Ceramiczny Kogut Bursztynowy 1 - nowoczesne obrazy fototapety ozdoby 3D grafiki ceramika\nAlcohol Ink Art. Obrazy, fototapety.\nCeramiczny Kogut Bursztynowy 1\nNasze kolekcje » DoK.A Ceramika » Szczęśliwe Koguty|dekoracje ścienne, fototapety, nowoczesne obrazy, grafiki, ozdoby na ścianę 3D art. Line Art- minimalistyczne dekoracje wnętrz. Grafika i ceramika artystyczna. Tabliczki na posesję » DoK.A Ceramika Artystyczna\nDekoracje ścienne „Szczęśliwe Koguty Bursztynowy ". Szkliwienie w kolorze bursztynu, zdobienia w odcieniach ecru, złota, czerwieni.\nCeramiczne, kuchenne koguty wniosą radość i szczęście do każdego domu.\nKolekcja inspirowana sztuką ludową.\nSzkliwione, ceramiczne koguty. Ręcznie wyrabiane z gliny. Perfekcyjne wykonanie. Każdy element dopracowany i dopieszczany przez artystkę. Wypalane w specjalistycznym piecu, w wysokich temperaturach. Zdobione kolorowym szkłem. Ręcznie malowane.\nNiepowtarzalna forma, ciekawa kolorystyka, nowatorskie wzornictwo. Unikatowy dodatek pasujący szczególnie do kuchni. Ożywi, doda radości, kolorytu... i szczęścia.\nPięknie komponują się powieszone w grupie z innymi, naszymi kogutami.\nCeramiczny Kogut Bursztynowy 1 - Cechy\nok.: 18 x 21 cm (wys. x szer.) tolerancja +/- 2 cm\nSzkliwienie w kolorze bursztynu, zdobienia w odcieniach ecru, złota, czerwieni.\nCeramiczny Kogut Bursztynowy 1 - Galeria 4


IX sesja Rady Miasta Jarosławia | jaroslawinfo.pl\nby adm · Opublikowane 29/04/2019 · Updated 26/08/2019\n29 kwietnia – sesja RM Jarosławia\nZobacz też- Rada Miasta Jarosławia unieważniła styczniową uchwałę\n* VII sesji Rady Miasta Jarosławia z dnia 25 marca 2019 r.,\n* VIII nadzwyczajnej sesji Rady Miasta jarosławia z dnia 8 kwietnia 2019 r.\n1) w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta jarosławia na 2019 rok,\n2) w sprawie wyrażenia zgody na zaciągnięcie zobowiązania wykraczającego poza rok budżetowy 2019 w sprawie realizacji zadań inwestycyjnych pn. „Dokumentacja projektowa (ZRID) na rozbudowę ul. Misztale wraz z połączeniem z ul. Dolnoleżajską”, „Dokumentacja projektowa (ZRID) na rozbudowę ul. Akacjowej”, „Dokumentacja projektowa (ZRID) na rozbudowę bocznej ul. Pogodnej (działka nr 464/2) wraz z ulicami bocznymi (zgodnie z MPZP)”, „Dokumentacja projektowa zabezpieczenia osuwiska przy ul. Krakowskiej na wysokości bazyliki oo. dominikanów”,\n3) w sprawie wprowadzenia zmian w budżecie miasta Jarosławia na 2019 rok,\n7) w sprawie wprowadzenia zmian w budżecie miasta Jarosławia na 2019 rok,\n8) zmieniająca uchwałę w sprawie ustalenia zasad usytuowania miejsc sprzedaży i podawania napojów alkoholowych na terenie Gminy Miejskiej Jarosław,\n9) w sprawie przyjęcia wieloletniego programu osłonowego w zakresie dożywiania dzieci i młodzieży zamieszkałych na terenie Gminy Miejskiej Jarosław,\n10) w sprawie wprowadzenia zmian w budżecie miasta Jarosławia na 2019 r.\nV Omówienie stanu dróg po akcji zimowego utrzymania – Raport o stanie dróg gminnych na terenie miasta Jarosławia.\nVI Ocena zasobów pomocy społecznej.\nVII Rozwiązywanie problemów społecznych miasta Jarosławia – 2019 r.\nIX Informacja przewodniczącego Rady Miasta Jarosławia o działania podejmowanych w okresie międzysesyjnym.\nTags: politykarada miastaurząd miasta


Kodeks urbanistyczno-budowlany: projekt nie jest dopracowany i...\n- Zarówno od strony merytorycznej jak i legislacyjnej, projekt Kodeksu urbanistyczno-budowlanego nie jest mówiąc delikatnie dopracowany i przemyślany - ocenia prof. Tomasz Bąkowski. Ogólna ocena projektu powinna się również odnosić do formalnej strony Kodeksu. W tym względzie lepiej niestety nie jest, wskazuje specjalista z zakresu prawa budowlanego.\nJak Pan Profesor ocenia likwidację decyzji o warunkach zabudowy? Czy nie zablokuje to przyszłych inwestycji?\nRzeczywiście projekt Kodeksu nie przewiduje instytucji decyzji o warunkach zabudowy. Jednak nie można kategorycznie stwierdzić, że proponowane regulacje nie przewidują rozwiązań zbliżonych do tej decyzji. Art. 277-281 przewidują możliwość realizacji inwestycji na obszarach nieobjętych planem miejscowym. Jednakże taką realizację obwarowano wieloma wymogami. Jeśli jednak wymogi te zostaną spełnione, to należy przyjąć, że swego rodzaju warunki zabudowy (parametry inwestycji, o których mowa w art. 273), jak można sądzić, bo nie wynika to wprost z przepisów Kodeksu, zostaną określone w tzw. zgodzie inwestycyjnej, którą wydaje co do zasady starosta. Rozwiązanie to niesie ze sobą szereg mankamentów. Z uwagi na charakter mojej wypowiedzi ograniczę się do wskazania dwóch. Po pierwsze, zasada określona w art. 273, zgodnie z którą parametry inwestycji „ustala się, w granicach wskaźników, o których mowa w art. 68 pkt 7 i 8, w sposób zapewniający wkomponowanie tej inwestycji w najbliższe sąsiedztwo w obszarze analizowanym, chyba że potrzeba taka w sposób oczywisty nie wynika z charakteru inwestycji”, może stać się jeszcze większym polem do nadużyć aniżeli krytykowana, w wielu przypadkach słusznie, zasada dobrego sąsiedztwa określona w art. 61 ust. 1 pkt 1 u.p.z.p., Po drugie, starosta ustalający parametry inwestycji nie jest organem odpowiedzialnym przed mieszkańcami za ład przestrzenny w gminie.