombardia (Brescia, Mantova, Bergamo), Veneto (Verona, Vicenza, Padova), Trentino, Emilia (Piacenza, Parma, Modena, Reggio Emilia) e Calabria (Crotone, Catanzaro, Reggio Calabria, Cosenza).


20 migliori opportunità di franchising per il servizio di pulizia in vendita\nVuoi avviare un'attività di agenzia di pulizie acquistando un franchising? Se SÌ, ecco le 20 migliori opportunità di franchising per il servizio di pulizia in vendita e il loro costo.\nCon l'industria della pulizia residenziale e commerciale che genera entrate per oltre $ 78 miliardi ogni anno, è giunto il momento di prendere in considerazione l'avvio di un servizio di pulizia da soli. L'avvio di questa attività ti consentirà di controllare il numero di ore in cui lavori e sarai in grado di decidere quali clienti assumere.\nSe sei il proprietario della tua attività, dovrai anche decidere chi assumere e come marchiare la tua attività nella comunità. Con tempo, denaro e preparazione, puoi avere una carriera di successo gestendo un servizio di pulizia.\nCerca di cercare bisogni insoddisfatti nel tuo mercato locale delle pulizie e crea un business che risolva tali bisogni. Forse non ci sono molti detergenti che offrono prodotti ecologici. In questo caso, posizionati per riempire il vuoto per i tuoi clienti.\nInoltre, prenditi il tuo tempo per analizzare il tuo budget e i componenti chiave del tuo piano aziendale. Ciò determinerà spesso l'ambito del piano aziendale, il numero di dipendenti che prevedi di assumere, ecc. È probabile che non sarai l'unico servizio di pulizia disponibile nella tua zona.\nCosa offri a nessun altro? Perché i tuoi clienti dovrebbero sceglierti rispetto ai tuoi concorrenti? Ad esempio, offrirai prodotti per la pulizia ecologici? Offri servizi di pulizia di tappeti o tappeti? Offrite ore durante il fine settimana o la sera ? Prenditi il tuo tempo per scrivere tre o quattro parole che definiranno i valori fondamentali del tuo marchio.\nPrendi in considerazione incentivi speciali che puoi offrire ai tuoi clienti più fedeli. Puoi avviare un programma di referral in cui i tuoi clienti ottengono uno sconto del 10% se indirizzano i tuoi servizi a un amico o un familiare. La media nazionale per gli addetti alle pulizie di casa è di $ 14 / ora, ma gli addetti alle pulizie nelle grandi città hanno prezzi medi tra $ 18-20 / ora. Potresti scoprire che questa è la strada migliore da percorrere quando hai nuovi clienti e non sai quanto tempo ci vorrà per completare un progetto.\nPotresti anche prendere in considerazione la ricarica in base alla quantità fisica di spazio in casa o in ufficio. Se hai una casa molto grande da coprire (come una casa per le vacanze che deve essere preparata dopo mesi di inattività), questo potrebbe essere il metodo più intelligente da scegliere.\nMolti servizi di pulizia hanno anche fissato una tariffa forfettaria per ogni visita, soprattutto se puliscono la casa più di una volta al mese. Se pulisci settimanalmente, o anche più volte alla settimana, scoprirai che caricare una tariffa forfettaria sarà più efficace della ricarica a ore. Tuttavia, se pulisci per il client solo una volta al mese o meno frequentemente, avrai più lavoro da fare.\nSe sei interessato ad avviare un'attività di servizio di pulizia, prendi in considerazione i seguenti franchising disponibili negli Stati Uniti d'America.\n20 migliori opportunità di franchising per il servizio di pulizia in vendita e il loro costo\nMolly Maid, Inc. opera come sussidiaria di Neighborly, Inc. e fornisce servizi di pulizia della casa residenziale negli Stati Uniti. La società è stata fondata nel 1979 e ha sede ad Ann Arbor, nel Michigan. Molly Maid offre anche opportunità di franchising. A partire dal 2019, la società gestisce 487 franchising negli Stati Uniti.\nInvestimenti iniziali: $ 110.700 - $ 153.200\nCommissione di franchising: $ 14.900\nCommissione Royalty: 3 - 6, 5%\nCommissione per annunci: $ 450 al mese.\nQuesta società ha aperto le sue porte nel 2003 lungo la costa del golfo della Florida a Pensacola. La società fornisce servizi di pulizia della casa residenziale. Offrono anche opportunità di franchising. A partire dal 2018, Two Maids gestisce 71 franchising negli Stati Uniti.\nInvestimenti iniziali: $ 56.025 - $ 136.975\nPatrimonio netto: $ 75.000\nMaid Brigade offre servizi di pulizia tradizionali, nonché servizi di pulizia speciali come progetti di pulizia primaverile e autunnale, pulizia interna del forno / frigorifero, lucidatura dell'argento, pulizia del camino e trasloco / ingresso. La società ha offerto per la prima volta servizi di pulizia professionale nel 1979. Hanno iniziato il franchising nel 1980 e ora ha 365 sedi negli Stati Uniti.\nInvestimenti iniziali: $ 73.500 - $ 95.500\nCommissione Royalty: 3, 5-6, 9%\nTina Maids ha iniziato con un solo ufficio, un veicolo e una squadra di cameriere. Ma con il tempo, l'azienda ha sviluppato strumenti che le hanno permesso di crescere rapidamente e di espandersi in diverse località. Strumenti come applicazioni mobili, sistemi di gestione dei programmi, clienti e sistemi di gestione dei lavori, siti Web e campagne di marketing all'avanguardia e altro ancora.\nTina Maids è stata fondata da William e Christina Geronco in Florida nel 2013. Offre anche opportunità di franchising. A partire dal 2019, la società gestisce 2 filiali negli Stati Uniti.\nInvestimento iniziale: $ 40.150 - $ 52.900\nPatrimonio netto: $ 29.900\nRequisito di liquidità: $ 29.900\nCommissione di franchising: $ 29.900\nCommissione Royalty: 5, 5%\nQuesta società fornisce servizi di pulizia residenziale negli Stati Uniti e in Canada. La società è stata fondata nel 1979 e ha sede a Omaha, nel Nebraska. The Maids offre anche servizi di franchising. A partire dal 2018, la società possiede e gestisce 1191 franchising negli Stati Uniti e 144 al di fuori del paese.\nInvestimenti iniziali: $ 80, 150 - $ 154, 350\nFabbisogno di liquidità: $ 60.000\nCommissione Royalty: 6, 9 - 3, 9%\nServizio di pulizia regale\nRegal Maid Service è specializzato in servizi di pulizia residenziale di alto livello. Si rivolge a quartieri e clienti benestanti per garantire un flusso costante di clienti finanziariamente sostenibili settimana dopo settimana e mese dopo mese per il successo a lungo termine di un'unità di franchising RMS.\nRegal Maid Service ha una reputazione per il servizio clienti e la soddisfazione e la sua storia di servizio ai proprietari di case risale al 1992. Ora ci sono più di trenta sedi in Florida, Virginia e Georgia.\nInvestimento iniziale: da $ 100, 001 a $ 200, 000.\nMerry Maids è un franchisor internazionale che vende e supporta franchising di servizi di pulizia residenziale negli Stati Uniti, in Canada e nel Regno Unito. Merry Maids è stata fondata nel 1979 e si è unita a ServiceMaster nel 1988. A partire dal 2018, la società possiede e gestisce 1024 franchising negli Stati Uniti e 695 al di fuori del paese.\nInvestimenti iniziali: $ 86.750 - $ 123.750\nPatrimonio netto: $ 90.000\nFabbisogno di liquidità: $ 37.500\nCommissione di franchising: $ 37.500 - $ 51.500\nCommissione Royalty: 5-7%\nCommissione per annunci pubblicitari: 1, 3%\nSparkle Wash ha progettato il primo sistema di lavaggio a pressione mobile completamente autonomo del settore. Fornisce servizi di lavaggio energetico per clienti di trasporto, residenziali, industriali e commerciali. La compagnia offre uno sconto di $ 5.000 per le franchigie per i veterani dimessi con onore. A partire dal 2018, il marchio si è espanso in oltre 70 sedi in tutto il mondo.\nInvestimento iniziale: $ 52.100 - $ 121.500\nPatrimonio netto: $ 100.000\nCommissione di franchising: $ 20.000 - $ 75.000\nCommissione per annunci: $ 50 / mese\nQuesto franchising di servizi di pulizia è più del tuo normale servizio di pulizia a New York. Forniscono servizi di pulizia senza pari a New York da cameriere altamente qualificate a prezzi convenienti. Si sforzano di rendere ogni area della casa o dell'ufficio il più pulita possibile, fornendo al contempo un servizio di pulizia cortese e amichevole.\neMaids offre opportunità di business fiorenti e di grande successo agli imprenditori dei servizi di pulizia e ai professionisti che desiderano avviare un'attività in questo settore in crescita con un basso investimento iniziale e un sistema aziendale basato su tecnologia, nuove tecniche di marketing e un team di gestione esperto.\nInvestimento iniziale: $ 15.000\nFabbisogno di liquidità: $ 21.500\nQuesta società che è stata fondata da una mamma che ha contestato le norme del settore, ha respinto i prodotti per la pulizia dannosi e con il semplice pensiero e il desiderio di fare di più per la sua famiglia, ha cambiato un settore. Ecomaids è il principale innovatore di servizi di pulizia residenziale non tossici per l'ambiente per le famiglie in tutto il paese.\nIl tuo business degli ecomaidi farà parte di un'industria della pulizia residenziale comprovata e in crescita. Come imprenditore di ecomaids, avrai l'opportunità di sviluppare e far crescere una base di clienti nel tuo mercato e costruire un flusso di entrate ricorrenti con i clienti che apprezzano i servizi e i prodotti unici offerti solo da ecomaids.\nInvestimento iniziale: $ 49.900 - $ 123.700\nRequisito di liquidità: $ 25.000\nInvestimento totale: $ 49.900 - $ 123.700\nQuesta società di servizi di pulizia è un'alternativa di pulizia VERDE per spazi residenziali e commerciali. L'obiettivo dell'azienda è quello di offrire ai propri clienti il miglior servizio possibile mantenendo i suoi valori fondamentali: salute, crescita e sostenibilità.\nAvere la tranquillità in una casa pulita e sana, senza la preoccupazione di sostanze chimiche dannose che circondano i tuoi cari, non ha prezzo. Fortunatamente, il servizio di pulizia locale della compagnia offre sia un prezzo ragionevole che un'ottima esperienza per te e i tuoi cari.\nInvestimento iniziale: $ 5000\nFabbisogno di liquidità: $ 5000\nInvestimento totale: $ 5000 - $ 15.000\nClassmaids fornisce servizi di pulizia residenziale e commerciale di alta qualità, che sono autorizzati, assicurati e assicurati. La maggior parte dei dipendenti di Classmaids sono studenti universitari, che sono ampiamente formati per diventare maestri della pulizia.\nPossono costruire i loro programmi di lavoro attorno ai loro studi impegnativi. Classmaids riceve costantemente recensioni a cinque stelle dai propri clienti e si sforzano di superare le loro aspettative con la lista di controllo dettagliata per la pulizia, prodotti per la pulizia biodegradabili non tossici e un servizio cordiale e affidabile.\nClassmaids offre un'opportunità unica di possedere un'attività di pulizia residenziale e commerciale chiavi in mano da casa, che può essere operativa entro 30 giorni dalla firma del contratto di franchising. Possedere una Classmaids ti permetterà di diventare il tuo capo con un programma flessibile e uno stile di vita confortevole.\nInvestimento iniziale: $ 16.300\nPatrimonio netto: $ 9.900\nRequisito di liquidità: $ 9, 900\nInsieme a interessanti economie a livello di unità uniche per le attività basate sui servizi, la sede principale è stata creata a Orlando nel 2005 e ampliata a Charleston prima di dare vita al primo franchising di MAI GLI MAIDS nel 2010. In pochi anni, hai I MAIDS hanno aperto più di 50 località che si estendono da costa a costa.\nA livello nazionale, MAIDS® aiuta gli imprenditori a vivere il sogno americano della proprietà aziendale. Quando sei il proprietario della tua attività, sei il proprietario del tuo futuro. Il loro comprovato sistema per il successo si basa su anni di eccellenza nel franchising.\nMAIDS® è stato costantemente distinto dalla rivista Entrepreneur e Franchise Business Review come leader nel settore delle pulizie residenziali, un franchising a basso costo, un'opportunità di franchising e il miglior franchising per la soddisfazione degli affiliati.\nInvestimento iniziale $ 50.000\nL'autorità di pulizia\nQuesta attività è stata fondata nell'area metropolitana di Baltimora-Washington nel 1977 come uno dei primi servizi di pulizia di tutta la casa nella regione. Nel 1989 Steve Robinson e Tim Evankovich acquistarono l'azienda e ne ampliarono la portata per servire ancora più clienti. Questo livello di impegno e reputazione per un servizio eccellente ha attratto investitori esterni.\nNel 2014, la società ha annunciato un'acquisizione di maggioranza da parte di PNC Riverarch Capital. Questo entusiasmante cambiamento non ha comportato una revisione completa: il team di gestione non è cambiato e Steve ha continuato la sua posizione di leadership con il Consiglio di amministrazione.\nInvestimento iniziale: $ 71.230\nPatrimonio netto: $ 225.000\nSignature Maids è iniziata oltre 10 anni fa e da allora è diventata un servizio di pulizia professionale leader con opportunità di franchising. Questa società offre servizi completi di pulizia di uffici e case, inclusi lavaggi elettrici, pulizia di tappeti e molto altro.\nLa missione dell'azienda è lasciarti a bocca aperta per i suoi eccellenti servizi di pulizia di uffici e case. Se non sei soddisfatto, faglielo sapere e loro torneranno al più presto per farlo bene senza costi aggiuntivi.\nSecondo la società, tutti i loro uffici sono di proprietà individuale e gestiti da membri della comunità. La struttura unica di Signature Maids fornisce la piattaforma per offrire l'assistenza personalizzata di un'azienda a conduzione familiare, con la flessibilità e le capacità di una struttura aziendale.\nInvestimento iniziale: $ 98.850\nInvestimento totale: $ 98.850 - $ 199.200\nSapendo che negli affari, l'aspetto è tutto, e una struttura è un'estensione del business che serve. ServiceMaster Clean® sta dando la precedenza alla pulizia e alla manutenzione di questi spazi come lavoro e chiamata.\nPer più di 60 anni, il nome di ServiceMaster Clean ha rappresentato lo standard più elevato nella pulizia, superando le aspettative su lavori sia grandi che piccoli, costruendo nel contempo una clientela soddisfatta di clienti commerciali che richiedono spazi puliti e confortevoli tutto l'anno.\nQuando si sceglie di fornire questi servizi di grande valore di cui i clienti non possono fare a meno, si unisce a una lunga eredità di passione incessante per l'eccellenza e un servizio clienti di qualità superiore.\nInvestimento iniziale: $ 93.185 - $ 299.010\nPatrimonio netto: $ 100.000 - $ 200.000\nFabbisogno di liquidità: $ 36.300 - $ 102.700\nInvestimento totale: $ 93.185 - $ 299.010\nMerry Maids attualmente gestisce 1.351 territori in franchising e di proprietà degli Stati Uniti. Man mano che Merry Maids è cresciuta, i suoi valori fondamentali rimangono il cuore di ciò che l'azienda fa e di come lo fanno.\nAd esempio, molti dei proprietari di franchising che hanno acquistato territori nei primi anni hanno incluso i loro figli nelle loro attività e hanno continuato a lavorare da soli. Merry Maids incoraggia anche la crescita della carriera. Diversi direttori di filiale hanno iniziato la loro carriera come membri del team.\nInvestimento iniziale: $ 86.750\nMaid to Sparkle offre servizi di pulizia domestica residenziale a prezzi accessibili. Questa società unica è stata costituita per la prima volta a Richmond, in Virginia, nel 1998 e ha fornito assistenza a migliaia di clienti nella regione di Greater Richmond e nella Virginia centrale. Maid to Sparkle offre servizi giornalieri, settimanali, bisettimanali e mensili a tutti i suoi clienti.\nIl supporto del franchisee è molto importante per il successo di qualsiasi franchising. Ogni affiliante dovrebbe andare oltre il normale telefono e le visite periodiche per assicurarsi che l'affiliato riceva il maggior supporto possibile.\nInvestimento iniziale: $ 22.600\nMaid to Perfection® è un franchisor di servizi di pulizia con sede a St. Cloud, in Florida. È stata fondata nel 1980 come impresa non incorporata con il nome di Midy Tidy e incorporata nel 1983. Nel 1990 Midy Tidy si è fusa per formare Maid to Perfection® e ha iniziato il franchising con quel nome.\nA partire da maggio 2006, avevano assegnato 275 unità in franchising in 22 stati. Questa azienda riconosce che una delle decisioni più importanti che prenderai durante la tua vita è la decisione di entrare in affari per te stesso.\nI loro dirigenti aziendali hanno investito insieme sessant'anni di esperienza nel settore e condotto 10 anni di ricerca e sviluppo al fine di fornire ai partner in franchising Maid to Perfection® il sistema di franchising di pulizia più fine, aggiornato, conveniente e completo in il mondo.\nInvestimento iniziale: $ 75.000\nPatrimonio netto: $ 1.500.000\nInvestimento totale: $ 75.000 - $ 100.000\nMaidPro Franchise Corporation fornisce franchising di pulizie residenziali negli Stati Uniti e in Canada. Fornisce servizi di pulizia domestica e domestica. La società è stata fondata nel 1991 e ha sede a Boston, nel Massachusetts. A partire dal 2018, MaidPro possiede e gestisce una catena di 242 franchising negli Stati Uniti e 9 all'estero.\nInvestimenti iniziali: $ 57.560 - $ 207.450\nRequisito di liquidità: $ 20.000\nCommissione di franchising: $ 17.000 - $ 68.000\nCommissione Royalty: 3, 5-6, 5%\nTariffa royalty annuncio: 1, 5%


