KODEKS POSTĘPOWANIA ZAWODOWEGO I ETYKI - PDF\nDownload "KODEKS POSTĘPOWANIA ZAWODOWEGO I ETYKI"\n1 KODEKS POSTĘPOWANIA ZAWODOWEGO I ETYKI\n2 SPIS TREŚCI Nasze zobowiązanie 3 Nasz cel i wartości 4 Zakres obowiązywania Kodeksu 5 Obowiązki pracowników 6 Obowiązki kierownictwa 7 Zadawanie pytań oraz zgłaszanie obaw i naruszeń 8 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI PROMOWANIE SZACUNKU I BEZPIECZEŃSTWA W MIEJSCU PRACY WSPÓŁPRACA Z KLIENTAMI I INNYMI OSOBAMI TRZECIMI IDENTYFIKACJA I UNIKANIE KONFLIKTÓW Należyte wykorzystywanie składników majątku 10 Należyte wykorzystywanie komputerów i systemów łączności 11 Informacje poufne 13 Ochrona prywatności danych 15 Własność intelektualna 16 Obrót papierami wartościowymi i spekulacje z wykorzystaniem informacji poufnych 17 Zapytania ze strony mediów i opinii publicznej 19 Równe szanse zatrudnienia 20 Dyskryminacja i prześladowanie 21 Bezpieczeństwo i higiena pracy oraz ochrona środowiska 23 Narkotyki i alkohol 24 Uczciwa konkurencja, wywiad konkurencyjny i przepisy antymonopolowe 25 Wręczanie i przyjmowanie płatności, korzyści lub prezentów 27 Upoważnienie i proces zawierania umów 29 Działalność i datki na cele polityczne oraz dobroczynne 30 UTRZYMYWANIE ŚRODKÓW KONTROLI FIRMY Konflikty interesów 31 Zatrudnienie i zasiadanie w zarządach innych spółek 32 Zgłaszanie obaw dotyczących księgowości, kontroli księgowej oraz ujawnianie informacji i oszustw 33 Dokładność dokumentacji i informacji 34 Prowadzenie ewidencji 35 Embarga, sankcje i kontrola eksportu 36 Pomocne dane kontaktowe 37 Formularz potwierdzenia 38 Powiadomienie prawne 39 2\n3 WPROWADZENIE NASZE ZOBOWIĄZANIE UCZCIWOŚĆ MA ZNACZENIE Drodzy współpracownicy, zaufanie to czynnik leżący u podstaw każdego naszego działania, zbudowany w oparciu o wieloletnią reputację firmy prowadzącej działalność z zachowaniem zasad etyki i uczciwości. Aby zniweczyć cały ten dorobek, wystarczy jedno niezgodne z prawem lub nieetyczne zachowanie. Dlatego zwracam się do Was z prośbą o uważne zapoznanie się z naszym Kodeksem postępowania zawodowego i etyki. Być może mieliście już okazję zapoznać się z jego wcześniejszymi wersjami, jednak w tej, najnowszej, możecie uzyskać nowe informacje. Kodeks postępowania zawodowego i etyki opisuje oczekiwania stawiane naszym pracownikom oraz zawiera informacje na temat osób, z którymi można skontaktować się w celu zasięgnięcia informacji na temat bardziej złożonych kwestii lub zgłoszenia nieetycznego zachowania. Powyższą kwestię należy szczególnie podkreślić. Jeśli bowiem zauważymy, że któryś z naszych współpracowników łamie zasady firmy, fakt ten należy niezwłocznie zgłosić przełożonemu, pracownikowi działu personalnego lub radcy prawnemu obsługującemu daną jednostkę organizacyjną. Jeśli to nie zadziała, do dyspozycji jest także telefon zaufania dostępny w wielu językach, 24 godz. na dobę przez cały rok. Nasza firma może poszczycić się opinią najbardziej zaufanego źródła informacji i wiedzy, która nieustannie wpływa na rozwój społeczny. Dlaczego tak się dzieje? Ponieważ wszelkie nasze działania prowadzimy w sposób uczciwy i niezależny, na każdym kroku dbając o przestrzeganie zasad etyki i wiarygodności. To ważniejsze niż jakakolwiek udana transakcja finansowa. Z poważaniem Jim Jim Smith Prezes i dyrektor generalny Thomson Reuters Listopad\n4 WPROWADZENIE NASZ CEL I WARTOŚCI NINIEJSZY KODEKS POSTĘPOWANIA ZAWODOWEGO I ETYKI POWSTAŁ W OPARCIU O NASZ CEL I WARTOŚCI Niniejszy Kodeks postępowania zawodowego i etyki powstał w oparciu o nasz cel i wartości. Cel ten opisuje naszą rolę we współczesnym świecie wartość, którą dostarczamy naszym klientom oraz rynkom, na których jesteśmy obecni oraz nasze zobowiązania wobec licznego grona interesariuszy. Nasze wartości stanowią z kolei etyczny i moralny kompas ułatwiający i określający oczekiwane zasady zachowania w firmie i wobec klientów. Oba te czynniki tworzą fundament wszystkich podejmowanych przez nas decyzji. Mimo iż niniejszy Kodeks opisuje wiele konkretnych sytuacji, nie jest możliwe uwzględnienie w nim wszelkich możliwych okoliczności. Dlatego tak dużą wagę przywiązujemy do naszego celu oraz wartości pojęć na tyle obszernych, aby mogły z powodzeniem znaleźć zastosowanie w wielu aspektach naszej działalności. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości warto zadać sobie również pytanie: czy ta decyzja pomoże firmie Thomson Reuters osiągnąć jej cel? Lub: czy moje zachowanie w tej sytuacji odzwierciedla wartości firmy? Cel zaufanie wobec naszej firmy budujemy w oparciu o nasze najważniejsze decyzje, umożliwiając klientom podejmowanie zdecydowanych działań w wysoce złożonej rzeczywistości. Nasza firma może poszczycić się opinią najbardziej zaufanego źródła informacji i wiedzy, która nieustannie wpływa na rozwój społeczny; Łączymy otwarte, uczciwe i przejrzyste rynki; Dbamy o rozwój świadomości, inicjatywy i dostatku w naszym świecie. Wartości i zachowania Zaufanie: wszelkie działania prowadzimy w sposób uczciwy i niezależny, dbając o przestrzeganie zasad etyki i wiarygodności na każdym kroku. Aby wspierać te wartości, należy: przestrzegać obowiązujących w naszej firmie Zasad Zaufania mówiących o uczciwości, niezależności i bezstronności; przywiązywać dużą wagę do dokładności i kompletności dostarczanych przez nas produktów oraz usług; prowadzić wszelkie działania w sposób przejrzysty i zgodny z zasadami etyki; spełniać składane obietnice. Innowacyjność: wprowadzamy nowoczesne rozwiązania, aby spełnić oczekiwania naszych klientów, wspierać rozwój firmy oraz odnieść sukces w dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym. Należy zawsze pamiętać, aby: próbować nowych rzeczy, wyciągać wnioski z doświadczeń oraz zachować dociekliwość; działać odważnie i wykorzystywać nowe możliwości, wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów; w dobrej wierze poddawać w wątpliwość obecny stan rzeczy w celu opracowania nowych rozwiązań; wyrażać swoje zdanie, dzielić się z innymi swoimi pomysłami i zachęcać ich, aby czynili to samo. Partnerstwo: nieustannie współpracujemy ze sobą, z naszymi klientami oraz partnerami branżowymi, aby dostarczać jak najwyższą wartość naszym odbiorcom. Niezmiernie ważne jest, aby: współpracować z innymi osobami, wspólnie opracowując rozwiązania i przełamując wewnętrzne bariery; zachowywać pozytywne intencje w toku każdej współpracy, albowiem naszymi konkurentami są wyłącznie osoby spoza grona naszych klientów, partnerów i współpracowników; przekazywać swoje pomysły i dostępne zasoby innym osobom w obrębie firmy w celu zwiększenia skali ich znaczenia; nie jesteśmy bowiem właścicielami zasobów, a jedynie gospodarujemy nimi; budować efektywne relacje ze współpracownikami i partnerami branżowymi, aby umożliwić innym odnoszenie sukcesów. Wydajność: dokładamy wszelkich starań, aby dostarczać miarodajne wyniki, wyróżniając się w działaniach pozytywnie wpływających na otaczający nas świat. Należy pamiętać, aby: brać odpowiedzialność za wyniki, działać bez zbędnej zwłoki i realizować cele; ograniczać złożoność podejmowanych działań; wyróżniać się w realizacji zadań; dostarczać i wyszukiwać aktualne, bezstronne i sprawdzone informacje. Zasady Zaufania przestrzegając Kodeksu należy pamiętać o Zasadach Zaufania firmy Thomson Reuters, które kierują naszym postępowaniem zawodowym. Zasady te dotyczą wszystkich osób związanych z firmą Thomson Reuters i brzmią następująco: Thomson Reuters nigdy nie powinien przejść w ręce jednej grupy interesów czy stronnictwa. Rzetelność, niezależność i brak uprzedzeń powinny zawsze stanowić podstawę działalności Thomson Reuters. Thomson Reuters powinien zawsze przekazywać bezstronne i rzetelne wiadomości gazetom, agencjom informacyjnym, rozgłośniom i innym abonentom środków masowego przekazu oraz przedsiębiorstwom, władzom, instytucjom, osobom fizycznym i innym podmiotom, z którymi Thomson Reuters ma lub może mieć kontakty. Thomson Reuters będzie należycie uwzględniać różnorodne interesy wraz z tymi związanymi ze środkami masowego przekazu, oraz Dołoży wszelkich starań, aby rozszerzać, rozwijać i adaptować wiadomości oraz inne usługi i produkty Thomson Reuters w celu utrzymania wiodącej pozycji na międzynarodowym rynku wiadomości i informacji. Więcej informacji na temat Zasad Zaufania można znaleźć na stronie ThomsonReuters.com. 4\n5 WPROWADZENIE ZAKRES OBOWIĄZYWANIA KODEKSU WSPIERANIE UCZCIWOŚCI THOMSON REUTERS JEST CZĘŚCIĄ OBOWIĄZKÓW KAŻDEGO PRACOWNIKA Kodeks postępowania zawodowego i etyki dotyczy wszystkich członków zarządu, rady nadzorczej i pracowników spółki Thomson Reuters oraz jej spółek zależnych. Ze względów praktycznych w niniejszym Kodeksie spółki te będą określane terminem Thomson Reuters. Spółki zależne to podmioty, w których Thomson Reuters jest bezpośrednim lub pośrednim właścicielem ponad 50% udziałów uprawniających do głosowania na walnym zgromadzeniu lub podmiotów, nad którymi Thomson Reuters sprawuje kontrolę z innego tytułu. Podmioty, w których Thomson Reuters ma udziały, lecz których nie kontroluje, należy w miarę możliwości zachęcać do przyjmowania wytycznych i wskazań zgodnych z zasadami i wartościami określonymi w niniejszym Kodeksie. Zewnętrzni konsultanci, wykonawcy, pracownicy tymczasowi, przedstawiciele i agenci zatrudnieni przez Thomson Reuters są zobowiązani do przestrzegania wytycznych, zasad i wartości określonych w niniejszym Kodeksie podczas wykonywania usług dla firmy Thomson Reuters lub w jej imieniu. Pracownicy zatrudniający osoby trzecie działające w imieniu Thomson Reuters powinni dopilnować, aby te osoby były świadome swoich obowiązków wynikających z niniejszego Kodeksu. Globalny zasięg kodeks obowiązuje we wszystkich krajach, w których prowadzimy naszą działalność. Jeżeli istnieje rzeczywisty lub pozorny konflikt pomiędzy Kodeksem a dodatkowymi wytycznymi, wskazaniami lub przepisami prawa dotyczącymi danego stanowiska pracy, wówczas należy spełnić najbardziej rygorystyczne wymogi. W przypadku wystąpienia takiego konfliktu lub wątpliwości co do właściwego sposobu postępowania, należy zwrócić się o radę, w oparciu o intencje i ducha Kodeksu, do przełożonego lub do radcy prawnego Thomson Reuters obsługującego daną jednostkę organizacyjną. Uchylenia o uchyleniu postanowień niniejszego Kodeksu może decydować wyłącznie biuro radcy prawnego Thomson Reuters. Jednakże uchylić postanowienia Kodeksu w stosunku do członków zarządu lub rady nadzorczej może jedynie Zarząd Thomson Reuters lub jego komisja. Ponadto powyższe uchylenie zostanie ujawnione przez Thomson Reuters wyłącznie w zakresie wymaganym przez obowiązujące prawo lub regulamin giełdy papierów wartościowych. Podmioty objęte regulacją w obrębie Thomson Reuters istnieje szereg podmiotów objętych regulacją. Podmioty te posiadają własne zasady i procedury obowiązujące wszystkich pracowników, konsultantów i przedstawicieli, w tym wszystkich pracowników Thomson Reuters działających w imieniu podmiotów objętych regulacją. Wszystkie zasady dotyczące podmiotów objętych regulacją są nadrzędne wobec zasad firmy Thomson Reuters odnoszących się do tego samego zagadnienia zasada ta dotyczy wszystkich pracowników wykonujących pracę w obrębie danego podmiotu objętego regulacją lub w jego imieniu. Zasady te można znaleźć w wewnętrznej sieci firmy lub otrzymać, kontaktując się z działem prawnym lub działem ds. wymogów regulacyjnych. 