SciELO - Brazil - Comércio: perfil, reestruturação e tendências Comércio: perfil, reestruturação e tendências\nArtigos • Educ. Soc. 18 (61) • Dez 1997 • https://doi.org/10.1590/S0101-73301997000400007 copiar\nComércio: perfil, reestruturação e tendências\nConsiderations about the trade sector: profile restructuring and trends\n, Rio Grande do Sul, , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Departamento de Sociologia , Brazil\nComércio; reestruturação produtiva; qualificação; organização do trabalho; automação comercial\nComércio: Perfil, reestruturação e tendências* * Este texto integra o integra o relatório final do projeto "Novas tecnologias, formação, inserção e reinserção profissional" do Programa de Pesquisa em Ciência e Tecnologia, Qualificação e Produção do Cedes (Centro de Estudos Educação e Sociedade) e financiado pela Finep/PCDT/CNPq e Fapergs.\nMarilis Lemos de Almeida** * Este texto integra o integra o relatório final do projeto "Novas tecnologias, formação, inserção e reinserção profissional" do Programa de Pesquisa em Ciência e Tecnologia, Qualificação e Produção do Cedes (Centro de Estudos Educação e Sociedade) e financiado pela Finep/PCDT/CNPq e Fapergs.\nRESUMO: Este texto visa apresentar reflexões sobre as transformações organizacionais e tecnológicas que vêm ocorrendo no ramo do comércio. Nos últimos anos vem crescendo o número de pessoas ocupadas neste ramo que, tal como ocorre em outros ramos, está promovendo significativas mudanças no processo de trabalho. Justifica-se seu estudo em face de sua importância na geração de empregos. Faz-se necessário saber como é o emprego gerado por este ramo; quem ocupa estes postos de trabalho e que qualificação o comércio exige de seus trabalhadores. No caso do ramo do comércio, onde o tipo de qualificação demandada anteriormente era simples, verificou-se que a reestruturação ¾ quer nos casos em que envolveu mudanças de gestão, quer naqueles onde houve a introdução de novos equipamentos informatizados ou em ambos ¾ ocorreu sem tornar o trabalho mais complexo e, portanto, sem promover uma elevação da qualificação dos trabalhadores envolvidos. O caso do comércio, onde predominam tarefas de natureza simples, sugere que o grau de qualificação demandado anteriormente pelo processo produtivo é uma variável importante para a reflexão acerca das implicações da reestruturação sobre os perfis ocupacionais.\nPalavras-chave: Comércio, reestruturação produtiva, qualificação, organização do trabalho, automação comercial\nA sociologia do trabalho, em sintonia com as transformações que ocorrem na esfera produtiva, vem se ocupando em analisar os efeitos, sobre os trabalhadores e as trabalhadoras, do processo de reestruturação produtiva nas diferentes configurações que assume no Brasil.\nAs pesquisas realizadas têm abordado aspectos variados como qualificação (Paiva 1997; Leite, M. 1994; Liedke & Almeida 1996), educação (Salm 1994; Ferreti 1994), formação profissional (Leite, E.1995), gênero (Abramo 1996; Bruschini 1995), emprego (Urani 1995; Almeida & Larangeira 1996), contrato de trabalho (Martins & Ramalho 1994), exclusão social (Telles 1994), estratégias sindicais (Bresciani 1996; Ely 1996; Leite, M.1995) e gerenciais (Ruas 1996), entre outros aspectos implicados nas mudanças organizacionais e na automação aplicada ao processo de trabalho.\nÉ notável, contudo, a persistência de concentração de estudos sobre o ramo industrial, em que pesem os reiterados chamados para que os pesquisadores voltem-se para a análise dos processos de reestruturação nos demais ramos econômicos. Para os próximos anos, é possível que maior número de pesquisadores dedique-se ao exame dos setores agrícola e de serviços, a exemplo do que já ocorreu no Encontro Nacional da Anpocs de 1996, onde três dos dez trabalhos apresentados versavam sobre ramos não industriais.1 1 . Sobre o setor agrícola ver Padrão, L.N. Processo de trabalho na cana-de-açucar: Reestruturação produtiva e novas práticas gerenciais; sobre o setor de serviços ver Medeiros, M. A metáfora da família: Características da estrutura e integração organizacional da Amway; e Ely, Helena Bins. O olhar sindicalista sobre os programas de qualidade total nos bancos.\nEste texto visa apresentar reflexões sobre as transformações organizacionais e tecnológicas que vêm ocorrendo no ramo do comércio. Nos últimos anos, vem crescendo o número de pessoas ocupadas neste ramo que, tal como ocorre em outros ramos, está promovendo significativas mudanças no processo de trabalho. Justifica-se seu estudo em face de sua importância na geração de empregos. Faz-se necessário saber como é o emprego gerado por este ramo; quem ocupa estes postos de trabalho e que qualificação o comércio exige de seus trabalhadores.\nO argumento central deste texto é que a reestruturação  quer envolva mudanças de gestão, quer a introdução de novos equipamentos informatizados ou ambos  pode ocorrer sem tornar o trabalho mais complexo e, portanto, sem implicar uma elevação da qualificação dos trabalhadores. O caso do comércio, onde predominam tarefas de natureza simples, ilustra este argumento e sugere que o grau de qualificação exigido anteriormente é uma variável importante  assim como o porte de empresas e o mercado a que se destinam seus produtos  para a reflexão acerca das implicações da reestruturação sobre os perfis ocupacionais.\nA reestruturação do comércio\nO debate sobre a reestruturação produtiva no Brasil está fortemente orientado para a realidade do setor industrial, que não pode, sem problemas, ser transferido para o exame do setor de serviços.\nO setor de serviços, diante da grande variedade de atividades que abriga, incluindo desde atividades com alto grau de formalização como a financeira até a prestação de serviços pessoais, que possuem características muito particulares, não pode ser tratado como um único segmento. Este trabalho volta-se para o exame do ramo comercial organizado em empresas.\nNo setor industrial, a reestruturação produtiva é resultado do entrelaçamento de vários fatores, que incluem tanto aqueles relacionados a um ajuste à nova ordem internacional, quanto aqueles que expressam um reordenamento de forças, no qual o setor sindical pode exercer influência sobre a forma desta reestruturação.\nO Brasil, ao optar pela integração no mercado internacional, abre suas fronteiras comerciais e promove, internamente, uma corrida das empresas para tornarem-se competitivas dentro das novas regras do mercado internacional (Tavares 1993). A necessidade de aumentar a competitividade ¾ garantindo a qualidade dos produtos oferecidos e, ao mesmo tempo, os preços pautados pelos parâmetros internacionais ¾, adaptando-se a um mercado cada vez mais restrito, é o principal fator que conduz as empresas a investirem em automação e, principalmente, promoverem mudanças organizacionais (Coriat 1988).\nO comércio, como outros setores da economia brasileira, enfrenta a crescente competição internacional com a entrada de concorrentes estrangeiros no país. O crescimento da competição entre as empresas do ramo favorece o processo de concentração de capitais, a exemplo do que já ocorre nos Estados Unidos, onde três empresas detêm 75% do segmento de lojas de departamento, e na França, onde seis redes de supermercados detêm 60% do comércio varejista (Revista do Supermercado Gaúcho 1995). No Brasil, a concentração de capitais no comércio já vem ocorrendo, como no caso recente da falência de uma grande rede lojista (Mesbla) e sua aquisição por outra empresa do mesmo ramo.\nA criação de estratégias de competição é uma exigência para o comércio. No caso do segmento supermercadista, a opção tem sido oferecer um leque maior de serviços e, principalmente, entrar no mercado das refeições prontas para competir com os bares e restaurantes. O segmento das grandes lojas investe na focalização e na especialização, substituindo as antigas lojas de departamentos que vendiam todo tipo de mercadoria (full line), por lojas voltadas para linhas de produtos específicos.\nDestaque-se que as formas encontradas no mesmo ramo para manter-se competitivo são diversificadas e variam de acordo com as características da empresa, como tipo e porte do estabelecimento. Este fato vai ao encontro da argumentação de Leite de que os caminhos trilhados pelas empresas na busca de competitividade não só não são homogêneos, como podem articular estratégias virtuosas e precarizadoras.\nA seguir, procurar-se-á analisar as transformações ocorridas no comércio e as diferentes estratégias utilizadas pelas empresas do setor a partir dos casos de três grandes redes de estabelecimento comercial. Das três redes, duas ¾ uma supermercadista e outra lojista ¾ estão presentes em toda a região sul, com lojas no Paraná, em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul, sendo que neste último estado ambas possuem estabelecimentos distribuídos entre capital e interior. A outra rede, do segmento supermercadista, concentra suas atividades em Porto Alegre, porém também possui algumas unidades no interior do estado. As três empresas analisadas, em conjunto, somam 56 estabelecimentos, que ocupam em torno de 10.450 trabalhadores. As duas empresas do segmento supermercadista ocuparam, em 1995, a nona e a décima posições no ranking geral da Associação Brasileira de Supermercados, por faturamento bruto.\nA reestruturação que ocorre no comércio envolve mudanças organizacionais e, principalmente, a utilização de equipamentos informatizados. A automação comercial tem grande difusão em empresas de diferentes portes, em parte porque seu custo é reduzido se comparado, por exemplo, a um sistema de automação industrial, e em parte porque é fonte de redução de custos e de racionalização do processo de trabalho.\nO equipamento mais difundido em grandes e médias empresas é o computador. Nas grandes empresas destaca-se a caixa registradora com leitor óptico integrado e controle automático do estoque. Por este sistema as mercadorias são identificadas por um código de barras que contém informações como o preço e o código dos produtos. Ao passar a mercadoria pelo leitor óptico do caixa, as informações aparecem na tela, sem necessidade de digitar informações. Este sistema praticamente elimina a tarefa de digitação de valores e reduz o tempo de atendimento a cada cliente, intensificando, contudo, o número de atendimentos totais realizado pelo operador de caixa.\nQuando o controle de estoque é integrado, ao passar pelo caixa a mercadoria comprada já recebe baixa no estoque. Para os próximos anos está sendo analisada por grandes empresas a possibilidade de integração direta com os fornecedores, de tal forma que, ao passar pelo caixa, a baixa no estoque seja transmitida imediatamente ao fornecedor, que providenciará a reposição do produto quando este atingir um limite mínimo de estoque em loja. O contato passará a ser feito diretamente com as indústrias, dispensando os representantes comerciais que atualmente passam nas lojas para anotar os pedidos e encaminhá-los aos fornecedores. Com isso, pretende-se a redução e, posteriormente, a eliminação dos estoques nas lojas, em um sistema que aproxima-se do just in time.\nOutros equipamentos utilizados são as máquinas de preenchimento de cheques e, em menor número, terminais de atendimento automático ao cliente. Estes terminais, semelhantes aos bancários, permitem que o cliente tire extratos, verifique as prestações que vencerão e pague suas contas sem a necessidade de atendimento pelo operador de caixa.