Spalarnia nabiera kształtów\nDodano sobota, 5.09.2009 r., godz. 14.55\nTrwa kampania informacyjna "Poznań odzyskuje energię", połączona z konsultacjami społecznymi na temat lokalizacji dla spalarni odpadów. Jej powstanie jest już przesądzone. Władze argumentują, że całe przedsięwzięcie wynika z realnych potrzeb lokalnej gospodarki odpadami. Spotkanie z przedstawicielami ekologicznych organizacji pozarządowych upłynęło w mniej nerwowej atmosferze niż poprzednie z mieszkańcami miasta. Dopytywano jednak o sens wielkich konsultacji w sprawie lokalizacji w chwili, gdy poza terenem Elektrociepłowni Karolin miasto nie przygotowało żadnej realnej, alternatywnej propozycji.\nMający powstać w Poznaniu "Zakład Technicznego Przekształcania Odpadów Komunalnych" będzie kosztował 640 mln zł, z czego 352 mln zł pokryje dofinansowanie Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Jak powiedział prowadzący konsultacje prof. Janusz Mikuła, projekt jest wdrażany, ponieważ do końca dekady będzie trzeba w Polsce zamknąć ponad połowę z przeszło 800 przestarzałych składowisk odpadów. Zgodnie z unijnymi przepisami, po 2013 r. na składowisko nie będzie mógł też trafić żaden nie przetworzony wcześniej odpad. Spalarnia ma więc powstać po to, by Poznań spełnił zobowiązania wobec UE i uniknął ciężkich kar finansowych. Zwolennicy tej inwestycji dodają, że na wykorzystywanym dziś składowisku w Suchym Lesie za jakiś czas zabraknie miejsca. Ponadto jeśli spalarnia nie powstanie, to przepadnie przeznaczone na nią dofinansowanie.\nProjekt budowy zakładu czeka teraz na wydanie przez miasto decyzji środowiskowej. Jest obecnie wystawiony w Urzędzie Miasta do publicznego wglądu i każdy może złożyć w odniesieniu do niego swój indywidualny wniosek. Na każdy z nich miasto będzie musiało pisemnie odpowiedzieć. Uzasadnienia, dlaczego te a nie inne wnioski zostały uwzględnione, muszą się znaleźć w wydawanej później decyzji środowiskowej, od której będą mogły się odwoływać strony w postępowaniu, w tym organizacje ekologiczne. Proces podobnych konsultacji będzie też towarzyszył wydawaniu dla spalarni pozwolenia na budowę oraz na wdrożenie do eksploatacji.\nPalić albo segregować\nProf. Jerzy Juszczyński z Polskiego Klubu Ekologicznego, przedstawiając oficjalne stanowisko swej organizacji, skrytykował fakt, że na spalarnię ma być przeznaczone aż 55 proc. dostępnych środków na poznańską gospodarkę odpadami. - Dziwi to, biorąc pod uwagę niski poziom wdrożonych systemów selektywnej zbiórki odpadów i recyklingu w Polsce. W 2004 r. tylko 2, 4 proc. odpadów komunalnych zostało zebranych w sposób selektywny. A przecież budowa spalarni zahamuje tak naprawdę rozwój tego systemu. (...) Główne surowce dla spalarni to papier, tektura i tworzywa sztuczne, czyli akurat te rzeczy, które dosyć łatwo można wysegregować. - ostrzegał profesor. Dodał, że zaniedbanie recyklingu i tak ściągnie na Polskę unijne kary finansowe, przed którymi dziś ostrzegają pomysłodawcy spalarni. Również dr Tomasz Bogdajewski z PKE ostrzegał przed systematycznie spadającą w Poznaniu selektywną zbiórką śmieci. - Spalarnia, mówiąc drastycznie, jest po to by cały problem wziąć, spalić i będzie załatwiony. - powiedział, podsumowując swoje liczne wątpliwości. - Czym więcej gmin będzie przystępować do związku, który ma mieć 1-1,5 mln ludzi, tym strumień odpadów będzie tak duży, że będzie miejsce i na recykling. - odpowiedział mu prof. Janusz Mikuła, dodając, że prawdopodobnie już po zmianie przepisów w 2013 r. powstanie olbrzymia presja do budowy kolejnych spalarni. Wyjaśniał też, że do spalenia ma trafiać od 40 do 60 proc. poznańskich śmieci. 40 proc. w przypadku jednoczesnego, bardzo dobrego działania ich selektywnej zbiórki. Nie da się natomiast posegregować wszystkich śmieci, bo byłoby to bardzo drogie. - Niskie ceny makulatury są skutkiem rabunkowej gospodarki leśnej! - odpowiedział później inny członek Polskiego Klubu Ekologicznego, Marek Smolarkiewicz.\nKoziegłowy albo Koziegłowy\nZa lokalizacją spalarni obok Elektrociepłowni Karolin przemawia istniejąca tam infrastruktura techniczna i kolejowa oraz możliwość bezpośredniego przyłączenia do sieci cieplnej i energetycznej miasta. Jak zauważyła w czwartek na spotkaniu konsultacyjnym jedna z ekologów, Kamila Sapikowska, ten teren faktycznie wydaje się być najlogiczniejszą z wymienianych lokalizacji. Jednak, chociaż to w sprawie wyboru miejsca miasto uruchomiło konsultacyjną machinę, nie przedstawiło dla Elektrociepłowni Karolin realnej alternatywy. Proponowana w zastępstwie, położona w zasadzie po drugiej stronie jezdni Centralna Oczyszczalnia Ścieków w Koziegłowach jest pozbawiona tej samej dogodnej infrastruktury. Do tego obowiązujący dla na jej obszarze Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego nie pozwala na budowę spalarni. Zmiana tego planu zajęłaby zaś sporo czasu. - Ta lokalizacja przy oczyszczalni, w tej perspektywie czasowej, jest nierealna. Mogłaby być realna za 2, 3 lata. - przyznał prof. Janusz Mikuła, dodając, że być może po 21 września pojawi się jeszcze jakaś propozycja lokalizacji.\nKontrowersje budzi też kwestia dowozu odpadów do spalarni w Koziegłowach. Według dzisiejszych obliczeń, w ciągu godziny dojeżdżały by tam dwie 24-tonowe śmieciarki. Część ich ładunku mogłoby być jednak dowożona koleją. Jak wyjaśniano, często do spalarni odpadów buduje się oddzielną drogę komunikacyjną. Ponadto pomysłodawcy inwestycji przewidują znaczną rozbudowę infrastruktury drogowej w rejonie Koziegłów w najbliższych latach. Ta teza spotkała się z pewnym uśmiechem uczestników konsultacji, z których część raczej nie wierzyła, by w napiętym miejskim budżecie przed rozgrywkami Euro 2012 znalazł się zapis o osobnej drodze dla dwóch samochodów ciężarowych.\nGdy już powstanie spalarnia\nW czwartek deklarowano, że w Poznaniu ma powstać spalarnia odpadów produkująca prąd i ciepło, a nie je zużywająca . Tego typu instalacje funkcjonują już w innych miastach. Posiłkowano się też przykładem Warszawy, w której mają powstać dwie spalarnie. Jedna znajduje się na rządowej liście projektów w ramach PO Infrastruktura i Środowisko, druga natomiast jest inwestycją czysto komercyjną, mającą na siebie zarobić. To co pozostanie po spalonych śmieciach ma być zdatne do składowania lub ponownego wykorzystania, jako np. żużel do budowy dróg. Nie będą tam trafiać odpady niebezpieczne, poza tymi, które wbrew prawu zostaną wrzucone do domowych koszy na śmiecie, jak np. baterie. Śmieci będą się znajdowały w warunkach podciśnienia, co ma zapobiec wydzielaniu się przykrych zapachów. Ich rozładunek do spalarni, na co zwracali dużą uwagę biorący udział w konsultacjach ekolodzy, powinien odbywać się w zamkniętej hali.\nOpowiadający o projekcie dr Henryk Skowron starał się też rozwiać wątpliwości związane z dioksynami. - Problem dioksyn nie jest kwestią nad którą nie warto się pochylać, ale trzeba też szukać ograniczenia ich wydzielania w innych źródłach gdzie one powstają. Np. wypalanie traw. (...) Wypalanie ścierniska produkuje 10 tys. razy większe stężenia w stosunku do tego, co emituje spalarnia. - mówił dr Skowron.Powiedział też, że spalarnie w Zachodniej Europie miały szczególny problem z wydzielaniem tych niebezpiecznych substancji w latach 80, gdy nie stosowano nowoczesnych filtrów. Zwrócił przy okazji uwagę, że dużo dioksyn jest wydzielanych przez palenie śmieci w domowych piecach, co jest niestety coraz popularniejszą praktyką.\nW całej UE działa obecnie około 400 spalarni, w Polsce na razie jedna. W starych 15 krajach Wspólnoty do takich zakładów trafia 26 proc. odpadów komunalnych. W rozszerzonej UE na razie 17 proc. Poznań już kiedyś miał swoją spalarnię śmieci na Wilczaku. Funkcjonowała od 1927 do 1957 r. Zakład ten oczywiście miał mało wspólnego z wymogami stawianymi przed współczesnymi spalarniami. W 2008 r. Polska wytworzyła około 10 mln ton odpadów komunalnych. Przeciętny mieszkaniec dużego polskiego miasta produkuje 1 kilogram śmieci dziennie. 93 proc. odpadów trafia na wysypiska, 2 proc. jest kompostowana, a 7 proc. poddawana selektywnej zbiórce. Po wybudowaniu planowanych dziś spalarni, około 2014 r. ma do nich trafiać 16 proc. śmieci wytwarzanych w polskich gospodarstwach domowych\n#spalarnia #energetyka #śmieci #gospodarka odpadami\nniedziela, 6.09.2009 r., godz. 16.13\nAquanet - taka piękna nazwa, a taka marna firma ... Złodziejska...\nniedziela, 13.09.2009 r., godz. 16.56\nna bałtyckiej nikt nie mieszka, na gdyńskiej od bałtyckiej do koziegłów nie ma ani jednego adresu mieszkalnego, janikowo to nie dzielnica poznania, a na o ... więcej >> gródkach nie wolno mieszkać a ci co tam są pomeldowani robią to nie legalnie\nsobota, 5.09.2009 r., godz. 15.02\nspalic wąsy grobelnego jako pierwsze!!!


Sprzedam firmę, spółkę - Czynną gorzelnię rolniczą wydzierżawię, sprzedam - Oferty i ogłoszenia biznesowa - PlatformaInwestora.pl\nCena sprzedaży 950 000 PLN\nRok rozpoczęcia działalności 1985\nID ogłoszenia: #1032\nOgłoszenie: Czynną gorzelnię rolniczą wydzierżawię, sprzedam jest archiwalne, gdyż ogłoszeniodawca go nie przedłużył. Na ten moment nie ma możliwości kontaktu z ogłoszeniodawcą. Pozostaw adres mailowy jeśli chcesz być powiadomiony o aktywowaniu ogłoszenia.\nGorzelnię rolniczą czynną z powodów zdrowotnych sprzedam lub wydzierżawię.\nGorzelnia czynna posiada wszelkie koncesje oraz pozwolenia na produkcję spirytusu o mocy 95%. Produkcja jest w toku\nMile widziany również wspólnik lub inwestor dalsze informacje telefonicznie.\ngorzelnia rolnicza produkcja spirytusu


10 Najlepszych Ofert na Sadzonki w Zgierzu, 2019\nNajlepsze Oferty na Sadzonki w Zgierzu, 2019\nPorównanie cen i kosztów sadzonek w Zgierzu\nSzukasz cen, cenników, kosztów lub kosztorysu sadzonek? A może interesuje Cię najtańsza oferta w Zgierzu? Złóż zapytanie, a dostawcy z Zgierza sami prześlą Ci wyceny.\nInne pobliskie usługi: zlece montaż więźby dachowej Łódzkie, zlecę catering dla firm Brzeziny, zdjęcia do dokumentów Łask\nJeśli interesują Cię opinie na temat sadzonek, szukasz porad lub ofert skontaktuj się ze specjalistami z Zgierza. Otrzymasz fachową pomoc oraz oferty na realizację zakupu potrzebnych Ci towarów. Już teraz wyślij zapytanie do profesjonalistów z Oferteo i poznaj najlepsze rozwiązania.\nPodobne zlecenia: gospodarstwo rolne Zgierz


Spotkanie Prezesa Okręgu PZD w Elblągu z Wójtem Gminy Elbląg - 21.10.2021\nW dniu 19.10.2021 roku z inicjatywy Okręgu Elbląskiego odbyło się spotkanie Prezesa Okręgu PZD w Elblągu z Wójtem Gminy Elbląg, mające na celu omówienia i wyjaśnienia istotnych spraw dla bytu i funkcjonowania ogrodów zlokalizowanych na terenie gminy Elbląg w tym m.in. związanych z obchodami 40 lecia PZD w ramach Okręgowych Dni Działkowca 2021 planowanych w pierwszej dekadzie listopada, gruntów zajmowanych przez ogrody zlokalizowane na terenie gminy Elbląg oraz wsparcia infrastruktury ogrodów działkowych.\n- Zygmunt Tucholski – Wójt Gminy Elbląg\n- Zygmunt Wójcik - Prezes Okręgu PZD w Elblągu\nPan Wójt Zygmunt Tucholski stwierdził, że zarówno on jaki i jego poprzednicy zawsze starali się wspierać istnienie i rozwój ogrodnictwa działkowego Elblągu, doceniając wpływ ogrodów na ochronę środowiska oraz zaspokojenie wypoczynkowych rekreacyjnych potrzeb mieszkańców gminy. Stwierdził też, że skromny budżet gminy nie pozwala w pełni na wsparcie w oczekiwanym zakresie zapewniając, że zarówno on jak i władze gminy dostrzegają problemy ogrodów działkowych i w miarę możliwości będą je uwzględniać w przyszłym budżecie gminy lub przy wykonywaniu innych zadań gminnych.\nW dalszej części spotkania rozmawiano o bieżącej sytuacji działkowców i ogrodów na terenie gminy, potrzebach inwestycyjnych, stanie dróg dojazdowych, przepustów przejazdowych i wokół ogrodów.\nPrezes Okręgu podziękował za dotychczasowe wsparcie udzielone przez gminę w roku 2020 w zakresie infrastrukturalnym ROD, prosząc o uwzględnienie w latach następnych pilnych potrzeb ROD w szczególności w zakresie modernizacji infrastruktury w tym m.in. ogrodzeń zewnętrznych ogrodów z uwagi na polepszenie ich na estetyki od strony placów i ulic gminnych i wjazdów do ROD. Przedstawił również stanowisko w zakresie stanu powierzchni gruntów gminnych zajmowanych przez dwa nasze ogrody zlokalizowane na terenie gminy, które obecnie zaspokajają potrzeby mieszkańców gminy ale patrząc na rosnąc zapotrzebowanie, widzielibyśmy ich dalszy rozwój.\nPan Wójt Zygmunt Tucholski stwierdził, że gmina nie podsiada na razie wolnych terenów na rozwój ROD a z drugiej strony nie ma też zamiarów likwidacyjnych w stosunku do zajmowanych terenów przez nasze dwa ogrody tzn. ROD Budowlani w Gronowie Górnym oraz ROD Jagódka w Jagodnie.\nSpotkanie upłynęło w przyjaznej atmosferze, umówiono się na kolejne rozmowy w zakresie rozwiązywania bieżących spraw a także udziału Pana Wójta w okręgowych obchodach dni działkowca w ramach 40 lecia PZD.\nTekst i zdjęcia Z. Wójcik