Asi TV - Plutone 'on the rocks'\nPlutone 'on the rocks'\n20 settembre 2016. E' un cocktail di tre diverse tipologie di ghiaccio quello che ricopre la superficie dell'ex nono pianeta. Lo rivela un nuovo studio apparso su Nature basato sui dati della sonda NASA New Horizons\n
Plutone 'on the rocks'
(fonte: ASI TV - WEB TV dell'Agenzia Spaziale Italiana)
\nDownload (55,85 MB)\nItaly in Space, a star among the stars - short version\nItaly in Space, a star among the stars\nThe Italian Space Industry - short version\nThe Italian Space Industry\nE’ un vero ‘paradiso’ per i glaciologi e la sua gelida coltre presenta differenti tipologie e composizioni chimiche che lo rendono un unicum nel Sistema Solare. Si tratta di Plutone, che torna agli onori della cronaca per una nuova ricerca, pubblicata di recente su Nature e mirata a far luce sui ghiacciai che si estendono sul suo volto. Gli autori dello studio si sono basati sulle osservazioni della sonda New Horizons della NASA e su modelli numerici. Al centro dell’indagine il processo di condensazione dell’azoto sul pianeta nano e la distribuzione superficiale del ghiaccio derivante da altre sostanze gassose. L’azoto, grazie all’atmosfera e alle condizioni di irraggiamento solare di Plutone, si condensa particolarmente presso l’equatore e nelle regioni non molto elevate, giungendo a creare un accumulo di ghiaccio soprattutto nel fondo della vasta area pianeggiante denominata Sputnik Planum. L’ex nono pianeta del Sistema Solare presenta anche ghiaccio di metano e di monossido carbonio. Il primo è stato individuato in tutto l’emisfero nord, mentre tracce del secondo - più raro - sono state riscontrate solo nella Sputnik Planum. La loro differente distribuzione è connessa alla diversa condizione di volatilità.


