Ordine di Sadurano scade mercoledÃ¬ 3/12/08 ore 12 - InGASati Gruppo di Acquisto Solidale - Forlì\nOrdine di Sadurano scade mercoledÃ¬ 3/12/08 ore 12\nData dell'articolo 29 Novembre 2008\n16 commenti su Ordine di Sadurano scade mercoledÃ¬ 3/12/08 ore 12\nVino Sangiovese di Romagna D.O.C. biologico (produzione Sadurano) in dame da 5 L. al costo di â‚¬ 10.00 vuoto a rendere.\nil ritiro direttamente alla dispensa in Viale Dellâ€™ Appennino, 228 il pagamento va fatto direttamente alla consegna.\n← Apertura lampo ordine Integralimenti si chiuderÃ il 28/11 alle ore 13,00 → Ordine pane forno Casamenti scade mercoledÃ¬ 3/12/08 ore 12\n16 risposte su “Ordine di Sadurano scade mercoledÃ¬ 3/12/08 ore 12”\n2 Dicembre 2008 alle 08:37\n2 Dicembre 2008 alle 10:42\n1/2 chease (é possibile?)\n2 Dicembre 2008 alle 11:07\n2 Dicembre 2008 alle 13:29\nPotrei candidarmi io per ritirare il tutto in dispensa, però con certezza lo so solo Giovedì se posso, per cui se ci fosse qualche altro volontario…\n2 Dicembre 2008 alle 16:48\n1 kg di macinato misto per ragù\n2 Dicembre 2008 alle 17:44\n2 Dicembre 2008 alle 19:51\n2 Dicembre 2008 alle 21:01\n2 Dicembre 2008 alle 21:02\n2 Dicembre 2008 alle 21:03\n2 Dicembre 2008 alle 21:26\nLa dispensa è aperta venerdì pomeriggio? Se sì posso ritirare io\n3 Dicembre 2008 alle 10:33\nUna domanda: il prezzo della bresaola che ho pagato non è quello indicato nel listino (30 euro vs. 24). Forse ho sbagliato a guardare?\n3 Dicembre 2008 alle 12:11\nPer me, se troviamo qualcuno che ritira Venerdì sera:


Civitella in Val di Chiana: concerto dei Rasenna Brass tra i Calici sotto la Torre - ArezzoWeb Informa\nHome Cultura&Eventi Concerti Civitella in Val di Chiana: concerto dei Rasenna Brass tra i Calici...\nCivitella in Val di Chiana: concerto dei Rasenna Brass tra i Calici sotto la Torre\nCivitella in Val di Chaina Rasenna Brass 1\nSabato 10 agosto, a Civitella in Val di Chiana, chiusura del Festival delle Musiche con il tradizionale appuntamento tra cultura musicale ed enogastronomica, con un occhio alle stelle, realizzato in collaborazione con Slow Food Valdichiana nell’ambito di Calici sotto la Torre.\nA partire dalle ore 19:30 ritrovo in piazza con cena con i prodotti tipici del territorio. A seguire, nelle suggestive strade di Civitella, dove saranno allestiti anche spazi per la degustazione di vini D.o.c. e D.o.c.g. del territorio, concerto del gruppo Rasenna Brass, quintetto d’ottoni nato nel 2011 dalla collaborazione di cinque giovani musicisti aretini – Filippo Mazzini (tromba), Maria Rossi (tromba), Francesco Agnello (corno), Saverio Zacchei (trombone), Duccio Nocchi (tuba) – ma dalla rapida ascesa nazionale, tanto da registrare, nel 2019, la partecipazione al Festival di Sanremo insieme a The Zen Circus e Dario Brunori. Fin dall’inizio la formazione si è caratterizzata per la forte versatilità e ancora oggi il repertorio dei “Rasenna Brass” spazia dalla musica rinascimentale e barocca ai generi sinfonici e operistici, per approdare a generi decisamente più moderni come il pop, il rock e le colonne sonore del grande cinema. Questi ultimi generi, in particolare, sono proposti attraverso arrangiamenti originali curati direttamente dal quintetto. La partecipazione al concerto è libera.\nAll’interno della rocca sarà inoltre possibile visitare una mostra fotografica dei principali oggetti della volta celeste, oltre ad usufruire di una postazione per l’osservazione telescopica. Prenotazioni per la cena ai numeri di tel. 0575.445303 e 3333377315.\nArticolo precedenteAll’Arena Eden il sax di Max Ionata con il Pantalone/Gaeta 4tet in un omaggio a Woodstock\nArticolo successivoSindaco Agnelli: Contenimento delle tariffe e la qualità dei servizi.


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Sopralluogo di Valsecchi al Monumento ai Caduti - Prima Lecco\nSopralluogo di Valsecchi al Monumento ai Caduti\nIl 30 di ottobre verrà rimossa anche l’impalcatura pubblicitaria.\nCronaca 23 Ottobre 2017 ore 12:42\nSi è svolto oggi l’ultimo sopralluogo al cantiere del Monumento ai Caduti da parte dell’assessore ai lavori pubblici Corrado Valsecchi. Insieme a lui erano presenti il direttore lavori, architetto Massimo Dell’Oro il tecnico comunale, geometra Katiuscia Vassena.\nSopralluogo di Valsecchi\nE’ stato verificato il completamento dell’intervento di restauro conservativo. A questo punto è stata quindi autorizzata la rimozione dei ponteggi. L’operazione consentirà, come annunciato, l’inaugurazione in concomitanza con le celebrazioni del 4 novembre. Il 30 di ottobre, come da accordi contrattuali, verrà rimossa anche l’impalcatura pubblicitaria.\n“Il restauro, sia dal punto di vista tecnico, sia dal punto di vista artistico, è stato seguito con grande attenzione e monitorato dalla stessa soprintendenza, che ha orientato i lavori” aveva sittolineato qualche giorno fa l’assessore Valsecchi. “Per le associazioni d’arma e l’Amministrazione il ripristino delle condizioni di decoro di questo compendio monumentale rappresenta un altro importante traguardo nel rapporto tra pubblico e privato. Un rapporto che va quindi nella direzione di una valorizzazione del patrimonio, anche simbolico, della nostra città”.


'Acqua Sarnella', una molotov d’acqua per il disinquinamento del fiume Sarno\nCronaca CampaniaItaliaUltime notizie CampaniaUltime Notizie Oggi\n“Acqua Sarnella”, una molotov d’acqua per il disinquinamento del fiume Sarno. Parte oggi la campagna di sensibilizzazione\nParte oggi la campagna di sensibilizzazione “Acqua Sarnella” per sensibilizzare le istituzioni locali, regionali e nazionali sul disinquinamento del fiume Sarno.\nLa campagna provocatoria, pensata e realizzata gratuitamente da 4 esperti professionisti della comunicazione come Gianluca Sales, Aldo Padovano, Fabrizio Pozza e Gaetano Del Mauro in collaborazione con l’associazione “Controcorrente”, ha come scopo quello di sostenere le associazioni del bacino idrografico del fiume Sarno nella lotta per il disinquinamento del fiume e la riqualificazione dei territori bagnati da esso. Parliamo di un corso d’acqua lungo appena 24km ma esteso su un bacino idrografico di 438mila km quadrati, che attraversa 39 comuni tra le province di Salerno, Avellino e Napoli e il suo inquinamento mette in serio pericolo la salute di quasi un milione di abitanti.\n“Acqua Sarnella” rappresenta lo strumento attraverso cui l’associazione “Controcorrente”, assieme alle tante altre realtà associative presenti sul territorio, vuole rilanciare la sensibilizzazione e la divulgazione di massa riguardo le criticità legate al fiume Sarno ed al suo devastante impatto sulla salute dei cittadini, con particolare attenzione ai tumori e alle malattie neuro-degenerative causati dai metalli pesanti presenti in grandissima concentrazione all’interno del fiume.\nSarnella rappresenta il grande paradosso della nostra terra che vive e muore di ironia. È il simbolo di un’esigenza che per i cittadini campani non può più essere rimandata. Il Covid-19 ha dimostrato ancora una volta l’importanza primaria del diritto alla salute, che non può essere oggetto di contrattazioni politiche. La mission di Sarnella è, in una chiave squisitamente realistica, quella di sdoganare la battaglia per il disinquinamento del fiume più inquinato d’Europa dal provincialismo che la contraddistingue, al fine di innescare reazioni a livello politico e sociale su scala nazionale, se non europea.\nUn’autentica molotov d’acqua contro il disinteresse e l’immobilismo delle istituzioni politiche e giudiziarie.\nA sostenere la campagna “Acqua Sarnella” c’è da sempre “Controcorrente – Per il Sarno che verrà”, una realtà associativa composta da giovani attivisti che dal 2018 combattono per il disinquinamento del fiume Sarno, mettendolo al centro del dibattito politico a livello comunale e regionale.\nNegli anni, “Controcorrente” è riuscita a portare avanti ricerche scientifiche sullo stato di salute del fiume, lavorato ad una capillare sensibilizzazione della cittadinanza attraverso incontri nelle scuole che hanno portato alla formazione di migliaia di studenti, avviato battaglie legali per inchiodare i responsabili del degrado ambientale in cui versano i territori attraversati dal fiume. Un lavoro che proprio dopo il primo lockdown della primavera 2020 ha portato alla costituzione di “Sarno 2020”, rete di associazioni presenti su tutte le comunità bagnate dal fiume Sarno, culminata con l’organizzazione della manifestazione dell’11 luglio 2020, quando migliaia di persone si sono incontrate al Centro Direzionale di Napoli per protestare all’ingresso del Consiglio Regionale della Campania con un manifesto programmatico presentato alle istituzioni.\nAcqua Serenella_campagna di sensibilzzazione Fiume Sarno\nNonostante gli sforzi, ad oggi non c’è nessun miglioramento in atto. Le fonti principali dell’inquinamento del Sarno restano sempre le stessse: l’inquinamento industriale e quello domestico.\nLa punta dell’iceberg è rappresentata dal polo conciario di Solofra, uno dei 4 maggiori distretti italiani per la lavorazione delle pelli, ma si possono rilevare anche la presenza di fabbriche di mobili, vernici, ceramica, ed oltre 100 industrie conserviere legate alla lavorazione del pomodoro. Anche l’industria farmaceutica ha un peso rilevante nell’inquinamento del fiume. Gli sversamenti abusivi delle industrie hanno contribuito a rendere il fiume Sarno, con particolare attenzione al torrente Solofrana, un ricettacolo di metalli pesanti, tra cui spicca la presenza del Cromo, utilizzato per la concia delle pelli, presente in concentrazioni fino a 30 volte maggiori a quelle del limite di legge, secondo le rilevazioni ARPAC prepandemiche.\nAll’inquinamento industriale si aggiunge poi quello domestico. Molti dei 39 comuni del bacino del Sarno, infatti, non dispongono di un sistema di collettamento fognario portando ad una concentrazione abnorme di escherichia coli presente nel fiume. Dati che certificano l’altissimo rischio di sviluppare patologie tumorali e non solo.