\nJak Pan Profesor ocenia instytucję umowy urbanistycznej, uregulowanej w art. 105-111 projektu?\nW mojej ocenie idea kontraktu inwestora z gminą jest interesująca i może prowadzić do rozwiązania wielu doskwierających gminie, inwestorom i mieszkańcom problemów. Tylko, że znowu, sposób uregulowania tej instytucji wywołuje wątpliwości. Zgodnie z art. 105 § 1, wójt może zawrzeć z inwestorem umowę urbanistyczną, na mocy której inwestor zobowiązuje się, w przypadku uchwalenia planu miejscowego umożliwiającego realizację inwestycji głównej, do finansowania lub realizacji i nieodpłatnego przekazania na rzecz gminy inwestycji powiązanych, do których zalicza się budowę lub przebudowę systemu transportowego, infrastruktury technicznej, infrastruktury społecznej, budynków lub lokali mieszkalnych na potrzeby mieszkaniowego zasobu gminy. Umowa taka ma być jest zawierana w formie aktu notarialnego pod rygorem nieważności. Cóż z tego, skoro w myśl 105 § 2, zawarcie umowy urbanistycznej nie powoduje powstania roszczenia inwestora o uchwalenie planu miejscowego. Czyli mamy do czynienia ze stanem, w którym jedna ze stron kontraktu (inwestor) zobowiązuje się do poniesienia znacznych kosztów i realizacji inwestycji, które są warunkiem zgody na realizację zamierzenia strony i takie zobowiązanie (z contrario do art. 105 § 2) powoduje roszczenie gminy o sfinansowanie lub realizację i nieodpłatne przekazanie na rzecz gminy inwestycji powiązanych. Z drugiej zaś, mimo zawartej umowy w formie aktu notarialnego, inwestor nie ma roszczenia do gminy o uchwalenie planu miejscowego, umożliwiającego mu realizację zamierzonej inwestycji, co nawet jest w pewnym sensie uzasadnione, jednakże projektodawca nie proponuje w zamian, żadnej innej kompensaty na rzecz inwestora z tytułu niewywiązania się przez gminę z zawartych w umowie zobowiązań. Czy w takich sytuacjach będą miały zastosowanie przepisy Kodeksu cywilnego, dotyczące konsekwencji niewykonania zobowiązania, być może...\nW jakim zakresie Kodeks uwzględnia przepisy dot. warunków technicznych (obecnie zawarte w rozporządzeniu)? Z tego co wiem są tam tylko niektóre kwestie – co z pozostałymi, czy będzie potrzebne dodatkowe uregulowanie? I jakie będą relacje tych aktów?\nProjektodawca podzielił materię ujętą obecnie w rozporządzeniach określających warunki techniczne, jakim powinny odpowiadać obiekty i urządzenia budowlane oraz ich usytuowanie. Sprawy dotyczące sytuowania obiektów i urządzeń objął przedmiotem kodeksowych unormowań (ks. III dz. III rozdz. 2 „Zasady sytuowania obiektów i urządzeń budowlanych”). Natomiast regulacje dotyczące warunków technicznych mają być unormowane w rozporządzeniach wykonawczych właściwych ministrów. Zabieg ten jest według mnie dyskusyjny. Stopień szczegółowości zasad sytuowania obiektów i urządzeń budowlanych przemawia za pozostawieniem tego typu uregulowań na obecnym podustawowym szczeblu. Nadmierna szczegółowość unormowań kłóci się bowiem z przedmiotem i treścią regulacji kodeksowych.\nW art. 2 brak jest definicji działki budowlanej, czyli pojęcia, które obecnie budzi kontrowersje w praktyce oraz w orzecznictwie, a sam Kodeks posługuje się tym pojęciem, np. w art. 298 § 2, a ponadto brak jest definicji zabudowy jednorodzinnej. To są kwestie, z którymi organy stykają się codziennie i ich brak jest na pewno wadą tej regulacji. Jakie jest zdanie Pana Profesora, czy należy wprowadzić do projektu definicje wskazanych pojęć, jakie będę skutki ich niewprowadzenia ?\nMuszę się przyznać, że zwykle sceptycznie podchodzę do rozwiązywania problemów legislacyjnych za pomocą definicji ustawowych. W wielu przypadkach, mimo dobrych intencji, wprowadzenie definicji do aktu normatywnego powoduje większe trudności interpretacyjne niż jej brak. Dlatego też obawiam się konsekwencji wejścia w życie katalogu określeń, ujętych (w liczbie 58) w art. 2 projektu Kodeksu. Wśród nich znajdują się bowiem i takie, jak np. ład przestrzenny, których (zresztą tak jak i obecnie) niedookreśloność, tak naprawdę nic nie wyjaśnia. Są tam też definicje, którym można by przedstawiać jeszcze inne zarzuty, ale nie chcę się już więcej pastwić nad tym fragmentem projektu i przejść na ton bardziej zdystansowany. Zatem wracając do pytania, to według mnie brak definicji „działki budowlanej” nie jest jakimś wielkim zaniechaniem zwłaszcza, że dzięki definicji przewidzianej w art. 2 pkt 3 Kodeksu, dowiadujemy się czym jest w rozumieniu kodeksowego projektodawcy „działka gruntu”.


