blogosfere.giaccone woolrich donna I valori normali di transferrina per un individuo adulto si situano tra i 2,0 e i 3,6 g/DL.Foto Woolrich Sta cadendo lungo la tromba delle scale di un condominio di Padova. Manca tutta quella parte dell’esperienza di acquisto legata alla possibilità di provare i capi, creare gli outfit, sentire i materiali. 14/08 - P. Claro que la familia ha hablado sobre qué hacer con el inmueble, por eso se ha hablado de levantar instalaciones deportivas que le permitan la convivencia en paz a esa zona o locales comerciales", dice. Ecco la lista, prendete nota…I sonetti d’amore di Shakespeare (sono 154, li trovate in diverse raccolte)Romeo e Giulietta di William ShakespeareLe poesie d’amore di Saffo (sono in tutto 26)Le poesie d’amore di Jacques PrévertSeta di Alessandro BariccoOrgoglio e Pregiudizio di Jane AustenL’amore ai tempi del colera di Gabriel Garcia MarquezIl dottor Zivago di Boris PasternakL’amante di Marguerite DurasLa voce delle onde di Yukio MishimaDal momento che abbiamo citato Shakespeare, godetevi questo video con un suo meraviglioso sonetto d’amore… © Foto Getty Images - Tutti i diritti riservati Ricetta casatiello pasquale La ricetta del casatiello pasquale napoletano è un rustico della tradizione partenopea che si può preparare in casa, è una vera delizia che viene servita a Pasqua ma dato che non si devono rischiare brutte figure con parenti e amici è sempre meglio provarla… qualcuno che si sacrifica a mangiarlo non farete fatica a trovarlo. woolrich piumini prezzi Il gruppo, poi, ha in programma nei prossimi mesi nuove aperture a Torino e Seoul, grazie a una partnership con il distributore locale, mentre nel 2014 sarà la volta di Tokyo e NewYork.Spaccio Woolrich Treviso Claro que la familia ha hablado sobre qué hacer con el inmueble, por eso se ha hablado de levantar instalaciones deportivas que le permitan la convivencia en paz a esa zona o locales comerciales", dice. Immergete ogni tartufo nella miscela di cioccolato, scolate l’eccesso nello stesso pentolino e poi mettete a riposare i tartufi nuovamente sulla teglia. Woolrich looks ahead, a bit battered by the rough and tumble of being a traditional manufacturing company in a global market just emerging from a very tough economic slump. Il sondaggio parla chiaro. Dentro c’è un sogno cominciato alla Bocconi, dove Dario Spallone, romano, ha incontrato Mattia Bodini e Alessandro Pedersoli.woolrich outlet milano indirizzoWoolrich Cappello6.\nwhy woolrich piumini prezzi ??? condotto con metodologia WOA (Web Opinion Analisys) raccogliendo le opinioni di circa 1000 italiani, uomini e donne, attraverso un monitoraggio online sui principali social network, forum e community digitali per raccogliere ansie e paure sul ritorno ai ritmi urbani. giaccone woolrich donna Oltre a tenere sempre sotto controllo in menù, la mente ha però anche bisogno di allenamento per rimanere attiva.Woolrich Lungo Il sondaggio parla chiaro. SCOPRI QUI TUTTE LE NOVITA' DI PITTI UOMO 86 Per la stagione early spring, la collezione offre capi di transizione per i periodi ancora freddi, con un grande sviluppo della famiglia down e padded jackets, con un ampliamento del mondo downsweater, l’inserimento di giacche camicia, blazer e un allargamento della famiglia dello shape memory, dall’eskimo al blazer alla baseball jacket. Perr strada a Milano comandavano loro. Caratteristiche che l’utente può rivivere attraverso video dall’alto tasso emozionale, dove vengono esaltati tutti i particolari di piumini, parka etc. [giaccone woolrich donna] Detto ciò ci sono delle eccezioni: se la sposa vestirà un abito colorato e lo sapete in anticipo potete osare il bianco, invece potete scegliere il nero se lo abbinate accessori colorati, come una bella stola, o un top di seta.\nwhy woolrich outlet milano indirizzo ???Un aspetto da non trascurare in secondo luogo è quello della copertura delle occhiaie.woolrich outlet milano indirizzo E i risultati sono sotto gli occhi di tutti. In resto del panettone andrà tagliato in strisce lunghe una decina di cm e larghe 2,5. Il commento delle performance sarà affidata, in tempo reale, ai più importanti blogger italiani esperti di design e arti visive che divulgheranno video interviste e foto-reportage attraverso i vari social network. Ne sa qualcosa Soft Paris che, dopo il mercato francese (dove è leader assoluto) e il lancio in Belgio, Germania, Inghilterra, Irlanda e Spagna, è entrato da poco nel nostro paese. [giaccone woolrich donna] Andy ha iniziato ad urlare e a dirmi: “Noooo!!! La creatività è solo degli artisti!!!!!” Allora, con calma, l’ho fatto ragionare e alla fine, come al solito, è stato d’accordo con me.\nwhy giaccone woolrich donna ???Non vi rimane che mettervi all’opera! Foto | da Pinterest di Tara Healey-Brady, Diamond James, Shumona T. woolrich piumini prezzi Le femmine poco costoso abbigliamento personalizzato reale può essere trovato insieme con selezione davvero ampia associato vestiti come- Abiti, coperchi, magliette, abiti, woolrich bologna pantaloni, pantaloni, jeans, top in maglia, abiti, cappotti, giacche, nuotare indossare, prodotti, pendenti, cinture, interno avrebbe indossato, e così via. Siete d’accordo? 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Alla Libertà di Movimento serve l’impresa, Port Cafè ed Offida si giocano la C2 - Riviera Oggi\nAlla Libertà di Movimento serve l’impresa, Port Cafè ed Offida si giocano la C2\nMentre stasera, venerdì 19 maggio, la Libertà di Movimento si gioca la salvezza in quel di Ascoli contro il Libero Sport, domani una delle due formazioni di Serie D, finaliste play-off, si giocano un pezzo di C2.\nScritto da Antonio Di Battista in data 19 Maggio 2006 alle 15:39\nSAN BENEDETTO DEL TRONTO – Si sta giungendo all’epilogo. I play-off ed i play-out stanno dando i premi verdetti e per le formazioni sambenedettesi interessate vi son più spine che rose e fiori. Iniziamo dalla C2. Mentre, probabilmente, il discorso play-off sarà un discorso a due fra le formazioni di Montegranaro, stasera la Libertà di Movimento si gioca la permanenza in tale categoria e, purtroppo, non parte con il favore del pronostico, in virtù del passo falso casalingo nella gara di andata contro il Libero Sport AP.\nSul parquet dell’ITC “Capriotti�?, i sambenedettesi, la scorsa settimana, sono usciti sconfitti per 2–3 e ora dovranno ribaltare il risultato con almeno due reti di scarto. In caso di parità, dato il miglior piazzamento degli ascolani nella regular season, per Marignani & C. si aprirebbe il baratro della Serie D, dopo solo una stagione dalla promozione.\nLa ricetta per vincere? Una maggiore concentrazione nei momenti topici, puntando come sempre sulla vigoria fisica del giovane quintetto rivierasco che, su un campo molto esteso come quello ascolano, a dispetto di una formazione tra l’altro non più giovanissima, può essere determinante. Ma se i rossoblu cadranno nella trappola avversaria di una gara impostata sul ritmo blando, allora non vi sarà partita, anche per il divario d’esperienza.\nSe c’è chi lotta per salvarsi, d’altro canto c’è chi lotta per salire in Serie C2. Parliamo del Port Cafè e dell’Offida che domani, alle ore 16, presso la palestra comunale di “Monterocco�? sita in Ascoli Piceno, si giocheranno una fetta di Serie C2. Le due finaliste non hanno avuto vita facile nelle semifinali play-off…ma il tutto era stato puntualmente pronosticato, come d’altronde l’attuale finale.\nUn pronostico? Le due formazioni, durante la regular season, si sono piazzate a pari merito in seconda posizione ma, sulla carta, risulta leggermente favorita la formazione di mister Trovatelli: sicuramente sarà una gara accesa che si risolverà con uno scarto minimo. Per la vincitrice poi il percorso promozione prevede una ulteriore tappa…ma prima di tutto occorre vincere tale incontro.\ncalcio a 5 Libertà di Movimento Port Cafè\nTorneo Calcio a 5 femminile, il 26 giugno a Ripatransone organizzato da Sassa Motor & Sport\nIl Torneo di calcio a 5 è organizzato dalla Sassa Motor & Sport, col patrocinio del Comune di Ripatransone e la collaborazione della Sambenedettese calcio Femminile e delle Associazioni “Polisportiva Valtesino” e “Lasciatemi Volare”\nSlittano nuovamente i campionati di Serie C1, Femminile, Serie C2 e Serie D di calcio a 5


Repertorio Cinesport (1946-1962) – Archivio storico Istituto Luce\nI fondi dei repertori\nIl repertorio Cinesport raccoglie parte del girato del noto giornale cinematografico della C.I.A.C. (Compagnia Italiana Attualità Cinematografiche) dedicato esclusivamente all'attualità sportiva in tutte le sue discipline, ed edito settimanalmente negli anni Quaranta e Cinquanta. Per la ricostruzione degli avvenimenti sportivi ci si è avvalsi del confronto con le immagini montate e commentate nei servizi di riferimento che corredano i vari numeri del cinegiornale conservati presso l'archivio.\nIncontri di pugilato, partite del campionato di calcio italiano, gran premi automobilistici, appuntamenti internazionali di calcio, giri ciclistici regionali e internazionali, tours de France, gare motociclistiche e altro ancora sono documentati nel repertorio CIAC datato tra la seconda metà degli anni Quaranta e il decennio successivo. Celebri protagonisti dello sport fra cui Coppi e Bartali hanno impressionato le pellicole degli operatori Ciac.\nVedi tutto il fondo


IQ3GO è II0HQ! - ARI Gorizia\nIQ3GO è II0HQ!\npubblicato 11 lug 2015, 12:12 da Domain Admin [ aggiornato in data 11 lug 2015, 12:21 ]\nQuest'anno il team IQ3GO è onorata di far parte del team della nazionale italiana ARI II0HQ allo IARU HF CHAMPIONSHIP! In particolare ci sono stati assegnati gli 80m SSB.\nRiporto l'invito di Vinicio IK2CIO ARI HF Manager:\nAnche quest'anno l'Italia sarà rappresentata da stazioni che opereranno da tutto il territorio nazionale sulle 6 bande contest (10-160 Metri) in SSB e in CW.\nUna squadra ben affiatata composta soprattutto da nuove leve appassionati di contest, che si stà preparando con impegno per questo evento.\nFondamentale é il " supporto di tutti gli OM italiani ", l'invito è quindi di collegare il nominativo IIØHQ durante le 24 ore della gara, fornendo preziosi punti alla nostra Nazionale così come da sempre accade negli altri paesi dove il contributo dei connazionali è sempre stato determinante per il raggiungimento di una buona performance.\nDurante il Contest cercate in frequenza le Stazioni con il nominativo IIØHQ\n(Italia Italia Zero Hotel Quebec) e rispondete al loro CQ.\nLe stazioni IIØHQ vi passeranno 59 (599) ARI e voi passerete invece 59 (599) 28\n(che è la zona ITU a cui appartiene l'Italia, come da regolamento).\nSappiate che con semplici QSO farete due cose:\nLa seconda, quella di far sentire "forte e chiara" la presenza italiana a questa competizione.E allora anche quest'anno facciamoci sentire numerosi e diamo il nostro supporto alle Stazioni HQ italiane. Dai 10 ai 160 Mt. ci saranno le nostre stazioni più rappresentative pronte a dare un saluto a tutti i nostri OM e gareggiare per il miglior piazzamento possibile.\nPer semplificare l'operazione di collegare tutte le stazioni, chiedete alla prima che collegate in SSB o in CW dove sono le altre, prontamente vi verranno date le frequenze, rendendovi la ricerca più facile e veloce di tutte le stazioni IIØHQ :)


GRANDE CONCERTO VERDIANO AL PAGANINI Matteo Beltrami dirige l’Orchestra Toscanini | NonSoloEventiParma - eventi di Parma e provincia\nGRANDE CONCERTO VERDIANO AL PAGANINI Matteo Beltrami dirige l’Orchestra Toscanini\nL’orchestra dell’Emilia-Romagna Arturo Toscanini ritorna nella sua casa, l’Auditorium Paganini, giovedì prossimo, 24 ottobre, per un eccezionale appuntamento verdiano. Alle 20.30 infatti essa presenterà a tutti gli appassionati una ricca selezione delle più belle musiche sinfoniche scritte dal Maestro e tratte dalle sue opere più famose. Il concerto, a prezzi molto popolari, costituisce uno deli ultimi passi di avvicinamento al 2020 e soprattutto all’inizio della stagione concertistica della Filarmonica Toscanini ma anche l’occasione per ascoltare tutti insieme brani che rendono chiaro il genio creativo di chi non volle misurarsi con il genere sinfonico ma seppe egualmente scrivere per l’orchestra sola. Di Giuseppe Verdi si potranno infatti ascoltare la Sinfonia da Aroldo, il Preludio Atto I da La traviata, la Sinfonia da La forza del destino, il Preludio da Ernani, la Sinfonia da Luisa Miller, il Preludio da Aida, il Preludio da Macbeth, i Ballabili da Aida, il Preludio da Attila e la Sinfonia da Nabucco.\nI biglietti del concerto (15 € intero, 10 abbonati Toscanini e enti convenzionati, e 5 Academy e promozioni speciali), per il quale si ringraziano Gruppo Hera e Fiere di Parma sono già in vendita on-line sul sito www.biglietteriatoscanini.it e presso labiglietteria della Toscanini, che ha sede in viale Barilla 27/A, all’interno del Parco Eridania, presso il CPM Toscanini, con i consueti orari (da martedì a sabato dalle 10 alle 13, il giovedì apertura pomeridiana dalle 14 alle 17). Informazioni possono essere richieste scrivendo all’email biglietteria@fondazionetoscanini.it o telefonando allo 0521-391339. La biglietteria dell’Auditorium Paganini aprirà giovedì sera alle 19.