BelarusNews - Portale di Informazione sulla Bielorussia - Resoconto riunione del 03/03/2007 con il Ministro Paolo Ferrero\nNel protocollo le proposte caratterizzanti l’ospitalità futura sono essenzialmente quelle richieste dal variegato mondo dell’Associazionismo ospitante i bambini bielorussi:\nla responsabilizzazione dell’associazione proponente il progetto che dovrà offrire le necessarie garanzie sia del programma di ospitalità sia della conoscenza delle famiglie nonché sul ritorno in Belarus del bambino ospitato;\nlo status giuridico del bambino bielorusso non sarà più definibile in “Stato di abbandono” in territorio italiano ma sotto tutela dell’Ambasciata di Belarus per tutta la durata del soggiorno;\nl’adeguata informazione e formazione delle famiglie italiane ospitanti i bambini bielorussi a cura delle Associazioni proponenti.\nFin quando le proposte ed i propositi del nostro Ministro sono state discusse nei vari interventi dei Responsabili delle Associazioni tutto è stato, tranne qualche piccola voce fuori dal coro, all’insegna dell’approfondimento con spirito propositivo. L’intervento del Vice-Presidente dell’AVIB ha prodotto squilibri e contribuito, se ce ne fosse bisogno, a riportare il movimento associativo dell’accoglienza agli albori della discussione. Accusando la Fondazione “Aiutiamoli a Vivere” di avere da sempre un rappresentante nel Comitato Minori ed ancor peggio legando il Suo intervento alla personalizzazione delle accuse senza che ve ne fossero i presupposti per il lavoro fin qui svolto sempre e comunque nella coerenza, trasparenza e sostegno al movimento associativo contribuiva a raggelare il contesto della discussione portandola su un piano di strumentalizzazione politica totalmente assente tra chi, come le persone presenti, aveva a cuore e voleva sapere quando si poteva ricominciare ad ospitare i bambini bielorussi senza “SE” e senza “MA”. L’attacco inusitato per violenza verbale, tono della voce e comportamenti maleducati era a detta dell’oratore derivante soltanto dalle proposte di costituzione del “FORUM” per la Bielorussia proposto, in modo assolutamente trasparente nei diversi siti presenti in internet ed all’attenzione dei vari Ministeri nei giorni scorsi e dallo scrivente. La mia proposta è stata tacciata e additata come possibile azzeramento dell’esperienza dall’AVIB no comprendendone né le finalità né i reali contenuti. Nella mia proposta tento di analizzare i pro ed i contro dell’attuale politica del Ministro Ferrero che dal momento della grave crisi di rapporti istituzionali con la Repubblica di Belarus a seguito dei ben noti fatti di Cogoleto ha ritenuto opportuno e doveroso incontrarsi con il movimento di accoglienza dei bambini per stabilire di volta in volta il percorso da individuare per ripristinare i meccanismi dell’esperienza solidaristica che vede coinvolte oltre 30.000 famiglie italiane e 350 Associazioni italiane. Si confrontano quindi due modelli, quello della “democrazia-partecipata” con quello della “democrazia-delegata”. Nella “democrazia-delegata” il ruolo dell’AVIB e di tutti gli organismi di rappresentanza sono determinati nelle fasi di confronto e nelle trattative di ogni ordine e tipo che si sarebbero dovute espletare sia nei confronti della Repubblica di Belarus sia nella ridefinizione delle linee giuda dell’accoglienza. Nella “democrazia-partecipata”, fin qui scelta dal Ministro Ferrero, il “FORUM” delle Associazioni accreditate potrebbero costituire un modello che, con appositi strumenti e regolamenti, farebbero superare l’attuale stato di emergenza e spontaneismo degli incontri e sul come sono prese le decisioni con un organismo costituito e modulato sull’esigenza del movimento di accoglienza dei bambini bielorussi. Il pensare che un modello possa far venir meno un altro, è assolutamente sbagliato perché entrambi possono coesistere ma naturalmente con caratteristiche e principi ispiratori completamente diversi. Nessuno, e lo dice chi ne è stato un socio-fondatore, vuol superare “l’intuizione” dell’AVIB anzi, in modo assolutamente trasparente e diretto, vuol discutere con tutti se la consapevolezza di quanto sta accadendo è patrimonio dell’intero movimento o soltanto di qualcuno che aspetta di cavalcare gli eventi per concretizzare le proprie aspettative totalmente estranee all’esperienza dell’accoglienza. Per quanto riguarda la Fondazione “Aiutiamoli a Vivere” che ha dato e continua a dare il proprio contributo sia nella Costituzione del Comitato Minori sia nel porsi a disposizione dell’intero movimento associativo “ascoltandolo”, “aiutandolo” e non ponendosi come “ostacolo” o ancor peggio, dal ruolo occupato, facendo “regole” che appartengono alla sua identità all’intero movimento. Si fa riferimento sui tempi di accoglienza (30 giorni l’anno rispetto alle richieste di 60/90 persino 150 giorni in deroga alle norme vigenti per motivi di studio e sanitari), si fa riferimento al tipo di accoglienza ed alle modalità del progetto proposto spesso e volentieri difforme nel concreto da quello proposto. Mai e poi mai il comportamento dello scrivente è stato “accusatorio” ma sempre conscio delle difficoltà dei proponenti agendo sul “buon senso” e sulla capacità di “ascolto” dei membri del Comitato che si sono sempre resi disponibili al dialogo, si sono pensi ai ben noti fatti di Cogoleto con le Associazioni coinvolte, a fatti che spesso hanno coinvolto membri della direzione nazionale dell’AVIB ma che mai sono stati dati in pasto ad una comunicazione superficiale e strumentalizzabile durante tutto il periodo della crisi istituzionale con la Repubblica di Belaurs. Questo comportamento di correttezza istituzionale non può essere presa come “connivenza”, né tanto meno come pratica “nepotistica” che si trasmette da Presidente a Presidente senza nessuna rappresentanza al Comitato Minori. Credo sia necessario aprire un confronto serio pacato e rispettoso per reciproci ruoli senza personalismi e criminalizzazioni ma semplicemente capaci di restituire un ruolo al movimento che in questi mesi è stato fortemente penalizzato ed additato a mero strumento commerciale o di servizio e non reale rispetto ad esigenze ed emergenze umanitarie con caratteristiche formative e di cooperazione internazionale sviluppatesi fortemente in questi vent’anni. Per cui l’appello che mi sento di fare è di lasciare lavorare la Commissione Interministeriale per addivenire ad un accordo che faccia riprendere le accoglienze e contemporaneamente si svolgano approfondite tematiche con l’intero movimento associativo e fare proposte proprie per la definizione delle nuove linee guida , naturalmente con “coerenza, trasparenza ed impegno” perché questi sono gli elementi importanti del nostro lavoro a favore dei bambini bielorussi.\nPresidente Fondazione “Aiutiamoli a Vivere”


Colloqui di Dobbiaco 2012, 23esima edizione – Società dei territorialisti/e ONLUS\nColloqui di Dobbiaco. I Colloqui si svolgono dal 29 al 30 settembre 2012 nella località di Dobbiaco. Ai Colloqui partecipano quattro componenti del comitato scientifico della Società dei Territorialisti: Piero Bevilacqua, Alberto Magnaghi, Luca Mercalli, Wolfgang Sachs; da qui vai al sito dei Colloqui, e scarica locandine, programmi etc.\nDa questo link puoi leggere l’intervista ad Alberto Magnaghi, realizzata da Karl-Ludwig Schibel in occasione dei Colloqui.\nQuest’anno sono presenti tra i relatori: Anton Aschbacher (Direttore della ripartizione natura, paesaggio e sviluppo del territorio della Provincia Autonoma di Bolzano – Alto Adige, Bolzano (BZ); Piero Bevilacqua, Storico e pubblicista, insegna storia moderna e contemporanea presso l’Università La Sapienza di Roma, Roma; Winfried Blum, Istituto per le risorse naturali presso l’Università BOKU, Vienna; Wilfried Bommert, Responsabile della redazione Ambiente della stazione radiofonica WDR, giornalista e socio fondatore del World Food Institut, Berlino; Ciro Gardi, Pedologo e esperto presso l’Istituto per l’ambiente e la sostenibilità IES della Commissione Europea JRC, Ispra (VA); Hermann Knoflacher, Prof. emerit. dell’Istituto di Costruzioni Stradali e Trasporti presso l’Università Tecnica di Vienna, Vienna; Alberto Magnaghi, Urbanista, Presidente della Società dei territorialisti, dirige il laboratorio di Progettazione Ecologica degli Insediamenti LaPEI presso il Dipartimento di Urbanistica dell’Università di Firenze, Firenze (FI); Luca Mercalli, Società Meteorologica Italiana onlus NIMBUS e RAI3 che tempo che fa, Bussoleno (TO); Helmuth Moroder, Direttore Generale della città Bolzano e vicepresidente di CIPRAInternational, Bolzano (BZ); Gundula Prokop, Agenzia federale per l’ambiente, sezione suolo e gestione del territorio, Vienna; Wolfgang Sachs, Sede di Berlino dell’Istituto Wuppertal per il clima, l’ambiente e l’energia, professore onorario all’Univeristà di Kassel, Berlino-Roma; Karl Ludwig Schibel, Coordinatore Fiera della Utopie concrete, membro della presidenza dell’Alleanza per il clima e coordinatore per l’Italia, Città di Castello (PG); Franz Tutzer, Direttore dell’Istituto Superiore per l’Agricolutura, Ora (BZ).\n“Nella località di Dobbiaco, punto di incontro tra due culture, dal 1985 al 2007 i “Colloqui di Dobbiaco” – ideati e organizzati da Hans Glauber – affrontarono ogni anno le tematiche ambientali di maggior rilievo proponendo di pari passo delle soluzioni concrete. Col passare degli anni i Colloqui di Dobbiaco si sono rivelati un prestigioso laboratorio d’idee per una svolta ecologica nell’arco alpino e non solo. Dopo la prematura scomparsa di Hans Glauber, il ruolo di “curatore” dei Colloqui di Dobbiaco è stato assunto da Wolfgang Sachs, dapprima con l’edizione 2008, intitolata “La giusta misura – La limitazione come sfida per l’era solare” e poi con l’edizione 2009 dedicata al tema “Osare più autarchia – Energie distribuite per le economie locali post-fossili”. Nel 2010 è stato affrontato il tema “Il denaro governa il mondo – ma chi governa il denaro? Percorsi per una finanza eco-solidale” e nel 2011 “Benessere senza crescita”. In piena continuità con lo spirito di Hans Glauber convinto fautore della nuova era solare come nuovo progetto di civiltà, i Colloqui di Dobbiaco nel 2012 vengono diretti da Wolfgang Sachs e da Karl-Ludwig Schibel con il tema “Suolo: la guerra per l’ultima risorsa”.\njacfirenze2021-06-05T20:55:41+02:00Settembre 6th, 2012|Ordine cronologico|