Hill-Wood: Wenger odchodzi? Bzdury! - KANONIERZY.COM - Arsenal Londyn, Kanonierzy, Piłka Nożna, Arsenal FC\nHill-Wood: Wenger odchodzi? Bzdury!\n07.05.2009, 13:02, Patryk Bielski 84 komentarzy\nOstatni artykuł, który ukazał się na łamach naszego wortalu wzbudził wiele emocji wśród czytelników w komentarzach. Na notkę "Wenger out!" szybko zareagował jednak prezes Arsenalu - Peter Hill-Wood - który w wywiadzie dla Daily Star stwierdził, że pomimo kolejnego sezonu bez trofeów zarząd Arsenalu jest gotowy zaoferować nowy kontrakt francuskiemu szkoleniowcowi.\n- Przyszłość Arsene'a nie podlega dyskusji, chociaż jestem pewny, że znajdą się ludzie, którzy ją zakwestionują. Jego kontrakt jest wciąż ważny i jeśli chciałby przedłużyć umowę, bylibyśmy zachwyceni. Ale nie rozmawiał o tym z nami, my także nie poruszaliśmy tej kwestii. Obecnie są inne rzeczy, o które trzeba zadbać.\nHill-Wood wyznał również, że Arsene Wenger dysponuje odpowiednim budżetem transferowym, by w letnim okienku wzmocnić zespół nowymi piłkarzami. Niedawno francuski menadżer stwierdził, że ograniczenia finansowe zmusiły go, by budować drużynę na podstawie młodych i perspektywicznych graczy, jednak prezes Arsenalu uważa, że nigdy nie nakładał na Wengera restrykcji dotyczących transferów.\n- Nigdy nie odmówiliśmy Arsene'owi żadnego transferu. Na początku roku wydaliśmy dużo pieniędzy na Andrieja Arszawina. I wciąż posiadamy fundusze do wykorzystania w lecie, jeśli chciałby poczynić takowe kroki. Nie podam konkretnej sumy, ponieważ to by nam nie pomogło - zakończył Hill-Wood.\nArsene WengerPeter Hill-Wood autor: Patryk Bielski źrodło: Sky Sports\nkrzykus1990 komentarzy: 307612.05.2009, 23:07\nHill Wood na szczęście wszystko wyjaśnia. Wenger już tak długo trenuje, że zna dobrze ten klub i wie co zrobić aby sukcesy w następnym sezonie były.\nCorthal komentarzy: 110908.05.2009, 15:57\nMicHu- problem polega na tym, że od 5 lat jest ta sama śpiewka, że w nowym sezonie młodzież pokaże na co ją stać. I Boss też jest zawsze tego pewien ;).\nAle kończy się niestety zawsze tak samo.\nKonstruktywna krytyka nie jest zła jak już zauważył niżej Piresfan. A na pewno jest lepsza niż huraoptymistyczne komentarze bez pokrycia.\nWspółcześnie filozofia Wengera nie idzie w parze z logiką, jeżeli się chce wygrywać z najlepszymi. I jeżeli chcemy być najlepsi, to musimy te wzmocnienia na 3-4 pozycjach zrobić, inaczej za rok znowu znajdą się Ci, co będą wierzyć w nowy sezon, a grupa realistów się powiększy.\nA w trudnych momentach klubu trzeba działać, bo na wspieranie to będzie jeszcze czas^^.\nwafel komentarzy: 29208.05.2009, 11:24\nWenger musi zostać. To jest też człowiek i popełnia łędy ale jest świetnym menadżerem który ma siwetny kontakt z zespołem i potrafi to wszystko trzymać w kupie. Trochę słabiej u niego z taktyką meczową i tu może trzeba poszukać wzmocnienia w postać dobrego asystenta. A poza tym marzy mi się taki zawodnik jak Essien który byłby świetny jako defensywny pomocnik. Na miejscu Wengera za wszelką cenę nie patrząc kwotę tranferową ściągnłąbym jego oraz namówić Senderosa na powrót. Byłbym wtedy w siódmym niebie.\npiresfan komentarzy: 104108.05.2009, 11:17\nKrytyka nie oznacza obrażania czy braku\nwsparcia. Wenger, mimo oczywistych zasług,\nnie jest nietykalny czy nieomylny. Dlatego tak\ndługo, jak ktoś przedstawia argumenty, a nie\nobrzuca go inwektywami, jest OK.\nNiby oczywiste, ale jak spojrzeć na średnią wieku uczestników forum, nawet takie rzeczy\nAlpha komentarzy: 23408.05.2009, 10:43\nKtórego trenera zatrudniłbyś na miejscu nowego prezydenta Realu?\nIlość głosujących: 5409\nTo sonda z jednej stronki Realu. Co oni sobie myślą, że mogą mieć wszystkich trenerów. Niech dają bardziej realne sądy.\nMichu komentarzy: 119408.05.2009, 10:42\nA tak w ogóle to na pewnej stronie, pisze, że Theo podpisał nowy kontrakt ;)\nMichu komentarzy: 119408.05.2009, 10:39\nBez Wengera, Arsenal by był całkiem inny, on jest ikona klubu, nie rozumiem niektórych osób, którzy za nim nie przepadają, półfinał to mało? Z tak młodym składem - pomyślcie..\nA ty panie 'Christian' zaczynasz mnie już denerwować, twój każdy komentarz jest pesymistyczny, i często piszesz jak to ManU ma, albo Barcelona, potrafią grać 'nibyć' w piłkę, ja ci powiem jedno.. Klub w trudnych momentach trzeba wspierać, a nie obrażać poszczególnych ludzi z klubu. Mi się to podoba, ze Arsene stawia na młodzież, która w nowym sezonie pokaże na co ją stac ;] - jestem tego pewien..\nmartin93 komentarzy: 106308.05.2009, 08:26\nChristian- czytaj ze zrozumieniem.\nA moja opinia jest prosta, i nie uzależniam jej od ilości trofeow- Wenger zostaje do 2011 i wypelnia swoj kontrakt, chyba ze niedostalibysmy się do LM ale tego scenariusza raczej nie przewidujemy\nsochagol komentarzy: 135108.05.2009, 07:41\nARSENAL Will Never change. Wenger will never OUT ! ;]\nmaciekkk komentarzy: 44408.05.2009, 07:14\nWenger nie musi odchodzić...Nawet nie powinien!!\nMusi zastanowić się nad swoim postępowaniem, a szczególnie nad polityką transferową!! To co on robi doprowadza mnie do szału!! Czy on myśli że 19-latkami wygramy Premiership i Ligę Mistrzów?? A jak mamy kogoś doświadczonego to się go pozbywamy raz dwa... przykład Flaminiego i Hleba lub Henrego :/\nJeżeli się nie zmieni, nie będzie trofeów... to niestety ale Wenger...out!!\nmuchia komentarzy: 12008.05.2009, 00:03\nliczba straconych bramek w sezonie tez o czyms swiadczy...\nrafa112 komentarzy: 1007.05.2009, 22:50\nW tym sezonie zatraciliśmy gdzieś ofensywny styl gry, jak Liverpool zaczął grać bardziej ofensywnie od nas to chyba o czymś to świadczy...\nTrzeba wzmocnień za grube miliony( super napastnik - lis pola karnego, i dwójkę defensorów światowej klasy)\nDałbym Wengerowi jeszcze ostatnią szansę, jak za rok nie wygramy albo LM albo ligi to wtedy Wenger zdecydowanie out\ncacapa komentarzy: 76907.05.2009, 22:16\nWenger musi zostac! a przez wakacje niech troche ochlonie i zmieni sposob myslenia o polityce transerowej i w ogole niech zmieni troche swoja polityke..\nChristian komentarzy: 342707.05.2009, 22:14\nwijtys15> Arsenal nie jest piłkarską potega mecz z Man Utd pokazał.\nwojtys15 komentarzy: 407.05.2009, 21:52\nMówisz Arsenal, myślisz Wenger. Myślisz Wenger, mówisz klasa sama w sobie. Prawdą jest że Arsenal nigdy nie był ogromną piłkarską potęgą, dopóki nie wziął go pod swoje skrzydła on. Czasem siadam w fotelu po meczu i zastanawiam się co by było gdyby?. Czy gdyby on nie otrzymał pracy w tym klubie czy mógłbym dzisiaj podziwiać nowy stadion, zachwycać się grą Fabregasa, czy klnąć po niewykorzystanych sytuacjach Bendtnera ?. To jemu zawdzięczam miłość do tego klubu, to jemu zawdzięczam płacz po przegranych i euforie po zwycięstwach. To on stworzył tą potęgę to on zaszczepił w nas miłość do tego klubu. Zastanawialiście się kiedykolwiek jakby wyglądał mecz Arsenalu bez tego charyzmatycznego pana, jakby wyglądała konferencja bez jego odpowiedzi w 2 os. l poj. Czym byłby Arsenal bez Arsena, czym byłaby moja miłość do Arsenalu bez Arsena. Żaden z was nie jest tutaj by go oceniać, wy oddaliście cie serce temu klubowi, a ten klub dał wam Wenger. Czasem tak sobie myśle że już dawno powinni zmienić nazwe\nna Arsen Football Club. Bo Wenger jest Arsenalem.\nStefan90 komentarzy: 19507.05.2009, 21:21\nkupic kogos na wyprzedazy realu i bedzie luz,\nw sumie to sprzedac paru tez trzeba:p\nbartek2815 komentarzy: 78207.05.2009, 21:15\nja bym do ARSENALU sciagnal ARDE TURANA z Galatasaray jak dobrze p[amietam...mlody, dobry, i co najważniejsze podobny do FABREGASA (wyglad)\nArsenal1994 komentarzy: 749707.05.2009, 21:14\nTak, tylko dzieki temu ze nic nie zdobywamy odchodza nasze gwiazdy, wiec jaki tu jest sens?\nA zamiast ich daje sie kolejnych mlokosow ktorzy nigdy nie zwojuja nic z takimi druzynami jak Barca, MU, Chelsea, LFC.\nWenger nie musi rezygnowac ze swojego zamilowania do mlodziezy, ale jesli by polaczyl doswiadzczenie z przebojowoscia (czyt. mlodziez) na pewno lepiej by to wygladalo a sukcesy by przyszly same.\nOby Wenger przemyslal te 5 lat posuchy i zaczal dzialac bo nie chce jako kibic kolejnego sezonu zaczynac tylko z nadzieją ze cos sie uda ;/\nWojO komentarzy: 225207.05.2009, 21:13\nto by była masssakra :(((\nCesc_Fan komentarzy: 452407.05.2009, 20:35\nNa politykę Wengera potrzeba dużo czasu żeby w końcu było widać sukcesy .\ndanielho6 komentarzy: 47707.05.2009, 20:32\nCzłowieku jak wygrają to będzie fajnie ale lubię patrzeć jak ci młodzicy grają i kształtują się na światowej klasy piłkarzy, z resztą nie mam takiej manii na punkcie Arsenalu, że zaliczam jakiegoś doła po tym jak odpadną z Ligi Mistrzów czy Premier League. Zrozum, że Wenger udowadnia to, iż nie trzeba wydawać po 20 baniek na piłkarza aby stworzyć drużynę która ma coś wygrać. Do tego spójrz na taki Manchester, nie wiem czy wiesz ale Ferguson także jakieś 10 lat temu postawił na młodzież i wychował takich piłkarzy jak Giggs, Scholes itp. teraz zbiera tego sukcesy. Dlatego nie myśl, że nagła zmiana polityki coś zmieni bo na przykładzie Chelsea można argumentować to, że ściągnięcie Galaktycznych w przeciągu 1 miesiąc nie gwarantuje sukcesów. Jeśli już się zaczęło stawiać na młodzież to trzeba to robić do końca bo zmiana polityki transferowej może mieć fatalne skutki.\nCudi komentarzy: 12754 newsów: 9807.05.2009, 20:23\nHeh kibice polityki Wengera... nie lubią zwyciężać xD Ja osobiście szanuję to że srowadza, wyszukuje utalentowanych zawodników co mu swietnie wychodzi ale takimi zawodnikami nie zwojuje PL ani europy :/\nAlpha komentarzy: 23407.05.2009, 20:20\nUff... Już się bałem... Wenger musi zostać!\nArsenal1994 komentarzy: 749707.05.2009, 20:15\ndanielho --> tak polityka jest swietna ;/ powiedz jeszcze ze kochasz ten klub za to ze nie zdobywa trofeow :/\ndanielho6 komentarzy: 47707.05.2009, 20:00\nSadziu Ballack ma 33lata i jest typem zawodnika który nie powinien grać w Arsenalu. A co do transferów to wcale nie jet tak, że Arsenal wyda maxymalny budżet transferowy i przyjdą sukcesy\nwg mnie polityka Wengera jest bardzo dobra (w sumie to jest powód dla którego lubię Arsenal) i jeśli mieli by ściągać nie wiadomo jakie gwiazdeczki jak Manchester czy Real to chyba bym przestał darzyć sympatią Gunners.\nmirat komentarzy: 7607.05.2009, 19:50\nWenger to odpowiedni człowiek na odpowiednim miejscu; żeby tylko jeszcze dokonał dobrych transferów latem to w następnym sezonie może być o wiele lepiej.\nChristian komentarzy: 342707.05.2009, 19:38\nmadjer> 100% racji..\nVpr komentarzy: 8702 newsów: 56707.05.2009, 19:10\nZamiast Silvestre'a trzeba było zabrać MUłom sztab medyczny :P Może wtedy naszym zawodnikom nawet pękniete żebra zrastałyby się w 3 dni :P\nmadjer komentarzy: 553407.05.2009, 19:05\nWidocznie włodarzom Arsenalu nie zależy na sukcesach .\nSadziu94 komentarzy: 13107.05.2009, 18:53\nW środku na pewno by się przydał kreatywny zawodnik który by się nawzajem uzupełniał z Fabregasem. Myślę o takim piłkarzu jak Deco lub Ballack.\nJagielak komentarzy: 38807.05.2009, 18:42\nUff...Nie wyobrazam sobie Arsenal bez Bossa.\nProponował bym jesli chodzi o transfery:Velozo lub Xabiego i jeszcze jaki piłkarz z charakterem.\nKrzyma6 komentarzy: 27007.05.2009, 18:38\nTo jednak dobra wiadomość.\nAntonioThe komentarzy: 3778 newsów: 507.05.2009, 17:41\nJeśli są pieniądze to czemu Wenger tak oszczędza!? Teraz musi dokonać 3 wielkich transferów i może to sprawi że w końcu coś się uda nam wygrać.\nArseFan komentarzy: 53507.05.2009, 17:15\nJa bym proponował jakiś transfer personelu medycznego :P\nArsenal1994 komentarzy: 749707.05.2009, 16:46\nNo to genialnie! Mamy swietnych fizjoterapeutow!\nKontuzja ktora ma trwac 2 tygonie zamienia sie w 2,3 miesieczna! Skandal, i niech mi teraz Wenger sproboje nie kupic nowych pilkarzy na nowy sezon - zakatrupie!\naRamsey komentarzy: 948607.05.2009, 16:39\nClichy nie zagra do końca sezonu! info z Arsenal.com\nArnold14 komentarzy: 130707.05.2009, 16:19\nHillary go broni bo Wenger mu nie przeszkadza. A tu "nic" na transfery nie wyda, a tu tansze samochody wybierze dla klubu, tu tam zaoszczedzi a zarzadz ma w dupi* trofea bo z tego osczedzania to sie w tej kasie kompią\nfanzzi komentarzy: 39907.05.2009, 16:11\njeszcze 1 może 2 transfery takie jak Nasri i Arshavin powrót Rosickyego. No i brak kontuzji ;) i nie mamy się czym martwic ;d\ncrisadus komentarzy: 850407.05.2009, 16:03\nMyśle, że jednak Wenger coś zrozumiał... Kupił zimą Arshavina i być może kupi jeszcze kilku zawodników latem:) OBY OBY! Potrzeba nam bardzo obrońcy i defensywnego pomocnika!\nmexx komentarzy: 238 newsów: 7307.05.2009, 15:59\nto znaczy, ze mamy za malo aby kupic z 3 graczy ;x\nDanielo_Gunners komentarzy: 258907.05.2009, 15:57\nci co mówią żeby Arsene odszedł chyba nie wiedzą co on znaczy dla Arsenalu... on by nie istniał! to nie wymaga dłuższego komentarza... bzdura...\nSheloi komentarzy: 4207.05.2009, 15:56\n...zresztą jak Hill twierdzi, że 16.5 mln euro za Arszawina to dużo, to można zapomnieć o większej kwocie by chociaż powalczyć o Ville...\nSheloi komentarzy: 4207.05.2009, 15:48\nech...Ade wczoraj mówił, że nie odejdzie, a Villa zostaje w Hiszpanii, Real ma zamiar go kupić.\nwronka17 komentarzy: 82807.05.2009, 15:35\nja bym chciał zebyśmy kupili davida ville bo przydalby sie nam a adebayora mozna sprzedac jak bedzie chcial odejsc\nArsenal1994 komentarzy: 749707.05.2009, 15:31\nNo wlasnie nie wyobrazacie sobie Arsenalu bez Wenger a wyobrazacie sobie poraz kolejny sezon gdzie kupujemy tylko jedengo pilkarza a sprzedajemy 2,3 ??\nJednak mam nadzieje ze Wenger cos wkoncu przemyslal i zrozumial ze budowanie druzyny tylko na podstawie mlodziezynic nie da. Bedziemy po raz kolejny rozpoczynac sezon z nadziejami a zakonczy sie tak jak zawsze.\nSklad nie jest zly ale wiemy co to kontuzje, one nas potrafia zrjunowac a pozniej musimy grac takimi mlodzikami jak Gibbs ktory nie wytrzymal pressji w najwazniejszym meczu sezonu. A pozniej kazdy wszystko zwala na kontuzje. Trzeba sie po prostu przed tym zabezpieczyc i kupic paru doswiadczonych pilkarzy, bo inaczej zawsze bedzie na to wychodzic ze mocny szeroki doswiadczony sklad wygra z nami czyli utalentowana mlodzieza\nSzpaku komentarzy: 21307.05.2009, 15:28\nWenger zostaje i nigdzie się nie rusza ! Głupio by bło jak by odszedł, i cżeść piłkarzy też.\nSadziu94 komentarzy: 13107.05.2009, 15:17\nTaa jemu to pasuje bo nieżuli kasy za piłkarzy\nCudi komentarzy: 12754 newsów: 9807.05.2009, 15:07\nHeh to było pewne :) Jeżeli sam Wenger nie zechce odejść to nikt go do tego nie zmusi.\nPiootrus komentarzy: 4151 newsów: 1507.05.2009, 14:57\n"I wciąż posiadamy fundusze do wykorzystania w lecie, jeśli chciałby poczynić takowe kroki."\nNo i co? Może i kupi 1 zawodnika, ale co z tego jak odejdzie 3?\nFanekAFC komentarzy: 506107.05.2009, 14:55\nArsenal bez Wengera ? Ja sobie tego nie wyobrażam, on stworzył tą drużynę . Liczę, że Arsene jednak kupi 2 dobrych i doświadczonych piłkarzy .


