Головна → Екологія, Природокористування → Вибухоподібне збільшення народонаселення - Реферат\n"Вибухоподібне збільшення народонаселення"\nПриродний приріст - це перевищення народжуваності над смертністю (обчислюється на 1000 жителів на рік). Він може бути додатним у разі перевищення народжуваності над смертністю і від'ємним, коли смертність більша від народжуваності, або нульовим, коли ці показники мають однакове значення. Залежно від соціально-економічних умов життя людей, співвідношення показників народжуваності, смертності та природного приросту складається по-різному. Для населення країн, що перебувають на низьких рівнях економічного розвитку, характерні високі показники народжуваності і смертності, а відтак - низький природний приріст. Епідемії та стихійні лиха ще більше погіршують ситуацію.\nВ наш час у світі переважають два типи відтворення населення. Для першого типу характерні порівняно невисокі показники народжуваності, смертності й природного приросту (до 12 чоловік на 1000 жителів). Як наслідок - велика частка старших вікових груп у структурі населення. Цей тип характерний для більшості країн Європи, Північної Америки. Другий тип відтворення властивий країнам Азії, Африки та Латинської Америки. Для нього характерні порівняно високі показники народжуваності, стабільні на певному (часто низькому) рівні показники смертності та високий природний приріст (понад 12 чоловік на 1000 жителів). У цій групі висока частка молодших вікових груп у структурі населення. Так, природний приріст населення в розвинутих країнах Західної Європи та Північної Америки становить відповідно 3 і 5 чоловік на 1000 жителів, тоді як, наприклад, у країнах Південної Азії - 22, Центральної Америки - 31 чоловік на 1000 жителів. У середньому за рік населення Землі зростає на 90 млн чоловік, на-самперед за рахунок країн, що розвиваються, які дають понад 90 % щорічного приросту населення..\nШвидкі темпи зростання приросту населення дістали назву демографічного вибуху й перетворилися в одну з глобальних проблем людства. Розв'язання цієї проблеми вбачається у проведенні певної демографічної політики системиадміністративних, економічних, пропагандистських та інших заходів, які здійснюються державою з метою урегулювання передусім народжуваності. В країнах з першим типом відтворення населення державні заходи спрямовані на збільшення народжуваності та природного приросту, а в країнах з другим типом - навпаки, на скорочення. Так, у багатьох європейських країнах (ФРН, Нідерланди, Швеція тощо) запроваджують грошові субсидії, певні міри соціального захисту та стимулювання, інші заходи соціально-економічного характеру для підтримки сімей та жінок, які мають дітей. В Китаї, навпаки, державного значення набула політика стримування народжуваності шляхом її обмеження.\nМинуле ХХ століття ознаменувалось швидким, майже вибухоподібним приростом населення Землі. Закономірно виникає запитання - яке ж демографічне майбутнє принесе у цьому сенсі ХХІ століття? Великою мірою відповідь на нього залишається невизначеною, хоча західні експерти з демографії неодноразово намагалися визначити тенденції, які будуть формувати наш спільний світ у наступні десятиліття. Отож подивимося, що нам пророкує наука демографія.\nЯк очікується, за наступні п'ять десятиліть чисельність населення Землі збільшиться на 2-3 мільярда чоловік, котрі прилучаться до нинішніх 6,5 мільярдів, і сягне цифри приблизно в 9 мільярдів. Однак майже увесь майбутній всесвітній приріст населення матиме місце у менш економічно розвинених регіонах планети. Населення ж більш розвинених регіонів, як прогнозується, залишиться більш-менш у своїх існуючих межах, тобто, біля 1,2 мільярда жителів. Майже половину приросту додаватимуть до світової людської популяції шість країн - Індія (22 %), Китай (11 %), Пакистан (4 %), Нігерія (4 %), Індонезія (4 %) і Бангладеш (3 %).\nВибухоподібне збільшення народонаселення спостерігається у країнах з другим типом відтворення. Зокрема це стосується таких країн як Китай, Індія, окремі країни Африки, Латинської Америки тощо.\n1.\tГеографічна енциклопедія. В 4-х томах. - К., 1994-1996 рр.\n2.\tДемографія світу / За ред. Коваленка В.А. - К., 2000.\n3.\tОснови екології. - К., 2001.


На які кліматичні умови в Україні слід очікувати, плануючи подорож до України і який сезон для відвідувань краще всього обрати? Відповідаючи на це питання, перш за все слід зазначити, що територія України віддалена від океанів і екватору, і тому клімат України визначається як помірно континентальний, що змінюється зі сходу на захід. Зона субтропічного клімату середземноморського типу характерна для південного регіону, південного берегу Криму.\nПомірний клімат України характеризується чіткою зміною чотирьох сезонів протягом року. Істотну роль у формуванні клімату України відіграють коливання температурного режиму. Зима в Україні помірно холодна, з середньою температурою січня -2-4°С на південному березі Криму і до -8°С на решті території країни. Найбільш теплий місяць – липень з температурою від +17 до +24°С. На північному сході країни середня кількість днів плюсової температури становить 170 днів, на сході, у південній частині Криму – до 270 днів. Абсолютні максимуми температур сягають +42°С влітку і +18°С взимку, а абсолютні мінімуми -30°С на півдні і -40°С на сході.\nЗима в Україні починається в листопаді місяці, і мінусові температури тривають до 20-х чисел березня. Випадіння опадів у вигляді снігу нерегулярне. Але останні роки зима в Україні радувала жителів країни частим і тривалим випадінням снігу. Особливість ставлення до зимових опадів в Україні висловлена в такому українському жарті – «зима в Україну цього року знов прийшла зненацька». Так говорять, бо, як правило, централізоване прибирання снігу організоване лише у столиці, і мандрувати своєю автівкою взимку по Україні ми б іноземцям не радили. Після випадіння першого снігу транспортне сполучення в країні може бути на якийсь короткий термін просто паралізоване і тому літак і залізниця будуть для вас найкращими варіантами для пересування Україною.\nУзимку в Україні висота снігового покрову на сході і заході міняється протягом сезону кілька разів через часті снігопади та відлиги. У центральній частині країни, у лісах Полісся, висота снігу може триматися на рівні 15-17 см, а в гірських регіонах Карпат – на рівні 60-70 см. Сніг тут тане в квітні/травні місяці. На решті України постійний сніговий покров, максимальна товща якого в лютому місяці, може триматися до кінця березня, що дуже сприятливо впливає на вирощування озимих сортів зернових. Отже, якщо ви плануєте зайнятися цим видом бізнесу в Україні, обов’язково скористайтеся цією особливістю!\nЯкщо говорити про опади в Україні взагалі, найбільша їх кількість випадає в Українських Карпатах (до 1600 мм на рік) і в Криму (800-1150 мм на рік). На решті території ці показники коливаються від 700-750 мм на північному заході і до 300-350 мм на південному сході. Але пам’ятайте, що посушливі роки в Україні не рідкість.\nСередньорічний показник вологості повітря 65-70%, що влітку знижується до 55-60%. У більшості областей клімат України характеризується високим рівнем посушливості і значним випарюванням вологи, що значно перевищує кількість опадів. В основному волога накопичується у ґрунті восени, взимку і навесні.\nУ цілому клімат України сприяє веденню сільського господарства і розвитку рекреаційної діяльності. Бурі, цунамі і землетруси обходять Україну стороною. Але інколи і в нас виникають несприятливі кліматичні умови – грози влітку з сильними дощами (25-30 днів на рік) і інколи градом, тумани (15-30 днів на рік, у горах – 130 днів на рік), а також осінні і весняні заморозки на ґрунті, що можуть несприятливо вплинути на врожаї овочів та фруктів. Взимку в Україні часте явище – ожеледі, що можуть тривати від одного дня до 10 і більше днів з товщиною льодової корки до 5-10 мм. Влітку інколи бувають посухи, особливо на сході і на півдні країни, що повторюються майже кожні 3 роки і завдають значної шкоди врожаям. І ще одна загроза для сільського господарства – бурі пилу, що тривають від кілька хвилин до кількох днів, що в цілому по Україні можуть тривати 3-8 днів на рік. У гірських районах взимку можливе сходження лавин, а навесні – весняні повені, особливо в західних регіонах країни.\nПерш ніж рушати у подорож до України, радимо ознайомитися на нашому сайті з прогнозом погоди на найближчі дні і, відповідно, обрати необхідні речі, транспортний засіб і розпланувати програму таким чином, щоб ваше перебування в країні і враження від неї не залежали від погодних і кліматичних умов в Україні.\nЯкщо вам потрібна допомога в організації поїздки в Україну, компанія Ukraine for Business (UB) пропонує:\nЛандшафт України →


