STRATEGIA ZARZĄDZANIA EKSPLOATACJĄ SPRZĘTU W SZ RP A JEGO GOTOWOŚĆ TECHNICZNA - PDF\nSTRATEGIA ZARZĄDZANIA EKSPLOATACJĄ SPRZĘTU W SZ RP A JEGO GOTOWOŚĆ TECHNICZNA\nDownload "STRATEGIA ZARZĄDZANIA EKSPLOATACJĄ SPRZĘTU W SZ RP A JEGO GOTOWOŚĆ TECHNICZNA"\n1 Tomasz GOLASZ, Józef PSZCZÓŁOWS STRATEGA ZARZĄDZANA ESPLOATACJĄ SPRZĘTU W SZ RP A JEGO GOTOWOŚĆ TECHNCZNA Artykuł zawiera aspekty dotyczące wyboru strategii zarządzania eksploatacją. Został w nim przedstawiony ogólny model systemu eksploatacji w relacji Jednostka Wojskowa Wojskowy Oddział Gospodarczy oraz organów nadzorujących system eksploatacji. Przedstawiony został również model oceny gotowości technicznej sprzętu oraz możliwości wykorzystania metod pozwalających ocenić prawdopodobieństwo całkowitego wykonania zadania przez sprzęt wojskowy. Zostały zawarte również propozycje poprawy zarządzania systemem eksploatacji oraz korzyści z zastosowania takich rozwiązań. WSTĘP Sprzęt wojskowy (SpW) jest głównym komponentem Sił Zbrojnych RP. Aby spełniał swoje podstawowe funkcje musi być utrzymany w stanie technicznym zapewniającym osiągnięcie przez jednostkę wojskową pełnej gotowości do podjęcia działań zgodnie z jej zasadniczym, operacyjnym przeznaczeniem. Eksploatacja sprzętu wojskowego znajdującego się na wyposażeniu Sił Zbrojnych RP (SZ RP) jest oparta na planowej gospodarce kontrolowanego zużycia resursu i ma na celu m. in. wygenerowanie warunków do utrzymania sprzętu wojskowego w stałej sprawności technicznej zapewniającej gotowość do wykonania zadań. Utrzymanie sprzętu w sprawności technicznej w głównej mierze spoczywa na użytkowniku sprzętu, któremu ten sprzęt przydzielono zgodnie z obowiązującym etatem jednostki wojskowej (JW) oraz rozkazem dowódcy JW. Sprawność sprzętu jest systematycznie sprawdzana przez organy nadzorujące jednostki wojskowej oraz jednostek nadrzędnych. Na organach nadzorujących spoczywa natomiast dodatkowy obowiązek, a mianowicie organizacja systemu funkcjonalnego eksploatacji sprzętu wojskowego. System winien być tak skonstruowany, aby osiągnął maksymalną efektywność w obszarze m.in. możliwości obsługowych sprzętu dysponując określonym personelem i bazą obsługowo-naprawczą. Zadaniem organów nadzorujących jest tworzenie właściwego otoczenia eksploatacyjnego mającego bezpośredni wpływ na optymalne obciążenie warsztatów zadaniami obsługowo-naprawczymi. Na obciążenie warsztatu ilość zgłoszeń do systemu obsługowo-naprawczego wpływa stan kultury i dbałości eksploatacyjnej o sprzęt będący w systemie eksploatacji SZ RP. W konsekwencji przenosi się to na szybkość zużycia eksploatowanej jednostki sprzętowej, która wskutek braku odpowiedniej dbałości o nią w czasie eksploatacji może nie wykonać zadanego resursu eksploatacyjnego mierzonego ilością wykonanej pracy czasem lub przebiegiem i wyrażonym w latach lub kilometrach. Skutkiem tego jest ponoszenie dodatkowych kosztów utylizacji zużytej jednostki sprzętowej oraz przedwczesny zakup nowej na pokrycie należności etatowej JW, co w przypadku sprzętu wojskowego może generować znaczące koszty. Już na wstępie nasuwa się wniosek jak ważne jest wykreowanie przez organy nadrzędne właściwego systemu w celu bezpośredniego wsparcia użytkowników SpW oraz określenie właściwych strategii eksploatacyjnych dla SpW SZ RP. 1. SYSTEM ZABEZPECZENA TECHNCZNEGO SZ RP W obecnej chwili system funkcjonalny logistyki jest organizowany w takim kierunku, aby dawał podstawy do sieciocentrycznego gromadzenia danych. Jest to realizowane od kilku lat poprzez wdrażanie w SZ RP Zintegrowanego Wieloszczeblowego Systemu nformatycznego Resortu Obrony Narodowej (ZWS RON). Zachodzące zmiany związane z nowymi wyzwaniami stojącymi przed Siłami Zbrojnymi po 1989 roku w nowym otoczeniu zarówno politycznym i gospodarczym. Zachodzące w Polsce przemiany wymusiły szereg zmian w strukturach SZ RP w tym w systemie logistycznym. Jedną z głównych przemian było wyłączenie z odpowiedzialności jednostek wojskowych funkcji finansowo-gospodarczych i przekazanie ich do utworzonych Wojskowych Oddziałów Gospodarczych (WOG). Jednostkom wojskowym pozostawiono zadania operacyjno-szkoleniowe. Celem utworzenia WOG było m. in. zastąpienie rozproszonych na różnych szczeblach dowodzenia elementów logistyki. Wspomniane oddziały realizują zadania finansowogospodarcze w ramach jednego lub kilku garnizonów (Rysunek 1). Rys. 1. Terytorialna odpowiedzialność Wojskowych Oddziałów Gospodarczych (WOG) 12/2017 AUTOBUSY 1697\n2 Wojskowe Odziały Gospodarcze w swoich strefach odpowiedzialności realizują zadania związane z planowaniem i finansowaniem potrzeb oraz świadczeniem usług na rzecz jednostek wojskowych podległych organizacyjnie Rodzajom Sił Zbrojnych. Zakres odpowiedzialności Wojskowych Oddziałów Gospodarczych (WOG) obejmuje również prowadzenie ewidencji ilościowo-wartościowej oraz prowadzenie gospodarki materiałowo-technicznej. WOG, jako podstawowe ogniwo w stacjonarnym systemie kompleksowego zabezpieczenia wojsk (Rysunek 2) realizuje zadania m.in. w zakresie: utrzymanie gotowości mobilizacyjnej i bojowej (za siebie i jednostki nowoformowane), zabezpieczenia materiałowego, zabezpieczenia technicznego, zabezpieczenia medycznego, zabezpieczenia finansowego, infrastruktury wraz z zabezpieczeniem ppoż., zabezpieczeniem sprzętu informatyki i łączności, zadań wynikających z obowiązków państwa gospodarza (Host Nation Support HNS), zabezpieczenia transportu jednostek wojskowych. Rys. 2. Relacje z pododdziałami w rejonie odpowiedzialności WOG System funkcjonalny zabezpieczenia logistycznego, w tym technicznego SZ RP przedstawiono na rys. 3. Składa się z jednostek wojskowych podporządkowanych Wojskowym Oddziałom Gospodarczym (WOG) jednemu WOG-owi podlega z reguły od kilku do kilkudziesięciu jednostek wojskowych w jednym lub kilku garnizonach. WOG-i podlegają terytorialnie pod 4-ry Regionalne Bazy Logistyczne (RBLog). RBLog-i Podlegają pod nspektorat Wsparcia SZ RP. Za organizację systemu funkcjonalnego odpowiada Sztab Generalny Wojska Polskiego P4. W kontekście tej struktury należy rozważyć koncepcje strategii eksploatacji SZ RP. Rys. 3. System funkcjonalny zabezpieczenia logistycznego SZ RP. Schemat uogólniony 2. WOJSOWA LASYFACJA MASZYN URZĄDZEŃ Wybór strategii eksploatacji jest związany z obiektami technicznymi znajdującymi się w systemie eksploatacji. W przypadku dużej różnorodności obiektów ważne jest stworzenie funkcjonalnego podziału obiektów technicznych. W przypadku sprzętu wojskowego (SpW) eksploatowanego w SZ RP dokonano jego podziału na następujące grupy w przypadku sprzętu wojsk lądowych: 1. Sprzęt pancerny, opancerzony i samochodowy. 2. Sprzęt uzbrojenia. 3. Sprzęt łączności i informatyki. 4. Sprzęt rozpoznania i walki elektronicznej. 5. Sprzęt geografii wojskowej. 6. Sprzęt inżynieryjny. 7. Sprzęt obrony przed bronię masowego rażenia. 8. Sprzęt transportu i ruchu wojsk. 9. Sprzęt żandarmerii wojskowej. 10. Sprzęt służby zdrowia. 11. Sprzęt służby mundurowej. 12. Sprzęt służby materiałów pędnych i smarów. 13. Sprzęt służby żywnościowej. Jest to podział wynikający z przeznaczenia sprzętu z punktu widzenia prowadzenia działań wojskowych. Powyższy podział został zawarty w atalog norm eksploatacji techniki lądowej DU (Sygnatura wojskowa 23/2014). atalog bezpośrednio narzuca dla określonych grup sprzętu następujące normy: norma docelowa eksploatacji (mierzona w km lub latach), dopuszczalna roczna norma zużycia resursu egzemplarza sprzętu, dopuszczalny minimalny resurs dla sprzętu grupy w przechowywaniu, normy międzynaprawcze (do pierwszej naprawy średniej, do następnej naprawy średniej, do pierwszej naprawy głównej, do następnej naprawy głównej, do naprawy konserwacyjnej), normy międzyobsługowe. Powyższy dokument poprzez ustalenie norm w zasadzie sugeruje wybór strategii eksploatacji, jako planowo-zapobiegawczej uwzgledniającej elementy innych strategii. Możliwości efektywnej modyfikacji SE SZ RP 1 zostaną rozważona po przeprowadzeniu analizy istniejących i stosowanych strategii eksploatacji. 3. STRATEGE ZARZĄDZANA ESPLOATACJĄ Strategia eksploatacyjna to relacja między sposobami prowadzenia użytkowania i obsługiwania maszyn w odniesieniu do przyjętych kryteriów. Z procesem obsługiwania wiąże się utrzymanie ruchu podsystemów logistycznych wchodzących w skład systemu obsługowo-naprawczego (SON). Można w tym miejscu wyróżnić najistotniejsze obszary mające wpływ na utrzymanie ciągłości procesu obsługowo-naprawczego (ON) i efektywne wykorzystanie personelu, maszyn i urządzeń. Są to: podsystem zarządzania, podsystem logistyczny (planowanie technicznych środków materiałowych tśm, zaopatrywanie z uwzględnieniem ustawy prawo zamówień publicznych w odniesieniu do Sił Zbrojnych), dział produkcji (zawierający dział mechaniczny), dział ekonomiczny (kadry, płace, księgowość). Literatura podaje następujące strategie zarządzania eksploatacją: 1. Strategia bierna. 2. Strategia reaktywna. 3. Strategia (system) planowo-zapobiegawczy strategia według resursu, potencjału eksploatacyjnego, tj. ilości wykonanej pracy. 1 SE SZ RP Strategia eksploatacji Sił Zbrojnych RP 1698 AUTOBUSY 12/2017\n3 4. Strategia według stanu technicznego. 5. Strategia mieszana. 6. Strategia według efektywności ekonomicznej. 7. Autoryzowana strategia istnienia maszyny. 8. Holistyczne strategie eksploatacji. Zasadniczo w oparciu o jedną z podanych strategii jest budowany system zarządzania eksploatacją w przedsiębiorstwie (jednostce wojskowej JW), przy czym jako jeden wybierany jest system bazowy, a pozostałe strategie stanowią jego uzupełnienie. Przy wyborze strategii duże znaczenie ma specyfika zadań, jakie realizuje dane przedsiębiorstwo oraz kluczowe problemy, które w zasadniczej działalności są generowane w związku z procesami obsługowoprodukcyjnymi. Do podstawowych trudności, które generują dalsze problemy w czasie realizacji zadań można zaliczyć: problem utrzymania właściwego poziomu zapasów; problem tworzenia się kolejek; problem dotyczący kolejności realizacji zgłoszeń do SON; problem wyboru trasy realizacji naprawy np. warsztat, lakiernia; problemy decyzji w zakresie regeneracji i wymiany. Powyższe czynniki mają zasadniczy wpływ na wybór strategii zarządzania, które zostaną omówione poniżej. Strategia bierna, polegająca na wymianie uszkodzonego sprzętu oraz reaktywna, polegająca na naprawie sprzętu uszkodzonego nie mogą być rozważane jako podstawowe metody utrzymania zdatności urządzeń. Mają one jednak istotne znaczenie praktyczne w odniesieniu do urządzeń lub elementów nienaprawialnych i niediagnozowanych Strategia według resursu, potencjału eksploatacyjnego Założeniami tej strategii są: ustalony zakres czynności przyporządkowany konkretnej obsłudze lub naprawie; okresowość realizacji ustalonych obsług; hierarchizacja obsług i napraw. Ten typ strategii jest oparty na przyjęciu normatywu, np. przejechanych kilometrów lub przepracowanych godzin, który staje się wyznacznikiem do kierowania sprzętu do określonej naprawy lub obsługi. Doświadczenia pokazały, że jest to metoda mało efektywna pod względem ekonomicznym. Wynika to z faktu, że normatyw jest określony na podstawie zużycia sprzętu i podzespołów w określonych, często ekstremalnych warunkach pracy. W rzeczywistości sprzęt może być eksploatowany w bardziej łagodnych warunkach. W związku z powyższym w momencie kierowania do naprawy według dyrektywnego normatywu jego stan techniczny może być bardzo dobry. Może także zaistnieć sytuacja utraty możliwości obsługi innego sprzętu, który rzeczywiście, z uwagi na stan techniczny, powinien zostać poddany regeneracji Strategia według stanu technicznego. Podstawowe założenie tej strategii eksploatacji opiera się na ciągłym monitorowaniu stanu eksploatowanego obiektu poprzez sprawdzenie jego parametrów technicznych i eksploatacyjnych. Na podstawie informacji diagnostycznej uzyskanej z wykonanych pomiarów i sprawdzeń podejmowana jest decyzja dotycząca sposobu postępowania z eksploatowanym obiektem. W strategii tej nie ustala się normatywów. Obiekt poddawany jest cyklicznym sprawdzeniom pod kątem sprawności i dane dotyczące stanu technicznego są wprowadzane, jako dane do systemu informacyjnego, który jest źródłem informacji dla podsystemu decyzyjnego. Takie rozwiązania wprowadza się w systemach wysoce zautomatyzowanych, systemach eksploatacji maszyn, od których oczekuje się pełnej sprawności i wysokiej niezawodności, od których zależy bezpieczeństwo ludzi i otoczenia (np. w lotnictwie). Wadą tej strategii jest wysoki koszt projektowania i budowy niezawodnych podsystemów diagnostycznych oraz systemów informatycznych Strategia mieszana Zarządzanie dużym skomplikowanym systemem obsługowym wymaga łączenia np. dwóch powyższych strategii zarządzania systemem eksploatacji. Połączenie cech dwóch powyższych systemów określane jest, jako system pośredni (mieszany). Zasadą działania takiego systemu jest wyposażenie systemów eksploatacyjnych, realizujących strategię według resursu, w podsystemy diagnostyczne i procedury decyzyjne, wspierające klasyczną i nieefektywną strategię eksploatacji maszyn i urządzeń. W zależności od zakresu ich stosowania strategie mieszane można sklasyfikować w następujący sposób: sekwencyjne tzn. realizujące diagnozowanie ograniczające się tylko do wybranych sekwencji i zakresu sprawdzeń; kwazidynamiczne tzn. realizujące kontrolę przez monitorowanie zmian wybranych sygnałów diagnostycznych, które wpływają lub mogą wpływać na zmiany terminów i zakresy wykonywanych obsługiwań; uwarunkowane ekonomicznie polegające na diagnozowaniu stanu maszyny w zakresie uzasadnionym ekonomicznie  Strategia według efektywności ekonomicznej Strategia ta jest oparta na kryterium minimalizacji kosztów eksploatacji maszyn i urządzeń, a decyzje eksploatacyjne podejmowane są w oparciu o wskaźniki ekonomiczne. Podstawą do podjęcia decyzji dotyczącej sposobu eksploatacji maszyn jest analiza danych dotyczących niezawodności, kosztów utrzymania i napraw maszyn. stotnym aspektem w tej strategii eksploatacji jest rozwój technologiczny maszyn i urządzeń, czyli tzw. postęp technologiczny. Powoduje on przyspieszenie starzenia moralnego pod względem technicznym i funkcjonalności maszyn aktualnie będących w eksploatacji, względem podobnych urządzeń na rynku oraz urządzeń nowowprowadzanych do obiegu. Strategia ta ma również zastosowanie, gdy starzenie funkcjonalne maszyn nie idzie w parze z ich bieżącym stanem technicznym. Taka sytuacja może stanowić podstawę do podjęcia decyzji w kwestii wycofania urządzenia z eksploatacji w sytuacji, gdy jego parametry techniczne utrzymują właściwe wartości, ale z uwagi na przestarzałą technologię nie spełnia oczekiwań użytkownika np. sprzęt wojskowy, który jest sprawny technicznie, ale z uwagi na np. grubość pancerza nie może zapewnić załodze właściwej ochrony przed amunicją stosowaną przez przeciwnika. Poprawne stosowanie tej strategii wymaga gromadzenia dużej ilości informacji statystycznych z zakresu gospodarki finansowej działu eksploatacji, mierników wartości i wskaźników efektywności ekonomicznej, rachunku optymalizacyjnego oraz w przypadku Sił Zbrojnych np. doktryny obronnej i innych dokumentów stanowiących o kierunkach rozwoju Sił Zbrojnych  Strategia według niezawodności Strategia niezawodności zwana również strategią według uszkodzeń zakłada użytkowanie maszyn do chwili wystąpienia uszkodzenia. W ramach tej strategii wykorzystuje się metody statystyczne oraz komputerowe techniki symulacyjne i programowane badania niezawodności. Znalazła ona zastosowanie w obszarach eksploatacji, gdzie następstwa uszkodzenia maszyn nie mają wpływu na bezpieczeństwo użytkowania sprzętu lub nie są generowane dodatkowe koszty związane z wykonywaniem napraw. Należy jednak zauważyć, że zaawansowane metody i techniki niezawodności pozwalają na przewidywanie występowania uszko- 12/2017 AUTOBUSY 1699\n4 dzeń, zatem zapobieganiu im i mogą być stosowane w metodach niedopuszczających do występowania uszkodzeń, a więc o charakterze prewencyjnym Autoryzowana strategia istnienia maszyny (ASM) Strategia jest bezpośrednio związana z twórcą wyrobu, który jest odpowiedzialny za produkt od momentu pojawienia się zamysłu o nim, poprzez fazę projektowania, wytwarzania, eksploatacji, aż do utylizacji lub likwidacji obiektu. Producent wytwarzając obiekt kreuje go z myślą o wykorzystaniu najnowszych rozwiązań oraz technologii zapewniając tym samym dużą atrakcyjność produktu poprzez dbałość o wysoką jakość wyrobu. Dzięki temu producent może uzyskać wysoki poziom popytu na wytwarzany wyrób. W tej strategii producent tworzy własne rozwiązania dotyczące sposobu serwisowania produktu. Ponadto wyposaża obiekty we własne środki i systemy diagnostyczne Holistyczne strategie eksploatacji Według tej strategii eksploatacji wszelkie zjawiska tworzące układ całościowy, podlegają pewnym prawidłowościom, według których nie można wnioskować o właściwościach całego systemu na podstawie wiedzy o prawidłowościach rządzących pojedynczymi podsystemami. Całości systemu nie da się sprowadzić do sumy jego komponentów. Przedstawione strategie eksploatacyjne wskazują na historycznie kształtowane zmiany podejścia do problematyki utrzymania ruchu maszyn: reaktywne utrzymanie ruchu realizacja obsług i napraw po wystąpieniu uszkodzenia, prewencyjne utrzymanie ruchu przejawem takiego podejścia jest strategia planowo-zapobiegawcza wyprzedzające pojawienie się uszkodzenia obsługi i naprawy, prognostyczne utrzymanie ruchu monitorowanie stanu technicznego maszyn, wykorzystanie metod diagnostyki i niezawodności w przewidywaniu uszkodzeń i działania zapobiegawcze. Wybór w danym systemie odpowiedniej, spośród wyżej przedstawionych, strategii zarządzania eksploatacją zależy od wielu czynników, np.: wielkości przedsiębiorstwa (jednostki wojskowej); możliwości finansowych w zakresie inwestycji w innowacyjne rozwiązania; priorytetów kadry zarządzającej przedsiębiorstwem. Zasadniczo w odniesieniu do Sił Zbrojnych w kontekście strategii zarządzania eksploatacją można sformułować wniosek, że jest to system mieszany, łączący w sobie zasadnicze elementy i cechy takich rozwiązań, jak: system planowo-zapobiegawczy strategia według resursu, potencjału eksploatacyjnego, strategia według stanu technicznego. Taki wybór strategii jest zasadniczo podyktowany koniecznością osiągania jak najwyższego wskaźnika gotowości technicznej sprzętu oraz minimalizowania prawdopodobieństwa wystąpienia awarii w czasie prowadzenia zadania bojowego, np. natarcia czy przemieszczenia na dużą odległość, gdzie zakłócenie w postaci uszkodzenia jednego egzemplarza sprzętu może mieć kluczowy wpływ na przebieg całej operacji wojskowej. W obecnej chwili można dostrzec pewne słabsze strony w działaniu strategii zarzadzania eksploatacją. To osłabienie wynika z faktu szybkiego rozwoju technologicznego i konieczności przetwarzania i analizowania bardzo dużej ilości informacji. Uzupełnienie brakującego elementu wydaje się być możliwe poprzez dołączenie do powyższego połączenia dwóch strategii, szeroko rozumianego systemu informatycznego służącego gromadzeniu i przetwarzaniu danych eksploatacyjnych m.in. w celu uelastycznienia procesu przygotowania końcowych danych analitycznych stanowiących podstawę do podejmowania decyzji eksploatacyjnych. Należy pod tym rozumieć m.in.: planowanie działania systemu eksploatacji i prognozowanie stanów sprzętu wojskowego w krótkiej i dalekiej perspektywie, kontrolowanie i eliminacja zakłóceń pojawiających się w systemie w związku z uszkodzeniem sprzętu w warunkach realizacji zadań, np. bojowych. Globalne elektroniczne archiwizowanie danych o niesprawnościach czy awariach umożliwiłoby rozpatrywanie systemu w Rozszerzonym o prognozowanie kontekście niezawodnościowym czy według stanu technicznego. Tym samym stałoby się możliwe przejścia w większym stopniu z systemu planowo-zapobiegawczego na system według stanu technicznego. System eksploatacji z szeroko rozwiniętym systemem informatycznym mógłby być wykorzystywany również np. w określeniu strat powstających w czasie prowadzenia realnych działań operacyjnych, czyli do, np. aproksymowania funkcji gęstości prawdopodobieństwa dla uszkodzeń w czasie działań bojowych w odniesieniu do grupy sprzętu. Takie dane byłyby bardzo przydatne w określaniu struktury zapasów wojennych utrzymywanych w magazynach i dokonywania ich odpowiedniej aproksymacji. 4. METODY OCENY GOTOWOŚC OBETÓW TECHNCZNYCH W przypadku sprzętu wojskowego zasadniczo mamy do czynienie ze sprzętem specjalistycznym. Często sprzęt specjalistyczny służący do wykonania zadania bojowego jest montowany na podwoziu kołowym lub gąsiennicowym w celu jego sprawnego przemieszczenia w rejony np. trudno dostępne, gdzie prowadzone są działania operacyjne. Sprzęt specjalistyczny używany przez wojsko podlega również przeglądom dozorowym, energetycznym czy metrologicznym w celu: potwierdzenia jego sprawności; podniesienia wartości prawdopodobieństwa wykonania zadania z wykorzystaniem etatowego sprzętu; zapewnienia bezpieczeństwa załóg realizujących zadania; zapewnienia bezpieczeństwa otoczenia w czasie np. przemieszczania czy realizacji zadania szkoleniowego wykonywanego przez doskonalących się żołnierzy. Z powyższego wynika, że sprawność jedynie podwozia bazowego (potwierdzona okresowymi badaniami diagnostycznymi) nie gwarantuje wykonania zadania. onkludując nasuwa się wniosek, że na gotowość operacyjną obiektu technicznego składa się sprawność wszystkich zespołów i podzespołów wchodzących w skład maszyny, jak i jego wyposażenia dodatkowego (WD). Ocena WD może odbyć się poprzez ocenę organoleptyczną, np. kluczy, lampek, a także wyposażenia apteczek technicznych sprzętu. Sprawdzenie sprawności do użycia, a zatem gotowości operacyjnej sprzętu nie jest skomplikowane w odniesieniu do jednej jednostki sprzętowej, ale wgląd we wszystkie jednostki sprzętowe z punktu widzenia organów nadzorujących jednostki wojskowej, w których ilość sprzętu osiąga poziom około 300 jednostek sprzętowych w zależności od rodzaju i przeznaczenia, może stanowić duże wyzwanie. W tym przypadku wykorzystywanie metod analogowych, tj. książki pojazdów, książki obsługiwań technicznych, dokumentacji dozorowej, metrologicznej czy energetycznej może okazać się bardzo niewystarczające. Stąd też potrzeba zwrócenia uwagi na wybór strategii zarządzania eksploatacją z uwzględnieniem wszystkich poziomów odpowiadających za nadzór nad eksploatacją i utrzymanie sprzętu wojskowego w gotowości operacyjnej z jej maksymalnym wskaźnikiem w odniesieniu do każdej jednostki wojskowej AUTOBUSY 12/2017\n5 4.1. Zasady oceny stanu technicznego SpW W odniesieniu do warunków wojskowych można stwierdzić, że jednym ze sposobów oceny prawidłowości funkcjonowania systemu obsługowo-naprawczego co wynika z przyjętej strategii zarzadzania systemem eksploatacji jest ocena sprawności sprzętu. Zasady oceny sprawności technicznej sprzętu wojskowego zostały ujęte w instrukcji DD/ Zasady oceny stanu technicznego uzbrojenia i sprzętu wojskowego w Siłach Zbrojnych RP. nstrukcja podaje kryteria oceny sprawności technicznej sprzętu wojskowego oraz zasady jej określenia również w kontekście ilościowym, czyli opisującym sprawność w skali ocen od dwa do pięć. nstrukcja jest dokumentem normującym prowadzenie kontroli w obszarze działalności bieżącej, tj. pokojowego funkcjonowania komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, przygotowania dowództw i sztabów do działania zgodnie z przeznaczeniem oraz struktur doraźnie organizowanych do wykonania zadania. Celem oceny jest sprawdzenie, czy stan techniczny eksploatowanego w jednostce wojskowej sprzętu gwarantuje właściwą realizację zadań. W myśl dokumentu ocenę stanu technicznego grupy sprzętowej ustala się na podstawie średniej arytmetycznej uzyskanej ze sprawności sprzętu oraz jego utrzymania. stan techniczny = (sprawność+utrzymanie)/2 (1) Ocenę bardzo dobrą uzyskuje sprzęt, którego wszystkie parametry techniczne są zgodne z dokumentacją techniczną, a sprzęt posiada wymagane dopuszczenia eksploatacyjne. Ocenę niedostateczną za sprawność sprzętu uzyskuje się, gdy: jedno z podstawowych urządzeń decydujących o wykorzystaniu sprzętu zgodnie z przeznaczeniem jest niesprawne, np. armata w czołgu, podwozie samochodowe w radiostacji, napęd główny okrętu, stacja hydroakustyczna okrętu podwodnego, narzędzia pomiarowe, energetyczne urządzenia techniki wojskowej lub uzbrojenia oraz urządzenia podlegające dozorowi technicznemu, będące integralną częścią sprzętu wojskowego są niesprawne, sprzęt wojskowy lub wyposażenie nie spełniają warunków dozoru technicznego, ochrony przeciwpożarowej lub nie są poddane kontroli metrologicznej. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt, że sprzęt wojskowy w zdecydowanej większości jest sprzętem specjalistycznym, jego ocena składa się z sumy ocen składowych w tzw. działach zaopatrzenia (Rozkaz Szefa Sztabu Generalnego WP w sprawie ustalenia działów zaopatrzenia na czas pokoju i wojny). W przypadku czołgu PT-91 są to następujące służby (działy): służba uzbrojenia i elektroniki (SUiE) uzbrojenie, służba czołgowo-samochodowa (SCzS) podwozie, służba łączności informatyki i walki elektronicznej (SŁiWE) środki łączności, służba inżynieryjno-saperska oraz obrona przed bronią masowego rażenia (Snż.-Sap i OPBMR) środki do wykonania rozbudowy inżynieryjnej i ochrony prze bronią masowego rażenia. Zatem wzór na sprawność i utrzymanie sprzętu miałby następująca postać: sprawność=(suie+sczs+słiwe+snż-sap OPBMR)/4 (2) utrzymanie=(suie+sczs+słiwe+snż-sap OPBMR)/4 (3) Zakładając, że wybrany czołg otrzymuje z poszczególnych działów zaopatrzenia oceny jak na rys. 4, na podstawie wzoru (1) otrzymujemy wynik: stan techniczny = (4,25+4)/2 = 4,125 (4) Dodatkowo należy uwzględnić sprawność wyposażenia oraz ważność dozoru, ważność sprawdzeń energetycznych oraz metrologicznych pozostających w kompetencji etatowego metrologa jednostki wojskowej. Do pełnienia powyższych funkcji mogą być powoływane również osoby nieetatowe. Nadmienić należy, że ocena za stan techniczny nie może być wyższa od jego sprawności. Proces utrzymania sprawności sprzętu jest procesem ciągłym, ale za nadzór nad eksploatacją poszczególnych układów mogą odpowiadać różne osoby funkcyjne, które nie w każdym przypadku posiadają dane z innych źródeł czy obszarów. W związku z powyższym istnieje uzasadniona potrzeba prowadzenia takiego rozliczenia w systemie połączonym (sieciocentrycznym) dającym obraz aktualnej wartości oceny stanu technicznego sprzętu. W innym wypadku metoda ta jest metodą pracochłonną i mało efektywną. Z powyższego można wyciągnąć wniosek, że sprawdzenie i kontrolowanie sprawności sprzętu wojskowego jest procesem złożonym i wymaga porównywania danych o sprawności z kilku, a nawet kilkudziesięciu obszarów. W przypadku pojedynczego egzemplarza sprzętu jest to już procesem skomplikowanym. Dalsze trudności mogą się pojawić w przypadku określania sprawności plutonu czołgów, kompanii czy batalionu, a nawet brygady pancernej. Stąd wniosek sformułowany we wcześniejszej części opracowania, o potrzebie uwzględniania w strategii zarządzania eksploatacją sprzętu SZ RP w coraz szerszej skali sieciocentrycznych narzędzi informatycznych. Powinny one służyć do administrowania aktualną oceną sprawności jednostek w czasie zbliżonym do rzeczywistego w celu wykorzystania informacji do oceny możliwości działania pododdziału czy wydania rozkazu do podjęcia działań. Ponadto, omawiana metoda może się sprawdzić do oceny stanu technicznego sprzętu w warunkach stacjonarnych (garnizonowych), gdzie nie mamy do czynienia z wykonywaniem intensywnych zadań transportowych na dużych odległościach. stnieje jednak potrzeba prognozowania i analizy występowania uszkodzeń podczas wykonywania zadań operacyjnych w warunkach znacznie różniących się od stacjonarnych: w przypadku konieczności opuszczenia przez pododdział tzw. Miejsca Stałej Dyslokacji (MSD) wyjścia w rejon zapasowy, użycia mobilnej lub stacjonarnej infrastruktury naprawczej w sytuacji realizacji zadania transportowego, w czasie prowadzenia działań bojowych, nie wliczając strat sprzętu wynikających z oddziaływania przeciwnika Metoda kwantyfikowania gotowości operacyjnej z wykorzystaniem metod probabilistycznych W 4.1. scharakteryzowano zasady oceny stanu technicznego sprzętu wojskowego zgodnie z dokumentem doktrynalnym, a więc pośrednio gotowości operacyjnej, na podstawie aktualnego oszacowania parametrów składowych oceny. stnieją inne metody oceny gotowości operacyjnej sprzętu do wykonania zadania, które wyko- Lp. Dane identyfikujące dany Ocena urządzenia w poszczególnych służbach Ocena Parametr egzemplarz SpW SiE SCzS SŁiWE Sinż. Sap i OPBMR ogólna ZAGADNENE: czołgi 1 PT 91 ABC Sprawność 4, Utrzymanie 4 Rys. 4. Oceny sprawności i utrzymania czołgu PT-91 w działach zaopatrzenia 12/2017 AUTOBUSY 1701\n6 rzystują metody probabilistyczne do oceny prawdopodobieństwa wykonania zadania np. transportowego. Zgodnie z procedurą badawczą AVTP  gotowość operacyjna definiowana jest jako Pomiar stopnia, do którego element jest w stanie do działania oraz do wykonania określonego działania, określony na początku tego zadania, w warunkach, gdy zadanie to może być do wykonania w nieznanej (losowo wybranej) chwili czasu. Podobnie zagadnienie zostało wyjaśnione w innych dokumentach traktującym o tym problemie [2, 3]. Z powyższej definicji wynika, że gotowość operacyjna odnoszona jest do obiektów (pojazdów, maszyn, urządzeń), dla których ustalony jest rodzaj realizowanego zadania, ale wykonanie zadania jest zdarzeniem losowym w czasie. Taka sytuacja z reguły może być przypisana dla służb realizujących zadania w obszarze bezpieczeństwa państwa, np. wojsko, straż pożarna, pogotowie ratunkowe czy też inne służby realizujące zadania na rzecz usuwania i likwidacji klęsk żywiołowych . W myśl autorów wspomnianego wyżej artykułu o gotowości operacyjnej (dependability) pojazdów eksploatowanych w takich systemach decydują głównie dwa czynniki: stan zdatności technicznej w danej chwili (ang. availability), stan zdatności technicznej podczas podjętego zadania (ang. reliability) (rys. 5). Rys. 5. Podział gotowości operacyjnej. Opracowanie własne na podstawie  Na prawdopodobieństwo gotowości do użycia obiektu eksploatacyjnego w czasie oczekiwania na użycie maja wpływ następujące czynniki: parametry techniczne sprzętu, organizacja systemu obsługowo-naprawczego, organizacja systemu użytkowania sprzętu otoczenia eksploatacyjnego. W celu uzyskania i utrzymania wymaganej gotowości operacyjnej konieczne jest właściwe zarządzanie całością systemu. Właściwe zarządzanie systemem wymaga umiejętnego stawiania diagnozy, którą otrzymujemy z dostępnych narzędzi do analizowania systemu. Jest to możliwe wtedy, gdy dysponujemy możliwością właściwego opisu lub modelowania stanu funkcjonowania obiektów znajdujących się w systemie. Dzięki temu możemy otrzymać informacje dotyczącą: stanu obecnego systemu genezę stanu, długo- lub krótkotrwałą prognozę dotyczącą przyszłych stanów obiektów w analizowanym systemie. W metodzie tej w celu określenia stanu systemu potrzebny jest opis ilościowy i określenie takich parametrów jak: gotowość stacjonarna, gotowość stacjonarna dla zbioru N np. środków transportowych, intensywność użytkowania, niezawodność środków transportowych zbioru N, gotowość operacyjna. Gotowość stacjonarna samochodu w ujęciu ilościowym określana jest w większości przypadków współczynnikiem gotowości technicznej , którą można opisać wzorami 5 lub 6: T u g (5) Tu To gdzie: g współczynnik gotowości technicznej, Tu wartość oczekiwana czasu przebywania obiektu w stanie gotowości (w stanie użytkowania), To wartość oczekiwana czasu przebywania obiektu w stanie niegotowości (w stanie obsługiwania). 1 1 g,, (6) T T Dla zbioru N obiektów, np. samochodów, w dowolnej chwili, gotowość wynika z następującej zależności: N z gt (7) N N z gdzie: Nz liczba samochodów gotowych do użytkowania (zdatnych), No - liczba samochodów niegotowych do pracy (niezdatnych, obsługiwanych). ntensywność użytkowania (q) definiowana jest jako stosunek wykonanego przebiegu pojazdu (resursu) do przedziału czasu, w którym ten przebieg został wykonany. Tak zdefiniowaną intensywność można zapisać: n 1 1 q Qi lubq pqqs Qs (8) t t T 2 1 i1 gdzie: n liczba dni, w których samochód pracował, t2 t1 przedział czasu, w którym prowadzone są obliczenia, Qi potencjał eksploatacyjny (resurs) zużyty w ciągu i-tego dnia pracy, pq częstość względna użytkowania, Qs przeciętny potencjał eksploatacyjny zużyty w dniu pracy, Tw przeciętny czas wyczekiwania, samochodu na pracę. Jeżeli do wzoru na gotowość stacjonarną wprowadzimy parametr intensywności pracy pojazdu, a czas pracy wyrazimy przebiegiem między uszkodzeniami  to gotowość g będzie mogła być wyrażona zależnościami: Sui g (9) S T q ui gdzie: Sui przeciętny przebieg między uszkodzeniami i-tego samochodu, To przeciętny czas trwania obsługi/naprawy, qi intensywność użytkowania i-tego samochodu. Ze wzoru (9) wynika, że gotowość sprzętu (np. samochodu) w dowolnej chwili czasu zależy od: uszkadzalności (Su); obsługiwalności (To); intensywności użytkowania (q). Analiza zależności dla tak opisanej gotowości stacjonarnej wskazuje, że wysoki stopień gotowości stacjonarnej dla niskich u o o i W o 1702 AUTOBUSY 12/2017\n7 intensywności użytkowania mogą wykazywać również samochody o dużej uszkadzalności. Dlatego też samodzielnie wskaźnik ten niewystarczająco informuje o rzeczywistym stanie gotowości technicznej do realizacji zadań . Należy wiedzę tę dodatkowo uzupełnić informacją o niezawodności każdego eksploatowanego pojazdu w odniesieniu do planowanego zadania transportowego. W tym celu gotowość stacjonarną należy uzupełnić o niezawodność samochodu. W ten sposób uzyskujemy wskaźnik gotowości operacyjnej wyrażony jako iloczyn analizowanych wielkości (10) o g gr(q) (10) gdzie R(Q) jest funkcją niezawodności u ( s, q ) Q R( Q) e (11) Wykonanie analizy w oparciu o zależności (10) i (11) daje możliwość określenia prognozy liczby uszkodzeń dla sytuacji wystąpienia potrzeby jednoczesnego użycia wszystkich pojazdów. Na tej podstawie można określić ilość wymaganych środków obsługowych do odnowy zdolności na planowanym odcinku zadania transportowego. Porównanie danych o strumieniu potrzeb z liczbą dostępnych w czasie i danych warunkach środków obsługowych daje możliwość ilościowego ustalenia ich właściwej ilości. Jedną z najważniejszych informacji w czasie planowania i realizacji zadania jest prawdopodobieństwo jego wykonania. Do oceny tego prawdopodobieństwa stosuje się metody probabilistyczne teorii niezawodności. Jeżeli znane są rozkłady prawdopodobieństwa czasu wykonania zadania i czasu zdatności urządzenia bądź systemu realizującego zadanie, to prawdopodobieństwo jego wykonania można obliczyć według zależności: P G( t) df( t) (12) 0 gdzie G(t) i F(t) są odpowiednio dystrybuantą czasu wykonania zadania i czasu zdatności obiektu. Wyrażenie (12) określa prawdopodobieństwo, że zmienna losowa czasu wykonania zadania przyjmuje wartość mniejszą lub równą od czasu zdatności obiektu. W przypadku, gdy rozkłady obydwu zmiennych są funkcjami wykładniczymi (13): t t G( t) 1 e ; F( t) 1 e (13) gdzie μ i są odpowiednio intensywnościami realizacji zadania i uszkodzeń obiektu realizującego zadanie (tj. odwrotnościami średniego czasu wykonania zadania i średniego czasu zdatności), to prawdopodobieństwo wykonania zadania można łatwo obliczyć na podstawie (12) i jest ono równe: P (14) Ocena prawdopodobieństwa wykonania zadania i jego porównanie z ustalonymi wartościami granicznymi pozwala na wydzielenie do jego realizacji odpowiedniej ilości sił i środków lub zapewnienie odpowiedniego zabezpieczenia (np. obsługowo-naprawczego) w celu utrzymania zadanych wartości wskaźników. 5. MOŻLWOŚC DOSONALENA SYSTEMU ZARZĄDZANA ESPLOATACJĄ Warunkiem zastosowania zaawansowanych narzędzi i metod zarządzania eksploatacją, w tym probabilistycznych wymaga tworzenia odpowiednich modeli procesów oraz dysponowania zbiorami informacji. Wskazuje to na potrzebę doskonalenia i optymalizacji procedur w obszarze zarządzania eksploatacją. Pokazuje także potrzebę sieciocentrycznej informatyzacji w przypadku dużych wielopoziomowych organizacji. Przykładem takim jest system eksploatacji Sił Zbrojnych RP. Niewątpliwym atutem takiego rozwiązania, które przyniosłoby ono wymierne korzyści byłaby sytuacja przedstawiona poniżej. Na rysunku 6 przedstawiono w sposób ogólny proces odnowy przypływ i odpływ sprzętu wojskowego do Sił Zbrojnych RP. Strumień sprzętu wprowadzanego do Sił Zbrojnych jest związany z ilością środków finansowych przydzielonych Ministerstwu Obrony Narodowej na wymianę jednostek sprzętowych. Załóżmy na potrzeby tylko tej analizy, że ma wartość zbliżoną do stałej. Czynnikiem powodującym wycofanie sprzętu poza Siły Zbrojne RP jest zasadniczo stan techniczny pojazdu, który jest związany z wyborem strategii zarządzania eksploatacją. W przypadku optymalnego wyboru strategii eksploatacji możliwie wysoka sprawność techniczna sprzętu jest utrzymana na poziomie maksymalnym dla przyjętych warunków brzegowych. Rys. 6. Ogólny schemat dostaw sprzętu wojskowego do Sił Zbrojnych oraz odpływ SpW na skutek wykorzystania np. docelowej normy eksploatacji lub złego stanu technicznego. W przypadku pewnej grupy sprzętu, np. ogólnego przeznaczenia, niepodlegającego starzeniu moralnemu wynikającemu z określonego tempa postępu technologicznego można zmniejszyć ilość sprzętu przekazywanego poza SZ RP. Możliwe jest to do uzyskania dzięki wprowadzaniu do zarządzania systemem obsługowo-naprawczym nowoczesnych sieciocentrycznych metod informatycznych dotyczących np. kontroli wykorzystania stanowisk obsługowych, elektronicznego obiegu dokumentów, a także archiwizacji danych obsługowych. Spowodowałoby to przyspieszenie obsługi strumienia zgłoszeń do systemu, a zatem ograniczyłoby możliwość występowania kolejki zgłoszeń do systemu obsługowonaprawczego. W czasie zbyt długiego oczekiwania na przyjęcie do naprawy lub obsługi sprzęt wojskowy traci swoje parametry techniczne, przez co naprawa staje się ekonomicznie nieuzasadniona. Minimalizacja kolejki do systemu to zysk w postaci wydłużenia czasu wykorzystania sprzętu znajdującego się w posiadaniu SZ RP i nieangażowaniu środków na zakup nowego sprzętu. Tym samym zachowuje się środki finansowe, które mogą być wykorzystane na modernizację techniczną Sił Zbrojnych RP w zakresie sprzętu specjalistycznego. W związku z powyższym wprowadzenie metod nowoczesnych do zarządzania eksploatacją ma bardzo istotny wpływ na gospodarkę finansową na szczeblu całych SZ RP, a także możliwości prognozowania kolejnych stanów systemu. 12/2017 AUTOBUSY 1703\n8 WNOS Aktualnie system eksploatacji SZ RP zasadniczo oparty jest na strategii planowo-zapobiegawczej. Występują elementy eksploatacji według stanu technicznego czy efektywności ekonomicznej. Można powiedzieć, że jest to system mieszany. Wprowadzany w SZ RP system informatyczny ZWS RON stwarza duże możliwości podniesienia efektywności działania w wielu dziedzinach eksploatacji sprzętu. Nie wystarczy jednak samo połączenie części użytkowników w systemie. Niezbędny jest dostęp do systemu wszystkich uczestników systemu eksploatacji w zakresie umożliwiającym wzrost efektywności pracy na ich stanowiskach funkcyjnych. Dodatkowo warto pamiętać o wyposażeniu wszystkich, włącznie z końcowymi uczestnikami systemu eksploatacji, w narzędzia informatyczne w postaci aplikacji komputerowych do analizowania danych i generowania wniosków, dotyczących planowania i prognozowania np. potrzeb, ale również w celu spojrzenia na system w ujęciu niezawodnościowym. Należy bowiem uznać jako obiektywny kierunek zmian w sensie historycznym strategii eksploatacyjnych rozwój metod i technologii diagnostycznych, jak też i niezawodności, przyczynił się do zmiany, poczynając od strategii reaktywnych, poprzez prewencyjne do prognostycznych. Powyższa analiza wykazała, że istotnym aspektem w przypadku oceny sprawności technicznej sprzętu wojskowego nie jest jego ocena tylko w warunkach stacjonarnych, ale także prognoza intensywności występowania uszkodzeń w czasie realizacji zadania bojowego w tym logistycznego, czyli analiza niezawodności sprzętu. BBLOGRAFA 1. AVTP (11-20). Procedura badawcza NATO Norma NO-06-A 102: 2005; Uzbrojenie i sprzęt wojskowy. Ogólne wymagania techniczne, metody kontroli i badań. Wymagania niezawodnościowe. 3. Norma ML-STD-721C. Departament Obrony USA ruk Z., upicz W., Przykład kwantyfikacji gotowości operacyjnej środków transportowych użytkowanych akcyjnie, wydawnictwo CNBOP-PB, tom 34, wydanie 2, 2014, pp Hebda M., Mazur T., Podstawy eksploatacji pojazdów samochodowych, WiŁ, Warszawa ruk Z., System monitorowania gotowości operacyjnej wojskowych środków transportu na szczeblu oddziału, Sprawozdanie WTPiS Nr 110/ZPS/2008 z realizacji projektu badawczorozwojowego nr R Zasady oceny stanu technicznego uzbrojenia i sprzętu wojskowego w Siłach Zbrojnych RP DD/ Goliasz T., Pszczółkowski J., System obsługowy pojazdów w wojsku : możliwości rozwoju, Autobusy Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe, 2017 nr 6. The equipment utilization management strategies in the Polish Army and its technical readiness The article contains the utilization management strategies selection issues. The Polish Armed Forces exploitation system was depicted regarding relation between a military unit a regional logistic unit and supervising units. Moreover, the model of evaluation of technical readiness was depicted and possibilities of using methods allowing to assess possibility of conducting successfully military order/task from the beginning to the end. Some propositions concerning improvements of the utilization management strategies and some benefits of those solutions implementation are included. Autorzy: mjr mgr inż. Tomasz Goliasz Dowództwo Generalne Rodzajów Sił Zbrojnych, Oddział Współpracy Międzynarodowej: Warszawa, Żwirki i Wigury 103, dr hab. inż. Józef Pszczółkowski, prof. WAT Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego, Wydział Mechaniczny: Warszawa: ul. Gen. S. aliskiego 2. Tel , AUTOBUSY 12/2017\nPolitechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki KARTA PRZEDMIOTU\nPolitechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki KARTA obowiązuje słuchaczy rozpoczynających studia podyplomowe w roku akademickim 018/019 Nazwa studiów podyplomowych Budowa i eksploatacja pojazdów szynowych\nInformatyczne wsparcie zarządzania bezpieczeństwem lotów aspekty analityczne i ekonomiczne. Jarosław Wójcik Wojskowa Akademia Techniczna\nInformatyczne wsparcie zarządzania bezpieczeństwem lotów aspekty analityczne i ekonomiczne Jarosław Wójcik Wojskowa Akademia Techniczna Systemowe zarządzanie bezpieczeństwem lotów Zarządzanie bezpieczeństwem\nDECYZJA Nr 357/MON. w sprawie ustalania potrzeb środków materiałowych służby żywnościowej, mundurowej oraz materiałów pędnych i smarów\nGeneralny Zarząd Logistyki P4 193 DECYZJA Nr 357/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 20 października 2005 r. w sprawie ustalania potrzeb środków materiałowych służby żywnościowej, mundurowej oraz materiałów\nCentra usług wspólnych w administracji rządowej\nhttp://dx.doi.org/10.18778/8088-287-4.03 Rozdział 2 Centra usług wspólnych w administracji rządowej Maciej Kiełbus 2.1. Wprowadzenie Instytucja szeroko rozumianych centrów usług wspólnych nie jest ideą\nPARAMETRY, WŁAŚCIWOŚCI I FUNKCJE NIEZAWODNOŚCIOWE NAPOWIETRZNYCH LINII DYSTRYBUCYJNYCH 110 KV\nElektroenergetyczne linie napowietrzne i kablowe wysokich i najwyższych napięć PARAMETRY, WŁAŚCIWOŚCI I FUNKCJE NIEZAWODNOŚCIOWE NAPOWIETRZNYCH LINII DYSTRYBUCYJNYCH 110 KV Wisła, 18-19 października 2017\nModelowanie niezawodności prostych struktur sprzętowych\nModelowanie niezawodności prostych struktur sprzętowych W ćwiczeniu tym przedstawione zostaną proste struktury sprzętowe oraz sposób obliczania ich niezawodności przy założeniu, że funkcja niezawodności\nKrzysztof Pakos Systemy wspomagania zarządzania w wojskowym oddziale gospodarczym. Ekonomiczne Problemy Usług nr 57,\nKrzysztof Pakos Systemy wspomagania zarządzania w wojskowym oddziale gospodarczym Ekonomiczne Problemy Usług nr 57, 593-601 2010 ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 597 EKONOMICZNE PROBLEMY\nSystem informatyczny jest to wyodrębniona część systemu informacyjnego, która jest, z punktu widzenia przyjętych celów skomputeryzowana.\nSystem informatyczny jest to wyodrębniona część systemu informacyjnego, która jest, z punktu widzenia przyjętych celów skomputeryzowana. System informatyczny Na system informatyczny składa się więc: sprzęt\nUSTAWA Projekt z dnia.2010 r. o zmianie ustawy o dozorze technicznym Art. 1. W ustawie z dnia 21 grudnia 2000 r. o dozorze technicznym (Dz. U. Nr 122, poz. 1321, z późn. zm. 1 ) wprowadza się następujące


