Персонал як об єкт управління організації\n1. Сутнісна характеристика персоналу підприємства\nУправління (менеджмент) визначається як наукова дисципліна, що має своїм практичним вираженням створення організованих груп людей і спрямування їх діяльності на досягнення цілей організації (рис. 1.1).\nАнглійське слово «менеджмент» походить від кореня латинського слова «манус» – рука . Спочатку термін вживався для позначення керування тваринами й означав «мистецтво керування кіньми». В Оксфордському словнику англійської мови зміст поняття «менеджмент» розкривається широко і багатоаспектно: як спосіб управління, керівництва, напрямку або контролю; як мистецтво управління й керівництва; це також особи, що контролюють і спрямовують роботу організацій, та управлінський персонал. У той самий час менеджмент – це ефективне використання і координація таких ресурсів, як капітал, будинки, матеріали і праця, для досягнення визначених цілей з максимальною ефективністю.\nПоняття «управління» і «менеджмент» використовують як ідентичні, взаємозамінні. Підставою для цього є однаковий зміст категорій, що виражаються українським словом «управління» і англійським «менеджмент». Це відбивається у визначення даних понять у фундаментальних роботах вітчизняних і зарубіжних авторів.\nРисунок 1.1 – Рівні управління (менеджменту)\nЛюдина в організації виконує роль суб’єкта управління та об’єкта управління. Працівники організації виступають об’єктом управління тому, що вони є головним складником будь-якого виробничого процесу. Планування, формування, розподіл, перерозподіл і раціональне використання людських джерел становить основний зміст менеджменту персоналу.\nПерсонал (від лат. personalis – особистий) – це особистий склад організації, який працює за наймом і має певну компетенцію, що поєднує здібності і мотивацію кожного співробітника та визначає його поведінку в рамках організації .\nПерсонал характеризується складним комплексом індивідуальних якостей, серед яких соціально-психологічні відіграють основну роль . Властивість персоналу одночасно бути об’єктом та суб’єктом управління визначається специфічною особливістю менеджменту персоналу.\nПоняття «менеджмент персоналу» охоплює: підбір, підготовку, оцінку і розміщення керівних кадрів, розроблення системи заробітної плати, підвищення кваліфікації кадрів тощо.\nПредметом менеджменту персоналу є управління працівниками у процесі виробництва з точки зору найбільш повного та ефективного використання їх потенціалу.\nОсновною метою менеджменту персоналу є поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та стимулювання його до високоефективної праці.\nДля досягнення цієї мети, насамперед, потрібно чітко з’ясувати особливості управлінської праці.\nУправлінська праця – це особливий вид людської діяльності, в якій відображається реальна взаємодія об’єктивних і суб’єктивних факторів діяльності людей.\nТермін «персонал» об’єднує весь трудовий колектив підприємства. До персоналу належать усі працівники, які виконують виробничі та управлінські операції. Якщо виходити з такого визначення персоналу, то воно є синонімом поняття «працівники» .\n2. Класифікація персоналу підприємства\nУ теорії управління існують різноманітні підходи до класифікації персоналу залежно від професії або посади працівника, рівня управління, категорії працівників. Загальну класифікацію персоналу підприємства подано на рис. 1.2.\nРисунок 1.2 – Класифікація персоналу підприємства \nДо складу персоналу входять постійні й тимчасові працівники, які уособлюють кваліфіковану і некваліфіковану працю.\nВиробничий персонал, або робітники, здійснюють трудову діяльність у матеріальному виробництві з переважною фізичною працею. Вони безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або роботами з надання різноманітних виробничих послуг, переміщення вантажів тощо.\nРобітники умовно поділяються на основних і допоміжних, співвідношення яких є важливим аналітичним показником ефективності виробництва, оскільки в міру автоматизації та механізації виробничих процесів роль допоміжних зростає.\nУправлінський персонал здійснює трудову діяльність у процесі управління виробництвом з переважною часткою розумової праці. Він зайнятий переробкою інформації з використанням технічних засобів управління. Основним результатом його трудової діяльності є вивчення проблем управління, створення нової інформації, зміна її змісту або форм, підготовка управлінських рішень, а після їх ухвалення – реалізація та контроль за виконанням рішень. Отже, до кадрів управління належать працівники, які виконують або сприяють виконанню конкретних управлінських функцій.\nСеред кадрів управління виділяють керівників, фахівців та спеціалістів. Принципова їх відмінність полягає в юридичному праві ухвалення рішень та наявності підлеглих. Залежно від масштабу управління розрізняють лінійних керівників, які відповідають за ухвалення рішень за всіма функціями управління, і функціональних керівників, що реалізують окремі функції управління.\nФахівців підприємства поділяють на три основні групи залежно від результатів їхньої праці:\n1) функціональні фахівці управління, результатом діяльності яких є управлінська інформація (економісти, бухгалтери, фінансисти, маркетологи та ін.);\n2) спеціалісти, результатом діяльності яких є конструкторсько-технологічна або проектна інформація в галузі техніки і технології виробництва (технологи, інженери, конструктори, проектувальники тощо);\n3) службовці – технічні спеціалісти, які виконують допоміжні роботи в управлінському процесі (оператори, кур’єри, креслярі, офіціанти тощо).\nПроцес менеджменту персоналу передбачає, по-перше, визначення мети та основних напрямків роботи з кадрами і постійне вдосконалення системи кадрової роботи в організації; по-друге, визначення засобів, форм і методів здійснення поставленої мети, організацію роботи з виконання прийнятих рішень, координацію і контроль виконання намічених заходів.\nГоловними елементами системи управління персоналом є підсистеми (табл. 1.1), що забезпечують основні напрямки, етапи, принципи, види і форми кадрової роботи.\nТаблиця 1.1 – Функції підсистем системи менеджменту персоналу \nДотримання вимог: психофізіології, ергономіки праці й технічної етики; охорони праці і техніки безпеки; охорони навколишнього середовища\nАналіз і регулювання: групових і особистих взаємовідносин, відносин керівництва; управління виробничими конфліктами і стресами; соціально-психологічної діагностики; дотримання етичних норм взаємовідносин; управління взаємодією з профспілками\nОформлення й облік\nОформлення й облік прийому, звільнень, переміщень; інформаційне забезпечення системи кадрового управління; профорієнтація; забезпечення зайнятості\nПланування, прогнозування і маркетинг персоналу\nРозроблення стратегії управління персоналом; аналіз кадрового потенціалу; аналіз ринку праці, планування і прогнозування потреби в персоналі, організація реклами; взаємозв'язок із зовнішніми джерелами, що забезпечують кадрами організацію; оцінювання кандидатів на вакантні посади; поточне періодичне оцінювання кадрів\nТехнічне й економічне навчання; перепідготовка і підвищення кваліфікації; робота з кадровим резервом; планування і контроль ділової кар'єри; професійно-психологічна адаптація нових працівників\nАналіз і розвиток засобів стимулювання праці\nНормування і тарифікація трудового процесу; розроблення систем оплати праці; використання засобів морального заохочення; розроблення форм участі в прибутках і капіталі; управління трудовою мотивацією\nВирішення правових питань трудових угод; узгодження розпорядницьких документів з управління персоналом; розширення правових питань господарської діяльності\nРозвиток соціальної інфраструк-тури\nОрганізація громадського харчування; управління житлово-побутовим обслуговуванням; розвиток культури і фізичного виховання; забезпечення охорони здоров'я й відпочинку; забезпечення дитячими закладами; управління соціальними конфліктами і стресами; організація продажу продуктів харчування і товарів народного споживання\nРозроблення організаційних структур управління\nАналіз сформованої організаційної структури управління; проектування організаційних структур управління; розроблення штатного розкладу; побудова нової організаційної структури управління\nУправління персоналом здійснюється за допомогою наукових методів впливу на колектив або окремого працівника для досягнення поставленої цілі, координації його діяльності в процесі виробництва. В теорії і практиці управління застосовують три групи методів: адміністративні, економічні і соціально-психологічні  (рис. 2.1).\nАдміністративні методи ґрунтуються на владі, дисципліні та покаранні, відомі в історії як «метод кнута». Вони опираються на адміністративну підпорядкованість об’єкта суб’єкту, на основі існуючої ієрархії управління. Адміністративні методи орієнтовані на такі мотиви поведінки, як усвідомлена необхідність трудової дисципліни, почуття обов’язку, бажання людини працювати в певній організації, культура трудової діяльності. Вони досить різноманітні і реалізуються за допомогою таких інструментів:\n- правові норми і акти – державні закони, укази, положення, стандарти, інструкції, затверджені державними органами, які є обов’язковими для виконання;\nОсновні функції адміністративних методів – це забезпечення стабільного юридичного середовища для діяльності організації, захисту конкретного середовища, гарантування прав і свобод.\nЦі методи відрізняє прямий характер впливу: будь-який регламентуючий і адміністративний акт підлягає обов'язковому виконанню.\nЕкономічні й соціально-психологічні методи носять непрямий характер управлінського впливу. Не можна розраховувати на автоматичну дію цих методів, досить важко визначити чинність їхнього впливу та кінцевий ефект.\nЕкономічні методи базуються на використанні економічних стимулів і відомі як «метод пряника». За їх допомогою здійснюється матеріальне стимулювання колективу і окремих працівників.\nРисунок 2.1 – Система методів управління персоналом\nІнструментами економічних методів на рівні держави є: податкова, кредитно-фінансова система, система цін, розмір мінімальної заробітної плати, плани економічного розвитку.\nВ умовах підприємств це – економічні нормативи діяльності, система матеріального заохочення, участь у прибутках і капіталі, премії тощо.\nСоціально-психологічні методи засновані на використанні нематеріальних стимулів до праці і впливають на персонал за допомогою психологічних механізмів з метою переведення адміністративного завдання в усвідомлений обов’язок, внутрішню потребу людини. Інструментами їх реалізації є:\nВсі види методів органічно зв'язані між собою.\nДля реалізації поданих методів управління персоналом, використовують систему методів аналізу стану системи менеджменту персоналу, що наведені в табл. 2.1.\nТаблиця 2.1 – Система методів аналізу стану системи управління персоналом\nПроблеми для визначення (що потрібно визначити)\n1 Психологічно обґрунтовані норми керованості і оптимальний розмір виробничих колективів.\n2 Професійно-кваліфікаційні вимоги до працівників.\n3 Соціально-психологічні моделі виробничих колективів\n1 Рівень розвитку загальних і спеціальних здібностей особисто.\n2 Індивідуально-психологічні особливості людини, її спрямованість\n1. Рівень професійних знань, умінь, навиків і бажань працівника.\n2 Найбільш ефективні форми професійного навчання.\n3 Ефективні міри впливу на тих, що навчаються\n1 Відповідність працівника його робочому місцю.\n2 Можливість подальшого співробітництва.\n3 Результати трудової діяльності.\n4 Місце працівника в системі колективу\nОпитування (анкетування, інтерв’ю), групова оцінка особистості, експертна оцінка, спостереження\n1 Причини порушення дисципліни.\n2 Стан соціально-психологічного клімату в колективі.\n3 Ефективність кадрової роботи\nАналіз документів, тести, анкетування, метод опитування, аналіз дисциплінарної влади, бесіда.\nАналіз результатів роботи колективу, стилю керівництва\n3. Модель управління персоналом\nНа рис. 2.2 наведено модель управління персоналом, яка реалізує цілеспрямований інформаційний вплив однієї системи на іншу з метою зміни її поведінки у певному напрямку .\nЦя модель – це комплекс елементів, призначений для розв’язання складного організаційного, економічного, соціального і технічного завдання управління кадрами (при цьому система та її окремі частини не тільки виділяються із середовища, але й створюються; система є реальним об’єктом і одночасно абстрактним відображенням зв’язків діяльності).\nУ процесі управління персоналом за допомогою різних методів «переробляються» вхідні ресурси (головний з яких – інформація про людей) у проміжний результат – поведінку персоналу, а потім у конкретний результат – ціль усієї діяльності в галузі управління персоналом, що підпорядкована загальній меті організації.\nПроцес управління персоналом має циклічний характер: виконання мети постійно оцінюється і коригується як керівниками, так і підлеглими; зворотний зв'язок замикає цикл, повертаючи процес до його початку – етапу надходження ресурсів у систему.\nЗовнішнє середовище, представлене елементами інших систем управління персоналом (наприклад, зміна кадрової політики конкуруючих організацій або підвищення активності в діях профспілок), впливає на всі елементи системи (що найбільше відчувається на її входах), які, власне кажучи, надходять ззовні (при цьому вони можуть бути елементами відразу декількох систем. Наприклад, людина, що працює в даній організації, насамперед, є членом суспільства, далі – вона може бути членом профспілки, працювати в іншій прибутковій організації, а також належати до суспільних і політичних організацій, що певною мірою впливають на організацію, у якій знаходиться основне місце роботи цієї людини).\nРисунок 2.2 – Модель управління персоналом\nСистема управління персоналом, зі свого боку, також впливає на зовнішній світ: крім головної мети (наприклад, одержання прибутку), створюються також побічні результати виробничої діяльності (приміром, забруднення навколишнього природного середовища).\nМодель управління персоналом наведена на схемі (рис. 2.2) як комплекс взаємозалежних процесів управління персоналом (визначення загальної стратегії кадрової роботи; планування персоналу, включаючи оцінку потреби в персоналі і його наявності; залучення персоналу; добір персоналу; оцінка персоналу; підвищення кваліфікації і перепідготовка; управління кар'єрою персоналу; вивільнення персоналу; побудова й організація робіт, у тому числі визначення робочих місць, функціональних і технологічних зв'язків між ними, зміст і послідовність виконання робіт, умов праці; визначення політики заробітної плати і соціальних послуг; управління витратами на персонал і керівництво співробітниками та ін.), якими управляють фахівці, компетентні у вирішенні зазначених питань.\nКонтролює їх роботу вище керівництво організації, чия роль в управлінні персоналом дедалі зростає. Зокрема, останнім часом набули розвитку такі сфери діяльності, як управління часом, управління конфліктами, управління стресами; широко вивчаються особливості стилів керівництва, а також проблема лідерства, етичні аспекти роботи керівників та ін. Активна робота лінійних керівників за цими напрямками значно підвищить якість взаємодії з підлеглими. До визначення цілей і оцінки виконання своїх функцій мають залучатися всі члени організації, що передбачає розвиток комунікаційних процесів в організації.\nСлід зазначити, що існування в організації лінійних і функціональних керівників (до останніх належать і співробітники служби управління персоналом) містить у собі потенційний конфлікт їх взаємин. Протиріччя між ними і спроби його вирішення знайшли своє відображення в концепції подвійної або спільної відповідальності – моделі взаємодії менеджерів з персоналу і лінійних керівників, відповідно до якої вони несуть відповідальність за ефективне використання людських ресурсів організації, причому перші вирішують це завдання шляхом створення систем управління персоналом, а другі – шляхом використання цих систем у щоденній практиці управління своїми співробітниками.\nУ наведеній моделі управління персоналом початкова роль відводиться функції планування, що має дедуктивний характер: спочатку визначається загальна мета; потім формулюються вимоги до поведінки персоналу, необхідної для досягнення поставленої мети; після цього проектується відповідна технологія і каркас, що упорядковує операції управління персоналом (на рис. 2.2 зазначені етапи здійснюються справа наліво).\nРеклама як об`єкт і суб`єкт управління\nМіжнародні організації як суб`єкт міжнародних відносин\nОрганізація як об`єкт управління 2\nІнновації як об`єкт управління\nЯкість як об`єкт управління\nОрганізація як об`єкт управління\nСуб`єкт управління в регіоні