Gelato al pistacchio fatto in casa | Dal dolce al salato con Lucia\nScritto il 10 Giugno 2014 19 Maggio 2015\nIl gelato al pistacchio è un gusto di gelato che piace a moltissime persone, ma sicuramente la prima cosa che noterete dalle foto è che il mio gelato al pistacchio non è di colore verde brillante, acceso…che tanto attrae i bambini in gelateria!\nIn realtà, il vero gelato al pistacchio è proprio così, di un colore tendente al marroncino chiaro… E anche il sapore, vedrete, sarà completamente diverso: è un gelato al pistacchio che SA di vero pistacchio! Questo sicuramente perchè ho utilizzato veri pistacchi di Bronte, quindi l’utilizzo di buone materie prime fa la differenza nell’ottenere un buon gelato. Dunque, scordatevi del colore verde intenso (indice dell’uso di coloranti come la clorofilla) e del sapore sintetico del gelato al pistacchio di alcune gelaterie (nonchè di quello dei gelati preconfezionati) e comunque non deve ricordare quello della mandorla, che al produttore costa meno del pistacchio… 😉\nVediamo come preparare questo gelato. Io non ho utilizzato la pasta di pistacchio bensì ho utilizzato la tecnica dell’infusione dei pistacchi nei liquidi. Ho ottenuto un gelato casalingo al pistacchio molto buono, dal sapore caratteristico di vero pistacchio e se amate questo gusto non può non piacervi! L’unica accortezza che vi raccomando è di utilizzare dei buoni pistacchi: se non avete la possibilità di reperire quelli di Bronte (che, infatti, ho trovato solo in Sicilia), utilizzate dei normali pistacchi non salati (se vi interessa, ho scoperto che la catena DICO vende delle vaschette di granella di pistacchi di Bronte da 100 grammi).\n250 ml di panna fresca al 33%\n50 g di pistacchi di Bronte tritati*\n* consiglio di aggiungere il glucosio, come ho fatto nel gelato al cioccolato kinder, per dare al gelato una migliore cremosità e struttura (un cucchiaio).\nQuesto è uno dei miei primi esperimenti di gelato fattoin casa, infatti si tratta di un procedimento che non ho più seguito dal momento che successivamente i miei gelati sono stati realizzati in maniera “più professionale”, con ingredienti quali farina di semi di carrube, sciroppo di glucosio e latte in polvere.\nMettere la granella di pistacchi di Bronte (oppure potete utilizzare quelli non salati e tritati) nella panna con il latte e lasciare in infusione tutta la notte in frigo, coprendo la pentola con un coperchio o pellicola.\nAl mattino, riscaldare la panna e il latte, poi filtrate il latte dai pistacchi e procedete con la preparazione del nostro gelato al pistacchio. Montare il tuorlo d’uovo con lo zucchero e il miele fino a renderlo spumoso. Aggiungere la maizena setacciata e, infine, il latte caldo a filo mescolando bene il tutto.\nRimettere il composto nel pentolino sul fuoco a fiamma dolce e far addensare leggermente (dovrà venire come una crema inglese, dovrà velare il cucchiaio): ci vorranno 10-15 minuti circa. Se avete il termometro da cucina, la temperatura non dovrà superare gli 85°. A questo punto il tuorlo sarà pastorizzato.\nSpegnere il fuoco e far raffreddare la crema, mescolando di tanto in tanto.\nIntanto, fare una sorta di meringa montando un albume con un cucchiaio di zucchero a velo, sul fornello piccolo del gas oppure a bagnomaria, in modo che la meringa sia “cotta”, per una maggiore sicurezza. Aggiungere la meringa così ottenuta alla crema raffreddata e mescolare dal basso verso l’alto.\nRaffreddare molto bene la crema, ponendola anche in frigo per qualche ora.\nMettere la crema raffreddata nel cestello refrigerante (precedentemente messo in freezer per una notte) e procedere secondo le istruzioni della vostra gelatiera.\nIo ho ottenuto il gelato al pistacchio in 20 minuti circa di mantecatura. Volendo, a metà del tempo, potreste aggiungere al gelato in formazione una manciata di pistacchi tritati (magari quelli avanzati dall’infusione). Estrarre il gelato dal cestello della gelatiera, e servirlo in coppette, decorando con pistacchi tritati.\nOppure potreste metterlo in una vaschetta di plastica per alimenti (magari utilizzando una vecchia confezione di gelato con coperchio) e riporlo in freezer.\nNel freezer indurisce un pochetto, per cui è preferibile tirare il gelato dal congelatore circa 10 minuti prima di servire, in modo che si ammorbidisca un po’.\nPotreste, volendo, preparare il gelato anche senza gelatiera!\nMettere il composto in un contenitore metallico precedentemente ghiacciato nel freezer (una pentola andrà bene), frullare con le fruste per qualche minuto e riporre in freezer per 40 minuti.Trascorso questo tempo riprendetelo, e mescolare nuovamente con un cucchiaio per mantecare il gelato. Ripetete questa operazione dopo altri 40 minuti, mantecando il gelato e rimetterlo in freezer per un’altra ora circa.\nTrasferire il gelato in un contenitore di plastica (utilizzando una vecchia confezione di gelato con coperchio) e prima di servirlo amalgamatelo qualche secondo per ammorbidirlo leggermente.\nTags: gelato , latte , panna , pistacchio\n← Post Precedente Post precedente:Pesto di rucola fatto in casa\nPost Successivo → Post successivo:Polpette di melanzane profumate al basilico


Nasce AP Penitenziaria - Per un'AltraPsicologia nel Sistema Penale - AltraPsicologia\nScritto da Santo Cambareri | 25 Giu 2020 | Blogger | 0 |\nIL SISTEMA PENITENZIARIO AI TEMPI DEL COVID-19\nIn questo periodo storico, l’emergenza sanitaria dovuta al Covid-19 ha introdotto cambiamenti radicali in tutti gli aspetti della vita civile dello Stato, anche all’interno degli istituti penitenziari.\nIn questo contesto l’emergenza è doppia, forse anche tripla per la mole di problematiche che caratterizza quotidianamente la vita delle carceri italiane: sovraffollamento, gestione della salute mentale, la lunga durata dei processi, la carenza di personale, le varie problematiche di gestione (e non) affrontate dalla polizia penitenziaria con i detenuti, le difficoltà di garantire i diritti. Tutte queste problematiche interessano aspetti rilevanti per il buon funzionamento di uno stato di diritto, sanciti dalla stessa Legge italiana.\nL’emergenza sanitaria ha accentuato e ha reso più evidenti una serie di difficoltà già presenti. Il carcere ha l’onere di mediare fra le esigenze di custodia e la finalità rieducativa della pena, un compito complesso che si scontra con la burocrazia italiana e le carenze amministrative sotto vari punti di vista. In questo periodo abbiamo assistito alle rivolte in alcune carceri italiane, in cui i detenuti hanno messo a ferro e fuoco interi istituti, reagendo emozionalmente in modo violento alle nuove norme introdotte per salvaguardare la salute dal rischio di diffusione del Coronavirus.\nIl funzionamento degli istituti penitenziari è il prodotto di una fitta rete di relazioni che garantiscono il mantenimento della convivenza interna e prevengono la degenerazione violenta dei rapporti stessi. L’evento critico, rappresentato dall’emergenza sanitaria, ha messo a dura prova la tenuta di tali rapporti. In alcuni istituti, la notizia dell’interruzione dei colloqui con i familiari, la sospensione di alcune attività e il senso di minaccia evocato dall’emergenza sanitaria hanno alimentato vissuti di diffidenza da parte dei detenuti verso la struttura detentiva che, in breve, sono degenerati. In altri istituti, si è lavorato a mantenere un rapporto di affidabilità tra detenuti e sistema organizzativo provvedendo tempestivamente a garantire i colloqui con i familiari attraverso le videoconferenze, non sospendendo le attività interne, attivando servizi di ritiro e consegna per la biancheria, dotando immediatamente il personale dei sistemi di protezione dal rischio di contagio (guanti, mascherine etc.).\nÈ evidente che costruire un rapporto di affidabilità con i detenuti, utile a far comprendere loro il senso degli interventi posti in essere è un’operazione che può fare la differenza in situazioni di crisi come quella che stiamo vivendo.\nIn questa complessa funzione svolta da tutti gli operatori all’interno del sistema penitenziario, gli psicologi, a vario titolo presenti (Servizio Sanitario Nazionale ed esperti ex art. 80 O.P.), hanno un ruolo molto significativo.\nLA FUNZIONE DELLO PSICOLOGO NEL SISTEMA PENITENZIARIO\nNell’ambito penitenziario, tre istituzioni si interfacciano al fine di definire le modalità di esecuzione delle pene e di metterle in atto: il Tribunale di Sorveglianza, le strutture detentive e gli Uffici di Esecuzione Penale Esterna. Queste istituzioni interloquiscono costantemente con i servizi per la salute mentale e i servizi per il trattamento delle dipendenze. Il mandato sociale che fonda i rapporti tra questi enti e servizi è dato dall’art. 27 della Costituzione che sancisce la funzione rieducativa della pena “le pene non possono consistere in trattamenti contrari al senso d’umanità e devono tendere alla rieducazione del condannato”.\nGli psicologi sono presenti, con funzioni differenti, in ciascuna di queste istituzioni/servizi.\nGli istituti penitenziari sono “istituzioni totali” in cui convivono i detenuti, vale a dire i condannati a una pena detentiva (ergastolo, reclusione o arresto), nonché i destinatari di misure cautelari personali coercitive (custodia cautelare in carcere) o di misure precautelari (arresto in flagranza di reato).\nL’Ufficio di Esecuzione Penale Esterna si occupa del “trattamento socio-educativo” delle persone sottoposte a misure restrittive della libertà, svolgendo il compito di favorire il reinserimento sociale delle persone che hanno subito una condanna definitiva, svolgendo le indagini socio familiari preliminari all’esecuzione della condanna, definendo un programma di trattamento e seguendo in itinere l’andamento delle misure alternative alla detenzione.\nNel 2005, il Consiglio Nazionale dell’Ordine degli Psicologi ha elaborato un documento in cui delineava gli elementi etici e deontologici per lo psicologo penitenziario nel quale ha indicato che “L’intervento dello psicologo in carcere è orientato dallo scopo costituzionale rieducativo che è quello di attivare atteggiamenti, intenzioni e scelte comportamentali di reinserimento e risocializzazione del condannato e di riduzione del rischio di recidive”, aggiungendo che “oltre agli interventi specifici di osservazione, diagnosi, trattamento e valutazione” gli psicologi si occupano “di promozione del benessere individuale, di gruppo e della “comunità penitenziaria”.