한국국제협력단 합격자소서 | 잡코리아 신입공채\n지원 분야인 회계분야와 연관이 있는 자격증 취득, 업무 능력을 위한 회계 프로그램을 학습한 점은 호감을 줄 수 있는 부분입니다. 하지만 그 이외의 부분은 보완이 필요하다는 점에서 별 3개입니다. 가장 아쉬웠던 것은 글 중반 이후부터 지원직무와는 별개의 내용으로 거창하게 이야기를 풀어나가고 있어 억지스럽다는 느낌을 준다는 것입니다. 그 외 소소하게 수정이 필요한 부분이 확인되었습니다.\n질문Q1.응시자께서 지원한 분야의 전문성을 높이기 위해 어떤 경험을 갖고 계시고 그러한 부분이 한국국제협력단의 미션과 비전 달성에 어떻게 연계된다고 생각하시는지 기술하여 주시기 바랍니다.보기\n"배운 것과 경험을 한국국제협력단에 적용시키겠습니다"\n회계 분야에 전문성을 높이기 위해 교내 방과 후 수업을 통해 자격증 취득에 노력했습니다. 학기 중 17시부터 21시, 방학 중에는 9시부터 17시까지 이뤄지는 수업이었습니다. 그뿐만 아니라 수업을 같이 듣는 친구들과 주말에 자격증 공부를 할 수 있는 스터디 모임을 해 함께 취득하는 길을 마련하기도 했습니다.\n결과적으로 저뿐만 아니라 친구들 모두 전산회계 1급을 취득할 수 있었습니다. 더 나아가 정기적인 스터디 모임을 가지기로 했고, 시간이 지나 저는 회계 자격증 5개, IT 자격증 1개, OA 자격증 2개, 서비스 자격증 1개 총 9개의 자격증을 취득할 수 있었습니다.좋은점 1이 부분들이 한국국제협력단의 미션과 비전이 연계됩니다.\n미션은 ‘누구도 소외받지 않는 사람 중심의 평화와 번영을 위한 상생의 개발협력’입니다. 혼자가 아닌 자격증을 취득하고자하는 친구들을 모아 스터디 모임을 만들어 함께 자격증을 취득할 수 있도록 했습니다. 그 결과 서로 협력적으로 잘 이끌어가고 성장할 수 있는 모습을 볼 수 있었습니다. 입사 후에도 협력적인 태도와 사람 중심적인 태도를 갖춘 사원이 되겠습니다.아쉬운점 1\n비전은 ‘글로벌 사회적 가치를 실천하는 대한민국 개발협력 대표기관’입니다. 자격증 취득으로 전문성을 키우고, 그에 따른 Kclep, Smart A, Splus 총 3가지 회계 프로그램을 활용할 수 있는 실무능력도 키웠습니다. 입사 후에도 취득했던 자격증과 실무능력으로 사회적 가치를 실현할 수 있는 사원이 되겠습니다.좋은점 2\n좋은점 1 자격증 취득을 통해 지원자의 노력을 강조한 점, 다양한 자격증을 취득한 점이 호감을 줍니다. 그 이유는 학생으로서 학습과 학업에 충실했다는 증거이기 때문입니다. 다만 아쉬운 점은 그래서 어떤 지식과 능력, 실력이 있는지를 구체적으로 설명하지 않았다는 것입니다.\n아쉬운점 1 미션, 비전 달성을 있는 홈페이지에 제시된 내용 그대로 이해하고 쓴 글입니다. 그래서 뜬금없이 거창하고 억지로 끼워 맞춘 느낌이 듭니다. 굳이 이렇게 쓸 것이 아니라 회계분야에서 어떤 기여를 할 것이며 그것이 회사의 유지와 발전에 어떻게 도움이 되며, 그로 인해 결국 미션과 비전을 완수할 수 있는지를 설명하면 됩니다.\n좋은점 2 실무적인 역량을 제시한 점이 좋습니다. 다룰 수 있는 프로그램을 구체적으로 제시하는 부분에서 자신감이 느껴집니다.\n질문Q2.소속집단의 공동과업을 달성하는 과정에서 어려움이나 문제로 인해 난관에 부딪혔을때 갈등을 극복하기 위해 구성원들과 적극적으로 협력했거나 이전과는 다른 방식으로 문제를 해결하고자 했던 경험에 대해서 기술하여 주십시오.보기\n1학년 신입생 때 같은 반 친구들 모두와 화합을 이루기 위해 성가경연대회에 참여했습니다. 참여를 결정하고부터 의견이 너무 달라 파트를 나누고, 무대에서 동선을 배치하는 것까지 모든 친구와 마찰이 생겼습니다. 결국 “이렇게 할 거면 하지 말자.”라는 의견도 나왔습니다. 다 같이 화합을 이루는 것이 아니라 오히려 악영향을 끼치는 상황이 되었습니다. 아쉬운점 1\n이렇게 끝나버리면 반 친구들과 멀어질 수밖에 없겠다는 생각이 들었습니다. 일단 의견이 맞지 않는다면 다른 것들을 먼저 해보자고 설득했습니다. 기분이 상해서 안 한다는 친구들도 있었지만, 격려해주고 할 수 있다는 응원의 말로 조금 기분을 돌릴 수 있었습니다. 우선 노래 연습부터 하자고 했습니다. 각자 연습도 하고, 조회·종례 시간 수업이 끝난 뒤 자투리 시간에 다 같이 연습하는 등 당장 할 수 있는 것부터 했습니다. 서로 화음을 맞추고 함께 하나의 목소리를 냈을 때 친구들은 서서히 마찰이 풀리기 시작했습니다. 일은 일사천리로 동선과 파트를 나누는데 생각보다 쉽게 해결됐고, 결국 수상도 이뤄냈습니다. 아쉬운점 2공동의 목표가 생각보다 복잡하고 어려운 실타래처럼 엮여 있어도 결국 누군가가 주도해서 다 같이 첫 실을 찾아서 풀어내야 합니다.\n이런 경험을 모든 일에 우선 할 수 있는 일부터 하나씩 천천히 해나간다면 어느새 어려운 문제는 쉽게 해결될 수 있습니다. 입사 후에도 항상 엉킨 문제들 가운데 첫 실을 찾아서 풀어낼 수 있는 사원이 되겠습니다.아쉬운점 3\n아쉬운점 1 의견이 달랐던 이유, 구체적으로 어떤 다른 의견이었는지를 구체적으로 제시해야 해결과정을 쉽게 이해할 수 있습니다.\n아쉬운점 2 해결과정을 열심히 설명하고 있는데, 애당초 어떤 의견 차이로 갈등이 있었는지 설명하지 않아서, 이 방법이 적절했는지 판단하기 어렵다는 점이 아쉽습니다.\n아쉬운점 3 당연한 이야기를 써 놓았습니다. 이런 내용보다는 좀 더 구체적인 문제상황 제시가 필요하고 그 문제에 대해 어떻게 대응하는 것이 좋을지 구체적인 생각을 제시하면 더 좋은 내용이 될 것입니다.\n질문Q3.한국국제협력단이 직원에게 기대하는 역량은 무엇이라고 생각하며, 본인이 그것에 어떻게 부합하는지 기술하여 주십시오.보기\n"고객의 소리에 경청"\n한국국제협력단은 고객과의 열린 소통으로 불만과 의견을 적극적으로 수용하여 개선하고 있습니다. 홈페이지에 ‘고객과 통’이라는 목차가 있었고, 고객의 소리에 귀 기울이는 모습들을 보며 고객중심을 최우선으로 하는 경영이라는 것을 알 수 있었습니다. 그러므로 기대하는 역량은 고객과 소통하는 것이라 생각합니다.아쉬운점 1\n저는 커피에 대해서 학습하고, 실제로 커피를 추출하여 제작하는 동아리 활동을 했었습니다. 커피를 판매하는 날이 한 학기에 3회 정도 있는데 판매를 하는 동안 고객과의 소통이 짧을 수밖에 없었습니다. 어떻게 하면 적극적으로 소통할 수 있는지 생각을 했고, 고민 끝에 SNS를 통해 고객의 의견, 불만 등을 받고 개선할 수 있도록 노력했습니다.\n한 번은 선생님께서 배달 서비스를 해달라고 권유를 하신 적이 있었습니다. 고객이 원하는 것을 우선시하는 저희는 의견을 적극적으로 반영하였고, 다음 날 아침에 출근했을 때 받아 갈 수 있도록 아침에 일찍 나와서 준비하고 교무실과 교실로 가져다주는 배달서비스를 시작했습니다.\n그 결과 한 달이 지나자 이용해주신 선생님들께서 만족해하시는 모습을 볼 수 있었습니다. 그리고 선생님들 사이에서 구전효과가 일어나 이용해주시는 분들이 늘어나 수익을 높일 수 있었습니다. 동아리 외적으로도 부원들이 커피를 만들기 위해 일찍 등교를 해서 생활태도도 부쩍 개선되었습니다.아쉬운점 2\n이런 경험을 한국국제협력단에 적용해서 고객의 소리에 귀 기울이고 의견과 불만에 적극적으로 수용하고 개선해 최상의 서비스를 제공해드릴 수 있는 사원이 되겠습니다.\n아쉬운점 1 홈페이지 메뉴가 있다는 것만으로 고객중심 경영을 펼치고 있다고 확신하는 것은 성의가 없어 보인다는 점에서 아쉽습니다. 조직에 대해서 좀 더 깊이 있게 조사하고 분석한 과정이 필요해 보이고 그 과정에서 알아낸 이 회사의 특성을 제시하는 것이 호감을 줄 것입니다.\n아쉬운점 2 정성껏 쓴 것은 인정하지만 내용이 그다지 호감을 주지 못한다는 점이 아쉽습니다. 본 항목의 질문은 한국국제협력단이 직원에게 기대하는 역량은 무엇이라고 생각하며, 본인이 그것에 어떻게 부합하는지 기술하여 주십시오. 입니다. 지원자가 고객 지향적인 마인드를 가졌다는 것을 이 사례 하나로 공감하고 인정하기가 어렵다는 것이 문제입니다. 대표적인 경험을 쓰라고 하지 않았으니 고객지향 마인드가 잘 드러나는 사례 2~3가지를 핵심 위주로 제시하는 방법이 지원자의 주장에 더 공감할 수 있는 내용이 됩니다.\n질문Q4.한국국제협력단 입사 후 이루고 싶은 목표에 대하여 기술하여 주십시오.보기\n"모두가 건강을 보장받는 것을 목표로"\n건강은 차별화되지 않고 모든 인류가 기본적으로 누려야 할 권리입니다. 저는 한국국제협력단에 입사 후 보건의료 사업에 이바지하여 모두가 건강을 보장받을 수 있는 목표가 있습니다. 아쉬운점 1다문화가족행복나눔센터에서 봉사한 경험이 있습니다. 아프리카에서 오신 다문화가족이 이곳에 오셔서 의료지원을 받으시거나 노동을 위한 교육, 상담 취업알선 등을 도와드리는 봉사 활동을 했었습니다. 주로 의료지원 파트에서 활동을 했었는데, 건강을 보장받지 못하는 외국인분들이 의료분야에서 도움이 필요한 모습을 볼 수 있었습니다. 이러한 모습을 보며 건강 문제가 시급하다는 것을 알 수 있었습니다.좋은점 1\n한국국제협력단은 의료사업을 추진하고 있고 실제로도 성과를 이루어 낸 사례가 있습니다.\n꼬마스구 지역에서 모자보건사업 및 결핵 예방을 추진하여 주민 27만 명의 접근성이 향상되는 모습을 볼 수 있었습니다. 결과적으로 환자 수가 2배 증가할 수 있었고, 리마 북부지역 45개 보건소 중 진료 수 3위에 드는 성과가 나타났습니다. 이러한 사례를 보며 저도 보건 중기전략에 참여하여 차별 없이 모든 사람이 건강하고 존중받을 수 있는 사회를 만들고, 보건의료서비스를 제공해서 건강을 보장받는 환경을 만들고 싶다는 목표가 생겼습니다.아쉬운점 2\n입사 후 모두가 건강을 보장할 수 있는 사회를 만드는 것을 목표로 언젠가 건강을 보장받을 수 있고, 외국인분들이 웃을 수 있는 환경을 만드는 그 날까지 사업에 이바지하는 것을 멈추지 않고 노력하고 개선하는 사원이 되겠습니다.\n아쉬운점 1 본인은 회계직으로 지원했는데, 보건의료 사업에서 무엇을 하겠다는 것인지 잘 모르겠습니다.\n좋은점 1 경험이 호감을 줍니다. 본 항목 내용 전반적으로는 조금 엉뚱한 내용이 될 수 있지만 이런 경험을 했다는 점은 호감을 줄 수 있습니다.\n아쉬운점 2 이 내용 역시, 본인은 회계직으로 지원했는데 보건의료 사업에서 무엇을 하겠다는 것인지 잘 모르겠습니다. 건강을 보장받는 환경을 회계담당자로서 어떻게 만들겠다는 것인지 좀 더 구체적인 설명이 필요합니다.\n‘한국국제협력단’의 인기 합격자소서\n2017년 하반기 '기획·전략·경영' 17,424읽음\n2015년 상반기 '기획·전략·경영' 8,122읽음\n'㈜호텔신라' 2018년 하반기 32,538읽음\n'LS전선㈜' 2017년 하반기 29,694읽음\n'㈜호텔신라' 2016년 상반기 28,634읽음\n'㈜빙그레' 2017년 하반기 21,804읽음\n'Naver I&S㈜' 2017년 하반기 20,337읽음\n'농협은행㈜' 2016년 하반기 19,677읽음\n'국민건강보험공단' 2017년 상반기 19,530읽음\n'㈜JTBC' 2017년 하반기 19,029읽음\n'㈜LG상사' 2016년 하반기 18,810읽음\n'수협중앙회' 2017년 상반기 18,433읽음\n‘한국국제협력단’ 진행중인 채용공고\n제12기 체험형 청년인턴 `홍보분야` 모집new\n기간제근로자(기록물관리분야 전문직, 사업전략기획팀 사무직) 모집new\n기획·전략·경영 , 사무·총무·법무\n[2019년 상반기] 한국국제협력단 채용설명회 후기\n일시 : 2019.05.03장소 : 청년재단(서울 종로구 청계천로 35, 관정빌딩 3층)\n[2019년 상반기] 2019 공공기관 채용정보박람회 : 한국국제협력단 채용설명회\n[2018년 하반기] 한국국제협력단 채용설명회 후기\n일시 : 2018.07.20장소 : 한국외대 국제회의실 오바마홀\n[2017년 상반기] 한국국제협력단 신입직원 채용설명회 후기\n일시 : 2017.07.04장소 : 코이카 월드프렌즈 서울교육원 5층 대강당


한국 회사가 설계한 보름달 호텔 :: 마키디어의 마케팅 아이디어\n구독하기 한국 회사가 설계한 보름달 호텔\n아제르바이잔에 건설될 보름달 호텔과 초승달 호텔한국 건축설계 전문업체인 희림이 중동 아시아 아제르바이잔에 보름달과 초승달을 컨셉으로 한 호텔을 설계해 전 세계적으로 화제가 되고 있다. 달 모양의 호텔은 스타워즈의 인공별인 "데스 스타" 에서 영감을 받은 작품으로 아제르바이잔 수도 바쿠에 건축될 호텔이다. 마주보고 있는 보름달 호텔과 초승달 호텔보름달 호텔다른 각도에서 본 보름달 호텔\n보름달 호텔(Hotel Full Moon)은 보는 각도에 따라 경관이 다르게 보이는 특징을 가지고 있다. 메인 빌딩은 104,182 평방미터의 면적에 35층으로 면적에 비해 비교적 적은 382개 룸을 가진다. 높이는 158.68미터에 달한다. 초승달 모양 호텔\n초승달 호텔은 32층의 럭셔리 호텔로 221개의 룸이 들어서고 지면 면적은 128,140평방미터이다. 초승달 호텔 뒤로는 4개의 빌딩이 들어서며 그 중 가장 높은 빌딩은 43층으로 203미터 높이가 된다. 희림사는 아제르바이잔에 터를 잡은지 얼마되지 않는 회사이다. 불과 2007년 7월부터 아제르바이잔에 지사를 설립한 회사임에도 불구하고 세계 최대 급성장 경제 지역 중 하나인 아제르바이잔의 수도 바쿠를 바꾸어놀 큰 프로젝트 2개를 획득하는\n쾌거를 달성했다. Source: Heerim Architects & Planners, Skyscrapernews[광고 이야기] - 불운한 최악의 광고 9가지[Market Watch] - 인터넷익스플로러 넘보는 파이어폭스[광고 이야기] - 현대 제네시스 슈퍼볼 광고는 대성공?\n트위터 • 페이스북 •오픈캐스트 • 즐겨찾기 TAG 건축,\n호텔 소셜마케팅정석 :이상배(마키디어) 저 소셜 시대에 맞는 블로그 활용법부터 트위터와 페이스북, 블로그를 서로 링크하여 콘텐츠를 확산시키는 방법, 소셜마케팅의 성과를 측정하는 방법까지, 페이스북, 트위터, 페이스북 3대 소셜채널을 완벽하게 융합하여 사람들의 공감을 모을 수 있는 방법을 전수한다. 트랙백 2개, TRACKBACK :: http://markidea.net/trackback/113\n◀ Prev 1 ... 477 478 479 480 481 482 483 484 485 ... 835 Next ▶\nAbout : 마키디어 마키디어는 소셜미디어 브랜드마케팅 전문회사 (주)마킨드의 대표 컨설턴트입니다. 더보기 최근에 올라온 글\n2012년 비즈니스, 마케팅 트렌드 예측 자.. 마키디어의 소셜(미디어)마케팅 정석이.. 소셜미디어와 모바일 마케팅 현황 및 방법 2011 칸 국제 광고제, 마케팅을 다시 생.. 나의 온라인 개인브랜드는 어떠한가? 페이스북 사용자 통계로 보는 온라인 세상 국내외 SNS 시장 현황 및 마케팅 사례 살.. 세스고딘 포크더박스 워크북 세스고딘 '포크더박스(Poke the Box)' SNS마케팅 세미나 초대합니다.(마감) 2011 대학생광고대상 공모전 프레지 기초 사용법, 나만의 멋진 프리젠.. 카테고리\n소셜미디어와 브랜드마케팅 사업가의 길 마케팅트렌드 온라인마케팅 소셜미디어 읽고 생각하며 링크\nA. 마킨드 A. 마킨드 트위터 A. 마킨드 팬페이지 A. 마키디어 트위터 A. 마키디어 페이스북 A. 마키디어 오픈캐스트 국내외 SNS 시장현황&마케팅사례 살펴보기 모바일앱 마케팅을 위한 25가지 방법 마키디어의 최신 소식을 이메일로 받아보세요.


