«Кубок Чайки»: Молодь наступає! - Motorcar\n«Кубок Чайки»: Молодь наступає!\nАвтор: В'ячеслав Щербина | 15 Кві, 2021\nМинулої неділі нарешті від зимової сплячки прокинулося українське «кільце» і Автодром «Чайка» прийняв 1-й етап «Кубка Чайки». Можна сказати, що на ньому справжнім ковтком весняного свіжого повітря став виступ одразу декількох юних пілотів.\nТак, пелотон 1-го етапу «Кубка Чайки-2021», як і весь минулий рік, знову не зміг порадувати численністю – всього 12 учасників. Проте, на подив, одразу для третини з них ця гонка стала дебютною у «великому кільці»! Додалося в ньому і техніки, причому потужної та видовищної.\nАле, мабуть, найбільш вражаючим став дебют зовсім ще юного Едгара Анпілогова, який мало не створив справжнє спортивне диво. Як завжди – про все по порядку.\nДля початку «розберемось» так сказати з формальностями. У нових Регламентах Чемпіонату України з кільцевих гонок (який, швидше за все, цього року з різних причин не відбудеться) і Кубка України (який пройде і стане багатоетапним) клас 8С якось тихо і непомітно не просто повернувся в них, а був виведений в окремий повноцінний залік. І це не може не радувати!\nЙдеться про клас, раніше зарезервований під скромні майже стокові «вісімки» оснащені 1,5-літровими 8-клапанними двигунами, разом з якими тепер тут можуть їхати і 16-клапанні 1,4-літрові «Калини».\nОднак в Регламенті «Кубка Чайки» 8С, як і в минулому році, залишився тільки в якості «підзаліка», як це було в позаминулому році з «Лада-1600» в Чемпіонаті України.\nВсе це означає, що номінально пілоти, які виступали в 8С, – а таких цього разу нарахували відразу четверо проти всього одного-двох в минулому році, – змагаються як би одразу в двох класах.\nВсі вони оскаржують свій окремий набір кубків, що вручалися на церемонії нагородження нарівні з іншими класами й повноцінними заліковими балами в індивідуальний залік. Однак в ту ж команду скарбничку ці пілоти заробляють очки «по ранжиру» більш старшого заліку «Турінг». Почасти це буде впливати на командну суперечка, про що нижче.\nАле, головне що 8С почав оживати. Саме цей клас багато років назад коли він називався ще «У-1», замислювався як найбільш бюджетний, даючи можливість з найменшими витратами прийти в великі кільцеві гонки вчорашнім картингістам або просто ентузіастам, які бажають долучитися до справжнього професійного автоспорту, принаймні – на нашому вітчизняному рівні …\nТаким чином, на 1-му етапі «Кубка Чайки» сам залік «Турінг» спочатку нарахував 10 учасників, четверо з яких оскаржували очки ще й в «підзаліку» 8С. І серед цього квартету виявилося одразу двоє дебютантів.\nТак на «Калині» під №60 виїхав Роман Марків, який, якщо не брати до уваги аматорський картинг, раніше не мав жодного автоспортивного досвіду.\nДругий же новачок в реалії добре відомий фанатам швидкості й завсідникам «Чайки», але тільки тоді, коли вона приймає двоколісну техніку.\nНітеш Пал уже багато років виступає на кільцевому мотоциклі і не просто «стартує», а є Чемпіоном України 2017-го року в одному з найпотужніших і найпрестижніших класів – SBK («Супербайк»). Примітно, що на брифінгу пілотів деякі з них, так би мовити, – через незнання, навіть поцікавилися іноземним новачком!)))\nДійсно, більше знайомий багатьом як «Нік», Пал виділяється на тлі суперників своїм походженням, а саме індійським. Однак Україна стала для нього другою домівкою багато років назад.\nАле якщо в тій же українській мотоциклетній тусовці Нітеш давно є її невід’ємною частиною, в автомобільному «кільці» Пал дебютував, вибравши для цього скромну «вісімку», що раніше належала Сергію Бородіну.\nСправжнім контрастом цієї бувалої машині став абсолютно новий для українського «кільця» «баварець» на якому в ньому дебютував Костянтин Дяденко.\nВ реалії під «шкірою» цієї і без того стильної «зетки» ховається справжня «емочна» міць: 4-літровий V8 потужністю близько 400 к.с. з відповідною трансмісією все від тієї ж М3.\nСам Костянтин звик до подібних «табунів», однак його досвід обмежується лише парою років у дисципліні «Тайм-Аттак», де він виступав на Porsche.\nІншими словами Автодром «Чайка» для Дяденко добре знайомий, проте не справжня очна боротьба на трасі з суперниками …\nАле все ж найяскравішим дебютом цього разу відзначився інший новачок – Едгар Анпілогов, який виступав в заліку «Турінг».\nКинути виклик самому «Юнзі»!\nТак, так саме так – у своїй першій в житті «великий» гонці зовсім ще юний пілот зміг кинути більш ніж гідний виклик самому Сергію Юнашеву! Щоправда, тут відразу потрібно обмовитися.\nВ реалії за плечима Едгара вже 8 років виступів в картингу, причому ні де-небудь, а в головній «Мекки» цього виду автоспорту – Італії. Більш того, українець є Чемпіоном Італії в заліку «Міні»!\nОднак на повнорозмірному автомобілі Анпілогов молодший стартував вперше в житті, і ним цілком логічно стала та сама «Калина», на якій раніше стартував його брат – Микита.\nВранці на першій же з двох тренувань саме за Едгаром залишається найкращий час в «Турінгу» – 1 хв 32,885 с.\n«Окей», Владислав Сінані, який цього разу виїхав на «Калині», поступився дебютанту всього 0,1 секунди, а Сергій Юнашев й зовсім вже звично для нього вранці пив каву і не виїжджав на тренування.\nОднак інші, починаючи з Сергія Бєляєва, котрий пересів на «вісімку», поступився Едгару більше секунди.\nРезультати ж інших, включаючи завсідників цього класу Антона Поляничко і Павла Мар’яненка, виявилися ще далі …\nНа другому тренуванні з’являється «Юнга», однак найкращий час і на ній залишається за Анпілоговим. Причому він трохи прискорюється, показуючи 1 хв 32,513 с.\nЦього разу другий час показує Поляничко, більш ніж в секунді «позаду». Правда і тут можна було виділити пару «але».\nТой же Сінані не виїжджав на друге тренування, а на «вісімці» Юнашева, який не встиг як слід розігнатися, «летить» п’ята передача і його кращими тут стають тільки 1 хв 38,131 с …\nПроте, механіки швидко усувають шестірню, що не витримала навантаження, і до кваліфікації «Юнга» знову в строю.\nОднак і тут найкращий час залишається зовсім не за визнаним лідером цього заліку (принаймні, в кубкових перегонах), а за дебютантом!\nАнпілогов ще більше прискорюється, проїжджаючи своє найшвидше коло за 1 хв 32,323 с.\nТим самим, юний пілот забирає поул та разом з ним й бонусний бал за нього. При цьому не можна не відзначити, що цим колом Едгар зовсім не «вистрілив». Попереднє виявилося лише на 0,001 секунди «повільнішим», а наступний «аж» на 0,056 секунди «гірше». Тут, як говориться – no comment. (З окликом, звичайно).\nПроте, у вирішальний момент на кваліфікації суперники теж прискорилися і наблизилися до не побоїмося цього слова, – сенсаційного новачка.\nЮнашев у звичній йому манері на кваліфікації проїхав всього три «летючих» кола, на кращому з них поступившись лише 0,04 секунди Анпілогову.\nТретій час залишився за Сінані в 0,6 секундах від поула.\nМенше однієї десятої секунди Владиславу поступився Поляничко, в свою чергу, випередивши лише на 0,080 секунди Бєляєва.\nМар’яненко поступився кращому майже три секунди. Правда, на машині Павла виникли проблеми з гальмівною системою, тоді як у Бєляєва і зовсім під час кваліфікації «летить» КПП!\nМеханіки SDrive встигають змінити несправний вузол за лічені хвилини до старту гонки, однак тут виникає пара інших проблем.\nІ все ж поки що «Юнга» …\nПо-перше, у команди SDrive «під рукою» була тільки так звана «кулачкова» КПП, а вона за регламентом заборонена в класі «Турінг». Погодься всі суперники, а точніше представники команд, Бєляєв зміг би продовжити значитися в цьому заліку. Однак одна з суперниць, а цього разу, незважаючи на всього 12 учасників, – нарахували одразу три команди (!), – виявилася проти.\nТаким чином, формально Сергій був переведений в більш старший залік, а саме GT Open. У ньому ж знову, як і майже весь минулий сезон, спочатку єдиним учасником був інакший Сергій – Бабак. Його «вісімка» якраз оснащена подібною КПП, чому не може стартувати в «Турінг».\nСаме Бабак на кваліфікації показав кращий час серед всіх пілотів, що виступають на автомобілях «ВАЗ» – 1 хв 31,706 с й стартував перед Анпілоговим з Юнашевим.\nХоча механіки SDrive і впоралися, проте, Бєляєв не встиг виїхати на установочне коло і, згідно з правилами, йому довелося йти в гонку з піт-лейн.\nСам же старт виграє Анпілогов. Однак уже при розгоні на прямій Юнашева вдається випередити його і захопити лідерство. Більш того, в першому повороті Едгара обганяє ще й Сінані.\nПроте, якщо Юнашеву вдається піти у відрив й в підсумку оформити чергову перемогу, юний дебютант теж зовсім не став «пасти задніх».\nПрактично з перших метрів він почав надавати пресинг на незрівнянно більш досвідченого (принаймні, в «великому кільці») суперника і незабаром випереджає Сінані в правому 90-градусному повороті.\nПісля цього Анпілогов зміг від’їхати від Владислава, проте нагнати лідера йому так і не вдалося.\nЮнашев показує найкращий час в гонці, отримуючи і бонусний бал за нього – 1 хв 32,636 с.\nЗа цим показником Анпілогов поступився переможцю зовсім небагато – всього 0,358 секунди.\nТретій час в 0,6 секундах від кращого залишився за Сінані, який і замкнув подіум 1-го етапу «Кубка Чайки» в заліку «Турінг».\nПершим поза ним гонку закінчив Антон Поляничко, який провів всю її на самоті, поступившись з точки зору кращого кола трохи більше секунди.\nСлідом за своїм напарником і приятелем у житті фінішував Павло Мар’яненко, теж провівши її в підсумку без будь-якої боротьби на трасі.\nЩо ж до Бєляєва, то з самого початку йому довелося прориватися через ряди учасників «підзаліку» 8С з чим він успішно впорався, випередивши їх усіх.\nНа жаль, але тільки в «прицілі» Сергія початку «маячити» машина Мар’яненка, «свіжо»-встановлена КПП зрадницьки відмовляє пройшовши всього 5 кіл …\nА як раз «позаду» в 8С теж розгорталася своя інтрига, причому цього разу не на жарт.\nНарешті боротьба і тут!\nНагадаємо, що весь минулий сезон в заліку 8С постійним учасником був лише один єдиний Кирило Мітітел. Очолюючи «на самоті» подіуми 8С він сам не раз нарікав на відсутність реальних суперників.\nІ ось, нарешті, вони у Кирила з’явилися і інтрига закрутилася.\nЗ урахуванням того, що тепер в цей залік допущені й 1,4-літрові 16-клапанні машини, в ньому з’явилося одразу два пілоти на подібних «Калинах» – вищезгаданий дебютант Роман Марків, а також Андрій Скок.\nЯк і Едгар Анпілогов, Андрій прийшов у «велике кільце» з картингу. Однак за плечима Скока-молодшого вже є сезон за кермом «Калини», на якій в минулому році він був змушений стартувати в заліку «Супер Турінг», зарезервованому під куди більш потужну техніку.\nМожна сказати, що спортивна справедливість взяла гору й тепер у заліку 8С дійсно є майбутнє з точки зору його наповнення та 1,4-літровим «Калина» знайшлося конкурентно здатне місце.\nТим часом, на обох тренуваннях саме Кирило Мітітел явно «розставляв акценти», показуючи найкращий час для цього «підзаліку» – 1 хв 37,906 с і потім 1 хв 36,640 с.\nПри цьому найближчим до нього обидва рази опинявся Нітеш Пал, кожного разу поступаючись близько 1,5 секунд.\nРоман Марків тільки «пристрілювався» до траси і у нього не обійшлося без помилки, коли на гальмуванні у другому тренуванні початківець пілот уперся в стіну – благо лише з відпрацьованих покришок.\nЯкщо наслідками цього інциденту стали лише пара подряпин на передньому бампері його «Калини», куди більш вагомою проблемою виявився відмова бензонасоса.\nНесправний вузол був швидко замінений, тоді як на аналогічній «Калині» Андрія Скока після першого тренування знадобився куди більший ремонт – «полетіла» передня підвіска, що потребувало зварювальні роботи.\nАле і тут механіки команди «Смарт Рейсінг» впоралися зі своїм завданням і всі машини, що обслуговуються ними, до кваліфікації знову були в строю.\nЦікаво, що на тренуваннях «вісімка» Мітітела «не потрапляла в вагу», а він суворо обумовлений техвимогами з точки зору мінімуму.\nЙого команда виправила ситуацію до кваліфікації, буквально додавши баласт в багажник.\nОднак і він (а це близько 60 кг) не завадив Кирилу взяти поул, показавши 1 хв 36,687 с.\nДругий час у 1,2 секундах від кращого залишився за Скоком, який в свою чергу випередив всього на 0,2 секунди Пала і рівно на секунду Марківа.\nОднак простої гонки у Мітітела не вийшло.\nЗ самого початку на нього буквально «насів» Скок, якому в підсумку вдається обгін на гальмуванні в останньому повороті, після чого Андрій йде в невеликий, але відрив.\nТим часом позаду двох лідерів у боротьбі за останнє місце на подіумі не на жарт зійшлися Пал і Марків, який випередив свого візаві на старті.\nЇхнє протистояння тривало кілька кіл, проте в підсумку Нітеш помиляється все в тому ж останньому повороті і «прикладається» до бетонного відбійника, на чому, на жаль, гонка для нього закінчилася …\nЗмін позицій на трасі в 8С більше не сталося – Скок фінішував першим, попереду Мітітела і Марківа. Однак на подіум вони піднялися в іншому порядку.\nУ Мітітела судді зафіксували фальстарт, за що він отримав 20 секунд штрафу постфактум. Але в цьому місці потрібно відзначити одразу два важливі моменти.\nСправа в тому, що за свідченням і інших пілотів, світлофор «моргнув» ще до старту, і саме на це зреагував Кирило.\nНаприклад, судячи з відео самого старту, «Хонда» Костянтина Гуцула теж сіпнулася, але тут же зупинилася. Мітітел же продовжив рух, тоді як всі інші просто не встигли зреагувати на цей «глюк» системи …\nНа початку гонки темп Кирила був набагато вищий за Марківа, проте незабаром на машині Мітітела виникли проблеми з кулісою КПП, він втрачає швидкість, в результаті випередивши на фініші Романа тільки на 10 секунд.\nТаким чином, штраф за фальстарт відсуває зі зрозумілих причин досить сильно розсердженого Мітітела на третє місце, а Марків в своїй дебютній гонці піднявся на другу сходинку подіуму.\nНайшвидше коло в гонці для «підзаліку» 8С залишився за Скоком – 1 хв 36,567 с.\nМітітел за цим показником поступився переможцю всього 0,157 секунди, а краще коло Марківа виявився на 1,2 секунди повільнішим.\nБез боротьби …\nЩо ж до найпотужнішого класу «Супер Турінг», то цього разу він зібрав лише двох учасників. Вищезгаданого новачка Костянтина Дяденко на його тільки побудованій BMW Z4 і лідера цього заліку Костянтина Гуцула, який виступав на звичній йому червоній Honda S2000.\nНа першому тренуванні кращий час показує саме пілот «японки» – 1 хв 22,063 с, тоді як дебютант поступається йому майже дві секунди.\nОднак куди більшою проблемою для Дяденко стали не ці секунди, а поломка редуктора.\nМеханіки SDrive встигають усунути її якраз до початку кваліфікації і пілот «баварця» знову в строю.\nПоул передбачувано бере Гуцул, показуючи 1 хв 22,460 с, а ось ремонт на машині другого Костянтина явно позначився не в кращу сторону.\nПісля кількох вражаючих моментів майже дріфту в останньому повороті з неодноразовим поворотом керма в бік заносу, кращими для Дяденко стають тільки 1 хв 25,356 с, що повільніше його ж власного часу на ранковому тренуванні.\nУ гонці ж новачок явно не став ризикувати новою технікою, та й сенсу в цьому не було жодного – інших то суперників, на жаль, цього разу тут не було.\nГуцул впевнено виграв чергову гонку, де єдиною проблемою для нього стали «колові». «Попутно» він встановлює вражаючий час – 1 хв 21,992 с, який став найкращим для нього в цей день і це в гонці, а не кваліфікації!\nЗа цим показником Костянтин випередив свого тезку більш ніж на три секунди …\nДяденко ж фінішував другим (і останнім) в «Супер Турингу», тим самим, ставши третім дебютантом в цей день, який піднявся на другу сходинку подіуму.\nЗ точки зору командного заліку 1-й етап «Кубка Чайки» теж порадував своєю інтригою і досить таки непередбачуваним результатом.\nСправа в тому, що тут заявилася команда SBRacing, в яку зовсім несподівано крім самого Сергія Бабака і Романа Марківа увійшов і … Сергій Юнашев, який останніми роками захищав виключно кольори SDrive.\nЯк вже було сказано, спочатку Бабак був єдиним учасником заліку GT Open, однак після заміни КПП сюди перевели і Сергія Бєляєва, що позначилося на вагомості перемоги в цьому заліку.\nЗ урахуванням знижувальних коефіцієнтів при старті однієї машини в класі перемога приносить лише 4 очка. При двох учасниках – це 8 балів.\nЇх й отримав Бабак, який після прямої, але виключно віртуальної боротьби з точки зору залікових очок з тим же Юнашевим, а потім й Анпілоговим з Сінані, фінішував лише 4-м серед всіх «ВАЗів».\nУ сумі з повними 20 переможними балами Юнашева в «Турінгу» SBRacing зібрала 28 очок, тим самим, забравши вершину подіуму командного заліку.\nПравда, принеси перемога Бабака тільки 4 очка, і їх би вистачило для перемоги, так дві конкурентки змогли зібрати лише по 18 «пунктів».\nSDrive їх принесли третє місце Владислава Сінані в «Турінгу» і друге Дяденко в «Супер Турингу», тоді як на рахунку пілотів «Смарт Рейсінг» виявилися тільки 4-е і 5-е місця Поляничко з Мар’яненком.\nТаким чином, при рівності очок, на другій ступені подіуму розташувалася команда з більш високими місцями, а саме SDrive, яку цього разу допоміг повалити Юнашев! …\nПри цьому не можна не закінчити тим, з чого ми почали нашу сьогоднішня розповідь.\nБудь в Регламенті «Кубка Чайки» 8С не в якості «підзаліку», а виведений в окремий повноцінний залік, як тепер це буде в ЧУ і КУ, то перемога Андрія Скока в ньому принесла б «Смарт Рейсінг» куди більші залікові бали, ніж офіційне 6-е місце в «Турінгу», якому відповідав його фініш.\nТим самим, як мінімум, актив цієї команди склав би 26 очок. А якби не був переведений у GT Open Бєляєв, саме вони стали б переможними на цих перегонах. Але, як відомо, спорт не знає умовного способу …\n… але з перспективою!\nЩо ж, не дивлячись на лише дюжину учасників 1-й етап «Кубка Чайки» порадував інтригою, включаючи командний залік, а також реальною боротьбою на трасі за місця на подіумі одразу в двох класах. І це був тільки спортивний аперитив.\nРівно за місяць на всіх чекає 1-й етап «Кубка України» і на ньому за всіма прогнозами пелотон перевалить за два десятка машин!\nБільш того, є шанс, що майже половину його можуть скласти «заряджені монстри» з «Супер Туринга», включаючи появу в пелотоні справжнього автомобіля TCR і, можливо, Audi TT, не кажучи про того ж Олега Сокірбу, чия «БМВ» виявилася не готова до цієї гонки.\nАле можна не сумніватися, що багатьох не менше буде цікавити інша інтрига.\nНапевно справжнім уболівальникам вельми цікаво порівняти час Едгара Анпілогова не тільки з часом Сергія Юнашева, але й Вадима Конончука, який на «Кубку Чайки» був присутній тільки в якості глядача. Щоправда, це якщо 4-кратний (причому поспіль) Чемпіон України виїде саме на «Калині» …\nЗагалом, старт тепер уже «Кубка України» обіцяє чимало інтриги.\nВажливо й те, що ця гонка стане по-своєму унікальною, бо вона пройде зовсім не традиційно – у понеділок, 10 травня, який стане вихідним днем. Будемо сподіватися, що до цього моменту хвиля пандемії піде на спад, карантинні заходи ослабляться і глядач зможе по праву насолодитися святом швидкості, яким обіцяє стати 1-й етап «Кубка України» з кільцевих гонок …\nФото Оксана Оболонська, Сергій Холодило і автора