5\n6 WPROWADZENIE OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW WSZYSCY PRACOWNICY ZOBOWIĄZANI SĄ DBAĆ O ZACHOWANIE WYSOKICH STANDARDÓW POSTĘPOWANIA ZARÓWNO SWOJEGO, JAK I SWOICH WSPÓŁPRACOWNIKÓW Zrozumienie zasad i wytycznych Thomson Reuters Pracownicy zobowiązani są do przeczytania i przestrzegania niniejszego Kodeksu wraz z dodatkowymi wytycznymi i wskazaniami firmy Thomson Reuters, które ich dotyczą. Szereg wytycznych i wskazań Thomson Reuters uzupełniających niniejszy Kodeks jest dostępnych w wewnętrznej sieci firmy. Pracownicy, którzy nie mają dostępu do wewnętrznej sieci firmy, mogą uzyskać kopię omawianych wytycznych w dziale personalnym lub u radcy prawnego Thomson Reuters obsługującego daną jednostkę organizacyjną. Wszelkie pytania dotyczące innych wytycznych lub wskazań dotyczących konkretnych osób prosimy konsultować ze swoim przełożonym lub z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną. Pracownicy zatrudniający osoby trzecie działające w imieniu Thomson Reuters powinni również dopilnować, aby te osoby były świadome swoich obowiązków wynikających z niniejszego Kodeksu. Indywidualne uwarunkowania Decyzje lub sytuacje związane z zagadnieniami prawnymi lub etycznymi są częstokroć złożone. Stając wobec decyzji lub sytuacji, w której nie jest jasne, jak należy postąpić, trzeba zadać sobie jedno z następujących pytań: Czy znam wszystkie fakty i informacje potrzebne do podjęcia decyzji? Czy rozważyłem i uwzględniłem inne opcje lub alternatywy? Czy to działanie jest zgodne z prawem? Czy to działanie jest etyczne? Czy to działanie jest zgodne z niniejszym Kodeksem oraz z innymi wytycznymi i wskazaniami dotyczącymi mojego stanowiska? W jaki sposób moja decyzja wpłynie na innych, w tym na klientów, akcjonariuszy, pracowników i społeczność? Jak moja decyzja będzie wyglądała w oczach innych? Jak bym się czuł, gdyby moja decyzja została upubliczniona? Czy byłbym w stanie uczciwie ją wyjaśnić i obronić? Czy byłbym zadowolony, gdyby moje postępowanie zostało opisane na pierwszej stronie lokalnej gazety lub w internecie? Czy powinienem skonsultować się lub skontaktować z moim przełożonym, z działem personalnym lub z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną? Zgodność z przepisami, zasadami i rozporządzeniami Jako globalna organizacja podlegamy wielu różnorodnym przepisom, zasadom i rozporządzeniom. Nie oczekujemy, aby każdy był ekspertem w dziedzinie prawa, ale wymagamy, aby wszyscy rozumieli i przestrzegali przepisów, zasad i rozporządzeń dotyczących wykonywanej pracy lub zajmowanego stanowiska. Warto także wiedzieć, kiedy należy zwrócić się o poradę do przełożonego lub radcy prawnego Thomson Reuters obsługującego daną jednostkę organizacyjną. Wszelkie naruszenia przepisów, zasad i rozporządzeń mogą narazić na szwank naszą reputację. Nie tolerujemy oszustw, nieuczciwości ani postępowania noszącego znamiona przestępstwa. Każdy pracownik, stosownie do zakresu odpowiedzialności i stanowiska powinien: zapoznać się z przepisami, zasadami i rozporządzeniami wpływającymi na pracę wykonywaną w Thomson Reuters; uczestniczyć w okresowych, obowiązkowych szkoleniach i śledzić wszelkie istotne zmiany w przepisach oraz konsultować się z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną w przypadku pytań co do zastosowania, istnienia lub interpretacji wszelkich przepisów, zasad i rozporządzeń. Lokalne zwyczaje należy uwzględniać interesy lokalne miejsc, w których prowadzimy działalność. Poza przestrzeganiem przepisów ustawodawczych i wykonawczych, należy szanować lokalne zwyczaje krajów, w których gościmy (z wyjątkiem sytuacji, w których prowadziłoby to do naruszenia przepisów prawnych lub niniejszego Kodeksu). Zgłaszanie/raportowanie każdy pracownik posiadający informacje o potencjalnym naruszeniu przepisów i rozporządzeń niniejszego Kodeksu lub innych wytycznych Thomson Reuters powinien zgłosić rzeczywiste lub domniemane naruszenie. Obawy można zgłaszać przełożonemu, działowi personalnemu lub radcy prawnemu Thomson Reuters obsługującemu daną jednostkę organizacyjną. Można również składać doniesienia poufnie i anonimowo w sposób opisany w niniejszym Kodeksie w rozdziale Pytania oraz wskazówki dotyczące zgłaszania obaw i naruszeń. Więcej informacji na temat tego, w jaki sposób zadawać pytania i zgłaszać wszelkie możliwe naruszenia niniejszego Kodeksu, w tym w jaki sposób robić to anonimowo (jeśli jest to dozwolone), znaleźć można w rozdziale Zadawanie pytań oraz zgłaszanie obaw i naruszeń. Wymóg potwierdzenia Po przeczytaniu niniejszego Kodeksu prosimy potwierdzić uzyskanie dostępu do niego, zapoznanie się z nim oraz zrozumienie obowiązku przestrzegania postanowień w nim zawartych. Należy pamiętać, że niezależnie od tego, czy pracownik potwierdzi odbiór niniejszego Kodeksu, zobowiązany on będzie do przestrzegania jego postanowień. W miarę możliwości zaleca się złożenie potwierdzenia drogą elektroniczną. W wewnętrznej sieci firmy znajdują się instrukcje dotyczące składania potwierdzeń drogą elektroniczną. Osoby, które nie mają dostępu do komputera, powinny podpisać egzemplarz formularza potwierdzenia znajdujący się na końcu Kodeksu i zwrócić go do lokalnego działu personalnego. 6\n7 WPROWADZENIE OBOWIĄZKI KIEROWNICTWA DODATKOWYM OBOWIĄZKIEM KIEROWNICTWA JEST KSZTAŁTOWANIE I ROZPOWSZECHNIANIE WYSOKICH STANDARDÓW POSTĘPOWANIA Wysoki poziom przywództwa ma ogromne znaczenie. Kierownicy odgrywają niezwykle ważną rolę w procesie budowania i utrzymywania kultury i środowiska pracy, zachęcającego do podejmowania właściwych działań i decyzji oraz stanowiącego podstawę nieustannego dążenia do sukcesu. Obecność wybitnych osób na stanowiskach kierowniczych to także ważny krok na drodze do budowania wartościowych, opartych na zaufaniu relacji z klientami i społecznościami, w obrębie których prowadzimy nasze działania oraz naszymi akcjonariuszami i innymi interesariuszami. Każdy kierownik powinien przede wszystkim: Posiadać odpowiednią wiedzę: rozumieć przepisy, rozporządzenia i zasady obowiązujące w obszarze działalności swojego zespołu oraz przestrzegać ich, a także wiedzieć, w jaki sposób wpływają one na kluczowe czynniki ryzyka związane z działalnością danego zespołu i całej firmy. Dawać dobry przykład: wprowadzać wartości firmy w życie; wykazywać osobistą dbałość o zagadnienia związane z przestrzeganiem prawa i kwestie zgodności z przepisami; być odpowiedzialnym; w stosownych przypadkach odrzucać okazje biznesowe, stawiając na pierwszym miejscu dobre imię firmy; doceniać i nagradzać członków swojego zespołu postępujących we właściwy sposób. Okresowo poruszać ze swoim zespołem tematy związane ze zgodnością z przepisami: omawiać podczas spotkań zagadnienia związane z etyką i zgodnością z przepisami oraz zachęcać pracowników do zadawania pytań; wykazywać zaangażowanie w działania swojego zespołu; wyjaśniać znaczenie procesu zgłaszania i oceniania ryzyka poprzedzającego proces podejmowania decyzji; zachęcać swój zespół do zasięgania porad radcy prawnego obsługującego daną jednostkę organizacyjną w dziedzinie zgodności z przepisami; kłaść duży nacisk na konieczność szczerego i terminowego zgłaszania zagadnień i problemów związanych ze zgodnością z przepisami; nagradzać zachowania zgodne z zasadami etyki. Mówić otwarcie o problemach: znać najważniejsze osoby kontaktowe m.in. w dziale prawnym, personalnym i w pozostałych oraz zasoby związane z danym obszarem, a w razie konieczności przekazywać problematyczne kwestie na wyższy poziom decyzyjny. 7\n8 WPROWADZENIE ZADAWANIE PYTAŃ ORAZ ZGŁASZANIE OBAW I NARUSZEŃ W PRZYPADKU WSZELKICH WĄTPLIWOŚCI NALEŻY PROSIĆ O WSKAZÓWKI. TRZEBA NIEZWŁOCZNIE ZGŁASZAĆ WSZELKIE NIEETYCZNE LUB NIELEGALNE ZACHOWANIA, A W RAZIE WĄTPLIWOŚCI POPROSIĆ O KONSULTACJĘ. Niniejszy Kodeks ma służyć pracownikom jako poradnik dotyczący działań i decyzji. Pracownik, który posiada jakiekolwiek obawy lub pytania związane z Kodeksem, nie rozumie któregokolwiek z jego postanowień lub uważa, że on sam lub ktoś inny naruszył wytyczne zawarte w Kodeksie, ma obowiązek niezwłocznie zgłosić swoje podejrzenia. Istnieje kilka sposobów zgłaszania obaw i naruszeń. Można skorzystać z dowolnej metody komunikacji, takiej, która najbardziej nam odpowiada. Naruszenia Kodeksu należy zawsze zgłaszać niezwłocznie, niezależnie od wybranego kanału komunikacji. Ważne jest, aby uzyskać potrzebną radę, zgłosić znane nam fakty i uzyskać odpowiedzi na zadane pytania. Thomson Reuters zakazuje represji, w przypadku gdy pracownik w dobrej wierze złoży skargę w sprawie postępowania, co do którego ma uzasadnione podstawy uważać, że jest nieetyczne lub narusza prawo, postanowienia Kodeksu lub inne nasze wytyczne. Osobiste zgłoszenie zachęcamy do zgłoszenia się i przedstawienia rzeczywistego lub potencjalnego naruszenia, co umożliwi nam rozpatrzenie sprawy. W wielu przypadkach pierwszym kontaktem jest bezpośredni przełożony, zwierzchnik, przedstawiciel działu personalnego lub radca prawny Thomson Reuters obsługujący daną jednostkę organizacyjną. Osoby te mogą posiadać potrzebne informacje lub być w stanie przekazać sprawę odpowiednim podmiotom. W sprawach dotyczących środowiska pracy, takich jak prześladowanie czy dyskryminacja, zachęcamy do skontaktowania się z przełożonym lub przedstawicielem działu personalnego. Zgłoszenie poufne i anonimowe stworzyliśmy także inny kanał komunikacji, z którego można skorzystać, mając określone obawy lub chcąc zgłosić rzeczywiste lub potencjalne naruszenie poufnie bądź anonimowo. W pewnych sytuacjach pracownik może nie chcieć kontaktować się z przełożonym lub zwierzchnikiem, albo też doniesienie może dotyczyć postępowania tego przełożonego lub zwierzchnika. Pracownicy Thomson Reuters mogą zgłaszać naruszenia i składać skargi oraz uzyskiwać informacje, porady i sugestie poufnie lub anonimowo przez telefon, lub pocztą elektroniczną. Poufność zostanie zachowana w najszerszym możliwym zakresie, a informacje będą udostępniane wyłącznie w stopniu umożliwiającym przeprowadzenie odpowiedniej analizy. Telefon. Utworzyliśmy numery telefonów (telefon zaufania ds. postępowania zawodowego i etyki Thomson Reuters), pod które mogą dzwonić pracownicy. Patrz: rozdział Pomocne dane kontaktowe. Telefon zaufania Thomson Reuters nie posiada funkcji identyfikacji numeru, funkcji nagrywania ani innych funkcji, za pomocą których można zidentyfikować lub namierzyć numer, z którego wykonano połączenie. . Z pracownikami telefonu zaufania można skontaktować się wysyłając wiadomość na adres: com. Chociaż wiadomości wysyłane z komputera służbowego lub domowego nie są anonimowe, można zażądać, aby tożsamość nadawcy została utrzymana w tajemnicy. Strona www. Zgłoszenia można także dokonywać on-line przy pomocy formularza internetowego. Przetwarzanie zgłoszenia i przekazanie go odpowiedniemu podmiotowi Thomson Reuters przebiega identycznie jak w przypadku telefonu zaufania. Dokonując zgłoszenia on-line można również zażądać zachowania anonimowości. Więcej informacji można znaleźć na stronie internetowej telefonu zaufania w wewnętrznej sieci firmy. Pragniemy przypomnieć, iż lokalne przepisy prawne mogą ograniczać lub zabraniać zgłaszania obaw na telefon zaufania z wyjątkiem przypadków, które dotyczą księgowości, audytu, oszustw i podobnych kwestii. Pracownicy w krajach, w których obowiązują omawiane, szczególne procedury zgłoszeń za pomocą telefonu zaufania, a którzy mają obawy lub pytania dotyczące innych zagadnień (tj. spraw związanych ze środowiskiem pracy), powinni skontaktować się z przełożonym, zwierzchnikiem, przedstawicielem miejscowego działu personalnego lub radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną. Thomson Reuters udzieli informacji, czy osoba zgłaszająca pracuje w kraju, w którym obowiązują specjalne procedury zgłaszania dotyczące telefonu zaufania. Więcej informacji znaleźć można na stronie internetowej telefonu zaufania w wewnętrznej sieci firmy. 