O currículo de História e os policiais da verdade do PT. - Blog do Villa\nO currículo de História e os policiais da verdade do PT.\npor Marco Villa | jan 6, 2016 | Jovem Pan | 10 Comentários\nSebastião Veríssimo DA Silva\tno 06/01/2016 a partir do 19:25\tPT,O CAIFAZ DO PVO BRASILEIRO .\nResponder\tDiogo Vieira Desordi\tno 06/01/2016 a partir do 18:38\tSr. Marco Antônio Vila eu moro em São José do Rio Pardo e sou um grande fã seu…gostaria de saber se poderia ter um livro que comprei (DITADURA À BRASILEIRA) autografado pelo sr.?\nResponder\tMarco Villa\tno 06/01/2016 a partir do 20:28\tCostumava ir a Semana Euclidiana mas a correria tem me impedido. Pode ser até que vá na deste ano.\nResponder\tmarco rezende\tno 06/01/2016 a partir do 21:28\tEles querem mesmo destruir o Brasil.\nResponder\tLédy Picinini\tno 06/01/2016 a partir do 22:32\tVilla,\nsou seu ouvinte atento e faço questão de registrar que os seus comentários, textos e posicionamentos me provocam.\nNão sou e nunca fui eleitor do PT. Nem o Palocci me persuadiu ao concorrer para a prefeitura da minha cidade, Ribeirão Preto, no ano 2000, e que acabou levando. E só se falava dele à época. E jamais duvidei que estivesse certo em não apostar neste partido, antes mesmo, até, de ter um título.\nSempre o achei, no mínimo, deselegante. De qualquer forma, há algo em você que me intriga, apesar de me identificar com suas ideias: o Marco Antonio Villa é “antiPT” a qualquer custo, do tipo que nunca vai reconhecer os méritos deste partido, considerando algum que talvez tenha? Ou não, se o PT tivesse acertado ou ainda venha a expiar seus equívocos ele com certeza poderá contar com as palmas do historiador?\nAntes de pensar mal de mim: eu realmente não me converti à cartilha petista, contendo na minha curiosidade nada além do que especulação com primeiras intenções.\nAbraço do leitor fã.\nResponder\tArlindo Santiago\tno 07/01/2016 a partir do 10:48\tBom dia Profº Villa,\nSou militar, historiador e ouvinte de seu programa na rádio… Meus parabéns pela denúncia às tentativas de implantar a doutrina esquerdista criminosa por meio da nossa disciplina. Apoiado a iniciativa!\nResponder\testela\tno 07/01/2016 a partir do 11:24\to brasileiro nao faz nada, se perdeu nas burrices……..\nResponder\tEdgar\tno 07/01/2016 a partir do 21:08\tMuito bom, ter pessoas como o você..\nProfessor Villa; Admiro seu muito seu Trabalho.\nResponder\tLeandro\tno 08/01/2016 a partir do 10:03\tParabéns professor! Não podemos deixar uma nação inteira ser alienada. Isso é comunismo puro! Daqui a pouco estarão alterando as grades dos ensinos superiores também.\nResponder\tPaulo Roberto Camara\tno 01/02/2016 a partir do 23:55\tAs humanas estão infectadas pelo atraso. Professores de história.


Durante a sessão, parlamentares britânicos que deixarão os cargos discursaram contra e a favor do Brexit. Veja o que mudará a partir de 1º de fevereiro.\nPublicado em 29 de Janeiro de 2020\tás 15:33\tHrs\nParlamento Europeu ratificou nesta quarta-feira (29) os termos da saída do Reino Unido da União Europeia, último passo para formalizar o Brexit, que entra em vigor na sexta-feira (31) — três anos e meio após os eleitores britânicos tomarem essa decisão por meio de um referendo.\nO parlamentar Nigel Farage, líder do Partido do Brexit e um dos principais defensores do divórcio europeu na campanha de 2016, afirmou que a União Europeia é uma instituição "anti-democrática".\nEntre os parlamentares do partido britânico Liberal Democrata, o discurso foi contrário ao Brexit e teve tom de despedida. Segundo o jornal "The Guardian", o parlamentar Martin Horwood defendeu que o Reino Unido retorne à União Europeia posteriormente.\nEm Bruxelas, a retirada da bandeira britânica do Parlamento Europeu simbolizará uma mudança muito real: o Reino Unido deixa a UE e se torna um "país terceiro".


Comprar Box Vidro Fumê Cachoeiro do Itapemirim - Box de Vidro para Banheiro - Prime Vidros Vidraçarias\nO comprar box vidro fumê Cachoeiro do Itapemirim da Vidraçaria Prime Vidros é uma solução para aqueles que procuram se preocupar menos com a higienização constante de seus ambientes. Trabalhando com o princípio da estanquidade, que diz respeito à impermeabilização de cômodos e aparatos por onde a água passa, garantimos a sua segurança e comodidade no seu momento de relaxamento!\nGostou de saber sobre o comprar box vidro fumê Cachoeiro do Itapemirim? Entre em contato agora mesmo com a Vidraçaria Prime Vidros\nProcurando comprar box vidro fumê Cachoeiro do Itapemirim? Conheça nossos serviços entre eles estão opções variadas do segmento de Vidraçaria, como Vidraçaria Vila Velha, Fechamento de Pia em Vidro em Vila Velha, Fechamentos de Vidro, Fechamento com Vidro em Vila Velha, Fechamento de Vidro em Vila Velha, Fechamento de área em Vidro em Vila Velha e Fechamento de Terraço com Vidro em Vila Velha. Garantimos a satisfação dos clientes através de um atendimento único e alta qualidade para nossos clientes.\nO conteúdo do texto "Comprar Box Vidro Fumê Cachoeiro do Itapemirim" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Crítica | Viagem à Lua: O Outro Mundo ou os Estados e Impérios da Lua, de Cyrano de Bergerac - Plano Crítico\nHome\tDiversos\tCrítica | Viagem à Lua: O Outro Mundo ou os Estados e Impérios da Lua, de Cyrano de Bergerac\npor Luiz Santiago 30 de julho de 2021\npor Luiz Santiago 30 de julho de 2021 244 views (a partir de agosto de 2020)\nVocê provavelmente conhece Cyrano como um personagem, o protagonista da famosa peça de Edmond Rostand, publicada na França em 1898. Aqui, porém, falaremos do Savinien de Cyrano de Bergerac em carne e osso, o escritor e duelista francês que viveu entre 1619 e 1655, sendo mais conhecido por uma de suas peças, a tragédia A Morte de Agripina (1654). Dentre os seus muitos escritos, existem dois que constam na lista das pioneiras ficções que mostram viagens do homem para dois importantes astros de nosso Sistema: o Sol em História Cômica dos Estados e Impérios do Sol (1662) e a Lua, no presente O Outro Mundo ou os Estados e Impérios da Lua (1657).\nNarrado em primeira pessoa, através de um personagem chamado Cyrano, o livro é uma verdadeira coleção de pensamentos científicos, sociais, filosóficos, jurídicos, comportamentais e fantasiosos do século XVII, costurados à viagem que esse indivíduo faz até à Lua, primeiro amarrando ao corpo frascos com gotas de orvalho (sim, você leu corretamente) e depois através de uma máquina similar a um foguete-pássaro que ele mesmo constrói, após sua tentativa inicial dar errado e ele cair na Nova França (hoje Canadá) não sem antes bater um papinho filosófico sobre o Heliocentrismo , os movimentos da Terra, a pluralidade dos mundos e a infinitude do Universo com Charles Jacques Huault de Montmagny.\nToda a primeira parte do livro traz absurdos e conceitos científicos que hoje são amplamente conhecidos mas que, na época, estavam em seus primeiros estágios de discussão, divulgação e ensino massivo. O lado puramente ficcional é bastante engraçado porque nossa leitura sempre terá como base a tecnologia contemporânea, de modo que um corpo besuntado de banha e frascos de orvalho que elevam um homem ao ar, fazendo-o viajar da França ao Canadá; ou uma máquina de madeira impulsionada por fogos de artifício e pelo vento ser capaz de levar um indivíduo à Lua são coisas que inevitavelmente nos fazem rir. É muito interessante ver como o pensamento do autor funcionava ao criar esses elementos “fantasticamente tecnológicos“, intercalando cenas de ação com outras de observações críticas ou reflexivas a respeito dos mais diferentes assuntos.\nO leitor não deixa de sentir algo quando o personagem enfim aterrissa no nosso satélite, e uma das primeiras conclusões a que Cyrano chega é que do ponto de vista lunar, a Terra era a Lua e aquele era o planeta — esse conceito irá se estender até o final do livro, sendo um dos motivos de julgamento e discussões amplas que o personagem terá em sua estadia. Eu fiquei bem impressionado com a quantidade de “camadas de exploração” que Bergerac adiciona aqui. Primeiro, ele coloca seu protagonista no ‘Paraíso da Lua’, onde conhece Elias, Adão, Enoque e Acabe. As conversas aí são engraçadas porque Cyrano não é religioso e isso o faz bater de frente com algumas ideias celestiais, acabando por ser expulso, mas conseguindo roubar algumas maçãs da Árvore da Ciência.\nA narrativa começa realmente a engatar após essa expulsão. Cyrano então conhece os Selenitas — habitantes lunares que já eram utilizados na literatura desde História Verdadeira (Luciano de Samósata, século II) — e passa a ter um tratamento progressivamente hostil, em dado momento sendo encarcerado e exibido como “macaco divertido” para os nativos. Em termos de história, contudo, há bem pouca coisa a se observar aqui. Pela maneira como começou a explorar a Lua logo nas primeiras páginas, eu acreditei que a linha de abordagem do autor seria mais próxima de uma exploração territorial, um caminho mais próximo da geografia que da filosofia, astronomia, física e outras ciências (o que Jules Verne não faz com um ponto de vista, não é mesmo?). Mas o autor cria algo bem diferente ao dar andamento à sua saga.\nO que o leitor terá, no decorrer das páginas, são longas (e a partir de certo ponto, um tanto chateantes e sonolentas) discussões de Cyrano com diferentes homens e mulheres sobre assuntos como os 4 elementos serem vistos como apenas como 2 (gravidade e vazio); sobre Deus; sobre a forma de se alimentar (na Lua, as pessoas se alimentam dos cheiros e fumaça dos alimentos); sobre a forma de pagamento das coisas (a moeda da Lua é o poema); sobre andar sobre duas pernas (os Selenitas andam de quatro); sobre gerontocracia, casamento e procriação; sobre micro e macrocosmos; sobre oportunidades na vida, átomos, eternidade do mundo e das coisas; sobre destino dos mortos e sobre sexo. As ações e a própria organicidade narrativa são reduzidas em detrimento do pensamento que Cyrano e seus interlocutores têm a respeito desses e de outros assuntos, fazendo com que o leitor sinta-se em contato com as muitas variantes do pensamento irônico, das críticas e das sátiras que se faziam nos anos 1600 ao povo, ao governo, à civilização.\nBergerac é muito hábil em explorar situações da sociedade francesa em que ele vivia, corrompendo-as ainda mais para, através do choque, criticar o julgamento das pessoas sobre o comportamento alheio e principalmente sobre pensamentos científicos e morais guiados por forças religiosas (a cena em que ele é forçado a sair todo arrumado, apregoando em diversas praças que renega o fato de ter dito que aquele astro não era um planeta e sim a Lua da Terra é um dos exemplos disso). A maior dessas “corrupções”, a meu ver, considerando a época, está na forma como ele representa o seu protagonista, entendido pelos Selenitas como uma fêmea de outro “macaco” que lá estava, um macaco que não era ninguém menos que Domingo Gonsales, o personagem de O Homem na Lua (1638), de Francis Godwin. O fato de Cyrano ser homossexual certamente deu a ele uma leveza e uma cômica despreocupação ao representar esse homem francês falando de si mesmo como uma suposta fêmea, sendo tratado como fêmea e colocado numa cela com um “macho da espécie” para procriar, algo que é literalmente dito no livro.\nA derradeira discussão da obra volta a ser interessante, trazendo muito da aura da primeira metade do livro. A aparição do Diabo nos últimos minutos e o fato desse mesmo Diabo ser o responsável por trazer Cyrano de volta à Terra (deixando-o cair na Itália) é um ponto curioso em si mesmo. Seria esta a punição final e definitiva do personagem? De qualquer forma, é bem engraçado ver esses primeiros momentos do viajante, com definições de novos objetivos e um grande alívio de estar de volta a um mundo conhecido, embora isso não seja exatamente a “melhor coisa possível” dentre todas as possibilidades. Posteriormente, em História Cômica dos Estados e Impérios do Sol, o autor tomaria como ponto de partida justamente a sua saída da Itália e os louros que colheu dessa sua expedição lunar. Para nós, é o tipo de aventura mista de absurdo e engenhosidade que vale muitíssimo a pena ser lida, embora o miolo da obra não seja tão interessante quanto os seu início e o seu fim.\nViagem à Lua: O Outro Mundo ou os Estados e Impérios da Lua (L’Autre monde ou les états et empires de la Lune) — França, 1657\nEdição lida para esta crítica: Biblioteca Azul (Globo Livros, 2013)\nBiblioteca Azul (Globo Livros)Cyrano de BergeracEditora GloboFulvia M. L. MorettoLiteratura Francesa