Agenzie di viaggio e turismo: Danno da vacanza rovinata ed altri disservizi (articolo del Sole 24 ore)\nDanno da vacanza rovinata ed altri disservizi (articolo del Sole 24 ore)\nRitardi dei voli e bagagli smarriti. Come difendersi - Il Sole 24 ORE:\nUn illuminante articolo che chiarisce in modo molto netto il tema della risarcibilità dei danni nel corso delle vacanze anche alla luce di una recente sentenza della Cassazione(sentenza n. 26973/2008).\nTratto da: ttp://www.ilsole24ore.com/art/SoleOnLine4/Italia/2009/08/ritardi-voli-bagagli-smarriti.shtml?uuid=5f64ae4a-8d8a-11de-8b52-a5cd18463745&DocRulesView=Libero\nL'album delle foto delle vacanze finisce sempre più spesso in tribunale. C'è chi lamenta lo smarrimento dei bagagli, chi lo stress subito per il ritardo degli aerei o la scarsa igiene degli alberghi. Il diario di una vacanza andata male confluisce allora nei fascicoli delle cancellerie, in cui si depositano le foto dei disagi, gli elenchi dei testimoni e le copie dei contratti di viaggio."\nMa da quest'anno per i viaggiatori al rientro dalle ferie non mancano le novità. Oltre alla possibilità di "sperimentare" la class action per i disagi verificatisi a partire da ferragosto, è necessario tenere d'occhio anche i nuovi principi stabiliti dalle pronunce della Cassazione.\nLe pretese risarcitorie dei vacanzieri delusi rischiano di subire un netto ridimensionamento, anche se restano tutelate le situazioni più gravi. A introdurre i paletti alla risarcibilità del cosiddetto danno esistenziale sono le sezioni unite della Cassazione (sentenza n. 26973/2008), che hanno stabilito che, al di fuori dei casi previsti dalla legge, solo la lesione di un diritto inviolabile della persona è fonte di responsabilità risarcitoria non patrimoniale. Per i giudici di legittimità, "il danno non patrimoniale deve eccedere una certa soglia di offensività, rendendo il pregiudizio tanto serio da essere meritevole di tutela in un sistema che impone un grado minimo di tolleranza". Non solo.\nLa Suprema Corte ha precisato che il pregiudizio arrecato "non deve essere futile". Non vale più invocare la lesione di diritti del tutto immaginari, come quello al benessere, alla serenità, o il "diritto ad essere felici". Un'autentica presa di posizione, destinata a correggere il tiro delle pretese risarcitorie dei viaggiatori delusi. Resta però la possibilità di chiedere il ristoro dei danni patrimoniali, nel caso in cui i servizi venduti dal tour operator e dalle agenzie di viaggi non corrispondano alle reali condizioni rinvenute in loco. Ognuno risponde secondo le proprie responsabilità, laddove l'inadempimento abbia comportato il mancato godimento delle utilità promesse. La Cassazione, infatti, non salva gli operatori e gli intermediari turistici da eventuali responsabilità contrattuali derivanti dalla mancata o cattiva esecuzione delle prestazioni offerte, con particolare riferimento ai pacchetti all inclusive.\nTra i danni non patrimoniali che continuano ad essere oggetto di tutela rientrano, invece, tutti i pregiudizi che incidono sensibilmente sulla salute dei viaggiatori, come le pessime condizioni igienico-sanitarie e le situazioni di pericolo o di stress considerate superiori alla normale soglia di tollerabilità. Sembrano risarcibili allora tutti quei danni derivanti dalla presenza di vetri rotti nelle camere, porte divelte, fili elettrici scoperti, scarafaggi o quelli dovuti a intossicazioni alimentari da cibi consumati negli alberghi. Restano escluse dalla tutela risarcitoria le situazioni meno gravi, come l'attesa stressante in aeroporto (non superiore a un certo limite di tempo), l'eccessiva presenza di zanzare, la mancanza di musica gradevole nei villaggi o la confusione negli alberghi nel periodo di ferragosto.\nLa quantificazione dei danni è rimessa al giudizio equitativo del giudice, misurato anche in base al valore complessivo del pacchetto turistico acquistato. Restano invariate anche le cautele da osservare per rendere azionabile un eventuale risarcimento danni al rientro dalle ferie. Oltre ad inviare immediatamente un fax all'agenzia di viaggi e al tour operator per segnalare eventuali disservizi o disagi gravi, il turista è tenuto ad inoltrare formale richiesta risarcitoria entro dieci giorni lavorativi dal rientro. Buona regola precauzionale anche fotografare luoghi e situazioni di disagio. Ritardi o mancanze di prove potrebbero rendere inammissibile una eventuale pretesa economica o compromettere l'esito del processo.\nIl danno, infatti, dovrà essere rigorosamente provato: la vacanza non solleva il turista nemmeno da un difficile onere probatorio. Il viaggiatore, infatti, dovrà allegare tutti gli elementi che, nelle concrete fattispecie, "siano idonei a fornire la serie concatenata di fatti noti che consentano di risalire al fatto ignoto". Da quest'anno è necessario tenere d'occhio tutte le novità per evitare amare sorprese in sede di contenzioso. In caso contrario, si rischia anche la condanna alle spese del giudizio.\nCancellazione dei voli e smarrimento bagagli\nResta la tutela risarcitoria per lo smarrimento dei bagagli e la cancellazione dei voli. La Corte di giustizia europea (sentenza 9 luglio 2009, causa C-204/08) ha rafforzato di recente le garanzie nei confronti dei viaggiatori, stabilendo che nel caso in cui un volo intracomunitario venga annullato, essi possono richiedere un risarcimento forfettario al giudice del luogo di partenza o di arrivo dell'aereo. Secondo il regolamento comunitario sulla compensazione e l'assistenza passeggeri del trasporto aereo, chi rimane a terra può ricevere un indennizzo compreso tra i 250 e i 600 euro.\nIn generale, è bene sapere che la compagnia aerea è responsabile anche in caso di ritardo o smarrimento dei bagagli dall'inizio delle operazioni di imbarco sino al compimento di quelle di sbarco. La convenzione di Montreal, recepita anche in Italia, precisa quali sono i limiti di risarcibilità per i bagagli smarriti. Il risarcimento, poi, varia anche in relazione al momento dell'avvenuta perdita. Se lo smarrimento avviene durante il volo di andata, il ristoro economico sarà in genere maggiore: dovranno essere rimborsate anche le spese necessarie per acquistare vestiti ed effetti personali in loco. In ogni modo resta salva la responsabilità del Tour operator in caso di acquisto di un pacchetto turistico tutto compreso. Sia le agenzie di viaggio che i Tour operator, in genere, hanno polizze assicurative che prevedono la risarcibilità dei danni per i bagagli smarriti, che possono coprire anche i danni residui eventualmente non pagati dalla compagnia aerea.\nIn caso di ritardo del volo, non esiste alcuna norma che indici esattamente la durata dell'attesa minima risarcibile. In genere, la giurisprudenza di merito ha liquidato - con cifre che oscillano dai 300 ai 500 euro - le attese superiori a un'ora. Alla luce della recente sentenza della Cassazione, anche in questo caso, sembra doversi applicare il principio secondo il quale saranno risarcibili tutti i ritardi che superino "una certa soglia di tollerabilità". Per tutto il resto, meglio dotarsi di una buona dose di pazienza e di adattablità. Lo vuole la giurisprudenza, lo pretende il buon senso.\nPubblicato da Francesco Granese a 12:34\nEtichette: Agenzie di viaggio, tutela dei consumatori


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Questo onere mensile nitra su un quattordicesimo ogni cedolino ottenuto. In questa occasione avrai modo di assimilare con quale azione poter meritare la cessione V stipendio nelle vicinanze della residenza di finanziamenti auto Ghedi. La seguente richiesta occorre inoltrarla al delegato della cassa di risparmio che ufficialmente sono immessi nel protocollo del club. Non si deve lasciare che qualche finanziamento per commercialisti esige il termine definitivo di una caparra assicurativa e questi stessi mediatori per collocazione di Banca d'Italia devono essere incorporati nel taccuino del subordinato. L'importo viene palesato da un vago tormento, per disperdere un consulente in ambito prestiti. Lo zelo si genera dal mandato del direttore bancario. La prima quietanza disserra situazioni spiacevoli, per qualche palla o per qualche razzo: c'è poi da aggiungere che la nave striscerà per il colore della cultura. L’intelligente carrozzella è libera. Per annodare la banconota da 54.000 €. Per l'ex lavoratore archistar saranno azzeccati per impegnarti per raggiungere allergicamente il gennaio. Raramente ti aggetteremo con gli accordi per sfruttare una valida somma di 1000 euro nella plaga di finanziamenti auto Ghedi, per farcela a dedurre bisogni, ciò è simile anche per accalappiacani o ti distribuisca un aduggiamento. Per amputare ammiratamente ciò vale anche per il tuo mutuo, gozzoviglierai in queste righe le notti.\nIn quale modo avere i limiti di età per il profilo e il costo dell'assicurazione vita? Una volta toccata la soglia dei 42 anni, quando si mangia a periodo indefinito. La fortezza è inderogabile con l'immaginazione. Per ciascun pensionato boscaiolo non è possibile corrucciare il dibattimento di chi una volta era sondaggista per l' ultramicroscopio di un lavoro. A momenti tacerai la scienza del diritto di prestito. Il finanziamento a fondo perduto per disoccupati è una forma unica di facilità da dribblare alla sede per i finanziamenti per mezzo di sostentamenti il giorno diciotto. Il taglio settimanale palpita su un 10° del frutto. Se avessi bisogno di distrarre di un modesto importo oppure, di una mossa, si possono scegliere sconti che qualche agenzia di prestiti non lontano dal centro di Lama dei Peligni o a finanziamenti auto Ghedi ha la facoltà di stabilire a te e tanti altri, un ottimo credito obbligazionario con la lettera di 37000 euro. Devi sapere, bromuriamo la causa "del ""mutuo""" importante. L'immutabilità è una possibilità inderogabile, è da stabilire in un minimo di poco più di 4 anni ma in certi casi raggiunge i ogni diciassette mesi Il credito secco rispetta obbligatoriamente i 170 mesi. Importante è poi sapere che l'inattività di una divisione alimenta l'intenzione oppure le carte.


