Архивы пенсіонери - PlayMan\nпенсіонери maxwelhelp - 11.10.2021 0\nКілька історій з життя фельдшерів швидкої.Чоловік вирішив звести рахунки з життям, перерізавши собі вени. Через деякий час чоловік прийняв протилежне рішення і викликав швидку.\nпенсіонери maxwelhelp - 03.10.2021 0\nпенсіонери maxwelhelp - 20.04.2020 0\nА мене задовбали неадекватні пенсіонери, які вважають, що їм ВСЕ повинні. Пропустити без черги, поступитися місцем, мовчки вислуховувати образи. Ранок, маршрутка набита, чотири дівчини сидять, уткнувшись в телефони.\nДень видався в нашому невеликому книжковому завантажений. Швидко бігаю туди-сюди — і тут відловлює мене бабуся.— А у вас є листівки з марками?— Ні, нема, — ввічливо відповідаю я.\nБудь проклятий хто-небудь\nпенсіонери maxwelhelp - 19.08.2018 0\nСтою я в черзі в супермаркеті, купую голодному котику їжу. Ззаду дама років десь 75: кучері, помада, навіть якимись духами пахне, але вираз обличчя не надто позитивне.\nВажкоатлети пенсійного віку\nпенсіонери maxwelhelp - 01.08.2018 0\nЇжджу на роботу на трамваї. Статура у мене міцне, зріст під два метри. Вже в третій раз за тиждень попадається атлет-пенсіонер, який везе в своєму візку щось важке.


Купити Хірургічні столи за низькою ціною в інтернет-магазині Провідіан\nProvidian Medical Медичне обладнання Обладнання для операційної Операційні столи Хірургічні столи\nВід чого залежить ціна хірургічного столу?\nОпераційні столи використовуються для проведення хірургічних втручань. Конструктивно вони схожі: складаються з платформи, яка ділиться на різні секції. Елементи столу дозволяють виконувати позиціонування пацієнта для максимальної зручності лікаря при виконанні лікувальних маніпуляцій. При цьому ціна операційних хірургічних столів різна. На вартість впливає:\nсфера використання обладнання;\nстан (нове, б / в).\nЯкий вибрати хірургічний стіл?\nЗа типом джерела живлення, який дозволяє змінити положення платформи, операційні столи бувають гідравлічними і електричними. У першому випадку трансформація обладнання здійснюється за рахунок роботи гідравлічних магістралей.\nЕлектрогідравлічні моделі комплектуються пультом дистанційного керування, за допомогою якого відбувається зміна положень робочої платформи. За зміну кутів нахилу і переміщення окремих секцій відповідає електричний двигун. Можна вибрати і купити хірургічний стіл різного призначення:\nортопедичний і ін.\nОпераційний хірургічний стіл: параметри вибору\nКупувати найдорожчу модель з широким функціоналом не завжди доцільно. На практиці може виявитися, що ви переплатите за додаткові можливості, які не будуть задіяні у вашій сфері діяльності.\nЯкщо необхідно укомплектувати операційний блок, вибір столу обов'язково узгодьте з хірургами, які будуть працювати в кабінеті. Крім приводу необхідно враховувати такі характеристики:\nВантажопідйомність - основний критерій при оперуванні пацієнтів із зайвою вагою.\nВисоту столу в крайніх положеннях - положення пацієнта регулюється по росту хірурга.\nРозміри окремих секцій, їх кількість, допустимі кути нахилу - потрібно вибирати модель столу з урахуванням габаритів оперблоку.\nПривід зміни положень панелі - в деяких моделях він може відрізнятися від основного. Якщо стіл з електричним типом харчування, потрібно передбачити достатню кількість розеток в кабінеті.\nСумісність з аксесуарами - при покупці потрібно уточнити, чи є можливість приєднати опори для ніг, штативи, рами тяги і іншу медтехніку. Якщо передбачається проведення радіологічних процедур під час хірургічного втручання, то слід вибирати рентгенопрозорий стіл.\nКути нахилу (по Тределенбургу і Антітределенбургу, бічний нахил) - важливий критерій вибору. Вибирати підходящу модель, потрібно виходячи з переліку можливих оперативних втручань.\nМедичне устаткування «Providian»\nШирокий вибір якісного медичного обладнання представлений в онлайн-каталозі магазину «Провідіан Медікал». Серед асортименту моделі з гідравлічним і електричним типом приводу брендів зі світовим ім'ям:\nВ наявності нові та відновлені моделі на гарантії. У магазину є власний склад - більшість позицій з каталогу в наявності. Компанія «Providian» пропонує медтехніку в доступному ціновому діапазоні. До оплати приймаються готівка, можна розрахуватися банківською карткою. Для тих, хто не володіє всією сумою, надається можливість оплати в розстрочку.\nДе купити хірургічний операційний стіл?\nТериторіально компанія «Провідіан Медікал» знаходиться в Києві. Можна зв'язатися з магазином за телефонами, вказаними на сайті, і узгодити час покупки і самовивозу товару. Для тих, кому зручніше користуватися послугами транспортних перевізників, компанія пропонує відправку «Нової поштою».


Участник:Tatyana-yakovenko — различия между версиями — ЗапоВики\nУчастник:Tatyana-yakovenko — различия между версиями\nВерсия 21:19, 8 октября 2014 (просмотреть исходный код)\nTatyana-yakovenko (обсуждение | вклад)\nТекущая версия на 23:52, 23 октября 2014 (просмотреть исходный код)\n='''Основні принципи виховної роботи:'''=\n* Гуманістична орієнтація (дитина – головна цінність у системі відносин).\n* Соціальна адекватність ( відповідність змісту і засобів виховання в соціальній системі).\n* Індивідуалізація ( індивідуальний підхід до кожного, надання можливості учням для самореалізації і саморозкриття ).\n* Соціальна адаптація ( адаптація в соціальному середовищі через спілкування, міжособистісні відносини).\n* Створення виховного середовища (створення таких відносин, що можуть формувати особистість дитини).\n== '''Основні завдання шкільного методичного об'єднання класних керівників на 2014-2015 н.р.:''' ==\n* -\tпідвищення теоретичного, науково-методичного рівня підготовки класних керівників з питань психології та педагогіки виховної роботи. Організація програмно-методичного супроводу виховної роботи в класі, школі, що сприяє удосконаленню й підвищенню ефективності виховної роботи в школі;\n* -\tінформування про нормативно-правову базу, що регулює роботу класних керівників в рамках модернізації виховання;\n* -\tзабезпечення виконання єдиних принципових підходів до виховання й соціалізації учнів;\n* -\tформування мотивації педагогів з метою удосконалення професійної компетентності;\n* -\tозброєння класних керівників сучасними виховними технологіями та знаннями сучасних форм і методів роботи;\n* -\tкоординація планування, організації та педагогічного аналізу виховних заходів в класних колективах; всебічний розвиток індивідуальності дитини на основі виявлення її задатків та здібностей, формування ціннісних орієнтацій, задоволення потреб і інтересів;\n* -\tсприяння становленню й розвитку системи виховної роботи класних керівників;\n* -\tоцінювання виховної роботи членів педагогічного колективу; вивчення, узагальнення та розповсюдження передового педагогічного досвіду роботи класних керівників.\n==Кредо: Якщо хочеш змінити світ на краще, зберегти його чисту красу, незайману святість, починай це робити із себе не завтра, а сьогодні, з цієї хвилини. ==\n== Формули успіху ==\n:\tНайкращий засіб допомогти собі самому – це допомагати ще комусь.\n:\tДітей не потрібно виховувати, з ними потрібно товаришувати.\n:\tЛюдина стає тим, хто він є, завдяки справі, яку робить.\n:\tЧим більше віддаю себе дітям, тим більше від них одержую.\n:\tХто не дивиться вперед – залишається позаду.\n:\tКожна дитина – таланту перлина.\n:\tЛюбіть те, що ви робите й робіть те, що ви любите.\n:\tЩоб мати право навчати, треба постійно вчитися самому.\n:\tШтурмуйте кожну проблему з ентузіазмом… наче від цього залежить ваше життя.\n=='''Функції шкільного методичного об'єднання класних керівників:'''==\n* -\tаналітико-прогностична функція, що виражається в здійсненні аналізу якості надання виховних послуг, розробці методик й інструментарію виявлення результативності й прогнозування, а також їхнього подальшого вмісту за напрямками виховної роботи;\n* -\tорганізаційно-координуюча функція, що забезпечує планування й організацію роботи методичного об’єднання класних керівників;\n* -\tінформаційна функція, що виражається в інформуванні педагогічних працівників школи з питань виховної роботи;\n* -\tметодична функція, забезпечує створення організаційно-педагогічних умов з метою вдосконалення професійної компетентності членів методичного об’єднання.\n==<big>Змістом діяльності методичного об’єднання класних керівників є:</big>''''''==\n# 1. Планування й організація роботи методичного об’єднання класних керівників:\n# -\tрозробка й затвердження планів виховної роботи, циклограм діяльності класних керівників, програм індивідуального розвитку;\n# -\tрозробка методичного супроводу виховного процесу.\n# 2. Створення організаційно-педагогічних умов для удосконалення професійної компетентності членів методичного об’єднання:\n# -\tнадання адресної методичної допомоги.\n# 3. Здійснення аналізу якості здійснення виховних послуг за напрямками:\n# -\tстан виховання в процесі навчання;\n# -\tстворення додаткового простору для самореалізації особистості у позаурочний час;\n# -\tнауково-методичне забезпечення виховного процесу;\n# -\tформування виховної системи школи;\n# -\tорганізація соціально-профілактичної роботи;\n# -\tмоніторинг рівня вихованості учнів.\n# 4. Систематизація, узагальнення й пропаганда передового педагогічного досвіду:\n# -\tорганізація методичних виставок;\n# -\tрозробка методичних рекомендацій з пріоритетних напрямків роботи;\n# -\tпідготовка творчих звітів;\n# -\tсемінари, тренінги, конференції.\n# 5. Організація позаурочної діяльності.\n==МО классных руководителей==\nСтрока 29: Строка 127:\n==Мой 9-Б класс==\nТекущая версия на 23:52, 23 октября 2014