Громадянська війна в Афганістані 1992 2001\n4.2 Перші успіхи і невдачі 4.3 Розгром Ісмаїл-хана 4.4 На шляху до Кабулу 5 Продовження війни\n7 Підсумки війни 8 Громадянська війна в Афганістані (1992-2001) в культурі Список літератури\n1 Турнірне становище після виведення радянських військ\n3 Безлад в країні\n4 Розростання війни\n4.1 Народження «Талібан»\n4.2 Перші успіхи і невдачі\n4.3 Розгром Ісмаїл-хана\n4.4 На шляху до Кабулу\n5 Продовження війни\n5.1 Подвійний заколот Абдул Маліка\n5.2 Талібан набирає силу\n5.3 Успіхи Північного альянсу\n6 Перемога Талібану близька\n8 Громадянська війна в Афганістані (1992-2001) в культурі\nГромадянська війна в Афганістані (1992-2001)\nГромадянська війна в Афганістані (1992-2001) - збройна боротьба між прихильниками радикального ісламського руху «Талібан» і розрізненими загонами моджахедів під керівництвом впливових польових командирів - активних борців проти радянського військового втручання. Громадянська війна є логічним продовженням війни, яку протягом майже десяти попередніх років вели підрозділи радянської 40-ї армії і збройні сили Демократичної Республіки Афганістан проти афганських Моджахеддін.\n1. Положення після виведення радянських військ\nПрогнози військових експертів країн Заходу про те, що орієнтований на Радянський Союз режим в Кабулі відразу після припинення радянської військової присутності впаде через свою повну нежиттєздатність, свідчать про необ'єктивність в підході до ситуації в Афганістані. Очікування того, що прихід до влади коаліційного уряду угруповань моджахедів ( «Альянс Семи») призведе країну до миру після вигнання "комуністичної чуми», також виявилися неспроможними. Виведення радянських військ 15 лютого 1989 спонукав опозицію до активізації бойових дій проти прорадянського режиму Наджибулли. Незважаючи на висновок частин радянської армії і скорочення обсягу військово-фінансової підтримки з боку СРСР комуністичного режиму ДРА більше трьох років вдавалося стримувати збройні загони моджахедів.\nЧисельність збройних формувань\n· Близько 110 тис. Талібів на 1998 рік\n· Більше 22 тис. Військ Ахмад Шах Масуда\n· Близько 17,5 тис. Військ Дустума\n· Близько 20 тис. Військ під командуванням Хекматіяра\nЗагальні безповоротні втрати понад 100 тис.осіб\n3. Безлад в країні\nЛедве захопивши владу, моджахеди пересварилися. Багато командирів були незадоволені постами, які вони отримали. В Афганістані розгорнулася громадянська війна. Хекматіяр спробував втрутитися в боротьбу за владу в Кабулі. Одночасно, відбулися зіткнення між вже зміцнилися в місті формуваннями Масуда і шиїтами-Хазарейців. Внаслідок чого, столиця Афганістану з весни 1992 року став ареною запеклої збройної боротьби за владу. Протягом першого року після захоплення столиці моджахедами в місті загинуло близько 30 тис. Мирних жителів , багато тисяч людей змушені були тікати і стати біженцями. Бої за контроль над Кабулом не припинялися. Місто стрімко руйнувався на очах.\nКомандири моджахедів вели війну не тільки за контроль над Кабулом, а й за райони Афганістану. Польовий командир Ісмаїл-хан за допомогою Ірану встановив свою владу в Гераті, пуштуни господарювали в Кандагарі, а Дустум, після декількох місяців боїв з Масудом за контроль над Кундузом, створив власну неавісімую адміністрацію в Мазарі-Шаріфі. Місцеві вожді грабували і стягували плату за прохід через їх територію караванів. Невеликі угруповання суперничали за контроль над територіями і полями опіумного маку. Хазарейці-шиїти загрузли в усобиці, як і сунітські угруповання моджахедів.\nЧисленні командири ділили не тільки країну, а й багату спадщину, що залишилася від комуністичного режиму в Кабулі. Всі основні матеріальні і військові ресурси колишнього уряду Демократичної Республіки Афганістан в столиці Кабулі та на півночі країни перейшли під контроль угруповань Раббані, Масуда, Дустума і шиїтів-хазарейців. Роздробленість країни стала до літа 1992 доконаним фактом.\nНа початку нового 1994 р Хекматіяр зробив спробу оволодіти Кабулом. До нього приєдналися хазарейці, а потім, уклавши союз з Дустумом, він виступив проти Раббані і Масуда. Масуд у відповідь завдав удар, відбивши у Дустума Кундуз, а потім почав контрнаступ, в результаті якого війська Хекматіяра і Дустума були відкинуті від Кабула. Дустуму довелося відступити на північ, а хазарейці і пуштуни Хекматіяра відновили бої за столицю. За деякими даними, спроба Хекматіяра захопити Кабул привела до загибелі 25 тис. Мирних жителів. До кінця року Масуд утримував вузький коридор від Кабула через Панджшерська ущелина до Кундуза. Однак на півдні народився противник ще грізніше, ніж колишні союзники, в боротьбі з яким Масуд і проведе решту свого життя.\n4. Розростання війни\n4.1. Народження «Талібан»\nВлітку 1994 року поблизу Кандагара один з місцевих командирів моджахедів поглумився над двома дівчатами. Жителі звернулися по допомогу до місцевих священнослужителю мулли Омара, і той зібрав своїх учнів. Озброєна декількома рушницями, ця група людей звільнила дівчаток, захопила цього польового командира і повісила його на стовбурі його ж танка. Потім на заклики про допомогу отлікнулісь інші жертви розбійників. Мулла Омар оголосив про створення руху «Талібан», яке афганці зустріли з надією. У талібів більшість афганського суспільства, втомленого від двадцятирічної війни, побачило ту силу, яка нарешті наведе порядок в країні і дасть їй світ. Кількість бійців Талібану зросла з великою швидкістю. У жовтні Талібан захопив прикордонне місто Спін-Болдак, до цього утримувався військами Хекматіяра. Разом з містом талібам дістався законсервований склад зброї з 18 тисячами «Калашникова». Через два тижні 30 армійських вантажівок з ліками і товарами, які прем'єр-міністр Пакистану Беназір Бхутто відправила в Ашхабад, потрапили в руки польового командира Мансура Очакзая, який зажадав від водіїв викуп. Тоді Бхутто звернулася за допомогою до талібів. Загін мулли Омара атакував бандитів Очакзая, потім всіх їх розстріляли. Самого Мансура Очакзая ще живого, спливав кров'ю, повісили на стовбур танкової гармати і привезли в Кандагар на загальний огляд.\nНезабаром після цього загони руху «Талібан» розгорнули наступ на південні райони Афганістану, контрольовані численними самостійними польовими командирами моджахедів, в основному етнічних пуштунів. Порівняно швидко зламавши опір локальних польових командирів, таліби підійшли до другого за величиною міста Афганістану. Загони талібів захопили довколишній арсенал зі зброєю і рушили на Кандагар, який після двох днів незначних боїв упав. Гарнізон урядових військ склав зброю, після чого таліби отримали величезну кількість озброєння, зокрема танки, бронетранспортери, артилерійські знаряддя, а також на аеродромі реактивні винищувачі МіГ-21 і транспортні вертольоти. Нова війна почалася.\n4.2. Перші успіхи і невдачі\nЗахопивши Кандагар, вони повели наступ на Кабул. Протягом наступних двох місяців загони талібів захопили дванадцять південних провінцій. Їх підтримали пуштунские племена і генерал Дустум. У січні 1995 р Хекматіяр спробував зупинити нового ворога у Газні, але після запеклих боїв місто впало. Потім «Талібан» пройшовся по горах на сході країни і, відрізавши дорогу на Джелалабад, по якій Хекматіяр отримував підкріплення, завдав удар по його головній базі, фортеці Чахорасіяб на південь від Кабула. Не в змозі стримати наступ талібів лідер найбільшої угруповання країни, наполегливо боровся проти радянських військ і військ ДРА, Ґульбуддін Хекматіар змушений був тікати з країни, а його загони розсіялися або приєдналися до «Талібану».\nСкориставшись розгромом Хекматіяра, Масуд вдарив по його союзникам Хазарейців, які насувалися на Кабул із заходу. Хазарейці звернулися за допомогою до талібів, з якими потім пересварилися. Таліби захопили ватажка хазарейців Абдулу Алі Мазарі і стратили його, викинувши з вертольота в районі міста Газні. Їх загони підійшли до Кабулу з трьох сторін і почали обстріл міста. 19 березня Масуд зробив контрнаступ, змусивши талібів відступити до Газні.\n4.3. Розгром Ісмаїл-хана\nПісля першого своєї поразки «Талібан» рушив на захід Афганістану. На їхньому шляху встав Ізмаїл-хан. Загони Ісмаїл-хана, який командував моджахедами в районі Герата, виступили проти талібів. 20 тис. Армія талібів зійшлася з 12 тис. Моджахедами Ісмаїл-хана в битві на південь від Шинданда, де вони зазнали поразки і були зупинені. У травні Ісмаїл-хан завдав чергового удару по «Талібану», обріс його загони до Дільарама, а в серпні в результаті чергового наступу він відкинув противника ще далі до самої долини Гильменду. Але потім таліби завдали удару у відповідь, що застав Ісмаїл-хана зненацька. Стрімким кидком таліби захопили авіабазу в Шинданді, де їм дісталося 52 винищувача-бомбардувальника МіГ-21. Урядові війська відступали на всіх фронтах, залишаючи міста і стратегічні об'єкти. Місцеве населення Герата, почувши про наведення порядку в Кандагарі після його захоплення талібами, без бою здала місто. Загони талібів вийшли на кордон Афганістану з Туркменістаном. Угруповання Ісмаїл-хана була розгромлена повністю, а сам він втік з країни в Іран.\n4.4. На шляху до Кабулу\nВсе літо Масуд провів у війні проти Дустума, але після втрати Герата зрозумів загрозу, нещодавно надвигавшуюся з півдня. «Талібан» знову підійшов до Кабулу і піддав місто авіаційним і ракетним ударам. Масуд зробив спробу контрнаступу, яка закінчилася невдало.\nВся зима і весна наступного 1996 р супроводжувалися позиційними боями, який супроводжувався обстрілом міста. У червні повернувся Хекматіяр, який об'єднався з Масудом, забувши свої розбіжності з ним. Після запеклих боїв в Хазараджат, в ході яких переміг рух «Талібан», до антиталібської союзу приєднався новий лідер шиїтської партії «Єдність» Карім Халілі. Практично всі лідери моджахедів, відкинувши свою ворожнечу, виступили проти талібів. Якщо Масуду допомагали Іран, Росія, Таджикистан, деякі країни Заходу і США, то «Талібану» лише Пакистан. З підтримкою тільки однієї країни таліби настільки блискавично підпорядкували собі весь Південний Афганістан і погрожували Кабулу.\n3 квітня в Кандагарі на зборах 1500 голів афганського духовенства лідер талібів мулла Мухаммед Омар був проголошений «повелителем правовірних» - «амір-ал-мумінін» (титул халіфа). На цих же зборах відбулося фактичне скинення президента Б.Раббані. Таким чином, лідер «Талібану» став верховним вождем мусульманської громади, принаймні, на території підпорядкованої талібам, і зосередив у своїх руках всю повноту політичної, військової та релігійної влади.\nВ кінці серпня мулла Омар послав свої загони в наступ на схід столиці. Укріплені пункти падали один за іншим і подолавши гірські перевали, таліби захопили на початку вересня Джелалабад. Зайнявши цей великий і стратегічно важливий адміністративний центр, вони відрізали сполучення між столицею і Пакистаном. Потім бійці мулли Омара рушили на північ, на Баграм, погрожуючи відрізати шляхи на північ і підійти впритул до Панджерскому ущелині і перевалу Саланг. Столиця знаходилася у стані облоги. У такій ситуації командири моджахедів прийняли єдине для себе рішення. За лічені години сили А. Ш. Масуда і Г.Хекматіяра, а також хазарейскіе загони ПІЕА, звинувачуючи один одного в зраді, покидавши бойову техніку і військові склади, залишили місто. В ніч з 25 на 26 вересня Масуд вивів свої загони з Кабула, при цьому, захопивши з собою озброєння, і рушив у Панджерское ущеліще. На північ, за перевал Саланг в провінцію Баглан відійшли і загони Хекматіара. 27 вересня загони «Талібану» без бою вступили в столицю Афганістану - Кабул і повісили Наджібуллу.\nВосени «Талібан» почав наступ на півночі від Кабула, однак Масуду за підтримки узбецьких загонів Дустума вдалося відкинути супротивника назад до столиці. Коли ісламісти підійшли до перевалу Саланг, А. Ш. Масуд влаштував засідку, знищивши 150 осіб. У той же час А. Р. Дустум перегроділ тунель і стримував атаки талібів у Саланг, а Панджерскій лев тим часом організував контрнаступ через Чарикар і Баграм. Однак Ахмад Шах Масуд був змушений відвести свої загони в Панджшерська ущелина. Для того, щоб зупинити подальше просування талібів, формування Дустума в січні 1997 року підірвали тунель через перевал Саланг, практично повністю ізолювавши Північ Афганістану.\nНавесні того ж року, після традиційного зимового затишшя, активні військові дії в Афганістані йшли на Заході країни, в провінції Бадгис, де існував єдиний зручний доступ на географічно ізольований Північ Афганістану. Бої носили яскраво виражений позиційний характер без явної переваги будь-якої зі сторін. «Талібан» розпочало новий наступ, відбив Баграм, і одночасно рушив на північ з Герата. Дустум розгорнув свої війська на захід, готуючись зупинити талібів у Мазарі-Шаріфа, але все пішло не так.\n5.1. Подвійний заколот Абдул Маліка\n24 травня один з командирів Абдул-Рашида Дустума генерал Абдул Малік, командувач узбецькими формуваннями руху НИДА в провінції Фарьяб, підняв повстання проти нього і перейшов на бік противника. Війська Маліка відкрили талібам західний фронт в провінціях Бадгис і Фарьяб, змусивши капітулювати формування, вірні генералові Дустуму. Підтримку генералу Маліку надали загони руху НИДА, контролюючі стратегічно важливий перевал Саланг. Це уможливило перекидання через Саланг в місто Мазарі-Шаріф великого формування талібів чисельністю до 3 тисяч бійців на чолі з командувачем північним фронтом руху Талібан Муллою Абдул Реззаком і міністром закордонних справ в уряді талібів Муллою Гоус. Генерал Дустум змушений був тікати з країни через територію Узбекистану в Туреччину, а 25 травня таліби вступили в Мазарі-Шаріф-столицю буферного держави Дустума. У той же день Пакистан офіційно визнав рух Талібан в якості уряду Афганістану. Через деякий час до Пакистану приєдналися Саудівська Аравія і Об'єднані Арабські Емірати.\nПісля втрати Мазарі-Шаріфа і виходу талібів до узбецькому кордоні, в Афганістані залишилося тільки два ізольованих вогнища опору - в гірському Хазарджате, де захищалися загони шиїтів-хазарейців, а також в Панджерском ущелині і в провінціях, прилеглих до Таджикистану - опорних пунктах таджиків Ахмад Шах Масуда. Після того, як таліби увійшли в Мазарі-Шаріф вони почали насаджувати свої порядки, а також спробували роззброїти хазарейців. 27 травня вони провели закриті переговори з генералом Маліком. У другій половині цього ж дня міністр закордонних справ руху Талібан Мулла Гоус на прес-конференції заявив про те, що розглядається питання про створення спільних з узбецької міліцією сил безпеки. Однак Абдул Малік підняв заколот і перейшов на бік противників «Талібану». До вечора 27 травня в Мазарі-Шаріфі спалахнули бойові дії, в ході яких узбецькі формування Маліка разом з шиїтами-Хазарейців атакували талібів.\nСпільними зусиллями узбецької міліції і шиїтів-хазарейців 27-28 травня угрупування талібів в Мазарі-Шаріфі була повністю розгромлена. Головне командування руху Талібан негайно направило на Північ з Кабула новий експедиційний загін, чисельністю в 3 тис. Бійців, який був заблокований за перевалом Саланг загонами Ахмад Шах Масуда. Відразу після другого заколоту генерала Маліка таджицькі загони Масуда перейшли в наступ на позиції талібів з Панджшерській ущелини і захопили два ключових міста на стратегічно важливою дорозі з Кабула в Мазарі-Шаріф. Масуд зупинився в 35 км від столиці, а хазарейці, пробивши блокаду баміанських долини, і відкинувши талібів до Кабулу, теж підійшли до міста. Крім того, кілька високопоставлених керівників руху Талібан потрапили в полон, серед яких були міністр закордонних справ Мулла Гоус, міністр цивільної авіації Моулаві Ахтер Мохаммад Мансур, командувач військами Талібан на півночі Мулла Абдул Раззак, а також директор Національного банку. Всього в результаті розгрому в Мазарі-Шаріфі в полон потрапило до 2 тис. Бійців руху Талібан. По позиціях руху Талібан в ході подій в Мазарі-Шаріфі було завдано дуже чутливий удар. Таліби втратили 6600 бойовиків, зазнали великих втрат у бойовій техніці, в полон потрапило кілька впливових керівників руху Талібан. Три тисячі полонених талібів були знищені Маліком. З них 1250 задушили в контейнерах, частина кинули живцем у колодязі, закидали гранатами і засипали бульдозером   \n5.2. Талібан набирає силу\n31 травня окрема угрупування талібів, чисельністю до 3 тисяч чоловік, виявилася в оточенні в північному місті Пулі-Хумрі. Ця група повинна була надати підтримку талібам в Мазарі-Шаріфі і спробувати зберегти плацдарм для подальшого наступу на північ. Відрізана від основних сил і баз постачання на ворожій території, на початку червня ця група талібів мала бути розгромлена протягом короткого часу переважаючими силами таджиків, узбеків і хазарейців. Однак, витіснивши супротивника з Пулі-Хумрі, антиталібська коаліція не стала його переслідувати на території провінції Баглан, висловивши надію, що польові командири-пуштуни в цій провінції забезпечать роззброєння загону талібів.\nОднак місцеві пуштуни фактично відмовилися брати участь в бойових діях проти талібів в провінції Баглан. Місцевий польовий командир з партії Хекматіара Хезб і-Ісламі Башир Баглані, етнічний пуштун за походженням, був прямо звинувачено представниками антиталібського альянсу в підтримці талібів в контрольованій ним провінції Баглан. Експедиційний загін талібів безперешкодно перемістився з провінції Баглан далі на північ в сторону провінцій Кундуз і Талукан.\nПротягом червня, до руху Талібан приєдналися багато місцевих польові командири-пуштуни, переважно з партій Хекматіара, Халеса і Моджадедді. Це дозволило ізольованому загону талібів не тільки втриматися в північних провінціях країни у ворожому оточенні, а й частково встановити контроль над провінціями Баглан, Кундуз і Талукан. В результаті, під тиском талібів в союзі з загонами частини північних пуштунів свою тимчасову столицю місто Талукан в середині червня за все через два тижні після розгрому талібів на півночі, був змушений покинути навіть «президент Афганістану» Раббані, який переніс свою резиденцію в місто Мазарі-Шаріф . В кінці червня на сторону руху Талібан перейшов місцевий польовий командир етнічний пуштун Аріф Хан, який передав північне місто Кундуз і більшу частину провінції під контроль експедиційного корпусу талібів.\n5.3. Успіхи Північного альянсу\nУ той же час, не дивлячись на всю масштабність ураження талібів на півночі країни, силам антиталібської коаліції не вдалося досягти стратегічного перелому у війні. Влітку 1997 року таліби впевнено контролювали становище на 3/4 території Афганістану. Їм вдалося зберегти за собою стратегічно важливу провінцію Бадгис на заході від Мазарі-Шаріфа, де раніше проходила лінія фронту, і яка потрапила до рук талібів в результаті першого заколоту Маліка. Нова лінія фронту стала проходити між провінціями Бадгис і Фарьяб. В ході наступу 20 липня загонами антиталібської коаліції були захоплені місто Чарикар і авіабаза Баграм.\nУ такій обстановці Масуд скликав нараду керівників усіх угруповань, які борються проти талібів, і в результаті був відроджений Північний альянс, на чолі якого став Ахмад Шах Масуд. Слідуючи з досягнутими домовленостями, 20 серпня війська, лояльні Ахмад Шах Масуда, розпочали наступ на Кабул, що закінчилося невдачею. На наступний день, 21 серпня в авіакатастрофі в гірському Хазарджате загинув новообраний прем'єр-міністр «уряду Афганістану» Абдур Рахіма Гафурзаі. Загибель, обраного за тиждень до цього прем'єр-міністра, етнічного Пуштуна Гафурзаі, завдала серйозного удару по планам антиталібської коаліції. Проте, загонам Ахмад Шах Масуда вдалося розгорнути активні бойові дії проти талібів відразу за двома стратегічними напрямами. Поряд з активізацією зусиль формувань Масуда під Кабулом, його війська розгорнули наступ на позиції талібів в східній провінції Кунар, де 30 серпня їм вдалося захопити адміністративний центр провінції місто Асмар. Асмар розташований в 110 кілометрах від великого південного міста Джелалабад, «на єдиною автостраді, що сполучає Афганістан з пакистанської провінцією Пешавар, звідки рух Талібан отримує зброю та боєприпаси». Бої також йшли в районі містечка Дара-Нур в 40 кілометрах від Джелалабада. Захопивши Асмар, загонам Ахмад Шах Масуда вдалося частково відрізати рух Талібан від Пакистану, порушивши основні комунікації талібів.\n6. Перемога Талібану близька\nУ липні 1998 р таліби почали нові широкомасштабні бойові дії на півночі, а 12 липня рушили на Мазарі-Шаріф. Була захоплена провінція Фарьяб з її столицею р Меймене, міста Файзабад і Шибарган, розташовані уздовж північного кордону. В останньому перебував штаб Дустума, який знову втік в Узбекистан. У серпні впали Мазарі-Шаріф і Талукан (центр провінції Тахар). Увійшовши 8 серпня в Мазарі-Шаріф, таліби розстріляли 8 тис. Хазарейців-шиїтів, а також убили 9 співробітників іранського консульства, у відповідь на який Іран розмістив на кордоні з Афганістаном свою армію, вставши на грань війни. Однак Іран і «Талібан» не перейшов цю лінію, і на щастя для себе все обійшлося мирно. 13 вересня таліби увійшли в Баміан. Після взяття Мазарі-Шаріфа і Баміана таліби почали масові розстріли узбеків і хазарейців. В результаті чого у всіх районах, населених меншинами, розгорнулася партизанська боротьба проти «Талібану». В кінці року Масуд знову взяв Тулукан, проте незабаром йому довелося знову залишити місто після нового наступу талібів з боку Кундуза.\nПотім бійці «Талібану» почали наступ на Хайратон (порт на річці Амудар'я) і Баміан (який перебував в руках хазарейців), на провінції Парван і Бадахшан (які частково контролювалися А. Ш. Масудом). 13 вересня таліби захопили Баміан. Контрнаступ колишнього міністра оборони на Кабул виявилося невдалим, хоча війська Північного альянсу підійшли до столиці на 10 км. В руках талібів був весь північ країни за винятком частини провінції Бадахшан. До кінця року під контролем Талібану виявилося 90% території Афганістану, Північний альянс контролював одну провінцію. Були взяті основні бази хазарейців-шиїтів, які, правда, продовжували партизанські бої. Найбільш боєздатної частиною Північного альянсу залишилися частини останнього найбільш авторитетного лідера опору А. Ш. Масуда, який, незважаючи на розгром, практично всіх великих своїх союзників, наполегливо продовжував контролювати долину Панджер, Баграм і Саланг і зберіг свою ударну силу, більшу частину техніки і авіації . У липні 1999 р таліби знову почали військові дії проти військ А. Ш. Масуда.\nУ тому ж місяці почалися переговори між протиборчими сторонами в рамках групи «6 + 2». Група була створена в 1998 році і включала в себе шість прикордонних з Афганістаном країн, а також Росію і США. Переговори проходили в Ташкенті. Однак на початку серпня таліби раптово перейшли в наступ на позиції Ахмад Шах Масуда близько Кабула і захопили авіабазу Баграм в двадцяти кілометрах на північ від столиці. В ході подальшого наступу таліби підійшли до входу в Панджшерська ущелина. Їм стояла важка задача - взяти Панджшерська ущелина, звідки Масуда так і не змогли вибити навіть радянські війська. Поки таліби намагалися пробитися в Панджшер, Масуд завдав удару у відповідь на південному сході країни в провінції Лагман, де його загонам вдалося перерізати єдину шосейну дорогу, що зв'язує Афганістан з Пакистаном. Стали з'являтися повідомлення, що загони Масуда перейшли в контрнаступ на кабульському напрямку і важкі бої йдуть в районі авіабази Баграм.\nГромадянська війна в Афганістані (1992-2001) в культурі\nДія фільму Кандагар (фільм, 2010), заснованого на реальних подіях, відбувається якраз під час цієї війни в Кандагарі і його околицях.\n1. Afghanistan: Blood-Stained Hands: III. The Battle for Kabul: April 1992 March 1993\n2. Сергій Жаров. Російські повернулися. Коротка історія Талібану\n3. Бібліотека континенту\n4. Таліби йдуть. Коммерсант № 73 (1255) (21 травня 1997).


