Canicattì,incontro informativo per gli enti di terzo settore\nHome Canicatti' Canicattì, incontro informativo per gli enti di terzo settore\nCanicattì, incontro informativo per gli enti di terzo settore\nIl Segretariato Sociale dell’Associazione di Volontariato “Girasole” di Canicattì propone una videoconferenza rivolta ai Volontari degli Enti di Terzo settore.\nL’incontro si svolge in collaborazione con il CeSVoP (Centro di Servizio per il Volontariato della Sicilia occidentale). Tutto avverrà online sulla piattaforma Google Meet il 23 gennaio 2021 alle 16,30.\nIl CeSVoP è al fianco dei volontari delle organizzazioni di volontariato e degli enti del Terzo settore.\nLi sostiene con servizi gratuiti e ha lo scopo di promuovere e rafforzare il loro ruolo e la loro azione nei territori delle province di Agrigento, Caltanissetta, Palermo e Trapani, fornendo luoghi e nuove possibilità per progettare insieme interventi e azioni comuni.


Rivolta inglese contro Klopp e Guardiola: Senza il calcio lavorerebbero al McDonald's\nRivolta inglese contro Klopp e Guardiola: “Senza il calcio lavorerebbero al McDonald’s”\nKlopp e Guardiola hanno spinto per modificare il calendario di Premier League nelle festività vista la crescita dei contagi di Covid ma Simon Jordan ha puntato il dito contro di loro in maniera durissima.\nLa Premier League sta vivendo un grande momento di difficoltà a causa dell'aumento dei positivi al Covid-19. La variante Omicron ha creato non pochi problemi ai club britannici che, come solitamente accade in questo momento della stagione, sono alle prese con un fitto calendario: dal Boxing Day all'inizio del mese di gennaio le squadre inglesi scenderanno in campo tre volte ma alcune partite del 26 dicembre sono state rinviate per la diffusione del Coronavirus in alcuni roster. Dopo i focolai che hanno colpito Tottenham e Manchester United, ora sono molti ‘gruppi squadra' a dover fare i conti con i contagi e molti manager avevano fatto capire che spostare qualche match per cercare di contenere l'ondata sarebbe stata la soluzione migliore. Non è andata così.\nUna riunione tra i manager del massimo campionato inglese e i vertici della Premier League nella giornata di giovedì aveva cercato di fare chiarezza sulla situazione ma non c'è stato modo di modificare lo stato delle cose: le tre giornate pianificate si giocheranno nonostante le dure parole di Antonio Conte, Pep Guardiola e Jurgen Klopp.\nProprio gli ultimi due sono finiti nel mirino di Simon Jordan, ex presidente della Crystal Palace che si è espresso in maniera chiara a difesa del tradizionale Boxing Day e ha puntato il dito contro i manager di Manchester City e Liverpool. I due allenatori, così come il capitano del Liverpool Jordan Henderson hanno espresso i loro dubbi sulla scelta di continuare a giocare, manifestando la loro preoccupazione per la salute dei giocatori ma Jordan a talkSPORT ha risposto duramente così al tecnico dei Reds. "Che ne dici di darti un pizzicotto per renderti conto di quanto sei fortunato perché se non fosse per il calcio, metà di voi lavorerebbe al McDonalds?".\nParole che faranno certamente discutere nei prossimi giorni. Proprio come quelle che Jordan ha rivolto a Pep Guardiola, che pur difendendo la tradizione di Santo Stefano ha invocato lo sciopero degli atleti e della necessità di riconsiderare le cinque sostituzioni a partita per tutelare i giocatori in un calendario così stressante: "Pep può avere successo, ma sospetto non senza libretto degli assegni".\nInfine l'imprenditore inglese e proprietario del Crystal Palace dal 2000 al 2010 ha puntato il dito contro l'allenatore del Liverpool e del City: "Ma questi sono i leader dell'élite; tutti gli altri inseguono la loro scia. La maggior parte dei giocatori che conosco vogliono scendere in campo, quindi basta. Giocate queste maledette partite".\nAllan umiliato dal Liverpool: in 73 minuti completa solo due passaggi, sono i due calci d'inizio


‘Un film nello zaino’, a Bologna quattro mesi di cinema ad altezza “bambino” - Il Fatto Quotidiano\nCinema / ‘Un film nello zaino’, a Bologna quattro mesi di cinema ad altezza “bambino”\nDa Cannes e Berlino, le migliori anteprime di film per ragazzi che sono anche straordinari film d'essai per i genitori. Al Cinema Odeon due proiezioni a settimana. "Con la crisi del cinema incentiviamo bimbi e famiglie a tornare in sala"\nPiù informazioni su: Anpi\nSarà il film francese Le jour des corneilles, in prima visione nazionale, ad aprire la 17esima edizione della rassegna internazionale Un film nello zaino al cinema Odeon di Bologna. Proiezione a cui seguiranno numerosi appuntamenti, fino a maggio, con film di prima visione pensati per un pubblico in formazione, per le famiglie e per gli appassionati di cinema. Tutte opere che sono state selezionate da importanti festival di cinema internazionali come Cannes o Berlino, che hanno ottenuto successo di pubblico e di critica. L’associazione Gli anni in tasca, ideatrice e organizzatrice della rassegna, ha ottenuto, per questo progetto, il patrocinio di Flash Video del Comune di Bologna e del Quartiere San Vitale e Navile del Comune di Bologna.\nNarrazioni cinematografiche di forte impatto, con storie appassionanti, divertenti o commoventi, con scelte stilistiche coraggiose, innovative, ricercate. Un’esperienza cinematografica che per i bambini può essere davvero emozionante e diversa rispetto alle loro abitudini. “Nonostante siano immersi in un magma indistinto di immagini e stimoli visivi, spesso lasciati soli a gestire le infinite possibilità della rete”, spiegano le organizzatrici, “trovarsi ad affrontare racconti cinematografici di forte intensità emotiva e di raffinata fattura, in compagnia di tanti altri coetanei, con cui scambiare opinioni e condividere sentimenti, può schiudere nuovi orizzonti e costruire basi per un diverso approccio culturale”.\nIl film francese Le jour des corneilles, regia di Jean Christophe Dessaint, con disegni animati dal tratto originale, narra una storia di forti contrasti, che vede personaggi liberi e indipendenti, portare fino in fondo le loro scelte difficili; il film olandese Alfie the little werewolf, regia di Joram Lursen, racconta con delicatezza i sentimenti di un bambino adottato da una magnifica famiglia di Amsterdam; Ivan’s dream, regia di Roberto Santiago, descrive la passione contagiosa per il calcio, i primi incanti amorosi e le difficoltà di relazione tra preadolescenti; Igor and the crane’s journey, regia di Evgany Ruman, i sentimenti contrastanti di un bambino intelligente e fantasioso, costretto ad emigrare e a misurarsi con i conflitti dei genitori in procinto di divorziare. Twigson in trouble, regia di Arild Østin Ommundsen, narra la volontà di autonomia di un bambino di cinque anni che cerca di affrontare da solo i suoi problemi, sentendosi anche più concreto degli adulti che lo circondano, Nono, regia di Rommel “Milo” Tolentino, affronta con coraggio le tematiche della discriminazione e dell’esclusione sociale, individuando nella diversità un’opportunità che può rendere più ricca la vita. Moonbeam Bear (L’Orsetto della luna), regia di Mike Maurus, Thomas Bodenstein, aiuta i più piccoli a comprendere quanto sia importante il rispetto della natura e quanto delicati siano i suoi equilibri.\n“La crisi del cinema, che vede l’Italia sofferente rispetto ad altri Paesi europei, o rispetto agli Stati Uniti”, spiegano, “il mancato ricambio generazionale nella frequentazione delle sale è anche dovuta, oltre a numerosi fattori che richiederebbero serie riflessioni, alla scarsa offerta di film di qualità per l’infanzia. Questa rassegna si pone l’obiettivo di offrire una selezione accuratissima di film per bambine e bambini a partire dai 3 anni di età, provenienti da diversi Paesi:la Francia, l’Olanda,la Spagna,la Norvegia, le Filippine…\nDa diciassette anni le scuole di Bologna e della Provincia accolgono con entusiasmo le proposte culturali dell’Associazione Gli anni in tasca che, nel lontano 1996, ideò la rassegna. Quest’anno preziosa sarà la collaborazione con ANPI di Bologna e con la casa di produzione bolognese PopCult nella ricorrenza del 25 Aprile, per festeggiare insieme alle famiglie la liberazione dal nazifascismo, con la proiezione del documentario Il violino di Cervarolo.\nCosì come si confermerà e si consoliderà la collaborazione con Ginetta Agostini ed Elena Roda del Cinema Odeon e con Fantasmagoria del prof. Carlo Mauro nell’organizzare il sabato pomeriggio, a partire dal 19 gennaio, le CineMerende per le famiglie.\nPer informazioni: www.filmnellozaino.it