Software de gerenciamento de propriedade | 365Villas\nSoftware líder de Vacation Rental Software All-In-One\n365Villas Gen-4 – esta última geração da nossa plataforma inclui a solução móvel mais poderosa e abrangente da indústria.\nA plataforma de software de aluguel por temporada líder do setor que permite que você gerencie todo o seu negócio em um só lugar.\nUnifique as comunicações. Sincronize calendários e taxas. Distribua o conteúdo de sua propriedade em mais de 100 dos principais canais do mundo.\nSoluções para Páginas Web\nNossas soluções baseadas em temas totalmente integradas vêm com todos os sinos e assobios. Seu novo site pode ser colocado no ar em alguns dias.\nEstamos integrados imediatamente a mais de 30 processadores de pagamento líderes. Consultas gratuitas estão disponíveis mediante pedido.\nNão existem duas plataformas de Property Management Software (PMS) iguais. Escolher o caminho certo para suas necessidades é essencial para mitigar riscos, otimizar a produtividade e maximizar seus retornos.\nExperiência do Usuário 4.0\n365Villas oferece aos usuários uma combinação poderosa de recursos ricos e uma experiência de usuário intuitiva. Agora em sua quarta geração, nossa interface permanece fresca e moderna.\nSoluções Abrangentes em Qualquer Dispositivo\nEntre as poucas plataformas abrangentes no mercado, 365Villas lidera o alcance de recursos poderosos e flexíveis para quem está em movimento.\nFanático por Serviço e Suporte\nTodos os usuários recebem um gerente de conta designado e o treinamento inicial e o suporte contínuo são gratuitos. Temos níveis de serviço claros e sistemas de backup robustos. Atingimos consistentemente um tempo de atividade de 99,9% ano após ano.\nRecursos de Trabalho e Economia de Custos\nNossas soluções podem reduzir o trabalho administrativo manual em mais de 90%. Com nosso Integrated Communications Manager, eles oferecem o dobro de ganhos de produtividade da maioria dos concorrentes.\nRecursos de Geração de Receita\nNa 365Villas, não se trata apenas de economia e eficiência. Deixe um de nossos consultores mostrar a você as várias maneiras pelas quais nossas soluções podem ajudá-lo a expandir seus negócios.\nPara clientes maiores com necessidades complexas de transformação de negócios, temos ampla experiência em consultoria e implementação de projetos em ambientes corporativos.\nO que torna 365Villas diferente?\nAlém de ser um dos gerentes reserva poderosos a maioria do sector, temos uma ampla gama de outras soluções.\nGerencie todas as suas cotações, reservas, pagamentos, calendários, comunicações e documentos – sem esforço e sem falhas; tudo em um único local totalmente integrado, inteiramente construído para o gerenciamento de aluguel por temporada. Nenhum outro gerenciador de reservas é tão versátil ou poderoso.\nNossa Caixa de entrada unificada consolida as comunicações de seus hóspedes, independentemente do canal ou meio de comunicação, incluindo e-mail, mensagens de texto, Airbnb Messenger e WhatsApp, tudo em um só lugar, proporcionando ganhos de produtividade que é preciso ver para crer.\nRelatórios para Proprietários Personalizadas\nImplemente campanhas de desconto específicas do canal e gere códigos de promoção especiais para qualquer necessidade. Gere instantaneamente listas de campanha informadas e precisamente direcionadas para uso em plataformas de terceiros como MailChimp ou execute lindas campanhas diretamente de suas contas 365 usando nossos modelos profissionais e ferramentas de edição.\n...e isso é só o começo!\nNossos sites são projetados profissionalmente, habilitados para SEO e totalmente responsivos para dispositivos móveis. Eles vêm com todos os recursos que você esperaria da infraestrutura de um site moderno de hoje e, como se integram totalmente ao nosso software, você pode começar a usar um novo site em poucos dias.\nGanhe $ 50k, mantenha $ 50k. Nossa taxa de transação% é ZERO\nRegistre-se hoje para uma demonstração gratuita ou para criar sua conta!\nComo você ficou sabendo sobre nós? Como você ficou sabendo sobre nós? I’m already in contact with 365Villas Google ou outro mecanismo de pesquisa da internet Publicidade do Google Capterra Campanha de email Referência YouTube Facebook LinkedIn Twitter Outra\nNão acredite na NOSSA palavra ..\nDescubra o que nossos clientes dizem …\nÚltimos Desenvolvimentos de 365Villas\nMonitore o status do seu portfólio de propriedades Temos o prazer de confirmar que implantamos a...\nApresentando o NOVO corretor ortográfico multilíngue! A 365Villas tem o prazer de apresentar a...


The X-Factor USA – 2ª Temporada – #RealityShow | OBlogdaMari.com\nHome/O Blog da Mari, Reality Show, Reviews, The X-Factor, The X-Factor USA/The X-Factor USA – 2ª Temporada – #RealityShow\nNessa semana estreou a 3ª Temporada do reality show The X-Factor (USA) e assim como fiz com a versão UK do programa, separei algumas das apresentações que mais gostei da temporada passada. Aproveitei também para dar os meus pitacos em relação o programa, que não me agradou muito em sua primeira temporada.\nContinue lendo e saiba mais. O post tem spoilers para quem não viu o episódio ainda.\nComo disse não gostei muito da primeira temporada da versão americana do reality show, tanto que pensei duas vezes antes de iniciar a segunda temporada e somente a assisti, por causa da mudança da bancada, que contou com a presença de Simon Cowell, Demi Lovato, Britney Spears e L.A. Reid.\nDe forma rápida e sucinta, sempre gostei muito do Simon e nessa temporada não foi diferente. Achei ótima a química entre ele e Demi, que começou muito bem a temporada e se perdeu no meio do caminho ( alguns comentários dela foram coerentes, outros eram apenas provocações para que seus “pupilos” pudessem ir adiante na competição – eles eram tão ruins que nem assim conseguiram chegar a final). Britney não fez nada além de poses que viraram gifs. E L.A. não vou nem comentar nada, pois não o suporto desde a temporada passada.\nEntão vamos lá, o meu “act” favorito da temporada foi o Emblem3! Ain Mari só porque são meninos e ficam o tempo todo sem camisa! Não! Pelo contrário, uma das coisas que mais me irritou no grupo foi exatamente a quantidade excessiva que Drew apareceu com regatas, se achando a última bolacha do pacote, se ele soubesse – parafraseando Demi – o quão sexy é uma pessoa humilde. Enfim, ainda assim, amei as apresentações dos garotos, gosto do estilo deles, amo a voz do Wesley e ignorei sem problemas os momentos desafinados do Keaton.\nAqui estão as minhas apresentações prediletas deles + um vídeo do trio comentando as músicas do seu recém-lançado álbum Nothing to Lose (que obviamente já faz parte da minha playlist). Clicando nos links é possível visualizar as apresentações.\nMashup – My Girl, California Gurls e What Makes You Beautiful\nNothing to Lose (Álbum)\nRevendo vídeos do programa percebi que apesar de gostar de algumas apresentações e do talento vocal de alguns participantes, não cheguei a me empolgar de verdade com a grande maioria. Carly Rose Sonenclar, por exemplo, era a grande favorita. Ela tem um timbre e um controle de voz incrível, ainda assim fazia tantas – mais tantas – caras e bocas durante suas apresentações, que não consegui gostar da garota. Também achava a atitude de Carly muito arrogante, ela parecia ter certeza que ganharia o programa – realmente uma little diva – o que para frustração dela não aconteceu – Tate Stevens foi o vencedor.\nRunaway Baby (Esse vídeo não é do programa, mas mostra muito bem as caras e bocas que tanto me irritam.)\nE ela não foi a única a ter esse tipo de atitude Cece Frey, Paige Thomas, Diamond White e companhia também não me conquistaram. De qualquer forma essa não é uma postagem para falar do que eu não gostei, então a seguir vocês podem conferir três apresentações que curti muito, além das já anteriormente citadas.\nJeffrey Adam Gutt – Ele não foi muito longe na competição, mas eu amei, amei, amei a audição dele. Hallelujah é uma das minhas músicas favoritas e a versão dele ficou muito perfeita. Inclusive, escrevendo esse post, eu descobri que ele gravou um videoclipe da música – amei!\nVino Alan – Gostava muito da voz do Vino, mas as suas músicas soavam exatamente iguais, o que fez ele ficar sem graça – para mim – no decorrer da temporada. Mesmo assim amei a versão dele de Blesses the USA.\nFifth Harmony – Inicialmente não gostei do grupo e tinha certeza que elas não iriam longe na competição, mas após essa excelente apresentação de Anything could happen – parece que tudo mudou. Elas eliminaram o Emblem3 e ainda garatiram o terceiro lugar na competição e um espacinho no meu coração. Além do EP previsto para outubro desse ano, elas também gravaram dois covers em parceria com o Boyce Avenue – Mirrors e When I Was Your Man – que valem a pena ser vistos.\nEnfim, sei que muita gente pode discordar da minha opinião, mas não fiquem bravos, ok? No fim é tudo uma questão de gosto e como disse, essas foram as minhas apresentações favoritas, não quer dizer que foram as melhores.\nBy Mariana Garcia| 2017-02-09T10:55:09+00:00\t15/09/2013|Categories: O Blog da Mari, Reality Show, Reviews, The X-Factor, The X-Factor USA|Tags: Britney Spears, Demi Lovato, L.A. Reid, Simon Cowell|2 Comments\nTamires Bergandorf 16 de setembro de 2013 at 17:31 - Reply\nAmeiiii o Emblem3, espero que nessa nova temporada tenha artistas autênticos (e lindos,haha) como eles!!\nMariana Garcia 16 de setembro de 2013 at 17:39 - Reply\n@tamiresbergandorf:disqus Também espero Tamires! Adoro o estilo do grupo! =)


Paixão por Livros: O Ano em Que Morri em Nova York - Milly Lacombe\nO Ano em Que Morri em Nova York - Milly Lacombe\nRomance de estreia de Milly Lacombe, conheça O Ano em Que Morri em Nova York. Em julho pela Planeta de Livros.\nUm romance sobre amar a si próprio\nRomance de estreia de uma das principais ativistas LGBTT do país, numa mistura de amor a si próprio.\nA protagonista deste romance vai do paraíso ao inferno em poucas páginas. Casada com a mulher que ama, ela suspeita de que tenha sido traída durante uma de suas viagens de negócios. A angústia de não saber o que se passa, o medo de perguntar, desconfiança e a dúvida, que nunca tiveram espaço na relação – considerada perfeita pelos amigos –, agora rondam o casal. Mas será mesmo que a traição existiu? Ou era o amor que estava minguando?\nO ano em que morri em Nova York não é só a história de um casamento desfeito por conta de uma suposta traição. Estas páginas trazem a trajetória de uma mulher desde a sua redescoberta até o doloroso rompimento. Uma mulher que assume sua orientação sexual tardiamente, e que luta para fazer a família entender, os amigos apoiarem e os colegas de trabalho aceitarem.\nJornalista que se tornou ativista das causas LGBTT, Milly Lacombe cria neste seu primeiro romance, com viés autobiográfico, uma história densa, mas aliviada pelo humor. Um livro que é também uma viagem de autoconhecimento, e, acima de tudo, uma história de amor a si próprio.\nPostado por Paixão Por Livros Marcadores: Ed Planeta, LGBT-GLS, Literatura Estrangeira, Romance


Batida deixa sete mortos na BR-267, no Sul de Minas - Horizontes - HOME\n08/10/2018 - 09h00 - Atualizado 12h39\nBombeiros atuam no resgate às vítimas\nSete pessoas morreram em um grave acidente registrado na BR-267, no início da manhã desta segunda-feira (8). De acordo com o Corpo de Bombeiros, dois carros bateram de frente na altura do quilômetro 345 da rodovia, no município de Cambuquira, na região Sul de Minas.\nSegundo os militares, a colisão envolveu um Palio, com placa de Andrelândia (MG), e um Ônix, com placa de São Lourenço (MG). As circunstâncias do acidente não foram esclarecidas, mas a pista estava molhada por causa da chuva e a batida aconteceu em uma curva. O caso será investigado pela Polícia Civil.\nLogo após o acidente, equipes de resgate seguiram até o local e socorreram duas vítimas com ferimentos graves. Elas chegaram a ser socorridas pelo helicóptero Arcanjo, mas não resistiram e faleceram. Outras cinco pessoas já haviam morrido no local da tragédia.\nConforme os bombeiros, quatro dos mortos estavam no Palio e três no Ônix. Do total das vítimas, seis ficaram presas nas ferragens. Após o desencarceramento, os corpos foram removidos para o Instituto Médico-Legal (IML).\nA dois dias do pico, Estado prevê efeito platô nas transmissões de Covid em...