Cinque vite sulla "cattiva strada", sospese tra fantastico e reale. Ugo Chiti le racconta con ironia e leggerezza, senza affondare in stereotipi la critica sociale. Gli episodi s’incastrano, stile "Decameron", in una struttura a cornice tessuta dai ragazzi d’un quartiere popolare anni ’50 di Firenze. Giovannino (Lombardi) è un diciottenne minorato, orfano di padre e legatissimo alla mamma, cui impedisce una nuova relazione. Stefano (Venturini) scimmiotta i momenti romantici o di maggiore suspense. Enrico (Costa) è il più tranquillo e studioso. Quasi donna, l’intraprendente Marcellina (Socci) scompare dopo le prime mestruazioni. Maurino (Dwerryhouse) spalleggia Stefano e, in segreto, si vende per mille lire al vicino cieco che gli ha insegnato a masturbarsi con lo sputo.\nDa tale sfondo emergono le "storie di paura", non stupisce dunque che il fiabesco s’insinui nei meandri scabrosi di Storia e Psiche. L’amore è sacrificio, mutilazione, omicidio, persino cannibalismo… ne "La leggenda di San Giuliano", "Una mamma d’oro", "Il Principe Bestia" e "La sordida leggenda dell’avaro" si compie un solo perverso destino di incubi, malformazioni e plagi divini o infernali. Tra i momenti più appetitosi e "imbarazzanti", la prostituta Agnese in crisi d’astinenza per aver venduto la vagina: i fedeli pensano a visioni mistiche e adorano la "santa" in preda a un impossibile orgasmo. La mente viaggia lungo il filo delle citazioni: la bambola di piacere ricorda il "Casanova" di Fellini; il principe-cinghiale, che si dona a pezzetti all’amata, Boccaccio e De André ("Tancredi", "La ballata dell’amore cieco"). In più Salvianti declama il passo dantesco di Paolo e Francesca nella speranza d’addolcire la sposa ed essere baciato; come in "Elephant Man", John Merrick recita i versi di "Romeo e Giulietta". Ma non è tutto. Le musiche portanti, con tanto di balletti, sono "It’s Now Or Never" e "Surrender", cioè "’O sole mio" e "Torna a Surriento" cantate da Elvis Presley; l’avaro ricalca il Gobseck di Balzac più che Molière, il Diavolo le leggende popolari e il "convitato di pietra" di Mozart; Maurino fa il verso a Hitchcock, imitando i suoi commenti ai vecchi thriller televisivi, mentre il ferro da stiro è la versione casalinga del coltello nella doccia di "Psycho". Un topos popolare-letterario e cinematografico, poi, il defunto che bussa alla porta per riavere ciò che gli appartiene.\nOttimo il cast, specie Lombardi, perfetto nella voce e nei gesti impacciati, Francesco Mancini (la "mamma d’oro"), i ragazzi, Dimitri Frosali (il cieco), Massimo Salvianti (il principe), Giuliana Colzi (Agnese). Versatile e intensa Teresa Fallai. Intorno ai personaggi, scene a sipario rievocano, stilizzati, gli ambienti su cui domina il quartiere. La platea è la città e ciò dissuade dall’abdicare la nostra coscienza civile: le storie scellerate non accadono se non lo vogliamo.\nL’indifferenza e la speranzaIl ritorno del Professore


'Album discografici' e 'Musicista'\nGli Inerea sono un gruppo pop – rock italiano formato a Catania nel 2006 da alcuni membri del panorama musicale di Catania e provincia. Negli ultimi mesi la band ha concentrato ogni forza nella composizione e nell’arrangiamento delle tracce che verranno inserite nel loro primo album in programma i primi mesi del 2011. Il gruppo fu fondato come esigenza artistica dell’esperto e carismatico cantautore e musicista Emanuele Pinto già noto a Catania per aver [...]\nVecchie Glorie 1. Pete Brown & Phil Ryan - Road of Cobras\nPete Brown & Phil Ryan - Road of Cobras - Proper/Ird Chi è costui? O anche chi era costui? (era un po' che non lo dicevo!). Propenderei per la prima domanda visto che questo gentiluomo inglese è ancora vivo e vegeto e il giorno di Natale compirà 70 anni! Allora chi è? La firma Bruce/Brown vi dice nulla? Esatto, si tratta proprio dell'esimio paroliere dei Cream e poi della carriera solista di Jack Bruce, quello che ha scritto I Feel Free, [...]\n&id=HPN_'Album+discografici'+e+'Musicista'_" alt="" style="display:none;"/> ?>