Інформаційний портал "Моя Київщина" продовжує знайомити читачів із найбільшими платниками податків Київської області. Одним із таких, за версією видання є засновані в 2002 році “Обухівміськвторресурси”.\nПро це йдеться в матеріалі видання "ТОП-100 найбільших платників податків Київщини: ПП “Обухівміськвторресурси”".\n- Підприємство також надає послуги в інших містах Київщини. І навіть працює в Києві. Компанія надає широкий спектр послуг: від вивезення сміття і асенізатора до виготовлення гофрокартону, крафт-паперу, картону хром-ерзацу, макулатурного картону, цвяхів, дроту сталевого, тріски, паливних брикетів тощо, - розповіли у виданні.


Вага однієї ягоди становить близько 7 г, але при ідеальному догляді вага може досягати 20 г за один сезон збирається 4-5 кг ягід з одного куща. Плоди малини мають тупоконічну подовжену форму. Розмір плодів в основному залежить від кратності поливу. Смак солодкий з невеликою приємною кислинкою.\nСорт шапка Мономаха належить до нових видів ремонтної малини. Низ стебел покритий рідкісними жорсткими шипами. Період плодоношення даного сорту малини має розтягнутий характер. Перший урожай зріє в середині липня, а другий - починаючи з середини серпня і до перших заморозків. М'якоть плоду добре відділяється від плодоніжки. Даний сорт дуже складно розвести традиційним способом, за короткий період часу.\nУрожай другого строку не вражається черв'яками і іншми шкідниками. Шапка Мономаха є досить морозостійким сортом. Але якщо зима видалася дуже сувора, то пагони кущів потрібно нагинати до землі і вкривати снігом. Головне не допустити виникнення на укривному снігу крижаної кірки.\nВ кінці весни частину молодих пагонів потрібно трохи обрізати. Робиться це коли наземна їх частина досягне висоти 4-5см. Обрізані живці потрібно відразу ж садити в грунт, попередньо политий водою. Після вкорінення пагонів, їх пересаджують на своє постійне місце. Посаджені коріння малини викопуються пізньої осені і розрізають на черешки, по 15 см кожен.\nВикопані живці потрібно зберігати в темних підвалах, не допускаючи при цьому їх підсушування. При настанні весни, в звичайні ящики насипається суміш з вологим піском і торфом. У готовий ящик із сумішшю поміщається живець, який ще потрібно присипати цим же складом. При досягненні висоти 3 см черешки можна відокремлювати від кореня і садити в грунт.\nСорт малини шапка Мономаха плодоносить тільки на пагонах поточного року. Головна перевага цього сорту полягає в здатності дозрівання ягід на зрізаному пагоні. Після плодоношення малини потрібно обрізати всю наземну частину куща. Це потрібно для того, щоб усунути всі хворі та непридатні гілки, які можуть бути переносниками різних хвороб. Також при зростанні і плодоносінні малини, не виникає необхідності в обприскуванні кущів отрутохімікатами.\nЦе обумовлено тим, що фенофаз шкідників і малини просто не збігаються між собою. Щоб отримати хороший врожай, при посадці малини потрібно дотримуватися кількох простих правил:\nПосадка даного сорту повинна відбуватися виключно в освітлених місцях. Адже навіть незначне затемнення може вплинути на кількість і термін дозрівання врожаю.\nСадити кущі малини потрібно тільки з південної сторони, причому обраний для посадки ділянку, повинен бути захищений від сильних вітрів. На таких ділянках сніг буде танути швидко, а влітку відбувається хороша акумуляція тепла.\nПосадка ремонтної малини шапка Мономаха відбувається практично також, як і звичайних сортів. Саджанці можна висаджувати навесні або восени. Якщо посадка відбувається в осінній період року, то це потрібно робити в теплу сонячну погоду, щоб відбулося вкорінення живця. Кущі садять в заздалегідь підготовлені лунки, глибиною в 30 см. Відстань між висадженими кущами, має становити не менше одного метра.\nТаким чином, кущі будуть добре провітрюватися і не будуть схильні до різних захворювань. Кожну лунку перед посадкою потрібно удобрити органічним підживленням, у вигляді перегною, гною або торфу.\nПісля висадки саджанців кожен кущ потрібно залити відром води. Глибина вкорінення саджанця повинна становити п'ятдесят сантиметрів. Так як сорт малини шапка Мономаха є ремонтним, то отримувати урожай ягід можна два рази за сезон. Щоб отримати урожай в ранній період року, потрібно застосовувати різні укривні матеріали. В процесі вирощування, малина вимагає за собою постійного догляду.\nПерш за все, потрібно проводити такі роботи:\nУдобрення грунту торфом або перегноєм.\nУсунення надлишкової зав'язі. Досвідчені садівники рекомендують залишати близько п'яти рослин на один квадратний метр ділянки.\nПроріджування кореневих нащадків.\nЗимове обрізання пагонів під нуль.\nПрисипка обрізаних кущів золою і перегноєм.