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콘텐츠코리아 :: '정재서 이화여대 교수(중문학)' 태그의 글 목록\nTotal | 3,943,204\n'정재서 이화여대 교수(중문학)'에 해당되는 글 2건\n2010.04.19 신화 속 괴물은 인간 본래의 모습\n2010.04.12 중국 신화, 들여다보면 정치성 농후해 정재서 교수, ‘중국 신화의 세계’ 강연 (4)\n신화 속 괴물은 인간 본래의 모습\n신화 속 괴물은 인간 본래의 모습 중국신화 ‘산해경’ 통해 천인합일 관념 표현 2010년 04월 19일(월)\n석학 인문강좌 중국의 대표적인 신화집 가운데 ‘산해경(山海經)’이 있다. 기원전 3~4세기경에 쓰여진 이 책에는 중국과 변방 지역의 기이한 사물·인간·신들에 대한 기록과 그림이 실려 있다.\n근대 이후 학자들은 연구를 통해 이 책이 종교적으로 샤머니즘과 밀접한 관계가 있다는 사실을 밝혀냈다. 산신에 대한 제사에서 쌀을 바친다든지, 곤륜산(崑崙山) 등의 커다란 산, 건목(建木)과 같은 세계수에 대한 숭배, 가뭄 때 희생되는 무녀(巫女)의 존재 등으로 미루어 무당들의 지침서였을 가능성이 매우 크다는 것이다. 또한 일부 학자들은 이 책이 고대 여행기였다는 주장을 펴고 있다.\n그러나 한국인의 입장에서 ‘산해경’을 주목해야 하는 이유가 있다. 중국의 신화뿐만 아니라 인근의 여러 민족과 한국·일본·월남·티벳·몽고 등 동아시아 전역의 고대문화와 깊은 관련이 있기 때문이다.\n도연명, 루쉰 등 산해경 읽고 깊은 감명\n왜냐하면 ‘산해경’ 신화가 형성되던 시대의 대륙은 오늘날 같이 하나의 중국이 존재했던 시대가 아니었기 때문이다. 수많은 종족이 이합집산을 거듭했던 무대였기 때문에 학자들은 . ‘산해경’을 중국만의 신화집으로 보지 않고 있다.\n▲ 산해경. 현대인이 보기에 기묘한 이미지들을 담고 있다.\n흥미로운 것은 이 ‘산해경’에 남자인어, 머리 없는 인간과 같은 독특한 그림들이 담겨 있다는 것이다. 언뜻 보았을 때 기괴한 것처럼 보이지만 중국 동진(東晉)의 시인 도연명(陶淵明, 365~427년)을 비롯, 근대의 문호 루쉰(魯迅)에 이르기까지 많은 사람들에게 깊은 인상을 남겨준 그림들이다.\n17일 서울역사박물관에서 열린 ‘석학과 함께 하는 인문강좌’에서 정재서 이화여대 교수(중문학)는 이 ‘산해경’ 이미지들에 대해 상세한 설명을 첨가했다.\n정 교수는 산해경이 본래 그림이었다는 가설에 동의한다면, “본래 그림책이었던 ‘산해경’은 무당 계층의 사람들에 의해 해석되었을 것”이라고 말했다.\n이후 많은 사람들이 이 그림들에 대해 설명을 첨가했는데, 특히 관심을 가져야 할 부분은 ‘몸’이라고 말했다. ‘산해경’을 이해하려고 하려면 신화에서 표현하고 있는 ‘몸’에 대해 그 의미를 읽어내야 한다는 것.\n세계를 창조한 신 반고(盤古)를 예로 들 수 있다. 그의 몸은 단순히 썩어 없어지는 덧없는 존재가 아니다. 반고의 몸은 지금 우리가 살고 있는 세계로 거듭난다. “인간의 형상을 한 우주적 거인 반고을 인간으로 환치(換置)하면 인간의 신체는 곧 우주라는 등식이 성립한다”고 말했다.\n“인간과 자연은 하나가 돼야 한다”\n다시 말해 소우주인 인체는 대우주인 우조와 유비(類比) 관계에 있다는 것이다. 이런 사유는 고대 동아시아에서 “인간과 자연은 하나가 되어야 한다”라는 이른바 ‘천인합일(天人合一)’의 관념으로 정착했다.\n한(漢) 대의 도가서 ‘회남자(淮南子)’는 이 관념을 다음과 같이 확대했다. “머리가 둥근 것은 하늘을 본뜬 것이며, 발이 네모진 것은 땅을 본뜬 것이다. 하늘에 사계절, 오행, 아홉 지점, 366일이 있듯이 사람에게도 사지, 오장, 아홉 개의 구멍, 366개의 골절이 있다. 하늘에 비, 바람, 춥고 더움이 있듯이 사람에게도 빼앗고 줌, 기쁘고 슬픔이 있다.”\n▲ 정재서 이화여대 교수(중문학)\n천인합일관은 후대에 이르러 청(淸) 대에 그려진 ‘내경도(內徑圖)에서 한폭의 그림으로 재현된다. 이 그림을 보면 인체가 마치 산, 강, 들, 숲, 바위 등으로 형상화되어 마치 지형도와 비슷하다.\n도교에서는 인간 신체 내 오장에 신들이 깃들어 있는데, 이들 신이 각자의 자리를 잘 지키고 있으면, 그 기관은 건강하고, (신이) 자리를 떠나거나 불안정하면 병이 든다고 상상했다. 따라서 명상이나 호흡법 등을 통해 체내신(體內神)을 안정시키려 했다.\n한(漢) 대의 도교경전인 ‘태평경(太平經)에서는 체내신을 “사계절과 오행(五行)의 정(精)과 신(神)이 사람의 몸에 들어가면 오장(五臟)의 신이 되고, 나가면 사계절과 오행의 신과 정이 된다”고 설명하고 있다.\n자연의 기운은 인체에 들어가 체내신이 되어 오장 각 기관에 진좌(鎭坐)한다. 체내신은 자연의 기운이 형상화된 셈인데, 그 결과 자연의 가장 생동적인 현현인 동물의 이미지를 취한다.\n따라서 주작(朱雀), 머리 둘 달린 사슴 등 체내신의 원형은 신성한 복합동물이다. 이 동물들의 이미지가 체내에 들어옴으로써 인간과 자연의 합일이 이루어지는 것이다.\n고대인들, 천인합일 관념 상상력으로 표현\n‘산해경’을 보면 각양각색의 기형적 모습을 한 이미지들이 나온다. 예를 들어 전쟁의 신 형천(刑天)에 대해 이렇게 설명하고 있다. “형천이 이곳에서 천제와 신의 지위를 다투었는데, 천제가 그의 머리를 잘라 상양산에 묻자 곧 젖으로 눈을 삼고 배꼽으로 입을 삼아 방패와 도끼를 들고 춤추었다.”\n혼돈의 신 제강(帝江)에 대해서는 다음과 같이 적고 있다. “이곳의 어떤 신은 그 형상이 누런 자루 같은데 붉기가 빨간 불꽃같고, 여섯 개의 다리와 네 개의 날개를 갖고 있으며 얼굴이 전혀 없다. 가무를 이해할 줄 아는 이 신이 바로 제강이다.”\n탐욕의 화신 상류(相柳)에 대해서는 다음과 같이 묘사하고 있다. “공공(共工)의 신하를 상류씨(相柳氏)라고 하는데 아홉 개의 머리로 아홉 개의 산에서 나는 것을 먹는다. 상류가 이르는 곳은 모두 못이나 골짜기로 변한다. 우(禹) 임금이 상류를 죽였는데, 그 피가 비려서 오곡의 씨앗을 심을 수 없었다.”\n불사약을 지닌 미모의 여신으로 알려진 ‘서왕모(西王母)’ 모습이 산해경에서는 다른 모습으로 나타난다. 반인반수의 모습이다. 호랑이, 표범 등 맹수와 합쳐진 무시무시한 모습의 신이다.\n▲ 17일 서울역사박물관에서 열린 '석학과 함께 하는 인문강좌'\n신화 속에서 나타나고 있는 이런 모습들은 자연과 인간의 합일사상을 갖고 있던 고대인들의 생각을 진솔하게 담고 있다.\n그들은 자연의 화신인 체내신의 신화적 이미지를 매개로 현실에서도 완전한 개체를 이룩할 수 있다고 믿었다. 요즘처럼 건강관리와 미용, 성형 등을 통해 만들어지는 외형적인 몸과는 전혀 다른 차원의 몸이었다.\n고대인들은 상상력을 통해 끊임없이 천인합일을 꿈꿔왔으며, 이 같은 상상력이 중국 신화를 통해 지금까지 전달되고 있으며, 또한 지금까지도 현대인들에게 큰 감동을 주고 있다고 봐야할 것이다.\n저작권자 2010.04.19 ⓒ ScienceTimes\n'서비스 > C-TIPS' 카테고리의 다른 글\n‘네시’라는 스토리의 힘 70년 만에 공개된 네시 파일 (0)\n‘스토리텔링’ 활용한 중국의 신화 서유기, 홍루몽 등에서 모티프 차용해 (1)\n신화 속 괴물은 인간 본래의 모습 (0)\n중국 신화, 들여다보면 정치성 농후해 정재서 교수, ‘중국 신화의 세계’ 강연 (4)\n작가를 부자로 ...스토리텔링 산업 키운다 (0)\n'추노' 단순한 액션드라마가 아니다?…수준높은 스토리 '눈길' (0)\nTAG ‘내경도(內徑圖), ‘몸’, ‘서왕모(西王母)’, ‘석학과 함께 하는 인문강좌’, ‘천인합일(天人合一)’, ‘태평경(太平經), ‘회남자(淮南子)’, 도연명, 루쉰, 머리 둘 달린 사슴, 무당 계층, 상상력, 세계를 창조한 신 반고(盤古), 소우주인 인체, 신화, 오장(五臟)의 신, 인간과 자연은 하나, 인간의 신체는 곧 우주, 정(精)과 신(神), 정재서 이화여대 교수(중문학), 주작(朱雀), 중국신화 ‘산해경’, 체내신(體內神), 탐욕의 화신 상류(相柳)\n중국 신화, 들여다보면 정치성 농후해 정재서 교수, ‘중국 신화의 세계’ 강연\n중국 신화, 들여다보면 정치성 농후해 정재서 교수, ‘중국 신화의 세계’ 강연 2010년 04월 12일(월)\n석학 인문강좌 서양에 그리스·로마 신화가 있다면 동양에는 중국 신화가 있다. 서양문화를 배우려면 그리스 신화를 읽어야 하듯 동양 문화를 알기 위해서는 중국 신화를 읽어야 한다. 그러나 중국 신화는 등장인물서부터 생소하다.\n그리스·로마 신화 하면 제우스, 헤라, 아프로디테, 아폴론 등이 줄줄이 떠오르는데, 중국 신화는 누구 하나 선뜻 떠오르지 않는다. 그러나 중국 신화를 주의해 읽다 보면 동·서양 신화의 큰 차이를 발견하게 된다.\n10일 서울역사박물관에서 열린 ‘석학과 함께 하는 인문강좌’에서 정재서 이화여대 교수(중문학)는 ‘중국신화와 상상력의 정치학’이란 주제로 중국 신화의 세계를 소개했다.\n▲ 10일 서울역사박물관에서 열린 '석학과 함께 하는 인문강좌'\n중국 신화는 저명한 신 반고(盤古)가 세계를 창조하는 것으로부터 시작된다. 천지(天地)의 혼돈스러움이 계란과 같았는데 반고는 그 속에서 생겨나 1만8천년을 살았다. 그리고 죽음에 이르러 온 몸을 변화시켜 세상 만물을 창조해낸다.\n반고의 세계창조 이후 신들의 세계가 도래한다. 다섯 명의 대신(大神)들이 이 세계를 다섯 방향으로 나누어 분할 통치하는데 그들이 곧 오방신(五方神)이다.\n동방은 나무의 기운이 왕성한 곳이었다. 그곳을 지배하는 큰 신은 태호(太皥)인데, 보좌 신인 구망(句芒)이 그림쇠를 들고 봄을 다스렸다. 남방은 불의 기운이 왕성한 곳이었다. 그곳을 지배하는 신은 염제(炎帝)인데 보좌 신인 축융(祝融)이 저울을 들고 여름을 다스렸다.\n중국신화에 음양오행설 첨가\n중앙은 흙의 기운이 황성한 곳이었다. 그곳을 지배하는 큰 신은 황제(黃帝)인데 보좌 신인 후토(后土)가 노끈을 쥐고 사방을 다스렸다. 서방은 쇠의 기운이 왕성한 곳이었다. 그것을 지배하는 신은 소호(少昊)인데 보좌 신인 욕수(蓐收)가 곱자를 들고 가을을 다스렸다.\n북방은 물의 기운이 왕성한 곳이었다. 그곳을 지배하는 큰 신은 전욱(顓頊)인데 보좌 신인 현명(玄冥)이 저울추를 들고 겨울을 다스렸다. 그리스·로마 신화에서 맏형 제우스가 하늘을 다스리고, 동생 포세이돈과 하데스가 각기 바다와 지하세계를 분할 통치하는 것과 비교해 중국의 신들은 다섯 방위에 따라 세계를 분할 통치한다.\n▲ 반고(盤古) 상. 중국신화에서 세계를 창조했다.\n그런데 다섯 방위, 즉 오방(五方)은 단순한 방향과 공간이 아니다. 다섯 가지 우주의 원소이자 작용원리이며, 또한 그것들과 상관된 계절이기도 하다. 이른바 고대 중국의 우주론인 음양오행설(陰陽五行說)에 의해 신들의 통치가 이루어지고 있는 것이다.\n그리고 이런 내용 속에서 중국 신화가 “원시 시대에 출현한 것이 아니라 음양오행설이 우주를 설명하고 있던 후대에 과거 신화를 각색해 빚어진 것”이라는 사실을 말해주고 있다고 정 교수는 말했다.\n또 하나 주목할 점은 신들의 탄생 이야기다. 황제(黃帝)의 출생과 용모에 대해 “큰 번갯불이 북두성을 감돌다가 들녘을 비추는 것을 부보(附寶)가 보고 감응해 임신을 했다”고 전하고 있다. 염제(炎帝) 출생과 관련해서는 “신령한 용을 보고 감응해 염제를 낳았는데, 사람의 몸에 소의 머리를 하고 있었다”고 전한다.\n그리스·로마 신화에서는 신의 부모 모두 신의 혈통을 지녀야 하기 때문에 그리스·로마 신화 범주에서 보면 이들은 신이 아니다. 영웅일 뿐이다. 신과 인간과의 관계에 있어 그리스에서는 엄격함이 있었던 반면 중국에서는 그 구분이 느슨했다는 사실을 알 수 있다.\n그리스 신들이 인간으로서 도달할 수 없는 절대적 존재였다면 중국의 신들은 인간이 노력해서 달성할 수 있는 상향적, 연속적 존재였다.\n중국신화에서 반인반수는 신성한 모습\n또 하나 주목해야 할 점은 신들의 모습이다. 중국의 신들은 대체로 반인반수(半人半獸)의 모습을 하고 있지만 그리스·로마 신화의 신들은 모두 완전한 인간의 모습을 하고 있다. 특히 염제는 ‘사람의 몸에 소의 머리’를 하고 있는데, 그리스·로마 신화에서는 신이 아닌 식인 괴물 미노타우르스가 이 같은 모습을 하고 있다.\n인간 중심 사고 속에서 동물성을 폄하했던 그리스와는 달리 중국에서는 자연과의 일치를 꿈꾸면서 자연의 생동하는 표상인 동물을 긍정적, 신성한 존재로 간주하고 있었음을 말해주고 있다.\n특히 관심을 둬야 할 부분은 훌륭한 임금에 대한 이야기다. 즉 요(堯), 순(舜) 등 이른바 고대 성군들이 선양(禪讓)이라는 방식으로 사이좋게 왕권을 교체했다는 상상을 초월하는 아름다운 내용들이 그것이다. 성군 순의 신화는 요에 대해 다음과 같이 전하고 있다.\n“요는 천하를 염려했는데 어려운 백성들에 대해 더욱 신경을 썼다. 백성들이 죄를 짓는 것을 마음 아파했고, 그들이 제대로 살아가지 못할까 근심했다. 어떤 사람이 배고프다고 하면 ‘이것은 내가 그를 주리게 한 것이다’라고 했으며, 어떤 사람이 추위에 떨면 ‘이것은 내가 그를 춥게 한 것이다’라고 했으며, 어떤 사람이 죄를 지으면 ‘이것은 내가 그를 죄에 빠뜨린 것’이라고 했다.”\n요는 선정을 다한 후 노쇠해 당시 명망 있던 은사였던 허유(許由)에게 왕위를 전하려고 했으나, 거부당한다. 그래서 다시 적임자를 찾던 중 순이란 사람을 발견한다. 순이 효행이 뛰어나고 성실하다는 중론을 듣고 마침내 순에게 임금 직을 양위한다. 순에 효행에 대해서는 다음과 같이 전하고 있다.\n“순의 아버지 고수(瞽叟)는 장님이었다. 순의 어머니가 죽자 고수는 다시 아내를 얻어 상(象)을 낳았는데, 상은 교만했다. 고수는 후처와 그 아들을 사랑했고 항시 상을 죽이려 했다. 순은 피했지만, 작은 과실이 있을 경우는 벌을 받았다. 아버지와 계모, 의붓동생을 섬기고 거둠에 날로 성실하고 게으름이 없었다.”\n순은 즉위 후에도 놀라운 효심과 우애를 발휘, 완악한 가족들을 잘 대해줘 마침내 그들을 개과천선의 길로 이끄는 인간승리를 이루어낸다. 또한 어질고 부지런한 성품으로 백성들을 사랑하고 좋은 정치를 펼쳐 요와 다름없는 태평성대의 군주가 됐다.\n그런데 순의 만년은 어두웠다. 남방을 순행하다가 창오(蒼梧) 땅에서 객사했는데, 비보를 듣고 애통해하던 두 왕비는 상수에 스스로 몸을 던져 후일 상수의 여신으로 거듭 태어난다. 그리고 우(禹)가 왕위를 계승하는데 문제는 순의 이미지에 걸맞지 않는 만년의 돌연한 비극 이야기다.\n요순 시대 격앙가와 남풍가는 후대에 지어진 위작\n정 교수는 비극 전까지 지나칠 정도로 완벽하게 짜여 진 순의 효행담이 돌연히 비극으로 전개되고 있는데 대해 이를 설명해줄 짤막한 언급들을 제시했다.\n“요의 덕이 쇠하여 순에게 유폐되었다. 순은 요를 유폐하고 다시 단주(丹朱)를 연급시켜 부자가 서로 보지 못하게 했다.”(竹書紀年) “순은 요를 핍박했고, 우는 순을 핍박했다.”(韓非子) “구의산은... 또한 말하기를 순이 아홉 개의 봉우리를 보며 우를 의심하고 슬퍼했는데... 이로 인해 그것을 ‘의(疑)’라고 했다”(九疑山圖記)\n이런 언급들은 오늘날 전해지는 순에 대한 성군으로서의 완벽한 이미지 이면에 감추어진 어두운 현실을 암시하는 듯 하다고 정 교수는 말했다.\n요와 아들 단주를 각기 유폐시켜 부자가 상면도 못하게 해놓았다는 문구는 순의 효행을 의심하게 하는 대목이며, 순이 요를 핍박하고 우가 다시 순을 핍박했다는 문구는 요, 순, 우 3자가 사이좋게 왕위를 넘겨주고 받았다는 선양의 실상을 의심하게 만든다는 것.\n더욱이 순이 객사한 현장에서 구의산을 바라보면 우를 의심하고 슬퍼했다는 문구는 순의 객사와 두 왕비의 익사 등 잇따른 횡사가 우로부터 비롯했을 수도 있다는 것을 추측하게 만든다고 말했다.\n강력한 세습 왕조가 성립되기 이전, 고대의 권력교체는 거의 예외 없이 격렬한 투쟁과 폭력을 수반해 이루어지는 것이 일반적인 정황이었다면 중국 신화에 있어 선양은 사실상 폭력적인 권력교체를 미화한 ‘신화 만들기(myth making)'의 산물이 아니었는지 추측해 볼 수 있다고 정 교수는 말했다.\n정 교수는 중국에서 이처럼 신화 만들기가 필요했는지 그 이유에 대해 유교의 영향력을 언급했다. “전국 시대 이후 한(漢) 대에 이르러 국교로 자리매김한 유교에서는 그들의 이념을 구현한 모범적인 군주와 잘 다르려진 국가 모델이 필요했고, 이에 따라 신화적 인물에 대한 유교적 스토리텔링이 이루어졌다”는 것.\n완벽하다 못해 작위적인 느낌까지 주는 순의 효행담이 그 결과물이라고 말했다. 문학사적 측면에서 이런 입장은 지지를 받고 있는데, 요순시절에 지어졌다는 ‘격양가(擊壤歌)’나 순이 백성을 사랑하는 마음으로 지었다는 ‘남풍가(南風歌)’ 모두 후대 유학자들에 의해 지어진 위작임이 이미 밝혀진 바 있다고 말했다.\n저작권자 2010.04.12 ⓒ ScienceTimes\n“우리가 아는 늑대는 늑대가 아니다” (0)\nTAG ‘격양가(擊壤歌)’, ‘남풍가(南風歌), ‘석학과 함께 하는 인문강좌’, ‘신화 만들기(myth making)', ‘중국신화와 상상력의 정치학’, 구망(句芒), 반고의 세계창조, 반인반수(半人半獸), 서울역사박물관, 선양(禪讓), 순(舜), 염제(炎帝), 오방신(五方神), 요(堯), 유교적 스토리텔링, 음양오행설, 전욱(顓頊), 정재서 이화여대 교수(중문학), 중국 신화, 축융(祝融), 태호(太皥)


IMF사태의 원인과 대책\n1998년 7월 삼성 경제연구소, "IMF 사태의 원인과 교훈"에 수록된 논문, "위기의 한국경제: 그 원인과 대책" 중 중복을 피하기 위해 일부분을 삭제하였음\nIMF사태의 원인과 대책을 종합적으로 분석하고 정부의 대책과 IMF의 구제 금융과 구조개혁 방안의 허점을 비판한다.\n1. 금융 파탄의 원인\n우리는 1987년의 이른바 6.29 선언을 기점으로 하여 민주화시대로 접어들었다. 물론 이것은 지난 30여년의 눈부신 경제발전의 터전 위에서 이룩된 자랑스런 정치적 발전이었다.\n그러나 우리가 민주화의 진통을 겼고 있을 때 국제 경제환경은 나날이 변화하여 세계화의 추세는 우리의 무역과 자본시장의 개방을 요구하고 있었고 이에 대응하자면 우리경제의 전면적 구조개편이 불가피했다. 특히 국제경쟁력을 약화하는 요인으로 이른바 4고(고임금, 고금리, 고지가, 고물가) 3저(저기술, 저능률, 저부가가치)의 구조적 약점을 극복하지 못하면 한국경제는 살아 남기 힘들다는 것이 식자들의 일반적 인식이었다.\n그러나 불행하게도 민주화의 양상은 외국 사람이 평한 대로 "술에 취한 운전자"의 모습을 방불케 했다. 격렬한 노사분규로 임금이 급상승하였고 이 나라의 경제 실력(생산성)이 지탱할 수 없는 보수수준이 일반화됐다. 부동산 투기는 지가(地價) 상승을 부채질하여 일확천금한 졸부들을 양산하는가 하면 집단 이기주의가 교통, 항만 등의 공공시설 확장의 발목을 잡고 있었다. 산업과 기업의 국제 경쟁력이 약화하는데 기업들은 새로운 진로를 찾지 못해 방황하고 있었고, 환율마저 고평가 (저환율) 상태를 지속하여 수출을 더욱 불리하게 만들었다. 이러한 우리경제의 취약점은 1990년 이후 만성적 국제수지 적자로 집약되었고, 1996년에는 사상 최대의 경상적자(237억불)를 기록하였다.\n그럼에도 불구하고 "문민정부"는 세계화의 구호를 내 세웠으나 그에 대응하는 구체적 시책을 일관적으로 추진하지 못했다. 오히려 구 중앙청 건물 철거, 외인 아파트 철거, OECD 가입, 월드컵 유치, ASEM 유치 등으로 한국의 "위상"이 높아짐을 자랑하였고, 경제가 침체하여 여론이 악화되면 경제 각료를 경질하는 것으로 국면 전환을 꾀하였다. 김영삼 정부 5년 동안에 경제 부총리가 일곱 번이나 바뀌었으니 행정이 항상 불안정한 상태에서 정책 추진력이 약화된 것은 당연한 결과라 할 것이다.\n한편 문민정부가 들어서면서 정략적 차원의 부정부패 청산이 정치 일정으로 등장하였고 그 과정에서 전직 두 대통령이 영어(囹圄)의 몸이 되는가 하면, 한보(韓寶) 그룹의 부도를 계기로 하여 정경유착의 연결 고리가 백일하에 드러나, 은행장, 국회의원 등 공직자와 재벌 총수들이 줄줄이 법정에 서게 되었고 현직 대통령의 아들 마저 형무소에 수감되었다. 국민들의 실망은 고사하고 국제 금융계에 비친 한국의 이미지가 어떠했는지는 상상조차 하기 싫다.\n이러한 정치적 변화는 경제에 영향을 미치지 않을 수 없다. 먼저 정치 드라마의 충격으로, 금융기관장 들의 태도가 달라졌다. 이제는 잘못하면 철창신세를 지게 된다는 것을 실감한 금융기관장 들은, 불황 국면에서 기업들이 가뜩이나 자금난에 허덕이고 있는 때에 여신 업무를 조이기 시작하였다. 그 때문에 금융력이 비교적 약한 중소기업과 기업 집단들이 먼저 부도를 냈고 드디어 기아(起亞）그룹이 그 뒤를 따르게 된다.\n이러한 사태를 앞에 놓고 정부 당국자는 딜레마에 직면하였다. 