\nAs mudanças organizacionais mais significativas consistem em ajustes nas empresas, marcados pela racionalização em todos os níveis hierárquicos, com redução de pessoal, e em mudanças das formas de trabalho.\nComo aponta Paiva (1997), as novas formas de racionalização atingem de forma crescente os segmentos mais modernos e formalizados dos serviços, entre os quais inserem-se as atividades de comercialização.\nEm duas das empresas analisadas  uma do segmento lojista e outra do supermercadista  ocorreu redução dos postos de níveis superiores, com a eliminação de algumas diretorias, enquanto os postos de nível intermediário, como encarregados e supervisores, foram os mais atingidos, deixando de existir dentro da nova estrutura de cargos.\nEntre o pessoal de nível básico - técnicos, operadores de caixa e vendedores  também houve redução para tornar as empresas mais "enxutas", como declarou um dos entrevistados. Em um dos casos analisados, alguns trabalhadores pediram demissão da empresa por não se adaptarem às novas formas de trabalhar, conforme será visto posteriormente. A expansão das empresas atenuou o impacto da redução de pessoal, pois permitiu tanto a realocação dos trabalhadores que seriam demitidos, quanto a admissão de novos trabalhadores posteriormente.\nNessas mesmas empresas ¾ ambas em processo de reestruturação ¾ é significativa a alteração nos organogramas, a qual colocou o setor encarregado do treinamento em contato direto com a direção da empresa, expressando o caráter estratégico que esta área assume no novo perfil da empresa. Segundo um entrevistado, esta alteração permitiu uma atuação mais estratégica, mais a longo prazo, mais planejada; menos operação e mais diretrizes.\nMudanças na qualificação dos trabalhadores do comércio\nOs estudos desenvolvidos nos últimos anos, sobre as novas formas de organização do trabalho e da produção, apontam para uma transformação qualitativa no perfil de qualificação exigida do trabalhador.\nAo analisar o novo tipo de formação demandada, Paiva (1991) chama atenção para o fato de que esta deverá ser suficientemente abrangente para que capacite desde aqueles trabalhadores que estão ou que irão se inserir no mercado formal, até aqueles que terão que buscar formas alternativas de inserção.\nSalm (1995) sugere que atualmente os processos de trabalho e os perfis ocupacionais estão mais complexos. Para o autor, este poderia ser um padrão cíclico de comportamento, no qual períodos de maior subsunção seriam seguidos por outros de maior complexidade, que estaria relacionado a uma nova base técnica, a qual promoveria uma ruptura com a organização do trabalho anterior e maior valorização da instituição escolar.\nEm que pese a grande ênfase atribuída às mudanças técnicas como geradoras da transformação no perfil de qualificação hoje demandado, de fato é cada vez mais estreita a vinculação entre competitividade e qualificação. Leite, E. (1995) demonstra que está cada vez mais difundida, na ótica empresarial, a tese de que mudanças organizacionais são fundamentais para otimizar a capacidade instalada e que nesta nova visão é fundamental uma nova filosofia de produção que supõe maiores exigências de qualificação.\nEsta nova visão empresarial é particularmente clara nas entidades associativas de dirigentes do comércio, mais do que nas próprias empresas, como veremos posteriormente. No discurso das associações empresariais do comércio há o reconhecimento de que a educação e a qualificação dos trabalhadores assumem grande importância em um contexto altamente concorrencial. Nesse sentido, a Associação Gaúcha de Supermercados (Agas) engajou-se no Programa Gaúcho de Qualidade e desenvolve ações sistemáticas visando sensibilizar o setor para a necessidade de investir em treinamento. Segundo um dirigente entrevistado, o perfil desejado do vendedor inclui habilidades mais amplas que lhe permitam interagir com o cliente, detectar suas necessidades e apontar as soluções e os produtos mais indicados para seu caso.\nAinda segundo Leite, generaliza-se, na indústria, a demanda por um "profissional não só tecnicamente mais competente, mas dotado de maior flexibilidade operacional e de todo um desenvolvimento pessoal em matéria de cooperação, iniciativa, envolvimento e mesmo liderança" (1995, p. 165).\nAlguns estudos que enfocaram a qualificação no setor de serviços apontaram aspectos semelhantes àqueles identificados no setor industrial. Borja (1990) ressalta que os trabalhadores deste setor devem possuir capacidade de organização, ser capazes de desenvolver trabalho autônomo, possuir capacidade de lógica, de síntese e de relacionamento para desenvolver trabalho em equipe.\nMarkert enfatiza as "qualificações centrais que se caracterizariam pela capacidade de lidar estrategicamente com informações o que exigiria uma grande flexibilidade intelectual, para o domínio de situações variáveis, além de uma significativa capacidade de comunicação oral" (1994, p.135).\nAs empresas reestruturadas passam a buscar um profissional mais motivado e engajado, capaz não só de operar sistemas mais caros e supostamente mais complexos de trabalho mas, também, de dar sugestões, assumir responsabilidades e tomar decisões. Nesse caso, o novo perfil parece reunir tanto aspectos cognitivos ¾ que compreendem conhecimentos básicos gerais, propiciados, em maior ou menor medida, pela formação escolar, e conhecimentos técnicos, obtidos através de cursos orientados para o desempenho profissional ¾ quanto ético-disciplinares, de cunho comportamental, referentes ao processo individual de socialização e de formação da personalidade.\nNas empresas analisadas existem diferentes interpretações acerca do que seria um trabalhador qualificado. Cabe ressaltar que o tipo de qualificação demandada pelo comércio não pode ser comparada com aquela verificada no setor industrial, que, em geral, é utilizado como referência para os debates sobre este tema. Permanece válida para o comércio, contudo, a distinção anteriormente feita entre aspectos cognitivos e ético-disciplinares. No plano dos conhecimentos técnicos específicos predomina um tipo de conhecimento que denominamos de prático-operativo, o qual consiste em habilidades técnicas, como fazer pacotes, colocar ou dobrar roupas adequadamente, separar mercadorias na hora do empacotamento e operar caixa, esta última um pouco mais complexa que os exemplos anteriores.\nA concepção de qualificação em uma das empresas investigadas do segmento lojista, a qual iniciou seu processo de reestruturação há mais tempo do que as duas outras empresas estudadas, vai ao encontro de alguns aspectos já referidos anteriormente na análise da literatura sobre o tema. Para esta empresa, características comportamentais como capacidade de relacionamento, saber trabalhar em equipe, carisma e empatia são mais valorizadas do que os aspectos técnicos. Ao definir o perfil do trabalhador desejado, um dos entrevistados afirma que se buscam pessoas com competência, que para a empresa é vista sob dois ângulos: um é a capacidade para fazer o trabalho e outro é a motivação para o trabalho. Quanto à formação técnica específica, considera-se que esta pode ser ensinada posteriormente aos trabalhadores, o que é possível, uma vez que as tarefas de operação e atendimento no comércio são relativamente simples.\nEm outra empresa, esta do segmento supermercadista, a falta de qualificação técnica dos trabalhadores é apontada como o maior problema enfrentado, uma vez que, segundo o entrevistado, existe pouca oferta de cursos de qualificação para esta área no mercado. Embora, ao definir a qualificação o entrevistado tenha destacado os aspectos técnicos, esta empresa vem enfocando, nos treinamentos, aspectos comportamentais. Esta situação paradoxal pode indicar que em períodos de transição e implantação de novas estratégias de gestão, como é o caso desta empresa, nem sempre se estabelece plena sintonia entre os diversos setores da empresa resultando em práticas e discursos diferenciados.\nEm trabalho recente, Paiva (1997) destaca que as mudanças nos requisitos exigidos para admissão e seleção de trabalhadores envolvem, por vezes, uma desvalorização da experiência profissional anterior, dentro de uma perspectiva de que a formação específica será situacional e que, no horizonte, os trabalhadores deverão preparar-se para sucessivas mudanças de profissão ao longo da vida.\nUma empresa analisada do ramo lojista, explicita sua preferência por trabalhadores sem experiência anterior ou, ao menos, sem experiência no varejo, o que facilitaria, segundo o entrevistado, a adaptação às novas formas de trabalho propostas pela empresa. Nos termos de um dos gerentes entrevistados, trata-se de buscar "pessoas novas no mercado, sem nenhum vício, sem experiência e (...) treinar nesta nova forma".\nQuanto à remuneração, atualmente dissemina-se, tanto na indústria quanto em outros setores da atividade econômica, a proposta de remuneração flexível vinculada à produtividade. No segmento lojista, o sistema de remuneração é do tipo variável, ou seja, os trabalhadores recebem, mensalmente, um piso mínimo ao qual são acrescidos os valores referentes às comissões, que representam um percentual sobre as vendas realizadas pelo vendedor. Na empresa analisada deste segmento, está sendo implantado um sistema de remuneração por equipe, no qual as comissões deixam de resultar das vendas realizadas individualmente pelos vendedores e passam a ser o resultado das vendas de toda a loja ou de todo o setor. Esta nova forma de remuneração pressupõe um trabalho em equipe, pois para que as comissões sejam boas, mais do que o esforço individual de um ou outro vendedor, é necessário que todos se esforcem para aumentar as vendas.\nQuanto ao grau de escolaridade mínimo exigido para ingressar nas empresas, verificou-se que em apenas uma delas elevou-se essa exigência. Nesta empresa do ramo lojista, desde 1993 é exigido o segundo grau completo para a função de vendedor e grau superior completo para o nível gerencial. O mesmo não ocorre nas outras duas empresas que não alteraram sua exigência quanto à escolaridade, nem para o pessoal do atendimento, nem para o de nível gerencial.\nA demanda por trabalhadores com maior escolaridade parece, inicialmente, um sintoma positivo, que indicaria maior complexidade do trabalho. Por outro lado, a exigência de maior escolaridade não significa que efetivamente ocorra um melhor aproveitamento do potencial do trabalhador no processo de trabalho. Em uma situação de abundante oferta de mão-de-obra, solicitar o segundo grau completo pode ser uma forma a mais de selecionar candidatos e, nesse caso, este mecanismo tornaria ainda mais restrito o acesso aos postos de trabalho disponíveis.\nNo caso do comércio, as mudanças atuais, especialmente no segmento lojista, alteraram a forma de atuação do vendedor. A transformação rumo ao auto-atendimento permite que o cliente circule pela loja e faça suas compras dirigindo-se diretamente aos caixas. Com isso, o perfil do vendedor modificou-se, como declarou um dos entrevistados do setor de recursos humanos: "Aquele perfil de vendedor que agarrava o consumidor na porta e ficava insistindo na venda não era mais tolerado pelo cliente".\nO novo perfil do trabalhador do comércio, perante a crescente demanda por trabalhadores mais motivados e a difusão da automação comercial, implicou alterações nas qualificações. Tais transformações, contudo, não significaram maior complexidade das tarefas; estas já eram simples e continuam a ser.