Asus ZenBook Pro (UX580G) – Joypad\nAsus ZenBook Pro (UX580G)\nScritto da Dave il 10 Febbraio 2019 il Recensioni Hardware, 3 più\nAsus ha, come al solito, una lineup di portatili piuttosto impressionante. Dai modelli entry level a quelli per il gaming estremo, senza dimenticare però l’utenza business. Lo ZenBook Pro che abbiamo avuto modo di recensire si situa un po’ a metà: offrendo un design elegante, un’ottima qualità costruttiva e specifiche tecniche degne di nota.\nStyle & potenza\nCi sono tre modelli di ZenBook Pro attualmente, divisi da display e CPU. Il modello testato da noi si situa a metà della gamma, con un processore Intel Core i7 8750H da 6 core e 12 threads, 16GB di RAM DDR4-2400 Mhz, una scheda video GeForce GTX 1050. Lo schermo LED è da 15,6 pollici, FullHD con copertura del 100% della gamma sRGB. Per quanto riguarda l’archiviazione troviamo un SSD NVMe prodotto da Toshiba da 500 GB. Le connessioni sono 2 USB 3.1 Gen 2 Type-C, due USB 3.1 Gen 2 Type A, 1 HDMI, un combo jack audio-cuffie e uno slot microSD. La particolarità di questo device è certamente il trackpad, che è composto da un secondo schermo IPS da 5,5 pollici con risoluzione 1920×1080. Questo secondo schermo, protetto da un pannello in vetro, offre sia funzionalità multitouch che diverse app che vedremo in un paragrafo successivo. Non manca una tastiera retroilluminata e una batteria da 8 celle da 71 Wh che, stando ad Asus, permette fino ad 9,5 ore di autonomia. Terminiamo la nostra usuale carrellata con dimensioni e peso: 36,5 x 21,4 x 1, 89 centimetri e 1,88 kg di peso. Tutto quanto racchiuso in un bel body di alluminio blu scuro con effetto metallo spazzolato e sottili accenti dorati. Dite quello che vi pare ma una volta tolti i tanti (tanti!) sticker di fianco al trackpad, avremo tra le mani un laptop davvero bello da vedere. Sotto la tastiera troviamo anche un lettore di impronte digitali compatibile con Windows Hello. L’unica pecca è, ancora una volta, l’inclusione del tasto d’accensione come parte del layout principale della tastiera, un’idea che continua (e continuerà) a non piacerci. Tuttavia questo ZenBook è sicuramente bello da vedere ma non solo visto che è anche decentemente potente visto che la CPU è la stessa di un Blade 2018!\nNon è la prima volta che sul mercato arriva un laptop con più di uno schermo. Ma di sicuro è sempre interessante dare uno sguardo più da vicino. L’implementazione di Asus si chiama ScreenPad ed offre sostanzialmente due modalità d’uso. La prima vede il trackpad funzionare come al solito ma con l’aggiunta di uno sfondo (che possiamo scegliere) e di diverse app integrate. Le app, che vanno scaricate dal Windows Store, non sono molto numerose. Troviamo un numkey (la tastiera fisica è tenkeyless, ovviamente), una calcolatrice, calendario integrato con Posta di Windows, un music player e un plugin per Spotify. Troviamo poi un launcher personalizzabile, che permette all’utente di inserire praticamente ogni programma installato sul PC e lanciarlo direttamente dalla schermata home di ScreenPad. Durante l’uso di una di queste piccole app, come ad esempio il controller di Spotify, il trackpad non controllerà più il puntatore a schermo ma potremo comunque premere su un’icona apposita per attivare tale funzione, mettendo in secondo piano l’app corrente. Volendo, possiamo anche usare ScreenPad come secondo monitor. Con la semplice pressione del tasto F6, attiveremo la funzione schermo secondario e Windows lo vedrà come un qualsiasi device esterno. Potremo allora interagire con qualsiasi finestra di Windows, sia in modalità mouse (trascinando il cursore) oppure in modalità multitouch, in maniera del tutto simile a quanto faremmo su un 2-in-1. Davvero niente male l’integrazione con la suite Office, che trasforma ScreenPad in una toolbar in più, mettendoci davanti comandi e shortcut più usati.\nLa qualità del multitouch ci ha lasciato a tratti però un po’ dubbiosi. Per aprire il menu delle app è necessario fare uno swipe dall’alto, gesture che a volte funziona mentre altre necessita due o tre tentativi. Non è affatto rapido e sicuro come uno smartphone, purtroppo. Tuttavia, a parte qualche fastidio, ScreenPad è una feature carina anche se non imprescindibile. È il classico nice to have, che usiamo una volta che abbiamo a disposizione ma che non è il punto focale di questo laptop quando vogliamo fare una scelta d’acquisto.\nZenBook Pro non è un PC creato con l’idea del gaming in mente. Ma si tratta pur sempre di una CPU hexa-core e una GTX 1050, quindi abbiamo dato uno sguardo alle performance in gioco, senza esagerare. Iniziamo con 3DMark, per avere qualche cifra di base. Il laptop ha ottenuto 1876 punti in TimeSpy, una cifra un po’ sotto le aspettative ma tutto sommato in linea con una 1050, praticamente l’entry level della serie 10XX di Nvidia. Col test SkyDiver invece otteniamo 17’340 punti, lontani dalla metrica Gaming PC (26’099) ma comunque dignitosamente vicino ai 22’187 di un PC VR ready. Abbiamo deciso allora di provare un paio di giochi, Rise of the Tomb Raider e Shadow of the Tomb Raider, per avere un “last gen” e “current gen”. Giocati entrambi in FullHD con dettagli di default su alto otteniamo per il primo una media di 39.92 FPS (con una ottima media di 38,18 nella famigerata Valle Geotermica), mentre per il secondo la media è di 27 FPS, principalmente a causa delle limitazioni della GPU (la CPU potrebbe fare molto di più). In effetti la scelta dell’i7-8750H si dimostra vincente anche in altri tipi di carico, come ad esempio Cinebench R15 che ottiene un rispettabilissimo score di 1114 punti. Come dicevamo però, ZenBook Pro non è fatto per giocare e abbiamo pensato anche di provare con PcMark 8 col test Home Accelerated, un mix di produttività, web browsing, gaming e content creation. Il punteggio finale è 4141, molto al di sopra della metrica Notebook. Abbiamo anche provato un po’ di Photoshop e Premiere ottenendo ottime performances, specialmente col secondo sia per quanto riguarda lo scrubbing della timeline (in 4K) che in encoding, grazie all’uso in tandem di GPU integrata e discreta.\nInsomma, questo device è una bella bestiola da produttività, grazie ad una CPU rapida, una generosa quantità di RAM e un drive SSD NVMe che assicura che lo storage non sia un collo di bottiglia durante l’utilizzo. La possibilità di collegare altro storage via Thunderbolt 3.0 è una manna dal cielo, perché ci permette di non scendere a compromessi pur mantenendo il prezzo finale del laptop entro termini ragionevoli. Non scordiamo nemmeno l’ottimo schermo, sia che optiamo per la versione 4K che quella Full HD. Entrambi hanno un’ottima rappresentazione dei colori col modello 4K con il 100% della gamma Adobe RGB mentre il modello Full HD con una copertura del 100% della gamma sRGB. Significa, in poche parole, che entrambi sono molto accurati, con l’ovvio vantaggio del modello 4K. La certificazione Panatone ottenuta da Asus per entrambi i modelli farà felice chi con grafica, foto e video ci lavora ogni giorno.\nZenBook Pro ci piace, molto. Anche togliendo completamente lo schermo nel trackpad, ci piacerebbe lo stesso. Bel design, ottime performances per quanto riguarda la produttività. Una tastiera solida, un I/O molto interessante. Sorprendente l’emissione sonora: i due speaker sono belli forti e nonostante la posizione sotto il laptop, l’audio non ne risulta particolarmente distorto.\nCerto, ZenBook Pro non è esente da difettucci. La batteria da oltre nove ore potete scordarvela, a meno che non decidiate di mettere la luminosità al minimo e fare solo word processing. Nel test simulato Home conventional di PCMark 8 abbiamo ottenuto 3 ore e 22 minuti (luminosità al 75%) prima che il PC entrasse in modalità risparmio energetico. Si tratta certamente di un carico un po’ atipico ma comunque una cifra interessante. In uno user case più normale (scrivere testi, navigare su internet) abbiamo ottenuto cinque ore e mezza.\nInsomma, ZenBook Pro, come detto, ci ha convinto. Se siete alla ricerca di un laptop per la produttività e la creazione di contenuti, c’è molto di interessante. Consideriamo ScreenPad un gimmick carino ma, a parte qualche caso specifico, più di contorno che realmente utile.\nScreenPad è divertente i primi 10 minuti\nFate largo al laptop per i content creator!


SALUTE E DEMOCRAZIA: LA GIORNATA - NUOVO STOP AL BIOTESTAMENTO: RINVIO BIPARTISAN AL DOPO-VOTO Sole 24 Ore\nLA GIORNATA - NUOVO STOP AL BIOTESTAMENTO: RINVIO BIPARTISAN AL DOPO-VOTO Sole 24 Ore\n| Sole 24 Ore di giovedì 19 maggio 2011, pagina 18 LA GIORNATA - NUOVO STOP AL BIOTESTAMENTO: RINVIO BIPARTISAN AL DOPO-VOTO\nLA GIORNATA BIOETICA Nuovo stop al biotestamento: rinvio bipartisan al dopo-voto Il biotestamento slitta ancora. Questa volta sine, die: la data sarà stabilita solo dopo i ballottaggi delle amministrative. L'esame sul disegno di legge per le cure di fine vita doveva cominciare ieri da quando, a fine aprile, la maggioranza aveva votato compatta con 1'Udc per anticipare l'esame alla Camera. Ma, dopo una mattinata di consultazioni e un crescendo di critiche del Pd, il rinvio è stato approvato dall'aula «a data da destinarsi». A pesare sul nuovop stop è stata soprattutto la volontà bipartisan di non surriscaldare troppo la campagna elettorale in vista del ritorno alle urne di fine maggio. Un accordo, questo, che non ha fermato le schermaglie tra maggioranza e opposizione: il segretario del Pd, Pier Luigi Bersani non ha mancato di segnalare le difficoltà della maggioranza: «Qualche botta -ha detto -aiuta a ragionare». Ottimista, invece, il sottosegretario alla Salute Eugenia Roccella che confida nell'appoggio dell'Udc. Ma proprio dall'Udc sono arrivate critiche sullo slittamento: «Ci limitiamo a prendere atto della decisione del Pdl - ha detto laconico Pier Ferdinando Casini - noi eravamo qua, tutti pronti». D'accordo infine con il rinvio Walter Veltroni (Pd) convinto che «un tema così delicato»» andasse sottratto al «fuoco» delle polemiche elettorali. Post più recente


Attualità - Dichiarazioni De Luca, Maglione (M5S): “Parole inopportune, c’è bisogno di serietà”. | Tu si nat in Italy\nDichiarazioni De Luca, Maglione (M5S): “Parole inopportune, c’è bisogno di serietà”.\n“Uccidere un ragazzo di 23 anni per essere uscito dalla quarantena è per il governatore De Luca un ‘metodo educativo e terapeutico’. Sono parole agghiaccianti e inammissibili soprattutto da parte di un governatore eletto in un sistema democratico.\nÈ inoltre opportuno che De Luca non diffonda false notizie, come quella relativa al carico di mascherine destinate alla Campania e nella sua narrazione, sequestrate dal governo. E’ una notizia falsa che rischia solo di creare ulteriore caos ed è inaccettabile che arrivi da un uomo che è chiamato a rappresentare le istituzioni, soprattutto in un momento difficile come questo. Il governatore invece di diffondere fake news si concentri a sollecitare l’invio delle mascherine che dice di aver acquistato, rivolgendosi direttamente a chi deve fornirle. L’emergenza non giustifica questi toni. Inoltre ricordo allo stesso governatore che è lui da 5 anni a questa parte a esercitare la delega alla sanità e se la Campania in questo momento di crisi, vive delle difficoltà, non può addossare ad altri le proprie responsabilità. Mi vedo poi costretto a ricordare al governatore che non può sostituirsi al governo centrale che in questi giorni, forte di una task force di esperti, sta emanando tutte le direttive utili ad affrontare l’emergenza. A De Luca ricordo infine che non è il momento della propaganda, non siamo in campagna elettorale. Eserciti le funzioni che la Costituzione gli attribuisce e non vada oltre, perché così facendo sta solo creando ulteriori preoccupazioni e disorientamento sia tra i cittadini che tra chi sovrintende alla nostra sicurezza. È il momento della sobrietà e della leale collaborazione.”, così in una nota il deputato M5S Pasquale Maglione.\n318 Visualizzazioni - Ultima: 02 giugno 2020, 12:06


In Australia, un bel canguro ha deciso di attirare l’attenzione. Ecco cosa ha fatto!\nIn Australia, un bel canguro ha deciso di attirare un po’ l’attenzione, e per farlo ha pensato bene di interrompere una partita di calcio in pieno svolgimento. La partita in questione era quella disputata tra il Belconnen United Blue Devils e il Canberra Football Club lo scorso Sabato. A quanto pare però, il grande e simpatico animale deve aver pensato che non si trattasse di un incontro molto interessante ... forse addirittura un po' noioso. E quale modo migliore per ravvivare l’atmosfera, se non quello di fare una bella corsetta in campo?\nIn realtà però, il bel canguro non si è limitato a fare una semplice corsetta, ma ha anche riposato nel bel mezzo del campo, ha giocato con i palloni, ed ha dimostrato ai calciatori come si gioca davvero a calcio! Il suo stile era davvero ammirevole, stando a quanto hanno raccontato i presenti!\nDate un’occhiata al divertente video per ammirare il talento e la bravura di un canguro decisamente fuori dal comune, e diteci cosa ne pensate … non è davvero simpaticissimo?\nEcco il tenero video del canguro che ama tanto le coccole


