Termos da inscrição - PlanoSaúde\nINÍCIOTERMOS E CONDIÇÕES DA INSCRIÇÃO\nTERMOS E CONDIÇÕES DE INSCRIÇÃO\nO documento Termos e Condições tem como objectivo clarificar e descrever as condições de inscrição definidas pela ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE e disponibilizadas aos seus formandos durante o acto da inscrição de uma acção de formação promovida pela ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE.\nAo efetuar a inscrição num evento formativo ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE o formando estará a aceitar as seguintes condições:\n1- Validação da inscrição - A inscrição só será considerada validada e definitiva após a receção do respetivo comprovativo de pagamento, para além do completo preenchimento dos campos relativos aos elementos solicitados no formulário de inscrição online em www.planosaude.pt.\n2- Aceitação da inscrição - A ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE poderá recusar uma inscrição, nomeadamente, quando considerar que as habilitações do formando não se enquadram nos destinatários do evento e/ou nos pré-requisitos definidos. Os destinatários autorizados a participar no curso estão descritos na página do evento e no Pdf Informativo. Caso o(a) interessado(a) tenha dúvidas sobre o seu enquadramento nos destinatários definidos no evento, deverá contactar a ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE através do email info@planosaude.pt, previamente à realização da inscrição.\n3- Critérios de seleção - Respeitando os critérios de inscrição definidos, nomeadamente as habilitações académicas, a seleção dos formandos dá-se por ordem de conclusão/validação da inscrição. Ainda assim, a ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE reserva-se no direito de recusar a inscrição de formandos que, embora se enquadrem no destinatário-tipo definido para o mes- mo, não possuam uma qualificação adequada às exigências de qualidade pretendidas para o curso.\n4- Cancelamento / Adiamento - A ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE poderá ter a necessidade de cancelar ou adiar a ação de formação, uma vez que a ocorrência de qualquer curso está dependente do preenchimento de um número mínimo de vagas definido para cada curso individualmente, ou por necessidade de gestão interna.\nNo caso do número mínimo não ser preenchido ou ocorrer qualquer outro motivo que obste à realização da formação, a ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE reserva-se o direito de a cancelar a todo o tempo, procedendo apenas à devolução total do valor da inscrição, quando tiver havido um pagamento, sem que possa ser reclamado qualquer direito indemnizatório.\nOs adiamentos/cancelamentos serão sempre comunicados até cinco dias úteis anteriores á data de inicio da formação.\n5- Limite de número vagas de inscrição - As inscrições são limitadas ao número de vagas existente. Se quando proceder à sua inscrição online, o número de vagas já estiver totalmente preenchido, ainda que essa ação lhe seja permitida, será posteriormente contactado(a) pela ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE informando-o(a) da impossibilidade de aceitar a sua inscrição e do procedimento a seguir para que haja lugar à devolução do valor já pago, se for esse o caso.\n6- Alterações – A ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE, reserva o direito de proceder a alterações de formadores ou locais de realização da ação, garantindo sempre a a salvaguarda dos objetivos definidos para a ação e dos termos que foi contratualizado com o formando.\nAs alterações serão sempre comunicadas atempadamente por escrito a todos os formandos.\n7- Cancelamento - O pedido de cancelamento de uma inscrição por parte do formando deverá ser solicitado por email para info@planosaude.pt, com a indicação do evento que pretende desistir, o motivo e com comprovativo de justificação válida, caso aplicável, em anexo.\n8- Condições de devolução:\nO valor da inscrição é reembolsado na totalidade nas seguintes condições:\na) Caso a formação seja cancelada pela ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE por não atingir o nr.o mínimo de formandos ou ocorrer qualquer\nmotivo válido que obste à realização da mesma, (tal como descrito no ponto 4);\nb) Caso o formando(a) falte/desista da formação e apresente uma justificação válida, através do envio do devido comprovativo: atestado médico do próprio ou de familiar próximo dependente [esta deverá ser enviada via email para info@planosaude.pt, no máximo até 5 dias após o início da formação], situação de luto, comparência obrigatória ou urgente em tribunal ou IEFP. Será sempre cobrado o valor do material didático que tenha sido enviado (p.ex. Manual do Curso).\nO valor da inscrição é reembolsado parcialmente nas seguintes condições:\na) Desistência com mais de 30 dias de antecedência face à data de início do evento: será devolvido o valor pago pela inscrição com retenção de 30%;\nb) Desistência entre o 30º dia e a véspera (inclusive) do início do evento: será devolvido 40% do valor pago pela inscrição;\nc) Desistência/falta a mais de 20% da duração da formação: não será realizada devolução do valor pago pela inscrição.\n9-Condições de transição de curso:- Condições de transição de curso:\nEm caso de desistência não justificada por parte do formando é possível transitar o valor pago de uma inscrição para outro evento ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE de valor igual ou superior, pagando a diferença de montante entre os dois eventos. A decisão de transição da formação deverá ser comunicada à ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE através do e-mail info@planosaude.pt\nA esta condição acresce o seguinte custo de transição:\na) Quando a desistência é feita com mais de 30 dias de antecedência face à data de início do evento da qual desiste- taxa de 25€;\nb) Quando a desistência ocorre entre o 30a dia e a véspera (inclusive) do início do evento: 20% do valor do evento do qual desiste;\nc) Após o início do evento/falta, 50% do valor do evento do qual desiste.\nNOTA: Estas condições são válidas para todos os eventos ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE exceto os que tenham condições específicas, anunciadas na página do evento. Consideram-se isentos destas taxas, os formandos que tenham justificação válida, tal como descrito no ponto 8, alínea b.\nA emissão dos certificados poderá ser recusada se o formando tiver uma assiduidade inferior à carga horária mínima para cada curso e que por defeito é de 80% da carga total, se não for entregue o comprovativo de habilitações (caso seja solicitado) ou se se verificar que a informação prestada quanto às habilitações é falsa.\nNos cursos em que existam parâmetros de avaliação definidos e obrigatórios para efeitos de certificação, em caso de o formando não ser aprovado, será emitido um certificado de frequência da formação.\nNa eventualidade de o formando não participar na totalidade da carga horária atribuída para esse curso, será uni- camente emitido uma declaração de participação nos dias / no horas, assim como conteúdos assistidos, durante o período em que o formando esteve presente.\n11- Recolha e utilização de material audiovisual\nEntende-se por material audiovisual, toda a informação possível de ser captada por meios de recolha de imagem, vídeo e som, sendo desta forma considerada património audiovisual, texto, imagens, áudio e vídeo que possam ser captados durante uma ação de formação da ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE.\nPela entidade formadora:\nA ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE poderá proceder à recolha de imagens, vídeos e sons durante o decurso do evento e apenas divul- gados para efeitos promocionais futuros.\nO formando ao proceder à inscrição numa ação de formação promovida pela ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE está a consentir que a mesma recolha e divulgue registos de imagem e/ou vídeo em que eventualmente a sua imagem poderá estar inte- grada no contexto geral do evento, a menos que expresse a sua recusa em que tal aconteça.\nContudo, a qualquer momento, ao consultar alguma publicação realizada pela ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE incluindo no nosso site na internet, se detetar alguma imagem que não queira que continue publicada, poderá solicitar a sua exclusão imedia- ta, contactando a ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE nesse sentido.\na) Não é permitido aos formandos proceder ao registo fotográfico, videográfico ou fonográfico dos eventos que comprometa a proteção da informação divulgada no evento. No entanto, quando solicitado previamente à ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE, e dependendo ainda da autorização do(s) formador(es) e do(os) formando(os) em questão, este tipo de registo poderá ser permitido.\nb) O formando interessado em proceder ao registo das sessões deverá contactar prévia e diretamente a ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE solicitando a sua autorização e informando o tipo de registo que pretende efetuar. Em todo o caso, mesmo quando autorizados, os registos recolhidos deverão ser usados exclusivamente para fins pessoais e nunca para fins comer- ciais. Sempre que os registos recolhidos vierem a ser divulgados, o contexto em que foram recolhidos deve estar devidamente identificado;\nc) O formando que divulgar publicamente os registos obriga-se a proceder à sua remoção logo que contactado nesse sentido pela ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE, algum seu cliente ou formador;\nd) É exceção, a recolha pontual de fotos pelo próprio formando para consumo próprio ou para partilha em redes sociais, desde que com a autorização de possíveis intervenientes no registo fotográfico e com o contexto devida- mente identificado.\n12- Confidencialidade e Utilização dados pessoais\nA ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE só utilizará os dados pessoais fornecidos no formulário de inscrição para os efeitos específicos que foram facultados e sempre mediante o consentimento dos seus titulares, o qual é dado com o acto do seu fornecimento\nOs referidos dados, são considerados confidenciais e são objeto de divulgação para efeitos de eventual auscultação por parte do sistema de acreditação da DGERT, e mediante autorização prévia, assim como tais sejam necessários para efeito de parcerias internacionais ou para casos exclusivamente relacionados com certificação.\n13- Participação dos formandos\nNo decorrer da formação, a eventual participação do formando em demonstrações técnicas, ou outras intervenções terapêuticas que se mostrem úteis, realizadas pelo formador, será sempre um ato voluntário, podendo o formando recusar-se a participar, assim como retirar-se a qualquer momento, sem que isso tenha quaisquer consequências. No caso de formações com elevada carácter prático, é critério de aprovação a execução prática das intervenções terapêuticas e a integração em dinâmicas de grupo.\n14- Formas de pagamento\nOs pagamentos das formações devem ser realizados por:\na) Transferência bancária para o IBAN indicado na página do curso pretendido, no site da ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE assim como no email automático que receberá com a confirmação da sua inscrição;\nb) Pagamento em numerário ou através de cartão multibanco diretamente no balcão de atendimento da ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE\nNota: A ENFARTE, Lda - PLANOSAÚDE disponibiliza-se a todo o momento para o esclarecimento de qualquer duvida ou questão, relativos a este documento ou outros assuntos relacionados com a inscrição numa das acções de formação promovidas pela mesma.