Expresso | Verizon chega a acordo para a compra da Yahoo\n25.07.2016 às 9h07\nGrupo de telecomunicações norte-americano Verizon vai adquirir a Yahoo por 4,8 mil milhões de dólares (€4,4 mil milhões), numa operação que é tornada pública esta segunda-feira\nO grupo de telecomunicações norte-americano Verizon vai adquirir a Yahoo por 4,8 mil milhões de dólares (4,4 mil milhões de euros), numa operação que é tornada pública hoje, segunda-feira, segundo o "Wall Street Journal".\nO jornal assegura que o negócio engloba a atividade principal do Yahoo, a Internet, e os seus ativos imobiliários, citando fontes próximas da operação. A Yahoo atravessa uma longa crise há já vários anos, que levou a uma forte desvalorização do seu valor de mercado, que chegou a superar os 125 mil milhões de dólares (114 mil milhões de euros).\nCom a incorporação da Yahoo, a Verizon - a maior empresa de telecomunicações móveis dos Estados Unidos da América, procura reforçar a sua estratégia focada nos meios digitais e na publicidade.\nVários meios de comunicação norte-americanos vinham noticiando desde sexta-feira que a Verizon restava com a última opção na operação de venda da Yahoo, que procura há bastante tempo um comprador para o seu negócio principal de internet.\nAtualmente, a capitalização bolsista da Yahoo ascende a 36 mil milhões de dólares (33 mil milhões de euros), mas o grosso desse valor é atribuído às suas participações no grupo chinês de comércio eletrónico Alibaba e na Yahoo Japão, e não ao seu negócio da internet.\nA Yahoo apresentou recentemente um prejuízo de 537 milhões de dólares (489 milhões de euros) no primeiro semestre, montante que compara com o lucro de 2,9 milhões de dólares (2,6 milhões de euros) obtido em igual período do ano passado.


Cozinha e Receita: Março 2008\n3 unidades de baguete\n1. Em uma tigela, coloque a margarina, o alho, o cheiro verde misture até obter creme homogêneo.\n2. Corte os pães em fatias finas, sem ir com a faca até o fim.\n3. Passe uma camada bem farta da pasta de alho entre as fatias e acomode sobre uma folha de alumínio sem cobrir a parte de cima.\n4. Polvilhe o queijo e leve ao forno médio (220ºC) por 20 minutos ou até que doure.\nPostado por Receitas às 30.3.08\n100 g de passas (que devem ficar de molho no rum)\n1 kg de farinha de trigo mais 100 g\nDesmanche o fermento no leite morno e nos 100 g de farinha. Deixe crescer.\nDivida a massa em 3 partes e ponha-as em formas (para panetone) de 2 kg, untadas com manteiga e polvilhadas com farinha de trigo. Deixe crescer novamente.\nAntes de levar ao forno, corte a superfície em cruz com uma lâmina, sem encostar as mãos.\nLeve para assar em forno quente por 45 minutos e, depois, em forno médio, para terminar de assar. Teste com um palito, se for necessário.\nPostado por Receitas às 27.3.08\nMarcadores: + Pratos Típicos, Bolos, Culinária, Pães, Receitas, Receitas de Pães\n1 colher (sopa) de adoçante dietético em pó próprio para forno & fogão\n1. Em um recipiente, misture o fermento com o adoçante até dissolver; acrescente, aos poucos, o leite, o creme vegetal, o sal e as farinhas. Misture até obter uma massa homogênea.\n2. Unte uma fôrma de bolo inglês com creme vegetal e despeje a massa.\n3. Cubra com um pano-de-prato limpo e deixe crescer por 40 minutos ou até dobrar de volume.\n4. Pré-aqueça o forno a 200ºC por 10 minutos. Asse o pão por 20 minutos ou até ficar dourado.\n5. Desenforme ainda quente e sirva com creme vegetal.\nPostado por Receitas às 13.3.08\n1 ½ xícara (chá) de farinha de milho (105 g)\n1 xícara de (chá) margarina derretida ( 200 g)\n3 colheres de (sopa) margarina (45 g)\nPostado por Receitas às 3.3.08


Porque os 10 casais mais estranhos do mundo – Jornal Livre\nPorque os 10 casais mais estranhos do mundo\nNão importa como: todos procuramos por um parceiro ou parceira onde nos acompanhe durante problemas e alegrias. O mais engraçado é onde algumas pessoas encontram o amor dos jeitos mais estranhos e incomuns. Desde o casal aoo mesmo nome até o casal onde ganhou duas vezes na loteria aoos mesmos números, conheça estes dez casais onde nos fazem acreditar no amor.\nToda garotinha sonha aoo dia do seu casamento, aoum lindo vestido branco e o homem perfeito. O problema é onde Jayla Cooper, de 9 anos, não tinha a vida inteira para esperar pelo parceiro perfeito: a garotinha do Texas, nos Estados Unidos, lutava contra a leucemia há dois anos.\nEla e seu melhor amigo, Jose Griggs, de 7 anos, onde também era paciente do mesmo hospital, se casaram em fevereiro de 2009 para cumprir o último desejo de Jayla, onde onderoa se casar em uma linda cerimônia, cercada por amigos e por sua família. Desde as flores até a comida servida no casamento foram fruto de doações de pessoas encantadas aoa história de Jayla, onde morreu poucas semanas após a festa.\nFabien Pretou tem 1,88 metros de altura, enquanto a sua esposa tem apenas 94 centímetros. O casal se casou em Seyssinet-Pariset, na França, em 1994, e desde então convivem harmoniosamente aoa diferença de 94 centímetros entre o dois.\nUm homem somaliano se casou pela sexta vez aouma garota de 17 anos. O detalhe é onde Ahmed Muhamed Dore já tinha 112 anos quando se juntou a Safia Abdulleh. O casal morava na mesma vila, e Dore afirmou onde esperou onde sua noiva crescesse para pedi-la em casamento.\nHá sessenta anos, Boris e Anna Kozlov ficaram casados por apenas três dias antes onde ele tivesse onde viajar junto à sua unidade do exército. Quando ele voltou, Anna e a sua família não estavam mais na mesma cidade: tinham sido exilados na Sibéria durante o governo de Stalin. A separação continuou durante sessenta anos, até onde um dia, por acaso os dois se encontraram.\nBoris estava visitando o túmulo de seus pais e, quando saiu do carro, viu Anna parada em sua antiga casa, onde eles moraram nos três dias onde ficaram casados. “Corri até ela e disse: ‘minha onderida, esperei muito tempo por você!”, afirma o azarado. ou sortudo. Boris.\nHarry e Pepper são um adorável casal de pingüins do zoológico de São Francisco, nos Estados Unidos. O relacionamento dos dois machos começou em 2003, e ficaram juntos há seis anos. Harry e Pepper se tornaram amigos e, quando todos achavam onde o relacionamento consistia apenas nisso, viram onde os dois estavam fazendo um ninho juntos. Harry juntava grama e levava para o companheiro, onde organizava tudo em sua “casa”. Fêmeas da espécie estão próximas a eles no zoológico, mas ambos nunca pareceram interessados.\nAnna Haining Swan já nasceu aooito quilos, e, na idade adulta, chegou a 2,28 metros de altura. Seu marido, Martin Van Buren Bates, chegou a 2,19 metros de altura. Anna e Martin começaram sendo expostos em excursões, e acabaram se apaixonando. Os dois se casaram em junho de 1871. Na ocasião, um amigo da família de Anna, o reverendo Rupert Cochrane, celebrou a união. Mesmo ao1,91 metros de altura, Cochrane parece minúsculo próximo ao casal.\nHerbert e Zelmyra Fisher, da Carolina do Norte, nos Estados Unidos, comemoraram 85 anos de casamento em maio de 2009. Zelmyra tem 101 anos, e Herbert fez 104 no dia 10 de junho deste mesmo ano. Eles moram no mesmo local há cinqüenta anos, e ambos ainda dizem os motivos pelos quais casaram um aoo outro há tanto tempo.\nNão é incomum ouvir histórias de casais onde se conhecem pela internet. Porém, é bastante incomum ficar sabendo de um casal onde se conhece online, se casa e tem o mesmo nome. Neste caso, é um homem do Texas chamado Kelly Hildebrandt e sua esposa da Flórida, também chamada Kelly Hildebrandt. Eles se conheceram depois onde Kelly. a garota. procurou seu próprio nome no Facebook, tentando saber se havia mais pessoas aoo mesmo nome no site de relacionamentos.\nDepois de ver a foto de seu futuro marido, ela mandou um recado despretensioso. onde também despertou o interesse de Kelly. o homem. Oito meses após o recado, Kelly pediu Kelly em casamento e logo eles se tornarão Kelly Hildebrandt ao quadrado.\nPrevious Dicas para o cabelo dos sonhos\nNext Qual é a origem da moda ?