Così l’Ue finanzia respingimenti e prigioni libiche | il manifesto - NUOVA RESISTENZA antifa'\nMigranti. Un esposto di Arci, Asgi e Glan alla Corte dei Conti Europea contro i 90 milioni di euro che Bruxelles mette a disposizione di progetti che sostengono il respingimento di persone verso la Libia, un Paese in guerra dove migliaia di migranti subiscono terribili abusi\nARCI, ASGI e GLAN (Global Legal Action Network) hanno presentato un esposto alla Corte dei Conti Europea per le risorse, 90 milioni di euro, con le quali la Commissione Europea, di fatto, fornisce supporto finanziario a progetti che sostengono il respingimento di persone verso la Libia. Un Paese in guerra dove migliaia di persone subiscono terribili abusi.\nRisorse che l’Ue dovrebbe destinare allo sviluppo e alla cooperazione, ma che in realtà, in violazione degli obblighi di legge, contribuiscono a perpetrare gravi violazioni dei diritti umani. Con l’esposto presentato si chiede alla Corte dei conti di dare inizio a una special review (analisi) del programma di gestione integrata delle frontiere (International border management, Ibm) finanziato attraverso il Fondo Fiduciario per l’Africa e di assicurarsi che la Commissione europea sospenda il programma in attesa delle revisioni necessarie, come richiesto dal diritto dell’Ue.\nUn’Europa che contribuisce a gravi violazioni dei diritti umani e del diritto internazionale attraverso l’utilizzo distorto dei fondi destinati allo sviluppo, è un’Europa che manca ai suoi impegni e mina le sue fondamenta. Mentre la società civile delle due sponde del Mediterraneo, insieme ad autorevoli istituzioni internazionali, chiede a gran voce lo svuotamento dei centri di detenzione libici, la cooperazione dell’Italia con la Libia, sostenuta dall’UE, finanzia respingimenti illegali di uomini, donne e bambini, verso l’inferno libico, anziché assicurargli salvezza e riparo in un porto sicuro.\nLe risorse del Fondo fiduciario per l’Africa possono finanziare solo azioni finalizzate al raggiungimento degli obiettivi di sviluppo e non strumenti e formazione per il controllo delle frontiere. Tuttavia, l’Ue ha deciso di allocare queste risorse nel programma Ibm per ridurre il flusso migratorio dalla Libia, sostenendo la cosiddetta guardia costiera libica, con equipaggiamenti e formazione.\nQueste risorse, come ogni altro ambito di spesa dell’Ue, sono soggette a norme basate sul principio della buona gestione finanziaria, che includono, tra le altre cose, l’obbligo di un sistema di valutazione e monitoraggio dell’impatto sui diritti umani. Il Fondo fiduciario per l’Africa prevede che tali attività siano condotte da chi riceve i fondi, ossia i partner di attuazione. Ma è un sistema che si è già dimostrato fallace.\nL’Italia infatti, è stata già coinvolta in diversi contenziosi per i suoi programmi in Libia in materia di diritti umani davanti a organismi nazionali e internazionali: come sostenuto dal Comitato Onu contro la tortura, la cooperazione tra Italia e Libia acuisce il rischio dell’esercizio di forme di tortura da parte delle autorità libiche.\nIl programma Ibm è entrato nella sua seconda fase, senza sostanziali cambiamenti. Al momento non è proposta alcuna restrizione o condizionamento nell’uso dei fondi, né tanto meno il riferimento a un eventuale sistema di valutazione e di monitoraggio stabile sull’impatto del programma sui diritti umani. Il diritto dell’UE e il diritto internazionale, come si sottolinea nell’esposto, richiedono che l’Unione e i suoi stati membri condizionino il finanziamento attraverso misure concrete e verificabili, inclusa la chiusura dei centri di detenzione libici e l’adozione e attuazione di norme che garantiscano il diritto d’asilo da parte delle autorità libiche.\nNonostante siano state avanzate ripetute richieste, le istituzioni dell’Ue si sono rifiutate di fornire informazioni sui tali finanziamenti, violando, di fatto, le norme di trasparenza finanziaria.\nLa mancanza di programmi di monitoraggio dei diritti umani, e l’uso dei fondi per lo sviluppo a supporto di programmi sulla sicurezza, così come avvenuto per quelli finanziati dal Fondo Fiduciario per l’Africa, sono prove evidenti di una deriva molto pericolosa che le istituzioni dell’Ue e gli Stati membri hanno scelto.\nIn assenza di una volontà politica sia a livello nazionale che dell’Ue, di mettere in campo alternative giuste e praticabili, il ricorso alla magistratura contabile può essere uno strumento efficace per fermare il processo di esternalizzazione delle frontiere e di distorsione dei fondi per la cooperazione. La risposta della Corte dei Conti dell’Ue è attesa per la metà di maggio.\nSorgente: Così l’Ue finanzia respingimenti e prigioni libiche | il manifesto\nCategoria- Rassegna Stampa immigrazione Libia - guerra in libia Slide Unione Europea\nTagArci Asgi corte dei conti euroea finanziamento Ue Glan Libia paese in guerra prigioni libiche respingimento migranti Ue


Calciomercato Milan news, rivoluzione cinese: Verratti e Kane gli obiettivi del futuro | UrbanPost\nscritto da Giuseppe Cubello 8 Settembre 2016, 11:18\nSarà un Milan da sogno quello che la rivoluzione cinese costruirà per il futuro. Gli obiettivi di calciomercato, infatti, rappresentano il primo gradino per tornare ad essere grandi. L’asticella si è alzata di parecchio, visto che Verratti e Kane, secondo quanto riportato da Il Corriere dello Sport, sono i primi due pezzi che la formazione rossonera potrebbe inserire nel proprio organico.\nGià da gennaio, infatti, sono pronti 100 milioni di euro da spendere sul calciomercato e, se Vincenzo Montella riuscirrà a mantenere il suo Milan nelle posizioni per l’Europa League, i colpi potrebbero arrivare ben presto. L’obiettivo principale è continuare con la linea azzurra, ecco perché Marco Verratti potrebbe essere il vero e proprio colpo che farebbe balzare l’umore dei tifosi rossoneri alle stelle.\nMa non finisce qui, perché anche Harry Kane, 23enne in forza al Tottenham, il sogno di Montella e del Milan è proprio l’attaccante inglese. Il giocatore rappresenta proprio il prototipo di attaccante ideale: veloce, forte fisicamente, potente e capace di trasformare in oro qualsiasi occasione gli capiti sottomano. La sua valutazione supera i 50 milioni di euro, ma i cinesi sembrano pronti ad imporsi in Serie A, riportando finalmente il Milan al posto che gli spetta.\nArticolo precedente Friuli DOC 2016: programma ed eventi da non perdere, tra arte culinaria e musica\nArticolo successivo Australia, aereo atterra nel continente sbagliato: il pilota ha sbagliato i dati di volo


ll venditore è Mata Bike Shop, Sede Legale: Raffa di Puegnago (BS) 25080 - Via Nazionale, 63, Partita I.v.a: 00325390987.\nMata Bike Shop emetterà, per ogni ordine effettuato, fattura del materiale spedito. Tale documento verrà inviato tramite posta elettronica, successivamente al ritiro dei colli da parte dello spedizioniere\nPer l’emissione della fattura faranno fede le informazioni fornite dal cliente al momento dell'ordine.\nNon sarà possibile effettuare alcuna variazione in fattura dopo l’emissione della stessa.\nIl cliente può acquistare i prodotti presenti nel catalogo elettronico di Mata Bike Shop al momento dell'invio dell'ordine.\nLa disponibilità del prodotto visualizzato è puramente indicativa vista la possibilità potenziale di più acquisti nello stesso istante da parte di più utenti. Per tale motivo Mata Bike Shop si riserva la possibilità, una volta ricevuto l'ordine, di verificare la disponibilità del bene e di comunicare, eventualmente , la mancata accettazione dell'ordine inviato in tempi brevi.\nNessuna responsabilità potrà essere imputata a Mata Bike Shop.\nI contratti conclusi con Mata Bike Shop, attraverso il Sito sono disciplinati dal diritto italiano e, in particolare, dal Decreto Legislativo 6 settembre 2005, n. 206 ("Codice del Consumo") e dal Decreto Legislativo 9 aprile 2003, n. 70 (di seguito, "Decreto E-commerce").\nMata Bike Shop comunica la corretta ricezione dell'ordine mediante invio della copia dell'ordine stesso all'indirizzo di posta elettronica comunicato dal cliente.\nEffettuando l'ordine sul sito Mata Bike Shop il cliente dichiara di aver preso visione delle condizioni di vendita, delle modalità di pagamento proposte e di tutta la procedura di acquisto.


