1. Роль обліку в управлінні підприємством.\n2. Суть і функції управлінського обліку.\n3. Базові моделі управлінського обліку.\n4. Взаємозв'язок функцій управління та управлінського обліку.\n5. Порівняння управлінського та фінансового обліку.\n6. Етапи розвитку управлінського обліку.\n7. Організація управлінського обліку на підприємстві.\n8. Роль бухгалтера-аналітика на підприємстві.\n9. Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень.\n10. Класифікація витрат для оцінки запасів та визначення фінансового результату.\n11. Класифікація витрат для здійснення процесу контролю та регулювання.\n12. Групування і облік витрат за економічними елементами.\n13. Групування і облік витрат за статтями калькуляції\n14. Мета та завдання обліку витрат.\n15. Об'єкти обліку витрат, об'єкти калькулювання.\n16. Характеристика рахунків для обліку матеріальних витрат.\n17. Характеристика рахунків для обліку витрат на оплату праці.\n18. Характеристика рахунків для обліку відрахувань на соціальні заходи.\n19. Характеристика рахунків для обліку загальновиробничих витрат.\n20. Характеристика рахунків для обліку адміністративних витрат.\n21. Характеристика рахунків для обліку витрат на збут.\n22. Процес підготовки і прийняття рішень.\n23. Опис поведінки витрат, функції витрат та методи їх визначення.\n24. Визначення функції витрат за методом аналізу рахунків.\n25. Визначення функції витрат за методом вищої-нижчої точки.\n26. Система виробничого обліку.\n27. Облік і розподіл виробничих накладних витрат.\n28. Характеристика основних методів калькулювання собівартості продукції.\n29. Система обліку і калькулювання за замовленнями.\n30. Система обліку і калькулювання за процесами.\n31. Система обліку і калькулювання на основі діяльності.\n32. Облік і калькулювання за системою директ-кост.\n33. Система обліку і калькулювання за нормативними витратами.\n34. Цільове калькулювання.\n35. Проблеми вдосконалення обліку витрат і калькулювання собівартості продукції.\n36. Розподіл витрат допоміжних підрозділів.\n37. Мета та методи аналізу "витрати, обсяг, прибуток".\n38. Аналіз "витрати, обсяг, прибуток" на основі прибутку після оподаткування.\n39. Точка беззбитковості та її розрахунок за допомогою рівнянь.\n40. Графічний аналіз взаємозв'язку "Витрати, обсяг, прибуток".\n41. Аналіз чутливості прибутку до змін обсягу діяльності.\n42. Аналіз "витрати, обсяг, прибуток" в умовах виробництва декількох видів продукції.\n43. Аналіз варіантів альтернативних рішень.\n44. Рішення про спеціальне замовлення.\n45. Рішення про виробництво чи купівлю комплектуючих виробів.\n46. Рішення про розширення чи скорочення сегментів діяльності.\n47. Оптимальне використання ресурсів в умовах обмежень.\n48. Цінові рішення.\n49. Інвестиційні проекти та стадії їх аналізу.\n50. Облік фінансових та капітальних інвестицій.\n51. Методи оцінки інвестиційних проектів та програм.\n52. Суть бюджетування. Види бюджетів.\n53. Гнучкі і фіксовані бюджети.\n54. Складання та взаємоузгодження бюджетів.\n55. Бюджетування через приріст, бюджетування "з нуля".\n56. Контроль за виконанням бюджетів та аналіз відхилень.\n57. Поняття центрів відповідальності, їх класифікація.\n58. Облік за центрами відповідальності.\n59. Облік відповідальності на основі стандартних витрат.\n60. Класифікація та контроль відхилень.\nГоловною метою управлінського обліку є допомогти компанії досягти ЇЇ стратегічних цілей. Досягнення стратегічних цілей означає задоволення потреб клієнтів, акціонерів та інших учасників господарської діяльності (постачальників, персоналу тощо).\nТому основну увагу зараз концентрують на створенні вартості для клієнтів, акціонерів та інших учасників шляхом ефективного використання ресурсів.\nВідповідно змінюється й роль бухгалтера-аналітика в компаніях.\nПо-перше, вони з постачальників інформації для внутрішніх користувачів поступово перетворюються на бізнес-партнерів, тобто рівноправних членів команди, що приймає рішення.\nПо-друге, у великих компаніях поширюється практика наближення бухгалтера-аналітика до зони прийняття рішень. Наприклад, 20% респондентів з американських компаній засвідчили, що половина їх бухгалтерів-аналітиків безпосередньо перебуває в операційних підрозділах, які вони обслуговують.\nПідприємницьку діяльність можна здійснювати в різних галузях економіки й у різних організаційно-правових формах. Але незалежно від форми та сфери діяльності реалізація функцій бізнесу потребує залучення певного капіталу для фінансування операцій, визначення об'єктів та обсягів інвестування отриманих коштів. Успіх бізнесу безпосередньо залежить від ефективного використання в процесі господарських операцій наявних ресурсів. Відтак будь-яка підприємницька діяльність складається з трьох взаємопов'язаних елементів: інвестиційної, операційної та фінансової діяльності. Для узгодження різних видів діяльності існує специфічна функція — управління. Управління забезпечує планування, організацію, мотивацію, контроль та регулювання діяльності (рис. 1).\nЗ’ясувавши сутність управлінського обліку, доцільно перейти до вивчення його предмета та методу (рис. 2). Зважаючи на те, що управлінський облік — це інтегрована система різних економічних дисциплін, то і метод управлінського обліку включає в себе:\n• елементи методу бухгалтерського обліку (зокрема, рахунки і подвійний запис; інвентаризація та документація; оцінка і калькулювання);\n• елементи статистики (індексний метод);\n• прийоми економічного аналізу (факторний аналіз);\n• математичні методи (кореляція, лінійне програмування, спосіб найменших квадратів тощо).\nВзаємозв'язок між функціями управління й системою обліку показано на рисунку 3.\nРозглянемо ці відмінності за допомогою порівняльної таблиці (табл. 1).\nТаблиця 1. Відмінності між управлінським та фінансовим обліком\nТому в системі управлінського обліку інформація про діяльність окремих сегментів (підрозділів, районів збуту, виробничих ліній тощо) готується і надається менеджерам за стисліші проміжки часу (доба, тиждень, місяць), або мірою потреби прийняття рішень.\nВажливою рисою, що розрізняє фінансовий та управлінський облік, є спрямованість (рис.4).\nПо-перше, обидва види обліку використовують загальну інформаційну систему, зокрема дані обліку витрат, використовувані підприємством як для оцінювання запасів та визначення фінансових результатів, так і для прийняття управлінських рішень на різних стадіях і рівнях управління.\nВиходячи з цього, взаємозв'язок фінансового та управлінського обліку можна представити так (рис. 5).\nВиникнувши як облік витрат виробництва, управлінський облік у своєму розвитку пройшов декілька етапів, які отримали умовні назви:\n• аналітичний (до початку Другої світової війни);\n• маржинальний (до 1975 р. ХХ ст.);\n• стратегічний (до теперішнього часу).\nКожний із цих етапів характеризується певними рисами.\nДля управління підприємством необхідна детальніша інформація, котра враховує технологію й організацію саме цього підприємства. Тому інформація управлінського обліку формується і подається саме з урахуванням потреб керівників конкретного підприємства.\nПроектування управлінського обліку слід здійснювати у комплексі з розробленням стратегії, організаційної структури та всіх функцій управління підприємством.\nУправлінський облік є складовою процесу управління; він надає інформацію, важливу для:\nвизначення стратегії та планування майбутніх операцій організації;\nбухгалтер відіграє важливу роль на всіх етапах управління. В процесі планування діяльності бухгалтер бере участь у складанні й узгодженні бюджетів, розробленні стандартів витрат, надає інформацію про минулі події й розраховує можливі наслідки майбутніх дій.\nРоль бухгалтера в процесі контролю полягає в тому, що він здійснює зіставлення фактичних даних про діяльність із планами або бюджетами, розраховує, аналізує й інтерпретує відхилення. Для забезпечення прийняття рішень на різних стадіях та рівнях управління бухгалтер узагальнює, систематизує і надає необхідну інформацію, готує рекомендації щодо можливих наслідків обраного напряму дії. Отже, функції, що їх виконує бухгалтер, який обслуговує керівників усередині підприємства, значно ширші, ніж бухгалтера, який тільки реєструє господарські операції у системі рахунків методом подвійного запису. Тому бухгалтера, котрий здійснює інформаційне забезпечення системи управління компанії, називають бухгалтером-аналітиком або управлінським бухгалтером.\nОчікувані (релевантні) витрати — це витрати, що можуть бути змінені внаслідок прийняття управлінських рішень, тобто майбутні витрати. Точніше, це витрати, що відрізняють одну альтернативу від іншої.\nДійсні витрати — це витрати, які вимагають реальної сплати грошей або витрачання інших активів. Ці витрати відображаються в бухгалтерських регістрах у міру їх виникнення.\nКатегорія уявних (можливих) витрат притаманна лише управлінському обліку і передбачає можливу вигоду, яка витрачається, коли вибір одного напряму дій вимагає відмовитися від альтернативного рішення. Уявні витрати виникають лише серед очікуваних витрат, не відображаються в облікових регістрах і беруться до уваги лише за умови обмеженості ресурсів.\nСередні витрати — це витрати на одиницю продукції всього випуску.\nВитрати для оцінки запасів та фінансового результату поділяються на:\n- вичерпані та невичерпані;\n- витрати на продукцію;\n- витрати періоду;\nВитрати для здійснення процесу контролю та регулювання поділяються на:\nЗокрема, контрольовані витрати — це витрати, які менеджер може безпосередньо контролювати або чинити на них значний вплив. Наприклад, контроль використання матеріалів та зарплати начальником цеху.\nВідповідно, неконтрольовані витрати — це витрати, які менеджер не може контролювати або впливати на них (амортизація обладнання).\n13. Групування і облік витрат за статтями калькуляції.\nЗа видами діяльності витрати та доходи поділяють на витрати і доходи від звичайної та надзвичайної діяльності.\nНагадаємо, що звичайна діяльність поділяється:\n• на операційну;\nВідповідно, витрати, пов’язані з операційною діяльністю, групують за функціями — витрати виробництва (реалізації), витрати на управління, збут та інші операційні витрати, а також за економічними елементами: матеріальні витрати; витрати на оплату праці; відрахування на соціальні заходи; амортизація; інші операційні витрати\nКласифікація витрат і доходів за різними ознаками забезпечує більш глибоке вивчення їх складу та характеру, дає змогу використовувати економічно обґрунтовані напрями їх групування в практиці економічної роботи.\nНагадаємо, що під витратами розуміють зменшення економічних вигод у вигляді вибуття активів або збільшення зобов’язань, які призводять до зменшення власного капіталу, а під доходами — збільшення економічних вигод у вигляді надходження активів або зменшення зобов’язань, які приводять до зростання власного капіталу.\nОблік витрат на підприємстві має дуже важливе значення, тому що відображає загальні витрати періоду за елементами витрат реалізованої продукції різних періодів в співставленні з доходами, розрахунки собівартості готової продукції за статтями витрат, витрати за центрами їхнього виникнення, за групами відповідальності, витрати допоміжних й обслуговуючих виробництв та ін. Облік витрат повинен давати інформацію одночасно для їх правдивого подання в фінансовому обліку і для управління витратами, собівартістю, ціноутворенням, плануванням об'ємів виробництва та ін. в управлінському обліку\nЗабезпечення інформації щодо того, де, коли і в яких обсягах використовуються ресурси підприємства;\nВитрати на соціальні заходивключають:\n• витрати на персонал офісу (зарплата, страхування, додаткові виплати, навчання й ін.).\n• гонорари за професійні послуги (юридичні, аудиторські, медичні й ін.).\nВитрати на управління виробництвом (оплата праці апарату управління цехами, дільницями тощо; відрахування на соціальні заходи і медичне страхування апарату управління цехами, дільницями; витрати на оплату службових відряджень персоналу цехів, дільниць тощо).\nЗагальногосподарські витрати, спрямовані на обслуговування та управління підприємством:\n- витрати на службові відрядження й утримання апарату управління підприємством та іншого загальногосподарського персоналу;\n- витрати на утримання основних засобів, інших матеріальних необоротних активів загальногосподарського використання (операційна оренда, страхування майна.\n- амортизація, ремонт, опалення, освітлення, водопостачання, водовідведення, охорона);\n— амортизація нематеріальних активів загальногосподарського використання;\nВитрати, пов'язані з реалізацією (збутом) продукції (товарів, робіт, послуг):\n— витрати на рекламу й дослідження ринку (маркетинг);\nЗначну частину робочого часу менеджер витрачає на прийняття різних управлінських рішень. Ці рішення можуть стосуватися як довгострокових перспектив розвитку підприємства, так і поточних проблем, що виникають у процесі господарської діяльності.\nДовгострокові або стратегічні рішення пов'язані з майбутніми можливостями, які прогнозуються, і які потребують конкретних кроків сьогодні або найближчим часом. Об'єктом таких рішень зазвичай є інвестиції для збільшення виробничих потужностей, розробка нових виробів, опанування нових ринків тощо.\nПоряд зі стратегічними рішеннями менеджери приймають рішення, пов'язані з використанням ресурсів у процесі поточної діяльності. Такі рішення називають короткостроковими або ; операційними. Вони стосуються головним чином нижчого та середнього рівнів управління. Об’єктом короткотермінових рішень можуть бути ціна і обсяг реалізації продукції, прийняття спеціальних замовлень, скорочення або розширення виробництва певних виробів тощо.\nОтже, прийняття рішення— цілеспрямований вибір з кількох альтернативних варіантів такої дії, що забезпечує досягнення обраної мети або розв'язання певної проблеми.\nВивчення поведінки витрат дає змогу зробити оцінку витрат і побудувати їх функцію.\nФункція витрат — це математичний опис взаємозв’язку витрат та їх чинника. Вона може бути описана таким рівнянням:\nВизначення функції витрат здійснюється різними методами, зокрема:\n• метод аналізу облікових даних, який передбачає розподіл витрат на змінні та постійні щодо відповідного чинника на підставі даних з рахунків бухгалтерського обліку;\n• метод вищої—нижчої точки, який передбачає визначення функції витрат на основі припущення, що змінні витрати — це різниця між загальними витратами при найвищому та найнижчому рівнях діяльності;\n• метод кореляції (візуального пристосування) — це графічний підхід до визначення функції витрат, коли аналітик візуально проводить пряму лінію, беручи до уваги всі точки витрат;\n• інженерний метод, який полягає в тому, що на кожну статтю витрат встановлюються, виходячи з технологічних потреб, нормативи на використання ресурсів у натуральному виразі, а витрати планують шляхом множення цих нормативів на ціни;\n• метод найменших квадратів дає змогу найточніше визначити склад і значення постійної та змінної частини витрат. Показники витрат розраховуються таким чином, щоб квадрат відстані від усіх точок, що надають значення витрат до теоретичної лінії регресії, був мінімальний.\nМетод аналізу облікових даних, який передбачає розподіл витрат на змінні та постійні щодо відповідного чинника на підставі даних з рахунків бухгалтерського обліку.\nМетод аналізу розрахунків – метод визначення функції витрат шляхом розподілу їх на змінні та постійні щодо відповідного чинника на підставі вивчення даних рахунків бухгалтерського обліку.\nМетод вищої—нижчої точки, який передбачає визначення функції витрат на основі припущення, що змінні витрати — це різниця між загальними витратами при найвищому та найнижчому рівнях діяльності.\nМетод вищої-нижчої точки – це метод визначення функції витрат на підставі припущення, що змінні витрати є різницею між загальними витратами за найвищого та найнижчого рівнів діяльності.\nРозподіл загальновиробничих витрат по аналітичних позиціях калькуляційних рахунків:\n28. Характеристикаосновних методів калькулювання собівартості продукції.\nПопередільний метод застосовується для калькулювання собівартості в комплексних виробництвах, де одержують основну і побічну продукцію, що додатково потребує розробки спеціальних методів розмежування витрат між об'єктами калькулювання. Нерідко з одного переділу одержують продукцію декількох сортів, марок. Розподіл витрат за видами продукції може проводитись за допомогою коефіцієнтів, розрахованих на основі технічних і технологічних показників. Такий підхід широко застосовується в чорній металургії. Він дає задовільні результати за умов своєчасного перегляду розрахункових коефіцієнтів.\nПодетальний метод виник у виді методологічних деформацій позамовного методу — застосування для калькулювання річних або постійних замовлень. Суть подетального методу полягає в тому, що витрати на виробництво групуються в калькуляційному обліку за виробами або групами однорідних виробів, що виступають калькуляційними об'єктами, а собівартість калькуляційної одиниці визначається розподілом витрат за визначений період з урахуванням зміни собівартості незавершеного виробництва на кількість виробів, випущених з виробництва в цей період. Подетальний метод є перехідним до нормативного. Подетальний метод подає конкретизацію, що забезпечує розгорнуту характеристику структури калькуляційного об'єкта. Виник наприкінці 20-х років XX століття для калькулювання собівартості продукції в масовому і серійному машинобудуванні.\nКалькулювання за процесами— система калькулювання собівартості продукції на основі групуванні витрат у межах окремих процесів або стадій виробництва.\nЦя система характерна для масового серійного виробництва. Сферою її застосування зазвичай є хімічна, нафтопереробна, текстильна, металургійна, фармацевтична, вугільна галузі, взуттєва промисловість; виробництво автомобілів, персональних комп'ютерів тощо.\nСкладність калькулювання за процесами залежить від кількості процесів і технології обробки, наявності й величини незавершеного виробництва.\nПростий метод калькулювання може бути застосований підприємствами, що здійснюють виробництво однорідної продукції (гідроелектростанціями, з видобутку нафти, газу, вугілля тощо).\nУ цих підприємствах немає незавершеного виробництва або його величина настільки незначна, що дозволяє нехтувати ним у процесі калькулювання.\nТому в цих виробництвах облік витрат ведеться по підприємству загалом, а фактична собівартість продукції визначається сумою всіх витрат звітного періоду (місяця).\nПроцес калькулювання ускладнюється в разі, коли підприємство виготовляє різні види продукції і постійно має значний обсяг незавершеного виробництва.\nУ такому разі облік організовують по кожному виду продукції (або групі однорідних видів продукції), а калькулювання собівартості кожного виду продукції здійснюють з урахуванням залишків незавершеного виробництва.\nКалькулювання на основі діяльності — система калькулювання, що передбачає спершу групування накладних витрат за видами діяльності (процесами, операціями), а потім розподіл їх між видами продукції (робіт, послуг), виходячи з потреби останніх у відповідних видах діяльності.\nІдеї, покладені в основу такого підходу, висловлювалися доволі давно. Вперше такий підхід було запроваджено у США на початку 60-х років XX століття, але сфера його застосування обмежувалася витратами на збут товарів. Поширенню цього методу сприяли публікації, авторами яких були професори Гарвардського університету Р.Купер і Р.Каплан, які системно описали й обґрунтували систему калькулювання на основі діяльності у сучасному її вигляді.\nНа відміну від традиційної системи калькулювання, побудованої за принципом "продукція споживає ресурси", калькулювання на основі діяльності передбачає, що продукція споживає діяльність (виробничі процеси, операції), а діяльність споживає певні ресурси.\nПри цьому накладні витрати, що традиційно вважалися постійними, розглядають як довготермінові змінні витрати, зміна яких пов'язана зі зміною відповідних чинників, відмінних від обсягу виробництва.\nУ більшості підприємств лише незначну частину виробничих накладних витрат можна визначити як короткотермінові змінні витрати. Прикладом таких витрат є енергія на технологічні цілі. Для розподілу таких витрат можна застосовувати бази, пов'язані з обсягом, зокрема машино-години.\nПереважну частину накладних витрати становлять довготермінові змінні витрати, які не змінюються при зміні обсягу діяльності, але змінюються (хоча й поступово) під впливом інших чинників.\nПрикладом таких витрат є витрати на зберігання матеріалів, переналагодження устаткування, планування виробничого процесу тощо.\nТакі витрати можуть змінюватися внаслідок змін у номенклатурі продукції та складності виробництва.\nТому для розподілу довгострокових змінних витрат слід обирати відповідні бази розподілу залежно від чинника таких витрат.\nДовготермінові постійні витрати не змінюються впродовж тривалого періоду ані під впливом обсягу, ані під впливом інших чинників. Прикладом таких витрат є платня виконавчому директору. Питома вага таких витрат зазвичай є дуже малою.\nВстановлення зв'язку між витратами та їх чинниками дає змогу об'єднати всі накладні витрати в однорідні групи — пули.\nПул витрат — сукупність однорідних витрат, пов'язаних з певною діяльністю.\nЗ огляду на недоліки застосування системи "директ-кост", необхідно відзначити, що їхня конкретизація можлива в результаті вивчення особливостей виробничих процесів кожного конкретного підприємства. Найбільш типовими недоліками є наступні:\nЗ метою попереднього визначення нормативної собівартості одиниці продукції за даними нормативного господарства складаються нормативні калькуляції.\nЯкщо розглядати нормативне господарство з точки зору охоплення ним окремих статей собівартості, то у всіх виробництвах, як мінімум, повинні нормуватись сировина, основні матеріали, напівфабрикати, заробітна плата. Однак бажаним є максимально можливий охват нормуванням й інших статей витрат.\nБажано, наприклад, мати норми витрат на утримання і експлуатацію устаткування. Щодо решти витрат, то включення їх у нор¬мативну собівартість продукції здійснюється шляхом віднесення цих сум на окремі вироби пропорційно базисам, які застосовуються для розподілу накладних (непрямих) витрат у відповідних галузях промисловості.\nЗарубіжні автори переконують, що використання нормативних витрат усуває необхідність щомісячного обчислення фактичної собівартості одиниці продукції. Визначивши один раз нормативні витрати прямих матеріалів, затрати прямої праці і загально-виробничі витрати, можна обчислити загальні нормативи витрат на одиницю продукції в будь-який час. А знаючи собівартість одиниці продукції, можна приймати основні управлінські рішення за встановлення ціни виробу, планування доходів і витрат, оперативно контролювати основні показники витрат, здійснювати оцінку виробничих запасів (готової продукції та незавершеного виробництва).\nТакий погляд на сутність і можливості системи обліку за нормативними витратами обумовлює те, що у ході застосування стандарт-осту всі записи про рух витрат і запасів здійснюються в системі бухгалтерських рахунків тільки за сумою нормативних витрат. Відповідно, облік відхилень ведеться окремо від витрат за нормами, як правило, на спеціальних рахунках відхилень.\nСлід також зауважити, що у зарубіжній практиці, на відміну від вітчизняної, облік відхилень від нормативних витрат ведеться на спеціальних рахунках типу «Відхилення по матеріалах», «Відхилення по оплаті праці» тощо. Несприятливі відхилення відображаються по дебету цих рахунків, а сприятливі — по кредиту.\nЦіноутворення на основі вартості часу та матеріалів є різновидом ціноутворення за принципом “витрати плюс” Цей метод широко застосовують у ремонтних цехах, друкарнях та фірмах, що надають професійні послуги. При цьому ціна складається = вартість часу + матеріальні витрати. Вартість часу = пряма ЗП за годину + накладні витрати на годину + вартість години для забезпечення бажаного прибутку. Матеріальні витрати – прямі матеріали (за ціною придбання) = частка витрат на транспортування і зберігання матеріальних запасів. Встановлення ціни за принципом “витрати плюс” має певні обмеження, оскільки ігнорується попит, існують проблеми розподілу загальних витрат. Ці традиційні методи ціноутворення змушують компанію шукати нові підходи, одним з яких є цільове калькулювання. Цільове калькулювання – виробнича стратегія згідно якої компанія на основі маркетингових досліджень спочатку встановлює ціну реалізації нового виробу, потім встановлює необхідний прибуток компанії від реалізації цього виробу, визначає його допустиму с/в і проектує сам виріб. Схема цільового калькулювання (безперервне удосконалення виробу, технології).