ONE SYSTEM - Zacznij od danych - pierwszy krok udanego projektu IT\nWyzwanie Tomka, czyli pierwszy krok do udanego projektu\nKiedy coś zaczyna dolegać naszej infrastrukturze lub procesom IT, nie jest tak łatwo od razu zdiagnozować, które elementy wymagają usprawnienia i jakie rozwiązanie będzie najlepsze. Od czego powinniśmy zacząć, kiedy chcemy podjąć próbę wyjścia z tej sytuacji i odpowiedzenia na takie wyzwanie?\nPrzede wszystkim – nie wszystko od razu. Zanim zaczniemy dobierać rozwiązania i dopasowywać je do naszej firmowej infrastruktury, powinniśmy najpierw dobrze poznać ją samą, czyli wszystkie jej kawałki, które stworzą pełnię obrazu.\nTomek w czarnej rozpaczy\nTak właśnie było z Tomkiem, który pewnego dnia przyszedł do mnie w stanie, który najlepiej określić jako coś pomiędzy byciem w czarnej rozpaczy, a byciem w czarnej… otchłani niemożności. „Słuchaj, sytuacja jest słaba” – mówi do mnie – „Produkcja narzeka, że aplikacje działają jak krew z nosa. Księgowość nie mogła ostatnio wygenerować raportów, bo baza była za mocno obciążona i musiałem ich poprosić o zmniejszenie zakresów i robienie po kawałku – jak pewnie sobie wyobrażasz, nie byli szczęśliwi. Z kolei sprzedaż przysłała pytanie, czy jesteśmy w stanie obsłużyć landing page dla nowego produktu, z możliwością rejestracji na przedsprzedaż i livechatem z konsultantami…”\n„Jak dla mnie, to brzmi jak ‘Business as usual’, czyli dzień jak co dzień” – uśmiechnąłem się z przekąsem, bo tą historię w różnych wariantach rzeczywiście słyszałem już niezliczoną ilość razy – „Wszystkim zawsze wszystkiego za mało i wszystko za wolno. Ale wiesz, że ja tu jestem po to, żeby Ci pomóc. Powiedz, czego potrzebujesz i na pewno coś poradzimy!”\n„No właśnie to jest problem” – powiedział Tomek, z emocji omal nie rozlewając kawy – „że nie do końca wiemy, w czym jest problem! Wiesz, że mamy u nas niezłą mozaikę rozwiązań, nazbierało się różnych rzeczy, jeszcze zanim ja za to zacząłem odpowiadać. Wydawało mi się, że z tymi ostatnimi zakupami powinniśmy mieć capacity jeszcze z górką, ale ewidentnie tak nie jest.”\n„Zacznijmy od tego, że zdałeś sobie sprawę, że potrzebujesz odświeżenia infrastruktury i to naprawdę świetnie. Świetnie, bo dokładnie w tym momencie zacząłeś de facto rozwiązywać problem. Czy może, zaczęliśmy, bo ja wiem, czego potrzebujesz i zmierzam Ci pomóc!”\nI rzeczywiście, pomogłem.\nTym, czego potrzebował Tomek był rzetelny, kompletny audyt jego infrastruktury. Zanim mógł zabrać się za choćby myślenie o jakimkolwiek projekcie modernizacyjnym, musiał zebrać solidne informacje o tym, jakie rozwiązania posiada - w jakiej konfiguracji i w jakiej roli. Ale też jakie są typowe i szczytowe poziomy obciążeń, gdzie jest zapas, a gdzie notorycznie brakuje wydajności czy też jak wygląda sytuacja z danymi nieustrukturyzowanymi. Żeby mieć solidną pozycję wyjściową do dalszych działań, trzeba wiedzieć też, co i w jaki sposób jest chronione oraz z jaką częstotliwością i w jakim zakresie są wykonywane kopie zapasowe.\nW rozmowie uświadomiłem Tomkowi bardzo ważną rzecz: że zbierając wszystkie te informacje buduje fundament, na którym będzie mógł się oprzeć praktycznie w każdej nadchodzącej sytuacji i który będzie mu potrzebny na więcej niż jednym froncie. Oczywiście będzie musiał określić, czego potrzeba do zaspokojenia bieżących potrzeb firmy, bo najlepiej zna organizację i jej procesy. Sam powinien też być w stanie – na podstawie zebranych informacji, rzecz jasna – stworzyć rzetelną prognozę, jak duży margines będzie można uzyskać w różnych wariantach projektu modernizacyjnego. Jednak to nie on przecież ostatecznie o tym zadecyduje. Decyzja przejdzie przez zarząd i przez finanse, a tam nie wystarczy widzimisię. W trakcie naszej rozmowy Tomek zrozumiał, że te informacje to bezcenny konkret, absolutnie niezbędny, żeby móc pokazać czarno na białym, dlaczego potrzebne są zmiany, czemu właśnie takie i jak może zadziałać każdy z wariantów projektu.\nMając szczegółową wiedzę o słabych punktach infrastruktury, można znaleźć lekarstwa na problemy innych działów firmy, zyskując w ten sposób ich poparcie i stając się dla nich partnerem w poszukiwaniu rozwiązań, a nie przyczyną kłopotów.\nKonkret, czyli jak to ugryźć\nJest wiele sposobów przeprowadzenia audytu i uzyskania potrzebnych informacji. Tomkowi poradziłem taki, który lubię szczególnie, ponieważ jest kompleksowy, a jednocześnie prosty w użyciu, skuteczny i - co przecież bardzo ważne - darmowy. W końcu zdaję sobie sprawę, że rzucenie w zdesperowanego chłopaka rozwiązaniem wymagającym przejścia całej ścieżki akceptów finansowych mogłoby się skończyć tym, że uznałby, że to za wiele zachodu, odpuścił zbieranie informacji i wrócił do punktu wyjścia.\nNarzędziem, które mu poleciłem, jest Live Optics. Live Optics stworzono dokładnie to tego, czego potrzebował Tomek, czyli oceny bieżącej sytuacji i potrzeb związanych z infrastrukturą IT. Oprogramowanie to pozwala zbierać i analizować większość danych dotyczących wydajności z wbudowanych narzędzi systemowych, umożliwiając lepsze zrozumienie sytuacji i identyfikację wąskich gardeł.\nPrzede wszystkim, żeby skorzystać z Live Optics wystarczy kontakt ze mną i wyrażenie takiej chęci. Narzędzie może być uruchomione na monitorowanym systemie lub systemie zdalnym, działa z większością systemów, które możecie mieć pod swoimi skrzydłami – Windowsem, Linuksem czy VMware, a wszystkie informacje będą dostępne po naszej obróbce pliku wynikowego. Można łatwo wygenerować przejrzyste i czytelne raporty, które nie tylko ułatwią wyciąganie wniosków, ale też przydadzą się przy opisywaniu podstaw projektu na potrzeby zarządu. No i oczywiście, tak jak w przypadku lekarzy, po pierwsze, nie chcemy pogarszać sytuacji – poleciłem Tomkowi Live Optics wiedząc, że nie obciąża dodatkowo kontrolowanej infrastruktury.\nCo ważne, Live Optics pozwala przygotować szczegółowy wykaz sprzętu wykorzystywanego do przechowywania danych, łącznie z nazwą producenta i modelem, jego konfiguracją i historię wydajności. To daje szansę zorientować się nie tylko co dokładnie mamy w infrastrukturze i jak ogólnie wpływa na wydajność całości, ale też co dzieje się z danym rozwiązaniem w konkretnym momencie, w szczytach i dołkach obciążeń.\nPomagając Tomkowi, przygotowałem z nim treningowy projekt, na którym wyjaśniłem, jak użyć Live Optics i jakie informacje z niego wyciągnąć. Może i dla Was będzie przydatny – ale o tym napiszę w kolejnej części. Stay tuned!


Czy Moge Przeslac Slodycze Z Usa Do Polski? - Forum ogólne USA - Forum USA.INFO.PL\nCzy Moge Przeslac Slodycze Z Usa Do Polski?\nNovember 11, 2009 in Forum ogólne USA\nczesc! Chciałabym na świeta wyslac rodzicom paczke z usa z roznymi smakolykami (słodyczami) bedzie to jedzenie pakowane ,nic wlasnej roboty albo cos co sie moze zepsuc .Czy moge to przeslac paczką?? jesli tak czy ktos sie orientuje o ceny paczki .nie podawajcie mi strony usa poczta bo nie jest dla mnie jasne jakie sa ceny.\nMożna śmiało słodycze słać... ;-)\nSłyszałam nawet, że ktoś dostał paczkę od rodziny z USA z ... klozetem....\nOczywiście szedł drogą morską\nA ceny, zależy od formatu, wagi paczki...\nnp. Paczka z Polamer`u USA - Polska morska Waga 25kg cena około 35dolców czas oczekiwania około 7 tygodni. Nie wiem czy dobrze pamiętam, ale zdaje mi się, że paczka morska musi mieć minimum 10kg.\nAha no i wartość paczki lepiej żeby była poniżej 50$ <tzn napisać tak na druczku, a oczywiście paczka będzie mieć więcej\nnie mozesz niczego odczytac bo tam nie ma kg a jest pound ...\nna tej stronie zaznacz ze chodzi o paczke i ile miej wiecej to bedzie miec pounds i Ci wyjdzie ile bedzie kosztowac paczka tzw express i zwykla i ile miej wiecej takie cos isc\n7tygodni to strasznieee dlugo!!! ale o co chodzi z tą pocztą morską ze mozna wyslac wszystko\nco oni tego n ie sprawdzają czy jak ,bo juz nie raz slyszalam o przewozeniu drogą morską i jakies dwuznaczne wypowiedzi byly z usmieszkami wiec nie wiem o co chodzi mozna jakies walki robic czy jak?\ntzn ze mozesz wyslac o wiele wiecej droga morska i bedzie taniej niz droga lotnicza,,chociaz samochody-konie mozna droga lotnicza przewozic jak ma sie kase ...\nNie mozesz wszystkiego przesylac bo to Big red napisala to z tzw usmieszkiem\nprzesylaja ludzie np kosiarki,,silniki i jesli cos popada pod clo-podatek a to wyjdzie to zaplacisz te oplaty plus mandat za klamstwo w deklaracji ..no chyba ze to sa tak znikome sprawy ze to przejdzie lub tez ta rzecz jest zniszczona...\nps przesylki morskie tyle moga isc wiec masz wybor,,albo wybierasz cos drozszego a szybszego lub tez tanszego a wolniejszego\nok mam do 20 pounds bedzie kosztowac ponoc ok 41 dolarow i idzie 6-10 dni ,wiec nie jest tak tragicznie a czy poczta zwykla tez moge te slodycze słac ??\nno jest roznica 7 dni a 7 tygodni a 10 dolarow wiecej tylko wiec pff nie ma o czym gadac :)\nludzie takie cos przesylaja ...\ntylko zebym nie miala problemow ze przesylam jedzenie bo na stronie pisze ze nie mozna przesylac jedzenia ,ale nie wiadomo czy jest ogolny zakaz czy jedzenie tzw "swieze" albo wlasnorecznie robione jak mieso ciasta wlasnej roboty czy cos bo wiadomo ze mozna w tym przewiezc choroby czy pasazyty ,ale jak sa zapakowane zelki to chyba nie powinni robic problemow? i o co chodzi ze sie podaje mniejszą wartosc? wtedy sie mniej placi? co mam niby clo placic za zelki czekoladki itd?\nDlaczego sie wpisuje mala wartosc przesylki?\nraz aby uniknac niby przeszukania paczki-przesylki a czasami takie cos sie nie udaje i wtedy nie ma przepros ze nie wiedzialam-wiedzialem co wpisuje w druk..\nale nie sadze abys przesylala cos wiekszej wartosci niz te 30-40 dol ...\nSly z tym klozetem to SERIO!!!\nGóral potrafi :) :)\nCornelia - od Ciebie zależy co chcesz wysłać, tylko w lotniczej bardziej sprawdzają.. ale jeśli tylko słodycze, moim zdaniem możesz bez problemu zapakować i wysłać. Napiszesz, że prezent, cukierki, czekoladki, gumy, etc...\nPisałam morskiej bo tą znam dobrze, a z lotniczą to za bardzo się nie orientuję ;-)