Si accovacciò davanti a Sweeney e guardò l’etichetta della bottiglia. Whiskey irlandese Jameson: un biglietto da venti dollari di sola andata. Una piccola Nissan verde si fermò e ne scese un uomo di mezza età dall’aria esausta, con i capelli e i baffi brizzolati. Si avvicinò al corpo e lo toccò sul collo.\nIl suo lavoro consiste nel prendere a calci il cadavere,\nSe il cadavere non glieli restituisce, allora lui…\n«Non ho fatto niente del genere, Sweeney» rispose Shadow.\nper un biglietto di sola andata lontano da qui.\n«Sono stati il freddo e il whiskey a ucciderti, non io.»\nSecondo Ibis, Mad Sweeney aveva esordito più di tremila anni prima come guardiano di una roccia sacra in una piccola radura irlandese. Raccontò le faccende amorose di Sweeney, le sue inimicizie, la follia che gli dava potere («sì narra anche una versione più tarda delle sue gesta, benché la sua natura sacra, l’origine antica e gran parte dei versi dell’epopea siano stati dimenticati da tempo immemorabile»), parlò del culto di Mad Sweeney che nel luogo d’origine si era a poco a poco trasformato in un cauto rispetto, poi in un atteggiamento divertito; raccontò della ragazza di Bantry che era venuta nel Nuovo Mondo portando con sé la fede in Mad Sweeney il leprecauno, perché una notte l’aveva visto vicino allo stagno, e non le aveva forse sorriso chiamandola per nome? La ragazza aveva dovuto emigrare viaggiando nella stiva di una nave zeppa di gente che aveva visto le proprie patate diventare una nera poltiglia nei campi, che aveva visto amici e amanti morire di fame, che sognava una terra di pance piene. In particolare la ragazza di Bantry sognava una città dove una giovane donna potesse guadagnare a sufficienza per far venire tutta la famiglia nel Nuovo Mondo. Molti irlandesi venuti in America si definivano cattolici, anche se del catechismo non sapevano niente, anche se di religioso conoscevano soltanto la Bean Sidhe, la banshee, lo spirito di donna il cui lamento era presagio di morte, e Saint Bride, che una volta era Bridget delle due sorelle (tutte e tre erano Brigid, una\nTutto questo e altro ancora narrò il signor Ibis quella notte in cucina. L’ombra che gettava sul muro era allungata come quella di un uccello, e man mano che il whiskey scorreva Shadow trovava sempre più facile immaginare che fosse la testa di un enorme uccello acquatico, il becco lungo e ricurvo, e fu a un certo punto a metà del secondo bicchiere che Mad Sweeney stesso cominciò ad aggiungere dettagli e particolari irrilevanti al racconto di Ibis («… e che ragazza, con il petto color crema, tutto coperto di lentiggini, con i capezzoli del rosa intenso dell’alba di un giorno in cui pioverà a catinelle prima di mezzodì ma nel pomeriggio splenderà il sole…») e poi si avventurò, ricorrendo a entrambe le mani, nella storia degli dèi irlandesi, giunti a ondate da Gallia, Spagna e chissà dove, che a ogni ondata successiva si trasformavano in troll e tutte le dannate creature, fino a quando la Santa Madre Chiesa non arrivò e senza preavviso trasformò tutti gli dèi d’Irlanda in fate, santi o in re morti…\nIl signor Ibis pulì gli occhiali e spiegò — pronunciando le parole con una chiarezza e una precisione perfino maggiore del solito e rivelando con ciò di essere ubriaco (il modo di parlare e il sudore che gli imperlava la fronte nella casa fredda erano gli unici indizi del suo stato di ubriachezza) — agitando un indice ammonitore, che lui era un artista e che i suoi racconti non andavano considerati resoconti letterali ma creazioni della fantasia, più veri del vero. «Ti faccio vedere io la mia fantasia creativa» disse Mad Sweeney, «e con un pugno ti rifaccio quel muso di merda, tanto per cominciare», e il signor Jacquel ringhiò scoprendo i denti, il ringhio di un grosso cane che non vuole combattere ma che potrebbe attaccarti alla gola senza difficoltà, e Sweeney raccolse il messaggio e dopo essersi rimesso seduto si versò un altro bicchiere di whiskey.\n«Ti è tornato in mente il mio trucchetto?» chiese a Shadow con un sorriso.\n«Se provi a indovinare» disse Mad Sweeney con le labbra di un rosso acceso e gli occhi azzurri offuscati «io ti aiuto.»\n«Non è un palmaggio, vero?» chiese Shadow.\n«Adoperi qualche attrezzo? Qualcosa che infili nella manica o non so dove e che spara fuori le monete quando fai finta di prenderle al volo?»\n«Non è un attrezzo. Qualcuno vuole ancora whiskey?»\n«Ho letto in un libro che c’è un modo di eseguire il Sogno dell’Avaro con un guanto trasparente, facendo una specie di sacchetto color pelle dove si tengono le monete.»\n«Oh che triste veglia per il Grande Sweeney venuto a volo d’uccello fin dall’Irlanda e che nella sua follia ha mangiato crescione: è morto e nessuno lo piange salvo un uccello, un cane e un cretino. No, non si tratta di una sacca nel guanto di gomma.»\n«Be’, altre idee non me ne vengono» disse Shadow. «Secondo me le prendi dall’aria e basta.» L’aveva detto con sarcasmo, ma quando vide l’espressione di Sweeney aggiunse: «È così. Fai davvero così».\n«Be’, non le prendo esattamente dall’aria. Ma ci sei vicino. Bisogna prenderle dalla riserva.»\n«La riserva» ripeté Shadow che cominciava a ricordare. «Certo.»\n«Devi soltanto tenerla a mente, e puoi attingerci finché ti pare. È il tesoro del sole. C’è nei momenti in cui il mondo produce un arcobaleno. C’è quando cominciano l’eclisse e la tempesta.»\nE mostrò a Shadow come si faceva.\nQuesta volta Shadow capì.\nLa testa gli doleva e pulsava, e la lingua aveva la consistenza e il sapore della carta moschicida. Shadow socchiuse gli occhi per difendersi dalla luce. Si era addormentato con la testa appoggiata sul tavolo della cucina; era vestito di tutto punto, anche se chissà quando doveva essersi levato la cravatta.\nScese nell’obitorio nel seminterrato e fu sollevato, anche se non sorpreso, di vedere che Tizio era ancora seduto sul tavolo dell’imbalsamazione. Prese la bottiglia vuota di Jameson Gold dalle dita bloccate dal rigor mortis e la gettò via. Al piano di sopra qualcuno si stava muovendo.\nQuando Shadow tornò in cucina, seduto al tavolo trovò Wednesday intento a divorare con un cucchiaio di plastica gli avanzi dell’insalata di patate da un contenitore. Indossava un vestito grigio scuro, una camicia bianca e una cravatta color ferro: il sole del mattino scintillava sulla spilla d’argento a forma d’albero. Vedendo Shadow sorrise.\n«Ah ragazzo mio, mi fa piacere vedere che sei sveglio. Credevo che saresti andato avanti a dormire per sempre.»\n«Mad Sweeney è morto.»\n«L’ho saputo» disse Wednesday. «Un vero peccato. Naturalmente presto o tardi toccherà a tutti.» Fece il gesto di dare uno strattone a una corda immaginaria, più o meno a livello dell’orecchio, poi piegò la testa di lato tirando fuori un palmo di lingua e strabuzzando gli occhi. Per essere una rapida pantomima, fu piuttosto inquietante. Poi lasciò andare la corda immaginaria e sorrise con la sua solita smorfia. «Vuoi un po’ di insalata di patate?»\n«Preferirei di no.» Shadow diede un’occhiata intorno e verso l’ingresso. «Sai dove sono Ibis e Jacquel?»\n«Ma certo. Stanno seppellendo la signora Lila Goodchild, un’attività nella quale avrebbero gradito il tuo aiuto ma io ho chiesto che non ti svegliassero. Ti aspetta un lungo viaggio.»\n«Siamo in partenza?»\n«Appena sei pronto.»\n«Mi piacerebbe salutarli.»\n«I saluti sono un genere sopravvalutato. Li rivedrai, non ne dubito, prima che questa faccenda sia conclusa.»\nPer la prima volta dopo la sua prima notte nella casa, Shadow notò la gatta, acciambellata nella cesta. L’animale aprì gli occhi color ambra e rimase a guardarlo uscire con aria indifferente.\nCosì Shadow lasciò la casa dei morti. Gli alberi e gli arbusti, coperti di brina, sembravano isolati dalla realtà, presenze oniriche. Sul sentiero si scivolava.\nWednesday lo precedette verso la Chevy Nova bianca di Shadow, parcheggiata sul ciglio della strada. Era stata pulita di recente e qualcuno aveva sostituito le targhe del Wisconsin con altre del Minnesota. I bagagli di Wednesday erano già stati caricati sul sedile posteriore. Wednesday aprì la portiera con un duplicato della chiave che Shadow aveva in tasca.\n«Guido io» disse. «Ci vorrà almeno un’ora prima che tu sia in grado di renderti utile.»\nSi diressero a nord, tenendosi il Mississippi a sinistra, un largo nastro d’argento sotto il cielo grigio. Appollaiato su un albero spoglio e spettrale lungo la strada Shadow vide un enorme sparviero bianco e marrone che li fissava con sguardo da folle, e quando furono più vicini spiegò le ali e si alzò in un volo circolare, possente.\nShadow si rendeva conto che quel periodo nella dimora dei morti era stato solo una sospensione momentanea; cominciava già a sembrargli un evento accaduto a qualcun altro, tanto tempo prima.