\nAttualmente, all’interno del sistema penitenziario gli psicologi operano con funzioni molto differenti. Negli istituti penitenziari e negli UEPE lavorano psicologi esperti ex art. 80 O.P. che operano con incarico affidato dall’amministrazione penitenziaria oppure dall’UEPE. In molti istituti penitenziari sono presenti anche psicologi afferenti al SSN (servizi per le dipendenze e per la salute mentale) o del privato sociale.\nL’intervento psicologico nel sistema penitenziario, sia durante la detenzione nella struttura carceraria, sia durante le misure alternative alla detenzione, richiede elevata professionalità e risponde al principio di individualizzazione del trattamento penitenziario. Gli psicologi, pertanto, all’interno del sistema penitenziario svolgono una serie di attività finalizzate a definire il programma di trattamento penitenziario più consono al singolo condannato.\nIl mandato nei confronti degli psicologi è ampio: la cura, la prevenzione dei rischi, lo sviluppo, la valutazione della personalità e l’eziopatogenesi del reato, la promozione della qualità delle relazioni. La domanda rivolta agli psicologi – del SSN (servizi per le dipendenze e per la salute mentale), Esperti ex art. 80, Privato sociale – è declinata localmente in modi specifici e ripartita tra queste figure diversamente nei vari istituti penitenziari, anche se afferenti allo stesso PRAP.\nTra le attività svolte, alcune sono specifiche, per esempio l’osservazione scientifica della personalità dei condannati, l’intervento psicologico con i detenuti domiciliari e gli affidati al servizio sociale sono svolte sempre dagli esperti ex art. 80 O.P.; la diagnosi e il trattamento delle persone con problemi di dipendenza è svolta dagli psicologi dei servizi per le dipendenze; la diagnosi e il trattamento di persone con problemi di salute mentale sono svolte dagli psicologi afferenti ai servizi per la salute mentale che operano in sinergia con gli psichiatri.\nLe altre attività svolte nelle strutture di detenzione come lo svolgimento del servizio nuovi giunti, la prevenzione del rischio suicidario, il monitoraggio dei detenuti cosiddetti “invisibili” sono ripartite in maniera differente tra psicologi del Servizio sanitario nazionale ed esperti ex art. 80, in base agli accordi locali oppure alla presenza/assenza dell’ASL all’interno dell’istituto.\nAnche la polizia penitenziaria esprime una domanda di intervento nei confronti della funzione psicologica, evidenziando l’utilità di una funzione che possa aiutare il personale a gestire meglio le problematiche poste dalla popolazione carceraria. Spesso tale domanda resta non trattata negli istituti penitenziari e negli UEPE perché si dà priorità al lavoro con i detenuti/utenti. Se gli psicologi avessero la possibilità di farsene carico questo potrebbe avere delle ricadute utili sul buon funzionamento dell’istituzione.\nLA FUNZIONE DELL’ESPERTO EX ART. 80 O.P.\nDa un punto di vista legislativo, la figura dell’esperto in psicologia nel sistema penitenziario è stata introdotta – insieme ad altre figure di esperti in servizio sociale, pedagogia, psichiatria e criminologia clinica, nonché di mediatori culturali e interpreti – con la riforma dell’Ordinamento Penitenziario (legge n. 354 del 1975). All’epoca non era ancora stata istituita la professione dello psicologo. L’Ordinamento Penitenziario riconosce all’amministrazione penitenziaria la possibilità di avvalersi di esperti allo scopo di svolgere “attività di osservazione e trattamento”.\nAllo psicologo esperto ex art. 80 O.P. sono richieste funzioni di alto livello professionale, per prima l’osservazione scientifica della personalità del detenuto. L’osservazione diventa fondamentale per rilevare le carenze psicofisiche e le altre cause del disadattamento sociale. Tale attività, ormai imprescindibile, si attua all’inizio dell’esecuzione e prosegue durante la detenzione con il fine ultimo di portare il detenuto al reinserimento sociale. Tuttavia, spesso risulta difficile accompagnare il detenuto nelle varie fasi del trattamento per tutta una serie di criticità.\nLa maggior parte degli esperti ex art. 80 O.P. sono psicologi, ma vi sono anche altre figure come i criminologi prevalentemente di formazione sociologica o giuridica e nei diversi istituti penitenziari non vi è una differenziazione funzionale tra psicologi e non.\nL’attività trattamentale coglie i bisogni specifici del detenuto, ne incoraggia le attitudini e ne valorizza le competenze ai fini del reinserimento sociale. Termini come “personalità”, “trattamento rieducativo”, “bisogni” ritornano spesso nell’Ordinamento Penitenziario e rimandano inevitabilmente alle competenze che lo psicologo mette a disposizione della comunità. In ambiente carcerario diventano fondamentali per comprendere il comportamento, i vissuti, le motivazioni sociali che portano a delinquere e le risorse personali che il detenuto può mettere in gioco per uscire dal pantano in cui si trova. Ma i compiti dello psicologo ex art. 80 O.P. non finiscono qui. Prende parte alle riunioni d’equipe e, con il recente Decreto legge n. 123 del 2018 è inserito nei Consigli di Disciplina, in cui si deliberano le sanzioni. Lo psicologo partecipa inoltre ai Consigli di Disciplina Integrati che prevedono la partecipazione di tre esperti in cui vengono applicati regimi detentivi ancora più afflittivi. La figura dello psicologo è divenuta recentemente parte integrante del sistema carcere.\nLe strutture detentive sono un’istituzione totale preposte a recludere, sotto la sorveglianza delle autorità, le persone che hanno violato le regole del vivere comune, della convivenza civile. L’intervento psicologico risulta spesso complesso perché implica la costruzione di spazi di riflessione con i detenuti all’interno dei quali ripensare in modo critico la storia deviante e individuare le risorse personali e relazionali utili a far sviluppare la competenza a convivere del detenuto, sia all’interno della struttura detentiva, sia all’esterno nel futuro rientro nella società. A tal fine è fondamentale l’attivazione di una funzione psicologica utile a pensare le emozioni evocate dai rapporti, compreso lo stesso rapporto con la struttura detentiva. Un’operazione complessa entro un’istituzione che, per la sua strutturazione, è preposta ad agire il controllo.\nD’altro canto la funzione psicologica dell’esperto ex art. 80 O.P. richiede il continuo confronto con interlocutori provenienti da formazioni e professionalità differenti – come la polizia preposta ad agire funzioni di controllo e tutela della sicurezza – i funzionari giuridici-pedagogici preposti a farsi carico di aspetti amministrativi e rieducativi – oppure con la stessa professionalità psicologica, impegnata in funzioni diverse.\nSpesso colleghi “psicologi” sono chiamati a collaborare incontrando lo stesso detenuto con la comune finalità di individuare la modalità di esecuzione del trattamento penitenziario più adeguata, entro mandati differenti, per esempio un mandato di diagnosi/trattamento, se operano per i servizi per la salute mentale oppure per le dipendenze, e di analisi della personalità e sviluppo del detenuto, se operano come esperti ex art. 80 O.P.\nLo psicologo ex art. 80 che presta servizio nelle carceri italiane, da ormai ben 45 anni, entra da libero professionista, ha un carico di lavoro a volte sproporzionato rispetto all’impegno contrattuale e alla responsabilità di cui è investito, viene pagato in base all’impegno orario cioè 17,63 euro all’ora (importo lordo) e l’impegno mensile spesso è sottodimensionato rispetto alla mole di detenuti con cui si devono avere i colloqui per poi relazionare.\nAncora. I Consigli di Disciplina Integrati devono essere presenziati da tre esperti ex art. 80 O.P. pertanto, gli istituti in cui non operano almeno tre professionisti richiedono la presenza di esperti di altri istituti. Questo implica, per i professionisti convocati, un tragitto anche di molti chilometri per il quale sono retribuiti con lo stesso onorario, senza che sia previsto nessun rimborso per le spese sostenute per il viaggio. Tale impegno che periodicamente le Amministrazioni richiedono, mette in difficoltà non solo gli psicologi, ma anche gli Istituti perché non sempre trovano facilmente la disponibilità del professionista a spostarsi a proprio carico con un onorario che disattende completamente la legge sull’equo compenso (DM n. 165 del 2016).\nUna situazione molto seria, una criticità che ai tempi del Coronavirus è emersa in tutta la sua gravità perché in questi tempi difficili le carceri italiane attraversano un periodo molto complesso che ha messo in luce ancora di più l’importanza strategica della figura dell’esperto ex art. 80 O.P., nell’attuare le finalità rieducative della pena, sancite dalla Legge italiana. I detenuti vanno accompagnati nell’elaborare il senso di quanto stanno vivendo, nel ripensare il rapporto con la struttura in cui si trovano, vanno ascoltati più di prima, costruendo un rapporto che li aiuti a ripensare le emozioni che vivono per prevenire le degenerazioni violente (visto che bastano pochi detenuti per scatenare una rivolta, come recentemente successo) e consolidare i percorsi di revisione critica, imprescindibili per il futuro reinserimento. Un compito arduo, una passione smisurata per il proprio lavoro, un’accettazione completa non solo dell’individuo, ma del genere umano in generale che in carcere ti trovi di fronte, spesso senza molte difese. Ultimamente un lavoro di trincea, che per amore verso la propria professione non abbandoni, per rispetto verso l’istituzione presso cui si presta servizio non lasci in un momento critico per tutti. Oggi più che mai si nota il baratro che si è aperto fra quello che lo psicologo ex art. 80 O.P. è chiamato a fare nei complessi contesti in cui è inserito e i limiti della legge con cui, nel 1975, è stata istituita questa figura, ben prima dell’istituzione della professione psicologica, quando la disciplina, per come è definita adesso, muoveva i primi passi nel panorama scientifico.\nDALLA CRISI ALL’OPPORTUNITA’\nÈ una crisi epocale e dopo, nulla sarà come prima. Gli psicologi che lavorano in ambito penitenziario continuano a prestare servizio con professionalità, passione e serietà, oggi più di prima. Non stanno arretrando di un millimetro rispetto al loro mandato e continuano tutti i giorni a contribuire a far funzionare la macchina del carcere attraverso le loro mansioni. Appare però necessario porre l’attenzione sul riconoscimento della figura dello psicologo nel contesto penitenziario e comprendere se, finalmente, chi di dovere, deciderà di occuparsi seriamente di una questione aperta da decenni che, ora più che mai, emerge in tutta la sua complessità.