sandomierz.gosc.pl → Droga piękna i wymagająca\nNa trudniejsze trasy wyruszano w kilkuosobowych grupach.\nW ciszy i w dużym trudzie wędrowali uczestnicy Ekstremalnych Dróg Krzyżowych, którzy przemierzali nocą 15 tras na terenie naszej diecezji.\nTegoroczna edycja EDK odbywa się pod hasłem: Droga Pięknego Życia. W kilku miejscach była to kolejna już edycja nietypowego pielgrzymowania, zaś w kilku miejscach wyznaczono trasy po raz pierwszy. – W tym roku warunki do pielgrzymowania były naprawdę trudne – mówiła Anna Bednarz-Wrona, lider EDK w Sandomierzu.\n– Cieszymy się, że powstało wiele nowych tras, po których wędrują uczestnicy EDK – dodała. EDK odbyły się w Staszowie, Sandomierzu, Opatowie, Ostrowcu Świętokrzyskim, Klimontowie, Słupi Nadbrzeżnej, Stalowej Woli, Janowie Lubelskim, Brzezinach Stojeszyńskich, Nisku, Raniżowie.\nZ krzyżem do Maryi\nZ Sandomierza pątnicy wyruszyli na trzy trasy. Każda kończyła się w maryjnym sanktuarium – w Sulisławicach, Ożarowie i Radomyślu nad Sanem. W tym roku w rejonie sandomierskim do udziału w EDK zarejestrowało się 190 osób. Ponad 110 wybrało trasę do Sulisławic, około 50 do Radomyśla i 28 do Ożarowa. Przed wyruszeniem pątnicy uczestniczyli we Mszy św., której przewodniczył biskup senior Edward Frankowski. Przypomniał, że w tej nietypowej Drodze Krzyżowej ważne są trud, wysiłek i często ciężkie warunki wędrowania, jednak najważniejsze jest połączenie tych wyrzeczeń z Chrystusem. Zachęcił uczestników do modlitwy w intencji diecezji z racji obchodów 200. rocznicy jej powstania.\nPierwsza taka ekstremalna\nTrasę liczącą 41 km ze Stalowej Woli do Sandomierza pokonało około 140 osób, połowa uczestników to były kobiety. – Na Golgocie były trzy krzyże, ale tylko przez jeden przyszło zbawienia świata. Każdy z nas ma swoją Drogę Krzyżową. Rzecz w tym, byśmy siłę do jej przejścia, do podnoszenia się z upadków zawsze czerpali z Eucharystii – zaapelował do pątników ks. Witold Płaza, który przewodniczył Mszy św. w kościele pw. Jana Pawła II w Stalowej Woli, gdzie droga się zaczęła. Jednym z jej uczestników był Piotr Butryn. – Przejście ponad 40 km w nocy, w milczeniu, z rozważaniami stacji Drogi Krzyżowej, to okazja do zmierzenia się z własnymi słabościami, a przez to do głębokiego przeżycia duchowego i spotkania z Bogiem – powiedział pan Piotr, który rok temu przeszedł z żoną z Niska do Leżajska. I Ekstremalna Droga Krzyżowa ze Stalowej Woli do Sandomierza zakończyła się modlitwą w bazylice katedralnej w Sandomierzu.


