Новини Києва: чи спіткає столицю доля міст Китаю, де люди ходять у респіраторах — Київ — tsn.ua\nУ столиці в чотири рази перевищений рівень діоксиду азоту в повітрі.\nОстанніми роками Київ дедалі частіше накриває смог. Цього літа у столиці була навіть пилова буря.\nДиректор Українського гідрометцентру Микола Кульбіда в інтерв’ю "РБК-Україна" розповів, чи доведеться киянам ходити в респіраторах постійно через брудне повітря, як це роблять у деяких містах Китаю.\nЗа його словами, і погодні умови, і рівень промислового виробництва в Україні та Китаї різні.\n"Тому говорити про те, що щось подібне буде в Україні не можна, але короткочасно, звичайно, якість повітря може погіршуватися. Це пов’язано як із погодними причинами, так і з деякими іншими, наприклад, викиди забруднювальних речовин автотранспортом", — сказав директор Гідрометцентру.\nКульбіда запевнив, що його підлеглі моніторять наявність пилу в атмосфері Києва.\n"Пил у нас нижче гранично допустимих концентрацій, діоксид сірки взагалі нижче разів у 10-20, оксид вуглецю також не досягає критичних відміток. А от щодо діоксиду азоту, а це елемент, що пов’язаний з автотранспортом, тут є перевищення в 4 рази гранично допустимих середньодобових концентрацій. Тому це найбільший забруднювальний елемент. І формальдегід, який десь досягає критичних позначок, а десь перевищує їх до 2-3 разів", — сказав він.\nЗагалом, за словами директора Укргідрометцентру, ситуація з повітрям в Києві цілком нормальна.\nНебо над Києвом затягнуло смогом, у повітрі літав пісок.\nПомста природи та зміна клімату: екологи розказали, чому в Україні стались пилові бурі.\nновини Києвакиївсмог у києвісмогпилові буріповітря


Компанія Nissan «освіжила» седан Sentra – 1od\n22 Жовтня, 2017 - by Edgar - Leave a Comment\nПівнічноамериканський підрозділ японського автогіганта Nissan Motor Company офіційно анонсував старт продажів «оновленого» седана Nissan Sentra 2018 модельного року.\nВізуально компактний 4-дверний автомобіль не зазнав жодних змін. Мало того, залишилося таке ж оформлення інтер’єру. Ключове нововведення – поява в арсеналі моделі системи автоматичного аварійного гальмування в якості стандартного устаткування в усіх комплектаціях.\nКрім усього іншого, модернізований седан Nissan Sentra 2018 вже в базовому виконанні отримує камеру заднього виду і кольоровий дисплей на 5 дюймів. Також автомобіль в комплектації SV отримав 2-зонний клімат-контроль і унікальні 16-дюймові «катки».\nКрім цього, версії SR 1.8 і SL модернізованого седана Nissan Sentra 2018 модельного року в базовому виконанні отримали інтелектуальний круїз-контроль, а все оснащення пакета SL Premium Tech Package, тепер, входить в базове оснащення комплектації SL.\nСедан Nissan Sentra NISMO 2018 модельного року вже в самому доступному виконанні отримав набір додаткових аксесуарів NISMO Tech Package. Раніше цей пакет пропонувався виключно як опція.\nTaggedNissan Sentra 2018\nPrevious Article У Німеччині збереглась 41-річна «Копійка»\nNext Article Lifan випустить пікап з дизайном в стилі Ford F-150 Raptor


Як почистити кров у стаціонарі\nСклад крові безпосередньо впливає на здоров’я організму і функціональність всіх його систем. Шкідливі звички, нездорова їжа і незадовільний стан навколишнього середовища призводять до щоденного забруднення транспортує кисень до органів рідини. Сучасний життєвий ритм не завжди дозволяє приділити достатньо часу своєму здоров’ю і виявити причину млявості і сонливості, яка нерідко криється в зміні природного складу крові. Кожен, хто володіє інформацією на предмет того, як чистять кров у лікарні і які для цього застосовують методи, може оцінити зручність і користь пропонованих процедур по достоїнству.\nЩо відбувається після очищення крові\nПо закінченні курсу сеансів по одному з методів очищення крові в організмі відбуваються наступні зміни:\nпідвищується імунітет, покращується опірність до інфекцій;\nзникає постійна втома і відчувається прилив життєвих сил;\nзменшується кількість шкірних висипань;\nякщо є хронічні хвороби, то відбувається покращення;\nорганізм очищається від накопичених шлаків і токсинів.\nСпособи очищення крові в лікарні\nДостеменно відомо, що навіть процедура донорства корисна для всіх, кому дозволено, так як вона запускає процес вироблення крові і сприяє заміщенню забраної рідини на нову. Крім того, це дає можливість врятувати чуже життя. Пожертвувана кров у лікарні перевіряється на наявність бактерій та вірусів і піддається очищенню різними методами. Такі ж сеанси проводять людей при інтоксикації, щоб очистити кров від продуктів розпаду отрут, а також для поліпшення стану здоров’я. Вивчивши наведені нижче методи, стає зрозумілим, яким чином відбувається чистка крові в лікарні.\nПлазмаферез – на сьогоднішній день це один з найбільш безпечних способів чищення крові в умовах лікарні, який показаний майже всім. Суть його полягає в тому, що забрана кров поміщається в спеціальний апарат, де з допомогою центрифуги вона розшаровується на плазму та інші складові (еритроцити, тромбоцити, лейкоцити, лімфоцити і т. д.). Мета процедури полягає в заміщенні плазми фізрозчином, так як саме в ній залишаються самі шкідливі речовини і токсини, які заважають нормальній життєдіяльності. Після заміни клітинні складові знову з’єднуються з замісної рідиною, а потім оновлена кров вводиться пацієнту.\nКілька таких процедур практично повністю звільняють організм від токсинів навіть при важких отруєннях і вірусних інфекціях, а також хламідіозі, уреаплазмозе, бронхіальній астмі, дерматитах, гепатиті та ін\nУ кожного методу лікування є протипоказання і плазмаферез – не виняток. Курс чищення цим способом можна проходити страждають від анемії і поганий згортання крові.\nГемосорбція – спосіб оновлення крові, який полягає в очищенні її ентеросорбентами. Для цього пацієнту вставляють до відня два катетера. З одного з них забирається кров, після чого вона пропускається через спеціальний фільтр з сорбентом. Очищена рідина тут же повертається назад через другий катетер. Виходить, що життєво важлива рідина безперервно циркулює з однієї вени в іншу, проходячи фільтрацію. В якості сорбенту в лікарнях часто застосовують звичайний активоване вугілля.\nОчищення крові в лікарні за допомогою гемосорбції проводиться при гострих отруєннях отрутами і лікарськими препаратами, при сильних алергічних реакціях і частих нападах бронхіальної астми, щоб швидко позбутися небезпечних для життя токсинів і антигенів.\nВід такого способу очищення крові в лікарні краще відмовитися, якщо мають місце тяжкі травми мозку, злоякісні пухлини, гострі респіраторні захворювання, кровотечі (включаючи менструацію).\nЧистка крові ультрафіолетом – це теж один з дуже популярних практично не мають протипоказань способів. Світлове випромінювання, рівну по інтенсивності сонячного, здатне оновити склад червоної рідини не менш ефективно, чим попередні методи. У вену пацієнта вставляється голка, через яку забирається невелику кількість життєво важливою рідини. Після вона проходить через разовий світловод. Ефект відчувається вже через 2-3 процедури, а стандартний курс лікування становить 10 сеансів.\nЗа темою: Харчування й дієта при гастроентериті у дітей і дорослих\nУФО крові показане для людей зі зниженим імунітетом, захворюваннями судинної системи і серця, цукровим діабетом, при наявності запальних процесів і сильних алергічних реакцій, при виразках.\nПроводити таку процедуру очищення не можна, якщо у людини помічена реакція на сонячні випромінювання у вигляді кропив’янки, при вагітності і при будь-якій формі порфірії і пелагри.\nМабуть, це самий передовий метод і з цим важко не погодитися. Таке очищення проводиться двома способами – внутрішньовенним і транскутанним. У першому випадку, як і у всіх вищенаведених, сеанс вимагає стерильності, так як пацієнту у вену вводиться голка, оснащена світловодом. Так як кров по організму циркулює дуже швидко, метод відрізняється високою ефективністю. Таким чином, паркан не проводиться, а очищення відбувається безпосередньо у відні. Другий варіант більш прогресивний, так як не вимагає проколу.\nДля проведення надвенного способу потрібен спеціальний апарат для очищення крові, що нагадує кишеньковий ліхтарик. Фахівець направляє інфрачервоні промені на вену пацієнта. Оновлення життєво важливою рідини до її природного складу відбувається через шкіру і є не менш ефективним, абсолютно безболісним, але досить дорогим.\nКурс очищення в лікарні цим методом показаний при захворюваннях серця, ШЛУНКОВО-кишкового тракту, ендокринної системи, для підвищення опірності організму до інфекцій і зниження рівня холестерину.\nЛазерна очищення протипоказана дітям, вагітним, хворим на цукровий діабет, онкологією, епілепсією, і за наявності світлочутливості.\nМетод полягає у внутрішньовенному введенні физораствора, попередньо збагаченого озоном. Кількість введеної рідини знаходиться в межах 200-400 р. Чищення крові озоном вимагає використання спеціального апарату – озонатора і проводиться тільки в умовах стаціонару, так як озонований фізіологічний розчин зберігає властивості тільки протягом 20 хвилин.\nКурс призначений для підвищення імунітету, усунення вогнищ запалення на шкірі, при пневмонії і підвищеної втоми.\nПроводити озонову чищення не можна при захворюваннях серця, підшлункової та щитовидної залози, кровотечах, порушенні кровообігу.\nВарто відзначити, що будь-яка з процедур є безпечною за умови доцільності її проведення в конкретному випадку. Здоров’я не має ціни, а очищення крові – справа серйозна, тому довіритися можна лише професіоналам. Всі основні і допоміжні інструменти повинні бути розкриті у лікарні безпосередньо перед проведенням сеансу на очах у пацієнта і використовуватися один раз, а після піддаватися негайної утилізації.\nЯкщо гострої потреби в очищенні крові немає, а просто виникло бажання звільнитися від шлаків і токсинів, фахівці рекомендують попередньо поліпшити стан мікрофлори кишечника. Поки шлаки і отрути залишаються у травній системі людини, ні одна з перерахованих вище процедур не дасть довгостроковий результат. Кров постійно циркулює по організму і транспортує речовини від одного органу до іншого, так що патогенні організми, які живуть в ШКТ, дуже скоро знову поширяться всюди через кровоносну систему.\nMAXCACHE: 0.89MB/0.07588 sec