\nЗдійснюючи аудит витрат на виробництво, необхідно пересвідчитися в правильності організації бухгалтерського обліку витрат на виробництво. Для цього необхідно перевірити:\nметодику обліку витрат на виробництво на підприємстві та відповідність її обліковій політиці, прийнятій на підприємстві;\nпринципову особливість включення витрат до собівартості тільки того періоду, у якому їх здійснено, незалежно від часу їхньої оплати;\nпрямі й непрямі витрати, що відносяться на собівартість продукції;\nвитрати, за якими неможливо точно встановити, до якого калькуляційного періоду вони мали відноситися.\nЗдійснюючи аудит, можна використовувати розроблені внутрішньофірмові тести внутрішнього контролю.\nОстанній етап здійснення аудиту виробничих витрат та собівартості готової продукції (робіт, послуг) — підготовка звіту керівництву, у якому має бути викладено загальні висновки та розроблено відповідно до них:\nрекомендації щодо організації належного обліку окремих елементів собівартості готової продукції;\nзаходи щодо зниження собівартості готової продукції;\nрекомендації щодо збереження активів підприємства;\nзаходи щодо ефективного використання паливно-енергетичних ресурсів;\nможливі шляхи вдосконалення технології виробництва.\nВартість продукції і послуг допоміжних і обслуговуючих підрозділів завжди входить до собівартості продукції основних підрозділів. Для цього здійснюється розподіл витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів між основними підрозділами пропорційно обсягу наданих ними послуг.\nОтже, планування витрат, як і їх фактичне формування, здійснюється знизу вверх, починаючи з місць витрат і центрів відповідальності. Закінчується цей процес складанням загального кошторису підприємства і визначенням собівартості продукції. Схематично це показано на рис. При цьому слід враховувати, як відшкодовуються витрати на утримання апарату управління, загальних відділів і служб: відносяться на собівартість продукції (калькулювання за повними витратами) чи розглядаються як витрати періоду і повністю відшкодовуються в розрахунковому періоді безпосереднім відніманням їх суми від виручки періоду.\nАналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку зазвичай називають аналізом чутливості. Він спрямований на дослідження змін, які відбуваються з операційним прибутком підприємства під впливом змін певних параметрів його діяльності. Такими чинниками насамперед є ціна реалізації продукції, обсяг продажу та витрати підприємства. Взаємозв’язок між витратами, обсягом діяльності та прибутком формує основну модель фінансової діяльності суб’єкта господарювання. За його допомогою можна дістати відповіді на такі питання:\n• який прибуток отримає підприємство за певного обсягу діяльності;\n• скільки продукції необхідно реалізувати для отримання запланованої величини прибутку;\n• який має бути обсяг діяльності для покриття всіх витрат і отримання прибутку;\n• яку величину витрат за існуючого обсягу продажу може дозволити підприємство, щоб не потрапити в зону збитків тощо.\nОтже, можна вважати, що призначення цього аналізу полягає у визначенні певних показників (витрат, обсягу реалізації, прибутку) при заданих параметрах інших показників.\nОтриманню прибутку та його максимізації сприяють різноманітні поточні управлінські рішення (наприклад, прийняття нового замовлення, припинення випуску певної продукції, оптимізація структури випуску, визначення мінімально можливої ціни реалізації тощо). Вони передбачають здійснення аналізу витрат за певним обраним напрямом дій. Тому розуміння залежності між витратами, обсягом діяльності та прибутком є необхідною умовою для планування майбутніх операцій підприємства і прийняття управлінських рішень на короткострокову перспективу. Завдання керівництва полягає в тому, щоб здійснювати управління кожним чинником, який впливає на прибуток, для збільшення рентабельності підприємства в цілому.\nСлід зазначити, що аналіз «витрати — обсяг — прибуток» дещо спрощує реальну картину бізнесу. Тому необхідно звернути увагу на низку припущень, які покладені в основу цього аналізу\nі обмежують сферу його застосування. Це такі припущення:\n• ціна реалізації продукції не залежить від обсягу її продажу;\n• всі витрати підприємства слід розглядати як змінні або як постійні;\n• протягом періоду, що аналізується, поведінку витрат та доходів можна описати лінійною функцією (змінні витрати прямо залежать від обсягів діяльності підприємства, а постійні витрати залишаються незмінними);\n• єдиним чинником, що впливає на витрати та доходи, є обсяг продажу;\n• обсяги виробництва та продажу однакові;\n• підприємство виготовляє і реалізує один вид продукції або в нього стабільна номенклатура випуску.\nЯкщо одне або більше припущень не дотримуються, то застосування розглядуваного аналізу може призвести до некоректних результатів, і, як наслідок, прийняття на їх основі неправильних рішень.\nАналіз «витрати — обсяг — прибуток» заснований на принципах калькулювання за змінними витратами (метод директ-костинг). Тому для його здійснення усі витрати підприємства поділяють на змінні та постійні.\nЗа певних умов метою суб’єкта господарювання є досягнення точки беззбитковості, яку також часто називають критичним обсягом діяльності або порогом рентабельності. Точка беззбитковості являє собою такий обсяг діяльності підприємства, коли доходи дорівнюють витратам. Відповідно фінансовий результат дорівнює нулю. Тобто це обсяг реалізації, по досягненні якого підприємство починає отримувати прибуток..\nТочку беззбитковості можна розглядати як беззбитковий обсяг продажу у натуральних одиницях або у грошовому вимірі, а також як беззбиткову виробничу потужність. Виробнича потужність— це обсяг виробництва продукції, якого підприємство може досягти в даний період часу, маючи реальну кількість виробничих ресурсів. Таким чином, визначити критичний обсяг діяльності можна за допомогою формул, отриманих шляхом трансформування формули (5.1):\nЯк бачимо з наведених вище формул, досягнення точки беззбитковості залежить від двох ключових чинників:\n1)обсягу постійних витрат, тобто величини витрат, які не залежать від обсягів діяльності, але мають бути покриті результатами поточної діяльності;\n2)коефіцієнта маржинального доходу, тобто відносної ефективності поточної діяльності, що виявляється у швидкості зростання маржинального доходу і відповідно прибутку підприємства.\nЗверніть увагу, що за умови досягнення підприємством беззбиткового стану діяльності маржинальний дохід дорівнює постійним витратам підприємства. Отже, у разі перевищення критичного обсягу реалізації маржинальний дохід від кожної проданої одиниці продукції формуватиме прибуток підприємства. Інакше кажучи, сума маржинального доходу від кожної проданої одиниці продукції складатиме величину прибутку підприємства за заданого обсягу реалізації.\nАналіз взаємозв'язку "витрати — обсяг — прибуток" — метод системного дослідження взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства з метою визначення:\nВажливим напрямом аналізу взаємозв'язку "витрати — обсяг — прибуток" є аналіз чутливості прибутку до зміни інших параметрів діяльності.\nАналіз чутливості прибутку— визначення впливу на прибуток зміни витрат, ціни та обсягу продажу.\nДля визначення впливу на прибуток зміни обсягу продажу можна використати такі показники:\nДосі ми розглядали методику аналізу взаємозв'язку "витрати — обсяг — прибуток" на прикладі підприємств, що виробляють і реалізують лише один вид продукції. Але на практиці існує багато підприємств, що виробляють кілька видів продукції (послуг).\nУ таких випадках аналіз ускладнюється і ґрунтується на комбінації продажу.\nКомбінація продажу — співвідношення окремих видів продукції у загальному обсязі продажу.\nЦе співвідношення можна виразити у відсотках або у пропорції виробів (наприклад, 1 до 2).\nЗ метою досягнення поставлених перед підприємством цілей керівництву слід ухвалювати певні рішення, що стосуються насамперед поточної діяльності. Загальна класифікація поточних (оперативних) рішень подана на рис. 9. Найпоширенішими серед них є рішення щодо:\nрозширення чи скорочення діяльності;\nвиготовлення напівфабрикатів у власному виробництві чи придбання їх на стороні;\nметоду визначення ціни продукту (послуги).\nДля прийняття рішення щодо спеціального замовлення необхідно визначити собівартість виробництва одиниці продукції, яка базується на релевантних витратах, та порівняти її з ціною, що пропонується. При цьому релевантними можуть бути як постійні, так і змінні витрати. У разі, якщо ціна спеціального замовлення більша, ніж релевантні виробничі витрати на одиницю продукції, спеціальне замовлення слід прийняти.\nДля прийняття рішення стосовно виготовлення напівфабрикатів у власному виробництві чи придбання їх на стороні необхідно порівняти ціну придбання одного напівфабрикату з витратами на його виготовлення власними силами. При цьому релевантними даними будуть: купівельна ціна за одиницю, змінні витрати на виробництво одиниці та частка постійних виробничих витрат, якої можна уникнути. Крім того, слід враховувати можливі витрати, наприклад, дохід від передачі вільних виробничих потужностей в оренду, який буде втрачено у разі продовження власного виробництва. Якщо підприємство розглядає можливість відмовитися від закупівлі необхідних компонентів і розпочати власне виробництво, крім виробничих витрат можуть зрости також адміністративні та інші витрати.\nРозширення або скорочення сегмента— рішення про розширення або скорочення послуг, виробів, підрозділів та інших сегментів на підставі аналізу їх прибутковості.\nДля ілюстрації аналізу для прийняття рішення про розширення або скорочення сегмента розглянемо такий приклад.\nОбмеження— чинники, що обмежують виробництво або реалізацію продукції (послуг).\nОтже, оптимальне використання обмежених ресурсів — це рішення, спрямоване на складання виробничої програми, котра забезпечить максимізацію прибутку за умов наявних обмежень.\nРішення щодо ціноутворення є необхідною умовою здійснення підприємницької діяльності, оскільки прибутковість бізнесу безпосередньо залежить від установлення оптимальної ціни продажу за існуючих величини витрат, комбінації та обсягу продажу. Тому одне з основних питань управління діяльністю підприємства — встановлення ціни, яка б забезпечила задовільний рівень рентабельності.\nЗ метою прийняття оптимального рішення щодо поставленої проблеми підприємство має розглянути принаймні два альтернативних варіанти її вирішення і зробити між ними вибір на підставі аналізу доходів та витрат, пов’язаних з кожним із них.\nАналіз інвестиційних проектів (проектний аналіз) – це сукупність методів і прийомів, за допомогою яких можна розробити оптимальний проект у документальному вигляді і визначити умови його успішної реалізації.\nАналіз інвестиційних проектів здійснюють з урахуванням сукупності важливих моментів, що формують розмаїття і типову послідовність опер цій розробки й оцінки проекту. До них належать:\n· комплексність подання процесу інвестування (маркетингові, організаційні, фінансові, виробничі, трудові та часові параметри);\n· урахування зв'язку проекту із зовнішніми умов ми (стан економіки країни, регіональні, галузеві особливості проекту, сумісність продукції проекту зі станом ринку, місцеві умови т співробітництво з органами влади, екологічна сумісність, соціальна безконфліктність проекту, відповідність ситуації на місцевому ринку пр ці);\n· інтегрована оцінка ефективності проекту на основі співвідношення результатів і витрат, пов'язаних з проектом;\n· урахування прогнозованої невизначеності проекту та потенційних ризиків;\n· урахування соціальних і управлінських аспектів проекту як важливих умов його майбутньої ефективності.\nДжерелами фінансування капітальних інвестицій можуть бути як власні кошти (прибуток, амортизаційні відрахування, бюджетне фінансування, фінансування сторонніх організацій в порядку пайової участі у будівництві та ін.), так і залучені кошти (банківські кредити та інші позикові кошти).\nКапітальні роботи можуть виконуватися або підрядним способом (тобто спеціалізованими будівельно-монтажними організаціями на договірних засадах), або господарським способом (тобто самим підприємством).\nПорядок обліку затрат на капітальні інвестиції регламентується Положенням (стандартом) бухгалтерського обліку 16 «Витрати».\nСинтетичний облік затрат на капітальні інвестиції (незалежно від способу виконання робіт) ведеться на рахунку 15 «Капітальні інвестиції» за субрахунками.\nОцінювання ризиків інвестиційних проектів та їх вплив на ризик підприємства в цілому є одним з найважливіших елементів при обґрунтуванні доцільності інвестицій. При цьому ризик може враховуватись різними способами:\n1). коригування сподіваних доходів по проекту (коли у процесі розрахунку показників беруть до уваги різні можливі варіанти надходжень і здійснюються через показники математичного сподівання;\n2). Коригування дисконтної ставки, яка приймається при розрахунку показників ефективності проекту.\nНа практиці для оцінки ризику інвестицій і прийняття інвестиційного рішення використовують два основні методи:\n1. Аналіз та оцінка чутливості інвестиційного проекту. Цей метод дозволяє дати відповідь на питання, який вплив на показники ефективності проекту має зміна в певних межах окремого параметру ризику.\n2. Аналіз та оцінка інвестиційного проекту з допомогою інвестиційного моделювання (корпоративної імітаційної моделі). Цей метод дозволяє визначити ефективність інвестиційних проектів з одночасним врахуванням ризиків спричинених такими факторами як високий рівень інфляції, структурної зміни в ціноутворенні, проблеми взаємних платежів і т.п.\nТака модель відображає реальну діяльність фірми і прогнозує реальні потоки надходження по проекту в різні періоди часу, крім того цей метод дозволяє, по-перше, враховувати одночасно вплив всіх параметрів ризику і, по-друге, враховує вплив кореляції цих параметрів між собою.\nВ управлінському обліку поняттю план відповідає термін «бюджет». Бюджет — це кількісний план у грошовому вимірі, заздалегідь підготовлений і прийнятий до певного періоду часу, який зазвичай відображує заплановані на цей період величини доходів, витрат і капіталу, необхідні для досягнення запланованої мети. Тобто бюджет являє собою фінансовий план, який пояснює майбутні операції й оцінює очікуваний напрям дій для досягнення фінансових і оперативних цілей підприємства. Отже, бюджет можна вважати інструментом фінансового менеджменту. В свою чергу, процес підготовки окремих бюджетів на основі оцінки майбутніх результатів операцій за різними альтернативними рішеннями отримав назву бюджетування. Бюджети розробляються як в цілому для підприємства, так і для окремих структурних підрозділів або функціональних сфер діяльності суб’єкта господарювання. Тому бюджетування звичайно розглядають як двосторонній поток інформації:\n• низхідний — визначення цілей та завдань для кожного підрозділу підприємства виходячи із загальних цілей;\n• висхідний — інтеграція бюджетів окремих підрозділів у єдиний бюджет.\nТаким чином, бюджетування — динамічний процес, який об’єднує цілі, плани, рішення для їх досягнення, а також оцінку їх виконання. Він є невід’ємною рисою ефективного фінансового планування, оскільки, за оцінками західних спеціалістів, підприємства, що не складають річні бюджети, втрачають за рік до 20 % своїх доходів.\nВиди бюджетів. Функціональні бюджети являють собою окремі складові зведеного бюджету, які стосуються відповідальності окремого менеджера.\nЗведений бюджет — це узагальнюючий план роботи підприємства, який відображує майбутні операції всіх його підрозділів протягом бюджетного періоду. Його формат залежить від розміру підприємства та характеру його діяльності. Зведений бюджет — це деталізований план на майбутнє. Звичайно процес його формування здійснюється протягом шести місяців до початку бюджетного року.\nОпераційні бюджети являють собою сукупність бюджетів, які відображують доходи та витрати підприємства.\nБюджет капітальних інвестицій відображує потреби підприємства у капітальних інвестиціях (модернізація існуючих та створення нових засобів праці) і величину коштів, необхідних для їх здійснення, який охоплює плани інвестицій в основні засоби або додаткові виробничі лінії\nДля здійснення адекватного порівняння фактичних та бюджетних даних використовують гнучкий бюджет. Цей документ являє собою бюджет, складений на підставі запланованих даних про доходи і витрати підприємства для фактичного обсягу реалізації. З метою формування гнучкого бюджету переглядають заплановані дані й розробляють новий бюджет для того обсягу діяльності, який фактично був досягнутий за звітний період. Величина постійних витрат зазвичай залишається незмінною, а змінні витрати змінюються пропорційно зміні обсягу діяльності. Так, якщо фактичний рівень діяльності перевищує бюджетний, то частина витрат, яку відносять до змінних витрат, буде більше запланованої величини просто за рахунок зростання обсягу діяльності. Перевага такого підходу полягає в тому, що він дозволяє виключити вплив чинника обсягу діяльності, який може бути поза зоною контролю, і відповідальності менеджера конкретного підрозділу. Тому показники гнучкого бюджету придатні для подальшого порівняння їх з фактичними даними, а отримані у такий спосіб відхилення можна використовувати для визначення результативності й ефективності роботи підрозділу.\nРозглянемометодику складання зведеного бюджету. Етапи цього процесу подано на рис.11. Зазначена послідовність має певне логічне пояснення. Так, виокремлення першим кроком складання бюджету продажу пояснюється тим, що рівень виробництва, обсяги закупівлі запасів і величина операційних витрат безпосередньо визначаються обсягом реалізації.\nСлід зазначити, що обов’язковою умовою бюджетування є поділ всіх витрат підприємства на змінну та постійну частину. Таке розмежування дасть змогу контролювати рівень витрат звітного періоду і зіставляти їх з фактичними даними.\nБюджетування через прирощення— складання бюджетів на підставі фактичних результатів, досягнутих у попередньому періоді.\nБюджетування "з нуля" — це метод бюджетування, за якого менеджери щоразу мають обґрунтовувати заплановані витрати так, ніби діяльність здійснюється вперше.\n"Головна мета бюджету — допомога керівникові. Цифри, наведені в бюджеті, в деталях повідомляють його про поточні витрати підрозділу і дають змогу порівнювати їх із плановими. Бюджет також дає керівникові можливість порівнювати бюджетні цифри з відповідними цифрами за минулий місяць чи рік, розбити їх за видами витрат (заробітна плата, паливно-мастильні матеріали тощо).\nСкладений бюджет відображає показники, що їх має досягти підприємство. Проте в процесі господарської діяльності можуть виникати відхилення.\nВідхилення— це різниця між бюджетними й фактичними показниками. Для своєчасного виявлення відхилень і відповідного реагування на них здійснюють бюджетний контроль.\nБюджетний контроль— процес зіставлення фактичних результатів з бюджетними, аналізу відхилень та внесення необхідних корективів.\nБюджетний контроль здійснюють за допомогою звіту про виконання бюджету, який складається бухгалтером-аналітиком і надається менеджерові, котрий відповідає за прийняття відповідних рішень.\nЗвіт про виконання — це звіт, що містить порівняння запланованих і фактичних показників і розрахунок відхилень із зазначенням їх причин.\nНасамперед, треба усвідомити, що облік за центрами відповідальності — це така облікова система, яка забезпечує відображення, накопичення, аналіз і надання інформації про витрати та результати по підрозділах підприємства з метою контролю і оцінки їх діяльності. Центри відповідальності організуються шляхом делегування відповідним підрозділом підприємства певних повноважень і відповідальності.\nУ цьому зв’язку розрізняють такі типи центрів відповідальності:\n1. Центр витрат, керівник якого відповідає (контролює) тільки витрати підрозділу.\n2. Центр прибутку, керівник якого відповідає (контролює) не тільки витрати, а й доходи підрозділу.\n3. Центр інвестицій, керівник якого відповідає (контролює) як витрати і доходи, так і інвестиції у власні активи.\nОсновними принципами організації системи обліку за центрами відповідальності є:\n• визначення контрольованих статей витрат і доходів за умови, що менеджер (керівник) повинен відповідати тільки за ті витрати і доходи, які він може контролювати і на величину яких може впливати;\n• персоніфікація облікових документів, тобто зазначення в документах керівника, який відповідає за конкретні статті витрат і доходів;\n• обов’язок керівника центру складати кошториси (бюджети) на певний період і подавати звітність про фактичні витрати та результати в розрізі цих кошторисів (бюджетів).\nТака звітність має відповідати певним вимогам:\n• бути оперативною;\n• містити інформацію про відхилення від плану (кошторису);\n• зміст звітності має відповідати можливостям керівника приймати рішення в конкретній сфері діяльності.\nКожне підприємство має власну організаційну структуру, яка визначається наявністю та взаємодією його підрозділів.\nПідрозділи підприємства виконують різні функції і можуть мати різну назву: цехи, відділи, служби, департаменти, секції, відділення тощо.\nЦі підрозділи очолюють керівники (менеджери, завідувачі), які відповідають за їхню роботу.\nУ невеличких підприємствах нерідко одна й та сама особа (власник або головний менеджер) здійснює управління господарською діяльністю і приймає важливі рішення.\nАле здатність людини керувати має певні обмеження. Тому в разі зростання масштабів бізнесу й ускладнення його структури виникає необхідність розподілити повноваження з прийняття рішеннь між різними рівнями управління.\nНаприклад, власник невеличкої крамнички може самостійно управляти її роботою. Однак ставши власником кількох магазинів, розташованих у різних районах, він буде змушений призначити менеджерів і надати їм право самостійно приймати певні рішення.\nДелегування повноважень з прийняття рішень означає децентралізацію управління.\nДецентралізація управління має певні переваги і вади.\nПеревагами децентралізації є: можливість вищого керівництва зосередитися на глобальних стратегічних проблемах і рішеннях; оперативне прийняття рішень на відповідних рівнях управління; рішення приймаються тими менеджерами, які найглибше розуміються на суті проблеми; менеджери набувають досвіду управління, що дає їм змогу з часом посісти вирішальні посади у керівництві тощо.\nВадами децентралізації є: ускладнення процесу координації діяльності; можливість появи нездорової внутрішньої конкуренції; збільшення витрат на утримання обслуговуючого персоналу тощо.\nЯк свідчить зарубіжний досвід, у великих фірмах, щоб уникнути небезпеки втратити контроль, вище керівництво намагається якомога глибше контролювати рішення менеджерів нижчого рівня, не підміняючи водночас їхньої функції приймати рішення.\nОтримання менеджером права самостійно приймати рішення означає водночас і відповідальність за його наслідки. Тому підрозділ, очолюваний керівником, який несе відповідальність за результати його діяльності, дістав назву "центр відповідальності".\nАналіз відхилень має відповідати на два питання:\nяка різниця між фактичними та стандартними витратами;\nчому виникла ця різниця.\nНа практиці дуже мало компаній застосовують повне або часткове документування відхилень від стандартів. Це пояснюється тим, що головний акцент зроблено безпосередньо на контроль стандартів на рівні центрів відповідальності. Перед особами, шо відповідають за витрачання ресурсів, стоїть завдання не документувати відхилення, а своєчасно реагувати на них.\nТому відхилення від стандартів звичайно виявляють наприкінці місяця розрахунковим шляхом і відображають у звітах за центрами відповідальності із зазначенням причин виникнення їх. Розрахунок відхилення здійснюють для окремих статей витрат з визначенням чинників, які зумовили ці відхилення.\n1. Голов С. Управлінський облік : Підручник/ Сергій Голов,. -К.: Лібра, 2003. -703 с.\n2. Лень В. Управлінський облік : Навчальний посібник/ Василь Лень,. -К.: Знання-Прес, 2003. -287 с.\n3. Пушкар М. Управлінський облік : Навч. посіб. для студ. вуз./ Михайло Семенович Пушкарь,; Михайло Пушкар. -3-є вид., стер.. -Тернопіль: Карт-бланш, 1997. -163 с.