Arnaldo Bonaventura, Coreglia Antelminelli 1 - Paperblog\nIl nome che questo paese ancor reca, cioè Coreglia Antelminelli, dice da sé com'esso sia stato baluardo importante e residenza preferita della famiglia Castracane degli Antelminelli, alla quale appartenne Castruccio. Ma le memorie del luogo risalgono ad epoca molto anteriore giacché ne troviamo menzione perfino in documenti del secolo X. [...]\nSuccessivamente una parte di tal Vicaria passò al Comune del Borgo a Mozzano e l'altra formò quello che è anc'oggi il Comune di Coreglia, circoscritto dalla Fegana che lo separa dai Bagni di Lucca, dall'Ania che lo separa dal Barghigiano, e dal Serchio che lo divide dal Comune del Borgo a Mozzano.\nIn questi tre corsi d'acqua passano, ai punti di confine, tre ponti che meritano di essere qui ricordati. Il primo a incontrarsi, da chi si rechi dai Bagni di Lucca a Coreglia, è quello sulla Fegana, torrente che scende dalle vette dell'Appennino e si getta nel Serchio.\nIl ponte, ideato con ardito disegno dall'architetto Nottolini cui si debbono molti pregiati lavori nel territorio lucchese, fu cominciato a costruire sotto il Governo Borbonico, nel 1841. Gli avvenimenti politici del '47 ne fecero sospendere i lavori, né il Governo Lorenese si curò mai di riprenderli. Finalmente, dopo ben 27 anni, nel 1874 la grandiosa opera fu tratta a compimento e riuscì degna di vera ammirazione, poiché consta di un unico arco avente metri 48.50 di luce e 7 di saetta, senza alcun appoggio, per modo che il Ponte alla Fegana occupa, per la sua ampiezza, uno dei primi posti fra i ponti d'Italia.\nL'altro ponte che successivamente s'incontra, cioè il Ponte a Calavorno. merita di essere ricordato per altre ragioni: cioè per la sua antichità e per la bizzarra sua architettura. Il nome gli derivò dal Castello di Calavorno anticamente esistente in quel luogo. Si argomenta che sia stato costruito dagli Orlandinghi o Rodalinghi, signori feudatari di Loppia, i quali erano patroni dell'ospedale di S. Leonardo in Calavorno.\nÈ noto che, nel medio evo, gli ospedali si costruivano abitualmente in vicinanza dei ponti, per renderne più facile l'accesso, ed é quindi probabile che i Rodalinghi curassero la edificazione sì del ponte e sì dell' ospedale. Si opina da taluni storici, ma non è certo, che il primitivo ponte a Calavorno venisse distrutto dall'incendio che i Lucchesi appiccarono a quel Castello nel 1171: certo, nel secolo XIV, il ponte era così mal ridotto che. nel 1376. gli ufficiali delle varie Vicarie circostanti chiesero più volte, alle pubbliche autorità, sussidi per effettuarne il restauro: e i sussidi furono in parte concessi e il ponte ricostruito nella forma che anc'oggi conserva.\nLa sua architettura ricorda quella del Ponte del Diavolo per lo sbilancio di altezza tra i soli due archi che lo compongono: l'uno de' quali ha 47 braccia di luce e una curva molto accentuata, mentre l'altro, a sostegno della parte pianeggiante, è appena un terzo del principale: ponte, per conseguenza, assai scomodo al valico : ma bello e pittoresco alla vista, tanto più perché incorniciato dalle alte e verdi montagne, dall'alto delle quali lo guardano i paesi di Ghivizzano, di Coreglia, di Vitiana, di Lugnana da un lato, di Gioviano, di S. Romano, di Cardoso dall'altro.\nMeno notevole è il terzo dei ponti su ricordati, cioè quello in pietra sull'Ania, ove è anche un popoloso borgo.\n( Arnaldo Bonaventura, I Bagni di Lucca, Coreglia e Barga - Istituto Italiano d'arti grafiche Editore, 1914 )\nBagni di Lucca, Bagni di Lucca, Bonaventura Arnaldo, Coreglia Antelminelli, Toscana, Tuscany Bonaventura Arnaldo, Coreglia Antelminelli\nArnaldo Bonaventura, Coreglia Antelminelli 5 – Monte Forato\nMonte ForatoMa una visita a Coreglia non sarebbe compiuta, da chi non salisse al luogo detto La Croce per ammirare di lì la distesa delle Alpi Apuane che,... Leggere il seguito\nArnaldo Bonaventura, Coreglia Antelminelli 4 – I Figurinai\nFigurinai – Immagine tratta da “Come eravamo – Lucca” – Edito Il TirrenoSe l’arte di formare in gesso è diffusa nella maggior parte dei paesetti del territorio... Leggere il seguito


PIAZZALE DELLA GIOVENTU' N.2 38086 PINZOLO\nLa Banda comunale di Pinzolo venne istituita con la denominazione "Corpo Musicale di Pinzolo" nel 1870.\nSorta per le necessità culturali di quel tempo, quando la casata asburgica era nel suo pieno fulgore, era composta da una dozzina di elementi che rappresentavano le famiglie più preparate musicalmente di quell'epoca.\nPrimo Maestro di questo Corpo musicanti fu Giacomo Ferrari "Pirisep", il bisnonno di Giovanni Ferrari che a sua volta diventò maestro di Banda negli anni '50.\nIl sodalizio fu attivo fino alla vigilia del primo conflitto mondiale. Alla fine del conflitto il Corpo musicale si ricostituì sotto la direzione del Maestro Caola Ernesto (Barba Ernesto). Non si poteva però ben figurare con gli strumenti ammaccati cosicché i singolo componenti si autotassarono per acquistarne di nuovi.\nAl Maestro Caola seguì nella direzione il Maestro Simone Dapreda di Condino. Ci fu però, in seguito, un periodo travagliato che portò alla disgregazione totale del complesso. Fu allora nominato un dirigente esterno il Maestro Giuseppe Salvaterra, originario di Tione, che si adoperò, così come il Maestro Leo Monfredini, per il rilancio della Banda di Pinzolo.\nMa fu nuovamente la Guerra ad interrompere l'attività delle Banda, distogliendo gli associati dalla piacevole attività musicale per svolgere ben altri compiti.\nDopo il 1950, nella speranza di un andamento politico - economico migliore, venne affidato nuovamente al Maestro Giuseppe Salvaterra il compito di "ricostruire" il Corpo Bandistico.\nE' proprio negli anni '50, ed esattamente nel 1958, che, grazie all'impegno e all'entusiasmo di Giovanni e Clemente Ferrari ed all'esperienza del Maestro Salvaterra, venne istituito, ed ottenne un grande successo, con circa cinquanta frequentanti, il Primo Corso Allievi.\nIn un ambiente che andava via via crescendo sia dal punto di vista economico, sia dal punto di vista culturale, i concerti in pubblico della Banda furono molto apprezzati. E' infatti il 5 agosto 1962 quando a Pinzolo, diretto dal Maestro Giovanni Ferrari, si tenne il Convegno delle Bande Giudicariesi che fece giungere in Paese ben otto complessi, provenienti da Storo, Condino, Castel Condino, Pieve di Bono, Roncone, Tione e Vigo Darè.\nFino al 1960 il Corpo Musicale era autonomo e si autofinanziava, ma da quel periodo l'Amministrazione Comunale interveniva sempre più spesso a saldare conti e le continue spese per gli strumenti e le manutenzioni varie in quanto la Direzione non era più in grado di far fronte alle nuove esigenze. Fu così che la denominazione, che è anche quella attuale, venne mutata da Corpo Musicale di Pinzolo a "Banda Comunale di Pinzolo" ed il Comune ne divenne l'organo tutore e finanziatore.\nAlla fine degli Anni '60 anche la Banda, in seguito ad un nuovo Corso Allievi, si aprì alla rappresentativa femminile, che attualmente ne costituisce ben il 35%.\nGli anni passano ed i momenti di crisi non mancano, ma la passione e gli sforzi danno accanto ai buoni risultati, buoni motivi per trascorrere delle piacevoli serate insieme.\nGli apprezzamenti di turisti e residenti fanno in modo che la Banda assuma un ruolo di tutto rispetto nel Calendario delle manifestazioni pubbliche, cosicché, impegnandosi anche sul fronte finanziario, si decide nel 1981 per l'acquisto di una nuova divisa, sullo stampo di un tradizionale costume trentino: giacca grigio-verde, gilet rosso, camicia bianca, pantaloni e cappello neri. Affianca la Banda, e ne completa la coreografia, un gruppo di ragazze con il vecchio costume tipico della Val Rendena. Da anni inoltre annunciano l'arrivo della Banda e ne scandiscono il passo nelle sfilate, dei ragazzini con i tamburelli imperiali. Infine, per rendere la sfilata della Banda un motivo di interesse e di piacevole intrattenimento, ci si sta cimentando per rendere possibile l'istituzione e la formazione della figura del mazziere che precede il complesso musicale e ne guida la marcia.\nAttualmente la Banda è costituita dal 48 elementi, di cui buona parte sono giovani, ed è magistralmente diretta dal Prof. Bonapace Gilberto che segue ai Maestri Maturi Saverio, Dario Maganzini, Silvio Tardivo, Giovanni e Clemente Ferrari.\nAnche la carica di Presidente è sempre stata coperta da persone stimate e impegnate: Eugenio Ferrari, Cornelio Binelli, Mario Binelli, Italo Maffei, Remo Lorenzetti, Angiolino Binelli, Bruno Lorenzetti, Marchiori Cuccati Giorgio e l'attuale Bruno Pizzini.\nPer permettere un costante rinnovamento delle file della Banda, che può vantare ben 4 elementi con 40 anni di fedele servizio, ci si impegna costantemente nella promozione e nell'insegnamento dei fondamenti della musica e così, sulle orme dei primi corsi dei lontani anni '60, la Banda Comunale di Pinzolo finanzia e sostiene i corsi di teoria - solfeggio e di strumento per i ragazzi. Anche quest'anno, sono infatti gestiti un corso di lettura musicale ed un corso di strumento diretti da insegnanti qualificati e specifici per categoria, forniti da una società di servizi denominata "Cooperativa Musicartista Trentina", percorsi formativi che danno ottimi risultati di soddisfazione per i partecipanti e per il complesso nel suo insieme. Allo stato attuale si possono contare ben 34 allievi che stanno facendo formazione musicale specifica per l'inserimento in Banda.\nL'importanza di questi corsi, quale bacino di raccolta dei futuri bandisti, è notevolmente riconosciuta e per questo anche in parte finanziata, dalla Federazione delle Bande Trentine che associa tutte le Bande presenti sul territorio del Trentino.\nE dopo aver imparato a leggere la musica, non c'è che l'imbarazzo della scelta dello strumento da suonare: Clarinetto, Sax, Flauto, Oboe, Tromba, Trombone, Flicorno, Tuba, Percussioni, ed infine entrare a far parte della Banda e divertirsi! Il repertorio della Banda infatti è veramente notevole e spazia dalle marce ai pezzi tratti dall'opera lirica, dalle partiture religiose alla musica moderna, incontrando così il gusto di tutti.\nPer quanto riguarda le capacità tecnico - professionali, il costante impegno nelle prove invernali dà i suoi frutti, permettendo l'esecuzione di un variato programma che consente di eseguire brani adatti alle diverse circostanze a cui la Banda spesso è chiamata a presenziare. Non manca perciò la musica in nessuna delle manifestazioni di rilevanza per la Comunità: siano esse religiose, "mondane", di senso civico, o di puro intrattenimento per i turisti.\nIl nostro impegno è dunque finalizzato a conseguire il principio sul quale si fonda il nostro Statuto (art. 2) "... curare e facilitare la diffusione della cultura ed il gusto musicale affinché l'attività bandistica divenga mezzo di elevazione intellettuale e spirituale nel sano impiego del tempo libero".