즉 민간기업 부도사태에 정부가 개입할 일이 아니라는 자율화의 이상론과, 대량 실업과 금융기관 파탄을 예방하기 위하여 어떤 조치를 취해야 한다는 현실론이 엇갈린 상태 하에서 결단과 처리가 늦어져서 불안 상태가 장기화했다. 그 때문에 경제 분위기가 급속도로 악화하는 한편 외국 채권자들의 한국에 대한 신뢰가 더욱 흔들리기 시작하였다. 이상과 현실이 교착하는 과도기에 정부의 일 처리가 얼마나 어려운 것인가를 말해 주는 대목이다.\n1990년대초 이후 상품시장 개방과 함께 자본시장을 요구하는 외국의 압력이 점점 더해 갔다. 식자들은 자본시장을 개방하자면 그에 앞서 국내시장을 먼저 자유화하고, 부실채권을 정리하여 금융산업의 경쟁력을 높이고, 국내금리와 국제금리 사이의 격차를 좁혀 놓아야지, 그렇지 않으면 외국 단기 투기자본이 일시에 유입하여 환율을 왜곡하고 통화 증발과 인플레 압력으로 작용하다가 국내외에 무슨 일이 일어나면 일시에 외국으로 빠져나가 1995년 멕시코 금융 위기와 같은 사태를 초래할 수 있다고 경고하였다.1)\n그러나 금융의 구조조정은 지지부진하였고 그러다가 외압에 못이겨 1990년대 초부터 외환거래를 단계적으로 개방하기 시작하였다. 그러자 한국의 고금리에 현혹된 외국 투자가들은 해외에서 6-7%의 저금리로 자금을 조달하여 한국에 가지고 와서 원화로 환전하여 12-3%의 고금리로 운용하면 환율이 안정되어 있는 한 두 곱 장사가 된다는 묘미를 맛보게 됐다. 그래서 그들은 한국이 자본시장을 더욱 개방해야 한다고 본국 정부를 통해 한국 정부에 압력을 가하는 것이었다. 한편 외국 투자가들은 우리의 주가가 일반적으로 저 평가되어 있다고 생각하여 주식시장에서 많은 주식을 매입하였다. 이러한 분위기 속에 1991년 이전에는 미미했던 외국인 증권 투자가 1991-1996년 사이에 갑자기 610억불이나 늘어났다.2)\n그럼에도 불구하고 정부는 만성적 국제수지 적자나 단기자본 유입을 크게 걱정하지 않았다. 단기자본 유입을 반영하여 환율(달러의 원화가격)은 안정적 추세를 보였는데3) 환율 결정은 시장기능에 맡겨야 한다는 시각 때문에 개입을 꺼려했고, 국제수지 적자에 관하여는 세계화 시대에는 국제수지의 국경적 의미가 달라진다고 하여 그를 걱정하는 필자를 구시대적 발상이라고 비웃는 당국자도 있었다.\n해외자본 유입에 따른 통화 증발과 인플레 압력을 상쇄하기 위하여 정부와 한국은행은 불태화(不胎化) 정책, 즉 유입한 외화를 외국으로 다시 내보내는 정책을 시도하였다. 예컨대 해외 여행자들의 환전 한도를 5,000달러에서 10,000달러로 상향조정하는가 하면, 외환 보유고 일부(40억 달라)를 은행을 통해 종금사에 예탁하여 그들이 해외 증권에 투자하는 길을 텄다.\n이와 같이 정부는 개방화, 자율화의 추세에 안주(安住)하여 단기자본 도입과 그 용도를 방관해 오다가 외환위기가 터진 이후에 비로소 금융기관 및 기업의 해외차입 실태를 조사하기 시작하였다. 조사 결과 단기 부채가 무려 800억불에 달한다 할 때 그를 모르고 지내 오던 사람들은 아연(啞然)할 수밖에 없었0다. 결국 정부 당국자들은 개방화 자율화는 외채 관리 및 금융 감독의 부재 내지 소홀을 의미한다고 착각했던 것이다.\n동남아 금융 위기와 신뢰의 붕괴\n한편 태국, 인도네시아 등 동남아 제국들이 외환위기에 봉착하고 그것이 홍콩, 싱가폴에 까지 파급되는가 하면 일본에서도 잇따른 은행 파탄이 일어나자 서방의 투자가들은 과연 한국이 예외가 될 수 있느냐고 의심하기 시작하였다.\n정보화 시대에는 국내에서 일어나는 일들은 순간적으로 세계 금융시장에 전파된다. 국제수지 악화로 1996년에 환율이 상승세로 돌아서자 외국 투자가들은 투자 수익의 환차손을 생각하지 않을 수 없게 되었고, 위에서 본 정치 드라마와 정경유착과 금융 비리로 한국 금융의 치부가 드러나자 한국에 대하여 여러 가지 의문을 품게 되었다.\n국제수지가 만성적으로 적자이고 금융기관과 기업들이 해외 단기 차입에 열중했는데 과연 대외지급에 문제는 없는 것일까?\n대기업들의 차입에 의한 자동차, 제철, 석유 화학 등에 대한 중복 투자가 과연 경쟁력이 있는 것일까?\n기업 집단들이 잇따라 도산하는데 한국 금융기관들의 부실 채권은 얼마나 될까?\n각 재벌들이 정치권에 바친 수백억 원의 비자금은 재무제표 어디에 숨겨져 있는 것일까?\n한국 금융기관이나 기업의 분식결산과 재무제표를 믿을 수 있는 것일까?\n현정부는 지금의 위기를 관리할 능력이 있는 것일까 ?\n드디어 외국 채권자들은 한국으로부터 자금을 회수하기 시작하였다. 그들이 주식을 투매하자 주가가 폭락하고, 일시에 자금을 회수하니 환율이 폭등하고 드디어 외환 보유고는 바닥이 났다. 금융 파탄이 온 것이다.\n이상을 종합하건대 민주화 과정에서 고임금, 고보수, 고지가, 과소비 현상이 미만(彌滿)하였는데 정부는 위상과 만불 소득(1인 당)을 자랑하며 국민들의 해이(解弛)를 바로 잡지 못했고, 기업들과 금융기관은 해외 금융의 냉혹함을 모르고 단기 차입으로 무모한 업무확장에 열중하였다. 그러나 모든 것은 거품에 불과했고 그것은 꺼지게 마련이었다.\n요컨대 우리는 민주화에 슬기롭지 못했고 국제화, 정보화에 적절히 대응하지 못했다고 할 수밖에는 없다. 그런데 지난 10여년 동안 정치, 정부, 국민이 다같이 잘못한 일을 불과 수개월 재직한 경제부총리에게 그 파탄을 예방하지 못했다 하여 형사책임을 묻는다 하니, 개명된 어느 나라에서 이러한 예를 볼 수 있단 말인가!\nIMF 거시정책의 공과\n1997년 12월 3일, 드디어 우리 정부는 IMF로 부터 긴급 구제금융 580억3천500만 달러를 차입하는 약정서에 서명하였다. 그리고 그 대가로 우리 경제운영은 IMF체제로 넘어 갔다. IMF는 한국에 대하여 그의 전형적 거시정책 처방을 적용하여, 대외 자금거래를 정상화하고, 외환보유고를 축적하고, 인플레 압력을 견제하기 위하여 환율의 무제한 유동화, 파격적 고금리 정책, 그리고 금융 및 재정 긴축을 강행하는 것이었다. 이러한 거시정책 운영과 함께 일련의 구조조정 정책을 요구하고 있는데, 그 주요내용은 금융기관과 기업의 자본을 충실화하고, 경영을 시장원리에 맞고 투명하게 하는 동시에, 정부의 금융감독 기능을 강화하는 것이다.\n그동안 IMF가 주선한 580억 달러의 차관 중에서 금년 4월말까지 한국에 입금된 액수는 240억 달러에 불과하다. IMF와 그의 차관단은 한국정부가 IMF와 약정한 정책사항을 이행하는 것을 보아 가며 부분적으로 돈을 내주는 것으로 되어 있다. 한편 IMF의 지원으로 금년 3월에 31개국의 123개 금융기관으로부터 단기채무의 기한 갱신 또는 연장 동의를 받은 바 있고 정부는 지난 4월에 뉴욕 시장에서 외환평형기금채권을 팔아 40억 달러의 장기자금을 조달하기도 했다. 뿐만 아니라 금년 초부터 수입이 격감하여 국제수지 흑자 누계가 150억 달러 이상이 되어 외환보유고 증가에 크게 기여하였다. 이러한 외환 사정의 호전으로\n환율은 1996년말의 840원에서 한때(1997년12월23일) 1,962원까지 폭등하였다가 지금은1,300원대로 내려왔다.\n외환보유고는 1997년말 불과80억 달러로 바닥을 드러냈으나 금년 3월말에는 300억 달러 수준으로 회복되었다.\nIMF가 정의하는 한국의 외채(External liabilities)는 금년 4월말 현재 1,552억 달러로 잠정 집계되었는데 이것은 종래의 세계은행 정의의 외채보다 약 300억 달러가 더 많은 숫자이다. 그러나 질적 측면에서 외채총액 중에서 단기부채가 차지하는 비율은 1997년말의 63.5%에서 4월말에는 27%까지 내려 왔다.\n금리는 한때 콜금리가 40%를 초과하였으나 지금은 22%까지 내려왔고 회사채 금리도 29%에서 18%선 까지 내려 왔다.\n이와 같이 외환 수지, 환율, 금리 등의 금융 변수는 상대적 안정을 회복하고 있는데, 반면에 실물경제는 심한 후퇴를 보이고 있다.\n산업생산은 금년 들어 계속 감소 추세를 보이고 있다. 1월에 11%가 감소하였고 3월에도 2%가 감소하였다.\n급격한 환율(달러의 원화 가격) 상승에도 불구하고 수출이 그다지 늘지 않고 있다.\n소비자 물가지수 상승률은 1997년말 4.5%에서 금년 3월말에는 9,0%로 높아졌다.\n작년 12월 이후 금년 5월말 현재 15,000개 이상의 기업이 부도를 냈고, 정상기업의 조업률도 60%이하로 떨어져 있다.\n실업자가 150만명 혹은 6.5%의 실업률을 보이고 있고 앞으로 계속 늘어날 전망이다.\n주가는 1996년 평균 833원에서 지금은 340원대로 하락하였다.\nIMF와 정부는 금년도 GDP의 성장률을 당초의 2-3%에서 마이너스 1-2%로 하향 조정하였는데 민간연구소들은 마이너스 3%를 전망하고 있다.\n이상과 같은 실물경제면의 위기현상은, 불황국면과 때를 같이한 고환율, 고금리, 신용수축, 통화긴축 등의 IMF 거시정책의 결과인데, 그것은 앞에서 본 정도의 구제금융과 그에 의한 외환사정 호전의 대가로서는 너무나 큰 것이 아니냐 하는 의문을 가지게 된다. 정작 큰 대가를 치러야 할 금융과 기업 부문의 구조조정은 이제부터인데 말이다.\n하기야 그 대가는 교정(矯正)적 의미를 갖는다고 볼 수도 있다. 즉 지금의 혹독한 시련을 겪으므로 해서 경제의 거품이 거두어지고, 금융기관과 기업들은 지금까지의 잘못된 경영방식을 반성하여 자구노력을 기울이지 않을 수 없게 되었고, 정부 또한 미루어 오던 구조개혁 정책을 이제는 추진하지 않을 수 없게 되었으니 그것들은 IMF의 약효라고 볼 수 있다. 그러나 그렇다 하더라도 좀 더 차분하게 사태를 수습할 수는 없었을까 하는 의문을 가지게 된다. 이 점에 관하여는 나중에 재론하기로 하고 우선은 이제부터 본격화하는 금융과 기업 부문의 구조조정의 문제를 보기로 하자.\n2. 금융부문의 근본문제\n우리 금융 시스템의 근본문제는 (1)금융기관의 자주성 상실, (2) 책임경영체제의 부재, (3) 정부감독의 부실의 세 가지로 요약 될 수 있다.\n무릇 금융의 사회적 기능은 경제 단위로부터 예금을 받아 들여 그것을 각 용도에 합리적으로 배분하여 경제 발전과 국민생활 향상에 이바지하는 것이다. 그런데 우리 금융은 독자적으로 그러한 기능을 수행하지 못해 왔다. 이것은 이른바 "관치 금융"의 구습에서 유래하는 것이라 하겠는데 1990년대 초이래 정부가 금융의 자율화를 추진해 온 지금에 있어서도 사정은 달라지지 않고 있다. 그 이유는 금융의 큰 부분이 기업집단과 밀착해 있기 때문이다.\n그러한 유착 관계는 금융의 자원 배분과 위험 관리방식에 여실히 나타나 있다. 예컨대 금융기관들은 재벌의 재무 상태를 정확히 파악하기 위하여 연결 재무제표를 요구해 본 일이 없다. 중복 투자라는 여론이 있어도 그 투자 사업의 경제적 타당성을 검토해 본 일이 없다. 대기업이 해외에서 그토록 많은 현지금융을 해도 그 상환 능력을 평가해 본 일이 없다. 차입금으로 본업과 관계없는 사업에 투자하거나 문어발 식으로 사업을 다각화해도 은행은 방관할 따름이었다. 재벌 총수의 말 한마디로 대형 투자가 결정되고, 정치권에 수 백억 원의 돈을 바쳐도 은행은 아무 말 없이 융자를 했다. 자금의 용도나 경제적 타당성은 아랑곳없이 다만 기업집단의 상호 지급보증을 받아 두면 된다고 생각하였다. 이러한 금융기관은 선진국 어디에서도 찾아 볼 수 없는 기형(畸形)이다. 한마디로 동원된 금융 자금의 합리적 배분이라는 금융 본래의 사명을 완전히 포기하고 만 것이다.\n책임경영 체제의 부재\n주식회사에는 주주가 있고 그를 대표하는 이사회가 있어서 회사의 경영방침을 결정하고, 집행부의 경영을 평가하고, 감사를 통하여 재무상태를 검증하는 책임을 진다. 그런데 우리 금융기관이나 기업에는 이사회의 기능이 죽어 있다. 이사회와 관계없이 정부나 재벌 총수의 말 한마디로 기업의 의사가 결정되고 그들은 결과에 대하여 아무런 법적 책임도 지지 않는다. 금융기관에는 부장 위에 이사가 있는데 주주를 대표하는 이사와 혼동되고 있는 실정이다. 미국식으로 말한다면 그것은 집행부의 부행장(vice president)에 해당하는 것이고, 주주를 대표하는 이사는 따로 있어야 한다. 이사회의 기능이 유명무실하다면 책임경영은 바랄 수 없다. 즉 방만 경영과 위험관리의 소홀로 부실채권과 손실이 누적되고 재무상태의 투명성이 없어도 그를 시정하는 내부 장치가 없고 책임을 지는 사람도 없다.\n금융이 이렇게 된 데에는 관치 금융 탓이라고 하지만 그러나 관치 금융 하에서도 은행에 대한 엄정한 감독 기능이 있고 기업집단을 다스리는 적절한 정책이 시행되어 왔다면 금융이 지금처럼 타락하지는 않았을 것이다. 일찍이 박정희 정권 시대에는 재벌의 부실경영과 금융의 부실채권을 문제시하여 각종 시정조치를 취하였고 청와대 내에 부실기업 정리반을 운영한 일도 있다. 이러한 시정조치의 대표적인 예가 1974년 대통령 특별 지시에 따른 이른바 5.29 조치인데 그 내용은 현재 IMF가 정부에게 요구하고 있는 시정 조치와 매우 흡사하다.4) 그러나 이러한 획기적인 시정조치는 일관적으로 시행되지 못했고 박 정권 이후 흐지부지 되고 말았다. 그 주요 이유는 재계의 거센 반발이 있는 동시에 경제 사정이나 정치적 분위기가 달라지면 정부는 기본 정책의 당위성을 잃어버리거나 포기하는 경향이 있었기 때문이다.\n그 후 금융기관에 대한 감독 기능도 크게 해이되었다. 은행, 보험, 증권 분야의3대 감독원이 있으나 위에서 예시한 문제들을 거론하거나 사전적 시정 조치를 취한 예가 거의 없었고, 종금사는 재경원이 직접 감독하는 것으로 되어 있으나 몇몇 공무원으로는 30여개의 종금사의 실태조차 파악하기 어려운 상태였다. 그리고 감독기관이 항상 정치적 영향하에 있었으니 엄정한 감독을 하려고 해도 할 수도 없었을 것이다.\n부실 금융의 경제적 효과\n금융의 구조적 결함은 우리 경제에 여러 가지 부정적 영향을 끼쳐 왔다. 기업집단으로의 대출 편중, 기업집단의 과다차입과 방만 투자, 문어발식 다각경영, 중소기업 및 중소기업형 산업의 위축, 재무구조 악화와 부실기업의 만연 등인데 그것들은 모두 금융기관의 방대한 부실채권 누적으로 귀결되었다. 재경부 발표에 의하면 금융기관의 협의의 부실채권은 금년 3월 말 현재로 68조원 (작년 GDP의 16%)에 달하였고, 광의의 부실채권 (3개월 이상 6개월 미만 연체여신으로서 담보가 있는 여신 등을 포함)은 118조원 (작년 GDP의 28%)에 달한다 한다. 그리고 앞으로 협의의 부실채권은 100조원에 이를 것이라 한다.\n한가지 부언할 것은 우리나라에서는 고금리가 항상 문제되어 왔는데 그 원인 중의 하나는 부실기업과 부실채권이 많기 때문이다. 대기업 혹은 특종 업체의 부실 상태가 끝없이 지속되기 때문에 그 연명에 필요한 자금수요가 막대하다. 그것은 결국 건전 기업에 갈 자금의 몫을 잠식할 뿐 아니라 금리 수준을 구조적으로 높게 만든다. 금융기관의 방만 경영과 부실채권 손실은 궁극적으로 대출금리에 전가되지 않을 수 없는 것이다.\n3. 금융부문 개혁의 기본과제\n금융개혁 관련법의 문제점\n우리 금융의 근본문제가 이러한즉 금융개혁에 초점을 어디에 두어야 하는지는 자명하다. 즉 그것은 금융의 자주성과 책임경영체제를 확립하고 금융감독을 강화하는 것이다. 그런데 지난 년말 국회에서 통과된 13개의 법률 개정안의 내용을 보면 그것만으로 우리 금융의 근본문제를 해결할 수 있을지 의문이다. 중앙은행의 독립성이 강화되고 통합 금융감독원의 설립을 보게 된 것은 그런대로 큰 개선이라 하겠는데 그 내용을 보면 문제의 핵심을 피했다는 느낌을 준다.\n예컨대 한국은행의 독립성을 강화한다 했지만, 외환 관리법에 의하여 외환과 환율은 여전히 재경부 소관으로 남아 있다. 금리와 환율을 연계적으로 운용하지 않을 수 없는 것이 오늘의 현실인데 한국은행의 금리정책과 정부의 환율 정책을 양립시키는 것은 시대 착오적이라 할 수 있다. 그밖에 타성과 고정 관념에 사로 잡혀 개혁이 미진한 점이 적지 않다.\n금융의 소유구조를 어떻게 할 것인지도 분명치 않다. 정부는 국내 재벌의 은행 주식 보유한도 (4%)를 계속 유지하되 외국인과의 합작일 경우에는 1개 은행에 한하여 외국인 지분과 동일한 만큼의 지분을 가질수 있게 하고 감독 당국의 승인을 받도록 하고 있다. 당국자가 고심한 흔적이 보이는데 그렇게 복잡한 세부적 규제보다는 외국인, 내국인 할것 없이 가급적 산업자본과 금융업을 분리하는 방향으로 문제를 풀어 가야 한다. 국내 기업집단의 경우에는 종래와는 달리 연결 재무제표상의 자본-부채 비율을 따져 그것이 불량하면 재벌이건 아니건 직접 간접으로 지배적 주주가 될 수 없게 하는 것이 바람직하다. 그리고 이 원칙은 종금사와 같은 제2금융권 금융기관에도 적용되어야 한다. 끝으로 행정 당국의 허가 사항의 재량 범위를 최소화하여 행정의 투명성을 제고할 필요가 있다.\n금융감독에 관하여도 재고할 점이 있다. 앞으로 금융기관이 잘못하면, 사전시정조치, 영업정지, 폐쇄 등의 조치를 가차없이 취해야 되는데 그러자면 감독원이 정치적으로 중립적인 위치에 있어야 한다. 그래서 감독원을 감사원과 같은 헌법 기관으로 만들던가 아니면 무자본 특수법인으로 입법화하는 것이 바람직하다고 필자는 주장해 왔다. 그런데 새로이 제정된 [금융감독기구의 설치 등에 관한 법률]에 의하면 금융감독원 자체는 무자본 특수법인으로 되어 있으나 금융감독위원회는 국무총리 소속으로 2원화 되어 있다. 사견으로는 금융감독위원회를 금융감독원 내부에 두고 두 기관을 단일 무자본 특수법인으로 하는 것이 정치적 중립성을 보장한다는 견지에서 합당하지 않았나 한다.\n한편 감독기구가 부실 금융기관의 폐쇄를 건의하면 재경부 장관은 공청을 거쳐 그 가부를 결정하는 것으로 되어 있는데 이러고서야 어떻게 정치적으로 중립적인 위치에서 엄정한 감독을 할 수 있을지 의문이다. 차라리 폐쇄 요건을 법으로 명시하고 그에 해당되면 특별한 사유(전쟁, 금융공황 등)가 없는 한 즉각 폐쇄해야 금융의 기강이 설 것이다.\n특히 우리나라에서는 문화적 구습 때문에 권력층 내지 공직자의 사적 청탁으로 금융 경영진의 판단을 흐리게 하는 경우가 많다. 이런 점에 비추어 금융감독원법에 정부의 인사 간섭을 법적으로 배제하고 공직자의 융자에 관한 간섭이나 사적 청탁을 처벌하는 규정을 둘 필요가 있다. 우리의 실정으로 보아 이러한 규정 없이 금융의 독립은 기대하기 어렵다.\n한편 금융기관의 책임경영체제를 확립하자면 주주이사회의 기능을 활성화해야 한다. 경영의 궁극적인 책임을 주주이사회가 지도록 하고 엄정한 감사기능을 위하여 재무제표의 투명성과 공인 회계사의 공신력을 높이는 제도개선이 병행되어야 한다. 정부가 사외 이사회의 영입을 제도화하고 소액 주주들의 누적 투표제도를 도입한 것은 이사회의 기능 활성화를 위한 것인데 앞으로는 주주가 경영책임 (유한 책임이지만)을 지는 실례를 보여주어야 이사회의 태도가 달라지게 될 것이다.\n무엇보다도 금융기관 자신이 이 기회에 철저한 자기 개혁을 단행해야 한다. 담보 위주의 금융방식에서 탈피하여 신용조사, 대출심사 능력을 강화해야 하고 비수익 점포를 정리하고 잉여 인원을 감축하는 등 국제경쟁에서 살아 남기 위한 경영혁신을 이룩해야 한다. 그리고 금융 본래의 기능과 사명을 다하기 위하여 모든 부당한 외부 간섭을 거부하고 자주성을 견지하는 자세를 보여야 한다. 이 기회에 구제하기 어려운 부실 금융기관은 퇴출 혹은 합병이 불가피하다.\n부실채권 정리와 자본 증자\n금융개혁의 당면 과제는 부실채권을 조속히 정리하고 금융기관의 자본비율을 충실화하여 국제금융시장이 신뢰하는 건전성을 회복하는 일이다. 금융기관이 이 두 가지 문제를 조속히 해결하지 못하면 지금과 같은 대출기피와 자금 경색이 계속되어 기업의 흑자 도산이 속출하고 금융기관의 부실채권이 더욱 늘어나는 악순환을 계속하게 될 것이다.\n정부 통계에 의하면5) 작년 12월부터 금년 4월말까지 상업어음 대출은 매달 감소를 계속하여 누계로 약6조원이 감소하였고 신탁 대출 및 보험대출도 금년 1/4분기에 약3조원이 감소하였으니 기업의 자금난이 얼마나 심각한 것인지 짐작하고도 남음이 있다. 이러한 자금난에 고금리가 겹쳐서 동기간에 16,425개의 기업이 부도를 냈다. 물론 이 기회에 어차피 도태되어야 할 한계 기업들이 정리된 것도 사실이지만 이른바 "흑자 도산"이 늘어나고 있는 것이 문제이다.\n그런데 부실채권을 정리하려면 담보물 혹은 기업을 팔아 넘겨야 하는데 이 시기에 그것들을 사려는 투자자가 거의 없다. 둘째로 부실채권을 정리하고 나면 금융기관에는 엄청난 매각손이 발생하고 그로 인하여 자본을 대부분 까먹게 된다. 금융기관이 건전성을 유지하자면 자본증자가 필수적인데 증권 시세가 바닥을 헤매는 이 시기에 은행 주식을 사려는 사람이 많지 않다. 외국은행에게 은행을 팔아 넘기려 해도 지금의 부실상태를 그대로 두고서는 찾아오는 외국은행이 많지 않을 것이다. 결국 가급적 원매자 혹은 출자자를 구하되 안 팔리는 부실채권과 주식을 일시적으로라도 정부가 사 주지 않으면 금융의 구조조정 작업의 매듭을 지을 수 없는 실정이다.