8\n9 WPROWADZENIE ZADAWANIE PYTAŃ ORAZ ZGŁASZANIE OBAW I NARUSZEŃ W PRZYPADKU WSZELKICH WĄTPLIWOŚCI NALEŻY PROSIĆ O WSKAZÓWKI. TRZEBA NIEZWŁOCZNIE ZGŁASZAĆ WSZELKIE NIEETYCZNE LUB NIELEGALNE ZACHOWANIA, A W RAZIE WĄTPLIWOŚCI POPROSIĆ O KONSULTACJĘ. Przetwarzanie doniesień i skarg składając zgłoszenie przełożonemu, zwierzchnikowi, działowi personalnemu lub radcy prawnemu Thomson Reuters obsługującemu daną jednostkę organizacyjną bądź korzystając z telefonu zaufania, pracownik może oczekiwać, że: pytanie, zgłoszenie lub skarga zostaną potraktowane poważnie; w odpowiedzi na pytanie lub zgłoszenie zostaną zebrane odpowiednie informacje; pytanie, zgłoszenie lub skarga zostaną przekazane właściwemu kierownictwu Thomson Reuters do dalszego rozpoznania; poufność zostanie zachowana w najszerszym możliwym zakresie umożliwiającym przeprowadzenie odpowiedniej analizy;. skargi i obawy dotyczące księgowości, wewnętrznej kontroli księgowej lub oszustw będą rozpatrywane przez komisję audytu Thomson Reuters oraz nadzorowane przez radcę prawnego Thomson Reuters oraz dział ds. wymogów regulacyjnych i audytu spółki, jak też przez inne osoby wyznaczone przez komisję audytu; pracownik jest zobowiązany do współpracy w ramach dochodzenia dotyczącego rzeczywistych lub rzekomych naruszeń i zażaleń, a w trakcie dochodzenia musi zawsze przekazywać prawdziwe informacje; w stosownym czasie zostaną podjęte odpowiednie działania naprawcze i dyscyplinarne, o ile okażą się uzasadnione. Przechowywanie zawiadomień, skarg oraz akt dochodzenia dział ds. wymogów regulacyjnych i audytu spółki zachowa rejestr wszystkich zawiadomień i skarg dotyczących księgowości, audytu, wewnętrznej kontroli księgowej oraz oszustw, odnotowując datę przyjęcia, przebieg dochodzenia i rozstrzygnięcie oraz przygotuje okresowe sprawozdania dotyczące zawiadomień i skarg dla komisji audytu. Informacje dotyczące innych zawiadomień oraz skarg przechowywane są odpowiednio przez dział personalny i prawny/dział ds. wymogów regulacyjnych. Zakaz odwetu nikogo nie zwolnimy z pracy, nie zdegradujemy, ani nie zawiesimy w czynnościach za udzielenie informacji lub pomocy w dochodzeniu w sprawie działania, co do którego pracownik posiada uzasadnione podejrzenia, iż jest nieetyczne lub stanowi naruszenie prawa, niniejszego Kodeksu lub innych wytycznych firmy. Niniejsze zobowiązanie dotyczy również udzielania informacji w związku z oficjalnym dochodzeniem. Jednakże zastrzegamy sobie prawo do podjęcia kroków dyscyplinarnych wobec osób wnoszących nieuzasadnione oskarżenia w złej wierze, mimo braku przekonania o prawdziwości i prawidłowości informacji, jak też w przypadku świadomego udzielania fałszywych informacji lub wnoszenia fałszywych oskarżeń. Dobra wiara nie oznacza, że trzeba mieć rację, ale oznacza przekonanie o prawdziwości przekazywanych informacji. Osoba, która uważa, iż niesłusznie lub bezprawnie stała się przedmiotem odwetu, powinna niezwłocznie powiadomić przełożonego, zwierzchnika, dział personalny lub radcę prawnego Thomson Reuters obsługującego daną jednostkę organizacyjną, albo skorzystać z telefonu zaufania Thomson Reuters. Domniemanie niewinności osoba, przeciwko której złożono zawiadomienie lub skargę, jest uznawana za niewinną dopóki dochodzenie nie ujawni, że nastąpiło naruszenie przepisów. Współpraca podczas dochodzenia pracownicy, wobec których prowadzone jest postępowanie lub którzy są przesłuchiwani w związku z dochodzeniem, zobowiązani są do współpracy. Naruszenie zasad w zakresie współpracy podczas dochodzenia dotyczy w szczególności: świadomego przekazywania nieprawdziwych lub wprowadzających w błąd informacji, nieodpowiadania na wezwania i bycia niedostępnym, świadomego zatajania lub usuwania informacji mających związek z dochodzeniem. Naruszenie zasad dotyczących współpracy może skutkować wszczęciem postępowania dyscyplinarnego, aż do wymówienia stosunku pracy i/lub wszczęcia postępowania sądowego. Postępowanie dyscyplinarne Thomson Reuters dąży do wymierzania kar dyscyplinarnych za wszelkie naruszenia Kodeksu, które spełniają określone warunki merytoryczne i formalne. Nieprzestrzeganie przez pracownika lub przedstawiciela przepisów ustawodawczych i wykonawczych dotyczących działalności Thomson Reuters, niniejszego Kodeksu, wszelkich innych wytycznych lub wymagań Thomson Reuters może prowadzić do wszczęcia postępowania dyscyplinarnego, w tym do wypowiedzenia umowy o pracę oraz postępowania sądowego. Należy pamiętać, że niektóre oddziały i jednostki organizacyjne Thomson Reuters posiadają swoje własne wytyczne dotyczące postępowania dyscyplinarnego, niezależne i odrębne od niniejszego Kodeksu. W przypadku rzeczywistego lub pozornego konfliktu pomiędzy Kodeksem a dodatkowymi wytycznymi lub przepisami ustawodawczymi i wykonawczymi dotyczącymi danego stanowiska pracy, należy stosować się do najbardziej rygorystycznych wymogów. 9\n10 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU MAJĄTEK THOMSON REUTERS NALEŻY WYKORZYSTYWAĆ WYŁĄCZNIE DO CELÓW SŁUŻBOWYCH I CHRONIĆ GO Składniki majątku Thomson Reuters są cenne i przeznaczone do użytku służbowego. Wspólnie ponosimy odpowiedzialność za ochronę majątku przed utratą, kradzieżą, niewłaściwym wykorzystaniem, uszkodzeniem i marnotrawstwem w celu zachowania jego wartości. Należyte wykorzystywanie składników majątku ze składników naszego majątku należy korzystać w sposób właściwy, wykorzystywać go do uzasadnionych celów służbowych i zgodnie z upoważnieniem. Zabrania się dostępu do systemów i informacji bez upoważnienia i zezwolenia, zaś zakres dostępu musi być zgodny z zakresem upoważnienia. Składników majątku Thomson Reuters nie wolno nigdy używać do działalności niezgodnej z prawem. Thomson Reuters zezwala na ograniczone i okazjonalne korzystanie z a, komunikatorów, Internetu i telefonów do celów osobistych, o ile użytkowanie takie nie jest nadmierne, nie przeszkadza w wykonywaniu pracy ani w inny sposób nie narusza niniejszego Kodeksu. Korzystanie ze składników majątku w sposób nieodpowiedni stanowi naruszenie zobowiązań wobec Thomson Reuters i może być traktowane jako akt oszustwa wymierzony przeciwko Thomson Reuters. Zabieranie własności Thomson Reuters z naszych pomieszczeń bez zezwolenia uważa się za kradzież. Nie wolno zezwalać nieupoważnionym osobom trzecim na korzystanie z własności Thomson Reuters. Należy chronić własność Thomson Reuters. Ponadto niedbalstwo lub marnotrawienie składników majątku Thomson Reuters może również stanowić naruszenie obowiązków służbowych wobec Thomson Reuters. Każdy, kto uzyska informacje o utracie, kradzieży, niewłaściwym wykorzystaniu, uszkodzeniu lub marnotrawieniu naszego majątku lub ma wątpliwości co do ich należytego wykorzystania, powinien porozmawiać ze swoim przełożonym, z działem personalnym, działem ds. bezpieczeństwa w skali globalnej lub też z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną. Więcej informacji można znaleźć na stronach działu ds. bezpieczeństwa w skali globalnej (Global Security) oraz zespołu ds. zarządzania bezpieczeństwem informacji (Information Security Risk Management) w wewnętrznej sieci firmy. Zwrot składników majątku opuszczając Thomson Reuters lub na życzenie Thomson Reuters należy zaprzestać korzystania z wszelkich posiadanych składników majątku oraz dokonać ich zwrotu. Przykłady składników majątku Thomson Reuters do składników majątku Thomson Reuters należą między innymi: systemy komputerowe, sprzęt i urządzenia techniczne (w tym laptopy, tablety oraz telefony komórkowe); telefony, kopiarki, skanery, faksy; książki; biznesplany; własność intelektualna, jak np. oprogramowanie, licencje, pomysły, koncepcje, treści i wynalazki; spisy i informacje dotyczące klientów, dostawców i dystrybutorów, w tym informacje dotyczące wyszukiwania klientów oraz obrotu handlowego; budynki i inne aktywa materialne; materiały biurowe; oraz nazwa Thomson Reuters, a także różne nazwy marek oraz znaki firmowe. Majątek Thomson Reuters stanowią również notatki, dokumentacje, spisy, ewidencje i inne dokumenty (zarówno w formie papierowej jak i elektronicznej) wykonywane lub kompilowane przez pracowników bądź przez partnerów biznesowych, a dotyczące działalności firmy. Pyt.: Mamy pełną szafkę materiałów biurowych, w tym takie rzeczy jak papier do drukarek, pióra i notatniki. Czy mogę coś z tego wziąć ze sobą do domu? Trudno mi sobie wyobrazić, żeby mogło tych rzeczy komukolwiek zabraknąć, przecież nie biorę zbyt wiele! Odp.: Jest to dopuszczalne tylko w przypadku, gdy materiały biurowe służą do pracy w domu, a przełożony wcześniej wyraził na to zgodę. Zabieranie do domu własności Thomson Reuters, takiej jak materiały biurowe, może narazić Thomson Reuters na znaczne koszty. 10\n11 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE KOMPUTERÓW I SYSTEMÓW ŁĄCZNOŚCI Z NASZYCH KOMPUTERÓW I RÓŻNYCH FORM ŁĄCZNOŚCI NALEŻY KORZYSTAĆ W SPOSÓB WŁAŚCIWY I ODPOWIEDNI Udostępniamy pocztę elektroniczną, komunikatory, dostęp do Internetu i wewnętrznej sieci firmy, telefony i inne formy łączności, aby pomóc pracownikom w wykonywaniu ich zadań. Narzędzia te podnoszą wydajność i efektywność pracy wielu z nas. Jednocześnie każdy jest odpowiedzialny za pomoc w zachowaniu poufności, integralności i dostępności naszej infrastruktury informacyjnej, komunikacyjnej oraz technologicznej. Należyte wykorzystanie poczty elektronicznej i systemów łączności Thomson Reuters przy korzystaniu z infrastruktury informacyjnej, komunikacyjnej oraz technologicznej należy pamiętać, że: Systemy te służą do celów służbowych. Jednakże Thomson Reuters rozumie potrzebę ograniczonego i okazjonalnego korzystania z naszych systemów komunikacyjnych, takich jak poczta elektroniczna, Internet oraz telefony do celów osobistych. Należy umieć dobrze ocenić sytuację. Gdy Thomson Reuters bierze udział w postępowaniu sądowym lub dochodzeniu, wiadomości elektroniczne pracowników mogą zostać przekazane osobom trzecim. Wiadomości elektroniczne można niekiedy odzyskać nawet po ich usunięciu. Dlatego należy unikać nieostrożnych, przesadnych czy nieprawdziwych stwierdzeń, które mogłyby zostać źle zrozumiane lub wykorzystane przeciwko autorowi lub przeciwko Thomson Reuters w postępowaniu sądowym. Przed naciśnięciem przycisku wyślij należy zastanowić się i ponownie przeczytać wiadomość. Nie wolno otwierać, wysyłać ani pobierać niestosownych treści ani informacji, które mogłyby być obraźliwe, uwłaczające lub napastliwe dla innej osoby, jak na przykład treści o charakterze seksualnym, czy dowcipy bazujące na odmienności rasowej lub etnicznej Nie wolno przekazywać komunikatów wewnętrznych ani materiałów poufnych poza Thomson Reuters bez upoważnienia. Nie wolno naruszać praw własności intelektualnej. Pobieranie, powielanie lub dalsze rozpowszechnianie materiałów chronionych prawem autorskim, w tym muzyki, filmów, obrazów lub oprogramowania, może stanowić naruszenie przepisów prawa w wielu krajach i skutkować wszczęciem postępowania dyscyplinarnego lub sądowego. Takie działania mogą podejmować wyłącznie osoby do tego prawnie upoważnione. Korzystanie z narzędzi współpracy, takich jak komunikatory typu IM, na komputerze służbowym jest dozwolone wyłącznie pod warunkiem korzystania z produktów Thomson Reuters oraz produktów zatwierdzonych przez dział informatyczny lub przełożonego. Nie wolno przekazywać nikomu (ujawniać) identyfikatora użytkownika, haseł lub urządzeń potwierdzających autentyczność komputera. Należy zachować ostrożność przy otwieraniu plików załączonych do poczty elektronicznej, zwłaszcza tych, które nie są związane z działalnością zawodową lub pochodzą z nieznanych źródeł. W przypadku jakichkolwiek obaw nie należy otwierać załącznika, a wiadomość należy przekazać do działu informatycznego. Należy zachować ostrożność, gdy osoby spoza Thomson Reuters zwracają się o informacje finansowe dotyczące klientów lub spółki za pośrednictwem poczty elektronicznej lub podejrzanych telefonów. Korzystanie z osobistego oprogramowania na komputerze służbowym lub modyfikowanie oprogramowania udostępnionego przez Thomson Reuters jest zabronione bez zezwolenia działu informatycznego. Zabrania się korzystania z oprogramowania typu peer-to-peer (P2P) w celu przekazywania materiałów chronionych prawem autorskim. Nie wolno korzystać z informacji, systemów komunikacji lub z infrastruktury informacyjnej, komunikacyjnej oraz technologicznej Thomson Reuters w zakresie wykraczającym poza osobiste upoważnienie. Bardziej szczegółowych wskazówek udzieli przełożony lub przedstawiciel działu personalnego. Nie wolno umyślnie narażać ani omijać zabezpieczeń zainstalowanych przez Thomson Reuters. Należy niezwłocznie zgłaszać wszelkie incydenty związane z zabezpieczeniem komputerów lokalnemu pracownikowi działu bezpieczeństwa lub działu informatycznego. W niektórych przypadkach firma może zezwolić na używanie prywatnych smartfonów lub innych urządzeń. Jeśli przełożony wyraził na to zgodę, pracownik może korzystać z prywatnego urządzenia do przechowywania poczty elektronicznej spółki lub innych jej danych bądź do uzyskiwania do nich dostępu. Urządzenie to będzie podlegać tym samym procedurom zarządzania bezpieczeństwem i danymi, co urządzenia firmowe. Procedury te obejmują w szczególności konieczność korzystania z hasła blokady aktywności i obowiązek szyfrowania danych. Spółka zastrzega sobie prawo do odzyskiwania i usuwania danych spółki z prywatnych urządzeń w zakresie dozwolonym przez obowiązujące prawo. Dodatkowe wskazówki dotyczące korzystania z urządzeń osobistych w celach służbowych można znaleźć w wewnętrznej sieci firmy. 