Jurek Owsiak uniewinniony za przekleństwa na Pol’and’Rock Festival - gorzowianin.com\nW grudniu 2019 roku do Sądu Rejonowego w Słubicach w Słubicach wpłynął wniosek o ukaranie Jerzego Owsiaka za przekleństwa podczas zakończenia festiwalu Pol'and'Rock 2019 w Kostrzynie nad Odrą. Wniosek o ukaranie złożyła Komenda Wojewódzka Policji w Gorzowie. Owsiakowi za wulgaryzmy podczas imprezy groziła kara ograniczenia wolności, kara grzywny w wysokości do 1500 zł lub kara nagany.\nA chodziło dokładnie przekleństwa podczas wykonywania utworu "Z tylu chmur" wspólnie z Piotrem Bukartykiem i młodzieżą z Akademii Sztuk Przepięknych. Słowa Jurka Owsiaka, które padały ze sceny były jak zwykle mocne.\n- Może coś kur** zmienimy, żeby nie rządziło szczucie, kłamstwo i pogarda. Jeżeli ja idę do sądu, to wszyscy tam pójdziemy. Bądźcie moimi obrońcami w Słubicach, kto może niech przyjedzie do sądu do Słubic aby mnie bronić. Odsuńmy polityków którzy zapier*** samolotami za moje pieniądze, za moje kur*** pieniądze. […] Możecie do mnie strzelić, utnąć łeb, możecie mnie zamordować, ale nie zamknięcie mi mordy. Dla tych ludzi zrobiłem bardzo wiele, dużo więcej od innych. Mamy dość tego skur***, tego zakłamania. Możecie mnie wsadzić do pierdla, ale znajdę tam kumpli i rozwalimy to od środka. [...] Przepraszam jeżeli kogoś obraziłem, ale się kur*** to wszystko wylewa z człowieka. [...] Pamiętaj gnojku, karma wraca. Widzimy się wszyscy w sądzie w Słubicach. Nie dajcie sobie poje*** w sercu, to jest wasz kraj, nie dajcie się omamić. [..] Pierwszy mandat dostanę za bluzgi – mówił Jurek Owsiak ze sceny podczas zakończenia 25. Pol’and’Rock Festival.\nSąd Rejonowy w Słubicach uznał Owsiaka za winnego i wymierzył mu karę nagany. Jednak Owsiak odwołał się od wyroku. W piątek 13 listopada w Sądzie Okręgowym w Gorzowie odbyła się rozprawa w tej sprawie. Jednak tym razem sąd drugiej instancji uniewinnił szefa Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Wyrok jest prawomocny.\n- W pierwszej instancji sąd w Słubicach uznał mnie winnym i nie przyjął wyjaśnienia, że tak jak bardzo, bardzo wielu artystów użyłem tych słów w utworze muzycznym. Do tego wyjaśnienia przychylił się sąd drugiej instancji i jak to bywało wcześniej, całkowicie mnie uniewinnił. Moją linią obrony była także sytuacja, która w ciągu tych kilku miesięcy od doniesienia na mnie, zmieniła diametralnie naszą przestrzeń publiczną, która na początku dosyć masowo używała tych słów głównie przez stand-uperów, aby już lawinowo przejść do używania tych słów, aby po prostu wypowiedzieć swoje racje. Świat się zmienia na naszych oczach, a w tym przypadku sądy potrafią rozróżnić obrażanie wulgaryzmami w sposób agresywny od wyrazu artystycznego i emocjonalnego – komentuje Jurek Owsiak, szef WOŚP.


