Toimitusjohtajan katsaus 4 Anvia-esittely, visio, arvot ja strategia 6 Avainluvut 8 Vuosi 2009 lyhyesti 9 Liiketoiminnat 10 - PDF\nToimitusjohtajan katsaus 4 Anvia-esittely, visio, arvot ja strategia 6 Avainluvut 8 Vuosi 2009 lyhyesti 9 Liiketoiminnat 10\nDownload "Toimitusjohtajan katsaus 4 Anvia-esittely, visio, arvot ja strategia 6 Avainluvut 8 Vuosi 2009 lyhyesti 9 Liiketoiminnat 10"\n3 Sisältö Toimitusjohtajan katsaus 4 Anvia-esittely, visio, arvot ja strategia 6 Avainluvut 8 Vuosi 2009 lyhyesti 9 Liiketoiminnat 10 Telecom 10 IT 14 Securi 16 TV 18 Henkilöstö ja osaaminen 20 Hallitus, hallintoneuvosto, johtoryhmä, tilintakastaja 22 Hallituksen toimintakertomus 24 Konsernirakenne ja sen kehitys 24 Taloudellinen kehitys 25 Taloudelliset tunnusluvut 25 Investoinnit ja rahoitus 26 Yhtiön osakkeet 26 Tutkimus- ja kehitystoiminta 27 Riskit ja epävarmuustekijät 27 Esitys tilikauden voiton käsittelystä 27 Tilikauden jälkeiset tapahtumat 27 Näkymiä vuodelle Tilinpäätös 28 Konsernituloslaskelma 28 Konsernitase 29 Konsernin rahoituslaskelma 30 Emoyhtiön tuloslaskelma 31 Emoyhtiön tase 32 Emoyhtiön rahoituslaskelma 33 Tilinpäätöksen liitetiedot 34 Tilintarkastuskeromus ja hallintoneuvoston lausunto 42\n4 4 Toimitusjohtajan katsaus\n5 Yhteistyöllä, järjellä ja sydämellä! 5 Anvia on mielenkiintoinen yhtiö. Meidän anvialaisten mieluinen osa on tehdä parhaamme, että yhtiön kiinnostavuus edelleen lisääntyy tulevaisuudessa. Sen me teemme kehittämällä liiketoimintoja ja palveluja jatkuvasti asiakkaitamme herkällä korvalla kuunnellen. Anvian omistajasidosryhmä on Suomen laajimpia ja ehdottomasti yhtenäisimpiä, sekä kulttuurisesti ja henkisesti vahvimpia, mitä ylipäätään maasta löytyy. Siinä on paljon muutakin positiivista voimaa kuin vain yhtenäinen omistaja- ja sijoittajaintressi. Anvia on yritystarina, jonka luomiseen on myönteistä painetta. Monet ovat siinä mukana omalla panoksellaan eikä siis pelkästään sivustaseuraajina. Tästä syystä tarinan synnyttäminen on paljon tavanomaista vaativampaa, mutta samalla myös hyvin kiehtovaa. Me yrityksen sisällä haluamme olla nöyriä asian kanssa ja yrittää joka päivä luoda jotain uutta ja kiinnostavaa. Anvia on saanut uusia omistajia, jotka ovat kertoneet halukkuutensa olla mukana pitkäjänteisesti ja varmistaa yhtiön aktiivista kehittymistä ja kasvua. Haasteet eivät vähene, mutta työskentelyolosuhteet ja luontevat mahdollisuudet yhtiön kehittämiseen omistajien toiveiden ja tahdon mukaisesti ovat nyt parantuneet ja Anvia voi jatkaa vahvalla perustalla strategiansa toteuttamista. Strateginen linja lujittuu vaihe vaiheelta yhtiön kehittyessä. Anviasta tulee pääomamarkkinakelpoinen, monitoimialainen konserni, jossa kaikki liiketoiminnat ovat pitkällä aikavälillä kasvavia ja kehittyviä. Omistaja-arvosta ja osingonmaksukyvystä huolehditaan pitämällä huolta liiketoiminnoista ja niille asetetuista vaatimuksista. Anvia kokonaisuudessaan kasvaa pitkällä tähtäimellä liiketoimintojensa kehittymisen ansiosta ja tekee sen kannattavasti. Anvian neljä liiketoiminta-aluetta kehittyvät itsenäisinä, mutta toistensa kanssa yhteistyötä tekevinä liiketoimintoina. Jokaiselle alueelle on tehty kolmevuotinen strateginen suunnitelma, jonka mukaisesti toimitaan. Liiketoimintojen johtamisessa hyödynnetään parasta mahdollista toimialaosaamista myös erikoistuneiden ulkopuolisten hallitusjäsenten muodossa. Hallitustyöskentely on käynnistynyt IT-, Securi- ja TVliiketoiminnoissa ja siitä tulee tärkeä osa sisäistä haastamista ja jatkuvaa parantamista. Anvia hyödyntää liiketoiminnoissaan viestintäteknologiaa. Se haluaa olla lähellä asiakkaitaan tuottaen palveluja ja tehden asioita, jotka helpottavat asiakkaiden toimintaa ja tuottavat asiakkaille hyötyä. Siirtymä jatkuvien palvelujen tuottamisen suuntaan tapahtuu läpi konsernin. Mikään liiketoiminnoista ei ole valmis, kaikissa on jatkuvaa kehittämisen tarvetta. Liiketoiminnoissa onnistuttiin vuonna 2009 kohtuullisesti, vaikka laskusuhdanteen vuoksi jouduttiinkin sopeuttamaan toimintaa ja tekemään ylimääräisiä kustannussäästöjä. Tarjonta yrityksille ja julkisen sektorin asiakkaille on selvästi parempi ja yhtenäisempi kuin vuosi sitten. Kuluttaja-asiakkaille keväällä julkistettu Anvia Koti on erinomainen tuote- ja palveluratkaisu. Jatkossa tuotteistuksen tasoa nostetaan entisestään ja parannetaan tarjontaa asiakasryhmittäin. Anvian arvot, asiakasläheisyys ja jatkuva kehitys, ovat jatkuvuuden, varmuuden ja vahvan eettisen perustan tae. Vain asiakkaidemme kanssa voimme onnistua ja vain kehittymällä jatkuvasti voimme vastata meille asetettuihin odotuksiin. Parhaimmat kiitokset luottamuksesta ennen kaikkea asiakkaillemme, mutta myös omistajillemme, sidosryhmillemme ja kumppaneillemme vuonna 2009! Samoin parhaat kiitokset erinomaisesta työstä, panoksesta ja työkaveruudesta henkilöstölle kuluneena vuonna! Yhteistyöllä, järjellä ja sydämellä! Timo Cavén\n6 Visio Anvian visio on olla asiakkaiden paras kumppani viestintäteknologian hyödyntämisessä. Arvot Asiakasläheisyys Jatkuva kehitys 6 Strategian kulmakivet Anvian strategia perustuu liiketoiminnan aktiiviselle kehittämiselle ja kannattavalle kasvulle, asiakasläheisyydelle ja omistajaarvon parantamiselle. Liiketoiminnan kasvu ja aktiivinen kehittäminen Anvia kasvaa sekä yritysostojen kautta että nykyisiä liiketoimintoja kehittämällä ja täydentämällä niitä uusilla toimintamalleilla, tuotteilla tai palveluilla. Omistaja-arvon jatkuva parantaminen Anvia on hyvä omistaa: se on kannattavasti kasvava ja maksaa kilpailukykyisen tuoton omistajien sijoitukselle. Koti Pohjanmaalla, liiketoiminta kansainvälistyy Anvian kotipaikka on Pohjanmaa, jossa on omistuksen suuri enemmistö ja liiketoiminnan ydinosia. Liiketoimintaa tehdään sillä maantieteellisellä markkina-alueella, joka kunkin liiketoiminnan tilanteeseen on kasvutavoitteiden saavuttamiseksi sopivin. Lähemmäs asiakkaita teknologialähtöisyydestä asiakaslähtöisyyteen Painopisteenä kaikessa toiminnassa on asiakaslähtöisyys ja hyödyn tuottaminen asiakkaalle. Teknologia tukee sitä. Monialainen ICT-konserni Monialaisuus näkyy konsernirakenteessa sekä toimintatavoissa. Liiketoimintojen välillä on yhteistyötä ja synergioita, mutta niitä johdetaan itsenäisinä kokonaisuuksinaan.\n7 Anvia tuo viestintäteknologian asiakkaan hyödyksi 7 Anvia on kasvava ja kansainvälistyvä tieto- ja viestintäteknologian hyödyntäjä. Anvian kaiken toiminnan ytimenä on se, miten asiakkaamme voivat entistä paremmin, helpommin ja monipuolisemmin hyödyntää tieto- ja viestintäteknologiaa omassa arjessaan. Avainsanoja ovat menestyminen, viihtyminen ja turvallisuus: Asiakkaidemme menestyminen omassa liiketoiminnassaan ja omissa tavoitteissaan, viihtyminen Internetin, television ja muiden viestintävälineiden äärellä sekä varmuus ihmisten, omaisuuden ja tietojen turvallisuudesta. Anvia on monialainen konserni, jolla on neljä liiketoiminta-aluetta: Anvia IT tuottaa IT-alan kokonaispalvelua yrityksille ja julkiselle sektorille. Anvia Securi on erikoistunut turva- ja lukitusjärjestelmiin. Anvia Telecom on Pohjanmaalla toimiva alueellinen tietoliikenneoperaattori. Anvia TV tarjoaa ratkaisuja palveluja mm. tv-yhtiöille ja operaattoreille liittyen tv-kuvan lähettämiseen, välittämiseen ja vastaanottoon. Vireästi kasvava ja kehittyvä Anvia on kasvuyhtiö, jonka keskipitkän aikavälin tavoite on kasvaa kannattavasti 20 % vuodessa. Kasvustrategialla varmistetaan historiallisen yhtiön vireä ja aktiivinen kehittyminen ja sen omistaja-arvon jatkuva paraneminen. Anvia haluaa olla kilpailukykyinen sijoituskohde niille, jotka haluavat olla mukana maakunnallisilta pohjilta ponnistavassa kehittyvässä yhtiössä. Osinko tulee olemaan vuosittain vähintään puolet konsernin tuloksesta. Anvian kehittäminen pääomamarkkinakelpoiseksi on yksi lähivuosien tavoitteista. Pääomamarkkinakelpoisuus tarkoittaa yhtiön toiminnan ennustettavuutta ja seurattavuutta sijoittajien ja omistajien kannalta. Se tulee myös tarkoittamaan parempaa omistajapalvelua aikanaan toteutettavan arvo-osuusrekisteröinnin ja säännöllistyvän informoinnin ansiosta sekä konsernin raportoinnin johdonmukaista kehittämistä. Anvia Anvia IT Anvia Telecom Anvia TV Anvia Securi Avainsanoja ovat menestyminen, viihtyminen ja turvallisuus.\n8 8 Liikevaihto M Liikevoitto ilman kertaluontoisia eriä M Henkilöstö Tase M Omavaraisuusaste % Bruttoinvestoinnit M Rakennukset Muut Osinko/osake * * ehdotus\n9 Vuonna 2008 aloitettu konsernin brändimuutos on onnistunut suunnitellusti. Vuosi 2009 lyhyesti 9 Vuosi 2009 oli Anvia-konsernille voimakasta muutoksen ja sisäisen järjestäytymisen aikaa. Konsernin kaikissa neljässä liiketoiminnassa toteutettiin järjestelyjä, joilla ne pystyvät entistä paremmin ja tehokkaammin vastaamaan asiakkaiden ja markkinoiden haasteisiin. Tällaisia olivat esimerkiksi IT-liiketoiminnan yhtiöittäminen Anvia IT Oy:ksi ja turvaliiketoiminnan yhtiöittäminen Anvia Securi Oy:ksi sekä näihin kuuluvien tytäryhtiöiden fuusioiminen. Telecom-liiketoiminnan tulevaisuutta koskien selvitettiin vuoden aikana perusteellisesti useita vaihtoehtoja. Selvitysten pohjalta hallitus päätti syksyllä, että Telecom säilyy edelleen osana Anvia-konsernia ja jatkaa yli satavuotista toimintaansa itsenäisenä pohjalaisena verkkoja palveluoperaattorina. Päätöstä edeltäneet omistajakunnan keskustelut yhtiön hallintoneuvostossa osoittivat, että luottamus alueelliseen operaattoriin ja sen menestykseen myös tulevaisuudessa on erittäin vahva. Ratkaisu vaikutti myös Anvia Oyj:n omistukseen. Telecom-liiketoiminnan strategiapäätöksen seurauksena DNA Oyj ja Lännen Teletieto Oy luopuivat yhteensä noin 18 prosentin omistuksestaan yhtiössä. Uusiksi merkittäviksi omistajiksi tulivat työeläkevakuutusyhtiö Etera, Finnet-yhtiöistä koostuva ryhmä sekä voimayhtiö Katternö Group. Samalla Anvia hankki omia osakkeita noin 8,5 % koko osakekannasta. Konsernin liikevaihto kasvoi vuonna 2009 edellisestä vuodesta 8,8 % ollen 103,3 miljoonaa euroa. Tilikauden liikevoitto oli 8,9 miljoonaa euroa eli 8,6 % liikevaihdosta. Merkittävä osa liikevaihdon kasvusta johtuu vuosina 2008 ja 2009 tehdyistä yritys- ja liiketoimintaostoista. Konserni on jatkanut kasvustrategiaansa hankkimalla yhtiöitä ja liiketoimintoja, jotka täydentävät sen toimintaa sekä osaamisen ja palveluiden osalta että maantieteellisesti. Yleinen laskusuhdanne on vaikuttanut jonkin verran kaikkiin Anvian liiketoimintoihin. Tämä näkyy erityisesti laitemyynnissä ja asennuksissa, sillä yritysten ja julkisen sektorin tekemät laiteinvestoinnit ovat vähentyneet. Kaikilla liiketoiminta-alueilla on tehty erityistoimia kustannusten sopeuttamiseksi vaativaan markkinatilanteeseen. Kaikissa liiketoiminnoissa on aktiivisesti haettu uusia palveluja ja toimintamalleja, jotka tarjoavat niille kasvumahdollisuuksia. Tällaisia on muun muassa ollut maanpäällisen antenniverkon verkkotoimiluvat, joiden saaminen toisi Anvia TV-liiketoiminnalle merkittävän uuden liiketoimintamahdollisuuden. Vuonna 2008 aloitettu konsernin brändimuutos on onnistunut suunnitellusti. Markkinointinimenä käyttöönotettu nimi Anvia virallistui, kun yhtiökokous päätti muuttaa yhtiön toiminimeksi Anvia Oyj.