Impressum | Erbenermittlung Ralf Heinemann & Co. KG\ntel.: (+49) 0341-994 03 17\nfaks: (+49) 0341-994 03 18\nWyłączenie odpowiedzialności cywilnej/ Prawo autorskie\nCieszymy się bardzo, że interesują się Państwo naszą firmą. Kwestia ochrony danych osób odwiedzających strony internetowe firmy Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH jest dla nas bardzo istotna. Z informacji dostepnych na stronie internetowej firmy można w zasadzie korzystać bez podawania danych osobowych. Jeśli jednak osoba zainteresowana chce skontaktować się z nami za pośrednictwem strony internetowej, mogą być wymagane jej osobiste dane. Jeżeli przetwarzanie danych osobowych ma miejsce i nie ma podstawy prawnej dla takiego przetwarzania, zwykle uzyskujemy zgodę osoby, której te dane dotyczą.\nPrzetwarzanie danych osobowych, takich jak imię i nazwisko, adres, adres e-mail lub numer telefonu osoby, której te dane dotyczą, odbywa się zgodne z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych i krajowymi przepisami dotyczącymi ochrony danych obowiązujących Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH. Dzięki niniejszej polityce prywatności nasza firma stara się informować opinię publiczną o charakterze, zakresie i celu gromadzonych, wykorzystywanych i przetwarzanych danych osobowych. Ponadto osoby, których te dane dotyczą, są informowane o swoich prawach wynikających z niniejszej polityki prywatności.\nJako administrator danych firma Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH wdrożyła liczne środki techniczne i organizacyjne w celu zapewnienia jak największej ochrony danych osobowych przetwarzanych za pośrednictwem strony internetowej. Niemniej jednak internetowe transmisje danych mogą natrafić na luki w zabezpieczeniach i absolutna ochrona nie może być zagwarantowana. Z tego względu każda zainteresowana osoba może przekazać nam swoje dane w inny sposób, na przykład telefonicznie.\nDeklaracja ochrony danych Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH opiera się na terminologii stosowanej przez dyrektywę europejską w ogólnych rozporządzeniach o ochronie danych (DS-GVO). Nasza polityka prywatności powinna być łatwa do odczytania i zrozumiała zarówno dla opinii publicznej, jak i dla naszych klientów i partnerów biznesowych. Aby to zapewnić, chcielibyśmy w pierwszej kolejności wyjaśnić wyżej wymienioną terminologię.\nStrony internetowe Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH wykorzystują pliki cookie. pliki cookie to pliki tekstowe, które są przechowywane w systemie komputerowym za pośrednictwem przeglądarki internetowej.\nDzięki wykorzystaniu plików cookie, Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH może zapewnić użytkownikom tej strony bardziej przyjazne dla użytkownika usługi, które nie byłyby możliwe bez ustawienia cookie.\nStrona internetowa Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH zbiera serię ogólnych danych i informacji za każdym razem, gdy strona internetowa jest dostępna dla użytkownika, którego te dane osobowe dotyczą lub dla zautomatyzowanego systemu. Te ogólne dane i informacje są przechowywane w plikach dziennika serwera. Używane (1) rodzaje i wersje przeglądarek, (2) system operacyjny używany przez system dostępu, (3) strona internetowa, z której system dostępu uzyskuje dostęp do naszej witryny internetowej (tzw. Resellerzy), (4) strony podsieci, do których można uzyskać dostęp za pośrednictwem (5) data i godzina dostępu do strony internetowej, (6) adres protokołu internetowego (adres IP), (7) dostawca usług internetowych systemu dostępu oraz (8) inne podobne dane i informacje wykorzystywane w przypadku ataków na nasze systemy informatyczne.\nKorzystanie z tych ogólnych danych i informacji nie pozwala Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH wyciągnąć żadnych wniosków co do osoby. Informacje te są wymagane, aby (1) poprawnie dostarczyć zawartość naszej strony internetowej, (2) w celu optymalizacji zawartości naszej strony internetowej i jej reklamowania, (3) w celu zapewnienia dalszego funkcjonowania naszych systemów informatycznych i technologii naszej strony internetowej, oraz ( 4) zapewnienie organom ścigania informacji niezbędnych do egzekwowania prawa w przypadku cyberataku. Te anonimowo zebrane dane i informacje są statystycznie oceniane przez Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH w celu zwiększenia ochrony danych i bezpieczeństwa danych w naszej firmie, aby ostatecznie zapewnić optymalny poziom ochrony przetwarzanych przez nas danych osobowych. Anonimowe dane z plików dziennika serwera są przechowywane oddzielnie od wszystkich danych osobowych przekazanych przez osobę, której te dane dotyczą.\nStrona internetowa Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH zawiera informacje umożliwiające szybki elektroniczny kontakt z naszą firmą oraz bezpośrednią komunikację z nami, która jest również ogólnym adresem tzw. Poczty elektronicznej (adres e-mail ). Jeżeli użytkownik, którego te dane osobowe dotyczą skontaktuje się z administratorem danych pocztą elektroniczną lub za pośrednictwem formularza kontaktowego, dane osobowe przekazane przez osobę, której te dane dotyczą, zostaną automatycznie zapisane. Takie dane osobowe, dobrowolnie przekazywane przez osobę indywidualną administratorowi, są przechowywane w celu przetwarzania lub kontaktowania się z osobą, której dane dotyczą. Nie ujawnia się tych danych osobowych osobom trzecim.\nJeżeli jedna z wyżej wymienionych przyczyn jest prawidłowa, a osoba zainteresowana chce zorganizować usunięcie danych osobowych przechowywanych przez Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH, może w dowolnym momencie skontaktować się z pracownikiem odpowiedzialnego za przetwarzanie. Wówczas pracownicy Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH natychmiast spełnienią te żądania.\nJeżeli dane osobowe zostały podane przez Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH do publicznej wiadomości, a nasza firma jest odpowiedzialna za usunięcie tych danych osobowych jako osoba odpowiedzialna zgodnie z Art. 17 ust. 1 DS-GVO, wówczas Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH podejmuje odpowiednie środki uwzgędniając dostępne technologie i koszty wdrożenia odpowiednich środków technicznych, w celu poinformowania innych administratorów danych przetwarzających opublikowane dane osobowe, że osoba, której te dane dotyczą zażądała usunięcia wszystkich jej danych osobowych lub ich kopii, o ile ich przetwarzanie nie jest wymagane. W takim przypadku pracownicy firmy Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH podejmą wszystkie niezbędne również w indywidualnych przypadkach działania.\nO ile jeden z wyżej wymienionych warunków zostanie spełniony, a osoba, której te dane osobowe dotyczą pragnie zażądać ograniczenia danych osobowych przechowywanych w dokumencie tożsamości Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH, może ona w dowolnym momencie skontaktować się z pracownikiem odpowiedzialnego za przetwarzanie. W takim przypadku pracownicy firmy Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH rozpoczną proces ograniczenia przetwarzania.\nAby dochodzić prawa do przenoszenia danych, osoba, której dane dotyczą, może w każdej chwili zwrócić się do pracownika Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH.\nW przypadku sprzeciwu Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH natychmiast zaprzestaje przetwarzać dane osobowych, chyba że istnieją istotne powody aby kontynuuować przetwarzanie, które ze względu na dobro publiczne przewyższają nad interesy, prawa i wolności osoby, której dane dotyczą.\nJeżeli Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH przetwarza dane osobowe w celu prowadzenia bezpośredniej korespondencji reklamowej, osoba której to dotyczy ma prawo w każdej chwili zażądać sprzeciw przetwarzania danych osobowych na potrzeby reklamy. Dotyczy to również profilowania, na ile jest ono związane z taką bezpośrednią raklamą. Jeżeli osoba, której to dotyczy sprzeciwia się przetwarzaniu danych przez Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH w celu reklamy bezpośredniej, Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH nie będzie przetwarzała danych osobowych na takie potrzeby.\nPonadto osoba, której dotyczą dane, ma prawo, z przyczyn wynikających z jej szczególnej sytuacji, wyrazić sprzeciw przetwarzaniu danych osobowych przez Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH dotyczących celów naukowych, historycznych lub statystycznych zgodnie z art. 89 ust. 1 DS-GVO, chyba że takie przetwarzanie jest konieczne do wykonania zadania leżącego w interesie publicznym.\nW celu skorzystania z prawa do wniesienia sprzeciwu osoba, której dane dotyczą, może bezpośrednio skontaktować się z dowolnym pracownikiem Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH lub innym pracownikiem. Osoba, której to dotyczy ma również możliwość, w kontekście korzystania z usług społeczeństwa informacyjnego, niezależnie od dyrektywy 2002/58/EG, skorzystania z prawa do sprzeciwu za pomocą zautomatyzowanych procedur wykorzystujących specyfikacje techniczne.\nJeżeli decyzja (1) jest wymagana do zawarcia lub wykonania umowy między osobą zainteresowaną a osobą odpowiedzialną lub (2) odbywa się za wyraźną zgodą osoby, której dane dotyczą, Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH podejmuje odpowiednie kroki w celu: bronienia prawa i wolności, a także uzasadnionych interesów osoby, której dane dotyczą, w tym prawo do interwencji odnośnie działań osób odpowiedzialnych za przetwarzanie danych w celu wyrażenia własnego stanowiska i zakwestionowania decyzji.\nStrona internetowa Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH wykorzystuje Google Maps API do wizualnego wyświetlania informacji geograficznych. Korzystając z tej strony internetowej, użytkownik wyraża zgodę na gromadzenie, przetwarzanie i wykorzystywanie zautomatyzowanych danych zgromadzonych przez firmę Google Inc., jej przedstawicieli i strony trzecie. Warunki korzystania z Google Maps można znaleźć w „Warunkach korzystania z Google Maps”. Podczas korzystania z Google Maps Google gromadzi, przetwarza i wykorzystuje dane o korzystaniu z funkcji Map przez odwiedzających strony internetowej w celu zapisania adresu IP. Informacje te są zwykle przesyłane i przechowywane na serwerze Google w Stanach Zjednoczonych. Erbenenermittlung Ralf Heinemann GmbH nie ma wpływu na ten transfer danych. Aby uzyskać więcej informacji na temat przetwarzania danych przez Google, zapoznaj się z polityką prywatności Google. Tam możesz także zmienić ustawienia w centrum prywatności, aby móc zarządzać i chronić swoje dane.\nPrzetwarzanie danych osobowych oparte na art. 6 I lit. f DS-GVO jest naszym uzasadnionym interesem w prowadzeniu działalności Erbenermittlung Ralf Heinemann GmbH z korzyścią dla wszystkich naszych pracowników i udziałowców.\nTen wzór polityki prywatności został opracowany przez Generatora Polityki Prywatności DGD Deutsche Gesellschaft für Datenschutz GmbH, Audyty prywatnościwe współpracy z kancelarią medialną WILDE BEUGER SOLMECKE.