\n외국에서도 금융파탄이 발생하면 어쩔 수 없이 민간 금융에 정부자금을 투입하는 것이 상례였다. 미국도 그러했고, 멕시코도 그러했고 최근에 일본도 금융 구조개혁을 위하여 추가적으로 30조엔(약300조원)의 공적자금을 투입한다고 한다. 결국 재정자금으로 (1) 금융기관의 부실채권은 매수하고, (2) 그로 인한 자본 잠식을 보충하기 위하여 증자지원을 하고, (3) 파산은행의 예금을 대불하는 조치를 취하지 않을 수 없는 것이다. 불행한 일이지만 보다 큰 불행을 막기 위하여 국민들은 이를 감수할 수밖에 없는 것이다.\n그래서 지난 5월 20일 정부는 금융기관의 구조조정을 촉진할 목적으로 이미 국회의 발행 동의를 얻은 14조원에 추가하여 약50조원의 채권 발행계획을 발표한 바 있다. 부실채권매입에 25조원, 증자지원에 16조원 퇴출은행 예금대불에 9조원이 필요하다는 것이다.\n그런데 정부계획에는 몇 가지 문제가 있는 것 같다. 먼저 25조원의 부실채권은 금융기관이 자체적으로 매각 정리하는 것으로 되어 있는데 과연 그것이 가능할까? 또 금융기관 자력에 의한 증자를 20조원 정도로 보고 있는데 이것 또한 가능할지 의문이다. 참고로 이 증자액수는 현 상장주식 평가액의 20-26%에 해당하는 수치이다. 한편 재벌기업의 자본 부채비율을 200%까지 낮추자면 약40조원의 증자가 필요한데 은행과 기업부문의 증자소요를 합쳐 60조원의 증자를 실현하자면 현 상장 주식 평가액의 60-80%에 해당하는 주식발행이 증권 시장에서 소화되어야 한다. 이것은 도저히 불가능한 일이다. 자본 증가에는 유상증자, 후 순위 채권 발행, 외국인에 대한 지분 매각 등의 방법이 있는데 외국인 투자에서 돌파구를 찾을 수밖에 없다. 그러나 세 가지 방법을 다 동원한다 하더라도 정부가 기약한 대로 1-2년 내에 상기 목적을 달성할 수 있을지 의문이다.\n그러한 반면 부실채권을 말끔히 정리하지 못하고, 자본 충실화가 늦어지면 지금과 같은 금융기관의 불안정과 자금경색이 계속될 것이다. 그러므로 재정 부담이 커지는 한이 있더라도 차제에 발본적 대책을 세울 필요가 있다. 지금 우리가 경계해야 할 일은 해결에 난관이 있다고 하여 고식적 혹은 호도(糊塗)적인 대책을 세울 때가 아니라는 것이다. 문제 하나 하나에 대하여 끊고 맺고 끝장을 보는 결단이 필요하지 않은가 한다.\n부실 금융기관을 어떻게 정리하느냐 하는 것은 매우 어려운 문제이다. 정부의 기본 방침은 부실 금융기관은 합병 또는 퇴출시키고 살아 남는 은행들에 대하여는 부실채권 정리와 자본 증자를 지원한다는 것인데 아직 구체적 프로그램은 제시되지 않고 있다. 몇 가지 생각나는 점을 말한다면 다음과 같다.\n첫째로 금융과 산업사이의 유착관계가 지금의 사태를 초래한 구조적 결함이었던 만큼 산업자본과 금융 분리의 원칙을 지향할 필요가 있다. 대기업이 금융업을 겸영할 수 있게 한다는 소리가 들리는데 이것은 과거의 쓰라린 경험을 무시한 견해라 할 것이다. 겸영(兼營)을 시키더라도 동일인 대출 한도를 엄격히 규제하면 되지 않느냐고 반문하는데 과거에 그러한 규제가 없어서 금융과의 유착이 이루어 졌던 것은 아니다. 은행에 주인이 없어서 은행이 잘못 되었으니 재벌에게라도 은행을 맡기는 것이 옳지 않으냐 하는 견해도 있다. 그러나 재벌소유의 종금사들이 망한 것은 주인이 없어서 였나? 미국, 영국, 호주, 뉴질랜드 등 시장원리를 중시하는 나라에서는 산업과 금융이 분리되어 있는 것이 공통적 현상이다. 세계화, 정보화 시대에는 실질적으로 산업과 금융을 분리하기 어렵게 된다는 견해도 있으나 아직은 결론을 내릴 단계는 아니라 생각한다.\n둘째로 금융의 현대화를 위해서는 외국 금융기관과의 합작이 가장 바람직하다. 그러나 외국 투자가들은 먼저 부실은행의 구조조정을 요구하고 있고 무엇보다도 노조와 노동법을 걸림돌로 여기고 있다. 필자가 만난 미국 은행연합회 회장의 말로는 미국에는 노조가 있는 은행은 하나도 없다고 한다. 어떻게 "화이트 컬러"들이 노조를 결성하게 되었느냐고 씨는 오히려 반문하면서 노조만이 종업원의 복지를 보장하는 방법이라는 생각은 버려야 한다고 그는 말했다. 하여튼 이점은 금융계와 정부가 함께 해결할 문제이다.\n셋째로 은행을 서로 합치는 것만이 최선의 방법이냐 하는 것이다. 하기야 차제에 부실한 군소은행은 합쳐야 한다. 그러나 큰 은행을 합치면 과도적 혼란이 심할 것이고 한국의 문화적 토양에서는 합병 후에 파벌적 내분이 계속되지 않을까 걱정이다. 차라리 외국은행과 내국인이 합작하는 지주회사를 세우고 그 산하에 부실은행을 흡수한 다음 제각기 거듭나게 하는 것이 어떨까 한다. 예컨대 지주회사가 각 은행의 새로운 경영진(외국인 포함)을 지휘감독하고, 점포정리, 인원정리 등은 지주회사가 조정하여 통괄하면 될 것이다. 이렇게 하면 복수 은행이 하나가 되지 않더라도 보다 평온하고 간편하게 각자가 재생의 길을 걷게 되지 않을까 한다. 신문 보도에 의하면 김 우중 회장이 내외 합작의 선도은행 설립의 개념을 제시하였는데 그것을 여기에서 말하는 지주회사의 개념으로 발전시킴이 어떨까 한다. 재벌들이 외국은행과 공동으로 출자를 하되 재벌들은 경영권을 갖지 않고 후일에 주식을 판다니까 그렇다면 재벌이 은행소유를 목적하는 것은 아닌것 같다. 재벌이 무슨 돈이 있어서 거액의 출자를 할 수 있느냐 하는 의문이 생기는데 만약 그것이 어려우면 우선 정부나 한국은행이 출자하는 방법도 생각해 볼 필요가 있다. 합병에 따르는 번잡과 엄청난 혼란을 생각한다면 위의 방식이 훨씬 손쉽고 조속한 시일 내에 금융을 정상화하는 지름길이 되지 않을까 한다.\n4. 기업부문 개혁의 기본과제\n금융기관의 부실경영과 기업의 부실경영은 동전의 양면과 같은 것이니 기업 경영의 혁신 없이 금융의 정상화를 바랄 수 없다. 특히 우리나라 기업집단은 그동안 이 나라 경제 발전에 지대한 공헌을 세운 것은 사실이지만 구태 의연한 경영 방식에 대하여 내외로부터 피판을 받아 왔다. 이미 위에서 금융면에 반영된 문제점들을 예시하였거니와 그 밖에도 다음과 같은 문제점들이 지적되어 왔다.\n이윤보다 외형(총매출액)과 위세 확장에 중점을 둔다.\n총수를 정점으로 하는 수직적 의사결정 체제하에서 임직원의 창발력과 자율에 의한 효율적 경영이 저해되고 있다.\n재벌 총수는 의사결정을 독점하고 있음에도 불구하고 법적으로는 아무런 책임을 지지 않는다.\n투자의 경제적 타당성 검증보다는 재벌 총수의 개인적 판단이 우선하는 경우가 많다.\n정치권에 秘자금을 공급하여 정치적, 사회적 물의(物議)를 일으킨다.\n재벌에 대한 시정조치\n지금까지 알려진 재벌 대책으로는 상호지급보증의 금지, 연결재무재표의 공개 및 외부감사의 의무화, 집단내 부실기업의 정리 등이 있다. 그러나 정부는 재벌의 자발적 구조조정이 가시화 되지 않고 있다고 불평이고 재벌은 정부가 무리한 계획을 밀어 붙이려 한다고 반발하고 있다. 그러나 시간이 걸리겠지만 일단 금융정상화가 제대로 이루어지고 엄정한 금융감독 기능이 일상화한다면 위에서 말한 조치만으로도 재벌의 모습은 크게 달라지지 않을 수 없을 것이다. 따라서 금융의 기강 확립과 엄정한 금융감독이 기업 구조조정의 전제조건이 된다. 만약 금융이 정상화된다면 앞으로는\n기업집단의 경우에는 결합재무제표상의 순 이윤과 통합 자본-부채비율이 경영평가의 기초가 될 것이다.\n경영과 재무 상태의 투명성이 없으면 국내외에서 융자받기가 어렵게 될 것이다.\n상호지급보증을 법적으로 금지한 이상 재벌이 부실기업을 무작정 끌고 갈 수도 없을 것이다. 집단내의 부실기업은 금융기관에서 부실채권으로 분류되어 융자의 제한을 받거나 성업공사로 넘어가게 될 것이다.\n은행은 연결 재무제표를 보고 통합 자본-부채 비율이 너무 낮으면 본업과 관련이 적은 기업을 정리할 것을 요구할 것이고 요구에 응하지 않으면 대출을 중단하게 될 것이다. 그것은 시장경제 원리에 따른 은행의 당연한 권한 행사이고 정부의 간섭과는 차원을 달리 한다.\n재벌 기업 안에는 주주를 대표하는 이사회와 경영진을 대표하는 임원회가 확연히 구분되고 그 법적 책임을 명확히 할 것이다. 주주도 아닌 임원들이 재무 부서에 도장을 맡겨 두고 금융기관으로부터 융자를 받을 때마다 보증을 서게 되는 관행도 없어질 것이다.\n부실기업 정리의 모델\n지금 정부는 재벌에 대하여 부실기업을 빨리 정리하라고 촉구하고 있다. 그러나 재벌이 일부자산이나 기업을 매각하려 해도 국내에서는 살만한 기업이나 투자가가 없고, 외국인에게 팔려고 해도 그 교섭에 적지 않은 시일이 걸린다는 것은 사실이다. 기업을 팔자니 사는 사람이 없고 가지고 있자니 금융기관과 정부로 부터 냉대를 받고 사회의 지탄까지 받게 되니 당혹하고 있는 기업주나 재벌이 있을 것이다. 이 문제를 원만히 해결하는 방법은 없는 것일까? 한가지 생각할 수 있는 방법은 도덕적 해이의 문제를 회피하기 위하여 부실기업주의 책임을 묻고 기업 회생책을 강구하는 것이다. 하나의 모델을 제시하면 아래와 같다.\n먼저 금융계, 정부, 세계은행 또는 외국 금융기관이 출자하는 가칭 "기업갱생공사"라는 지주회사를 설립한다. 성업공사를 확대 개편할 수도 있다.\n금융기관은 미리 정한 기준에 따라 구제 불능이라고 판단되는 기업에 대하여는 대출을 중단하고 그 기업은 청산절차로 들어간다. 기업 해체에 따르는 심한 고통이 따르지만 별 수가 없다. 단호히 끊을 것은 끊어야 한다.\n금융기관이 회생이 가능하다고 판단하는 기업은 기업주가 기업을 자체 처분하던가 아니면 갱생공사에게 매도토록 종용한다. 금융기관은 어차피 대출을 계속할 수 없을 것이니 기업주는 기업 매도 외에는 다른 대안이 없을 것이다.\n갱생공사와 부실기업은 부실기업의 자산 부채를 투명화하고 그를 시가로 평가하여 매매가격을 결정한다. 만약 순 부채가 자본금과 동일하면 감자조치를 취하고 극단적인 경우에는 무상매매도 있을 수 있다. (순 부채가 자본금을 크게 초과하면 (2)항에 해당한다.)\n갱생공사는 지주회사로서 매입한 부실기업의 경영자를 선임하여 구조개선을 추진하도록 한다. 종래의 경영진은 기업 부실화의 책임을 지고 모두 물러난다. 다만 예외는 있을 수 있다.\n채권 금융기관은 인수기업에 대한 채권의 일부 혹은 전부를 출자로 전환한다. 경우에 따라서는 구조조정의 실적을 감안하여 협조융자도 할 수 있다. 주식 소유 비율에 불구하고 금융기관은 갱생공사와 의사결정권을 공유한다.\n부실기업의 새로운 경영진은 보다 안정된 재무상태 하에서 기업경영을 개선하고 (대외합작 포함) 경영이 정상화되면 금융기관은 증권시장에서 주식을 매각하여 채권을 회수한다. 그리고 새로운 자본주와 경영주체가 기업을 인수 경영하게 된다.\n이 모델을 적용하면 도덕적 해이의 문제를 회피하고 기업을 살릴 수 있다. 최근에 은행들이 동아건설에 협조 융자를 한 것에 대하여 비판의 소리가 높았다. 그러나 만약 위의 모델에 따른다면 동아건설집단중의 부실기업을 기업갱생공사에 팔아 넘기고, 금융기관이 채권일부를 출자로 전환하여 공사가 경영권을 장악한 다음 주주와 경영주와 경영진을 교체하고 나서 협조융자를 했을 것이다. 그러면 도덕적 해이를 범한 무원칙한 조치라는 내외의 비판을 면할 수 있었을 것이다. 매사를 공정하고 투명하게 처리하지 못하면 구조조정에 성공할 수 없을 것이다.\n이 모델하에서는 재벌이건 아니건 금융기관이 부실기업으로 판정하면 그 등급에 따라 청산 절차를 밟거나 아니면 기업 갱생공사에 매도되어 채권은행 또는 갱생공사가 대주주가 될 것이니 그 기업은 이미 재벌의 손을 떠나게 된다, 그러므로 더 이상 재벌의 무성의 혹은 부작위(不作爲)를 시비할 필요가 없다. 그 후 부실기업이 정상화되는 데에는 시간이 걸리겠지만 그것은 이미 재벌과는 별개의 문제이다. 수술할 환자를 수술하지 않기 때문에 병세를 놓고 말이 많은 것이지 수술을 하고 나면 사람들은 회복을 기다리게 될 것이다.\n기업갱생공사에 외국기관의 참여를 바라는 이유는 정치적 영향을 배제하고 공정하고 엄격한 업무처리를 위해서이다. 앞으로 부실기업 정리에 정치 적 영향이나 비리가 개입한다면 기업 구조조정은 성공할 수 없을 것이다.\n금. 기. 감의 3각 관계\n만약 지금의 구조조정이 제대로 이루어진다면 금융기관, 기업, 감독기관 사이의 3각 관계가 어떻게 달라질까? 하나의 이상형(理想형)을 그려본다. 가령 어떤 기업이 정당한 사유 없이 대출금을 기한 내에 갚지 못한다 하자. 은행은 지체없이 부도처리 할 것이다. 최근에 정부가 도입한 부도유예나 상법상의 화의 같은 미봉책은 사라져야 한다. 그것은 금융의 기강을 문란케 하고 사태수습을 지연시키는 데에 불과하기 때문이다.\n가령 금융기관이 어떠한 외부의 간섭이나 압력 때문에 이 기업에게 융자를 계속 했다고 하자. 그러면 그 은행의 BIS의 자본 비율(건정성 기준)이 악화한다. (자본비율의 분모가 되는 대출금은 위험도에 따라 분류되고 연체기업에 대한 대출은 가중치가 크기 때문에 분모 전체의 값을 크게 만들어 자본 비율을 낮게 만든다.) 은행은 틀림없이 금융감독원으로 부터 지적을 받게 될 것이다. 감독원은 누구의 압력으로 은행이 그러한 융자 결정을 했는지 구체적으로 따질 필요도 없다. 다만 재무제표에 나타난 결함을 지적하면 되는 것이다. 금융기관은 자본금을 늘리던가 아니면 다른 위험 자산을 감축하지 않을 수 없게 된다. 만약 금융기관이 시정 지시를 이행하지 않거나 사실을 은폐하고 BIS기준을 조작한 것이 드러나면 감독원은 영업정지와 같은 준엄한 제재조치를 취하게 된다.\n이것이 세상에 알려지면 해당 은행에 예금자가 몰려오고 예금 뢰취 현상이 일어난다. 정부는 예금자보험법에 따라 일정금액 이하의 소액 예금자는 보호하지만 나머지는 보호하지 않는다. 그 이유는 정부의 자금 부담도 문제려니와 그래야 거액 예금자가 항상 거래은행을 감시하게 된다고 보기 때문이다. 즉 거액 예금자는 거래은행의 건정성에 의심이 가면 언제라도 예금을 다른 금융기관으로 옮길 것이다. 그렇게 되면 그 은행은 존립이 위태롭게 되고 당해 금융기관의 이사회는 경영진에 대하여 부실 대출에 대한 책임을 묻지 않을 수 없게 될 것이다.\n이러한 메커니즘이 작용하는 한 금융기관의 경영진은 외부 압력 때문에 부실 대출을 하기 어렵게 되고, 항상 융자에 조심, 또 조심을 하고 자본 충실화와 지불 준비에 만전을 기하게 될 것이다. 참고로 홍콩의 은행들은 예금 유치 전략으로 "언제든지 예금을 내 드리는 은행" 이라는 역선전을 한다고 한다. 자기 은행의 안정성을 강조하기 위해서이다.\n이상은 미국과 같은 선진국의 금융체제의 모델인데 이러한 모델하에서는 은행 감독을 위해 복잡한 규제를 필요로 하지 않는다. 다만 몇 가지 경영지표를 감시하고 결함이 보이면 가차없이 조치를 취하면 된다. 참고로 미국에서는 1982-1992동안 1429개의 크고 작은 은행들이 감독기관으로 부터 영업허가 취소 처분을 받은 바 있다.\n이점에 관련하여 미국의 저명한 금융학자 Kaufmann교수는 흥미있는 보고를 하고 있다.6) 즉 미국에서는 감독 규제가 많았던 때에 오히려 은행 파탄 건수가 많았다고 하는 것이다. 그 이유는 예금자들은 정부가 규제와 감시를 하고 있으니 별일 없을 것이라고 방심하는 동시에 은행들은 정부가 하라는 대로했으니 별일 없을 것이라고 생각하여 자구노력을 게을리 했기 때문이라고 한다.\n위와 같은 감독원리를 철저히 실행에 옮긴 것이 1996년의 뉴질랜드의 금융개혁이다. 뉴질랜드는 중앙은행의 은행감사제도 자체를 폐지하고 그대신 3개월마다 은행 재무상태를 공시케 하고 그 문서에는 사실과 다름이 없음을 보장한다는 은행장의 서약과 서명을 하게 했다. 만약 허위 사실이 발견되면 은행장은 법적 처벌을 받게 된다.\n이상은 금융기관 감독이 어떠한 것인지를 말해 주는 것인데 그것이 실현되려면 금융의 자주성과 금융감독원의 정치적 중립이 전제되어야 한다. 그래서 우리는 이점을 강조하는 것이다. 그리고 이 조건만 충족된다면 부실기업과 재벌 문제도 대부분 해결 될 수 있는 것이다.\n5. IMF체제의 문제점\n위에서 한국의 금융파탄이 제기하는 문제들을 개관하였는데 그러고 보니 IMF에 대하여도 할 말이 있다. 결론부터 말한다면 IMF는 동남아 국가들과 한국의 경험을 거울 삼아 앞으로 금융위기를 예방하기 위하여, 그리고 일단 어느 나라에 금융위기가 발생하면 그를 신속히 수습하기 위하여 어떻게 개입하는 것이 최선의 방법인지 깊은 연구가 있어야 할 것 같다.\n한국적 위기의 정체\n먼저 한국외환 위기의 정체가 무엇이냐 하는 것부터 돌이켜 볼 필요가 있다. 이미 밝힌 바와 같이 한국의 외환위기에는 구조적 요인이 깔려 있으나 직접적 요인은 단기자본의 과다 차입으로 인한 유동성 부족에 있었다는 것은 널리 알려진 사실이다. 그리고 구조적 요인으로 말한다면 어느 나라를 막론하고 종류와 정도의 차이는 있을 망정 구조적 문제를 지니고 있지 않은 나라는 거의 없다. 따라서 구조조정은 항시적인 정책 과제이다. 우리의 경우에도 구조조정의 필요성과 방향에 관해 광범한 인식과 합의가 형성되어 있었고 정부의 시책이 없었던 것도 아니다. 외환 위기 발생이전에 이미 13개의 금융개혁 법안이 국회에 나가 있었다는 것이 그것을 말해 준다. 다만 필요한 구조조정이 기득권자들의 저항과 위정자들의 무능으로 신속히 이루어지지 못한 것은 사실이다.\n한국의 실무경제면의 거시적 기본지표(fundamentals)가 나쁘지 않고 다만 유동성 부족이 문제라면 유동성을 주입하는 것이 가장 긴요한 응급 대책이 된다. 만약 IMF 개입 직후 한국 정부가 약300-500억불 정도의 긴급자금을 조달하여 임의로 사용할 수 있었다면 아마도 위기의 양상이 크게 달라졌을 지도 모른다. 즉 환율과 금리를 그토록 폭등시켜 기업 도산, 부실채권을 양산할 필요도 적었을 것이고 그로 인하여 구조조정을 더욱 어렵게 만들지도 않았을 것이다. 그리고 IMF는 다른 방법으로 한국정부에 대하여 구조조정을 요구하는 압력을 가할 수도 있었을 것이다. 예컨대 IMF와 약정한 사항을 이행하지 않으면 구제금융 금리를 상향조정한다던가 그밖에 다른 방법도 있을 것이다.\nIMF 자금력의 한계\n그러나 한국은 그러한 자금을 일시에 조달할 수 없었다. IMF는 한국을 위하여 580억불의 구조금융을 주선했지만 자기자금 210억 불을 제외한 나머지는 몇몇 국제금융기관과 G7국가들로 부터 긁어모아야 했다.7) 그리고 그것은 무조건 내주는 것이 아니라 공여자의 사정에 따라, 그리고 한국 정부가 IMF와 협정한 사항을 이행하는 속도에 따라 단계적으로 내주는 자금이었다.\nIMF는 어떠한 경우에도 금융위기에 처한 나라의 자금소요를 모두 충족할 수는 없는 것이고 구제금융은 다만 민간 자본의 환류를 유인하는 보조수단에 불과하다는 것을 모르는 바 아니다. 그러나 IMF가 제공하는 구조금융의 크기와 지원속도에 따라 민간자본 유치의 긴급도가 달라지고 따라서 그를 위한 환율 및 금리정책의 내용이 달라질 수 있다고 우리는 생각한다. 그러나 한국의 경우 IMF는 자신의 구제금융 규모와 지원 속도에 한계가 있다는 것을 알기 때문에 민간 자본을 한국으로 환류(環流) 시키는 것이 최대의 급선무라고 판단했을 것이다. 그래서 IMF는 개입 즉시로 환율을 완전 유동화 하는 동시에 한국은행의 환매채 금리를 일시에 40%선까지 치켜올려 초고금리시대를 불러 왔다.\n사실상 IMF의 가용자금은 지금의 국제금융의 규모에 비하여 너무나 적다. 지금 세계화된 국제금융시장에서는 매일 1조 달러 이상의 단기 투기자본이 거래된다고 한다. 국제통화시스템의 안정성을 위하여 이러한 국제 단기자본 이동을 감시하고 규제하는 것은 국제통화체제를 관리하는 IMF의 기능이 아닐 수 없다. 아마 앞으로도 아시아 제국에서 발생한 금융위기가 다른 나라에서 발생하지 않는다는 보장은 없다. 그런데 지금의 IMF는 자본이동을 감시하는 장치와 조기경보체제를 가추지 못하고 있을 뿐만 아니라 위기발생시에 신속히 대처할 만한 유동성을 지니고 있지 않다. 따라서 IMF가 쓸 수 있는 주요무기는 고환율, 고금리 정책일 수밖에 없는 것이다. 우리는 이것이 IMF체제의 문제점의 하나라고 생각한다.\n그러한 의미에서 IMF가 1997년 9월에 900억 달라 상당의 회원국 출자 쿼터를 늘리기로 한 것은 당연한 조치라 할 것이다. 그러나 미국의회는 미국 출연분(180억 달러)을 아직 승인하지 않고 있다. 공화당 의원들의 반대 이유는 IMF 긴급구조는 회원국의 도의적 해이를 수반하여 시장 원리에 반하고, 자국 납세자들의 부담이 되어야 할 이유가 없다고 하는 것이다. 그러나 이것은 금융 세계화의 진전에 따라 싫건 좋건 IMF가 세계 중앙은행의 기능을 닮아 갈 수밖에 없다는 사실을 무시한 의견이라 하지 않을 수 없다.\nIMF가 파격적 고금리정책을 고집하는 이유는 널리 알려져 있다. 즉 한국 자력에 의한 외자 조달을 극대화하자면 먼저 환율을 높게 하여 국내 외환 시장에서 외환 공급 증가를 유도하는 동시에 금리를 파격적으로 높게 하여 금리차를 노리는 외국자본의 유입을 유도하는 한편 국내에서 외환 보유의 금리비용을 높게 함으로서 외환 매각을 촉진하는 동시에 국내저축을 늘려 재정안정에 기여케 하자는 것이다.