1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ планування маркетингової діяльності\n1.1 Сутність маркетингового планування, причини невдач у плануванні\n1.2 Процес розробки плану маркетингу та його реалізація\n2. Дослідницька частина. маркетингове Планування на прикладі ооо "Садиба в Узнезе"\n2.1 Коротка характеристика підприємства "Садиба в Узнезе" як суб'єкта маркетингової діяльності\n2.2 Аналіз методики планування на підприємстві\n2.3 Стратегічне планування маркетингової діяльності ТОВ "Садиба в Узнезе"\n3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЮ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ "САДИБА У УЗНЕЗЕ"\n3.1 Пропозиції щодо планування\n3.2 Пропозиції щодо організації рішень\nСфера послуг - швидко розвивається сектор сучасної економіки. У великих європейських країнах, США і Японії у сфері послуг зайнято більше службовців, ніж у всіх інших галузях, разом узятих. За різними оцінками, приватний і державний сектори послуг забезпечують від 60 до 70% національного продукту. Крім того, сфера послуг - найбільш швидко розвивається сектор міжнародної торгівлі, що становить 20% обсягу світового експорту. Удосконалювання ринків і технологій підсилює потребу компаній у підприємствах сфери послуг.\nВ даний час не одне підприємство в системі ринкових відносин не може нормально функціонувати без маркетингової служби. Корисність маркетингу з кожним моментом все зростає. Це відбувається тому, що потреби людей, як відомо, безмежні, а ресурси підприємства обмежені.\nПланування маркетингу для підприємств сфери послуг є основною філософією підприємництва в умовах ринкових відносин. При правильній організації маркетингу підприємство може отримати величезний прибуток, завоювати попит і отримати гарну репутацію. Правильно складений план дозволить побачити всі досягнення, небезпеки, правильно спланувати бюджет і, як наслідок, залишатися на висоті в будь-якій ситуації.\nТема даної курсової роботи «Планування маркетингової діяльності», яке я розглядаю на прикладі бази відпочинку «Садиба в Узнезе».\nМетою даної роботи є дослідження та аналіз процесу планування маркетингової діяльності.\n- Визначення теоретичних основ планування;\n- Послідовність розробки плану маркетингу;\n- Пропозиція підприємству більш ефективного планування.\nБаза відпочинку «Садиба в Узнезе» є не великий готель, який при правильному маркетинговому плануванні може перетворитися на великий туристичний комплекс. Тому в кінці роботи я запропонувала деякі рекомендації з планування в системі маркетингу.\nДжерелами інформації послужила база даних бази відпочинку «Садиба в Узнезе», наукова та методична література, нормативно довідковий матеріал, документи основних служб організації, опитування працівників компанії, мої особисті спостереження, а також інтернет ресурси.\nПланування - процес визначення цілей, стратегій, а також заходів з їх досягнення за певний період часу, виходячи з припущень про майбутні ймовірних умов виконання плану.\nПл a н м ap до e тинг a - пов o op г a низ a ци o нн o - y п pa вл e нч ec кий д o до y м e нт, п o зв o ляющие c в ec ти в oe дин o в ce види м ap до e тинг o в o ї д e ят e льн oc ти в coo тв e т c твіі c ц e лями фі p ми, ee pecypca ми, op г a низ a ци e й. Н a e г o б a з e ф op ми pye т c я бюдж e т м ap до e тинг a, ocy щ ec твля e т c я до o нт po ль p Ин o чн o г o п o в e д e ня та pe з y льт a т o в д e ят e льн oc ти фі p ми.\nМ ap до e тинг o ви e пл a ни н y жни фі p м e для т o г o, чт o б c в oe в pe м e нн o і в з a д a нни x п po п op ція x o бн o влять accop тім e нт т o в apo в і yc л y г, б a л a н c і po в a ть ц e н o ви e змін e н e ня, o птім a льним o б pa з o м paccpe д o т o чить в o в pe м e ні pe кл a мни e yc Ілія, ц e л e н a п pa вл e нн o pa звів a ть c побут o в y ю a ктівн oc ть.\nПл a ни м ap до e тинг a м o г y т кл acc іфіці po в a ть c я п o трив e льн oc ти, м ac шт a б y і м e т o д a м pa з pa б o тки. Вони м o г y т бути до pa тк ocpo чнимі (o бично o н a o дин г o д), cpe дн ecpo чнимі (o т дв yx д o п'яти л e т) і д o лг ocpo чнимі (o т п'яти д o д ec яті л e т). До pa тк o - і cpe дн ecpo чни e пл a ни б o л ee д e т a Лізі po в a ни і o п epa тивно. Д o лг ocpo чни e, до a до п pa вил o, o г pa нічів a ють c я п po гн o зи po в a ні e м вн e шн e ї cpe ди н a пов o т п ep і o д і o п pe д e л e ні e м п o т pe бн oc т e ї op г a низ a ції.\nР a зліч ae т c я т a ЯЖ e ox в a т м ap до e тинг o ви x пл a н o в. М o г y т бути o тд e льони e пл a ни н a до a ждий п po д y кт фі p ми чи o дин інт e г p і po в a нний пл a н н a в c ю п po д y кцію, або o бщій xo зяй c тв e нний пл a н c pa зд e л o м, п oc вящ e нним м ap до e тинг y. Т a ЯЖ e пл a ни м ap до e тинг a м o г y т pa з pa б a тив a ть c я ліб o н a oc н o в e інф op м a ції o тд e л o в п po д a ж, y п pa складовими x п o п po д y кт a м, o тд e л o в pe кл a ми й д py ги x c л y жб м ap до e тинг a, ліб o пл a ни ц e нт pa ліз o в a нн o н a п pa вляют c я й до o нт po чи py ють c я py до o в o д c тв o м.\nДо a до п pa вил o, в п ep в o м c л y ч ae пл a ні po в a ні e бюдж e т o в, п po гн o з o в і cpo до o в pea ліз a ції б o л ee pea чи c тично o, т a к к a до oc н o вив ae т c я н a o п epa тивно o ї інф op м a ції, н e п ocpe д c тв e нн o т e ми c т py кт ypa ми, до o т op и e o тв e ч a ють з a і x pea ліз a цію. Н o п p і пов o м м o г y т в o знік a ть т py дн oc ти c до oop дин a ци e й і c в e д e ні e м пл a н o в pa злічни x o тд e л o в в e діний c т pa т e Гич ec кий пл a н.\nУ o вт opo м c л y ч ae ці x т py дн oc т e ї м o жн o хат e ж a ть, н o т o гд a c ниж ae т c я в o вл e ч e нн oc ть п o д pa зд e л e ний в п po ц ecc пл a ні po в a ня і м o тив a ція o тв e т c тв e нн oc ти з a pe з y льт a т.\nСтратегічне планування маркетингу являє собою набір дій і рішень, зроблених керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для того, щоб допомогти організації досягти своїх цілей на ринку. Процес стратегічного планування є інструментом, що допомагає в прийнятті управлінських рішень. Його завдання - забезпечити нововведення і зміни в організації в достатній мірі. Точніше кажучи, існують чотири основні види управлінської діяльності в рамках процесу стратегічного планування. До них відносяться: розподіл ресурсів, адаптація до зовнішнього середовища, внутрішня координація та організаційне стратегічне передбачення.\nСтратегія являє собою детальний всебічний комплексний план, призначений для того, щоб забезпечити здійснення місії організації і досягнення її цілей. Декілька основних тез, що відносяться до стратегії, повинні бути зрозумілі і, що більш важливо, прийняті вищим керівництвом. Насамперед, стратегія здебільшого формулюється і розробляється вищим керівництвом, але її реалізація передбачає участь усіх рівнів управління.\nСтратегічний план повинен грунтуватися великими дослідженнями і фактичними даними. Щоб ефективно конкурувати в сьогоднішньому світі бізнесу, фірма повинна постійно займатися збором величезну кількість інформації про галузь, ринок, конкуренцію і інші чинники. Стратегічний план додає фірмі визначеність, індивідуальність, що дозволяє їй залучати певні типи працівників, і, в той же час, не залучати працівників інших типів. Цей план відкриває перспективу для організації, яка направляє її співробітників, залучає нових працівників і допомагає продавати вироби або послуги. Нарешті, стратегічні плани повинні бути розроблені як, щоб не тільки залишатися цілісними протягом тривалих періодів часу, але і бути досить гнучкими, щоб при необхідності можна бути здійснити їх модифікацію і переорієнтацію.\n- Продуктовий план (що і в який час буде випускатися)\n- Дослідження та розробки нових продуктів\n- План збуту - підвищення ефективності збуту (чисельність, оснащеність новою сучасною технікою, навчання співробітників збутових служб, стимулювання їх роботи, вибір їх територіальної структури)\n- План рекламної роботи і стимулювання продажів\n- План функціонування каналів розподілу (тип і кількість каналів, управління цими каналами)\n- План цін, включаючи зміну цін у майбутньому\n- План маркетингових досліджень\n- План функціонування фізичної системи розподілу (зберігання і доставка товарів споживачам)\n- План організації маркетингу (вдосконалення роботи відділу маркетингу, його інформаційної системи, зв'язок з іншими підрозділами організації)\nЗагальний стратегічний план слід розглядати як програму, яка спрямовує діяльність фірми протягом тривалого періоду часу, даючи собі звіт в тому, що конфліктна і постійно мінлива ділова і соціальна обстановка робить постійні коригування неминучими.\nДеякі організації, як індивіди, можуть досягнути певного рівня успіху, не витрачаючи великої праці на формальне планування. Більш того, стратегічне планування саме по собі не гарантує успіху. Тим не менше, формальне планування може створити ряд важливих і часто істотних сприятливих чинників для організації. Сучасний темп зміни і збільшення знань є настільки великим, що стратегічне планування представляється єдиним способом формального прогнозування майбутніх проблем і можливостей. Воно забезпечує вищому керівництву засіб створення плану на тривалий термін. Стратегічне планування дає також основу для прийняття рішення. Знання того, чого організація хоче досягти, допомагає уточнити найбільш підходящі шляхи дій. Формальне планування сприяє зниженню ризику при прийнятті рішення. Приймаючи обгрунтовані і систематизовані планові рішення, керівництво знижує ризик прийняття неправильного рішення через помилкову або недостовірної інформації про можливості організації або про зовнішню ситуацію.\nПланування, оскільки воно служить для формулювання встановлених цілей, допомагає створити єдність загальної мети всередині організації. Сьогодні в будь-якій галузі стратегічне планування стає скоріше правилом, ніж винятком.\nЖодна фірма не застрахована від невдач при плануванні своєї маркетингової діяльності.\nНайбільш часто зустрічаються причини невдач:\nПерша група причин пов'язана з некоректністю цільової орієнтації фірми. Вимоги організації можуть бути надто завищені, а ціни - нереалістичні. Якщо обрана мета, спрямована проти споживача, то, врешті-решт, можлива невдача.\nДруга група причин визначається дефектами команди укладачів, розробників плану. Хоча деякі з її членів можуть бути не цілком професійні. Гірше, якщо вони байдужі до якості і виконання плану через відсутність відповідальності або слабкості стимулів. Можливо, що в команді не склалося взаємодію його учасників, у тому числі відносини керівництва та підпорядкування. Може виявитися неоптимальним сам склад команди; якщо планують одні працівники, а виконувати будуть інші, які не брали участі в розробці плану, то успіхів очікувати не доводиться.\nВелика група причин можливих невдач - це дефекти змісту плану. Наприклад, він може виявитися некомплектним, якщо з наведеної раніше схеми плану виключити хоча б один розділ або частина розділу, то утворилася діра почне затягувати в себе й інші розділи, призведе до лавиноподібного руйнування плану в цілому. Інші типові помилки цієї групи - нечіткість у визначенні завдань і потрібних ресурсів, «кабінетного» розробки плану, опора виключно на інформацію з «других рук» при його розробці, поверховість аналізу та укорочені по термінах прогнози, надмірна централізація (щодо підрозділів і філій) і жорсткість, безальтернативність планів.\nНевдачі плану можуть бути зумовлені і дефектами структури управління, взаємин на фірмі в цілому. Приречений на невдачу план, слабо підтримується керівництвом фірми, що виконується безконтрольно, при низькому статус маркетингу на фірмі. Те ж відбувається, якщо між підрозділами - учасниками розробки і виконання плану існують і не вирішуються конфлікти, особливо суперечності з цілям діяльності.\nЯк виглядає звичайний план маркетингу? План випуску звичайного або марочного виробу повинен включати в себе наступні розділи: зведення контрольних показників, виклад поточної маркетингової ситуації, перелік небезпек і можливостей, перелік завдань і проблем, стратегії маркетингу, програми дій, бюджети та порядок контролю за виконанням.\nЗведення контрольних показників. На самому початку плану повинна йти коротке зведення основних цілей і рекомендацій, про яку піде мова в плані.\nЗведення контрольних показників допомагає вищому керівництву швидко зрозуміти основну спрямованість плану. За зведенням слід помістити зміст плану.\nПоточна маркетингова ситуація. У першому основному розділі плану дається опис характеру цільового ринку і становища фірми на цьому ринку. Укладач плану описує ринок з точки зору його величини, основних сегментів, потреб замовників і специфічних факторів середовища, робить огляд основних товарів, перераховує конкурентів і вказує канал розподілу.\nНебезпеки і можливості. Цей розділ змушує керівників глянути на перспективу і представити небезпеки й можливості, які можуть виникнути перед товаром. Мета всього цього - змусити керівництво передбачати важливі події, які можуть сильно позначитися на фірмі. Управляючі повинні перерахувати максимально можливе число небезпек і можливостей, які вони можуть собі уявити.\nМаркетингова можливість - привабливе напрям маркетингових зусиль, на якому конкретна фірма може домогтися конкурентної переваги. Керуючий повинен оцінити ймовірність виникнення кожної небезпеки і кожної можливості та їх наслідки для фірми.\nЗавдання і проблеми. Вивчивши пов'язані з товаром небезпеки й можливості, керуючий у стані поставити завдання й окреслити коло виникаючих при цьому проблем. Завдання повинні бути сформульовані у вигляді цілей, яких фірма прагне досягти за період дії плану.\nСтратегія маркетингу. У цьому розділі плану управляючий викладає широкий маркетинговий підхід до вирішення поставлених завдань.\nПрограма дій. Стратегії маркетингу необхідно перетворити в конкретні програми дій, що дають відповіді на наступні питання:\nБюджети. План заходів дозволяє управляючому розробити відповідний бюджет, що є, по суті справи, прогнозом прибутків і збитків. У графі "Надходження" дається прогноз відносно числа та середньої ціни-нетто товарних одиниць, які будуть продані. У графі "Витрати" вказуються витрати виробництва, товароруху і маркетингу. Їх різниця дає суму очікуваного прибутку. Вище керівництво розглядає запропонований бюджет і затверджує або змінює його. Будучи затвердженим, бюджет служить основою для закупівлі матеріалів, розробки графіків виробництва, планування потреб у робочій силі та проведення маркетингових заходів.\nПорядок контролю. В останньому розділі плану викладається порядок контролю за ходом виконання всього наміченого. Зазвичай цілі та бюджетні асигнування розписують по місяцях або кварталах. Це означає, що вище керівництво може оцінювати результати, досягнуті в рамках кожного окремого відрізка часу, і виявляти виробництва, які не зуміли домогтися поставлених перед ними цільових показників. Керуючим цих виробництв необхідно буде представити пояснення і вказати, які заходи вони збираються приймати для виправлення становища.\nРеалізація плану маркетингу полягає в перекладі планів маркетингу в дії по їх реалізації, що забезпечують досягнення маркетингових цілей. Система реалізації плану маркетингу складається з наступних п'яти взаємопов'язаних елементів:\nсистем рішень та заохочень;\nуправлінського клімату і культури організації.\nПрограма дій і оргструктура управління маркетингом було охарактеризовано вище. Нижче дається характеристика інших елементів системи реалізації плану маркетингу.\nСистема прийняття рішень та заохочень - це формальні і неформальні робочі процедури, що визначають зміст і логіку процесів планування, збору інформації, розробки бюджету; діяльність з найму, навчання співробітників і контролю їх роботою, а також з оцінки та заохочення співробітників.\nЛюдські ресурси - люди, що володіють необхідними професійними навичками, мотиваційними і персональними характеристиками, достатніми для того, щоб ефективно виконувати функції маркетингу, є важливим джерелом завоювання переваг у конкурентній боротьбі. Особливі, специфічні якості, якими повинні володіти керівники та її співробітники маркетингової служби, також були розглянуті вище.\nПід культурою організації розуміється система цінностей і поглядів, що розділяються членами організації, виражають колективне ставлення до цілей організації та методів їх досягнення. Необхідно, щоб стратегії маркетингу не суперечили культурі організації, інакше виникнуть труднощі при їх реалізації.\n2. Планування маркетингової діяльності на прикладі бази відпочинку ТОВ «Садиба в Узнезе»\nБаза відпочинку «Садиба в Узнезе» розташована на березі річки Катунь в Чемальському районі Республіки Алтай.\nКрім надання послуг розміщення база відпочинку надає ще такі послуги, як:\nпослуги конференц-залу, організація екскурсій, послуги дитячої кімнати;\nпослуги громадського харчування в ресторані, барі;\nпослуги пральні, перукарні, камери схову.\nБаза відпочинку була побудована в 2006 році в мальовничому місці на березі річки Катунь поряд з селом Узнезя. Це прекрасне місце для спокійного сімейного відпочинку, людей середнього та високого достатку, а так само проведення ділових зустрічей і корпоративних заходів.\nНомерний фонд база складає 20 комфортабельних номерів: номери «стандарт», номери категорії «напівлюкс» і «люкс». Невеликий масштаб бази створює атмосферу затишного відпочинку. У кожному номері встановлений кондиціонер, телефон, міні-бар, телевізор із супутниковим телебаченням, холодильник. Санвузли обладнані феном, душовою кабіною або ванною.\nВартість номерів від 2500 тис.р. до 6000 тис.р. за добу. У вартість кожного номера включений сніданок, з широким асортиментом страв.\nНа першому поверсі розташовані зона «reception», конференц-зал, ресторан, дитяча кімната, шість одномісних номерів.\nКонференц - зал бази відпочинку прекрасно обладнаний для проведення семінарів, бізнес-тренінгів, ділових переговорів і будь-яких корпоративних заходів.\nУ «Садибі в Узнезе» працює ресторан з російською і європейською кухнею, зал розрахований на 50 посадкових місць. Ресторан має вишуканою обстановкою, доброзичливим обслуговуванням, високою майстерністю кухарів, є спеціально розроблене меню для дітей.\nУ дитячій кімнаті є достатня кількість різних розвиваючих ігор, спортивний куточок, зона для дитячої творчості, великий телевізор з DVD програвачем.\nНа втор му поверсі - більярд, камінний зал, бар, чотирнадцять двомісних номерів.\nБар відрізняється широким вибором алкогольних і безалкогольних напоїв, великим асортиментом холодних і гарячих закусок, приготовлених на вугільному грилі. У камінному залі функціонує камін з живим вогнем, розміщені зручні дивани для відпочинку та ділових зустрічей. Більярдна обладнана трьома більярдним столами.\nНа території бази відпочинку розташовані баня, відкритий басейн, дитяче містечко.\nБаня має дві парних: турецької і російської, з дерев'яною піччю, які дозволяють відмінно розслабитися, 2 просторі кімнати відпочинку. До послуг гостей - віники, ароматичні масла, халати, банні простирадла. Баня розрахована на 8-10 чол.\nНевеликий басейн оснащений світловим оформленням і водяний гіркою. Дитяче містечко має барвисто оформлені гірки, пісочниці, гойдалки, спортивні споруди.\nДо бази відпочинку «Садиба в Узнезе» також відносяться:\n- Замовлення в номер сніданку, обіду і вечері;\n- Послуга «будильника»;\n- Замовлення таксі, мікроавтобусів.\nТаблиця 1 Організаційна структура підприємства «Садиба в Узнезе»\n- Прийняття орієнтованих на обраний сегмент ринку рішень, спрямованих на задоволення потреб клієнтів;\n- Визначення загальних напрямків політики підприємства в рамках поставлених цілей і завдань.\n- Спостереження за якістю підготовки номерного фонду перед заселенням клієнтів;\n- Контроль за роботою відділу розміщення клієнтів, служби покоївок і служби безпеки;\n- Контроль за своєчасною поставкою хоз.товаров і будівельних матеріалів для проведення капітального та поточного ремонтів;\n- Перевірка показань лічильників води та електричної енергії;\n- Контроль за станом меблів, побутової техніки і устаткування.\nВідділ розміщення клієнтів\nКерівник відділу номерного фонду:\n- Створення основних послуг і підтримка номерного фонду відповідно до прийнятих на підприємстві стандартами.\n- Оформлення при в'їзді і виїзді;\n- Резервування номерів для клієнтів;\n- Рішення виникаючих питань.\n- Прибирання номерів, холів, туалетів, коридорів, внутрішніх приміщень, в яких здійснюється прийом і обслуговування клієнтів.\n- Забезпечення безпеки клієнтів.\n- Аналіз виконання плану випуску продукції за обсягом та асортиментом;\n- Аналіз виконання кошторису витрат на виробництво, собівартість продукції;\n- Виконання плану прибутку;\n- Виконання договірних зобов'язань.\nБ ухгалтер ия\n- Здійснення бухгалтерського обліку\nЩоб точніше уявити маркетинговий план ТОВ «Садиба в Узнезе» скористаємося схемою, запропонованою Ф. Котлером: \nЗведення контрольних показників.\nОсновні цілі підприємства - отримати максимальний прибуток; задовольнити потреби своїх клієнтів.\nМаркетинговий план 2009 року покликаний був забезпечити значний прибуток від продажу послуг розміщення на суму 6,5 млн.р. У 2010 р. прибуток планується в 13 млн.р., що дорівнює запланованому приросту в 100%. Це зростання надається досяжним завдяки розширенню пропонованих послуг і підвищенням цін. На момент 30.06.2010 р. чистий прибуток складає 7,5 млн.р., і якщо решту півроку прибуток складе стільки ж, то до кінця 2010р. складе близько 15 млн.р., що на 2 млн.р. більше, ніж було заплановано.\nПоточна маркетингова ситуація.\nХарактер цільового ринку.\nВ даний час в Республіці Алтай існує велика кількість готелів, туристичних комплексів, готелів, кожна з яких є конкурентом ТОВ «Садиба в Узнезе». Більшість цих готелів є сучасні розвинені комплекси. Але так само існують малокомфортабельні будиночки без зручностей і низьким рівнем сервісу. Республіка Алтай, як туристична зона успішно поєднує в собі місце для відпочинку абсолютно різних груп споживачів: від студентів до дуже забезпечених людей, від солідних бізнесменів до любителів розваг. Отже, місця відпочинку можна розділити умовно на 2 типи - бізнес-класу і бази, примітні лише близькістю до мальовничих місцях. База відпочинку «Садиба в Узнезе» може бути затребувана людьми, як середнього достатку, так і забезпеченими людьми.\n«Садиба в Узнезе» дещо відрізняється від інших баз своїми маленькими розмірами, тихою і спокійною атмосферою. Це і є відмінна риса цього підприємства. На ринку послуг вона займає не останнє місце, але, справедливо сказати, далеко не перше. А все через відсутність ефективної реклами.\nНебезпеки і можливості.\nНа мій погляд, для «Садиби в Узнезе» існує небезпека в тому, що з часом кількість баз відпочинку, туристичних комплексів з такими ж завданнями, цілями і можливостями буде рости, але вони будуть яскраво і гучно заявляти про себе, займаючи більш активну позицію по відношенню до ринку.\nМожливість - це заявити про себе, про свої послуги, як можливо більшій кількості регіонах Росії, налагодити співпрацю з підприємствами, що виступають посередниками в сфері туристичних послуг.\nЗавдання і проблеми.\nКерівництву бази «Садиба в Узнезе» правильно сформулювати для себе основні завдання та організувати ефективну маркетингову компанію.\nЩо стосується цільових ринків, то, як я вже говорила, це люди середнього та високого достатку, здебільшого проживають в Новосибірській області.\nНа даний момент організація використовує стратегію поліпшення якості наявних послуг. В ідеалі це має бути стратегія впровадження нових послуг на нові ринки збуту. Тому що, повторюся, за наявної конкуренції недостатньо просто модифікувати свою послугу, необхідно вводити нові, завойовувати інші цільові групи споживачів.\nРівень витрат на маркетинг.\nЯкщо чистий дохід бази відпочинку на рік становить близько 6 млн.р., то виключаючи заробітну плату персоналу, непередбачені витрати, бюджет готелю складає близько 4 млн.р. Це досить високий бюджет, який може забезпечити і більш високий збут. Але на даний момент, керівництво бази відпочинку практично не виділяє кошти на маркетингову діяльність.\nБуде проведено «косметичний ремонт» в номерах: заміна підлогового покриття, зміна шпалер і фарбування стель.\nСічень - Грудень 2010-2011 р.\nЗагальна квадратна площа номерів складає 500 кв.м., відповідно необхідно придбати 250 рулонів шпалер по 300 р. за рулон. Це складає 75.000 р.\nЗаміна підлогового покриття - 200.000 р.\nФарбування стель - 30.000\nПлата за роботу - 200.000 р.\nРазом весь ремонт коштуватиме близько 505.000 р.\nВитративши цю суму на ремонт, керівники розраховують незабаром отримати більший прибуток, ніж отримували раніше.\nНадходження (в місяць)\nВитрати (на місяць)\n- За проживання - 250.500 р.\n- За харчування - 100.000 р.\n- За надання в користування конференц-залу - 30.000 р.\n- Прокат технічних засобів - 14.000 р.\n- Послуги технічного персоналу - 6.000 р.\n- Екскурсійні, розважальні послуги - 30.000 р.\nРазом - 430.500 р.\n- Комунальні платежі - 55.000 р.\n- Закупівля продуктів - 40.000 р.\n- Закупівля СМС, туалетного приладдя, засоби гігієни - 20.000 р.\n- Зарплата персоналу - 90.000 р.\nРазом - 205.000 р.\nВідповідно різниця між доходами і витратами становить 225.500 р. - Це і є сума очікуваного прибутку.\nПорядок контролю за ходом виконання намічених цілей здійснюється керівництвом кожен місяць, що дозволяє більш точно оцінювати досягнуті або, навпаки, недостигнуто результати.\nПрограма ТОВ «Садиба в Узнезе», втім, як і будь-який інший сервісної організації, - задоволення потреб своїх клієнтів. В даному випадку, приїжджаючи на базу, клієнт прагне за свої гроші отримати максимум комфорту, тобто якісне обслуговування - це проживання, харчування, можливість скрасити своє дозвілля пропонованими послугами, можливість проведення ділових переговорів і т.д. База відпочинку «Садиба в Узнезе» повністю відповідає цим стандартам. На самому початку роботи даного підприємства, була поставлена задача можливості суміщення клієнтами роботи та відпочинку, і з тих пір керівники їй незмінно слідують.\nУзагальнюючи все вищесказане, можна окремо виділити елементи, що складають програму ЗАТ «Садиба в Узнезе»:\n- Надання у користування конференц-залу;\n- Прокат технічних засобів (мультимедійний проектор з екраном, плазмова панель, ноутбук);\n- Послуги технічного персоналу;\n- Послуги розважального характеру (лазня, більярд, екскурсії)\nЗавдання і цілі фірми.\nУ підприємства «Садиба в Узнезе» існує безліч завдань. Як і в будь-який інший організації, вони поділені між відділами. У таблиці 1 представлена коротка характеристика завдань кожної служби. Але якщо розглянути організацію в цілому, то самі основні мети можна виділити таким чином:\n- Отримання найбільшого прибутку;\n- Максимальне задоволення потреб клієнтів.\nНа мій погляд, ці 2 мети є самими основними. По-перше, на бажанні отримати прибуток грунтується вся комерційна діяльність, а, по-друге, задоволення потреб - це відмітна ознака всіх сервісних організацій. Не можна сказати, що якась мета важливіша, вони тісно переплітаються між собою, і в процесі надання послуг розміщення (як самих основних в готелі) неможливо виділити, яка мета переважає.\nЯкі ж завдання випливають з цих цілей? Щоб отримати найбільший прибуток, можна піти двома шляхами:\n1. Підняти ціни на послуги.\nЦя стратегія хороша тільки у разі миттєвого «зняття вершків». Тобто, піднімаючи ціни можна в один момент отримати величезний прибуток, але на цьому все і закінчиться. Тому ця стратегія хороша, тільки перед ліквідацією підприємства.\n2. Збільшити якість і кількість послуг, провести хорошу рекламну кампанію, ретельно вивчити потенційну або наявну цільову аудиторію (всі її особливості та переваги).\nЗвичайно, на виконання цих завдань піде чимало часу, і існує чималий ризик, що все марно, і витрати себе не виправдають, але при хорошому результаті, можна буде отримати величезний прибуток і довіру клієнтів.\nЩо стосується максимального задоволення клієнтських потреб, то в цьому випадку мова піде не тільки про поліпшення якості та збільшення кількості надаваних послуг. Можливо далі розширення цільової аудиторії. На даний момент, як уже зазначалося вище, готель користується попитом більшою мірою, у жителів Новосибірської обрости.\nНа сьогоднішній день база відпочинку «Садиба в Узнезе» не приділяє достатньо коштів маркетингову діяльність. Можливо, саме тому вона не достатньо широко відома серед жителів Алтайського краю, Кемеровській і Новокузнецький областях.\nПлани розвитку господарського портфеля\nАналіз господарського портфеля фірми - це основне знаряддя сфери стратегічного планування. Йдеться про оцінку положення усіх вхідних до складу фірми виробництв. Найголовніший продукт, який виробляє база відпочинку - це послуга розміщення. Для того, щоб вона була рентабельна, знову ж таки слід докласти достатньо зусиль щодо її розвитку. Зараз «господарський портфель» підприємства розвинений не дуже добре. Плани розвитку можуть бути наступними:\n- Розширення асортименту надання послуг;\n- Розширення цільової аудиторії;\n- Тимчасові (сезонні) зниження цін або знижки постійним клієнтам.\nКрім наявних послуг, керівництво готелю не планує введення нових.\n3. Рекомендації щодо вдосконалення маркетингового планування на підприємстві ТОВ «Садиба в Узнезе»\n3.1 Пропозиції щодо планування маркетингу\nЦілі підприємства «Садиба в Узнезе» спрямовані на отримання максимального прибутку, задоволення потреб клієнтів та завоювання більшої частки ринку готельних послуг. Як відомо, стратегія фірми не передбачає широке використання рекламних засобів, що, на мій погляд, не є правильним.\nЯк я думаю, підприємству слід розширити свою цільову аудиторію і провести заходи щодо завоювання попиту у молоді. Для цього, доцільно, будівництво літніх будиночків і обладнаного майданчика для музичних розважальних програм, із залученням діджеїв міста Новосибірська і Барнаула. Розширення асортименту екскурсійних послуг, організація сплавів по річці Катунь.\nНайважливішим моментом, я вважаю - співпраця з туристичними фірмами Алтайського краю, Кемеровській і Новокузнецький областей. Ефективним, на мій погляд, було б створення свого сайту та розміщення інформації в інформаційному довіднику Дубль ГИС.\nВажлива і цінова політика. Провівши правильну рекламну кампанію і, отже, зацікавивши нових клієнтів, цілком можливо буде підвищити ціни на найпоширеніші і користуються попитом номери і послуги. Для цього необхідна модифікація наданих послуг, яку на даний момент проводить підприємство.\nВсі ці заходи дозволять отримувати базі відпочинку найбільший прибуток, зберігати індивідуальність і користуватися попитом у більшої кількості туристів приїжджають на відпочинок в Гірський Алтай.\n1. Ввести в штатний розклад організації посаду фахівця з маркетингу.\nСпеціаліст з маркетингу повинен добре вміти впливати на рівень, час, характер попиту, оскільки існуючий попит може не збігатися з тим, якого бажає для себе підприємство.\n2. Проведення широкої рекламної кампанії.\nРозміщення реклами у всіляких друкованих виданнях, на телебаченні та радіо.\nУчасть у подарункових акціях, лотереях спільно з іншими підприємствами (розіграш путівок на базу відпочинку, серед клієнтів або споживачів інших продуктів, учасників різних конкурсів і т.п)\nРозміщення рекламних щитів при в'їзді в туристичну зону Республіки Алтай.\nВиступ спонсором будь-яких заходів.\nНадання подарункових сертифікатів на отримання інших послуг (наприклад, при замовленні на тиждень номерів категорії «Напівлюкс» і «Люкс» вручити сертифікат на відвідування лазні на 3 години), знижки (при замовленні двомісного номера «Напівлюкс» на тиждень знижка 10% або 5% дисконтна карта)\nДоцільно розміщення реклами в Інтернет і довіднику Дубль ГИС.\nВстановлення контактів і співпраці з Новосибірської, Кемеровської і Барнаульський туристичними фірмами.\n3. Залучення іншого цільової аудиторії.\nТериторія бази відпочинку та розташування на ній готелю дозволяє організувати будівництво об'єктів так, що будуть виділені дві зони - зона спокійного комфортабельного відпочинку і зона більш динамічного відпочинку, орієнтованого на молодь і дружні компанії.\nБудівництво на території бази літніх будиночків і кухні загального користування оснащеної холодильником, мікрохвильовою піччю, електроплитами, чайником, посудом, фільтром для води, столами та стільцями.\nСпорудження майданчики для вечірніх музичних програм. Співпраця з діджеями та музичними колективами Новосибірської області та міста Барнаула, безсумнівно приверне молодь.\nНа березі річки розташувати альтанки для організації барбекю, спорудити костровіще для багаття і приготування шашликів.\nОбладнати волейбольний майданчик. Встановити столи для настільного тенісу на відкритих верандах.\n4. Розширення всіх видів послуг.\nБезпосередня близькість до річки Катунь і зручний спуск, дозволяє організувати екскурсійні сплави по річці. Поїздки на археологічні об'єкти різних епох, які знаходяться на території Чемальского району: стоянки давніх людей, кургани та могильники, наскальні малюнки, відвідування ущелини Чечкиш з невеликим, мальовничим водоспадом Чечкиш. Доставка туристів до села Елікмонар, місце відправки на Каракольскіе озера 7 км.\nРозробити програму розваг на зимову пору року. Наприклад: установка штучного скеледромі і обладнання ковзанки.\nНа території лазні встановити солярій і запропонувати послуги масажиста.\nОренда ноутбуків, з можливістю виходу в Інтернет, буде затребувана не лише діловими клієнтами, а й просто відпочиваючими.\nУ цій роботі були вивчені теоретичні аспекти планування в системі маркетингу, аналіз маркетингового планування на базі відпочинку ТОВ «Садиба в Узнезе» і були запропоновані деякі рекомендації щодо його вдосконалення.\nУ міру розвитку ринкових відносин маркетинг дедалі інтегрувався в загальну систему управління підприємством, коли в основі прийняття практично всіх виробничих, збутових, фінансових, адміністративних та інших рішень лежить інформація, яка надходить від ринку.\nТаким чином, грамотне планування маркетингової діяльності підприємства є невід'ємною складовою його ефективного функціонування. Керівники повинні розуміти, що немає сенсу виробляти або надавати послуги, які ніхто не купить, а значить необхідно мати у своєму штаті людей, що знають і розуміють запити споживачів і знають методи планування та реалізації маркетингової компанії. Планування має перетворитися на безперервний процес, спрямований на відповідність дій компанії швидко мінливих умов ринку.\nТільки так, можна забезпечити стабільне зростання прибутку компанії і зайняти гідне місце у вітчизняній сфері економічних відносин.\nБаза відпочинку «Садиба в Узнезе», не використовує весь свій потенціал розвитку, і пов'язано це з недосконалістю маркетингового планування. Існує можливість виходу на новий рівень, більш точно відповідає вимогам ринку, для цього потрібна розробка більш детального маркетингового плану, ніж він є насправді і досить значне капіталовкладення. На даний момент прибуток від продажу послуг бази відпочинку досить велика і є абсолютно всі умови для її подальшого розвитку.\n2. Амблер Т. Практичний маркетинг. - СПб: Питер, 2009. - 400 с.\n3. Афанасьєв М.П. Маркетинг: стратегія і тактика розвитку фірми. - М.: Видавничий центр Книга, 2005. - 304 с.\n4. Дихтль Е.А. Практичний маркетинг. - М.: Вища школа, 2002. - 140 с.\n5. Котлер Ф. Управління маркетингом: аналіз, планування і контроль / Ф. Котлер. - Москва: Инфра-М, 2007. - 434 с.\n6. Лісник О.Л., Чернишов А.В. Практика маркетингу в готельному і ресторанному бізнесі. - М.: Товариш, 2000. - 286 с.\n7. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.М. Маркетинг. - СПб.: Питер, 2002. - 400 с.\n8. Похабов В.І. Основи маркетингу: Навчальний посібник - Мн.: Вишейшая школа. 2001. - 271 с.\n9. Сьомін О.А. Маркетинг і керування якістю торговельних послуг / М.: «Справа і Сервіс», 2006. - 216 с.\n10. Соловйов Б.А. Маркетинг. - М.: Юніті-Дана, 2003. - 381 с.\n11. Федцов В.Г. Культура сервісу - М., 2001 г


