Divine Queer Film Festival - CGiii...for LGBT films, filmmakers & festivals\nLGBT Film Festival | May | Turin | Italy\nDivine Queer Film Festival (DQFF) is an independent film festival rooted in the Queer scene which explores the ever-changing topics of gender, diverse abilities and migration.What inspired the first ever Divine is using the power of cinema to break down stereotypes, prejudices, taboos and fears through the stories of people who are transsexual/transgender, disabled or migrants. Through documentary and fiction, cinema creates an outlet for information, dialogue and understanding of a reality which is all too often subject to stereotypes and prejudices.\nDivine has an international vision and plans to project films, documentaries and fictional work from all over the world with cult, feature film and short film categories.\nHandler is crazy di Olivia Dreisinger (Canada, 2019 – 32’)\nUn breve documentario che segue Koyote Moone e Banner, il suo cane da supporto medico e psichiatrico. Questo film esplora le problematiche relative alle disabilità non visibili e alla relazione con i cani guida.\nThe Color of the Stars by Paul Uhlig (Germany, 2019 – 14’)\nQuattro piccoli alieni si confrontano con l’invasione di un esercito di robot, cercando di rubare un colore nell’universo. Sfuggono all’attacco sul loro pianeta natale, ma la vera avventura non è ancora iniziata.\nConversation behind the scenes by Giulia Zumpano (Italia, 2019 – 40’)\nA$$ LEVEL by Alison Becker (USA 3′)\nUn cenno comico ai video musicali hip-hop degli anni ’90, che celebra lo stile di vita VIP di una donna su sedia a rotelle.\nForgotten by the Moon by Nora Caro (Mexico, 2019 – 24’)\nIl fagotto by Giulia Giapponesi (Italia, 2019 – 15’)\nLa denatalità sta facendo scomparire una città. Il governo ha adottato misure urgenti. Le donne che non contribuiscono al futuro demografico del paese sono viste come un problema da risolvere, quindi ogni anno sono chiamate a dichiarare a un ufficio governativo il motivo per cui non hanno avuto figli negli ultimi dodici mesi. In questo contesto si intrecciano le storie di Bianca e Vittoria.\nThe man of the trees by Andrea Trivero (Italia, 2019 – 19’)\nDaniel Balima è un anziano orticoltore di Tenkodogo, una piccola città dell’Africa subsahariana nel Burkina Faso. Daniel da bambino si ammala di poliomielite. Ogni giorno va in giardino a lavorare, nonostante le varie difficoltà che incontra. In oltre cinquant’anni di attività ha dato vita a oltre un milione di alberi e sogna di piantarne un altro milione.\nYellow Peril: Queer Destiny by David Wayne Ng and Jen Sungshine, Kendell Yan (Canada, 2019 – 20’)\nUn documentario sperimentale che esplora le sfumature della cultura queer diasporica cinese. La narrazione segue la storia del drag artist che vive a Vancouver “Maiden China” (alias Kendell Yan).\nKiko’s Saints by Manuel Marmier (France, 2109 – 25’)\nKiko, illustratrice giapponese in missione in Francia, viene improvvisamente sopraffatta da una strana ispirazione, mentre si rende conto di aver spiato una coppia gay sulla spiaggia vicino alla cappella dove sta lavorando. Ossessionata da tale visione, Kiko spia i due uomini e li disegna segretamente. Questo la spingerà lentamente verso un incontro che cambierà la sua vita e infrangerà le sue regole sociali.\nEnby enterrupted by Sarah Strachan and Jack Fitzgerald (Melbourne, 2019 – 11’)\nA caccia dell’anima gemella su Tinder …\nStinkhorn by Hilary Harp and Suzie Silver (USA, 2019 – 13’)\nAmbientato in una cittadina mineraria del far west, Stinkhorn racconta la storia di Dusty, una signora fabbro e del suo amante Blaze, giocherellone e imbroglione. Di notte Blaze trasforma gli apprendisti di Dusty in cavalli e li cavalca tutta la notte, infine, Cassidy, l’apprendista intelligente, elabora un piano. Un viaggio psichedelico avvolto in un queer western.\nIntrinsic Moral Evil by Harm Weistra (Nederland, 2019 -10’)\nTre ballerini giocano con la percezione e le aspettative dello spettatore. La storia a strati si sviluppa gradualmente; rivelando i suoi ultimi segreti poco prima dell’inizio dei titoli di coda.\nMr. Dimitris Miss Dimitoula by Tzeli Hadjidimitriou (Grecia 2019 – 30’)\nMr. Dimitris/Miss Dimitoula vive la sua vita nel villaggio conservatore di pescatori in cui è nata, in Grecia. Si è presa cura dei suoi genitori in punto di morte e ora vive sola, finalmente in grado di godersi la sua femminilità, ballando in strada sulle note di vecchi dischi pop e osservata dal suo gatto. Incompresa dalla famiglia ma celebrata dai giornalisti che seguono la crisi dei rifugiati, la sua resilienza è catturata da una cineasta queer, consapevole di cosa significhi essere diversi in una piccola comunità conservatrice.\nIn zona cesarini by Simona Cocozza (Italia, 2019 – 13’)\nUn padre vecchio stampo troppo sicuro di sé e un figlio già adulto ma ancora troppo pavido hanno qualcosa che li divide da sempre ma che è rimasto celato per decenni. Durante il pranzo della domenica ed alla presenza di un inaspettato ospite, emergeranno verità così amare da non poter essere addolcite neanche da una sfogliatella.\nAlways Dani by Rosa Carranza (Mexico, 2019 – 12’)\nJaime è un padre di famiglia che di recente ha scoperto che suo figlio Dani è transgender. Nel tentativo di capire la situazione, Jaime combatte con la propria crisi d’identità.\nI am Fatou by Amir Ramadan (Germany, 2019 – 18’)\nFatou è una ragazza italiana di 23 anni di origine senegalese. Vive in un quartiere di Roma con sua madre, che la vorrebbe educare secondo le rigide imposizioni della sua cultura di origine. Ma Fatou sta cercando la propria identità, e la musica la accompagna in questo percorso.\nHigh tide by Golshahi Hamed (Iran, 2019 – 15’)\nIn uno sperduto villaggio, un padre affronta il mare in tempesta per trovare i corpi dei migranti, perché si sente in colpa per averli fatti annegare. Non fa ritorno dal mare e suo figlio non fa niente per aiutarlo. È Un mare che non restituisce l’annegato, a meno che non venga compiuto un rito.\nIndianara by Aude Chevalier-Beaumel and Marcelo Barbosa (Brasil, 2019 – 84’)\nIndianara definisce se stessa una puttana parlamentare, atea, anarchica e vegana. Nata come Sergio Siqueira, decide molto presto di diventare donna e inventa il suo nome in omaggio alle origini indigene di sua madre e a Nara, un’amica transgender che la sostiene. Rivoluzianaria inclassificabile, fondatrice di Casa Nem, un centro di accoglienza per persone transgender a Rio de Janeiro, consigliera comunale insieme Marielle Franco, Indianara continua la sua lotta contro pregiudizi e machismo.\nBeauty Boys by Florent Gouelou (France, 2018 – 18’)\nIn un piccolo villaggio, Leo, 17 anni, ama truccarsi. Suo fratello maggiore, Jules, che teme di essere deriso, si oppone a questa passione. Una sera sul palcoscenico, Leo si presenta in drag …\nThe drum tower by Popo Fan (China 2018 – 17’)\nDrum Tower (Gulou) si trova nel centro di Pechino. Kacchan è uno studente delle scuole superiori che vaga ogni giorno in hutong, fuggendo dalle lezioni. Una volta per caso, incontra la proprietaria di un negozio vintage in un bagno pubblico ed è affascinato da lei, Miss Mi. L’identità transgender causa alcuni inconvenienti nella vita di Miss Mi, allo stesso tempo il suo negozio vintage deve affrontare la demolizione avviata nel quartire. Kacchan vede la sua vita nei suoi occhi ma non può fare nulla per aiutare, fino a quando non arriva il giorno stesso …\nA nostro gradimento by Nicoletta Nesler and Marilisa Piga (Italy, 1994 – 32’)\nCinque persone down intorno ad un tavolo radiofonico raccontano il loro essere down.\nVisione di gioco by Nicoletta Nesler and Marilisa Piga (Italy, 1995 – 33’)\nHugs from hell by Incanti & IBRIDO Workshop (Italia, 2019 – 2’)\nPort authority by Danielle Lessovitz (USA, 2019 – 94’)\nPiù della poesia: due momenti nella vita di Alda Merini by Paolo Taggi (Italy, 2005 – 45’)\nAlda Merini, a un anno dalla morte. La poetessa dei navigli si racconta in due momenti della propria “vita più bella della poesia”: “la poesia è un paio di scarpette rosse. Spesso si balla sulle braci, sul fuoco. È così. È una condanna”. Un racconto-testamento per ascoltare la voce della Merini al di là delle apparizioni e dell’immagine inflazionata: “anch’io sono vittima del mio stesso mistero”.


Porta: Tianjin,Xinzheng,Any Port China\nLa rete metallica in acciaio inossidabile è sempre stata un prodotto chiave di tutti i nostri prodotti. Ancora di più la maglia in acciaio inossidabile a trama normale è la massima priorità dei nostri prodotti. Il processo di produzione è maturo, la qualità dei prodotti è rigorosamente controllata, le specifiche sono diverse e la gamma di applicazioni è molto ampia. Alcune specifiche comuni sono sufficienti in magazzino, anche se si tratta di una specifica non comune, abbiamo attrezzature sufficienti e possono essere prodotte contemporaneamente dall'ordine. Questa è la promessa dell'azienda Xinzheng.\nMateriale: I materiali sono disponibili in AISI304, AISI316 anche altri acciai inossidabili serie 300 e serie 400.\nApplicazione: La sua applicazione è molto ampia, contiene: setacciatura e filtrazione in condizioni acide e alcaline. Rete per liquami nel petrolio, rete di vagliatura e vagliatura nell'industria chimica e delle fibre chimiche, rete di lavaggio acido nell'industria della galvanica, ecc.\nRete metallica in acciaio inossidabile Wire Net Plain Weave Tessuto a rete metallica Rete metallica in acciaio inossidabile 304 Reti metalliche in acciaio inossidabile Tela metallica in acciaio inossidabile Rete metallica in acciaio inossidabile 316 SS Rete metallica in acciaio inossidabile 100Mesh


Le cose minuscole – Letture e scritture per un mondo nuovo\nLe cose minuscole\nLETTERATURA E TURISMO\nGli “Alberghi del libro d’oro” costituiscono una catena alberghiera presente in tutta Europa. Possiedeno una propria casa editrice, che è la Nike Edizioni, con la quale pubblicano libri destinati agli ospiti.\nCosì, all’arrivo, il turista trova nella sua camera un racconto da leggere.\nOgni libro contiene il testo a fronte in Inglese, in modo da raggiungere i lettori di ogni nazionalità.\nLe cose minuscole è uno dei racconti che è possibile trovare alloggiando presso gli Hotel della catena. E’ la storia bizzarra di un uomo che all’improvviso si ritrova rimpicciolito all’altezza di un centimetro e…compie un viaggio singolare, trasportato dal vento e dalla sua curiosità. Chissà, forse bisogna farsi piccoli per capire le cose grandi.\nRosa Tiziana Bruno – Le cose minuscole – Nike Edizioni, 2010\n(Copertina: foto di Bea Newton)\nPrevious Laboratorio per giocare con le “paure”\nNext Il pupazzo di cioccolata


ID servizio: 103619\nCerco un professore o una professoressa che mi dia ripetizioni di latino. Prima di iniziare mi piacerebbe conoscere il professore. Preferirei una persona con esperienza e qualificata. Dopo vorrei comunque continuare con le lezioni. Sono al secondo anno del liceo classico e giovedì prossimo avrò una verifica, mi piacerebbe fare un ripasso generale ed esercitarmi con le versioni. L'orario sarebbe due ore ogni giorno, il martedì. La tariffa che ho messo mi sembra buona, per favore, adattarsi a quello che c’è scritto.