Суспільство » Сторінка 1174\nНа розчищення міських доріг була залучена вся існуюча техніка. Загалом – близько тридцяти одиниць, з них – 5 комбінованих дорожніх машин, два солерозкидачі, один грейдер, решта – трактори та навантажувачі. А також використано понад 12 тон солі та 8 кубів соляного розчину для обробітку ...\nУ цей день завжди згадують про самовідданості, сміливість і постійну готовності працівників пожежної охорони України прийти на допомогу людям ...\nУ Черкасах серед білого дня на переході травмовано жінку\nБлизько 14.30 27 січня в м. Черкаси по вул. Благовісна, навпроти буд. №181, водій автомобіля «ЗАЗ», 58-річний житель м. Черкаси, скоїв наїзд на пішохода. Про це «Новій Добі» повідомили в прес-службі ДАІ в Черкаській області. Сорокатрирічна місцева жителька переходила проїзну частину по ...\nДАІ Черкащини радить водіям, як уникнути негараздів при поганій погоді\nЗа статистикою, кількість аварій, коли супутніми причинами є незадовільні погодні умови, збільшується в 3-4 рази. Водії, які звикли їздити за погожої днини, втрачають контроль над транспортними засобами в елементарних ситуаціях, здавалось би за зовсім безпечних обставин скоюють ...\nСуміш солі та піску, якою дорожники борються з ожеледицею, ретельно перевіряють у лабораторії Служби автомобільних доріг у Черкаській області. Роблять це на етапі заготівлі та під час використання. З початку грудня дорожники краю посипали дороги 20-ма тисячами тонн протиожеледних матеріалів. ...\nЗвернення Високопреосвященнішого Софронія, Митрополита Черкаського і Канівського до всіх вірних чад Черкаської єпархії Української Православної церкви оприлюднила прес-служба єпархії. «Дорогі браття і сестри! Події, які відбуваються зараз у Черкасах та деяких інших містах, вийшли за рамки ...\nСьогодні Верховна Рада скасувала закон про фотофіксацію порушень правил дорожнього руху. Про це «Нова Доба» дізналася на сайті Верховної Ради. Нагадаємо, Верховна Рада проголосувала за скасування 9 законів, прийнятих в 16 січняСеред інших і закон «Про внесення змін до деяких законодавчих ...\n1 ... 1170 1171 1172 1173 1174 1175 1176 1177 1178 ... 1235


