6.2. Менеджмент персоналу туристичної організації - Бібліотека BukLib.net\n6.2. Менеджмент персоналу туристичної організації\nгрупа (колектив), людський фактор, вартість праці, управління трудовими ресурсами, планування людських ресурсів, професійне зростання, молодший обслуговуючий персонал, старший обслуговуючий персонал, підбір кадрів, кадрова політика, програма виробничої орієнтації, виробнича адаптація, оцінка праці, ефект "злиття", ефект середніх величин, фактор "міжособистого впливу", мотивація праці\nСкладовою частиною менеджменту туристичного підприємства є управління персоналом організації. У кінцевому вигляді управління виробничо-господарською діяльністю туристичної організації зводиться до управління людьми. Менеджмент персоналу передбачає свідоме регулювання діяльності трудового колективу, а саме: форм його організації, характеру взаємовідносин між його членами, формування психологічного клімату, управління конфліктами, мотивації дій тощо.\nЗа визначенням американського економіста Марвіна Шоу, група (колектив) - це дві і більше особи, які взаємодіють одна з одною таким чином, що кожна особа здійснює вплив на конкретних людей (працівників) та одночасно знаходиться під впливом інших осіб. Отже, трудовий колектив виступає не тільки об'єктом, а одночасно й суб'єктом управління. Звідси випливає необхідність правильного розуміння процесу формування управлінських впливів і способів взаємодії людей у цьому процесі.\nЕфективне функціонування туристичного підприємства досягається шляхом реалізації відомих функцій менеджменту: планування, організація взаємодії, мотивації і контролю.\nВідомо, що у будь-якій справі людська праця є важливою детермінантою прибутковості, але в туристичній індустрії людська праця набуває такого значення, при якому саме існування єдиного господарського механізму ставиться у пряму залежність від кількості і якості самої праці. Тому не випадково цьому комплексному і складному питанню останнім часом надається велика увага.\nУ літературі з питань управління людськими ресурсами висловлюються різні думки, в яких, при всьому їхньому різноманітті, незмінне у питаннях управління підприємствами туристичної індустрії особливе значення приділяється людському фактору. Існують три основні причини цього, які подані нижче.\nПо-перше, ні для кого не є секретом, що взаємовідносини між працівником і клієнтом під час обслуговування є визначальними. Професор Генехан звернув увагу на це ще в 1980 р. при обговоренні комплексу маркетингових елементів для індустрії гостинності. У своїх роботах "Product-Service Mix" і "The Presentation Mix" він дуже влучно підмітив, що рівень взаємовідносин між клієнтом і службовцем та характер їх у своїй сукупності складають поряд з іншими елементами цих відносин сутність того феномена, який і називається "обслуговуванням". З нашого боку необхідно зазначити, що це відноситься не тільки до сфери гостинності, а й до обслуговування туриста.\nІншою причиною підвищеної уваги до людського фактору у туристичній індустрії є та обставина, що зростання цін за останні 10 років прямо чи побічно пов'язано зі зростанням заробітної плати працівників цієї галузі. Були часи, коли вартість праці у сукупному продукті складала невелику частку і не мала відчутного впливу на зміну цін. У сьогоднішніх умовах ситуація змінилась під дією ряду чинників. У США, наприклад, чотири з них здійснюють особливо сильний вплив на збільшення вартості праці:\n1. Законодавство США. Законодавством США визначаються розміри мінімальної заробітної плати в цілому по країні. Згідно з цим законом приймаються відповідні закони штатів. Поступове зростання мінімальної заробітної плати, що зачіпає інтереси низькооплачуваної категорії працівників, у свою чергу призводить до підвищення рівнів заробітної плати всіх категорій працівників.\n2. Зниження інтересу до низькоотачуваних категорій робіт. Традиційно туристична індустрія значною мірою залежала від молоді, яка на початку своєї кар'єри вимушена займати низькооплачувані посади. Під впливом демографічних процесів ця частина населення продовжує скорочуватись. У результаті цього туристичні компанії вимушені шукати потенційних працівників, вартість праці яких в цілому виявляється вищою. При постійному зростанні попиту на послуги скорочення робочих рук призведе до росту вартості праці.\n3. Діяльність профспілок. Профспілки зацікавлені в укладенні вигідних трудових контрактів, в яких був би врахований весь обсяг економічних і соціальних прав працівників, починаючи із заробітної плати і закінчуючи різними пільгами та привілеями. Підприємці вимушені йти назустріч вимогам профспілок, компенсуючи свої витрати шляхом підвищення цін на товари та послуги. У результаті ланцюгова реакція підвищення цін виходить за межі однієї або декількох галузей, впливаючи на загальне зростання цін у країні.\n4. Плинність робочої сили. Плинність робочої сили у сфері обслуговування у США, особливо серед малокваліфікованого персоналу, є найвищою серед усіх галузей господарської діяльності в цій країні. Не є чимось незвичним, коли, наприклад в ресторанах, плинність кадрів перевищує 100% в рік. У деяких компаніях вона може досягати навіть 300%. Ситуація, що склалася, віддзеркалює досить реальні економічні умови підбору, найму і навчання нових працівників, негативно впливає на вартість обслуговування, оскільки навчання новачків вимагає часу та грошей. Цілком очевидний і її прихований вплив на доходність підприємства, тому що знижується загальний рівень обслуговування.\nДані чинники можна розглянути і на прикладі України, але якщо говорити про нормативну підтримку і роботу профспілок в Україні, то вони не відповідають вимогам сьогодення або малоефективні.\nНеможливість усунення людини з системи обслуговування і особливості попиту на послуги є тими факторами, які спричиняють до зростання вартості праці у цій галузі.\nТретьою основною причиною, яка змушує керівництво підприємств звертати увагу на людський фактор, є те, що управління трудовими ресурсами стає об'єктом все більш інтенсивного державного регулювання. Наприклад, федеральне законодавство США і законодавство штатів, окрім закріплення рівнів мінімальної заробітної плати, містить різноманітні норми, які у своїй сукупності демонструють все більший контроль держави над підприємництвом. Усі ці фактори, взяті разом, примушують керівників приділяти більше часу, коштів та зусиль сфері людських ресурсів, і в першу чергу таким функціям, як планування штатної чисельності, підбору, професійній орієнтації і підвищенню кваліфікації, визначенню якісних сторін працівників, питанням заробітної плати, пільг і заохочень, дисципліні праці, звільненню і профспілковому руху.\nАналіз численних і різнопланових літературних джерел з питань управління людськими ресурсами у сфері туризму показує, що значна частка уваги в них приділяється процесу підбору, професійній орієнтації, підвищенню кваліфікації та іншим подібним елементам кадрового менеджменту, а меншою мірою - аналізу потреб і в цілому плануванню функціональних обов'язків персоналу.\nПотрібно підкреслити, що необхідність участі керівництва в перспективному плануванні людських ресурсів значною мірою обумовлена інтересами короткострокового і довгострокового планування.\nДодатково до питань планування керівники вимушені досконало вивчати фактичний стан трудового колективу підприємства шляхом послідовного й організаційного вивчення функціональних обов'язків своїх працівників. Для цих цілей можуть залучатися не тільки відповідні кадрові підрозділи самого підприємства, а й інші організації, які спеціалізуються на цій формі діяльності.\nХарактер робіт дозволяє визначити рівень кваліфікації працівника, освітній ценз, практичний досвід, загальний рівень знань та інші якості, необхідні для виконання даної роботи. Опис робіт допомагає визначити обов'язки, які можуть покладатися на працівника, виконуючого конкретні види робіт. Функціональні обов'язки складають основу для навчання й оцінки рівня підготовки працівників. Специфікація робіт дає можливість визначити необхідну кваліфікацію, що дозволяє кадровій службі впевнено підходити до підбору і найму працівників на вакантні посади.\nВиявлення потреб трудового колективу, аналіз робіт, їх опис і специфікація - все це є частиною процесу планування. Якщо така робота не виконана або виконана неякісне, то наступна виробнича діяльність може виявитись неефективною.\nНаступним кроком є підбір кандидатур на виконання конкретних виробничих управлінських функцій. Підбір працівників на посади, що відносяться до нижчого рівня управління, може здійснюватись двома способами. Перший полягає у висуванні осіб, які вже працюють на підприємстві, а другий - шляхом залучення кандидатів зі сторони. Обидва ці способи мають свої переваги.\nЯкщо мова йде про висування всередині підприємства, то, по-перше, таке висування - хороший моральний стимул. Неможливо також не враховувати сприятливого впливу самій можливості подальшого удосконалення працівника. Як відомо, відсутність можливості просування по службі приводить до незадоволення працівників, що може призвести до їхнього звільнення з підприємства.\nЦей фактор має вагоме значення і для адміністрації, оскільки в колективі вже існує уявлення про працівника, його характер, професійну підготовку тощо. Якщо ж мова йде про людину, яка прийшла зі сторони, адміністрація позбавлена такої інформації. Наприклад, майже неможливо виявити у нового для підприємства працівника ступінь його бажання працювати (мотивація до праці), що не менш важливо, ніж здатність до праці.\nПошук нових працівників повинен мати характер грунтовно спланованої компанії, метою якої є проведення конкурсу серед максимально можливого числа кваліфікованих і зацікавлених претендентів.\nДля прийняття на роботу на посади керівників допомога бюро працевлаштування, мабуть, не принесе користі: особисте знайомство чи цілеспрямовані бесіди з уже відомими кандидатами - це ті способи, до яких частіше всього звертаються адміністрації, залучаючи на підприємство необхідного фахівця.\nУ випадку, коли претендентів багато, необхідний певний час для того, щоб, скорочуючи поступово список кандидатів, зупинитися на тих, чий рівень підготовки відповідає вимогам. При цьому точний опис кваліфікаційних характеристик є необхідною умовою відбору, оскільки в протилежному випадку адміністрація може зіткнутись зі звинуваченнями у протекціонізмі при підборі керівників.\nПроцес відбору кадрів починається, коли поряд з вакантними посадами є відповідний список претендентів. Першим елементом у цьому процесі є збір даних про претендентів, який частіше всього проводиться шляхом заповнення анкет та автобіографій. На цьому етапі буває достатньо обговорення кандидатур. Претенденти за об'єктивними даними, які не відповідають заявленим знанням або досвіду, із подальшого процесу виключаються.\nДалі процес підбору кадрів проходить через декілька фаз: 1) особисті бесіди з претендентами; 2) тестування, якщо воно необхідне через специфічні умови праці; 3) виявлення причин звільнення з попередніх місць роботи; 4) практичне випробування. На всіх цих фазах відбувається відбір кандидатів до тієї межі, поки не будуть визначені найбільш підходящі кандидатури.\nТаким чином, процес підбору кандидатів можна поділити на два етапи: на першому підбір йде від супротивного, коли із загального списку претендентів виключаються ті, хто не відповідає поставленим вимогам, на другому - здійснюється відбір найкращих із претендентів.\nУ туристичній індустрії вагоме значення мають особисті бесіди з претендентами. Тому дуже важливо, щоб працівники, які проводять бесіду, були спеціально підготовлені, а також, щоб ці бесіди з претендентами проводились не раз і не один на один. Бажано, щоб добре продуманий та організований процес проходив у відповідній послідовності, що дає перевірені позитивні результати. Добре також мати перелік питань, які повинні обговорюватись з претендентами. Це дозволяє не пропустити під час бесіди щось важливе.\nБувають випадки, коли терміново потрібен працівник і немає часу для проведення складного та довготривалого відбору. Але терміновість проведення такої роботи не повинна усувати всіх етапів відбору, а лише прискорювати їх проведення. У тих випадках, коли виникає подібна ситуація, у керівника є можливість запросити на заміщення вакантної посади свого працівника з неповним робочим днем. Таке виконання термінових обов'язків додатково оплачується і може бути здійснене без затримки. Це дозволяє пом'якшити пікову ситуацію та дає можливість провести процес підбору кадрів у його логічній послідовності, оскільки поспішне призначення на посаду, що звільняється без необхідного підбору, може призвести до серйозних негативних наслідків у майбутньому.\nУ програмі виробничої орієнтації працівника повинні враховуватись всі аспекти його роботи на підприємстві. Важко собі уявити, щоб в тій нервовій напруженості, яка незмінне присутня при проведенні співбесід з претендентом, він міг запам'ятати таку специфічну для кожної організації інформацію, як, наприклад, функціональні обов'язки, прізвища та імена співробітників тощо. Правила, пільги, норми та інші важливі для того, хто приходить на роботу в організацію, умови корисно мати в надрукованому вигляді у формі буклету або брошури. Такий матеріал можна використовувати як додаток до співбесід, що проводяться. І нарешті, програма орієнтації включає ознайомлення з приміщеннями та організацією підприємства в цілому. Елементом такого ознайомлення повинно бути представлення нового працівника всім членам його майбутнього колективу.\nДослідження психологів показують, що працівники, які прийшли на підприємство зі сторони, протягом шести місяців можуть відчувати стан стресу, викликаного неясністю для них соціально-психологічного клімату в колективі. Найбільш важкими вважаються перші тижні. І справді, як свідчить практика, протягом перших кількох тижнів роботи відбувається значне у процентному відношенні число звільнень нових працівників. Дуже часто це буває пов'язано з відсутністю програм орієнтації у ранньому періоді адаптації працівника на його новому робочому місці. Процес орієнтації переходить у наступну стадію власне виробничої адаптації. Всі нові працівники потребують відповідної адаптації. Звичайно, якщо на місце адміністратора готелю приходить людина, яка вже працювала на цій посаді, то його виробнича адаптація буде мінімальною. Але навіть такому працівнику необхідні знання особливостей, які притаманні саме цьому підприємству, та покладених на нього функцій.\nОзнайомлення може відбуватися у різних формах: у вигляді лекцій, аудіовізуальних, відео- і комп'ютерних програм, занять на робочому місці, моделювання ситуацій тощо. Методи проведення занять повинні відповідати поставленим завданням. Наприклад, моделювання ситуацій є ефективним методом, але навряд чи його можна використати при ознайомленні з санітарними вимогами.\nЗаняття з виробничої адаптації повинні враховувати потреби нових працівників у тих знаннях, які їм необхідні на робочому місці. Програма повинна бути наближеною до функціональних обов'язків працівника, що випливають з характеристик виконуваних ним робіт. Наступні тренінгові програми, які проводяться з метою навчання технічним та аспектам поведінки робіт, що виконуються, повинні проводитись на робочому місці.\nЗ початком виконання працівником своїх службових обов'язків функції служби кадрів на цьому не закінчуються. Цей підрозділ несе відповідальність за створення для нового працівника нормального морального клімату, який відповідав би завданням організації.\nВідділ кадрів відповідає за виконання законодавства з охорони праці, оскільки через ряд причин формальне виконання правил техніки безпеки може інколи призводити до зниження продуктивності праці. Для збереження високого рівня охорони праці при зменшенні рівня формалізму необхідно, щоб кожен працівник ніс персональну відповідальність за свою ділянку роботи. Кожен підрозділ повинен бути наділений такими обов'язками, які б враховували і гарантували виконання необхідних умов безпеки.\nНаступним функціональним обов'язком відділу кадрів є навчання контролюючого персоналу техніці оцінки праці співробітників. Функція оцінки праці співробітників є винятково важливою як для підприємства, так і для самих працівників. Існує шість основних причин необхідності періодичних перевірок роботи працівників:\n1) перевірки, які проводяться періодично, сприяють належному виконанню працівниками своїх обов'язків, а оскільки такі перевірки спрямовані на виявлення відхилень від встановлених стандартів, то вони сприяють виправленню відхилень та відновленню точного виконання службових обов'язків;\n2) перевірки дозволяють виявити ті сфери, які потребують додаткової уваги, у тому числі з точки зору підготовки кадрів;\n3) бесіди, якими супроводжуються перевірки, поглиблюють розуміння змісту функціональних обов'язків, які виконують працівники;\n4) результати перевірок можуть бути використані у плануванні і коригуванні штатного розкладу при просуванні працівників службовими сходинками, переводах і звільненнях;\n5) результати перевірок можуть виявити потреби у зміні виплачуваної винагороди у сторону як її збільшення, так і зменшення;\n6) системний аналіз серії перевірок може бути використаний для оцінки інших різних кадрових програм.\nІснує також шість чинників, які послаблюють значеная перевірок. Ці фактори повинні уважно контролюватись відділом кадрів, і на них повинна звертатися увага при підготовці працівників до проведення перевірок.\n1. Ефект "злиття". Він виник, коли інспектор, який проводить перевірку, переоцінює один з аспектів виконання роботи, не приділяючи уваги іншим її сторонам. Ефект "злиття" може бути як з позитивним знаком, так і з від'ємним.\n2. Поблажливість або суворість може виникнути, коли перевіряючий поблажливий або, навпаки, суворий у відношенні до конкретного працівника, якого перевіряють. Це може привести до вирівнювання всіх показників всередині підрозділу, що тією чи іншою мірою викривлює реальну картину, якщо інспектованих порівнювати з іншими працівниками інших підрозділів.\n3. Ефект середніх величин. Він може виникнути, коли перевіряючий розглядає всіх працюючих у підрозділі в загальному і цілому.\n4. Вплив на результати перевірки. Дані, які використовуються для системного аналізу, мають тенденцію впливати на результати перевірки.\n5. Вплив недавніх вчинків інспектованих. Перевіряючий у своїх оцінках може опинитися під впливом недавніх вчинків тих, кого він перевіряє. Відділ кадрів усуває цей негативний чинник впливу з допомогою анкетування, яке проводиться на постійній основі, а також вивчає виникаючі інциденти, які відбуваються з працівниками, що дозволяє виявляти характерні особливості поведінки за більш короткий проміжок часу.\n6. Фактор "міжособистісного впливу". Цей негативний чинник важко подолати, оскільки причина його появи не пов'язана з роботою. Виникає він поза межами виробничих відносин і може впливати на результати оцінок як позитивно, так і негативно. Проти впливу цього фактору важко боротися. Зменшення його впливу може бути досягнуто через роз'яснення, що міжособистісні відносини не повинні прийматися в розрахунок. Для усунення впливу цього фактора у будь-якій організації важливе значення повинна мати оцінка працівника на довгостроковій основі. Тільки у цьому випадку може скластися об'єктивна уява про працівника і результати його праці.\nОдним з найважливіших факторів успіху будь-якої організації у туристичній індустрії є мотивація до праці і пов'язаний з цим стан моралі у виробничих відносинах.\nНезважаючи на те, що якість сервісу і є значною мірою суб'єктивною, а його оцінка проводиться з точки зору ряду критеріїв якості в розумінні туриста, зрозуміло, що незадоволення клієнта обслуговуванням у ресторані чи готелі залежить від самого обслуговування.\nДослідження показують, що головною причиною того, чи скористається клієнт послугами підприємствами ще раз, є добре чи погане обслуговування, надане йому раніше. Вперше клієнта можна залучити хорошою рекламою, багатим інтер'єром чи різноманітним переліком послуг. Але вдруге він приходить завдяки професійній роботі персоналу і високій якості обслуговування. Високий рівень мотивації для якісної роботи є, таким чином, бажаним не тільки з організаційної точки зору, а в зв'язку з прямим і очевидним впливом на клієнтів та на їхнє сприйняття якісного обслуговування.\nМожна мріяти про цілеспрямованих і працездатних працівників, але чи варті ми їх? Чи створили ми такий характер виробничих відносин і обстановку в цілому, які б стимулювали таку поведінку? Чи готові ми визнати те, наприклад, що більшість наших службовців, які беруть участь у багатосторонніх міжособистісних контактах, відносяться до категорії найменш оплачуваних працівників? А саме вони відповідають за якість обслуговування, і те враження, яке складається у клієнта, є однією зі складових успіху в справі послуг. А чи знайомі ми з тим фактом, що туристична індустрія в періоди загального економічного підйому відчуває труднощі з підбором і розстановкою кадрів, оскільки працівники намагаються перейти на роботу в інші галузі, де вища заробітна плата і різні пільги? Досить реальними також є проблеми підбору, навчання і збереження кваліфікованих спеціалістів. А якщо взяти цінність цих працівників для організації ще й з точки зору витрат, які б виникли у випадку їх заміни, стає зрозумілим те значення, яке керівники підприємств повинні приділяти використанню психологічних і матеріальних стимулів для створення зацікавленості у праці.\nПісля виходу у світ книги американського психолога Абрахама Маслоу "Теорія мотивації вчинків людини" (1943 р.) з'явилась значна кількість різноманітних теорій, які інколи заперечують одна одну в тому, які саме мотиви і спонукання людини та як відбувається мотивація її вчинків. Всі ці теорії виходять з потреб або інтересів, які спонукають людину до тих чи інших дій. Відомі також теорії, що описують засоби, за допомогою яких можна спонукати людину до виконання тих чи інших факторів. У таблиці 6.2.1. наводиться короткий огляд основних теорій мотивації.\nОднією з принципових розбіжностей в оцінці теорії мотивації є підхід до суб'єкта мотивованої поведінки. Частина авторів вважає, що мотивація - це обов'язок керівників, а одним з критеріїв ефективного керівництва є властивість спонукати підлеглих намагатись виконати цілі організації. Інші дослідники заперечують цю позицію, доводячи, що керівник не може спонукати. Він тільки створює такий тип відносин у колективі, який дозволяв би працівнику бачити, що його додаткові зусилля, спрямовані на досягнення цілей і завдань організації, можуть призвести до бажаних результатів як для працівника, так і для організації.\nШтейн називає мотивацію "психологічною угодою" між індивідуумом й організацією та розглядає її в контексті організаційних структур, характеризуючи наступним чином права й обов'язки, що виникають у працівників і організації за такою угодою: "Організація виконує у відношенні до працівника відповідні функції - оплачує його працю, надає йому посади і захищає його, не наполягаючи на виконанні тих робіт, які не входять в перелік покладених на нього обов'язків. Працівник, у свою чергу, відповідає організації напруженою роботою, сумлінним виконанням своїх обов'язків і стриманістю від критики компанії у публічних місцях або нанесення шкоди престижу компанії іншим способом. Організація очікує від працівника виконання розпоряджень керівництва, працівник очікує від організації точного і неухильного виконання зобов'язань перед ним. Організація підкріплює свої очікування у відношенні до працівника тими способами впливу, які є в її розпорядженні. Працівник підкріплює свої очікування у відношенні до організації через законні способи впливати на організацію або через можливість призупинення своєї участі. Крім того, він має право на страйкування або бездіяльність до того, що відбувається. Обидві сторони за угодою керуються своїми уявленнями про добро і зло."\nАвтор або основний наслідувач\nЛюди будуть значною мірою зацікавлені у праці, якщо їх винагорода (матеріальна) буде тісно пов'язана з результатами праці\nАбрахам X. Маслоу\nКоли основні фізіологічні потреби задоволені, потреби тільки високого порядку стають домінуючими і повинні бути врахованими при мотивації вчинків\nКерівник є ключовим фактором мотивації. Він повинен дати відчути працівнику, що той є членом колективу і займає у ньому важливе місце\nТеорія надання переваг (очікувань)\nМотивація працівника залежить від того, що він очікує отримати як винагороду за його чудову роботу (поведінку)\nФактори підтримки (умови праці) можуть викликати у працівника почуття незадоволення, але вони не є головними мотивуючими факторами. До останніх відносяться потреби більш високого порядку: суспільне визнання,робота сама по собі і можливість росту\nТеорія "X" і "Y"\nТеорія "X": деякі індивідууми не люблять працювати і будуть лінуватись, коли це можливо. Такі люди можуть добре працювати тільки під наглядом. Теорія "Y": люди, які самі мотивують для себе потребу працювати і знаходять внутрішнє задоволення у праці, якщо для цього створені необхідні умови\nЕдвін А. Локс\nСвідомі потреби особистості визначають її дії. Ціль буде впливати на прикладені зусилля і впливати на вибір поведінки\nДевід У. Мак-Клеланд\nШляхом встановлення порядку винагороди (визнання, просування службовими сходинками і т.д.) та підсилення очікування, що винагорода буде результатом кращої поведінки (роботи), можна підсилити мотивацію більш продуктивною та якісною працею