Extremos: cidade mineira tem decreto de situação de emergência por causa da chuva e da seca - Horizontes - HOME\nExtremos: cidade mineira tem decreto de situação de emergência por causa da chuva e da seca\n22/11/2019 - 15h45 - Atualizado 17h13\nO período chuvoso está só começando e a cidade de Ninheira, no Norte de Minas, que decretou situação de emergência por causa da seca, está também na lista daquelas que foram afetadas pelos temporais. O decreto da estiagem foi em 27 de maio e termina neste sábado (23). Já o de chuva foi feito no dia 25 de outubro e vai até abril de 2020. E os moradores de Ninheira ainda podem sofrer com novos temporais. É que há previsão de chuva na região Norte e Nordeste na última semana de novembro.\nSegundo o meteorologista Clademir de Azevedo, do Instituto Nacional de Meteorologia (InMet), a chuva pode dimunir um pouco no fim de semana, mas volta com força no início da próxima semana. "A tendência é que novembro termine chuvoso em praticamente todas as regiões do Estado. Além do Norte e Norteste, há previsão de chuva significativa nas regiões Central, Metropolitana, Oeste e Triângulo".\nEste ano, outras cinco cidades também decretaram S.E. por causa dos temporais: Santa Rita do Sapucaí, Itabirito, Viçosa, Rio Acima e Córrego Novo. Nesses locais, foram registrados alagamentos, granizo e tempestades.\nEm Belo Horizonte, a tarde desta sexta-feira foi de forte chuva em alguns pontos da cidade. A Defesa Civil chegou a emitir alerta de granizo e temporal até 8h da manhã deste sábado (24). A chuva deve vir em pancadas com raios e rajadas de vento em torno de 50 km/h.\nJá os municípios que decretaram situação de emergência por causa da seca chegam a 147.


Hotéis com com estacionamento disponível em Hellenthal. Ofertas especiais de hotéis com com estacionamento disponível no Hoteis.com\nHotéis de com estacionamento disponível em Hellenthal\nHotéis com estacionamento grátis em Hellenthal\nQuer pretenda passar por Hellenthal durante a sua viagem ou conhecer um pouco melhor esta cidade, um hotel com estacionamento grátis é certamente a opção ideal. Porque não consultar o Hoteis.com e dar uma vista de olhos aos nossos alojamentos que oferecem esta comodidade? Organize o seu itinerário e aventure-se a explorar o que esta cidade tem para oferecer. Parque Nacional de Eifel, Castelo Reifferscheid e Greifvogelstation & Wildfreigehege Hellenthal são algumas das atrações nas imediações que vale a pena adicionar ao seu itinerário.


Portugal quer chegar à final do Campeonato do Mundo\nReinaldo Ventura é um dos jogadores convocados para o Mundial\nO "grupo de excelência" que compõe a selecção portuguesa de hóquei em patins possibilita sonhar com a conquista do Campeonato Mundial da modalidade, de 4 a 11 de Julho, em Pontevedra e Vigo, Espanha, defende o seleccionador luso.\nEm entrevista à Agência Lusa, Luís Sénica elogiou a "atitude e vontade" dos 10 jogadores convocados e salientou a "coesão" que tem encontrado durante o trabalho realizado no Luso.\n"Este grupo tem empatias fortíssimas e, além disso, possui uma característica fundamental: acredita que pode fazer coisas muito interessantes no Mundial", sublinhou Sénica.\nDe saída da Federação de Patinagem de Portugal (FPP) no final do Mundial, possivelmente para abraçar a carreira de treinador de um clube, Luís Sénica recordou que Portugal venceu recentemente a Taça das Nações, em Montreux - facto inédito nos últimos 12 anos - e apenas não conquistou o Europeu por falta de sorte.\n"Mais tarde ou mais cedo vamos conquistar títulos. Esta selecção é vencedora. Portugal quer ganhar o grupo e depois poderá ter cruzamentos que, não sendo fáceis, nos dão a consciência e obrigação de ter de ganhar. Depois, queremos estar na final e aqui ninguém está para perder", continuou.\nO seleccionador coloca Espanha, Portugal, Argentina e Itália - "não necessariamente por esta ordem" - como candidatos ao título, embora tenha salientado a evolução da Suíça - vice-campeã mundial -, Angola e França.\nLuís Sénica admitiu acreditar que o hóquei em patins regressa a patamares de fama outrora conquistada, alertando, no entanto, para a necessidade de "mudança de paradigma".\n"A modalidade não pode sobreviver sem patrocinadores fortes e uma abordagem diferente, com estratégias de marketing mais agressivas e rigorosas. A criação de uma federação internacional específica para o hóquei em patins também ajudaria nesta mudança", concluiu.\nO Mundial joga-se em Pontevedra e Vigo, Espanha, de 4 a 11 de Julho.\nA equipa portuguesa joga a 5, 6 e 7, respectivamente com Estados Unidos, Chile e Argentina, adversários na fase de grupos (sempre em Pontevedra).\nOs quartos-de-final jogam-se a 9, as meias-finais no dia seguinte, estando a final agendada para dia 11 (sempre em Vigo).\npublicado por JPCosta às 14:53\nQuer arranjar patrocinadores? Tente entendê-los primeiro…\nAs modalidades desportivas são cada vez mais utilizadas pelas empresas para comunicar as suas marcas e produtos. Existem modalidades seculares e outros que têm conquistado espaço e notoriedade nos últimos anos. Mesmo as mais antigas, têm sentido a necessidade de se adaptar aos novos tempos seja através da alteração das regras, formatos competitivos ou organização dos modelos competitivos. Numa óptica de marketing propomos uma divisão das modalidades em 10 segmentos distintos: artes marciais e lutas, motorizados, náuticos e aquáticos, nicho, aventura, frio, calor, massas, novos desportos e culto do corpo e bem-estar. Trata-se de uma forma de entender o que buscam as empresas quando apostam no desporto.\nNum primeiro grupo podemos identificar as modalidades ligadas às Artes Marciais e Lutas. Neste grupo podemos encontrar modalidades como Aikido, Boxe, Capoeira, Full Contact, Jiu-Jitsu, Judo, Karaté, Kung-Fu, Shotokai ou Taekwondo. Algumas destas modalidades são milenares e estão associadas a rituais de origem oriental. Exigem enorme disciplina e rigor aos seus praticantes sendo consideradas excelentes modalidades para o desenvolvimento físico e indução de regras de comportamento. Nos últimos anos tem sido explorada a vertente de defesa pessoal, sendo procurada por muitas pessoas para fazer face ao sentimento de insegurança crescente na sociedade actual. Não costumam produzir grandes eventos, atrair grandes patrocinadores ou audiências televisivas significativas.\nAo nível dos desportos Motorizados podemos encontrar modalidades como Automobilismo, Motociclismo, Motonáutica, Karting ou Motocross. Muito ligada à indústria das motas e automóveis este grupo de modalidades sempre viveu rodeada de somas avultadas. As marcas têm utilizado as equipas de competição como forma de evidenciar a sua supremacia e todos os negócios complementares (pneus, combustíveis, lubrificantes ou acessórios) têm transformado estes eventos desportivos em sucessos altamente rentáveis. A exposição mediática é mundial, os patrocínios são avultados e as audiências são verdadeiramente globais.\nNos desportos Náuticos e Aquáticos encontram-se modalidades como o Bodyboard, Canoagem, Caça Submarina, Esqui Aquático, Mergulho, Natação, Remo, Surf, Vela, Wakeboard ou Windsurf. O elemento água foi sempre decisivo para a sociedade, fundamental até para a nossa sobrevivência, e tem sido também bastante explorada em termos de actividade desportiva. Seja em rio, mar ou recintos construídos pelo homem são inúmeras as possibilidades de praticar desporto com água. Algumas destas modalidades têm pouca atenção mediática mas outras conseguem atingir audiências e captar patrocínios de elevado significado.\nAo quarto grupo apelidamos de desportos de Nicho, ou seja, modalidades que se dirigem a segmentos específicos da nossa sociedade. De um leque alargado de modalidades podemos encontrar conceitos muito diferentes como a Columbofilia, Esgrima, Golfe, Pólo, Hipismo, Squash, Pesca, Tiro, Tiro com Arco, Xadrez, Badminton, Críquete, Corfebol, Curling, Halterofilismo, Minigolfe, Ténis de Mesa, Triatlo ou Pólo Aquático. Estas modalidades são aproveitadas por marcas que querem trabalhar segmentos específicos pelo que algumas delas conseguem obter índices de rentabilidade muito interessantes.\nCom maior crescimento nos últimos anos surgem os desportos de Aventura apresentadas em modalidades como o Mountain Bike, Montanhismo, Balonismo, Orientação, Parapente ou Escalada. Têm em comum o facto de serem desportos que proporcionam um contacto muito próximo com a natureza sendo por isso bastante valorizados por um número crescente da população actual. Mantém-se à margem dos grandes eventos, patrocínios ou audiências.\nCom pouca ou nenhuma tradição no nosso país devido aos factores climatéricos existem ainda os desportos de Frio, tais como o Esqui, Snowboard, Hóquei no Gelo ou Bobsleigh. Nos países com climas mais propícios são praticados durante todo o ano constituindo-se alguns como enormes espectáculos de entretenimento e diversão e produzindo regularmente verdadeiras estrelas mediáticas.