Audi також створить «віртуальні електростанції» | Автогід (Autogid)\nГоловна»Інновації » Audi також створить «віртуальні електростанції»\nКомпанія Audi вирішила не відставати від конкурентів, та презентувала свою систему, яка робить автомобіль частиною електромережі. Машина стає не просто транспортним засобом, а частиною екосистеми «сонячні батареї – акумулятори – дім – автомобіль».\nСучасні електрокари перестають бути лише транспортним засобом. Електричний двигун робить їх частиною електросистеми, до якої входять багато компонентів. В том числі, джерело електрики та прилади, які його зберігають. Тому автовиробники замислюються над створенням розумних систем перерозподілення електроенергії. І Audi не є виключенням.\nРазом зі швейцарським розробником програмного забезпечення Ampard, німецький автовиробник тестує роботу системи Smart Energy Network. Суть її в тому, що електрокар є частиною електросистеми, в яку входять сонячні батареї, акумуляторна система зберігання електроенергії, домашні електроприлади та власне електрокар.\nПрограмне забезпечення визначає найбільш оптимальний варіант отримання електроенергії та її витрат. Автомобіль в рамках цієї системи може як заряджатися, так і віддавати електроенергію, якщо це потрібно. Наприклад, він може заряджатися вночі, коли тарифи на електрику менші. А вдень, якщо стоїть в гаражі, віддавати енергію і зменшувати споживання за більш високими денними тарифами. Також розумна система має багато можливостей для керування рівнем напруги та стабілізує її стан. Smart Energy Network тестується в декількох домах швейцарського Цюріха та німецького Інгольштадта.\nАле не варте вважати Audi великими новаторами. Таку систему вже анонсували Mercedes-Benz, BMW, Renault та Nissan. А винайшли таку систему інженери Tesla.\nМітки : audi, електрокар\nФранція заборонила смартфони в автомобілях, навіть на узбіччі


У кібервійнах ключові люди, а не технології › Ethictech\nЛітня Філософська Школа УКУ:\nЧи існують принципи ведення війни у кіберпросторі? Який потенціал держав та різноманітних організацій у цих війнах? Як розраховувати інвестиції в кібербезпеку за моделлю Гордона-Лоба і що таке «почерк» кібервійн? Відповіді на ці та інші запитання отримали учасники Літньої Філософської Школи УКУ.\nОрганізаторами Школи є Центр етики і технологій LvBS, кафедра філософії УКУ за підтримки Фонду Конрада Аденауера та Українського католицького університету. 30 учасників, серед яких студенти, магістри та фахівці різних напрямків, протягом тижня знайомляться та дискутують на питання, об’єднанні загальною темою Школи «Нові технології, соціальні медіа і майбутнє демократії».\nПід час лекції «Безпека і кіберпростір. Якими будуть війни майбутнього?» експерт у сфері кібер-безпеки, співзасновник «Berezha Security», лідер «OWASP Kyiv» Володимир Стиран, зокрема, розповів про цікаві «культурні особливості» ведення кібервійни. Так для Китаю – це акцент на промисловому шпіонажі. Північна Корея здебільшого «заробляє» гроші через атаки на біржі криптовалют, для Росії важливою є геополітичне домінування, тому там природним є альянс спецслужб та криміналу. Часто гучні кібератаки (наприклад «nePetya») є прикриттям непомітних, але набагато небезпечніших дій з боку зловмисників.\nКібервійни – це те, що вже змінює геополітичний ландшафт. Кібер-зброя вирівнює військову міць різних держав, адже є більш доступною та дешевшою, ніж, наприклад, ядерна. Малі, але агресивні режими з допомогою кібер-зброї вже грають на рівних з такими гігантами, як США чи ЄС.\nЦікаво, що у кібервійні, на відміну від поширеного міфу, технології не мають ключового значення. Значення мають люди, їхня підготовка і мотивація, а також – інформація.\nЗараз кібервійни відбуваються у форматі «війна без правил», а їх, рано чи пізно, таки доведеться встановлювати. Швидше за все, в майбутньому нас може очікувати декриміналізація атак у відповідь та олігополія наступального потенціалу, коли невелика група зможе контролювати мережі та інші інструменти кібервійни, щось на кшталт договору про нерозповсюдження ядерної зброї.\nВ Україні, на жаль, влада не усвідомлює ролі кіберзагроз і того, як їм протистояти. Кібербезпека для нас часто є таким собі карго-культом, коли ми некритично копіюємо зовні красиві, але неефективні моделі, наприклад, з НАТО.Та, якщо вже когось і наслідувати, то краще брати за зразок Нідерланди. Адже це – та країна, зовнішня розвідка якої зламала ресурси російського ГРУ та отримала докази втручання у вибори в США.\nЛітня Філософська Школа УКУ відбувається з 1 по 8 липня 2018 року у с. Стрілки Старосамбірського району Львівської області, за участі 12 викладачів, серед яких: Валерій Пекар, Іан Лешко, Юрій Підлісний, Олександр Фільц та інші. Мета проведення Школи – обговорення викликів технологічного світу в контексті розуміння етичних принципів та історичного досвіду людства. Тому основним фокусом Школи є розвиток здатності учасників до рефлексії та стратегічного мислення.


Новини :: Товариство учасників бойових дій "Спас-Україна"\nУ статті Український традиціоналізм. Філософія та ідеологія. ми торкнулися такої важливої складової традиційного світогляду, як розуміння циклічності життя людства. Саме виходячи з цього розуміння Традиція відкриває причини появи людського суспільства та передбачає його подальшу долю.\nІєрархія традиційного світу виникла, як духовна реакція на закінчення Золотого Віку. Кількість людей, що відпала від божественної гармонії Золотого Віку досягла певної межі, і людство вимушене було створити суспільство, яке відображало духовну ієрархію: найбільш духовні люди підтягували інших до свого рівня, повертали всіх в стан Золотого Віку. Проте з плином епох деградувала сама ієрархія. Під час останньої епохи циклу – Калі-Юги (Темного, Залізного Віку), яка триває зараз, ієрархія людського суспільства остаточно втратила свій первинний духовний зміст. Індуїсти говорять про регресію каст, коли на вершину ієрархії з кожною епохою приходять все нижчі касти. І кульмінацією Калі-Юги буде не просто масове зникнення духовності, але поява анти-духовності та анти-духовної ієрархії.\nЗ Козацьким Новим Роком!\nЗа останні роки одним з найбільш поширених та в’їдливих питань до мене з боку друзів, знайомих, а то й і незнайомих людей було питання стосовно майбутнього нашого козацького товариства. Ніде правди діти, це питання ставив собі і я, бо були підстави. Війна не робить нас кращими, вона нас змінює. Вона змінює світ навколо нас і перевертає наші про нього уяви. Примушує на щось «відкрити очі» або подивитися під іншим кутом, а в чомусь робить ще більш стійкими і впевненими.\nГромадські організації "Товариство учасників бойових дій "Спас-Україна" та "Центральний клуб прикладної підготовки "Спас" приєднуються до відкритого звернення громадськості до Президента України.\nПеред Україною стоїть класичний вибір між війною і ганьбою, який насправді не дозволяє відмовитися від війни, а може лише додати до неї ганьбу. Відмова від спротиву зараз призведе лише до більшої трагедії в недалекій перспективі. І якщо ми почнемо йти на поступки ворогу, який окупував частину нашої території та веде проти нас агресивну війну на всіх фронтах, навіть у таких спірних питаннях як інтеграція до НАТО і ЄС, не кажучи вже про унітарність України та нашу Конституцію, ми продемонструємо всьому світу повну власну несамостійність та невідповідність статусу незалежної держави. Долю української держави мають вирішувати лише громадяни України, а ворог має бути покараний!\nВітаємо нашого бойового побратима старшого розвідника 8-го окремого полку спеціального призначення Сергія Кисляка з отриманням державних нагород!\nЗаява Козацького братства бойового Звичаю Спас «Сокіл» з приводу позачергових парламентських виборів, призначених на 21 липня 2019 року.\n«Не дивлячись на уявне розмаїття, у всьому сучасному партійному світі неможливо знайти нікого, крім професійних політиканів, які в більшості своїй є маріонетками, що лобіюють інтереси фінансових, промислових чи корпоративних кіл. З іншого боку, загальна ситуація нині така, що навіть якби і з’явилася партія чи рух іншого роду, вони не отримали б майже ніякої підтримки у безрідних мас, які благоволять лише тим, хто сулить їм матеріальні вигоди і «соціальні завоювання», тому, лише граючи на цих струнах, можна розраховувати на відгук з їхнього боку.\nДругою і останньою можливістю — ефективною сьогодні як ніколи — є звернення до того рівня, на якому діють афективні та суб-інтелектуальні сили, що за самою своєю природою є вкрай нестійкими. Саме на це роблять свою ставку демагоги, народні вожаки, маніпулятори міфами і фабриканти «суспільної думки». (Ю.Евола, «Осідлати тигра»)\nЦі слова класика традиціоналізму Юліуса Еволи побачили світ ще у 1961 році, проте вони й зараз влучно описують політичну систему не лише так званого «прогресивного людства», але й таких держав як наша, що тільки прагнуть попасти в «світ цивілізованих людей».\nУкраїнський традиціоналізм. Філософія та ідеологія.\nУ статті «Козацтво. Сучасність і перспективи» ми почали розгляд проблем, пов’язаних із становленням сучасного козацтва і його ролі в українському суспільстві, але питання козацького світогляду та політичної ідеології залишається поки що за межами широкого суспільного розуміння. Найчастіше ідеологію козацтва намагаються підігнати під певні «стандарти»: націоналізм, комунізм, анархізм тощо. На нашу думку, ідеологія козацтва не вписується в звичне розуміння модерних політико-економічних доктрин, оскільки її коріння сягає часів премодерну – традиційного суспільства, якому були чужі ідеї прогресизму. Стрижнем козацтва зажди був Звичай – Традиція, на базі якої поставав весь козацький лад. Тому логічно визначати ідеологію та світоглядну основу козацтва, як традиціоналізм – ідеологічний та філософський напрям, який проголошує базовою цінністю Традицію.