MWC 2013: Alcatel представила смартфони One Touch Idol X, One Touch Fire і One Touch Star\nTexnoNews.com - Новини зі світу сучасних технологій Новини Новини смартфонів MWC 2013: Alcatel представила смартфони One Touch Idol X, One Touch Fire і One Touch Star\nПонеділок, 25 лютого 2013, 21:35\nКомпанія Alcatel на виставці MWC 2013 представила відразу три нові смартфона: One Touch Idol X, One Touch Fire і One Touch Star.\nНовинка під назвою One Touch Idol X отримала 5-дюймовий IPS дисплей з роздільною здатністю 1080p, чотирьохядерний процесор MediaTek MT6589 з тактовою частотою 1,2 ГГц, 16 ГБ вбудованої пам'яті, яку можна розширити за допомогою карт пам'яті формату SD ,13-мегапіксельну камеру і акумулятор ємністю 2000 мАг. Товщина смартфона становить 7,1 мм. Працювати пристрій буде під управлінням операційної системи Android 4.2. У продаж One Touch Idol X надійде в декількох колірних рішеннях. Стало відомо, що будуть доступні версії смартфона з різними камерами, а також модель на дві SIM-карти.\nДрузі сайту: ви можете часы мужские купить за вигідними цінами на українському ринку.\nГоловною особливістю нового бюджетного смартфона One Touch Fire є ОС Firefox на борту. Пристрій оснащений 3,5-дюймовим HVGA TN-дисплеєм, процесором з тактовою частотою 1 ГГц, 256 МБ оперативної пам'яті і 512МБ вбудованої і 3,2-мегапіксельною камерою. Крім цього, в наявності новинки вбудовані модулі WiFi 802.11b/g/n, Bluetooth 3.0, GPS, а також FM радіо і UMTS 900/2100 і 850/1900/2100. Під знімною батареєю ємністю 1400 мАг користувач знайде слот для карт пам'яті формату microSD максимальним об'ємом до 32 ГБ і слот для карт зразка mini-SIM. Варто також відзначити, що в комплект поставки пристрою буде входити карта пам'яті на 2 ГБ. Корпус One Touch Fire виконаний з глянцевого пластика, рожевого або оранжевого кольору. Випуск новинки запланований в Латинській Америці і Європі на червень місяць.\nOne Touch Star став ще одним бюджетним смартфоном представленим компанією на MWC 2013. Виробник оснастив пристрій 4-дюймовим WVGA AMOLED дисплеєм з роздільною здатністю 800х480 пікселів, двоядерним процесором з тактовою частотою 1 ГГц, 512 МБ оперативної пам'яті і 4 ГБ вбудованої пам'яті, з яких користувачам доступно тільки 2,4 ГБ, 5-мегапіксельною камерою, фронтальною камерою з VGA -матрицею, автофокусом і світлодіодним спалахом, підтримкою двох (900 і 2100 MHz) частотних діапазонів 3G UMTS мереж і всіх чотирьох (850, 900, 1800 і 1900 MHz) частотних діапазонів GSM мереж.\nКрім цього в наявності пристрою акумулятор ємністю 1500 мАг, слоти для карт пам'яті формату microSD, вбудовані модулі Bluetooth 4.0 і Wi-Fi 802.11 b / g / n. Alcatel One Touch Star буде продаватися під індексами 6010 і 6010D, за якими ховаються смартфони з одним і з двома слотами для SIM-карт відповідно. Немає інформації поки про вартість девайса, але відомо, що продажі почнуться вже в березні 2013 року.