11\n12 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE KOMPUTERÓW I SYSTEMÓW ŁĄCZNOŚCI Z NASZYCH KOMPUTERÓW I RÓŻNYCH FORM ŁĄCZNOŚCI NALEŻY KORZYSTAĆ W SPOSÓB WŁAŚCIWY I ODPOWIEDNI Należy zachować szczególną ostrożność podczas korzystania z portali społecznościowych takich jak Facebook, Twitter, czy LinkedIn, które umożliwiają użytkownikom udostępnianie różnorodnych treści. W niektórych przypadkach te treści mogą mieć szkodliwy charakter, dlatego też należy zachować rozwagę podczas otwierania łączy, plików, akceptowania znajomych lub żądań z sieci. Więcej informacji o korzystaniu z portali społecznościowych znaleźć można w Wytycznych dotyczących portali społecznościowych lub w wewnętrznej sieci firmy. Prywatność oraz informacje Thomson Reuters wiadomości wysyłane i odbierane za pośrednictwem infrastruktury informacyjnej, komunikacyjnej oraz technologicznej Thomson Reuters, w tym między innymi poczty elektronicznej, Internetu i innych form komunikacji elektronicznej lub papierowej, mogą stanowić własność Thomson Reuters. Korzystanie z infrastruktury informacyjnej, komunikacyjnej oraz technologicznej będącej własnością Thomson Reuters lub dostarczanej przez tę spółkę, wiąże się z ograniczeniem prywatności. W granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawne, zastrzegamy sobie prawo do monitorowania oraz rejestrowania sposobu korzystania z infrastruktury informacyjnej, komunikacyjnej oraz technologicznej będącej własnością lub dostarczanej przez Thomson Reuters. Pyt.: Czy mogę korzystać z systemu poczty elektronicznej Thomson Reuters w celu wysyłania prywatnych wiadomości do znajomych i członków rodziny? Odp.: Jest to dozwolone, jeśli te wiadomości są sporadyczne, a sieć komputerowa jest wykorzystywana przede wszystkim do celów służbowych. Jednakże nie zalecamy wysyłania z komputera służbowego wiadomości o charakterze bardzo osobistym. Pyt.: Czy mogę na moim komputerze zainstalować oprogramowanie typu P2P, np. BitTorrent lub Gnutella, aby przesyłać przyjaciołom i kolegom z pracy pliki z muzyką lub filmami? Odp.: Zdecydowanie nie. Pomijając fakt, iż jest to w wielu krajach nielegalne, własność intelektualna stanowi dla Thomson Reuters podstawową wartość. W związku z tym musimy okazywać taki sam szacunek wobec własności intelektualnej innych osób, jakiego oczekujemy wobec naszej własności. Ponadto niezatwierdzone oprogramowanie lub witryny internetowe mogą stanowić zagrożenie dla bezpieczeństwa i integralności sieci oraz aplikacji Thomson Reuters. Pyt.: Czy mogę korzystać z prywatnego telefonu (iphone, Android itp.), aby uzyskać dostęp do firmowej poczty lub wewnętrznej sieci firmy? Odp.: Jest to dozwolone pod warunkiem zastosowania się do wytycznych dotyczących użytkowania prywatnych telefonów oraz uzyskania zgody przełożonego. Wytyczne dotyczące poszczególnych firm zostały zamieszczone w wewnętrznej sieci firmy. 12\n13 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI INFORMACJE POUFNE NALEŻY CHRONIĆ POUFNOŚĆ NIEPUBLICZNYCH INFORMACJI DOTYCZĄCYCH THOMSON REUTERS W ramach zatrudnienia lub zajmowanego stanowiska pracownik może poznać niepubliczne lub wewnętrzne informacje dotyczące przedsiębiorstw, działalności lub klientów Thomson Reuters. Jeżeli informacje te nie są publicznie dostępne, należy je traktować jako poufne. Nie wolno ujawniać informacji poufnych, nawet osobom pracującym dla Thomson Reuters, chyba, że istnieje ku temu uzasadniony powód, a pracownik został do tego upoważniony. Nieuzasadnione ujawnienie informacji poufnych może postawić nas w niekorzystnej sytuacji wobec konkurenta lub zaszkodzić Thomson Reuters, czy też jego pracownikom. Przykłady informacji poufnych informacje poufne należą do najcenniejszych składników majątku firmy. Są to na przykład: Tajemnice handlowe; Wytyczne i dane na temat cen; Biznesplany lub strategiczne plany operacyjne; Niepubliczne informacje finansowe na temat Thomson Reuters, naszych klientów, partnerów handlowych i dostawców; Nowe produkty, marki lub badania marketingowe, opracowania, plany i prognozy; Dane dotyczące klientów, w tym ich dane kontaktowe, specyfikacje i preferencje; Kontrakty i umowy, w tym daty obowiązywania, wszelkie postanowienia dotyczące wyłączności oraz warunków finansowych; Informacje prawne, w tym dane lub informacje objęte tajemnicą adwokacką; Analiza konkurencyjności sporządzona przez pracowników, przez zewnętrzną firmę partnerską lub przez konsultantów w imieniu Thomson Reuters (patrz: rozdział niniejszego Kodeksu dotyczący uczciwej konkurencji i przepisów antymonopolowych); Dane, które Thomson Reuters musi chronić na mocy prawa lub zobowiązania umownego (np. dane kart kredytowych, dokumentacja zdrowotna lub informacje umożliwiające identyfikację osób); Listy abonentów; Listy pracowników, klientów, partnerów biznesowych oraz dostawców wraz z informacjami kontaktowymi lub bez nich; Oprogramowanie komputerowe; Informacje na temat naszej infrastruktury i systemów informatycznych; Plany fuzji, przejęcia lub sprzedaży; Informacje dotyczące zasobów ludzkich, w tym wysokości wypłat/ wynagrodzenia, a także dokumentacje pracowników, listy płac oraz udzielane świadczenia; Plany dotyczące personelu lub poważnych zmian w zarządzie oraz Wewnętrzne środki komunikacji, na przykład programy on-line nadawane na żywo (webcasty), telekonferencje, notatki służbowe przeznaczone dla pracowników, stenogramy lub protokoły z posiedzeń firmy. Zabezpieczanie informacji poufnych w celu zapewnienia ochrony informacji poufnych należy postępować zgodnie z wymogami podręcznika dotyczącego informacji poufnych dostępnego w wewnętrznej sieci firmy. W oparciu o ten podręcznik zespół ds. zarządzania bezpieczeństwem informacji przeprowadza szkolenia, w których należy wziąć udział raz w roku tak, aby zawsze posiadać aktualne informacje na temat procedury zachowania poufności. Więcej informacji znaleźć można na stronie zespołu ds. zarządzania bezpieczeństwem informacji (Information Security Risk Management) dostępnej w wewnętrznej sieci firmy. Obowiązek zabezpieczania niepublicznych informacji Thomson Reuters oraz innych informacji poufnych dotyczy pracowników nawet po opuszczeniu Thomson Reuters, dopóki informacje te pozostają poufne i nie są powszechnie dostępne. Informacje poufne Thomson Reuters można ujawniać tylko po podjęciu odpowiednich kroków, np. po uzyskaniu pisemnego upoważnienia i podpisaniu umowy o poufności ze stroną otrzymującą informacje, aby zapobiec nieuprawnionemu wykorzystaniu informacji. 13\n14 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI INFORMACJE POUFNE NALEŻY CHRONIĆ POUFNOŚĆ NIEPUBLICZNYCH INFORMACJI DOTYCZĄCYCH THOMSON REUTERS Informacje dotyczące osób trzecich chronimy informacje poufne dotyczące innych organizacji lub osób, w tym naszych klientów, partnerów biznesowych oraz dostawców. W przypadku zapoznania się z poufnymi informacjami dotyczącymi innej organizacji lub osoby, w trakcie pracy lub w związku z zajmowanym stanowiskiem, należy chronić je w taki sam sposób, jak informacje poufne dotyczące Thomson Reuters. Członkowie naszego Zespołu Redakcyjnego zobowiązani są do stosowania zasad oraz wymogów Podręcznika Dziennikarstwa lub do konsultacji z przełożonym, bądź z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną. Nieuprawnione lub nieprawidłowe ujawnianie przez pracowników informacji poufnych dotyczących osób trzecich może być szkodliwe dla Thomson Reuters oraz może stanowić podstawę do wszczęcia postępowania sądowego przeciwko Thomson Reuters i/lub przeciwko pracownikowi odpowiedzialnemu za ujawnienie informacji. Pyt.: Czy te wytyczne ograniczają swobodę pisania o Thomson Reuters na osobistym blogu? Odp.: Można pisać o Thomson Reuters na osobistym blogu. Zabrania się zamieszczania oraz omawiania na osobistym blogu informacji poufnych lub niepublicznych na temat Thomson Reuters, naszych klientów oraz innych osób i firm, z którymi prowadzimy interesy. Nie wolno cytować lub wymieniać klientów, pracowników i współpracowników bez ich zgody. Jeżeli na blogu zostaną zamieszczone wzmianki na temat Thomson Reuters, należy wyraźnie zaznaczyć, że wszelkie wyrażone opinie są opiniami osobistymi, a nie opiniami Thomson Reuters. Nawet omawiając Thomson Reuters lub jej konkurentów, trzeba pamiętać o zasadach zaufania. Więcej informacji o korzystaniu z portali społecznościowych znaleźć można w Wytycznych dotyczących portali społecznościowych lub w wewnętrznej sieci firmy. Niektóre oddziały Thomson Reuters mogą mieć własne, dodatkowe wytyczne dotyczące prowadzenia blogów. Pyt.: W jaki sposób można lepiej chronić informacje poufne? Odp.: Oto niektóre sugestie: należy przechowywać poufne dokumenty w zamkniętych segregatorach lub szufladach; w przypadku odejścia od biurka należy zabezpieczyć komputer hasłem; co jakiś czas należy zmienić swoje hasło do komputera; przed ujawnieniem jakichkolwiek informacji poufnych osobom trzecim, należy upewnić się, że zostały podpisane umowy o poufności; podczas przechowywania i transmisji plików elektronicznych należy skorzystać z technik kryptograficznych. Dalsze wskazówki można znaleźć w podręczniku dotyczącym informacji poufnych Thomson Reuters lub na stronie działu ds. bezpieczeństwa (Security Matters) w wewnętrznej sieci firmy. Pyt.: Jak można ograniczyć ryzyko kradzieży danych lub informacji podczas korzystania z laptopa? Odp.: Oto niektóre sugestie: (1) nie należy tracić laptopa z oczu w miejscach publicznych, (2) nie należy nadawać laptopa jako bagaż podczas podróży samolotem, (3) należy rozglądać się przechodząc przez kontrolę bezpieczeństwa na lotnisku złodzieje pracują parami i mają wprawę w odwracaniu uwagi ludzi z laptopami, (4) jeżeli pracownik zabiera laptopa ze sobą, anonimowa torba przyciąga mniej uwagi niż specjalna torba na komputer, (5) jeżeli istnieje konieczność odłożenia laptopa, należy kłaść go przed sobą, a nie za sobą ani z boku, (6) jeżeli istnieje konieczność pozostawienia laptopa w samochodzie, należy umieścić go w bagażniku i zamknąć bagażnik na klucz, (7) podróżując z wysoce wrażliwymi informacjami, należy wziąć pod uwagę skorzystanie z oddzielnego twardego dysku, który należy zapakować osobno, (8) w miarę możliwości należy fizycznie zablokować dostęp do laptopa, (9) regularnie należy wykonywać kopię zawartości laptopa do sieci, oraz (10) jeżeli w laptopie przechowywane są poufne osobiste informacje na temat pracowników lub klientów Thomson Reuters, na przykład ich numery ubezpieczenia społecznego czy kart kredytowych, należy je bezwzględnie zaszyfrować. W przypadku zagubienia lub utraty laptopa, należy natychmiast zgłosić ten fakt do działu informatycznego lub działu bezpieczeństwa. 