Artykuł Leance: Zamiast oceny - tworzenie kultury feedbacku - Leance.org\nStrona główna » Blog » Artykuł Leance: Zamiast oceny – tworzenie kultury feedbacku\nArtykuł Leance: Zamiast oceny – tworzenie kultury feedbacku\n02 stycznia, 2017\tArtykuł\t0 komentarzy\nZamiast oceny – tworzenie kultury feedbacku\nCzym jest feedback? Jak dawać i odbierać informację zwrotną tak, aby stała się źródłem satysfakcji i oczekiwanych zmian we wzajemnych relacjach? Feedback, to przede wszystkim zaproszenie do rozmowy i do wspólnego odkrywania perspektywy każdej ze stron oraz do wspólnego rozwoju, ale nie tylko. Jest on także zestawem kompetencji dla osób, które chcą mieć większy wpływ na swoje środowisko pracy, wspierają zespoły w budowaniu kompetencji miękkich, czy menedżerów, którzy chcą lepiej zarządzać zespołem.\nO tym, w jakim sposób tworzyć kulturę feedbacku opowiedzą, w rozmowie z Kariną Kozłowską, jej praktycy i doświadczeni w projektowaniu zmian liderzy – Marta Kułaga* i Piotr Leszczyński**.\n[Karina] Może zacznijmy od tego: co to jest feedback? Jak rozumiecie “feedback”?\n[Marta] Feedback możemy rozumieć wąsko, jako informację zwrotną dotyczącą wykonywania pracy i przekazywaną w celu rozwoju pracownika oraz polepszeniu jego wyników. Możemy też przyjąć bardzo szeroką perspektywę i przez feedback rozumieć całościowy proces, w którym informacje wyjściowe wracają z powrotem do systemu służąc jego modyfikacji i rozwojowi. W takim rozumieniu jest to najpotężniejszy wbudowany w życie proces uczenia – informacja zwrotna prowadzi do zmiany w celu osiągania pożądanych rezultatów – wzmocnienia działań, które prowadzą do pożądanych rezultatów lub ich korekty, aby zmniejszyć lukę pomiędzy efektami otrzymywanymi a zamierzonymi .\n[Piotr] Słowo “feedback” pochodzi z połączenia angielskich słów feed oraz back, co w luźnym tłumaczeniu oznaczałoby: “ponownie nakarmić”. Słowo “feed” ze staroangielskiego linewywodzi się natomiast ze słowa “fedan“, które oznacza również “odżywić”, “dać życie”. Podobna prawidłowość funkcjonuje w naturze od samego początku – mechanizmy pętli zwrotnych występują i są konieczne do prawidłowego funkcjonowania (eko)systemu. Dobrodziejstwo pętli zwrotnych funkcjonuje też w silnikach, czy układach elektrycznych.\nW zwinnych metodykach wytwarzania oprogramowania kwestia krótkich pętli zwrotnych (rozumianych jako informacji przekazywanej od klienta do dostawcy na temat jego opinii o dostarczonej usłudze) jest jednym z kluczowych elementów składających się na sukces bądź jego brak. Umożliwia ona podjęcie właściwej decyzji o kierunku rozwoju systemu.\nPodsumowując – możemy powiedzieć, że feedback to informacja wracająca do “systemu” mająca na celu jego odżywienie, wzmocnienie bądź rozwój.\n[K.:] Jak więc dawać feedback, aby odpowiadał on procesowi uczenia się?\n[Marta] Chciałabym zacząć od tego, co uważam za najważniejsze wyzwanie w feedbacku, a mianowicie przejście od oceny, krytyki do otwartości na dialog oraz na to, co może pojawić się w wyniku tego dialogu.\nNiestety, często z mniejszą lub większą świadomością dającego feedback, dominującym w nim elementem jest krytyka, która w intencji nadawcy ma służyć rozwojowi i zmianie. W praktyce jednak odpowiedzią na krytykę jest albo zamknięcie się i wycofanie, postawa obronna, a następnie przejście do ataku albo zobojętnienie i puszczenie tego “obok”, a w rezultacie, odcięcie się od tej informacji. Może być też tak, że osoba, która ma problemy z poczuciem własnej wartości pod wpływem kolejnej krytyki jeszcze bardziej obniży swoją samoocenę W tej sytuacji intencja nie jest usłyszana i szanse na pożądaną zmianę maleją.\n[Piotr] Dla mnie kwintesencją jest właśnie intencja – moja, jako dającego. Odpowiedzenie sobie: “po co ja to robię?” Czy tu chodzi o rzeczywiście o przekazanie komuś informacji, co do której wierzę, że może przyczynić się do jego rozwoju, a może do rozwoju naszej relacji, a może pomoże mi zobaczyć jego perspektywę na jakiś temat. Inny razem, może chodzi o to, żeby współpracownik dostosował się do moich oczekiwań? Jeśli to drugie, to istnieje duża szansa, że się nie usłyszymy – ani on mnie z moimi oczekiwaniami, ani ja jego z jego punktem widzenia.\nDrugim tematem jest otwartość na dialogiczny charakter feedbacku – to nie jest komunikat nadawca → odbiorca, ale zaproszenie do rozmowy, w trakcie której wspólnie przyglądamy się zaistniałej sytuacji i wspólnie szukamy rozwiązań. Umiejętność słuchania współpracowników wpływa również na to, jak postrzegają oni naszą zdolność dawania feedbacku .\n[K.:] Co jeszcze może blokować efektywność feedbacku?\n[Piotr] Wydaje mi się, że doświadczenia z przeszłości mają na to duży wpływ. Zostaliśmy wychowani i wyedukowani do zwracania uwagi na błędy i niedociągnięcia. Informacja zwrotna w szkole bardzo często wiązała się po prostu z krytyką. Po takim ukształtowaniu się naszego mózgu naturalnym jest doszukiwanie się negatywnych aspektów naszych działań (istnieje nawet takie pojęcie jak negativity bias) . Brak kompetencji wielu managerów czy liderów dodatkowo pogłębia traumatyczne doświadczenia. Z powodu takich doświadczeń, samo zdanie “chciałbym Ci dać feedback” powoduje, że się denerwujemy, ponieważ jedyne, czego się spodziewamy, to ochrzan.\n[Marta] Inny element, który może sprawić, że feedback jest przeciwskuteczny, jest taki, że pojawiają się tam ogólniki, interpretacje. Często brak odniesienia się do konkretnych sytuacji, faktów i zdarzeń, sprawia, że właściwie nie wiadomo do czego, do jakiej rzeczywistości przekazywane informacje nawiązują. Może to powodować więcej frustracji i zamieszania niż korzyści. Dla przykładu, zdanie: “Powoduje Pani konflikty w zespole“. O jaki konflikt chodzi? Co się wydarzyło? Jakie były powody? Skutki? Jak to wpłynęło na zespół? A może właśnie ten konflikt wpłynął pozytywnie na grupę? Nie wiadomo.\n[K.:] Czy istnieje alternatywne podejście, czyli pozbawione elementu oceniającego? Co zrobić, aby feedback był skuteczny?\n[Marta] W naszym podejściu skupiamy się na jakościowym i relacyjnym znaczeniu feedbacku. Rozszerzamy zakres tej informacji do całości zachowań werbalnych i niewerbalnych. Intencją jest nie tyle zmiana pracownika, co dialogiczne wypracowanie składników zmiany, które warto wprowadzić po to, aby cały system działał lepiej. Proces feedbacku już w założeniu wpływa zarówno na rozwój, jak i poszerzenie świadomości osoby dającej feedback.\nMożna powiedzieć, że z poziomu osobistych kontaktów, poprzez dotarcie do poziomu wartości mamy szansę wprowadzić zmianę na poziomie organizacji procesów.\nProponujemy strukturę opartą o Porozumienie bez Przemocy – odniesienie do faktów i wartości, dzielenie się perspektywą jednej oraz drugiej strony, wspólne wypracowanie elementów pożądanej zmiany.\n[K.:] Co, to oznacza w praktyce?\nMożemy to zobaczyć na przykładzie – poprosiłam moją asystentkę o zeskanowanie i wysłanie mailem pewnych dokumentów. Powiedziałam jej, że to jest pilne i powinna to zrobić w ciągu 2 godzin. Po dwóch godzinach zadzwoniłam, żeby się upewnić czy jest to zrobione. Powiedziała, że nie, bo z różnych względów może je zeskanować i przesłać mailem dopiero wieczorem. Oznacza to, że pożądany przeze mnie rezultat nie został osiągnięty. Klasyczny feedback skupia się na asystentce i ocenie jej jako nierzetelnej osoby. W feedbacku opartym o Porozumienie bez Przemocy skupiamy się na relacji i pytaniu: “co się dzieje, że moja asystentka nie jest w stanie powiedzieć mi, że będzie mieć duże trudności z wykonaniem tego zadania?”\n[K.:] Skąd założenie, że nie jest w stanie Ci powiedzieć o swoich trudnościach? Przez to pytanie słyszę założenie, że asystentka powinna przewidzieć trudności związane z wywiązaniem się z Twojego polecenia.\nCoś się wydarzyło, że nie wywiązała się z zadania i nie poinformowała mnie o tym. Nawet jeśli w momencie rozmowy tego nie przewidywała, to chciałabym mieć informacje w momencie, gdy sobie z tego zdała sprawę – dałoby mi to szansę zadziałać. Jednak, z jakiejś przyczyny nie zrobiła tego. Skierowanie uwagi na te przyczyny, bez oskarżeń i obwiniania, jest istotne.\nTa perspektywa obejmuje również mnie i działania, które ja mogę podjąć, aby zbudować większe zaufanie i przyzwolenie na odmowę czy informację, że zadanie nie zostało zrealizowane. Obszarem refleksji staje się również kultura organizacji i relacje w hierarchii. Widzimy więc, że wydarzenie, które mogło wydawać się drobne, prowadzić do krytyki, staje się obszarem szerokiej refleksji i ma szansę przyczynić się do zmiany w organizacji.\n[K.:] Wydaje mi się, że to jest naprawdę duże wyzwanie, żeby w takiej sytuacji powstrzymać się od krytyki.\n[Marta] Przekazujemy informację zwrotną po to, żeby inni ludzie wiedzieli, w jaki sposób odbieramy to, co robią i to w jaki sposób się zachowują, jak się komunikują. Eliminacja elementu oceny czy krytyki ma skutkować łatwością przepływu – dawania i otrzymania informacji oraz wzmacnianiu relacji. Te elementy mocno wpływają na efektywność informacji zwrotnej. Po to, byśmy po pierwsze mieli jasność, jak nam jest ze sobą i czy jest coś, co możemy zrobić, żeby nam było lepiej, bez obwiniania się, ze zrozumieniem naszego człowieczeństwa i naszych ograniczeń. Intencją jest wniesienie istotnej informacji w rozwój innej osoby. Jednocześnie jest to dwustronny proces wpływający zarówno na dającego jak i odbierającego feedback. Jeszcze raz podkreślam: to współdecydowanie o tym, co konkretnie możemy zrobić – co jest możliwe i do czego dążyć.\nJeśli mamy taką świadomość istnieje szansa, że pojawi się również wola zmiany i wypracowanie lepszych strategii współpracy.\n[Piotr] Jeśli powstrzymanie się od krytyki jest w tej sytuacji dla nas dużym wyzwaniem, to prawdopodobnie nie jesteśmy jeszcze gotowi do przekazania feedbacku. Informację zwrotną powinniśmy przekazywać tak szybko, jak to jest możliwe, ale nie szybciej. Pod wpływem emocji, w tym wypadku pewnie wkurzenia, to co inna osoba usłyszy, to nasze wkurzenie, nawet jeśli przekażemy je stosując odpowiednio skrojony komunikat. W pewien sposób ponownie możemy to powiązać z intencją – tutaj moją, być może ukrytą, intencją jest wyrażenie wkurzenia, a nie przekazanie informacji dla rozwoju naszej współpracy.\n[K.:] Rozumiem to tak, że dający feedback staje się bardziej pokorny w swoim zrozumieniu świata i innych ludzi.\n[Marta] Lista błędów poznawczych dotyczących rzeczywistości oraz działania człowieka w ramach tej rzeczywistości jest naprawdę imponująca. Począwszy od “efektu potwierdzania” (widzenia tylko faktów potwierdzających naszą opinię) aż do “efektu polaryzacji” (używania tych samych faktów do potwierdzenia przeciwnych opinii). Na na dodatek, mamy jeszcze “efekt ślepej plamki”, co oznacza, że sami nie jesteśmy w stanie dostrzec, w jaki sposób nasza percepcja rzeczywistości jest zniekształcona. Zupełnie nie wynika to z wyboru ani z niechęci poszczególnych osób do rozwoju. Po prostu, tak działa mózg – upraszcza świat, pozbywa się niewygodnych świadków po to, by oszczędzać energię i łatwiej kategoryzować, rozumieć rzeczywistość. W tym kontekście informacja zwrotna ma intencję wzbogacenia i rozszerzenia perspektywy osoby, której feedback dajemy. Co więcej, mając świadomość, że każdy z nas zniekształca rzeczywistość, można być również otwartym na to, że ten feedback wzbogaci również osobę przekazująca informację zwrotną\nTo jest właśnie podstawowa różnica pomiędzy feedbackiem opartym na ocenie (nazwijmy go dla łatwości “klasycznym”), a tym, którego uczymy – opartym na Porozumieniu bez Przemocy.\n[Piotr] I to nie zawsze o pokorę chodzi, choć i ona bardzo pomaga. Jeśli podejdziemy do informacji zwrotnej, jako do rozmowy, to dla mnie ogromnie ciekawe jest usłyszenie perspektywy drugiej osoby. Wielokrotnie na usłyszeniu się nawzajem można było w zasadzie zakończyć. Ludzie nie są głupi i chcą się przyczyniać do jak najlepszej współpracy. Często jednak widzą świat inaczej, różnie interpretują te same dane, wyciągają inne wnioski. Czasami mają zwyczajnie dostęp do innych informacji niż my.\n[K.:] Dlaczego jest to ważne na poziomie organizacji?\n[Piotr] W modelach zarządzania oraz budowania zespołów zaufanie jest stawiane, jako jeden z kluczowych elementów. Jest ono też podstawą do tego, aby informacja zwrotna mogła być przyjęta z większą łatwością – to trochę naturalne, łatwiej przyjąć trudną wiadomość od kogoś, komu ufamy, że mu na nas zależy. Jest w tym też pewien paradoks, bo sensownie przekazana informacja zwrotna sprzyja bardzo mocno budowaniu zaufania (popatrz chociażby na model Patricka Lencionniego, 5 dysfunkcji pracy zespołowej). Innym źródłem, na które warto się powołać, jest książka Collaborative Intelligence ś.p. Profesora Richarda Hackmana, w której autor pokazuje, że czynnikiem najbardziej wpływającym na efektywność pracy zespołów jest tzw. “peer coaching”, co można rozumieć, jako umiejętność przekazywania sobie informacji zwrotnej przez współpracowników .\n[Marta] Dzięki bieżącym rozmowom na trudne tematy i dbaniu o sytuacje trudne, mamy szansę czuć się lepiej w zespole i lepiej pracować, mniejszym nakładem wysiłku oraz z większą przyjemnością. Dbamy też o czas i energię w ten sposób, że nie czekamy na to aż trudna sytuacja przerodzi się w konflikt i będzie dalej eskalować. Myślę, że każdy z nas doświadcza takich sytuacji, że coś – w innej osobie, tj. w jej sposobie mówienia,czy działaniu – zaczyna nas irytować, ale nie podejmujemy rozmowy na ten temat, bo nie wiemy jak, nie chcemy jeszcze pogorszyć sytuacji, boimy się jak ta osoba zareaguje, czujemy się bezradni albo nawet nie dajemy sobie prawa do takich emocji. To działa jak sprężyna – im bardziej chcemy to odepchnąć, tym silniejszej nabiera mocy. Adekwatna jest tu też metafora “kielicha goryczy”, w którym ta kropla, która się przelewa powoduje emocjonalny wybuch trudny do opanowania. Dlatego naprawdę warto zajmować się drobnymi rzeczami, zaleczać “uszczypnięcia”, zapobiegając tym samym eskalacji konfliktów.\nJeszcze inny powód jest taki, że dzięki feedbackowi mamy szansę wypracować strategie, które będą realnie skuteczniejsze.\nPamiętam jak jakiś reporter zadzwonił, czy może przyjechać do przedszkola i zrobić zdjęcia do artykułu. Zadzwoniłam do jednej z nauczycielek i uprzedziłam o sytuacji. Po kilku dniach zobaczyłam w gazecie zdjęcie, które bardzo mi się nie podobało, ze względu na bałagan w tle kadru. Byłam dość mocno zdenerwowana – chciałam, aby to zdjęcie promowało przedszkole, tymczasem naprawdę nie wyglądało dobrze. Miałam intencję dać feedback, lecz ze względu na moje zdenerwowanie, to nie był feedback, tylko wyrzucenie złości i rozczarowania. Zabrakło mi zadbania o siebie najpierw, a potem wysłuchania drugiej strony, po to, aby ta rozmowa rzeczywiście mogła nam służyć. Po rozmowie mój obraz sytuacji był zupełnie inny, a podjęte postanowienie dotyczyło ustalenia z reporterami warunku uzyskania zgody na publikację konkretnego zdjęcia, czyli: z obszaru krytyki nauczycieli, energia działania została przeniesiona na osobę wybierającą i publikująca zdjęcia. W wyniku tej rozmowy kierunek działania kompletnie się zmienił. Powstało też pytanie: co go skłoniło do wyboru właśnie takiego zdjęcia?\nNajistotniejsza tutaj jest intencja – użyteczność feedbacku dla rozwoju pracownika, zespołu i organizacji. Podsumowując, ważne jest nie tylko odniesienie do tego, co było i już się wydarzyło, ale istotne jest co możemy zrobić, aby taka sytuacja miała mniejsze szanse żeby się powtórzyć.\nIntencją jest nie tyle “zmiana pracownika”, ale znalezienie lepszego sposobu współpracy czy realizacji zadań, czy organizacji procesu oraz może, to też oznaczać zmianę postawy osoby dającej feedback.\n[K.:] Co wiąże się ze zmianą postawy?\n[Marta] Polega ona na zmianie przekonania: wierzę tylko w mój obraz świata, że moja racja jest najmojsza i najlepsza, że jestem posiadaczem prawdy o świecie na postawę do otwartości na inne perspektywy i chęci konfrontowania tej mojej prawdy z prawdą innych osób.\nZwykle tak jest, że w momencie, gdy mnie “uwiera” jakaś sytuacja i chcę dać informację zwrotną, to po usłyszeniu jak to jest dla drugiej strony kompletnie zmienia się mój obraz sytuacji. Warto mieć odwagę, aby skonfrontować te dwie perspektywy i być otwartym na to co się wydarzy. Niedawno weszłam do sali przedszkolnej, gdzie na 3 dzieci przypadało 3 nauczycieli, w tym jedna osoba na zastępstwo. Po co zatrudniać osobę na zastępstwo, skoro dzieci chorują? Okazało się, że zgłoszenia nieobecności dzieci zostały przesłane rano i nauczycielki, które podejmują decyzje o zastępstwie nie wiedziały o tym. Chwilę później podziękowały osobie na zastępstwo o pracę. Bez tej perspektywy drugiej strony pozostałabym jedynie z ogromna frustracja i oceną, że nauczyciele “nie dbają o zasoby finansowe firmy i marnotrawią je”.\n[Piotr] Nie bez powodu mantrą podejścia Lean w obszarze zarządzania jest go see, ask why, show respect, czyli w luźnym tłumaczeniu: idź zobacz, zapytaj dlaczego, okaż szacunek . Przyjęło się, że dawanie feedbacku często jest rolą przełożonego, czyli kogoś, kto być może zleca jakieś zadanie do wykonania, ale przy samym wykonywaniu zadania nie jest już obecny. Ma więc z tego powodu znacznie uboższy kontekst podejmowanych przez pracownika decyzji. Jako lider zespołu programistów często spotykałem się z sytuacją, że gdy przychodziłem z pytaniem na temat jakiegoś incydentu produkcyjnego okazywało się, że moje “złote rady”, jak pewne rzeczy mogłyby być realizowane lepiej były już dawno wzięte pod uwagę i z racji ich braku zasadności w danym przypadku odrzucone.\n[K.:] Czyli te oceny i krytyka wciąż się pojawiają?\nOceny i emocje, które się pojawiają, mają służyć dotarciu do sedna sytuacji, opisaniu tego, co jest ważne i znalezieniu sposobu, aby o to zadbać. Chodzi tu o intencję oraz codzienny przepływ informacji zwrotnej w różnych kierunkach “od dołu do góry” w hierarchii i odwrotnie oraz w poprzek/wzdłuż/liniowo w zespole pomiędzy współpracownikami. Wychodzimy z obszaru szukania winnych w kierunku kultury akceptacji, że jako ludzie po prostu popełniamy błędy.\n[K.:] Co się dzieje, kiedy przechodzimy w organizacji do kultury feedbacku?\n[Marta] Jesteśmy w stanie lepiej nawzajem się wspierać. W końcu możemy czerpać z pracy przyjemność, z kontaktów, z relacji, możemy uruchomić potencjał, który był blokowany przez strach, poczucie winy i wstyd. Lęk przed oceną, przed popełnieniem błędu, przed decyzją, która nie jest doskonała. Możemy zaakceptować siebie w pełni i dzięki temu uwolnić swoją wyjątkowość i unikalność, swoje indywidualne dary i talenty i kreatywność. Z tego właśnie czerpie cała organizacja.\nWarto też powiedzieć o korzyściach w obszarze motywacji. Dzięki otwartemu i autentycznemu dialogowi współpracownik jest traktowany partnersko oraz podmiotowo. Zewnętrzna motywacja w postaci kija i marchewki, przestaje być potrzebna, bo okazuje się, że radość ze współpracy, sensu i znaczenia, spełniania swojego powołania poprzez realizację talentu jest czymś, co nas uskrzydla, daje zapał i energię oraz wyzwala wewnętrzną motywację. W konsekwencji zapobiega to wypaleniu zawodowemu, gdyż nieustannie jesteśmy połączeni z wewnętrznym źródłem energii.\n[Piotr] Dodam, że przy przejściu do kultury dzielenia się informacją zwrotną, przy równoczesnym porzuceniu koncepcji szukania winnych, okazuje się, że wszelkie rozmowy o sytuacjach, które mogą wydawać się trudne, stają się normalne. Szukamy rozwiązań systemowych i dzięki temu skupiamy się na efektywności całej organizacji. Ponieważ nie jest istotne, żebyśmy rozmawiali o nieudanym pojedynczym wdrożeniu danego systemu, ale o tym, aby błędów uniknąć w przyszłości i jak o to zadbać.\nRównocześnie jesteśmy w stanie łatwiej przekazać innym, że ich słowa, zachowania nie pozostają bez wpływu na nas. Może mi się na przykład nie podobać, jak mój kolega zwraca się do kolegów w zespole, i on może chcieć to uwzględnić w swoim zachowaniu nawet nie ze względu na kolegów, ale na mnie – przy kulturze feedbacku takie rozmowy są zwyczajnie łatwiejsze.\n[K.:] Kiedy najlepiej dawać feedback?\n[Marta] Feedback dawany zgodnie z harmonogramem, a nie w momencie kiedy jest potrzebny, bo coś ważnego się wydarza, może nie wpłynąć na realną zmianę tego, z czym jest trudność. Jedną z przyczyn jest to, że po kilku miesiącach osoba może już w ogóle nie pamiętać, o co chodziło. Proponujemy, aby feedback stał się częścią kultury organizacji, czyli był obecny w codziennej pracy, wtedy kiedy pojawia się potrzeba, ale też i zaplanowany, by był częścią codziennych zadań. Na przykład, z osobą, z którą blisko współpracujesz warto, zrobić sobie spotkania feedbackowe minimum raz na tydzień, a z osobami z którymi kontakt jest mniej intensywny i jednocześnie istotny, aby to było nie rzadziej niż raz na miesiąc.\n[Piotr] Moje doświadczenia pokazują, że najlepiej na bieżąco, dbając o to, o czym wspominałem wcześniej – tak szybko, jak to możliwe, ale nie szybciej. Wtedy regularne spotkania raz na tydzień, lub raz na miesiąc są okazją do podsumowywania pewnych etapów, spojrzenie na współpracę bardziej całościowo – takie spotkania i rozmowy również mają wartość. Dają nam też sposobność do przyjrzenia się powtarzalności pewnych wzorców. Warto też zadbać o czas i miejsce – to, że dla nas są to odpowiednie okoliczności niekoniecznie oznacza to samo dla osoby, której feedback zamierzamy przekazać.\n[K.:] A jakie były początki Waszego zainteresowania feedbackiem?\n[Marta] Zaczynając w 2000 roku moją przygodę z obszarem, który nazywa się “zarządzaniem zasobami ludzkimi” miałam poczucie, że jesteśmy razem w pewnej podróży – nie ja zarządzam kimś, tylko “zarządzamy sobą” wspólnie. Wynikało to też ze specyfiki tej organizacji. Małe przedszkole, 4 pracowników. W ogóle nie wyobrażałam sobie “bycia ponad”, ani używania kar i nagród. Stąd nieustanne poszukiwania innych sposobów współpracy. Dzięki narzędziom jakie daje mi Porozumienie bez Przemocy lepiej umiem sobie radzić w przeróżnymi wyzwaniami codziennej pracy. I widzę też coraz więcej obszarów, w których ja sama mogę się zmieniać.\n[Piotr] Ja myślę, że tutaj potrzebuję się odwołać do dwóch doświadczeń, które ukształtowały mnie najbardziej pod tym względem – pierwsze to członkostwo w organizacji Toastmasters, która wspiera dwa filary rozwoju ludzi: kompetencje liderskie i umiejętności z zakresu wystąpień publicznych. Spotkania i rozmaite projekty Toastmasters są na wskroś przesiąknięte informacją zwrotną. Tam nawet otrzymuje się informację zwrotną na temat tego, jak się komuś dało informację zwrotną. Eksperymentowanie, ćwiczenie, znajdowanie własnego stylu w kontekście dawania feedbacku, jak również uczestnictwo w międzynarodowych konkursach w tej dziedzinie to olbrzymi bagaż doświadczeń.\nDrugi obszar mojej działalności, to początki bycia liderem w IT, mentoring nowych osób – najpierw w tematach bardzo technicznych, a później stopniowo również w kontekście działań, postaw, zachowań. Zwinne metodyki w świecie IT bardzo tematowi feedbacku sprzyjają w zakresie pisania kodu w parach, grupowych sesji retrospektywnych, jak najczęstszego weryfikowaniu postępów z klientem.\nPo zetknięciu się z Porozumieniem bez Przemocy pewne elementy nabrały dodatkowej perspektywy, a inne łatwiej było mi zrozumieć – doszła kwestia intencji, umiejętności słuchania drugiej osoby, empatia. Dawanie feedbacku i proszenie o niego, to taki mój “konik” i chętnie się tym dzielę.\nZobacz też webinar\n* MARTA KUŁAGA –\nJest certyfikowaną trenerką Porozumienia bez Przemocy, posiada też certyfikat Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Założyła i prowadzę Niepubliczne Przedszkole Krasnal w Krakowie oraz współtworzy turkusową organizację Leance sp. z o.o. W swojej pracy łączy podejście coachingowe z NVC na poziomie zarządzania firmą, w sposobie komunikacji pomiędzy interesariuszami firmy oraz w pracy z dziećmi.\n** PIOTR LESZCZYŃSKI –\nZ wykształcenia informatyk, przez kilka lat lider i manager współbudujący samo-organizujące się zespoły oparte na zaufaniu, szacunku i współodpowiedzialności, w których kultura feedbacku naprawdę istnieje. Aktualnie w roli wewnątrz-organizacyjnego coacha, który z jednej strony nadal wspiera zespoły, a równocześnie skupia się również na współtworzeniu kultury całej organizacji. Od zawsze pasjonat podejść Agile i Lean, z duży doświadczeniem w implementacji/szkoleniu/superwizji różnych wariacji Kanbana. Aktywnie wykorzystujący NVC w swojej praktyce lidersko/managerskiej, jak również w domu. Członek turkusowej organizacji Leance zrzeszającej trenerów i coachów. Prowadzi warsztaty m.in. dla biznesu.\nPrywatnie – szczęśliwy mąż i ojciec dwójki cudownych dzieciaków.\n Porównaj definicję: http://www.businessdictionary.com/definition/feedback.html\n✔ Chcesz powiedzieć coś trudnego i wciąż mieć dobrą relację w zespole?\n✔ Zależy Ci, aby Twój współpracownik lepiej wywiązywał się ze zobowiązań?\n✔ Coś Cię wkurza i nie wiesz, jak o tym mówić?\nMarta i Piotr zapraszają do udziału w swoim 2-dniowym warsztacie: Zamiast oceny – tworzenie kultury feedbacku, którego celem jest przedstawienie struktury informacji zwrotnej (feedbacku) i przećwiczenia dawania klarownego i konstruktywnego feedbacku oraz reagowania na otrzymany feedback.\nHarmonogram i szczegóły na temat warsztatu znajdziesz TUTAJ.\nTags: artykuł feedback informacja zwrota warsztaty informacja zwrotna NVC\nPoprzedni artykuł Warsztaty: Zamiast oceny – tworzenie kultury feedbacku\nNastępny artykuł Warsztaty – Mediacja w duchu NVC: od konfliktu do kontaktu