Syllabus - Information Technology and Econometrics - part-time studies first-cycle studies\nKryterium kwalifikacji: wskaźnik rekrutacji obliczany na podstawie wyników matury z matematyki lub informatyki.\nStosownie do misji Uczelni, strategicznym celem kształcenia na studiach pierwszego stopnia kierunku Informatyka i Ekonometria Wydziału Zarządzania AGH jest:\n-\tprzekazanie wiedzy i umiejętności pozwalających na analizę zjawisk gospodarki narodowej z wykorzystaniem metod i narzędzi informatyki i ekonometrii, a także krytyczną ocenę wyników przetwarzania danych,\n-\tzrozumienie złożoności zjawisk na styku techniki i życia społecznego, a równocześnie nabycie przeświadczenia o rosnących możliwościach ilościowego opisu tych zjawisk,\n-\tnabycie umiejętności pracy w zespołach projektowych dla rozwiązywania problemów gospodarki narodowej.\nb.\tco najmniej 60 punktów ECTS – w przypadku gdy okresem rozliczeniowym jest rok studiów.\nZasady i formy realizacji praktyk\n\tposzerzenie wiedzy zdobytej na studiach oraz jej praktyczne wykorzystanie,\n\tkształtowanie umiejętności niezbędnych w przyszłej pracy zawodowej,\n\tprzygotowanie studenta do samodzielności i odpowiedzialności za powierzone mu zadania,\n\tzapoznanie się z profilem działania i funkcjonowaniem organizacji przyjmującej praktykanta,\n\tumiejętność integrowania posiadanej wiedzy teoretycznej z praktyką życia społeczno-gospodarczego,\n\tpoznanie standardów i specyfiki pracy w danym środowisku zawodowym,\n\tzdobycie doświadczeń pomocnych przy wyborze drogi zawodowej,\n\tzebranie doświadczeń i materiałów pomocnych przy pisaniu pracy dyplomowej.\nStudenci studiów licencjackich zobowiązani są do odbycia praktyki dyplomowej w wymiarze trzech tygodni, za którą przypisano 3 punkty ECTS.\nPodstawą organizacji praktyk na Wydziale Zarządzania jest Zarządzenie nr 11/2006 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. St. Staszica w Krakowie z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie zasad organizowania i odbywania studenckich praktyk zawodowych i dyplomowych na studiach w Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie.\nWydział Zarządzania AGH dysponuje pięciokondygnacyjnym budynkiem przy ul. Gramatyka 10\n(D-14) o powierzchni użytkowej 4116,2 m² oraz powierzchniami: 1207,7 m² w budynku przy ul. Gramatyka 8 (D-13) i 327,9 m² w budynku przy ul. Kawiory 40 (D-12). W budynku D-14 znajdują się: aula, cztery sale wykładowe, trzy sale ćwiczeniowe, sześć laboratoriów komputerowych, biblioteka wydziałowa, bar studencki, szatnia oraz pokoje pracownicze. Budynek wyposażony jest w windę umożliwiającą przemieszczanie się osobom niepełnosprawnym.\nWydział posiada nowoczesne wyposażenie dydaktyczne, na które składają się: projektory multimedialne, laptopy, rzutniki pisma, magnetowidy z TV, aparaty cyfrowe, kamery, zestaw wideokonferencyjny umożliwiający prowadzenie zajęć na odległość (e-learning).\nW skład powierzchni, którą Wydział dysponuje w budynku przy ul. Gramatyka 8\n(D- 13), wchodzi jedna sala wykładowa, dziewięć sal ćwiczeniowych, jedno laboratorium oraz pokoje pracownicze. W budynku przy ul. Kawiory 40 (D-12) w skład powierzchni Wydziału wchodzi 1 sala ćwiczeniowa oraz pokoje pracownicze.\nWydział, mając na celu podniesienie jakości bazy dydaktycznej, uzyskał w 2011 roku środki UE na dobudowę budynku pięciokondygnacyjnego do północnego skrzydła budynku przy ul. Gramatyka 10 o powierzchni użytkowej 1245,37 m². Baza dydaktyczna Wydziału powiększy się wówczas o jedną salę audytoryjną, dwie sale wykładowe, sześć sal ćwiczeniowych oraz dwa laboratoria. Budynek będzie w całości dostępny dla osób niepełnosprawnych.\nDydaktyczne pracownie komputerowe i infrastruktura informatyczna\nWydział posiada sześć komputerowych laboratoriów dydaktycznych zlokalizowanych w budynku przy ulicy Gramatyka 10 (D-14), z tego cztery równoważne laboratoria podstawowe są dostępne dla studentów Wydziału w godzinach 8.00–20.00 dla prac indywidualnych i zajęć dydaktycznych, a dwa laboratoria specjalistyczne udostępniane są na zajęcia dydaktyczne: Laboratorium Zintegrowanych Systemów Zarządzania i Laboratorium Komputerowego Wspomagania Procesów Produkcyjnych. Wszystkie laboratoria są podłączone do lokalnej strukturalnej sieci komputerowej o prędkościach 100/1000 Mbit/s, a poprzez uczelnianą sieć komputerową – do sieci Internet. Wszystkie laboratoria mają zainstalowane na stałe projektory multimedialne z możliwością bezprzewodowej transmisji obrazu.\nW ramach wydziałowej sieci komputerowej pracuje osiem głównych serwerów realizujących zadania serwerów plików, serwerów aplikacji, serwera pocztowego, serwera WWW i serwerów baz danych. Każdy pracownik i student ma indywidualne konto dostępu do zasobów i poczty elektronicznej. Na terenie Wydziału umieszczonych jest kilka punktów dostępowych do bezprzewodowej sieci komputerowej Wi-Fi uczelni.\nProces dydaktyczny na Wydziale jest wspomagany przez uczelnianą platformę\ne-learningową MOODLE, dzięki której część zajęć dydaktycznych odbywa się elektronicznie poprzez Internet. Platforma ta wykorzystywana jest również do wspomagania tradycyjnych form kształcenia – studenci otrzymują dodatkowe materiały dydaktyczne, zadania oraz testy umożliwiające sprawdzenie nabytej wiedzy.