\n물론 IMF의 분석은 이해할 수 있는 것이다. 그러나 외환위기 초기에 고금리가 외환 공급증가를 유도하는 데에는 한계가 있다. 금리가 파격적으로 높다 하더라도 이 때에는 금리보다 위험을 중시하는 것이 투자가들의 심리이다. 외환위기 발생 이전에도 한국의 금리는 이미 국제금리 보다 2배나 높았고 그것을 3배로 높인다 하여 외국 투자가들의 불안심리를 극복하기 어려운 반면 국내 금융기관과 기업들은 일대 혼란과 위기에 봉착하게 된다. 이러한 위기 상황은 외국 투자가들을 더욱 불안케 하고 고금리의 이점을 도외시하게 만든다. 이 때에는 충분한 유동성을 확보하여 외국 투자가들이 언제라도 원하면 자금을 회수해 갈 수 있다고 믿게 하는 외에는 별 도리가 없는 것이다. 그래서 IMF의 긴급구조가 필요한데 IMF는 그에 대응하기에 충분한 유동성을 가지고 있지 않다는 데에 문제가 있다.\n물론 우리는 고금리의 긍정적 효과를 부인하지 않는다. 그러나 그 역효과도 경시할 수는 없다. 년율 20-30%의 금리를 부담하면서 살아 남을 기업은 많지 않을 것이다. 일반적으로 자기자본 비율이 낮은 개도국의 경우에는 특히 그러하다. 뿐만 아니라 외채를 지고 있는 다수 기업들은 원리금의 환차손과 금리부담이 2중으로 몰아 닥치니 제아무리 건실한 기업이라 할지라도 일시에 부실 기업으로 전락하지 않을 수 없는 것이다. 따라서 고금리 정책은 단기에 그쳐야 한다. 그렇지 않으면 기업 부도가 속출하고, 부실채권이 증가하여 금융기관의 구조조정이 매우 어렵게 된다.\n한편 고금리가 저축증가에 기여한다 하지만 그 실 은행들의 금리경쟁은 기존 예금의 금리인상과 예금의 구좌이동을 유발할 뿐 저축증대에 기여하였는지는 의문이다. 참고로 금융기관 총예금은 1997년 말의 198조원에서 금년 3얼말 에는 195조원으로 줄어들었다.\n뿐만 아니라 고금리정책은 사회적으로 어려운 문제를 제기한다. 민노총(民勞總)이 지난 5월말 파업을 감행했는데 그것은 매우 유감된 일이지만 그들 주장에 일리 있는 대목이 있다. 즉 그들은 IMF한파 속에서 가진 자들은 고금리의 혜택으로 오히려 더 잘 살게 되고, 임금 삭감, 정리해고 등으로 노동자에게만 구조조정 부담이 강요되고 있다고 외치는 것이었다. 이에 대하여는 할 말이 없다.\nBIS 기준 8%\n고금리 외에 또 한가지 문제의 숫자가 있다. 금융기관의 구조조정의 중심과제는 BIS의 자본-여신 비율 [감독 규정상으로는 위험가중자산대비 자기자본 비율] 8%를 충족하는 것이다. 이것 때문에 금융기관이 대출을 기피하고 부실기업을 양산하고 있다는 것은 위에서 본 바와 같다. 뿐만 아니라 중요 고객의 위험자산은 줄이지 않고 다만 총자산 규모를 축소함으로서 명목상으로 자본 비율을 높이려 하기 때문에 무고한 중소기업이 희생되는 경우가 많다. 이에 대하여는 감독당국의 적절한 대비책이 필요하지만 무리하게 8% 기준을 강요하면 재무제표 분식(扮飾)의 유혹은 더욱 커진다는 것도 고려할 필요가 있다.\n원래 BIS 자본 비율은 1988년 G12 중앙은행 총재회의에서 합의된 일종의 정치적 숫자이고 거기에 어떠한 절대적인 근거가 있는 것은 아니다. 그렇다면 BIS 기준 충족의 시한을 짧게 하여 금융기관, 기업 그리고 정부의 재정부담을 너무 크게 할 필요는 없지 않은가 한다. 1980년대의 미국의 금융개혁의 경험을 보더라도 은행의 자기자본 비율이 1990년의 6.4%에서 1995년의8.0%에 이르는 데에 5년의 세월이 경과하였다는 것을 참고할 필요가 있다.8)\n결론적으로 IMF는 융자조건의 이행을 보장하고 도의적 해이를 방지하는 방법을 선택하되 긴급구조 자금의 규모와 집행 속도를 높이는 동시에 거시정책과 구조조정 정책간의 조화를 도모하는 방향으로 개입방식을 개선할 필요가 있다고 생각한다.\nIMF의 당면 과제\n금년 4월에 개최된 IMF 잠정위원회 (Interim Committee of the IMF)에서는 아시아 금융위기에 자극되어 집행부가 제출한 여러 가지 업무개선 방안을 채택하였다. 예컨대 1995년 멕시코 외환위기 후에 개발한 "자료공개특별기준" (Special Data Dissemination Standard)을 보완하여 단기자본의 이동 추적과 조기경보체제를 만들겠다고 한다. IMF 집행부의 의견은 국제수지상의 경상계정을 다루는 것이 WTO라면 자본계정을 다루는 것은 IMF의 기능이 되어야 한다고 주장하고 있다. IMF의 유동성 부족을 보충하기 위하여 금년 1월 총회에서 의결된 자본 증자와 New Arrangements to Borrow의 집행을 촉구하기도 했다.\n한편 "금융 투명성 및 건전관행에 관한 장전(章典)" - Code of Good Practices on Fiscal Transparency-을 채택하였다. 그러나 투명성은 채무자에게만 요구할 것이 아니라 채권자에게도 똑같이 요구해야 한다고 생각한다. 단기 투기자본의 이동에는 각종 불건전한 요소가 포함되어 있다고 생각되기 때문이다.\nIMF가 개도국의 자본자유화에 있어서 단계적 접근이 필요하다고 인정한 점은 특기할 만한 일이다. 자본 자유화에 앞서 먼저 국내 금융시장을 자율화하고 국제 금융시장과의 거래 경험을 쌓고 현대 금융기법에 친숙해지고 국내금리와 국제금리의 격차를 줄이는 단계가 필요하다는 것은 한국의 경험으로 보더라도 명백한데 이점을 무시하고 국내 구조조정을 게을리한 한국이나 조급하게 자본 자유화를 요구한 선진국은 다같이 반성할 필요가 있다.\n그러나 아직 IMF 잠정위원회에서 언급되지 않은 중요한 문제가 있다. 그것은 변동환율제의 맹점에 관한 것이다. 원래 변동환율제는 회원국의 경상수지를 조절하는 시장 메커니즘을 상정한 것이었다. 즉 일국의 경상수지가 악화하면 외환 수요 증가 환율(달러의 원화가격)상승 수출증가, 수입 감소, 경상수지 균형화라는 자동적 조절기능을 기대했던 것이다. 그러나 지금의 금융시장에서는 환율은 각국 경상수지의 변동을 반영하는 것이 아니라 금리차를 노리는 단기자본 이동을 반영하는 면이 훨씬 더 우세하다. 그래서 우리 나라에서 1990년 이후 국제경상 수지의 만성적 적자에 불구하고 단기자본 유입 때문에 환율이 안정되는 왜곡 현상을 보였고 다른 나라에 있어서도 사정은 마찬가지다. 그렇다면 회원국간의 경상수지를 조절하는 메커니즘이 없어지거나 약화되어도 좋은 것인가? 이것이 지금 국제통화체제가 직면한 근본문제 인데 IMF는 아직 이에 대한 만족할 만한 대답을 내놓지 못하고 있다. 세계화시대의 국제통화체제를 어떻게 재건해야 할 것인지 참으로 엄청난 문제가 해답을 기다리고 있는 것이다.\n6. 정부 개혁\n지금 금융계 및 기업계가 지니고 있는 문제가 그들만의 책임이 아닌 것은 물론이다. 그들은 정부가 만들어 놓은 기업환경 속에서 그들 나름대로 최선을 다 했다고 말할 것이다. 따라서 금융, 기업의 구조개혁과 함께 정부 개혁이 있어야 한다. 그동안 정부는 행정개혁위원회를 설치하여 정부 조직을 개편하였고 규제완화 작업을 계속해 왔다. 그러나 결과에는 문제가 남아 있는것 같다.\n정부조직 개편의 문제점\n구조개혁에 성공하자면 먼저 능률적인 행정조직을 가지고 있어야 한다. 그러나 개편된 정부조직에는 처음부터 문제가 있는것 같다.\n한가지 예로 예산 기능이 청와대, 재경부, 예산청의 3중구조로 분화되었는데 이것은 앞으로 여러 가지 문제를 제기하게 될 것이다. 예컨대 청와대 내에 공식 기구인 기획-예산위원회가 있어서 거기에서 예산 편성의 방침이 결정된다 하는데 동위원회 위원장은 국무위원이 아니므로 국회에 나가 질의에 답변하지 않거나 할 수도 없다. 따라서 재경부 장관이 위원회와 사전 협의를 거쳤다는 구실 하에 대신 답변해야 하는데 이것은 정치적으로 반론에 부디칠 소지가 있다.\n사견으로는 예산기능은 재경부로 일원화하고 그대신 금융에 관한 업무는 대부분 한국은행으로 이양하는 것이 개혁 목적에 부합되는 개편이었다고 생각된다. 그렇게 하더라도 대통령은 얼마든지 재경부의 재정운용을 지휘할 수 있고 행정을 보다 간편하게 할 수 있는 것이다. 물론 예산 기능 3분화는 현 대통령이 선택한 것이 아니라 국회 심의과정에서 정치적 흥정의 결과로서 그렇게 된 것인데 이것은 정치권의 개혁의 비전이나 목적의식을 의심케 하는 대목이다.\n개혁에는 주도세력과 주도기관을 필요로 한다. 개혁의 중심체가 있어야 각부처의 이해 관계를 조정하여 유기적 개혁 프로그램을 편성할 수 있고 그를 집행하는 과정에서 일어나는 문제를 신속히 보완할 수가 있다. 그런데 지난번 정부조직 개편에 있어서는 각 부처 경제정책을 조정하는 메커니즘이 빠져 버렸거나 혹은 분명치 않은것 같다.9) 청와대, 기획예산위원회, 국무총리실의 국무조정위원회 등이 있는데 어느쪽이 조정업무를 맡는 것인지 분명치 않다. 대통령이 정책조정위원회를 직접 주재하고 있는데 그것은 정책 결정을 신속화 하는 장점이 있는 반면에 사전 검토가 충분치 않으면 독단 혹은 속단에 빠질 우려가 있다. 대통령이 단안을 내리기 전에 각 부처의 의견과 문제점을 조정, 정리해 주는 하부기관이 필요치 않은가 한다.\n이점에 관련하여 재경원의 해체를 다시 한번 돌이켜 볼 필요가 있다. 재경원을 해체한 것은 외환위기를 예방하지 못한 실책과 관련이 있는것 같은데 그러나 정작 잘못은 종전에 경제기획원과 재무부를 합친 데에 있었다고 생각된다. 두 부처를 합친 결과 재경원은 금융업무에 매몰되어 경제 전반의 동태를 파악하여 정책을 기획. 조정하는 본래의 기능을 상실했던 것이다.\n어쨌든 개혁 업무를 통괄 조정하는 강력한 기능이 필요한데 그것은 현업 행정을 맡지 않고 국회에 나가 답변 할 수 있는 기관이 되도록 하는 것이 바람직하다. 물론 각 부처 장관이 개혁 업무 중 자기 부처 소관 사항에 대하여 국회 질의에 답변하고 책임을 진다 하지만, 정작 중요한 경제 운용 전반에 관한 사항이나 정책 조정에 대한 책임은 개별 부서장에게 물을 수 없다. 내각책임제 하에서는 국무총리가 그 기능을 담당하는데 지금의 총리는 그러한 위치에 있지 않다. 실권없는 총리가 대통령의 방탄 역할을 하는 것이 우리 헌정의 전통인데 내각책임제를 주장하는 총리서리가 과연 무엇을 생각하고 있는지 궁금할 따름이다. 하여튼 개혁추진의 중심체를 두지 않는 한 대통령의 리더십이 실효를 거두기는 힘들 것이다.\n행정개혁에 관련하여 필자는 가칭 PMS (Policy Monitoring System)를 제안한 일이 있다. 즉 일체의 경제 법령과 규칙의 각 조문을 정책 목적별로 분류하는 컴퓨터 프로그램을 개발하라는 것이다. 그러면 예컨대 공장 용지 매수에 관련된 각 부처의 규제사항을 총체적으로 파악할 수 있고 그것을 놓고 규제완화의 범위를 논할 수 있을 뿐더러 기업과 관계자들에게 유용한 정보를 제공할 수 있게 된다. PMS를 개발하면 우리나라 경제정책의 전모를 체계적으로 파악할 수 있고 개혁의 내용과 범위를 결정할 수 있을 것이다. 이 작업을 하나 또는 복수의 연구소에 위임할 수 있을 것이나 각 부처가 법령, 시행령, 부령 규칙들을 변경하였을 때에는 반드시 그것을 연구소에 통보하는 것을 의무화해야 한다. 지금 경제단체와 정부 당국자들은 다같이 규제완화를 강조하고 있지만 그 실규제의 내용을 확실히 파악하지 못하고 있는것 같다.\n뉴질랜드 개혁의 성공 사례\n그 밖에 정부 개혁이 어떠한 것인가에 관하여 필자가 여러 말을 하는 것보다 차라리 1984년에 시작한 뉴질랜드의 개혁 경험을 소개하는 것이 좋을 것 같다. 가장 모범적인 경제개혁으로 알려진 뉴질랜드의 구조개혁의 주요 내용을 요약하면 다음과 같다.10)\n정부가 아니면 할 수 없는 일을 제외하고 모든 사업을 민영화한다는 원칙 하에 1987년 -1995년 사이에 21개의 국영기업 및 정부자산이 주로 외국자본에게 매각되었다. 단 소비자보호 등의 국가 목적을 위한 간섭의 여지를 남기기 위하여 정부가 민영화된 기업의 주식 1주를 (key share라 한다) 보유하기로 했다. 그리고 국영이 불가피한 기업에는 철저한 상업주의를 도입하였다.\n시장원리와 경쟁원리를 최대한 존중한다는 견지에서 환율, 금리결정을 시장에 일임하고 외환관리도 실질적으로 철폐하였다. 그리고 1987년에 제정된 [상업 법]에 의하여 규제의 요건을 명시하고 이에 해당되지 않는 규제는 모두 철폐하였다. 비근한 예로 택시업의 인허가도 철폐하였다.\n국내에 투자한 외국기업과 내국기업 사이의 차별을 철폐했다.\n중앙은행은 물가안정을 유일한 목표로 하고 정부와 물가 안정 목표를 계약하되 그를 위한 정책 수행에는 행정부가 전혀 간섭하지 않는다.\n기업 의욕을 자극한다는 견지에서 소득세의 최고 세율을 66%에서 33%로 인하하고 법인세의 최고세율도 48%에서 33%로 인하하였다.\n재정을 균형화 하기 위하여 상기 세율을 인하하는 동시에 물품-서비스세(GST)-- 일종의 부가가치세의 세율을 당초 10%에서 12.5%로 인상하여 세수의 증대를 도모하였다. 한편 국민 연금, 실업 보험금, 과부 보험금도 하향 조정하였다.\n노동시장의 유연성을 확보한다는 방침하에, 고용계약법에 의하여 노동조건을 중앙에서 교섭, 결정하던 종래의 제도(산별노조)대신에 개별 회사 차원에서 결정될 수 있는 제도(기업노조)로 재편하였다. 생산 기여도에 따라 임금이 결정되고 인원 감축도 간단하며 파트타임 고용을 장려했다. 노조가입 근로자 수는 1991년의 70만 명에서 1995년에는 37만 명으로 감소하였고 노동조합수도 1989년의 168개에서 1993년에는 67개로 감소했다.\n농업을 비롯한 모든 산업에 대한 정부 보조와 특혜를 철폐했다.\n중앙 정부 관서를 38개로 통폐합하고 공무원 수를 88천명에서 34.5천명 (39%)으로 감축했다. 운수성의 경우는 4500명에서 60여명으로 감축했다. 해직 공무원에 대하여는 1년치의 봉급을 지급했다.\n사무차관은 장관과의 5개년 계약으로 정부 내 혹은 각계에서 공채 하기로 했다.\n공무원 연금 제도를 폐지하고 민간보험회사의 연금 상품을 사도록 했다.\n교육 제도를 개혁하여 공공학교의 운영권을 개별 학교에 이양했다.\n이상과 같은 혁명적 개혁으로 뉴질랜드는 세계에서 가장 규제가 적은 나라로 변신하였고 그 결과 1980년대 종반부터 경영효율과 생산성 향상이 나타나기 시작하였다. 수출산업이 활기를 띠게 되었으며, 경기는 1992년 이후 회복으로 돌아서서 오늘까지 2-6%의 성장률을 유지하고 있다. 재정은 1995년 이후 흑자기조로 돌아섰고 1996년에는 사상 최대 규모의 감세 조치를 단행하였다. 개혁 과정에서 실업률이 한때 12%까지 올라가서 큰 사회 문제가 되기도 하였으나 95년에는 6%로 감소하였고 이것은 OECD내에서 4-5번째로 낮은 실업률이다. 무엇보다도 중요한 것은 뉴질랜드 국민생활의 질이 크게 개선되었다는 것이다. 예컨대 개혁 이전에는 전화를 가설하자면 7주일이 걸렸는데 지금은 하루면 충분하고 우편 배달이 1주일에서 2일로 단축되었고 전화료, 항공료, 택시 요금도 인하되었다. 이제는 일요일에 상점을 닫아야 하는 규제도 없어져서 시민들과 관광객들이 편익을 누리게 되었다.\n물론 개혁의 고통도 적지 않았다. 대량 실업이 가장 심각한 문제였고, 환율을 자유화하자 외국자본 유입으로 뉴질랜드 달라가 평가 절상됨에 따라 수출이 타격을 받고 1991년의 불황을 격화한 일도 있었다. 국민들의 불안감과 기득권세력의 반발 때문에 집권 정당이 의석을 크게 잃기도 했다.\n그러나 주목할 일은 여당과 야당의 정권 교체가 있었음에도 불구하고 경제개혁을 일관적으로 추진하였다는 사실이다. 즉 먼저 개혁을 시작한 것은 1984년에 집권한 노동당인데 개혁 한파로 인기가 떨어져서 1990년 선거에서 국민당에게 패배했다. 그러나 국민당 정부는 노동당 정부의 개혁 정책을 계승하여 인기없는 정책을 계속 밀고 나갔다. 그러한 국민당도 1993년 11월 총선에서는 과반수보다 겨우 1석이 많은 신승을 거두게 되었으니 개혁이 정치적으로 얼마나 어려운 것인가를 실감케 한다. 국민당 James Bolger 수상은 뉴질랜드 경제개혁에 언급하여 다음과 같이 말한 바 있다.\n"개혁에는 강한 저항이 있다. 그러나 모두가 찬성할 때를 기다리다가는 그 기회를 놓치고 만다. 개혁에 성공한 것은 정부가 명확한 목표를 내걸고 무엇을 하고자 하는가를 국민 앞에 명백히 제시하고 자신을 가지고 개혁을 단행했기 때문이다."11)\n실로 우리 지도자에게 들려주고 싶은 말이다. 정치권은 여. 야를 초월하여 개혁에 동참한 뉴질랜드의 모범을 배워야 한다.\n이제 결론을 맺자. 우리는 아픔을 참고 이 기회에 전반적 경제개혁을 이룩해야 한다. 우리가 만약 이처럼 모진 시련을 겪으면서 개혁다운 개혁을 하지 못하면 천추의 한을 남기게 될 것이다. IMF주도의 금융개혁은 그런대로 획기적인 것이다. 그러나 개혁의 범위와 내용을 IMF에만 맡길 것이 아니라 우리가 주체적으로 필요한 개혁을 수행해야 한다. 개혁에 있어서 필자가 특히 강조하고 싶은 점은 다음과 같은 것이다.\n금융의 근본문제를 해결하지 않는 한 모든 경제개혁이 효과를 거두거나 지속할 수가 없다. 금융개혁은 금융의 자주성 회복, 책임경영체제의 확립, 엄정한 감독 기능을 3대 지주로 한다.\n개혁은 시장 원리를 존중하고 활용해야 성공할 수 있다.\n모든 개혁은 민주적 합법적으로 이루어져야 하고 직감적 사회정서에 좌우되어서는 아니 된다.\n외국 기업의 진입을 무서워하지 말고 그들과 공생하고 경쟁할 각오를 해야 한다.\n개혁과정에서 무고한 기업이 희생되지 않도록 안정망 (Safety Net)을 마련하는 것은 IMF와 정부의 책임이다.\n21세기 한국의 미래를 개척하자면 동북아의 중심국가로서 주변 국가는 물론 세계 도처로 부터 성장요인을 끌어당기는 국내체제를 만들어 나가야 한다. 그것은 자유롭고 공정하고 사업하기 좋고 살기 좋은 나라를 만드는 것이다. 그것이 바로 개혁의 목적이다.\n우리는 비록 민주화 개방화 과정에서 넘어지고 말았으나 그러나 역사적 시각에서 보면 그것은 변화의 과도적 진통이라 볼 수 있다. 그러한 의미에서 지금 우리가 겪고 있는 고난은 발전적인 것이다. 예컨대 민주화에 따르는 정치적 드라마는 한국이 어차피 겪어야 할 정치 발전의 과정이었고 그 긍정적 효과가 없는 것은 아니다. 그것을 계기로 하여 선거법, 정당법, 정치자금법이 개정되어 지난 대선 (大選)은 비교적 돈이 적게 들고 큰 말썽 없이 끝날 수 있었으며 사상 처음으로 정권이 평화적으로 여당에서 야당으로 넘어간 것도 정치발전상 매우 뜻 깊은 일이라 할 것이다.\n한편 경제면에서는 지금의 경제적 고난도 전화위복이 될 수 있다. 왜냐 하면 지금 추진중에 있는 개혁은 잘만 하면 보다 자유롭고 청정하고 공정경쟁이 지배하는 새로운 경제 질서를 가져 올 수 있기 때문이다.\n지난날 한때 한국의 경제 발전이 개도국의 성공 사례로서 세계의 각광을 받은 일이 있다. 이번에는 아시아 발전국가 중에서 가장 빨리 민주화, 국제화에 성공한 나라로서 또 다시 세계의 각광을 받는 날이 올 수 있게 해야 하고 또 할 수 있다고 나는 믿는다. 제2의 도약을 위해 우리 모두 다시 한번 뛰어 보자! (끝)\n1) 필자의 국제화 시대의 한국경제, (삼성 경제연구소, 1997)중 "개방화 시대의 경제정책" p. 125-58\n2) 한국은행, IMF 신기준에 의한 개편 국제수지 통계 해설, 1998년 5월, p.42. 이 신기준 이전의 외국 증권 투자액은 420억 달러로 되어 있었다.\n3) 경상수지 적자가 지속되는 1991-96년 사이 환율은 11%가 상승하였으나 그중 9%는 1996년 한해에 이루어졌고 그 전에는 미 상승 또는 하락하는 추세를 보였다. 한국은행, 경제통계년보 1997년, p.232\n4) 그 주요 내용은 다음과 같다. (1) 기업집단의 경영상태를 투명화하기 위하여 연결재무제표의 작성과 외부감사를 의무화했고, (2) 기업 경영의 투명화를 위하여 기업집단의 여신, 외자도입, 자금 운용, 납세 등에 관한 정보를 수집하고 그를 신속히 처리하기 이하여 국세청과 감독원의 컴퓨터 (EDPS)을 대폭 강화하기로 했다. (3) 다음에 기업의 구조 조정을 촉진하기 위하여 재무구조가 열악한 기업집단에 대하여는 지급보증, 기업의 신설, 매입, 소유나 주식투자, 비업무용 부동산의 취득을 금지하는 한편, 3년내에 재무구조를 개선할 수 있는 계획서를 은행감독원에게 제출케 하고 그 계획을 이행하지 못할 때에는 모든 정책금융을 중지한다는 것이었다.\n5) 1998년 5월 19일, 재경부 자료 "중소기업 자금난 해소대책"\n6) George Kaufmann, "Banking Reform : The Ways and How-tos" EWC/KDI Conference on Restructuring National Economy, 7-8 August 1997, Honolulu Hawaii.\n7) The IMF 구제금융 공여자별 내용은 다음과 같다. IMF $210억 ; IBRD $100억 ; ADB $40 ; 일본 $100억 ; 미국 $50억 ; 기타 선진국 $80.35억.\n8) 한국은행 조사제1부, "주요국의 금융개혁 사례와 시사점" 1997년 9월, p.14\n9) 재계에서는 자기들의 문제를 협의하기 위하여 누구를 만나야 되는지 알 수 없다고 한다.\n10) 뉴질랜드 개혁의 가장 평이한 설명은 일본의 "뉴질랜드 행혁 이야기" 1996년 PHP연구소 간행에서 볼 수 있다.\n11) 상기서 참조