Знижка €10 при вступі у Wizz Discount Club! Авіаквитки з міст України від 269 гривень! :: Lowcost UA\nГоловна Авіаквитки Знижка €10 при вступі у Wizz Discount Club! Авіаквитки з міст України від 269 гривень!\nЗнижка €10 при вступі у Wizz Discount Club! Авіаквитки з міст України від 269 гривень!\nОпубліковано Лютий 19, 2020\nВже вдруге у цьому місяці угорська бюджетна авіакомпанія Wizz Air пропонує знижку при вступі до дисконтного клубу Wizz Discount Club! І якщо на початку місяця вона становила €5 та зараз можна заощадити цілих €10 і знижка застосовується до стандартного та групового членства у WDC.\nЗі знижкою €10 вартість річної участі у Wizz Discount Club становитиме €29.99 для стандартного членства Wizz Discount Club Standart та від €69.99 для групового Wizz Discount Club Group. Детальніше про типи WDC читайте у нашому матеріалі. Нагадаємо, що тати учасником Wizz Discount Club можна стати лише за умови придбання квитків!\nУчасть у WDC дозволить заощаджувати €10 при кожному бронюванні квитків, €5 на перевезенні реєстрованого багажу, а також отримувати ексклюзивні пропозиції, розпродажі тільки для учасників клубу! Знижка також поширюється на одного супутника при стандартному бронюванні та на п’ять при груповому бронюванні!\nтриватиме до 19 лютого включно\nІнші новини від Wizz Air:\nприпинено продаж квитків на рейс Київ – Франкфурт-на-Майні\nавіакомпанія виконуватиме рейси з Києва в Берлін двічі на день\nWizz Air призупинить польоти з Одеси на час ремонту злітно-посадкової смуги\nавіакомпанія розглядає можливість здійснення внутрішніх авіарейсів в Україні\nПриклад бронювання авіаквитків по 269 гривень на сайті Wizz Air зі знижкою Wizz Discount Club:\nПопередня стаття Ryanair: весняні перельоти зі знижкою 30%! Авіаквитки з України від €8.9!\nНаступна стаття Гаряча екзотика! Шрі-Ланка від $393, Таїланд від $468! Виліт із Києва 20 лютого!\nTop Tags Wizz Air лоукост Одеса Харків Польща Ryanair Київ МАУ Варшава Німеччина Іспанія Краків Італія Туреччина Львів


Легенди та міфи НААУ: Заблудитись у двох Регламентах\nЦиклони і антициклони ідеологічних коливань та групових ініціатив адвокатів, які створювали погоду непевності в адвокатському середовищі, були завжди. Впродовж 20 років відбувалися спроби реформування корпорації очільниками різних рівнів, які рано чи пізно залишали адвокатуру один на один з новими викликами.\nЗнову українській адвокатурі доводиться боротися за встановлення і дотримання аксіоматичних основ своєї діяльності. Нині стає очевидним, що нова інтенсивна турбулентність в адвокатурі і пов’язані з нею імовірні зміни можуть принести не лише нові можливості, а водночас і спричинити високі ризики.\nСьогодні відбувається чергова дискредитація ВКДКА, відверта демонстрація вседозволеності та брутальне нівелювання основоположних та базових цінностей адвокатської професії. На офіційному сайті ВКДКА «підмінено» Регламент ВКДКА.\nВідповідно до частини першої статті 52 Закону України «Про адвокатуру та адвокатську діяльність» Вища кваліфікаційно-дисциплінарна комісія адвокатури є колегіальним органом, завданням якого є розгляд скарг на рішення, дії чи бездіяльність кваліфікаційно-дисциплінарних комісій адвокатури.\nПоложення про Вищу кваліфікаційно-дисциплінарну комісію адвокатури затверджено Установчим З’їздом адвокатів України 17 листопада 2012 року та зареєстровано державними органами реєстрації.\nУ відповідності до пункту 6 загальних положень Вища кваліфікаційно-дисциплінарна комісія адвокатури діє відповідно до Закону України «Про адвокатуру і адвокатську діяльність», інших законів України, рішень Ради адвокатів України, Положення та Регламенту ВКДКА. Регламент ВКДКА вважається прийнятим, якщо за нього проголосувала більшість членів ВКДКА від загальної кількості її членів.\nРегламент Вищої кваліфікаційно-дисциплінарної комісії адвокатури, затверджений її рішенням від 07.12.2012 року, зі змінами від 18.01.2013 року, який наразі зберігає чинність.\nЗгідно витягу з Протоколу з’їзду адвокатів України в м. Одесі від 26-27 квітня 2014 року вбачається, що рішення про внесення змін до Положення про Вищу кваліфікаційно-дисциплінарну комісію не набрало відповідної кількості голосів делегатів. (104 голоси). Нове Положення про ВКДКА має бути на підставі так званого рішення з’їзду зареєстровано в новій редакції в органах державної реєстрації.\nРішенням Ради адвокатів України №78 «Про затвердження Регламенту Вищої кваліфікаційно-дисциплінарної комісії адвокатури» від 04 липня 2014 року, в порушення рішення з’їзду, Закону та Положення про ВКДКА затверджено новий регламент ВКДКА. На сайті ВКДКА досі висить Положення про ВКДКА затверджене установчим з’їздом. Згідно п. 2 ст. 7 Положення про ВКДКА Регламент затверджує ВКДКА. (Положення старе, а Регламент новий).\nСпроба в порушення діючого законодавства «підмінити» Регламент в порушення закону заведе адвокатуру в новий глухий кут.\nЧергові спроби маніпуляції органами самоврядування НААУ можуть вплинути на прийняття відповідних рішень та втрату довіри з боку адвокатів до ВКДКА. Такий непрофесійний підхід до підготовки і проведення засідання 25 вересня 2015 року стане причиною визнання нечинними рішень цього органу. Чи правомірне застосування Регламенту ВКДКА затвердженого РАУ? Це вже питання до членів ВКДКА, як органу самоврядування.\nЯ залишаю за собою право оскаржити до суду всі рішення ВКДКА ухвалені на підставі Регламенту прийнятого з порушеннями процедури та Закону.\nЗавершуючи, хочу процитувати та доповнити відому відповідь на вічне питання: "У чому сила?» — Сила у правді", а для інтелектуальної еліти адвокатури – у правді, захищеній силою розуму.\nДо історії питання: Голова ВКДКА Валентин Загарія: “Відчувається намагання посилити вплив і тиск на ВКДКА”.\nКатерина Коваль - заступник голови Союзу юристів України


В Івано-Франківську відбулося Свято хліба\n19 квітня 2021, Київ 21:05\n12 вересня 2016, 03:15\nВ Івано-Франківську відбулося Свято хліба. На ньому представили свою продукцію великі хлібокомбінати і приватні міні-пекарні з різних районів Прикарпаття, Львівщини, Тернопільщини. Це хліб і калачі, короваї і булочки, торти і пляцки, тістечка і печиво – понад сто найменувань.\nВсе це можна було побачити, скуштувати, поспілкуватися з виробниками, а професійне журі визначало найкращий хліб, найкращий коровай і найкращий торт.\nРодзинкою свята стала масштабна дегустація від Івано-Франківського хлібокомбінату «Цар-хліб». Навколо фонтану-яйця виклали столи довжиною понад 60 метрів і запрошували усіх скуштувати продукцію. За словами директора підприємства Світлани Криворучко, представили і традиційні вироби, і новинки, зокрема зернові хліби – гречаний, кукурудзяний, з додаванням насіння соняшника, тмину, гарбуза, хліб «Житнє диво» на натуральній заквасці і сиропі, який може зберігатися до п’яти днів.\nДля дітей працювали майстер-класи з оформлення пряників і кексів, цікаво їм було і в музеї хліба побачити пекарські старожитності.\nЯк зазначив голова гільдії приватних пекарів і кондитерів Ростислав Кукурудз, це не бізнесова акція і не лише промоційна. «Це дарунок від пекарів місту, відродження давньої традиції галицьких ремісників організовувати такі свята від свого професійного цеху», – зазначив Кукурудз. Він також відмітив «ренесанс» розвитку галузі, адже останнім часом зростає кількість хлібопекарських підприємств.\nЗаступник міського голови Івано-Франківська Богдан Білик вважає такі фестивалі цікавою туристичною атракцією, яка приваблює гостей і позитивно впливає на економічні показники міста. Нещодавно в Івано-Франківську відбулося Свято винограду і вина, а попереду фестиваль «Станіславська мармуляда», де презентуватимуть джеми, варення, різні вироби з ягід і фруктів.\nНа Свято хліба до Івано-Франківська приїхала делегація з білоруського міста-побратима Бреста.


Репортажи пользователей сайта Korrespondent.net - Вибори - 2012: правдиві казки про головне | Korrespondent.net\nВибори - 2012: правдиві казки про головне\nКазка друга "Як селяни до виборів готувалися"\nПередмова до другої казки\nЦе друга казка, перша була тут:\nДруга правдива казка\nБули собі звичайні селяни, і жили вони в своєму селі. Як заведено звичаєм, обирали вони собі старосту або війта, а ще раду по одному представнику від вулиці. Люди вони були прості, часто ще й дурнуваті, тому обирали зазвичай шахраїв і бандюків. Бандюки селян грабували, шахраї обдурювали. І що ти зробиш - самі ж обирали. Бандюків з шахраями було мало, але були вони згуртовані, тому завжди у виборах перемагали.\nБуло серед селян кілька розумних і моторних. Відчували розумні і моторні: щось не так коїться. Почали вони збиратися і міркувати, як бандюків і шахраїв позбутися, щоб самим собі ладу дати. Оскільки розумним і моторним порозумітися між собою завжди важче, ніж бандюкам і шахраям, то збиралися вони різними компаніями на різних лавках, залежно від того, що вважали найголовнішим. Щоб відрізнятися один від одного, придумали собі назви за своєю відміною від решти. Одні називали себе "селяни для селянок", інші були "селяни, гуртуємось", ще були "рух кмітливих", "ми - місцеві" і багато таких інших. Окремо від усіх збиралися троє міцних, хоча і не молодих вже чолов’яг, що у молоді роки ходили з князем проти бусурманів. Вони звалися "Лише Ми Д'артаньяни".\nБалакали між собою у тих кампаніях переважно про дві важливих речі, про візію і про "праймеріз". Балакали довго, завзято, тому що розумні. Час від часу виходили до сільскої управи і кричали "банду геть", "не руйнуйте старий шинок" або "віддайте нам хоч трішки того, що відібрали". Бандюки зазвичай обіцяли питання розглянути і щось повернути, на чому компанійці розходилися.\nВідбувалися чергові вибори. Розумні і моторні ніяк не могли домовитися про візію і “прамеріз”, і хто з них селян краще врятує, і хто розумнішій і креативніший, і тягали один одного за чуби, і знову обирали селяни бандюків і шахраїв.\nБув у селі ще один сотник на пенсії. У похід на бусурманів з князем він не ходив, село стеріг, тому "Лише Ми Д'артаньяни" за свого його не визнавали. Не визнавали його і розумні з моторними, тому що він з ними про візію десять років не балакав і на “праймеріз” не розумівся.\nПрийшов він був до розумних і моторних.\n“Готовий”, мовляв, “від своєї вулиці в раду йти. Навіщо той “праймеріз”, ви і так мене знаєте, і на візію вашу я згоден, якщо нарешті ви її між собою узгодите. І сусіди за мене проголосують, я ж бандюкам в лоба вдарити залюбки”.\n“ Ні” відповідали розумні і моторні “не можна без “праймеріз”. Ось у великому селі на тому березі завжди “прамеріз”, тому і надої у корів більші, і жито родить рясніше. Зачекай трохи, потім позмагаєшся з нашими, хто розумніший і моторніший”\nЧекав колишній сотник того “праймеріз”, не дочекався, і пішов сам по сусідах, до виборів гуртувати. Хоча і розумів, що однією вулицею бандюків з шахраями не перемогти. Сподівався, що на інших вулицях звернуть увагу і теж міцних людей оберуть, щоб тій банді відсіч дали раз і назавжди. У той час моторні пішли боронити від бандюків старий хлів у провулку, "Лише Ми Д'артаньяни" знову пішли ламати огорожу управи і кричати “”банду геть”.\nПотім знову полізли до виборів моторні, що так про “праймеріз” і візію не домовилися, бо час на блискучий потрятунок хліву витратили. Що не домовилися, то буває, що знову за чуби один одного тягати будуть -то погано.\nОто ж і не знає колишній сотник - чи не ліпше старого списа взяти і тих моторних разом з бандюками вигнати, щоб “прамерізами” селянам розум не забивали.\nДруга правдива казка як і перша ще не має завершення. Завершення може бути два. Перше радісне, якщо розумні і моторні або підтримають колишнього сотника, або оберуть із своїх кампаній на кожній вулиці одного представника не у вечорі перед виборами, а хоча б за три дні, і підуть всі разом по дворах з селянами побалакати, щоб їхню людину обирали. Друге сумне, якщо той “праймеріз” і той старий шинок з хлівом будуть важливішім за все село, і не поступиться кожен з розумних і моторних власною гордістю заради спільної користі.\nДалі буде. Щотижня одна нова правдива казка про головне до "Виборів - 2012"\nІз щирою повагою до кожного, хто прочитав до кінця,