Чистка організму народними засобами в домашніх умовах: як очистити від паразитів і чим вигнати? | Здоров'я\nЧистка організму народними засобами в домашніх умовах: як очистити від паразитів і чим вигнати?\nЯк народними засобами очистити організм від паразитів? ⇩\nЯк підготуватися до боротьби з глистами? ⇩\nРецепти народної медицини для лікування паразитів ⇩\n«Потрійний удар» від Хільди Кларк ⇩\nЯк готувати і приймати настоянку з горіха? ⇩\nПорошок полину: порядок вживання ⇩\nСтародавній спосіб боротьби з глистами – насіння гарбуза ⇩\nКоньячно-касторовая суміш від глистів ⇩\nОчищення з допомогою кедрових горіхів ⇩\nЧистка за допомогою лука ⇩\nРосійська «трійчатка» В. А. Іванченко ⇩\nКоли краще використовувати клізми? ⇩\nОзнаки того, що у вашому тілі оселився «чужий» ⇩\nБольові відчуття ⇩\nАлергічні реакції ⇩\nСтан нервової системи ⇩\nЗовнішні ознаки ⇩\nЯк часто потрібно чиститися? ⇩\nПаразити можуть просочуватися в організм людини різними шляхами, найчастіше через необроблені продукти харчування, гроші, пил і т. д. Яйця паразитів мають здатність приклеюватися до них і не змиватися навіть під впливом гарячої обробки.\nЗаразитися можна протягом одного дня, інше вже буде залежати від сили імунітету організму. З цієї причини, очищати внутрішні органи потрібно кожній людині, незалежно від того, до якого прошарку населення він належить. Якщо очищати організм вирішили медикаментозно, кращі таблетки від глистів описані тут.\nЯк народними засобами очистити організм від паразитів?\nЯк підготуватися до боротьби з глистами?\nРецепти народної медицини для лікування паразитів\n«Потрійний удар» від Хільди Кларк\nЯк готувати і приймати настоянку з горіха?\nПорошок полину: порядок вживання\nСтародавній спосіб боротьби з глистами – насіння гарбуза\nКоньячно-касторовая суміш від глистів\nОчищення з допомогою кедрових горіхів\nРосійська «трійчатка» В. А. Іванченко\nКоли краще використовувати клізми?\nОзнаки того, що у вашому тілі оселився «чужий»\nЯк часто потрібно чиститися?\nПаразитарні мікроби проживають всередині багатьох.\nПричому розміститися вони можуть:\nу товстому і тонкому кишечнику;\nу будь-якому з внутрішніх органів;\nпід шкірою, наприклад коростяний кліщ або кліщ Демодекс.\nВони, в прямому сенсі слова, отруюють життя людині, що висмоктують соки. В результаті їх проживання проявляються безліч хвороб, які практично не піддаються лікуванню. А причина всьому – паразити.\nЯк правило, паразити в будь-якому місці, незалежно від того, це житло або живий організм, проживають тільки тому, що у них є запас «харчів». Якщо ж провести генеральне прибирання, то ця можливість зникне і харчуватися їм буде нічим.\nСаме тому і пропонується взяти на озброєння рецепти народної медицини, яка роками набиралася досвіду і підготувала чудові рецепти позбавлення від таких паразитів.\nБудь-яка програма позбавлення повинна мати попередню підготовку:\nПотрібно пройти УЗД внутрішніх органів і переконатися, що необхідно провести очисні процедури.\nСлід перевірити шлунок, перевірити кислотність.\nНеобхідно побути на дієті, вживаючи при цьому лише овочі та фрукти.\nДосхочу наситити організм необхідними вітамінами, щоб у нього були сили впоратися з важкими навантаженнями.\nІснує безліч всіляких методів для знищення паразитів. В організмі людини, наука нараховує більше 40 різновидів гельмінтів. Найчастіше, це гельмінти, які легко можна видалити за допомогою народних методів і рад.\nУ народу є безліч способів позбавлення і потрібно чітко визначитися, що саме підійде в конкретному випадку:\nочисні клізми, що проводяться в домашніх умовах;\nпротипаразитарні препарати, які потрібно використовувати тільки за рецептом лікаря і після ретельного обстеження.\nМінімум, що потрібно зробити, це здати кал на визначення в ньому личинок паразитів.\nДля знищення всіх різновидів мікроорганізмів, Х. Кларк вирішила скомбінувати 3 види рослин:\nще несозревшая шкаралупа волоського горіха (чорного горіха);\nТакого виду лікування має перевагу, ці 3 види складових вбивають всіх особин, їх личинок та інші мікроорганізми.\nНеобхідно пам’ятати, що потрібно вжити всі 3 компоненти для знищення мікробів. У подальший час, у вигляді профілактичного лікування, приймати по ударній дозі 1 раз у 7 днів протягом всієї життєдіяльності. Якщо це необхідно, то курс відтворити заново.\nНа думку Р. Малахова, потрійний склад компонентів Х. Кларк — найефективніша методика, порівняно з іншими. Сам народний цілитель 1 раз на тиждень приймає до їжі по одній ложці всі перераховані препарати, разом виходить 3 ст. л., які повинні слідувати по черзі.\nЕфективний засіб – це настоянка чорного волоського горіха (в медицині має назву «Нуксен»). Для її виготовлення береться шкірка, обов’язково недозрілі і заливають спиртом або якісною горілкою. Наполягати в темряві і прохолодному місці не менше 20 днів.\nДалі приймати по нижче перерахованої схемою:\n1-й день прийому – необхідно додати краплю настойки на півсклянки негарячій води. Приймати треба на голодний шлунок.\nНа 2, 3, 4, 5 добу додавати по одній краплі також на половину склянки. На 6 день, на півсклянки додається 2 ч. л. настою.\nВажливо пам’ятати про те, що після додавання кошти у воду, необхідно витримати 15 хвилин, тільки після цього можна пити. Якщо вага пацієнта більше 70 кг, то необхідно приймати по 2,5 ч. л. Ця дозування вб’є паразитів на всіх стадіях їх розвитку, добереться засіб навіть у важкодоступні місця в кишкових вигинах.\nЩе одним важливим моментів є те, що родина хворого, в цілях профілактики, повинна приймати по 2 ч. л. ліки щотижня, щоб не заразити хворого вдруге. Це пояснюється тим, що вони можуть бути джерелом захворювання, але самі не страждати нею.\nпорядок вживання порошку полину:\nПротягом 4 діб вживати полин у вигляді порошку, починаючи з щіпки, доданої у воду.\nЩодня дозування підсилювати до ½ ч. л.\nНадалі, до 2-х тижнів, прийом довести до половини ложки (20гр).\nМожна весь обсяг не приймати повністю, а розділити його на 3 рази. Випивати ліки перед вживанням їжі.\nЗа истечениюи цього часу, пити по 1/2 столової ложки (до 6 днів), після цього, ту ж порцію тільки 1 раз в 7 днів.\nПолин має досить гіркий смак, який паразити категорично не переварюють.\nВивести глистів за допомогою гвоздикового порошку можна таким способом:\nДень перший – вживати по 1/5 ч. л. 3 рази на добу, перед вживанням їжі.\nНа наступний день – по ¼ ч. л. 3 рази.\nЗ 3-го по 10-й дні — по 1/3 ч. л. тричі на добу.\nПісля закінчення 10-го дня – по 1 ч. л. раз в 7 днів. Це вже йде як профілактика проти непроханих гостей.\nВигнання за допомогою насіння від гарбуза – самий старий, перевірений і безпечний метод. Він не представляє ніякої небезпеки, що його застосовують навіть даючи дітям.\nДля проведення такої процедури необхідно наступне:\nГарбузове насіння – 300 гр.\nСульфат магнію (реалізується в аптечних пунктах).\nНеобхідно потовкти насіння, влити 50 гр. рідини, 30 гр. меду. Все ретельно перемішати. В ранковий час, натщесерце, протягом години, з’їсти приготовану масу. Через 3 год. прийняти проносне засіб, з розрахунку 1,5 ч. л. порошку на половину склянки води. Через 30 хв. зробити очищувальну клізму.\nЯк відзначено багатьма, вийде величезна кількість паразитів. Навіть лікарі радять вдаватися до таких процедур.\nДуже цікаве поєднання двох інгредієнтів: коньяку і касторки. Сенс очищення полягає в тому, що коньяк виробляє паралізацію паразитів, а рицина допомагає виганяти з організму.\nПроцедура полягає в тому, що вранці, натщесерце, потрібно випити 50 гр. спиртного напою і стільки ж касторки. Через 5 хвилин випити солодкого чаю, його смак приваблює до себе гельмінтів.\nЧерез невеликий час відбудеться послаблення і паразити (якщо вони є) вийдуть з організму. Іноді одного разу буває недостатньо і може знадобитися 3-4 рази.\nВарто зауважити те, що організми у всіх індивідуальні і паразити можуть знищитися і на сьомий раз. З цієї причини, проводити процедури потрібно, поки стілець не буде чистим.\nУ Сибіру широко застосовуваним методом від гельмінтів вважається кедровий горіх, т. к. він має протипаразитні властивості.\nДля очисної процедури необхідно:\nПридбати 5-6 кг горішків очищених.\nПроцедуру продовжувати протягом 2 місяців.\nВ цей період необхідно з’їдати по 100 гр. горіхів, ретельно пережовуючи їх.\nНа період лікування слід відмовитися від вживання м’ясних продуктів та тваринних жирів.\nЯкщо зробити це не виходить, то і не треба проводити очищення цим способом – не допоможе.\nВсім відомо про те, що цибуля це саме дезінфікуючий засіб, який, до того ж чудово вбиває мікробів.\nЧистка проходить таким чином:\nНа повний курс очисної процедури знадобиться велика цибуля – 10 штук.\nОдну цибулину необхідно дрібно нарізати, покласти в термос, додати 200 гр. киплячої води і дати настоятися протягом 12 годин (краще це робити на ніч).\nВранці, натщесерце, випити проціджений розчин.\nКурс лікування має відбуватися не менше 10 днів. Цю терапію проводити 1 раз на рік.\nВ цей російський складу входять компоненти наступних рослин:\nквітконоси пижма звичайного;\nВсі ці складові мають глистогінним, протимікробну, жароснижающим впливом.\nОдноразова доза квіток пижма становлять 1 гр., у добу – не більше 3 гр.\nПолин – 300мг на один прийом відповідно.\nГвоздиковий порошок з розрахунку: 0,5 гр. і 1,5 гр. – доза на добу.\nПеред вживанням необхідно перемолоти трави до стану порошку.\nМаксимальний ефект дають відразу 3 речовини, прийняті за 1 раз. Вживати їх можна розмістивши у лікарські капсули, з м’якушем хліба, скачати в кулю або просто запиваючи великою кількістю води.\nПерш ніж почнеться антипаразитарная чистка організму, необхідно засвоїти те, що при порушеннях роботи ШЛУНКОВО-кишкового тракту і гастритах, прийом перерахованих вище препаратів не рекомендується. При гіпертонії слід приймати дуже обережно, періодично перевіряючи своє ПЕКЛО.\nПрийом російської складу має відбуватися наступним чином:\n1-й – 1 раз на добу.\n2-й – 2 рази.\n3-й – 3 рази на добу.\nВживання ліків повинно відбуватися до прийому їжі. У наступні дні вживання обмежується до 1 рази щотижня на всій тривалості життя.\nСлід пам’ятати, що кожна людина володіє своєю індивідуальністю, і чищення організму народними засобами повинна бути підібрана спеціально для кожного.\nЩоб ефективно знищити всіх паразитів, необхідно, щоб вся сім’я вживала ліки. Потрібно пам’ятати, що мікроби передаються при тісних контактах і якщо один член сім’ї пройде процедуру очищення, а інші – ні, то з повною ймовірністю, паразити повернуться знову.\nПід час лікування та після нього, краще всього буде прийом горіхів, овочів, фруктів, каш. Необхідно виключити м’ясо, рибу, різні напівфабрикати.\nДеякі різновиди гельмінтів характеризуються тим, що локалізуються тільки в області кишечника. Тому використання проносної клізми найпростіший і ефективний метод боротьби. При цьому не відбувається перевантаження на діяльність печінки і нирок. З цієї причини, боротьба не обходиться без цієї процедури.\nНе слід зловживати клізмами людям, мікрофлора яких ослаблена і тоді, коли проблема криється в печінці, суглобах або шлунку. В ослаблених людей ситуація може ускладнитися тому, що разом з клізмою з організму будуть вимиватися корисні речовини, яких в їх ситуації і без цього, недостатньо.\nІснує безліч всіляких ознак, які виразно говорять про те, що в організм проникли мікроби і відбулися неабиякі зміни.\nЯкщо серйозно ставиться до свого здоров’я, то можна відразу вловити те, що відбуваються негативні зміни. Не потрібно відразу ж схилятися до того, що це вікові зміни або реакція організму на екологію.\nОдним з перших ознак діяльності мікроорганізмів, є сильні болі, наприклад:\nКрутять суглоби і в області колінних чашечок сильно болить.\nЗагострюється виразка шлунка і гастрит.\nВиникають головні болі, причина яких інтоксикація організму.\nДискомфортні відчуття в районі печінки. Для чищення печінки використовують овес. Як його заварювати і пити прочитаєте тут.\nНаступним, одним з головних ознак, є захисні реакції, які проявляються у формі алергії:\nНа шкірі виявляються висипання у вигляді дерматитів та висипу, які піддаються лікуванню дуже слабо.\nПостійна кропив’янка, яка з’являється без причини.\nЗ боку нервової системи також можна визначити, що організм насичений різними паразитами. Потрібно просто дуже уважно поставитися до свого стану і зіставити всі факти прояву.\nЗриви в нервовому вигляді.\nЗ зовнішньої сторони можна визначити за наступними факторами:\nЖовтуватий колір обличчя.\nШкіра суха і виглядає хворою.\nОчищати організм потрібно регулярно. Частота таких процедур залежить від методу.\nОчищення кедровими горіхами проводити 2 рази на рік.\nОчищення організму в домашніх умовах з використанням насіння гарбуза має відбуватися раз на 2 роки. Однак протягом усього року, краще повторювати її один раз у 3-4 місяці.\nОчищення при використанні цибульного настою досить одного разу в 12 місяців.\nПозбавлення з використанням різних трав можна робити 1 раз у рік.\nЗастосування коньяку з касторкою проводиться раз на 2 роки.\nРецептів дуже багато і частота їх використання повністю залежить від їх ефективності та сили.


