Поняття "організація" належить до провідних категорій організаційної науки\nЛЕКЦІЯ 2. Зміст, закони,принципи і моделі організації\nЗмість поняття «організація»\nАвтори популярного американського підручника "Основи менеджменту" М. Мескон, М. Альберт, Ф, Хедоурі зазначать: "Організація — це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей". Однією з ознак організації вони називають наявність принаймні двох осіб, які об'єднані загальною метою, і вважають себе частиною однієї групи. Таким чином, організація пов'язана з групою осіб, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети.\nРізноманіття трактувань терміна "організація" зумовлює необхідність їх осмислення, аналізу та узагальнення.\nВизначаючи семантичне значення слова "організація", основоположник організаційної науки А. Богданов у своїй фундаментальній праці "Тектологія. Загальна організаційна наука" писав: "Всяка людська діяльність об'єктивно є організуючою або дезорганізуючою". У буденній мові поняття "організувати", "організація", "організаційна діяльність" мають вужчий, більш спеціальний зміст. Найчастіше термін "організувати" означає згрупувати людей з певною метою, скоординувати та регулювати їх дії в контексті доцільної єдності. Однак при глибшому аналізі, як відзначає А. Богданов, це поняття стає набагато ширшим і належить "не тільки до людських активностей", до робочої сили, до засобів виробництва, але і до живої та неживої природи у всіх її проявах. "Природа — великий перший організатор, і сама людина — лише один з її організованих витворів".\nВиходячи зі сказаного вище, поняття "організація" в ширшому сенсі можна визначити: по-перше, як "внутрішню впорядкованість, узгодженість, взаємодію більш-менш диференційованих та автономних частин цілого, обумовлену її будовою"; по-друге, як "сукупність процесів або дій, що приводять до утворення і вдосконалення взаємозв'язку між частинами цілого"; по-третє, як "об'єднання людей, що спільно реалізовують деяку програму або мету та діють на основі певних процедур і правил".\nЯкщо перші два визначення взаємодоповнюють один одного і характеризують організацію як універсальне явище, відображаючи деякий стан та процес, то останнє має вужчий, соціальний додаток стосовно людських організацій. Таким чином, у найзагальнішому випадку під організацією слід розуміти впорядкований стан елементів цілого та процес їх упорядкування в доцільну єдність.\nЯк видно з наведеної схеми (рис. 2.1), організація може розглядатися в статиці та динаміці. У статиці — це деяке цілісне утворення (соціальне, технічне, фізичне, біологічне), що має цілком певну місію. У динаміці вона виступає у вигляді різноманітних процесів з впорядкування елементів, формування та підтримки цілісності об'єктів, що створюються або вже функціонують. Ці процеси можуть складатися з цілеспрямованих дій людей або з природних фізичних процесів, тобто мати самоорганізуючий початок.\nТаким чином, є два підходи до визначення організації:\n2) організація як процес — це сукупність цілеспрямованих дій, що зумовлюють утворення необхідних зв'язків. В\nстановлення кількісних і якісних просторово-часових зв'язків є сутністю організації як процесу.\nРис. 2.1. Структурне уявлення про поняття "організація"\nСаме організаційна творчість природи і свідома організаційна діяльність людини, що всебічно досліджуються крізь призму організаційного досвіду, і становлять основу теорії організації, визначають її місце та роль у системі людських знань.\nДослідження будь-якого об'єкта, виокремлення та вивчення вибраного предмета традиційно передбачає з'ясування його природи як феномену виникнення або створення. Саме у з'ясуванні його причин та чинників приховано багато положень, що визначають не тільки появу об'єкта, який вивчається, але і ще більшою мірою сутність та зміст подальших метаморфоз становлення й розвитку. Вся навколишня реальність, незалежно від матеріалістичного або ідеалістичного підходу, була спочатку заснована на організації. Вона є імовірнісною, матеріально-інтелектуальною системою як складний та поліобразний продукт виникнення, становлення, розвитку та вдосконалення, отриманий у результаті сукупності об'єктивних, суб'єктивних або змішаних процесів.\nВиокремлюють три положення генезису організації.\nДосліджуючи генезис організації як систему знань, уявлень про її виникнення чи створення, необхідно насамперед отримати переконливу відповідь на питання: що є первинним в організації — процес чи система.\nПерше положення генезису організації: система є результатом процесу її організації, але не кожен процес завершується створенням системи. Тобто первинним в організації є процес.\nСутність цього положення полягає в тому, що організація як процес первинна, а організація як система — вторинна, оскільки завжди є результатом певного процесу організації. Такий логічно обґрунтований висновок зумовив подальший підхід до аналізу та побудови основних конструкцій теорії організації з позицій примату процесу над системою.\nДруге важливе питання дослідження генезису організації — з'ясування обставин її виникнення, становлення та розвитку як процесу, оскільки його первинність вже визначена. Це обумовлює і актуалізує друге положення генезису організації: яка природа процесу організації?\nТеоретично організація як процес може мати об'єктивний і суб'єктивний характер та призводити до відповідних результатів. Крім того, з розвитком цивілізації велика кількість реальних процесів організації неминуче набуває змішаного характеру. Насамперед, він виявляється в діях людини на об'єктивну організацію, що розширюється, та здійснюється в широкому спектрі від генного до космічного рівня. Це остаточно знімає актуальність ідеологічно спірного питання: "Хто може і повинен виступати в ролі суб'єкта процесу первинної організації?".\nУніверсальність організації відображає необхідність та можливість участі об'єктивного, суб'єктивного та змішаного начал у матеріальній, інтелектуальній та змішаній організаціях — як процесі, так і системі. Реальність, зміст, частка такої участі, його вираження визначаються в конкретних об'єктах організації шляхом аналізу природи їх формування та відображають основоположні обставини її виникнення. Це багатовимірне, тривекторне уявлення про двоїстий характер виникнення, становлення та розвитку складної сучасної організації, що послідовно розвивається, покладене в основу новітніх досліджень та розробок генної інженерії, штучного інтелекту. На підставі такого аналізу достатньо переконливо можна говорити: з одного боку, про об'єктивну природу організації як випадковий, еволюційний, хронологічний процес походження, формування і розвитку всесвіту; з іншого боку, про суб'єктивний процес організації цілеспрямованої діяльності людини з впорядковування і вдосконалення форм побудови та прояву складу і змісту її процесів та систем.\nВступаючи в послідовну взаємодію, два цих начала зумовлюють, формують та розвивають всю різноманітність сучасного всесвіту. Разом з тим саме вони, суперечності їх взаємодії, можливо, стають основною причиною дезорганізації.\nРеальна організація в особі людини, групи або соціуму послідовно пізнає і об'єднує ці два начала в змішаний об'єктивно-суб'єктивний процес, результатом якого врешті-решт і стають більшість існуючих організацій як процесів та систем.\nДруге положення генезису організація\n: організація має подвійну об'єктивно-суб'єктивну природу, що зумовлює її виникнення, становлення і розвиток.\nУ будь-якому об'єднанні або роз'єднанні, якщо їх розглядати з позицій процесуального аналізу організації, рано чи пізно виникає порівняння, зіставлення, співвідношення елементів. Це дає відповідь на третє питання генезису організації: як формується співвідношення між об'єктивною і суб'єктивною організацією?\nНасправді далеко не всі процеси, а значить і системи організації сучасного всесвіту, виникли або могли б виникнути, розвиватися та удосконалюватися об'єктивно, випадково, без цілеспрямованої участі певного суб'єкта. Значна кількість найрізноманітніших процесів та систем у навколишньому світі так чи інакше ґрунтується на суб'єктивній природі, стає її опосередкованим або безпосереднім продуктом, наприклад інтелектуальним. Зрозуміло, що розвиток інтелекту насамперед передбачає досягнення необхідного рівня пізнання об'єктивної організації, але в подальшому він створює те, що об'єктивно без його волі або участі, до цих пір не було та навіть не могло бути створене.\nСприйняття, розуміння та застосування отриманих людиною знань про навколишній світ здійснюється на основі її суб'єктивного уявлення про організацію процесів, що відбуваються в ньому. Причому організаційні моделі такого уявлення, елементи і зв'язки їх організації настільки різноманітні, наскільки різноманітна свідомість різних суб'єктів пізнання. Це важливо розуміти і враховувати, оскільки, всі цілеспрямовані та випадкові впливи людини на те, що оточує, ґрунтуються на її конкретному, суб'єктивному уявленні про загальну організацію.\nТрете положення генезису організацій: генезис організації є логічною послідовністю виникнення, становлення і розвитку об'єктивних, суб'єктивних та змішаних взаємозв'язків у матеріальному, інтелектуальному та змішаному проявах.\nТака багатофакторна модель комплексно відображає загальну послідовність, зміст та логіку побудови взаємозв'язку основних рівнів виникнення, становлення і розвитку організації.\nСклад і зміст такої основоположної послідовності становлення і розвитку всіх проявів організації є достатньо детермінованим ланцюжком визначальних елементів і зв'язків.\n3. Властивості організації\nСутність організації як процесу або системи визначається не стільки формою її представлення, скільки внутрішнім змістом, що відображає можливості використання та розвитку її потенціалу. Сутність організації визначають її властивості як сукупність проявів, що відображають загальні, характерні і специфічні риси організації.\nСаме властивості розкривають та виражають потенціал будь-якої організації, засвідчуючи можливість її функціонального застосування та змістовної взаємодії з іншими процесами і системами.\nДослідження властивостей організації здійснюються універсально, незалежно від її природи, прояву, використання та взаємодії. Це необхідно для того, щоб виділити основоположні, дійсно організаційні, характерні як процесам, так і системам загальні властивості, що описують їх реальні прояви та перспективний потенціал функціонування і розвитку.\nЦілеспрямованість як властивість організації\nПерші властивості виявляються вже у визначенні організацій як об'єктивних, суб'єктивних або змішаних процесів і систем. Так, визначенням суб'єктивної організації виокремлюється властивість цілеспрямованості.\nЦілеспрямованість — орієнтація організації на постановку та досягнення бажаного, можливого й необхідного стану. Це обумовлено роллю суб'єкта і застосуванням принципу примату цілі, що виокремлює ціле покладання як перший крок в організації будь-якого суб'єктивного процесу. Цілеспрямованість суб'єктивної організації відображає цільову природу її виникнення, структуру дерева цілей, закладену в основі виокремлення та побудови процесів, під-процесів і циклів відповідно до стратегічних, тактичних, оперативних, локальних й часткових цілей, їх підпорядкування загальній меті циклу, оцінку ефективності його здійснення за ступенем її досягнення.\nЗастосування принципу перманентності визначення мети стає одним з чинників формування, становлення і розвитку відповідної властивості суб'єктивної організації. Власне перманентність (властивість організації, яка характеризує безперервне, постійне, здійснення чогось, що продовжується) як одна з важливих характеристик організації визначається вже самою процесуальною природою її побудови і функціонування, місцем і роллю складової розвитку в моделі її представлення та закріплюється вирішальним значенням у забезпеченні кінцевої результативності організації. Проте властивість перманентності вказує на постійний розвиток як об'єктивної, так і суб'єктивної організації, що здійснюється незалежно від бажання суб'єкта.\nДискретність як властивість організації\nВластивістю, яка структурно формує організацію, є дискретність (переривчастість, виокремленість складових організації), що відображає поелементний, поетапний підхід до її проектування, формування, функціонування, сприйняття та представлення.\nЦиклічність як властивість організації\nПеріодичне повторення об'єктивно сталої або цілеспрямовано сформованої послідовності перетворень у будь-якій організації представляє таку її конструкційну особливість, як циклічність (періодичне повторення певної послідовності).\nСаме циклічність передбачає, обумовлює та розкриває властивість реверсивності (повернення до повторення початкового стану) організації як процесу. Сутність її полягає у поверненні до попередніх дій. При цьому необхідно усвідомити, що йдеться не про можливість "...двічі увійти в одну і ту саму річку", а про необхідність оптимізації й повторення пройденого на основі цілеспрямованого або випадкового повернення до попереднього. Тут адекватне розуміння властивості реверсивності відкриває конструктивні можливості підвищення ефективності сприйняття, оцінки та управління процесом організації на основі повторення, адаптації та застосування штатних, типових, аналогічних рішень, наприклад за алгоритмом "цикл в циклі". Реверсивність спочатку використовувалася людиною в процесі аналізу того, що відбулося, виправлення допущеного, коректування того, що відбувається. Це зробило використання цієї властивості особливо важливим в організації дослідницьких та оперативних дій людини.\nОперативність як властивість організації\nЗдійснюючись у часі, будь-яка організація як процес насамперед характеризується такою його властивістю, як оперативність (швидкість, своєчасність). Причому під оперативністю мається на увазі не стільки швидкість, скільки адаптація, відповідність, синхронізація ритмів, темпів, швидкості здійснення процесу організації динамічним характеристикам розвитку ситуації, оперативно необхідним умовам досягнення запланованого результату. Оперативність процесу зумовлює необхідність своєчасного та адекватного врахування організаційних змін. Таку характеристику часто називають мобільністю, м'якістю, активністю, але найточніше її сутність розкриває поняття гнучкість (здатність організації до адаптації, модернізації, реформації). Гнучкість організації значною мірою визначає її здатність до пристосування, переорієнтації, зміни. Вона відіграє важливу коректуючу роль у конкретній організації як для процесів, так і для систем. Це викликано адекватним сприйняттям цього терміна як в статичних, так і в динамічних ситуаціях, визначенням за його допомогою найважливішого ресурсу формування, розвитку та регулювання змін, широким діапазоном його застосування у зв'язку з необхідністю проведення оперативної корекції процесу організації, що вже здійснюється.