«Можливості реалізовуються, коли про них починаєш думати» - Юридична Газета\n15 квітня 2019, 16:27\n«Можливості реалізовуються, коли про них починаєш думати»\nАрмен Хачатурян «Asters, ЮФ» Старший партнер\nМинуло вже півроку після однієї з найгучніших подій на юридичному ринку України — об'єднання Астерс та ЄПАП Україна. «Юридична Газета» поговорила про особливості інтеграційного процесу та перші результати об'єднання зі старшим партнером Астерс Арменом Хачатуряном\n— Пане Армене, наприкінці минулого року ринок сколихнула новина про Ваше об'єднання з ЄПАП Україна. На якому етапі зараз перебуває цей процес? Які головні ризики стояли перед Вами та чи вдалося їх уникнути?\n— На відміну від західних юридичних ринків, українські юридичні фірми ще не мають значного досвіду у здійсненні справжніх угод злиття. На мою думку, об'єднання Астерс та ЄПАП Україна є унікальним для реалій України і за формою, і за змістом, і за масштабом, і за викликами.\nЙдучи на цей крок, ми добре пам'ятали статистику, адже згідно з дослідженням Mergers & Acquіsіtіons Journal, 61% угод M&A закінчуються невдачею. Проте висока частка невдач не призводить до зменшення кількості таких угод (зокрема, в юридичному бізнесі). За статистикою Аltman Weil MergerLin, у 2017 р. таких угод між юридичними фірмами (за участю хоча б однієї американської фірми) у світі відбулося 102 (з яких 15 транскордонних), а в минулому році — вже 106 злиттів. Це найвищі показники за останнє десятиріччя. Тобто ризики не лякають, а навпаки, підштовхують сміливих змінити статистику успіху.\nМотивації до злиття можуть бути об'єднані одним словом — можливості, а саме їх розширення (як кількісне, так і якісне), що є головним двигуном об'єднань. Однак за потенційними можливостями не так просто розглянути та оцінити реальні ризики. Отже, однією з найважливіших передумов успіху злиття є готовність до появи проблем, а також конструктивна та швидка реакція у разі їх виникнення.\nСеред основних проблем у процесі злиття компаній теоретики виділяють відсутність стратегії (менеджмент компанії не має ні ідей, ні ресурсів для наступної інтеграції), недооцінку потенційних витрат (насамперед, витрат на інтеграцію, формування нового іміджу, реструктуризацію управління), відсутність належного контролю (системи показників, які дозволили б оцінити успішність проходження угоди та ступінь досягнення поставлених цілей), посилення хвилювання співробітників (зокрема, пов'язаних зі скороченням персоналу через ліквідацію дублюючих функцій), усвідомлена необ'єктивна оцінка ситуації під час прийняття рішень у процесі злиття.\nМи добре усвідомлювали теорію та застосовували ці знання у процесі нашого об'єднання. В пріоритеті залишалося виключення ризиків, пов'язаних з формуванням стратегії та ресурсами: фінансових ризиків (забезпечення достатніх операційних коштів за наявності значних витрат, а саме на ремонт та оренду додаткових офісних приміщень, відкриття нових офісів, високий рівень активності з розвитку бізнесу тощо); інфраструктурних ризиків (подолання можливих недоліків процесу інтеграції, недопущення втрати персоналу та лояльності клієнтів, уникнення проблем у процесі поєднання корпоративних культур, зменшення витрат на інтеграцію інформаційних систем, збереження якості бізнес-процесів); операційних ризиків (визначення оптимального розміру практик та індустрій спеціалізації, правильне використання «ефекту масштабу» та «ринкових переваг», визначення критеріїв операційної ефективності).\nДивлячись на те, що і як було зроблено за півроку активної об'єднавчої роботи, можу стверджувати, що головних ризиків вдалося уникнути або своєчасно їх виявити та подолати. Це заслуга не лише керуючого комітету, але й усіх партнерів та менеджерів, які знаходили час, для того щоб разом та окремо вирішувати всі непрості питання щодо безлічі ризиків різної природи.\nНаразі велика кількість цих питань вирішена, складений єдиний бюджет на рік, визначені стратегічні пріоритети, головний офіс об'єднався за однією адресою, відкриті іноземні офіси, впроваджені нові операційні положення та правила, розподілені людські ресурси й повноваження, встановлена чітка організаційна структура, система фінансового обліку та заохочень. Однак деякі питання ще залишаються та виникають нові. Цей процес ніколи не зупиниться, адже він має назву — розвиток, тобто зміни на краще.\n— Які питання найчастіше поставали перед Вами з приводу об'єднання?\n— Важливе питання полягало в тому, як правильно побудувати організаційну структуру юридичних практик та індустрій (або секторів) спеціалізації, оскільки до злиття структури були різними. Виходячи з того, що деякі практики були набагато сильнішими на одній стороні, а деякі майже рівні, потрібно було знайти універсальне правило, яке розроблялося довше ніж інші (майже 3 місяці).\nЩоб було зрозуміліше, наведу приклад. Найбільше зростання відбулося у практиці вирішення спорів (судових, арбітражних та шляхом медіації), яка зараз налічує 53 юристів (9 партнерів), що робить її однією з найпотужніших практик на ринку. В результаті структура більшості практик передбачає спільний менеджмент двох, а інколи трьох співголів практик, а також перехресну участь партнерів та юристів у кількох практиках та індустріях за їхнім вибором.\nТака гнучкість, на нашу думку, дозволить запобігти суб'єктивізму на початковій стадії роботи об'єднаної фірми, адже час відрегулює структуру тонше з позиції ефективності та глибини експертизи, а також управлінських здібностей. Керівництво певною практикою — це не стільки визнання професійного правничого авторитету, скільки адміністративна функція та відповідальність, яка передбачає планування, контроль, координацію і звітність, тобто все те, що називається менеджмент. Дуже важливими були та залишаються питання внутрішніх комунікацій. В усіх життя змінилося, а зміни — це завжди дискомфорт, хвилювання і «розмови на кухні». Постійне спілкування менеджменту з персоналом, доведення та роз'яснення того, що відбувається та планується, зворотний зв'язок є запорукою успішного процесу злиття.\n— Як була (або буде) оновлена стратегія об'єднаної компанії?\n— Стратегія Астерс завжди будувалася на ідеї лідерства: внутрішньо — партнерів як лідерів у своїх практиках та юристів як майбутніх партнерів (я думаю, з Астерс важко конкурувати за кількістю партнерів, які були «вирощені своїми силами»), а також зовнішньо — фірми як лідера ринку з активним залученням до ринкових подій та своїм високим стандартом якості послуг, внутрішньою демократичною та інноваційною атмосферою. Як приклад визнання такого лідерства, Chambers Europe у 2019 р. рекомендує 20 юристів Астерс — це найбільша кількість визнаних фахівців в окремій юридичній фірмі в Україні.\nЗа рейтингом StarLawyers від ЛІГА: ЗАКОН, що вказує на позиціонування та оцінку юридичних фірм через медіа-поле, Астерс залишається найбільш активною фірмою у професійних ЗМІ та взагалі в медіа-полі України. Критерій лідерства залишатиметься головним принципом у стратегії нової Астерс. Масштаб об'єднаної фірми (ми сьогодні майже вдвічі більші за розміром, ніж найбільші конкуренти) дозволяє використати великий ресурс як ринкову перевагу шляхом крос-селінгу та найширшого спектра послуг, які фірма надає клієнтам, розвитку та «пакетування» нових продуктів. Це є одним зі стратегічних принципів.\nРозумна географічна експансія як розширення ринкової присутності, доступу до нових клієнтів та слідування за наявними також включається в нове стратегічне бачення фірми. Всебічне підвищення ефективності юридичних послуг складає ще один стратегічний принцип — це передбачає впровадження найефективніших CRM та Knoweledge Management технологій, вивчення та поступове впровадження систем, побудованих на використанні автоматизації та штучного інтелекту, тощо. Також ми продовжимо стратегічне членство в найбільших та найкращих світових мережах незалежних юридичних фірм — Lex Mundi, World Services Group, Legalink. Це цінне джерело колективного досвіду в побудові ефективної моделі юридичної практики та отримання роботи шляхом крос-рекомендацій серед членів відповідних мереж.\n— Як Ви оцінюєте швидкість та «гладкість» інтеграційних процесів усередині компанії?\n— Якщо згадати, наскільки швидко було прийняте та формалізоване рішення щодо злиття, то інтеграційні процеси, що відбуваються протягом півроку, можуть здаватися достатньо «довгими». Однак за світовим досвідом все це має високу швидкість. Тут головне правило, як у лікарів: «Не зашкодь!». Потребується зваженість всіх рішень, їх підтримка усіма або переважною більшістю.\n— Ви входите до складу комітету з управління об'єднаною фірмою. Чому було обрано тріумвірат як модель управління фірмою? Які питання Ви координуєте в межах комітету?\n— Для початку було вирішено об'єднати керуючі органи, які існували на момент злиття — керуючий комітет Астерс у складі двох партнерів (Олексій Дідковський, Армен Хачатурян) та керуючий партнер ЄПАП Україна (Сергій Свириба). Вирішили подивитися протягом 2‑х років, наскільки ця модель виявиться працездатною. Тут ми стали винахідниками, які впроваджують нові для українського ринку концепції управління юридичною фірмою.\nПерші півроку вже підтвердили переваги такої моделі, принаймні на інтеграційному етапі. По‑перше, ця модель є гарантом об'єктивності та зваженості прийнятих рішень, запорукою від волюнтаризму, адже не секрет, що багато українських фірм залишаються «заручниками» одноособових рішень керуючих партнерів-засновників, які далеко не завжди є найкращими. По‑друге, вона дозволяє управлінському процесу бути по‑справжньому безперервним, адже всі члени керуючого комітету продовжують бути практикуючими партнерами, кожен може на якийсь короткий час «випадати» з процесу (відрядження, перевантаженість проектною роботою, хвороба, відпустка тощо), але інші члени керівного органу роблять таку відсутність непомітною.\nСаме тому ми не розділяємо зони відповідальності, а разом розглядаємо та вирішуємо всі питання. При цьому спосіб нашого спілкування передбачає як щотижневі зустрічі, так і швидкий обмін думками та прийняття рішень шляхом імейлів. Цифра три видається такою, що дозволяє досягти одночасно гнучкості, ефективності та об'єктивності. Звичайно, дуже важливо, щоб членів колегіального органу об'єднувала взаємна довіра, повага, досвід і принциповість. Здається, ми все це маємо. На мою думку, яка базується на 12‑річному досвіді члена керуючого комітету Астерс, першого в українській юридичній фірмі, за цією моделлю управління — майбутнє.\n— Як здійснюється управління такою великою фірмою? Як часто відбуваються зустрічі партнерів?\n— Зустрічі керуючого комітету відбуваються щотижня, так само як і засідання керівництва адміністративних відділів фірми. Також двічі на місяць ми проводимо зустрічі пайових партнерів та щомісяця загальне зібрання всіх партнерів фірми. Окрім того, є постійно діючий комітет з розвитку бізнесу, такий собі think tank, засідання якого відвідують за бажанням, але зазвичай приходять майже всі партнери та профільний адмінблок, адже там народжуються ідеї та передається досвід. Мета такого підходу — застосування всіх найкращих рис системи демократичного централізму, підвищення обізнаності партнерів у справах фірми, зміцнення духу і відчуття партнерства в кожному партнері, коли один за всіх, а всі за одного як у роботі, так і у відповідальності за спільно прийняті рішення.\n— Яка формула розподілу прибутку між партнерами впроваджена в об'єднаній фірмі? На Вашу думку, яка формула є більш ефективною: Lock Step чи Eat What You Kill?\n— В сучасному світі домінують не названі формули в чистому вигляді, а «змішана» модель, яка містить позитивні риси як першої, так і другої формули. Однак існує безліч «модифікацій» змішаної формули. До об'єднання ми працювали на підставі різних модифікацій, але після об'єднання потрібно було затвердити єдину формулу, що й було зроблено. Ця формула стимулює розвиток бізнесу встановленням певного відсотка за залучення нового клієнта або справи, а також за керівництво проектом. Водночас вона передбачає розподіл певних сум, подібний до сплати дивідендів.\n— Який обсяг ринку планує зайняти об'єднана фірма?\n— Нам під силу таргетувати відсотків 10.\n— Чи простіше стало продавати послуги фірми?\n— З'явилося більше аргументів як для прямих продаж, так і для крос-селінгу. Однак і для того, і для іншого потрібно витрачати час та зусилля. Я вважаю, що простіше не стало, але стало цікавіше.\n— Які подальші плани міжнародного розвитку Астерс?\n— Наразі «переварюємо» те, що відкрили внаслідок злиття — Вашингтон, Брюссель, Лондон. Подальші плани будуть формуватися залежно від результату, отриманого у цих трьох офісах, але це віддалена перспектива.\n— Чи є плани регіональної експансії фірми?\n— Ми аналізуємо ці можливості та не виключаємо таку експансію. Привабливо виглядають такі міста як Одеса, Львів, Харків. Ця тема не є пріоритетною на найближчий час. Однак є таке правило: «Можливості реалізовуються, коли про них починаєш думати».\n— З висоти Вашого досвіду в юридичному бізнесі України, скажіть, наскільки цивілізованим сьогодні можна назвати наш ринок юридичних послуг? Якими є критерії вимірювання цієї цивілізованості? Іншими словами, чи можна стверджувати, що в Україні насправді існує ринок юридичних послуг, а не превалюють компанії, які «під соусом» юридичних послуг пропонують «вирішення» питань?\n— Якщо чесно, то ще немає ідеального ринку. Є те, що є. Це відбиток суспільства. Якщо ми тільки‑но будуємо правову державу (тобто сьогодні її ще немає), то справжній ринок юридичних послуг ми теж тільки будуємо. Поки що він з вадами, яких ми намагаємося позбутися, але цей процес достатньо повільний. Регулювання адвокатської професії та контроль за її функціонуванням є ключовими чинниками формування здорового ринку юридичних послуг. Однак всі розуміють, що потрібно ще багато зробити, щоб наш ринок став таким, «як у них», тобто високоетичним, професійним і статусним. Необхідно, щоб був якісний закон, правила професійного самоврядування, справедливий контроль за їхнім виконанням і совість виконавців.\n— В чому полягає важливість побудови бізнесу на етичних стандартах? Чи можна побудувати юридичний бізнес на таких засадах, враховуючи українські реалії, де етика не є пріоритетом?\n— Ваше запитання нагадало мені одне важливе питання з минулого: «Чи можна побудувати комунізм в окремій країні?». Всупереч класикам, у Радянському Союзі будували. Що з цього вийшло — всім відомо. Я не думаю, що етика може домінувати на ринку юридичних послуг тоді, коли її немає в суспільстві. Однак, як писав Тарас Шевченко: «Борітеся — поборете!». Існує велика кількість юристів, а також інших громадян України, для яких високі етичні стандарти є нормою життя. Я вірю, що невдовзі їх буде абсолютна більшість.\n— Як ринок має реагувати на неетичні вчинки партнерів та юрфірм? Це питання має бути вирішене на рівні приватного бізнесу чи все ж таки держави?\n— Реагувати повинні органи професійного самоврядування (контрольно-кваліфікаційні та етичні комісії), має бути відповідальність. Держава повинна допомогти встановити правила гри через відповідний закон. Проте на практиці етичні питання, скарги на їх порушення та рішення щодо відповідальності є дуже непростими. Я відчув це особисто, очолюючи протягом певного часу Етичну комісію Асоціації правників України. Звернення до цих питань та прийняття непростих відповідних рішень — це єдиний спосіб приведення ринку в «етичну відповідність», який дійсно працює.\n— Наприкінці березня Ваша колега Ірина Паліашвілі на юрфорумі порушила питання про те, чому інколи юристи ставлять лояльність клієнта вище ніж rule of law, професійну етику. Вона порадила юристам виховувати своїх клієнтів в аспекті сприяння етичним стандартам. Чи сповідують такі цінності в Asters?\n— Звичайно, сповідуємо. Проте тут постає питання: «Що таке стандарт?». Не секрет, що правила професійної етики українського адвоката наразі дещо менші за обсягом та змістом у порівнянні, наприклад, з етичними правилами адвоката в США або Великобританії. Важливо підняти планку українського етичного стандарту як можна вище, відповідно до кращих міжнародних стандартів, а потім навчитися ефективно контролювати його виконання.\n— Чи часто Вам доводиться відмовлятися від клієнтів через етичні розбіжності? Можете навести найбільш яскравий приклад?\n— Етичний конфлікт інтересів — це найчастіший привід для відмови залучення до певної справи. Тут є одне болісне питання стосовно того, що можна вважати конфліктом інтересів. Існує вузьке тлумачення — конфлікт у конкретному правочині, що відповідає визначенню в українському праві. Також існує широке тлумачення — так званий індустріальний конфлікт інтересів, коли конфліктом вважається представництво двох клієнтів у різних справах, але в одній галузі.\nОстанній принцип часто закладається у внутрішні правила міжнародних компаній для зовнішніх юристів. Він є вкрай несправедливим для юристів, тому що фактично залишає їх з усією експертизою в певній галузі з одним клієнтом, якщо цей клієнт відмовляє у наданні згоди на роботу юристів зі своїми конкурентами. Юристи пропонують різні способи боротьби з індустріальним конфліктом, наприклад, шляхом відокремлення команд, які працюють з різними клієнтами — спорудження так званої Китайської стіни (Chinese wall). Однак це не завжди спрацьовує. Тоді доводиться відмовлятися від когось з клієнтів, які таким чином конфліктують.\n— Поділіться своїм рецептом успіху в юридичному бізнесі для юристів, які розпочинають свій професійний шлях?\n— Тим, хто тільки починає свій професійний шлях, я радив би відповісти чесно для себе на запитання, навіщо вони хочуть стати юристом і, залежно від відповіді, починати будувати свою фахову кар'єру ще на студентський лаві.\nАби досягти успіху в сучасному суспільстві, юрист має сам бути сучасним, використовувати всі новітні засоби та форми комунікацій, бути активним, знати реалії та проблеми життя, він має викликати довіру і зовнішністю, і поведінкою, і судженнями, і репутацією, і, звичайно, професійними знаннями.\n— Які Ви маєте прогнози щодо розвитку юридичного бізнесу на найближчі кілька років?\n— Ми працюємо в юрисдикції, де прогнози — справа доволі невдячна. Думаю, що посилиться чітка тенденція консолідації ринку, започаткована минулого року. Юридичним фірмам доведеться надалі шукати шляхи вирішення таких нагальних питань як диференціація на ринку зі зростаючою конкуренцією, зменшення витрат бізнесу на зовнішніх радників та необхідність зміщення фокусу на нові перспективні практики: ІТ, інфраструктурні проекти та енергетика (особливо альтернативна), приватні клієнти, альтернативне вирішення спорів.\nСерйозні перспективи мають фактично всі напрямки судової практики: від стягнень кредиторської заборгованості та податкових спорів, врегулювання спірних питань у межах укладених комерційних контрактів і трудових договорів до найскладніших корпоративних конфліктів, розподілу бізнесу між партнерами та розлучень забезпечених подружніх пар. Окрім того, активний політичний сезон з президентськими та парламентськими виборами принесе певні ризики (зокрема, може негативно вплинути на обсяг транзакційної та проектної роботи, а також змусить іноземних інвесторів «перечекати» до кращих часів).\nТеги: юридичний бізнес, партнер, юридичний ринок, Армен Хачатурян, злиття, секрети успіху, Єгор Желтухін