\nOggi nelle carceri si vive una crisi nella crisi. Tuttavia la crisi può essere anche un momento di svolta e, nel caso specifico, può rappresentare l’opportunità per ripensare il sistema e dare una direzione positiva ad una situazione problematica dal punto di vista sociale e lavorativo che si trascina da troppo tempo. L’emergenza sanitaria ha costretto, anche i più refrattari, a porre l’attenzione sul “pianeta carcere”. Un’attenzione che arriva con un clamoroso ritardo rispetto ad anni di negazione dello Stato di diritto, delle garanzie costituzionali, delle tutele e del riconoscimento lavorativo; comunque un’attenzione costituita da brevissime finestre mediatiche, che si è limitata a riportare le cronache di una “bomba” già esplosa, fatta di rivolte, suicidi, negazione sistematica del diritto alla salute.\nGli psicologi sanno bene che non è nell’emergenza che si risolvono i problemi che si trascinano da anni, ma gli eventi critici vanno utilizzati per ripensare gli assetti organizzativi e dare nuovi impulsi.\nPER UN’ALTRAPSICOLOGIA NEL SISTEMA PENALE\nAlla luce di quanto emerso, appare prioritario un lavoro di riflessione sulla differenziazione e definizione della funzione psicologica nell’ambito dell’esecuzione penale e una differenziazione funzionale tra esperti ex art. 80 O.P. di formazione psicologica e esperti ex art. 80 O.P. di formazione criminologica; tra psicologi del SSN e psicologi esperti ex art. 80 O.P., dal momento che in ogni struttura detentiva le funzioni tra queste figure sono ripartite in maniera diversa, in base a criteri locali.\nCiò al fine di definire linee guida utili nella prassi professionale e consolidare la posizione degli psicologi che svolgono una funzione di rilievo in questo ambito con retribuzioni non sempre adeguate all’importante e insostituibile ruolo svolto.\nInoltre tali funzioni sono esercitate con contratti con una prospettiva temporale limitata che non consente di valorizzare il know-how acquisito sul campo.\nPer garantire la qualità e l’efficacia del lavoro psicologico in questo settore, sarebbe fondamentale dare continuità al lavoro svolto dagli psicologi e, in primis, agli psicologi esperti ex art. 80 O.P. per non disperdere il patrimonio conoscitivo costruito negli anni e mantenere l’autonomia scientifica professionale degli psicologi che spesso si trovano ad operare in situazioni in cui devono rimarcare la specificità professionale.\nData la complessità e l’alto livello di competenza professionale richiesto, sarebbe opportuno declinare le prassi operative con protocolli e modelli di intervento specifici.\nPer questi motivi, AltraPsicologia intende chiamare a raccolta la comunità degli psicologi che operano in ambito penitenziario con un gruppo di confronto operativo interno all’associazione nazionale che possa interfacciarsi con le istituzioni e i decisori politici.\nQuesto documento è il primo passo del gruppo di lavoro e rappresenta inoltre un “manifesto di impegno” da parte di tutta l’associazione e dei Consiglieri presenti negli Ordini territoriali di tutta Italia, perché in ogni Ordine si costituiscano: gruppi di progetto, commissioni, consulte o altri organi che si occupino di tematiche inerenti la psicologia in ambito penitenziario per intervenire in maniera incisiva sulla complessa situazione delineata.\nFare “massa critica” e lavorare a proposte concrete da portare ai tavoli istituzionali, questo l’obiettivo di AP PENITENZIARIA, con la passione, l’impegno e la professionalità che contraddistingue la nostra categoria e nel rispetto della “mission” di AltraPsicologia, come sempre DALLA PARTE DEI DIRITTI.\nIscriviti al gruppo FacebookAP Penitenziaria – Per un’AltraPsicologia nel Sistema Penale e resta informato sui prossimi passi del gruppo di lavoro.\nCompila il seguente FORM e potrai richiedere l’iscrizione al nostro gruppo WhatsApp che sarà l’interfaccia tra le istanze degli psicologi penitenziari e le istituzioni che il gruppo di lavoro andrà a coinvolgere.\nFelice Torricelli – Presidente Associazione AltraPsicologia, Presidente ENPAP\nAda Schiumerini – Consigliere AP Ordine degli Psicologi della Calabria\nPaola Pagano – Coordinamento AltraPsicologia Puglia\nLorenzo Vita – Consigliere AP Ordine degli Psicologi della Liguria\nBeatrice Baratta– Consigliere AP Ordine degli Psicologi della Liguria\nMarcela Rojo Paz – Coordinamento AP Calabria\nFrancesca Andronico – Coordinatore Network Territoriale Ordine Psicologi Lazio\nLaura Russo – AP Campania, Consigliere Segretario Ordine Psicologi Campania\nSanto Cambareri – Coordinatore AP Calabria, Consigliere AP Ordine degli Psicologi della Calabria\nAlfredo Verde – Coordinatore AP Liguria, Consigliere AP Ordine Psicologi Liguria, CIG Enpap\nPreviousLETTERA ANONIMA SULL’ESAME DI STATO\nNextAccordi di violino al CNOP


cieliparalleli.com 10 settembre 2009 Riflessioni e domande sul caso Boffo\nFrom: Lega Antipredazione\nSent: Thursday, September 10, 2009 10:41 AM\nSubject: Coerenza nelle istituzioni\nMentre tutta la stampa italiana, al solito ha stravolto i fatti relativi al caso Boffo/Avvenire come se fosse una faccenda di omofobia e non un fatto di coerenza delle istituzioni -soprattutto di quelle della cosiddetta morale- a noi è parsa valida, quasi laica, l'opinione del prof. Roberto De Mattei che chiama alla coerenza le Istituzioni e i loro rappresentanti.\nDe Mattei, storico, prof. all'Università Europea di Roma e Vice presidente del Consiglio Nazionale delle Ricerche, da anni ha stigmatizzato, da cattolico, un'altra incoerenza della Chiesa che ha accettato la cosiddetta "morte cerebrale" dichiarata sui vivi che hanno perso la coscienza per favorire i trapianti. Nel 2007, pur escludendo medici/scienziati della Lega Nazionale Contro la Predazione di Organi e la Morte a Cuore Battente (nemo profeta in patria), ha curato una importante raccolta di opinioni scientifiche di critici di varie nazioni contrari al concetto di "morte cerebrale", confluite nel volume intitolato "Finis Vitae: la morte cerebrale è ancora vita?" (Rubbettino ed.)\nFrom: Roberto de Mattei\nTo: Nerina Negrello\nSent: Wednesday, September 02, 2009 5:09 PM\nSubject: riflessioni e domande sul caso Boffo\nRiflessioni e domande sul caso Boffo di Roberto de Mattei\nIn primo luogo la Chiesa non propone solo una dottrina astratta, ma anche modelli di vita, incarnati, nel più alto grado, dalla santità. Non si può pretendere la santità da tutti, ma da tutti si esigono comportamenti, anche privati, non contrari alla legge naturale e cristiana. Quando ciò non accade, ci si trova in una situazione di grave decadenza morale, come spesso è avvenuto nella storia della Chiesa. Questa situazione deve essere contrastata non subita, o peggio ancora giustificata. E questo, non per mancanza di carità nei confronti delle membra deboli della Chiesa, che rimangono sempre fratelli da amare, ma per l’amore, più alto, che è dovuto in primis alla legge divina e poi a tutta la comunità cristiana che, con fatica, a questa legge cerca di conformarsi.\nAl di là del disgusto per l’intera vicenda, quel che appare grave ai semplici fedeli, quali noi siamo, non è l’attacco a Dino Boffo di Vittorio Feltri, che in fin dei conti fa il suo mestiere di giornalista, ma il silenzio con cui lo scandalo giudiziario è stato fino ad oggi coperto da chi aveva il dovere di intervenire e ha ora quello, impellente, di rimuovere dal suo incarico il direttore di “Avvenire”.\nPolitica Nazionale - Caso Boffo. Il direttore di Avvenire si è dimesso\nAugust 29th, 2009 - Domandare è lecito (anche a Boffo)\nDino Boffo si dimette…\nFoto di Dino Boffo. Già Direttore responsabile del quotidiano Avvenire e dell'emittente Sat2000.


Treni Salerno Augusta\nCirca 8 ore di viaggio e biglietti a partire da 53 €: il viaggio in treno da Salerno a Augusta è comodo ed economico. Per andare da Salerno a Augusta in treno puoi contare su 3 corse giornaliere tra le due città, circa una ogni circa 4 ore. I treni partono dalla stazione di Salerno e arrivano alla stazione di Augusta. La compagnia ferroviaria con cui viaggerai sarà Trenitalia.\nTutti i prezzi e gli orari dei treni da Salerno a Augusta\nBiglietti e offerte Salerno a Augusta\nIl biglietto del treno da Salerno a Augusta costa in media 56 €, ma è possibile trovare anche biglietti treni low cost a partire da 53 €. Con Wanderio trovi le migliori offerte Trenitalia per viaggiare in treno da Salerno a Augusta. Il modo migliore per risparmiare sui viaggi in treno è prenotare i biglietti in anticipo di qualche settimana, per sfruttare tutte le offerte Trenitalia sulla tratta Salerno-Augusta. I prezzi per i treni Trenitalia partono da 53 €.\nOrari e durata del viaggio in treno da Salerno a Augusta\nIl viaggio in treno da Salerno a Augusta dura in media circa 8 ore. Viaggiando su un treno Trenitalia da Salerno a Augusta avrai a disposizione ogni giorno 3 collegamenti che ti porteranno a destinazione in circa 8 ore. Con Wanderio puoi trovare facilmente tutti gli orari dei treni da Salerno a Augusta. Il primo treno da Salerno a Augusta parte alle 10:29, mentre l’ultima corsa della giornata nei giorni feriali è prevista alle 22:32.\nAcquistare il biglietto del treno da Salerno a Augusta\nSu Wanderio puoi acquistare facilmente biglietti del treno per la tratta Salerno Augusta. Grazie ad una semplice ricerca trovi tutti gli orari dei treni per la data selezionata e puoi scegliere quello più adatto alle tue esigenze prenotando in sicurezza. Scaricando l’App gratuita per iOS e Android di Wanderio puoi avere i biglietti del tuo treno Salerno Augusta a portata di mano.\nCerca offerte treni Salerno - Augusta\nMolto spesso il viaggio in treno (soprattutto con i treni ad alta velocità) è più comodo di bus e voli ed è anche economico. Per trovare le migliori offerte per Salerno - Augusta ti suggeriamo comunque di prenotare i biglietti con largo anticipo, per sfruttare le promozioni di compagnie come Trenitalia. Vuoi sapere se ci sono mezzi migliori per raggiungere Augusta da Salerno? Con Wanderio puoi confrontare treni ad alta velocità, bus, voli e scegliere l’opzione migliore per te in pochi clic.