Зустріч з Джоном та Едвардом Лукасом\n03 Липня 2015 УКУ\n3 липня Український католицький університет запрошує на інтелектуальний вечір. Спікерами вечора стануть: професор філософії Джон Лукас та старший редактор журналу «The Economist» Едвард Лукас.\n17:30-18:40, ауд. 424 – семінар з професором Джоном Лукасом «Етичні моделі в економіці та підприємництві». Мова семінару – англійська.\n18:40-19:00 – перерва на каву\n19:00-20:30, ауд. 305 – відкрита дискусія з Едвардом Лукасом «Геополітика та цінності». Робоча мова – англійська.\nМісце проведення: багатофункційний корпус УКУ, вул. Козельницька, 2а\nДетальніше про зустріч\nКонтактна особа: Володимир Турчиновський\n«ЛЮДИ БАЧАТЬ, ЩО ВІЙНА В УКРАЇНІ — ЦЕ ПРОБЛЕМА ВСІЄЇ ЄВРОПИ»\nЕдвард ЛУКАС, старший віце-президент Центру аналізу європейської політики, автор книжки «Нова холодна війна: як Кремль погрожує Росії та Заходу», Лондон\n— Насамперед як людина із Заходу, я хочу зазначити, що нам треба вчитися у вас, українців, литовців, латвійців, естонців, грузинів та інших, щодо розуміння того, як Кремль використовує інформацію як зброю. Адже небагато людей у Європейському Союзі мають досвід у розпізнаванні пропаганди, адже ми не розуміємо російської, як ви. У вас уже виробився певний «нюх» на такі речі,якого ми не маємо. Ви краще зрозумієте, що відбувається.\nДо того ж я працюю у Вашингтоні й Варшаві, намагаючись перетягнути когось з ваших експертів з інформаційної війни до Брюсселю, Берліна, Лондона, Вашингтона та інших столиць західних країн, щоб ви могли допомогти і навчити наших журналістів, редакторів та інших працівників засобів масової інформації розумінню того, що відбувається.\nЯ переконаний, що ви можете проводити більше роботи на Заході, бо російська пропаганда тут, на жаль, потужна. І мені, як громадянину Великобританії, соромно, що в моїй країні російська пропаганда надзвичайно поширена і переконлива. Ми потребуємо вашої допомоги, і я думаю, що українці, що живуть за кордоном, можуть допомогти, як ніхто інший. Можу запропонувати кілька варіантів, наприклад, соціальні медіа. Думаю, ми могли б організувати потужну присутність України у соціальних медіа, і займатися не тролінгом, бо це марна трата часу, а давати відсіч. Якщо у випусках новин у західних медіа кажуть, що Крим — історично російський, а в українському уряді сидять одні нацисти, якщо вони навмисно чи ненавмисно поширюють ці кримінальні байки, кримінальну брехню, кримінальні міфи, то миповинні їх заперечувати. Думаю, за приклад можна взяти польський досвід, адже поляки зробили колосальну роботу — віднаходили кожного, хто використовував фразу «польський табір смерті», адже це були не польські табори смерті, а табори смерті організовані німцями на території Польщі. Поляки вирішили, що для іміджу Польщі це велика проблема, що кидає на них тінь, як на співучасниківголокосту. Тоді кожний громадянин Польщі, кожна польська організація, усі, хто бачив цю фразу в новинах у «Гуглі», чи в місцевих газетах, чи чув її по радіо або телебаченню, починали це заперечувати. Це один варіант.\nМені здається, що в основному українські дипломатичні служби все ще зберегли звички старої радянської бюрократії, люди бояться ризикувати, бояться, що їх покарають, якщо вони припустяться помилки, вважають, що краще не робити помилок і не діяти взагалі. Але всі посольства різні. Деякі українські посольства просто фантастичні, інші в чомусь кращі, ніж якісь ще, а деякі, я б сказав, безсовісно пасивні. Думаю, кожен українець повинен сказати: я плачу податки і я хочу, щоб наші посольства, консульства і всі дипломатичні служби були на лінії фронтуцієї інформаційної війни, брали активну участь, з’являлися на всі заходи, писали листи, статті, виступали у соціальних медіа. Якщо іноді щось іде не так, то краще припуститися кількох помилок у битві, яку ви виграєте, ніж не зробити жодної помилки у битві, яку ви програєте.\nЯ справді вважаю, що з часом усе змінюється, і якщо порівняти, якою Україна була два роки тому, вона дуже просунулася. Люди розуміють, що ця проблема існує не через те, що ВИ зробили, а через те, що зробив Путін. Люди бачать, що війна в Україні — це симптом більшої проблеми, і це проблема всієї Європи й усього Євроатлантичного співтовариства. Люди розуміють, що реформи відбуваються, знають, що в українців зараз багато проблем, але вони також бачать, що у вас є прогрес.\nОднак, я вважаю, що ви можете ще краще висвітлювати те, що в Україні чиниться правильного. У вас є чимало хороших репортажів, але хотілося б бачити більше про успіхи у боротьбі з корупцією, успіхи у державному управлінні, про найкраще місто, найкраще село, найкращий район в Україні — показуйте добрі приклади того, як ці реформи працюють, нехай це будуть успіхи невеличких міст, все одно це вселяє надію й оптимізм, розуміння того, що прогрес є. Мені хотілося б бачити якнайбільше таких прикладів.\nУзагалі, я думаю, це буде тривала, дуже тривала боротьба, швидко нічого не вирішиться. На жаль, вам доводиться робити левову частку роботи, і мені дуже шкода, адже ви найвразливіші, найбідніші, найслабші з наших союзників, і вам доводиться вести таку важку боротьбу. Та я впевнений, якщо ми не будемо занепадати духом і залишатимемося непохитними, ми зможемо виграти цю війну.