\nNo comércio, a exigência de maior escolaridade não está relacionada à maior complexificação do trabalho; antes, ela parece resultar da associação de dois aspectos. De um lado, a demanda por profissionais com bom nível intelectual, como definiu um dos entrevistados, com boa capacidade para relacionar-se e para desenvolver trabalho em equipe. Estas características, em grande parte ligadas ao processo de socialização, não são fornecidas somente pela escola, porém estão levando a uma demanda por maior escolaridade. O segundo aspecto, que parece estar na origem da demanda por maior escolaridade, decorre da situação do mercado de trabalho altamente concorrencial, com abundante oferta de mão-de-obra e altos níveis de desemprego. Isto permite aumentar as exigências para a contratação, como, por exemplo, passar a exigir o segundo grau completo, sabendo que mesmo assim haverá um grande contingente de pessoas disputando as vagas oferecidas.\nColocam-se, com base nessas constatações, inicialmente, duas questões. A primeira é o fato de estar se buscando na escola menos os aspectos de formação técnica e mais aqueles relacionados à formação geral, e a segunda diz respeito à necessidade de refletir até que ponto o problema que existe por trás não é a própria qualidade do ensino.\nSe o que se busca com a demanda por maior escolaridade é um indivíduo responsável, com capacidade de iniciativa, de comunicação e até de liderança, como destaca Leite (1995), é preciso questionar por que o atual primeiro grau não está conseguindo prover estes aspectos. Uma escola cujo aluno não tem espaço para exercitar sua criatividade, em que lhe é exigida muito mais a disciplina do que a autonomia e a responsabilidade, não desenvolverá um cidadão e um trabalhador com estas características. Nesse sentido, nem mesmo o fato de o aluno permanecer por mais três anos na escola assegurará o desenvolvimento de tais virtudes.\nNo comércio, em que não se busca a formação técnica ou o aprendizado de conteúdos específicos do segundo grau, a exigência deste nível de escolaridade retira de um grande contingente de pessoas a possibilidade de acesso ao emprego neste setor.\nUm último aspecto em relação ao processo de seleção dos trabalhadores refere-se à persistência de mecanismos discriminatórios e excludentes. Atributos pessoais como cor e sexo ainda são considerados no momento da contratação. Em uma das empresas analisadas, a divisão sexual do trabalho é evidente, pois somente mulheres são contratadas para operar os caixas e, em todas as empresas analisadas, são raros os trabalhadores negros presentes na área de atendimento ao público.\nEm acréscimo, entre os requisitos que definem o perfil do trabalhador desejado, são destacados aspectos menos relacionados à formação profissional e mais a traços da personalidade como carisma e empatia, que não podem ser adquiridos nem através do sistema escolar, nem através de treinamentos. Como coloca Paiva:\nCritérios meritocráticos e impessoais de julgamento para acesso aos postos de trabalho são substituídos pela força do capital social que torna as relações mais personalizadas, "refeudalizando" o mercado de trabalho. (1997, p.3)\nAs crescentes exigências colocadas para a contratação de pessoal podem levar mesmo aquelas pessoas consideradas mais capazes do ponto de vista de sua formação profissional a ser excluídas do mercado formal.\nO treinamento no comércio\nOs aspectos ético-disciplinares são os mais enfatizados pelos setores de treinamento das duas empresas ¾ uma do segmento lojista e outra do segmento supermercadista ¾, que promoveram mudanças de gestão. Na terceira empresa do ramo supermercadista ¾ que apenas promoveu a introdução pontual de automação ¾, o treinamento é ligado diretamente às lojas e voltado para cursos práticos. Neste último caso, os treinamentos são pontuais e funcionam, em grande parte dos casos, através da figura do "colega orientador" que é um trabalhador treinado e destacado para ensinar, enquanto trabalha, o modo de realização das tarefas aos novos colegas. Em sua maioria, os cursos duram 5 horas; apenas alguns possuem carga horária de 12 a 15 horas. Os cursos destinados às chefias duram cerca de 12 horas e são desenvolvidos em três turnos.\nO treinamento comportamental, mais valorizado do que o técnico por duas das empresas pesquisadas ¾ uma do segmento lojista e outra do segmento supermercadista ¾ busca difundir a filosofia da empresa entre os trabalhadores e estimular seu comprometimento para com a mesma. Sua oferta é centralizada pelas equipes das áreas de RH que, em ambos os casos, estão ligadas diretamente à diretoria da empresa. O treinamento técnico é descentralizado, muitas vezes oferecido pelos próprios fornecedores e funciona pelo sistema de multiplicadores encarregados de repassar os conteúdos ensinados para outras lojas ou departamentos. A duração dos cursos é variada, os cursos comportamentais, em geral, duram de um a três dias. A duração dos cursos técnicos depende do conteúdo; o curso de operadora de caixa, um dos que exigem mais treinamento, dura uma semana.\nCaracterização do ramo comércio\nO comércio destacou-se, em 1995, na Região Metropolitana de Porto Alegre, por sua capacidade de absorver trabalhadores. Neste ano, o nível de ocupação no comércio cresceu 14,8% em relação ao ano anterior, sendo o resultado mais positivo dentre todos os setores. Em 1996, este comportamento alterou-se e verificou-se uma redução de 4,3% no nível de ocupação do comércio, segundo dados da PED - RMPA.\nO rendimento médio real do comércio é o menor percebido dentre todos os demais setores, embora tenha registrado variação positiva até junho de 1996. Em 1997 observa-se, em todos os setores, uma variação negativa do salário médio real, que é mais acentuada na indústria (tabela 1).\nNo comércio, apesar de verificar-se rendimentos inferiores, o número de horas trabalhadas é maior do que o registrado em outros setores: em 1996 foram 46 horas semanais para os assalariados no comércio, contra uma média de 42 horas semanais para os demais assalariados (PED - RMPA).\nAtravés do levantamento de informações junto à base de dados do MTb - Rais e Caged, referente a 1993, foi possível estabelecer o perfil dos trabalhadores do comércio, em Porto Alegre e na Região Metropolitana, segundo sua distribuição por idade, sexo, escolaridade e faixa de tempo de serviço.\nConstatou-se que a faixa de idade que concentra maior número de trabalhadores no setor é a de 18 a 24 anos, indicando uma mão-de-obra muito jovem. Os jovens trabalhadores que ingressam no mercado, muitas vezes, têm neste setor seu primeiro emprego devido às reduzidas exigências existentes de conhecimentos técnicos e de experiência anterior.\nEm todas as faixas de idade, o número de homens é superior ao número de mulheres (cerca de 60% dos trabalhadores do comércio são do sexo masculino) e, em ambos os casos, a faixa etária de 18 a 24 anos é a que concentra mais trabalhadores.\nAs mulheres apresentam maior nível de escolarização, sendo que cerca de 40% delas possuem o primeiro grau completo. A escolaridade dos homens que trabalham no comércio é mais baixa, cerca de 46% possui o primeiro grau incompleto, predominando a faixa que vai da 4a à 8a série. O percentual de mulheres com o 2o grau completo (22,9%) é o dobro do verificado entre os homens. Esta situação retrata, em grande parte, a distribuição da escolaridade da PEA, cujos dados apontam para um nível de escolaridade realmente mais elevado entre as mulheres.\nA rotatividade no comércio é elevada e o tempo de permanência no emprego é muito curto. Tanto os homens quanto as mulheres permanecem, na maioria dos casos, somente até um ano no mesmo emprego, sendo alto o percentual de trabalhadores que ficam apenas até o terceiro mês. Esta rotatividade elevada até o terceiro mês também está relacionada com o tempo de experiência de 90 dias, a contar dos quais o trabalhador, passa a ser efetivo.\nUm aspecto a destacar sobre o comércio é a importância das pequenas empresas. Através da análise da distribuição dos empregados de acordo com o porte do estabelecimento, verifica-se que há uma concentração de trabalhadores em empresas de até 50 empregados, tanto em Porto Alegre (65%), quanto no conjunto do estado do Rio Grande do Sul (73%). Considerando o conjunto do estado, cresce a importância dos pequenos estabelecimentos de até nove empregados, responsáveis por 35% do emprego no comércio; em Porto Alegre, este percentual gira em torno de 27%.\nCabe ainda destacar a grande heterogeneidade de tipos de estabelecimentos presentes no comércio. Além da divisão mais geral entre comércio varejista e atacadista, este último não contemplado em nosso estudo, há a divisão entre os segmentos supermercadista e lojista. Para compor um perfil mais aproximado destes dois segmentos, recorreu-se à classificação utilizada para a declaração da Rais2 2 . Subatividade IBGE 4160 ¾ tecidos, artefatos de tecidos, artigos de vestuário e armarinhos ¾ e Subatividade IBGE 4181 ¾ mercadorias em geral, inclusive produtos alimentícios. O ramo comércio é formado por outras subatividades IBGE além das aqui selecionadas, portanto, os dados apresentados a seguir, por referirem-se somente a estes dois segmentos, não representam, na soma ou na média, dados referentes a todo o ramo comércio. pelas empresas analisadas, acompanhando o período compreendido entre 1986 e 1993. Nesse período, verifica-se uma queda do número de trabalhadores nos segmentos lojista e supermercadista, de cerca de 28,13%. Cabe destacar que, enquanto os dados da PED-RMPA, apontados anteriormente, referem-se ao conjunto do ramo comércio no período entre 1995 e 1996, os dados da RAIS referem-se a apenas dois segmentos do ramo no período entre 1986 e 1993.\nEm relação à idade, predomina neste dois segmentos a faixa etária de 18 a 24 anos, coincidindo com o perfil verificado para o comércio como um todo. Em 1993, observa-se um crescimento do percentual de trabalhadores com idade entre 30 e 39 anos, em relação a 1986, e um declínio do percentual de trabalhadores com idade entre 15 e 17 anos.\nCom relação ao número de homens e de mulheres nesses dois segmentos, verifica-se, em 1993, a presença maior de mulheres (77,72%) no segmento lojista (tecidos, artefatos de tecidos, artigos de vestuário e armarinhos) e de homens (58,27%) no outro segmento (mercadorias em geral, inclusive produtos alimentícios). Considerando-se que no conjunto do ramo do comércio há maior número de homens do que de mulheres, infere-se que esta forte presença feminina seja decorrente de sua alta concentração, sobretudo, no segmento lojista.\nEm relação à escolaridade, de 1986 até 1993 a maior parte dos trabalhadores possuía a 8ª série incompleta, seguida por aqueles que possuíam o primeiro grau completo e o segundo grau incompleto. A única alteração que ocorreu nesse período foi uma pequena elevação do percentual de trabalhadores com o segundo grau incompleto, que passou de 15%, em 1986, para 18%, em 1993. Analisando separadamente os dois segmentos, constata-se que no segmento lojista  que concentra maior número de mulheres  predomina uma escolaridade mais elevada. Nesse segmento, os três graus de escolaridade com maior concentração de trabalhadores são o primeiro grau completo (29,1%), o segundo grau incompleto (21,74%) e o segundo grau completo (20,34%). No outro segmento (mercadorias em geral, inclusive produtos alimentícios), quase metade dos trabalhadores (42,77%) possui o primeiro grau incompleto, seguida pelo primeiro grau completo (19,21%) e pelo segundo grau incompleto (14,27%).