\nEm contra-ponto surgem os desportos de Calor, onde normalmente aparecem as variantes dos desportos clássicos, nomeadamente Andebol de Praia, Futebol de Praia, Rugby de Praia ou Voleibol de Praia. Este tipo de variantes, geridas pelas respectivas federações, sofrem algumas adaptações para poder funcionar nas praias. Para além de já contarem com um público fidelizado acabam por atingir novos segmentos aproveitando o facto das competições terem lugar em locais de grande afluxo de pessoas. São desportos de enorme espectacularidade, normalmente associados a música e juventude, e atraem grandes multidões, patrocinadores e atenção mediática.\nNo oitavo grupo de modalidades temos aquelas que mais directamente se dirigem às grandes Massas. Aqui os exemplos são vários, podendo ser apontado o Andebol, Basquetebol, Futebol, Futsal, Hóquei em Campo, Hóquei em Patins, Rugby, Voleibol, Ciclismo, Ténis ou Atletismo. Podemos também apelidá-las de modalidades clássicas, pois existem há várias décadas e fazem parte inclusive da formação escolar na maior parte dos países. Sendo modalidades de grande popularidade, são seguidas por muitos espectadores, alvo de inúmeras transmissões televisivas e capazes de atrair grandes somas dos patrocinadores.\nAs novas gerações têm sido pródigas em fomentar o aparecimento de Novos Desportos. Aqui as novidades são constantes, muitas vezes não passam de modas efémeras, mas outras persistem no tempo como o Aggressive Inline, Skate, BMX, Wrestling, Kitesurf ou Paintball. As novas gerações dão-lhes tal importância que surge uma indústria forte a suportar todos os negócios envolventes. Não deixa de ser relevante a existência do canal Eurosport 2 dirigido especificamente a este tipo de modalidades ou o incrível sucesso dos X Games, espécie de jogos olímpicos radicais nos Estados Unidos da América.\nPor último e, seguindo as actuais tendências da sociedade, surgem os Desportos vocacionados para o culto do corpo e bem-estar tais como o Culturismo, cardio-fitness, yoga ou as inúmeras modalidades do fitness. Para além da busca da perfeição corporal, este tipo de modalidades está também intimamente ligada a relações sociais fortes entre os seus praticantes.\npublicado por JPCosta às 14:44\nHavera paralelismo com o hóquei ?\nFernando Mendes: "Quem ler o livro, saberá os alvos que estou a atingir"Fernando Mendes:\nO ex-futebolista Fernando Mendes, de 42 anos, colocou hoje à venda o livro "Jogo Sujo", em que desvenda alguns aspectos negativos do futebol português, especialmente no que respeita ao "doping". Numa entrevista por telefone ao PÚBLICO, o ex-internacional dá algumas explicações sobre o livro e defende que não fez as denúncias antes porque fazia parte do mundo do futebol.\nPorquê só agora fazer estas revelações?\nJá estava a pensar fazer isto há algum tempo, calhou ser agora. Praticamente desde que acabei a minha carreira profissional [2002, embora depois tenha continuado a jogar no Montijo e São Marcos] estava a pensar nisto. Também na altura em que jogava à bola era complicado ter tempo. Tenho vindo a recolher algumas informações que estavam um pouco esquecidas.\nAs revelações sobre doping talvez sejam as mais graves. Viveu estas práticas em mais do que um clube?\nSim, foi em mais do que um clube. Quem ler o livro e estiver um pouco ao corrente do que se passa no futebol, saberá os alvos que estou a querer atingir.\nPor que é que não revelou os nomes dos clubes?\nCheguei a pensar nisso. Houve uma primeira versão do livro que tinha os nomes todos, só para não haver problemas...não é problemas, porque não tenho medo. Se tivesse medo, não teria escrito este livro. Com a primeira versão iria ter problemas em termos judiciais, porque os casos que aponto é difícil ter provas. Estou a contar o que se passou comigo, mas se forem ter com os meus ex-colegas eles dizem que é mentira. A primeira versão foi alterada por causa disso. O meu advogado leu o livro várias vezes, para retirar as situações que podiam ser prejudiciais.\nUma das coisas que saltam à vista no livro é a parte “podre” do futebol. Doping, mulheres nos estágios, corrupção, treinadores a extorquirem dinheiro a jogadores.\nÉ essa a imagem que leva do futebol?\nNão. Isso tudo existe e não é só cá. Tive o privilégio de ser profissional de futebol e tenho orgulho na minha carreira. Tive uma profissão que adorei. O que quis foi que as pessoas entendessem que, apesar de ser uma profissão apaixonante, não é tudo bonito. Como noutras profissões, também há coisas por trás que não são bonitas. Da maior parte das coisas que eu falo, as pessoas sabem que acontecem ou desconfiam. Se calhar, nunca ninguém teve coragem de assumir. Há coisas que não são correctas.\nNunca lhe passou pela cabeça recusar o recurso ao doping?\nRecusei algumas vezes, mas muitas delas foram em alturas complicadas na minha carreira. Porque não tinha jogado no clube anterior e queria relançar a minha carreira. Isso há 13 ou 15 anos.\nAcredita que estas situações ainda se verificam hoje?\nNão acredito. Já na parte final da minha carreira, as coisas eram mais complicadas. Hoje em dia, há controlos antidoping-surpresa e em praticamente todos os jogos há controlos. As coisas são certamente mais complicadas, embora no doping haja sempre coisas novas. E muitas vezes vemos jogadores de futebol que se passam da cabeça. Será que isto não terá a ver com algumas substâncias proibidas. Vemos jogadores a dar murros nos árbitros ou a cuspir nos adversários. Há que questionar a razão dessas situações, porque nem sempre poderá ser por causa do temperamento dos jogadores.\nQuando recorria ao doping, não havia controlos ou as substâncias não eram detectadas?\nUma das situações de que eu falo foi provada. Houve uma pessoa apanhada [numa reportagem da SIC]. Na maior parte das vezes, nem controlo [antidopagem] havia.\nConta um caso na selecção. Aí também havia doping?\nNão, esse caso foi por minha livre e espontânea vontade. A selecção nada tinha a ver com isso. Talvez fosse a única maneira de representar Portugal numa grande prova internacional.\nEstas práticas de doping eram algo generalizado?\nSe calhar 90 por cento dos clubes em que joguei estão ilibados desta situação. Durante a minha carreira, ouvi falar de muitas situações, as pessoas diziam que muitos clubes [o faziam] mas uma coisa é ouvir e outra é ver.\nPassou pelo Sporting, Benfica e FC Porto. Em algum deles, assistiu a práticas de doping?\nNão. Não vi nada disso nos “grandes”. Curiosamente, quando fiz este livro, as pessoas pensavam que o alvo disto era o FC Porto e tive o cuidado de explicar que não. Passei a minha carreira toda a ouvir que no FC Porto se fazia isto e aquilo, mas tive o prazer de jogar num clube com pessoas fantásticas. Nunca se falou disso e não ponho em causa a seriedade das pessoas.\nEm relação à arbitragem, dá a entender que os “grandes” são os mais beneficiados...\nE são sempre. Se olharmos para o final de cada temporada, é fácil ver quem são os mais beneficiados.\nMas apercebeu-se de situações de corrupção?\nOuvia falar em comprar árbitros. A experiência que se adquire permite notar-se quando um árbitro está a favorecer o nosso clube.\nIsso foi mais visível em alguns dos clubes por onde passou?\nNum ou outro foi. Mas é claro que é diferente estar num clube “grande” e num clube pequeno.\nHaverá mais algum livro, depois deste?\nNão sei. Tenho de ver primeiro o sucesso deste. Tenho muitas histórias para contar, mas se calhar as pessoas não querem saber das coisas mais normais. Olho para o livro dos meus ex-colegas e é tudo muito bonito no futebol. Acho que as pessoas têm o direito de saber o que era o futebol profissional na minha época.\nNão se arrepende de não ter falado nisto mais cedo e de ter até denunciado às autoridades competentes?\nNão, porque eu fazia parte do mundo do futebol e quando se faz parte vive-se e as coisas passam-nos um pouco ao lado. Não me arrependo. Acho que este é o momento exacto.\npublicado por JPCosta às 01:25\nÁrbitro carioca Michael Jackson teve morte anunciada Da Redação\nA morte do cantor Michael Jackson repercutiu diretamente na vida de Edílson Soares dos Santos, árbitro da Federação de Futebol do Estado do Rio de Janeiro.\nApelidado com o nome do astro pop ele também teve seu falecimento anunciado nesta quinta-feira.\n"Estava em um evento como instrutor de arbitragem e alguém anunciou no microfone: ´Infelizmente tenho que falar sobre a perda de nosso querido Michael Jackson, um excelente árbitro do Rio de Janeiro´. Eu saí correndo e avisei que estava vivo, que na verdade quem tinha morrido era o Michael Jackson americano. Depois ele anunciou que estava feliz por eu estar vivo", comentou Santos ao site do Lance.\nAlvo de brincadeira dos amigos pelo mal-entendido, o árbitro carioca avisou que sonha em apitar uma partida vestido à la Michael.