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[인터뷰/이현철 부대표] 제니퍼소프트 “한국 넘어 아시아 최고 APM 기업 될 것” – 제니퍼소프트\n2022년 3월 21일, 오후 2:07\n파주 헤이리 예술인 마을에 위치한 제니퍼소프트(대표 이원영)는 영업이익이 ‘예술’이다. 매출 대비 50%가 넘는다. 일본에 라쿠텐이라는 대형 인터넷 기업이 있다. 일본 최대 인터넷쇼핑몰을 운영한다. 라쿠텐이 사용하는 애플리케이션 성능 관리(APM, application Performance Management) 소프트웨어(SW)가 제니퍼소프트 제품이다. 제품 이름은 ‘제니퍼(JENNIFER)’다. 싱가포르에 있는 대형 금융회사도 ‘제니퍼’를 쓴다. 국내 중소기업이 만든 SW를 외국 거대 기업들이 사용하고 있는 것이다. 일본 등 해외 10여국에 진출한 제니퍼소트는 라쿠텐을 비롯해 해외에 350여고객을 두고 있다. APM은 기업이 사용하는 애플리케이션(응용SW)의 성능을 관리 및 모니터링해주는 SW다. 이전과 달리 필수 제품으로 인식하는 경향이 많아지면서 시장 선점 경쟁도 치열하다.\n제니퍼소프트는 국내 APM 시장에서도 10년 넘게 부동의 1위를 지키고 있다. 비결은 선택과 집중이다. 2005년 1월 설립 이래 지난 17년간 오롯이 APM 한 분야만 집중해왔다.\n최근 헤이리 본사에서 만난 이현철 제니퍼소프트 부대표는 “APM이 국내에 처음 소개된 것은 2003~2004년이다. 당시만해도 국산은 하나도 없었다. 우리가 2005년 국내 기업 중 처음으로 APM 제품을 내놨다”면서 “2007~2008년 무렵부터 국내서 외산을 제치고 우리가 1위에 올랐고 이후 10여년간 계속해 시장 1위를 지키고 있다”고 밝혔다.\n이현철 제니퍼소프트 부대표가 회사가 운영하는 1층 카케에서 활짝 웃으며 회사를 소개하고 있다.\nAPM 분야 국내 시장을 평정한 제니퍼소프트는 해외 진출에도 매진하고 있다. 일본, 유럽 등 10여국에 진출했다. 일본, 오스트리아, 태국, 말레이시아, 인도네시아 등 5개국은 거점식 지사로 운영한다. 이 부대표는 “일본시장 성과가 가장 좋다”면서 “국내를 넘어 아시아 APM 시장에서 1위가 되는 꿈을 안고 있다”고 강조했다.\n아래는 이 부대표와의 일문일답. 이 부대표는 설립자인 이원영 대표와 함께 개발자 출신이다. 특히 제니퍼소프트의 최신 버전인 ‘제니퍼5’에 이 부대표의 땀과 열정이 오롯이 들어가 있다.\n–2005년 1월 설립했는데, 창립 배경이 궁금하다\n“파운더(설립자)인 이원영 대표는 원래 개발자 이자 엔지니어다. 제니퍼소프트를 2005년 1월 12일 설립하기 전에 ‘자바서비스넷’이라는 개발자 커뮤니티를 운영했다. 오픈소스 프로젝트나 개발자들간 지식을 공유하는 장이였다. 커뮤니티에서 여러 개발자들과 공동 프로젝트로 ‘Wmon’이란 툴을 만들었는데, 이를 상용화해 지금의 ‘제니퍼’라는 제품을 내놨다. 이 대표가 회사를 설립하기 전 대기업 SI 회사에서 일하며 많은 프로젝트를 경험, 고객의 니즈가 무엇인지 잘 알고 있었다. 설립 당시 회사 이름은 자바서비스넷컨설팅이였는데 오라클이 ‘자바’ 이름에 어필을해 사명을 2006년 현재의 제니퍼소프트로 바꿨다.”\n–회사가 헤이리 예술인 마을안에 있다. 어떻게 여기 오게 됐나?\n“원래 서울 구로에 있다 2012년 이 곳으로 왔다. 이런 곳을 찾기 위해 경기도 전역을 뒤졌다. 이원영 대표가 2007년 미국 샌프란시스코에서 열린 ‘자바원’ 행사에 참가한 적이 있는데, 당시 여러 글로벌 IT 기업을 방문해 느낀 점이 많았다. 구글, 페이스북(매타), 썬마이크로시스템즈 등 미국 IT기업 사옥을 보면서 국내 개발자들에게도 미국 IT기업과 비슷한 환경을 만들어 주고 싶어했다. 헤이리 예술마을이 그런 곳이였다. 좀 더 자유롭고 창의적인 환경에서 제품을 개발할 수 있게 해주자는 취지였다. 3년을 준비해 옮겼다.”\n-제니퍼가 연구개발(R&D) 회사라는 건 무슨 말인가\n“우리는 제품을 직접 판매하지 않는다. 제품 판매는 파트너들이 한다. 이런 국내 파트너들이 10여곳 된다. 대신 우리는 제품 품질을 높이는 연구개발에만 집중한다.”\n-회사 영업이익이 50%가 넘는다\n“지난해 파트너 회사들과 함께 올린 연간 매출이 180~190억원 정도다. 이중 절반이 우리 회사 매출이다. 지난해 영업이익이 50억원이 넘었다. 10여년간 누적 매출은 1600억원 정도다. 2017년 신용평가기관에서 A 등급을 받았다.”\n-APM 제품이 주력이자 ‘온리 원’이다. 국내 APM 시장 현황은 어떤가\n“APM은 2000년 초반 글로벌 기업들이 우리나라에 처음 소개했다. 시장이 갓 형성된 2000년 초반에는 기술 우위를 앞세운 와일리와 같은 외산 솔루션들이 시장을 주도했다. 지금은 아니다. 우리를 비롯해 엑셈, 다봄소프트, 와탭 등 국내 업체들이 시장을 이끌고 있다. 고객이 요구하는 미션 크리티컬한 기능을 적극 수용하면서도 실시간 성능 분석까지 제공하는 등 까다로운 국내 고객의 구미를 잘 맞추기 때문이다. 국산 벤더들의 강세는 2010년 이후 현재까지 이어지고 있다. 최근 IT시스템이 복잡해지고 클라우드가 각광 받으면서 외산 솔루션들이 도전장을 내밀며 영업력을 강화하고 이다. 대표적인 외국 기업은 데이터독, 다이나트레이스 등이다.”\n-국내외 고객사는 얼마나 되나\n“지난해 12월말 현재 국내외 고객사는 1500여곳이다. 이중 국내 고객이 1170여곳, 해외 고객이 350여 곳이다.”\n–파트너를 통한 간접 판매를 하고 있는데, 파트너는 몇 곳인가\n“국내 비즈니스 파트너는 현재 11곳이다. 넥스블루, 대상정보기술, 콤텍시스템, 아이에스엔, 데이타뱅크시스템즈, 싸이웰시스템, 유니포인트, 싸이웰인티그레이션, 지티플러스, 제스트정보기술, 펜타시스템테크놀로지 등이다. 2005년 설립 이후 17년간 거의 바꾸지 않고 있다. 해외는 15개국에 35개 비즈니스 파트너를 두고 있다. 해외에 지사도 있다. 일본, 오스트리아, 태국, 말레이시아, 인도네시아 등 5개국에 거점식 지사가 있다. 이중 일본은 자회사 상격의 법인이다.”\n파주 헤이리 예술인마을에 있는 제니퍼소프트 본사 전경. 1층은 카페고 지하에 수영장이 있다.\n-해외 시장 성과는 어떤가\n“일본이 가장 좋다. 일본은 유일한 해외 법인이다. 2007년 설립했다. 누적 일본 고객사가 300여곳이 넘는다. 일본은 이제 안정적인 비즈니스를 만들었다고 본다. 동남아는 싱가포르를 중심으로 의미 있는 레퍼런스와 파트너를 구축해가고 있는 중이다. 올해 홍콩, 태국, 베트남, 인도네시아에서 의미 있는 비즈니스가 나올 것으로 기대하고 있다. 미국에는 아직 진출할 생각이 없다. 당분간 일본과 동남아에 집중할 생각이다.”\n-지난 10여년간 국내 APM 시장 1위를 지켜왔다. 비결을 말해준다면\n“먼저 선택과 집중을 들고 싶다. 회사 역량을 기술개발(R&D)에 집중하고 세일즈와 고객 지원은 역량을 갖춘 파트너사에 일임했다. 우리는 APM 분야 단 하나에만 리소스를 집중했다. 반면 우리 경쟁사들 대부분 여러 제품을 개발해 판다. 우리는 APM 한 분야에서 새로운 기술에 떨어지지 않게 원천기술 개발과 완성도 높은 패키지 제품을 만드는데 주력하고 있다. 여기에 건강한 기업문화도 기여했다고 본다. 자율에 기반한 수평적 문화 속에 지속적으로 좋은 인재들이 모여들고 있다. 본사 전체 직원이 20명이고 대부분 개발자다. 소수정예로 최고의 성과를 만들어 가고 있다.”\n“아직 상장할 생각은 없다. 유명한 미국 SW기업 SAS도 비상장기업이다. 우리 롤모델이기도 하다.”\n-2015년에 가트너 매직쿼드런트의 APM 부분에 등재됐는데…\n“당시 ‘제니퍼’ 제품이 글로벌 경쟁력이 있음을 확인받고 싶어 진행했다. 해외에서 제품을 소개할 때 가트너 등제 여부를 묻는 고객사들이 많은 것도 한 이유다. 가트너가 검증을 굉장히 디테일하게 한다. 당시 꽤 고생했다.(웃음). 하지만 글로벌 수준 제품이란 걸 인정받아 기뻤다.”\n–개발자 채용과 연봉이 궁금하다\n“채용은 원칙적으로 블라인드 식으로 하고 있다. 학력, 성별, 나이 등 어떤 차별적 요소 없이 실력만 보고 채용한다. 채용시기는 정해져 있지 않다. 수시나 공채 등 여러 방식으로 한다. 연봉은 ‘역량에 준하는 최고 수준의 연봉을 책정한다’는 원칙을 갖고 있다.”\n“연봉 외에 다양한 복지제를 시행하고 있다. 복지 비용으로 연간 300만 원을 준다. 출산 축하금도 지원한다. 아이당 1천만원이다. 또 전세자금 2천만원 대출과 차량 구매 대출 1천만원 지원 등 다양한 대출제를 운영하고 있다. 주거는 신입사원 및 5년 미만 경력자에 한해 지원한다. 여성 육아휴직은 최대 2년, 산전 후 휴가는 3개월이다. 1층 카페와 레스토랑의 모든 메뉴를 직계 가족에겐 주중과 주말 모두 무료로 제공한다. 지하에 수영장이 있는데 수영 시간도 근무시간에 포함돼 있다. 이외에 교육비와 도서 구입비 지원 등 개인 성장을 돕는 여러 제도를 시행하고 있다.”\n-회사가 파주인데 직원들 출퇴근은 괜찮나\n“파주가 생각보다 가깝다. 합정, 홍대에서 버스로 40~50분 정도면 도착한다. 일산에서는 더 가깝다. 30~40분 정도 소요된다. 나도 일산에서 살고 있다. 아무래도 일산에 사는 직원들이 많다. 출퇴근 시간이 유연하고 자유로워 직원들이 출퇴근하는데 불편이 없다.”\n-제니퍼 최신 제품이 ‘제니퍼 5’다. 후속 제품인 ‘제니퍼 6’은 언제 나오나?\n“제니퍼5는 2014년에 출시했는데 여전히 고객들 반응이 좋다. 아직 ‘제니퍼6’를 내놓을 계획은 없다.”\n이현철 부대표가 회사를 소개하고 있다. 이 부대표는 개발자 출신이다.\n-‘제니퍼’ 제품의 특장점을 말해준다면\n“클라우드 환경에 가장 적합한 제품을 목표로 개발력을 높이고 있다. 실시간, 개별 트랜잭션 모니터링이라는 업계 최초 기술력을 제품에 온전히 반영했다. 또 APM에 꼭 필요한 핵심 기술인 ‘액티브 서비스’와 ‘엑스 뷰’ ‘JENNIFER DB(Repository)’의 원천 기술을 보유하고 있다. ‘제니퍼’는 세계 1580여여 고객이 사용 중인 검증된 소프트웨어다. 국내에만 매해 80~100개 신규 고객사가 늘고 있다.”\n-SW 개발에 모듈식으로 쪼개는 MSA가 각광이다. 제니퍼는 어떤가?\n“MSA 모니터링은 제니퍼가 국내에서 가장 먼저 했고 잘하고 있다고 생각한다. 특히 MSA 환경에서 실시간 모니터링 기술(구간 액티브 서비스 기술)은 세계적으로 우리가 독보적이다. MSA는 단순히 지원하느냐의 문제가 아니다. 트랜잭션 모니터링을 어떤 기술로 어떻게 모니터링 할 지, 또 MSA 환경에서 성능을 어떻게 모니터링하고 튜닝할 지에 대한 답을 줘야 한다. 그런데 현재 시장은 몇 가지 복잡한 구성의 토폴로지를 보여주는 기능 정도만 이야기 한다. 규모가 크면 클수록 MSA 환경에서는 다양한 언어 지원이 필요하다. 이 때문에 최근 파이선과 에이전트를 릴리즈 했다. 하반기에는 노드닷제이에스(node.js) 에이전트도 릴리즈할 예정이다.”\n-클라우드 대응은 어떻게 하고 있나\n“최근 2~3년간 회사 매출이 30~40%, 영업이익은 두 배 이상 성장했다. 클라우드에 대한 완벽한 준비 때문이다. 클라우드 붐을 타고 우리 매출과 이익도 크게 늘었다. 현재 클라우드에 대한 R&D를 집중적으로 진행하고 있다. ‘제니퍼’ 제품은 클라우드 환경에서 애플리케이션 운영 상태를 실시간으로 볼 수 있는 완벽한 환경을 제공한다. ‘제니퍼’의 다양한 실시간 대시보드 와 분석기능은 퍼블릭, 프라이빗, 하이브리드 클라우드 환경과 상관없이 애플리케이션 변화와 트랜잭션, 사용자 영향도 등 모든 동적환경에 최적화한 가시성을 제공한다. 또 시장 점유율에서 나타나듯이 도커, 컨테이너 환경에서 모니터링 역시 가장 먼저 문제를 고민하고 앞서 지원했다. 쿠버네티스 경우 컨테이너(쿠버네티스) 기반 모니터링 기능을 제공한다. 이벤트 타임라인, 주요 리소스, 클러스터 뷰, 워크로드 상태(WORKLOAD STATUS)를 한눈에 모니터링할 수 있는 대시보드 기능을 제공한다.”\n-AI 붐이 거세다. 제니퍼 제품의 AI 적용은?\n“마케팅용의 AI가 아니라 실질적으로 필요한 기능을 연구 중에 있다. 단계적으로 제품에 반영해 나갈 계획이다. 이 또한 고객 테스트를 충분히 거쳐 실용성을 검증하는 한편 고객과 소통해가며 제품에 반영할 생각이다.”\n-‘제니퍼’ 제품의 사스(SaaS)화는 어느 정도인가?\n“기술적으로 개발할 준비는 다 돼 있다. 이미 ‘제니퍼 프런트(JENNIFER FRONT)’라는 프론트엔드 모니터링 서비스에 SaaS와 관련한 기술이 적용돼 있다. 과금이나 기술 모두 레디 상태다. 시장과 고객이 원하면 언제든 적용할 수 있다. 우리 솔루션을 사스화 하는 것에 대한 기술이나 과금적 측면은 전혀 문제가 없다.”\n-기업마다 미션이 있는데 제니퍼소프트는?\n“우리 미션은 더 많은 사용자들이 쉽게 시스템을 모니터링 할 수 있는 소프트웨어를 만들어 고객이 이루려는 본질적 가치에 더 가까이 다가갈 수 있게 돕는 거다. 사용자가 더 쉽고 멋지게 모니터링하는 것을 상상하며 쉬움과 편리함의 가치를 제품에 담고 있다. 실제 도움이 되는, 신나고 재미있는 경험을 제공하는 제품을 개발하기 위해 꾸준히 연구하고 있다.”\n-5년 후나 10년후 제니퍼는 어떤 회사가 돼 있을까?\n“우리 미션대로 지금보다 더 많은 고객이 제니퍼를 사용하도록 하는 것이 목표다. 기술을 추구하는 회사로서 좋은 커리어를 가진 훌륭한 인재들이 오랫동안 머물며 일하고 싶은 기업이 되고 싶다. 무엇보다 한국을 넘어 아시아에서 가장 많이 사용하는 APM 기업으로 성장하고 싶다.”\n제니퍼소프트의 여러 시설들. 윗쪽 왼쪽은 1층 카페, 아래쪽 왼쪽은 지하에 있는 수영장이다. 수영장은 4월부터 운영할 예정이다.


B2B에서의 IoT 유망 분야 10 - MSD(Motion System Design)\nUPDATE : 2019-03-22 23:12 (금)\nB2B에서의 IoT 유망 분야 10\n승인 2018.03.13 09:43\nIoT 시장이 도약하고 있다. IoT는 범용성을 지닌 기술로, 수많은 분야에서 다양한 용도로 사용될 수 있다. 수많은 IoT의 영역 중에서 실적용은 어떤 분야에서 시작되고, 어떤 부분에서 성장의 기회가 발생될 것인가? 보스턴컨설팅그룹BCG : Boston Consulting Group이 B2B IoT 시장을 전망했다.\nBCG는 기업들이 2020년에는 IoT 분야에서 2500억 유로 이상을 투자할 것으로 예측했다. 그런데 주목할 부분은 이러한 투자가 특정 유즈 케이스에 의해 좌우된다는 전망이다.\nBCG에 따르면, 현재 기업의 비즈니스 리더들은 개별적인 비즈니스 과제 해결에 IoT 기술을 활용하는 데 주력하고 있으며, 이에 따라 성공적인 사례를 지닌 몇 가지 유형이 IoT의 성장을 주도하는 결과로 나타나고 있다. 이러한 트렌드는 최소 2020년까지 지속될 전망이며, 이 영향으로 IoT의 기술 분야 중 서비스와 애플리케이션의 성장이 기대된다. 서비스와 애플리케이션 시장은 2015년 200억 유로에 수준에서 2020년에는 1200억 유로로 6배의 시장 규모를 형성한다.\n그렇다면 IoT의 영향으로 급격히 성장할 적용 분야는 어디일까? 이에 대해 BCG는 10개의 적용 분야에서는 IoT로 인한 뚜렷한 성장이 이뤄질 것이라고 예측했다. 이 10개 분야는 ▲예지 유지보수Predictive Maintenance ▲자체 최적화 생산Self-Optimizing Production ▲재고 관리 자동화Automated Inventory Management ▲원격 환자 모니터링Remote Patient Monitoring ▲스마트 미터Smart Meter ▲추적/조회Track and Trace ▲(에너지) 분산 생산및 저장Distributed Generation and Storage ▲커넥티드카Connected Car ▲기업 차량 관리Fleet Management ▲수요 대응Demand Response 등이다. 대부분 IIoT라고 불리는 영역으로, 제조를 비롯한 산업 영역에서 IoT의 활발한 적용이 이뤄진다는 전망이다.\n예지 유지보수Predictive Maintenance : 장비의 오작동이나 고장은 기업에게 시간과 비용을 낭비하게 한다. 이로 인해 대부분 경험적으로 유지보수 정비를 보다 빠르게 실행하여 과도한 비용이 지출되고 있다. IoT 기술은 유지보수가 필요한 시기를 정확히 감지하거나 예측하여 비용을 절감하는 동시에 예기치 않은 가동 중지 시간을 제거할 수 있다. 제조·물류·에너지 등 다양한 다수의 산업에서 IoT 기술을 도입, 예지적 유지보수에 나설 것이 분명하다.\n자체 최적화 생산Self-Optimizing Production : 연결된 공장Connected factory에 IoT가 접목되면 실시간으로 생산 프로세스를 모니터링 및 최적화하고, 품질을 향상시키면서 효율성을 높이고, 낭비를 줄이기 위해 자동화된 조정을 할 수 있다. 이러한 IoT 적용 사례는 제조 및 공정 산업에 이상적이다.\n재고 관리 자동화Automated Inventory Management : IoT를 통해 재고와 공급 체인의 상태에 대해 더 많은 통찰력을 확보할 수 있다. 재고의 위치와 상태(예 : 온도, 습도 및 손상 포함)를 추적할 수 있으며, 공급 체인에 대한 모니터링으로 JITJust-in-Time 프로세스를 개선할 수 있다.\n추적/조회Track and Trace : IoT 센서는 시스템 효율 향상에 이상적이다. 예를 들어 주문 이행의 투명성을 높이고 워크스테이션 전환 시간을 줄이는 데 도움이 되는 정보를 제공할 수 있다. 센서를 사용하여 제품 상태를 확인하고 구성 요소 및 재료를 찾을 수 있다.\n제조 산업, IoT로 큰 성과 창출\n산업별로 볼 때에는 제조 산업에서의 IoT의 효능이 높다. 앞서 살펴본 10개의 적용 사례에서도 상당수가 제조와 관련된 부분이다. 이러한 확실한 효능으로 인해 제조 산업에서는 IoT 투자가 보다 적극적으로 이뤄질 전망된다. 이와 관련, BCG는 향후 몇년 동안 제조, 운송/물류, 유틸리티 등 3개 산업군에서 IoT 투자의 50% 이상(2020년 1200억 유로)이 이뤄지면서 경쟁력 혁신에 나설 것으로 전망했다.\n실전 IIoT : 선도기업의 IIoT 활용사례\nIIoT, 2018년 본격 확산된다\n유니버설로봇, 전국 투어 세미나로 ‘코봇’ 확산 지원\nAMR과 AGV, 오해와 진실\nLG디스플레이의 사업분야와 협력업체들\n메이커봇, 메소드 3D 프린터 국내 공개\n토요타, 달에 뛰어든다\n포르테스캡, 장수명 소형 브러시리스 모터 출시\n│Design Guide│Stober Drives, Servo-Fit PHQ Series\n스마트폰이 지구를 멍들인다?\n(영상) 신형 쏘나타에 들어간 신기술 10\n3D 프린팅의 결함 원인, 찾았다\n고정밀·고하중을 위한 리니어 베어링\nMDS 소개 기사제보 광고문의 불편신고 개인정보취급방침 청소년보호정책 이메일무단수집거부 RSS


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[서울Biz] 볼보 최고급 세단 S90 하이브리드 모델 출시\n볼보 최고급 세단 S90 하이브리드 모델 출시\n입력: ‘19-05-21 15:49 / 수정: ‘19-05-21 15:49\n▲ S90 엑설런스\n플래그십 세단 S90 ‘엑설런스’ 출시\n볼보자동차코리아가 최고급 세단 S90의 ‘엑설런스’ 모델을 출시했다.\nS90 엑설런스는 볼보 세단의 최고급 라인업이다. 엔진은 슈퍼차저와 터보차저, 전기모터를 결합한 405마력의 T8 플러그인 하이브리드 엔진이 장착됐다. 변속기는 8단 자동 기어트로닉 변속기가 탑재됐으며 구동방식은 사륜구동(AWD) 시스템을 채택했다. 뒷좌석에는 접이식 테이블과 냉장고, 오레포스 수공예 크리스털 샴페인 잔과 컵 홀더 그리고 마사지 기능 등이 적용됐다.\n▲ S90 엑설런스의 뒷좌석 모습\n▲ S90 엑설런스의 운전석 모습\n볼보자동차코리아 관계자는 “S90 엑설런스는 볼보자동차의 플래그십 SUV, XC90 엑설런스와 더불어 인간 중심의 철학을 바탕으로 하는 첨단 안전 및 편의사양이 집약된 최상위 플래그십 라인업”이라고 소개했다.\n아울러 볼보자동차코리아는 서울 성북구 성북동 주한스웨덴 대사관저에서 야콥 할그렌 주한스웨덴대사에게 S90 엑설런스를 전달했다.\nS90 엑설런스의 판매 가격은 9900만원이다. 업계 최고 수준인 5년 또는 10만㎞ 무상 보증 및 소모품 교환 서비스도 기본으로 제공된다.