CralTLC - Cral delle Telecomunicazioni del Comprensorio A.Olivetti - Baia Del Silenzio Resort - 2022\nVenerdì, 16 Dicembre 2016 11:00\nBaia Del Silenzio Resort - 2022\nBaia del Silenzio Resort ****\nIl Resort Baia del Silenzio 4 stelle, è un piccolo gioiello tra i villaggi a Palinuro, incastonato nel Parco Nazionale del Cilento e mimetizzato nella rigogliosa vegetazione, si affaccia direttamente sul mare.\nL'offerta Speciale Cral prevede sconti su pacchetti vacanza in Formula Hotel (Mezza Pensione e Pensione Completa) e in formula Residence:\n- pacchetti speciali su richiesta per prenotazioni di gruppi\nLa struttura offre sul proprio sito www.baiadelsilenzo.it la possibilità di essere aggiornati sulle offerte e di visionare tutte le tipologie di camere.\nPer Festeggiare la nostra riapertura proponiamo L'offerta Speciale Cral, che riserva vantaggi su pacchetti vacanza in Formula Hotel (Mezza Pensione e Pensione Completa) e in formula Residence:\n- Sconto del 10% al 30% sulle quote individuali in TARIFFA DINAMICA base al periodo di prenotazione ;\n- Pacchetti speciali su richiesta per prenotazioni di gruppi .\nPer rendere più autonomo possibile il vostro socio abbiamo creato un codice sconto da richiedere al CRAL TLC .\nAccedendo sul nostro sito potrà calcolare in autonomia il suo preventivo digitando il codice nella sezione "ho un codice promo",\nEcco il link per poter calcolare in base al periodo\nPER RICEVERE IL CODICE SCONTO, CONTATTA IL CRAL TLC\nIl villaggio offre l’opportunità di partecipare ad una vera e propria vacanza dedicata al Benessere alla scoperta di uno stile di vita sano.\nVacanze al mare in sicurezza: è stato questo il nostro imperativo durante l’emergenza.\nNon ci siamo mai fermati. E ora – dopo mesi di impegno – siamo pronti a ripartire.\nIl nostro eco villaggio bagnato dal mare del Cilento è pronto ad accogliervi nuovamente, con l’entusiasmo di sempre, ma con tanta sicurezza in più. Vogliamo dare ai nostri cari ospiti solo il meglio; anche e soprattutto in questa fase che ha cambiato le nostre vite.\nIn questi giorni abbiamo lavorato sodo e continuiamo a lavorare per garantire a tutti voi la migliore vacanza possibile a Palinuro e dintorni. Nel segno della sicurezza e dell’igiene.\nAl mare in sicurezza: presenze ridotte negli alloggi e in spiaggia\nPer raggiungere questo obiettivo abbiamo deciso di ridurre il numero di presenze.\nAbbiamo ridotto il numero delle camere e degli alloggi disponibili.\nAccoglieremo 90 famiglie, rispetto a una capienza massima di 140.\nSolo contenendo il numero degli ospiti sarà infatti possibile garantire una vacanza al mare in sicurezza.\nInfatti in spiaggia – proprio per garantire un distanziamento ottimale – saranno presenti solo 90 ombrelloni. Uno a famiglia.\nServizio ristorante anche da asporto e a domicilio con la nostra App anche nel nostro ristorante-pizzeria abbiamo pressoché dimezzato i tavoli.\nLa capienza massima è stata ridotta a 46 tavoli, per un massimo di 150 persone (contro i 240 coperti possibili in condizioni normali) ma i pasti non saranno un problema per voi. Abbiamo infatti introdotto delle interessanti novità.\nAbbiamo arricchito il servizio di rosticceria e aggiunto più prodotti al market presente nel villaggio e soprattutto abbiamo potenziato il servizio da asporto e di consegna a domicilio.\nDa oggi sarà possibile prenotare grazie alla nuova app “Hol-app” del villaggio Baia del Silenzio.\nSignifica che direttamente dal vostro smartphone, senza muovervi dal vostro alloggio o dalla spiaggia, potrete scegliere e chiedere ciò che preferite dopodiché potrete passare voi stessi a ritirare. Oppure chiedere di ricevere tutto a domicilio.\nSulla App trovi anche il programma degli spettacoli e delle attività del villaggi tra l’altro questa app permette anche di pagare i servizi in cassa direttamente dallo smartphone al tempo stesso consente di restare aggiornati sui nostri eventi e sui programmi delle varie attività.\nA proposito: l’animazione e il divertimento sono garantiti anche quest’anno!\nÈ il nostro marchio di fabbrica e non intendiamo rinunciare alla condivisione di momenti di sana allegria insieme ai nostri ospiti.\nAdotteremo solo qualche accorgimento in più. Gli spettacoli serali, ad esempio, saranno proposti in due turni.\nBisognerà prenotarsi, ma questo è solo un piccolo dettaglio.\nAnche lo staff animazione è pronto ad accogliervi nella massima sicurezza.\nDistanziamento sì, ma senza rinunciare alle sue esilaranti e coinvolgenti iniziative!\nMassima attenzione e tante sorprese in serbo per i vostri bambini\nStiamo lavorando anche per regalare il massimo del divertimento ai bambini.\nPer loro abbiamo già pensato a iniziative particolari. Altre sono invece allo studio del nostro staff, più che mai creativo.\nGià da ora possiamo assicurare che abbiamo già in serbo interessanti sorprese per i più piccoli.\nUltimo ma non ultimo l’aspetto legato alla sanificazione della nostra struttura. Questo è stato il primo problema che ci siamo posti.\nOltre a seguire tutte le indicazioni del protocollo e a usare i prodotti richiesti, abbiamo pensato a qualcosa che dia un po’ di sicurezza in più.\nAbbiamo infatti acquistato una macchina a ozono certificata.\nLa usiamo in primis per la sanificazione della camere.\nTra l’altro un’app ci indica quando l’operazione è andata a buon fine.\nSolo quando i locali degli alloggi risultano effettivamente sanificati ci arriva il via libera. E solo allora le consegniamo agli ospiti.\nE ciò conferisce un po’ di sicurezza in più al processo di sanificazione.\nLa sanificazione nell’area piscina e negli spazi comuni\nLa sanificazione verrà effettuata anche nell’area della piscina.\nLa faremo più volte al giorno, con prodotti ad hoc.\nL’accesso in piscina sarà in ogni caso monitorato.\nProprio per garantire la massima sicurezza garantiremo la distanza tra lettini e sedie.\nLe operazioni di pulizia approfondita interesseranno naturalmente anche altri spazi comuni.\nPotrete venire al mare in sicurezza. E con la certezza che giorno dopo giorno cercheremo di migliorarci per garantirvi la massima igiene e tranquillità.\nAl tempo stesso faremo di tutto per far sì che il vostro soggiorno sia divertente e spensierato come sempre anzi, faremo di tutto per renderlo ancor più bello.\nNeanche quest’anno vi faremo rinunciare alla vostra attesa vacanza al mare nel Cilento.\nVia Palinuro, 2 | Caprioli di Pisciotta | Palinuro (SA)\nTEL (+39) 0974 976079 – (+39) 0974 976351 – (+39) 02 33403695


Avatar Fossili stanno trasformando la Paleontologia\nBack Sei qui: Homepage Scienze Scienze News scientifiche Avatar Fossili stanno trasformando la Paleontologia\nRivelano le caratteristiche anatomiche interne ed esterne con un dettaglio senza precedenti\nNuove tecniche per la visualizzazione fossile stanno trasformando la nostra comprensione della storia evolutiva, secondo un documento pubblicato dai paleontologi leader presso l'Università di Bristol.\nTradizionalmente, la Paleontologia ha proceduto lentamente, con singoli scienziati che lavorano per anni o addirittura decenni sull'interpretazione dei singoli fossili che hanno gradualmente recuperato dalla loro sepoltura sotto sabbie e rocce, utilizzando ogni sorta di trapani da "dentista" e aghi. L'introduzione della Tomografia computerizzata ha rivoluzionato il modo in cui i fossili sono studiati, permettendo loro di essere virtualmente estratti dalla roccia in una frazione del tempo necessario per preparare i campioni a mano, e senza il rischio di danneggiare il fossile.\nGli avatar fossili risultanti rivelano non solo le caratteristiche anatomiche interne ed esterne con un dettaglio senza precedenti, ma possono anche essere studiati in parallelo per collaborare o competere tra le varie squadre di scienziati, accelerando il ritmo con cui la storia evolutiva si rivela. Queste tecniche hanno permesso ai paleontologi di andare oltre "le storie", con spiegazioni sul perché i dinosauri sauropodi avevano tali colli lunghi, per esempio, sottoponendo i modelli digitali dei fossili all'analisi biomeccanica, e utilizzando anche le stesse tecniche informatiche che gli ingegneri utilizzano per progettare ponti e aerei.\nTuttavia gli scienziati, dalla Scuola di Scienze della Terra di Bristol, evidenziano che non si stanno realizzando i benefici potenziali derivanti da questi avatar fossili, come ci spiega l'autore dello studio, il Dr John Cunningham: "A livello pratico, semplicemente non abbiamo l'infrastruttura per archiviare e condividere le vaste serie di dati che descrivono i fossili, e le politiche mondiali, con i maggiori musei che proteggono il copyright dei fossili, stanno impedendo la condivisione dei dati a livello legale."\nLa crescente disponibilità di avatar fossili permetterà di portare animali a lungo estinti in vita, virtualmente, da utilizzare in modelli informatici per capire come si muovevano e nutrivano. Tuttavia, in molti casi siamo ostacolati dalla nostra comprensione limitata della biologia delle specie moderne, a cui vorremmo idealmente confrontare i fossili.


Smartphone, la lunga corsa da Nokia ai pieghevoli - Il Sole 24 ORE\nTecnologia Smartphone, la lunga corsa da Nokia ai pieghevoli\nIl vecchio Nokia 3310 del 2000, il primo iPhone e l’ultimo smartphone pieghevole Samsung\nLe vendite di smartphone nel mondo sono ferme: secondo Gartner nel quarto trimestre 2018 hanno segnato +0,1%, mentre in tutto l’anno hanno fatto +1,2 per cento. Se si considera però tutto il mercato della telefonia mobile, ovvero smartphone e feature phone, il 2018 mostra un calo dell’1,6% rispetto al 2017.\nIn particolare i feature phone fanno -16 per cento. Dato negativo che arriva dopo quello altrettanto negativo dello scorso anno. «Sul mercato di fascia alta c’è una situazione di stallo, già registrata l’anno scorso: i consumatori sentono meno ragioni di un tempo per cambiare smartphone - spiega Roberta Cozza, analista di Gartner -. La crescita del mercato arriva tutta dalla fascia medio-bassa di prezzo».\nIl Sole 24 Ore ha realizzato un longform che ripercorre la storia della telefonia mobile e dei suoi protagonisti: dagli albori di Nokia e Motorola a oggi, con grafici, video e foto. I protagonisti sono cambiati in fretta: alcuni sono scomparsi, altri hanno unito le forze.\n•LONGFORM/ LA CAVALCATA DELLO SMARTPHONE DAL 2001 A OGGI\nVendite mondiali di smartphone per produttore in quarto trimestre 2018\nProduttore 4Q18 Unità 4Q18 percentuale (%) 4Q17 Unità 4Q17 percentuale (%)\nSamsung 70,782.5 17.03 74,026.6 18.02\nApple 64,527.8 15.08 73,175.2 17.09\nHuawei 60,409.8 14.08 43,887.0 10.08\nOPPO 31,589.9 7.07 25,660.1 6.03\nXiaomi 27,843.6 6.08 28,187.8 6.09\nOthers 153,205.0 37.05.00 162,908.8 39.09.00\nTotal 408,358.5 100.00.00 407,845.4 100.00.00\nOggi tra i produttori a soffrire di più nella top 5 c’è Apple, che conserva la seconda posizione ma è incalzata da Huawei. L’azienda guidata da Tim Cook ha perso in termini percentuali l’11,8% rispetto allo stesso periodo di un anno fa. In particolare in Cina, dove in un anno è passata da una quota del 14,6% all’8,8 per cento. Cala anche Samsung, che lascia sul terreno un punto percentuale a livello globale: dal 20 al 19 per cento. Vola invece Huawei, che cresce del 37,6% «in particolare nella fascia media - continua l’analista - spesso ai danni di Samsung».\nVendite mondiali di smartphone per produttore nell’intero 2018\nProduttore 2018 Unità 2018 percentuale (%) 2017 Unità 2017 percentuale (%)\nSamsung 295,043.7 19.00 321,263.3 20.09\nApple 209,048.4 13.04 214,924.4 14.00\nHuawei 202,901.4 13.00 150,534.3 9.08\nXiaomi 122,387.0 7.09 88,926.8 5.08\nOPPO 118,837.5 7.06 112,124.0 7.03\nOthers 607,049.0 39.00.00 648,762.7 42.02.00\nTotal 1,555,267.0 100.00.00 1,536,535.5 100.00.00\nLa competizione più accesa sembra dunque essere quella tra Samsung e Huawei, che hanno lo stesso sistema operativo, Android. Samsung ha appena lanciato il suo modello foldable, tra pochi giorni toccherà a Huawei. Aiuteranno la crescita del mercato? «Per l’anno in corso mi aspetto ancora un andamento in linea con quello del 2018 - conclude Roberta Cozza - mentre dal 2020 potremo valutare meglio l’effetto dei modelli foldable e di quelli che supportano il 5G». Entrambe le tecnologie sono acerbe, nel caso delle reti l’implementazione di massa richiederà tempo. Gartner da qui ai prossimi 5 anni prevede una crescita che va dall’1,5% al 3 per cento.