\n"Já passou pela minha cabeça fazer um jogo festivo e acho que daria certo. Imagina um árbitro de luvas brancas, caracterizado como o Michael, apitando um jogo", declarou.\nFã declarado do cantor, Santos ganhou o apelido por ter os cabelos cumpridos e enrolados, com brincos nas orelhasu. Na época em que ganhou o apelido, em 1993, Michael Jackson havia acabado de visitar o país."Eu estive no Morro Dona Marta, no Rio de Janeiro para acompanhar as gravações de perto."\npublicado por JPCosta às 00:36\nVitor Pereira: «Relação árbitro-treinador é como pai e filho»\nPresidente da Comissão de Arbitragem deu palestra a treinadores.\nVítor Pereira foi um dos prelectores do primeiro dia do 2º seminário de formação pós-graduada «UEFA PRO». O presidente da Comissão de Arbitragem da Liga deu uma palestra sobre «a relação comunicacional treinador-árbitro» e procurou promover uma aproximação entre as duas figuras do espectáculo futebolístico.\nO dirigente defende que «a relação comunicacional entre árbitro e treinador é muito importante para a actividade, para o negócio, para o futebol». Vítor Pereira utiliza mesmo uma ligação familiar como exemplo da forma como técnicos e árbitros interagem: «É como a relação entre um pai e um filho. Só se vê se a relação é coesa quando há problemas. É nos momentos de tensão que vemos a coesão das coisas. Quando há um jogo em que tudo é perfeito, é muito fácil haver uma boa relação. Quando há problemas é que vemos se o verniz estala.»\nVítor Pereira considera que «treinador e árbitro estão do mesmo lado do jogo, a favor do jogo, e se estiverem em sintonia o futebol será melhor». O presidente da Comissão de Arbitragem lembra que a educação deve acompanhar a emoção e a paixão, no dia-a-dia do futebol. «Também faz parte. Se as três andaram estiverem equiparadas será melhor», acrescenta.\nTerminada a temporada 2008/09, e com novas emoções à porta, o dirigente encara o futuro próximo com optimismo: «Estamos a trabalhar para que o futebol seja melhor e para que a arbitragem seja melhor. Há quem diga que errar é humano. Eu prefiro dizer que é acertar é humano, e queremos trabalhar nesse sentido.»\nIn "Diario IOL.pt"\npublicado por JPCosta às 18:53\nPadre Miguel é homenageado, no próximo domingo, nos Salesianos do Estoril\nFalar de jovens e de hóquei em patins em Portugal é trazer à conversa a presença incontornável do Padre Miguel, figura com obra imensa na modalidade, sempre ao serviço da “sua” Juventude Salesiana.\nPelas suas mãos, ao longo de várias décadas de actividade educacional e desportiva, passaram centenas e centenas de jogadores do hóquei patinado.\nE se este emérito homem de bem se pode orgulhar de ter dado à modalidade célebres internacionais portugueses, como Chana, Sobrinho, José Virgílio, Picas e Piruças, entre muitos outros, não menos importante é a forma como sempre conduziu desde tenra idade os seus alunos e atletas.\n“Construímos jovens pela formação, pela educação e pelo desporto como um todo” é uma notória frase sua que sempre foi aplicada com rigor e define toda uma exemplar linha de conduta global.\nEducador, pedagogo, treinador, amigo, com a causa dos jovens e para os jovens na linha da frente, permanentemente fiel ao ideal salesiano, o padre Miguel Barros – é este o seu nome – tem no próximo domingo, dia 28 de Junho, pelas 15h00, uma merecida festa de homenagem.\nPelos dias de hoje, aos 86 anos de idade, é, ainda, a sentir o hóquei dos Salesianos que quer ser recordado e será neste contexto que vai decorrer a cerimónia de gratidão.\nO acto terá lugar, no Pavilhão dos Salesianos do Estoril, durante a última jornada do torneio de hóquei em patins que aí se realiza, ao longo do próximo fim-de-semana.\npublicado por JPCosta às 18:47\nTORNEIO dos "OS AGUIAS"\nARBITROS PARA TORNEIO dos "OS AGUIAS"\nSábado dia 27-06-2009\nAntónio Peça, Luis Correia e Paulo Carvalho\nDomingo dia 28-06-2009\nOrlando Ramos, Aníbal Semedo e Pedro Sousa\npublicado por JPCosta às 00:41\nNomeações para a DIA 28-06-2009\nJUVENIS VALADO de FRADES\njog nº 295=10:00--A Académica C x H C Turquel -Arbitro : Vítor Roxo\njog nº 296=11:30--Juv Ouriense x S C Marinhense - Arbitro Luís Correia\njog nº 297= 15:30--Vencido jog nº 296 x Vencido jog nº 295- Arbitro António Peça\njog nº 298= 17:00-- FINAL Árbitros Paulo Venâncio e Paulo Carvalho\npublicado por JPCosta às 00:37\nQuando teremos o prazer de videojogos de HP ?\nAstro russo do hóquei no gelo tem movimentos capturados para videogame\nEstrela da Liga de Hóquei no gelo dos Estados Unidos e do Canáda (NHL), o russo Alexander Ovechkin, do Washington Capitals, teve seus movimentos capturados para serem levados para dentro de um jogo de videogame, na última terça-feira, em Las Vegas, nos Estados Unidos.\npublicado por JPCosta às 23:43\nNem sempre calha aos mesmos\nEspanha: árbitro agride treinador em torneio amigável\nAgressão insólita resulta em fractura no nariz, punho, ombro e lábio\nO jogo era amigável, mas mais vale dizer que era um encontro particular já que o resultado pouco importa depois de o treinador do Burjassot ter sido agredido pelo árbitro da partida. A agressão aconteceu no último sábado, num torneio amigável na região de El Puig, Valência.\n«Foi como se tivesse ficado maluco». Foi assim que uma testemunha descreveu a agressão do árbitro a José Luis Perez Cuesta, o azarado técnico de 28 anos. Tudo porque José Luis Perez reclamou uma falta. «És um burro, por que não apitas a falta?», terá dito o treinador, segundo conta o jornal «El Mundo». O árbitro não gostou, partiu para o confronto físico, cabeceou o treinador do Burjassot e atingiu-o enquanto este estava caído no chão. Resultado: punho, ombro e nariz fracturados.\nJosé Luis Perez teve que sair do estádio de ambulância para o hospital da cidade de Sagunt e viria depois a apresentar queixa na polícia contra o agressor. Nem o treinador nem o árbitro, de 20 anos, prestaram declarações depois do sucedido. Tratando-se de um jogo amigável, as autoridades desportivas não têm jurisdição e portanto o caso terá que seguir a via judicial normal.\nIn Site "Mais Futebol"\npublicado por JPCosta às 23:44\nMomentos Finais !\npublicado por JPCosta às 21:39\nnomeações para dia 21-06-2009\njogo para apuramento do 4º finalista para a final four\n12h 00: Caldas da Rainha\nOuriense x Stella Maris Arbitro :Paulo Venâncio\nFINAL FOUR INICIADOS CALDAS da RAINHA\nJogo nº 291=10:00 :Juv Ouriense x H C Santarém Arbitro Luís Verdasca\nJogo nº 292 = 11:00 :A Alcobacense x S C Tomar Arbitro Paulo Carvalho\nJogo nº 293 = 15:00: Vencido jog 291 x Vencido jog 292 Arbitro Luis Correia\nJogo nº 294 = 16:00 : Final Arbitro Orlando Ramos\n«Tentaram tirar-nos a Taça», acusa Franklim Pais\nO treinador do FC Porto diz que a arbitragem da final da Taça de Portugal com o Benfica foi «um espectáculo degradante», argumentando que os seus jogadores tiveram pela frente um adversário suplementar.\n«Ando aqui há 30 anos. Hoje assistimos a um espectáculo degradante da arbitragem. Os jogadores do FC Porto estão de parabéns, ganharam contra um adversário e contra a arbitragem. Tentaram tirar-nos a Taça de Portugal», acusou Franklim Pais, na Sport Tv.\n«A nossa vitória foi justa, foi a vitória do sofrimento e do espírito de sacrifício», rematou.\nE os pais que ajudem...\npublicado por JPCosta às 17:35\nJogo dirigido por árbitro do CRAHP Leiria...\nCOMUNICADO Nº 23/2009\nInforma-se que na reunião do Conselho Disciplinar de 03 de Junho de 2009, foi decidido instaurar os\nProcessos Disciplinares :\nPedro Renato Gonzalez Garcia\npublicado por JPCosta às 17:15