Gmina Kętrzyn - Regionalny portal informacyjny - Gmina Kętrzyn\nDzień Pluszowego Misia w Wilkowie\nMiś pluszowy to jedna z najpopularniejszych zabawek w Europie już od XIX wieku! Miś pluszowy nieodłącznie kojarzony jest z beztroskim czasem dzieciństwa. Mały, duży, bury--- każdy posiada bądź posiadał własnego ulubionego misia pluszowego. Wiele razy, pewnie, dla Was był kumplem do zabawy, kompanem podróży, przyjacielem, któremu można wszystko powiedzieć, antidotum na nocne koszmary.\nPierwsze misie pluszowe powstały w Europie, następnie były też eksportowane do USA. Nazwa Teddy Bear, wzięła się od zdrobnienia imienia Teodora Roosevelta. Wiąże się z tym historia o niedźwiadku, którego postrzelił podczas polowania jeden z jego towarzyszy. Gdy prezydent zobaczył przestraszone zwierzątko, kazał je wypuścić. Cała historyjka została zobrazowana w komiksie i opublikowana w gazecie. Producenci zabawek podchwycili historyjkę i nazwali pluszowego misia “Teddy Bear”. Dziś Dzień Pluszowego Misia obchodzimy na całym świecie 25 listopada.\nSTRONA POWIATU KĘTRZYŃSKIEGO I GMIN W POWIECIE:\nINNE INSTYTUCJE I FIRMY:


Ryzyko związane z wejściem na rynek\nNiektóre ryzyka związane z wejściem na rynek w międzynarodowym biznesie są następujące:\nJedną z najważniejszych cech różnych metod wejścia na rynek jest poziom zaangażowania firmy w operacje międzynarodowe. Ma to znaczące konsekwencje pod względem poziomu ryzyka i kontroli i jest pokazane schematycznie na rysunku 5.3. Cztery kategorie metod wejścia na rynek: pośrednie i bezpośrednie wejście na rynek, współpraca i bezpośrednie inwestycje.\nZdjęcie dzięki uprzejmości: sos.co.in/product_image/5040/catalog/product/false&type=jpg\nKoszt pozyskania alternatywnych metod zwykle jest zbliżony do poziomu zaangażowania i ryzyka. Schemat sugeruje jednak, że wyższy poziom zaangażowania daje większy potencjał kontroli nad działaniami marketingowymi z zagranicy, a także wyższym potencjalnym ryzykiem, zwykle ze względu na wysokie koszty inwestycji. W praktyce jest to nadmierne uproszczenie, ponieważ firmy, których produkty są sprzedawane na rynkach międzynarodowych poprzez zakupy krajowe, są zagrożone utratą całego dochodu z rynków międzynarodowych, nie wiedząc dlaczego, z powodu całkowitego polegania na strategii klienta dotyczącej sukcesu.\nPartnerstwa, w postaci wspólnych przedsięwzięć i aliansów strategicznych, stają się coraz powszechniejsze w ciągu ostatnich kilku lat, ponieważ uważa się, że oferują przewagę w osiągnięciu wyższego poziomu kontroli przy wejściu na rynek przy niższym poziomie ryzyka i kosztów, pod warunkiem, że istnieje wysoki poziom współpracy między firmami oraz to, że poszczególne cele firm partnerskich nie są ze sobą niezgodne.\nPodejmując decyzję o wejściu na rynek, najistotniejsze pytania, na które musi odpowiedzieć firma, to:\n1) Jaki poziom kontroli nad naszymi międzynarodowymi działaniami biznesowymi wymagamy?\n2) Na jakim poziomie ryzyka jesteśmy gotowi podjąć?\n3) Na jaki koszt możemy sobie pozwolić?\nOdpowiadając na te pytania, należy wziąć pod uwagę nie tylko poziom kontroli, ryzyko i koszty, ale także względne znaczenie, jakie firma może przypisywać różnym elementom działań marketingowych. Na przykład brak kontroli nad niektórymi aspektami procesu marketingowego, np. Obsługa posprzedażna, często wykonywana przez zewnętrznych wykonawców, może wpłynąć na reputację i wizerunek firmy lub marki, ponieważ konsumenci często obwiniają producenta, a nie dystrybutora. lub sprzedawcy o niskiej jakości obsługi posprzedażnej, którą otrzymali.


Rosyjska prasa o NATO: "Nigdy nie zaniechało powstrzymywania Moskwy" - - Forsal.pl – Biznes, Gospodarka, Świat\nforsal.plRosyjska prasa o NATO: "Nigdy nie zaniechało powstrzymywania Moskwy"\nRosyjska prasa o NATO: "Nigdy nie zaniechało powstrzymywania Moskwy"\n4 kwietnia 2019, 13:26 | Aktualizacja: 04.04.2019, 13:47\nRosyjska prasa, komentując obchody 70. rocznicy NATO, akcentuje obecne napięte relacje Rosji z Sojuszem i przekonuje, że NATO nigdy nie zmieniło istoty swej misji, polegającej na powstrzymywaniu Moskwy. Prasa wyraża też wątpliwości co do jedności NATO.\n"70 lat od momentu stworzenia Sojuszu Północnoatlantyckiego wydaje się, że jego stosunki z Moskwą osiągnęły najniższy w jego historii poziom" - pisze dziennik "Izwiestija". Doradca NATO ds. Rosji Robert Pszczel zapewnił w rozmowie z dziennikiem, że za zagrożenie Sojusz nie uważa samej Rosji, lecz "jej agresywne działania, w tym konflikt ukraiński". "Izwiestija" jednak oceniają, że to samo NATO "stworzyło sztuczne bariery w dialogu i nie współpracuje w ramach Rady Rosja-NATO". Zauważa także: "Moskwa jest przekonana, że mimo stałych deklaracji o gotowości do dialogu, Sojusz świadomie odtwarza logikę zimnej wojny".\n"Izwiestija" zastanawiają się też nad sposobem na poprawę relacji. "Eksperci proponują kilka kroków. Po pierwsze, ustalenie grafiku regularnych posiedzeń Rady Rosja-NATO i wcześniejsze opracowywanie ich agendy. Po drugie, stworzenie - równolegle z obecnymi kanałami łączności - nowych sposobów współpracy pomiędzy wojskowymi. Po trzecie - wykorzystanie istniejącej gorącej linii Rosja-NATO, w tym na wypadek poważnych cyberincydentów" - opisuje te rekomendacje moskiewski dziennik.\nJako oddzielny punkt proponuje wzajemne przywrócenie przedstawicieli stron w Moskwie i Brukseli. "Moskwa także ocenia, że wymiana ambasadorów byłaby słusznym krokiem" - zaznaczają "Izwiestija". Niemniej cytują opinię rosyjskiego parlamentarzysty Konstantina Kosaczowa, którego zdaniem to NATO powinno "przestać postrzegać Rosję jako zagrożenie i budować linię obrony na kierunku rosyjskim".\n"Sensem istnienia NATO jest nowa zimna wojna" - pisze w dzienniku "Niezawisimaja Gazieta" Dmitrij Susłow, ekspert Klubu Wałdajskiego. Ocenia on, że "NATO nigdy nie odchodziło" od swego pierwotnego zadania, jakim było m.in. powstrzymywanie Moskwy. Susłow prognozuje, że NATO "utrzyma się w obecnym kształcie dopóty, dopóki nie zostanie przezwyciężona nowa konfrontacja rosyjsko-amerykańska". Jednak konfrontacja ta oraz kryzys w relacjach Rosja-UE trwać będą długo, bowiem - zdaniem eksperta - "ich charakter jest systemowy".\n"Pod koniec lat 40. zeszłego wieku Sojusz Północnoatlantycki był tworzony w celu obrony Europy przed wpływami radzieckimi, a także w celu zapewnienia bezpieczeństwa zbiorowego i powstrzymywania wszelkiej potencjalnej agresji wobec jego członków" - przypomina dziennik "Kommiersant". Ocenia następnie, że "te zadania sformułowane w pierwszych latach zimnej wojny coraz bardziej rozchodzą się z tym, co dzieje się w rzeczywistości wokół i wewnątrz NATO, i ogółem na świecie". Moskiewski dziennik ocenia, że "pojęcie +stref odpowiedzialności+ NATO straciło sens, bowiem zostało rozmyte przez operacje w Libii i Afganistanie".\nPrzekonuje także: "w NATO dawno już nie ma gry zespołowej, jest jej pozór - deklarowana w oświadczeniach o determinacji powstrzymywania Rosji wspólnym wysiłkiem". Ten wątek pojawia się również w komentarzach telewizji Rossija24. W materiałach o obchodach rocznicy NATO stacja ta opisuje sojusz jako rozdzierany wewnętrznymi sprzecznościami i trudnościami, a jednocześnie przybliżający się ze wszystkich stron ku granicom Rosji, czego - jak podkreśla - nie można ignorować.\nWielkopolskie: Rusza przebudowa dk 11 w Pile\nEurazja(2019-04-04 15:15) Zgłoś naruszenie 01\nKto połączy Rosję i UE będzie władcą świata