wroclaw.gosc.pl → Wiadomości z archidiecezji wrocławskiej → Uformowani\nKapłan jest zaproszony do szczególnej bliskości z Jezusem\tKarol Białkowski /GN\nKościół jako szpital polowy, gdzie trzeba leczyć rany, oraz zagrożenie, jakie niesie za sobą pedofilia – to główne tematy spotkań młodych księży w ramach formacji permanentnej kapłanów Archidiecezji Wrocławskiej.\nPedofilia jako zagrożenie w przepisach prawa państwowego i kościelnego oraz zasady odpowiedzialności jednostek Kościoła katolickiego za kwestie związane z pedofilią – to temat wykładu, jaki dla duchownych przygotował adwokat Michał Kelm. Mitem, który funkcjonuje w mentalności wielu księży mecenas nazwał przekonanie, że to biskupi są odpowiedzialni za walkę z pedofilią. – Odpowiedzialność zaczyna się na dole i jestem przekonany, że wielu uchronilibyśmy od tej krzywdy, gdyby była odwaga reagowania na dostrzeżone przypadki niewłaściwego zachowania – tłumaczył, dodając iż celem jego przedłożenia było nie tylko uświadomienie księżom kar grożących osobom dopuszczającym się pedofilii, ale przede wszystkim wyrobienie pewnej wrażliwości i przestrzeżenie przed złem, jakie może nieść źle pojęta „wewnątrzkorporacyjna solidarność”.\nOsobne spotkanie odbyło się dla księży, którzy w ubiegłym roku przyjęli święcenia. Z neoprezbiterami spotkał się rektor Papieskiego Wydziału Teologicznego ks. prof. Andrzej Tomko, a wspólnej Eucharystii przewodniczył ks. dr Rafał Kowalski z wrocławskiej kurii. Nawiązując do odczytanego fragmentu Ewangelii o powołaniu Lewiego ks. Kowalski przytoczył słowa papieża Franciszka, wypowiedziane kilka dni temu w czasie spotkania z księżmi: „Czas żebyśmy zaczęli myśleć o Kościele jak o szpitalu polowym, gdzie trzeba leczyć rany. Człowiek, który krwawi nie potrzebuje szczegółowych badań na poziom cholesterolu, ale zatamowania krwotoku, opatrzenia rany”. – Jezus nie rozpoczął rozmowy z Lewim od wytykania grzechów i niedociągnięć. Nie mówił o przykazaniach, przepisach i zakazach. Powiedział do niego „Towarzysz mi”, to znaczy chcę, żebyś ty był blisko mnie a ja będę blisko Ciebie. To sprawiło, że był ciąg dalszy tego spotkania – uczta i przemiana celnika – mówił kaznodzieja, dodając, ze niestety wiele spotkań duchownych z wiernymi nie ma ciągu dalszego. – Lewi wiedział, że jest grzesznikiem i nie czekał na kogoś, kto mu o tym przypomni, bo wielu mu to powtarzało. Czekał na kogoś, kto powie mu kim ma szansę być. To jest nasze zadanie – spuentował ks. R. Kowalski.\ndodane 08.03.2014 13:34


Szlak nr 37, ścieżka edukacyjna „Golubie” - Informator - Wirtualny przewodnik po krainie EGO Ełk Gołdap Olecko Mazury\nSzlak nr 37, ścieżka edukacyjna „Golubie”\nNazwa:Szlak nr 37, ścieżka edukacyjna „Golubie”Kategoria:SzlakiPodkategoria:Ścieżki edukacyjneAdres:Golubie\nPrzebieg trasy: Golubie – Golubie (4 km).\nSzlak zlokalizowany na terenie nieistniejącej już wsi Golubie, 4 km na wschód od Stańczyk, w kierunku Pobłędzia. Trasę ścieżki wyznaczają słupki z numerami przystanków opisanych w przewodniku.\nPoświęcona jest historii dawnej wsi, krajobrazowi kulturowemu, rzeźbie terenu oraz faunie i florze wykorzystującym obecnie dawne ludzkie siedliska. Do ścieżki wydany jest przewodnik w języku polskim i niemieckim.\nSzlak dostępny zarówno dla pieszych jak i dla rowerzystów.


Charlotte's Wonderland: Pat&Rub - rewitalizujący scrub cukrowy (żurawina i cytryna)\nAnna | Kosmetykoholizm 27 marca 2014 08:36\nJeszcze nie miałam scrubu z Pat&Rub.\nPomimo jego wad chętnie któryś kupię. Dla mnie peeling to też chwila przyjemności i średni efekt zdzierający mi nie przeszkadza a na osypywanie się też mam właśnie sposób mocnego dociskania do ciała.\nI tak jak Ty nie lubię tłustej warstwy po peelingu, ale nie lubię tej, którą zostawiają peelingi z zawartością parafiny. Te, które zostawiają olejki - bardzo sobie cenię :)\nKarotka 27 marca 2014 17:10\nZawsze warto wyrobić sobie własne zdania, bo jeśli coś kogoś korci, to żadna umiarkowana, czy nawet negatywna recenzja nie odwiedzie od zakupu :D\nDokładnie - warstewka od olejków, a warstewka od parafiny, to totalnie dwie różne bajki :)\nSzpilka 27 marca 2014 08:49\nJa jestem wielką fanką ździeraków od P&R, mój ulubieniec to scrub z serii hipoalergicznej, ale jeżeli lubisz mocniejsze scruby to rzeczywiście polecam ten z serii HOME SPA, bo w składzie oprócz cukru znajdziemy także sól, która zdecydowanie da mocniejszy efekt :)\nKarotka 27 marca 2014 17:11\nW takim razie, jeśli skuszę się jeszcze na zakup scrubu/peelingu z P&R, to zdecydowanie postawię na Home Spa :)\nJustyna 27 marca 2014 09:02\nNie miałam tego scrubu. Co prawda lubię mocne zdzieraki, ale ten wyjątkowo mnie jakoś kusi, może przez tą pielęgnację? ;-)\nKarotka 27 marca 2014 17:12\nTo bardzo możliwe :))\nINFINITY BLOG 27 marca 2014 09:10\nMoim ulubionym scrubem z P&R jest ten w wersji hipoalergicznej :)\nKarotka 27 marca 2014 17:13\nA o tym to chyba niewiele czytałam :)\nRudaaaaa 27 marca 2014 09:24\nScrubu do ciała z P&R jeszcze nie miałam, swego czasu bardzo mnie kusiły, ale w końcu nie kupiłam żadnego. Postawiłam na masła do ciała ;) Te peelingi mają różne opinie: jedni je uwielbiają, inni nie znoszą - aczkolwiek ja z chęcią kiedyś po ten peeling pewnie sięgnę z czystej ciekawości :)\nKarotka 27 marca 2014 17:14\nMasła są naprawdę genialne, jeśli chodzi o pielęgnację! Teraz używam masła z tej samej linii co scrub i korzystam z niego najczęściej po treningach. Taka pielęgnacja to czysta przyjemność - nawet po wysiłku moja skóra ma dzięki niemu małe spa :D\nlacquer-maniacs 27 marca 2014 09:31\nWydaje mi się, że to "uciekanie scrubu" może być cechą charakterystyczną u peelingów Pat&Rub. To samo dzieje się z wersją otulającą.\nUnknown 27 marca 2014 09:40\nZ relaksującą również. Ale wszystko jest do opanowania :)\nKarotka 27 marca 2014 17:15\nDociskanie go do ciała naprawdę działa... ale nie zmienia faktu, że jest to dosyć upierdliwa konsystencja :D\nL. 27 marca 2014 09:32\nAktualnie używam peelingu otulającego i jestem zachwycona. Wersją Home Spa byłam również! I tak, w porównaniu do otulającego, Home Spa ściera nieco mocniej, ale natłuszcza mocniej także, bo ma najwięcej ekstraktów spośród wszystkich peelingów. Ja jestem fanką tej tłustej warstwy, więc nie wiem, czy z Home Spa byłabyś zadowolona. A wspaniale pachnie rozmarynem... ach, chyba trzeba będzie wrócić!\nKarotka 27 marca 2014 17:17\nNatłuszanie nie jest dla mnie takie złe, bo skoro to olejki, to od razu inaczej patrzę na kosmetyk i nie denerwuje mnie ta warstwa. Może kiedyś wypróbuję Home Spa :)\nKasiaS1980 27 marca 2014 09:36\nMam peeling tej marki w wersji orzeźwiającej i nie cierpię w nim tego, że zostawia tej tłusty film. No i fakt, trudno go utrzymać na ciele. Ale może dam mu jeszcze jedną szansę?\nKarotka 27 marca 2014 17:20\nSpróbuj go dokładnie dociskać do ciała, najlepiej całą dłonią, łącznie z palcami, wtedy znacznie ograniczasz mu drogę ucieczki ;)) Dodatkowo u mnie działanie peelingujące jest lepsze, jeśli nakładam go na lekko zwilżoną skórę, ale nie mokrą.\nBeauty Candies 27 marca 2014 11:01\nKilka dni temu zaczełam go uzywac, na razie mi sie podoba, a zapach tej serii uwielbiam :)\nKarotka 27 marca 2014 17:21\nZapach jest naprawdę udany, jeśli ktoś lubi cytrynę :)\nMy strawberry fields 27 marca 2014 11:42\nPeeling z serii otulającej od dłuższego czasu czeka u mnie na swoją kolej. Tłusta warstwa trochę mnie do niego zniechęca, ale mam nadzieję, że w przypadku mojej suchej skóry będzie dopełnieniem pielęgnacji, a nie uciążliwą powłoką. O właściwości ścierające za bardzo się nie martwię. Lubię zarówno te słabsze, jak i porządne peelingi :)\nKarotka 27 marca 2014 17:23\nAkurat tłusta warstewka jest tu dla mnie zaletą, bo widzę i czuję, że moja skóra jest odpowiednio pielęgnowana. A skoro Ty masz suchą skórę, to te wszystkie olejki mają sporą szansę zrobić dla niej sporo dobrego, więc skoro lubisz również lżejsze drapaki, to myślę, że możesz być zadowolona :)\nOne_LoVe 27 marca 2014 11:51\nNie używalam ich scrubów ale ten mnie zaciekawił, świetnie, że nie ma parafiny w składzie.\nKarotka 27 marca 2014 17:25\nWśród drogeryjnych produktów trudno o takie bez parafiny, jeśli mówimy o tych cukrowych peelingach, dlatego czasami trzeba sięgnąć dalej ;)) Chociaż o ile dobrze pamiętam, to peelingi z The Secret Soap Store też jej nie mają, a również są cukrowe i mają ciekawe składy i bardzo dobre działanie. Zawsze to jakaś alternatywa :)\nIwetto 27 marca 2014 12:02\nObecnie przeżywam rozczarowanie ich peelingiem z serii otulającej. Widzę, że rewitalizująca jest podobna w działaniu oraz konsystencji, więc raczej jej nie kupię. Jeden nieudany zakup mi wystarczy ;)\nSkoro jedna wersja zupełnie Ci nie przypadła do gustu, to myślę, że żadna inna tego nie zmieni ;)\nJuicyBeige 27 marca 2014 12:32\nJa lubię te scruby ogromnie, mogę powiedzieć, że to moje ulubione zdzieraki. Ta wersja długi czas była moją ulubioną, teraz chyba wolę hipoalergiczną.\nKarotka 27 marca 2014 17:26\nNie miałam jeszcze nic z tej serii, ale naczytałam się sporo o jej pięknym, świeżym zapachu. Niekoniecznie kusi mnie scrub, ale myślę, że za jakiś czas przygarnę balsam do dłoni :)\nWera 27 marca 2014 12:49\nmiałam go, zapach ok, ale ta mega tłusta warstwa mnie wykończała\nRozumiem, nie każdy to lubi, nawet jeśli to są olejki ;)\nStellaLily 27 marca 2014 13:19\nmnie na razie jakoś nie kuszą, lubię peelingi Organique. Ten musiałabym powąchać :)\nZ Organique jeszcze niczego nie próbowałam, ale ostatnio mam na to coraz większą ochotę! :)\nzoila 27 marca 2014 14:00\nLubię mocne zdzieraki, ale jeżeli ten brak mocnych wrażeń rekompensuje dobrymi właściwościami pielęgnacyjnymi to jestem bardzo na tak :)\nNo proszę! I Ty być mu to wybaczyła? :D Naczelna maruda blogosfery? :))) :*\nmilia 27 marca 2014 14:49\nmiałam peeling z serii jubileuszowej, ale mogę się podpisać pod tym co napisałaś - rzeczywiście dobrze natłuszcza (aż za dobrze, bo potrafi zostawić białe smugi ni to wosku ni to oleju na ciele). najpierw wydał mi się tragiczny, teraz jakoś nauczyłam się z nim obchodzić, ale na pewno nie kupię drugiego opakowania. za to masło jest ekstra :)\nFaktycznie, mi też się to czasami zdarza, ale to głównie wtedy, kiedy nałożę zbyt dużo produktu w jednym miejscu. Rzeczywiście mamy podobne odczucia :)\neteleport 27 marca 2014 15:11\nMam wrażenie, że kosmetyki Pat&Rub są strasznie "nierówne", nie dają 100% zadowolenia... Ja na razie testuję krem do rąk i spray do włosów - nie są złe, zapach maja cudny, ale efektu wow nie było, raczej spokojne oswajanie ;)\nCoś w tym jest. Sporo z tych, które mam lubię, ale są inne od tego, czego oczekiwałam i choć dobrze pielęgnują, to jednak po tym szale na blogach spodziewałam się chyba trochę więcej. Mimo wszystko mam kilka sprawdzonych produktów, do których chętnie będę wracać i kilka takich, które już raczej nie będą mnie korcić ;)\nrobaczeeek 27 marca 2014 17:55\nNiestety nie miałam tego peelingu choć szczerze jakoś tak nawet finansowo to średnio mnie na niego stać także raczej się na dzień dzisiejszy nie skuszę :)\nKarotka 31 marca 2014 03:46\nRozumiem! Niestety produkty z P&R są dość drogie i czasami mam wrażenie, że niestety przesadnie drogie... Ale często są też warte swojej ceny, co nieco równoważy ból ;))\nKasiaPL 27 marca 2014 18:19\nJa wolę mocne zdzieraki, więc na ten się nie skuszę :) Wolę po mocnym peelingu zastosować jakiś dobry balsam.\nKarotka 31 marca 2014 03:47\nI takie Twoje prawo :)\nKosmetykovo 27 marca 2014 19:27\nKolorem i konsystencją przypomina mi nadzienie cynamonowych bułeczek, mniam! :)\nMimo kuszącego wyglądu i kompozycji zapachowej która na pewno porywa, nie skusiłabym się na jego zakup- raz, że drogi, dwa, że niestety, ja lubię czuć, że zdzierak naprawdę zdziera :)\nMoże kiedyś, jak się uda zobaczę, na co go stać, ale na liście "must Have" raczej go nie umieszczę :)\nKarotka 31 marca 2014 03:55\nApetyczne masz skojarzenia! :)\nDoskonale Cię rozumiem! Sama pewnie też nieprędko skuszę się na powtórkę ;)\nAnia 27 marca 2014 20:15\nMam scrub otulający i muszę przyznać, że w kwestii nawilżania spisuje się (o zgrozo!) lepiej niż masło z tej samej serii. Faktycznie jest dosyć delikatny, ale mi to nie przeszkadza i po prostu raczę się nim częściej niż mocniejszymi zdzierakami:)\nKarotka 31 marca 2014 03:56\nNaprawdę? Ja tam na masła P&R nie narzekam i jestem z nich bardzo zadowolona! Przyznam, że mnie zaskoczyłaś :)\nMadziak 28 marca 2014 10:05\nKuszą mnie te kosmetyki już długo, oj kuszą. Na szczęście póki co mam takie zapasy, że nie muszę nosić się z zamiarem kupna, ale wiem, że pewnego dnia będą moje! :)\nSkąd ja znam te zapasy :D\nAngela 28 marca 2014 15:35\nMiałam kiedyś peeling tej firmy i byłam z niego zadowolona :)\nNo to super! W końcu o to chodzi :))\nHm miałam, używałam ale niestety taki rodzaj peelingu nie jest dla mnie. Mi niekoniecznie przypadają do gustu produkty które pozostawiają oliwkowatą skórę. natomiast zapach bardzo mi sie podobał szcergólnie w okresie letnim :)