\n11 Telecomliiketoiminta 11 Anvia Telecom -liiketoiminta muodostuu Anvia Oyj:n ja Kokkolan Puhelin Oy:n tuottamista tietoliikenteen verkko- ja palveluliiketoiminnoista. Telecom-liiketoiminnan tulevaisuus oli perusteellisten selvitysten kohteena vuoden aikana. Lokakuussa hallitus päätti, että Telecom-liiketoiminta jatkaa edelleen itsenäisenä palvelu- ja verkko-operaattorina Anviassa. Tärkeimpiä syitä ratkaisulle olivat luottamus oman teletoiminnan kaupalliseen onnistumiseen myös pitkällä tähtäimellä, mitä tukevat Anvian erittäin kilpailukykyiset kuituverkot sekä uudet liiketoimintamahdollisuudet. Anvian brändi on hyvin vahva sekä kuluttajien että yritysten parissa ja maakunnan luottamus yhtiöön on luja. Teletoiminnan jatkamista puolsivat myös Internet-ympäristön muuttuvat liiketoimintamallit ja näkemys hyvästä kiinteästä verkosta monikanavaisen palvelujen käytön ja jakelun ytimenä. Laajakaista kasvoi edelleen Telecom-liiketoiminta teki tilikauden aikana hyvän tuloksen, vaikka liikevaihto laski jonkin verran viime vuodesta. Liikevaihto oli 67,2 miljoonaa euroa. Liikevaihdon laskeminen johtuu pääasiassa kiinteän verkon puhelinliikenteen ja perusmaksujen sekä asennustuottojen laskusta. Konsernin laajakaistaliittymien (Netikka ja KOPUn Laajakaista) yhteismäärä kasvoi vuoden aikana 11 % ja oli yhteensä Laajakaistaliittymien kasvu on hidastunut johtuen markkinoiden täyttymisestä ja mobiililaajakaistan yleistymisestä. Liittymämäärän kasvusta suurin osa saatiinkin sopimuksista, joilla Elisan ja Vaasan Sähkön laajakaista-asiakkaita siirtyi Anvialle. Liittymämäärän kasvun lisäksi laajakaistatuottoja kasvatti asiakkaiden nopeudennostot. Joulukuussa 2009 Kokkolan Puhelin Oy ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä sopivat RegiOnlinen ISP-palveluiden siirtämisestä Anvialle alkaen. Sopimuksen myötä Anvia toimittaa jatkossa myös Kokkolan alueen asiakkailleen liittymän lisäksi siihen kuuluvat ISP-palvelut, eli sähköpostin ja kotisivupalvelut. Keväällä Anvia lanseerasi uuden kattavan palvelupaketin Anvia Kodin, joka yhdistää Internet-, TV- ja puhepalvelut yhdeksi kokonaisuudeksi. Palvelu on otettu asiakkaiden parissa kiinnostuneena vastaan. Samoin keväällä Anvia toi yhteistyössä tietoturvayhtiö F-Securen kanssa markkinoille helppokäyttöisen varmuuskopiointipalvelun Anvia Online Backup. Anvia on rakentanut valokuituverkkoa alueellaan jo hyvin pitkään, ja sen kuituverkko ulottuu joka taajamaan ja kyläkeskukseen. Anvian asiakkaista noin 70 %:lla on mahdollisuus saada vähintään 12 Mbit/s liittymä. Nyt kuiturakentamisessa keskitytään toisaalta verkon ositukseen, eli laajakaistakeskitin tuodaan lähemmäksi asiakasta, sekä kuitu kotiin -rakentamiseen. Vuonna 2009 alettiin kuitu kotiin -yhteyksiä markkinoida kotitalouksille entistä aktiivisemmin. Anvia lanseerasi uuden kattavan palvelupaketin Anvia Kodin, joka yhdistää Internet-, TV- ja puhepalvelut yhdeksi kokonaisuudeksi.\n12 12 Laajakaista-tv ja HDTV televisionkatselun trendit Nopeita yhteyksiä edellyttää esimerkiksi IPTV eli laajakaista-tv. Se nähdään vahvana trendinä, joka mm. nauhoituspalveluineen muuttaa television katselutottumuksia. IPTV-palveluiden kehittämistä jatkettiin myös kuluneena vuonna. Anvia toi Netikka TV -palveluunsa Leffavuokraamon eli Video on Demand -palvelun. Kaikkiin vähintään 8 Mbit/s Netikka-liittymiin sisältyy mahdollisuus katsoa televisiota tietokoneen kautta. Anvian kaapeli-tv-verkkoon on kytketty noin kotitaloutta, missä on kasvua 0,6 %. TVpalveluiden liikevaihto kasvoi edelleen merkittävästi maksu-tv-palveluiden suosion kasvaessa. Syyskuussa maksu-tv-kanavapaketteja uudistettiin merkittävästi. Pieniä, suppeaa asiakasmäärää kiinnostavia kanavia yhdistettiin suuremmiksi paketeiksi. Merkittävin uutuus maksu-tv-palveluissa oli kuitenkin HDTV eli teräväpiirtokanavien ottaminen valikoimiin syksyllä. Moninkertaisesti terävämpi kuva ja parempi äänenlaatu kiinnostavat asiakkaita, ja koska HD-kanavien vastaanottoon sopivia laitteita on markkinoilla jo helposti saatavissa, HD-kanavien kysyntä on osoittautunut odotusten mukaiseksi. Puhelinliittymien määrä laski ennakoitua hitaammin Kiinteän verkon puhelinliittymien määrä laski konsernissa vuoden aikana 6,3 % puheen siirtyessä matkapuhelin- ja Internet-verkkoihin. Liittymämäärän lasku oli hieman pienempi kuin edellisenä vuotena. Puhelinliittymien määrä oli vuoden lopussa konsernissa Yrityksissä puhelut kulkevat yhä useammin dataverkossa ns. VoIP-puheluina. Tällaisia ratkaisuja Anvia toimitti yrityksille ja julkisen hallinnon organisaatioille sekä puhelinjärjestelminä että palveluna. Alkusyksyllä Anvia sopi merkittävistä puhelinjärjestelmätoimituksista Vaasan yliopiston ja ammattikorkeakoulu Novian kanssa. Anvia IT -liiketoiminnan kanssa sovittiin Kokkolan kuluttajamyymälätoiminnan siirtämisestä Telecom-liiketoimintaan elokuussa. Tietokoneiden ja oheislaitteiden myynti tapahtui jo ennestäänkin Telecomin myymälätiloissa, joten siirto tapahtui joustavasti. Sähköistä asiointia verkkosivustojen kautta kehitettiin edelleen, jotta asiakkaille voitaisiin tarjota palvelua myös iltaisin ja viikonloppuisin ja samalla voidaan tehostaa asiakaspalveluprosessia. HD-kanavien kysyntä on osoittautunut odotusten mukaiseksi.\n13 Anvia Telecom Liikevaihto Käyttökate Henkilöstö Liittymien määrä Puhelinliittymät, kpl KTV-palvelut, kpl Laajakaistaliittymät, kpl Verkonrakentaminen numeroina 2009 Asennetut valokuitukaapelit 411 km koaksiaalikaapelit 19 km kuparikaapelit 143 km FTTH-liittymät 818 kpl FTTB-liittymät 350 kpl Verkon osittamiskohteet 83 kpl 13 Uusi verkkotekniikka tukee tulevaisuuden palveluita Edellisenä vuonna aluedataverkon uudistamiseksi aloitettu metroverkko-projekti saatiin päätökseen. Uusi tekniikka näkyy asiakkaille paitsi uusina palveluina ja ominaisuuksina, myös palvelun parempana laatuna, kuten varmennettuina yhteyksinä ja kehittyneenä verkon valvontana ja ylläpitona. Moderni verkkotekniikka antaa koko konsernille hyvän pohjan kehittää uudenlaisia, paljon kapasiteettia vaativia palveluita. Vuoden 2009 aikana Anvia Telecom otti käyttöön täysin itsenäisen verkonvalvonnan. Tällä saavutettiin huomattava säästö sekä mahdollisuus tarjota verkonvalvontapalvelua myös muille yrityksille. Toimintaa yhtenäistämällä lisää tehokkuutta Toiminnan yhtenäistäminen ja tehostaminen oli keskeinen painopiste liiketoiminnan sisäisten prosessien kehittämisessä. Vuoden aikana Anvia Oyj:n ja Kokkolan Puhelin Oy:n toimintajärjestelmät yhdistettiin yhdeksi ISO9001/2008-standardin mukaiseksi toimintajärjestelmäksi. Toimintatapojen ja organisaation yhtenäistäminen ja päällekkäisyyksien poistaminen oli pontimena myös keväällä toteutetulle organisaatiomuutokselle, jonka ansiosta voitiin lisäksi tuoda myynti ja kehitystyö lähemmäksi toisiaan. Keväällä käytyjen yt-neuvotteluiden tuloksena Telecom-liiketoiminnan henkilöstömäärä väheni noin 40 henkilötyövuodella. Tämän tulosvaikutukset näkyvät vuoden 2010 aikana. Kuluttaja- ja yritysasiakkaille tehtäviin asennus-, huolto- ja ylläpitopalveluihin liittyvät toiminnot on yhtiöitetty Anvia Asennuspalvelut Oy:ksi alkaen. Moderni verkkotekniikka antaa hyvän pohjan kehittää paljon kapasiteettia vaativia palveluita.\n14 14 Anvia IT-liiketoiminta on entistä vahvemmin siirtymässä laitteisto- ja järjestelmätoimituksista palveluna toimitettaviin ratkaisuihin.\n15 Anvia IT Liikevaihto Käyttökate Henkilöstö IT-liiketoiminta 15 Anvia IT -liiketoiminnan muodostaa Anvia IT Oy Ab, joka tarjoaa yrityksille ja julkishallinnolle ICT-kokonaispalvelua alkaen IT-infrastruktuuriin kuuluvista laitteistoista, järjestelmistä ja niiden ylläpidosta aina ohjelmistoratkaisuihin, koulutukseen ja konsultointiin asti. Anvia IT Oy Ab syntyi, kun IT-liiketoimintaan kuuluvat yhtiöt Geotrack Oy, K-Data Oy, Lakeus Office Oy, Similan Oy ja Tampereen Datakanava Oy fuusioitiin Aikaisempina vuosina yritysostoilla nopeasti kasvanut liiketoiminta-alue keskittyi vuonna 2009 erityisesti toiminnan kehittämiseen ja yhtenäistämiseen, jotta asiakkaille voitaisiin tarjota kattavampia kokonaisuuksia ja samalla saavuttaa synergiaetuja sisäisissä prosesseissa. Liiketoiminnan sisäistä rakennetta selkeytettiin paremmin asiakkuuksia vastaavaksi. Yhteisen toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotolla parannettiin prosessien toimivuutta ja raportointia. IT-liiketoiminnan liikevaihto vuonna 2009 oli 21,0 miljoonaa euroa. Liikevaihdon nousu johtuu edellisvuonna liiketoimintaan hankituista kahdesta uudesta yhtiöstä. Taloudellisen taantuman vaikutukset näkyvät Anvia IT -liiketoiminnassa eniten laitemyynnin laskuna. Alkuvuonna laskusuhdanne näkyi pääasiassa yritysasiakkaiden laiteinvestointien vähenemisenä, mutta kesän ja syksyn aikana epävarmuus levisi yrityksistä myös julkiselle sektorille, jossa liiketoiminnalla on ollut vahva asema. Kaikkien yksiköiden operatiiviset tulokset olivat tilikautena positiivisia, vaikka laitemyynti talouden taantuman vuoksi jäikin edellisen vuoden tasosta erityisesti Tampereen yksikössä. Tavoitteena on vuoden 2009 aikana ollut yhtenäistää kahden pääsegmentin, PK-yritysten ja kuntasektorin palvelutarjoomaa. Anvia IT on käynnistänyt Pohjanmaan ja Pirkanmaan laajuisen yhteistyön mm. Ricoh Finlandin ja Visma Softwaren kanssa. Tavoitteena on olla johtava ICT-infrastruktuuripalveluiden toimittaja valituissa asiakassegmenteissä Pohjanmaan ja Pirkanmaan talousalueilla. Painopisteenä palveluna toimitettavat ratkaisut Anvia IT-liiketoiminta on entistä vahvemmin siirtymässä laitteisto- ja järjestelmätoimituksista palveluna toimitettaviin ratkaisuihin, joissa asiakkaan ei tarvitse investoida laitteisiin ja ohjelmistoihin, vaan asiakas saa palvelun kuukausimaksulla. Merkittävä suuntaus IT-alalla on ns. pilvipalvelut eli SaaS (Software as a Service), jossa asiakas käyttää palvelinkeskuksessa olevaa ohjelmistoa datayhteyden kautta. Tällaisia käyttöpalveluita Anvia IT toimittaa sekä konsernin omassa konesalissa toteutettavina palveluina että yhteistyössä Microsoftin kanssa. Järjestelmätoimituksissa lisääntyivät myös palvelin- ja konesaliratkaisut, joista esimerkkinä on Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiirille toimitettu kokonaisuus keskitettyyn tiedon tallennukseen ja varmistukseen. Viestintätoteutuksiin, kuten IP-puhe- ja mobiiliratkaisuihin Tampereella erikoistunut yksikkö yhdistettiin asiakashallintajärjestelmiä (CRM) toimittavaan Seinäjoen yksikköön. Tavoitteena on luoda kokonaisuus, joka kykenee toimittamaan myös laajempia integraatioprojekteja. Syksyllä IT-liiketoiminta laajensi merkittävästi tulostusratkaisuiden myyntiä ja huoltopalveluita. Aikaisemmin tulostusratkaisuja oli toimitettu Kokkolan ja Seinäjoen yksiköissä, nyt ne otettiin valikoimiin myös Vaasassa ja Tampereella. IT-infrastruktuurituotteissa Anvia IT keskittyy ensisijaisesti palvelemaan pieniä ja keskisuuria yrityksiä ja julkishallintoa. Kuluttajille suuntautuva myynti Kokkolassa siirrettiin tilikauden aikana Anvia Telecom -liiketoiminnalle. Edelleen IT-liiketoiminnalla on jonkin verran kuluttajamyyntiä Vaasassa ja Seinäjoella.