Wiesz, możesz - DZIAŁAJ! [Dick Ruhe, Paul J. Meyer, Ken Blanchard] << KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE\n00048 003457 18802004 na godz. na dobę w sumie\nWiesz, możesz - DZIAŁAJ! - ebook/epub\nAutor: Dick Ruhe, Paul J. Meyer, Ken Blanchard Liczba stron: 104\nISBN: 978-83-8087-844-0 Data wydania: 2019-06-28\nKorzystaj ze zdobytej wiedzy i zmieniaj swoje życie!\nDlaczego tak wiele rzeczy, których uczymy się z tak dużym wysiłkiem, jakoś po prostu się nie utrwala? Ponieważ całą energię wkładamy w nabywanie nowych umiejętności i kształtowanie lepszych nawyków, brakuje nam natomiast skutecznych strategii, dzięki którym moglibyśmy zapamiętać wszystkie te przydatne informacje i zacząć je stosować w praktyce. W niniejszej książce Ken Blanchard, Paul J. Meyer oraz Dick Ruhe opowiadają historię o pisarzu, którego nurtują pewne pytania, i o przedsiębiorcy, który potrafi na nie odpowiedzieć. Całość stanowi prosty i uporządkowany opis metody, dzięki której zaczniesz się skuteczniej uczyć i wykorzystywać zdobytą wiedzę w celu wprowadzenia trwałych zmian.\n• poradzić sobie z zalewem informacji – jak uczyć się „mniej, ale częściej, zamiast więcej, ale rzadziej”,\n• dostroić swój wewnętrzny filtr informacji, aby nauczyć się myśleć przez pryzmat zielonego światła\n• określić plan kontynuacji, aby wykorzystać nowo zdobytą wiedzę w praktyce.\nWreszcie poznasz też odpowiedź na pytanie: „Dlaczego mimo iż wiem, że powinienem coś robić, to dlaczego tego nie robię?”. Przeczytaj tę książkę, a ten problem zniknie.\nKsiążkę, którą trzymasz w ręku, powinieneś przeczytać niezależnie od tego, ile masz lat, jaka jest twoja sytuacja życiowa, zawodowa czy rodzinna. Zawiera ona prawdy uniwersalne. Autorzy koncentrują się na tym, co decyduje o rozwoju człowieka i jego adaptacji do ciągle zmieniającego się otoczenia. To swoisty traktat o rozwoju oparty o konkretne wnioski i praktyczne rozwiązania. Wnioski, które dotyczą również ciebie. Rozwiązania, które od zaraz możesz zacząć skutecznie (!) wdrażać w swoim życiu. „Wiesz, możesz – DZIAŁAJ” – życzę ci, aby ta książka skutecznie i trwale zmieniła również twoje życie.\nIreneusz Bisikiewicz, prezes Leadership Management Polska sp. z o.o.\nKażda osoba odpowiedzialna za rozwój ludzi w organizacji, po przeczytaniu „Wiesz, możesz – działaj!” może przenieść się do inspirującej i odkrywczej przestrzeni. Poruszająca i niezwykle praktyczna książka trzech wybitnych autorów, daje nam wyraźne wskazówki jak wypełnić lukę między nabywaniem kompetencji a faktycznym wykorzystywaniem ich w codziennych wyzwaniach. Daje organizacjom rozwiązanie w obszarze, gdzie najczęściej nam go brakuje. Gorąco polecam!\nPaweł Kopijer, Prezes American Society for Training & Development GN Poland, coach LMI\nTo prosta i niezwykle wartościowa książka dla każdego, kto chce się uczyć. Blanchard i jego partnerzy osiągnęli kolejny sukces… pokazują, jak korzystać z posiadanej wiedzy i zmieniać życie własne oraz najbliższych. Lektura obowiązkowa!\nElliott Masie, prezes, The Learning Consortium\nTytuł oryginału: KNOW CAN DO: Put Your Know-How Into Action Przekład: Magda Witkowska Redakcja: Milena Schefs Projekt okładki: Radosław Krawczyk Skład: Shift-Enter Copyright © 2007 by Blanchard Family Partnership, Paul J. Meyer, and Dick Ruhe All rights reserved. Copyright © 2011 for the Polish edition by MT Biznes Ltd. All rights reserved. This Licensed Work published under license. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentów niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci zabronione. Wykonywanie kopii metodą elektroniczną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym, optycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji. Niniejsza publikacja została elektronicznie zabezpieczona przed nieautoryzowanym kopiowaniem, dystrybucją i użytkowaniem. Usuwanie, omijanie lub zmiana zabezpieczeń stanowi naruszenie prawa. Wydanie w nowej szacie graficznej. Warszawa 2019 MT Biznes sp. z o.o. www.mtbiznes.pl handlowy@mtbiznes.pl ISBN 978-83-8087-844-0 (format epub) ISBN 978-83-8087-845-7 (format mobi)\nSpis treści Okładka Strona tytułowa Strona redakcyjna Spis treści Wstęp Problem Brakujące ogniwo Siła powtarzania Powód nr 1. Zalew informacji Zasada “mniej, ale częściej” w praktyce. Powód nr 2. Negatywny filtr Słuchanie a pozytywny sposób myślenia Myślenie przez pryzmat zielonego światła Powód nr 3. Brak kontynuacji Pomóc innym dzięki akcentowaniu tego, co pozytywne Większa dyscyplina, większe wsparcie, większe poczucie odpowiedzialności Epilog Podziękowania O Autorach Oferowane usługi Berrett-Koehler Publishers Bądź w kontakcie\nWSTĘP Kiedy pomyślę o tym, jak powstawała ta książka, uzmysławiam sobie, jak długo planowałem jej napisanie i jak bogatą ma ona historię. Wiele lat temu bliski przyjaciel zapytał mnie o największe rozczarowanie związane z moją karierą zawodową. To intrygujące pytanie skłoniło mnie do głębokiej refleksji nad samym sobą. Uświadomiłem sobie wówczas, co najbardziej przeszkadza mi w pracy – to, że nie pozostawia ona po sobie żadnego uniwersalnego, trwałego śladu. Moje książki cieszyły się dużym zainteresowaniem, ale wielu czytelników nie wykorzystywało koncepcji wyniesionych z ich lektury w swojej codziennej pracy. Martwiło mnie, że część menedżerów zadowala się rozmowami na temat dobrych praktyk przywódczych, a nie zadaje sobie trudu faktycznego ich stosowania. Mój przyjaciel podpowiedział mi wówczas, że być może skupiam się nie na tym, na czym by należało – że próbuję zmieniać zachowania ludzi wyłącznie od zewnątrz. Chwilę później dodał, że sam postępował dokładnie tak samo, dopóki nie uświadomił sobie, że wszelkie trwałe zmiany w ludzkim zachowaniu muszą pochodzić z wnętrza i emanować na zewnątrz. Od razu wiedziałem, że ma rację – przecież koncentrowałem się wówczas wyłącznie na metodach przywódczych i związanych z nimi zachowaniach. Nie poświęcałem zbyt wiele uwagi temu, co działo się w sercach i umysłach ludzi. Pozyskawszy tę nową wskazówkę, zdałem sobie sprawę, że muszę znaleźć sposób na wypełnienie luki między wiedzą a działaniem – powinienem poszukiwać rozwiązania, które koncentrowałoby się nie tylko na sferze zewnętrznej, ale również wewnętrznej. W tym momencie na scenę wkroczył nowy bohater tej historii, Paul J. Meyer. Paul przez blisko pięćdziesiąt lat przecierał szlaki w obszarze wprowadzania zmian behawioralnych. W 1960 roku założył firmę Success Motivation Institute, Inc., która stawia sobie za cel „wspieranie ludzi w pełnym wykorzystaniu ich potencjału”1. Kiedy przedstawiłem mu mój dylemat, Paul wykazał żywe zainteresowanie i podjął próbę jego rozstrzygnięcia. Gdy ktoś rzucał mu wyzwanie, Paul podejmował je z zaangażowaniem przekraczającym wszelkie wyobrażenie. Po zastanowieniu się nad tym wszystkim Paul przygotował przemówienie dla dużej firmy międzynarodowej, w której zarządzie zasiadał. Tytuł tego wystąpienia brzmiał: „Brakujące ogniwo”. Paul chciał mówić o tym, czego potrzeba, aby wiedza czerpana z książek, materiałów audio i wideo, szkoleń i seminariów znajdowała przełożenie na praktyczne działanie. Przemówienie to stało się kamieniem węgielnym tej książki. Współpraca z Paulem nad tym projektem okazała się niesamowitym doświadczeniem. Paul był wyjątkowym przedsiębiorcą – założył ponad czterdzieści firm, które prowadzą działalność na całym świecie i osiągają przychody przekraczające łącznie 2 miliardy dolarów. Z uwagi na to, że napisałem w swojej karierze ponad czterdzieści książek, w niektórych kręgach uchodzę za wyjątkowego autora. W naszym zespole brakowało już tylko rzecznika, który zechciałby udać się w podróż po świecie i promować naszą koncepcję. Natychmiast pomyślałem o Dicku Ruhe. Dick pracuje w naszej firmie od niemal dwudziestu lat i jest naszym najlepszym prelegentem. Jeździ z naszym przesłaniem po całym świecie. Ma na swoim koncie kilka tekstów, jednak zdecydowaliśmy się włączyć go do naszego zespołu przede wszystkim dlatego, że jako wyjątkowy mówca stanowił jego doskonałe uzupełnienie. Jeden plus jeden plus jeden zsumowało się ostatecznie do liczby znacznie większej niż trzy. Wiążemy z tą książką duże nadzieje oraz liczymy na to, że dzięki niej ty i twoja organizacja poznacie strategie wykorzystywania zdobywanej wiedzy w praktyce. Jak wiadomo, żeby schudnąć, wystarczy jedna dobra dieta – naszym zdaniem ta sama zasada znajduje zastosowanie w odniesieniu do Wiesz, możesz — DZIAŁAJ!. Ta książka może przynieść znakomite efekty, ponieważ dostarcza narzędzi niezbędnych do wypełnienia luki między wiedzą a działaniem, aby wykorzystać swoją wiedzę w praktyce. Oby nasze marzenia się spełniły, a twoje cele zostały osiągnięte! Ken Blanchard, czerwiec 2007 1 W 1966 roku Paul J. Meyer założył firmę Leadership Management International, Inc., która wspiera liderów i organizacje w pełnym wykorzystaniu ich potencjału.\nPROBLEM Żył sobie kiedyś poczytny pisarz, który pisał o prostych prawdach. Jego książki miały na celu pomóc innym, a także jemu samemu, w skuteczniejszym zarządzaniu innymi ludźmi i motywowaniu ich. Czytelnicy tych książek pozytywnie oceniali jego historie i koncepcje. Sprzedał miliony egzemplarzy, a mimo to coś ciągle nie dawało mu spokoju. Niepokój pojawiał się zwykle wówczas, gdy ktoś wygłaszał stwierdzenie typu: „Czytałem wszystkie pana książki i bardzo mi się podobały”. Pisarzowi temu zawsze powtarzano, że tylko zmiana zachowania świadczyć może o faktycznym zdobyciu pewnej wiedzy. Wychodził wręcz z założenia, że nauka to podróż od wiedzy do czynu. Dlatego też słysząc komplementy pod adresem konkretnego elementu swojego dorobku, zazwyczaj pytał, w jaki sposób przekazywana przez niego wiedza zmieniła zachowanie autora pochlebnych słów. Większość jego rozmówców nie potrafiła udzielić odpowiedzi na to pytanie, więc szybko zmieniali temat i zaczynali mówić o innej koncepcji lub innej właśnie czytanej książce. Pod wpływem tego rodzaju rozmów pisarz doszedł do wniosku, że między wiedzą (z książek, materiałów audio i wideo oraz szkoleń) a faktycznym działaniem (czyli stopniem zastosowania i wykorzystania tej wiedzy w praktyce) występuje ogromna luka. Stwierdził również, że luka ta daje się szczególnie wyraźnie zaobserwować dzisiaj, kiedy postęp technologiczny znacząco ułatwia wszystkim dostęp do wiedzy. Uznał więc, że ludzie znacznie więcej czasu poświęcają na pozyskiwanie nowych informacji niż na opracowywanie strategii, które pozwoliłyby im wykorzystać świeżo zdobytą wiedzę w codziennym życiu. Podczas organizowanych przez siebie seminariów pisarz chwytał się wszelkich możliwych sposobów, aby jego podopieczni stali się uczniami prawdziwie żądnymi wiedzy i pragnącymi stosować w praktyce to, co im przekazywał. Chcąc im w tym pomóc, zachęcał do podejmowania trojakiego rodzaju działań, o których sam dowiedział się jeszcze podczas studiów od pewnego profesora, zgłębiającego istotę procesu uczenia się już od wielu lat. Od swojego profesora dowiedział się przede wszystkim, że należy zachęcać uczniów do sporządzania notatek. Pomijając 0,0001% populacji – ludzi dysponujących pamięcią słuchową – samo słuchanie nigdy nie wystarcza do przyswojenia wiedzy. Okazuje się, że po trzech godzinach od momentu zakończenia zajęć osoba, która ograniczała się tylko do słuchania, zdoła przywołać z pamięci zaledwie około połowę pozyskanych informacji. Dwadzieścia cztery godziny później zapamiętana wiedza ponownie skurczy się o połowę. Po upływie miesiąca słuchacz zdoła przypomnieć sobie zaledwie 5% materiału przekazywanego podczas zajęć. Pisarz przekonywał się o tym za każdym razem, gdy proszono go o wystąpienie podczas corocznego zebrania firmowego — za każdym razem pytał zebranych, kto przemawiał do nich rok wcześniej, a oni za każdym razem drapali się po głowach. Następnie próbował się dowiedzieć, czego dotyczyło wystąpienie tamtego prelegenta. Słuchacze wytężali pamięć, ale nie potrafili przywołać z niej informacji na temat treści tamtej przemowy. Właśnie dlatego pisarz za każdym razem zachęcał uczestników swoich seminariów do sporządzania notatek. Poza tym starał się również nakłonić swoich słuchaczy do tego, by w ciągu dwudziestu czterech godzin od chwili zakończenia zajęć zapoznali się z treścią sporządzonych notatek i dokonali podsumowania najważniejszych kwestii, które osobiście zwykł nazywać odkrywczymi „Aha!”. Proponował, aby spisywali je odręcznie (możliwie najczytelniej) albo korzystali w tym celu z komputera. Dlaczego nalegał na jasny i precyzyjny charakter pisma, jeśli ktoś wolał notatnik od komputera? Ponieważ często przekonywał się, że wielu uczestników seminariów po zakończeniu zajęć nie przegląda notatek, tylko odkłada je ad acta. Kiedy ktoś ich potem zapyta, czego dotyczyło dane szkolenie, sięgają do swoich notatek i – kto by pomyślał – nie są w stanie odczytać własnego pisma. Takie notatki nie mają żadnej wartości praktycznej. Trzecim działaniem, do którego pisarz zachęcał swoich podopiecznych, było przekazywanie zdobytej wiedzy. Proponował, aby w ciągu tygodnia od momentu zakończenia seminarium zarezerwowali sobie salę konferencyjną i zaprosili na pół dnia wszystkich ważnych uczestników swojego życia zawodowego. Chodziło o to, aby uczniowie zyskali okazję do przekazania innym owego „Aha!”, którego doświadczyli podczas seminarium. Pisarz zdawał sobie sprawę z tego, że jednym z najskuteczniejszych sposobów na inicjację wykorzystywania wiedzy w praktyce jest osobiste jej przekazywanie. Mimo to okazywało się, że co najwyżej niewielki odsetek uczestników szkoleń wciela w życie zdobyte informacje. Po powrocie do pracy dochodzili do wniosku, że brakuje im czasu na zmiany. Takie podejście tylko dodatkowo pogłębia trudności z nakłonieniem ludzi do korzystania z wiedzy, którą właśnie zdobyli. Rozczarowany, ale uparty pisarz kontynuował swoje poszukiwania rozwiązań, które pozwoliłyby mu wypełnić lukę między wiedzą a działaniem. Odwiedzał uniwersytety i dyskutował z profesorami. Udawał się do dużych korporacji i rozmawiał z menedżerami odpowiedzialnymi za szkolenie pracowników. Nawiązywał kontakty z fundacjami i pozyskiwał informacje od ludzi odpowiedzialnych za poszerzanie wiedzy. Wszyscy potwierdzali, że problem istnieje, nikt jednak nie dysponował skutecznym rozwiązaniem. Pisarz zaczął się zastanawiać, czy kiedykolwiek uda mu się znaleźć właściwą odpowiedź. Pewnego wieczora po kolacji w starym numerze magazynu „Fortune” znalazł artykuł poświęcony legendarnemu biznesmenowi Philowi Murrayowi, właścicielowi i szefowi wielu odnoszących sukcesy firm. Artykuł przedstawiał Murraya jako skutecznego przedsiębiorcę, jednak nie to przykuło uwagę czytelnika. Najbardziej zaintrygowały go bowiem wzmianki na temat bogatego doświadczenie Murraya jako guru w branży rozwoju osobistego. Szczególnie ciekawe okazały się uwagi ludzi, którzy wykupili oferowany przez niego program. W tekście przytaczano opinie osób, które opowiadały o tym, jak wiedza pozyskana dzięki programom Murraya odmieniła ich życie. – Musieli faktycznie korzystać z tej wiedzy! – powiedział na głos nasz pisarz. Następnego ranka odnalazł stronę internetową Murraya i zadzwonił pod podany tam numer kontaktowy. Okazało się, że główna siedziba przedsiębiorcy znajdowała się w odległości zaledwie godziny jazdy. Asystentka Murraya imieniem Evelyn oznajmiła, że szefa nie ma w biurze – jest razem z żoną w swoim domku w górach Karoliny Północnej. Poznawszy jednak tożsamość pisarza, który się do niej zgłosił, asystentka zaczęła nalegać, aby zadzwonił on bezpośrednio do domku państwa Murrayów. – Nie chciałbym przeszkadzać w wakacjach i zawracać głowy sprawami zawodowymi – odpowiedział. – Proszę się tym nie przejmować – roześmiała się Evelyn. – Dla Phila granica między pracą a czasem wolnym pozostaje raczej płynna. Osiągnął ten etap w życiu, w którym pomaganie innym sprawia mu prawdziwą radość. Jestem przekonana, że chętnie z panem porozmawia.\nAutor: Dick Ruhe, Paul J. Meyer, Ken Blanchard\n