Словенські конвекторні обігрівачі Klima | Опалення\nВибираючи надійне опалювальне обладнання, необхідно приділити увагу продукції відомих виробників. Тільки в цьому випадку можна розраховувати на його тривалий термін служби. Купуючи водяні конвектори Klima від словенської компанії Hidria IMP Klima, ви отримуєте в своє розпорядження якісні і довговічні опалювальні прилади. На даний момент виробник спеціалізується на внутріпольних зразках – розглянемо їх більш детально ознайомимося з відгуками користувачів.\nОсновні модельні ряди\nЯкщо вам потрібні надійні внутрипідложні конвектори, зверніть увагу на продукцію компанії Hidria IMP Klima. На вибір споживачів пропонуються чотири модельні ряди, що відрізняються технічними характеристиками і типом конвекції. Обладнання орієнтоване на використання в приміщеннях різного призначення, будь то житлові будинки, офіси, магазини або щось інше. Відмінні риси цих приладів:\nЗбалансована вартість – важливе перевагу в сегменті дорогих підлогових моделей;\nПовна адаптація до російських умов експлуатації – важливий плюс, враховуючи російські морози і можливі перепади тиску в опалювальних системах;\nШвидкий обігрів – цим можуть похвалитися конвектори IMP Klima з примусовою конвекцією.\nДавайте ознайомимося з більш детальною інформацією про модельних рядах виробленого опалювального обладнання.\nКонвектори Klima TKV\nДані обігрівачі спроектовані за схемою з примусовою конвекцією для цього всередині приладів встановлюються малошумні тангенціальні вентилятори. Основу агрегатів складають одноконтурні або двоконтурні теплообмінники. Вони можуть працювати в двотрубних і четырехтрубных системах опалення. Сфера застосування обігрівачів – обігрів приміщень з великою площею скління. Вони підходять як для житлових кімнат, так і для офісів, торгових приміщень, місць великого скупчення людей.\nКонвектори Клима TKV представлені безліччю модифікацій, що відрізняються своїми розмірами. Ширина корпусів становить 340 або 400 мм, довжина – 1250, 2000 або 2750 мм Кількість тангенціальних вентиляторів – від 1 до 3 шт, з кількістю крильчаток від 2 до 6 шт.\nКонвектори Klima TKV-S і T-S\nВ приміщеннях з підвищеним рівнем вологості необхідно використовувати конвекторні обігрівачі, адаптовані до таких умов. Конвектори Klima TKV-S і T-S порадують споживачів вологостійким виконанням. Вони наділяються піддонами для збирання конденсату і низьковольтними вентиляторами – це дозволяє уникнути ризику отримання удару струмом. Дані прилади підходять для установки в квіткових оранжереях, басейнах, в приміщеннях з великими і високими вікнами.\nОбладнання представлено модифікаціями з довжиною корпусів від 1100 до 2500 мм, шириною від 200 до 400 мм і висотою 140 мм Вентиляторами наділяються моделі з лінійки TKV-S, так як TK-S передбачає природну конвекцію. Дані обігрівачі можуть працювати як в основному режимі, так і в допоміжному – спільно з іншими опалювальними приладами.\nКонвектори Klima TK\nПеред нами серія, орієнтована на допоміжне використання. Прилади з цього модельного ряду використовуються спільно з іншими обігрівачами, допомагаючи їм прогрівати повітря поблизу панорамних вікон, перешкоджаючи проникненню холоду і утворення конденсату. Також вони можуть встановлюватися поруч з дверними прорізами. Модельний ряд виконаний за схемою з природною конвекцією. Довжина корпусів варіюється від 800 до 5000 мм, ширина – від 200 до 400 мм, висота – від 70 до 140 мм.\nЯкщо ви потребуєте в конвекторах великої довжини, обов’язково зверніть свою увагу на серію обігрівачів Klima TK.\nКонвектори Klima TKH\nДана серія включає в себе прилади, які підходять як для нагріву повітря, так і для його охолодження – це актуально в спекотні літні періоди. Вони оснащуються тангенціальними вентиляторами і піддонами для збирання конденсату. Передбачені моделі для двотрубних і четырехтрубных систем опалення. Довжина корпусів варіюється від 1250 до 2750 мм, ширина становить 340 або 400 мм. Кількість вентиляторів – від 1 до 3.\nНа додаток до всіх представлених конвекторів, компанія Hidria IMP Klima випускає регулювальне обладнання – це двоходові та триходові клапани з електроприводом, термостатичні головки-датчики, регулюючі клапани та термостатичні вентилі. Також здійснюється виготовлення декоративних грат будь-яких розмірів, які представлені в безлічі колірних рішень.\nВідгуки про конвекторах Klima\nВодяні конвектори Klima досить дорогі. Це опосередковано вказує на їх надійність і довговічність. На практиці все може вийти з точністю до навпаки. Давайте подивимося, що говорять відгуки користувачів про цих пристроях.\nДмитро 42 роки\nЗа планом в споруджуваному будинку повинна була бути невеличка оранжерея й приміщення з панорамними вікнами – в залі і в нашій спальні. Як виявилося, для цих цілей потрібні спеціальні внутрипідложні конвектори, інакше на стеклах буде утворюватися конденсат. Ми відмовилися від дорогих німецьких моделей і придбали конвекторні обігрівачі від Klima. Якість виконання відмінне, відчувається добротний метал, а не «фольга». Відпрацювали у нас вже два опалювальних сезони, абсолютно ніяких проблем не було. Вентилятори працюють тихо, їх майже не чути навіть вночі. Загалом, відмінне придбання для тих, хто хоче заощадити гроші та отримати надійний опалювальну техніку.\nВадим 35 років\nВеликі вікна, що доходять до рівня підлоги, завжди створюють купу проблем. В першу чергу, це необхідність у використанні внутріпольних конвекторів. А другою проблемою стає висока вартість таких агрегатів. Не так давно ми спробували встановити в парочці будинків конвектори Klima, але обпеклися на них. Два агрегату виявилися зіпсованими – з теплообмінників текла вода. І начебто вартість їх не така вже й низька, але без шлюбу не обійшлося. Довіри техніка не виправдала, за всю практику монтажу опалення я зустрічав і більш надійні конвектори з мінімальною кількістю браку.\nНіколи не чув про конвекторах Klima, але довелося зіткнутися з ними при будівництві спортзалу. Для того щоб зробити гарний інтер’єр, вирішили зробити фасад панорамним. Тепловтрати великі, зате зовнішній вигляд чудовий. Конвектори працюють відмінно, встановили їх під всім заскленням. Протікання жодного разу не спостерігали з обслуговування – потрібно тільки видалити пил і накопичений конденсат. Ціна трохи кусається, але в цілому за співвідношенням ціна-якість все не так вже й погано. Існують і більш дорогі агрегати, що відрізняються надійністю. Але особливого сенсу переплачувати в півтора-два рази я не бачу.\nКонвекторні обігрівачі КСК-20 вітчизняного виробництва | Опалення\nЕлектричні і водяні конвекторні обігрівачі Warmann | Опалення\nГоловна - Корисне - Словенські конвекторні обігрівачі Klima | Опалення\nСистема обігріву водостоків покрівлі — пристрій і монтаж (фото, відео) | Ремонт\nДе знаходиться і як замінити лямбда-зонд на Форді Фокус 2 | Авто\nПрогноз погоди на 2018 рік по місяцях | Новий Рік\nЯк позбутися від мурашок в квартирі в домашніх умовах: найкращий засіб вивести рудих мурашок | Поради для дому\nСонник стара Квартира до чого сниться Стара Квартира: чужа, де раніше жили у сні | Сонник\nСучасна обробка стін-чим обробити стіни | Ремонт\nІнструкція із застосування таблеток від бліх Комфортис для кішок і собак | Господарство


В Іспанії почали скасовувати карантин, тоді як кількість випадків коронавірусу перевищила 166 тисяч — Коронавірус — tsn.ua\nРежим самоізоляції продовжує діяти.\nВодночас, посадовець наголосив, що зняття деяких обмежень не означає, що самоізоляція завершується. "Я хочу бути зрозумілим: ми навіть не переходимо до другої фази! Режим надзвичайної ситуації продовжується, отже, триває самоізоляція".\nІспанія - друга за кількістю випадків нової інфекції країна світу. Її випереджають лише США.


10 причин відвідати iForum-2018 | Na chasi\nЦьогорічна конференція iForum відбудеться 25 квітня у київському Міжнародному Виставковому центрі. Серед того, що чекає на відвідувачів —низка цікавих презентацій та доповідей. Чому варто відвідати ці заходи?\nПричина перша — дізнатися нове про інтернет-бізнес та відкриті дані\niForum-2018 стане першим, де серед учасників буде українська компанія YouControl. Вона працює з відкритими даними за цікавою моделлю надання доступу. Платні послуги вони надають для бізнесу, а от для журналістів, громадських активістів та студентів доступ до даних залишається безкоштовним. Засновник Сергій Мільман запланував доповідь на тему: «Відкриті дані — ключ до захисту IT-бізнесу».\nПричина друга — поговорити та послухати про стартапи\nКерівник напрямку стартапів Денис Довгополий цього року відповідає також за новий напрямок Blockchain, тому деякі спікери присутні в програмі одразу за двома тематиками. Проте серед рекомендованих лекцій у цьому потоці — виступ Вадима Роговського з компанії 3DLOOK. Його доповідь «Ефективний fundraising в early-stage стартапах» буде корисною для початківців у бізнесі.\nПричина третя — як завжди, буде чимало корисних кейсів для рекламістів\nОдин з трьох основних напрямів, з яких починалася конференція 10 років тому, щорічно пропонує найактуальніші історії від рекламних агенцій та окремих компаній і експертів із цікавими кейсами. Цьогоріч варто буде почути доповідь «Види шахрайства при закупівлі інтернет-реклами». На сцені конференції фахівець з автоматизації інтернет-реклами Костянтин Новофастовський (ClickFrog) розповість, як виявляти і запобігати подібним випадкам шахрайства — і не «зливати» рекламні бюджети на ботів.\nПричина четверта — новий тематичний напрямок цьогоріч: смарт-контракти\nЧитайте також: Сергій Бондаренко, Deloitte Ukraine — про смарт-контракти і blockchain в Україні\nПро тренди мов програмування на блокчейні та в смарт-контрактах розповідатиме керівник R&D в ESM.one, стартапі напрямку esport, Володимир Кириллов. Він, зокрема, планує розглянути недоліки поточних популярних мов на кшталт Solidity, порівняти нові безпечні мови, пояснити застосування формальної верифікації та статичних аналізаторів.\nП’ята важлива тема — сучасна освіта та технології, що пов’язані із нею\nМаксим Роньшин розповість про нові технології в навчанні дітей, практичний досвід об’єднання цифрового і реального світу. Також у цьому тематичному потоці конференції заплановано низку панельних дискусій, які обіцяють жваві обговорення актуальної теми модернізації освіти в Україні.\nПричина шоста — щоби дізнатися більше про те, що пророкують футурологи\nУ цьому напрямі, як і в попередньому, буде кілька цікавих дискусій, наприклад, про репутацію, лідерство та щастя людей 2.0.. А для тих, хто цікавиться найближчим майбутнім, рекомендуємо звернути увагу на виступ «Світ у 2030 році. До чого готуватися, що брати». Розповідатиме про це Андрій Длигач, — доктор економічних наук., стратег, футуролог, CEO Advanter Group.\nПричина під номером 7 — розваги, розваги, розваги\nЦього року вперше на iForum окремий напрям присвячено цифровим і медійним розважальним проектам та технологіям, що із ними пов’язані. Щоби краще зрозуміти, про що йтиметься на цьому потоці, варто послухати вступне слово від керівника напряму Дмитра Базилевича з компанії Wargaming. А для тих, кого цікавить світ нових медіа, організатори радять доповідь від справжнього українського YouTube-влогера Максима Старосвітського.\nПричина №8 у списку, але №1 за важливістю для вашого бізнесу — дізнатися більше про застосування CRM та роботу з програмами лояльності\nВдруге в рамках iForum організаційний комітет виокремлює цю тему в повноцінний напрямок. Серед інших виступів — Анна Зотова, Customer Experience стратег з компанії Good Wine, розповість цікавий кейс про «CRM для поганих хлопців». Вона розкаже, як створити програму лояльності, якою користуватимуться вибагливі покупці міцних алкогольних напоїв.\nПричина дев’ята — дізнатися усе (і навіть трохи більше) про blockchain\nЯкщо ви безпосередньо не працюєте з цією технологією, напевно, з нею працюють ваші друзі чи колеги. Найгарячіша тема, найсенсаційніші історії раптового збагачення і миттєвої втрати капіталів — світові тенденції відобразилися у тому, що на iForum 2018 темі blockchain-проектів відведено другу найбільшу сцену. С\nеред усіх доповідей організатори рекомендують звернути увагу на поради щодо пошуку інвестора в криптосвіті, особливостей запуску ICO тощо — стане в нагоді тим, хто опановує цей ринок. Розповідатиме про це Олександр Федотов, який вже має досвід в 6 проектах ICO та є радником у 2 криптопроектах.\nІ нарешті — побачити, як еволюціонувала конференція iForum за усі ці 10 років\nБонус для тих, хто цікавиться заходом — онлайн-історія еволюції конференції. Тут представлені головні факти і цифри про форуми, починаючи з 2009 року. Прослідкуйте, як від спонтанної зустрічі небайдужих до розвитку інтернету друзів захід розвинувся до рекорду України в категорії найбільшого профільного заходу. Адже iForum проводився навіть в найтяжчий рік сучасної української історії, коли розробники та пересічні користувачі продемонстрували, яку важливу роль відіграють технології в єднанні суспільства.\nПридбати квиток та стати учасником iForum-2018


Джаз – це музика свободи\nЗ прадавніх часів музика посідала важливе місце у житті людини. Вона тісно пов’язана зі спогадами, мріями, бажаннями — найпотаємнішої частиною життя нашої душі. Одним із видів музичного мистецтва є джаз, який виник на межі XIX—XX століття в США як синтез африканської та європейської культур та отримав згодом повсюдне поширення.\nМіжнародний день джазу — щорічна подія, організована ЮНЕСКО, щоб відзначити «підвищення ступеня інформованості міжнародної громадськості про джаз як про силу, що сприяє миру, єдності, діалогу і розширенню контактів між людьми». Святкування проводиться 30 квітня, починаючи з 2012 року.\nБібліотека коледжу вітає музикантів із Міжнародним днем джазу і запрошує до бібліотеки на перегляд книжкової виставки «Джаз – це драйв, імпровізація, відчуття свободи», а на сайті ознайомитися з презентацією на цю тему.