Влада та... - 22 Грудня 2015 - Бурштинський вісник\nГоловна Реєстрація Вхід Середа, 04.08.2021, 08:40\nГоловна » 2015 » Грудень » 22 » Влада та...\nДнями у народному домі імені Тараса Шевченка відбулася зустріч міської влади та підприємців, її ініціатором виступила міський голова Роксолана Джура. Така зустріч зумовлена тим, як пояснила Роксолана Олександрівна, що сьогодні майже усе в державі перейшло на рейки бізнесу. Якщо брати в масштабах держави, то голова вважає, що Україна в цілому сьогодні, як товарне підприємство. Великий бізнес ще живе, а от малий практично виживає. Сьогодні повністю зникає середня ланка у суспільстві, є або дуже багаті, або дуже бідні. Так було, є і буде, бо, як зазначила міський голова, це залежить не від нас, а від недолугих законодавчих моментів. Загалом на цій зустрічі пані Роксолана розповіла про ситуацію, яка наразі склалася в місті, наголосила, що влада повинна бути рівновіддаленою від бізнесу, тобто кожен підприємець, повинен по-людськи розуміти владу, а влада по-людськи повинна розуміти підприємців в межах норми, в межах моральності, в межах першочерговості якихось робіт чи надання послуг.\nРоксолана Олександрівна пояснила усім, що вона не прийшла з бізнесу до влади, тому не лобіює жодного бізнесового інтересу, в цьому вбачає свою перевагу. Хоче аби уся сфера бізнесу у місті почувала себе комфортно та працювала з владою на рівних умовах.\nТого дня голова розповіла про складну ситуацію з фінансуванням бюджетної сфери, бо на три останні місяці 2015 року кошти попередньою владою не були закладені, натомість робилися роботи у місті. Більше того, проаналізувавши акти виконаних робіт, пані Роксолана зауважила, що преференції були надані тільки певній групі підприємців. Такої ситуації відтепер, як пообіцяла усім присутнім, не буде. Поділу на «білих» та «чорних» також. Голова закликала усіх підприємців долучатися до благодійності, особливо у період Різдвяно-Новорічних свят.\nВ свою чергу підприємці, зокрема Тетяна Сенчина, запропонувала вирішити кілька важливих у місті питань: прибрати стихійну торгівлю, змінити відношення до місцевого бізнесу, а також аби перевага у тендерах віддавалася місцевим підприємцям.\nСвоєрідним продовженням консультативних зустрічей (та й матеріалу у верхній частині цієї сторінки) міського голови з начальниками відділів та установ Бурштинської міської ради стала четвергова нарада у Будинку культури імені Тараса Шевченка. Цього дня до розмови долучилися голова Галицької РДА Ярослав Бартків, начальник відділу освіти Галицької РДА Іван Матейко та головний лікар Галицької ЦРЛ Любомир Журавецький.\nОчільники району, разом із керівництвом міста, більш ніж у півторагодинній розмові шукали вирішення болючих питань, що стосоються дотичних галузей району та міста обласного значення.\nЗокрема мова йшла про медицину, освіту, культуру та соціальний захист населення.\nНайболючіша тема для двох сусідів - вирішення питання обслуговування у лікарні та у закладах освіти міста навколишніх Бурштину сіл. Мова на зустрічі йшла і про учкомбінат та музеї «Берегиня» та «Визвольних змагань».\nТакож під час дебатів піднімалося питання відсутності конкретики у бюджетному кодексі та взагалі питання прийняття у цьому році бюджету України. Адже врешті саме ці фактори будуть визначальними при розробці стратегії співпраці між Бурштином та Галицьким районом.\nОскільки тема дуже актуальна і цікава, а засідання відбувалось за дві години до здачі газети в друк, то дозволимо собі повністю опублікувати роздруківку усієї розмови у наступному номері газети, котрий вийде 25 грудня, уже після четвертої сесії Бурштинської міської ради.


Естетичне виховання як складова частина загальної системи гармонійного виховання учнів.\nРоль та значення естетичного сприймання навколишньої дійсності для дітей з особливими проблемами.\nМета та завдання естетичного виховання в допоміжній школі.\nШляхи послідовності та методи формування і розвитку естетичного виховання в практичній діяльності.\nХудожня література – важливий засіб розвитку емоційно-вольової сфери вихованців.\nМетоди формування у дітей з особливими потребами естетичних почуттів в ході спостережень за природою.\nХудожня творчість вихованців як один з напрямів естетичного виховання в допоміжній школі:\nа) екскурсія в природу – першоджерело художньої творчості;\nб) умови успішності виготовлення виробів на заняттях за інтересами;\nв) опис методики заняття школи аранжувальника;\nг) значення малювання у розвитку естетичного виховання сприймання та художньої творчості.\nРеалізація напрямів естетичного виховання дітей з особливими потребами через музику та ритмічні вправи.


Близько опівночі вдoвa брата Медведчука шokувaлa всю країну – після смэрті мами. 0П3Ж все – д0бuлo остаточно — Файно\nБлизько опівночі вдoвa брата Медведчука шokувaлa всю країну – після смэрті мами. 0П3Ж все – д0бuлo остаточно\nКум Путіна, нардеп від “ОПЗЖ” Віктор Медведчук відцурався від свого старшого брата, не спілкувався ні з ним, ні з його родиною, і тим паче, не допомагав фінансово. ТСН отримала архівні кадри, на яких тоді ще живий старший брат Медведчука розповідає про їхні стосунки.\nПро невідоме життя українського політика-мільярдера і кума Путіна та як на нього реагує сам Медведчук — йдеться в сюжеті ТСН.19:30.\nПро те, що у Віктора Медведчука є не лише молодший брат Сергій, а й старший Володимир — мало хто знає. Вперше про ще одного невідомого брата впливового політика Медведчука стало відомо ще 18 років тому: його знайшов тодішній народний депутат Ярослав Кендзьор. На архівних кадрах Володимир Гулько казав про Медведчука: “Він вирос на моїх руках. Разом жили. Ми ніколи не сварилися”.\nСтаршого брата Медведчука вже немає серед живих. Історію родини переповідає його дружина Ангеліна. Її чоловік Володимир Гулько — брат по матері Сергія та Віктора Медведчуків. “Я хочу щоб це людина мала совість і честь чого я до сьогодні не бачила”, – каже пані Ангеліна.\nНаразі жінка живе у селищі Шабо Одеської області. Чоловіка поховала у 2006 році. Родина завжди жила скромно. Володимир продавав рибу на місцевому ринку. Вищої освіти не мав, бо після армії був змушений утримувати двох молодших братів.\n“Віктору і Сергію було десь по років дев’ять. Він (Володимир. – Ред.) працював і підтримував цих дітей він їх вигодував і вивчив”, – розповідає дружина покійного.\nСтосунки між братами зіпсувалися після смерті мами. Каже, молодші образилися на те, що за два роки до смерті, мати переписала будинок на нього. Володимир намагався помиритися з братами і неодноразово приходив у приймальню Медведчука. Але той завжди уникав зустрічі.\n“Кажу, я його брат. Вона каже почекайте в коридорі він зайнятий. Більше двох годин прочекав. Підходжу питаю, звільнився Медведчук? А мені відповідають “Він поїхав”, – переповідав покійний Володимир Гулько на архівних кадрах. Зустрічі з братом він так і не дочекався\n“Я дзвонила і казала, що брат при смерті. Мені не потрібні ваші гроші, передайте йому, що брат помирає. Ну та й помер без нього. Коли мій чоловік побачив, я не памятаю чи по телебаченню, що Медведчук подарував священикам 10 “Мерседесів” чорних… він сидить і плаче: “Диви два племінника, в мене син і дочка. Він навіть не знає що вони існують”, – каже Ангеліна Гулько.\nЕксдепутат Ярослав Кендзьор розповів, що у 2003-му поїхав у Шабо, щоб показати українцям справжніх Медведчуків. Тоді Сергій був керівником податкової у Львівській області, а Віктор — головою президентської адміністрації. І в останнього владні апетити лише зростали.\n“Абсолютно бездушна людина, яка так ставиться до найближчих рідних, то ясна річ, що для нього Україна. Для нього рідна держава — де можна заробити великі гроші”, – каже Кендзьор.\nУ рідному селі Медведчуків Борова, що за 70 кілометрів від Києва, їх, звичайно, пам’ятають, але згадують неохоче. Саме тут і жили троє братів, мали невеличку хатинку.\nУ Боровій поховані батьки політика Фаїна та Володимир Медведчуки. За їхніми могилами доглядає однокласник Сергія Медведчука. Віктор на могилу до батьків останній раз приїжджав 15 років тому, каже директорка цвинтаря. Водночас жінка розповідає, що Медведчук відбудував у селі школи.\nМісцеві стверджують, що школу, яку закінчив Медведчук у 1971 році, у такому вигляді, якому вона є нині відбудував саме він. Всередині навіть є табличка присвячена Віктору Медведчуку, на якій написано, що “школа збудована випускниками Медведчуками”. Хоча насправді, її відновили за бюджетні гроші, коли Медведчук був головою адміністрації президента Леоніда Кучми. Про це розповідає старше покоління Борової. І додають, що все що робить нині їхній колишній односелець не підтримують. Ось що вони кажуть:\n“Їздить у Росію, туди, сюди, де це таке законно?”\n“Він хотів нам оце, щеплення, щоб ми їхні (російські. – Ред.) кололи”.\n“Не можна вирости в Україні, вивчитися, отримати все і зрадити Україну”.\nМедведчук ніколи не коментував сімейних конфліктів. Але вчора на суді, який залишив його під домашнім арештом, на запитання ТСН він відповів так: “Я ніколи не від кого не відмовлявся”.\nЯрош: “Скільки можна це терпіти пане Президенте? Сьогодні ж Медведчука і Кoлoмойського відправити без попередження на..\n«Тіла лежать на трасі, уламки порозкидало по дорозі»: відразу четверо людей загинули у страшній ДТП, переламану жінку рятують (фото)\nКраще присядьте! “А ви знали, що якщ0 зараз до пре3иденства повернеться Порошенко – то вже за тиждень повністю відновиться співпраця з МВФ, а за місяць Кремль отримає нові санкції…”\nСьогодні вся країна це побачила: В мережі опублікувано головний документ Зеленського