\nW laboratoriach zainstalowane jest licencjonowane oprogramowanie edukacyjne, którego filarem jest subskrybowana od wielu lat licencja Microsoft MSDNAA, zapewniająca dostęp do najnowszych narzędzi programistycznych, baz danych i systemów operacyjnych. Licencja ta obejmuje oprogramowanie laboratoriów, komputerów pracowników dydaktycznych oraz komputerów domowych studentów Wydziału. Oprócz tego w laboratoriach zainstalowane jest oprogramowanie matematyczne i statystyczne: Matlab, Statistica i SPSS, zakupione w ramach ogólnouczelnianych site license oraz oprogramowanie specjalistyczne z zakresu badań operacyjnych i narzędzi wspomagania decyzji (AMPL, Lingo, WinQSB, CrystallBall, Decision Tools), oprogramowanie open source (m.in. język R, środowiska programistyczne NetBeans oraz Ecllipse, baza danych MySQL, pakiet biurowy OpenOffice), a także oprogramowanie klasy MRPII/ERP (system Impuls 5). Opis stanowisk dydaktycznych i pełny wykaz oprogramowania stanowi załącznik nr 6.1.\nZasoby biblioteczne własne i dostęp do innych bibliotek\nBiblioteka Wydziału Zarządzania AGH, dysponuje księgozbiorem obejmującym tematykę wszystkich przedmiotów wykładanych na Wydziale Zarządzania. Zawiera on w szczególności literaturę do sylabusów z każdego przedmiotu. Każdy nowy tytuł, który ukazał się w ostatnich kilkunastu latach, a mieszczący się w kręgu zainteresowań dydaktycznych Wydziału, jest w zasobach naszej Biblioteki. Na bieżąco uzupełniane są nowości wydawnicze, co zapewnia kompletność literatury do przedmiotów wykładanych na Wydziale.\nW zbiorach Biblioteki WZ znajdują się: słowniki, leksykony i encyklopedie obejmujące zakresem poszczególne specjalizacje. Księgozbiór jest uzupełniany o lektury pomocnicze, jak i zalecane podręczniki, niekoniecznie figurujące na liście lektur.\nZbiory Biblioteki WZ liczą ponad 21 tysięcy woluminów książek i 80 tytułów czasopism polskich, ponawianych w rocznej prenumeracie. Szczegóły dotyczące zasobów bibliotecznych znajdują się w załączniku nr 6.2.\nBaza dydaktyczna, którą dysponuje Wydział w pełni zaspokaja potrzeby procesu dydaktycznego kierunku Informatyka i ekonometria.\nZarządzanie kierunkiem Informatyka i ekonometria na Wydziale Zarządzania\nDbałość o jakość kształcenia na Wydziale Zarządzania jest kluczowym zagadnieniem dla obecnego i przyszłego funkcjonowania Wydziału. Dlatego też w styczniu 2009 roku został zatwierdzony przez Radę Wydziału Zarządzania Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia (protokół z posiedzenia RW z dnia 29 stycznia 2009 r.). System ten jest spójny z systemem uczelnianym (zgodnie z Uchwałą Senatu AGH nr 19/2007) i uwzględnia specyfikę Wydziału Zarządzania. System wspiera cały proces zarządzania dydaktyką, w tym na kierunku Informatyka i ekonometria. Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia ma wspierać kształtowanie kultury jakości wśród pracowników Wydziału poprzez angażowanie wszystkich interesariuszy do kreowania wysokiej jakości kształcenia na Wydziale. W procesie biorą aktywny udział zarówno władze Wydziału, jego pracownicy naukowo dydaktyczni, administracyjni czy techniczni, jak również klienci (studenci), absolwenci czy pracodawcy (przykładowo proces ankietyzacji studentów, proces promocji Wydziału). System jest nieustannie doskonalony i systematycznie uzupełniany o nowe procedury mające podnieść jakość kształcenia na Wydziale i pomóc w podejmowaniu najlepszych decyzji dla przyszłości kierunku oraz ich weryfikacji.\nSystem składa się z zintegrowanych działań podejmowanych na Wydziale mających na celu doskonalenie jakości kształcenia, procedur wspomagających podejmowanie tych działań, a także struktury podmiotów odpowiedzialnych za planowanie, realizację i weryfikację wspomnianych działań. Kluczowe elementy systemu zamieszczone na stronie internetowej poświęconej wyłącznie jakości kształcenia na Wydziale (www.zarz.agh.edu.pl – sekcja system jakości kształcenia).\nGłównymi podmiotami decyzyjnymi realizującymi i weryfikującymi proces zapewnienia jakości kształcenia jest Dziekan Wydziału, Prodziekani Wydziału, Komisja ds. Kształcenia, Pełnomocnik Wydziału ds. Jakości Kształcenia, Koordynator ds. jakości kształcenia, kierownicy Katedr i Pracowni, a także przedstawiciele studentów (Samorząd Studentów), którzy biorą czynny udział w doskonaleniu jakości kształcenia na Wydziale. Proces doskonalenia jakości wspierany jest także poprzez absolwentów Wydziału oraz pracodawców (badania Biura Karier AGH).\nZespół ds. zapewnienia jakości kształcenia, w skład którego obecnie wchodzą Dziekan Wydziału, Prodziekan ds. Kształcenia, Koordynator ds. jakości, Pełnomocnik Dziekana ds. jakości kształcenia, ma za zadanie projektowanie procesów, tworzenie i modyfikację procesów tworzenie i modyfikację procedur wewnętrznych zapewniających doskonalenie jakości kształcenia na Wydziale. Okresowo powoływane mogą też być inne, pomocnicze zespoły mające na celu wykonanie specjalnych zadań, związanych z zapewnieniem jakości kształcenia na Wydziale. Obecnie działa Wydziałowa Komisja ds. Wdrażania Krajowych Ram Kwalifikacji. Zajmuje się ona wdrożeniem systemu kształcenia opartego o efekty kształcenia, gdyż do tego do tego celu została specjalnie powołana. Obecnie liczy ona 16 osób reprezentujących kierunki studiów prowadzone na Wydziale. Aktualnie zadaniem komisji jest dostosowanie programów studiów do wymagań stosownych ustaw. Docelowo komisja zostanie wcielona w skład zespołu ds. zapewnienia jakości kształcenia, a z jej składu wydzielony zostanie zespół ds. ewaluacji jakości kształcenia. Dodatkowymi zadaniami zespołu ds. ewaluacji będą weryfikacja uzyskanych efektów kształcenia oraz utrzymanie odpowiedniej jakości kształcenia na każdym etapie jego procesu. Wymaga to przystosowania istniejących procedur i metod oceny do nowych wymagań.\nUtworzone zespoły ds. zapewnienia jakości kształcenia oraz ewaluacji jakości kształcenia to podmioty doradcze spełniające kluczową rolę w procesie doskonalenia jakości kształcenia.