\nA distribuição por faixa de tempo de serviço revela que quase metade (41,8%) do pessoal trabalha há menos de um ano nas empresas, coincidindo com os dados referentes ao comércio como um todo.\nA realização deste estudo possibilitou uma primeira aproximação e sistematização de informações acerca do ramo do comércio, que indicou algumas particularidades, especialmente no que concerne às características dos processos e conteúdos do trabalho, e algumas semelhanças com o setor industrial, tais como as estratégias de organização e gestão do trabalho e o novo perfil de trabalhador demandado.\nVerificou-se que no ramo do comércio, tal como ocorre em outros setores da atividade econômica, também está em andamento um processo de reestruturação produtiva que, inicialmente, atinge as grandes empresas ao mesmo tempo em que coloca-se como uma tendência para todo o ramo.\nAs razões que desencadearam os processos de reestruturação nas empresas analisadas giram em torno da questão da competição, tanto nacional quanto estrangeira, embora cada caso apresente singularidades quanto à definição da forma e do momento de promover tais mudanças.\nNas três empresas analisadas verificou-se grande difusão de automação, sendo que o tipo de equipamento mais freqüente é o caixa com leitor óptico e controle de estoque integrado.\nAs mudanças no âmbito da gestão e organização do trabalho ocorreram em duas empresas  uma do segmento lojista e outra do supermercadista  e, em ambos os casos, a racionalização da estrutura da empresa ocupa uma posição de destaque. As empresas têm reduzido sua estrutura através do achatamento dos níveis hierárquicos, atingindo, de forma mais significativa, os níveis intermediários  encarregados e supervisores  e da redução de pessoal, esta última em parte compensada pela expansão das empresas.\nSe considerarmos o papel paradigmático que estas empresas analisadas possuem para o ramo do comércio, é lícito esperar que as estratégias de racionalização e enxugamento verificadas nestas empresas se disseminem para o conjunto do ramo. A conseqüência disso será a redução do emprego no ramo do comércio, já observado em 1996, mas que ainda tem se destacado, em relação aos demais setores econômicos, por sua capacidade de absorver mão-de-obra, tornando ainda mais escassas as chances de os trabalhadores terem acesso a um emprego.\nNas três empresas analisadas verificou-se que a reestruturação implicou um novo discurso dos dirigentes, no qual destaca-se a valorização dos recursos humanos e, especialmente, a importância dos treinamentos. Em duas empresas  uma do segmento lojista e outra do segmento supermercadista  houve uma reorganização dos organogramas, que colocou os setores responsáveis pelos treinamentos vinculados diretamente às presidências, indicando que estes setores assumiram um papel estratégico no processo de reestruturação produtiva.\nÉ preciso destacar, contudo, que, no ramo do comércio, os processos de trabalho não envolvem elevada complexidade, ao contrário, grande parte da formação profissional destinada a este ramo é constituída por conhecimentos práticos-operacionais. O trabalho no comércio já era simples e assim permanece. Em relação aos treinamentos e ao novo perfil de trabalhador que passa a ser considerado qualificado, o que se verificou foi o crescimento da importância atribuída a aspectos comportamentais como motivação, capacidade de trabalhar em equipe, carisma e empatia.\nCabe ainda destacar, retomando o argumento central deste texto à luz dos casos analisados, que as implicações dos processos de reestruturação produtiva sobre a complexificação dos processos de trabalho e perfis ocupacionais são diversas, conforme o ramo ou o setor em que ocorre, e de acordo com o tipo de qualificação que é demandado anteriormente pelo processo produtivo. No caso do ramo do comércio, onde o tipo de qualificação demandada anteriormente era simples, verificou-se que a reestruturação  quer nos casos em que envolveu mudanças de gestão, quer naqueles onde houve a introdução de novos equipamentos informatizados ou em ambos  ocorreu sem tornar o trabalho mais complexo e, portanto, sem promover uma elevação da qualificação dos trabalhadores envolvidos.\n. Sobre o setor agrícola ver Padrão, L.N.\nProcesso de trabalho na cana-de-açucar: Reestruturação produtiva e novas práticas gerenciais; sobre o setor de serviços ver Medeiros, M.\nA metáfora da família: Características da estrutura e integração organizacional da Amway; e Ely, Helena Bins.\nO olhar sindicalista sobre os programas de qualidade total nos bancos.\n. Subatividade IBGE 4160 ¾ tecidos, artefatos de tecidos, artigos de vestuário e armarinhos ¾ e Subatividade IBGE 4181 ¾ mercadorias em geral, inclusive produtos alimentícios. O ramo comércio é formado por outras subatividades IBGE além das aqui selecionadas, portanto, os dados apresentados a seguir, por referirem-se somente a estes dois segmentos, não representam, na soma ou na média, dados referentes a todo o ramo comércio.\nABSTRACT: This paper aims to provide some reflections about organisational and technological changes in the trade sector. Lately, it has increased the number of people employed in this sector which, such as other sectors, is promoting meaningful changes in the labour process. Thus, as study on this sector is justified because of this importance in the employment creation. It is important to know how, this employment is created in this sector, who occupies these and what skilfulness the trade sector demands of its workers. In the trade sector case, where the type skill previously demanded was simple, I has been verified that the restructuring ¾ either taking into account the cases related to the management changes or those in which have been adopted new technologies, or both cases ¾ occurred without becoming the work more complex and therefore, without promoting a skilfulness increase on the workers involved. The trade case, in which simple tasks are prevailing, suggests that the skilfulness previously demand is a major variable for the reflection about the implications of the restructuring in the relation to the occupational profiles.\nEste texto integra o integra o relatório final do projeto "Novas tecnologias, formação, inserção e reinserção profissional" do Programa de Pesquisa em Ciência e Tecnologia, Qualificação e Produção do Cedes (Centro de Estudos Educação e Sociedade) e financiado pela Finep/PCDT/CNPq e Fapergs.\n** Professora do Departamento de Sociologia UFRGS\nABRAMO, Laís."Imagens de gęnero e políticas de recursos humanos em um contexto de modernizaçăo produtiva". XX Encontro Anual da Anpocs, Caxambu, 22 a 26 de outubro de 1996.\nALMEIDA, M. e LARANGEIRA, S. "Tendęncias do mercado de trabalho para os anos 90". Indicadores Econômicos FEE nş 3. Porto Alegre, dezembro de 1996, v. 24.\nBORJA. "Educacion y nuevas tecnologias: reflexiones sobre cambios en los perfiles professionales y formacion". In: Revista de educacion nş 293. Madrid, 1990.\nBRESCIANI, Luís Paulo. "Flexibilidade: O trabalho na encruzilhada". XX Encontro Anual da Anpocs, Caxambu, 22 a 26 de outubro de 1996.\nBRUSCHINI, C. "Desigualdades de gęnero no mercado de trabalho brasileiro: o trabalho da mulher nos anos oitenta". In: Fernandes, R. (org.). O trabalho no Brasil no limiar do século XXI. Săo Paulo, LTr, 1995.\nCORIAT, B. "Automaçăo programável: Novas formas e conceitos de organizaçăo da produçăo". In: Schmitz, H. e Carvalho, R. (orgs.). Automaçăo, competitividade e trabalho: A experięncia internacional. Săo Paulo, Hucitec, 1988.\nELY, H. "O olhar sindicalista sobre os programas de qualidade total nos bancos". XX Encontro Anual da Anpocs, Caxambu, 22 a 26 de outubro de 1996.\nFERRETI, ZIBAS, MADEIRA e FRANCO (orgs.). Novas tecnologias, trabalho e educaçăo. Petrópolis, Vozes, 1994.\nLEITE, E. "Renovaçăo tecnológica e qualificaçăo do trabalho: Efeitos e expectativas". In: Castro, N. (org.). A máquina e o equilibrista Săo Paulo, Paz e Terra, 1995.\nLEITE, M. O futuro do trabalho. Săo Paulo, Scritta, 1994.\n_____________. "Inovaçăo tecnológica e relaçőes de trabalho: A experięncia brasileira ŕ luz do quadro internacional". In: Castro, N. (org.). A máquina e o equilibrista. Săo Paulo, Paz e Terra, 1995.\nLIEDKE, E. e ALMEIDA, M. "Inovaçăo tecnológica, mercado de trabalho e qualificaçăo". II Encontro Latino-americano de Sociologia do Trabalho, Águas de Lindóia, 1ş a 5 de dezembro de 1996.\nMARKERT, Werner. Teorias da educaçăo e do iluminismo, conceitos de trabalho e do sujeito. Rio de Janeiro, Tempo Brasileiro, 1994.\nMARTINS, H., e RAMALHO, J. Terceirizaçăo: Diversidade e negociaçăo no mundo do trabalho Săo Paulo, Hucitec, 1994.\nMEDEIROS, Marcelo. "A metáfora da família: Características da estrutura e integraçăo organizacional da Amway". XX Encontro Anual da Anpocs, Caxambu, 22 a 26 de outubro de 1996.\nPADRĂO, Luciano Nunes. "Processo de trabalho na cana-de-açucar: Reestruturaçăo produtiva e novas práticas gerenciais". XX Encontro Anual da Anpocs, Caxambu, 22 a 26 de outubro de 1996.\nPAIVA, V. "Produçăo e qualificaçăo para o trabalho: uma revisăo bibliográfica Internacional". In: Dias, Fernando. (org.). Ensino das humanidades: A modernidade em questăo Săo Paulo, Cortez, 1991.\n_____________. et al. "Qualificação e inserção alternativa no mundo do trabalho: a sociologia do trabalho para além da indústria". Mimeo. 1997.\nRUAS, Roberto. "Práticas de incentivo nos programas de qualidade como uma das alternativas de envolvimento e participaçăo dos trabalhadores". XX Encontro Anual da Anpocs, Caxambu, 22 a 26 de outubro de 1996.\nSALM, Claudio, e MEDEIROS, Carlos A. "O mercado de trabalho em debate". In: Novos Estudos CEBRAP nş 39. Săo Paulo, julho de 1994, pp. 49-65\n_____________. "As relaçőes entre captalismo e educaçăo: Prolegômenos". In: Castro, N. (org.). A máquina e o equilibrista Săo Paulo, Paz e Terra, 1995.\nREVISTA DO SUPERMERCADO GAÚCHO, Porto Alegre, ano XIV, nş 147, agosto 1995.\nTAVARES, MŞ C. e FIORI, J.L. Desajuste global e modernizaçăo conservadora Săo Paulo, Paz e Terra, 1993.\nTELLES, "Pobreza e cidadania: Precariedade e condiçőes de vida". In: Martins, H. e Ramalho, J. Terceirizaçăo: Diversidade e negociaçăo no mundo do trabalho Săo Paulo: Hucitec, 1994.\nURANI, A. "Tendęncias recentes da evoluçăo da ocupaçăo no Brasil". In: Fernandes, R. (org.). O trabalho no Brasil no limiar do século XXI Săo Paulo, LTr, 1995.\n1 . Sobre o setor agrícola ver Padrão, L.N. Processo de trabalho na cana-de-açucar: Reestruturação produtiva e novas práticas gerenciais; sobre o setor de serviços ver Medeiros, M. A metáfora da família: Características da estrutura e integração organizacional da Amway; e Ely, Helena Bins. O olhar sindicalista sobre os programas de qualidade total nos bancos. 2 . Subatividade IBGE 4160 ¾ tecidos, artefatos de tecidos, artigos de vestuário e armarinhos ¾ e Subatividade IBGE 4181 ¾ mercadorias em geral, inclusive produtos alimentícios. O ramo comércio é formado por outras subatividades IBGE além das aqui selecionadas, portanto, os dados apresentados a seguir, por referirem-se somente a estes dois segmentos, não representam, na soma ou na média, dados referentes a todo o ramo comércio. * Este texto integra o integra o relatório final do projeto "Novas tecnologias, formação, inserção e reinserção profissional" do Programa de Pesquisa em Ciência e Tecnologia, Qualificação e Produção do Cedes (Centro de Estudos Educação e Sociedade) e financiado pela Finep/PCDT/CNPq e Fapergs.