ГЕРОЇКА Пам’ятник козакові Сергію Кравченку – Благодійний фонд "Героїка"\nОб’єкт: Хрест Симона Петлюри\nМісце розташування: с. Озеряни Бучацького району Тернопільської області.\nЗагальний кошторис проекту: близько 3 000 грн.\n(Виготовлення хреста та підставки; нанесення напису гравірувальною машинкою на кам’яну дошку; виготовлення надгробку; доставка з Корсуня-Шевченківського до Озерян; монтаж пам’ятника).\nМатеріал: бетон стилізований під чорний граніт, камінь габро, латунь, сталь.\nПам’ятник виготовленого у формі ордену Армії УНР «Хрест Симона Петлюри»\nКозак 3-го Кінного полку 3-ї Залізної дивізії Армії УНР Сергій Кравченко\nВ серпня місяці 1920 року лісовою дорогою, не поспішаючи, переходив з села Ріпинці до села Жизномир 3-й Залізний кінний полк.\nВечір настав тихий, але свіжий. Приємна прохолода після денної спеки бадьорила і людей, і коней.\nКозаки розмовляли жартуючи, згадували минулий бойовий день, та й коні наче почували, що вже скоро напарені спини будуть розсідлані і достанеться їм добрий харч та спочинок.\nТиша була в природі. Тільки десь здалека долітало гуркотіння гармат і нагадувало,що не скрізь наступив спокій.\n– То, мабуть, у Волинців,- вимовив один козак.\n– Ні, то, напевно, у Запорожців стрілянина, бо вони недалеко праворуч од нас. Я був сьогодня у Запорожців з розїздом для звязку. Це як раз у них іде бій…\nПобалакали та й замовкли.\nКіннота виступила з лісу. Далі дорога звернула, пійшла глибоким яром, де унизу бігла неширока, але бурхлива річка Стрипа. За часів великої війни стояв тут деревляний міст, але російська армія, відступаючи, спалила його, і залишилися там самі обгорілі палі, а попід ними міцно билася та шуміла вода, що бігла далі аж до самого Дністра.\nТрохи нижче був брід, яким користалися і козаки, і селяни.\nПолк повільно спускався яром. На чолі його їхав молодий командир, що на своєму рослому коні виглядав, наче хлопчик. Та й справді було йому всього 27 років, але надзвичайна його хоробрість та вміле керування полком оповило його славою та глибокою пошаною всієї дивізії. За командиром полку – орхестра на білих конях, а далі довга стрічка сотень.\nПолк почав переходити річку. Коні, – одні сміливо кидались у вуду, а інші тільки під ударами нагая обережно вступали до холодної води. Сотники стояли на березі, курили та доглядали, як переправляються козаки.\nЧутно було, як якийсь старшина кричав:\n– Гнатюк, дай шенкеля, відпусти повід. Нащо затягнув коня?\nГарматчики, що їхня батарея стояла на позиції біля броду, купалися та, дивлячись на переправу, жартували над кіннотчиками.\n– Не бійсь, не бійсь, впадеш – витягнемо…\n– Він сам більше боїться води ніж кінь…\n– Йому б на корові їздити, а він у кінноту пішов…\nВже переходила третя сотня, коли по кольоні залунала команда:\n– Квартієри, вперед!\nВід кожної сотні відїхали два козаки і чвалом поскакали до голови кольони.\nЗ третьої сотні також вискочило двоє. Один, молодий та гарний, жваво перегнав свою сотню, вдарив канчуком коня і раптом скочив до води. Звався він Сергій Кравченко і був родом з села Бабчинець на Поділлі.\n– Гей, ти, чортяко, обережно! – кричали козаки, але Сергій вже опинився на другому березі та погнав наперед кольони, де збіралися квартирієри. А з берега знову вигуки:\n– Сергій, чуєш, та гляди, щоб добре мешкання було!… Та щоб з дівчатами!\nУвесь полк, уже пішки, з кіньми на поводу, потягнувся на гору до села Жизномира. Тут останніми днями був жвавий рух. Квартирували обози 3-ї Залізної дивізії, інші тилові установи, а також штаб дивізії. Селяни саме йшли з поля, по вулицях зустрічалися козаки, на подвірях курилися димки походних кухонь, а коло них метушилися кашовари.\nКвартирієри вступили до села. Старшина поділив його на частини. Сергій з своїм товаришем підїздив до кожного подвіря у своїй частині села, підраховував, скільки приблизно людей та коней можна там поставити, а потім крейдою писав цифру на воротях.\nЗупинився біля одної бідної господи. Маленьке подвіря, бідненька хатина свідчили, що тут ніяк не можна помістити більше двох кіннотчиків. Сергій схилився з коня і написав на воротях цифру 2.\nВ цей час двері в хаті відчинилися і на порозі зявилася постать старого селянина, що спокійно звернувся до Сергія:\n– А що це буде, москалику?\nСергій образився за слово «москаль» , але з поваги до дідуся чемно відповів:\n– Та ми не москалі, а українці, як і ви. Приймайте двох кіннотчиків на мешкання!\nІ зараз же помітив Сергій, за плечима дідуся, стурбоване обличча молодої дівчини, що з зацікавленням дивилися на козаків.\n– Яка гарна! Подумав він.\nДід покірливо мовчав, а потім відповів:\n– Та у нас паші нема.\n– Нічого, дідусю, пашу знайдемо в іншому місці. У вас ми з товаришем удвох будем мешкати.\nСергій рушив далі. Здалека чути вже було орхестру. Полк наближався до села.\nКоло церкви командир пропустив козаків перед собою. Музика грала дивізійний марш.\n– Спасибі, хлопці, за службу!\n– Слава Україні, слава!\nСергій розташував сотню і пішов з конемна поводу до свого мешкання. Розсідлав коня, уважно вишарував його соломою, привязав до воза, кинув йому оберемок сіна та й, замислившись, сам сів на воза. Чекав, що господарі запросять його до хати. Але ніхто не виходив. Думки Сергія перекинулись до рідного села Бабчинець, до батьків, що покинув він їх там після того, як село зруйнували поганці большевики і бабчинецькі селяни на весні 1920 року збройно виступили проти москалів. Пригадав Сергій, як він довгий час ховався по ярах Поділля, як нарешті прилучився до третього кінного полку.\nВже вісім місяців Сергій бється за волю рідного народу. В полку його поважали й знали, як хороброго вояка та доброго кіннотчика, а сотник завжди призначав його у відповідальні розїзди.\nСергієві в голови приходили ріжні спогади, аж поки очі не заплющилися і змучений козак солодко заснув на возі. І вже крізь сон почув він:\n– Козаче, а може б ви зайшли до хати?\nСергій підвівся і побачив діда, що привітно на його дивився. Сергій і сам би давно пішов до хати, як це робилося завжди, але йому здалося, що й дід, і його гарненька онучка не були раді несподіваним гостям, і він вирішив залишитися на подвірї.\nСергій зліз із воза і пішов за дідом до хати. Його товариш уже сидів біля столу, на якому стояв глек квасного молока, хдіб та картопля.\nВ кутку хати, коло печі, стояла дівчина – онучка дідуся, що соромливо та з великим зацікавленням придивлялася до козаків.\nТовариш Сергія жартував з дівчиною, оповідав дідові про Україну та про бої. Сергій мовчав, але пильно придивлявся до дівчини. І знову подумав: Ах, яка-ж гарна!\nПодякувавши за вечерю, козаки пішли спати на подвіря біля коней. Сергій хоч і стомлений, але не відразу заснув.\nРанком, ще досхід сонця, далеко почулися гарматні стріли. Десь почався бій. І свіже повітря прорізав металічний звук сурми, що трівожно, але бадьорою мельодією скликала полк. По вулиці проскакав ординарець з криком:\n– На коні! Сполох!\nІз усіх дворів виїзджали кінні і чвалом прямували до церкви. Обози виходили з села на захід. Швидко проскочила на позицію батерія. В яру чути було жваву рушничну стрілянину, а в околиці села стрекотів кулемет.\nСергій також скочив на коня хотів уже гнати до церкви, але зупинився. Треба попрощатися з господарями.\n– Спасибі вам! Прощайте!\nДідусь спокійно, дівчина стурбовано відповіли:\n– Щасти, Боже! Повертайте знов до нашої хати!\nПолк у кольоні рушив із села на схід та, пройшовши з кільометр, зупинився в гаю.\nВже дуругу годину стоїть полк в резерві. Козаки сумують. Дехто спить, інші балакають. Коні пасуться або тягнуться до галузок.\n– А куди ти? Стій! – чути суворий, але ласкавий голос козаків.\nСергій привязав коня до дерева і ходив недалеко та збирав квіти. Бій з московськими большевиками був зараз за селом, де перебував минулої ночі полк Сергія, і Сергій був повний занепокоєння за дівчину з тої бідної господи, де ночував він, за дівчину, що її образ він вже носив у своєму юнацькому серці.\n– Чи не забили її москалі? Чи не образили, чи не знущались над нею? Хоч би скорше була вже атака. Він завзято буде рубати ту червону сволоту, перший вскочить до села, звільнить її з неволі і передасть їй оці прості, але гарні лісові квітки. Хоч би скорше!\nВін прислухався до того, про що балакають у штабі полку, що розмістився тутже в лісі, недалеко від його сотні.\nКозаки знали, що ворог ранком атакував нас, збив з позиції нашу піхоту та зайняв уже село Жизномир. Сергій бачив, що прийшов резервовий курінь піхоти і чув, що мусить бути контратака і що чекають лише на наказ із штабу дивізії.\nКоли ось на лісній дорозі показалися два кіннотчики, що прямували до полку.\n– Де штаб полку? – питали вони.\nЧерез хвилину командир полка читав наказ та віддавав розпорядження. Третій Залізний кінний полк мусить атакою підтримати контратаку піхоти.\nЗ боку села вже чути було зміцнену стрілянину і через голови полку наша батарея посилала стріл за стрілом.\nПолк рушив. Обличча старшин і козаків стали напружені. Але в кожному полку є козаки, що навіть і в таку поважну хвилину можуть жартувати. Хтось, побачивши у руці Сергія квіти, викрикував:\n– Дивіться, хлопці, Кравченко на весілля їде!\n– Сергій москалям квіти везе!\nСьома бриґада третьої Залізної дивізії йшла в наступ на Жизномир рідкою лавою майже на відкритому полі. Піхота лягала, стріляла, підіймалась, бігла і знову лягала… В лаві видно було кулемети… Стрілянина була жвава. Над селом рвалися наші шрапнелі, а ворожі – над нашою лавою.\nПолк вийшов із лісу та прийняв бойовий лад.\n– В атаку! Слава! – Блиснули шаблі і полк чвалом полетів на ворога, випереджаючи свою піхоту.\nСергій міцно стиснув шаблю в руці, і вилетів наперед, підбадьоруючи коня острогами.\n– Кавалєрія! Кавалєрія! – пронеслось по ворожих лавах, що не витримали енергійної атаки української кінноти. Москалі почали втікати.\nСергій, що скакав попереду всіх, перший кинувся рубати москалів. От він уже розрубав голову одному. Зарубав ще трьох. Але пятий обернувся і просто напроти стрельнув у Сергія з рушниці.\nСергій почув, що ніби гаряча голка проколола йому бік, але гнав усе наперед, міцно стискаючи шаблю. Закрутилася йому голова, несподівана слабість охопила раптом усе тіло, і він, аби не впасти, обхопив коня за шию.\nОдна думка була у нього тепер в голові: скорше доскакати до хати дідуся і його внучки. Кінь вже гнав вулицею села, але він не відчував свого їздця, що вже не правив і напружував лише всі зусилля, щоб не впасти. Кінь відчув, що щось неладне скоїлося з його їздцем, і зупинився. Сергій упав з коня мертвий. Кров з пробитого ворогом козачого сердця заляла мундир і квіти.\nДругого дня біля маленької старої церкви в Озернянах стояла на цвинтарі коло свіжої могили розкрита труна, там спочивало молоде козацьке тіло. Біля труни командир дивізії ґенерал Удовиченко, командир полку, старшини, товариші небіжчики, багато селян, дівчата й діти. На дорозі стоїть чета з сотні, в якій служив Сергій. Жалібно править останню службу дивізійний священик.\nПісля служби Божої командир дивізії говорить своє прощальне слово:\n– Славний козаче, дорога дитино українського народу! Ти віддав своє молоде життя за волю України, але спокійно спи свій вічний сон. Ті, що залишилися, будуть далі боротися аж до побіди над ворогом, від кулі якого ти загинув. Прощай!\nІ промовив далі ґенерал, звертаючись до селян.\n– Селяни. Ми підемо далі, куди нас покличе обовязок. Під вашу опіку залишаємо оцю, дорогу нам могилу. Доглядайте добре її, бо спочиває в ній той козак Сергій Кравченко, що не тільки кохав свій рідний край, за волю якого прийняв смерть, він покохав був також вашу дівчину…\nТруну тихо опускають у могилу, лунає команда:\n– Для пошани! Чета – вогонь!\nЧути три сальви. І потім – глухі звуки падаючої на труну землі.\nПлачуть селяни, плачуть товариші Сергія, сльози також на очах у командирів…\nСтарі й молоді громадяни села Озерян, дівчата й діти! Чи памятаєте й знаєте ви могилу Сергія Кравченка, що похований коло церкви у вашому селі? Коли вже забули, – то розшукайте її. Коли знаєте і пам’ятаєте – не забувайте її!\nНаписав: ген. Олександр Удовиченко\nВзимку 2013 року Благодійний фонд “Героїка” здійснив пошукову виправу до Озерян. Активісти, за допомоги місцевих краєзнавців та старожилів, віднайшли місце поховання Сергія Кравченка. Могила козака, разом із цвинтарною церквою, була ліквідована комуністами після Другої світової війни. Однак в пам’яті кількох місцевих мешканців закарбувалось місце поховання. Могилу можна відновити. Долучайтесь!\nПереказати кошти на цей проект можна на картку:\nНомер карткового рахунку: 2625 4026 0195 26\nНомер транзитного рахунку: 2924 3010 0000 11\n+ 38 093 725 67 45\n24.06.2013 о 14:31\nУ вартість входить “доставка з Корсуня-Шевченківського до Озерян”. А що, на місці не можна зробити?\nЗвісно, що на місці такого пам’ятника ніхто не зможе зробити. На то є ряд причин: а) відсутність форм для петлюрівського хреста і надгробку; б) відсутність спеціального обладнання (вібростіл, плоскошліфувальні машини тощо); в) відсутність майстрів з виготовлення “штучного каменю”; г) відсутність майстерні. Пересилати форму, інструменти та їхати самому до села, аби на місці все зробити – це буде фантастично дорогий проект (бо форми для хреста і надгробку та інструменти доводиться везти ще й назад до Корсуня-Шевченківського). Якщо Ви говорите про виготовлення аналогічного пам’ятника з граніту у якійсь місцевій майстерні (150х80х30 см + плюс надгробок) – то це коштуватиме навіть не 1 000$, а дорожче. Вже цікавились цим питанням. Максимум можливого – це встановлення виготовленого у Корсуні-Шевченківському пам’ятника руками місцевих мешканців.\n25.06.2013 о 22:24\nОднозначно це повинні зробити жителі села..\n26.06.2013 о 12:36\nПанні Алло, з впевненістю можна сказати, що мешканці села самостійно ніколи пам’ятника не поставлять. В одній лише Тернопільській області поховано кілька сотень вояків Армії УНР (які загинули під час кампанії 1920 року) – і пам’ятників немає жодних. Навіть у тих селах, де люди знають про ці могили – немає нічого. За 20 років відновлення незалежності ніхто не встановив навіть дерев’яних хрестів. Така ситуація простежується не лише по Чортківському але й по Гусятинському та інших районах.\n16.07.2013 о 11:27\nНайоптимальніше, на маю думку, коли мешканці села долучаються до збору коштів і допомагають руками і інструментом впорядковувати місце і майстру встановлювати хрест, кватирують майстра у себе і, по можливості, допомагають раз у день теплою стравою!