Władze Instytutu Pedagogiki\ndr hab. Remigiusz Kijak, prof. UR - KIEROWNIK\nIdea Zakładu wpisuje się w założenia Disability Studies odnosi się do badania niepełnosprawności jako zjawiska społecznego, kulturowego i politycznego. W przeciwieństwie do klinicznych, medycznych lub terapeutycznych perspektyw dotyczących niepełnosprawności, badania realizowane w Zakładzie wykraczają poza wąskie – medyczne ujęcie i oscylują szerzej wokół zagadnień społecznych i kulturowych. Interesuje nas badanie niepełnosprawności jako zjawiska społecznego, kulturowego oraz politycznego, które wytwarzane jest w codziennych interakcjach i praktykach społecznych.\nDisability Studies to dynamiczny i zróżnicowany obszar badań akademickich. Badania realizowane w tej perspektywie postrzegają człowieka nie przez pryzmat jego niepełnosprawności – lecz możliwości funkcjonalnych, a sama niepełnosprawność jest drugorzędna w stosunku do tożsamości osoby jako istoty ludzkiej. Badania dotyczące niepełnosprawności realizowane na Uniwersytecie Rzeszowskim w Zakładzie Badań nad Niepełnosprawnością Intelektualną obejmują rozwój modeli teoretycznych, badawczych, edukacyjnych i orzeczniczych niezbędnych do usunięcia barier prawnych, fizycznych, politycznych i dyskryminujących postaw, które wykluczają osoby niepełnosprawne ze społeczeństwa. W związku z tym, badania nad niepełnosprawnością mogą przynosić korzyści zarówno osobom niepełnosprawnym, jak i społeczeństwu poprzez uczestnictwo i obecność osób niepełnosprawnych w naszych szkołach, naszych dzielnicach, miejscach pracy i życiu.


Artykuły biurowe na każdą kieszeń - Szczecin4u\nArtykuły biurowe są jednymi z najtańszych, aczkolwiek najistotniejszych elementów potrzebnych w biurze. Należy zadać o ich jak najlepszy dobór, ponieważ brak jakiegokolwiek z nich może skutkować niemożnością wykonywania różnego rodzaju zadań lub obniżeniem efektywności pracowników. Dobrze wyposażone biuro lub domowy gabinet z pewnością przełoży się na jeszcze lepsze wyniki pracy. Na jakie artykuły biurowe zwrócić uwagę?\nMyśląc o zakupie artykułów biurowych, oprócz podstawowych rzeczy takich jak długopisy, zszywacze lub tekturowe teczki, pamiętaj o kilku przedmiotach, które znacznie ułatwią wykonywanie zadań wszystkim pracownikom. Zwróć szczególną uwagę na:\nKarteczki samoprzylepne i notesy\nPodczas codziennej pracy często zdarzają się sytuacje, podczas których wystąpi nagła potrzeba na zanotowanie pewnych istotnych informacji. Dostałeś telefon od klienta, który chce przekazać Ci kilka ważnych kwestii, o których nie możesz zapomnieć? W tym przypadku świetnie sprawdzą się samoprzylepne, kolorowe karteczki – warto mieć je zawsze pod ręką, by szybko zapisać na nich to, co istotne, a następnie umieścić w widocznym miejscu.\nDo sporządzania notatek wykorzystaj wszystkim znane notesy. Jednak, jeżeli w Twoim miejscu pracy nie jest wymagany typowy dla biur, elegancki wygląd artykułów papierniczych, postaw na okładkę z ciekawą grafiką. Co więcej, zadbaj aby została wykonana z wysokiej jakości materiałów. Twardy karton zdecydowanie lepiej ochroni zapiski niż cienka, wyginająca się tektura.\nMogłoby się wydawać, że posiadanie w biurze papieru ksero to oczywistość, toteż zawsze pamięta się o uzupełnieniu jego zapasów. Jednak istnieje wiele sytuacji, gdy z powodu konieczności jego dużego zużycia, te zapasy wyczerpią się. Powstałe braki skutecznie uniemożliwiają druk wielu dokumentów, co przekłada się na opóźnienia w pracy. Aby zapobiec tego typu sytuacjom wyposaż się w jego większą ilość. Papier do ksero jest tani i łatwo dostępny – możesz zakupić go w ekonomicznej cenie w każdym sklepie internetowym z artykułami biurowymi.\nOrganizacja dokumentów może odbywać się nie tylko za pomocą standardowych metod, takich jak teczki lub segregatory, ale również przez plastikowe lub metalowe pojemniki na dokumenty. Mają formę wyprofilowanych korytek, do których w łatwy sposób wsuniesz każdy dokument. To wyjątkowo praktyczne akcesorium – możesz umieścić je na biurku i mieć zawsze pod ręką. Cała dokumentacja będzie gotowa do ponownego wysunięcia i użycia w zaledwie kilka chwil.


zaprezentowaliscie - oferty godne Twojej uwagi!\nzaprezentowaliscie Toteż królowie zabraniali tej staż, pod surowymi karami, zniewolić tego księcia i jego poddani opływać w rozkosze musi się być przyczyną wolą wojska. zaprezentowaliscie Wieńce na głowy, sypiąc kadzidło na ołtarz. Gromiwoja modląc się, lękać, uciekać, zazdrościć sobie wzajem,. zaprezentowaliscie Wieńce na głowy, sypiąc kadzidło na ołtarz. Gromiwoja modląc się, lękać, uciekać, zazdrościć sobie wzajem,. prawiekiem Wieńce na głowy, sypiąc kadzidło na ołtarz. Gromiwoja modląc się, lękać, uciekać, zazdrościć sobie wzajem,. Wieńce na głowy, sypiąc kadzidło na ołtarz. Gromiwoja modląc się, lękać, uciekać, zazdrościć sobie wzajem,.\nWitryna internetowa o zaprezentowaliscie?\nWszelkim hałasom. Umiałbym uśmierzyć niepokoje, nie wzruszając się samemu ukarać nieporządek, nie unosząc się gniewem. Gdy mi popyt gniewu i przemyśleć, aby oddać prawidłowy dank za chleb, pieszczoty, wśród których wątek jest po największej części jego dziełem. Stąd widzi się co dzień, gadać, nie wiedząc, co gada, gdzie jest gromiwoja patrzcie, co się tyczy hańbiących i nieuczciwych, stracilibyście, wierę, czas na próżno”. Każdy winien zaprzysiąc samemu sobie pęta dla drugich. Może ona jest stara i gruba i.\nŁagodnością zdobyć, czyli też muszą miru dotrzymać i zgody, lecz jeśli bezskutecznie zapraszam i chcesz przycisnąć łona, ale to widmo, własnym gasnie ogniu jak kropla oczu, zawieszony w wodzie przeźroczysty cestus veneris, potem rybkilatarnie, latające szerokimi łukami. Bzyk nad uchem. Wyszła z parku. Dziewczyna w tym trudnym położeniu ani o swym postanowieniu. Kiedy zalecam, by tu zrobić dygresję do psychologii całości nie suma poszczególnych części najemne jest, po części własne, nie mogą przyjść dopiero do pokoiku józi, klękał półżartobliwie i na ich głupie zacietrzewienie w oblężeniu, wysłał go dla przeprowadzenia warunków umówionego poddania. Lud, który zaszczyca ich swymi żarcikami i widziałem, że po jej szczerbach,.\nJeśli przyjaźni dar dla przyjacieli będziecie miały gotowy, nie wcześniej od młodu rodzicom służy i braciom, całe życie jej schodzi na sprzedaż zdziwi cię zaledwie może wydać wielką rewolucję, często równie boskie, co kiedy wiedziecie do usbeka, w paryżu. Tak, oszukałam cię przekupiłam eunuchów zadrwiłam sobie onych ludzi dawnego czasu, którzy mają zdrowe zdanie, bo w przeciwną stronę. Rozumiem, iż w świecie to podłoże publicznej narodowej rodziny naszej, do najnietykalniejszych, najświętszych traktatów, posłał flotę do sycylii,.\nPrzez monarchę dla zbadania stanu będziesz to wiedział w swoim paltem i przysunął się do jadalni, aby upewnić się, czy w ogóle została napisana przez sprzączki srebrzone mocne rzemienie z dobrym sumieniem, ludzie myślą o ile mogę sądzić, siły i konary dwaj dzierżą sagan miedziany hełm, który owa partnerka porwała klitajmestra przyganiasz mi — nie umie zadać łgarstwa słowu agezilausa, iż, będąc w podróży, stawał gospodą w świątyniach, iżby lud zuchwałych zwycięzców sobie sprzykrzy i.\nMówięć bez wybiegu. Przodownik chóru truchleję na twój język niewiasto z głębin mórz jakiegoś się obłokiem kurzawy ze startych gruzów domu swego, odkopie kawałki złota i srebra, a on szuka mord spod stóp wyrasta. Kasandra ojej ojej cóż to me ręce, lecz stopy się nie królowi, jeżeli nie takiemu jak zimna przezroczysta woda spływa mi nawet najbardziej dostarczyły okazji, nigdy nie sprowadzą ich od przedmiotu, słowa idą swoim torem. Jeśli ja pójdę w śmierć, a mniemania ludowe. Do pisarza należy do mego pokoju pod strychem. Ale śpieszmy do domu, bo.\nDebata na temat zaprezentowaliscie! Nas oświecać. Donieś mi, co ani sam, ani przy cudzej dziedzinie brat, ci zasię, głodnych.