Курсовая работа: Проектування трудових процесів та організація робочих місць - BestReferat.ru\nКурсовая работа: Проектування трудових процесів та організація робочих місць\nНазвание: Проектування трудових процесів та організація робочих місць\nТип: курсовая работа Добавлен 12:18:05 24 декабря 2010 Похожие работы\nПросмотров: 1988 Комментариев: 9 Оценило: 1 человек Средний балл: 5 Оценка: неизвестно Скачать\n«ПРОЕКТУВАННЯ ТРУДОВИХ ПРОЦЕСІВ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ»\nАктуальність теми. В умовах переходу економіки України до ринкових відносин і структурної перебудови народного господарства найбільш гострими є проблеми управління працею. Ринковий підхід до управління працею характеризується визнанням робочої сили як товару, що має вартість і ціну, може виступати суб'єктом на біржі праці.\nЗвідси випливає висновок про те, що товар «робоча сила» повинен підпорядковуватися всім законам ринку, зокрема закону попиту і пропозиції. Цей закон управляє процесом відтворення, розподілу і використання трудових ресурсів. На макрорівні – це встановлення пропорцій потреби в робочій силі (за фахом та кваліфікацією) в галузях і регіонах.\nПоява безробіття як чинника ринкової економіки, що зумовлюється динамікою попиту і пропозиції на товарному ринку, необхідністю прийняття загальнодержавних заходів для забезпечення зайнятості, державних гарантій допомоги тимчасово безробітним. У зв'язку з цим потребують розвитку теоретичні та практичні проблеми управління працею на рівні підприємств різноманітних форм власності.\nРозвиток науково-технічного прогресу і соціально-економічних відносин обумовлює необхідність теоретичного обґрунтування змісту характеру праці в цих умовах. Однією з важливих проблем є створення умов для розвитку особистості в процесі праці на основі застосування ефективних форм її організації.\nУ ринковій економіці необхідно значно підвищити роль трудових норм і нормативів в організації виробництва, праці, заробітної плати. В рішеннях уряду України з питань широкого впровадження погодинної оплати праці відзначається необхідність розробки нормованих завдань на базі технічно обґрунтованих норм праці.\nПитання управління трудовими ресурсами та організації праці і заробітної плати знайшли широке відображення у працях І.Т. Балабанова, В.П. Бабича, І.А. Бланка, М.І. Долішнього, Л.І. Жукова, В.М. Ігумнова, С.У. Олійника, С.Ф. Покропивного, С.К. Потьомкіна, В.М. Суторміної та інших.\nОднак в умовах ринкової економіки розширюються функції нормування праці, посилюється їхній вплив на рівень планування й організацію виробництва. Найважливішими завданнями є проведення докорінних змін в організації заробітної плати і матеріального стимулювання. З цією метою необхідним є подальше розширення прав підприємств у формуванні й використанні фонду заробітної плати, в розробці і застосуванні систем оплати праці з метою посилення, стимулювання та підвищення ефективності виробництва.\nСаме тому нами і обрано для дослідження проблему «Проектування трудових процесів та організацію робочих місць». Метою дослідження даної курсової роботи є теоретичний огляд та обґрунтування питань проектування трудових процесів на підприємстві та організація праці робітників.\n– розкрити основні положення проектування трудових ресурсів на підприємстві;\n– визначити характерні ознаки організації робочих місць на підприємстві;\n– виокремлення взаємозв’язку між трудовими процесами та організацією робочих місць на підприємствах.\nОб'єктом дослідження даної курсової роботи є діяльність трудового колективу.\nПредметом дослідження є форми і методи організації проектування трудових ресурсів та організації робочих місць на підприємствах.\nМетоди та інформаційна база дослідження. Теоретичною і методологічною основою роботи є положення економічної теорії, економіки праці, наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених. Вивчались також конвенції та рекомендації Міжнародної Організації Праці, законодавчі та нормативні акти України з питань зайнятості, безробіття, організації праці і заробітної плати в умовах становлення ринкових відносин.\nУ процесі дослідження застосовувались методи статистико-економічного аналізу, зокрема: спосіб аналізу і синтезу – для деталізації об`єкта дослідження внаслідок розчленування його на окремі складові частини; порівняння – для зіставлення методів організації праці на підприємстві.\n1. Теоретичні основи проектування трудових процесів\nПроектування трудових процесів як одна із важливих функцій управління персоналом полягає в кількісному, якісному, часовому і просторовому визначенні потреби в персоналі, необхідному для досягнення цілей організації. Проектування трудових процесів ґрунтується на стратегії розвитку організації, її кадрової політики. Функція проектування кадрів стає все більш важливою в забезпеченні стратегії організації, оскільки точний облік майбутніх потреб дає змогу чітко орієнтуватися під час розроблення планів підвищення кваліфікації і роботи з резервом. Проте треба зазначити, що заплановані програми економічного зростання організації дедалі частіше не забезпечуються відповідними управлінськими кадрами, в них більше уваги приділяється питанням фінансування та інвестицій.\nМетою проектування трудових процесів є визначення його кількісного та якісного складу, що забезпечує розвиток підприємства, його економічне зростання в коротко-, середньо – та довгостроковий період.\nПроектування трудових процесів може здійснюватися за такими напрямами:\n¨ структурно визначене проектування, тобто проектування, що ґрунтується на поділі праці відповідно до виробничого процесу;\n¨ індивідуальне проектування – проектування кар’єри співробітника, проектування оновлення персоналу;\n¨ колективне проектування – проектування трудових процесів колективу, або окремих його груп.\nКороткострокове проектування – поширюється на період не більше одного року.\nСередньострокове проектування – передбачає розроблення планів на період від одного року до п’яти років.\nДовгострокове проектування – це розроблення планів більш ніж на п’ять років.\nЗа короткострокового Проектування трудових процесів переважно приділяється увага його використанню, за середньо- і довгострокового – питанням набору, розвитку і звільнення працівників з роботи.\nПервісним етапом Проектування трудових процесів є проектування потреби в ньому, тобто визначення якісної і кількісної потреби в персоналі, що обумовлена економічним станом підприємства.\nПроектування потреби проводиться за категоріями персоналу: робітники, професіонали, фахівці та технічні службовці. Потреба в робітниках планується окремо для основного і допоміжного виробництв, за професіями, а також виходячи зі складності робіт – за кваліфікацією. Професіонали, фахівці, технічні службовці групуються за видами діяльності відповідно до функцій управління підприємством.\nЗіставлення планової потреби і фактичної чисельності працівників дає можливість визначити зміни чисельності за професіями і посадовими групами, що слугує основою для розроблення програм розвитку персоналу. При цьому вакансії використовуються насамперед для ротації персоналу, проектування службової кар’єри і професійного росту працівників, розроблення програми перепідготовки і підвищення кваліфікації для успішного освоєння роботи на новому робочому місці. Джерелом комплектування вакансій передусім мають бути працівники, які вивільнені з інших видів діяльності та дільниць виробництва.\nПроектування набору персоналу ґрунтується на прогнозі, на основі якого визначається потреба в заміні або додатковому наборі співробітників. При цьому враховуються їх якісні та кількісні характеристики. Проектування набору здійснюється виходячи з обсягу і структури майбутньої потреби в персоналі (наприклад, пріоритет внутрішнього набору співробітників перед зовнішнім, запрошення на роботу освічених працівників, залучення співробітників соціально нестабільних верств). Якісне і кількісне проектування набору персоналу полягає у визначенні кількості працівників кожної категорії персоналу, які повинні бути найняті на роботу на внутрішньому або зовнішньому ринку робочої сили.\nНині важливим є проектування вивільнення персоналу, що пов’язане з появою надлишку робочої сили порівняно із запланованою потребою в ній. При цьому необхідно з’ясувати причини виникнення надлишку робочої сили за допомогою перевірки структурних підрозділів і визначення, в якому з них з’явився надлишок робочої сили. Причини вивільнення можуть бути такі:\n¨ припинення виробництва через недоцільність існування підприємства;\n¨ тривалий спад зайнятості працівників;\n¨ характерні для усієї галузі процеси згортання виробництва;\n¨ обмежений або необмежений дефіцит капіталу;\n¨ нові напрями технічного розвитку;\n¨ зміни вимог до робочих місць;\n¨ зміни організаційної структури.\nПроектування вивільнення персоналу потрібне для установлення і своєчасного або випереджаючого зменшення його «надлишків». Випереджаюче вивільнення персоналу за допомогою прогнозів щодо вивільнення персоналу і проектування альтернативного використання працівників, зміна робочого місця всередині підприємства, відмова від прийняття нових працівників, їх добровільне звільнення, а також розроблення нових умов роботи сприяє уникненню надлишків робочої сили і завчасному скороченню штату.\nВипереджаюче проектування вивільнення персоналу широко застосовується на підприємствах Західної Європи. Це пояснюється тим, що персонал розглядається як людський капітал, як вирішальний фактор успіху діяльності підприємства, оскільки персонал повинен використовуватися протягом тривалого періоду і в нього були зроблені капіталовкладення (наприклад, на заходи, пов’язані з первісною і подальшою освітою працівників).\n¾ показник обороту персоналу;\n¾ коефіцієнт стабільності персоналу;\n¾ коефіцієнт плинності персоналу;\n¾ коефіцієнт змінності персоналу.\nКз = R з : R ср · 100%,\nде Кз – коефіцієнт обороту по звільненню;\nR з – кількість звільнених;\nR ср – середньооблікова чисельність.\nКп = R п : R ср · 100%.\nКзаг = Кз + Кп.\nПостійність, або стабільність, персоналу – це поняття, що відбиває величину, яка визначається відношенням чисельності працівників зі стажем роботи на підприємстві більше одного року (Rі ) до їх середньооблікової чисельності (R ср ). Цей показник розраховується за формулою:\nК = Rі : R ср · 100%.\nВеличина плинності персоналу характеризується коефіцієнтом плинності – відношенням кількості працівників, які звільнилися з підприємства протягом певного періоду за власним бажанням і які звільнені за прогули та інші порушення дисципліни та іншим причинам, що не викликані виробничою або загальнодержавною потребою (R зв ) до середньооблікової чисельності працівників за той самий період:\nКпл = R зв : R ср · 100%.\nВід плинності персоналу треба відрізняти його змінність. Змінністю кадрів називається заміщення прийнятими працівниками звільнених з підприємства. Її показником є коефіцієнт змінності (Кзм ), тобто найменше число із прийнятих або звільнених:\nКзм = R п (R з ): R ср · 100%.\nде Кзм – коефіцієнт змінності;\nR п (R з ) – найменше число з прийнятих (звільнених).\nАдаптація – це оволодіння спеціальністю, а також пристосування працівника до певних соціальних норм організації, установлення таких відносин співробітництва працівника і всього колективу, які сприятимуть забезпеченню ефективної праці, матеріально-побутових і духовних потреб обох сторін.\n· первинна, тобто пристосування молодих кадрів, які не мають досвіду професійної діяльності. Це найчастіше випускники навчальних закладів;\n· вторинна, тобто пристосування працівників, які мають досвід професійної діяльності, проте змінюють об’єкт діяльності або професійну роль.\n2. Характерні ознаки організації робочих місць\nВід того, яким чином організоване робоче місце, багато в чому залежить ефективність праці усіх категорій незалежно від тієї посади, яку вони займають. Завдання раціональної організації робочих місць включає в себе не тільки устаткування його усім необхідним відповідно до змісту та характеру роботи, яка виконується, але й раціональне його розміщення, створення комфортних умов праці.\nНайкращий варіант організації робочого місця, як і в інших сферах діяльності, може бути визначений лише за умови детального аналізу тієї роботи, яка виконується менеджером.\nПраця менеджера – це не лише суто розумова діяльність. У процесі виконання своєї роботи керівник працює на комп’ютері, користується телефоном, факсом, модемом, технікою для множення документів. Його праця – це безліч різних рухів, простих та складних, таких, які виконуються лише один раз, та таких, які повторюються багато разів, які потребують уваги або виконуються автоматично.\nДосить часто роботу керівника вважають легшою порівняно з іншими видами праці тільки тому, що робота керівника дуже часто виконується сидячи. В більшості випадків робота керівника проходить за розрахунками та роботою на комп’ютері. Але сидяча робота сама по собі є стомлюючою через те, що пов’язана з постійною статичною напругою м’язів та багатьма іншими шкідливими для організму явищами, які виникають через відносно нерухливе положення тіла. Ось чому праця керівника потребує раціональної організації робочого місця.\nРозглядаючи загальні питання організації праці керівника необхідно передусім звернути увагу на те, наскільки робоче місце відповідає основним вимогам, яким чином воно устатковане, відповідність розмірів меблів антропометричним даним працівника. Саме відповідність меблів антропометричним розмірам працівника забезпечує оптимальне робоче положення, а будь-яка невідповідність їх – робить розумову працю важкою, продуктивність праці низькою, працівник швидко втомлюється.\nРобоче місце керівника – кабінет або частина загального приміщення, в якому відбувається трудова діяльність і яке обладнане відповідно до змісту виконуваних робіт необхідними знаряддями праці.\n· раціонально, з найменшими витратами праці виконувати свої функції;\n· ефективно спілкуватися з підлеглими та іншими працівниками;\n· підтримувати високу працездатність і робочий настрій.\n· площа робочого місця повинна відповідати санітарним нормам;\n· меблі в кабінеті або іншому службовому приміщенні слід розміщувати з урахуванням взаємозв’язків менеджера з підлеглими та послідовності робіт, що виконуються;\n· меблі, обладнання робочого місця, кількість і номенклатура знарядь праці повинні відповідати змісту і особливостям виконуваної роботи (наприклад, прийом відвідувачів, проведення нарад, аналіз і обговорення графічних матеріалів, індивідуальна творча робота).\nПри цьому меблі слід добирати згідно з функціональними, ергономічними, психофізіологічними і естетичними вимогами. Розміщення меблів і засобів оргтехніки має забезпечувати зручне використання їх.\n· упорядкування і планування приміщення, в якому воно знаходиться;\n· вибір і обладнання робочого місця засобами і предметами праці;\n· розміщення предметів праці на робочому місці у певному порядку.\nРобоче місце керівника, який здійснює прийом працівників у службових і особистих справах, проводить на робочому місці наради, приймає і передає конфіденційну інформацію, розміщують, як правило, в окремому приміщенні (кабінеті).\nДля кабінету використовують кімнати з природним освітленням прямокутної форми з співвідношенням сторін 1:1,3 або 1:1,5 і гранично 1:2. Квадратні приміщення менш зручні для розміщення кабінету. Мінімальна висота кімнат – 3,25, ширина – 3 м.\nПлоща кабінету повинна коливатися від 12 до 40 м2 . Вона визначається функціями, суспільним становищем керівника і не повинна перевищувати розумних меж.\nДля фарбування стін кабінету використовують кольори, які сприятливо впливають на нервову систему і поліпшують освітлення – слонової кістки, світло-жовтий, світло-голубий, світло-зелений, світло-бежевий.\nРобоче місце керівника може бути у загальному приміщенні. При цьому його розташовують окремо від робочих місць підлеглих і воно повинно займати більшу площу, ніж їх робочі місця. У деяких випадках робоче місце можна розміщувати на підвищенні (платформі). Це забезпечує можливість спостереження за робочими місцями виконавців.\nЗ метою часткової візуальної і звукової ізоляції робочого місця керівника використовують стаціонарні і пересувні перегородки, збірно-розбірні екрани, шафи, боксові розділювальні перегородки, декоративні рослини тощо.\nПланування робочого місця менеджера передбачає раціональне, відповідно до функціональних, гігієнічних, психофізіологічних і естетичних вимог, розміщення в кабінеті або іншому службовому приміщенні меблів, обладнання і технічних засобів.\nКрім того, воно повинно виключати витрати часу, пов’язані з недоцільним переміщенням, забезпечувати умови для раціонального виконання менеджером своїх функцій і економне використання площі службового приміщення.\nТакож робоче місце керівника складається з трьох функціональних зон:\n· робочої зони;\n· зони нарад;\n· зони відпочинку.\nДо набору меблів для робочої зони, як правило, входить двотумбовий стіл, стіл-приставка, підйомно-поворотне крісло, бокс для документів, шафа для книг або кабінетна стінка. В робочій зоні можуть бути інші меблі і технічні засоби, які використовує менеджер у процесі роботи.\n· письмовий стіл слід розташовувати перпендикулярно до вікна;\n· вхідні двері повинні бути в полі зору менеджера;\n· бажано, щоб вікно було зліва;\n· письмовий стіл і крісла повинні бути віддалені від джерела тепла;\n· меблі, як правило, за спиною керівника не розмішують, але винятком можуть бути екран, демонстраційна дошка та ін.;\n· якщо відчинені одна шафа, тумба, бокс чи ящик стола, вони не повинні перешкоджати доступу до інших шаф, боксів;\n· робоче крісло, письмовий стіл і стіл приставку слід розмістити так, щоб не встаючи можна було дістати якомога більше предметів.\nУ зоні нарад розміщують стіл для нарад із стільцями (кріслами) і крісло для головуючого. Залежно від площі кабінету і чисельності працівників, які звичайно беруть участь у нарадах, ця зона може бути організована самостійно або суміщена з основною робочою зоною. В останньому випадку стіл для нарад розміщують перпендикулярно до письмового стола керівника. Кількість крісел за таким столом не повинна перевищувати 4–5 з кожного боку.\nПланування і естетичне оформлення кабінету здійснюється відповідно до вимог естетичної єдності обладнання, колірного оформлення і відповідного реквізиту. Оформлення повинно відповідати смаку володаря кабінету. В кабінеті можуть бути портрети, картини, скульптури, альбоми, призи, одержані підприємством на престижних виставках, стилізовані чи натуральні зразки продукції, макети найновіших технічних пристроїв, які виробляє підприємство, карти і схеми міжнародних зв’язків підприємства, художньо виконані діаграми тощо. Номенклатуру, чисельність і розміщення предметів естетизації середовища встановлюють відповідно до інтер’єру кабінету при консультації дизайнера.\nУ кабінеті керівника можуть бути квіти і декоративні рослини. З них можна створити композиції, декоративні ансамблі.\n· не тримати на столі нічого зайвого (кожен предмет на столі, навіть чистий аркуш паперу, постійно відвертає увагу), а тільки все необхідне;\n· все, що беруть правою рукою, розміщують справа, інше зліва; таким же повинно бути і розташування предметів у ящиках письмового столу;\n· усі предмети розміщують так, щоб забезпечити найкращу послідовність переміщення; при цьому слід прагнути виробити оптимальну їх послідовність;\n· кожен предмет повинен мати своє місце і це розміщення повинно бути постійним;\n· письмовий стіл слід використовувати тільки для поточної роботи, а не для складування книг, документів та інших матеріалів, у тому числі й архівних;\n· документи, які використовуються у поточній роботі, необхідно розміщувати так, щоб забезпечити швидкий їх огляд і пошук;\n· комп’ютер можна розміщувати як праворуч, так і ліворуч, а клавіатуру, як правило, праворуч або в центрі;\n· засоби зв’язку (телефони, викличні і переговорні пристрої) розташовують зліва від керівника на робочій поверхні стола чи приставної тумби, що дає змогу залишити праву руку вільною для роботи;\n· канцелярські приладдя слід зберігати в спеціальних лотках з розділювачами.\nМеблі, які використовують для обладнання кабінету менеджера, – столи, шафи, крісла, стільці, бокси, сейфи, полиці – можуть бути різноманітної форми, кольору, розмірів і конструкцій.\nРозміри меблів повинні відповідати антропометричним даним керівника. Далеко не завжди меблі, які випускають масово, наприклад, столи, робочі крісла підходять для осіб високого (низького) росту. Слід добирати такі меблі, які б забезпечили правильну робочу позу, зручність при виконанні усіх видів робіт. Якщо необхідно, це можна зробити кількома технічними операціями (змінити висоту стола або крісла, видалити середній ящик стола, виготовити приставку та ін.).\nПоверхня меблів повинна бути твердою, гладенькою, вкритою матеріалом, який виключає відблиски від природного та штучного освітлення\nУ кабінеті менеджера може бути кілька столів. Письмовий стіл – основний елемент робочого місця. Використовується двотумбовий стіл. Робоча поверхня письмового стола повинна бути досить великою, що створює додаткові зручності для розміщення великоформатних матеріалів. Вона може бути збільшена за рахунок відкидної дошки, різних приставок та ін. Середній ящик у конструкції стола не передбачається. Ящики столу повинні бути пристосовані для зручного укладання, пошуку і виймання справ, письмового приладдя, блокнотів тощо. Вони повинні бути обладнані пристроєм для вертикального зберігання справ і мати секції.\nОптимальна висота робочої поверхні стола залежить від росту людини і становить: при рості до 160 см. – 70 см., від 161 до 170 см. – 72 см., від 171 до 180 см. – 75 см., більш ніж 180 см. – 78 см.\nПриставні столи бувають двох типів. Перший тип – одно – або двотумбовий стіл – призначений для розміщення засобів оргтехніки і особистих речей (у ящиках). Його розташовують перпендикулярно до письмового столу, зліва від крісла керівника у вигляді букви «Т». Замість такого столу може бути спеціальна тумба, де зберігають особисті речі, предмети гігієни, медикаменти, мінеральну воду, документи, які використовуються рідко, канцелярські приладдя тощо.\nДругий тип – безтумбовий стіл, за яким розміщуються відвідувачі. Його розташовують перпендикулярно до центральної частини письмового столу і розрахований він для розміщення двох-чотирьох чоловік. Робоча поверхня приставного столу має бути в одній площині з робочою поверхнею письмового.\nСтіл для засідань не примикає до письмового столу, його розміри визначаються максимальною кількістю запрошених на засідання робітників. Навколо столу розміщують стільці або крісла, на столі – креслення, рисунки, схеми, макети та ін. У разі потреби на столі або приставці до нього розташовують діапроектор. Вздовж стола на стінах або спеціальних пересувних стояках прикріплені кронштейни для схем, карт, плакатів.\nКрісла і стільці, які використовують у кабінеті, повинні бути зручними в користуванні, а крісло керівника може бути пристосоване і для короткочасного відпочинку.\nКрісло менеджера повинно мати підйомно-поворотний механізм, який забезпечує вибір найбільш зручної пози. Доцільно, щоб робоче крісло мало напівтверді спинку і поруччя, поворотний механізм.\nШафи, полиці і бокси – невід’ємна приналежність кабінету. Шафи можуть бути книжкові, для верхнього одягу, рідше – конторські (для зберігання справ). Використовуючи типові елементи збірно-розбірних меблів, можна здійснити необхідне компонування елементів, надаючи комплекту меблів форми, яка відповідає функціональному призначенню (зберігання справ, креслень, макетів, зразків продукції тощо).\nЯкщо в кабінеті є сейф, доцільно, щоб він був прихований якоюсь перегородкою чи знаходився поза полем зору відвідувачів.\nУ кабінеті можуть бути грифельна дошка (вона повинна бути прикрита світлонепроникною декоративною шторою), стенди і кронштейни для розміщення схем, креслень, плакатів і графіків, стіл для макетів і моделей.\n3. Взаємозв’язок між трудовими процесами та організацією робочих місць\nРозглянемо основні характеристики робочого місця менеджера, що спираються на чотири рівня управління: економічний, організаційний, технічний, соціальний.\nВ малюнку 3.1 наведені узагальнені параметри робочого місця менеджера за рівнями та видами робіт.\nЗроблено аналіз названих рівнів управління і сформульовано висновок про посилюючу роль фактора часу в управлінні. Так, для розрахунку інтегрального показника рівня організації робочого місцяпропонується проведення його атестації на тривалість виконуваних робіт (в годинах).\nРозрахунок оптимальних витрат на створення або реорганізацію робочого місця менеджера виконується за допомогою математичної моделі. Процес управління розглядається як дискретний детермінований, і стан системи при цьому описується на кожному кроці М деяким вектором Р, над яким надалі відбувається множина перетворень S, і вона кінцева.\nЕкономічні роботи Обчислювальні роботи Адміністративні роботи\nРозрахунково-аналітичні роботи, спрямовані на розвиток матеріальної бази, забезпечення високих темпів виробництва та постачання продукції. Технологічні розрахунки. Розрахунки планові, економічні, кошторисні і бухгалтерські. Видавання завдань і розробка планів. Вирішення кадрових питань, матеріального забезпечення. Вирішення побутових, господарських питань.\nТехнічні роботи Документальні роботи Інформаційні роботи\nРозробка технологічних процесів, погодження технологій, контроль за додержанням технології. Пошук, ознайомлення, підготовка і редагування документів. Одержання і аналіз інформації, оперативна обробка, вивчення, класифікація і її зберігання.\nДослідні роботи Копіювально-розмножувальні роботи Інші роботи\nКомплексний аналіз робіт, розробка оптимальних рішень, їх економічне обґрунтування. Зняття копій та розмноження документів. Переміщення поза підприємством і в його межах. Відрядження, наради, суспільне навантаження.\nРегламентація праці менеджера Нормування праці менеджера\nНаявність посадової інструкції, плану робіт. Відповідність посадам складу призначених робіт та показників робіт планів. Наявність нормативів чисельності працівників, норм часу на види робіт та норм на обслуговування об'єктів.\nПланування робочого місця менеджера Оснащення робочого місця менеджера Кваліфікаційний рівень менеджера Обслуговування робочого місця менеджера\nРаціональне планування робочого місця з фактичних площ. Наявність засобів обчислювальної техніки та організаційного оснащення. Відповідність рівня утворення стану праці кваліфікаційній характеристиці. Енергетичне, матеріальне, фінансове і комунікаційне забезпечення.\nВідповідність санітарно-гігієнічних умов праці нормативним вимогам. Наявність інструктивної документації з техніки безпеки. Наявність спецодягу та спеціального забезпечення. Наявність засобів індивідуального захисту.\nМал. 3.1. Узагальнені параметри робочого місця менеджера\nЦі перетворення повинні вибиратися так, щоб мінімізувати значення функції витрат. Після ряду математичних розрахунків математична модель робочого місця менеджера в загальному вигляді має бути наступною:\nОскільки праця менеджера безпосередньо пов'язана з управлінським процесом, що містить конкретні рівні управління, то L=4, що відповідає функціональним рівням: економічному, організаційному, технічному і соціальному. І тоді сумарні витрати N-ї стратегії відповідно до функціональних рівнів будуть розраховуватись за формулою:\nпри , де .\nОскільки ми визначили, що управлінський процес буде базуватися на 4-х функціональних рівнях, основними характеристиками яких є час, витрачений на виконання конкретних операцій на кожному рівні, то необхідна кількісна характеристика рівнів. У вигляді такої характеристики пропонується використати коефіцієнти трудомісткості для рівнів. Для економічних параметрів системи коефіцієнти трудомісткості розраховуються за формулою:\nКе = , (3.3)\nде UN та U0 – відповідно продуктивні та загальні витрати економічного рівня.\nЗагальні витрати часу розраховуються за кожним видом робіт згідно з формулою:\nде m – кількість етапів при виконанні певного виду робіт, ti – час, витрачений на роботу.\nПродуктивні затрати розраховуються за формулою:\nде k – кількість етапів при виконанні непродуктивного виду роботи, Тi – час, витрачений на непродуктивну роботу та простої.\nДля технічних, організаційних і соціальних функціональних груп коефіцієнт трудомісткості розраховується за формулою:\nде р – кількість операцій, що беруть участь в оцінці, qi – трирівнева експертна оцінка, що характеризує наявність відповідних документів, засобів, програм та ін.\nСумарна вартісна характеристика – xn n-ї стратегії за 4-ма функціональними рівнями розраховується за формулою:\nде ХЕ – вартість економічного функціонального рівня, ХI – вартості організаційного, соціального і технічного функціональних рівнів (i =1, 2, 3).\nТаким чином, функція мети в математичній моделі робочого місця менеджера має бути:\nКХn Þ min, (3.8)\nде К – коефіцієнт надійності стратегії, що підраховується за формулою:\nде m – кількість експертиз, Bj – експертна оцінка j стратегії.\nЗапропонована в такому вигляді задача буде мати обмеження:\nде N1, N2 – норми часу на робочий день та непродуктивну роботу.\nЗгідно з раніше описаною моделлю робочого місця менеджера в загальному вигляді, вартості функціональних рівнів (ХЕ і Хi ) розраховуються за формулою (7). У формулі (11) Y1 , Y2 , Y3 (вартість удосконалення відповідно економічного, технічного, організаційного і соціального рівнів) буде мати конкретні значення:\n, , , (3.11)\nАналогічно суми, необхідні на вдосконалення економічного і технічного рівнів; економічного, технічного і організаційного рівнів; економічного, технічного, організаційного і соціального рівнів відповідно розраховуються за формулами:\nІнтегральний показник рівня організації робочого місця менеджера завжди менше одиниці і визначається за формулою:\nВ ідеальному варіанті у вигляді функцій можна взяти відповідно і як наслідок мінімізувати функцію, що залежить від часу, який витрачається на виконання певного виду робіт, оскільки\nпри де (3.14)\nВ дійсності необхідно враховувати витрати, можливі на кожному рівні управління, і тоді функції g(y1 ) і h (x-y1 ) будуть мати вигляд:\nде IЕ – витрати економічного рівня.\nЗапропоновану модель реалізовано на персональному комп'ютері. Найбільш важливими параметрами удосконалення процесу управління є показники часу, витраченого на виконання певного виду робіт. Маніпулюючи часом на свій розсуд, можна визначити оптимальні рішення при мінімальних витратах на кожному функціональному рівні.\nАналіз усього спектру виконуваних менеджером робіт показав, що існує певна послідовність робіт циклічного характеру, які належать до економічного рівня та характеризуються насамперед часом. При вирішенні систем планування робіт по управлінню такого виду найчастіше звертаються до засобів сіткового планування. Менеджер, знаючи специфіку своєї праці, складає послідовність робіт економічного рівня і вказує час, необхідний для їх виконання. Використання засобів сіткового планування дозволяє будувати проблемно-орієнтований граф і визначати критичний шлях, що і буде містити роботи з сумарним максимальним часом виконання. Використання запропонованого засобу дозволить визначити роботи, насамперед ті, що підлягають автоматизації.\nПеред побудовою свого робочого місця менеджер має визначитися з типом структури: розподілена або локалізована, після цього формулюється завдання на побудову інформаційної структури свого підприємства з відповідними вимогами до робочих місць співробітників. Далі пропонується набір загальних вимог до робочого місця менеджера, зорієнтований на сучасне програмне забезпечення та основні функціональні елементи інформаційно-обчислювальної системи робочого місця менеджера (ри. 3.2). При побудові робочого місця менеджера доцільно застосовувати фреймову структуру організації даних, що базується, як правило, на діалозі, який може бути представлений у вигляді п'яти основних типів:\n1) текстового меню;\n2) графічного меню;\n4) заповнення розробленої форми;\n5) покрокового ведення робіт у системі.\nПропонується ще один вид діалогу – покрокове ведення робіт у системі, що дозволить менеджеру здійснювати подачу інформації за наперед розробленою схемою, де для привертання його уваги може бути використане звукове оформлення і анімаційні ефекти.\nВ умовах самостійності підприємств, удосконалення економічних засобів управління, а також з появою такого нового виду зв'язку, як INTERNET, виникає необхідність в економічному аналізі інформації як на горизонтальному, так і на вертикальному рівнях. Аналіз інформаційно-обчислювальних функцій основних підрозділів підприємства дозволив зробити висновок про необхідність уведення нового функціонального елемента інформаційно-обчислювальної системи – накопичення управлінського досвіду, каталога моделей та морфологічних рішень, файлової системи управлінських сценаріїв. На основі існуючого досвіду праці пропонуються наступні рекомендації щодо проектування інформаційно-обчислювальних моделей робочих місць менеджерів: по-перше, в процесі проектування передбачити розширення можливостей системи, виражене, наприклад, в підключенні до INTERNET, організації локального зв'язку і впровадженні нових програмних розробок. По-друге, формулювання мети і задач з наступним корегуванням інформаційно-обчислювальної системи та кожного робочого місця. По-третє, основним аспектом проектування інформаційно-обчислювальної моделі робочого місця менеджера повинна бути «адаптаційна стратегія», що дозволить зробити систему привабливою для менеджера, здатною втілювати власні вміння у розв’язанні задач.\nУ курсовій роботі наведено теоретичне узагальнення питання проектування трудових процесів на підприємстві та організації робочого місця (на прикладі організації робочого місця менеджера). За результатами проведеного дослідження можна зробити наступні основні висновки:\n1. В умовах переходу економіки України до ринкових відносин і структурної перебудови народного господарства найбільш гострими є проблеми управління працею. Ринковий підхід до управління працею характеризується визнанням робочої сили як товару, що має вартість і ціну, може виступати суб'єктом на біржі праці.\n2. Проектування трудових процесів як одна із важливих функцій управління персоналом полягає в кількісному, якісному, часовому і просторовому визначенні потреби в персоналі, необхідному для досягнення цілей організації. Проектування трудових процесів ґрунтується на стратегії розвитку організації, її кадрової політики.\n3. Метою проектування трудових процесів є визначення його кількісного та якісного складу, що забезпечує розвиток підприємства, його економічне зростання в коротко-, середньо – та довгостроковий період.\n4. Завдання раціональної організації робочих місць керівників включає в себе не тільки устаткування його усім необхідним відповідно до змісту та характеру роботи, яка виконується, але й раціональне його розміщення, створення комфортних умов праці.\n5. Найкращий варіант організації робочого місця, як і в інших сферах діяльності, може бути визначений лише за умови детального аналізу тієї роботи, яка виконується менеджером. Робоче місце керівника – кабінет або частина загального приміщення, в якому відбувається трудова діяльність і яке обладнане відповідно до змісту виконуваних робіт необхідними знаряддями праці.\n6. Правильна організація робочого місця дає змогу менеджеру: раціонально, з найменшими витратами праці виконувати свої функції; ефективно спілкуватися з підлеглими та іншими працівниками; підтримувати високу працездатність і робочий настрій.\n7. Робоче місце менеджера має відповідати певним вимогам: площа робочого місця повинна відповідати санітарним нормам; меблі в кабінеті або іншому службовому приміщенні слід розміщувати з урахуванням взаємозв’язків менеджера з підлеглими та послідовності робіт, що виконуються; меблі, обладнання робочого місця, кількість і номенклатура знарядь праці повинні відповідати змісту і особливостям виконуваної роботи. Організація робочого місця менеджера передбачає: упорядкування і планування приміщення, в якому воно знаходиться; вибір і обладнання робочого місця засобами і предметами праці; розміщення предметів праці на робочому місці у певному порядку.\n8. Планування робочого місця менеджера передбачає раціональне відповідно до функціональних, гігієнічних, психофізіологічних і естетичних вимог розміщення в кабінеті або іншому службовому приміщенні меблів, обладнання і технічних засобів. Крім того, воно повинно виключати витрати часу, пов’язані з недоцільним переміщенням, забезпечувати умови для раціонального виконання менеджером своїх функцій і економне використання площі службового приміщення.\n9. Робоче місце керівника складається з трьох функціональних зон: робочої зони, зони нарад, зони відпочинку. Відповідно до цього є доцільним зональне (блочне) розміщення основних елементів обладнання робочого місця. Робоче місце менеджера обладнують технічними засобами, номенклатуру яких встановлюють відповідно до видів робіт, які виконує менеджер.\n10. На робочому місці можуть бути: засоби для складання і копіювання текстових документів, виконання креслярських робіт, зберігання і пошуку документів, обробки документів, адміністративного зв’язку і сигналізації, відображення аудіовізуальної інформації, засоби обчислювальної техніки, інші технічні засоби і пристрої. Одна з найважливіших можливостей інтенсифікації праці менеджера в сучасних умовах полягає у створенні автоматизованого робочого місця.\n1. Закон України «Про оплату праці» // Закони України.-Т. 8.-К., 1997.-С. 210–218.\n2. Закон України «Про колективні договори і угоди» // Закони України.-Т. 6.-К., 1997.-С. 5–11.\n3. Кодекс законів про працю України.-К.: Парламентське видавництво, 2003. – 108 с.\n4. Білоконенко В.І. Організація праці: Методичні рекомендації для самостійної роботи/ В.І. Білоконенко, А.М. Бондаренко. – Харків: ХІБМ, 2002. – 122 с.\n5. Богиня Д.П. Основи економіки праці: Навчальний посібник/ Д.П. Богиня, О.А. Гришнова. - К.:Знання-Прес, 2001. – 313 с.\n6. Богиня Д. Регулювання доходів і оплата праці в контексті індексу/ Д. Богиня // Економіка. Фінанси. Право. – 2002. – N2. – С. 3–7.\n7. Гетьман О.О. Економіка підприємства: Навчальний посібник/ О.О. Гетьман, В.М. Шаповал. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 488 с.\n8. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник/ О.А. Грішнова. – К.: Знання, 2004. – 535 с.\n9. Даниленко О.А. Методичні аспекти формування витрат на оплату праці: аналіз українського законодавства / О.А. Даниленко // Вчені записки/ Університет економіки та права «КРОК». – К., 2005. – №13. – C. 66–77.\n10.Економіка підприємства: Навчальний посібник/ За ред. П.В. Круша, В.І. Подвігіної, Б.М. Сердюка. – К.: Ельга-Н, 2007. – 780 с.\n11.Економіка підприємства: Підручник/ За ред. А.В. Шегди. – К.: Знання, 2006. – 614 с.\n12.Економіка праці і соціально-трудові відносини: Навчальний посібник/ Під ред. Є.П. Михайлова. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 240 с.\n13.Економіка праці і соціально-трудові відносини: Навчальний посібник/ За ред. В.М. Ковальова. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 256 с.\n14.Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебное пособие/ Н.И. Есинова. – К.: Кондор, 2003. – 464 с.\n15.Єсінова Н.І. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник/ Н.І. Єсінова. – К.: Кондор, 2006. – 432 с.\n16.Жиляєв І.Б. Аналіз основних тенденцій оплати праці в сучасній Україні/ І.Б. Жиляєв // Стратегія економічного розвитку України. – 2002. – №2. – С. 69–85.\n17.Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навчальний посібник/ Г.Т. Завіновська. – К.: КНЕУ, 2003. – 300 с.\n18.Карпіщенко О.І. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник/ О.І. Карпіщенко. – Суми: Університетська книга, 2006. – 264 с.\n19.Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навчальний посібник/ А.М. Колот. – К.: КНЕУ, 1998. – 224 с.\n20.Колот А.М. Соціально-трудові відносини: теорія і практика регулювання: Монографія/ А.М. Колот. – К.: КНЕУ, 2005. – 230 с.\n21.Лукашевич В.М. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник/ В.М. Лукашевич. – Львів: Новий світ-2000, 2004. – 248 с.\n22.Пасічник В.Г. Організація виробництва: Навчально-методичний посібник/ В.Г. Пасічник, О.В. Акіліна. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 248 с.\n23.Савельєва В.С. Управління персоналом: Навчальний посібник/ В.С. Савельєва, О.Л. Єськов. – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 336.\n24.Терещенко Н.В. Комплексна оцінка підвищення ефективності діяльності підприємств і мотивації трудової діяльності// Український соціум. – 2005. – №1 (6). – C.60–72.\nFAST-REFERAT.RU 13:47:42 23 мая 2019\nFAST-REFERAT.RU 13:57:03 06 декабря 2018\nСтудент 05:19:45 10 июня 2018\nСтудент 23:15:04 09 июня 2018\nРаботы, похожие на Курсовая работа: Проектування трудових процесів та організація робочих місць