\n17 Securiliiketoiminta Anvia Securi Liikevaihto Käyttökate Henkilöstö Anvia Securi -liiketoimintaan kuuluvat Anvia Securi Oy, Vaasan Avainlukko Oy sekä Kokkolan Puhelin Oy:hyn kuuluva hälytyskeskus. Anvia Securi Oy muodostui lukitus- ja turva-alan yhtiöiden Keskipohjanmaan Lukkopalvelu Oy, Lakeuden Lukko Oy ja Oulun Lukko Oy fuusiosta Anvia Securin liiketoiminta painottuu lukitusjärjestemien ja oviautomatiikan sekä turvatekniikan laitteistojen ja palveluiden toimittamiseen. Merkittävimpiä asiakkaita ovat rakennusliikkeet, yritykset ja julkinen hallinto. Yritysostot kasvattivat Securia Securi-liiketoiminta jatkoi voimakkaan kasvun strategiaansa yritysostoin. Keväällä Securiin liitettiin helsinkiläisen Lukkohuolto Meling Oy:n lukitusliiketoiminta, mikä toimii merkittävänä avauksena Securin laajentamiselle pääkaupunkiseudulle. Lokakuussa sovittiin Vaasan Avainlukko Oy:n koko osakekannan hankkimisesta Securille. Toteutuneen kaupan jälkeen Securin toimialue kattaa koko Pohjanmaan rannikon Oulusta Vaasaan, mitä täydentävät vielä yksiköt Seinäjoella ja Helsingissä sekä tilikauden jälkeen hankittu yksikkö Kuusamossa. Yritysostojen ansiosta Securi-liiketoiminnan liikevaihto kasvoi 8,6 miljoonaan euroon. Securin osalta vuosi on ollut haasteellinen erityisesti Oulun talousalueella, jossa uudisrakentaminen on ollut selkeästi aiempaa alhaisemmalla tasolla. Kokkolan hälytyskeskuksen volyymit ovat kasvaneet koko vuoden 2009 ajan, mutta positiiviseen tulokseen tarvittava toiminnan taso saavutetaan vasta vuoden 2010 aikana. Kokkolan talousalueella on rakennustoiminta säilynyt erittäin korkealla tasolla koko vuoden Tuotekehityksessään Securi on panostanut palveluna toimitettaviin turvaratkaisuihin sekä ylläpitopalveluihin. Vuoden alussa se toi markkinoille Securi Life -palvelun, jossa kotitalouksille ja yrityksille toimitetaan rikos- ja kiinteistövahinkojen ilmoitinjärjestelmä kuukausimaksullisena palveluna. Securin kaikki yksiköt saavuttivat ISO 14001/ 2004-standardin mukaisen, turvasuojausta ja rakennusten varustelua koskevan ympäristölaatusertifikaatin. Tuotekehityksessään Securi on panostanut palveluna toimitettaviin turvaratkaisuihin sekä ylläpitopalveluihin.\n18 18 Anvia TV otti merkittävän askeleen hakemalla valtakunnallisia verkkotoimilupia.\n19 Anvia TV Liikevaihto Käyttökate Henkilöstö 37 2 TV-liiketoiminta 19 Anvia TV -liiketoiminnan muodostaa Anvia TV Oy tytäryhtiöineen. Anvia TV kattaa laajasti liikkuvan kuvan ja äänen siirtoon sekä vastaanottoon liittyviä palveluita ja laitteita, joita se tarjoaa muun muassa operaattoreille, tv- ja radioyhtiöille sekä asennusliikkeille. Anvia TV -liiketoiminta on rakentunut entisen Finnsat Oy:n pohjalle vuoden 2009 aikana. TV-liiketoiminnan liikevaihto tilikauden aikana oli 11,5 miljoonaa euroa. Heikon suhdanteen takia sekä liikevaihto että käyttökate olivat tavoiteltua heikommat. Anvia TV harjoittaa televisionkatseluun liittyvän kuluttajaelektroniikan tuotekehitystä, valmistuttamista ja maahantuontia. Liiketoiminnan tuloksessa näkyy edelleen digilaitemarkkinoilla vallinnut aggressiivinen poistomyynti, kun kuluttajien ostamien digisovittimien määrä on laskenut merkittävästi digitalisoinnin loppuunsaattamisen jälkeen. Teräväpiirtolaitteiden myynti on kasvussa. Suurempaa kasvua on näkyvissä, kun alalla varastojen poistomyynti loppuu ja teräväpiirtolähetykset alkavat myös maanpäällisessä verkossa. Myös IPTV-päätelaitteiden kysyntä markkinoilla on kasvanut. Verkkotuotteiden markkinaan ovat vaikuttaneet suhdanteet, ja kasvu on jo alkanut. Uutta kasvua odotetaan erityisesti optisten verkkojen lisärakentamisen myötä. Lisäksi teräväpiirtolähetysten alkaminen maanpäällisessä televisioverkossa lisää antenniasennuksien tarvetta, jolloin myös verkkotuotteiden kysyntä kasvaa. Broadcast Systemsin laajemmat teknologiaratkaisut verkko-operaattoreille ja kanaville eivät ole olleet kovin suhdanneherkkiä. Alan jatkuvan kehityksen myötä ratkaisuille on ollut jatkuvaa kysyntää. Sisältöpalvelut, IPTV ja teräväpiirto uusia kasvualoja Anvia TV -liiketoimintaan siirrettiin vuoden 2009 alussa Telecomista tv-palveluiden sisällönhallintaan liittyvät toiminnot ja näistä muodostettiin oma yksikkönsä, joka tarjoaa tv- ja radiosisältöjen hankintaan, välittämiseen, salaukseen ja ylläpitoon liittyviä palveluita kaapeli-tv- ja IPTV-operaattoreille, yhteisantenniosuuskunnille ja alueelliseen maanpäälliseen antenniverkkoon. Tavoitteena on laajentaa tällä sektorilla asiakaskuntaa merkittävästi. TV-liiketoimintaan siirtyi lisäksi IT-liiketoiminnasta IPTV- ja hotelli-tv-järjestelmiä kehittävä Hibox Systems Oy. Hibox on saavuttanut merkittävän aseman Suomen IPTV-markkinoilla. Tavoitteena on viedä Hiboxin järjestelmää ulkomaille sekä suoraan että partnereiden kautta. Digital Signage -palveluiden myynti on aloitettu suhdannekuopassa, ja siksi palvelut ovat käytännössä käynnistyneet vasta nyt, kun markkinatilanne on alkanut kohentua. Anvia TV otti keväällä merkittävän askeleen televisioverkkojen rakentamiseen ja operointiin liittyvien toimintojen kehittämisessä hakemalla valtakunnallisia maanpäällisen verkon teräväpiirtolähetysten toimilupia keväällä ja vuoden lopulla. Vaikka kevään hakukierroksella toimilupaa ei Anvialle myönnetty, hakuprosessi erilaisine selvityksineen oli erittäin hyödyllinen ja osoitti Anvialla olevan edellytyksiä ja osaamista valtakunnallisen antenniverkon rakentamiseen. Joulukuussa haettavina oli kaksi maanpäällisen television verkkotoimilupaa, ja Anvia hakee näitä molempia. Mikäli Anvia saa yhden tai kaksi verkkotoimilupaa, on Anvia TV käytännön toimija niissä ja saa sitä kautta merkittävän uuden liiketoiminta-alueen. Anvia TV haluaa edelleen olla merkittävä maahantuoja ja sen lisäksi laajentaa toimintaansa erityisesti tv-palveluissa. Anvia TV:n rakenne muuttuu , kun suurin osa tytäryhtiöistä (FinnSat Kulutuselektroniikka Oy, FinnSat Verkkotuotteet Oy ja FinnSat Broadcasting Oy) fuusioidaan Anvia TV Oy:öön. Viron toimintoihin keskittynyt Finnsat Broadcast Systems Oü säilyy itsenäisenä samoin kuin 57-prosenttisesti omistettu Hibox Systems Oy. Vahva Finnsat-tuotemerkki säilyy kulutuselektroniikan laitteissa ja verkkotuotteissa.\n21 Henkilöstö ja osaaminen Henkilöstön työtyytyväisyyttä tutkitaan vuosittain koko henkilöstön kattavalla kyselyllä. 21 Henkilökunnan keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana oli konsernissa 720 ja emoyhtiössä 430. Keskimääräistä lukumäärää laskettaessa on otettu huomioon myös mahdollinen työsuhteen osa-aikaisuus. Telecom-liiketoiminnassa käytiin yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut maalis huhtikuun aikana. Yt-neuvotteluiden perusteena oli toiminnan tehostaminen johtuen kiinteän verkon puheluliikenteen vähenemisestä ja laajakaistaliittymien määrän kasvun pysähtymisestä. Neuvotteluiden tuloksena Anvia Oyj:stä ja Kokkolan Puhelin Oy:sta vähennettiin noin 40 henkilötyövuotta. Osa vähennyksistä toteutettiin eläkejärjestelyin. IT-liiketoiminnan Tampereen toimipaikassa käytiin elokuussa yhteistoimintaneuvottelut, joiden henkilöstö- ja tulosvaikutus oli vähäinen. henkilöä kohti. Nopea tekninen kehitys ja kiristyvä kilpailu asettavat henkilöstön osaamiselle kasvavia vaatimuksia, ja siksi koulutuksessa panostettiin erityisesti uusinta tekniikkaa ja asiakassuhteiden hoitoa koskevaan koulutukseen. Myös esimieskoulutus on ollut painopisteenä. Henkilöstön työtyytyväisyyttä tutkitaan vuosittain koko henkilöstön kattavalla kyselyllä. Tutkimus antaa arvokasta tietoa yritysjohdolle, esimiehille sekä koko henkilökunnalle työilmapiiristä, organisaation ja johtamisen toimivuudesta sekä kehittämiskohteista. Tulokset käydään läpi jokaisessa yksikössä sekä yhtiötasolla. Anvia Oyj:n henkilöstöllä on neljä edustajaa yhtiön hallintoneuvostossa. TV-liiketoiminnassa toimintaa sopeutettiin pienentyneeseen tilauskantaan henkilöstön osalomautuksilla kolmen ensimmäisen kvartaalin aikana. Lomautusten yhteisvaikutus oli noin 3 henkilötyövuotta. Koulutukseen käytettiin vuoden aikana konsernissa 2,7 työpäivää ja emoyhtiössä 2,9 työpäivää Keskimääräinen henkilöstömäärä Konserni Emoyhtiö Tilikauden palkat ja palkkiot, Konserni Emoyhtiö\n22 Bengt Beijar s Yrittäjä Mustasaari Toimikausi päättyy Hallituksessa vuodesta 2000 Matti Korkiatupa s Toimitusjohtaja Seinäjoki Toimikausi päättyy Hallituksessa vuodesta 2008 Aappo Kontu s Toimitusjohtaja Mynämäki Toimikausi päättyy Hallituksessa alkaen Aaro Honkola s Rahoitusjohtaja Seinäjoki Varapuheenjohtaja Toimikausi päättyy Hallituksessa vuodesta 2005 Harri Niemelä s Teollisuusneuvos Mustasaari Puheenjohtaja Toimikausi päättyy Hallituksessa vuodesta 1995 Hallitus 22 Kauppat. lis. Päivi Myllykangas erosi hallituksen jäsenyydestä maaliskuussa Varatuomari Jarmo Leino erosi hallituksen jäsenyydestä lokakuussa Hänen tilalleen valittiin Aappo Kontu. Yhtiön hallituksen vastuulle kuuluvien asioiden valmistelua varten on hallituksen alaisuudessa toiminut kaksi valiokuntaa, nimitys- ja palkitsemisvaliokunta sekä tarkastusvaliokunta. Nimitys- ja palkitsemisvaliokuntaan ovat kuuluneet Jouko Paaso (pj.) saakka, Lars Gästgivars (pj.) alkaen, Aaro Honkola, Jarmo Leino, Harri Niemelä ja Kimmo Simberg. Tarkastusvaliokuntaan ovat kuuluneet Juha Häkkinen (pj.), Bengt Beijar, Matti Korkiatupa ja Päivi Myllykangas/Arto Pohto. Hallintoneuvosto Kotikunta Toimikausi (yhtiökokoukseen) Ahläng Kjell, yrittäjä Maalahti 2011 Alakoski Martti, liittopuh.joht. Kurikka 2010 Gröhn Juha, toim.joht. Seinäjoki 2010 Gästgivars Lars, yrittäjäneuvos, pj. Mustasaari 2011 Haapanen Pekka, toim.joht. Vaasa 2012 Haapaniemi Jouni, kunnanjoht. Vähäkyrö 2012 Hietala Mauri, elinkeinotoimenjoht. Seinäjoki 2010 Häggblad Kurt, dipl.ekon. Vaasa 2011 Jansson Bengt, toim.joht. Uusikaarlepyy 2011 Karp Caj-Erik, toim.joht. Mustasaari 2012 Knip Anders, insinööri Mustasaari 2011 Korpi-Tassi Pauli, toim.joht. Ylivieska 2010 Kumpula-Natri Miapetra, kansanedustaja Vaasa 2011 Kotikunta Toimikausi (yhtiökokoukseen) Mikola Tapani, viestintäneuvos Raisio 2010 Mäkynen Ari, ruiskumestari Vaasa 2012 Paaso Jouko, rehtori Haukipudas 2012 Pihlajamäki Jaakko, johtaja Seinäjoki 2012 Riippi Heikki, maanviljelijä Laihia 2012 Risberg Pentti, projektipääll. Vaasa 2011 Ruotsalainen Matti, talousjoht. Vaasa 2010 Sankelo Janne, rehtori Vaasa 2010 Simberg Kimmo, toim.joht., varapj. Seinäjoki 2010 Talvitie Liisa, varatuomari Seinäjoki 2012 Töyli Tuula, toim.joht. Vaasa 2011 Valtari Hanna, koulutusjoht. Seinäjoki 2010 Westermark Tom, toim.joht. Vaasa 2012 Ylinen Mauno, agronomi Kauhava 2012\n23 Lars Gästgivars Hallintoneuvoston puheenjohtaja Arto Pohto s Toimitusjohtaja Kauhava Toimikausi päättyy Hallituksessa alkaen Juha Häkkinen s Varatuomari Vaasa Toimikausi päättyy Hallituksessa vuodesta 2003 Matti Makkonen s Konsultti Seinäjoki Toimikausi päättyy Hallituksessa alkaen 23 Tilintarkastaja Tilintarkastajana on toiminut KHT-tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, päävastuullisena tilintarkastajana Tomi Englund, KHT. Johtoryhmä Timo Cavén Toimitusjohtaja Tekniikan lisensiaatti Konsernin palveluksessa vuodesta 2007 Leo Höykinpuro Anvia Securi ja Anvia IT -liiketoimintojen johtaja Konsernin palveluksessa vuodesta 2008 Arto Kukkonen Talousjohtaja Kauppatieteiden maisteri Konsernin palveluksessa vuodesta 2009 Marianne Hynninen Anvia TV -liiketoiminnan johtaja Kauppatieteiden lisensiaatti ja diplomi-insinööri Konsernin palveluksessa vuodesta 2009 Bo Eklund Anvia Telecom -liiketoiminnan johtaja ja Kokkolan Puhelin Oy:n toimitusjohtaja Insinööri Kokkolan Puhelin Oy:n palveluksessa vuodesta 1973\n24 Hallituksen toimintakertomus 24 Konsernirakenne ja sen kehitys Anviassa on neljä liiketoiminta-aluetta: IT-liiketoiminta, Telecom eli tietoliikenteen palvelu- ja verkkoliiketoiminta, Securi-turvaliiketoiminta sekä TV-liiketoiminta. Yhtiön hallitus teki huolellisesti harkittuaan merkittävän strategiavalinnan sen päättäessä lokakuussa 2009, että Anvia jatkaa Telecom-liiketoimintaansa itsenäisenä pohjalaisena teleoperaattorina. Telecom muodostaa merkittävän osan Anvia-konsernin toiminnasta sekä henkilöstömäärällä että liikevaihdolla mitattuna. Yhtiökokous päätti muuttaa yhtiön toiminimeksi Anvia Oyj, ruotsiksi Anvia Abp ja englanniksi Anvia Plc. Uusi toiminimi on rekisteröity kaupparekisteriin Kuntaliitoksen seurauksena yhtiön kotipaikaksi tuli alkaen Seinäjoki. Anvia-konsernin juridinen rakenne muodostuu emoyhtiö Anvia Oyj:stä (entinen Vaasan Läänin Puhelin Oy) sekä Kokkolan Puhelin Oy:stä, Vaasan Läänin Puhelin Invest Oy:stä ja Anvia TV Oy:stä tytäryhtiöineen. Anvia-konserni aloitti tilikauden aikana konsernirakenteensa yksinkertaistamisen tavoitteena selkeyttää operatiivista ja juridista rakennetta, vastuualueita ja hallintoa. Anvia-konserni jatkaa rakenteen selkeyttämistä suunnitelman mukaisesti 2010 alkavalla tilikaudella. Anvia IT Anvia Telecom Anvia Oyj omisti tilikauden alussa 94,34 % Kokkolan Puhelin Oy:n osakkeista. Yhtiö aloitti joulukuussa 2008 osakeyhtiölain 18 luvun mukaisen vähemmistöosakkeiden lunastusmenettelyn loppujen osakkeiden hankkimiseksi. Anvia Oyj tarjosi osakkeista 203 euroa/osake. Lunastusmenettely on vielä kesken tilinpäätöshetkellä Kokkolan Puhelin Oy on tilinpäätöksessä konsolidoitu täysimääräisesti Anvia-konserniin kuuluvana tytäryhtiönä. Telecom- liiketoiminta tullaan yhdistämään yhteen osakeyhtiöön tilikauden 2010 aikana. Kokkolan Puhelin Oy:n tytäryhtiöitä ovat turva-alalla toimivat Anvia Securi Oy ja tämän tilikaudella 2009 hankkima tytäryhtiö Vaasan Avainlukko Oy. Anvia Securi Oy on muodostunut Keskipohjanmaan Lukkopalvelu Oy:stä, johon tilikauden aikana sulautettiin Oulun Lukko Oy ja Lakeuden Lukko Oy sekä keväällä hankittu Lukkohuolto Melingin liiketoiminta. Anvia Anvia TV Anvia Securi Vaasan Läänin Puhelin Invest-alakonserniin kuului vuonna 2009 Anvia IT Oy Ab, johon on sulautunut Similan Oy, Geotrack Oy, K-Data Oy, Lakeus Office Oy ja Tampereen Datakanava Oy. Sulautumisen yhteydessä tytäryhtiöiden vähemmistöosakkaiden osakkeet vaihdettiin Anvia IT:n osakkeisiin. Anvia Oyj hankki tilikaudella 2009 lisäomistusosuuksia sulautuneista yhtiöistä, minkä jälkeen Anvia-konsernin omistusosuus muodostuneesta tytäryhtiöstä (Anvia IT Oy Ab) oli tilikauden lopussa 84,24 %. Vaasan Läänin Puhelin Invest Oy:n omistusosuus Hibox Systems Oy Ab:stä (57 %) siirrettiin tilikaudella Anvia TV Oy:n omistukseen. Vaasan Läänin Puhelin Invest Oy sulautettiin emoyhtiöön Anvia TV Oy:stä tuli tilikaudella 2009 Anvia Oyj:n 100 %:sti omistama tytäryhtiö sen hankittua jäljellä olleen 30 %:n vähemmistöosuuden omistukseensa. Anvia TV -alakonserniin kuuluu sen 100%:sti omistettujen tytäryhtiöiden lisäksi Hibox Systems Oy, josta Anvia TV Oy omistaa 57%.\n25 Taloudellinen kehitys Konsernin liikevaihto kasvoi vuonna 2009 edellisestä vuodesta 8,8 % (13,5 %) ollen 103,3 miljoonaa euroa (94,9). Liikevaihdon kasvu johtui pääasiassa 2008 tehdyistä yrityskaupoista, joiden täysimääräinen 12 kuukauden liikevaihtovaikutus näkyi kuluneella tilikaudella. Lisäksi liikevaihtoa kasvatti kahden uuden yrityksen hankkiminen Securi-liiketoimintaan. Tilikauden liikevoitto oli konsernissa 8,9 miljoonaa euroa (13,5) eli 8,6 % (14,2 %) liikevaihdosta. Suunnitelman mukaisia poistoja tehtiin konsernissa 12,1 milj. (11,7). Konsernin tilikauden voitto oli 7,9 milj. (12,7). Yhtiön tulos edellisvuoteen verrattuna heikkeni muiden liiketoiminnan tuottojen pienenemisen vuoksi. Tällaisia oli vuonna 2008 luetteloliiketoiminnan myynnistä saadut tuotot. Konsernin osakekohtainen tulos oli 92 euroa, kun se edellisenä vuonna oli 135 euroa. Osakekohtaiseen tulokseen ei sisälly merkittäviä kertaluontoisia eriä tilikaudella Edellisellä tilikaudella osakekohtaista tulosta nostivat konsernin kasvaneet rahoitustuotot sekä luettelo- ja numeropalveluliiketoimintojen myynnistä syntyneet myyntivoitot. 25 Taloudelliset tunnusluvut Emoyhtiö Liikevaihto Liikevaihdon muutos % -3,0-2,6 0,4 Liikevoitto Liikevoitto% 16,5 18,6 21,4 Tilikauden tulos Oman pääoman tuotto % 8,1 9,9 14,6 Omavaraisuusaste 88,6 87,5 87,8 Sijoitetun pääoman tuotto 10,4 12,7 17,9 Bruttoinvestoinnit Taseen loppusumma Henkilökunta keskimäärin Osinko/osake Konserni Liikevaihto Liikevaihdon muutos % 8,8 13,5 13,3 Liikevoitto Liikevoitto% 8,6 14,2 18,1 Tilikauden tulos Oman pääoman tuotto % 6,5 9,9 13,9 Omavaraisuusaste 80,5 81,9 84,4 Sijoitetun pääoman tuotto 9,1 13,3 18,8 Bruttoinvestoinnit Taseen loppusumma Henkilökunta keskimäärin Tulos/osake 92* Operatiivinen osuus Myyntivoitoista johtuva Laskentakaavat Oman pääoman tuotto % Tulos ennen satunnaisia eriä - verot x 100 Oma pääoma Tunnusluvun jakajana käytetään tilikauden alun ja lopun keskiarvoa. Sijoitetun pääoman tuotto % Voitto ennen tp-siirtoja + rahoituskulut x 100 Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat Tunnusluvun jakajana käytetään tilikauden alun ja lopun keskiarvoa. Omavaraisuusaste Oma pääoma x 100 Taseen loppusumma - saadut ennakot Jakajassa ja jaettavassa käytetään tilinpäätöspäivän arvoja. * konsernin omistamat osakkeet vähennetty kokonaisosakemäärästä\n26 26 Investoinnit ja rahoitus Konsernin investointien kokonaismäärä oli 19,0 milj. (22,2 milj. ). Merkittävin investoinneista oli Silmukkatie 4:n uudisrakennus, joka valmistui toukokuussa Lankapuhelinliittymien vähenemisen johdosta vuotuiset perusteleverkon investoinnit ovat vähentyneet, mutta uusien palvelujen investoinnit ovat kasvaneet. Olemassa olevan verkon ylläpitokustannukset ovat suhteellisesti lisääntyneet. Ylläpidon osuuden kasvu johtuu verkkokomponenttien yhä lyhyemmästä elinkaaresta ja asiakkaiden kasvavista vaatimuksista uusien palvelujen osalta. DNA Oy alensi vuoden aikana ylikurssirahastoaan, joka palautettiin osakkeenomistajille näiden osakeomistuksen mukaisessa suhteessa. Anvia Oyj:n osuus oli 1,4 milj. euroa ja Kokkolan Puhelin Oy:n osuus 0,2 milj. euroa (ed. vuonna 3,3 milj. euroa ja 0,6 milj. euroa). DNA:lta saatiin osinkona Elisan osakkeita 0,7 milj. euron arvosta tilikaudella Elisalta saatiin pääomapalautusta euroa, mikä pienentää Elisan osakkeiden arvoa. Osa rahavaroista on sijoitettu julkisen kaupankäynnin kohteena oleviin osakkeisiin, rahasto-osuuksiin ja joukkovelkakirjalainoihin. Konsernin rahoitusarvopapereiden kirjanpitoarvo oli vuoden lopussa 19,1 milj. euroa (8,6 milj. euroa edellisenä vuonna). Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Anvia Oyj jakoi vuodelta 2008 osinkoa 100 euroa/osake. Osakkeiden täsmäytyspäivä oli ja osingot maksettiin alkaen. Anvia Oyj harjoittaa aktiivista osinkopolitiikkaa. Hallitus on linjannut voitonjaon periaatteeksi, että yhtiö jakaa omistajille vakaata ja kilpailukykyistä osinkoa, joka on vähintään puolet konsernin vuosituloksesta. Yhtiön osakkeet Yhtiöllä on osaketta, joiden nimellisarvo on 16 euroa/osake. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa, kuitenkin niin, että kukaan ei saa äänestää enemmällä kuin yhdellä kymmenesosalla kokouksessa edustetusta äänimäärästä. Konsernissa ulkona olevien osakkeiden määrä on Hallitus päätti oman osakkeen hankinnasta yhtiön vapaal- Omat osakkeet Tytäryhtiöillä oli hallussaan emoyhtiön osakkeita seuraavasti: Määrä Nimellisarvo Osuus osakepääomasta Osuus äänistä kpl ,00 7,01 % 7,01 % Emoyhtiöllä oli hallussaan omia osakkeita seuraavasti: Määrä Nimellisarvo Osuus osakepääomasta Osuus äänistä kpl ,00 1,58 % 1,58 % Konsernilla oli hallussaan omia osakkeita seuraavasti: Määrä Nimellisarvo Osuus osakepääomasta Osuus äänistä kpl ,00 8,59 % 8,59 % Emoyhtiö on tilikauden aikana ostanut omia osakkeitaan seuraavasti: Määrä Nimellisarvo Osuus osakepääomasta Suoritettu vastike kpl ,00 1,55 % ,70 Osakkeista 1456 on hankittu DNA Oyj:ltä ja 4 kpl Lännen Teletieto Oy:ltä. Konserni on tilikauden aikana ostanut omia osakkeitaan seuraavasti: Määrä Nimellisarvo Osuus osakepääomasta Suoritettu vastike kpl ,00 8,54 % ,73 Anvia Oyj:n suurimmat osakkeenomistajat Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera 4,27 % Lännen Viestintä * 2,42 % Dignus* 2,41 % Puhelinvoima* 2,17 % Lännen Moduulirakentajat 2,15 % Ilkka-Yhtymä 1,82 % Kro-Trading 1,72 % Anvia Oyj * 1,58 % Elisa 1,50 % Katternö 1,50 % Fiaset 1,34v Jms Group 0,99 % Suomen valtio 0,81 % * Kuuluu Anvia-konserniin la omalla pääomalla yhtiökokouksen antaman valtuutuksen perusteella. Määrä vastaa noin 8,5 prosenttia yhtiön osakekannasta. Osakkeet hankittiin käytettäväksi pääomarakenteen kehittämiseksi, mahdollisten yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseksi tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Anvia-konsernin omistamilla omilla osakkeilla ei käytetä äänivaltaa yhtiökokouksessa. Vaasan kaupunki 0,63 % Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa 0,60 % Salon Seudun Puhelin 0,56 % Seinäjoen kaupunki 0,50 % Shelco 3 0,36 % Nordea Pankki 0,29 % Herrfors 0,24 % Korsholms kommun 0,21 % Jalasjärven kunta 0,18 % E-P Sairaanhoitopiirin kuntayhtymä 0,17 % Ilmajoen kunta 0,17 % Yhteensä 28,59 % Ryhmä Finnet-ryhmään kuuluvia yhtiöitä on tiedottanut ostaneensa DNA Oyj:ltä ja Lännen Teletieto-konsernilta noin 4,5 % osuuden Anvian osakkeista.\n27 Tutkimus- ja kehitystoiminta Konsernissa käytettiin vuonna 2009 tutkimus- ja kehitystoimintaan sekä tuotekehitykseen 0,7 milj. euroa (0,6 milj. euroa vuonna 2008 ja 0,5 milj. euroa vuonna 2007). Tämä vastaa 0,6 prosenttia liikevaihdosta (0,6 % vuonna 2008 ja 0,6 % vuonna 2007). Arvio toiminnan merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä Riskienhallinta tukee Anvian liiketoimintaa varmistamalla, että liiketoimintaan vaikuttavat riskit tunnistetaan, niiden vaikutukset arvioidaan ja toimenpiteet määritellään. Yhtiö jakaa liiketoimintaan vaikuttavat riskinsä strategisiin, operatiivisiin, rahoitus- ja vahinkoriskeihin. Strategisista riskeistä merkittävimmät liittyvät investointeihin, kuten kiinteistö- ja verkkoinvestointeihin sekä yritysostoihin. Investointeihin liittyvien riskien hallitsemiseksi konsernilla on käytössä strukturoitu, hallituksen hyväksymä suunnittelu- ja päätöksentekomalli. Operatiiviset riskit liittyvät konsernin liiketoiminnalliseen suoritus- ja kilpailukykyyn. Konsernin toimialoilla sekä tekninen kehitys että markkinatilanteen muutos on nopeaa, ja kilpailukyvyn ylläpito edellyttää jatkuvaa kehittymistä ja markkinamuutoksiin sopeutumista. Konsernissa toteutetaan järjestelmällistä kilpailutilanteen ja teknisen kehityksen seurantaa, arvioidaan näihin liittyviä riskejä ja täsmennetään toimenpiteet sekä vastuut riskien hallitsemiseksi. Rahoitusriskien hallinnassa keskeistä on rahoituksen kustannusten ja saatavuuden arviointi. Konsernissa arvioidaan ja seurataan jatkuvasti liiketoiminnan edellyttämän rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi riittävästi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi. Myyntisaamisten luottoriskikeskittymät ovat vähäisiä suuren asiakaskunnan takia. Luottoriskit ovat kuitenkin kasvaneet taloudellisen taantuman myötä. Vahinkoriskejä hallitaan ajantasaisella ja riskeihin suhteutettuna oikeanlaajuisella vakuutusturvalla. Esitys tilikauden voiton käsittelystä Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat ,49. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että emoyhtiön tilikauden voitosta ,43 jaetaan osinkoa 92 /osake ulkona oleville osakkeille, kpl, kaikkiaan Kertyneisiin voittovaroihin siirrettäisiin tilikauden voitosta ,43. Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä. Tilikauden jälkeiset tapahtumat Anvia Oyj:n ja Kokkolan Puhelin Oy:n asennuspalvelut on yhtiöitetty Anvia Asennuspalvelut Oy:ksi alkaen. Vaasan Läänin Puhelin Invest Oy on sulautunut Anvia Oyj:öön Anvia Securi Oy on hankkinut Kuusamon Lukkopalvelu Oy.n koko osakekannan Vaasan Avainlukko Oy tulee sulautumaan Anvia Securi Oy:öön sulautumissuunnitelman mukaisesti. Kokkolan Puhelin Oy:n vähemmistöosakkeiden lunastusprosessi tullaan päättämään. Konsernin Telecom-liiketoiminta tullaan yhdistämään yhteen osakeyhtiöön tilikauden 2010 aikana. Finnsat Kulutuselektroniikka Oy, Finnsat Verkkotuotteet Oy ja Finnsat Broadcast Systems Oy tulevat sulautumaan Anvia TV Oy:öön sulautumissuunnitelman mukaisesti. Näkymiä vuodelle 2010 Konsernissa on vuonna 2010 neljä tai useampia liiketoiminta-alueita, joita kutakin johdetaan itsenäisinä kokonaisuuksina liiketoiminnan sekä markkina-alueen markkinatilanteen ehdoin ja erillisin tavoittein. Yleisen taloudellisen tilanteen odotetaan parantuvan ja taantuman muuttuvan lieväksi noususuhdanteeksi. IT-liiketoiminnassa kilpailukykymme tulee perustumaan asiakasläheisyyteen alueellisissa myyntiorganisaatioissa, palvelukonsepteihin sekä niiden myyntiin kuukausimaksuperiaatteella. Anvia IT:n yhteisen toimintajärjestelmän kehittäminen tullaan saattamaan loppuun tilikaudella Tilikaudella 2010 odotetaan orgaanista kasvua tilikauteen 2009 verrattuna. Securi on yksi Suomen kuudesta lukitus- ja turvajärjestelmiin erikoistuneista ketjusta. Toiminnallisesti yhtiön vahvuudet ovat samat kuin IT-liiketoiminnassa. Osa toiminnasta on kytköksissä uudisrakentamiseen, joka vaikuttaa alentavasti volyymiin vielä vuoden ensimmäisellä puoliskolla. Palvelujen myynnillä ja korjausrakentamiseen panostamalla voidaan kompensoida liikevaihdon kehitystä. Operaattoriliiketoiminnassa Anvian tärkein haaste on kustannustehokkuus. Laajakaistamarkkina saturoituu, kiinteän puhelinverkon liittymämäärä laskee vähitellen ja kilpailu tullee vaikuttamaan hintatasoon jonkin verran. TV-järjestelmissä ja niihin liittyvien palveluiden kehittämisessä jatketaan sekä maahantuontia että palveluliiketoiminnan kasvattamista. Kasvua on odotettavissa tv-markkinan kehittyessä mm. uusien verkkotoimilupien myötä, teräväpiirtolähetysten laajentuessa myös maanpäälliseen verkkoon ja IPTV:n penetraation kasvaessa. 27\n28 Konsernituloslaskelma (1000 ) Liite Liikevaihto Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut Liikevoitto Rahoitustuotot ja -kulut Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja Tuloverot Vähemmistön osuus Tilikauden voitto\n29 Konsernitase (1000 ) Liite VASTAAVAA Pysyvät vastaavat 14. Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Pysyvät vastaavat yhteensä Vaihtuvat vastaavat Vaihto-omaisuus Pitkäaikaiset saamiset Lyhytaikaiset saamiset Rahoitusarvopaperit Rahat ja pankkisaamiset Vaihtuvat vastaavat yhteensä Vastaavaa yhteensä VASTATTAVAA Oma pääoma 19. Osakepääoma Vararahasto Liittymismaksurahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto Oma pääoma yhteensä Vähemmistöosuus Vieras pääoma Laskennallinen verovelka Pitkäaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen vieras pääoma Vieras pääoma yhteensä Vastattavaa yhteensä


Lista TOP 40 | yle.fi\nEtsitään: puuttuvia Lista Top 40 -jaksoja!\nJulkaisemme joka viikko Areenaan lisää jaksoja Lista Top 40 -ohjelmasta. Mutta nyt olemme törmänneet ongelmaan. Ylen arkistosta puuttuu kolme vuoden 1995 jaksoa. Onko sinulla ne nauhalla? Toimita nauhat meille ja pelasta popin historiankirjoitus!\nSuomen virallista levymyyntilistaa esittelevä Lista Top 40 -televisiosarja tulee pysyvästi katsottavaksi Yle Areenaan ja Yle Elävän arkiston nettipalveluun. Nyt julkaistu ensimmäiset jaksot aloitusvuodelta 1994.


Essayah ja Vestman johtamaan eduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmää - Seurakuntalainen\neduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmä 12.11.2020 17:38 (päivitetty 17:38)\nEssayah ja Vestman johtamaan eduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmää\nKuva yhdistetty kahdesta kuvasta. Sari Essayahin kuva: Sakari Röyskö. Heikki Westmanin kuva: Kristian Tervo\nEduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmä valitsi kansanedustaja Sari Essayahin (kd) Lapinlahdelta jatkamaan puheenjohtajanaan ja nimesi uudeksi varapuheenjohtajaksi kansanedustaja Heikki Vestmanin (kok) Sipoosta.\nEduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmässä on mukana 15 kansanedustajaa viidestä eri eduskuntaryhmästä. Eduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmän tarkoituksena on edistää mielipiteen-, omantunnon- ja uskonnonvapauden toteutumista kotimaassa ja kansainvälisesti. Ryhmä työskentelee uskonsa vuoksi vainottujen puolesta ja tukee demokratiaa maissa, joissa totalitaarisuus voi muutoin saada lisävaltaa.\nYmpäri maailmaa jännitteet uskontojen ja elämänkatsomusten välillä ovat kasvaneet. Monet tutkimukset ja raportit osoittavat, että mielipiteen-, omantunnon- ja uskonnonvapaus on maailmassa nykyisin monin tavoin uhattu tai laiminlyöty. Eduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmä voi vaikuttaa merkittävästi näiden vapauksien toteutumiseen. Toisen maan päättäjien – parlamentaarikkojen ja hallitusten – ääntä kuunnellaan ja arvostetaan, sillä se vaikuttaa ihmisoikeuksia rikkovan maan kauppa-, kulttuuri- ja yleisiin yhteistyösuhteisiin.\neduskunnan uskonnon- ja omantunnonvapausryhmä, sanan- ja uskonnonvapaus, sananvapaus, Uskonnonvapaus


Top 9 Biometristen Seulonta Yritysten Wellness-Ohjelmia vuonna 2021 | Ottima\nTop 9 Biometristen Seulonta Yritysten Wellness-Ohjelmia vuonna 2021\nSelaa-osiossa: klikkaa alla olevia linkkejä voit siirtyä osioon.\nmiten valitset oikeat biometriset Seulontayritykset?\nWellSteps tekee kokonaisvaltaista wellness-ohjelmointia, mutta biometrisiä seulontoja emme tee. Useiden vuosien ajan olemme auttaneet asiakkaitamme löytämään ja työskentelemään sellaisten yritysten kanssa, jotka tekevät seulontoja., Tämä oikeudenkäynti-ja-virhe lähestymistapa löytää paras biometrinen seulonta yritykset on osoittanut meille, mitä etsiä valitessaan toimittajaa.\niso vaikutus niiden palvelujen laatua tulee paljon yhdistäminen ja hankinta eri biometristen seulonta yritykset. Alla on lista 9 parhaasta biometrisestä seulontayrityksestä, jotka olemme pystyneet tunnistamaan.\nmikä Tahansa yritys tällä listalla on siellä, koska he olivat suositteli nykyisen WellSteps asiakkaat, välittäjät, konsultit, ja muut wellness ammattilaisia.,\nTässä muutamia vinkkejä, joiden avulla voit valita oikea biometristen seulonta yritys:\nKäynnistä pieni: sen sijaan, tehdä seulonnat koko corporation, voit aloittaa pieni ryhmä työntekijöitä ja nähdä miten se menee.\nKeskustele harkitsemasi yrityksen nykyisten asiakkaiden kanssa. Kysy heiltä, mitä he tekevät eivätkä pidä biometrisestä seulontayrityksestä, jonka kanssa he työskentelevät. Tämä on yksi, todellinen lähde puolueettoman toimittajan tietoja.,\nTarkista, jos heillä on mobiilisovelluksen, joka auttaa työntekijöitä ladata ja turvallisesti toimittaa nykyiset biometriset tiedot\nKatso, jos he tekevät se helppo tehdä, pitää, ja muuttua seulonta tapaamisia.\nKysy, antavatko ne sinulle mahdollisuuden tuoda labratiedot perusterveydenhuoltolääkäriltäsi.\nbiometrisestä seulonnasta on tullut kauppatavaraa; on satoja yrityksiä ja tuhansia laboratorioita, joilla on kyky arvioida nopeasti verta. Biometrisen seulonnan tarkoituksena on auttaa työntekijöitä vähentämään kohonneita terveysriskejä.,\ntätä varten sinun on autettava heitä parantamaan terveyskäyttäytymistään muuttamalla ruokavaliotaan ja tekemällä liikunnasta tapa. Tämä on jokaisen tehokkaan hyvinvointiohjelman ydin.\nWellSteps ei tehdä biometristen seulonta, mutta luotamme vahvasti, kun seulonta tiedot auttaa työntekijöitä omaksumaan ja ylläpitämään terveellistä käyttäytymistä elämän. Voit auttaa wellness-ohjelmat tehdä tämän oikein, katso lopullinen opas tehdä biometrinen seulonta.\nbiometriset seulontatiedot ovat hyödyttömiä, elleivät työntekijät tee tuloksilla jotain.,\nTop 9 Biometristen Seulonta Yritykset (aakkosjärjestyksessä)\nBioIQ perustettiin vuonna Santa Barbarassa, Kaliforniassa Toukokuussa 2015, ja siitä on tullut yksi alkuun biometristen seulonta yritykset yhdysvalloissa. He ovat täysin mullistaneet tapa terveyden mittaus tehdään luomalla ohjelmistoja, jotka voivat testata terveyttä etänä eikä henkilökohtaisesti., Tämä on mahdollistanut entistä useamman pääsyn terveystesteihin. Tämän seurauksena ihmisillä on nyt enemmän tietoa terveydestään, jota heillä ei olisi ollut aiemmin. Biometristen seulontojen myyjät, kuten BioIQ, ovat auttaneet miljoonia ihmisiä ja tuhansia yrityksiä terveyden parantamisen teknologian avulla.\nLabCorp on yksi alkuun biometristen seulonta yritykset kansakunta., Pois kaikki biometriset seulonta myyjät, jotka ovat siellä, LabCorp hyödyntää joitakin pisimmällä lääketieteellisen teknologian alan johtamiseen state-of-the-art laboratorio-lääketieteelliset testit. LabCorp on verkosto erikoisuus testauslaboratorioiden ja ensisijainen kliinisissä laboratorioissa ympäri maata. Pääkonttori sijaitsee Burlingtonissa, Pohjois-Carolinassa, LabCorp tarjoaa laadukkaita diagnostisia ratkaisuja henkilöille ja yrityksille, joiden avulla lääkkeitä voidaan tuoda heille nopeammin.,\nPaikan päällä Terveys-Diagnostiikka: http://www.onsitehealthdiagnostics.com/\nPaikan päällä Terveys-Diagnostics on yksi parhaista biometristen seulonta yritykset meillä työskennellyt. Ne tarjoavat kaksi hinnoittelustrategiaa, joista toisen avulla ne voivat kattaa kansakunnan tarvitsematta sivuston minimit. Mikä parasta, ne tarjoavat 4 menetelmiä biometristen seulontojen: paikan päällä, laboratorio, lääkärin muodossa, ja koti testi kit. Koska he antavat työntekijöiden tuoda omat lääketieteelliset tietonsa, heillä on joustotyöntekijät pitävät., He eivät aio testata ketään, jos heillä on jo voimassa olevia laboratoriotietoja. Tämä säästää aikaa, rahaa ja potilaan kipua. He työskentelevät minkä kokoisten ja paikkakuntalaisten ryhmien kanssa.