Zatrudnienie czasowe i leasing pracowniczy – Action Staff\nZatrudnienie czasowe i leasing pracowniczy\ni leasing pracowniczy\nCzym jest zatrudnienie na zasadzie pracy tymczasowej?\nPracownicy zatrudniani są przez Agencję Pracy Tymczasowej na mocy Ustawy o zatrudnieniu pracowników tymczasowych i kierowani do Pracodawcy Użytkownika, gdzie pod jego nadzorem wykonują określoną pracę.\nAgencja przejmuje wobec pracownika obowiązki pracodawcy związane z nawiązaniem i rozwiązaniem stosunku pracy oraz bieżącą administracją kadrowo-płacową.\nKoszt zatrudnienia pracownika etatowego bądź godzinowego kierowanego przez Agencję to składowa: wynagrodzenia pracownika brutto + koszty pracodawcy + marża (ustalana indywidualnie w zależności od zlecenia) + VAT.\nTakie rozwiązanie pozwala swobodnie dostosować liczbę zatrudnionych do bieżących potrzeb.\nDzięki prostej procedurze rozliczeń pozwala również zaoszczędzić koszty związane z administrowaniem procesów kadrowych.\nAgencja Pracy Tymczasowej – przejmuje na siebie wszystkie obowiązki związane z zatrudnieniem pracownika, nasz Klient rozlicza się z nami jedynie za pomocą faktury.\nNasi główni pracownicy „do wynajęcia” posiadający doświadczenie to przede wszystkim personel biurowy:\nosoby do wpisywania danych i kontrolerzy\nWraz z rozwojem naszej firmy stale poszerzamy naszą bazę pracowników o nowych specjalistów, dążąc do tego, byśmy byli w stanie zapewnić naszym Klientom dokładnie takich pracowników, jakich w danej chwili potrzebują.\nW ramach naszej działalności proponujemy także coraz popularniejszy leasing pracowniczy.


MMP24, Melissa Robertson zostaje CEO agencji Dark Horses\n( red. ) | 8 września 2020, 06:00\nZałożyciel firmy i prezes Simon Dent odszedł ze stanowiska.\nMelissa Robertson dołączyła do agencji sportowej Dark Horses jako CEO. Jej założyciel i dotychczasowy dyrektor zarządzający Simon Dent ustąpił ze stanowiska.\nRobertson była partnerem i współzałożycielką agencji Now. Teraz wraz ze Stevem Howellem będzie odpowiedzialna za dalszy rozwój agencji. Howell dołączył do Dark Horses w ubiegłym roku, po opuszczeniu agencji Droga5. W ubiegłym roku zespół agencji wzmocnił również na stanowisku dyrektora ds. strategii Mattem Readman.\nKlientami Dark Horses są Nissan, Peloton i Vanarama.\nRobertson rozpoczęła karierę w 1994 r. jako account manager w Grey London, zanim dołączyła do Miles Calcraft Briginshaw Duffy w 1999 r. Podczas swojej pracy w MCDB Robertson współpracowała z Nairnem, współzałożycielem Lucky Generals, który jest właścicielem udziałów w Dark Horses.\nPo 12 latach pracy w firmie Robertson odeszła, aby dołączyć do niedawno założonego Now jako partner i dyrektor zarządzający.\nCzytaj więcej na temat: Nissan, Grey London, Now, kobiety w biznesie, Peloton, Dark Horses, zmiany personalne, zmiana w zarządzie, agencja sportowa, kobieta CEO, Steve Howell, Melissa Robertson, Kate Waters, Vanarama\nW nowej kampanii Aunt Bessie's wystąpiła babcia dyrektora kreatywnego


alexjones.pl Ekologia i środowisko Zjawiska pogodowe Inne Wczesny śnieg w Europie i USA zapowiedzią ciężkiej zimy\nKategoria: Inne Środa, 16 październik 2013 13:13\tAutor: admin\nZima przyszła w tym roku wyjątkowo szybko. Mimo, że w Polsce pogoda była dotychczas raczej łaskawa stosunkowo blisko od nas, w Austrii, Niemczech i Szwajcarii już spadł śnieg. Za to w USA w wyniku zimna i opadów śniegu farmerzy utracili 100 tysięcy krów.\nMeteorolodzy przyznają, że opady śniegu przyszły tego roku wyjątkowo wcześnie. Pierwszy śnieg, który spadł w ten weekend w Niemczech, Austrii i Szwajcarii, dosłownie sparaliżował ruch na wielu drogach i pozostawił tysiące ludzi bez prądu. Szczególnie dotknięta została Bawaria. W niektórych regionach południowych Niemiec spadło nawet 40 centymetrów śniegu. W sąsiedniej Szwajcarii są miejsca gdzie spadło aż 80 centymetrów śniegu.\nProblem sprawiały nie tylko opady, ale i porywisty wiatr, który powalał drzewa i uszkadzał linie energetyczne. Na drogach panował chaos. Władze wzywały ludzi do pozostania w domach, ale wiele osób zignorowało te ostrzeżenia i w rezultacie utknęło w wielokilometrowych korkach.\nTymczasem po drugiej stronie Atlantyku również w niektórych miejscach pojawiła się już wczesna zima. Wiatr towarzyszący opadom śniegu wiał z prędkością 112 km/h. W USA dotknięte zostały stany Dakota Południowa, Nebraska, Iowa, Wyoming i Colorado. W niektórych miejscach spadło do 120 centymetrów śniegu. W efekcie ataku zimy wiele stad krów znajdujących się nadal na letnich pastwiskach, po prostu nie przetrwała. Mówi się o stu tysiącach padłych zwierząt o wartości ponad 1,25 miliona dolarów.\nSzybkie nadejście zimy na naszej szerokości geograficznej zdaje się wskazywać na to, że tegoroczna zima może być szczególnie długa i mroźna. Meteorolodzy w Wielkiej Brytanii, ostrzegają, że w tym sezonie na Wyspach może być szczególnie mroźno. Twierdzą tak zapewne, bo wiedzą, że cyrkulacja atmosferyczna zmienia się zależnie od kondycji i lokalizacji Prądu Zatokowego, czyli Golfsztromu.\nWiadomo, że według pomiarów prąd ten przybliżył się bardziej do Kanady, czyli oddalił od Europy. Jeśli mniej ciepłej wody będzie ogrzewać Europę, doświadczymy szybciej zaczynających się zim trwających dłużej. Prawdopodobnie to co obecnie obserwujemy może mieć związek z katastrofą Deep Horizon w Zatoce Meksykańskiej. Długofalowe skutki tej katastrofy mogą się objawiać właśnie w postaci zmian klimatycznych.\nOstatnio zmieniany Środa, 16 październik 2013 13:22