Adventures Consulting nasce para ampliar portfólio e internacionalizar brandtech\nPor Jéssica Oliveira - 12 de Julho de 2021 | 10:07\nCerca de seis meses após a fusão da Adventures com empresa de consultoria Felippa Consulting, a Adventures, Inc lança agora um a a Adventures Consulting: nova divisão de consultoria para ajudar marcas a lidar com o panorama dinâmico da atenção do consumidor.\nRapha Avellar: “estamos prontos para o próximo passo”\nA nova frente de negócio é parte da estratégia de expansão e internacionalização. Rapha Avellar, fundador da Brandtech, comenta o novo investimento. “Desde a nossa criação, temos sido procurados por várias empresas que batem na nossa porta em busca de uma estratégia moderna e eficaz de fazer marketing em 2021. Mas, até então, nosso foco estava em desenvolver trabalho de longo prazo e recorrentes ao lado de grandes anunciantes. Agora, estamos prontos para o próximo passo. Pela primeira vez, criaremos a oportunidade de trabalhar pontualmente com os anunciantes e levar eles a alcançarem níveis como os que o meu sócio, Ricardo Dias, conquistou com a Ambev”, diz.\nA Adventures, Inc atende hoje clientes como Tinder, Domino’s, Disney, Americanas Empresas, Sabin, John Deere, Ri Happy, Stone, pretende agora oferecer consultoria de alto nível. “Estruturamos um manual criativo e de mídia moderno. Diria até que vamos além dos que as consultorias tradicionais oferecem, de forma que não estamos olhando apenas para o branding, mas para o futuro e para todo o contexto que ela está inserida”, afirma Avellar.\nSob o comando de André Felippa, sócio e managing director da Adventures, a Consulting nasce com um portfólio de soluções que envolvem diagnóstico, treinamento, planejamento, inovação, reposicionamento, ‘passion points’, otimização de processos e aprimoramento da operação de marketing.\nO executivo, que já teve passagem como presidente, CMO e vice-presidente de marketing em empresas como Unilever, Samsung e Mondelez, soma mais de 30 anos atuando em diversos mercados no Brasil e no exterior. “O mundo altamente volátil e complexo em que vivemos hoje não condiz mais com as práticas burocráticas e lentas do marketing tradicional. Nossos modelos proprietários de consultoria foram desenvolvidos para entregarem resultados de marketing comprovados, de forma ágil e eficaz. As equipes serão aprimoradas para trabalharem com maior autonomia, adaptabilidade e velocidade nessas empresas“, explica Felippa.\nDe acordo com ele, alavancando ‘frameworks’ proprietários e incluindo mentorias para os líderes de marketing, a Adventures Consulting tem o compromisso de entregar resultados de alto impacto para o negócio de seus clientes, e, seguindo o modelo proprietário já estabelecido pela Adventures, Inc, vincula de forma transparente parte da sua remuneração às metas de negócio dos clientes.\nA criação da Consulting também está alinhada com os planos da Adventures, Inc de se tornar uma Brandtech global. A nova divisão ajudará a acelerar a expansão internacional do grupo de comunicação.\nSegundo Dias, a Consulting complementa o portfólio. “As empresas têm pela frente o desafio de acertarem a rota em um mundo mais ágil, moderno e digital, e estamos prontos para guiá-las nesse caminho, acelerando negócios e fazendo a diferença nas ideias que moldam o mundo. Ao longo da minha trajetória à frente de uma das maiores companhias do país, percebi que estar atento é fundamental para conseguir uma estratégia de velocidade 100% e qualidade 80%. É melhor você chegar lá com o seu produto do que ter o produto perfeito, mas nunca chegar. Só que para isso é preciso estar amparado pelos parceiros certos e que estejam prontos para oferecer ferramentas e soluções modernas para que o objetivo seja atingido”, conclui.\nA Consulting está atuando desde junho e já tem trabalhado para empresas do segmento de alimentos e de serviços online. Segundo Felippa, a Felippa Consulting atuava exclusivamente em transformações ágeis, e agora como o escopo da Adventures Consulting é muito mais abrangente, a divisão está contratando pessoas adicionais para complementar a equipe.\nAndré Felippa: “queremos ser um parceiro estratégico das marcas para o agora, ir além do papel histórico das empresas de comunicação”\nO executivo afirma ainda que a nova estrutura vai além do que as consultorias tradicionais oferecem, de forma a olhar não apenas para o branding, mas para o futuro do marketing e dos negócios como um todo.\n“Já há algum tempo temos sido consultados por várias empresas e clientes que buscam uma consultoria de marketing moderna e eficaz, que complementa perfeitamente e com sinergia os diversos serviços que já são prestados hoje pela Adventures, como a criação, produção e veiculação de peças de comunicação. Por outro lado, há empresas que nos procuram por estarem insatisfeitas com os seus parceiros atuais, mas que buscam uma maior atualização ou otimização de seu marketing”, diz.\nSobre o trabalho efetivo da Consulting, Felippa destaca que a proposta é oferecer aos clientes tudo o que precisam na Adventures. “Queremos aqui oferecer um conjunto de produtos para uma consultoria imersiva e hands-on capaz de preparar essas marcas e anunciantes para o marketing do futuro, movendo resultados de negócio por meio de uma abordagem verdadeiramente integrada – indo da estratégia até a produção/execução de fato”, indica.\nAinda segundo ele, um ponto comum entre os clientes gira em torno dos questionamentos sobre “Qual deve ser a narrativa da minha marca?”, “Como encontrar os espaços em que a atenção das pessoas está?”, “Como devo posicioná-la?”, além de como se conectar com influenciadores ou com a Geração Z, chamada de a mais desafiadora para a publicidade. “Queremos ser um parceiro estratégico das marcas para o agora, ir além do papel histórico das empresas de comunicação. Fazemos isso compartilhando riscos com nossos clientes, sendo praticantes do que pregamos, originando ideias a partir do consumidor final e buscando sempre fazer mais, mais rápido e melhor”, finaliza.\nTV e celular são os meios preferidos para acompanhar as Olimpíadas\nThe Heart muda posicionamento e traz Mauro Rabello


A DONA DO PEDAÇO:Rock conta a Maria da Paz que ela pode ser mãe de Joana - ValeSeuClick.com - Notícias do mundo inteiro, em tempo real\nA DONA DO PEDAÇO:Rock conta a Maria da Paz que ela pode ser mãe de Joana\nRock (Caio Castro) diz a Maria da Paz (Juliana Paes) que Joana (Bruna Hamú) pode ser sua filha, em ‘A Dona do Pedaço’ — Foto: Globo\nJoana (Bruna Hamú) anda cismada com as palavras insistentes deMatilde (Laura Cardoso) sobre a troca de bebês envolvendo a filha deMaria da Paz (Juliana Paes), Josiane (Agatha Moreira), e a si mesma. Em A Dona do Pedaço, a garota desabafa com Rock (Caio Castro) sobre as insinuações da avó:\n“Joana, eu queria muito ter uma filha como você. Menina de ouro! Eu já me sinto sua mãe, mas mãe de coração. Só que a gente recebe uma missão na vida. A minha missão é dura, difícil. Eu sei que a Josiane é minha filha, que a Josiane é o bebê que saiu de dentro da minha barriga. E que eu esperei com tanto amor pra levar pra casa. Mas a minha missão é essa. A minha missão é melhorar a Josiane.”\nJoana (Bruna Hamú) se emociona com declaração de Maria da Paz (Juliana Paes), em ‘A Dona do Pedaço’ — Foto: Globo\nTempo de Amar: Reinaldo flagra Lucinda criticando seu romance com Eunice\nPróximo história BOM SUCESSO: Gabriela se surpreende ao rever Vicente na quadra\nHistória anterior AVENIDA BRASIL: Carminha é torturada no cativeiro


Quarta-feira, 05 de Junho de 2013, 08h:16\nÁries (20/03 a 20/04) - Os acordos e as negociações continuam ainda por alguns dias e podem envolver questões relacionadas à família. Cuidado apenas com a assinatura de documentos importantes. Observe atentamente cada cláusula.\nTouro (21/04 a 20/05) - As questões que envolvem suas finanças permanecem em alta e as oportunidades continuam. Um grande projeto ou acordo de negócios pode ser fechado, aumentando seus rendimentos e melhorando seu status. Fique atento.\nGêmeos (21/05 a 21/06) - Sol e Júpiter continuam beneficiando sua vida, trazendo alegrias e abrindo portas para novas oportunidades. O momento é ótimo para buscar novos caminhos que o conduzam ao crescimento. Otimismo e fé renovados.\nCâncer (22/06 a 22/07) - Alguns planetas começam a entrar em seu signo e sua sensibilidade fica ainda mais aflorada. Fique tranquilo com as mudanças que a vida traz a você nestes dias. Procure encarar as coisas de maneira equilibrada, pois essa energia é passageira.\nLeão (23/07 a 22/08) - Procure não se fechar muito nesta fase de muitos planetas em Câncer. Reflita sim, mas não se deixe levar pelo pessimismo ou emoções e pensamentos negativos. Sol e Júpiter em Gêmeos ainda movimentam suas amizades.\nVirgem (23/08 a 22/09) - Júpiter e Sol, dois planetas extremamente positivos, continuam beneficiando sua carreira e um grande salto profissional pode ser dado nos próximos dias. Um projeto iniciado há semanas começa a dar seus frutos.\nLibra (23/09 a 22/10) - Júpiter e Sol ainda em Gêmeos, signo compatível ao seu, continuam beneficiando seus caminhos e seus projetos. Sua fé e esperança na vida têm sido renovadas nas últimas semanas e agora novos passos podem ser dados.\nEscorpião (23/10 a 21/11) - A fase é ótima para firmar contratos e negociações com parceiros comerciais. Caso esteja envolvido em uma sociedade, o momento promete ganhos. Todo dinheiro compartilhado promete aumentar significativamente.\nSagitário (22/11 a 21/12) - Seus relacionamentos continuam sendo beneficiados por Júpiter e o Sol em Gêmeos. Nos próximos dias uma sociedade pode se firmar e, em algumas semanas, um namoro se concretizar ou um relacionamento se aprofundar. O momento é promissor.\nCapricórnio (22/12 a 21/01) - Seu trabalho e os projetos que envolvem mudanças no setor continuam sendo beneficiados por Júpiter e o Sol, que se encontram em Gêmeos. Um novo contrato pode ser firmado e assinado nos próximos dias. Mudanças nos relacionamentos.\nAquário (20/01 a 18/02) - Júpiter e o Sol continuam em Gêmeos, beneficiando seu coração e suas escolhas amorosas. Os tempos são de boa colheita e de muita atividade social. Sua criatividade, que está em alta, deve ser usada para a criação de projetos de trabalho.\nPeixes (19/02 a 20/03) - Júpiter e o Sol ainda em Gêmeos continuam trazendo novas oportunidades e expansão para sua vida material. A compra de um imóvel não está descartada nessa fase. Alegrias e bons contatos com familiares. Vida doméstica em uma fase de equilíbrio.


