당그니의 일본표류기 :: 기획특집기사①：일본 애니메이션의 현실\n기획특집기사①：일본 애니메이션의 현실\n작년(2007년) 11월 일본에 오기 직전에\n제가 미르기닷컴 (http://blog.daum.net/mirugi/6005760)을 운영하시는 선정우님과\n일본 애니메이션의 현실에 대해서 대담을 진행했습니다.\n그 내용입니다. 이제서야 올리네요.\n애니메이션에 관심이 있으신 분에게 참고가 되길 바랍니다.\n일본에서 활동 중인 애니메이터 김현근 대담\n2호(2007년 11월 15일 발행) 기사\n선정우：일본 애니메이션이 우리나라에는 작품만 수입되다 보니 작품에 대해서는 이런저런 이야기가 많이 되고 있습니다. 하지만 작품 외적인 측면, 예를 들어 시스템적인 부분이나 작가(애니메이터)들의 현실에 대해서는 그다지 잘 알려지지 못한 측면이 있습니다. 오늘은 일본 애니메이션 현장에서 몇 년간 일해오신 분께 직접 보고 듣고 느낀 점을 듣고 싶어서 자리를 마련했습니다. 일본 애니메이션 업계의 실체에 관해 직접 들어보자는 취지입니다.\n사실 한국에서 생각하는 것만큼은 일본 애니메이션 업계가 천국이 아니라는 점은 일본에서는 잘 알려져 있지만 한국에서는 잘 모르고 있습니다. 또 최근 몇 년 사이에 TV애니메이션이 공급 초과가 되면서 생긴 변화 등도 있을 것입니다. 한국 국내에서는 그저 수입된 인기 TV 작품을 보는 것 뿐, 그 이상의 정보가 넘어오지 않습니다. 인터넷 상에서 돌아다니는 글도 대개 감상문일 뿐, 정보에 관해서는 아직 빈약한 편이죠. 일본에서는 업계를 통해 들려오는 정보도 있고 가끔은 언론에서 다룰 때도 있습니다만, 우리나라에는 그런 뉴스가 안 들어오다보니 잘 알려지지 않고 있는 것 같습니다. 그런 이야기들을 듣는 자리가 되었으면 합니다.\n김현근：애니메이션 업계의 현실 위주로 말씀을 드리면 되겠군요.\n선정우：그렇습니다. 그런 쪽에 초점을 맞추시면 좋겠습니다. 물론 어느 정도는 인터넷, 특히 최근 인기가 높은 ‘블로그’ 등을 통해서 다루어지는 경우도 있습니다. 저도 일본의 만화·애니메이션에 관한 글을 써오기도 했고요. 하지만 그것은 어디까지나 필자, 혹은 연구자의 입장에서 다룬 것이고, 그보다도 현장에 계셨던 분에게 듣는 이야기가 다른 분들에게도 더 실감이 나지 않을까 합니다. 일본에서도, 일반 대중에게까지는 힘들어도 애니메이션 업계에 관심이 있는 사람이라면 대충 사정이 알려져 있는데요. 한국에서는 잘 모르니 말이죠. 예를 들어 앞으로 일본 애니메이션 업계에 진출하고 싶은 사람도 있을 수 있는데, 그냥 무작정 가는 것보다는 현지의 사정을 어느 정도 알아두는 편이 더 유리할 테니 말입니다.\n국내에서는 특히 검증되지 않은 이야기가 너무 많이 유포되어 있는데, 예를 들어 한 가지만 말해보겠습니다. 국내에서는 과거 일본 애니메이션을 논할 때 『아키라』『공각기동대』, 이런 작품들을 만들어야 한다는 식의 이야기가 많았습니다. 하지만 그런 작품들은 일본 애니메이션의 ‘수준’을 높인 작품이라고는 할 수 있을지언정, 오늘날 일본 애니메이션의 상업적 성공과는 거리가 있는 작품들이죠. 