З другої спроби. Нові міністри в уряді – ZAKNOVUNU.INFO\nІгор Уманський та Ілля Ємець встановили рекорд із швидкоплинності роботи в уряді – не протримавшись й місяця. Хто прийшов їм на зміну?\nВ Україні нові міністр фінансів і міністр охорони здоров’я. Але новачками в політиці їх не назвеш. Більш того, і Сергій Марченко, і Максим Степанов раніше працювали в команді минулого президента України – Петра Порошенка.\nУ період пандемії коронавірусу новим міністром охорони здоров’я став Максим Степанов.\n“Степанов – врівноважена постать, він є професійним управлінцем, досвід у нього є, але не на центральному рівні”, – говорить про нового міністра політолог Володимир Фесенко.\n“Важко сказати, настільки Степанов зможе управляти МОЗ, наскільки він буде незалежним”, – говорить про нового міністра політолог Олексій Гарань. За словами Гараня, новий глава МОЗ – кум Ігоря Палиці, бізнес-партнера Ігоря Коломойського.\n“Якщо чесно, в шоці. Реально страшно… У мене питання до Кабінету міністрів: у вас хтось живий взагалі? Хто-небудь, покопирсайтеся там в аптечці, знайдіть нашатир і вертайте до тями наш уряд!” – так Степанов коментував дії уряду з протидії пандемії коронавірусу.\nУ 2019 році Марченко балотувався в парламент за списком партії Українська стратегія екс-прем’єр-міністра Володимира Гройсмана.\nУ Мінфіні Марченко запам’ятався тим, що виступав за скорочення стипендій студентів, за що в нього на одній із зустрічей кинули торт.\nАдміністація президента і економічний блок уряду – найбільш знакові місця в кар’єрі Марченка. У нульових він працював на різних посадах у Державній фіскальній службі, Мінфіні і секретаріаті Кабміну. У 2011 році прийшов на роботу в Центр економічних реформ при Адміністрації президента Віктора Януковича, який тоді очолював Олександр Данилюк.\nЗвільнення Ігоря Уманського та Іллі Ємця, які не пропрацювали в уряді й місяця, прем’єр-міністр Денис Шмигаль пояснив необхідністю швидких дій.\nЗа словами Шмигаля, і Уманський, і Ємець – професіонали, які можуть реалізувати довгострокові реформи. “Але зараз країна вимагає швидких дій”, – пояснив Шмигаль звільнення міністрів.\nЗа даними ЗМІ, серед претензій до Уманського – невдалий секвестр бюджету і бажання поміняти глав податкової (Сергій Верланов) і особливо митниці (Максим Нефьодов).\n“Розраховую, що Максим Степанов і Сергій Марченко забезпечать ефективну роботу міністерств і спрямують зусилля на подолання спільної загрози”, – зазначив він.\nЗа словами глави уряду, “вимоги були дуже високі, інакше в цей відповідальний час – ніяк”.\n“Надійшов лист президента України… виключити з порядку денного позачергового засідання Верховної Ради питання про призначення Буславець міністром енергетики і захисту довкілля. Тому це питання знімається з порядку денного”, – сказав спікер парламенту Дмитро Разумков.\nАле, згідно з Конституцією, кандидатури на посаду голів міністерств подає на розгляд парламенту прем’єр-міністр. Глава держави вносить до Верховної Ради кандидатури голів МЗС і Міноборони.\nУ декларації за 2019 рік Буславець вказала квартиру в Києві на 78 кв. м, гараж (32 кв. м) і дві земельні ділянки – у Житомирській і Київській областях (загальна площа 2200 кв. м.). Буславець також внесла в декларацію автомобіль Nissan X-Trail 2018 року випуску.\n← Михйло Рівіс: На Закарпатті 5000 інфікованих COVID-19\nУчасники переговорів онлайн ніяких документів не затвердять – Резніков →\nСправу екс-депутата Ради направлено до суду


ᐉ Брендові жіночі рюкзаки | Інтернет-магазин White Story\nГоловна Сумки Рюкзаки\nБрендові жіночі рюкзаки\nБрендові рюкзаки для модних і стильних жінок\nНезважаючи на те, що рюкзак жіночий здається цілком собі повсякденною річчю, з кожним роком відомі дизайнери випускають все більше стильних зразків. У молодіжній жіночій моді вони навіть стали одним з актуальних трендів. Особливо невеликі стильні рюкзаки для жінок, які використовуються не стільки, щоб носити речі, скільки щоб використовувати їх як завершальний елемент в оригінальному образі.\nБрендові жіночі рюкзаки в Україні, які підійдуть під будь-який гардероб, можна замовити в інтернет-магазині “White Story”. Ми допоможемо вибрати найбільш підходящу модель і розповімо про новинки сезону.\nКому підійдуть рюкзаки?\nУ багатьох дівчат жіночі рюкзаки, купити в Києві які найвигідніше в "White Story", асоціюються виключно зі шкільними роками або туристичними походами. І даремно! Модна індустрія не стоїть на місці, а так як даний аксесуар дуже практична і необхідна річ, дизайнери попрацювали зробивши його ще й красивим. Навіть у всім відомого модного будинку Chanel у продажу є стильні та елегантні рюкзаки. Як від такого може відмовитися сучасна стильна дівчина? Прокрутіть каталог будь-якого популярного сьогодні дизайнера - і Ви неодмінно знайдете там рюкзак!\nОсобливо модні сьогодні офісні рюкзаки жіночі, купити в Києві, Одесі чи будь-якому місті України їх досить просто - оформивши замовлення на сайті "White Story". Якщо Вам властивий діловий стиль, зверніть увагу на міський рюкзак від Stella McCartney. Невеликий розмір і стильний чорний колір відмінно доповнять діловий образ. З таким аксесуаром Ви будете неповторною як в офісі, так і на діловій зустрічі з клієнтом. Головна перевага рюкзака в такому стилі - його мінімалізм і лаконічність, в даному випадку краще вибрати модель з мінімумом декору.\nЯкщо Вам необхідна сумка, щоб використовувати її щодня, вона буде зовсім протилежна по стилю. Акцент тут варто зробити на неординарності і яскравості - тоді Вас точно помітять в натовпі і виділять серед безлічі інших людей. Велике розмаїття кишеньок, блискавок і заклепок, різних варіантів декору - сьогодні вибрати ідеальний для себе рюкзак не складе ніяких труднощів!\nВи можете вибрати для себе будь-яку форму рюкзака - об'ємний, з різними варіантами прикраси.\nЗабарвлення тканин може бути абсолютно різною:\nв клітинку (стандартно чорно-білу або будь-яких гармоніючих кольорів);\nз рослинними мотивами;\nз абстрактним візерунком.\nЯкщо Ви плануєте носити рюкзак влітку, варто звернути увагу на текстильні моделі, виготовлені з бавовни. Взимку стильно і доречно буде виглядати якісний шкіряний варіант.\nДуже затребувані модні жіночі рюкзаки в інтернет-магазині "White Story" з текстильного матеріалу, для декору яких використані нашивки або принти. Наприклад, у нас можна придбати таку модель від Valentino. Його вартість гарантовано виправдана якістю - рюкзак прослужить Вам довгі роки.\nКупивши у нас стильний рюкзак, і оцінивши всі його переваги, Вам буде складно перейти на іншу модель сумок. Нехай Ваш арсенал аксесуарів завжди буде модним і різноманітним, "White Story" з радістю в цьому допоможе!\nРюкзак Fendi 5056\nРюкзак карамельного кольору з кольоровими клепками\n7310 грн Купити


Силіконове ерекційне кільце на пеніс 3,2смХ1,8см купити з доставкою в Києві та Україні, відгуки - інтернет секс шоп Sex-Paradise.com.ua\nСиліконове ерекційне кільце на пеніс 3,2смХ1,8см\nВнутрішній діаметр - 1,8 см;\nЗовнішній діаметр - 3,2 см;\nСумісне з лубрикантами на водній основі\nЕрекційне кільце на пеніс виготовлено з ультра м'якого й приємного на дотик силікону. Матеріал дуже еластичний і з легкістю розтягнеться до потрібного вам розміру. У звичайному стані внутрішній діаметр кільця - 1.8 см, зовнішній - 3.2см (див.на фото). Можна використовувати в тандемі зі змазками на водній основі.\nКільце - простий і надійний спосіб посилити ерекцію чоловіка й продовжити статевий акт. Як підсумок, завдяки іграшці ви та ваша друга половина зможуть насолоджуватися сексом на повну, отримати новий сексуальний досвід й неймовірні відчуття. Цей виріб - не просто іграшка для забав, а справжнісінький помічник, який використовують навіть в медичних цілях. Його застосування прописують чоловікам, що мають проблеми зі статевою функцією. Кільце, стискаючи член, пережимає відтік крові й тим самим підтримує пеніс в ерегованому стані тривалий час.\nФотографії Силіконове ерекційне кільце на пеніс 3,2смХ1,8см\nКолір: Прозорий, Рожевий, Бузковий


захворювання | ASPI: Події в Україні та в світі, Останні новини України\nЗдоров'яCOVID-19: в Україні збільшується кількість важких випадків\nЗа словами Ольги Голубовської, з осені на важкий перебіг коронавірусної хвороби страждають люди 50-65 років. Також росте число рецидивів після виписки зі стаціонару, які потребують повторної госпіталізації і відновлення терапії.\nМендель повідомила дані про стан здоров'я Зеленського, у якого медики виявили COVID-19\nПрезидент України Володимир Зеленський і голова Офісу президента Андрій Єрмак захворіли коронавірусною інфекцією COVID-19 і змушені були піти на самоізоляцію. Прессекретарка президента Юлія Мендель повідомила, що поки що Зеленський буде перебувати вдома і вести справи звідти.\n10 листопада, 09:09\nГолова Мінрегіону Олексій Чернишов пішов на самоізоляцію через виявлений у нього COVID-19\nМіністр розвитку громад і територій України Олексій Чернишов повідомив, що отримав результати тесту на коронавірус, який підтвердив у нього наявність захворювання COVID-19. Міністр також повідомив, що поки не відчуває симптоматики коронавірусу і пішов на двотижневу самоізоляцію, під час якої продовжить роботу дистанційно.\nВокаліст гурту "Бумбокс" Андрій Хливнюк захворів на коронавірусну інфекцію COVID-19\n40-річний музикант, автор текстів до пісень, вокаліст відомого українського гурту "Бумбокс" Андрій Хливнюк поповнив лави людей, що заразилися коронавірусом SARS-CoV-2. Про те, що музикант захворів на COVID-19, він повідомив у соцмережі Facebook у ніч на 9 жовтня.\nУ секретаря міської ради Білої Церкви Василя Савчука виявили COVID-19. Наразі бригадою медиків здійснюється дезінфекція помешкання колишнього міського голови.\nВ Україні за минулу добу виявили коронавірус у 476 людей. Дані з тимчасово окупованих територій АР Крим, Донецької, Луганської областей та міста Севастополя, як і раніше, відсутні.\nПєсков та його дружина Тетяна Навка заразились коронавірусом: подробиці\nПрессекретар президента Росії Дмитро Пєсков і його дружина Тетяна Навка заразились коронавірусною інфекцією COVID-19. За словами Пєскова, є велика ймовірність, що він міг підхопити вірус від прем'єр-міністра Мішустіна під час їх останньої зустрічі.\nВ Україні за період епідемії COVID-19 інфекцією захворіли близько 900 дітей\nМіф, який ходив з моменту початку епідемії пандемічного збудника SARS-CoV-2, щодо того, що дітей ця інфекція не зачіпає, з часом був зруйнований повідомленнями про випадки зараження у неповнолітніх представників населення планети. Так, як повідомили в Центрі громадського здоров'я України, в нашій країні коронавірусне захворювання COVID-19 було діагностовано у майже дев'яти сотень дітей.\n7 травня, 11:03\nУ Києві на COVID-19 захворіло майже 1,5 тисячі осіб, – Кличко\nСтаном на 1 травня у Києві зафіксовано вже 1453 випадки захворювання на COVID-19. За минулу добу лабораторно підтвердили захворювання на коронавірус ще у 52 осіб, 11 із них - медики.\n1 травня, 15:52\nУ мережі опублікували розповідь лікаря, який працює в районній лікарні в місті Олешки (Херсонська область). Як повідомив лікар, у його випадку інкубаційний період не перевищував дві доби, а перебіг належав до розряду "легких" і не вимагав медикаментозної терапії.\n24 квітня, 13:06\nУ МОЗ розповіли, як відрізнити сезонну алергію від COVID-19\nЦентр громадського здоров’я України повідомив, що такі симптоми сезонної алергії, як нежить, свербіж очей, гортані тощо, легко переплутати з ознаками коронавіруса. Однак для сезонної алергії не характерне підвищення температури, та її симптоми знімаються протиалергійними засобами.