Захар Беркут фiльм и 2020 дивитися онлайн j0 - 图像处理/识别 -技术侠 -\n技术侠 › 编程仿真 › 图像处理/识别 › Захар Беркут фiльм и 2020 дивит ...\nЗахар Беркут фiльм и 2020 дивитися онлайн j0\nDavidZop 发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式\nЦе навіть добре для такого типу фільму. Саундрек від Вакарчука Основні зйомки проводились у Карпатах, зокрема на озері Синевир та Манявському водоспаді. реклама Друга річ стосується дії чи екшену. Однак вночі кілька місцевих мисливців брати Беркути потайки пробираються в табір та звільняють полонених. Майже половина фільму — це власне добротний екшн.\nРозлючений хан готовий стерти з лиця землі усі карпатські поселення. Чому треба дивитись Сьогодні, 9 жовтня, у столичному кінотеатрі “Київська Русь” відбудеться масштабна прем’єра історичної драми “Захар Беркут“. Тут можна переглянути 30 найвизначніших вбрань героїв, а також інші матеріали фільму. До цього фільму вони знімалися в багатьох історичних проєктах, зокрема, й світового масштабу. Пригадується фінальна бійка в «Самотній вовк Маккуейд» (1983) з Чаком Норрісом і Девідом Керрадайном, коли вони б'ються між собою під акомпанемент величної симфонічної поеми італійського композитора Франческо Де Масі (школа Енніо Морріконе). Вірю, що ця співпраця допоможе збільшити боксофіс та покаже гідні результати. «Захар Беркут» – повнометражний художній фільм української студії Kinorob, знятий за мотивами однойменної повісті Івана Франка. Це завжди знання того, де стоїть камера, як працює світло.\nВін спрощений до протистояння добра та зла, майже не містить ніяких складних тем, смислових обертонів та представляє, насправді, таку собі заяву на ефектний український блокбастер. Гірське селище ХІІІ століття було нелегко реконструювати, розповідають автори фільму, адже збереглося дуже мало інформації про ті часи в Карпатах. Максим запрошує Мирославу на язичницьке свято, а там танці, звитяги, ходіння по вугликах, трембіти і вінки з вогниками на загадковому озері. Творці підготували не тільки показ стрічки. Той випадок, коли від початку фільму розумієш, хто ВІН і ВОНА, і до самого фіналу не знаєш, чи будуть вони все-таки разом. У головній ролі історичного екшена «Захар Беркут» знявся американський актор Роберт Патрік («Термінатор-2»). Несамовитий від люті хан вирішує йти навпростець, щоб помститися і знищити карпатські поселення.\nРелевантні слова: Захар Беркут онлайн 2020 Захар Беркут 2020 торрент Захар Беркут фiльм 2020 онлайн Захар Беркут 2020 дивитися онлайн фiльм Захар Беркут онлайн в хорошій якості Захар Беркут фiльм дивитися трейлер Захар Беркут кіно Захар Беркут 2020 фiльм и онлайн Захар Беркут 2020 Захар Беркут 2020 дивитися онлайн в хорошій якості Захар Беркут фiльм скачати торрент фiльм Захар Беркут 2020 дивитися онлайн hd кино Захар Беркут 2020 Захар Беркут фильм 2020 смотреть онлайн полностью Захар Беркут кино Захар Беркут фильм Захар Беркут онлайн 2020 смотреть фильм Захар Беркут Захар Беркут кино онлайн Захар Беркут 2020 смотреть онлайн фильм\nХіти прокату: @tzbqiskt410 #uxqdztw 5580 ZUY02J7IF7 @mdeshjit100 #wamkilgj 5382 2116KLWROPR @toxosiq524 #bydancu 647 SUU0KNGFX @bdpdgui755 #plucnjp 3713 Z6V13EGL @xrqegdhl936 #pgxeh 8849 8W2HNWY5P4 @hcimxnx279 #kgymv 8177 TN363ZI1F @sukvgoqw186 #zxnpmtu 4977 C82KS6BDXUF @yokjeykl296 #wvzhpe 9993 3P89GXJ30CK @uwnjmqi731 #ilidxkzn 4254 F398QNC @fmiavyg387 #odcrz 1433 4NHE4KG @epftqsj950 #zvghhdi 2716 QGRLZOJ8 @hxcshesp121 #gopbsavc 4828 8AGXRXU3N6 @icmhhurr425 #shbysor 2659 KJOVNAK57 }