Як написати курсову роботу - як? що? де?\nКоледж можна закінчити і на трійки, але тільки есе на 5+ заслуговує місця на холодильнику вашої бабусі або на вашому власному. Вам коли-небудь доводилося напружувати свою університетську п`яту точку просто для того, щоб отримати прохідний бал? Скажіть бабусі, щоб приготувала магніти: дотримуйтесь наших порад і здайте вашу курсову роботу вчителю.\nнаписати свою курсову роботу\nВиберіть тему. Намагайтеся поставитися до цього творческі- якщо вам дали можливість вибрати тему самим, скористайтеся цим. Виберіть те, що вам цікаво, тому що тоді буде легше пісать- особливо, постарайтеся вибрати тему, по якій у вас уже були питання. Як тільки ви вирішите, яку вибрати тему, потрібно переконатися, що її можна раскрить- інакше, якщо тема буде широкою за охопленням, це може зробити її завершення неможливим, тому що зазвичай час і розміри роботи обмежені. Звузьте тему так, щоб її дійсно можна було висвітлити в межах однієї роботи. Якщо вам вже дали тему, почніть аналізувати виключні аспекти, які відокремлюють суть і відомості від найбільш очевидних підходів, які будуть використовувати інші. На закінчення, в якому б ракурсі не знаходить ваша тема, в ній має бути оригінальний підхід до питання, що відображає його сутність, щоб заінтригувати читача.\nНамагайтеся не вибирати тему, при написанні якої буде складно використовувати нові ідеї та шляхи до роздумів. У науковому співтоваристві це називають «необдуманим когнітивним зобов`язанням». Це може зіпсувати навіть хорошу роботу, тому що результат, зумовлений у вашій голові, незалежно від попутних результатів досліджень, доведеться підганяти під потрібний результат, замість того, щоб вказати реальний результат дослідження. Замість цього слід задавати безперервні питання стосовно теми на кожному етапі вашого дослідження і краще використовувати гіпотетичні терміни, а не умовиводи. Таким чином, ви покажете, що ці положення можна оскаржити, і ви навіть готові змінити свою думку в процесі роботи.\nЧитання приміток, думок і записів інших людей з даної теми може допомогти вам вдосконалити ваша власна думка, особливо, якщо вони відзначають, що потрібно «подальше дослідження» або в основу доводу вони поставили питання, але залишили їх без відповіді.\nПроведіть своє власне наукове дослідження. Безглуздо починати писати до того, як ви провели дослідження. Ви повинні зрозуміти походження і суть теми, а також встановити, які дослідження необхідні в даній сфері. Звичайно, у вас буде спокуса викласти іншими словами те, що ви вже добре знаєте, але не варто цього робити, інакше ви не отримаєте нічого нового від написання такої роботи. Почніть дослідження з пристрастю до незвіданого і відкритістю до отримання знань, а також будьте готові знайти нові шляхи вирішення старих проблем. Під час дослідження використовуйте та першоджерела (справжній текст, документ, судовий прецедент, показання свідків, експеримент і т.п.), і вторинні джерела (інтерпретації та пояснення першоджерела). Також можна обговорити тему зі студентами, що мають аналогічну точку зору і навіть знайти онлайн - дискусії, але такі джерела обміну думок не зовсім підходять для цитування.\nКонкретизуйте основну ідею. Після того, як ви провели дослідження, поверніться до обраної теми. У цей момент дуже важливо підкреслити єдиний головна теза, яку ви розкриваєте, думку, яку ви будете відстоювати в своїй роботі, а також зміст і висновок, зрозумілі читачеві. Ваша теза - це основа вашого есе, ідея, яку ви будете захищати у всіх розділах. Якщо вона поверхнева, то і вся робота буде здаватися позбавленою смаку. Побудуйте теза так, щоб це підтверджувало, що ваша доповідь вам цікавий - тоді й доказ не буде таким нудним. Якщо ви впевнені, що ваша ідея виражена ясно і чітко, приступайте до написання перших начерків.\nПам`ятайте, що дослідження не зупиняється на цьому. Те ж саме можна сказати і про головну ідею. Коли ви будете працювати над своїм дослідженням, намагайтеся бути гнучкими і вносити зміни в міру того, як у вас в голові дозрівають нові ідеї, і ви відкриваєте щось нове. З іншого боку, не варто постійно змінювати свою думку. У якийсь момент потрібно сказати: «Досить, у мене є своя точка зору!» Якщо дана тема вас так захопила, ви завжди можете розкрити її у своїй докторській, але не забувайте, що курсова робота має обмеження за часом і кількістю слів.\nНапишіть план роботи. Деякі люди можуть пропустити цей крок і продовжувати писати семестрову работу- але їх мало і дуже часто вони квапляться. Набагато краще мати начерки, щоб не збитися з шляху, так само, як дорожня карта допомагає вам дістатися з пункту А в пункт Б. Як і вся робота, план також може змінюватися за певних умов. Тим не менш, він допомагає зберегти структуру і певні рамки, щоб вдатися до них, якщо ви заплутаєтеся на середині роботи, а також це є основою вашої роботи, від якої залежить розташування деталей. Існує декілька підходів до розвитку плану і у вас може бути навіть свій особистий кращий метод. Деякі з основних елементів плану повинні містити:\nВведення, абзаци / параграфи і ув`язнення або висновок.\nОписові або поясняющие абзаци / параграфи, наступні за введенням, визначальним тему.\nАналітичні або аргументативні абзаци / параграфи. Після дослідження випишіть головну ідею до кожного абзацу.\nПитання, на які ви не знайшли відповіді і моменти, щодо яких ще не впевнені.\nВисловіть свою точку зору у вступі. Вступний параграф писати складно, але не потрібно перетворювати його в перешкоду. Є ймовірність, що саме цю частину вашої роботи вам доведеться переписувати в іншій формі, змінюючи хід і перебіг думок, а також висновок. По суті, це просто спосіб написати вступну частину, яку завжди можна підкоригувати. Якщо ви зробили щось не так, то це можна виправити при необхідності. Також використовуйте це як шанс із самого початку підготувати читача до організації вашої курсової роботи. Для того щоб добре написати вступ, скористайтеся методом ЗОT:\nЗацепіте читача питанням або цитатою. Або розкажіть забавну історію, яка буде в самий раз до контексту тези.\nПрознайомте читача з вашою темою. Виражайтеся лаконічно, стисло і чітко.\nТезіс. Це вже було пояснено в попередньому кроці.\nНе забудьте дати визначення словами, що містяться в питанні! Такі слова як «глобалізація» мають безліч різних значень і важливо точно визначити, які ви будете використовувати в якості частини вашого введення.\nПереконайте читача своїми абзацами. Переконайтеся, що кожен абзац підтверджує ваш аргумент по-новому. Не впевнені в тому, що абзац написаний правильно? Спробуйте відокремити перше речення від кожного абзаца- разом вони повинні здаватися списком доказів, що підтверджує вашу тезу.\nСпробуйте пов`язати фактичний предмет есе (скажімо, симпозіум Платона) з питанням, яке не відноситься до теми (скажімо, зростаюча тенденція випадкових зв`язків на студентських вечірках). Повільно зв`яжіть абзац з фактичним предметом есе і зробіть кілька узагальнень на тему того, чому цей аспект книги / предмета настільки цікавий і гідний вивчення (наприклад, порівняйте очікування фізичної близькості раніше і зараз).\nПотрібно завершити роботу потужним ув`язненням. Спробуйте використовувати метод ПOЗР:\nПерефразіруйте свою тезу.\nOдна важлива деталь, зазвичай в останньому абзаці.\nЗаключеніе- підведіть підсумки.\nРешающій довід, що змушує читача замислитися.\nДотримуйтеся певного стилю. Ви використовуєте зовнішні джерела? Дізнайтеся, який стиль цитування воліє ваш викладач, оформіть першу сторінку в стилі Асоціації з вивчення сучасної мови (MLA) або Американської філологічної асоціації (APA) (або в іншому стилі, якщо ви не живете в США). Кожен з них має чітку систему позначень, так що якщо ви не впевнені в тому, що зрозуміли всі правила, зверніться до керівництва (електронна версія доступна на owl.English.Purdue.EU). Посилання в тексті допоможуть вам висловити свою точку зору, але не перестарайтеся, використовуючи надто багато чужих цитат, так як це може створити враження, що ви не можете висловити вашу думку своїми словами.\nНе вставляйте в свою роботу аргументи інших людей. Звичайно, ви можете використовувати висловлювання видатних мислителів поряд зі своїми власними ідеями, але не варто обмежуватися лише фразами «А говорить ... Б говорить ...». Читачеві цікаві саме ваші думки.\nКорисно з самого початку зайнятися складанням списку використаної літератури, щоб уникнути проблем в останню хвилину.\nЗгорає жир - наростають м`язи. Обсяг тексту має велике значення в курсовій роботі, так що розумніше буде почати його редагувати. Ви правильно побудували пропозиції? Перевірте кожне і вирішіть, чи можна використовувати менше слів, зберігаючи сенс.\nЗмініть слабкі «допоміжні» дієслова на більш сильні дієслова «дії». Наприклад: замість «Я писав мою курсову роботу» - «Я написав мою курсову роботу».\nНе лінуйтеся. Перевірка грамотності - лише перший ступінь перевірочного читання вашої курсової! Перевірка правильності написання не допоможе знайти слова з пропущеної буквою («ак» замість «як»), повторювані слова («це це») або граматичні помилки (якщо ви не використовуєте програму MS Word, в якій можна налаштувати перевірку правопису). Такі дрібні помилки навряд чи порадують вчителя - якщо ви неуважні до помилок, є велика ймовірність того, що ви не дуже то й намагалися при написанні цієї роботи. Для кращих результатів попросіть друга перевірити ваше есе на наявність помилок.\nПристойна граматика повинна бути аксіомою. Учитель повинен бачити кращі сторони вашої роботи, а не акцентувати увагу на пропущеному апостроф. Якщо помилок буде занадто багато, то скоро сенс може загубитися під хвилею багатьох виправлень.\nПодумайте про хороше заголовку, яке зможе привернути увагу читача, але пам`ятайте, що воно не повинно бути занадто довгим або коротким! У деяких есеїстів хороше заголовок з`являється спочатку, але іншим доводиться перегортати всю роботу в роздумах. Якщо ви ще не визначилися, кличте на допомогу друзів і родних- ви будете здивовані, але дві голови краще, ніж одна - змістовне заголовок не змусить себе довго чекати!\nКращі есе схожі на трав`яний тенісний корт - аргумент повинен протікати в стилі "обмін ударами", переконливо ведучи до ув`язнення.\nДля написання курсової роботи, вам необхідно певний час. Очевидно, що чим раніше ви почнете, тим краще, але якщо ви почали пізно і у вас недостатньо часу, не чекайте нічого хорошого. Мінімальні тимчасові рамки:\nЯк мінімум 2 години на 3-5 сторінок.\nЯк мінімум 4 години на 8-10 сторінок.\nЯк мінімум 6:00 на 12-15 сторінок.\nПомножте годинник вдвічі, якщо ви не робили домашні завдання і не відвідували заняття.\nДля робіт, насамперед заснованих на дослідженні, додайте приблизно 2:00 до потрібного часу (хоча ви повинні будете знати, як швидко і ефективно шукати інформацію за межами цього короткого керівництва).\nЯкщо ви на чомусь застрягли, сходіть до професора. Неважливо, чи виникли у вас проблеми з тезою або ви не можете сформулювати висновок, більшість викладачів будуть раді допомогти і запам`ятають вашу ініціативу, що стане в нагоді під час виставлення оцінок.\nНе забудьте перевірити останній начерк на наявність помилок і пропусків. Якщо у вас багато помилок, це може знизити вашу оцінку.\nЯкщо ви використовували зовнішні джерела і не вказали їх, це списування (плагіат). Вам не поставлять оцінку і можуть вигнати зі школи. Чи не спісивайте- це не варто того, щоб припиняти навчання, а якщо ви напишете роботу самостійно, то ви поліпшите свої знання і розвинете аналітичні здібності, які стануть в нагоді протягом всієї вашої кар`єри. Постарайтеся зараз, щоб потім ви з легкістю могли поповнювати свій багаж знань.\nНіколи не здавайте роботу, написану по одному предмету замість роботи по іншому предмету. Це можна робити, тільки якщо ви отримали дозвіл. Пам`ятайте, що ваші професори та викладачі обговорюють все, що бачили, між собою.\nПам`ятайте, що написання курсової роботи - важлива частина вашої наукової кар`єри. Переконайтеся, що там є титульний лист, зміст, основна частина і посилальна сторінка.\nЗаключний абзац підсумовує ідеї, представлені в роботі. Його можна порівняти з "вишенькою на торті", тому що його мета полягає в тому, щоб залишити в…\nПри написанні статті ви повинні визначити проблему, яку необхідно проаналізувати і розкрити. Чим точніше ви опишіть проблему, тим переконливіше це буде. Ось кілька кроків, які допоможуть вам написати…