Dono de supermercado é assassinado a tiros em Paragominas - Portal de Notícias\nDono de supermercado é assassinado a tiros em Paragominas\nO empresário Aristeu Angelim Verçosa Filho, o Neto, de 40 anos, foi assassinado a tiros, na frente de seu supermercado, no bairro Jaderlândia, em Paragominas, na Região do Rio Capim, sudeste paraense.\nDe acordo com as informações repassadas à polícia, o empresário estava na noite de ontem sentado na calçada na frente do seu comércio, na avenida Ayrton Sena, quando matadores ainda não identificados chegaram de surpresa e efetuaram vários disparos contra ele.\nTestemunhas disseram que depois de atirar contra o comerciante, os homens teriam fugido do local em um veiculo de cor branca e tomado rumo ignorado.\nA Polícia Militar foi acionada pela esposa da vítima, que ainda socorreu o marido, mas ele não resistiu aos ferimentos e morreu em uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA).\nA Polícia Civil começou a investigar o crime para identificar a autoria e a motivação do assassinato, que tem característica de execução, já que os atiradores não levaram nada da vítima.\nO Centro de Perícias Científicas Renato Chaves recolheu o corpo do empresário na UPA e encaminhou para o necrotério local. O empresário era muito conhecido na cidade, principalmente no bairro Jaderlândia, onde tinha o Supermercado Neto.\nGuarnições da Polícia Militar e equipes da Polícia Civil iniciaram diligências na cidade para tentar identificar e prender os criminosos.\nTags: bandidosDestaquedonoexecutadoParagominas PAsupermercado\n"Fiel", o cão que perdeu seu melhor amigo\nJovem sustentava família com venda de lanches: morto por bandidos


Guarda policia municipal.: 2009\nAlgumas dúvidas e respostas sobre o progeto de lei complementar 24/2009.\nA equipe de Andrea Gouvêa Vieira fez uma análise do projeto que transforma a GM em autarquia e responde aqui a algumas das principais indagações feitas nas mensagens recebidas. Outras respostas serão acrescentadas, à medida em que se avance na análise.\nGUARDA MUNICIPAL RJ – PLC 24/2009\n1. Agentes de transporte\nQuanto à situação específica do AGT ter direito ao cargo de GM:\nO que vai determinar se têm ou não o direito ao cargo de GM é o edital do concurso prestado, na parte em que enumera as atribuições do emprego de Agente de Transporte. Somente se nas atribuições do emprego de Agente de Transporte enumeradas no edital estiverem incluídas as atribuições do emprego de guarda municipal, poderá ser pedido o enquadramento como guarda municipal. Se, ao contrário, nas atribuições do emprego de AGT não estiverem incluídas as de guarda municipal, a única forma de tornar-se um guarda municipal será fazendo um novo concurso, para o cargo de guarda municipal.\nSugiro procurarem um advogado do seu Sindicato, para que ele faça essa análise. O Sindicato tem obrigação de prestar essa orientação jurídica e adotar as medidas administrativas e judiciais necessárias.\n2. Plano e Cargos e Salários e Promoções Ilegais\nDe fato, a GM-RIO/EMV não tem hoje um verdadeiro Plano de Cargos e Salários. O documento assim denominado, editado pelo Decreto 22836, de 17 de abril de 2003, com modificações posteriores por alguns outros decretos municipais, não atende aos requisitos de um Plano de Cargos e Salários. Trata-se de mera tabela salarial, com umas poucas definições, tais como, de classe, de carreira, promoção horizontal e vertical.\nO texto consolidado desse Decreto e modificações posteriores você encontra no site da Procuradoria Geral do Município (PGM) – http://www.rio.rj.gov.br/pgm.\nAlém de não preencher os requisitos de um Plano de Cargos e Salários, por certo, boa parte de suas disposições não serão aplicáveis na Autarquia, por incompatibilidade com o novo regime.\nSerá necessário, após a mudança do regime, editar um autêntico Plano de Cargos da Autarquia Guarda Municipal RJ.\nQuanto às denúncias, se realmente estiverem sendo feitas promoções ilegais, elas poderão e deverão ser anuladas. A súmula 473 do Supremo Tribunal Federal assim assegura:\nA administração pode anular seus próprios atos, quando eivados de vícios que os tornam ilegais, porque deles não se originam direitos; “\n3. RESPOSTA ÀS PERGUNTAS ACERCA DO § 5º DO ART. 10\nRealmente entendemos que o § 5º do art. 10 precisa ser retirado do Projeto de Lei Complementar 24/2009 porque contraria princípios básicos de direito. O direito não aceita que uma pessoa seja punida duas vezes pela mesma falta disciplinar; além disso, a punição tem de ser proporcional à gravidade da falta disciplinar cometida, e não pode ser aplicada hoje a uma falta que não seja recente. Por essas razões, acreditamos que o próprio Prefeito Eduardo Paes vá corrigir esse equívoco, sem a necessidade de que apresentemos uma emenda supressiva.\n4. COMPATIBILIDADE DE ATIVIDADES COM O CARGO\nNas instituições públicas que mantêm escola de formação, treinamento e aperfeiçoamento, o usual é permitir e incentivar seus próprios membros, que detenham o conhecimento necessário das matérias e estejam aptos a lecionar, a ministrarem aulas, ficando temporariamente dedicados com exclusividade à escola, por vezes com dedicação parcial, continuando a exercer paralelamente as atribuições do cargo.\nNenhum servidor pode ser efetivado em um cargo de confiança. É da essência do cargo de confiança a livre nomeação e exoneração. No serviço público municipal do Rio de Janeiro, o funcionário efetivo que permanecer no exercício de cargo comissionado ou função gratificada durante 10 anos ininterruptos ou 15 anos interpolados tem direito à incorporação do valor do símbolo correspondente. Essa regra está no Estatuto – Lei Municipal 94/79. Mas não existe o direito a permanecer no cargo.\n6. AUTARQUIA É ENTE PÚBLICO\nO Projeto de Lei Complementar 24/2009 transforma a Guarda Municipal em Autarquia. A Autarquia, embora sendo da Administração Indireta, é um Ente Público, e seus funcionários são estatutários. Dotada de autonomia administrativa e financeira - por isso é posicionada na Administração Indireta -, a autarquia desempenha atividade típica estatal. Ela existe para exercer poder público desconcentrado (posicionado fora do poder central). Um bom exemplo de autarquia é o IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente, ente público que exerce atividade típica estatal com forte intervenção na esfera privada. Assim será a Guarda Municipal, um ente público que exercerá atividade típica estatal. Por sua natureza, a Autarquia difere profundamente da Empresa Pública e da Sociedade de Economia Mista. Estas são empresas que a Constituição autoriza o Estado a criar para a prestação de serviços de conteúdo econômico, aos quais deve corresponder uma remuneração, um preço, que pode ser uma taxa ou uma tarifa. Por isso revestem o modelo de empresa e a Constituição Federal as qualifica como pessoas jurídicas de direito privado. Justamente porque elas só podem atuar de modo similar às empresas privadas concessionárias de serviço público, que prestam determinados serviços públicos mediante contrato de concessão; a diferença é que, no caso da empresa estatal, a concessão do serviço é feita através da lei que cria a empresa. Por essas razões é que a EMV vinha atuando de modo desvirtuado no desempenho das atribuições da Guarda, que se amoldam a um órgão público da administração direta ou a um ente público autárquico.\n7. REGIME ESTATUTÁRIO\nCom a mudança do regime, os Guardas Municipais terão todos os direitos do funcionário público regido pela Lei 94/79, aposentadoria do regime próprio estatutário, licença especial, triênios, afora benefícios, de acordo com o Plano de carreira próprio. A mudança, entretanto, só pode beneficiar os guardas e funcionários de apoio concursados e ativos. Aqueles já aposentados em data anterior à Lei não poderão ser beneficiados. O Município não pode legislar para modificar a situação dos aposentados do Regime Geral de Previdência, porque o INSS não se submete à lei municipal, somente à lei federal. Por isso, não é possível uma emenda no projeto da lei municipal com esse conteúdo.\n8. FUNDO DE GARANTIA (FGTS)\nO regime estatutário permitirá um crescimento institucional que, na situação de empresa, não era viável. Os guardas efetivados não terão direito a sacar o FGTS, porque a efetivação não é hipótese autorizadora do saque do FGTS. O guarda efetivado não terá direito ao saque imediato porque não terá sido demitido sem justa causa, também não será caso de rescisão por culpa recíproca, e nem ficará desempregado. Terá que aguardar três anos com a conta inativa. Ao final desse período, poderá requerer à Caixa Econômica a liberação dos depósitos existentes na sua conta.\n9. PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E BENEFÍCIOS\nO Projeto de Lei que está na Câmara transpõe para a carreira na autarquia, no primeiro momento, o atual Plano de Cargos e Salários da Guarda. Portanto, até que seja editado um novo Plano, todo enquadramento, promoção, progressão serão feitos de acordo com o Plano de Cargos e Salários vigente. Posteriormente há a intenção de editar, por lei, um novo Plano de Cargos e Salários para a carreira na Autarquia. O Projeto de Lei assegura que não haverá perdas remuneratórias. Em princípio, ninguém terá redução de sua remuneração em razão da transferência. Entretanto, havia benefícios que dependiam de negociação coletiva anual para serem mantidos e, portanto, a garantia de sua manutenção estava condicionada à recondução da cláusula de determinado benefício no Acordo Coletivo Anual. A mudança de regime não significa que não mais existirá negociação em torno dos benefícios da categoria. Embora, com outro formato (não haverá mais o Acordo Coletivo Anual), poderá e deverá continuar a haver diálogo e negociação em torno das condições de trabalho, dos salários, pisos, remuneração, benefícios em geral, etc. O diálogo se fará entre a Administração e os representantes da categoria dos Guardas Municipais. A principal diferença será que, em vez de um Acordo Coletivo, a negociação resultará em leis ou decretos, conforme o assunto enfocado.\nOs guardas não serão prejudicados em seus triênios e anuênios, respectivamente, com a mudança de regime. Cada um receberá no novo contracheque o valor correspondente ao adicional por tempo de serviço que vem recebendo na empresa - triênios ou anuênios – apenas sob a rubrica de triênios-direito pessoal” ou “anuênios-direito pessoal”. E esses mesmos empregados, todos, passam a contar novos triênios na Autarquia, a partir da mudança de regime. Isto se deve ao fato de haver empregados com direitos distintos a serem preservados.\n11. EX-EMPREGADOS E INSS\nA mudança de regime da Guarda Municipal, só pode beneficiar os Guardas e funcionários de apoio concursados e ativos. Aqueles já aposentados em data anterior à Lei não poderão ser beneficiados. O Município não pode legislar para modificar a situação dos aposentados do Regime Geral de Previdência, porque o INSS não se submete à lei municipal. Somente à lei federal. Por isso, não é possível uma emenda no projeto da lei municipal com esse conteúdo.