Surowe kary od 1 lipca! - Szkoła Jazdy Sklep i Aktualności\nStrona główna » Aktualności » Surowe kary od 1 lipca!\nAktualności Surowe kary od 1 lipca!\nDożywotni zakaz prowadzenia pojazdów i kara nawet do 100 tys. zł grozi kierowcy, który spowoduje wypadek pod wpływem alkoholu.\nOd 1 lipca wchodzi w życie nowelizacja kodeksu karnego zaostrzającego kary wobec pijanych kierowców. Zgodnie z nowymi przepisami, sądy będą obligatoryjnie orzekać dożywotni zakaz prowadzenia pojazdów mechanicznych, jeżeli kierowca, który spowodował wypadek, w którym były ofiary śmiertelne lub ciężko ranni, był w stanie nietrzeźwości lub pozostawał pod wpływem narkotyków lub zbiegł z miejsca zdarzenia (zmiana dotyczy art. 42 § 3 ustawy Kodeks karny z 6 czerwca 1997 r.). Do tej pory sędziowie mieli możliwość, a nie obowiązek orzekania dożywotniego zakazu kierowania pojazdami mechanicznymi. Nowe przepisy przewidują, że sędziowie będą mogli jednak skorzystać z możliwości odstąpienia od orzeczenia zakazu prowadzenia pojazdów mechanicznych dożywotnio „w wyjątkowych wypadkach, uzasadnionych szczególnymi okolicznościami”, np. gdy pijany kierowca chciał zawieźć chore dziecko do szpitala i po drodze spowoduje wypadek.\nJeżeli sąd skaże sprawcę za spowodowanie wypadku w stanie nietrzeźwości lub pod wpływem środka odurzającego lub takiego, który zbiegł z miejsca wypadku, to będzie mógł orzec wobec niego obowiązek zapłacenia nawiązki. Jej wysokość będzie mogła wynieść do 100 tys. zł. Sprawca będzie musiał ją wpłacić na rzecz Funduszu Pomocy Pokrzywdzonym oraz Pomocy Postpenitencjarnej. Orzeczenie takiej nawiązki będzie także możliwe wobec sprawcy przestępstwa przeciwko życiu lub zdrowiu albo innego przestępstwa umyślnego, którego skutkiem będzie śmierć człowieka, ciężki uszczerbek na zdrowiu, naruszenie czynności narządów ciała lub rozstrój zdrowia.\nZaostrzone zostaną także kary dla pijanych kierowców recydywistów. Zgodnie z nowymi regulacjami, jeżeli nietrzeźwy kierowca był wcześniej prawomocnie skazany za prowadzenie pojazdu w stanie nietrzeźwości, podlega karze pozbawienia wolności od 3 miesięcy do 5 lat. Takie same sankcje grożą kierowcom recydywistom będącym pod wpływem narkotyków (zmiany zapisano w §4 dodanym do art. 178a Kodeksu karnego). Obecnie prowadzący pojazd mechaniczny w stanie nietrzeźwości lub pod wpływem środka odurzającego podlega grzywnie, karze ograniczenia wolności lub pozbawienia wolności do 2 lat.\nZaostrzenie Kodeksu karnego zdaniem ustawodawców wpłynie na poprawę bezpieczeństwa na drogach.\nMuzyk z pasją


Podkategoria: Przychodnia - strona 1 - SEO QUATRE 24 - .:Grupa SEO 24:.\nNeomedical to nowoczesne Centrum Medyczne działające w Łodzi. Zapewniamy naszym pacjentom dostęp do wysokiej jakości usług medycznych i zapewniamy komfort pobytu wraz z przystępnymi cenami. Współpracujemy z lekarzami specjalistami, oferując naszym pacjentom profesjonalne konsultacje medyczne, także ...\nPrywatny Zakład Opieki Zdrowotnej "Interoko" świadczy usługi zdrowotne w różnorodnym zakresie. W naszej placówce mogą Państwo skorzystać ze fachowych porad chirurga, ginekologa, kardiologa, okulisty, ortopedy. Wizyty odbywają się odpłatnie, albo przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Również zape ...\nZ wielką przyjemnością przedstawiamy Państwu ofertę centrum medycznego TC MED, które znajduje się w Łomiankach (woj. mazowieckie). Jesteśmy nowoczesną, doskonale wyposażoną placówką oferującą szeroki zakres usług medycznych dla dzieci i dorosłych. Oferujemy konsultacje specjalistów z dziedziny ortop ...\nStron: 6540, Kategorii: 29, Podkategorii: 1095, Stron oczekujących: 2, Gości online: 30, Zaindeksowanych stron: 12300, Ost. moderacja: 25 05 2018


Majtki Medium wysokie 03-71 Pościel dla dzieci, łóżeczka dziecięce - sklep zaira.pl\n» Majtki Medium wysokie 03-71\nKod produktu: 03-71-C-S \nFigi damskie wyszczuplające laserowo cięte. Bielizna laserowa profilująca to optymalny wybóra dla Pań, które poszukują bielizny modelującej. Figi zakończone są na górze taśmą silikonową, zapobiegającą obsuwaniu sie bielizny. Linia tych produktów została wykonana z mikrofibry oraz bawełny a jej walory profilujące wynikają z przemyslanej konstrukcji oraz innowacyjnego materiału, który koryguje a równoczesnie nie jest widoczny pod ubraniem. Skład: 90% poliamid, 10% elastan


Pitbull nagrał utwór z Akonem - Kultura - Muzyka - sophisti.pl\nsophisti.pl » Kultura - Muzyka » Pitbull nagrał utwór z Akonem\nPitbull nagrał utwór z Akonem\nDodano 27 listopada 2009 08:11, przez Redakcja\nGoszczący ostatnimi czasy w kawałkach takich gwiazd jak Shakira czy Jennifer Lopez, tym razem rapper postanowił sam zaprosić do współpracy artystę, który wspólnie z Pitbullem w jednym kawałku jest zdecydowanym gwarantem sukcesu, mowa o Akonie.\nWspólny singiel Pitbulla i Akona nosi tytuł ''Shut it Down'' i pochodzi z najnowszego krążka Armando Christiana Péreza, ''Rebelution'', który nakładem Sony Music Poland zadebiutował w Top 50 najlepiej sprzedających się płyt na polskim rynku. Singiel i video do ''Shut It Down'' jeszcze w listopadzie trafia do polskich rozgłośni radiowych i muzycznych stacji TV.\nPitbull a dokładniej Armando Christian Pérez to amerykański rapper, który na październik zapowiada polską premierę nowego albumu ''Rebelution''. Na płycie znajduje się piosenka, która skutecznie zapowiada premierę krążka, sama będąca już teraz prawdziwym hitem klubów, imprez, rozgłośni radiowych i telewizyjnych stacji muzycznych - ''I Know You Want Me (Calle Ocho)'' ze znanym refrenem ''1,2,3,4 Rumba'' Pitbull jednak nie ma zamiaru zwalniać tempa i listy przebojów zaczyna szturmować kolejny hit produkcji Armanda – chwytliwy kawałek ''Hotel Room Service''. Naładowany pozytywną energią krążek ''RebelutioN'' pełen jest zaproszonych do współpracy przez Pitbulla gości. We wspomnianym już ''Shut It Down'' usłyszymy Akona, w kawałku ''Krazy'', nawijkę popełnił Lil Jon. Na płycie usłyszeć można także Afery Storm, Nayer & Bass Ill Euro, The New Royales, B.o.Ba oraz Slima. Wydany kilka tygodni temu w Stanach Zjednoczonych album ''Rebelution'', szturmem wdarł się do Top 10 Billboard Top 200 Albums chart.