Gestione delle informazioni: cos’è il sistema informativo\nLa gestione delle informazioni in azienda è il punto di partenza per ottimizzare l’utilizzo delle risorse e migliorare i processi decisionali.\nQualsiasi organizzazione efficiente e produttiva è contraddistinta dall’ottimizzazione delle risorse aziendali e dalla valorizzazione del personale, che è incentivato a sviluppare competenze e a produrre innovazione.\nPer fare ciò è necessario che il lavoro venga svolto nel migliore dei modi e che non si perda tempo in attività a basso valore aggiunto.\nIl valore di ogni azienda è costituito dalle risorse di cui essa dispone, tra le quali vi è l’enorme mole di dati e informazioni che vengono ogni giorno acquisiti, gestiti, elaborati e che devono essere utilizzati per capire in quale direzione muoversi e quali decisioni prendere.\nCos’è la gestione delle informazioni e perché è importante\nPer gestione delle informazioni aziendali si intende il processo che mira a trasformare i dati in informazioni, in base alle quali poi vengono prese decisioni e stabilite strategie.\nPer essere efficienti, infatti, si devono costruire metodi di gestione dei processi, in modo da poterne monitorare l’andamento e capire come migliorare l’impiego delle risorse.\nPer poter far ciò è fondamentale l'implementazione dei sistemi per gestire le informazioni, che consentano di documentare le conoscenze, elaborare i dati ed utilizzarli per orientare le decisioni.\nCos’è il sistema informativo e quali risorse coinvolge\nUn sistema informativo aziendale è l’infrastruttura aziendale per la raccolta e la gestione delle informazioni.\nAl suo interno vengono coinvolte le risorse aziendali, ovvero gli strumenti a disposizione dell’azienda in grado di generare un valore aggiunto: esse si dividono in risorse tangibili (che possono essere misurate e categorizzate) ed intangibili (che sono rappresentate dalle risorse umane e dal valore delle loro competenze).\nIl sistema informativo può essere infatti immaginato come un insieme comprendente persone, funzioni, applicazioni, reti tecnologiche e procedure che, interagendo tra di loro, hanno l’obiettivo finale di rendere disponibile ad un soggetto una serie di informazioni e dati nel momento e nel luogo desiderati.\nPer fare ciò, il sistema informativo agisce sulla gestione informazioni, compiendo operazioni sui dati: li raccoglie, li scambia, li elabora e poi li restituisce sotto forma di informazioni, utili al soggetto interessato. L'obiettivo ultimo è infatti quello di supportare le operazioni decisionali.\nIT Manager cosa fa\nEsiste un profilo professionale che si occupa di gestire al meglio tutti questi aspetti: stiamo parlando dell'IT Manager (Information Technology Manager), la cui funzione è quella di occuparsi della costruzione, gestione e manutenzione dei sistemi informativi aziendali.\nIl responsabile IT è una figura a volte sottovalutata, ma che deve avere competenze trasversali sia nel settore relativo alle risorse umane, sia nel campo “tecnico-informatico”: il suo compito è, infatti, intercettare le esigenze organizzative e informative dei vari dipartimenti, sviluppare progetti per migliorare gli strumenti e le tecnologie al servizio dell’azienda e, tra gli altri compiti, anche formare il personale all’utilizzo di tali sistemi.\nPer questo è di fondamentale importanza che come responsabile sistemi informativi, l'IT Manager spinga al cambiamento evolutivo, ponga le basi per creare competenze e che progetti soluzioni combinando al meglio le risorse informatiche e tecnologiche.\nGli strumenti IT a supporto delle attività aziendali\nNello specifico tra le attività di competenza del reparto IT vi è lo sviluppo di sistemi aziendali come:\n- l’ERP o Enterprise Resource Plannig, che riguarda la gestione integrata di tutti i dati aziendali attraverso l’impiego di un database centralizzato;\n- il CRM o Customer Relationship Management , che ha l’obiettivo di gestire le relazioni con i clienti, sia nell’area commerciale che marketing, nel pre e post-vendita;\n- SCM o Supply Chain Management e transazioni con clienti ed altre aziende;\n- il sistema di Knowledge Management che, non da ultimo, ha come obiettivo proprio la gestione della conoscenza aziendale, mettendo a disposizione di tutti (dipendenti e manager) le informazioni necessarie a svolgere il proprio lavoro.\nQuesto rientra in un più ampio quadro di digitalizzazione che ha l’obiettivo di mettere a disposizione dell’azienda strumenti IT che risultino innovativi e riescano ad ottimizzare procedure e utilizzo di risorse.\nPer attuare il percorso di digitalizzazione è fondamentale gestire la conoscenza aziendale anche e soprattutto a livello di risorse umane (che possiedono il capitale intellettuale derivante dall’esperienza).\nLeggi anche: Come costruire una Knowledge base aziendale e Come scegliere un Knowledge Management System per gestire le informazioni.\nCome far crescere la Brand Reputation: valorizzare il know how aziendale


“A.L.S.I. Associazione Lombarda Stomizzati e Incontinenti ETS - Organizzazione di Volontariato (ODV)” ART. 1 (Denominazione, sede e durata) E’ costituita fra i presenti, ai sensi del Codice civile e del Decreto Legislativo 3 luglio 2017, n. 117 (in seguito denominato “Codice del Terzo settore”) e successive modifiche, un’associazione avente la seguente denominazione: “A.L.S.I. Associazione Lombarda Stomizzati e Incontinenti ETS – Organizzazione di Volontariato (ODV)”, da ora in avanti denominata “associazione”, con sede legale nel Comune di Milano e con durata illimitata. L’associazione potrà essere sciolta con delibera dell’Assemblea Straordinaria con le maggioranze di cui al presente statuto. Il trasferimento della sede legale non comporta modifica statutaria, se avviene all’interno dello stesso Comune e deve essere comunicata entro 30 giorni dal verificarsi dell'evento agli enti gestori di pubblici Registri presso i quali l'organizzazione è iscritta. ART. 2 (Scopo, finalità e attività) L'associazione non ha scopo di lucro e persegue finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, mediante lo svolgimento prevalentemente in favore di terzi di una o più delle seguenti attività di interesse generale di cui all’art. 5 del Codice del Terzo settore, avvalendosi in modo prevalente dell’attività di volontariato dei propri associati o delle persone aderenti agli enti associati : a ) Offrire un’assistenza gratuita tesa al recupero funzionale e psicologico della persona stomizzata ed incontinente; sostenere la reintegrazione familiare fornendo corrette indicazioni ed occasioni di confronto anche alla famiglia stessa; favorire il reinserimento sociale e lavorativo. b ) Promuovere la conoscenza e la diffusione dei centri di riabilitazione per stomizzati ed incontinenti. c ) Sostenere l’attività di studio e di ricerca scientifica nel campo della stomia ed incontinenza. d ) Acquisire nuove forze di volontari, previo addestramento, tra gli stomizzati e gli incontinenti, gli operatori sanitari, di semplici cittadini per implementare le attività di sostegno presso i centri di riabilitazione e presso il domicilio dei pazienti che necessitano di aiuto materiale e/o psicologico. e ) Proporsi come interlocutore privilegiato con le istituzioni comunali, provinciali, regionali, il servizio sanitario regionale, gli organi di informazione pubblici e privati. f ) Stimolare la creazione di sezioni o gruppi locali associativi nel territorio lombardo. L’associazione può esercitare, a norma dell’art. 6 del Codice del Terzo settore, attività diverse da quelle di interesse generale, secondarie e strumentali rispetto a queste ultime, secondo criteri e limiti definiti con apposito Decreto ministeriale. La loro individuazione sarà successivamente operata da parte dell’Organo di amministrazione. L’associazione può esercitare , a norma dell ’art. 7 del Codice del Terzo settore, anche attività di raccolta fondi - attraverso la richiesta a terzi di donazioni, lasciti e contributi di natura non corrispettiva - al fine di finanziare le proprie attività di interesse generale e nel rispetto dei principi di verità, trasparenza e correttezza nei rapporti con i sostenitori e con il pubblico. ART. 3 (Sedi Territoriali) L’associazione potrà istituire singole sedi, uffici, delegazioni nel territorio della Lombardia al fine di un più capillare raggiungimento delle proprie finalità istituzionali. Il funzionamento di tali singole sedi sarà deliberato dall’organo amministrativo con l’atto della loro apertura. ART. 4 (Ammissione e numero degli associati) Il numero degli associati è illimitato ma, in ogni caso, non può essere inferiore al minimo stabilito dalla Legge. Possono aderire all’associazione le persone fisiche e gli enti del Terzo settore od altre associazioni senza scopo di lucro, nei limiti di legge, che condividono le finalità della stessa e che partecipano alle attività dell’associazione con la loro opera, con le loro competenze e conoscenze. Chi intende essere ammesso come associato dovrà presentare all'Organo di amministrazione una domanda che dovrà contenere: - l'indicazione del nome, cognome, ovvero denominazione nel caso di associazione, residenza, data e luogo di nascita, codice fiscale nonché recapiti telefonici e indirizzo di posta elettronica; - la dichiarazione di conoscere ed accettare integralmente il presente Statuto, gli eventuali regolamenti e di attenersi alle deliberazioni legalmente adottate dagli organi associativi. L'Organo di amministrazione delibera sulla domanda secondo criteri non discriminatori, coerenti con le finalità perseguite e le attività di interesse generale svolte. La deliberazione di ammissione deve essere comunicata all'interessato e annotata, a cura dell'Organo di amministrazione, nel libro degli associati. L'Organo di amministrazione deve entro 60 giorni motivare la deliberazione di rigetto della domanda di ammissione e comunicarla agli interessati. Qualora la domanda di ammissione non sia accolta dall'Organo di amministrazione, chi l'ha proposta può entro 60 giorni dalla comunicazione della deliberazione di rigetto, chiedere che sull'istanza si pronunci l'Assemblea, che delibera sulle domande non accolte, se non appositamente convocata, in occasione della sua successiva convocazione. Lo status di associato ha carattere permanente e può venire meno solo nei casi previsti dall’art. 5. Non sono pertanto ammesse adesioni che violino tale principio, introducendo criteri di ammissione strumentalmente limitativi di diritti o a termine. ART. 5 (Diritti e obblighi degli associati) Gli associati hanno il diritto di: - eleggere gli organi associativi e di essere eletti negli stessi; - esaminare i libri sociali; - essere informati sulle attività dell’associazione e controllarne l’andamento; - frequentare i locali dell’associazione; - partecipare a tutte le iniziative e manifestazioni promosse dall’associazione; - essere rimborsati dalle spese effettivamente sostenute e documentate, se precedentemente autorizzate dall’Organo amministrativo; - prendere atto dell’ordine del giorno delle assemblee, prendere visione dei bilanci e consultare i libri associativi. Gli associati hanno l’obbligo di: - rispettare il presente Statuto e gli eventuali Regolamenti interni; - svolgere la propria attività verso gli altri in modo personale, spontaneo e gratuito, senza fini di lucro, anche indiretto; - versare la quota associativa secondo l’importo, le modalità di versamento e i termini annualmente stabiliti dall’Assemblea. ART. 6 (Perdita della qualifica di associato) La qualifica di associato si perde per morte, recesso o esclusione. L’associato che contravviene gravemente agli obblighi del presente Statuto, agli eventuali Regolamenti interni, alle deliberazioni degli organi associativi, oppure che arrechi danni materiali o morali di una certa gravità all’associazione potrà essere escluso dall’associazione mediante deliberazione dell’Assemblea con voto segreto. La deliberazione di esclusione dovrà essere comunicata adeguatamente all’associato che potrà presentare le proprie controdeduzioni. L’associato può sempre recedere dall’associazione. Chi intende recedere dall’associazione deve comunicare in forma scritta la sua decisione all’Organo di amministrazione, il quale dovrà adottare una apposita deliberazione da comunicare adeguatamente all’associato. La dichiarazione di recesso ha effetto con lo scadere dell’anno in corso, purché sia fatta almeno 3 mesi prima. I diritti di partecipazione all’associazione non sono trasferibili. Le somme versate a titolo di quota associativa non sono rimborsabili, rivalutabili e trasmissibili. Gli associati che comunque abbiano cessato di appartenere all’associazione non hanno alcun diritto sul patrimonio della stessa. ART. 7 (Organi) Sono organi dell’associazione: - l’Assemblea; - l’Organo di amministrazione; - il Presidente; - l’Organo di controllo; - il Vicepresidente, il Tesoriere, il Segretario ed il Vice tesoriere. Ai componenti degli organi associativi non può essere attribuito alcun compenso, salvo il rimborso delle spese effettivamente sostenute e documentate per l'attività prestata ai fini dello svolgimento della funzione. ART. 8 (Assemblea) Nell’Assemblea hanno diritto di voto tutti coloro che sono iscritti, da almeno 3 mesi, nel libro degli associati. Ciascun associato ha un voto. Ciascun associato può farsi rappresentare in Assemblea da un altro associato mediante delega scritta, anche in calce all’avviso di convocazione. Ciascun associato può rappresentare sino ad un massimo di 3 associati. La convocazione dell’Assemblea avviene mediante comunicazione