Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista - Está procurando por Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista\n➥ Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista - Está procurando por Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista\nProjeto de Cozinhas em São Miguel Paulista - Está procurando por Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista\nA MontaLar Marcenaria Moderna é uma empresa especializada em montagem e desmontagem de móveis convencionais, comerciais e planejados. Atuamos principalmente com Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista na região metropolitana de São Paulo, atendendo clientes que necessitam de um serviço de ótima qualidade e com rapidez.\nAqui você cliente tem um produto de Qualidade e paga um preço justo. Fale agora mesmo com um dos nossos atendentes e solicite orçamento - Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista.\nNossa Missão de um atendimento com qualidade e eficiência é levada a sério por todos os nossos profissionais, por isso nossa empresa cresce a cada dia em Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista.\nContamos com Designers Profissionais que podem lhe auxiliar da melhor forma na hora de criar os melhores ambientes: Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista.\nSe você está procurando por Projeto de Cozinhas em São Miguel Paulista, entre em contato conosco.\nProjeto de Cozinhas em São Miguel Paulista, Marcenaria, Marceneiro, Mesas Sob Medida, Móveis Planejados, Mesas Sob Medida, Móveis Sob Medida, Projeto de Cozinhas, Projetos de Cozinhas, Projetos de Dormitórios, Projetos de Escritórios, Armário Planejado, gabinete de cozinha, cozinha planejada, guarda roupa planejado, armários planejados, quarto planejado, moveis planejados cozinha, cozinha modulada, moveis modulados, quarto planejado casal, cozinha planejada apartamento, moveis planejados quarto, armário de cozinha planejado, guarda roupa porta de correr, loja de moveis planejados, projetos de marcenaria, dormitórios planejados, marcenaria moveis planejados, guarda roupa embutido, serviços de marcenaria, cozinha planejada pequena


Loja virtual Splitplay comemora um ano com promoções e games gratuitos\nSplitplay comemora um ano com promoções e games gratuitos\nLoja exclusiva para jogos brasileiros alcança 90 mil usuários em um ano e planeja serviço de assinatura próprio\nAtualizado 7 de Maio de 2015 às 10:45\nPublicado 6 de Maio de 2015 às 20:39\nHá alguns anos, uma loja online que vendesse apenas games brasileiros teria muita dificuldade de se estabelecer no mercado -- e até mesmo de ter produtos variados em suas prateleiras. Mas isso mudou, e a Splitplay, loja de e-commerce dedicada aos joguinhos verde-amarelos, está completando um ano em grande estilo. Lançado em 7 de maio de 2014, o serviço angariou 90 mil usuários e mais de 41 mil downloads de seus 42 jogos nessa última volta da Terra em torno do Sol.\nPode parecer pouco, mas não é. “Nós somos um produto de nicho de nicho, isso é: somos uma loja de jogos indies, e ainda por cima, de indie brasileiro. É muita coisa para comemorar”, festeja Rodrigo Coelho, cofundador da Splitplay. E para celebrar a data, muitas novidades estão programadas para o mês de aniversário.\nPágina da Splitplay destaca jogos brasileiros recentes, como Chroma Squad e Cangaço (Foto: Reprodução)\nEm maio, serão lançados 30 jogos -- alguns deles, gratuitos -- e a loja terá descontos de até 80% em seus produtos. Além disso, ao se cadastrar, o usuário ganhará um jogo surpresa, e a cada título comprado, leva outro (também surpresa) para casa. “Mais do que lucrar, queremos divulgar a Splitplay e os jogos brasileiros”, explica Coelho, em conversa com o IGN Brasil por telefone.\nBoa parte do novo acervo da Splitplay também busca dar visibilidade a novos desenvolvedores. “Vemos muitos jogos bacanas sendo desenvolvidos em Game Jams [maratona de desenvolvimentos de jogos] que nunca são lançados comercialmente. Os novos jogos gratuitos da Splitplay virão dessas fontes”, explica Coelho, que vê na estratégia um incentivo para estudantes e iniciantes na arte de criar joguinhos, além de uma tática para atrair mais usuários ao site.\nE nesse primeiro ano, a loja já tem uma lista de cinco jogos mais vendidos: Tormenta, Chroma Squad (mesmo com pouco mais de uma semana de lançamento), Soul Gambler, Aritana e a Pena da Harpia e Mr. Bree. Já os jogos mais baixados (que incluem pagos e gratuitos) são Soul Gambler, Phoenix Force, Tormenta, Chroma Squad e Aritana.\nConcorrência? Acho que não…\nEu sei, eu sei: você deve estar se perguntando porque compraria algo na Splitplay sendo que muitos dos jogos já estão disponíveis também no Steam? Fizemos a mesma pergunta a Rodrigo Coelho, que não enxerga o poderoso sistema de distribuição da Valve como um concorrente.\n“[O Steam] é praticamente um aliado nosso, porque ajuda a divulgar os jogos brasileiros. Toda concorrência nos ajuda, porque só aumenta o burburinho”, explica ele, que avisa, porém, que a Splitplay tem preços melhores e oferece jogos livres de DRM (direitos digitais), o que permite que sejam utilizados sem estar vinculados a um serviço cliente (como é a plataforma do Steam ou o novo GOG Galaxy).\nFundada no ano passado e construída a partir de investimentos pessoais (cada um dos três sócios entrou com R$ 10 mil) e de programas de financiamento de start-ups (como o Seed, de Minas Gerais, e o Startup Rio, do Rio de Janeiro), a Splitplay já consegue pagar suas próprias contas -- além dos três sócios, a equipe conta com três desenvolvedores para manter a estrutura no ar.\nOs sócios da Splitplay -- Rodrigo em primeiro plano, Eric Salama e Henrique Beigel (Divulgação/Splitplay)\nA ênfase em palavras como “divulgação” não é à toa: nesse primeiro ano, a principal meta da Splitplay era tornar-se conhecida entre o meio gamer brasileiro. Para 2016, no entanto, os objetivos são mais ambiciosos. Entre os objetivos está a criação da Splitplay Uni, uma central de cursos para ajudar quem quer fazer seu primeiro game, e a possibilidade de um serviço de assinatura, complementando o modelo de varejo.\nO programa ainda está em estudo, mas a empresa trabalha com dois planos em mente: um básico, com mensalidades por volta de R$ 25, permitiria o acesso a cinco games da loja durante um mês. Já um plano premium, com taxa de R$ 50, adicionaria aos pacote anterior o download de um “kit de colecionador” de um dos jogos disponíveis na Splitplay, com artbook e manual, .\nE aí, bora pro jogo? (Divulgação/Splitplay)\n“Além disso, queremos também criar a versão brasileira do Greenlight, apenas para os nossos games”, explica Rodrigo Coelho, que, apesar de índices desanimadores na economia nacional, vê bons ventos na indústria brasileira de desenvolvimento de jogos -- especialmente pelos lançamentos de 2015, como Krinkle Krusher, Toren e Chroma Squad.\n“O momento é bom. As ferramentas estão mais baratas, o governo começa a ajudar os devs e o público começa a perder o preconceito. Esses games só vão ajudar a gente a elevar a barra de qualidade do Brasil, e isso cria um ciclo virtuoso”.\nBruno Capelas é repórter do IGN Brasil e não joga nada que não seja Chroma Squad há uma semana. Siga-o no Twitter.