Рідкісний Ford Thunderbird 1957 року випуску отримав нове життя після реставрації (Фото) – MMR — Motor Media Review\nНа аукціоні продадуть легендарний Ford Thunderbird.\nАвтомобіль розроблений в 1957 році. Машина пройшла необхідну процедуру модернізації, тому знаходиться в хорошому технічному і косметичному стані. Автомобіль пофарбували в синій колір, який отримав назву Azure Blue. У салоні використаний новий, якісний матеріал обробки, доповнений контрастною прострочкою.\nПід капотом встановлений доопрацьований силовий агрегат, потужність якого 270 кінських сил. У парі з ним працює трьохшвидкісна механічна коробка передач. Привід задній. Підвіска була повністю оновлена в момент модернізації.\nОрганізатори аукціону не розкривають вартість моделі, але не сумніваються в тому, що на торгах буде багато колекціонерів, які захочуть стати власниками даної машини. Дата проведення аукціону поки також не озвучується. Всі бажаючі можуть подати заявки на участь у торгах, звернувшись до організаторів і заповнивши стандартну анкету учасника.


Три мільярди гривень від українських гастарбайтерів? Хай уряд наставляє ширше кишені! | УНІАН\n12:50, 26 березня 2009\nУ середовищі заробітчан шириться чутка, що відтепер всі їх перекази через Вестерн Юніон та інші джерела моніторяться, тож багато хто не поспішає телеграфувати кошти додому, натомість передаючи їх з оказією. В свою чергу, знаючи про це, митники виявляють підвищений інтерес до відповідних бусиків на кордоні...\nРеакція заробітчанна цю пропозицію довго не примусила себе чекати – в їх середовищі шириться чутка, що відтепер всі їх перекази через Вестерн Юніон та інші джерела моніторяться, тож багато хто не поспішає телеграфувати кошти додому, натомість передаючи їх з оказією. В свою чергу, знаючи про це, митники виявляють пропорційно підвищений інтерес до відповідних бусиків на кордоні.\nДалі – більше. Автори постанови вважають за необхідне повідомити, що дохід понад 500 тисяч гривень для особи, котра працює за кордоном, оподатковуватиметься за ставкою 15 відсотків. Отже, мається на увазі, що наші гастрабайтери не просто погодяться сплачувати єдиний податок, але ще й будуть настільки сумлінними, що декларуватимуть свої доходи, отримані за кордоном. Не зрозуміло, що дає державі таку впевненість. Однак при цьому чомусь не береться до уваги стаття 1.20.1 Закону про оподаткування доходів фізичних осіб, згідно якої резидентом, доходи якого підлягають оподаткуванню в Україні, вважається особа, яка «перебуває в Україні не менше 183 днів» протягом податкового року. Оскільки заробітчани а) отримують доходи поза межами України і б) у своїй більшості перебувають на батьківщині протягом року менше, аніж 183 дні, запитується: з якого дива вони декларуватимуть тут свої доходи? Звісно, якщо тільки вони на повному серйозі не вважають, що саме зараз, в час коли світова економічна криза чорним крилом накрила Україну, своїми добровільними податками вони порятують державу, яка так і не спромоглася забезпечити їм умов, щоб прогодувати сім`ї.


Добриво Фолік Комбі для поза кореневого підживлення рослини від Agrii\nN, K2O, MgO, SO₃, В, Сu, Fe, Mn\nАзот, Оксид калія, Оксид магнія, Оксид сірки, Бор, Мідь, Залізо, Марганець\nN-276,0, K2O-207,0, MgO-55,0, SO₃-23,0, В-13,8, Сu-0,69, Fe-1,38, Mn-0,69 г/л\nОпис добрива Фолік Комбі\nФолік суспензія унікальна формуляція для листкових добрив, яка дозволяє значно покращити проникнення через восковий шар, запобігає змиванню опадами, стіканню, випаруванню, має пролонговану дію, толерантна для більшості компоентів бакової суміші та жорсткості води, високий рівень засвоєння завдяки ЄДТА формі мікроелементів та подрібненню до наночасток. Фолік Комбі одна з найвідомійших формуляцій для цукрових буряків, сої, кукурудзи, овочів, саду. Має збідьшентй вміст бору в своєм складі. Активізує ростові процеси.\nЗастосовується в нормі 2,0-4,0 л/га.\nВнесення в грунт забезпечує:\nДуже ефективне отримання елементів живлення.\nШвидке і ефективне живлення рослин.\nІнтенсивний розвиток рослин.\nЗростання толерантності рослин до стресових умов.\nПідвищення стійкості рослин до хвороб.\nЗначне поліпшення якості та продуктивності врожаїв.


Lil Nas X і Jack Harlow - Industry Baby: прем'єру кліпу дивитися онлайн | Life\n23 Липня 2021, 10:13\nПопулярний артист Lil Nas X презентував кліп на трек Industry Baby, який він записав у колаборації з Jack Harlow.\nУ відео Lil Nas X грає персонажа, засудженого до довічного ув’язнення за невстановлений злочин. Однак все таки у вироку є посилання до гучної справи Nike проти Lil Nas X. Йдеться про кросівки Nike, які компанія Lil Nas X переробила під сатанинські в рамках промо минулого синглу. До слова, судовий процес репер таки програв.\nУ в’язниці Lil Nas X носить рожеву форму і танцює з іншими ув’язненими. Найпікантнішим моментом кліпу можна назвати танці оголених чоловіків у душі, причинні місця яких заблюрили.\nНаприкінці ролика Lil Nas X влаштовує метеш і тікає з в’язниці.\nКрім того, продюсером кліпу виступив скандальний репер Каньє Вест.\nСкандали Lil Nas X\nЗ самого початку 2021 року репер Lil Nas X дивує публіку раз за разом. Першим моментом можна назвати кліп Montero (Call Me By Your Name), в якому виконавець постає перед судом Божим, а потім на пілоні спускається в пекло, де придається плотським утіхам з самим Дияволом. До слова, режисером цього відео виступила українка Таня Муїньо.\nВ рамках промо цього синглу Lil Nas X презентував сатанинські кросівки на базі однієї з моделей Nike. У релігійної громади це викликало обурення, а компанія Nike навіть подала позов, щоб припинити продажі кросівок. Суд звичайно став на бік компанії, проте до того моменту всі екземпляри були розкуплені.\nТретій момент стався на премії BET Awards, коли Lil Nas X під час виступу поцілувався зі своїм танцюристом.


Аналіз роману Пушкіна "Євгеній Онєгін"\nТвір відноситься до ключових творів поета і визнається за жанрової спрямованості епічним романом у віршах, оскільки подієві дії розгортаються в значному часовому проміжку, відображаючи різноманітні людські характери і суспільні підвалини.\nКомпозиційна структура роману зображується у вигляді восьми розділів, доповнених автором додатків, названими «Уривками з подорожі Онєгіна». При цьому поет застосовує прийом дзеркальної композиції, що розкриває душевний розвиток героїв роману як окремих особистостей.\nГоловним персонажем віршованого роману представляється Євгеній Онєгін, ім’я якого винесено в назву твору, який ви бачите в якості молодого багатого чоловіка, провідного дозвільний спосіб життя. Герой відрізняється хорошою освітою, прекрасними манерами, але при цьому відчуває життєву втому і нудьгу.\nСюжетна лінія твору вибудовується навколо взаємовідносин Онєгіна з ключовою героїнею роману Тетяною Ларіної, молодою дівчиною, незнаю порядки вищого світу, яка виросла в сільській садибі, що відрізняється дивною задумою, боязкістю, але при цьому є сильною пристрасною натурою.\nЗустріч з Онєгіним пробуджує в Тетяні справжнє почуття, якому віддається на повну силу і вірою в любов. Однак Євген, який звик до власного поклонінню, швидко остигає до дівчини, розірвавши тільки зароджуються стосунки.\nТетяна упокорюється з зовнішніми обставинами і знаходить завдяки розчарувань в любові моральну духовну зрілість, яку згодом ліцезріт Онєгін, який відчув у жінці, коли вже стало пізно, справжню чуттєвість.\nКрім головних персонажів в романі присутня другорядна сюжетна лінія у вигляді другої пари коханих Ленського, друга Євгена, і Ольги Ларіної, молодшої сестри Тетяни. Оповідної зміст розвиває дія твору, зіштовхуючи лобами кращих друзів в дуелі, на якій Онєгін вбиває Ленського. Тим самим автор підсилює трагізм роману і більш яскраво відображає справжню сутність головного персонажа.\nСюжетне оповідання підкреслюється використанням автором безлічі картин, різних описів інших персонажів, які акцентують різноманітні людські долі, характерні якості і почуття.\nВикористовуючи в якості сюжету звичайну любовну інтригу поет демонструє неможливість здобуття щастя в житті людини, яка має чутливу, високу душу, оскільки їм судилося страждати, переживати, нудитися або гинути.\nРоман у віршах Євгеній Онєгін був новаторський твір для свого часу в усіх відношеннях. Пушкін був своєрідний рупор епохи, який надихав і простих людей (для його епохи – представників міщанства, так як зовсім прості люди банально не вміли читати, та й не стали б за браком часу) і творчу еліту.\nБагато в чому декабристи виникли саме на хвилі, в якій був Пушкін. У Євгенії Онєгіні описується в деякому сенсі «втрачене покоління», свого часу. Цей термін через століття придумає Гертруда Стайн, описуючи людей на зразок Хемінгуея і Фітцджеральда, але умови часу Пушкіна не дуже відрізнялися.\nЦі люди теж пережили велику війну, вони теж знайшли своєрідний цинізм і зневірилися в розумності державної влади. Крім цього мова також йде про дозвільному поколінні нудьгуючих людей і Євгеній Онєгін – його яскравий представник. Цей герой не обтяжений простими справами, забезпечений і світ йому повністю нудний, він любить від нудьги, дружить від нудьги, він розуміє людей і світ, досить мудрий, але така мудрість не дає щастя.\nЙмовірно, Пушкін у своєму романі відмінно вловив дух часу, який характеризувався накопиченням якогось невдоволення, а точніше того почуття, яке виникає від надмірного цинізму і нудьги. Таке невдоволення вилилося в повстання декабристів і стало в підсумку розчаруванням. Потрібно сказати, Пушкін продовжував писати роман і після повстання і, ймовірно, цей факт вплинув на його роботу певним чином.\nЗа структурою роман складається з восьми глав і кожна спочатку публікувалася окремо. Таким чином в якомусь сенсі роман є і літопис історії самого Пушкіна, який над кожним розділом працював докладно і явно погоджував з новими внутрішніми переживаннями. Збори голів в повному комплекті з’явилося тільки в 1837 році.\nЗа змістом роман являє собою розповідь про головного героя Євгенії Онєгіні і його, скажімо так, пригоди. Онєгін насолоджується світським суспільством, потім переїжджає в село і знайомиться з Володимиром Ленським і Тетяною Ларіної, з якої зав’язуються любовні стосунки. Драматизм твору обумовлюється заплутаними любовними зв’язками героїв і дуеллю між Ленським і Онєгіним.\nУ цьому творі Пушкін продовжує робити акцент на вищому світі і його вдачі. Хоча в подальшому поступово зміщує акцент до трагедії простої людини. Прикладом можуть стати твори Станційний доглядач і подібні.\nРоман «Євгеній Онєгін» є центральним твором у творчому шляху Олександра Сергійовича Пушкіна. Він створив найбільше твір художньої літератури в віршах, яке торкнулося серця мільярдів читачів протягом різних століть, а також дало напрям всієї творчості Росії в цілому.\nАвтор витратив на написання твору приблизно вісім років. У цей період були створені найвідоміші твори, а критики вважають цей період найбільш вдалим у творчості поета, багато хто вважає ці році моментом творчої зрілості. У 1833 році перше друковане видання бачить світло. Саме розповідь всередині роману починається в 1819 році і закінчується в 25 році: від походів армії російської закордон, після того, як вони розгромили армію Наполеона, до моменту буйного повстання декабристів і початку революції.\nУ цей момент російське суспільство активно розвивається, при владі варто Олександр Перший, а Пушкін майстерно переплітає просту історію з сучасними подіями, які є актуальними для оточуючих людей.\nУ центрі сюжету – любовна інтрига, а проблемою стає почуття відповідальності і обов’язку. Євген і Тетяна, Володимир і Ольга, дві пари, між якими спалахують справжні почуття, але які не можуть бути щасливими. Їм не судилося долею знайти справжнє щастя, яке дозволить їм бути разом і радіти життю.\nТетяна відразу закохалася в Євгена, але він не відразу усвідомив глибину її почуттів. Тільки після ряду пережитих потрясінь, він розуміє, що його охолодженої душі необхідна людина поруч, який буде його любити і піклуватися про нього. Але цю просту істину він усвідомлює досить пізно. У тому, що відбувається винен не збіг простих подій, а доля, яку дівчина і молода людина вибирали самостійно, йшли на обдумані рішення і справжній ризик.\nАвтор намагається протиставити життя різних людей, складні долі, які переплітаються і є досить життєвими і привертають. Він часом говорить, що люди, піднесені з тонкою душевною організацією змушені страждати, вони намагаються зважити всі фактори і обставини, але часом аналіз не призводить до тлумачних результатами. Вони змушені визнавати свої помилки, і відчуваючи справжню біль, боротися за справедливість і бажання знайти внутрішню гармонію.\nВсі вони приречені на страждання, не можуть знайти справжнє щастя, яке дозволить їм заспокоїтися і знайти притулок у величезному світі, де вони поневіряються як втрачені мандрівники. Євген розуміє втрату, коли переживає ряд серйозних життєвих потрясінь. Йому не вистачає підтримки і любові Тетяни, яка була готова віддати всі свої сили, щоб підтримати кохану людину, підлаштуватися під нього і бути опорою у важку хвилину. Почуття ще залишалися в її серце, але тепер вона має намір зберігати вірність своєму чоловікові, вона рішуча жінка, готова змиритися зі своїм вибором і гідно пронести його по життю, незважаючи на можливість піти до коханої людини.\nАналіз роману Пушкіна “Євгеній Онєгін” Посилання на основну публікацію