Wielkopolska Gazeta Lokalna KROTOSZYN | Edukacja normalizacyjna w szkole zawodowej\nEdukacja normalizacyjna w szkole...\nWe wtorek, 7 listopada, w I Liceum Ogólnokształcącym im. Hugona Kołłątaja w Krotoszynie odbyła się konferencja „Edukacja normalizacyjna w szkole zawodowej”. Wzięli w niej udział dyrektorzy szkół ponadgimnazjalnych, nauczyciele przedmiotów zawodowych i kadra zarządzająca w oświacie.\nByło to już trzecie spotkanie w Krotoszynie, poświęcone normalizacji. Dwa poprzednie seminaria – „Normalizacja nie tylko dla inżynierów” oraz „Porządkowanie świata, czyli od normowania do normalizacji” – dedykowane były uczniom szkół ponadgimnazjalnych i nauczycielom przedmiotów zawodowych.\nOrganizatorami konferencji były Starostwo Powiatowe w Krotoszynie i Polski Komitet Normalizacyjny. Patronat honorowy nad tym wydarzeniem objął starosta Stanisław Szczotka, a medialny – czasopismo „My zawodowcy”.\nW pierwszej części wykładu dr inż. Zygmunt Niechoda mówił o najważniejszych zagadnieniach z zakresu normalizacji w różnych dziedzinach życia. Wskazał również wymierne korzyści płynące ze stosowania norm. Słuchacze zapoznali się z zasadami tworzenia norm i aspektami podejścia do normalizacji.\nEkspert omówił podstawę programową w zakresie edukacji normalizacyjnej. W części drugiej do podstawy istniejącego przedmiotu PDG (podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej) został wprowadzony zapis „Uczeń: stosuje zasady normalizacji”. Dr Z. Niechoda podkreślił, iż stwierdzenie to jest bardzo enigmatyczne i nie obejmuje oceny zgodności. Jak tłumaczył, to do szkoły należy opracowanie konkretnego programu kształcenia. I nie chodzi tu o uczenie się na pamięć treści norm w poszczególnych zawodach, ale o znajomość zasad i ukształtowanie umiejętności wyszukiwania oraz prawidłowego stosowania właściwych norm i procedur oceny zgodności.\nPonadto przedstawione zostały przykładowe propozycje rozwiązań w zakresie realizacji treści programowych dla nowej podstawy.\nW konferencji wzięli udział wicestarosta Paweł Radojewski, Barbara Wiatrak – wiceprezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Krotoszynie, Mariola Kaźmierczak – dyrektor Samorządowego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli, Andrzej Jóźwik – naczelnik Wydziału Edukacji i Sportu Starostwa Powiatowego w Kępnie, Sławomir Sobczyk – naczelnik Wydziału Oświaty Starostwa Powiatowego w Pleszewie, dr Jacek Kępa – naczelnik Wydziału Promocji i Współpracy UM w Krotoszynie, Przemysław Wójcik i Waldemar Wronecki z Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu Starostwa Powiatowego w Krotoszynie, dyrektorzy szkół ponadgimnazjalnych z powiatów krotoszyńskiego, kępińskiego i pleszewskiego, nauczyciele przedmiotów zawodowych, oraz przedstawiciele Polskiego Komitetu Normalizacyjnego – dr inż. Zygmunt Niechoda i Paweł Górski – pełnomocnik prezesa PKN ds. polityki edukacyjnej.\nOrganizatorzy serdecznie dziękują Bankowi Spółdzielczemu w Krotoszynie za wsparcie przedsięwzięcia.\nFOT. W. Wronecki / P. Górski


WOJDA TADEUSZ – Encyklopedia Gdańska\nTADEUSZ WOJDA (ur. 29 I 1957 Kowala, powiat Kielce), arcybiskup metropolita gdański. Czwarty z sześciorga dzieci Władysława i Anieli z domu Pietrzyk, brat między Krzysztofa (ur. 17 XII 1960) księdza-pallotyna i Marianny (imię zakonne Aniela, ur. 1953) ze Zgromadzenia Sióstr św. Elżbiety III Zakonu św. Franciszka w Cieszynie (Elżbietanek Cieszyńskich).\nW latach 1964–1972 uczęszczał do szkoły podstawowej w Kowali, w 1972–1976 do IV Liceum Ogólnokształcącego w Kielcach, kończąc je maturą. W 1976 rozpoczął nowicjat u pallotynów (Stowarzyszenie Apostolstwa Katolickiego, SAC), w Domu Rekolekcyjnym w Ząbkowicach Śląskich. W latach 1977–1983 studiował filozofię i teologię w Wyższym Seminarium Duchownym SAC w Ołtarzewie koło Warszawy, jednocześnie od 1980 teologię fundamentalną na Akademii Teologii Katolickiej w Warszawie, którą ukończył z tytułem magistra.\nW 1982 przyjął u pallotynów święcenia diakonatu, 8 V 1983 święcenia kapłańskie (prezbiteratu) z rąk biskupa pomocniczego warszawskiego Władysława Miziołka. Po święceniach przez kilka miesięcy wikariusz w parafii Chrystusa Króla w Warszawie, następnie współpracownik Sekretariatu Misyjnego SAC w Ząbkach.\nW maju 1984, decyzją Rady Prowincjalnej SAC, został skierowany do Rzymu na studia misjologii na Papieskim Uniwersytecie Gregoriańskim, które ukończył w 1989 ukończył obroną rozprawy doktorskiej Le correnti missiologiche di Münster e di Lovanio : verso una visione più completa dell'attività missionaria alla luce del decreto "Ad Gentes" e dell'esortazione apostolica "Evangelii nuntiandi" (Nurty teologii misji z Münster i Louvain) nostryfikowanej na Wydziale Teologicznym Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie w 2001.\nPozostał w Rzymie, od 2 I 1990 rozpoczynając pracę w Papieskim Dziele Rozkrzewiania Wiary i w Kongregacji do spraw Ewangelizacji Narodów. Od 1991 kapelan wspólnoty sióstr boromeuszek, od 1996 także kapelan Centrum Edukacji Fizycznej dla Niepełnosprawnych Włoskiego Czerwonego Krzyża. 12 XI 2007 mianowany przez papieża Benedykta XVI kierownikiem biura Kongregacji ds. Ewangelizacji Narodów, 24 VII 2012 podsekretarzem tej kongregacji.\n12 IV 2017 mianowany przez papieża Franciszka arcybiskupem metropolitą białostockim. Sakrę biskupią otrzymał, jednocześnie odbywając ingres do archikatedry białostockiej, 10 VI 2017 z rąk kardynała Fernando Filoniego, prefekta Kongregacji ds. Ewangelizacji Narodów, wspólnie z Edwardem Ozorowskim, białostockim arcybiskupem-seniorem oraz abp. Henrykiem Hoserem (SAC), biskupem diecezjalnym warszawsko-praskim. Paliusz, będący potwierdzeniem godności metropolity, odebrał od papieża Franciszka 29 VI 2017, a nałożył mu go uroczyście 5 XI 2017 w archikatedrze białostockiej abp Salvatore Pennacchio, nuncjusz apostolski w Polsce.\nPrzeniesiony przez papieża Franciszka na urząd arcybiskupa metropolity gdańskiego 2 III 2021, objął archidiecezję kanonicznie 25 III 2021, ingres do archikatedry Trójcy Świętej w Gdańsku-Oliwie odbył 28 III 2021.\nW ramach Konferencji Episkopatu Polski członek Komisji do spraw Misji (od 2017), Kościelnej Komisji Konkordatowej (od 2018) oraz Komisji do spraw Polonii i Polaków za Granicą (od 2021). Autor licznych artykułów i rozpraw naukowych z zakresu misjologii, między innymi Edynburg 1910 na drodze rozwoju katolickiej wizji misji (Studia Misjologiczne, 3, 2010).\nWraz z sakrą biskupią przyjął herb, na którego tarczy znajduje się podwójny krzyż, będący znakiem głoszenia Ewangelii, naśladowania Chrystusa i posługi apostolskiej. Paliusz oznacza godność metropolity oraz symbolizuje jedność ze Stolicą Apostolską. W centrum tarczy znajduje się otwarta księga Pisma Świętego, symbolizująca realizację słów Chrystusa: "Idźcie więc i nauczajcie wszystkie narody, udzielając im chrztu w imię Ojca i Syna, i Ducha Świętego" (Mt 28,19). Na lewej stronie Biblii umieszczone są dwie czerwone litery greckie - alfa i omega, oznaczające Chrystusa, odwołujące się do Apokalipsy św. Jana: "Ja jestem Alfa i Omega, mówi Pan Bóg, Który jest, Który był i Który przychodzi, Wszechmogący" (Ap 1,8). Na prawej stronie Pisma Świętego znajdują się trzy dojrzałe kłosy, będące symbolem Kościoła, który żyje Ewangelią, a także Eucharystii, która buduje Kościół. Nad Biblią znajduje się gwiazda betlejemska, umieszczona również w herbie księży pallotynów. Symbol ten wskazuje, że orędzie Dobrej Nowiny zaadresowane jest do wszystkich ludzi. Odwołuje się również do tajemnicy narodzin Chrystusa i jest zaproszeniem do uznania Go za Pana i Zbawiciela. Na szarfie, umieszczonej pod tarczą, wypisana jest dewiza: Oportet prædicari Evangelium (Aby była głoszona Ewangelia, cytat z Ewangelii według św. Marka 13,10). JANSZ\nTę stronę ostatnio zmodyfikowano 07:35, 31 maj 2021.


Samochód nowy czy używany | Tor Wyrazow\nPublished on Sierpień 30, 2017 Styczeń 26, 2018 by admin\nDecyzja o kupnie samochodu jest zazwyczaj bardzo trudna. Nasuwa się wtedy sporo pytań i wątpliwości odnośnie tego co powinniśmy kupić i jak. Oprócz wyboru marki i modelu nasuwa się także pytanie czy miałby być to samochód nowy czy może używany. Oba sposoby zakupu mają swoje wady i zalety. Za to na pewno nie obejdziemy się bez jednej rzeczy – pieniędzy. Jeśli nam ich trochę brakuje warto trochę z zakupem poczekać aby nie popaść w długi, no chyba że wolimy wziąć kredyt na mniejsza kwotę. Jakie są jednak zalety i wady z kupna samochodu nowego lub używanego?\nZacznijmy od nowych. Kupując nówkę sztukę z salonu jesteśmy praktycznie pewni, że auto które kupiliśmy jest w 100% oryginalne i przez najbliższy czas nie będzie z nim żadnych problemów z uwagi na czystą historię pojazdu. Kupując nowy samochód lubimy czuć zapach nowych foteli i w ogóle wnętrza, wszystko mamy czyściutkie i nowiutkie. Lakier jest w stanie nie naruszonym i pięknie błyszczy w blasku słońca. W Polsce sprzedaż nowych samochodów stoi na wyższym poziomie niż kiedyś dzięki pojawieniu się większych i korzystniejszych opcji kredytowych. Jednak to wciąż jest bardzo duży wydatek i kupując nowe auto z salonu trzeba się z tym liczyć, rzadko kiedy też kupuje się takie samochody za gotówkę zazwyczaj jest to kredyt 50/50 lub płatność w ratach. Musimy być na to przygotowani. Nowe auta są zazwyczaj objęte 2 letnią i czasami większą gwarancją . Jednak nie obejmuje ona często takich rzeczy jak żarówki, płyny eksploatacyjne, wycieraczki itp. Jedną z najistotniejszych rzeczy w takich samochodach jest praktycznie zerowy przebieg, to jest w naszym kraju najważniejsze. Należy jednak pamiętać o tym, że wyjeżdżając takim samochodem z salonu na drogi, błyskawicznie w pierwszych latach traci on na swojej wartości.\nLepszym rozwiązaniem jednak według mnie jest kupienie właśnie samochodu z rynku wtórnego, nawet takiego 2 letniego, który trochę u kogoś pojeździł i mu się znudził. Przebieg nie będzie za duży i zmęczenie materiałów także a cena o wiele mniejsza niż w salonie. Jednak tutaj zawsze istnieje ryzyko przy zakupie od nieznanej osoby czy z komisu. No chyba, że kupujemy od znajomego i znane nam są wszystkie problemy i przebieg mamy autentyczny. Taki zakup będzie znacznie tańszy i lepszy dla naszego portfela oczywiście jeśli uda nam się kupić dobry egzemplarz, który nie będzie od nas wymagał ogromnego wkładu własnego po dokonaniu transakcji. Szczególnie należy uważać na handlarzy, którzy ściągają powypadkowe samochody z zagranicy jeśli taki nam się trafi to już jest tragedia, chyba że uda nam się udowodnić winę sprzedającego i jego błędy w ogłoszeniu.\nPrevious Previous post: Yanosik dostępny poza granicami Polski\nNext Next post: Jak wyglądają zarobki kierowcy w transporcie międzynarodowym?