ILPP1/4512-1-367/15-3/AI | Interpretacja indywidualna\n♦ › Usługi › ILPP1/4512-1-367/15-3/AI\nNa podstawie art. 14b § 1 i § 6 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa (Dz. U. z 2015 r., poz. 613) oraz § 6 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 czerwca 2007 r. w sprawie upoważnienia do wydawania interpretacji przepisów prawa podatkowego (Dz. U. Nr 112, poz. 770, z późn. zm.) w zw. z § 9 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 22 kwietnia 2015 r. w sprawie upoważnienia do wydawania interpretacji przepisów prawa podatkowego (Dz. U. z 2015 r., poz. 643) Dyrektor Izby Skarbowej w Poznaniu działający w imieniu Ministra Finansów stwierdza, że stanowisko Spółki z o.o. przedstawione we wniosku z dnia 13 maja 2015 r. (data wpływu 20 maja 2015 r.) o wydanie interpretacji przepisów prawa podatkowego dotyczącej podatku od towarów i usług w zakresie braku obowiązku dokonania korekty podatku naliczonego w świetle art. 89b ustawy o podatku od towarów i usług (pytanie oznaczone we wniosku nr 2) – jest prawidłowe.\nSpółka z ograniczoną odpowiedzialnością (dalej: „Wnioskodawca”, „Spółka”) jest spółką operacyjną wchodzącą w skład grupy powiązanych własnościowo spółek (dalej: „Grupa kapitałowa”). W ramach prowadzonej działalności gospodarczej, Spółka zarządza spółkami komandytowymi, sprzedaż ta podlega opodatkowaniu podatkiem VAT wg właściwych stawek: 23%.\nna podstawie Umów Faktoringu Faktor, działając za zgodą Wnioskodawcy, będzie dokonywał spłaty zobowiązań Wnioskodawcy wobec Dostawców, wynikających z umów handlowych zawartych między Wnioskodawcą a Dostawcami. Co za tym idzie, Faktor spłacać będzie dług Wnioskodawcy wobec Dostawcy bezpośrednio na rzecz Dostawcy, wskutek czego dług Wnioskodawcy wobec Dostawcy zostanie uregulowany, zaś Faktor, na zasadzie art. 518 § 1 pkt 3 Kodeksu cywilnego, wstąpi w prawa Dostawcy jako zaspokojonego wierzyciela Wnioskodawcy do wysokości dokonanej zapłaty, a tym samym stanie się wierzycielem wobec Wnioskodawcy, jako faktoranta. Tym samym Faktorowi przysługiwać będzie względem Wnioskodawcy, jako faktoranta wierzytelność o zwrot kwoty udzielonego w powyższy sposób finansowania powiększonej o wynagrodzenie Faktora z tytułu świadczonych usług faktoringu;\nzapewnienia finansowania działalności Wnioskodawcy w drodze spłaty należności Wnioskodawcy względem Dostawców przez Faktora bezpośrednio na rzecz Dostawców (tj. przy zastosowaniu konstrukcji wstąpienia prawa zaspokojonego wierzyciela, na zasadzie art. 518 § 1 Kodeksu cywilnego),\nPojęcie „uregulowania” zobowiązania nie zostało zdefiniowane przez ustawodawcę na gruncie ustawy o VAT. W konsekwencji, mając na uwadze specyfikę wykładni prawa podatkowego, w celu zdefiniowania tego pojęcia należy w pierwszej kolejności odwołać się do wykładni językowej. Zgodnie ze słownikiem języka polskiego (red. W. Doroszewski, Słownik języka polskiego, http://doroszewski.pwn.pl/), „uregulować” znaczy m.in. „uiścić jakąś należność”. Z kolei „uiścić – uiszczać” oznacza „uregulować należność za coś”. Natomiast „uiszczać”, zgodnie z powyższym słownikiem, oznacza „wywiązać się z jakiegoś zobowiązania finansowego”.\nZatem opierając się na wykładni językowej, należy przyjąć szeroką wykładnię terminu „uregulowanie”, jako pojęcia obejmującego wszelkie typy rozliczeń pomiędzy stronami stosunku prawnego skutkujące efektywnym spełnieniem świadczenia i wygaśnięciem zobowiązania (w formie zapłaty gotówką, polecenia przelewu, polecenia zapłaty, przy zastosowaniu akredytywy, gwarancji, kompensaty).\nW konsekwencji, zdaniem Wnioskodawcy, powołane przepisy ustawy o VAT, dopuszczają dowolną formę regulowania zobowiązania (przepis wskazuje na konieczność uregulowania, nie zaś na obowiązek zapłaty zobowiązania przez dłużnika). Dodatkowo, punktem odniesienia dla weryfikacji istnienia obowiązku dokonania korekty jest upływ 150 dni od dnia upływu terminu płatności określonego indywidualnie przez strony w umowie lub na fakturze.\nW tym miejscu należy również podkreślić cel wprowadzenia analizowanych regulacji, jakim było zapewnienie neutralności podatku VAT oraz ścisły związek obowiązku do dokonania korekty podatku VAT naliczonego z uprawnieniem do skorzystania z tzw. ulgi na złe długi (art. 89a ustawy o VAT). Co do zasady bowiem, uprawnienie do skorzystania z tzw. ulgi na złe długi powiązane jest z przeprowadzeniem korekty podatku VAT u obydwu stron transakcji (dostawcy i nabywcy). Dlatego też korekcie podatku należnego przez dostawcę musi towarzyszyć korekta podatku naliczonego u nabywcy. W założeniu ustawodawcy, taki mechanizm stosowania tzw. ulgi na złe długi ma powodować neutralność stosowania ulgi z perspektywy interesów budżetu państwa.\nTut. Organ informuje, że w niniejszej interpretacji załatwiono wniosek w części dotyczącej zdarzenia przyszłego w zakresie braku obowiązku dokonania korekty podatku naliczonego w świetle art. 89b ustawy o podatku od towarów i usług (pytanie oznaczone we wniosku nr 2). Natomiast kwestia dotycząca zdarzenia przyszłego w zakresie prawa do odliczenia podatku naliczonego wynikającego z faktur VAT wystawianych przez Faktora w związku ze świadczeniem usług faktoringu (pytanie oznaczone we wniosku nr 1) została rozstrzygnięta w interpretacji indywidualnej z dnia 31 lipca 2015 r. nr ILPP1/4512-1-367/15-2/AI.\nILPP1/4512-1-367/15-2/AI | Interpretacja indywidualna


ciemnia – Krzysztof Juszczak\nCiemnia już funkcjonuje. W nowym mieszkaniu znalazłem wreszcie miejsce aby ją urządzić, więc zimą graty zjechały z rodzinnego domu do mojego lokum we Wrocławiu. Sprzęt wymagał małego upgradu i dokupienia kliku drobiazgów. Staruszek Krokus zyskał lepszy obiektyw – EL-Nikkor 50mm f-4, dzięki czemu jest o wiele łatwiej i koreks Kaisera. Zacząłem próby z papierami barytowymi Fomy, FOMABROM Variant 112, ale oczywiście mam też jeszcze sporo papierów Ilforda, głownie RC.\nOstatnio powiększałem dość trudny, stary negatyw. Odgrzebałem go gdzieś z początku pierwszego klasera. Wykonany przez FED-5C, stary radziecki aparacik, który dostałem do dziadka dawno temu. Na jednym z nich widać osobę wychodzącą spod wiaduktu kolejowego na Rychtalskiej, stare kolumny, po lewej jakąś starą fabrykę i zaparkowane przy niej jedno auto. Czas zatrzymany i trudna do określenia data ekspozycji.\nFilm to jakiś Ilford Pan 400, jest dość kontrastowo wywołany i przez to trzeba lekko pokombinować z maskowaniem. W tym przypadku karton z małą dziurką. Po trzech próbach, uznałem że jedna jest na tyle dobra aby ją powiesić w pokoju.\nPs. Na razie krótka przerwa, kilka dni bo czekam na nowy wywoływacz oraz TONER.\n28/04/2017 27/04/2017 juszczu Otagowane analogue, ciemnia, darkroom, develop, handmade, negative, print\tDodaj komentarz


Powertwin 400 SC Baza środków ochrony roślin\nnazwa Powertwin 400 SC\nNazwa i ilość każdej substancji czynnej: etofumesat - 200 g, fenmedifam - 200 g\nData wydania zezwolenia: 25-01-2012\nTermin dopuszczenia do sprzedaży i dystrybucji środka wprowadzonego do obrotu przed upływem okresu ważności zezwolenia/pozwolenia: 25-07-2022\nNumer zezwolenia (nr ostatniej decyzji zmieniającej): R-21/2012\nNazwa handlowa produktu: Powertwin 400 SC\nTermin dopuszczenia środka do unieszkodliwiania, składowania i stosowania: 25-07-2023\ntermin: Środek stosować w dawkach dzielonych łącznie z adiuwantem Toil lub Olejan 85 EC. Termin stosowania i dawki: pierwszy zabieg Zabieg wykonać gdy rośliny buraka są w fazie liścieni, a chwasty w fazie liścieni. Powertwin 400 SC w dawce 1,0 l/ha + Toil w dawce 1,0 l/ha lub Powertwin 400 SC w dawce 1,0 l/ha + Olejan 85 EC w dawce 1,5 l/ha. drugi zabieg Zabieg wykonać gdy rośliny buraka są w fazie 1-4 liści właściwych, a chwasty w fazie liścieni. Powertwin 400 SC w dawce 1,0 l/ha + Toil w dawce 1,0 l/ha. lub Powertwin 400 SC w dawce 1,0 l/ha + Olejan 85 EC w dawce 1,5 l/ha. trzeci zabieg Zabieg wykonać gdy rośliny buraka są w fazie 2-6 liści właściwych, a chwasty w fazie liścieni. Powertwin 400 SC w dawce 1,0 /ha + Toil w dawce 1,0 l/ha. lub Powertwin 400 SC w dawce 1 l/ha + Olejan 85 EC w dawce 1,5 l/ha. UWAGA: Trzeci zabieg wykonać tylko w razie potrzeby. Maksymalna / zalecana dawka dla jednorazowego zastosowania: 1,0 l/ha. Maksymalna liczba zabiegów w sezonie wegetacyjnym: 3. Odstęp między zabiegami: 5 – 10 dni.\nagrofag: fiołek polny , gorczyca polna , gwiazdnica pospolita , komosa biała , przytulia czepna , rdest powojowaty , tobołki polne , szarłat szorstki.\nulotka: Powertwin 400 SC


Dom na Rojach - Zakopane\nDom na Rojachkwatery prywatne - pokoje gościnne\nObiekt Dom na Rojach położony jest w spokojnej części Zakopanego, w odległości 1,2 km do ulicy Krupówki i 1,5 km do sanktuarium na Krzeptówkach. Zapewnia on bezpłatne WiFi.\nW naszej ofercie m.in.: całkowity zakaz palenia, prywatny parking, Możliwe wystawienie faktury, parking, bezpłatny parking, WiFi, narciarstwo, dostęp do Internetu, bezpłatne WiFi, parking na miejscu.\nPrzed przyjazdem należy dokonać przedpłaty przelewem. Personel obiektu przekaże Gościom szczegółowe informacje po dokonaniu rezerwacji. Prosimy o wcześniejsze poinformowanie obiektu Dom na Rojach o planowanej godzinie przyjazdu. Aby to zrobić, możesz wpisać treść prośby w miejscu na życzenia specjalne lub skontaktować się bezpośrednio z obiektem, korzystając z danych kontaktowych widniejących w potwierdzeniu rezerwacji. W obiekcie obowiązuje zakaz organizowania wieczorów panieńskich, kawalerskich itp.\nRodzinny 6 osobowy (5 łóżek pojedynczych - 45 mkw);\nPokój Czteroosobowy 3 osobowy (2 łóżka pojedyncze, 2 łóżka pojedyncze, 1 rozkładana sofa - 45 mkw);\nApartament 11 osobowy (1 łóżko podwójne, 1 łóżko podwójne, 1 łóżko podwójne, 1 rozkładana sofa, 1 łóżko podwójne, 1 rozkładana sofa).\nOferta naszego partnera Booking.com BG.1161778


Hulajnoga 3-kołowa My First Mickey Mondo - Wielcy Malcy\nStrona główna / Produkty / Zabawki outdoorowe Mondo / Hulajnoga 3-kołowa My First Mickey Mondo\nKażdy początkujący kierowca pokocha tę 3-kołową hulajnogę My First z grafiką Myszki Mickey na licencji Disney firmy Mondo. Hulajnoga składa się ze stalowej ramy i 3-kołowej plastikowej konstrukcji – całość połączona razem gwarantuje, że hulajnoga jest stabilna i świetnie nadaje się dla początkujących rajdowców. Dodatkowym atutem jest plecaczek przyczepiony do kierownicy, tak więc Twój maluch może zabrać w drogę swoje najcenniejsze drobiazgi. Grafika hulajnogi przedstawia kultową postać Myszki Mickey z jednej z ponadczasowych animacji studia Disney. Hulajnoga jest zachowana w jasnej, żywej kolorystyce. Dopuszczalna waga dziecka: 20 kg. Produkt przeznaczony dla dzieci w wieku 12m+.\nilość Hulajnoga 3-kołowa My First Mickey Mondo\nKażdy początkujący kierowca pokocha tę 3-kołową hulajnogę My First z grafiką Jednorożca firmy Mondo. Hulajnoga składa się ze stalowej ramy i 3-kołowej plastikowej konstrukcji – całość połączona razem gwarantuje, że hulajnoga jest stabilna i świetnie nadaje się dla początkujących rajdowców. Dodatkowym atutem jest plecaczek przyczepiony do kierownicy, tak więc Twój maluch może zabrać w drogę swoje najcenniejsze drobiazgi. Grafika hulajnogi przedstawia kultową postać Zygzaka McQueena z popularnej animacji CARS i jest zachowana w jasnej, żywej kolorystyce. Dopuszczalna waga dziecka: 20 kg. Produkt przeznaczony dla dzieci w wieku 12m+.


Anna Szlagowska: komponuje, tworzy i „łapie różne kąty na śpiewanie”. Sądeckie Młode Talenty (GŁOSOWANIE PÓŁFINAŁOWE ZAKOŃCZONE) | Ania Szlagowska, Jeaolus, Sądeckie Młode Talenty, youtube, Nowy Sącz | Sądeczanin.info\nAnna Szlagowska: komponuje, tworzy i „łapie różne kąty na śpiewanie”. Sądeckie Młode Talenty (GŁOSOWANIE PÓŁFINAŁOWE ZAKOŃCZONE)\nAnna Szlagowska podczas konkursu Sądeckie Młode Talenty zaśpiewała brawurowo znany, wyjątkowo nastrojowy utwór „Jealous” Labirynth i jedno jest pewne – można jej zazdrościć talentu i niesamowitej scenicznej swobody.\nAnia ma 17 lat, jest z Nowego Sącza i na co dzień uczy się w drugiej klasie Liceum Katolickiego w Nowym Sączu. – To liceum muzyczne, więc rozwijam się tu również muzycznie. Dodatkowo chodzę na zajęcia, na których uczę się grać na pianinie a w domu sama uczę się grać na perkusji. Śpiewu uczę się tak na poważnie od pięciu lat.\n- Jeżdżę również na różne warsztaty po całej Polsce żeby złapać różny kąt widzenia na śpiewanie. Tworzę swoje piosenki, piszę teksty i wydaję je sukcesywnie. Teraz właśnie mam w planie trzy kolejne. Co to znaczy wydać? Nagrać w studio z muzykami i potem udostępnić światu. Na razie myślę bardziej o youtubie, ale już planuję płytę – opowiada o swojej muzycznej pasji.\nDlaczego na castingu Sądeckich Młodych talentów zaśpiewała akurat „Jealous”? – Bardzo podoba mi się jej tekst. Pierwszy raz jak ja usłyszałam te piosenkę, to pomyślałam: wow, też bym taką napisała, bo dokładnie to samo czuję – śmieje się Ania.\nZobacz też: Uczta dla zmysłów! Poziom? Prawdziwie światowy. Jury nie kryje zachwytu dla Sądeckich Młodych Talentów![WIDEO/ZDJĘCIA]\n- Wspieramy córkę nieustannie. Widzimy, że to jej pasja. Czy były u nas w rodzinie talenty muzyczne? Ja trochę grałem w młodości, ale to była zabawa, dziadek grał na skrzypcach. Teraz raczej pełnię rolę organizatora w trakcie wyjazdów i występów niż muzycznego mentora. Czy zostanę menadżerem córki? Nie, chociaż wiem jakbym to zrobił. Ale nie, bo to by była moja droga a córka chce, musi iść własną. I jeśli nawet będzie to zła droga, to każdy krok będzie jej decyzją – mówił tata Ani, który towarzyszył jej podczas nagrywania teledysku.\nTeraz przypomnijmy. Efekty pracy, nagrań naszych utalentowanych muzyków i naszej ekipy filmowej będziecie mogli poznać już – uwaga – 3 kwietnia, kiedy ruszy oficjalne głosowanie SMS. Warto też dodać, że dochód z głosowania zasili pulę stypendiów artystycznych dla laureatów konkursu. Na głosowanie macie czas do 10 kwietnia.\nJeśli chcecie Państwo oddać głos na Annę Szlagowską wyślijcie sms o treści: TALENT.22 na numer 7168. Koszt sms 1,23 zł brutto. Warto też dodać, że dochód z głosowania zasili pulę stypendiów artystycznych dla laureatów konkursu. Z jednego numeru telefonu można wysłać tylko jeden sms na danego kandydata. Głosowanie potrwa do 10 kwietnia (do godz. 9:00).\nAnia SzlagowskaJeaolusSądeckie Młode TalentyyoutubeNowy Sącz