На Подолі озброєний чоловік викрав інкасаторський автомобіль\nКиїв Ексклюзив ForUm\n18.08.2014 15:04 28\nУ Києві, на Подолі, озброєний чоловік викрав інкасаторський автомобіль. Про це кореспонденту Forum'у повідомили в столичному главку міліції.\n«О 12:45 до міліції надійшло повідомлення про те, що на вулиці Межовій невідомий чоловік під загрозою використання зброї викрав інкасаторський автомобіль. Надалі викрадену машину співробітники міліції виявили на проспекті Свободи. На даний момент відбувається встановлення особистості злочинця. Крім цього на місці події працює слідчо-оперативна група, встановлюються всі обставини інциденту, а також сума збитків. Інформація внесена до Єдиного реєстру досудових розслідувань Подільського районного управління міліції. Зараз вирішується питання про відкриття кримінального провадження», - повідомила керівник прес-служби столичного ГУ МВС Ольга Білик.\nЗа її словами, очевидці події розповіли, що викрадення інкасаторського автомобіля скоїв чоловік 30-35 років, одягнений в білу футболку та чорні брюки і поголений.\nпопередня новина Експерт: Щоб економити газ, його потрібно рахувати наступна новина У Донецькій області через бої знеструмлено дві фільтрувальні станції


Андрій Тлумак: "Грали в той футбол, у який вчимося грати на тренуваннях" - Новини спорту Львів Футбол\nАндрій Тлумак: "Грали в той футбол, у який вчимося грати на тренуваннях"\nУ матчі cьомого туру першості України U-19 юніори львівських «Карпат» у Олександрії з рахунком 2:0 перемогли одноліток однойменного клубу і тим самим піднялися на другий рядок турнірної таблиці. Своїми враженнями від гри проти «трикольорових» з Інформаційним центром ФК «Карпати» поділився старший тренер «зелено-білих» Андрій Тлумак.\n«Коли після домашньої нічиєї в минулому турі проти «Олімпіка» я казав, що не стільки розчарований результатом, як грою команди, то цього разу якраз діями своїх підопічних в цілому залишився задоволений. Ми грали в той футбол, у який вчимося грати на тренуваннях. Зрозуміло, що задоволений і результатом. Адже ми не просто виграли, а обіграли команду, яка йшла на другому місці в турнірній таблиці, а це однозначно говорить про хороший рівень олександрійців. Причому ми були сильнішими не тільки через те, що зуміли забити два голи, а суперник жодного – найбільше тішить, що ми були краще власне саме по грі.\nМи з одної сторони багато уваги приділили аналізу і роботі над тими помилками, яких припустилися в грі тиждень тому з «Олімпіком». А з іншого боку дуже добре вивчили гру «Олександрії». Приємно, що хлопці зрозуміли і головне, втілили в життя наші ідеї. Нам вдалося приготувати для господарів кілька несподіваних тактичних сюрпризів і виходячи з того, як розвивалися події упродовж гри, вони з ними до кінця так і не розібралися.\nКоманда добре зіграла і в обороні, про що найкращим чином свідчить той факт, що наші ворота залишилися «сухими», і в атаці, забивши по голу в кожному з таймів. Могли забити більше, але не всі моменти, які ми створили, вдалося втілити у голи. Ну але у футболі не буває, щоб команда реалізувала усі свої моменти, хіба що вона їх мала один, максимум два за гру.\nТепер у нас буде тритижнева перерва. Адже гру наступного туру ми мали проводити вдома проти «Динамо», але кияни попросили її перенести через зайнятість одразу цілої групи їхніх гравців за збірні. Зрозуміло, що згідно з регламентом, їхнє прохання задовольнили. На коли саме перенесено гру, наразі не відомо. Можливо, це буде остання гра перед зимовою перервою. Але якщо «Динамо» вилетить з юнацької ліги УЄФА, то будемо шукати дату між турами, серед тижня. Та в будь-якому випадку з «Динамо» ми зіграємо в цьому році. А за два тижні – планова перерва, пов’язана з матчами збірних, яку запланував УЄФА. Ігрову паузу заповнимо двома спарингами. Наразі на 30-е вересня шукаємо суперника, а 6-го жовтня, швидше за все, зіграємо з нашою молодіжною командою, адже у них також буде пауза в чемпіонаті», – розповів Андрій Богданович.


Бібліопазли: Ліну Костенко нагородять у Римі як приклад жертовності та гуманізму.\nЛіну Костенко нагородять у Римі як приклад жертовності та гуманізму.\nСьогодні в базиліці Святого Бартоломея в Римі вручатимуть цьогорічну відзнаку Блаженного Священномученика Омеляна Ковча.\n«Премія Омеляна Ковча, з одного боку, увічнює його ім’я і пам’ять про нього,- говорить Євген Сверстюк. –– А з іншого, вона живить в нашій свідомості той вічний ідеалістичний вогонь самопожертви, любові до ближнього і спільності людської долі. Той ідеалізм, власне, живив усі покоління. Якщо ми маємо культуру, то завдяки ньому. Очевидно, це дуже актуально й зараз».\nОпубліковано Татьяна о 12:51


Карантин у Києві 2020 - чи міряють температуру на в'їздах, відео - новини Києва | Сьогодні\nЖорсткість карантину у Києві: чи міряють температуру на в'їзді у місто (відео)\n6 квітня 2020, 09:58\nВ'їжджаючим до Києва з боку Пущі-Водиці не вимірюють температуру\nСтолична влада з 6 квітня посилила обмежувальні заходи в Києві. Так, посилення карантину торкнулося людей, які в'їжджають до Києва – якщо раніше вимірювання температури було вибірковим, то зараз його зробили обов'язковим.\nЗокрема, згідно з відповідним розпорядженням керівника робіт з ліквідації наслідків надзвичайної ситуації, усі водії і пасажири транспортних засобів повинні проходити обов'язкову термометрію при в'їзді на територію Києва на контрольно-пропускному пункті.\n"Не допускається в'їзд на територі міста Києва громадян без проведення термометрії при в'їзді на територію Києва на КПП, громадян з ознаками гострих респіраторних захворювань, крім випадків направлення на обсервацію, госпіталізацію або самоізоляцію таких громадян", – йдеться в документі.\nВодночас, кияни повідомляють про те, що ніякого температурного скринінгу на в'їздах до столиці зараз не проводиться. У Telegram-каналі "Киев Сейчас" опубліковано відео в'їзду до Києва з боку Пущі-Водиці, де просто чергують правоохоронці і не вимірюють температуру в'їжджаючим.\nНагадаємо, Кабінет Міністрів ввів нові обмеження для українців у рамках карантину. Тепер, серед іншого, з 6 квітня понад двоє осіб не можуть зібратися разом на вулиці.\nТакож в Україні ходять чутки про продовження карантину до 15 травня, однак офіційного рішення з цього приводу прийнято не було. Фейки про це поширювали у соцмережах від імені Міністерства освіти, яке виступило зі спростуванням.\nКиїв карантин в'їзд


ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ ЗДОРОВ'Я: Управління здоров'ям передбачає збирання та осмислення інформації (т. - - - Медична Бібліотека на medbib.in.ua\nУправління здоров'ям передбачає збирання та осмислення інформації (тобто діагностику і прогнозування), прийняття рішення та його реалізацію. Реалізаційний аспект діяльності валеолога - це практика формування, збереження і зміцнення здоров'я індивіда. Основу методології цієї практики становить інтегративний, холістичний підхід, який розглядає людину цілісним з середовищем і цілісним всередині себе. Методики, використовувані в валеології, переважно немедикаментозні.\nПерший за рахунком і найважливіший за значимістю реалізаційний аспект діяльності валеолога - це формування здоров'я.\nОскільки ключовими словами в визначенні здоров'я є "гармонія" і "енергетична потужність", під формуванням здоров'я людини розуміється створення гармонійної з високим енергетичним потенціалом психосоматичної системи.\nІншими словами, це постійний напрямок соматичного та психічного розвитку людини по шляху забезпечення максимальної гармонійності та енергетичної потужності його структури.\nТурбота про здоров'я людини починається з доембріонального періоду і виражається у профілактиці гометопатій і загальному оздоровленні майбутніх батьків. Тільки повноцінна генетична інформація в гаметах матері і батька дозволяє давати позитивний прогноз здоров'ю майбутньої дитини.\nОчевидно, що максимум зусиль з формування здоров'я має припадати на ранні етапи життя, на період активного соматичного формоутворення і психічного становлення.\nОднак оскільки людина постійно змінюється, цей аспект підлягає контролю протягом усього життя, особливо в критичні періоди (статеве дозрівання, климактерий та ін), коли відбувається зміна онтогенетических програм, зміна гормонального статусу і організм як система знаходиться в нестійкому стані. Від грамотної медичної "настройки" організму в ці періоди залежить ефективність його подальшого функціонування.\nІнформація, релевантна" ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ ЗДОРОВ'Я "\nВперше опис грижі стравохідного отвору діафрагми (ПОД) зроблено Морганьи ще в 1768 році. За даними сучасних авторів даний патологічний стан за своєю поширеності успішно конкурує з дуоденальномувиразками, хронічний холецистит та панкреатит. При аналізі частоти захворюваності в залежності від віку встановлено, що даний стан зустрічається у 0,7% всіх\nНабуті вади серця є одним з найбільш поширених захворювань. Вражаючи людей різних вікових груп, вони призводять до стійкої втрати працездатності та представляють серйозну соціальну проблему. Незважаючи на достатню вивченість клінічної картини, помилки в діагностиці цих вад зустрічаються досить часто. Тим часом вимоги до правильної діагностиці надзвичайно\nЗа останні роки, у зв'язку з погіршення екологічної ситуацією, поширеністю куріння, зміною реактивності організму людини, відбулося значне збільшення захворюваності хронічними неспецифічними захворюваннями легень (ХНЗЛ). Термін ХНЗЛ був прийнятий в 1958 р. в Лондоні на симпозіумі, скликаному фармацевтичним концерном "Ciba" . Він об'єднував такі дифузні захворювання