Kuchenne hity ... : Ciasto czekoladowe doskonałe\n… szaleńczo pyszne i genialne. Składa się z dwóch warstw – wilgotnego, mokrego czekoladowego spodu a’la Brownie, który opada po upieczeniu, aby zrobić miejsce dla drugiej warstwy ciasta – puszystego, aksamitnego, intensywnie czekoladowego musu, który przyjemnie rozpływa się w ustach… W zależności od preferencji możemy zrobić wersję wytrawną ciasta dodając czekoladę gorzką, wersję słodką dodając czekoladę mleczną, lub pomieszać oba rodzaje czekolady, w zależności od gustu i preferencji :) Jeśli chcemy otrzymać gęsty, zwarty mus dodajemy 2 łyżeczki żelatyny, jeśli chcemy mus o konsystencji ptasiego mleczka, bardziej piankowy (taki jak mój) wystarczy 1 łyżeczka…\nTo ciasto jest bardzo proste i szybkie w przygotowaniu, a do tego bardzo eleganckie i jest najlepszym ciastem czekoladowym, jakie tylko jesteście w stanie sobie wyobrazić… Smakuje obłędnie i mimo, że jest mega słodkie ciężko poprzestać na jednym kawałku :)\n- 150 g. połamanej na kostki ciemnej czekolady\n- 100 g. połamanej na kostki ciemnej czekolady (u mnie mleczna czekolada Alpen Gold)\n- 2 łyżeczki żelatyny w proszku, rozpuszczonej w 80 ml. ciepłej wody (u mnie 1 łyżeczka rozpuszczona w 40 ml. wody)\nUbite białka łączymy z masą czekoladową, wlewamy do tortownicy (o średnicy 20 – 23 cm.) wyłożonej papierem do pieczenia, wstawiamy ciasto do piekarnika nagrzanego do temperatury 180 stopni (u mnie termoobieg + góra – dół) i pieczemy przez ok. 25 – 30 minut.\nUpieczone ciasto wyjmujemy z piekarnika i studzimy w formie (w trakcie studzenia ciasto opadnie tworząc wgłębienie, które wypełnimy musem).\nMus przygotowujemy analogicznie jak powyżej, po wystudzeniu upieczonego spodu. W rondelku z grubym dnem, ciągle mieszając rozpuszczamy masło z czekoladą i odstawiamy je do ostygnięcia.\nUbite białka bardzo delikatnie łączymy z ostudzoną masą czekoladową oraz rozpuszczoną w wodzie żelatyną (również ostudzoną). Gotowy mus wylewamy na środek upieczonego spodu, wyrównujemy powierzchnię łyżką i wstawiamy ciasto do lodówki na min. 4 godziny (lub najlepiej na całą noc). Wierzch ciasta możemy dodatkowo dowolnie udekorować (dekorację najlepiej odłożyć na później, aż mus lekko zgęstnieje, aby nie naruszyć delikatnego wierzchu musu czekoladowego)…\nAby ułatwić sobie krojenie warto sparzyć nóż wrzątkiem. Smacznego…\nAutor: ania29247 o 23:00\nEtykiety: Ciasto czekoladowe doskonałe