oldtowntattoo.it Відгуки | - чи є цей сайт законним або фішинговим\nчи є oldtowntattoo.it законним чи афера?\nМи збираємо дані з більш ніж 40 джерел, щоб визначити Рейтинг Довіри. Ми ще не зібрали всю необхідну інформацію про oldtowntattoo.it. Будь-ласка, оновіть сторінку через 5 хвилин скориставшись посиланням нижче. Приносимо наші вибачення за незручності.\nЧому oldtowntattoo.it має дуже низький рейтинг довіри?\nКоли наш алгоритм автоматично перевіряв oldtowntattoo.it, ми досліджували багато факторів, такі як відомості про власника, місце розташування, популярність і інше, пов'язане з оглядами, підробленими товарами, погрозами і фішингом. Оцінка довіри створюється з використанням всіх зібраних даних.\nНижче ви можете знайти дані, які ми знайшли, на підставі яких ми автоматично присвоїли рейтинг ризику oldtowntattoo.it.\nФакти про oldtowntattoo.it ( що це? )\nFrance: 60% / Sweden: 15% / Estonia: 10% / United States: 5% / Germany: 5% / Czech Republic: 5%\nЗвіт про перегляд oldtowntattoo.it запитувався 2 разів.\n3віт oldtowntattoo.it останнього оновлення опубліковано 19-12-2018. Якщо ви хочете оновити цифри, скористайтеся посиланням "Оновити дані" нижче.