Diretório Central dos Estudantes - UFSJ: Relatório anual da atuação do Conselho Diretor (CEB)\nRelatório anual da atuação do Conselho Diretor (CEB)\n“Aprendemos o valor da organização,\nmas ensinamos de novo o valor da rebeldia\ne desse resultado surgiu a rebeldia organizada.”\nSão João del Rei, 26 de agosto de 2011\nEste relatório é uma das atribuições dadas aos secretários/as do DCE, entretanto não se especifica em estatuto a forma que este relatório deve ser assumir. A opção de fazê-lo em tom de avaliação crítica é uma maneira de contribuir com o que o momento exige. Estas considerações não abarcam as especificidades a serem avaliadas, o que é missão para um seminário. A abordagem que por vezes se aprofunda em termos teóricos é retomada como argumento durante todo o relatório, o que facilita sua leitura, apesar de um desligamento prático com as questões abordadas poder dificultá-la. As reuniões de que participei durante este tempo como primeiro secretário, o estudo de nosso estatuto e principalmente a observação de nossa dinâmica são as bases utilizadas para tecer as considerações que seguem. A crítica deve andar de mãos dadas com a autocrítica, pois no momento em que a situação/gestão perde a capacidade de elaborar uma autocrítica criteriosa estão dadas as condições para o fortalecimento de uma oposição crítica, por parte de quaisquer grupos – inclusive os próprios centros acadêmicos. O fluxo que se aborda durante grande parte da avaliação deve ser entendido como princípio organizativo, o que também é o objetivo da organização, sem que seja colocado de maneira ideal: existirão centros acadêmicos mais fortes e mais próximos do fluxo necessário e não é por conhecermos o que deve ser feito que assim passará a ser. O grau de participação que nos propomos a construir está à frente de nosso tempo, no sentido de que dificilmente haverá compreensão espontânea de nossa dinâmica e alguns dos desvios políticos e humanos permanecem nesta estrutura avançada condicionados por forças maiores.\nUma das finalidades principais do DCE-UFSJ, prevista em estatuto, é “unir o corpos discente em torno de objetivos comuns” e para tanto tem sua ação fundamental no conselho em que os Centros Acadêmicos são as instâncias diretoras. O discernimento essencial desta inversão lógica de poder está na característica do movimento, por sua natureza verdadeiramente mais democrática, instrumentalizar órgãos diretores aglutinadores e não centralizadores. Esta diferenciação, na prática, deve funcionar neste DCE - que em si engendra a contradição de ser um órgão de representação máxima em busca de participação direta - pela direção coletiva através das instâncias de base, meio pelo qual se descentraliza o poder para organizar as ações a partir da realidade visando melhorá-la. Este é o ponto de partida do relatório, ao passo que traduzir nossas ações para este fluxo é seu objetivo principal. O centro do quebra-cabeça desta contribuição crítica não é informar o citado fluxo que se assimila em maior ou menor grau, mas antes criticar a prática que não visa aplicá-lo e com isso o mistifica ou o dogmatiza no plano do discurso. Esta base crítica busca direcionar a reflexão para este fluxo real, buscando uma possível compreensão de seus potenciais e limites através da prática contextualizada. A análise que segue busca, objetivamente, abordar a organização em sua totalidade, mas se limita e se concentra em suas instâncias no período de 24.06.2010 até 26.08.2011. (ver ANEXO II)\nI. Não há nada mais ilusório que um fato óbvio\nA mais odiosa prática de nossa sociedade está no distanciamento entre teoria e prática, ou seja, a distância sistemática entre o que se diz e o que se faz. Se ainda não há condições históricas e sociais para extirpar esse câncer de nossa convivência social, há ao menos condições de minimizar este perigoso reflexo em nossa organização.\nNo plano formal o CEB é o Conselho Diretor das ações estudantis. Na esfera prática, esta característica diretora necessita ser constantemente construída e preservada para ser conhecida e reconhecida através de suas ações, vulgo intervenções práticas enquanto entidade. A característica estrutural descentralizada deste DCE envolve a aglutinação dos centros acadêmicos e suas ações no conselho diretor: este é um bom fato “óbvio” que, se perdida a capacidade de autocrítica, tende a ser tornar ilusório.\nA superação da centralização pela busca desta aglutinação descentralizada se dá pelo “trabalho de base” incorporado no fluxo da própria organicidade como “base do trabalho” que necessita ser desenvolvido para a manutenção e aperfeiçoamento da organização. Centro Acadêmico fortalecido é o CEB fortalecido, o contrário não é necessariamente verdadeiro. Portanto, considerando nossa estrutura organizativa, a força necessária está nas organizações de base e não no Conselho Diretor. A força fundamental do conselho diretor vem da força das organizações de base e não dos indivíduos desvinculados destas – tenham cargo ou não - que “participam” na instância diretora. Pode se dizer que estes indivíduos são forças auxiliares. Com isso não se pretende afirmar que há problema com os indivíduos que assumiram louváveis trabalhos, a crítica está na centralização das atividades via conselho diretor (CEB) que erroneamente buscou como sua base os alunos individualmente e atuou com muito menos vigor na centralidade das entidades de base (C.A’s, D.A.’s e Coletivos), que é a base organizada. Este é o sujeito fundamental do CEB: estudante organizado que trás em sua voz uma análise enriquecida coletivamente e supera a intervenção especulativa.\nOs vícios do tarefismo e do reunismo devem ser constantemente vigiados em qualquer organização, nós necessitamos fazê-lo na nossa. De 24.06.2010 até 28.06.2011 – tempo de trabalho de gestão anual em outros DCE’s e tempo de gestão executiva neste – tendo como base as convocações, ocorreram trinta e oito reuniões com 160 pautas, apenas em 2011 são 26 reuniões convocadas com 100 pautas. Há uma clara superestimação do número de pautas, embora o número de convocações esteja correto, posto que muitas pautas se repitam em reuniões subseqüentes por terem sido substituídas, na maioria das vezes, no início das reuniões. O que evidencia a falta de preparação/debate prévio que acarreta uma considerável deficiência com relação a senso de prioridades pela ausência do critério dos centros acadêmicos e uma débil capacidade deliberativa já que se conhece o ponto em pauta no momento em que se inicia o debate que deve caminhar para a decisão – gerando intervenções qualitativamente especulativas. O intervalo de amadurecimento das idéias – que aprimoraria o senso de realidade e pertença das instâncias de base com debate coletivo está excessivamente curto. Assim como está invertida a lógica de reunir a instância diretora, debater o ponto e encaminhar a decisão para a instância de base, e por fim voltar à decisão fechada da base para a instância diretora na forma de voto. O Centro Acadêmico não deve levar ordem, e sim trazer análises. Assim como o CEB não deve retornar com ordem, e sim com acordo/decisão coletiva. Para tanto os Centros Acadêmicos devem se antecipar ao CEB, não o contrário.\nConcentrar esforços excessivos na instância diretora é o grande equívoco do período analisado que tem como alguns desdobramentos: participação relevante e representativa sem quórum mínimo, sobrecarga de trabalho individual, análises e propostas descoladas das reais possibilidades, baixa ou nenhuma preparação prévia nos centros acadêmicos e irrisória participação decisiva dos delegados que são os verdadeiros diretores do conselho, dificuldades de participação estável e também baixa distribuição de tarefas (envolvimento) via centro acadêmico, incapacidade de execução de muitas deliberações e excessivo gasto de energia para as executadas, desconhecimento estatutário, ausência de reuniões da executiva, concentração de pautas e pulverização das ações, entre outros pontos similares. A constatação da falha é infinitamente mais fácil que sua superação, tendo em vista que a dimensão que ela toma extrapola a própria organização estudantil. E neste momento e com esta justificativa, no plano interno é mais cômodo e fácil atribuir o centro das falhas a um elemento externo e se deixar seduzir por soluções imediatistas: rápidas e fáceis. Entretanto, como nos ensina Augusto Boal: “A política não é a arte de fazer o que é possível fazer, mas sim a arte de tornar possível o que é necessário fazer”. Repetidos ajustes não se traduzem automaticamente em superação do problema. Para tanto, propõe-se reuniões ordinárias e quinzenais, entendendo o tempo de um dia para o CEB e treze dias para a prática do planejamento, reuniões de grupos para cumprir os acordos coletivos, reunir a executiva, e reuniões/práticas dos Centros Acadêmicos para demandas internas e externas. Necessariamente, deve haver acompanhamento desta dinâmica (ver ANEXO I). Posto que os problemas elencados precisem de tempo para ser resolvidos, esse é apenas o primeiro passo, mas neste tempo o fundamental é nos dedicar a ação organizada.\nII. O DCE é mais que o CEB\nOutras instâncias do DCE devem ser utilizadas como forma de participação direta dos estudantes. Avançamos lançando mão da Assembléia, que deve ser convocada semestralmente. Falta-nos o Congresso e o Conselho Fiscal (ver Cap. 2 de nosso estatuto)\nIII. A ação faz a organização\nNas convocações e pautas, vêem-se claramente alguns dos elementos apontados acima, outros podem ser percebidos autenticamente apenas pela prática. O envolvimento de todos/as estudantes que podem contribuir nesta idéia de fazer uma universidade mais avançada no sentido que os próprios estudantes avaliam é o objetivo principal do DCE enquanto instância que pode abarcar a vivência universitária. Esse caráter aglutinador pressupõe a colaboração e a aproximação com atividades desenvolvidas por estudantes que já estão acontecendo em outros meios e que não necessariamente tenham caráter político. O esporte, lazer, cultura, formação acadêmica, e associações existentes devem ser aproximadas dos centros acadêmicos, fortalecendo-os e dando maior capilaridade a estas iniciativas estudantis. A forma com que isso será feito não é receita, mas sim caminho, em que tem grande papel os próprios centros acadêmicos e na medida dos avanços, que os leve para os demais C.A.’s em CEB. Isto significa enxergar o movimento estudantil, e não apenas o movimento da política estudantil. Precisamos incentivar a interação e a convivência entre os universitários/as, seja em tal ou qual meio. A politização é um processo necessário a todos que pretendem ser conscientes das influências que sofrem pelo poder, a participação política engajada nem sempre o é.\nEsta dimensão das ações regula as condições que estão dadas e que não precisamos recriar: o CEB não é capaz de dar conta da vivência universitária sozinho, mas deve ser reconhecido como instância política onde se busca apoio porque é dado na medida em que se chega a um entendimento comum, onde se constrói o aperfeiçoamento da universidade através do movimento estudantil.\nDa mesma forma, as comissão (grupos de trabalho) permanentes ou temporários, podem contar com a contribuição de estudantes que estejam vinculados ao CEB de maneira indireta: participam da comissão, mas não necessariamente de todos conselhos de entidades de base, mesmo reconhecendo o espaço como instância aberta e legítima que passará algumas orientações de trabalho.\nIV. Distribuição de Poder e de responsabilidades\nAmpliando o trabalho de acordo com o ponto acima, distribui-se responsabilidade em eixos centrais, atualmente considerados: formação (estrutural e ideológica) e acompanhamento de centros acadêmicos, comunicação organizacional (comunicação eficiente tanto pra fora quanto para dentro da organização), Calouradas culturais e políticas amplas, eventos de cultura internos e externos, espaços de formação internos e externos, participação em congressos estudantis, disputa da universidade com eixos de ação e bandeiras de luta, além da “solidariedade com as lutas de nosso povo, no Brasil e no mundo.” Com isso precisamos de envolvimento e distribuição de tarefas, assim como seu acompanhamento e registro. Afinal, agiremos sem subsídio e assim deixaremos as condições iniciais para a próxima geração de participantes ou resgataremos acúmulos anteriores e repassaremos os nossos? A renovação pela inserção gradual deve ser tratada com o devido cuidado e acompanhamento.\nA teoria, o conhecimento, só nos serve para a ação. Todas as condições apresentadas acima, posteriormente melhoradas e especificadas pelo coletivo ao qual escrevo se resumem, no final, a uma afirmação: a alteração proposta após avaliarmos a situação será feita por nós, envolvendo mais estudantes e renovando o movimento na base. Agora mais que possível, é mesmo necessário participar e fortalecer os Centros Acadêmicos de nossos respectivos cursos. Fazer o debate no curso de sua importância, e participar efetivamente da universidade. A distribuição dos estudantes precisa se dar em três eixos fundamentais: organização de base (C.A.’s; D.A.’s e Coletivos estudantis), Diretoria Executiva do CEB e grupos de trabalho – organizando assim a transformação necessária. Finalizo com Florestan Fernandes, com a licença dos que não se identificam como revolucionários e podem substituir esta concepção por outra identidade transformadora: “A transformação não é produto do avanço na esfera da consciência e também não é produto de uma elaboração espontânea da realidade. É preciso que a ação prática transformadora se encadeie a uma consciência teórica e prática que seja num sentido ou outro, dentro da ordem ou contra ordem, revolucionária.”\nANEXO I - Proposta de Regimento Interno\na. Reuniões do CEB\nAs reuniões regulares – quinzenais - do Conselho de Entidades de Base devem ser convocadas com cinco dias de antecedência.\nOs informes devem ser prioritariamente enviados via lista de e-mail - com este título pra facilitar a leitura - salvo quando houver necessidade de encaminhamento em reunião.\nO propositor da pauta é responsável por abrir o debate, sendo a este concedido tempo próximo a 5 minutos (o tempo pode variar), de maneira a deixar a pauta objetivamente clara ao CEB com, ao menos, um esboço de encaminhamento.\nA responsabilidade pela coordenação da reunião é dos Coordenadores de Campus, com variações respectivas ao campus de atuação, ou de maneira previamente combinada entre os coordenadores.\nOs Coordenadores devem garantir: Aprovação/Ordenação das pautas; Inscrição e tempo máximo de fala; Teto para debate e encaminhamentos; Tempo para avaliação da reunião.\nA Secretaria (primeiro e segundo secretário) é responsável pelo acompanhamento dos encaminhamentos e grupos de trabalho criados nas reuniões do CEB, além das atribuições previstas em estatuto.\nb. A Diretoria Executiva\nO acompanhamento, ou a coordenação do Planejamento coletivo semestral é responsabilidade da diretoria executiva, e objeto de reunião da mesma.\nRecomenda-se planejamento setorial e distribuição de tarefas nominais para fazer cumprir as atribuições dadas pelas instâncias/seminários do DCE-CEB UFSJ.\nOs executivos devem estar inseridos em grupos maiores, compartilhando tarefas, renovando o movimento, e criando nestes grupos senso de pertença e capacidade de direção coletiva\nManter o corpo discente informado\nA Comissão de Comunicação é responsável pela publicação das atas/encaminhamentos via internet e pela elaboração quinzenal de informes objetivos para colagem nos campi via Coordenação de Campus. Além de se utilizar de outros instrumentos informativos.\nANEXO II - Relatório de Pautas trabalhadas\nDe 24.06.2010 até 28.06.2011: 38 reuniões e 160 pautas\n(18 reuniões, 88 pautas)\n2. Cordenador (a) Santo Antonio\n3. Co. CTAN\n4. Co. Dom Bosco\n(Pauta única e urgente)\n1. Construção da Calourada da UFSJ. para o dia 14/08.\n1. Construção da Calourada da UFSJ\n(?) Não houve divulgação prévia da pauta\nJornal Unificado com Sindicato dos Professores\nRepasse da Calourada, como usar o dinheiro?\nAção pela Comissão de Ética\nRepasse sobre levantamente de recursos para o M.E. em outras universidades\nEleições dos executivos e discentes representantees nos conselhos superiores pré-indicados\nFormação: Definição dos detalhes\nRepasse sobre levantamento de recursos para o M.E. em outras universidades\nAvaliação/Repasse e Continuação (19/09) do espaço de formação\nIndicação de discentes para a comissão eleitoral\nInformes sobre Grito dos Excluídos e Plebiscito Popular pelo Limite da Terra\nComissão de Comunicação e Conselho Editorial\nApresentação do Estágio Interdisciplinar de Vivência\nO Movimento Estudantil de Área (Federações de Curso), quem atua, como estão?\nConstrução de um projeto de Imagem para o DCE\nApresentação do Projeto da Semana Acadêmica de Arquiterura (avaliação de parceria/ajuda de custo)\nDeliberações: DCE continuará na construção do Estágio Interdisciplinar de Vivência de Minas Gerais?\nApresentação de apoio/deliberação: Projeto da Semana de Arquitetura\nPolítica de Comunicação da UFSJ (repasse da reunião da comissão responsável)\nEleição vice-coordenador do Dom Bosco\nO Papel da Executiva no CEB\n2. O Papel da Executiva no CEB\n3. Comissão de Comunicação e Conselho Editorial\n4. Construção de um projeto de Imagem para o DCE\n5. Eleição vice-coordenador do Dom Bosco\n1. O Papel da Executiva no CEB\n2. Comissão de Comunicação e Conselho Editorial\n3. Construção de um projeto de Imagem para o DCE\n4. Avaliação das reuniões do Conselho de Entidades de Base no CTAN\n1. Comissão de Comunicação e Conselho Editorial\n2. Construção de um projeto de Imagem para o DCE\n3. Repasse da reunião de apresentação do Consórcio\n4. Reunião com Helvécio\n2011 (26 reuniões, 100 pautas)\nCalourada (recepção) Política e Festa\nPropostas de data e temas para o planejamento das atividades\nRepasse das atividades: Comissão de Recepção e Planejamento 2011\nDivisão de Trabalhos\nAprovação Planejamento 2011\nRepasse das comissões da calourada\n- criação da Comissão de Comunicação e Conselho Editorial do DCE\nEleições de Executivos\nOutros repasses de atividades\nRepresentação discente no Conselho Universitário\nRepasse da Comissão de Organização das Assembléias\nDeliberações da Calourada Política\nOrganização das Assembléias\nIndicação à comissão de Política de Comunicação da UFSJ\nCentro de Memória DCE-UFSJ\nOrganização das Assembléias e Pós-Assembléias\nAssembléias e atividade posterior\nRecomposição da executiva\nPreparação pro Ato\nReorganização da executiva\nNovo horário para reuniões\nFórum de Integração Universitária / Consórcio\nOrganização do espaço entre DCEs e convite para debate dia 09/06\nCongresso da UEE na UFSJ\nFesta Junina do DCE dia 17/06\nConsórcio: Organização do espaço entre DCEs e convite para debate dia 09/06\nInformes/repasses: Assembléias e Ato\nSeminário de Avaliação Semestral\nUEE: propostas de intervenção\nVotação 2° Secretário\nOrganização/Estruturação do CEB\nContato campi avançado\nBarraca 5 Cultural\nEncaminhamentos sobre a UEE\nNotas públicas: Professores e técnicos\nRepasse da avaliação\nGreve dos técnicos e indicativo dos docentes\nAto público contra o extermínio dos jovens\nRemarcar avaliação do primeiro semestre\nReorganização da executiva: abertura para indicações e defesa\nMarcar Avaliação primeiro semestre/ planejamento do segundo\nRepasse da comissão de metodologia da avaliação e planejamento\nRecomposição da executiva: Abertura para indicação e defesa\nColaboração do DCE-UFSJ para o encontro de Psicologia\n Este relatório se traduz no meu último ato como primeiro secretário do DCE-CEB UFSJ