예를 들어 『공각기동대』의 오시이 마모루 감독이 『이노센스』를 만들기 전에 기획했던 『가름 전기(G.R.M. THE RECORD OF GARM WAR)』 같은 경우에도, 감독에 오시이 마모루, 제작총지휘에 『타이타닉』의 제임스 카메론, 각본에 이토 카즈노리(『패트레이버』『공각기동대』 각본가), 특수기술감독에 히구치 신지(영화 『일본침몰』 감독), 디지털감독에 호소다 마모루(『시간을 달리는 소녀』 감독), 메카닉디자인에 마에다 마히로(『청의 6호』『암굴왕』 감독), 음악에 카와이 켄지(『공각기동대』『데스노트』, 한국영화 『야수』 음악 담당), 그리고 애니메이션 제작사는 프로덕션 I.G(『공각기동대』『인랑』『BLOOD THE LAST VAMPIRE』『파프리카』 등의 제작사)라는 초호화 멤버를 구축하고 있었습니다. 다른 작품의 감독 레벨의 인물들을 다수 스태프로 기용했던 엄청난 작품이죠. 하지만 결국 투자비가 끊겨 제작이 중단되었잖습니까. 일본 애니메이션 영화 사상 최대의 제작비를 투입했던 오오토모 카츠히로의 『스팀 보이』도 마찬가지입니다. 『아키라』도 그다지 상업적으로 성공적인 작품은 아니었지만, 총제작비가 24억엔이나 들었고 제작기간이 10년이나 걸린 『스팀 보이』는 엄청난 실패작이었죠. 최종 흥행기록이 겨우 11억6천만엔이었다고 하니, 반도 못 건진 셈입니다. 관련상품의 재고도 당초 예상보다 높았다고 하죠. 실패 원인으로서 “10년 전의 아이디어를 요즘 시장에 내놓은 것”을 드는 경우도 많다고 하는데, 제작기간이 10년이나 걸렸기 때문에 작품의 아이디어 자체가 낡은 것이 되어버렸다는 이야기입니다. 그런 내막을 모르고서 한국에서는 작품만 보고 “멋지다” “나도 오시이 마모루나 오오토모 카츠히로와 같은 애니메이션을 만들고 싶다”는 생각을 가진 분들이 많지 않습니까.\n내막을 알고서, 그래도 나는 상업적인 성공을 도외시하고서라도 무조건 그쪽으로 가겠다는 생각이라면 괜찮습니다. 애시당초 그런 생각을 갖고 있다면, 적어도 제작비 몇십 억원을 투자받을 생각도 가지지 않을 것이고, 투자 받으려고 해도 안 통할 테니까요. 그런데 그런 일본 애니메이션 업계의 내막을 아무도 모르고 있으니, 투자자들도 별 생각없이 무작정 될 것이라고 믿고서 투자를 해버리고 제작자들도 돈만 들여서 좋은 작품 만들기만 하면 흥행에 성공할 것이라고 생각해버린다는 것이죠. 작품의 제작 방향성은 『스팀 보이』로 해놓고서 흥행 성공에 있어서는 『센과 치히로의 행방불명』을 생각한다면, 일본 업계에서라면 제 정신이 아니라는 소리를 듣겠지만 한국 업계에서는 통용되어버린다는 것이 문제입니다.\n오늘은 그런 일본 애니메이션 업계의 현실을, 김현근씨에게 자세히 들어봤으면 좋겠습니다. 우선은 일본에서 어떤 일을 하게 되셨고, 한국에서 참여한 작품이 있으신지 여쭙고 싶습니다. 일본에는 언제 가셨나요?\n김현근：2000년 10월에 일본으로 갔습니다. 2001년 4월부터 2003년 3월까지 전문학교의 디지털애니메이션과에서 공부했습니다. 