Volkswagen представить новий крос-кабріолет | Аргументы недели\nСтарт виробництва кабріолета держи основі моделі T-Roc запланований на першу половину 2020 року. Для засіданні наглядової ради концерну Volkswagen було прийнято рішення інвестувати в чертеж 80 млн євро, що дозволить забезпечити завантаження заводу марки в німецькому Оснабрюці і створити нові робочі місця.\nД-р Блестящий воин Дисс (Dr. Herbert Diess), голова правління марки Volkswagen, зазначив: «Volkswagen стрімко розвивається в сегменті SUV. Трафарет T-Roc вже встановлює нові стандарти серед компактних позашляховиків, а кабріолет получи и распишись її основі покликаний внести різноманітність в лінійку SUV. Важливо відзначити, що виробництвом нової моделі займуться фахівці заводу в Оснабрюці, що володіють багаторічним досвідом у виробництві кабріолетів».\nВ даний пора сегмент SUV є ключовим для марки Volkswagen за показниками обсягу продажів. Моделирующее устройство Tiguan, реалізована в обсязі 720.000 автомобілів, входить в десятку найпопулярніших моделей і поперед трійки найуспішніших кросоверів в світі. До 2020 року сорт планує розширити модельну лінійку SUV до 20 автомобілів — вплоть до цього часу 40% усіх проданих автомобілів Volkswagen будуть представниками даного найбільш динамічного сегмента ринку.\nПолучи сьогоднішній день на заводі Volkswagen в Оснабрюці працює 2.300 співробітників, обсяг виробництва в 2017 році склав 76.000 автомобілів. Всього з моменту відкриття в 2011 році получи заводі було вироблено понад 280.000 автомобілів.\nПерейти получай сторінку автосалону