\nРотаційність як властивість організації\nОдним із важливих конструктивних проявів потенціалу реверсивності та ресурсу гнучкості організації є така її властивість, як ротаційність (переміщення циклічною траєкторією), що розуміється як можливість взаємної перестановки, заміни складових процесу в ході його здійснення. Ротаційність становить могутній ресурс регенерації, реорганізації, реформування організаційних відносин між складовими на основі аналізу їх альтернативного функціонування після проведення взаємного, послідовного або зустрічного заміщення. Цілі та умови формування і мобілізації цього ресурсу досить різноманітні, від необхідності зіставлення та перевірки ходу і результатів процесу до проведення експерименту або інновації, але значення властивості ротаційності в процесі організації незмінно велике. Саме ця якість організації, її всебічне дослідження та цілеспрямоване використання визначають виключно високий потенціал саморегулювання процесу, його реорганізації, регенерації. Крім того, ротаційність забезпечує широкі можливості пошуку, апробації, модернізації та застосування форм і методів інноваційної організації за аналогією або на основі вже відпрацьованих процедур, циклів, дій. Це виявляється у вдосконаленні розподілу, оцінці модернізації та закріпленні вже напрацьованих ефективних методів і засобів її побудови.\nКорпоративність як властивість організації\nНайрізноманітніші форми відносин і взаємодії між індивідуумами властиві переважній більшості процесів та систем сучасного світу. Цю характеристику, зокрема, розкриває корпоративність (схильність до групової асоціації та кооперації), що відображає соціальну природу і характер відповідних організацій цивілізації. Причому навіть об'єктивна організація сьогодні так чи інакше використовується та розвивається в умовах корпоративної взаємодії соціуму, що накладає на ці процеси суттєвий відбиток. Властивість корпоративності знаходить віддзеркалення у зв'язках і залежностях законів та принципів організації, активно розкривається і реалізується в процесах і системах суб'єктивної та змішаної організацій найширшим спектром неоднозначних тенденцій і наслідків, виражає сутність процесів та систем соціального розвитку.\nКомунікаційність як властивість організації\nУ реальному житті прагматичне розуміння та застосування терміна "організація" спочатку відповідає встановленню зв'язків між елементами або системами у процесі їх взаємодії. У цьому сенсі комунікаційність (здатність, схильність до взаємозв'язку) як властивість організації відображає її структурно-процедурну основу, ресурс побудови та розвитку необхідних можливостей реалізації певних схем, процедур, моделей конфігурації, її орієнтацію на встановлення взаємозв'язку. Відображаючи виняткову різноманітність навколишньої реальності, комунікаційність зумовлює варіаційний імовірнісний характер, сутність та зміст палітри розвитку зв'язків організації як широке поле формування можливих форм та процедур її здійснення. Певною мірою саме комунікація, будучи основним ресурсом, провідником організації, визначає необхідну різноманітність її формування, функціонування розвитку.\nКомпозиційність як властивість організації\nПотенціал різноманітності організації значною мірою зумовлює становлення та розвиток такої її властивості, як композиційність (можливість побудови адекватної організації шляхом цілеспрямованого складання її з елементів). Відображаючи дію відповідного закону, композиційність обумовлює розкриття та реалізацію потенціалу різноманітності архітектоніки і здійснення найширшого спектру моделей цілеспрямованої реалізації зв'язків складових організації. Композиційність дає змогу послідовно удосконалювати змістову різноманітність у проектування, побудову і модернізацію організаційної структури управління. Вона забезпечує ефективне досягнення або відображення цілеспрямованості структури, формує її концепцію, домінанту, ієрархію побудовою конкретної композиції елементів і зв'язків організації.\nКомбінаторність як властивість організації\nВивчення, тиражування, поширення способів та моделей побудови і здійснення організації передбачає її адаптацію до конкретних цілей, ресурсів і умов. Цей процес спирається на таку характерну та істотну властивість організації, як комбінаторність (потенціал, ресурс можливих способів з'єднання), що відображає потенційні можливості розробки застосування різних варіантів побудови та здійснення процесів і систем організації з уже відомих і використовуваних модулів. Разом з тим вона визначає стійку здатність складових ефективної організації формувати різноманітні комбінації взаємозв'язків залежно від реальних умов та чинників.\nНа практиці властивості комунікаційності, композиційності і комбінаторності організації найчастіше розглядаються та реалізуються в тісному взаємозв'язку у вигляді основних складових єдиного і комплексного інноваційного підходу та ресурсу формування, функціонування і розвитку нових організацій. Вони визначають перспективу організаційних змін, їх зміст, спрямованість і ефективність.\nСелективність як властивість організації\nОднак найважливішим інноваційним ресурсом організації є її селективність (здатність організації до вдосконалення шляхом відбору, закріплення і розвитку необхідних якостей). Селективність організації становить дослідження, вибір, освоєння, закріплення, вдосконалення і розвиток позитивного потенціалу, що забезпечує досягнення бажаного синергетичного ефекту. І якщо в суб'єктивній і змішаній організаціях це стає однією з її цільових якостей, то в об'єктивній організації властивість селективності є фундаментальною, реалізовуючись у процесі природного відбору, що забезпечує її поступальний розвиток. При цьому суб'єктивна реалізація потенціалу селекції багато в чому спирається на принципи розвитку об'єктивного відбору, що відображає загальність цієї властивості організації.\nНаведені та розкриті вище властивості організації дають змогу представити формування і розвиток основних складових її характеру у вигляді такої комплексної моделі (рис 2.2).\nЗапропонована класифікація властивостей організації є відкритою, розгорнутою системою, орієнтованою на всебічне вдосконалення та розвиток. Більш того, вона в якомусь сенсі провокує обґрунтування та виділення нових якостей та рівнів, побудову оригінальних моделей, що розкривають і уточнюють сутність, характер і властивості організації як процесу. Разом з тим класифікація дає змогу визначити взаємозв'язок і залежність специфічних властивостей організації в послідовності їх виокремлення, реалізації та спадковості, сформулювати їх дефініції, що останнім часом особливо активно здійснюють учені і практики.\nТак, властивість організації поступово формувати та закріплювати нові якості, ставати ресурсом самовдосконалення, визначається як інгресивність (поступове формування організацією нових якостей її складових). Цей потенціал організації не просто розширює, але й істотно розвиває її селективність, оскільки ґрунтується не тільки на відборі, але і, в першу чергу, на цільовому синтезі принципово нових здатностей складових організації, обумовлених змінами зовнішніх та внутрішніх умов її формування, функціонування і розвитку.\nЗдатність до внутрішнього об'єднання якостей елементів у процесі самоорганізації є потенціалом, що послідовно розвивається і використовується, визначаючи кон'югованість (здатність до внутрішнього обміну та об'єднання якостей елементів і організацій). Ця властивість розкриває виключно перспективні ресурси внутрішнього вдосконалення та розвитку організацій. На її основі формуються, функціонують і розвиваються усі сучасні системи та процеси самоорганізації, кооперації, самоврядування, самовдосконалення та вільного розвитку організацій в ринкових умовах. Кон'югованість стає основним конструктивним ресурсом побудови та здійснення оригінальних моделей еволюційних перетворень соціально-економічних систем.\nНаростаюча здатність організацій до активної, безпосередньої та опосередкованої взаємної комутації й адаптації елементів та систем у межах самоорганізації визначається як кореляційність (здатність до активізації взаємозв'язку). Ця властивість є основою формування широкої виробничої кооперації, інтерактивної ринкової взаємодії, вільного створення і розвитку взаємодії на тлі загального конкурентного середовища.\nУ соціально-економічних організаціях широко використовується здатність елементів до активізації, адаптації та мобілізації максимального функціонального потенціалу в умовах самоорганізації, що забезпечує досягнення оперативної та локальної мети. Ця властивість називається егресивністю (досягнення максимального рівня реалізації якостей організації). Вона забезпечує максимальну віддачу кожного елементу та всієї організації в цілому, що є стратегічним орієнтиром, який визначає можливості її подальшого вдосконалення та розвитку.\nЕфект блискавичного цілеспрямованого формування (запозичення) і застосування нових якостей організації, що є основним інноваційним ресурсом індивідуума, визначається як емерджентність (оперативна мобілізація нових якостей). Ця властивість, як і егресивність, насамперед використовується соціально-економічними організаціями, що натрапляють на різноманітні кризові ситуації. На її використанні так чи інакше ґрунтується більшість програм виведення організацій з кризи шляхом диверсифікації, конверсії, освоєння нових сегментів ринку. У реальних умовах розвитку кризової ситуації оперативна мобілізація прихованих, формування та використання нових якостей організації нерідко стають єдиним ресурсом реорганізації. Найчастіше він мобілізується та використовується в процесі реструктуризації, розділення, розмежування кризової організації на низку часткових, зокрема достатньо успішних формувань. Це дає змогу виділити проблемні складові, зосередити увагу на їх подальшій долі, розробити конкретні шляхи реорганізації, застосувати достатньо широкий спектр найрізноманітніших організаційних рішень.\nУ цілому склад і взаємозв'язок сукупності властивостей організації, що визначають та розкривають її системний потенціал, можуть бути представлені таким чином (табл. 2.1).\nТаблиця 2.1. Властивості організації\nцілісність цілеспрямованість місія\nкомплексність концептуальність архітектоніка\nконструктивність ієрархічність формалізованість\nстійкість консервативність толерантність\nвідособленість корпоративність кон'югованість\nобмеженість проблемність інгресивність\nрепродуктивність мотивованість саморегулювання\nдискретність ротаційність циклічність\nгнучкість оперативність реверсивність\nадаптивність інноваційність емерджентність\nінваріантність конкурентність егресивність\nінтегративність комунікативність кореляційність\nУ представленій класифікації відображено якості, що вимагають певного пояснення. Насамперед серед них виділяється група загальних якостей, що безпосередньо визначають організаційний характер будь-якого об'єднання. До них належать цілісність, комплексність, конструктивність, стійкість та відособленість, які визначають властивості організації та зумовлюють формування і розвиток вищенаведеного ряду її специфічних якостей.\nУ переліку загальних властивостей організації також виокремлюються:\n• обмеженість, що визначає межі реалізації організації та прояву її властивостей;\n• репродуктивність, що засвідчує здатність організації до відтворення;\n• адаптивність, що забезпечує можливість пристосування організації;\n• інваріантність, що розкриває палітру можливостей реалізації організації;\n• інтегративність, що відображає входження кожної організації у відповідну макроорганізацію.\nТаким чином, група загальних для всіх організацій властивостей багато в чому обумовлює ресурси їх функціонування та розвитку, визначає можливості вдосконалення і зміни.\nСистему соціальних властивостей організації формують такі якості:\n• концептуальність, що відображає певні уявлення суспільства про конкретну організацію;\n• ієрархічність, що розподіляє підпорядкованість та повноваження різних рівнів організації;\n• консервативність, що виражає прагнення більшості індивідуумів до стабільності та передбачуваності;\n• проблемність, що реалізує порівняльні начала соціального підходу до організації;\n• мотивованість, що розкриває внутрішню, спонукальну природу будь-якої соціальної організації;\n• інноваційність, що формує діапазон необхідних форм організації;\n• конкурентність, що обумовлює висунення, закріплення та розвиток суспільством найбільш перспективних форм організації;\n• інтегративність, що відображає стійку тенденцію соціальної організації до об'єднання учасників, складових, ресурсів, тенденцій;\n• кореляційність, що характеризує готовність складових соціальної організації до будь-якої взаємодії.\nСистему синергічних властивостей організації відкриває поняття "місія", яке застосовується, як правило, тільки до соціальних систем. Виконання місії організації в основному визначається рівнем розвитку такої важливої синергічної властивості, як архітектоніка. Саме вона стратегічними можливостями розвитку, ресурсами різноманітності побудови та перетворення конфігурацій організації становить потенціал ЇЇ самовираження і перспективи вдосконалення. Разом з тим архітектоніка об'єднує складові в загальну конструкцію на основі місії.\nОсобливе значення має така важлива синергічна властивість організації, як саморегулювання. Його роль у забезпеченні стійкого функціонування і розвитку організації важко переоцінити, оскільки дія закону самозбереження багато в чому ґрунтується саме на цій якості. Власне саморегулювання відображає, з одного боку, абсолютно необхідний ресурс стабілізації, а з іншого — найважливіший потенціал вдосконалення кожної організації.