Tworzysz sklep internetowy? Zobacz dlaczego warto postawić na oprogramowanie Sky-Shop.pl! | sklepwinternecie.pl\nTworzysz sklep internetowy? Zobacz dlaczego warto postawić na oprogramowanie Sky-Shop.pl!\nposted inPorady\ton 31 lipca 2019 by\tRobert Menkała\nJest kilka sposobów na otwarcie własnego sklepu internetowego. Koszty i czas uzależnione są od tego, na jakie zdecydujemy się rozwiązanie. W przypadku zlecenia firmie zewnętrznej stworzenia e-sklepu od podstaw zgodnie z naszym indywidualnym projektem wymagane jest nie tylko zainwestowanie sporych pieniędzy, ale i trzeba uzbroić się w cierpliwość. Zanim informatycy stworzą zarys projektu i wcielą go w życie, a następnie przetestują produkt i dopracują wszystkie szczegóły, mijają miesiące. Inną opcją jest darmowe oprogramowanie typu Open Source, ale to również jest opcja wiążąca się z wieloma ograniczeniami i mniejszymi lub większymi problemami w przyszłości. Obecnie najszybszym, najwygodniejszym i najtańszym rozwiązaniem jest zdecydowanie się na sklep internetowy na abonament.\nCo przemawia na korzyść platformy sklepowej Sky-Shop.pl?\nZałożenie sklepu internetowego nie musi być kosztownym przedsięwzięciem, które przyczyni się do nadwyrężenia firmowego budżetu. Odkąd pojawiła się możliwość prowadzenia e-sklepu w modelu SaaS, nie trzeba mieć dużego kapitału na start, aby móc rozpocząć swoją przygodę w świecie e-commerce. Dzięki sklepowi na abonament nawet małe i nowopowstałe firmy mogą za nieduże pieniądze rozkręcić swój biznes w Sieci. Przez pierwsze czternaście dni nie trzeba nawet uiszczać żadnej kwoty za użytkowanie e-sklepu. Stworzyć można go w zaledwie pięć minut w zaciszu domu czy w biurze, a przez kolejne pół miesiąca testować całkowicie za darmo. Potem wystarczy wybrać odpowiedni dla siebie pakiet, aby móc przejść do pełnej wersji oprogramowania sklepu internetowego. To od nas zależy, z jakiej opcji chcemy w danym momencie skorzystać. Zaletą platformy sklepowej Sky-Shop jest to, że koszt miesięcznych rat jest naprawdę niski. Można płacić już kilkanaście złotych na miesiąc i mieć swój własny sklep internetowy. Platforma działa na niezawodnych serwerach, co zapewnia stabilność pracy naszego sklepu internetowego w każdych warunkach.\nPlatforma sklepów internetowych Sky-shop dba o ciągłe rozwijanie swojego oprogramowania, co minimalizuje do zera ryzyko narażenia witryny na zewnętrzne ataki hakerskie. Nieustannie pojawiają się nowe funkcjonalności, co przekłada się na większą szybkość i sprawność sklepu oraz możliwość rozwoju prowadzonego e-sklepu. Wszystkie aktualizacje oprogramowania są automatyczne i bezpłatne. Nie wpływają one również negatywnie na funkcjonowanie witryny. Nie ma potrzeby unieruchamiania e-sklepu na czas aktualizacji. Dodatkowo można liczyć na pomoc techniczną, mnóstwo integracji z hurtowniami, płatnościami i kurierami. W razie wystąpienia jakichkolwiek problemów możemy liczyć na całodobowy support oferowany zarówno drogą mailową, jak i telefoniczną. W każdej chwili można wobec tego zgłosić wszelkiego typu wątpliwości co do funkcjonowania oprogramowania, a odpowiedź otrzymujemy bardzo szybko. Aplikacja Skypay umożliwia wykonywanie szybkich przelewów. Nie ma nawet najmniejszego problemu z przeniesieniem naszego e-sklepu do Sky-shop z innej platformy i to całkowicie za darmowo.\nTani sposób na sklep internetowy, czyli przestępne ceny w Sky-shop\nNa platformie Sky-Shop mamy do wyboru cztery pakiety, które różnią się ceną i oferowanymi funkcjonalnościami. Tak bogata i zróżnicowana oferta sprawia, że każdy może dopasować pakiet do swoich indywidualnych potrzeb. W razie potrzeby zawsze można przejść na inny pakiet, z jeszcze większą liczbą przydatnych narzędzi. Nawet w przypadku najtańszej opcji, czyli pakietu za 17 złotych w promocji na miesiąc, mamy do dyspozycji w pełni funkcjonujący sklep, który może zacząć zarabiać niemalże od zaraz. Opcja ta przeznaczona jest dla początkujących sprzedawców i właścicieli niszowych sklepów z niedużym asortymentem. Do dyspozycji mamy zaledwie sto produktów do wprowadzenia. Jeśli mamy jednak do wdrożenia setki czy tysiące produktów, to potrzebować będziemy pakietu Basic dla dynamicznie rozwijających się e-sklepów. Dla Allegrowiczów i Dropshippingu skierowany jest pakiet Business za 179 złotych na miesiąc. W przypadku wyboru droższego pakietu do dyspozycji mamy znacznie więcej dodatkowych opcji. Przy wersji premium zyskujemy liczbę produktów wynoszącą nawet dwieście tysięcy, moduły Integratora z Hurtowniami i MultiStore w cenie abonamentu, wydajniejszy serwer, certyfikat SSL Bronze i nawet konsultanta handlowego. Pakiet Supreme w wysokości 299 złotych na miesiąc daje ogromne możliwości i przeznaczony jest dla rosnącego sklepu online. Platforma Sky-Shop jest w stanie sprostać oczekiwaniom i potrzebom praktycznie każdego klienta, nawet w przypadku tego najbardziej wymagającego.\nTworzysz sklep internetowy? Zobacz dlaczego warto postawić na oprogramowanie Sky-Shop.pl! written by Robert Menkałaśrednia ocen4/5 - 4oceny użytkowników\n← Rodzaje kamer szpiegowskich. Jaką wybrać?\nFeeria barw i minimalizm? Fototapety dla każdego →


Kartka pocztówka "Płomiennego Ducha" SKLEP MŁODZI NA PROGU\n» Kartka pocztówka "Płomiennego Ducha"\nKod produktu: A991-29994\n"NIE OSŁABNIJ W GORLIWOŚCI\nBĄDŹ ZAWSZE PŁOMIENNEGO DUCHA\nNIEŚ RADOŚĆ I SŁUŻ PANU\nBĄDŹ CIERPLIWY W TRUDNYM CZASIE\nNIE DRYFUJ, LECZ ZAWSZE SPÓJRZ GŁĘBIEJ\nDOŚWIADCZAJ, CZUJ, MYŚL I ROZWAŻAJ\nTOWARZYSZ I WSPIERAJ\n& ŻYJ PEŁNIĄ ŻYCIA"\nPrzyjmij te słowa życzeń dla siebie i zanieś je drugiemu. Niech te życzenia wprowadzają zmiany!\nJest to autorski projekt stworzony z myślą o Duchu Świętym i o Tobie. Wierzymy, że wszystko w tym projekcie jest ... z DUCHA. Jego prowadzenie nas nie opuszczało. Niech ten wyjątkowy prezent dla siebie i innych, rozpala serce i wzmacnia wołanie "Duchu, przyjdź!"


Lampy ścienne | Oświetlenie | Dom - Magod\nLampy ścienne kinkiety i nie tylko\nStoisz przed wyzwaniem wyposażenia swojego mieszkania w wysokiej klasy oświetlenie? Powieszenie w centralnym punkcie pomieszczenia lampy sufitowej nie wystarczy, aby doświetlić wszystkie zakamarki. Pożądany efekt uzyskasz, kiedy uzupełnisz oprawy sufitowe o lampy ścienne. Wszystkim miłośnikom piękna, poszukującym stylowych i funkcjonalnych rozwiązań do swojego mieszkania, prezentujemy kinkiety ścienne z katalogów czołowych, uznanych na europejskim rynku producentów. Sprawdź naszą ofertę i skompletuj zestaw skrojony na miarę swojego mieszkania.\nStylowe lampy do przedpokoju – rzuć światło w każdy kąt\nUrządzając swoje mieszkanie, powinniśmy zadbać o wnętrza kompleksowo. Nierzadko zdarza się, że przedpokój traktowany jest po macoszemu. Tymczasem przedsionek jest wizytówką każdego gospodarza, która odpowiada za pierwsze wrażenie. To on wita nas i żegna za każdym razem, kiedy opuszczamy dom i wracamy do niego z pracy, uczelni lub podróży. Lampy do przedpokoju pomogą Ci wydobyć cały potencjał z tej przestrzeni. Dzięki zamontowanym na ścianach kinkietom, wąski przedsionek wyda się większy, a Ty będziesz móc bez trudu dokonać ostatnich poprawek w swoim wyglądzie przed wyjściem z domu.\nNiebanalne oświetlenie przedpokoju – styl zaklęty w detalach\nOświetlenie ścienne z naszego asortymentu zachwyci zarówno miłośnika nieśmiertelnej klasyki, jak i trendsettera trzymającego rękę na pulsie designu. Wśród dostępnych wariantów znajdziesz między innymi dekoracyjne modele w kształcie konia, kinkiety ścienne wykonane w całości z połyskującego metalu oraz pozbawione ozdobników, minimalistyczne formy. Lampy ścienne stworzą zgrany duet z lampami sufitowymi i stojącymi z tych samych linii.\nSklep Magod.pl – nowoczesne lampy ścienne i kinkiety w atrakcyjnej cenie\nOświetlenie ścienne Magod.pl to nie tylko efektowne wzornictwo. Dbamy o to, aby nasze produkty wyróżniała również atrakcyjna cena i bezkompromisowa jakość, która sprosta największym oczekiwaniom.


Europejskie Forum Rolnicze – kurtuazja czy konkret? [Aktualności]\nAgrofakt Informacje dzienne Europejskie Forum Rolnicze – kurtuazja czy konkret? [Aktualności]\nNa początku marca odbyło się Europejskie Forum Rolnicze. Czy dwudniowe spotkanie polsko-unijnych urzędników przyniesie dobre owoce?\n• Wzrost efektywności opasu – szkolenie\n• Zostań liderem swojej społeczności\n• Za nami Europejskie Forum Rolnicze\nWzrost efektywności opasu – szkolenie\nDolnośląski Ośrodek Doradztwa Rolniczego oraz Polskie Zrzeszenie Producentów Bydła Mięsnego zapraszają na szkolenie „Podstawowe czynniki wpływające na wzrost efektywności opasu”.\nUdział w szkoleniu jest bezpłatny. Program seminarium obejmuje między innymi takie tematy, jak: profilaktyka weterynaryjna i żywienie bydła, hodowla bydła mięsnego czystorasowego, system jakości mięsa wołowego QMP, a także obecna sytuacja w sektorze wołowiny. Szkolenie odbędzie się 7 marca w Głogowie. Jest sfinansowane z Funduszu Promocji Mięsa Wołowego.\nŹródło: Dolnośląski Ośrodek Doradztwa Rolniczego, Polskie Zrzeszenie Producentów Bydła Mięsnego\nZostań liderem swojej społeczności\nJeszcze przez tydzień można zgłaszać się do udziału w programie Liderzy PAFW. 12-miesięczny bezpłatny kurs skierowany jest do działaczy lokalnych społeczności. Również do tych, którzy przywództwa chcą się dopiero nauczyć. Liczba miejsc jest ograniczona. Żeby zdobyć jedno z nich, należy spełnić kilka warunków. Przede wszystkim trzeba mieć za sobą co najmniej 3-letnie doświadczenie. Najlepszą jego dokumentacją są zrealizowane akcje i zadowolenie własnej społeczności. To właśnie ich rekomendacja może być znakomitą przepustką do uzyskania partycypacji.\nUdział w rocznym programie to okazja do poznania wyjątkowych osób i przede wszystkim – wzmocnienia własnych kompetencji. Kursanci nauczą się m.in. tworzyć skuteczne strategie działania, rozpoznawać swój potencjał i efektywnie delegować zadania. Program organizuje Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności. Termin zgłoszeń upływa 11 marca. Szczegółowe informacje na stronie: liderzy.pl oraz pod nr telefonu: 510 078 760 lub 22 556 82 57 (w godzinach 9:30–16:30).\nZa nami Europejskie Forum Rolnicze\n1–2 marca w podkarpackiej Jasionce odbyło się Europejskie Forum Rolnicze. Spotkanie miało formułę Dialogu Obywatelskiego. Oznacza to, że przedstawiciele różnych środowisk spotykają się z unijnymi urzędnikami, by wzajemnie posłuchać swoich opinii i opowiedzieć o pomysłach i podjętych inicjatywach. „Polityka zrównoważonego rozwoju szansą dla obszarów wiejskich w Polsce” to tytuł debaty, która miała miejsce drugiego dnia forum. Uczestniczyli w niej komisarz UE ds. rolnictwa Phil Hogan, premier Mateusz Morawiecki oraz prezes PSL Władysław Kosiniak-Kamysz. Wspólna Polityka Rolna UE jest jednym z kluczowych elementów polityki państwa polskiego, dlatego zabiegamy, by była ona wzmacniana. WPR musi być nie tylko kontynuowana, ale i rozwijana – podkreślał premier Mateusz Morawiecki podczas debaty.\nObecny na forum szef resortu rolnictwa Jan Krzysztof Ardanowski zwracał uwagę na dużą zbieżność celów WPR firmowanej przez Phila Hogana z polskim punktem widzenia. – Komisarz jest naszym sojusznikiem i my jesteśmy sojusznikiem komisarza – powiedział minister Ardanowski. Phil Hogan podczas debaty deklarował, że w 2019 roku na rozwój obszarów wiejskich w Polsce przeznaczono 12 mld euro, w tym na małe gospodarstwa rolne – 2,5 mld euro. W trakcie forum wręczono również nagrody im. Józefa Ślisza. W tym roku otrzymały je panie z dziesięciu Kół Gospodyń Wiejskich. Wyróżnienia za kultywowanie i popularyzowanie lokalnych tradycji trafiły do KGW z z Cikowic, Panienki, Sudołka, Włościanek, Świerczynka, Mokowa, Zielina, Zagórzan, Zastawia oraz Sieniawy. Więcej informacji na stronie organizatora: forum-jasionka.pl


Niewykluczone, że pojawiło się w tej chwili pytanie, jaka firma będzie znakomitym rozwiązaniem? – Dekoteka\nBlog najnowszych porad i inspiracji\nNiewykluczone, że pojawiło się w tej chwili pytanie, jaka firma będzie znakomitym rozwiązaniem?\nMyślisz nad tym, czy marka od sprzątania biur będzie znakomitym rozwiązaniem? Możemy ująć to w ten sposób, że wszystko uzależnione jest od tego, kto będzie odpowiedzialny za sprzątanie biur. Nie ulega wątpliwości, że są działalności bardziej i mniej doświadczone. Można też dodać, że tak jest wręcz zawsze, to nie jest tylko okoliczność, która ma miejsce w sytuacji czyszczenia biur. Niewykluczone, że pojawiło się w chwili obecnej pytanie, jaka firma będzie znakomitym rozwiązaniem? Odpowiedź nie jest tak łatwa, jak się zdaje. Z pewnością powinno się powiedzieć, że nie sposób narzekać na wybór oraz to jest ze stuprocentową pewnością istotne. Poza tym trzeba wziąć pod uwagę to, w jaki sposób wyglądają potrzeby. W końcu 1dnym razem sprzątanie biur nie jest poważną sprawą, kolejnym jest wręcz przeciwnie.\nCzy dobrze zwrócić uwagę na rekomendacje innych osób? Na 100% wyszukają się zwolennicy, jak również antagoniści. W zasadzie 1dna, jak również 2-ga grupa ma rację. Otóż rzeczywistość wygląda tak, że opinie innych ludzi nie w każdej sytuacji są zgodne z prawdą. Mamy możliwość powiedzieć, że taka sytuacja może mieć miejsce niezależnie od tego, czego dotyczą rekomendacje. W zasadzie kwestia ta powinna być dla nas jasna, ale wydaje się, że jest inaczej.\nJeżeli już chodzi o podjęcie wyborów, kwestia wygląda tak, że każda osoba musi samemu się zdecydować. Wiadomo, że podjęcie wyborów nie zawsze może być łatwe, niemniej jednak takie jest życie. W pewnych przypadkach należy podjąć skomplikowaną decyzję.\nZobacz: Sprzątanie biur Poznań\nNext Tego typu kontrolowanie ochrony, jest ogromnie ważna\nOodobrazia malarskie gruntowane\nRozchwytywana odzież męska\nCeny zależą od miejsca, gdzie zamierzamy zaparkować.\nUrządzenie pomiarowe dragy, umożliwi nam zmierzyć prędkość naszego samochodu.\n5 dni ago admin