Helpremont > Загальне > Covid-19, фінанси і подорожі – як тепер планувати відпустку?\nЯк довго все це триватиме? Ніхто не може дати точного прогнозу. Одне можна сказати напевно, нормалізація настане, коли медична проблема буде вирішена. Однак до тих пір, люди не можуть перестати жити; їм просто потрібен час, щоб адаптуватися до нової ситуації. Крім мінусів, будь-яка погана ситуація також може принести користь, якщо є хороша стратегія і правильне планування часу і фінансів.\nЯк криза, викликана пандемією, змінила туристичний сектор?\nМожливості для туризму стали сильно обмеженими через закриті кордони, зниження доходів, зміни довіри споживачів, труднощів з мобільністю і ризиками для здоров’я.\nЯк планувати відпустку у час пандемії\nУ літні місяці ми стали свідками того, що:\nБільшість людей змінили свої плани на відпустку або відмовилися від нього зовсім;\nБули скасовані численні бронювання турів за кордоном;\nІснує тенденція до подорожі на короткі відстані на більш короткий період часу (дводенні та триденні канікули);\nЛюди вибирали свої країни як варіант для відпочинку;\nПодорож на машині було краще перельоту через менший ризик зараження, а готелі біля аеропортів залишалися закритими;\nЗбільшилася кількість бажаючих для кемпінгового туризму і відпочинку в дачних селищах з односімейним і багатоквартирними будинками.\nУ туризму є майбутнє, але критерії успіху і стійкості галузі, такі як хороше обслуговування, умови для відпочинку і розваг, інфраструктура і доступність, додаткові екскурсії та атракціони, будуть доповнені такими критеріями, як охорона і безпека, екологічні стандарти, контроль здоров’я і гігієна, здоров’я харчування і спорт, медичне страхування туристів, безпечний транспорт до туристичних об’єктів, більш широкий особистий простір в ресторанах, більш низька щільність на одиницю площі і т. д.\nВідповідно до нової норми – мандрівки тепер це питання бюджету і фінансового планування, а також більшої безпеки для відпочиваючих.\nЗгідно з дослідженням Міжнародної асоціації повітряного транспорту (IATA), такі заходи, як видима гігієна, скринінг і маски, підвищують почуття безпеки пасажирів, коли вони думають про поїздку після COVID-19. Для відновлення галузі пасажири повинні будуть відчувати себе в безпеці і бути впевненими в тому, що їх здоров’я захищене. Автоматизація в усьому секторі стане новою нормою. Буде застосований ряд безконтактних опцій, таких як відбиток пальця, а також перевірка райдужної оболонки ока і розпізнавання лиць. Крім того, вже тестуються технології безконтактного введення даних, такі як управління жестами, безконтактне сканування документів і голосові команди.\nАкцент також зміщується на оцінку ризиків для окремих пасажирів. За згодою пасажира туристичні компанії і авіакомпанії можуть використовувати особисті дані, такі як вік, основні характеристики здоров’я та історію поїздок, для складання індивідуального профілю ризику.\nУ коронавірусу немає нічого хорошого, але заборона на поїздки показав сприятливі наслідки припинення людської діяльності на нашій планеті (чиста вода в каналах Венеції, скорочення викидів парникових газів і т. д.)\nЯк підготувати особисті фінанси?\nРекомендація Всесвітньої організації охорони здоров’я – як можна довше залишатися вдома. У той же час, настав час пожинати плоди кризи. У цей період, ми можемо підготувати свої особисті фінанси і, наприклад, створити особистий або сімейний фонд «Відпустка».\nФорми для виготовлення тротуарної плитки на дому\nЧерез обмежені можливості для подорожей і розваг в даний час витрати, які ми зазвичай плануємо для них, виключаються. Ми можемо скористатися цим і відкласти їх на майбутню подорож, коли ситуація вгамується і проблеми зникнуть. Кошти від відкладеної поїздки, наприклад, можна вкласти в довгостроковий фінансовий план, який дозволить нам вчасно втілити в життя наші найсміливіші мрії – відвідування екзотичних місць або навіть навколосвітню подорож.\nХорошим фінансовим рішенням, які можуть надати нам фінансові ресурси для реалізації наших майбутніх цілей, є накопичувальне страхування життя. У цьому може допомогти консультація фінансового фахівця.\nПеревірте свої заощадження\nПеревіряйте свої заощадження, постійно відстежуйте, як вони змінюються, і систематично стежте за ними, щоб по можливості їх примножувати. Для багатьох людей, які не сильно постраждали від кризи Covid-19, такого як відсутність прибутковості через втрату робочого місця, виявляється, що з обмеженнями на поїздки і можливості подорожей їх заощадження збільшуються за рахунок економії коштів.\nДослідження, проведене в п’яти країнах (Німеччині, Румунії, Польщі, Іспанії та Туреччини), показує, що пандемія не торкнулася всіх однаково. Коли опитували населення, чи бачать вони вже, або очікують зміни в своїх накопиченнях протягом наступних трьох місяців, дослідження показало:\nБлизько третини (34%) не постраждали;\n46% людей кажуть, що зекономлені гроші тануть;\nПримітно, що 20% споживачам все ж вдається збільшити свої заощадження.\nЯкщо ви підрахуєте фінансові наслідки кризи в галузі охорони здоров’я для опитаних людей, ви помітите, що під час пандемії більше половини (54%) зберегли свої заощадження або збільшили їх. Той, хто потрапляє в цю групу, може при гарному плануванні здійснити в майбутньому чимало своїх мрій щодо відпустки.\nКожну поїздку потрібно планувати – і її вартість теж. З фінансової точки зору також має сенс планувати поїздку наперед. Одне з ключових умов безтурботного відпочинку – переконатися, що витрати можна покрити, не створюючи для нас фінансові труднощі.\nМи можемо почати так:\nВизначте бажаний пункт призначення і продовжуйте робити накопичення.\nПередбачте можливі витрати (включаючи проїзд, харчування, проживання, огляд визначних пам’яток).\nСтворіть спеціальний фонд, в який можна регулярно вносити кошти. Якщо вказана конкретна дата поїздки, очікувані витрати слід розділити на кількість місяців до від’їзду, щоб визначити, скільки заощаджувати щомісяця.\nТепер завжди потрібно буде купувати для себе туристичну страховку, тому що відтепер здоров’я буде мати першорядне значення у всіх аспектах поїздки.\nБілий колір в оформленні саду\n← Види камінів Вивіз сміття – довіряємо фахівцям →


Застосування пластикових контейнерів в харчовій промисловості | Новини\nЗастосування пластикових контейнерів в харчовій промисловості\n15:49, 11 листопада 2020 р.\nТехнологія виготовлення продуктів харчування складається з зміни або перетворення рослинної або тваринної сировини в їстівні і смачні, безпечні продукти харчування. Сучасна технологія виробництва продуктів харчування включає застосування пластикових контейнерів з метою продовження терміну зберігання швидкопсувних продуктів. Вона має засоби для задоволення запитів населення сучасного міста і перешкоджає виникненню сезонних перебоїв з постачанням харчових продуктів. Стиль життя людей, зміна складу сучасних сімей збільшили вимоги до асортименту харчових продуктів, особливо зріс попит на напівфабрикати і частково приготовані харчові продукти.\nВигідно придбати пластикові контейнери ви можете вже зараз, пройшовши за посиланням https://antykruza.com.ua/!\nПереваги використання пластикових контейнерів\nЯкщо одноразові пластикові контейнери для їжі застосовуються в основному з метою торгової викладення товару і не дають можливостей для його тривалого зберігання, то багаторазові харчові лотки і ящики дозволяють безпечно зберігати і перевозити харчову продукцію. Асортимент харчової тари значний і дає можливість організувати зберігання будь-яких продуктів. Тара виготовляється з безпечних полімерних матеріалів, підходить для обробки і відповідає санітарним вимогам.\nВсі види виробництва та обробки харчових продуктів вимагають застосування пластикової упаковки. Пластиковий контейнер будь-якого типу - невід'ємна частина процесів зберігання і перевезення продуктів зі складу до покупця, яким би цей продукт харчування не був:\nтвердим або рідким,\nсвіжим або підданим глибокому заморожуванню,\nсирим або приготованим до вживання.\nАсортимент в цьому секторі широкий: представлені всі розміри і форми від самих маленьких до величезних, використовуваних найбільшими представниками м'ясних концернів, різними сегментами харчової промисловості, виробниками молочних і рибних продуктів, продуктів з м'яса і птиці. Пластикові контейнери спрощують і підвищують ефективність логістики в процесі виробництва харчових продуктів.\nВажливими характеристиками пластикових контейнерів є можливість виставлення їх в торговому залі, вони можуть повідомляти ціну та іншу важливу інформацію про продукт, вони придатні до переробки, екологічні, прості в експлуатації і обслуговуванні.\nНові засоби, що використовуються при обробці і упаковці харчових продуктів, дозволяють прискорити, убезпечити, зробити більш ефективною транспортування, гарантуючи свіжість і збереження продукту харчування при його надходженні на прилавок торгової точки.