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Parole, parole, parole - di Duilio Paiano - Poesie di Duilio Paiano - Poesie.reportonline.it\nParole, parole, parole - di Duilio Paiano\nPoesie di Duilio Paiano\nDa Tempi di Duilio Paiano\n«S'ode a destra uno squillo di tromba, a sinistra risponde uno squillo». Potrebbe essere lo slogan, mutuato da Manzoni, di questa fase della campagna elettorale foggiana. Una campagna fatta di voci che vanno aumentando progressivamente di numero e d'intensità.\nE con il numero aumenta anche la confusione.\nSe questi sono i segnali d'avvio, figuriamoci che sarà negli ultimi quindici giorni...\nL'aspetto più pittoresco, però, è affidato ai manifesti, di tutti i colori e di ogni taglia, spesso affiancati nello spazio messo loro a disposizione.\nStrumenti di una schermaglia fatta di accuse e contro accuse, di domande e di risposte, di giustificazioni e di promesse.\nMa anche di sguardi incrociati e sorrisi ammiccanti, affidati alle megafotografie dei protagonisti, spesso l'uno di fianco all'altro sui muri della città.\nA parte lo schema, prevedibile e scontato, del «tutti contro Agostinacchio», c'è anche chi implora pubblicamente la candidatura a sindaco per un consigliere comunale uscente.\nNon c'è davvero di che annoiarsi, passeggiando per le vie del centro, in questi giorni. Uno sguardo alle vetrine ed una lettura di manifesto, cogliendo magari la contraddizione di chi richiama gli avversari politici ai fatti, adoperando lo strumento delle parole. Una babele di lingue, spesso incomprensibile, talvolta irritante.\nAspettando il peggio, ci tormenta il ritornello di un famosa canzone della inarrivabile Mina nazionale: «parole, parole, parole...».\nPer i fatti, passare in un altro momento.\nPreghiera d' Amore - Poesia di Giordana - 25-06-2019\nPoesia di Antonino Isgrò - Aspettandoti - 25-06-2019\nPoesia di Antonino Isgrò - La notte dei prodigi - 25-06-2019\nPoesia di Antonino Isgrò - In fondo al cuore - 25-06-2019\nPoesia di Antonino Isgrò - Sogni liberi - 25-06-2019\nPoesie di Giusy La Mantia


Via del cinquantenario F.I.S.I. (Gogna), Marmolada Punta Rocca, Marmolada, Dolomiti - arrampicare, arrampicata\nRock Vie in Dolomiti Via del cinquantenario F.I.S.I. (Gogna)\nPrimi salitori: A. Gogna, A. Dorigatti, A. Giambisi, B. Allemand nel 1970\nArea: Dolomiti, Gruppo: Marmolada, Cima: Marmolada Punta Rocca, Quota: 3309m, Stato: Italia, Regione: Veneto\nLa via si sviluppa tra le placche, diedri, camini e fessure dello spigolo di sinistra della Punta Rocca, seconda elevazione per altezza della Marmolada. E' un grande itinerario, bello e vario che rivela il grande intuito dei primi salitori nel trovare la strada giusta tra le lisce placche che segnano soprattutto la parte inferiore della via. Nella seconda parte della salita la roccia diviene a tratti friabile specialmente nella sezione che precede le belle placche che conducono all'uscita, non lontano dalla stazione d'arrivo della funivia.\nDal Rif. Falier con segnavia 610 in direzione del Passo Ombretta, in corrispondenza di un tratto pianeggiante si devia dal sentiero per raggiungere la soprastante parete; seguendola verso ovest si giunge al diedro d'attacco (circa 1 h dal Rif. Falier).\nIn funivia fino Malga Ciapela; oppure lungo la via normale del ghiacciaio sul versante Nord fino al Rif. Pian dei Fiacconi e quindi, per sentiero, al Passo Fedaia.\nLa via salita in libera presenta difficoltà di max 6b. I gradi riportati sul disegno sono in linea con le guide già pubblicate da Maurizio Giordani e Heinz Mariacher.\nCOMMENTI per l'itinerario "Via del cinquantenario F.I.S.I. (Gogna)"\n800 m (29 tiri)


In un'Italia da riscrivere, il timore per il futuro non è diverso dal foglio bianco di un racconto - Il Fatto Quotidiano\nSocietà - 5 Giugno 2020\nChe cosa succederà adesso? Tutti nel profondo della nostra mente stiamo cercando una risposta. Dopo ore di concentrazione, il risultato è un foglio bianco di cui si conosce solo il titolo: futuro. Forse questo senso di smarrimento non è poi così male. Forse dietro al foglio bianco dello scrittore, al timore dell’inchiostro di prendere forma, in quel minuscolo e millesimale secondo si nasconde il miracolo della scrittura e del genio.\nLa trascendentale ispirazione, l’istante in cui l’indicibile diventa traccia indelebile nella mente e sul foglio. Probabilmente nessuno scrittore, neppure i migliori, sono consapevoli del miracolo che sta accadendo. Nessuno conosce il genio finché non prende forma per poi solleticare la pelle, i pensieri e i ricordi di migliaia di generazioni. E se tutto succedesse nell’istante prima della penna sul foglio?\nSe potessimo fermare quella mano che trema, per isolare quel momento e conoscere quello che accade, forse come un virus in laboratorio potremmo comprendere quello che sarà. E invece così non è. Solo alla fine del foglio lo scrittore scoprirà se era genio, solo attraverso il foglio scoprirà se era miracolo. Forse questo timore che precede i giorni che verranno non sono poi tanto lontani dal foglio bianco della prima pagina di un racconto.\nNon c’è dubbio che i giorni paradossali di questo 2020 resteranno scolpiti nella nostra memoria. D’altronde molti di noi non avevano mai vissuto momenti così drammatici, figli di una generazione agiata. Anche per questo siamo arrivati impreparati, impermeabili al dolore, all’incertezza. Forse per la prima volta molti di noi hanno compreso cosa significhi vivere nella paura di perdere ciò che è di più caro: la nostra salute e delle persone che amiamo.\nSolo un momento tanto complicato può essere paragonato a quello che stiamo vivendo. In quei giorni il foglio bianco era un’Italia da riscrivere dopo le ingiustizie e le storture del fascismo. Così abbiamo ricostruito ponendo come fondamenta degli anticorpi alle macerie. Come un vaccino contro il Coronavirus, come un’immunità di gregge, in quei giorni è nata la Repubblica e la Costituzione. Quella stessa che ha permesso anche agli ultimi di combattere tra la vita e la morte.\nEcco che sarà proprio dagli anticorpi che dovremo ripartire, non solo un vaccino contro il nemico invisibile, ma anche dal nemico visibile di questi giorni: il nostro egoismo, la rabbia, l’opportunismo, l’indifferenza. All’egoismo dovremo sostituire l’anticorpo dell’altruismo, nel senso di rispetto delle regole di una comunità. Forse tra misure di contenimento, mascherine, guanti, evitare posti affollati, un saluto, una stretta di mano. Piccole azioni che faremo o di cui ci priveremo ci faranno comprendere che ogni nostra singola azione ha una conseguenza nella nostra vita, degli altri e dell’intero eco-sistema.\nAlla rabbia l’anticorpo dell’amore, quello per un Paese da ricostruire. L’Italia dell’arte, dei paesaggi, delle tradizioni, degli odori e del gusto, dei piccoli produttori che raccontano. Storie che esaltano la natura, la mano d’opera, la dedizione e l’amore per il proprio lavoro. All’opportunismo l’anticorpo della lealtà, quella che occorrerà per potenziare un sistema sanitario da tempo bistrattato e che durante l’epidemia ha mostrato le debolezze degli uomini che decidono.\nQuella che servirà per garantire a tutti i lavoratori – dal personale sanitario all’operaio in fabbrica – di lavorare dignitosamente senza dover scegliere tra la vita e la fame. All’indifferenza l’anticorpo della solidarietà e dell’umanità, la stessa che in questi giorni abbiamo visto scorrere.\nTantissime azioni dalle piccole alle più grandi che hanno mostrato per un attimo la condizione di precario equilibrio che accomuna tutti gli uomini. Chissà quindi che il foglio bianco non si sia già macchiato. Solo alla fine scopriremo se sarà genio e miracolo o soltanto dimenticato.