[황정수의 그림산책] 우봉 조희룡의 매화서옥도 : 국제신문\n[황정수의 그림산책] 우봉 조희룡의 매화서옥도\n| 입력 : 2020-03-03 19:40:53\n봄은 진달래와 개나리가 필 때라고 생각하던 시절이 있었는데, 이제야 매화와 함께 봄이 온다는 것을 알았다. 봄은 단순히 따뜻한 계절이 오는 것이 아니라, 추운 겨울이 끝나야 시작된다는 것을 알게 되면서부터이다. 옛사람은 이를 알고 “매화는 혹독한 추위를 견디고 나야 맑은 향기를 풍긴다(梅經寒苦發淸香)”는 멋진 말로 매화의 품격을 표현하였다. 매화의 속성을 좋아한 조선 시대 선비들은 매화시를 짓고, 서화가는 매화를 즐겨 그렸다.\n조희룡이 그린 매화서옥도.\n매화에 대한 애호를 가장 잘 보여준 화가가 우봉(又峰) 조희룡(趙熙龍, 1789~1866)이다. 그의 매화벽(梅花癖)은 대단하여 자신이 쓴 ‘석우망년록(石友忘年錄)’에 그 흥취를 남겼다. “방 안에는 매화 병풍을 둘러치고, 매화를 읊은 시가 새겨져 있는 벼루와 매화서옥장연(梅花書屋藏烟)이라는 먹을 사용했으며, 매화시백영(梅花詩百詠)을 지어 큰 소리로 읊다가, 목이 마르면 매화편차(梅花片茶)를 달여 먹었다. 그리고 거처를 매화백영루(梅花百詠樓)라 하였으며, 자신의 호를 매수(梅叟)라 하였다”는 내용이다.\n조희룡은 매화꽃 피는 이른 봄, 집에 홀로 앉아 책을 읽는 모습을 담은 ‘매화서옥도(梅花書屋圖)’를 자주 그렸다. 매화서옥도는 중국의 은일지사 임포(林逋)의 고사에서 유래한 것이나, 스스로 추구한 삶의 모습이 이상화된 것이기도 하다. 조희룡은 많은 서화가 후배와 어울렸는데, 그의 매화서옥도는 이들에게 많은 영향을 끼친다. 유숙, 이한철, 허련, 전기, 김수철 등 당대 최고 화가들이 조희룡의 영향을 받아 매화서옥도를 그렸다. 이들이 그린 매화서옥도 중 조희룡의 작품은 회화적인 면에서 단연 첫손에 꼽힌다. 매화가 핀 어느 봄날 저녁, 산속 외딴집의 한 선비가 불을 밝히고 서안을 앞에 두고 앉아 있다. 어스름한 저녁 빛이 산과 집 주위를 감싸고, 주변 매화나무는 흐드러지게 꽃 피어 있다. 활달한 붓 선의 움직임이나 농담을 잘 조절한 먹의 번짐, 화제의 위치까지 고려한 구도 등 놀라운 감각이 그대로 드러나 있다.\n다른 이들의 매화서옥도가 조선 시대 남종화에서 크게 벗어나지 않음에 비해, 조희룡의 것은 중국 북종 산수화 기법까지 혼성한 듯한 강한 예술적 아우라(aurua)를 보인다. 동양화의 종주국을 자처하는 중국의 어느 명품들 사이에 넣어도 조금도 뒤처지지 않는 수작이다.\n온 나라가 코로나19로 힘들어하고 있다. 곧 흐드러지게 필 매화와 함께 국민의 마음속도 그림 속 주인공처럼 매화 향기 가득하기를. 미술평론가


[단독]‘아내 폭행 혐의’ 이정훈 강동구청장, 구민에 거짓해명 문자 보내 : ZUM 뉴스\n70880908 0252021092470880908 02 0201001 society 7.1.9-HOTFIX 25 조선일보 -1 0 false true false false 1632443183000\n[단독]‘아내 폭행 혐의’ 이정훈 강동구청장, 구민에 거짓해명 문자 보내\n이정훈 강동구청장이 강동구민 등에게 23일 오후 1시 4분에 보낸 단체 문자 /독자 제공\n아내 폭행 혐의로 검찰에 넘겨진 이정훈 서울 강동구청장(더불어민주당)이 유권자들에게 ‘허위 해명’이 담긴 휴대전화 문자메시지를 단체 발송한 것으로 밝혀졌다.\n23일 오후 1시 4분 다수 강동구민들이 휴대전화로 한통의 문자메시지를 받았다. 제목은 ‘구민 여러분! 강동구청장 이정훈’. 문자메시지에는 이렇게 적혀 있었다.\n“구민 여러분! 강동구청장 이정훈입니다. 제가 아내의 얼굴을 주먹으로 때렸다는 8월5일자 연합뉴스 최초 보도는 ‘전혀 사실이 아니다’라는 언론중재위원회(언중위) 조정 결정이 10일 있었습니다. 현재 당시 기사는 조회가 되지 않음을 알려드립니다. 또한 제가 아내의 손을 비틀었다는 기사도 검찰에 제출된 5분 동영상을 통해 전혀 사실이 아님이 밝혀졌습니다. 제가 아내의 얼굴을 주먹으로 때린 적도 없고 손목을 비튼 적도 없다는 사실이 밝혀졌지만 언론의 일방적 보도로 큰 상처를 입었습니다. 그 동안 가정 내부에서 발생한 소란한 일로 심려를 끼쳐드려 구민 여러분께 진심으로 용서를 구합니다”\n연합뉴스는 지난달 5일 ‘이정훈 강동구청장, 아내 폭행 혐의로 경찰 입건’이라는 제목의 기사를 냈는데, 이 기사를 언중위가 사실이 아니라고 결정했고, 그 기사가 조회도 되지 않는다는 게 이 구청장 문자메시지의 요지였다. 당시 연합 기사는 “이 구청장이 서울 송파구의 한 아파트 주차장에서 아내의 행동을 제지하려다 손목을 잡아 비트는 등 폭행한 혐의를 받는다” “이 구청장은 지난해에도 서울 강동구의 한 아파트 앞 공원에서 아내와 대화하던 중 아내의 얼굴을 주먹으로 때려 다치게 한 혐의도 받고 있다”는 내용을 담았다.\n하지만 이 구청장이 보낸 문자 메시지는 사실과는 큰 차이가 있었다.\n우선 이 구청장 설명과 달리, ‘당시 기사’는 23일에도 여전히 구글과 연합뉴스 홈페이지에서 조회가 됐다. 다만 기사는 딱 한 대목이 바뀌어 있었다. 이 구청장의 혐의에 대해 ‘아내의 얼굴을 주먹으로 때려 다치게 한 혐의’라고 보도했다가, 이를 ‘아내 머리를 폭행해 다치게 한 혐의’로 바꾼 것이다. 게다가 해당 연합뉴스 기사를 뒤따라 쓴 다른 언론사 기사들도 온라인에서는 쉽게 찾을 수 있었다.\n조선닷컴은 23일 이 구청장에게 연락해 ‘연합 기사가 여전히 온라인에서 확인이 가능한데 조회가 되지 않는다고 쓴 이유가 뭐냐’고 물었다. 이 구청장은 “네이버에서 조회되지 않는다는 뜻”이라고 답했다.\n지난 7월 구청행사에 참석한 이정훈 강동구청장. /연합뉴스\n현재 네이버에서만은 이 구청장 기사뿐만 아니라 ‘모든 연합뉴스 기사’가 검색되지 않는다. 이 구청장 사건과는 무관하게, 연합뉴스가 뉴스 포털 전송 기준을 어겨서 모든 기사가 노출이 불허되는 벌칙을 받았기 때문이다. 그것을 마치 이 구청장 기사가 오보여서 내린 것처럼 읽히도록 쓴 것이다. 이 점을 지적하자 이 구청장은 “착오가 있었다”고 했다.\n문자에서 이 구청장은 “제가 아내의 얼굴을 주먹으로 때린 적도 없고 손목을 비튼 적도 없다는 사실이 밝혀졌지만 언론의 일방적 보도로 큰 상처를 입었다”고 했다. 조선닷컴은 ‘그럼 검찰엔 왜 넘겨진 거냐’고 하자, 이 구청장은 “머리를 때린 것이 아니라 귀 위 머리 부분에 제 손이 닿아 폭행으로 표기된 것”이라고 말했다. ‘그럼 폭행이 아니란 거냐’고 하자, 그는 “그 부분은 검찰 수사 중”이라며 “주먹으로 얼굴을 때린 것과 실랑이 하다 손이 머리에 닿은 것과는 다르다고 생각한다”고 했다.\n허위 사실까지 포함된 자신의 ‘주장’을 마치 수사기관이나 재판부의 공적(公的) 판단인 것처럼 포장해 유권자들에게 단체 문자메시지를 보낸 것이다.\n구청이 관리하는 구민 개인정보를 개인 해명에 활용했다면 법 위반이다. 이에 대에 이 구청장은 “오랜 기간 동안 제가 알고 있는 분들에게 보냈다. 선거 때 지인이 소개해 준 분들도 포함됐다”고 말했다. 하지만 지방선거 선거 뒤에 강동구로 전입한 구민 가운데도 이 구청장 문자메시지를 받은 사람이 있었다. 이에 대해 그는 “(문자 수신 대상에) 내가 잘 모르는 분들도 많다. 원치 않는 문자를 보내드려 죄송하다”고 말했다.\n이 구청장은 문자메시지 발송 비용은 외부업체에서 사비로 처리했다며 해당 계좌내역을 공개했다. 거기엔 문자메시지 발송 당일 P사로 이 구청장이 계좌에서 175만 원을 이체한 것으로 적혔다.\n8 엘살바도르, 비트코인 인정 한달... 수천명 “독재자, 철회하라”\n2030년까지 온실가스 40% 감축…내년 12조 지원\n경찰, '초과이득 조항 삭제' 성남도개공 1처장 소환


인터넷 + TV 두 회선 신청 예정입니다. : 백메가\n인터넷 + 휴대폰 결합은 필수! [ver2.0]\t조회: 19,535댓글: 76\n인증수 제한? 왜 여러 대의 컴퓨터로 …\t조회: 127,110댓글: 146\n인터넷 피싱전화가 부쩍 늘었습니다^…\t조회: 128,560댓글: 85\n우리 헬로비전이 달라졌어요!\t조회: 746댓글: 6\nLG 스마트인터넷 등장 : 실속은 0, 마음…\t조회: 7,783댓글: 26\n인터넷 + TV 두 회선 신청 예정입니다. \n작성일 : 19.09.29 조회수 : 144\nKT 인터넷+TV 등을\nLG로 변경해서 사용중입니다.\n쉽고 빠르게 진행해 주셔서 다시한번 감사드립니다^^\n가끔 보내주시는 커피도 잘 마시고 있습니다.\n다름이 아니고, 직원들 숙소 두곳에 인터넷 설치 예정인데요\n한곳은 KT 인터넷+TV 이용중이구요\n(이미 3년 이상 지나서 현재 약정은 안걸려있는 상태입니다)\n추가로 한곳은 10월 20일경에 설치 예정입니다.\n두곳 모두 LG로 설치하고 싶구요,\n가장 저렴하게 기본으로만 설치하고 싶습니다.\n두곳 일괄적으로 진행하고 싶은데,\n저렴한 요금제 및 약정사항, 지원금 등 문의드립니다.\n010-****-**** 임** 입니다.\n[백메가 > 문의게시판 > 인터넷 + TV 두 회선 신청 예정입니다.]\n최유진19.09.3019년 09월 30일, 14시에 작성\n안녕하세요, 이대역장님~! 백메가 미소지기 최유진이에요~♥.♥\n올해 5월, LG상품들 가입을 맡겨주시고,\n이번에도 저희 백메가를 다시 찾아주셔서 넘넘 고맙습니다!>.<b\n이번에는 직원분들 숙소에 설치하실 인터넷 (+IPTV)이 필요하여 문의를 해주셨는데요~!\n1) 현재 약정이 만료된 KT인터넷을 이용중이신 곳은?\n지금이라도 바로 타사로 갈아타셔도 좋고요~!\n2) 10월에 신규로(!?) 인터넷을 설치하시려는 다른 한 곳은?\n10월 20일쯤 설치를 원하시므로, 가입진행은 12~14일에 해주시면 딱 좋을 거예요!\n(물론, 지금 미리 가입진행 예약을 해두시는 것도 가능합니다)\n3) 그리고 이때..! 두 장소 모두 LG로 가입하시면 좋아요!+.+\n그럼 5월에 설치받으신 기존의 LG인터넷과 "결합"하시어,\n신규 인터넷 총 2회선 요금에서는 -> 각각 5,500원씩 할인혜택을 적용받을 수 있거든요! 후후\n# 다..다만! 두 장소 모두 LG인터넷이 설치 가능한지~?!\n또한 느린 속도나.. 끊김 등의 품질장애로 인한 걱정 없이\n쾌적한 랜선라이프를 즐기실 수 있는지?\n(즉, LG인터넷이 품질 좋은 대칭형 망으로 들어가는지?)\n최소한 이 두가지는 미리 확인을 해보아야 안전하고 좋으니까요~! (두둥)\n즉! 인터넷 설치가능 여부 & 품질 조회부터 먼저 해드릴 수 있도록..! 설치 주소를 알려주시겠어용?\n정확한 주소만 알려주시면 저희 쪽에서 봐드릴 수 있거든요!^~^*\n이렇게 두 장소의 주소를 말씀해주시면,\n해당 주소지에 제공되는 각 통신사들의 인터넷망 품질을 확인한 후!\n안내를 마저 이어가겠습니다~!\n+ 그리고 혹시 LG보다 더 좋은 다른 방법이 있는지?\n이에 대해서도 함께 확인 해드릴게요~! (찡긋)\n혹시라도 다른 궁금하신 점이 생각나시면 무엇이든 기탄없이 함께 말씀해주시고요~!\n그럼.. 저는 이대역장님의 회신 기다리고 있을게요~!(∗❛⌄❛∗)\n안녕하세요, 이대역장님~! 백메가 미소지기 최유진이에요~♥.♥ 올해 5월, LG상품들 가입을 맡겨주시고, 이번에도 저희 백메가를 다시 찾아주셔서 넘넘 고맙습니다!>.<b 이번에는 직원분들 숙소에 설치하실 인터넷 (+IPTV)이 필요하여 문의를 해주셨는데요~! 1) 현재 약정이 만료된 KT인터넷을 이용중이신 곳은? 지금이라도 바로 타사로 갈아타셔도 좋고요~! 2) 10월에 신규로(!?) 인터넷을 설치하시려는 다른 한 곳은? 10월 20일쯤 설치를 원하시므로, 가입진행은 12~14일에 해주시면 딱 좋을 거예요! (물론, 지금 미리 가입진행 예약을 해두시는 것도 가능합니다) 3) 그리고 이때..! 두 장소 모두 LG로 가입하시면 좋아요!+.+ 그럼 5월에 설치받으신 기존의 LG인터넷과 "결합"하시어, 신규 인터넷 총 2회선 요금에서는 -> 각각 5,500원씩 할인혜택을 적용받을 수 있거든요! 후후 # 다..다만! 두 장소 모두 LG인터넷이 설치 가능한지~?! 또한 느린 속도나.. 끊김 등의 품질장애로 인한 걱정 없이 쾌적한 랜선라이프를 즐기실 수 있는지? (즉, LG인터넷이 품질 좋은 대칭형 망으로 들어가는지?) 최소한 이 두가지는 미리 확인을 해보아야 안전하고 좋으니까요~! (두둥) 즉! 인터넷 설치가능 여부 & 품질 조회부터 먼저 해드릴 수 있도록..! 설치 주소를 알려주시겠어용? 정확한 주소만 알려주시면 저희 쪽에서 봐드릴 수 있거든요!^~^* -> 예시 : 대구 달서구 두류동 148-4 백메가 아파트 101동 101호 이렇게 두 장소의 주소를 말씀해주시면, 해당 주소지에 제공되는 각 통신사들의 인터넷망 품질을 확인한 후! 안내를 마저 이어가겠습니다~! + 그리고 혹시 LG보다 더 좋은 다른 방법이 있는지? 이에 대해서도 함께 확인 해드릴게요~! (찡긋) 혹시라도 다른 궁금하신 점이 생각나시면 무엇이든 기탄없이 함께 말씀해주시고요~! 그럼.. 저는 이대역장님의 회신 기다리고 있을게요~!(∗❛⌄❛∗)\n이대역장19.09.3019년 09월 30일, 14시에 작성\n서울시 ***구 ***동 ***아파트 ***동\n****호 ****호 입니다\n답변 감사드립니다 숙소 주소는요 서울시 ***구 ***동 ***아파트 ***동 ****호 ****호 입니다\n최유진19.09.3019년 09월 30일, 15시에 작성\n이대역장\t오! 회신 주셔서 넘넘 고맙습니다~!>.<b\n앗, 그런데..주소가 부정확한 것 같아요..!\n"동"이름이랑 "아파트"이름이랑 매치가 안되더라고요..흑..ㅠ\n허나 ***동 ***아파트이든,\n아니면 ***동 ***아파트이든..!\n둘다 LG인터넷망의 정확한 품질확인을 위해서는 -> 결국 LG기사님 내방이 필요한 상황이고요~!\n(아쉽게도..준공된지 좀 오래된 아파트의 경우,\nLG전산에 망 상태가 디테일하게 나오지 않거든요..;;)\n다만.. 대칭형 망 (FTTB)이 들어갈 확률이 가장 높긴 합니다!^~^b\n1. 따라서 이런 경우에는?\n비용면에서 가입조건 1등인 LG로 진행하시는 것이 정답~!\n2. 단, 기사님 내방시 속도/품질 확인을 받았을 때 문제가 있다면?\n설치받지 않고 그 자리에서 그냥 취소하셔도 되고요!+_+b\n+ 혹은 일단은 설치받아서 며칠 사용해보시고..!\n만약 이용시 품질장애 문제가 발생하면~?!\n그때 LG본사로 클레임 걸어 위면해지 (=위약금 없이 해지)를 받으셔도 좋답니다~!>.<\n3. 그리고 신규 인터넷을 설치하신 후에는~?!\n직접 LG본사로 전화하시어 "기존 LG인터넷과 '가족끼리모여 할인'으로 묶어주세요"\n하고 요청하시면 되어요~!\n그럼 인터넷 + 인터넷 = 결합이 적용되어,\n이번 신규인터넷 요금에서 5,500원 할인을 받으시게 되지요!\n(신규인터넷 총 2회선 모두 기존의 인터넷에 결합하실 수 있어요~!)\n# 하여 이 시각 LG 가입 조건을 안내드리자면~?! (두둥)\nLG 100메가 일반인터넷\n+ 베이직 (UHD3 셋탑) + 와이파이 공유기 (무료임대 / 필수 조건)\n= 이 구성들로 가입하시면 가장 기본이고요~!\n1) 월요금 : 38,500원 (3년 약정 / 부가세 등등 포함)\n-> 개통후 기존 LG인터넷과 결합하시면 33,000원으로 내려가요~*\n2) 사은품 : 총 43만원 (상품권 7 + 현금 36) 지원~!\n▶ 헉;;; 현금사은품 오타 39 -> 36으로 수정했습니다..!◀\n3) 설치비 : 총 38,500원이 첫달 요금과 함께.. 한번 자동으로 알아서 빠져나가지요..ㅠ\n참고로 지금은 방통위 가이드라인 규제가 엄격해져서\n이 사은품이 맥시멈으로 받으실 수 있는 혜택이랍니다~!>.<b\n# 단..! 아래 프로모션을 강력 추천드립니다!\n즉, IPTV를 "프리미엄"으로 가입하시는 방법이에요~!\n(이미 경험이 있으시지용?^~^*)\n그럼 어차피 2개월간 베이직 요금 그대로 납부하시게 되며!\n지금은 여기에 넷플릭스 크레딧 36,000원 혜택까지 추가로 받으실 수 있답니다~! (짝짝)\n(만 2개월이 경과한 후에는? 백메가 안내문자를 받으신 후!\nIPTV 요금제를 베이직으로 낮추시면 그만이고요~)\n# 그리고 10월 10일 이후 가입하실 나머지 다른 집은~?!\n음..위와 동일한 조건으로 진행될 가능성이 높은데요!\n혹시라도 조건이 바뀐 부분이 있다면?\n신규가입 진행시 (혹은 게시판으로 문의주시면 게시판에서) 안내드릴 테니 염려마세요~!+.+\n그럼 또 다른 문의사항 있으시면 언제든 말씀만 해주시고요!\n아래 링크를 클릭~*하시고 휴대폰 번호만 남겨주세용!•'-'•)و✧\n: https://www.100mb.kr/?TRS=@c356237 (여기로요!)\n혹은 원하시는 통화시간 말씀해주시면,\n저희 쪽에서 이대역장님 휴대폰 번호로 바로 시간 맞춰 전화드릴게요~!\n오! 회신 주셔서 넘넘 고맙습니다~!>.<b 앗, 그런데..주소가 부정확한 것 같아요..! "동"이름이랑 "아파트"이름이랑 매치가 안되더라고요..흑..ㅠ 허나 ***동 ***아파트이든, 아니면 ***동 ***아파트이든..! 둘다 LG인터넷망의 정확한 품질확인을 위해서는 -> 결국 LG기사님 내방이 필요한 상황이고요~! (아쉽게도..준공된지 좀 오래된 아파트의 경우, LG전산에 망 상태가 디테일하게 나오지 않거든요..;;) 다만.. 대칭형 망 (FTTB)이 들어갈 확률이 가장 높긴 합니다!^~^b 1. 따라서 이런 경우에는? 비용면에서 가입조건 1등인 LG로 진행하시는 것이 정답~! 2. 단, 기사님 내방시 속도/품질 확인을 받았을 때 문제가 있다면? 설치받지 않고 그 자리에서 그냥 취소하셔도 되고요!+_+b + 혹은 일단은 설치받아서 며칠 사용해보시고..! 만약 이용시 품질장애 문제가 발생하면~?! 그때 LG본사로 클레임 걸어 위면해지 (=위약금 없이 해지)를 받으셔도 좋답니다~!>.< 3. 그리고 신규 인터넷을 설치하신 후에는~?! 직접 LG본사로 전화하시어 "기존 LG인터넷과 '가족끼리모여 할인'으로 묶어주세요" 하고 요청하시면 되어요~! 그럼 인터넷 + 인터넷 = 결합이 적용되어, 이번 신규인터넷 요금에서 5,500원 할인을 받으시게 되지요! (신규인터넷 총 2회선 모두 기존의 인터넷에 결합하실 수 있어요~!) # 하여 이 시각 LG 가입 조건을 안내드리자면~?! (두둥) LG 100메가 일반인터넷 + 베이직 (UHD3 셋탑) + 와이파이 공유기 (무료임대 / 필수 조건) = 이 구성들로 가입하시면 가장 기본이고요~! 1) 월요금 : 38,500원 (3년 약정 / 부가세 등등 포함) -> 개통후 기존 LG인터넷과 결합하시면 33,000원으로 내려가요~* 2) 사은품 : 총 43만원 (상품권 7 + 현금 36) 지원~! ▶ 헉;;; 현금사은품 오타 39 -> 36으로 수정했습니다..!◀ 3) 설치비 : 총 38,500원이 첫달 요금과 함께.. 한번 자동으로 알아서 빠져나가지요..ㅠ 참고로 지금은 방통위 가이드라인 규제가 엄격해져서 이 사은품이 맥시멈으로 받으실 수 있는 혜택이랍니다~!>.<b # 단..! 아래 프로모션을 강력 추천드립니다! 즉, IPTV를 "프리미엄"으로 가입하시는 방법이에요~! (이미 경험이 있으시지용?^~^*) 그럼 어차피 2개월간 베이직 요금 그대로 납부하시게 되며! 지금은 여기에 넷플릭스 크레딧 36,000원 혜택까지 추가로 받으실 수 있답니다~! (짝짝) [참고 링크] LG유플러스에서 넷플릭스 쿠폰 36,000원어치 쏩니다 : https://www.100mb.kr/bbs/board.php?bo_table=information&wr_id=19653 (만 2개월이 경과한 후에는? 백메가 안내문자를 받으신 후! IPTV 요금제를 베이직으로 낮추시면 그만이고요~) # 그리고 10월 10일 이후 가입하실 나머지 다른 집은~?! 음..위와 동일한 조건으로 진행될 가능성이 높은데요! 혹시라도 조건이 바뀐 부분이 있다면? 신규가입 진행시 (혹은 게시판으로 문의주시면 게시판에서) 안내드릴 테니 염려마세요~!+.+ 그럼 또 다른 문의사항 있으시면 언제든 말씀만 해주시고요! 언제든 백메가와의 전화상담 or 가입진행을 원하시면? 아래 링크를 클릭~*하시고 휴대폰 번호만 남겨주세용!