\nSprawy dotyczące jakości kształcenia omawiane są w razie potrzeby na bieżąco w trakcie regularnych spotkań poszczególnych podmiotów, odbywających się przynajmniej raz w miesiącu (Komisja ds. Kształcenia, Rada Wydziału). Dodatkowo dokładnemu omówieniu zagadnień dotyczących doskonalenia jakości kształcenia na wydziale poświęcone jest przynajmniej jedno z posiedzeń Rady Wydziału w danym roku akademickim. Raz w roku sporządzany jest raport dotyczący jakości kształcenia na Wydziale i przekazany Prorektorowi ds. kształcenia. Sprawy dotyczące jakości kształcenia są również omawiane na spotkaniach Uczelnianego Zespołu ds. zapewnienia jakości kształcenia.\nProces weryfikacji zakładanych efektów kształcenia na Wydziale Zarządzania\nWeryfikacja zakładanych efektów kształcenia jest procesem kompleksowym złożonym z wielu procedur, które są nieustannie doskonalone.\n\tSprawdzana jest zgodność planów studiów, programów nauczania, realizowanego systemu punktowego oraz sylabusów ze standardami MNiSW, uczelnianymi, wymogami innych uczelni, wymogami rynkowymi, a także z zamierzonymi efektami kształcenia (służą temu odpowiednie posiedzenia Komisji ds. Kształcenia, Komisji Dydaktycznej oraz Rady Wydziału w ciągu każdego roku akademickiego).\n\tNa Wydziale funkcjonuje elektroniczny katalog przedmiotów, który jest kompatybilny i spójny z systemem uczelnianym. Funkcjonuje program „wirtualny dziekanat”, który ułatwia komunikację ze studentami, pozwalając na ich sprawniejszą obsługę.\n\tCorocznie weryfikowane są programy studiów jak i sylabusy przedmiotów, zawierające dokładne wytyczne stosowanych form i kryteriów weryfikacji wiedzy oraz oceny wyników kształcenia; sylabusy są raz w roku weryfikowane i modyfikowane przez koordynatorów przedmiotów; corocznie dokonywana jest również ewaluacja wymagań stawianych pracom dyplomowym a także wymagań i zakresu egzaminu dyplomowego.\n\tSystematycznie oceniana jest kadra naukowo-dydaktyczna Wydziału; przeprowadzane są kompleksowe oceny pracowników – zgodnie z wytycznymi uczelnianymi; dodatkowo w ciągu ocenianego okresu przeprowadzane są hospitacje pracowników oraz ankietyzacja studentów pod kątem atrakcyjności i poprawności prowadzonych przez pracowników zajęć (studenci oceniają pracowników naukowo-dydaktycznych poprzez system wirtualny dziekanat po zakończeniu każdych zajęć w semestrze). Ocena taka przeprowadzana jest zgodnie z określonymi standardami, a jej wynik jest składową ogólnej oceny okresowej pracownika. Pracownik jest powiadamiany o ocenie przez bezpośredniego przełożonego i jest ona z nim omawiana tak, aby mógł rozwijać swoje umiejętności dydaktyczne. Arkusz hospitacji oraz oceny zajęć stanowi załącznik do systemu zapewnienia jakości. Dokumentacja z przeprowadzonych hospitacji oraz ankietyzacji jest archiwizowana na Wydziale.\n\tSylwetka absolwenta Wydziału weryfikowana jest z aktualnymi i przyszłymi potrzebami rynku pracy poprzez współpracę ze szkołami i przemysłem – dzięki ankietyzacji absolwentów oraz wywiadom z pracodawcami, studentami studiów podyplomowych oraz współpracy i działalności stowarzyszenia absolwentów Wydziału. Współpraca z absolwentami pomoże w tworzeniu tzw. księgi absolwentów. Dodatkowo zespół Katedry Zarządzania Organizacjami, Kadrami i Prawa Gospodarczego Wydziału Zarządzania pod kierunkiem dr hab. Piotra Górskiego prowadzi kompleksowe badania oczekiwań absolwentów i motywów podjęcia studiów na naszych kierunkach. Celem badań jest wypracowanie modelu poświęconego aspiracjom zawodowym i ocenie oferty dydaktycznej Wydziału. Pozwoli to na rozwój współpracy z pracodawcami i stowarzyszeniami zawodowymi oraz podniesienie jakości kształcenia na Wydziale. Dzięki ścisłej współpracy z Biurem Karier wykorzystywane są również badania prowadzone przez specjalistów z tej jednostki.\n\tSystematycznie ocenia się warunki realizacji kształcenia, co weryfikowane jest na bazie odpowiednich wskaźników dotyczących infrastruktury dydaktycznej i technicznej, a także w oparciu o opinię studentów różnych form kształcenia.\n\tSystematycznie doskonalona jest strona internetowa Wydziału, gdzie dostępne są kompletne informacje dotyczące oferty kształcenia na Wydziale (na różnych formach i stopniach kształcenia), aktualnego planu studiów, toku studiów (spraw kształcenia i organizacji procesu dydaktycznego). Adres strony internetowej Wydziału to (www.zarz.agh.edu.pl);\n\tNa Wydziale wykorzystuje się platformę e-learningową, która umożliwia kształcenie studentów w środowisku i za pośrednictwem nowoczesnych technologii, a także służy do wspierania studentów i zajęć w tradycyjnym procesie kształcenia.\n\tW procesie uaktualniania zasobów bibliotecznych biorą aktywny udział pracownicy Wydziału (składają pozycje zakupów wynikające z potrzeb dydaktycznych), a także studenci Wydziału (możliwość zgłoszenia ze strony internetowej wydziału). Dodatkowo badane jest zadowolenie studentów i ich bieżące potrzeby przez odpowiednią ankietę oceniającą pracę czytelni (załącznik nr 3 do ww. systemu).\n\tSystematyczne monitorowane są potrzeby i oczekiwania pracodawców (Klub absolwentów, Studia podyplomowe, badania Biura karier AGH), prowadzone są wywiady z pracodawcami oraz studentami studiów podyplomowych dotyczące programu kształcenia na różnych formach kształcenia.\n\tBadane jest zadowolenie studentów z pracy dziekanatów, a także ich bieżące potrzeby przez odpowiednią ankietę oceniającą pracę dziekanatów.\n\tPrzeprowadzana jest ocena warunków kształcenia, która weryfikowana jest na bazie odpowiednich wskaźników, dotyczących infrastruktury dydaktycznej i technicznej, a także w oparciu o opinię studentów.