Statut Miasta i Gminy - Gmina - Gmina Wysoka\nZnajdujesz się w: Strona główna / Gmina / Statut Miasta i Gminy\nUchwała Nr XIII/91/2004Rady Miasta i Gminy Wysokaz dnia 23 stycznia 2004 r.w sprawie Statutu Miasta i Gminy Wysoka.Na podstawie art. 169 ust. 4 ustawy z dnia 2 kwietnia 1997 r. - Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. Nr 78, poz. 483) i art. 3 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t. jedn. Dz. U. z 2001r. Nr 142, poz. 1591 ze zmianami: z 2002r. Nr 23, poz.220, Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz. 984, Nr 214, poz. 1806, z 2003r. Nr 80, poz. 717, Nr 162, poz. 1568) Rada Miasta i Gminy Wysoka, uchwala STATUT MIASTA I GMINY WYSOKARozdział I. Postanowienia ogólne §1. Uchwała określa: 1) ustrój Gminy Wysoka, 2) zasady tworzenia, łączenia, podziału i znoszenia jednostek pomocniczych Gminy oraz udziału przewodniczących tych jednostek w pracach rady gminy,3) organizację wewnętrzną oraz tryb pracy Rady Miasta i Gminy Wysoka, komisji Rady Miasta i Gminy Wysoka, 4) tryb pracy Burmistrza Miasta i Gminy Wysoka, 5) zasady tworzenia klubów radnych Rady Miasta i Gminy Wysoka,6) zasady: dostępu obywateli do dokumentów Rady Miasta i Gminy Wysoka, jej komisji i Burmistrza Miasta i Gminy Wysoka oraz korzystania z nich.§2. Ilekroć w niniejszej uchwale jest mowa o: 1) Gminie - należy przez to rozumieć miasto i gminę Wysoka, 2) Radzie - należy przez to rozumieć Radę Miasta i Gminy Wysoka, 3) komisji - należy przez to rozumieć komisje Rady Miasta i Gminy Wysoka, 4) Komisji Rewizyjnej - należy przez to rozumieć Komisję Rewizyjną Rady Miasta i Gminy Wysoka, 5) Burmistrzu - należy przez to rozumieć Burmistrza Miasta i Gminy Wysoka, 6) Statucie - należy przez to rozumieć Statut Miasta i Gminy Wysoka,7) Skarbniku - należy przez to rozumieć Skarbnika Miasta i Gminy Wysoka,8) Sekretarzu - należy przez to rozumieć Sekretarza Miasta i Gminy Wysoka.Rozdział II. Gmina§3. 1. Gmina Wysoka jest podstawową jednostką lokalnego samorządu terytorialnego, powołaną dla organizacji życia publicznego na swoim terytorium.2. Wszystkie osoby, które na stałe zamieszkują na obszarze Gminy, z mocy ustawy o samorządzie gminnym, stanowią gminną wspólnotę samorządową, realizującą swoje zbiorowe cele lokalne poprzez udział w referendum oraz poprzez swe organy.§4. 1. Gmina położona jest w Powiecie Pilskim, w Województwie Wielkopolskim i obejmuje obszar 123,1 km2. 2. Granice terytorialne Gminy określa mapa w skali 1:100 000, stanowiąca załącznik nr 1 do Statutu.3. W Gminie mogą być tworzone jednostki pomocnicze: sołectwa, dzielnice i osiedla oraz - stosownie do potrzeb - inne jednostki pomocnicze.4. Burmistrz prowadzi rejestr jednostek pomocniczych Gminy.§5. 1.W celu wykonywania swych zadań Gmina tworzy jednostki organizacyjne. 2. Burmistrz prowadzi rejestr gminnych jednostek organizacyjnych.§6. 1. Herbem Gminy jest tarcza z wieżą forteczną, która ma bramę u dołu, wykończenie jej stanowi element kamienia, dwa szeregi blank i otworów, w części górnej wieży 5 blank i 2 otwory, poniżej 8 blank i 5 otworów. Barwy herbu to: białe mury wieży na tle czerwonym z czarnymi otworami. Wzór herbu określa załącznik nr 2 do Statutu.2. Zasady używania herbu Gminy określa Rada w odrębnej uchwale.§7. Siedzibą organów Gminy jest miejscowość Wysoka.Rozdział III. Jednostki pomocnicze Gminy §8. 1. O utworzeniu, połączeniu i podziale jednostki pomocniczej Gminy a także zmianie jej granic rozstrzyga Rada w drodze uchwały, z uwzględnieniem następujących zasad:1) inicjatorem utworzenia, połączenia, podziału lub zniesienia jednostki pomocniczej mogą być mieszkańcy obszaru, który ta jednostka obejmuje lub ma obejmować, albo organy Gminy,2) utworzenie, połączenie, podział lub zniesienie jednostki pomocniczej musi zostać poprzedzone konsultacjami, których tryb określa Rada odrębną uchwałą, 3) projekt granic jednostki pomocniczej sporządza Burmistrz w uzgodnieniu z inicjatorami utworzenia tej jednostki, 4) przebieg granic jednostek pomocniczych powinien - w miarę możliwości - uwzględniać naturalne uwarunkowania przestrzenne, komunikacyjne i więzi społeczne.2. Do znoszenia jednostek pomocniczych stosuje się odpowiednio ust. 1.§9. Uchwały, o jakich mowa w § 8 ust. 1 powinny określać w szczególności:1) obszar,2) granice,3) siedzibę władz,4) nazwę jednostki pomocniczej.§10. 1. Jednostki pomocnicze gminy prowadzą gospodarkę finansową w ramach budżetu Gminy. Obsługę finansową jednostek pomocniczych prowadzi Urząd.2. Jednostki pomocnicze Gminy gospodarują samodzielnie środkami wydzielonymi do ich dyspozycji, przeznaczając te środki na realizację zadań spoczywających na tych jednostkach.3. Rada uchwala corocznie załącznik do uchwały budżetowej, określający wydatki jednostek pomocniczych w układzie działów, rozdziałów i paragrafów klasyfikacji budżetowej.4. Jednostki pomocnicze, decydując o wydatkowaniu środków, o których mowa w ust. 2, obowiązane są do przestrzegania podziału wynikającego z załącznika do budżetu Gminy.5. Decyzje, o jakich mowa w ust. 2 - 4, są wiążące dla osób składających oświadczenia woli w zakresie zarządu mieniem Gminy.§11. 1. Kontrolę gospodarki finansowej jednostek pomocniczych sprawuje Skarbnik i przedkłada informacje w tym zakresie Burmistrzowi.2. Jednostki pomocnicze podlegają nadzorowi organów Gminy na zasadach określonych w statutach tych jednostek.§12. 1. Przewodniczący organu wykonawczego jednostki pomocniczej uczestniczy w sesjach Rady.2. Przewodniczący Rady umożliwia uczestnictwo w sesjach Rady przewodniczącemu organu wykonawczego jednostki pomocniczej poprzez wysłanie zaproszeń.3. Przewodniczący organu wykonawczego jednostki pomocniczej może zabierać głos na sesjach, nie ma jednak prawa do udziału w głosowaniu.Rozdział IV. Organizacja wewnętrzna Rady §13. 1. Rada jest organem stanowiącym i kontrolnym w Gminie.2. Ustawowy skład Rady wynosi 15 radnych.§14. 1. Rada działa na sesjach, poprzez swoje komisje oraz przez Burmistrza w zakresie, w jakim wykonuje on uchwały Rady.2. Burmistrz i komisje Rady pozostają pod kontrolą Rady, której składają sprawozdania ze swojej działalności.§15. Do wewnętrznych organów Rady należą:1) Przewodniczący,2) I oraz II Wiceprzewodniczący,3) Komisja Rewizyjna,4) komisje stałe, wymienione w Statucie,5) doraĄne komisje do określonych zadań.§16. 1. Rada powołuje następujące stałe komisje:1) Rewizyjną,2) Rozwoju Gospodarczego,6) Rolnictwa, Leśnictwa i Ochrony Środowiska,7) Oświaty, Kultury, Spraw Socjalnych i Porządku Publicznego.2. Radny może być członkiem najwyżej 2 komisji stałych.3.W czasie trwania kadencji Rada może powołać doraĄne komisje do wykonywania określonych zadań, określając ich skład i zakres działania.§17. 1. Przewodniczący Rady organizuje pracę Rady i prowadzi jej obrady.2. Wyboru Przewodniczącego i Wiceprzewodniczących dokonuje Rada nowej kadencji na pierwszej sesji.3. Czynności związane ze zwołaniem pierwszej sesji obejmują:1) określenie daty, godziny i miejsca pierwszej sesji nowo wybranej rady,2) przygotowanie projektu porządku obrad,3) dokonanie otwarcia sesji, 4) powierzenie przewodnictwa obrad najstarszemu wiekiem spośród radnych obecnych na sesji.4. Projekt porządku obrad, o jakim mowa w ust. 3 pkt 2 powinien obejmować sprawozdanie Burmistrza poprzedniej kadencji o stanie Gminy.§18. Przewodniczący Rady, a w przypadku jego nieobecności właściwy Wiceprzewodniczący, w szczególności: 1) zwołuje sesje Rady,2) przewodniczy obradom,3) sprawuje policję sesyjną,4) kieruje obsługą kancelaryjną posiedzeń Rady,5) zarządza i przeprowadza głosowanie nad projektami uchwał,6) podpisuje uchwały Rady,7) czuwa nad zapewnieniem warunków niezbędnych do wykonywania przez radnych ich mandatu.§19. W przypadku odwołania z funkcji bądĄ wygaśnięcia mandatu Przewodniczącego lub jednego z Wiceprzewodniczących Rady przed upływem kadencji, Rada na swej najbliższej sesji dokona wyboru na wakujące stanowisko§20. 1. Przewodniczący, oprócz uprawnień przewidzianych w § 18 Statutu, jest upoważniony do reprezentowania Rady na zewnątrz.2. Rada, na wniosek Przewodniczącego, może upoważnić w drodze uchwały inną, niż Przewodniczący, osobę do reprezentowania jej na zewnątrz.3. W zakresie, o jakim mowa w ust. 1, Przewodniczący może działać przez pełnomocnika.4. Pełnomocnikiem Przewodniczącego może być wyłącznie radny.§21. Do obowiązków I Wiceprzewodniczącego należy wykonywanie zadań zastrzeżonych przez ustawę lub Statut dla Przewodniczącego w razie wakatu na stanowisku Przewodniczącego.§22. 1. Pod nieobecność Przewodniczącego jego zadania wykonuje wyznaczony przez niego Wiceprzewodniczący. 2. W przypadku nieobecności Przewodniczącego Rady i Wiceprzewodniczących Rady funkcję Przewodniczącego wykonuje Radny najstarszy wiekiem.§23. W razie jednoczesnego wakatu na stanowiskach Przewodniczącego oraz I Wiceprzewodniczącego Rady, do II Wiceprzewodniczącego § 21 stosuje się odpowiednio.§24. 1. Przewodniczący oraz Wiceprzewodniczący Rady koordynują z ramienia Rady prace komisji Rady. 2. Podziału zadań w zakresie, o jakim mowa w ust. 1 dokonuje Przewodniczący Rady.§25. Obsługę Rady i jej organów zapewnia pracownik Urzędu Miasta i Gminy, zatrudniony na stanowisku d.s. obsługi Rady.Rozdział V. Tryb pracy Rady1. Sesje Rady§26. 1. Rada obraduje na sesjach i rozstrzyga w drodze uchwał sprawy należące do jej kompetencji, określone w ustawie o samorządzie gminnym oraz w innych ustawach, a także w przepisach prawnych wydawanych na podstawie ustaw.2.Oprócz uchwał Rada może podejmować:1) postanowienia proceduralne,2) deklaracje - zawierające samozobowiązanie się do określonego postępowania,3) oświadczenia - zawierające stanowisko w określonej sprawie, 4) apele - zawierające formalnie niewiążące wezwania adresatów zewnętrznych do określonego postępowania, podjęcia inicjatywy czy zadania, 5) opinie - zawierające oświadczenia wiedzy oraz oceny.3. Do postanowień, deklaracji, oświadczeń, apeli i opinii ma zastosowania przewidziany w Statucie tryb zgłaszania inicjatywy uchwałodawczej i podejmowania uchwał.§27. 1. Rada odbywa sesje zwyczajne z częstotliwością potrzebną do wykonania zadań Rady, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.2. Sesjami zwyczajnymi są sesje przewidziane w planie pracy Rady.3. Sesjami zwyczajnymi są także sesje nie przewidziane w planie, ale zwołane w zwykłym trybie.4. Sesje nadzwyczajne są zwoływane w przypadkach przewidzianych w ustawie.2. Przygotowanie sesji§28. 1.Sesje przygotowuje Przewodniczący.2. Przygotowanie sesji obejmuje:1) ustalenie porządku obrad,2) ustalenie czasu i miejsca obrad,3) zapewnienie dostarczenia radnym materiałów, w tym projektów uchwał, dotyczących poszczególnych punktów porządku obrad.3. Sesje zwołuje Przewodniczący Rady, lub z jego upoważnienia - jeden z Wiceprzewodniczących.4. O terminie, miejscu i proponowanym porządku obrad sesyjnych powiadamia się radnych najpóĄniej na 7 dni przed terminem obrad, za pomocą listów poleconych lub w inny skuteczny sposób.5. Powiadomienie wraz z materiałami dotyczącymi sesji poświęconej uchwaleniu budżetu i sprawozdania z wykonania budżetu przesyła się radnym najpóĄniej na 14 dni przed sesją.6. W razie niedotrzymania terminów, o jakich mowa w ust. 4 i 5 Rada może podjąć uchwałę o odroczeniu sesji i wyznaczyć nowy termin jej odbycia. Wniosek o odroczenie sesji może być zgłoszony przez radnego tylko na początku obrad, przed głosowaniem nad ewentualnym wnioskiem o zmianę porządku obrad.7. Zawiadomienie o terminie, miejscu i przedmiocie obrad Rady powinno być podane do publicznej wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty.8. Terminy o jakich mowa w ust. 4 i 5 rozpoczynają bieg od dnia następnego po doręczeniu powiadomień i nie obejmują dnia odbywania sesji.§29. 1. Przed każdą sesją Przewodniczący Rady, po zasięgnięciu opinii Burmistrza ustala listę osób zaproszonych na sesję.2. W sesjach Rady uczestniczą - z głosem doradczym Burmistrz, Sekretarz i Skarbnik.3. Do udziału w sesjach Rady mogą zostać zobowiązani kierownicy gminnych jednostek organizacyjnych podlegających kontroli Rady i radca prawny prowadzący obsługę prawną gminy.3. Przebieg sesji§30. Burmistrz obowiązany jest udzielić Radzie wszelkiej pomocy technicznej i organizacyjnej w przygotowaniu i odbyciu sesji.§31. Publiczność obserwująca przebieg sesji zajmuje wyznaczone dla niej miejsca.§32. Wyłączenie jawności sesji jest dopuszczalne jedynie w przypadkach przewidzianych w przepisach powszechnie obowiązującego prawa.§33. 1. Sesja odbywa się na jednym posiedzeniu. 2. Na wniosek Przewodniczącego obrad bądĄ radnego, Rada może postanowić o przerwaniu sesji i kontynuowaniu obrad w innym wyznaczonym terminie na kolejnym posiedzeniu tej samej sesji.3. O przerwaniu sesji w trybie przewidzianym w ust. 1 Rada może postanowić w szczególności ze względu na niemożliwość wyczerpania porządku obrad lub konieczność jego rozszerzenia, potrzebę uzyskania dodatkowych materiałów lub inne nieprzewidziane przeszkody, uniemożliwiające Radzie właściwe obradowanie lub podjęcie uchwał.4. Fakt przerwania obrad oraz imiona i nazwiska radnych, którzy bez uspraŹwiedliwienia opuścili obrady przed ich zakończeniem, odnotowuje się w protokóle.