\nНаведена класифікація дає змогу виділити конструктивний взаємозв'язок між загальними, соціальними і синергічними властивостями прояву самоорганізації як системи, що забезпечує основний потенціал функціонування та вдосконалення індивідуума. Цей взаємозв'язок виявляється та реалізується в найрізноманітніших формах організації, зміст яких стає функцією об'єктивного і суб'єктивного розвитку суспільства.\nТак, виділення в представленій класифікації системи синергічних властивостей не тільки акцентує увагу на цільових якостях організації, але і вибудовує їх причинно-наслідкову ієрархію, аналогічну до дерева цілей. І справді, якщо місія ідентифікується на рівні глобальної мети організації, то архітектоніка, формалізованість та толерантність обумовлюють її стратегічну стабільність, а подальші властивості — відповідні тактичні, оперативні, локальні та часткові рівні цілей її функціонування і розвитку.\nПодібна диспозиція неминуче зумовлює дискретизацію наведених властивостей, виокремлення та розвиток їх часткових і специфічних проявів на кожному з рівнів, побудову складних конфігурацій взаємодії якостей, що розвиваються та спричинюють, врешті-решт, появу принципово нових організацій. Саме цим шляхом формувався, еволюціонував і відпрацьовувався мережевий підхід до побудови взаємодії комерційних структур на основі властивостей саморегулювання, емерджентності, егресивності та кореляційності в умовах інтенсивного розвитку ринкових відносин.\n4. Принципи організації\nПринципи організації безпосередньо випливають із законів та закономірностей управління.\nУ спеціальній літературі не вироблено єдиного підходу до формулювання принципів організації. Деякі дослідники тлумачать окремі закони як принципи, а принципи зводять у ранг законів. На думку більшості дослідників, принцип — це сформульоване людьми оптимальне правило (норма), що має об'єктивний характер.\nПринципи організації є відображенням об'єктивних закономірностей практики управління. Вони визначають вимоги до конкретної системи, структури та організації. Відповідно до цих вимог утворюються органи управління, встановлюються взаємини між його рівнями, організаціями і державою, застосовуються певні методи управління. Не слід вважати, що принципи організації є догмою. Економічне життя суспільства не стоїть на місці, воно змінюється. Разом із зміною реалій господарювання змінюється і принципи організації.\nТак, на межі XIX—XX ст. засновник школи наукового менеджменту Ф. Тейлор сформулював чотири принципи управління індивідуальною працею робітників. Засновник класичної адміністративної школи управління А. Файоль у книзі "Загальне і промислове управління", опублікованій в 1916 р., розробив систему загальних принципів управління, що складається з 14 пунктів. Принципи управління 90-х років XX ст. акцентують увагу на соціальному аспекті управління.\nУзагальнюючи ці підходи, можна розділити принципи на загальні — для всіх організацій і ситуацій, часткові та ситуативні — характерні тільки для певної сфери або ситуації в діяльності організації, та принципи, характерні для певного стану організації, — динамічного або статичного.\nПринципи організації поділяють на три групи:\n1) структурні принципи (розподіл праці, єдність мети та управління, співвідношення централізації та децентралізації, влада і відповідальність);\nСтруктурні принципи забезпечують чітку взаємодію між загальними цілями та завданнями, з одного боку, і їх розподіл на більш часткові та дрібні — з іншого, сприяючи правильному підбору та призначенню керівників підрозділів, закріпленню за ними відповідних повноважень і відповідальності, а також об'єднанню підрозділів ланцюгом цільових команд.\n2) принципи процесу (справедливість, дисципліна, нагорода персоналу, корпоративний дух, єдність команд, підпорядкування головному інтересу);\nПринципи процесу визначають характер та зміст діяльності керівників, їх взаємини з підлеглими. До них належать насамперед принципи справедливості і винагороди персоналу. Принцип дисципліни обумовлює встановлення стабільних відносин між організацією та різними групами співробітників. При порушенні останніми дисциплінарних норм і розпорядку роботи має бути обґрунтоване застосування санкцій та підпорядкування особистих інтересів загальним. Відповідно до принципів єдності команд підлеглий повинен мати тільки одного начальника. Такий зв'язок і взаємодію необхідно враховувати у процесі проектування організаційних структур.\n3) принципи кінцевого результату (порядок, стабільність, ініціатива).\nПринципи кінцевого результату розкривають оптимальні характеристики організації. Правильно сформована і раціонально спрямована організація має характеризуватися порядком та стабільністю, а її співробітники повинні проявляти ініціативу і сумлінність під час виконання своїх обов'язків.\nЗагальні принципи організації та їх характеристика.\nОб'єднуючи різні підходи, до загальних принципів організації можна віднести: принцип зворотного зв'язку; принцип розвитку; принцип змагальності, конкуренції; принцип додатковості; три принципи відповідності — відповідність цілей та ресурсів, відповідність розпорядництва та підпорядкування, відповідність ефективності діяльності та економічності; принцип оптимального поєднання централізації і децентралізації виробництва і управління; принцип прямого зв'язку; принцип ритмічності; принцип синхронізації (системний принцип).\nПринцип зворотного зв'язку. Соціально-економічні системи є в основному відкритими та нерівноважними системами. Порушення рівноваги можливе внаслідок найрізноманітніших причин або випадкових збурень. Незалежно від природи керованих об'єктів (механічних, біологічних, соціальних) їх регулювання можливе за принципом зворотного зв'язку.\nБудь-яка система управління складається з двох провідних підсистем — керуючої та керованої. Вони вступають у різноманітні комунікаційні зв'язки, що є відповідними каналами передачі управлінської інформації від суб'єкта до об'єкта і навпаки. Циркуляція управлінської інформації між двома підсистемами — керуючою та керованою — дає змогу встановлювати співвідношення між інформацією на вході і виході керованої системи. Зіставлення рівнів інформації допомагає оцінити стан як керованої підсистеми в цілому, так і окремих її елементів зокрема. Зворотний зв'язок може бути позитивним, тобто таким, що підсилює дію сигналу узгодження, і негативним, за якого дію небажаного узгодження варто нейтралізувати.\nПринцип зворотного зв'язку не можна розуміти однобічно як результат функціонування системи в одному режимі (позитивний або негативний зворотний зв'язок). Оцінка інформації суб'єктом управління має бути оперативною та достовірною — тільки в цьому випадку не відбудеться втрати якості управління.\nПринцип розвитку. Це один з провідних загальних принципів організаційних систем (взагалі всіх матеріальних систем). Розвиток — незворотна, спрямована зміна системи. Розрізняють дві форми розвитку: еволюційну, таку, що характеризується поступовими кількісними та якісними змінами; революційну, таку, що є стрибкоподібним, неусвідомленим переходом від одного стану системи, процесу управління до іншого.\nІснує прогресивний і регресивний розвиток (зміна). Прогресивний і регресивний розвиток може охоплювати спочатку не всю систему в цілому, а тільки який-небудь її компонент, і лише з часом соціально-економічна система зазнає повною мірою якісних змін.\nПринцип змагальності, конкуренції. Практика підтверджує, що життєздатність соціальної системи залежить від ступеня розвитку змагальних, конкурентних начал. Конкуренція виявляє найбільш результативні, ефективні шляхи соціально-економічного розвитку. Це виражається в порівнянні, відборі та впровадженні найбільш ефективних методів господарювання та управління.\nКомандно-адміністративна система управління не давала змоги розвиватися конкуренції, гальмувала прояв приватної ініціативи, монополізувала виробництво різних товарів і послуг. Поступово ця система перейшла на "млявий біг", а потім до деградації та застою. Деякий час в економічній науці принцип конкуренції ігнорувався. Стверджувалося, що в умовах соціалістичної системи господарювання її прояв завдає економіці великої шкоди.\nКонкурентні відносини суперечливі: механізм конкуренції формує соціальні пріоритети свободи вибору, активної дії на ухвалення сміливих, продуктивних управлінських рішень. Одночасно конкуренція може негативно вплинути на роботу деяких організацій, призвести їх до банкрутства. Особливо небезпечною є так звана недобросовісна конкуренція, тобто застосування в процесі боротьби з конкурентами заборонених економічних прийомів або навіть силових акцій. Принцип здорової конкуренції — це двигун соціально-економічної системи, розвиток якої необхідно стимулювати.\nПринцип додатковості. В організаційних системах поєднуються, з одного боку, об'єктивні, стійкі тенденції, запрограмовані, рівноважні, організовані, прогнозовані начала, а з іншого боку, випадкові, нестійкі, нерівноважні, стихійні, самовільні, імовірнісні, непрогнозовані начала. Вони доповнюють один одного. їх діалектична взаємодія визначається як принцип додатковості, сутність якого — амбівалентний підхід до розкриття функціонування та розвитку організаційних систем.\nПринцип відповідності цілей і ресурсів. Ключові цілі організації мають своєчасно забезпечуватися ресурсами. Цьому принципу відповідає програмно-цільова технологія процесу виробництва та розроблення рішень. Вона полягає у передачі на виконання завдань (цілей, задач) з вказівкою засобів, методів і часу їх виконання, з організацією зовнішнього або внутрішнього контролю проміжних станів цього виконання. Професіоналізм виконання завдання визначається кваліфікацією керівника, що видав завдання, а кваліфікація виконавця відіграє вторинну роль. Програмно-цільова технологія, як правило, гарантує досягнення поставленої мети. Використання цієї технології зазвичай приводить до досягнення мети в заданий термін за прийнятних відхилень у забезпеченні ресурсами. Програмно-цільова технологія формує управління за попередженням, а не за результатами.\nОсновні умови ефективного використання програмно-цільової технології такі:\n• штат працівників, що реалізують конкретне завдання відповідно до мети, повинен становити 100—2000 осіб;\n• час виконання завдання не повинен перевищувати одного року з моменту його постановки;\n• визначеність і доступність управлінських та виробничих ресурсів мають забезпечуватися в задані терміни;\n• розподіл управлінської та виробничої праці повинен бути чітко вираженим;\n• випуск серійної та масової продукції має здійснюватися протягом тривалого часу.\nПринцип відповідності розпорядництва та підпорядкування. У процесі виконання конкретної роботи кожен працівник повинен мати одного лінійного керівника та будь-яку кількість функціональних. Лінійний керівник може виконувати адміністративні, технологічні та патронажні функції. Функція вважається адміністративною, якщо серед процедур, що її становлять, пріоритетною є процедура "Ухвалення рішення" або "Затвердження рішення". Для технологічної функції — це наявність серед процедур, що її складають таких пріоритетних: "Підготовка рішення", "Узгодження" або "Організація виконання рішення". Якщо в наборі немає пріоритетних процедур, то це патронажна функція. Наявність адміністративної загальної або конкретної функції управління надає їй цього ж статусу.\nПринцип відповідності ефективності діяльності та\nекономічності. Для кожної організації має бути знайдена відповідність між ефективністю і витратами. Пріоритет повинен належати ефективності. Поняття ефективності є похідним від слова "ефект" (від лат. effectus — дія, результат), що означає сильне враження, викликане ким-, чим-небудь. Ефект може бути організаційним, економічним, психологічним, правовим, етичним, технологічним та соціальним. Зазвичай ефект (результат) порівнюють із витратами за допомогою порівняних показників. Різниця між поточними та попередніми витратами характеризує економічність. Якщо витрати зменшилися — це позитивна економічність, а якщо збільшилися, — негативна. Таким чином ефективність можна визначити як ступінь впливу різниці витрат на різницю результату, тобто економічності на різницю результату.\nПринцип оптимального поєднання централізації та децентралізації виробництва й управління. Необхідно знайти найвигідніше поєднання обсягів адміністративних, технологічних і патронажних функцій виробництва та управління. Потреба людини у владі і самовираженні спонукає багатьох керівників підсилювати централізацію виробництва та управління. Це свідчить про наявність "синдрому великого бізнесу", за якого істотно зростають труднощі як у виробництві, так і в управлінні. Цей принцип вимагає вчасного проведення об'єднання або роз'єднання організацій або підрозділів. Зовнішніми сигналами для проведення цієї роботи є зниження попиту на товари, зростання витрат на управлінський апарат, зростання незапланованих звільнень персоналу.\nПринцип прямого зв'язку. Цей принцип означає, що виробничі та інформаційні процеси повинні протікати найкоротшим шляхом, щоб уникнути додаткових витрат і спотворень. Якщо, наприклад, узяти інформацію, то її достовірність та цінність безпосередньо залежать від вибраного шляху доставки. Так, спочатку абсолютно достовірна та дуже цінна інформація, пройшовши довгий шлях і надійшовши до користувача надто пізно, може виявитися недостовірною та дезорієнтуючою.\nПринцип ритмічності. Виробничі та інформаційні процеси повинні відбуватися із заданим ступенем рівномірності протягом заданих часових інтервалів. Ритмічність забезпечує узгодженість продуктивності праці на різних ділянках єдиного технологічного процесу.\nПринцип синхронізації (системний принцип). Серед виробничих та інформаційних процесів або підрозділів необхідно виділити постійний або тимчасовий центр синхронізації, під режим діяльності якого повинні підлаштовуватися інші процеси або підрозділи організації. Динаміка ринкових відносин вимагає достатньої гнучкості в організації бізнес-процесів: щось слід тимчасово або постійно підсилювати, щось послабити, когось виокремити та надати підтримки, а когось такої підтримки позбавити. Цей принцип сприяє реалізації іншого принципу — пріоритету структур над функціями в організаціях, що діють. Замість того, щоб змінювати склад структури, її можна переорієнтовувати на нові підрозділи або процеси.