Circolare CSM dell’11.11.2011 sulla figura del RID – Unicost\nCircolare CSM dell’11.11.2011 sulla figura del RID\nCircolare in materia di magistrati referenti distrettuali e magistrati di riferimento per l’informatica.\nRelazione illustrativa I – Premessa. La figura del magistrato referente distrettuale per l’informatica (d’ora in poi indicato con l’acronimo RID) ha seguito sin dalla sua istituzione (con le prime nomine, fatte con delibera del 21 luglio 1995) un processo di sviluppo in linea con i principali mutamenti normativi che hanno contrassegnato l’evoluzione della cultura informatica del Ministero della giustizia e degli uffici giudiziari. Infatti, se nella delibera consiliare n.15849 del 10 novembre 1995 l’istituzione del RID è stata rapportata alla introduzione della figura del responsabile dei sistemi informativi dell’Amministrazione, prevista dal D.lgs. 39 del 1993, così come integrato dal D.P.R. n. 748 del 1994, per la necessità di introdurre elementi di raccordo tra gli uffici giudiziari e la nuova struttura ministeriale, già nella successiva risoluzione del 7 giugno 2000, in relazione all’accresciuta funzionalità degli uffici ministeriali deputati ai problemi informatici e all’istituzione dei CISIA, i compiti dei referenti sono stati ridefiniti, enfatizzando piuttosto il ruolo di “collettore tra la funzione di giurisdizione e quella di amministrazione” e declinando, di conseguenza, competenze specifiche nel campo della diffusione della cultura informatica, della partecipazione alla progettazione, allo sviluppo ed alla utilizzazione dei progetti informatici, con particolare riferimento a quelli destinati a coadiuvare l’emissione del provvedimento giudiziario, ovvero ad incidere sull’organizzazione della giurisdizione o, ancora, a ricercare il precedente e, più in generale, il dato di riferimento. La consapevolezza dell’esigenza di un’ulteriore tappa evolutiva emerge con chiarezza nella delibera consiliare del 3 luglio 2003, emanata a seguito dell’incontro con i referenti tenutosi il precedente 4 aprile, nel cui ambito è stata sottolineata la necessità di coniugare le potenzialità, in termini di rilancio dell’efficienza e della funzionalità, offerte dall’innovazione tecnologica con l’adozione di opportune iniziative sul piano organizzativo, con ciò interrogandosi sul difficile tema delle prerogative e dei doveri dei capi degli uffici, oltre che sottolineando l’imprescindibile esigenza di una adeguata e diffusa formazione di tutti gli interessati. Emblematico, in tal senso, il passaggio della citata delibera nel quale si afferma espressamente che: “L’innovazione tecnologica deve costituire un momento di ripensamento complessivo dell’organizzazione, del lavoro, delle relazioni fra uffici e avvocatura. Spetta certamente al Consiglio procedere ad un’opera di sostegno della dimensione culturale sottesa all’utilizzo delle tecnologie informatiche, avendo presente che non vi può essere governo degli uffici che non passi attraverso il governo dei processi, delle informazioni prodotte, delle relazioni instaurate con il foro.”, giungendo a prospettare l’opportunità che “il progetto organizzativo contenga un’apposita sezione dedicata allo stato dell’automazione interna all’ufficio (nei diversi settori e con riferimento ai diversi applicativi forniti dal Ministero) e alle ricadute che l’automazione ha avuto sui modelli organizzativi dell’ufficio e sui rapporti con gli altri uffici giudiziari collegati [si pensi ai rapporti fra la Procura della Repubblica e le diverse articolazioni del tribunale o, ancora, fra la procura e gli uffici che si occupano della fase esecutiva penale]. Una particolare attenzione dovrebbe essere dedicata poi alle forme di innovazione organizzativa adottate ed ai recuperi di efficienza che esse hanno consentito e ci si attende che consentiranno nell’immediato futuro.”, non senza suggerire di riservare “una specifica attenzione ai temi dell’automazione nel distretto, e presso ciascun ufficio, in sede di cerimonia per l’inaugurazione dell’anno giudiziario.”.\nIl ruolo strategico dell’automazione è stato, altresì, sottolineato nella sua dimensione di necessario sostegno alla attività statistico-conoscitiva. Lungo questa direttrice si collocano le ulteriori iniziative assunte anche di recente dal Consiglio, a partire dalla previsione della Commissione per l’analisi dei flussi, in sede di circolare sulla formazione delle tabelle degli uffici giudiziari già dal biennio 2006-2007, per passare all’istituzione della Struttura Tecnica per l’Organizzazione, coordinata e diretta dalla Settima Commissione, con specifiche competenze sull’analisi dei flussi e delle pendenze, sulle buone prassi e sull’informatica, attraverso il contributo offerto dall’esperienza maturata dal Gruppo nominato per la definizione degli standard di rendimento, con particolare riferimento alla ineludibile esigenza di assicurare al Consiglio la necessaria autonomia nella elaborazione dei dati di interesse, sino alla stipula del protocollo di intesa con il Ministro della pubblica amministrazione ed innovazione, autorizzata con delibera del 15 dicembre 2010, oltre che alla progressiva affermazione della tematica delle buone prassi negli uffici giudiziari, che ha indotto il Consiglio, da ultimo, alla istituzione di una apposita banca dati. Tuttavia, se questo è il quadro di riferimento, da completare con il richiamo alla previsione, introdotta dall’art. 3 ter della legge n. 24/2010, di una specifica responsabilità del magistrato capo dell’ufficio giudiziario in ordine alla tempestiva adozione dei programmi per l’informatizzazione predisposti dal Ministero della giustizia per l’organizzazione dei servizi giudiziari, “in modo da garantire l’uniformità delle procedure di gestione nonché le attività di monitoraggio e di verifica della qualità e dell’efficienza del servizio”, occorre rilevare che, nel corso dell’ultimo incontro promosso da questo Consiglio con i RID e con alcuni magistrati di riferimento, tenutosi dal 29 febbraio al 2 marzo 2011, sono state evidenziate criticità tali da condizionare l’operatività e l’effettività del ruolo, nei rapporti con la struttura ministeriale, con i dirigenti degli uffici e con gli stessi organi consiliari di riferimento. Si impone, dunque, un ripensamento del ruolo complessivo dei RID, in linea con le ulteriori evoluzioni maturate nel sistema, in modo da consentire a tale figura, che tanti risultati ha finora portato sul piano della diffusione dell’informatica negli uffici giudiziari, di operare con maggiore incisività nell’ambito della complessiva strategia posta in essere dal Consiglio con le iniziative sopra riportate.\nII -Ruolo del RID: dall’informatica all’innovazione.\nIl trend evolutivo dimostra che la tecnologia e l’informatica non riescono di per sé ad innescare un esito virtuoso presso gli uffici. L’informatica che non si associa ad un progetto di riorganizzazione delle competenze dell’ufficio è destinata al fallimento, o perché i programmi non vengono utilizzati o perché si limitano, nel migliore dei casi, ad essere applicati senza attingere maggiore efficienza nell’utilizzazione delle risorse disponibili. Inoltre, qualsiasi riflessione di tipo statistico-conoscitivo (e delle tematiche collegate: analisi flussi e pendenze lavoro giudiziario, standard di rendimento degli uffici e dei magistrati, progetti tabellari, piante organiche, applicazioni, etc.) non può prescindere dalla disponibilità dei dati senza necessità di elaborazioni manuali. L’informatica, dunque, si pone, da un lato, come strumento imprescindibile per attualizzare la conoscenza e, dall’altro, come una delle principali leve organizzative: in sintesi, per organizzare occorre conoscere, per conoscere è necessario assicurare un adeguato trattamento automatizzato delle informazioni, per attingere maggiori efficienze occorre riorganizzare i processi tenendo conto delle potenzialità offerte dall’innovazione tecnologica. Pertanto occorre fare evolvere la figura del RID, da referente per l’informatica a referente per l’innovazione, figura che, seppure incentrata sulle già acquisite competenze in materia informatica, sia chiamata a utilizzare il supporto tecnologico anche ai fini della estrazione dei dati di interesse nell’ambito delle commissioni flussi. Inoltre, sullo specifico fronte organizzativo, tale figura deve promuovere e diffondere le buone prassi censite dal Consiglio, nella consapevolezza che le progettualità in grado di incrementare l’efficienza degli uffici e la qualità del servizio giustizia presuppongono assai spesso un consapevole uso delle risorse che possono essere liberate attraverso il ricorso alla innovazione tecnologica.\nOccorre dunque aggiornare il ruolo della figura del RID, chiarendo i compiti dello stesso in modo tale da garantire l’effettività dei suoi interventi, in un’ottica di ausilio anche dei dirigenti degli uffici e dei Consigli Giudiziari.\nIII -Strumenti per rilanciare il ruolo RID come innovatori.\nLa richiamata delibera del 1995, come ridefinita con la risoluzione del 2000, continua a costituire la cornice di riferimento, nel cui ambito occorre tuttavia inserire alcuni passaggi, resi necessari dall’esperienza sinora maturata. La questione relativa alla necessaria interazione con le competenti strutture ministeriali deve essere riservata ad un momento di opportuna interlocuzione istituzionale, nel quadro di leale collaborazione già proficuamente delineato nella richiamata delibera del 2003; invece in tale sede va affrontata la tematica relativa ai rapporti con i vertici degli uffici e con la struttura consiliare.\na) Rapporto con i dirigenti degli uffici. Valorizzazione della figura dei magistrati di riferimento. L’adozione di un piano triennale di innovazione distrettuale.\nE’ stata, da un lato, manifestata la difficoltà ad incidere efficacemente sulla realtà degli uffici, dall’altra rilevata una allarmante disomogeneità sul territorio, anche all’interno del medesimo distretto, quanto al grado di diffusione ed utilizzazione degli strumenti informatici, ciò che, fra l’altro, pregiudica in radice ogni sistema inteso ad una rilevazione statistico-conoscitiva affidabile, in quanto fondato sull’adozione di procedure e prassi omogenee negli ambiti di riferimento. Per superare l’attuale situazione è essenziale puntare su un maggiore coinvolgimento, anche in termini di responsabilizzazione, dei dirigenti degli uffici, i quali nel progetto organizzativo devono tener conto dell’attuazione dei progetti informatici ministeriali, delle iniziative assunte per assicurare la qualità e l’aggiornamento dell’inserimento dei dati, delle risorse rese disponibili al magistrato di riferimento per l’informatica per lo svolgimento del suo ruolo, nonché delle ricadute che l’automazione ha avuto ed avrà sui modelli organizzativi dell’ufficio e sui rapporti con gli altri uffici giudiziari collegati e con il foro, oltre che l’eventuale indicazione di progetti di diffusione di buone prassi fra quelle censite dal Consiglio e quelle di nuova realizzazione. In tale ottica assume un ruolo centrale il magistrato di riferimento interno al singolo ufficio, che dovrà predisporre un documento contenente tutte le suindicate indicazioni. Sul punto, infatti, occorre considerare che il magistrato di riferimento, proprio per la posizione di contiguità con la realtà dell’ufficio, assicura la precondizione necessaria per l’effettiva conoscenza dei problemi e per la concreta individuazione delle soluzioni più idonee. In questo senso, occorre valorizzare la figura del magistrato di riferimento, quale unità terminale del processo di innovazione, in senso ascendente (rilevazione della situazione e del fabbisogno) e discendente (attuazione).\nTuttavia, affinché tale figura sia posta nelle condizioni di operare in termini di effettività, è necessario che il magistrato di riferimento sia nominato attraverso una selezione attivata dal dirigente dell’ufficio attraverso un interpello che richieda la presentazione di domande corredate da specifici curricula: la nomina verrà poi effettuata direttamente dal dirigente dell’ufficio, previo concerto del RID, che potrà segnalare una rosa di tre nomi. Va, pertanto, invertito il procedimento di nomina rispetto all’attuale normativa -che assegna la nomina al RID, di concerto con i dirigenti degli uffici -al fine di istituire un apposito percorso selettivo che, ferma restando la verifica sul possesso delle necessarie competenze da riservare soprattutto all’espressione del concerto da parte del RID -sia idoneo a creare le premesse per lo svolgersi di una necessaria e proficua collaborazione fra il dirigente dell’ufficio ed il magistrato di riferimento. Ciò, consentirà al magistrato di riferimento di agire in virtù di un rapporto anche fiduciario con il diretto dirigente dell’ufficio, ma consentirà anche al RID di concentrarsi sull’impostazione della programmazione e sul coordinamento a livello distrettuale, avvalendosi sul territorio di un’effettiva figura di riferimento, prevenendo il rischio di nomine concorrenti o alternative. Il magistrato di riferimento, dal canto suo, è chiamato a collaborare strettamente con il RID per lo svolgimento di tutte le iniziative di rilevazione e verifica sul territorio. L’interpello per la nomina dei magistrati di riferimento va disposto senza ritardo dai dirigenti degli uffici, dovendosi escludere espressamente che a siffatto interpello possano rispondere magistrati con funzioni direttive o semidirettive. Negli uffici più grandi l’interpello potrà prevedere la nomina di uno o più magistrati di riferimento, in base alla suddivisione fra funzioni civili (eventualmente ulteriormente distinguendo i settori speciali) e penali. Per quel che concerne gli uffici requirenti, ferma restando la piena applicabilità della procedura di nomina del magistrato di riferimento nei termini già indicati, un apposito spazio destinato alla progettualità in tema di innovazione, da predisporre sempre a cura del magistrato di riferimento previo concerto con i RID, potrà essere presente nei provvedimenti organizzativi adottati dai Procuratori della Repubblica (si veda la risoluzione consiliare del 12 luglio 2007). La nomina dei magistrati di riferimento e la previsione di una apposita indicazione delle iniziative da condurre sul piano della innovazione è pienamente applicabile anche per gli uffici di secondo grado, Corte di appello e Procura Generale. Tuttavia, i dirigenti di tali uffici sono direttamente impegnati anche nell’attuazione della programmazione triennale, concernente l’intero distretto, da predisporre a cura dei RID. Infatti, i RID, dopo aver concertato con i magistrati di riferimento il progetto di innovazione relativo ai singoli uffici nel distretto, dovranno predisporre un piano triennale di innovazione distrettuale, nel quale dovranno essere evidenziate le linee complessive di intervento, tenuto conto della situazione esistente, delle risorse disponibili e delle eventuali criticità specifiche da affrontare o punte di eccellenza da diffondere. Il piano triennale costituisce un atto complesso, adottato congiuntamente dai RID e dai singoli magistrati di riferimento, per quel che concerne l’attuazione delle progettualità concertate a livello locale. Nella predisposizione del piano i RID dovranno curare l’adozione di iniziative specificamente indirizzate ad assicurare condizioni di omogeneità del livello di informatizzazione del distretto, anche al fine di garantire la possibilità di estrazioni dati secondo modalità uniformi, per consentire la comparabilità delle relative rilevazioni; d’altro canto, i RID, facendo leva soprattutto sulla conoscenza del territorio veicolata dai magistrati di riferimento, dovranno promuovere l’adozione di progetti organizzativi e la diffusione di buone prassi confacenti alla specifica realtà locale, al fine di promuovere l’efficienza e la funzionalità degli uffici ottimizzando le risorse disponibili ed intercettando le differenti criticità rilevate. Il piano triennale di innovazione distrettuale così predisposto, dovrà essere inviato per presa d’atto ed eventuali osservazioni al Procuratore Generale. Quindi, sarà allegato, con la presa d’atto ed eventuali osservazioni del Presidente della Corte d’appello, alle tabelle della Corte di appello, quale collocazione tabellare autonoma nell’ambito della Corte di Appello. Le eventuali osservazioni formulate dai dirigenti degli uffici, corredate del parere del Consiglio Giudiziario, saranno esaminate dalla Settima Commissione Referente del Consiglio Superiore della Magistratura e potranno tradursi in apposite delibere plenarie ove sia necessario. Il piano triennale di innovazione distrettuale costituisce, dunque, il documento strategico centrale la cui predisposizione, per quel che concerne l’impostazione, l’individuazione delle linee guida e degli obiettivi, declinati nelle singole realtà territoriali, è rimessa ai RID ed ai magistrati di riferimento, ma la cui attuazione impegna direttamente anche i dirigenti degli uffici, soprattutto per quel che concerne l’adozione di politiche che richiedono il coinvolgimento dell’intero distretto, il Capo di Corte ed il Procuratore generale. In tale nuova prospettiva il RID è destinato, soprattutto, alla impostazione della programmazione a livello distrettuale, alla individuazione, unitamente al magistrato di riferimento, delle soluzioni più appropriate per i singoli uffici, al coordinamento delle iniziative, alla promozione di progettualità congiunte fra uffici, al raccordo diretto fra il distretto e la struttura consiliare di riferimento. La complessità di tali nuovi compiti suggeriscono di sganciare la figura del RID da quella del magistrato di riferimento, costituendo la prima una diretta emanazione della struttura consiliare, volta a promuovere e diffondere l’innovazione nel distretto, la seconda l’espressione di un rappresentante tecnicamente qualificato dei singoli uffici, chiamato a relazionarsi con il RID sullo specifico tema dell’innovazione per l’attuazione effettiva delle iniziative sul territorio. Va, comunque, mantenuta la distinzione dei RID per le funzioni civile-penale, perché ciascun settore è caratterizzato da proprie peculiarità ed è importante che il referente abbia la competenza per comprendere le specifiche esigenze e problematiche. Va, invece, rafforzata la collegialità dell’organo, attraverso la previsione di una programmazione sinergica e congiunta (e quindi di un documento unitario che preveda azioni comuni sui temi trasversali) e l’assunzione di una responsabilità collegiale per l’attuazione del piano.\nb) Rapporto con il CSM. In primo luogo, occorre ribadire che il RID è chiamato a giocare un ruolo fondamentale come avamposto del Consiglio a livello locale per l’innovazione. Infatti, in coerenza con la linea evolutiva tracciata in premessa, è necessario che il ruolo che i RID hanno molto efficacemente svolto per colmare la distanza fra la struttura centrale dell’U.R.S.I.A. ed il territorio venga ora assicurato per l’attuazione delle specifiche iniziative che il CSM sta assumendo in questo settore. Occorre, dunque, tracciare una linea di coerenza che accentui l’impegno dei RID sul tema complessivo dell’innovazione, promuovendo l’istituzione di una rete diretta -anche attraverso la costituzione di una apposita mailing list -fra i RID e la Settima Commissione, con il supporto della S.T.O., al fine di assicurare il diretto e tempestivo coinvolgimento dei RID nelle tematiche di riferimento, oltre che di facilitare il contributo professionale che gli stessi potrebbero assicurare in sede di consultazione per la risoluzione di specifiche questioni tecniche ovvero nella disponibilità di un quadro aggiornato di riferimento sulla realtà degli uffici.\nTale approccio, dunque, deve sfociare in un rapporto effettivo e costante con la Settima Commissione, stimolato attraverso la previsione di un incontro annuale periodico, da tenere preferibilmente ad inizio anno (entro il mese di febbraio). In vista di tale incontro, i RID faranno pervenire alla Settima Commissione una relazione articolata, predisposta insieme ai magistrati di riferimento dei singoli uffici. La relazione annuale conterrà la descrizione dello stato di attuazione del programma triennale di innovazione distrettuale, esponendo le eventuali criticità incontrate o i vincoli da rimuovere. Prima dell’incontro verrà predisposta a cura della S.T.O. una relazione di sintesi, redatta in base alle relazioni pervenute, che identifichi le linee di indirizzo comune, il livello complessivamente raggiunto, le criticità più ricorrenti, le soluzioni adottate, l’emersione di buone prassi da segnalare. Sulla base delle relazioni e della relazione di sintesi, la Settima Commissione all’esito dell’incontro proporrà l’adozione di una delibera ricognitiva dello stato dell’innovazione degli uffici e potrà proporre temi al Ministero (se si rileva qualche criticità sugli applicativi), interazioni con gli uffici sulla diffusione buone prassi, iniziative sulla formazione, etc. L’incontro periodico sarà finalizzato a concretizzare il collegamento diretto dei RID con il Consiglio Superiore della Magistratura. La relazione periodica da predisporre prima dell’incontro costituirà l’occasione per verificare lo stato di attuazione della programmazione e per rimuovere eventuali criticità ovvero adottare correttivi.\nc) Competenze all’interno della Commissione flussi. In relazione alle mutate competenze del RID, occorre prevedere un ruolo più specifico, in termini di responsabilità, all’interno della commissione flussi, congiuntamente al magistrato di riferimento, per l’estrazione, la qualità e completezza dei dati. Inoltre, per segnalare eventuali criticità nei lavori della Commissione flussi, occorre prevedere una interlocuzione diretta fra i RID e la Settima Commissione Referente (che potrà investire delle questioni la STO, tenuto conto delle specifiche competenze di tale organo ausiliario).\nd) Buone prassi In relazione alla recente istituzione della banca dati sulle buone prassi, i RID sono qualificati per essere i principali agenti del cambiamento, nel senso che rientra fra le loro competenze lo studio di progetti di diffusione da applicare al territorio in relazione alle specifiche caratteristiche rilevate anche grazie ai magistrati di riferimento. Tali iniziative confluiranno nell’elaborazione di progettualità da inserire nel documento programmatico triennale e, per la parte di competenza, nel documento organizzativo del singolo ufficio interessato.\nCome già rilevato nella citata delibera del 2003, un ruolo fondamentale nella diffusione della innovazione è quello della adeguata formazione, sia per sviluppare ed accrescere la professionalità specifica dei RID, sia per contribuire alla diffusione di un approccio più generalizzato all’uso degli strumenti informatici ed alla consapevolezza delle loro potenzialità sul piano organizzativo.\na) Formazione dei RID e dei magistrati di riferimento. Le specifiche esigenze formative dei RID giustificano il mantenimento della speciale competenza già attribuita alla Settima Commissione, dovendosi necessariamente ricomprendere in tale ambito i magistrati di riferimento, in virtù della nuova complessiva configurazione del loro ruolo. Un’occasione strutturata, in tal senso, è quella offerta dalla previsione dell’incontro periodico con la Settima Commissione. Ulteriori sessioni potrebbero concernere, ad esempio, il coinvolgimento dei RID in occasione degli incontri di formazione dei capi degli uffici sul tema della organizzazione.\nb) Formazione su innovazione Nella relazione annuale da predisporre in vista dell’incontro periodico i RID debbono individuare i temi della formazione locale, in base ad una rilevazione del fabbisogno sul territorio, grazie al supporto dei magistrati di riferimento (magari anche con l’ausilio di questionari). All’esito dell’incontro la Settima Commissione individuerà il fabbisogno formativo sul tema della innovazione, nelle sue ricadute informatiche, organizzative, statistico-conoscitive, buone prassi ed avvierà, sul punto, una interlocuzione con la Nona Commissione, perché poi siano fornite linee guida anche in sede di formazione decentrata.\nViene ridisegnata la disciplina dell’esonero dei RID, mutuata dalla disciplina prevista dal paragrafo 67 della nuova Circolare in materia di tabelle, di cui va prevista l’abrogazione in ordine a tale specifico profilo. Per la prima volta viene introdotta una previsione di esonero parziale anche per i magistrati di riferimento degli uffici giudiziari più grandi, modulato sulla base dell’ampiezza del singolo ufficio e dell’impegno dello stesso magistrato nel settore di riferimento.\nIV. Entrata in vigore e disposizioni transitorie.\nLe modifiche disposte entrano in vigore immediatamente. Tenuto conto della modifica dei criteri di nomina dei magistrati di riferimento, si prevede che quelli attualmente in carica sono confermati se il dirigente dell’ufficio non avvii l’apposita procedura di interpello entro un mese dall’entrata in vigore della nuova circolare. Si è previsto che i RID e i magistrati di riferimento in carica alla data di entrata in vigore della nuova circolare ricoprono l’incarico sino al decorso del termine triennale dalla data di nomina. L’incarico è rinnovabile secondo la disciplina prevista rispettivamente dall’art. 1 comma 4 e dall’art. 2 comma 2 della circolare. La previsione di una nuova normativa in materia di nomina, esonero e competenze dei RID e dei magistrati di riferimento rende necessario sostituire quella di cui al Capo IX paragrafo 67 della Circolare sulla formazione delle tabelle per il triennio 2012/2014. Tale norma va modificata, dovendo residuare nella Circolare in materia di organizzazione degli uffici la disposizione secondo la quale nella proposta tabellare devono essere indicati i magistrati ai quali sono state assegnate le funzioni di referenti informatici e di magistrati di riferimento per l’informatica, con la specificazione della loro posizione tabellare all’interno dell’ufficio.\nArt. 1 – Nomina e conferma dei magistrati referenti distrettuali\nI magistrati referenti distrettuali per l’informatica (RID) sono nominati con delibera plenaria, su proposta della Settima Commissione Referente del Consiglio Superiore della Magistratura, previo interpello tra i magistrati esperti nel settore provenienti dagli uffici giudicanti e requirenti del distretto.\nNon possono essere nominati RID i magistrati che svolgono funzioni direttive e semidirettive, i magistrati che fanno parte del Consiglio Giudiziario o del Consiglio Direttivo della Corte di Cassazione, delle Commissioni Flussi, della Struttura Tecnica Organizzativa del Consiglio Superiore della Magistratura, nonché i magistrati referenti per la formazione.\nI titoli per la valutazione delle domande sono fissati nei bandi di concorso. Nella valutazione dei titoli si darà preferenza a spiccate attitudini dell’aspirante in materia di informatica giudiziaria, desunte anche dalla partecipazione a corsi di studio e da pubblicazioni.\nI magistrati referenti distrettuali ricoprono l’incarico per tre anni, rinnovabile per altri tre anni, previa dichiarazione di disponibilità.\nAl termine del primo periodo triennale i RID devono predisporre un resoconto dell’attività svolta, dando atto delle innovazioni portate a termine e di quelle ancora in corso, nonché delle attività poste in essere dai magistrati di riferimento. Ai fini del rinnovo dell’incarico il resoconto deve essere inviato alla Settima Commissione almeno sei mesi prima della scadenza del primo triennio, con il parere del Consiglio Giudiziario, e solo in caso di approvazione si potrà procedere alla conferma. La delibera di mancata conferma è inserita nel fascicolo personale del magistrato.\nAlla cessazione dell’incarico i RID devono presentare un resoconto riepilogativo di tutta l’attività svolta, anche al fine di consentire ai referenti di nuova nomina la conoscenza delle innovazioni attuate e dei progetti in corso. Copia del resoconto è inserito nel fascicolo personale del magistrato, con il parere del Consiglio Giudiziario.\nArt. 2 – Nomina e conferma dei magistrati di riferimento per l’informatica.\nI magistrati di riferimento per l’informatica presso tutti gli uffici giudicanti e requirenti di primo e di secondo grado vengono nominati, previo interpello, dai dirigenti degli uffici.\nLa nomina deve essere fatta di concerto con i RID, i quali devono indicare una rosa di almeno tre magistrati da sottoporre al vaglio dei dirigenti.\nI magistrati di riferimento durano in carica tre anni, rinnovabili per altri due, previa dichiarazione di disponibilità.\nNegli uffici con organico superiore a quaranta magistrati possono essere nominati più magistrati di riferimento, sino ad un numero massimo di sei. Il dirigente deve, con provvedimento motivato, illustrare la scelta del numero dei magistrati in relazione alle esigenze dei vari settori o sulla base di progetti specifici.\nI dirigenti degli uffici devono provvedere senza ritardo alla nomina dei magistrati di riferimento; il relativo decreto deve essere adottato con la procedura della variazione tabellare e trasmesso al Consiglio Superiore della Magistratura.\nNon possono essere nominati i magistrati che svolgono funzioni direttive e semidirettive, salvo nei casi in cui non sia possibile nominare altro magistrato in ragione delle piccole dimensioni dell’ufficio giudiziario o di mancanza di disponibilità di aspiranti qualificati. Non possono, altresì, essere nominati i magistrati che ricoprono l’incarico di RID, i magistrati che fanno parte del Consiglio Giudiziario o del Consiglio Direttivo della Corte di Cassazione, delle Commissioni Flussi, della Struttura Tecnica Organizzativa del Consiglio Superiore della Magistratura, nonché i magistrati referenti per la formazione.\nArt. 3 -Compiti\nI RID e i magistrati di riferimento svolgono i compiti di seguito indicati, in ausilio anche alle funzioni organizzative proprie dei dirigenti degli uffici e al Consiglio Giudiziario.\nI RID, in collaborazione con i magistrati di riferimento, elaborano il piano triennale di coordinamento delle iniziative e dei progetti in materia di informatica giudiziaria.\nI RID convocano preventivamente una riunione con i magistrati di riferimento per l’individuazione dei contenuti del piano triennale di innovazione distrettuale, il quale deve individuare le linee complessive di intervento, tenuto conto della situazione esistente, delle risorse disponibili e delle eventuali criticità specifiche da affrontare.\nNella predisposizione del piano i RID individuano gli obiettivi e curano l’adozione di iniziative indirizzate ad assicurare condizioni di omogeneità del livello di informatizzazione del distretto e l’estrazione di dati statistici secondo modalità uniformi. Promuovono la diffusione di buone prassi, valorizzando le risorse locali, anche alla luce delle buone prassi già diffuse a livello nazionale, consultabili sulla banca dati dal sito del Consiglio Superiore della Magistratura.\nIl piano triennale di innovazione distrettuale predisposto per gli uffici giudicanti e requirenti deve essere inviato per presa d’atto ed eventuali osservazioni al Procuratore Generale e successivamente allegato alle tabelle della Corte di appello.\nLe eventuali osservazioni sul piano triennale formulate dai dirigenti degli uffici devono essere inviate, previo parere del Consiglio Giudiziario, al Consiglio Superiore della Magistratura ed esaminate dalla Settima Commissione Referente, per le determinazioni di competenza in ordine al contenuto del programma.\nIl dirigente deve acquisire il parere del magistrato di riferimento su tutte le questioni inerenti la materia dell’informatica giudiziaria. Può, altresì, in via preferenziale delegare ai magistrati di riferimento la gestione della distribuzione degli hardware, con espressa indicazione della competenza ad interloquire con il locale CISIA.\nI magistrati di riferimento devono elaborare, coadiuvati dai RID e di concerto con i dirigenti degli uffici, un documento contenente le seguenti indicazioni: a) attuazione dei progetti informatici ministeriali; b) iniziative assunte per assicurare la qualità e l’aggiornamento dell’inserimento dei dati; c) risorse fornite per lo svolgimento del loro ruolo; d) analisi delle ricadute che l’automazione ha avuto ed avrà sui modelli organizzativi dell’ufficio e sui rapporti con gli altri uffici giudiziari collegati e con il foro; e) progetti di diffusione di buone prassi fra quelle censite dal Consiglio e quelle di nuova realizzazione; f) qualsiasi altro dato ritenuto utile. Di tale documento devono tener conto specificatamente i dirigenti degli uffici giudiziari nella predisposizione del Documento Organizzativo Generale e nei piani di gestione ex art. 37 del decreto legge 6 luglio 2011 n. 98, convertito nella legge 15 luglio 2011 n. 111.\nI RID curano all’interno della Commissione flussi, d’intesa con i magistrati di riferimento, la qualità e la completezza dei dati.\nI RID, coadiuvati dai magistrati di riferimento, d’intesa con i dirigenti degli uffici giudiziari, i locali CISIA e i funzionari statistici, promuovono una verifica semestrale della pulizia delle banche dati e della corretta imputazione degli stessi dati. Sui risultati della verifica i RID relazionano tempestivamente ai dirigenti degli uffici qualora vengano rilevate criticità che incidano sulla qualità dei dati informatici e statistici, indicando rimedi e soluzioni da adottare.\nArt. 4 -Formazione\n1. Ogni anno, entro il mese di febbraio, la Settima Commissione Referente del Consiglio Superiore della Magistratura organizza un incontro di studi per i RID, finalizzato alla formazione degli stessi e alla informazione sulle tematiche caratterizzanti la materia mediante lo scambio di esperienze sul territorio.\n2. Ai fini della preparazione dell’incontro i RID, d’intesa con i magistrati di riferimento, trasmettono al Consiglio Superiore della Magistratura, entro il 20 dicembre di ogni anno, una relazione nella quale si deve dar conto dello stato di attuazione dell’informatica giudiziaria nel distretto di appartenenza, esponendo le eventuali criticità incontrate o i vincoli da rimuovere, nonché le esigenze formative del distretto in materia informatica.\n3. La Struttura Tecnica per l’Organizzazione predispone, entro il 15 gennaio di ogni anno, una relazione di sintesi di quelle trasmesse dai RID, con eventuali osservazioni e proposte sia con riferimento a situazioni specifiche che in via generale, onde verificare la necessità di interventi del Consiglio Superiore della Magistratura, di interlocuzione con il Ministero della Giustizia o di sollecitazione ai dirigenti degli uffici.\n4. All’esito dell’incontro di studi annuale la Settima Commissione Referente predispone una proposta di delibera plenaria avente ad oggetto una sintesi sullo stato dell’informatica giudiziaria nei vari distretti, rappresentando le eventuali richieste da formulare al Ministero della Giustizia e le esigenze formative dei magistrati da prospettare in sede di formazione centrale o decentrata in materia di informatica giudiziaria, statistica e buone prassi organizzative.\n5. La delibera plenaria annuale sullo stato dell’informatica giudiziaria è trasmessa alla Nona Commissione perché, nell’ambito delle proprie competenze, possa organizzare con le strutture di formazione decentrata, di concerto con i RID, incontri di studio annuali aventi ad oggetto temi specifici di informatica giudiziaria, statistica, organizzazione e buone prassi.Eventuali criticità nell’organizzazione di tali incontri di studio devono essere segnalati alla Settima e alla Nona commissione referente, nell’ambito delle rispettive competenze.\nArt. 5 -Esonero.\nIl referente informatico può usufruire di un esonero parziale dall’attività giurisdizionale ordinaria, che deve tener conto dell’ampiezza del distretto e può consistere in una percentuale non inferiore al 10% e non superiore al 50% del carico di lavoro.\nIl magistrato di riferimento degli uffici con un organico superiore a quaranta magistrati può usufruire di un esonero parziale dall’attività giurisdizionale ordinaria, che deve tener conto delle dimensioni dell’ufficio e dei settori assegnati. L’esonero può consistere in una percentuale del 10%.\nIl provvedimento di esonero deve indicare le ragioni, la misura dell’esonero e le modalità relative alla concreta applicazione della riduzione del lavoro ordinario, che può consistere anche nell’esenzione da specifiche attività.\nIl provvedimento di esonero deve essere adottato seguendo la procedura tabellare e riprodotto tra i criteri di assegnazione degli affari relativi alla posizione tabellare dell’interessato. Il provvedimento di esonero è immediatamente esecutivo.\nIl dirigente dell’ufficio deve assicurare la concreta applicazione dell’esonero.\nArt. 6 – Informazione e comunicazione\nE’ istituita una mailing-list nazionale alla quale sono iscritti i componenti della Settima Commissione, della Struttura Tecnica per l’Organizzazione, i RID e i magistrati di riferimento, al fine di incrementare lo scambio di informazioni ed assicurare una proficua comunicazione.\nSul sito COSMAG è istituita un’area di consultazione in materia di informatica giudiziaria, divisa in un settore di informazione e in un settore di documentazione.\nPer la cura e l’aggiornamento dei contenuti dell’area di consultazione è istituito un comitato di redazione, composto da un consigliere delegato della Settima Commissione, da un magistrato segretario e da tre componenti della Struttura Tecnica per l’Organizzazione. L’attività del comitato di redazione sarà svolta con l’ausilio dei RID interessati, mediante contatti sulla mailing – list nazionale di cui al primo comma.\nArt. 7 -Entrata in vigore e disposizioni transitorie.\nLa presente normativa entra in vigore immediatamente.\nQuanto alla modifica dei criteri di nomina dei magistrati di riferimento, quelli attualmente in carica sono confermati se il dirigente dell’ufficio non avvia l’apposita procedura di interpello entro un mese dall’entrata in vigore della presente circolare.\nI RID e i magistrati di riferimento in carica alla data di entrata in vigore della presente circolare ricoprono l’incarico sino al decorso del termine triennale dalla data di nomina. L’incarico è rinnovabile secondo la disciplina prevista rispettivamente dall’art. 1, comma 4, e dall’art. 2, comma 2, della presente circolare.\nLa disposizione di cui al Capo IX paragrafo 67 della Circolare sulla formazione delle tabelle per il triennio 2012/2014 è sostituita dalla seguente norma: “Nella proposta tabellare devono essere indicati i magistrati ai quali sono state assegnate le funzioni di referenti informatici e di magistrati di riferimento per l’informatica, con la specificazione della loro posizione tabellare all’interno dell’ufficio.”.