Comissões aprovam projetos de aporte financeiro para o Governo do RN - Tribuna de Noticias\nHome / PROJETO / Comissões aprovam projetos de aporte financeiro para o Governo do RN\nComissões aprovam projetos de aporte financeiro para o Governo do RN\nEm reunião conjunta realizada nesta quarta-feira (21) as Comissões de Finanças e Fiscalização (CFF) e de Administração, Serviços Públicos e Trabalho (CASPT) discutiram e votaram matérias que já tinham sido deliberadas pela Comissão de Constituição, Justiça e Redação (CCJ), tramitando em regime de urgência, que abre possibilidade de aporte financeiro para o Executivo.\nUma das matérias é o Projeto de Lei 20/18 que concede remissão parcial dos créditos tributários relativos às transferências interestaduais com produtos derivados de petróleo, não alcançados pela imunidade disposta na Constituição Federal. O outro é o Projeto de Lei 25/18 em que o governo do Estado solicita autorização para contratar operação de crédito junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).\n“Esse projeto da remissão é muito importante para o setor financeiro do Estado. Normalmente os Refis dão desconto de até 90% e nessa negociação com a Petrobras foi de 50%. A negociação é boa também para os municípios que vão receber a sua parte referente ao ICMS e para os servidores do Estado que vão receber os salários atrasados”, ressaltou o deputado Tomba Farias (PSB).\nCom o Projeto da remissão, a administração vai receber da Petrobrás o valor de R$ 73 milhões. Dessa quantia, segundo explicou hoje o secretário de Tributação, André Horta, 25% referente ao ICMS serrão repassados, constitucionalmente para os municípios. Ele disse que a Secretaria de Planejamento e Finanças vai utilizar a parte do Estado para pagar o 13º salário a quem ganha até R$ 2.000,00 e complementar o pagamento do salário de fevereiro, ainda em março.\nA reunião foi suspensa por uma hora porque o deputado Fernando Mineiro (PT) pediu vista da matéria que trata do empréstimo junto ao BID no valor de 36 milhões de dólares, com carência de cinco anos que serão utilizados na modernização do sistema de arrecadação financeira do Executivo. Serão investidos os recursos no Planejamento, na Controladoria, Tributação e Procuradoria Jurídica.\nNo retorno dos trabalhos, o deputado Fernando Mineiro (PT) apresentou um pedido de diligência para que fossem fornecidas informações sobre os impactos financeiros e orçamentários conforme o que estabelece a Lei de Responsabilidade Fiscal; estar acompanhada das premissas e metodologia de cálculos utilizados e a declaração do ordenador da despesa de que o aumento tem adequação orçamentária e financeira, com a lei orçamentária anual e compatibilidade com o plano plurianual e Lei de Diretrizes Orçamentárias.\nNa votação, no entanto, a diligência não foi aceita e a matéria foi aprovada por quatro votos a um na CFF e por unanimidade na CASPT. As Comissões também aprovaram uma matéria de origem do Tribunal de Contas do Estado que dispõe sobre a nomenclatura e altera o quantitativo de cargos do quadro geral de Pessoal do TCE.\nParticiparam da reunião os deputados Tomba Farias Getúlio Rêgo (DEM), José Dias (PSDB), Galeno Torquato (PSD), Fernando Mineiro (PT), Hermano Morais (MDB), Jacó Jácome (PSD) e Ricardo Motta (PSB).


Seca atinge oito milhões no Nordeste ~ Blog do Franco Anicley\nSeca atinge oito milhões no Nordeste\nO Ministério da Integração Nacional (MI) estima que cerca de 8 milhões de pessoas sofrem com a falta de chuva na região Nordeste. Desde setembro de 2011, não chove regularmente na região e meteorologistas já consideram esta como a pior seca dos últimos 30 anos. Segundo o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet), há possibilidade de chuva em algumas regiões do Nordeste, principalmente no litoral. Mesmo assim, as precipitações não serão suficientes para amenizar a situação.\nA Secretaria Nacional da Defesa Civil informou que 1.209 municípios já decretaram situação de emergência na Região Nordeste. Balanço feito pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) em 5 de julho aponta queda de 80% na produção de milho e feijão na região do semiárido.\nO Rio Grande do Norte, segundo levantamento preliminar da Empresa de Pesquisa Agropecuária (Emparn) terá um ano considerado meteorologicamente como "muito seco" em 95% dos municípios. Os 5% restantes, quase todos no Litoral, ficarão na faixa "seco" porque o volume de chuvas ficará abaixo de 1.000 milímetros. É o caso de Canguaretama. Até às 7 horas de ontem, a Emparn registrava 635 milímetros. Para o inverno ser considerado "normal" o volume de chuvas deveria ficar entre 1.131 e 1337 milímetros.


Artigos de Filósofos Clínicos – Filosofia Clínica da Grande Florianópolis e Litoral Norte de SC\nCategorias Artigos de Filósofos Clínicos, Filosofia, Filosofia Clínica\nCategorias Artigos de Filósofos Clínicos, Filosofia Clínica, Videos\nVeja o vídeo e considere as representações possíveis de mundo. Em seguida, leia algumas considerações sobre o tópico 1 – Como o Mundo Parece – da estutura do pensamento. Vídeo: Okinawa Churaumi Aquarium – Barcelona – Please Don’t Go – …\nEspacialidade – Idosos – “What is That?”\nhttpv://www.youtube.com/watch?v=sTubeQDntpA Algumas considerações sobre Espacialidade na Clínica Filosófica. A Espacialidade refere-se à localização existencial da pessoa. Na Filosofia Clínica, nem sempre através do corpo encontraremos a pessoa. Não é documento de local, de onde a pessoa está. A localização existencial …\nCategorias Artigos de Filósofos Clínicos, Videos\nAssista ao vídeo que trata das relações dos sentidos que, neste caso, fazem a vida valer, um pequeno presente que o casal de filhos deu aos seus pais. Na Filosofia Clínica, sensorial é o que se liga aos nossos sentidos …\nVídeo Comentado: Pré-Juízos\nNa Filosofia Clínica, tratamos dos pré-juízos como verdades subjetivas que a pessoa traz previamente e que entrarão em contato com suas vivências. Por exemplo, algo é assim para ela, antes mesmo de conhecer mais a seu respeito. Portanto, pré-juízos dizem …


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TomaMaisUma: Globo prepara o “ippon”. Tem o comando e cartas na manga. Crime perfeito em curso\nMilton Valdameri 20 de maio de 2017 14:57\nO jornalismo brasileiro é capacho do poder, seja qual for o poder. Agora estão a serviço de governo, desqualificando a gravação, como se tivessem sido enganados. Vão rachar uma lenha.\nRicardo Froes 21 de maio de 2017 10:54\nMilton, é público e notório que a gravação foi adulterada e, portanto não poderia ter sido homologada pela PGR sem a devida perícia, que segundo o próprio órgão, foi apenas "perfunctória".