Enetri - iPhone №4\nОсобисто мене найбільше вразила еплівська вбудована технологія відео-чатів FaceTime. Якісь специфічно технічні деталі її реалізації поки що невідомі, крім того, що працюватиме відео-зв’язок наразі лише через Wi-Fi. Проте Apple обіцяє, що домовиться з операторами про його стільникову підтримку. Ну і того, що технологія базується на відкритому SIP - а це значить, що напевно буде можливість комунікації з сторонніми клієнтами.\nТак виглядає, що випуск нового айфона - це неминучий початок кінця операторів стільникового зв’язку, в класичному розумінні цього слова. Думаю, що за три (максимум - п’ять) років всі вони перетворяться на звичайних провайдерів мобільного інтернету і не більше.\nБо який сенс, наприклад, заморочуватися з платними есемесками в кілька (чи кільканадцять) євроцентів за пересилку кількадесяти символів - якщо поруч буде можливість запросто подзвонити кому-небудь по відео? Хто схоче платити гроші операторам за "повітря"? Адже вже зараз в Україні безлімітний 3G тариф починається з 60 гривень. Теоретично, це дає можливість аудіо чи навіть відео зв’язку без будь-яких "тарифних" обмежень, хоч би й цілодобово. Ну і кількість вайфайних хотспотів з часом теж лише збільшуватиметься. А вдома чи на роботі вони вже зараз є у багатьох.\nСловом, в Apple знову вгадали щось важливе - молодці :)\n+1webdevbyjoss 09.06.2010 09:21\nДавно пора рухати прогрес в перед, добре що такі компанії як Apple не залишаються на місці пожинаючи прибутки а диктують свої умови в ІТ індустрії перебуваючи одночасно в авангарді та диктуючи свої умови для всього ринку.\n+2serhiy.pemakhov 25.06.2010 08:18\nБагато користувачів почали повідомляти про проблеми з прийомом сигналу на новому iPhone 4.\nРоль антен в iPhone виконують сталеві боковини. Одна з них відповідає за прийом сигналу GPS, Wi-Fi і Bluetooth, а інша — за стільниковий сигнал. Схоже, що взявши телефон рукою з боків, можна закоротити ці антени і рівень прийому сигналу падає в багато разів.\ntercius 25.06.2010 09:05\nага, на енгаджеті навіть виклали фотоінструкцію, як треба "правильно" триматися за новий айфон o_0\nдоречі, якщо є бажання, можете викласти цієї новини навіть у вигляді окремого топіка - рейтинга вже мало б вистарчити )


Toyota на Паризькій автомобільній виставці — 2014 | Тойота Центр Івано-Франківськ «Класик-Авто»\nToyota на Паризькій автомобільній виставці — 2014\nToyota C-HR — це нове слово в автомобільному дизайні. Концепт з гібридним приводом дає уявлення про те, яким може бути субкомпактний кросовер Toyota в майбутньому і диктує нові правила дизайну автомобілів сегменту C-SUV. Дизайн передньої частини концептуального кросовера являє собою розвиток фірмових елементів дизайну Toyota «Keen Look» і «Under Priority», а також натякає на майбутній вигляд автомобілів Toyota.\nКрім того, на Паризькому автосалоні — 2014 відбудеться європейська прем’єра нового легкового автомобіля Toyota з силовою установкою на водневих паливних елементах, що за планами надійде у продаж в країнах Західної Європи у 2015 році. В рамках заходу буде продемонстровано дизайн серійної версії моделі.