14\n15 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI OCHRONA PRYWATNOŚCI DANYCH NALEŻY PRZESTRZEGAĆ ZASAD ORAZ PRZEPISÓW DOTYCZĄCYCH POUFNOŚCI ORAZ OCHRONY DANYCH I PRYWATNOŚCI W wielu krajach obowiązują przepisy ustawodawcze i wykonawcze mające na celu ochronę danych i ochronę prywatności, które regulują procesy związane z gromadzeniem, wykorzystywaniem i przekazywaniem określonych danych osobowych. Sytuacja w tym zakresie zmienia się bardzo dynamicznie, dlatego też należy konsultować się z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną w przypadku jakichkolwiek wątpliwości dotyczących prawidłowego gromadzenia, wykorzystywania, przechowywania lub przekazywania danych osobowych, w tym danych dotyczących naszych klientów, partnerów biznesowych, dostawców, osób kontaktowych w sprawach związanych z marketingiem, pracowników, wykonawców, konsultantów oraz innych. Gromadzenie, wykorzystywanie, przechowywanie i przekazywanie danych osobowych budzi uzasadnione obawy klientów, organów nadzorczych oraz innych osób. Thomson Reuters oczekuje od swoich pracowników: przestrzegania wytycznych Thomson Reuters w zakresie ochrony prywatności zamieszczonych w wewnętrznej sieci firmy; gromadzenia, wykorzystywania, przechowywania i przekazywania danych osobowych oraz innych informacji zgodnie z wszelkimi obowiązującymi przepisami ustawodawczymi i wykonawczymi w zakresie ochrony danych osobowych oraz prywatności; poszanowania praw jednostek, związanych z ich danymi osobowymi; przestrzegania zasad określonych w podręczniku Thomson Reuters dotyczącym bezpieczeństwa informacji, który jest dostępny w wewnętrznej sieci firmy i zawiera instrukcje na temat zabezpieczenia informacji, korespondencji i zasobów infrastruktury technologicznej przed naruszeniem. Nieuprawnione lub nieprawidłowe ujawnienie informacji poufnych lub danych osobowych może stanowić podstawę do wszczęcia postępowania sądowego, pociągnięcia do odpowiedzialności karnej oraz wywołać falę krytyki ze strony opinii publicznej. W przypadku wątpliwości, czy określone wymogi prawne, zasady lub wytyczne Thomson Reuters dotyczą danego pracownika i wykonywanej przez niego pracy lub w przypadku wątpliwości na temat ich stosowania, należy skonsultować się z przełożonym, z radcą prawnym Thomson Reuters oraz/lub z doradcami prawnymi obsługującymi daną jednostkę organizacyjną. Naruszenie przepisów w zakresie ochrony danych oraz prywatności może skutkować poważnymi konsekwencjami zarówno dla Thomson Reuters jak i dla konkretnego pracownika. Dodatkowe informacje oraz wytyczne Thomson Reuters dotyczące ochrony prywatności można znaleźć w sekcji Ochrona prywatności (Privacy Office) w wewnętrznej sieci firmy. Pyt.: Pracownik otrzymuje od klienta lub innego pracownika Thomson Reuters wniosek o udostępnienie wszystkich informacji na jego temat, które firma przechowuje. Co należy zrobić? Odp.: Nie należy automatycznie odrzucać takiego wniosku, albowiem wiele przepisów prawnych dotyczących ochrony danych osobowych gwarantuje osobom fizycznym prawo do wglądu w swoje dane. Wniosek ten należy bezzwłocznie przekazać radcy prawnemu Thomson Reuters lub doradcy ds. wymogów regulacyjnych obsługującemu daną jednostkę organizacyjną. Czynność tę należy wykonać niezwłocznie po otrzymaniu wniosku mogą bowiem istnieć prawnie obowiązujące ograniczenia, nakładające wymóg terminowego udzielenia odpowiedzi przez Thomson Reuters. Pyt.: Klient informuje naszego pracownika, iż nie chce otrzymywać żadnych informacji marketingowych na temat określonego produktu lub wszystkich produktów i usług oferowanych przez Thomson Reuters. Co należy zrobić? Odp.: Należy jak najszybciej skontaktować się z zespołem ds. marketingu danej jednostki organizacyjnej i przekazać mu informację o rezygnacji klienta. Każda osoba fizyczna ma prawo w dowolnym momencie zrezygnować z otrzymywania informacji o charakterze marketingowym od firmy Thomson Reuters. Stosowne zmiany w odnośnych platformach marketingowych należy wprowadzić tak szybko, jak tylko będzie to możliwe. W przypadku braku pewności, z kim należy się skontaktować, wniosek ten można również przekazać radcy prawnemu Thomson Reuters obsługującemu daną jednostkę organizacyjną. Pyt.: Klient zwraca się do naszego pracownika z prośbą o nieprzekazywanie jego danych osobowych z Europy na terytorium Stanów Zjednoczonych. Co należy zrobić? Odp.: Lokalne przepisy prawne o ochronie danych osobowych nakładają liczne ograniczenia regulujące proces przekazywania informacji za granicę zwłaszcza z terytorium Europy oraz Ameryki Łacińskiej. Mimo to dysponujemy mechanizamami umożliwiającymi zapewnienie bezpieczeństwa procesom przekazywania informacji. W tej sytuacji należy skontaktować się z radcą prawnym obsługującym daną jednostkę organizacyjną, aby wraz z naszymi ekspertami ds. ochrony prywatności mógł podjąć stosowne działania. 15\n16 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA NALEŻY CHRONIĆ WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNĄ THOMSON REUTERS ORAZ SZANOWAĆ PRAWA INNYCH SPÓŁEK Tożsamość naszej marki oraz własność intelektualna należą do najcenniejszych składników majątku i mają zasadnicze znaczenie dla utrzymania przewagi nad konkurencją. Obejmuje to nazwę, znak graficzny, prawa autorskie, patenty, znaki handlowe, znaki usługowe, tajemnice handlowe, procesy, innowacje, treści, oprogramowanie i autorskie prawa osobiste Thomson Reuters. Jest niezmiernie ważne, aby chronić te składniki majątku i szanować te, które należą do osób trzecich. Własność intelektualna Thomson Reuters Thomson Reuters posiada prawa do własności intelektualnej wytworzonej przez pracowników Thomson Reuters (dotyczy własności powiązanej z działalnością Thomson Reuters) lub przy wykorzystaniu zasobów Thomson Reuters. Publikacje, dokumentacja, oprogramowanie, materiały twórcze i inne dzieła autorskie opracowane przez pracowników Thomson Reuters w związku z obowiązkami służbowymi, to przykłady materiałów, do których wyłączne prawa należą do spółki.»» Pracownicy mogą również tworzyć, odkrywać lub opracowywać metody, procesy, systemy i inne wynalazki posiadające zdolność patentową podczas wykonywania pracy dla Thomson Reuters lub wykorzystując informacje albo zasoby dostępne dzięki zatrudnieniu w Thomson Reuters. Ponieważ możemy zdecydować się na ochronę niektórych wynalazków pracowników patentami, ważne jest, aby niezwłocznie zgłosić je do Thomson Reuters. Wynalazki obejmują również ulepszenia, projekty, pomysły, technologie, programy i inne dzieła.»» W zakresie dozwolonym przez prawo pracownicy wyrażają zgodę, aby wszelka własność intelektualna, zarówno podlegająca opatentowaniu lub ochronie prawem autorskim jak i nie, a także znaki i tajemnice handlowe, stanowiły własność Thomson Reuters. Jeżeli zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa pracownik posiada prawa własności intelektualnej, to pracownik ten wyraża zgodę na przeniesienie prawa własności na firmę Thomson Reuters.»» Wszelkie autorskie prawa osobiste związane z pracą oraz własnością intelektualną wytworzoną w okresie zatrudnienia w Thomson Reuters lub związane z działalnością firmy, zostają nieodwołalnie przekazane przez pracownika na rzecz Thomson Reuters. Jeśli jest to dozwolone przez obowiązujące prawo, własność intelektualna stworzona dla nas przez wykonawców lub przedstawicieli stanowi własność Thomson Reuters jako dzieło zlecone. Należy zgłaszać wszelkie nieautoryzowane wykorzystywanie praw autorskich, patentów, znaków handlowych, znaków usługowych i innej własności intelektualnej Thomson Reuters swojemu przełożonemu lub radcy prawnemu Thomson Reuters obsługującemu daną jednostkę organizacyjną. Informację o prawach autorskich należy umieścić na wszelkich materiałach, informacjach, produktach, usługach i innych dokumentach lub produktach Thomson Reuters przeznaczonych do publicznej dystrybucji lub obrotu. Własność intelektualna innych podmiotów Należy uzyskać pisemną zgodę na wykorzystanie praw autorskich, patentów, znaków handlowych, znaków usługowych i innej własności intelektualnej osób trzecich. W razie potrzeby wykorzystania własności intelektualnej należącej do innego podmiotu niezbędne jest uzyskanie licencji na wykorzystanie lub zakup tej własności. Nie wolno powielać ani publikować żadnych materiałów chronionych prawem autorskim bez pisemnej zgody właściciela tych praw oraz bez upewnienia się, że powielanie lub publikacja są prawnie dozwolone. Nie wolno powielać ani rozpowszechniać oprogramowania należącego do osób trzecich ani związanej z nim dokumentacji bez upewnienia się, że umowa licencyjna zezwala na powielanie lub rozpowszechnianie i nie ogranicza praw Thomson Reuters, jak w przypadku oprogramowania typu open source. Niektóre oddziały Thomson Reuters mają zespoły lub oddziały nadzorujące przestrzeganie praw należących do osób trzecich. W razie braku pewności, do kogo należy się zwrócić w tej sprawie, prosimy skonsultować się z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną. Pyt.: Znaleźliśmy pewne interesujące informacje w publicznej bazie danych. Czy możemy włączyć je do jednego z naszych produktów bez uzyskania zezwolenia lub zgody? Odp.: Informacje te mogą wciąż podlegać ochronie własności intelektualnej. Należy skonsultować się z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną, ponieważ odpowiedź może zależeć od konkretnych faktów i okoliczności. Pyt.: Czym są autorskie prawa osobiste? Odp.: Autorskie prawa osobiste są związane z własnością intelektualną i obejmują prawo osobiste do oznaczenia utworu swoim nazwiskiem lub pseudonimem oraz prawo do integralności stworzonego dzieła. Określone w niniejszym Kodeksie zrzeczenie się tego prawa służy zapewnieniu, że prawa do wszelkiej własności intelektualnej związanej z dziełami wytworzonymi przez pracowników w trakcie zatrudnienia zostały przeniesione na Thomson Reuters. 16\n17 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI OBRÓT PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI I SPEKULACJE Z WYKORZYSTANIEM INFORMACJI POUFNYCH NIE WOLNO HANDLOWAĆ PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI THOMSON REUTERS ANI ZACHĘCAĆ DO TEGO INNYCH OSÓB BĘDĄC W POSIADANIU ISTOTNYCH INFORMACJI NIEPUBLICZNYCH Wielu naszych pracowników oraz członków zarządu i rady nadzorczej posiada dostęp do niepublicznych informacji na temat Thomson Reuters i innych spółek, które nie są ogólnie znane poza Thomson Reuters. Zabrania się pracownikom oraz członkom zarządu i rady nadzorczej Thomson Reuters oraz jej spółek zależnych, którzy są w posiadaniu istotnych informacji niepublicznych, handlu papierami wartościowymi Thomson Reuters lub zachęcania do takiego handlu innych osób. Handel dokonywany w oparciu o istotne niepubliczne informacje stanowi naruszenie prawa i może pociągnąć za sobą surowe kary. Istotne niepubliczne informacje występują również pod nazwą informacji wewnętrznych. Papiery wartościowe Thomson Reuters obejmują akcje będące przedmiotem obrotu publicznego. Istotne informacje możliwość określenia informacji mianem istotnych zależy od szeregu faktów i okoliczności. Istotne informacje to takie, które odnoszą się do działalności lub spraw Thomson Reuters i które, gdyby były powszechnie znane, mogłyby: spowodować istotne zmiany cen rynkowych lub wartości papierów wartościowych Thomson Reuters lub wywrzeć na nie istotny wpływ, mieć istotny wpływ na racjonalne decyzje inwestorów. Niepubliczne informacje niepubliczne informacje to takie, które nie są powszechnie znane lub dostępne dla inwestorów w komunikatach prasowych, ogłoszeniach w Internecie, sprawozdaniach dla komisji papierów wartościowych i giełd, komunikatach przekazywanych akcjonariuszom, szeroko upowszechnianych relacjach w środkach masowego przekazu lub w innych oficjalnych komunikatach Thomson Reuters. Plotek, wpisów na blogach lub na innych portalach społecznościowych, a także informacji będących przedmiotem codziennych rozmów, nawet jeśli opierają się na prawdzie, nie uważa się za publiczne oświadczenia naszej spółki. Sposób dotarcia do istotnych informacji niepublicznych nie ma znaczenia, osoba, która je posiada jest zobowiązana do powstrzymania się od czerpania zysków lub ograniczania strat na podstawie tej wiedzy, a także do nieujawniania tych informacji innym stronom. Typowe przykłady najbardziej typowym przykładem istotnej niepublicznej informacji na temat Thomson Reuters jest informacja o zyskach lub wynikach finansowych bądź przewidywanych perspektywach finansowych, która nie została jeszcze ogłoszona publicznie. Istotne niepubliczne informacje mogą być pozytywne lub negatywne. Inne przykłady istotnych niepublicznych informacji mogą obejmować: istotne zmiany w naszej działalności handlowej, prognozach lub planach strategicznych; potencjalne fuzje, przejęcia lub restrukturyzacje; potencjalną sprzedaż ważnych składników majątku, jednostek organizacyjnych lub spółek zależnych; pozyskanie lub utratę ważnego dostawcy, klienta lub umowy; prezentację lub wprowadzenie do obrotu nowego istotnego produktu lub usługi bądź spodziewane istotne zmiany w obrębie produktu lub usługi; istotne zmiany cen produktów i usług Thomson Reuters; deklarację podziału akcji, zamiar ogłoszenia publicznej lub prywatnej oferty sprzedaży akcji ze strony Thomson Reuters bądź zmianę zasad lub kwot dywidendy; zmianę w kadrze kierowniczej wyższego szczebla lub w Zarządzie; poważne zmiany zasad lub metod księgowości; rzeczywiste lub spodziewane poważne pozwy lub istotne dochodzenia prowadzone przez władze/organy regulacyjne. Istotne mogą być zarówno informacje o pozytywnym, jak i negatywnym charakterze. W przypadku braku pewności, czy jakaś informacja jest istotna lub niepubliczna (lub czy jakaś informacja nadal jest istotna lub niepubliczna) przed dokonaniem jakiejkolwiek transakcji związanej z papierami wartościowymi Thomson Reuters należy skonsultować się z radcą prawnym Thomson Reuters obsługującym daną jednostkę organizacyjną. 