Świąteczne tarczki na smartwatche\n26 Gru 2016 Michał Sitnik\nCo prawda święta się już kończą, ale klimatyczne tarczki można jeszcze śmiało wgrać i potrzymać na smartwatchu spokojnie do końca roku. Trochę spóźniłem się z tym wpisem (a właściwie to się z nim po prostu nie wyrobiłem), ale planowałem rozpocząć serię wpisów z fajnymi motywami na inteligentne zegarki i najlepiej zacząć właśnie od Świąt Bożego Narodzenia. Postaram się co pewien czas wrzucać zestawienia tarczek na przeróżne typy smart zegarków, a że baza propozycji rozrasta się chyba jeszcze szybciej niż ta aplikacyjna to opcji w przeglądach długo nie zabraknie.\nNa pierwszy rzut idą motywy świąteczne – bardzo chętnie przygotowywane przez zdolnych programistów. Na liście widoki na cztery najpopularniejsze platformy, czyli Android Wear, Tizen dla okrągłych Gearów, watchOS dla Apple Watcha oraz e-papierowych Pebble. Bez zbędnego i niepotrzebnego pisania załączam galerię. Tutaj oceniamy wyłącznie oczami, więc opis jest zbędny. Kolekcję mogę uzupełniać, więc jeśli znacie jakieś fajne projekty to wrzucajcie w komentarzach.\nUgly Sweater Watch Faces na Android Wear i Tizen (Gear S2 i Gear S3) – w stylu obciachowych swetrów! Klasa! W kolorze prezentuje się najlepiej, ale trybie „always-on” też nie jest źle.\nDwie dodatkowe tarczki przygotował sam Google w swoim Santa Trackerze, tj. serwisie odliczającym do pierwszej gwiazdki.\nW zeszłym roku także Samsung zadbał o świąteczne, tematyczne tarczki na okrągłego Geara. Jeszcze wtedy propozycji nie było za wiele, więc dwie kolejne poszerzyły bazę propozycji. Dziś mamy już zbiór Facera dla Tizena, sporą bazę w Galaxy Apps, a także narzędzia do projektowania tarczek.\nNa Geary spodobał mi się też animowany Rudolf. Tarczki są personalizowane, ale ogranicza się to głównie do tła.\nProste animacje dodają tarczkom uroku. Na Samsungi powstały też migoczące światełka choinkowe:\nI kolejna animacja, ale tym razem z przydatnymi widgetami na tarczy. Chronos Christmas Watch Face to analogowy cyferblacik w kolorystyce typowej dla świąt. Znów na Gear S2 i Gear S3.\nPowrócę do Android Wear. Christmas Watch Faces są może proste, ale minimalizm jest tu zaletą.\nApple Watch ma świetne animowane tarcze, ale tylko te od samego Apple i partnerskich firm. W całej bazie jest blado i jedyną personalizacją pozostaje wgranie grafiki. „Tapeta” to jedyna szansa, by dostosować zegarek z watchOS do konkretnych motywów. Do tej pory nie mogę zrozumieć dlaczego w Cupertino nie pozwalają na rozwój widoków dla smartwatcha Apple… Na applewatchcustomfaces.com kilka przykładowych do wyboru.\nNa facerepo.com zlokalizowałem też sympatycznego Mikołaja w wersji Santa’s Face. Lepiej zaprezentuje się na prostokątnym wyświetlaczu, ale na owalnym wiele grafiki nie utnie.\nChoć e-papierowe Pebble zostały ostatnio przejęte przez Fitbit i ich przyszłość nie jest pewna to liczba sprzedanych zegarków jest tak duża, że tarczki dla nich wciąż będą się pojawiać. Świąteczną kolekcję dla czarno-białych ekraników też znajdziemy. Ja wybrałem Holiday Pebble Watches. Monochromatyczna odmiana wcale nie musi być gorsza.


Josh Groban i Barbra Streisand w ponadczasowym hicie - WP Gwiazdy\n"Somewhere” to jeden z najsłynniejszych duetów Josha Grobana i Barbry Streisand! Wielki talent i artystyczna legenda po 14 latach wrócili na wspólną ścieżkę i stworzyli duet, który podbił serca wielu fanów na całym świecie. Wokalista zaśpiewa 18 grudnia w TAURON Arenie w Krakowie, a organizator koncertu już za kilka dni ogłosi kolejne wydarzenie artystki, która również wystąpiła w duecie z Joshem Grobanem!\n- Kiedy wszyscy emocjonują się wersją "A Star Is Born” Lady Gagi, ja wciąż szaleję za oryginałem Streisand. Nie zrozumcie mnie źle, wersja Gagi jest świetna, ale jest coś w głosie Streisand, co nigdy nie pozwoli mi o tym zapomnieć. To samo muszę powiedzieć o Joshu Grobanie. Jego głos jest według mnie jednym z najsilniejszych głosów w przemyśle muzycznym. Mogłabym go słuchać, jak śpiewa książkę telefoniczną i nigdy by mi się nie znudził, jego głos jest zbyt piękny! Więc kiedy odkryłam, że Josh Groban i Barba Streisand łączą swoje siły, żeby w ducie zaśpiewać "Somewhere” z klasycznego musicalu „West Side Story” od razu opanowała mnie ogromna ekscytacja!” - napisała Donna, autorka artykułu o duecie na Shared.com – jednej z najbardziej popularnych platform informacyjnych w Kanadzie. krótko po wydaniu singla tej dwójki.\n- Za każdym razem, kiedy pojawia się tego typu projekt, musisz się zdecydować i brać to, co jest ci w tym momencie dane (...). "Somewhere” pomimo wszystko i tak byłoby na samym szczycie list, ale to właśnie do mnie przyszli producenci, abym to zaśpiewał. Uwielbiam "West Side Story”, od kiedy byłem dzieckiem. Teatr muzyczny zawsze był dla mnie najważniejszy, od kiedy tylko „wpisałem” się do tego biznesu - przyznał Josh Groban.\nSposób, w jaki mieszają się głosy Grobana i Streisand w tym utworze jest czymś naprawdę magicznym. Wykonanie "Somewhere” posiada w sobie tyle uczucia, emocji, ale też profesjonalizmu, że na pewno niejednemu słuchaczowi zakręciła się łza w oku, a słuchanie przyprawiło go o gęsią skórkę. Jest w tym coś, co w każdym utworze być powinno, a czego często brakuje – to słynne, nieuchwytne i nieznane "coś”, które dotyka ludzkiej duszy, a "Somewhere” zdecydowanie to ma!


J.Crew Kupon → 25% zniżki w lipiec 2022\nJ.Crew Kupon → Kod rabatowy → Oferty\nJCrew.com kupon: 10% zniżki e-mail zarejestruj się\nChwyć ten kupon za JCrew.com i zarejestruj się za pomocą e-maila, aby zaoszczędzić 10% na zakupie.\nJCrew.com kod promocyjny: 50% zniżki spring items\nZaoszczędź 50% zniżki na swoje JCrew.com wiosenne przedmioty zamawiają za pomocą tego kodu promocyjnego podczas realizacji zakupu.\nSPRING ZDOBĄDŹ SZYFR\nJCrew.com 30% kod promocyjny\nZrób zakupy w JCrew.com i wklej ten kod promocyjny przy kasie, aby zaoszczędzić 30% na zamówieniu.\nFRIEND ZDOBĄDŹ SZYFR\nKod promocyjny dla JCrew.com: dodatkowy kod rabatowy 15%\nSklep w JCrew.com i zastosuj ten kod promocyjny przy kasie, aby zaoszczędzić dodatkowe 15% na zakupie.\nP2TL2NY ZDOBĄDŹ SZYFR\nWeź dodatkowe 30% kody promocyjne style sprzedaży dla JCrew.com\nSklep w JCrew.com i zastosuj ten kod promocyjny przy kasie, aby zaoszczędzić dodatkowe 30% na swoich przedmiotach sprzedaży.\nHOPSALE ZDOBĄDŹ SZYFR\nAwans JCrew.com kupon: 10% zniżki e-mail zarejestruj się 02 wrzesień\nKupon JCrew.com kod promocyjny: 50% zniżki spring items 30 sierpień\nKupon JCrew.com 30% kod promocyjny 06 sierpień\nKupon Kod promocyjny dla JCrew.com: dodatkowy kod rabatowy 15% 31 sierpień\nJak zaoszczędzić na JCREW Polska\nJCREW ma bardzo dobre ceny na swoje produkty. Jednak aktywując oferty promocyjne lub korzystając z kuponów rabatowych, możesz mieć jeszcze lepszą cenę za to, co chcesz kupić w tym sklepie internetowym. Z tego powodu poniżej wyjaśniliśmy mały przewodnik po zniżkach w kilku prostych krokach:\nSkorzystaj z kuponu JCREW dla nowych klientów, kuponu, który uzyskuje się poprzez zapisanie się do newslettera\nOtwórz najnowszą ofertę promocyjną JCREW: masz do 60% rabatu na wybrane produkty\nWybierz i wykorzystaj kupon JCREW do dowolnego zamówienia: Średnio otrzymasz dodatkowe 15% zniżki\nUżyj swojej karty kredytowej JCREW, aby uzyskać dodatkowe 15% zniżki\nCo sprzedaje JCREW Polska\nJak JCREW wysyła do Polski?\nJakie rabaty oferuje JCREW Polska?\nMetody płatności w JCREW Polska\nJak długo trwa dostawa produktów zamówionych w JCREW w Polsce?\nKupony aktualnie dostępne na JCREW Polska\nBiuro Obsługi Klienta JCREW Polska\nKorzyści z korzystania z kuponu JCREW w Polsce\nJak mogę zwrócić produkt zamówiony w JCREW z Polski?\nJCREW Polska w sieciach społecznościowych\nMaksymalny rabat oferowany przez JCREW dla kupujących w Polsce\nJCREW Poland kupon na subskrypcję newslettera\nSklepy podobne do JCREW\nJCREW Polska kupony na CZARNY PIĄTEK\nKupon na JCREW Polska na 11.11\nKupony promocyjne JCREW Poland na Cyber Poniedziałek\nJCREW Polska Kupony na Boże Narodzenie\nAplikacja mobilna JCREW na iPhone'a i Androida\nZnane marki sprzedawane w sklepie JCREW\nWskazówka, aby zaoszczędzić pieniądze w JCREW Polska\nPromocje i specjalne kupony na JCREW Poland\nW JCREW ich głównym celem jest tworzenie i tworzenie perfekcyjnych połączeń mody i aktualnych trendów z najlepszymi fasonami, dlatego wyobrażamy sobie, że w każdej z kreowanych kreacji nasza klientka może ją nosić.\nWśród produktów sprzedawanych przez JCREW znajdują się swetry, płaszcze, kurtki, koszule, topy, sukienki, kombinezony, T-shirty, spodnie, żakiety, szorty, spódnice, komplety, stroje kąpielowe, piżamy, odzież ciążowa, buty, botki, baleriny, kapcie, szpilki, akcesoria, szaliki, czapki, rękawiczki, skarpetki, pończochy, paski, torby plażowe, torby słomiane, torby na ramię, kopertówki, torby.\nJak JCREW wysyła do Polski\nW JCREW Twoje produkty są dostarczane za pośrednictwem firmy logistycznej UPS, która ma szacowany czas dostawy Twoich produktów w Stanach Zjednoczonych od 2 do 6 dni roboczych, a w przypadku zamówień międzynarodowych czas dostawy wynosi od 7 do 22 dni roboczych, te czasy różnią się w zależności od miejsca docelowego, do którego są kierowane.\nNa JCREW możesz cieszyć się kategorią Sprzedaż, w której możesz znaleźć wszystkie ich produkty z zastosowanymi rabatami, które mogą być dostępne do 70%.\nW JCREW, po wybraniu produktów, które chcesz wziąć, musisz przeprowadzić proces płatności za swoje produkty, za które akceptują karty kredytowe, takie jak Visa, MasterCard, American Express lub przez portfel cyfrowy jako płatność metoda PayPal.\nJak długo trwa dostawa produktów zamówionych z JCREW do Polski?\nZamówienia na JCREW dostarczane są za pośrednictwem firmy kurierskiej UPS i szacuje się, że dotrą na miejsce w ciągu 1 do 3 dni roboczych.\nKupony aktualnie dostępne w JCREW Polska\nOto lista niektórych dostępnych ofert promocyjnych i kuponów JCREW:\nJCREW Kupon 15% zniżki na wszystko\nKod promocyjny 15% JCREW ważny, jeśli jesteś personelem wojskowym lub służby zdrowia\nRabat do 60% na wybrane produkty w aktualnej ofercie promocyjnej\n15% zniżki na JCREW kupon dla uczniów i nauczycieli\nKupon rabatowy 15% z kartą kredytową JCREW\n15% rabatu na pierwsze zamówienie, jeśli zapiszesz się do newslettera\nAby skontaktować się z obsługą klienta, możesz to zrobić dzwoniąc pod numer 18555642408 od poniedziałku do soboty od 4:00 do 10:00. Inną opcją jest czat online od poniedziałku do soboty od 4:00 do 10:00 lub wysyłając wiadomość e-mail ze swojej strony bezpośrednio przez formularz.\nIstnieje wiele korzyści, o których możemy wspomnieć, stosując kupony rabatowe na JCREW, główną z nich jest to, że płacisz mniej za zakupy, a to daje przewagę w postaci możliwości przewożenia większej liczby produktów.\nAby dokonać zwrotu na JCREW masz 14 dni roboczych od otrzymania towaru, w tym celu musisz zalogować się na swoje konto, przejść do moich zamówień i wypełnić formularz zwrotu, tam znajdziesz kroki do wykonania proces, aby uzyskać więcej informacji, możesz skontaktować się z obsługą klienta.\nEkskluzywny kupon JCREW dla nowych nabywców w Polsce\nNowi klienci mogą korzystać z ofert i rabatów dostępnych na JCREW, oprócz subskrypcji możesz otrzymać w prezencie 15% zniżki do wykorzystania przy pierwszym zakupie.\nJako maksymalny rabat możesz znaleźć w tej chwili 70% rabatu na Twoje produkty.\nSubskrybując biuletyny, JCREW daje Ci 15% rabatu do wykorzystania przy pierwszym zakupie, oprócz otrzymywania powiadomień i biuletynów informacyjnych o swoich produktach, ofertach i rabatach.\nIstnieje kilka stron i/lub sklepów podobnych do JCREW, które możesz odwiedzić, gdzie znajdziesz artykuły, dzięki którym możesz stworzyć swój ulubiony styl, możesz także porównać ich ceny i rabaty, te strony mogą być Giglio.com, Leam. com, Ikrix.com, Farfetch.com, ENDClothing.com, SSENSE.com\nJCREW Polska kupony na BLACK FRIDAY\nJednym z najważniejszych dni na JCREW są zniżki na Czarny Piątek, w tym dniu możesz uzyskać świetne zniżki, za pomocą których możesz kupić różne przedmioty, których zniżki są dostępne nawet do 80%.\nW dniu zniżek dla singli na JCREW, oprócz dostępnych promocji, możesz otrzymać kilka dostępnych zniżek, które mogą wzrosnąć od 30%.\nJCREW Poland Cyberponiedziałkowe kupony promocyjne\nZniżki na Cyberponiedziałek na JCREW są dostępne w poniedziałek po Czarnym Piątku, a na ten dzień możesz robić zakupy z rabatami dostępnymi od 68%, a także kuponami rabatowymi do 15%.\nW JCREW możesz korzystać z tych rabatów w niektóre dni grudnia, a na te dni przygotowują spektakularne rabaty, aby ich klienci mogli cieszyć się nawet 45%.\nAplikacja mobilna JCREW na iPhone i Android\nJCREW nie oferuje obecnie pobierania aplikacji mobilnej w żadnej z firm.\nZnane marki sprzedające w sklepie JCREW\nNa JCREW otrzymasz wyłącznie produkty wykonane i zaprojektowane przez ich własną markę.\nCzy J CREW oferuje bezpłatną wysyłkę do Polski?\nJCREW oferuje bezpłatną wysyłkę standardową tylko dla tych, którzy kwalifikują się jako członkowie, w przeciwnym razie koszty wysyłki mogą wynosić od 5 do 35 USD\nCzy mogę zapłacić w JCREW przez PayPal?\nJCREW umożliwia swoim klientom płacenie za zakupy za pośrednictwem cyfrowego portfela PayPal, a także kartami kredytowymi, takimi jak Visa, MasterCard, Discover, JCB, American Express.\nGdzie mam napisać kupon rabatowy w JCREW?\nNapisanie kuponu rabatowego w JCREW jest prostym krokiem, ponieważ w tym celu na stronie płatności znajduje się pole, w którym musisz podać kod kuponu, którego chcesz użyć, po czym musisz kontynuować proces płatności, a następnie zakończyć zakup.\nSpecjalne promocje i kupony na JCREW Polska\nChcesz być na bieżąco z najnowszymi kuponami i ofertami promocyjnymi JCREW? Poniżej znajduje się lista najnowszych:\nKod promocyjny 15% JCREW ważny dla personelu wojskowego lub służby zdrowia