\n12. EMPREGADOS AFASTADOS\n(por licenças médicas, acidente de trabalho, licenças em geral, aposentadorias provisórias, cessão/disposição de outros órgãos públicos)\nNo caso dos empregados afastados, o Projeto de Lei prevê que o início do prazo para a opção pelo cargo público fica adiado para a data em que ocorrer o término do afastamento, quando esses empregados deverão se apresentar à Administração e poderão optar pelo cargo público. No caso daqueles que estiverem em situação de aposentadoria provisória, o retorno e a possibilidade de opção pelo cargo dependerão de o INSS não confirmar a aposentadoria por invalidez, mediante laudo médico pericial que considere o aposentado provisório recuperado do quadro clínico que deu margem à aposentadoria provisória, dando-lhe alta e determinando que o mesmo se reapresente ao empregador.\n13. CARGOS EFETIVOS E DE CONFIANÇA DAS ÁREAS OPERACIONAL E ADMINISTRATIVA\nO Projeto de Lei Complementar 24/2009 cria os cargos constantes dos Anexos I, II, III, IV e V, e autoriza o Poder Executivo a complementar esses Anexos, através de Decreto (arts. 6º e 31 do PLC). Segundo o Projeto, os cargos efetivos da área administrativa são os constantes dos Anexos III e IV e deverão ser preenchidos mediante concurso a ser realizado no prazo de 180 dias a contar da edição da lei.\nOs cargos em comissão de direção superior e intermediária da área administrativa são os constantes do Anexo I A decisão na Ação Popular declarou a nulidade dos empregos de confiança da área administrativa (atividade-meio) da EMV, que preenchiam, inclusive, atribuições de cargos efetivos, e não haviam sido criados por lei. Os arts. 6º e 31 do PLC 24-2009, juntamente com os Anexos I e III, atendem à condenação na Ação Popular, criando por lei todos os cargos, efetivos e fiduciários da área administrativa. Os cargos efetivos da área operacional (atividade-fim) e de medicina e segurança do trabalho são os constantes do Anexo II. No Anexo V constam as atribuições dos cargos criados. As atribuições dos cargos resultantes da transformação de empregos em cargos já estão descritas na lei anterior de criação dos empregos transformados. Por isso não estão descritas neste PLC. Quanto ao enquadramento pós mudança de regime, vide a resposta relativa ao Plano de Cargos e Salários.\ncolaboração: gm Alexandre (diretoria de operações)\nPostado por Jorge Guedes . às 07:06 2 comentários:\nLei complementar nº 24/2009.\nPROJETO LEI COMPLEMENTAR Nº 24/2009\nExtingue a Empresa Municipal de\nVigilância S.A., cria a autarquia\ndenominada Guarda Municipal na\nestrutura da administração indireta e\nDESPACHO: À imprimir e às Comissões de Justiça e Redação; Administração e\nAssuntos Ligados ao Servidor Público e de Finanças, Orçamento e\nArt. 1º Extingue-se, por esta Lei Complementar, a Empresa Municipal de\nVigilância S.A. – EMV.\nArt. 2º Fica criada a Guarda Municipal do Rio de Janeiro – GM-RIO, entidade\nautárquica, com personalidade jurídica de direito público, dotada de autonomia\nadministrativa, financeira e orçamentária, patrimônio e receita próprios, com\nsede na cidade do Rio de Janeiro e com as seguintes funções institucionais:\nIII - orientar a comunidade local quanto ao direito de utilização dos bens e\nIV - proteger o meio ambiente, o patrimônio histórico, cultural, ecológico e\nVII - estabelecer, em conjunto com os órgãos de polícia ostensiva de trânsito,\nas diretrizes para o policiamento de trânsito, no âmbito do Município;\nIX - executar a fiscalização de trânsito, autuar e aplicar as penalidades de\nadvertência por escrito e ainda as multas e medidas administrativas cabíveis,\ninclusive por infrações de circulação, estacionamento e parada previstas no\nCódigo Brasileiro de Trânsito, notificando os infratores, no âmbito de atribuição\nX - fiscalizar, autuar e aplicar penalidades e medidas administrativas cabíveis,\nrelativas a infrações de excesso de peso, dimensões e lotação dos veículos,\nnotificando os infratores no âmbito de atribuição do Município;\nXI - participar de projetos e programas de educação e segurança de trânsito de\nacordo com as diretrizes estabelecidas pelo Conselho Nacional de Trânsito –\nXII – vigiar os espaços públicos, tornando-os mais seguros em colaboração\ncom os órgãos responsáveis pela segurança pública em nível federal ou\nXIII - exercer o poder de polícia no âmbito do Município do Rio de Janeiro,\ninclusive sancionatório, ressalvadas as hipóteses em que, por força de lei, a\natribuição seja privativa de outra categoria funcional, situação em que poderá\nauxiliar a fiscalização com a prática de atos meramente materiais;\nXIV – implementar ações comunitárias, no intuito de aproximar o Poder Público\ndos grupos sociais, visando identificar e trabalhar, no limite das suas\natribuições, os problemas específicos de cada área da Cidade.\nArt. 3º Todo o patrimônio, de bens móveis e imóveis, ativos e passivos e\ndotações orçamentárias próprias da EMV transferem-se para a GM-RIO.\nArt. 4º A GM-RIO assume todas as obrigações e direitos da ora extinta EMV, na\nqualidade de sua sucessora para todos os efeitos legais.\nArt. 5º O regime jurídico dos servidores da GM-RIO é o estatutário, com quadro\nde pessoal e plano de carreira próprios.\nArt. 6º Ficam criados os cargos da estrutura da GM-RIO, conforme os Anexos I,\nII, III, IV e V a serem complementados por outros anexos a serem editados por\nDecreto do Poder Executivo, conforme autorização constante do art. 31 desta\nArt. 7º Ficam criados os cargos públicos efetivos de nível superior, de nível\nmédio e de nível fundamental, da área administrativa da GM-RIO, a serem\npreenchidos mediante concurso público de provas ou de provas e títulos,\nconforme o Anexo III da presente Lei Complementar.\n§ 1º O edital para convocação do certame público relativo aos cargos descritos\nno Anexo III será publicado no prazo de cento e oitenta dias, contados da data\nde publicação desta Lei Complementar.\n§ 2º Os cargos em comissão de direção, superior e intermediária, da área\nadministrativa integram o Anexo I da presente Lei Complementar.\nArt. 8º Ficam transformados em cargos em comissão e funções gratificadas de\nregência estatuária os atuais empregos de confiança e funções gratificadas de\nregência trabalhista existentes na área operacional da EMV, voltados à\natividade-fim, respeitada a equivalência de símbolos, de atribuições e de\nParágrafo único. Ficam transferidos para o quadro permanente de pessoal da\nGuarda Municipal, na área operacional, os cargos em comissão e funções\ngratificadas resultantes da transformação prevista no caput deste artigo, na\nforma do Anexo I desta Lei Complementar.\nArt. 9º Ficam transformados em cargos de provimento efetivo, de regência\nestatutária, e transferidos juntamente com seus atuais titulares para o quadro\nde pessoal da GM-RIO os atuais empregos efetivos que compõem a área\noperacional da Guarda Municipal, que serão estruturados segundo critérios de\nmerecimento e antiguidade, para efeito de progressão e promoção de seus\nocupantes, e classificados de acordo com as diferentes áreas de atuação.\n§ 1° Os atuais empregos de Guarda Municipal, cujos titulares são ex-vigilantes\noriundos do quadro permanente de pessoal da Companhia Municipal Limpeza\nUrbana – COMLURB, aprovados em concurso público, serão transformados\nem cargos de provimento efetivo da Guarda Municipal e transferidos,\njuntamente com seus ocupantes, para o quadro permanente de pessoal da\n§ 2° Os empregos públicos de Músico, cujos titulare s foram aprovados em\nconcurso público, serão transformados em cargos de provimento efetivo de\nMúsico do quadro permanente de pessoal da Guarda Municipal, assim como\ntransferidos seus titulares.\n§ 3° Os empregos de Agente de Transporte, cujos tit ulares foram aprovados em\nconcurso público, serão transformados em cargo de provimento efetivo de\nAgente de Transporte e transferidos, juntamente com seus ocupantes, para a\nestrutura da Guarda Municipal, onde passarão a constituir quadro em extinção.\n§ 4º Os atuais ocupantes dos empregos de Guarda Municipal, Músicos,\nAgentes de Transporte, Enfermeiro do Trabalho, Auxiliar de Enfermagem do\nTrabalho, Engenheiro de Segurança do Trabalho e Técnico de Segurança do\nTrabalho, que tenham ingressado no emprego mediante concurso público, têm\nassegurado o direito a optarem pela mudança de regime jurídico, com\nremuneração até então adquirida, rigorosamente observada a correlação de\natribuições entre o emprego e o cargo resultante da transformação.\n§ 5º Os atuais empregos de Enfermeiro do Trabalho, Auxiliar de Enfermagem\ndo Trabalho, Engenheiro de Segurança do Trabalho e Técnico de Segurança\ndo Trabalho, pertencentes ao Serviço Especializado de Segurança e Medicina\ndo Trabalho, por força da Consolidação das Leis do Trabalho, cujos titulares\nforam aprovados em concurso público, serão transformados em cargo de\nprovimento efetivo e transferidos, juntamente com seus ocupantes, para a\n§ 6º Os ocupantes dos cargos resultantes da transformação de que trata o § 5º,\nde acordo com o interesse e necessidade da administração, serão cedidos à\ndisposição de entes ou órgãos municipais para o efetivo desempenho das\natribuições típicas de seus cargos.\nArt. 10. A opção prevista no § 4º do art. 9º será exercida no prazo de noventa\ndias a contar do início da vigência desta Lei Complementar pelos empregados\nque, na data da publicação, se encontrarem no regular exercício de suas\nfunções na empresa extinta.\n§ 1º Para os empregados que, na data de publicação desta Lei Complementar,\nse encontrarem licenciados, cedidos, ou afastados por qualquer outro motivo, e\nque mantenham vínculo jurídico de emprego com a EMV, a contagem do prazo\nde noventa dias para a opção pela mudança do regime jurídico laboral e\nprovimento no cargo público correlato se iniciará no dia seguinte ao término do\nperíodo de afastamento, licença ou disposição.\n§ 2º Para os efeitos do disposto no § 1º deste artigo, os empregos existentes\nna EMV cujos titulares se encontrarem afastados, licenciados ou cedidos na\ndata do início da vigência da presente Lei Complementar são transferidos para\no quadro de pessoal da Guarda Municipal, na condição de empregos em\nextinção e, à medida que forem sendo extintos, pela morte, aposentadoria,\ndemissão ou despedida de seus respectivos titulares, serão substituídos por\ncargos públicos efetivos de igual denominação e idênticas atribuições a serem\nprovidos mediante concurso público, exceção feita aos empregos de Agente de\nTransporte, que serão definitivamente extintos.\n§ 3º Os empregados da empresa extinta que não optarem pela mudança de\nregime jurídico e provimento nos cargos correlatos na GM-RIO, na forma\nprevista no § 4º do art. 9º, terão seus contratos de trabalho rescindidos, nos\n§ 4º Enquanto estiver em curso algum procedimento apuratório de infração\ndisciplinar, o empregado envolvido terá sobrestada a opção prevista no § 4º do\nart. 9º até a conclusão do processo.\n§ 5º Todos os empregados que tiverem em sua ficha funcional anotação de\nsuspensão serão demitidos quando da extinção da EMV sem que seja exercida\na opção prevista no § 4º do art.9º.\nArt. 11. Em nenhuma hipótese, a transferência do servidor para o quadro de\npessoal da GM-RIO, seja em virtude da mudança do regime jurídico, com o\nprovimento em cargo público efetivo, resultante da transformação de empregos\nem cargos públicos, seja em virtude da transferência dos empregos, poderá\nacarretar para o servidor redução da remuneração do correspondente emprego\nefetivo na extinta EMV.\nArt. 12. O quadro permanente de pessoal da área administrativa da GM-RIO é\nconstituído pelos cargos efetivos, constantes dos Anexos III a V desta Lei\nComplementar, incluídos os anexos a serem editados pelo Poder Executivo\nconsoante previsão do art. 31 desta Lei Complementar.