Le fotografie di Sergio Scabar in mostra a Gorizia allo Stidiofaganel\nHome Mostre Italia ‘Quello che rimane’. Le fotografie di Sergio Scabar in mostra a Gorizia\n‘Quello che rimane’. Le fotografie di Sergio Scabar in mostra a Gorizia\nInaugura domani 10 ottobre alle 18, alla Galleria d’Arte Contemporanea Studiofaganel di Gorizia la mostra “Quello che rimane” di Sergio Scabar.\nLa mostra apre in occasione della Giornata Mondiale della Salute Mentale.\nInterno di un interno di un Ospedale Psichiatrico (1976) © Sergio Scabar Courtesy Studiofaganel\nSergio Scabar, classe 1946, è originario di Ronchi dei Legionari (Gorizia), dove vive e lavora. Il suo interesse per la fotografia inizia nei primi anni ’60. Dal 1966 al 1974 partecipa ad alcuni concorsi nazionali ed internazionali e la fotografia rappresenta per l’autore un medium di racconto.\nNegli anni ’80, la figura umana non appartiene più ai suoi lavori e la sua attenzione è nei confronti della natura: rimane fedele alla tecnica analogica e ai sali d’argento realizzando esemplari artistici unici e rispetto alle opere precedenti, il metodo artigianale prevale.\nLo studio dei materiali ed il recupero dei metodi, la precisione e le tempistiche, l’utilizzo del registro di toni bassi, l’uso dei rapporti chimici e sensoriali, sono i mezzi creativi che contraddistinguono lo stile dei suoi lavori fotografici, spesso accostati alla pittura fiamminga, alle nature morte di Giorgio Morandi e alla pittura francese di Jean-Baptiste-Siméon Chardin.\nAutoanalisi (1978) © Sergio Scabar Courtesy Studiofaganel\nIn mostra saranno esposte tre diverse serie.\nUna prima serie dal titolo “Interno di un interno di un Ospedale Psichiatrico” (1976) è un reportage di una festa di Natale in uno dei padiglioni dello psichiatrico nel Parco Basaglia di Gorizia.\nQuella struttura che, dietro la guida di Franco Basaglia e del suo team, all’inizio degli anni ’60 aveva avviato la prima esperienza anti-istituzionale nella cura dei disturbi psichiatrici trasferendo il modello della comunità terapeutica all’interno dell’ospedale.\nLe immagini di questa serie sono in una sequenza serrata, come fotogrammi di un film. Scabar si trova inizialmente inserito tra le persone e l’ambiente per poi gradualmente allontanarsi dalla stanza e dal luogo dove avviene la festa e immergersi nel buio della notte.\nUn clima di serenità e distensione, di reale umanità, emerge attraverso questa indagine-sopralluogo che ha la durata di una pellicola, di una festa.\nIl secondo progetto titolato “Autoanalisi” (1978), pur sfiorando il tema del disagio psichico, intende occuparsi di linguaggio fotografico concettuale. Un vero e proprio “percorso visivo” attraverso gruppi di tre immagini identiche, un autoritratto dell’artista, sottoposte a degli interventi meccanici o chimici sempre più invasivi e distruttivi.\nQuello che l’immagine subisce rimanda, anche se in maniera non del tutto intenzionale, al concetto di auto analisi, d’indagine di sé. Ogni sequenza di tre sembra rappresentare un diverso disagio o malessere che, di volta in volta, finisce con il mutare o perfino ledere l’identità del soggetto.\nFoto © Sergio Scabar (2017). Courtesy Studiofaganel\nChiude la mostra una fotografia del 2017 in cui un cumulo di scarpe dismesse e rovinate può essere vista come simbolo dell’abbandono dell’identità sociale da parte dei malati psichiatrici all’ingresso nei manicomi.\nDurante il vernissage sarà presentata la pubblicazione “Quello che rimane” con le fotografie di Sergio Scabar e i testi di Giovanni Fierro, tutti inediti. I due artisti, che per la prima volta collaborano, con i loro lavori fatti di immagini e di parole, dialogano sul tema della salute mentale, si soffermano con la stessa curiosità e delicatezza sull’umanità dei “lunatici”.\nDove: Studiofaganel, Viale XXIV maggio 15/c, Gorizia\nQuando: dal 10 al 31 ottobre 2018\nOrari: da lunedì a venerdì 9.30 – 13 e dalle 16.00 – 19.00. Chiuso sabato e domenica\nInfo: +39 0481 81186 – studiofaganel.com\nInaugurazione mercoledì 10 ottobre ore 18.00 con letture di Giovanni Fierro e intervento di Franco Perazza\nCatalogo mostra: Fotografie di Sergio Scabar, Testi di Giovanni Fierro, Prefazione Sara Occhipinti, Progetto grafico Andrea Occhipinti, Stampa Poligrafiche San Marco Comons (Gorizia)\nPrevious articleTutte le mostre da vedere all’ Umbria World Fest 2018\nNext articleImagine il libro che racconta la nascita dell’album di Lennon


BPM Online: Funzionalità e Gestione della Home Banking e App Mobile!\nDove si trova il certificato digitale? Accedi alla tua area riservata del sito e vai su Servizi per te > Scarico certificato. Segui le istruzioni e, in tutta sicurezza. Attenzione: per accedere in modalità «Easy» è necessario scaricare e installare sul browser(es. Internet Explorer ecc) il certificato digitale. La modalità «Easy». Sei un cliente ex BPM Banking e non hai mai effettuato l'accesso al nuovo sito? Leggi come fare Il certificato digitale non risulta più installato? Scopri come accedere al servizio Internet banking Banco BPM online. attraverso l'installazione sul proprio PC del Certificato Digitale rilasciato dalla banca. sopra indicate, e selezionare la funzione Scarico Certificato dal menù Servizi Per. YouWeb è il nuovo servizio di internet banking di Banco BPM che sostituisce Per accedere al servizio è necessario scaricare YouApp di Banco BPM, dopo aver scaricato e salvato sul proprio browser il certificato digitale.\nNome: scarica certificato digitale bpm\nQuesta procedura ti permetterà di accedere ai conti online BPM senza dover immettere la password usa e getta. Inoltre puoi effettuare delle verifiche in merito alle operazioni con le domiciliazioni direttamente sul conto. Puoi inviare denaro tramite bonifico e ricaricare una carta collegata al conto o il credito residuo di un cellulare. Si possono comprare e vendere azioni ed obbligazioni. Attraverso la piattaforma è possibile conoscere dei dettagli in tempo reale sui titoli. Sono dei vantaggi interessanti per chi vuole sfruttare in maniera approfondita internet anche in questo settore, non limitandosi alla gestione del proprio denaro attraverso un conto corrente.\nAttraverso la piattaforma è possibile conoscere dei dettagli in tempo reale sui titoli.\nSu smartphone e tablet è possibile scaricare ed installare la YouApp, la BPM banking mobile, che è disponibile sia per sistemi operativi Android che per iOS. Le liste di revoca Crl In particolari circostanze, alcuni eventi compromissione della chiave privata dell'utente o dell'algoritmo utilizzato per la firma digitale possono rendere necessaria la revoca del certificato digitale.\nIl meccanismo di revoca rappresenta una delle fasi più delicate nella gestione dei certificati da parte delle Certification Authority. Per esplicitare in modo più adeguato il concetto, si riportano di seguito le fasi operative del processo: l'utente riscontra che la propria chiave privata è stata violata o rubata invia la richiesta di revoca del certificato alla CA la CA rilascia una lista di revoca Certification revocation list - Crl le liste di revoca vengono rilasciate con cadenze regolari ogni 24 ore, ogni 12 ore eccetera ciascuna lista conterrà: la data di generazione e quella del prossimo aggiornamento, il numero di serie del certificato revocato e la data della sua revoca l'utente che intende verificare la validità di un certificato dovrà scaricare ed elaborare le relative liste di revoca, operazione eseguita in automatico da appositi software.\nLe Crl possono essere viste come una sorta di "black list": se l'utente non vi trova all'interno il certificato lo considera come valido.\nConsultazione "on line" dei certificati L'Online certificate status protocol Ocsp rappresenta l'alternativa più significativa alle Crl, in quanto permette di verificare la validità di un certificato digitale senza ricorrere all'analisi delle liste di revoca. Tale standard consente di ottenere "on line", in tempo reale, lo stato di validità di un determinato certificato aggiornato al momento in cui lo si richiede.\nL'architettura del sistema è di tipo client-server: i singoli utenti client inviano, tramite internet, una richiesta al server, che risponderà mediante un messaggio di validità indicante lo stato del certificato digitale richiesto valido, revocato, sconosciuto.\nPer farlo dovrai attivarla nelle impostazioni. Per utilizzare i Servizi You in totale sicurezza, hai a disposizione due strumenti alternativi che ti serviranno per autorizzare gli accessi al conto e per operare online: il Token App oppure il Token Fisico nel formato base, card o tastiera.\nHai la possibilità di generare, direttamente dall App, delle Password usa e getta che dovrai utilizzare per confermare le operazioni di pagamento che inserisci sul sito.\nIl primo dispositivo ad esempio lo smartphone sul quale sarà certificata l App diventerà il tuo strumento di sicurezza Token App che utilizzerai per generare le password usa e getta e accedere al sito. L App installata sul primo dispositivo sarà definita App primaria Segui questi semplici passaggi per certificare la tua App. Se è il tuo primo accesso ti sarà chiesto di modificare il Pin Password ; 2. Per alcuni modelli di smartphone sarà possibile associare al Codice Dispositivo la tua impronta digitale che potrai comodamente utilizzare in alternativa.\nDopo 5 tentativi errati, per motivi di sicurezza, sarà bloccato.\nPer sbloccarlo sarà necessario chiamare il Numero Verde. Al contempo l App verrà bloccata e per sbloccarla sarà necessario ripetere il processo di certificazione. Le operazioni di login o dispositive, per essere autorizzate, generano una notifica push che riceverai automaticamente sul tuo smartphone: OK per completare l operazione di login dovrai fare un tap sulla notifica ricevuta; per autorizzare le operazioni dispositive dovrai fare un tap sulla notifica push e inserire il Codice Dispositivo oppure la tua impronta digitale; una pagina di conferma sul sito ti avviserà del buon esito dell operazione.\nSe hai abilitato la modalità fingerprint utilizzerai la tua impronta digitale, in alternativa al Codice Dispositivo. Non ricordi il tuo codice identificativo o il PIN? Digita il tuo codice fiscale e la password usa e getta generata dal tuo Token e procedi.