§34. 1. Rada może rozpocząć obrady tylko w obecności co najmniej połowy swego ustawowego składu. 2. Przewodniczący Rady nie przerywa obrad, gdy liczba radnych obecnych w miejscu odbywania posiedzenia Rady spadnie poniżej połowy składu; jednakże Rada nie może wówczas podejmować uchwał.§35. 1. Sesję otwiera, prowadzi i zamyka Przewodniczący Rady lub wyznaczony przez niego Wiceprzewodniczący Rady.2. W razie nieobecności Przewodniczącego czynności określone w ust. 1 wykonuje jeden z Wiceprzewodniczących Rady, upoważniony przez Przewodniczącego.3. Rada na wniosek Przewodniczącego Rady może powołać spośród radnych Sekretarza obrad i powierzyć mu prowadzenie listy mówców, rejestrowanie zgłoszonych wniosków, obliczanie wyników głosowania jawnego, sprawdzanie quorum oraz wykonywanie innych czynności o podobnym charakterze.§36. 1. Otwarcie sesji następuje po wypowiedzeniu przez Przewodniczącego Rady formuły: „Otwieram...... sesję Rady Miasta i Gminy Wysoka".2. Po otwarciu sesji Przewodniczący Rady stwierdza na podstawie listy obecności prawomocność obrad.§37. Po otwarciu sesji Przewodniczący Rady stawia pytanie o ewentualny wniosek w sprawie zmiany porządku obrad.§38. Porządek obrad obejmuje w szczególności:1) przyjęcie protokołu z obrad poprzedniej sesji,2) informacje Przewodniczącego Rady o działaniach podejmowanych w okresie międzysesyjnym,3) sprawozdanie z działalności Burmistrza w okresie międzysesyjnym, zwłaszcza z wykonania uchwał Rady,4) rozpatrzenie projektów uchwał lub zajęcie stanowiska,5) interpelacje i zapytania radnych,6) odpowiedzi na interpelacje zgłoszone na poprzednich sesjach,7) wolne wnioski i informacje.§39. 1. Sprawozdanie o jakim mowa w § 38 pkt 3 składa Burmistrz lub wyznaczona przez niego osoba. 2. Sprawozdania komisji Rady składają przewodniczący komisji lub sprawozdawcy wyznaczeni przez komisje.§40. 1.Radni mają prawo składać interpelacje i zapytania.2. Interpelacje dotyczą spraw gminnej wspólnoty o zasadniczym charakterze.3. Interpelacja powinna zawierać krótkie przedstawienie stanu faktycznego, będącego jej przedmiotem oraz wynikające zeń pytania.4. Interpelacje składa się w formie pisemnej na ręce Przewodniczącego Rady; Przewodniczący niezwłocznie przekazuje interpelację adresatowi.5. OdpowiedĄ na interpelacje jest udzielana w formie pisemnej, w terminie 21 dni - na ręce Przewodniczącego Rady i radnego składającego interpelację. 6. Odpowiedzi na interpelację udziela Burmistrz lub właściwe rzeczowo osoby, upoważnione do tego przez Burmistrza. 7. W razie uznania odpowiedzi za niezadowalającą, radny interpelujący może zwrócić się do Przewodniczącego Rady o nakazanie niezwłocznego uzupełnienia odpowiedzi.8.Przewodniczący Rady informuje radnych o złożonych interpelacjach i odpowiedziach na nie na najbliższej sesji Rady, w ramach odrębnego punktu porządku obrad.§41. 1. Zapytania składa się w sprawach aktualnych problemów Gminy, także w celu uzyskania informacji o konkretnym stanie faktycznym.2. Zapytania formułowane są pisemnie na ręce Przewodniczącego Rady lub ustnie, w trakcie sesji Rady. 3. Jeśli bezpośrednia odpowiedĄ na zapytanie nie jest możliwa, pytany udziela odpowiedzi pisemnej w terminie 14 dni. Paragraf 40 ust. 5, 6 i 7 stosuje się odpowiednio.§42. 1. Przewodniczący Rady prowadzi obrady według ustalonego porządku, otwierając i zamykając dyskusje nad każdym z punktów.2. Przewodniczący Rady udziela głosu według kolejności zgłoszeń; w uzasadnionych przypadkach może także udzielić głosu poza kolejnością.3. Radnemu nie wolno zabierać głosu bez zezwolenia Przewodniczącego Rady.4. Przewodniczący Rady może zabierać głos w każdym momencie obrad.5. Przewodniczący Rady może udzielić głosu osobie nie będącej radnym.§43. 1. Przewodniczący Rady czuwa nad sprawnym przebiegiem obrad, a zwłaszcza nad zwięzłością wystąpień radnych oraz innych osób uczestniczących w sesji.2. Przewodniczący Rady może czynić radnym uwagi dotyczące tematu, formy i czasu trwania ich wystąpień, a w szczególnie uzasadnionych przypadkach przywołać mówcę „do rzeczy".3. Jeżeli temat lub sposób wystąpienia albo zachowania radnego w sposób oczywisty zakłócają porządek obrad bądĄ uchybiają powadze sesji, Przewodniczący Rady przywołuje radnego „do porządku", a gdy przywołanie nie odniosło skutku może odebrać mu głos, nakazując odnotowanie tego faktu w protokóle.4. Postanowienia ust. 2 i 3 stosuje się odpowiednio do osób spoza Rady zaproszonych na sesję i do publiczności.5. Po uprzednim ostrzeżeniu Przewodniczący Rady może nakazać opuszczenie sali tym osobom spośród publiczności, które swoim zachowaniem lub wystąpieniami zakłócają porządek obrad bądĄ naruszają powagę sesji.§44. Na wniosek radnego, Przewodniczący Rady przyjmuje do protokółu sesji wystąpienie radnego zgłoszone na piśmie, lecz nie wygłoszone w toku obrad, informując o tym Radę.§45. 1. Przewodniczący Rady udziela głosu poza kolejnością w sprawie wniosków natury formalnej, w szczególności dotyczących:- stwierdzenia quorum,- zmiany porządku obrad,- ograniczenia czasu wystąpienia dyskutantów,- zamknięcia listy mówców lub kandydatów,- zakończenia dyskusji i podjęcia uchwały,- zarządzenia przerwy,- odesłania projektu uchwały do komisji,- przeliczenia głosów,- przestrzegania regulaminu obrad.2.Wnioski formalne Przewodniczący Rady poddaje pod dyskusję po dopuszczeniu jednego głosu „za" i jednego głosu „przeciwko" wnioskowi, po czym poddaje sprawę pod głosowanie.§46. 1. Sprawy osobowe Rada rozpatruje w obecności zainteresowanego. Rada może jednak postanowić inaczej. 2. Postanowienie ust. 1 nie dotyczy przypadków nieusprawiedliwionej nieobecności zainteresowanego na sesji.§47. 1. Po wyczerpaniu listy mówców, Przewodniczący Rady zamyka dyskusję. W razie potrzeby zarządza przerwę w celu umożliwienia właściwej Komisji lub Burmistrzowi ustosunkowania się do zgłoszonych w czasie debaty wniosków, a jeśli zaistnieje taka konieczność - przygotowania poprawek w rozpatrywanym dokumencie.2. Po zamknięciu dyskusji Przewodniczący Rady rozpoczyna procedurę głosowania.3. Po rozpoczęciu procedury głosowania, do momentu zarządzenia głosowania, Przewodniczący Rady może udzielić radnym głosu tylko w celu zgłoszenia lub uzasadnienia wniosku formalnego o sposobie lub porządku głosowania.§48. 1. Po wyczerpaniu porządku obrad Przewodniczący Rady kończy sesję, wypowiadając formułę „ Zamykam......... sesję Rady Miasta i Gminy Wysoka".2. Czas od otwarcia sesji do jej zakończenia uważa się za czas trwania sesji.3. Postanowienie ust. 2 dotyczy także sesji, która objęła więcej niż jedno posiedzenie.§49. 1. Rada jest związana uchwałą od chwili jej podjęcia.2. Uchylenie lub zmiana podjętej uchwały może nastąpić tylko w drodze odrębnej uchwały podjętej nie wcześniej, niż na następnej sesji.3. Postanowienia ust. 2 nie stosuje się w odniesieniu do oczywistych omyłek.§50. Do wszystkich osób pozostających w miejscu obrad po zakończeniu sesji lub posiedzenia mają zastosowanie ogólne przepisy porządkowe właściwe dla miejsca, w którym sesja się odbywa.§51. 1. Pracownik Urzędu Gminy, wyznaczony przez Burmistrza w uzgodnieniu z Przewodniczącym Rady, sporządza z każdej sesji protokół.2. Przebieg sesji może być nagrywany na taśmę magnetofonową, którą przechowuje się do czasu podjęcia uchwały o jakiej mowa w § 38 pkt 1.§52. 1. Protokół z sesji musi wiernie odzwierciedlać jej przebieg.2. Protokół z sesji powinien w szczególności zawierać:1) numer, datę i miejsce odbywania sesji, godzinę jej rozpoczęcia i zakończenia oraz wskazywać numery uchwał, imię i nazwisko przewodniczącego obrad i protokolanta,2) stwierdzenie prawomocności posiedzenia,3) imiona i nazwiska nieobecnych członków Rady z ewentualnym podaniem przyczyn nieobecności, 4) odnotowanie przyjęcia protokółu z poprzedniej sesji, 5) ustalony porządek obrad,6) przebieg obrad, a w szczególności treść wystąpień albo ich streszczenie, teksty zgłoszonych, jak również uchwalonych wniosków, a nadto odnotowanie faktów zgłoszenia pisemnych wystąpień,7) przebieg głosowania z wyszczególnieniem liczby głosów: „za", „przeciw" i „wstrzymujących" oraz głosów nieważnych, 8) wskazanie wniesienia przez radnego zdania odrębnego do treści uchwały,9) podpis Przewodniczącego obrad i osoby sporządzającej protokół.§53 1. W trakcie obrad lub nie póĄniej niż na najbliższej sesji radni mogą zgłaszać poprawki lub uzupełnienia do protokółu, przy czym o ich uwzględnieniu rozstrzyga Przewodniczący Rady po wysłuchaniu protokolanta i przesłuchaniu taśmy magnetofonowej z nagraniem przebiegu sesji.2. Jeżeli wniosek wskazany w ust. 1 nie zostanie uwzględniony, wnioskodawca może wnieść sprzeciw do Rady.3. Rada może podjąć uchwałę o przyjęciu protokółu z poprzedniej sesji po rozpatrzeniu sprzeciwu, o jakim mowa w ust. 2.§54. 1. Do protokołu dołącza się listę obecności radnych oraz odrębną listę zaproszonych gości, teksty przyjętych przez Radę uchwał, usprawiedliwienia osób nieobecnych, oświadczenia i inne dokumenty złożone na ręce Przewodniczącego Rady.2. Uchwały Przewodniczący Rady doręcza Burmistrzowi najpóĄniej w ciągu 4 dni od dnia zakończenia sesji.§55. 1. Obsługę biurową sesji (wysyłanie zawiadomień, wyciągów z protokołów itp.) sprawuje pracownik Urzędu Miasta i Gminy w uzgodnieniu z Przewodniczącym Rady.2. Pracownik, o którym mowa w ust. 1 podlega w sprawach merytorycznych Przewodniczącemu Rady.4. Uchwały§56. 1. Uchwały, o jakich mowa w § 26 ust. 1, a także deklaracje, oświadczenia apele i opinie, o jakich mowa w § 26 ust. 2 są sporządzone w formie odrębnych dokumentów.2. Przepis ust. 1 nie dotyczy postanowień proceduralnych.§57. 1. Inicjatywę uchwałodawczą posiada każdy z radnych oraz Burmistrz chyba że przepisy prawa stanowią inaczej.2. Projekt uchwały powinien określać w szczególności:1) tytuł uchwały,2) podstawę prawną,3) postanowienia merytoryczne,4) w miarę potrzeby określenie Ąródła sfinansowania realizacji uchwały,5) określenie organu odpowiedzialnego za wykonanie uchwały i złożenia sprawozdania po jej wykonaniu,6) ustalenie terminu obowiązywania lub wejścia w życie uchwały. 3.Projekt uchwały powinien zostać przedłożony Radzie wraz z uzasadnieniem, w którym należy wskazać potrzebę podjęcia uchwały oraz informację o skutkach finansowych jej realizacji.4. Projekty uchwał są opiniowane co do ich zgodności z prawem przez radcę prawnego.§58. Uchwały Rady powinny być zredagowane w sposób zwięzły, syntetyczny, przy użyciu wyrażeń w ich powszechnym znaczeniu. W projektach uchwał należy unikać posługiwania się wyrażeniami specjalistycznymi, zapożyczonymi z języków obcych i neologizmami.§59. 1. Ilekroć przepisy prawa ustanawiają wymóg działania Rady po zaopiniowaniu jej uchwały, w uzgodnieniu lub w porozumieniu z organami administracji rządowej lub innymi organami, do zaopiniowania lub uzgodnienia przedkładany jest projekt uchwały przyjęty przez Radę.2. Postanowienie ust. 1 nie ma zastosowania, gdy z przepisów prawa wynika, że przedłożeniu podlega projekt uchwały Rady, sporządzony przez Burmistrza.§60. 1. Uchwały Rady podpisuje Przewodniczący Rady, o ile ustawy nie stanowią inaczej. 2. Przepis ust. 1 stosuje się odpowiednio do Wiceprzewodniczącego prowadzącego obrady. § 61. 1. Burmistrz ewidencjonuje oryginały uchwał w rejestrze uchwał i przechowuje wraz z protokołami sesji Rady.2. Odpisy uchwał przekazuje się właściwym jednostkom do realizacji i do wiadomości zależnie od ich treści.5. Procedura głosowania§62. W głosowaniu biorą udział wyłącznie radni.§63. 1. Głosowanie jawne odbywa się przez podniesienie ręki.2. Głosowanie jawne zarządza i przeprowadza Przewodniczący obrad, przelicza oddane głosy „za", „przeciw" i „wstrzymujące się", sumuje je i porównując z listą radnych obecnych na sesji, względnie ze składem lub ustawowym składem rady, nakazuje odnotowanie wyników głosowania w protokole sesji.3. Do przeliczenia głosów Przewodniczący obrad może wyznaczyć radnych.4. Wyniki głosowania jawnego ogłasza Przewodniczący obrad.§64. 1. W głosowaniu tajnym radni głosują za pomocą kart ostemplowanych pieczęcią Rady, przy czym każdorazowo Rada ustala sposób głosowania, a samo głosowanie przeprowadza wybrana z grona Rady Komisja Skrutacyjna z wyłonionym spośród siebie przewodniczącym. 2. Komisja Skrutacyjna przed przystąpieniem do głosowania objaśnia sposób głosowania i przeprowadza je, wyczytując kolejno radnych z listy obecności.3. Kart do głosowania nie może być więcej niż radnych obecnych na sesji.4. Po przeliczeniu głosów Przewodniczący Komisji Skrutacyjnej odczytuje protokół, podając wynik głosowania.5. Karty z oddanymi głosami i protokół głosowania stanowią załącznik do protokołu sesji.§65. 