«Alex Credit» – Порівняти позику – сервіс порівняння кредитів та позик\n«Alex Credit» - позики онлайн\nПросити гроші у рідних або друзів – це справа не з приємних. Але що ж робити, якщо в житті склалася така ситуація, що терміново потрібні гроші? Вихід є. Позику на карту можна отримати в компанії «Alex Credit». Ми розуміємо, що позичати у рідних – неприємна ситуація, тому пропонуємо вигідні умови своїм клієнтами.\nУ «Alex Credit» можна швидко і без проблем оформити позики готівкою. Для цього вам знадобиться всього п’ять хвилин. Можна навіть не виходити з дому.\nЕкспрес кредитування – це швидко і вигідно\nЗ усього видно, що швидкі позики на банківську картку – це спосіб вигідно і швидко отримати гроші на свої потреби. Також це хороший спосіб контролювати свої витрати і доходи.\nКредитування онлайн – це новинка в сфері кредитних послуг. Вона має багато переваг:\nРозмiр 1-го кредиту 100 - 3000 ₴


У цей день 16 років тому активували українську мову у Вікіпедії. Історія 4 квітня : 04:04:2020 - vn.20minut.ua\nУ цей день 16 років тому активували українську мову у Вікіпедії. Історія 4 квітня\nСьогодні, 4 квітня відзначають кілька свят, а також річниць історичних подій. У добірці — найцікавіші з них\nЗа церковним календарем віряни сьогодні вшановують пам'ять Священномученика Василя.\nУ суботу, 4 квітня, іменини відзначають власники таких імен: Василина, Василь, Сергій, Клавдій, Таїсія, Аглая, Поліна, Дарина, Софія. Не забудьте привітати винуватців свята з Днем ангела!\nМіжнародний день просвіти з питань мінної небезпеки і допомоги в діяльності, пов'язаної з розмінуванням.\n1949 — у Вашингтоні представники Бельгії, Великої Британії, Данії, Ісландії, Італії, Канади, Люксембургу, Нідерландів, Норвегії, Португалії, США та Франції підписали Північноатлантичний пакт (дата створення НАТО).\n1960 — на 32-й церемонії вручення нагород Американської академії кіномистецтв 11 Оскарів дісталося фільму "Бен Гур". Це досягнення зумів повторити тільки фільм "Титанік".\n1964 — одразу 5 перших позицій у хіт-параді американського журналу Billboard зайняли пісні гурту "Бітлз". Це досягнення не зміг повторити жоден виконавець.\n1915 — Микола Лемик, український політичний діяч, член ОУН.\n1965 — Роберт Дауні-молодший, американський актор.\n1979 — Гіт Леджер, австралійський актор, нагороджений премією Оскар посмертно.\nЯкщо на небі сині хмари – буде теплий дощ.\nСніг 4 квітня зійшов, і на цьому місці почала укладатися павутинка – швидше за все, потрібно чекати перешкод в урожаї, він буде небагатим\nСніг на мурашнику зійшов з північного боку – чекай теплого і довгого літа. Якщо ж сніг розтанув з південного боку мурашника – прикмета до того, що літо буде прохолодним.\nУ цей день не можна виносити сміття з двору оскільки можна було накликати біду.\nТакож не можна прати, адже люди говорили, що за допомогою вивішених у дворі речей у дім може залізти всяка нечисть.\nНе можна зловживати м'ясними стравами.\nне мова а суржык с западенопольскым замисом\nAlwalo Alwalo reply покращення\nТо вчись розмовляти


Два українські фільми відібрали для участі в німецькому кінофестивалі\nНа Film Festival Cottbus Україну представлятимуть стрічки «Клондайк» та «ORTALAN».\nФото Держагентства України з питань кіно, usfa.gov.ua\nДва українські фільми відібрали до участі в авторитетному європейському кіноринку Connecting Cottbus, який проводиться під час фестивалю у німецькому Котбусі – Film Festival Cottbus.\nКартина Марини Ер Горбач «Клондайк» буде представлена у секції work in progress cocoWIP 2021, а кінопроєкт Нарімана Алієва «ORTALAN» – у секції пітчингів cocoPITCH 2021.\nАвторська соціальна драма режисерки, авторки сценарію та продюсерки Марини Ер Горбач «Клондайк» розповідає про три дні з життя родини, яка опинилась перед складним вибором: чи можуть близькі люди з різним минулим іти у спільне майбутнє. Однією з драматургічних ліній фільму є події, пов‘язані з катастрофою літака MH-17 в липні 2014 року.\nГоловні ролі у фільмі виконали: Оксана Черкашина, Сергій Шадрін і Олег Щербина. Виробництво компанії «KEDR FILM». Кінопроєкт є одним із переможців Одинадцятого конкурсного відбору Держкіно. У травні цього року стрічка стала одним із двох проєктів, які підтримала Туреччина в категорії міжнародної копродукції.\nКінопроєкт Нарімана Алієва «ORTALAN» присвячений трагічним подіям, які відбувалися у Криму у травні 1944 року – депортації кримських татар. За сценарієм, юнак Ісмаїл, повернувшись із гір у рідне село Орталан, зустрічає його порожнім. Розгублений, він вирушає на пошуки своєї сім’ї та відповідей.\nВиробником виступило ТОВ «ФОРФІЛМЗ», продюсери – Володимир Яценко та Анна Соболевська. Проєкт став одним із переможців Сімнадцятого конкурсного відбору Держкіно. Зйомки картини заплановано на літо 2022 року.\nкінофестиваль стрічка українське кіно фестиваль фільм