У Дніпропетровській області правоохоронці звільнили понад півтори сотні рабів (фото, відео)\nЛюди із соціально незахищених верств безоплатно займалися тяжкою працею у Дніпрі. Від трудової експлуатації вдалося звільнити 172 людини. Про це йдеться у повідомлені пресслужби ГУ Національної поліції у Дніпропетровській області, передає "Depo.Дніпро". На Дніпропетровщині поліція затримала дев'ять спільників – вони вербували та утримували у "рабстві" людей із соціально незахищених верств. Нарко-, алкозалежних, інвалідів та літніх […]


ТОВ ДРАХМА — Код ЄДРПОУ 41722327\nТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ДРАХМА\nМісцезнаходження юридичної особи: 07301, Київська обл., Вишгородський район, місто Вишгород, ПРОСПЕКТ МАЗЕПИ, будинок 13/9\nУчасники та бенефіціари 41722327\nАдреса засновника: 65014, Одеська обл., місто Одеса, Приморський район, ВУЛИЦЯ УСПЕНСЬКА, будинок 1/2\nНомер взяття на облік: 265617276940\nНомер взяття на облік: 10000001056530\n14.11.2017 Змінилось найменування юридичної особи ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ДРАХМА"\n( ТОВ "ДРАХМА")\nЯкий ЕГРПОУ компанії ТОВ "ДРАХМА" ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань код ЕГРПОУ ТОВ "ДРАХМА" - 41722327.\nЯкий стан компанії ТОВ "ДРАХМА" ?\nНа дату 25.07.2021 контрагент ТОВ "ДРАХМА" має статус - Не перебуває в процесі припинення.\nЯка повна назва ТОВ "ДРАХМА" ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань контрагент 41722327 на 25.07.2021 має такую повну офіційну назву ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ДРАХМА.\nЯка скорочена назва компанії 41722327 ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань контрагент 41722327 на 25.07.2021 має таку офіційну скорочену назву ТОВ "ДРАХМА".\nЯкий основний КВЕД у контрагента 41722327 ?\nНа дату 25.07.2021 у 41722327 основний вид економічної діяльності 46.90 Неспеціалізована оптова торгівля (основний).\nВ якому регіоні зареєстрована ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ДРАХМА ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань, на 25.07.2021 контрагент 41722327 зареєстрований в 07301, Київська обл., Вишгородський район, місто Вишгород, ПРОСПЕКТ МАЗЕПИ, будинок 13/9.\nІнформація про компанію "ДРАХМА"\nОтримайте юридичну інформацію про контрагента "ДРАХМА". Повноцінне досьє про контрагента допоможе головному бухгалтеру в аналізі, співпрацювати з підприємством або не потрібно. Ці подробиці знаходяться у відкритому реєстрі. Такий набiр даних отримують завдяки ЄДРПОУ фірми 41722327.\nДані про компанію "ДРАХМА"\nЗа кодом фірми, що називається номер запису в єдиному державному реєстрі, можна дізнатися, в якому місці знаходиться ця фірма - для "ДРАХМА" це Інші населені пункти, в нашому довіднику на літеру Т. Юридична адреса фірми 07301, Київська обл., Вишгородський район, місто Вишгород, ПРОСПЕКТ МАЗЕПИ, будинок 13/9, а також більш докладні відомості можна отримати в повній версії нашої системи. За номером EГР на сайті містяться дані про засновників і тих, хто має право підпису, прізвища, імена та по батькові цих суб’єктів правової діяльності. Ключові особи цієї компанії - Сидоренко Віталій Володимирович, Бережний Денис Вікторович, а також засновники Сидоренко Віталій Володимирович. У повній версії сайту доступні судові рішення по цій компанії, дані з податкового реєстру і сума статутного капіталу компанії. Форма власності компанії – ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ Дивіться інші компанії в Інші населені пункти або в каталозі на букву Т\nТОВ "ПРОМЕЛЬ ЕДІШН"


16-09-2013 Новости культуры 716\n16 вересня 2013 року у ХОАМДТ ім. М.Куліша відбувся суботник...\nСпільними зусиллями творчий персонал та адміністративний, а також всі технічні служби театру вийшли на вулицю, щоб підготувати прилеглу територію до Дня міста та відкриття 78-го театрального сезону. Було виконано такі роботи:\n- побілено бордюри, колони, клумби;\n- підметене сміття з прилеглої території, сходів парадної частини, у внутрішньому дворі;\n- скопано та загреблено клумби.\nПід час суботника частина акторів, перевдягнена у костюми, підбадьорювала персонал театру та роздавала запрошення на 78-й театральний сезон та репертуарний план на жовтень глядачам і перехожим.\nНа заході були присутні представники ЗМІ та управління культури облдержадміністрації.\nПісля ознайомлення з ходом роботи суботника, глядачі піднялись до Театру-кафе, де відбулась прес-конференція присвячена відкриттю 78-го театрального сезону.\n1. 11, 12, 13 жовтня 2013 року відкриття 78-го театрального сезону – 183-го театрального сезону.\nДо відкриття сезону театр готує прем’єру за мотивами роману «Майстер і Маргарита» М.Булгакова «Понтій Пілат» (інсценізація Сергія Павлюка). Режисер вистави Сергій Павлюк, художники – Сергій та Наталка Ридванецькі.\nМрія театру та молодого режисера Сергія Павлюка нарешті здійснилась. У репертуарі Херсонського обласного академічного музично-драматичного театру імені Миколи Куліша з’явиться ім’я видатного письменника, драматурга та філософа Михайла Булгакова.\nРежисер вистави крізь дзеркало сцени розглядає людські пороки, виявляє причину їх зародження. Автор нібито дає ключ до розгадки свого твору: «…настанет время, когда не будет власти ни кесарей, ни какой-либо иной власти. Человек перейдет в царство истины и справедливости, где вообще не будет надобна никакая власть».\nГоловну роль виконає актор театру і кіно, заслужений артист Республіки Білорусь, номінант премії «Оскар» Ігор Сігов. Фільмографія актора складає понад 50 кінострічок («Навігатор», «Скажена любов», «Двері» та багато ін.). На одній ролі з білоруським актором – заслужений артист України, улюбленець херсонського глядача – Сергій Кияшко.\nТакож у виставі задіяні: Руслан Вишнивецький, Євген Гамаюнов, Сергій Михайловський, Лоліта Мінасян, Олександр Ковцун, Андрій Кобелєв, Віктор Овсієнко та Антон Лисенко.\n2. Два роки потому артисти театру виїжджали на гастролі до Болгарії. Вісім днів та вісім концертів у містах: Казанлик, Гилибово, Старо Загора, Ямбол, Провадія, Шумен, Варна – зробили наших артистів відомими на всю Болгарію. Дружній та теплий прийом був незабутнім.\nЦього разу до Болгарії запросили заслужену артистку України Ружену Рубльову на Національний фестиваль міського романсу з Міжнародною участю «ОСЕННИЕ ШУМЕНСКИЕ ВЕЧЕРА», який буде проходити в місті Шумені з 27 по 29 вересня 2013 року.\n3. Адміністрація театру підготувала на 78-й театральний сезон – «78 добрих справ театру», які впродовж театрального сезону (2013-2014 рр..) будуть втілені у життя.\n4. Указом Президента Віктора Януковича «Про призначення грантів президента України молодим діячам у галузі театрального, музичного, образотворчого мистецтва, а також молодим письменникам і майстрам народного мистецтва для створення і реалізації творчих проектів» призначений грант херсонському режисерові Владі Бєлозоренко.\nГрант призначений на постановку вистави «Свіччине весілля» за п'єсою Івана Кочерги.\n5. Бенефіс народної артистки України Олени Галл-Савальської - 14, 15, 16 лютого 2014 року.\n6. XVI Міжнародний театральний фестиваль «Мельпомена Таврії» пройде з 25-31 травня 2014 року.\nДЕНЬ ГОРОДА ХЕРСОН 2013. Программа мероприятий (14.09-21.09.13)\nХерсонський театр ім. Миколи Куліша. Репертуар на жовтень 2013


ЦВК завершила перевірку підписів на підтримку Кінаха і Бойка - Korrespondent.net\nЦВК завершила перевірку підписів на підтримку Кінаха і Бойка\nКорреспондент.net, 16 вересня 2004, 08:52\nЦентрвиборчком завершив перевірку підписних аркушів кандидатів у Президенти Анатолія Кінаха і Богдана Бойка.\nУ середу, 15 вересня, член Центральної виборчої комісії Марина Ставнійчук повідомила, що ЦВК не врахувала 5 811 підписів, зібраних на підтримку Анатолія Кінаха, зокрема, 2336 окремих підписів і 181 підписний лист, який містив 3475 підписів. Загалом, за словами Ставнійчук, Центрвиборчком врахував 834 тис. 335 підписів на підтримку Анатолія Кінаха.\nУ свою чергу, член Центрвиборчкому Микола Рибачук повідомив про те, що із загальної кількості поданих Богданом Бойком підписів - 740017 - ЦВК не врахувала 2 286 підписів, зокрема, 955 окремих підписів і 68 підписних аркушів, у яких містився 1331 підпис.\nЯк повідомляв Кореспондент.net, раніше ЦВК вибірково перевірила підписні аркуші Олександра Мороза, забракувавши 1463 підписів з 3421 перевірених. Загалом він подав 1 млн 232 тис. 600 підписів виборців на свою підтримку.


Like TV » Повістка у військкомат на виборчій дільниці\nПовістка у військкомат на виборчій дільниці\n12 Березня 2019 230 views System System\nПризовна кампанія-2019 на Хмельниччині вже почалась. Зараз проводять медогляди і розподіляють призовників по навчальних центрах. На строкову службу в лави Української армії планують набрати 1200 подолян. Цьогорічний призов співпав із передвиборчою гонкою. 31 березня в Україні відбудеться перший тур президентських виборів. Тим часом в соціальних мережах шириться інформація проте, що повістки вручатимуть на виборчій дільниці.\nУ законодавстві чітко не визначений перелік місць, де можна вручати повістку. Тому співробітники військкоматів можуть вручити будь-яким способом, що не суперечить Конституції України.\n«У нас дійсно немає чітко визначених місць, де вручати повістки. Переважно їх вручають вдома, за місцем прописки, безпосередньо призовнику або його родичам, на підприємстві, де працює призовник чи по пошті. Те, що вручатимуть повістки безпосередньо на виборчих дільницях абсолютно не відповідає дійсності. Це навіть не обговорювалося. В інтернеті я сам це неодноразово бачив таку інформацію, але гадаю це поширюють, щоб молодь не йшла на вибори. Ще раз хочу наголосити на тому, що це неправда і в подібні вигадки вірити не потрібно», – зазначив військовий комісар Хмельницького обласного комісаріату Сергій Присяжнюк.\nВідповідно до Закону України «Про мобілізацію і мобілізаційну підготовку» уповноваженими для вручення повісток є: Працівники військових комісаріатів (ст. 22 Закону); Місцеві органи виконавчої влади (ст. 17 Закону); Органи місцевого самоврядування (ст. 18 Закону); Також згідно зі статтею 38 Закону України «Про військовий обов’язок і військову службу» повістку мають право вручати керівники навчальних закладів, та підприємств будь-яких форм власності.


“Перетворіть свої рани на мудрість”: 15 цитат Опри Вінфрі, від яких хочеться жити – Кава з молоком\nВона пройшла крізь терни бідного дитинства, знущань і розчарувань. Однак внутрішня сила, працелюбство та цілеспрямованість допомогли їй кардинально змінити своє життя. На сьогодні Опра Вінфрі – телеведуча, яка полонила своєю щирістю серця мільйонів глядачів, акторка, підприємець, перша темношкіра жінка-мільярдер в історії, власниця нагороди Золотий Глобус за видатні досягнення в кіно- та телеіндустрії.\nПропонуємо згадати цитати сильної і мудрої особистості, у якої точно є, чому повчитися:\n1. Те, що призначене вам Богом, набагато більше того, що ви можете собі уявити.\n2. Зробіть хоча б одну річ, яка здається вам неможливою. Зазнайте невдачі. Спробуйте ще раз. Вдруге у вас вийде краще. Єдині люди, які ніколи не зазнають невдач, – ті, хто не здіймаються на велику висоту.\n3. Я хочу, щоб всі дівчата знали: на горизонті – новий день. І світанок настане тільки завдяки неймовірним і сильним жінкам… А також чоловікам, які б’ються за те, щоб ці жінки стали лідерами і зробили все, щоб ніхто більше не сказав: «Я теж піддалася сексуальному насильству» .\n4. Весь сенс життя полягає в тому, щоб стати людиною, якою вам судилося бути.\n5. Де немає боротьби, там немає і перемоги.\n6. Оточуйте себе лише тими людьми, які в майбутньому допоможуть вам піднятися.\n7. Пристрасть приходить, коли ви робите те, що ви любите. Коли ви відчуваєте пристрасть, ви можете працювати цілими ночами. Пристрасть – це сила, це пальне, яке необхідно вам для успіху. Знайдіть свою пристрасть і присвятіть своє життя її реалізації, і насправді не важливо, скільки часу це займе.\n8. Я не вірю в невдачі. Немає ніякої невдачі, якщо ви отримали насолоду в процесі.\n9. Довіряйте своєму внутрішнього голосу. Це наймудріша річ в житті.\n10. Що ви бачите, коли дивитеся в майбутнє? Це важливо, адже ви бачите те, що бажаєте отримати.\nКоли ви дивитеся в своє майбутнє, чи загоряються ваші очі? Якщо так, то це те, що ви збираєтеся отримати. Якщо ви бачите своє майбутнє звичайним і мирним – це саме те, що ви отримаєте. Те, що ви бачите, те ви і отримуєте. Почніть бачити те, ким ви хочете бути.\n11. Перетворіть свої рани на мудрість.\n12. Будьте вдячні за те, що у вас є, і в результаті отримаєте значно більше.\n13. Ви отримаєте від життя тільки те, що попросите в нього. Не бійтеся, ставте найвищі цілі.\n14. Дуже багато помилок я зробила тоді, коли намагалася задовольнити інших.\n15. Я завжди в русі. І навіть не намагаюся зупинитися. Кожну мить, конфлікт, історію сприймаю як життєвий досвід. Саме тому мені не буває нудно.\n10 речей, від яких потрібно позбутися до Нового Року\n20 цитат Пауло Коельо, після яких твоє життя повністю зміниться\nЧому ніколи не можна базікати про свої плани\n“Майбутнє не гарантоване – живи сьогодні”: 29 цитат Кіану Рівза про життя