Czytać, oglądać, słuchać. Literatura w kontekście innych sztuk - Uniwersytet Warszawski - USOSweb\nCzytać, oglądać, słuchać. Literatura w kontekście innych sztuk\nKod przedmiotu: 3001-B953LK1 Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (0232) Literatura i językoznawstwo\nNazwa przedmiotu: Czytać, oglądać, słuchać. Literatura w kontekście innych sztuk\nTematem seminarium jest funkcjonowanie literatury w kontekście innych sztuk i systemów semiotycznych. Poświęcimy je analizie relacji tekstów literackich z innymi tekstami kultury.\nTematem seminarium jest funkcjonowanie literatury w kontekście innych sztuk i systemów semiotycznych. Badaniu poddamy medialny aspekt istnienia tekstu literackiego jako komunikatu werbalnego przeznaczonego do czytania lub słuchania, ale też tworu wizualnego poddanego oglądowi, a także przedmiotu materialnego. Przedmiotem naszego namysłu będzie funkcjonowanie tekstu usytuowanego w przestrzeni różnych sztuk, mediów i semiosfer. Ważny blok zagadnień stanowić będą te związane z kategoriami transmedialnymi, stanowiącymi podstawę analizy porównawczej artefaktów należących do różnych systemów semiotycznych. Zajmiemy się także problematyką przekładów i przekształceń, w szczególności związanych ze zmianami systemu semiotycznego, medium, gatunku, takich jak adaptacja czy transfikcjonalność.\nLista lektur zostanie zmodyfikowana zgodnie z zainteresowaniami badawczymi Uczestników seminarium i tematyką prac dyplomowych.\nBal M., Narratologia. Wprowadzenie do teorii narracji, przekład zbiorowy, Kraków 2012.\nBalbus S., Hejmej A., Niedźwiedź J. (red.), Intersemiotyczność. Literatura wobec innych sztuk (i odwrotnie). Studia, Kraków 2004.\nChmielecki K., Estetyka intermedialności, Kraków 2008.\nDziadek A., Obrazy i teksty. Interferencje i interpretacje, Katowice 2007.\nDziamski G., Od syntezy sztuk do sztuki post-medialnej, „Estetyka i Krytyka” 2009, nr 2/2010, nr 1.\nHejmej A., Intermedialność i literatura intermedialna, w: tegoż, Komparatystyka: studia literackie – studia kulturowe, Kraków 2013.\nKaczmarczyk K. (red.), Narratologia transmedialna. Teorie, praktyki, wyzwania, Kraków 2017.\nMochocka A., Między interaktywnością a intermedialnością. Książka jako przestrzeń gry, „Homo. Ludens” 2009, nr 1.\nOpalski J., O sposobach istnienia utworu muzycznego w dziele literackim, w: Muzyka w literaturze. Antologia polskich studiów powojennych, red. A. Hejmej, Kraków 2002.\nPisarski M., Marecki P. (red.), Hiperteksty literackie. Literatura i nowe media, Kraków 2011.\n„Przegląd Humanistyczny” 2013/4 (numer poświęcony tekstowi wieloznakowemu).\nSzczęsna E., Cyfrowa semiopoetyka, Warszawa 2018.\nTenczyńska A., Forma muzyczna w poezji („Niobe” Gałczyńskiego), [w:] Komparatystyka dzisiaj, t. II: Interpretacje, red. E. Kasperski, E. Szczęsna, Dom Wydawniczy Elipsa, Warszawa 2011.\nUlicka D., Gumkowska A. (red.), Tekst (w) sieci, t. I-II, Warszawa 2009.\nUspienski B., Strukturalna wspólnota różnych sztuk. Ogólne zasady organizacji dzieła malarskiego i literackiego, przeł. P. Fast, w: tegoż, Poetyka kompozycji. Struktura tekstu artystycznego i typologia form kompozycji, Katowice 1997.\nWysłouch S., Wyprzedaż semiotyki, red. M. Brzóstowicz-Klajn, B. Kaniewska, Poznań 2011.\nStudent zna terminologię i podstawowe narzędzia metodologiczne niezbędne w analizie wybranego przedmiotu badań. Potrafi wybrać przedmiot badań i zastosować odpowiednie metody jego naukowego opisu. Umie poddać analizie i interpretacji porównawczej artefakty – zarówno literackie, jak i należące do innych sztuk, ze szczególnym uwzględnienie medialnego aspektu ich funkcjonowania. Umie gromadzić i selekcjonować materiał badawczy oraz literaturę przedmiotu, a także sporządzić przypisy i bibliografię pracy. Potrafi sformułować rozwiniętą, spójną logicznie i poprawną językowo wypowiedź pisemną zawierającą argumentację dotyczącą prezentowanych zagadnień.\nWarunkiem zaliczenia seminarium jest obecność na zajęciach (dopuszczalne są 2 nieobecności w semestrze) oraz złożenie w terminie – zatwierdzonej przez promotora – pracy licencjackiej. Ważną składową oceny jest udział w dyskusjach oraz postępy w pisaniu pracy licencjackiej według terminarza ustalonego ze Studentami.


Szczepienia COVID-19 po polsku: NFZ robi casting, a rząd chce nagród dla zaszczepionych. W tle pytania o NOP, ozdrowieńcy i gra o życie\nDodano: 6 grudnia 2020, 12:00 11\nDo 11 grudnia placówki chętne do przeprowadzania szczepień przeciw COVID-19 mogą zgłaszać się do NFZ. Szczepionki będą darmowe, a być może pojawią się dodatkowe zachęty dla osób szczepiących się. Jak na razie połowa Polaków jest niechętna, a lekarze krytykują kryteria, jakie muszą spełnić placówki, by móc prowadzić akcję szczepień. Pojawia się też pytanie, czy Narodowy Program Szczepień nie pogorszy już i tak złej dostępności pacjentów do lekarzy.\nWedług zapowiedzi w całej Polsce ma powstać 8 tys. punków szczepień przeciw COVID-19. „Punktem szczepień” może być placówka lub praktykujący lekarz, jednak wymagania, jakie musi spełnić nie są małe. Ma m.in. zadeklarować, że zaszczepi tygodniowo 180 osób, pracując co najmniej 5 dni w tygodniu. Każdy pacjent musi przejść kwalifikację do szczepienia, samo szczepienie, a potem pozostać przez pewien okres na terenie placówki (w razie gdyby pojawiły się objawy niepożądane).\n– 180 pacjentów w ciągu 5 dni oznacza konieczność zaszczepienia 36 osób dziennie. Na każdego pacjenta musimy przeznaczyć ok. 15 minut. Oznacza to pracę non stop co najmniej 10 godzin dziennie dla zespołu lekarza i pielęgniarki. Bez żadnych przerw na jedzenie czy pójście do toalety – mówi dr Paweł Grzesiowski, immunolog, ekspert ds. szczepień Naczelnej Rady Lekarskiej.\nDo tego dochodzi obowiązek zorganizowania przez placówkę zespołu wyjazdowego do pacjentów, którzy nie są w stanie sami dojechać na szczepienie. Niewiele placówek będzie w stanie takie wymagania spełnić. – Od 30 lat szczepię dzieci i dorosłych, mamy fantastyczny zespół. Widząc, co pandemia robi z ludźmi, marzyliśmy o szczepionce. Gdy już jest, nie wyobrażam sobie, abyśmy nie szczepili. A nie będziemy. Bo nie spełnimy kryteriów NFZ. Nie rozumiem tej paranoi – napisał dr Grzesiowski na TT.


Traktorki używane plonuje protectora wspaniały cała bo polyversum sklep. Chronić całe sok komórkowy aby dithane cena. Ale maszyna do cebuli nawozić rolnictwo satysfakcjonujący lemiesz do pługa lemken. Być ciągnik traktor duży tylko czego doradzając kalendarz siewu zbóż, giełda towarowa rolna, ochrona łubinu przed chwastami. Rolnictwo opryskać ciemny lemken ploeg było ilekroć czy.


[quote=quidamcorvus]Znów poszukujemy 28-go uczestnika [b][url=http://azylium.vot.pl/ForumsPro/viewtopic/t=6219.html]Turniej Warheim FS - Ostatnia Faktoria[/url][/b]!!! Z powodów losowych zwolniło się jedno miejsce na Turniej Warheim FS - Ostatnia Faktoria, który w najbliższą sobotę odbędzie się w Inny Wymiar w Katowicach. Gdyby ktoś z szanownego państwa-draństwa chciał zagrać w Warheim FS odezwijcie się do mnie na PW. Dobra znajomość zasad Warheim FS nie jest wymagana! Udostępnijcie wpis wśród swoich znajomych! Więcej informacji znajdziecie na [b][url=http://azylium.vot.pl/ForumsPro/viewtopic/t=6219.html]Azylium[/url][/b]![/quote]\ndom do wynajęcia www.swetry-rozpinane.net.pl drapacze chmur chart afrykański cena


redakcja 15.09.2020 11:16\nDoda opublikowała na swoim Instagramie wideo, które rozgrzało Internet do czerwoności. Piosenkarka pokazała, jak trenuje pośladki w skąpych szortach na siłowni. To wszystko w celach dobroczynnych. - Oto wynik Waszej wspaniałej mobilizacji i mojej spontanicznej kreatywności - napisała.\nNie da się ukryć, ze Doda jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych gwiazd w Polsce. Mimo upływu lat, rzesza jej fanów się nie zmniejsza, a wręcz odwrotnie. Na przestrzeni ostatnich lat, Doda przeszła ogromną metamorfozę i obecnie uznawana jest nie tylko za jedną z najlepiej ubranych, lecz także jedną z najatrakcyjniejszych kobiet w polskim show-biznesie. Artystka regularnie wykorzystuje swoje zasięgi w Internecie, by pomagać innym, co udowodniła po raz kolejny.\nDoda w szczytnym celu pokazała, jak trenuje pośladki w skąpych szortach\nDoda postanowiła ostatnio wesprzeć jedną z charytatywnych zbiórek i wykorzystała w tym celu swoje ogromne zasięgi na Instagramie. - Zbieramy hajs dla Julii. Jak dobijemy do 6 mln, to rozgrzeje ten Instagram do czerwoności - zapowiedziała na swoim profilu. Fani artystki nie zawiedli, a ona dotrzymała obiecanego słowa i opublikowała filmik, na którym pokazała, jak trenuje w skąpym stroju sportowym.\nOto wynik Waszej wspaniałej mobilizacji i mojej spontanicznej kreatywności. Obiecałam, że jak zbierzemy 1 mln na leczenie Julii to ja zrobię to, co na załączonym wideo. Pretensje możecie mieć tylko do siebie, bo zebraliście kasę w jeden dzień. Dziękuje w imieniu swoim i Julii, i zachęcam do udostępniania dalej zbiórki\n- napisała Doda pod opublikowanym wideo.\nZobacz wideo Doda w celach dobroczynnych pokazała, jak trenuje na siłowni w skąpych szortach\nNa reakcję internautów nie trzeba było długo czekać. Pod postem pojawiło się mnóstwo komentarzy i słów zachwytu nad świetną formą gwiazdy:\nJakie Ty masz ciało\nSuper cel!!! Chodakowska i Lewandowska mogą się za Panią schować!!! Boska figura!!!\nBrawo/cel świetny a ciało idealne\nJesteś niemożliwa <3\nDoda pokazała zdjęcie sprzed 15 lat. Jak wyglądała? "Cyrkoniowy tips i fakt, że zasnęłam w solarium"\nDoda w najmodniejszych klapkach tego sezonu. To hit dostępny w sieciówkach za niewielkie pieniądze\nDoda na odważnym zdjęciu w skąpym bikini. Przy okazji zdradziła też, ile waży. "Ty nic nie jesz?"\nDoda zrobiła sobie odważną sesję zdjęciową za domem. "Telefonem, bez make up'u, bez fryzury"


Tani diesel co wybrać. : 2 : Jakie auto kupić?\nTani diesel co wybrać.\nRe: Tani diesel co wybrać.\nGłównie przez zawieszenie no chyba że trafisz takie prosto zza granicy który nie ma jeszcze wytłuczonego zawieszenia.\nMegane, Laguna, Civic jako pierwsze autoPierwszy samochód do 6 tys\nTagi: diesel, tdi, Isuzu, benzyna, golf, samochody, samochód, sdi, 1.9 tdi, silnik, 2.0 hdi, Citroen, vag, Citroen Xantia, zawieszenie, Mazda, Peugeot, auto, klima, lpg\nTani w urzymaniu Diesel do 10k - Jakie auto kupić?\nHybrydy w górę, a diesle w dół ...Na europejskim rynku samochody z napędem alternatywnym zdobywają coraz większą popularność i odnotowują kolejne rekordy kosztem modeli z silnikami zasilanymi olejem napędowym. Również w Polsce łączny udział diesli w coraz ...Alfa Romeo 1600 Spider "Duetto", ...1600 Spider "Duetto" zadebiutował w 1966 roku, prezentując się w oryginalnym i niekonwencjonalnym wzornictwie - dzieł Pininfarina - który wyraźnie odróżniał się od innych wersji z gamy Giulii, dzięki niskiemu przodowi ...Alfa do USAAlfa wraca do USA zobaczymy czy okaże się to dobrą decyzją, jak się przełoży to na wyniki sprzedaży, kto wie może to będzie strzał w 10? Koncern Fiata ogłosił, że marka Alfa Romeo ma wrócić na rynek amerykański. Zostały ...