Обробка цифрових зображень Основні етапи обробки зображення: отримання (введення) зображення; його перетворення і редагування; виділення обєктів або фаз на зображенні; проведення вимірювань; збереження і друк зображень і результатів аналізу; передача зображень. 1. Введення зображень в компютер проводиться за допомогою системи введення. Розрізняють такі системи: Аналогові 1CCD (одноматричні) і 3CCD (трьохматричні) телевізійні кольорові або чорно-білі камери в комплекті з платами оцифрування сигналу (фреймграбберами). Вони забезпечують отримання зображень достатньо високої якості насамперед за рахунок широких можливостей настроювання за кольором і ін. Аналогові системи використовують для запису динамічних процесів з високою частотою, наприклад, руху живих мікроорганізмів, і подальшого їх аналізу. 3CCD (трьохматричні) кольорові камери забезпечують чудові результати при зніманні мікроскопічних обєктів при великому збільшенні. Передача колірних характеристик максимально відповідає відтінкам, спостережуваним в мікроскоп, а висока роздільна здатність системи введення дозволяє бачити всі тонкі структури обєктів на захоплених зображеннях при роботі з великими збільшеннями, що важливе при дослідницькій роботі. Проте, аналогові камери такої якості досить дорогі, та і в цілому аналогові системи введення поступово витісняються цифровими телевізійними системами. Цифрові телевізійні кольорові або чорно-білі системи введення зображень. Розвиток таких систем почався в 90-х роках ХХ століття. Постійно підвищується їх якість, надійність, покращується роздільна здатність, удосконалюються технології виробництва, знижується ціна.\nТакі системи відрізняються за роздільною здатністю і, відповідно, за ціною, всі ці системи введення забезпечують можливості настроювання за кольором, передачу зображення на монітор компютера в режимі безпосереднього відео, більшість з них може працювати в режимі накопичення сигналу, що є необхідним в умовах слабкого освітлення обєктів. Виробники програм для роботи із зображеннями прагнуть забезпечити підтримку найбільш популярних систем введення, щоб керування ними і захоплення зображень проводилося безпосередньо з програми. Цифрові фотоапарати. Використання цифрових фотоапаратів дозволяє макрознімання з наступною передачею отриманих зображень в компютер і забезпечує отримання зображень достатньо високої якості за роздільною здатністю і кольором.\nВибір системи введення здійснюється з урахуванням завдань, що стоять перед користувачем. Якщо необхідно вести запис динамічних процесів, наприклад, кровотоку в судинах, руху мікроорганізмів, то оптимальним є вибір аналогової камери в комплекті з платою оцифрування, що забезпечує можливість запису відео-роликів. За необхідності отримувати і аналізувати статичні зображення обєктів (наприклад, клітинних структур, мікроорганізмів), краще вибрати цифрові телевізійні системи введення, що забезпечують максимальну якість, можливість проведення аналізу і його обєктивність. 2. Перетворення зображень. Візуальну якість отриманого зображення змінюють для поліпшення зовнішнього вигляду зображень (щоб вони краще сприймалися людським оком, а також, щоб при кількісному аналізі зображень виділення обєктів або фаз надалі могло б бути проведене найкращим чином. Проте, при будь-якому перетворенні зображення частина первинної інформації втрачається. Тому необхідно, щоб зображення максимально високої якості захоплювалися на етапі введення. Для перетворення зображень використовуються різні методи фільтрації, які можна умовно розділити на такі групи: Зміна яскравості і контрастності зображень. При використанні цих методів перетворення міняються характеристики яскравості зображення, що відбивається на гістограмі яскравості по зображенню. Фільтри вирівнювання, що забезпечують вирівнювання зображень з погляду яскравості і кольору, що необхідне в тих випадках, коли є дефекти, наприклад, освітлювальної системи, що виражаються в тому, що фон зображень стає нерівномірним. Фільтри згладжування, що забезпечують очищення зображень від шумів. Фільтри деталізації, що забезпечують перетворення при межі (фазі), що може виражатися (залежно від застосованого фільтру) в посиленні різкості, виділенні меж обєктів (фаз), деталізації обєктів і т.д. 3. Виділення обєктів або фаз на зображенні. Для того, щоб отримувати кількісну інформацію по обєкти зображення за допомогою аналізатора, необхідною умовою є їх виділення щодо фону або сторонніх елементів. Виділення, розпізнавання обєктів зображення є важливим етапом обробки зображення. Стандартні методи виділення обєктів включають: Виділення за яскравістю. Виділення за кольором. Виділення за ознаками текстур. Ручне виділення. Найбільш простим методом виділення обєктів, що часто використовується, є виділення за яскравістю. При використанні цього методу виділення обєктів або фаз проводиться вибором всіх точок зображення, що потрапляють в певний інтервал яскравості. Такий відбір здійснюється за гістограмою яскравості для даного зображення. Оцифрованим зображенням є набір точок, яскравість яких (для 8-ми бітових зображень) лежить в інтервалі від 0 (абсолютно чорний колір) до 255 (абсолютно білий).\nГістограма яскравості зображення показує процентний вміст точок певної яскравості. Виділення обєктів за яскравістю зазвичай проводиться методом встановлення граничних значень яскравості, і всі точки зображення, що знаходяться в межах даних значень, будуть виділені на зображенні як маски обєктів, які потім вимірюватимуться. Виділення обєктів за кольором проводиться з використанням колірних моделей, воно за характером є складнішим, ніж просте виділення за яскравістю, але дозволяє добитися кращих результатів в тих випадках, коли обєкти з однаковими характеристиками яскравості відрізняються за кольором. У сучасних аналізаторах зображень виділення обєктів зображення за кольором реалізується з використанням методу навчання, коли користувач системи вказує ділянки зображення, які необхідно виділяти. Навчена таким чином система на наступному зображенні автоматично виділятиме обєкти, відповідні за кольором вказаним ділянкам. Виділення за особливостями текстур найближче до механізмів дискримінації обєктів, які використовує людський мозок при їх розпізнаванні.\nЦей принцип полягає в пізнанні обєкту або фази не за яскравістю або колірними характеристиками, а за зовнішніми ознаками або особливостями текстур. Це відноситься до таких ситуацій, коли необхідно виділити шар (ділянку) з орієнтованою структурою усередині однорідної структури, яка не відрізняється від шару ні за яскравістю, ні за кольором, але відрізняється виключно на вигляд. Цей спосіб виділення найбільш складний для реалізації, і не всі існуючі аналізатори зображень здатні вирішувати задачу виділення за ознаками текстур. Ручне виділення обєктів або фаз використовується в тих випадках, коли їх не вдається виділити жодним з наведених вище способів. При ручному виділенні користувач системи указує їй, що вважати обєктом, а що - ні. 4. Проведення вимірювань. Тільки після того, як обєкти, що нас цікавлять, виділені, тобто тільки тоді, коли аналізатор зображень знає, що треба вважати обєктами, стають можливими їх вимірювання. Вимірювання, здійснювані за допомогою аналізатора, умовно можна розділити на ручні (лінійних і кутових параметрів, підрахунок обєктів) і автоматичні. Для проведення ручних вимірювань не потрібно виділяти обєкти зображення. Наприклад, вимірюючи лінійні розміри обєкту або структури, користувач системи вказує на зображенні початкову і кінцеву точку відрізання прямої або кривої лінії, отримуючи в таблиці або безпосередньо на зображенні інформацію про довжину відрізання. Найбільш цікавими для фахівця, що використовує аналізатор зображень, є автоматичні вимірювання обєктів або фаз, виділених за яскравістю, кольором або особливостям текстур. Сучасний аналізатор дозволяє отримати точну кількісну інформацію про десятки і сотні обєктів зображення за частки секунди. Вимірювані параметри можуть бути згруповані таким чином: площі (площа і периметр) розміру (діаметр, хорда, габарит, довжина, ширина і ін.) форми (чинник форми, округлість, подовжена і ін.) положення і орієнтації обєктів (координати X і Y, напрям і ін.) денситометричні або оптичні (яскравість, оптична щільність і ін.) 5. Збереження Досягнення компютерної техніки зробили можливим зберігання великої кількості цифрових зображень, навіть якщо для цього необхідні великі обєми памяті. Цифрове зображення можна записувати на магнітному та оптичному диску, або магнітній стрічці.\nДля зменшення необхідних розмірів сховищ цифрові зображення зазвичай стискають. В растрових файлах стискаються тільки дані зображення, а заголовок і решта даних (таблиця кольорів, кінцівка і т.п.) завжди залишаються нестисненими (вони, як правило, займають незначну частину растрового файлу). Стискання інформації здійснює програма-компресор, а відновлення – програма-декомпресор. Більшість алгоритмів стискання забезпечують кодування без втрат, коли дані при розпаковуванні повністю відновлюються. Методи кодування з втратами передбачають відкидання деяких даних зображення для досягнення кращої міри стискання, ніж за методами без втрат. При цьому важливо, щоб втрата деякої частини даних була прийнятною або навіть доцільною. Найбільш поширеними алгоритмами стискання даних є групове кодування (RLE), алгоритм Лемпела-Зіва-Велча (LZW), кодування CCITT (Хафмена), технологія JPEG, алгоритм ART, алгоритми фрактального стискання зображень. Для зберігання зображень в комп’ютерній графіці використовують декілька десятків форматів файлів.\nФормат GIF (розширення імені файлу .GIF). GIF (Graphics Interchange Format – формат взаємообміну графікою) є растровим форматом і розроблявся для мереж з низькими швидкостями передачі даних.\nВін став першим графічним форматом, що підтримується Web. GIF здатен ефективно стискати графічні дані, використовуючи алгоритм LZW, який належить до алгоритмів стискання без втрат. При застосуванні цього алгоритму динамічно створюється таблиця перетворення стрічок: повторюваним послідовностям символів ставляться у відповідність кодові фрази, які мають менший розмір, ніж самі дані. Надалі у всьому зображенні використовуються вже створені ключові фрази. Так як кодові фрази мають менший розмір, ніж зразки даних, відбувається стискання. Анімаційні файли GIF дозволяють в одному файлі зберігати декілька зображень, які відтворюються послідовно. Наприклад, якщо частина зображення представлена числами 1, 2, 3, 4, 5, 1, 2, 3, 4, 5, 1, 2, 3, 4, 5, то послідовності 1, 2, 3, 4, 5 ставиться у відповідність код 1. Після цього описаний вище фрагмент представляється послідовністю 1, 1, 1, що дозволяє зекономити пам’ять. Правила кодування містяться в хеш-таблиці, яка приєднується до зображення. З допомогою хеш-таблиці програма декодування може коректно відновити зображення Формат JPEG (розширення імені файлу .JPG). JPEG (Joint Photographic Experts Group - обєднана група експертів по фотографії) призначений для зменшення розмірів файлів растрових зображень, що мають плавні переходи кольорових тонів і відтінків. Дозволяє регулювати співвідношення між мірою стискання файлу і якістю зображення. JPEG стискує зображення, зберігаючи його повну чорно-білу версію і більшу частину колірної інформації. Так як зберігається не вся колірна інформація, JPEG є форматом із втратами, що проявляється, особливо в сильно стиснених файлах, в вигляді розмитого або випадкового розподілення пікселів. На відміну від алгоритму стискання GIF, який аналізує файли по рядках, JPEG розбиває зображення на області близьких кольорів. Схема JPEG заснована на відкиданні інформації, яку важко помітити візуально. Невеликі зміни кольору погано розпізнаються оком людини, а от незначні зміни інтенсивності (світліше чи темніше) - краще. Виходячи з цього, кодування з втратами JPEG прагне до дбайливого поводження з напівтоновою частиною зображення, але більш вільно поводиться з кольором. При цьому анімація, чорно-білі ілюстрації і документи, а також типова векторна графіка, як правило, стискуються погано.\nФормат PNG (Portable Network Graphics - мережева графіка, що переноситься) підтримує три типи зображень – кольорові з глибиною 8 або 24 біти і чорно-білі з градацією 256 відтінків сірого. Стискання інформації здійснюється без втрат, передбачені 254 рівні альфа-каналу та черезрядкова розгортка. Вважається, що PNG забезпечує краще стискання, ніж GIF (на 10 –30 ), що залежить від якості кодувальника. Специфікація формату PNG включає можливості автоматичної корекції кольорів при перенесенні зображень між апаратними платформами і ефектів змінної прозорості. Формат TIFF (розширення імені файлу .TIF). TIFF (Tagged Image File Format – теговий формат файлу зображень) є растровим і призначений для збереження зображень високої якості та великого розміру. Забезпечує зберігання чорно-білих зображень та зображень з глибиною кольору 8, 16, 24 і 32 біт.\nДля зменшення розміру файлу використовуватися вмонтований алгоритм стискання без втрат. У разі використання формату TIFF можна зберігати контури для зазначення місця обтинання малюнка під час друку, прозорість та іншу додаткову інформацію про зображення. 6. Передача зображень. Для ефективної архівації та передачі зображень через комп’ютерні мережі останнім часом все більше використовуються системи PACS (Picture Archiving and Communication System), котрі припускають створення спеціальних архівів на серверах, де досить обємний архів може існувати тривалий час й бути швидко доступним для пошуку й перегляду необхідної інформації в мережі. Одна з обовязкових властивостей PACS систем – це робота із протоколом DICOM (формування, передача і зберігання медичних зображень) і взаємодія з медичним обладнанням (наприклад, рентген, комп’ютерна та магнітно-резонансна томографія).\nФункціональні можливості PACS дозволяють: включати до складу документів файли будь-яких типів (малюнки, відео, документи Word і т.д.); відображати їх на робочому столі; здійснювати пошук за заданими критеріями; працювати з ними за допомогою спеціальних програм.


До квітня 2020 року в Україні модернізують або створять 600 ЦНАПів\nПрограма «U-LEAD з Європою» спільно з місцевими органами самоврядування до квітня 2020 року планує модернізувати або створити до 600 ЦНАПів, які враховуватимуть не тільки фізичну доступність, а й сучасну організацію процесу обслуговування населення.\nПро це на форумі «Демократизація адмінбудівель в Україні: архітектурний погляд», сказала регіональний координатор напрямку покращення якості надання адмінпослуг населенню Програми «U-LEAD з Європою» Ольга Калініченко, повідомляє кореспондент Укрінформу.\n«Децентралізація і роль громади у зміні архітектури громадських будівель покликана наближати державні послуги до населення. І наша програма допомагає громадам створювати такі належні центри надання адміністративних послуг. Враховуючи досвід, набутий при реалізації початкової фази Програми, нашими експертами розроблено посібник з фізичного створення ЦНАП, який містить детальні рекомендації щодо створення належної адмінбудівлі», зазначила Калінченко.\nЗа її словами, те, як організований простір адміністративної будівлі, наскільки враховані при цьому потреби людей на візочках, батьків з дитячими візочками, літніх людей, організація робочих місць персоналу, напряму впливає на якість надання адміністративних послуг. Ольга Калініченко навела приклад Краснопільської ОТГ, де за підтримки Програми відкрився новий ЦНАП, що надає понад 120 адміністративних послуг. Після модернізації спільний селищно-районний ЦНАП посідає друге місце за показником – кількість звернень до кількості населення, після ЦНАП міста Суми.\n«Громадські простори у великих містах та маленьких громадах дуже різняться за ресурсами та можливостями, що є у їхній наявності. Саме тому ЦНАП у громаді несе не лише функції адміністративної будівлі, але виступає також майданчиком для зустрічі мешканців, обговорення важливих питань в житті громади, ініціатив, тощо. З огляду на це, належне облаштування та доступність приміщення для усіх без винятку мешканців виходить на перший план. В належному ЦНАПі мають бути: сучасний відкритий простір за принципом некабінетної системи, в якому спілкування відвідувачів і адміністраторів буде максимально відкрите та комфортне; громадська приймальня, де відбувається перше спілкування людей з персоналом та отримання консультацій; інформаційні стенди; пандус, дитячий куточок і туалет для людей з інвалідністю, а також кімната для персоналу», - розповіла на форумі про сучасний підхід в облаштуванні адмінбудівель координатор інституційної підтримки напряму покращення якості надання адміністративних послуг населенню Програми «U-LEAD з Європою» Тамара Береш.\nЧитайте також: Як оформити електронні рецепт, карту і лікарняний - вчили медиків на Вінниччині\nОкрім територіальної доступності, за її словами, має бути проведений і благоустрій території, враховані аспекти енергоефективності адмінбудівлі тощо.\nУсі ці принципи викладені в посібнику, де також представлені зразки дизайну приміщення та будівлі, проектно-кошторисної документації, специфікація на меблі тощо. Посібник у вільному доступі є на сайті.\nЗагалом в початковій фазі Програми «U-LEAD з Європою» було створено або модернізовано 26 Центрів надання адміністративних послуг у 14 областях України.