Un orto grande come il mondo » Blog Archive » La Giubiana\nUn orto grande come il mondo > SECONDARIA > La Giubiana\nClasse 2C secondaria Albese\nAlbese è un paese della Brianza ricco di tradizioni agricole; una di queste è quella della GIUBIANA. Questa leggenda narra di una strega che viveva nel bosco e mangiava i bambini, ma aveva un punto debole: la luce del sole l’avrebbe uccisa. Un giorno, una mamma preoccupata per il suo bambino cucinò un risotto, e lo portò alla Giubiana, ne era talmente ghiotta che non si accorse del sorgere del sole, e bruciò.\nTutti gli anni l’ultimo Giovedì di gennaio nelle piazze si realizzata un fantoccio con stracci e paglia e lo si brucia per ricordare la morte della Giubiana. In base a come brucia il fantoccio si capisce se il raccolto sarà abbondante oppure scarso. Alla fine di questo rito si serve il risotto alla luganega (salsiccia tipica della Brianza).\nTutto questo è stato riassunto in un video con immagini e una canzone realizzata da noi. La melodia è stata creata con strumenti comuni casalinghi, come pentole cucchiai, ciotole, grattugie per creare un nostro Kitchen Music.\nScheda descrizione attività LA GIUBIANA-2C secondaria Albese\nScarica qui il calcolo delle calorie ( formato xls)\ninglese kcal risotto\nkcal risotto luganega\nPubblicato il 15 gennaio 2015 da expo\nContenuto in: SECONDARIA, storia dell'uomo, storie di cibo\nTag: giubiana risotto salsiccia tradizione


4. Studiare in Unica | Luigi Raffo\nL’esperienza dello studente durante gli anni di studio universitario si compone di molteplici dimensioni: qualità della didattica, diritto allo studio, orientamento, servizi, internazionalizzazione. Vediamole nel dettaglio.\nDovrà essere svolta un’attenta analisi sui risultati della nostra didattica non soltanto in termini di numero di studenti o laureati, ma anche di effettiva conoscenza trasferita e di opportunità fornite: in sostanza, dovremo valutare il valore aggiunto che ha uno studente a iscriversi all’Università di Cagliari.\nVerranno valutati e affrontati i problemi percepiti dagli studenti nella quotidianità dell’erogazione della didattica. Attraverso l’attuazione delle Politiche di Qualità dell’Ateneo dovremo sempre più considerare la valutazione della qualità come una vera occasione per trovare insieme soluzioni innovative e migliorative, oltre che un adempimento di legge.\nGrande attenzione dovrà essere data al terzo livello di istruzione (il dottorato di ricerca) e all’erogazione di didattica di qualità. La diminuzione degli studenti nelle lauree magistrali finisce per influenzare negativamente la partecipazione ai nostri dottorati di ricerca, la cui qualità dovrà essere invece sempre al centro dei nostri sforzi.\nDobbiamo aumentare il valore dello studio di cui vogliamo garantire sempre di più il diritto, come recita la Costituzione: “I capaci e meritevoli, anche se privi di mezzi, hanno diritto di raggiungere i gradi più alti degli studi”. Per fare questo verranno cercate sinergie con ERSU e Regione per ampliare il più possibile questo diritto e per verificare che sia indirizzato primariamente ai meritevoli effettivamente privi di mezzi.\nI rapporti tra ERSU (e quindi Regione) e Unica vanno intensificati anche armonizzando tempestivamente le scadenze e alcuni regolamenti, come per esempio quello che determina i criteri per stilare le graduatorie. Non si vede ragione per ritenere più efficiente un modello basato esclusivamente sull’Università di Cagliari, anche in riferimento all’esigenza di gestire le case dello studente e le mense e all’importante ruolo della rappresentanza studentesca nel consiglio di amministrazione dell’ERSU.\nDovremo inoltre esplorare tutte le opportunità di finanziamento di borse di studio da soggetti privati, con un’attività più aggressiva di fundraising.\nÈ importante capire le motivazioni che portano uno studente a diventare fuori corso. Le ragioni saranno certamente molte e andranno studiate soluzioni diverse. Attraverso la disponibilità di dati dettagliati sulle carriere studenti verranno individuati schemi di comportamento che possono segnalare prontamente l’inizio di un progressivo distacco dello studente dal percorso ideale previsto e attivare delle contromisure.\nParticolare attenzione dovrà essere dedicata all’ascolto delle esigenze specifiche degli studenti lavoratori, per verificare se sia possibile eliminare degli ostacoli al loro percorso in termini di erogazione dei servizi.\nÈ essenziale potenziare fortemente le collaborazioni con istituti secondari superiori per azioni di orientamento. Sarà inoltre importante produrre statistiche che mettano in relazione semplicità/difficoltà nel percorso universitario e scuole di provenienza per evidenziare casi di successo o identificare debolezze.\nSi promuoverà l’adesione a reti nazionali e internazionali nel settore del placement e dell’orientamento per scambiare le nostre buone pratiche con quelle di altri uffici anche in un ottica di attrarre finanziamenti che permettano di espanderne le attività.\nUn importante ruolo nell’orientamento e nel placement potrà essere svolto dagli studenti, dai neo-laureati e da chi è già inserito nel mondo del lavoro con esperienze qualificate, anche tramite la sperimentazione di attività di mentoring. I rappresentanti degli studenti dovranno essere coinvolti più attivamente nei processi di miglioramento dell’offerta e della qualità della didattica.\nPer ridurre la distanza tra l’universo degli studenti e quello della ricerca potranno essere proposte delle visite di orientamento per scoprire le attività di ricerca che si tengono nei dipartimenti del nostro ateneo, così da offrire ispirazione ed esempio a chi deve decidere come orientare le proprie scelte al termine del proprio percorso di studi.\nSi darà impulso alla completa digitalizzazione delle pratiche studenti, a partire dalla definizione dei piani di studio per arrivare alle delibere dei Consigli di Corso di Studi/Classe. Ogni richiesta dello studente dovrà essere inoltrata tramite moduli online e il suo percorso e stato di avanzamento dovranno essere accessibili in rete a tutti gli attori coinvolti (studente, coordinatore o commissioni del corso di studi, segreteria studenti). Questo migliorerà l’esperienza dello studente, semplificherà le procedure di verifica e gestione delle carriere e ottimizzerà i tempi e carichi di lavoro delle segreterie studenti e dei docenti coinvolti nei diversi CdS.\nOgni sforzo dovrà essere attuato per rendere più veloce e immediata la comunicazione con gli studenti relativa a procedimenti che li coinvolgono in prima persona.\nSempre maggiore importanza assumeranno l’internazionalizzazione della didattica e la partecipazione a reti e programmi internazionali di scambio per esperienze di studio e tirocinio. Più spazio verrà riconosciuto inoltre all’associazionismo studentesco e alle opportunità delle reti internazionali che da esso scaturiscono.\nSi attueranno politiche per l’estensione dell’offerta didattica in lingua inglese anche grazie ad una valorizzazione del ruolo del Centro Linguistico di Ateneo.\nA partire dalle esperienze già attive nel campo dell’e-learning come l’esperienza di UNITEL, verranno sviluppati corsi fruibili in modalità online anche attraverso l’adesione alla piattaforma Coursera.\nSi attueranno meccanismi di attrazione di studenti dall’esterno, anche per il dottorato ampliando la progettualità sull’azione Marie Skłodowska-Curie di Horizon2020.


Milano laica e religiosa - (03/06/2012)\nÈ stata ed è la Milano laica e religiosa ad accogliere e a circondare di affetto Benedetto XVI, il successore dell'apostolo Pietro. Due dimensioni, quelle della laicità e della fede, in qualche modo già iscritte nella vicenda di Ambrogio, il governatore della città imperiale - Mediolanum, crocevia nella grande pianura settentrionale dell'Italia - che ne divenne vescovo, sapiente mediatore tra le culture cristiane d'oriente e d'occidente. Colui che aveva servito esemplarmente il sovrano temporale seppe così, sulle tracce del Signore Gesù, farsi servitore appassionato di quello invisibile, sempre vicino al suo popolo.\nLa visita papale - la quarta in sei secoli, a quella che per molti aspetti resta oggi la diocesi più grande del mondo - si è aperta sotto il segno dell'accoglienza. Certo quella che ha circondato Benedetto XVI sin dal suo arrivo ma anche, sullo sfondo, la capacità tutta milanese di accogliere sottolineata dal Pontefice nel suo discorso davanti al Duomo, salutato dal sindaco Giuliano Pisapia e dall'arcivescovo, il cardinale Angelo Scola. Il ruolo di Milano rimane in questo senso importante, come dimostra la sua proverbiale solidarietà nei confronti di chi più soffre per la crisi economica e in questi giorni verso le popolazioni dell'Emilia colpite e sconvolte dal terremoto, ripetutamente ricordato dal Papa.\nLaica e religiosa, Milano ha ospitato l'incontro mondiale delle famiglie, e proprio la famiglia va riscoperta come "patrimonio principale dell'umanità" e come "segno di una vera e stabile cultura in favore dell'uomo". A sottolinearlo è lo stesso Benedetto XVI, che ha così indicato l'istituto familiare come possibile terreno comune di collaborazione, con uno sguardo rivolto al futuro: "Nella chiara distinzione dei ruoli e delle finalità, la Milano positivamente 'laica' e la Milano della fede sono chiamate a concorrere al bene comune", sulla base di un'eredità di tradizioni civili e religiose importanti.\nDove è Pietro, là è la Chiesa, ha lasciato scritto Ambrogio: affermazione che a Milano è apparsa evidente nelle ondate di scroscianti applausi che hanno salutato il Pontefice durante la preghiera dell'Ora media in Duomo e nella festa straordinaria che più tardi ha trasformato lo stadio di San Siro, coloratissimo e stracolmo di ragazze e ragazzi di tutta la diocesi, in un luogo che resterà indimenticabile per gli ottantamila giovani cresimandi. Momenti entrambi che hanno mostrato la vitalità e il volto più autentico della Chiesa di Cristo che vuole aprirsi a tutti.\nE a tutti, senza distinzioni, il Papa si è idealmente rivolto parlando alla Scala, dove ha reso onore a una delle massime istituzioni culturali non solo italiane dopo un'esecuzione emozionante della Nona di Beethoven diretta mirabilmente da Daniel Barenboim. Nel segno della speranza, nonostante il peso angosciante del terremoto. Quella speranza che abita, forse oscuramente, il cuore di ogni persona umana. E proprio il dolore - ha ricordato Benedetto XVI - mostra come nella realtà profonda della vita umana siamo "in cerca del Dio vicino" e di una "fraternità che, in mezzo alle sofferenze, sostiene l'altro e così aiuta ad andare avanti".\n(© L'Osservatore Romano 03/06/2012)