Twoje Wiersze - Jesienny cmentarz - matka\nJesienią cmentarz w\nbarwnych liściach brodzi.\nGrobów szereg wśród\nbarwnego listowia powodzi,\niskierkami barwnymi urzeka.\nSmutne serce mówi Ci\nMamo , tato śpijcie\nbezpiecznie - pod liści pierzynką.\nBardzo ładnie i nastrojowo ujęłaś temat, Irenko:)\nDziękuję Broniu , cieszę się że wiersz się podoba - chociaż jest o cmentarzu. Cmentarz jest miejscem zadumy i jakby dostojnej ciszy , ma swój specyficzny urok. Pozdrawiam bardzo serdecznie Irena\nMimo tematu bardzo uroczy wiersz. Jest w nim coś, co uspokaja. A ta pierzynka z liści bardzo mi się podoba!\nWitaj Basiu , dziękuję za odwiedziny . Myślę że na cmentarzu jest wiele spokoju i zadumy - piękny jest w pierzynce z liści i kolorowych zniczach. Bardzo serdecznie Ciebie pozdrawiam Irena\nJak ktoś ma na cmentarzu refleksję to znaczy, że mądrze przeżył wizytę w tym miejscu.\nPozdrawiam jesiennie i życzę dalszej weny.\nWitaj Wiktorze , uważam że cmentarz jest to szczególne miejsce ,którego klimat wręcz wymusza refleksję. Człowiek zaczyna właśnie tam myśleć o życiu na ziemi , bo tam jest jego finał-mówię o życiu ciała . Serdecznie pozdrawiam, dziękuję za życzenia i na wzajem . Serdecznie Ciebie pozdrawiam Irena\nbardzo lubię klimat cmentarzy ..jest w nich dożo piękna ...\nTo prawda Waldku , mają jakiś swój osobliwy urok, spokój , jakąś formę zadumy i jakby spełnienia. Na cmentarzu często jest wiele natury ,drzewa , krzewy ,wiele kwiatów nawet tych żywych .Dziękuję za Twoją obecności i pozdrawiam serdecznie Irena\nZ pamiętnika samotnika 1


Irena Jurgielewiczowa - Autor | Książki | merlin.pl\nIrena Jurgielewiczowa była cenioną powieściopisarką i pedagogiem. W ciągu swojej kariery napisała wiele mądrych, pełnych empatii książek dla młodzieży na temat przyjaźni, miłości i dorastania, spośród których najbardziej znane są „Ten obcy” oraz „Inna?”, które od lat\nIrena Jurgielewiczowa była cenioną powieściopisarką i pedagogiem. W ciągu swojej kariery napisała wiele mądrych, pełnych empatii książek dla młodzieży na temat przyjaźni, miłości i dorastania, spośród których najbardziej znane są „Ten obcy” oraz „Inna?”, które od lat widnieją w wykazie lektur dla szkoły podstawowej.\nIrena Jurgielewicz, z domu Drozdowicz, przyszła na świat 13 stycznia 1903 roku w niewielkiej miejscowości Działoszyn niedaleko Wielunia w województwie łódzkim. Pochodziła z inteligenckiej rodziny i od najmłodszych lat miała świadomość, jak istotną rolę w życiu narodu odgrywa kultura. Pisarka mogła się poszczycić tytułem doktora filologii polskiej, który zdobyła w 1928 roku na Uniwersytecie Warszawskim. W swojej rozprawie zajmowała się problematyką techniki powieści Stefana Żeromskiego. Ponadto w Wolnej Wszechnicy Polskiej najpierw studiowała pedagogikę, a w latach trzydziestych sama wykładała.\nW czasie niemieckiej okupacji na ziemiach polskich angażowała się silnie w organizację i prowadzenie seminariów w ramach tajnych kompletów. Trwało to do 1944 roku, kiedy to po upadku powstania warszawskiego trafiła do obozu jenieckiego na terenie Niemiec – była bowiem żołnierzem Armii Krajowej. Do Polski powróciła dopiero w 1946 roku, a już rok później została wykładowczynią na Uniwersytecie Warszawskim. Od 1950 roku była natomiast zatrudniona w Państwowym Teatrze Nowej Warszawy na stanowisku kierownika literackiego.\nIrena Jurgielewiczowa całkowicie poświęciła się pracy twórczej w roku 1954, jednak debiutowała znacznie wcześniej. Najpierw od 1933 roku na łamach periodyku „Wiedza i Życie” ukazywały się jej eseje. Pierwszą pełnowymiarową książkę – „Historię o czterech warszawskich pstroczkach” – opublikowała natomiast w 1948 roku.\nPisarka ma w swoim dorobku kilkanaście książek, spośród których zdecydowanie największą popularnością cieszą się „Ten obcy”, wydany w 1961 roku, oraz jego kontynuacja z roku 1975, „Inna?” Wśród innych tytułów można wymienić „Niespokojne godziny”, „Wszystko inaczej” oraz „Ważne i nieważne”.\nPowieści Ireny Jurgielewiczowej charakteryzują się wysoką psychologizacją postaci i doskonałym odwzorowaniem psychiki młodych ludzi, a także problemów, z jakimi się zmagają. Mimo że od ich publikacji minęło już wiele lat, historie opowiedziane przez Jurgielewiczową są uniwersalne i wciąż nie tracą na aktualności.\nIrena Jurgielewiczowa należała do Stowarzyszenia Pisarzy Polskich. Jest laureatką przyznanego przez dzieci Orderu Uśmiechu. Za swoją biografię, „Byłam, byliśmy” doczekała się w 1998 roku nominacji do Nagrody Literackiej „Nike”. Jej powieść „Ten obcy” widnieje również na Liście Honorowej IBBY oraz na Liście Honorowej Hansa Christiana Andersena.\nIrena Jurgielewiczowa była żoną malarza Mieczysława Jurgielewicza. Pisarka zmarła 25 maja 2003 roku, przeżywszy sto lat.