Canudo – Advir7\nInícioProdutos marcados com a tag “Canudo”\nArtigos para Cozinha, Brindes para dia das mães, Brindes para dia do Aluno, Brindes para dia do Professor, Brindes para dia dos Pais, Datas comemorativas/Eventos, Encontro de Funcionários, Encontro de Igrejas, Viagem/Lazer/Uso Pessoal\nCopo plástico 550ml com Canudo – Ref. 13994\nDescrição: Copo plástico 550ml com canudo. Copo com pintura branca leitosa e canudo plástico biodegradável.\nPeso aproximado (g): 59\nSKU: Ref. 13994\nArtigos para Cozinha, Brindes para dia das mães, Brindes para dia do Aluno, Brindes para dia do Professor, Brindes para dia dos Pais, Datas comemorativas/Eventos, Dia das Crianças, Encontro de Funcionários, Encontro de Igrejas, Viagem/Lazer/Uso Pessoal\nCopo Plástico 650ml com Tampa e Canudo – Ref. 14104\nDescrição: Copo plástico 650ml com tampa e canudo, pintura leitosa. PEDIDO MÚLTIPLO DE 50 PEÇAS!\nLargura : 9,8 cm\nCircunferência : 29,2 cm\nMedidas aproximadas para gravação (CxL): 14 cm x 7 cm\nSKU: Ref. 14104\nCopo de Acrílico 550ml com Canudo – Ref. 13380\nSKU: Ref. 13380\nCopo de Acrílico 550ml com Canudo – Ref. 14250\nDescrição: Copo de acrílico 550ml com canudo. Copo de parede dupla com EVA colorido na área interna (não é removível) e tampa rosqueável.\nAltura : 16,5 cm\nLargura : 10,1 cm\nMedidas aproximadas para gravação (CxL): 13,5 cm x 9 cm\nPeso aproximado (g): 151\nSKU: Ref. 14250\nArtigos para Cozinha, Brindes para dia das mães, Brindes para dia do Aluno, Brindes para dia dos Pais, Datas comemorativas/Eventos, Dia das Crianças, Viagem/Lazer/Uso Pessoal\nCopo de Acrílico 550ml com Suporte Canudo – Ref. 14249\nDescrição: Copo de acrílico 550ml com canudo. Copo de parede dupla com EVA colorido na área interna (não é removível), tampa rosqueável com suporte emborrachado para lacrar o compartimento do canudo.\nSKU: Ref. 14249\nArtigos para Cozinha, Brindes para dia das mães, Brindes para dia do Professor, Brindes para dia dos Pais, Datas comemorativas/Eventos, Dia das Crianças, Encontro de Funcionários, Encontro de Igrejas, Viagem/Lazer/Uso Pessoal\nCopo long drink plástico 380ml e canudo plástico com trava – Ref. 14175\nCopo Long Drink 380ml\nDescrição: Copo long drink plástico de 380ml e canudo plástico com trava, impedindo-o de escapar da tampa enquanto está em uso. OBS.: PEDIDOS APENAS MÚLTIPLO DE 50 PEÇAS!\nSKU: Ref. 14175\nArtigos para Cozinha, Brindes para dia do Aluno, Brindes para dia dos Pais, Datas comemorativas/Eventos, Dia das Crianças, Viagem/Lazer/Uso Pessoal\nCopo Plástico 480ml com Canudo – Ref. 13866\nDescrição: Copo plástico 480ml com tampa e canudo. Material plástico transparente resistente e rígido, possui três faixa superiores em relevo, tampa rosqueável de formato esférico com tampa emborrachada para canudo. Acompanha canudo.\nMedidas aproximadas para gravação (CxL): 9 cm x 7 cm\nTamanho total aproximado (CxL): 19,5 cm x 9 cm x 28,3 cm – Canudo 22,5 cm x 0,8 cm\nPeso aproximado (g): 127\nSKU: Ref. 13866\nCopo Plástico 500ml de Parede Dupla e Canudo Retrátil – Ref. 14197\nDescrição: Copo plástico 500ml de parede dupla e canudo retrátil. Tampa rosqueável colorida com “botão” suporte para acionamento do canudo.\nAltura : 18,8 cm\nCircunferência : 28,9 cm\nPeso aproximado (g): 175\nSKU: Ref. 14197\nArtigos para Cozinha, Brindes para dia do Aluno, Dia das Crianças, Viagem/Lazer/Uso Pessoal\nCopo Retrátil 355ml com Canudo – Ref. 14339\nCopo Retrátil 355ml com Canudo\nDescrição: Copo retrátil 355ml de silicone com canudo. Tampa plástica rosqueável com lacre de vedação para área do canudo, acompanha “luva” plástica branca, evitando queimar as mãos com líquidos quentes – também pode ser utilizada como suporte para sustentação do copo. Acompanha canudo de silicone.\nLargura : 9,1 cm\nCircunferência : 28,1 cm\nMedidas aproximadas para gravação (CxL): 3 cm x 5 cm\nTamanho total aproximado (CxL): Canudo 17,3 cm x 1,1 cm\nPeso aproximado (g): 140\nSKU: Ref. 14339


Animador de Devilman Crybaby Diz que Netflix Não "Paga Melhor" e Explica o Comitê de Produção da Empresa - HGS Anime\nAnimador de Devilman Crybaby Diz que Netflix Não "Paga Melhor" e Explica o Comitê de Produção da Empresa\nGapso sábado, 10 de fevereiro de 2018\nHaviam rumores e crenças pela comunidade de que os animes produzidos pela Netflix, tais como Devilman Crybaby proporcionavam de um salário maior para a equipe de produção, sobretudo para os animadores. Mas parece que não é bem assim.\nKatsunori Shibata é um animador que trabalhou no Devilman Crybaby como diretor de episódios e artista de storyboard. Ele recentemente foi ao Twitter para esclarecer os equívocos que os fãs têm sobre trabalhar em uma produção da Netflix. Ou seja, sobre seus salários.\nUm fã perguntou: "É verdade que mesmo pelo fato do anime ter sido produzido pela Netflix, não houve uma diferença nos salários, compensação em relação aos anime normalmente produzidos?" Shibata respondeu: "Tanto quanto eu posso dizer, está correto. "\n— 柴田勝紀 (@amune1) 8 de fevereiro de 2018\nNem todos os fãs estão conscientes da situação de um estúdio de anime, mas os salários de seus funcionários não aumentarão simplesmente porque a Netflix está produzindo um anime.\nA Netflix encontra-se no conselho de comitês de produção, que é um grupo de várias empresas que investem na criação de um anime. Os membros juntarão dinheiro para usar no orçamento do anime. Este dinheiro, juntamente com uma taxa de comissão separada, é enviado para um estúdio - SARU Science no caso de Devilman Crybaby . O orçamento e a taxa de comissão são usados para pagar o salário de um animador, que pode ser distribuído, dependendo de uma variedade de fatores, como o tamanho da equipe e a experiência de um indivíduo. A Netflix poderia teoricamente pode até repassar mais dinheiro, o que poderia aumentar os salários, mas isso não parece ser o caso.\n— 柴田勝紀 (@amune1) 7 de fevereiro de 2018\nShibata disse que a diferença mais notável, de fato, da produção na Netflix para uma regular foram as restrições descontínuas sobre sexo, conteúdo violento, retratos de drogas e luzes intermitentes. No mesmo Tweet, Shibata mencionou a aliança de negócios da Netflix com a Production IG e Studio Bones - o que ele diz apenas aconteceu porque as três partes têm algo a ganhar. Shibata observou que quaisquer benefícios para os animadores dependerão dos estúdios, não de quem bancar a produção o anime.\nPor mais que a Netflix ajude a indústria por um lado, com investimentos que proporcionam séries bem feitas com prazos decentes, os "níveis baixos" de produção, isto é, os animadores e outros tipos de funcionários, continuam com condição desfavoráveis quase sempre.\nTags: Devilman: Crybaby , Indústria , Netflix , Notícias


Dez Lições para o Empresário de Nanotech da Bolha de Photonics\n15 de fevereiro de 2005 Publicadoth\nPesquisa ou Criação de Negócio?\nClientes, Necessidades, & Produtos\nProduto De Amanhã Nao De Hoje\nSolução Superior Exigida\nSer Um de Muitos é Ruim\nA Vantagem Deve ser Sustentável\nPrecise um Ecossistema Inteiro\nO Investimento Grande Precisa o Mercado Grande.\nA Execução Equilibrada é Chave\nDisruptivo contra a Sustentação?\nEste artigo descreve dez lições que os empresários em campos baseados em ciência, tais como a nanotecnologia, podem e devem aprender da bolha do photonics dos anos 90 atrasados. Cada lição ilustra um erro evitável, feito por muitos empresários precedentes, que conduziram à falha de um número de esforços startup.\nNo período de dezoito meses desde o princípio de 2000 ao meio de 2001, mais de $2,5 bilhão do capital de risco foram investidos nas empresas que desenvolvem componentes do photonics para aplicações das telecomunicações. Muitas daquelas empresas já não existem, e daquelas aquela faz, mais está esforçando-se para sobreviver, com seus fundadores e accionistas que perdem toda a esperança de realizar um retorno em seus investimentos do suor e do dinheiro.\nHá, contudo, alguns sobreviventes - e um número pequeno parece mesmo poised para o sucesso considerável. No curso de estudar a indústria e do trabalho com as muitas destas empresas durante os últimos quatro anos, nós viemos acreditar que há alguns temas comuns que são a base da falha da maioria desta colheita das partidas. Quando um destes temas era o balanço geral da euforia de uma bolha do investimento a um retrenchment total da indústria de telecomunicações, o outro relaciona-se aos erros que poderiam ter sido evitados, e que se aplicam bastante geralmente à comercialização da nova tecnologia. Este artigo é uma tentativa de abstrair de nosso trabalho algumas lições importantes para os empresários futuros.\nQuando estas lições forem derivadas de um estudo das empresas que comercializam o photonics, nós pensamos que se aplicam distante mais geralmente. Photonics, como a eletrônica, Biotech, e nanotecnologia tem as características de ser pesadamente fazendo possível baseado em ciência os mercados múltiplos de impacto previamente impossíveis\nNós acreditamos que as lições derivadas aqui se aplicam a cada um destas tecnologias, e a outro que compartilha destas características.\nSegundo as indicações de figura 1, uma tecnologia passa através de duas fases principais em sua maneira da concepção à comercialização: a fase de pesquisa e a fase da criação de negócio (que inclui o desenvolvimento de produtos). Muitas empresas na bolha do photonics estavam realmente na fase de pesquisa, mas convenciam a comunidade financeira, e frequentemente elas mesmas, que estavam na fase da criação de negócio. Isso era fatal.\nPesquisa e negócio.\nQuando for possível (embora duramente e incomum) para uma empresa startup se operar com sucesso na fase de pesquisa, há umas diferenças fundamentais entre tais empresa e na fase da criação de negócio (tabela 1). Estes encarregam de estruturas de organização diferentes, de recursos humanos diferentes, e de modelos de financiamento diferentes. É crítico para ser totalmente honesto com todo o interessado sobre a fase que a tecnologia está realmente em, e criar então uma organização combinada a essa realidade.