Українка Калініна вийшла до другого кола Ролан Гаррос-2022 – NizhynNEWS\nГоловна/Україна і світ/Українка Калініна вийшла до другого кола Ролан Гаррос-2022\nДруга ракетка України Ангеліна Калініна успішно подолала перше коло тенісного турніру серії Grand Slam – Ролан Гаррос.\nУ стартовому раунді змагань Калініна пройшла американську тенісистку Гейлі Баптіст. Гра тривала усього 39 хвилин, адже за рахунку 5:2 на користь українки Баптіст відмовилася далі продовжувати матч через травму.\nПри цьому для українки початок зустрічі розгортався на її користь, вона швидко повела у рахунку 4:0 і не віддала жодної своєї подачі. У другому колі Калініна зустрінеться зі ще однією представницею США Джессікою Пегулою, яка посідає 11-ту позицію у рейтингу WTA.\nЗавдяки перемозі у першому колі Відкритого чемпіонату Франції з тенісу Калініна після завершення турніру забезпечить собі статус першої ракетки України, який з 2013 року утримувала Еліна Світоліна. Щодо Світоліної відомо, що вона пропустить решту поточного тенісного сезону через вагітність.\nВ основні сітці Ролан Гаррос-2022 виступали ще три українки Леся Цуренко, Даяна Ястремська та Марта Костюк, але всі вилетіли після першого матчу.\nЦуренко програла першій ракетці світу Ізі Швьонтек (6:2, 6:0), Ястремська зачохлила ракетку після зустрічі з американкою Елісон Ріск (6:3, 6:3), а Костюк поступилася єгипетській тенісистці Маяр Шериф (6:3, 7:5).\nRoland Garros Ангеліна Калініна Даяна Ястремська Леся Цуренко Марта Костюк Теніс


Авіаквитки Банджул, Гамбія - Барселона, Іспанія купити за ціною 9 549 грн онлайн на iFly\nГоловна › Авіакомпанії › Vueling › Банджул - Барселона\nСтоимость от 9 549 грн\nЮндум Інтернешнл (BJL)\nЯк знайти і купити дешеві квитки Vueling Банджул - Барселона?\nДля пошуку і купівлі авіаквитка з міста Банджул (Гамбія, аеропорт Юндум Інтернешнл) від авіакомпанії Vueling в місто Барселона (Іспанія, аеропорт Барселона) натисніть кнопку "БРОНЮВАТИ" і забронюйте авіаквиток.\nНайнижча ціна стартує від 9 549 грн. Ці пропозиції від авіакомпанії Vueling разом з сайтом iFly допоможуть вам підібрати найзручніший варіант для перельоту за найкшащою ціною авіаквитка на літак.\nЯк знайти найдешевший авіаквиток на рейс в Іспанія?\nДешевий авіаквиток Банджул - Барселона - це дуже часто не самі зручні рейси по тривалості подорожі, а також за часом вильоту/прильоту. За допомогою фільтрів, в результатах пошуку на сайті iFly.ua, можна легко вибрати саме такий варіант перельоту в Барселона, який відповідає критеріям:\n✔ купівля квитків на рейс туди-назад обходиться дешевше чим в один бік. Сервіс iFly рекомендує відразу перевірити ціни на квитки Банджул - Барселона та зворотній у Банджул.\n✔ час вильоту з Банджул і прибуття до найбільш зручного аеропорту в Барселона. Окрім прибуття в Барселона можуть бути рейси Vueling в інші аеропорти.\n✔ ціни авіаквитків в Барселона можуть значно варіюватися, залежно від дати і часу рейсу.\nТаким чином, найдешевший квиток в Барселона може виявитися не найзручнішим варіантом перельоту. Як правило, краще вибрати квиток трохи дорожче, на прямий рейс, в зручний аеропорт, та обрати перевірену авіакомпанію, як наприклад Vueling.\nУсі варіанти з низькими цінами на авіаквитки в Барселона можна побачити по за цим посиланням\nНорми перевезення багажу авіакомпанії Vueling по напряму в Барселона можна знайти по цьому посиланню


Купити Комплект сцепления (полный) VALEO (smr196312/smr331292) VALEO для Great Wall Hover за ціною 2230 грн.\nІнтернет-магазин «Автокитай» пропонує Вам купити Комплект сцепления (полный) VALEO (smr196312/smr331292) на автомобіль Грейт вол Ховер. У нашому каталозі зібрані якісні і недорогі запчастини оригінальні та виготовлені за ліцензією запчастини для китайських автомобілів.\nЗверніть увагу! Неправильна заміна або установка запчастини може зменшити її термін служби або навіть вивести з ладу, а також призводить до неполадок роботи автомобіля в цілому. Тому настійно рекомендуємо проводити заміну Комплект сцепления (полный) VALEO в спеціалізованих СТО.\nІнші запчастини з каталожним номером smr196312/smr331292\nКомплект зчеплення SMR196312-SMR331292\nОписание Комплект зчеплення SMR196312-SMR331292\nМи будемо вдячні, якщо Ви залишите відгук про товар Комплект сцепления (полный) VALEO. Ваш досвід покупки, ремонту або заміни цієї деталі буде корисним для інших покупців запчастин.


Вечірній квартал 7 сезон (спец.) дивитись онлайн\nВечірній квартал - це неймовірно популярне українське шоу, яке не потребує представлення. Гумор у Вечірньому кварталі завжди гострий, яскравий та актуальний.\nВечірній квартал - це неймовірно популярне українське шоу на телеканалі 1+1, яке не потребує представлення. Створене «Студією Квартал 95» воно вже багато років продовжує надихати українців. Гумор у Вечірньому кварталі завжди гострий, яскравий та актуальний.\nКварталівці інтерпритують події у суспільно-політичному житті України та світу через призму здорової іронії та сарказму. Ніхто не сховається від їх пильного погляду, адже кварталівці не просто помітять відому особистість, а й зроблять на неї пародію.\nПроект неодноразово був відзначений преміями «Телетріумф», «Телезірка» і «Золоте Перо» в номінації «краща розважальна телепередача». А над сценарієм кожного концерту працюють більше 50 авторів. Усе, аби ви змогли відпочити від буденних проблем та негараздів.\nШоу стало популярним не тільки в Україні, а й в інших країнах СНД. Хочете підняти собі настрій? - Легко! Вмикайте культове шоу «Вечірній квартал» на 1+1 video.\nВажливо! Проект доступний лише на території України.


Найбагатші «погони» та «мантії» | Новини\nНайбагатші «погони» та «мантії»\n08:32, 24 червня 2015 р.\nПропонуємо вашій увазі «хіт-парад» найзаможніших представників вищої ланки правоохоронної системи та судової ланки\nУкраїнське представництво міжнародної громадської організації Transparency International проаналізувала декларації про прибутки вищих посадовців правоохоронних та судових органів. Ця інформація зацікавила наразі журналістські кола.\nЗа словами одного зі співпрацівників проекту Дмитра Якимчука, в Transparency International було проаналізовано близько 250 декларацій чиновників за минулий рік. З них найбільша увага була прикута до 70 з них, бо належали вони міліціянтам та суддям.\nНайзаможнішим виявився голова Державної фіскальної служби Роман Насіров, який заявив про статки в 4,8 млн грн. А от другу сходинку посів … його заступник, Костянтин Лікарчук з майже 3-ма млн. грн. Прибутки Арсена Авакова, першого заступника голови РНБОУ Олега Гладковського, судді Конституційного суду Олександра Тупицького перевищили відмітку у мільйон гривень. Пан Гладковський, до речі, володіє найбільшою житловою площею серед державних бюрократів – він задекларував аж 2,2 тисяч квадратних метрів метрів житлового простору.\nКерівник Гладковського, секретар РНБОУ Олександр Турчинов може похизуватися найбільшою сумою на банківських рахунках – 11,4 млн. А от дружина заступника міністра МВС Василя Паскаля виявилася найзавзятішим автомобілістом – в неї аж чотири авто.\nМіністр оборони Степан Полторак отримав в минулому році подарунків, призів та виграшів на суму в 500 тисяч гривень.\nВиявилося що у міністра МВС з минулорічним прибутком в 1,3 млн гривень зовсім не має машини. Також, ходити пішки любить і Генеральний прокурор Віктор Шокін, який задекларував 950 тисяч гривень, і голова Конституціонного суду Юрій Баулін, який заробив трошки більше 600 тисяч грн.\nТой же пан Гладковський, натомість, немає власного житла, хоча у членів його родини цілих шість квартир.\nНайбіднішим серед силовиків виявився заступник голови прикордонної служби Олег Бляшенко, чий річний прибуток склав 26 152 грн, але має дві квартири та три машини.