1. Przewodniczący obrad przed poddaniem wniosku pod głosowanie precyzuje i ogłasza Radzie proponowaną treść wniosku w taki sposób, aby jego redakcja była przejrzysta, a wniosek nie budził wątpliwości co do intencji wnioskodawcy.2. W pierwszej kolejności Przewodniczący obrad poddaje pod głosowanie wniosek najdalej idący, jeśli może to wykluczyć potrzebę głosowania nad pozostałymi wnioskami. Ewentualny spór co do tego, który z wniosków jest najdalej idący rozstrzyga Przewodniczący obrad.3. W przypadku głosowania w sprawie wyborów osób, Przewodniczący obrad przed zamknięciem listy kandydatów zapytuje każdego z nich czy zgadza się kandydować i po otrzymaniu odpowiedzi twierdzącej poddaje pod głosowanie zamknięcie listy kandydatów, a następnie zarządza wybory.4. Przepis ust. 3 nie ma zastosowania, gdy nieobecny kandydat złożył uprzednio zgodę na piśmie.§66. 1. Jeżeli oprócz wniosku (wniosków) o podjęcie uchwały w danej sprawie zostanie zgłoszony wniosek o odrzucenie tego wniosku (wniosków), w pierwszej kolejności Rada głosuje nad wnioskiem o odrzucenie wniosku (wniosków) o podjęcie uchwały.2. Głosowanie nad poprawkami do poszczególnych paragrafów lub ustępów projektu uchwały następuje według ich kolejności, z tym, że w pierwszej kolejności Przewodniczący obrad poddaje pod głosowanie te poprawki, których przyjęcie lub odrzucenie rozstrzyga o innych poprawkach.3. W przypadku przyjęcia poprawki wykluczającej inne poprawki do projektu uchwały, poprawek tych nie poddaje się pod głosowanie.4. W przypadku zgłoszenia do tego samego fragmentu projektu uchwały kilku poprawek stosuje się zasadę określoną w § 66 ust. 2.5. Przewodniczący obrad może zarządzić głosowanie łącznie nad grupą poprawek do projektu uchwały. 6. Przewodniczący obrad zarządza głosowanie w ostatniej kolejności za przyjęciem uchwały w całości ze zmianami wynikającymi z poprawek wniesionych do projektu uchwały.7. Przewodniczący obrad może odroczyć głosowanie, o jakim mowa w ust. 6 na czas potrzebny do stwierdzenia, czy wskutek przyjętych poprawek nie zachodzi sprzeczność pomiędzy poszczególnymi postanowieniami uchwały.§67. 1. Głosowanie zwykłą większością głosów oznacza, że przechodzi wniosek lub kandydatura, która uzyskała większą liczbę głosów „za" niż „przeciw". Głosów wstrzymujących się i nieważnych nie dolicza się do żadnej z grup głosujących „za" czy „przeciw".2. Jeżeli celem głosowania jest wybór jednej z kilku osób lub możliwości, przechodzi kandydatura lub wniosek, na który oddano liczbę głosów większą od liczby głosów oddanych na pozostałe.§68. 1. Głosowanie większością 3/5 głosów oznacza, że przechodzi wniosek lub kandydatura, które uzyskały co najmniej jeden głos więcej od sumy pozostałych ważnie oddanych głosów, to znaczy przeciwnych i wstrzymujących się. 2. Głosowanie bezwzględną większością ustawowego składu Rady oznacza, że przechodzi wniosek lub kandydatura, która uzyskała liczbę całkowitą ważnych głosów oddanych za wnioskiem lub kandydatem, przewyższającą połowę ustawowego składu Rady, a zarazem tej połowie najbliższą.3. Bezwzględna większość głosów przy parzystej liczbie głosujących zachodzi wówczas, gdy za wnioskiem lub kandydaturą zostało oddanych 50% + 1 ważnie oddanych głosów.4. Bezwzględna większość głosów przy nieparzystej liczbie głosujących zachodzi wówczas, gdy za wnioskiem lub kandydaturą została oddana liczba głosów o 1 większa od liczby pozostałych ważnie oddanych głosów.6. Komisje Rady§69. 1. Przedmiot działania poszczególnych komisji stałych i zakres zadań komisji doraĄnych określa Rada w odrębnych uchwałach.2. Postanowienie ust. 1 nie dotyczy Komisji Rewizyjnej Rady.§70. 1. Komisje stałe działają zgodnie z rocznym planem pracy przedłożonym Radzie.2. Rada może nakazać komisjom dokonanie w planie pracy stosownych zmian.§71. 1. Komisje Rady mogą odbywać wspólne posiedzenia.2. Komisje Rady mogą podejmować współpracę z odpowiednimi komisjami innych gmin, zwłaszcza sąsiadujących, a nadto z innymi podmiotami, jeśli jest to uzasadnione przedmiotem ich działalności.3. Komisje uchwalają opinie oraz wnioski i przekazują je Radzie.4. Na podstawie upoważnienia Rady, Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący Rady, koordynujący pracę komisji Rady mogą zwołać posiedzenie komisji i nakazać złożenie Radzie sprawozdania§72. Pracami komisji kieruje przewodniczący komisji lub zastępca przewodniczącego komisji, wybrany przez członków danej komisji.§73. 1. Komisje pracują na posiedzeniach. 2. Do posiedzeń komisji stałych stosuje się odpowiednio przepisy o posiedzeniach Komisji Rewizyjnej.§74. 1. Przewodniczący komisji stałych co najmniej raz do roku przedstawiają na sesji Rady sprawozdania z działalności komisji.2. Przepis ust 1 stosuje się odpowiednio do doraĄnych komisji zespołów powołanych przez Radę.§75. Opinie i wnioski komisji uchwalane są w głosowaniu jawnym zwykłą większością głosów, w obecności co najmniej połowy składu komisji.7. Radni§76. 1. Radni potwierdzają swoją obecność na sesjach i posiedzeniach komisji podpisem na liście obecności.2. Radny w ciągu 7 dni od daty odbycia się sesji lub posiedzenia komisji, winien usprawiedliwić swoją nieobecność, składając stosowne pisemne wyjaśnienia na ręce Przewodniczącego Rady lub przewodniczącego komisji.§77. 1. W przypadku notorycznego uchylania się przez radnego od wykonywania jego obowiązków, Przewodniczący Rady może wnioskować o udzielenie radnemu upomnienia.2. Uchwałę w sprawie, o jakiej mowa w ust. 1 Rada podejmuje po uprzednim umożliwieniu radnemu złożenia wyjaśnień, chyba, że nie okaże się to możliwe.§78. 1. W przypadku wniosku pracodawcy zatrudniającego radnego o rozwiązanie z nim stosunku pracy, Rada może powołać komisję doraĄną do szczegółowego zbadania wszystkich okoliczności sprawy.2. Komisja przedkłada swoje ustalenia i propozycje na piśmie Przewodniczącemu Rady.3. Przed podjęciem uchwały w przedmiocie wskazanym w ust. 1 Rada powinna umożliwić radnemu złożenie wyjaśnień.§79. 1. Burmistrz wystawia radnym dokument podpisany przez Przewodniczącego Rady, w którym stwierdza się pełnienie funkcji radnego.2. Radni mogą zwracać się bezpośrednio do Rady we wszystkich sprawach związanych z pełnieniem przez nich funkcji radnego.8. Wspólne sesje z radami innych jednostek samorządu terytorialnego§80. 1. Rada może odbywać wspólne sesje z radami innych jednostek samorządu terytorialnego, w szczególności dla rozpatrzenia i rozstrzygnięcia ich wspólnych spraw.2. Wspólne sesje organizują przewodniczący rad zainteresowanych jednostek samorządu terytorialnego.3. Zawiadomienie o wspólnej sesji podpisują wspólnie przewodniczący lub upoważnieni wiceprzewodniczący zainteresowanych jednostek samorządu terytorialnego.§81. 1. Koszty wspólnej sesji ponoszą równomiernie zainteresowane jednostki samorządu terytorialnego, chyba że radni uczestniczący we wspólnej sesji postanowią inaczej.2. Przebieg wspólnych obrad może być uregulowany wspólnym regulaminem uchwalonym przed przystąpieniem do obrad.Rozdział VI. Zasady i tryb działania Komisji Rewizyjnej 1. Organizacja Komisji Rewizyjnej §82. 1. Komisja Rewizyjna składa się z Przewodniczącego, Zastępcy Przewodniczącego oraz pozostałych członków w liczbie 3.2. Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej wybierają członkowie Komisji spośród siebie. 3. Zastępcę Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej wybiera Komisja Rewizyjna na wniosek Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej.§83. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej organizuje pracę Komisji Rewizyjnej i prowadzi jej obrady. W przypadku nieobecności Przewodniczącego lub niemożności działania, jego zadania wykonuje jego Zastępca.§84. 1. Członkowie Komisji Rewizyjnej podlegają wyłączeniu od udziału w jej działaniach w sprawach, w których może powstać podejrzenie o ich stronniczość lub interesowność.2. O wyłączeniu Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej decyduje Rada.3. W sprawie wyłączenia Zastępcy Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej oraz poszczególnych członków decyduje pisemnie Przewodniczący Komisji Rewizyjnej.4. Wyłączony członek Komisji Rewizyjnej może odwołać się na piśmie od decyzji o wyłączeniu do Rady - w terminie 5 dni od daty powzięcia wiadomości o treści tej decyzji.2. Zasady kontroli§85 1. Komisja Rewizyjna kontroluje działalność Burmistrza, gminnych jednostek organizacyjnych i jednostek pomocniczych Gminy pod względem:- legalności,- gospodarności,- rzetelności,- celowości,oraz zgodności dokumentacji ze stanem faktycznym.2. Komisja Rewizyjna bada w szczególności gospodarkę finansową kontrolowanych podmiotów, w tym wykonanie budżetu Gminy.§86. Komisja Rewizyjna wykonuje inne zadania kontrolne na zlecenie Rady w zakresie i w formach wskazanych w uchwałach Rady.§87. Komisja Rewizyjna przeprowadza następujące rodzaje kontroli:1) kompleksowe - obejmujące całość działalności kontrolowanego podmiotu lub obszerny zespół działań tego podmiotu,2) problemowe - obejmujące wybrane zagadnienia lub zagadnienie z zakresu działalności kontrolowanego podmiotu,stanowiące niewielki fragment w jego działalności,3) sprawdzające - podejmowane w celu ustalenia, czy wyniki poprzedniej kontroli zostały uwzględnione w toku postępowania danego podmiotu.§88. 1. Komisja Rewizyjna przeprowadza kontrole kompleksowe w zakresie ustalonym w jej planie pracy, zatwierdzonym przez Radę.2. Rada może podjąć decyzję w sprawie przeprowadzenia kontroli kompleksowej nie objętej planem, o jakim mowa w ust. 1.§89. Kontrola kompleksowa nie powinna trwać dłużej niż 30 dni roboczych, a kontrole problemowa i sprawdzająca - dłużej niż 5 dni roboczych.§90. 1. Rada może nakazać Komisji Rewizyjnej zaniechanie, a także przerwanie kontroli lub odstąpienie od poszczególnych czynności kontrolnych.2. Rada może nakazać rozszerzenie lub zawężenie zakresu i przedmiotu kontroli.3. Uchwały Rady, o których mowa w ust. 1 i 2 wykonywane są niezwłocznie.4. Komisja Rewizyjna jest obowiązana do przeprowadzenia kontroli w każdym przypadku podjęcia takiej decyzji przez Radę. Dotyczy to zarówno kontroli kompleksowych, jak i kontroli problemowych oraz sprawdzających.§91. 1. Postępowanie kontrolne przeprowadza się w sposób umożliwiający bezstronne i rzetelne ustalenie stanu faktycznego w zakresie działalności kontrolowanego podmiotu, rzetelne jego udokumentowanie i ocenę kontrolowanej działalności według kryteriów ustalonych w § 85 ust. 1.2. Stan faktyczny ustala się na podstawie dowodów zebranych w toku postępowania kontrolnego.3. Jako dowód może być wykorzystane wszystko, co nie jest sprzeczne z prawem. Jako dowody mogą być wykorzystane w szczególności: dokumenty, wyniki oględzin, zeznania świadków, opinie biegłych oraz pisemne wyjaśnienia i oświadczenia kontrolowanych.3.Tryb kontroli§92. 1. Kontroli kompleksowych dokonują w imieniu Komisji Rewizyjnej zespoły kontrolne składające się co najmniej z dwóch członków Komisji.2. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej wyznacza na piśmie kierownika zespołu kontrolnego, który dokonuje podziału czynności pomiędzy kontrolujących.3. Kontrole problemowe i sprawdzające mogą być przeprowadzane przez jednego członka Komisji Rewizyjnej.4. Kontrole przeprowadzane są na podstawie pisemnego upoważnienia wydanego przez Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej, określającego kontrolowany podmiot, zakres kontroli oraz osoby (osobę) wydelegowane do przeprowadzenia kontroli.5. Kontrolujący obowiązani są przed przystąpieniem do czynności kontrolnych okazać kierownikowi kontrolowanego podmiotu upoważnienia, o których mowa w ust. 4 oraz dowody osobiste.§93. 1. W razie powzięcia w toku kontroli uzasadnionego podejrzenia popełnienia przestępstwa, kontrolujący niezwłocznie zawiadamia o tym kierownika kontrolowanej jednostki i Burmistrza, wskazując dowody uzasadniające zawiadomienie. 2. Jeżeli podejrzenie dotyczy osoby Burmistrza, kontrolujący zawiadamia o tym Przewodniczącego Rady.§94. 1. Kierownik kontrolowanego podmiotu obowiązany jest zapewnić warunki i środki dla prawidłowego przeprowadzenia kontroli.2. Kierownik kontrolowanego podmiotu obowiązany jest w szczególności przedkładać na żądanie kontrolujących dokumenty i materiały niezbędne do przeprowadzenia kontroli oraz umożliwić kontrolującym wstęp do obiektów i pomieszczeń kontrolowanego podmiotu.3. Kierownik kontrolowanego podmiotu, który odmówi wykonania czynności, o których mowa w ust. 1 i 2, obowiązany jest do niezwłocznego złożenia na ręce osoby kontrolującej pisemnego wyjaśnienia.4. Na żądanie kontrolujących, kierownik kontrolowanego podmiotu obowiązany jest udzielić ustnych i pisemnych wyjaśnień, także w przypadkach innych, niż określone w ust. 3§95. Czynności kontrolne wykonywane są w miarę możliwości w dniach oraz godzinach pracy kontrolowanego podmiotu.4. Protokoły kontroli§96. 