Застосування чилерів Dalgakiran на виробництві "Еліт-Пласт" Застосування чилерів Dalgakiran на виробництві "Еліт-Пласт"\nПроекти / Проекти систем охолодженння / Застосування чиллерів Dalgakiran на підприємстві “Еліт-Пласт” в Херсоні\nЗастосування чиллерів Dalgakiran на підприємстві “Еліт-Пласт” в Херсоні\nХерсонська компанія “Еліт-Пласт” – одне з провідних вітчизняних підприємств, яке виготовляє екструдований пінополістирол за європейськими стандартами. Лінія, на якій планувався випуск XPS плит, оснащувалася італійським та німецьким технологічним обладнанням, відповідним найвищим європейським стандартам якості.\nЗастосування чилерів, поставлених компанією “Далгакіран” на підприємстві “Еліт-Пласт” в Херсоні\nВиробництво XPS “Еліт-Пласт” не шкодить навколишньому середовищу, і виготовлення херсонської продукції в рамках протоколу Кіото встановлювало зниження викидів вуглеводнів і фреонів до мінімуму. Звідси і вимоги до периферійного технологічного устаткування – високі стандарти якості, екологічна безпека, гарантована надійність і точність робочих параметрів.\nЗ огляду на множинність місць, де було потрібно охолодження, фахівці компанії “Далгакіран” запропонували застосувати двоконтурну холодильну машину моноблочного виконання. Розмістили агрегат на вулиці. Чилери Далгакиран, а саме під такою маркою поставляє компанія в Україну холодильне обладнання, володіють всіма необхідними якостями.\nРегульована продуктивність компресора і мікропроцесорна система управління дозволяють контролювати роботу водоохолоджувачів “Ангара”, підлаштовуючи робочі параметри під необхідні. Чилер серії EHBV, який встановили на херсонському заводі, досить економічний. При цьому значний запас потужності – 379 кВт, дозволяє виробляти холод, який забезпечує всі потреби лінії з випуску XPS плит.\nОднак ще чотири роки тому керівництво компанії “Еліт-Пласт” думало про перспективи. Тому, вибираючи чилер Далгакиран, вони придбали обладнання з запасом потужності.\nЗараз в Херсоні збираються запускати ще одну робочу лінію. Купувати додаткове холодильне обладнання не доведеться. “Ангара” впорається із збільшеним навантаженням. У цьому в компанії “Еліт-Пласт” впевнені.


Звуковий орієнтир Метроном-04 (220В) купити в Києві та Запоріжжі | Ohrana.ua\nЗвуковий орієнтир Метроном-04 (220В)\n2 612.25 грн\nЗвуковий покажчик . 110dB\nДжерело звукового сигналу: пьезоізлучатель\nНапруга живлення: 220 В , змінний струм\nструм: до 20 мА\nХарактер сигналу: короткі імпульсні сигнали\nРозміри: 180 & times; 60 & times; 290 мм\nЗвуковий покажчик від українського виробника "Сенк", призначений для подачі переривчастого звукового сигналу на пішохідному переході при вмикання зеленого сигналу пішохідного світлофора, а також, всередині приміщень над пожежними виходами. Має подвійний корпус, можливість програмування характеру звучання (3 типи), автоматичне регулювання рівня звукового сигналу.\nМетроном-04 — це спеціальний пристрій, який призначений для зміни характеру звучання і дозволяє встановлювати різну тривалість сигналів і пауз. Може використовуватися для подачі звукового сигналу на пішохідних переходах, а також часто встановлюється поруч зі входом в будівлю для допомоги в орієнтуванні. Плата управління розміщена в пластмасовому корпусі, який поміщений в міцний металевий бокс (забезпечується можливість застосування в різних погодних умовах).\nМетроном-04 здатний відтворювати короткі імпульсні сигнали заданої тривалості і в різних поєднаннях. У цій моделі передбачено авторегулювання гучності, виходячи з рівня навколишнього шуму.\nНапруга — 220В.\nПростота встановлення і обслуговування.\nПодвійний корпус, рівень захисту — IP65.\nПрацює в широкому діапазоні температур.\nНа нашому сайті ви зможете купити звуковий орієнтир "Метроном-04" (модифікація — 220В) та інше обладнання для систем охорони. Наші консультанти розкажуть все про товар і завжди будуть раді допомогти зробити правильний вибір. Замовляйте зараз і ми відправимо товар в будь-яке місто країни.\nСтрум не більше, мА 20\nКількість характерів звукового сигналу (під замовлення) 3\nРівень звукового тиску не менше, дБ 110\nГабаритні розміри, мм 180 × 60 × 290\nМаса не більше, кг 2\nСтупінь захисту корпусу IP 65\nДіапазон робочих температур, ° С від -40 до +60


КЗ "Інгулецька сільська бібліотека": 25.08.19 - 01.09.19\n29 серпня День пам’яті захисників, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України,.\nДавайте разом згадаємо і пом’янемо тих, хто загинув за Україну. Вічна пам`ять кожному герою.\nОпубліковано галина о 19:41 Немає коментарів:\n«Драйвуй з книгою у ритмі літа» .\nОсь і закінчується літо … підведемо підсумки .\nЦьогорічні літні читання для користувачів-дітей нашої книгозбірні проходить акція«Літо в бібліотеці»\nПерші дні літніх читань принесли цікаві та веселі заходи.Так, діти табору відпочинку з денним перебуванням «Мрія» на базі Інгулецької ЗОШ I-III ст.. відвідали літню тусовку «Ура !!!Канікули». Дітлахи із задоволенням відгадували гумористичні загадки, взяли участь у вікторинах «Казковий ерудит», «Так, чи ні?», конкурсах «Хто я ?», "Знай наших" а свої акторські таланти діти проявили «Карнавалі казкових героїв» .\nНа день творчості бібліотекар провела цікавий майстер-клас із орігамі для учнів пришкільного табору «Мрія», який працює при Інгулецькій ЗОШ. Спочатку знайомилися з мистецтвом складання паперу, . . Діти зацікавилися мистецтвом орігамі та навчилися створювати квітку лілії з паперу.  Проведеий майстер-клас приніс радість і нові знання, які, можливо, потім переростуть в хобі . Творчому процесу надзвичайно сприяли позитивні емоціїі школярів. І це лише старт!Дітлахи з великим задоволенням опановували техніку квілінга малювали літо своєї мрії.\nБібліотекар познайомила дітей з літературними викладками на різноманітну тематику, де можна знайти цікаву книжечку на будь – який смак. Звернула увагу дітей на виставку – акцію «27 причин читати книгу». Користувачів ознайомили з новою дитячою літературою, яку отримала бібліотека. Діти з цікавістю розглядали гарно ілюстровані книги, мали можливість і почитати трохи, для того щоб вибрати собі цікаву книгу на канікули.\nРелакс – dey « Годинку з книгою на одинці»\nВ бібліотеці працює відео – салон «WEB – літо в бібліотеці».\nЩодня працювала ігротека сімейного дозвілля з інтелектуальними та розважальними іграми\nБагато чого вдалось зробити, а чогось, на жаль, - н\nі, але оглядаючись назад, у минуле та дивлячись в майбутнє мимоволі згадуються слова В.Сухомлинського: «Виховуючи - навчай і розвивай; навчаючи та розвиваючи - виховуй; навчаючи, розвиваючи, виховуючи - самовдосконалюйся"- ці слова стали девізом нашої роботи.\nОбласна акція "Ми - українці".\nОбласна акція "Ми - українці", День Незалежності України


МЗС презентувало онлайн-карту подорожей під час пандемії - MediaSapiens.\nНовий інструмент дозволить уникнути плутанини з режимом в’їзду в багатьох країнах\nМіністерство закордонних справ України презентувало інтерактивну онлайн-карту, що дозволяє планувати подорожі за кордон під час пандемії. Про це повідомляється на офіційному сайті відомства.\n«Це карта для людей. Уряди країн світу запроваджують обмеження на пересування через пандемію COVID-19. Правила в’їзду та транзиту постійно оновлюються. Як розібратися, куди можна їхати, а куди – ні? Наша нова карта дозволить громадянам України уникнути плутанини», – заявив міністр закордонних справ Дмитро Кулеба на брифінгу.\nКарта доступна за посиланням ось тут. Зеленим кольором позначено країни, куди в’їзд українцям дозволено, помаранчевим – заборонено, жовтим – куди необхідно мати спеціальні довідки. На карті також зазначено, які країни дозволено перетинати автомобілем.\nДані регулярно оновлюються, а за їх актуальністю стежать посольства в Україні за кордоном. Онлайн-карта є зручним інструментом для планування подорожей, запевняє міністр Кулеба, а тому нею можна буде користуватись і після пандемії Covid-19.\nНагадаємо, що Держмитслужба також оновила інтерактивну онлайн-карту, де позначені закриті та відкриті пункти пропуску з української сторони.\nФото: Chesnot Getty Images\nАвстрія дозволила авіасполучення з Україною. Але в’їзд українцям все одно заборонений


Українська плавчиня взяла два золота на етапі Кубку світу в Москві | Голос Карпат\nУкраїнська плавчиня взяла два золота на етапі Кубку світу в Москві\n(not set) lamashtu 23:13, 03 Вересня Спорт\nУкраїнська плавчиня Дарина Зевіна виграла дві золоті медалі етапу Кубка світу, який проходив в Москві.\nПро це повідомив Xsport.\nУкраїнка Дарина Зевіна здобула перемогу в фінальному запливі на 50-метровій дистанції на спині з результатом 26,25. Другою стала триразова олімпійська чемпіонка Ріо з Угорщини Катінка Хоссу (26,51). «Бронза» дісталася австралійці Емілі Сібом, її результат - 26,60.\nЩе одне «золото» Зевіна завоювала на 200-метровій дистанції на спині з результатом 2: 00.47. Вона випередила угорку Катінку Хоссу на 00.77 сек. Бронза у австралійки Емілі Сібом, яка програла українці 2.15 сек.\nТакож на російському етапі виступав українець Андрій Говоров, якому вдалося виграти срібну медаль на дистанції 50 метрів батерфляєм (22,41). Обійшов Говорова південноафриканець Чаду ле Кло (22,06), а «бронзу» виграв британець Адам Барретт (22,51).\nЧитайте на ГК:Доба в зоні АТО: бойовики 14 разів порушили перемир’я, ЗСУ жорстко відповіли ворогу\nЧитайте на ГК:Курс валют на 19 вересня: гривню зміцнили\nЧитайте на ГК:Вирок у справі 2 травня в Одесі: під судом сталися сутички\nУкраїнська плавчиня виграла "бронзу" ЧС-2014


Футболки з написами фото огляд\nНавряд чи зараз знайдеться хоча б одна людина, в гардеробі якого немає футболка. Це практична річ на всі випадки життя. Вона служить основою всіх стилів і напрямків, починаючи від спецівок робочих або військових і закінчуючи гламуром або панк-роком. Футболка дуже щільно увійшла в наш побут, тому якось навіть не віриться, що їй немає і ста років.\nДо нас не дійшла історія створення цього предмета, але достеменно відомо, що в масове виробництво їх вперше запустили в воєнний час 40-х років в Америці. Знадобилося терміново одягати тисячі мобілізованих солдатів. Футболку же можна було використовувати як нижню білизну в холодному кліматі, і окремим верхом в жарку погоду. Через свою Т-образності нова модель отримала назву t-shirt. В нашу країну футболка прийшла в період перебування її в складі СРСР. В основному це був спортивний атрибут, зокрема, її носили футболісти. Від них і пішла назва.\nНаписи на футболках з'явилися майже відразу з початком їх застосування. Військові наносили свої знаки, футболісти - номера. А ось як майданчик для маніфесту, футболка почала використовуватися з 60-х років минулого століття. Футболки з написами, фото яких ви бачите нижче, носили представники рух хіпі. Написи були соціального змісту, в більшості своїй що відображають пацифістські настрої і вихваляли силу любові. У 70-х божевільні панки взяли на озброєння цю методику донесення до оточуючих свою позицію. Правда, тексти написів відрізнялися агресивністю і брутальністю. Хвилю підхопили різні субкультури і громадські течії, і футболка стала «говорити».\nВ наші дні така футболка не є приналежністю до якоїсь вузької середовищі або субкультурі. «Ті, що говорять» футболки, це вже не настільки спосіб заявити свою позицію, скільки можливість виділиться з натовпу.\nШелкотрафаретная друк подарувала можливість нанесення зображення на текстиль в масовому виробництві. Цим скористалися представники реклами. Футболки з написами, фото яких представлені нижче, використовуються великими кампаніями або учасниками рекламних акцій. Часто період передвиборних кампаній супроводжується носінням такого предмета гардероба, з ім'ям кандидата, якому симпатизуєш.\nВсе частіше ми бачимо знаменитостей, також декларують інформацію про себе або про тему, на яку вони хочуть звернути увагу своїх фанатів, шляхом носіння футболок або майок, з написаними на них тезами.\nУ повсякденному носінні футболки з написами (фото нижче) одягають зі спідницею, джинсами як скинії, так і вільного крою або шортами і взуттям на низькому ходу. Написи на футболках несуть позитивний настрій, дозволяючи отримати про її володаря інформацію, яку він би хотів донести громадськості. Наприклад «Я найкраща мама» або «Люблю слухати музику» або логотип улюбленої дизайнерської марки.\nКороткі прикольні майки з написами одягають з облягаючими джинсами або легінсами в поєднанні з високим каблуком і яскравими прикрасами при поході в клуб або на вечірку.\nТакий спосіб самовиражатися один із самих бюджетних. Не знайшовши футболки з відповідною вам написом, ви цілком в змозі зробити таку самостійно, використовуючи фарбу з текстилю, праска для її закріплення і власну фантазію. Приклад футболки з написами на фото внизу сторінки.\nЯкщо ви бажаєте зробити собі подібну напис на футболці, то вам буде корисний цей навчальний відеоролик:\nФутболка з нанесеною на неї написом включає в себе зручність в носінні, високу сполучуваність з речами для створення різних стилів, унікальність і майданчик для самовираження, а ще зараз це дуже модно. Спробуйте і ви, можливо, вона стане невід'ємним атрибутом у вашому гардеробі.\nШкода високих каблуків\nМакіяж: як виправити помилки\nКолготки і панчохи: корисні чи шкідливі?\nРіздвяна колекція прикрас Tous