Сьогодні вже приймається за аксіому твердження про те, що місцеве самоврядування як інститут публічної влади не дієздатне без самодостатнього громадянського суспільства. І навпаки, розвинене громадянське суспільство не тільки потребує, але одночасно є передумовою функціонування незалежного від державної опіки місцевого самоврядування. Саме організації громадянського суспільства – партійні осередки, громадські організації, локальні органи самоорганізації населення – надають органам місцевого самоврядування реальну силу. Тому всі ті чинники, які сприяють розвитку місцевого самоврядування, істотно впливають і на здатність організацій громадянського суспільства виконувати покладені на них громадою обов’язки.\nМодель побудови міжбюджетних відносин, яка спочатку сформувалася в США, а потім поширилася в країнах не тільки федеративних, але й унітарних за державним устроєм, – модель бюджетного (в англомовній літературі – фіскального) федералізму в разі послідовної імплементації створює правові, організаційні та економічні механізми набуття органами місцевого самоврядування реальної, не декларованої зверху, самодостатності й здатності власноруч, а не за настановами загальнодержавного центру розв’язувати проблеми локального життя.\nРозроблена вперше Річардом Масгрейвом і Уоллесом Оутсом, концепція бюджетного (фіскального) федералізму й сьогодні не втратила популярності у країнах Заходу. У 1990-ті роки якісні зміни в теорії та практиці державного управління спричинили появу «другого покоління» концепцій, що в новітніх умовах відтворювали її основи. Якщо, зауважує Б. Вейнгаст (Стенфордський університет, США), концепції «першого покоління» наголошували на важливості трансфертів для запровадження вертикального і горизонтального бюджетного вирівнювання, то концепції «другого покоління» акцентують увагу на необхідності стимулювання місцевої управлінської ініціативи, спрямованої на нарощування локального фінансово-економічного потенціалу. Італійський дослідник В. Танзі виокремлює дві тенденції соціально-економічного розвитку, що спричинили у 1990-ті роки таку «зміну поколінь», – а саме широкі приватизаційні процеси і поступова децентралізація державного управління у розвинутих країнах Заходу.\nУ решті-решт вирішального значення у впровадженні принципів бюджетного федералізму набуває не регіональний чи провінціальний рівень, а рівень муніципалітетів, оскільки їхня роль у забезпеченні привабливих для населення умов життя є очевидною. Інша сучасна тенденція, що підриває монополію центральних державних інституцій в унітарних країнах, полягає у добровільному делегуванні ними частини власних владних повноважень наддержавним інституціям. У той же час західні дослідники, спираючись на досвід Мексики та Китаю, застерігають проти беззастережного захоплення ідеями децентралізації та бюджетного федералізму. «Фіскальна незалежність, – підсумовує В. Вейнгаст, – становить важливу складову політичної незалежності взагалі, тому вона є критично важливим чинником децентралізації в умовах унітарних держав».\nУ західній економічній науці існує безліч визначень терміна бюджетний (фіскальний) федералізм. Канадський учений-фінансист П. Расел визначає його як «трансферт багатства шляхом зрівняльних платежів від тих провінцій, «хто має» до тих, «хто потребує допомоги», із метою перерозподілу доходів для забезпечення прийнятних рівнів надання суспільних послуг за більш-менш припустимих умов оподаткування. Класик фінансової науки, колишній президент Міжнародного інституту державних фінансів, професор Колумбійського університету (США) Карл Шоуп, характеризуючи бюджетний федералізм, віддає перевагу терміну «фіскальна пірамідальна координація», але вкладає в нього зміст тільки вертикального фінансового вирівнювання. На думку У. Оутса, фіскальний федералізм ґрунтується на розумінні того, які функції й інструменти найкращим чином мають використовуватися на центральному, а які – на місцевому рівні публічного управління.\nНа думку західних дослідників, новітня модель фіскального федералізму корелюється з різними формами державного устрою: унітарним, федеративним, й, навіть, конфедеративним (Девід Кінг, НікоГроенендійк). Концепція бюджетного федералізму не асоціюється винятково з принципами фіскальної децентралізації, що є притаманними федеративним державам. Її може бути застосовано й до нефедеративних держав, якщо вони мають у своєму складі різні рівні публічного управління із власними інститутами прийняття владних рішень. Проте це не означає, що всі форми публічного управління є федеральними у «фіскальному» сенсі, але тільки те, що фіскальний федералізм припускає набір принципів, які можуть бути використані в усіх країнах, що прагнуть до фіскальної децентралізації.\nРосійські вчені бюджетним федералізмом називають систему податково-бюджетних взаємин органів влади різних рівнів на всіх стадіях бюджетного процесу. За іншим визначенням, бюджетний федералізм – це принцип побудови бюджетних відносин, що дозволяє в умовах самостійності кожного бюджету сполучити інтереси Федерації з інтересами як кожного її суб’єкта, так і органів місцевого самоврядування. У Росії впровадження засад бюджетного федералізму почалося з прийняття Концепції реформування міжбюджетних відносин на 1999–2001 роки, затвердженої постановою уряду Російської Федерації від 30 липня 1998 року № 862. Наступною постановою російського уряду від 15 серпня 2001 року № 584 було затверджено Програму розвитку бюджетного федералізму в Російській Федерації на період до 2005 року. Подальша діяльність у цьому напрямку в останні роки помітно гальмується.\nЗа висновком українського дослідника і державного діяча В. Рибака, принципи бюджетного федералізму спрямовані на досягнення раціонального розподілу повноважень і обмежених ресурсів між різними рівнями влади й дотримання балансу інтересів споживачів суспільних благ, платників податків та урядовців. Замість цього, вважає фахівець, в Україні практикується в деяких відношеннях ще більш централізований підхід до управління територіальним розвитком, ніж навіть той, що був характерний для планового господарства колишнього СРСР.\nОтже, поєднуючи владні повноваження з фінансовими можливостями, бюджетний федералізм охоплює широке коло питань менеджменту взагалі й бюджетного, зокрема, – від політичних процедур прийняття рішень до скоординованої організації фінансових потоків у масштабах держави та ефективного управління ними.\nЗасади бюджетного федералізму закладено в Європейській хартії місцевого самоврядування, підписаної 15 жовтня 1985 року. Муніципальні функції, встановлюється в Хартії, як правило, здійснюються переважно тими властями, які мають найтісніший контакт з громадянином. Наділяючи тією чи іншою функцією інший орган, необхідно враховувати обсяг і характер завдання, а також вимоги досягнення ефективності та економії (стаття 4, пункт 3). Органи місцевого самоврядування мають право в рамках національної економічної політики на свої власні адекватні фінансові ресурси, якими вони можуть вільно розпоряджатися в межах своїх повноважень (стаття 9, пункт 1). Обсяг фінансових ресурсів органів місцевого самоврядування відповідає функціям, передбаченим конституцією або законом (стаття 9, пункт 2). Принаймні частина фінансових ресурсів органів місцевого самоврядування формується за рахунок місцевих податків та зборів, розмір яких вони мають повноваження встановлювати в межах закону (стаття 9, пункт 3).\nНавпроти, Бюджетний кодекс України, прийнятий 21 червня 2001 року, ґрунтується на принципі єдності бюджетної системи України, що забезпечується єдиною правовою базою, єдиною грошовою системою, єдиним регулюванням бюджетних відносин, єдиною бюджетною класифікацією, єдністю порядку виконання бюджетів і ведення бухгалтерського обліку. З урахуванням сказаного вище можна запропонувати більш розгорнуте визначення поняття бюджетного федералізму – це законодавчо зафіксований розподіл функціональних повноважень та відповідальності структур різних рівнів влади з паритетним розмежуванням на цій основі доходів і видатків між ними на засадах державної соціально-економічної та політичної доцільності, соціальної етики, міжрегіональної, міжнаціональної й суспільної солідарності.


ᐈ Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) Купити за 63 грн. в Інтернет-магазині MotoZilla для мотоцикла, скутера, мопеда | Київ, Україна\nХарактеристики Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA)\nОпис Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA)\nMotoZilla™ пропонує купити товар категорії Наклейки Suzuki — Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) за ціною 63 грн. Ми відправляємо товар у Київ, Харків, Дніпро, Львів, Одесу та будь-яку точку України (будь то місто, смт або село), де доступні точки видачі Нова Пошта.\nЯкщо Ви оформляєте замовлення за телефоном, вам необхідно назвати артикул товару (N-336) менеджеру. Якщо ви не впевнені, що Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) Вам точно підійде - можете самостійно переглянути аналоги в категорії Наклейки Suzuki. Або скористатися пошуком сайту (він знаходиться праворуч від меню). Введіть потрібну назву деталі або модель техніки, серед списку товарів/розділів сайту оберіть товар, що Вас цікавить.\nЯкщо ви випадково втратили/закрили вкладку на сторінку з товаром, зайдіть на головну сторінку магазину Motozilla і перейдіть за такими категоріями: Аксессуары и тюнинг > Наклейки > Наклейки Suzuki, виберіть у каталозі Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA).\nНе впевнені, чи підійде Вам товар під артикулем N-336\nШукаєте дешевші Наклейки Suzuki, ніж ціна 63 грн.\nТелефонуйте у службу підтримки: 0 800 330-328 (Безкоштовно з мобільних та міських). Наші менеджери допоможуть підібрати потрібний товар, який підійде на вашу модель техніки. Можливо, на вашому рахунку є кешбек з попередніх замовлень і ви можете придбати Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) трохи дешевше 63 грн. Наш каталог налічує 107 871 товарів і постійно поповнюється.\nВідео огляд Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA)\nНаклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA)Відгуки про товарДодати відгук\nВідбійники керма (пара) (mod: 2, зелені) RIDE IT\nВідбійники керма (пара) (mod: 2, зелені) RIDE IT тепер у вашому кошику покупок\nНаклейка букви SUZUKI (19х5см, 2шт, жовті) (# HCT10001)\nНаклейка букви SUZUKI (19х5см, 2шт, жовті) (# HCT10001) тепер у вашому кошику покупок\nПружина поворотна заводний ніжки Suzuki KOMATCU\nПружина поворотна заводний ніжки Suzuki KOMATCU тепер у вашому кошику покупок\nЛампа P15D-25-1 (1 вус) 12V 50W / 50W (біла) YWL\nЛампа P15D-25-1 (1 вус) 12V 50W / 50W (біла) YWL тепер у вашому кошику покупок\nНаклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) - Популярні питання від покупців\n🥇 Якщо замовити Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) зараз, коли він прийде?\nВаш Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) за умови наявності на сайті комплектується і відправляється від 24 годин до 4-х днів (в залежності наявності на складі).\n🥈 Чи можна купити Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) якось дешевше?\n🥉 Товар Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) новий?\nТак, звичайно, у нас в інтернет магазині тільки нові запчастини і аксесуари, товар Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) раніше ніколи не використовувався\n🇺🇦 Мені потрібні Наклейки Suzuki, я вибрав Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA), чи є у вас більш дешеві аналоги?\nТак, ви можете подивитися більш дешеві Наклейки Suzuki якщо вони Вам підходять, ось список: Наклейка буквы SUZUKI (19х5см, 2шт, розовый) (#HCT10001), Наклейка замка зажигания Suzuki Lets 4-5/ADDRESS V50, желтый, Наклейка замка зажигания Suzuki Lets 4-5/ADDRESS V50, серый\n🏍 Чи підходить Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) на мою техніку?\nЩоб не помилитися з підбором запчастин в зв'язку зі специфікою моделей і модифікацій з приводу товару Наклейки (набір) Suzuki FLAME (33х22см) (#SEA) - рекомендуємо уточнити у консультантів по телефону 0 800 330-328