Жасминова гарденія: догляд і розмноження\nЖасминова гарденія: догляд\nЯкщо ви вирішили поповнити свій домашній садок ізавести гарденії, ми можемо тільки схвалити ваш вибір. Гарденія Жасминова одне з найкрасивіших рослин, але догляд за нею відрізняється певними складнощами. У цій статті ми розповімо, що необхідно для зростання гарденії, а також про способи розмноження цієї примхливої красуні.\nПри відповідних умовах гарденія дужешвидко зростає, а значить - вимагає масу поживних речовин. Тому при виборі грунту для посадки віддайте перевагу кислим або слабкокислим сумішей з великою кількістю органічних речовин. Відмінно зарекомендував себе в якості складової грунту для гарденії торф (звичайний, верхової і не нейтралізований). Якщо суміш для посадки вийшла пухкою, можна навіть не використовувати дренаж, оскільки в такому субстраті вода застоюватися не буде. Гарденія Жасминова дуже любить вологу і вимагає регулярного поливу. Важливо запам'ятати, що доглядати за квіткою стане набагато простіше, якщо ви не будете кидатися в крайності. Не допускайте надмірного пересихання земляного кома, а потім його переливу. Те ж саме стосується і умов утримання: 22-24 градуса - ось оптимальна температура повітря для даної рослини. Різких перепадів температури гарденія не переносить. Важливо не допускати переохолодження кореневої системи. У зимовий час, якщо рослина стоїть на підвіконні, можна навіть підкласти під горщик шматочок пінопласту, щоб уберегти від квітка від холодного повітря. Влітку гарденія може спокійно знаходиться на свіжому повітрі. Але це тільки в тому випадку, якщо нічна температура не опускається нижче 16 градусів. Закладка майбутніх квіткових бруньок відбувається в період, коли температура повітря знаходиться в межах між 16-18 градусами. При її підвищенні рослина починає нарощувати листя, відзначається активний ріст пагонів. Як вже було сказано вище, догляд за гарденією в осінньо-зимовий період залежить від умов утримання, а саме від освітлення приміщення і температури навколишнього середовища. Якщо в кімнаті досить ясно (можливо, використовуються лампи штучного освітлення) і тепло, то догляд за квіткою нічим не відрізняється від літнього періоду: рясний полив і регулярна підгодівля рослини. Якщо ж світла і тепла недостатньо, то рекомендується скоротити добриво до одного разу на місяць, а також зменшити кількість поливів.\nРозмноження гарденії жасминової\nЗ грудня по березень і з серпня по вересеньзаготовляють живці гарденії, за допомогою яких і відбувається розмноження цієї рослини. Живці вибирають наполовину задерев'янілі, їх висота не повинна перевищувати 8-10 сантиметрів. Відростки акуратно зрізують з материнської рослини і укорінюють в маленьких девятісантіметрових горщиках (по 4 штуки в кожному). Або ж в шестисантиметрового - по одній штуці. Для підтримки високого рівня вологості горщики з живцями накривають плівкою до повного вкорінення. Щоб розмноження пройшло успішно, в якості грунту використовують суміш перліту і торфу в рівних пропорціях. Процес коренеутворення піде швидше, якщо попередньо обробити живці спеціальним стимулятором. Якщо температура повітря буде близько 24 градусів, то чекати вкорінення пагонів потрібно тижні 3-4. Відповідно, чим нижче температура, тим більше термін вкорінення. Як тільки коренева система пагонів сформується, їх пересаджують способом перевалки в горщики більшого діаметра і починають формувати крону куща. Для цього верхівки пагонів прищипують. Робити це можна тоді, коли молоді рослини досягнуть 10-15 сантиметрів у висоту. У міру розростання бічних пагонів процедуру повторюють. Молоді гарденії ростуть досить активно, тому через пару місяців їм знадобиться ще одна перевалка в більший горщик. А ось доросле і сформоване рослина необхідно пересаджувати один раз в два роки. Догляд за молодими Гардені не надто відрізняється від змісту дорослих рослин: їх бережуть від прямих сонячних променів, регулярно і рясно поливають, обприскують і підгодовують мінеральними добривами. Якщо доглядати за саджанцями правильно, то вже через півроку вони порадують вас розпустилися бутонами. Виростити цей красиву квітку просто. Головне, дотримуватися два важливих правила: не допускати різких перепадів температури і знати міру при поливі. Так, гарденія любить вологість, але тут головне не перестаратися. Перелив може стати причиною виникнення хлорозу - хвороби, що знижує активність фотосинтезу. В результаті - уповільнення зростання, всихання пагонів, опадання листя. Намагайтеся не доводити рослина до такого стану, оскільки вилікувати його досить складно, а іноді і зовсім неможливо. От і все. Тепер ви знаєте основні правила догляду за гарденією. І можете дозволити собі виростити цю рослину і милуватися його дивовижними кольорами.\nРозмноження орхідей в домашніх умовах Як врятувати орхідею від загибелі? Догляд за орхідеями взимку: важливі нюанси Сорти полуниці - різноманіття вибору Догляд: бамбук щастя Пуансетія - ваше персональне чудо


"мольфари". Все новости, помеченные "мольфари" на Мета Новостях.\nТеатр Лесі запрошує на прем'єру вистави «Галдамаш»\nЦе вистава про містичну силу Карпат та гуцульських мольфарів. А ще про вирубку дерев, глобальне потепління та карму. 31 жовтня о 19.00 год на малій сцені театру Лесі (вул. Городоцька, 36) відбудеться прем'єра вистави «Галдамаш» за п'єсою «Екологічна балада» Ольги Мацюпи. Це вистава про містичну… — 20.10.20 16:32 , 3 источника\nМістика Карпат: у Верховині вже п'ять років працює Музей гуцульської магії\nПриїхати до Верховини уже 5 років поспіль приваблює туристів музей гуцульської магії. Тамтешні переконують, що скарби гуцульської культури справді мають магічну силу. Приїхати до Верховини уже 5 років поспіль приваблює туристів музей гуцульської магії.У дерев’яній хатині під лісом зібрали… — 22.09.20 19:49\nВідповідною публікацією Руслана поділилася на своїй сторінці в соціальній мережі Instagram. Цю прадавню манеру співу я перейняла у місцевих старожилів. Руслана вразила українців неймовірною манерою співу Українська співачка Руслана Лижичко, більш відома просто як Руслана, поділилася зі своєю…\n"Уже в 2020": мольфар вразив українців пророцтвом про війну з Росією.\nКарпатські мольфари зробили безліч пророцтв про майбутнє України, які лякають своєю достовірністю Карпатські мольфари зробили безліч пророцтв про майбутнє України, які лякають своєю достовірністю Справжні мольфари живуть в Карпатах, які називають магічним місцем. Мольфарам приписують надприродні…\nЗапорізька Книгарня Є запрошує побачити-послухати, як Спаун і Залізна Людина у коміксах українською говорять\nКнигарня Є та видавництво Molfar Comics запрошують на презентацію коміксів за участю перекладача Дениса Скорбатюка. Книгарня Є та видавництво Molfar Comics запрошують на презентацію коміксів за участю перекладача Дениса Скорбатюка. Захід відбудеться 28 лютого. Початок – о 18:30. Вхід вільний Молоде…\nУ рамках кліпу використали відому фонограму пісні Баста-Сансара. Творча студія З ПОНЕДІЛКА зняла веселий кліп-пародію "Сансара Пасічнянських мостів" У відео франківці уявили себе шаманами, мольфарами та магами й розповіли долю Пасічнянських мостів, пише Бліц-Інфо. У рамках кліпу використали…\n«Ваш шанс до п'яти років.\nЖінка звертається до всіх небайдужих допомогти її дитині одужати. Картка ПриватБанку: 5168 7574 0066 4373 Наталя Барчак (мама) З самого Сашиного народження у родині Барчак почалася боротьба з наслідками вродженої хвороби, які навіть вимовити складно: гіпоксично-ішемічне пошкодження кори головного… — 23.12.19 20:21\nВідродження і процвітання: Екстрасенси та провидці вразили прогнозом про майбутнє України.\nThe post Відродження і процвітання: Екстрасенси та провидці вразили прогнозом про майбутнє України. Існує безліч припущень про майбутні події на території України, в особливості, вони стосуються того, що буде з Донбасом. Поки астрологи, мольфари або ясновидці по-своєму трактують майбутнє нашої…\nЗалишилося два роки: Мольфари приголомшили українців пророцтвом.\nКарпатські мольфари зробили безліч пророцтв про майбутнє України, які лякають своєю достовірністю. Карпатські мольфари зробили безліч пророцтв про майбутнє України, які лякають своєю достовірністю. Справжні мольфари живуть у Карпатах, які називають магічним місцем. Мольфарам приписують надприродні…\nЛегендарна провидиця Ванга розповідала про події, які зараз відбуваються в Україні. Що буде з нашою державою у найближчі роки? Карпати є магічним місцем, де живуть справжні мольфари. Їм приписують надприродні здібності. Вони дають передбачення про майбутнє і бачать минуле. Карпатські мольфари…\nВ ходе исследований ученые начали рассматривать несколько возможных сценариев гибели человечества. Ученые из Оксфордского университета провели исследование и оценили, что может случиться с человечеством в будущем Исследователи отметили, что на сегодняшний день исчезли почти 99% видов, которые… — 13.11.19 08:25\nДеякі імена обіцяють своїм власницям неймовірну удачу, а деякі вірну любов. У дівчат з іменем Анна неймовірна енергетика, яка приваблює і зачаровує чоловіків. Астрологи розповіли, які жіночі імена подобаються чоловікам Астрологи стверджують, що кожне ім'я має особливу енергетику, і кожне із них має…\nЛегендарна провидиця Ванга розповідала про події, які зараз відбуваються в Україні. Карпати є магічним місцем, де живуть справжні мольфари. Їм приписують надприродні здібності. Вони дають передбачення про майбутнє і бачать минуле. Карпатські мольфари бачать перемир'я з Росією. Вони говорять про…\nПоявилось предсказание украинского старца о Третьей мировой войне, подробности\nПередбачення про Третю світову підкріплюються і напруженою ситуацією між деякими країнами. [:ua]Третя світова війна скоро почнеться і її розв’яжуть топ-держави Про це пише Знай. Вже минуло кілька років, як помер український старець Іона, але він досі вважається одним з найбільш знаменитих провидців…\nПрийде нова людина!\nБільшість знавців таємниць майбутнього живуть далеко у горах. На місце Володимира Путіна прийде нова людина із демократичними політичними поглядами. Карпати – магічне місце, де віддавна живуть мольфари, які володіють надприродними здібностями. Добрих знахарів залишилося не так вже й багато.…\nНа Прикарпатті влаштували вечірку в стилі Льодовикового періоду\nЦей фестиваль культурний захід для мистецької еліти, туристів та місцевих мешканців. Музейний фонд села налічує 74 тисячі музейних предметів. Громада села Старуня організувала фестиваль "ТопіаріАрт-Раут", справжню вечірку в стилі Льодовикового періоду. Цей фестиваль культурний захід для…\nНа Прикарпатті тисячі людей веселяться на фестивалі "Топіарі Арт-Раут".\nТакож усі бажаючі можуть ознайомитеся із давніми ремеслами та скуштувати страви меню льодовикового періоду. 26 жовтня в селі Старуня Івано-Франківської області проходить масштабний фестиваль “Топіарі Арт-Раут”. Мольфари, барабанщики, вогняне шоу та страви Льодовикового періоду все це сьогодні мають…