Gravar e escultar com a M-Audio Fast Track Pro - Cifra Club\nVeterano # mai/12 · Editado por: Torquato Neto\nComprei a um tempo atrás uma interface M-Audio Fast Track Pro,e um microfone audio technica at2020 para fazer umas gravações e brincar um pouco. Estou usando o Sonar 8 para fazer minhas gravações, porém tem uma coisa q me intriga. Quando vou gravar, gravo um violão base, depois faço alguns solinhos, depois a voz.. Porém não consigo fazer com que eu escute a VOZ que eu estou cantando e o som que já gravei (violão) no mesmo tempo. Na M-audio tem uma botão ( MIX ) que vc regula o que escutar na saída da interface, o som que ela está capturando e o som que esta sendo tocado no pc ( o que vc acabou de gravar, ou uma musica qualquer ). Se eu coloco o botão todo para um lado, ele só escuta o que esta sendo reproduzido pelo pc e se coloca para o outro, só escuta o que está sendo capturado pela interface, e no meio...., o som capturado pela interface fica com um pequeno atraso.\nAlguém sabe como fazer para eu escutar o som capturado e o que esta sendo reproduzido no mesmo momento ? ( talvez isso q eu esteja perguntando seja uma burrice mesmo, mas é que sou bastante iniciante )\nAlguém que tenha a M-Audio da uma ajudinha... valeu\nOBS: Me desculpem pelo erro de português no título. Deveria ser "ESCUTAR", porém não consegui editar o título no fórum.\nVc precisa aprender a configurar o Sonar para:\n1. gravar em pistas diferentes, uma após a outras (ou seja, gravar cada instrumento ou tomada em uma pista diferente)\n2. Ligar a monitoração no Sonar (para escutar na FTP o som processado pelo programa + o som que está entrando para gravação)\n3. Regular o buffer da interface, de forma a ter a menor latência possível sem ruídos, clicks e pops. Cada sistema tem um valor "ideal".\n4. O controle de mix da FTP é para regular a mistura de monitoração direta(o som que está entrando na interface, ANTES de ir ao computador) com o som processado pelo computador, e que é enviado de volta à interface (não importa se é som gravado anteriormente ou o sinal que está entrando e sendo processado no DAW).\nEu uso o Cubase, então não posso te ajudar quanto aos comandos específicos do Sonar. o item 3 está descrito no manual da interface.\nGeralmente se habilita o audio por um botão com o desenho de um alto-falante. No Nuendo e no Cubase é assim, deve ter algo similar no Sonar.\nNão sei se é bem isso que você quer saber!\nObrigado pela resposta.. bem:\n1 - Consigo gravar, porém tem esse problema q após a primeira gravação, a segunda pista nao consigo gravar escultando o retorno no mesmo tempo que está sendo reproduzida a primeira pista.\n2 - Isso acredito que é um botãozinho com três tracinhos, lá no botão é chamado de "input echo = ON/OFF", quando habilitado eu escuto o retorno do som gravado.\n3 - na minha fast track pro, tem um programinha q diz q a latência dela esta em 256, não sei dizer se é milisegundos, pois no programinha não mostra aparece só um escala de 128 à 4096.\n4 - Obrigado pela explicação, es estava meio confuso com o entendimento desse mix.\nBem, o dilema ainda continua, mas agora eu estou entendendo mais ou menos o que está ocorrendo.\nEu gravo uma pista com o som do violão, ate ai tudo beleza, ai depois quando vou gravar a voz em uma segunda pista, eu habilito o monitoramento no sonar e dou o play na primeira pista e canto, só que ai é q ta o problema, .. se eu deixar o MIX da interface todo para direta para deixar só o som processado pelo computador, minha voz fica com um delay e se colocar o MIX todo para a esquerda para deixar só o som capturado pela interface, paro de escutar a pista que já tinha gravado. Então, a maneira q estou gravando é gravar primeira pista, deixar o monitorando desligado da segunda pista e deixar o MIX para sair o som processado pelo computado para escutar a primeira pista, e gravo sem o retorno da segunda pista, q no meu caso é a voz.\nno sonar é uns tracinhos, como se fosse um som.\n3. Esses são valores de buffers, e nao o tamanho da latência. Mas há uma correlação entre o buffer e latência obtida (quanto maior o buffer, maior a latência). Regule os buffers no menor valor que ainda te dê o som limpo (sem clicks, pops e mini travadinhas de som). Aqui não há regras fixas, pois cada sistema é diferente.\nTenho a FTP também e no meu sistema deixo em 256 (que me dá uns 8 milesegundos de latência) quando estou mixando e editando o áudio, e 128 quando estou gravando (dá uns 4 milesegundos).\nMas é importante selecionar o driver correto no programa de gravação, pois ele pode usar outro mais "lento" com a FTP. Não basta instalar o driver no sistema, tem que configurar o programa para usá-lo. Vá na configuração de som do Sonar e confira se está mesmo usando o "M-audio USB", que é o driver da FTP.\nOutra dica é ir no site da M-audio e baixar o driver mais recente da placa, de acordo com seu sistema operacional e arquitetura de bits.\nTópicos relacionados a Gravar e escultar com a M-Audio Fast Track Pro\nFast Track Pró M-AUDIO configurar para gravar


Blog Wagner Marins: 01/11/13\nCONSCIÊNCIA NEGRA -->10 FILMES PARA REFLETIR\nNesta semana da consciência negra, selecionamos 10 filmes que te farão refletir sobre a situação dos negros no Brasil e no mundo.\nPostado por Wagner Marins às 13:25\nCANALHICE: QUEREM OS POBRES FORA DA INTERNET (TAMBÉM)\nTeles pressionam para excluir pobres do acesso à internet\nSão Paulo – Nascido como uma proposta inovadora, representante dos anseios da sociedade, o marco civil da internet corre o risco de se transformar numa mudança capaz de frear os avanços obtidos nos últimos anos na rede e dela excluir setores gradativamente incluídos no uso e nos debates trazidos pelo relacionamento virtual. Se prosperar o lobby das empresas de telecomunicações, controladoras de 8% das riquezas do Brasil, surgirá uma internet dos ricos, com direito à exploração integral das ferramentas existentes, e uma dos pobres, excludente e limitadora.\nNa segunda-feira (4), no programa Contraponto, do Sindicato dos Bancários de São Paulo, em parceria com o Centro de Estudos da Mídia Barão de Itararé, o cientista político Sérgio Amadeu, professor da Universidade Federal do ABC e integrante do Comitê Gestor da Internet, recordou que as teles querem colocar em risco a normatização da internet tal como a usamos hoje: sem restrições de acesso a determinados tipos de conteúdo e sem discriminação financeira.\nO programa debateu os perigos trazidos por uma semana decisiva para a tramitação, na Câmara, do projeto de lei surgido da internet, encaminhado ao Ministério da Justiça e daí repassado ao Congresso. A proposta ganhou tramitação de urgência, a pedido de Dilma Rousseff, depois das denúncias de espionagem de comunicações pessoais da presidenta e de empresas nacionais pelos Estados Unidos.\nCom isso, tranca a pauta da Câmara e, imagina-se, tem chance de ser votada ainda esta semana. Se aprovada sua versão inicial, representará um caso único no mundo, que no geral convive com modelos balizados por restrições que se ancoram na argumentação da segurança nacional e da diferenciação econômica de usuários.\nMas, na reta final, o lobby das teles e da Globo, representado no Congresso pelo líder do PMDB, Eduardo Cunha (RJ), trabalha com força para alterar o projeto relatado por Alessandro Molon (PT-RJ). Uma das ideias centrais é quebrar o princípio de neutralidade da rede. Se isso ocorrer, as fornecedoras de conexão à internet podem trabalhar com diferentes pacotes, que incluam o acesso a serviços de acordo com a capacidade financeira do usuário: acesso apenas a e-mail, apenas a redes sociais, apenas a canais de vídeo etc. Em outra frente, podem impor restrições ao acesso a determinados tipos de conteúdo, barreira não livre de recortes ideológicos ou morais que rompe com a internet como os brasileiros conhecemos hoje.\nAcompanhe a seguir as explicações de Sérgio Amadeu sobre o marco civil e os riscos trazidos por mudanças.\nPostado por Wagner Marins às 17:55


YOU TUBE - SUA CHANCE DE SER FAMOSO\nSe você é mais uma entre milhões de pessoas que produzem e colocam vídeos no YouTube, saiba que esse pode ser seu passaporte para a fama.\nA United Talent Agency (UTA), agência que representa os maiores atores, diretores e roteiristas do cinema e da TV, abriu uma filial com a missão de descobrir na internet novos talentos na produção de conteúdo.\nEntre os pesos pesados representados pela UTA destacam-se os atores Vince Vaughn, Johnny Depp, Harrison Ford e o diretor M. Night Shyamalan.\nAlém de vasculhar sites como YouTube, MySpace e outras comunidades na rede, a nova utaonline.net também vai analisar material enviado para seu website -desde que sejam apenas links para conteúdos já publicados em algum lugar na web.\nA utaonline.net também tem contratos com os maiores portais norte-americanos, para os quais está procurando jovens e talentosos músicos, videomakers e outros tipos da web.\nMãos à obra galera! Quem sabe você não é o próximo famoso da vez!!!\nPostado por Feijoada Cibernética às 3:22 PM


Vya Estelar - Dicas do Dia - Dentista d� nove dicas para quem tem dentes sens�veis\nTem gente capaz de mover um automóvel apenas puxando uma corda com os dentes. Outras, em compensação, sentem dor ao tomar um simples café passado na hora ou provar um sorvete. São pessoas que têm dentes sensíveis e acabam convivendo com a dor e suas limitações por não saber que o problema é tratável. “Os pacientes descrevem a dor como se fosse um choque. Alguns são sensíveis ao calor e ao frio. Os mais sensíveis sentem incômodo até mesmo quando escovam os dentes ou usam o fio dental”, diz o cirurgião dentista Marcelo Rezende.\n4) Fuja das soluções caseiras à base de bicarbonato de sódio; 5) Evite tratamentos clareadores sem indicação médica;\n6) Consulte seu dentista sobre os benefícios da aplicação de flúor em gel, principalmente nas fases de dor aguda; 7) Evite sucos de frutas ácidas, como laranja, limão e abacaxi. A acidez pode agravar o problema da sensibilidade;\n8) Passe a temperar a salada com azeite e sal, deixando o vinagre de lado por conta do seu alto teor de acidez; 9) Nunca deixe de escovar bem os dentes, pelo menos duas vezes ao dia, e visite seu dentista regularmente.\n>>> Bruxismo provoca sintomas semelhantes aos de dor de cabeça crônica e enxaqueca\n>>> Estresse pode causar mau hálito


Frota ironiza fato de ex-ator pornô entrar no Congresso: 'já é uma putaria' - Polêmica Paraíba\nFrota ironiza fato de ex-ator pornô entrar no Congresso: ‘já é uma putaria’\nPublicado por: Amara Alcântara em 09/10/2018 às 10:11\nEleito deputado federal pelo PSL com mais de 155 mil votos, Alexandre Frota diz estar preparado para ocupar o seu lugar no Congresso Nacional a partir de janeiro do ano que vem.\nEx-ator de filmes pornôs, Frota, que se define como alguém de “alma conservadora” e com ideias liberais, acredita que os parlamentares não terão dificuldade em aceitá-lo.\n“Eles não vão ter dificuldade porque lá dentro já é a putaria. Os maiores atores e atrizes pornôs já estão lá dentro. Eu só vou me colocar junto ao elenco”, ironiza.\nLeia Também: Bosco Carneiro usa tribuna e destaca audiência com João Azevedo junto às lideranças de Mogeiro\nFrota compara a eleição a uma guerra (ele se declara antipetista e soldado do candidato à presidência Jair Bolsonaro a quem trata como capitão) que não terá fim após o segundo turno. E ele diz quem serão seus adversários:\n“[Vai lutar] Contra os ladrões e os bandidos corruptos, que jogam contra a nossa nação. Basta levar a lista da Odebrecht debaixo do braço e escolher um ali e começar a falar. Esses vão ser meus inimigos”, afirma.\nEle diz não temer a discussão de pautas polêmicas, como a reforma da Previdência, e promete que será independente. “Não ficarei amarrado e pressionado por partido nenhum. O partido não me deu um centavo”, explicou.\nSegundo o DivulgaCand (Divulgação de Candidaturas e Contas Eleitorais) do TSE (Tribunal Superior Eleitoral), o ator recebeu R$ 8.569,97 para a campanha, mas sem repasse do fundo partidário.\nDefensor de Bolsonaro, Frota diz que o candidato à presidência não deve ser julgado por opiniões manifestadas no passado que sejam de cunho homofóbico.