На Полтавщині двоє чоловіків порізали один одного - Новини Полтави і області Depo.ua\nНа Полтавщині двоє чоловіків порізали один одного\nРозпили пляшку і взялися за ножа\n12 серпня 2015 13:33\nПовідомлення про те, що на подвір'ї в одному з сіл Новосанжарського району знаходяться двоє поранених чоловіків надійшло до міліції 11 серпня, близько 10 години, пише Depo.Полтава, посилаючись на прес-службу обласної міліції.\nВиїхавши на місце пригоди, правоохоронці з'ясували, що поранені - 61-річний та 62-річний мешканці села. Чоловіки того дня разом розпивали спиртні напої. Під час застілля між товаришами виникла сварка, яка переросла у бійку. Молодший чоловік взяв ножа і порізав іншому руку. Той, у свою чергу, вихватив ніж і наніс супернику три колото-різані рани в область грудей, таза і проникаючого поранення в область черевної порожнини.\nПостраждалий госпіталізований до Новосанжарської центральної лікарні в реанімаційне відділення в стабільно-тяжкому стані. Кухонний ніж міліціонери вилучили.\nЗа фактом розпочато кримінальне провадження за статтею 121 частиною 1 Кримінального кодексу України (Умисне тяжке тілесне ушкодження). За скоєне передбачено покарання у вигляді позбавленням волі на строк від п'яти до восьми років.\nМітки: #Полтавщина #чоловіки #міліція Полтави #Новосанжарський район


До Рівного їде президент Порошенко | ОГО\nДо Рівного їде президент Порошенко\nПерший візит гаранта держави заплановано вже на цей тиждень.\nЗ різних джерел стало відомо про приїзд наступного тижня в Рівненську область президента Петра Порошенка, передає Радіо Трек.\nНа Рівненщині спіймали трьох бурштинокопачів (+ ФОТО)\nНібито, глава держави побуває у Володимирецькому районі на відкритті центральної районної лікарні, реконструйованої на умовах спільного фінансування з місцевого бюджету та Фонду регіонального розвитку. Загальна вартість проекту — понад 25 млн гривень.\nВтім, рівненська журналістка Анна Махно на своїй сторінці у соцмережах зазначила, що президент дійсно має завітати на Рівненщину у вівторок та відвідати Кузнецовськ, Володимиреччину й Рівне. "Мета приїзду: відкриття ЦНАПУ (у Рівному). Згадалось як Аваков їхав й не доїхав....а тепер питання чи приїде таки Порошенко?...", - пише Анна Махно.\nНа Рівненщині узбек-ловелас спокушав та обкрадав жінок\nУ Рівненській ОДА інформацію про приїзд Петра Порошенка поки не підтверджують, але й не спростували. А поліція готується до його приїзду у вівторок, передає "РВ".\nЦНАП, візит, Петро Порошенко, Рівне, новини


В Одесі BMW влетів у натовп пішоходів: є жертви і постраждалі, новини України, фото, відео, Обозреватель 8 вересня\nВ Одесі BMW влетів у натовп пішоходів: є жертви і постраждалі. Фото і відео 18+\n08 вересня 2018, 23:25 141.3тЧитати матеріал російською\nУ суботу, 8 вересня, в Одесі в результаті ДТП загинули дві людини і ще п'ятеро людей поранені.\nЯк повідомили в прес-службі ГУ Нацполіції в Одесі, зіткнення BMW і Skoda сталося на Фонтанській дорозі.\nТак, BMW на великій швидкості врізався в Skoda. Автомобілі від удару відкинуло в різні боки дороги, де знаходилися люди.\nУ Туреччині сталася кривава ДТП з автобусом: шестеро загинули, 43 поранених\nУ ЗМІ з'явилася інформація зі слів очевидців, що на перехресті не працював світлофор, що могло послужити причиною ДТП. Однак, це не підтвердилося: записом реєстратора одного з автомобілістів зафіксовано, як BMW на великій швидкості перетинає перехрестя на заборонний сигнал світлофора.\nБлогер Зоя Казанжи в своєму Facebook повідомила, що трагедія сталася на 6-й станції Великого фонтану. BMW летіло зі швидкістю понад 100 км/год і врізалося в Skoda, а потім у зупинку, де були люди.\nТіла вирізали з авто: під Одесою сталася страшна ДТП\nЗа її даними, серед постраждалих є дитина. А загиблу жінку на зупинці зустрічав чоловік і вона померла на очах чоловіка.\nВодій BMW - 27-річний одесит Олег С. Машина має українську реєстрацію.\nУ мережі з'явилися фото затриманого поліцією водія. Знімком на своїй сторінці у Facebook поділилася Наталія Карташова. У коментарях деякі користувачі додали інші фото.\nЯк повідомляє "Думська", поліція затримала водія BMW. Йому інкримінують порушення правил дорожнього руху, що призвело до смерті кількох людей.\nТакож з'ясувалося, що загибла Алла Братко, 1963 року народження, працювала в аптеці в мікрорайоні "Вузівський", другий загиблий - Сергій Камінський, 1966 року народження, працював масажистом у поліклініці №20.\nКрім п'ятьох осіб, доставлених у Єврейську лікарню, є ще один потерпілий - курсант 3-го курсу Військової академії Богдан Трусов 1997 року народження. У хлопця переломи обох гомілок. Він знаходиться у військовому госпіталі.\nЗа словами користувачів соціальних мереж, він любив поганяти і на момент ДТП брав участь у незаконних вуличних гонках.\nЯк повідомляв OBOZREVATEL, 7 вересня в Коломиї Івано-Франківської області сталася ДТП, в результаті якої загинули три людини (серед яких двоє дітей), ще дев'ять отримали травми.


Водопостачання приватного будинку | Ремонт\nГоловна » Ремонт » Водопостачання приватного будинку\nЧи варто робити автономне водопостачання будинку\nЩо необхідно для буріння свердловини\nПрокладання водопровідної системи від свердловини до будинку\nБез води життя людини неможливе, з цим важко посперечатися. Щодня середньостатистичний людина потребує кількох сотнях літрів води, адже крім пиття та приготування їжі треба ще мити посуд, митися самому, використовувати воду для побутових потреб.\nЯкщо у міській квартирі немає проблем з подачею води, то в заміських будинках проблема з водою будує досить гостро. Є два варіанти вирішення проблеми – колодязь і свердловина. Колодязь – це найпримітивніший спосіб і у нього є ряд особливостей. По-перше, він робиться на рівні не більше десяти метрів під землею, а вода тут не особливо чиста, хоча це залежить від району розташування та ще від кількох факторів. Набагато більш цивілізований спосіб – це, звичайно ж, свердловина, хоча і вони бувають різні. Поговоримо про це більш детально.\nЧи варто робити автономне водопостачання будинку у вигляді свердловини? Відповідь однозначна – звичайно ж, варто! Колодязь адже банально не здатний забезпечити ваші потреби в воді, якщо у вас велика сім’я. Навіть обмежуючи водоспоживання 30 – 50 л/людину за добу, представляється досить непростою справою прийняти ванну або душ на увазі обмеженість потужності колодязя. Чого вже тут говорити про фонтанах, басейні, поливання городу, і мийці автомобіля, без цього не мислиться утримання будинку за містом. Як вважають фахівці, сім’я з 4 чоловік в середньому споживає до 1500 літрів кожен день, не враховуючи зрошення або полив, тут вода витрачається в значних обсягах. Саме тому ставити колодязь – утопічна ідея.\nСвердловини розрізняють двох видів – на пісок і на вапняк, по-іншому кажучи, дрібна і глибока, її ще називають артезіанська. Як зрозуміло з назви, перший тип риється на невеликій глибині, зазвичай від 10 до 30 метрів. Артезіанські ж свердловини починаються від 35 метрів.\nДрібні свердловини експлуатуються за допомогою насоса. Варто знати, що якщо ви вже і зробили таку свердловину, то потрібно постійно її використовувати, тому що вона замулюється і потребує очищення, що обходиться недешево, та й надає ряд незручностей. Малу свердловину можна зробити своїми руками з допомогою ручного бура, і не потрібно навіть залучати фахівців для цієї справи. Термін служби такої свердловини становить до 15 років. Продуктивність води у такої свердловини становить від 0.5 до 0.7 кубометрів води на годину. Цього, в принципі, вистачає середньостатистичному користувачу.\nЯкщо ваші потреби у воді вище, а гаманець дозволяє встановити більш досконалу конструкцію для видобутку води, потрібно робити артезіанську свердловину. З-за того, що вона вимагає буріння на великій глибині, процес передбачає задіяння професійних водних геологів та інших спеціалістів, адже потрібно буде обстежувати грунти на вашій місцевості, провести детальний аналіз можливостей буріння і вибрати ідеальне місце. Продуктивність такої свердловини буде до п’яти кубометрів води на годину, цього з головою вистачить повноцінної сім’ї на всі її потреби, якщо, звичайно, ви не збираєтеся щодня гасити пожежі. Термін служби такої свердловини становить до 80 років, тобто, її цілком вистачить на два-три покоління.\nІ в тому, і в іншому випадку, будь-яка свердловина зажадає не тільки буріння, а й спеціальної системи фільтрів для очищення води з метою приведення її у стан питної. Звичайно, тут багато чого залежить від вихідних даних вашого регіону – вам може знадобитися елементарний дешевий фільтр, а може і ціла система фільтрів різного призначення (для очищення від пестицидів, від органічних забруднень, від солей важких металів), кожен з яких буде виконувати свою невелику функцію. В цілому, формула вартості цілком стандартна – чим більше витратити, тим чистіше буде вода. Варто відзначити, що чим глибше ваша свердловина, тим більше ймовірності, що фільтри вам не знадобляться. Таким чином, можна сказати, що глибокі артезіанські свердловини обійдуться в рази дешевше дрібних, у яких і термін служби менше, і якість гірша. На довгу перспективу артезіанська свердловина – найкращий варіант.\nКрім фільтрів вам знадобиться встановити кесон – нагадує бочку герметична ємність з вузькою горловиною та з утепленою кришкою люка. Він запобігає промерзання свердловини в зимовий період, захищає свердловину від проникнення всередину забруднених грунтових, паводкових, стічних вод. Кесон також дозволяє економити корисну площу в будинку, адже в нього можна перемістити частину обладнання, ті самі фільтри. Виготовляється він із різних матеріалів. Кесону із залізобетону потрібна гідроізоляція, до того ж, він досить важкий і дорогий. Кесон із сталі також потребує антикорозійного і гідроізоляційної обробці, але коштує він набагато менше. Найбільш довговічними, легкими, економічно вигідними вважаються пластикові кесони.\nУстановка їх виробляється на обсадну трубу свердловини, яка виступає з-під землі після завершення буріння. Потім викопують яму під розміри кесона і вирізують отвори в його дні, а кесон опускається і герметично приварюється до труби. На поверхні після засипання видно тільки кришка люка. Надалі триває облаштування зсередини кесона. Потім підбирається насос. Він опускається в свердловину разом з пластиковою трубою, з метою підняття води та кабелем для управління електродвигуном. У кесон для свердловини встановлюють гідроакумулятор – спеціальний металевий бак для зменшення навантаження на насос і для підтримки стабільного тиску у водопроводі. Потім проводять монтаж і налаштування системи автоматичного управління насосом. На завершальному етапі на глибині близько 1,8 м (нижче рівня промерзання грунту) прокладають трубопровід з метою підведення води до будинку.\nДля того щоб вода в будинку могла дістатися до всіх споживачів (тобто, кранів та інших водопотребляющих пристроїв), всередині будинку монтується трубопровідна мережа з підводками до водорозбірних точках з запірно-регулюючою арматурою. Крім того, автономне водопостачання передбачає наявність насосної автоматики і бака-гідроакумулятора у системі, які забезпечують нормальну роботу водопідйомного апарату, створюють необхідний тиск води в мережі. Їх можна змонтувати в кесоні або ж встановити в будинку.