Catarina + Orbitato | Patricia Lima\nCatarina + Orbitato\nJá conhece a Orbitato – Instituto de Estudo em Arquitetura, Moda e Design ?\nSe não conhece ainda, corre lá e acessa o site da instituição.\nÀ frente da Orbitato está Celaine Refosco, uma daquelas pessoas que dá vontade de clonar, sabe? Super inteligente, humilde, fofa e mega determinada, tanto que a instituição é um sonho que ela conseguiu realizar com apoio de muitas pessoas (Ronaldo Fraga e Jum Nakao são algumas dessas pessoas). A Celaine é umas das representantes brasileiras da moda e do design na América Latina, acredito que poucas pessoas circulem tão bem na área quanto ela pelos outros paises.\nHá algumas semanas nos conhecemos e logo percebemos que temos muito em comum. Sabe aqueles encontros ótimos? Pois é, por isso mesmo já fechamos parceria entre a Catarina e a Orbitato. Planejamos fazer várias ações em conjunto, uma delas já começou.\nÉ um processo seletivo que irá premiar dois profissionais com 70% de desconto na Pós- Graduação em Criação em Moda e Produto.\nSe vc quiser fazer a pós- graduação , vale a pena participar da seleção que estamos promovendo através do nosso portal. Basta enviar o portfólio e um email explicando o porque você quer tanto fazer a Pós na Orbitato. Duas pessoas serão selecionadas e ganharão 70% de desconto na bolsa. Não é o máximo?\nPois é, a seleção acontecerá até dia 14 de julho. A avaliação será feita por dois professores da instituição.\nGente, não pensem que isso é algo lucrativo ou que existe um acordo comercial aí no meio. Não tem nada disso não. Falo e indico porque acho único ter um centro de estudos tão evoluído, que traz grandes nomes da moda, arquitetura e design da América Latina para uma cidadezinha tão pequena como Pomerode.\nAcredito que ações como essa devem ser reconhecidas. O fato da sede estar localizada em Pomerode não tem nada de depreciativo, muito pelo contrário. Segundo o Jum, é o verdadeiro escapismo passar um final de semana de estudos em um lugar tão lindo quanto Pomerode.\nEsta entrada foi postada em 30 de junho de 2008 por Patrícia Lima. Foi arquivada sob Uncategorized .\nAdoraria concorrer, mas moro aqui no Rio.\nParabéns pelo blog. Leio quase todos os dias.\n30 de junho de 2008 às 2:37 am\nAluno também pode participar?\n30 de junho de 2008 às 2:41 am\nNossa q bacana…..vou me esforçar para participar!!!!…..\nAmooo sou blog..vc ja sabe q sou fã dele..todos os dias do uma espiadinha …\n30 de junho de 2008 às 1:17 pm\nQue projeto bacana esse. Vou divulgar no MFH.\nFico mega feliz por vc e pelas suas conquistas. Arrasa!\n30 de junho de 2008 às 4:50 pm


January 11, 2019, 6:57 am / mauro-luiz-soares-zamprog58267.blogocial.com\ndo UOL Juros do cheque especial sobem a 13,44% ao mês em janeiro, diz Procon ESTES juros do cheque especial (o "limite extra" da conta corrente pelo banco) subiram do dezembro para janeiro, por...\nOutro nome forte é o do ex-ministro da Integração Nacional Fernando Bezerra Coelho. A candidatura Muito mais natural seria a do vice-governador João Lyra Neto, que deve se tornar governador usando a renúncia do Campos para disputar a eleiçãeste Brasileiro. Outros 3 secretários do governo correm por fora através indicação do Campos.\nEste STJ anulou a operação apontando para ilegalidades na condução da coleta de provas. Do pacto com o tribunal, este defeito nas investigações compromete todo o processo – logo, toda a Satiagraha, natural como seus efeitos, deveria ser anulada.\nPerspicaz, agressivo e veterano do brigas judiciais, ele foi motivo do revolta nacional quando utilizando uma acquisiçãeste da Brasil Telecom na dfoicada por 1990 e depois se desentendeu publicamente com seus apenascios do Citigroup em anos.\nA divisãeste pecuária do fundo é acusada do criar gado ilegalmente em fazendas embargadas, que foram desmatadas de maneira ilícita previamente do serem adquiridas pelo fundo, o qual a instituição nega.\nEm uma visitante recente, 1 Destes executivos levou quase uma hora para cruzar uma das fazendas do caminhão, onde ESTES vaqueiros usam camisetas com este slogan do fundo: “Atitude de dono’’.\nEstadãeste Conteúdo Rombo da Previdência de militares cresce Ainda mais que dfoificit do INSS Este rombo na Previdência Destes militares DE Forças Armadas foi este que Ainda mais cresceu pelo ano passado, por acordo usando dados 10/01/2019 11h00\n“Há tanto concentrado nas mãESTES do poucos saiba como Dantas”, disse Pedro Pereira da Silva, de que já trabalhou como garçom e hoje é 1 dos 700 acampados em uma fazenda da Santa Barbara. “É financeiramente impossível para nós.”\n4 Vi qual o carneiro dava marradas de modo a o ocidente, e para este norte e de modo a o sul; e nenhum dos Seres vivos lhe podia resistir; nunca havia quem pudesse livrar-se da tua mão; e ele fazia conforme a tua vontade, e se engrandecia.\nNo entanto, essas investigações pelo STJ e STF acabaram sendo arquivadas. Anularam toda a operação e, utilizando isso, Praticamente as suspeitas e investigações que existiam por lavagem do dinheiro acabou ficando debaixo do tapete e nada se concluiu a esse respeito.\nSegundo a PF, havia duas organizações, uma comandada por Dantas e outra, ligada à lavagem de dinheiro, por Naji Nahas, de que teriam cometido crimes de lavagem por Batista Adsply dinheiro, corrupção, evasãeste de divisas, sonegação fiscal e MANEIRAçãeste por quadrilha. Dantas também igualmente similarmente identicamente conjuntamente foi acusado de oferecer US$ 1 milhãeste a um delegado federal para evitar a prisãeste.\nEle disse qual foi punido por resistir a pedidos por dinheiro do campanha. Em pedido para anular a queixa, o Citi afirmou qual Dantas está tentando requentar acusações antigas sem deter provas.\n10 Responderam os caldeus na presença do rei, e disseram: Nãeste há ninguém Derivado do a base de que possa declarar a palavra ao rei; como nenhum rei há, Enorme ou dominador, qual requeira coisas semelhantes por algum mago, ou astrólogo, ou caldeu.


Por mais que você não faça nada.\nPor mais que você não sinta,\ne com isso levando\nPor mais que você não veja,\no tempo vai consertando, quebrando,\nO tempo só vai.\nE nessa viagem de ida,\nele vai transformando sua vida.\nPor mais que não pareça,\nnem tudo está sob o comando\nPostado por AVE Clandestinos às 21:09 segunda-feira, janeiro 16, 2017 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nAh, pobre poeta...\nQue esconde o sofrimento\nPor entre grades de nuvens...\nA dor se veste de colibri\nPousa no galho do riso\nExperimenta mais uma vez o sonho...\nQue mora na poesia\nSó o instante é palpável...\nÉ essa máscara\nSem rosto e sem nome.\nPostado por AVE Clandestinos às 21:09 domingo, janeiro 15, 2017 Nenhum comentário: Links para esta postagem


Laura Gutman estará em nosso 6° Seminário Internacional Pais&Filhos – Pais&Filhos\nLaura Gutman estará em nosso 6° Seminário Internacional Pais&Filhos\nNosso encontro será dia 03 de dezembro na Unibes Cultural, em São Paulo\n07 de novembro de 2018 13h20 - Atualizado há 3 anos\nA argentina volta para falar sobre as mudanças da maternidade (Foto: Divulgação)\nA psicopedagoga argentina, graduada em Paris e especialista em família, Laura Gutman, estará presente em nosso 6º Seminário. Mas não é a primeira vez que ela vai participar de um evento nosso. Em edições passadas, ela, que é mãe de três, nos trouxe toda a sua experiência para discutir e provar que só cria filho feliz, uma mãe feliz.\nEm sua última participação no 4º Seminário Internacional, Laura emocionou a plateia quando afirmou que hoje é mais difícil ter filhos que no passado, por conta de todo peso que uma mãe tem que carregar. Neste ano, o tema do seminário é “Maternidade muda tudo! (Ainda bem!)” e a psicopedagoga e autora de best sellers comandará a primeira palestra, que discutirá a mudança da relação com o trabalho depois da maternidade.\nFicou ansiosa? Faça a sua inscrição pelo site www.seminariopaisefilhos.com.br\nHorário: 8h às 18h10\nDescubra como será o nosso 6° Seminário Internacional Pais&Filhos\nNosso 6° Seminário Internacional Pais&Filhos já tem tema!\nDescubra quais serão os palestrantes do 6° Seminário Internacional Pais&Filhos\nArtigo anterior Mãe faz apelo: “parem de perguntar quando terei filhos”\nPróximo artigo Miguel Falabella sobre paternidade: “Família pode ser de sangue ou você pode construir a sua”