YUNA 2021: Monatik та The Hardkiss мають сильних конкурентів - Ігор Панасов | Новини на Gazeta.ua\nThe Hardkiss і Monatik мають сильних конкурентів - музичний критик про премію YUNA 2021\nПʼятниця, 14 травня 2021 10:33\nЕлектронний гурт TVORCHI з Тернополя виступає на 10-й церемонії вручення національної музичної премії YUNA. У складі дуету - вокаліст Джеффрі Кенні (праворуч) та саундпродюсер Андрій Гуцуляк. Здобули три нагороди, зокрема за найкращий альбом року\nГурт TVORCHI - це нова ера української поп-музики. Звучать на рівні The Weeknd і Дуа Ліпи.\nТак вважає Ігор Панасов, музичний критик, директор із розвитку премії YUNA. В інтерв'ю Gazeta.ua поділився міркуваннями про лауреатів національної музичної нагороди та тренди на вітчизняній поп-сцені.\nВручення YUNA 2021 відбулося 12 травня у столичному Палаці "Україна". Відзначили переможців у 17 номінаціях.\nЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Оголосили переможців музичної премії YUNA\nЧи вдалося цьогорічній церемонії "нагадати Україні, яка потужна й різноманітна в неї поп-сцена"?\n– Я є частиною команди премії та членом журі. Але оскільки також журналіст, можу дивитися на подію з дистанції. У двох ключових категоріях варті перемоги інші номінанти. Не дуже класно, коли знову найкращим рок-гуртом назвали The Hardkiss, а найкращим виконавцем – Дмитра Монатіка. У них були достатньо сильні конкуренти. У перших - "Без обмежень", які за минулий рік просунулися вперед. Хотілося, щоб нагорода підсвітила їхній успіх. А Монатіку за підсумками 2020-го ні в чому не поступався Артем Пивоваров. Для розвитку української поп-сцени було б позитивно, якби нарешті виграв хтось, окрім Дмитра.\nThe Hardkiss і Монатік вчетверте перемагають у відповідних категоріях. Їм дають нагороди більше за інерцією, якщо вже конкуренції не бракує?\n– Премія своїми результатами має підкреслювати саме тренди. І зміни в них були досить помітними для того, щоб у цих номінаціях перемогли інші. Та є певна інерційність у думках експертів, які віддають голоси. З цим важко сперечатися. The Hardkiss і Монатік встановили для себе планку, нижче якої найближчими роками навряд чи впадуть. Їхній авторитет для багатьох членів журі переважав поряд з успіхами, які показують інші виконавці. Таке моє припущення.\nВплинула й пандемія, яка є втручанням збоку в розвиток індустрії. Сцена в таких умовах не може природно розвиватися. Якби "Без обмежень" торік не скасували концерт на НСК "Олімпійський", не факт, що виграли б The Hardkiss. Тому що організувати виступ на головному стадіоні країни – це важливий аргумент, щоб тебе помітили. Але цього не відбулося. Втрата балів для гурту сталася через карантин.\nУ The Hardkiss цьогоріч найбільше нагород.\n– П'ять, якщо враховувати "найкращий менеджмент" - Єгор Кір'янов. Хоча це дещо окремий приз. Не для артиста, а тих, хто працюють із ним.\nСаме музиканти колективу здобули чотири. Окрім "найкращий рок-гурт", також за "найкраще концертне шоу". Я бачив наживо всі номіновані, але "The Hardkiss. Акустика" - поза сумнівами, найсильніше. За сенсами, дизайном, несподіваністю багатьох рішень їхній торішній концерт - справжній витвір мистецтва.\nФронтвумен гурту Юлію Саніну нагородили двома статуетками за спільну з Тіною Кароль композицію "Вільна" з мелодрами "Віддана" - "найкращий дует" і "найкраща пісня до фільму".\nВи виокремили Артема Пивоварова, якого відзначили за найкращу пісню – "Дежавю". Чому заслуговує на більше призів?\n– Артем – представник нового покоління українських хітмейкерів. Розуміє, як створити пісню, що може завести мільйони людей. "Дежавю" справді отримала ту саму народну любов – бачив це по соцмережах. Було помітно, що захопила слухачів. Ця частина таланту Артема для мене давно знайома. Шість років спостерігаю за ним. Зокрема, багато співпрацює з іншими співаками. Не завжди знаємо, що був дотичний до створення деяких відомих композицій.\nДругий козир: артист дійшов до того рівня, коли на сцені почувається настільки впевнено, що це вражає як феномен. На нинішній церемонії я встиг подивитися лише фінальний виступ Пивоварова і залишився вражений. Сильна та яскрава кода для всього заходу. Пам'ятаю, як три-п'ять років тому він співав по маленьких клубах. Я вже тоді бачив, скільки має енергії й таланту. Але не було ще ані достатньої команди, ані досвіду великої сцени. Сьогодні це помітно зрілий співак. Знає, що робити на сцені, чого не розуміють багато наших музикантів, які виходять і просто губляться.\n"Без обмежень" отримали спеціальну нагороду за автоконцертний тур містами України. Теж варті більшої уваги з боку експертів?\n– Випускають ту саму українську мейнстрімову музику, яка має лунати на радіо, в кафе та інших публічних просторах. Може, не лідери мистецтва, але їхній контент формує обличчя незалежної поп-культури.\nГурт створює такий прошарок, в якому існують "Друга ріка", "Океан Ельзи". Додає ваги цьому сегменту поп-року, в якому власне і складається звуковий інфопростір країни. Радію, що в них є партнери та спонсори, які допомагають вкладати гроші в розвиток проєкту.\nТорік "Без обмежень" зіграли автомобільні концерти в дев'яти містах. Потужний і важливий хід. Показали, як може по-іншому існувати жива музика в умовах карантинних обмежень. Люди приїжджають на машині й компанією на своєму клаптику проводять час та отримують задоволення від улюблених пісень.\nНа другому місці за кількістю нагород - Tvorchi. Перемогли у трьох категоріях: "найкращий поп-гурт", "найкращий альбом" - 13 Waves, "найкращий електронний хіт" - Bonfire. Що пропонують цікавого?\n– Tvorchi - це нова ера вітчизняної поп-музики. Платівка 13 Waves – абсолютно світовий рівень. Втілюють міжнародні тренди на українському ґрунті. Пропонують нашому слухачу те, що сьогодні актуально в топах західної сцени. Швидко і професійно підхоплюють музичні хвилі й адаптують до нашої реальності.\nРадий, що в них з'являється більше україномовних пісень. Так можуть розраховувати на популярність у своїй країні. З англомовними здатні досягти якогось успіху на світовому ринку – невеликого, але спокійно заробляти й не думати про те, що їсти на другий день. А щоб бути вдома відомими й потрібними, краще співати українською. У нас ще років 10-15 англомовний контент буде важко робити масовим.\nПодивився їхній номер із церемонії YUNA в записі на ютубі – сильно виглядає. За рік після участі в нацвідборі "Євробачення" дуже виросли. Помітно, що працюють над тим, як виглядають і поводяться на сцені, як співає вокаліст Джеффрі Кенні.\nЦього року гурт відзначили вперше. Раніше не доходили навіть до номінацій. Думав, якщо виграють хоча б одну статуетку – це вже буде досягнення. Відзнака підсвітить їхню важливість. Але три – це тріумф. Більше шансів, що на хлопців звернуть увагу медіа та молода аудиторія, яка полюбляє саме таку музику.\nЯкі саме світові тренди привносить сюди гурт?\n– Насамперед саунд. Те, що модно за кордоном – є у TVORCHI. Звучать, як The Weeknd, Дрейк, Дуа Ліпа та інші лідери американських і європейських чартів. Увімкніть по черзі й почуєте, що це один і той же рівень.\nУ нас великих артистів не так багато. Саме харизматичних фігур, які розуміють, як потрібно працювати над собою. Із цим проблема. Хоча талантів вистачає. Але над талантом треба працювати.\nВодночас не секрет, що Україна вже 5-7 років тому вийшла на світовий рівень саундпродакшену. Можемо спокійно стояти поруч із найсильнішими. Та у підході TVORCHI це виглядає більш концентровано. Те, як створюється сучасна музика, які звуки і форми подачі використовуються, яке складне аранжування. При тому, що треки танцювальні й начебто прості. А якщо почати розбирати за деталями, з'ясується, що там багато великої роботи. Це очевидно для професіонала, але не помітно для пересічного слухача.\nТепер у такої музики з'являється шанс на розвиток на вітчизняному ринку. Це для мене маленьке чудо. Бо знаємо, що масовий продукт в Україні загалом простіший.\nМожна сказати, що тріумф TVORCHI спростовує тезу про "на манежі всі ті самі"?\n– Премія не обмежилася лише свіжими відкриттями, як TVORCHI. Сім артистів виграли YUNA вперше цього року. TVORCHI, Артем Пивоваров, Kalush, Lida Lee, Олег Кензов, а також, як не дивно, "Танок на майдані Конґо" і Вєрка Сердючка.\nТНМК та Сердючка отримували статуетки раніше. Але не за продукт, а за досягнення в музиці. Ця відзнака стоїть осторонь від того, що відбувається у конкретний рік. Вручається не журі, а організаторами премії. Але тепер вразили експертів і мають нагороди як діючі сили індустрії.\nТНМК відзначили за "найкращий відеокліп" - "Історія України за 5 хвилин". Рідкісний випадок. Держзамовлення від Мінкульту призвело до появи найвищого рівня контенту, який працює на створення нашого інфополя. Знаю дітей, які "підсіли" на цей трек. Підспівують і запам'ятовують імена - для них наша історія постає вже чимось живим. Унікальний проєкт.\nТНМК просто здійснили новий крок у тому, що роблять. А для Сердючки минулий рік із випуском мініальбому Sexy взагалі став початком наступного етапу. Перемогла в категорії "найкраща пісня іншою мовою" - Make It Rain Champagne. Розвиває англомовний контент і намагається подавати себе як міжнародна, а не лише українська зірка. Як персонаж після "Євробачення" всім відома – ніхто не забув. Але після Dancing Lasha Tumbai подібних хітів не було. Свіжа робота показує співачку як модну поп-фігуру сучасного європейського ринку.\nДві нагороди має alyona alyona. Як "найкраща виконавиця" та за "найкращий хіп-хоп хіт" - "Гори".\n– Вона не найсильніша як виконавиця. У номінації могли б виграти гранд-фігури нашого шоу-бізнесу – Настя Каменських або Оля Полякова. Це був би адекватний вибір.\nДумаю, експерти захотіли підтримати нову хвилю. Те, чого не зробили, коли голосували за Монатіка та The Hardkiss. Рішення підкреслює, що alyona alyona прогресує. Вже не просто нішева співачка, відома насамперед шанувальникам жанру. Виходить на рівень високої медійної персони, яка у своє поле затягує дедалі більше людей. Має певний статус в інфопросторі. Цей процес засвідчив і цьогорічний альбом Galas, і участь у "Танцях із зірками". Журі вирішило додати балів виконавиці, яка підходить до рівня топів, але на сьогодні не є топом.\n"Відкриття року" - Lida Lee. Чим здивувала?\n– Нове ім'я. З'явилася минулого літа, а таке враження, ніби вже 10 років на сцені. Вразила потужною танцювальною музикою. Помітно, що накопичувала енергію, багато працювала над собою. Це талант, який знайшла і підхопила команда Монатіка - продюсерський центр Monatik Corporation. Зараз усе на початковому етапі. Вибудовується стратегія, в якій бік рухатися. Якби не пандемія, встигла б зробити більше. В умовах відсутності концертів немає сенсу і багато кліпів знімати. Думаю, в найближчі місяці побачимо, як розвиватиметься проєкт.\nЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: "Ми не навчились любити чесно і відверто те, що зроблене в Україні" - Ігор Панасов\nYUNA - національна професійна музична премія. Заснована 2011-го. Нагороджує найкращих вітчизняних артистів.\nПовний список цьогорічних переможців:\nНайкращий альбом: TVORCHI - 13 Waves\nНайкраща пісня: Артем Пивоваров - "Дежавю"\nНайкраща пісня іншою мовою: Вєрка Сердючка - Make It Rain Champagne\nНайкращий електронний хіт: TVORCHI - Bonfire\nНайкращий хіп-хоп хіт: alyona alyona та KALUSH - "Гори"\nНайкращий відеокліп: ТНМК - "Історія України за 5 хвилин"\nІнший формат: "ДахаБраха"\nНайкращий дует/колаборація: Тіна Кароль та Юлія Саніна - "Вільна"\nНайкращий естрадний хіт: Олег Кензов - "По кайфу"\nНайкраще концертне шоу: The HARDKISS - "The HARDKISS. Акустика"\nНайкраща пісня до фільму: Юлія Саніна та Тіна Кароль - "Вільна", стрічка "Віддана"\nНайкращий менеджмент артиста: Єгор Кір'янов - The Hardkiss, Ірина Монатік - MONATIK, MONATIK Corporation.\nСпеціальні нагороди присудили MONATIK за онлайн-мюзикл "Ритм", Олегу Виннику - за наймасштабніший онлайн-концерт року на НСК "Олімпійський", Green Grey - за перший вертикальний концерт, "БЕZ ОБМЕЖЕНЬ" - за автоконцертний тур містами України, компанії MOZGI Group - за серію онлайн-концертів з доповненою реальністю.\nВідзнака за особливі досягнення в музиці дісталася Тіні Кароль.\nЗараз ви читаєте новину «Monatik та The Hardkiss мають сильних конкурентів - музичний критик про премію YUNA 2021». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua


У Луганську виявили російські танки, які найманці ховають від ОБСЄ (Фото) - 7 ДНІВ УКРАЇНА\nУ Луганську виявили російські танки, які найманці ховають від ОБСЄ (Фото)\nРосійські військові та найманці продовжують розміщувати на своїх сторінках в мережі фотографії своєї присутності в Донбасі. Зокрема, в ході аналізу таких сторінок зафіксований факт дислокації танків РФ на базі «Транспеле» ТОВ «Лаа Транс» в Луганську. Про це повідомляє informnapalm.org.\nПерше фото без геотега, тому для визначення місцевості знайдені відповідності на яндекс-карті. Посилання на карту, звідки зроблений нижче зазначений скріншот з яндекс-карт.\nПосилання на більш точне місце на карті, де зроблені два вище зазначені фото з танком і боєкомплект.\nНижче вказане фото було опубліковано в соцмережах 6 березня. На фото стрілкою відзначені танки, випадково потрапили в кадр, коли російський терорист з батальйону «Серпень» фотографував мавпочку на прізвисько «Обама».\nЗавдяки такому знаку і вдалося зафіксувати розташування російських танків батальйону «Серпень», які російські найманці ховають від представників міжнародної моніторингової місії ОБСЄ. Як повідомлялося раніше, на території компанії ТОВ «Транспеле» в Луганську знаходиться кілька десятків одиниць російської військової техніки. В арсеналі бойовиків безліч паливозаправників, БТР і БМП різних модифікацій, танки.\nНовини, Політика, Україна"7 Днів-Україна", 7 днів, Луганськ, російські танки, склад\nPrevious Previous post: У команді Вакарчука – тернополянин, який присвятив пісні Майдану та Устиму Голоднюку (Відео)\nNext Next post: Луганщину наповнили російські кадрові солдати та «кадирівці» – сектор «А»


Учення про кістки та з'єднання їх - Реферат Безплатно скачать реферат, курсову, дипломну роботу\nГоловна → Медицина → Учення про кістки та з'єднання їх - Реферат\nУчення про кістки та з'єднання їх - Реферат\nКістки, які розвиваються на місці перетинчастої сполучної тканини, називають перетинчастими, покривними, або первинними, а кістки, які виникли з хрящової тканини,- хрящовими, преформованими, або вторинними.\nДо перетинчастих, або первинних, кісток відносять кістки черепа та лиця. Ці кістки починають формуватись у кінці другого місяця ембріонального розвитку, коли в товщі перетинчастої сполучної тканини з'являються скупчення остеобластів, які називають центрами окостеніння. Остеобласти утворюють пучки колагенових волокон, які поступово просякаються кістковою основною речовиною і складаються в кісткові перекладини. Цей процес від центрів окостеніння поширюється по радіусах, внаслідок чого молода кістка має на розпилі зірчастий вигляд. Поступово проміжки між кістковими перекладинами заповнюються міжклітинною речовиною, в якій відкладаються кристали гідрооксиапатиту, і утворення кістки завершується.\nРозвиток кістки на основі хряща починається в кінці другого - на початку третього місяця внутрішньоутробного розвитку. Залежно від місця утворення кісткової тканини розрізняють внутрішньохрящове, або ендохондральне, окостеніння та перихондральне окостеніння, при якому кісткова тканина виникає в сполучній тканині, що покриває хрящ,- охрястя (perichondrium).\nПри перихондральному окостенінні в глибокому шарі охрястя остеобласти інтенсивно розмножуються і по периферії хряща утворюють тонку пластинку кісткової тканини, яка поступово потовщується і повністю замінює хрящову тканину. Майже одночасно з цим процесом з деяких ділянок охрястя по ходу кровоносних судин остеобласти проникають у товщу хряща та утворюють центри окостеніння, з яких починається ендохондральне утворення кістки.\nУ деяких ділянках скелета хрящова тканина не замінюється на кістку і зберігається до кінця життя індивіда на суглобових поверхнях кісток, у реберних хрящах, а також на основі черепа та деяких інших ділянках тіла. Одночасно з утворенням кісткової тканини відбувається її руйнування остеокластами. Ці процеси тривають протягом усього життя організму (інтенсивність їх залежить від віку) і забезпечують ріст кістки, її форму та внутрішню будову.\nПлоскі кістки ростуть за рахунок окістя. З віком відбувається поступове нарощування шарів кістки. Такий ріст характерний для кісток черепа та лиця, які збільшуються в розмірах також за рахунок окостеніння сполучної тканини, розміщеної між окремими кістками (шви, тім'ячка).\nУ довгих кістках окостеніння починається в середній частині діафіза, де під охрястям (майбутнім окістям) утворюється тонкий шар кісткової тканини, який охоплює його у вигляді кільця. Паралельно з цим процесом кісткова тканина розвивається з центрів окостеніння, які виникли в глибині діафіза. В епіфізах центри окостеніння з'являються значно пізніше, ніж у діафізах, поступово збільшуються в розмірах і зближуються з метафізом (metaphysis) - ділянкою кістки, розміщеною між діафізом та епіфізом. Незважаючи на інтенсивне розмноження остеобластів у центрах окостеніння діафіза та епіфізів, прошарок хряща, що відділяє епіфіз від метафіза, - епіфізарний хрящ, зберігається протягом довгого часу, завдяки чому можливий ріст кістки в довжину (Рис. 2).\nУ коротких кістках окостеніння починається за ендохондральним типом, до якого далі приєднується перихондральне окостеніння. Кістки, які розвиваються за пери- та ендохондральним типами, називають мішаними.\nЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО З'ЄДНАННЯ КІСТОК\nУсі кістки тіла людини та хребетних тварин з'єднуються між собою за допомогою різних засобів у гармонійну систему, що задовольняє дві вимоги - міцність цілого і рухливість окремих його частин.\nРозвиток різних видів з'єднання органів руху та опори багатоклітинних організмів відбувався у три етапи. Найдавнішим і найпростішим способом є сполучнотканинний (з'єднання частин зовнішнього скелета безхребетних тварин). Більш складною формою є з'єднання за допомогою хрящової тканини, що можна спостерігати у риб та плазунів. Найскладніша і найпрогресивніша форма з'єднання органів руху та опори - суглобові з'єднання, які дають змогу виконувати дуже складні рухи з невеликою затратою енергії.\nУ людини, як і у вищих тварин, існують всі вищезгадані типи сполучення кісток, які на основі структурних особливостей поділяють на волокнисті (articulationes fibrosae), хрящові (articulationes cartilagineae) та синовіальні (articulationes synoviales; Рис. 3).\nСиндесмоз (syndesmosis) - кісткове з'єднання, при якому кістки з'єднуються за допомогою волокнистої сполучної тканини або зв'язок. Тут основне функціональне навантаження несуть зв'язки, що знаходяться на поверхні з'єднуваних кісток. Зв'язки (ligamenta, лат. ligo - зв'язую) у людини і хребетних тварин мають вигляд щільних тяжів та пластин, побудованих з волокнистої сполучної тканини, до складу якої входять колагенові та еластичні волокна, кількість яких залежить від функції сполучення.\nРис. 2. Великогомілкова кістка:\n1 - епіфізарний хрящ; 2 - губчаста речовина; 3 - щільна речовина; 4 - кістково-мозкова порожнина.\tРис. 3. Типи сполучення кісток (схема):\nа - волокнисте: 1 - окістя; 2 - кістка; 3 - волокниста тканина; б - хрящове: 1 - окістя; 2 - кістка; 3 - хрящ; в - синовіальне (суглоб); 1 - окістя; 2 - кістка; З - суглобовий хрящ, 4- порожнина суглоба; 5 - синовіальна перетинка капсули суглоба; 6 - волокниста перетинка капсули суглоба.\nСинхондроз (synchondrosis) - таке з'єднання кісток, коли між ними знаходиться різної товщини хрящова пластинка, щільно зрощена з поверхнями обох кісток (наприклад, клинопотиличний і клинокам'янистий синхондрози, а також синхондроз мечоподібного відростка). Між хрящовими клітинами, розміщуються волокна сполучної тканини, що зрощуються з кістками (окістям) і таким чином підвищують міцність з'єднання кісток між собою.\nРізновидом хрящового з'єднання є симфіз (symphysis) - з невеликою порожниною у товщі хряща. Такі утвори з'єднують деякі кістки грудини (симфіз ручки грудини), хребці (міжхребцевий симфіз) та лобкові кістки (лобковий симфіз). Міжхребцевий та лобковий симфізи для більшої міцності укріплені багатьма зв'язками.\nСуглобові поверхні найчастіше збігаються (конгруентні) одна з одною, або між ними знаходяться хрящові пластинки - суглобові диски. Іноді суглобові диски за формою нагадують півмісяць, і тоді їх називають менісками. Суглобові поверхні завжди вкриті тонким шаром (0,2-1,5 мм) суглобового хряща, при вивченні якого під невеликим збільшенням мікроскопа виділяють поверхневу, проміжну та глибоку зони, а також субхондральну кісткову пластинку.\nСуглобова порожнина ніколи не сполучається з навколишнім середовищем, завдяки тому що вона оточена суглобовою капсулою. В порожнині міститься невелика


Урядовий портал :: Громадяни, які доглядають за інвалідами ІІ та ІІІ груп, зможуть одержати державну допомогу\nГромадяни, які доглядають за інвалідами ІІ та ІІІ груп, зможуть одержати державну допомогу\n09.10.2013 | 16:44\nПонад 20 тисяч осіб, які доглядають за інвалідами ІІ та ІІІ груп або особами похилого віку, зможуть отримувати допомогу як малозабезпечені. Про це сказала Міністр соціальної політики Наталія Королевська, коментуючи прийняття Парламентом Закону «Про внесення зміни до статті 7 Закону України “Про державну соціальну допомогу малозабезпеченим сім’ям».\n«До сьогодні існував несправедливий підхід до людей, які доглядають за інвалідами ІІ чи ІІІ групи або пристарілою особою, якій не виповнилося 80 років, оскільки вони не мають права отримати допомогу по малозабезпеченості. Ми запропонували змінити цю норму і надати таке право сім'ям, які забезпечують постійний догляд за найменш захищеними категоріями громадян. Загалом ці зміни торкнуться понад 20 тис. осіб», - сказала вона.\nНаталія Королевська відзначила, що цей закон, у разі підписання Президентом, набере чинності з січня 2014 року. Вона також нагадала, що раніше Верховна Рада ухвалила два інші закони, розроблені Мінсоцполітики, які також встановили соціальну справедливість по відношенню до інших найменш захищених громадян. «У рамках Соціальних ініціатив Президента за моїм дорученням були розроблені та затверджені Парламентом закони, що дозволили збільшити розмір державної допомоги на догляд за дітьми-інвалідами підгрупи А, а також виплат дітям-сиротам та дітям, позбавленим батьківської опіки, які мають інвалідність. Це ті зміни, які вже реалізуються», - сказала вона.