17\n18 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI OBRÓT PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI I SPEKULACJE Z WYKORZYSTANIEM INFORMACJI POUFNYCH NIE WOLNO HANDLOWAĆ PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI THOMSON REUTERS ANI ZACHĘCAĆ DO TEGO INNYCH OSÓB BĘDĄC W POSIADANIU ISTOTNYCH INFORMACJI NIEPUBLICZNYCH Nie wolno udzielać porad nie należy również ujawniać istotnych niepublicznych informacji na temat Thomson Reuters, np. krewnym i znajomym, którzy mogą dokonywać transakcji na podstawie uzyskanych informacji lub przekazywać je innym osobom. Dokonywanie transakcji w oparciu o tego typu porady jest również zabronione na mocy przepisów prawa papierów wartościowych, a osoby udzielające takich informacji mogą podlegać odpowiedzialności cywilnej lub karnej, nawet jeśli nie dokonały transakcji osobiście lub nie odniosły żadnych korzyści w następstwie dokonania transakcji przez inne osoby. Ponadto należy unikać spekulacji opcjami sprzedaży (put) oraz opcjami kupna (call) związanymi z papierami wartościowymi Thomson Reuters, ponieważ są to inwestycje krótkoterminowe zakładające ruch cen tych akcji, co może być poczytywane za handel opierający się na istotnych informacjach niepublicznych. Będąc w posiadaniu istotnych informacji na temat klienta, dostawcy lub innej spółki, z którą Thomson Reuters prowadzi interesy albo negocjuje istotną transakcję lub umowę nieznaną inwestorom, nie wolno kupować ani sprzedawać papierów wartościowych tej spółki, dopóki dana informacja nie stanie się publiczna lub przestanie być istotna. Poza ograniczeniami omawianymi w tym rozdziale, firma Thomson Reuters wyznaczyła osoby, które dysponują wewnętrznymi informacjami Thomson Reuters (Insiders) ze względu na ich rzeczywisty lub potencjalny dostęp do istotnych informacji finansowych. Osoby te podlegają dodatkowym ograniczeniom dotyczącym kupna, sprzedaży lub obrotu papierami wartościowymi Thomson Reuters. O przyznaniu statusu Insider powiadamia radca prawny Thomson Reuters. Dodatkowe informacje na temat obrotu giełdowego z wykorzystaniem informacji poufnych zawarto w pełnym tekście naszych wytycznych dotyczących obrotu giełdowego z wykorzystaniem informacji poufnych, który jest dostępny w wewnętrznej sieci firmy. Pyt.: Niedawno uzyskałem od znajomego informacje o jednym z naszych klientów, którego akcje są przedmiotem obrotu publicznego. Na przykład stwierdziłem, że dochody tego klienta uzyskane w ubiegłym roku znacznie przewyższyły powszechne oczekiwania w tym zakresie. Czy mogę kupić obecnie jego akcje? Odp.: Nie. Wykorzystywanie istotnych niepublicznych informacji do transakcji kupna lub sprzedaży papierów wartościowych stanowi naruszenie Kodeksu oraz przepisów prawa dotyczących obrotu giełdowego z wykorzystaniem informacji poufnych. Dokonując tego rodzaju transakcji, można stracić pracę, a także narazić się na grzywnę lub karę pozbawienia wolności. 18\n19 NALEŻYTE WYKORZYSTYWANIE SKŁADNIKÓW MAJĄTKU I INFORMACJI ZAPYTANIA ZE STRONY MEDIÓW I OPINII PUBLICZNEJ NIE WOLNO WYPOWIADAĆ SIĘ W IMIENIU THOMSON REUTERS BEZ UPOWAŻNIENIA W celu zapewnienia konsekwentnego przedstawiania naszego stanowiska i poglądów, Thomson Reuters zatrudnia wykwalifikowanych specjalistów przeszkolonych do przekazywania informacji do publicznej wiadomości. Gdy przedstawiciele mediów, akcjonariusze, analitycy finansowi czy władze państwowe zwracają się do Thomson Reuters o informacje, wówczas odpowiedź może mieć dalekosiężne skutki, w tym wpływ na ceny akcji Thomson Reuters oraz konkurencyjność Thomson Reuters. Udzielając informacji na temat naszych produktów, strategii operacyjnych oraz wyników finansowych, musimy zapewnić rzetelność informacji oraz przejawiać chęć ich upublicznienia. Ponadto musimy spełniać wymogi organów regulacyjnym oraz giełd papierów wartościowych dotyczących terminu i sposobu ujawniania informacji. Dlatego też bardzo ważne jest, aby tylko osoby upoważnione przemawiały w imieniu Thomson Reuters. Zewnętrzne zapytania o informacje pracownik, do którego ktoś spoza Thomson Reuters zwrócił się z prośbą o udzielenie informacji (nawet jeśli pytanie wydaje się proste lub niewinne), musi przekazać zapytanie do odpowiedniego działu, o ile nie został upoważniony do przemawiania w imieniu Thomson Reuters. Publiczne wypowiedzi i publikacje ponadto przed publikacją, wygłoszeniem przemówienia lub udzieleniem wywiadu w charakterze pracownika lub członka kierownictwa Thomson Reuters, albo jeśli publikacja, przemówienie lub wywiad mogłyby być w jakikolwiek sposób związane ze stanowiskiem w Thomson Reuters osoby wypowiadającej się, należy uzyskać zezwolenie działu PR lub działu komunikacji. Pytania pochodzące od: Społeczności finansowej lub akcjonariuszy Agencji prasowych lub mediów Organów nadzorczych lub państwowych Urzędników państwowych Osób starających się o zatrudnienie Klientów Odesłać do: Działu kontaktów z inwestorami (IR) Działu Kreowania Wizerunku (PR) Działu prawnego Działu Kreowania Wizerunku (PR) Działu personalnego (HR) Przedstawiciela ds. obsługi klienta lub przedstawiciela handlowego Sprzedawców lub innych partnerów Działu Kreowania Wizerunku (PR) Pyt.: Co mam zrobić, gdy ktoś z mediów telefonuje do mnie, prosząc o informacje na temat proponowanego przejęcia innego przedsiębiorstwa, wprowadzenia nowego produktu do obrotu lub innych osiągnięć, które Thomson Reuters ogłosił w komunikacie prasowym? Czy mogę się wypowiedzieć, ponieważ wiadomość jest publiczna? Odp.: Należy odesłać rozmówcę do działu kontaktów z mediami/ PR (nawet jeżeli informacja jest publiczna), o ile dana osoba nie została upoważniona do wypowiadania się w imieniu Thomson Reuters. Nie należy wypowiadać się nawet wówczas, gdy firma Thomson Reuters złożyła publiczne oświadczenie o rozwoju lub transakcji. Pyt.: Sprzedawca zaoferował, że udzieli mi znacznego rabatu podczas zawierania nowego kontraktu w zamian za upowszechnienie informacji o jego współpracy z Thomson Reuters. Czy mogę się na to zgodzić? Odp.: Nie. Nie zezwalamy naszym sprzedawcom ani innym osobom trzecim na wykorzystywanie relacji z naszą firmą do własnych celów marketingowych. Odstąpienie od tej reguły możliwe jest za wyraźną zgodą działu kontaktów z mediami/pr, jednak nigdy w zamian za udzielenie rabatu. Pyt.: Czy mogę wypowiedzieć się na temat czyichś uwag lub odpowiedzieć na uwagi dotyczące Thomson Reuters lub któregoś z naszych przedsiębiorstw opublikowane na blogu, czacie lub na elektronicznej tablicy ogłoszeń? Odp.: Nie wolno zamieszczać żadnych informacji na temat naszych produktów, kursu akcji, strategii operacyjnych, wyników finansowych, klientów, czy konkurencji, nawet w odpowiedzi na nieprawdziwe oświadczenia lub pytania. Należy odesłać rozmówce do działu komunikacji, abyśmy mogli należycie zbadać lub rozwiązać problem. Dodatkowe informacje można znaleźć w Wytycznych Dotyczących Portali Społecznościowych dostępnych w wewnętrznej sieci firmy, w rozdziale poświęconym portalom społecznościowym. Pyt.: Od urzędnika śledczego prowadzącego postępowanie karne otrzymałem wniosek o udzielenie informacji. Czy powinienem udzielić odpowiedzi? Odp.: Zapytania pochodzące od śledczych lub agencji rządowych należy niezwłocznie przekazać radcy prawnemu obsługującemu daną jednostkę organizacyjną. Ważne jest, aby zapytania te przekazywać przed udzieleniem jakiejkolwiek odpowiedzi (w tym potwierdzenia ich otrzymania). 19\n20 PROMOWANIE SZACUNKU I BEZPIECZEŃSTWA W MIEJSCU PRACY RÓWNE SZANSE ZATRUDNIENIA W MIEJSCU PRACY STWARZAMY RÓWNE SZANSE ZATRUDNIENIA Thomson Reuters wspiera zintegrowane środowisko pracy, w którym wszyscy pracownicy mogą czuć się doceniani oraz mogą w pełni rozwijać swój potencjał. Cenimy sobie różnorodność opinii, stylu, doświadczenia i kultury, prowadzącą do opracowywania nowych rozwiązań i zwiększania przewagi konkurencyjnej. Zobowiązujemy się stworzyć równe szanse zatrudnienia wszystkim osobom, niezależnie od: rasy, koloru skóry, wyznania, płci, w tym ciąży, tożsamości płciowej i sposobu jej wyrażania, wieku, stanu cywilnego, orientacji seksualnej, narodowości, obywatelstwa, niepełnosprawności, statusu kombatanta oraz wszelkich innych kategorii chronionych obowiązującym prawem federalnym, stanowym, regionalnym lub lokalnym. Nasze kierownictwo podejmuje wszelkie starania w celu zapewnienia realizacji zasad dotyczących zatrudniania, zwalniania, wynagradzania, awansowania, klasyfikacji, szkolenia, praktyk zawodowych, rekomendacji zatrudnienia i innych warunków i przywilejów pracowniczych. Przestrzegamy obowiązujących przepisów ustawodawczych i wykonawczych dotyczących zakazu dyskryminacji we wszystkich naszych placówkach. Uzasadnione udogodnienia Thomson Reuters w miarę możliwości dostosowuje miejsca pracy zgodnie z potrzebami osób niepełnosprawnych, aby stworzyć im równe szanse zatrudnienia. Thomson Reuters stara się także uwzględniać potrzeby pracowników związane z praktykami religijnymi. Dla celów niniejszych wytycznych uzasadnione udogodnienia są rozumiane jako modyfikacje lub przystosowanie środowiska pracy, czy też sposobów jej wykonywania w sposób nie stwarzający nadmiernych trudności dla Thomson Reuters. Osoby, które uważają, że ich niepełnosprawność wymaga określonych udogodnień przy wykonywania podstawowych czynności służbowych wynikających z zajmowanego przez nie stanowiska lub wymagają uwzględnienia ich potrzeb religijnych, powinny zwrócić się do działu personalnego lub do swojego przełożonego z wnioskiem o dokonanie stosownych udogodnień. Thomson Reuters postara się znaleźć odpowiednie rozwiązania. Pyt.: Planuję awansowanie jednego z dwóch pracowników. Jeden to mężczyzna, a drugi to kobieta, która wspominała w biurze o swoich planach założenia rodziny. Czy mogę awansować mężczyznę, jeżeli uważam, że kobieta zapewne niedługo będzie miała dziecko i może odejść z Thomson Reuters? Odp.: Nie, byłoby to naruszeniem naszych wytycznych. W niektórych systemach prawnych awans dokonany na podstawie wyżej wskazanych faktów stanowiłby także naruszenie przepisów ustawodawczych i wykonawczych. Pyt.: Prowadzę rozmowę kwalifikacyjną z dwoma kandydatami. Jeden z nich posiada wadę wzroku, która może wymagać zastosowania dodatkowego oprogramowania. Jak postąpić w tej sytuacji? Odp.: Thomson Reuters zobowiązuje się stworzyć zintegrowane środowisko pracy sprzyjające włączeniu społecznemu wszystkich osób, w tym osób niepełnosprawnych. W naszej firmie obowiązują również stosowne zasady i procedury, gwarantujące wszelkie uzasadnione udogodnienia. Zakładając, że obydwaj kandydaci posiadają odpowiednie kwalifikacje, należy skontaktować się z przedstawicielem działu personalnego w celu uzyskania informacji, czy specjalistyczne oprogramowanie będzie w danych okolicznościach stanowić uzasadnione udogodnienie. Dział personalny nawiąże następnie kontakt z taką osobą, aby uzyskać wszelkie niezbędne informacje. 20


W Europie wzrosty kontraktów, indeksy odbiją się po 3-dniowych spadkach - GazetaPrawna.pl\nW Europie kontrakty na Euro Stoxx 50 rosną o 0,194 proc., FTSE 100 - zwyżkują o 0,014 proc., CAC 40 futures w górę o 0,158 proc., a DAX - na plusie 0,228 proc. Rano w Niemczech podano wskaźnik Gfk, który niespodziewanie okazał się lepszy od prognoz rynkowych.\nIndeks nastrojów niemieckich konsumentów GfK na czerwiec wzrósł do 10,2 pkt. z 10,1 pkt. poprzednio - podała niemiecka grupa badań rynkowych. Analitycy spodziewali się zaś spadku wskaźnika do 10,0 pkt.\nW środę Komisja Europejska przedstawi projekt budżetu UE na 2016 r. Rozpocznie to wielomiesięczną procedurę ustalania kształtu unijnej kasy na kolejne miesiące.\nBudżet UE wynosi około 1 proc. Dochodu Narodowego Brutto państw unijnych, czyli mniej więcej 150 mld euro.\nWczesnym popołudniem zaś królowa Elżbieta II wygłosi w brytyjskim parlamencie mowę tronową, w której przedstawi program rządu premiera Davida Camerona na najbliższe pięć lat.\nTymczasem w czwartek ma się odbyć telekonferencja wiceministrów finansów strefy euro na temat negocjacji Grecji z jej kredytodawcami. Do tego czasu nie dojdzie do zawarcia porozumienia między stronami rozmów - poinformowali we wtorek anonimowi politycy UE.\nWe wtorek komisarz UE ds. gospodarczych i walutowych Pierre Moscovici zaapelował o przyśpieszenie negocjacji.\nSzef banku centralnego Włoch Ignazio Viso ostrzegł, że utrzymująca się niepewność co do wyniku rozmów z Atenami "rodzi niebezpieczne, destabilizujące napięcia" w świecie finansów.