1. Kontrolujący sporządzają z przeprowadzonej kontroli - w terminie 7 dni od daty jej zakończenia - protokół pokontrolny, obejmujący:1) nazwę i adres kontrolowanego podmiotu,2) imię i nazwisko kontrolującego (kontrolujących),3) daty rozpoczęcia i zakończenia czynności kontrolnych,4) określenie przedmiotowego zakresu kontroli i okresu objętego kontrolą,5) imię i nazwisko kierownika kontrolowanego podmiotu,6) przebieg i wynik czynności kontrolnych, a w szczególności wnioski kontroli wskazujące na stwierdzenie nieprawidłowości w działalności kontrolowanego podmiotu oraz wskazanie dowodów potwierdzających ustalenia zawarte w protokole,7) datę i miejsce podpisania protokołu,8) podpisy kontrolującego (kontrolujących) i kierownika kontrolowanego podmiotu, lub notatkę o odmowie podpisania protokołu z podaniem przyczyn odmowy.2. Protokół pokontrolny może także zawierać wnioski oraz propozycje co do sposobu usunięcia nieprawidłowości stwierdzonych w wyniku kontroli.§97. 1. W przypadku odmowy podpisania protokołu przez kierownika kontrolowanego podmiotu, jest on obowiązany do złożenia - w terminie 3 dni od daty odmowy - pisemnego wyjaśnienia jej przyczyn.2. Wyjaśnienia, o których mowa w ust. 1 składa się na ręce Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej.§98. 1. Kierownik kontrolowanego podmiotu może złożyć na ręce Przewodniczącego Rady uwagi dotyczące kontroli i jej wyników.2. Uwagi, o których mowa w ust. 1 składa się w terminie 7 dni od daty przedstawienia kierownikowi kontrolowanego podmiotu protokołu pokontrolnego do podpisania.§99. Protokół pokontrolny sporządza się w trzech egzemplarzach, które - w terminie 3 dni od daty podpisania protokołu - otrzymują: Przewodniczący Rady, Przewodniczący Komisji Rewizyjnej i kierownik kontrolowanego podmiotu.5. Plany pracy i sprawozdania Komisji Rewizyjnej§100. 1. Komisja Rewizyjna przedkłada Radzie do zatwierdzenia plan pracy w terminie do dnia 31 marca każdego roku.2. Plan przedłożony Radzie musi zawierać co najmniej:1) terminy odbywania posiedzeń,2) terminy i wykaz jednostek, które zostaną poddane kontroli kompleksowej.3. Rada może zatwierdzić jedynie część planu pracy Komisji Rewizyjnej; przystąpienie do wykonywania kontroli kompleksowych może nastąpić po zatwierdzeniu planu pracy lub jego części.§101. 1. Komisja Rewizyjna składa Radzie - w terminie do dnia 31 stycznia każdego roku - roczne sprawozdanie ze swojej działalności w roku poprzednim.2. Sprawozdanie powinno zawierać:1) liczbę, przedmiot, miejsca, rodzaj i czas przeprowadzonych kontroli,2) wykaz najważniejszych nieprawidłowości wykrytych w toku kontroli,3) wykaz uchwał podjętych przez Komisję Rewizyjną,4) wykaz analiz kontroli dokonanych przez inne podmioty wraz z najważniejszymi wnioskami, wynikającymi z tych kontroli,5) ocenę wykonania budżetu Gminy za rok ubiegły oraz wniosek w sprawie absolutorium. 3. Poza przypadkiem określonym w ust. 1, Komisja Rewizyjna składa sprawozdanie ze swej działalności po podjęciu stosownej uchwały Rady, określającej przedmiot i termin złożenia sprawozdania.6. Posiedzenia Komisji Rewizyjnej§102. 1. Komisja Rewizyjna obraduje na posiedzeniach zwoływanych przez jej Przewodniczącego, zgodnie z zatwierdzonym planem pracy oraz w miarę potrzeb.2. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej zwołuje jej posiedzenia w formie pisemnej.3. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej może zaprosić na jej posiedzenia:1) radnych nie będących członkami Komisji Rewizyjnej,2) osoby zaangażowane na wniosek Komisji Rewizyjnej w charakterze biegłych lub ekspertów.4. Z posiedzenia Komisji Rewizyjnej należy sporządzać protokół, który winien być podpisany przez wszystkich członków komisji uczestniczących w posiedzeniu.§103. Uchwały Komisji Rewizyjnej zapadają zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy składu Komisji w głosowaniu jawnym.§104. Obsługę biurową Komisji Rewizyjnej zapewnia Burmistrz.§105. 1. Komisja Rewizyjna może korzystać z porad, opinii i ekspertyz osób posiadających wiedzę fachową w zakresie związanym z przedmiotem jej działania.2. W przypadku, gdy skorzystanie z wyżej wskazanych środków wymaga zawarcia odrębnej umowy i dokonania wypłaty wynagrodzenia ze środków komunalnych, Przewodniczący Komisji Rewizyjnej przedstawia sprawę na posiedzeniu Rady, celem podjęcia uchwały zobowiązującej osoby zarządzające mieniem komunalnym do zawarcia stosownej umowy w imieniu Gminy.§106. 1. Komisja Rewizyjna może na zlecenie Rady lub po powzięciu stosownych uchwał przez wszystkie zainteresowane komisje, współdziałać w wykonywaniu funkcji kontrolnej z innymi komisjami Rady, w zakresie ich właściwości rzeczowej.2. Współdziałanie może polegać w szczególności na wymianie uwag, informacji i doświadczeń dotyczących działalności kontrolnej oraz na przeprowadzeniu wspólnych kontroli.3. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej może zwracać się do przewodniczących innych komisji Rady o oddelegowanie w skład zespołu kontrolnego radnych mających kwalifikacje w zakresie tematyki objętej kontrolą.4. Do członków innych komisji uczestniczących w kontroli, prowadzonej przez Komisję Rewizyjną stosuje się odpowiednio przepisy niniejszego rozdziału.5. Przewodniczący Rady zapewnia koordynację współdziałania poszczególnych komisji w celu właściwego ich ukierunkowania, zapewnienia skuteczności działania oraz unikania zbędnych kontroli.§107. Komisja Rewizyjna może występować do organów Gminy w sprawie wniosków o przeprowadzenie kontroli przez Regionalną Izbę Obrachunkową, Najwyższą Izbę Kontroli lub inne organy kontroli.Rozdział VII. Zasady działania klubów radnych §108. Radni mogą tworzyć kluby radnych, według kryteriów przez siebie przyjętych.§109. 1.Warunkiem utworzenia klubu jest zadeklarowanie w nim udziału przez co najmniej 3 radnych.2.Powstanie klubu musi zostać niezwłocznie zgłoszone Przewodniczącemu Rady.3. W zgłoszeniu podaje się:1) nazwę klubu,2) listę członków,3) imię i nazwisko przewodniczącego klubu.4. W razie zmiany składu klubu lub jego rozwiązania przewodniczący klubu jest obowiązany do niezwłocznego poinformowania o tym Przewodniczącego Rady.§110. 1. Kluby działają wyłącznie w ramach Rady.2. Przewodniczący Rady prowadzi rejestr klubów.§111. 1. Kluby działają w okresie kadencji Rady. Upływ kadencji Rady jest równoznaczny z rozwiązaniem klubów.2. Kluby mogą ulegać wcześniejszemu rozwiązaniu na mocy uchwał ich członków, podejmowanych bezwzględną większością w obecności co najmniej połowy członków klubu.3. Kluby podlegają rozwiązaniu uchwałą Rady, gdy liczba ich członków spadnie poniżej 3.§112. Prace klubów organizują przewodniczący klubów, wybierani przez członków klubu.§113. 1. Kluby mogą uchwalać własne regulaminy.2. Regulaminy klubów nie mogą być sprzeczne ze Statutem Gminy.3. Przewodniczący klubów są obowiązani do niezwłocznego przedkładania regulaminów klubów Przewodniczącemu Rady.4. Postanowienie ust. 3 dotyczy także zmian regulaminów.§114. 1. Klubom przysługują uprawnienia wnioskodawcze i opiniodawcze w zakresie organizacji i trybu działania Rady.2. Kluby mogą przedstawiać swoje stanowisko na sesji Rady wyłącznie przez swych przedstawicieli.§115. Na wniosek przewodniczących klubów Burmistrz obowiązany jest zapewnić klubom organizacyjne warunki w zakresie niezbędnym do ich funkcjonowania.Rozdział VIII. Tryb pracy Burmistrza §116. Burmistrz wykonuje:1) uchwały Rady,2) jemu przypisane zadania i kompetencje,3) zadania powierzone, o ile ich wykonywanie - na mocy przepisów obowiązującego prawa - należy do niego,4) inne zadania określone ustawami i niniejszym Statutem.§117. Burmistrz uczestniczy w sesjach Rady§118. Komisje Rady mogą żądać przybycia Burmistrza na ich posiedzenie.Rozdział IX. Zasady dostępu i korzystania przez obywateli z dokumentów Rady, Komisji i Burmistrza. §119. Obywatelom udostępnia się dokumenty określone w ustawach.§120. Protokoły z posiedzeń Rady i Komisji oraz innych kolegialnych gremiów Gminy podlegają udostępnieniu po ich formalnym przyjęciu - zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz Statutem.§121. 1. Dokumenty z zakresu działania Rady i Komisji udostępnia się w Biurze Rady, w dniach i godzinach pracy Urzędu Miasta i Gminy. 2. Dokumenty z zakresu działania Burmistrza oraz Urzędu udostępniane są w sekretariacie Urzędu, w dniach i godzinach pracy Urzędu. 3. Ponadto dokumenty, o jakich mowa w ust. 1 i 2 są również dostępne w wewnętrznej sieci informatycznej Urzędu Miasta i Gminy oraz powszechnie dostępnych zbiorach danych.§122. Realizacja uprawnień określonych w § § 119 i 120 może się odbywać wyłącznie w Urzędzie Miasta i Gminy i w asyście pracownika Urzędu Miasta i Gminy.§123. Uprawnienia określone w § § 119 i 120 nie znajdują zastosowania: 1) w przypadku wyłączenia - na podstawie ustaw - jawności. 2) gdy informacje publiczne stanowią prawem chronione tajemnice, 3) w odniesieniu do spraw indywidualnych z zakresu administracji publicznej, o ile ustawa nie stanowi inaczej, niż art. 73 Kodeksu postępowania administracyjnego.Rozdział X. Pracownicy samorządowi §124.1. Pracownikiem samorządowym z wyboru jest Burmistrz.2. Do dokonywania czynności z zakresu stosunku pracy Burmistrza właściwa jest Rada.3. Rada może, w drodze odrębnej uchwały, upoważnić Przewodniczącego Rady - w całości lub w części - do podejmowania czynności, o jakich mowa w ust. 2.§125. 1. Mianowanie jako forma nawiązania stosunku pracy z pracownikami Urzędu Miasta i Gminy jest określona w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy.§126. 1. Powołanie, jako forma nawiązania stosunku pracy z pracownikami Urzędu Miasta i Gminy, jest stosowne wobec Sekretarza i Skarbnika Miasta i Gminy.2. Uchwały rady w sprawie odwołania Sekretarza i Skarbnika Miasta i Gminy nie mogą być podjęte na sesji, na której został zgłoszony wniosek o odwołanie.3. Przed podjęciem uchwały o odwołaniu, Rada jest obowiązana wysłuchać wyjaśnień osoby, której dotyczy wniosek o odwołanie.4. Postanowień ust. 2 i 3 nie stosuje się w razie odwołania równoznacznego z rozwiązaniem stosunku pracy bez wypowiedzenia.§127. Inne niż wymienione w § § 125-126 osoby są zatrudnione w Urzędzie Miasta i Gminy na podstawie umowy o pracę.Rozdział XI. Postanowienia końcowe §128. Traci moc uchwała Nr XVII/169/96 Rady Miasta i Gminy z dnia 12 lutego 1996r. w sprawie uchwalenia Statutu Miasta i Gminy Wysoka.§129. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Wielkopolskiego.Statut Miasta i Gminy Wysoka w formacie PDF


34-latka zmarła, bo lekarze zlekceważyli objawy raka. Jej matka próbuje ostrzegać innych - FocusNauka.pl\n34-latka zmarła, bo lekarze zlekceważyli objawy raka. Jej matka próbuje ostrzegać innych\nKathy Narrier - kobieta, której 34-letnia córka zmarła na raka, po tym jak lekarze zlekceważyli sygnały ostrzegawcze – postanowiła rozkręcić akcję uświadamiającą młodym ludziom zagrożenia związane z nowotworami. Robi to rozpowszechniając historię swojego dziecka.\nFacebook / Kathy Narrier\nNicole Yarran, mieszkająca w zachodniej Australii, w 2015 roku zaczęła narzekać na kłopoty z układem pokarmowym, które przeciągały się miesiącami: wzdęcia przy jednoczesnej utracie wagi, zaparcia, a nawet krew w stolcu. Nawet laik czytają taką listę objawów może stwierdzić, że raczej nie chodzi tu o zwyczajną niestrawność.\n- Poszła ze swoimi niepokojami do lekarza i usłyszała od niego, że jest za młoda by mieć raka jelit, stwierdzono, że ma zespół jelita drażliwego – opowiada jej matka, Kathy Narrier – Nicole miała wtedy tylko 32 lata, zwróciła się do innego lekarza z prośbą o ponowną konsultację, ale od niego usłyszała, że z pewnością ma celiakię – żadnych badań krwi, żadnego prześwietlenia.\nNicole chorowała podczas ciąży ze swoją trzecią córeczką, Alavi. Gdy pojawiła się na badaniach USG ciąży lekarze wykryli osiem guzów wielkości piłeczek golfowych na jej wątrobie. W Wigilię 2015 zdiagnozowano u niej raka odbytu, leczenie rozpoczęła trzy dni później.\n- Gdyby lekarze jej posłuchali i przeprowadzili odpowiednie badania, odkryliby chorobę jeszcze w 2014, a tak ciąża dosłownie wykarmiła te guzy – mówi Narrier.\nWe wrześniu 2017 Nicole zmarła. Osierociła trójkę dzieci. Jej ostatnim życzeniem było zwiększyć świadomość zagrożeń nowotworami wśród młodych ludzi – życzeniem, które stara się spełnić jej matka opowiadając historię córki, która miałaby większe szanse, gdyby nie brak odpowiedniej diagnozy na czas.\nOto symptomy powinny, których nie można lekceważyć:\nguz wyczuwany za pomocą badania palpacyjnego\nodczuwalny ból w dole brzucha\nŹródło: Yahoo / Kathy Narrier\nrak diagnostyka diagnoza jelita symptomy nowotwory\n< Poprzedni artykuł Leki przeciwbólowe z ibuprofenum niewskazane dla mężczyzn? Mogą obniżać płodność\nNastępny artykuł > Pesymiści starzeją się szybciej