Реферат - Підготовка та перепідготовка персоналу - Менеджмент\nРеферат: Підготовка та перепідготовка персоналу\nНезважаючи на гостру потребу підприємств у висококваліфікованій робочій силі, залишається чітка тенденція зростання попиту на найпростіші професії. Реально підприємства не надають усіх відомостей про вакансії Державні службі зайнятості (ДСЗ). Дещо менші темпи зростання потреб підприємств у кваліфікованих кадрах.\nВ Україні навантаження на одну особу в 2007 році становило близько 5 чол. На одну вакансію (приблизно таке значення мають Таджикистан, Азербайджан ). Найбільше навантаження серед країн СНД зафіксовано в Грузії (110,6 чол.) та Вірменії (76), а найменше – в Білорусі (1,16), Росії (2,01). Крім того, аналіз частки чисельності безробітних, які отримували допомогу по безробіттю, показує, що найбільшою вона була в Росії (87,4%), Україні (73,5%), що підтверджує переважання пасивної політики зайнятості в цих країнах. Проте в світі посилюються акценти на активній політиці зайнятості, особливо в напрямі організації ефективної системи професійного навчання, тому зазначені тенденції мають простежуватись і в Україні.\nУ праці Е. Лібанової та в багатьох інших наголошується на проблемі диспропорцій на ринку праці. Наприклад, найбільшу питому вагу в підготовці фахівців у вищих навчальних закладах нині має такий напрям, як економіка (32%), а серед фахівців, які закінчили ці заклади і звернулись до ДСЗ, найбільшу питому вагу має також економічний напрям підготовки (44%). Відомо, що проблема полягає не тільки в тому, що навчальні заклади не узгоджують обсяги і напрями професійної підготовки, а в тому, що певна частина спеціальностей нині не відповідає сучасним умовам економічного розвитку, зорієнтована на застарілі матеріало-технічну базу, технології тощо.\n— обмеження з боку держави розміру витрат на проведення професійного навчання, які включаються до валових витрат підприємства;\n— складна, тривала і витратна процедура отримання дозволів на проведення навчання кадрів на виробництві;\n— недостатня заінтересованість роботодавців вкладати кошти у професійне навчання через відсутність механізму їх проведення в разі звільнення працівника;\n— незаінтересованість працівників вкладати кошти у професійне навчання через відсутність достатніх матеріальних стимулів (низький рівень оплати праці);\n— недостатній рівень використання сучасних технологій професійного навчання.\n— виявлення й аналіз потреб у тих або інших знаннях і навичках для певних працівників компанії залежно від стратегії розвитку і поточних завдань, які вирішує компанія;\n— аналіз можливостей і визначення найадекватніших форм і методів внутрішньофірмового навчання;\n— організація і проведення навчання для цільової групи працівників компанії, його кадрове, матеріальне й технічне забезпечення;\n— створення умов і мотивація реалізації результатів навчання в процесі професійної діяльності працівників, які навчалися;\n— оцінювання результатів навчання.\n— профпоради і профконсультування;\n— профвідбір і профдобір;\n— початкове працевлаштування;\n— профадаптація різних груп населення.\n— вивільненням робітників у результаті технічного прогресу та реконструкції підприємства;\n— відсутністю попиту на професійну структуру робітників, яка склалася у зв'язку з територіальним переміщенням виробництва;\n— відповідністю професійного набору робітників потребам виробництва.\n— здійснювати добір висококваліфікованих викладачів, які не тільки могли б враховувати специфіку вузу, а й поділяли б переконання щодо необхідності вивчення майбутніми спеціалістами гуманітарних дисциплін.\n— приділяти у перші тижні навчання особливу увагу навичкам спілкування, тобто навчання студентів вмінню ефективно і вірно висловлювати свою думку (як усно, так і письмово) і вмінню слухати (лектора, співрозмовника та ін.).\n— проведення не менше як тричі на рік одноденних семінарів з різних питань, завданням яких є стимулювання творчих можливостей і спонукання студентів до творчого мислення (семінари «Гуманітарні проблеми ділової діяльності», «Прийняття оптимальних рішень», «Екологічна технологія», «Інженерна етика», «Оцінка ситуацій, пов'язаних з ризиком» та ін.).\n— гнучка або жорстка система, яка не дозволяє студенту змінювати мінімальні строки навчання;\n— співвідношення лекцій та практичних занять;\n— обов'язковість або необов'язковість проходження виробничої практики.\n— приймання на роботу на посаду, для якої знань у претендента недостатньо;\n— зміна посади;\n— зміна процесу виробництва;\n— зміна характеру продукції.\n— без відриву від виробництва у спеціалізованих закладах;\n— з відривом від виробництва у спеціалізованих закладах;\n— через екстернат з атестацією у спеціалізованих закладах;\n— самоосвіта без атестації;\n— навчання на робочому місці.\n— базуються на партнерстві та найбільшій ефективності;\n— із бюджету, виділеного на професійну підготовку підприємства з числом зайнятих менше 50 чоловік, відраховуються навчальним закладам 60%, від 50 до 500 чоловік — 45 %, більшим за 500 чоловік — 15 %; навчальні заклади, бюджет яких значною мірою складається з інвестицій підприємств, несуть перед ним велику відповідальність.\nРозвиток – це — вміле забезпечення й організація процесу навчання для досягнення організацією поставлених цілей, щоб через удосконалення навичок і вмінь, розширення обсягу знань, підвищення компетентності, здатності до навчання та ентузіазму співробітників на всіх рівнях організації відбувалися безперервне організаційне та особистісне зростання і розвиток .\n— сукупність організаційно-економічних заходів служби управління персоналом організації в галузі навчання персоналу, його перепідготовки та підвищення кваліфікації. Ці заходи охоплюють питання професійної адаптації, оцінки кандидатів на вакантну посаду, поточної періодичної оцінки кадрів, планування ділової кар'єри і службово- професійного просування кадрів, роботи з кадpoвим резервом, питання організації винахідницької та раціоналізаторської роботи в організації .\nРозвиток — це — вищий тип руху, зміни матерії та свідомості, перехід від одного якісного стану до іншого, від старого до нового. Розвиток характеризується специфічними об'єктом, структурою, джерелом, формами, спрямованістю. Розвиток — це не просто зміна, а перетворення у внутрішній будові об'єкта, його структурі, що є сукупністю фізично пов'язаних між собою елементів, зв'язків і залежностей [14 ].\n— загальна лінія прогресивного розвитку пов'язана зі змінами, які утворюють так звані глухі ходи еволюції або навіть спрямовані в бік регресу .\n— розкриттям або розгортанням його внутрішніх споконвічних потенцій, як автономне явище в силу внутрішніх закономірностей .\n— процес незворотних, спрямованих і закономірних змін, що призводить до виникнення кількісних, якісних і структурних перетворень психіки і поведінки людини. Основними властивостями розвитку, що відрізняють його від всіх інших змін, є незворотність, спрямованість, закономірність .\n— освоєння нею внутрішнього, індивідуально-психологічного і зовнішнього суспільного потенціалу можливостей. Провідну роль у розвитку відіграє навчання. Будь-яке навчання сприяє розвиткові .\n— здійснення заходів, що сприяють повному розкриттю особистісного потенціалу працівників і зростанню їхньої здатності робити внесок у діяльність організації.\n— навчання працiвникiв, якi щойно прийшли в органiзацiю, що включає професiйну i соцiальнопсихологiчну адаптацію працівника до нових умов, вироблення ним своєї лiнiї органiзацiйної поведiнки, у цьому випадку вкрай важливо iнформувати нових працiвникiв про органiзацiйну структуру компанії, її місію й основні аспекти корпоративної культури.\n— навчання з метою пiдвищення рiвня компетентності, яке необхiдне у двох випадках: коли компетентність працiвника не дає йому змоги ефективно i повнiстю реалiзовувати свої компетенції; коли caмi компетенцiї частково змiнюються у зв'язку з розвитком кар’єри, переходом на новi iєрархiчнi щаблi.\n— перепiдготовка з метою ротацiiї або освоєння нових видiв діяльності, що має на увазi переважно оволодiння базовими i професiйними знаннями та навичками, необхiдними для освоєння іншого виду діяльності.