Najnowsze „Wiadomości Rolnicze” – Podlaski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Szepietowie\nNajnowsze „Wiadomości Rolnicze”\nZapraszam do lektury wrześniowego wydania „Wiadomości Rolniczych”, którego tematem przewodnim jest kukurydza. Dowiecie się m.in.: dlaczego warto uprawiać kukurydzę, jak dobrze zebrać kukurydzę na kiszonkę i jakie odmiany można zobaczyć na polu doświadczalnym Podlaskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego w Szepietowie. Więcej informacji na ten temat możecie uzyskać podczas Podlaskiego Dnia Kukurydzy, który organizujemy 8 września w PODR Szepietowo. Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa.\nPonadto prezentujemy zwycięzców Podlaskiej Agroligi 2019, nagrodzonych w konkursie „Nasze Kulinarne Dziedzictwo”, laureatów konkursów „Bezpieczne Gospodarstwo Rolne” i „Na wsi najlepiej”.\nWarto przeczytać jakie warunki trzeba spełnić, aby otrzymać dofinansowanie na zakup wapna nawozowego. Przeczytacie także o tym, kto może ubiegać się o pomoc na inwestycje w gospodarstwach położonych na obszarach Natura 2000 i jakie warunki musi spełnić aby otrzymać dofinansowanie.\nJak w każdym wydaniu „Wiadomości Rolniczych” zamieszczamy ceny podstawowych środków do produkcji rolniczej – warto porównać ceny i wybrać najkorzystniejsze.\nTo tylko niektóre zagadnienia, które polecam waszej uwadze.\nZmiana adresu Powiatowego Zespołu Doradztwa Rolniczego w Białymstoku\ntel./fax 85 740 20 51 , tel. 85 740 20 54\ne-mail: biaodr@zetobi.com.pl; bialystok@odr-szepietowo.pl


Misja zbierania danych - część 3 - poradnik - CODNews.pl\nWraz z aktualizacją w dniu 07.07.2020 do gry została dodana trzecia część misji zlecanej przez Ghosta – zbieranie danych wywiadowczych. Nazwa misji to Ukryty ładunek, co wraz z pierwszą wskazówką w postaci pocztówki w miarę otwarcie podpowiada, że duża część poszukiwań będzie miała miejsce w werdańskim porcie. Aby upewnić się, że misja będzie dostępna i dane będą czekać na swoim miejscu należy je przed każdym etapem wyświetlić:\notworzyć w lobby zakładkę Misje -> Dane i odczytać pierwszą wskazówkę\nw trakcie gry np. podczas lotu samolotem otworzyć menu i wybrać przycisk odpowiedzialny za wyświetlenie danych\nEtap I – Train Station\nZbieranie danych rozpoczyna się od miejsca, gdzie skończyła się poprzednia część zadań, czyli na dworcu kolejowym. Do podniesienia są dane w postaci monety umieszczonej na szczycie budynku. Miejsce to dostępne jest jedynie z powietrza, więc jeśli nie doleci się do niego ze spadochronem należy skorzystać z helikoptera.\nEtap II – Żuraw w porcie\nPo dotarciu do portu zlokalizowanego na wybrzeżu należy wspiąć się na środkowy żuraw spośród trzech zlokalizowanych nad wodą, na skraju mapy. Dane do zebrania są umieszczone w kabinie dźwigu w pobliżu maskotki pluszowego misia i rozrzuconych na podłodze aluminiowych puszek.\nEtap III – Kontenery w porcie\nKolejny etap wymaga dotarcia do miejsca przy suwnicy między dwoma dużymi budynkami w porcie. Tam, pomiędzy kontenerami znajduje się miejsce, w którym znajdziemy 2 krzesła i pozostałości ogniska. Właśnie tam należy szukać danych wywiadowczych.\nEtap IV – magazyn w porcie\nW tym etapie należy udać się do największego budynku w porcie, tam po udaniu się w kierunku najbardziej wysuniętego na południe narożnika budynku na parterze należy podejść do laptopa stojącego na biurku. Interakcja z laptopem pozwoli na zebranie danych i zaliczenie tego etapu.\nEtap V – Obóz\nOstatni etap tej misji mieści się z dala od portu, w niewielkim obozie zlokalizowanym na północ od stadionu i na wschód od stacji telewizyjnej. W największym i najbardziej wysuniętym na południe budynku należy dostać się na piętro. Tam, niedaleko biurka leży przewrócona szafa, w której znajdziemy ostatni zestaw danych potrzebnych do ukończenia całej trzeciej części misji wywiadowczej\nPrzypominamy, że tak jak miało to miejsce w przypadku poprzednich części w trakcie jednej rozgrywki można ukończyć jeden etap misji.


Piotr Kowalczuk przestaje być zastępcą Aleksandry Dulkiewicz. Nowym wiceprezydentem Gdańska ds. edukacji zostanie Monika Chabior | Dziennik Bałtycki\nPiotr Kowalczuk przestaje być zastępcą Aleksandry Dulkiewicz. Nowym wiceprezydentem Gdańska ds. edukacji zostanie Monika Chabior\nRafał Mrowicki 9 listopada 2020, 11:31\nPiotr Kowalczuk przestaje być wiceprezydentem Gdańska, zastąpi go Monika ChabiorKLIKNIJ i czytaj cały tekst >>>Przemysław Świderski\nO dymisji swojego zastępcy prezydent Aleksandra Dulkiewicz poinformowała w poniedziałek 09.11.2020. Piotr Kowalczuk odchodzi z powodów osobistych. Od grudnia jego obowiązki przejmie Monika Chabior. Niewykluczone, że Piotr Kowalczuk pozostanie w Urzędzie. Prezydent Aleksandra Dulkiewicz poinformowała, że trwają pracę nad nową formułą współpracy z jej byłym już zastępcą. Pozostanie on na razie na trzymiesięcznym wypowiedzeniu.\n- Z dniem dzisiejszym swoją dymisję, z powodów osobistych, złożył pan prezydent Piotr Kowalczuk - powiedziała Aleksandra Dulkiewicz. - Chciałabym bardzo panu prezydentowi Kowalczukowi podziękować za ponad 10-letnią służbę ww Urzędzie Miejskim Gdańsku na różnych stanowiskach i forach, ale od grudnia 2014 roku na stanowisku zastępcy prezydenta Gdańska odpowiedzialnym za edukację i sprawy społeczne. Piotr Kowalczyk położył kamień milowy pod wielką zmianę, zarówno jeśli chodzi o edukację, gdzie pomógł przejść niemal suchą stopą przez kolejne deformy, miał też wielkie zasługi w obszarze społecznym, jak wypracowanie wielu programów współpracy oraz współpracy z różnymi środowiskami, jak np. wypracowanie programu wsparcia zdrowia psychicznego czy programów równościowych - dodała.\nZastępczynią Piotra Kowalczuka będzie Monika Chabior. Pracę w roli wiceprezydenta Gdańska rozpocznie z początkiem grudnia.\n- Monika Chabior jest osobą z długoletnim doświadczeniem w różnych miejscach. Została ściągnięta do miasta przez pana prezydenta Pawła Adamowicza, kiedy 2007 roku był w Londynie, a pani Monika jako wolontariusz pomagała przy obsłudze tej wizyty. Pracowała nad programem, który miał zmienić dzielnice Londynu w związku z nadchodzącą Olimpiadą. Pan prezydent zaprosił ją do Gdańska do pracy w zespole ds. Euro 2012. W sercu jej pracy był człowiek. To wartość bliska zarówno odchodzącemu Piotrowi Kowalczukowi, jak i Monice Chabior. Wszystko co robimy, robimy dla dobra naszych mieszkanek i mieszkańców i wierzę, że tak będzie postępować Monika Chabior - mówiła prezydent Gdańska.\nMonika Chabior zapowiedziała, że wśród jej priorytetów w roli zastępczyni prezydent Gdańska będzie pomoc uczniom i osobom odizolowanym oraz dialog z młodymi ludźmi.\n- Mamy teraz bardzo dużo wyzwań, jestem pewna, że wspólna praca i działania pomogą nam kontynuować poprzednią misję. Gdańsk miastem dla wszystkich to nasza idea - powiedziała Monika Chabior. - Trzeba stworzyć warunki dla dzieci i młodzieży, by mimo izolacji mogły kontynuować swój rozwój fizyczny i psychiczny. Dla młodzieży rok to bardzo dużo. Druga kwestia to powiedzenie "nie" samotności w sytuacji izolacji. Mamy wiele osób, które muszą się izolować, to często osoby starsze, ale nie mogą być one skazane na samotność. Liczę na współpracę z obywatelkami i obywatelami, by osoby starsze skazane na izolację nie były samotne. Kolejna rzecz to dialog z młodzieżą. Ona jest teraz niesamowicie zaangażowana. Przez lata wiele osób chciało tego by młodzi ludzie angażowali się obywatelsko i teraz to widać. Przyszłość jest uwarunkowana takimi sprawami jak rewolucja klimatyczna - dodała.\nMonika Chabior w ostatnich kilkunastu miesiącach była związana z Puckiem. Tam brała udział w pracy puckiego Klubu Integracji Społecznej, na którego czele stała od listopada 2018 roku. Jest on częścią puckiego Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej. W ostatnich tygodniach przyszła zastępczyni prezydent Gdańska angażowała się w uliczne protesty kobiet w Pucku.\nZ wykształcenia jest socjolożką i menedżerką. Jest absolwentką gdańskiej Topolówki. W 2004 roku skończyła Uniwersytet Gdański, a w 2009 otrzymała certyfikat z zarządzania projektowego Project Management Institute. W 2019 roku wybrana na Przewodniczącą Pomorskiej Rady Organizacji Pozarządowych.\nDo listopada związana z Laboratorium Innowacji Społecznych w Gdyni, gdzie odpowiadała za badania i ewaluacje projektów innowacyjnych. Wcześniej pracowała w Pucku nad projektem Rewitalizacja Centrum Pucka. W latach 2012 – 2015 prezeska Zarządu Fundacji Rozwoju Kultury Fizycznej, w ramach której uruchomiła szereg programów i projektów rozwoju sportu powszechnego, m.in. ogólnopolski program Nasz Orlik, czy projekty realizowane na Pomorzu: Mały Mistrz i Multisport. Od 2009 do 2012 w spółce PL.2012, koordynowała Program Odpowiedzialności Społecznej Mistrzostw Respect, a także projekt Wolontariat – włącz się.\nPiotr Kowalczuk wydał oświadczenie na Facebooku:\n- Mój czas pracy dla gdańszczanek i gdańszczan – w obecnym wymiarze - dobiegł końca. Pani Prezydent Aleksandra Dulkiewicz przyjęła moją rezygnację z powodów osobistych. Chciałbym serdecznie podziękować każdej i każdemu z Was z którymi i dla których miałem zaszczyt pracować, nie tylko w obszarze rozwoju społecznego przez ostatnią dekadę. Wdzięczny jestem Wszystkim budującym i rozwijającym #EduStandardGDN i #StandardWsparciaGDN. Zostajecie pod dobrymi skrzydłami Miasta wolności, solidarności, otwartości i równości. Do spotkania na ścieżkach i bezdrożach najlepszego miejsca do życia. Następczyni Monice Chabior - życzę najlepszego. Wszystkim zaś odporności oraz satysfakcji z życia prywatnego oraz zawodowego. Wasz były branżowy - napisał były już wiceprezydent.\nDecyzją Piotra Kowalczuka zdziwieni są radni, zarówno koalicji rządzącej w mieście jak i opozycji.\n- Dzisiejsza decyzja zastępcy pani prezydent, pana Piotra Kowalczuka, o rezygnacji z pełnionej funkcji nie była omawiana bądź konsultowana z radnymi Koalicji Obywatelskiej. Decyzja ta jest dla mnie zaskoczeniem - mówi Emilia Lodzińska, radna Koalicji Obywatelskiej. - Powoływanie i odwołanie zastępców, w tym przyjęcie rezygnacji, należy do uprawnień Prezydenta Miasta Gdańska. Wierzę, że współpraca radnych z nowym zastępcą, panią Moniką Chabior, będzie przebiegała równie dobrze jak z jej poprzednikiem - dodaje radna.\nAleksandra Dulkiewicz nazwana "dz***ą" przez polityka PiS\n- Spotykaliśmy się z prezydentem Kowalczukiem, zdarzało się, że zapraszaliśmy go na spotkania klubu, dyskutowaliśmy. Był bardzo lojalny wobec swoich zwierzchników, trudno ocenić przyczyny dymisji - mówi Kazimierz Koralewski, przewodniczący klubu radnych Prawa i Sprawiedliwości. - Realizował program sprzeczny z naszymi poglądami, więc chemii między nami nie było. Dotyczyło to m.in. programów równościowych, które ideologicznie były nam obce i wtłaczały samorząd w kontrowersyjne programy lewicowe. Traktujemy ekipę pani prezydent całościowo, jeżeli chodzi o sferę edukacyjną to oczekiwalibyśmy polityki, która nie wywiera presji na pracowników, którzy często szantażowani utratą pracy, takiej presji się poddają - dodaje radny.\nPiotr Kowalczuk był wiceprezydentem Gdańska odpowiedzialnym za edukację i sprawy społeczne w latach 2014-2020. Na tę funkcję powołał go prezydent Paweł Adamowicz i pozostał na tej funkcji, gdy prezydenturę objęła Aleksandra Dulkiewicz. Piotr Kowalczuk swoje stanowisko przejął po Ewie Kamińskiej. Wcześniej był dyrektorem Wydziału Rozwoju Społecznego Urzędu Miejskiego w Gdańsku. Z gdańskim magistratem związany był od 2010 roku. Przez 4 lata zajmował się m.in. komunikacją oraz konsultacjami społecznymi. Wcześniej pracował jako pedagog i wykładowca. Jest ambasadorem Funduszu Dzieci Osieroconych Fundacji Hospicyjnej oraz ambasadorem Programu Tumbo Pomaga. Zawsze był blisko drugiego człowieka i wykazywał się empatią i zrozumieniem dla często ciężkich spraw. Został odznaczony Odznaką Honorową za Zasługi dla Ochrony Praw Dziecka. Jest także Honorowym Dawcą Krwi.\nPrezydent Gdańska i operator stadionu kontrują, a Energa ostro odpowiada\nPiotr Kowalczuk przestaje być zastępcą Aleksandry Dulkiewicz...\nKpina 12.11.2020 15:09:02\nJaka empatia? Plan likwidacji Pałacu Młodzieży czy wychodzenie w trakcie oficjalnych oświatowych wydarzeń czy jubileuszy gdańskich placówek było wyrazem tej głębokiej empatii???