У Гощанському районі дві школи закрили на карантин - Район Гоща\nУ Гощанському районі дві школи закрили на карантин\nБочаницьку та Іллінську школи закрили на карантин, який триватиме 10 днів. Рішення про закриття шкіл ухвалили 30 січня члени комісії з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій в районі під керівництвом голови РДА Василя Романюка.\nУ залежності від ситуації карантин триватиме 10 днів, починаючи з 31 січня.\nСтаном на 30 січня в 28 закладах освіти Гощанського району зафіксували 351 відсутню на уроках дитину, повідомив начальник відділу освіти РДА Олексій Савонік. Найбільше учнів не прийшло на уроки 30 січня в Бочаницькій (36 із 95, або 38%), Іллінській (46 зі 106, або 43%) і Красносільській (22 із 67, або 33%) школах. Чимало дітей пропустили навчання в Гощанській (50 із 465) і Тучинській (31 із 353) школах, Гощанській гімназії (35 із 377), Горбаківському НВК (32 з 210).\nВід загальної кількості учнів (3020) в освітніх закладах району кількість відсутніх на уроках становить 11,6%. Інформація про відвідування учнями шкіл у відділі освіти РДА оновлюється щодня.\nВодночас медпрацівники району припускають, що в зв’язку з масовим поширенням інформації про ріст кількості хворих на грип в області й загалом Україні причиною відсутності певної кількості дітей у школах є надмірна обережність батьків. Дитина може бути цілком здоровою, але задля уникнення ризику підхопити вірус грипу її залишають удома.\nЗокрема 30 січня до фахівців закладів ПМСД звернулося понад 170 мешканців району. У ФАП села Бочаниці звернулися 30 дітей, а тим часом у школі були відсутні 36 учнів. Така сама ситуація й у Горбакові, де з 32 відсутніх у школі дітей в амбулаторію звернулися лише четверо.\nЗгідно інформації помічника лікаря-епідеміолога Гощанського відділення ДУ «Рівненський обласний лабораторний центр» МОЗ України Сергія Гуменюка, у період із 24 по 30 січня на грип та ГРВІ в районі захворіло 180 осіб. Це 66% до епідемічного рівня захворюваності. Порівняно з минулим цього тижня ріст захворюваності збільшився на 73%. У зв’язку із цим, починаючи з 30 січня, у районі щодня проводитиметься моніторинг кількості хворих на грип і ГРВІ.\nВажливо дотримуватися основних заходів профілактики: часте миття рук, уникання місць великого скупчення людей, проведення вологих прибирань і провітрювання приміщень. А найдієвішим заходом профілактики є щеплення проти грипу.\nВирішували питання про карантин\nТеги: #Гощанський район, #Бочаниця, #Іллін, #Школи, #Карантин\n12:15 В Україні визначили порядок святкування Великодня та освячення пасхальних кошиків 120\n12:05 У жінки з Бабина зафіксували COVID-19: стан середньої важкості 2012\n15:07 У Рівненській ОДА закликали не йти на кладовище у Поминальну неділю 118\n15:07 ІНФОГРАФІКА Нові правила карантину: що можна і не можна робити 147\n16:43 Найбіднішим верствам населення під час карантину будуть виплачувати допомогу 193


Гіпсова ліпнина для кафе і ресторанів: величезний вибір вишуканих рішень для будь-якого типу закладів - AlzaStroy\nГоворячи про універсальність гіпсової ліпнини, фахівці часто мають на увазі її здатність прикрасити будь-яке приміщення - від невеликої спальні до розкішного залу ресторану, де потрібно створити вишукану і респектабельну обстановку. З огляду на цю вимогу, виробники випускають широкий асортимент масивних і оригінальних гіпсових конструкцій, серед розмаїття яких буде нескладно підібрати моделі для декору закладів з урахуванням їх напрямки та стилю оформлення. Подробиці - в наступному консультації.\nЯкою має бути ліпнина для ресторану?\nПідбираючи гіпсовий декор, орієнтуйтеся на наступні вимоги до якості ліпнини:\nЗдатність втілити неповторний проект інтер'єру.\nСтворення обстановки розкоші і елегантності.\nАкцент на достаток, задоволення і позитивні емоції.\nВиготовлення та підбір з бездоганним смаком.\nЗавдяки створенню затишної і солідної обстановки відвідувачі будуть відчувати бажання затриматися в стінах закладу якомога довше і неодмінно ще раз відвідати його для оцінки майстерності шеф-кухаря і відпочинку в сприятливих умовах.\nПідказки по підбору ліпних виробів під конкретні вимоги замовників\nЗробити правильний вибір на користь виробів відповідного стилю допоможе наступна інформація:\nЗали в стилі рококо та ампір, де традиційно проводять банкети та урочисті заходи, вимагають масивного і респектабельного оформлення. Безпомилковим рішенням для них будуть колони, розташовані рівними рядами по всьому залу. Капітелі таких виробів повинні бути прикрашені рослинним або геометричним орнаментом. Альтернативне рішення для невеликих банкетних залів - пілястри або гіпсові колони.\nНевеликі закладу з європейською кухнею не потребують претензійному декорі. Для них підійде набір з декількох компактних виробів, які створять потрібний настрій, але залишаться практично непомітними. Як відповідних рішень можна назвати гіпсову стіну у вигляді величезного панно із гіпсу з рельєфним візерунком у вигляді абстрактних мотивів або морських хвиль. Карнизи можна використовувати для візуального зменшення висоти стелі, а також для маскування додаткового світлодіодного освітлення.\nДля закладів з минималистичной обробкою краще підбирати декор з імітацією деревини або невеликий камінний портал, який створює обстановку затишку і краси. Доречно буде виглядати тонкий плінтус з гладкою поверхнею на стелі.\nБільш детальні рекомендації щодо вибору гіпсової ліпнини можна буде отримати у дизайнера компанії-виробника.


Акустична система Microlab M-1113\nкод: U0187793 сьогодні\nТип - колонки для комп'ютера, підключення - провідне, установка - полична, кількість каналів - 2.1, кількість полос - 2, мінімальна частота відтворення - 35 Гц, максимальна частота відтворення - 20 кГц, роз'єми - 2 RCA, тип акустичних колонок - фронтальні, потужність колонок, Вт - 5, потужність сабвуфера, Вт - 5, живлення - мережа, матеріал корпусу - деревина (MDF), вага - 2.6 кг\nТип - колонки для комп'ютера, підключення - провідне, кількість каналів - 2.1, кількість полос - 2, мінімальна частота відтворення - 40 Гц, максимальна частота відтворення - 18 кГц, роз'єми - mini Jack 3.5 mm, потужність колонок, Вт - 5, потужність сабвуфера, Вт - 5, живлення - мережа, матеріал корпусу - деревина (MDF), вага - 2.2 кг, чорний\nкод: KM13976 сьогодні\nТип - акустичні колонки, підключення - провідне, установка - напольна, кількість каналів - 2.0, кількість полос - 2, мінімальна частота відтворення - 55 Гц, максимальна частота відтворення - 31 кГц, роз'єми - mini Jack 3.5 mm, тип акустичних колонок - фронтальні, потужність колонок, Вт - 100, живлення - мережа, матеріал корпусу - деревина (MDF), вага - 13.7 кг\nРазом дешевше Акустична система Microlab M-1113\nОпис Акустична система Microlab M-1113\nMICROLAB M-111 - це нова шестиканальна мультимедійна акустична система.\nЗавдяки ній Ви дістаєте можливість створити свій домашній кінотеатр або зануритися у світ сучасних комп'ютерних ігор. Компактні розміри сателітів системи дозволяють грамотно розмістити їх в просторі приміщення.\nВи дістаєте можливість прослуховувати улюблені музичні жанри без всяких обмежень : система має дуже широкий частотний діапазон. Якість звучання підвищується за рахунок дерев'яного корпусу сабвуфера.\nАкустична система MICROLAB M - 1113 дуже проста в управлінні за рахунок дротяного пульта регулятора рівня гучності\nВитратні матеріали Акустична система Microlab M-1113\nПрограмне забезпечення Акустична система Microlab M-1113


Моя освіта - реферати, конспекти, доповіді > Література > Аналіз вірша «Життя» Блока\nВірш “Життя” – не відоме в ліричному спадщині Блоку, але досить знакова для його ранньої лірики. Короткий аналіз “Життя” за планом розкриє перед учнями філософський світ молодого поета. Він може бути використаний на уроці літератури при поясненні теми.\nПеред прочитанням даного аналізу рекомендуємо ознайомитися з віршем Життя.\nІсторія створення – вірш написано в 1899 році, коли Олександру Блоку виповнилося 19 років.\nТема вірша – сенс життя, її загадка і вічне перебіг.\nКомпозиція – одночастинна, твір складається з чотирьох строф, які гармонійно об’єднані спільною ідеєю.\nВіршований розмір – ямб з перехресної римуванням.\nЕпітети – “потужні дари”, “нежданий порив”, “випадковий плід”, “запашні світи”, “палаюча життя”, “жива вічність”.\nМетафори – “вдихаємо жадібно природи потужні дари”, “дихає життя”, “дитя світів запашних”, “творця її друк”, “йдуть роки в нескінченність”.\nУ 1899 році, коли було написано цей твір, його автор був ще студентом, але він вже замислювався про сенс життя і шукав відповіді на свої питання в різних філософських навчаннях. “Життя” – одне з найбільш ранніх його віршів серед відомих на сьогоднішній день, воно багато що говорить про талант молодого людини і показує вектор, на який він буде згодом орієнтуватися.\nВірш присвячено одвічної загадки буття, його тема – саме життя. Поет міркує не тільки про те, як саме вона зародилася, і хто був її творцем: він дивиться на її загадку як звичайна людина, що прагне зрозуміти щось про своє існування. Він шукає відповідь на питання до тих пір, поки не усвідомлює, що зробити це неможливо. І в цьому – основний зміст твору.\nТематично і композиційно цілісний твір структурно поділяється на чотири строфи.\nУ першій автор говорить про те, як людина ставиться до життя – він намагається якомога більше встигати, як можна більше спробувати, а все тому, що усвідомлює кінцівку свого існування. Йому могла б допомогти розгадка одвічної таємниці буття, тому він і задається питаннями, викладеними в другій строфі.\nЛюди запитують себе – чи є вони випадковістю або, можливо, частиною іншого світу, що відкололася від нього з якоїсь причини.\nІ в третій строфі вірша Блок показує, що основна проблема – це принципова непізнаваність життя. Скільки б людина не шукав розгадку, знайти її йому все одно не дано. Все, що можна – це вірити в те, що на тобі – друк творця цьому житті.\nЗавершується твір думкою про те, що все вічно – творець дає взамін пішли років нові. Думка про те, що зі смертю однієї людини життя все одно продовжується, не висловлюється прямо, але читається між рядків.\nЦе філософський твір, в якому Олександр Олександрович піднімає одну з найбільш хвилюючих людство тем. З властивою молодості безапеляційністю він дає власну відповідь на такий складний і глибокий питання.\nНаписаний вірш ямбом, також використана перехресна рима. Така проста форма – це сигнал читачеві зосередитися на утриманні.\n« Залози – види, класифікація і функції Аналіз вірша «Ніч» Буніна »