La dirigenza del Sillanum annuncia: “La nostra avventura finisce qui” | Crotone Sport\nScritto da:Staff 13 giugno 2019\t0 3008 Views\nCon un comunicato su Facebook il Sillanum annuncia il termine della propria attività calcistica. La squadra di Scigliano ha militato negli ultimi anni nel girone B di Prima categoria con diverse squadre crotonesi. Ecco quanto annunciato:\nSillanum ai titoli di coda ..! Ci piange il cuore dover emettere questo comunicato ma è una decisione pensata, pesata e ponderata e soprattutto partorita all’unanimità. Ebbene sì, tutto ha un inizio ed una fine e dopo un decennio caratterizzato da Sport e passione, dopo due salti di categoria, in 5 anni dalla terza alla storica prima categoria, dopo l’ennesimo miracolo calcistico, due settimi posti in prima categoria alle soglie dei play off, dopo la travagliata stagione appena trascorsa culminata però con l’ennesima salvezza raggiunta col mantenimento della Prima categoria, un lusso per un paese di meno di 1000 abitanti .\nSi arriva al punto di dire basta, basta perché si è fatto il massimo ed oltre quanto fatto non si può andare, basta perchè la passione per il calcio è fondamentale ma gli obiettivi di più, basta perchè gli impegni personali di ognuno dello staff dirigenziale hanno la priorità su tutto, basta perchè non c’è stata una dirigenza, ma un gruppo affiatato di amici che ha condiviso una passione comune ed appunto per questo insieme si è deciso di finire.\nAbbiamo lavorato sempre in silenzio e con tanta passione diventando un punto di riferimento per il territorio intero.\nRingraziamo tutti coloro i quali in questo decennio hanno condiviso con noi le nostre gioie e i nostri dolori, mister, soci, sponsor, calciatori .. grazie a tutti.\nRestiamo in attesa di qualsivoglia gruppo dirigenziale che voglia rilevare la storicità del nostro titolo sportivo per far continuare a battere questo grande cuore chiamato Sillanum ..!\nIndietro: Isola, intervista a mister Mancini: “Credevo nell’impresa. Penso di rimanere qui”\nProssimo: Amatori, il Cutro batte il Mesoraca ed è campione provinciale


Creiamo il nostro primo script con GNU/Linux | Luca & Ciccio\n← Installiamo Android 4 Ice Cream Sandwich su PC\nStanchi del solito sfondo…. →\nCreiamo il nostro primo script con GNU/Linux\tPubblicato il 25 marzo 2012\tdi lucalinux BASH – Script\nOggi voglio condividere con voi la potenza della riga di comando dei sistemi Unix-Like. Per chi vuole conoscere maggiori info : BASH : http://it.wikipedia.org/wiki/Bash Script: http://it.wikipedia.org/wiki/Script\nNel nostro caso creeremo con il nostro sistema operativo GNU/Linux, esso sia Ubuntu, Mint, Debian ecc. un piccolo programma che automatizza l’aggiornamento dei repository e del nostro sistema operativo, il quale verrà effettuato con un semplice comando.\nAprite il vostro editor di testo preferito, nel mio caso è “gedit”, sul foglio vuoto copiate il codice che appare sotto:\necho “ciao”; whoami; echo “pronto ad aggiornare il sistema!”\necho “inserisci la password”; whoami sudo apt-get update\nMA CHE COSA HO SCRITTO !?! – Analizziamolo:\n#!/bin/bash : Comunica al S.O. che sta per lanciare dei comandi di sistema ;\necho “ciao” : Stampa a video ciao ; whoami: riconosce l’utente attuale:\necho “pronto ad aggiornare il sistema!” : Stampa a video “pronto ad aggiornare il sistema!”\necho “inserisci la password”; whoami: come sopra sudo apt-get update: Lancia il programma deputato ad aggiornare l’indice dei pacchetti: l’indice dei pacchetti di APT è essenzialmente un database dei pacchetti disponibili dai repository definiti nel file /etc/apt/sources.list. Per aggiornare l’elenco locale dei pacchetti con i cambiamenti apportati di recente nei repository, digitare il comando:\nsudo apt-get upgrade: Lancia il programma deputato ad aggiornare i pacchetti: nel corso del tempo, nei repository dei pacchetti potrebbero essere disponibili delle versioni aggiornate dei pacchetti installati sul computer (per esempio aggiornamenti di sicurezza). Per aggiornare il sistema, per prima cosa aggiornare l’indice dei pacchetti come descritto poco sopra, poi digitare il comando:\nOk ora salvate sulla vostra Home, Scrivania ecc, ma attenzione dovete salvarlo con l’estensione .sh esempio aggiornamento.sh ; noterete che il testo da nero si è colorato è normale, ogni colore viene identificato dall’editor come un comando di sistema.\nUltima cosa da fare è rendere il file “eseguibile” con un semplice tocco di mouse, ovvero andate nella directory dove è stato salvato il vostro script, tasto destro mouse e selezionate come da immagine che vedete sotto. Alla fine se volete provare il vostro primo script lanciatelo da terminale con il comando: $ sh aggiornamento.sh seguito da invio, e vedrete che riconoscerà il vostro utente, vi chiederà la password di root ed eseguirà l’aggiornamento del vostro sistema operativo ATTENZIONE NON INTERROMPETE L’OPERAZIONE LASCIATELO LAVORARE. alla fine se ci sarà da aggiornare qualche pacchetto vi chiederà solo se lo volete con S di SI o N di NO.\nDal 1994 uso GNU/Linux, attualmente Utilizzo Ubuntu, ma purché abbia una Bash un terminale, e sia Open Source, lo utilizzo\tVisualizza tutti gli articoli di lucalinux →\tQuesta voce è stata pubblicata in Bash, Debian, GNU/Linux, Informatica, Mint, PC, Script, Ubuntu, Utilità. Contrassegna il permalink.\t← Installiamo Android 4 Ice Cream Sandwich su PC


Muc-Off Ludicrous AF, il lubrificante più veloce al mondo - 4ActionSport\nHome Prodotti Accessori Muc-Off Ludicrous AF, il lubrificante più veloce al mondo\nMuc-Off, leader mondiale nei prodotti per la cura della bicicletta, presenta il nuovo lubrificante più veloce al mondo per le competizioni, Ludricous AF.\nUn connubio di velocità e sostenibilità, questo lubrificante ad alte prestazioni utilizza ingredienti derivati da fonti rinnovabili ed è facilmente biodegradabile.\nSviluppato a braccetto con i top team\nSviluppato in segreto per diversi anni dal team interno di ricerca e sviluppo di Muc-Off, insieme ai top team Ineos Grenadiers, EF Education-Nippo, BMC Pro-Triathlon, Canyon/SRAM e molte altre squadre e atleti, Ludricous AF è pensato per affrontare le esigenze del ciclismo professionale.\nCon risultati supportati dai test indipendenti sull’efficienza della trasmissione e dai pro in gara, questo innovativo lubrificante ha già contribuito alla vittoria di Ineos Grenadiers nel Giro d’Italia 2021, oltre alla conquista di podi in alcune delle più importanti corse al mondo.\n“Da quando siamo diventati partner di Muc-Off abbiamo goduto di sette anni di grandi successi, segnati da vittorie su strada da una gamma sempre crescente di prodotti innovativi. Condividono la nostra etica di miglioramento continuo, e quest’ultimo lancio è un grande esempio di ciò e di un lavoro collaborativo. La partnership è un eccellente caso di studio, non solo per come operiamo come squadra, ma anche per come loro operano come azienda.” Queste le parole di Carsten Jeppesen, direttore tecnico di Ineso Grenadiers.\nQuesta non è la prima sfida di Muc-Off quando si tratta di innovazione dei lubrificanti per biciclette. La loro partnership con il Team Sky (ora Ineos) risale a molti anni fa, con cui hanno sviluppato Hydrodynamic Lube. Da allora, il programma di ottimizzazione della trasmissione e lo sviluppo del lubrificante incentrato sulle prestazioni hanno contribuito a 10 vittorie nei grandi giri.\n“È fantastico lanciare Ludicrous AF. La sfida è stata enorme: creare un lubrificante vincente nei Grandi Tour che combina velocità e sostenibilità. Non potrei essere più entusiasta dei risultati: il lubrificante da corsa più veloce del mondo che dimostra che essere verdi non esclude l’essere anche veloci. Sviluppato con i nostri team di professionisti nella nostra struttura interna di R&D e supportato da analisi in laboratori indipendenti, ha portato a spuntare la casella nei test di laboratorio e nel mondo reale, parte integrante dei nostri programmi di sviluppo e ottimizzazione della lubrificazione e della trasmissione. Non vedo l’ora che più biker sentano la velocità, non c’è davvero nulla di simile là fuori!” Le parole di Alex Trimnell, CEO di Muc-Off.\nPensato per le gare\nLudicrous AF è un lubrificante focalizzato sulle competizioni. Quando viene applicato sulla catena, penetra in profondità nelle maglie. Quando la trasmissione inizia a girare, le molecole all’interno della formula reagiscono con la superficie della catena, portando alla creazione di un rivestimento fluido che aiuta a ridurre l’attrito e quindi la perdita di potenza.\nLa formula brevettata top-secret ha capacità autolubrificanti e polimeri sintetici, che aiutano la durata e forniscono prestazioni durature e ripetibili. Questo significa che i biker possono godere di risultati ottimali chilometro dopo chilometro, sia in condizioni umide e bagnate sia asciutte e polverose, a diverse temperature.\nMuc-Off lancia Performance Hub\nIl lancio di Ludicrous AF coincide con la presentazione da parte di Muc-Off del loro nuovo Performance Hub: è una celebrazione dell’innovazione che sta dietro alle porte del loro super laboratorio con sede nel Regno Unito. Il sito presenta storie di sviluppo del prodotto, insieme a serie con capitoli multipli, che descrivono in dettaglio il lavoro che sta nello sviluppo di un lubrificante come Ludicrous AF.\nDalle attrezzature utilizzate ai fattori ambientali, descrive le grandi distante che Muc-Off percorre alla ricerca delle prestazioni. Performance Hub descrive anche una serie di incredibili progressi all’interno delle prestazioni della trasmissione, come lo stato dell’arte della puleggia sovradimensionata di Muc-Off per il cambio posteriore, chiamata LOPS. Insieme ai loro Ultrasonic Tanks, che vengono utilizzati per ottimizzare le catene per i migliori atleti e team professionisti al mondo.\nAl prezzo di 64,99 € per un flacone da 50 ml, Ludricous AF è ora disponibile per tutti i ciclisti che vogliono replicare la stessa esperienza dei pro, presso la rete globale di rivenditori autorizzati Muc-Off, una selezione di negozi online, e direttamente sul sito www.muc-off.com.\nMuc-Off è distribuito in Italia da 4Guimp\nQui tutti gli articoli in cui abbiamo parlato di Muc-Off\nmuc-off ludricous af\nArticolo precedenteKask Mojito Capsule Collection, quanto è leggero\nArticolo successivoAlto gradimento per il Sotto Gamba Game a Riva degli Etruschi