scritta, ovvero messaggio di posta elettronica semplice o certificata, ovvero pubblicazione dell’avviso sul sito internet dell’associazione contenente il luogo, la data e l’ora di prima e seconda convocazione e l’ordine del giorno, spedita, pubblicata almeno 10 giorni prima della data fissata per l’Assemblea all’indirizzo risultante dal libro degli associati. L’Assemblea si riunisce almeno una volta l’anno per l’approvazione del bilancio di esercizio. L’Assemblea deve inoltre essere convocata ogni qual volta se ne ravvisi la necessità o quando ne è fatta richiesta motivata da almeno un decimo degli associati, o almeno tre membri dell’Organo di amministrazione. L’Assemblea ha le seguenti competenze inderogabili: - elegge nomina e revoca i componenti degli organi associativi, comprese le cariche di vice presidente, tesoriere, vice tesoriere, segretario e, se previsto,il soggetto incaricato della revisione legale dei conti; - approva il bilancio di esercizio; - delibera sulla responsabilità dei componenti degli organi associativi, ai sensi dell’art. 28 del Codice del terzo settore, e promuove azione di responsabilità nei loro confronti; - delibera sulla esclusione degli associati, in caso di ricorso dell’iscritto già escluso dall’organo di amministrazione; - delibera sulle modificazioni dell’Atto costitutivo o dello Statuto; - approva l’eventuale regolamento dei lavori assembleari; - delibera lo scioglimento; - delibera la trasformazione, fusione o scissione dell’associazione; - delibera sugli altri oggetti attribuiti dalla Legge, dall’Atto costitutivo o dallo Statuto alla sua competenza. L’Assemblea è validamente costituita in prima convocazione con la presenza di almeno la metà degli associati, in proprio o per delega, e in seconda convocazione qualunque sia il numero degli associati presenti, in proprio o per delega. L’Assemblea delibera a maggioranza di voti. Nelle deliberazioni di approvazione del bilancio e in quelle che riguardano la loro responsabilità, gli amministratori non hanno voto. Per modificare l’Atto costitutivo e lo Statuto occorre la presenza di almeno ¾ degli associati in prima convocazione mentre in seconda convocazione qualunque sia il numero degli associati presenti in proprio o per delega e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. Per deliberare lo scioglimento dell’associazione e la devoluzione del patrimonio occorre il voto favorevole di almeno ¾ degli associati in prima convocazione mentre in seconda convocazione qualunque sia il numero degli associati presenti in proprio o per delega e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. ART. 9 (Organo di amministrazione) L’Organo di amministrazione opera in attuazione delle volontà e degli indirizzi generali dell’Assemblea alla quale risponde direttamente e dalla quale può essere, per gravi motivi, revocato con motivazione. Rientra nella sfera di competenza dell’Organo di amministrazione tutto quanto non sia per Legge o per Statuto di pertinenza esclusiva dell’Assemblea o di altri organi associativi. In particolare, e tra gli altri, sono compiti di questo organo: - eseguire le deliberazioni dell’Assemblea; - formulare i programmi di attività associativa sulla base delle linee approvate dall’Assemblea; - predisporre il Bilancio di esercizio e l’eventuale Bilancio sociale nei casi e con le modalità previste al raggiungimento delle soglie di legge; - predisporre tutti gli elementi utili all’Assemblea per la previsione e la programmazione economica dell’esercizio;- deliberare l’ammissione e l’esclusione degli associati; - deliberare le azioni disciplinari nei confronti degli associati; - stipulare tutti gli atti e contratti inerenti le attività associative; - curare la gestione di tutti i beni mobili e immobili di proprietà dell’associazione o ad essa affidati. L’Organo di amministrazione è formato dai delegati indicati da ogni Gruppo locale di Stomizzati presente nel territorio della Regione Lombardia e nominati dall’Assemblea. Il loro numero non può essere superiore ad uno per ciascun Gruppo, ad eccezione del Gruppo di Milano che può indicarne fino a due. L’Organo di amministrazione ha la durata di tre anni ed i suoi componenti sono eleggibili fino ad un massimo di tre mandati. Tutti gli amministratori sono scelti tra le persone fisiche associate ovvero indicate, tra i propri associati, dagli enti associati: si applica l'art. 2382 Codice civile riguardo alle cause di ineleggibilità e di decadenza. L’Organo di amministrazione è validamente costituito quando è presente la maggioranza dei componenti. Le deliberazioni dell’Organo di amministrazione sono assunte a maggioranza dei presenti. Il potere di rappresentanza attribuito agli amministratori è generale, pertanto le limitazioni di tale potere non sono opponibili ai terzi se non sono iscritte nel Registro unico nazionale del terzo settore o se non si prova che i terzi ne erano a conoscenza. ART. 10 (Presidente) Il Presidente rappresenta legalmente l’associazione - nei rapporti interni ed in quelli esterni, nei confronti di terzi ed in giudizio - e compie tutti gli atti che la impegnano verso l’esterno. Il Presidente è eletto dall’Assemblea tra i propri componenti a maggioranza dei presenti. Il Presidente dura in carica quanto l’Organo di amministrazione e cessa per scadenza del mandato, per dimissioni volontarie o per eventuale revoca, per gravi motivi, decisa dall’Assemblea, con la maggioranza dei presenti. Almeno un mese prima della scadenza del mandato dell’Organo di amministrazione, il Presidente convoca l’Assemblea per la nomina del nuovo Presidente. Il Presidente convoca e presiede l’Assemblea e l’Organo di amministrazione, svolge l’ordinaria amministrazione sulla base delle direttive di tali organi, riferendo a quest’ultimo in merito all’attività compiuta. Il Vice Presidente sostituisce il Presidente in ogni sua attribuzione ogniqualvolta questi sia impossibilitato nell’esercizio delle sue funzioni. ART. 11 (Organo di controllo) L’Organo di controllo, anche monocratico è nominato al ricorrere dei requisiti previsti dalla Legge. I componenti dell’Organo di controllo, ai quali si applica l’art. 2399 del Codice civile, devono essere scelti tra le categorie di soggetti di cui al co. 2, art. 2397 del Codice civile. Nel caso di organo collegiale, i predetti requisiti devono essere posseduti da almeno uno dei componenti. L’Organo di controllo vigila sull’osservanza della Legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, anche con riferimento alle disposizioni del D.Lgs. 8 giugno 2001, n. 231, qualora applicabili, nonché sulla adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile e sul suo concreto funzionamento. Esso può esercitare inoltre, al superamento dei limiti di cui al co. 1, art. 31 del Codice del Terzo settore, la revisione legale dei conti. In tal caso l’Organo di controllo è costituito da revisori legali iscritti nell’apposito registro. L’organo di controllo esercita inoltre compiti di monitoraggio dell’osservanza delle finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, ed attesta che l’eventuale bilancio sociale sia stato redatto in conformità alle linee guida ministeriali. Il bilancio sociale dà atto degli esiti del monitoraggio svolto dai sindaci. I componenti dell’organo di controllo possono in qualsiasi momento procedere, anche individualmente, ad atti di ispezione e di controllo, e a tal fine, possono chiedere agli amministratori notizie sull’andamento delle operazioni sociali o su determinati affari. ART. 12 (Funzioni del tesoriere) Il tesoriere è eletto dall’Organo di amministrazione ed è delegato dal Presidente per l’amministrazione ordinaria dell’Associazione. Svolge i seguenti compiti: a) gestione dei fondi speciali; b) facoltà di riscuotere somme e valori; c) effettuare pagamenti autorizzati; d) rilasciare quietanze alle associazioni facenti capo all’ALSI ed alla FAIS Federazione Associazioni Incontinenti e Stomizzati; e) provvedere ad operazioni bancarie attive e passive preventivamente autorizzate dall’organo amministrativo; f) redige i libri contabili ed archivia i documenti giustificativi. Il vice tesoriere collabora con il tesoriere ed, in sua assenza, ne svolge le funzioni. ART. 13 (Revisione legale dei conti) Se l’Organo di controllo non esercita il controllo contabile e se ricorrono i requisiti previsti dalla Legge, l’associazione deve nominare un Revisore legale dei conti o una Società di revisione legale iscritti nell'apposito registro. ART. 14 (Patrimonio) Il patrimonio dell’associazione – comprensivo di eventuali ricavi, rendite, proventi ed altre entrate comunque denominate – è utilizzato per lo svolgimento delle attività statutarie ai fini dell’esclusivo perseguimento delle finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale. ART. 15 (Divieto di distribuzione degli utili) Ai fini di cui al precedente art. 14, l’associazione ha il divieto di distribuire, anche in modo indiretto, utili ed avanzi di gestione, fondi e riserve comunque denominate, ai propri associati, lavoratori e collaboratori, amministratori ed altri componenti degli organi associativi, anche nel caso di recesso o di ogni altra ipotesi di scioglimento individuale del rapporto associativo. ART. 16 (Risorse economiche) L’associazione può trarre le risorse economiche, necessarie al suo funzionamento e allo svolgimento della propria attività, da fonti diverse, quali: quote associative, contributi pubblici e privati, donazioni e lasciti testamentari, rendite patrimoniali, proventi da attività di raccolta fondi nonché dalle attività diverse da quelle di interesse generale, di cui all’art. 6 del Codice del Terzo settore. Per le attività di interesse generale prestate, l’associazione può ricevere soltanto il rimborso delle spese effettivamente sostenute e documentate. ART. 17 (Bilancio di esercizio) L’associazione deve redigere il bilancio di esercizio annuale e con decorrenza dal primo gennaio di ogni anno. Esso è predisposto dall’Organo di amministrazione, viene approvato dalla Assemblea entro 4 mesi dalla chiusura dell’esercizio cui si riferisce il bilancio e depositato presso il Registro unico nazionale del terzo settore. L’Organo di amministrazione documenta il carattere secondario e strumentale delle attività diverse di cui all’art. 2, a seconda dei casi, nella relazione di missione o in una annotazione in calce al rendiconto per cassa o nella nota integrativa al bilancio. ART. 18 (Bilancio sociale e informativa sociale) Se i ricavi, rendite, proventi o entrate comunque denominate superano limiti di legge l’associazione deve pubblicare annualmente e tenere aggiornati nel proprio sito internet gli eventuali emolumenti, compensi o corrispettivi a qualsiasi titolo attribuiti ai componenti degli organi di controllo e ai dirigenti. Se ricavi, rendite, proventi o entrate comunque denominate supera i limiti di legge l’associazione deve redigere, depositare presso il Registro unico nazionale del terzo settore e pubblicare nel proprio sito internet il bilancio sociale. ART. 19 (Libri) L’associazione deve tenere i seguenti libri: - libro degli associati, tenuto a cura dell'Organo di amministrazione; - registro dei volontari, che svolgono la loro attività in modo non occasionale; - libro delle adunanze e delle deliberazioni dell’Assemblea, in cui devono essere trascritti anche i verbali redatti per atto pubblico, tenuto a cura dell'Organo di amministrazione; - libro delle adunanze e delle deliberazioni dell'Organo di amministrazione, tenuto a cura dello stesso organo; - il libro delle adunanze e delle deliberazioni dell'Organo di controllo, tenuto a cura dello stesso organo; - il libro delle adunanze e delle deliberazioni degli eventuali altri organi associativi, tenuti a cura dell’organo cui si riferiscono. Gli associati hanno diritto di esaminare i suddetti libri associativi se in regola con i pagamenti della quota associativa, secondo le modalità che verranno stabilite da apposito regolamento interno che dovrà essere approvato dall’assemblea dei soci con le maggioranze previste per le modifiche statutarie. ART. 20 (Volontari) I volontari sono persone che per loro libera scelta svolgono, per il tramite dell’associazione, attività in favore della comunità e del bene comune, mettendo a disposizione il proprio tempo e le proprie capacità. La loro attività deve essere svolta in modo personale, spontaneo e gratuito, senza fini di lucro, neanche indiretti, ed esclusivamente per fini di solidarietà. L'attività dei volontari non può essere retribuita in alcun modo, neppure dai beneficiari. Ai volontari possono essere rimborsate dall'associazione soltanto le spese effettivamente sostenute e documentate per l'attività prestata, entro limiti massimi e alle condizioni preventivamente stabilite dall'Organo di amministrazione: sono in ogni caso vietati rimborsi spese di tipo forfetario. Le spese sostenute dai volontari possono essere rimborsate nei limiti di quanto previsto dall’art. 17 del Decreto Legislativo 3 luglio 2017 n. 117. La qualità di volontario è incompatibile con qualsiasi forma di rapporto di lavoro subordinato o autonomo e con ogni altro rapporto di lavoro retribuito con l'associazione. ART. 21 (Lavoratori) L’associazione può assumere lavoratori dipendenti o avvalersi di prestazioni di lavoro autonomo o di altra natura esclusivamente nei limiti necessari al suo regolare funzionamento oppure nei limiti occorrenti a qualificare o specializzare l’attività svolta. In ogni caso, il numero dei lavoratori impiegati nell’attività non può essere superiore al 50% del numero dei volontari. ART. 22 (Responsabilità e assicurazione degli aderenti) I volontari dell’Associazione sono assicurati contro le malattie, gli infortuni e per la responsabilità civile verso terzi. In caso di convenzioni, gli oneri economici sono a carico della controparte che la stipula. ART. 23 (Responsabilità dell’Associazione) L’Associazione risponde con le proprie risorse economiche dei danni causati per inosservanza delle convenzioni e dei contratti stipulati. ART. 24 (Rapporti con Enti e Soggetti privati e pubblici) L’Associazione partecipa e collabora con Soggetti privati e/o pubblici per la realizzazione delle finalità istituzionali e di solidarietà. ART. 25 (Rapporti con la Federazione Associazioni e Incontinenti e Stomizzati) L’Associazione aderisce alla Federazione Associazioni Incontinenti e Stomizzati avente sede a Milano in via Venezian n. 1, presso l’Istituto Nazionale per lo Studio e la Cura dei Tumori. ART. 26 (Scioglimento e devoluzione del patrimonio residuo) In caso di scioglimento dell’associazione, il patrimonio residuo è devoluto, previo parere positivo dell’Ufficio regionale del Registro unico nazionale del Terzo settore da quando sarà operativo, e salva diversa destinazione imposta dalla Legge, ad altri enti del Terzo settore, o ad altre organizzazioni di volontariato operanti in identico o analogo settore, nelle more della piena operatività del suddetto Ufficio. L’Assemblea provvede alla nomina di uno o più liquidatori preferibilmente scelti tra i propri associati. ART. 27 (Rinvio) Per quanto non è espressamente previsto dal presente Statuto, dagli eventuali Regolamenti interni e dalle deliberazioni degli organi associativi, si applica quanto previsto dal Decreto Legislativo 3 luglio 2017, n. 117 (Codice del terzo settore) e successive modifiche e, in quanto compatibile, dal Codice civile.