Tysiące ciągników blokuje drogi w Europie - AgroNews - Wiadomości rolnicze - Ceny rolne\nTysiące ciągników blokuje drogi w Europie\nNasila się niezadowolenie rolników w Europie. W tym tygodniu zablokują ruch w Niemczech oraz Francji. Przyjadą do największych miast tysiącami ciągników, by zaprotestować m.in. przeciwko polityce rolnej i niskim cenom skupu płodów rolnych.\nW Niemczech protesty rozpoczęły się już wczoraj. Setki ciągników blokowały ulice w miastach Nadrenii Północnej. Dziś podobna akcja odbywa się w okolicach Berlina.\nW ten sposób rolnicy protestują przeciwko umowie handlowej Unii Europejskiej z Mercosur. Nie są także zadowoleni z krajowej polityki rolnej i ze sposobów walki ze zmianami klimatycznymi.\nEin Liveblog zum #Bauernprotest in der Mainpost. Heute treffen die Landwirte in #Berlin ein. https://t.co/bE9sSfCfr3\nJak udało nam się dowiedzieć, do protestujących w Berlinie rolników ma wyjść minister rolnictwa Julia Klöckner.\n— Rene Rempt ?❎ (@RemptRene) November 26, 2019\nZ kolei jutro ma ruszyć strajk we Francji. Do Paryża ma przyjechać około 1000 traktorów. Akcję tę organizuje francuski związek rolników FNSEA oraz związek Młodych Rolników.\nUne fois encore, MOBILISONS-NOUS le mercredi 27 novembre 2019 sur tout le territoire, pour maintenir la pression afin de confirmer les avancées obtenues, faire baisser les charges et monter les prix ! @JeunesAgri @JeromeDespey https://t.co/1yzLvlI5NB\nJak informuje FNSEA, protest jest organizowany przeciwko traktatom o wolnym handlu i importowi tanich produktów. Rolnicy mają zamiar zablokować autostrady i drogi szybkiego ruchu.\nKamila Szałaj, fot. DBV\nPoprzedni artykułCeny skupu wyższe niż rok temu\nNastępny artykułIle można dorobić na emeryturze lub rencie od 1 grudnia 2019?