Luna Nera, su Netflix il fantasy all'italiana | Cose Serie\nin Fantasy, Serie in uscita, Serie Netflix, Serie TV 2020\nUomini che odiano… le streghe\nBruno 27 Gennaio 2020, 16:13 1.9k visualizzazioni\nCome ormai saprete l’ultima produzione di Netflix italiana, in ordine di tempo, è una coraggiosa serie in costume, a cavallo tra storia e fantasy, dal titolo che ricorda un quiz televisivo di fine anni ’90.\nAi giorni nostri quest’espressione va usata con cautela. Tuttavia è difficile fare altrimenti quando ci si imbatte in un progetto che vede coinvolte tre registe, una scrittrice e un romanzo incentrato sulla caccia alle streghe.\nFrancesca Comencini (Amori che non sanno stare al mondo, Gomorra – La serie), Susanna Nicchiarelli (Nico, 1988) e Paola Randi (Tito e gli alieni) sono le tre registe che hanno portato sul piccolo schermo quest’adattamento del primo capitolo della trilogia Luna nera di Tiziana Triana, dal titolo Le città perdute.\nLe vicende narrate si svolgono nell’Italia del XVII secolo e vedono protagonista una levatrice di nome Adelaide (interpretata da Antonia Fotaras, Il Nome della Rosa) costretta a fuggire perché accusata di stregoneria. La giovane troverà rifugio in una comunità di misteriose donne che si nascondono nel bosco e che danno asilo ad altre donne emarginate.\nSono donne libere. All’insegna della solidarietà femminile lottano contro la cultura maschilista e ignorante che le ha già condannate.\nRituali, profezie e un’imminente eclissi. A completare il quadro, sullo sfondo, c’è un’altra battaglia, quella che vede la rivoluzione scientifica scontrarsi col fanatismo religioso che genera superstizione.\nLa Triana ha anche collaborato alla stesura della sceneggiatura con Francesca Manieri (Il Miracolo), Laura Paolucci (L’Amica Geniale) e Vanessa Picciarelli (Bangla). La produzione è Netflix e Fandango.\nNel cast troviamo, tra gli altri, Astrid Meloni (nei panni di Amelia), Nathan Macchioni (Adriano), Giorgio Belli (Pietro), Manuela Mandracchia (Tebe), Roberto De Francesco (Marzio Oreggi), Federica Fracassi (Janara), Lucrezia Guidone (Leptis)\nfandangoluna neraNetflixserie tvTiziana Triana\ndi Mr.T 29 Novembre 2019, 12:41


Galbiate: dal 27 agosto al via la festa sotto il campanile - MerateOnline\nSei il visitatore n° 460.715.913\nScritto Venerdì 06 agosto 2010 alle 09:38\nIn allegato il programma (clicca qui) della Quarta Edizione della Festa Sotto il Campanile organizzata dalle associazioni con il patrocinio dell'Amministrazione Comunale di Galbiate. La festa inizierà il prossimo venerdì 27 agosto e si concluderà domenica 05 settembre con l'estrazione finale della lotteria. Il programma è molto fitto e ricco di iniziative.\nDa segnalare in modo particolare:\n1. Domenica 29 agosto "Sport per tutti" con l'associazione sportiva FREEWHITE\n2. Le serate a tema: Serata Contadina - KM 0, Serata Valtellinese e Serata del Porceddu\n3. Gli eventi canori e folcloristici (Pericolodincendio, Pino Trovato band, Cantaido, Concerto Stoppani in Musica) .\n4. Premiazione dello sportivo dell'anno con la partecipazione straordinaria del "vice campione olimpico" Gianfranco Martin\nIl ricavato della festa sarà interamente devoluto alla Parrocchia di Galbiate per le ingenti opere di ristrutturazione della Chiesa.


Pelicans, Brandon Ingram è sempre più vicino al pieno recupero\nHome\tNBA, National Basketball AssociationNBA News\tPelicans, Brandon Ingram è sempre più vicino al pieno recupero\ndi Michele Gibin 17 Luglio 2019\nPelicans, Brandon Ingram sempre più vicino al pieno recupero dopo il problema di salute ed annesso intervento dello scorso marzo.\nIl neo acquisto di NOLA, arrivato in Louisiana assieme ai compagni Lonzo Ball e Josh Hart in cambio di Anthony Davis, ha confermato di aver ripreso gli allenamenti e la preparazione atletica in vista della prossima stagione. Nelle prossime settimane Ingram potrà riprendere la piena attività agonistica.\nLo scorso 16 marzo, l’ex Lakers si era sottoposto con successo ad un intervento di rimozione di un trombo all’altezza del braccio destro, un problema emerso pochi giorni prima, e che aveva terminato anzitempo la sua stagione.\nSubito dopo l’intervento l’agente del giocatore aveva dichiarato che il problema non avrebbe lasciato strascichi, e che il prodotto di Duke sarebbe stato sicuramente pronto per il prossimo training camp. L’intervento subito da Ingram è un’operazione abbastanza diffusa tra gli atleti professionisti soggetti a ripetizioni frequenti di un certo gesto atletico, come giocatori di baseball o nuotatori.\nIn 52 partite disputate la scorsa stagione, Brandon Ingram ha viaggiato a 18.3 punti, 5.1 rimbalzi e 3 assist a gara, con il 49.7% al tiro in 33.8 minuti d’impiego.\n— New Orleans Pelicans (@PelicansNBA) July 16, 2019\nI New Orleans Pelicans hanno presentato nella giornata di venerdì i tanti nuovi arrivi: Lonzo Ball, Brandon Ingram, Josh Hart e Derrick Favors saranno assieme a Zion Williamson il nucleo di un a squadra rinnovata dopo la partenza della star Anthony Davis. Tra i volti nuovi dei Pels anche il veterano J.J. Redick e l’italiano Nicolò Melli, al suo esordio nella NBA.\n“Ho apprezzato il livello di dedizione alla causa dei nostri nuovi giocatori” Così David Griffin, vice-presidente dei New Orleans Pelicans “Ad esempio, una volta arrivato qui Josh Hart si è messo a completa disposizione, voleva assicurarsi di far parte della squadra ed ha chiesto di non essere scambiato di nuovo. Una cosa importantissima, l’esempio di cultura rinnovata di pallacanestro che vogliamo introdurre qui“.\nKnicks, dopo i problemi è ufficiale la firma di Reggie Bullock\nOKC saluta Russell Westbrook: “Il più importante della storia dei Thunder”


cisgiordania, Freedom Bus, Freedom Theatre, Juliano Mer Khamis, Psychologists for Human Rights, resistenza culturale, Università Milano-Bicocca\nSummer Camp 2013 (foto di Psychologist for Human Rights)\ndal Workshop all’università di Milano-Bicocca\nMilano, 2 maggio 2016, Nena News – Hamudi Dabdoub, del Freedom Theatre di Jenin fondato dall’attivista israeliana Arna Mer Khamis, ha recentemente tenuto un workshop di tre giorni con gli studenti dell’Università degli Studi di Milano-Bicocca. Organizzato da Psychologists for Human Rights, il workshop era rivolto a psicologi, operatori sociali, attivisti culturali e studenti interessati ad approfondire le tecniche teatrali del Playback Theatre, esplorando la relazione tra movimento e stato psicologico e lavorando sulle rappresentazioni collettive attraverso improvvisazioni teatrali.\nPsychologists for Human Rights si occupa di promuovere i diritti umani attraverso l’arte, l’istruzione, coinvolgendo le comunità palestinesi in difficoltà, soprattutto i giovani. Il workshop è parte di una più ampia scuola di teatro terapeutico partecipato, dove l’arte emerge come strumento di mobilitazione per la comunità e di elaborazione di traumi collettivi. Quando gli chiedo cosa si aspetta da questa esperienza con gli universitari italiani Hamudi risponde: “Vorrei insegnare ai ragazzi delle tecniche che li aiutino a esprimersi con il corpo e a divertirsi nel farlo. Spero anche che gli studenti s’interessino alla storia della Palestina, voglio che sappiano qualcosa della mia cultura”. Gli esercizi teatrali, incentrati sulla relazione con se stessi e con gli altri, esplorano l’avvicinamento all’altro, l’accettazione del disagio dell’esistere in uno spazio, il superamento di barriere relazionali. Nello spazio di tre giorni Hamudi ha imparato un po’ di italiano e gli studenti, inizialmente un po’ timidi, dicono di essersi sentiti sempre più coinvolti e di essere entrati in contatto con sensazioni nuove.\nMomenti del workshop nel campus dell’università degli studi di Milano-Bicocca (foto di Silvia Hassouna)\nIl Freedom Bus: superare le barriere spaziali attraverso l’arte e il movimento\nParlando con Hamudi scopro che è nato in un villaggio nei pressi di Akko, considerata a lungo la “chiave della Palestina” per la sua posizione fortificata e dominante (noi la conosciamo come Acri, o Tolemaide), e che Napoleone non riuscì mai a conquistarla e fece marcia indietro, stremato. Scopro anche che Hamudi ha studiato all’Università di Haifa e al Tel-Hai College in Israele, ha un Master in drammaterapia e lavora con tossicodipendenti, donne, bambini e famiglie in difficoltà. Quando gli chiedo della sua scelta di diventare attore, Hamudi risponde: “ho sempre sentito di volerlo fare, è un bisogno profondo, lo so da quando avevo 15 anni. Poi, quando ho incontrato a Nazareth gli attori del Freedom Theatre, ho deciso di unirmi a loro. Quello che facciamo è davvero emozionante”.\nIl Freedom Theatre è nato nel campo profughi di Janin nel 2006. La storia di questa iniziativa è raccontata dal documentario olandese-israeliano “Arna’s children“, diretto dal figlio di Arna, Juliano Mer-Khamis. Negli ultimi quattro anni, il Freedom Theatre è stato attivo in Cisgiordania attraverso il Freedom Bus, che porta attori e musicisti palestinesi nei villaggi dei territori occupati, per incontrare le storie delle comunità e metterle in comune attraverso improvvisazioni teatrali. L’idea si ispira ai Freedom Riders, gli attivisti per i diritti civili che all’inizio degli anni ‘60 viaggiavano attraverso gli stati del sud negli USA. Hamudi racconta: “In Cisgiordania ci vuole un giorno intero per percorrere brevi distanze. Ogni volta che ci si sposta, si pensa: e se i soldati ci fermano? E spesso accade. Ingorghi ovunque e soldati ovunque. Ma quando arriviamo, stiamo con la gente del luogo e facciamo teatro. È un modo per dire alle persone che non sono sole, che è possibile raccontare, rielaborare e condividere le loro storie col mondo. La questione non è solo descrivere i problemi ma condividerli”. È un modo per produrre testimonianze e nuove narrazioni collettive che aiutino ad affrontare le conseguenze dell’occupazione, superando le barriere sociali e geografiche in Cisgiordania.\nIl teatro come strumento di cambiamento sociale non è un concetto nuovo, risale anzi alla Grecia antica. In questo campo, tra le figure più influenti del secolo scorso va ricordato Augusto Boal, scrittore e politico brasiliano che nel 1960 ha fondato il Teatro dell’oppresso (Teatro do Oprimido). Come spiega Guido Veronese: “se si riesce a rielaborare la storia di una persona o di un paese attraverso la recitazione, si è in grado di trarne un nuovo significato. Rielaborare la propria storia e trasformarla in una storia universale è un modo per resistere. Le persone ritrovano, nonostante le continue violazioni dei loro diritti, una sorta di nuova agency. Per noi europei questi progetti rappresentano la possibilità di riflettere sulla nostra realtà sociale e politica: guardando alle difficoltà di altre persone capiamo che anche noi possiamo cambiare”.\nI campi estivi in Cisgiordania\nQuando ha conosciuto Hamudi, nel 2010, Guido organizzava già da due anni Summer Camps di arte terapia a Tulkarem. I Summer Camps erano tenuti in inglese e la comunicazione con i partecipanti avveniva grazie all’aiuto di un mediatore. Guido racconta: “Ci siamo conosciuti tramite un amico comune. Sono rimasto impressionato dal modo in cui Hamudi e il suo gruppo lavoravano e interagivano con le persone. Così abbiamo deciso di collaborare. Hamudi e il suo gruppo ci hanno aiutato a superare le barriere culturali e linguistiche che ci dividevano dalle comunità palestinesi. Abbiamo lavorato insieme in tre campi estivi: a Tulkarem, a Betlemme e a Gerico. Ci concentriamo sul rapporto tra Trauma-Narrazione-Resilienza così che i partecipanti riescano a esprimere sogni e aspirazioni. L’anno scorso siamo stati nel campo profughi di Dheisheh a sud di Betlemme, il tema è stato Terra e Sogni” Hamudi aggiunge: “Cantiamo e facciamo esercizi teatrali. Di solito i ragazzi continuano a venire, e giorno dopo giorno si sentono sempre più coinvolti. Le famiglie sono felici di mandare i propri figli e li incoraggiano”. I Summer Camps sono organizzati in collaborazione con ONG locali in contatto con le famiglie dei campi profughi. Il prossimo campo estivo si terrà quest’estate a Gerico, dal 1° al 14 agosto.\nCosa vuol dire esattamente fare resistenza culturale e come si fa? Secondo Hamudi si tratta di trovare il proprio modo di resistere, un modo personale e diverso per ciascuno: “I palestinesi continueranno a resistere all’occupazione; alcune persone resistono con la musica, con l’arte, qualcun altro lanciando sassi. Anche restare dove si è, è un modo per resistere. Che cosa può fare un artista? Resistere attraverso la propria arte. Il teatro è un modo per dire alla gente: questo è ciò che siamo, questa è la nostra cultura, aiutateci a fermare questo apartheid. Il teatro è terapeutico, è un modo per liberare se stessi e sentirsi più potenti. Sento che stiamo aiutando le persone in modo dinamico. Quando mettiamo in scena le storie delle persone assieme alle persone, le aiutiamo a far fronte al dolore attraverso il movimento, la recitazione, le urla, le rielaborazioni narrative e cerchiamo di sconfiggere lo schiacciante senso di frustrazione e oppressione”.\nÈ ormai evidente che le sorti del conflitto Israelo-Palestinese si determinano prevalentemente sul piano mediatico, dove una narrativa pro-Palestina e una pro-Israele si scontrano continuamente. È dunque possibile pensare un’altra politica? Sì, se sosteniamo la cultura come elemento identitario e fondativo e lasciamo spazio all’auto-espressione, facendo ciò che amiamo (malgrado tutto). Hamudi non indugia su discorsi di politica ma preferisce parlare di ciò che sa e ama fare. Sulla situazione politica in Israele dice solo questo: “Siamo incastrati in un sistema politico che ci mette l’uno contro l’altro. Non credo nelle persone cattive, credo però che ci siano cattivi politici, cattiva informazione mediatica e corruzione. Se le persone sono messe nella giusta condizione, agiranno per il bene. La situazione cambierà: la storia ci insegna che da sempre, in tutto il mondo, i popoli soffrono, e che le cose possono cambiare e cambieranno”.\nQuesto maggio (dal 12 al 16) Ben Rivers, membro fondatore del Freedom Bus e co-fondatore della scuola araba del Playback Theatre di Beirut, terrà un workshop a Milano alla Casa della Carità sulle tecniche proprie del Playback Theatre e l’improvvisazione, le iscrizioni sono aperte. Nena News\nPingback:\tTeatro sociale per curare una Palestina divisa – Nena News | Psychologists for Human Rights