Хрусткі мариновані кабачки - рецепт приготування з фото та видео\nПропонуємо вам приготувати на зиму смачні, хрусткі мариновані кабачки. Таку закуску дуже легко приготувати. І ви всю зиму зможете їсти неймовірно смачні та апетитні кабачки й пригощати рідних.\nЛистя вишні2 шт\nЧорний перець горошок5 шт\nПерець духмяний2 шт\nСпочатку чисті банки ми простерилізуємо. Ви можете зробити це за допомогою мікрохвильової печі, або просто поставте в каструлю воду, доведіть до кипіння і потримайте акуратно банку над каструлею 5-7 хвилин.\nКришки ми також опускаємо в киплячу воду і стерилізуємо 5 хвилин. А поки підготуємо всі необхідні інгредієнти.\nСпочатку поставимо каструлю з водою на плиту, нам знадобиться окріп. Тепер у кожну банку ми відправляємо: прянощі, зелень, листя вишні та хрону. І додаємо розрізаний часник у кожну банку.\nКабачки добре миємо під проточною водою, обрізаємо хвостик і капелюшок, а потім будемо нарізати кільцями товщиною 1-1,5 см.\nНарізані кабачки ми укладаємо щільно в кожну банку.\nПоки ми наповнювали банки кабачками, наша вода закипіла. Тепер нам потрібно акуратно залити окріп у кожну банку, накрити кришкою. Ми залишаємо на 10 хвилин, а тим часом поставимо на плиту другу порцію води та доведемо до кипіння.\nЧерез 10 хвилин зливаємо воду з кабачків, вона нам більше не знадобиться. Потім заливаємо наші кабачки 2 порцією окропу. Банки знову накриваємо кришками та залишаємо приблизно на 7-10 хвилин.\nВоду з кабачків зливаємо в каструлю і ставимо на плиту, доводимо до кипіння. А поки в кожну банку додаємо цукор, сіль і оцет.\nВода у нас закипіла, тепер ми заливаємо в кожну банку окріп і закриваємо мариновані кабачки. Всі банки збовтаємо, для того, щоб розчинилися цукор і сіль. Після чого перевертаємо банки кришками вниз, вкутуємо рушником і залишаємо до повного охолодження на 8-10 годин. Смачного!


Золоте правило Парето - Нова Доба\nЗолоте правило Парето\nПеревіряв на величезній кількості проектів. Працює, як годинник. У будь-якій країні, у будь-який час. Головне – користуватися … Основна проблема багатьох людей у тому, що вони розпорошуються. Розфокусуйте. Розпорошуються на різні проекти, не довівши до кінця розпочате. Коли настає криза, часто включається страх безгрошів\_’я. У голові крутяться думки про виживання. Термінове витісняє важливе. Дрібниця відволікає від великого. Тому що, страшно. Раптом, і цього не буде. Люди зациклюються на проблемах, замість того, щоб розвивати можливості. У підсумку, проблем стає більше, а можливостей менше … Ця помилка дорого коштує.\nПравило Парето дає спокій, напрям і пріоритети. Це правило говорить, що 20% наших справ дають 80% результатів. Всього за 20% робочого часу, теж створюється 80% результатів. З усіх клієнтів, тільки 20% дають 80% прибутку. І, що головне, 20% проектів приносять 80% доходу! Висновок. Якщо хочете мати хороший дохід, максимально фокусуйтеся на тих 20% справ, які реально ведуть до проектів, що дає вам 80% прибутку. Як говорить Білл Гейтс: «Краще половинка кавуна, ніж ціла вишня». Ви знаєте, які проекти приносять або можуть приносити вам 80% прибутку? І, які справи входять у 20-ку відсотків, що ведуть до 80% доходу? Те до чого ваша увага прикута, того стає більше. Де ваша увага сьогодні?


Дзен малювання. Коло життя (палітра бурштин) 25*25 - ArtLviv\nДзен малювання. Коло життя (палітра бурштин) 25*25\nДзен малювання. Коло життя (палітра бурштин) 25*25 – це абсолютно новий та креативний вид творчості у сучасному світі! Уся суть цієї терапії- це містичне споглядання внутрішнього і зовнішнього світів.


Гонтарєва повідомила, скільки банків вже розкрили структуру власності / Новое Время\nГонтарєва повідомила, скільки банків вже розкрили структуру власності\n3 лютого 2016, 17:17\nБанки з непрозорою структурою складають менше 2% від їх загальної кількості - Гонтарєва\nБільше 98% українських банків вже розкрили структуру власності\nНа даний момент банки із непрозорою структурою складають менше 2% від їх загальної кількості, і всі вони вже перебувають у категорії проблемних, заявила голова Національного банку України Валерія Гонтарєва, передає Інтерфакс-Україна.\n"Якщо не відкриють своїх акціонерів протягом наступного місяця, то до кінця першого кварталу підуть на ліквідацію", – заявила голова Нацбанку на засіданні профільного парламентського комітету у Києві 3 лютого.\nВона нагадала, що від початку 2014 року НБУ вивів з ринку 64 банки, що становить третину від їх загальної кількості. Зокрема минулого року були виведені з ринку 33 банки.\nГонтарєва також повідомила, що на даний час на 92 банки (із 116 діючих - ред.) припадає менше 10% активів банківської системи, а на 85 банків – 5%. Тому НБУ очікує консолідації банківської системи у цьому та наступному році.\nРаніше повідомлялося, що НБУ хоче визнати неплатоспроможними банки, які не назвуть своїх власників до квітня.\nТеги: Валерія Гонтарева НБУ Банки Структура власності\nШахтар ризикує втратити ще одного захисника - ЗМІ


Головна Реферати українською Право Строки погашення судимості\nТакими, що не мають судимості, визнаються: І) особи, засуджені відповідно до статті 75 цього Кодексу, якщо протягом іспитового строку вони не вчинять нового злочину і якщо протягом зазначеного строку рішення про звільнення від відбування покарання з випробуванням не буде скасоване з інших підстав, передбачених законом. Якщо строк додаткового покарання перевищує тривалість іспитового строку, особа визнається такою, що не має судимості, після відбуття цього додаткового покарання;\n2) жінки, засуджені відповідно до статті 79 цього Кодексу, якщо протягом іспитового строку вони не вчинять нового злочину і якщо після закінчення цього строку не буде прийняте рішення про направлення для відбування покарання, призначеного вироком суду. Якщо засуджена не була звільнена від додаткового покарання і його строк перевищує тривалість іспитового строку, то жінка визнається такою, що не мас судимості, після відбуття цього додаткового покарання;\n3)\tособи, засуджені до позбавлення права обіймати певні посади чи займатися певною діяльністю після виконання цього покарання;\n4)\tособи, які відбули покарання у виді службового обмеження для військовослужбовців або тримання в дисциплінарному батальйоні військовослужбовців чи достроково звільнені від цих покарань, а також військовослужбовці, які відбули покарання на гауптвахті замість арешту;\n5)\tособи, засуджені до штрафу, громадських робіт, виправних робіт або арешту, якщо вони протягом року з дня відбуття покарання (основного та додаткового) не вчинять нового злочину;\n6)\tособи, засуджені до обмеження волі, а також засуджені за злочин невеликої тяжкості до позбавлення волі, якщо вони протягом двох років з дня відбуття покарання (основного та додаткового) не вчинять нового злочину;\n7)\tособи, засуджені до позбавлення волі за злочин середньої тяжкості, якщо вони протягом трьох років з дня відбуття покарання (основного та додаткового) не вчинять нового злочину;\n8)\tособи, засуджені до позбавлення волі за тяжкий злочин, якщо вони протягом шести років з дня відбуття покарання (основного та додаткового) не вчинять нового злочину;\n9)\tособи, засуджені до позбавлення волі за особливо тяжкий злочин, якщо вони протягом восьми років з дня відбуття покарання (основного та додаткового) не вчинять нового злочину.\n1.\tСудимість має строковий характер. Закон визначає, коли вона виникає (з дня набрання законної сили обвинувальним вироком), та встановлює підстави її припинення. Такими підставами є погашення судимості та її зняття. Як погашення, так і зняття судимості пов’язані зі спливом певних термінів, протягом яких особа повинна перетерпіти негативні наслідки та своєю поведінкою довести остаточне виправлення.\n2.\tПрипинення судимості анулює всі кримінально-правові та за-гальноправові наслідки засудження та призначення покарання. Особа, судимість якої погашена або знята, вважається такою, яка раніше злочину не вчиняла, покарання не відбувала. Вона не зобов’язана будь-де вказувати про вчинення нею в минулому злочину та призначення за нього покарання, не повинна відчувати жодних негативних наслідків колишньої судимості. Врахування погашеної чи знятої судимості при вирішенні будь-яких питань, у т.ч. і при характеристиці особи, суперечить самій суті інституту припинення судимості і є неприпустимим.\n3.\tПогашення судимості є типовим і найбільш поширеним способом її припинення. При цьому особа втрачає статус судимого без будь-яких своїх додаткових зусиль, без прийняття спеціального рішення з цього приводу державним органом. Автоматичне погашення судимості випливає безпосередньо із КК,\n4.\tДля того щоб судимість виявилася погашеною, необхідним є дотримання встановлених в КК умов, які диференційовані з урахуванням ступеня тяжкості вчиненого злочину, виду призначеного покарання, застосування звільнення від відбування покарання з випробуванням. Однак неодмінно вимагається, щоб з моменту набуття чинності обвинувальним вироком, яким засудженому призначене покарання, пройшов певний строк.\nРеферат на тему: Строки погашення судимості


ДБР стає інструментом тиску… | Юридичний вісник України ДБР стає інструментом тиску… – Юридичний вісник України\nДБР стає інструментом тиску…\nЛипень 7, 2020\tАктуально\n«ДБР починає ставати інструментом впливу на колишнє керівництво держави. При тому, що інститути громадянського суспільства критикують і колишню владу і, особисто, Петра Порошенка, чий рейтинг зріс через смішні спроби притягти його до відповідальності за незрозумілі злочини», – сказав Олександр Лємєнов, екс-радник Генерального прокурора, засновник StateWatch, під час прес-конференції в прес-центрі Українського кризового медіа-центру, присвяченій результатам проекту StateWatch «Підсилення інституційної спроможності ДБР в сфері захисту прав людини» профінансованого Freedom House. В його рамках дослідили ряд резонансних кейсів стосовно яких добували інформацію про хід розслідування. Також розробили методологію для юристів, журналістів та громадських активістів, які опрацьовують чи розслідують справи, пов’язані з порушеннями прав людини.\n«Ми обрали ряд кейсів, таких як вбивство Кирила Тлялова, прослуховування співробітниками СБУ приватних осіб, побиття працівниками Ірпінської поліції громадянина тощо. Ми запитували інформацію про номери кримінальних проваджень, кваліфікацію, проведені слідчі дії, слідчих, які здійснювали розслідування», – розповів Віталій Гаделія, адвокат, експерт StateWatch.\n«Я мав надію, що після зміни керівництва ДБР зміняться і підходи до утаємничення тих чи інших даних. Під час реалізації проекту ми зіштовхнулися з проблемами, які перешкоджають моніторингу та сприянню просуванню справ, пов’язаних з порушенням прав людини в Україні», – додав Олександр Лємєнов, екс-радник Генерального прокурора, засновник StateWatch.\nЕксперти зауважують, що відсутність змін у підходах роботи ДБР пов’язана з тим, що нинішня лада задоволена тим, як працює бюро. Ймовірно владі вигідно законсервувати ситуацію. Можливо продовжиться історія з вибором керівництва ДБР, в роботі якого нема наразі стабільності. Сьогодні нема можливості для якісних змін через ситуацію в Парламенті», – кажуть експерти.\nЗ методологією проведення розслідувань можна ознайомитися за посиланням.