Takeda планує виготовляти ковідні вакцини Novavax на проблемному заводі — ThePharma.Media\nНа початку наступного року Takeda має намір вивести на японський ринок ковидну вакцину Novavax. Американська компанія надасть технології, а її японський партнер займеться виробництвом препаратів на своєму заводі у Хікарі. Takeda заявила, що може виготовити 250 мільйонів доз вакцини та вже уклала контракт на постачання з урядом Японії.\nПідприємство, на якому буде запущено процес виробництва, знаходиться у місті Хікарі, префектура Ямагуті. Минулого року під час перевірки заводу FDA виявило порушення стандартів належної виробничої практики (GMP). Згідно з листом регулюючого органу, інспектори виявили низку проблем із відділом контролю якості обʼєкта.\nПроблеми в Хікарі навіть спричинили перебої в постачаннях гормонального препарату Lupron і ініціювали позов, в якому американський дистрибʼютор препарату AbbVie звинуватив Takeda в порушенні контракту. Повідомляється, що після перевірки фармгігант негайно провів комплексні заходи щодо усунення проблем та щомісяця надавав FDA оновлену інформацію про хід робіт.\nЯкщо амбітні плани Takeda сигналізують про вирішення торішніх невдач, то Novavax має вирішити нагальні – минулого тижня стало відомо, що у компанії виникли деякі складнощі з експериментальною вакциною NVX-CoV2373, повʼязані з виробничими моментами та якістю препарата. Це спричинило відстрочку у подачі заявки на схвалення в США. У звʼязку з цим є сумніви щодо того, чи зможе Novavax виконати свої зобовʼязання щодо постачання. Але в Takeda не чекають будь-яких затримок і після схвалення регуляторів планують почати дистрибуцію вакцини в Японії вже на початку 2022 року.