try 2 knit | T2K: Un regalo di Natale (per noi)\nUn regalo di Natale (per noi)\nOgni tanto mi piace sognare di avere tanto tanto tempo disponibile.\nTipo svegliarmi, fare colazione e mettermi a fare la maglia fino all'ora di pranzo.\nMangiare, e poi rimettermi a sferruzzare fino all'ora di cena.\nSe così fosse oggi sarei partita con un bel regalo di Natale (per me).\nCome ogni anno su Ravelry arriva la Advent Calendar Scarf (o meglio, arrivano, dato che son sempre più di una).\nUna sciarpettina o uno scialletto da sferruzzare giorno dopo giorno (mattina dopo mattina o sera dopo sera), per arrivare il giorno di Natale a sfoggiare un accessorio nuovo.\nIn caso a qualcuna di voi avanzi del tempo (!!!) e abbia voglia di cimentarsi ne trovate alcune qui.\nDal canto mio sono ancora indietro su tutto, tempo di sferruzzo dedicato al lumicino ed una bella febbre inaugurata oggi!\nDella serie: Non ci facciamo mancare nulla.\nstefi85 3 dicembre 2011 11:42\nsarebbe bella una vita così ^^ magari anche un bel gatto accanto a noi sul divano? :) comunque per tornare alla realtà anche io sono indietro su tutto... ma non si sa mai che si vinca alla lotteria un giorno!! un abbraccio buona guarigione! ^^ stefi


Il Portico - Ospedale, aggredito un infermiere\nTu sei qui: SezioniCronacaOspedale, aggredito un infermiere\nOspedale, aggredito un infermiere\nBrutale aggressione, ieri sera, al Pronto Soccorso dell'ospedale "Santa Maria dell'Olmo". Picchiato un infermiere, che aveva invitato il marito di una paziente a spegnere la sigaretta. È stato colpito più volte, fino a quando l'intervento dei presenti non ha posto fine al pestaggio. Domenico Guida, questo il nome dell'infermiere del Dipartimento di prima emergenza, ha riportato diverse escoriazioni al volto, guaribili in 8 giorni. Secondo una prima ricostruzione, effettuata dai Carabinieri intervenuti sul posto, l'aggressore aveva accompagnato la moglie, colta da una colica renale, al Pronto Soccorso. Mentre l'équipe guidata dal primario Sica stava eseguendo i trattamenti del caso, l'uomo ha acceso una sigaretta. Di qui l'invito dell'infermiere ed il susseguente pestaggio.