European Commission - PRESS RELEASES - Press release - Governance economica nell’Unione europea: un grande passo avanti\nBruxelles, 31 maggio 2011\nGovernance economica nell’Unione europea: un grande passo avanti\nL’UE e i suoi Stati membri hanno adottato una serie di decisioni importanti che porteranno ad un maggiore coordinamento delle politiche economiche e di bilancio per tutta l’UE e in particolare per l’area dell’euro. Si rettifica in questo modo uno squilibrio esistente tra i due assi dell’Unione economica e monetaria (UEM). Le decisioni garantiranno un più stretto coordinamento delle politiche economiche degli Stati membri — un aspetto rivelatosi essenziale nel contesto della crisi. Le economie dell’UE — che sono interdipendenti — saranno pertanto più preparate ad individuare un percorso che conduca alla crescita e alla creazione di posti di lavoro. Si tratta di un importante passo avanti.\nLa nuova governance economica è basata sulle tre principali misure anti-crisi:\n1. Rafforzare la nostra agenda economica comune con una più stretta sorveglianza a livello dell’UE\nAbbiamo concordato una serie di priorità economiche per l’UE: la strategia Europa 2020 è l’agenda economica comune dell’Unione europea, che stabilisce le priorità a livello UE e nazionale per rafforzare la crescita dell’Europa nel prossimo decennio. L’Analisi annuale della crescita fissa le azioni prioritarie per i prossimi 18 mesi, che vengono tradotte in obiettivi e misure nazionali tagliati sulle esigenze di ciascuno Stato membro. Il Patto Euro+ stabilisce ulteriori impegni per i paesi che vi prendono parte.\nÈ prevista una sorveglianza più stretta a livello dell’UE sulle politiche economiche e di bilancio: la Commissione ha proposto di dotare l’UE di strumenti più efficaci per prevenire situazioni di finanze pubbliche insostenibili e gravi squilibri di competitività tra gli Stati membri. Il sistema prevede sanzioni: ai paesi dell’area dell’euro che non rispettano le regole possono essere inflitte ammende. ll Parlamento europeo e il Consiglio dovrebbero finalizzare il pacchetto nel giugno 2011.\nDiscuteremo le nostre priorità economiche e le nostre politiche di bilancio ogni anno in un periodo prestabilito: il nuovo strumento di coordinamento di cui disponiamo per monitorare gli impegni a livello UE si chiama Semestre europeo. Nel primo semestre di ogni anno si discuterà l’agenda economica dell’UE, sulla base dell’Analisi annuale della crescita, presentata dalla Commissione a gennaio, e delle priorità degli Stati membri, presentate nei rispettivi programmi nazionali in primavera. A giugno saranno presentate raccomandazioni specifiche per paese, in modo che ci sia in tempo per integrarle nei bilanci e nelle politiche economiche a livello nazionale per l’anno successivo.\n2. Salvaguardare la stabilità dell’area dell’euro\nNel 2010 l’UE ha reagito alla crisi del debito sovrano istituendo meccanismi di sostegno temporanei, che nel 2013 saranno sostituiti da uno strumento permanente, ossia il meccanismo europeo di stabilità (ESM). Queste misure di sostegno stanno contribuendo a salvaguardare la stabilità finanziaria dell’area dell’euro. Esse sono subordinate al risanamento delle finanze e a programmi di riforma rigorosi e sono messe a punto in stretta collaborazione con l’FMI.\n3. Rimediare ai problemi del settore finanziario\nL’UE ha istituito nuove regole e nuovi organismi intesi a fronteggiare gli eventuali problemi con maggiore anticipo e a garantire che tutti gli operatori finanziari siano sottoposti a regolamentazione e a vigilanza adeguate. Vi saranno ulteriori iniziative, tra cui le prove di stress già in corso sulle banche, più sistematiche e più rigorose. Un settore finanziario sano è essenziale per consentire alle imprese e alle famiglie di accedere al credito.\nAffinché l’UE possa affrontare le sfide economiche e tornare verso un percorso di crescita più sostenuta è essenziale un quadro comune. Nel passato, la mancanza di un sistema chiaro di governance economica tra gli Stati membri è stata causa di squilibri e occasioni mancate, rendendo l’UE più vulnerabile quando la crisi ha colpito. Per garantire che quei giorni siano definitivamente alle nostre spalle, la Commissione ha proposto la strategia Europa 2020, avallata dal Consiglio europeo nel giugno 2010. La strategia comprende 1) un’agenda economica comune e 2) un quadro di sorveglianza UE più forte, che 3) dovrebbero essere decisi e monitorati in modo sincronizzato.\n1.1 Europa 2020, Analisi annuale della crescita e Patto Euro+\nLa strategia Europa 2020*1 è l’agenda economica comune dell’UE, ossia un piano per andare oltre la crisi e stimolare la crescita intelligente, sostenibile e inclusiva nei prossimi 10 anni. Riguarda sia le sfide a breve termine connesse alla crisi, sia le riforme strutturali e le misure di sostegno della crescita necessarie per aiutare l’Europa a riprendersi dalla crisi e a rendere la sua economia più resistente agli shock economici nel futuro.\nEuropa 2020 è basata su un meccanismo semplice ed efficace, costituito da obiettivi, azioni prioritarie concrete e monitoraggio. Essa comprende:\nCinque obiettivi per il 2020. Per il 2020 sono stati stabiliti cinque obiettivi, al fine di concentrare gli sforzi in aree determinanti per il futuro dell’UE: occupazione, innovazione, clima/energia, istruzione e inclusione sociale. Questi obiettivi, concordati per l’UE nel suo insieme, sono adesso stati tradotti in obiettivi nazionali da ciascuno Stato membro:\nil 3% del PIL dell’UE deve essere investito in ricerca e sviluppo;\nl’UE deve ridurre le proprie emissioni di CO2 del 20%, aumentare al 20% la propria efficienza energetica del 20% e aumentare la quota di energie rinnovabili nel consumo globale di energia;\nle persone a rischio di povertà devono essere 20 milioni in meno.\nSette “iniziative di punta”. Per guidare il progresso verso gli obiettivi di Europa 2020, la Commissione ha proposto sette “iniziative di punta”: L’Agenda digitale europea2, l’Unione dell’innovazione3, Youth on the Move4, Un’Europa efficiente sotto il profilo delle risorse5, Una politica industriale per l’era della globalizzazione6, Un’agenda per nuove competenze e per l’occupazione7 e la Piattaforma europea contro la povertà8. La recente adozione dell’Atto per il mercato unico9 è un ulteriore esempio dell’azione della Commissione a sostegno di Europa 2020.\nDieci priorità concrete per il 2011. Nel gennaio 2011 la Commissione ha precisato la via da seguire nella sua Analisi annuale della crescita*10, stabilendo azioni più rapide per i prossimi 18 mesi.\nTre priorità per garantire la stabilità macro-economica: 1. rimettere in ordine le nostre finanze pubbliche; 2. adottare provvedimenti in caso di forti disavanzi o avanzi delle partite correnti e 3. garantire la stabilità del settore finanziario. Un esempio: nel 2011 tutti gli Stati membri stanno attuando piani di risanamento finanziario che stabiliscono obiettivi rigorosi di disavanzo da rispettare a partire da quest’anno e che riporteranno i loro disavanzi al di sotto del 3% del PIL entro un arco di tempo concordato.\nQuattro priorità per rafforzare le riforme strutturali: 1. aiutare le persone a ritrovare un lavoro o a trovarne uno nuovo rendendo il lavoro finanziariamente più allettante; 2. riformare urgentemente i sistemi pensionistici; 3. assicurare che i sussidi di disoccupazione non disincentivino il lavoro e 4. trovare un migliore equilibrio tra flessibilità e sicurezza nel mercato del lavoro. Ciò non significa abbandonare il nostro modello sociale europeo comune, bensì integrarvi chi è attualmente escluso dal mercato del lavoro.\nTre priorità per potenziare le misure di stimolo alla crescita: 1. abolire gli ostacoli che continuano ad intralciare il mercato unico; 2. incrementare gli investimenti nelle infrastrutture dell’energia, dei trasporti e IT, in parte tramite finanziamenti innovativi (compresi i project bond dell’UE) e 3. garantire un accesso all’energia efficiente sotto il profilo dei costi. L’accelerazione della crescita contribuirà altresì a rendere più rapido il risanamento delle finanze e a sostenere le riforme strutturali.\nPer riflettere la loro maggiore interdipendenza, gli Stati membri dell’area dell’euro hanno concordato un’agenda complementare con riforme aggiuntive, il cosiddetto Patto Euro+*, al quale hanno scelto di aderire sei paesi non appartenenti all’area dell’euro: Bulgaria, Danimarca, Lettonia, Lituania, Polonia e Romania. Il Patto si concentra su quattro settori: la competitività, l’occupazione, la sostenibilità delle finanze pubbliche e il rafforzamento della stabilità finanziaria.\nIl Patto è stato avallato al Consiglio europeo di primavera del 24-25 marzo 2011. Tutti i 23 firmatari si sono impegnati ad attuare le riforme in esso dettagliate. I restanti quattro Stati membri hanno la facoltà di aderire.\nIl Patto è pienamente integrato nel nuovo quadro di governance economica e gli impegni assunti sono inclusi nei programmi nazionali di riforma* degli Stati membri interessati.\nUn meccanismo di attuazione integrato che garantisca che gli impegni UE siano effettivamente attuati tramite le riforme nazionali. Gli Stati membri si impegnano a:\nfissare obiettivi nazionali da raggiungere entro il 2020, impegnandosi a contribuire agli sforzi globali dell’UE. Ciò è avvenuto nel 2010. La Commissione sta monitorando i progressi;\ndefinire nei loro programmi nazionali di riforma* e nei programmi di stabilità o di convergenza* le misure che intendono attuare internamente per contribuire a quanto deciso a livello UE. Ciò dovrebbe riguardare sia l’Analisi annuale della crescita sia i settori chiave inclusi nel Patto Euro+. I programmi nazionali di riforma e i programmi di stabilità o convergenza dovrebbero essere trasmessi alla Commissione;\ntradurre queste misure in azioni politiche concrete tramite i bilanci e le leggi nazionali, che verranno discussi in seno ai loro parlamenti.\n1.2. Sorveglianza più stretta a livello dell’UE sulle politiche economiche e di bilancio\nNegli ultimi anni l’UE non è stata in grado di rispettare gli obiettivi che si era fissata in materia di politiche economiche e di bilancio, in parte a causa di un meccanismo di sorveglianza che non era sufficientemente rigoroso. Per porre rimedio a questa situazione, il 29 settembre 2010 la Commissione ha presentato sei proposte legislative (il cosiddetto Six-Pack11). Il Parlamento europeo e il Consiglio dovrebbero raggiungere un accordo definitivo sul pacchetto nel giugno 2011. Il pacchetto ha tre obiettivi principali:\n— 1° obiettivo: rafforzare l’azione preventiva tramite il potenziamento del patto di stabilità e crescita\nGli Stati membri devono evitare un disavanzo pubblico eccessivo (superiore al 3% del PIL) e un debito eccessivo (superiore al 60% del PIL), in modo da non mettere a repentaglio la sostenibilità delle finanze. Queste regole sono contenute nei trattati e definite nei dettagli nel patto di stabilità e crescita*.