Відповідне рішення пан Дмитро прийняв після того, як побачив, скільки сміття відпочивальники залишили після себе за вихідні.\nВідсьогодні, 19 червня, в'їзд на територію заказника "Федотова коса", що у смт Кирилівка, закритий для всіх типів автотранспорту.\nНаказ був підписаний директором Приазовського національного природного парку Дмитром Воловиком.\nВідповідне рішення пан Дмитро прийняв після того, як побачив, скільки сміття відпочивальники залишили після себе за вихідні. Далі пряма мова:\n- Всі пам'ятають скільки наснаги і труда коштувало проведення Azovgreenfest в Кирилівці. Волонтери, особистий склад Приазовського НПП, Кирилівська ОТГ в неділю збирали багно з території ланшафтного заказника Федотівська коса. Вивезено близько 10 тонн сміття. На святковому концерті берегти довкілля закликали провідні українські гурти.\nНажаль, життя показує, що свинячі інстинкти відпочивальників зневодять нанівець усі прагнення небайдужих людей. На фото результат відпочинку після свят.\n- Керуючись нормами дійочого законодавства та здорового глузду, мною прийнято рішення про закриття ланшафтного заказника Федотова коса для її відвідування автотранспортом. Спробуємо виховувати повагу до довкілля через суворі адміністративні штрафи.\nФедотова коса, Приазовський заповідник, пляж, відпочивальники, Дмитро Воловик


«Шоста колона» у битві за Україну » Укроп UA - Гостро про головне\nУкроп UA » ПУБЛІКАЦІЇ » Суспільство » «Шоста колона» у битві за Україну\nПримітивна схема, відповідно до якої ворог загрожує п’ятьма колонами (чотири ззовні а «п’ята» – зрадники – діє зсередини) є наочною та добре зрозумілою. Ще б пак! За такою схемою стоїть найочевидніша бінарна, тобто, двозначна логіка: свій – чужий, хто не з нами – той проти нас. Зрозуміло, чому будь-яка влада охоче будує свою пропаганду, використовуючи ці дешеві штампи.\nОтотожнення понять колективне «ми» та «влада» – чи не найефективніша система захисту влади. Це основний та найефективніший принцип тоталітаризму, який завжди спрацьовує автоматично. Найкраща ілюстрація тут – спосіб життя у тоталітарних суспільствах та спільнотах, де владу справді(!) підтримує понад 80% населення.\nАле згаданий принцип ефективно діятиме лише за однієї простої умови. Люди повинні мати потужну мотивацію до того аби прагнути бути серед тих 80+%, а не тих, хто має іншу точку зору. Наприклад, може бути реальний страх перед чотирма зовнішніми колонами, а може й острах бути зарахованим до п’ятої – з усіма наслідками – тут мало що змінилося з періоду сталінського «совка» до його сучасного путінського спадкоємця.\nНу і чимало більш глибоких чинників, які визначаються складними словами типу «патерналізм», «авторитаризм» тощо.\nНаціональна свідомість: від президента до громадянина\nЗараз не час ставити під питання європейський вибір України, - Грібаускайте


Казанський пояснив для чого Росія вимагає вибори в ОРДЛО - Патріот Донбасу\nКазанський пояснив для чого Росія вимагає вибори в ОРДЛО\nВ ООН спрогнозували відкриття КПВВ по всій лінії розмежування\nНа думку представника Донецької області в ТКГ, така вимога до України є для РФ лише приводом призупинити переговори.\nПро це в ефірі «Прямого» заявив Денис Казанський.\n«Це дуже легко довести. Тому що, наприклад, у 2015 році, коли були місцеві вибори, Верховна Рада приймала таку саму постанову про місцеві вибори, і так само там казали, що вибори в ОРДЛО неможливо, доки не будуть виведені російські війська. Тобто таке саме було формулювання. Але тоді Росія нічого не блокувала, тоді їх це абсолютно не зачіпало, а зараз вони до цього причепилися. Причепилися лише тому, що вони чомусь вирішили потягнути час», – сказав він.\nЗа словами Казанського на засіданнях Тристоронньої контактної групи обговорюють питання Донбасу та миру, а не рішення парламенту.\n«ТКГ обговорює безпосередньо проблеми реінтеграції Донбасу. Це закон про особливий статус і саме мирний процес. Внутрішні справи України, умовно кажучи, вибори місцеві, які не стосуються зараз окупованих територій, ми кажемо про місцеві вибори тільки на підконтрольній, – вони не мають жодного стосунку до ТКГ. І у нас в ТКГ немає такої компетенції обговорювати рішення чи Верховної Ради України, чи російської Державної думи. Ми обговорюємо безпосередньо питання Донбасу», – зазначив представник України на переговорах.\nТеги: Казанськиймісцеві вибориросійська агресіяТКГ\nМЗС РФ звернулось до президента Молдови: наші «миротворці» не підуть з Придністров’я\nГолодомор: причини, наслідки та історичні паралелі\nЗапали свічку пам’яті: сьогодні по всьому світу вшановують пам’ять жертв Голодомору\n«Як прив’язана собака»: У Киргизстані хочуть скасувати офіційний статус російської мови


Гравець у Call of Duty: Warzone ефектно ліквідував останнього опонента\nСтрибок віри: гравець у Call of Duty: Warzone ефектно ліквідував останнього опонента – відео\n26 червня 2021, 12:12 Читать новость на русском\nСтрибок віри у Call of Duty: Warzone / Reddit young_k0be\nГравець у Call of Duty: Warzone поділився цікавим відео на платформі Reddit. Він наважився на відчайдушний крок, який неочікувано приніс його команді перемогу.\nНапевно, найцікавішим моментом будь-якого змагального матчу в Call of Duty: Warzone є його фінал. У таких ситуаціях будь-яка дія може вплинути на результат цілого поєдинку. Тому більшість геймерів намагається не ризикувати у такі хвилини, хоча іноді це просто необхідно зробити.\nГоловний герой цієї історії з нікнеймом young_k0be потрапив саме у таку непросту ситуацію. Він проводив звичайний змагальний матч у командному режимі (на 2 гравців). Щоправда, у фіналі цього поєдинку він залишився на самоті. Річ у тім, що його партнер також потрапив у складну ситуацію, але ціною свого життя зміг повернути головного героя на поле бою.\nГеймер приземлився на дах будинку, щоправда, розжитися гарною зброєю чи іншим спорядженням не зміг. Насправді він навіть опинився у своєрідній пастці, бо його опонент знаходився знизу, а також у зоні. Останньому залишалося лише дочекатися на зміщення зони, щоб вийти переможцем з цього матчу. Річ у тім, що в руках young_k0be була лише "гола" штурмова гвинтівка C58, а також всього 25 куль. Зрозуміло, що цього замало для ліквідації ворога на такій відстані.\nТому головний герой наважився на відчайдушний крок – своєрідний стрибок віри. Варто відзначити, що він не прогадав, бо у польоті якось зміг вбити свого ворога. Найцікавіше, що він зробив це навіть до приземлення, а загалом показав неймовірну точність стрільби. Такий вражаючий момент дуже сподобався користувачам платформи Reddit. Цей запис вже потрапив до когорти найкращих у цьому розділі, а також він зібрав понад 6 тисяч вподобань та 200 коментарів.\nХайлайт користувача young_k0be – відео


ЯК знайти сторону перетину прямої призми :: Математика\nyakkaks.ru » Наука » Як знайти сторону перетину прямої призми\nЯк знайти сторону перетину прямої призми\nНаука Прочитавши: 4602\nПряма призма - багатогранник з двома паралельними підставами-багатокутниками і бічними гранями, що лежать в площинах, перпендикулярних підстав.\nПідставами прямої призми є рівні один одному багатокутники. Бічні ребра призми з'єднують вершини верхнього і нижнього багатокутника і перпендикулярні площин підстав. Отже, бічні грані прямої призми є прямокутниками. Ці прямокутники утворені кожен двома бічними ребрами призми і двома сторонами фігури підстави (верхнього і нижнього).\nПеретин призми площиною, паралельної підстав, утворює фігуру, рівну основи. Всі сторони такого перетину відомі або визначаються в процесі вирішення багатокутника.\nПеретин призми площиною, перпендикулярної підстав, утворює в межах багатогранника прямокутник. Дві сторони прямокутника в цьому перетині рівні бічним ребрам призми. Дві інші сторони перетину лежать в площинах підстав і є діагоналями багатокутників, якщо з'єднують вершини фігури підстав. Або що розглядаються боку перетину можуть з'єднувати довільні точки на сторонах багатокутника. Тоді для їх знаходження необхідно провести в багатокутнику підстави допоміжні лінії так, щоб шукана сторона перетину стала стороною трикутника, в дві інші сторони є сторонами підстави призми. Знаходження невідомого боку перетину зводиться до вирішення трикутника.\nПеретин призми площиною, розташованої під довільним кутом до підстав і перетинає площини підстав за межами багатогранника, є багатокутником з числом сторін, що дорівнює кількості сторін підстави. Кожну сторону утворилася в перерізі фігури потрібно знаходити окремо. Шукані сторони цього довільного перетину ділять кожну бічну грань прямої призми на дві прямокутні трапеції. Відрізки бічних ребер призми є паралельними підставами трапецій, сторона підстави в трапеції є стороною і одночасно заввишки. Шукана сторона перерізу в кожній трапеції є четвертою стороною. Таким чином, завдання знаходження сторін перетину прямої призми довільній похилою площиною зводиться до обчислення боку прямокутної трапеції.\nЯк знайти площу перерізу призми\nЯк накреслити шестикутну призму\nЯк знайти площу параллепіпед\nБагато батьків рано чи пізно стикаються з проблемою отучения малюка від пляшки. Причому чим старша…\nЧи треба чи є м'ясо?\nЧи треба їсти м'ясо? Суперечки на цю тему між гарячими прихильниками вегетаріанського харчування і…\nЯк навчитися в'язання пінеток\nПов'язані на спицях теплі вовняні пінетки обов'язково знадобляться кожному малюку. Виконані з…\nЧим би ви не звикли зігріватися холодними вечорами, а гарячий шоколад в цьому сенсі - прекрасне…\nЯк дати оголошення в "Вконтакте"\nСоціальна мережа «Вконтакте» вже давно стала не просто місцем для спілкування, але й зручним…\nБудівельні суміші застосовуються для оздоблення будинків та інших приміщень. Вони виготовляються у…\nСвітовий океан - водна оболонка планети, яка займає майже 75% площі Землі. До його складу входить…


20 січня 2020 - 18:10\nЄвген Кравцов, голова «Укрзалізниці», не писав заяву про звільнення із керівної посади.\nПро це повідомляє Євген Шевченко, народний депутат України від партії «Слуга Народу», на своїй сторінці у Facebook.\n«Голова „Укрзалізниці“ написав заяву не про звільнення, а для переведення його на посаду заступника міністра інфраструктури. Цю заяву досі не розглянуто, але де які депутати вважають, що Кравцов звільнився», — розповів Шевченко.\nВарто зауважити, що політик також додав фото заяви Кравцова з особистим підписом топ-менеджера, датоване 30 грудня 2019 року.\nНагадаємо, що раніше Євген Кравцов заявляв, що з 2020 року планує перейти на роботу в публічний державний сектор.\nТегиУкрзалізниця посада заступник міністра Євген Кравцов керівна посада Євген Шевченко Слуга Народу