Чи можна вважати фітнес прибутковим бізнесом? Що або хто сьогодні заважає розвиватися фітнес-індустрії в нашій країні? Чого потребує українська фітнес-спільнота? Реабілітолог і фітнес-тренер, засновник UniFit Руслан Гайдай розповів в інтерв’ю про останні тенденції на ринку та про те, як правильно популяризувати фітнес в Україні.\nРуслане, кажуть, що ринок фітнесу сьогодні розвивається досить жваво. Ви з цим згодні?\nЯ на цьому ринку більше шести років і вже багато бачив. Звісно, що все змінюється дуже швидко. Ми всі схоплюємо західні тенденції. Найактивніше в Україні зараз розвиваються кросфіт та функціональний тренінг, і ще трохи велнес.\nЗагалом у нас сьогодні дуже сильно пропагується кросфіт. Найгірше те, що пропагується він не у чистому вигляді, в такому, яким він має бути і яким він є наприклад у США. Те, що пропагують у нас, насправді для тіла не дуже корисно. На щастя, людям поступово стає це зрозуміло і вони повертаються до функціонального тренінгу.\nНаприклад, нещодавно у Києві відкрилась студія HitWorks. Її засновник Ярослав Сойніков свого часу він був моїм наставником. Там, контролюють пульсометрами тих, хто прийшов тренуватись. Для тренувань вони використовують так зване вільне спорядження, різноманітні мішки, м’ячі, резинки, тобто усе максимально схоже на щоденне життя, в якому люди носять пакети, піднімають дітей, кладуть речі в багажник авто. Тренування у такій студії справді дає результат.\nРуслан Гайдай: Розвивати бізнес заважає бюрократія\nВи кажете, що багато з того, що сьогодні пропагується, насправді не корисно. А чому український ринок фітнесу відразу не пішов правильним шляхом?\nВся справа в маркетингу і пропаганді. Раніше була пропаганда «качалки» (тренажерного залу – ред.). Коли люди побачили на екранах Арнольда Шварценегера, то всі кинулися в «качалку». Ніхто не розуміє, що початково тренажери були створені виключно для реабілітації. Буває, що людина надірвалася і не може виконати навіть присідання, тоді вона сідає на тренажер, бере однією ногою 5 кілограм і обережно піднімає. Потім людина вже може підняти більше і бере 10 кг, 15 кг, 20 кг. Врешті-решт відбувається перехід на вільну вагу і вона починає працювати зі штангою. І ми знову повертаємось до поняття функціональний тренінг.\nТренажери правильно застосувати, як засоби підкачки і точкового спрямування, тобто можна окремо качати ноги, в той час, коли руки будуть відпочивати. Саме тому їх так полюбляють бодібілдери. Натомість, українці приходять в тренажерний зал і кажуть: через місяць відпустка, давай швидко зробимо мені прес і біцепси. При цьому, всі думають, що досягти цього можна тільки через качалку. Ніхто не задумується над тим, що коли робити такі вправи, як віджимання чи стрибки, то калорій можна втратити втричі більше, ніж на тренажерах. Одноразове піднімання штанги спалює тільки 7-10 кілокалорій.\nСкажіть, а сьогодні на ринку фітнесу більше ентузіастів чи все-таки власне бізнесменів, які просто роблять на цьому бізнес?\nЯ б сказав, що тут справа не у тому чи це великі бізнесмени чи ентузіасти. Тут просто є ті, хто вміє це робити і ті, хто не вміє. Я не хотів би називати жодних прізвищ. В нас багато ентузіастів і вони роблять більше добра, аніж шкодять. Я би сказав, що вони близькі до канону і, в будь-якому випадку, це краще ніж нічого.\nПроте, інколи такі ентузіасти все більше від правильності переходять до популярності. Наприклад, у Києві є декілька студій з функціонального тренінгу, де на перший погляд наче все правильно, але їхні тренери неправильно тренують. Я реабілітолог і знаю, що кажу. Такі тренери, за одне тренування дають зробити людині десяток вправ, хоча підтягнути форму це не допоможе.\nДрузі кажуть: коли ми виходимо в маленький плюс, ми дуже щасливі – Руслан Гайдай\nСправжньою базою функціонального тренінгу є монотонність, я маю на увазі багаторазове повторення однієї вправи. Не йдеться про повну монотонність і про те, щоби за тренування робити всього лиш одну вправу. Ні. Розмаїття, звісно, має бути, але треба більше сфокусуватися на самому русі і якості руху, а не тільки на наборі рухів. Я наприклад, за одне тренування можу зробити всього чотири вправи, але я роблю їх багато разів. Інколи буває роблю і п’ять, і десять вправ. Але ж навіщо за одне тренування робити сорок вправ? В цей спосіб я нічого не натреную. Результату не буде.\nА що можете сказати про великих гравців на цьому ринку?\nСьогодні на ринку є декілька гігантів фітнесу старої школи. Вони пропагують класичний фітнес. Я маю на увазі Sport Life і великі клуби. У них є зали з тренажерами, але вони вже роблять групові заняття по функціональному тренінгу, набирають функціональників і кросфітерів. Проте, такі клуби все-таки більше орієнтуються на «качалку».\nПро те, не качалкою єдиною…Наприклад, в нас сьогодні ще дуже активно пропагується біг. В Україні вже чимало бігунів. Кожна людина, яка себе поважає – має кросівки і додаток на мобільному, що пише її трек. На марафонах ніколи раніше не було стільки людей, як зараз. Сьогодні на марафони приходять тисячі людей і це дуже добре.\nВи вже розповідали про неправильні вправи у фітнесі. А чи вміють українці бігати?\nІ тут звісно є проблеми. Один мій добрий знайомий почав бігати, бо зрозумів, що це корисно і не вимагає ані великих затрат, ані значних зусиль. Однак, не встигав він пробігти і 10 км, як у нього починало боліти коліно. Що він тільки не робив, і фіз-процедури, і спеціальні вправи. Нічого не допомагало. Одного разу він проходив повз магазин спортивного одягу і побачив, що там можна пройти тестування щодо того, яке взуття тобі більше підходить. Тобто людина ставала на бігову доріжку, пробігала певну дистанцію, а консультант дивився, як вона біжить і радив, в якому взутті їй буде зручніше. Йому порадили кросівки, він їх купив і зразу без особливих труднощів пробіг аж 42 км. До чого я веду? В Україні всі думають, що для бігу не треба готуватись. Але ж насправді це не так. Звісно можна бігати і в кедах, але треба вміти бігати. Тобто або ти правильно бігаєш, або ти маєш правильну екіпіровку і правильно бігаєш. Всі забувають про техніку, тому у мене багато роботи (сміється). Можна просто поступити розумніше і відразу викласти 100 дол. на кросівки і не хворіти, ніж потім викладати 500 дол. на реабілітацію.\nПовертаючись до фітнесу. Чи можна сказати, що представники фітнес-індустрії є однією спільнотою чи все-таки кожен сам по собі?\nУ нас ще залишилась стара ментальність, коли через жадібність, ніхто з ніким не ділиться інформацією і всі пишуть у себе на сайтах «ми найкращі», «ми перші». Люди не спілкуються між собою, забувають, що допомагаючи один одному ми всі стаємо кращими. Тому цей рух до єдиної фітнес-спільноти такий повільний, але комунікація все ж відбувається. Однак, залишається ще досить багато тих, хто не комунікує. Такі люди «впираються рогом» і кажуть: ми самі, ми найкращі, ми єдині.\nНаприклад, у сфері кросфіту, хлопці намагалися організувати форум, зібрали всіх власників кросфіт-залів, сіли і сказали: давайте створимо єдиний календар змагань, давайте спілкуватися, щоб ми не ставили один одному «палки в колеса». Але і там прийшло декілька осіб, які сказали: ну навіщо нам з вами спілкуватися, якщо ми найкращі? Вони пішли своїм шляхом і багато-кому продовжують ставити «палки в колеса». А можна було б просто гарно співпрацювати. Правда, таких людей залишилось небагато, але вони є.\nВласне наш сайт і створений для кращої комунікації між представниками ринку.\nЦе дуже добре. Це правильний шлях. Нещодавно був форум і після мого виступу до мене підходили люди. Хтось сказав: я бачив твою презентацію, візьми будь ласка контакти людини, яка зацікавлена у тому, що ти робиш. Інша людина казала: ми робимо івент і хочемо вас запросити. Тобто люди підходили, спілкувались, хоча ми всі в певній мірі є конкурентами.\nЯ вважаю, що у мене немає конкурентів, але якщо вони і є, то треба прийти і сказати: дякую, що ти є, давай допоможемо один одному стати кращим. Наприклад, можна допомагати один одному на івентах. Насправді, кількість людей, які ходять на наші івенти, обмежена, бо на всі івенти ходять одні і ті самі люди. Вони спочатку бігають, потім тренуються, потім знову бігають. Це та сама тусовка, як не крути. Хоч нас мало, але наша кількість постійно зростає. Тому, звісно конкуренція є, але якщо я, наприклад, телефоную комусь і питаю: коли у вас забіг, мені кажуть, що чотирнадцятого числа, то я роблю свій івент не чотирнадцятого, а шістнадцятого. Ми молодці, що ми домовились, бо в один день не буде 10 івентів і люди зможуть брати участь у всіх подіях, які їм цікаві. Якось планував провести семінар, вже назначив його дату, а потім мені сказали, що у цей день буде конвенція, і змінив дату семінару. Навіщо робити дві події в один день? Днів у році вистачить на всіх.\nНа жаль, були моменти, коли ми організовували великий кубок України у Вишгороді по функціональному тренінгу і один клуб організував змагання з хорошим призовим фондом рівно за тиждень до нас. При цьому, ми свою подію анонсували на півроку раніше. Ми їм зателефонували і кажемо: навіщо ви це робите, ми значно раніше анонсували наш івент. А у відповідь чуємо: ті, хто до вас мають прийти, вони і так прийдуть. Цим людям просто було все рівно.\nРуслан Гайдай: У нас ще залишилась ментальність, коли через жадібність ніхто не ділиться інформацією\nВи кажете, що участь у таких заходах бере обмежена кількість людей. А скільки цих людей сьогодні загалом в Україні?\nЯ можу говорити тільки про Київ. Тут цих людей досить багато. Коли відбувається безкоштовне і відкрите тренування, то завжди приходить більше сотні осіб. Студія «Ривок» робила для рекорду України найбільш масове тренування, там було більше тисячі осіб. Ми, звісно, хочемо побити цей рекорд і зараз думаємо над концепцією (сміється). Тому можна сказати, що у Києві є більше тисячі осіб – це тих, хто бігає і займається функціональним тренінгом. А ще більше тисячі осіб приходить на змагання по кросфіту.\nВи сказали про Київ, а чи цікавляться фітнесом українці в регіонах?\nВ основному фітнес популярний у великих містах. Ми нещодавно проводили змагання для дітей у Вишгородському районі і зобов’язали кожну школу привезти команду із чотирьох дітей. Приїхало 17 команд і це дуже багато для Вишгородського району. Ці діти ніколи в житті не чули слів кросфіт і функціональний тренінг. На тренуванні біля мене стояла дівчинка, яка виконувала наш комплекс вправ, на ній були старі кеди, розтягнуті штани і блузка, замість кофточки. Але, в її очах горів просто неймовірний вогонь. Як вона стрибала, та вона просто кайфувала. Про що це свідчить? Не важливо, яка у тебе екіпіровка, наскільки ти круто одягнений. Важливо, щоб у тебе було бажання тренуватись.\nВ цих дітей було просте завдання: вистрибнути на коробку, підтягнутись, присісти, кинути м’яч в стіну. І вони просто отримали неймовірне задоволення, тому що на фізкультурі вони нічого подібного не роблять. Їм кидають м’яч і кажуть: бігайте. Я не знаю, що їм дають на фізкультурі, але наші базові вправи у них викликали просто фурор і хвилю емоцій.\nВисновок з цього такий, що в областях нічого не знають про спорт. Єдине, де вони можуть дізнатися про спорт, це YouTube, а інших джерел у них немає. Учитель фізкультури не навчить, оскільки він сам цього не знає, бо його цьому не вчили. Ніхто не пропагує такі речі в областях. Там діти знають, що є «качалка», що можна тренуватись, а як це правильно робити вони не мають уявлення.\nСправді сьогодні на YouTube багато чого є. Чи корисні такі відео-тренування?\nЦе питання дуже актуальне. Так в YouTube дуже багато корисної інформації, але і багато сміття, а відсортувати це досить важко. Мабуть треба шукати якісь авторитетні джерела. Я би не радив тренуватися вдома, орієнтуючись на відео. Мене часто просять зняти відео-уроки, повноцінне відео-тренування, яке б люди переглядали і потім могли самі повторювати. Сьогодні цей формат дуже популярний в США. Я завжди відмовляюся, пояснюючи, що одна людина повторятиме вправи правильно, а інша – ні. Той, хто буде робити неправильно, може собі нашкодити. Тому треба більше методистів, тренерів і вчителів, які будуть контролювати виконання вправ.\nТобто є сьогодні потреба в регіональних інформаційних кампаніях, які би більше розповідали про фітнес?\nЯ вважаю, що треба просто брати області, їхати туди і показувати, як це робити. Якщо б діти побачили, як легко ми виконуємо комплекс вправ, побачили нашу екіпіровку, вони б загорілись, прийшли додому і сказали: мамо, я хочу лосіни і кросівки, я маю бігати.\nЩоб було зрозуміло, скільки це коштує, то тоді, коли ми тренували дітей у Вишгородському районі, на мені були лосіни за чотири тисячі гривень. Коли я одягаю свою професійну екіпіровку для бігу, то на мені близько 10 тис. грн. При цьому, є різні екіпіровки: просто для бігу, для бігу в холодну пору, для важкої атлетики…\nВиглядає, що це задоволення далеко не кожному по кишені.\nНе зовсім так. Якщо людина хоче просто бути здоровою, то їй достатньо мати комфортний одяг, а якщо вона хоче займатися професійно – то це вже інша розмова. Професійна екіпіровка дорога. У мене є взуття для вулиці, для зимової вулиці, для бездорожньої зимової вулиці, для залу, для залу зі штангою, для залу без штанги, для гімнастики. Усе це різне взуття. І я навіть ще не професійний атлет чи олімпієць. Правда, мої знайомі ставали майстрами спорту в одних шортах і одній футболці, але, звісно, зручніше займатися у добрій екіпіровці.\nРуслан Гайдай: Сьогодні на ринку є декілька гігантів фітнесу старої школи\nВи кажете, що займатися фізкультурою на уроках недостатньо. Можливо шкільну програму варто доповнити фітнесом?\nЦе дуже велика робота. На мою думку фізкультуру в Україні треба змінити в цілому, але для цього потрібна співпраця спортсменів і чиновників. Пропонуючи ті чи інші зміни, політики обов’язково повинні консультуватися у спортсменів, які можливо і не знаються на політиці, але порадять, те що потрібно для розвитку спорту в нашій країні. Щоб розвивати фізкультуру, треба, щоб міністром спорту була людина, яка розуміє методологію. Людина радянської «закалки» нічого тут не змінить, як і просто молода людина. Тут потрібна синергія спортсмена і чиновника.\nНаскільки сьогодні легко відкрити фітнес-клуб, особливо якщо йдеться не про столицю, а про регіони?\nЧерез бюрократію це важко зробити. Я професіонал своєї справи, але я не знаю і не хочу займатися бухгалтерією та юридичною стороною справи. Для цього повинна бути окрема людина. Я знаю, що людям треба, але в мене ще немає команди. Я приходжу до чиновника і кажу: що мені робити, а він мені дає стопку документів. Я просто перегораю, тому що я не розумію, що з цим робити. В нас у цьому плані сильна бюрократія. Звичайно бюрократія є у всіх країнах, але ж не до такої міри. У нас буває, що ентузіаст своєї справи загорівся, знайшов засоби і команду, але не може реалізувати свій задум через те, що є певні нюанси: піди спочатку туди, потім туди, потім перероби це. І він кидає цю справу.\nЯ впевнений, що є дуже багато бізнесменів, які хотіли б взяти якийсь стадіон чи дитячий майданчик, зробити там бізнес і паралельно отримали вигоду б люди, які проживають поруч. Я сам прийшов і сказав: я зроблю на Оболоні безкоштовний майданчик для людей, але коли туди буду приходити я, мої тренування будуть платними, а коли мене немає – то майданчик безкоштовний. Мені була потрібна локація, де я буду тренувати людей. Мені дозволили це зробити і люди отримали безкоштовний майданчик, а я отримав місце для тренувань. Тобто бізнесмени готові до такої співпраці, але часто все впирається у бюрократію і відкати.\nТут немає нічого складного, але потрібно працювати з законами та інформувати населення. Я знаю багатьох людей, які хочуть зробити якийсь майданчик, які знайдуть для цього гроші, але вони не знають як це зробити. У\nтой же час, є влада, яка хоче щось зробити, але не знає, хто міг би це зробити. Ось і виходить так, що на одному березі стоять одні, а на другому – інші, їх просто треба переправити одних до одних. Тут потрібна комунікація, але як її налагодити я не знаю. Знаю тільки, що зробити це сьогодні в Україні буде нелегко.\nДуже часто в нас оголошуються тендери на ті ж спортивні майданчики і виграють їх компанії, які абсолютно нічого не розуміють у цьому питанні. Краще б такі компанії взагалі нічого не робили ніж те, що вони роблять: поставлять те, чого не треба, а потім люди на таких майданчиках тільки пиво п’ють. Ну навіщо таке робити? При цьому, переможці тендеру взяли за майданчик купу грошей. Можливо треба доручати справу професіоналам.\nЯк популяризувати фітнес серед населення?\nМені здається, що треба залучати бізнес. Дехто казав: давайте покличемо Святослава Вакарчука, нехай він пробіжить, покаже приклад. По-перше, він не буде кожен раз робити це безкоштовно, а по-друге, не буде постійно бігати, бо це йому не треба. Потім казали: нехай пробіжить Кличко. Але ж Кличко і так кожен день бігає. Ми повинні не лише показувати власний приклад, але й давати можливість бізнесу якось стимулювати цю справу.\nРуслан Гайдай: Було б круто, якби в земля в оренду під паб коштувала дорожче, ніж під спортклуб\nУ нас мають бути спеціальні державні програми. Наприклад, створи секцію і отримай півроку без податків. Має бути стимулювання через отримання якихось пільг чи дешевих кредитів. Я думаю, що тоді бажаючих буде значно більше.\nЧи можна вважати фітнес прибутковим бізнесом?\nЗвісно, що для тренера, це досить прибуткова справа. Він може прийти потренувати, піти і в нього вже є якісь гроші. Що ж стосується фітнес-центрів, це вже інше питання. Сьогодні невеликі студії виживають за рахунок того, що вони невеликі. Такі студії мають невелику оренду і невелику плату за комунальні послуги. Натомість, великі клуби виживають за рахунок своєї мережевої складової або хорошого маркетингу.\nЗараз багато клубів закривається, оскільки непросто утримувати таку величезну структуру з величезною комуналкою і орендою. Це дуже-дуже важко. Величезна конкуренція, а кількість тих, хто займається обмежена. Легше випити і з’їсти шашлик, ніж піти на тренування. Тому, з точки зору бізнесу, це балансування на грані.\nДуже багато моїх друзів кажуть: коли ми виходимо в маленький плюс, ми дуже щасливі, а коли виходимо в нуль – то просто щасливі. Чимало просто виходять в нуль. Такі люди ентузіасти своєї справи. Було б круто, якщо наприклад земля в оренду під паб коштувала дорожче, ніж земля в оренду під спортклуб. Це стимулювало б розвиток нашого бізнесу. Звісно, що з точки зору прибутковості, фітнес – це великий шматок пирога, бо жодна людина собою на 100% не задоволена, особливо жінки, і тут на тренуваннях завжди можна заробити.\nРозмовляла Тетяна Шустра, спеціально для порталу "Fitness Connect UA"\nФото: з офіційної сторінки Руслана Гайдая у соціальній мережі Facebook\nВикористання матеріалів сайту дозволено лише з посиланням (для інтернет-видань - гіперпосиланням) на портал Fitness Connect UA.\nБільше в цій категорії Владислав Вавілов: ТОП-5 фітнес-трендів 2018 року »