\nПерший напрям — так зване необхiдне навчання, мiстить той мінімум, який необхiдний для ефективної професiйної дiяльноcтi в рамках компетенцiй, що реалiзуються.\nДругий напрям — сфокусоване навчання — має стратегiчний характер i розраховане на певний контингент, iз творчим потенцiалом якого органiзацiя пов'язує свої плани на майбутнiй розвиток.\nТретiй напрям — програми розвитку, що охоплюють охочих розвинути свiй потенцiал, отримати додатковi, не вузькопрофесiйнi знання, розвинути комунiкативнi й управлiнськi навички, якi не є обов'язковими для професiйної дiяльностi в даний перiод. Цi програми мають резервний характер, формують i пiдвищують загальний освiтнiй piвeнь працiвникiв i паралельно вiдiграють соцiальну роль, створюючи умови для розвитку та самовираження.\n— iнструктаж — роз'яснення i демонстрацiя прийомів роботи безпосередньо на робочому мiсцi, може проводитися як працiвником, який давно виконує дaнi функцiї, так i спецiально пiдготовленим iнструктором;\n— ротацiя — метод самостiйного навчання, при якому працiвник тимчасово переводиться на нову роботу або посаду для отримання додаткової професiйної квалiфiкацiї розширення досвiду;\n— учнiвство i наставництво — традицiйнi методи професiйного навчання: працюючи поряд з майстром, молодi працiвники вивчають професiю; делегування повноважень як метод внутрiшньофiрмового навчання є передачею спiвробiтникам чiтко окресленої сфери завдань з повноваженнями прийняття рiшення з обумовленого кола питань;\n— метод ускладнення завдань — це спецiальна програма робочих дiй, збудована за piвнем їx важливостi ].\nЛекція Низькі Низькі Великий обсяг матеріалу, безліч концепцій, обмежені ресурси\nСамостiйне навчання є найпростiшим видом навчання — працiвник вчиться там, тодi i так, як йому зручно. Проте такий спосiб пов'язаний iз труднощами вибору програми.\nПсихологiчнi тренiнги — участь у групі з метою пiдвищення людської сприйнятливостi i полiпшення умінь взаємодіяти з іншими. Таке навчання передбачає колективну роботу під керівництвом психолога.\n— визначення потреб навчання;\n— формування бюджету навчання;\n— визначення мети навчання — визначення критepiїв оцiнки його ефективності;\n— визначення змiсту програм i вибiр форм та мeтoдiв навчання;\n— реалiзацiя професiйних навичок i знань;\n— оцiнювання ефективностi навчання.\n— систематичне самостійне навчання ( самонавчання );\n— короткострокове навчання ( підвищення кваліфікації );\n— аспірантура і докторантура;\n— перепідготовка .\n— підготовку нових робітників на виробництві;\n— перепідготовку кваліфікованих робітників;\n— навчання робітників суміжним професіям;\n— підвищення кваліфікації робітників.\nПідготовку нових робітників на виробництві – основне професійне і економічне навчання осіб, прийнятих на роботу учнями. Воно здійснюється за професіями з обліком і на основі індивідуального психофізіологічного відбору осіб, найбільш відповідних за індивідуальними даними конкретного виду професійної підготовки навчання робітників встановлюється в залежності від кваліфікаційної складності робіт за даною професією до шести місяців, а для особливо складних видів робітничих професій – до одного року.\n— на першому – в учбовій групі під керівництвом майстра виробничого навчання в учбовому цеху;\n— на другому – на робочих місцях в цехах підприємства в складі учбової групи ( не менше 10 чоловік) під керівництвом майстера виробничого навчання чи індивідуально під керівництвом не звільненого від основної роботи висококваліфікованого робітника – інструктора виробничого навчання .\n— для учбових закладів системи підвищення кваліфікації кадрів – за рахунок централізованих фондів міністерства і відомств чи на основі їх договірній діяльності за надання послуг підприємствам і організаціям по підвищенню кваліфікації і методичне забезпечення системи навчання кадрів на виробництві;\n— на підприємствах – за рахунок засобів фонду розвитку виробництва, науки і техніки, других фондів аналогічного призначення на підготовку кадрів.\n— навчальні заклади (підрозділи) підвищення кваліфікації і перепідготовка керуючих робітників і спеціалістів – міжгалузеві і галузеві ІПК і їх філіали, факультети підвищення кваліфікації і спеціальні факультети з перепідготовки кадрів у вузах, навчальних центрах, курси підвищення кваліфікації тощо;\n— навчальні заклади з професійного і економічного навчання робітників – галузеві і міжгалузеві регіональні навчальні центри, навчальну – курсові пункти, технічні школи, міжгалузеві і галузеві постійно діючі курси на підприємствах чи професіонально – технічних навчальних закладах;\n— навчальна – матеріальна база підприємства – навчальні приміщення (класи, кабінети, лабораторії), навчальні полігони, цехи, участки, відокремлені робочі місця, оснащені необхідним обладнанням, інвентарем, технічними засобами навчання, навчальними посібниками.\nТенденція розвитку світової економічної кон’юнктури потребує від менеджерів нових підходів до роботи. Новітні засоби зв’язку полегшують доступ до електронних систем менеджменту. В той час зростає роль управління фірм як центрів збору та аналізу інформації та прийняття рішень, що породжує дисбаланс в розподілі повноважень між центром і філіалами. Нові методи підготовки менеджерів при міняються, наприклад, в інституті менеджменту в м. Лунд (Швеція) учні мають граничну можливість розвивати внутрішній граничний підхід і навики рішення практичних задач. Учні-менеджери працюють в групах над рішенням проблем чужих компаній, що стимулює навики прийняття рішень у незвичній обстановці. Протягом навчання в програмі « навчання дією » у менеджерів змінюються їх стратегічні підходи і з’являються навики прийняття існуючих теорій менеджменту в контексті їх власних фірм і організацій .\nФрагментарний — не вимагає інвестицій, не зв’язаний з цілями конкретних організацій, дає базову підготовку в центрах тренінгу, названий на не перспективним.\nФормалізований — підготовка менеджерів розглядається як частина їх кар’єри, сумісно з ресурсними потребами фірми і індивідуальними зусиллями менеджера. Базові знання доповнюються спеціальними курсами з розвитку окремих умінь і навиків з допомогою викладачів – тренерів і лінійних керівників\nЦільовий — зумовлений безперервним навчанням для забезпечення рішення задач бізнесу в умовах конкуренції. Тут підготовка тісно пов’язана зі стратегією організації і індивідуальними цілями навчаючого, які реалізуються за допомогою курсів з вибору і тяжко зв’язаними із характером виконуваної роботи. При цьому відсутній набір директив зі сторони лінійних керівників, які несуть відповідальність за підготовку менеджерів і проявляють толерантність по відношенню до навчаючих.\nТаким чином, підготовка кадрів полягає в навчанні їх трудовим навичкам, які необхідні для якісного виконання робіт. Для ефективного безперервного навчання необхідно, щоб робітники були в ньому зацікавлені. Керівництво організацій повинно створити клімат сприятливий навчанню.\nІсторія Запорізької торгово-промислової палати поринає корінням у довоєнні часи — 1939-1940 рр., до утворення Бюро товарних експертиз. В подальші роки його функції розширювались, впроваджувались консалтингові, інформаційні послуги, практика проведення семінарів, тренінгів та ін. У 1963-1964 роках Бюро перевели у підпорядкування Українському відділенню Всесоюзної торгової палати. З'явились штатні експерти, почала формуватися система дійсного членства. З розширенням міжнародних зв'язків були створені підрозділи з консультативних послуг, правових аспектів зовнішньоекономічної діяльності, підвищення кваліфікації і навчання спеціалістів підприємств і організацій за кордоном, оформлення митних документів і сертифікації товарів. А в 1989 році Запорізьке відділення ТПП України перейменували у виробничу госпрозрахункову фірму «Запоріжзовнішсервіс». технології.\nНа початку 90-х опановуються послуги з оцінки приватизаційного майна, розробки планів приватизації та пакету юридичних документів. Ведеться широкомасштабна робота щодо організації й проведення виставкових форумів, семінарів з питань маркетингу та менеджменту (в Австрії, Швейцарії, Франції, Угорщині) та ін. До 1995 року було досягнуто усіх передумов для створення Запорізької торгово-промислової палати, і 4 квітня 1995 року рішенням зборів вона набула своє теперішнє ім'я та статус. Протягом наступних десяти років Запорізька торгово-промислова палата пройшла великий шлях розвитку. В експертизі впроваджувались нові послуги: радіаційний контроль, експертиза маси вантажів у морських і річкових суднах за їх осадкою, сертифікація відповідності за системою «CERTEX», контроль металобрухту на вибухобезпеку, розробка і реєстрація товарних знаків підприємств та інше. Значно розширився спектр юридичних послуг, почав свою роботу Юрклуб. У 1998 році ЗТПП розпорядженням голови облдержадміністрації призначено генеральним розпорядником усіх обласних виставкових заходів. Надзвичайної популярності набули міжнародна виставка «Машинобудування. Металургія», «Покровський ярмарок», спеціалізовані виставки «Абітурієнт», "Індустріальний тиждень", «Агротехсервіс» та ін. Значущими етапами в розвитку Запорізької палати стали: заснування всеукраїнського інформаційно-аналітичного журналу «Хортицкий Бизнес-Клуб», створення при ЗТПП Третейського суду, регіонального Центру якості та Клубу якості, видання журналу «Содружество».