Складно знайти людей, байдужих до ароматів. Улюблений парфум здатний створити гарний настрій і відчуття комфорту під час довгих годин перельоту, ось чому деякі мандрівники (а особливо мандрівниці) не хочуть розлучатися з флакончиком своїх духів навіть в салоні літака. Інші стурбовані тим, що після всіх транспортувальних маніпуляцій з багажем у вантажних відсіках флакон з дорогим вмістом може виявитися розбитим. До того ж, непоодинокі випадки затримки, псування і втрати багажу. Тому питання про те, як провезти духи в ручній поклажі, хвилює багатьох.\nЩо потрібно зробити, щоб ваші парфуми не вилучили при огляді? Розглянемо основні моменти цього питання.\nКращі курорти Єгипту: відгуки туристів\nДухи в багажному відділенні\nОбмежень на провезення парфумів в регистрируемом багажі у авіакомпаній немає: цей момент загальновідома і не викликає сумніву у більшості пасажирів. А на питання про те, чи можна провозити духи в ручній поклажі, відповідь знають небагато.\nНасправді провезення парфумів дозволено за умови дотримання ряду простих, але строгих правил.\nДухи в ручній поклажі: можна провозити?\nРучною поклажею прийнято вважати все, що можна взяти з собою в пасажирський салон літака. Більшість перевізників мають однакові обмеження на провезення ручної поклажі. На борт літака не буде допущений вантаж, що представляє хоч якусь загрозу безпеки пасажирам, і це не тільки зброя і вибухові речовини. Заборонені до перевезення в салоні літака всі ріжучі та колючі предмети, кислоти, отрути, токсини, а також быстровоспламеняющиеся речовини. З повним списком всіх обмежень можна ознайомитися на сайтах авіакомпаній.\nВ рамках нашого питання про те, чи можна провозити духи в ручній поклажі, звернемося до міжнародних правил проведення оглядів. Згідно з ними, дозволені до перевезення в ручній поклажі безпечні рідини в ємностях, обсяг яких не перевищує 100 мл Ємності повинні бути упаковані в прозорий пакет на застібці загальною місткістю не більш 1л.\nТак як парфуми відносяться до категорії безпечних рідин, ви можете взяти з собою в салон навіть кілька флаконів духів, суворо дотримуючись вищеописане умова. Тільки не забудьте упакувати флакони в прозорий герметичний пакет і дотримати вимоги до ємностей флаконів.\nУ випадку, якщо ємність флакона складе більше 100 мл, їх не візьмуть на борт навіть при фактичному обсязі рідини, що не перевищує 100 мл\nУ питанні про те, чи можна провозити духи в ручній поклажі, слід також врахувати момент, що духи не завжди бувають рідкими. Накладаються заборони і обмеження на провезення в ручній поклажі сухих духів?\nСухі і рідкі парфуми\nОбмеження на провезення ручної поклажі духів стосується виключно рідких ароматів. Сухі духи у формі стіків і олівців не відносяться до категорії рідин, гелів і аерозолів, так само як і до категорії легкозаймистих речовин, тому обмеження на їх перевезення в ручній поклажі не поширюються.\nСухі духи не займають багато місця в сумочці, вони компактні і зручні в подорожі. Тому, якщо напередодні подорожі ви замислюєтеся про те, чи можна провезти парфуми у ручній поклажі – є привід зробити приємну і практичну покупку. До речі, багато прихильники сухих духів вважають їх запахи більш стійкими і глибокими порівняно з рідкими.\nДухи в магазинах “Дьюті Фрі”\nУ парфумерних відділах магазинів “Дьюті Фрі” складно встояти перед спокусою підібрати собі новий аромат. Тут все налаштовує до здійснення покупки: достатня кількість часу до посадки на борт літака, відсутність податків у кінцевій вартості продукту, а також наявність в асортименті “Дьюті Фрі” деяких ексклюзивних товарів.\nПри цьому купівля парфуму в зоні безмитної торгівлі аеропорту – самий легальний спосіб провезти духи в ручній поклажі, і в цьому випадку флакони не обмежені за обсягом і кількістю.\nВсі придбані тут купівлі надійно упакує касир. Ви повинні лише стежити за збереженням пломби і герметичність пакета. Його не можна розкривати до кінцевого пункту польоту (особливо у разі транзитних рейсів), також необхідно зберегти чеки про покупку.\nЯкщо парфуми все ж вилучають при огляді\nЯкщо, все ж, ваші духи були вилучені досмотрщиком по невідповідності описаних вище правил, для того щоб вони не опинилися в сміттєвому кошику, можна зробити наступне:\nВіддати вилучені парфуми проводжаючим друзям або родичам, – найзручніший варіант. Але що робити тим, кого ніхто не проводжає?\nОформити парфуми чекати вашого повернення в камері зберігання аеровокзалу. Підходить для тих, хто не збирається довго перебувати в поїздці. Тарифи за зберігання не пройшов огляд багажу в різних аеропортах світу різні. В аеропорту Гонконгу, наприклад, цей тариф становить 140$ в добу. В середньому ж він не перевищує 4-10$ в добу.\nТепер, коли ви володієте повною інформацією про те, як провозити духи в ручній поклажі, можете не переживати, проходячи зону огляду: головне – чітко дотримуйтесь вищеописаних правил. Приємної подорожі!


01.04.2020 голова ради Валерій Потієнко взяв участь у позачерговому засіданні постійної комісії з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій, яке провів голова Іванківської райдержадміністрації Сергій Яценко. Було розглянуто питання:\n— вжиття додаткових протиепідемічних заходів з метою запобігання поширенню на території району гострої респіраторної хвороби COVID-19 спричиненої коронавірусом SARS-CoV-2 та ліквідації наслідків надзвичайної ситуації;\n— виявлення пожежі на торфовому родовищі та визначення заходів для ліквідації даної пожежі;\n— запровадження заходів щодо зменшення кількості пожеж, загибелі та травмування людей на них, стабілізації пожежної безпеки надзвичайних ситуацій на території району особливо в житловому секторі та в екосистемах;\n— затвердження плану заходів щодо запобігання загибелі людей на водних об’єктах Іванківського району у 2020 році.\nКомісією прийняті відповідні рішення.


Нe вcтигли дoбiгти y бoмбocхoвищe: y Рyбiжнoмy бaтькo прикрив coбoю cинa – Coffee & Milk\nГоловна / Новини / Нe вcтигли дoбiгти y бoмбocхoвищe: y Рyбiжнoмy бaтькo прикрив coбoю cинa\nНe вcтигли дoбiгти y бoмбocхoвищe: y Рyбiжнoмy бaтькo прикрив coбoю cинa\nвід Olhaувімк. 02.04.2022 02.04.2022 Залишити коментар до Нe вcтигли дoбiгти y бoмбocхoвищe: y Рyбiжнoмy бaтькo прикрив coбoю cинa\nУ Рyбiжнoмy бaтькo рятyвaв 12-рiчнoгo cинa влacним тiлoм. Вiн прикрив хлoпчикa, кoли рociяни пoчaли вecти aртoбcтрiл.\nБaтькo рoзyмiв, щo нe вcтигaє дoбiгти дo бoмбocхoвищa, тoмy прикрив cинa вiд oбcтрiлy. Caм чoлoвiк oтримaв тяжкi пoрaнeння.\nГoлoвa Лyгaнcькoї OВA Ceргiй Гaйдaй зaзнaчив, щo дитинi тaкi трaвми вaртyвaли б життя, пишe 24 Kaнaл.\nВiн тaкoж рoзпoвiв icтoрiю, як вaгiтнa жiнкa з 7-рiчнoю дoнькoю, рятyючиcь вiд рociян, пeрeїхaлa з Рyбiжнoгo дo ceлa пoблизy Kрeмiннoї. Oднaк вижити їм тaк i нe вдaлocя – ciм’я зaгинyлa вiд aвiayдaрy вжe в нoвoмy мicцi.\nВiйнa дoкoрiннo змiнює життя кoжнoгo, кoгo oпaлилo її пoлyм’я. Нe yci дoрocлi люди витримyють бiль тa пcихiчнi нaвaнтaжeння, яким пiддaютьcя щoдня, тим бiльш cклaднo дiтям, – cкaзaв Гaйдaй.\nВiн дoдaв, щo yci пoрaнeнi мaлюки мaють гocтрy cтрecoвy рeaкцiю нa oбcтрiли.\nПопередня статтяOчeвидцi пoмiтили вeликy кoлoнy тeхнiки бiля Miнcькa iз cиcтeмaми C-300: вoнa в нaпрямкy Укрaїни\nНаступна статтяOкyпaнти зaвдaли рaкeтних yдaрiв пo Пoлтaвi тa Kрeмeнчyкy


Обкатка двигуна: робити чи ні? як правильно? - Dak\nДодому Без рубрики Обкатка двигуна: робити чи ні? як правильно?\nОбкатка двигуна: робити чи ні? як правильно?\nАвтовласникам, які дбайливо ставляться до новенької машині, ретельно дотримуючись регламент її експлуатації в перші місяці життя, краще не знати, як часом ці автомобілі потрапляють в автосалони …\nПам’ятається сцена жигулівських часів: на вулиці мороз, в повітрі мат, а нещасні лади з нульовими пробігами заганяють на автовоз. Бовдур з десятком ключів заводить всі машини, які може, а потім з розгону заганяє оглушливо ревуть жигулі на крижані апарелі. Обкатка, говорите-ну-ну … Газанем, шлифанем, залишимо пару рубців на вкладишах… На батьківщині газелей те ж саме: перегоняемая машинка з нуля змагається з усіма сусідами по трасі, викручуючи мотори навиворіт. А вже якщо машину женуть в москву, то треба дістатися швидше – розступися!\nГаразд, вистачить страшилок – краще зрозуміємо, що реально треться в моторі. Загинаємо пальці на всіх кінцівках: підшипники коленвала і распредвала, поршневі пальці, кулачки і штовхачі приводу клапанів, ланцюг і черевики приводу грм… А ще є такі пари тертя, як «поршень – поверхня циліндра» і «поршневі кільця – поверхня циліндра».\nЩо реально потребує обкатці? головне, мабуть, все-таки поршневі кільця. Їх завдання-герметезировать зазор між поршнем і циліндром, відводячи при цьому тепло від поршня. Це можуть забезпечувати тільки добре притерті кільця-в іншому випадку хорошого контакту з циліндром не буде. Тільки такі кільця починають щільно контактувати з циліндром – неприроблені віддавати тепло не в змозі. Мало того, неприроблені кільця можна просто спалити. При цьому вони втратять пружність, після чого зовсім втратять належні навички і вже не зможуть відводити тепло, а також забезпечувати нормальне газоповітряне ущільнення. Поступово масло на маслос’емних кільцях почне закоксовиваться – в результаті неодмінно проявиться підвищена витрата масла. Заодно впаде тиск в циліндрах, виросте паливний апетит, впаде потужність.\nЩоб заздалегідь уникнути всіх цих неприємностей, необхідно було хоча б на першій тисячі кілометрів пробігу домогтися гарної притирання компресійних кілець до поверхні циліндра. А для цього було достатньо їздити плавно і не дуже швидко. Не можна давати мотору високих навантажень, їздити з причепом або буксирувати інший автомобіль. І вже, звичайно ж, не можна намагатися самостійно виїжджати з непролазного бруду або, скажімо, з піщаного пляжу, куди примудрився заїхати. У таких ситуаціях недосвідчені водії починають тупо газувати-обороти стають великими, а ось охолодження при цьому – ніяке. Так часто і спалюють кільця разом зі зчепленням.\nСпору немає, що обкатку сучасних моторів прискорюють сьогоднішні технології виробництва кілець і циліндрів. Поверхня циліндрів обробляють методом плосковершинного хонінгування. Поршневі кільця виробник пристосовує до досить швидкої притирання до циліндра. Зокрема, перше компресійне кільце, зроблене зі сталі, містить на поверхні найдрібніші канавки, розташовані по колу, які полегшують і прискорюють його приробіток. А ще перше компресійне кільце часто покривають спеціальними м’якими, приробітковими сплавами. Друге компресійне кільце, частіше чавунне, має конічну зовнішню поверхню-така форма теж полегшує приробіток кільця. Іноді на внутрішній поверхні кільця в місці переходу до верхньої площини виконують фаску – при цьому сила тертя злегка вивертає його на невеликий кут, що полегшує притирання. Кільця старих двигунів, які не мали всіх цих удосконалень, потребували більш тривалої обкатці-до 5000-8000 км пробігу.\nЯкщо дати відразу велике навантаження на непритерті кільця, то вони не будуть нормально відводити тепло і перегріються самі, оскільки поршень продовжує віддавати тепло. І такі кільця можуть допустити його перегрів.\nТема обкатки плавно перетікає в масляну. Чи треба міняти масло в моторі після обкатки? що б там не говорили інструкції, це добре б робити. Після першого контакту притираються деталей неминуче поява різних мікрочастинок, що утворюються при видаленні початкових нерівностей. Вся ця суспензія купається в моторному маслі, яке, звичайно ж, треба б поміняти разом з масляним фільтром.\nУ новенькій машині, крім двигуна, в обкатці потребує коробка передач – вона накочується приблизно стільки ж, скільки і мотор. В першу чергу це відноситься до повноприводникам з купою редукторів, в яких використано гіпоїдне зачеплення. В якійсь мірі потрібно обкатувати і гальма, але вони, на відміну від кілець, притираються буквально на очах. Головне-це розуміння того факту, що навіть найсучасніший автомобіль за своєю глибинною суттю недалеко пішов від свого прадідуся столітньої давності, а тому обкатка потрібна і йому – нехай і не така тривала.\nпопередня статтяКомпактвен марки zeekr поповнить парк безпілотників waymo\nнаступна стаття40 новорічних фото і відео, які на секунду відправлять вас в минуле, коли сніг був біліше, а цукерки смачніше\nMini готує “щось захоплююче”: перше зображення