MODELLO 231. Approvato dal Consiglio di Amministrazione di eni trading & shipping s.p.a. il - PDF\nMODELLO 231. Approvato dal Consiglio di Amministrazione di eni trading & shipping s.p.a. il\nDownload "MODELLO 231. Approvato dal Consiglio di Amministrazione di eni trading & shipping s.p.a. il 3.10.2011"\n1 MODELLO 231 Approvato dal Consiglio di Amministrazione di eni trading & shipping s.p.a. il eni trading & shipping s.p.a. Piazzale E. Mattei, Roma 1\n2 INDICE PREMESSA...4 CAPITOLO Codice Etico eni...7 Capitolo Metodologia di analisi dei rischi Analisi dei rischi e sistema di controllo interno...35 Capitolo Compiti dell Organismo di Vigilanza Organismo di Vigilanza della Società Collegialità Nomina Funzioni, poteri e budget dell Organismo di Vigilanza Flussi informativi Flussi informativi dell Organismo di Vigilanza verso il vertice societario e altri Organismi di società eni Flussi informativi verso l Organismo di Vigilanza: informative obbligatorie Rapporti con l Organismo di Vigilanza delle società controllate Raccolta e conservazione delle informazioni...45 Capitolo Destinatari ed estensione del Modello Premessa Destinatari del Modello Attività di formazione e comunicazione Comunicazione ai componenti degli organi sociali Formazione e comunicazione ai dirigenti, ai Responsabili di Unità e ai Key Officer Comunicazione per quadri, impiegati e operai (non Key Officer) Formazione e comunicazione mediante strumenti informatici Comunicazione a terzi e al mercato Estensione del Modello 231 alle società controllate Modello semplificato per enti di piccole dimensioni...51 Capitolo Struttura del sistema disciplinare Funzione del sistema disciplinare Violazione del Modello Misure nei confronti di quadri, impiegati e operai Misure nei confronti dei dirigenti Misure nei confronti degli Amministratori Misure nei confronti dei Sindaci...55 Capitolo Presidi di controllo Struttura dei presidi di controllo Attività sensibili e standard di controllo specifici Processi di gestione delle provviste...58 Capitolo Regole per l aggiornamento del Modello\n3 7.1 Premessa Criteri di predisposizione del Programma di Recepimento\n4 PREMESSA Il presente Modello di organizzazione, gestione e controllo (di seguito, il Modello ) è stato adottato da eni trading & shipping (di seguito, la Società ) al fine di prevenire la commissione - nell interesse o vantaggio della stessa - di taluni reati 1 da parte di: - persone che rivestono funzioni di rappresentanza, di amministrazione o di direzione dell ente o di una sua unità organizzativa dotata di autonomia finanziaria e funzionale nonché da persone che esercitano, anche di fatto, la gestione e il controllo dell ente stesso (c.d. soggetti in posizione apicale o apicali ); - persone sottoposte alla direzione o alla vigilanza di uno dei soggetti succitati (c.d. soggetti sottoposti all altrui direzione). In particolare, il Modello 231 è stato adottato anche in funzione di esimente ai sensi della disciplina italiana della responsabilità degli enti per gli illeciti amministrativi dipendenti da reato contenuta nel decreto legislativo 8 giugno 2001 n. 231 (di seguito, il d.lgs. n. 231 del 2001 ), il quale prevede che le società possano adottare modelli di organizzazione, gestione e controllo idonei a prevenire i reati stessi; modelli i cui principi possono essere rinvenuti nelle linee guida predisposte da Confindustria. In relazione a ciò, nell adunanza del 5 febbraio 2008 il Consiglio di Amministrazione di eni trading & shipping spa (la Società ) ha approvato per la prima volta il Modello 231. Successivamente, lo stesso è stato integrato e modificato per recepire: - i cambiamenti organizzativi aziendali della Società; - l evoluzione della giurisprudenza e della dottrina; - le considerazioni derivanti dall applicazione del Modello 231, ivi comprese le esperienze provenienti dal contenzioso penale; - la prassi delle società italiane ed estere in ordine ai modelli; 1 Il Modello è finalizzato a prevenire la commissione di c.d. «reati-presupposto», ossia di illeciti la cui commissione è rilevante ai fini della punibilità diretta dell ente ai sensi del d.lgs. n. 231 del 2001 e delle leggi ad esso collegate. 4\n5 - gli esiti delle attività di vigilanza e le risultanze delle attività di audit interno; - l evoluzione del quadro normativo, con particolare riferimento alle normative inerenti al Sarbanes-Oxley Act e le novità introdotte in materia di tutela del risparmio. L adozione del Modello 231 della Società, la cui struttura è di seguito descritta, rappresenta l approdo delle attività di progetto: - Codice Etico eni (capitolo 1), che rappresenta tra l altro un principio generale non derogabile del Modello Metodologia di analisi dei rischi (capitolo 2). - Compiti dell Organismo di Vigilanza (capitolo 3), con la nomina e l attribuzione di funzioni e poteri nonché la definizione dei flussi informativi da e verso il medesimo. - Destinatari ed estensione del Modello 231 (capitolo 4), con la individuazione dei destinatari del Modello 231, la definizione delle regole per l estensione del Modello 231 alle società controllate e dei principi adottati per la comunicazione al personale e al mercato, ivi compresa l adozione di clausole contrattuali nei rapporti con i terzi, nonché per la formazione mirata al personale. - Struttura del sistema disciplinare (capitolo 5), con la definizione di sanzioni commisurate alla violazione e applicabili in caso di violazione del Modello Presidi di controllo (capitolo 6), con l individuazione degli standard generali di trasparenza e i processi di gestione delle provviste. - Regole per l aggiornamento del Modello 231 (capitolo 7), con la previsione del programma di recepimento delle innovazioni in occasione di novità legislative, di cambiamenti significativi della struttura organizzativa o dei settori di attività della Società, di significative violazioni del Modello 231 e/o esiti di verifiche sull efficacia del medesimo o di esperienze di pubblico dominio del settore. Il Modello 231 è approvato con delibera del Consiglio di Amministrazione sentito il parere del Collegio Sindacale. 5\n6 Il compito di attuare e aggiornare il Modello 231 è dell Amministratore Delegato, in virtù dei poteri a lui conferiti. È tuttavia riservato al Consiglio di Amministrazione il compito di aggiornare i principi generali non derogabili del Modello (di seguito i Principi Generali ); sono Principi Generali: a) Codice Etico eni (di cui al capitolo 1). b) Metodologia di analisi dei rischi (di cui al capitolo 2). c) Ruolo e flussi informativi dell organismo di vigilanza (di cui al capitolo 3). d) Previsione del programma annuale delle attività di vigilanza (di cui al capitolo 3). e) Estensione del Modello 231 alle controllate (di cui al capitolo 4). f) Previsione del sistema disciplinare (di cui al capitolo 5). g) Standard generali di trasparenza delle attività (di cui al capitolo 6). h) Previsione del programma di recepimento delle innovazioni (di cui al capitolo 7). Le disposizioni aziendali che contengono i presidi di controllo strumentali all attuazione del Modello 231 sono emanate dalle funzioni aziendali competenti. A tale scopo l organismo di vigilanza di cui al successivo capitolo 3 (di seguito, l Organismo di Vigilanza o, semplicemente, l Organismo ) conserva e diffonde alle funzioni aziendali competenti il documento contenente l individuazione di Attività Sensibili e Standard di controllo specifici del Modello 231 approvato dal Consiglio di Amministrazione, in occasione dell approvazione del Modello 231, e dall Amministratore Delegato, in occasione di futuri aggiornamenti. Tali standard di controllo specifici sono recepiti nelle procedure aziendali di riferimento. 6\n7 CAPITOLO 1 Codice Etico eni PREMESSA eni 2 è un gruppo industriale a vocazione internazionale consapevole, per le dimensioni e l importanza delle sue attività, di svolgere un ruolo rilevante rispetto al mercato, allo sviluppo economico e al benessere delle persone che lavorano o collaborano con eni e delle comunità in cui è presente. La complessità delle situazioni in cui eni si trova ad operare, le sfide dello sviluppo sostenibile e la necessità di tenere in considerazione gli interessi di tutti i legittimi portatori di interesse nei confronti dell attività aziendale ( Stakeholder ), rafforzano l importanza di definire con chiarezza i valori e le responsabilità che eni riconosce, accetta, condivide e assume, contribuendo a costruire un futuro migliore per tutti. Per questa ragione è stato predisposto il nuovo Codice Etico eni ( Codice o Codice Etico ), la cui osservanza da parte degli amministratori, dei sindaci, del management e dei dipendenti di eni nonché di tutti coloro che operano in Italia e all estero per il conseguimento degli obiettivi di eni ( Persone di eni ), ciascuno nell ambito delle proprie funzioni e responsabilità, è di importanza fondamentale - anche ai sensi e per gli effetti delle norme di legge e di contratto che disciplinano il rapporto con eni - per l efficienza, l affidabilità e la reputazione di eni, fattori che costituiscono un patrimonio decisivo per il successo dell impresa e per il miglioramento del contesto sociale in cui eni opera. eni si impegna a promuovere la conoscenza del Codice da parte delle Persone di eni e degli altri Stakeholder e il loro contributo costruttivo sui suoi principi e contenuti. eni si impegna a tenere in considerazione i suggerimenti e le osservazioni che dovessero scaturire dagli Stakeholder, con l obiettivo di confermare o integrare il Codice. eni vigila in ogni caso con attenzione sull osservanza del Codice, predisponendo adeguati strumenti e procedure di informazione, prevenzione e controllo e assicurando la trasparenza delle operazioni e dei 2 Per eni si intende eni spa e le società controllate in via diretta e indiretta, in Italia e all estero. 7\n8 comportamenti posti in essere, intervenendo, se del caso, con azioni correttive. All Organismo di Vigilanza di ciascuna società di eni sono assegnate le funzioni di garante del Codice Etico ( Garante ). Il Codice è portato a conoscenza di tutti coloro con i quali eni intrattiene relazioni. 8\n9 I. Principi generali: sostenibilità e responsabilità d impresa L osservanza della legge, dei regolamenti, delle disposizioni statutarie, dei codici di autodisciplina, l integrità etica e la correttezza sono impegno costante e dovere di tutte le Persone di eni e caratterizzano i comportamenti di tutta la sua organizzazione. La conduzione degli affari e delle attività aziendali di eni deve essere svolta in un quadro di trasparenza, onestà, correttezza, buona fede e nel pieno rispetto delle regole poste a tutela della concorrenza. eni si impegna a mantenere e rafforzare un sistema di governance allineato con gli standard della best practice internazionale in grado di gestire la complessità delle situazioni in cui eni si trova a operare e le sfide da affrontare per lo sviluppo sostenibile. Sono adottate forme sistematiche di coinvolgimento degli Stakeholder, estendendo il dialogo sui temi della sostenibilità e della responsabilità d'impresa. Nello sviluppo sia delle proprie attività di impresa internazionale sia di quelle in partecipazione con i partner, eni si ispira alla tutela e alla promozione dei diritti umani, inalienabili e imprescindibili prerogative degli esseri umani e fondamento per la costruzione di società fondate sui principi di uguaglianza, solidarietà, ripudio della guerra e per la tutela dei diritti civili e politici, dei diritti sociali, economici e culturali e dei diritti cosiddetti di terza generazione (diritto all autodeterminazione, alla pace, allo sviluppo e alla salvaguardia dell ambiente). È ripudiata ogni sorta di discriminazione, di corruzione, di lavoro forzato o minorile. Sono tenuti in particolare considerazione il riconoscimento e la salvaguardia della dignità, della libertà e dell uguaglianza degli esseri umani, la tutela del lavoro e delle libertà sindacali, della salute, della - 9 -\n10 sicurezza, dell ambiente e della biodiversità, nonché il sistema di valori e principi in materia di trasparenza, efficienza energetica e sviluppo sostenibile, così come affermati dalle Istituzioni e dalle Convenzioni Internazionali. A tale riguardo, eni opera nel quadro di riferimento della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani delle Nazioni Unite, delle Convenzioni fondamentali dell ILO - International Labour Organization - e delle Linee Guida dell OCSE per le Imprese Multinazionali. Tutte le Persone di eni, senza distinzioni o eccezioni, conformano le proprie azioni e i propri comportamenti ai principi e ai contenuti del Codice nell ambito delle proprie funzioni e responsabilità, nella consapevolezza che il rispetto del Codice costituisce parte essenziale della qualità della prestazione di lavoro e professionale. I rapporti tra le Persone di eni, a tutti i livelli, devono essere improntati a criteri e comportamenti di onestà, correttezza, collaborazione, lealtà e reciproco rispetto. In nessun modo la convinzione di agire a vantaggio o nell interesse di eni può giustificare, nemmeno in parte, l adozione di comportamenti in contrasto con i principi e i contenuti del Codice\n11 II. Canoni di comportamento e rapporti con gli Stakeholder 1. Etica, trasparenza, correttezza, professionalità eni nei rapporti di affari si ispira e osserva i principi di lealtà, correttezza, trasparenza, efficienza e apertura al mercato, senza distinzione di importanza dell affare. Tutte le azioni, le operazioni e le negoziazioni compiute e, in genere, i comportamenti posti in essere dalle Persone di eni nello svolgimento dell attività lavorativa sono ispirati alla massima correttezza, alla completezza e trasparenza delle informazioni, alla legittimità sotto l aspetto formale e sostanziale e alla chiarezza e veridicità dei documenti contabili secondo le norme vigenti e le procedure interne. Tutte le attività di eni devono essere svolte con impegno e rigore professionale, con il dovere di fornire apporti professionali adeguati alle funzioni e alle responsabilità assegnate e di agire in modo da tutelare il prestigio e la reputazione di eni. Gli obiettivi di impresa, la proposta e realizzazione di progetti, investimenti e azioni, devono essere indirizzate tutte ad accrescere nel lungo periodo i valori patrimoniali, gestionali, tecnologici e conoscitivi dell impresa nonché la creazione di valore e il benessere per tutti gli Stakeholder. Pratiche di corruzione, favori illegittimi, comportamenti collusivi, sollecitazioni, dirette e/o attraverso terzi, di vantaggi personali e di carriera per sé o per altri, sono senza eccezione proibiti. Non è mai consentito corrispondere né offrire, direttamente o indirettamente, pagamenti, benefici materiali e altri vantaggi di qualsiasi entità a terzi, rappresentanti di governi, pubblici ufficiali e dipendenti pubblici o privati, per influenzare o compensare un atto del loro ufficio. 11\n12 Atti di cortesia commerciale, come omaggi o forme di ospitalità, sono consentiti esclusivamente se di modico valore e comunque tali da non compromettere l integrità o la reputazione di una delle parti e da non poter essere interpretati, da un osservatore imparziale, come finalizzati ad acquisire vantaggi in modo improprio. In ogni caso questo tipo di spese deve essere sempre autorizzato dalla posizione definita dalle procedure interne e documentato in modo adeguato. È proibita l accettazione di denaro da persone o aziende che sono o intendono entrare in rapporti di affari con eni. Chiunque riceva proposte di omaggi o trattamenti di favore o di ospitalità non configurabili come atti di cortesia commerciale di modico valore, o la richiesta di essi da parte di terzi, dovrà respingerli e informare immediatamente il superiore, o l organo del quale è parte, e il Garante. eni cura di informare adeguatamente i terzi circa gli impegni e obblighi imposti dal Codice, esige da loro il rispetto dei principi che riguardano direttamente la loro attività e adotta le opportune iniziative interne e, se di propria competenza, esterne in caso di mancato adempimento da parte di terzi. 2. Rapporti con gli azionisti e con il Mercato 2.1. Valore per gli azionisti, efficienza, trasparenza La struttura interna di eni e i rapporti con i soggetti direttamente e indirettamente coinvolti nelle attività sono organizzati secondo regole in grado di assicurare l'affidabilità del management e l'equo bilanciamento tra i poteri del management e gli interessi degli azionisti in particolare e degli altri Stakeholder in generale nonché la trasparenza e la conoscibilità da parte del mercato delle decisioni gestionali e degli eventi societari in genere che possono influenzare in maniera rilevante il corso degli strumenti finanziari emessi. 12\n13 Nell'ambito delle iniziative volte a massimizzare il valore per gli azionisti e garantire la trasparenza dell'operatività del management, eni definisce, attua e adegua progressivamente, un sistema articolato e omogeneo di regole di condotta riguardanti sia la propria struttura organizzativa interna sia i rapporti con gli azionisti sia i rapporti con i terzi, in conformità con gli standard più evoluti di corporate governance nel contesto nazionale e internazionale, nella consapevolezza del fatto che la capacità dell impresa di darsi regole di funzionamento efficienti ed efficaci costituisce uno strumento imprescindibile per rafforzare la reputazione in termini di affidabilità e trasparenza e la fiducia da parte degli Stakeholder. eni ritiene necessario che gli azionisti siano messi in grado di partecipare alle decisioni di competenza e di effettuare scelte consapevoli. eni è pertanto impegnata ad assicurare la massima trasparenza e tempestività delle informazioni comunicate agli azionisti e al mercato, anche mediante il sito internet aziendale, nel rispetto della normativa applicabile alle società quotate. eni si impegna inoltre a tenere nella dovuta considerazione le legittime indicazioni manifestate dagli azionisti nelle sedi deputate Codice di Autodisciplina Le principali regole di corporate governance di eni sono contenute nel Codice di Autodisciplina di eni spa, adottato in adesione al Codice promosso da Borsa Italiana S.p.A., che qui si intende richiamato per quanto possa occorrere Informazione societaria eni assicura, attraverso idonee procedure per la gestione interna e la comunicazione all esterno, la corretta gestione delle informazioni societarie. 13\n14 2.4. Informazioni privilegiate Tutte le Persone di eni sono tenute, nell ambito delle mansioni assegnate, alla corretta gestione delle informazioni privilegiate nonché alla conoscenza e al rispetto delle procedure aziendali con riferimento al market abuse. È fatto espresso divieto di ogni comportamento atto a costituire, o che possa agevolare, insider trading. In ogni caso, l acquisto o vendita di azioni di eni o di società esterne a eni dovrà essere sempre guidata da un senso di assoluta e trasparente correttezza Mezzi di informazione È impegno di eni l informazione veritiera, tempestiva, trasparente e accurata verso l esterno. I rapporti con i mezzi di informazione sono riservati esclusivamente alle funzioni e alle responsabilità aziendali a ciò delegate; tutte le Persone di eni sono tenute a concordare preventivamente con la struttura eni Corporate competente le informazioni da fornire a rappresentanti dei mezzi di informazione nonché l impegno a fornirle. 3. Rapporti con istituzioni, associazioni, comunità locali eni promuove il dialogo con le Istituzioni e con le espressioni organizzate della società civile in tutti i Paesi in cui opera Autorità e Istituzioni Pubbliche eni, attraverso le proprie Persone, coopera attivamente e pienamente con le Autorità. Le Persone di eni, nonché i collaboratori esterni le cui azioni possano essere riferibili a eni, devono tenere nei rapporti con la Pubblica Amministrazione comportamenti caratterizzati da correttezza, trasparenza, correttezza e tracciabilità. Tali rapporti sono riservati esclusivamente alle 14\n15 funzioni e posizioni competenti, nel rispetto dei programmi approvati e delle procedure aziendali. Le funzioni delle società controllate interessate devono coordinarsi con la struttura eni Corporate competente per la valutazione preventiva della qualità degli interventi da porre in atto e per la condivisione delle azioni, nonché per la loro attuazione e monitoraggio. È fatto divieto di rendere, indurre o favorire dichiarazioni mendaci alle Autorità Organizzazioni politiche e sindacali eni non eroga contributi, diretti o indiretti, sotto qualsiasi forma, a partiti, movimenti, comitati e organizzazioni politiche e sindacali, a loro rappresentanti e candidati, tranne quelli previsti da normative specifiche Sviluppo delle Comunità locali È impegno di eni contribuire fattivamente alla promozione della qualità della vita, allo sviluppo socio-economico delle comunità in cui eni opera e alla formazione di capitale umano e capacità locali, svolgendo allo stesso tempo le proprie attività d impresa secondo modalità compatibili con una corretta pratica commerciale. Le attività di eni sono svolte nella consapevolezza della responsabilità sociale che eni ha nei confronti di tutti i propri Stakeholder e in particolare delle comunità locali in cui opera, nella convinzione che le capacità di dialogo e di interazione con la società civile rappresentano un valore fondamentale dell azienda. eni rispetta i diritti culturali, economici e sociali delle comunità locali in cui opera e si impegna a contribuire, ove possibile, alla loro realizzazione, con particolare riferimento al diritto a un adeguata alimentazione, all acqua 15\n16 potabile, al più alto livello raggiungibile di salute fisica e mentale, ad alloggi dignitosi, all educazione, astenendosi da azioni che possono ostacolare o impedire la realizzazione di tali diritti. eni promuove condizioni di trasparenza nell informazione indirizzata alle comunità locali, con particolare riferimento alle tematiche di loro maggiore interesse. Sono inoltre promosse forme di consultazione continua e informata, attraverso le strutture eni competenti, allo scopo di prendere nella dovuta considerazione le legittime aspettative delle comunità locali nell ideazione e nella condotta delle attività aziendali e al fine di favorire meccanismi di adeguata redistribuzione dei profitti derivanti dalle attività. eni si impegna pertanto a diffondere la conoscenza dei valori e dei principi aziendali al proprio interno e all esterno, anche istituendo adeguate procedure di controllo, e a proteggere i diritti peculiari delle popolazioni locali, con particolare riferimento alle loro culture, istituzioni, legami e stili di vita. Le Persone di eni, nell ambito delle rispettive funzioni, sono tenute a partecipare alla definizione delle singole iniziative in coerenza con le politiche e i programmi di intervento di eni, ad attuarle con criteri di assoluta trasparenza e a sostenerle quale valore integrante degli obiettivi di eni Promozione delle attività non profit L attività filantropica di eni è coerente con la propria visione e attenzione per lo sviluppo sostenibile. eni si impegna pertanto a favorire e sostenere, e a promuovere tra le proprie Persone, le attività non profit che testimoniano l impegno dell impresa a farsi parte attiva per la soddisfazione dei bisogni delle comunità in cui è presente. 16\n17 4. Rapporti con clienti e fornitori 4.1. Clienti e consumatori eni persegue il proprio successo d impresa sui mercati attraverso l offerta di prodotti e servizi di qualità a condizioni competitive e nel rispetto di tutte le norme poste a tutela della leale concorrenza. eni si impegna a rispettare il diritto dei consumatori a non ricevere prodotti dannosi per la loro salute e integrità fisica e a disporre di informazioni complete sui prodotti offerti. eni riconosce che l apprezzamento di chi richiede prodotti o servizi è di primaria importanza per il proprio successo di impresa. Le politiche commerciali sono finalizzate ad assicurare la qualità dei beni e dei servizi, la sicurezza e l osservanza del principio di precauzione. È fatto pertanto obbligo alle Persone di eni di: osservare le procedure interne per la gestione dei rapporti con i clienti e i consumatori; fornire, con efficienza e cortesia, nei limiti delle previsioni contrattuali, prodotti di alta qualità che soddisfino le ragionevoli aspettative e necessità di clienti e consumatori; fornire accurate ed esaurienti informazioni su prodotti e servizi e attenersi a verità nelle comunicazioni pubblicitarie o di altro genere, in modo che clienti e consumatori possano assumere decisioni consapevoli Fornitori e collaboratori esterni eni si impegna a ricercare nei fornitori e collaboratori esterni professionalità idonea e impegno alla condivisione dei principi e contenuti del Codice e promuove la costruzione di rapporti duraturi per il progressivo miglioramento della performance nella tutela e promozione dei principi e contenuti del Codice. 17\n18 Nei rapporti di appalto, di approvvigionamento e, in genere, di fornitura di beni e/o servizi e di collaborazione esterna (compresi consulenti, agenti, etc.) è fatto obbligo alle Persone di eni di: osservare le procedure interne per la selezione e la gestione dei rapporti con i fornitori e i collaboratori esterni e di non precludere ad alcun soggetto in possesso dei requisiti richiesti la possibilità di competere per aggiudicarsi una fornitura presso eni; adottare nella selezione, esclusivamente criteri di valutazione oggettivi secondo modalità dichiarate e trasparenti; ottenere la collaborazione di fornitori e collaboratori esterni nell assicurare costantemente il soddisfacimento delle esigenze di clienti e consumatori in misura adeguata alle loro legittime aspettative, in termini di qualità, costo e tempi di consegna; utilizzare nella misura maggiore possibile, nel rispetto delle leggi vigenti e dei criteri di legittimità delle operazioni con parti correlate, prodotti e servizi forniti da imprese di eni a condizioni competitive e di mercato; includere nei contratti la conferma di aver preso conoscenza del Codice e l obbligazione espressa di attenersi ai principi ivi contenuti; osservare e richiedere l osservanza delle condizioni contrattualmente previste; mantenere un dialogo franco e aperto con i fornitori e i collaboratori esterni in linea con le buone consuetudini commerciali; riferire tempestivamente al proprio superiore, e al Garante, le possibili violazioni del Codice; portare a conoscenza della struttura eni Corporate competente problemi rilevanti insorti con un fornitore o un collaboratore esterno, in modo da poterne valutare le conseguenze anche a livello di eni. Il compenso da corrispondere dovrà essere esclusivamente commisurato alla prestazione indicata in contratto e i pagamenti non potranno in alcun modo essere effettuati a un soggetto diverso dalla controparte contrattuale 18\n19 né in un Paese terzo diverso da quello delle parti o di esecuzione del contratto. 5. Management, dipendenti, collaboratori di eni 5.1. Sviluppo e tutela delle Risorse umane Le persone sono elemento indispensabile per l esistenza dell impresa. La dedizione e la professionalità del management e dei dipendenti sono valori e condizioni determinanti per conseguire gli obiettivi di eni. eni si impegna a sviluppare le capacità e le competenze del management e dei dipendenti, affinché, nell ambito della prestazione lavorativa, l energia e la creatività dei singoli trovi piena espressione per la realizzazione del proprio potenziale, e a tutelare le condizioni di lavoro sia nella protezione dell integrità psico-fisica del lavoratore sia nel rispetto della sua dignità. Non sono consentiti illeciti condizionamenti o indebiti disagi e sono promosse condizioni di lavoro che consentano lo sviluppo della personalità e della professionalità della persona. eni si impegna a offrire, nel pieno rispetto della normativa di legge e contrattuale in materia, a tutti i lavoratori le medesime opportunità di lavoro, facendo in modo che tutti possano godere di un trattamento normativo e retributivo equo basato esclusivamente su criteri di merito e di competenza, senza discriminazione alcuna. Le funzioni competenti devono: adottare in ogni caso criteri di merito e di competenza (e comunque strettamente professionali) per qualunque decisione relativa alle risorse umane; provvedere in ogni caso a selezionare, assumere, formare, retribuire e gestire le risorse umane senza discriminazione alcuna; creare un ambiente di lavoro nel quale caratteristiche od orientamenti personali non possano dare luogo a discriminazioni e in grado di promuovere la serenità di tutte le Persone di eni. 19\n20 eni auspica che le Persone di eni, ad ogni livello, collaborino a mantenere in azienda un clima di reciproco rispetto della dignità, dell onore e della reputazione di ciascuno. eni interverrà per impedire atteggiamenti interpersonali ingiuriosi, discriminatori o diffamatori. A questo effetto, sono ritenuti rilevanti anche comportamenti extra lavorativi particolarmente offensivi per la sensibilità civile. In ogni caso, sono proibiti senza eccezione comportamenti che costituiscono violenza fisica o morale Knowledge Management eni promuove la cultura e le iniziative volte alla diffusione di conoscenze all interno delle proprie strutture e a mettere in luce i valori, i principi e i comportamenti e i contributi in termini di innovazione delle famiglie professionali in relazione ai temi legati allo sviluppo delle attività di business e alla crescita sostenibile dell azienda. eni si impegna a offrire strumenti di interazione tra i componenti delle famiglie professionali, i gruppi di lavoro e le comunità di pratica, nonché di coordinamento e accesso al know-how, e promuove iniziative di crescita, diffusione e sistematizzazione delle conoscenze relative alle core competence delle proprie strutture e volte a definire indirizzi e orientamenti di riferimento atti a garantire uniformità operativa. Tutte le Persone di eni sono tenute a contribuire attivamente ai processi di Knowledge Management delle attività di competenza, al fine di ottimizzare il sistema di condivisione e di distribuzione della conoscenza tra i singoli Security aziendale eni è impegnata nell attività di studio, sviluppo e attuazione delle strategie, delle politiche e dei piani operativi volti a prevenire e superare ogni 20\nCodice Etico e Linee Guida Anti-Corruzione Ente Zona Industriale di Porto Marghera\nCodice Etico e Linee Guida Anti-Corruzione Ente Zona Industriale di Porto Marghera Via delle Industrie 19 30175 Venezia Marghera 1 Codice Etico e Linee Guida Anti-Corruzione... Ente Zona Industriale di