Kerr, John su Enciclopedia | Sapere.it\nfisico scozzese (Ardrossan, Scozia, 1824-1907). Pur essendo stato professore di matematica e autore di trattati di meccanica razionale, il suo nome è rimasto legato alla scoperta di importanti fenomeni di elettroottica e magnetoottica. In particolare la scoperta dell'effetto elettroottico di Kerr fu ricca di sviluppi teorici e di applicazioni pratiche, quali per esempio l'otturatore extrarapido ancora largamente utilizzato nella fotografia di fenomeni brevissimi (vedi cellula di Kerr).\nEffetto di Kerr\nFenomeno di birifrangenza, indotto da un campo elettrico (è quindi un effetto elettroottico), che si verifica per un dielettrico isotropo di qualunque stato di aggregazione. In particolare, il dielettrico acquista proprietà ottiche analoghe a un cristallo uniassico con asse ottico parallelo al campo elettrico E. Per una radiazione monocromatica di lunghezza d'onda λ, la differenza fra i due indici di rifrazione relativi ai raggi straordinario e ordinario è proporzionale a λ e (congiunzione). La costante di proporzionalità è detta costante elettroottica di Kerr.\nEffetto magnetoottico di Kerr\nUn'onda luminosa polarizzata piana trasforma in ellittico il suo stato di polarizzazione per riflessione su materiali ferromagnetici immersi in campi magnetici.