Jinhao 8802 woody Medium Stalówka Pióro Wieczne-Czerwony + Czarny Wyprzedaż - Mall < WylotHurt.com\nJinhao 8802 woody Medium Stalówka Pióro Wieczne-Czerwony + Czarny\nKod produktu: w488\nMateriał nib: Iraurita\nNumer modelu: Fountain Pen\nwykonania grzywny, Doskonały materiał połączenie z palisandru i metalu.\nwspółczesne wzornictwo i wygodny uchwyt; Międzynarodowy Standard Średniej Wielkości; Miły akcent uczucie i gładkie pisanie.\nWkład atramentowy Międzynarodowy Standard, wymienny Konwerter i Napełniania.\nłatwe i trwałe w użyciu; Idealny prezent i kolekcji.\nmateriał: woody + metal\npióro Długość: 137mm\npióro Wskazówka: 0.50mm\nTyp punktu: Średni\npióro nie pochodzi z tuszem!\n1/5 Only 8812 2ea\nJinhao L800 Chiński "podwójne Dragons Gra Z Perłą" i Guta Wieczne Pióro metalowe prezent pióro atrament pióro\nNazwa marki: Jinhao długość: 140mm konwerter: śrubowe wkład atramentowy: Międzynarodowy standard Cap: Pull -typ każdy Długopis waga: 73G średnica: Około 13mm pakiet obejmuje 1 X Długopis 1 X Pudełko z Oryginalnym pudełku srebrny złota biały wysyłka zwykle proces przesyłki\nJaponia Platyny 3 Preppy Pióro Ustawić-F Porada Czarno-niebieski-Czerwony PPQ-200 3 P Pisanie Ogrodnicze\npoczątek US 6.80 dolarów US 12.01 dolarów US 13.89 dolarów US 5.80 dolarów US 11.80 dolarów US 19.80 dolarów US 38.80 dolarów US 8.80 dolarów US 28.80 dolarów US 14.80 dolarów koniec The skarbem ducha pisania jest zrobione w nowoczesnym, proste formularz. od jego uruchomienia\nPS81 Kwiat Koło 10 K Złote Pióro Pimio Finansowe Specjalny Prezent Pióro Wieczne Pióra Atramentu\nzauważ: należności celnych przywozowych, podatki i opłaty nie są wliczone w cenę i koszty wysyłki. te opłaty są nabywcy odpowiedzialność. proszę skontaktować się z urzędem celnym kraju ustalać co te dodatkowe koszty będą przed zakupem. wysyłka: wysyłka układa comfim w ciągu 7 dni od daty płatności. i wszystkie towary będzie\nSHAKR Serii Plastikowe Pióro Wieczne JINHAO 0.5/0.38mm Chil Uczeń Praktyka Kaligrafii Długopisy Szkolne 12 Kolory dla wybierz\nM25 Duke Uran Serii Silver Clip 0.38mm Super Fine Wieczne Pióro Finansów i Student Pisanie Długopisy Metalowe Atramentu dla prezent\nM25 Duke Uran Serii Silver Clip 0.38mm Super Fine Finansów i Student Pisanie Hard-wyrzucenia Kaligrafii Pióro Wieczne Ink Długopisy Szczegóły produktu nazwa produktu DUKE M25 wieczne pióro miejsce oryginalnej S hanghai, Podbródek a główny materiał długopis metalowy Pręt, Iraurit a N ib S harakterystyka\nPPYY NOWY-BAOER srebrny tone powłoki gładkie tłoczek zbiornika tuszu wieczne pióro ołówek\nNazwa produktu: Wieczne pióro materiał: Stop Średnica Nib (w przybliżeniu): 0.8mm główny kolor: srebrny tone 0.8mm pióro wieczne pióro dla studentów lub pracowników cechy Pistolet-cyny Zbiornika, srebrny tone gładka powłoka, w kolorze złota klip i piór, można łatwo pisać sprawnie. tusz nie jest wliczony w cenę tutaj waga:\nMonte montażu węża klip fioletowy s117 serii biuro nib wieczne pióro 0.5mm z prezentem dla\nCheap wholesale biznes prezent pen Opis produktu 1. jest To zupełnie nowy Długopis, to jest piękne i dopasowanie każdy; 2. These długopisy mają wiele kolorów i pisze płynnie; 3. mamy wiele znanych długopisy, mamy fabryki, i może zapewnić obsługę na najwyższym poziomie i najwyższej jakości. 4. robimy hurtową i detaliczną,\nLuksusowe Praktyka Kaligrafii Pióro Wieczne Długopisy Pisanie Pisanie Biznes Biuro Szkolne Długopisy Z Szkatułce\nPłatność: Escrow jest nasz preferowane metody płatności. zauważ: należności celnych przywozowych, podatki i opłaty nie są wliczone w cenę i koszty wysyłki. te opłaty są nabywcy odpowiedzialność. proszę skontaktować się z urzędem celnym kraju ustalać co te dodatkowe koszty będą przed zakupem. wysyłka: wysyłka układa


DOBRY DIETETYK℠ | Historie sukcesu | Moja uporczywa dolegliwość !\nOnline też można uzyskać fachową pomoc! Polecamy panią Renatę z czystym sumieniem. Profesjonalizm na najwyższym poziomie. Służy natychmiastową pomocą i poradą pomimo tego że mieszkam 400 km od Niej. Dzięki diecie dostosowanej do mojego rytmu dnia, zdrowia i zachcianek czuję się lepiej, wyglądam chyba lepiej (tak mówią: rodzina i znajomi), więc cóż więcej trzeba?! ;-) POLECAM!\nRozprawiłam się z nadwagą!\nNadwaga to stan towarzyszący mi do niepamiętnych czasów. Potem były ciąże i kolejne kilogramy gnieździły się w moim ciele i ni jak nie chciały odpuścić.\nMoja uporczywa dolegliwość !\nSpotkałam się kiedyś z moją znajomą, która była pacjentką Pani Renaty. Nie mogłam się nadziwić jak wygląda, jak kwitnie i ile ma energii życiowej, której mi brakowało.\nMnie natomiast dręczyły jakieś dolegliwości, ciągle chodziłam zmęczona. Od wielu lat borykam się z niedoczynnością tarczyce, nadciśnieniem i uporczywym refluksem żołądka, bólami brzucha po posiłkach, zgagą i wzdęciami. Leczenie nie przynosiło takich efektów jak bym sobie życzyła. Dolegliwości były na tyle uporczywe, że postanowiłam skorzystać z wizyty u Pani Renaty.\nDziś z całą pewnością wiem, że to była jedna z najlepszych decyzji jakie mogłam podjąć. O refluksie żołądka zapomniałam, ciśnienie przestało być moim problemem, a wyniki z badań tarczycy są bardzo dobre. Efektem ubocznym pracy nad sobą to zmiana wagi ciała.\nDziś ważę 61 kg mam dużo energii i wreszcie jestem zadowolona.\nPosiłki proste, smaczne, każdy jest w stanie je sobie przygotować.\nPani Renato dziękuję za poświęcony czas i wiele słów motywujących i dopingujących mnie do działania. Polecam każdemu kto się zastanawia! Powiem Warto!\nWypowiedź dietetyka prowadzącego, Pani Renaty Jeruzalskiej z Poradni Dobry Dietetyk Racibórz, Kędzierzy-Koźle, Głubczyce.\nPani Ela trafiła do poradni w Raciborzu - to bardzo zmotywowany pacjent, a niewątpliwie z takimi ludźmi pracuje się bardzo dobrze. Ukierunkowanie na cel, realizacja zadań, nic nie podlega negocjacjom!\nTaka jest Pani Ela - bezkompromisowa.\nDolegliwości ze strony układu pokarmowego były dla niej problematyczne więc postawiła wszystko na jedną kartę. Wygrała!!!\nZmiana nawyków żywieniowych w przypadku schorzeń dręczących nas jest podstawą każdej terapii farmakologicznej. O tym powinniśmy pamiętać. Lecz się mądrze Polaku - to moje przesłanie dla Was kochani.\nWynik Pani Eli:\n- 15 kg z wagi mniej\n- czas - 6 miesięcy\n- urania o 13 cm węższe


Niemiecka jednostka pancerna powstała na mocy rozkazu z dnia 15 października 1935 roku. Miejscem jej stacjonowania był W-rzburg. Jednakże po „anschlussie” Austrii w 1938 roku została przeniesiona do Wiednia. W latach 1935-1938 jej dowódcą był słynny Heinz Guderian, jeszcze wtedy w stopniu płk.\nPodczas kampanii wrześniowej w 1939 roku znalazła się w składzie XVIII Korpusu Armijnego z 14 Armii. Przypisuje się jej fakt popełnienia zbrodni wojennej, gdy pod miejscowościami Toporzysko i Bystra żołnierze tej dywizji zastrzelili polskiego jeńca wojennego. Jej dowódcą był wtedy gen. leut. Rudolf Veiel, a oficerem operacyjnym (Ia) mjr August-Viktor von Quast.\nWe wrześniu 1939 roku w jej skład wchodziły:\n- 2 Brygada Pancerna (niem. 2 Panzer-Brigade) – dowódca płk Heinrich von Prittwitz und Gaffron; brygada w składzie:\n3 Pułk Pancerny (niem. Panzer-Regiment 3) – dowódca płk Wilhelm Ritter von Thoma; nr poczty polowej sztabu pułku 11867; pułk składał się z:\nI Oddziału Pancernego – dowódca ppłk Eberhard Ostman von der Leye\nII Oddziału Pancernego – dowódca ppłk inż. dypl. Herbert Baumgart (poległ w dniu 8 września 1939 roku), a po nim kpt Bonatz\n4 Pułk Pancerny (niem. Panzer-Regiment 4) – dowódca ppłk Hans Voigt; nr poczty polowej sztabu pułku 07364\n- 2 Brygada Strzelców (zmotoryzowana) (niem. 2 Sch-tzen-Brigade (mot.)) – dowódca gen. mjr Gustav von Vaerst; nr poczty polowej sztabu brygady 24553; brygada w składzie:\n2 Pułk Strzelców (niem. Sch-tzen-Regiment 2) – dowódca ppłk Hans-Ulrich Back\n2 batalion motocyklowy (niem. Kradsch-tzen-Abteilung 2) – dowódca ppłk Carl Stollbrock; nr poczty polowej sztabu batalionu 19447\n- 74 Pułk Artylerii (niem. Artillerie-Regiment 74) – dowódca ppłk Karl Fabiunke; nr poczty polowej sztabu pułku 07376; w składzie pułku:\nI Dywizjon – dowódca mjr. rez. Heider\nII Dywizjon – dowódca nieznany\nIII Dywizjon – dowódca nieznany\n- 5 zmotoryzowana kompania rozpoznawcza (niem. Aufklärungs-Abteilung 5) – dowódca mjr Horst Kitschmann; nr poczty polowej sztabu oddziału 07157\n- 38 kompania łączności (niem. Nachrichten-Abteilung 38) – dowódca kpt von Beckenzell; nr poczty polowej sztabu oddziału 39938\n- 38 dywizjon niszczycieli czołgów (niem. Panzerjäger-Abteilung 38) – dowódca ppłk Karl Decker; nr poczty polowej sztabu oddziału 12046\n- 38 batalion pionierów (niem. Pionier-Bataillon 38); nr poczty polowej sztabu oddziału 08076\n- 82 batalion zapasowy (niem. Feldersatz-Bataillon 82); nr poczty polowej sztabu oddziału 39830\n- 2 oddział pancerny łączności (niem. Panzer-Aufklärungs-Abteilung 2); nr poczty polowej sztabu oddziału 19447\n- oddziały pomocnicze\nDywizja w chwili uderzenia na Polskę posiadała 45 czołgów typu „PzKpfw. I” (22 sztuki w 3 Pułku Pancernym i 23 sztuki w 4 Pułku Pancernym), 115 czołgów typu „PzKpfw. II” (55 sztuk w 3 Pułku Pancernym i 60 sztuk w 4 Pułku Pancernym), 58 czołgów typu „PzKpfw. III” (29 sztuk w 3 Pułku Pancernym i 29 sztuk w 4 Pułku Pancernym), 32 czołgi typu „PzKpfw. IV” (po 16 sztuk w 3 i w 4 Pułku Pancernym) oraz 16 typu „Pz. Bef.” (po 8 sztuk w 3 i w 4 Pułku Pancernym).\nDywizja po zakończeniu walk w Polsce została przerzucona na zachód Europy, gdzie w ramach 12 Armii brała udział w kampanii francuskiej w 1940 roku. Później została przerzucona na ziemie polskie, gdzie stacjonowała w ramach 12 Armii i 17 Armii. Następnie w marcu 1941 roku została przerzucona do Rumunii i na wiosnę 1941 roku brała udział w kampanii bałkańskiej, walcząc w ramach 12 Armii w Grecji. Następnie przerzucono ją ponownie na ziemie polskie, a krótko potem do Francji.\nWe wrześniu 1941 roku w ramach 4 Grupy Pancernej została skierowana do ZSRR. Walczyła na kierunku moskiewskim. W 1942 roku toczyła boje w okolicach Rżewa (w ramach 3 Armii Pancernej i 9 Armii). W lecie 1943 roku w składzie 9 Armii brała udział w bitwie na łuku kurskim. Później wycofywała się pozostając w składzie 2 Armii. Od początku 1944 roku stacjonowała we Francji i w Belgii. Początkowo wchodziła w skład 15 Armii, później „Panzergruppe West”, a następnie 7 Armii. W grudniu 1944 roku w składzie 5 Armii brała udział w nieudanej niemieckiej kontrofensywie w Ardenach. Następnie broniła zachodnich terenów Niemiec. Skapitulowała przed wojskami amerykańskimi w maju 1945 roku.\nByła jedną z najbardziej doświadczonych niemieckich dywizji pancernych, jednostką, która wyuczyła wielu znanych niemieckich dowódców pancernych. Sporo jej oficerów tworzyło trzon późniejszej „Deutsches Afrika-Korps”