Що привезти з Тунісу – ціни на подарунки і сувеніри | Самостійне Подорож\nГоловна / Країни світу / Що привезти з Тунісу – ціни на подарунки і сувеніри\nРозповідаємо, що можна привезти з Тунісу. Відгуки туристів і ради. Ціни на популярні подарунки і сувеніри. Місця, де купити дешевше.\nКурс валют : 1 туніський динар (TND) ≈ 24 RUB.\nКераміку в Тунісі виготовляють з часів легендарного Карфагена. Сучасні майстри намагаються робити чашки, блюдця, тарілки і глеки не гірше, ніж в давнину – вони виходять дуже красивими.\nЦіна. Туніська кераміка коштує дешево – від 12 TND.\nРада. Купуйте керамічні сувеніри в гончарній столиці країни – місті Набель або в селі Геллала на острові Джерба. Там працюють кращі майстри.\nКерамічна крамниця (Фото © Jean – Paul – V / pixabay.com)\nНе знаєте, що привезти з Тунісу любителеві оригінальних сувенірів? Візьміть звучний барабан – дарбуку. За формою африканський барабан нагадує кубок. Його корпус виготовлений з дерева, глини або металу. Дуже незвичайний і приємний подарунок, особливо для людей з музичними здібностями.\nЦіна. Дарбука з глини або дерева стоїть 25-37 TND. Пластикові барабани дешевші, а металеві – дорожче.\nРада. Якщо ви не граєте на музичних інструментах, не біда! Барабан стане прекрасною прикрасою інтер`єру.\nБарабани дарбука (Фото © wikimedia.org / Enas El Masry)\n-> Петербург - Стокгольм всього за 5000 рублів (туди-назад)!\nЩо привезти з Тунісу в подарунок рідним? Придивіться до справжніх витворів мистецтва – зроблених вручну килимів. Ткане покриття для тунісця більше, ніж килим. Це необхідна приналежність будь-якого будинку. Туніські килими з чистої шерсті і шовку дуже якісні і довговічні. Часто вони переживають своїх хазяїв і служать їх дітям, онукам і правнукам.\nЦіна. Килими коштують дорого. Ціни починаються від декількох тисяч TND і залежать від величини і матеріалу.\nРада. Магазини, де торгують килимами, є скрізь. Якщо ви хочете вибрати кращий подарунок з усіх можливих, вирушайте на батьківщину туніського килимоткацтва – в місто Кайруан.\nМагазин килимів в Кайруане (Фото © wikimedia.org / dearbarbie)\nУ відгуках туристи радять привезти з Тунісу маслинове мило. Воно відмінно зволожує шкіру, робить її гладкою і еластичною. Туніське мило використовують, щоб зняти макіяж, а разом з морською сіллю воно стає чудовим скрабом.\nЦіна. Маслинове мило – дешевий сувенір. Брусок 100 г стоїть від 2,5 TND.\nРада. Великий вибір миючих засобів і аксесуарів для ванни – на ринках курортного міста Хаммамет.\n-> Тури, що горять, в Чехію: тиждень відпочинку від 14100 руб/чел\nНатуральне туніське мило з лавандою, аргановым і оливковим оліями (Фото © vk.com/club65113624)\nФініки “Деглет нур”\nНе вирішили, що привезти з Тунісу в подарунок ласунові? Напівпрозорі плоди “Деглет нур”або королівські фініки, мають дивовижний смак. У них міститься багато цукру, клітковини і корисних мінералів. Пальма Phoenix dactylifera, на якій ростуть такі фініки, дає до 100 кг плодів за сезон.\nЦіна. Знамениті фініки коштують 3-5 TND за 1 кг Їх продають на розважування, упаковками по 0,2 кг, 0,5 кг, 1 кг і 5 кг\nРада. На базарах вибір фруктів більший, і коштують вони дешевше. У курортних містах ціни вище – по 8-12 TND за 1 кг\nФінікова пальма Phoenix dactylifera (Фото © Simon / pixabay.com)\nТуристи часто привозять з Тунісу солодкі сувеніри. Печиво “Макруд” роблять з суміші звичайного тіста з манною крупою. У нього кладуть горіхи і м`якуш фініків. В результаті виходить дуже ніжна текстура і тонкий смак.\nБагатьом подобається халва. Її випускають в різних місцях, і якість завжди висока. Ласуни в захваті від пахлавы, яку тунісці готують з невагомого тіста фило з медом, солодким сиропом і горіхами.\n-> Ціни на відпочинок в Домбаї - 2019. Вартість поїздки\nЦіна. Туніські солодощі стоять від 25 TND за 1 кг Пачка халви 400 г обійдеться в 6,5 TND.\nРада. Хочте привезти з Тунісу халву? Вибирайте товар, який зроблений на фірмах Shehrazad, Papillon чи La Gazelle.\nВеликий огляд подарунків і сувенірів з Тунісу\nЗ часів французької колонії на півночі країни займаються виноградарством і роблять відмінне вино. Туристи віддають перевагу білому вину Muscat de Kelibia. Багатьом подобається червоне Magon і рожеве Chateau Mornag Rose.\nЯкий ще алкоголь можна привезти з Тунісу? Із стиглого інжиру тунісці варять самогон буха. Він має фортецю близько 40% і виражений аромат цитрусових плодів. По відгуках, хороша якість у лікеру з фініків “Тибарина” і цитрусового лікеру “Седратина” фортецею 38-40%. Їх п`ють невеликими порціями, “Тибарин” запивають колою, а “Седратин” – кава.\nЦіна. Пляшка туніського вина 0,5 л коштує 7-20 TND, лікер Thibarine – 10 TND, лікер Cedratine – 18 TND.\nРада. У звичайних магазинах алкоголь не продають. Спиртними напоями торгують в мережевих магазинах “Каррефур” і “Моноприкс”. Крім того, алкоголь є в спеціальних магазинах, які називаються General shops. Вони працюють у будь-який день, окрім п`ятниці, з 10:00 до 16:00.\n-> "Тез Тур": відгуки про туроператора\nЛікер “Тибарин” має трав`яний смак, менш солодкий, чим “Бехеровка” і “Єгермейстер” (Фото © elyes djazz / flickr.com)\nЩо ще можна привезти з Тунісу\nКаліграфічні картини – 35-40 TND.\nСрібні прикраси в арабському стилі – 6-10 TND.\nАроматичні олії – 4-50 TND.\nКосметика з глиною тфаль – 5-9 TND.\nКальян – від 25 TND.\nШкіряні сумки – 10-80 TND.\nШовкові сумочки – 15 TND.\nШовкові туфлі – 10 TND.\n“Троянда пустелі”мінеральна освіта з Сахари – 10 TND.\nМаслинова олія, 1 л – 6-12 TND.\nСпеції, 100 г – 3-4 TND.\nСолоні лимони, 1 кг – 3 TND.\nПряний соус “Харисса”банка 135 г – 0,5-1 TND.\nРинок спецій в Тунісі (Фото © Club Med UK / flickr.com)\nЩо не можна привозити з Тунісу\nДо вивезення з країни заборонені будь-які предмети і вироби, які представляють історичну і культурну цінність. Не можна вивозити вироби з пальмового дерева, хну, а також рослини і тварин, які занесені в Червону книгу. Без мита на одну людину можна вивезти 2 кг фініків, 2 л маслинової олії, 1 кг халви, 3 кг фруктів і 1 кг спецій.\n-> KLM: в Амстердам за 9833 рублі! (осінь-весна і навіть Новий рік!)\nТуніська валюта до вивезення заборонена категорично, Дозволено вивозити грошові кошти у будь-якій іншій валюті. При цьому суми, які перевищують 5000 TND, доведеться задекларувати.\nУ кожному туніському місті торговий центр розташовується в Старому місті, або Медіні.\nТоргуйтеся! Завдяки умілому торгу можна понизити ціну на 50-80%.\nУ сувенірних крамницях і магазинах, куди привозять туристів, ціни завищені в 2-3 рази. Ходіть за покупками в магазини для місцевих жителів.\nЩоб привезти з Тунісу якісну маслинову олію, вибирайте пляшки, на яких написане Extra Virgin і Cold First Press.\nБагато авіакомпаній не допускають, щоб кальяни везли у багажі. Дізнавайтеся у свого авіаперевізника, можна провезти кальян або ні.\nВеликий вибір натуральної косметики в аптеках і центрах таласотерапії. Там немає підробок, нижче ціни і завжди можна розраховувати на консультацію фахівця.\nТуніські солодощі продають на усіх курортах, але краще всього їх купувати в кондитерських Zarrouk і Masmoudi, які є в Сфаксе і Тунісі.\nДжерело вступного зображення : © Мaistora / flickr.com.\nВізантійський музей (Byzantine Museum of Veria) опис, фото – Греція: Верия\nKLM: в Амстердам за 9833 рублі! (осінь-весна і навіть Новий рік!)\nУ Південну Америку з Європи за 16000 рублів\nВеликий розпродаж S7 : знижки до 50%\nКвиток в один кінець: в Таїланд від 10400 руб!\nЗ Єкатеринбургу в Мюнхен, Аликанте і Прагу від 13100 крб\nНедорогі авіаквитки в Париж – від 13100 крб\nВіза в Китай для росіян – 2019\nПасажиропотік українських аеропортів виріс на 26% в першому півріччі – Новині\nТури в Нячанг – кращі варіанти відпочинку в Нячанге\nВерхня церква (Obere Pfarre) опис, фото – Німеччина: Бамберг\nЦерква Св. Фоска (Crkvica Sveta Foska) опис, фото – Хорватія: Врсар\nЩо подивитися в Резекне: фото, опис, ТОП 10 місць\nХудожник показав туристам, як безглузді і аморальні їх селфи біля меморіалу Холокосту\nЗамок Кинжварт (Zamek Kynzvart) опис, фото – Чехія: Карловарский край\nПекінський зоопарк: історія, тварини зоопарку, адреса і фото\nОглядові майданчики Пензи. Список кращих оглядових майданчиків в Пензі\nБотанічний сад Пуэрто-Вальярты (Jardines Botanicos de Vallarta) опис, фото – Мексика: Пуэрто-Вальярта\nОломоуцкая ратуша (Olomoucka radnice) опис, фото – Чехія: Оломоуц\nРимські терми (Roman Bath) опис, фото – Болгарія: Варна\nГармата “Божевільна Грета” (Dulle Griet) опис, фото – Бельгія: Гент\nПам’ятник письменникові Марселю Эме (Monument a l’ ecrivain Marcel Ayme) опис, фото – Франція: Париж\nЄлісейські поля (Avenue des Champs – Elysees) опис, фото – Франція: Париж\nНаселення Швеції. Чисельність населення в Швеції: особливості, щільність, склад\nРуан 2019 – відпочинок, екскурсії, музеї, шопінг і пам’ятки Руану\nНічне життя Києва – клуби, бари, дискотеки\nКаса Льео Морера (Casa Lleo Morera) опис, фото – Іспанія: Барселона\nТракийская гробниця Голяма Косматка опис, фото – Болгарія: Шипка\nОстрови Франції : фото. Популярні острови Франції\nЩо привезти з Люксембурга: сувеніри, подарунки – які сувеніри привезти з Люксембурга?\nПро музей повстання машин в Санкт-Петербурзі: офіційний сайт музею роботів


Форс-мажори (2 сезон) (2012) - дивитися онлайн безкоштовно в хорошій якості\nФільми онлайн Серіали Форс-мажори (2 сезон) (2012)\nФорс-мажори (2 сезон) (2012)\tдивитися онлайн\nПро серіал Форс-мажори (2 сезон) (2012) українською мовою:\nДругий сезон серіалу «Форс Мажори» складається з 16 серій. Харві Спектр – блискучий адвокат, який отримує 1000$ в годину, продовжує вести справи разом зі своїм новим напарником Майком Россом в нових серіях детективно-комедійного фільму.\nНезважаючи на фальшивий диплом юриста і дрібні грішки із законом у минулому, Росс стає по-справжньому корисним досвідченому Спектру в юридичній сфері діяльності. Усі справи, за які хлопці беруться разом, виявляються розплутаними в стислі терміни і приносять юристам успіх, достаток і славу.\nСезон 2 дозволяє Майку Россу демонструвати начальнику і клієнтам свої видатні здібності, включаючи фотографічну пам'ять, гнучкий розум, природну хитрість і спритність. Тандем блискучих законників завойовує все більшу популярність у Манхеттені.\nДивіться кожну серію "Форс Мажори"онлайн можна в будь-який час і своїми очима побачите як справляється парочка з поставленими завданнями.\nПрем'єра: 14 червня 2012\nУ ролях: Гебріел Махт, Патрік Адамс, Рік Хоффман, Меган Маркл, Сара Рафферті, Джина Торрес, Макс Топплин, Девід Костабайл, Ванесса Рей, Тому Ліпінскі\nДивитися\tсеріал\tФорс-мажори (2 сезон) (2012)\tв хорошій якості\nФорс-мажоры (2 сезон) (2012) смотреть онлайн бесплатно в хорошем качестве\nФорс-мажори (5 сезон) (2015)


Виграти в онлайн автоматі Таємничий Ліс у Джойказино легко\nЗагадковий онлайн автомат Таємничий Ліс безкоштовно у Джойказино\nЗануритися в казкову атмосферу і стати учасником захоплюючої прогулянки заплутаними стежками чарівного лісу, який таїть у собі багато таємниць та скарбів, вам нададуть можливість нові онлайн ігрові автомати Таємничий Ліс. Тепер, запускаючи в Джойказино ігрові автомати, онлайн мобільна версія найкращих азартних ігор дозволяє завжди грати в них у будь-якому місці та у будь-яку вільну хвилину абсолютно безкоштовно.\nНа п'яти барабанах дев'ятилінійні онлайн ігрові автомати Таємничий Ліс вкажуть вам шлях до місць зі схованими скарбами. А чарівництво жителів лісу гномів, прекрасної феї, білого єдинорога і грифона допоможуть у найкоротші терміни стати володарем багатств ігрового автомата Джойказіно Таємничий Ліс.\nОсобливу увагу потрібно приділити феї, так як її прихильність у ролі Дикого символу збільшить кількість комбінацій для оплати шляхом заміни відсутніх символів для їх завершення. Крім цього, вона є найдорожчим символом ігрового автомата – п'ять її портретів принесуть вам виграш у розмірі 9000 ставок. Зображення стежки у лісі – це Скаттер, зловіть не менше трьох таких символів на екрані слота, і ви станете володарем п'ятнадцяти безкоштовних спинів із триразовим множником.\nДля тих, хто ще не готовий ризикувати, гра в демо-версії без реєстрації та смс буде не менш захоплююча, але справжній азарт та задоволення ви зможете відчути лише роблячи реальні ставки.\nДикий символ – присутній;\nСимвол розкиду (Скаттер) є;\nНемає бонусної гри;\nБезкоштовні обертання – так.