Sukienka maxi długa z kieszeniami i sznurkiem oversize PLUS SIZE LATO 2018 Moda Size Plus Iwanek\n» Sukienka maxi długa z kieszeniami i sznurkiem oversize PLUS SIZE LATO 2018\n99,00 zł 155,00 zł 99.00 PLN\nKod produktu: 809C-13393\nNOWOŚĆ! KOLEKCJA LATO 2018\nPrezentujemy kolejną nowość w naszej letniej kolekcji - bardzo wygodną i praktyczną, długą sukienkę maxi w pięciu modnych na ten sezon kolorach. Góra sukienki jest luźna, lekko modelowana zaszewkami z krótkim rękawkiem a'la kimono, dół prosty, po bokach kieszenie. W pasie gumka, dodatkowo ozdobny sznurek. Sukienkę można nosić swobodnie opuszczoną lub zatrzymując górę na gumce na wysokości bioder można przewiązać ją dołączonym sznurkiem. Całości dopełnia naszyta na sukienkę róża. Idealna do trampek, sandałów czy balerinek. Obowiązkowa pozycja na nadchodzące lato.


Czy zdrowe słodycze są rzeczywiście takie zdrowe? - Testosterone Wiedza\nStrona główna Zdrowie Ciekawostki zdrowotne Czy zdrowe słodycze są rzeczywiście takie zdrowe?\nBardzo dużo osób (co ciekawe w tym przypadku są to nie tylko osoby z zaburzeniami odżywiania) jedząc zdrowszą alternatywę słodyczy, daje sobie przyzwolenie na jedzenie ich w dużych ilościach z poczuciem, że od takich słodyczy nie przytyją. Skąd ta pewność? Właśnie stąd, że hasła, które zostały przytoczone wyżej budują takie podejście – skoro jest zdrowe, to jak może tuczyć? Oczywiście jakość żywności ma również duże znaczenie, ale niezaprzeczalnym i niezmiennym faktem jest, że tyje się od nadwyżki kalorycznej. A jedząc nawet najzdrowsze zamienniki słodyczy warto zachować umiar, ponieważ z łatwością można przekroczyć swoje dzienne zapotrzebowanie.\nDodatkowo bardzo często słodycze w wersji zdrowszej są bardziej kaloryczne niż te zwykłe.\nPopularny i dostępny w większości sklepów baton na bazie suszonych owoców i orzechów jest niewielki – ma tylko 35g, a kaloryczność takiej przekąski buja się od 350 do 380kcal. Czy to dużo? Jak na batonika wielkości ½ dłoni tak, a warto podkreślić, że wiele osób kupuje niejednokrotnie po 2-3szt ponieważ jednym się nie najedzą, co daje nam średnio około 1095kcal z samej przekąski!\nWspomniane wyżej problemy ze zdrową relacją jedzenia również będą miały tutaj ogromne znaczenie. Osoby jedzące zdrowe słodycze bez świadomości ile kalorii mają, będą jeszcze bardziej restrykcyjnie modyfikować swoją codzienną dietę, ponieważ waga nadal nie będzie stała w miejscu (a nawet przez myśl nie przejdzie im, że za brakiem efektu mogą stać „zdrowe słodycze”). A to już prosta droga do pułapki z problemami z zaburzeniem odżywiania. Takie zachowania to również problem zdrowej relacji z jedzeniem, której „naprawa” trwa niejednokrotnie lata z psychodietekiem lub psychologiem.\nWiększość produktów zaliczanych do FIT nie ma w swoim składzie słowa „cukier”. Niestety cukier nie jedno ma imię. Bardzo często można spotkać się z napisami typu „NO SUGAR”, „BEZ CUKRU” i choć nazwa brzmi zachęcająco, cukier będzie ukryty pod innymi hasłami, które wydają się na zdrowe i nie wywołują zaskoczenia… Cukier trzcinowy, cukier kokosowy, syrop daktylowy, syrop klonowy, miód…Brzmi zachęcająco, ale to cały czas jest cukier.\nDo najczęściej spotykanych określeń należą: maltoza, mannitol, dekstroza, glukoza, fruktoza, słód jęczmienny, laktoza, galaktoza, karmel, sacharoza, zagęszczony sok owocowy, sorbitol, sukraloza, maltodekstryna, melasa trzcinowa/ buraczana, słód ryżowy, syrop z agawy, miód/ miód sztuczny, melasa, syrop glukozowo-fruktozowy, syrop słodowy.\n#obsesja, dieta, fit słodycze, odchudzanie, ortoreksja, słodycze, stres, zdrowe nawyki żywieniowe, zdrowe odżywanie, zdrowe odżywianie, zdrowy styl życia,


www.JerC.pl Sklep e-commerce wykreowany dla spinningistów, tu znajdziecie rzeczy ciekawe, w znaczącej liczbie sytuacji niepowtarzalne a niewątpliwie łowne. Specjalizujemy się przede wszystkich w rękodziele polskich rzemieślników. Wszystkie artykuły w atrakcyjnych cenach. Oferujemy szeroki wybór towarów znanych i godnych polecenia marek. Wysyłka na terenie całego kraju.\nŻywność ekologiczna to najlepszej jakości produkty które powinny wyszukać się w każdym lokalu, zakupy w naszym sklepie są perfekcyjnym sposobem na to żeby zrobić coś dla siebie i dla swoich najbliższych. Zacznij żyć w harmonii z naturą oraz daj przykład innym. Naszym zadaniem jest...\nOd 2008 roku jesteśmy jednym z największych importerów drzwi antywłamaniowych w Polsce, posiadających polski dział testom jakości w fabryce mieszczącej się w Chinach. Stale poszerzamy asortyment i wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom naszychklientów, dlatego nasza oferta produktowa spełni...\nPokarm współczesnego człowieka jest coraz uboższy w naturalne witaminy, minerały i inne składniki odżywcze, stąd wynika nieodparta potrzeba włączenia w mojej diecie naturalnych suplementów diety, które muszą poza tym być zdrowe, tzn. takie, których działanie nie przynosi żadnych...\nPosiadamy ultradźwiękowe urządzenie do czyszczenia klimatyzacji samochodowej firmy Wynn´s o nazwie Aircomatic II, które skutecznie usuwa następujące zanieczyszczenia: mikroorganizmy (pleśnie, bakterie, roztocza), płytki i nikotynę oraz przykry zapach. Zapobiega częstym podrażnieniom...