Rozważanie na piątek, 24 lipca - NINIWA\nRozważanie na piątek, 24 lipca\nJezus powiedział do swoich uczniów: «Posłuchajcie, co znaczy przypowieść siewcy. Do każdego, kto słucha słowa o królestwie, a nie rozumie go, przychodzi Zły i porywa to, co zasiane jest w jego sercu. Takiego człowieka oznacza ziarno posiane na drodze. Posiane na miejsca skaliste oznacza tego, kto słucha słowa i natychmiast z radością je przyjmuje; ale nie ma w sobie korzenia, lecz jest niestały. Gdy przyjdzie ucisk lub prześladowanie z powodu słowa, zaraz się załamuje. Posiane między ciernie oznacza tego, kto słucha słowa, lecz troski doczesne i ułuda bogactwa zagłuszają słowo, tak że zostaje bezowocne. Posiane w końcu na ziemię żyzną oznacza tego, kto słucha słowa i rozumie je. On też wydaje plon: jeden stokrotny, drugi sześćdziesięciokrotny, inny trzydziestokrotny».\nJezus wymienia cztery miejsca rzuconego ziarna. Droga, miejsce skaliste, ciernie i w końcu żyzny teren. Zdobądź się na odwagę i spróbuj przyporządkować serce do któregoś z tych miejsc, a następnie zastanów się, co zrobić, aby wydać plon stokrotny.


👉 Ubezpieczenie należności i ryzyka | Euler Hermes\nPomagamy firmom przejąć kontrolę nad przyszłością. Buduj swój biznes dzięki sile naszej wyjątkowej analityki biznesowej.\nUbezpieczenie nalezności (zwane również ubezpieczeniem kredytu kupieckiego) zapewnia pokrycie należnych wierzytelności przez okres 12 miesięcy, co stanowi gwarancję utrzymania płynności finansowej. Oferujemy monitorowanie i raportowanie na bieżąco kondycji finansowej Twoich klientów, abyś mógł prowadzić działalność bez obaw. Jeśli Twoi klienci staną się niewypłacalni lub utracą na dłużej zdolność do dotrzymywania zobowiązań, otrzymasz odszkodowanie za koszty dostarczonych towarów i świadczonych usług.\nUbezpieczenie należności chroni Państwa firmę przed nieplanowanymi, nagłymi stratami jakie mogą pojawić się w związku z brakiem płatności ze strony kontrahenta. Ubezpieczenie należności pozwala skutecznie zarządzać ryzykiem handlowym i politycznym. Z kolei gwarancje ubezpieczeniowe zwalniają z potrzeby uruchomienia linii kredytowej.\nAktualizacje limitów handlowych\nPrzekazujemy na bieżąco informacje o zmianach w wysokości limitów, które mogą zostać zwiększone lub zmniejszone w zależności od zmiany warunków.\nTy sprawdzasz zdolność kredytową potencjalnych nowych klientów. My potwierdzamy umowę lub wyjaśniamy, dlaczego Twój wniosek został odrzucony.\nJeśli Twój klient nie spłaci swoich zobowiązań, wystarczy, że przekażesz nam wszystkie informacje. Przeprowadzimy dochodzenie i wypłacimy Ci kwotę zabezpieczenia, jeśli warunki ubezpieczenia zostały spełnione.\nAnaliza kondycji klienta\nAnalizujemy zdolność kredytową oraz stabilność finansową Twoich klientów.\nObliczenie limitu kredytowego\nKażdemu klientowi przyznajemy limit, czyli maksymalną kwotę, którą pokryjemy, jeśli klient nie spłaci swoich zobowiązań.\nTy utrzymujesz relacje handlowe ze swoimi klientami, my zapewniamy pokrycie ryzyka do wysokości ustalonego limitu.\nUwaga na wyłudzenia.\nJak ubezpieczyć faktury..\nMateriał video nie może zostać wyświetlony bez akceptacji polityki cookies\nDODATKOWA OCHRONA NALEŻNOŚCI JEST MOŻLIWA\nUbezpieczenia CAP, CAP+ i Power CAP w ramach realizacji obecnej umowy umożliwiają dodatkową ochronę w sytuacjach podwyższonego ryzyka, również wtedy gdy wniosek o przyznanie limitu kredytowego skutkuje limitem częściowo zatwierdzonym lub odrzuconym. Ubezpieczenie CAP jest także użyteczne, gdy ekspozycja wierzytelności w Twojej polisie przekroczy zatwierdzony limit lub kiedy chcesz zwiększyć sprzedaż, na przykład w szczycie sezonu. Porozmawiaj ze swoim Opiekunem Polisy.\nUzyskaj dostęp do kompleksowych i aktualnych informacji o zmieniającym się ryzyku w portfelu klientów. Śledź i zarządzaj zamówieniami klientów oraz płatnościami z większą pewnością.\nIdentyfikacja możliwości rozwoju i ekspansji. Uwolnienie zasobów, aby móc rozwijać sprzedaż na rzecz nowych klientów\nAnalizujemy zdolność kredytową oraz stabilność finansową Państwa klientów, z którymi wymiana handlowa objęta jest ubezpieczeniem. Przyznajemy im specjalny limit kredytowy. W przypadku, gdy klient nie spłaci swoich zobowiązań, wypłacimy Państwu odszkodowanie do wysokości przyznanego limitu.\nW zakresie naszej odpowiedzialności leży ciągłe i aktywne monitorowanie wypłacalności i zdolności kredytowej Państwa kontrahentów. Gromadzimy informacje na temat kontrahentów oraz podmiotów gospodarczych. Odwiedzamy klientów, ale też korzystamy z dostępnych archiwów, historii płatniczej danego kontrahenta, raportów finansowych czy informacji uzyskanych od wszystkich ubezpieczających, którzy sprzedają swoje towary i usługi tym samym klientom.\nDane są cały czas aktualizowane oraz weryfikowane w dostępnych źródłach. Jeżeli okaże się, że jeden z Państwa partnerów ma trudności finansowe, powiadomimy Państwa o podwyższonym ryzyku oraz pomożemy ustalić plan działania, który zmniejszy lub wykluczy straty, sugerując ograniczenie zaangażowania z tytułu kredytu kupieckiego.\nZnajdź najlepsze rozwiązanie dla swojego biznesu\nUbezpieczenie należności "All Cover" adresowane jest do firm z sektora MŚP, sprzedających towary lub świadczących usługi z odroczonym terminem płatności w kraju i za granicą.\nTo pierwszy produkt tego rodzaju – selektywna ochrona faktur, jest oparta na unikalnym API, które może być łatwo wbudowane w cyfrowe platformy finansowe.\nZ analizy Euler Hermes wynika, że w I półroczu 2017 roku niewypłacalność ogłosiło 418 przedsiębiorstw przy 362 w analogicznym okresie 2016 roku. Niewypłacalność wzrosła przede wszystkim w sektorze produkcji (o 24 proc.), hurcie (o 21 proc.) i transporcie (o 18 proc.). O 3 proc. wzrosła też niewypłacalność firm z branży budownictwa. Mimo że do końca maja 2017 roku wartość rynku budowlanego wzrosła o 4,5 proc. rdr., to w 2016 roku w tym samym czasie spadła o 12,5 proc."


Home / Potencja / Prostaplast – cena, opinie, gdzie kupić, oryginalny\nkrokowego. – choroba, która charakteryzuje się procesów zapalnych występujących w gruczołowej ciała ludzi\nNiestety, niewłaściwe i przedwczesne leczenie może powodować wiele powikłań, jak BPH, zapalenie nerek, zmniejszenie potencji.\nPlaster urologiczne służy ProstaPlasts na ratunek dla tysięcy ludzi, że taki delikatny problem nie zostanie rozwiązany w czasie.\nJest dostępny w chińskich firm farmaceutycznych, prowadząc w dziedzinie leków, takich formach. Producent, który niewątpliwie zdobył zaufanie, wykorzystywane w rozwoju innowacyjnych technologii.\nRecenzje urologów powiedzieć, że to jest przyszłość współczesnej medycyny, referencje zadowolonych pacjentów pokazują, że ta poprawka eliminuje miesiącach leczenia zapalenia erekcji.\nSkład i mechanizm działania ProstaPlast\ngłówna innowacjom leczenia prostaty ProstaPlasts plastrów jest to, że jego składniki lecznicze są w postaci do podawania przezskórnego, która jest odbierana przez zapalnym narządu przez skórę pacjenta, a tym samym nie wchodzi w układzie pokarmowym.\nsuplement nowej generacji opartej na starożytnych tajemnic medycyny chińskiej, a zaawansowana wiedza w zwalczaniu zapalenia gruczołu krokowego.\nW związku z tym, że składa się tylko z ekstraktów wyłącznie naturalnych składników, a co najważniejsze, skuteczne i bezpieczne:\nbarwnik z krokosza, cynamonowy.\nGarcevic, Amur aksamit, chastuha.\nBarwienie szafranowy przyczyni się do dostarczania substancji leczniczych do ciała ludzkiego, w ten sposób usuwając procesów zapalnych w gruczole erekcji.\nCinnamon poprawi męskość, poprawa lokalnego krążenie krwi, nie będzie kontynuować procesu zapalnego w erekcji.\ndwutorowego gem jest antybiotykiem dodatek pochodzenia naturalnego, a także przyczynia się do prawidłowego funkcjonowania układu moczowo-płciowego, ma właściwości hemostatyczne.\nKokorycz stosuje się do łagodzenia bólu w pachwinie, krocza i mosznę. Cope z impotencją i ma wyraźne działanie przeciwbólowe, analeptic, tonizujące działanie moczopędne i.\nBurnaska kamfora osłabia zapalenie poprawia mikrokrążenia krwi, ma działanie przeciwbólowe.\nbabki sprostać normalizacji dopływ i odpływ krwi w obszarze miednicy. Garcevic jest stosowany w leczeniu zapalenia gruczołu krokowego, zaburzenia potencji. Ma kojący i przeciwskurczowe działanie.\nfirma farmaceutyczna, która wydała taki wspaniały produkt jako urologicznej tynku od ProstaPlasts, można zrobić to tak, aby zminimalizować cząstek składników pochodzenia naturalnego, które szybko i łatwo przenikają do miejsca zapalenia, szybko i sprawnie rozpocząć proces gojenia .\nWskazania ProstaPlasts jest rozległe i wielopłaszczyznowe. Zastosowania, jeżeli historia mężczyzn są choroby takie jak:\npostać i rodzaj zapalenia gruczołu krokowego.\nNietrzymanie moczu, niewydolność nerek i zapalenie nerek, słaba siła, ból podczas przechodzenia z toalety.\nerekcji i zaburzenia seksualne, ból w mosznie i dolnej części pleców.\nBPH, zapalenie gruczołów, zapalenia nerek, pęcherza moczowego.\nSkutki uboczne i przeciwwskazania ProstaPlast\nOpinie pacjentów nie zawierają żadnych skarg, które wskazywałyby na skutki uboczne stosowania plastra.\nAle, jak każdy lek, prostaty plaster z ProstaPlasts gruczołu krokowego, ma swoje przeciwwskazania:\nJeśli wystąpi reakcja alergiczna na skórze (wysypka, zaczerwienienie, swędzenie), należy zaprzestać stosowania i skonsultować się z lekarzem.\nIndywidualna nietolerancja na którykolwiek składnik leku z gruczołu krokowego.\nW procesie leczenia, zaleca się, aby powstrzymać się od napojów alkoholowych, słone i pikantne jedzenie. Pożądane jest, aby usunąć z mięsa i produktów mlecznych.\nurologiczny łata z ProstaPlasts gruczołu krokowego można kupić w pakiecie , który zawiera poprawkę, instrukcje obsługi. Producenci dbał o konsumenta, a pochodzi z jednej instrukcji w języku Europen.\nzainteresowanych pacjentów z pytaniem, gdzie przyklejony plaster? Odpowiedź jest prosta, ale to nie tam, gdzie myśli mężczyzn.\nPlaster prostaty pka od ProstaPlasts gruczołu krokowego osadzona na dolnej części brzucha, w pobliżu pęcherza. Chińska medycyna wyjaśnia, że wiele naczynia krwionośne są skoncentrowane w tym miejscu. Teraz, instrukcje użytkowania:\nSpłukać ciepło skóry woda jest wklejana w którym lek jest około pępka.\nAby otworzyć opakowanie na cięcie, dostać plaster.\nusunąć folię ochronną z jednej strony, lepka powierzchnia przykleić do skóry, gładka.\nTrzymać z dala od wody.\nPlaster urologiczne służy Zb gipsowe na ciele 3 dni, a następnie usunięty. Skóry, w którym przemyto go wodą. Dzień można ponownie przyklejone.\nnajmniejsza leczenie wynosi 6 plastry lub w inny sposób, przez 24 dni. Opinie ludzi, którzy używali tej poprawki, powiedzieć, że efekt występuje już po 2 dniach. Ale, dla lepszego wyniku mocującej, to lepiej wydać kilka kursów.\nprzypadek kilka dni po przyklejeniu plaster w organizmie mężczyzny ich powstania\nPoprawa przepływu krwi w obszarze organu gruczołowej, dzięki czemu zmniejsza obrzęki, ustępują, zapalenie stopniowo zanika.\nZnormalizowane naturalne perystaltyki przewodu żołądkowo-jelitowego.\nPrzywraca sprawność seksualną, zwiększa libido.\nZnikają problemy z oddawaniem moczu, jest ból.\nprzywraca aktywność układu hormonalnego.\nZmniejsza ważność wyglądu powikłaniami choroby, zmniejszenie ryzyka procesu nowotworowego w organie gruczołowej.\nW cenę produktu z terapeutycznego i potężnego efektu budżetu, cena jest 1320 …. Na niektórych zasobów internetowych, aby kupić urologicznym plaster może nadal płacić mniej, cena jest tylko i kupić plaster na oficjalnej stronie internetowej .\nCo mówią urolodzy ProstaPlast?