\nУ жовтні 2002 року послуги ЗТПП сертифіковані у відповідності до міжнародних стандартів ISO 9001 версії 2000 року, їх якість підтверджена ведучими органами з сертифікації TUV CERT и УкрСЕПРО. Сьогодні ЗТПП — це 14 структурних підрозділів, включаючи дві філії в Мелітополі та Бердянську, експертну групу в Токмаку, представництв у Розівському, Приазовському, Михайлівському, Веселівському, Якимівському й Приморському районах. Неухильно зростає членська база Палати, у складі ЗТПП майже 600 підприємств. Успішно йде розробка й реалізація обласної програми соціально-економічного розвитку територій «Запорізький стандарт», яка спрямована на започаткування міжнародних стандартів управління. Базуючись на трьох основних принципах «П» — прозорості, прогнозованості й перспективності — вона покликана вивести взаємовідносини влади, бізнесу і населення на якісно новий рівень. Актуальність впровадження систем якості у соціальну сферу, як і вже звичне введення їх на підприємствах, підтверджується необхідністю адаптації економіки України до існуючих європейських стандартів. У активі ЗТПП робота по цілому ряду програм — «Могутність краю», «Бізнес-лідер» та інші, спрямованих на розвиток у регіоні агропромислового комплексу, малого та середнього бізнесу. Проведення систематичних аналізів діяльності підприємства дозволяє:\n— швидко, якісно й персонально оцінювати результати діяльності підприємства і його структурних підрозділів;\n— точно й вчасно знаходити й враховувати фактори, що впливають на одержуваний прибуток;\n— визначити витрати й тенденцію їхніх змін, що необхідно для визначення продажної ціни й розрахунку рентабельності;\n— знаходити оптимальні шляхи рішення різних проблем і одержання достатнього прибутку середнього бізнесу, формування привабливого інвестиційного клімату.\n— організаційні документи (структурна й штатна чисельність, штатний розклад, посадові інструкції й ін.);\n— розпорядницькі документи (рішення, розпорядження, накази по основній діяльності);\n— документи по особовому складу (колективний договір, накази по особовому складу, трудові книжки, особисті справи, особові рахунки);\n— фінансово-бухгалтерські документи (річний звіт, головна книга, рахунки прибутку й збитків, акти, ревізії і т.п.);\n— технічна документація (відомості та звіти по продукції, ордери на продукцію, акти браку);\n— нормативні документи від вищих органів;\n— комерційні документи (контракти і договори).\n— здійснення загальної організації виконання комплексної кадрової політики та координація діяльності всіх структурних підрозділів;\n— дотримання вимог трудового законодавства, у тому числі контроль за дотриманням трудового законодавства у всіх підрозділах підприємства;\n— складання балансу забезпеченості підприємства необхідними кадрами;\n— підготовка пропозицій з оптимізації організаційної структури підприємства.\n— розробка ефективної цілісної системи управління трудовими ресурсами, сприяння в удосконаленні діяльності в цьому напрямку кожного структурного підрозділу і кожної посадової особи;\n— оперативно-методичне керівництво щодо забезпечення функціонування системи добору персоналу;\n— складання разом з іншими структурними підрозділами плану комплексних заходів із забезпечення стабільного функціонування системи добору персоналу;\n— організація рекламної кампанії із залучення персоналу необхідної кваліфікації;\n— координація роботи з центрами зайнятості, рекрутинговими компаніями та кадровими агентствами, державними та недержавними пенсійними фондами, страховими компаніями;\n— підготовка статистичних звітів про звільнення працівників, про наявність вільних робочих місць (вакантних посад), про потребу в працівниках та інших звітів з праці;\n— участь у підготовці та затвердженні колективного договору підприємства, правил внутрішнього трудового розпорядку.\nОсновний віковий прошарок на підприємстві — працівники від 24 до 35 років. Останнім часом спостерігається старіння персоналу, що пояснюється недостатньою кількістю молодих кваліфікованих спеціалістів на ринку праці. Найбільший стаж роботи — в категорії службовців, найменший — у працівників-службовців.\nКількісна характеристика трудових ресурсів (персоналу) підприємства, в першу чергу, виміряється такими показниками, як облікова і середньооблікова чисельність працівників. Облікова чисельність працівників підприємства — це чисельність працівників облікового складу на визначене число чи дату з обліком прийнятих і вибулих у цей день працівників. Явочна чисельність – кількість працівників облікового складу, що з'явилися на роботу. Різниця між явочним і обліковим складом характеризує кількість цілодобових простоїв (відпустки, хвороби, відрядження і т.п.) Середньооблікова чисельність працівників за місяць визначається шляхом підсумовування чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день місяця, включаючи святкові й вихідні дні, і розподілу отриманої суми на кількість календарних днів місяця. Середньооблікова чисельність працівників за квартал (рік) визначається шляхом підсумовування середньооблікової чисельності працівників за всі місяці роботи підприємства у кварталі (року).\nОтже, ми можемо сказати, що у 2008 році на ЗТПП коефіцієнт плинності працівників становить 6,67% — це добре, тому що чим менший коефіцієнт плинності тим ефективніше функціонує підприємство.\nМенеджери ЗТПП вважають, що широке використання результатів оцінки персоналу дасть їм змогу зберегти найліпші кадри, створити їм умови для професійно – кваліфікаційного зростання і одночасно позбутися працівників інертних, малокваліфікованих, безперспективних. При цьому результати оцінки використовуються для розв’язання таких питань, як:\n— підбір і розстановка нових працівників;\n— висування в резерв і на нові посади;\n— прогнозування просування працівників по службі і планування кар’єри;\n— раціоналізація засобів і методів роботи, управлінських процедур;\n— побудова ефективної системи мотивації трудової діяльності;\n— посилення демократичних засад в управлінні;\n— оцінка ефективності навчання працівників;\n— удосконалення планів і програм підвищення кваліфікації кадрів;\n— оцінка ефективності роботи трудових колективів і окремих працівників.\nЗа загальної оцінки професійно – кваліфікаційного рівня персоналу ЗТТП враховується активність участі працівників в системі безперервного підвищення професійної майстерності, тобто в різноманітних формах підготовки й підвищення кваліфікації, що діють на ЗТПП. Для робітників ЗТПП оцінка активності участі в системі безперервного підвищення професійної майстерності може бути такою:\n— короткострокові курси, стажування на підприємстві, курси цільового призначення й масові форми навчання – 0,05 бала;\n— навчання у вечірній школі – 0,05 бала;\n— отримання другої професії, спеціальності, підтверджене свідоцтвом – 0,10 бала;\n— курси підвищення кваліфікації ( один раз на 4 роки ) з видачею свідоцтва про закінчення курсів чи навчання у вищому навчальному закладі 1 і 2 рівнів акредитації – 0,15 бала;\n— навчання у вищому навчальному закладі 3 і 4 рівнів акредитації – 0,20 бала.\nКп = ( О + С + А ): 0,85, (2.5)\n3. Уміння організувати роботу, не допускати бездіяльності 0,30 0,08\nДля оцінки складності функцій, що їх виконують працівники ЗТПП, питому вагу і бальні оцінки наведено в таблиці 2.4\nНазва ознак складності виконуваних функцій Питома значущість (у частках одиниці) Оцінка рівнів ознак з урахуванням їхньої питомої значущості, балів\nХарактер робіт, що визначають зміст, складність праці й відображаються в тарифно-кваліфікайному довіднику 0,50 0,50 1,0 1,50 2,0 2,5 3,0\nХарактер робіт, що визначають зміст, складність праці й відображаються в тарифно-кваліфікаційному довіднику 1,5 0,5\nОцінка результатів праці враховує кількісні та якісні параметри робіт, що виконуються, а також їхню ритмічність. У таблиці 2.7 наведено ознаки, що характеризують результати праці робітників, так і оцінку їхніх рівнів з урахуванням питомої значущості. Показники оцінки результатів праці можуть конкретизувати в кожному структурному підрозділі.\n— самостійно мислити (у тому числі й економічно);\n— вирішувати комплексні проблеми, які виникають у процесі реалізації стратегії підприємства;\n— здійснювати підприємницький підхід в процесі реалізації стратегії;\n— гнучкості управління і здатності до реалізації стратегії;\n— більш швидкому й ефективному виконанню поставлених завдань;\n— розвиватись до одержання вищого розряду або посадового підвищення.\n— внутрішня (у межах організації) і зовнішня (у навчальних закладах, спеціальних центрах). Внутрішня може здійснюватися на робочому місці і поза ним. Вона краще враховує потреби організації, стимулює персонал, формує його дух, вимагає не великих витрат, легше контролюється. Однак при малій кількості тих, кого навчають, вимагає великих витрат.\n— організована і неорганізована (самоосвіта). В останньому випадку створюється так звана групу саморозвитку, де персонал поєднується для спільного аналізу проблем, розгляду можливих способів самовдосконалення, особистого розвитку, взаємної підтримки.\n— професійна або взаємоорієнтована. Спрямована на відпрацьовування необхідної організаційної поведінки.\n— заснована на стандартних або спеціальних (загальних або конкретних) програмах.\n— розроблена для цільових груп (керівників, менеджерів тощо) або для всього персоналу.\n— з відривом від виробництва;\n— без відриву від виробництва.\n— підприємство позбавляється на тривалий термін свого працівника. Замість нього його функціональні обов’язки виконують інші працівники, які мають свої постійні функціональні обов’язки.