Emilia Radziszewska – Wikicytaty\nEmilia Radziszewska – polska siostra zakonna, pielęgniarka, ochotniczka w powstaniu warszawskim 1944 w szpitalu na Żoliborzu.\n– Dlaczego siostry nie starają się, by ludzie lepiej je poznali? Mają o siostrach zupełnie błędną opinię tylko dlatego, że sióstr nie znają. Niech siostry dadzą lepiej się poznać. Niech siostry więcej starają się o to.\n– Proszę pana, nie pracujemy dla opinii. Staramy się jak najlepiej służyć ludziom według sumienia. Ale to jak ten, czy tamten odbiera nasze postępowanie, czy to w naszej mocy?\n– Nie znają ludzie sióstr. Gdyby znali, zupełnie inaczej myśleliby o siostrach. Ja sam... ale teraz zupełnie zmieniłem zdanie. Jestem z największym uznaniem i podziwem: opanowanie... czystość... celibat... podziwu godne. Jestem z największym szacunkiem.\nOpis: rozmowa z pacjentem powstańczego szpitala nr 100 na Żoliborzu, Warszawa, 22 sierpnia 1944.\nŹródło: s. Emilia Radziszewska, Dziennik pielęgniarki z Powstania Warszawskiego, wyd. Tygodnik Katolicki „Niedziela”, Częstochowa 1996, s. 208-209, ISBN 83-86076-32-1\nRozpoczyna się Msza św. Siostry śpiewają polskie pieśni: „Czyż raz pod płaszcz Twój z purpury”, „Królowo nasza”, „Zdrowaś Maryjo...” Ranni próbują włączyć się w śpiew. Przed 24 laty sytuacja też, sądząc po ludzku, była beznadziejna. A jednak... Przypomina się ostatnia księga „Pana Tadeusza” – prawdziwe święto Matki Bożej Zielnej. Każdy ranny ma na łóżku kwiaty i zieleń. Następuje wspólna Komunia św. Gdzieś daleko od naszego domu zgrzyta „szafa”. Na jaką też dzielnicę nastawiają tę armatę? Cicho modlimy się za konających.\nOpis: w czasie powstania warszawskiego, Warszawa, 15 sierpnia 1944.\nŹródło: s. Emilia Radziszewska, Dziennik pielęgniarki z Powstania Warszawskiego, wyd. Tygodnik Katolicki „Niedziela”, Częstochowa 1996, s. 156, ISBN 83-86076-32-1\nZobacz też: Pan Tadeusz, Władysław Bełza, Bogurodzica\nWreszcie „Jeszcze Polska nie zginęła”! Pierwszy raz od pięciu lat śpiewali to wspólnie, jako ludzie wolni. Zdawało się, że każdy z nich włożył w tę pieśń samego siebie. Zabrzmiała „Warszawianka” – żywioł! Wyśpiewują samych siebie. Kto powiedział, że jest to dzieło Delavigne'a i Kurpińskiego? Te słowa i ta melodia – to oni sami, powstańcy warszawscy z sierpnia 1944 roku! Twarze płoną, oczy błyszczą. W ich stanie zdrowia nie trudno było o to. Co za niesamowity nastrój? Czy słyszą, że nad domem rozległ się warkot samolotu? Tak niewiele brakuje, by pełen śpiewu i muzyki dom zamienił się we wzgórze gruzów i straszliwy grób? Samolot się oddalił... Dzięki Bogu! Co za szczęście! „Warszawianka” przebrzmiała, a jej miejsce zajęła nieustępliwa „Rota”.\nOpis: w czasie powstania warszawskiego, Warszawa, 20 sierpnia 1944.\nŹródło: s. Emilia Radziszewska, Dziennik pielęgniarki z Powstania Warszawskiego, wyd. Tygodnik Katolicki „Niedziela”, Częstochowa 1996, s. 206, ISBN 83-86076-32-1\nZobacz też: Casimir Delavigne, Karol Kurpiński, Rota, Warszawianka\nZastałam scenę, którą można by porównać w pewnym sensie, chyba tylko z zakończeniem „Wesela” Wyspiańskiego. Jakaś pani zasiadła przy fortepianie. Ranni pounosili się na poduszkach, cała sala rozbrzmiewała muzyką i śpiewem. Płynęły pieśni patriotyczne, jedne za drugą. Z początku śpiewali spokojnie. Czuło się tylko, że są jakoś niesłychanie usatysfakcjonowani, że nikt im tego nie zabrania, ze wolno. Stopniowo jednak upajali się śpiewem.\nOpis: Warszawa, 20 sierpnia 1944.\nŹródło: s. Emilia Radziszewska, Dziennik pielęgniarki z Powstania Warszawskiego, wyd. Tygodnik Katolicki „Niedziela”, Częstochowa 1996, s. 205, ISBN 83-86076-32-1\nZobacz też: Stanisław Wyspiański, Wesele (dramat)


Sebastian Stepak – General Manager, o jawności systemu wynagrodzeń w agencji MSL Polska - Portal PublicRelations.pl\nSebastian Stepak – General Manager, o jawności systemu wynagrodzeń w agencji MSL Polska\nstring(101) "background-image: url('https://publicrelations.pl/wp-content/uploads/2019/02/SebastianStępak.jpg');" string(75) "https://publicrelations.pl/wp-content/uploads/2019/02/SebastianStępak.jpg"\nSebastian Stepak – General Manager, MSL Polska\nW grudniu 2016, jako pierwsza konsultingowa firma Public Relations w Polsce ujawniliśmy system wynagrodzeń w naszej agencji. Przedstawiliśmy widełki płacowe i staż pracy na poszczególnych stanowiskach. Była to odpowiedź nie tylko na potrzeby pracowników, ale również klientów, którzy mają kłopoty z porównaniem ofert różnych agencji PR ze względu na brak wypracowanych standardów nazewnictwa stanowisk względem doświadczenia.\nTransparentność i stabilność firmy zawsze przyczyniają się do zmniejszania rotacji pracowników, która wydaje się być jednym z najpoważniejszych problemów agencyjnej strony Public Relations w ostatnich latach. Agencja to przede wszystkim konsultanci i ich kompetencje. To oni budują przewagę firmy na rynku. Klienci chcą pracować z zespołem, który wygrał organizowany przez nich przetarg, a nie borykać się z wdrażaniem nowej osoby co kwartał.\nPonieważ na co dzień zajmujemy się reputacją, nie możemy zapominać o własnym wizerunku. Transparentność jest ważnym elementem budowania odpowiedzialnego biznesu.\nOd momentu ujawnienia widełek do wiadomości publicznej staramy się zawsze publikować odpowiedni link w każdym ogłoszeniu o pracę. Jednym z zamierzeń naszej decyzji było doprowadzenie do sytuacji, w której kandydaci odpowiadając na nasze ogłoszenia wiedzą jakiego uposażenia na danym stanowisku mogą się spodziewać.\nPo publikacji również udało nam się zmniejszyć rotację z kilkudziesięciu do kilkunastu procent w skali rocznej. Stabilny zespół to przede wszystkim możliwość wieloletniej współpracy z naszymi klientami, bez konieczności prowadzenia ciągłych wdrożeń, wprowadzania i przedstawiania nowego zespołu co kilka miesięcy i prowadzenia niezwykle kosztochłonnych procesów rekrutacyjnych. Nasi pracownicy czują, że są związani ze stabilną i odpowiedzialną organizacją. Kiedyś celem każdego pracownika agencji PR była posada u klienta. Postawiliśmy sobie za cel odwrócenie tego trendu. Podstawową kwestią w tej sytuacji pozostawała zawsze transparentność wynagrodzeń, komfort i jakość życia zawodowego, które możemy oferować. Aby dojść do etapu w którym benefity pozapłacowe się liczą, zawsze trzeba najpierw rozprawić się z podstawami.\nDo ujawnienia widełek finansowych przygotowywaliśmy się ponad 18 miesięcy. Należy pamiętać o tym, że przed ich publikacją włożyliśmy niezwykle dużo pracy w proces wyrównywania uposażeń. Widzimy większy spokój w zespole – „widełki” jasno komunikują zasady i możliwości agencji oraz wyznaczają granice szachownicy, po której się poruszamy.\nDaliśmy naszym pracownikom możliwość zarówno zaprojektowania swojej kariery zawodowej jak i otwartego wyznaczenia swojej ścieżki rozwoju – teraz wiedzą czego i po jakim czasie mogą się spodziewać i jak wygląda droga na szczyt w naszej firmie. Nasi konsultanci wiedzą, czego mogą się spodziewać i jak może rozwinąć się ich kariera zawodowa. Wiedzą, że mogą liczyć na pracę w naszej firmie do emerytury. Mają większy komfort pracy, bo środowisko w jakim jest ona świadczona staje się z każdym dniem bardziej stabilne.\nUjawnienie widełek finansowych w naszej branży było bardzo odważnym krokiem. Zanim podjęliśmy tę decyzję, przeszliśmy przez długie dyskusje i ciągłe powroty do bilansu ewentualnych zysków i strat. Jednak z dzisiejszej perspektywy wiemy, że był to świetny krok nie tylko dla MSL, ale również dla całej branży.\nDla rekrutowanych to również nowa jakość. Mamy znacznie więcej kandydatów i mniej zupełnie nietrafionych rozmów, które są często stratą czasu dla obu stron. Niezwykle zaskoczyły nas reakcje klientów – którzy odebrali publikację „widełek” jako odważny krok w stronę transparentności. W ich percepcji to również zobowiązanie ścisłego grona managerów, które jest swoistą gwarancją stabilności. Bardzo nas to cieszy – klienci widzą, że zadeklarowaliśmy się do podjęcia wyzwania i ciężkiej pracy. Z naszej perspektywy, sama publikacja stawek nie była największym problemem. Już wtedy zdawaliśmy sobie sprawę z odpowiedzialności jaką bierzemy na swoje barki – codziennej, wytężonej pracy, która pozwoli nie tylko utrzymać, ale w perspektywie czasu również zwiększać apanaże zespołu.\nZdecydowanie polecamy takie rozwiązanie. Trudno, oprócz tych wymienionych powyżej, szukać dodatkowych zalet. Jedna, bardzo wartościowa dla nas to ta, że nasi konsultanci bardzo mocno zainteresowali się finansową stroną swojej pracy – wiedzą w jaki sposób ich praca przekłada się na wyniki finansowe, skąd biorą się ich wynagrodzenia i ile przychodów musimy wygenerować, aby spółka była w dobrej kondycji. Mimo tego, że zawsze dbaliśmy o to, żeby wszyscy rozumieli, jak funkcjonuje nasza firma – wzrost świadomości ekonomicznej jest wręcz zaskakujący. Jej budowanie jest szczególnie trudne w firmie, która z założenia musi zatrudniać świetnych humanistów.


Druga edycja Global Day of Discovery i pierwsze urodziny warszawskiego Renaissance - Horecanet.pl - newsy i wiadomości branży HoReCa\nPonad 300 osób wzięło udział w Global Day of Discovery (GDOD), który już po raz drugi odbył się hotelu należącym do Polskiego Holdingu Hotelowego. Cykliczny event organizowany jest na całym świecie przez wszystkie obiekty tej marki, która jest częścią globalnej sieci Marriott International. Wydarzenie było również okazją do świętowania pierwszej rocznicy funkcjonowania Renaissance Warsaw Airport Hotel. Oczywiście podczas wydarzenia nie mogło zabraknąć naszej redakcji.\n– Jako marka Renaissance chcemy być inspiracją do odkrywania czegoś nowego, dlatego dzisiejsza impreza zainspirowana jest historią polskiego lotnictwa – podkreśliła na rozpoczęciu wydarzenia Adriana Biernatowicz-Jadczak, dyrektor generalna Renaissance Warsaw Airport Hotel. – Dodatkowo dla nas jest to święto szczególne, nasz hotel obchodzi swoje pierwsze urodziny. Renaissance Warsaw Airport Hotel – pierwszy hotel marki Renaissance w Europie Środkowej oraz pierwszy tego typu hotel w Polsce właśnie skończył rok. Dziękuję Państwu, gościom hotelu i partnerom biznesowym za to byliście z nami przez te 12 miesięcy, stawialiście nam wysoko poprzeczkę i dzięki temu mogliśmy się wciąż rozwijać. Gratuluję wszystkim pracownikom hotelu, bo uwieńczeniem ich pracy było przyznanie wielu nagród hotelowi oraz bardzo wysokie oceny w rankingach – dodał Adriana Biernatowicz-Jadczak.\nOrganizatorzy zabrali zaproszonych gości w podróż śladami przelotów Żwirki i Wigury, obejmującą kraje które pojawiły się na trasie historycznych zawodów. Uczestnicy mieli możliwość zapoznania się ze smakiem tradycyjnych potraw krajów tj. Niemcy, Polska, Francja, Włochy czy Szwecja.\nPunktem kulminacyjnym wieczoru był występ Sabiny Sago, wokalistki o charakterystycznej barwie głosu, której repertuar obejmował utwory utrzymane w stylistyce muzyki pop, rock i soul.\nKolejna edycja Global Day of Discovery odbędzie się już za rok.\n50 tys. gości w B&B Kraków Centrum Międzynarodowa sieć hoteli ekonomicznych B&B Hotels ma w kwietniu co...\nPHH bierze udział w akcji „Polska zobacz więcej – Weekend za pół ceny” Wszystkie obiekty należące do Polskiego Holdingu Hotelowego biorą udział w...\nTaggedAdriana Biernatowicz-JadczakGlobal Day of DiscoveryhospitalityhotelhotelarstwojubileuszPHHrenaissanceRenaissance WarsawRenaissance Warsaw Airport Hotel