Збірна України з футболу обіграла США з рахунком 2:0 | Велика Епоха\nЗбірна України з футболу обіграла США з рахунком 2:0\nУ грі з командою США збірна України відкрила рік двома голами, повністю взявши перевагу на кіпрському полі, як у командних діях, так і в індивідуальних, повідомляє прес-центр ФФУ.\nМатч закінчився з рахунком 2:0 на користь українців.\n«Мотивації для перемоги вистачало. З одного боку наші гравці скучили за футболом через відкладення матчів чемпіонату, з іншого ― переключилися з військово-політичної теми на спорт. Та й трибуни підганяли. Звичайно, це не 40 тисяч уболівальників, які могли б зібратися в Харкові, але українських прапорів на арені Ларнаки вистачало. Було й багато банерів „Ми не хочемо війни“, „Єдина країна“, „Undivided“ (неподільні)», ― прокоментував головний тренер національної збірної Михайло Фоменко на післяматчевій прес-конфференціі.\nНагадаємо, товариський матч між Україною та США пройшов 5 березня на стадіоні «Антоніс Пападопулос» у Ларнаці на Кіпрі в присутності 2000 глядачів (при місткості 10 300). Перший гол в американські ворота забив Андрій Ярмоленко, другий ― Марко Девіч.


Суд в Одесі звільнив бойовика "ДНР" - 24 Канал\n13:07, 31 жовтня 2017 3883 Читать новость на русском\nБойовик "ДНР" з Одеси не нестиме кримінальної відповідальності\nЩе у серпні 2014 року, після спілкування у соцмережі "ВКонтакте" з росіянином, одесит погодився пройти військову підготовку та вступити в лави бойовиків. Для цього він поїхав до анексованого Сімферополя. Звідти його відправили до Севастополя на базу 810 бригади морської піхоти РФ у Козацькій бухті. Там чоловік пройшов місячний курс спеціальної військової підготовки. Наприкінці вересня його разом з іншими "курсантами" посадили на військову вантажівку та привезли до Керчі, де вони пересіли на буксир, на якому прибули в район Ростова-на-Дону. Звідти їх переправили через кордон в Новоазовський район Донецької області, де "зарахували" в незаконне збройне формування "ДНР". Він був гранатометником резервної групи швидкого реагування на БМП, повідомляє "Думская".\nЧитайте також: На окупованому Донбасі залишається 152 заручники, дехто в неволі вже три роки, – Геращенко\nТеги: Новини України Війна на Донбасі Новини Одеси\nВіталій Шабунін 1911


ЗАХВОРЮВАННЯ ЩИТОПОДІБНОЇ І БІЛЯЩИТОВИДНОЇ ЗАЛОЗ\nбудову, фізіологію, патофизиологию, патологічну анатомію щитовидної та паращитовидних залоз;\nосновні способи лікування найбільш поширених захворювань щитовидної і паращитовидних залоз;\nпризначати обстеження і лікування хворого з захворюванням щитовидної і паращитовидних залоз;\nформулювати попередній діагноз хворим із захворюваннями щитовидної і паращитовидних залоз\n- методами аналізу діагностичної картини захворювань щитовидної залози і паращитовидних залоз.\nЩитовидна залоза (ЩЗ, glandula thyroidea) - найбільша залоза внутрішньої секреції. Маса ЩЗ дорослої людини складає в середньому близько 15-30 г і залежить від багатьох факторів, в основному - від вмісту йоду в їжі і воді. У чоловіків ЩЗ зазвичай крупніше.\nСполучнотканинні прошарки, що відходять від власної капсули залози, ділять її на часточки, що складаються зі сферичних фолікулів. Останні представлені однорядним кубічним епітелієм, що обмежує порожнину з в'язкою гомогенної масою - колоїдом. Основний компонент колоїду фолікулів - тиреоглобулін, крім того в ньому містяться протеїди, йод, ферменти. Діаметр фолікула становить 20-40 мкм (мікрон).\nМіж фолікулами розташовуються кровоносні капіляри і нервові закінчення, які безпосередньо контактують із зовнішньою поверхнею фолікулів. Поверхня фолікулярнихклітин, звернена до порожнини з колоїдом, називається апикальной. Вона містить мікроворсинки, що проникають в колоїд. Мікроскопічна будова ЩЗ типово для залоз внутрішньої секреції - в ній відсутні вивідні протоки. У щитовидній залозі виявляються три види клітин:\nосновну масу залози становлять Л-клітини фолікулярного епітелію (тиреоцитах), які синтезують тиреоїднігормони;\nВ-клітини (клітини Ашкеназі - Гюртле) накопичують серотонін та інші біогенні аміни. Багато дослідників вважають, що В-клітини являють собою змінені тиреоцитах і з'являються в ГЦЖ лише при різних патологічних станах;\nв міжфолікулярних сполучної тканини розташовані С-клітини (парафоллікулярние), що виробляють кальцитонін. З-клітини відносяться до APUD-тстеме, т. е. мають нейроектодермальне походження.\nЗалежні від статі ознаки і ознаки, обмежені статтю, зміна статі у курей - генетика в 2 Ч. Частина 1\nГени, що кодують ознаки, залежні в своєму прояві від статі, можуть перебувати як в статевих хромосомах, так і в будь-який з аутосом. Функціональна активність генів залежить від статевих гормонів. Ген плешивости, що визначає лисину у людини, нс впливає на плодючість, але у чоловіків цей ген