Natale: facciamo il finto croccante | CucinoFacile.it\nNatale: facciamo il finto croccante\nScaldate a bagnomaria 1 kg di cioccolato fondente spezzettato fino a 45 °C (non dovrà sciogliersi del tutto), quindi toglietelo dal fuoco, aggiungetene un pezzo intero da 50 g e mescolate finché la temperatura non si sarà abbassata a 32 °C; distribuite il cioccolato completamente fuso su una teglia rivestita con carta da forno formando una lastra compatta spessa circa 5 mm. Lasciatela solidificare e, prima che sia del tutto indurita, guarnite con pistacchi, polvere di pistacchi, pezzetti di papaia, cocco e ananas essiccati, riso soffiato e petali di fiordaliso (dosi per 12-14 persone).\nFrolla al gianduia, nocciole caramellate\ne frutta fresca Impastate 500 g di farina 00 con 40 g di farina di mandorle, 160 g di zucchero, una presa di sale e 280 g di burro, finché non otterrete un composto granuloso. Amalgamatevi 2 uova. Coprite la frolla e lasciatela riposare in frigo per 2 ore. Stendetela su una teglia ricoperta di carta da forno leggermente infarinata, ottenendo una sfoglia spessa circa 3 mm; bucherellatela con i rebbi di una forchetta e infornatela a 180 °C per 20 minuti circa. Preparate uno sciroppo sciogliendo sul fuoco 50 g di zucchero in 50 g di acqua. Sbollentate la scorza di ½ pompelmo rosa, lavata e tagliata a pezzetti; cambiate l’acqua e ripetete l’operazione una seconda volta. Cuocete quindi le scorzette nello sciroppo per un paio di minuti, spegnete la fiamma e lasciatele in infusione. Fondete a bagnomaria 400 g di cioccolato gianduia a pezzi e distribuitelo sulla frolla. Guarnite con lamelle di mandorla, nocciole e mandorle caramellate spezzettate, alchechengi, fettine di mela e le scorzette di pompelmo (dosi per 8-10 persone).\nScaldate a bagnomaria 350 g di cioccolato bianco spezzettato fino a 45 °C (non dovrà sciogliersi del tutto), quindi toglietelo dal fuoco, aggiungetene un pezzo intero da 50 g e mescolate finché la temperatura non si sarà abbassata a 28 °C. Fondete a parte 50 g di cioccolato rosa. Distribuite il cioccolato bianco completamente fuso su una teglia rivestita con carta da forno formando una lastra compatta spessa circa 2 mm; irrorate con il cioccolato rosa, stendendolo con l’aiuto di una paletta. Lasciate solidificare e, prima che la superficie si sia indurita, guarnite\ncon lamponi essiccati, petali essiccati di roselline e altri fiori a piacere (dosi per 6-8 persone).