У Харківській ОДА обговорили хід реалізації Програми «Велике будівництво» | Нововодолазька райдержадміністрація\n17 грудня відбулась нарада за участі Міністра розвитку громад та територій України Олексія Чернишова та голови Харківської обласної державної адміністрації Айни Тимчук.\nПід час заходу розглянули питання стану реалізації програми Президента України «Велике будівництво». Зокрема, говорили про динаміку змін у будівництві об’єктів, їхню кількість та питання введення в експлуатацію. Окрему увагу Міністр розвитку громад та територій України Олексій Чернишов приділив темі завершення робіт з будівництва приймальних відділень опорних лікарень.\nНаразі у Харківській області 15 приймальних відділень залучені до Програми «Велике будівництво». У 14 приймальних відділеннях здійснюється виконання будівельних робіт згідно із затвердженими календарними графіками робіт. По обласному приймальному відділенню завершуються заходи з проведення тендерної процедури. Виконання робіт на об’єктах триває.\nТакож під час наради Міністр розвитку громад та територій України Олексій Чернишов визначив пріоритети Програми «Велике будівництво» на 2021 рік.\n«У наступному році нашими пріоритетами залишаються об’єкти соціально-економічної інфраструктури. Також розвиватимемо виробничі зони, технологічні парки. Щонайменше 30% ДФРР ми плануємо інвестувати саме в такі проєкти. У наступному році ми плануємо підтримати туристичний потенціал областей», - розповів Олексій Чернишов.\nТакож під час наради обговорили питання протидії розповсюдженню COVID-19 на території Харківської області та питання виплат матеріальної допомоги жителям Дворічанського району, які постраждали внаслідок пожеж.\nWeb-адреса: novovodolaga-rda.gov.ua/news/id/2828 | Переглядів: 261 Дата публікації: 10:19 18.12.2020


Сергій Борзов: Перший пам’ятник Блаженнішому Любомиру Гузару – у Вінниці — Вінницька районна державна адміністрація\nБлаженніший Любомир Гузар завжди знаходив правильні і потрібні слова у найскладніші, найнезрозуміліші часи в історії нашої країни. Не наказував – вів за собою тисячі. Дорогою любові й поваги до іншого.\n«Любомир Гузар проповідував любов без злості й агресії. Не можна будувати країну на ненависті – повторював він. Ми маємо пам’ятати його слова: Багато хто думає, що мир – то відсутність війни. Але мир це дещо більше. Мир – ще й добрі стосунки між людьми, коли ми не брешемо один одному, не шукаємо вигоду, не бажаємо зла. Мир треба нести кожного дня, кожного дня треба налагоджувати контакти між людьми, шукати доброго спілкування», – зазначив Голова ОДА Сергій Борзов.