Expresso | No Mississippi, Nigel Farage dá a mão a Donald Trump e pede unidade aos republicanos\n25.08.2016 às 9h12\nNigel Farage pode ter abandonado a liderança do Partido para a Independência do Reino Unido (UKIP) mas nem por isso desapareceu dos holofotes. Pelo menos não nos Estados Unidos onde, tal como o Expresso tinha apurado, esteve esta quarta-feira (madrugada de quinta em Portugal) para dar o seu apoio ao candidato presidencial republicano, Donald Trump.\nDiante de 15 mil apoiantes do magnata populista concentrados em Jackson, no estado do Mississippi, o antigo líder do partido xenófobo e anti-imigração, que abandonou a liderança do movimento no início de julho, pediu aos republicanos que "calcem as botas de combate" e se unam em torno do seu controverso candidato às eleições de 8 de novembro.\nSob fortes aplausos, Farage subiu ao palco para sublinhar que o Partido Republicano pode "destronar as sondagens" na corrida presidencial, claramente ignorando o facto de que, a cada nova sondagem, se reforçam as previsões de uma derrota não só do candidato da oposição como do próprio partido no Senado, sob o seu controlo desde as intercalares de 2014.\nNum tweet na semana passada, Trump já tinha levantado o véu sobre o seu convidado de honra desta noite ao escrever que "em breve eles vão chamar-me senhor Brexit" – uma referência velada ao facto de, contra todas as previsões, Farage e outros apoiantes da saída do Reino Unido da União Europeia terem conseguido vencer o referendo de junho passado, através de uma campanha anti-imigração que angariou inúmeras críticas, em tudo semelhante à que Trump tem conduzido nos EUA.\nAo apresentar Farage à audiência em Jackson, Trump falou num homem que conduziu uma campanha "de forma brilhante" para assegurar essa vitória na consulta popular que, pelo menos em teoria, veio pôr fim aos 40 anos de adesão do país ao bloco europeu. Quando subiu ao palco, o líder de saída do UKIP começou por dizer que trouxe uma "mensagem de esperança e otimismo" para o Partido Republicano, que continua profundamente dividido em relação ao seu próprio candidato.\nO seu discurso centrou-se, sem grandes surpresas, nos paralelismos entre a candidatura de Trump à Casa Branca e a campanha "do exército popular de cidadãos comuns" que conseguiu firmar a vitória do Brexit no Reino Unido, muito graças ao "compromisso de sucesso" do UKIP com os eleitores antes da votação de 23 de junho, apontou. Votar em Trump nos EUA é o mesmo que "votar pela independência da América", sublinhou para gáudio dos presentes, antes de garantir que não votaria na candidata democrata Hillary Clinton "nem que lhe pagassem".\n"Se querem mudar este país, é melhor calçarem as botas de combate e saírem à rua para fazer campanha", referiu Farage. "E lembrem-se: tudo é possível se suficientes pessoas decentes estiverem preparadas para se erguerem contra o sistema."\nPartido para a Independência do Reino Unido


Sem Yuri Alberto e Thiago Galhardo, Vinicius Mello deve ser a aposta para o ataque do Inter - Jornal O Sul\nInter Sem Yuri Alberto e Thiago Galhardo, Vinicius Mello deve ser a aposta para o ataque do Inter\nPor Leonardo Moll *\t| 26 de julho de 2021\nAtacante fará sua primeira partida como titular no Brasileirão\nFoto: Ricardo Duarte/S.C.Internacional\nNa derrota do Inter diante do Athletico-PR, no último domingo (26), Yuri Alberto e Thiago Galhardo receberam cartão amarelo. Os centroavantes estavam pendurados e serão desfalques certos para a próxima rodada do Campeonato Brasileiro. O Inter, que recebe o Cuiabá no estádio Beira-Rio, deve apostar no garoto Vinicius Mello, de apenas 18 anos, para ser o homem de frente para a partida.\nVinicius Mello é fruto do celeiro de ases. Durante a temporada passada, o atacante até começou o ano como reserva do time de Fabio Matias, mas por conta de grandes desempenhos, conquistou seu espaço e tomou conta da posição. No ano de 2020, entre Copa do Brasil e Brasileirão sub-20, foram 16 partidas, com sete gols marcados.\nPelo profissional, o camisa 29 estreou diante do Juventude, na primeira partida do Gauchão deste ano, quando o colorado atuou com a equipe sub-20. Ele fará sua estreia como titular no Brasileirão, já que Paolo Guerrero segue em tratamento de sua lesão no joelho direito. Na competição até aqui, são sete partidas entrando sempre ao longo do segundo tempo.\nAinda na busca de seu primeiro gol com a camisa colorada, Vinicius Mello tem contrato com o Inter até o fim de 2023. Com a multa rescisória estipulada no valor de 60 milhões de euros.\ntags: BrasileirãoCampeonato BrasileiroColoradointerInternacional\nAguirre elogia criação de jogadas, mas pondera: “Merecer não é o suficiente”\nEm breve? Em reta final de recuperação, Paolo Guerrero se aproxima de retorno aos gramados\nRio Grande do Sul Começam as obras de recuperação da ERS-423, no acesso a Progresso, no Vale do Taquari\nRio Grande do Sul Governo gaúcho lançará Política de Saúde da Pessoa Idosa com foco no envelhecimento saudável\nEconomia Inflação para o consumidor aumenta novamente em Porto Alegre\nEsporte\tSTJD derruba liminar que permitia público em jogos do Flamengo no Rio de Janeiro\nInter\tSem Taison? De olho no Departamento Médico, Aguirre esboça time para enfrentar o Fortaleza\nDupla Gre-Nal\tENQUETE – Quem faz melhor trabalho até então: Felipão ou Diego Aguirre?\nInter\tCom o triunfo sobre o Sport, Inter chega à seis partidas de invencibilidade no Brasileirão


Os grandes momentos da literatura universal só acontecem em meios onde a linguagem do escritor é mais ou menos a mesma linguagem da cultura em torno – Olavo de Carvalho – Reflexão Transcrita\n“Já que estamos falando da educação literária, precisamos levar em conta o seguinte: os grandes momentos da literatura universal só acontecem em meios onde a linguagem do escritor, do poeta, é mais ou menos a mesma linguagem da cultura em torno, da sociedade inteira. Apenas um pouco mais elaborada ou muito mais elaborada. Muito mais condensada e eficiente, por assim dizer. Isso quer dizer que o mundo imaginário do poeta, do escritor, não é muito diferente da imaginação do cidadão comum. É apenas mais rico e mais claro para ele.\nÉ como se ele tivesse penetrado no mundo da razão espontânea que, certamente, é o mesmo nele e nos outros, com um pouco mais de atenção, ou seja, enquanto na maior parte das pessoas, a razão espontânea vai funcionando e elas vão esquecendo os produtos da razão espontânea, o poeta (tanto faz poeta ou filósofo, ambos deveriam fazer isto) se detém um pouco mais ali para fazer o exercício Socrático de tomada de consciência daquilo que você já sabe. Então, se você remontar à Europa do século XIII, você verá que o mundo de Dante ou de São Tomás de Aquino não é muito diferente do mundo do cidadão comum, do camponês medieval. O que eles acreditam é mais ou menos a mesma coisa. Os seus sentimentos de base são mais ou menos os mesmos. Apenas, o sábio sabe mais. Essa é a única diferença.\nPorém, quando você dá um salto para a poesia moderna, você vê que o mundo de um Mallarmé ou até de um T. S. Eliot pode ser absolutamente incomunicável a um cidadão comum. Quer dizer que a poesia se tornou hermética. A filosofia então, nem se fala. Então isto significa que existe uma cultura para a maior parte das pessoas e outra para as pessoas de cultura. É claro que os produtos, tanto da literatura quanto da filosofia, não podem ter nessas épocas aquela força imensa que tinham, por exemplo, as obras de Platão ou o poema de Dante ou o teatro de Shakespeare ou a filosofia de São Tomás de Aquino. Por quê? Porque você já não personifica uma cultura inteira. Você personifica um grupo e fala a linguagem desse grupo. Ora, quer isso dizer que, nessas épocas onde a cultura já não tem unidade, está tudo perdido? Não dá pra fazer nada? Claro que dá. Por quê? Porque a fragmentação, a ruptura nunca pode ser total. Porque por baixo de tudo ainda existe a razão espontânea. Nós vamos dizer que nessas épocas mais favorecidas é como se a razão espontânea estivesse mais à mostra. As pessoas são mais sensíveis àquilo. É por isso que quando o homem sábio fala, o poeta fala, todo mundo o entende de algum modo. Porque ele está se reportando a experiências que as pessoas, no fundo, têm também.”


História - Fundação 2 de Julho\nHome A Fundação História\nA Fundação 2 de Julho é uma significativa expressão do panorama educacional da Bahia. A história da Fundação começa no ano de 1976, com o processo de transferência, também chamado de processo de nacionalização, do Colégio 2 de Julho, que era mantido desde 1927 pela Comissão de Missão e Relações Ecumênicas da Igreja Presbiteriana Unida dos Estados Unidos (COEMAR).\nNo período de transição do Colégio 2 de Julho da administração americana para uma gestão essencialmente brasileira, foram levantadas três alternativas:\nVender o Colégio 2 de Julho, devolvendo os recursos da venda aos seus doadores nos Estados Unidos;\nDoar o Colégio 2 de Julho à Igreja Presbiteriana do Brasil, como desejaram as lideranças regional e nacional da IPB;\nDoar o Colégio 2 de Julho ao povo baiano criando uma Fundação para gerir o patrimônio e dar seguimento aos ideais educacionais de seus fundadores.\nEsta última alternativa foi defendida pela liderança do Presbitério do Salvador, contando com o devido apoio do reverendo Jaime Nelson Wright, representante da Igreja Presbiteriana dos Estados Unidos no Brasil, que conseguiu conciliar os discursos, vencer os obstáculos e fazer convergir os pensamentos para uma administração autônoma conduzida por brasileiros, em sua maioria educadores de formação cristã evangélica, através de uma Fundação de direito privado, sem fins lucrativos, supervisionada pelo Ministério Público.\nDesde o seu princípio, a Fundação 2 de Julho tem como missão desenvolver programas educacionais de acordo com os princípios cristãos em que deve basear-se a formação moral da juventude. Entre esses princípios merecem destaque o respeito pela dignidade e pelas liberdades fundamentais da pessoa humana, o fortalecimento de uma sociedade democrática e o reconhecimento de que a educação constitui um direito de todos, fortalecendo a consciência de responsabilidade pela formação de uma sociedade mais justa.\nAtualmente a Fundação 2 de Julho assume definitivamente o papel de entidade mantenedora do Colégio de Julho e Faculdade 2 de Julho.


Empresa de Buffet Infantil a Domicílio na Saúde - Buffet a Domicílio - Buffet In House - Mais de 20 Anos de Experiência em Buffet em Domicílio\n» Serviços » Buffets a domicílio » buffet a domicílio » empresa de buffet infantil a domicílio na Saúde\nO Buffet In House é uma empresa especializada no segmento que atua no mercado há anos, colocando na sua mesa toda a qualidade de um empresa de buffet infantil a domicílio na Saúde diferenciado. A empresa também conta com uma equipe altamente experiente para atendê-lo e sanar todas as dúvidas existentes, outro ponto positivo da empresa é priorizar a satisfação do cliente oferecendo produtos e serviços de qualidade.A receita do Buffet In House não é segredo para ninguém: combinar um atendimento personalizado com a variedade de seus cardápios. Além de massas e molhos de fabricação própria, você também encontra o que há de melhor em cardápios de churrasco, coquetéis, culinária japonesa, risotos e feijoada.\nBuscando empresa de buffet infantil a domicílio na Saúde? Saiba que através da Buffet In House é possível solicitar churrasco, buffet a domicílio, coffee break corporativo, entre outras opções de serviços da área de buffet a domicílio. Não deixe de falar conosco para esclarecer cada uma de suas dúvidas com nossos profissionais.\nPara saber mais sobre Empresa de Buffet Infantil a Domicílio na Saúde\nempresa de buffet infantil em domicílio no Pacaembu\nbuffet domicílio feijoada sp no Jockey Club\nempresa de buffet infantil em domicílio no Jardim São Luiz\nbuffet de massas em domicílio sp preço no Jardim Bonfiglioli\nem na Saúde\nO conteúdo do texto "Empresa de Buffet Infantil a Domicílio na Saúde" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Kim Kardashian confessa já ter furtado batom de farmácia na infância - 13/08/2017 - UOL Universa\nEm seu blog, a empresária revelou que, aos 11 anos, foi capaz de furtar um batom de dentro de uma farmácia em Malibu, na Califórnia. O crime foi praticado na companhia de Nicole Richie, amiga famosa, rica e estilista.\n"Nos sentimos tão malandras", disse Kim, para explicar, em seguida: "Eu não era muito de festas na adolescência, então isso foi o mais rebelde que alcancei".\nA celebridade afirmou que não se lembra do nome da cor que furtou da loja, apenas que era um tom de marrom da marca Revlon.\nKim lançou, em junho, sua própria linha de make, chamada KKW Beauty. "Para mim, foi uma evolução natural. Maquiagem sempre foi algo grande em minha vida desde que eu era uma garotinha".\nAlém do episódio "fora da lei", a beldade contou que quando era criança, ela e a irmã Koutney se jogavam nos produtos de maquiagem da mãe, Kris Jenner.


