Кохання VS робота: досвід черкасців, закоханих у спільну справу та один в одного\nКохання VS робота: досвід черкасців, закоханих у спільну справу та один в одного\nРазом удома й на роботі. 24 години на добу і 7 днів на тиждень. Наших героїв познайомила робота й спільні інтереси. Саме це вони вважають секретом успіху як у кар’єрі, так і в особистому житті. Сімейні пари розповідають – працювати разом не завжди просто. Як зберігати баланс між особистим і роботою, читайте у матеріалі in.ck.ua\n— Я спочатку закохалася в його роботу. Побачила, з яким натхненням він все робить, і закохалася в його творчість. Кадри через квіточку мене завжди дуже зачаровували (сміється). Ми обоє головні в роботі: я називаю себе комерційним чи творчим директором – творчий підхід, сценарії, цікаві родзинки, адміністрування зйомок, а Юру – технічним директором, він знімає, монтує сюжети, займається технікою. Юра може вказати мені на дуже цікаві речі, які я пропустила. І я часто беру це в сюжет. Або іноді навіть запропонувати експеримент, цікавий підхід до сюжету. Робити все разом круто – ми і колеги, і подружжя, і друзі. Плюс – спрацьована пара – це розуміння один одного з півслова. Ми економимо час, не треба пояснювати все. Юра і так знає, що йому робити, - розповідає тележурналіст Євгенія Підлісевич.\n— Разом працювати не можна або людям зі слабкою психікою, або тим, хто не любить один одного. З Женею говоримо про роботу і вдома, і на зйомках. Без цього ніяк, робота нас звела. Телебачення – це команда, і вона має працювати разом на результат. Часто обговорюємо тему до зйомки і разом вирішуємо, як її подавати. А на роботі – одразу в бій, робимо все швидко й оперативно. Спільних інтересів дуже багато: риболовля, дартс, більярд, відпочинок у наметах, собаки, малювання. Ми такі різні, і такі, як виявилося, схожі. Маємо багато спільних друзів, з якими проводимо час. Але бувають і дівочі, і хлопчачі вечори. Вони допомагають трішки відпочити одне від одного та скучити. Усім закоханим, які працюють разом, бажаємо мудрості, терпіння, гармонії, розуміння, творчих злетів і досягнень. Щоб все виходило у парі добре. І на роботі, і вдома. Бо двоє – то сила, - каже Юрій Підлісевич.\nЯкби не її підтримка – я, можливо, залишився б простим тренером на мінімальній зарплаті\nВалерій і Тетяна Лісуни познайомилися через спільних друзів. Він за фахом – вчитель фізкультури, вона – дипломований юрист. Тетяна любить концерти Тіни Кароль, Валерій – Діму Монатіка. Вона полюбляє зранку солодко спати, а для нього саме ранок – найбільш продуктивна частина дня. Підтримка, кохання та спорт – ті три кити, на яких тримається сім’я і бізнес Валерія і Тетяни Лісунів. А запорукою вдалого ділового та родинного союзу пара вважає розподіл обов’язків та вміння йти на компроміс.\n— Коли ми познайомилися, я працював тренером у спортивному залі. Людей там було небагато, але заробітку вистачало для мене одного. Коли я був сам, не мав сильної мотивації щось змінювати А з Танею хочеться і на суші піти, і взуття гарне їй купити, і їздити відпочивати частіше. Так я задумався про зміну місця роботи. Заручившись підтримкою дружини, вирішив започаткувати справу свого життя – відкрити власний спортивний зал у Черкасах.\nРодинний бізнес – це передусім довіра. На сторонніх людей покладатися важко – вони змінюють свою думку, шукають для себе вигоду. А сімейна справа дає сильний стимул до розвитку. Ми – одна команда, в якій немає секретів. Якби не Таня – я, можливо, залишився б простим тренером на мінімальній зарплаті. Цього бізнесу просто не було б. Ми досить різні: я більш "медійна" особистість, а Танюша соромиться камер та інтерв’ю. Вдома ми намагаємося рідше говорити про справи, всі питання вирішуємо в робочий час. Дім – те місце, де треба приділяти увагу один одному, а не роботі. Тоді це буде в радість, - зазначає Валерій Лісун.\n— Я простіше ставлюся до негараздів у житті. Для мене не проблема – закрити очі на різні дрібниці. Я ж теж – не ідеальна людина. Настільки звикла працювати з Валерою, думаю, мені буде складно працювати з кимось іншим. На роботі у нас можуть виникати дискусії та суперечки. Але виходимо з залу – і про все забуваємо, тому бізнес не впливає на наше особисте життя. Ми все обговорюємо – Валера завжди радиться зі мною, запитує мою думку. Працювати разом – дуже комфортно, хоча в нас різні захоплення: ми слухаємо різну музику, рідко буваємо на концертах. В житті у нас небагато спільних інтересів – окрім бажання прожити разом довге та щасливе життя. Я не намагаюся бути кращою чи гіршою від Валери – ми просто робимо кожен свою справу і насолоджуємося цим, - ділиться секретами міцних стосунків Тетяна Лісун.\nВласний бізнес – як спільна дитина\n— З майбутнім чоловіком ми зустрічалися 3,5 місяці, а потім вирішили одружитися. Ми можемо довго сперечатися стосовно дрібниць, але доленосні рішення ухвалюємо швидко: "Давай одружимося? – Давай", "Давай відкриємо магазин? – Давай". У бізнесі Вова займається фінансами, а я більше творчістю. Гроші мене псують – жартую. Просто мені легше творити, коли не думаєш про фінансову складову. Інколи ми сперечаємося, але саме в таких дискусіях з'являється істина, нові ідеї та натхнення. Ми ламаємо стереотипи, що не можна працювати з сім'єю та друзями – у нас виходить здебільшого тільки так.\nСекрет сімейного щастя – це спільні інтереси. Окрім роботи, ми любимо грати в настільні ігри, їздити на природу. Саме там шукаємо матеріали для майбутнього декору. Всі везуть з відпочинку сувеніри, а ми – кору дерев, пеньочки тощо. Бізнес вимагає уваги з двох сторін. Це як спільна дитина – складно впоратися самому. Тут важливо, щоб двоє людей любили одну справу. Ціную Вову за те, що він вміє абстрагуватися, бути зосередженим, стриманим. Я більш емоційна. Так ми доповнюємо один одного, - розповідає флорист-дизайнер флористичної крамнички Олена Фітенко.\n— Всі бізнес-питання ми вирішуємо спільно. Іноді треба "переспати" з певною думкою та ідеєю, відкласти її, аби ухвалити правильне рішення. Ввечері перед сном обговорюємо майбутні плани, мрії, проекти. Саме тоді народжуються нові ідеї. У Олени чудова пам'ять – вона постійно мене виручає. Їй вдається тримати в голові все одночасно. У стосунках важливо вміти дивувати, говорити про те, наскільки ви важливі один для одного. А найважливіше – мати спільну мету. Якщо вона є – ми рухаємося вперед, - каже щасливий чоловік Володимир Полудень.\nПідкорив своєю турботою\nПро Ірину Тітовську в Черкасах не знає хіба той, хто не любить свята і ніколи не буває на весіллях. А її надійний тил – це чоловік Сергій. Звукорежисер, найкращий друг і підтримка. Разом подружжя виховує синочка Назара, і навіть на побаченнях усі їхні розмови зводяться до творчості та планів на майбутнє.\n— Наше спілкування починалося із дружби, потім це була симпатія, яка переросла в глибокі почуття. Сьогодні час від часу ми працюємо у спільних проектах, де чоловік розуміє мене з півслова. Один мій погляд – а він вже знає, що робити. У нас гармонія і в житті, і в роботі. Яка ситуація не була б в родині – на роботі ми поводимо себе професійно, не даємо емоціям вплинути на результат. Можемо критикувати один одного, але не означає, що хтось когось не кохає. Щойно переступаємо поріг дому – немає дискомфорту й образи.\nА ще ми ходимо на романтичні побачення. Але нас вистачає лише на 10 хвилин – і знову починається обговорення роботи. І не тому, що так потрібно, а тому що справді хочеться поділитися. Я вдома більше мовчу і слухаю, на роботі – він. У нас і тут баланс. Завжди є спільний інтерес – і це означає що ми не набриднемо один одному ще довго. Принаймні до пенсії – там вже будемо шукати інші точки (сміється). Я бачила людей, які займаються спільною справою – у них з’являється конкуренція і ревність, а це впливає на стосунки. Як на мене, не варто працювати разом двом ведучим, двом дизайнерам... Тоді хтось один із них має бути мудрішим, - розповідає ведуча та конферансьє Юлія Тітовська.\n— Коли люди в одному темпі – вони щасливі. Суть в інтересах: наскільки ви дивитеся в одному напрямку, наскільки ви готові зрозуміти захоплення, наскільки ви готові зрозуміти зайнятість і важливість справи. Працювати разом – це визнавати цінності іншої людини. Якщо люди змогли спрацюватися – вони точно знайшли один одного. На жаль, я не можу назвати нас дуетом. Вона – ведуча, а я DJ/звукорежисер. Але радість в тому, що мені подобається доповнювати її емоційність, слухати й завершувати емоції музикою. Говорити після роботи – і співпереживати. Підтримувати та іноді не до кінця розуміти. Непорозуміння – це ж також частина пізнання. Ти відкриваєш в людині щось нове. Працювати разом – то найвище благо, - каже щасливий чоловік та звукорежисер Сергій Гончар.\nРобота – як привід побачитися!\n— У нас династія стоматологів, батьки працюють в цій галузі, і ми продовжуємо їхню справу. Але обов’язки у нас різні. Юля – лікує, веде прийом, а також займається просуванням в соцмережах та роботою сайту. Я – хірург, ортопед, відповідаю за закупку препаратів та інших необхідних для роботи речей. Ми працюємо в різних сферах – немає жодної послуги, яку ми робимо разом. Попри це маємо з дружиною багато спільного – можемо поговорити про все на світі. Радіємо успіхам сильніше, ніж якби не розуміли всі аспекти професії. Якщо Юля врятувала зуб – я розумію, що це реально складно, - каже стоматолог Михайло Боб.\n— Ми працюємо на різних змінах в різних кабінетах. Інколи перетинаємося у вільний час. У нас бізнес із батьками – всі підтримуємо один одного. Немає такого, щоб хтось когось обманув. Чотири голови краще, ніж одна. За час роботи ми стали більш організованими. Міша – спокійний, врівноважений, його важко роздратувати, він все обдумує. Я більш емоційна, переживаю за кожного пацієнта.Хочу побажати сімейним парам – не бійтеся працювати разом, не заздріть один одному. Сім’я – це сім’я. Родина завжди має бути на першому плані. Треба навчитися поступатися один одному. Навіть якщо ти правий 10 разів – іноді краще поступитися. І хтось поступиться тобі, - радить стоматолог Юлія Боб.\nТеги: пари, кохання, робота