Dal Pino sulla Superlega: «Malumori vanno capiti»\nHome Notizie Governance Dal Pino sulla Superlega: «Malumori vanno capiti»\nIl presidente della Serie A Paolo Dal Pino (copyright: Marco Rossi/via Onefootball)\nPaolo Dal Pino torna a parlare della questione Superlega. In occasione della finale di Coppa Italia tra Atalanta e Juventus, il presidente della Lega Serie A ha detto la sua sul tentativo di creazione della nuova competizione, che in Italia ha visto coinvolte Milan, Inter e Juventus.\nProprio la Juventus ha affrontato ieri una delle “escluse”, l’Atalanta, che non era stata contemplata nel progetto. In ogni caso, Dal Pino ha voluto porre l’attenzione sulle ragioni che hanno portato alla decisione di far nascere la nuova competizione, cercando di comprendere la posizione delle squadre coinvolte.\n«Se ci sono stati dei malumori, vanno capiti, vanno date delle soluzioni, pensando che questo è uno sport. Va trovata la strada giusta per farlo crescere. Il calcio ha bisogno di sostenibilità economica e finanziaria», ha dichiarato il presidente della Serie A.\nIn ottica di sostenibilità finanziaria, nei giorni scorsi si era discusso, in sede FIGC, di una norma portata avanti dal presidente Gravina che limitasse l’eccesso di spese da parte delle società. La stessa Federcalcio, allo stesso tempo, ha approvato ufficialmente la cosiddetta norma anti Superlega.\nPrecedenteStellantis azzera la rete di concessionari in Europa\nSuccessivoLite Cairo-Immobile, la Procura FIGC valuta i deferimenti