Коростишівська міська рада — Інформація для жителів громади від МКП "Водоканал" !\nІнформація для жителів громади від МКП "Водоканал" !\nДоводимо до відома громади міста, що існуючі очисні споруди каналізації м.Коростишева були введені в експлуатацію у 1975р. Розрахунковий 25-річний ресурс їх експлуатації закінчився у 2000р. На даний час основне технологічне обладнання вийшло з ладу, що не дає можливості здійснювати повний технологічний процес біологічного та хімічного очищення стічних вод перед їх скидом у р.Тетерів.\nУ 2011 році на замовлення виконкому Коростишівської міської ради було виготовлено проектно-кошторисну документацію на реконструкцію очисних споруд вартістю в цінах 2011р. - 33557,435 тис.грн. У 2015р. було здійснено коригування вартості проекту, а у 2016р. проведено державну експертизу кошторисної частини проекту на загальну суму 62131,458 тис.грн. На даний час необхідно знову робити коригування кошторисної частини проекту.\nРеконструкція на діючих підприємствах необхідних споруд для очищення стічних вод, що утворюються в комунальному господарстві віднесено пунктом 1 до «Переліку видів діяльності, що належать до природоохоронних заходів» затвердженого постановою КМУ від 17.09.1996р. №1147. Відповідно до екологічного висновку для реалізації даного природоохоронного заходу кошти залучаються з державного бюджету.\nВпродовж 2013-2018 рр. підприємство подавало до Міністерства екології та природних ресурсів запити на фінансування зазначеного вище проекту, які впродовж багатьох років залишаються без задоволення.\nПідприємством двічі оголошувався тендер на виконання робіт по «Реконструкції очисних споруд каналізації м. Коростишева продуктивністю 2000 куб.м./добу з перспективою розвитку до 3000 куб.м./добу по вул.Польовій в м.Коростишеві».\nУ листопаді 2015р. було оголошено тендер (відкриті торги) на закупівлю зазначених вище робіт, оскільки передбачалося виділення субвенції з державного бюджету на очікувані кошти в сумі 13870,000 тис.грн., але процедуру довелось відмінити, бо заплановані кошти так і не надійшли на рахунок підприємства відкритий в казначействі. Потім керівництво підприємства було ще й звинувачено у «неосвоєні коштів яких не було».\nУ кінці березня 2016р. знову було оголошено відкриті торги під очікувані кошти на закупівлю робіт по реконструкції очисних споруд.11.05.2016 р. було розкриття пропозицій конкурсних торгів , але процедуру довелось , знову, відмінити оскільки кошти не надійшли і не були виділенію\nПісля відміни конкурсних торгів на підприємстві були проведені перевірки Національною поліцією України зокрема Департаментом захисту економіки управління захисту економіки в Житомирській області та Управлінням СБУ в Житомирській області.\nВ зв’язку з такими обставинами роботи по реконструкції очисних споруд так і не були розпочаті.\nЗа рахунок власних коштів, підприємство роботи такого масштабу зробити неспроможне, оскільки у наявності таких коштів немає, а в тариф такі витрати не включаються.\nКоростишівське МКП «Водоканал» неодноразово зверталося до міської ради та її підрозділу з питань ЖКГ щодо виділення коштів на коригування кошторисної частини проекту «Реконструкції очисних споруд каналізації м. Коростишева продуктивністю 2000 куб.м./добу з перспективою розвитку до 3000 куб.м./добу по вул.Польовій в м.Коростишеві» в сумі 80 тис.грн. Фінансування даного заходу передбачалось за рахунок перевиконання доходної частини міського бюджету у 2019р., але такі видатки так і не були затверджені.\nНа даний час відсутність скоригованої кошторисної частини проекту, виключає можливість розгляду запиту на фінансування проекту органами виконавчої влади вищого рівня.\nОскільки фінансування проекту реконструкції очисних споруд каналізації м.Коростишева відкладається на невизначений час, підприємство із залученням підрядних організацій та за рахунок коштів які виділяються з місцевого бюджету згідно «Програми соціально-економічного розвитку населених пунктів Коростишівської міської ради на 2020р.» у поточному році виконало роботи по очищенню мулу з мулових полів та полів зрошення очисних споруд м.Коростишева. За допомогою спецтехніки було виконано гідродинамічне очищення каналізаційних труб, колодязів, мулових полів та полів зрошення очисних споруд м.Коростишева. На даний час виконання робіт триває.\nІз залученням сил ТОВ «АСС-Коростишівська паперова фабрика» у 2018р. було виконано комплекс робіт з очистки від осаду двох освітлювачів-перегнивачів та трьох біоставків (2- частково, 1-повністю). У поточному році виконані роботи по очищенню освітлювачів- перегнивачів та вивезення мулу і твердих відходів. Такі роботи виконуються із періодичністю 1 раз в два-три місяці по мірі наповнення цих об’єктів осадом.\nПісля завершення ремонтних робіт на аварійному каскаді полів зрошення буде можливо тимчасово розміщувати недостатньо очищені стічні води на зрошувальних картах.\nДержавною екологічною інспекцією Поліського округу постійно проводяться на підприємстві планові та позапланові перевірки, щодо додержання вимог законодавства у сфері охорони навколишнього природного середовища, а зокрема щодо якості та складу зворотних вод, які скидаються у водний об’єкт. За результатами перевірок нараховує значні суми збитків, надає приписи. Однією із вимог припису є - привести очисні споруди каналізації у відповідність до норм утримання. З цього постає питання - як на даний час підприємство може виконати даний пункт припису? Як зазначалося вище, що у силах підприємства виконати самостійно, щодо утримання очисних споруд, ті заходи по мірі можливості виконуються, але відремонтувати (реконструювати) основну систему очистки підприємство не може. Роботи, які виконувалися та наразі виконуються на даному об’єкті, в повній мірі не приведуть якість стоків до показників передбачених дозволом на спец водокористування, бо не працюють всі необхідні ступені очищення стоків на очисних спорудах.\nКрім очисних споруд, існують на підприємстві ще й інші проблеми, зокрема застаріла централізована водопровідна мережа, яка в основному будувалася у 70х-80х роках минулого століття. Звичайно, по мірі виділення коштів з місцевого бюджету на тих вулицях міста де було здійснено заміну аварійних мереж, відчутно покращилась якість водопостачання. Сьогодні, нажаль, в основному працюємо на ліквідацію пошкоджень водоканалізаційних мереж. З кожним роком кількість застарілих водогонів збільшується, мережі та обладнання зношуються і потребують заміни.\nОкрему увагу хочу звернути на роботу головних міських водоочисних споруд (водозабор).\nСтанція ІІ-го підйому води нині знаходиться у доброму технічному стані, але для того щоб безперебійно надавати послуги водопостачання споживачам, необхідно удосконалювати технологію очищення піднятої води, модернізувати станцію знезалізнення води. Також необхідно будувати (бурити) нові артсвердловини, оскільки кількість споживачів послуг водопостачання збільшується, в зв’язку з цим збільшується і розбір води.\nПопри всі труднощі які існують на підприємстві, трудовий колектив у скрутних фінансових та технічних умовах виконує взяті на себе договірні зобов’язання перед споживачами та надає послуги водопостачання та водовідведення безперебійно, за виключенням періоду проведення аварійно-відновлювальних та профілактичних робіт.\nДиректор МКП «Водоканал» В.Г. Снітко


Як вибрати вишиванку в школу - Salfetki\nВсього за кілька років Вышиванка в школу перетворилася з етнічного одягу в ошатну річ. У гардеробі майже кожного сьогодні можна знайти вишиванку, а то й не одну. І це не дивно, адже мода активно заохочує етно мотиви, випускаючи все нові колекції. Для дітей вишиванка-незамінна річ. Красива блуза з різнокольоровими квітами давно замінила білу блузку на всіх святах. Це добре, адже вишиванка набагато ошатніше, та й виховує в наших дітей не тільки патріотизм, а й любов до своєї історії. У такому вбранні не соромно і в школу піти, і на свято одягнути.\nНаближається літо і одягнути вишиванку можна буде і на вулицю, тому все більше батьків шукають, де б і як купити убір для своєї дитини. Сьогодні в розмаїтті вишитих уборів легко загубитися. Є, як і дуже дорогі, так і дешевше, а що вже говорити про різноманітний дизайн! отже, як вибрати вишиванку для улюбленої дитини?\nЯкщо дорослі вибирають вишиванки, виходячи з особистих смаків і модних трендів, то для дитини головне не тільки краса, але і безпеку продукту. Тому одяг для дитини завжди варто брати тільки з натуральних матеріалів, щоб улюблена і красива річ не викликала алергії і негативних реакцій.\nЦіна. Як ми вже згадували, сьогодні на ринку великий вибір вишиванок. Є і дизайнерські, які коштують багато грошей, а є і простіше, але від цього не менш красивіше. Якщо говорити про дитячу вишиванку, то краще купити недорогий, але якісний варіант. Посудіть самі: через рік-два ваше чадо виросте, а сорочка стане для нього мала. Так для чого витрачати цілий статок? краще купити бюджетний варіант, який буде не так шкода. Недорогі, але дуже красиві дитячі вишиванки купити можна на gloria.tut-e.com.\nОрнамент. Ще наші предки почали не просто вишивати, але вкладати у вишите якийсь сенс. Сьогодні значення орнаментів забулося, але якщо ви вірите в силу знаків, можете знайти в інтернеті, як читати вишиванку і підібрати для дитини таке значення, яке принесло б йому тільки хороше. В іншому випадку вибирайте той орнамент, який подобатися вам, або ж квітковий дизайн.