Nieruchomości komercyjne Wałbrzych. Bez pośredników.\nNieruchomości komercyjne Wałbrzych - najwięcej bez pośredników\nNieruchomości komercyjne na sprzedaż Wałbrzych. Najwięcej aktualnych ogłoszeń bez pośredników z Wałbrzycha tylko na Adresowo.pl. Nieruchomości komercyjne bezpośrednio od właścicieli (7) oraz niepowtarzające się ogłoszenia biur nieruchomości (13). W maju 2022 najtańsze nieruchomości komercyjne w Wałbrzychu można kupić za 30 tys zł, a najdroższe za 6 mln zł. Średnie ceny nieruchomości komercyjnych w ogłoszeniach sprzedaży to 1.2 mln zł, natomiast średnia cena za m² to 3411 zł. Najpopularniejsze dzielnice w Wałbrzychu to Śródmieście (11 ogłoszeń), Piaskowa Góra (2 ogłoszenia), Podgórze (1 ogłoszenie), Biały Kamień (1 ogłoszenie).\nW lokalu prowadzona była dotychczas działalność usługowa. Bardzo dobre, reprezentatywne miejsce pod biznes typu call center czy usługi prawne (bliska odległość do wałbrzyskiego sądu). Lokal usytuowany jest na II kondygnacji budynku. Składa się z 5 pokoi biurowych, komunikacji i łazienki. Dodatkowo na półpiętrze znajduje s\nNieruchomości komercyjne Wałbrzych Biały Kamień\nNieruchomości komercyjne Wałbrzych Piaskowa Góra\nNieruchomości komercyjne Wałbrzych Podgórze\nNieruchomości komercyjne Wałbrzych Podzamcze\nNieruchomości komercyjne Wałbrzych Szczawienko\nNieruchomości komercyjne Wałbrzych Śródmieście\nWymaga remontu. Lokal może stanowić część mieszkalną z biurem, może tworzyć gabinet zabiegowy. Wszystkie media, światłowód. Parking w strefie płatnej, centrum Wałbrzycha. Pełna własność. Miejsce bardzo dobre pod biura, usługi, gabinety. Polecamy Zespół Pereł Nieruchomości Pośr\nW kamienicy obecnie mieszczą się: Spółka Restrukturyzacji Kopalń, adwokat, komornik, biuro nieruchomości, zarządca nieruchomości, Warta, biuro rachunkowe, w przyziemiach restauracja. Sprzedawany lokal był wynajmowany w całości SKO. Urząd Miejski w Wałbrzychu - 170 metrów Rynek - 400 metrów Starostwo Powiatowe - 450\nWOMBAT NIERUCHOMOŚCI oferuje do sprzedaży komfortowy lokal komercyjny, o powierzchni 45 m kw. usytuowany na parterze kamienicy, w sercu Białego Kamienia w Wałbrzychu! Nieruchomość to funkcjonalny lokal przystosowany do działalności biurowej, usługowej, gastronomicznej, składający się z: - sali operac\nNiezabudowaną część stanowią dwa podwórza − powierzchnie utwardzone kostką betonową użytkowane jako parkingi. Nieruchomosc znajduje sie w otoczeniu zabudowy mieszkaniowej wielorodzinnej, usługowej, parki przystanki autobusowe, PKS, PKP, teatr, Wałbrzych posiada bardzo korzystne położenie komunikacyjne, leży w po\nSprzedam lokal użytkowy. W lokalu toaleta ,umywalka . Okno i drzwi żaluzje antywłamaniowe, na podłodze kafelki. Lokal znajduje się w bardzo dobrym punkcie handlowym i nadaje się na każdą działalność gospodarczą\_usługową sklep , biuro itp. Ogłoszenie od osoby prywatnej . Bez pośredników i osób trzecich. Cena podlega lek\nDach, okna oraz elewacja zewnętrzna nowe Wnętrze lokalu do własnej aranżacji Właściciele posiadają projekt dla przykładowej aranżacji lokalu. Nieruchomość znajduję się przy trasie na Wałbrzych, dobrze skomunikowane ze Świdnicą. Dodatkowym atutem niewątpliwie jest możliwość rozbudowy pawilonu o dwa piętra z przeznaczeniem n\nNajbliższe obiekty administracji publicznej znajdują się w promieniu 450 m, natomiast dworzec kolejowy oddalony jest o niecałe 800 m. Świebodzice położone są w odległości 10 km na północ od Wałbrzycha, 12 km na zachód od Świdnicy i ok. 70 km od Wrocławia. Infrastruktura Techniczna W gruncie ww. nieruchomości znaj\nDodaj bezpłatne ogłoszenie Poradnik kredytowy Ceny nieruchomości komercyjnych Wałbrzych Regulamin i polityka prywatności Prywatność Kontakt Opinie


Literary Land: Książka | Cienie - Amy Meredith\nsiegnęłam po tą książke z polecenie koleżanki, miałam zamiar przeczytać ją zdecydowanie trochę później, ale wyniknęły sprawy na które nie miałąm wpływu, mianowicie wypożyczyłam maksymalną liczbę książek z biblioteki, a ktoś oddał książke, którą sobie wcześniej zamówiłam i musiałam coś oddać, aby nie minęła moja kolejka, tak więc zabrałam się za najcieńczą książkę jaką miałam i mimo niewielkiej ilości czasu udało mi się ją przeczytać w dwa dni.\nNo ale pomijając okoliczności sięgnięcia po książkę... Przeczytałam "Cienie" (Saga Dotyk Cimności) autorstwa Amy Meredith, wydane w 2010 roku (znowu zaskoczenie -.-). I musze przyznać, że trochę się zawiodłam, ale opinia na koniec.\nWięc, mój opis brzmi tak: Początek roku szkolnego. Do Deepdane (wydaje mi się, że tak nazywało się to miejsce, ale nie chce mi sie sprawdzać, w sumie to akurat niezbyt istotne) wprowadza sie dwóch nowych chłopaków. Jeden z nich - Luke to nieco zbuntowany syn nowego pastora, drugi - Mal jest seksownym mężczyzną, otoczonym aura enigmatyczności. Obaj są przystojni i działają na kobiety jak magnes. Od razu wpadają w oko Eve - pięknej, popularnej i bogatej dziewczynie. Jednak jeden z nich skrywa sekret, który może okazać się śmiertelnym zagrożeniem dla niej i całego miasteczka i tylko ona może go powstrzymać.\nKsiążka przyjemna, nie powiem, że nie. Ciekawa fabuła, fantastyka fantastyką, ale o czymś takim jak to jeszcze nie czytałam.\nMinusem moim zdaniem jest mało rozwinięty wątek miłosny, de facto główna bohaterka nawet z nikim sie nie całowała, nie było zbyt wielu intymnych momentów, które ja osobiście bardzo lubie w ksiazkach.\nFajny był wątek zgadywania pełnego imienia Mal'a przez Eve. Niektóre jej pomysły były moim zdaniem bardzo zabawne, więc ten wątek chyba był moim ulubionym. No i jeszcze wątek Mal'a jako bohatera, było kilka scen w których był takim jej bohaterem i to akurat było urocze.\nKolejnym plusem jest bardzo fajna okładka, naprawde bardzo mi sie spodobała, ale to tak na marginesie. :)\nNo i co jeszcze? Chyba nie mam nic więcej do powiedzenia na jej temat. Jestem ciekawa, co będzie dalej, może w końcu rozwinie się trochę ten wątek miłosny, bardzo na to licze, bo brakuje mi tego w tej książce, ale za drugą cześć wezmę się pewnie dopiero za kilka tygodni albo nawet miesięcy, bo jak na razie moja lista książek do przeczytania jest tak długa, że nie wiem kiedy będę miała czas wcisnąć tam nową.\nNo ale whatever, dzisiaj tez jestem troche nieogarnięta, widze, że moje poprzednie zdanie jest bardzo rozbudowane i zajeło kilka linijek, chociaz mogłam jej skrócić hahahahah, dobra nie wiem, powinnam chyba iść spac, chociaż energia mnie rozpiera. Jak już powiedziałam whatever. :)\nKurde szukam w google "Cienie części" i wyskakuja mi jakieś wikipedie "Cień" albo "cienie do powiem" grrr.\nJeśli chodzi o ekranizacje, nie ma na ten temat żadnych informacji, napewno wiele osób chciałoby zoabzcyć film, w sumie sama jest ciekawa jak by wyglądał, ale prędko się tego nie dowiemy. Dobrze by było gdyby w filmi bardziej rozbudowali wątek miłosny, no ale odbra, nieważne.\nFakt faktem adaptacja się na razie nie zbliża.\nEtykiety: amy, amy meredith, book, books, cienie, fantasy, książka, książki, like, literatura, love, meredith


Czechy i Słowacja atlas 1:150 000 Freytag & Berndt tylko 79,90 zł w ArtTravel.pl\n/ Czechy i Słowacja atlas 1:150 000 Freytag & Berndt\nOprócz klasycznych map samochodowych Freytag & Berndt oferuje bogaty wybór precyzyjnych i obszernych atlasów samochodowych. Dzięki zastosowaniu grafiki wektorowej charakteryzują się one najwyższą jakością wykonania. Sposób opracowania atlasów samochodowych Freytag & Berndt w pełni odzwierciedla przyświecającą wydawnictwu od wieków zasadę funkcjonalności i dbałości o stuprocentową satysfakcję klienta. Nie bez powodu wiedeńscy klasycy kartografii chlubią się jednym z najwyższych wskaźników lojalności nabywców. Szeroka oferta kierunków europejskich pozwoli Ci pewnie przemierzać wybrany kraj – lub nawet cały kontynent – a wszystko to bez omyłek, nerwów czy straty czasu. Bez względu na to, czy jesteś w trasie dla rozrywki czy z konieczności, decydując się na ten zakup, gwarantujesz sobie pełną informację, bezpieczeństwo i spokój ducha. Atlas idealnie sprawdza się jako podstawowe narzędzie nawigacji podczas jazdy samochodem. Możesz go również użyć jako uzupełnienie informacji dostarczanych przez nawigację GPS.Kto kupuje, nie błądzi! Informacje dodatkowe\nOceniasz: Czechy i Słowacja atlas 1:150 000 Freytag & Berndt


Nasz przemysł farmaceutyczny ma szansę stać się bardziej innowacyjny - Farmacja\nAutor: PTWP - RynekAptek.pl • Źródło: MM/Rynek Zdrowia • 19 listopada 2018 15:28\n- Refundacyjny Tryb Rozwojowy zmieni nazwę na Innowacyjny Tryb Rozwojowy, by podkreślał innowacyjność, a odchodził od refundacji. Mechanizm działania ma być jednak podobny - ITR ma wspierać aktywność firm budujących ekosystem proinnowacyjnego przemysłu farmaceutycznego w Polsce - poinformował wiceminister zdrowia Marcin Czech.\n- Polityki lekowe państw są pisane w oparciu o wytyczne WHO pod kątem zaopatrzenia ludzi w leki skuteczne i bezpieczne, natomiast większość krajów w polityce lekowej nie ma rozdziału poświęconego przemysłowi farmaceutycznemu. Jest tak dlatego, że państwa te w ogóle nie mają swojego przemysłu farmaceutycznego. Zwykle importują leki i nie posiadają lokalnej produkcji - zaznaczył Marcin Czech na spotkaniu prasowym w Warszawie (16 listopada 2018).\nI dodał: - Najwięcej firm innowacyjnych znajduje się w Stanach Zjednoczonych, w Europie są to np. Szwajcaria, Francja, Wielka Brytania. Natomiast przemysł leków generycznych jest silnie rozwinięty w państwach Europy Środkowo-Wschodniej.\nWiceminister zdrowia przypomniał, że w polskim dokumencie „Polityka Lekowa Państwa 2018-2020” znajduje się rozdział poświęcony przemysłowi farmaceutycznemu. Wzmacnianie i sukcesywny rozwój potencjału sektora farmaceutycznego w Polsce to jedno z jego głównych założeń.\n- Na przestrzeni ostatnich 10 lat rynek farmaceutyczny w Polsce doświadczył istotnych zmian - znacząco wzrosła wartość rynku. Zmieniła się również jego struktura, szczególnie w latach 2011/2012, kiedy to weszła w życie ustawa refundacyjna - podało na spotkaniu Ministerstwo Zdrowia. W ocenie resortu, Polska ma duży potencjał rozwoju przemysłu farmaceutycznego, który nie jest w pełni wykorzystany. Krajowy przemysł farmaceutyczny zabezpiecza głównie leczenie chorób populacyjnych, podczas gdy innowacyjne, drogie terapie są produkowane często poza granicami kraju.\n- Polska ma ujemny bilans handlowy jeżeli chodzi o przemysł farmaceutyczny - mniej sprzedajemy niż kupujemy. Należy zwrócić uwagę, że fabryki polskich producentów zaczynają powstawać już w innych krajach. Nie jest to jednak już nasza działalność proeksportowa - powiedział wiceminister zdrowia.\nNiekorzystny bilans handlowy w sektorze farmaceutycznym odnotowuje się w Polsce od lat dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku. Jest to związane z dużym udziałem leków generycznych w produkcji krajowego sektora farmaceutycznego, które mają relatywnie niską wartość, jak i importem innowacyjnych technologii lekowych o wysokim koszcie terapii.\n- Co to jest innowacja? Patrząc na jej ortodoksyjną definicję w przemyśle farmaceutycznym, są to każde nowe leki, które są chronione patentem - zarejestrowane jako patent na cząsteczkę, jak i cały związany z nim proces technologiczny - w taki sposób traktują innowację międzynarodowe koncerny. Tymczasem odnosząc się do szerokiej definicji innowacji mamy także małe innowacje, które polegają np. na ulepszeniu produktu, na opracowaniu innej formy podawania cząsteczki, mamy też innowację polegającą na łączeniu produktów prowadzącą do znacznie bardziej korzystnej dystrybucji, są też innowacje technologiczne i organizacyjne - wyliczał Marcin Czech.\nPrzyznał, że finansowanie niekomercyjnych badań przedklinicznych i klinicznych, w tym badań porównujących bezpośrednio różne opcje terapeutyczne stanowi duże wyzwanie. - Takim wymagającym obszarem jest zwłaszcza pediatria. Żadna firma farmaceutyczna nie weźmie na siebie ryzyka badania leku, który może być potencjalnie szkodliwy dla dzieci. Leki są przebadane ale w populacji dorosłych - zaznaczył wiceminister zdrowia.\nOdniósł się także do funkcjonowania branży biotechnologicznej w Polsce. Wskazał, że jednym z głównych problemów w tym obszarze jest brak systemowego wsparcia polskiej myśli innowacyjnej oraz stabilnego finansowania działań naukowo-badawczych.\nPełna relacja ze spotkania w tym miejscu: rynekaptek.pl