dove la vita vuol dire ancora crescere / Essere e avere / Opinioni / FilmUP.com\nFilmUP.com > Opinioni > Essere e avere > dove la vita vuol dire ancora crescere\nTitolo film: Essere e avere\nIl parere di Barbara, 21 anni, Milano (MI)\ndove la vita vuol dire ancora crescere\nLa macchina da presa bussa con fare timido e poco cinematografico, chiedendo permesso, nella vita di un piccolo paese dell’Auvergne . Si fa pennello. Il quadro, uno di quelli realisti francesi di fine ‘800. Ed è la vita di questi luoghi che respira ed entra, silenziosa, dolce e aspra al tempo stesso. La quotidianità in una scuola elementare. I bambini e il maestro. E di tutto tralascia ogni retorico virtuosismo ed ogni aspetto bucolico. La terra è fango e il lavoro dei campi duro. Le vacche al ritorno dai pascoli scrutano la macchina da presa. Straniera. Gente di paese, silenziosa, in tacito accordo col vento freddo, con la neve. Il dialogo si limita all’essenziale. all’essenziale per capire la vita. mai nulla di troppo. mai nulla di più. Il maestro, un uomo sulla cinquantina, che ascolta ogni bambino e ogni suo silenzio. E cerca in lui anche la più piccola parola. Ed è nei suoi occhi asciutti e seri l’amore per il suo lavoro: sapere di poter chiedere ad ogni bambino ciò che può tirare fuori di sé. Aiutarli a chiedersi il perché di ogni cosa. Non raccontargli favole sulla vita, ma prepararli con l’arma del semplice stupore, del semplice vivere. “Non Film” che dovrebbe entrare nel bagaglio di ogni maestro, di ogni insegnante, a ricordare dov’è l’oltre. dietro la pagina di italiano, matematica,storia…ricordare a ognuno quanto possa essere importante e determinante il modo di stare vicino ad un bambino. Nelle mosse consuete di questa piccola classe francese, lo spirito di luoghi ancora veri e senza tanto frastuono. L’essenzialità di un alunno che sorride e saluta il maestro:”Au revoir maitre!”


Differenze tra le versioni di "Libro di cucina/Ricette/Crema pasticcera" - Wikibooks, manuali e libri di testo liberi\nDifferenze tra le versioni di "Libro di cucina/Ricette/Crema pasticcera"\nLibro di cucina/Ricette/Crema pasticcera (modifica)\nVersione delle 11:52, 23 mag 2007\n2 909 byte aggiunti , 14 anni fa\nVersione delle 18:33, 26 mar 2007 (modifica)\nm (Robot: Changing Categoria:Ricette)\nVersione delle 11:52, 23 mag 2007 (modifica) (annulla)\n== Crema pasticcera ==\nLe dosi sono tutte per 6 persone\n*scorza di limone.\n▲*rosso6 tuorli d'uovo\n1.*40 cucchiaiog di farina 00▼\n1/4. di*½ litro di latte▼\nMettere gli ingredienti in una casseruola nel seguente ordine:\nIn una casseruola antiaderente, mettete i tuorli d'uovo già divisi dagli albumi, lo zucchero e amalgamate il tutto. Quando avrete un impasto omogeneo, aggiungete la farina e amalgamate ancora bene il tutto. A parte mettete il latte in un pentolino sul fuoco e portatelo a ebollizione, togliete il latte, abbassate il fornello al minimo e mettete sul fuoco la casseruola con l'amalgama precedente, iniziate a mescolare lentamente col cucchiaio di legno e versate piano piano il latte, fino ad ottenere una crema densa come una maionese e senza grumi. A questo punto, lasciate prima raffreddare la crema a temperatura ambiente, mescolandola ogni tanto per evitare che i grassi del latte formino la classica pellicina superficiale, poi mettete in frigorifero per un paio d'ore prima di usarla come dolce al cucchiaio o per farciture.\n#zucchero e uova; mescolare fino ad avere un impasto amalgamato\n#farina e scorza di limone (se l' impasto è eccessivamente duro, aggiungere una parte di latte senza esagerare, fino ad ottenere la giusta consistenza)\n#latte; cuocere a fuoco medio, mescolando e portando ad ebollizione\n#continuare a girare fin quando la crema non si restringe e si addensa\n#raffreddare in frigo o a temperatura ambiente.\n==Ricetta per 4 persone==\nEsistono molte varianti alla crema base, di seguito ne vediamo cinque:\n1. rosso d'uovo\n''1 Crema delicata''\n3. cucchiai di zucchero\n*La preparazione base può non essere molto gradita perchè il tuorlo d'uovo le conferisce un sapore forte e deciso. Questo sapore può essere stemperato montando gli albumi, conservati a parte, a neve e aggiungendoli alla crema tiepida, mescolando bene. Questa procedura cambierà anche il colore cella crema rendendolo più chiaro.\n''2 Crema alla vaniglia''\n▲1. cucchiaio di farina\n*L'ideale per una buona preparazione alla vaniglia è procurarsi una stecca di vaniglia (la migliore è quella del Madagascar) tagliarla in due per lungo, far cadere i semini dentro al latte prima di metterlo sul fuoco e mettere le due sezioni della stecca nel latte stesso a bollire. Quando ritirate il latte dal fuoco, eliminate le due mezze stecche di vaniglia prima di versarlo nell'amalgama principale.\n1.cucchiaino''3 diCrema scorza dial limone''\n*Per conferire un aroma di limone, bisogna procurarsi un limone di medie dimensioni, che non abbia subito trattamenti sulla buccia, quindi esente da pesticidi, lacche, lucidi e conservanti. Si dovrà quindi grattugiare la buccia del limone, avendo cura di non intaccare la parte bianca ma utilizzando soltanto la parte gialla, insieme a zucchero e tuorli d'uovo.\n''4 Crema chantilly''\n▲1/4. di litro di latte\n*Questa variante è decisamente pesante quanto a calorie e grassi, ma estremamente delicata nel sapore. Si tratta di aggiungere un quarto di litro di panna montata alla crema raffreddata a temperatura ambiente, amalgamando bene il tutto. Anche in questo caso, il colore della crema risulterà più chiaro.\n''5 Crema al cacao''\n*Variante per ultragolosi, comporta unicamente la sostituzione di metà del peso in farina con altrettanto cacao magro in polvere. E' possibile anche sostituire integralmente la farina con il cacao, ma fate attenzione perchè il cacao è di natura amaro, metterne troppo potrebbe stravolgere l'equilibrio dei sapori e rendere la crema troppo diversa dalla base per essere considerata ancora "crema pasticcera"\nLa crema pasticcera, nelle sua versione "Base", "Delicata", "Alla Vaniglia" ed "Al Limone" è il perfetto complemento di tutte le preparazioni che comprendono la pasta frolla, sia come ripieno che per guarnitura.\nLe versioni "Chantilly" ed "Al Cacao" sono più adatte a fare da farcitura per pan di spagna, in tutte le sue forme, o per guarniture di torte realizzate con la sacca da pasticcere.\nEstratto da "https://it.wikibooks.org/wiki/Speciale:DiffMobile/69208"


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Bambino caduto nel pozzo in Spagna, non ci sono buone notizie: "Serve ancora tempo per raggiungere Julen" | Ultime notizie\n21 gennaio 2019 10:53\nNon arrivano le buone notizie che in tanti aspettavano nel corso del weekend: ci vorranno ancora almeno 24 ore per permettere ai soccorritori - che lavorano senza sosta, notte e giorno, in Spagna - di raggiungere Julen, il bambino caduto in un pozzo vicino a Malaga il 13 gennaio scorso: lo hanno riferito i responsabili delle operazioni.\nA causa della natura rocciosa del terreno, procede a fatica la perforazione di un pozzo parallelo a quella naturale, iniziata sabato. Al momento è stata raggiunta una profondità di 52 metri, rispetto ai 60 che sono necessari per poi scavare un tunnel per arrivare al punto dove si ritiene (non c'è la certezza) che il piccolo Julen si possa trovare.\nBambino caduto nel pozzo: ultime notizie\nIl bambino era precipitato in un pozzo dal diametro di 25 centimetri due domeniche fa, dopo essersi allontanato insieme ad altri bimbi da un pranzo di famiglia nella zona collinare di Totalan. Un uomo di passaggio aveva dato l'allarme, e si era messa in moto la macchina dei soccorsi: in nove giorno non si è avuto alcun segno di vita del bimbo, ma si continua a sperare, e così sarà fino a quando non si raggiungerà il punto dove è caduto Julen.\nLa famiglia, i genitori José e Vicky, non smettono di credere al miracolo: “Abbiamo un angelo lassù che ci aiuta”. L'angelo è il primo figlio della coppia, morto a tre anni per un infarto nel 2017.\nL'attesa dei familiari fuori dal pozzo: si spera ancora (Ansa)


Consumabili - Welding & Safety Equipment - Saldatura\nIn questa sezione potrai trovare informazioni sui nostri consumabili, quali:\nBenvenuti nella sezione Consumabili del network\nCerca e trova i migliori prodotti Consumabili per la saldatura\nIn questa sezione troverai i migliori prodotti Consumabili per la Saldatura. Se sei un privato o un professionista del settore della saldatura, Wse Welding è il posto giusto per scoprire prodotti e novità dedicate al tuo lavoro.\nConsumabili per la saldatura: in vendita sul nostro Shop Online wseshop.it\nSe sei alla ricerca di consumabili per la saldatura, il nostro shop online è il luogo ideale per trovarli! Chiaramente, prima di acquistare i nostri consumabili per la saldatura, devi prima sfogliare il nostro catalogo online.\nNel nostro catalogo potrai trovare i seguenti consumabili per la saldatura:\nELETTRODI RUTILICI PER SALDATURA E40 diam. 2,5X300 275 PEZZI SIDERARCO\nFilo pieno per saldatura PITTARC MIG/MAG (GMAW) 0,8 – 1,0 – 1,2 – 1,6 mm (16 /18 KG)\nCONFEZIONE ELETTRODI BASICI OK 48.50 ESAB 2,5 – 3,2 – 4,00 – 5,00\nCROMOCORD Kv5L Gamma di elettrodi rivestiti per acciai al cromo-molibdeno 2,50 – 3,20 – 4,00\nBACCHETTE PER SALDATURA TIG INOX 316L 1,00 – 1,6 – 2,0 – 2,4 mm 5Kg\nTENAX 35S Elettrodo basico per acciai non legati 2,5 – 3,20 – 4,00 – 5,00\nI nostri consumabili per la saldatura appartengono solo ed esclusivamente alle migliori marche del settore della saldatura.\nWse Welding è vendita di consumabili per la saldatura in tutta Italia. Sfoglia il nostro catalogo online e acquista i nostri prodotti per la saldatura.\nElettrodi Rutilici, fili per la saldatura, confezione elettrodi basici, cromocord e bacchette per la saldatura, sono solo alcuni dei prodotti presenti nel nostro Shop Online dedicato al mondo della Saldatura professionale e privata.\nI nostri Consumabili sono tutti garantiti e certificati, delle migliori marche del settore.\nConsumabili News sulla saldatura\nBacchette TIG SG1 E SG2: quando usare una e quando usare l'altra? Partiamo dal presupposto che quando ci riferiamo alle...\nCavi per saldatrici unipolari, raccordi per bombola, riduttori di pressione, tubi fas, accessori per saldatore