Sprawdź czy twój związek jest toksyczny - eKobietki.pl\nTwoja relacja z partnerem była jak z bajki i nagle coś się zaczęło zmieniać? Jeśli znasz te zachowania zastanów się czy razem możecie uratować związek czy warto zakończyć toksyczną relację dając szczęście wam obojgu.\nNawet w najbardziej dopasowanym związku zdarzają się gorsze chwile. To całkowicie normalne jeśli występują drobne spięcia, ale wy pomimo tego potraficie się porozumieć, szczerze porozmawiać i rozwiązać problem. Jeśli jednak jest inaczej, warto się zastanowić czy to co jest między wami jest prawdziwe i warte zaangażowania. Szczególnie na początku związku, kiedy jesteśmy sobą wzajemnie zauroczeni, nie zauważamy niczego niepokojącego, chociaż z boku łatwo można się domyślić, że coś jest nie tak. Te zachowania zwiastują kryzys:\nNie jesteście sobą\nPo dłuższym czasie bycia w związku czujesz się nadal nieswojo w niektórych sytuacjach? Zastanów się dlaczego tak jest. Jeśli boisz się, że partner nie zaakceptuje prawdziwej ciebie nie warto się angażować.\nPojawiają się problemy a wy nie umiecie o nich szczerze porozmawiać? Taki związek się nie uda. W życiu spotykają nas różne sytuacje, ale gdy macie inne poglądy na różne sprawy ciężko będzie znaleźć nić porozumienia.\nPartner wypytuje cię o najdrobniejsze szczegóły? Pyta z kim piszesz, dokąd idziesz lub o czym rozmawiasz? Nie pozwól na to, aby kontrolował każdy twój ruch. Jesteście w związku, ale każdy z was ma prawo do swojej prywatności.\nZnasz powiedzenie, że wina zawsze leży po środku? Zapamiętaj je. Jeśli zazwyczaj partner obwinia ciebie za zaistniałe sytuacje, to powinnaś się głęboko zastanowić czy chcesz dalej tworzyć ten związek. Ty masz wyrzuty sumienia i starasz się jemu wynagrodzić tak na prawdę nie wiadomo co? Nie rób tego! Zamiast tego usiądź i powiedz mu jak to wygląda z twojej strony. Jeśli nadal nie zrozumie tego co czujesz, odpuść sobie\nPrevious Post: Jak dobrze wyglądać na zdjęciach?\nNext Post: Kalendarz na 2021 rok – Sekretne Plany #BiznesMamy. Z nim dobrze zaplanujesz rok!


obu - NA OSI\nPosts tagged "obu"\nwtorek, 09 Listopad 2021 / Opublikowane w AKTUALNOŚCI, All, GŁÓWNA, NEWS, PRZEWOŹNIK\nMiała być tu jakość, wyszło – psia kość – jakoś\nTytułowy cytat z piosenki kabaretu Elita zdaje się doskonale opisywać stan, z jakim mamy do czynienia w związku ze zmianą systemu poboru opłat drogowych. Koszt tej operacji sięga 500 mln zł, a że właśnie minął pierwszy miesiąc funkcjonowania systemu e-TOLL, jako jedynej metody uiszczania opłat drogowych, to można pokusić się o pierwszą ocenę jego działania.\ne-tolletollJan Buczekkaskrajowa administracja skarbowalokalizator ZSLobuurządzenie pokładowe OBUZMPDZSL\nczwartek, 16 wrzesień 2021 / Opublikowane w AKTUALNOŚCI, All, GŁÓWNA, NEWS, PRZEWOŹNIK\nE-TOLL, czy e-bubel?\nJak informuje ZMPD przewoźnicy krytykują wprowadzany system poboru opłat drogowych e-TOLL. Ciągle pojawiają się kłopoty z logowaniem i rejestracją pojazdów, mimo wprowadzonych przez Ministerstwo Finansów 9 września uproszczeń. Nie sposób też dodzwonić się na infolinię.\ne-tollEETSetollkrajowa administracja skarbowaministerstwo finansówmytoobuopłaty drogowepobór opłat drogowychvia-tollviatollZMPDZrzeszenie Międzynarodowych Przewoźników DrogowychZSL\nśroda, 11 sierpień 2021 / Opublikowane w AKTUALNOŚCI, All, GŁÓWNA, NEWS, PRZEWOŹNIK\nCzy 500 milionów złotych pójdzie w błoto?\nBez mała tyle właśnie wyda nasze państwo na zastąpienie systemu viaTOLL przez e-TOLL. Dodatkowo sporymi kosztami obciążeni zostaną przewoźnicy, którzy muszą zakupić nowe jednostki OBU, na nich też spadnie cała odpowiedzialność za błędy działania systemu. Administracja państwowa ustanowiła trzymiesięczny okres przejściowy, co powoduje wielki niepokój transportowców. „Gdy Niemcy wprowadzali podobny do e-TOLL, satelitarny systemu poboru\ne-tolletollJan Buczekobupolitykavia-tollviatollZMPDZrzeszenie Międzynarodowych Przewoźników Drogowych\npiątek, 18 czerwiec 2021 / Opublikowane w AKTUALNOŚCI, All, GŁÓWNA, NEWS, PRZEWOŹNIK\n17 czerwca 2021 weszła w życie nowelizacja Ustawy o drogach publicznych, w myśl której do 30 września działać będą dwa systemy poboru opłat drogowych: obecny viaTOLL i nowy e-TOLL, a od 1 października tego roku pozostanie już tylko jeden - eTOLL.\ne-tolletollJan Buczekkaskrajowa administracja skarbowaobuUstawa o drogach publicznychvia-tollviatollWiesław StarostkaZMPDZrzeszenie Międzynarodowych Przewoźników Drogowych\nwtorek, 13 kwiecień 2021 / Opublikowane w AKTUALNOŚCI, All, CIEKAWOSTKI, GŁÓWNA, NEWS, PRZEWOŹNIK\nOdłóżcie e-Toll – apelują przewoźnicy\nNiektóre poczynania administracji państwowej zdają się wskazywać, że rządzący żyją w jakiejś innej Polsce - a nie w kraju pomiędzy Bałtykiem, Bugiem, Tatrami i Odrą - i swoim chciejstwem zmienią panujące tu realia.\ne-tolletollkaskrajowa administracja skarbowamytooburp logistykarzeczpospolita logistykaRzeczpospolita Polskatoll collecttollcollectvia-tollviatollZMPD