\nCaracterísticas de duas fases da tecnologia\njejue & acelerando\nresolvendo uma necessidade\ntécnico, introduza no mercado a definição, finança, operações\nR&D da indústria de governo\nVC, lucro público\nNa maioria dos casos, o sucesso exige a transição assim que prático de uma fase de pesquisa a uma fase da criação de negócio. Para empresas ainda na fase de pesquisa, Biotech fornece alguns modelos interessantes de como construir um negócio bem sucedido. o capital de risco de Não-Biotech é centrado muito pesadamente sobre partidas na fase da criação de negócio, porque a reputação de criar retornos bem sucedidos do investimento em tecnologias da pesquisa-fase (parte externa Biotech) é deficiente.\nAs Lições 2-10 que seguem aplicam-se primeiramente às empresas na fase da criação de negócio.\nUm negócio é uma organização projetada entregar aos clientes, produtos ou os serviços que encontram algum grupo de necessidades aqueles clientes têm. As necessidades devem ser significativas bastante que os clientes pagarão mais pelos produtos do que ele custam para os produzir. Deve haver bastante daqueles clientes de modo que o tamanho do mercado seja suficiente para que os lucros cubram os custos de executar a organização, de desenvolver os produtos, e dos introduzir no mercado e de vender.\nFreqüentemente, as partidas da fotónico-bolha eram incapazes de articular claramente que cliente a necessidade elas endereçava, que aqueles clientes eram, e em alguns casos mesmo que produto eles realmente estava indo fabricar. Poder fazer isto é uma condição prévia para criar um negócio bem sucedido, e o gráfico de figura 2 ilustra os ingredientes chaves.\nClientes, necessidades e produtos\nOs clientes e as necessidades das palavras são os importantes. Para uma empresa do laser das telecomunicações, os vendedores de sistema tais como Lucent não são realmente o que nós temos na mente quando nós falamos dos clientes, e a “necessidade” de Lucent para um laser mais barato não é a necessidade na pergunta. O cliente real da extremidade é o prestador de serviços, e a necessidade real do fim é a necessidade de transmitir dados na taxa de alguns dados sobre alguma distância.\nComo uma ilustração de como importante esta distinção é, muitas empresas desenvolveram produtos (tais como lasers) para encontrar uma procura dos vendedores tais como Lucent. Contudo despejou prestadores de serviços já teve a capacidade levando dos suficientes dados, e conseqüentemente não precisaram os produtos de Lucent, e conseqüentemente ninguém comprou os lasers. O processo correcto do pensamento seria compreender em detalhe as necessidades de prestadores de serviços, seus planos para a expansão de rede, e seu desenvolvimento provável de sistemas novos e de arquiteturas de rede novas. Com este conhecimento uma articulação significativa dos enlaces da cliente-necessidade-produto-tecnologia da partida podia ser feita.\nOs detalhes desta articulação importam muito. Por exemplo, estar no negócio de “aplicar o photonics às telecomunicações”, é de forma alguma o nível de detalhe exigido. Mesmo “fazer o sistema ótico integrado para sistemas de DWDM” falta a precisão adequada para a acção. O Que é exigido é uma descrição detalhada da necessidade e do utilizador final específico, assim como uma descrição detalhada da funcionalidade exigida do produto.\nNós já sabemos das partidas do nanotech que caem nesta armadilha. As Empresas cujo o plano de negócios é mais preciso do que para falar sobre a aplicação da nanotecnologia às células solares, ou a criação da memória baseada em nanotubes seriam bons exemplos.\nOs Empresários são recomendados frequentemente “falar aos clientes”. Isto é interpretado Demasiadas vezes como “lhes pergunte o que precisa”. Quando sempre valioso, isto é de modo algum suficiente. Uma de muitas razões é que conversa dos clientes geralmente sobre o que quer hoje. O problema que este levanta é ilustrado em figura 3.\nProdutos De Amanhã nao de hoje.\nAs exigências do Mercado mudam ao longo do tempo, geralmente tornando-se de exigência. Um produto pode certamente ser especificado baseou no que os clientes precisam hoje. Contudo o desenvolvimento de produtos toma o tempo (diversos anos tipicamente), e quando o produto está pronto para ser vendido, as exigências do mercado terão mudado muito provavelmente.\nMuitas empresas da fotónico-bolha têm hoje os produtos que seriam bem sucedidos se introduzidos em 2000. Contudo são woefully unsuited ao que é necessário em 2004.\nUma tarefa importante da definição de produto é determinar as exigências para um produto que seja necessário alguns anos no futuro, quando a revelação será terminada. Isto é extremamente difícil, mas todavia absolutamente vital.\nMesmo as empresas que fazem um bom trabalho de identificar uma necessidade real do cliente, e de criar um produto que encontre essa necessidade, falharão se alguma outra pessoa oferece mas mais barato) uma solução melhor (ou equivalente.\nOs Empresários têm uma tendência ser muito sobre as abordagens alternativas que usam o mesmo tipo de tecnologia como faz, ou que são geralmente conceitos de produto similares. Freqüentemente são cortinas tomaram partido com da consideração de alternativas baseadas em tecnologias diferentes, ou os conceitos de produto muito diferentes que encontram a necessidade do cliente de uma forma diferente.\nComo um exemplo, uma solução fotónica a um problema pôde parecer atractiva até que o março implacável da lei de Moore faça uma solução eletrônica viável. Similarmente, aqueles que tornam-se nanotecnologia-basearam soluções para “quando a lei de Moore alcança seus limites” precisa de ter cuidado com a aposta contra a faculdade criadora de coordenadores do CMOS.\nO capital de Risco tem uma tendência financiar empresas nas ondas enquanto as ideias se tornam “quentes”. Hoje nós vemos um número de partidas sociais dos trabalhos em rede. No passado nós vimos as empresas numerosas enfiadas no espaço do photonics com ideias muito similares do produto. É provável este fenômeno repetir-se-á nos campos tais como a nanotecnologia.\nHá dois problemas com este. Primeiramente, levanta o obstáculo para o sucesso porque este rebanho das partidas compete ferozmente para a sobrevivência. Em Segundo, mesmo se diversas das partidas sobrevivem, seus rendimentos serão distante mais baixos do que esperados em conseqüência toda de compartilhar o mesmo mercado endereçável total.\nComo uma ilustração, o mercado do transceptor do datacom, em mais de $300 milhões em 2003, é um mercado real que apoie uma, dois ou mesmo três empresas no conforto. Hoje há sobre 20 empresas que atacam o espaço. São todos que competem ferozmente no preço, e em conseqüência nenhuma é rentável. E nenhuma dela tem uma parte de mercado muito grande.\nAssim, quando houver um conforto em estar uma da multidão, faz o sucesso muito difícil. Embora seja mais duro levantar o financiamento para uma ideia nova, nós acreditamos que há um grupo pequeno de empresas de capital de risco que se especializam em apoiar apenas aquelas ideias novas. Nós acreditamos que a unicidade é um recurso valioso, embora naturalmente faça ainda mais crítico que os clientes, as necessidades, e os produtos podem claramente ser articulados.\nMuitas grandes empresas levam a cabo a estratégia rápida do seguidor, por que evitam abrir caminho novos mercados mas esperam pelo contrário uma partida para desenvolver suficientemente um segmento de mercado para que o potencial seja claras. Nesse ponto elas rusga músculo financeiro dentro e do uso e relacionamentos fortes do cliente à parte de mercado do ganho.\nPara uma partida que fizesse um bom trabalho do desenvolvimento de produtos, do cultivo adiantado do cliente, e da barreira do IP criação, o resultado mais provável seria que a grande empresa os compraria. Isto é apenas fino. Contudo, em uma situação onde a grande empresa possa ràpida criar um produto similar ou melhor que oferece, e as barreiras do IP são fracas, a partida de abertura de caminhos pode encontrar-se uma destruição na borda da estrada enquanto a história se move após ela. Um exemplo clássico deste recentemente seria Netscape.\nAssim é chave que a partida cria alguma fonte de vantagens competitivas sustentáveis que fazem a aquisição preferível à competição. Uma tal fonte de vantagem é propriedade intelectual, mas há outro que pode às vezes ser superior.\nNo caso do IP, um ponto lateral que nós gostaríamos de fazer é este. Muitos empresários concentram-se em criar o IP que protege sua invenção. Contudo uma parte mais útil de IP é um que erige uma barreira aos concorrentes que criam uma solução à necessidade do cliente. Isto é duro de fazer, especialmente porque exige claramente a compreensão da necessidade do cliente, maneiras que alternativas pôde ser encontrada, e produtos de competência.