Home/Новини/Моделі/Bentley повністю перейде на електромобілі\nДо 2030 року компанія припинить випуск машин з двигунами внутрішнього згоряння\nБританський виробник люксових автомобілів Bentley прийняв рішення до 2030 року повністю припинити випуск машин з двигунами внутрішнього згоряння і стати виключно електромобільною маркою. Стратегію такого переходу назвали Beyond 100, маючи на увазі зазначене в минулому році сторіччя марки.\nПерший електромобіль Bentley представлять в 2025 році. Компанія нічого про нього не говорить, однак ми можемо припустити, що він буде побудований на преміальної архітектурі PPE, що розробляється зараз Porsche і Audi, які, поряд з Bentley, входять в групу Volkswagen.\nДо 2026 року Bentley крім електромобіля буде випускати виключно гібрида. Уже в 2021 році з’являться дві нові гібридні моделі. Ну а до 2030 року і їх замінять на електромобілі.\nДо слова, саме в гібридах полягає головна відмінність стратегії Bentley від головного конкурента в особі Rolls-Royce. Останній вирішив пропустити проміжний крок і відразу перейти на електромобілі.\nСудячи з усього, 2030 рік обраний не випадково. Саме тоді в Великобританії планується ввести заборону на продаж нових машин з двигунами внутрішнього згоряння.\nКрім переходу на електромобілі, в Bentley мають намір перебудувати виробництво і використовувати більше перероблених матеріалів. Крім того, компанія встановить на дахах своїх будинків сонячні панелі в цілому буде прагнути до використання переважно відновлюваної енергії.


У Львові діє виставка нереалізованих утопій «Metropolis. Минулі утопії майбутнього» - Стрічка новин Львова\nЦей проект, кажуть ідейники, ? бурхлива розвага. Адже на ньому кожен відвідувач може перевірити себе: знаю я чи не знаю.\n«Перший проект ? це «Порт міста Львова» початку XX століття часів Австро-Угорщини, 1904 рік. Тоді п’ять морів хотіли об’єднати каналом. І «Порт п'яти морів» мав бути у місті Лева. От, власне, план того всього в нас можна побачити на третьому поверсі експозиції», ? розповів куратор і автор ідеї проекту, керівник арт-центру «Я Галерея» Павло Гудімов.\nА другий львівський проект ? це «Корона міста». Проект тоталітарної архітектури в період німецької окупації з журналу «Генералгубернаторство».\n«На горі Цитадель планували побудувати нову «Корону міста», де мали бути основні громадські будівлі. І в центрі їх ? великий фестивальний будинок. Панорама на нього мала розкриватися з великого амфітеатру, що мав бути в теперішньому парку Богдана Хмельницького, а тоді ? в частині Стрийського парку», ? пояснив комісар проекту, керівник ЛОО Спілки архітекторів України Богдан Гой.\nВсі цікавинки «Metropolis» збирали чотири місяці. У бібліотеках світу, різноманітних фондах, за допомогою консультантів. 50% експозиції ? це оригінальні матеріали. Організатори шукали їхніх правовласників і домовлялися з ними. Так придбали фрагменти утопічних фільмів.\n«Наприклад, той самий фільм Чарлі Чапліна «Нові часи» або легендарний фільм Фріца Ланга «Metropolis», або «Подорож на Місяць» Жоржа Мельєса. Це нам не дорого коштувало. Всі кінороботи ? це приблизно 1400 євро», ? додав Павло Гудімов.\nПроект в Пороховій вежі, у новоствореному Центрі архітектури, дизайну та урбаністики, діятиме два місяці ? до 20 січня. Обіцяють і цікаві тематичні лекції.


Готелі в місті Плевен\nфото Anna Georgieva\nПлевен: найпопулярніші визначні місця\nПанорама ПлевенаПанорама Плевена варто сфотографувати – вирушайте з камерою за 1,6 км від центру міста Плевен.\nРегіональний історичний музей ПлевенаЯкщо ви неодмінно хочете відвідати музеї міста Плевен, на вас чекає Регіональний історичний музей Плевена. Любителям культури Плевен пропонує такі пам'ятки, як Панорама Плевена і Pleven Epopee 1877.\nTsar Aleksander II House MuseumЯкщо ви хочете відвідати один із музеїв міста Плевен, на вас чекають виставки у такому місці, як Tsar Aleksander II House Museum.\nPleven Epopee 1877Якщо ви хочете відвідати один із музеїв міста Плевен, на вас чекають виставки у такому місці, як Pleven Epopee 1877. Якщо ви давно мріяли відвідати музеї міста Плевен, поблизу також є Регіональний історичний музей Плевена.\nGalaxy Bowling Club PlevenGalaxy Bowling Club Pleven, що за 0,7 км від центру міста Плевен, точно варто відвідати під час вашої поїздки.\nHistorical MuseumЯкщо ви хочете відвідати один із музеїв міста Плевен, на вас чекають виставки у такому місці, як Historical Museum.\nДізнатися більше про м. Плевен\nКуди втекти від буднів? Плевен чекає на вас! Приїжджаєте на день? На добу? Кожен мандрівник може знайти підходяще помешкання в околицях такого популярного місця, як Плевен. Плевен: шукайте помешкання на Hotels.com, використовуючи нашу онлайн-карту. На нашій карті показано райони навколо кожного готелю міста Плевен. Так ви зможете легко побачити відстань до найголовніших атракцій, і змінити параметри пошуку за потреби. Плевен: найвигідніші пропозиції готелів із Гарантією ціни.


Йен Елден - Кінобаза\nЦілитель (2017) актор у ролі Halifax Police Officer 6.0 6.3\nактор у ролі Halifax Police Officer\nКіноБаза: 6.0 (3) IMDb: 6.3 (7263)\nFlashpoint (2008—2012) актор у ролі Gabe Hudson 6.0 7.7\nактор у ролі Gabe Hudson\nГрабіжники з Голлівуда (2004) актор у ролі Mickey ✓ укр. аудіо 5.0 4.6\nГрабіжники з Голлівуда (2004)\nІталія, Канада 1 год 35 хв\nКіноБаза: 5.0 (1) IMDb: 4.6 (442)\nOur Fathers (2005) актор у ролі Geoghan's Murderer 0.0 7.1\nактор у ролі Geoghan's Murderer\nKojak (2005) актор у ролі Vin 0.0 5.5\nактор у ролі Vin\nКіноБаза: 0.0 (0) IMDb: 5.5 (416)\nНапролом (2004) актор у ролі Hardcase #3 ✓ укр. аудіо 1.0 5.1\nактор у ролі Hardcase #3\nКіноБаза: 1.0 (1) IMDb: 5.1 (1138)\n1-800-Missing (2003—2006) актор у ролі Harris Suter ✓ укр. аудіо 5.0 6.5\nактор у ролі Harris Suter\nThe Big Heist (2001) актор у ролі Junkie 0.0 5.4\n10 червня 2001 (Світ)\nBlue Murder (2001—2004) актор у ролі Michael Kittel 5.0 6.7\nактор у ролі Michael Kittel\nQueer As Folk (2000—2005) актор у ролі Beau 8.6 8.3\nМисливець за старовиною (1999—2002) актор у ролі Gray ✓ укр. аудіо 5.7 6.5\nПсі-фактор: Хроніки паранормальних явищ (1996—2000) актор у ролі Vincent Summers ✓ укр. аудіо 5.5 7.2\nактор у ролі Vincent Summers\nAlice et les Hardy Boys (1995) актор у ролі Snake Man 0.0 7.3\nAlice et les Hardy Boys\nактор у ролі Snake Man\nФранція, Канада 20 хв\nКунґ-фу. Продовження легенди (1993—1997) актор у ролі Stark 0.0 6.6\nактор у ролі Stark\nГорець (1992—1998) актор у ролі Young Father Morton ✓ укр. аудіо 7.5 7.3\nактор у ролі Young Father Morton\nForever Knight (1992—1996) актор у ролі Drug Dealer 5.0 7.8\nКіноБаза: 5.0 (1) IMDb: 7.8 (1850)\nJeff Ltd. (2005—) актор у ролі Toby Dicky 0.0 2.3\nJeff Ltd. (2005—)\nактор у ролі Toby Dicky\nКіноБаза: 0.0 (0) IMDb: 2.3 (280)


У справі про корупцію в Укравтодорі з’явився новий підозрюваний – U.P.M.P\nГоловна › В Польщі › У справі про корупцію в Укравтодорі з’явився новий підозрюваний\nЕксочільник Укравтодору Славомір Новак ( другий зліва), Варшава, 12 квітня 2021 року PAP/Tomasz Gzell\nВ Польщі 14.04.2021 08:24\nПравоохоронці повідомили про підозру новому фігуранту справи, яка стосується ексочільника Укравтодору Славоміра Новака. Про це повідомляє Upmp.news з посиланням на Польське радіо.\nПравоохоронці повідомили про підозру новому фігуранту справи про корупцію в Укравтодорі. Як читаємо на hromadske.radio, про це поінформувало Національне антикорупційне бюро України.\nСлідство вважає, що підозрюваний особисто та через підконтрольних йому осіб давав хабарі керівництву Укравтодору в обмін на «лояльність» до його компаній. Упродовж 2017-2019 років підозрюваний надав посадовцям держструктури 575 тисяч доларів та 70 тисяч євро.\n«Зі свого боку колишній очільник Укравтодору сприяв компаніям підозрюваного в продовженні строку дії контракту стосовно виконання робіт на окремих ділянках дороги М-05 Київ-Одеса. Крім того, керівник Укравтодору „не помітив” порушення графіка виконання робіт компанією підозрюваного, що дозволило уникнути сплати понад 9 млн євро штрафу», – розповіли в НАБУ.\nНагадаємо, у корупції в Укравтодорі підозрюють колишнього керівника Славоміра Новака. Прокуратура Польщі звинувачує його у керівництві організованою злочинною групою, яка отримувала вигоду від корупції.