Сніговий апокаліпсис паралізував Україну: всі подробиці\nВаря Гончарова 1 марта 11:42\nБільшість регіонів України від 1 березня засипало снігом, через що в деяких регіонах масово забороняють рух по трасах. Заметілі, які почалися увечері 28 лютого, тимчасово припинилися на ніч, проте кількох годин вистачило, щоб схід і південь країни завалило снігом.\nУ Харкові за ніч випало до 30 см снігу:\nВ Одесі сильний вітер утворив замети на дорогах.\nДо 20 сантиметрів намело на Дніпропетровщині. З заметів надзвичайникам довелося витягувати машини.\nНа під’їзді до Дніпра через великий шар снігу і слизьку дорогу масово буксували фури — в’їзд у місто їм заборонили ще напередодні.\nЗаметіль прийшла і в центр країни. З півночі засипає снігом Київ. І, за прогнозами синоптиків, сніг не вщухне цілий день.\nВже станом на ранок четверга столицю паралізували 10-бальні затори.\nКомунальники вже вигнали на дороги тягачі, щоб витягувати машини, що не можуть впоратися з льодовим покривом. На в’їздах до столиці утворилися величезні затори, зокрема з боку Борисполя.\nТакож діє заборона на в’їзд вантажівкам до Києва. Тому вони зупинилися у кілометрових чергах перед містом.\nТакож Державна служба з питань надзвичайних ситуацій заявила, що діють обмеження у русі в низці областей.\nЗокрема, для забезпечення розчищення доріг і міст від снігу обмежили в’їзд великогабаритного транспорту в Київ, Дніпро, Запоріжжя, Кропивницький, Кременчук, Миколаїв, Одесу, Херсон і на окремих ділянках доріг Запорізької, Одеської, Миколаївської та Київської областей.\nАеропорти станом на 10:00 працюють у штатному режимі.\nУ зв’язку з посиленням вітру обмежена лоцманська проводка судів у Маріупольському, Миколаївському, Одеському, Херсонському та Южненському морських торговельних портах.\nВнаслідок ускладнення погодних умов (сильний сніг, пориви вітру) через спрацювання автоматичної системи захисту ЛЕП знеструмлені 174 населених пункти в десяти областях: Донецькій — 42, у Черкаській — 23, Миколаївській — 23, Одеській — 20, Дніпропетровській — 16, Харківській — 15, Херсонській — 13, Запорізькій — 9, Сумській — 8 та Київській — 5.\nТим часом теплові магістралі не витримують лютих холодів і відбуваються пориви. Зокрема, вчора таке сталося у Южноукраїнську на Миколаївщині, де прорвало тепломагістраль діаметром 500 мм. Через це без теплопостачання залишилося 11 багатоповерхових і 276 приватних будинків.\nТакож стався порив магістрального трубопроводу діаметром 400 мм у приміщенні котельні в Запоріжжі. Без теплопостачання залишилося 490 багатоповерхівок, 10 лікувальних закладів (з них один стаціонар), дев’ять шкіл, вісім дитсадків\nВеликобритания в понедельник передаст в ОЗХО образцы вещества по «делу Скрипаля» 15:02\nНа Майдані спалили "Путіна": кияни протестують проти виборів у Криму 13:28\n"Безпрецедентний випадок": в Росії обурені забороною України на голосування на виборах 12:49\nПришел долгожданный и радостный день 11:30\nПод посольство РФ в Киеве сносят дрова и покрышки 11:14\nУкраїна здобула сьому золоту медаль на Паралімпіаді-2018 10:36\nПутин заявил, что его устроит «любой процент» 10:04\nНавіщо чекати? Сьогоднішні висновки виборів у Росії 07:23


Рейдерське захоплення храму УПЦ в Ясінях: сліди ведуть до Києва? » Новини Закарпаття\nНа Рахівщині – неспокійно, тут розгорнулося справжнє церковне протистояння\nЗ лютого в селищі Ясіня тривають спроби рейдерського захоплення храму Різдва Богородиці Української Православної Церкви. Ініціатори захоплення храму – група осіб, яка називає себе «вірянами ПЦУ», – використовує різноманітні методи тиску – від морального до силових спроб захопити церкву. Серед учасників цієї групи немісцеві та представники інших релігійних конфесій.\nМешканці Ясіня вже дали свою відповідь і не дозволять перетворити храм Божий на політичний плацдарм, який веде до депутатського крісла у Верховній Раді


Волинянка — Енциклопедія Драматика\nВерсія від 19:39, 10 січня 2020, створена MiskoGe (обговорення | внесок) (Відкинуто редагування MiskoGe (обговорення) до зробленого Абдула)\nБойова Волинянка Української армії.\nБМВ (скорочення від „Бойова Машина Волині“, „Волинянка“, „Бандерівка“) — вершина української військової інженерної думки, основна бойова одиниця Української армії, гроза Польського Велосипедного Війська (Wojsko Polske Rowerove).\nВолинянка Чака Норріса.\nІнша назва: Волинянка;\nВолинянка брала участь у багатьох бойових діях, в яких брала участь Українська Армія.\nОсобливо слід відзначити героїчний екіпаж у складі прапорщика Г.Г.Гепала та сержанта Б.Б.Бовдуренка, які у численних бойових виїздах збили 24 польських роверистів, 31 молдовського диверсанта, 16 зулусів (під час миротворчої операції у Зімбабве), 12 музикантів ансамблю пісні і танцю збройних сил Москальської федерації та 45 горобців. Після цього героїчного подвигу Г.Г.Гепалу було присвоєно звання старшого прапорщика і нагородженно ювілейним значком «40 років Луцькому Автомобільному Заводові», а сержанту Бовдуренку 10 днів відпустки (не враховуючи дороги додому). Героїчна Волинянка була поставлена на постамент на центральній площі села Білогорілка Лохвицького району (рідного села ст. прапорщика Гепала), доки у 2004 році невідомі не здали його на металобрухт.\nЛітаюча Волинянка, викрадена москалями і поставлена на службу в їхній Аєрофлот.\nУ наступному сезоні Формули 1 братиме участь команда LuAZ NaftoGaz F1 Team. На даний момент ведуться суперечки за право участі з командою Харківського тракторного заводу.\nОтримано з https://drama.kropyva.ch/index.php?title=Волинянка&oldid=20319\nЦю сторінку востаннє відредаговано о 19:39, 10 січня 2020.


Чернігів екстремальний. Цікаво пройшли вихідні у місті. Фоторепортаж | СУСПІЛЬНИЙ КОРЕСПОНДЕНТ\nЧернігів екстремальний. Цікаво пройшли вихідні у місті. Фоторепортаж\n08/08/2017 09/08/2017 sknews\n– стрибки з мосту (rope jumping)\n– військово-спортивна гра Lasertag\n– катання на човнах-дракон – Драгонботах\n– пляжний футбол\n– нічне екстремальне кіно.\n— Протягом дня всі мали можливість скуштувати рибну юшку та козацький куліш, які приготували представники Козелецької команди Руху «Справедливість», — зазначила керівник Чернігівської обласної організації Руху В. Наливайченка «Справедливість» Оксана Голубова. — Такі заходи дають можливість перезавантажити емоційний стан, забути негативні емоції та звичайно, приємно провести час з сім’єю на лоні природи, або в хорошій компанії.\nОксана Голубова від усієї Чернігівської команди Руху Валентина Наливайченка «Справедливість» подякувала Департаменту сім’ї молоді та спорту й особисто Ніні Леміш, а ще Альберту Черешку, директору школи КДЮСШ № 1 – Сергію Романчуку, ГО “SEMARGL”, цирковій студії “Менестрелі” та фаєр-колективам “Agniy”, “The Vipe-Band”, “Kronos” за допомогу та підтримку у проведенні заходу.\nАктуально Акценти Відпочинок Громада Культзаходи Молодь Події. Репортажі Спорт Фото Чернігів


Хоровий марафон на Kyiv Music Fest - Академічний камерний хор "Хрещатик"\nХоровий марафон на Kyiv Music Fest\nАкадемічний камерний хор «Хрещатик» є постійним учасником «Київ Музик Фесту» з моменту його створення та є палким пропагандистом української сучасної академічної музики.\nАкадемічний камерний хор «Хрещатик» є постійним учасником «Київ Музик Фесту» з моменту його створення та є палким пропагандистом української сучасної академічної музики. «У рамках кожного фестивалю ми маємо 2-3 концерти, де звучать світові прем’єри національної композиторської школи — як уславлених митців, так і молодої генерації» — розповідає Павло Струць, його незмінний керівник.\n«Хоровий марафон — це можливість прорвати ту блокаду, що виникла з причини пандемії та вивести на одну сцену провідні самобутні хорові колективи, показати найкращі творіння сучасних українських композиторів та новітні стилістичні напрямки у вокально-хоровому жанрі». Хор «Хрещатик», як вважає Павло Струць, «поставив хорове мистецтво та виконавство на новий щабель розвитку — часто поєднуючи хоровий жанр з театральним мистецтвом, хореографією, тощо. Створення власних програм та постановок стало кредо нашого хору, а в результаті — аншлаги на усіх авторських програмах хору та захват диригентів, хорових колективів на музичних форумах як у західній Європі, так і у Китаї та Латинській Америці».\nУ концертному виступі нашого хору (а він відбувся о 15:00 29 вересня 2020) прозвучало багато якісних творів, більшість яких були виконані вперше! Особливо хотілось би виділити хоровий триптих «Приснись» Лесі Дичко на слова Володимира Коломійця. Неймовірно красива музика з нестандартними композиторськими рішеннями, а також твір, автором якого є Михайло Швед — «Прийдіть, прийміть, себо світ вічний», що написаний та стилізований у візантійському стилі. Був ще як завжди яскравий та неординарний Віктор Тиможинський — Два хори на слова Лесі Українки і надзвичайно прониклива «Молитва до Марії» на слова Тараса Шевченка — Олександра Яковчука.


3 випуск "Холостяк-11": проект покинули 8 учасниць\nВісім панянок не завоювали серце Холостяка: хто вибув з проекту\nДві дівчини самі вирішили покинути реаліті в 3 випуску "Холостяк-11"\n11 сезон шоу "Холостяк", в якому дівчата борються за серце харківського бізнесмена Михайла Залівако, в самому розпалі і захоплює увагу глядачок новими інтригами і несподіванками. У третьому випуску проект покинули 8 дівчат, зокрема дві з них самі пішли з шоу.\nДізнайся, хто залишився в проекті і в чому не зійшлися характерами Михайло з учасницями, що вибули.\nЗа серце чоловіка продовжать змагатися 12 дівчат.\nУ числі тих, кому пощастило залишитися в реаліті, була Юля, з якою у Холостяка було індивідуальне побачення і обмін кільцями у другому випуску. Вона отримала не тільки троянду, але і перший поцілунок за весь проект.\nКолишня порноакторка Настя покинула проект за власним бажанням. Дівчина відчувала тиск з боку конкуренток і назвала їх "злими мегерами". Також свій відхід вона пояснила тим, що буде з кожним разом закохуватися в Михайла все більше і не хоче, щоб її серце було розбите можливим провалом.\nХристина на груповому побаченні з Михайлом Залівако так перехвилювалася і розповіла, що прийшла на реаліті-шоу за порадою подруги. Холостяк порадив дівчині розібратися з собою і визначитися, чого вона хоче від життя.\nМихайло також розпрощався з художницею Ольгою. На його думку, вона нещира і ухилялася від його питань.\nЮлію холостяк відкинув за її зраду колишнього хлопця. На груповому побаченні дівчина зізналася, що кинула свого хлопця після того, як він повернувся з війни на Донбасі.\n[Embed provider = "instagram"] CMMFb1Uos45 [/ embed]\n36-річна Алла, бізнес-леді та мати 15-річної дочки, теж не підійшла Холостякові. На його думку, вона також не з тих жінок, яка зможе йому довіритися.\nУ 30-річної бізнес-леді Аліси Михайло побачив доброго друга, але не відчув романтики між ними, і тому відправив дівчину додому.\nНе повірив Михайло в щирість намірів блогерки Надін, яка вже п'ять років поспіль намагається стати учасницею реаліті "Холостяк".\nПісля того як Михайло відкинув Алісу, з проекту вирішила піти Лола, яка подружилася з дівчиною. Такий вчинок здивував Холостяка, однак він не доклав зусиль, щоб вона залишилася.\nЗ кожним разом на шоу "Холостяк" стає все менше дівчат. Дивись, хто з решти учасниць вилетить в наступному випуску реаліті.\nРаніше ми писали про те, що у 2 випуску "Холостяк-11" 9 учасниць поїхали додому: чим Холостякові не сподобалися дівчата.\nЯк боротися з комплексами — особистий досвід Соні Плакидюк\nПід роздачу потрапили троє: педагоги Школи леді відправили додому ще одну "пацанку"\nЧи вважаєш ти справедливими рішення Холостяка?\nхолостяк реалити-шоу новини шоу-бізнесу Холостяк 11 Михайло Залівако\n"Я не Еверест": дворецький Школи леді зізнався, хто може його підкорити


СТ 16 фарба грунтуюча, 10л - купити з доставкою. Грунтовки в магазині Alkiv\nКод товару: 000062064\nЦерезіт СТ-16 Pro фарба грунтуюча, 10л\nВластивості СТ 16:\nоснова - синтетичні смоли\nОбласть застосування СТ 16:\nCeresit СТ-16 Фарба грунтуюча, 10л використовується для підвищення адгезії і зміцнення різних (штукатурка, гіпс, цегла, бетон і т.п.) пористих поверхонь. Також застосовується для консервації фасадних (зовні будівель) штукатурок на зимовий період.\nСпершу рекомендується очистити поверхню від всього, що може знизити зчеплення. Поверхня повинна бути сухою, чистою, а також міцної. Усі сумнівні ділянки настійно рекомендуємо усунути. Після видалення, слід вирівняти сумішшю Ceresit СX 5 за добу до початку робіт. В кінцевому підсумку, необхідна поверхня повинна відповідати СНиП .04.01-87 і ДБН В.2.6-22-2001.\nНасамперед, слід добре перемішати фарбу. Рекомендуємо наносити фарбу валиком або малярським щіткою. Час висихання при температурі +20 ° С і відносній вологості 60% - 4 години. Суха фарба стійка до механічних пошкоджень. По закінченню робіт, настійно рекомендуємо вимити використовувані інструменти.