Вимова і правопис прикметників із суфіксами –ськ-, -зьк-, -цьк-. Повні уроки — Гипермаркет знаний\nВимова і правопис прикметників із суфіксами –ськ-, -зьк-, -цьк-. Повні уроки\nГіпермаркет Знань>>Українська мова>>Українська мова 4 клас. Повні уроки>> Українська мова: Вимова і правопис прикметників із суфіксами –ськ-, -зьк-, -цьк-.Повні уроки\nВимова і правопис прикметників із суфіксами –ськ-, -зьк-, цьк-\n2 Правила правопису прикметників із суфіксами –ськ-, -зьк-, -цьк-\n5 Складання тексту за опорними словами\nПравила правопису прикметників із суфіксами –ськ-, -зьк-, -цьк-\nУ суфіксах –ськ-, -зьк-, цьк- завжди пишеться знак пом`якшення: празький, львівський, український.\nПеред цими суфіксами приголосні також можуть пом`якшуватися у вимові, але ь після них не пишеться: селянський, ніжинський. Але м`якість звука лˊ перед суфіксом –ськ- позначається знаком пом`якшення: ковельський, польський.\nУтвори прикметники від поданих слів за зразком.\nБостон, Васильків, Га́дяч, Волинь, Карпати, Овруч, Полтава, Чигири́н, Богуслав, Біла Церква.\nПри виникненні труднощів під час роботи звернись до словника.\nПрочитай текст. Знайди у ньому прикметники із суфіксами –ськ-, -зьк-, цьк- та випиши їх.\nМабуть, кожна дівчинка вміє плести віночок – із жовтих сонечок кульбаб, із кленових листочків – короною, чи просто по колу, з`єднуючи поряд лугові та лісові квіти.\nА український віночок - не просто краса, це також і лікар душі, бо в ньому є така цілюща сила, що біль знімає, волосся береже?\nВплітають до віночка дуже багато квітів: волошки, ружі, незабудки, калини, безсмертника і деревію, чорнобривців, любистку, ромашки.\nДуже важливе місце належало деревію. Маленькі білі квіточки, що утворюють одну велику квітку, називать деревцем. Коли квіти відцвітають, вітер розносить насінини далеко-далеко і з них потім виростають все нові й нові квіти.\nТа де б не проросла ця рослинка, вона зажди зацвіте. Тому люди вплели її до віночка, як символ неско́реності.\nА барвінок – до людського житла, до горо́ду тягнеться. Зимою відвар з барвінку заварюють та п`ють такий чай від простуди, а влітку квітами барвінку прикрашають святковий хліб, хату, прикрашають ним весільні букети. Цілий рік шанують цю прекрасну квітку, бо вважають символом життя.\nА безсмертник дарує здоров`я нашому роду людському. Чи виразки, чи вавочки – дуже го́їть, тому й співають славу цьому цвітові.\nЦвіт вишні та яблуні – це цвіт материнської любові…\nПодумай, від яких іменників утворились дані прикметники.\nКавказький, грузинський, молдавський, білоруський, японський, український, карпатський, рівненський, охтирський, американський, канадський.\nЗнайди в тексті прикметники з суфіксами –ськ-, -зьк-, цьк- та визнач їх рід і відмінок.\nУкраїнське козацьке військо було дуже чисе́льним. За часів Богдана Хмельницького, наприклад, воно налічувало 100-300 тисяч чоловік. Козаки були озброєні шаблями та вогнепальною зброєю Порох, кулі та зброю запорожці виготовляли самі або здобували у бою.\nУ козацькому війську була сувора дисципліна. Найбільшим злочином була зрада батьківщини, за пияцтво козака могли покарати на смерть. У козацькому війську засуджувалися бійки, крадіжки, неповернення позичених грошей.\nДень у козацькому війську починався з купання (незважаючи на пору року), сніданку та спільної молитви в церкві. Протягом дня козаки займалися господарськими роботами та бойовою підготовкою. Після обіду співали народні пісні та думи. Увечері – спільна молитва в церкві.\nКозаки вражали ворогів силою, міжністю, відвагою, були розумними та хитрими, що допомагало їм перемагати ворогів. Їх бойові лицарські подвиги є прикладом для наслідування сучасною українською молоддю.\nЛицар – самовідданий захисник кого-, чого-небудь.\nУтвори словосполучення за поданим зразком:\nПечаль, пустеля, родина, стихія, фольклор, футбол, ювелір, ювілей, янтар.\nСпиши [[словосполученняСловосполучення._Головні_й_залежні_слова_у_словосполученні._Повні_уроки|словосполученняСловосполучення._Головні_й_залежні_слова_у_словосполученні._Повні_уроки]] та познач суфікси у прикметниках: мистецька освіта, чудернацький візерунок, Французький бульвар, віденські булочки, Чумацький шлях, український народ, запорізькі козаки, батьківська хата, шевченківські дні.\nСклади текст (5-8 речень), використовуючи наступні слова та словосполучення.\nМорозний день, чудернацькі візерунки, мороз-художник, витинанки на вікнах, сніжинки, ясне небо.\nТа сидить німа від стра́ху.\nВи впізнали _ _ _ _ _ _ _ _?\nПолювать летить _ _ _ _.\nПустотливі _ _ _ _ _ _ _ _ _.\nЦя тварина _ _ _ _ _ _ _ .\nСлова для відгадок: білочка, носоріг, мавпенята, черепаха, сова.\nВова вчить нові слова,\nНе буквар читає,\nЩо в кімнаті бачить, те\nОдне слово не згадав –\n(…) кракусом назвав.\nВідпочити сіла Алла.\nПід шум лісу задрімала.\nКоли чує, черевиком\nЗачепила щось велике,\nПідняла сухий листок,\nА під ним виріс (…).\nСонце гріє – оживаю,\nДощ іде – я проростаю,\nНазва слова не нова –\nЦе звичайнісінька (…).\nСлова для відгадок: трава, грибок, кактус.\nСкладання тексту за опорними словами\n1.Обрій, вечір, тиша, спокій, заду́ма, пе́рли, вітерець, смуток, передзвін, хвилі, чарівник, краплина, подих, радість, тінь, прохолода, сутінки, щирість, самоцвіти, небосхил, світ, колосся, пісня, цвіркун, щебіт, птаство.\n2.Мальовничий, пурпуровий, сизий, ніжноголосий, синьоокий, замріяний, вогненно-червоний, втомлений, присоромлений, тендітний, цілющий, багряний, ніжний, вечірній, чарівний, золотий, останній, неймовірний, ясний, прощальний, жада́ний, духмяний, запашний.\n3.Мерехтить, осяяв, зігрів, сповіщає, приголубив, ступає, німіє, гладить, огортає, пливе, кличе, чекає, відгомоніти, шле, співє, палає, напускати, засинати, спалахнути, зникає, повіяти.\n4.Ледь-ледь, поволі, тихо, натхненно, напружено, мимохідь, надвечір, щойно, довкола, легенько, щедро.\n5.Вечірня зоря; малахітова травичка; казкова заду́ма; тепла роса; тендітні стебе́льця; золотавий вогник; чудовий цвіт; густий туман; зелені па́ростки.\n6.Земля чекає; день відгомонів; ніч ступає; німіє світ; вітерець кличе; повітря дише; сонечко посміхнулося; колосок засяяв; вечір напустив; пісня ллється; перешіптуються жита́.\n7.Чарівниця-ніч; матінка-земля; руки-промені; сонечко-трудівник; квіти-зірочки.\n8.Ніч, як чарівниця; сончко, ніби стомлена працею людина; травичка проростала, немов підтягувалась; сонячні промені, як теплі материнські руки; паростки, як немовлята.\nВідгомонів трудовий день. Не хоче сонечко розлучатися із землею-матінкою. Втомилося, пораючись з ранку до ночі. Де-не-де засвічувались зорі на небі і чекали з нетерпінням ясного місяця.\n1.Трудовий день відгомонів.\n3.На землю ступає ніч.\nЗверни особливу увагу на використання прикметників у тексті. Яку роль відіграють вони у тексті? Чому?\nУ стозі пшениця,\nПід стогом криниця,\nЩо хо́роше вигравала.\nВ горішині горішина\nОришка й Тимішко\n1.Склади декілька речень на тему «Моя кімната». Використовуй у розповіді прикметники.\n2.Склади розповідь за темою «Прогулянка по зоопарку».\n3.Намалюй малюнок за темою «Квіти».\n3.Який знак пишеться у суфіксах прикметників –ськ-, -зьк-, цьк-?\n2.Нечай-Горбачук Л.Д.Позакласне читання.-Слов`янськ, 1998, 46 с.\n6. Урок-подорож на тему: «Прикметник », Колосович О.О., вчителя української мови та літератури Шепетівського НВК "Загальноосвітня школа І–ІІІ ступенів – гімназія" Хмельницької обл.\n7.Урок на тему: «Прикметник як частина мови» Шурховецької О.С., вчителя української мови та літератури, вчителя вищої категорії Миколаївської гімназії №4.\nИсточник — «http://edufuture.biz/index.php?title=%D0%92%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%B2%D0%B0_%D1%96_%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%81_%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D1%96%D0%B2_%D1%96%D0%B7_%D1%81%D1%83%D1%84%D1%96%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BC%D0%B8_%E2%80%93%D1%81%D1%8C%D0%BA-,_-%D0%B7%D1%8C%D0%BA-,_-%D1%86%D1%8C%D0%BA-._%D0%9F%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1%96_%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%B8»


В Україні нарахували майже 237 тисяч авто на "євробляхах"\nІз 383,3 тис. транспортних засобів з іноземною реєстрацією майже 236,6 тис. перебувають в Україні незаконно.\n"Станом на 1 листопада 2017 року на території України загалом перебуває понад 383,3 тис. транспортних засобів з іноземною реєстрацією. З них з порушенням терміну – майже 236,6 тис. автомобілів", - йдеться у повідомленні.\nЗокрема, із ввезених у режимі транзиту 100,8 тис. авто понад 67 тис. перебувають на території України з порушенням терміну; серед 282,5 тис. транспортних засобів, ввезених у режимі тимчасового ввезення, таких майже 169,5 тис.\nЗа даними ДФС, серед країн-членів ЄС найбільше транспортних засобів станом на 1 жовтня завезено з Польщі (118 тис. авто), Литви (54,7 тис.), Німеччини (19,9 тис.), Чехії (14,2 тис.) та Болгарії (12,4 тис.).\nЧитайте також: У Харкові ліквідували шахрайську схему ввезення авто на "євробляхах"\nПротягом січня-жовтня 2017 року митники склали 17,9 тис. протоколів про порушення митних правил при ввезенні автомобілів, за результатами яких нараховано 127,7 млн грн штрафів.\nЗа 10 місяців поточного року в Україну ввезено 865 тис. транспортних засобів з іноземною реєстрацією, з них майже 681,6 тис. авто - у режимі транзиту та майже 183,4 тис. – у режимі тимчасового ввезення.


Відомий російський ілюзіоніст проштрикнув собі живіт голкою - Культурне життя України. Цікаві новини культури.\nВідомий російський ілюзіоніст проштрикнув собі живіт голкою\nПопулярний російський ілюзіоніст Сергій Сафронов прокол собі живіт голкою, яка зламалася під час виконання трюку\nНещасний випадок стався у Санкт-Петербурзі, куди ілюзіоніст Сафронов приїхав у рамках свого гастрольного туру, передає depo.ua з посиланням на КП.\nПід час репетиції Сергій виконував один з нових трюків з голкою в животі. Раптово голка зламалася, і частина її залишилася в животі артиста. Сафронова терміново доставили до лікарні, де хірург витяг залишок предмета з живота фокусника, наклавши йому кілька швів.\n"Ми з хлопцями дуже любимо імпровізувати, робити захоплюючі трюки, тому що наше завдання не просто здивувати глядача, але і шокувати його. Тому ми вирішили зібрати в нашому новому шоу "Блискавка" всі найскладніші трюки. Сьогодні в момент репетиції голка, якою проткнули мій живіт, зламалася. В результаті частина голки залишилася у мене в животі, тому потрібно було негайне хірургічне втручання, щоб витягти сторонній предмет. Зараз я навіть не уявляю, через скільки зможу продовжити репетиції цього номера, тому що рана досить глибока і, за словами лікарів, буде гоїтися щонайменше два місяці. Мені наклали п'ять швів. Операція тривала майже півтори години. Шукали цей фрагмент голки. Слава Богу, все обійшлося! І вже скоро я знову зможу дивувати вас трюками!" - розповів артист.\n"Для мене найстрашніше - це не біль і травми, а те, що мої близькі люди кожен раз, коли щось трапляється, дуже сильно переживають. Поки я був у лікаря, моя дружина Машенька зателефонувала разів 80. А взагалі, як би це не звучало, я вже звик до травм", - додав Сафронов.\nУ себе в "Інстаграмі" артист опублікував фото, зроблені після нещасного випадку.\n"Поспішив і не зміг підготувати свій улюблений фокус. Сиджу, чекаю, коли будуть різати", - написав Сергій.\n"Друзі все обійшлося! На моєму тілі ще п'ять швів! Жити будемо! Готуємо нове захоплююче шоу!" - обрадував Сафронов своїх шанувальників.\nМітки: на Росії, фокусник, Сергій Сафронов