A picada da agulha Diário da Região - Artigos\n06/10/2007 - 01h00min\nA picada da agulha\nRefugou a caneca de vinho; depois nem cigarro quis - essas coisas, contava-nos o Nhonhô Chico - já não me dão prazer, não me fazem falta; apenas são necessidades que inventei. Pela mesma razão, consumimos certos produtos não propriamente porque precisamos deles, mas para ter o que os outros têm, para não ficar "diferente", para ter status, para atrair admiração e aprovação, para chamar atenção, para tentar curar nossa ânsia pela necessidade de ter que jamais será saciada. O homem moderno revive o Mito da Caverna e passa a acreditar mais na imagem que na realidade. As cores, os sons e o próprio ambiente parecem falar direto ao cérebro, "pulando" a etapa do enxergar, do refletir, do meditar. É a teoria da "picada da agulha": as informações sendo injetadas diretamente na mente; as pessoas, influenciadas pela mídia, sendo contaminadas, subliminarmente, pelos padrões de consumo apresentados nas novelas e filmes, sem se perguntar: "Eu preciso disso realmente?". A família, numa economia altamente produtiva, é vista como uma "unidade de consumo" onde as coisas são digeridas, queimadas, desgastadas, substituídas e descartadas a um ritmo intenso. Isto se deve à pouca durabilidade dos produtos, afinal todos eles contem o ingrediente da "obsolescência programada". Certamente, é uma epidemia difícil de ser enfrentada porque ao mesmo tempo em que o consumismo vicia como as drogas, ele não é atacado como se dá com o uso e o tráfico de drogas. Pelo contrário, ele é realçado como uma atitude "do bem", é glamurisado. Todos louvamos os festivais de consumo em que se transformaram as festas. Como então nos defendermos desse vício se todos estão interessados na permanência e ampliação dele?\nReflita um pouco! Não compramos produtos; compramos sim a realização de nossos desejos mais profundos, associados aos produtos. Compramos a felicidade da família reunida (desejo profundo das mães) nas margarinas. (Do que são feitas e quais os perigos para a saúde? Não interessa!). Compramos a juventude e a alegria das amizades (desejo profundo dos jovens) numa roupa, num tênis, numa tatuagem. (De onde vem a matéria-prima para a sua confecção? Não interessa! Os corantes que as tingem são naturais ou artificiais? Não interessa! Como vivem os operários que os produzem? Não interessa!). Compramos a sensualidade e o poder da sedução (desejo dos homens e mulheres) numa cerveja. (Mas do que são feitas e se tornam-nos mais sedutores e atraentes de verdade? Isso não interessa!). Compramos o aconchego da proximidade num aparelho celular. (Mas suas ondas eletromagnéticas são cancerígenas-, como afirmou o Colégio de Médicos de Viena? Ah, isso não interessa!). E, assim, somos levados a consumir numa velocidade alucinante, como alucinante é a produção de lixo. E diante disto no mínimo separamos o lixo reciclável na cozinha. Colocando-o "fora", lavamos as mãos como Pilatos: "Este problema não me pertence mais". Mas ao depositar o lixo na rua não estamos jogando-o "fora". Estamos jogando-o "dentro" do ecossistema. Início de outra trajetória. E isso nos diz respeito. Diante de tanta veneração compulsiva no altar do consumo, a ecologia vem propondo mudanças para salvar a humanidade, já que a natureza está pouco se "lixando" pelo nosso bem-estar. Basta um "Tsunami", um "Katrina" e oxalá algo mais radical como fez aos dinossauros e aí: "Hasta la vista, hombres".\nProfessor do Ibilce/Unesp, Rio Preto


Royal Canin Mini Dental Care | Pienso para perros al mejor precio.\nPienso para perros Royal Canin Mini Dental Care\nAlimento completo para melhorar a higiene dental em cães de raças pequenas. Indicado a partir dos 10 meses de idade para cães até 10 kg de peso. É essencial que seu animal de estimação mantenha uma...\nAlimento completo para melhorar a higiene dental em cães de raças pequenas.\nÉ essencial que seu animal de estimação mantenha uma saúde bucal ideal ao longo de sua vida. A má higiene pode levar à formação de placa dentária, o que acaba causando a formação de tártaro e risco à saúde do animal.\nRoyal Canin Mini Dental Care é uma receita incrivelmente saborosa com croquetes texturizados avançados especialmente desenvolvidos para limpar a superfície dos dentes.\nA textura da ração envolve todos os dentes quando o cão mastiga a comida, agindo como uma escova de dente.\nTambém contém quelantes de cálcio que, junto com o cálcio da boca do animal, ajudam a prevenir a formação de tártaro.\nEste alimento foi testado e comprovado cientificamente, resultando na redução da formação de tártaro em até 69%.\nAjuda a impedir a formação de placa dentária e tártaro.\nCroquete com textura especial que funciona como uma escova de dentes.\nResultados comprovados com eficiência de 69%.\nFarinha de milho, proteínas desidratadas de aves, arroz, gorduras animais, proteínas animais hidrolisadas, polpa de beterraba, minerais, fibras vegetais, celulose em pó.


"É essencial instruir fiscalmente os empresários" - Valor Magazine\nInicio Geral “É essencial instruir fiscalmente os empresários”\n“É essencial instruir fiscalmente os empresários”\nA Move Up foi criada em 2013 e, neste momento, conta já com mais duas pessoas na equipa, como explica o gerente, Mário Sousa. Com uma oferta de serviços de contabilidade, recursos humanos, consultoria e gestão, a Move Up não planeia crescer, mas Mário Sousa garante que, se a oportunidade surgir, não hesitará.\nMário Sousa, gerente\nMário Sousa fez o seu percurso profissional de forma contrária ao que é habitual. Iniciou o seu percurso laboral como contabilista certificado, tornando-se depois diretor financeiro de uma empresa, até optar, em 2013, por fazer parte de uma nova empresa, com um projeto de raiz. A Move Up tem uma forma de trabalhar bem definida e, na primeira reunião, Mário Sousa faz questão de passar duas mensagens: “Em primeiro lugar, gosto de deixar claro ao cliente que, para que nós possamos fazer bem o nosso trabalho, e isso inclui cumprir todos os prazos, ele deve fazer-nos chegar toda a informação a tempo. Faço questão de ir buscar, muitas vezes, o material diretamente à empresa do cliente, para ter oportunidade de ver a empresa, o ambiente de trabalho e mesmo alertar o cliente para qualquer questão que seja necessária corrigir – como a chegada de um colaborador novo à empresa, do qual ainda não nos foi dada nota. Outra questão que saliento sempre é que somos humanos e cometemos erros. Quando isso acontece, corrigimos o erro de imediato e avançamos. Quando há lugar a coimas, para o cliente, assumimos o erro e pagamos o valor em causa”.\n“Não somos apuradores de impostos”\nMário Sousa assume que ainda existem alguns casos, no próprio setor, em que os contabilistas não confirmam todos os documentos e se assumem como “apuradores de impostos”. Todavia, para a Move Up, esse é um modelo desatualizado: “O nosso foco é a contabilidade. Daí a nossa exigência, com os nossos clientes, para que nos forneçam toda a documentação necessária para que o nosso trabalho decorra com normalidade. No entanto, falta muito conhecimento, por parte dos empresários”.\nMário Sousa considera fulcral que essa formação exista: “Fala-se muito em empreendedorismo e criou-se, inclusivamente, o serviço ‘empresa na hora’, que é absolutamente extraordinário, mas falta instruir os empresários. Era importante que existisse um curso obrigatório, para todos aqueles que criam a sua empresa, para que tomem conhecimento de todas as obrigações fiscais que existem e das suas responsabilidades económicas e sociais. A grande maioria deles desconhece muitas destas obrigações, o que dificulta o trabalho dos contabilistas e o reconhecimento do mesmo”.\nA pandemia, sobretudo o período do primeiro confinamento, onde a maioria das empresas, dos mais variados setores, foi obrigada a parar a sua atividade, foi um momento crítico, em que os contabilistas estiveram na linha da frente e Mário Sousa recorda o que vivenciou: “Foi o pior período da minha vida. Ninguém contava com todas as dificuldades que surgiram, mas conseguimos dar resposta a todos os nossos clientes. Ainda assim, mais uma vez, aquilo que sempre dizemos aos clientes refletiu-se na procura de ajuda bancária – dizemos aos nossos clientes que estes não devem realizar a sua contabilidade apenas tendo em consideração exclusivamente a parte fiscal, porque é importante apresentar um bom histórico, quando se precisa de ajuda bancária, mas grande parte das empresas apresentam anos e anos de históricos de resultados negativos. É difícil perceber como pode uma empresa existir tanto tempo, considerando que apresenta anualmente prejuízo. Depois, os Bancos não se sentem seguros para financiar estas empresas e isso viu-se agora, em tempos de pandemia. Aliás, mesmo para o acesso aos apoios estatais, esses históricos foram solicitados e o problema colocou-se, da mesma maneira”.\nMário Sousa realça o apoio que foi providenciado pela Ordem dos Contabilistas Certificados, que se posicionou ao lado dos profissionais do setor para assegurar que recebiam a newsletter diária contendo todas as alterações e nova legislação existente e esteve disponível para esclarecer as questões que surgiam: “Nesse período, o dia tinha poucas horas e nós não podíamos falhar, pois se isso acontecesse um cliente poderia ficar sem um apoio que era essencial para a sobrevivência da empresa. Era uma responsabilidade imensa”.\nA Move Up ultrapassou esse período com distinção, graças ao muito trabalho desenvolvido pela equipa, mas o diretor da empresa não esquece a frase que guia o seu procedimento: “Eu trabalho para viver, não vivo para trabalhar, por isso na Move Up não fazemos horas extraordinárias e não trabalhamos aos fins de semana nem aos feriados. É importante que todos tenham a sua vida particular e o trabalho não deve sobrepor-se”.\nArtigo anterior“Todas as histórias de sucesso começam com uma decisão corajosa”\nPróximo artigo“Queremos ampliar a oferta e a estrutura”


Meu diário On line!: Hidratando a cabeleira!\nDepois de alguns dias de molho (furúnculo na coxa), hoje eu tive disposição para lavar e hidratar a cabeleira!\nDepois de lavar com shampoo e condicionador Natura Mamãe e Bebê (única linha da Natura, segundo eu soube, que não "agride" os cabelos), hidratei com um mix de cremes (o que não é uma coisa muito recomendada maaassss...), coloquei na touca metalizada e tals...\nDepois do processo normal de hidratação fiz o plopping ...\ne deixei secar naturalmente!\nAqui já estava numa fase crítica, já que eu não fiz a operação de choque (apertar com toalha de papel e outras coisitas mais...)\nE aqui, já seco! Tá...eu sei que meu cabelo é cheio, e que não tem relaxamento.... Mas eu amoooo isso!!!!\n"Tô lutando" pra ter cachos definidos, e se Deus quiser, qualquer hora chego lá!Rs!\nPostado por Camila Novaes às 20:48\nteeu cabelo é lindo naturaal!