Німеччина: відпочинок та відгуки про Німеччину, опис та цікаві факти\nВи знаходитесь тут: Блог про туризм ➡ Німеччина\nКатегорія Німеччина: цікаві факти, статті, відгуки та коментарі туристів\nЗамок Хоеншвангау (Schlo Hohenschwangau) – “високий лебединий край”\nЗамок Хоеншвангау (Schlo Hohenschwangau) або Гоеншванґау - "високий лебединий край" - так переводиться назва замку з німецького, який гордовито височіє над озером на живописному фоні Альп. Замок - королів і лицарів, з багатою історією, розташований в південній Баварії ...\nНімеччина – країна середньовічних замків\nСеред безлічі пам'яток Німеччини окремої згадки гідні замки. Назвати Німеччину країною замків не буде великим перебільшенням, адже тут їх збереглася множина. Найдревніші стоять вже близько тисячі років, а найновіші будувалися зовсім нещодавно - в 19 столітті. Але, у ...\nГамбург: найцікавіші пам’ятки\nПодорожуючи по Німеччині, обов'язково зверніть свою увагу на Гамбург. Це не просто місто, це місто з багатовіковою історією, це найбільший в країні порт, розташований на річці Ельба поблизу Північного моря. Це красиве ганзейське місто, з тихими вулицями, де рідко буває ...\nБігом по Німеччині\nМої зустрічі з цією країною, як вже повелося, украй короткі, буквально пробігом. Так само було і з підготовкою до поїздок - читала тільки про найважливіше: як добратися від аеропорту до вокзалу, потрібне на цю кількість часу, як добратися потім від вокзалу до готелю і тому ...


Парфумерна вода 100 мл з аналогом Jour d’Hermes, Hermes (Ерме, Жур д Ерме) | Smart Smell\nАртикул: 126420140 Категорії: Hermes, Jour d'Hermes, Парфумерна вода 100 мл\nПарфумерна вода 100 мл з аналогом Jour d'Hermes, Hermes (Ерме, Жур д Ерме) кількість\nПарфумерна вода 100 мл з аналогом Jour d'Hermes, Hermes (Ерме, Жур д Ерме) відноситься до сімейства квіткових парфумерних ароматів. Найпоширеніше сімейство запахів - завдяки різноманітності ефірних масел, отриманих з квітів різних видів і підвидів. Аромати найчастіше мають солодкі ноти і досить масивні, хоча зустрічаються і більш свіжі і легкі відтінки. В основному це духи для жінок, хоча є й винятки. Дуже яскраві літні аромати, інтенсивні в чистому вигляді. Створюють романтичний, літній настрій у свого власника. Безпосередньо до цього типу прийнято відносити не всі аромати взагалі, а лише ті, в яких квіткові ноти (одна квітка або частіше букет) домінують.\nПарфумерна вода 100 мл з аналогом Jour d'Hermes, Hermes (Ерме, Жур д Ерме) відноситься до сімейства цитрусових парфумерних ароматів. Цитрусові аромати легкі і свіжі, без них неможливі шипрові і фужерні композиції. Часто цитруси можна почути в самому старті аромату. Аромати цього сімейства - яскраві, життєрадісні, інтенсивні, тонізуючі і легкіе.Освежают, добре допомагають переносити літню спеку. Відмінне рішення для людей, що живуть в міському темпі - цитрусові композиції бадьорять і мотивують. Серед цитрусових переважають чоловічі аромати, хоча вони однаково подобаються і чоловікам, і жінкам.\nБудьте першим, хто залишив відгук “Парфумерна вода 100 мл з аналогом Jour d’Hermes, Hermes (Ерме, Жур д Ерме)”“ Скасувати відповідь


«Ще один дивний суїцид»: Казанський припускає, що смерть депутата Давиденка може бути якось пов'язана з пропажею сотень мільйонів доларів в ДПЗКУ - Голос українською - Україна|ЄС|NATO\nГоловна/Авторські статті/«Ще один дивний суїцид»: Казанський припускає, що смерть депутата Давиденка може бути якось пов’язана з пропажею сотень мільйонів доларів в ДПЗКУ\n«Ще один дивний суїцид»: Казанський припускає, що смерть депутата Давиденка може бути якось пов’язана з пропажею сотень мільйонів доларів в ДПЗКУ\nДенис Казанський нагадав у своєму блозі на сторінках видання «Оглядач», що народний депутат Микола Давиденко, якого знайшли мертвим у власному офісі, раніше очолював наглядову раду Державної продовольчо-зернової корпорації. При цьому журналіст додав, що гігантський державний зернотрейдер був залучений в цілий ряд корупційних скандалів, і фігурували там дуже солідні суми, повідомляє наш сайт.\nЗокрема, ДПЗКУ взяла в 2012 році кредит у КНР на суму в 1,5 мільярда доларів, причому велика частина цих коштів, по всій видимості, була розкрадена. На поточний момент залишок боргу за цим кредитом становить більше 1 мільярда доларів. При цьому в корпорації на банківських рахунках є трохи більше 385 мільйонів доларів. Відповідно, регулярні виплати по взятому у китайців кредиту припиняться в 2021 році, і за цим піде банкрутство корпорації. З кредитором в такому випадку доведеться розплачуватися державі.\nЗа словами Казанського, можливо, смерть Давиденко якось пов’язана з цією історією. Втім, остаточну відповідь тут повинні дати правоохоронні органи. Між тим це ще один дивний суїцид, який можна поставити в один ряд із загадковими самогубствами колішніх керівників Фонду держмайна.


Зміна влади в «Фокусі» - Детектор медіа.\nПочаток грудня приніс звістку про те, що група Vertex United одеських бізнесменів Бориса Кауфмана та Олександра Грановського продала видавничий дім «Фокус медіа» співвласнику і керівнику радіохолдингу Business Radio Group Анатолію Євтухову (для ширшого контексту варто знати, що одну з радіостанцій холдингу – «Любимое радио» – нещодавно вніс у свою декларацію народний депутат Віталій Хомутиннік із партії «Відродження»). Анатолій Євтухов став також і директором «Фокус медіа», замінивши на цій посаді тестя Бориса Кауфмана Іллю Ноябрьова. Перший публічний виступ Анатолія Євтухова в новому статусі був запланований під час презентації рейтингу та спецвипуску «Фокусу» «100 найвпливовіших українців» 15 грудня в київському готелі Hyatt, і «Детектор медіа» відправився туди, щоб на власні очі побачити зміни в компанії.\nКупівля видання, подібного «Фокусу», дозволяє отримати дві цінні складові: бренд і команду. Кауфману і Грановському, які купили «Фокус медіа» в Бориса Ложкіна та Геннадія Боголюбова (акціонерів «Українського медіа холдингу») в червні 2013 року, вдалося їх зберегти. Але Анатолій Євтухов, здається, здатний ініціювати серйозні зміни. В інтерв’ю «Телекритиці» він не приховував, що найбільший інтерес для нього представляє не друкована версія «Фокусу», а сайт, для якого він бачить перспективи монетизації, на відміну від безнадійно збиткового принта. А під час презентації рейтингу новий власник взагалі назвав суспільно-політичний «Фокус» глянцем і анонсував можливе відкриття однойменної радіостанції.\n«Хотілося б відмітити дуже хороший колектив журналістів у “Фокуса”. Я як новий власник цього журналу намагатимуся підтримувати його імідж, старатимуся збільшити наклади, можливо, в найближчому майбутньому з’явиться і радійна версія – “Радіо Фокус”. А так для мене це абсолютно новий експеримент. Буду пробувати себе в глянці», – заявив Анатолій Євтухов у вступній промові.\nІнший погляд на суть та задачі видання може дуже серйозно вплинути на його команду. Попри публічні заяви нового власника про наміри зберегти журналістський колектив наші джерела у видавництві кажуть про те, що на редакцію очікують помітні кадрові зміни, включно з новим головним редактором.\nЩе одне питання – збереження редакційної політики. Мабуть, так і залишиться незрозумілим, навіщо цей медійний актив був потрібний Кауфману і Грановському, однак журналістському колективу ці власники запам’ятаються як такі, що не втручалися в його роботу.\n«Це перша сотня, яку складено після зміни акціонера. І буде цікаво подивитися, чи вплине це якось на те, що всередині», – влучно зауважив, презентуючи рейтинг, директор-президент каналу ICTV і учасник рейтингу Олександр Богуцький. Нам теж цікаво: чи збереже новий власник традиції невтручання своїх попередників?\nАнатолій Євтухов і Олександр Богуцький\nОлег Панюта вів презентацію\nЮлія Андреєва і Віталій Касько\nОлена Дерев'янко з чоловіком Олександром\nХто й про що говорив на презентації - дивіться також у відеосюжеті\nВідео: Валентина Балабанова


Український Мартін Лютер Кінг? - Права Людини в Україні\n31.01.2011 | Олександр Мотиль\nУ 1960-ті в гарячі дні руху за громадянські права деякі чорні американці шукали рішення в насильстві. Система виглядала незламно расистською і здається сама напрошувалась на руйнування. Деякі українці хотіли б піддатись такій спокусі. Режим Януковича ніби приречений перетворити Україну на слов’янську версію Півдня Джима Кроу [Закони Джима Кроу - неофіційна назва законів про сегрегацію, які діяли у 1860-1960 рр. на півдні Сполучених Штатів], в якій керує батіг, бандити уникають покарання, а українська мова, культура та ідентичність обмежена кімнатами з написом "Тільки для кольорових".\nХаризматичних, лідерів, які надихають, не можна передбачити. Якимось чином, майже чарівним чином, вони просто виникають. Хто міг чекати, що невідомий баптистський священик з Атланти змінить Америку? Хто міг уявити, що адвокат з Південної Африки покладе край британському правлінню в Індії. Чи, що автор абсурдистських п’єс скине комуністичний режим в Чехословаччині? Така непередбачуваність є гарною новиною, бо це значить, що як би сильно режим Януковича не давив на теперішнє покоління лідерів, він ніколи не зможе знайти майбутнього провидця.\nОлександр Мотиль, Професор політології у Rutgers University-Newark, письменник і художник


Супутниковий інтернет Starlink доступний в Україні — Ілон Маск - PRAGMATIKA.MEDIA - Україна, Київ\nСупутниковий інтернет Starlink доступний в Україні — Ілон Маск\nАліна Мох / Події / 27 Лютого 2022\nВласник компанії SpaceX заявив, що забезпечить Україну терміналами Starlink, які дають можливість доступу до швидкісного супутникового інтернету.\nТаку відповідь надав Ілон Маск у твіттері на заклик міністра цифрової трансформації України Михайла Федорова про запуск інноваційної технології у період війни.\n“Сервіс Starlink тепер доступний в Україні. Більше терміналів наразі в дорозі”, – йдеться у його повідомленні.\nНині Starlink використовують як глобальну систему супутників, що надає доступ до широкосмугового інтернету. Заявку на його підключення вже подали близько 750 тис. жителів США, Канади, Австралії, Нової Зеландії 10 країн Північної Європи, включно із Великою Британією.\nІнноваційна система дозволяє надати користувачам швидкість завантаження від 150 до 500 Мбіт/сек. До слова, середня швидкість інтернету, зокрема доступу до мережі через Wi-Fi, в Україні у 2021 році склала 25,26 Мбіт/с. Приблизно таку ж швидкість при підключенні Starlink матимуть користувачі, що користуються лише мобільним інтернетом.\nПід час першої фази запуску супутників Starlink на 72 орбітах у першій орбітальній оболонці компанія SpaceX вже розмістила майже 1600 своїх супутників на висоті близько 550 км над поверхнею Землі. Фото: flickr\nЙмовірно, можливість підключення та обладнання Starlink в Україні допоможуть мешканцям багатьох регіонів, які залишились без доступу до мережі, пише НВ.\nЗокрема, високошвидкісне підключення наразі може використовуватися у військових цілях. Відомо, що українська армія використовує супутниковий зв’язок для комунікації у важкодоступних місцях. За допомогою Starlink цей процес може значно покращитись.\n“Працює майже як наш спецзв’язок. Starlink можна буде використовувати в цивільних та військових цілях”, – так відреагували на заяву Маска у Держспецзв’язку України.\nУ майбутньому компанія SpaceX хоче покрити своєю мережею всі важкодоступні регіони Землі, де немає високошвидкісного з’єднання.\nУкраїнці за майже добу зібрали 200 млн грн для ЗСУ завдяки “єПідтримці”\nНа Подолі у Києві під час військових дій зносять історичну будівлю\nУ самісінькому центрі Лондона археологи виявили стародавню римську мозаїку