•'-'•)و✧ : https://www.100mb.kr/?TRS=@c356237 (여기로요!) 그럼 저희 담당자분께서 우선적으로 전화드리고 알아서 잘 모실 것이랍니다~♥.♥ p.s. 혹은 원하시는 통화시간 말씀해주시면, 저희 쪽에서 이대역장님 휴대폰 번호로 바로 시간 맞춰 전화드릴게요~!\n이대역장19.09.3019년 09월 30일, 15시에 작성\n최유진\t***동 ***입니다\n집하나 곧 계약하게 되면 연락드릴께요\n둘다 날짜 맞춰서 진행하게요\n***동 ***입니다 집하나 곧 계약하게 되면 연락드릴께요 둘다 날짜 맞춰서 진행하게요\n최유진19.09.3019년 09월 30일, 16시에 작성\n이대역장\t네! 감사합니다, 이대역장님~!>.<b\n참고로..! 원하시는 인터넷 설치일이 있을 텐데요~!\n설치일 기준으로.. 넉넉하게 약 7일 전에 (늦어도 평일 기준 3~4일 전에) 신청해주시면\n가장 좋다는 점! 참고해주시고요~!\n언제든 또 궁금하신 점이 생각나시거나\n위 링크로 폰번호 남겨주시거나, 여기에 댓글 팍팍 남겨주세용! 후후\n그럼.. 다시 뵐 날을 기다리고 있겠습니다~ღ˘‿˘ற꒱\n네! 감사합니다, 이대역장님~!>.<b 참고로..! 원하시는 인터넷 설치일이 있을 텐데요~! 설치일 기준으로.. 넉넉하게 약 7일 전에 (늦어도 평일 기준 3~4일 전에) 신청해주시면 가장 좋다는 점! 참고해주시고요~! 언제든 또 궁금하신 점이 생각나시거나 가입진행 원하시면~?! 위 링크로 폰번호 남겨주시거나, 여기에 댓글 팍팍 남겨주세용! 후후 그럼.. 다시 뵐 날을 기다리고 있겠습니다~ღ˘‿˘ற꒱\n이대역장19.10.1419년 10월 14일, 09시에 작성\n직원들 숙소 두군데 인터넷 신청하려고 합니다.\n12시반쯤 전화주세요~ 010-63**-****\n직원들 숙소 두군데 인터넷 신청하려고 합니다. 12시반쯤 전화주세요~ 010-63**-****\n이대역장\t오! 감사합니다, 이대역장님~!>.<b\n말씀하신 시간 : 오늘 오후 12시 30분에..\n최대한 가깝게 맞춰 저희 담당자분께서 전화드릴 예정이에요~!\n하여 이따가 저희 백메가 전화가 울리면 꼭! 받아주시면 정말 감사하겠습니다~•'-'•)و✧\n그럼~! 부디 기분 좋은 통화가 되길 바라고요!\n원하시는 날짜에 설치까지 잘 마무리되길 바랄게요~♥.♥ 아자!\n그리고 개통받으시면 + 여기에 댓글 바로 남겨주세용!^~^*\n그럼.. 하루라도 더 빠르게 사은품을 입금해드릴 수 있거든요~ (찡긋)\n헉;;; 위 안내 내용 중에서 현금사은품 오타 (39 -> 36으로) 수정했습니다..! 정말 죄송합니다..따흑..ㅠ\n오! 감사합니다, 이대역장님~!>.<b 말씀하신 시간 : 오늘 오후 12시 30분에.. 최대한 가깝게 맞춰 저희 담당자분께서 전화드릴 예정이에요~! 하여 이따가 저희 백메가 전화가 울리면 꼭! 받아주시면 정말 감사하겠습니다~•'-'•)و✧ 그럼~! 부디 기분 좋은 통화가 되길 바라고요! 원하시는 날짜에 설치까지 잘 마무리되길 바랄게요~♥.♥ 아자! p.s. 그리고 개통받으시면 + 여기에 댓글 바로 남겨주세용!^~^* 그럼.. 하루라도 더 빠르게 사은품을 입금해드릴 수 있거든요~ (찡긋) p.s.2 헉;;; 위 안내 내용 중에서 현금사은품 오타 (39 -> 36으로) 수정했습니다..! 정말 죄송합니다..따흑..ㅠ\n신정권 04-03 04-03\t조회 334114\n김사라 01-30 01-30\t조회 397766\n꿈을 향해 10:49 2시간 33분 전\t조회 13\n구찌 10:48 2시간 33분 전\t조회 21\n마키 10:41 2시간 41분 전\t조회 15\n세영 09:47 3시간 34분 전\t조회 24\n스마일 09:33 3시간 49분 전\t조회 20\n설화 09:29 3시간 53분 전\t조회 16\n박선영 08:03 5시간 18분 전\t조회 28\n비행 07:09 6시간 13분 전\t조회 29\n생컨 04:21 9시간 전\t조회 69\ntjdn**** 03:34 9시간 48분 전\t조회 18\ntaij**** 05-24 05-24\t조회 39\nfid**** 05-24 05-24\t조회 82


국학원 정기학술회의 안내\n243 2017-01-09 2414\n첨부파일: 1483931331.pdf [ 231KB ]\n국학원은 2017년 상반기 정기 학술회의를 아래와 같이 개최합니다.\n1.일시: 2017년 1월 12일(목) 오후 1시 ~6시\n2.장소: 서울 여의도 국회 헌정기념관\n3.주제: 촛불집회 이후 대한민국은 어디로 가야 하는가.\n(부제: 홍익민주주의를 위하여)\n4.발표자: 임마누엘 페스트라이슈교수\n(하버드대 박사.경희대 교수)\n팀버드송 교수(전 한양대 교수)\n김창환 변호사(국학원 사무총장)\n5.오시는길: 서울지하철 9호선 국회의사당역 6번출구\n6.참가비: 무료(자료집 무료제공)\n7.문의처: 010-7299-6043, 041-620-6700\n사단법인 국학원(원장 권은미)은 국학운동시민연합과 공동으로 오는 12일 오후 1시부터 서울 여의도 국회 헌정기념관 대강당에서 ‘촛불집회 이후 대한민국은 어디로 가야 하는 가-홍익민주주의를 위하여’라는 주제로 제34회 학술대회를 개최한다.\n이번 대회는 전국 대규모 촛불 집회를 통해 국민의식이 높아진 것을 확인했고 대한민국이 나아가야 할 방향을 홍익민주주의에서 찾기 위해서다. 개회사, 축사, 기조강연에 이어 국내외 전문가 4명이 발표하고 토론한다.\n이만열(임마누엘 페스트라이쉬) 경희대 국제대학 교수(아시아인스티튜트 소장)는 '촛불 다음날: 홍익인간과 선비정신을 기초로 한 혁신의 전망'을 주제로 발표한다. 이만열 교수는 “심각한 정치와 경제 문제는 돈으로 해결할 수가 없다. 기술이나 자원으로도 안 된다”라며 “탄핵과 같은 정치적 위기이자 경제적 위기의 해법은 우리의 전통문화에 있다. 홍익인간과 선비정신 등을 회복해야 자신 있게 혁신할 수 있고 이번 위기 또한 극복할 수 있다”라고 말했다.\n김창환 국학원 사무총장은 ‘홍익정신이 대한민국의 중심가치가 되어야 한다’라는 주제로 발표한다. 김 총장은 “우리나라는 좌우 이념의 대립이 심각하다. 새는 양 날개로 날지만 날개만 있는 새는 의미가 없다. 새가 날갯짓을 하기 위해 중요한 것은 몸통”이라고 강조했다. 김 총장은 우리 몸통이자 중심철학인 ‘홍익정신’을 찾는 것은 대한민국뿐 아니라, 인류에게도 희망이 될 수 있다고 밝혔다.\n팀 버드송 전 한양대 교수는 '한국인 안에 잠들어 있는 홍익정신을 실천으로 깨워내다'를 주제로 발표한다. 팀 버드송 교수는 홍익인간 정신을 널리 알리기 위해 2006년부터 쓰레기 줍는 등 환경정화 활동을 하고 있다. 촛불집회가 열린 서울 광화문 일대에서도 홀로 쓰레기를 청소해서 화제가 됐다. 이날 팀 버드송 교수는 한국인들에게 홍익은 액션(Action)이라고 강조한다.\n연주헌 국제뇌교육종합대학원대학교 융합생명과학과 교수는 '과학적 관점으로 본 홍익 민주주의'을 주제로 발표한다. 연 교수는 홍익민주주의에 대해 “하나의 종교, 이념, 사상에 편향되지 않은 과학적이고 논리적이며 인류의 상생을 최종 가치로 여기는 발전된 민주주의”이라고 설명했다.\n'촛불시위 이후 대한민국은 어디로 가야만 하는가-홍익민주주의를 위하여'\n13시 개회사, 축사, 기조강연\n13시 50분 발표\n1. 촛불다음날 : 홍익정신과 선비정신을 기초로 한 혁신의 전망(이만열 경희대 교수)\n2. 홍익정신이 대한민국의 중심가치가 되어야 한다(김창환 국학원 사무총장)\n3. 한국인 안에 잠들어 있는 홍익정신을 실천으로 깨워내다(팀 버드송 전 한양대 교수)\n4. 과학적 관점으로 본 홍익 민주주의(연주헌 국제뇌교육종합대학원 융합생명과학과 교수)\n16시 30분 종합토론\n제161회 국학원 국민강좌-천문을 이용한 도시건축\n제 162회 국학원 국민강좌- 한국적 선비정신의 원류인 선도(화랑도)의 조화정신


Sign In Register 2020.11.26 (Thu) KOREA Edition\n“편의점 속 미술관이 탄생했다”…CU가 선보이는\n편의점 씨유(CU)가 청년작가들에게 희망을 주는 미술관으로 새롭게 태어났다. BGF리테일 씨유 (cU)는 신진작가들과 협업해 점포를 미술관으로 꾸미는 ‘우리동네 아트갤러리’ 프로젝트를 진행한다고 밝혔다. 우리동네 아트갤러리 프로젝트는 청년작가들에게 점포 내외부 공간을 무료로 제공, 창작물을 전시하는 공간으로 만들었다. 코로나19로 침체된 예술업계를 살리고 ....\n“로봇에 관심 있다면 여기!”… 대구 엑스코서 기계ㆍ부품ㆍ로봇 전시회 개최\n글로벌 로봇 산업의 변화된 기술과 트랜드를 한눈에 볼 수 있는 전시회가 개막한다. ‘2020 대구국제기계산업대전’과 ‘제4회 글로벌로봇비즈니스포럼’이 오는 24일부터 27일까지 엑스코에서 진행된다. 전시회는 240개 597부스 규모로 올해 국내 최대로 치러지며, 온라인 전시회도 함께 개최된다. 특히, 이번 전시회에서는 공장자동화, 스마트공장, 공구, 물류 및 포장기기, 공작기계, 제어계측기 등 6개 전문 Zone을 구성하여 자동차 기술 관련 솔루션을 보다 유용하게 전달한다. 현대로보틱스의 협동로봇과 디스플레이 모듈샵\n2020 대구 국제 패션문화페스티벌 …"매일이 다른 패션쇼"\n패션쇼와 문화체험, 패션마켓을 온라인으로 함께 참여하고 즐길 수 있는 ‘대구국제패션문화페스티벌(이하 디파컬)을 온라인을 통해 오는 29일까지 만나볼수있다. ‘대구국제패션문화페스티벌'은 대구를 기반으로 활동하는 패션디자이너 7명의 패션쇼와 이커머스 행사부터 온라인 쇼룸 소개, 100인의 시니어 패션쇼 등의 프로그램으로 구성됐다.\n"서울함공원에서 생생한 영상 즐긴다" …시민의 새로운 활력소로 눈길\n한강공원에서 여가활동을 즐기는 시민들에게 색다른 재미를 제공하기 위한 나들이 명소가 눈길을 모은다. 그 주인공은 개장 3주년을 맞이한 '서울함공원'이다. 서울시는 서울함공원에 12×2.2m 규모의 미디어월을 설치했다고 19일 밝혔다. 서울함공원은 퇴역 군함 3척을 활용하여 조성한 서울시 최초의 함상공원이다. 전시체험을 즐길수 있는 이색명소로 많은 시민들에게 사랑을 받는 장소이다.\n"역시 나훈아" …테스형의 징글벨 콘서트 부산 공연 8분 만에 매진\n‘트로트의 황제’ 가수 나훈아의 부산 콘서트 티켓이 8분 만에 매진돼 화제를 모으고 있다. 효도콘서트의 대표라 불리는 나훈아콘서트는 높은 연령층의 팬덤을 보유하고 있으며, 올해는 신곡을 발표함에 따라 공연 예매 시작 전부터 많은 이들의 관심을 한 몸에 받았다. 17일 오전 10시 진행된 나훈아의 2020년 연말 콘서트 '나훈아 테스형의 징글벨 콘서트' 부산 공연은 8분만에 매진돼 앞으로 진행될 서울, 대구 공연의 예매 일정에 대한 열기도 높아지고 있는 상황이다.\n직접 작품에 색 입히고 그린다 …VR·AR로 만나는 '공중정원: 상상의 공간'\n관람객이 직접 그리고 색칠해보며 작품을 마음껏 즐길 수 있는 전시인 ‘공중정원: 상상의 공간’이 내달 16일까지 개최된다. 이번 전시는 도자 작품을 증강현실과 가상현실로 생생하게 만나볼 수 있으며, 한국도자재단이 소장하고 있는 역대 경기 세계도자비엔날레 대표 작품 8점이 전시됐다.\n푸른 장미로 화려하게 물드는 로맨틱 야경 …'크리스마스 판타지'\n사랑하는 연인, 가족과 뜻깊은 추억을 보내고 싶다면 이월드로 떠나보는 것은 어떨까. 이월드는 대구의 대표적인 크리스마스 축제 명소로 매년 인파가 붐비는 곳이다. 이월드는 화려하고 로맨틱한 밤을 선사할 ‘크리스마스 판타지’를 오는 21일부터 개막한다고 밝혔다. 올해로 8회째를 맞은 크리스마스 판타지는 파란 장미의 꽃말인 '기적'을 모티브로 만들어질 예정이다. 코로나 19로 가장 힘든 시간을 보냈던 대구시민들이 앞으로도 다 함께 어려움을 이겨내고, 조기종식을 바라는 메시지를 담고 있다.\n남녀노소 놀이 형태로 즐기는 예술작품 '서울은 미술관, 공공미술축제’ … 코로나 블루 해결\n서울시가 코로나 19로 사회적 거리두기가 지속되면서, 집콕하는 시민들의 마음을 달래기 위한 공공미술축제를 개최한다. '2020 서울은 미술관, 공공미술축제'는 오는 13일부터 15일까지 문화 비축기지 문화마당에서 열린다. 이번 축제의 주제는‘밈(meme)’이며 ‘밈’의 문화적 특성에 예술적 요소, 공공미술 작품 전시, 신나는 체험 프로그램 등을 가미했다. 관람객들은 AR 증강현실 체험, 게임 등의 놀이 형태로 축제에 적극 참여할 수 있다.\n울긋불긋 단풍 절정 이루는 '남산 둘레길 축제' … 가을빛을 눈에 담다!\n울긋불긋 단풍이 절정을 이루는 가을, 서울 도심에서 가장 아름다운 단풍길로 손꼽히는 ‘남산 둘레길 축제’가 개최된다. 이번 축제는 코로나 19로 인한 사회적 거리두기 상황임을 감안해, 안전한 온라인으로 열릴 예정이다. 시민들은 유튜브 영상을 통해 안전하게 남산 둘레길의 가을 모습을 만나볼 수 있다.\n어디든 찾아가는 공연차량 ‘마음방역차’… "사연 신청받습니다"\n코로나 19로 지쳐있는 시민들의 마음을 달래줄 문화로 토닥토닥 프로젝트의 일환인 공연차량 ‘마음방역차’가 화제를 모으고 있다. ‘마음방역차’는 1톤 트럭을 공연 무대로 만들어 누구나 신나게 야외 공연을 즐길 수 있으며, 어디서든 신속하게 이동할 수 있는 것이 특징이다. 시민들의 감동적인 사연을 모아 직접 찾아가는 공연을 진행한다.\nAR·3D로 서울 스마트 도시 생생하게 느끼다 … 스마트 서울 전시관 개관\n서울의 생생한 모습을 살펴볼 수 있는 '스마트 서울 전시관'이 개관했다. 서울시는 '데이터를 기반으로 시민의 삶이 변화되는 도시, 서울'을 주제로 하는 '스마트 서울 전시관'을 본격적으로 선보인다고 27일 밝혔다.\n화려한 가을밤을 아름답게 수놓을 제17회 영천 보현산 별빛축제가 오는 30일 개최된다. 이번 축제는 코로나 19로 인한 지역감염 확산을 막기 위해 온/오프라인을 결합한 온 택트 축제로 열릴 예정이다. 축제 첫날은 영천을 널리 알리기 위한 '영천의 맛'이 화려한 막을 올린다. 와인 디렉터 유튜버 ‘양갱’과 함께 영천의 다양한 관광지를 소개한다. 또, 별을 사랑하는 20명의 어린이들과 천문지식 최강자를 뽑는 ‘별빛 골든벨 온 택트 2020’도 개최된다.\n코로나 19로 문화생활이 단절되면서, 답답한 시간을 보내고 있는 이들이 많다. 특히, 날씨가 급격하게 추워지는 가을일수록 몸과 마음을 녹일 수 있는 힐링 공연이 생각나고는 한다. 그러나, 사회적거리두기 1단계로 마음 놓고 음악회를 방문하거나 공연 등을 관람하기에는 조금 이른 시기이다.\n팀버튼 영화 '비틀쥬스', "내년 6월 라이선스 공연" …마술을 보는 듯한 뮤지컬\n뮤지컬 '비틀쥬스'가 2021년 6월 세종문화회관 대극장에서 전세계 최초 라이선스 공연을 선보인다. 뮤지컬 '비틀쥬스'는 유령이 된 부부가 자신들의 신혼집에 낯선 가족이 이사 오자 이들을 쫓아내기 위해 유령 비틀쥬스를 소환하며 벌어지는 이야기를 담고 있다.\n베토벤이 남긴 유일한 오페라 '피델리오' …온·오프라인 병행 공연\n당초 피델리오는 사회적거리두기 2단계로 온라인 공연이 예정됐으나, 정부가 1단계로 사회적거리두기를 하향조정하면서 계획을 변경, 일부 객석을 오픈하고 철저한 방역과 거리두기 좌석제로 공연을 유관중으로 진행한다.\n"핑크퐁-아기 상어, 서울시 곳곳에서 만난다" … 참, 고마워요! 캠페인\n이번 캠페인은 캐릭터 최초로 서울시 홍보대사로 위촉된 인기 캐릭터 핑크퐁-아기 상어와 함께 한다. 핑크퐁-아기 상어와 함께하는 ‘참, 고마워요!’ 송은 전 세계적으로 사랑받고 있는 ‘아기 상어’ 송의 멜로디를 개사한 영상 콘텐츠이다. 가사에는 일상 속에서 누구나 쉽게 실천할 수 있는 사회적 거리두기, 마스크 필수 착용, 방역수칙 등에 대한 내용이 담겨있다.\n뮤지컬 캐스팅 공개 …"마음 촉촉하게 만드는 공연"\n오는 11월 24일 세종문화회관 M시어터에서 개막하는 뮤지컬 '작은아씨들'의 캐스팅이 공개됐다. 서울시 뮤지컬단의 작은아씨들은 미국 소설가 루이자 메이 올컷의 소설을 기반으로 하고 있다. 남북전쟁이 한창이던 1860년대 마치 가(家)의 헌신적이고 자상한 어머니와 아버지의 도덕적 가르침 속에 온정이 넘치는 가족의 삶을 보여준다.\n1 청정지역 강진에서 힐링 …시골농가에서 1박2일 보내는 '푸소체험'\n2 랜선으로 떠나는 '뉴질랜드 여행' … 코로나 19 종식 후 꼭 가봐야 할 명소\n3 호캉스에 독특함을 더하다 …BMW타고 서울 누비는 주말휴식\n4 “전기장판 온수매트 이렇게 쓰면 위험!”…올바른 ‘난방용품’ 사용법\n5 레트로 감성 따라 찾아가는 '동인천 낭만시장'\n6 “불필요한 지출은 그만!”…’생활 속 돈 절약 방법’\n7 코로나 19 시대에 맞춘 '집에서 뱃살 사이즈 줄이는 법'\n8 서울에서 울릉도까지 1시간 …"울릉도 하늘길 열린다"\n9 [댕댕백서] 강아지 집 구매 전 고려해야 할 사항은?\n10 "역시 나훈아" …테스형의 징글벨 콘서트 부산 공연 8분 만에 매진\n카트라이더, 이용자 즐거움 위해 ‘펭수’ 캐릭터 투입\n피로도 ‘비상’…간 해독에 도움 주는 음식\n만성피로·변비, 알고보니 '갑상선 기능저하증' …자가진단법\n[2021 수능] 수험생이 꼭 알아야 할 마지막 학습전략\n걷기만 해도 스트레스 풀린다! … 청주 옥화구곡 관광길 조성\n컴투스, “방탄소년단 캐릭터 게임이 되다”…모바일 게임 퍼블리싱\n“감기 그만!”…겨울철 ‘면역력’ 높이는 생활법\n집콕 공연 '북서울꿈의숲 음악소풍 ‘뮤직테라피' …저무는 가을을 느끼는 온라인 전시까지\n"세계가 우릴 주목해" …‘2020 한국문화축제' 7일 만에 100만뷰 돌파\n냉동실에 오래 보관하고 먹을 수 있는 식재료는?\n탄수화물은 무조건 독이다? … 건강한\n체중감량을 위해서는 '당질'에 주목해, 좋은 탄수화물 찾는 방법을 깨우치는 것이 중요하다. 오늘부터라도 빵대신 밥을, 밥중에서는 현미밥, 국수를 먹고 싶다면 곤약면을 선택해보는것은\n탄수화물은 무조건 독이다? … 건강한 탄수화물 선택하는 법\n체중감량을 위해서는 '당질'에 주목해, 좋은 탄수화물 찾는 방법을 깨우치는 것이 중요하다. 오늘부터라도 빵대신 밥을, 밥중에서는 현미밥, 국수를 먹고 싶다면 곤약면을 선택해보는것은 어떨까. 탄수화물을 점차 줄여나가면 몸도 가벼워지고 자연스럽게 체중까지 감량하는 효과를 얻을 수 있을 것이다. 건강을 챙기고 싶다면 오늘부터 천천히 시작해보자.\n국화꽃 향기 맡으며 코로나 블루 털자! … 홍성군 농업기술센터 '국화 전시회'\n오는 12월 3일, 2021 대학 수학능력시험이 불과 10일도 남지 않았다. 올해는 코로나 19로 학사일정에 많은 변화가 있었던 만큼 수험생들이 가장 힘든 시기이기도 하다. 그러나, 이제 공든 탑을 완성할 날이 얼마 남지 않았다. 탑의 끝을 세밀하게 만져야 할 진중함이 필요한 시간이 다가왔다.\n찬바람이 불며 공기가 건조해지는 본격 겨울이 되었다. 겨울엔 찬공기로 인해 추위뿐만 아니라 호흡기가 예민해져 감기 환자들이 늘어난다. 특히 코로나19에 민감한 요즘, 기침이나 훌쩍임 등 감기 증상이 경미하게 나타나도 출입이 자제되는 곳들이 많아 더욱 신경이 쓰이게 된다. 생활 속 다양한 방법을 통해 겨울철 면역력을 높이고 감기를 예방해보자. 몸 속 면역력이\n요알못, 요리를 제대로 알지 못하는 이들은 늘 식재료를 샀다가 제대로 보관하지 못해 썩히는 경우가 많다. 냉장실에 보관해도 되는 줄 알고 오래 보관했음에도 불구하고, 갑자기 음식이 상해버리는 경우도 태반. 음식 낭비를 줄이기 위한 생활 속 지혜로는 냉동실을 똑똑하게 활용하는 것이다.\n인도양 천상의 여행지는 '몰디브' … 천혜의 자연환경·프라이빗 섬 눈길\n“편의점 속 미술관이 탄생했다”…CU가 선보이는 ‘아트갤러리’\n“잠 들어 있는 정신을 깨우자!”…’수험생’이 먹으면 좋은 음식\n2021년 대학수학능력시험이 얼마 남지 않았다. 수능이 한달도 채 남지 않은 지금은 그동안 했던 공부를 돌아보고 컨디션 회복에 중점을 둬야할 때다. 평소에 아무리 컨디션이 좋았어도 수능 날 컨디션 조절이 안되면 지금까지 해온 노력이 도루묵이 될 수 있다. 시험 당일 최상의 컨디션 유지를 위해 두뇌활동을 왕성하게 돕고 집중력을 끌어올릴 수 있는 음식들을 소개\n수원 행궁동 '지지 않는 달' 뜬다 … 노후주택 벗고 문화쉼터로 변신\n나이 먹으면 물만 마셔도 살찐다? … 연령별 체중관리법