Perypetie Matki Prowincjonalnej: Posylwestrowo\nSezon na życzenie uważam oficjalnie za zamknięty. Jednak ja muszę zacząć od tego, że chciałabym się troszeczkę wytłumaczyć.\nPo pierwsze zapomniałam o życzeniach bożonarodzeniowych, jednakże złożyłam je na fajpejdżu na fb. Wiem, że to nie to samo, ale coś było, więc czuję się po części usprawiedliwiona. Niestety, o życzeniach noworocznych nie pamiętałam w ogóle (dziękuję za te wszystkie sms’y, które tak licznie do mnie spłynęły, część z nieznanych numerów, a na które nie miałam nawet kiedy odpowiedzieć). Zapomniałam, ponieważ cała byłam pochłonięta przygotowaniami do zabawy noworocznej. Mam nadzieję, że zrozumiecie, dom, żarło, dancefloor, zabezpieczenie punktów newralgicznych ;) Także miałam pełne ręce roboty i prawie 20 osób, czyli ferwor przedimprezowych przygotowań na maksymalnych obrotach.\nI muszę przyznać, że był to najlepszy Sylwester ever, Ever, EVEEEER!!! Do dziś bolą mnie nogi, ręce, gardło od śpiewów i policzki od śmiechu. Dawno tak dobrze się nie bawiłam, wytańczyłam się za wszystkie czasy. Danceflor zdał egzamin w 100%, podłoga, że tak powiem, nie stygła ;)\nWczoraj miałam szansę oszacować straty. I co?? Jeden kieliszek i jedna szklanka – jestem pozytywnie zaskoczona!!!\nJednym słowem weszłam w Nowy Rok śpiewająco, z pełnym uśmiechem, szczęśliwa. Oby ten cały, tak dobrze rozpoczęty rok, był taki, jak ten sylwestrowy wieczór. Tego sobie i Wam życzę w Nowym Roku.\nSobie życzę również wytrwałości w dążeniu do celów, a mam ich kilka, dwa są z nich najgłówniejsze, jeden powoli wdrażam w swoje życie, drugi mam dopiero zamiar. I mam nadzieję, że nie dojdzie do głosu mój słomiany zapał. Nie robię noworocznych postanowień, bo to jest bez sensu, przynajmniej w moim przypadku, nigdy ich nie dotrzymuję, co mnie jeszcze bardziej dołuje, deprymuje i zniechęca do dalszej pracy.\nWybaczcie "przyciężkawy" styl, ale stara już jestem i po takiej imprezie drugi dzień dochodzę do siebie. Dziś stwierdziłyśmy, z najfajniejszą Ulką, jaką znam, że trącę wapnem i kulkami na mole ;)\nEtykiety: impreza, ja i moja przestrzeń, kac\nblog by dozza 4 stycznia 2015 15:21\nZ pewnym opóźnieniem, ale witamy w Nowym Roku :)\nps.z tego co piszesz gruba impreza była :D Mole, kulki i wapno, nie dałyby rady!!!\nUnknown 4 stycznia 2015 19:18\nale muszę przyznać, po imprezie do dziś mam "banana" na twarzy ")


14 stycznia 2022 | 10:59 | ek | Kalisz Ⓒ Ⓟ\nPo raz pierwszy Dzień Judaizmu obchodzono w 1997 r. pod hasłem „Kto spotyka Jezusa, spotyka judaizm”. – Jezus przyszedł do nas jako Syn narodu wybranego, jako Ten, który w konkretnym punkcie historii zbawienia został przez Boga posłany w narodzie żydowskim. Zatem chrześcijaństwo wyrasta z judaizmu. Mamy wspólne korzenie, mamy wspólną historię, mamy wspólne święte księgi. Przez przeżywanie Dni Judaizmu chcemy przede wszystkim kształtować wśród wierzących, wśród chrześcijan, wśród katolików postawę zrozumienia judaizmu, rozumienia Starego Testamentu i budzenia świadomości, że wiele nas łączy z Żydami, że mamy wspólne korzenie. Chodzi o kształtowanie postawy szacunku, otwartości, wzajemnego zrozumienia i podążania na ile to możliwe wspólną droga do zbawienia – tłumaczy ks. Piotr Bałoniak, moderator Szkoły Biblijnej.\nDuchowny stwierdził, że przykładem szukania dialogu z wyznawcami judaizmu był papież Jan Paweł II. – Warto wrócić do świadectwa osobistego życia Jana Pawła II, który wielokrotnie wspominał swoich żydowskich kolegów z dzieciństwa i z którymi przyjaźń trwała przez całe lata. To jest ważny przykład zwykłego ludzkiego szacunku, zrozumienia, otwartości na każdego człowieka. Ten Dzień Judaizmu ma nas uczyć ludzkiego szacunku do każdego człowieka, do każdej religii – zaznacza biblista.\nHasłem tegorocznego 25. Dnia Judaizmu są słowa „Moje myśli nie są myślami waszymi” zaczerpnięte z Księgi Izajasza (Iz 55, 8). – Przedmiotem naszej refleksji w Dniu Judaizmu chcemy uczynić słowo proroka Izajasza. Te słowa zostały wypowiedziane w bardzo konkretnym momencie historii, kiedy kończyła się niewola babilońska, w momencie bardzo trudnym dla Izraela. Wtedy Bóg przez proroka Izajasza zaczyna głosić słowo pocieszenia. Ta księga nazywana jest często księgą pocieszenia. W tej księdze pragniemy odkryć, że tam, gdzie ludzka nadzieja umiera, tam, gdzie ludzkie perspektywy wydają się być skończone, Bóg zawsze w niesamowity sposób znajduje rozwiązanie – wyjaśnia duchowny.\nDo udziału w modlitwie w kaliskiej katedrze zaproszeni są wszyscy, którzy są rozmiłowani w Słowie Bożym. – Zapraszamy wszystkich ludzi dobrej woli, wszystkich, którzy chcą się wspólnie modlić, którzy chcą posłuchać Bożego Słowa. Zapraszamy uczestników Szkoły Biblijnej, ale także inne wspólnoty, ruchy i ludzi, którzy na co dzień doświadczają tego, że Bóg mówi i że Jego Słowo jest fascynujące, że Jego Słowo jest piękne i że warto tego Słowa słuchać – zachęca ks. Bałoniak.


Attitude Wrestling Forum :: Zobacz temat - ROH 23.12.2017\nAttitude Wrestling Forum Strona Główna » Wrestling Zone » Raporty i Wyniki » ROH 23.12.2017 Poprzedni temat «» Następny temat\nWysłany: 2017-12-27, 17:09 ROH 23.12.2017\nW dzisiejszym odcinku świąteczna niespodzianka. Wielkie drużynowe starcie: 5 vs 5. Po jednej stronie Cody, po drugiej stronie Dalton Castle, a dobór ich partnerów będzie losowy.\nCody i Dalton wylosowali po jednym partnerze na dzisiejszy main event. Nazwiska wrestlerów schowane były w świątecznych paczkach. Cody ze swojego wyboru był niezadowolony, zaś Dalton wprost przeciwnie.\nWalka nr 1: The Dawgs (Rhett Titus i Will Ferrara) vs Flip Gordon i Simon Grimm\nRhett wyszedł na ring w czapce mikołaja i z prezentem w dłoni (śpiewając przy tym kolędę), zaś Will był przebrany za renifera, co nie sprawiało mu wielkiej radości.\nWill chciał zdjąć swój kostium, ale Simon mu na to nie pozwolił. Grimm bezproblemowo przeważał nad Ferrarą, któremu zresztą założył Rear Naked Choke. Gordon po wejściu do akcji pozwolił Willowi odpiąć zamek od kostiumu, ale w rzeczywistości wykorzystał to na wymierzenie paru chopów i Running Knee, do którego dorzucił też Standing Moonsault. Potem jeszcze wykonał Dropkick, ale starczyło ledwie na 2 count. Flip sprytnie odbił się od Willa, by Punchem trafić Titusa, ale chwilę potem Rhett się odegrał, strącając Flipa z krawędzi ringu.\nPo przerwie reklamowej Ferrara pozbył się już stroju renifera (ale zachował czerwony nos ) i wspólnie z partnerem rozpracowywał Gordona. Oczywiście nastąpił moment gdy Flip się uwolnił, a mianowicie był to Springboard Sling Blade. Grimm ruszył na Ferrarę i poza serią ciosów popisał się Overhead Suplexem oraz już dla Titusa Double Underhook Powerbomb. Gordon chciał skoczyć z lin, ale Ferrara odepchnął go na podłogę. Simon wyrzucił z ringu Ferrarę, po czym próbował odliczyć Rhetta poprzez roll up, ale został odepchnięty w stronę lin. Tam Will trafił rywala w głowę paczką świąteczną, co pozwoliło The Dawgs na wykonanie Who Let the Dawgs out, zgarniając dzięki temu pinfall.\nZwycięzcy: The Dawgs\nCody wylosował kolejnych dwóch wrestlerów do swego teamu. Tym razem Cody był zadowolony z pierwszego wyboru, zaś przy drugim był zaskoczony że osoba ta wciąż tu pracuje.\nCody dokonał ostatniego wyboru - po zobaczeniu kogo wylosował, rozłożył ręce i stwierdził że święta są do bani.\nDalton wybrał swego partnera i po poznaniu nazwiska z ogromnym uśmiechem rzekł, że robi się ciekawie.\nUrywki No DQ Matchu pomiędzy kobietami: Karen Q vs Deonna Purrazzo\nCody przyszedł na ring z prezentem świątecznym i powiedział, że zostanie on wręczony najgłośniejszemu fanowi. Po rozglądnięciu się dookoła wokół krzyczących fanów, Cody położył prezent na ziemi i zgniótł go stopą, stwierdzając że nikt prezentu nie dostanie.\nWalka nr 2: Team Cody (Cody, Scorpio Sky, Josh Woods, Chris Sabin i Punishment Martinez) vs Team Dalton (Dalton Castle, Silas Young, Hanson, Jonathan Gresham i Marty Scurll)\nZ początku rozpoznanie terenu; różne pary w krótkim odstępie czasu w ringu. Jak można się domyślić, doszło do sytuacji że naprzeciw siebie spotkali się Cody i Marty Scurll. Zamiast walczyć, panowie wykonali sobie One Sweet. Gdy Cody był odwrócony, Dalton pchnął Marty'ego w stronę Cody'ego i szybko ewakuował się z ringu. Cody sądził, że został zdradzony, ale ostatecznie panowie się przytulili w stylu Best Friends. Pozostała ósemka wtargnęła do ringu i zrobiło się jedno wielkie zamieszanie.\nChaos szybko przeniósł się poza ring, zaś Skorpio Sky skoczył Flip Divem nad trzecią liną na kilku rywali. Potem Josh Woods złapał Greshama w ringu i Powerbombem wyrzucił wrestlera na kilku zawodników znajdujących się poza ringiem. Cody postanowił nie być gorszy i również po odbiciu się z górnego narożnika poleciał na rywali na podłodze. W ringu znajdował się jeszcze Punishment Martinez, który także popisał się skokiem. Show tego typu zakończył Hanson, skacząc Flip Divem z górnego narożnika.\nPo przerwie reklamowej każdy z teamu Daltona po kolei atakował szarżą w rogu Skorpio Sky'a, ale przy każdej kolejce Sky kopniakiem kontrował atak Marty'ego Potem role się zmieniły i to Marty był atakowany szarżami w rogu; pytanie było czy zrobi to również i cody - zatrzymał się w ostatniej chwili. Cody został przymuszony przez Martineza do wykonania szarży, ale tym razem Marty w odpowiedniej chwili się odsunął.\nGdy sytuacja w ringu się ustabilizowała, Dalton każdego z piątki rywali poczęstował Suplexem. Skorpio Sky uchylił się przed Bang-o-Rang, a co więcej, sam dostał od niego Super Hurricanranę. Gresham poczęstował Sky'a Springboard Moonsaultem i jeszcze wykonał Suicide Dive Sabinowi. Chris w ringu odpłacił się Greshamowi, ale zaraz potem sam otrzymał od Silasa cios z kolanka oraz DDT. Woods Throw Suplexem wyeliminował Silasa, a Hanson Woodsa poprzez Spin Kick of Doom. Martinez wlazł na narożnik i popisał się Spinning Heel Kickiem na Hansonie. Ten jednak utrzymał się w ringu i sam z niego wyeliminował rywala poprzez Handspring Elbow. Cody złapał Hansona na Cross Rhodes, a potem poprzez Springboard Enzuigiri powalił Daltona. Mimo to Daltonowi starczyło sił by wykonać Cody'emu Bang-o-Rang. Skorpio Sky wrócił na ring, wykonując Castle'owi (trochę zbotchowany) Cutter. Dalton jeszcze nadział się na Big Boot od rywala, ale chwilę później zdołał go zaskoczyć poprzez wykonanie Bang-o-Rang, które okazało się być ostatnim krokiem do osiągnięcia pinfallu.\nZwycięzcy: Team Dalton\nŚwiąteczny odcinek, jak można było się spodziewać, za wiele sobą nie wnosi. Jedyne o czym można wspomnieć to dobry pomysł na wprowadzenie widzów w sytuację wokół kobiet w związku ze zbliżającymi się pojedynkami o wyłonienie pierwszej mistrzyni. Main event za wiele nie wnosił, dość oszczędny dla wrestlerów, ale na tyle by miejscowa publika miała trochę radochy.\nZa tydzień, na ostatni epizod w roku, wspominki z kończącego się roku 2017.\nAttitude Wrestling Forum Strona Główna » Wrestling Zone » Raporty i Wyniki » ROH 23.12.2017