\nApri/Stampa Statuto in versione PDF \nA. L. S. I. - Associazione Lombarda Stomizzati e incontinenti ETS - OdV PRESIDENTE: Giuseppe De Salvo VICE-PRESIDENTE: Alessandro Gaidolfi TESORIERE: Piero Sacchi SEGRETARIA: Rossella Guzzi A. L. S. I. è un’associazione di volontariato senza fini di lucro, aderente alla F.A.I.S., nata per unire, sostenere e rappresentare gli stomizzati e gli incontinenti della regione Lombardia. Si propone come punto d’incontro, dove ascoltare ed essere ascoltati, informare ed essere informati, ricevere aggiornamenti e partecipare a gruppi di auto mutuo aiuto che hanno lo scopo di favorire il colloquio tra vecchi e nuovi pazienti, affinché possano condividere, in un positivo confronto, le proprie esperienze.\nPROFILO A. L. S. I. Associazione Lombarda Stomizzati e incontinenti PRESIDENTE: Giuseppe De Salvo VICE-PRESIDENTE: Alessandro Gaidolfi TESORIERE: Piero Sacchi SEGRETARIA: Rossella Guzzi A.L.S.I. è un’associazione di volontariato senza fini di lucro, aderente alla F.A.I.S., nata per unire, sostenere e rappresentare gli stomizzati e gli incontinenti della regione Lombardia. Si propone come punto d’incontro, dove ascoltare ed essere ascoltati, informare ed essere informati, ricevere aggiornamenti e partecipare a gruppi di auto mutuo aiuto che hanno lo scopo di favorire il colloquio tra vecchi e nuovi pazienti, affinché possano condividere, in un positivo confronto, le proprie esperienze.\n“A.L.S.I. Associazione Lombarda Stomizzati e Incontinenti ETS - Organizzazione di Volontariato (ODV)” ART. 1 (Denominazione, sede e durata) E’ costituita fra i presenti, ai sensi del Codice civile e del Decreto Legislativo 3 luglio 2017, n. 117 (in seguito denominato “Codice del Terzo settore”) e successive modifiche, un’associazione avente la seguente denominazione: “A.L.S.I. Associazione Lombarda Stomizzati e Incontinenti ETS – Organizzazione di Volontariato (ODV)”, da ora in avanti denominata “associazione”, con sede legale nel Comune di Milano e con durata illimitata. L’associazione potrà essere sciolta con delibera dell’Assemblea Straordinaria con le maggioranze di cui al presente statuto. Il trasferimento della sede legale non comporta modifica statutaria, se avviene all’interno dello stesso Comune e deve essere comunicata entro 30 giorni dal verificarsi dell'evento agli enti gestori di pubblici Registri presso i quali l'organizzazione è iscritta. ART. 2 (Scopo, finalità e attività) L'associazione non ha scopo di lucro e persegue finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, mediante lo svolgimento prevalentemente in favore di terzi di una o più delle seguenti attività di interesse generale di cui all’art. 5 del Codice del Terzo settore, avvalendosi in modo prevalente dell’attività di volontariato dei propri associati o delle persone aderenti agli enti associati : a ) Offrire un’assistenza gratuita tesa al recupero funzionale e psicologico della persona stomizzata ed incontinente; sostenere la reintegrazione familiare fornendo corrette indicazioni ed occasioni di confronto anche alla famiglia stessa; favorire il reinserimento sociale e lavorativo. b ) Promuovere la conoscenza e la diffusione dei centri di riabilitazione per stomizzati ed incontinenti. c ) Sostenere l’attività di studio e di ricerca scientifica nel campo della stomia ed incontinenza. d ) Acquisire nuove forze di volontari, previo addestramento, tra gli stomizzati e gli incontinenti, gli operatori sanitari, di semplici cittadini per implementare le attività di sostegno presso i centri di riabilitazione e presso il domicilio dei pazienti che necessitano di aiuto materiale e/o psicologico. e ) Proporsi come interlocutore privilegiato con le istituzioni comunali, provinciali, regionali, il servizio sanitario regionale, gli organi di informazione pubblici e privati. f ) Stimolare la creazione di sezioni o gruppi locali associativi nel territorio lombardo. L’associazione può esercitare, a norma dell’art. 6 del Codice del Terzo settore, attività diverse da quelle di interesse generale, secondarie e strumentali rispetto a queste ultime, secondo criteri e limiti definiti con apposito Decreto ministeriale. La loro individuazione sarà successivamente operata da parte dell’Organo di amministrazione. L’associazione può esercitare , a norma dell ’art. 7 del Codice del Terzo settore, anche attività di raccolta fondi - attraverso la richiesta a terzi di donazioni, lasciti e contributi di natura non corrispettiva - al fine di finanziare le proprie attività di interesse generale e nel rispetto dei principi di verità, trasparenza e correttezza nei rapporti con i sostenitori e con il pubblico. ART. 3 (Sedi Territoriali) L’associazione potrà istituire singole sedi, uffici, delegazioni nel territorio della Lombardia al fine di un più capillare raggiungimento delle proprie finalità istituzionali. Il funzionamento di tali singole sedi sarà deliberato dall’organo amministrativo con l’atto della loro apertura. ART. 4 (Ammissione e numero degli associati) Il numero degli associati è illimitato ma, in ogni caso, non può essere inferiore al minimo stabilito dalla Legge. Possono aderire all’associazione le persone fisiche e gli enti del Terzo settore od altre associazioni senza scopo di lucro, nei limiti di legge, che condividono le finalità della stessa e che partecipano alle attività dell’associazione con la loro opera, con le loro competenze e conoscenze. Chi intende essere ammesso come associato dovrà presentare all'Organo di amministrazione una domanda che dovrà contenere: - l'indicazione del nome, cognome, ovvero denominazione nel caso di associazione, residenza, data e luogo di nascita, codice fiscale nonché recapiti telefonici e indirizzo di posta elettronica; - la dichiarazione di conoscere ed accettare integralmente il presente Statuto, gli eventuali regolamenti e di attenersi alle deliberazioni legalmente adottate dagli organi associativi. L'Organo di amministrazione delibera sulla domanda secondo criteri non discriminatori, coerenti con le finalità perseguite e le attività di interesse generale svolte. La deliberazione di ammissione deve essere comunicata all'interessato e annotata, a cura dell'Organo di amministrazione, nel libro degli associati. L'Organo di amministrazione deve entro 60 giorni motivare la deliberazione di rigetto della domanda di ammissione e comunicarla agli interessati. Qualora la domanda di ammissione non sia accolta dall'Organo di amministrazione, chi l'ha proposta può entro 60 giorni dalla comunicazione della deliberazione di rigetto, chiedere che sull'istanza si pronunci l'Assemblea, che delibera sulle domande non accolte, se non appositamente convocata, in occasione della sua successiva convocazione. Lo status di associato ha carattere permanente e può venire meno solo nei casi previsti dall’art. 5. Non sono pertanto ammesse adesioni che violino tale principio, introducendo criteri di ammissione strumentalmente limitativi di diritti o a termine. ART. 5 (Diritti e obblighi degli associati) Gli associati hanno il diritto di: - eleggere gli organi associativi e di essere eletti negli stessi; - esaminare i libri sociali; - essere informati sulle attività dell’associazione e controllarne l’andamento; - frequentare i locali dell’associazione; - partecipare a tutte le iniziative e manifestazioni promosse dall’associazione; - essere rimborsati dalle spese effettivamente sostenute e documentate, se precedentemente autorizzate dall’Organo amministrativo; - prendere atto dell’ordine del giorno delle assemblee, prendere visione dei bilanci e consultare i libri associativi. Gli associati hanno l’obbligo di: - rispettare il presente Statuto e gli eventuali Regolamenti interni; - svolgere la propria attività verso gli altri in modo personale, spontaneo e gratuito, senza fini di lucro, anche indiretto; - versare la quota associativa secondo l ’importo, le modalità di versamento e i termini annualmente stabiliti dall’Assemblea. ART. 6 (Perdita della qualifica di associato) La qualifica di associato si perde per morte, recesso o esclusione. L ’associato che contravviene gravemente agli obblighi del presente Statuto, agli eventuali Regolamenti interni, alle deliberazioni degli organi associativi, oppure che arrechi danni materiali o morali di una certa gravità all’associazione potrà essere escluso dall’associazione mediante deliberazione dell’Assemblea con voto segreto. La deliberazione di esclusione dovrà essere comunicata adeguatamente all’associato che potrà presentare le proprie controdeduzioni. L’associato può sempre recedere dall’associazione. Chi intende recedere dall’associazione deve comunicare in forma scritta la sua decisione all’Organo di amministrazione , il quale dovrà adottare una apposita deliberazione da comunicare adeguatamente all’associato. La dichiarazione di recesso ha effetto con lo scadere dell ’anno in corso, purché sia fatta almeno 3 mesi prima. I diritti di partecipazione all’associazione non sono trasferibili. Le somme versate a titolo di quota associativa non sono rimborsabili, rivalutabili e trasmissibili. Gli associati che comunque abbiano cessato di appartenere all ’associazione non hanno alcun diritto sul patrimonio della stessa. ART. 7 (Organi) Sono organi dell’associazione: - l’Assemblea; - l’Organo di amministrazione; - il Presidente; - l’Organo di controllo; - il Vicepresidente, il Tesoriere, il Segretario ed il Vice tesoriere. Ai componenti degli organi associativi non può essere attribuito alcun compenso, salvo il rimborso delle spese effettivamente sostenute e documentate per l'attività prestata ai fini dello svolgimento della funzione. ART. 8 (Assemblea) Nell’Assemblea hanno diritto di voto tutti coloro che sono iscritti, da almeno 3 mesi, nel libro degli associati. Ciascun associato ha un voto. Ciascun associato può farsi rappresentare in Assemblea da un altro associato mediante delega scritta, anche in calce all’avviso di convocazione. Ciascun associato può rappresentare sino ad un massimo di 3 associati. La convocazione dell ’Assemblea avviene mediante comunicazione scritta, ovvero messaggio di posta elettronica semplice o certificata, ovvero pubblicazione dell’avviso sul sito internet dell’associazione contenente il luogo, la data e l’ora di prima e seconda convocazione e l’ordine del giorno, spedita, pubblicata almeno 10 giorni prima della data fissata per l’Assemblea all’indirizzo risultante dal libro degli associati. L’Assemblea si riunisce almeno una volta l’anno per l’approvazione del bilancio di esercizio. L ’Assemblea deve inoltre essere convocata ogni qual volta se ne ravvisi la necessità o quando ne è fatta richiesta motivata da almeno un decimo degli associati, o almeno tre membri dell’Organo di amministrazione. L’Assemblea ha le seguenti competenze inderogabili: - elegge nomina e revoca i componenti degli organi associativi, comprese le cariche di vice presidente, tesoriere, vice tesoriere, segretario e, se previsto,il soggetto incaricato della revisione legale dei conti; - approva il bilancio di esercizio; - delibera sulla responsabilità dei componenti degli organi associativi, ai sensi dell’art. 28 del Codice del terzo settore, e promuove azione di responsabilità nei loro confronti; - delibera sulla esclusione degli associati, in caso di ricorso dell’iscritto già escluso dall’organo di amministrazione; - delibera sulle modificazioni dell’Atto costitutivo o dello Statuto; - approva l’eventuale regolamento dei lavori assembleari; - delibera lo scioglimento; - delibera la trasformazione, fusione o scissione dell’associazione; - delibera sugli altri oggetti attribuiti dalla Legge, dall’Atto costitutivo o dallo Statuto alla sua competenza. L’Assemblea è validamente costituita in prima convocazione con la presenza di almeno la metà degli associati, in proprio o per delega, e in seconda convocazione qualunque