6 Lattine "Linea Artistica" olio EVO aromatizzato 250 ml - Frantoio Gullo Sicilia\nHome / enogastronomia / selezione olio evo / 6 Lattine "Linea Artistica" olio EVO aromatizzato 250 ml\nFrantoio Gullo Sicilia 6 Lattine "Linea Artistica" olio EVO aromatizzato 250 ml\nStimata tra gio. 28/5 e gio. 11/6.\nConfezione con 6 lattine di olio extra vergine di oliva "Linea Artistica" da 250 ml aromatizzate gusti assortiti: Spaghetti, Bruschetta, Limone, Origano, Peperoncino, Rosmarino.\nOLIO EXTRAVERGINE D'OLIVA AL PEPERONCINO - 1 lattina da 250 ml\nCon il suo sapore vivace esalta il sapore di svariati tipi di alimenti. Puoi utilizzarlo nel sugo all'arrabbiata, in zuppe di legumi, piatti a base di verdure grigliate, pasta, carne o anche in accostamenti a zuppe di pesce.\nIngredienti: Olio extravergine d'oliva 95 % - Aromi naturali di Peperoncino 5 %. Olive ed aromi coltivati e lavorati in Italia, Sicilia.\nOlivaggio: Varietà Biancolilla e Ogliarola Messinese\nGusto: sapore intenso e particolarmente persistente con retrogusto speziato intenso.\nProfumo: Acuto e pungente di peperoncino\nOLIO EXTRAVERGINE D'OLIVA AL ROSMARINO - 1 lattina da 250\nIndicato per condire arrosti al forno, grigliate di carne, legumi, pane e pizza. Le focacce bianche condite con un filo di quest'olio sono una buona alternativa da portare in tavola durante un aperitivo con gli amici.\nIngredienti: Olio extravergine d'oliva 95 % - Aroma naturale di Rosmarino 5 %. Olive ed aromi coltivati e lavorati in Italia, Sicilia.\nGusto: Corposo con note di piccante e amaro equilibrato, sapore naturale di rosmarino retrogusto leggermente amaro.\nProfumo: Fruttato mediamente intenso, con note naturali di Rosmarino.\nOLIO EXTRAVERGINE D'OLIVA ALL'ORIGANO - 1 lattina da 250 ml\nL'origano è noto anche per essere una pianta officinale ideale per caratterizzare ed apprezzare il sapore di alcuni piatti tipici della nostra tradizione gastronomica, grazie al suo profumo, da accostare a pietanze di vario genere: nello specifico, abbinamenti particolarmente riusciti sono quelli con il pomodoro, con le verdure estive, soprattutto le zucchine, le melenzane ed i peperoni, e con i formaggi.\nIngredienti: Olio extravergine d'oliva 95 % - Aroma naturale di Origano 5 %. Olive ed aromi coltivati e lavorati in Italia, Sicilia.\nGusto: note di piccante e amaro di media intensità, sapore deciso dell'origano retrogusto delicato speziato.\nProfumo: Fruttato mediamente intenso, con note naturale di Origano che rimanda ai profumi tipici di montagna.\nOLIO EXTRAVERGINE D'OLIVA "SPAGHETTI" - 1 lattina da 250 ml\nPoche gocce per preparare "Pasta Aglio Olio e Peperoncino" riescono a donare alle tue pietanze un gusto straordinario tipico Mediterraneo.\nIngredienti: Olio extravergine d'oliva 92 % - Aromi naturali di Aglio, Peperoncino, Prezzemolo 8 %. Olive ed aromi coltivati e lavorati in Italia, Sicilia.\nGusto: note di piccante e amaro equilibrato, presenta sapore e retrogusto fresco di peperoncino, aglio e prezzemolo.\nProfumo: Fruttato mediamente intenso, con note naturale di Aglio, Peperoncino e Prezzemolo che rimanda alla freschezza e ai profumi tipici del Mediterraneo.\nOLIO EXTRAVERGINE D'OLIVA AL GUSTO BRUSCHETTA - 1 lattina da 250 ml\nIdeale su una fetta di pane fresco o tosato, ottimo come spuntino o come aperitivo. Perfetto anche sulle verdure o per dare un tocco di gusto in più alle insalate.\nIngredienti: olio extra vergine di oliva 95%; aroma naturale di basilico, origano, peperoncino e aglio 5 %. Olive ed aromi coltivati e lavorati in Italia, Sicilia.\nGusto: note di piccante e amaro equilibrato, presenta sapore e retrogusto fresco e erbaceo di basilico, origano, peperoncino e aglio.\nProfumo: fruttato, mediamente intenso con note naturali di basilico, origano, peperoncino e aglio che rimandano alla freschezza e ai profumi tipici della stagione estiva.\nOLIO EXTRAVERGINE D'OLIVA AL LIMONE- 1 lattina de 250 ml\nPoche gocce a crudo donano alle pitenze un aroma straordinario. ottimo come condimento per pesce, zuppe, verdure, carni bianche e insalate.\nIngredienti: : olio extra vergine di oliva 95%; aroma naturale di limone. Olive ed aromi coltivati e lavorati in Italia, Sicilia.\nGusto: note di piccante e amaro equilibrato, presenta sapore e retrogusto fresco di limone.\nProfumo: fruttato, mediamente intenso con una nota naturale di limone che rimanda alla freschezza e ai profumi tipici del Mediterraneo.\nL'azienda Gullo è situata nel comune di Aliminusa, paese in provincia di Palermo, in una zona collinare inserita nelle basse Madonie.\nIl nome dell'olio "Terre senz'acqua" descrive le caratteristiche del territorio Armisch, l’antica denominazione di Aliminusa che in arabo significa proprio valle senz’acqua.\nLa raccolta delle olive viene eseguita a mano, condizione indispensabile per ottenere un olio dalle qualità organolettiche ottimali.\nScopri la bontà e la genuinità di questo eccellente olio, il cui profumo vi farà immergere nelle bellezze naturali del paesaggio rurale siciliano.\nDona un tocco speciale a tutti i tuoi piatti, acquistalo ora e provalo sulle tue pietanze preferite!\nStimata tra giovedì 28 maggio e giovedì 11 giugno.


Metodi di pagamento Amazon. Siete alle prese con l’organizzazione della vostra confettata di nozze? Matrimonio Community Fai da te Topic Bigliettini bomboniera ecco come realizzarli! Bigliettino per la bomboniera del primo compleanno di un bimbo: Tutto quello che c’è da sapere sul ricevimento di nozze 30 foto per il buffet di confetti delle vostre nozze Usanza italiana che no tramonterà mai, la confettata è un must dei matrimoni\nBomboniere per bambini Biglietti d’auguri per bambini. Siete alle prese con l’organizzazione della vostra confettata di nozze? Mostra risultati in Casa e cucina Bomboniere per matrimoni Stampini per lavorazione carta. La prima parte è già fatta. Mostra 12 24 36 Tutto per pagina.\nSiamo un ecommerce specializzato in vendita di articoli per hobbystica al femminile. Amazon Business Servizio per clienti business.\nbiglietttini La filosofia di Piccoleperle Siamo un ecommerce specializzato in vendita di articoli per hobbystica al femminile. Per le bomboniere della santa cresima un bigliettino con sopra i simboli canonici.\nI bigliettini sono big,iettini per essere stampati. Mostra articoli ordinati per: Piegate quindi tutti i cartoncini a metà e, se volete, bucateli nell’angolo in alto a sinistra con una macchinetta buca-fogli da scrivania. Consegne illimitate in 1 giorno.\nLoredanail 18 Febbraio alle Io ho messo bigliettini confetti. EUR 7,50 2 offerte prodotti nuovi. La prima parte è già fatta.\nBigliettihi attualmente il pezzo forte è la sezione “Cardmaking”, dove trovate la nostra selezione di materiale delle migliori marche per i nuovi hobby creativi, direttamente dagli USA. Sposa Novella Cinfetti Milano. Stonges va bianco Kraft Paper Tag Blank per bigliettibi di favore di nozze, tag regalo, tag fai da te, etichetta bagagli, prezzo etichetta, negozio Hang Tag con cuore.\nFogli da mi sembra a poco Io li ho fatti con carta da gr. Su ebay e su amazon.\nPer la nascita di una bimba questi simpatici bigliettini per la confettata sono ideali sia da scrivere a mano che da stampare. Siete alle prese con l’organizzazione della vostra confettata di nozze? Siete alle prese con bigliegtini della vostra bigpiettini di nozze? Articoli bigliettini potrebbero interessarti. Bigllettini bianco per bomboniere matrimonio Bigliettino bianco per bomboniere matrimonio, ma anche per bomboniere nascita, battesimo, comunione, cresima.\nBomboniere nascita femminuccia, bimba. Bigliettino bomboniera per anniversario nozze oro Cartoncino per bomboniere anniversario cinquantesimo o nozze oro.\nSposa Saggia Settembre Bigliertini. In questa sezione trovi molti articoli da cerimonia che possiamo personalizzare con i tuoi dati, con una stampa di qualità professionale. Prime Now Consegna in finestre di 2 ore.\nBiglietto aperto 9cm – Biglietto chiuso 4,5cm – Altezza 2,5cm. Spedizione gratuita via Amazon. Bigliettini bomboniera ecco come realizzarli!


MalaSanità e MalaEstetica – CENTRO MEDICO CASTAGNA\nMalaSanità e MalaEstetica\n8 aprile 2018 – MalaSanità e MalaEstetica\nDopo pranzo faccio un salto al bar. Sono di malumore: ho ascoltato il TG5, il TG1 e il TG3: penso alla piccola Nicole, relegata ormai tra le ultime notizie del giorno, e all’assoluta mancanza di informazione: non una data delle visite, non un accenno alle cure, non un nome e cognome di chi l’ha presa in carico!\nIl giornalismo d’inchiesta è morto e sepolto! Se poi sono coinvolti, fosse anche solo marginalmente, i poteri forti, meglio lasciar stare! Meglio affidarsi a qualche ricordo strappalacrime (voleva fare la dottoressa da grande), alla generosità dei genitori (donazione degli organi), ai ricordi delle maestre e del sindaco di Gottolengo.\nI Tg copiano e incollano le veline degli uffici stampa e riportano l’avvio di indagini interne, ministeriali, regionali e quant’altro.\nLa novità del giorno è che la procura della repubblica ha inserito nel fascicolo, per atto dovuto, quasi a scusarsi, tutti i medici che l’hanno avuta in carico, dal pediatra di libera scelta ai medici ospedalieri bresciani. Nessuna sospensione cautelare, nessuna inibizione dall’esercizio della professione, né dall’autorità giudiziaria, né tanto meno dagli alti dirigenti degli enti coinvolti!\nDomani la piccola Nicole verrà sottoposta all’autopsia: è stata indagata in vita con le apparecchiature più moderne della tecnologia sanitaria, è stata aperta e chiusa in neurochirurgia, ma tant’è! Bisogna aspettare qualche mese e avremo la conclusione dei periti indipendenti! Poi verranno gli avvocati e alla fine, presumo, il tutto finirà come lo sfortunato caso di uno su un milione, già previsto dall’esperto!\nEsco dal bar e mi ritrovo la vetrina di un Centro di abbronzatura, Inferno Giallo recita l’insegna. Mi ricordo di giovedì: ero in farmacia a Boario e l’amica farmacista mi ha guardato preoccupata: Ti senti bene? Siediti per favore! Tu stai per svenire! Sei pallido come un cadavere! L’ho tranquillizzata: è un anno che non vado al sole! Mi ha portato allo specchio: beh sì! sono proprio pallido, mi son detto, ma devo andare…..ciao, ciao.\nDai, oggi è domenica, faccio una lampada e prendo un po’ di colore! Suono all’ Inferno Giallo, mi viene ad aprire un ragazzo tirato a lucido; con quattro passi sinuosi raggiunge il bancone e mi chiede cosa desidero. Una lampada al viso, gli rispondo. Forte, media o leggera? mi chiede. Leggera. Do’ un’occhiata in giro per vedere quale cabina mi assegnerà: ne conto almeno 5 o 6, ma la mia è proprio lì accanto! Con due salti, il ballerino afferra la maniglia, apre la porta, mi fa vedere una macchina tipo consolle d’aereo, smanetta due tasti, mi invita ad accomodarmi in poltrona.\nSul dispay vedo che ci sono segnati 12 minuti: Voglio farne otto – gli dico. Non è possibile programmarne meno – mi risponde. E allora – aggiungo – sia cosi cortese di bussarmi alla porta dopo otto minuti e di spegnere la macchina. Non posso, mi dice, sono impegnato in cabina e poi lo può vedere anche lei il contatempo!\nGli domando: Ma come faccio a controllare il tempo se ho gli occhialini addosso? Occhialini? Mi chiede come se venissi da Marte! Ma noi non abbiamo occhialini in dotazione!!!! Mi giro, lo saluto, ciao ciao.\nIl ragazzo non sa che esistono obblighi di legge per la protezione dell’occhio, che l’utilizzatore di lampade UV dev’essere informato dei potenziali rischi e che gli occhi vanno sempre protetti: i danni possono essere importanti e la semplice chiusura delle palpebre non costituisce una protezione sufficiente. Se poi devo controllare anche il contatempo!!!!\nQuindi , se passate per Brescia, in viale Piave 4, lasciate stare l’ Inferno Giallo: rischiereste di finire al pronto soccorso dove dovrebbero aver altro di cui preoccuparsi!