Nadmorscy studenci z wizytą w gimnazjum – FDNT\n>Ogólne>Nadmorscy studenci z wizytą w gimnazjum\nW piątek 23. maja czworo stypendystów Trójmiejskiej Wspólnoty odwiedziło Gimnazjum im. Jana Pawła II na gdańskiej Zaspie. Wizyta była połączona z obchodami „Tygodnia z Patronem”, który w dniach od 19 do 23 maja odbywał się w szkole.\nZostaliśmy poproszeni o przybliżenie uczniom idei Fundacji oraz opowiedzenie czegoś o sobie i swojej przygodzie ze Wspólnotą. Nasza koleżanka Ewelina miała także okazję zaprezentować uczniom i pracownikom szkoły swój talent i zagrać krótki koncert na saksofonie.\nZarówno dyrekcja, nauczyciele i współpracujący ze szkołą ksiądz prałat bardzo cieszyli się z naszej wizyty. My natomiast byliśmy niezmiernie wdzięczni nie tylko za zaproszenie, ale także za to, że Gimnazjum im. Jana Pawła II w Gdańsku co rok włącza się w zbiórkę z okazji Dnia Papieskiego, wspierając nasze Dzieło swoim otwartym sercem.\nPodczas wizyty mieliśmy także okazję rozmawiać na temat tegorocznego Dnia Papieskiego i zaplanować pewne wspólne inicjatywy. Mamy głęboką nadzieję, że będzie to dla nas początek owocnej współpracy, a przede wszystkim przyjaźni zarówno z pracownikami, jak i z uczniami gimnazjum.\nGóry i konie – krakowska wspólnota na majówce


Wiedeń - piękne miasto o wysokich cenach - Zadziwiające podróże\nWielu z nas ledwo usłyszawszy nazwę Wiedeń, od razu kojarzy różnych arystokratów, szczególnie z tego powodu, że Wiedeń jest określany mianem „cesarski”. Samo miasto jest bardzo bogatym historycznie miejscem, nie dziwi więc fakt, że co roku przyjeżdżają do niego całe tysiące turystów, pragnących ujrzeć na własne oczy piękno tego zakątka świata. Jednakże jak się okazuje, za samą możliwość obejrzenia tego przepięknego miejsca, należy się swoje wykosztować. Wbrew pozorom nie chodzi tu tylko o same koszta związane z czasem, jaki trzeba poświęcić, by je dobrze zwiedzić – chodzi tutaj także o samą pojemnością naszego portfela. Dlaczego? Albowiem Wiedeń w żadnym wypadku nie jest „tanim” miastem, a na co trzeba się dobrze przygotować, najlepiej dużo przed samym przyjazdem.\nWiedeń – miasto bogaczy?\nMogłoby się wydawać, że mieszkańcy Wiednia – zważywszy na ceny panujące w owym mieście – muszą być albo bardzo pracowici, albo mieć naprawdę twardą skórę, która umożliwi im przetrwanie w miejscu, gdzie mówiąc konkretnie trzeba „słono płacić”. Tymczasem ceny obowiązujące w Wiedniu, tak jak i zarobki obywateli są dość proporcjonalne, dzięki czemu ludzie żyją w nim w sposób „normalny”. Dla turystów jednak – między innymi tym przyjeżdżającym z naszego własnego państwa – ceny mogą być dosyć mocno wygórowane, dlatego przed przyjazdem warto zaznajomić się dobrze z panująca walutą i zaopatrzyć się w nią jak najkonkretniej, by móc bez żadnych przeszkód obejrzeć wszystko, co się pragnie. Tutaj jednak powstaje pewne pytanie: Czy wszystko w Wiedniu można obejrzeć za jednym zamachem?\nBogata historia – bogate zwiedzanie\nZważywszy na wielkość Wiednia i liczby zamieszkującej go ludności, nie trudno sobie wyobrazić, że miasto bardzo dobrze prosperuje. Jeżeli dodać do tego jeszcze wspomniane zabytki i miejsca historyczne, to samo miejsce plasuje się wysoko na liście tych „wartych obejrzenia”. Jeśli dobrze się temu przyjrzeć, to obejmuje to nie tylko Europę, ale i dosłownie cały świat. Warto tutaj także dodać, że wśród listy światowych metropolii, Wiedeń jest miejscem posiadającym najwyższy stopień, mówiący na temat jakości życia osób w nim mieszkających, co uwzględnia szereg rzeczy, takich jak choćby jego sytuacja ekonomiczna, stan środowiska naturalnego, czy bezpośredni wskaźnik przestępczości i parę innych, równie lub trochę mniej ważnych, lecz samo ich istnienie już mówi o tym, że Austria i jej stolica są miejscem wartym do zamieszkania, które nie tylko cieszy oko, ale i pozwala na komfortowe życie. Oczywiście wiele zależy od danej osoby i tego, jak potrafi sobie radzić, lecz samo miasto nie zostawia nikogo w potrzebie.\nWybierając się do Wiednia zerknij na ofertę lotów na https://www.lot.com/bilety-lotnicze/loty-do-wiednia


Molowisko.pl - niekomercyjny portal moli książkowych - Pozytywka.com\nJesteś miłośnikiem czytania książek? Znasz miliony różnych tytułów oraz ich autorów? Czy może dopiero poznajesz świat pisanych historii i poszukujesz odpowiedniej dla siebie propozycji? W obu przypadkach polecamy zapoznanie się z portalem internetowym Molowisko.pl oraz skorzystanie z jego szerokiego wachlarza oferowanych możliwości!\nMolowisko to miejsce tworzone i coraz bardziej rozbudowywane przez społeczność internetową. Każdy użytkownik ma sposobność do stworzenia tu własnej kolekcji książek poprzez dodanie na stronę posiadanych pozycji oraz zadecydowania o tym, które z nich będzie udostępniać innym, a które np. zechce sprzedać, lub zatrzymać.\nPoprzez przeglądanie profili innych użytkowników, często odnaleźć można różne interesujące nas tytuły. W takiej sytuacji wystarczy skontaktować się z danym właścicielem i zapytać o wypożyczenie, zamianę, oddanie, czy też sprzedaż:\nChcesz ocenić daną książkę, lub też podzielić się swoją własną opinią na jej temat? Nic prostszego. Każdy zalogowany użytkownik może pisać, dodawać własne recenzje oraz wystawiać oceny poszczególnym tytułom. Ponadto, często poznaje się tutaj osoby o podobnych zainteresowaniach. Jeśli chcesz zatem znaleźć pasjonatów książek ze swojej okolicy, a być może nawet nawiązać dobrą przyjaźń, zapraszamy do darmowej rejestracji na Molowisku!\nTęczowy Domek - alternatywa dla żłobka lub przedszkola w Zabrzu!\nMały i Duży Einstein\nMały i nieco Większy Odkrywco, zapraszamy na niezapomnianą przygodę z chemią i ...\nŚr. 17:15 - 18:15\nZapraszamy na niezwykłe zajęcia muzykoterapii grupowej !\nPn. 16:00 - 16:30\nPrzenośne planetarium Planet Expres to przede wszystkim niezwykłe miejsce oraz unikalne


Komunikacja zbiorowa - Standardy dostępności w przestrzeni publicznej\nW dokumencie PRZESTRZEŃ PUBLICZNA PRZYJAZNA SENIOROM (Stron 44-50)\n4. Standardy dostępności w przestrzeni publicznej\n4.7. Komunikacja zbiorowa\nOsoby starsze korzystają częściej z komunikacji publicznej, z uwagi na swój stan zdro-wia i zmniejszające się predyspozycje do kierowania pojazdami. Transport publiczny jest często jedynym środkiem komunikacji, z którego mogą samodzielnie korzystać osoby z nie-pełnosprawnością, szczególnie osoby z dysfunkcjami wzroku. Dobrze dobrane połączenia ko-munikacyjne zapewniają zwiększenie dostępności odległych od siebie obszarów miasta. Aby komunikacja spełniała swoją funkcję, zarówno środki transportu, jak i punkty przesiadkowe oraz przystanki muszą uwzględniać potrzeby osób o ograniczonej mobilności i percepcji.\n4.7.1. Przystanki komunikacji zbiorowej\nPrzystanek dostępny to taki, który pozwala na łatwe i bezpieczne skorzystanie z ko-munikacji miejskiej. efektywność i dostępność przystanków autobusowych zależy nie tylko od ich lokalizacji, wyposażenia czy formy, ale również od dostępności trasy na dojściu do przystanku. Przystanki powinny być więc łatwo dostępne dla wszystkich, w tym także dla tych, którzy mają ograniczenia w mobilności, a szczególnie dla osób z ograniczoną percepcją wzro-kową. efektywność wykorzystania środków komunikacji miejskiej jest większa, im krótsze są odcinki dojścia do przystanków. Przystanki powinny być zlokalizowane w taki sposób, aby umożliwiały piesze dojście do niego w ciągu 10 minut. Lokalizując w pobliżu przystanków parkingi samochodowe można zwiększyć efektywność wykorzystania komunikacji zbiorowej, a jednocześnie ograniczyć ruch samochodowy w centrum miejscowości. Natomiast poprzez przygotowanie zadaszonych parkingów dla rowerów w pobliżu przystanków można zwięk-szyć obszar oddziaływania komunikacji zbiorowej, w szczególności na obrzeżach miast i przy trasach tranzytowych. Parkingi rowerowe i wielostanowiskowe parkingi samochodowe tzw.\npark&ride (parkuj i jedź) szczególnie potrzebne są przy głównych węzłach przesiadkowych\nkomunikacji zbiorowej, gdzie kumulują się przystanki różnych rodzajów transportu publicz-nego: autobus/tramwaj/kolej/prom/samolot. Są to tzw. zintegrowane węzły komunikacji ob-sługujące komunikację lokalną, regionalną i ponad regionalną.\nW miejscach publicznych przystanek komunikacji miejskiej (tramwajowy, autobusowy) powinien być łatwo rozpoznawalny i posiadać czytelne tablice z nazwą przystanku widoczne również z tramwaju bądź autobusu.\nAby zwiększyć ilość miejsc siedzących warto przy wiacie przystankowej zainstalować tzw. przysiadaki i dodatkowe ławki z podłokietnikami.\nWyposażenie przystanków autobusowych przyjaznych potrzebom osób starszych po-winien spełniać następujące warunki:\n platforma przystankowa (peron) powinien znajdować się na poziomie podłogi pojazdu i być wyposażony w oznaczenia fakturowe dla osób niewidomych i kontrastowe (obrzeże peronu) dla osób słabowidzących;\n przystanek o ile jest to możliwe powinien być zadaszony i wyposażony w miejsce do sie-dzenia z podłokietnikami oraz miejsce dla osoby poruszającej się na wózku inwalidzkim lub przy pomocy chodzika z przenośnym siedziskiem, zadaszenie nie powinno ograniczać widoczności na podjeżdżające pojazdy,\n wiata przystankowa powinna być przeszklona, aby zapewnić odpowiednią widoczność na osoby znajdujące się pod wiatą lub zbliżające się do niej, co poprawia poczucie bezpieczeń-stwa;\n brak przeszkód utrudniających poruszanie się po przystanku, w tym nieodpowiednio usta-wione kosze czy słupy oświetlenia ulicznego;\n na przystanku powinna znajdować się dostępna informacja pasażerska: wygodnie umiesz-czone rozkłady, odpowiednia czytelność i zrozumiałość informacji, a przy zastosowaniu elektronicznych tablic informacyjnych, aby była możliwość odsłuchania informacji głoso-wej;\n elementy konstrukcji wiaty przystankowej powinny być wykonane w sposób bezpieczny z zachowaniem skrajni pieszego, bez ostrych krawędzi oraz wystających elementów mogą-cych narazić na uraz pasażerów;\n na przystanku powinna znajdować się informacja z nazwą przystanku i obsługiwanymi li-niami komunikacyjnymi widoczna od strony kierunku ruchu pieszych, ale także powinna być ona czytelna z pojazdu komunikacji zbiorowej;\n na przystanku lub w najbliższej jego okolicy powinna znajdować się oprócz schematu linii komunikacji zbiorowej również mapa okolicy z zaznaczonymi najważniejszymi obiektami i punktami orientacji przestrzennej;\n chodnik na dojściu do przystanku powinien być wyposażony w fakturowy system informa-cji (nawierzchnie kierunkowe, bezpieczeństwa i uwagi) prowadzący od najbliższych przejść dla pieszych.\nRyc. 21. Rozplanowanie otoczenia wiaty przystankowej. (źródło: Wysocki M., Standardy Dostępności Miasta Gdyni, 2013, Karta 6-2)\n4.7.2. Integracyjne węzły komunikacyjne\nIntegracyjne węzły komunikacyjne spełniają dużą rolę w kształtowaniu układu ko-munikacyjnego w danej miejscowości. To w tym miejscu są największe przepływy podróż-nych, którzy zmieniają środki transportu, aby dotrzeć do zaplanowanego celu. I to właśnie ze względu na osoby z zaburzeniami percepcji w obrębie węzła przesiadkowego powinien być opracowany czytelny system oznaczeń wizualnych i fakturowych, który połączy ze sobą klu-czowe punkty węzła: postój taksówek, przystanki komunikacji zbiorowej, wejścia do terminali przesiadkowych, wejścia na perony, miejsca lokalizacji kas i automatów biletowych, lokalizacji punktów lub tablic informacyjnych, wind itp. (ryc. 22). System informacji fakturowej powinien uwzględniać zalecenia zawarte w rozdz. 4.5 i w Dodatku A.\nRyc. 22. Schemat systemu ścieżek fakturowych na węźle przesiadkowym\n(źródło: Wysocki M., Projektowanie otoczenia dla osób niewidomych. Pozawzrokowa percepcja przestrzeni, 2010, s. 123)\nWęzły przesiadkowe powinny być wyposażone w czynne całą dobę punkty pomocy tzw. help-Point (patrz ryc. 23 i 24) wyposażone również w pętle induktofoniczne16 dla osób sła-bosłyszących. W pętle induktofoniczne powinna być wyposażona również co najmniej jedna kasa biletowa i punkt informacji, jeżeli w budynku jest prowadzona sprzedaż biletów. Miejsca dostosowane przy pomocy pętli induktofonicznej należy oznaczyć symbolem osoby głuchej z literą T (ryc. 24), a w przypadku help-Point również wymalowaniem na nawierzchni chodni-ka obszaru działania pętli induktofonicznej. Nawierzchnia powinna również różnić się fakturą od powierzchni chodnika, aby była czytelna również dla osób głuchoniewidomych.\n16 Pętla induktofoniczna to urządzenie wspomagające osoby słabosłyszące w odbiorze informacji gło-sowej. W obrębie działania pętli osoba słabosłysząca odbiera informację bezpośrednio do swojego aparatu słuchowego (model aparatu musi być wyposażony w cewkę indukcyjną), bez zniekształceń i odgłosów tła akustycznego (hałasu otoczenia).\nRyc. 23 i 24. Wzorcowe rozwiązanie systemu Help-Point z nowojorskiej stacji metra autorstwa Masamichi Udagawy i Sigi Moeslingera z Anntenna Design Inc. (źródło: www.\nmetro-magazine.com, www.antennadesign.com, dostęp online 15.11.2014r.).\nRyc. 25. Symbol oznaczenia dostępu do informacji poprzez wykorzystanie pętli induk-tofonicznej do wzmacniania dźwięku w aparatach słuchowych (źródło: standardy ISO).