\nPer conseguire questo obiettivo è necessaria sia la sorveglianza dei bilanci nazionali sia la sorveglianza ed il coordinamento delle politiche economiche (sulla base dell’articolo 121 del trattato). A tal fine, ogni anno gli Stati membri presentano programmi di stabilità o di convergenza* che illustrano le riforme strutturali e gli sforzi necessari per garantire la sostenibilità delle finanze pubbliche.\nIl nuovo sistema di governance introduce tre modifiche fondamentali:\nMaggiore trasparenza: gli Stati membri dovrebbero garantire che i loro quadri di bilancio, a tutti i livelli amministrativi (nazionale, regionale e locale), riflettano il quadro di bilancio dell’UE. Ciò significa allineare tutti gli elementi — ad esempio i sistemi di contabilità pubblica nazionali, le pratiche in materia di statistiche e di previsioni — agli standard dell’UE, cosa che consentirà una maggiore trasparenza e pressione tra pari.\nNorme più severe: gli Stati membri con finanze pubbliche insostenibili saranno tenuti a compiere progressi significativi verso gli obiettivi di bilancio a medio termine (OMT) per poter rispettare il criterio del disavanzo del 3%. La crescita della spesa dovrebbe essere collegata al tasso di crescita del PIL a medio termine, onde far sì che le eventuali entrate supplementari portino a maggiori risparmi anziché a maggiore spesa. Inoltre, un percorso di aggiustamento più rapido verso l’OMT sarà richiesto ai paesi con un rapporto debito/PIL superiore al 60%, ai paesi con un livello del debito in forte crescita o a quelli sui quali gravano rischi per la sostenibilità a lungo termine.\nMaggiore controllo sull’attuazione delle norme: in caso di mancato rispetto dei principi convenuti lo Stato membro interessato può ricevere un avvertimento dalla Commissione, anche nella fase preventiva. In caso di inadempimento persistente e/o particolarmente grave, la Commissione preparerà una raccomandazione destinata allo Stato membro affinché prenda provvedimenti correttivi. La raccomandazione sarà adottata dal Consiglio a meno che la maggioranza qualificata degli Stati membri non voti contro (la cosiddetta procedura di voto al contrario — reverse voting). Per gli Stati membri dell’area dell’euro la raccomandazione sarà sostenuta da un meccanismo volto a garantirne il rispetto (basato sull’articolo 136 del trattato) sotto forma di deposito fruttifero di un importo pari allo 0,2% del PIL. Questo braccio preventivo del patto di stabilità e crescita è stato ulteriormente rafforzato dal Patto Euro+, con il quale gli Stati membri dell’area dell’euro (e diversi altri) si sono impegnati a tradurre le regole di bilancio dell’UE quali definite dal patto di stabilità e crescita in atti legislativi nazionali tramite uno strumento giuridico nazionale specifico di loro scelta. Tale strumento dovrebbe avere natura vincolante ed essere sufficientemente stabile (ad esempio una legge costituzionale o una legge quadro).\n— 2° obiettivo: rafforzare l’azione correttiva tramite il potenziamento del patto di stabilità e crescita\nQuando gli Stati membri non rispettano le soglie stabilite dai trattati, si avvia la procedura per i disavanzi eccessivi*. Le attuali situazioni di bilancio in quasi tutti gli Stati membri ed i problemi del debito sovrano in alcuni Stati membri dimostrano tuttavia che l’attuale procedura non è stata efficace. La Commissione ha proposto di rendere più incisivo il patto di stabilità e crescita tramite un maggiore controllo sull’attuazione delle norme e la possibilità di infliggere ammende agli Stati membri (come accennato sopra). Le due modifiche fondamentali sono le seguenti:\nNorme più severe: la riduzione del debito diventerà adesso un criterio per valutare le finanze pubbliche. Gli Stati membri con un debito superiore al 60% del PIL devono ridurre l’importo del quale il loro debito eccede la soglia di almeno 1/20 all’anno per tre anni. In caso contrario sarà avviata la procedura. Nel valutare se il ritmo della riduzione del debito sia soddisfacente, occorre tenere conto di tutti i fattori rilevanti, come indicato nella proposta della Commissione.\nMaggiore controllo sull’attuazione delle norme: un deposito non fruttifero dello 0,2% del PIL sarà richiesto a ciascun paese dell’area dell’euro nei confronti del quale viene avviata la procedura per i disavanzi eccessivi. La Commissione preparerà una raccomandazione indirizzata allo Stato membro affinché prenda misure correttive. La raccomandazione sarà adottata dal Consiglio a meno che la maggioranza qualificata degli Stati membri non voti contro (la cosiddetta procedura di voto al contrario — reverse voting). In caso di mancato rispetto della raccomandazione iniziale di attuare provvedimenti correttivi, questo deposito non fruttifero (cfr. infra) verrà convertito in un’ammenda, che verrà aumentata in caso di ripetuto mancato rispetto delle raccomandazioni.\n— 3° obiettivo: ridurre gli squilibri macroeconomici e di competitività\nNel corso dello scorso decennio gli Stati membri hanno effettuato scelte economiche divergenti, che hanno portato a ritardi di competitività e a gravi squilibri macroeconomici all’interno dell’UE. Per individuare e correggere tali problemi con molto anticipo, sarà istituito un meccanismo di sorveglianza basato sui seguenti elementi principali:\nUn sistema di allerta precoce: un quadro di controllo di indicatori esterni ed interni (circa 10) consentirà di individuare gli squilibri che emergono in diversi settori dell’economia. La composizione degli indicatori può evolvere nel tempo. Le soglie saranno stabiliti e dichiarati. La valutazione di tali indicatori non sarà meccanica bensì verrà svolta dalla Commissione sulla base di verifiche approfondite, dei programmi di stabilità o convergenza e dei programmi nazionali di riforma.\nNorme più severe: sarà creata una nuova procedura per gli squilibri eccessivi*, basata sull’articolo 121 del trattato, che rispecchia la procedura per i disavanzi eccessivi riguardante le finanze pubbliche. Se la Commissione ritiene che esistano squilibri macroeconomici (o il rischio che tali squilibri si verifichino), proporrà che il Consiglio apra una procedura per gli squilibri eccessivi e raccomanderà che lo o gli Stati membri interessati adottino un piano d’azione correttivo con una chiara roadmap e un termine per l’attuazione delle misure. I progressi saranno verificati periodicamente.\nMaggiore controllo sull’attuazione delle norme: per i paesi dell’area dell’euro i meccanismi intesi a garantire il rispetto della normativa comprenderanno ammende (0,1% del PIL) e provvedimenti non finanziari in caso di mancata correzione degli squilibri.\n1.3. Il Semestre europeo\nIn passato le istituzioni dell’UE esaminavano la politica economica in primavera e il quadro di bilancio in autunno, mentre l’attuazione da parte degli Stati membri degli impegni assunti a livello dell’UE veniva verificata solo retrospettivamente. In sostanza, decidevamo gli obiettivi economici senza necessariamente conoscere di quanto denaro si poteva disporre.\nDa ora in poi gli Stati membri e la Commissione discuteranno parallelamente le riforme strutturali, le misure di sostegno della crescita e la sorveglianza sui bilanci. Queste discussioni avverranno a livello UE ogni anno da gennaio a giugno (il Semestre europeo*12 si riferisce infatti al primo semestre di ogni anno). In questo modo l’Europa garantirà la coerenza tra le decisioni economiche ed i vincoli di bilancio, cosa che renderà le decisioni più efficaci e migliorerà l’attuazione a livello nazionale. Anche gli impegni supplementari assunti a titolo del Patto Euro+ saranno pienamente integrati nel nuovo processo.\nGennaio: ruolo guida della Commissione. La Commissione lancerà ogni ciclo presentando la sua Analisi annuale della crescita*13 in gennaio, con una chiara valutazione della situazione economica dell’UE ed orientamenti per ulteriori azioni prioritarie a livello sia UE che nazionale. L’Analisi comprenderà tre componenti di politica economica: politica macroeconomica e di bilancio, riforme strutturali e misure di sostegno della crescita.\nMarzo: avallo politico da parte del Consiglio europeo. Il Consiglio europeo di primavera discuterà e avallerà questo programma di riforma economica e di politica finanziaria in un’unica serie di conclusioni. I capi di Stato e di governo si approprieranno così di questa agenda economica comune e di questo quadro comune di sorveglianza sui bilanci e si impegneranno ad attuarlo adeguatamente nei loro rispettivi paesi.\nAprile/maggio: presentazione dei programmi nazionali. Gli Stati membri presenteranno poi alla Commissione e ai loro pari i loro programmi nazionali di riforma* ed i loro programmi di stabilità (per i paesi dell’area dell’euro) o di convergenza (per gli altri paesi)*. I Programmi nazionali di riforma contengono l’agenda degli Stati membri per le riforme strutturali e misure per promuovere la crescita e l’occupazione e procedere verso il conseguimento degli obiettivi di Europa 2020. Essi contengono anche gli impegni di breve termine assunti ai sensi del Patto Euro+ dai paesi che lo hanno sottoscritto. I Programmi di stabilità o convergenza, invece, stabiliscono piani nazionali per risanare le finanze pubbliche e renderle sostenibili. La sincronizzazione della preparazione di questi due programmi garantirà lo snellimento dei processi e rifletterà il circolo virtuoso finanze pubbliche sane-riforma strutturale.\nGiugno: raccomandazioni da parte della Commissione. Dopo la debita valutazione di queste relazioni nazionali, in giugno la Commissione presenterà al Consiglio progetti di raccomandazioni specifiche per paese, segnalando i progressi e le carenze di ciascuno Stato membro nell’attuazione delle azioni concordate. Il Consiglio europeo di giugno discuterà queste raccomandazioni, che saranno poi adottate dal Consiglio dell’Unione europea. Gli Stati membri terranno conto degli orientamenti ricevuti d quest’ultimo al momento della stesura dei loro bilanci per l’anno successivo. I progetti di bilancio continueranno ad essere inviati dai governi ai parlamenti nazionali per essere discussi nel secondo semestre dell’anno. I parlamenti nazionali continueranno ad esercitare pienamente il loro diritto di decidere sul bilancio. In altre parole, il nuovo quadro non rappresenta in alcun modo un limite alla sovranità dei parlamenti nazionali.