\n“Não pode haver essa heterofobia contra o Jair. O que ele falou no passado pode rever no presente para fazer um novo futuro. Não podemos nos pegar ao que ele falou no passado. As pessoas estão aptas a mudar. Muito do que ele falou hoje ele enxerga de outra maneira. Quantas besteiras já ouvimos o Lula falar e tentando consertar?”, compara.\nBenefícios como deputado\nAlexandre Frota promete que abrirá mão de benefícios a que tem direito como deputado federal.\n“Assim como fiz a minha campanha com quase nada, todo benefício que eu puder transformar em cesta básica ou reverter para alguma instituição eu vou fazer. Para que eu quero auxílio paletó? Eu tenho pelo menos dez amigos donos de grandes marcas de paletó. Eles já me ligaram para eu pegar quantos eu quiser”, afirma.\nFrota repudia ataque do filho\nApós o resultado do primeiro turno, o filho de Alexandre Frota, Mayã Frota, que vive na Bélgica, criticou a eleição do pai chamando-o de “ex-ator pornô” e “ex-viciado em drogas”. Na mesma declaração, publicada nas redes sociais, o jovem de 18 anos afirmou que o pai quis abortá-lo.\nFrota repudiou o ataque do filho, a quem disse amá-lo. “Ele falou ‘sou filho de um ex ator pornô’. Ele está enganado porque no dia em que ele foi concebido eu era protagonista da Globo. Quando fiz filmes pornôs ele tinha 4 anos de idade. Sinto muito ele pensar assim. (…) Ele deveria se orgulhar por eu conseguir me reerguer porque eu fui ao fundo do poço. Por causa da cocaína eu perdi muitas coisas na vida, inclusive ele”, lamenta.\nDeputado, ex ator pornô, frota\nEDUCAÇÃO EM CG: Veneziano agradece ao governador João Azevêdo novos investimentos\nFrança e Irlanda ameaçam UE-Mercosul se Brasil não proteger a Amazônia\nRuy Carneiro critica aposentadorias para ex-governadores paraibanos, ‘Deem uma medalha’\nGeneral Carlos Roberto é nomeado como ‘diretor’ do Enem pelo Inep\nManaira Shopping recebe noite de autógrafos do professor André Luna nesta sexta\n‘TOTALMENTE INVOLUNTÁRIO’: Romero Rodrigues afirma desconhecer origem dos ataques desferidos por Julian Lemos contra a PMCG\nREAÇÃO A QUEIMADAS


Numerologia: O significado dos números - Veja aqui\nSignificado do numero\nMatemática pode não ter sido nossa matéria favorita na escola, mas o que não nos foi dito quando jovens estudantes é o fato de que matemática e números são a linguagem do nosso universo. Toda a criação pode ser explicada em termos matemáticos. É um sistema totalmente contido, puro e consistente. Desde a forma como os planetas se movem até como as coisas flutuam na água ou caem no solo com a gravidade, a matemática explica cada coisa em nosso universo.\nMatemática é misticismo espiritual disfarçado e numerologia é o estudo místico do significado dos números e do efeito que eles têm em nosso entorno. Um antigo filósofo grego, chamado Pitágoras, acreditava que os números criam energias que constituem o mundo físico.\nO que é tão surpreendente sobre a matemática é que nenhuma quantidade de transformação cultural, mudança social ou nova tecnologia pode mudar o fato de que um mais um é igual a dois!\nÉ incorruptível, imutável e fornece uma base coerente de medição, definindo todas as relações espaciais com precisão divina. A matemática traduz nosso mundo espiritual em fórmulas físicas manifestas. Ele faz a ponte entre o espírito e o mundo visível e palpável.\nOs números são as letras desta língua sagrada. Existem dez deles, e esses 10 constituem todos os números do universo. Cada número tem uma energia específica atribuída a ele que oferece uma visão do propósito maior da vida.\nCada um é um bloco de construção mágico e místico, definindo a lógica divina de uma forma compreensível – juntos, seus relacionamentos incorporam nosso universo cumulativo e coletivo e, separadamente, cada número incorpora nosso universo individual – nosso caminho de vida, nosso propósito de alma, nossa vida amorosa e alma gêmea. Como os místicos já disseram há muito tempo, como acima, é abaixo – e como fora, é por dentro.\nEntão, o que é numerologia?\nA numerologia, então, é como simplificamos os números sagrados e como os aplicamos para compreender todos os aspectos de nossa existência individual. Nossa vida amorosa, carreira / negócios, saúde, vida familiar, amizades, espiritualidade, atividades de lazer e personalidade podem ser explicados e compreendidos matematicamente.\nMuitas pessoas presumem que o dia e a hora em que nascemos determinam nosso destino. A verdade é o oposto – nós determinamos quando nasceríamos, antes de nascermos, sabendo no fundo de nossa alma o dia e a hora matemáticos certos para vir a este mundo. Determinamos nosso destino primeiro e depois o dia e a hora correspondentes. Isso determinou nossa numerologia pessoal, incluindo o número do nosso caminho de vida e o número do destino.\nSomos mais sábios do que acreditamos. Quando as contas se acumulam e estamos estressados, é muito fácil esquecer que somos seres eternos, maiores que a vida. Mas escolhemos esta vida, até as dificuldades que encontramos.\nA numerologia está aqui para nos lembrar de nosso caminho escolhido. Assim como a astrologia nos permite insights sobre nossas personalidades e o caminho da vida de acordo com o alinhamento dos planetas e signos do zodíaco, a numerologia ensina os significados ocultos dos números e o significado que eles têm para nossas vidas.\nPara que é usada a numerologia?\nOs significados da numerologia nos ajudam a compreender a energia geral de nossa vida e a energia que envolve cada área da vida. Os significados do aniversário da numerologia lançam luz sobre os significados dos números do nosso caminho de vida e os significados dos números de destino.\nAs leituras de amor da numerologia são usadas para ver como os números dominantes e proeminentes encontrados na vida de duas pessoas interagem e que tipo de relacionamento eles definem.\nCompatibilidade de numerologia e numerologia de casamento\nConforme mencionado acima, embora cada pessoa receba seu próprio relatório de numerologia, também podemos reunir os números e relatórios de duas pessoas e ver que tipo de relacionamento elas podem e terão.\nÉ como medir os movimentos dos planetas – enquanto o Sol e a Lua perseguem um ao outro em um jogo eterno e completamente previsível, todos nós sabemos quem é a fonte de luz nessa relação!\nEntão, talvez em seu relacionamento também, uma pessoa assuma a responsabilidade de ser a luz e a outra seja um carona emocional. Ou talvez você tenha uma bela dança cósmica, com cada parceiro fazendo sua parte.\nA numerologia o ajudará a determinar que tipo de relacionamento você tem e pode ter e muito mais. Os parceiros que você atrai podem ajudá-lo a se entender melhor e, usando seu próprio relatório de numerologia, você também pode ver isso claramente.\nAlguns dias são melhores do que outros para assinar contratos, fazer novos investimentos, planejar projetos ou contratar novas pessoas. Outros dias são melhores para encerrar relações de trabalho, encerrar um projeto, fechar portas.\nAlguns meses são melhores do que outros, e em alguns anos tudo vai muito bem ou não, não importa o quanto você tente. A razão é que cada dia, semana, mês e ano vem com sua própria energia; uma energia que podemos decodificar e entender usando números, com base nos dígitos do ano e os números encontrados nas datas.\nCada aspecto de nossas vidas envolve números. Cada data é composta por números diferentes. Quando olhamos para as datas de nascimento e datas de aniversário, consideramos essas datas com uma importância significativa. O que é interessante é que essas datas têm muito a nos dizer.\nAlguns numerologistas somam esses números até chegarem a um número de um dígito. Por exemplo, 3 de março de 2020 somaria: 3 + 3 + 2 + 0 + 2 + 0 = 10; então 1 + 0 = 1. Outros numerologistas prestam atenção ao dia, ao mês e ao ano separadamente. Ambos são válidos e todos os resultados estão conectados.\nAqui estão os significados de cada número na numerologia.\nSignificado de numerologia de 0\nO número 0 é a mãe da existência. Tudo vem desse vazio, desse ventre inexplicável, escuro e eterno. Ninguém tem 0 como seu caminho de vida ou número de destino – este número é o número do próprio Universo. Somos todos filhos de 0.\nSignificado de numerologia de 1\nO número 1 sugere literalmente ser o número 1 nas coisas que você está fazendo. Se for um negócio, o número 1 mostra sua admirável habilidade de liderança, seu carisma ao mostrar aos outros o caminho e, por sua vez, o desejo natural e inato das pessoas de confiar em sua liderança.\nSe você decidir ter seu próprio negócio ou ser gerente em uma empresa, terá muito sucesso. Lembre-se de que nem todas as outras pessoas são o número 1! Ajudará ter paciência e compreensão para quem nasceu para ser seguidor.\nEm questões de amor, é fácil para você estar sozinho e não se sentir sozinho. Você adora estar em um relacionamento, mas também gosta de estar solteiro – às vezes até demais! Quando você estiver indo para um compromisso de longo prazo, certifique-se de que seu parceiro não tenha problemas de co-dependência, pois isso será um obstáculo para você.\nSe uma determinada data soma o número 1, esse dia é um ótimo dia para começar novos projetos, para sair em um primeiro encontro, para fazer um novo corte de cabelo e para planejar com antecedência.\nHarmony é o seu apelido. Você prospera nos relacionamentos – com seu parceiro romântico, família, amigos, colegas de trabalho ou até mesmo com os vendedores das lojas! Você fala com todos, você tem os pés no chão e as pessoas amam sua presença. Você é a vida da festa!\nMas, às vezes, manter a paz em um relacionamento é tão importante para você que você se esquece de quem é e faz sacrifícios que não são correspondidos. Aprenda a se manter firme e a pisar no chão quando necessário. Em matéria de negócios, 2 é um grande número para parcerias de sucesso.\nSe o número do seu caminho de vida é 2, ou se os dígitos de uma data somam o número 2, saiba que é a melhor energia para firmar acordos comerciais e criar projetos por meio do trabalho em equipe. 2 é um presságio maravilhoso para a assinatura de acordos de paz entre países, compensando erros passados entre amantes,\nSignificado da numerologia de 3\nO número 3 significa trabalho em equipe, sociabilidade, generosidade, diversão e autoexpressão. Se o número do seu caminho de vida é 3, você é um divertido animal festeiro com quem todos gostam de estar! Embora você não seja um pervertido e participe plenamente da vida, pode ter a tendência de escolher atividades superficiais em vez de empreendimentos espirituais mais profundos.\nÉ uma habilidade de viver o momento, mas lembre-se, não precisa significar não se importar com seu próprio futuro. Em questões de amor, você pode gostar de ter mais de um parceiro ao mesmo tempo.\nPode demorar um pouco para realmente se comprometer com uma pessoa e se estabelecer. Mas se você decidir fazer isso, você o fará bem. Se os dígitos de uma data somarem 3, significa que é um momento maravilhoso para reunir as pessoas, para socializar, para mantê-lo leve e apenas relaxar e desfrutar.\nSignificado de numerologia de 4\nSe o número do seu plano de vida é 4, você é um planejador de eventos incrível, um organizador, uma pessoa administrativa de quem todo o escritório depende. Você tem um talento especial para criar, implementar, executar e até expandir projetos já grandes, do tamanho do mundo! Você é incrível em ver os detalhes e a imagem maior.\nEm seus relacionamentos também. É muito importante para você namorar pessoas tão capazes quanto você – caso contrário, você inevitavelmente estará no comando de tudo e não vai se sentir bem.\nEm vez de um relacionamento adulto-adulto, você pode se sentir como o pai em seu relacionamento. Se os dígitos de uma data somam 4, é uma ótima data para implementar projetos e fazer as coisas acontecerem – seja o que for. A Lei de Murphy não se aplica em 4 dias.