GEL ELETRIZANTE VEM TRANSAR GOOD VIBE 20ML INTT\nem até 6 x de R$ 4,32 sem juros\t(sem juros)\nCódigo: 4520 | Referência: | fornecedor: INTT COSMETICOS\nA vibração é bem forte e duradouro, muitas vezes após o sexo ele ainda continua vibrando. Com este estimulo constante no clitóris, o orgasmo via penetração é mais fácil. O gel também é perfeito para o sexo oral, tanto para ela como para ele. Como ele vibra de forma constante é um extra que acelera o clímax de quem está recebendo as caricias e ajuda quem está praticando a manter uma velocidade e pressão constante sem cansar. Para ajudar ainda mais, tem o gosto refrescante de maça verde! O produto vem numa embalagem moderna e diferente, um tubo de vidro arredondado, super diferente e arrojado.\nModo de usar: Aplicar de 2 a 3 borrifadas no clitóris e canal vaginal. Pode ser aplicado na cabeça do pênis (dependendo da sensibilidade do homem). O produto irá esquentar e provocar vibrações aumentando o prazer. Como seu produto é liquido seu efeito se inicia muito mais rápido.


Polícia do DF atribui denunciação caluniosa à mulher que acusou Eduardo Bolsonaro - GuarulhosWeb\nInício » Polícia do DF atribui denunciação caluniosa à mulher que acusou Eduardo Bolsonaro\n12 de outubro de 2021 13:44\nProcurada pela reportagem, Patrícia disse que não foi ouvida pelos policiais. Ela mora hoje nos Estados Unidos. Também contou que pediu uma perícia nas mensagens pela Polícia Federal, sem sucesso. "Por meses e meses o processo ficou parado e só começou a andar (de forma que a todo momento favorecia Eduardo Bolsonaro) depois que Bolsonaro foi eleito", afirma.\nPatrícia Lélis também se manifestou à reportagem. "A polícia nunca me escutou, nunca pegou meu depoimento sobre o caso. Quando eles me intimaram eu respondi à escrivã pedindo um prazo para que eu pudesse ir até o Brasil prestar depoimento, o prazo não foi me dado e sequer respondido – isso durante o ápice da pandemia – queriam que eu fizesse tudo online, sem a presença de um advogado", afirma.\nTags ameaça EDUARDO BOLSONARO investigação PATRÍCIA LÉLIS


A Lusomapei S.A. é a filial da Mapei em Portugal. Foi fundada no final de 2001 para levar a cabo a promoção técnica e comercial de toda a gama de produtos Mapei em Portugal Continental, Madeira e Açores. Para estar mais perto das exigências locais e ser mais competitiva no mercado nacional, a partir de 2002 a Lusomapei S.A. deu início a uma nova fase da sua presença em Portugal, que levou à aquisição de uma fábrica na zona de Anadia, que funciona como centro produtivo e de distribuição.\nA etapa seguinte foi à abertura, em 2008, das novas instalações de Castanheira do Ribatejo que funcionam como centro de distribuição e como escritórios centrais da Lusomapei S.A.\nEm outubro de 2009, com o arranque de uma nova unidade de produção de adjuvantes para betão, a Lusomapei S.A. passou a dispor de uma mais ampla capacidade de resposta e maior rapidez de colocação da sua gama de produtos dirigidos à indústria de betão nacional, designadamente plastificantes, superplastificantes e aceleradores de presa para betão, entre outros tipos de adjuvantes, que são objecto de um apurado controlo de produção, aliás certificado em conformidade com os requisitos da marcação CE.\n15 linhas de produtos:\n• Produtos para a cerâmica e materiais pétreos\n• Produtos para a construção\n• Produtos para impermeabilização\n• Produtos para resilientes e têxteis\n• Produtos para a reabilitação de edifícios em alvenaria\n• Produtos para construções subterrâneas\n• Produtos para parqué\n• Produtos para o reforço estrutural\n• Adjuvantes para betão\n• Produtos para pavimentações cimentícias e em resina\n• Selantes e adesivos elásticos\n• Adjuvantes de moagem\n• Produtos para acabamento de paredes\n• Produtos para o isolamento térmico\n• Produtos para o isolamento acústico\nPreço: € 0,65 Kg\nArgamassa de regularização autonivelante de endurecimento ultrarrápido, para espessuras de 1 a 10 mm, com baixíssima emissão de compostos orgânicos voláteis (COV).\nCampos de aplicação: pavimentos em interiores, para revestimentos em cerâmica, materiais pétreos, resilientes e madeira.\nEspessura de aplicação: de 1 a 10 mm.\nTempo de espera antes do assentamento: 12 horas para cerâmica, pedra natural e resilientes; 24 horas para madeira.\nAplicação: com espátula, rodo ou bomba.\nClassificação EMICODE: EC R 1 – de baixíssima emissão.\nConsumo: 1,6 kg/m2 por mm de espessura.\nPreço: € 0,00 Kg\nArgamassas de regularização autonivelante de endurecimento ultra-rápido, com emissão muito baixa de compostos orgânicos voláteis.\nRegularização de suportes novos ou preexistentes em interiores, para os tornar adequados a receber pavimentos de qualquer tipo, onde é exigida uma elevada resistência mecânica.\nRegularização de pavimentos existentes, desde que sólidos, secos e limpos.\nAplica-se em espessuras de 3 a 30 mm por demão com espátula ou bomba.\nTempo de trabalhabilidade: 30-40 minutos.\nEspessura de aplicação: de 3 a 30 mm.\nTempo de espera antes do assentamento: 24-72 horas consoante a espessura.\nAplicação: com espátula, rodo ou à bomba.\nEMICODE: EC1 - de baixíssima emissão.\n1,7 kg/m2 por mm de espessura.\nECO V4 SP\nColagem em interiores de:\n• revestimentos e pavimentos vinílicos homogéneos e heterogéneos em ladrilhos e rolos;\n• pavimentos poliolefínicos;\n• alcatifas com suporte em PVC expandido (cushion-floor);\n• ladrilhos em vinil semiflexível;\n• pavimentos vinílicos com espuma em PVC ou poliuretânica;\n• pavimentos de borracha lisa ou pitonada, com reverso liso, desde que sujeitos a tráfego não intenso e em interiores;\n• linóleo com reverso em juta sintética;\n• cortiça natural e com reverso em PVC;\n• fibra de coco natural e com reverso em látex.\nLimites da temperatura de aplicação: de 15°C a 35°C.\nTempo de espera: cerca de 10-20 min. (30-40 min. sobre suportes não absorventes).\nTempo aberto: 40-45 minutos.\nTransitabilidade (tráfego pedonal): após 24 horas.\nColocação em exercício: após 72 horas.\nEMICODE: EC 1 – com emissão muito baixa.\nArmazenagem: 24 meses. Proteger do gelo.\nAplicação: com espátula dentada.\n0,25 – 0,4 kg/m2.\nbaldes de 16 e 8 kg.\nAdesivo em dispersão aquosa de pegajosidade permanente para pavimentos em ladrilhos autopousantes, de baixíssima emissão de compostos orgânicos voláteis (COV).\nTempo de espera: de 30 minutos a 12 horas.\nTransitabilidade (tráfego pedonal): imediatamente após a aplicação.\nColocação em exercício: imediatamente após a aplicação.\nEMICODE: EC 1 – de baixíssima emissão.\nAplicação: com espátula nº 1 e rolo.\nConsumo: 0,10 – 0,20 kg/m2.\nEmbalagem: baldes de 10 e 5 kg.\nPreço: € 0,00 Litro\nPrimário à base de resinas sintéticas em dispersão aquosa.\nTratamento de superfícies em gesso ou anidrite antes do assentamento de cerâmica e de materiais pétreos com adesivos cimentícios ou antes da realização de regularizações.\nAs superfícies a tratar devem estar limpas e absorventes. Utiliza-se diluído com água em 1:1 a 1:3 sobre pavimentos velhos como fixador de resíduos de pó e para uniformizar a absorção de betonilhas antes da regularização ou da colagem. Aplicar sobre gesso ou anidrite perfeitamente secos sem diluição (não excedendo 0,5% de humidade residual).\nTempo mínimo de secagem: 2 horas.\nAplicação: com pincel ou pulverizador.\n0,1-0,2 kg/m2 conforme a utilização.\nbidões de 25, 10 e 5 kg e embalagens de 12x1 kg.\nPrimário promotor de aderência universal à base de resinas acrílicas e agregados de natureza sílica de baixíssima emissão de compostos orgânicos voláteis (COV), pronto a usar, para rebocos, argamassas de regularização e adesivos para cerâmica.\nPromotor de aderência universal para rebocos pronto a usar. Garante uma superfície de aderência áspera, assegurando uma óptima aderência também sobre suportes lisos ou pouco absorventes.\nÉ aplicável sobre betão, tijoleira, gesso cartonado, madeira, betão celular, cerâmica, rebocos, tintas.\nPode ser utilizado também para melhorar a aderência de argamassas de regularização e os adesivos para a cerâmica em interiores sobre todas as superfícies não absorventes: cerâmicas, ladrilhos hidráulicos, etc.\nParticularmente indicado como promotor de aderência sobre resíduos de velhos adesivos para pavimentações resilientes e têxteis.\nConsistência: líquido cremoso.\nTempo de espera antes de aplicar o reboco: 15-20 minutos.\nTempo de espera antes do nivelamento: 30 minutos.\nLimites da temperatura de aplicação: de 5ºC a 35ºC.\nArmazenagem: 24 meses.\nAplicação: com rolo ou pincel.\nbaldes de 10 e 5 kg.\nArgamassa cimentícia bicomponente elástica para a proteção e impermeabilização de superfícies em betão, varandas, terraços, casas de banho piscinas e reservatórios de água potável.\nO Mapelastic responde aos requisitos requeridos da EN 1504-2 segundo os princípios IP e MC para a protecção do betão. O Mapelastic cumpre os critérios definidos na norma BS 6920 e no Decreto-Lei n.º 243/2001 de 5 de Setembro, isto é, o Mapelastic pode estar em contacto com a água potável, conforme o Relatório emitido pela EPAL (Empresa Portuguesa das Águas Livres, S.A.). O Mapelastic além disso é conforme a norma EN 14891.\nDuração da mistura: 60 minutos.\nTempo de espera: 4-5 horas entre demãos; 5 dias para o assentamento de cerâmica.\nAplicação: com espátula lisa ou com máquina de projectar.\nArmazenagem: comp. A: 12 meses; comp. B: 24 meses.\nProteger do gelo.\nConsumo 1,7 kg/m2 por mm de espessura.\nEmbalagem kit de 32 kg (comp. A 24 kg comp. B 8 kg).\nPrimário epoxi-cimentício tricomponente para suportes húmidos.\nO Triblock P é usado para a impermeabilização de superfícies verticais e horizontais húmidas devido à presença de água em contra-pressão ou de ascensão capilar, antes do assentamento de madeira, PVC, linóleo, cerâmica, argamassas de regularização e nivelantes cimentícios e revestimentos epoxídicos e poliuretânicos, uma vez que a sua baixa permeabilidade ao vapor pode causar bolhas ou destacamentos do revestimento.\nO Triblock P é fornecido em três componentes prédoseados que devem ser misturados com um misturador de baixas rotações até se obter uma mistura homogénea e completamente isenta de grumos.\nDepois de diluir com 5-20% de água, aplicar o Triblock P mediante pincel, rolo ou com sistema de pulverização airless em 2 demãos para criar uma camada contínua e uniforme sem porosidade.\nSe a superfície a tratar estiver irregular, deve-se misturar 1 parte em peso do Triblock P (A B C) com 0,5 partes em peso de Quarzo 0,25 ou Quarzo 0,5. Neste caso, a argamassa deve ser aplicada numa espessura máxima de 1 mm.\nDepois da regularização, se a superfície estiver húmida e sujeita a água em contra-pressão, deve-se aplicar outra demão de Triblock P diluída com 5-10% de água.\n- 250-300 g/m2 por camada sobre superfícies não absorventes;\n- 400-500 g/m2 por camada sobre superfícies absorventes;\n- 1,5 kg/m2 por mm de espessura quando usado como argamassa de regularização.\nunidades de 5 kg (A B C).