\nna początku 2013 w Amsterdamie, na uniwersytecie, który specializiruetsya na badaniach medycznych odbyły się badania na dużą skalę. Dla tych badań, lekarze badali zasadę działania produktu, takie jak urologiczne tynku Tynki Zb.\nPrzez cały okres trwania eksperymentu, zajęło dobrowolny udział ponad tysiąc ludzi z historią różnych zaburzeń układu moczowo-płciowego. Każdy z nich stosuje się zespół pomocy więcej niż trzy tygodnie. I wyniki Jakiego rezultatu?\nRecenzje holenderskich lekarzy potwierdziły skuteczność suplementu przezskórnego. Opinie są oparte na danych, które potwierdziły pozytywne rezultaty, studia i liczne tygodni badania.\nPonadto, lekarze zgadzają się, że 95% badanych, pozytywny trend rozpoczął się kilka dni po pierwszym zastosowaniu. Zgadzam się, że takie dane są zachęcające!\nPlaster urologiczne są wykorzystywane przeciwko gruczołu krokowego – niesamowity dodatek, choć pojawiły się niedawno, ale już stał się integralną częścią leczenia chorób męskiego układu rozrodczego. Opinie lekarzy i pacjentów zauważyli widoczne efekty po pierwszym użyciu.\nChiński urologiczne tynk pomógł tysiącom ludzi wyjść z choroby, odzyskała zaufanie, przyczyniło się do pełnego życia seksualnego i zapisywane wiele rodzin.\nNowoczesne gruczołu krokowego oraz leczenie gruczolaków pomocą prostaty gipsu\nWielkopojemnościowy kliniczne badanie urologiczne łatek „ProstaPlast” odbyła się w Amsterdamie Uniwersytet Medyczny (Holandia) w 2013 r.\nW sumie badania obejmowały ponad 1000 mężczyzn z różnych chorób układu moczowo-płciowego.\nWszystkie przedmioty używane chińskie urologicznych łatki “ProstaPlast” przez 3 tygodnie.\nWyniki badania zaskoczył nawet lekarzom!\nPonad 95% mężczyzn zauważyli znaczną poprawę po kilku dniach od rozpoczęcia stosowania plastrów, więcej niż 50% uczestników badań odzyskane z istniejącymi chorobami całkowicie. Żaden z obecnie dostępnych środków do leczenia chorób samców nie ma tak wysoką skuteczność\nKlinicznie udowodniono, że chińskie urologiczne łaty „ProstaPlast” pomóc pozbyć się chorób, takich jak:\nprzewlekłe zapalenie gruczołu krokowego każdy etap\nBad erekcji i impotencja\nCzęsta i bolesne oddawanie moczu\nBól krocza i moszny\nPrevious ArticleProstalgene – cena, opinie, gdzie kupić, oryginalny\nNext ArticleProstatricum – cena, gdzie kupić, oryginalny


Spodnie zimowe | Sklep Militaria.pl\nW tej kategorii umieściliśmy spodnie zimowe. Zima jako najchłodniejsza pora roku wymaga od nas często specjalnego przygotowania pod względem skompletowania ciepłych ubrań. W sklepie Militaria.pl już od wielu lat można znaleźć wiele rodzajów fantastycznej odzieży. Tym razem przygotowaliśmy dla państwa ofertę spodni zimowych. Zimowe spodnie, powinny charakteryzować się szczególnymi cechami. Wygoda, ciepło, komfort, odporność na wilgoć, wytrzymałość oraz dobra oddychalność to pożądane cechy wśród wszystkich spodni zimowych. Serdecznie zapraszamy do przejrzenia naszej oferty i znalezienia dla siebie idealnej pary spodni. Po wybraniu spodni zimowych, na pewno zainteresują Cię ciepłe kurtki puchowe z naszej oferty.\nSpodnie polowe Maxtex PL Woodland wz.93\nSpodnie Shadow Tactical Gear Operator - Coyote (SHT-23-030938) G\nSpodnie Invader Gear Revenger TDU Pants - Ranger Green (IVG-23-030541) G\nSpodnie Invader Gear Revenger TDU Pants - czarne (IVG-23-030543) G\n179,31 zł194,90 zł\nSpodnie Beretta Ibex NeoShell - zielone (CU832-715) KR\nSpodnie Beretta Light Static - zielone (CU24-715) KR\nSpodnie wojskowe Maxtex ATP PL Woodland wz.93\nSpodnie Invader Gear Revenger TDU Pants - Wolf Grey (IVG-23-030547) G\nSpodnie Invader Gear Predator Combat Pants - Ranger Green (IVG-23-030548) G\n335,79 zł364,99 zł\nSpodnie Invader Gear Predator Combat Pants - czarne (IVG-23-030550) G\nSpodnie Invader Gear Predator Combat Pants - Woodland (IVG-23-030533) G\nSpodnie wojskowe Pentagon HCP Coyote (K05034-03)\nSpodnie wojskowe Pentagon HCP Cinder Grey (K05034-17)\nSpodnie wojskowe Pentagon HCP Black (K05034-01)\nSpodnie Pentagon Ydor Camo Green (K05037-06CG)\nSpodnie Pentagon Ydor Rain Coyote (K05037-03)\nSpodnie Beretta CU30 - ciemnozielony (UBE/SPCU300072)\nSpodnie Beretta CU351 Green\nSpodnie wojskowe Texar Grom PL Camo (297#01-GRO-PA) TX\nSpodnie Helikon Hybrid Outback Ash Grey/Czarne (SP-HOP-DC-8501A) H\nSpodnie Helikon Hybrid Outback Cloud Grey/Czarne (SP-HOP-DC-8401A) H\nSpodnie Helikon Hybrid Outback Crimson Sky/Black (SP-HOP-DC-8301A) H\nSpodnie Helikon Hybrid Outback Coyote/Black (SP-HOP-DC-1101A) H\nSpodnie Helikon Hybrid Outback Coyote/Taiga Green (SP-HOP-DC-1109A) H\nSpodnie Beretta Insulated Static Evo - zielone (CU862-715) KR\nSpodnie Beretta Tri Active WP - zielone (CU572-715) KR\nSpodnie Beretta 4 Way Stretch CU232 Forest Night KR\nSpodnie Beretta Optifade Insulated Active - zielone (CU35-715) KR\nSpodnie Beretta Waterfowler Max5 CU24 (UBE/SPCU24/858) KR\nSpodnie Beretta Insulated Static Pant Men - zielone (CU251-715) KR\nSpodnie trekkingowe damskie 4F SPDT001 - czarne (H4L21 SPDT001-20S)\nz działu Spodnie militarne\n5autor: Radosław, 2021-10-15\nSolidny materiał, duże kieszenie, dokładnie takie spodnie dostałem od brata po wojsku około 2000 roku. Służyły mi 9 lat. Już wiem że się z nimi bardzo mocno polubię. Polecam\n5autor: Olaf, 2021-10-14\nMoje najwygodniejsze spodnie. Polecam gorąco. Świetna jakosc\nz działu Spodnie BDU\n5autor: Asia, 2021-10-10\nkolejna kupiona para spodni, sprawdzone w różnych warunkach, mocne i wytrwałe, polecam\n5autor: Marcin, 2021-10-07\nSpodnie idealne do ciągania w teren jak i do miasta. Bardzo rozsądny wybór.\n5autor: Maciej, 2021-10-06\nSpodnie używam już 5 lat na wszelkich biwakach, wyjazdach i wyjściach w teren. Kolor trochę się sprał, ale poza tym mam tylko jedno przetarcie powstałe w wyniku zahaczenia się o piłę. Poza tym są nadal w świetnym stanie. Zdecydowanie polecam!\nW naszej ofercie posiadamy zarówno spodnie zimowe męskie, jak i kilka sztuk damskich. Z męskich spodni zimowych bardzo popularne są modele termoaktywne. Są to specjalne spodnie do uprawiania aktywności sportowych takich jak bieganie, jazda na rowerze czy nordic walking. Wykonane z dwuwarstwowej, oddychającej tkaniny spodnie te regulują temperaturę ciała, jednocześnie odprowadzając wilgoć pozostawiając uczucie ciepła i suchości. Spodnie te idealnie sprawdzą się podczas zimowych dni. Aby zapewnić sobie pełen komfort terminczny w chłodne dni, warto zwrócić uwagę na nasze kurtki zimowe.\nFanom wojskowego stylu polecamy model Texar Grom PL Camo. Są to bardzo ciepłe, miękkie, zapinane na zamek błyskawiczny spodnie. Wyposażone w izolację termiczną dostosowaną do niskich, zimowych temperatur, która umożliwia jednoczesne odprowadzenie nadmiaru ciepła i wilgoci (potu) wydzielanego podczas wysiłku. Model ten wykonany jest w kamuflażu będącym ścisłym odpowiednikiem wz.93 „Pantera”, obowiązującego w Polskich Siłach Zbrojnych.


2:25 FilmBox Premium HD\nthriller Irlandia 2015, 119 min\nPrzewrotna komedia wypełniona czarnym humorem, "Lobster", stanowi anglojęzyczny debiut reżysera greckiego pochodzenia, Yorgosa Lanthimosa, twórcy głośnego "Kła". Opowiadający o życiu w antyutopijnym świecie przyszłości obraz otrzymał liczne wyróżnienia, m.in. Nagrodę Jury na MFF w Cannes i dwie statuetki Europejskiej Nagrody Filmowej (najlepszy scenariusz, najlepsze kostiumy). W rolach głównych dwie gwiazdy światowego formatu - Rachel Weisz i Collin Farrell. Akcja filmu "Lobster" toczy się w świecie przyszłości, w którym ludzie zmuszeni są żyć w parach. Zgodnie z przepisami uchwalonymi przez władze miasta nikt nie może być samotny. Jeśli zaś zdarza się, że ktoś traci partnera, jak najszybciej trafia do tzw. hotelu. Mieszkańcy tego ośrodka, prowadzonego przez ekscentryczne małżeństwo, otrzymują 45 dni na związanie się z inną osobą. Jeśli w tym czasie nie uda im się znaleźć partnera, prowadzeni są do specjalnego pokoju, w którym ulegają przemianie w zwierzę. Pewnego dnia do owego hotelu trafia David (Collin Farrell), sfrustrowany mężczyzna, który został porzucony przez żonę. Próbuje on przyzwyczaić się do życia w ośrodku, którego pensjonariusze spędzają czas na specjalnych ćwiczeniach, wprawiają się w trudnej sztuce zdobywania partnera, a także polują na buntowników ukrywających się w okolicznych lasach, którzy tworzą własną komunę. W ten sposób pewnego dnia główny bohater "Lobstera" poznaje przedstawicielkę rebeliantów (Rachel Weisz), która na zawsze odmienia jego życie.\nColin Farrell (David), Rachel Weisz, Jessica Barden (Nosebleed Woman), Olivia Colman (Hotel Manager), Ashley Jensen (Biscuit Woman), Jacqueline Abrahams (Donkey Shooter), Roger Ashton-Griffiths (Doctor), Anthony Dougall (70 Year Old Waiter), Sean Duggan (Guard Waiter), Roland Ferrandi (Loner Leader's Father)


Druk zawieszek na butelki przebiega niesamowicie sprawnie ze względu na dobrą komunikację i\nProjektując zawieszki na butelki koncentruję się głównie na zadowoleniu odbiorcy. Z doświadczenia wiem, że czasami ciężko jest wyrazić swoją wymarzoną koncepcje, a zdarzają się przypadki, w których nawet jej nie ma. Właśnie dlatego w trakcie tworzenia projektu pozostajemy w stałym kontakcie. Mają Państwo wgląd w stworzone przeze mnie próbki, wspólnie ustalamy zmiany, które trzeba nanieść przed drukiem. Jeśli zaś nie mają Państwo swojej koncepcji, to jeszcze nic straconego. Zawsze mam w zanadrzu kilka już wykonanych przez siebie projektów które możemy skroić na miarę Państwa potrzeb, a także kilka eksperymentalnych, które odpowiednio dopracowane również potrafią wywrzeć niesamowite wrażenie. Fakt, że zawieszki na butelki są w większości przypadków okazjonalną ozdobą, która w przyszłości może mieć wartość sentymentalną, motywuje mnie do tego, by dać z siebie wszystko i wykonać projekt, który Państwa zachwyci. Dzięki latom pracy i nauki jestem w stanie zagwarantować najwyższą jakość projektu i druku.\nKlienci najczęściej zamawiają zawieszki na butelki z okazji ślubów, jednak nic nie stoi na przeszkodzie, aby wykonać je na firmowy bankiet, czy też imprezę urodzinową. Jestem otwarty na wszelkie zlecenia i z przyjemnością podchodzę do kolejnych wyzwań, które są przede mną stawiane.\nindywidualne podejście do każdego klienta, którego jestem wielkim zwolennikiem.\nProjektowanie graficzne rządzi się swoimi prawami i tylko pozornie może wydawać się, że musi być po prostu ciekawe. Aby takie było w rzeczywistości trzeba zastosować się do wielu zasad.\nJeden najważniejszy element\nWażna jest bowiem nie tylko treść, ale również to jak jest ona pokazana, ponieważ przekaz musi być czytelny i oczywisty. Wpływ na to ma wiele czynników, dlatego przy doborze chociażby czcionki czy jej wielkości lepiej dobrze się zastanowić. Przede wszystkim musimy postawić na jeden główny element, który od razu będzie przykuwał uwagę i będzie skłaniał odbiorcę do zapoznania się z dalszą treścią. Nie jest to wcale takie łatwe, ale podstawowa zasada jest taka, że ten główny element może być tylko jeden.\nPodkreśl to, co jest najistotniejsze\nTak więc na plan pierwszy zdecydowanie wysuwa się obiekt dominujący czyli najważniejsza część całej kompozycji, w dalszej kolejności umieszczamy subdominant czyli obiekt średniej wagi, a w na końcu dopiero obiekt podległy, który zazwyczaj stanowi jedynie tło kompozycji. Pamiętać trzeba też, że zwykle oglądamy obraz od strony lewej, do prawej, obiekt który za zwracać uwagę powinien być w miarę odizolowany od reszty, jego rozmiar powinien być dosyć duży, warto też postawić na ciekawą, ale harmonijną kolorystykę.\nW projektowaniu graficznym, zwłaszcza tym na potrzeby reklamy bardzo istotne jest to, co umieszczamy, jak i gdzie. Każdy drobiazg musi mieć swoje miejsce.