Wyjątkowy i niepowtarzalny kompleks domków rekreacyjnych i apartamentów na Liptowie – w sprzedaży jako forma inwestycji dla inwestorów indywidualnych.\nTatry Mountain Resorts, a.s. (TMR, a.s.) to spółka akcyjna, a jej akcje znajdują się na giełdzie w Bratysławie, Pradze, a nawet w Warszawie, a więc są sprzedawane na rynkach trzech państw.\nZ tego powodu, że spółka chce dać szansę brania udziału w sukcesie Tatr również małym inwestorom (w sensie hasła marketingowego „Od tych co kochają Tatry dla tych co kochają Tatry”), chcemy, aby rozwój Tatr zainteresował jak najwięcej osób.\nPonieważ rynek akcji na Słowacji nie ma aż takiej tradycji, szukamy także innych możliwości dla inwestorów prywatnych, którzy chcieliby wziąć udział w sukcesie i rozwoju Tatr.\nDo takich projektów należy również sprzedaż Holiday Village Tatralandia.\nO ile w poprzednim roku ogólnosłowackie obłożenie wyniosło około 28%, w ciągu ostatnich 12 miesięcy (01.04.2017-31.03.2018) w Holiday Village Tatralandia było to 50,5%. Jednocześnie wzrost z utargów z zakwaterowania w ostatnim sezonie zimowym był aż o 36% większy w porównaniu z poprzednim rokiem.\nI właśnie to, że Holiday Village Tatralandia ma tendencję wzrostową, przekonało nas, że jest to właściwy obiekt, który sami moglibyśmy zaoferować.\nOczywiście opiera się to również na tym, że Holiday Village Tatralandia to teren składający się z mniejszych obiektów, a więc jest korzystniejszy dla własności prywatnej w przeciwieństwie na przykład do hotelu.\n... od tych co kochają Tatry, dla tych co kochają Tatry!\nHoliday Village Tatralandia leży w sercu Liptowa, jednym z najpiękniejszych zakątków Słowacji. Znajduje się w ścisłej bliskości, zaledwie parę metrów, od AQUAPARKU Tatralandia największego aquaparku na Słowacji, w Czechach i w Polsce.\nZnajduje się w środku wakacyjnych wydarzeń – z największym ośrodkiem narciarskim i turystycznym, Jasna Tatry Niskie, w środowisku o czystym powietrzu, z pogodą i spokojem oraz pod ochroną wspaniałych Tatr!\nNa cały kompleks składa się 155 obiektów rekreacyjnych (90 apartamentów i 65 domów rekreacyjnych) podzielonych na 11 stylowych osad, z których każda jest specyficzna.\nKompleks uzupełnia główny budynek obok wejścia na teren ośrodka, którego częścią jest centrum konferencyjne, recepcja, biuro podróży i restauracja na 200 osób, świadczące usługi związane z przyjemnie spędzonym urlopem bądź konferencją.\nMożna tu znaleźć wszystko od sklepu z art. spożywczymi przez wypożyczalnię sprzętu sportowego, centrum zabaw, kino 5D, bowling, boiska sportowe (do koszykówki, siatkówki, basketballa), kort tenisowy ze sztucznym trawnikiem i oświetleniem, stoły do tenisa stołowego, table-skittles, airhockey, ścieżki z przeszkodami dla dzieci i ślizgawki, ogniska, grille, a w okresie zimowym naturalne lodowisko.\nHoliday Village z Aquaparkiem i Fun parkiem to część Aqua funparku – Tatralandia, który jest uważany z największy w Europie


Regulamin - HYDROKRUSZ Sp. z o.o.\n1) Sprzedawca – PRZEDSIĘBIORSTWO BUDOWNICTWA HYDROTECHNICZNEGO I PRODUKCJI KRUSZYW HYDROKRUSZ SP Z O.O. wpisaną do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy pod numerem: 0000147474 z siedzibą Pasterska 2 50-226 Wrocław, zarejestrowany podatnik podatku od towarów i usług (VAT) pod numerem identyfikacji podatkowej NIP 8990202935, posiadający numer REGON: 008261697.\n2) Serwis – ogół funkcjonalności udostępnionych przez Sprzedawcę pod adresem http://www.hydrokrusz.pl\n3) Sklep Internetowy – funkcjonalność Serwisu, za pośrednictwem której można złożyć zamówienie towarów i usług, gdzie Sprzedawca jest sprzedawcą w rozumieniu ustawy ustawą z 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 Nr 16, poz. 93 ze zm.), a Klient wg. ww. ustawy jest kupującym.\n4) Regulamin Sklepu Internetowego – niniejszy regulamin Sklepu Internetowego wraz ze wszystkimi, wymienionymi w jego treści załącznikami. W zakresie usług świadczonych drogą elektroniczną Regulamin i jego załączniki są odpowiednio regulaminami, o których mowa w art. 8 ustawy z 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2002 r. Nr 144, poz. 1204 z późn. zm.).\na) osoba fizyczna, w tym Konsument, która posiada zdolność do czynności prawnych i ukończyła co najmniej 13 rok życia, przy czym w przypadku nieukończenia przez tę osobę 18 roku życia, wymagana jest zgoda jej przedstawiciela ustawowego lub opiekuna prawnego;\nb) osoba prawna oraz jednostka organizacyjna nie będąca osobą prawną, której przepisy szczególne przyznają zdolność prawną, która korzysta lub zamierza korzystać z Serwisu, w tym ze Sklepu Internetowego.\n6) Konsument – Klient, o którym mowa w § 1 ust. 1 pkt 5 Regulaminu Sklepu Internetowego dokonujący ze Sprzedawcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jego działalnością gospodarczą lub zawodową.\nCeny towarów i usług znajdujących się w Sklepie Internetowym są cenami brutto i podane są w polskich złotych. Podane ceny nie obejmują kosztów przesyłki. Podane ceny obejmują wszelkie podatki i opłaty związane z dokonywaną sprzedażą.\nZamówienia na towary i usługi wystawione w Sklepie Internetowym mogą być składane za pośrednictwem Serwisu, telefonicznie lub drogą mailową. W sprawie zamówień klient może kontaktować się z Sprzedawcą telefonicznie pod numerem: 601-782-982, faksem pod numerem 71/783-93-66 wew. 13, e-mailem pod adresem: biuro@hydrokrusz.pl\nAby zamówienie złożone za pośrednictwem Sklepu Internetowego zostało przyjęte do realizacji, niezbędne jest właściwe wypełnienie formularza zamówienia oraz podanie danych niezbędnych do dokonania przesyłki zamówionego towaru.\nPo złożeniu przez klienta zamówienia, otrzyma on automatyczną odpowiedź ze Sklepu Internetowego potwierdzającą przyjęcie zamówienia.\nCzas rozpoczęcia realizacji zamówienia pokrywa się z momentem wpływu wpłaty na rachunek bankowy Sprzedawcy podany w potwierdzeniu zamówienia w przypadku płatność przelewem lub momentem dokonania zamówienia w przypadku płatności kartą lub wyborem opcji „za pobraniem”.\nJeżeli kupującym jest Konsument, Sprzedawca obowiązany jest niezwłocznie wydać rzecz kupującemu, nie później niż trzydzieści dni od dnia zawarcia umowy, chyba że umowa stanowi inaczej. W razie opóźnienia Sprzedawcy kupujący może wyznaczyć dodatkowy termin do wydania rzeczy, a po jego bezskutecznym upływie może od umowy odstąpić.\nKorzystanie przez Klienta ze Sklepu Internetowego przy wykorzystaniu innych środków porozumiewania się na odległość niż strona internetowa Serwisu jest związane z koniecznością poniesienia przez Klienta kosztów połączenia, w tym telefonicznego. Opłaty za koszty połączenia nie są pobierane przez Sprzedawcę, ale przez dostawcę publicznie dostępnych usług telekomunikacyjnych w rozumieniu Ustawy ustawa z 16 lipca 2004 r. prawo telekomunikacyjne (tj.: Dz.U. z 26 lutego 2014 r. poz. 243), z których korzysta Klient. Koszt połączeń naliczany jest według taryf operatora usług telekomunikacyjnych, z których korzysta Klient. Opłata dla Klienta za połączenie z numerem telefonicznym udostępnianym przez Sprzedawcę do kontaktu z Klientem, w tym w celu składania Zamówień nie jest wyższa niż opłata za zwykłe połączenie telefoniczne, zgodnie z pakietem taryfowym dostawcy usług telekomunikacyjnych, z którego korzysta Klient, w szczególności nie są to tzw. numery premium.\n§ 3 Towary\nKażdy towar oferowany w Sklepie Internetowym pochodzi z legalnego źródła, jest fabrycznie nowy i posiada oryginalne opakowanie.\n§ 4 Koszty, realizacja zamówienia i termin wysyłki\nPrzesyłka wysyłana jest pod adres wskazany w formularzu zamówienia.\nPrzesyłka dostarczona jest w ciągu 3 dni roboczych ( pod warunkiem, że na stronie produktu nie jest zaznaczony czas realizacji zamówienia), jest to orientacyjny czas dostawy i dotyczy on zamówień z opcją przesyłki "za pobraniem". Przy wyborze opcji płatności "przelew" lub "płatność kartą lub przelewem online" do czasu podanego na stronach serwisu należy doliczyć czas zaksięgowania środków na rachunku bankowym Sprzedawcy (zwykle 1-2 dni robocze).\nKoszty przesyłki pokrywa Klient. Wysokość opłat uzależniona jest od rodzaju transportu oraz sposobu płatności. Klient może się zapoznać z cennikiem w każdej chwili klikając w link "Koszty transportu".\nRozpoczęcie realizacji zamówienia przez Sprzedawcę następuje niezwłocznie, jednak nie wcześniej niż z dniem zaksięgowania zapłaty na rachunku bankowym Sprzedawcy.\nKażda transakcja potwierdzana jest paragonem fiskalnym lub fakturą VAT.\nPłatność za zamówiony towar może nastąpić za pobraniem (przy odbiorze towaru), za pośrednictwem systemu płatności elektronicznych dotpay.pl lub przelewem na konto bankowe Sprzedawcy.\nRozliczenia transakcji kartką kredytową i e-przelewem przeprowadzane są za pośrednictwem Dotpay.pl\nPłatność z tytułu zawartej umowy powinna nastąpić niezwłocznie, jednak nie później niż w terminie 14 dni od daty złożenia zamówienia. Rozpoczęcie realizacji zamówienia przez Sprzedawcę nastąpi z chwilą zaksięgowania zapłaty na rachunku bankowym Sprzedawcy.\n§ 6 Procedura reklamacji\nSprzedawca zobowiązuje się dostarczać towary i usługi bez wad fizycznych lub prawnych. Sprzedawca odpowiada, jeżeli towar lub usługa mają wadę fizyczną lub wadę prawną (Rękojmia) w zakresie określonym ustawą z 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 Nr 16, poz. 93 ze zm.).\nReklamację należy sporządzić na piśmie i powinna ona zawierać niezbędne do jej rozpatrzenia dane (imię i nazwisko zamawiającego, oraz opis przedmiotu reklamacji) Reklamacje można wysłać mailem na adres: biuro@hydrokrusz.pl, lub faxem na numer: 71/783-93-66 wew. 13. Oryginał reklamacji dołączyć do przesyłki wraz z reklamowanym przedmiotem.\nDodatkowe informacje o sposobie odsyłania reklamowanego towaru i składaniu reklamacji dostępne są pod numerem telefonu: 601-782-982\nW przypadku udzielenia przez producenta towaru gwarancji jakości obejmującej towary (Gwarancja) jej warunki są udostępniane przy towarze, w Sklepie Internetowym. Uprawnienia z tytułu Gwarancji jakości należy wykonywać zgodnie z warunkami zamieszczonymi w dokumencie gwarancyjnym dołączonym do towaru.\n§ 7 Pozasądowe sposoby rozpatrywania reklamacji i dochodzenia roszczeń przez Konsumentów\nSzczegółowe informacje dotyczące możliwości skorzystania przez Konsumenta z pozasądowych sposobów rozpatrywania reklamacji i dochodzenia roszczeń oraz zasady dostępu do tych procedur dostępne są w siedzibach oraz na stronach internetowych powiatowych (miejskich) rzeczników konsumentów, organizacji społecznych, do których zadań statutowych należy ochrona konsumentów, Wojewódzkich Inspektoratów Inspekcji Handlowej oraz pod następującymi adresami internetowymi: http://www.uokik.gov.pl.\nKonsument, który w Sklepie Internetowym zawarł umowę sprzedaży może w terminie 14 dni odstąpić od niej bez podawania przyczyny i bez ponoszenia kosztów, z wyjątkiem kosztów, o których mowa poniżej. Uprawnienie do odstąpienia od umowy sprzedaży może zostać zrealizowane przez Konsumenta poprzez przesłanie oświadczenia o odstąpieniu na adres: PRZEDSIĘBIORSTWO BUDOWNICTWA HYDROTECHNICZNEGO I PRODUKCJI KRUSZYW HYDROKRUSZ SP Z O.O. Pasterska 2 50-226 Wrocław lub na adres e-mail: biuro@hydrokrusz.pl\nOświadczenie o odstąpieniu można złożyć na formularzu, którego wzór stanowi Załącznik nr 1 do Regulaminu Sklepu Internetowego. Do zachowania terminu wystarczy wysłanie oświadczenia przed jego upływem.\na) dla umowy sprzedaży w wykonaniu której Sprzedawca wydaje towar – od dnia objęcia towaru w posiadanie przez Konsumenta lub wskazaną przez niego osobę trzecią inną niż przewoźnik;\nb) w przypadku gdy umowa sprzedaży obejmuje wiele towarów, które są dostarczane osobno, partiami lub w częściach – od dnia objęcia w posiadanie ostatniego towaru, partii lub części;\nc) gdy umowa sprzedaży polega na regularnym dostarczaniu rzeczy przez czas oznaczony - od objęcia w posiadanie pierwszej z rzeczy;\nd) dla pozostałych umów – od dnia ich zawarcia.\nKonsument nie ponosi kosztów świadczenia usług, za czas do odstąpienia od umowy sprzedaży, jeżeli:\na) Sprzedawca nie poinformował Konsumenta o sposobie i terminie wykonania prawa odstąpienia od umowy sprzedaży, a także o wzorze formularza odstąpienia od umowy sprzedaży, o którym mowa w Załączniku nr 1 do Regulaminu Sklepu Internetowego i skutkach jego wykonania, lub\nb) Konsument nie żądał zgodnie z ustawą z 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. z 24 czerwca 2014 r. poz. 827) spełniania świadczenia przed upływem terminu do odstąpienia od umowy sprzedaży;\nSprzedawca niezwłocznie, nie później niż w terminie 14 dni od dnia otrzymania oświadczenia Konsumenta o odstąpieniu od umowy sprzedaży, zwróci Konsumentowi wszystkie dokonane przez niego płatności, w tym koszty dostarczenia towaru. Sprzedawca dokonuje zwrotu płatności przy użyciu takiego samego sposobu zapłaty jakiego użył Konsument, chyba że Konsument wyraźnie zgodził się na inny sposób zwrotu, który nie wiąże się dla niego z żadnymi kosztami. Jeżeli Sprzedawca nie zaproponował, że sam odbierze towar od Konsumenta, może wstrzymać się ze zwrotem płatności otrzymanych od Konsumenta do chwili otrzymania towaru z powrotem lub dostarczenia przez Konsumenta dowodu jego odesłania, w zależności od tego, które zdarzenie nastąpi wcześniej.\nTowar powinien być zwrócony na adres: Supon Sp. z o.o. ul. Ołbińska 19, 50-233 Wrocław.\n10. Konsument ponosi odpowiedzialność za zmniejszenie wartości towaru będące wynikiem korzystania z niego w sposób wykraczający poza konieczny do stwierdzenia charakteru, cech i funkcjonowania towaru, chyba że Sprzedawca nie poinformował Konsumenta o prawie odstąpienia od umowy sprzedaży zgodnie z ustawą z 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. z 24 czerwca 2014 r. poz. 827).\n11. W chwili odstąpienia przez Konsumenta od umowy sprzedaży wygasają powiązane z nią umowy dodatkowe zawarte przez Konsumenta, jeżeli na ich podstawie świadczenie jest spełniane przez Sprzedawcę lub osobę trzecią na podstawie porozumienia ze Sprzedawcą. Konsument nie ponosi kosztów związanych z wygaśnięciem tych umów, z wyjątkiem kosztów określonych powyżej. Jeżeli umowa dodatkowa została zawarta z osobą trzecią, Sprzedawca informuje tę osobę o odstąpieniu przez Konsumenta od umowy sprzedaży.\nb) w której cena lub wynagrodzenie zależy od wahań na rynku finansowym, nad którymi Sprzedawca nie sprawuje kontroli, i które mogą wystąpić przed upływem terminu do odstąpienia od umowy sprzedaży towarów lub usług;\nc) w której przedmiotem świadczenia jest rzecz nieprefabrykowana, wyprodukowany według specyfikacji Konsumenta i służący zaspokojeniu jego zindywidualizowanych potrzeb;\nd) w której przedmiotem świadczenia jest towar ulegający szybkiemu zepsuciu lub mający krótki termin przydatności do użycia;\ne) w której przedmiotem świadczenia jest towar dostarczany w zapieczętowanym opakowaniu, którego po otwarciu opakowania nie można zwrócić ze względu na ochronę zdrowia lub ze względów higienicznych, jeżeli opakowanie zostało otwarte po dostarczeniu;\nf) w której przedmiotem świadczenia są towary, które po dostarczeniu, ze względu na swój charakter, zostają nierozłącznie połączone z innymi rzeczami;\ng) w której Konsument wyraźnie żądał, aby Sprzedawca do niego przyjechał w celu dokonania pilnej naprawy lub konserwacji; jeżeli Sprzedawca świadczy dodatkowo inne usługi niż te, których wykonania Konsument żądał, lub dostarcza towary inne niż części zamienne niezbędne do wykonania naprawy lub konserwacji, prawo odstąpienia od umowy sprzedaży przysługuje Konsumentowi w odniesieniu do dodatkowych usług lub rzeczy.\nUmowa sprzedaży może być zawarta tylko i wyłącznie w języku polskim.\nW razie wątpliwości postanowienia Regulaminu Sklepu Internetowego żaden sposób nie naruszają, ani nie ograniczają praw przysługujących Konsumentom na podstawie ogólnie obowiązujących przepisów prawa, w szczególności ustawy z 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. z 24 czerwca 2014 r. poz. 827) oraz ustawy z 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 Nr 16, poz. 93 ze zm.).\nW celu uniknięcia wątpliwości stwierdza się, że żadne z postanowień Regulaminu Sklepu Internetowego nie ogranicza uprawnień Konsumenta jakie przysługują mu na podstawie przepisów obowiązującego prawa na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. W przypadku stwierdzenia istnienia postanowienia o takim charakterze zastosowanie znajdują przepisy obowiązującego na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej prawa.\nW sprawach nieuregulowanych w Regulaminie Sklepu Internetowego stosuje się przepisy obowiązującego na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej prawa, a w szczególności ustawy z 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. z 24 czerwca 2014 r. poz. 827), ustawy ustawa z 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 Nr 16, poz. 93 ze zm.), ustawy ustawa z 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2002 r. Nr 144, poz. 1204 z późn. zm.).\nSprzedawca uprawniony jest do jednostronnej zmiany Regulaminu Sklepu Internetowego w przypadku zaistnienia:\na) zmian organizacyjnych lub prawnych Sprzedawcy,\nb) zmiany obowiązujących przepisów prawa mających zastosowanie do Serwisu,\nc) zmiany funkcjonalności Serwisu, z zastrzeżeniem że zmiany Regulaminu Sklepu Internetowego mają na celu dostosowanie treści Regulaminu Sklepu Internetowego do jego funkcjonalności. Sprzedawca powiadomi Klienta o każdorazowej zmianie Regulaminu Sklepu Internetowego, w formie komunikatu przesłanego na adres e-mail podany Sprzedawcy przez Klienta. Klient będzie związany postanowieniami nowego Regulaminu Sklepu Internetowego, o ile nie wypowie go w terminie 14 dni od dnia powiadomienia o zmianie Regulaminu Sklepu Internetowego . Zmiana Regulaminu w zakresie, w jakim odnosi się do umów sprzedaży zawartych przed zmianą Regulaminu Sklepu Internetowego oraz do zamówień, które zostały złożone przed zmianą Regulaminu Sklepu Internetowego nie zmienia ich treści i warunków.\nAktualny Regulamin Sklepu Internetowego jest publikowany w Serwisie oraz na każde żądanie Klienta może mu być dostarczony drogą elektroniczną, (na adres e-mail wskazany przez Klienta) bez dodatkowych opłat. Klient może w każdym czasie, bez ponoszenia kosztów uzyskać dostęp do Regulaminu Sklepu Internetowego za pośrednictwem odesłania internetowego (linku) zamieszczonego na stronie Serwisu oraz sporządzić jego wydruk.\nPrzedsiębiorstwo Handlowo-Techniczne Sprzętu Pożarniczego i Ochronnego Supon Sp. z o.o. wpisaną do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy pod numerem: 0000181937 z siedzibą 50-233 Wrocław, ul. Ołbińska 19, zarejestrowany podatnik podatku od towarów i usług (VAT) pod numerem identyfikacji podatkowej NIP 899-249-00-45, posiadający numer REGON: 932957110\nHydrokrusz to firma zajmująca się produkcją kruszyw\nżeglugą śródlądową, hydrotechniką oraz prowadząca działalność w zakresie wynajmu oraz administracji nieruchomości o ponad dwudziestopięcioletnim doświadczeniu na rynku. Jesteśmy jedynym, działającym we Wrocławiu producentem kruszyw rzecznych, które sprzedawane są w dwóch punktach sprzedaży: we Wrocławiu oraz w Czernicy k/Ratowic. Jako wykonawca robót hydrotechnicznych realizujemy wiele kontraktów dla RZGW na terenie Dolnego Śląska oraz województw sąsiednich.\nSkontaktuj się z nami: 71 329 28 38