\nMuitos advogados do IP faltam o conhecimento apropriado do negócio para levar em conta estes factores, e é importante para uma ou outra equipe o advogado com membros da equipe de desenvolvimento de negócios, ou encontrar aqueles advogados raros que é conhecimento abrange a introspecção relevante do mercado além do que sua experiência legal.\nFigura 4 ilustra uma encenação comum em que uma tecnologia de núcleo (photonics ou nanotecnologia lida) é usada para criar os componentes que permitem produtos originais do nível de sistema, essa reunião um específico, até aqui necessidade não satisfeita do cliente em uma indústria particular. O valor real nesta situação aumenta somente quando o produto do sistema-nível é distribuído.\nPrecise para o ecossistema inteiro.\nA propósito, esta é uma razão pelos tempos muito longos da revelação associados com as partidas componentes. Não somente têm que desenvolver os produtos componentes, mas o rendimento significativo ocorre somente depois que seus clientes terminaram a revelação de produtos do nível de sistema, e vendido então lhes aos clientes finais.\nMuito geralmente o produto nivelado componente é uma parte pequena do sistema, e o sistema pode alcançar seu potencial verdadeiro somente depois que diversos outros subsistemas ou componentes foram trazidos para introduzir no mercado. Um número de empresas da fotónico-bolha encontraram-se com mercado prontos, os produtos do componente-nível que permitiriam produtos verdadeiramente valiosos do nível de sistema. Infelizmente, os vendedores de sistema não estão desenvolvendo ainda aqueles produtos porque alguns dos subsistemas críticos que entrariam neles não foram comercializados.\nIsto destaca a necessidade para um ecossistema completo, compreendida de todos os jogadores necessários para participar em obter uma solução funcional do sistema-nível ao cliente. Um modelo para que a maneira faça isto é fornecido por Intel, que nas iniciativas tais como sua microplaqueta móvel de Centrino se ajusta, ou por WiFi, ou a arquitetura de sistema avançada do TCA criou com sucesso os ecossistemas inteiros focalizados em um produto acabado necessário como um veículo para o silicone de Intel.\nÉ duro para uma partida duplicar isto naturalmente (Intel gasta centenas de $millions neste incentivo do ecossistema). Todavia a lição é clara. Precisa de estar uma maneira que o ecossistema necessário completo existirá, ou haverá um corte de estrada ao sucesso.\nUm efeito secundário deste é que, nas fases iniciais de maturação da tecnologia, de materiais e de produtos do componente-nível que estão apenas seja o mais fácil de comercializar. De modo a um exemplo, nanotecnologia de distribuição sob a forma das partículas na protecção solar é distante menos problemático do que criando uma tecnologia fotónica do interruptor que permitam uma arquitetura fundamental superior dos trabalhos em rede das telecomunicações, mas que igualmente precisa comunicações novas e software da sinalização que sobras longe da realidade comercial.\nA aritmética do Investimento é consideravelmente directa. Os capitalistas de Risco precisam de acreditar que um investimento tem o potencial realizar uma rentabilidade do investimento um pouco alta (60% por ano para negócios da fase inicial), porque somente uma porcentagem pequena dos investimentos da certo realmente como esperado.\nIsso significa que mais por muito tempo toma para desenvolver um produto ou mais capital é exigido, maior deve ser o mercado potencial se o investimento deve ser justificada. Com as empresas baseados em ciência que exigem rotineiramente dez de milhões de dólares do capital e que tomam 5-7 anos (o melhor possível) para gerar rendimentos sérios, muitos planos de negócios precisam bilhão mercados do dólar de ser investimentos atractivos.\nTais grandes mercados são relativamente raros e este é um problema. Muitas partidas da fotónico-bolha entenderam mal o tamanho do mercado ou negligenciaram-no pensar profundamente sobre ele. Uma Vez Que os accionistas realizaram que o mercado cairia abaixo de um nível atractivo, e o capital e o tempo exigidos não diminuíram correspondentemente, tais empresas encontraram quase impossível atrair o capital adicional. Muitos falharam em conseqüência.\nA conclusão desta é que os projectos custosos com mercados modestos são pouco susceptíveis de ser financiado pelo lucro privado. Às Vezes tais projectos fazem muito sentido dentro de uma empresa maior, contudo, e este deve com cuidado ser considerado pelos empresários que pensam sobre o giro fora de uma tecnologia em um risco novo.\nMuitas partidas da fotónico-bolha gastaram milhões de dólares para criar um produto, simplesmente para falhar quando os clientes não o quiseram.\nNós acreditamos que este era geralmente devido ou à falha actuar em uma das outras lições deste artigo, ou a um erro fundamental da execução, descrito nesta secção. Este erro fundamental da execução tem que fazer com misallocation dos recursos, revelação de tecnologia excesso de peso às expensas de desenvolver os aspectos comerciais do negócio.\nAs iniciativas Novas do negócio são sobre a criação do valor. Em nosso Livro Branco autorizado Criação de Valor Tem Duas Dimensões (disponíveis mediante solicitação), nós ilustram isto por meio de figura 5, abaixo. Esta figura descreve a criação do valor, representada pelas áreas coloridas retangulares, em conseqüência do progresso ao longo de dois machados: o técnico e o anúncio publicitário. A quantidade de valor criada está representada pelo tamanho do retângulo, e maximizada quando o progresso é feito paralelamente ao longo de ambos os machados.\n(a) Negligenciando o progresso comercial e (b) o progresso equilibrado.\nInfelizmente, o exemplo da figura 5a, em que o progresso é feito primeiramente ao longo da linha central técnica, é uma que nós vemos tudo demasiado geralmente. Apenas pense quantas partidas e os grupos da revelação avançada têm equipes de revelação técnicas dos dez dos coordenadores, mas somente um único indivíduo encarregado com factura do progresso ao longo da linha central comercial.\nÉ tentador acreditar que o progresso pode primeiramente ser feito ao longo da linha central técnica, desse modo eliminando o risco substancial, e subseqüentemente ao longo da linha central comercial. Contudo, devido à maneira em que os marcos miliários técnicos e comerciais relacionam, isto conduz geralmente à revelação da coisa errada.\nEm seu livro, a Solução Do Inovador, o Clayton Christensen e o Michael Raynor discutem longamente a natureza da inovação. Fazem um argumento de obrigação que as iniciativas novas do negócio que visam determinados tipos de inovação (que chamam disruptivos) são distante mais prováveis suceder do que as iniciativas baseadas no que chamam inovação de sustentação. Por outro lado, argumentem aquele para grandes negócios estabelecidos, sustentando inovações faça muito sentido.\nEm figura 6 nós resumimos as condições de deferimento do mercado e do cliente provavelmente para favorecer a inovação sustentando e disruptiva. É muito importante realizar que as novas tecnologias tais como a nanotecnologia podem ser introduzidas ao mercado como sustentando ou como inovações disruptivas segundo a natureza exacta da necessidade do produto e do cliente que está sendo visada.\nPara uma necessidade (percebida) definida do cliente,\nos produtos com preço/desempenho aceitáveis existem?\nSão os clientes que querem pagar\npara o melhor desempenho?\nproduto que se encontra percebido\nnecessidade do cliente com aceitável\nproduto com desempenho adequado e\ntamanho mais barato/menor ou outras características\nDisruptivo ou sustentando.\nA Solução do Inovador sugere fortemente que as partidas que desejam crescer e ter uma existência a longo prazo lucrem com a escolha de objectivos de inovações disruptivas. As Partidas que têm o objetivo de criar um produto da próxima geração e imediatamente sendo adquirido podem bem poder fazer assim por meio de uma inovação de sustentação.\nUm número de partidas da fotónico-bolha levaram a cabo o que parece ser uma inovação de sustentação, e tentado competir com as grandes empresas estabelecidas. O trabalho de Christensen e de Raynor preveria esta estratégia para ter uma baixa probabilidade do sucesso, e para casos nós estudamos que estava certamente correcto. Nós recomendamos fortemente incorporar este disruptivo contra a classificação de sustentação em estratégias da entrada do mercado.\nTalvez nossa mensagem afastada é parafraseada melhor nas palavras do filósofo George Santayana.\n“Aqueles que não recordam o passado são condenados para repeti-la.”\nPela intenção cada lição descrita aqui é esboçada um pouco momentaneamente. Nós podemos falar sobre cada um longamente e apreciar fazer Assim, e nós daríamos boas-vindas a todo o feedback ou diálogo sobre as ideias expressadas aqui. Sinta Por Favor livre contactar-nos.\nReal Futuro, Inc.