\nQuest Diagnostics Terveys & Wellness-tekee yli 3 miljoonaa biometristen seulonnat ja yli 500000 flunssa laukausta vuosittain. Ne tarjoavat myös kohdennettuja testaus PSA, D-Vitamiini, A1c, TSH, hsCRP ja Vakuuttaa® FIT™ seulonta vaihtoehtoja., Heidän palveluihin kuuluu myös kannustin hallinta ja terveys-koulutus vaihtoehtoja, ja nyt ominaisuus Diabetes Prevention Program (DPP) vuonna Omada Terveys, ja Lääkäri Terveys-Tietoa Istuntoja (FIIT) kautta PWNHealth auttaa työnantajia vipuvaikutus seulonta tiedot toteuttaa terveyden edistäminen palvelut.,\nTähti Wellness: http://starwellnessusa.com/\nTähti Hyvinvointi on yksi johtava biometristen seulonta yritykset, joka tekee biometristen seulonta testit ja terveystarkastukset työntekijöiden asiakkaillemme. Tiedot, jotka on kerätty näistä seulonta ja arvioinnit voivat sitten auttaa työnantajia toteuttamaan asianmukaisen yrityksen hyvinvointi ohjelma organisaatioonsa. Yritykset ymmärtävät, että niiden yritykset kärsivät, kun niiden työntekijät ovat sairaita tai epäterveellisiä työssä., Star Wellness auttaa näitä yrityksiä löytämään oikeat ratkaisut, jotka mahdollistavat niiden työntekijät voivat johtaa terveellisempiä elämäntapoja.\nSynergy Wellness-perustuu Atlantassa, Georgiassa. He ovat olleet Yhdysvaltain parhaita biometrisiä seulontayrityksiä viimeiset 30 vuotta., Terveydenhuollon kokemus laajenee eri aloilla, mutta ne pääasiassa suorittaa biometristen seulonta testit yksilöiden ja yrityksen työntekijät. Yhtenä johtavista biometristen seulontamyyjistä Synergy Wellness voi testata ihmisten verenpainetta, glukoosipitoisuutta, kolesterolitasoa ja kehon koostumusta. Kun nämä tulokset tulevat takaisin, Synergy Wellness hyödyntää tiimi paikan päällä valmentajat kuka kouluttaa nämä ihmiset, mitä he voivat tehdä, tulee terveempiä.,\nWellness-Yritys perustuu Rhode Island ja perustettiin vuonna 2000. Biometristen seulontayritysten osalta ne ovat yksi maan parhaista biometrisistä seulontayrityksistä. Wellness-yhtiö on kuitenkin todella lääkäripalvelujen järjestö, joka tarjoaa seulontaohjelmia ja terveysohjelmia asiakkailleen., Osa näistä asiakkaista on yhteisöjä, korkeakouluja, kouluja, järjestöjä, pienyrityksiä ja suuryrityksiä. He jopa on-sarja flunssa ohjelmia, joilla varmistetaan, että opiskelijat ja työntekijät tulevat rokotettu asianmukaisesti ennen kuin mahdollinen flunssa virus leviää ympäri organisaation.,\nTotalWellness Terveys: https://www.totalwellnesshealth.com/\nEi ole väliä kuinka suuri teidän organisaatio saattaa olla, TotalWellness voi tarjota räätälöityjä terveys-ja wellness-palveluja, jotka auttavat sinua tuottaa parempia ohjelmia, joilla työntekijöille. Palveluihin kuuluvat biometriset seulonnat, influenssarokotukset ja hyvinvointipalvelut. Totalwellnessin avulla työntekijöiden poissaolot vähenevät ja tuottavuus, turvallisuus ja keskittyminen lisääntyvät., Plus, heistä tulee parempia äitejä ja isiä, parempia avustajia yhteisöihinsä ja auttaa ajamaan parannettuja tuloksia oman linjan.\nTyömaalla Terveys: http://www.worksitehealth.com/Make-It-Easy.aspx\nKaliforniassa, Työmaa Terveys on yksi kansakunnan alkuun biometristen seulonta yritykset. Niiden tehtävänä on auttaa organisaatioita ja yrityksiä tarjoamaan laadukkaita paikan päällä toimivia hyvinvointiratkaisuja työntekijöilleen., On monia biometristen seulonta yritykset siellä, mutta Työmaalla Terveys on yksi harvoista biometristen seulonta toimittajat, joilla on kokemusta ja pätevyys suorittaa oikeanlaista seulonta testit. Jotkut näistä testeistä määrittää verenpaineen, pituuden, painon, glukoosin, lipoproteiinin, kolesterolin ja paljon muuta. Kun tulokset ovat tulleet, työntekijät saavat valmennustilaisuuden siitä, miten he voivat kääntää kaikki negatiiviset tulokset.\nWellness-seulonta on helppoa. Tärkeintä on se, mikä tulee seuraavaksi.,\nhuolimatta siitä, mitä todella tapahtuu monissa wellness-ohjelmissa, on itse asiassa kaksi tärkeää osaa, joilla on onnistunut biometrinen seulontaohjelma.\nensimmäinen osa on tiedon kerääminen (bloodwork ja mittaukset) ja tuottaa riski tulokset. Tämä on helppo osa-jokainen biometrinen seulonta yritys voi tehdä sen. Itse asiassa, se on niin helppoa voit ostaa pakki ja tehdä sen itse kotona.\non myös lääketieteen ammattilaisia tai myyjiä, jotka on koulutettu ottamaan veresi ja laskemaan tuloksesi. Vaikeinta on tietää, mitä tehdä tiedot, kun olet sitä., Alentamalla kohonnutta verenpainetta, glukoosia tai kolesterolia—nyt se on eri asia kokonaan.\npäivän päätteeksi, eikös se ole syy näytökselle ylipäätään? Tämä koko tilanne muistuttaa minua Seinfeld luonnos, jossa Jerry puhuu eroa kun auton varaus ja itse asiassa tilan varauksen.\ntyypillisesti biometriset tietonsa hiljattain saanut työntekijä pääsee käymään terveydenhoitajan tai terveysvalmentajan luona., Tuloksista keskustellaan, ja joitakin suosituksia on tehty ja todennäköisesti työntekijä kävellä pois esite ja rohkaisua käydä ensihoidon tarjoaja.\nTämä kaikki on hyvin ja hyvin, mutta tässäkin kohtaa prosessi hajoaa. Työntekijöitä, joiden terveysriskit ovat dramaattisesti koholla, kannustetaan voimakkaasti hakeutumaan lääkäriin. Asianmukaista lääketieteellistä hoitoa pöytäkirja kohonnut kolesteroli ja verenpaine on ensin aloittaa Terapeuttinen Elintapojen Muutoksia (TLC).\nTämä on hieno tapa sanoa, että omaksutaan ja ylläpidetään terveellisiä elämäntapoja., Tämä on oikea lähestymistapa ottaa kohonnut terveysriskit, koska loppujen lopuksi kohonnut terveysriskit ovat lähes aina vain oire suurempi ongelma: epäterveellistä käyttäytymistä.\nJos yksittäiset työntekijät, joilla on kohonnut terveys riskit, toteuttaa ja ylläpitää tapoja, jotka ovat hyvä ravitsemus ja säännöllinen liikunta, mielekäs parannuksia niiden terveysriskejä tapahtuu. Tästä hoitoprotokollasta huolimatta useimmat lääkärit pystyvät vain tarjoamaan rohkaisevaa keskustelua ja kenties toisen esitteen.,\nOn hyvin vähän vaihtoehtoja harjoittaa terapeuttista elämäntapojen muutos nykyisen lääketieteellinen yhteisö. Lääkärit eivät korvaa keskustella potilaidensa kanssa. He saavat palkkaa, kun he panevat sinuun jotain tai ottavat sinusta jotain pois.,\nMonet lääkärit eivät koskaan puhua terveellisten elämäntapojen kanssa potilaille, koska he eivät usko, että potilailla ei kuitenkaan tehdä mitään; miksi tuhlata aikaa puhumalla hyvä ravitsemus ja liikunta, jos potilas on todennäköisesti tehdä tarvittavat käyttäytyminen muuttuu?\nusein he määräävät nopeasti riskin vähentäviä lääkkeitä. Nämä lääkkeet toimivat, mutta ne eivät käsittele epäterveellisen käyttäytymisen taustalla olevaa ongelmaa.\nauttaakseen kohonneista terveysriskeistä kärsiviä työntekijöitä hyvinvointiohjelmien on tarjottava ohjelmointia, joka perustuu tehokkaisiin käyttäytymismuutoskonsepteihin., Nämä voivat olla haasteita, kampanjoita, kursseja, tai valmennuksen tarkoituksena on auttaa työntekijöitä ja heidän läheistensä parantaa ravitsemus tottumukset ja käyttää malleja.\nWellSteps tekee tämän tarjoamalla erityisiä käyttäytymisen muutos kampanjat, haasteet, ja WellSteps TLC. Tämä ohjelma on tehokas alentamaan kohonnutta kolesterolia, verenpainetta, verensokeria ja rasvaa ilman lääkitystä. Jos työntekijöillä on suuria terveysriskejä useiden yritysten jälkeen ja huomattavia ponnisteluja terveen käyttäytymisen omaksumiseksi, on aika aloittaa riskien vähentäminen lääkkeitä.\nbiometrinen seulonta on yksi tärkeimmistä ja tehokkaimmista asioista, joita työntekijät voivat tehdä osana hyvinvointiohjelmaansa. Jokainen aikuinen on seulottava tarvittaessa vähintään kerran ja myöhemmin. Nämä biometriset seulontayritykset ja useimmat terveydenhuollon tarjoajat voivat auttaa sinua tuntemaan numerosi. Mutta tietäen numerot ei merkitse paljon, ellet pysty vähentämään kohonneita terveysriskejä hyväksymällä ja ylläpitämällä terveellisiä tapoja.,\nIhmiset Myös Kysyä Näitä Wellness Kysymyksiä:\nMitkä ovat työpaikan hyvinvointiohjelman?\nmiten luot hyvinvointiohjelman?\nmiksi yrityksillä pitäisi olla hyvinvointiohjelma?\nmikä on hyvinvointikannustin?\nkuinka paljon yritykset maksavat hyvinvointiohjelmista?\nmitä hyötyä hyvinvoinnista on?\ntoimivatko työpaikan hyvinvointiohjelmat?\nMikä on paras terveys ja hyvinvointi yritys?\nmiten määrittelet hyvinvoinnin?,\nmiten hyvinvointiohjelma rakentuu?\nmitä on hyvinvointitoiminta?\nmiten edistät työhyvinvointia?\nmitä hyvinvointiohjelmia työpaikalla on?\nsäästävätkö hyvinvointiohjelmat rahaa?\nmiten luot hyvinvointihaasteen?,\nTunnisteet: advanced, biometriset seulonta, biometriset seulonta yritykset, biometriset seulonta yritys, biometriset seulonta myyjät, biometriset näytökset, yritysten wellness-seulonnat, terveystarkastukset, wellness-seulonnat\nDr. Steve AldanaLast päivitetty Helmikuu 4, 2021\nPrevious PostMiksi en koskaan, koskaan asettaa menninkäinen ansa\nNext PostHermojen ja Selkäytimen Puristus


Teinit Haluavat Tietää Geneettiset Testitulokset - 2019 | Terveys\nTeinit Haluavat Tietää Geneettiset Testitulokset\nJulkaistu: Terveys • Luettu: 11382\nUudessa tutkimuksessa todettiin, että nuoret ovat kiinnostuneita tietämään tiettyjen geneettisten testien tuloksia, vaikka he eivät olisikaan pystyneet estämään tai hoitamaan sairautta. Geneettinen testaus on monimutkainen ongelma.\nJos olisit geneettisesti altis tietylle sairaudelle tai kunnolle - vaikka et voisikaan hoitaa sitä - haluaisitko tietää siitä?\nKun geenitestaus tehdään nuorilla, heillä ei ole mahdollisuutta oppia tällaisia tuloksia - mutta uusi tutkimus paljastaa, että teini-ikäiset mieluummin haluavat tietää.\nUudessa tutkimuksessa tutkijat tutkivat nuorten ryhmää ja huomasivat, että 83 prosenttia heistä haluaisi tietää geneettisen testin tulokset, vaikka tulokset olisivat olosuhteita, jotka eivät vaikuta heihin aikuisuuteen asti. [7 tautia, joista voit oppia geneettisestä testistä]\nTutkijat keskittyivät erityisesti geneettisiin havaintoihin, jotka eivät liity todellisen syyn vuoksi teini-ikäisten geenitekniikoihin (joita kutsuttiin satunnaisiksi havaintoina), jotka eivät kuuluneet teini-ikäisen kontrollointiin, joten hän ei voinut ryhtyä toimenpiteisiin taudin ehkäisemiseksi tai hoitamiseksi vasta aikuisuuteen asti kutsutaan nonactionable).\nKun aikuiset joutuvat geneettisiin testeihin, heillä on valtava suostumusprosessi, ja he voivat päättää, haluavatko he haluavat käyttää satunnaisia löydöksiä, sanoo johtava tutkimusopettaja Dr. Sophia Hufnagel, lasten lasten geneetikko Children's National Medical Centerissä Washingtonissa, D.C.\nSitä vastoin nuoret eivät voi valita geneettisen testin "nonactionable" tuloksia, Hufnagel kertoi WordsSideKick.comille.\nGeneettinen testaus on "erittäin monimutkainen asia, mutta teini-ikäiset näyttävät pystyvän ymmärtämään asiaa, jotta heillä olisi mahdollisuus sanoa osallisuudestaan", hän sanoi. "Ei ole väliä kuinka vanha he olivat, 12 tai 18, he pystyivät helposti puhumaan hyvistä ja huonoista" geneettisistä testeistä, hän sanoi.\nTutkimuksessa tutkijat tutkivat 282 Cincinnati-oppilasta luokissa 7-12. Hufnagel antoi opiskelijoille esityksen taustatiedoista geneettisestä testauksesta ja antoi sitten opiskelijoille kyselyn.\nYli kolme neljäsosaa opiskelijoista (83 prosenttia) sanoi haluavansa tietää "nonactionable" tuloksia. Kun kysyttiin, miksi 39 prosenttia oppilaista vastasi, että he haluaisivat tietää, jotta he voisivat suunnitella tulevaisuutensa.\n"Vaikka ei olisi mitään keinoa estää tai hoitaa [tilannetta, joka tuli esiin], he silti kokivat, että tiedot olivat heille tärkeitä", Hufnagel sanoi.\nTulokset eivät osoittaneet, että teini-ikäiset halusivat viedä vanhempansa pois päätöksentekoprosessista. Vain 19 prosenttia vastasi, että heidän pitäisi pystyä tekemään päätös yksin. 53 prosenttia katsoi, että päätös heidän olisi tehtävä yhdessä vanhempiensa kanssa.\nHufnagel korosti, että kuten aikuiset, jokainen nuoren potilas on otettava tapauskohtaisesti huomioon. Vakava suositus voi olla haitallista, hän sanoi.\nTutkimuksessa oli sen rajoituksia. Esimerkiksi kaikki opiskelijat olivat terveitä, joten tutkijat kysyivät hypoteettisesta tilanteesta, Hufnagel sanoi.\nTosielämässä potilaat, jotka tulevat todellisissa olosuhteissa, saattavat olla todennäköisemmin testattuja, hän sanoi.\nGeneettisellä testauksella on merkittäviä psykologisia vaikutuksia sekä vanhemmille että lapsille, totesi Elsa Reich, sertifioitu geneettinen neuvonantaja ja pediatrian professori New Yorkin yliopiston lääketieteen laitoksessa, joka ei ollut mukana tutkimuksessa.\nTietojen tunteminen voi olla taakka, Reich kertoi WordsSideKick.comille.\nJoskus nuoret aidosti haluavat tietää, hän sanoi. Jos he tekevät, on tärkeää käydä todellinen keskustelu heidän kanssaan psykologin tai geneettisen neuvonantajan kanssa ja antaa heille todella aikaa ajatella, hän sanoi.\n"En usko, että se on täysin" kyllä "tai" ei "vastaus," Reich sanoi.\nUusi tutkimus esitettiin tänään (9.10.) American Society of Human Genetics 2015 -yhtymässä Baltimoreissa. Sitä ei ole vielä julkaistu vertaisarvioidussa lehdessä.\nSeuraa Sara G. Milleria Twitterissä @SaraGMiller. Seuraa WordsSideKick.com @wordssidekick, Facebook& Google+. Alunperin julkaistu WordsSideKick.com.\nKyllä, Voit Kuolla Kuivalla Maalla - Tässä On Miten