Słuchaj, ucz się i działaj - wywiad | Total Fleet Solutions\nTotal Fleet Solutions jest niezależną firmą konsultingową zajmującą się doradztwem w zakresie zarządzania flotą samochodową. Jej twórcami są doświadczeni fachowcy branży flotowej - Paul Gogoliński oraz Krzysztof Sosnowski, z którymi rozmawiamy o polskim rynku usług wynajmu pojazdów i zarządzaniu parkiem flotowym.\nFleet: Jakie więc są to różnice?\nPG: Przede wszystkim rynki zachodnie są bardziej dojrzałe. Usługi wynajmu zaczęły tam funkcjonować znacznie wcześniej. W Polsce z kolei rynek ten bardzo długo się rozkręcał, ale nadal ma przed sobą ogromny potencjał wzrostu. Mam wrażenie, że firmy nad Wisłą dojrzewają do zalet FSL zaskakująco długo. Różnice występują też w podejściu wielu firm CFM do klientów i sposobie sprzedawania im produktów. W Polsce typowym zjawiskiem jest zbytnia ogólność ofert i skupienie się na cenie, co może nieść niepożądane efekty dla klientów. I aby ich uniknąć przydatne są usługi doradcze takich firm jak nasza.\nKS: W Polsce w porównaniu z krajami Europy Zachodniej zupełnie inne jest podejście do sprzedaży oraz transparentności tego co oferuje się Klientowi. Na zachodzie Klient wie do czego dostawca się zobowiązuje i wie, jak on to będzie robić. Jak wspomniał Paul, nasz rynek poszedł w kierunku rynku ceny. Zatem oferowane są usługi za cenę często niższą niż wynika to ze zwykłego obliczenia poziomu kosztów. Jako, że nikt nie lubi dokładać do biznesu musimy liczyć się z próbami odrabiania strat przez dostawców w trakcie trwania umowy. Jednym z przykładów są magiczne rekalkulacje. W umowach zazwyczaj nie jest wytłumaczone jak będą one przebiegać. Poza tym pieniądze, których zabrakło w trakcie trwania kontraktu, dostawcy potrafią odbierać przy zwrocie pojazdów. Dalej mamy refakturowanie, które osiąga ogromną skalę. Pod hasłem ponadnormatywnej eksploatacji wrzuca się wszystko co się da, niezależnie czy w budżecie zostały zarezerwowane środki na wymianę danych elementów i części. Takie podejście może generować dodatkowy profit lub poprawiać wskaźniki rentowności dostawców. Z drugiej strony powoduje nieprzewidywalność kosztów dla Klientów. Wielu dostawców usług głosi hasło, że buduje produkty „szyte na miarę”. Niestety często jest to tylko slogan marketingowy. Klient informuje jaki chce samochód, handlowiec wykonuje kalkulację i dba aby cena była jak najniższa. To czy taki samochód jest Klientowi potrzebny, czy akurat w tak zestawionej konfiguracji, czy można na rynku pozyskać coś bardziej interesującego - nie ma znaczenia. Usługa jest sprzedana i odhaczona.\nPG: To co powiedział Krzysztof jest znamienne. Prawie nikt nie analizuje potrzeb Klienta, nie wspiera w podejmowaniu decyzji, nie rozmawia o jego strategii flotowej. A przecież mówimy o świadczeniu wieloletnich usług a nie o jednorazowej transakcji kupna – sprzedaży. Dzisiaj Klient ma prawo czuć się zagubiony i zdezorientowany. Flota jest kluczowym narzędziem jego mobilności. Nie będąc mobilnym jego pozycja rynkowa będzie coraz słabsza. Jednakże mobilność ma swoją cenę, którą należy przewidzieć i wkalkulować w koszty prowadzonej działalności. Cały proces zaś trzeba kontrolować i w razie czego dokonywać korekt. Nazywamy to zarządzaniem strategicznym a nie taktycznym. Profilaktyka jest efektywniejsza od gaszenia pożarów. To jest nasza misja i cel.\nFleet: Co musi zrobić firma aby dobrać dla siebie najlepszą usługę wynajmu lub zarządzania pojazdami?\nKS: Na wstępie, chciałbym zaznaczyć, że CFM nie jest jedynym rozwiązaniem dostępnym na rynku. Wszystko zależy od potrzeb Klienta. Bardzo ważnym jest stworzenie strategii flotowej, analiza TCO oraz identyfikacja celów i potrzeb – wtedy wiemy czy CFM jest korzystniejszy, czy korzystniejsze jest zarządzanie własne. Nie mówimy tu o sposobach posiadania - leasing czy zakup. Nie wszędzie CFM się sprawdzi i nie trzeba go na siłę wprowadzać. Tak samo nie wszędzie sprawdzi się model oparty na własności aut i nie warto utrzymać go za wszelką cenę. Istotne jest to, by wiedzieć dlaczego wybieram tę usługę, jakie mogę poświęcić na to środki, jak mam to kontrolować i zarządzać. To wszystko robimy by stworzyć optymalne rozwiązanie „uszyte” na miarę możliwości, potrzeb i oczekiwań swojej firmy.\nPG: W strategii flotowej musi być uwzględnione wszystko – od analizy potrzeb obejmującej kilkuletni okres rozwoju i strategii firmy, poprzez ubezpieczenia, car policy, serwis, likwidację szkód, wymianę pojazdów, aż po remarketing. Wszystkie zapisy w umowie muszą być dla nas jasne i przemyślane. Umowę wynajmu trzeba umieć skalkulować zanim ją podpiszemy. Bez pełnej wiedzy będziemy błądzić i popełniać kosztowne pomyłki.\nByłem ostatnio na konferencji brytyjskiej organizacji " Chartered Institute of Procurement and Supply", która skutecznie doradza firmom jak przeprowadzić prawidłowy proces zakupowy. Z szczególnym naciskiem podkreślają oni, że definicja potrzeb ma tutaj znaczenie fundamentalne. Polskie firmy niestety proces ten często zaczynają w zupełnie innym miejscu. Dlatego też, staramy się wspierać naszych Klientów w prawidłowym i efektywnym budowaniu swoich strategii i procesów. W celu realizacji powyższych idei opracowaliśmy nasz autorski, 6 punktowy program Fleet Management Excellence\nFleet: Jakie najważniejsze błędy popełniają Klienci poszukując dostawcy usług wynajmu długoterminowego?\nKS: Jednym z kluczowych problemów jest zbudowanie zapytania ofertowego. Około 99% klientów pyta się w następujący sposób - "chciałbym, takie a nie inne samochody, na taki a nie inny okres, na taki a nie inny przebieg. W pakiecie chcemy mieć zawarty serwis i ubezpieczenie". I następnie zbierają oferty. Po ich otrzymaniu potencjalny Klient wykonuje analizę cen w Excelu i z reguły wybiera ofertę najtańszą. Negocjuje umowę, podpisuje i samochody wyjeżdżają na drogi.\nA prawda jest taka, że zebrane liczby o niczym nie mówią. Najpierw trzeba sprowadzić zapytanie ofertowe do bardzo precyzyjnego Service Level Agreement - SLA (umowa o gwarantowanym poziomie świadczenia usług - przyp. red.), gwarantującego, że będziemy mogli porównać oferty. W praktyce wszystkie propozycje firm CFM różnią się w detalach, a czasami różnią się znacząco. Najniższa rata miesięczna wcale nie oznacza najniższego kosztu używania pojazdu na przestrzeni wieloletniej umowy.\nPG: Umowa i współpraca musi być przewidywalna. Jeżeli nie zdefiniujemy szczegółowo naszych oczekiwań na początku, jeżeli nie poprosimy naszych dostawców aby poruszali się w określonych ramach to kupimy usługę, której koszty, zakres, rozwiązania mogą dalece odbiegać od naszych wyobrażeń. Biznes to nie randka w ciemno. Dlatego lepiej zawczasu dobrze się przygotować niż później być rozczarowanym. Rozczarowanie kosztuje\nFleet: Z jakimi problemami związanymi z zarządzaniem flota borykają się polskie firmy?\nKS: Musimy tu dokonać wyraźnego podziału na problemy związane z usługami CFM oraz te spędzające sen z powiek firmom zarządzającym flotami we własnym zakresie. W CFM spotykamy dwa zasadnicze problemy - coraz częstsze rekalkulacje oraz coraz wyższe faktury za zwrot pojazdów. A te koszty dalej będą rosły. Matematyka jest nieubłagana. Jeśli rynek zaczął oferować usługi CFM za coraz niższe ceny, osiągnięte między innymi poprzez nieuzasadnione podwyższanie wartości rezydualnych czy obniżanie budżetów serwisowych poniżej wartości rynkowych itp. to te pieniądze trzeba będzie odrobić. Klienci usług często zachłysnęli się niską ceną raty, a teraz życie zaczyna wystawiać im rachunek. A przecież mamy również problem refaktur. Można długo wymieniać\nPG: Kiedy firma CFM przychodzi do Klienta, ma jeden cel - sprzedać usługę. I jest to naturalne i oczywiste. Firmy, które wybiorą umowę wynajmu powinny wiedzieć, że dodatkowe koszty będą. Wiele rzeczy jest nie do uniknięcia. Ale większość można przewidzieć i skutecznie się do tego przygotować. Podpisanie umowy z CFM to jest dopiero początek zmian w wewnętrznych procesach firmy. To też początek zmian w mentalności użytkowników. Mając dobrze wynegocjowaną umowę z dostawcą usług zarządzania flotą rozpoczynamy dostosowanie car policy, procedur, dokumentów, zasad obowiązujących w firmie. Jeżeli wiemy, jakie konsekwencje grożą nam na przykład przy zwrocie pojazdów na koniec eksploatacji to tworzymy strategię zminimalizowania wpływu tego procesu na nasze koszty. Przykłady można mnożyć.\nKS: Warto podkreślić, że w wielu przypadkach podstawowym problem jest brak wiedzy i narzędzi niezbędnych do efektywnego i skutecznego zarządzania. Wielomilionowe budżety przeznaczone na park pojazdów służbowych kontrolowane są za pomocą różnych narzędzi z czego niezmiernie popularny jest Excel. Trudno nazwać ten proces efektywnym. Osoby skierowane do sterowania procesami flotowymi czasami nie mają doświadczenia ani wystarczającego know-how. W hierarchii firmy fleet manager często zajmuje niższą pozycję niż powinien pomimo, że zarządza jednym z największych w firmie budżetów. Pozycja nie idzie w parze z odpowiedzialnością i decyzyjnością. A przecież dobry wynik finansowy to również jego zasługa. Nie ma złej pogody na optymalizację działań i oszczędności. Zaryzykuję tezę, że. do 25% kosztów ponoszonych na floty można w firmach ściąć.\nPoza tym posiadanie usługi od najlepszej firmy CFM jaka jest na rynku nie zwalnia od zaniechania kontroli nad nią i nad całym procesem. Dostawców kontroluje się, nie tylko w branży CFM, ale w każdej innej. Właściwie przeprowadzona kontrola jest wyrazem najwyższego zaufania, ponieważ strony nie mają nic do ukrycia. Ale żeby to kontrolować potrzeba mieć odpowiednie narzędzia. Jaką mamy gwarancję, że to co kupujemy, to na co żeśmy się umówili, to jest właśnie to co nas satysfakcjonuje jako Klienta. Od pomocy w tym procesie są właśnie zewnętrzne firmy doradcze, w tym TFS, ale nasze wparcie nie działa jak za dotknięciem czarodziejskiej różdżki. To jest konsekwencja pewnych działań i cały proces. Ostatniego dnia przy zdawaniu aut, bez konsekwentnych działań wykreowanych na początku, można zrobić dwie rzeczy: płacić i płakać.\nPG: Rzeczywiście w wielu firmach nie ma do końca wiedzy i kontroli nad tym ile kosztuje flota. Jeżeli w dzisiejszym świecie mówi się głośno o kluczowej roli tzw. ‘big data’ a w Polsce zestawia się te trendy z Excelem i odręcznymi zapiskami to komentarz jest zbyteczny. A przecież w tym procesie chodzi o to by zbierać jak najwięcej informacji, aby móc konfigurować i poprawiać procesy, zmniejszać koszty, ograniczać ryzyka, podnosić efektywność, itd. Mam wrażenie, że w wielu firmach takie dane nie są w ogóle zbierane. To duży błąd. Trudno bez danych podejmować decyzje.