Que mota comprar ate 35kw\nAssunto: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 12:24\nBem nao sei se este é o sitio mais indicado, nao encontrei um local mais adequado mas qualquer coisa peço aos moderadores que o movam...\nAgora em relaçao a minha questao, bem como disse na minha apresentaçao vou agora tirar a carta A2 que limita a 35kw. Inicialmente pensei em comprar uma cbr 600 limitada a 25kw, mas acontece que com esta nova carta nao é permitido conduzir uma dessas pois a potencia da mota limitada (em kw) nao pode ser superior ao dobro da que ela tem de origem, ou seja estando ela limitada a 25kw teria que ter no maximo 50kw de origem... e mesmo que arranjasse uma limitada a 35kw, o que duvido imenso que haja, tambem nao dava pois de origem teria que ter no maximo 70kw.\nPosto isto nao ha quase nada ou nada mesmo deste genero que de para conduzir, a unica 600 que encontrei que desse para conduzir foi uma xt600 que acho que tem a volta de 30/32kw se nao me engano, mas acontece que isso nao é bem o estilo que procure, preferia uma assim com um estilo mais desportivo, mas sinceramente nao encontrei nada, dai ter aberto este topico, se alguem tiver sugestoes as mesmas serao muito benvindas...\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 12:57\nQue tal as novas 500 (CBR500R, CB500F, CB500X)? Dão para carta A2, têm essa potência, e baixos consumos/manutenção.\nSe quiseres usadas, és capaz de encontrar as NC700, mas estas têm motor mais tipo carro, força em baixas, mas rpm limitada 6000-6500rpm.\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 13:31\nEu tirei à pouco tempo a a carta e tambem andei a ver as motas, tens as que o daikoni disse e ainda tens a ninja 300 que esta muito fixe.\nse fores ao site da kawasaki tem lá umas quantas motas que da para conduzir com carta A2.\nJá agora, onde é que posso ver essas regras das motas limitadas? eu pensava que podia conduzir qualquer uma desde que tivesse limitada. . .\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 14:21\ntens ai na pagina 5...\nBem eu agradeço as sugestoes, mas teria que ser mota usada, o orçamento sao a volta de 2 mil €... parece que agora nao ha grande escolha com estas alteraçoes, enfim...\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 14:35\nPois, também pensava que desse para conduzir uma 600 f por exemplo com a nova A2 que é a que tenho e que por acaso tenho uma CBR 600! Veremos quando eles mandarem parar, se mandarem alguma vez... Como é que eles sabem qual os kw's de que uma mota tem de origem assim do nada?\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 14:53\nUma boa escolha se tiver em boas condicoes\nÚltima edição por bruno marcelino em Novembro 3rd 2013, 14:55, editado 1 vez(es)\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 14:54\npois tambem nao te sei responder, tenho a mesma duvida... mas pronto de qualquer forma um gajo sabe que nao ta 100% legal e nunca esta descansado, queria evitar isso, mas se calhar ate é mesmo na boa e nem eles sabem... logo ves, se calhar nao te dizem nada...\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 20:09\nsinceramente ia para as novas 500 se poderes financeiramente senao arranja uma 500 só para os primeiros anos e assim k possas trocas por uma cbr 600 ou assim\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 21:15\nSaber eles sabem , pois eles (PSP GNR ) teem um catalogo-livro de todas as motos vendidas em Portugal com todas as especificaçoes.\nEU JÁ O VI pois já me o mostraram e há muito tempo.\nNa altura (e foi a minha sorte) eu conduzia um motociclo que devia ter 100CV mas que nao constava nos catologos deles , nao tinha sido comercializado novo em Portugal e como nao havia provas lá me deixaram seguir\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 3rd 2013, 23:06\nPois, sendo assim,.que nunca me mandem parar xD\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 4th 2013, 00:54\npois o problema é que eu nao conheço muito de motas, tou a entrar agora na onda, e das que tive a ver (cb 500 e cbf 500) elas passam os 35kw, mas tambem nao encontrei propriamente um sitio fiavel em que me dissesse ao certo quantos kw tinha, mas pelo que percebi andam na casa dos 40/45kw e tar a ir para uma nova nao da mesmo...\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 4th 2013, 00:56\nEntao so uma 250.. Andam ai algumas usadas porreiras\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 4th 2013, 12:24\nEsta CBR é a minha. Já fui mandado parar 3 vezes e não tive qualquer problema, uma das vezes foi inclusive no cabo da roca á cerca de 2/3 meses, dia em que foi muita malta multada, eu não tive qualquer problema. Viram piscas, espelhos, matricula, nº de quadro e tudo em ordem. Com a nova lei não sei se poderá haver algum inconveniente ou não. Se estiveres interessado liga e podes vir ver a mota sem compromisso, o preço é negociável também. Vou dar o pulo para as 1000 em principio\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 4th 2013, 13:15\nRafa com 20 anos ja pra as 1000? Tas xeio de vontade cuidado.. Digo o mesmo que me disseram a mim\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Novembro 4th 2013, 13:55\neu encontro-me numa situação semelhante à tua ... há pouco mais de dois anos tirei AL quando quis averbar a A não me deixaram... Agora tenho A2.\nComprei a nova CBR500r e só tenho maravilhas a dizer, para além de ser uma mota muito bonita ... eu comprei em segunda mão com 5 meses ... foi um negócio espetacular, duvido que encontres um igual . No entanto, sempre podes ir vendo as novas ou então as usadas limitadas em livrete a 25Kw que por aí andam ( Hornet600, CBR, etc.). Encontras algumas coisas engraçadas.\nSe tiveres alguma questão está à vontade.\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Junho 24th 2014, 00:40\nTirei carta de mota aos 16. Voltei a tirar aos 18, e não estou apto a conduzir uma cbr600f com 25kw de livrete?\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Julho 6th 2014, 12:11\nNao amigo, neste momento a tua carta é A2, portanto aplica-se o que foi falado em cima... quando completares os dois anos de carta vais a exame de conduçao novamente e aí sim ficas apto a qualquer mota\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw Julho 6th 2014, 12:32\nSe tens a A2 então podes conduzir moto ate 35 KW, se essa cbr tem 25 de livrete então podes conduzir. Aos 20 podes ir fazer prova prática para ficares com a A para não teres qualquer limite de potência na mota a conduzir\nAssunto: Re: Que mota comprar ate 35kw


Dihs/ENSP promoveu assinatura de convênio em evento sobre trabalho, saúde e cidadania - Informe ENSP\nDihs/ENSP promoveu assinatura de convênio em evento sobre trabalho, saúde e cidadania\nNa ocasião, a professora Maria Helena destacou o papel da AJD na luta pela concretização da democracia e agradeceu à presidenta Nísia pela compreensão, pelo olhar especial e pela ajuda no desenvolvimento do Dihs. Maria Helena ressaltou a missão Fiocruz de construir políticas públicas voltadas para a questão da saúde pública, com ênfase nas populações vulneráveis e reafirmou a importância de trabalhar de forma mais próxima com a AJD. Maria Helena disse ainda que o diretor da ENSP, Hermano Castro, é uma pessoa “que tem um papel histórico importantíssimo na questão da saúde do trabalhador. Excelente pneumologista, deu pareceres técnicos mostrando como o amianto mata”.\nPara Nísia Trindade, é uma honra pertencer à Fiocruz e estar comprometida com a agenda dos Direitos Humanos, entendendo o papel da Constituição de 1988 na garantia de tais direitos. Nísia ressaltou a ENSP e a Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio (EPSJV/Fiocruz) como espaços integradores de formação nas áreas do trabalho e saúde e destacou que, apesar da conjuntura, esse pode ser um momento privilegiado para a assinatura desse convênio, porque “nós temos um papel muito importante e ele coaduna com a perspectiva do Dihs da ENSP, de fortalecer a organização e a participação da sociedade através das suas associações com os movimentos sociais, e eu penso que esse é o caminho permanente que nós precisamos trilhar, pensando na questão democrática e na questão social do nosso país”.\nA presidenta da AJD, Laura Benda agradeceu à Fiocruz pela parceria e refletiu sobre o momento em que estamos vivendo, com “um Estado que é fraco para o desenvolvimento de políticas públicas e de garantia das liberdades, mas muito forte na repressão dos indesejáveis. Estamos aqui no Rio de Janeiro, onde houve o assassinato da vereadora Marielle Franco, símbolo importantíssimo da contestação, do feminismo, da negritude”. Concluindo, Laura afirmou o orgulho dessa parceria, que se inicia formalmente hoje, e que espera resultar em “seminários, cursos, textos, enfim, tudo mais o que quisermos para resistirmos juntos”.\nA juíza do Trabalho, Valdete Souto Severo, afirmou ter orgulho de ser membro da AJD, pelo fato desta associação ser a única a firmar uma posição democrática em um momento de avanço da exceção. Valdete disse, também, que é professora antes de ser juíza e nunca conseguiu abandonar o magistério. Sobre a aliança entre a Fiocruz e a AJD, Valdete destacou ser “uma aposta na transformação pela educação, pelo conhecimento, pela reconstrução da história, que no momento atual do Brasil é fundamental para poder compreender o futuro”.\nNa palestra Trabalho, Saúde e Cidadania, Valdete refletiu sobre como a sociedade brasileira se fundamenta na troca de pessoas como se fossem mercadorias. Disse ainda que a noção de cidadania é pautada na ideia central de que é possível “viver no Estado em que a maioria absoluta das pessoas deve fazer coisas para sobreviver e que, mesmo sob essa lógica, uma parte importante dessas pessoas nem sequer vai ter essa possibilidade de se vender como coisa para sobreviver”.\nPara Valdete Severo, a Reforma Trabalhista retira direitos que estão assentados na Constituição de 1988: “nós tínhamos que estar, em 2018, discutindo redução de jornada de trabalho e essa necessidade de trabalhar para sobreviver, como aliás alguns países discutem a questão da renda mínima universal, por exemplo”, e ainda acrescentou: “Então, quando a gente discute Reforma Trabalhista e a destruição dos parâmetros constitucionais de proteção à cidadania de quem trabalha, estamos discutindo parâmetros de exploração que ainda são mínimos, que nós já devíamos ter ultrapassado”.\nSegundo Valdete Severo, na menor crise do capital, os direitos sociais serão sacrificados, porque “esse sistema não convive bem com inclusão social, ele não é para todo mundo. Esse sistema é para uma parte cada vez menor da população brasileira”. Conforme Valdete, é importante reconstruir o direito do trabalho para, a partir dele, termos verdadeira condição de cidadania e saúde dentro e fora do trabalho e “assim possamos ter realmente uma sociedade com tempo para pensar sobre o que está acontecendo ao seu redor para que consiga alterar as bases do convívio social. Esse é o nosso desafio a partir de agora. E o meu desejo sincero é que essa parceria da Fiocruz com a AJD permita e fomente uma mudança radical na nossa estrutura social no Brasil”.\nNenhum comentário para "Dihs/ENSP promoveu assinatura de convênio em evento sobre trabalho, saúde e cidadania"