Netflix lançará série animada com músicas dos Beatles\nInício Notícias Netflix lançará série animada com músicas dos Beatles\nA Netflix anunciou nessa quarta-feira (20), o lançamento de sua mais nova atração para a summer season. Trata-se de uma série animada, que contará com covers de músicas de ninguém menos que a lendária banda Beatles.\nBeat Bugs é uma criação de Josh Wakely, que também dirigirá, escreverá e produzirá a atração. A série terá canções do grupo britânico em seus episódios, com grandes clássicos sendo cantados por artistas como P!nk, James Bay, Eddie Vedder, Chris Cornell, entre outros.\nA história vai girar em torno de cinco melhores amigos (Jay, Kumi, Crick, Buzz e Walter), conhecidos como Beat Bugs. Juntos se unem para explorar e aprender em seu quintal suburbano coberto.\nOs episódios da série animada serão disponibilizados pelo serviço de streaming no mês de agosto. Assista abaixo ao primeiro teaser:


tudoradio.com - Kiss FM lança promoção para intensificar nova frequência em São Paulo - Rádio News\nKiss FM lança promoção para intensificar nova frequência em São Paulo\nQuarta-Feira, 10 de Abril de 2019 @ 15:11\nSão Paulo – Emissora vai sortear uma guitarra em cada um de seus programas\nA Kiss FM 92.5 de São Paulo lançou uma promoção que vai sortear uma guitarra em cada um de seus programas. A ação tem o objetivo de intensificar a divulgação da nova frequência da emissora do formato classic rock. A Kiss FM, que operou na frequência 102.1 FM de São Paulo por quase 18 anos, iniciou suas operações em 92.5 FM no dia 18 de fevereiro.\nPara participar e concorrer aos sorteios do Concurso Cultural 92 Ponto 5, o ouvinte deve postar em seu perfil do Facebook uma foto sua, segurando um cartaz ou uma folha de papel escrito o bairro onde mora e a seguinte frase “Kiss FM 92.5 A nova e eterna frequência do Rock” e escrever no título a hashtag “KISSFM925”.\nA promoção teve início no dia 4 e segue até às 18h do dia 26 de abril. A equipe promocional da Kiss FM selecionará onze ouvintes que ganharão um instrumento musical. Os resultados do concurso serão divulgados nos seguintes dias durante os programas da Kiss FM:\nDia 22 de abril durante os programas Gasômetro e no Rock A3. No dia 23 nos programas Alternativa Kiss e no Rock Reclame. No dia 24 de abril nos programas Filhos da Pátria e no Na Geral. Dia 25 de abril nos programas Bem Que Se Kiss e no Autoral Brasil Kiss. Haverá sorteio também no dia 26 nos programas Wake Up e no Kiss Rock Cast. Por fim, no dia 27, sorteio no programa BR Kiss.\n> Kiss FM leva ouvinte com acompanhante para Aruba, no Caribe\nTags: Rádio, Kiss FM, sorteio, promoção, guitarra, São Paulo


Portabilidade segue dentro do cronograma, diz Anatel | TELETIME News\nInício Teletime Portabilidade segue dentro do cronograma, diz Anatel\nPortabilidade segue dentro do cronograma, diz Anatel\n25/07/08, 19:02 Atualizado em 25/07/08, 19:02\nNo dia 31 de agosto entra em operação as primeiras localidades que contarão com o benefício da portabilidade numérica, tanto para números fixos quanto móveis. O coordenador do Grupo de Implementação da Portabilidade Numérica (GIP) da Anatel, Luiz Antonio Vale Moura, afirma que os testes de integração dos bancos de dados das operadoras seguem dentro do cronograma, sem atrasos. Os primeiros códigos de numeração previstos são: 14, 17, 27, 43, 62, 67, 86. "Tudo está seguindo dentro do previsto, com dificuldades normais nos testes, já que é um processo novo para as operadoras", informa Moura.\nA ABR Telecom, administradora do sistema, contratou a Accenture para ajudar no planejamento e coordenação dos testes. A consultoria montou uma sala de operações em Tamboré, na Grande São Paulo, que conta também com agentes de fiscalização da Anatel e integrante do GIP. Semanalmente o grupo executivo do GIP se reúne em São Paulo para acompanhar os resultados dos testes.\nOutra iniciativa da Anatel e das operadoras é o lançamento de um comunicado aos usuários. Será um conjunto de perguntas e respostas para esclarecer as regras e procedimentos relativos à portabilidade que será lançado dez dias antes da ativação comercial.\nArtigo anteriorCPqD finaliza laudo sobre problema na rede da Telefônica\nPróximo artigoDantas e risco de atraso geram intranqüilidade a patrocinadores da BrOi


Putin e Chirac apóiam plano do G-4 na ONU | Notícias e análises internacionais mais importantes do dia | DW | 30.08.2005\nPutin e Chirac apóiam plano do G-4 na ONU\nA duas semanas da cúpula que vai discutir a reforma das Nações Unidas, França e Rússia defendem abertamente a concessão de uma cadeira permanente para a Alemanha no Conselho de Segurança.\nFischer: Alemanha quer ter mais voz na ONU\n"Acreditamos que a Alemanha tem o direito de reivindicar uma vaga no Conselho de Segurança", disse o presidente russo, Vladimir Putin, nesta segunda-feira (29/08), no balneário de Sotshi, após um encontro com o premiê italiano Silvio Belusconi.\nA Rússia vai apoiar a candidatura alemã, desde que os países-membros da ONU cheguem a um consenso sobre a reforma estrutural da organização e a maioria apóie o ingresso de Berlim no CS, acrescentou.\nTambém o presidente francês Jacques Chirac apóia abertamente o plano apresentado pelo Grupo dos Quatro (Alemanha, Brasil, Índia e Japão). "Essa proposta resolve o problema da eficiência e da representação regional no principal grêmio da ONU. A ampliação do CS, adiada por tanto tempo, agora deve ser implementada", disse Chirac, em Paris.\nO G-4 propõe mais seis cadeiras permanentes para o CS, duas delas para países africanos. Como a proposta ainda não conta com o apoio da maioria de dois terços dos países-membros da ONU, não é certo que irá a votação em meados de setembro.\nFlexibilidade e 750 emendas dos EUA\nBolton: 'Somos flexíveis'\nOs EUA, que chegaram a anunciar sua rejeição ao plano do G-4, agora falam num tom mais moderado. "Somos flexíveis no que diz respeito ao formato e ao conteúdo da reforma", disse o embaixador norte-americano na ONU, John Bolton.\nUm grupo de 30 países iniciou, na noite desta segunda-feira, em Nova York, um esforço concentrado para fechar um acordo sobre as bases da reforma da ONU antes da reunião dos chefes de Estado e governo, prevista para os dias 14 a 16 de setembro.\nO secretário-geral da ONU, Kofi Annan, sugeriu uma reforma da organização há dois anos. No início de 2005, o presidente da Assembléia Geral das Nações Unidas, Jean Ping, apresentou aos 191 países-membros um esboço do documento a ser votado na reunião de cúpula.\nSegundo o texto, os chefes de Estado e governo comprometem-se a implementar iniciativas conjuntas para o desarmamento, combate ao terrorismo, proteção do meio ambiente e do clima, manutenção da paz e ajuda ao desenvolvimento.\nSegundo diplomatas da ONU, à exceção de alguns detalhes, o documento de 39 páginas parecia ter o apoio da maioria do países-membros. Mas, na semana passada, os EUA surpreendentemente apresentaram 750 emendas e pediram a reabertura das negociações sobre a proposta.\nCaso o esforço concentrado não dê resultado até 12 de setembro – dia do encerramento da 59ª Assembléia Geral da ONU –, os participantes da "maior reunião de cúpula da história" deverão assinar apenas uma breve declaração sem nenhum comprometimento.\nG-4 e União Africana longe de acordo\nProposta da Alemanha, Brasil, Índia e Japão de reforma do Conselho de Segurança da ONU pode fracassar. Falta consenso entre o grupo e países africanos. Relações de poder, apesar das tentativas, podem ficar intocadas.\nItália acusa G-4 de chantagear países-membros da ONU\nO governo italiano acusou o G-4 (Brasil, Alemanha, Índia e Japão ) de "chantagear alguns membros das Nações Unidas" para obter apoio à sua proposta de ampliação do Conselho de Segurança da organização.\nAssuntos relacionados Kyoto, ONU, Brasil, Alemanha, Patrimônios da Unesco na Alemanha, Organização das Nações Unidas, Prêmio Imperial do Japão\nPalavras-chave onu, reforma, g-4, grupo dos quatro, putin, chirac, fischer, conselho de segurança, cs, alemanha, brasil, índia, japão\nLink permanente https://p.dw.com/p/771E