\n4.7.3. Transport przyjazny osobom starszym\nAby utrzymać zwiększoną aktywność osób starszych w przestrzeni publicznej należy zwiększyć wykorzystanie środków komunikacji zbiorowej w mieście. Dobrze zaprojektowa-ne przebiegi tras linii komunikacyjnych, z przystankami w pobliżu najczęściej odwiedzanych przez seniorów miejsc. Warto przy okazji uruchamiania lub modyfikacji tych przebiegów po-święcić trochę czasu na przeprowadzenie ankiet wśród środowiska seniorów, aby poznać ich preferencje użytkowania przestrzeni publicznej. Dostosowane, niskopodłogowe autobusy to jeden z elementów przyjaznej seniorom komunikacji zbiorowej.\nJednak oprócz drogich pojazdów należałoby rozważyć wykorzystanie innych środków transportu, które byłyby dostępne dla osób w podeszłym wieku i pozwoliłyby im na bardziej aktywne korzystanie z przestrzeni publicznej. Temu mogą służyć rowery trójkołowe, skutery elektryczne czy riksze. Prowincja Treviso (Włochy) w ramach projektu „Q-AGeING”\nwała model wykorzystania tras rowerowych przez seniorów. Postawiła sobie za cel wypraco-wanie dedykowanego osobom starszym pojazdu, mającego im zapewnić aktywność fizyczną i niezależność w poruszaniu się. Opracowano specjalny rower „eLDbicycle”, mający na celu mobilizację osób starszych (np. mieszkających w domach opieki), które nie są w stanie jeź-dzić same. „eLDbicycle” to rower elektryczny ciągnący za sobą rikszę dla dwóch osób. Riksza jest kryta, a na jej dachu znajduje się ogniwo słoneczne zasilające akumulator, co rozwiązuje w części zapotrzebowanie na energię elektryczną do zasilania roweru. Rozwiązanie to de-dykowane jest szczególnie dla mieszkańców domów opieki, gdzie część bardziej sprawnych pensjonariuszy może być kierowcami dla innych, którzy mają większe ograniczenia w mobil-ności. Z „eLDbicycle” można też oczywiście korzystać do jazdy po ulicach17. Komisja europej-ska zwróciła uwagę na dodatkowe aspekty tego projektu: ekologiczność – zasilanie energią z solarów i socjalizację – pasażerowie siedzą naprzeciw siebie co sprzyja nawiązywaniu kon-taktu i dialogowi. „eLDbicycle” uważany jest za rozwiązanie służące promocji ruchu na świe-żym powietrzu wśród osób starszych oraz za alternatywny i ekologiczny sposób na zwiększe-nie ich mobilności.\nRyc. 26. Prezydent prowincji Treviso Leonardo Muraro prezentuje ELDbicycle pensjona-riuszom Domu Seniora w Silea (Włochy). (żródło: www.provincia.treviso.it)\n17 Na podstawie sprawozdania z realizacji projektu „Q-AGeING”: Quality Ageing in an urban environment.\nPrzewodnik po sprawdzonych rozwiązaniach na rzecz promocji aktywności seniorów na szczeblu lokal-nym, s. 33 (źródło: Urząd Miasta Sopot).\nStrukturalny system orientacji w przestrzeni\nSystem informacji w przestrzeni publicznej\nParametry ciągów pieszych\nKomunikacja zbiorowa (Jesteś tutaj)\nKonkurs „samorząd przyjazny seniorom”


Medinet | Uprzedź grypę – zaszczep się!\nJak zostać pacjentem MEDINET?\nCOVID-19 – ważne informacje!\nJak leczyć COVID-19 w domu\nUprzedź grypę – zaszczep się!\nSezon wzmożonych zachorowań na grypę zaczyna się jesienią, kiedy to występują szczególne warunki sprzyjające rozwojowi wirusów grypy. Warto zrobić jak najwięcej, aby ten sezon minął bez zdrowotnych niespodzianek. Dlatego jak co roku zachęcamy naszych Pacjentów do profilaktycznych szczepień ochronnych przeciw grypie. Szczepienia pozwalają nie tylko uniknąć zachorowania, ale jak zapewnia prof. Adam Antczak – przewodniczący Rady Naukowej Instytutu Oświaty Zdrowotnej Fundacji Haliny Osińskiej – dzięki szczepieniu można uniknąć ciężkich i groźnych dla życia powikłań pogrypowych.\nW tym roku proponujemy Państwu dwie szczepionki:\nGrypa to poważna choroba zakaźna układu oddechowego. W ciągu roku zapada na nią około 330-390 mln ludzi na całym świecie, czyli 5-15 proc. populacji. Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) zwraca szczególną uwagę na konieczność szczepienia przeciwko grypie, jako najskuteczniejszej formie przeciwdziałania chorobie. Od ponad czterech lat, to jest od 2013 roku, WHO promuje szczepienia przeciwko grypie, ogłaszając kampanie „Flu Awareness”. Głównym celem kampanii jest zwracanie uwagi na znaczenie szczepień przeciwko grypie, przede wszystkim wśród osób z grup ryzyka, które obejmują między innymi:\nkobiety w ciąży lub planujące ciążę\nosoby z chorobami współistniejącymi, gdzie szczególnie groźne jest wystąpienie poważnych powikłań w czasie choroby (pacjenci leczący się z powodu chorób przewlekłych i schorzeń układu oddechowego, diabetycy, osoby ze schorzeniami serca- i układu krążenia, chorujący na nerki)\nZachorowalność na grypę w Polsce rośnie. W 2014 roku szacowano ją na 8151,6/100,000, a w 2015 już 9994,7/100,000 przypadków. Sezonowa śmiertelność na grypę wynosi średnio 0,1-0,5 proc. (umiera 1-5/1,000) z 90 proc. śmiertelnością u osób powyżej 60 roku życia. Od 3 lat w Polsce procent osób, które szczepią się przeciw grypie, utrzymuje się na bardzo niskim stałym poziomie wynoszącym 3,7 proc.\nZaszczep się przed sezonem\nOchrona przed wirusem następuje po około 2-3 tygodniach od podania preparatu.\nCo jeszcze warto wiedzieć o grypie?\nGrypa jest wywoływana przez wiele różnych szczepów wirusa, które mogą zmieniać się każdego roku. Dlatego też szczepienie może być konieczne każdego roku. Największe ryzyko zachorowania na grypę występuje podczas zimnych miesięcy między październikiem a marcem. Grypa jest chorobą potrafiącą się szybko rozprzestrzeniać. W przypadku osób dorosłych i dzieci, które nie zostały zaszczepione jesienią, jest nadal uzasadnione, aby zaszczepić się w okresie do wiosny, ponieważ do tego czasu istnieje ryzyko zachorowania na grypę.\nPo podaniu szczepionki układ odpornościowy, czyli naturalny system obronny organizmu, wytwarza własną ochronę przed chorobą – tzw. przeciwciała. Wbrew pojawiającym się niekiedy opiniom, żaden ze składników szczepionki nie może wywołać grypy.\nNajczęściej występujące powikłania to choroby układu oddechowego, zapalenie ucha środkowego, zapalenie zatok. Do rzadziej występujących, ale bardziej niebezpiecznych, należą zapalenie mięśnia sercowego i osierdzia. Zdarzają się także ciężkie powikłania neurologiczne, na przykład zapalenie opon mózgowo-rdzeniowych. Ostrzejszy przebieg mogą przybrać choroby, na które Pacjent cierpi od dłuższego czasu, takie jak astma oskrzelowa, cukrzyca, niewydolność krążenia i choroba niedokrwienna mięśnia sercowego.\nNie zarażaj innych.\nGdy rozpoznasz objawy przeziębienia pozostań w domu\nSzczepionka przeciwko grypie chroni nie tylko Ciebie, ale także osoby z Twojego najbliższego otoczenia. Największe ryzyko infekcji występuje w miejscach dużych skupisk ludzi – w przedszkolach, szkołach czy środkach publicznej komunikacji. Dlatego w momencie pojawienia się objawów warto unikać kontaktów z bliskimi i z otoczeniem, aby nie szerzyć zakażenia. Dopóki występują objawy – możemy zarażać innych!\nDokładne mycie rąk zmniejsza prawdopodobieństwo wystąpienia infekcji\nCzęste mycie rąk jest najlepszym sposobem na pozbycie się drobnoustrojów. Aby skutecznie je usunąć nie wystarczy błyskawiczne opłukanie rąk wodą. Mycie mydłem powinno trwać co najmniej 20 sekund. Badania wykazują, że większość z nas myje ręce zbyt krótko i mało dokładnie. Warto poświęcić na tę czynność nieco więcej czasu i uwagi.\nJeśli podejrzewasz grypę lub gdy przeziębienie nie mija po 3-4 dniach – koniecznie skonsultuj się z lekarzem\nNaucz się odróżniać przeziębienie od grypy i nie lekceważ jej. Grypa zaczyna się nagle -zaledwie w kilka godzin pojawia się gorączka powyżej 38-39 stopni C, kaszel, uczucie silnego rozbicia, ból głowy i mięśni. Przeziębienie rozpoczyna się łagodniej. W ciągu kilku dni następuje pogorszenie samopoczucia, następnie pojawia się katar i drapanie w gardle. Organizm potrafi zazwyczaj samodzielnie poradzić sobie z przeziębieniem. Jeśli po kilku dniach nie czujesz się lepiej i pojawiły się nowe objawy, koniecznie skonsultuj się z lekarzem.\nPamiętaj, że szczepionka przeciwko grypie nie gwarantuje ochrony przed przeziębieniem, gdyż wywołujący je wirus różni się od wirusa grypy.\nPrzychodnia Lekarza Rodzinnego MEDINET\nul. Legii Wrzesińskiej 23c / 62-300 Września\nT.: 61 640 00 40\nF.: 61 640 01 40\nRejestracja on-line Pobierz wyniki Zamów receptę\nCopyright 2017 Medinet Strona internetowa: emarketingtime\nSZCZEPIENIA P/ COVID-19\nW związku z licznymi pytaniami dotyczącymi organizacji szczepień przeciwko COVID-19, informujemy:\n– od 07.04 zwiększyliśmy liczbę szczepień z 30 do 300/400 tygodniowo\n– wszyscy Pacjenci powyżej 70 r.ż. zadeklarowani do Przychodni Medinet zostaną zaszczepieni do końca kwietnia. W przypadku braku wyznaczonego terminu, prosimy o kontakt z rejestracją przychodni.\n– Przychodnia Medinet nie została wyznaczona do szczepień populacyjnych we Wrześni – zaproszenie do udziału w Narodowym Programie Szczepień Przeciwko COVID-19 otrzymały wszystkie przychodnie lekarza rodzinnego i wszystkie mogły wziąć w nim udział;\n– Przychodnia Medinet przystąpiła do programu szczepień w trosce o swoich pacjentów, nie chcąc jednak pozostawiać pacjentów z innych przychodni bez możliwości szczepienia blisko miejsca zamieszkania, szczepimy zarówno pacjentów ze swojej listy, jak i spoza niej w proporcji 50% / 50%;\n– Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Zdrowia obecnie szczepimy osoby urodzone przed 1961 r. oraz osoby z grupy 1b;\n– Pacjenci z grupy 1b i powyżej 70 r.ż. szczepieni są szczepionką firmy Pfizer, natomiast pacjenci poniżej 70 r.ż. szczepieni są szczepionką AstraZeneca;\n– Przychodnia Medinet, tak jak wszystkie punkty szczepień w kraju, do końca marca otrzymywała szczepionki dla 30 osób (5 fiolek) tygodniowo;\n– 25.03 zaszczepiliśmy pacjentów z grupy 1b (z chorobą nowotworową i po przeszczepach);\n– 27.03 rozpoczęliśmy szczepienia osób poniżej 69 r.ż. szczepionką AstraZeneca – w tym dniu zaszczepiliśmy 100 osób;\n– Od 26.01 szczepimy pacjentów DPS we Wrześni;\nSZCZEPIENIA P/ GRYPIE\nOBECNIE DLA WSZYSTKICH PACJENTÓW PROWADZIMY AKCJĘ\nDARMOWYCH SZCZEPIEŃ PRZECIW GRYPIE\nBEZ WZGLĘDU NA WIEK!\nIlość szczepionek jest ograniczona dlatego już teraz zachęcamy do rejestracji!\nDostępna jest donosowa szczepionka przeciw grypie – Fluenz Tetra\ndla dzieci i młodzieży w w wieku od 24 miesięcy do <18 lat\nTel. 61 640 00 40\nTel. 61 640 21 21\nTel. 61 640 21 23\nTel. 884 994 393\nPrzypominamy o konieczności rejestracji do Laboratorium na konkretną godzinę!\nW tym celu wystarczy wejść w zakładkę “Rejestracja on-line” i wybrać “Laboratorium”, a następnie podać imię, nazwisko oraz numer telefonu.


Komfortowe łóżka do pokoju dziecięcego. | Prominas\nHome » Komfortowe łóżka do pokoju dziecięcego.\nJeśli ktoś śpi 1/3 swojego życia, powinien spać wygodnie i wstawać wyspany. A przy tym łoże musi zabierać tyle przestrzeni, aby móc wstawić jeszcze inne umeblowanie, a po jego rozłożeniu móc komfortowo się poruszać. Czy to jest możliwe? Wa jaki sposób urządzić sypialnię, aby była funkcjonalna? Czy łóżka dwupiętrowe w pokoikach dzieci nadal są w modzie?\nSprawa z sypialnią dla dorosłych jest stosunkowo łatwa do rozwiązania – poza łóżkiem dla dwojga musi mieścić dodatkowo jakąś szafę służącą za garderobę, może komodę na bieliznę pościelową i już. Łóżka do sypialni są dość duże i komfortowe, nie składają się, ale za dnia mogą być pościelone. Sypialnia dla dorosłych ma określone funkcje i już. Ale pokoiki dla dzieci poza tym, że są dziecięcą sypialnią, zwykle muszą mieć jeszcze dodatkową przestrzeń na stolik do nauki, przestrzeń do zabawy i mebelki do przechowywania ubrań i zabawek i książek. Przy organizowaniu pokoju dla dzieci należy zdecydować się na pokojowe rozwiązania. Kiedy mamy dwójkę maluchów, dość funkcjonalny wymiar posiadają łóżka dwupiętrowe - ponieważ zajmują połowę przestrzeni. Lecz modne są również tego typu zestawienia, że łóżko (łóżko producent) jest na górze, a dół to miejsce do pracy – stolik lub kanapa czy też podobne siedzisko z półkami na pluszaki i książki. Popularne są również łóżeczka dla dzieci z szufladą (na przykład: łóżeczka dla dzieci z szufladą). Bardzo funkcjonalne rozwiązanie którym jest pojemnik pod łóżkiem umożliwia przechowywanie pościeli w trakcie dnia. Jeżeli tych pojemników jest więcej, możemy uczynić z nich schowek na dodatkowe komplety pościeli albo dziecięce ubranka.\nŁóżeczka dla dzieci z szufladą są tak pomyślane, aby spożytkować miejsce pod łóżkiem jako schowek, lecz możemy także znaleźć łóżko do sypialni dla maluchów, w którym szuflada otwiera się i tworzy drugie łóżko (łóżka 120x200) - drewniane łóżko do sypialni. Zmodernizowane propozycje ułatwiają urządzeni pokoju w taki sposób, aby był wygodny i funkcjonalny. Łóżko wpisało się w rolę mebla wypoczynkowego, lecz też skrzyni na zabawki czy mini- garderoby, dzięki czemu do pokoju dziecięcego można ustawić mniej mebli i uniknąć wrażenia zagracenia, a pozostać przy kompletnym wyposażeniu. Rozwiązanie jest dobre, szczególnie przy dwójce dzieci.