Smakupari iltahyppelyllä - Makupari\nSmaku on Porvoossa vuosittain järjestettävä koko kaupungin ruokafestivaali. Kaupungissa on kokoonsa nähden uskomattoman paljon uniikkeja yksityisiä ravintoloita, joissa pääsee tapahtuman aikana maistelemaan erityisiä Smaku-annoksia. Annokset ovat joka paikassa saman hintaisia, tänä vuonna hinta on kivunnut 7 euroon aiemmasta vitosesta. Maisteluannoksia pääsee nauttimaan parin viikon ajan ravintoloissa sekä yhden katon alla päätapahtumassa Porvoon Taidetehtaalla, tänä vuonna lauantaina 24.8.\nKävimme Smakuilemassa aurinkoisena arki-iltana. Rentoja porukoita, perheitä ja pariskuntia oli liikenteessä ilahduttavan paljon. Parasta ideassa on, että pääsee rennosti ja reippaasti maistamaan ravintolan signature-tyylin lisäksi miljöötä, tunnelmaa ja palveluasennetta. Jokainen kontakti kannattaakin aina hyödyntää palvelulla ja ideologialla hurmaamiseen. Esimerkiksi Salt-ravintolassa tämä toteutui huippuhienosti. Tarjoilu sekä juomasta ja annoksista kertominen vaikutti aivan yhtä viimeistellyltä kuin muillekin ravintolan vieraille. Tästä jäi tosi hyvä Smaku ja palaamme varmasti uudestaan. Sitten maistelemaan!\nSurffihenkisen ravintola Bondain Salmon Bowl oli timanttinen! Todella kaunis, ylpeydellä tarjoiltu annos piti sisällään soijainkivääriglaseerattua lohta, ihanaa avocadowasabia wontonin päällä ja pinnalla mätiä ja kukkasia. Kokonaisuus raikastettiin vielä limellä. Annoksessa oli täydellinen tulinen ja mausteinen pilkahdus raikkaiden meren makujen rinnalla. Juomasuosituksena oli hawaijlaista Kona Big Wave Golden Ale -olutta, joka maistui aurinkoisella terassilla kertakaikkiaan täydelliseltä. Ja siitä riitti kyllä reilusti kahdelle!\nBistro Sinnen annos oli Posket punaisena. Kylmän tomaattigazpachokeiton päällä oli Lebneh-juustoa ja basilikaa. Annos oli todella pieni, mutta maukas. Samaista keittoa löytyy listalta ja osana menuja. Juomaksi ehdotettiin kysyttäessä puolimakeaa Marieta Albariño -valkoviiniä, josta sai maisteluannoksen. Juoma sopi keitolle ihan passelisti.\nSitten se Salt! Ihanaa palvelua ja uusi viinirakkaus! Mülheimer Sonnenlay Zeppelin 2018 on saksalainen riesling, jossa rapsakkuus täydensi hunajaista makeutta kertakaikkiaan hurmaavasti. Maahantuoja kertoo että Mülheimer Sonnenlay-tarhan viiniä tarjoiltiin 1920- ja 30-luvulla kuuluisien ilmalaivojen, Graf Zeppelinin ja Hindenburgin matkustajille. Tätä muistoa kunnioittaakseen tarhan viljelijät pyysivät Bauhaus-taiteilija Hans Schlösseriä suunnittelemaan erikoisetiketin ilmalaiva Zeppelinistä. Viiniä sai maisteluannoksen. Juuri oikean viileänä tarjoiltu juoma oli nappivalinta, ja kaupan päälle kerrottiin vielä vinkki, mistä juomaa voi tilata, kun sitä ei Alkon valikoimissa ole. Mahtavaa palvelua!\nSmakuannoksena oli varhaiskaalia Caesar. Annos oli tosi reilu ja maukas. Kaali oli täydellisen rapsakkaa ja sitä täydensi nerokas Caesar-majoneesi ja ihanan suolainen parmesan ja krutonkimurut. Ko. annos löytyy myös alkuruokien listalta. Otimme lisäksi Saltin leipäkorin, jossa oli reilusti kolmea eri artesaanileipää ruskistetun voin kera. Tämä kokonaisuus oli myös todella maukas. Ja hyvä idea myydä reilusti leipää vaikkapa juoman pariksi pieneen nälkään! Saltin kasvispainotteinen menu näytti muutenkin tosi houkuttelevalta ja ihana ajatus, että pääruoat on tehty jaettaviksi. <3\nJälkkärille suuntasimme Sicapelleen. Annos oli todella kaunis ja maukas, vaikkakin melko pieni. Pohjalla oli hauskasti raparperivaahtokarkkia ja herukkagranitea, marjaisaa lientä, valkosuklaaganachea ja kukkia. Juomaksi ehdotettiin annokselle täydellisesti sopivaaa mietoa punaista kuohuvaa, Giovanni Almandon 100 % Brachetto-rypäleestä tehtyä Fosso della Rosaa. Viinin alkuperästä ja valmistustavasta kerrottiin yksityiskohtaisesti ja asiantuntevasti. Kuohuva valmistetaan käymiseltään samaan tapaan kuin samppanja, mutta kesken pullokäymisen hiiva poistetaan, jolloin juoma jää makeaksi ja alkoholipitoisuus matalaksi. Juomassa oli ihanan marjaisa tuoksu ja maku, jota passeli hapokkuus ja kuplivuus tasapainotti. Erittäin hauska valinta jälkkärijuomaksi.\nMukanaolevista ravintoloista voi napata kätevän kartan, josta näkyy annokset ja ravintoloiden sijainnit. Annoksia oli jälleen tarjolla runsain määrin, lämpimien kasvisannosten vähyys oli mielestämme ainoa puute. Muuton takia pois jäänyttä Ani’s Cafeta olisi todella kaivannut mukaan, mutta ensi kerralla sitten ihanissa uusissa tiloissa entisen Pos3n paikalla. Villin parvekkeen käpyherkut ja Vanhan Porvoon Glassikon Key lime pie jäivät haaveista huolimatta meiltä maistamatta, koska ravintolat olivat kiinni. Maistakaa te niitä meidänkin puolesta lauantaina, jos suuntaatte pääjuhlaan Taidetehtaalle – suosittelemme lämpimästi! Matalalla kynnyksellä voi tutkailla nopeallakin aikataululla monen eri ravintolan tarjontaa, maistella uusia makuja, nauttia kaupungista ja viettää hauskaa aikaa yhdessä. Tämän tyylisen meiningin toivoisi rantautuvan mahdollisimman moneen kaupunkiin!


Vammaisurheilun merkitys kasvaa - Haukiputaan Heitto\nVammaisurheilun merkitys kasvaa\nSeuran puheenjohtaja Jukka Ukkolan kolumni paralympialaisten jälkimainingeissa.\nAsenteet vammaisurheilua kohtaan ovat vuosikymmenten saatossa muuttuneet entistä positiivisemmiksi ja viimevuosina tämä kehitys on ollut erityisen myönteistä. Viimeistään Lontoon olympianäyttämöillä pidetyt paralympialaiset synnyttivät kansainvälisesti ja kotimaassakin todellisen buumin, missä vammaisurheilun saama huomio, niin mediassa kuin tavallisten urheilua seuraavien kansalaistenkin keskuudessa, nousi aivan uudelle tasolle. Paralympiamitalistit nousivat urheilusankareiksi urheilusankareiden joukkoon, vai nousivatko? Vielä tuo arvostus ei ole aivan ns. terveiden urheilijoiden tasolla, mutta toivottavasti tuo tilanne korjaantuu pikaisesti.\nSotshin olympialaisten jälkeen pidetyt paralympialaiset eivät tehneet tässä positiivisessa kehityksessä poikkeusta. Kisat saatiin viedä läpi erinomaisissa puitteissa. Näistä puitteista oli saatu hyvät arviot jo olympialaisten aikana ja sama järjestelyjen toimivuus sai parakisoissa jatkoa. Vaikka kisoja varjostikin Ukrainan ja Venäjän kiristynyt tilanne Krimillä, ei se näkynyt itse kisoissa mitenkään. Tunnelma urheilijoiden keskuudessa ja kisakatsomoissa oli erinomainen ja se välittyi varmasti myös kotikatsomoihin saakka. Urheilun kansoja yhdistävästä voimasta sai erinomaisen kuvan mm. siitä, miten kaikkia urheilijoita kansallisuudesta riippumatta kannustettiin ja miten venäläiset katsomoissa kannustivat ukrainalaisia urheilijoita kuin omiaan.\nMonissa erilaisissa urheilukilpailuissa mukana olleena, paralympialaisista välittyi erityinen yhteisöllisyyden ja ystävällisyyden tunne ja henki. Eri maiden johtavat poliitikot ja ministerit sekä kuningashuoneiden edustajat boikotoivat ymmärrettävästi kisoja, koska eivät osallistumisellaan halunneet antaa mahdollista signaalia Venäjän Krimin toimien hyväksymisestä.\nSen sijaan ihmetystä herätti se, että Suomen Olympiakomitean ja huippu-urheiluyksikön johto loisti poissaolollaan koko kisojen ajan! Tilanteesta herää väkisinkin kysymys, mikä on vammaishuippu-urheilun asema suomalaisessa huippu-urheilussa ja huippu-urheiluamme luotsaavien johtajien arvomaailmassa?\nParalympialaisilla on valtava merkitys koko venäläisen yhteiskunnan ja sen kansalaisten käsityksiin vammaisista. Kisojen avajaisissa Kansainvälisen Paralympiakomitean (IPC) puheenjohtaja Sir Philip Craven toi esiin tilanteen 34 vuoden takaa, jolloin silloinen Neuvostoliitto kieltäytyi järjestämästä paralympialaisia vuoden 1980 olympialaisten yhteyteen.\nKun olympialaiset seitsemän vuotta sitten myönnettiin Sotshiin, Venäjän järjestettäviksi, oli suhtautuminen paralympialaisten järjestämiseen kokonaan toinen. Muutos on ollut valtava ja suuri muutos Venäjällä suhteessa esteettömyyteen, vammaisiin ja vammaisurheiluun on vasta tulossa.\nRakennetun ympäristön esteettömyys ei ole keneltäkään pois, päinvastoin. Esteettömyys helpottaa ja mahdollistaa kaikkien tiloja käyttävien sujuvan toiminnan. Tämä todellakin oli otettu huomioon kisojen suorituspaikoilla ja ympäristössä. Pyörätuoleilla ja muilla apuvälineillä liikkuvien urheilijoiden ja kisaturistien oli mahdollista urheilla ja liikkua alueella ja kisapaikoilla ongelmitta. Tämä on luonnollisesti tilanne, mihin kaikessa rakentamisessa tulisi pyrkiä ja missä meillä Suomessakin on vielä paljon parannettavaa.\nKisoja seuratessa täytyi vain ihmetellä näiden urheilijoiden suorituksia ja heidän elämänasennettaan. Ihmetystä ja kunnioitusta näitä urheilusuorituksia kohtaan lisäsi entisestään se, kun kuuli usein koskettaviakin tarinoita näiden urheilijoiden taustoilta. Vakavien onnettomuuksien tai sairauksien ei ole annettu asettaa esteitä elämälle ja urheilemiselle. He kaikki olivat tuon kisan jo voittaneet ja voittajia he olivat toistamiseen kun olivat raivanneet tiensä maansa edustajiksi paralympialaisiin. Ehkä kisojen upea henki kumpuaa juuri tuosta asenteesta, mikä näillä kaikilla osallistujilla urheilemiseen ja ennen kaikkea elämäänsä on. Kun kaikki ovat jo ainakin kaksinkertaisia voittajia, tunnelma on aika välitön ja sen voi aistia. Urheilun suola tulee sen ennakoimattomuudesta, kilpailusta itseään ja toisia kanssakilpailijoita vastaan. Tämä ei jäänyt epäselväksi näissäkään kisoissa, missä huippu-urheilijat mittasivat taitojaan ja kestävyyttään toisiaan vastaan.\nKirjoittaja on valtion liikuntaneuvoston jäsen, sen erityisryhmien liikunnan jaoston puheenjohtaja ja TUL:n 1. varapuheenjohtaja. Kirjoitus on julkaistu Kansan Uutisten Happihyppely-sarjassa, jossa liikuntapolitiikan huippuasiantuntijat kirjoittavat joka viikko.