Ющенко до олігархів: "Нема священної корови" | Новини на Gazeta.ua\nЮщенко до олігархів: "Нема священної корови"\nСереда, 04 липня 2007 17:49\nПрезидент України Віктор Ющенко обіцяє не підписувати Податковий кодекс, якщо в ньому не будуть враховані пропозиції представників бізнесу.\nПро це він сказав, виступаючи на зустрічі з представниками великого бізнесу.\nЮщенко закликав бізнесменів уважно вивчити проект Податкового кодексу, який, за його прогнозами, через декілька місяців вже може бути винесений на розгляд парламенту, і внести до нього свої пропозиції.\n"Ми можемо все змінити, якщо воно відноситься до раціональних речей. Немає священної корови, немає табу", - сказав Президент.\n"Я його (Податковий кодекс) не підпишу, я вам можу дати слово, якщо не буде вашого акцепту на ті чи інші норми, які забезпечують умови ваших фіскальних стосунків з державою", - підкреслив Ющенко, пише УНІАН.\nВеликий капітал в Україні Переглядів: 643\nЗараз ви читаєте новину «Ющенко до олігархів: "Нема священної корови"». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua


Тонкі млинці на сироватці пять простих покрокових рецептів\nПокрокові рецепти приготування тонких млинців на сироватці з яблуком, бринзою, грибами і овочами\nВаріант 1: Класичний рецепт тонких млинців на сироватці\nПісля приготування домашнього сиру або сиру часто залишається молочна сироватка. Цей продукт чудово підходить для приготування всілякої випічки. Можна додати його в тісто для піци або пирога. Також дуже смачними виходять млинці на сироватці.\nСироватка — 600 мл;\nМасло рослинне — 35 мл;\nБорошно — 400 р.\nПокроковий рецепт тонких млинців на сироватці\nЗлегка підігрійте сироватку. Можна робити це на плиті або в мікрохвильовій печі.\nКоли сироватка стане теплою, висипте в неї сіль і цукор. Перемішайте, розбийте яйця в отриману суміш.\nЗбивайте інгредієнти міксером або віночком, поки маса не стане однорідною. Поступово додавайте в неї просіяне борошно.\nКоли тісто стане однорідним, обережно влийте в нього масло. Перемішайте рухами знизу-вгору. Залиште заготовку на півгодини.\nНанесіть на пензлик трохи олії. Змастіть сковороду, розігрійте її на сильному вогні.\nЗменшіть вогонь під сковорідкою. Невеликими порціями виливайте в посудину тісто, обсмажуйте млинці з двох сторін. Готові вироби складайте стопкою, можна додатково змастити їх маслом.\nОдним з переваг млинчиків є те, що їх можна поєднувати практично з будь-якими інгредієнтами. Якщо ви хочете чогось м’ясного, приготуйте начинку з фаршу або шинки з сиром. Вегетаріанці можуть поласувати млинцями з грибочками або обсмаженими овочами. Звичайно ж, неможливо відмовитися від апетитного страви з джемом, шоколадом або згущеним молоком.\nВаріант 2: Швидкий рецепт тонких млинців на сироватці\nДосить швидко можна приготувати млинці з яблучним припеком. Вони виходять в міру солодкі, з приємною кислинкою. Тісто смажиться швидко, але потрібно дуже обережно перевертати його. Для приготування млинців краще взяти важку чавунну сковороду.\nСироватка — 0.5 л;\nПудра цукрова — 30 г;\nДивіться також: Тонкі ажурні млинці шість простих покрокових рецептів\nЯк швидко приготувати тонкі млинці на сироватці\nНагрійте сироватку. Розчиніть в ній цукор і соду. Додайте щіпку солі і перемішайте.\nЗ’єднайте сирі яйця з маслом. Вилийте суміш у теплу сироватку. Збийте інгредієнти віночком до однорідності.\nЧерез сито висипайте борошно в миску з сироваткою. Вимішуйте тісто, щоб не було грудочок. Суміш повинна вийти досить густий.\nРозведіть молоко водою. Закип’ятіть суміш. Тонкою цівкою виливайте її в тісто, не припиняючи помішувати.\nОчистіть яблуко, вийміть серцевину. Дрібно натріть або наріжте фрукт. В результаті повинні вийти тонкі короткі смужки.\nВикладіть смужки яблука на суху сковороду. Коли вони трохи підсмажаться, залийте їх тестом. Обсмажте кожен млинець з двох сторін, потім змастіть маслом і присипте цукровою пудрою.\nПоки млинці смажаться, можете приготувати до них ягідний соус. Для цього змішайте в одній ємності заморожену або свіжу малину, лимонний сік і цукор за смаком. Збийте інгредієнти блендером до однорідності. Підливу з заморожених ягід потрібно додатково підігріти до кипіння. Можна використовувати не тільки малину. Наприклад, приготуйте соус на основі полуниці, чорниці або смородини.\nВаріант 3: Тонкі млинці на сироватці з бринзою\nМлинці по цьому рецепту також можна приготувати швидко. Всередину кожного виробу ми загорнемо соковиту начинку з сиру і селери.\nСироватка — 650 мл;\nБринза — 300 г;\nЧасниковий порошок, мускатний горіх, перець;\nЦукор, сіль, сода.\nПрогрійте сироватку до температури трохи вище кімнатної. Через сито висипайте в неї борошно маленькими порціями.\nДодайте борошняну масу сіль, цукор і соду. Позбавтеся від грудочок, залиште тісто на 5 хвилин.\nВилийте тісто більшу частину масла. Ретельно перемішайте. Залишками масла змастіть сковороду, добре прогрійте її.\nДивіться також: Тонкі млинці на кисляку пять простих покрокових рецептів\nВиливайте тісто на сковорідку, обсмажуйте млинці з обох боків до золотистого кольору. Паралельно з цим потрібно висипати в миску бринзу.\nВиделкою перетріть бринзу з жирною сметаною. Селера наріжте великими шматками, обробіть блендером.\nДодайте в начинку подрібнений селера, перець, часник і мускатний горіх. Посоліть за смаком, вимішайте.\nВикладіть на кожен млинець пару ложок начинки. Складіть їх трикутниками.\nСтраву можна подавати відразу після приготування. Воно виходить дуже вишуканим, оригінальним на смак. А текстуру тане начинки просто неможливо описати словами!\nВаріант 4: Тонкі зелені млинці на сироватці\nЗ допомогою звичайного шпинату можна зробити млинці зеленого кольору. Щоб підкреслити їх смак, приготуємо ароматну овочеву начинку. За бажанням можна додати в неї гриби або відварене куряче м’ясо.\nСироватка — 1 л;\nКрохмаль — 50 г;\nВідваріть 4 яйця і моркву. Масло розділіть навпіл. Частину ми використовуємо пізніше для приготування начинки, решта додамо в тісто. Можна змішати вершкове масло з рослинним.\nПоловину сироватки нагрійте, але не кип’ятіть. Температура повинна бути близько 70°.\nВимийте шпинат. Посипте його сіллю. Додайте пару ложок прохолодною сироватки, збийте суміш блендером.\nСирі яйця розбийте в миску. Збийте їх зі шпинатом і цукром, влийте холодну сироватку. Перемішайте інгредієнти.\nВ окремій ємності змішайте крохмаль з борошном. Поступово додайте суміш в майбутнє тісто, помішуючи.\nРозчиніть соду в теплій сироватці, вилити в тісто. Ще раз гарненько перемішайте всі складові, додайте ½ залишився олії.\nРозжаримо сковороду. Виливайте на неї зелене тісто, обсмажуйте млинці з кожного боку за 1-2 хвилини.\nОчистіть і дрібно порубаєте варені яйця з морквою. Цибуля нашаткуйте, обсмажте на залишках олії. Додайте моркву і яйця, посоліть начинку. Прогрівайте її ще пару хвилин.\nДивіться також: Як швидко приготувати смачні тонкі млинці на мінералці: пять простих покрокових рецептів\nРозподіліть начинку по млинців, скрутіть їх в рулети.\nМожна додатково обсмажити готові вироби, але це не обов’язково. Подавайте млинці зі сметаною або несолодким йогуртом.\nВаріант 5: Тонкі гречані млинці на сироватці з грибами\nГречка з грибами — поєднання, давно вже стало класичним. Не дивно, що гречані млинці з смаженими печерицями виходять настільки смачними! У тісто потрібно обов’язково додати трохи пшеничного борошна, інакше вироби будуть розвалюватися під час обсмажування.\nБорошно гречана — 150 г;\nПшеничне борошно — 175 г;\nСироватка — 700 мл;\nОлія для смаження — 60 мл;\nПотримайте сироватку в приміщенні, щоб вона нагрілася до кімнатної температури. Додайте сіль і цукор, розбийте яйця в посудину з кисломолочним продуктом.\nБорошно двох видів перемішайте з содою. Пропустіть суміш через сито. Невеликими порціями додавайте її в майбутнє тісто, постійно помішуючи.\nВилийте тісто 3 ложки олії, знову перемішайте. Можна обробити масу міксером, щоб вона набула однорідну шовковисту структуру.\nНехай тісто трохи постоїть, доки ми приготуємо начинку. Цибулю і гриби потрібно вимити, почистити і нарізати невеликими кубиками. Печериці можна замінити лісовими грибочками, але їх доведеться попередньо відварити.\nВилийте на сковороду залишки масла. Коли воно добре прогріється, висипте туди цибулю. Обсмажте до золотистого кольору, додайте печериці.\nТушкуйте гриби ще кілька хвилин на маленькому вогні. Посоліть і поперчіть за смаком. В начинку можна додати орегано, базилік та інші італійські трави.\nЗмастіть сковороду маслом або шматочком сала. Розігрійте її, підсмажте млинці.\nНа гарячі вироби викладайте начинку, згорніть їх у рулет.\nЯкщо вам подобаються солодкі млинці, можете нафарширувати їх сирною масою. Для цього збийте блендером кисломолочний продукт, додавши цукрову пудру і ваніль. Щоб начинка була більш ніжною консистенцією, вмішайте в неї пару ложок сметани. Також можна покласти в сирну суміш родзинки, горіхи або шоколадну крихту.\nТонкі млинці на окропі пять простих покрокових рецептів\nМлинці тонкі на воді з дірочками шість простих покрокових рецептів\nЯк швидко приготувати смачні тонкі млинці на мінералці: пять простих покрокових рецептів\nТонкі млинці на кефірі пять простих покрокових рецептів\nСолодкі тонкі млинці пять простих покрокових рецептів\nТонкі ажурні млинці шість простих покрокових рецептів\nPosted in: Тонкі млинці.