Maxima i Maxime nowy zapach od Avon - Kobieta Stylowa by Iwona\nKobieta Stylowa 6 października 2019 Brak komentarzy\nW każdym z nas drzemie pierwiastek boskości – to zainspirowało @avon do stworzenia zapachu, który wydobywa to, co w Tobie najlepsze. Damska woda perfumowana Avon Maxima łączy szlachetne nuty kwiatu Immortelle, aksamitne akordy soczystej nektarynki i wyszukaną woń jaśminu wielkolistnego.\nW każdym z nas drzemie pierwiastek boskości – to zainspirowało avon do stworzenia zapachu, który wydobywa to, co w nim najlepsze. Męska kompozycja Maxime to energetyczny początek z nutami liści mandarynki, niczym nieograniczone boskie serce z akcentem żywicy Olibanum i mocny, niezłomny akord drzewa żelaznego.\nMaxima i Maxime urzekły mnie bo?\nOd wielu lat używam perfum avon. Są w trwałe, w dobrej cenie i w nietuzinkowych opakowaniach, które pięknie zdobią moją toaletkę.\nOtrzymałam zestaw z przesyłką piarową do testów. Znajdowały się w niej zapach damski i męski Maxima i Maxime. Pierwsze co mnie urzekło to opakowanie niby proste, a jednak luksusowe za sprawą złotych i srebrnych dodatków. W mojej przesyłce znalazł się również delikatny, złoty łańcuszek i bransoletka.\nZapach damski Maxima początkowo jest bardzo intensywny i lekko duszący zaś po chwili staje się subtelny, ciepły i ma coś boskiego, zmysłowego i eleganckiego. Otula nasze zmysły i pozostawia słodką, piękną, kobiecą i luksusową woń. Dla mnie jest idealny na jesienno – zimowe chłodne dni, aby otulić się zmysłowością. Jak również na wieczorne wyjścia. Jest zapachem dla twardych, zdecydowanych i pewnych siebie kobiet. Ten zapach jest zdecydowanie dla mnie z wyczuwalną nutką drzewną, miodu, jaśminu czyli kompozycja kwiatowo – orientalno – drzewna. Podziękowania dla twórców tego zapachu jest inny od pozostałych, a zarazem boski\nChcesz poczuć się jak bogini w objęciach boga? Otulić się zmysłowością i kobiecością? Uwolnić maksimum siebie i inspirować swoją wewnętrzną siłą? Wypróbuj i zainspiruj się nowymi zapachami od Avon Maxima i Maxime\n← Nagietkowa pielęgnacja stóp Kneipp\nModna, piękna i zdrowa. Czy jesteś taka? →


#13 Dzień Matki 26 maja 2020 Polki na emigracji dla mam – DIALOG of Transformation ®\nPosted byDIALOG & MEDIATION 26 Jun 2020 26 Jun 2020 Posted inBez kategorii\nWitam Cię na moim blogu. Właściwie króciutka wymiana zdań z jedną z klubowiczek #Klub366 zainspirowała mnie do podzielenia się naszą miniprodukcją na Dzień Matki ❤. Poprzednie moje wpisy na blogu dotyczyły stresu i obniżania jego poziomu i tutaj także, w tym miejscu, pragnę się z Tobą podzielić kawałkiem swojego życia, piękną produkcją płynącą prosto z serca, która obniża poziom mojego stresu. Przeczytasz więcej o tym w jednym z moich poprzednich wpisów, a dokładniej we wpisie #11.\nPolki na emigracji dla mam.\nDziękuję Patrycja Mordon, admin grupy #Klub366 za piękną produkcję. Nie mogłabym sobie wymarzyć cudowniejszej grupy kobiet recytujących mój wiersz ❤ Lubię do niego wracać ❤ Dziękuję cudownym kobietom za ich wkład ❤\nChciałabym się z Wami tutaj podzielić swoim wierszem w wykonaniu tych nieznanych i znanych mi kobiet z różnych miejsc na świecie 🌍\nHasło: nagrywamy! zostało puszczone na FB i w ciągu zaledwie chwili zgłosiły się Panie do naszego projektu. Zgłosiło się tyle kobiet, że dopisywałam wstęp 😁 Pozostałe panie zostaną zaangażowane do naszej kolejnej produkcji ❤🦋\nA oto link do naszej miniprodukcji na Youtube.\nPodziękowanie dla Mam 2020\nA to ja w roli mamy 3 wspaniałych dzieci fantastycznej mamy, Dominiki 21, Julii 16, Szymona ‘rocznikowo’ 10.\nTo ja z moimi dziećmi ❤


Zaskakujące słowa Szymona Kołeckiego. Wskazał mocną stronę Marcina Najmana - Sport WP SportoweFakty\nO Marcinie Najmanie wciąż jest głośno. Swoją opinię na jego temat wyraził teraz Szymon Kołecki. Mistrz olimpijski w podnoszeniu ciężarów, a obecnie zawodnik MMA powiedział, co uważa za mocną stronę "El Testosterona".\nMateusz Domański 11 Kwietnia 2020, 21:28\nBoks. Na te walki czekali polscy kibice. Nigdy nie doszły do skutku\n- Najman jest absolutnym mistrzem w machinie promocyjnej, bo z godnością przyjmuje rolę tego złego, wyśmiewanego, poniżanego, hejtowanego. Mało kto by się na taką rolę zgodził. Jestem pod wrażeniem tego jak on potrafi to przyjmować i dalej wychodzić i wierzyć w zwycięstwo - przyznał Szymon Kołecki podczas rozmowy z portalem sport.tvp.pl.\nTa opinia z pewnością może zaskoczyć. Fakty są jednak takie, że ostatnio przygoda Marcina Najmana ze sportem nie układa się najlepiej. Podczas FAME MMA 6 41-latek zanotował porażkę - jego pogromcą okazał się Piotr Piechowiak. Mimo kolejnego niepowodzenia "El Testosteron" wciąż nie powiedział pas.\nNajman zapowiedział, że chce stoczyć jeszcze jedną walkę. Prawdopodobny jest scenariusz, że jego rywalem będzie Kasjusz "Don Kasjo" Życiński. Ostatnio 41-letni sportowiec uczestniczy też w internetowej wymianie zdań z Tomaszem Adamkiem, prowokując go do konfrontacji w MMA.\nPolski pięściarz zdążył już odpowiedzieć Najmanowi, że nie skusi się na takie rozwiązanie. Szymon Kołecki zdradził natomiast, że będzie namawiał Adamka, by przystąpił do pojedynku z Najmanem. Takie starcie z pewnością rozgrzałoby szerokie grono publiczności.\n- MMA. UFC. "Zasługuję na jeszcze większe wynagrodzenie". Joanna Jędrzejczyk zna swoją wartość\n- Polski zawodnik chciałby zawalczyć w MMA. "Nie można niczego wykluczyć"\nCzy podzielasz opinię Kołeckiego nt. Najmana?\nSzarold 13-04 16:01 Zgłoś komentarz\nTen artykuł to jedno wielkie dno\nJohnydegun21 12-04 16:28 Zgłoś komentarz\nStrasznie sie mylisz Szymon. On nie przyjal takiej roli. On po prostu taki juz jest - bez pokory, pyszny, majacy o sobie bardzo wysokie mniemanie, mimo, ze niedorozwiniety widzi, ze jest cienki\njak przecinak. Wiec nie ma za co go szanowac a raczej nim gardzic bo to co potrafi najlepiej to parcie na szklo i zarabianie swoja zarozumiala gadka mamony. Troche sie to zmienilo bo kiedys zarabial wywolujac kontrowersje i zlosc, obrazajac innych - lepszych od siebie - bardziej niz teraz. Teraz udaje kogos innego ale nie dajcie sie zwiesc, to wciaz ten sam Najman, jaki byl przed walka z Pudzianem. Ja osobiscie gardze takimi ludzmi\ngabinetzabiegowy 12-04 13:53 Zgłoś komentarz\nNajman ma swój sposób na życie, jak kiedyś Bob Sapp. Robi szoł, wchodzi do klatki i jak wygra to wygra, a jak widzi, że przeciwnik jest dość mocny, to szybko dają się pokonać. Ludzie\ngo hejtują, a on się śmieje patrząc jak na konto za 50 sekund "pracy" wpada mu kilkanaście czy kilkadziesiąt tysięcy złotych.\nAndrzej Nowicki 12-04 12:32 Zgłoś komentarz\nPanie Kołecki Najman nie jest sportowcem ,to jest oszust finansowy ,bo prowokuje ludzi żeby tylko kasę zdobyć ,a podczas walki zachowuje się jak tchórz i udaje kontuzjowanego.Z Najmanem\njak ktoś by chciał walczyć to powinno być zapisane że walka trwa do końca bez możliwości poddania .\nStopczyk 12-04 11:20 Zgłoś komentarz\nMam szacunek do Koleckiego osiągnął wynik lecz Najman to zwykła popierdulka. Dla kasy i sławy dusze by sprzedał. Zero\nprym 12-04 08:49 Zgłoś komentarz\nKuśwa Najman to facet , który po kasę wyjdzie z każdym ale ci z którymi wychodzi nie biją go zbyt mocno...z litości.\nMojo_jojo 12-04 08:33 Zgłoś komentarz\nstachu76 Zawinięty 12-04 07:23 Zgłoś komentarz\nOd strony finansowej na pewno większy hajs Najman zarobiłby walcząc z Adamkiem niż z Don Kasjo, i chyba o to tutaj chodzi, bo w walce czysto bokserskiej Adamek wygrałby na dwa sposoby, albo\nmetodycznie by go bombardował przez zakontraktowane rundy(ku uciesze widowni)o ile Najman by to wytrzymał na nogach albo by zakończył impreze na samej jej początku nokautując go.\nZielakowski 12-04 00:04 Zgłoś komentarz\nPrzecież on go zjechał ale tak że jak Najman to czyta to ma uśmiech na mordzie ; D\nhajlander 11-04 23:52 Zgłoś komentarz\nde-jacek 11-04 23:28 Zgłoś komentarz\nJeżeli Adamek czuje się tak bardzo lepszy od Najmana to powinien wyjść do walki i ciągnąć ją przez 10- 12 rund cały czas obijając go tak żeby musiał potem pół roku w szpitalu\nleżeć. To by go nauczyło pokory. Nie tak że po 20 sekundach jeden cios i koniec walki. powoli ale dokładnie\nMarkal 11-04 22:15 Zgłoś komentarz\nKto to jest Najman? Co osiągnął, w czym był dobry? W jednym na pewno był dobry - w szybkim poddawaniu się lub uciekaniem z ringu. Na litość dajmy mu spokój i on niech nie męczy\nswoją aktywnością ludzi.\nPolska Szymon Kołecki Marcin Najman MMA Sporty walki Fame MMA Piotr Piechowiak


Walczą o bezpłatną komunikację dla młodzieży - Dziennik Wałbrzych\n21 lutego 2017 09:36. Członkowie stowarzyszenia Inicjatywa Polska. Na zdjęciu od lewej: Dariusz Joński, Małgorzata Beślerzewska, Paulina Piechna- Więckiewicz fot. użyczona\nTematy: inicjatywa polska komunikacja miejska\nKonferencjami prasowymi w Wałbrzychu i Wrocławiu rozpoczęła się zbiórka podpisów pod projektami uchwałodawczymi, które mają zagwarantować bezpłatny przejazd komunikacją miejską dla uczniów szkół podstawowych.\n– Inicjatywa Polska rozpoczęła w wielu miastach walkę, aby dzieci od urodzenia do ukończenia szkoły podstawowej mogły jeździć komunikacją miejską nieodpłatnie. Rozpoczęliśmy od Warszawy i od 1 września pani prezydent już zapowiedziała wprowadzenie tego. W poniedziałek składamy podpisy po trzymiesięcznej zbiórce w Łodzi. Prowadzimy takie zbiórki w Opolu, Koszalinie, Kielcach, za chwilę ruszamy we Wrocławiu, Wałbrzych to kolejne miasto. Tych miast jest coraz więcej. To nie są duże koszty dla miasta a wielki przywilej dla rodzin. Mam nadzieję, że władze miasta przychylą się do propozycji Inicjatywy Polskiej – powiedział Dariusz Joński, jeden z liderów Inicjatywy Polskiej a zarazem organizator akcji „Dzieciaki bez biletów” w Łodzi.\nW konferencji prasowej w Wałbrzychu udział między innymi: Paulina Piechna-Więckiewicz – liderka Stowarzyszenia Inicjatywa Polska w Warszawie, Radna Miasta Stołecznego Warszawy i – co istotne w tym wypadku szczególnie – inicjatorka akcji „Dzieciaki bez biletów” w Warszawie; Mateusz Rambacher – koordynator dolnośląski Stowarzyszenia Inicjatywa Polska.\nArgumenty, które mają zachęcić mieszkańców do poparcia akcji, ale także rady miejskie do wprowadzenia proponowanych zmian to:\nOszczędność w budżecie domowym – dzięki darmowej komunikacji w domowym budżecie pojawią się oszczędności sięgające nawet 100 złotych w skali miesiąca.\nWyrównywanie szans – darmowe przejazdy dla uczniów sprawią, że wszystkie dzieci będą mogły w takim samym stopniu korzystać z komunikacji miejskiej.\nPromocja komunikacji miejskiej – darmowe przejazdy uczniów powinny spowodować wzrost liczby dorosłych pasażerów, ponieważ przejazd samochodem stanie się nieopłacalny.\nZdrowszy Wałbrzych – częstsze korzystanie z komunikacji miejskiej to mniejsza ilość samochodów na miejskich drogach a zarazem mniej zanieczyszczone powietrze.\nEdukacja – dzieci korzystające z komunikacji miejskiej powinny nabrać dobrych nawyków korzystania z tej właśnie formy transportu w przyszłości.\nNiewielkie koszty – koszt rocznych darmowych przejazdów uczniów powinien z roku na rok się obniżać, dzięki wzrastającej liczbie osób dorosłych, korzystających z tej formy komunikacji.\nCzas na zebranie podpisów to 3 miesiące. Gdzie można poprzeć pomysł Inicjatywy? Między innymi podpisy będą zbierane w każdą sobotę w godzinach 10.00-12.00 „Pod Zegarem” na Piaskowej Górze i w każdą niedzielę na terenie giełdy przy Centrum Handlowym Tesco w Szczawnie-Zdroju. Ponadto Facebooku Inicjatywa Polska Dolny Śląsk pojawiać się będą systematycznie informacje o przebiegu akcji i miejscach, gdzie można podpisy złożyć.\nDodano: 21 lutego 2017 09:36