\nLa crisi economica ha esposto le finanze pubbliche a forti pressioni, aumentando i livelli del disavanzo e del debito pubblico in tutti gli Stati membri. Tre Stati membri non appartenenti all’area dell’euro hanno beneficiato dell’assistenza finanziaria dell’UE (attraverso il meccanismo per il sostegno della bilancia dei pagamenti), dell’FMI e della Banca mondiale impegnandosi, in cambio, ad attuare i programmi di risanamento di bilancio e le riforme strutturali. Il primo accordo è stato concluso con l’Ungheria, che tra ottobre 2008 e novembre 2010 ha ricevuto 5,5 miliardi di euro. Il secondo è stato concluso nel gennaio 2009 con la Lettonia, in cambio di assistenza fino a 7,5 miliardi di euro; il terzo nel maggio 2009 con la Romania, per 5 miliardi di euro. I programmi con la Romania e con la Lettonia sono in corso.\nL’evoluzione del debito sovrano è diventata fonte di grave preoccupazione dal 2010 e ha precluso ad alcuni Stati membri dell’area dell’euro la possibilità di rifinanziare il debito sovrano sul mercato ad un costo sostenibile.\nPer garantire la stabilità dell’area dell’euro nel suo insieme e per assistere i singoli Stati membri che versano in difficoltà finanziarie e/o sono esposti a forti pressioni sui mercati, sono stati istituiti meccanismi temporanei, intesi come sostegno di ultima ratio. È stato inoltre raggiunto un accordo su un meccanismo permanente che diverrà operativo a partire dal 1° luglio 2013.\nSe uno Stato membro dell’area dell’euro lo richiede, può ottenere assistenza finanziaria, che sarà però subordinata a severe condizioni, definite in un programma di aggiustamento economico da negoziare con la Commissione e l’FMI, in collaborazione con la BCE. Con tali meccanismi l’UE ha la capacità di intervenire per difendere l’euro, anche negli scenari più difficili. Questo dispositivo riflette chiaramente l’interesse comune e la solidarietà all’interno dell’area dell’euro, nonché la responsabilità individuale di ciascuno Stato membro di fronte ai suoi pari.\n— Meccanismo di prestiti bilaterali (per la Grecia). Un meccanismo ad hoc è stato istituito il 2 maggio 2010 per fronteggiare l’imminente minaccia di un’insolvenza della Grecia. Gli Stati membri dell’area dell’euro hanno accettato di fornire, insieme all’FMI, 110 miliardi di euro di assistenza finanziaria alla Grecia sotto forma di prestiti bilaterali, con tassi di interesse specifici, per un periodo di tre anni. Questi prestiti sono stati vincolati ad un programma rigoroso di risanamento e sono stati discussi con la Commissione, la BCE e l’FMI. La Commissione monitora i progressi con missioni trimestrali e riferisce ai ministri delle finanze.\nL’accordo dell’11 marzo 2011 ha allineato le scadenze delle tranche del prestito alla Grecia, sia future che già erogate, a quelle del prestito all’Irlanda (in media sette anni e mezzo). È stato inoltre deciso di ridurre di 100 punti base gli interessi delle tranche del prestito alla Grecia, sia future che già erogate.\n— Meccanismi temporanei per un importo fino a 500 miliardi di euro (2010-2013). A fronte delle persistenti pressioni nei mercati del debito sovrano, il 10 maggio 2010 gli Stati membri dell’area dell’euro e la Commissione hanno deciso di istituire due meccanismi di sostegno finanziario temporaneo in grado di mettere a disposizione fino a 500 miliardi di euro per sostenere altri paesi dell’area dell’euro che possano eventualmente necessitare di un sostegno finanziario. Si tratta del Meccanismo europeo di stabilizzazione finanziaria* (EFSM), basato su garanzie del bilancio comunitario fino a 60 miliardi di euro, e dello European Financial Stability Facility* (EFSF), un organismo intergovernativo che fornisce fino a 440 miliardi di euro in garanzie degli Stati membri dell’area dell’euro. L’FMI ha deciso di integrare questi meccanismi con un sostegno finanziario potenziale ai paesi dell’area dell’euro di un importo massimo di 250 miliardi di euro.\nNel novembre 2010 l’Irlanda ha chiesto a questi meccanismi di recente costituzione 85 miliardi di euro di assistenza, a seguito di un forte deterioramento della sua situazione finanziaria dovuto a problemi bancari straordinari aggiuntisi all’impatto della recessione. Un programma è stato negoziato dalla Commissione, dall’FMI e dalla BCE. Il Regno Unito, la Danimarca e la Svezia hanno deciso di integrare questo meccanismo di assistenza con prestiti bilaterali14.\nAlla luce dell’esperienza irlandese e per far fronte ad eventuali altre richieste prima del 2013, il Consiglio europeo del 24-25 marzo ha migliorato ulteriormente alcuni elementi fondamentali di questi meccanismi temporanei. Gli interessi dei prestiti dell’EFSF (e successivamente quelli dell’EFSM) sono stati abbassati per tenere meglio conto della sostenibilità del debito dei paesi assistiti, pur restando al di sopra dei costi di finanziamento dell’EFSF stesso, in linea con i principi dell’FMI. L’ambito di attività dell’EFSF è stato inoltre reso più flessibile: l’EFSF può eccezionalmente intervenire sul mercato del debito primario (comprando titoli sovrani di nuova emissione) nel contesto di un programma vincolato a condizioni rigorose. Infine, la capacità di prestito concordata dell’EFSF di 440 miliardi di euro diverrà pienamente effettiva, come raccomandato dalla Commissione. Le modifiche all’accordo giuridico sull’EFSF saranno preparate in modo da consentire ai parlamenti nazionali di completare le proprie procedure entro la fine del giugno 2011, nel pieno rispetto dei requisiti costituzionali nazionali.\nNel maggio 2011, 78 miliardi di euro di assistenza finanziaria sono stati concessi al Portogallo, per consentire al paese di far fronte alle proprie difficoltà finanziarie. Due terzi dell’assistenza proverranno da fonti UE: 26 miliardi di euro dall’EFSF e 26 miliardi di euro dall’EFSM, mentre i restanti 26 miliardi di euro saranno forniti dall’FMI. L’assistenza sarà erogata in tre anni, subordinatamente al risultato delle valutazioni trimestrali dell’attuazione, da parte del Portogallo, del programma concordato, che prevede un ambizioso risanamento del bilancio, un imponente programma di riforme per migliorare la crescita e la competitività e misure per rafforzare la stabilità del settore finanziario.\n— Meccanismo europeo di stabilità* (a partire dal 1° luglio 2013). Lo scorso autunno gli Stati membri dell’area dell’euro hanno deciso di istituire un meccanismo permanente, iscritto nel trattato, come risposta strutturale ad eventuali richieste future di assistenza finanziaria dopo il 2013.\nIl meccanismo europeo di stabilità15 (ESM) offrirà un quadro permanente per la risoluzione delle crisi e assumerà il ruolo sia dello European Financial Stability Facility (EFSF) sia del meccanismo europeo di stabilizzazione finanziaria (EFSM) in materia di assistenza finanziaria esterna agli Stati membri dell’area dell’euro a partire dal 1° luglio 2013. L’accesso all’assistenza finanziaria dell’ESM sarà subordinato a severe condizioni di politica economica, nel quadro di un programma di aggiustamento macroeconomico e di un’analisi rigorosa della sostenibilità del debito pubblico, che verrà svolta dalla Commissione insieme all’FMI e alla BCE. Lo Stato membro beneficiario sarà tenuto a garantire una forma appropriata di partecipazione del settore privato, in base alle circostanze specifiche ed in modo pienamente coerente con le pratiche dell’FMI. Gli Stati membri non appartenenti all’area dell’euro possono decidere di partecipare a singole operazioni realizzate dall’ESM (ad esempio quella in corso a beneficio dell’Irlanda).\nLe caratteristiche dell’ESM, compresa la governance, l’assetto e la ripartizione del capitale, l’ubicazione, gli strumenti e la partecipazione dell’FMI, sono state concordate al vertice dei paesi dell’area dell’euro dell’11 marzo e confermate dal Consiglio europeo del 24-25 marzo. L’ESM avrà una capacità di prestito effettiva di 500 miliardi di euro (un capitale sottoscritto totale di 700 miliardi di euro, di cui 80 miliardi in forma di capitale versato e 620 miliardi di una combinazione di capitale richiamabile impegnato e garanzie di Stati membri dell’area dell’euro).\nIl trattato sul funzionamento dell’Unione europea (articolo 136) sarà modificato per istituire l’ESM. Dopo che la Commissione e il Parlamento europeo hanno espresso il proprio parere positivo, il Consiglio europeo ha approvato questa modifica nel febbraio e marzo 2011, aprendo la strada alle ratifiche nazionali.\nDallo scoppio della crisi finanziaria nel 2008, l’UE si è impegnata soprattutto a colmare le lacune della regolamentazione del settore finanziario e a rafforzare la vigilanza su questo settore, al fine di migliorare la stabilità, la trasparenza e la fiducia.\nNel gennaio 2011 è stata istituita una nuova architettura di vigilanza finanziaria realmente incisiva, con un comitato per il rischio sistemico (ESRB) inteso a garantire che i rischi macroeconomici siano rilevati con sufficiente anticipo. Il sistema è completato da tre autorità europee di vigilanza settoriale: l’Autorità bancaria europea (EBA — Londra), l’Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali (EIOPA — Francoforte) e l’Autorità europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA — Parigi)16.\nSono in via di definizione regole rafforzate sui requisiti patrimoniali delle banche, delle imprese di investimento e delle imprese di assicurazioni: una quarta revisione della direttiva sui requisiti patrimoniali (CRD) per le banche e le imprese di investimento ed una direttiva “Solvibilità II” per le imprese di assicurazione (che entrerà in vigore nel 2013). Regole esistenti e nuove sulle retribuzioni e sui bonus negli istituti finanziari e sulla riduzione degli incentivi all’assunzione di rischi a breve termine agevoleranno la gestione dei rischi negli istituti finanziari. L’approccio adottato a livello mondiale consiste nel garantire che nessun operatore, mercato o prodotto finanziario sfugga ad una regolamentazione appropriata e ad una vigilanza efficace17. Sono già stati adottati provvedimenti per creare un quadro per i fondi speculativi (hedge fund) e i fondi di private equity e alcune regole riguardanti le agenzie di rating del credito, sebbene resti altro lavoro da fare. Ulteriori iniziative sono in corso di negoziazione o imminenti18, tra l’altro sui derivati, sulle vendite allo scoperto, sui mercati finanziari e gli abusi di mercato. La Commissione è impegnata a presentare tutte le proposte legislative necessarie per attuare gli impegni assunti dal G20 a Londra, Pittsburgh e Washington prima della fine dell’estate 2011.\nÈ altresì essenziale superare l’attuale situazione di rischio morale (moral hazard) in cui le banche contano, de facto, sull’intervento dei governi in caso di gravi difficoltà. Per questa ragione la Commissione proporrà nei prossimi mesi un quadro globale per la risoluzione delle crisi bancarie — per garantire che le banche possano fallire, in modo ordinato, e che non siano i contribuenti a dover pagare in caso di difficoltà.\nParallelamente sono in corso lavori per garantire la solidità del settore bancario e superare la crisi.