\nSignificado de numerologia de 5\nSe o seu número do caminho de vida é 5, você é um espírito livre, nascido com asas invisíveis, com tendência a viajar para lugares exóticos, preferência por trabalhar como freelancer, querendo ter o horário mais flexível possível. Você daria um ótimo imigrante serial, vivendo em países diferentes, aprendendo novos idiomas e culturas. Você pode se adaptar a qualquer coisa! Quando se trata de relacionamentos, você deve encontrar alguém com o espírito tão livre quanto você ou esquecer completamente de estar em um relacionamento.\nVocê precisa de alguém que queira voar ao seu lado, alguém que seja igual a você quando se trata de entusiasmo pela vida e de estar aberto a coisas novas. Se os dígitos de uma data somam o número 5, então esse dia, semana, mês ou ano é a melhor época para explorar novos terrenos, sejam novas ideias, uma viagem de safári na África ou aprender uma nova habilidade.\nSignificado da numerologia de 6\nSe o número do seu caminho de vida é 6, você é alguém que pensa, fala e age com o coração. Você é sincero, amoroso, caloroso e afetuoso. Seria útil para você encontrar um emprego onde pudesse trazer e aplicar essas qualidades maravilhosas, como professor de jardim de infância, pediatra, assistente social ou terapeuta.\nVocê foi feito para relacionamentos de longo prazo e vida familiar. Perseguições superficiais e encontros de uma noite não são para você. Quando você toca alguém, é real.\nMas porque você está muito focado nos aspectos relacionais de sua vida, você pode acabar trazendo aquelas pessoas que não se importam tanto quanto você, para sua vida.\nSe os dígitos de uma data somam o número 6, é um momento maravilhoso para criar amor! Trabalhe em um tema universal, ajude comunidades carentes em lugares distantes ou os sem-teto do seu quarteirão. É a melhor hora para ajudar outras pessoas.\nSignificado da numerologia de 7\nSe o número do seu caminho de vida for 7, sua vida será predominantemente influenciada por sua mente. Quer se trate de buscas intelectuais, discursos filosóficos ou uma vida espiritual / meditativa profunda através do seu 7º chakra, você foi feito para isso. Você daria um grande professor, filósofo ou guru.\nComo você está muito louco, pode se achar estranho aos assuntos do coração. Não é fácil – você simplesmente não entende as pistas ou não sabe como distribuí-las. Você evita emoções e, se seu parceiro as sente naturalmente, pode culpá-lo de estar histérico, quando na verdade estão sendo naturais. Se os dígitos de uma data somam o número 7, saiba que é um momento maravilhoso para inventar idéias, escrever um artigo, postar nas redes sociais ou meditar.\nSignificado de numerologia de 8\nSe o número do seu caminho de vida for 8, você está motivado, trabalhador e consegue realizar as coisas. Você adora fazer orçamentos e está sempre no controle de suas finanças. Você economiza para a aposentadoria e passa a ser proprietário, não locatário. Você lê bem a economia – você seria um ótimo consultor de investimentos, gestor de fundos ou CFO.\nSeu pensamento metódico e numérico deve ser posto de lado quando se trata de amor. No amor, um mais um pode fazer apenas um – isto é, se você acredita em almas gêmeas! Você pode ter uma inclinação intelectual e pode ser um pouco teimoso, mas se você puder deixar ir, o amor vai encontrar você.\nVocê é aquele que mantém relacionamentos. Se os dígitos de uma data somam o número 9, esse dia ou hora é uma base maravilhosa para trabalhar na matemática e na lógica por trás do que você deseja. Faça planos e listas de tarefas.\nSignificado de numerologia de 9\nSe o número do seu caminho de vida for 9, você acredita na humanidade; você acredita que podemos ter um bom futuro juntos. Você acredita que somos todos iguais e que raça e religião não tornam as pessoas diferentes umas das outras. Você seria um líder incrível de uma causa ou facilmente seria o chefe de uma organização sem fins lucrativos.\nMas dar faz sentido quando você tem o suficiente. Dar o único suéter que você possui a outra pessoa faria você sentir frio mais tarde. Nos relacionamentos também, lembre-se primeiro de si mesmo. Mesmo para seus filhos, há um limite para dar. Trabalhe em sua autoestima e lembre-se de suas próprias necessidades, por mais triviais que possam parecer.\nSignificado da numerologia de 11\nEmbora existam 10 números principais de 0 a 9 que constituem todos os outros números do universo, existem também os chamados números principais em numerologia. O número 11 é um desses números mestre. Esse número é único, pois é extraído das características dos números 1 e 2, mas com maior força.\nIsso pode ser bom e ruim, pois pode ser difícil encontrar o equilíbrio. O número 11 deseja solidão e você é introvertido por natureza. A necessidade de ser criativo é o que o impulsiona em seu campo profissional, portanto, um trabalho em que você é obrigado a executar as mesmas tarefas rotineiras dia após dia não será o mais adequado para você. Você é um pensador livre e ao mesmo tempo empático e as pessoas são atraídas por você.\nO número 11 é considerado um número mestre que detém grande poder. Traçando traços de caráter dos caminhos de vida 1 e 2, eles são líderes poderosos, bem como personagens empáticos que prosperam em um relacionamento. No entanto, com todas essas características, pode ser difícil para essas pessoas encontrar um equilíbrio saudável, o que muitas vezes resulta em que se tornem introvertidas e à vontade em sua própria companhia.\nFacilmente entediado, o número 11 precisa de criatividade para manter suas mentes funcionando. Pessoas que incorporam isso se encaixam bem com alguém que possui as características do caminho de vida número 6. Sua empatia e cuidado pelos outros, bem como seu desejo de assumir ocupações onde essa compaixão possa se manifestar, pode vir a ser um casamento por amor feito no paraíso.\nSignificado da numerologia de 22\nO número 22 é outro número mestre em numerologia e é considerado o número mais forte. Se você tem o número 22 como número final em seu gráfico de numerologia, você é considerado um visionário.\nVocê se esforça para ajudar aqueles ao seu redor e a humanidade como um todo. Você é altruísta e amoroso por natureza. Sua queda é que muitas vezes você se esquece de cuidar de si mesmo, o que pode levar ao estresse que pode afetar as pessoas ao seu redor.\nDescobrir seu gráfico de numerologia e o significado dos números fornecerá a você uma visão melhor de quem você é como pessoa e ajudará a orientá-lo em sua jornada de vida. A sabedoria encontrada nos números o levará a um caminho para uma melhor autodescoberta para viver da melhor forma possível.\nSignificado do numero © 2021. Todos os direitos reservados.


AfroSaúde lança rede de apoio à população periférica no combate ao Coronavírus - Mundo Negro\nInicio Sem categoria AfroSaúde lança rede de apoio à população periférica no combate ao Coronavírus\nAfroSaúde lança rede de apoio à população periférica no combate ao Coronavírus\nPara minimizar os efeitos do Coronavírus nas periferias brasileiras, a AfroSaúde, health tech de impacto social focada na saúde da população negra, lançou o TeleCorona da Periferia, uma rede de apoio com profissionais de saúde para atender gratuitamente, por telefone e internet, a população que vive em território periférico das cidades brasileiras. O serviço está atendendo pelo número 0800 042 0503 e site www.afrosaude.com.br/coronavirus. A central funciona de segunda a sexta-feira, das 8h às 19h. As ligações podem ser realizadas de telefone fixo ou celular.\nCom médicos, psicólogos, farmacêuticos, nutricionistas, enfermeiros, fisioterapeutas e assistentes sociais aptos a lidar com as situações de saúde da comunidade periférica diante da atual pandemia causada pela COVID-19, a rede de apoio vai possibilitar orientação multiprofissional em saúde, bem como garantir o acesso à informação de forma clara e acessível para reduzir a superlotação nos serviços de saúde.\nPara viabilizar o projeto, a AfroSaúde, que foi acelerada pela Vale do Dendê no ciclo 2019, promoveu uma campanha de financiamento coletivo por meio do Matchfunding Enfrente e Fundação Tide Setúbal, na plataforma Benfeitoria. A startup também firmou parceria com empresas como a Digitalk, que oferecerá o serviço de comunicação via chat, videoconferência e integração da central telefônica para que os atendimentos sejam sistematizados. O projeto conta também com o apoio dos veículos de comunicação das comunidades.\nAlém da oferta do serviço multiprofissional em saúde, o TeleCorona da Periferia vai permitir o levantamento de dados sobre a COVID-19 nas periferias brasileiras, como índice de casos suspeitos e as principais demandas da população sobre o Coronavírus.\nO mapeamento servirá para contribuir com a tomada de decisão em saúde nas periferias, bem como para a percepção das reais necessidades da população periférica em relação à pandemia.\nA AfroSaúde é uma health tech focada em desenvolver soluções que facilitem o acesso da comunidade negra aos profissionais e serviços em saúde.\nPensando no problema do racismo estrutural, busca dar visibilidade ao profissional de saúde negro e conectá-los a pacientes que buscam representatividade e atendimento mais qualificado em diversas atuações da área.\nArtigo anteriorLudmilla lança clipe interativo em parceria com o Instagram\nPróximo artigoLive: Anielle Franco e Erica Malunguinho arrecadam doações para empreendedores periféricos\nDentista, especialista em Saúde da Família e mestrando do programa de pós-graduação em Saúde, Ambiente e Trabalho da Faculdade de Medicina da Bahia (UFBA). Possui Certificação em Inovação Política, fellow do Yunus & Youth, progrma de formação de empreendedores sociais e sócio-fundador da AfroSaúde, health tech focada na saúde da população negra.


Prefeito Djalma inaugura reforma do CCI em Monsenhor Hipólito e promove confraternização com os idosos\nAutoridades e idosos participaram da inauguração.\nAutoridades durante ato de inauguração\nA Prefeitura de Monsenhor Hipólito, através do prefeito Djalma Policarpo, promoveu na noite desta terça-feira, 21 de dezembro, a inauguração da primeira obra de seu governo. Mesmo com várias outras em andamento, o gestor optou em terminar primeiro a ampla reforma do Centro de Convivência do Idoso “Daniel Lima”, beneficiando diretamente a pessoa da terceira idade.\nAlém das autoridades municipais, estiveram presentes os idosos que fazem parte do Grupo Melhor Idade, assistido pelo Serviço de Convivência de Fortalecimento de Vínculos (SCFV) do município.\nNo local, foi servido um coquetel e um jantar para os participantes do evento. O sanfoneiro Alvino Luz e Banda animaram os idosos com muito forró pé de serra.\nIdosos participaram de jantar\nLogo após o desenlace da fita e descerramento da placa inaugural aconteceu os discursos das autoridades presentes.\n“Um momento de muita felicidade em poder estar proporcionando esse evento, que é a reforma e a modernização do Centro de Convivência dos Idosos. Os nossos idosos gostam de fazer suas atividades, de estar curtindo um forrozinho e hoje a gente deixa esse ambiente aconchegante, climatizado e com uma boa qualidade para que os nossos idosos façam aqui as suas atividades e os seus eventos, com apoio da Assistência Social e da Prefeitura Municipal”, destacou Dr. Djalma Policarpo.\nDe acordo com o gestor tudo foi mudado na estrutura física do CCI. “Nós fizemos banheiros novos, mudamos os vidros, colocamos cerâmica nova, pintura nova, climatizamos e estamos também já com todos os equipamentos adquiridos para trazer uma melhor infraestrutura aqui para o Centro de Convivência do Idoso. Em fevereiro nós vamos fazer a inauguração de mais de dez obras aqui no município, mas nós tivemos a alegria e felicidade de iniciar com o Centro de Convivência dos Idosos, prestigiando assim, a pessoa da terceira”, finalizou.\nPrefeito recebeu o carinho dos idosos\nA primeira-dama, Josefina Policarpo; a vice-prefeita Cleidyana Bezerra; o ex-prefeito Timá e a presidente da Câmara de Vereadores, Doracelma Policarpo, fizeram uso da palavra durante a solenidade de inauguração, ocasião em que enalteceram a iniciativa do prefeito em promover a ampla reforma no CCI.\nPrimeira-dama, Josefina Policarpo\nVice-prefeita, Cleidyana Bezerra\nPresidente da Câmara, Doracelma Policarpo\nPostado por: Josefa Zeuda em: 23/12/2021 07:34:34\nParabéns prefeito Dr Djalma, pelo trabalho e carinho com os hipolitanos da Melhor Idade