\nFleet: Jakie są jeszcze inne pola działań dla firm doradczych takich jak Państwa?\nPG: Obszarami, w których firmy doradcze miałyby dużo pracy jest telemetria oraz problematyka szkoleń kierowców. Na rynku jest mnóstwo narzędzi telemetrycznych wspomagających pracę fleet managerów. Ale wybór odpowiednich narzędzi wymaga analizy. Wydaje mi się, że dużo więcej firm powinno te rozwiązania stosować bo one przynoszą wymierne oszczędności i wzrost efektywności. Pragmatyzm jest elementem sukcesu. Telemetria to wiedza o tym co możemy poprawić aby być bardziej konkurencyjnym.\nKS: Spójrzmy na to szerzej. Spytajmy się wszystkich Zarządów - czy innowacyjność jest istotnym elementem prowadzenia biznesu. Na świecie jak i w Polsce każdy powie "tak". Ale w momencie jak przedstawia się nowoczesne rozwiązanie telemetryczne to większość odpowiada "nie". Argumentują to kosztem wdrożenia tej innowacji. I nie wystarczy fakt, że w efekcie wpłynie to na obniżenie kosztów w firmie. Strategia krótkoterminowa wypiera długoterminowe planowanie. Liczą się aktualny wynik i koszty.\nPG: Tu wracamy do powiązania analizy potrzeb ze strategią firmy. To jest moment gdzie firmy są w stanie merytorycznie powiedzieć - tak, wydamy teraz więcej, ale po roku, dwóch będzie efekt w postaci konkretnych, wymiernych oszczędności.\nKS: Jest jeszcze jeden obszar o którym należy wspomnieć i który powinien się rozwijać. To jest zarządzanie ubezpieczeniem i ryzykiem. Przecież jednym z kluczowych elementów kosztowych są składki ubezpieczeniowe. We flotach panuje z reguły wysoka szkodowość. Prawie nikt tego nie kontroluje. Godzimy się na składki, które otrzymujemy. Car policy często nie opisuje tego co oczekujemy od naszego użytkownika, a jeżeli opisuje to jesteśmy niekonsekwentni w egzekwowaniu uzgodnionych postaw. Nikt nie zastanawia się nad tym, że obniżenie szkodowości to nie jest tylko i wyłącznie czynnik ekonomiczny. Ta szkodowość ma ogromny potencjał generowania ryzyka wizerunkowego i społecznego. Odpowiadamy za pracowników, za ich przestoje w pracy i zwolnienia. Kolejną rzeczą z tym związaną jest edukacja. Niektóre firmy prowadzą szkolenia z zakresu bezpiecznej jazdy, ale nie kompleksowe. Brakuje konsekwentnych programów szkoleń krok po kroku. Jeżeli kierowcy będą mieli świadomość ryzyka i korzyści dla firmy i ich samych, zmienią technikę jazdy - to spowoduje zmniejszenie kosztów, a dalej obniżenie stawek. Obecnie w zasadzie pojedyncze firmy edukują poprawnie swoich pracowników.\nPG: Warto dodać, że w Europie Zachodniej dla wielu firm zachowanie ich kierowców, wygląd pojazdów, sposób zachowania na drodze to bardzo istotny element strategii rynkowej i biznesowej. W Polsce spółki przywiązują do tego mniejszą wagę. Dlatego też, istotnym elementem naszej oferty jest właściwie dobrany system szkoleń, w tym program e-learning, stworzony przez kanadyjską firmę AlertDriving, której jesteśmy polskim partnerem. To gracz światowego formatu, który przeszkolił już ponad milion kierowców aut służbowych. Warto wspomnieć, że zestaw szkoleń dla polskiego rynku został przygotowany specjalnie w Polsce i w języku polskim. Międzynarodowe doświadczenie wpisane w nasze krajowe realia czynią z tego programu niesamowicie użyteczne i skuteczne narzędzie dla poprawy bezpieczeństwa drogowego pracowników naszych Klientów.\nFleet: Praktycznie we wszystkich wspomnianych przez Panów kwestiach mniejszą lub większą rolę odgrywa fleet manager. Jakie kompetencje powinien on mieć?\nKS: Pakiet kompetencji Fleet Managera składa się z trzech podstawowych elementów. Po pierwsze czynnik mentalny, czyli poziom motywacji do działań. Po drugie, pozycja w firmie i możliwości wpływania na proces decyzyjny. Po trzecie kwalifikacje zawodowe.\nO ile na czynnik mentalny ma wpływ niesamowicie wiele różnych działań, szczególnie z obszaru HR czy zarządzania ludźmi to chciałbym na chwilę zatrzymać się przy pozycji Fleet Managera w firmie i jego wpływie na proces decyzyjny. Ci ludzie często kontrolują budżety rzędu kilku, kilkunastu milionów złotych, a często nie są managerami w znaczeniu definicyjnym. To są administratorzy, niemający wpływu na decyzje, bez przełożenia na kierowcę, na użytkownika, na poszczególne działy i departamenty. A przecież oni powinni mieć możliwość znaczącego wpływu na politykę i strategię flotową firmy. Ich mądre lub błędne decyzję niejednokrotnie maja większą wagę niż efekty działań innych działów czy osób. A przecież wiemy jak trudno zwiększyć każdej firmie sprzedaż. Po co więc generować niepotrzebne koszty?\nPG: Dokładnie tak. Kwalifikacje, umiejętności i intencje fleet managera i jego pozycja w firmie ma wpływ na wyniki generowane przez flotę. Istotnym jest czy jego motywacja została zbudowana w sposób uczciwy i profesjonalny, czy w tle są jakieś inne motywacje. Pamiętajmy, że proces zarządzania flotą to nie tylko kontrola nad wielomilionowymi budżetami ale także nad reputacją firmy. W skrajnych przypadkach za błędy fleet managera odpowiadać może Zarząd. Na przykład w momencie tragedii na drodze to szef może zostać pociągnięty do odpowiedzialności za to, że firma nie zbudowała systemu kontroli i szkoleń pracowników w odpowiedni sposób.\nZamykając temat kwalifikacji i kompetencji, trzeba wspomnieć o zbudowaniu ciągłego procesu szkolenia pracowników zaangażowanych w obszar zarządzania flotą. Polskie przepisy mają tendencję do częstych zmian, zmieniają się produkty, zmienia się rynek. Brak wystarczającej wiedzy zwiększa ryzyko pojawienia się złych decyzji. Inwestujmy w swoich pracowników. To znacznie tańsze rozwiązanie niż płacenie za błędy.\nFleet: Sądząc po tym co Panowie powiedzieli to fleet managerowie powinni pchać się drzwiami i oknami aby skorzystać z usług firm doradczych?\nPG: Teoretycznie tak powinno być. Niestety nie jest. Często mamy do czynienia z zaburzonym procesem decyzyjnym. Zatrudnienie firmy doradczej nie leży w kompetencji Fleet Managera a Zarząd firmy nie ma świadomości, że istnieje taka potrzeba. Jeżeli do tego dodamy ogólnie występującą w Polsce niechęć do firm doradczych to mamy obraz sytuacji. Obraz o tyle smutny, że widzimy jak firmom przez palce uciekają naprawdę duże pieniądze.\nKS: Paul wskazał sedno sprawy. Wynika to zarówno z nie transparentności całego procesu zarządzania flotą jak i czasami braku umiejętność jego skontrolowania. Dodatkowo spotykamy zwykłe ludzkie słabości - strach, że przyjdzie firma zewnętrzna i znajdzie ileś tam błędów, ludzkich błędów. Ludzie się boją, że stracą pracę lub zostaną źle ocenieni. A przecież w tym wszystkim nie o to chodzi. Naszym celem nie jest pozbawianie ludzi pracy, nie jest przejęcie sterów zarządzania flotą Klienta. Celem jest wspólnie z Klientem poprawić wszystko to co można poprawić i zostawić stery fleet managerowi, dyrektorowi finansowemu czy prezesowi, żeby mogli sprawnie i efektywnie sterować istotnym dla firmy obszarem. Klienci powinni nas traktować jako skuteczne narzędzie w procesie realizacji polityki firmy.\nPG: My współpracujemy z firmami ale nie zdejmujemy z nich odpowiedzialności. Najpierw robimy rozeznanie i audyt stanu obecnego. Bardzo szybko jesteśmy w stanie dokonać weryfikacji i odpowiedzieć na pytanie czy dana firma jest w stanie poprawić procesy i doprowadzić do obniżenia kosztów, zminimalizowania ryzyka czy też do zwiększenia bezpieczeństwa prowadzonego biznesu. A w biznesie to są bardzo ważne czynniki.\nFleet: Jakie jest podejście do firm świadczących usługi doradcze w krajach Europy Zachodniej?\nKS: Dojrzałość nie polega na tym, że wiem wszystko, a na tym, że wiem kogo i o co się zapytać. Nie ma instytucji i ludzi które zjadły całą mądrość. Po to są eksperci, w różnych dziedzinach. Niedojrzałość polskiego rynku polega na tym, że rynek jako całość, nie tylko fleet managementu, uważa, że wie wszystko. I to jest wielki dystans jaki nas dzieli z Europą Zachodnią i który musimy przejść. Na rynkach dojrzałych pytanie jakie zadaje zainteresowana usługami doradczymi firma brzmi: Ile mogę zaoszczędzić?. W Polsce pytanie brzmi: ile to kosztuje? To jest przykład podkreślający różnicę między rynkiem dojrzałym a niedojrzałym.\nFleet: Czy przez dwa lata działalności Total Fleet Solutions udało się Państwu osiągnąć znaczące sukcesy?\nPG: Oczywiście. Naszą pracę w Polsce już doceniono chociaż jak na razie, za granicą. W maju tego roku, podczas Konferencji International Auto Finance Network w Londynie otrzymaliśmy dwie niezwykle prestiżowe nagrody. Kapituła plebiscytu Auto Finance składa się z grupy wybitnych, światowych liderów rynku flotowego, którzy ocenili, że nasze profesjonalne działania w Polsce zmierzają w właściwym i oczekiwanym przez rynek kierunku. Bardzo nas te nagrody cieszą i motywują na przyszłość.\nFleet: Dziękujemy za rozmowę.\n"Kwalifikacje, umiejętności i intencje fleet managera i jego pozycja w firmie ma wpływ na wyniki generowane przez flotę."\n"Zaryzykuję tezę, że do 25% kosztów ponoszonych na floty można w firmach ściąć.”\n"Warto dodać, że w Europie Zachodniej dla wielu firm zachowanie ich kierowców, wygląd pojazdów, sposób zachowania na drodze to bardzo istotny element strategii rynkowej i biznesowej. W Polsce spółki przywiązują do tego mniejszą wagę."\nPaul Gogoliński, posiada ponad trzydziestoletnie doświadczenie w sektorze finansowym i motoryzacyjnym w Europie i RPA. Podczas ostatnich ośmiu lat pracował jako Dyrektor Zarządzający w firmach takich jak Daimler Fleet Management i Business Lease Polska. Był współzałożycielem i pierwszym prezesem PZWLP (Polski Związek Wynajmu i Leasingu Pojazdów). Otrzymał również wiele innych nagród w branży i jest dumny z inicjatyw jakie podjął w obszarach bezpieczeństwa dla użytkowników samochodów flotowych.\nKrzysztof Sosnowski, posiada bogate doświadczenie zarówno w tworzeniu jak i w zarządzaniu firmami Fleet Management w Polsce. Obejmował stanowisko Dyrektora Zarządzającego w Hertz Leasing, Dyrektora Handlowego w Prime Car Management, Dyrektora Operacyjnego i Członka Zarządu w ING Car Lease Polska i ostatnio pracował jako Dyrektor Operacyjny/Członek Zarządu w Alphabet Polska Fleet Management.