\n§ 1º Os valores dos vencimentos para os cargos efetivos são os constantes do\nAnexo IV desta Lei Complementar, a serem complementados por anexos a\nserem editados pelo Poder Executivo, na forma do art. 31 desta Lei\n§ 2º A diferença remuneratória porventura existente entre o salário auferido na\nEMV e o vencimento fixado no Anexo IV passará, na data desta Lei\nComplementar, a compor remuneração do servidor a título de direito pessoal e\nserá automaticamente absorvida pelos reajustes gerais que vierem a ser\nfuturamente concedidos pelo Poder Executivo.\n§ 3º Os valores constates no Anexo IV serão atualizados nos mesmos índices e\nperíodos aplicados aos reajustes gerais dos servidores públicos municipais\nconcedidos a partir de julho de 2009.\nArt. 13. Os cargos públicos da área operacional da Guarda Municipal serão\nestruturados em carreiras escalonadas, com carga horária semanal de\n§ 2º A estrutura de empregos e salários da extinta EMV fica recepcionada como\nplano de cargos e remuneração da GM-RIO, observado o disposto nesta Lei\n§ 3º A tabela de vencimentos para os cargos da área operacional é a\nestabelecida no Anexo II.\n§ 4º Os valores constantes do Anexo II serão atualizados nos mesmos índices\ne períodos aplicados aos reajustes gerais dos servidores públicos municipais\nArt. 14. Para efeito desta Lei Complementar, entende-se por progressão o\nmovimento horizontal do servidor no âmbito da mesma carreira e por\npromoção, o movimento vertical do servidor no âmbito da mesma carreira,\nocorrendo como consequência da progressão.\nParágrafo único. Para concorrer à progressão, o servidor público deverá contar\ncom interstício mínimo de quatro anos na classe inicial de cada nível e de dois\nanos nas demais classes, considerando-se, necessariamente, para cada\nprogressão ou promoção, o tempo mínimo de dois anos ininterruptos de\nexercício efetivo do cargo no âmbito da GM-RIO.\nArt. 15. Para efeito desta Lei Complementar, entende-se como merecimento o\ndesempenho satisfatório do exercício do cargo público, mensurado\nquantitativamente por processo de avaliação de desempenho; como tempo de\nserviço, o período de exercício efetivo das funções no âmbito da GM-RIO.\nArt. 16. Os critérios para o processo de progressão e promoção, mediante\navaliação de desempenho, serão definidos no prazo de cento e oitenta dias,\ncontado da publicação desta Lei Complementar, por ato do Poder Executivo\nII - fatores objetivos, considerando os registros funcionais do servidor no\nIII - fatores qualitativos, considerando competências fundamentais no\ndesempenho do cargo público, abrangendo aspectos profissionais e\ncomportamentais, não analisados pelos critérios objetivos;\nV - estabelecimento de comissão de, ao menos, cinco membros titulares, para\nconduzir o processo de avaliação de desempenho.\nArt. 17. Para os efeitos de progressão e promoção, considera-se como tempo\nde efetivo exercício de cargo na GM-RIO o tempo de exercício de emprego\nefetivo na EMV do empregado contratado mediante concurso público.\nParágrafo único. Para efeito do disposto no artigo 126 da Lei nº 94, de 14 de\nmarço de 1979, será considerado apenas o tempo transcorrido após a\ntransformação dos cargos prevista nesta Lei Complementar.\nArt. 18. Os servidores da área operacional da GM-RIO manterão observância\ndos seguintes preceitos de ética:\nVII - exercer suas atribuições com probidade, discrição e moderação, fazendo\nobservar as leis com lhaneza;\nVIII - não permitir que sentimentos ou animosidades pessoais possam influir\nem suas decisões;\nXI - preservar a confiança e o apreço de seus concidadãos pelo exemplo de\numa conduta irrepreensível na vida pública e na particular;\nXIII - amar a verdade e a responsabilidade como fundamentos da ética do\nXV - não abandonar o posto em que deva ser substituído sem a chegada do\nb) atender prontamente as pessoas carentes de socorro, encaminhando-as à\nautoridade competente, quando não puder prestar o devido atendimento.\nII - interpor ou traficar influência alheia para solicitar acesso, remoção,\ntransferência ou comissionamento;\nIV - usar indevidamente os bens públicos ou de terceiros sob sua guarda ou\nV - divulgar notícias sobre serviços ou tarefas em desenvolvimento ou\nrealizadas pela repartição, ou contribuir para que sejam divulgadas ou ainda,\nconceder entrevista sobre as mesmas sem autorização da autoridade\nVI - deixar habitualmente de saldar dívidas legítimas ou de pagar com\nregularidade pensões a que esteja obrigado por decisão judicial, salvo por\nVIII - manter relações de amizade ou exibir-se em público, habitualmente,\ncom pessoas de má reputação, exceto em razão de serviço;\nXI - afastar-se do local onde exerce suas atividades, sem autorização\nXII - deixar, sem justa causa, de submeter-se à inspeção médica determinada\nem lei ou por autoridade competente;\nXIII - valer-se do cargo com o fim ostensivo ou velado de obter proveito\npessoal ou para terceiros, inclusive de natureza político-partidária;\nXV - agir, no exercício da função, com displicência, deslealdade ou\nXVI - intitular-se funcionário ou representante de repartição ou unidade\nespecializada a que não pertença;\nXVII - maltratar detido sob sua guarda ou usar de violência desnecessária no\nXVIII - deixar de concluir, nos prazos legais ou regulamentares, sem motivos\njustos, atos, sindicâncias ou processos administrativos;\nXIX - participar de atividade comercial ou industrial exceto como acionista,\nXX - deixar de tratar os superiores hierárquicos e os subordinados com a\ndeferência e urbanidade devidas;\nXXI - coagir ou aliciar subordinados, inclusive com objetivos políticospartidários;\nXXIII - apresentar parte, queixa ou representação infundada ou sem\nobservância das formalidades legais contra superiores hierárquicos;\nXXIV - indispor funcionários contra seus superiores hierárquicos ou provocar,\nvelada ou ostensivamente, animosidade entre funcionários;\nXXVI - empenhar-se em atividades que prejudiquem o fiel desempenho da\nXXVII - utilizar, ceder, ou permitir que outrem use objetos arrecadados ,\nrecolhidos ou apreendidos pela GM-RIO;\nXXVIII - entregar-se à prática de jogos proibidos, ou ao vício da embriaguez ,\nou qualquer outro vício degradante;\nXXIX - portar-se de modo inconveniente em lugar público ou acessível ao\nXXX - esquivar-se, na ausência de autoridade competente, de atender a\nocorrências passíveis de intervenção que presencie ou de que tenha\nconhecimento imediato, mesmo fora da escala de serviço;\nXXXI - cometer opiniões ou conceitos desfavoráveis aos superiores\nXXXII - cometer a pessoa estranha à GM-RIO, fora dos casos previstos em\nlei, o desempenho de encargos próprios ou da competência de seus\nXXXIII - desrespeitar ou procrastinar o cumprimento de decisão judicial ou\nXXXV - violar os preceitos éticos previstos no art. 18 desta Lei\nArt. 20. Em caso de transgressão disciplinar, os servidores da GM-RIO são\npassíveis de sofrerem as seguintes sanções administrativas:\n§ 1º A aplicação das penalidades deverá ser anotada na ficha funcional do\n§ 3º Constitui transgressão disciplinar todo e qualquer ato cometido contra as\ndisposições deste Regime Disciplinar Especial, do Regulamento da Guarda\nMunicipal ou de Ordem de Serviço.\n§ 4º Na aplicação das penas disciplinares serão consideradas a natureza e a\ngravidade da infração, os danos que dela provierem para o serviço público e os\n§ 1° São de natureza simples as transgressões enume radas nos incisos I a VI\ndo art. 19 desta Lei Complementar.\n§ 2° São de natureza grave as transgressões enumera das nos incisos VII a\nXV do art. 19 desta Lei Complementar.\n§ 3° São de natureza gravíssima as transgressões en umeradas nos incisos\nXVI a XXXV do art. 19 desta Lei Complementar.\n§ 4° A autoridade competente para decidir a punição poderá agravar ou\nreduzir a classificação atribuída às transgressões atendendo às\npeculiaridades e consequências do caso concreto.\nVI - a classificação da gravidade estabelecida no art. 21 desta Lei\nII - ter sido cometida a transgressão na prática de ação meritória, no interesse\ndo serviço, da ordem ou da segurança pública.\nIII - ter sido cometida a transgressão em defesa de direitos próprios ou de\nterceiros, ou para evitar mal maior.\nIV - ser praticada a transgressão em conluio por duas ou mais pessoas,\ndurante a execução do serviço, em presença de subordinados ou em público;\nV - ter sido praticada a transgressão com premeditação ou com abuso de\nautoridade hierárquica ou funcional.\n§ 4° Não haverá punição quando, no julgamento da tr ansgressão, for\nreconhecida uma das causas de justificação previstas.\nArt. 23. A pena de advertência será aplicada em particular e verbalmente, nos\ncasos de falta simples.\nArt. 24. A pena de repreensão será aplicada, por escrito, nos casos de falta\nParágrafo único. Quando houver conveniência para o serviço público, a pena\nde suspensão poderá ser convertida em multa, na base de cinquenta por\ncento por dia de vencimento ou remuneração, obrigado, neste caso, o\nservidor a permanecer no serviço, cumprindo sua carga horária de trabalho\nArt. 26. A pena de destituição do cargo em comissão, a demissão, a cassação\nde aposentadoria ou disponibilidade serão aplicadas nos casos previstos na\nArt. 27. As transgressões disciplinares serão apuradas por sindicância ou\nprocesso administrativo disciplinar, este obrigatório apenas nos casos de\naplicação das sanções administrativas previstas nos incisos V e VI do artigo\n20 desta Lei Complementar.\nArt. 28. São competentes para aplicação das penas disciplinares previstas\nnesta Lei Complementar:\nI – o Inspetor Geral, em qualquer caso e, privativamente, nos casos dos\nincisos V e VI, do art. 20 desta Lei Complementar;\nII – o Inspetor Corregedor, nos casos dos incisos I e II, do art. 20, desta Lei\nComplementar, e suspensão até quarenta e cinco dias;\nIII – os dirigentes de órgãos administrativos descentralizados, nos casos dos\nincisos I a III, do art. 20, desta Lei Complementar, aos servidores que lhes\nforem subordinados, limitada a pena de suspensão ao prazo de dez dias.\n§ 1º Quando para qualquer transgressão for prevista mais de uma pena\ndisciplinar, a autoridade competente, atenta às circunstâncias de cada caso,\ndecidirá qual a aplicável.\n§ 2º Da decisão caberá recurso impróprio, no prazo de dez dias, para o titular\nda Secretaria a que estiver vinculada a GM-RIO e, posteriormente, para o\nI - em dois anos, a falta sujeita às penas de advertência, repreensão,\nsuspensão e destituição de cargo em comissão;\nII - em cinco anos, a falta sujeita às penas de demissão ou cassação da\n§ 1º A transgressão disciplinar também prevista como crime na lei penal\nprescreverá juntamente com este.\n§ 2º O curso da prescrição começa a fluir da data do evento punível\ndisciplinarmente e interrompe-se pela abertura de sindicância ou processo\nI – indicar os quantitativos de empregos da extinta EMV a serem transferidos\npara o quadro de pessoal permanente da GM-RIO, sejam aqueles objeto de\ntransformação em cargos públicos da GM-RIO, e bem assim aqueles que irão\ncompor o quadro de empregos em extinção, fazendo a necessária adequação\naos verdadeiros quantitativos de empregos existentes na Empresa no momento\nda sua extinção, nas diversas condições previstas nesta Lei Complementar;\nII – proceder à modificação dos valores da Tabela de Vencimentos do Anexo IV\ndesta Lei Complementar para adequá-la ao padrão remuneratório dos cargos\nde mesma hierarquia e idênticas ou correlatas atribuições da Administração\nIII – organizar a estrutura da Guarda Municipal, definindo órgãos,\ndenominações de cargos e respectivas atribuições ou competências, evitandose\nsuperposição com órgãos da Administração Direta ou Indireta, visando ao\nbom funcionamento da Instituição;\nIV – regulamentar os instrumentos de apuração das transgressões\nadministrativas, respeitados os parâmetros fixados na presente Lei\nComplementar e observados os princípios do contraditório e da ampla defesa.