WSPÓŁPRACA DLA ARCHITEKTÓW, PROJEKTANTÓW I STYLISTÓW WNĘTRZ\nNasze produkty są jednymi z najlepszych rozwiązań na świecie.\nZapewnij swoim klientom biznesowym najlepszą jakość dla ich biur i przestrzeni kreatywnych.\nCHCĘ DOWIEDZIEĆ SIĘ WIĘCEJ O WSPÓŁPRACY\nPosiadamy szeroką ofertę produktów i podchodzimy do każdego partnera indywidualnie. Co więcej, kompleksowo obsługujemy każdą inwestycję, już od fazy prac koncepcyjnych. Współpracujemy z architektami na terenie całej Polski, a nasza marka jest znana na całym świecie.\nNasze produkty spełniają standardy nawet najbardziej zaawansowanych projektów architektonicznych. Oferujemy 5 lub 10 letnią gwarancję na nasze produkty, jako dowód ich najwyższej jakości. Co więcej ceny dla uczestników programu partnerskiego są niższe niż te widniejące w naszej ofercie.\nW ofercie współpracy dla architektów i projektantów posiadamy:\nFarby suchościeralne białe\nTapety suchościeralne, magnetyczne\nOd ponad dziesięciu lat działamy na polskim rynku i współpracujemy z architektami wnętrz, aranżerami, projektantami. Długoletnie doświadczenie w branży połączone z pasją stwarza pole do ciekawej współpracy. Wybór naszych produktów to idealne dopełnienie dla każdego biura, klasy, sali konferencyjnej czy dowolnemu pomieszczeniu w domu, dlatego też zapraszamy wszystkich chętnych do współpracy.\nAtrakcyjne warunki, szeroka gama produktów i inspiracji wnętrzarskich, jakie proponuje Smart Wall Paint Polska to gwarancja pełnego zadowolenia. Posiadamy wiele filmów i zdjęć, pokazujących jak efektywnie korzystać z naszych produktów w praktyce. Współpracujemy z architektami i projektantami w całej Polsce, m.in.: z Warszawy, Katowic, Wrocławia, Krakowa, Gdańska, Poznania, Łodzi, Rzeszowa, Zielonej Góry i wielu innych okolic.\nProfesjonalną obsługę i indywidualne podejście\nDogodne warunki współpracy oraz rabaty\nO naszych klientach nie zapominamy także wtedy, gdy opuszczą już nasz sklep, zapewniając im pełną obsługę posprzedażową\nDoradztwo techniczne oraz fachowe wykonanie inwestycji przez nasz zespół z ponad 20 letnim doświadczeniem w budownictwie\nSkontaktuj się z nami w celu ustalenia indywidualnych warunków współpracy lub zakupów online: biuro@smartwallpaint.com.pl\nPROGRAM LOJALNOŚCIOWY DLA ARCHITEKTÓW\nNawiązanie współpracy z SmartWallPaint Polska stwarza architektom oraz projektantom wnętrz możliwość rozwoju swoich projektów. Współpraca z nami trwa nie tylko w trakcie wyboru idealnego pokrycia dla powstającego projektu, ale jest kontynuowana podczas wykonywania inwestycji, a także po jej zakończeniu. Wraz z rozwojem i okresem trwania współpracy oferta może być rozszerzona, a warunki jeszcze bardziej korzystne. Program lojalnościowy wiąże się z pogłębieniem zaufania i zacieśnieniem współpracy między architektami lub projektantami, a firmą SmartWallPaint Polska.\nNIE JESTEŚ PRZEKONANY? ŻADEN PROBLEM!\nWybór najlepszego rozwiązania dla swoich klientów może być\ntrudny. Dlatego, aby rozwiać wszelkie wątpliwości, skontaktuj się z nami.\nOmówimy wszystko czego potrzebujesz i dobierzemy indywidualne rozwiązanie\nJesteśmy dumni, że zaufały nam już tak znakomite i znane marki jak: Onet, Kler, Google, Castorama, G2A, mBank, ING, czy Grecos,\na w samej Polsce, mamy na koncie ponad 1000 instalacji. Zapraszamy – skontaktuj się z mailowo lub telefonicznie i ustalimy\nwspólnie warunki współpracy.\n+48 609 242 571\nChcę otrzymać szczegóły współpracy


Kazimierz Kuczman , ks. Andrzej Witko - Sztuka po Trydencie | Książki katolickie - Sanctus\nSTUDIA DE ARTE MODERNA\nTrydent (Trento, Trient), północnowłoskie miasto, przez stulecia należące do imperium Habsburgów (1363-1918), na mocy kompromisu między papieżem a cesarzem w latach 1545-1563 było miejscem soboru powszechnego, zwołanego przez Pawła UL Nazwa miejscowości stała się synonimem tego historycznego wydarzenia, otwierającego nową epokę nie tylko w dziejach Kościoła, lecz także w europejskiej kulturze. Wpływ Soboru Trydenckiego na przemiany w sferze kulturowej, zwłaszcza w odniesieniu do sztuki, to niezwykle szerokie, bogate zagadnienie, rozpatrywane w różnych aspektach w światowej literaturze naukowej. Niniejszy tom, zatytułowany Sztuka po Trydencie, jest zapewne kroplą w morzu wiedzy i dyskusji w tym zakresie, w skali polskiej może zaś stanowić znaczący wkład w przybliżenie, zrozumienie i ocenę znaczenia Soboru.\nPrezentowana książka została zainspirowana przez ogólnopolską sesję naukową zorganizowaną w Krakowie przez Historii Sztuki Nowożytnej Instytutu Historii Sztuki i Kultury Uniwersytetu Papieskiego Jana Pawła II w Krakowie w dniach 31 maja — 1 czerwca 2012 roku Rozpoczyna ona serię STUDIA DE AKIE MODERNA zawierającą opracowania z zakresu nowożytnej historii sztuki polskiej i obcej, które, w zamierzeniu inicjatorów przedsięwzięcia, powinny ukazywać się drukiem w cyklu dwuletnim.\nDwadzieścia siedem studiów zamieszczonych w pierwszym tomie, napisanych przez autorów reprezentujących wszystkie ważniejsze ośrodki naukowe w Polsce, przedstawia szeroki wachlarz tematów dotyczących różnych dziedzin sztuki polskiej i europejskiej po Soborze Trydenckim, do XVIII wieku.\nZobacz inne książki Autora: ks. Andrzej Witko\nKazimierz Kuczman , ks. Andrzej Witko\nProf. Grzegorz Kucharczyk - Mity i fakty. Zeszyty...\n1. Mity i przesądy wokół dziejów Kościoła katolickiego\n2. Postępowe imperium - tolerancja po angielsku


Doniczka okrągła wisząca + podstawka Splofy Round W - 23 cm - kremowy - Sklep Świat Kwiatów | Dostawa gratis!\nStrona głównaDoniczki i osłonkiDoniczki okrągłeDoniczka okrągła wisząca + podstawka Splofy Round W - 23 cm - kremowy\n808 of 1671\nOgórek śremski - Nr 1 w Polsce 29732 sztuk kupionych\nBurak ćwikłowy Opolski - podłużny 20311 sztuk kupionych\nPomidor Bawole Serce Oxheart - gruntowy Malinowy 18768 sztuk kupionych\nSałata Królowa majowych - masłowa 16183 sztuk kupionych\nCukinia Astra Polka 13905 sztuk kupionych\nPomidor Malinowy Kapturek - do 600 sztuk z krzaka! 12427 sztuk kupionych\nJeżówka purpurowa - Echinacea - 1 szt. 12347 sztuk kupionych\nMalwa różowa - mix kolorów - 1 szt. 12201 sztuk kupionych\nDoniczka okrągła wisząca z podstawką Splofy Round W ma niezwykłą plecioną fakturę. Sprawia wrażenie jakby była zrobiona z miękkiej, grubej włóczki. Na jej powierzchni ładnie załamuje się światło podkreślając każdy detal misternego wzoru. Delikatne, neutralne i pastelowe kolory oraz pleciona... zobacz więcej..\nDoniczka okrągła wisząca z podstawką Splofy Round W ma niezwykłą plecioną fakturę. Sprawia wrażenie jakby była zrobiona z miękkiej, grubej włóczki. Na jej powierzchni ładnie załamuje się światło podkreślając każdy detal misternego wzoru. Delikatne, neutralne i pastelowe kolory oraz pleciona struktura to doskonałe połączenie. Posadzone w nich rośliny będą się pięknie prezentować. Plecione doniczki wprowadzą do każdego wnętrza odrobinę ciepła i zapewnią przyjemny domowy klimat.\nWykonane ze sztywnego i wytrzymałego tworzywa sztucznego, są trwałe i odporne na uszkodzenia. Kolory nie odbarwiają się pod wpływem promieni słonecznych. Przez długi czas będą świetnie wyglądać we wnętrzu, jak również na balkonie lub tarasie. Wyposażona została w mocowaną na zatrzaski podstawkę oraz uchwyt do powieszenia.\nW ofercie naszego sklepu internetowego dostępne są różne kolory i rozmiary plecionych doniczek.\nŚrednica: 23.0 cm\nKurier - przedpłata (w jednej paczce do 23 szt.) 13,9 zł\nKurier - pobranie (w jednej paczce do 23 szt.) 17,9 zł\nOsłonka okrągła wisząca Ibiza - 20 cm - beżowa (cafe latte)\nSiatka na drzwi przeciw owadom z taśmą samoprzylepną - czarna - 75 x 220 cm - Hunter


eVolo Skyscraper Competition - wyniki wyszukiwania - Architektura-murator\neVolo Skyscraper 2022: konkurs na wieżowce przyszłości\nAmerykański magazyn eVolo ogłosił kolejną edycję międzynarodowego konkursu na innowacyjne wieżowce: eVolo Skyscraper competition. Uczestnicy nie mają w zasadzie żadnych ograniczeń. Obiekt powinien jedynie być technicznie możliwy do zrealizowania i przyjazny środowisku. Zgłoszenia do 25 stycznia 2022 roku.\nPolacy po raz kolejny zwycięzcami eVolo Skyscraper competition\nDamian Granosik, Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk zdobyli pierwsze miejsce w tegorocznej edycji konkursu eVolo, w którym nagradzane są najbardziej innowacyjne projekty drapaczy chmur.\nEVolo Skyscraper Competition organizowany przez magazyn eVolo to odbywający się od 2006 roku konkurs, w którym nagradzane są wizjonerskie koncepcje budynków wysokich, wyróżniające się innowacyjnym zastosowaniem technologii, materiałów, a także programem, estetyką, organizacją przestrzenną. W tym roku zwyciężyli w nim studenci Wydziału Architektury Politechniki Śląskiej Mateusz Frankowski i Paweł Lipiński, których projekt publikujemy.\nPolacy zwycięzcami eVolo 2017 Skyscraper Competition\nRozstrzygnięto kolejną edycję międzynarodowego konkursu eVolo, w którym nagradzane są najbardziej innowacyjne projekty budynków wysokich. Pierwszą nagrodę przyznano koncepcji mobilnego centrum edukacji rolniczej w Afryce, której autorami są Paweł Lipiński i Mateusz Frankowski.\nInnowacyjne wieżowce 2017\nAmerykański magazyn eVolo zaprasza do udziału w kolejnej edycji Skyscraper Competition – najbardziej znanego światowego konkursu, w którym nagradzane są projekty innowacyjnych wieżowców. Termin rejestracji ze zniżką upływa 15 listopada.\nZ książki Paco Underhilla dowiadujemy się, jak patrzeć na przestrzeń i jak ją przeprojektowywać. Zaczynamy rozumieć, że drobne zmiany umeblowania i wielkości ciągów komunikacyjnych, umiejętność zaznaczenia wejścia, lokalizacja witryn czy dostosowanie oznakowań wpływają na czytelność wnętrz, poczucie komfortu i bezpieczeństwa użytkowników – recenzja Daniela Załuskiego.\nPrzeglądając drugi tom publikacji wydanej przez organizację eVolo, można by odnieść wrażenie, iż tradycyjne kubiczne formy wieżowców, zgodne z modernistyczną estetyką, powinny odejść w przeszłość. Dominować mają wiszące miasta wzorowane na projektach włoskich futurystów, japońskich metabolistów i angielskiego Archigramu – recenzja Daniela Załuskiego.\nWirtualna rzeczywistość dla architektów\nWszystko wskazuje na to, że znajdujemy się u progu boomu na ogólnodostępną rzeczywistość wirtualną. Już od lat jest ona inspiracją dla ideowych poszukiwań architektów, jednak dopiero od niedawna można się przekonać, jakie możliwości daje w praktyce – relacja Michała Stangla z wystawy Architecture into Virtuality.\nWieżowce przyszłości: kolekcjonerski album prezentujący wybór projektów z konkursu eVolo Skyscrapers Competition\nJak (nie)mogłyby wyglądać wieżowce przyszłości? Album przypominający wyniki dotychczasowych edycji konkursu eVolo Skyscrapers Competition to wybór projektów i wizji fantastycznych budynków: gigantycznych konstrukcji, pływających i latających miast, budynków - żyjących organizmów i dzieł sztuki...\nProjekty wieżowców przyszłości: konkurs eVolo 2013 Skyscraper Competition rozstrzygnięty\nZakończyła się tegoroczna edycja konkursu eVolo; po raz kolejny architekci przedstawiali projekty wieżowców przyszłości, rywalizujące śmiałością pomysłu i efektownym wyglądem, bez ograniczeń narzucanych przez skończonej wielkości budżet czy prawa fizyki...