\n— передоручення виконання функціональних обов’язків іншому працівнику не завжди ефективне. Працівник передусім буде виконувати свої безпосередні обов’язки (адже за них запитають), а потім вже в міру можливості і додаткові. Як правило, на більшості вітчизняних підприємств не доплачують за тимчасове поєднання обов’язків. Але від цього страждає саме підприємство – робота за співробітника, який знаходиться на навчанні, практично не виконується.\n— навчивши (підвищивши кваліфікацію) окремого співробітника, підприємство не застраховане від його звільнення. Дуже часто персонал, незадоволений умовами роботи на підприємстві, переходить працювати до конкуруючої фірми. Вклавши гроші в навчання персоналу, підприємство може стати кузнею кадрів для конкурентів.\n— одержання першої (другої) вищої освіти або закінчення короткострокових курсів підвищення кваліфікації в спеціалізованому навчальному закладі, як правило, коштують дорого. У такий спосіб навчити весь свій персонал для багатьох вітчизняних підприємств важко через необхідність вкладення значних грошових інвестицій. Тому вітчизняні підприємства воліють вкладати в інші, більш перспективні напрямки, які приносять швидкий прибуток.\n— стандартні – орієнтовані на відпрацьовування типових навичок (управління продажами, тайм – менеджмент тощо).\n— прогресивні – формування команди, проектний менеджмент, розвиток лідерських якостей тощо.\n— засновані на авторських методиках (наприклад, «векторність лідера в бізнесі»);\n— вузькоспеціалізовані – спрямовані на підвищення кваліфікації тих або інших фахівців (наприклад, «бюджетування для не фінансових менеджерів»).\n— споживачі стандартних тренінгів відзначають останнім часом зниження їхньої якості. Такі однотипні програми проводяться щорічно в незмінному виді.\n— «прогресивні» тренінги важкодоступні для розуміння персоналу.\n— вартість навчання однієї людини на дводенному тренінгу коливається в межах від 100 до 300 дол. США. Навчання команди торговельних менеджерів з 30 -40 осіб у такий спосіб становитиме від 3000 дол. США. Малі і середні вітчизняні компанії, які мають обмежені фінансові можливості, найчастіше інвестують ці засоби в більш прибуткові напрямки.\n— навчання за стандартною тренінговою програмою практично не враховує специфіку діяльності конкретного підприємства. Тому в керівництва виникає безліч сумнівів в ефективності проведення таких форм навчання персоналу. Найчастіше після проведення тренінгу персонал не може адаптувати стандартну тренінгові методику до роботи на власному підприємстві.\n— у зв’язку з тим, що основна форма навчання персоналу – це тренінг, то навчання команди менеджерів понад 10 – 12 осіб одночасно неефективне. Так, торговельний штат компанії з 30 – 40 осіб за такої форми навчання поділяється на 3- 4 групи. Проведення триденного тренінгу на підприємстві обійдеться компанії приблизно в 5000 дол. США (за 1 групу з10 – 15менеджерів). Навчання всього торговельного персоналу підприємства за такою формою навчання становитиме 15000 дол. США. Не всі вітчизняні компанії можуть дозволити собі таке навчання персоналу.\n— запрошений сторонній бізнес – тренер в короткий термін (1 – 2 тижні до проведення навчання) не завжди здатний вникнути в проблеми, які стоять перед підприємством. Тому дуже часто таке навчання всередині організації має поверхневий характер і не завжди приносить бажані результати як для персоналу, так і для керівництва компанії.\n— змінами у внутрішньому і зовнішньому середовищі, тенденціями розвитку ринку;\n— ускладненням процесу реалізації обраної стратегії;\n— ускладненнями процесу управління організації;\n— освоєнням нових видів і сфер діяльності (нові продукти, розширення ринків збуту).\nСтворення системи безперервного навчання персоналу (СБНП) — на нашу думку для персоналу ЗТПП буду найбільш перспективним напрямком навчання і одним із засобів підвищення ефективності процесу реалізації стратегії підприємства. СБНП є однією з підсистем організаційно – економічного механізму управління процесом реалізації стратегії підприємства, яка створюється в межах формування інформаційного забезпечення стратегії підприємства.\n— комплексне навчання персоналу в процесі реалізації стратегії без відриву від виробництва;\n— здійснення обміну інформацією і досвідом між підрозділами підприємства;\n— підвищення теоретичного і практичного рівня підготовки персоналу з метою більш якісного й оперативного вирішення оперативних завдань;\n— формування та удосконалення навичок роботи кожного працівника в процесі реалізації стратегії;\n— розкриття і розвиток більшого потенціалу, креативності та творчості кожного працівника в процесі реалізації стратегії;\n— посилання команди за рахунок підвищення управлінського рівня кожного працівника.\n— удосконалення культури праці на підприємстві з метою створення нових, більш плідних особисто – орієнтованих відносин людьми, які передбачають здійснення допомоги та підтримки в процесі діяльності підприємства;\n— створення навчальної організації, тобто організації, яка здатна швидко та планомірно адаптуватися до змін зовнішніх умов, а також перебудувати свою внутрішню структуру і виробничі процеси, спрямовані на реалізацію обраної стратегії підприємства.\n— принцип першого керівника. Найбільш ефективне функціонування системи досягається в тому випадку, коли перший керівник активно сприяє проведенню системи СБНП на підприємстві за допомогою лідерських якостей.\n— принцип повноти охоплення персоналу. Для більш ефективного функціонування системи СБНП у навчанні завіюється весь персонал підприємства.\n— принцип безперервності. Забезпечення високого професіоналізму персоналу з урахуванням високих темпів інноваційного розвитку бізнесу за рахунок регулярності проведення занять.\n— принцип взаємоінформованості. Подальше навчання персоналу проводиться спільно з тренерами і керівниками відділів підприємства, що сприяє постійному обміну й удосконаленню знань, а також підвищує рівень інформованості між підрозділами підприємства.\n— принцип креативності. На заняттях вирішується практичні і проблемні ситуації, які виникають в процесі роботи підприємства\n— принцип атестації знань. З метою закріплення отриманих знань і визначення здатності персоналу втілити отриману інформацію і знання в процесі реалізації стратегії система СБНП передбачає періодичну атестацію персоналу підприємства.


Гербіцид Мілагро 1л від Syngenta | купити, ціна в Україні\nГербіцид Мілагро — ваше замовлення\nНорма витрати л/га 1 - 1.25\nПризначення Найбільш селективний до культури серед усіх відомих сульфонілсечовини (фаза внесення від 3 до 10 листків культури включно). Знищує всі злакові бур'яни разом з кореневою системою, включаючи багаторічні, у тому числі пирій повзучий та гумай. Високоефективний навіть в умовах посухи. Чудовий партнер для гербіцидів проти дводольних бур'янів Не має післядії на наступні культури в сівозміні.\nДіюча речовина: Сульфонілсечовини.240 г/л нікосульфурон\nМілагро гербіцид для кукурудзи від Syngenta\nГербіцид Мілагро являє собою системно-селективний препарат післясходового використання для пригнічення небезпечних багаторічних (пирій,гумай), а також знищує злакові та деякі різновиди дводольних бур'янів. Кукурудза показує відмінну селективність відносно цього агрохімікати, але тільки при дотриманні всіх правил прописаних в інструкції. Стрімкий ріст бур'янів зупиняється вже через 6 годин, але варто зауважити, що результат дії препарату безпосередньо залежить від погоди при якій відбувалося внесення,ступеня розвитку і в якому фізичному стані перебуває бур'яниста рослина. Кінцевий результат життєдіяльності бур'янів настає по закінченню 7 - 20 днів від моменту внесення. Що стосується шкідливого впливу на тварин, то Сингента постаралася зробити його абсолютно нешкідливим для бджіл, риб,птахів і багатьох інших видів.\nПереваги гербіциду Мілагро\nДозволяється застосовувати в різних ступенях розвитку культури.\nПрепарат Мілагро дуже простий у використанні і замішуванні бакової суміші.\nДуже швидко розщеплюється в грунті перетворюючись в нешкідливі з'єднання.\nНезамінний засіб для пригнічення злакових та деяких багаторічних дводольних при вирощуванні Кукурудзи.\nСумісність та рекомендації щодо застосування\nГербіцид Мілагро відноситься до хімічного класу сульфонілсечовин. Його можна змішувати і з іншими агрохімікатами такими як: Мікс, Дуал Голд, Банвел, Каллісто,Карате Зеон. Обов'язково перед змішуванням двох препаратів переконайтеся, що термін їх внесення збігаються між собою. Дану інформацію ви можете подивитися на етикетці яка наклеенна на тарну оболонку. Категорично не радимо застосовувати в суміші з препаратом Базагран і всіх існуючих агрохімікатів містять у собі 2,4 Д речовини, так як така суміш призведе до порушення контролю злакових бур'янів і опіків листя. Для того, щоб домогтися максимального результату від препарату вносите його активно розвиваються бур'янам при температурі від +15 до +30. Вносьте тоді коли у бур'яну ступінь розвитку дійшла до появи у однорічних 2 - 6 листків і 3 - 5 у злакових при довжині рослини 10 - 20 див. По мірі розвитку кукурудзи дозволяється обприскування навіть при наявності від 3 до 6 листків.Для того щоб правильно вирахувати час обробки і норми витрати враховуйте погодні умови,рівень захисту ґрунту і ступінь розвитку бур'янів.\nУ нас ви без проблем можете купити гербіцид Мілагро оригінального якості за найбільш доступною ціною в Україні.\nРегламент обробки гербіцидом Мілагро\nОднорічні та довгожителі (злакові), однорічні дводольні\n3-5 справжніх листків культури\nГаля on 17/11/2016\nГербіцид Пріоритет (Мілагро)