sia il numero degli associati presenti, in proprio o per delega. L’Assemblea delibera a maggioranza di voti. Nelle deliberazioni di approvazione del bilancio e in quelle che riguardano la loro responsabilità, gli amministratori non hanno voto. Per modificare l’Atto costitutivo e lo Statuto occorre la presenza di almeno ¾ degli associati in prima convocazione mentre in seconda convocazione qualunque sia il numero degli associati presenti in proprio o per delega e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. Per deliberare lo scioglimento dell’associazione e la devoluzione del patrimonio occorre il voto favorevole di almeno ¾ degli associati in prima convocazione mentre in seconda convocazione qualunque sia il numero degli associati presenti in proprio o per delega e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. ART. 9 (Organo di amministrazione) L’Organo di amministrazione opera in attuazione delle volontà e degli indirizzi generali dell’Assemblea alla quale risponde direttamente e dalla quale può essere, per gravi motivi, revocato con motivazione. Rientra nella sfera di competenza dell’Organo di amministrazione tutto quanto non sia per Legge o per Statuto di pertinenza esclusiva dell’Assemblea o di altri organi associativi. In particolare, e tra gli altri, sono compiti di questo organo: - eseguire le deliberazioni dell’Assemblea; - formulare i programmi di attività associativa sulla base delle linee approvate dall’Assemblea; - predisporre il Bilancio di esercizio e l’eventuale Bilancio sociale nei casi e con le modalità previste al raggiungimento delle soglie di legge; - predisporre tutti gli elementi utili all’Assemblea per la previsione e la programmazione economica dell’esercizio;- deliberare l’ammissione e l’esclusione degli associati; - deliberare le azioni disciplinari nei confronti degli associati; - stipulare tutti gli atti e contratti inerenti le attività associative; - curare la gestione di tutti i beni mobili e immobili di proprietà dell’associazione o ad essa affidati. L’Organo di amministrazione è formato dai delegati indicati da ogni Gruppo locale di Stomizzati presente nel territorio della Regione Lombardia e nominati dall’Assemblea. Il loro numero non può essere superiore ad uno per ciascun Gruppo, ad eccezione del Gruppo di Milano che può indicarne fino a due. L’Organo di amministrazione ha la durata di tre anni ed i suoi componenti sono eleggibili fino ad un massimo di tre mandati. Tutti gli amministratori sono scelti tra le persone fisiche associate ovvero indicate, tra i propri associati, dagli enti associati: si applica l'art. 2382 Codice civile riguardo alle cause di ineleggibilità e di decadenza. L’Organo di amministrazione è validamente costituito quando è presente la maggioranza dei componenti. Le deliberazioni dell’Organo di amministrazione sono assunte a maggioranza dei presenti. Il potere di rappresentanza attribuito agli amministratori è generale, pertanto le limitazioni di tale potere non sono opponibili ai terzi se non sono iscritte nel Registro unico nazionale del terzo settore o se non si prova che i terzi ne erano a conoscenza. ART. 10 (Presidente) Il Presidente rappresenta legalmente l’associazione - nei rapporti interni ed in quelli esterni, nei confronti di terzi ed in giudizio - e compie tutti gli atti che la impegnano verso l’esterno. Il Presidente è eletto dall’Assemblea tra i propri componenti a maggioranza dei presenti. Il Presidente dura in carica quanto l’Organo di amministrazione e cessa per scadenza del mandato, per dimissioni volontarie o per eventuale revoca, per gravi motivi, decisa dall’Assemblea, con la maggioranza dei presenti. Almeno un mese prima della scadenza del mandato dell’Organo di amministrazione, il Presidente convoca l’Assemblea per la nomina del nuovo Presidente. Il Presidente convoca e presiede l’Assemblea e l’Organo di amministrazione, svolge l’ordinaria amministrazione sulla base delle direttive di tali organi, riferendo a quest’ultimo in merito all’attività compiuta. Il Vice Presidente sostituisce il Presidente in ogni sua attribuzione ogniqualvolta questi sia impossibilitato nell’esercizio delle sue funzioni. ART. 11 (Organo di controllo) L’Organo di controllo, anche monocratico è nominato al ricorrere dei requisiti previsti dalla Legge. I componenti dell’Organo di controllo, ai quali si applica l’art. 2399 del Codice civile, devono essere scelti tra le categorie di soggetti di cui al co. 2, art. 2397 del Codice civile. Nel caso di organo collegiale, i predetti requisiti devono essere posseduti da almeno uno dei componenti. L’Organo di controllo vigila sull’osservanza della Legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, anche con riferimento alle disposizioni del D.Lgs. 8 giugno 2001, n. 231, qualora applicabili, nonché sulla adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile e sul suo concreto funzionamento. Esso può esercitare inoltre, al superamento dei limiti di cui al co. 1, art. 31 del Codice del Terzo settore, la revisione legale dei conti. In tal caso l’Organo di controllo è costituito da revisori legali iscritti nell’apposito registro. L’organo di controllo esercita inoltre compiti di monitoraggio dell’osservanza delle finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, ed attesta che l’eventuale bilancio sociale sia stato redatto in conformità alle linee guida ministeriali. Il bilancio sociale dà atto degli esiti del monitoraggio svolto dai sindaci. I componenti dell’organo di controllo possono in qualsiasi momento procedere, anche individualmente, ad atti di ispezione e di controllo, e a tal fine, possono chiedere agli amministratori notizie sull’andamento delle operazioni sociali o su determinati affari. ART. 12 (Funzioni del tesoriere) Il tesoriere è eletto dall’Organo di amministrazione ed è delegato dal Presidente per l’amministrazione ordinaria dell’Associazione. Svolge i seguenti compiti: a) gestione dei fondi speciali; b) facoltà di riscuotere somme e valori; c) effettuare pagamenti autorizzati; d) rilasciare quietanze alle associazioni facenti capo all’ALSI ed alla FAIS Federazione Associazioni Incontinenti e Stomizzati; e) provvedere ad operazioni bancarie attive e passive preventivamente autorizzate dall’organo amministrativo; f) redige i libri contabili ed archivia i documenti giustificativi. Il vice tesoriere collabora con il tesoriere ed, in sua assenza, ne svolge le funzioni. ART. 13 (Revisione legale dei conti) Se l’Organo di controllo non esercita il controllo contabile e se ricorrono i requisiti previsti dalla Legge, l’associazione deve nominare un Revisore legale dei conti o una Società di revisione legale iscritti nell'apposito registro. ART. 14 (Patrimonio) Il patrimonio dell’associazione – comprensivo di eventuali ricavi, rendite, proventi ed altre entrate comunque denominate – è utilizzato per lo svolgimento delle attività statutarie ai fini dell’esclusivo perseguimento delle finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale. ART. 15 (Divieto di distribuzione degli utili) Ai fini di cui al precedente art. 14, l’associazione ha il divieto di distribuire, anche in modo indiretto, utili ed avanzi di gestione, fondi e riserve comunque denominate, ai propri associati, lavoratori e collaboratori, amministratori ed altri componenti degli organi associativi, anche nel caso di recesso o di ogni altra ipotesi di scioglimento individuale del rapporto associativo. ART. 16 (Risorse economiche) L’associazione può trarre le risorse economiche, necessarie al suo funzionamento e allo svolgimento della propria attività, da fonti diverse, quali: quote associative, contributi pubblici e privati, donazioni e lasciti testamentari, rendite patrimoniali, proventi da attività di raccolta fondi nonché dalle attività diverse da quelle di interesse generale, di cui all’art. 6 del Codice del Terzo settore. Per le attività di interesse generale prestate, l’associazione può ricevere soltanto il rimborso delle spese effettivamente sostenute e documentate. ART. 17 (Bilancio di esercizio) L’associazione deve redigere il bilancio di esercizio annuale e con decorrenza dal primo gennaio di ogni anno. Esso è predisposto dall’Organo di amministrazione, viene approvato dalla Assemblea entro 4 mesi dalla chiusura dell’esercizio cui si riferisce il bilancio e depositato presso il Registro unico nazionale del terzo settore. L’Organo di amministrazione documenta il carattere secondario e strumentale delle attività diverse di cui all’art. 2, a seconda dei casi, nella relazione di missione o in una annotazione in calce al rendiconto per cassa o nella nota integrativa al bilancio. ART. 18 (Bilancio sociale e informativa sociale) Se i ricavi, rendite, proventi o entrate comunque denominate superano limiti di legge l’associazione deve pubblicare annualmente e tenere aggiornati nel proprio sito internet gli eventuali emolumenti, compensi o corrispettivi a qualsiasi titolo attribuiti ai componenti degli organi di controllo e ai dirigenti. Se ricavi, rendite, proventi o entrate comunque denominate supera i limiti di legge l’associazione deve redigere, depositare presso il Registro unico nazionale del terzo settore e pubblicare nel proprio sito internet il bilancio sociale. ART. 19 (Libri) L’associazione deve tenere i seguenti libri: - libro degli associati, tenuto a cura dell'Organo di amministrazione; - registro dei volontari, che svolgono la loro attività in modo non occasionale; - libro delle adunanze e delle deliberazioni dell’Assemblea, in cui devono essere trascritti anche i verbali redatti per atto pubblico, tenuto a cura dell'Organo di amministrazione; - libro delle adunanze e delle deliberazioni dell'Organo di amministrazione, tenuto a cura dello stesso organo; - il libro delle adunanze e delle deliberazioni dell'Organo di controllo, tenuto a cura dello stesso organo; - il libro delle adunanze e delle deliberazioni degli eventuali altri organi associativi, tenuti a cura dell’organo cui si riferiscono. Gli associati hanno diritto di esaminare i suddetti libri associativi se in regola con i pagamenti della quota associativa, secondo le modalità che verranno stabilite da apposito regolamento interno che dovrà essere approvato dall’assemblea dei soci con le maggioranze previste per le modifiche statutarie. ART. 20 (Volontari) I volontari sono persone che per loro libera scelta svolgono, per il tramite dell’associazione, attività in favore della comunità e del bene comune, mettendo a disposizione il proprio tempo e le proprie capacità. La loro attività deve essere svolta in modo personale, spontaneo e gratuito, senza fini di lucro, neanche indiretti, ed esclusivamente per fini di solidarietà. L'attività dei volontari non può essere retribuita in alcun modo, neppure dai beneficiari. Ai volontari possono essere rimborsate dall'associazione soltanto le spese effettivamente sostenute e documentate per l'attività prestata, entro limiti massimi e alle condizioni preventivamente stabilite dall'Organo di amministrazione: sono in ogni caso vietati rimborsi spese di tipo forfetario. Le spese sostenute dai volontari possono essere rimborsate nei limiti di quanto previsto dall’art. 17 del Decreto Legislativo 3 luglio 2017 n. 117. La qualità di volontario è incompatibile con qualsiasi forma di rapporto di lavoro subordinato o autonomo e con ogni altro rapporto di lavoro retribuito con l'associazione. ART. 21 (Lavoratori) L ’associazione può assumere lavoratori dipendenti o avvalersi di prestazioni di lavoro autonomo o di altra natura esclusivamente nei limiti necessari al suo regolare funzionamento oppure nei limiti occorrenti a qualificare o specializzare l’attività svolta. In ogni caso, il numero dei lavoratori impiegati nell’attività non può essere superiore al 50% del numero dei volontari. ART. 22 (Responsabilità e assicurazione degli aderenti) I volontari dell’Associazione sono assicurati contro le malattie, gli infortuni e per la responsabilità civile verso terzi. In caso di convenzioni, gli oneri economici sono a carico della controparte che la stipula. ART. 23 (Responsabilità dell’Associazione) L’Associazione risponde con le proprie risorse economiche dei danni causati per inosservanza delle convenzioni e dei contratti stipulati. ART. 24 (Rapporti con Enti e Soggetti privati e pubblici) L’Associazione partecipa e collabora con Soggetti privati e/o pubblici per la realizzazione delle finalità istituzionali e di solidarietà. ART. 25 (Rapporti con la Federazione Associazioni e Incontinenti e Stomizzati) L’Associazione aderisce alla Federazione Associazioni Incontinenti e Stomizzati avente sede a Milano in via Venezian n. 1, presso l’Istituto Nazionale per lo Studio e la Cura dei Tumori. ART. 26 (Scioglimento e devoluzione del patrimonio residuo) In caso di scioglimento dell’associazione, il patrimonio residuo è devoluto, previo parere positivo dell’Ufficio regionale del Registro unico nazionale del Terzo settore da quando sarà operativo, e salva diversa destinazione imposta dalla Legge, ad altri enti del Terzo settore, o ad altre organizzazioni di volontariato operanti in identico o analogo settore, nelle more della piena operatività del suddetto Ufficio. L’Assemblea provvede alla nomina di uno o più liquidatori preferibilmente scelti tra i propri associati. ART. 27 (Rinvio) Per quanto non è espressamente previsto dal presente Statuto, dagli eventuali Regolamenti interni e dalle deliberazioni degli organi associativi, si applica quanto previsto dal Decreto Legislativo 3 luglio 2017, n. 117 (Codice del terzo settore) e successive modifiche e, in quanto compatibile, dal Codice civile.