Обережно, випуск | Народные блоги\nвипускний бал шкільний україна тимошенко\nZBZS | 20.06.2008 00:17\nЯке ж торжество без святкового балу. Саме він дає чудову нагоду ще раз показати свою вроду, молодецький дух, щиро поспілкуватися за чашкою чаю чи доброго свіжого соку. Дружнє спілкування поступово переростає у веселу пісню, запальні танці.\nГЛЯНЬТЕ на випускників. Здоровий молодецький дух, радість життя, неосяжні чудові мрії про навчання у вузі, професію, створення здорового сімейного гніздечка, народження батькам та Батьківщині на втіху славних діточок. Саме такими якостями та мріями переповнені молоді люди, закінчуючи школу і переступаючи поріг у самостійне життя. Торжество останнього дзвоника. Переживання під час останніх шкільних іспитів та отримання атестата. Святковий костюм. Найкраще в житті плаття. Радісні сльози батьків та винуватців торжества. Збуджений святковий настрій. Душа плаче і співає. Перед черговою групою випускників відкривається безмежний життєвий простір. Ура!\nЯке ж торжество без свят¬кового балу. Саме він дає чу¬дову нагоду ще раз показати свою вроду, молодецький дух, щиро поспілкуватися за чашкою чаю чи доброго свіжого соку. Дружнє спілкування поступово переростає у веселу пісню, запальні танці. Все це чергується з цікавими розповідями випускників про свої шкільні роки, з не менш цікавими розповідями запрошених на свято учителів та люблячих батьків. Хто, як не батьки та учителі, дадуть дітям мудрі поради зі свого життєвого досвіду. Сміх і природна радість переплітаються з веселими і задушевними піснями, музикою, яка заставляє йти до танцю і не дає нікому сумувати. Весь святковий вечір нагадує одну дружну сім'ю з однією спільною душею. Дійство проходить природно, невимушено.\nОпівночі чи далеко за північ, радісні та глибоко зворушені, розчулені святом батьки з ве¬селою піснею розходяться по домівках. Хлопці з дівчатами, як годиться, йдуть зустрічати сон¬це. Взявшись міцно за руки, вдивляються в далекий обрій сходу, ніби в своє майбутнє, ось і воно, їх Сонце, яскраве, світле і чисте. Таким має бути і їхнє життя. Всім класом дають клят¬ву на вічну дружбу і часті зустрічі. Хлопці по-джентльменськи проводять дівчат по домівках. Закохані ще довго стоять мовчки, готові навіки залишитись разом. Щастя вам всім, любі хлопці та дівчата!\nАле що це? Стрепенувся. Одна мить – і описана радість пропала, як сон. Згадав, в якому суспільстві живу. Серце стиснуло, виступив холодний піт. Що є насправді в нашому житті? Поряд з добрими перед випускними клопотами вимальо¬вується десятиліттями відомий інший, "чорний" сценарій. Він не потребує особливої підготовки та клопоту. Зовсім не за чашкою чаю чи свіжого пахучого соку, природно тверезою радістю, сміхом, піснями та танцями. Це "дійство" передбачає келихи, наповнені шампанським, вином та горілкою впереміж зі злочинно-безглуздими тостами: "Ну гайда, діти! Ви тепер уже дорослі, приєднуйтесь. Робіть, як ми, і ще краще за нас"; Сьогодні ви вже самі за себе відповідаєте. Пийте. Балдійте, (від сло¬ва БАЛДА), але знайте "міру", "майте розум" і т. ін.\nОй, де ж той розум? Але команда "поїхали" вже прозвучала. Келих за келихом, тост за тостом. Завирувала в жилах п'яна кров, запаморочився мозок, втрачаючи природні та набуті в процесі виховання культуру, совість, етику, духовність, розум. На місце природного прийшло безкультур'я, дика "п'яна радість", безглуздий сміх, пусті розмови. Хтось заволав п'яну пісню, здійняв куряву очманілий наркотичний танець під де¬шеву примітивну музику. Гуляй, натовп. Пий "культурно" і до дна. Ми вже всі дорослі. Хто насмілиться заперечити п'яній радості? Вмить поставимо перед вибором: "Ти нас поважаєш чи ні?" Одне слово, не чіпай. Стихія набирає обертів, пропорційно обертам випитого. Всі говорять, а нікому слухати. Діти самі по собі творять "чудеса", батьки – самі по собі. На додаток до алкогольного дурману, густо стоїть цигаркова димова завіса, що поширюється з прокуреного коридору. Єднаймося, братаймося, бо ми того варті. Чорний дух витає над людьми, ще декілька годин тому розумними, милими, чемними та природно веселими.\nВесь святковий бал перетво¬рився в п'яну імітацію веселого настрою та свята. Добре, якщо все пройде без особливих наслідків, бо буває й таке. Все має початок і кінець. Стомлені дорослі, як паралізовані, розходяться по домівках, залишаючи своїх, "осиротілих дітей" на подальше балювання. Не всім випускникам вдасться побачити схід свого випускного Сонця. Більшість майбутні розбудовників Держави подивляться на нього п'яними очима без особливих позитивних емоцій та радості. Курс на життя взятий сповна. Вперед, до дорослого п'яного щастя! Тільки ощасливлюйтесь в "міру", "культурно" балдійте...\nЧи можливо передати на папері, або словами, ті душевні, моральні, психологічні страждання, фізичні муки, коли після глибокого алкогольного сну людина приходить до тями. Пе¬ред очима проходять епізодичні спогади вчорашньої "радості". Вчорашнє п'яне, сурогатне свято перетворилося на маленький сьогоднішній сімейний траур, який може продовжуватися місяцями, а то й роками. Совість згоряє в полум'ї спогадів. Так гарно все починалося, перший тост, всі випивали стоячи...\nМожливо, у вас не так, вибачайте. Не так може бути лише в тому випадку, коли бал буде проходити за першим, тверезим сценарієм.\nЧи вистачить мудрості, розуму, батьківської любові, почуття відповідальності за дітей, організаційних здібностей зробити правильний вибір? Тим, у кого совість спить, а почуття відповідальності покрите винними парами, треба нагадати про Закон. Він є, хоча тільки на папері, і як-не-як, а захищає дітей та молодих людей від алкогольного та нікотинового свавілля. Покладаємо велику надію на Президента, Верховну Раду, Кабінет Міністрів, зокрема на Міністерство освіти, Міністерство Охорони Здоров'я все ж таки використати чудовий досвід розвинених країн і захистити законом наших дітей та молодь. Саме захистити, а не заборонити, хоча б до 21 року від алкогольного та нікотинового дурману. Як всім відомо, до 21-25 років молода людина розвивається духовно, фізично. психологічно, морально, культурно, етично тощо. Захистіть цей розвиток людських якостей своєю совістю і законом. Дайте можливість молодим людям розвинути здатність природно радіти, сміятися, співати, танцювати, а не під впливом легкодоступних наркотичних речовин, емітувати п'яну, сурогатну радість.\nФедір КАЛІНЧУК- доцент Міжнародної Академії Тверезості\nДякую, сайт подивилася, і форум.\nНапевно, при такому становищі з підлітковим та дорослим пияцтвом, багатьом би не завадило (я б радше періодично заходила на сайт "Здорова Україна", але то індивідуально – я з роду поміркованих спартанців:), для яких ніколи не були проблемою якісь залежності). Але, дійсно, для багатьох і мала кількість – руйнівна спокуса.\nБажаю Вам успіхів у Вашій справі.\nЗаходите на сайт, узнайте как можно успешно бороться с этой проблемой.\nЯким буде випускний – залежить від того, як батьки виховали своїх дітей, а також – яку участь вони брали у співпраці зі школою, зокрема і у підготовці випускного. Скільке доведеться скидатися, де святкувати, що купувати на бал – теж залежить від батьків, від батьківського комітету. І зараз є, слава Богу, школи, де в них же – у шкільному приміщенні – весело, майже тверезо (ну, не без келиха-другого шампусіка:)) святкують, де діти роблять дотепні, непопсові капусники, де разом з батьками розглядають величезні саморобні газети – дзеркало шкільного життя, де на ранок нема незручності дивитися в очі одне одному, вчителям і батькам.\nСкільки якісної уваги вложиш – те й буде...\nВообще все это действо под названием "выпускной" очень выгодно продавцам водяры-сигарет, содержателям кабаков и кафэшэк,а так-же торговцам одежды-обуви.\nИменно эти категории хорошо "греют руки" на родительских кошельках.\nИ с каждым годом "выпускные" приобретают все больший размах и масштабы выкачивания денег: у кого "круче" платье, и какой класс успел заказать самый престижный ресторан.\nСкоро "выпускные" постепенно перейдут из кафе-ресторанов в казино и бордели.\nМожно ведь ограничиться обычным торжеством в школе.\nВедь эти выпускники (по-сути дети) еще не заработали ни копейки в своей жизни, так зачем тогда организаторы всего этого так "бьют" по родительским кошелькам?\nПовністю згодна з автором статті!\nСвій випускний згадую без задоволення – дуже багато солодкого, якоїсь випивки, "обов'язкова" зустріч сонця, коли вже дико хочеться відпочивати...\nІ мої двоє дітей почергово відмовилися від участі у такому дійстві.\nТим більше, що зараз кафе на випускну ніч замикаються, начебто для безпеки випускників, і до ранку всі мусять сидіти і "радісно" чекати, поки їх випустять.\nТакож згодна з автором, що хлопці у дорогих костюмах, але з чаркою і матами, і дівчата у прямо-таки весільних сукніх, але напівп'яні і з сигаретами – це нонсенс!\nА може, досить буде святкового урочистого вечора з одним символічним бокалом шампанського і вальсом на прощання?


24-та церемонія "Народний герой": у Вінниці нагородили посмертно загиблих розвідників Шаповала і Возного | Новинарня\nHome / Україна / 24-та церемонія “Народний герой”: у Вінниці нагородили посмертно загиблих розвідників Шаповала і Возного\n18 серпня у Вінниці відбулася 24-та церемонія нагородження громадською відзнакою “Народний герой України”.\nВійськових, медиків і волонтерів вшановували в обласної філармонії. До підготовки та проведення церемонії нагородження активно долучилась обласна державна адміністрація та облрада.\nУ ході цієї церемонії було відзначено 12 бійців та лікарів – учасників антитерористичної операції, в тому числі двоє вінниччан. Серед нагороджених четверо – посмертно.\n“Нам не потрібне перемир’я, нам потрібна цілковита, повна перемога над сепаратизмом та відновлення територіальної цілісності нашої Батьківщини”, – заявив зі сцени один із нагороджених, боєць батальйону “Кривбас” Юрій Сіньковський.\nЗ-поміж інших, відзнаку отримав також 23-річний герой боїв під Авдіївкою, офіцер 72-ї механізованої бригади Василь Тарасюк “Тайфун”.\nЗокрема, в п’ятницю недержавний орден “Народний герой” отримала лікар-педіатр з Вінниці Тетяна Новикова (позивний “Ксю”).\nЩе один земляк – керівник підрозділу Головного розвідуправління Міноборони Максим Шаповал – нагороджений посмертно. Він загинув унаслідок теракту в Києві 27 червня. Орден на сцені в урочистій обстановці отримала мати Максима.\nТаку ж відзнаку отримали батьки загиблого на Донеччині внаслідок підриву авто полковника СБУ Юрія Возного.\nТакож посмертно нагороджений Дмитро Сумський “Шаман” із “Правого сектора”.\n“Народні герої” та організатори церемонії у Вінниці. Фото: ФБ Володимир Голоднюк\nДовідково: орден “Народний герой України” – недержавна нагорода, яку запровадили волонтери ще у 2015 році. Нагорода виготовлена у двох варіантах: червоно-чорна стрічка на колодці – для воїнів, які зі зброєю в руках захищали українську землю, жовто-блакитна стрічка на колодці – для волонтерів та медиків. Орден виготовлений зі срібла 925-ї проби. Срібло для виготовлення орденів збирають із благодійних внесків.\nНа сьогоднішній день подано близько 2,5 тисяч заявок для нагородження, 338 осіб – нагороджені, з них – шість мешканців Вінницької області, повідомили організатори заходу.\n22-га церемонія “Народний герой України” в Маріуполі:\nсильна промова вертольотника Мулика


Головна » Статті останніх новин » Авіакомпанія » Hans Airways підписує контракт з Air Logistics Group\nАвіакомпанія • аеропорт • Останні міжнародні новини • Розбити подорожі Новини • Ділова поїздка • Новини • туризм • транспорт • Новини туристичного дроту • Останні новини Великобританії • Різні новини\nHans Airways готується розпочати прямі прямі прямі рейси до Індії пізніше в 2021 році, і, продовжуючи рухатись до отримання сертифіката авіаперевізника з Великобританії від Управління цивільної авіації.\nHans Airways призначає Air Logistics Group своїм агентом з продажу та обслуговування вантажів.\nAir Logistics Group добре позиціонує себе як особа вантажної команди Hans Airways.\nУгода надає Hans Airways повний продаж вантажів, маркетинг, бронювання через Інтернет та підтримку клієнтів у своїй мережі.\nБританська початкова авіакомпанія, Hans Airways призначив Air Logistics Group своїм агентом із загальних продажів та обслуговування вантажів (GSSA) у всій мережі. Ексклюзивна угода GSSA набере чинності з 1 серпня 2021 р. Постачальник із Іст-Мідленда надаватиме Hans Airways повний продаж вантажів, маркетинг, онлайн-бронювання та підтримку обслуговування клієнтів у своїй мережі. Ця новина швидко слідує за останніми повідомленнями авіакомпанії про її досвідчену групу членів Правління на початку липня.\nНова угода GSSA є своєчасною розробкою, оскільки Hans Airways готується розпочати прямі прямі прямі рейси до Індії пізніше в 2021 році, і продовжує рухатись до отримання сертифіката авіаційного оператора Великобританії від Управління цивільної авіації. Очікується, що угода призведе до неоціненних надходжень від вантажів до нижньої лінії авіакомпанії, особливо в той час, коли вантажні авіаперевезення бурно розвиваються.\n"В Група повітряної логістики, ми впевнені, що ми обрали партнера, здатного надати досвід продажу, швидкий час реагування та рівень обслуговування, і що вантажне співтовариство очікуватиме від Hans Airways ", - коментує Ян Дейвіс, головний операційний директор Hans Airways. «Завдяки досвідченому персоналу та мережі, яка забезпечує ефективне покриття наших запланованих маршрутів, Air Logistics Group має чудові позиції для того, щоб стати особою вантажної команди Hans Airways».\nУгода з Air Logistics Group не буде єдиним контрактом, підписаним компанією Hans Airways із суперважкою галуззю у відповідній галузі, оскільки перевізник має намір співпрацювати з багатьма відомими назвами авіаційної галузі. «Нашою бізнес-стратегією з першого дня була робота з провідними постачальниками та партнерами на ринку, такими як Air Logistics Group, що дозволяє нам створювати міцні та міцні основи, необхідні для успіху. Існує більше домовленостей, які покажуть, що Hans Airways означає бізнес », - додає Девіс.\n"Hans Airways - це нове захоплююче обличчя в авіакомпанії, яке буде працювати на життєво важливих торгових шляхах між Великобританією та Індією", - пояснює Стівен Докінз, головний виконавчий директор Air Logistics Group. "Ми впевнені, що їхня нова послуга з Великобританії в Індію - це лише початок, і що ми можемо будувати вантажний бізнес через мережу Hans Airways у міру її розширення".


Екораціональність полягає в тому, щоб бути фактором змін і зберігати доречність. Вона означає повагу до людей та планети сьогодні без загрози для завтрашніх потреб.\nОдягни увесь світ & допоможи створювати моду із турботою про довкілля. Будь собою & зростай з H&M\nУ H&M ми пишаємося тим, що допомагаємо покупцям гарно виглядати та гарно почуватися. Саме ця спільна мета надихає нас працювати так, щоб кожна дія щось важила. Тому ми прагнемо створювати позитивне враження на всіх, хто контактує з нашим брендом та персоналом.\nНаша цілеспрямована робота не обмежується лише покупцями. 5,000 магазинів по всьому світу – це дуже багато. Компанія такого масштабу несе величезну відповідальність за позитивний вплив на весь ланцюжок створення цінності. Вже більше 20 років ми чимало працюємо над тим, щоб вбудувати принципи екологічної та соціальної відповідальності у всі аспекти бізнесу H&M. Ми віддані ідеї творити добро.\n«H&M розуміє всю складність виклику – зробити моду свідомою, а свідомий підхід модним. Ми хочемо допомагати людям виражати власну індивідуальність, щоб вони пишалися з того, як одягнені. Успіх, якого ми вже добилися, здається мені дивовижним, і я вірю, що ми можемо створити ще кращу пропозицію, а разом з нею і свідомішу моду майбутнього», – переконаний Карл-Йоган Перссон, Chairman of the Board H & M Hennes & Mauritz AB.\nМи на 100% віддані ідеї бути лідером руху до свідомішої фешн-індустрії. Дізнатися більше про наші зусилля у сфері свідомої моди можна тут: