Szef PiS ma plan pomocy dla powodzian - Money.pl\nStrona głównaSzef PiS ma plan pomocy dla powodzian\nSzef PiS ma plan pomocy dla powodzian\nJarosław Kaczyński mówi, że koszt programu to 4 miliardy 320 mln złotych.\nKoszt jego wprowadzenia to 4 mld 320 mln zł. Program zakłada m.in. zwiększenie pomocy dla powodzian i uruchomienie środków z Funduszu Pracy.\n_ - Taka suma jest potrzebna. Podkreślam, że chodzi o sięgnięcie do różnych funduszów, a nie tylko do budżetu _ - mówiłJarosław Kaczyński.\nPrezes PiS zaznaczył, że nowelizacja budżetu może okazać się niezbędna. Dodał, że program przedstawi na czwartkowym posiedzeniu Rady Bezpieczeństwa Narodowego.\nPropozycje PiS zakładają zwiększenie pomocy dla rodzin powodzian do 12 tys. złotych. Obecnie poszkodowani mogą się ubiegać o kwotę nie większą niż 6 tysięcy złotych. Według Kaczyńskiego niezbędne jest uproszczenie procedur ubiegania się przez powodzian o pomoc finansową.\nPrezes PiS mówił też o konieczności obniżki do 10 proc. wkładu własnego gminy w budowę inwestycji, które ucierpiały w powodzi (według obecnych przepisów wkład własny gminy w finansowanie inwestycji wynosi 30 proc. - PAP).\nPlan, który przedstawił Kaczyński, zakłada również skorzystanie ze środków na prace publiczne, z których byliby m.in. opłacani ci, którzy sami odbudowują swoje domy lub gospodarstwa.\nPiS chce też - jako pomoc dla przedsiębiorców - uruchomić kredyty z Banku Gospodarstwa Krajowego, a także środki z Funduszu Pracy i Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych. Z funduszy tych skorzystaliby też pracownicy, którzy w związku z powodzią nie mogli świadczyć pracy. _ - To wymaga pewnych zmian w prawie _ - podkreślił Kaczyński.\nPrezes PiS dodał, że należy opracować system urlopów okolicznościowych, które pozwolą na uniknięcie _ negatywnych konsekwencji nieobecności w pracy _. _ - Wielu z przedsiębiorców poniosło straty. Trzeba podjąć liczne działania zmierzające do tego, żeby te straty możliwie nadrobić _ - uzasadnił swoją propozycję.\nKaczyński za niezbędną uznał odbudowę instalacji chroniących przed powodzią. Jak oszacował, w pierwszym etapie powinno być przeznaczone na ten cel 400 mln zł. - _ Chodzi o to, żeby te wszystkie prace podjąć możliwie szybko _ - zaznaczył.\nKaczyński mówił też, że konieczny jest powrót do planu byłej minister rozwoju regionalnegoGrażyny Gęsickiej, który zakładał budowę instalacji przeciwpowodziowych zabezpieczających m.in dolinę Wisłoki i Kraków oraz umocnienie wałów Wisły. Zdaniem prezesa PiS wprowadzenie tych zmian będzie kosztowało ok. 10 mld zł.\n_ - Nie można tego planu w dalszym ciągu odkładać ad calendas graecas. Polska musi się zabezpieczyć przed kolejnymi tego rodzaju nieszczęściami. Z całą pewnością inwestowanie w to, żeby zmniejszyć prawdopodobieństwo powodzi i gdyby do niej doszło, żeby powodzie były mniej niszczące, to jest potrzeba ludzi, ich bezpieczeństwa, to jest wyraz istnienia państwa jako instytucji narodowej i społecznej solidarności _ - powiedział prezes PiS.


U2 w prasie - strona 37 - I Love To Watch Things On (Zoo)TV - U2 Joshua Forum\nNapisano 27 listopad 2017 - 12:23\nNajlepiej zamiast polegać na czyjejś ocenie ocenić samemu.\n#722 Marcin U2\nNapisano 27 listopad 2017 - 13:49\nJak Teraz Rock dam im 4 gwiazdki i oszczędzą lania wody typu, że to nie Joshua to będzie fajnie\nNapisano 29 listopad 2017 - 08:37\nKoziczyński jednak okazał się złomem i dał 4 gwiazdki ale pisze, że to powrót do formy po za bardzo popowym jak na jego gust SOI (zapewne dlatego taktownie nie wspomina w ogóle np.o LIBTAIIW). Inaczej mowiąc, starzy prykowaci rockersi z Teraz Rocka uważają, że na SOE U2 wracają do rocka (dla Koziczynskiego Iris to była "dyskoteka" ) - co polecam uwadze niektórych na tym forum W numerze także czterostronicowy feature, w tym omówienie song-by-song.\nSkany byś wrzucił a nie... :V\nNapisano 29 listopad 2017 - 11:55\nTaaa ja was znam, wrzucę wam skany to nie kupicie, a przecież jest np.wkladka o Tomie Pettym, i to wszystko za jedyne 9,99!\nA poza tym nie mam skanów bo w kiosku przejrzałem\nNapisano 29 listopad 2017 - 13:54\nCzyli mam rozumieć że skoro Iris to dyskoteka to Streetsy to co ? dubstep\nNapisano 29 listopad 2017 - 15:13\nNa dniach kupię to poskanuję\n#729 Łukasz U2\nSoI bardziej popowe od SoE ? Coś nie chce mi się wierzyć redaktorowi xd\nNapisano 01 grudzień 2017 - 10:46\nSkany z Teraz Rocka. W pdf-kach, więc do pobrania.\nNapisano 01 grudzień 2017 - 20:57\nTak ocenia Chaciński\nNapisano 01 grudzień 2017 - 21:38\nz Chacińskim zgodziłam się raz w życiu, jeśli chodzi o recenzje A jego delikatnie mówiąc niechęć do U2 jest już tradycją. Klasyczny przykład kiedy pisze się z myślą, że nie lubi sie zespołu, do czego sie nawet przyznał kiedyś\nJa dzięki niemu poznałem dużo fajnej muzyki.\nNapisano 01 grudzień 2017 - 22:34\nNie no, nic do gościa nie mam, ale faktem jest, że nie darzy współczesnego U2 sympatią (oględnie mówiąc) i nawet nie próbuje ukrywać, że ma to wpływ na jego ocenę ich muzyki. Tym bardziej trzeba docenić, że zdołał się wznieść ponad swoją niechęć i przyznać, iż SOE jednak "nie jest tragedią", czego np. NME czy COS nie potrafili.\nNapisano 06 grudzień 2017 - 19:14\nTeraz Rock postanowił zrobić wszystkim prezent na Mikołaja i udostępnił w sieci za darmo w pdf numer lipcowy z tego roku - czyli ten, w którym ukazała się relacja Zbycha z koncertu JT17 w Chicago\nNapisano 08 grudzień 2017 - 14:36\nAutor za wiedzę o tym panu powinien dostać pałę: https://www.google.c...jdeM7ONiIIWqaWN\nWybaczcie za moją opinię, ale coś takiego powinno trafić wiadomo gdzie...


Brakuje biletów na koncert? Powodem wcale nie muszą być fani\nRobert Kędzierski 29.05.2013 10:09\nZapowiada się gorące lato. Pełne koncertów, na które nie można kupić biletów. Chyba, że jest się hakerem...\nFot. nerdy girl /Flickr.com\nTicketmaster to jedna z największych agencji sprzedających bilety w Sieci. Twierdzi, że nawet 60% z nich trafia do hakerów. A konkretnie scalperów, którzy z użyciem wyspecjalizowanego oprogramowania automatyzują proces nabywania wejściówek.\nTe są odsprzedawane z olbrzymim zyskiem - na portal aukcyjnych i w sklepach internetowych. Organizatorzy imprez podjęli jednak "zabawę w kotka i myszkę" z przedsiębiorczymi hakerami. Ticketmaster swą wojnę prowadzi o 2011 roku. Wtedy firma zatrudniła specjalistę, który sprawdził się już w Yahoo.\nJohn Carnahan zaczął od obserwowania zachowań klientów kupujących bilety online. Zachowanie zdradza bota. Zazwyczaj dąży on prosto do celu, nie chce poznać terminów innych występów, nie waha się.\nBot jest niezmiernie szybki. Jak wynika z badań Carnahana najbardziej zaawansowane systemy próbują kupić bilet na impresy sześćset razy częściej niż ludzie.\n"Nie chcemy powstrzymać nikogo przed kupnem biletu. Chcemy się po prostu upewnić, że fani mogą je nabyć."\n- wyjaśnia Carnahan.\nW jaki sposób kupuje się na Ticketmast bilety w ilości hurtowej? Z pomocą przychodzą strony sprzedające klucze do kodów Captcha. 10.000 kosztuje niespełna 14 dolarów. Chodzi o przełamywanie zabezpieczeń poprzez automatyzowanie procesu wpisywania słów dopasowanych do obrazków.\nLive Nation, właściciel Ticketmaster, sprzedaje rocznie blisko sto pięćdziesiąt milionów biletów. Spółka... nie jest pewna, ile spośród nich trafia do drugiego obiegu za sprawą botów.\nJeśli dołożyć do tego olbrzymie partie biletów zarezerwowane dla sponsorów i partnerów handlowych nie można się dziwić, że czasami po prostu nie można dostać się na występ ulubionego artysty.\nLive Nation z hakerami walczy w sądzie. Ostatnio rozpoczął się proces, w którym oskarżono 21 osób. Zarzuca się im defraudacje i naruszenie praw autorskich. Troje z nich skazano w zawieszeniu lub na prace społeczne.\nProces nie jest jednak łatwy, bo w zasadzie właściciel bota nie musi łamać prawa. Czasami po prostu hurtowo wykupuje bilety i odsprzedaje je z zyskiem - o co można by więc go oskarżyć?\nProblem może więc okazać się trudny do rozwiązania. Bilety będą znikać w zastraszającym tempie a prawdziwi fani i tak zapłacą. Nawet największe zabezpieczenia nie są w stanie pokonać zasady popytu i podaży.


Canvas Mosty firmy Postergaleria w cenie 79.99\n» Obrazy » Canvas Mosty\tCanvas Mosty 130x35 cm Postergaleria\nNowoczesna forma obrazu przestawiająca widok miasta w modnych odcieniach fioletu. Idealny dla osób szukających nietuzinkowej dekoracji ściennej i lubiących miejski styl. Obraz typu canvas drukowany jest na wysokiej jakości płótnie - nieblaknący, odporny na promienie słoneczne. Boki obrazu zostały zadrukowane, aby tworzyć spójną całość razem z obrazem.\nNumer artykułu481794EAN5901477556586Waga z opakowaniem1,20 kgKolor niebieskiIlość części 1Szerokość (cm) 130\nWysokość (cm) 35Wzór miastaOprawa nieKategoria canvasMateriał wykonania płótno canvas, blejtramaMarka Postergaleria\nCanvas Mosty 130x35 cm Postergaleria


Pomoc serwisu Morusek.pl\nTu jesteś: Strona główna » Pomoc\nCzym jest Morusek.pl?\nMorusek.pl jest darmowym serwisem ogłoszeń o tematyce zwierzęcej, zawierającym następujące kategorie: akwarystyka, gryzonie, koty, psy, pszczelarstwo, ptaki, terrarystyka, zaginione/ znalezione oraz zwierzęta hodowlane. W naszym Serwisie można również zamieszczać ogłoszenia o innej tematyce w specjalnie przeznaczonej dla nich kategorii - pozostałe.\nJeśli masz problemy związane z korzystaniem z Serwisu, chcesz zgłosić naruszenie zasad, podzielić się z nami swoimi sugestiami lub chcesz z nami współpracować skorzystaj z formularza kontaktowego.\nDo czego jest mi potrzebne hasło?\nPodanie hasła podczas dodawania ogłoszenia jest potrzebne do tego, by po jego dodaniu użytkownik miał możliwość jego edycji. Należy pamiętać, aby hasło nie było zbyt proste.\nBez wpisania hasła nie będziesz mógł edytować swojego ogłoszenia, dlatego też jeśli go zapomnisz skorzystaj z opcji przypomnienia hasła - wpisz adres e-mail podany podczas rejestracji i wyślij prośbę o przypomnienia hasła. Administrator Serwisu odeśle Ci hasło w e-mailu.\nAby dodać ogłoszenie należy postępować zgodnie z instrukcjami wyświetlanymi na stronie. Pierwszy krok to rejestracja podczas której musisz podać swój adres e-mail oraz hasło lub logowanie, jeśli masz już konto w naszym Serwisie. W drugim kroku wybierasz kategorię ogłoszenia - najpierw kategorię główną, a następnie podkategorię pierwszego i drugiego poziomu. Kolejny krok to podanie następujących danych: wymaganych - najbliższe miasto, tytuł ogłoszenia, treść ogłoszenia oraz niewymagalnych - imię/hodowla, telefon kontaktowy, adres strony www, kontaktowy e-mail (widoczny dla wszystkich użytkowników), cena, zdjęcie/zdjęcia. W tym kroku należy autoryzować dodawane ogłoszenie kodem z obrazka oraz zapoznać się z Regulaminem Serwisu Morusek.pl, zaakceptować go jeśli zgadza się z jego postanowieniami oraz oświadczyć, czy jest się właścicielem dodawanych zdjęć lub ma się zgodę ich właściciela na publikację w Internecie. Można także skorzystać z opcji Podgląd, by zobaczyć jak będzie wyglądało ogłoszenie na stronie. Następnie, jeśli jesteś zadowolony z treści dodawanego ogłoszenia kliknij opcję Dodaj ogłoszenie.\nCo to jest masowy import ogłoszeń?\nJeżeli prowadzisz sklep internetowy i chcesz zamieścić ofertę firmy w Serwisie Morusek.pl, oferujemy możliwość automatycznego, masowego importu ogłoszeń od 50 do 1000 szt. jednorazowo. Koszt usługi zależy od długości trwania współpracy oraz liczby importowanych produktów, waha się od 0,50 zł do 2 zł za produkt miesięcznie. Zapraszamy do kontaktu w celu ustalenia szczegółów współpracy. W tym celu prosimy wypełnić formularz kontaktowy.\nZamieszczenie ogłoszenia jest całkowicie bezpłatne. Za niewielką opłata możliwe jest wyróżnienie ogłoszenia.\nMożesz wyróżnić swoje ogłoszenie, by było bardziej widoczne dla użytkowników Serwisu. Podczas dodawania ogłoszenia możesz wybrać jedną z opcji wyróżnienia albo dodać je jako ogłoszenie zwykłe (niewyróżnione). Dostępne opcje to:\n- wyświetlenie ogłoszenia na stronie głównej - od 10 zł netto\n- Wyświetlenie ogłoszenia na każdej stronie - od 15 zł netto\n- Wyświetlenie ogłoszenia na górze listy - od 3 zł netto\n- Ogłoszenie wyróżnione kolorem tła - od 1 zł netto\n- Klikalny link w szczegółach ogłoszenia - 2 zł netto.\nAby dowiedzieć się więcej przeczytaj Regulamin usługi "Ogłoszenia wyróżnione".\nJak stworzyć opis ogłoszenia?\nNależy pamiętać, by treść ogłoszenia była rzetelna i zrozumiała dla użytkowników Serwisu. Minimalna ilość znaków to 20. Ogłoszenie nie powinno być zbyt długie, ale także zbyt krótkie. Pamiętaj, by wpisać informacje konieczne i wystarczające.\nJak dodać zdjęcie w ogłoszeniu?\nDodanie zdjęcia lub zdjęć do ogłoszenia na pewno je uatrakcyjni. Aby dodać zdjęcie należy podczas dodawania ogłoszenia skorzystać z opcji Wgraj zdjęcie oraz Przeglądaj, co umożliwi wgranie zdjęcia prosto z folderu znajdującego się w Twoim komputerze.\nSchowek służy do przechowywania ogłoszeń zapisanych przez Ciebie. Zapisane ogłoszenia są to ogłoszenia, które Cię interesują i o których chcesz pamiętać.\nAby edytować dodane przez siebie ogłoszenie skorzystaj z opcji Edytuj dodane ogłoszenie. Wpisz podany e-mail oraz hasło, a następnie zaloguj się. Teraz możesz dokonywać zmian w swoim ogłoszeniu.\nCzy mogę usunąć swoje ogłoszenie?\nNie możesz usunąć dodanego ogłoszenia, ale możesz zmienić jego status na nieaktywny w panelu służącym do edycji ogłoszeń.\nSą pewne ogólne zasady których powinieneś przestrzegać, tj.:\n1.\tumieszczaj jak najwięcej informacji w opisie ogłoszenia\n2.\tnie używaj wulgarnych słów w opisie ogłoszenia\n3.\tumieszczaj tylko jedno ogłoszenie dla jednego przedmiotu lub usługi\n4.\tsprawdź czy Twój przedmiot lub usługa nie są objęte zakazem umieszczania.\nCzego nie mogę oferować w moich ogłoszeniach?\nZgodnie z Regulaminem korzystania z Serwisu nie można oferować żywych lub martwych okazów zwierząt (a także ich części lub produktów pochodnych), należących do gatunków umieszczonych w aktualnie obowiązujących aneksach A - D do rozporządzenia Rady (WE) nr 338/97 z dnia 9 grudnia 1996 r. w sprawie ochrony gatunkowej dzikiej fauny i flory w drodze regulacji handlu nimi.\nPrawidłowy opis ogłoszenia\nNiedopuszczalne jest umieszczanie przez użytkowników na stronach Morusek.pl treści sprzecznych z prawem, wzywających do nienawiści rasowej, wyznaniowej, etnicznej, czy też propagujących przemoc, jak również treści uznanych powszechnie za naganne moralnie, wulgarne, społecznie niewłaściwe, obrażające uczucia osób trzecich i naruszających zasady Netykiety, a także odnośników odsyłających do stron zawierających takie treści, umieszczanie przez użytkowników na stronach Morusek.pl materiałów tekstowych, graficznych czy dźwiękowych naruszających prawem chronione dobra osób trzecich, a także odnośników odsyłających do stron zawierających takie materiały, kopiowanie materiałów zamieszczanych przez inne osoby korzystające z serwisu, jak również zamieszczanie w serwisie materiałów nie będących własnością osób z niego korzystających.\nCzy moje ogłoszenie może zostać usunięte?\nSerwis Morusek.pl zastrzega sobie prawo do usunięcia każdej oferty, która narusza Regulamin Serwisu. Istotnym zatem jest, byś upewnił się, że Twoje ogłoszenie nie narusza zasad jeszcze zanim je dodasz.\nJak zgłosić naruszenie zasad korzystania z Serwisu?\nNaruszenie zasad Serwisu można zgłosić w prosty sposób, klikając w opcję Zgłoś spam na stronie ogłoszenia lub wypełniając formularz kontaktowy.\nNa stronie danego ogłoszenia znajdziesz dane kontaktowe, tj.: e-mail lub telefon. Niektóre ze sposobów kontaktu mogą być niedostępne, jeżeli nie zostały podane przez ogłoszeniodawcę.\nCzy Morusek.pl pośredniczy w transakcjach?\nSerwis Morusek.pl nie pośredniczy w transakcjach. Finalizacja, płatność oraz inne szczegóły są uzgadniane wyłącznie pomiędzy użytkownikami Serwisu.\nO czym pamiętać przy finalizowaniu transakcji?\nFinalizacja transakcji to bardzo ważna kwestia, dlatego pamiętaj o kilku sprawach, tj.: przedmiocie transakcji (dokładnie sprawdź czy przedmiot transakcji jest taki, jak w ofercie), miejscu transakcji (wybieraj miejsca publiczne, unikaj takich bez świadków, ponieważ nie znasz osoby, z którą finalizujesz transakcję - bądź bardzo uważny!), płatności (najlepszą formą płatności jest gotówka, ale w przypadku większych kwot także przelew, unikaj płacenia zaliczek!) oraz danych osobowych (nie podawaj zbyt wielu informacji o swojej osobie - nigdy nie wiesz z kim masz do czynienia).


Kolonko dołącza do wyścigu o fotel prezesa TVP. Jakie ma szanse? | Polityka Pikio\nPikio Polityka Kolonko dołącza do wyścigu o fotel prezesa TVP. Jakie ma szanse?\nKolonko dołącza do wyścigu o fotel prezesa TVP. Jakie ma szanse?\nJacek Kurski pożegnał się z fotelem prezesa TVP, a kolejny musi zostać wybrany do 15 października. Niespodziewanie do wyścigu dołączył Max Kolonko, który w internecie ostro krytykował politykę TVP.\nPrezes TVP będzie wybrany w konkursie. Nieoficjalna pierwsza kandydatura już zaskakuje. Mariusz Max Kolonko poważnie zastanawia się nad startem. Do tej pory sądzono, że Kurskiego zastąpi Małgorzata Raczyńska. Jednakże, postanowiono, że zwycięzca musi zostać wyłoniony w konkursie. Nieoficjalnie mówi się też, że silną pozycję ma Anita Gargas, czyli dziennikarka Gazety Polskiej.\nWybór Maxa Kolonko na tę chwilę wydaje się być mało realny z racji tego, że popularny twórca MaxTV ostro krytykował środowisko dziennikarskie w Polsce. Zarówno te związane z poprzednią, jak i nową ekipą władzy. Podczas odbierania nagrody Kisiela mocno uderzył w dziennikarzy, więc trudno sądzić, iż w środowisku ma wielu stronników.\nPonadto, Kolonko ostro krytykował politykę TVP i zapowiadał, że on zrobiłby w telewizji rewolucję. Jest mało prawdopodobne, by Prawo i Sprawiedliwość było zainteresowane tego typu rewolucją.\nKolonko konkurs prezes tvp kurski gargas raczyńska


Rodzaje paneli podłogowych - Bathroom.pl\n22 kwietnia 2022 19 kwietnia 2022 Rafał Waszkiewicz\nPanele podłogowe stosunkowo niedawno zyskały na popularności, przynajmniej w naszym kraju. Przed laty ten rodzaj powierzchni był stosunkowo rzadziej wybierany, gdyż i sam rynek był w głównej mierze dosyć okrojony, a przy tym wielu osobom panele nie kojarzyły się z czymś trwałym. Obecnie jednak panele podłogowe są nie tylko trwałe i wytrzymałe, lecz także występują w wielu kolorach, grubościach. Jakie są więc rodzaje paneli podłogowych i czym się od siebie różnią?\nJak sama nazwa wskazuje, tego rodzaju panele wykonywane są z drewna. Gatunki drzew, które najczęściej są wykorzystywane do produkcji paneli drewnianych to przede wszystkim jodła, brzoza, dąb, klon, świerk, olcha czy jesion. To, z jakiego drewna wykonane zostały panele, ma wpływ nie tylko na ich cenę, ale także trwałość. Panele z dębu są o wiele twardsze względem stosunkowo miękkich paneli z sosny.\nTakie panele tworzone są z połączenia kilku rodzajów płyt wiórowych, proces ich łączenia nazywa się laminacją, stąd więc i nazwa samych paneli. Choć te panele nie są wykonywane z drewna, to nie sposób ich odróżnić od paneli drewnianych. Jakość paneli laminowanych jest dosyć wysoka.\nTe panele wykonywane są z polimerów przy użyciu najnowszej, dostępnej technologii. Cechują się znaczną trwałością i odpornością na uszkodzenia i zabrudzenia. Zarówno w dotyku jak i wyglądzie, panele te potrafią imitować prawdziwe drewno.\nPanele winylowe są najczęściej wykonywane z kilku warstw winylu. Ten typ paneli cechuje się niezwykłą trwałością, a szczególnie ważnym atutem jest ich wodoodporność. Panele winylowe są też bardzo ciche i odporne na różnego rodzaju uszkodzenia mechaniczne.


RODZIC jako latarnia morska. Jakiego przewodnictwa potrzebują dziś dzieci by być silne i zdrowe? | Fundacja Centrum Praw Kobiet\nRODZIC jako latarnia morska. Jakiego przewodnictwa potrzebują dziś dzieci by być silne i zdrowe?\n13 stycznia 2020 17:00 - 19:00\nTen cykl seminariów inspirujących jest dla Kobiet, które chcą dowiedzieć się jak ze spokojem, pewnością i satysfakcją wspierać i prowadzić dzieci. Spotkania wniosą wiele wartościowych informacji o dziecku, o jego wewnętrznym świecie i o tym, jak dziecko odbiera świat zewnętrzny dzięki czemu Mamy będą mogły pomóc dzieciom w sytuacjach trudnych, np. wycofania czy odrzucenia, zachowań definiowanych jako agresywne, trudności w nauce czy trudnej sytuacji w domu, a także w konflikcie rówieśniczym. Seminarium jest oparte na metodach opracowanych przez Jespera Juula, uznanego autorytetu w dziedzinie wychowania i edukacji.\nPowiemy też sobie jak dbać o siebie, swoje uczucia i potrzeby by czuć radość z bycia sobą w relacji z dzieckiem, jak nie być bezsilnym wobec postawy dziecka, jak budować swój autorytet w oparciu o wzajemny szacunek i relację w równej godności.\nSeminaria dostarczają sprawdzonej wiedzy związanej z danym tematem oraz uniwersalnymi wartościami Juula: autentyczność, odpowiedzialność, współdziałanie, integralność, równa godność, przywództwo, autorytet osobisty, pokazują cenne zależności i pozwalają znaleźć odpowiedzi w poniższych zagadnieniach:\nCo jest istotą budowania relacji w szkole, jak wielką wartość ma relacja i jaki jest jej wpływ na jakość życia wszystkich osób w placówce.\nMądre przywództwo, równa godność oraz komunikaty sprzyjające budowaniu relacji, dialogu, integralności i poczucia własnej wartości.\nDziałanie i zachowanie pod wpływem stresu.\nJak dorosły może dbać o siebie i swoje emocje oraz prowadzić dzieci przez ich emocje i sytuacje, szczególnie te trudne.\nMiejsce: fundacja CPK Gdańsk, ul. Gdyńskich Kosynierów 11\nSeminarium prowadzi: Kornelia Stawicka – Zielenkiewicz, Certyfikowany Trener Familylab Assossiation i Familylab Polska, organizacji stworzonej przez Jespera Juula by wspierać rodziców i profesjonalistów pracujących z dziećmi. Nauczyciel, metodyk, rodzic, mediator. Trener wspierający nauczycieli i rodziców w ich rozwoju i codziennej relacji z dzieckiem. Z edukacją związana od 20 lat. Na co dzień prowadzi warsztaty oraz wspiera placówki tradycyjne i alternatywne, pracując z Dyrekcją, Kadrą, Rodzicami.\nPrzeczytajcie jej “osobiste doświadczenia” z Jesperem Juulem:


Outlaw Chopper/Transkrypt | BartekGM Wiki | FANDOM powered by Wikia\nTranskrypty NGW (2015), Transkrypty NGW (Seria 9), Transkrypty NGW (TPP)\nWitam w kolejnym odcinku mojego programu. Jest czerwiec, Anno Domini 2013. Obok takich tuż jak The last of Ace, Company of Heroes 2, czy Remember Me, z dna piekieł wydostaje się, lekko poddany liftingowi i przypudrowany, z pomocą batożącego co sił ekipę z eutechnyx, deep sliver, ride to hell, retribution, czyli teoretycznie martwy od paru ładnych lat projekt, który nie powinien zostać wyjmowany z zamkniętej na cztery spusty pieczary do końca jego egzystencji, a co dopiero pokazany światu. Niedługo po trafieniu na planetę Ziemię, za sprawą serwisu cyfrowego Steam, gra otrzymała zatrzęsienie negatywnych recenzji od wszystkich szanowanych serwisów, niedługo później została okrzyknięta największym barachłem tamtego roku, a przez niektórych nawet i dekady, lądując tym samym na spodzie listy najgorszych gier na metacriticu, by wreszcie po niemalże szesnastu miesiącach, zostać zdjętą ze sklepu walve. I dlaczego Wam to wszystko znów opisuję? Gdyż dzisiaj, przyjrzę się produkcji, która jako pierwsza pokazała jak nie należy robić gier o motocyklistach. Twór, który śmiało można nazwać protoplastą chały roku dwa tysiące trzynastego, i hańbą dla przemysłu, zaprzepaszczającą jakiekolwiek nadzieje na pojawienie się dobrej pozycji o tej tematyce. Tak więc załóżcie kaski, skórzaną kamizelkę i połóżcie ręce na kierownicy, bo czeka nas prawdziwa jazda autostradą do epicentrum inferna. Zapraszam do oglądania!\nGra Outlaw Chopper, została stworzona przez zespół z dżarhed games, który to możecie kojarzyć między innymi z takich perełek jak, nawi śils, weapons of mass destruction, western outloł, czy marine sharpshooter 3, które omówiłem dziewięćdziesiąt dziewięć epizodów temu. Z kolei firmą, która dnia jedenastego lipca 2006 roku, położyła swoje owłosione łapska na procesie wydawniczym, było wiwendy universal games, które w późniejszych latach połączyło się wraz z innym koncernem, tworząc fuzję activision blizard, która obecnie zarabia na siebie miliardy dolarów. Co ciekawe, na takich portalach jak chociażby mobygames, nasze polskie gry online, czy nawet wikipedia, które to rozpisują się długo i szeroko na temat produktów zapomnianych przez ludzkość, na temat dzisiejszego bubla nie wspomniały ani słowa, a on sam w dniu premiery miał, prócz komputerów osobistych, wylądować także na xbox-ie, jednak realizacja wersji konsolowej została prędko anulowana, tuż przed wydaniem tej pecetowej. Słuch zaginął niedługo także po edycji na blaszaki, gdyż do chwili obecnej, na amazonie i ibeju ostało się jedynie parę kopii. I biorąc pod uwagę, dystrybutora, zaginięcie jego dziecka jest co najmniej zastanawiające. Zanim jednak przejdę do rzeczy, zobaczmy, jak wyrób wyjętych spod prawa twórców, poradził sobie na recenzenckim polu bitwy w Internecie.\nJedynym portalem, który odważył się zbliżyć na chociażby minimalną odległość do tej lichoty, był ku zaskoczeniu wszystkich, ze mną włącznie, jeden z bardziej liczących się portali w sieci, czyli gamespot, który swoją ocenę tego cuchnącego kilometrami szamba, zwieńczył dosadnym 2,4 na 10. Z kolei autorem artykułu, był Aleks Nawaro, teraz pracujący w jajent bomb, którego możecie kojarzyć z dosyć wymownej wideo recenzji Big Rigs, na końcu której wystawił pierwszą lufę w historii tego serwisu, czyli po dziś dzień najniższą tam ocenę. I biorąc pod uwagę, że żadna u nich gra nie przekroczyła jedynki, można bez wahania stwierdzić, z jakiej klasy wytworem będziemy mieć tu do czynienia.\nMiasto Rockland City, to miejsce zepsucia i wynaturzenia, w którym na autostradach i ulicach leżą środki bojowe, uczestnicy ruchu drogowego, wyłaniający się spod gęstej mgły, wpadają na siebie nawzajem, patrole policyjne blokują się na wszystkim co popadnie, a banda uzbrojonych po zęby biker-ów, wprowadzają swoje zasady strzelając bez pudła gnatami z precyzją chirurga, z wbitym w oczodół mikroskopem. I skoro przywołałem już temat policji, to warto coś o jej działaniach napomknąć. Otóż wraz z liczbą wykonywanych występków, rośnie też poziom zaangażowania mundurowych, niczym w takiej jednej, kompletnie zapomnianej przez świat serii gier, zaczynającej się na Grand, a kończącej na tf outo. Problem w tym, że dalsze czynności gliniarzy przy kolejnych gwiazdkach, ani na ćwierć cala się nie zmieniają, dzięki czemu nadal będą w nas słać wyłącznie jeden radiowóz na mile, wraz z towarzyszącym stróżem prawa, strzelającym na oślep. Jednak, kiedy tylko wypadniemy z naszego mustanga, nawet gdy ostatni wóz policyjny stoi od nas kilometry, odwrócony tyłem i z wyłączonym kogutem, niebiescy łapią nas w sidła bez mrugnięcia okiem, i wtrącają do komisariatu, nie tylko zabierając nam każdą zdobytą broń palną, ale też niwecząc nam wszystkie szanse na realizację konkretnie wykonywanej misji. A fiasko w tej fuszerce, sprowadza się do ponownego popierdalania w stronę lokum kierownika, zgarnięcia od niego fuchy w formie nieprzewijalnej katscenki, i ruszenia w kierunku miejsca zlecenia.


Tanie Mieszkanie | aktualne informacje z rynku nieruchomosci - Wiosną rośnie sprzedaż mieszkań\nW marcu tego roku sprzedaż mieszkań z drugiej ręki trwała krócej niż w poprzednich miesiącach. Od momentu wystawienia mieszkania na sprzedaż do dnia podpisania umowy mijało średnio 3,5 miesiąca. Podobne przyspieszenia na rynku nieruchomości powtarzają się regularnie każdej wiosny – w 2011 roku w marcu proces sprzedaży mieszkań trwał zaledwie 80 dni. Dla porównania, w styczniu tego roku zawierano umowy kupna mieszkania po około pięciu miesiącach od ogłoszenia oferty. W skali roku przeciętna długość procesu sprzedaży mieszkania używanego miała około 132 dni. Najprawdopodobniej w kolejnych miesiącach okres sprzedaży znowu się wydłuży aż do kolejnego okresowego przyspieszenia. Dlaczego właśnie w marcu występuje takie ożywienie na rynku nieruchomości? Jednym z powodów jest sprzyjająca pora roku – dni stają się coraz dłuższe i cieplejsze, przez co łatwiej zaplanować długi remont w nowym lokum. Początek wiosny to także brak większych wydatków związanych na przykład z organizacją świąt Bożego Narodzenia czy rodzinnym wyjazdem na wakacje bądź ferie zimowe. Szybsza sprzedaż nieruchomości w marcu może też mieć związek z bardzo dużą liczbą transakcji zawieranych bez pomocy kredytu bankowego. W ciągu ostatnich dwunastu miesięcy 18 procent transakcji dotyczyło kupowania mieszkań za gotówkę, a w marcu było ich aż 23 procent.\nKrótszy czas sprzedaży to także szybsze podpisywanie umowy przedwstępnej. W lutym i styczniu bieżącego roku zawierano takie transakcje, przy których okres między wystawieniem mieszkania na sprzedaż a podpisaniem umowy przedwstępnej trwał około 130 dni. W marcu ten okres skrócił się do 82 dni, czyli niecałych trzech miesięcy. Natomiast średnia dla całego roku to 93 dni. Jednak w zeszłym roku sprzedający zawierali umowy przedwstępne jeszcze wcześniej, bo już po 56 dniach od zgłoszenia swojej oferty mieszkaniowej. Okres między podpisaniem umowy przedwstępnej a ostatecznym sfinalizowaniem całej transakcji pozostał praktycznie taki sam.\nAle czas upływający do dnia podpisania umowy przedwstępnej to nie tylko okres poszukiwań chętnego klienta. Na podpisanie umowy przedwstępnej trzeba było czekać dłużej, ponieważ wydłużyły się formalności kredytowe, a większość nabywców musi przed podpisaniem umowy załatwić sposób finansowania kupna mieszkania. Rok temu proces kredytowy był krótszy o około siedem dni.


Naukowcy i wynalazcy kim oni są (Jerzy Zemanek) książka w księgarni TaniaKsiazka.pl\nWładcy i przywódcy kim oni są\nKsiążka zawiera informacje o kilkudziesięciu najważniejszych postaciach historycznych sprawujących władzę. czym wsławił się Aleksander Wielki? czego dokonała Napoleon I Bonaparte? Kim był Leonidas?Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w książce /Kim oni są? Władcy i przywódcy/\nCzy słyszałeś o słynnym geniuszu renesansu, Leonardzie da Vinci? Czy wiesz, że był ON nie tylko twórcą słynnej Mona Lisy, lecz również fenomenalnym wynalazcą? Złóż i baw się dwiema maszynami zaprojektowanymi przez genialnego Leonarda: katapultą i kuszą. Zobacz, jak każdy szczegół twoich modeli...\nWielcy artyści kim oni są\nPodróżnicy kim oni są


FRESH DATES Medjool – z certyfikatem UE. - OrganicHouse\nFRESH DATES – świeże daktyle MEDJOOL: 100% organic, 100% bio i 100% ekologiczne = 100% pewności.\nMarka FRESH DATES – świeże daktyle Medjool już niedługo z zielonym listkiem UE. Jako firma rozpoczęliśmy proces certyfikacji naszych produktów w celu otrzymania certyfikatu produktu ekologicznego UE. Dla naszych daktyli to formalność ale zgodnie z prawem musimy przejść audyt certyfikujący.\nFRESH DATES – świeże daktyle Medjool są w 100% naturalne, bez żadnych dodatków, bez śladowych ilości glutenu, i bez GMO a po kontroli przez firmę certyfikującą AGRO BIO TEST będziemy mogli używać dodatkowego wyróżnienia – produkt rolnictwa ekologicznego z poza UE.\nJednostka certyfikująca AGRO BIO TEST to najbardziej doświadczona polska organizacja, certyfikująca produkty rolnictwa ekologicznego, wg wymogów międzynarodowych ( PL-EKO-07).


Curry z kurczaka z jabłkiem, mango i mlekiem kokosowym - przepis • Kuchnia Lidla\ndodaj do ulubionych 369\n1 duży kurczak w całości\n3-4 łyżki świeżej kolendry\n3-4 szczypty pieprzu cayenne\nKurczaka myjemy i odcinamy z niego skrzydełka przy pierwszej torebce stawowej. Odcinamy uda. Oddzielamy piersi kurczaka od korpusu. Następnie z piersi ściągamy skórę i kroimy piersi na pół. Z udek odcinamy górną kość, zdejmujemy skórę i kroimy na pół. Pokrojone piersi i uda przekładamy do miski.\nBakłażany dokładnie myjemy, pozbawiamy gniazd nasiennych i kroimy w większą kostkę. Na patelni lub w garnku rozgrzewamy 3 łyżki oleju słonecznikowego, przesmażamy bakłażana, dodając niewielką ilość soli. Do przesmażonego bakłażana dodajemy 3 drobno posiekane ząbki czosnku, całość podsmażamy. Dodajemy posiekaną natkę pietruszki. Mieszamy.\nW garnku o grubym dnie rozgrzewamy 2 łyżki oleju słonecznikowego. Smażymy zamarynowane kawałki kurczaka przez mniej więcej 4 minuty z każdej strony. Dodajemy drobno posiekaną cebulę, posiekany czosnek i drobno starty, obrany imbir. Mieszamy drewnianą łyżką i smażymy około 5 minut (mieszamy co jakiś czas, aby zapobiec przypaleniu się potrawy). Następnie dodajemy pomidory, obrane, pozbawione gniazd nasiennych i pokrojone w kosteczkę. Całość podsmażamy przez mniej więcej 10 minut, często mieszając (jeśli potrawa zacznie przywierać do dna garnka, dodajemy niewielką ilość wody). Po upływie tego czasu dodajemy 1 puszkę mleczka kokosowego (dobrze wstrząśniętą i wymieszaną), bardzo dokładnie mieszamy i gotujemy na wolnym ogniu przez mniej więcej 5-10 minut. Mieszamy.\nKawałki mango z puszki kroimy w grubszą kostkę. Dobrze podsmażony bakłażan dodajemy do kurczaka w garnku, zwiększamy ogień. Dodajemy starte na tarce o grubych oczkach jabłko, a następnie pokrojone mango i delikatnie mieszamy całość. Na sam koniec dodajemy posiekaną świeżą kolendrę (zostawiamy kilka listków w całości do dekoracji) i zdejmujemy z ognia. Doprawiamy pieprzem i solą oraz 2-3 szczyptami pieprzu cayenne lub ostrej papryki w proszku.\nbiedronka bleee racja\nPiet, jeśli chcesz możesz zastąpić mieszankę przypraw curry w proszku, pastą curry.\nPycha danie, zrobiłam dzisiaj tylko dałam całą dużą puszkę mleka i to trochę za dużo, a jeśli już dacie całą puszkę mleczka to wrzućcie więcej pomidorów :)\nczy można zastąpić bakłażany zwykłymi warzywami na patelnię?


NO.1 CEDRUS / ŚWIECA SOJOWA 120 ML — Cloudmine\nKilka wskazówek jak w pełni się nimi cieszyć – Świeca powinna palić się tak długo żeby wosk roztopił się na całej powierzchni, najlepiej 2-3 godziny. To pozwala zapachowi na nabranie mocy, zapobiega też tunelowemu wypalaniu się świecy. Przed paleniem warto przyciąć końcówkę knota (o około 1/4 długości), dzięki czemu świeca będzie palić się spokojniej i dłużej. Świece jak starsze panie nie lubią też przeciągów. Nie zostawiaj świecy bez nadzoru, w miejscu dostępnym dla dzieci i zwierząt, oraz w pobliżu materiałów łatwopalnych. Zachowaj ostrożność, gdyż świeca może się nagrzać i grozić oparzeniem.


Ale będzie „Jazda z Miasta!”\n25 maj-31 sierpień 2015\nNa drugą w tym roku „Jazdę z Miasta!”, zapraszają pod koniec maja Bezpłatny Tygodnik „7 Dni”, Salon Rowerowy „Rodex” i Bractwo Rowerowe. Finał tej wyprawy odbędzie się w Leśnym Ośrodku Edukacyjnym w Jedlni-Letnisku, gdzie będzie obchodzone Święto Polskiej Niezapominajki.\nZbiórka do już drugiej „Jazdy z Miasta!” odbędzie się o godzinie 10.00 na skraju Puszczy Kozienickiej - w miejscu, gdzie niegdyś znajdował się Dom Nadziei MONAR-u. Do tego miejsca można dojechać ulicami: Zbrowskiego, Energetyków i Nową Wolą Gołębiowską. Po przecięciu ulicy Potkańskiego należy jeszcze kilkaset metrów pojechać prosto Nową Wolą Gołębiowską aż do skraju lasu. Jest tam duża polana, na której zaplanowano miejsce spotkania. Inną, alternatywną drogą dojazdu do miejsca zbiórki jest jazda ulicą Kozienicką do ronda ks. Popiełuszki, gdzie trzeba wybrać kierunek na Pionki, czyli jechać nadal ulicą Kozienicką, a za kościołem skręcić w lewo w ulicę Potkańskiego, którą trzeba jechać aż do Nowej Woli Gołębiowskiej i następnie skręcić w prawo. Droga ta doprowadzi na skraj lasu i polanę, na której odbędzie się zbiórka przed wyjazdem.\nImpreza rozpocznie się o 10.15. Cykliścizgromadzeni na polanie najpierw pojadą szeroką leśną szutrówką w kierunku szosy Radom – Kozienice, by znajdującym się przy trasie mostem pokonać rzekę Pacynkę. Zaraz za mostem skręcą w lewo, by dotrzeć do zielonego szlaku pieszego. Będzie on wyznaczał trasę aż do starej strzelnicy. Tam nie skręcą zgodnie ze szlakiem w prawo, lecz pojadą prosto w stronę Kieszka. Gdy dotrą do szutrówki, przez którą biegnie żółty szlak rowerowy, skręcą w prawo i pomkną w kierunku drogi Radom – Kozienice. Tuż przed szosą odbiją w prawo, w małą ścieżkę prowadzącą do Leśnego Ośrodka Edukacyjnego w Jedlni-Letnisku.\nTrasa drugiej edycji „Jazdy z Miasta!” jest krótka i łatwa technicznie (wyjątkiem będzie fragment zielonego szlaku przy Pacynce). Wszystko po to, by cykliści w komplecie szybko dotarli na obchody Święta Polskiej Niezapominajki. W ośrodku będzie ognisko i upominki od sponsora, czyli Salonu Rowerowego „Rodex”. Poczęstunek podczas obu tegorocznych edycji Jazdy! zawdzięczamy znanej radomskiej piekarni Fogiel&Fogiel, Zakładowi Masarskiemu „Czapla” i Salonowi Oświetleniowemu „Mirat”. By wziąć udział w „Jeździe z miasta!”, wystarczy wysłać SMS o treści „jazda.maj.imienazwisko” na nr 7248. Koszt SMS-a zgłoszeniowego to 2 zł netto (2,46 zł brutto). Po wysłaniu zgłoszenia wszyscy zainteresowani otrzymają SMS zwrotny. Należy go zachować do kontroli podczas wydawania posiłków na mecie. Dlatego koniecznie trzeba zabrać na Jazdę! telefon komórkowy. Wysłanie jednego SMS-a uprawnia do skorzystania przez jedną osobę z wycieczki i poczęstunku. Można jednak z tego samego numeru telefonu zarejestrować na Jazdę!, np. kilku członków rodziny czy kilku znajomych. Na SMS-owe zgłoszenia organizatorzy czekają do soboty, 23 maja do godziny 10.00. „Jazda z Miasta!” nie odbędzie się tylko, gdyby tego dnia padał deszcz i wtedy wycieczka zostanie przełożona na ostatni dzień maja lub początek czerwca.\nImpreza „Jazda z Miasta!” będąca wspaniałą nową inicjatywą, ma być zachętą dla mieszkańców miasta do wyrwania się na łono natury, a w dodatku propaguje zdrowy tryb życia, opierający się na ruchu na świeżymwym powietrzu. Jeśli akcja będzie kontynuowana, kolejna jej edycja będzie skierowana do miejskich rowerzystów, zwłaszcza w miesiącach późnowiosennych, letnich i wczesnojesiennych.\nKamil Sznyrowski 30-5-2015


Ekopartner.org.pl - Regulamin\nRegulamin korzystania z portalu ekopartner.org.pl\n1. Przeglądanie oraz wyszukiwanie firm i usług są bezpłatne\n2. Rodzaje prezentacji w Katalogu Firm oraz zasady ich umieszczania\nKatalog Firm to baza danych, w której znajdują się prezentacje podmiotów zajmujących się produkcją ekologiczną oraz branż z nią powiązanych. Są trzy rodzaje prezentacji: podstawowa (bezpłatna) oraz rozszerzona i pełna (obie płatne).\na) prezentacje mogą być dokonywane przez właściciela Firmy, wyznaczonego przez niego pracownika lub portal ekopartner.org.pl.\nb) prezentacje rozszerzona i pełna muszą być zaakceptowane przez Firmę, której prezentacja dotyczy oraz portal ekopartner.org.pl\nc) prezentacje nie mogą posiadać treści wulgarnych, pornograficznych, mających znamiona niezdrowej konkurencji, naruszających prawa osób trzecich, być niezgodne z polskim prawem\nd) prezentacja podstawowa zostanie dopuszczona do emisji na portalu po zatwierdzeniu przez ekopartner.org.pl, co nastąpi najpóźniej po 24 godzinach od dokonania wpisu. Prezentacje rozszerzona i pełna zostaną dopuszczone do emisji dodatkowo po zapłaceniu przez Firmę należności wobec portalu ekopartner.org.pl, wynikających z umowy i faktury, których dotyczą.\ne) dane adresowe, osobowe i inne Firmy, znajdujące się w bazie portalu ekopartner.org.pl, powinny być na bieżąco aktualizowane przez pracownika Firmy lub – po wcześniejszym uzgodnieniu pocztą elektroniczną bądź listownie – przez portal ekopartner.org.pl\n3. Własność materiałów użytych do prezentacji\na) materiały – w szczególności graficzne, jak logo i zdjęcia - przekazane przez Firmę do publikacji na portalu ekopartner.org.pl stanowią jej własność. Zabrania się ich kopiowania, powielania, udostępniania przez osoby trzecie bez pisemnej zgody Firmy.\n4. Publikacja reklam\na) reklamy ukazują się na portalu ekopartner.org.pl po zapłaceniu należności przez Firmę na rzecz portalu ekopartner.org.pl, wynikających z umowy i faktury, których dotyczą. Wpłata następuje na konto wyszczególnione w tychże dokumentach.\nb) reklamy Firm mogą ukazywać się w dowolnym miejscu portalu ekopartner.org.pl po wcześniejszym uzgodnieniu pomiędzy portalem ekopartner.org.pl a Firmą\nc) portal ekopartner.org.pl ma prawo odmowy przyjęcia do realizacji materiałów nienadających się do reprodukcji z powodu złej jakości lub nieodpowiadających parametrom technicznym.\nd) wszelkie zmiany w treści reklamy - przesłane na piśmie - mogą być dokonane nie później niż 3 dni przed datą ukazania się zamówionej reklamy.\ne) portal ekopartner.org.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść zamieszczanych reklam oraz może odmówić zamieszczenia reklamy jeśli jej treść lub forma pozostają w sprzeczności z prawem i charakterem wydawnictwa.\na) Firma oświadcza, że wszelkie dane jej dotyczące, które zostały umieszczone na portalu ekopartner.org.pl nie naruszają praw osób trzecich. W sytuacji wystąpienia jakichkolwiek roszczeń związanych z bezprawnym charakterem tych danych, odpowiedzialność prawna i finansowa spoczywa wyłącznie na Firmie\nb) dane Firmy i informacje o niej (tekstowe i graficzne) zamieszczone na portalu ekopartner.org.pl nie mogą dotyczyć innych działalności niż Firma w rzeczywistości wykonuje. Gdyby doszło do takiej sytuacji, to portal ekopartner.org.pl może – bez ponoszenia odpowiedzialności finansowej czy prawnej - usunąć taki wpis czy materiał.\nc) Firmy, które zajmują się jednocześnie produkcją ekologiczną i nieekologiczną są zobligowane, by na portalu ekopartner.org.pl umieszczać informacje dotyczące tej pierwszej strony swojej działalności. W przypadku, gdy jednak taki wpis zostanie dokonany, to po jego weryfikacji będzie usunięty.\nd) portal ekopartner.org.pl nie ponosi odpowiedzialności za cenę czy jakość usług i towarów oferowanych przez Firmę\ne) portal ekopartner.org.pl nie bierze udziału w jakichkolwiek transakcjach – handlowych czy finansowych - pomiędzy Firmą a jej klientami. Wszelkie nieporozumienia Firma i jej klienci rozwiązują między sobą\nf) portal ekopartner.org.pl nie bierze odpowiedzialności za brak dostępu do katalogu wywołany awariami, przerwami w świadczeniu usług dostawców internetowych, utratą danych lub wskutek działań siły wyższej. W przypadku zaistnienia opisanej sytuacji Firmie nie przysługuje zwrot poniesionych nakładów ani odrębne odszkodowanie\ng) wszelkie informacje podane przez Firmę nie będą bez jego wiedzy i zgody w żaden sposób przetwarzane, za wyjątkiem przetwarzania na potrzeby portalu ekopartner.org.pl\na) Firma w trakcie obowiązywania umowy może zmienić na wyższy rodzaj prezentacji lub zwiększyć rodzaj i formę reklamy. Nowa umowa zacznie obowiązywać po uiszczeniu przez Firmę na rzecz portalu ekopartner.org.pl stosownej dopłaty na wskazane w umowie konto\nb) zmiana pakietu wyższego na niższy w trakcie obowiązywania umowy nie jest możliwa\nc) portal ekopartner.org.pl nie gwarantuje stałych lub najwyższych pozycji prezentacji w katalogu, wewnętrznych wynikach wyszukiwania oraz zewnętrznych wyszukiwarkach internetowych przez cały czas obowiązywania pakietu\n7. Portal internetowy ekopartner.org.pl obsługiwany jest przez Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe MERITUM Waldemar Gabis, ul. Unruga 76, 81-181 Gdynia, REGON 220046463, NIP 958-016-08-53. Powyższe dane będą widniały na umowach i fakturach dotyczących prezentacji, reklam i artykułów sponsorowanych umieszczanych na portalu ekopartner.org.pl.\n8. Regulamin może ulegać zmianie.\n9. Każdy użytkownik potwierdza, że zapoznał się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptuje wszystkie jego postanowienia. Reklamacje wynikające z nieznajomości niniejszego Regulaminu będą rozpatrywane negatywnie.\nWięcej w tej kategorii: « Katalog Firm\tO portalu »


Jak wywiercić studnię domowym sposobem? | 🔍 Infoseek\nPytania › Kategoria: 🌻 Ogród › Jak wywiercić studnię domowym sposobem?\nStudnia na działce jest bardzo przydatna. Dzięki niej można zużywać spore ilość wody przeznaczonej np. mycia auta czy podlewania ogródka. Przed rozpoczęciem jej budowy trzeba sprawdzić m.in. warunki glebowe. Dopiero później można przystąpić do prac oraz odpowiedzieć na pytanie: jak wywiercić studnię domowym sposobem?\nWystarczy przygotować kilka rur PCV, a następnie bez problemu można dokonać szybkiego odwiertu za pomocą ręcznej wiertnicy do studni. Narzędzie to składa się m.in. z rozwiertaka glebowego, wiertła oraz bardzo mocnej liny polipropelynowej. Jego obsługa nie jest skomplikowana, wszystko wyjaśnia załączona instrukcja.\nWażne, aby wiedzieć, że studnia taka może mieć maksymalną głębokość trzydzieści metrów i pobór wody nieprzekraczający pięć metrów sześciennych na dzień. Wtedy nie musi mieć zezwolenia na budowę. Dlatego sami z łatwością przystąpimy do dalszej pracy.\nJak wywiercić studnię domowym sposobem – poszczególne etapy\nPierwszą czynnością jest wybór odpowiedniego miejsca. Tutaj swoją pomoc zaoferuje nam specjalista, czyli radiesteta. Gdy już lokalizacja będzie znana, czas umieścić wspomniany wyżej rozwiertak w otworze i nakładamy wiertło.\nRuchy muszą być zgodne ze wskazówkami zegara. Kiedy już powstanie dziura o głębokości prawie jednego metra, doczepiamy linę, chwilę odpoczywamy i dalej wiercimy. Robimy to aż do zauważenia wody wykopie. Oczywiście później należy zmienić wiertła na inne oraz używać tzw. szlamówki klapowej.


Bipą po Kaszubach - OK-KOLEJ.pl - Pozytywna Galeria Kolejowa\n9 1404 9\nTomasz Goldberg 04.06.2017 | Lębork Drętowo - Osowo Lęborskie.\nW dniu 4 czerwca 2017 uruchomiony został pociąg specjalny pt. "Bipą po Kaszubach".\nPociąg złożony z lokomotywy SU42-534 i czterosekcyjnego zestawu "Bhp" o godz. 04:56 wyruszył z Chojnic przemierzając zaplanowaną trasę: Kościerzyna - Somonino - Glincz - Stara Piła - Gdańsk Kokoszki - Glincz - Kartuzy - Glincz - Gdańsk Osowa - Gdynia Gł/Port - Lębork - Maszewo Lęborskie - Cewice - Lębork - Gdynia Gł. - Gdańsk Osowa - Kościerzyna by ponownie o godz. 20:21 zameldować się w Chojnicach.\nTym razem pogoda płatała uczestnikom przejazdu figle w postaci opadów deszczu i zachmurzenia, lecz jak udało mi się zauważyć, w czasie tej imprezy zdjęcia były kwestią drugorzędną.\nNa fotografii: Imprezowy pociąg przejeżdża odcinkiem między Lęborkiem Drętowo a Osowem Lęborskim.\nDodano: 12.06.2017 17:49\nCody\t 12.06.2017 19:02\nO i ty też tam byłeś Tomku. Ja goniłem srebrną Toyotą Yaris, może widziałeś ;) Jak znajdę chwilę to i coś od siebie dorzucę ;)\nTomasz Goldberg\t 12.06.2017 20:06\nWidziałem małego popylacza na blaszkach PO ;)\nBar_tek\t 12.06.2017 20:48\nNieźle to wygląda, takich składów to mi brakuje.\nKolins\t 12.06.2017 22:27\nDokładniej, to pociąg jest między dawnymi przystankami Lębork Drętowo i Osowo Lęborskie. Maszewo jest dalej.\nPozdrowienia dla uczestników i kierowcy Yarisa ;)\nDrago\t 13.06.2017 07:29\nChłopaki namawiali mnie na tą imprezę ale w sumie dobrze, że nie pojechałem. Z jednej strony sporo kilometrów, z drugiej strony takie składy pofociłem na Helskiej a po trzecie jak widzę i czytałem w różnych miejscach pogoda niezbyt dopisała, co oczywiście nie ma wpływu na atmosferę jaka panuje na takich wyjazdach bo jest na prawdę kozacko.\nSama aura deszczowa nie jest oczywiście elementem dyskwalifikującym na taki wyjazd a widzę, że właśnie dlatego też zdjęcie wygląda bardzo ładnie, ostro i wyraziście +\nKolins\t 13.06.2017 11:49\nAkurat na pogodę można narzekać, ale... nie do końca. Do niektórych miejsc w słoneczny dzień bym wcale nie podszedł. A bipa np. w Cewicach była po raz pierwszy, w Kokoszkach jej sobie nie przypominam. Jest czego żałować.\nDrago\t 13.06.2017 12:33\nWy miejscowi to macie do tego większe przywiązanie. Ja bym się raczej wolał skupić na swojej okolicy, niemniej jednak nie neguje. Oczywiście nie mówię, że pogoda deszczowa była ble, bo osobiście wole fotki w mocnym deszczu jak w bezchmurne okropnie gorące i słoneczne dni gdzie głowa boli od słońca, oczy są naświetlone bezpośrednio dającymi po oczach promieniami itp itd.\nGeneralnie byłem już 2-3 razy na takich imprezach i jazda na składzie jakoś mnie nie rajcuje, a tym bardziej to, że każdy ma takie samo zdjęcie.\nSpotkać się z kumplami jak najbardziej ale, żeby coś wymodzić ciekawego to raczej samochodem trzeba by gonić między fotostopami wybierając miejscówki gdzie skład się nie zatrzymuje.\nKolins\t 13.06.2017 18:20\nWyszedłem z tego samego założenia, dlatego pogoniłem Bipę Golfem. Coś tam niby więcej mam, ale organizatorzy starali się wybrać miejscówki dość popularne, co mnie zresztą nie dziwi. Wybierali moim zdaniem dobrze :D A mnie jakieś 4 dodatkowe się trafiły.\njaniezbedny\t 15.06.2017 14:42\nŁadnie skład kontrastuje z wszechobecną zielenią. +


TRITOP - Skanowanie 3D, Laboratorium pomiarów 3D, kontrola jakości, Centrum kompetencji metrologicznych\nPomiary fotogrametryczne – wielkogabarytowe\nZa pomocą pomiarów fotogrametrycznych dokonujemy kontroli jakości obiektów wielkogabarytowych, m.in. samolotów, statków, turbin wiatrowych i samochodów. Zastosowanie optycznej metody bezstykowej polega na wyznaczeniu współrzędnych trójwymiarowych dla dowolnych cech obiektu, takich jak punkty powierzchniowe i przekroje, elementy geometryczne, otwory, wycięcia i krawędzie, a także średnice, długości oraz kąty.\nTRITOP jest przenośnym systemem służącym do szybkich i precyzyjnych pomiarów współrzędnych trójwymiarowych obiektów. Wszystkie systemy firmy GOM są ze sobą zintegrowane, co umożliwia płynny transfer danych między nimi – w efekcie możemy dowolnie wymieniać się danymi oraz łączyć raporty z dwóch urządzeń. System fotogrametryczny stanowi doskonałe wsparcie systemów skanujących.\nZalety techniki pomiarowej TRITOP\nKompletna maszyna pomiarowa 3D z minimalnymi wymaganiami sprzętowymi\nWysoka dokładność także przy dużych obiektach\nBrak zużyć i utraty dokładności\nNiezależna od warunków środowiskowych (pomiary w komorze klimatycznej, na wolnym powietrzu itp.)\nOptyczna Maszyna Pomiarowa Współrzędnych 3D TRITOP, tak samo jak współrzędnościowe maszyny pomiarowe, rejestruje współrzędne i ich orientację w przestrzeni dla dowolnych interesujących nas cech:\nPunktów pomiarowych i przekroi\nOtworów, wycięć i krawędzi\nŚrednic, długości i kątów\nPo określeniu współrzędnych 3D pomiar matematycznie transformowany jest do układu współrzędnych wyrobu:\nBazowanie na uchwycie\nNajlepsze dopasowanie (Best-fit)\nKontrola jakości części metalowych i karoserii samochodów, np. w produkcji pilotażowej, optymalizacji procesów, produkcji narzędzi, rozpoczęciu produkcji seryjnej\nKontrola jakości wielkogabarytowych obiektów, np. samolotów, statków, turbin wiatrowych itp.\nWeryfikacja części wykonanych z tworzyw sztucznych, np. do kontroli pierwszej sztuki\nWeryfikacja i optymalizacja przyrządów i uchwytów\nPomiar modeli i prototypów, np. wnętrze pojazdu\nSprawdzenie rur i przewodów w stosunku do trójwymiarowego kształtu\nAnaliza deformacji w komorach klimatycznych\nPomiar punktów odniesienia\nStatyczne analizy deformacji\nTRITOP jest optycznym, mobilnym systemem pomiarowym, który dokładnie definiuje współrzędne 3D punktów na obiekcie w warunkach statycznych. Bazując na tych informacjach TRITOP jest zdolny do obliczenia przemieszczeń 3D i deformacji obiektu oraz komponentów. Bezdotykowy system TRITOP zastępuje konwencjonalne systemy do pomiarów przemieszczeń lub systemy LVDT, uzyskując przemieszczenia i deformacje szybko, bez przewodów i czujników ustawionych dookoła mierzonego obiektu, nie ingerując w niego.\nDzięki fotogrametrii staje się możliwe wirtualne złożenie wielu elementów w celu kontroli przesunięć przy ich złożeniu. W prosty sposób możemy zmierzyć kąty oraz płaskości współpracujących ze sobą podzespołów. Zeskanowane elementy stają się trwałym nośnikiem informacji. W celu uzyskania chmury punktów możliwe jest także późniejsze zeskanowanie elementów.


W USA tempo zasiewów rekordowego areału kukurydzy zwolniło w ostatnim tygodniu - Produkcja roślinna\nFarmerzy skupiają się na zasiewach kukurydzy i soi po fatalnych doświadczeniach sprzed roku (bezustanne deszcze i powodzie).\nWarto pamiętać, że w marcu amerykańscy rolnicy deklarowali wzrost zasiewów kukurydzy i soi o 8-10%, w porównaniu z ubiegłym rokiem. Oprócz perspektywy olbrzymich zbiorów obu upraw (rekordowych kukurydzy), na ceny kukurydzy negatywnie wpływa skurczenie się o blisko połowę produkcji etanolu w USA. Stąd tak ważne są próby wymuszenia na Chinach realizacji zakupów uzgodnionych w umowie handlowej podpisanej w styczniu.\nTempo zasiewów pszenicy jarej jest wolniejsze niż rok temu. Do niedzieli (10-05-2020) wysiano tylko 42% zaplanowanego obszaru, podczas gdy zwykle jest to 63%.\nKondycja pszenicy ozimej pogorszyła się lekko, ponieważ udział plantacji dobrych do doskonałych spadł w ciągu tygodnia o 2%, do 53% (rok temu było to 64%).


Budownictwo i architektura : Aktualizacja: Najemca dla Freedom Tower – Budowa i deska tarasowa\nKażdego tygodnia na wieżowcu Freedom Tower na Manhattanie poczyniono postępy, które powoli wzrastają, aby osiągnąć poziom 1,776 stopy.\nPoza wieżowcem, udostępniliśmy Ci projekt Transit Hub Calatravy i jesteśmy podekscytowani, widząc ukończony kompleks.\nChociaż nowy projekt będzie oferować dynamiczną architekturę w połączeniu z duchowym środowiskiem, aby pamiętać o ofiarach ataków, wielu zastanawia się, jakie firmy zajmą 2,6 miliona m2 powierzchni biurowej.\nKilka dni temu firma medialna Conde Nast (firma wydawnicza odpowiedzialna m.in.\nza Vanity Fair, Vogue, The New Yorker) ogłosiła swój plan wynajęcia miliona sqf, dając Tower swoją pierwszą zakotwiczoną kotwicą.\nWard, dyrektor zarządzający Port Authority, powiedział Timesowi: W World Trade Center zbudowaliśmy nową rzeczywistość, a ta transakcja będzie wykrzyknikiem tego zwrotu.\nTa umowa uspokoiła rosnące obawy, że wieża będzie zajmować wyłącznie biura rządowe; z taką postępową firmą, która ma się wprowadzić, miejmy nadzieję, że inni pójdą w jej ślady.\nGubernator Andrew M.\nCuomo powiedział The Times,.\nwysyła wiadomość do globalnej społeczności biznesowej, że Dolny Manhattan żyje, rośnie i jest otwarty dla biznesu..\n[podobne: lewandowska dźwigi, metalka nowy targ, agrohurt rzeszów ]\nTags:agrohurt rzeszów lewandowska dźwigi metalka nowy targ\nPowiązane tematy z artykułem: agrohurt rzeszów lewandowska dźwigi metalka nowy targ


#HackYourGrowth: Historia bootstrappingu Voucherify do 100 tys. ARR [WYWIAD] - Marketing i Biznes\nMarketing i Biznes Start-up zone #HackYourGrowth: Historia bootstrappingu Voucherify do 100 tys. ARR [WYWIAD]\n#HackYourGrowth: Historia bootstrappingu Voucherify do 100 tys. ARR [WYWIAD]\n06.08.2018 | Autor: Daniel Kotliński\nVoucherify to platforma do personalizacji kampanii rabatowych (kupony, zniżki, programy lojalnościowe), ułatwiająca zadanie zarówno programistom, jak i marketerom. Koncept 3 co-founderów z Katowic narodził się wewnątrz prowadzonego przez nich software house’u, podczas prac dla niemieckiego Book A Tiger. W ciągu 2 lat działalności firma pozyskała blisko 150 klientów z całego świata, osiągając w tym czasie 100 tys. euro ARR.\nDaniel Kotliński, Marketing i Biznes: Skąd się znacie?\nMichał Sędzielewski, CMO&co-founder Voucherify: Poznaliśmy się lata temu, z Tomkiem Pindlem (CPO) mieszkaliśmy w akademiku. Z Pawłem Rychlikiem (CTO) złapaliśmy się chwilę później, w firmie gdzie razem pracowaliśmy.\nMichał: Future Processing. To firma outsourcingowa, w której jako programiści początkowo kodowaliśmy, zaś później pełniliśmy różne obowiązki związane z prowadzeniem projektów. Lata mijały jednak, a każdy z nas czuł, że zbliża się powoli do ściany – mieliśmy po 26 lat i zaczęliśmy myśleć o tym, aby zmierzyć się z biznesem opartym o model produktowy.\nKoniec ze sprzedażą własnego czasu?\nMichał: Tak, no i marzenia o wielkiej skali (śmiech). Podjęliśmy pierwsze próby stworzenia aplikacji, ale nie mieliśmy pojęcia o marketingu i sprzedaży, więc nic z tego nie wyszło. Stwierdziliśmy, że musimy się tego nauczyć, ale w jaki sposób, pracując w firmie outsourcingowej?\nTam sprzedaż i marketing są specyficzne, nakierowane na określony typ klienta, a główne przewagi konkurencyjne to po prostu cena i dostępność programistów. Stwierdziliśmy, że rozpoczniemy współpracę ze startupami – i zupełnie przypadkowo trafiliśmy na rynek niemiecki, do Berlina.\nPracowaliście wtedy jeszcze na etacie?\nMichał: Tak, założyliśmy własną działalność, jednocześnie pracując w Future Processing. Pojawił się pierwszy klient, okazało się, że nadajemy na tych samych falach, ale również to, że nie da się równocześnie pracować na etacie i realizować to zlecenie. Złożyliśmy wypowiedzenia i w maju 2014 roku zaczęliśmy pracować dla Book A Tiger (BAT) – firmy z Berlina, która została założona przez… co-founderów Delivery Hero, chyba najbardziej znanego startupu w Niemczech.\nDlaczego ktoś taki zdecydował się na współpracę z anonimowym software house’em z Polski?\nTomek: Szczerze? Zadecydował o tym przypadek. Mieliśmy po prostu mnóstwo szczęścia… Napisała do nas osoba z domeny GMAIL.com. Michał, jak to zobaczył, nie chciał w ogóle na to zgłoszenie odpowiadać (śmiech).\nMichał: Jak inaczej wyglądałoby nasze życie, gdybyśmy zignorowali tego maila…\nTomek: Od słowa do słowa, pomysł jednak zaczął się konkretyzować – umówiliśmy się więc na pierwsze spotkanie i pojechaliśmy do Berlina. Matias, który nas znalazł i zaprosił, poznał nas właśnie z cofunderami (Claude Ritter i Nikita Fahrenholz). Po spotkaniu byliśmy tak pozytywnie nakręceni, że nie mogliśmy przestać o tym myśleć! Chłopaki złożyli swoje wypowiedzenia, ja musiałem dokończyć projekt i po paru tygodniach do nich dołączyłem.\nZaczęła się jazda bez trzymanki – musieliśmy zakodować projekt, choć ja sam już wtedy od 1,5 roku nie miałem styczności z profesją, Michał miał jeszcze dłuższą przerwę. Jedynie Paweł był wciąż na bieżąco, nas czekał powrót do korzeni.\nMatias był naprawdę wymagającym szefem. Oferował nielimitowany czas pracy (śmiech), nadgodziny, poprawki w weekendy, pracę w zwinnym środowisku… To była zupełnie inna bajka niż w przypadku pracy na etacie.\nMichał: Głównie na tym, że wypuszcza się działający soft dużo szybciej. Cykl – od wymyślenia funkcji do jej wdrożenia i przetestowania – to kilka godzin, maksymalnie dzień czy kilka. W projektach dla dojrzałych firm zajmowało to kilka miesięcy, czasem dłużej, a finalnie zdarzało się, że dany “ficzer” w ogóle nie trafiał na produkcję.\nPraca dla Book A Tiger wymagała zupełnie innego podejścia. Firma dopiero starała się budować bazę klientów – została powołana do życia zaledwie 3 miesiące przed nawiązaniem kontaktu z nami, bardzo ważne więc było to, aby kod był funkcjonalny i, mimo tempa produkcji, w miarę dobrze przetestowany.\nNie mieliśmy testerów, więc zadbanie o jakość spadała na nasze barki. W starym modelu pracowaliśmy na z góry wypracowanych wymaganiach, one się w czasie niemal nie zmieniały, była rzesza testerów odpowiedzialnych za sprawdzanie softu przed jego wypuszczeniem w świat.\nW każdym razie – to doświadczenie pozwoliło nam na bardzo bliską współpracę z marketingiem i sprzedażą. Widzieliśmy, jak się “robi startupy” praktycznie od samego początku – testowanie hipotez, tworzenie procesów i kolejnych działów firmy – aż do osiągnięcia 2-letniej dojrzałości rynkowej.\nZaczęliście ten produkt rzeczywiście budować od zera, czy jakieś MVP już było?\nPaweł: Mieli na szybko wyklikaną stronę i formularz. Mogłeś wybrać datę i miejsce, do którego chciałeś zamówić sprzątanie i… tyle. Na “back-endzie” operator dostawał maila o nowym zgłoszeniu, otwierał arkusz z listą trzech sprzątaczy i dzwonił po kolei do każdego, aby sprawdzić dostępność na wybrany termin.\nBiuro Voucherify/rspectivefot. Karolina Moczulska/White Hill Studio\nTomek: Natomiast zalążek już był i tak naprawdę mechanika pozostawała z grubsza ta sama. Dzięki temu prostemu rozwiązaniu udało się zwalidować ideę i pozyskać pierwszych płacących klientów – nasze zadanie polegało na stworzeniu na tych podwalinach pełnoprawnego produktu.\nRozumiem, że przestali być zaangażowani operacyjnie w Delivery Hero?\nMichał: Tak, ale mieli jeszcze jakieś udziały.\nTomek: My tak naprawdę dopiero na pierwszym spotkaniu z nimi dowiedzieliśmy się, co to za firma. Ich ewaluacja na tamten czas przekraczała 3 miliardy euro, astronomiczne sumy dla nas. I nagle okazuje się, że siedzimy z nimi przy jednym stole, a ogromne możliwości nauki i rozwoju są praktycznie na wyciągnięcie ręki.\nNie mieliście żadnego portfolio wcześniej, a oto współtwórcy jednego z największych startupów w Europie powierzają Wam swój nowy projekt?\nTomek: Jak wspominaliśmy, główną rolę odegrał Matias. Tego nigdy nam wprost nie powiedzieli, ale dało się wyczuć, że founderzy nie byli do końca przekonani, by outsource’ować projekt za granicą.\nNatomiast Matias miał network w Polsce, w Poznaniu i Wrocławiu, znał więc specyfikę pracy polskich programistów. Co więcej, jednym z kryteriów było to, aby founderzy byli tymi, którzy jednocześnie kodują; gdyby to był dedykowany team w dużej firmie outsourcingowej, nasz project manager nie mógłby sobie pozwolić na taki charakter pracy. On wiedział, że nam na tym zależy, że to nasz bilet do lepszej przyszłości (śmiech).\nMatias był zabezpieczeniem całego tego przedsięwzięcia, pełniąc od początku rolę ownera technicznego. Nasze ewentualne wyjście skutkowałoby chwilową utratą mocy przerobowych, ale know-how i roadmapa pozostawały w zaufanych rękach. Matias byłby w stanie kontynuować ten projekt bez nas.\nI tak się też stało. Po 2 latach nasze drogi się rozeszły, a firma bez problemu sobie poradziła.\nNa jakim etapie wychodziliście z projektu?\nMichał: Firma była po drugiej rundzie finansowania, działała w 4 krajach, a w samym Berlinie miała ponad 1000 sprzątaczy. Realizowali około 150 zamówień dziennie.\nPracowaliście z Polski?\nMichał: Tak, choć raz w miesiącu pakowaliśmy się do busa i wyruszaliśmy w nasze, legendarne już dziś, podróże do Berlina (śmiech). Nasz zespół jednak cały czas się powiększał – w końcowej fazie dla Book A Tiger pracowało 7 ludzi po naszej stronie.\nRealizowaliście jakieś inne projekty w tym czasie?\nMichał: Przez pierwszy rok – tylko Book A Tiger. Po zwiększeniu zatrudnienia, zaczęliśmy się rozglądać na rynku niemieckim za kolejnymi klientami. Głównie przez cold mailing szukaliśmy ludzi potrzebujących programistów, przez jobboardy skierowane na Niemcy i własny network. 95% naszych zgłoszeń zostało odrzuconych, ale te 5% pozwoliło rozwinąć firmę do aktualnych 25 osób na pokładzie.\nPo 2 latach kończycie współpracę z Book A Tiger. Kiedy nastąpiła decyzja o odejściu od usług na rzecz produktu?\nTomek: Mieliśmy to cały czas w głowie, już zaczynając pracę z BAT zależało nam na zebraniu doświadczenia, ale także na zbudowaniu czegoś, co rozwiązywałoby realny problem. Pomysł na Voucherify pojawił się, ponieważ na łonie Book A Tiger przyszło nam zmierzyć się z problematyczną kwestią generowania unikatowych kodów rabatowych.\nJuż wtedy, w 2015 roku, mieliśmy pierwsze spotkania, na których zbieraliśmy wymagania i definiowaliśmy clue produktu. Później zorganizowaliśmy dwa hackatony, w ramach których udało się zakodzić podstawową funkcjonalność i próbowaliśmy to sprzedać w Book A Tiger. W międzyczasie powstał landing page, zaczęliśmy zbierać pierwsze leady. Zakończenie współpracy z Niemcami wstrzymało wdrożenie naszego nowego rozwiązania u nich, ale po pół roku wróciliśmy do stołu i dokończyliśmy integrację.\nMichał: W międzyczasie złapaliśmy 5 pierwszych klientów, z czego 4 są z nami do teraz. To były Verivox, Classic Traders, GoShare i Codewise. Zresztą ta ostatnia to jedyna polska firma, z jaką współpracujemy.\nCzy jak rozstaliście się z Book A Tiger, to przychody były na tyle stabilne, że nie zachwiało to pozycją firmy?\nTomek: Z perspektywy czasu – było okej, ale wtedy tego nie wiedzieliśmy. Udało nam się znaleźć dwóch nowych klientów dosłownie w tym samym tygodniu, w którym rozstaliśmy się z BAT, więc bardzo szybko rozdysponowaliśmy team do nowych zadań.\nMichał: Zresztą, myśmy od początku wiedzieli, że ta współpraca nie będzie trwać wiecznie. Wyjściowo mieliśmy w ciągu 6 miesięcy stworzyć podstawy technologiczne biznesu, a oni w tym czasie planowali powołać zespół in-house. Wiadomo jednak, jak wygląda rynek programistów, tym bardziej w Berlinie, Matias też miał wysokie oczekiwania wobec współpracujących z nim osób, więc nie byli w stanie w ciągu pół roku zebrać zespołu, który miałby nas zastąpić.\nMożna powiedzieć więc, że pierwsze wymagania dostaliście od nich.\nTomek: Tak. Założyliśmy, że jeśli taka organizacja mierzy się z problemem kampanii rabatowych online, to prawdopodobnie istnieją inne, gotowe zaadaptować nasze rozwiązanie. Ci ludzie pracowali w Delivery Hero i innych świetnych startupach, więc te bolączki były wspólne dla pewnej klasy biznesów. Było nam o tyle łatwiej, że 4-5 wymagań dostaliśmy na tacy, więc zbudowaliśmy MVP w całości je pokrywające – to wystarczyło, aby pozyskać pierwszych klientów.\nMocno pracowaliśmy w oparciu o feedback od klientów. Krokiem milowym, którym niejako wyszliśmy z etapu MVP, było stworzenie narzędzia do automatyzacji mailingowej, które w oparciu o określone warunki wysyła ci spersonalizowany kupon. A mówiąc prościej: jeśli na stronie sklepu pojawia się po raz pierwszy osoba z Krakowa, to może dostać kupon w wiadomości mailowej.\nMichał: Voucherify nie jest typowym pudełkowym rozwiązaniem – to coś w rodzaju frameworku, na bazie którego programista może szybciej stworzyć dostosowaną pod konkretne wymagania kampanię kuponową. Ale oferujemy także panel do zarządzania tymi akcjami rabatowymi, ponieważ marketerzy muszą mieć do nich dostęp bez konieczności ciągłego zawracania głowy programistom.\nTego typu produkty – określane API-first – poznaliśmy dzięki współpracy z BAT. To właśnie tam nauczyliśmy się tworzyć oprogramowanie z gotowych komponentów.\nSzukaliśmy softów, które rozwiązują poszczególne etapy danego problemu i łączymy je w działające narzędzie (np. Stripe, Twilio czy Contentful). Dzięki temu nie trzeba było inwestować w drogie customowe rozwiązania, które po miesiącu mogłyby okazać się zupełnie niepotrzebne. To kompromis między produktem pudełkowym a customem – nie musisz wszystkiego budować od zera.\nTomasz Pindel (po lewej) i Michał Sędzielewskifot. Karolina Moczulska/White Hill Studio\nPaweł: Tworząc BAT, w ciągu pierwszego miesiąca zintegrowaliśmy ponad 20 SaaS-ów. To może się wydawać banalne, ale dla nas na owy czas to była kompletna zmiana sposobu myślenia o budowaniu działającego softu. W pewnym sensie, musieliśmy się oduczyć tego, co wiedzieliśmy o tym procesie do tej pory, bo umiejętności wyniesione z poprzednich firm okazały się niewiele warte, przynajmniej na początkowym etapie budowania produktu.\nTomek: Przechodzimy teraz to samo w Voucherify – takie składanie z klocków jest świetne na etapie tworzenia prototypu. Ale wraz ze zdobywaniem większych klientów, którzy mają swoje wymagania – choćby dotyczące bezpieczeństwa – nie możemy sobie pozwolić na “klejenie na ślinę”. Musimy dbać o to, kto jest naszym dostawcą, spisywać umowy, być świadomymi, gdzie wysyłamy dane i tak dalej – więc od pewnego momentu szala znowu przechyla się na korzyść ręcznie tworzonych, customowych rozwiązań.\nCzy gdyby nie zabezpieczenie w postaci klientów usługowych, nadal pracowalibyście nad Voucherify?\nTomek: Myślę, że nie. Gdyby nie było nacisku ze strony BAT ani Matiasa, albo byśmy się tego nie podjęli, albo szybko zarzucili.\nMichał: Działaliśmy jako firma od trzech lat i nie czuliśmy się gotowi wtedy na własny, wysokoskalowalny produkt.\nTomek: Najważniejszy wniosek z tamtego okresu był taki, że musimy robić coś, na czym najlepiej się znamy. To oznacza stworzenie produktu szytego z myślą o programistach, to w nich widzieliśmy naszą grupę docelową. To nam się sprawdza, bo rozmawiamy z klientem tym samym językiem. Jeśli robilibyśmy coś dla grupy, którą nie do końca rozumiemy, a co już przerabialiśmy przed BAT, to na pewno nie bylibyśmy tu, gdzie jesteśmy dzisiaj.\nMówicie, że Voucherify to produkt dla programistów, ale marketerzy muszą być uwzględnieni chociażby w mapowaniu procesu decyzyjnego po stronie klienta. Jak rozwiązujecie to marketingowo?\nMichał: Zajmuję się w firmie działaniami marketingowymi i przyznam szczerze, że na ten moment nadal nie wiem w 100 procentach, do kogo powinniśmy w całości ten przekaz kierować! Póki co, staramy się łapać dwie sroki za ogon. Bo o ile pomysł na kampanię rabatową wychodzi z działu marketingu, to bez przedyskutowania go z osobą wdrażającą będzie niemożliwe jej uruchomienie.\nNa razie testujemy różne rozwiązania, a z czasem mamy szansę na wykrystalizowanie jednej grupy. Wtedy te działania marketingowe będą mogły być spójniejsze i zapewne bardziej efektywne.\nTomek: Na szczęście świadomość marketerów jest dziś na tyle duża, że nie boją się pojęcia “API” (śmiech). Docierając do nich z contentem, wymuszamy niejako pokazanie naszego rozwiązania programistom, a to z nimi już docelowo ustalamy szczegóły. Sądzę, że te dwie grupy trzeba targetować cały czas, ale zwracać uwagę na różne sposoby w podróży po naszym produkcie.\nMichał: Tak naprawdę, wielkość firmy nie ma znaczenia – obsługujemy zarówno małe, jak i większe podmioty. Model biznesowy opiera się na abonamencie oraz “pay as you go”, czyli końcowa cena kształtuje się na podstawie rzeczywistego zużycia; inaczej traktujemy firmę, która potrzebuje wygenerować kilka tysięcy kuponów, a inaczej taką, która potrzebuje ich 90 milionów (a takie zlecenie ostatnio realizowaliśmy).\nTomek: Mniejsi klienci obsługują się de facto sami – w minimalnym stopniu pomagamy w procesie integracji, głównie zautomatyzowanymi działaniami, typu mailowe kampanie onboardingowe. Mamy też drugi typ klienta, duże przedsiębiorstwa, który wymaga bardziej customowych rozwiązań. Najniższe plany zaczynają się od 59 euro, a najwyższe to koszt ok. 1000 euro.\nWaszym celem jest całkowite wyjście z outsourcingu?\nMichał: Tak. Po to kilka lat temu założyliśmy firmę.\nTomek: To jest cel, który sobie zdefiniowaliśmy na początku i tego się trzymamy. Musimy jednak podchodzić do tego z namysłem. Outsourcing to wciąż lwia część dochodów, więc realnie mapujemy, na co nas stać.\nMichał: W tej chwili ¼ firmy jest zaangażowana w Voucherify, ale z postępującym wzrostem przychodów będziemy zwiększać zatrudnienie i odwracać proporcje.\nZ jaką dynamiką rośniecie teraz?\nTomek: 17% w ciągu ostatniego kwartału. Ilościowo nie rośniemy tak szybko, ale podnieśliśmy w kwietniu ceny, więc ta dynamika przyspiesza.\nTestujecie te ceny przed oficjalnym wdrożeniem?\nTomek: W tej chwili wydatek na takie testy byłby niewspółmierny do efektów; to niepotrzebne. Przesuwamy suwak w górę i patrzymy, co się dzieje – jeśli nie ma reakcji, to znaczy że jesteśmy za tani (śmiech). Natomiast staramy się być fair wobec wcześniejszych klientów, których zostawiamy na starym cenniku.\nIstnieją w ogóle konkurencyjne rozwiązania, ale właśnie – pudełkowe?\nMichał: Tak, do pewnego stopnia. Problem polega na tym, że efektywność takich kampanii mocno opiera się na personalizacji i szczegółowości danych, które masz na temat swoich klientów. Podejście “API first”, które daje Voucherify, daje bardzo duże możliwości dostosowania; pudełkowe rozwiązania skazują cię na wąskie pole manewru.\nW Berlinie jest firma z produktem chyba najbardziej podobnym do naszego, natomiast oni pozycjonują się trochę inaczej, przynajmniej tak to z boku wygląda – uderzają do ludzi z samej góry, do CEO i CMO. My “zasadzamy” się od dołu, czyli wzbudzamy potrzebę – czy też rozwiązujemy już istniejący problem – u marketerów i programistów, którzy nasze rozwiązanie “zanoszą” osobom decyzyjnym.\nTomek: Ja myślę, że oni się od nas bardzo różnią. Nam zależało na stworzeniu maksymalnie poręcznego rozwiązania dla deweloperów i tak też tworzymy API. Wspomniana firma, od strony produktu, zakłada, że użyteczność powinna przejawiać się przede wszystkim na poziomie interfejsu, zarządzania kampanią. Oni pozwalają na wyklikanie wielu rzeczy, ale paradoksalnie próg wejścia dla osoby nietechnicznej jest wyższy, niż u nas.\nMichał: O ile marketer wysokiego stopnia widzi rzeczywiście odpowiedź na swoje potrzeby, to po weryfikacji tego rozwiązania z zespołem IT okazuje się, że jego integracja jest bardzo trudna albo ograniczona. Nam zależy na czymś dokładnie odwrotnym. Staramy się, aby synchronizacja z infrastrukturą klienta była jak najszybsza i jak najprostsza.\nTomek: Co generalnie nie zmienia faktu, że cały czas pracujemy nad poprawą interfejsu pod kątem doświadczenia użytkownika oraz ogólnych możliwości softu, tak, by stopniowo uniezależniać pracę marketera od programisty. Co ciekawe, duże firmy, które przetestowały rozwiązanie naszego konkurenta, odzywają się także do nas, aby sprawdzić możliwości – to działa na wyobraźnię, bo prawdopodobnie są rzeczy, które robimy lepiej dla tej konkretnej grupy docelowej.\nWróćmy jeszcze na moment do profilu tego “idealnego klienta”. Lepiej robić masowe rozwiązanie, ale w relatywnie niskiej stawce, czy trudniej skalowalne, ale atrakcyjniejsze w ujęciu “profit per client”?\nTomek: Myśmy wyszli od tego, że klienci self-service będą przychodzić, zapoznawać się z narzędziem i na podstawie rozbudowanej dokumentacji samodzielnie wdrażać rozwiązanie. Tak się często zdarza, choć nie zawsze. Chcemy utrzymywać ten plan cenowy, bo ci klienci cechują się intuicją i są niemal bezobsługowi – ale nie płacą tyle, co klasa enterprise. Gdyby nasz model miał więc opierać się tylko na tej pierwszej grupie, potrzebowalibyśmy znacznie większych inwestycji choćby na marketing, aby całość się spinała.\nPaweł Rychlik, co-founder Voucherify/rspectivefot. Karolina Moczulska/White Hill Studio\nDlatego klient korporacyjny jest bardziej opłacalny – nawet jeśli musimy poświęcić średnio 3 dni na wdrożenie rozwiązania – bo w kolejnych miesiącach zarabiamy na nim 15-20-krotność tego, co na organizacjach działających na mniejszych planach.\nRekomendacja, testimonial, case study od dużego klienta działa także na wyobraźnię kolejnych klientów, również, a może zwłaszcza, tych mniejszych.\nMichał: Tak naprawdę produkt, który tworzymy, myśląc o klientach self-service, to jest ten sam produkt, który tworzymy dla dużych firm, więc to w żaden sposób nie utrudnia nam pracy.\nWspominaliście o wcześniejszych próbach stworzenia własnego produktu.\nMichał: Stwierdziliśmy, że stworzymy portal do umawiania się na wspólne zajęcia sportowe. Wzięliśmy urlopy, zamknęliśmy się w mieszkaniu i zaczęliśmy pisać. Przez dobre 2 miesiące, na żadnym etapie rozwoju produktu, nie kontaktowaliśmy się z klientami. Źródłem wymagań byliśmy my i nasi znajomi… Skończyło się tak, że zbudowaliśmy “idealny soft”, ogłosiliśmy to na Facebooku, dostaliśmy ze sto lajków i… tyle. Koniec.\nPotem podjęliśmy jeszcze próbę sprzedaży, pojechaliśmy do jednej siłowni, niestety, przyszło nam rozmawiać z panią z recepcji, a nasza prezentacja pełna była określeń typu: “interfejs”, “dashboard” i tak dalej. Pani robiła duże oczy, kiwała głową, a my już wiedzieliśmy, że chcemy jak najszybciej się stamtąd ulotnić (śmiech).\nMoże założenia nie były złe?\nMichał: Może, aczkolwiek nie inwestowaliśmy w to potem już za dużo czasu… Potraktowaliśmy to jak projekt rozwijający umiejętności programistyczne, bo nawet w momencie kiedy zdaliśmy sobie sprawę, że musimy wejść mocniej w marketing i sprzedaż, przestało nas to, kolokwialnie mówiąc, jarać.\nNo właśnie, czy to może być kryterium na podstawie którego dokonujemy oceny sensowności danego projektu – czy czerpiemy z niego radość? W jaki sposób określić moment, w którym lepiej zarzucić dane przedsięwzięcie, bo po prostu jest ono bez sensu?\nTomek: Radość to jedno, ale nie mniej ważny jest feedback, który dostajesz na początku. W Voucherify mieliśmy przeczucie, że trafiliśmy na realny problem, ponieważ spotkaliśmy się ze wsparciem od naszych przyszłych potencjalnych klientów. Wiele się mówi, że należy mocno inwestować w marketing i sprzedaż, aby produkt stał się sukcesem, natomiast uważam, że to jest prawda tylko wtedy, kiedy sam produkt jest po prostu świetny.\nZaznaczam jednak; nie chodzi o to, żeby od początku produkt był “idealny”, tylko żeby w satysfakcjonujący sposób spełniał swoje zadanie.\nMichał: Dobrym wyznacznikiem może być wolumen wystawianych faktur; im więcej, tym większa szansa, że to, co robisz, ma sens (śmiech).\nNo tak, ale czasem zanim tę fakturę wystawisz, musisz dostarczyć działające rozwiązanie.\nTomek: Kłania się leanowe zarządzanie procesem. Jeśli szybko dostarczasz soft i weryfikujesz sens jego istnienia z bolączkami potencjalnych klientów, to w dosyć jednoznaczny sposób przekonasz się, czy idziesz w dobrym kierunku. Na pewno odradzałbym zamykanie się w czterech ścianach tylko po to, żeby kodzić, bez ciągłej weryfikacji kolejnych funkcji z rynkiem. Ryzyko niepowodzenia jest wtedy ogromne.\nZałóżmy, że mamy soft do zarządzania kampaniami kuponowymi… i chciałbyś, aby twoi użytkownicy mieli możliwość generowania plików CSV z kodami. Na początku jednak to nie musi być zautomatyzowana funkcja – po otrzymaniu takiego żądania, sam przeklikujesz się przez aplikację, aby ów plik wygenerować i wysyłasz go mailem do klienta.\nOn jest zadowolony, bo jego potrzeba została zaspokojona – może nie w 5 sekund, ale w 5 minut – a ty oszczędzasz czas i pieniądze przed podjęciem decyzji o tym, czy warto w taki mechanizm, na obecnym etapie, inwestować. Ile razy dana osoba z takiej funkcji skorzysta? Raz, dwa razy w miesiącu? Na poziomie MVP inwestowanie X godzin w automatyzację tego procesu jest bez sensu.\nPorozmawiajmy o samym produkcie. Jak do tej pory kwestie kampanii kuponowych były rozwiązywane?\nMichał: Są całe, kompleksowe rozwiązania do e-commerce, takie jak Shopify, Magento czy WooCommerce, które wśród swoich opcji dają możliwość generowania kodów zniżkowych. Rzecz w tym, że są to rozwiązania ogólnodostępne – możesz dać wszystkim ten sam rabat, nad którym nie masz tak dokładnej kontroli, bo de facto może on być wykorzystywany wielokrotnie. Są też jednorazowe kupony zniżkowe, które łatwiej weryfikować, ale to sztywne rozwiązania będące częścią bardziej rozbudowanego oprogramowania.\nTomek: Sklepy oferują podstawowe mechanizmy walidacji kuponów – użycie vouchera jest sprawdzane w oparciu o takie parametry, jak ilość użyć per kod, start i expiration date. My dajemy dużo bardziej zaawansowane reguły weryfikacji, co przekłada się na większe możliwości w personalizacji kampanii.\nMichał: Poza tym, kampanie kuponowe kojarzą się głównie z e-commerce, a my mamy klientów wielu innych branż – gdzie nie ma typowej strony ze sklepem, gdzie możesz coś kupić. Przykładem mogą być np. firmy taksówkarskie czy z segmentu porównywania usług – oni, by skorzystać z kuponów, muszą robić customowe rozwiązania i poświęcać czas programistów. A wiadomo, że kupon jest zawsze jakimś tam dodatkiem do core’u biznesu i nie można ciągle odrywać koderów od zasadniczej pracy.\nMówiąc obrazowo – Matias z BAT był w stanie zintegrować się z Voucherify w ciągu jednego dnia. Nawet przy jego możliwościach, doświadczeniu i szybkości w tworzeniu oprogramowania, customowe rozwiązanie kosztowałoby go 2-3 tygodnie pracy. A są firmy, w których cykl wytwarzania oprogramowania jest znacznie dłuższy. Już nie wspominając o tym, że soft do produkcji i walidacji kuponów to jedno, ale stworzenie funkcjonalnego panelu obsługi dla osób zarządzających kampaniami – to już zupełnie inna bajka, miesiące pracy.\nIm dłużej rozmawiamy, tym bardziej skomplikowany wydaje się Wasz soft.\nMichał: Ale jak spojrzysz na to z perspektywy roadmapy, to wszystko układa się w dosyć prostą, logiczną całość.\nPierwsza wersja softu była stworzona pod wymagania zaprezentowane przez Book A Tiger. W dalszej kolejności dodaliśmy funkcję gift-voucherów, czyli przedpłaconych kart podarunkowych (digitalowych). Kolejny krok – programy rekomendacyjne. Czwarty typ wspieranych kampanii – ogólne, automatyczne zniżki tylko w oparciu o analizę profilu i koszyka klienta (“wydaj 100 euro, dostaniesz 10 procent zniżki”), automatycznie aplikowana, bez unikalnych kuponów. No i ostatni rodzaj – kampanie lojalnościowe.\nfot. Karolina Moczulska/White Hill Studio\nWypuszczając tę funkcję, zakładamy, że będziemy mieli zestaw podstawowych outbound marketingowych, takich scenariuszy do gotowego użycia, które wspomogą zespoły marketingowe.\nTomek: A poza „ficzerami”, planujemy ciągle udoskonalać to, co już mamy, skalować procesy w ten sposób, by móc obsługiwać coraz większych klientów i dodawać kolejne integracje z różnymi platformami marketingowymi: Intercom, Mailchimp i tak dalej. Idealnie byłoby, gdyby Voucherify było pluginem do typowych platform sklepowych, jak Shopify czy Magento. Dla WooCommerce i Magento już mamy wtyczkę, pracujemy nad Shopify.\nRoadmapa opiera się więc przede wszystkim na rozwoju wymienionych wcześniej 5 rodzajów kampanii rabatowych, ale jesteśmy wyczuleni na feedback od naszych klientów. Nie wykluczamy rozwoju w innych kierunkach, natomiast tak zdefiniowana roadmapa da nam szansę na określenie się mianem “kompleksowej platformy do outbound marketingu”.\nEfektywne korzystanie z kuponów – macie jakieś tipy?\nTomek: Wśród naszych klientów zauważamy trend dystrybuowania dużej ilości rabatów, ale o stosunkowo niewysokiej wartości – to może być jakiś trop.\nMichał: “Ficzery”, których oczekują od nas klienci pokazują, że niezwykle ważna jest personalizacja kuponu. Inaczej traktujesz nowego klienta, a inaczej kogoś, kto już robił u ciebie zakupy i chcesz go ponownie zachęcić do zakupu. W Voucherify umożliwiamy segmentację odbiorców, np. po geolokalizacji czy historii zakupowej.\nZniżka procentowa czy kwotowa?\nMichał: Ludzie mają problem z wyliczaniem zniżki procentowej. Czasami lepiej dać niższą zniżkę kwotową niż wyższą procentową, bo bardziej przemawia do wyobraźni. W innych przypadkach, gdzie kwoty są wyższe, lepiej dać procentową, mimo, że rabat kwotowy mógłby być korzystniejszy. Wszystko zależy od indywidualnych testów, ale to o czym mówię to wnioski z badań na Uniwersytecie Stanforda – ogólny pattern. Ludzki mózg, zwłaszcza na zakupach, nie działa racjonalnie (śmiech).\nTomek: Nie analizujemy jakoś mocno danych, które nasi klienci zbierają, zresztą te informacje są zanonimizowane. Może w przyszłości będziemy implementować uczenie maszynowe, żeby soft uczył się zachowań klientów naszych partnerów i pomagał im efektywniej zarządzać takimi kampaniami. Ale w tej chwili jesteśmy na etapie zaspokajania podstawowych potrzeb, zrywania najniżej wiszących owoców.\nPaweł: Ale oczywiście dajemy naszym klientom narzędzia do analizy działań już teraz. Kiedy masz szczegółową wiedzę o tym, kto, kiedy i w jaki sposób korzysta z twoich kuponów, możesz lepiej optymalizować swoje działania. W marketingu pewne jest tylko to, że nic nie jest pewne – ale oferujemy narzędzia, które umożliwia testy i wyciąganie wniosków.\nTomek: W ostatnich miesiącach zauważamy istotny wzrost zainteresowania programami rekomendacyjnymi: “poleć znajomemu, by otrzymać coś gratis”, zarówno wśród naszych klientów, jak i generalnie osób działających w outbound marketingu. To chyba jedna z chętniej wykorzystywanych strategii rabatowych, dobrze sprawdzająca się w pozyskiwaniu nowych odbiorców.\nTeam Voucherify to trochę taka firma w firmie. Jak organizujecie swoją pracę?\nTomek: Zgadza się, aczkolwiek zaczynamy mocniej izolować Voucherify od reszty zespołu, choćby ze względu na dostęp do danych wrażliwych. Jeśli spojrzeć wstecz, widzimy, że od nieformalnej grupki wewnątrz większej firmy przechodzimy ewolucję do znacznie lepiej zorganizowanego zespołu, w którym zaczynają funkcjonować procedury i konkretne metody zarządzania.\nTo krytyczne zwłaszcza w kontekście pozyskiwania nowych, dużych klientów. Mamy płaską strukturę i podział na zespoły do 3 osób. A kluczowe jest to, że informacja dociera do ciebie zaledwie kilkoma określonymi kanałami – i zwyczajnie, bardzo łatwo się w tym połapać.\nPaweł: Zresztą, naszym celem nigdy zresztą nie była ilość pracowników. Firmy z naszej branży działające podobnie do nas – od 5 lat – często zatrudniają po 100-200 osób, z tą jednak różnicą, że my od początku wiemy, że chcemy tworzyć i sprzedawać produkt cyfrowy.\nCo wtedy zrobić z 200-osobową załogą?\nPrawdopodobnie nigdy tylu osób nie będziemy potrzebować. Bardzo nam zależy na budowaniu zgranego, “kompaktowego” zespołu, który spaja zaufanie. Liczymy, że w ciągu 2-3 lat nie będziemy potrzebowali nawet 25 programistów do Voucherify – i część z tych ludzi będzie transferowana do innych działów.\nNarzędzie jest super, działa i zapełnia dziurę na rynku. Dlaczego nie chcecie pozyskać rundy i przyspieszyć rozwój produktu?\nTomek: Zawsze imponował mi model bootstrappingu, uprawiany przez takie firmy jak Basecamp, zresztą pewnie moim wspólnikom również. Elastyczność, pełna dowolność w kształtowaniu wizji i kontrola nad planem rozwoju są dla mnie bardzo ważne w codziennej pracy. I chyba nie chciałbym tego oddawać, to jakiś kompromis między obecnym tempem rozwoju a pełną niezależnością.\nMichał: Basecamp i podobne narzędzia to firmy znane na całym świecie, ale oprócz tego istnieją setki tysięcy i miliony mikro i małych organizacji, które mają spore, stabilne przychody, autonomię, mały zespół i dobrze się bawią, robiąc swoje. Tak sobie wyobrażam właśnie własną firmę produktową.\nW sytuacji finansowania przez VC, dynamika pracy jest inna, inaczej też rozkładają się akcenty w działaniu; tutaj możemy koncentrować się na poprawianiu produktu i komunikatu marketingowego, w sytuacji finansowania dochodzi do tego cała część formalno-prawna w kształtowaniu relacji z inwestorami. Dla mnie to niepotrzebna dekoncentracja i skoro możemy tego uniknąć, bo stać nas na to, to tego unikamy, po prostu (śmiech).\nCzujecie się częścią polskiej sceny startupowej?\nTomek: Ciężko powiedzieć, ale raczej nie. Na imprezach branżowych, jak już bywamy, to raczej ze względu na stare znajomości.\nMichał: Takie eventy nie pomagają nam w rozwoju produktu i sprzedaży. Poza tym, takie imprezy są zazwyczaj mocno nakierowane na łączenie VC z szukającymi finansowania, więc tym bardziej nie mamy tam czego szukać.\nPaweł: Ja w ogóle mam problem z postrzeganiem naszej firmy przez pryzmat “startupu”… Ale chyba zamiast się nad tym zastanawiać, wolę skoncentrować się na rozwoju własnej organizacji.\nZa transport na wywiady dziękujemy firmie Blinkee.city, dysponującej flotą elektrycznych skuterów gotowych do wynajęcia z poziomu mobilnej aplikacji. Zupełnie szczerze – frajda jest niesamowita! Sprawdź szczegóły, klik.\nbootstrapping, software house, voucherify, wywiad


Ryszard Czarnecki o wizycie Viery Jourovej: polskie władze dobrze rozegrały tę sprawę - Polskie Radio 24 - polskieradio24.pl\nRyszard Czarnecki o wizycie Viery Jourovej: polskie władze dobrze rozegrały tę sprawę\nOstatnia aktualizacja: 28.01.2020 20:22\n- Mam nadzieję, że pani Viera Jourova pomyśli także o ludziach skrzywdzonych przez "wymiar niesprawiedliwości", nie tylko o sądach - powiedział w Polskim Radiu 24 europoseł PiS Ryszard Czarnecki.\nRyszard Czarnecki o najnowszych wydarzeniach na świecie ("Świat w powiększeniu"/Polskie Radio 24)\nWiceszefowa KE i komisarz ds. wartości podczas wtorkowej wizyty w Warszawie rozmawiała z marszałek Sejmu Elżbietą Witek, marszałkiem Senatu Tomaszem Grodzkim, Rzecznikiem Praw Obywatelskich Adamem Bodnarem, wiceszefem MSZ Pawłem Jabłońskim, ministrem sprawiedliwości Zbigniewem Ziobrą i prezes TK Julią Przyłębską. Jej przyjazd do Polski ma związek z przeprowadzaną reformą sądownictwa.\nZdaniem gościa Polskiego Radia 24 polskie władze dobrze "rozegrały sprawę" jej wizyty okazując swoją dobrą wolę w rozmowach.\nCzarnecki przypomniał, że w reformie systemu sądownictwa chodzi głównie o "ludzi skrzywdzonych przez sądy".\n- Mam nadzieję, że pani Viera Jourova pomyśli także o ludziach skrzywdzonych przez wymiar niesprawiedliwości, nie tylko o sądach - podsumował europoseł PiS.\nPokojowy plan Donalda Trumpa\nInnym tematem poruszanym w audycji było ogłoszenie przez prezydenta USA Donalda Trumpa planu pokojowego dla Bliskiego Wschodu. Wezwał w nim do utworzenia dwóch oddzielnych państw - Izraela i Palestyny. Stolicą Palestyny miałaby być Jerozolima Wschodnia.\nPokojowy plan Trumpa ws. Bliskiego Wschodu: dwa oddzielne państwa - Izrael i Palestyna\n- Netanjahu pokazuje twardemu elektoratowi i swoim wyborcom, że USA jest jego osobistym sojusznikiem, a Donald Trump jego przyjacielem - ocenił Czarnecki.\nJego zdaniem, dla zapewnienia pokoju na Bliskim Wschodzie, obok obu przywódców powinien stać prezydent Autonomii Palestyńskiej. - Plan pokojowy jest obliczony na relacje bilateralne Izrael-USA- ocenił europoseł.\nSprawa instytucji demokratycznych w Polsce. Rada Europy przyjęła rezolucję\nKolejnym tematem poruszonym w audycji było głosowanie, które odbyło się w Zgromadzeniu Parlamentarnym Rady Europy. W Stasburgu przyjęto rezolucję ws. funkcjonowania instytucji demokratycznych w Polsce. Za rezolucją głosowało 140 delegatów, przeciw było 37, a 11 wstrzymało się od głosu.\nCzarnecki przypomniał, że w głosowaniu brały udział reprezentanci państw, które są półdemokracjami. - I przedstawiciele tych państw głosowali za tą karykaturalną rezolucją - dodał.\n- Polska jest krajem demokratycznym, w którym wybory odbywają się absolutnie zgodnie z prawem. Tymczasem jesteśmy oceniani przez kraje odległe o lata świetlne od demokracji rozumianej po europejsku - powiedział europoseł.\nDodał, że rezolucja Rady Europy nie będzie miała żadnych konsekwencji dla polskich relacji międzynarodowych.\nZobacz więcej na temat: polityka sądownictwo Komisja Europejska Ryszard Czarnecki ŚWIAT\nCzarnecki: debata w PE pokazała, że stara UE grilluje nasz region Europy\nOstatnia aktualizacja: 16.01.2020 07:40\n- Mamy cały czas powtarzanie sloganów, że w Polsce jest źle, a jak się porówna nasze ustawodawstwo z krajami takimi jak Niemcy czy Francja, to okazuje się, że funkcjonują tam te same rozwiązania, często w stopniu daleko bardziej idącym niż w Polsce - powiedział europoseł PiS Ryszard Czarnecki w Programie 1 Polskiego Radia.\nEuroposeł PiS Ryszard CzarneckiFoto: East News/Mathieu Cugnot\n17'36 Europoseł PiS Ryszard Czarnecki o debacie w PE o Polsce oraz o kłamliwych wypowiedziach Putina dot. II wojny światowej (Sygnały dnia/Jedynka)\nW Parlamencie Europejskim odbyła się debata na temat praworządności w Polsce. Powodem jej zorganizowania był między innymi spór wokół Izby Dyscyplinarnej Sądu Najwyższego. Komisja Europejska oceniła, że ma ona "mrożący wpływ" na decyzje sędziów i dlatego komisarze zdecydowali o złożeniu wniosku do Trybunału Sprawiedliwości o tymczasowe zawieszenie działania izby.\nEuroposłowie Prawa i Sprawiedliwości przekonywali w Strasburgu, że zmiany w sądownictwie w Polsce były oczekiwane przez obywateli i nie naruszyły niezależności sędziów. Tymczasem według deputowanych Platformy Obywatelskiej, nowelizacje wprowadzone przez PiS doprowadziły do "poważnego naruszenia rządów prawa", co "może zagrozić pozycji Polski w Unii".\n>>>[CZYTAJ TAKŻE] Szydło: oczekiwałabym od KE i PE bardziej wnikliwej analizy sytuacji w Polsce\n- Wczoraj w PE były aż trzy debaty o trzech krajach członkowskich UE naszego regionu. Widać, że stara Unia grilluje nasz region Europy - stwierdził Ryszard Czarnecki.\n"Kiedy pytamy o konkrety, konkretów nie ma"\n- To była bodajże debata numer 10 na temat Polski w ostatnich 4 latach. Miałem poczucie deja vu. Zawsze jest to samo. Na bardzo konkretne argumenty polskiego rządu spotykamy się ze ścianą deklamacji, kiedy pytamy o konkrety, tych konkretów nie ma - podkreślił europoseł PiS.\n>>>[CZYTAJ TAKŻE] Ziobro: główna przyczyna problemu sądownictwa to rozrośnięta korporacja\nZwrócił uwagę, że w UE coraz częściej obowiązują podwójne standardy, a przykładem może być odrzucenie wniosku o debatę nt. praworządności we Francji. Zdaniem Ryszarda Czarneckiego, "jeżeli UE będzie fundować kolejne takie spektakle jak wczoraj w PE, to wzrost eurosceptycyzmu w wielu krajach będzie oczywisty, a UE znajdzie się na równi pochyłej".\nEstoński europoseł w obronie Polski. Przypomniał prawdę o Katyniu\nEuroposeł zapytany, czy Polska wycofa się z nowelizacji ustaw sądowych pod wpływem nacisków UE, powiedział, że wyborcy kolejny raz dali PiS mandat demokratyczny do działania. - Będziemy te reformy realizować, bo taka jest wola Polaków, którzy chcą zmiany wymiaru sprawiedliwości - podkreślił.\nGość Sygnałów dnia mówił też na temat polityki historycznej i kłamliwych wypowiedzi Władimira Putina pod adresem Polski.\nZobacz więcej na temat: POLSKA Ryszard Czarnecki Polskie Radio Komisja Europejska Unia Europejska polityka Krzysztof Świątek\nOstatnia aktualizacja: 28.01.2020 19:03\n- Ten kompromis to dobry ruch. Zawsze potrzebujemy więcej dyplomacji. - ocenił w "Debacie dnia" Miłosz Manasterski (Agencja Informacyjna). Gościem audycji Polskiego Radia 24 był również Tomasz Walczak (Super Express)\nWiceprzewodnicząca Komisji Europejskiej Viera Jourova podczas briefingu prasowegoFoto: PAP/Paweł Supernak\n11'02 Tomasz Walczak i Miłosz Manasterski o wizycie Viery Jourovej w Polsce ("Debata dnia" / PR24)\n37'48 Tomasz Walczak i Miłosz Manasterski o wizycie Viery Jourovej w Polsce cz. 2 ("Debata dnia" / PR24)\nJak przekazał minister sprawiedliwości Zbigniew Ziobro podczas briefingu po tym spotkaniu, polski rząd i polski minister sprawiedliwości nie zgodzą się na segregację państw w Unii Europejskiej.\nZiobro stwierdził, że nie może być tak, że w jednych państwach UE i KE zgadza się na to, aby w mechanizmie demokratycznym sędziów wyłaniali pośrednio obywatele, "bo tak jest w Niemczech, a w innym państwie, takim jak Polska, gdzie wprowadzamy bardzo pośredni mechanizm kontroli demokratycznej do procesu wyłaniania sędziów (...), żeby mówiono, że nam nie wolno, Polakom nie wolno, a innym wolno".\n- Nie jestem pewien, czy propozycja ministerstwa sprawiedliwości ws. reformy sądów po spotkaniu z wiceszefową KE jest kompromisowa. Pytanie, czy rozwiązania niemieckie nie są jeszcze bardziej radykalne - stwierdził Miłosz Manasterski. Ocenił, że sam kompromis to dobry ruch, ponieważ "zawsze potrzebujemy więcej dyplomacji".\nTomasz Walczak wspomniał, że główną osią sporów wokół reformy systemu sądownictwa jest kwestia karania sędziów.\n- Przeszczepienie jednego mechanizmu nie sprawia, że cały system działa spójnie - ocenił publicysta dziennika "Super Express".\nDodał, że kompromis to pokazanie dobrej woli ze strony resortu sprawiedliwości, co nie rozwiązuje problemów, jakie Bruksela widzi w Polsce.\n- Sądzę, że spory polskiego rządu z Brukselą będą się nasilać. Podpisanie ustawy o sądownictwie może spowodować kolejne postępowania - powiedział Walczak.\nPomysły na reformę\nWalczak ocenił, że jeśli chcemy dyskutować na temat reformy wymiaru sprawiedliwości, to musimy "porzucić mrzonki o czystkach kadrowych".\n- Musimy poszukać rozwiązań systemowych, a nie takich, które pozwalają obsadzić główne instytucje wymiaru sprawiedliwości sędziami zaufanymi wobec polityków Prawa i Sprawiedliwości - stwierdził.\nMiłosz Manasterski nie zgodził się z tą opinią i stwierdził, że to sposób myślenia opozycji parlamentarnej. - Ta reforma mogłaby być przeprowadzona sprawniej i szybciej, ale tak się nie stało - stwierdził.\nJego zdaniem "opcja zero", może być tym, czego oczekuje część społeczeństwa.\n- Społeczeństwo oczekuje zmiany w sądownictwie. Społeczeństwo nie chce tolerować czarnych owiec w imię dobrych relacji z Unią Europejską - podsumował Manasterski.\nGoście: Tomasz Walczak (Super Express), Miłosz Manasterski (Agencja Informacyjna)\nZobacz więcej na temat: POLSKA polityka reforma sądownictwa sądownictwo Komisja Europejska


Igrzyska w Londynie: Sztangistka Ewa Mizdal wystartuje w kat. 75 kg | Kurier Lubelski\nIgrzyska w Londynie: Sztangistka Ewa Mizdal wystartuje w kat. 75 kg\nKamil Balcerek 30 lipca 2012, 17:00\nEwa Mizdal, sztangistka Unii Hrubieszów, będzie rywalizowała w kategorii 75 kg podczas igrzysk w Londynie. Początkowo miała dźwigać w niższej kategorii do 69 kg, ale trenerzy zmienili decyzję.\nDlaczego tak się stało? - Trenerzy po konsultacjach i analizach list startowych uznali, że w kategorii do 75 kg Ewa ma większą szansę na odniesienie korzystnego wyniku - mówi Zdzisław Żołopa, prezes Lubelskiego Związku Podnoszenia Ciężarów. - Takie praktyki nie są niczym nowym. Jeśli zawodniczka ma mniejszą konkurencję w wyższej kategorii, bądź ma nadwagę, takie posunięcie stosuje się dosyć często.\nMizdal swój start zaplanowany ma na najbliższy piątek. Jeśli wierzyć listom startowym, zawodniczka z Lubelszczyzny ma duże szanse, aby znaleźć się w pierwszej szóstce. - Myślę, że miejsce w ósemce będzie już sukcesem, ale oczywiście szanse na szóstkę są - mówi Żołopa.\nMizdal kat 75kg\nMMM 31.07.2012 20:36:20\nEwa da spokojnie radę :) wierzę że się uda zdobyc piękne i zadawalajace miejsce :)


Kolejna kara dla Legii Warszawa. Klub zapłaci za zachowanie kibiców podczas meczu Ligi Europy | Futbol - Piłka nożna\nData dodania: 21-12-2021 8:32\nUEFA nałożyła kolejną karę finansową na Legię Warszawa. Stołeczny klub zapłaci za zachowanie swoich kibiców podczas wyjazdowego meczu fazy grupowej Ligi Europy z Leicester City.\nFani Legii w trakcie tego spotkania najpierw odpalili race na trybunach, a potem wdali się w bójkę z angielskimi stewardami, w której kilku z nich odniosło obrażenia. Dwóch polskich kibiców zostało natomiast skazanych przez brytyjski sąd.\nKomisja Dyscyplinarna UEFA postanowiła ukarać warszawski klub. Legia będzie musiała zapłacić 41 250 euro. Federacja za użycie środków pirotechnicznych wymierzyła karę w wysokości 36 250 euro.\nPozostała część kwoty dotyczy natomiast incydentów na trybunach, które UEFA określiła, jako "zakłócanie porządku". Zostało one wycenione na 5000 euro.\nVuković wskazał pozycje, na które Legia potrzebuje wzmocnień! I powiedział o odejściach z klubu