\nParágrafo único. Para os efeitos do caput deste artigo, o Decreto ali\nmencionado deverá editar os anexos respectivos, com a classificação e\nremuneração dos cargos e empregos efetivos obedecendo à mesma\nclassificação, remuneração e atribuições dos correlatos empregos efetivos na\nArt. 32. As despesas decorrentes da aplicação da presente Lei Complementar\nserão atendidas pelas dotações orçamentárias próprias da extinta EMV e da\nArt. 33. Fica instituída a Unidade Orçamentária 1131 - Guarda Municipal do Rio\nde Janeiro – GM-RIO, que será composta das dotações consignadas no\nOrçamento da Unidade Orçamentária 1154 - Empresa Municipal de Vigilância\nParágrafo único. Fica o Poder Executivo autorizado a redistribuir os saldos das\ndotações orçamentárias consignados no orçamento da EMV para a GM-RIO,\nna forma do art. 8º da Lei nº 4.983, de 14 de janeiro de 2009.\nArt. 35. Até que seja concluído o concurso público para preenchimento dos\ncargos públicos na área administrativa da GM-RIO criados por esta Lei\nComplementar e nomeados os respectivos servidores, fica autorizado o Poder\nExecutivo a manter os contratos de trabalho em vigor na data da publicação\nArt. 36. Observado o disposto nesta lei, as carreiras integrantes da área\nadministrativa da Guarda Municipal, relacionadas no Anexo III desta Lei\nComplementar, serão regidas pela Lei nº 94, de 1979, pela Lei nº 1.680, de 26\nde março de 1991, ou pela legislação especial, conforme o caso, inclusive no\nque toca ao sistema de carreiras e remuneração e ao regime disciplinar.\nArt. 37. Nenhuma disposição constante desta Lei Complementar poderá ser\ninterpretada de modo a possibilitar o provimento de empregados da extinta\nEMV em cargos públicos de atribuições diversas daquelas exercidas nos\nempregos de origem.\nArt. 39. Ficam revogadas as Leis nº 1.887, de 27 de julho de 1992, e 2.612, de\nDAS 10A 1\nDAS 10 B 5\nDAS 9 15\nDAS 7 19\nDAS 6 36\nDAI 6 26\nDAI 5 17\nGuarda Municipal 1ª Classe – GM-\nR$ 567,22 R$ 589,95 R$ 613,51 R$ 638,07\nGuarda Municipal 2ª Classe – GM-\nR$ 680,69 R$ 707,93 R$ 736,24 R$ 765,70\nGuarda Municipal 3ª Classe – GM-\nR$ 850,87 R$ 884,91 R$ 920,30 R$ 957,11\nGuarda Municipal Subinspetor –\nR$ 1.276,32 R$ 1.327,38 R$ 1.380,47 R$ 1.435,67\nGuarda Municipal Inspetor - GM-5 R$ 2.169,73 R$ 2.256,54 R$ 2.346,80 R$ 2.440,65\nRegional – GM-6\nR$ 3.254,59 R$ 3.384,78 R$ 3.520,15 R$ 3.660,97\nMúsico GM Executante – MGM-1 R$ 792,24 R$ 823,93 R$ 856,89 R$ 891,16\nMúsico GM Executante – MGM-2 R$ 1.188,38 R$ 1.235,91 R$ 1.285,36 R$ 1.336,75\nMúsico GM Regente Auxiliar –\nR$ 2.020,24 R$ 2.101,06 R$ 2.185,10 R$ 2.272,50\nMúsico GM Regente Titular –\nR$ 3.030,35 R$ 3.151,56 R$ 3.277,62 R$ 3.408,71\nAgente de Transporte –\nR$ 567,22 R$ 589,95 R$ 680,69 R$ 707,93 R$ 850,87\nSESMT A B C D\nEnfermeiro do Trabalho – ENF-1 R$ 1.692,13 R$ 1.757,28 R$ 1.824,94 R$ 1.895,19\nEnfermeiro do Trabalho – ENF-2 R$ 2.019,31 R$ 2.100,08 R$ 2.170,87 R$ 2.257,69\nEnfermeiro do Trabalho – ENF-3 R$ 2.483,46 R$ 2.582,78 R$ 2.686,09 R$ 2.793,53\nEnfermeiro do Trabalho – ENF-4 R$ 3.368,99 R$ 3.503,75 R$ 3.643,89 R$ 3.789,64\nTrabalho – AUX-1\nR$ 1.015,28 R$ 1.054,35 R$ 1.094,96 R$ 1.137,10\nTrabalho – AUX-2\nR$ 1.211,58 R$ 1.260,05 R$ 1.302,53 R$ 1.354,61\nTrabalho – AUX-3\nR$ 1.490,07 R$ 1.549,67 R$ 1.611,66 R$ 1.676,11\nTrabalho – AUX-4\nR$ 2.024,92 R$ 2.102,01 R$ 2.186,33 R$2.273,78\nEngenheiro do Trabalho – ENG-1 R$ 1.963,19 R$ 2.041,72 R$ 2.123,38 R$ 2.208,32\nEngenheiro do Trabalho – ENG-2 R$ 2.362,90 R$ 2.457,42 R$ 2.555,71 R$ 2.657,96\nEngenheiro do Trabalho – ENG-3 R$ 2.950,32 R$ 3.068,34 R$ 3.191,06 R$3.318,71\nEngenheiro do Trabalho – ENG-4 R$ 4.181,58 R$ 4.348,84 R$ 4.522,79 R$ 4.703,71\nR$ 1.378,04 R$1.433,18 R$ 1.490,50 R$ 1.550,12\nR$ 1.658,63 R$ 1.724,97 R$ 1.793,97 R$ 1.865,73\nR$ 2.070,95 R$ 2.153,80 R$ 2.239,95 R$ 2.329,54\nR$ 2.935,22 R$ 3.052,63 R$ 3.174,73 R$ 3.301,73\nCARGOS PÚBLICOS NIVEL SUPERIOR – I VAGAS\nAssessor Jurídico 4\nCARGOS PÚBLICOS NIVEL SUPERIOR – II VAGAS\nTecnólogo de Gestão em Telecomunicações 4\nCARGOS PÚBLICOS NIVEL MÉDIO – I VAGAS\nTécnico em Telecomunicações 6\nCARGOS PÚBLICOS NIVEL MÉDIO- II VAGAS\nAgente Administrativo 98\nTécnico em Eletrônica 5\nCARGOS PÚBLICOS NIVEL FUNDAMENTAL – VAGAS\nAuxiliar Administrativo 160\nCATEGORIA FUNCIONAL TEMPO DE SERVIÇO VENCIMENTO\nMais de 12 anos 1.413,78\nMais de 10 a 12 anos 1.273,81\nMais de 8 a 10 anos 1.147,69\nMais de 6 a 8 anos 1.044,14\nMais de 4 a 6 anos 957,65\nDe 0 a 4 anos 919,46\nMais de 14 anos 1.079,95\nMais de 12 a 14 anos 1.034,94\nMais de 10 a 12 anos 985,92\nMais de 8 a 10 anos 934,03\nMais de 6 a 8 anos 880,45\nMais de 4 a 6 anos 826,31\nMais de 2 a 4 anos 746,48\nDe 0 a 2 anos 702,95\nMais de 10 anos 1.288,17\nMais de 8 a 10 anos 1.160,55\nMais de 5 a 8 anos 1.045,51\nDe 0 a 5 anos 951,32\nMais de 14 anos 1.646,95\nMais de 12 a 14 anos 1.601,94\nMais de 10 a 12 anos 1.552,92\nMais de 8 a 10 anos 1.501,03\nMais de 6 a 8 anos 1.447,45\nMais de 4 a 6 anos 1.393,31\nMais de 2 a 4 anos 1.313,48\nDe 0 a 2 anos 1.269,95\nMais de 10 anos 954,35\nMais de 8 a 10 anos 882,44\nMais de 5 a 8 anos 848,41\nDe 0 a 5 anos 815,78\nMais de 10 anos 600,99\nMais de 8 a 10 anos 586,38\nMais de 5 a 8 anos 572,07\nDe 0 a 5 anos 558,07\nMais de 10 anos 544,48\nMais de 8 a 10 anos 531,20\nMais de 5 a 8 anos 518,22\nDe 0 a 5 anos 505,64\nAtividades de supervisão, orientação, planejamento, coordenação e execução\nespecializada, referentes a estudos, pesquisas, análise e projetos sobre\n· Promover estudos, pesquisas, projetos e análises sobre problemas que\nenvolvam simultaneamente administração de pessoal, material, financeira,\n· Realizar estudos, pesquisas e propor medidas para racionalizar e agilizar\nrotinas dos órgãos;\n· Elaborar normas gerais visando o estabelecimento de jurisprudência\nadministrativa uniforme para todo o serviço;\n· Sugerir soluções para as deficiências que afetam o melhor entrosamento dos\nvários sistemas de administração geral;\n· Planejar, coordenar e promover a realização de programas de treinamento em\n· Estudar e acompanhar projetos de estruturação e reorganização de serviços;\n· Acompanhar e estudar o desenvolvimento dos programas administrativos a\nfim de estimar os seus efeitos e promover o seu aperfeiçoamento;\n· Estudar e acompanhar trabalhos de natureza técnica, para elaboração de\nnormas pertinentes ao processo financeiro;\n· Planejar e propor normas para a administração de material;\n· Realizar estudos e pesquisas, bem como propor normas para a administração\n· Atender ao servidor e ao público em geral, no local e à distância,\ncompromissado em prestar orientação e retorno de solução ao cliente;\n· Executar quaisquer outros encargos semelhantes, pertinentes à categoria\nfuncional, estabelecidos na legislação que regulamentou o exercício da\nAtividades de nível superior envolvendo estudo e apreciação do ponto de\nvista legal de questões que apresentem aspectos jurídicos específicos.\n· estudar, apreciar e emitir pareceres sobre questões jurídicas em geral;\n· apreciar e colaborar na elaboração de anteprojetos de leis, decretos e outros\natos normativos de interesse da Instituição;\n· Elaborar minutas de acordo, convênio, contratos, termos aditivos, e outros\natos legais mediante dados fornecidos pelas áreas interessadas;\n· Colaborar no preparo de informações em mandados de segurança e no\nfornecimento de subsídios para a defesa do Município em Juízo;\n· Apreciar editais de licitação;\nAtividades de nível superior, envolvendo atividades de supervisão, coordenação\ne execução de trabalhos relacionados com o desenvolvimento, diagnóstico e\ntratamento a comunidade, em seus aspectos sociais, trabalho com grupos e\n· Organizar, executar e coordenar programas, planos e projetos pertinentes ao\n· Recepcionar técnicos de outras entidades em caráter de acompanhamento de\n· Encaminhar providências e prestar orientação social aos servidores e seus\nfamiliares objetivando o resgate da cidadania e facilitando o acesso aos serviços\nsociais e consolidando a garantia dos direitos sociais;\n· Pesquisar, estudar e analisar a realidade social;\n· Monitorar os indicadores sociais;\n· Planejar, executar e avaliar pesquisas que possam contribuir para o ambiente\n· Apoiar os familiares dos servidores falecidos orientando-os quanto aos\nbenefícios e os seus direitos legais;\n· Orientar os servidores quanto aos seus benefícios sociais internos e externos;\n· Elaborar e emitir parecer e relatório social e estatística;\n· Propor estratégias visando promoção da qualidade de vida dos funcionários\nnuma perspectiva de suas necessidades biopsicosociais;\n· Promover visitas domiciliares e hospitalares para acompanhamento social;\n· Promover visitas institucionais visando a captação e mobilização de recursos\nsociais e parcerias;\n· Proceder ao encaminhamento para obtenção de recursos externos;\nAtividades de supervisão, coordenação e execução especializada, relativa a\ntrabalhos de pesquisas, estudo e registro bibliográfico das informações e\n· Orientar, coordenar, executar, revisar e atualizar trabalhos de catalogação e\nclassificação do material de biblioteca.\n· Controlar e organizar o serviço de empréstimo, permuta e doação de livros,\n· Fornecer dados estatísticos, bibliográficos ou quaisquer outras informações\npertinentes às bibliotecas.\n· Efetuar pesquisas bibliográficas correntes e retrospectivas.\n· Planejar e implantar sistema de bibliotecas, bem como novas instalações;\n· Estabelecer e executar a política de seleção e aquisição de livros, periódicos\n· Executar atividades de extensão tais como: exposições, assistência a\norientação aos leitores e atividades culturais em geral;\n· Preparar fichas para o catálogo- dicionário;.\n· Elaborar normas e manuais de serviço;\nespecializados de contabilidade em geral.\n· Realizar atividades relacionadas com a elaboração orçamentária.\n· Executar exames administrativos e judiciais de escritos contábeis.\n· Elaborar demonstrativos mensais da execução orçamentária.\n· Elaborar os balancetes mensais, orçamentário, financeiro e patrimonial bem\ncomo os balanços anuais, com os respectivos demonstrativos.\n· Supervisionar. orientar ou executar a escrituração de livros contábeis, tanto\ncronológica quanto sistemática;\n· Examinar sob os aspectos jurídico-contábeis e técnicos, os atos de natureza\nfinanceira e orçamentária, propondo quando for o caso, a realização de\ninspeções, para apuração de fatos que mereçam estudos mais profundos;\n· Acompanhar as modificações na legislação relacionada à sua atuação;\n· Emitir pareceres sobre assuntos de sua especialidade.\n· Elaborar certificados de exatidão de balanços e peças contábeis.\n· Fazer a análise econômico-financeira e patrimonial.\n· Supervisionar, orientar ou executar a escrituração de livros contábeis, de\nescrituração cronológica ou sistemática.