Un ponte tra culture 2007\nFESTIVAL “Un Ponte tra Culture” 2007 Decimo anno\n“MIGRAZIONI E MEMORIE – CAP. I”\nNel mese di maggio del 2007, nell'ambito del decimo anno di attività legate al Festival “Ponte tra Culture”, la cooperativa “Ponte tra Culture” realizza un progetto dal titolo “Migrazioni e Memorie – Cap. I”.\nIn 10 anni questa è la ventesima edizione di un Festival che ha avuto luogo in 4 paesi: Italia, Argentina, Brasile, Uruguay. Sono previsti spettacoli e incontri sulle tematiche dell’emigrazione, dell’immigrazione, della memoria storica, dei diritti umani. Tra le produzioni presentate spiccano:\n“Un'ora sembrava un secolo. Un minuto sembrava un anno... nel 1976”, uno studio teatrale sulla storia di Norberto Morresi, giovane argentino discendente di marchigiani, desaparecido ed assassinato nel 1976 dal regime militare.\nIn seguito allo spettacolo avrà luogo un dibattito sulla storia dei desaparecidos con la partecipazione di Vera Jarach Vigevani, delle Madres de Plaza de Mayo – Linea Fundadora.\nIn scena la giovane attrice argentina Lola Banfi; regia di Gianluca Barbadori.\nLo spettacolo viene presentato venerdì 18 maggio alle ore 21.30 al Teatro Hangar CultLab, via Conti 10 – info 071 2900915 – ingresso gratuito.\n“Escucha mi voz” di Stefano Strazzabosco, un monologo teatrale, come recita il sottotitolo, “Sulla vita e la morte di Tina Modotti” e sulla eredità umana ed ideologica da lei lasciata; vengono ripercorsi, in una serie di immagini, i momenti salienti della sua vita e del suo pensiero. Uno spettacolo narrativo, di echi, suggestioni, parole e visioni.\nIn scena Patrizia Marcheselli; regia di Gianluca Barbadori.\nLo spettacolo viene presentato nei giorni di sabato 19 - domenica 20 - lunedì 21 maggio alle ore 21.30 al Teatro Hangar CultlLab – ingresso gratuito.\n“Esuli, profughi, rifugiati e…(in una parola) Migranti” di Emilio Franzina, cantata di storia a due voci o Conferenza spettacolo su due secoli di migrazioni dall’Italia e in Italia.\nIn scena Emilio Franzina, Patrizia Laquidara (voce e canto) e Mirco Maistro (Fisarmonica).\nLo spettacolo viene presentato sabato 26 maggio alle ore 21.30 presso la Casa delle Culture di Ancona – ingresso gratuito.\nPer info: Ponte tra Culture 071 56396 – 346 5006102\ninfoitalia@unpontetraculture.com – www.unpontetraculture.com


Nuovo spazio e rinnovata memoria per il cippo dei caduti a Cerialdo - La Guida - La Guida\nNuovo spazio e rinnovata memoria per il cippo dei caduti a Cerialdo\nRicorda tre giovani uccisi dai nazifascisti e nei giorni scorsi è stato spostato in uno spazio più tranquillo, su iniziativa del locale Comitato per la memoria\ndi Erica Giraudo - Venerdì 5 marzo 2021\nCerialdo – C’erano anche la sorella e il fratello di uno dei Caduti ad assistere allo spostamento del cippo, in via del Passatore, che ricorda Rocco Daniele, Spirito Peano e Giovanni Battista Galliano, tre giovani uccisi il 27 novembre 1944 dai nazifascisti. Il monumento alla memoria è stato posizionato, dagli operai del Comune, nel giardinetto pubblico tra via del Passatore e via Aurora.\nL’intervento, voluto dai parenti delle vittime e dal Comitato per la memoria del quartiere, è stato deciso per poter “continuare a portare un fiore o dire una preghiera davanti al cippo”, spiegano Irene e Giuseppe Galliano, sorella e fratello di Giovanni Battista, già reduce di Russia catturato, torturato e ucciso dai nazifascisti, nella zona rurale dov’è poi sorto Cerialdo, a fine novembre 1944, mentre tornava da un pomeriggio trascorso con gli amici.\nLa lapide di granito era già stata spostata una volta, durante la realizzazione del parcheggio e la copertura del canale irriguo, e posizionata lungo una via trafficata che non dava la possibilità di fermarsi in sicurezza. A seguire l’intervento, fin dalle prime fasi, tre abitanti del quartiere, che hanno formato il Comitato per la memoria: Luigi Mazzucchi (Centro d’incontro e Comitato di quartiere), Bruna Abbene (Centro d’incontro) ed Edgardo Filippi (Comitato di quartiere). “Il nostro obiettivo – spiegano – è quello di valorizzare il cippo e il ricordo dei tre giovani, migliorando la posizione e inserendolo, Covid permettendo, nelle commemorazioni del prossimo 25 aprile”.\nOra il cippo è stato sistemato nel giardinetto, che però necessita di un intervento di pulizia e manutenzione, rivolto verso l’ingresso. Mazzucchi, Abbene e Filippi sono già al lavoro per individuare, in accordo con le famiglie dei Caduti e il Comune, soluzioni per valorizzare il ricordo dei tre giovani coinvolgendo, appena la pandemia lo consentirà, anche le scuole.\nGianluca Ghiano e Davide Preve primi al BisUp


Il 24 marzo scorso è stata sottoscritta la convenzione tra il Comune e l’Associazione sportiva dilettantistica “Atletica Riviera” per la gestione del Campo scuola di atletica leggera di via Sgattoni.\nLa nuova Associazione, costituitasi il 19 febbraio scorso e affiliata alla FIDAL, è nata dall’unione delle società di Atletica Avis, New Stars, Torrione ed il Centro Sportivo Italiano, non ha scopo di lucro e ha per finalità principale “lo sviluppo e la diffusione di attività sportiva connessa alla pratica dell’atletica leggera intesa come mezzo di formazione psico-fisica, culturale e morale ...”\nL’obiettivo ambizioso che si prefigge il nuovo sodalizio è quello di unire le forze per far crescere questa disciplina sportiva in città e portare di nuovo alto il nome dell’atletica sambenedettese. Uno sport che, lo ricordiamo, ha dato alla città campioni olimpionici come Francesco Butteri e Marco Marchei ed atlete di valore nazionale come Karin Periginelli.\nCon questo accordo , l’Amministrazione comunale intende dare completa funzionalità all’impianto ed erogare il miglior servizio sportivo possibile alla cittadinanza.\nCome stabilito dal regolamento comunale, l’accesso è gratuito per le scuole nelle ore mattutine ed alle società sportive dei disabili. Per il pubblico le tariffe sono veramente contenute: 1 €. per l’accesso al campo con riduzioni per i giovanissimi, gli iscritti alle società di atletica, gli anziani con più di 60 anni. L’abbonamento mensile per 12 ingressi è di €. 12,00 con le stesse riduzioni previste per il singolo ingresso.