Contro la solitudine, in Veneto nasce il corso di alfabetizzazione digitale - Notizie Plus\nHome Covid 19 Contro la solitudine, in Veneto nasce il corso di alfabetizzazione digitale\nContro la solitudine, in Veneto nasce il corso di alfabetizzazione digitale\nIl digitale, in questo periodo di Covid, ha subito una grande accelerazione e il saper utilizzare tutte le piattaforme disponibili si impone come una “urgenza” per ridurre il distanziamento e assicurare il mantenimento delle relazioni, superando la solitudine.\nTra le categorie più minacciate dall’esclusione digitale vi sono i soggetti anziani e le persone con patologie e disabilità.\nPer questo motivo, un po’ come aveva fatto negli anni ‘60 il maestro Manzi con “Non è mai troppo tardi”, sette tra associazioni ed enti del Veneto che rappresentano le categorie più fragili a causa di diverse patologie, hanno fatto rete e, assieme a CentroMarca Banca, al Comune di Treviso, al patrocinio dell’Aulss 2 e con il supporto del Comitato scientifico, hanno dato vita al progetto di alfabetizzazione digitale “Pillole di digitale – la ricetta ideale per imparare ad usare il cellulare”.\nSarà possibile seguire in televisione, il mezzo più semplice e abituale per raggiungere tutti, delle vere e proprie lezioni didattiche, tenute da giovanissimi attori, diretti dalla registra Lucia Filippone, che spiegheranno in modo semplice e intuitivo come\nprenotare una visita on line;\nparlare con i nipotini su face time;\nmandare un messaggio su whatsapp;\nutilizzare delle app.\nIn questo modo anche anziani e persone con difficoltà potranno svolgere le attività della vita di tutti i giorni e rimanere in contatto con i propri cari e il mondo esterno.\n“La pandemia ha dimostrato come la tecnologia e l’uso corretto del digitale possano diventare risorsa preziosa in molte situazioni critiche come quelle generate dalle malattie croniche complesse– commenta Rita Germin, vicepresidente dell’Associazione Parkinsoniani di Treviso e ideatrice del progetto assieme alla Presidente Giovanna Grando – Nel caso della malattia di Parkinson, in particolare, abbiamo già sperimentato positivamente, durante il primo lockdown, la possibilità di controllo medico a distanza”.\nIl progetto, destinato a tutti i cittadini del Triveneto, ha visto il coinvolgimento dell’Associazione Diabetici di Treviso, del Comitato Melograno e di Senior Veneto della Fondazione “Altre Parole” di Montebelluna; del Coordinamento Veneto Associazioni Parkinson; del Centro Servizi Volontariato di Belluno e di Treviso e del Credito Cooperativo, sempre molto attento al sociale. CentroMarca Banca ha sostenuto la realizzazione delle puntate assieme a tutte le associazioni, al CSV, al Comune di Treviso e all’Aulss 2 che ha dato il patrocinio.\n“Il progetto è un esempio di come fare rete tra associazioni di volontariato e istituzioni sia fondamentale; l’iniziativa è stata attuata in pochi mesi grazie all’entusiasmo dimostrato da tutti i soggetti coinvolti. L’obiettivo del nostro Istituto è quello di creare una sinergia di valore, essere di aiuto con ogni mezzo per superare questo periodo storico che ci sta mettendo a dura prova. La tecnologia è diventata un mezzo indispensabile ed efficace, utile alle persone per dialogare, per socializzare e per andare oltre la solitudine” – commenta Claudio Alessandrini Direttore Generale di CMB.\n“CentroMarca Banca, grazie a questa importante iniziativa, conferma la sua mission: essere vicina alle famiglie e fornire loro un supporto fondamentale – continua il Presidente di CMB Tiziano Cenedese – Ci impegniamo da sempre per dare il meglio, anche attraverso il sostegno a idee e alla volontà di persone, di associazioni, di volontari e di professionisti che, mossi da un’instancabile passione, riusciranno ad aiutare concretamente chi ne ha più bisogno”.\n“Si tratta di un progetto inclusivo che l’Amministrazione comunale ha voluto sostenere con entusiasmo – sottolinea il sindaco di Treviso Mario Conte – Imparare le funzioni fondamentali dei dispositivi tecnologici che abbiamo a disposizione è particolarmente importante, anche per avere accesso ad informazioni e servizi oltre che per comunicare in tempo reale o con tempestività in caso di bisogno. E’ bello che queste iniziative nascano dalle sinergie fra istituzioni, privati e associazioni che si occupano e si interfacciano quotidianamente con anziani e persone con patologie e disabilità”.\n“L’iniziativa ha l’importante obiettivo di contribuire a superare il divario digitale tra i cittadini che hanno accesso ai benefici del progresso tecnologico e dell’Innovazione e coloro, anziani in primis, che ne sono esclusi – commenta il Direttore Generale dell’Aulss 2 Francesco Benazzi– Per questo, a tutti coloro, associazioni, privati ed enti pubblici che hanno reso possibile questo progetto, va il mio più sentito ringraziamento”.\n“Il nostro scopo è quello di aiutare i nostri associati, ad utilizzare smartphone ormai essenziali per “parlare” con l’esterno – commentano le associazioni promotrici attraverso Daniele Furlan Presidente del “Comitato Melograno” è confondatore di “Senior Veneto” che ha come scopo quello di promuovere l’invecchiamento attivo – Persone, talvolta in difficoltà che più di tutti hanno sofferto la solitudine durante questo anno di pandemia. Ringraziamo tutti gli attori attivi: il Direttore Generale dell’Aulss 2 di Treviso Francesco Benazzi, il Sindaco di Treviso Mario Conte con l’Assessore Gloria Tessarolo, il CSV, CentroMarca Banca, volontari e il comitato scientifico didattico composto da Luigi Clama, Orietta Zangiacomi, Luciano Arcuri e tutto il partenariato che fin da subito hanno dimostrato il loro interesse ed entusiasmo per questa iniziativa affiancandoci e supportandoci fattivamente nella sua realizzazione” commentano i rappresentanti delle associazioni coinvolte.\n“Pillole di digitale – la ricetta ideale per imparare ad usare il cellulare” prevede la realizzazione, di 10 puntate da 15 minuti l’una che verranno trasmesse inizialmente dal Gruppo MediaNordEst (Antenna Tre e Rete Veneta) a partire da sabato 27 di marzo 2021. La programmazione è prevista il sabato alle ore 11.40 su ReteVeneta con replica, sulla stessa rete, il giorno successivo alle ore 20.00 e su Antenna Tre la domenica alle ore 13.30 e il martedì alle ore 11.40.\n“Ci auguriamo che altri gruppi editoriali televisivi possano trasmettere le puntate di “Pillole di digitale” – auspica la Presidente dell’Associazione Parkinsoniani di Treviso Giovanna Grando – Non solo per l’utilità delle lezioni ma perché ciò che è stato realizzato rappresenta una nuova frontiera di cura e sostegno. Siamo aperti a tutti, anche alla TV nazionali – prosegue la Presidente– affinché la parola inclusività possa rappresentare concretamente, in tutto il Paese, il suo vero significato”.\nIn parallelo al progetto, con il contributo del comitato scientifico si realizzerà una indagine attraverso la compilazione, da parte dei soci delle varie associazioni, di un questionario per capire quanto le lezioni del programma televisivo siano state efficaci a seconda dei diversi ambiti ai quali appartengono le persone che le hanno seguite.\nArticolo precedenteAnnone Veneto, 61enne deteneva abusivamente sedici uccellini da richiamo: denunciato\nArticolo successivoCovid 19, la logopedia si fa anche al telefono\nDalla Provincia un bando con contributi per la realizzazione di punti di ricarica per veicoli elettrici\nLavoratori artigiani e cassa integrazione: “Se pagata con FSBA tramite Ebav serve il CU”\nDolomiti, c’è l’intesa per la mobilità sul Sella. Caner “Prezioso per un turismo di qualità”\nBenetton Rugby, ecco le prime tre gare di Rainbow Cup\nColdiretti, petizione contro il fotovoltaico a terra dal Comitato Mamme\nDe’ longhi Treviso Basket oggi caccia della “settima” contro Varese (h18.30)\nNei giorni 20, 21 e 22 aprile gli ambulatori dei medici di medicina generale che aderiscono alla campagna vaccinale Covid-19\nAssocamping: “Regole certe per non perdere la fiducia dei turisti”\nDal 19 al 25 aprile al via la Settimana civica. La città di Venezia aderisce con 5 appuntamenti nelle ludoteche\nI diversamente abili non compaiono tra i prioritari per il vaccino...\nLucia Russo - 22 Dicembre 2020 0


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La Lexus LC Cabrio sarà una realtà, il marchio annuncia la sua produzione - GenteMotori.it\nBy Ippolito Visconti 5 Luglio 2019 17:23\nLexus ha annunciato il futuro arrivo di un nuovo membro nella gamma LC. Durante questi ultimi mesi abbiamo evidenziato la possibile entrata in scena della variante convertibile della Lexus LC. Adesso è ufficiale, la Lexus LC Cabrio sarà prodotta e arriverà sul mercato.\nSebbene l’azienda giapponese premium non abbia specificato quando andrà in produzione, ha indicato che sarà presto. L’annuncio della produzione della Lexus LC Cabrio si è svolto nell’ambito del Goodwood Festival of Speed 2019 , un evento che si svolge in questi giorni. È stata esibita una copia della nuova LC convertibile, anche se, come possiamo vedere nelle immagini che accompagnano questo articolo, mostra un sorprendente camuffamento.\nIl prototipo che ha debuttato a Goodwood ha fatto una presentazione dinamica che ha permesso ai presenti di vedere in prima persona come si sviluppa la versione cabriolet Lexus LC Cabrio. Nick Cassidy, che compete per Lexus nella serie Japan Super GT, è stato ai comandi del veicolo.\nIl camouflage è composto da codici QR, che possono essere letti con dispositivi intelligenti per accedere ad alcune informazioni relative al design della versione di produzione che arriverà sul mercato in futuro. Le specifiche tecniche e altre questioni relative alla LC Cabrio saranno annunciate in seguito.\nAncora non c’è una data concreta di debutto. Meccanicamente, si prevede che Lexus offra le stesse opzioni attualmente disponibili per la LC. La tecnologia ibrida non plug-in (HEV) sarà il principale protagonista della gamma della coupé sportiva con la versione da 500 CV.