\nLe prove di stress sulle banche sono uno degli strumenti di vigilanza utilizzati a livello dell’UE per rilevare potenziali carenze e impedire la bancarotta o il fallimento del sistema. In concreto le prove valutano la resistenza globale del settore bancario dell’UE e la solvibilità delle singole banche a fronte di possibili avversità. Questo lavoro è guidato dall’EBA. Le altre parti interessate sono la BCE, la Commissione e le autorità nazionali di vigilanza, che sono responsabili dell’esecuzione delle prove a livello nazionale.\nDal 2008 si sono svolte due tornate di prove di stress. L’EBA ha avviato in marzo un nuovo round di prove su un ampio campione di banche dell’UE. La verifica ed il controllo della qualità tra pari saranno rigorosi e i risultati saranno pubblicati a metà giugno 2011. Occorre garantire piena trasparenza sulle esposizioni delle banche. Qualsiasi banca che risulti vulnerabile e possibilmente sottocapitalizzata in base alle prove di stress dovrà adottare i provvedimenti necessari. Prima della pubblicazione dei risultati delle nuove prove, gli Stati membri elaboreranno piani specifici per la ristrutturazione degli istituti vulnerabili, comprese le possibili soluzioni basate sul mercato come il finanziamento diretto sui mercati o le vendite di attività, ma anche quadri solidi per la ricapitalizzazione di singoli istituti e l’accelerazione delle ristrutturazioni bancarie, laddove necessario, nel rispetto della normativa dell’UE sugli aiuti di Stato. Gli scenari di stress, elaborati dall’EBA in stretta collaborazione con la BCE, l’ESRB e la Commissione, sono rigorosi e tengono conto delle preoccupazioni espresse dal mercato sul grado di severità e la portata delle prove. Quanto al rischio sovrano, si testa la reazione delle esposizioni contenute nei portafogli di negoziazione delle banche in caso di shock.\nL’EBA sta inoltre effettuando separatamente una verifica delle strutture di finanziamento delle banche e della liquidità dei loro portafogli di attività.\nGLOSSARIO: GUIDA AI PRINCIPALI TERMINI DI GOVERNANCE ECONOMICA\nAnalisi annuale della crescita — Presentata dalla Commissione all’inizio di ogni anno, l’Analisi annuale della crescita definisce le priorità economiche che l’UE deve prefiggersi nei successivi dodici mesi per promuovere la crescita e creare posti di lavoro. L’Analisi annuale della crescita rappresenta la base sulla quale il Consiglio europeo di primavera emette gli orientamenti che saranno tradotti in piani nazionali entro aprile/maggio. La presentazione dell’Analisi annuale della crescita segna l’inizio del Semestre europeo.\nPatto Euro+ — Il Patto Euro+ è un’agenda complementare all’Analisi annuale della crescita e stabilisce riforme aggiuntive. Gli Stati membri dell’area dell’euro si sono impegnati ad aderire al Patto e gli altri Stati membri hanno la facoltà di farlo (come è stato per Bulgaria, Danimarca, Lettonia, Lituania, Polonia e Romania). Il Patto, concordato nel marzo 2011, si concentra sulla competitività, l’occupazione, la sostenibilità delle finanze pubbliche e il rafforzamento della stabilità finanziaria.\nEuropa 2020 — Europa 2020 è l’agenda economica comune dell’Unione europea, una strategia di riforme decennale intesa a stimolare la crescita e la creazione di occupazione promuovendo nel contempo l’inclusione sociale e combattendo i cambiamenti climatici. Concordata nel marzo 2010, la strategia definisce cinque leve per la crescita e cinque obiettivi da raggiungere entro il 2020 in termini di occupazione, ricerca e innovazione, energia, istruzione e riduzione della povertà.\nEuropean Financial Stability Facility (EFSF) — Istituito nel maggio 2010, l’EFSF è un organismo intergovernativo in grado di fornire prestiti fino a 440 miliardi di euro a paesi dell’area dell’euro che necessitano di sostegno finanziario. Le garanzie sono fornite dagli stessi Stati membri dell’area dell’euro. Il 1° luglio 2013 l’EFSF sarà sostituito dall’ESM.\nMeccanismo europeo di stabilizzazione finanziaria (EFSM) — Istituito anch’esso nel maggio 2010, l’EFSM è in grado di fornire prestiti fino a 60 miliardi di euro a Stati membri dell’area dell’euro che necessitano di sostegno finanziario. L’EFSM è garantito dal bilancio UE, ma non grava sul bilancio stesso. Anche l’EFSM sarà sostituito dall’ESM il 1° luglio 2013.\nMeccanismo europeo di stabilità (ESM) — Si tratta del meccanismo permanente dell’UE per la risoluzione delle crisi, che sarà operativo a partire dal 1° luglio 2013. Sostituirà l’EFSM e l’EFSF in quanto strumento attraverso il quale sarà fornita assistenza finanziaria agli Stati membri dell’area dell’euro che ne hanno bisogno. L’assistenza sarà subordinata a rigorose condizioni di politica economica nel quadro di un programma di aggiustamento macroeconomico. I termini dell’ESM sono stati concordati durante il Consiglio europeo del marzo 2011. L’ESM avrà una capacità di prestito effettiva di 500 miliardi di euro. Per istituire l’ESM è stata concordata una modifica all’articolo 136 del TFUE.\nSemestre europeo — A partire dal 2011, il primo semestre di ogni anno sarà caratterizzato da un ciclo di cooperazione politica intensa tra le istituzioni UE e i 27 Stati membri relativa sia all’agenda economica che alla sorveglianza sui bilanci. Si tratta di un elemento centrale della governance economica rafforzata. Il Semestre si apre in gennaio con la presentazione, da parte della Commissione, dell’Analisi annuale della crescita, che definisce le priorità per l’UE in termini di riforme economiche e risanamento di bilancio. Queste priorità vengono poi discusse e avallate a marzo dal Consiglio europeo di primavera. In aprile gli Stati membri presentano alla Commissione e ai loro pari i programmi nazionali di riforma e i programmi di stabilità o di convergenza. Su questi programmi la Commissione emette poi raccomandazioni, che vengono avallate dal Consiglio europeo di giugno e adottate formalmente dal Consiglio dell’UE a luglio. Gli Stati membri tengono conto di questi orientamenti nel redigere i bilanci nazionali, che vengono discussi in seno ai parlamenti nazionali secondo le modalità usuali nella seconda parte dell’anno. Ciò garantisce che la discussione dei bilanci nazionali comprenda, per la prima volta, una dimensione europea.\nProcedura per i disavanzi eccessivi — Gli Stati membri devono evitare un disavanzo pubblico eccessivo (superiore al 3% del PIL) e un debito eccessivo (superiore al 60% del PIL). La Commissione ha proposto di rendere più rigorosa la procedura esistente per i disavanzi eccessivi, che mira ad evitare che i governi superino queste soglie. Quando uno Stato membro non rispetta le soglie, il Consiglio, sulla base di una raccomandazione della Commissione, decide di aprire una procedura per i disavanzi eccessivi. Ai paesi dell’area dell’euro nei confronti dei quali viene avviata tale procedura sarà richiesto di effettuare un deposito non fruttifero pari allo 0,2% del loro PIL e di adottare misure correttive come raccomandato dal Consiglio. Se la raccomandazione non sarà rispettata, il deposito sarà convertito in ammenda.\nProcedura per gli squilibri eccessivi — Un elemento centrale della nuova governance economica dell’UE è il rilievo dato all’individuazione e alla correzione degli squilibri macroeconomici e di competitività, in particolare all’interno dell’area dell’euro. Avvalendosi di un quadro di controllo composto di circa dieci indicatori, la Commissione individuerà gli squilibri che emergono in diversi settori dell’economia. Su raccomandazione della Commissione, il Consiglio può aprire una procedura per gli squilibri eccessivi contro uno Stato membro nel quale siano stati osservati squilibri o riscontrati rischi di squilibri. Per i paesi dell’area dell’euro, la mancata correzione degli squilibri secondo una roadmap concordata e entro un termine specificato può portare all’imposizione di ammende pari allo 0,1% del PIL.\nProgrammi nazionali di riforma — Tutti gli Stati membri presentano alla Commissione un Programma nazionale di riforma ad aprile/maggio, dopo il Consiglio europeo di marzo. Questo programma definisce le riforme economiche e le misure di stimolo della crescita che devono essere attuate nell’anno successivo e oltre per far sì che lo Stato membro in questione avanzi verso l’obiettivo al quale si è impegnato nel quadro della strategia Europa 2020. Gli Stati membri presentano i Programmi nazionali di riforma insieme ai Programmi di stabilità o convergenza, incentrati sul risanamento delle finanze. Le raccomandazioni indirizzate dalla Commissione ai singoli paesi si basano su entrambi i programmi.\nProgrammi di stabilità o convergenza — Nelle settimane successive al Consiglio europeo di marzo, gli Stati membri presentano alla Commissione i propri piani per garantire finanze pubbliche sane e sostenibili. Per i paesi dell’area dell’euro, questi piani si chiamano Programmi di stabilità, mentre per gli altri Stati membri si chiamano Programmi di convergenza. La Commissione valuta questi programmi insieme ai Programmi nazionali di riforma degli Stati membri in aprile/maggio. Le sue raccomandazioni vengono avallate dal Consiglio europeo di giugno e adottate formalmente dal Consiglio dell’UE poco dopo.\nPatto di stabilità e crescita — Il Patto di stabilità e crescita è il quadro attraverso il quale l’UE garantisce la sostenibilità finanziaria di tutti i 27 Stati membri e in particolare dell’area dell’euro. Le riforme della governance economica dell’UE che saranno formalmente concordate nel giugno 2011 renderanno il Patto di stabilità e crescita più chiaro, più forte e più efficace, sotto il profilo sia preventivo che di controllo dell’attuazione. Per la prima volta i criteri per il debito pubblico e per il disavanzo pubblico saranno messi su un piano di parità. Gli Stati membri saranno tenuti a compiere progressi significativi verso gli obiettivi di bilancio a medio termine e la crescita della spesa dovrà essere mantenuta in linea con la crescita del PIL. La Commissione raccomanderà ammende pari allo 0,2% del PIL per i paesi dell’area dell’euro che non adotteranno misure correttive in tal senso entro un termine concordato. Queste ammende saranno applicate a meno che la maggioranza qualificata degli Stati membri non esprima voto contrario.\n* Tutte le definizioni indicate con * sono spiegate nel glossario allegato al presente documento.\nCfr. IP/10/581; MEMO/10/199 e MEMO/10/200.\nCfr. IP/10/1288 e MEMO/10/473.\nCfr. IP/10/1124 e MEMO/10/408.\nCfr. IP/11/63 e MEMO/11/43.\nCfr. IP/10/1434; MEMO/10/532 e MEMO/10/533.\nCfr. IP/10/1541 e MEMO/10/602.\nCfr. IP/10/1729 e MEMO/10/687.\nCfr. IP/10/1390, IP/11/469 e MEMO/11/239.\nCfr. IP/11/22 e MEMO/11/11.\nCfr. IP/10/1199; MEMO/10/455, MEMO/10/454 e MEMO/10/456.\nCfr. IP/11/22 e MEMO/11/14.\nCfr. IP/10/1353; MEMO/10/506 e MEMO/10/660.


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