12.5. Аудиторський звіт : Аудит. Основи державного, незалежного професійного внутрішнього аудиту : B-ko.com : Книги для студентів\nАудитори (аудиторські фірми) після завершення аудиторської перевірки одночасно зі складанням аудиторського висновку готують і подають замовникові (власникам, акціонерам, керівництву підприємства) звіт у письмовій формі.\nДані, які містяться в звіті аудитора, наводяться з метою доведення до керівництва економічного суб'єкта, що перевіряється, свідчень про недоліки в облікових записах, бухгалтерському обліку і системі внутрішнього контролю, які можуть призвести до суттєвих помилок у бухгалтерський звітності і в порядку внесення конструктивних пропозицій по вдосконаленню систем бухгалтерського обліку і внутрішнього контролю економічного суб'єкта.\nАудитор зобов'язаний вказати в звіті на всі помилки і перекручення в системі бухгалтерського обліку клієнта, які суттєво впливають на достовірність його бухгалтерської звітності. Аудитор може наводити в звіті будь-яку інформацію, яка стосується проведеного аудиту і фактів господарського життя економічного суб'єкта і яку він буде вважати доцільною.\nПисьмова інформація аудитора не може розглядатись як повний звіт про всі наявні недоліки. Вона охоплює лише ті з них, які були виявлені в процесі аудиторської перевірки.\nЦе не регламентований формат і він може бути у формі як звіту так і рекомендацій, листа керівництву, тощо. Але найчастіше цей документ має форму Звіту.\nМСА не встановлюють спеціальних вимог щодо змісту та структури аудиторського ^віту. Звіт аудитора перед замовником складають у довільній формі. Його розділи, зміст, кількість додатків не регламентують — кожна аудиторська фірма (аудитор) вибирає зручні для себе і клієнта форми подання інформації.\nПрактика, пов'язана з наданням послуг з аудиту фінансової звітності, говорить про виключну важливість попереднього звітування про наслідки аудиту перед клієнтом у формі аудиторського звіту.\nЗа наслідками проведених аудиторських процедур аудитор збирає докази щодо тверджень, які містить фінансова звітність, представлена клієнтом для перевірки. Отримані докази можуть свідчити про існування викривлень у фінансовій звітності, які за своїм характером можуть бути як суттєвими, так і несуттєвими.\nТому, до того моменту, коли буде сформована кінцева форма аудиторського висновку керівництво підприємства повинно прийняти рішення або залишати фінансову звітність без змін, або внести відповідні зміни. Це рішення керівництво підприємства викладає у листі-відповіді.\nТерміни подачі аудиторського звіту керівництву та терміни розгляду такого звіту керівництвом обговорюються під час укладання договору на аудит і мають своє відображення у відповідних пунктах договору на аудит.\nЗа структурою аудиторський звіт складається з трьох основних розділів:\n2. Загальна характеристика системи внутрішнього контролю. У цьому розділі дається узагальнена характеристика як організаційної структури підприємства, його діяльності, так і системи внутрішнього контролю, а також розкриваються основні її недоліки, що можуть мати наслідком існування суттєвих викривлень у показниках фінансової звітності.\n3. Результати виконання процедур щодо отримання доказів стосовно тверджень у показниках фінансової звітності. Називаються всі виявлені помилки і фінансових звітах та обов'язково надається їх характеристика щодо суттєвості. У підсумку надаються рекомендації щодо можливого виправлення у фінансовій звітності, за якою передбачається надання висновку.\nВажлива аналітична інформація та розрахунки наводяться у додатках до аудиторського звіту.\n— реквізити аудиторської організації, а саме: офіційне найменування і юридичну (поштову) адресу аудиторської фірми або прізвище, ініціали й адресу аудитора, який здійснює діяльність самостійно; номер і дату реєстраційного посвідчення; номер і дату видачі сертифіката аудитора;\n— реквізити підприємства-замовника, а саме: офіційне найменування і юридичну (поштову) адресу підприємства; номер і дату реєстраційного посвідчення; перелік посадових осіб (прізвища, ініціали, посади), відповідальних за складання бухгалтерської звітності.\nАудиторський звіт адресується замовнику із зазначенням дати складання, підписується керівником аудиторської фірми (або особою, уповноваженою керівником) і аудитором, що проводив перевірку, завіряється печаткою аудиторської фірми. Кожна сторінка аудиторського звіту підписується аудитором, який здійснював перевірку, і завіряється його особистою печаткою.\nСвідчення, які містяться в письмовій інформації аудитора, повинні бути чіткими, змістовними. В необхідних випадках у письмовій інформації аудитора повинні бути обґрунтування кількісних розрахунків і оцінок, посилань на документи чинного законодавства.\nУ письмовій інформації аудитора в обов'язковому порядку повинно бути вказано, які із зроблених зауважень є суттєвими, а які ні, чи впливають або не впливають (чи можуть впливати) перераховані зауваження та недоліки на висновки, зроблені аудитором. У випадку підготовки аудиторською організацією умовно-позитивного висновку, негативного висновку або відмови від висловлення думки в письмовій інформації (звіті) аудитора повинна міститись розгорнута аргументація причин, які призвели до такої думки аудитора.\nб) особі, яка прямо вказана в якості отримувача письмової інформації аудитора в договорі (контракті, листі-зобов'язанні) на надання аудиторських послуг;\nв) будь-якій іншій особі — у випадку письмової вказівки на те в адресу аудиторської організації, підписаної особою, яка засвідчила договір (контракт, лист-зобов'язання) на надання аудиторських послуг.\nДодаткова підсумкова документація аудиту може оформлюватися під одною з таких назв: «Аудиторський звіт», «Звіт про проведення аудиту», «Звіт про результати проведення аудиту», «Звіт про експрес- огляд», «Експертний огляд», «Зауваження та рекомендації за результатами аудиторської перевірки», «Лист-інформування клієнта» тощо.\nПісля завершення аудиту один примірник підсумкової документації (аудиторський висновок та додаткова документація) залишається в аудитора (аудиторській фірмі). З урахуванням забезпечення зберігання та конфіденційності аудиторська фірма (аудитор) встановлює порядок зберігання підсумкової документації. Заборонено її вимагати або вилучати в аудитора (аудиторської фірми), за винятком випадків, передбачених законодавством.


Київ опинився в помаранчевій зоні, у червоній вже чотири області. Новий карантинний перелік регіонів - Київ.Info\nМіністерство охорони здоров’я України 6 березня оприлюднило новий перелік зон адаптивного карантину: згідно з ним, Київ потрапив до помаранчевої зони.Раніше міністр Кабінету міністрів Олег Немчінов повідомив, що в суботу відбулося позачергове засідання Державної комісії з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій.\nСьогодні ж, 6 березні, на сайті Міністерства охорони здоров’я з’явився новий перелік карантинних зон України — відповідно до індикаторних показників для визначення регіонів зі значним поширенням COVID-19.\nУ ньому Київ віднесено до помаранчевої зоні (через перевищення показника госпіталізацій — станом на 6 березня він складає 60,2 на 100 тисяч населення при нормі 60).\nКрім Києва, у помаранчевій зоні опинилися такі області:\nДо червоної зоні віднесено:\nРешта регіонів України залишаються в жовтій зоні карантину.\nЩо означає помаранчева зона карантину?\nПомаранчева зона — це сигнал про погіршення епідеміологічної ситуації.\nУ помаранчевій зоні не вводитимуть додаткові обмеження — вона є лише попереджувальною для переходу до червоної.\nПомаранчева зона запроваджується в разі перевищення в регіоні одного з таких критеріїв:\nлікарняні ліжка для хворих на коронавірусну інфекцію завантажені більше, ніж на 65%;\nкоефіцієнт виявлення COVID-19 більше за 20%;\nзагальне число госпіталізацій зросло більше, ніж на 50% за тиждень.\nЧервона зона вводиться в тому випадку, якщо протягом трьох днів поспіль зберігаються хоча б два з критеріїв помаранчевої зони карантину, зазначених вище. Заходи цієї зони мають набути чинності в протягом 48 годин після такої ситуації.\nУряд продовжив карантин в Україні до 30 квітня. З 24 лютого в Україні діє адаптивний карантин. В цей же день в країні почалася вакцинація від коронавірусу, першими щеплення отримали медики, а потім — військовослужбовці в зоні ООС.\nНещодавно голова Кабміну Денис Шмигаль заявив, що в Україні розпочалася третя хвиля захворюваності на COVID-19 та не виключив повернення до жорсткого локдауну для всієї країни.\nНазадПсоріаз – вирок чи хвороба, із зовнішніми симптомами якої можна боротися\nВпередВ Україні підвищать пенсійний вік у квітні, а за кілька років для деяких його зовсім скасують


«У СВОЄМУ ВЛАСНОМУ ЗНИЩЕННІ ВИННІ САМІ ЄВРЕЇ» – ПОЛЬСЬКЕ ТЕЛЕБАЧЕННЯ - Вечірній Кам'янець\nПід час програми керівник TVP2 Марцин Вольський розмовляв з коментатором Рафаелем Зімкевічем. Вони почали з історії створення газових камер, а потім перейшли до ізраїльської реакції на "закон про Голокост".\nЗімкевіч висловив думку, що "не можна цілий народ звинувачувати за дії окремих осіб", а також попередив євреїв, щоб ті не дивувалися, "якщо хтось скаже, що єврейський народ розіп'яв Ісуса".\nКоментатор вважає, що євреїв можна звинувачувати в злочинах часів Голокосту приблизно так само як і поляків. "Якщо подивитися на відсоток участі (євреїв і поляків), то можна зробити висновок, що євреї також брали участь у власному знищені".\n"Якщо лінгвістично слідувати цій термінології, то можна сказати, що це були не німецькі, чи не польські, а єврейські табори. Зрештою хто працював в крематоріях?" - підтримав коментатора Вольський, а Зімкевіч додав: "А хто помер в них? Євреї. Історія забута. Замість цього є наратив, який служить політичним та іншим інтересам. Цей наратив побудований на презирстві до фактів".\nЗа кілька годин до початку програми Зімкевіч написав антисемітський твіт в Twitter, а потім видалив його.\n"Протягом багатьох років я переконував людей, що ми повинні підтримувати Ізраїль. Сьогодні через дурних і жадібних "струпів "я відчуваю себе ідіотом", - йдеться в публікації.\nЗімкевіч використовував слово "струпи", яким під час і після Голокосту антисеміти в Польщі називали євреїв.\nДана передача не була єдиною із подібною тематикою. Так, Петро Ністор, польський радіокоментатор, запропонував полякам, які поділяють позицію Ізраїлю, задуматися про відмову від свого громадянства.\n"Якщо хтось веде себе як провідник ізраїльських інтересів, то, можливо, йому варто подумати про те, щоб відмовитися від польського громадянства і отримати ізраїльське", - заявив Нестор в коментарі, розміщеному на сторінці його радіостанції в Twitter.\nНе так давно нижня палата польського парламенту затвердила законопроект, що кваліфікує як кримінальний злочин звинувачення поляків у знищенні євреїв на території Польщі під час Другої світової війни. Також заборонено використання словосполучення "польські табори смерті" замість "нацистські табори смерті, розташовані на території Польщі".\nУ зв'язку з цим ізраїльські ЗМІ відзначали, що новий закон узгоджується з сучасною політикою Польщі. Ті, що прийшли до влади в країні націоналісти - католики-консерватори - намагаються переписати історію окупації Польщі нацистами і тієї частини Катастрофи, яка сталася на польській землі. Вони роблять це різноманітними способами, починаючи від інструкцій педагогам і звільнень директорів музеїв до проведення псевдонаукових конференцій і т.п.\nПрем'єр-міністр Ізраїлю Беньямін Нетаньягу, реагуючи на прийнятий в Польщі закон, написав на своїй сторінці в Twitter: "Не можна змінити історію і заперечувати Катастрофу".


В Ужгороді з’явився маніяк – але міліція нічого не робить і приховує інформацію?\nЗакарпатський інсайдер > Кримінал > В Ужгороді з’явився маніяк – але міліція нічого не робить і приховує інформацію?\nВ Ужгороді з’явився маніяк – але міліція нічого не робить і приховує інформацію!\nЯкщо Ви чи ваші знайомі стали жертвами нападу, прошу написати – можливо, ваша інформація допоможе знайти злочинця\nПерший відомий мені випадок стався ще на початку квітня. Ввечері невідомий подзвонив в двері однієї з багатоповерхівок. Ужгородка машинально відкрила двері, так як чекала на гостей – повідомляє депутат міської ради м. Ужгород Віктор Щадей.\nОднак, на порозі побачила незнайомого їй чоловіка – той схопив її за руку і почав тягнути на вулицю (квартира на першому поверсі). Вона активно опиралась, тож на сходах він почав виламувати їй руки і бити.\nНа шум бійки в коридор вийшла її донька (чоловіків вдома не було) – нападник накинувся на неї і забіг в квартиру. Жінок врятував газовий балончик, який стояв в кімнаті – отримавши порцію газу, злочинець втік. Як результат – одна жінка відбулась синцями, інша – переломом, операцію і пластиною в руці. Це не говорячи про пережитий жінками шок.\nЖінки одразу викликали поліцію, написали заяву. Однак, за три наступні дні до них ніхто навіть не подзвонив. Тоді я, на їх прохання, прийшов на прийом до керівника міського відділу поліції Віталія Мацоли і описав йому цей випадок.\nЗвернув його на увагу на те, що за три дні ніхто з поліції навіть не дав за себе знати – хоч такі злочини розкриваються якраз по гарячих слідах. Підполковник Мацола пообіцяв, що розбереться в цій бездіяльності.\nОднак, з того часу пройшло вже ЧОТИРИ місяці, а з поліції не було ЖОДНОГО дзвінка. Тобто ніхто нічого навіть і не пробував робити – на справу просто забили і все.\nЯ спілкувався з ветеранами карного розшуку. Вони одразу звернули увагу на те, що злочин нетиповий: напад не носив корисливих мотивів – адже нападник нічого не намагався вкрасти. Також нема побутового мотиву – нападник абсолютно незнайомий жінкам.\nЗлочинець спочатку намагався витягнути жінку на вулицю, а потім, змінивши тактику, намагався зайти в квартиру. Тобто класичний випадок маніакальної поведінки – виміщає в такий спосіб свою ненависть до жінок. А це значить, що ця людина не зупиниться.\nЗа останній період це не єдині жінки, які стали жертвами подібних невмотивованих нападів. Однак, поліція мовчить і жодної інформації не надає – могли хоча б попередити жінок про потенційну небезпеку. А скільки випадків, коли жінки просто не звертаються в поліцію, бо не сподіваються на допомогу?\nПідлеглі Мацоли не зробили елементарного – не перевірили відеокамери на сусідніх магазинах, не розпитали сусідів, не звернулись в лікарню, чи там не було когось з опіками від газу, не перевірили квартири-притони в сусідніх будинках.\nНа все це було б достатньо 1-2 годин і посвідчення поліцейського – але підполковнику Мацолі навіть 4 місяців виявилось замало.\nЧого чекати ужгородкам? Поки наступний випадок закінчиться летальними наслідками? Чого варта форма і погони підполковника, якщо він навіть не пробує захистити жінок міста від нападника-психопата?\nКажу відверто – надії, що Мацола зможе, нарешті, організувати роботу своїх підлеглих і змінити ситуації на краще, вже нема. Тому звертаюсь до нього з простим проханням: Потрібно збирати валізу, писати заяву за власним бажанням і займатись якоюсь іншою справою – менш шкідливою для людей. Або ж хай згадає про свій головний обов’язок – захищати спокій ужгородців.\nМешканці міста не можуть жити в постійній небезпеці від нападів та крадіжок, бо міську поліцію очолює некваліфікована особа.\nП.С. На фото – керівник міськвідділу підполковник Віталій Мацола. А мав би бути знайдений поліцією маніяк. Якого ніхто і не шукав. Тож хай поки на цій «дошці пошани» повисить Мацола – поки не знайде злочинця – зазначив Віктор Щадей.\nМацола это Редкосный Пида-рас. Его реально надо нах. уволить!


Велика вода як вирок: Чому закарпатці нехтують уроками попередніх стихій Новини Закарпаття Закарпаття на Depo.ua\nВелика вода як вирок: Чому закарпатці нехтують уроками попередніх стихій\nКінець травня для західних регіонів був неспокійним. Через сильні дощі окремі райони Прикарпаття та Закарпаття підтопило. Жителі вчергове виявилися безсилими перед стихією\nТравнева стихія спочатку розгулялася в Івано-Франківській області. Тут внаслідок інтенсивних дощів 20 травня у Надвірнянському, Богородчанському районах та м. Калуш (загалом 22 населених пункти) відбулося підняття рівня води, внаслідок чого сталося підтоплення близько 3240 дворогосподарств.\nСтихією частково було пошкоджено два мости місцевого значення, а два населених пункти відключило від газопостачання (всього близько 1000 абонентів). Рятувальникам навіть довелося евакуювати 60 людей. ДСНС-ники відбуксовували автівки та відкачували воду. Згодом мобільною оперативною групою ДСНС України було проведено повітряну розвідку зони надзвичайної ситуації. Цього ж дня в рамках робочого візиту віце-прем’єр міністра України – міністра регіонального розвитку, будівництва та ЖКГ України Геннадія Зубка за участю керівництва облдержадміністрації та ДСНС відбулася нарада щодо ситуації з підтопленнями на території області.\nА в цей час у сусідній Закарпатській області стихія набувала руйнівних масштабів. За дві доби на Закарпатті випало близько 120 мм опадів, а це – місячна норма. Левова частина дощів в ніч на четвер пролилася по території басейну ріки Уж (Великоберезнянський, Перечинський та Ужгородський райони).\nУжгород стривожився – обласна влада повідомила, що під загрозою підтоплення опинилася правобережна частина міста. У межах Ужгорода підйом води очікувався вище рівня паводка 1992 року, коли значна частина правобережжя була залита водою, а деякі старі будинки обвалилися. У той же час, в ОДА намагалися заспокоїти: з початку 1990-х в обласному центрі підняли дамби й розчистили русло річки, тому є надія, що все обійдеться без серйозних наслідків. Однак під загрозою підтоплення лишалися Дитяча вузькоколійка та Ботанічний сад УжНУ. Крім того, вода з русла може вийти в районі мосту Масарика й підтопити набережні Незалежності та Студентську. Мерія вирішила спрацювати на випередження і на набережній Незалежності вперше за багато років з’явилися мішки з піском.\nНа щастя, найгірші прогнози не справдилися, і Уж у межах міста залишився в руслі, хоч і мав доволі загрозливий вигляд. Щоправда, велика вода залишила по собі чимало пластикового сміття, вчергове продемонструвавши байдужість закарпатів до навколишнього середовища та збереження екології.\nНабагато гірша ситуація склалася на Перечинщині. Тут у притоці Ужа – р.Тур’я поблизу с. Тур’я Пасіка – в ніч на четвер було зафіксовано перевищення історичного максимум підйому води – 349,8 см відносно нуля посту. До цього найвищий рівень води тут фіксувався під час катастрофічного паводка 1998 року – 348 см відносно нуля посту. І вода продовжувала підніматися.\nУ зоні особливого ризику – села Турянської долини: Тур’я Поляна, Порошково, Тур’я Пасіка, Тур’я Ремета, Сімер, а також села Ужгородського району нижче за течією Ужа. У більшості населених пунктів немає захисних споруд, через особливості гірського ландшафту тут відсутні заплави, що посилило ризик підтоплення. Усе це призвело до драматичних наслідків. Світлини розгулу негоди у селі Тур'я Пасіка, які публікували користувачі соцмереж, нагадували кадри з фільмів-катастроф.\nНаробила біди вода і в інших районах. У селі Великі Ком'яти на Виноградівщині внаслідок зливових дощів підтопило млин, збудований у 1890 році.\nУ тому ж Виноградівському районі у селі Боржавському затопило дві тисячі теплиць. У воді опинилося 90 гектарів земель. Аби врятувати бодай частину врожаю, люди зібрали зелені помідори з великих кущів. Частина овочів – у воді, яка подекуди сягала по пояс.\nА на Іршавщині водою залило понад 50 гектарів сільгоспугідь. Через непрохідність шлюзу на дамбі вода почала затікати у бік села Вільхівка. Зранку, озброївшись лопатами, люди поспіхом наповнювали мішки глиною, щоб перекрити проблемну ділянку. Виконроб фірми, яка займається будівництвом нової дамби, каже – причину проблеми зі шлюзом з’ясовують.\nТут вже можна міркувати, чому шлюз виявився заблоклований. Чи то одвічна проблема засміченості, і в такому випадку місцеві жителі мали би задмислитися. Чи місцева влада вчасно не провела розчистку, що і спричинило такі масові підтоплення і збитки. Сільська влада, передбачувано, пожалілася на нестачу грошей. Сільський голова каже: частина села – без захисту перед великою водою. Дамбу протяжністю 2,5 кілометра так і не добудували через брак фінансування.\nЄ і випадки, коли неприємних наслідків можна було уникнути, гроші виділені, але "не склалося". Так, внаслідок різкого підняття води у верхів’ях р. Латориця паводкова хвиля обвалила бетонний міст у високогірному с. Котельниця Воловецького району. На протилежному березі села розташовано 64 житлові будинки, в яких мешкає близько 250 людей. Об’їзду немає, люди зараз фактично позбавлені автомобільного сполучення, хоч і можуть переходити з берега на берег по кладці. Міст збудований на початку 1980-тих років і перебває на балансі Облавтодору. У грудні 2017 року він уже був пошкоджений під час паводка. Після поперереднього пошкодження будівництво нового мосту включили в перелік об’єктів Державного фонду регіонального розвитку. Уже навіть зроблена проектно-кошторисна документація, оголошений і проведений тендер на будівництво, є переможець. На цей рік для будівництва мосту в ДФРР закладені 5 мільйонів гривень плюс 500 тисяч гривень співфінансування з обласного бюджету. Однак кошти хоч і закладені в державному бюджеті, поки що не виділені, і коли будуть виділені – невідомо.\nЗа останніми даними рятувальників, станом на ранок п’ятниці, коли пікова ситуація минула, на території Закарпатської області все ще підтоплено 241 дворогосподарство, з них 23 – житлові будинки, 2005 га сільгоспугідь та пасовищ. Також пошкоджено 15 мостових переходів, зруйновано 930 м берегоукріплень.\nНе обійшлося, на жаль, без жертв. У Воловці під час великої перерви двоє п'ятикласників вирішили збігати пограти до річки. Вийшовши на берег, один із хлопчиків втратив рівновагу і впав у воду, вдарившись головою. Хлопчика шукали до ранку наступного дня. Тіло знайшли за 3 км від місця зникнення.\nЦьогоріч на Закарпатті це перша руйнівна стихія такого масштабу. Підтоплено і рекреаційні зони, і населені пункти, і угіддя, затоплено дороги. Протягом року в області внаслідок негоди руйнуються будинки, затоплюються подвір'я, розмиваються поля. Збитки від негоди вимірюються десятками мільйонів гривень. Щоразу постає питання виділення компенсацій постраждалим: звідки взяти гроші на відбудову зруйнованих приміщень та як уникнути таких руйнівних масштабів у разі повторення стихії. Щороку жителі гірських районів Закарпаття з острахом чекають на погіршення погодних умов, які несуть за собою повені, а отже і зруйновані будівлі, понівечені господарства та, відповідно, збитки.\nНа початок 2019 року недофінансування програми комплексного протипаводкового захисту в басейні річки Тиса в області становить майже 400 мільйонів гривень. Заходи із захисту населення області від природних катаклізмів лягли в основу проектів, які планується реалізувати на Закарпатті протягом 2019-2021 років. Місцева влада обіцяла, що у наступні три роки роботи з побудови берегоукріплень в області продовжаться й значно активізуються, а пріоритетом залишаються роботи з реконструкції дамб та побудови протиповеневих споруд. Закарпатцям пообіцяли, що протипаводкові заходи у наступні три роки захистять від природних катаклізмів понад 40 населених пунктів Закарпаття. Як показала нинішня травнева негода – обіцянки так і залишилися обіцянками.


Ми побудували одну з провідних компаній Європи із виробництва кіберспортивного контенту та прямих трансляцій: інтерв'ю з CEO Maincast Андрієм "x3m4eg" Григор'євим — Кіберспорт — tsn.ua\nІнтерв'ю з CEO та співзасновником Maincast Андрієм "x3m4eg" Григор'євим.\nУкраїнська студія Maincast за три роки роботи досягла чималих успіхів на світовому ринку кіберспортивних трансляцій. Її російськомовні ефіри за результатам переглядів успішно змагаються з англомовними, а часом і перевершують їх. Так, у червні 2021 роки її канал посів перше місце за переглядами на Twitch серед кіберспортивних організацій.\nАндрій "x3m4eg" Григор'єв – CEO та співзасновник Maincast.\nВ інтерв'ю для TSN.ua Андрій розповів про основні напрямки діяльності Maincast, здобутки та плани студії.\nВи у кіберспорті від 2007-го. Розкажіть про свої ключові досягнення за ці роки.\nМені не подобається говорити про досягнення, як про свої власні. Вважаю, що правильніше сказати про мою причетність до тих чи інших планів, проєктів і подій, які особисто мені дають можливість розвиватися і реалізовуватися, а нашій аудиторії приносять інтерес або користь.\nДійсно, я вже 14 років працюю в цій сфері, швидко, однак, біжить час, а таке відчуття, ніби все почалося зовсім недавно.\nПерш за все, пишаюся нашою командою. За ці роки нам вдалося зібрати у Maincast круту команду, яка вкладає частинку себе до наших спільних проєктів і продуктів. Я дуже вдячний кожному. Не всі знають, але частина команди Maincast працює разом вже близько 10 років, ще починаючи від часу у Starladder. Ще частина – разом із нами понад п'ять років від моменту заснування RuHub.\nСвого часу я доклав чимало зусиль до таких проєктів, як Alkar, iCCup, prodota, і дуже цьому радий. Я працював адміністратором та намагався створювати атмосферу, в якій аудиторії буде цікаво проводити час і знаходити нових друзів. За час роботи на цих проєктах, я отримав купу корисного досвіду і познайомився з великою кількістю цікавих людей.\nНезабаром у мене з'явилася моя перша fulltime-робота на цьому ринку. Я вдячний за те, що був причетний до становлення Cyberarena.tv, а також Starladder. Це дало мені можливість рости професійно і набиратися досвіду, а також у мене з'явилося безліч друзів, з якими ми підтримуємо теплі відносини і досі. Неможливо забути ті емоції, які були під час проведення таких серій турнірів як ASUS Open, Intel Challenge, Dota 2 Star Championship, Starladder Star Series.\nПісля цього почався етап роботи у RuHub і шлях, який ми пройшли – починаючи від оренди невеликої квартири і до входження до холдингу ESforce, а також подальші неймовірні проєкти такі, як серія турнірів Epicenter.\nЯ пишаюся тим, що ми із партнерами створили Maincast, а також робимо все можливе для розвитку компанії та ринку кіберспорту в нашому регіоні. Вважаю, що основне наше досягнення – це довіра аудиторії. Я хочу висловити подяку нашим глядачам, адже саме завдяки їм ми від року в рік ставимо нові рекорди на наших трансляціях. Це дуже сильно драйвить продовжувати робити свою справу і рухатися вперед.\nУ більшості проєктів ви брали участь разом із v1lat. У вас особлива синергія? Як виходить зберігати робочі та дружні відносини?\nМи знайомі вже понад 10 років, і можу з упевненістю сказати, що від моменту нашого знайомства рухаємося в одному напрямку. Спочатку комп'ютерні ігри та турніри були нашим спільним хобі і пристрастю, це і стало основою нашої дружби і партнерства. Це і допомагає нам створювати все нові і нові проєкти стільки років.\nВарто додати, що ще одним нашим спільним захопленням є великий спорт – починаючи від футболу і закінчуючи біатлоном. Саме тому в 2020 році ми почали працювати і з традиційним спортом – футболом, боксом, NBA тощо.\nЧи відповідає Maincast сьогодні вашому баченню під час її створення?\nБільше так, аніж ні. Коли ми із командою створювали Maincast, горизонт планування був на п'ять років. Вже йде четвертий рік нашої роботи на ринку, цілком природно, що тенденції і тренди постійно змінюються і це підводить нас до змін у тактиці, але не в стратегії.\nЗа цей час ми зібрали відмінну команду, завдяки якій добиваємося прекрасних результатів і рухаємося вперед. Ми побудували одну з провідних компаній Європи із виробництва кіберспортивного контенту та прямих трансляцій, зібрали величезну аудиторію, яку дуже цінуємо, і завдяки якій рухаємося далі.\nТак, були сильні зміни у багатьох проєктах, змінювався пріоритет у векторах ведення бізнесу, але основні напрямки, в яких ми від початку планували розвиватися, залишилися без змін, і ми продовжимо рухатися вперед!\nУ 2018 року ви говорили, що Maincast планує скласти конкуренцію світовим організаторам турнірів. Скільки змагань компанія провела, і які є плани у цьому напрямку?\nТак, дійсно, ми планували зробити проведення турнірів одним з основних напрямків бізнесу Maincast. На початку в планувах були чотири напрямки у роботі компанії:\nпридбання прав на трансляції та подальша їхня локалізація на ринку Східної Європи;\nорганізація турнірів у дисциплінах Dota 2 і CS:GO;\nстворення додаткового розважального контенту навколо турнірів;\nробота над спецпроєктами із різними партнерами. Як зі сфери кіберспорту, так і за її межами, починаючи від спорту і закінчуючи роботою з зірками шоу-бізнесу. Йдеться як про white-label турніри і трансляції, так і про створення різних шоу для наших партнерів.\nЗараз ми активно працюємо в усіх напрямках, за винятком проведення змагань під брендом Maincast. Перші два роки ми активно працювали у цій ніші, провели близько 10 змагань: два LAN-турніри із CS:GO в Лондоні, Maincast Autumn Braw із Dota 2, також у 2020 році провели дві великі онлайн-ліги із Dota 2 спільно з ESL.\nАле пандемія, а також ситуація на ринку, внесли свої корективи. Пер за все, дуже сильно знизилася рентабельність і ускладнилася організація заходів рівня Epicenter, Starladder. Це пов'язано з конкуренцією між усіма гравцями ринку, як європейськими, так і китайськими. Виросли призові, в рази збільшилися відрахування командам, а також сильно піднялися рейти англомовних талантів.\nЩе на ситуацію негативно вплинула пандемія, під час якої скоротилися рекламні бюджети спонсорів і партнерів. Також для цього виду бізнесу необхідні десятки мільйонів інвестицій і, як показує практика наших колег із Західної Європи, – це дуже тривалий процес. Потрібно близько 10 років, щоб стати великим гравцем і вийти на прибуток.\nМи не відмовляємося повністю від цього напрямку, але, зараз, він не є пріоритетним для компанії. Можливо, все зміниться, і ми знову почнемо радувати глядачів турнірами під егідою Maincast.\nНа трансляції регіональних кваліфікацій до The International 10 Maincast запросила 20 гостей, враховуючи кіберспортсменів і популярних стримерів. Чи були складнощі з їхнім залученням?\nЗа ці роки, ми навчилися працювати із запрошеними талантами на досить хорошому рівні, і вони всі знають, чого від нас очікувати. Ми також працюємо з фідбек від самих інфлюєнсерів/талантів. Погляд із боку добре допомагає додати щось нове до нашого продукту і, в підсумку, глядач отримує більш якісний контент.\nОсновні труднощі виникають із залученням професійних гравців, оскільки ніхто не знає, хто на якій стадії завершить змагання й яким буде настрій. Загалом, всі наші гості є нашими друзями, і ми завжди намагаємося надати їм комфортні умови роботи, щоб спільно створювати цікавий контент для глядача.\nДо і після матчів ви проводили різні шоу з кастерами і гостями. Вони мали успіх у ком'юніті?\nВід самого заснування, частина нашої стратегії полягала в створенні свого унікального контенту. Наша знімальна команда єдина відвідала всі Major-турніри, щоб показати глядачам їхню атмосферу. На кваліфікації до The International ми завжди намагаємося не обмежуватися тільки проведенням трансляцій і створюємо для глядачів багато розважального контенту: інтерв'ю з зірками кіберспорту, ігрові та аналітичні шоу і авторські програми.\nДо цих кваліфікацій ми підготували різні рубрики. Деякі з них дуже добре показали себе, і ми безумовно будемо продовжувати робити їх у майбутньому. Інші спрацювали, як разова акція, – аудиторія добре посміялася і на цьому, мабуть, досить, оскільки у наступні рази це вже буде занадто "кринжово".\nМи із нетерпінням чекаємо відновлення турнірів у офлайн-форматі, щоб знову радувати наших глядачів контентом на YouTube-каналі. А поки цей час не настав, докладемо всіх зусиль для створення цікавих рубрик у наших студіях із запрошеними гостями і нашими талантами.\nЧи плануєте якісь особливі формати на The International 10?\nМи шалено раді, що The International 10 таки відбудеться в цьому році. Спасибі компанії Valve, що змогла у стислі терміни знайти нове місце проведення. Підрядники і таланти The International 10 ще не визначилися, і ми зараз момент не можемо коментувати це питання.\nValvе щороку робить свято для фанатів Dota2 і готує новий контент. Думаю, цей ювілейний рік не буде винятком. Ми всі, як і кожен глядач, і гравець у Dota2, знаходимося в очікуванні.\nЯкі у Maincast подальші плани на майбутнє?\nПандемія внесла корективи, як у роботу всього ринку, так і в діяльність нашої компанії. В першу чергу, ми будемо продовжувати зміцнювати позиції на ринках України і Східної Європи. Продовжимо розвивати наші продукти, впроваджувати нові технології і шукати нові таланти.\nПлануємо побудувати додаткові студіїй, щоб більш якісно та цікаво оглядати турніри і заходи. Як тільки з'явиться можливість для відвідування офлайн-турнірів, ми будемо знову радувати глядачів контентом із місць їхнього проведення.\nmaincastкіберспортивний бізнескіберспорт українаінтерв'ю\n1 липня 10:26\nТаланти Maincast висвітлюватимуть плейоф Legion Кубку України із Dota 2 від UPEA українською мовою\n19 травня 18:22\n6 травня 19:50\nГурт MOZGI презентує новий відеокліп на стримі з CS:GO\n28 квітня 13:51


"Читальна арка" в Дніпрі спорожніла: книги, залишені активістами, просто вкрали | УНІАН\n"Читальна арка" в Дніпрі спорожніла: книги, залишені активістами, просто вкрали\n14:04, 19 серпня 2016\nЗовсім спорожніла точка для буккросінгу – вільного обміну книжками, яка з'явилася на початку цього року в Дніпрі на Катеринославському бульварі.\nНатомість любителі халяви нічого не залишили / dv-gazeta.info\nПовідомляє "Дніпро вечірній". Творці називають її маленькою вуличною бібліотекою і задумували "Читальну арку" як арт-проект. У всьому світі є такі точки безкоштовного обміну книгами. Сподобалася книга – візьми її, але натомість залиш щось зі своїх книг. Але такий простий принцип у нашому суспільстві, що любить халяву, не прижився.\n"Ініціатива спрямована на підтримку трансформації Дніпра в сучасне місто, - каже керівник проектів дніпропетровської "Я-Галереї" Катерина Семенюк. - Адже "Читальна арка" вже сама по собі формує нове ставлення до публічного простору", - сказала вона.\nЗовсім спорожніла з'явилася на початку цього року точка для буккросінгу / dv-gazeta.info\nАрт-об'єкт закликає людей переосмислити своє ставлення до міста, наполягають автори ідеї. Крім того, арка повинна була показати, як і яким городяни бачать своє місто - про це розкажуть книги, які будуть приносити люди. І от з цим у жителів Дніпра складається не дуже. Хоча арка розташована на "прохідний" велелюдного місця, та ще й в двох кроках від училища культури (нині - коледж), буккроссінг пустує. Книги, залишені активістами, швидко зникли, а натомість любителі халяви нічого не залишили.\nАрт-об'єкт закликає людей переосмислити своє ставлення до міста /dv-gazeta.info


КВУ "Каховський водоканал" – Сторінка 11 – Послуги з водопостачання та водовідведення міста Каховка\n2 серпня 2017 року набрав чинності Закон України «Про комерційний облік теплової енергії та водопостачання».Тобто тепер власники (управитель) зобов’язані ставити вузол комерційного обліку (тобто лічильник на будівлю). У пояснювальній записці до законопроекту зазначено, що сьогодні 77% споживачів послуг водопостачання мають лічильники, але якщо взяти тільки багатоквартирні будинки, то показник становитиме лише 22%. Це не дає …\nЗа несплату боргу будуть відключати воду!\nУ зв‘язку із введенням в дію з 1 травня 2019 року ЗУ «Про житлово-комунальні послуги» від 9.11.2017 № 2189-VIII .Водоканал має право обмежити (припинити) надання послуги з водопостачання та водовідведення будь-якому споживачу, незалежно від обраної моделі договірних відносин, у разі непогашення в повному обсязі заборгованності за спожиті комунальні послуги! Споживач здійснює оплату за спожиті житлово-комунальні …\nПовірку лічильника потрібно здійснювати кожні 4 роки з дня попередньої повірки. Цей інтервал називається міжповірочним. Він вказується у паспорті приладу. Виробник гарантує десять-дванадцять років стабільної роботи, після чого рекомендовано виконати профілактичні та ремонтні роботи. Адже, при тривалому користуванні приладом в ньому накопичується бруд та іржа. Також відбувається поступова руйнація механізму.Визначити самостійно чи правильно працює лічильник …\nПовідомлення про планове хлорування водопровідної системи міста Каховка\nШановні споживачі! Комунальне виробниче управління «Каховський водоканал» повідомляє, що 16 травня 2019 року по 17 травня 2019 року в місті Каховка буде проведена планова дезінфекція централізованої системи водопостачання розчином гіпохлорита натрію.\nЯк передати показники лічильника через кабінет споживача\nШановні мешканці! Хочемо довести до Вашого відома, що наразі Ви маєте можливість передати показники лічильників та отримати інформацію про заборгованість на поточну дату. Для цього Вам потрібно скористатись Кабінетом споживача послуг\nРічна фінансова звітність КВУ “Каховський водоканал” за 2018 рік\nКабінет споживача послуг для населення\nВ кабінеті споживача послуг ви можете дізнатись про заборгованість та передати показники лічильників\nРічна фінансова звітність КВУ “Каховський водоканал” за 2017 рік\nВітаємо із 229-ою річницею заснування міста Каховка!\nУвага, шановні абоненти!\nКВУ "Каховський водоканал" © 2020


Виготовлення рекламних стояків, стендів. Замовити виробництво стендів у Києві | Арт Лазер плюс\nВиготовлення стійок, виготовлення рекламних стендів\nРекламна (презентаційна) стійка є складовою підлоговою конструкцією у вигляді стенда.\nВиготовляється з фанери, пластику або оргскла, з подальшим фарбуванням порошковими фарбами або оклейкою вініловими плівками. У багатьох випадках встановлюється зовнішнє або внутрішнє підсвічування. Виготовлення промо стійок має безліч варіантів та підходів.\nДля розміщення продукції на стійках передбачають всілякі кишені, полички або диспенсери.\nРекламні стійки доцільно використовувати для акцентування уваги покупців на певній групі товарів або торговій марці, у випадках, коли продукція багата на різноманітність варіантів виконання, для виділення конкретного товаровиробника серед багатьох подібних.\nДиспенсер (від англ. dispense – роздавати) – POS-виріб у вигляді стійки або панелі з однією або декількома нішами або кишенями для розміщення різних зразків товарів або рекламної інформації (листівок, буклетів тощо).\nДиспенсери, на відміну від презентерів, служать не тільки для демонстрації, але і для продажу або роздачі товару, що рекламується.\nНайбільш вигідно розміщувати диспенсери у прикасових зонах, поряд із місцями продажу.\nЗамовивши виготовлення диспенсерів та стійок у нас – Ви завжди отримаєте вироби високої якості, довгого терміну служби та за прийнятною ціною.


Лідерство і керівництво | iskysstvoetiketa\nHome Лідерство і керівництво\nЛідерство і керівництво поняття схожі, але між ними є і розходження: перше відноситься до психології, а друге – до соціуму. Лідер є неформальним, тоді як керівника призначають на посаду. Поєднуючи в собі риси того й іншого, можна домогтися успіху в роботі.\nЛідерство і керівництво в соціальній психології виступають груповими процесами, об’єднаними з соціальною владою в колективі. Лідер і керівник – це людина, що надає на групу провідне вплив, але лідер діє в системі неформальних відносин, а керівник у системі формальних.\nЛідерство і керівництво в психології\nВідмінності даних поняття пов’язані з двома аспектами влади – формальним і психологічним. Формальний – це інструментальний аспект, він полягає в правових повноваження керуючого, а психологічний визначає особистісні можливості начальника, його здатність впливати на членів групи. У зв’язку з цим виокремлюють такі відмінні ознаки між лідером і керівником:\nЛідер встановлює міжособистісні відносини в групі, а керівник – офіційні.\nЛідерство формується в умовах мікросередовища, а керівництво ж виступає елементом макросередовища, всієї системи відносин у суспільстві.\nЛідера вибирають стихійно, керівника призначають.\nКерівництво більш стабільно, чим лідерство.\nЛідер може застосовувати тільки неформальні санкції, тоді як керівник ще й формальні.\nУ психологічній характеристиці цих понять багато схожих рис, проте лідерство належить до суто психологічній сфері, а керівництво – до соціальної.\nКерівництво і лідерство в менеджменті\nНа практиці рідко можна зустріти дотримання цих двох типів відносин в управлінні. У значної групи керівників є лідерські якості, тоді як зворотна послідовність зустрічається рідше. Але і лідер, і керівник по суті займаються одним і тим же – стимулюють персонал організації, націлюють її на пошук шляхів розв’язання визначених завдань, дбають про засоби, за допомогою яких ці завдання можна реалізувати.\nНа сьогоднішній день виділяють три стилі лідерства і керівництва:\nАвторитарний. Передбачає мінімум демократії і максимум контролю. Тобто начальник приймає всі рішення одноосібно, здійснює контроль за виконанням завдань з загрозою покарання і не цікавиться працівником як особистістю. Такий спосіб забезпечує цілком прийнятні результати роботи, але й недоліків у нього багато. Це і ймовірність помилок, і низька ініціатива, і незадоволеність співробітників.\nДемократичний. При цьому всі проблеми колектив обговорює спільно, враховуються думки та ініціатива всіх співробітників, колеги контролюють себе самі, але і керівник стежить за їх роботою, проявляючи до них інтерес і доброзичливе увагу. Це більш дієвий спосіб, практично позбавлений помилок. У такому колективі встановлюється довіра і взаєморозуміння як між співробітниками, так і між ними і начальником.\nПопустительский. Передбачає максимум демократії і мінімум контролю. При такому стилі відсутні будь-яку співпрацю та діалог, все пущено на самоплив, цілі не реалізуються, результат роботи низький, колектив розшаровується на конфліктуючі підгрупи.\nЗвичайно, зайняти позиції лідера і керівника в організації може тільки людина:\nдомінантний, вміє впливати на підлеглих;\nемоційно врівноважений і стійкий до стресу;\nкреативний, здатний творчо підходити до вирішення завдань;\nвідповідальний і надійний, чесний, вірний;\nнезалежний, самостійно приймає рішення;\nТаким чином, відмінності в поняттях керівництва і лідерства полягають у тому, що керівник стежить за тим, щоб підлеглі робили речі правильно, а лідер – щоб вони робили правильні речі.\nЧому ми закохуємося?Почуття і емоції – різниця


Меморика | Центр Розвитку\nМеморика — (з англ. «memory» — пам’ять) програма, спрямована на розвиток образного мислення й систематизації процесів пам’яті. Методика дає гарантовані результати дітям віком від 6 років, які вміють читати, писати і рахувати.\nНаші методики адаптовані для дітей різного віку. Вони зрозумілі учням і легко ними сприймаються. Заняття проводять в цікавій ігровій формі.\nІгри на нашій платформі створені таким чином, щоб діти самі виявляли бажання в них грати, тим самим тренуючи навички. Дитина самостійно, без додаткової допомоги дорослих, зможе зайти на свою ігрову сторінку й виконувати там завдання, виявляючи при цьому великий інтерес до навчання.\nУже за місяць ви побачите перший реальний і закріплений результат. Наша методика дозволить дитині навчитися обробляти й запам’ятовувати будь-яку нову інформацію швидше, результативніше, легше, а найголовніше — з інтересом. Вашій дитині буде простіше навчатися в школі, у неї підвищиться інтерес до предметів, вона з легкістю вчитиме вірші, запам’ятовуватиме дати, історичні факти, писатиме твори, переказуватиме тексти, вивчатиме іноземні мови, запам’ятовуватиме математичні теореми й формули, а також правила орфографії. Ми вчимо дитину мислити креативно й запам’ятовувати інформацію в нестандартний спосіб, що й допомагає розвинути довготривалу пам’ять, яка вкрай необхідна в наш час усім.\nКрім того, дана методика цікава не тільки дітям, а й дорослим, які також можуть знайти для себе багато нового і цікавого для того, щоб запам’ятовувати нову інформацію.\nЗ вашими дітьми будуть займатися тільки висококваліфіковані тренери, які сертифіковані за цією методикою і мають великий педагогічний досвід роботи з дітьми.


Досить багато власників смартфонів задаються питанням: а чи можна перейменувати додаток на «Андроїд»? Таке бажання може виникнути з ряду причин. Справа в тому, що розробники софта воліють давати своїм продуктам звучні і легко впізнавані назви останніх не так вже й багато у кожній сфері. Звідси і відсутність унікальності.\nВзяти той же «Яндекс» з «Гуглом». Ні перший, ні другий не заморочуються щодо імен і називають додатки як є: «Музика», «Карти», «Браузер» і т. п. В підсумку у вас на робочому столі починає творитися хаос з різних програм з однаковою назвою.\nЯк поміняти назву програм?\nШтатна прошивка платформи, на жаль, не дозволяє перейменувати назви додатків на «Андроїд», так що доводиться звертатися до сторонніх рішень. Їх не так вже і мало, тому багато відчувають серйозні труднощі з вибором оптимального варіанта.\nМи ж спробуємо визначити найбільш ефективні рішення, які дозволять без зайвих проблем перейменувати додаток на «Андроїд». Розглянемо особливості кожного методу та можливі труднощі. Отже, приступимо.\nПерейменувати додаток на «Андроїд» можна з допомогою сторонніх оболонок, або, як їх ще називають, лаунчер. Гугл Плее» в достатку подібного софта, але користувачі особливо тепло відгукуються про двох продуктах – Nova Launcher і Apex Launcher.\nОбидві оболонки однаково ефективно дозволяють перейменувати додаток на «Андроїд». Зі скачуванням і установкою проблем виникнути не повинно. Інсталяція проходить в штатному для платформи режимі.\nЩоб змінити назву програми, необхідно:\nКлацнути по ярлику програми і утримувати палець до появи спливаючого меню.\nЗ списку, що з’явився, вибрати «Редагувати» (“Змінити”/Edit).\nУ діалоговому вікні натискаємо на стару назву і вбиваємо нове.\nКлікаємо по кнопе «Готово» (“Прийняти”/Done).\nДивіться також: Як налаштувати DIR-300: покрокова інструкція, поради та рекомендації\nТаким чином можна перейменувати додаток на «Андроїд» як «Нова Лаунчер», так і «Апекс Лаунчер». В деяких версіях оболонок назви пунктів можуть мінятися, але сам процес залишається незмінним.\nЦе безкоштовний продукт, з допомогою якого також можна змінити назву додаток на будь-яке інше. Знайти його можна на тому ж «Гугл Плее» або на офіційному сайті розробника. З установкою проблем виникнути не повинно.\nПід час інсталяції програми обов’язково потрібно погодитися з наданням прав на редагування імен файлів. В іншому випадку платформа буде «чинити опір» програми дій.\nСама по собі утиліта володіє широкими можливостями, але нас цікавить саме функція перейменування додатків.\nДля зміни назв необхідно виконати наступний порядок дій:\nЗапускаємо утиліту і погоджуємося на сканування внутрішнього накопичувача (приблизно 15 секунд).\nПереходимо в розділ «Додатки» (Applications) і в представленому списку знаходимо потрібне.\nВідкриваємо його і натискаємо на пункті «Змінити етикетку» (Change label).\nУ спливаючому вікні вводимо нове ім’я додатка і натискаємо ОК.\nДалі клікаєм по Створити (Create).\nТепер на робочому столі у вас старе додаток з новою назвою. Також варто зауважити, що якщо видалити утиліту, то всі зміни збережуться.\nЩе одна багатомодульна утиліта, спрямована на конфігурування платформи. Нас же знову-таки цікавить тільки перейменування програм, а огляд інших можливостей ми опустимо. Відразу варто попередити, що для коректної роботи утиліти необхідні права адміністратора (Root). Установка програми проходить у штатному для платформи режимі.\nЩоб поміняти назву додатка, необхідно:\nЗапустити Xposed, перейти в розділ «Завантаження» і натиснути на іконку модуля xRenamer.\nВ розділі «Модулі» знаходимо запущений компонент і активуємо його.\nПісля телефон перезавантажиться і на робочому столі з’явиться ярлик xRenamer.\nПісля запуску модуля з’явиться список всіх ярликів і додатків.\nВибираємо потрібний і перейменовуємо подвійним тапом.\nДивіться також: Як створити сервер в "ТС": найдоступніші способи\nДаний спосіб дещо складніший, так що в першу чергу варто спробувати два попередніх варіанти.


👩⚕💉👨⚕Глюкометр Finetest: інструкція з експлуатації та відгуки про застосування auto coding premium\nГлюкометр Finetest Auto Coding Premium є новою моделлю від компанії Infopia. Його відносять до сучасних і точним пристроїв для вимірювання цукру в крові, який використовує біосенсорні технології. Висока якість і точність показань підтверджує міжнародний сертифікат якості ISO і FDA.\nЗа допомогою даного пристрою діабетик може швидко і точно проводити дослідження крові на рівень глюкози в домашніх умовах. Глюкометр зручний в експлуатації, має функцію автокодіровкі, що вигідно відрізняє від інших аналогічних апаратів.\nКалібрування приладу відбувається по плазмі крові, вимір проводиться шляхом електрохімічного методу. У зв'язку з цим результати дослідження виходять практично ідентичними даними лабораторних аналізів. Виробник надає безстрокову гарантію на власний товар.\n2 Глюкометр Finetest Premium: інструкція з експлуатації\n3 Застосування витратних матеріалів\nГлюкометр Файнтест Преміумвключает в комплекті:\nПристрій для вимірювання рівня глюкози в крові;\nЗручний чохол для перенесення глюкометра;\nДля проведення дослідження потрібна мінімальна крапля крові 1.5 мкл. Результати аналізу можна отримати через 9 секунд після включення аналізатора.Діапазон вимірювання складає від 0.6 до 33.3 ммоль / літр.\nГлюкометр здатний зберігати в пам'яті до 360 останніх вимірювань із зазначенням дати і часу проведення дослідження. При необхідності діабетик може скласти середньостатистичний графік на основі показань за тиждень, два тижні, місяць або три місяці.\nВ якості джерела живлення використовується дві стандартних літієвих батареї типу CR2032, яку можна при необхідності замінювати на нову. Такого елемента живлення вистачає на проведення 5000 аналізів. Прилад вміє автоматично включатися і вимикатися при установці або витягу тестової смужки.\nАналізатор Finetest Premium можна сміливо назвати пристроєм, який зручно і зрозуміло в застосуванні. Використання його рекомендується навіть людям зі слабким зором, так як прилад має більший екран і чітким зображенням.\nУ пристрої є п'ять варіантів нагадувань, датчик навколишньої температури по C і F. Тестові смужки легко витягуються шляхом натискання спеціальної кнопки. Прилад має розміри 88х56х21 мм і вагу 47 г.\nПри необхідності користувач може виділити примітку під час збереження результатів, якщо аналіз проводився під час або після прийому їжі, після занять спортом або прийому лікарських засобів.\nЩоб глюкометром могли користуватися різні люди, кожному пацієнтові присвоюється індивідуальний номер, це дозволяє зберігати індивідуально всю історію вимірювань.\nЦіна на пристрій становить близько 800 рублів.\nГлюкометр Finetest Premium: інструкція з експлуатації\nПеред тим, як користуватися пристроєм для вимірювання глюкози в крові, рекомендується вивчити інструкцію по експлуатації та подивитися ознайомлювальне відео.\nТестова смужка встановлюється в спеціальне гніздо глюкометра.\nНа пальці за допомогою спеціальної ручки робиться прокол, і отримана кров наноситься на індикаторну смужку. Кров наноситься на верхній кінець тестової смужки, де вона автоматично починає всмоктуватися в канал з реакцією.\nПроба триває до тих пір, поки не з'явиться відповідний символ і не почнеться відлік секундоміра. Якщо цього не відбулося, додатково додавати краплю крові не можна. Потрібно витягти тестову смужку і встановити нову.\nРезультати дослідження відобразяться на дисплеї приладу через 9 секунд.\nПри виникненні будь-якої несправності рекомендується звернутися до керівництва по експлуатації, щоб розглянути можливі варіанти усунення помилок.Після заміни елемента живлення необхідно заново провести свій пристрій, щоб показники були точними.\nВимірювальний прилад слід періодично оглядати, чистять його за допомогою м'якої тканини. Якщо необхідно, верхня частина для видалення забруднення протирається спиртовим розчином. Хімічні речовини у вигляді ацетону або бензолу використовувати заборонено. Після очищення пристрій просушується і кладеться в прохолодне місце.\nЩоб уникнути пошкоджень, пристрій після вимірювання поміщається в спеціальний чохол. Використовувати аналізатор можна тільки за призначенням, згідно з відповідною інструкцією.\nВиробляти визначення цукру в крові в домашніх умовах треба кожні 3-5 годин.\nЗастосування витратних матеріалів\nФлакон з тестовими смужками Файнтест слід зберігати в сухому прохолодному місці, далеко від сонячних променів, при температурі не більше 30 градусів. Розміщувати їх можна тільки в первинній упаковці, в новий контейнер смужки ставити не можна.\nПри покупці нової упаковки потрібно перевірити термін придатності. Після вилучення індикаторної смужки необхідно відразу ж щільно закрити флакон корком.Витратний матеріал повинен використовуватися відразу ж після вилучення. Через три місяці після відкриття флакона невикористані смужки викидаються і не можуть бути використані за призначенням.\nТакож необхідно стежити, щоб на смужки не потрапляла бруд, їжа і вода, тому брати їх можна тільки чистими і сухими руками. Якщо матеріал пошкоджений або деформований, експлуатації він не підлягає. Тест-смужки призначені для одноразового використання, після проведення аналізу їх утилізують.\nЯкщо в результаті дослідження було виявлено, що має місце бути максимальний рівень цукру в крові при діабеті, слід негайно звернутися за медичною допомогою. А відео в цій статті допоможе зрозуміти, як використовувати прилад.


Бердянські вчителі та вихователі шиють маски для медиків - Новости Бердянска\nСьогодні: 25 Липня 2021 | 13:13\nСегодня: 25 Липня 2021 | 13:13\nЗ самого початку протикоронавірусной кампанії бердянських лікарів підтримують волонтери та благодійники. Допомогли медикам і педагоги – власними руками зшили захисні маски, які можна використовувати неодноразово. До акції приєдналися працівники шкільних, дошкільних та позашкільних навчальних закладів.\nМова не йде про вироби високого ступеня захисту, придатні для доступу в осередки високого ступеня зараження – це повсякденні маски, носити які необхідно постійно, міняти через 2 години, тому мати їх краще з запасом. Моделі масок легко дезинфікуються і витримають безліч прань.\n15 квітня начальник відділу освіти Володимир Липський передав директору БТМО Дмитру Єгорову маски в кількості 400 штук:\n-Маски, які пошиті працівниками освіти, стануть в пригоді лікарям і молодшому медичному персоналу – я сподіваюсь, цей внесок, якмий зробили власноруч наші педагоги, буде корисним.\nЗаступник начальника міскво Жанна Безродня повідомила: педагоги з готовністю відгукнулися на прохання про посильну допомогу:\n-Наші педагоги ніколи не будуть байдужим до того, що відбувається в місті. Наші майстрині виготовили кілька сотень масок – вони багатошарові, добре скроєні і зшиті, можна назвати їх дизайнерськими – вони з тканини різних кольорів, можна підібрати під колір медичної форми або навіть під настрій. Адже зберігати гарний настрій дуже важливо в такій ситуації! Ми хочемо, щоб медики відчували підтримку жителів Бердянська.\nДиректор БТМО Дмитро Єгоров прокоментував:\n-Враховуючи, що ситуація нестабільна, – ось сьогодні, наприклад, ми маємо двох хворих, – ми відчуваємо величезну потребу в засобах захисту. Сподіваємося, що жодного бердянця це більше не торкнеться, і всі наші спільні зусилля будуть і надалі дієвими і ефективними. Дуже приємно бачити, що все наше місто зараз по-справжньому згуртувалося, і бореться із загрозою епідемії спільно. Величезне вам спасибі!\nБердянськвчителікоронавірусмаски для медиків\nЧи розлучаються в Бердянську п... Штормове попередження...


15 ховтня 2014\nПсихологи стверджують ... Прекрасний початок фрази, чи не так? Приблизно таке ж, як і «відомо, що ...», «вчені встановили ...», «будь-якій розумній людині зрозуміло ...». Почну по-іншому.\nЯ стверджую, мені це відомо, я це встановив: головна, а можливо, і єдина причина конфліктів між замовником і виконавцем — це нездійснені очікування однієї зі сторін.\nДо конфліктів, які виникли внаслідок нездійсненних очікувань, відносять всі найчастіші і неприємні:\n- зрив термінів (адже клієнт очікував, що товар буде поставлено вчасно);\n- прострочення платежу (виконавець-то чекав, що гроші надійдуть вчасно);\n- невідповідність зразкам (клієнт бачив зразок і, звичайно, розраховував, що всі вироби в партії будуть такими ж);\n- некоректність будь-якої сторони (ми, освічені люди 21 століття, очікуємо, що з нами будуть говорити ввічливо).\nВсі це очікування природні і логічні і їх виконання є, швидше, правилом, а їх порушення — виключенням.\nЄ, однак, і очікування зовсім іншого роду: такі, які спочатку невиправдані. Людина, з якою ми взаємодіємо, не може і припустити, що ми чекаємо від нього ТАКОГО, адже на його думку, ЦЕ — повний абсурд. Однак ми цього чекаємо, і наше очікування вже само по собі, з самого початку співпраці, містить в собі заставу майбутнього конфлікту. У цій статті хочу розглянути найчастіші і найбільш невиправдані очікування клієнта і виконавця один від одного. Придивімося до них уважніше і будемо намагатися позбутися від них.\nНевиправдані очікування виконавця\nПрипустимо, я, як говорили в давніх ТВ-рекламах — «звичайний виконавець». Якщо до мене звернувся клієнт, то я чекаю від нього наступного:\n1. Замовник повинен розумітися в моїй професійній термінології. Я можу сміливо використовувати слова на кшталт «фотовисновок», «пруф», «хардпостер», «сольвент» — і буду правильно зрозумілий. Якщо клієнтові незрозуміло — його проблема, нехай в Гуглі пошукає у вільний час. Більш того, я вважаю, що кількість малозрозумілих термінів в мові показує мій професійний рівень. Я ж не дилетант який-небудь, щоб називати плакат плакатом! Мені відомо пацанське слово «банер».\n2. Клієнт знає всі стадії і методи виробництва необхідного виробу, все обладнання яке використовується, може відповісти на будь-яке моє питання відносно технології. Якщо клієнт заявляє мені:\n— Ви надрукували мені логотипи на пластику, але вони пальцем стираються, - то я без тіні збентеження відповідаю:\n— Звичайно, вони стираються! Щоб не стиралися, пластик потрібно перед печаттю обробити праймером. А ви ж не сказали обробити праймером — ми й не обробили.\n3. Замовник завжди, в будь-який момент, пам'ятає всі нюанси замовлення. Його можна в будь-який момент запитати — і він відповість відразу, не замислюючись. Коли буде підходити термін запуску — він нагадає мені, в день відвантаження — теж нагадає. А якщо я відправив йому листа, то він повинен написати відповідь тут же, відклавши всі інші справи. Що може бути важливіше замовлення ?!\n4. Клієнт повинен усвідомлювати, наскільки складно виконати його замовлення. А якщо не знає, то я йому розповім. В ідеалі, я почну зі слів: «Ні, це неможливо!" Потім, зціпивши зуби, все-таки погоджуся, що це можливо, але дуууже складно, і детально висловлю замовнику всі труднощі. Тоді він зрозуміє, на які зусилля я йду заради нього, і почне поважати.\n5.Клієнт пам'ятає, скільки він повинен мені, і — головне! — завжди має змогу сплатити! Якщо він не платить вчасно, то це виключно на підставі його жалюгідного морального рівня.\n6. Замовник знає відповіді на всі питання, пов'язані з його замовленням. Також він знає вихід із будь-якої ситуації, яка стосується його замовленням. Не дивно — замовлення-то його! Якщо виникла якась непередбачувана ситуація, то я не зобов'язаний вигадувати з неї вихід. Досить просто повідомити клієнта — а там вже нехай він вирішує. Наприклад, якщо ми не потрапляємо CMYK-ом в пантонний колір, то я дзвоню клієнту і так і кажу: «Ми не потрапляємо CMYK-ом в пантонний колір». І чекаю його реакції.\n7.Клієнт не орієнтується в ринкових цінах та альтернативних пропозиціях. Те, що пропоную я — за умовчанням, найкраще і найвигідніше. У той же час, він звідкись добре знає термінологію і технології (см. П.1, 2). І ці факти один одному зовсім не суперечать.\nАмпутували негайно, якщо я працюю з клієнтом і раптом виявив в собі хоча б одне очікування з названих. Скоріше, поки мій директор не почув один з моїх розмов з замовником.\nНевиправдані очікування клієнта\nА тепер я - замовник. Я теж очікую від виконавця дещо кумедне.\n1.Виконавець вміє читати думки. Яким би чином я не поставив свою задачу, про що б я не змовчав — виконавець все одно про всі нюанси здогадається телепатично і зробить в точності те, що мені потрібно. Адже він професіонал! А якщо я поспішаю, то можу і зовсім нічого не говорити і не писати, а просто надіслати виконавцю макет. Сам розбереться, що з цим макетом зробити.\n2. Виконавець робить для мене все за найнижчими в місті цінами. І при цьому — дуже якісно. Я не бачу ніякого протиріччя між цими двома тезами. Якщо я кажу виконавцю: «А ось там-то мені запропонували за цю роботу на 15% дешевше ...», то мій підрядник повинен без докорів сумління вирвати собі жмут волосся і скинути ціну на 20%.\n3. Людська праця нічого не коштує. Віддрукувати пачку листівок — це зрозуміло, тут потрібні гроші: купити папір, фарбу ... А ось намалювати макет листівки — за що тут платити? Матеріалів адже ніяких не затрачено! І взагалі, я і сам міг би таке намалювати, тільки часу немає.\n4. Виконання замовлення за допомогою устаткування коштує грошей (оскільки витрачаються матеріали), але не займає часу. Я можу тиждень-другий подумати над макетом каталогу, який мені запропонував дизайнер виконавця. Потім передам макет свому начальнику, щоб він подумав ще тиждень. Потім на тиждень дам на вичитування договір в юридичний відділ. І ось, одного разу під вівторок, все вичитано і підписано. Я заявляю виконавцю: каталоги потрібні мені на середу! Адже в середу у мене починається виставка! Як — не встигаєте? А ви що, вночі не працюєте?\n5. До речі, так. Виконавець залюбки працюваэ в будь-який час доби і в будь-який день року. Сам-то я не дуже люблю працювати на вихідних, тому я відправляю завдання виконавцю в 17-30 в п'ятницю, з поміткою «потрібно на понеділок» — і спокійнісінько йду додому.\n6.Виконавець має точно таким же почуттям смаку, як і я, так само розрізняє кольори, та й взагалі, дивиться на світ по-моєму. Я дуже здивований, якщо він не помічає, що цей цегельний колір - зовсім не цегляний, а теракотовий! І як він може не розуміти, що Хельветіка занадто похмура для мого прізвища на візитці? Він же професіонал!\n7. Виконавець про все пам'ятає і про все нагадає мені. Я ж перерахував йому по телефону все вісімнадцять назв моїх спонсорів, як він міг забути логотип «Біоенерджі Індастріал Корпорейшн» ?!\nЯ — замовник, і у мене, в принципі, є рішення будь-якої проблеми з підрядником: поміняти підрядника. Але що робити, якщо з новим виконавцем повторюються ті ж конфлікти? І ще з одним? ..\nТоді, мабуть, я перечитаю сім вищезазначених пунктів. Можливо, я очікую від виконавця чогось надприродного?..\nДавайте уникати невиправданих очікувань. Тоді нам не доведеться залагоджувати конфлікти — замість цього, ми приберемо саму причину конфліктів. І будемо співпрацювати зі взаємною вигодою і задоволенням. Я вважаю так, а Ви?


Антарктична пустеля - найбільша і найхолодніша на Землі, що характеризується великими перепадами температури і майже повною відсутністю опадів. Розташовується вона на самому півдні планети, повністю займаючи шостий континент - Антарктиду.\nТварини крижаної пустелі\nЕкосистема Антарктиди і її збереження\nПустелі у всіх людей викликають асоціації зі спекою, безкрайніми просторами з піску і невеликими чагарниками. Однак на Землі існують і холодні їхні види - це арктичні та антарктичні пустелі. Називають їх так через суцільне крижане покриття і сильний мороз. Внаслідок низької температури повітря не може утримувати вологу, тому воно дуже сухе.\nЗа кількістю опадів розглянуті нами об 'єкти нагадують південні спекотні, такі як Сахара, тому вчені і дали їм назву "холодних пустель".\nЗони арктичних і антарктичних пустель - це території материків і прилеглих островів на Північному полюсі (Арктики) і Південному (Антарктики), що належать, відповідно, до арктичного і антарктичного кліматичних поясів. Вони складаються з льодовиків і каменів, є практично безжиттєвими, проте під льодом вчені виявляють мікроорганізми.\nТериторія Антарктичної пустелі дорівнює 13,8 млн м кв., що становить площу крижаного материка, який розташований у південній полярній частині світу. З різних сторін він омивається кількома океанами: Тихим, Атлантичним та Індійським, береги складаються з льодовиків.\nГеографічне положення антарктичних пустель, які займають Антарктиду, визначається не тільки материковою зоною, а й островами, розташованими біля нього. Також існує Антарктичний півострів, що вдається в глибину однойменного океану. На території Антарктиди пролягають Трансантарктичні гори, що ділять материк на 2 частини: західну і східну.\nЗахідна половина розташована на Антарктичній платформі і являє собою гористу місцевість висотою майже 5 км. У цій частині розташовані вулкани, один з яких - Еребус - діючий, знаходиться на острові в морі Росса. У прибережних областях є оазиси, на яких немає льоду. Ці невеликі рівнини і гірські вершини, звані нунатаками, мають площу 40 тис. м кв., розташовані на узбережжі Тихого океану. На материку є озера і річки, які з 'являються тільки в літній час. Всього вченими виявлено 140 підлідних озер. Тільки одне з них не замерзає - озеро Схід. Східна частина - найбільша по території і найхолодніша.\nКорисні копалини, що знаходяться в надрах материка: руда чорних і кольорових металів, слюда, графіт, вугілля, є відомості про запаси урану, золота і алмазів. За припущеннями вчених-геологів, існують поклади нафти і газу, проте через суворий клімат видобуток копалин не є можливим.\nНа південному материку дуже суворий і холодний клімат, який обумовлений формуванням холодних і сухих повітряних потоків. Антарктида розташована в антарктичному кліматичному поясі Землі.\nВзимку температура може сягати -80 ºС, у літній час - -20 ºС. Більш комфортною є зона узбережжя, де влітку стовпчик термометра доходить до -10 ºС, що відбувається за рахунок природного явища, званого "альбедо", - відбиття тепла від поверхні льоду. Рекорд найнижчої температури був зафіксований тут в 1983 р. і склав -89,2 ºС.\nКількість випадаючих опадів - мінімальна, близько 200 мм за весь рік, вони складаються тільки зі снігу. Це відбувається через сильний холод, який сушить вологу, що дозволяє називати антарктичну пустелю самим сухим місцем на планеті.\nКлімат тут має відмінності: в центрі материка опадів менше (50 мм), більш холодно, на узбережжі вітер менш інтенсивний (до 90 м/с), а опади становлять вже 300 мм на рік. Вчені підрахували, що кількість замороженої води у вигляді льоду і снігу в Антарктиді становить 90% від усього світового запасу прісної води.\nОдна з обов 'язкових ознак пустелі - це бурі. Тут вони теж трапляються, тільки снігові, причому швидкість вітру під час стихії становить 320 км/год.\nУ напрямку від центру материка до берега постійно відбувається рух шельфових льодів, у літні місяці частини льодовиків відколюються, утворюючи масиви айсбергів, які дрейфують в океані.\nВ Антарктиді немає населення, яке постійно проживає, за міжнародним статусом вона не належить ні до якої держави. На території зони антарктичної пустелі розташовані тільки наукові станції, на яких вчені займаються дослідженнями. Іноді проводяться туристичні або спортивні експедиції.\nКількість вчених-дослідників, що проживає на наукових станціях, в літній час збільшується до 4 тис. осіб, в зимовий - тільки 1 тис. За історичними даними, першими поселенцями тут були американські, норвезькі і британські китобої, що проживали на острові Південна Георгія, проте з 1966 р. полювання на китів знаходиться під забороною.\nВся територія антарктичної пустелі - крижана безмовність в оточенні безкрайніх просторів льоду і снігу.\nзона нунатаків (гори біля ст. "" Мирний "", гірські райони на Землі Вікторії та ін.);\nКількість видів лишайників становить 200, а мхів тут близько 70. Водорості зазвичай оселяються влітку при підтоюванні снігу та утворенні невеликих водойм, причому вони можуть бути різноманітних кольорів, створюючи яскраві різнокольорові плями, що нагадує здалеку галявини.\nВиявлено лише 2 види квітучих рослин:\nКолобантус кито, що відноситься до сімейству гвоздичних. Це трава у формі "подушки", прикрашена дрібними квіточками білого або світло-жовтих відтінків, розміром близько 5 см.\nФауна Антарктиди дуже бідна внаслідок холодного клімату і нестачі їжі. Тварини мешкають тільки в місцях, де є рослини або зоопланктон в океані, і діляться на 2 групи: наземні й ті, що мешкають у воді.\nЛітаючих комах немає, тому що через сильний холодний вітер вони не можуть піднятися в повітря. Однак в оазисах зустрічаються дрібні кліщі, а також безкрилі мухи і ногохвостки. Тільки в цьому районі живе безкрила мошка, яка є найбільшою наземною твариною антарктичної пустелі - це Belgica Antarctica розміром 10-11 мм (фото внизу).\nУ прісноводних водоймах у літній час можна виявити найпростіших представників фауни, а також коловраток, нематод і нижчих ракоподібних.\nв океані живуть кити, що харчуються дрібними ракоподібними, і крижані риби;\nвеличезні медузи, що досягають 150 кг ваги;\nдеякі птахи оселяються тут влітку, створюючи гнізда і вирощуючи пташенят: чайки, альбатроси, біла іржанка, баклани, великий коник, буревісники, шилохвість.\nНайбільш уявний вид тварин - це пінгвіни, з яких найбільш поширені імператорські, що проживають на узбережжі материка. Зріст цих красенів може досягати людського (160 см), а вага - 60 кг.\nІнший численний представник птахів - пінгвіни Аделі, найменші, що виростають до 50 см і маси тіла не більше 3 кг.\nМатерікові крижані пустелі та холодні води океанів, що омивають Антарктиду, являють собою екосистему, населену живими організмами, які існують тут тисячі років. Основна їжа тварин - це фітопланктон.\nВнаслідок потепління льодовики та маси снігу в Антарктиді поступово відступають, переміщаючись ближче до берега. Шельфові льодовики потроху підтоюють, поступово оголюється ґрунт, що сприяє створенню більш сприятливого середовища для поселення рослин. Однак поява нерідних видів рослин зовсім не вітається на континенті.\nЕкосистема Антарктиди і антарктичної пустелі потребує захисту від появи "чужих" видів життя, тому кожен приїжджаючий сюди вчений або турист проходить обов 'язкову обробку. У процесі її відбувається змивання і знищення частин рослин або суперечка.\nВідповідно до Договору, підписаного 44 країнами світу, на території Антарктиди заборонені військові операції та випробування, в т. ч. ядерні, захоронення радіоактивних відходів. Дозволено тільки наукові дослідження.


На телеканалі UATV стартувала нова програма Music day (ВІДЕО) - UATV\nНа телеканалі UATV стартувала нова програма Music day (ВІДЕО)\nПроект виходить щочетверга о 17:30 російською мовою\nТелеканал іномовлення України UATV запустив нову програму, присвячену популяризації якісної української музики. За форматом, це історії українських гуртів з перших вуст із представленням їхньої творчості.\nУ першому випуску автори Music day розповіли про Radio Plush – гурт гранж-рокерів, який утворився 2015 року в Києві. Також у ефір вже вийшли випуски про Anakard – український проект, натхненний гуртами 80-х – Depeche Mode, Joy Division і Kraftwerk, та колектив Megapolis Witches, які грають у стилі “space rock”.\n“Нам хочеться популяризувати якісну українському музику, зокрема англомовну, – говорить автор проекту Music day Юлія Зоран. – В Україні достатньо гуртів, які роблять хороший продукт англійською, але в світі про них знають небагато. Чи інший парадокс. Є гурти на кшталт “Фолькнерів”, які за кордоном користуються шаленою популярністю, а от в Україні їхня творчість не така відома. Наша програма спробує виправити цю ситуацію”.\nПрограма, яка розповідає про молодих, сміливих і вільних у своїй творчості українських музикантів, виходить кожного четверга о 17:30 російською. Невдовзі проект дублюватиметься англійською, арабською та українською мовами.\nУсі випуски проектів можете переглянути за посиланням.


Скільки зірок мали готелі Станиславова - 0342.ua\n13:30, 22 травня 2016 р.\nЦікавинки старого міста\nУ міжвоєнний період готелі маркувалися не зірками, як тепер, а поділялися за категоріями.\nДо яких категорій належали готелі старого міста, читайте на 0342.ua.\nГотелю найвищої, першої, категорії у місті не було. Другу категорію поділяли між собою готелі «Варшава» та «Юніон». Готель «Варшава» на вул. Собєського, 12 (тепер – вул. Січових Стрільців), який належав Кароліні Бізанс, нараховував 42 номери і мав централізоване опалення. Готель Адальберта Серлеса «Юніон», що був розташований на вул. Сапіжинській, 4 (тепер – вул. Незалежності), пропонував 34 номери і теж централізовано опалювався.\nГотелі третьої категорії «Краківський», що на вул. Собєського, 16 та «Центральний» на вул. Собєського, 4 були меншими, мали лише по 20 номерів з пічним опаленням.\nЩе меншим був готель четвертої категорії «Під трьома коронами» на вул. Сапіжинській, 6 власника Якоба Провізора. Тут до послуг тих, хто подорожує, було тільки 8 номерів, та й пічки були навіть не кахельні, а муровані. Таку ж низьку категорію (проте не найнижчу) мали маленькі готелі на 4-6 номерів Гюбнера на вул. Майзельса (тепер – Лесі Українки), Фляйшера на вул. Лелевела (тепер – Привокзальна) та Рози Катц на вул. Колійовій (тепер – Залізнична).\nНовини Івано-Франківськ історія готелі\n20:37, 20 липня\n17:05, 20 липня\n15:41, 20 липня\n15:27, 20 липня


Ремонт шиберних ножових засувок CMO\nРемонт шиберних засувок CMO\nРемонт шиберних засувок один із видів сервісного обслуговування під час їх експлуатації. Даний вид запірної трубопровідної арматури має такі складові елементи як: корпус, ніж, ущільнювальне кільце і стійки з маховиком. Шиберні засувки комплектуються ручним, гідравлічним, пневматичним та електроприводом. Засувки шиберні СМО приєднуються до трубопроводу за допомогою фланців.\nНезважаючи на те що середній час експлуатаційної роботи шиберних засувок є кілька десятиліть, все ж таки капітальний ремонт виконують приблизно один раз на 5 років через природне зношування ущільнювальних елементів. Більш передчасний вихід з ладу можливий, але він повинен бути спровокований в такому разі якоюсь причиною, наприклад поганим монтажем, неправильно підібраною серією засувки шиберної, адже кожна сері має свої особливості в конструкції корпусу і ножа, а також засмічення в засувці частинками робочого середовища.\nЯк правило, ремонт шиберних засувок виконується, якщо виникли безперечні ознаки того, що існує поломка, скажімо, підтьоки, перепади тиску в системі та інше. Для того щоб не викликати повну поломку системи головне вчасно помітити проблему і не допустити поломку декількох запірних елементів одночасно, адже в такому випадку може статися повна розгерметизація системи. А для ремонту потрібно, щоб у фахівців була можливість перекрити трубопровідну систему вище за течією. В іншому випадку відремонтувати та відновити систему буде набагато складніше та витратніше по часу та засобам.\nУ шиберної засувки може статися розгерметизація в таких вузлах: корпус — трубопровід, ніж — сальник, заслінка — корпус.\nВід типу несправності залежить спосіб її усунення. Найчастіше можна обійтися неповним розбиранням механізму, але для капітального ремонту засувку шиберну ножову необхідно демонтувати.\nДля того, щоб знайти несправності, необхідно, щоб фахівець оглянув шиберну засувку, проаналізував несправності у функціонуванні і перекрив трубопровід.\nДалі необхідно зробити наступні операції:\nдемонтувати маховик із ходовою гайкою та штоком;\nвідкрутити кришки сальника (іноді пошкодження можна ліквідувати вже на цьому етапі, змінивши ущільнення на новий);\nдемонтувати кришки корпусу, які найчастіше закріплюються за допомогою фланцевого з'єднання;\nочистити внутрішні частини вузла, щоб визначити несправність;\nздійснити необхідні ремонтні роботи.\nРемонт засувки шиберної вважається закінченим якщо засувка у зібраному вигляді не має видимих пошкоджень, відновлена герметичність та функціонування.\nДеякі види основних ремонтних операцій\nЗаміна сідлового ущільнення засувки шиберної однонапрямленої серії А (СМО Valves):\nЗняти засувку із трубопроводу;\nЗняти привідний елемент, для цього необхідно викрутити болти, які з'єднують шток з ножем та опорні пластини з корпусом;\nЗняти сальник і видалити набивку, що зносилася;\nВитягти ножа, при цьому стежити, щоб напрямні не змістилися;\nПровести очищення внутрішніх поверхонь засувки шиберної;\nЗняти стопорне кільце;\nВилучити старе ущільнення та очистити місце його посадки;\nВстановити нове ущільнення;\nПоставити назад стопорне кільце, встановивши його строго паралельно по відношенню до сідлового ущільнення і переконатися, що стопорне кільце щільно стикається із засувкою;\nЗібрати засувку шиберну у порядку розбирання.\nЗаміна сальникового ущільнення засувки шиберної однонапрямленої серії А (СМО Valves):\nСкинути тиск у системі та злити всю рідину;\nВстановити засувку у відкрите положення;\nОпустити кріпильні болти до ножа;\nОпустити кріплення опорних пластин до корпусу;\nОпустити кріплення сальника та зняти захисні огорожі;\nЗняти відпрацьовану набивку;\nОчистити сальникову коробку та перевірити її на відсутність сторонніх предметів;\nПоставити нову набивку при цьому простежити, щоб два кінці щільно прилягали один до одного. Стандартна набивка для засувок СМО складається з 3-х ліній (2 лінії набивки та 1 лінія – кільце ущільнювача з еластомеру посередині);\nВстановити сальник так, щоб він не прилягав до ножа, закрутити болти;\nПеревірити засувку шиберну попрацювавши нею, якщо щось ускладнює рух, то, швидше за все, сальник відцентрований неправильно. Щоб це виправити потрібно подати невеликий тиск і ще раз підтягнути кріплення сальника в хрестоподібному порядку, щоб ліквідувати зовнішній витік.\nРекомендації щодо технічного обслуговування засувок шиберних:\nДвічі на рік замінювати мастило штока. Для цього необхідно зняти заглушку ковпака та заповнити його консистентним мастилом на половину об'єму.\nДля засувок у зоні ATEX обов'язково перевірити електропровідність між трубопроводом та іншими компонентами установки.\nЗверніть увагу. При встановленні нового сідлового ущільнення рекомендується використовувати вазелінове мастило для полегшення монтування та вдосконалення робочих показників засувки (не можна використовувати масло або консистентне мастило). У таблиці наводяться характеристики вазелінового мастила яка використовується для СМО.\nКолір ‐ сейболт\nТочка плавлення (°C)\nВязкість при 100 °C\nПроникна здатність, мм/10 при 25 °C\nСтандарти фармакопеї BP\nЗаміна сідлового ущільнення засувки шиберної двонапрямленої серії АВ (СМО Valves):\nЗняти шиберну засувку з трубопроводу;\nЗняти привід та захисні огородження, для цього необхідно викрутити болти, які з'єднують шток з ножем та опорні пластини з корпусом;\nВилучити стару набивку сальника;\nОчистити внутрішню поверхню засувки;\nВидалити старе ущільнення та очистити його посадкове місце;\nВстановити нове ущільнення тих самих розмірів, як і старе;\nЗмонтувати складові елементи, які раніше було знято;\nЗібрати засувку шиберну серії АВ у порядку, зворотному до розбирання.\nЗаміна набивки сальника засувки шиберної двонапрямленої серії АВ (СМО Valves):\nСкинути тиск та видалити всю рідину в системі;\nВстановити засувку шиберну у відкрите положення;\nВідпустити болти кріплення штока до ножа;\nВідпустити кріплення опорних пластин до корпусу;\nВідпустити кріплення сальника та зняти захисні огорожі, якщо вони є;\nВидалити відпрацьовану набивку, використовуючи при цьому гострий інструмент;\nОчистити сальникову коробку від усіх забруднень та частинок металу;\nПоставити нову набивку, важливо щільно з'єднати обидва кінці набивки;\nВстановити сальник у вихідне положення і закрутити болти в хрестоподібному порядку, таким чином, щоб відстань між сальником і ножем була однакова з обох боків;\nВідтворити пункти 3 та 4 у зворотному порядку;\nПеревірити чи правильно відцентрований сальник.\nЗаміна сідлового ущільнення засувки шиберної двонапрямленої серії UB (СМО Valves):\nЗабезпечити скидання тиску та злив рідини з установки;\nЗняти засувку із трубопровідної системи;\nЗняти вузол приводу, ніж та захисні огородження, якщо вони є, залишити лише корпус;\nПерш ніж роз'єднати корпус, викрутити всі болти, які скріплюють половину корпусу;\nВідокремити половини корпусу та витягти сідлові ущільнення. Якщо корпус виготовлений з нержавіючої сталі, необхідно бути уважним, щоб не втратити внутрішні напрямні ножа;\nОчистити внутрішні поверхні корпусу, звернути увагу на чистоту місця посадки сідлового ущільнення;\nЗ'єднати половини корпусу та скріпити болтами;\nЗібрати засувку у зворотному порядку.\nЗаміна набивки сальника засувки шиберної двонапрямленої серії UB (СМО Valves)\nЗасувки шиберні ножові серії UB DN50 – DN600 не мають традиційної системи сальникових ущільнень, у них передбачено єдине ущільнення. Якщо діаметр номінальний понад DN600 тоді є традиційна система сальникових ущільнень.\nЗаміна зєднувального ущільнення засувки шиберної UB DN50 ‐ DN600:\nСкинути тиск і злити всю рідину з установки;\nЗняти привідну систему, ніж засувки. Залишити лише корпус;\nЩоб роз'єднати корпус засувки необхідно викрутити всі болти;\nРозділити половини корпусу, витягти сідлове ущільнення, зняти сполучні ущільнення з кожної половини корпусу;\nОчистити місце сідлового та з'єднувального ущільнення;\nВстановити нові ущільнення;\nЗаміна з'єднувального ущільнення засувки шиберної UB DN600 і більше:\nПовне скидання тиску та рідини з установки;\nВстановіть засувку у відкрите положення;\nЯкщо засувка має захисні огородження, їх потрібно зняти;\nВідпустити з'єднання між опорними пластинами та корпусом. Зняти привід;\nВідпустити та зняти сальник;\nЗняти стару набивку;\nОчистити сальникову коробку;\nВставити нову набивку;\nВстановити сальник у попереднє положення, закрутити болти у хрестоподібному порядку;\nЗатягнути болти опорних пластин та штока, у порядку, зворотному які наводяться у кроках 4 та 5;\nВстановити захисні огородження, якщо вони є у конструкції;\nКілька разів відкрити і закрити засувку вхолосту, щоб переконатися в правильному центруванні сальника;\nПодайте невеликий тиск і ще раз підтягніть кріплення сальника.\nКомпанія СМО Україна у своєму сервісному центрі здійснить гарантійне, післягарантійне та сервісне обслуговування продукції виробництва заводу СМО VALVES TECHNOLOGY SL.


Головна › Новини › Як анахронізм: в Міносвіти збираються прибрати слово «батьки» з підручників\n14.06.2018 Коментарів: 0\nМіністерство освіти і науки України при проведенні антидискримінаційної експертизи шкільних підручників виаявило чимало порушень. Про що повідомляє прес-служба відомства. «Кричущі випадки дискримінації вдалося виявити під час антидискримінаційної експертизи шкільних підручників, які тільки готують до друку. Більшість дітей не можуть знайти в українських підручниках ні відображення себе, ні відображення своїх рідних, ні тих особливих обставин, в яких вони живуть», – стверджують в Міністерстві освіти.\nВ результаті з підручників вилучили «чимало неприпустимих для демократичної країни анахронізмів: «негри», «жиди», «цигани». Серед інших знахідок експертизи зазначено й те, що в підручниках відсутні герої, які представляють людей з інвалідністю, а «літні люди зображуються виключно немічними». Зокрема, було зазначено, що на даному етапі люди з інвалідністю складають 6% населення, а це 2,5 млн. осіб. Однак, як слід змінити зображення таких героїв при цьому не вказали.\nОсобливо ж не догодило антидискримінаційній експертизі слово «батьки». У Міносвіти його пропонують замінити на слово «рідні», підкреслюючи, що це «безпосередньо стосується захисту майже половини українських дітей».\n«В Україні 3 мільйони дітей мешкають в неповних сім’ях, а це – майже 40% від усієї кількості дітей. Йдеться про тих, які живуть виключно з дідусями і бабусями, зі старшими братами і сестрами, з тітками і дядьками. Ця ситуація особливо загострена, так як частина дітей втратила своїх батьків в результаті російської агресії на сході України», – відзначають в Міністерстві. І стверджують, що слово «батьки» може змусити дітей з неповних сімей відчувати власну неповноцінність.\nОднак що робити з другою «майже половиною» українських сімей, які почнуть відчувати свою неповноцінність, коли з підручників викреслять слово «батьки», в міністерстві не зазначають. Не виключно, що в Міністерстві освіти забули і про необхідність виховувати в підростаючому поколінні поняття повної сім’ї – зауваження торкалися лише зображень в підручниках, які показують тільки повні сім’ї.\nЩе один прояв «дискримінації» – це «завдання, які зображують хлопчиків / дівчаток в стереотипних ролях, тим самим пропагуючи застарілі форми поведінки».\nНагадаємо, згідно з постановою Кабміну, на розвиток початкової школи направлять 1,38 млрд. грн. З цієї суми 380 млн. піде на підвищення кваліфікації вчителів, а один мільярд гривень на оснащення початкової школи.\nВіктор Коваленко потрапив у топ-50 молодих гравців світу\nБезвізовий режим: злидні Європі не потрібні