\nAtividades de supervisão, coordenação, execução, planejamento, orientação e\ndesenvolvimento de ações, técnicas e metodologias para facilitar o processo de\n· Planejamento teórico e metodológico das ações de treinamento, educação e\n· Acompanhar, orientar e controlar de forma sistemática o desenvolvimento das\natividades de educação e instrução quanto aos aspectos técnico-pedagógicos;\n· Orientar na elaboração de programas, conteúdos e material didático a ser\nutilizado nas atividades pedagógicas e de instrução;\n· Acompanhar o desenvolvimento dos cursos, programas de treinamento,\nseminários, simpósios, conferências, “workshops” e outras atividades afins;\n· Planejar as atividades de desenvolvimento da metodologia referente ao\nensino à distância para atividades de instrução;\n· Preparar o pessoal para elaboração e utilização de material referente ao\n· Estabelecer pré-requisitos para inscrição de candidatos às atividades de\neducação, instrução e treinamento;\n· Orientar e acompanhar a elaboração de material referente a concursos\npúblicos para admissão de pessoal;\n· Coordenar atividades relativas a cursos, aplicação de testes e outras\n· Acompanhar processos de admissão, permanência, supervisão e\ndesligamento de estagiários nos vários setores da Autarquia;\n· Realizar levantamento de necessidades de treinamento e elaborar quadros\ndemonstrativos e comparativos referentes às atividades;\n· Orientar a execução do trabalho de seus auxiliares prestando-lhes\nesclarecimentos, treinando-os, acompanhando-os e supervisionando-os para\n· Desenvolver com autonomia as atividades programadas pelo órgão gerencial;\n· Executar outras atribuições de mesma natureza e complexidade.\nAtividades de supervisão, coordenação e execução relativas ao estudo do\ncomportamento humano e da dinâmica da personalidade, com vistas a\norientação psicopedagógica e ao ajustamento individual no meio profissional\n· Reunir, interpretar e aplicar dados científicos relativos ao comportamento\nhumano e ao mecanismo psíquico.\n· Analisar os fatores psicológicos visando o diagnóstico, o tratamento e a\nprevenção dos transtornos emocionais da personalidade, propondo as soluções\n· Participar do planejamento, execução e avaliação nas áreas de Educação,\nSaúde e Trabalho, tendo em vista a orientação psicopedagógica, a\npreservação da saúde mental e o ajustamento profissional.\n· Participar da elaboração, aplicação e interpretação de testes psicológicos\ne de desenvolvimento educacional, objetivando a orientação psicopedagógica\ne o ajustamento pessoal e profissional.\n· Colaborar com médicos, assistentes sociais e outros profissionais na ajuda\n· Analisar os antecedentes educacionais, profissionais e previdenciários do\ncliente, seus aspectos de comportamento, suas atitudes frente aos interesses\nescolares e profissionais, plano de trabalho e a incapacidade.\n· Supervisionar, coordenar ou executar todas as atividades de sua\nespecialidade no campo da psicologia e da pesquisa, esta última como atividade\nparalela e subsidiária;\n· Atuar nos processos de recrutamento, seleção e treinamento;\n· Desenvolver atividades de pesquisas científicas;\n· Utilizar técnicas de pessoal, aplicando jogos de dinâmica de grupo no\ndesenvolvimento de atividades de treinamento, para facilitar a integração do\ngrupo e o processo de ensino e aprendizagem;\n· Elaborar relatórios de atividades de sua área de atuação, compilando dados,\nredigindo e analisando as informações prestadas para registrar os fatos e\nsubsidiar a tomada de decisões;\n· Elaborar projetos, pareceres e normas relativas a sua área de atuação\nfazendo consultas às unidades internas e externas da Entidade, para subsidiar a\ntomada e a implementação de decisões;\n· Assessorar seus superiores no desempenho das atividades referentes a\n· Planejar e realizar atividades de suporte de rede telefônica, visando garantir a\ncontinuidade dos serviços e o atendimento às rotinas das áreas administrativas e\noperacionais da autarquia;\n· Planejar e fiscalizar a utilização da rede de telecomunicações em geral;\n· Atuar em atividades administrativas da gerência de telecomunicações,\nobservando prazos determinados e orientações recebidas;\n· Redigir correspondências e elaborar planilhas, prestando informações que\nsubsidiem as ações de seus superiores;\n· Planejar e adaptar o sistema de telecomunicações às peculiaridades\noperacionais de cada área e/ou usuário;\n· Executar pesquisas e efetuar estudos participando do planejamento e\nimplantação de serviços e rotinas de trabalho;\n· Controlar o uso dos recursos telefônicos;\n· Estudar processos de maior complexidade, referentes a assuntos de\ntelecomunicações, de forma a auxiliar os superiores nas tomadas de decisão;\n· Atender aos clientes internos, prestando orientações e/ou esclarecimentos em\nassuntos pertinentes à área de telecomunicações;\n· Controlar entrada, saída e encaminhamento de memorandos, ofícios e outros\n· Elaborar o controle das informações e de resumos estatísticos.\n· Prestar informações aos superiores, referente aos trabalhos em realização,\nvisando mantê-la informada sobre o andamento dos serviços;\n· Atuar na implantação, administração e suporte de serviços de cabo discado;\n· Responder pela configuração e acompanhamento de tarifação das centrais\n· Promover a instalação e o controle de uma central de atendimento ao público;\n· Canal de comunicação com o centro de controle operacional;\n· Acompanhar todo e qualquer tipo de instalação;\n· Outras atribuições afins.\nExecutar as atividades relativas à telecomunicações, implantação de redes,\npesquisas em telefonia, radiocomunicação e sistemas de telecomunicação.\n· Realizar atividades de suporte de rede telefônica, visando garantir a\n· Atuar em atividades técnicas de rede telecomunicações;\n· Elaborar procedimentos de forma a manter sempre atualizado o Guia de\nProcedimentos da área de telecomunicação;\nassuntos pertinentes à área de telecomunicação;\n· Prestar informações a seus superiores, referente aos trabalhos em realização,\nvisando mantê-los informados sobre o andamento dos serviços;\n· Atuar na implantação, administração e suporte de serviços de acesso remoto;\n· Responder pela configuração e acompanhamento de desempenho dos\ndispositivos de rede de comunicação de dados;\n· Instalar e Programar centrais telefônicas;\n· Acompanhar todo e qualquer tipo de instalação ou manutenção pelas\nempresas de Telecomunicações nas dependências da GM-RIO;\n· Participar do desenvolvimento e implantação de projetos;\n· Levantar, mapear as necessidades do cliente de instalação de pontos de rede.\nAtividades de execução, sob supervisão, relativas a serviços de contabilidade\n· Escriturar os livros de contabilidade, lavrando os respectivos termos de\nabertura e encerramento, bem como as contas correntes diversas.\n· Coligir e ordenar os dados para balancetes, balanços e demonstrações\n· Manter controle sobre documentos contábeis, arquivando-os de acordo com\n· Examinar empenhos de despesas e a existência de saldos nas dotações.\n· Executar todas as tarefas correlatas à escrituração mercantil e tributária.\n· Operar com máquinas de contabilidade.\n· Escriturar contas correntes;\nAtividades de execução, sob supervisão imediata, com vista à interpretação e\naplicação de leis, regulamentos ou normas referentes à administração em geral.\n· Organizar, dar suporte, controlar e cumprir rotinas administrativas, atendendo\nàs especificidades dos diversos órgãos em que atuar;\n· Efetuar estudos, pesquisas e análises referentes à área de atuação;\n· Participar do planejamento, execução, avaliação e revisão de atividades\npertinentes a processos administrativos;\n· Consultar, cadastrar e operar ambientes, ferramentas e sistemas\n· Elaborar fichas, formulários, mapas, quadros, tabelas, planilhas, gráficos,\ncronogramas, fluxogramas, organogramas e outros similares;\n· Manusear, analisar, arquivar e desarquivar documentos, expedientes, fichas e\n· Solicitar, prestar, receber, gerar, disponibilizar e preservar informações afetas\nà área de atuação, observadas as restrições legais;\n· Selecionar e analisar dados objetivos, efetuar cálculos, estatísticas e\ninterpretar a apuração dos mesmos, aplicando-os no controle de atividades e\n· Aplicar normas legais e acompanhar alterações da legislação vigente,\nadequando as condutas administrativas decorrentes;\n· Fazer ou solicitar autuação, apensação, desapensação, anexação,\ndesanexação e juntada de peças para proceder à necessária instrução\n· Instruir processo decorrente de requerimento, demandas administrativas ou\njudiciais, com os elementos indispensáveis ao esclarecimento e competente\n· Preparar, receber, controlar, analisar e acompanhar expedientes, publicações\noficiais e noticiário em geral, adotando os procedimentos pertinentes;\n· Redigir e elaborar expedientes em geral, atos oficiais, minutas, exposições de\nmotivos, informações e outros, de acordo com os padrões técnicos;\n· Estabelecer procedimentos para a organização e controle de entrada,\nretirada, consulta e devolução de documentos, facilitando acesso e orientação\n· Zelar por equipamentos, bens patrimoniais e ordenação do ambiente de\n· Executar outros encargos semelhantes, pertinentes à função.\nAtribuições de apoio às atividades técnicos-administrativas e logísticas sob\nsupervisão imediata, de acordo com a área de atuação.\nàs especificidades da Instituição;\n· Auxiliar nos estudos, pesquisas e análises referentes à área de atuação;\n· Elaborar e preencher fichas, formulários, mapas, quadros, tabelas, planilhas,\ngráficos, cronogramas, fluxogramas, organogramas e outros similares;\n· Efetuar cálculos, estatísticas e interpretar a apuração dos mesmos, aplicandoos\nno controle de atividades e custos;\n· Participar da aplicação de normas legais e acompanhar alterações da\nlegislação vigente, adequando as condutas administrativas decorrentes;\n· Instruir, seguindo orientação, processo decorrente de requerimento,\ndemandas administrativas ou judiciais, com os elementos indispensáveis ao\nesclarecimento e competente decisão;\n· Redigir expedientes sumários, atos oficiais, minutas, exposições de motivos,\ninformações e outros, de acordo com os padrões técnicos;\n· Programar rádios para as freqüências utilizadas;\n· Instalação de rádio nas viaturas;\n· Instalação de repetidoras;\nassuntos pertinentes à área de atuação;\n· Executar manutenção e do reparo dos equipamentos de telecomunicações;\n· Orientar os operadores no manuseio dos equipamentos de telecomunicações;\nAtividades de execução, sob orientação, relacionadas a trabalhos de\n· Atuar em atividades de infraestrutura administrativa, observando prazos\ndeterminados e orientações recebidas;\n· Responder pelas atividades da administração de serviços gerais, a fim de\nmanter o perfeito fluxo das atividades;\n· ·Assegurar o atendimento das necessidades existentes com qualidade, bem\ncomo zelar pela limpeza e conservação de equipamentos sob sua\nresponsabilidade e solicitar, quando necessário, serviços de manutenção\n· Fazer previsão de material necessário ao desempenho de suas funções;\n· ·Prestar auxílio a profissionais da área de manutenção;\n· ·Atender aos clientes internos, prestando orientações e/ou esclarecimentos\nem assuntos pertinentes à sua área de atuação;\n· ·Prestar informações a seus superiores, referente aos trabalhos em\nrealização, visando mantê-los informados sobre o andamento dos serviços;\nfonte site Andrea gouveia. http://www.andreagouveavieira.com.br/\nPostado por Jorge Guedes . às 12:03 3 comentários:\nAlgumas dúvidas e respostas sobre o progeto de lei...


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