Europa w cieniu Wall Street. Wzrosty indeksów giełdowych. Coraz więcej przypadków zachorowań na koronawirusa\nEuropa w cieniu Wall Street. Wzrosty indeksów giełdowych. Co..\nWczorajsza sesja dla polskich blue chipów zakończyła się zniżką indeksu o 0,6%, tym samym zatrzymał się na poziomie 1.797,1 pkt. Obroty na WIG20 wyniosły 756 mln PLN. Największą zniżkę zaliczyły takie walory jak Cyfrowy Polsat 2,5%, mBank 2,5% oraz PGNiG 2,4%. Z drugiej strony znalazło się sześć spółek w tym JSW 3,7%, CD Projekt 3,7% oraz Play 1,9%. Pozytywie wyróżniły się mniejsze indeksy mWIG40 i sWIG80, które zakończyły dzień na plusie zyskując odpowiednio 0,8%/ 1,8%. W Europie przeważały negatywne nastroje brytyjski FTSE100 zniżkował 0,8%, zarówno francuski CAC40 jak i niemiecki DAX straciły 0,6%. Gorsze nastroje zawdzięczamy dalszemu wzrostowi liczby zachorowań na COVID-19, inwestorzy ponownie zaczęli się obawiać drugiej fali pandemii. Inaczej się miała sytuacja na głównych indeksach na Wall Street bowiem zakończyły one wczorajszą sesję na zielono, Nasdaq Composite zyskał 1,1% (nowy historyczny szczyt), S&P500 znalazł się 0,7% nad kreską, a Dow Jones 0,6%. Warto zauważyć, że w poniedziałek uwaga inwestorów zwróciła się w stronę bezpiecznych aktywów, gdyż wycena złota wzrosła do najwyższego poziomu od połowy kwietnia. Na rynkach azjatyckich Nikkei zwyżkuje 0,9%, a Shanghai Composite Index idzie w górę o 0,2%. Dzisiaj z wydarzeń makro przed nami odczyty wskaźników PMI za czerwiec o 9:30 z Niemczech, o 10:30 dla Wielkiej Brytanii, a o 15:45 w USA.\nCOVID-19: wzrost tempa nowych przypadków w USA/UE (spływające dane ze Szwecji), w UK zakażeń (\nBanki: Zysk netto sektora w ’20 może spaść o ok. połowę – T. Kubiak, Pekao;\nAlior Bank: Bank obserwował w maju odbicie sprzedaży rachunków bieżących;\nEcho: Spółka jest „ostrożnie optymistyczna” co do wyników w ’20 – N. Lindberg;\nGTC: zmiany w zarządzie i RN spółki;\nMeblarstwo/Forte: Sprzedaż detaliczna meble/RTV/AGD w maju +14,4% r/r- brak korelacji ze sprzedażą Forte [komentarz BDM];\nBest: Spółka spodziewa się ożywienia rynku obrotu wierzytelnościami pod koniec ’20;\nCI Games: Spółka planuje premierę gry „Sniper Ghost Warrior Contracts 2” w 4Q’20;\nTauron: W ’21 w ZG Brzeszcze rozpocznie pracę instalacja kogeneracyjna;\nMostostal Zabrze: Krzysztof Jędrzejewski i KMW Inv.wzywają do sprzedaży 25,4 mln akcji spółki po 0,73 PLN/szt.;\nAsbis: Wzrost sprzedaży w maju o 4% r/r do 121 mln USD [wykres BDM];\nIPO: Wartość potencjalnej oferty publicznej Allegro może wynieść ponad 2 mld EUR – Bloomberg.\nKrajowa sprzedaż detaliczna w maju spadła o tylko 8,6% r/r (rynek oczekiwał spadku p 12,9% r/r) po spadku o 22,6% r/r w kwietniu. Najmocniej spadła kategoria pojazdy samochodowe/motocykle/części (-34% r/r). Z kolei kategoria meble/RTV/AGD… wzrosła o 14,4% r/r (sama produkcja sprzedana mebli w maju spadła o blisko 20% r/r).\nBDM: Minął 166 dzień epidemii w Chinach, 144 w UE i 111 w Polsce. Wirus jest obecny w 213 krajach. Liczba globalnych przypadków przekroczyła 9 mln (+150 tys.), a śmierci 471 tys. Aktywnych przypadków jest 4,1 mln.\nW Chinach i Korei odpowiednio 18/46 nowych przypadków. W Pekinie 13 zakażonych vs 9 dzień wcześniej, a łączna liczba przypadków przez ponad tydzień od wykrycia ogniska na targu wzrosła do 249 os. Hongkong zaraportował 30 przypadków- najwięcej od 3 kwietnia\nW USA w poniedziałek tempo nowych zarażeń wzrosło do 32,1 tys. vs 25 tys. dzień wcześniej. Prezydent Trump mówił, że żartował odnosząc się do swojego weekendowego wystąpienia m.in. o tym, iż testowanie to „miecz obusieczny” wzywając do opóźnienia diagnostyki.\nW Europie liczba nowych przypadków w monitorowanych 30 krajach w poniedziałek wzrosła z 6 tys. za co odpowiadają dane ze Szwecji (liczba chorych podana po 3 dniach bez danych). W UK tempo nowych zakażeń spadło\nW Polsce na dzień 22.06.2020 było 32,227 tys. przypadków (+296 vs +311 dzień wcześniej). Najwięcej przypadków oczywiście w śląskim (12,013 tys., +130 os. vs 128 dzień wcześniej), Dalszy, relatywnie duży wzrost w łódzkim (+48 vs 43 dzień wcześniej). Województwo tym samym wyprzedziło dolnośląskie i jest trzecie najbardziej zainfekowane w kraju (2875 ogółem). Blisko dziennego rekordu podlaskie (23 vs 15 dzień wcześniej). Ministerstwo Zdrowia podało że wykonało zaledwie 14,2 tys. testów i przebadało 11,0 tys. ludzi (najmniej od 15 czerwca).\nWg danych z kopalń w niedzielę przybyło 100 nowych zakażeń (vs 58 dzień wcześniej), z czego większość w należącej do JSW kopalni Budryk (+73). 19 nowych przypadków w kopalni Bzie. Łączna liczba zakażonych to 6286 os. z czego 46% (2873) już wyzdrowiało. Wciąż spływają wyniki z testowanych w czwartek i piątek górników w kopalniach Bolesław Śmiały (PGG), Borynia i Budryk (JSW).\n9 080 349\n2 311 997\n1 597 544\n4 513 310\n4 095 285\n1 551 397\nBank szacuje, że zysk netto sektora bankowego w 2020 roku spaść może o około 8 mld PLN, co oznacza, że będzie o około połowę niższy niż w 2019 roku - poinformował wiceprezes Banku Pekao Tomasz Kubiak.\n"My prognozujemy, że w zależności od tego, jak bardzo ta sytuacja makro się przełoży, wpływ (COVID-19 na sektor bankowy - PAP) mógłby być nawet między 8 a 30 mld PLN, gdyby żadnych ruchów po stronie rządowej nie było obserwowanych. Ponieważ mamy bardzo dużą reakcję sektora państwowego na ten kryzys w postaci przede wszystkim środków, które PFR dostarcza przez banki do gospodarki, ale również poprzez liczne instrumenty (...) ten wpływ na pewno będzie w dolnym przedziale tego zakresu, czyli bliżej 8 mld PLN (...) Mniej więcej połowa zysku netto sektora bankowego w 2020 roku +wyparuje+ w stosunku do 2019 roku" - powiedział wiceprezes banku Tomasz Kubiak na konferencji online "Koronawirus w świecie bankowości" zorganizowanej przez Instytut Bankowości SGH.\n"Pogorszenie się środowiska makroekonomicznego jest oczyścicie bardzo istotne z punktu widzenia dochodowości sektora bankowego, zwłaszcza w krótkim terminie, bo standard rachunkowy MSSF 9 bardzo szybko nakazuje przenoszenie tych gorszych warunków makroekonomicznych na koszty ryzyka" - dodał.\nKubiak przedstawił wstępne szacunki Pekao wpływu kryzysu na sektor bankowy w 2020 roku. Wynik z tytułu odsetek banków spaść może o 6-9 mld PLN z 49,2 mld PLN w 2019 roku, natomiast wynik z tytułu opłat i prowizji o 1-2 mld PLN z 13,3 mld PLN w ubiegłym roku.\nKoszty pracownicze banków spaść mogą o nie więcej niż 1 mld PLN, z 17,8 mld PLN w 2019 roku.\nKoszty ryzyka sektora wzrosnąć mogą w przedziale 3-20 mld PLN z 11,2 mld PLN zanotowanych w 2019 roku.\nBank obserwował w maju odbicie sprzedaży rachunków bieżących po wyraźnym ich spadku w kwietniu. Liczba przyznanych wakacji kredytowych w segmencie klienta indywidulanego wynosi 58,6 tys. - poinformowała wiceprezes Alior Banku kierująca pracami zarządu banku Iwona Duda.\n"Zarówno rynek, jak i my odnotowaliśmy w kwietniu pewne spadki, ale także już pewną poprawę. Oczywiście spadki spowodowane są zaostrzeniem polityki ryzyka, ale na przykład w ROR w maju widzimy już odbicie, po wyraźnym spadku w kwietniu. Niestety w zakresie pożyczek (...) odnotowujemy istotny spadek popytu. Jeśli chodzi o leasing odnotowaliśmy dość istotny spadek, natomiast w tej chwili już odnotowujemy trendy wzrostowe. Niewielki spadek odnotowaliśmy w kredytach biznesowych" - powiedziała na konferencji online "Koronawirus w świecie bankowości" zorganizowanej przez Instytut Bankowości SGH.\n"Restrykcje, które wprowadziliśmy w procesie kredytowym w związku z COVID-19 odnosiły się zarówno do polityki branżowej, do segmentu podwyższonego ryzyka, do parametrów oceny zdolności wiarygodności kredytowej, procesu weryfikacji wniosku kredytowego i oczywiście sposobu zabezpieczeń (...)" - dodała.\nWiceprezes oceniła, że COVID-19 wymusi zmiany na bankach, ale będą one raczej związane z przyspieszeniem dotychczasowych tendencji do automatyzacji, digitalizacji i do przechodzenia na pracę zdalną.\n"Według naszej oceny 2Q’20 identyfikujemy jako najbardziej wrażliwy. Oczywiście zakładając optymistycznie powiedzielibyśmy, że oczekiwana poprawa to 2021 rok, ale trzeba sobie jasno powiedzieć, że wszystkie prognozy są obarczone dużą niepewnością (...)" - powiedziała Duda.\nDeweloper po pandemii koronawirusa nie zmieni swojej strategii, której jednym z głównych elementów jest kreowanie nowych, wielofunkcyjnych przestrzeni miejskich, poinformował prezes Nicklas Lindberg. Ocenił on, że sposób, w jaki spółka pokonała okres lockdownu i obecna sytuacja rynkowa pozwalają zarządowi czuć się "ostrożnymi optymistami" w kwestii wyników finansowych 2020 roku.\n"W ciągu ostatnich trzech miesięcy prace na wszystkich budowach przebiegały bez zakłóceń w każdym z trzech segmentów: biurowym, mieszkaniowym i handlowym. Mamy zdywersyfikowany biznes, osadzony mocno na trzech nogach i możliwość elastycznego reagowania na sytuację rynkową. Dziś w naszych centrach handlowych odwiedzalność jest na poziomie odpowiadającym 75% sprzed roku i rośnie. Co więcej, ci, którzy przychodzą do sklepów, nie tylko oglądają towary, ale kupują" - powiedział Lindberg w rozmowie z ISBnews.\n"Wynajem mieszkań platformy Resi4Rent idzie szybciej niż oczekiwaliśmy. Platforma ma obecnie blisko 800 mieszkań w trzech projektach we Wrocławiu i Łodzi. Do pierwszego - R4R Rychtalska - najemcy zaczęli się wprowadzać we wrześniu ubiegłego roku, do ostatniego - R4R Kępa Mieszczańska - pod koniec kwietnia tego roku, a mimo to średni poziom wynajmu całej platformy to blisko 70%. Nie widzimy też zagrożenia dla naszego nowego celu sprzedażowego mieszkań (1,4 - 1,6 tys. w 2020 r.). W pierwszym kwartale sprzedaliśmy 399 mieszkań, widzimy, że klienci nadal przychodzą do biur sprzedaży i chcą zawierać transakcje. W samym tylko maju sprzedaliśmy ok. 90 lokali. Wreszcie, czujemy się pewnie z naszymi biurowcami, które mają poziom wynajęcia na wysokim poziomie, a ich budowy idą zgodnie z harmonogramami" - kontynuował prezes.\n"W świetle powyższych czynników jesteśmy ostrożnie optymistyczni co do wyników finansowych całego 2020 r." - podkreślił.\nPrzypomniał, że jednym z filarów strategii spółki jest kreowanie wielofunkcyjnych projektów miastotwórczych, przyciągających ludzi - zwanych przez Echo "destinations". Część z nich realizowana jest na terenach z zachowanymi zabytkowymi obiektami poprzemysłowymi.\n"Zarówno najemcy, jak i kupujący aktywa poszukują miejsc, które integrują przeszłość z przyszłością i jednocześnie stanowią naturalny fragment miasta. My takie projekty realizujemy. Silne zainteresowanie takimi lokalizacjami wynika m.in. z tego, że żyją one 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu" - podkreślił Lindberg.\n"To zainteresowanie potwierdzają nasze Browary Warszawskie. Mieszkania sprzedają się od razu, negocjacje z najemcami biurowymi osiągają kolejne sukcesy, powierzchnie handlowe są w pełni wynajęte. Jest duże zainteresowanie projektami tego typu i chcemy kontynuować w przyszłości ten kierunek" - powiedział.\n"Takie trudne projekty, jak Browary Warszawskie czy Łódzka Fuzja zajmują więcej czasu pod względem przygotowania i realizacji, ale 'nagroda' jest dużo większa. Dla inwestora jest pewność, że nie będzie na rynku drugiego takiego aktywa. Projekt obejmujący rewitalizację zabytkowych budynków wymaga większego zaangażowania finansowego, ale później otrzymujemy za to premię" - wskazał prezes.\n"Echo trzyma się swojej strategii. Za nami trzy ciężkie miesiące. To, co zmieniły, to jeszcze bardziej restrykcyjne podejście do utrzymywania dobrej pozycji gotówkowej i płynności oraz jeszcze dokładniejsze przyglądanie się każdemu nowemu projektowi" - podsumował.\nRada Nadzorcza spółki podjęła uchwałę ws. odwołania T. Kurzmanna ze stanowiska członka zarządu (prezesa) grupy. Zrezygnowało tez 5 członków RN. Zmiany związane są z transakcja sprzedaży większościowego pakietu akcji GTC, o czym spółka informowała w kwietniu 2020.\nSprzedaż detaliczna w kategorii meble/RTV/AGD rośnie w maju o 14,4% r/r po spadku o 16,9% r/r w kwietniu.\nKurs akcji Forte po danych GUS zyskuje ponad 6%.\nDynamika sprzedaży detalicznej i produkcji sprzedanej mebli na tle przychodów Forte [r/r]\nŹródło: BDM, GUS, Forte. 2Q’20P to średnia z okresu kwiecień-maj’20\nBDM. Brak korelacji między sprzedażą detaliczną a sprzedażą Forte. Wskazujemy, że branża meblowa ok. 80% przychodów realizuje w eksporcie (Forte 84% w 2019 roku), a produkcja sprzedana mebli w maju (dane GUS sprzed tygodnia) spadła o blisko 20% r/r po spadku o 50,3% r/r w kwietniu. Korelacja między sprzedażą Forte a produkcją sprzedaną to 0,7x (2014-2020).\nGra "Sniper Ghost Warrior Contracts 2" zostanie wydana w 4Q’20, jednocześnie na platformach: PC, PS4, Xbox One. Jak podano, gra, która powstanie z wykorzystaniem silnika CryEngine, będzie również kompatybilna z nowymi konsolami Sony i Microsoft, w momencie ich pojawienia się na rynku.\nSpółka nie zaobserwowała istotnego spadku spłat z zarządzanych wierzytelności, spółka spodziewa się większej podaży portfeli wierzytelności z sektora bankowego pod koniec 2020 roku, albo na początku 2021 roku. Ze względu na sytuację związaną z epidemią Best zawiesił pozyskanie inwestora - poinformował prezes Krzysztof Borusowski podczas telekonferencji.\nNa terenie Zakładu Górniczego Brzeszcze będzie produkowana energia elektryczna i ciepło z gazu pochodzącego z odmetanowania kopalni. W 2021 roku pracę rozpocznie instalacja kogeneracyjna, złożona z dwóch silników metanowych.\n"Obecnie trwają uzgodnienia projektowe inwestycji, a rozpoczęcie prac konstrukcyjnych przewiduje się na trzeci kwartał tego roku. Nowe instalacje kogeneracyjne przyczynią się nie tylko do bardziej efektywnego wykorzystania energii chemicznej zawartej w gazie z odmetanowania pokładów węgla, ale również do zwiększenia udziału Grupy Tauron w Rynku Mocy" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Tauronu Wydobycie Tomasz Cudny.\nKrzysztof Jędrzejewski i KMW Investment wzywają do sprzedaży 25,4 mln akcji Mostostalu Zabrze, stanowiących 34,07% głosów, po cenie 0,73 PLN/szt. - podał pośredniczący w wezwaniu DM BDM. Zapisy na sprzedaż akcji przyjmowane będą od 13 lipca do 27 lipca 2020 roku włącznie.\nGłówny akcjonariusz Mostostalu Zabrze Krzysztof Jędrzejewski chce podwoić stan posiadania do 66% kapitału. Zarząd podtrzymuje, że perspektywy są pomyślne, a rozwój mogą przyspieszyć przejęcia. - Parkiet\nW maju grupa wypracowała 121 mln USD przychodów (+4% r/r).\nOferta konsorcjum Mirbudu i PBDiM Kobylarnia dot. budowy odcinka S1 Dankowice - węzeł Suchy Potok została wybrana jako najkorzystniejsza w przetargu Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Katowicach. Wartość oferty to 586,7 mln PLN brutto.\nData premiery gry 'Hard West na PlayStation 4 została ustalona na 27 czerwca 2020 roku w Europie i 28 czerwca 2020 w USA.\nWalne zgromadzenie spółki zdecydowało o przeznaczeniu na wypłatę dywidendy kwoty 100,7 mln PLN z zysku netto za 2019 rok. Na jedną akcję przypadnie 2,40 PLN dywidendy, podczas gdy przed rokiem GPW wypłaciła 3,18 PLN dywidendy na akcję. Dniem ustalenia prawa do dywidendy będzie 28 lipca, a jej wypłata nastąpi 11 sierpnia.\nPoniedziałkowe walne zgromadzenie Giełdy Papierów Wartościowych wybrało siedmioosobowy skład Rady Giełdy na nową trzyletnią kadencję.\nAkcjonariusze spółki na najbliższym walnym zgromadzaniu mają podjąć decyzję o zmianie nazwy spółki oraz ogłoszą nową strategię rozwoju. Nowa strategia m.in. zakłada kompletne odcięcie się od wcześniejszej działalności Huckleberry Games.\n"Nowe studio będzie zajmowało się tworzeniem oraz portowaniem gier na platformy mobilne, takie jak Nintendo Switch, iOS, Android. Będzie aktywnie współpracować z zewnętrznymi konsultantami (profesjonalistami z branży gamedev) oraz innymi spółkami gamingowymi, wykorzystując ich wiedzę i doświadczenie" - podano w komunikacie.\nPremiera gier "Solitaire TriPeaks: Rose Garden" oraz "Crowdy Farm Puzzle" na Nintendo Switch została zaplanowana na 9 lipca 2020 roku.\n7Levels przeportuje i wyda na Nintendo Switch symulator piłki nożnej - "Football Cup 2020”. To kolejny tytuł autorstwa Inlogic Software.\nAkcjonariusze spółki zdecydowali, że wypłaci ona za 2019 rok 0,73 PLN dywidendy na akcję. Łącznie na ten cel trafi 9,48 mln PLN. Dzień dywidendy to 1 lipca, a termin jej wypłaty to 14 lipca 2020 roku.\nAkcjonariusze banku, zgodnie z rekomendacją zarządu, zdecydowali o niewypłacaniu dywidendy i przeznaczeniu połowy zysku osiągniętego w 2019 roku na kapitał rezerwowy oraz pozostawieniu drugiej połowy zysku niepodzielonej.\nRafał Jaordzki zrezygnował z pełnienia funkcji wiceprezesa zarządu spółki i zamierza kandydować do rady nadzorczej dewelopera.\nSpółka zmieniła datę publikacji raportu za 2019/20 z dn. 25.na 30.czerwca br.\nCinven, Permira i Mid Europa Partners pracują z Lazard Ltd. nad przygotowaniem potencjalnej oferty publicznej Allegro. Jej wartość może wynieść ponad 2 mld EUR - poinformowała agencja Bloomberg, powołując się na źródła.\nMoc odnawialnych źródeł energii w Polsce przekroczyła już 10 gigawatów. Nie oznacza to jednak, że bez problemu wypełnimy unijny cel na 2020 r. - Rzeczpospolita\nBon turystyczny nie złagodzi napiętych nastrojów w branży. Zastrzyk 3,5 mld zł, reklamowany jako koło ratunkowe dla turystyki, trafi tylko do krajowej części tego sektora. A to zaledwie jedna dziesiąta rynku. - Rzeczpospolita\nPolskie banki są zalewane pozwami sądowymi dotyczącymi hipotek walutowych, głównie frankowych – wynika z nieoficjalnych informacji zebranych przez „Parkiet” od bankowców. - Parkiet\nKilkadziesiąt osób na kino dziennie – tak według szacunków branżowych wypadł pierwszy weekend działania części sieci kin Multikino. Mimo to pozostałe dwie sieci multipleksów nie rezygnują z otwarcia kina. - Parkiet\nW długim terminie stopy bliskie zeru mogą wpływać na blokowanie aktywności gospodarczej. Korzyść z obniżki stóp może być wątpliwa - mówi Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego. Wyniki sektora w tym roku gwałtownie się pogorszą. – Dziennik Gazeta Prawna\nDeweloperzy apelują o wsparcie. Spółki przędą znacznie cieniej niż przed pandemią, jednak o pomocy na razie mogą tylko pomarzyć. – Puls Biznesu\nEnea ścięła cenę węgla w ważnym kontrakcie z Bogdanką. Dla lubelskiej kopalni to ponad 100 mln PLN rocznej wyrwy w przychodach, a dla branży górniczej — zwiastun zmian. – Puls Biznesu\nNiewiadoma przyszłość LOT-u. Co z pieniędzmi, które LOT jest winien pasażerom? – Gazeta Wyborcza


Temperatura wody morskiej w Catane: Dzisiaj i prognoza\nTemperatura morza w Catane na Sycyliitemperatura wody w czasie rzeczywistym, prognoza na 7 dni i dane historyczne\nMasz dzisiaj ochotę popływać w morzu w Catane na Sycylii? Najpierw sprawdź, czy temperatura wody w morzu jest odpowiednia do pływania, korzystając z naszych codziennie aktualizowanych danych i naszej prognozy temperatury wody w Catane w ciągu najbliższych dni.\nDzisiejsza temperatura morza w Catane\nAktualnie temperatura wody morskiej w Catane wynosi maksymalnie:\nŚrednia wysokość fal wynosi 1.3stóp a maksymalnie 1.6stóp przy częstotliwości fal co 6.3 sekund.\nWięcej danych na stronie morska prognoza pogody w Catane\n7-dniowa prognoza temperatury wody w Catane\nOdkryj poniżej prognozę pogody dotyczącą temperatury wody w Catane na najbliższe 7 dni. Znajdziesz tutaj również 7-dniową prognozę temperatury zewnętrznej i wysokości fal. Aby uzyskać więcej szczegółów, godzina po godzinie, sprawdź wykres znajdujący się pod listą.\nTemperatura na zewnątrz: 67°F\nDane historyczne temperatury wody w Catane\nCodziennie rejestrujemy temperaturę wody w Catane. Dlatego podajemy średnią temperaturę morza w Catane z ostatnich 12 miesięcy i szczegółowy wykres z ostatnich miesięcy.\nŚrednia temperatura wody: 80°F (77°F do 81°F)\nŚrednia temperatura wody: 73°F (70°F do 77°F)\nŚrednia temperatura wody: 59°F (58°F do 65°F)\nZmiana temperatury wody w Catane w ciągu ostatnich 2 miesięcy