Perhosymposium ja Perhonsidonnan SM-kilpailut Jyväskylässä 14.-15.11. - Perhorasia\nPerhosymposium ja Perhonsidonnan SM-kilpailut Jyväskylässä 14.-15.11.\nadmin, lisätty 09.11.2009 13.13 #\nKeski-Suomen Perhokalastajat ry järjestää Jyväskylässä 14.-15.11. Perhosymposiumin ja Perhonsidonnan SM-kilpailut. Tapahtumapaikkana on Sokos Hotelli Alexandra. Symposium on järjestyksessä 11. ja SM-kilpailut 26.\nPerhosymposium on keskusteleva yleisötilaisuus, johon kaikilla on vapaa pääsy. Symposiumin alustajina on joukko tunnettuja tutkijoita ja urheilukalastuksen vaikuttajia. Lauantaina kysytään onko Suomen tunnetuin ja merkittävin lohijoki menetetty?\n- Varman vastauksen lohen kohtaloon voi antaa vain tulevaisuus. Suomenpuoleisissa sivuvesissä rehottaa verkkokalastus, pääuomassa kalastaa kymmenentuhatta vapamiestä ilman lupa- ja saalisrajoituksia ja suuriin naaraisiin keskittyvä keväinen kulkutuspyynti jatkuu entisellään. Tämä on ensimmäinen kokopäiväinen, julkinen tilaisuus Suomessa, jossa alustajina on edustajia kaikista Tenon kalastuksen pääintressiryhmistä, kertoo kalabiologi Anssi Eloranta Keski-Suomen ympäristökeskuksesta.\nSunnuntain aiheena on Keski-Suomen maakuntakala järvitaimen, kalastuslain kokonaisuudistus ja Suomen Vapaa-ajankalastajien Keskusjärjestön monet roolit.\n- Merilohen viedessä yhteiskunnan huomion sisävedet tahtovat jäädä sivuosaan. Järvi-Suomessa eli ennen villinä kolme suurta lohikalalajia, mutta kaikki ne ovat nykyään laitostumassa, eikä positiivisia uutisia näistä juuri synny. Taimen voisi kuitenkin elinympäristönsä puolesta elää taas villinä ja elinvoimaisena ainakin joillakin reiteillä. Kalatalouden toimijoilta puuttuvat kuitenkin syvällisemmät pitkän ajan tavoitteet sisävesien kalakantojen käytöstä ja seurannasta. Keskustelua aiheesta sopisi käydä edelleen koko kansalaisyhteiskunnassa, toteaa tutkija Jukka Syrjänen Jyväskylän yliopistosta.\nSymposium alkaa kumpanakin päivänä klo 10.00.\n- Perhonsidonta on harrastuksena kiehtova ja monipuolinen. Uuden oppimista ja kehittämistä riittää kokeilunhaluisille. Harrastuksiin liittyy usein myös kilpailuelementti. Kansallisten kisojemme tarkoituksena on ylläpitää ja edistää suomalaista perhonsidontakulttuuria. Perhonsidontakilpailujen kuninkuuslajina voidaan oikeutetusti pitää kansallisia SM-kilpailujamme kilpailutilanteen haastavuuden takia. Aikapaineessa sidotut vaativat sidokset asettavat riman korkealle kokeneimmillekin kilpasitojille, luonnehtii kilpasidontaa kisojen päätuomari Kari Salmi.\nMestaruuksista kilpaillaan kaikkiaan neljässä yksilösarjassa. Lisäksi kilpaillaan joukkuemestaruudesta kolmihenkisin joukkuein, joiden kilpailijat on nimetty etukäteen. Lauantaina kisataan yleisessä ja nuortensarjoissa, sunnuntaina lohiperhosarjassa. SM-kilpailut alkavat lauantaina klo 11.00 ja sunnuntaina klo 10.00


Opinions: Linux sisältää saatanan palvontaa!\nLinux sisältää saatanan palvontaa!\nOkkultismi ja saatanan palvonta on maassamme huolestuttavasti lisääntymässä. Erityisen kammottavaksi tilanteen tekee se, että yhä nuoremmat ryhtyvät tähän rikolliseen touhuun. Saatanan palvojat ihannoivat pahuuden ja väkivallan voimaa ja harrastavat eläinrääkkäystä ja huumeita.\nMutta miksei kukaan ole puuttunut viime aikoina yhä enemmän maassamme - ja koko maailmassakin - suositumpaan Linux-käyttöjärjestelmään? Nimittäin tämä kauhea, ns. "vapaa" käyttöjärjestelmä, sisältää okkultistisia ja jopa saatanan palvontaan liittyviä salavihjeitä!\nKuulin tästä asiasta ensin vain huhupuheita, ja koska tunnetusti otan asioista ensin selvää ennenkuin tuomitsen, tutkin nimenomaan tämän asian erittäin huolellisesti. Irroitin tietokoneeni verkosta ja vaihdoin siihen uuden kiintolevyaseman. Tämän tein siksi, että linux kuulemma tarkistaa, onko koneessa kiintolevyjä, joilla on Microsoft Windows -käyttöjärjestelmä, ja tuhoaa ne! Verkosta irrottaminen oli myös tehtävä, sillä näiden ns. "vapaiden" käyttöjärjestelmien osalta ei ole mitään varmuutta siitä, mitä kaikkea ne heti lähettävät Internettiin erilaisiin tiedonkeruukoneisiin ympäri maailman.\nLinuxin asentaminen oli tavattoman vaikeaa, sillä asennusohjelmat eivät noudattaneet mitään standardeja eikä asioita voitu valita hiirellä vaan ohjelma vaati kaikenlaisia merkillisiä asetuksia ja parametrejä kirjoitettavan näppäimistöltä. Jotenkuten sain kuitenkin järjestelmän käynnistymään.\nLainaamastani unix-manuaalista selvitin, että apukomento on nimeltään 'man'. Niin, tähän onkin huomautettava, että siis tässä järjestelmässä ei ollut valikoita eikä ikoneja! Kaikki oli kirjoitettava näppäimistöltä. En voi käsittää, miten tätä järjestelmää voidaan väittää edistyneemmäksi kuin Microsoftin huippuluokan graafisia käyttöjärjestelmiä! No, se on nyt kuitenkin sivuseikka, sillä tämä ns. 'man' -komento paljasti lukuisia okkultistisia salavihjeitä!\nLinux asentaa järjestelmään ns. demoneja, eli suomeksi paholaisia tai saatanoita! Näiden nimeksi on ovelasti laitettu 'daemon', jota ei tavallisesta englati-suomi sanakirjasta löydy. Katsoin sanan määritelmän Websterin suuresta sanakirjasta.\nNäiden "pirujen" joukossa on väkivaltaan ja pahuuteen viittaavia vihjeitä. Katsokaa näitä kauhistuttavia esimerkkejä:\ncron (8) - daemon to execute = Teloittajapaholainen\nhuntd (6) - hunt daemon = Metsästäjäpaholainen\nsshd (8) - secure shell daemon = Kuoren varmistuspaholainen - tämä ilmeisesti varmistaa että mitä tahansa käyttäjä tekeekin, kulkeutuu Internetin saatananpalvojien koneiden tietoon!\nuuxqt (8) - UUCP execution daemon = toinen teloittajapaholainen\nndc (8) - name daemon control interface = Nimipaholainen - ottaako tämä käyttäjien nimet ylös myöhempää käyttöä varten?\nVoiko tuollainen olla enää sattumaa? Linux-käyttöjärjestelmään on ujutettu salaperäisiä paholaisia, jotka tarkkailevat, tuhoavat, nimittävät, metsästävät ja varmistavat että tiedot lähetetään salaperäisille koneille Internetissä!\nEikä tässä vielä kaikki! Linuxin mukana tulee tiedostoja, joiden nimenäkin on saatana itse! Esimerkiksi tämä: "/usr/src/linux-2.0.34/arch/m68k/fpsp040/satan.S"\nLinuxissa on myös kirouksia sisältävä kirjasto, eli ns. "curses library"!\nNs. "/usr/games" sisältää arveluttavia pelejä, kuten "hangman" (Hirtetty Mies). Haluaisitko Sinä, että lapsesi pelaisi kaiket päivät vain "Hirtettyä Miestä"? Sellaisia väkivaltapelejä tämän käyttöjärjestelmän mukana tulee!\nEn missään nimessä suosittele tätä saatanan palvontaan, okkultismiin ja väkivaltaan samaistuvaa käyttöjärjestelmää kenenkään ihmisen käyttöön! Tämä saasta olisi raivattava pois mitä pikimmin, olisi panostettava nimenomaan Microsoftin käyttöjärjestelmiin.\nItse revin tuon saastuneen kiintolevyn omin käsin irti koneesta ja poltin sen! Poltin myös saastaisen linux-käyttöjärjestelmän levyt vielä samana iltana. Rukoilkaamme suojelusta tätä pahuutta vastaan!


Longboard, surf ja snowscoot forum by www.offshore.fi • katso viestiketjua - Tyttörullalautailijoiden valokuvaskaba\nViestin otsikko: Tyttörullalautailijoiden valokuvaskaba\nLähetetty: Ma Heinä 16, 2012 1:16 pm\nTyttörullalautailijat ry järjestää valokuvauskilpailun ajalla 28.5.-22.7.2012. Kilpailun aiheena on skeittikuva tai skeittaukseen liittyvä tunnelmakuva suomalaisesta tai Suomessa asuvasta tyttöskeittaajasta. Osallistuja saa osallistua kilpailuun enintään kolmella kuvalla. Kuvat saa käsitellä kuvankäsittelyohjelmalla.\nKuvat lähettäessäsi ilmoita sekä kuvaajan että kuvattavan yhteystiedot. Suostumus kuvan julkaisuun pitää olla myös kuvassa esiintyvältä skeittaajalta.\n- kilpailukuva ei saa olla aikaisemmin julkaistu\nPalkittuja kuvia annamme yhteistyökumppaneidemme rajattuun\nmarkkinointikäyttöön. Lisäksi erikseen sovittaessa TRL käyttää kuvia\nmyöhemmin esim. tapahtumamainonnassaan ja verkkosivuillaan.\nOsallistumalla kisaan annat samalla oikeuden TRL:lle teettää kuvan ja\nesittää sitä skeittikuvanäyttelyssä. Näyttelyn kuvissa mainitaan\nkuvaajan ja skeittaajan nimi.\n- järjestäjä voi myöhemmin käyttää kilpailuun osallistuneita kuvia kuvaajan luvalla\n- järjestäjä ei saa ilman kuvaajan lupaa muokata tai muuttaa kuvan sisältöä tai rajausta\n- palkitsemattomia kuvia järjestäjät voivat julkaista erikseen sovittaessa\nKuvat pitää toimittaa korkearesoluutioisina versioina eli siten että niistä pystytään tekemään suurennokset. Kuvat lähetetään osoitteeseen: tyttorullalautailijat@gmail.com.\nVoittajakuvan valitsee ammattikuvaajista koostuva tuomaristo. Kilpailua tukevat Dropinmarket ja Kamera-lehti.\nViestin otsikko: Re: Tyttörullalautailijoiden valokuvaskaba\nLähetetty: Ma Heinä 16, 2012 1:56 pm\nKuvat saa käsitellä kuvankäsittelyohjelmalla\nHohhoijaa! Saa siis myös yhdistellä kuvia, entä HDR? Kelpaako? Kuinka pitkälle käsittelyä sallitaan? Saako naaman vaihtaa, jos se ei miellytä?\nLähetetty: Ma Heinä 16, 2012 2:25 pm\nNo hohhhoijaa, on jo tullut kuvia missä erikseen mainittu että ei ole käsitelty, joten ehkä se on hyvä mainita. Ja jos sulla on aikaa värkätä, niin tee mitä lystäät normin skedekuvaussäännöstän mukaan minkä varmaan tunnet (eli naaman vaihtaminen on ihan peruskauraa, eikö).\nLähetetty: Ma Heinä 16, 2012 4:40 pm\nLiittynyt: Su Elo 14, 2011 10:11 am\ntodos somos igules\nSTAY TRUE & BRUTAL\nLähetetty: Ma Heinä 16, 2012 8:04 pm\nnormin skedekuvaussäännöstän mukaan minkä varmaan tunnet (eli naaman vaihtaminen on ihan peruskauraa, eikö).\nAikaisemmin paljon normiskedellä menneenä tiedän kyllä säännöt. Kuvia ei käsitellä eikä epäonnistuneita ländäyksiä hyväksytä vaikka kuvissa näyttäisikin että menee trikki päälle. Naaman vaihtaminen on ihan iisipliisi vektoritekniikalla.\nLähetetty: Ma Heinä 16, 2012 9:12 pm\nLiittynyt: Pe Touko 06, 2011 8:34 pm\nAikaisemmin paljon normiskedellä menneenä tiedän kyllä säännöt. Kuvia ei käsitellä\nEiköhän tässä nyt puhuta ihan normaalista kuvan rajaamisesta, värikylläisyyden/tasapainon säädöstä jne eikä mistään kuvien manipuloimisesta. Vai oletko oikeasti sitä mieltä että skedekuvia ei käsitellä mitenkään (esim. lehdet, mainokset jne) ?\nLähetetty: Ma Heinä 30, 2012 5:24 pm\nWTF. vektoritekniikalla. LOL.\nSun mielestä siis ainoastaan polaroid-kuvat käy?\nLähetetty: Ke Elo 08, 2012 8:30 pm\nOsu ja uppos Leikkaa&Liimaa, naamanvaihtotekniikoista yksinkertaisin.