Paweł Pawlikowski - Artykuły - Jastrząb Post\nPaweł Pawlikowski - informacje, newsy\nOscary 2021 już dzisiaj! Kto z Polski dostał prestiżową nagrodę? Przypominamy wszystkie historyczne sukcesy naszych rodaków\nJuż za kilka godzin rozpocznie się najbardziej wyczekiwane wydarzenie przemysłu filmowego – gala wręczenia Oscarów. Gwiazdy światowego formatu zgromadzą się w Hollywood, aby stać się częścią jednego z najpiękniejszych snów na jawie, tj. snu o złotym rycerzu. Czy w tym roku spełni się sen Dariusza Wolskiego, którego film News of the World walczy o statuetkę?\nMałgorzata Foremniak, Katarzyna Figura, Maciej Stuhr, Maria Dębska... Gwiazdy na gali zamknięcia 46. FPFF w Gdyni. Zdjęcia.\nJoanna Kulig zadała szyku na zagranicznej gali. Nie była jedyną polską gwiazdą, która zachwyciła kreacją\nEuropejskie Nagrody Filmowe 2019 rozdanie. Na uroczystej gali, która odbyła się w sobotni wieczór w Berlinie, pojawiła się spora reprezentacja polskich gwiazd - Joanna Kulig, Agata Buzek, Paweł Pawlikowski. Kto jeszcze?\nDlaczego Agata Kulesza wyszła w trakcie wręczenia Oscara dla „Idy”? Po latach wyjawiła sekret: „Już to opowiem, bo już mam dosyć plotek”\nAgata Kulesza wyjawiła po latach, dlaczego wyszła z sali podczas wręczania Oscara dla Polski za film Ida, w którym zagrała główną rolę. Gwiazda ujawniła kulisy i tym samym po raz pierwszy oficjalnie zdementowała doniesienia z 2015 roku, którymi żyły polskie media.\nFestiwal Filmowy w Cannes 2019 oficjalnie zakończony. Do kogo trafiły statuetki? Zobacz listę tegorocznych laureatów!\nCannes 2019: Paweł Pawlikowski i Małgorzata Bela błyszczeli na afterparty po oficjalnej gali! Spójrzcie tylko na te stylizacje!\nPaweł Pawlikowski i Małgorzata Bela we wtorkowy wieczór wspólnie pojawili się na afterparty ceremonii otwarcia Festiwalu Filmowego Cannes 2019. Na jakie stylizacje zdecydowali się z tej okazji?\nCannes 2019. Gwiazdy na afterparty: Paweł Pawlikowski, Małgorzata Bela, Selena Gomez, Tilda Swinton, Julianne Moore\nFestiwal w Cannes 2019 rozpoczął się we wtorkowy wieczór. Po głównej gali gwiazdy udały się na afterparty. Paweł Pawlikowski, Małgorzata Bela, Selena Gomez... i kto jeszcze? Zobacz zdjęcia.\nCannes 2019: Natalia Janoszek i Paweł Pawlikowski na ceremonii otwarcia!\nFestiwal w Cannes 2019 oficjalnie rozpoczął się we wtorkowy wieczór. Podczas ceremonii otwarcia na czerwonym dywanie nie zabrakło polskich akcentów. Jakich?\nPaweł Pawlikowski uhonorowany przez organizatorów Cannes 2019! Spotkał go wielki zaszczyt\nPaweł Pawlikowski zasiądzie w jury festiwalu Cannes 2019. Polski reżyser, który w zeszłym roku zrobił furorę filmem Zimna Wojna będzie w tym roku oceniał filmy innych twórców. Kto będzie mu towarzyszył?\nPaweł Pawlikowski był bliski zawału! „Byłem czasami w słabym stanie” [WIDEO]\nW trudnych chwilach mógł liczyć na wsparcie pięknej żony\nPaweł Pawlikowski gorzko o Oscarach. Dlaczego poczuł się upokorzony? [WIDEO]\nPlejada gwiazd na gali Orły 2019: Małgorzata Kożuchowska, Tomasz Kot, Magdalena Różczka, Borys Szyc, Olga Bołądź\nNie udało się. „Zimna wojna” bez Oscara. Z kim przegraliśmy?\nOscary 2019: Paweł Pawlikowski i Małgosia Bela na czerwonym dywanie wyglądali jak milion dolarów!\nOscary 2019 pod znakiem spektakularnych kreacji gwiazd: Paweł Pawlikowski i Małgosia Bela, J.Lo, Lady Gaga, Emma Stone [DUŻO ZDJĘĆ]\nPaweł Pawlikowski z piękną młodą żoną pojawili się na oscarowym before party! Wyglądali jak para z katalogu!\nPaweł Pawlikowski z żoną przed Oscarami wyskoczyli na inną wielką filmową galę. Zjawiskowa Małgorzata Bela zmiotła w pył amerykańskie gwiazdy [WIDEO]\nWyluzowany Paweł Pawlikowski robi miny do paparazzich przed luksusową restauracją\nMonica Bellucci w pięknych słowach oceniła „Zimną wojnę”. Ciężko o bardziej poruszającą recenzję\nBorys Szyc wybiera się na Oscary 2019 do Los Angeles! Jak ocenia szanse „Zimnej Wojny”? [WIDEO]\nPaweł Pawlikowski pierwszy raz o swoim małżeństwie z Małgorzatą Belą! Wzruszające słowa\nGwiazdy pożegnały Zuzannę Łapicką. Na jej pogrzebie pojawiły się prawdziwe tłumy\nCo za news! „Zimna wojna” z czterema nominacjami do nagrody BAFTA!\nW jakich kategoriach Polacy mają szansę na zwycięstwo?\nTopowe gwiazdy Hollywood w najważniejszej sesji roku, a wśród nich Joanna Kulig! Ogromny sukces Polki!\nJak Pedro Almodovar ocenił „Zimną Wojnę”? Będziecie w szoku\nWOW! Joanna Kulig pochwaliła się zdjęciem z największą gwiazdą Hollywood! Fani pieją z zachwytu: „Coś niesamowitego!”\nPolski kandydat do Oscara 2019 wybrany! Wygraną mamy w kieszeni!\nTak dużych szans na sukces nie mieliśmy od czasów "Idy"!\nGwiazdy na polskiej premierze „Zimnej wojny”: Joanna Kulig, Katarzyna Warnke, Anna Kalczyńska, Agata Kulesza\nJoanna Kulig i Tomasz Kot pochwalili się niezwykłym zdjęciem z Cannes! Jest na nim również zjawiskowa Cate Blanchett!\nCo Paweł Pawlikowski powiedział po odebraniu Złotej Palmy dla najlepszego reżysera? „Dziękuję w imieniu całego kraju” [WIDEO]\nedyta gorniak mother\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_'s daughter\nmatthew perry partnerki\njak zmarł grzegorz czepułkowski\nkto to jest sylwia bomba\nmałgorzata siostra elżbiety\neva basta dzieci\nmarcin prokop gdzie mieszka\nblanka lipinska burdelmama\nmaja bohosiewicz wiek\nkatarzyna n bieniuk\nile lat ma halina mlynkova


Decyzja o podróżowaniu samej - Travel View\nNajbardziej jednak dręczyło mnie- jak to powiedzieć Pawłowi??? Pomimo, że zachowywał się jak ostatni dupek, to byo mi go trochę żal. No i do tego bałam się jego reakcji. Drzemał w nim ukryty tyran, lubił wszystko kontrolować, miał mnie za głupią słabą ‘tępą strzałę’, byłam pewna że się niczego nie spodziewał.\nNa początku napisałam mu list. Chciałam wyjść wcześnie rano i zostawić mu ten list, który jednak trochę brutalnie opisywał jego wady. Nie miałam serca zostawić go sam na sam z tym co tam nawypisywałam, nawet jeżeli było to nic innego jak sama prawda. W końcu, pomimo tego że się strasznie stresowałam, jakoś dałam radę się spakować. Wstałam i powiedziałam tylko- “Paweł, ja już nie chcę z Tobą dłużej podróżować..” Na prawdę! Tylko tyle, a całą godzinę przed tym, wciąż powtarzałam sobie to w głowie, żeby cokolwiek w ogóle powiedzieć. Po moich słowach nastąpiła krótka cisza. Później Paweł, udając że się nie przejmuje, “pozwolił” mi robić co chce. Dodałam jeszce tylko “Szerokiej drogi” i wyszłam.\nPoczułam jednocześnie wolność i strach. Wiedziałam jednak, że te uczucia za chwilę połączą się w jedno- RADOŚĆ! Powinnam zrobić to już wcześniej ale się bałam. Teraz byłąm dumna z siebie, że pokonałam strach i ruszyłam sama w nieznane. Szłam ulicą w stronę metro i czułam się lekko. Nie tylko z powodu mojej decyzji ale też dlatego, że zostawiłam Pawłowi jego namiot który wcześniej cały czas dzwigałam. Postanowiłam pójść do centrum i znaleźc jakiś tani hostel, gdzie moglabym spędzić jedną noc, zastanowić się co dalej, skorzystać z internetu umyć się i wyspać- ostatnie kilka nocy prawie w ogóle nie spałam. Chciałam też poczekać na Y- podróżnika z CS, z którym miałam jechać dalej do Stambułu. Miał przylecieć z Kazahstanu i wyruszyć ze mną autostopem z Tbilisi. Myślę, że byłam w lekkim szoku po tym jak zostawilam Pawła, bo czułam się jak na haju. Miałam wątpliwości czy dobrze postapiłam. Teraz, kiedy patrzę na to z perspektywy czasu, wiem, że ta decyzja była najlepsza jaką mogłam podjąć.\nPrevious PostJak przygotować idealnego grillaNext PostCo robić w Tibilisi?


Blog Andrucha czyli co tam panie w POlityce ?: "Teczka personalna Donalda Tuska" (PO )..\nDonald Tusk urodził się 22 kwietnia 1957 roku w Gdańsku w rodzinie rdzennych Kaszubów. Rodzina zajmowała niewielkie mieszkanko na kolejarsko-robotniczym podwórku kilkaset metrów od bramy stoczni.\nDziadek Józef Tusk (1907–1987) był polskim urzędnikiem kolejowym, więźniem hitlerowskiego obozu Stutthof, żołnierzem Armii Polskiej na Zachodzie, był także przymusowo wcielony do Wehrmachtu.\nPo wojnie pracował jako lutnik. Drugi dziadek Franciszek Dawidowski jako robotnik przymusowy pracował przy Wilczym Szańcu, gdzie podczas wypadku stracił oko.\nMatka Ewa Tusk (z domu Dawidowska) niemal całe życie zawodowe była sekretarką w gdańskiej Akademii Medycznej. Tuska z matką łączyła szczególnie silna więź. Za to do ojca czuł dystans.\nDonald Tusk senior był typem kaprala: oschły i wymagający. Z zawodu stolarz, krótko pracował na kolei, aby dostać przydział na mieszkanie. Większość życia spędził jednak w domu, był chory na serce. Zmarł w 1972 roku, kiedy junior miał 15 lat.\nCała obszerna publikacja została opracowana i udostępniona przez portal Obserwowani Pl.\nPo bezskutecznej próbie kilkukrotnej publikacji "poprzedniego" zdjęcia postanowiłem opublikować podobne choć inne , bez dodatkowych rekwizytów w postaci teczki akt. Wybrałem tą opcję gdyż uznałem że sama notatka jest tak ważną że warto pominąć cenzurę a dopiąć swego.\nByć może wielu z państwa owa notka wyda się na pierwszy rzut oka kuriozalną , mało wnosząca do już posiadanej wiedzy . Proszę zatem w to nie wierzyć i pokusić się o kliknięcie na link źródłowy do portalu obserwowani.pl ..\nZapewniam że się nie zawiedziecie !\nautor: "Andruch" /Klub GP w Opolu/\nAutor: andruch2001 o 11:47:00\nEtykiety: "Teczka personalna Donalda Tuska" (PO )..


Szkicownik do akwareli A5 hot pressed chyba szary - Design Noobs / by Zebza\nStrona główna / Szkicowniki / Akwarelowe\nSzkicownik do akwareli A5 hot pressed chyba szary\nRęcznie wykonany szkicownik, który skrywa w sobie wysokiej jakości papier wytwarzany w Wielkiej Brytanii. 25 arkuszy papieru 270 g z wyraźną fakturą, to idealny szkicownik do akwareli, akryli, tuszu i malowania gwaszami. Sprawdzi się również przy suchych mediach jak ołówek, kredki i pastele.\nOkładka ma w swoim składzie bibułę, jedwabne nici i… liście bananowca. A to sprawia, że każda notes jest unikalny.\nilość Szkicownik do akwareli A5 hot pressed chyba szary\nKategorie: Akwarelowe, Szkicowniki\nSzkicownik jest wykonany ręcznie, oprawiony w niepowtarzalną okładkę wykonaną z ręcznie czerpanej bibuły. Papier okładki został wzbogacony o jedwabne nici i liście bananowca, a przez to każdy ze szkicowników odrobinę się od siebie różni. Okładka jest wzmocniona grubym kartonem, dzięki czemu twoje prace są dobrze chronione. Okładka służy również za podkładkę do rysowania, kiedy trzeba coś szybko naskrobać na kolanie, w pociągu czy kawiarnii. Metalowa spirala sprawia, że notes rozkłada się na płasko.\nKartki to brytyjskiej produkcji (James Cropper Paper) papier o gramaturze 270 g i wyraźnej fakturze. To idealny szkicownik do akwareli, tuszu i gwaszy. Grube kartki pozwalają praktycznie na dwustronne malowanie (bez obaw, że farba lub tusz przebiją na drugą stronę). Uwaga – ten papier nie nada się raczej do brush letteringu czy kaligrafii.\nProdukt został wykonany na terenie Wielkiej Brytanii.\nChyba szary :) wpadający w delikatny błękit\nakwarelowy z fakturą\nSzkicownik do akwareli A5 hot pressed błękitny\nSzkicownik do akwareli A5 cold pressed czarny\nSzkicownik kwadratowy fioletowy\nSzkicownik do akwareli A5 hot pressed czarny\nSzkicownik kwadratowy granatowy\nSzkicownik do akwareli A5 hot pressed żółty\nSzkicownik do akwareli A5 hot pressed pomarańczowy\nSzkicownik kwadratowy różowy


Reforma wstrząśnie naszymi szkołami - Kolbuszowa - wiadomości, informacje, wydarzenia\nReforma wstrząśnie naszymi szkołami\nOpublikowano: ndz, 18 gru 2016 06:20 2016-12-18T06:20:00.000Z\nWypadek w Jadachach. Zderzenie szynobusu z ciężarówką.\nWIADOMOŚCI Wysyłanie nauczycieli na emeryturę, przeniesienie szkoły specjalnej do Kupna, likwidacja klas w szkołach podstawowych na terenie gminy – to niektóre z propozycji urzędników i samorządowców na kolbuszowską oświatę po wprowadzeniu planowanej reformy.\nDo 31 marca 2017 roku samorządy muszą podjąć uchwały o dostosowaniu sieci placówek do nowego ustroju szkolnego. Nie ma się więc co dziwić, że już teraz rozpoczęły się dyskusje na temat tego, jak reforma oświaty odbije się na gminnych placówkach. O tym, ilu nauczycieli może stracić pracę, o ile zmniejszy się subwencja oświatowa i czy zagrożone jest funkcjonowanie szkół, dyskutowali członkowie komisji oświaty podczas czwartkowego spotkania (8 grudnia). W rozmowach wzięli udział także Jan Zuba, burmistrz Kolbuszowej, jego zastępca – Marek Gil oraz Ireneusz Kogut, inspektor do spraw oświaty.\nWłodarz gminy od samego początku rozmów podkreślał, że na razie są to tylko teoretyczne rozważania, a na podjęcie konkretnych kroków przyjdzie czas. Nie ukrywał jednak, że jeżeli reforma oświaty wejdzie już w życie, to pociągnie za sobą pewne niekorzystne skutki. Miał na myśli przede wszystkim zmniejszenie subwencji oświatowej, ale także, szczególnie bolesną dla nauczycieli, redukcję zatrudnienia. – To będzie nieuniknione z uwagi na to, że uczeń zamiast przez dziewięć lat będzie przebywał w naszych szkołach przez osiem lat – zaznaczył.\nWięcej w 50 numerze Tygodnika Korso Kolbuszowskie


Zakup za gotówkę - Sprzedaż i Najem Dworak Nieruchomości Czechowice-Dziedzice, Bielsko-Biała, Podbeskidzie, Śląsk\nZajmujemy się również skupem nieruchomości każdego typu za gotówkę. Zapewniamy szybką i sprawną obsługę bez zbędnych formalności oraz pełne bezpieczeństwo transakcji. Decyzję o zakupie jesteśmy w stanie podjąć na naszym pierwszym spotkaniu. Środki wypłacam gotówką lub przelewem u notariusza.\nMożesz sprzedać praktycznie każdego rodzaju nieruchomość – gdy liczy się czas, gdy masz problem ze znalezieniem na nią nabywcy, gdy chcesz mieć pewność bezpieczeństwa transakcji, nie chcesz długo czekać i dziesiątki razy przedstawiać swojej oferty osobom, które często nie są potencjalnymi kupcami.\nSprzedając nam swoją nieruchomość, masz 100% pewności bezpiecznej transakcji. Działalność prowadzimy od 12 lat i dbam o wysoką jakość każdej współpracy. Jestem także bardzo elastyczny. Zadzwoń i umów się na NIEZOBOWIĄZUJĄCE spotkanie.\nPODEJMIJ DZIAŁANIE! Skontaktuj się z nami i sprawdź nas.