디지털애니메이션과라고 해도 애니메이션을 디지털로 만드는 방법만 가르치는 곳은 아니고요, TV애니메이션도 배우고 여러 가지 디지털 기기 사용법도 배우고, 편집까지 할 수 있도록 여러 가지를 가르치는 곳입니다. 동화나 원화도 기본적으로 배워야 합니다.\n2001년 겨울부터 현재의 회사에서 일하기 시작했습니다. 그때 인연으로 한국의 애니메이션 기획에도 참여하게 된 것이죠. 본격적으로는 2002년 겨울부터 3개월 정도 동화작업을 경험했습니다. 그 이전 아르바이트 시절에는 배경설정을 했습니다. 제가 다니던 회사가 기획하던 작품이 결국 제대로 안 되어서 엎어지는 것을 지켜보기도 했습니다. 원래대로라면 한국과도 같이 일하게 될 작품이었기 때문에, 약 3개월 정도 한국에 돌아오게 되었습니다. 수퍼바이저 자격으로 왔었는데, 한국 업체 측에서 요구한 만큼 퀄리티가 나오지 않았죠. 그때 한국 애니메이션 현장을 살펴볼 수 있었습니다.\n당시 제가 다니던 회사에서 제작하던 방식은 조금 달랐지만, 일본에서 일반적으로 애니메이션 회사가 TV애니메이션을 만들 때에는 먼저 스폰서를 구합니다. 보통은 ‘제작위원회’라고 불리는 스폰서 조합을 만들어서, 그 돈으로 애니메이션을 만드는 것이지요.\n선정우：제작위원회(製作委員會) 얘기가 나온 김에 조금 더 여쭤보겠습니다. 한국에서는 일본의 애니메이션 제작 방식에 관해 모르는 것이 많은 상황입니다. ‘제작위원회’라는 시스템에 대해서도 잘못된 정보가 인터넷에 퍼져 있기도 하더군요.\n김현근：제작위원회는 법인이 아니라 일종의 임의단체입니다. TV 시리즈 만드는 경우에는 잘 사용되지 않고, 보통 대규모 인력 및 자본이 동원되는 극장판 애니메이션을 만들 경우에 많이 사용되는 방식입니다. 쉽게 말해 제작본부라고 생각하시면 될 겁니다. 애니메이션의 경우 1컷당 얼마 하는 식으로 계산하게 되는데, 보통 TV애니메이션의 경우 300컷이 일반적입니다. 전체 분량을 나눠서 몇 퍼센트는 이 스튜디오, 나머지 몇 퍼센트는 저 스튜디오 하는 식으로 작업량을 분배하는 역할도 제작위원회에서 하게 됩니다.\n선정우：요새는 극장판만이 아니라 TV판 애니메이션을 제작할 때에도 제작위원회 명칭을 붙이는 경우가 나타나는 것 같습니다. 아시다시피 심야 TV애니메이션에 『AIR(에어)』라는 작품이 있었죠. 이 작품에는 제작위원회 명칭을 ‘익인전승회’라고 붙였는데, 국내에서는 소문이 이상하게 돌아서 이 ‘익인전승회’란 단체가 『AIR』 매니아들의 모임이라고 알려졌던 적이 있습니다. 『AIR』란 작품이 TV애니메이션이면서도 작화 퀄리티가 매우 높았는데, 그것은 『AIR』 팬들이 모인 ‘익인전승회’가 만들었기 때문이라는 헛소문이 퍼지기도 했습니다.\n김현근：『AIR』의 예처럼, 작품의 퀄리티가 좋은 경우에는 사실 다른 이유가 잇습니다. 핵심적인 컷에 더 많은 역량을 집중 투입하는 것이죠. 그런 핵심적인 장면들을 잘 그리면, 다른 부분에서 예산을 절감하더라도 티가 나지 않습니다. 그러므로 그런 핵심 장면을 잘 그리고, 또 어떤 부분에 배치시키느냐 하는 것이 중요합니다. 즉 연출가가 연출을 잘해야 한다는 것이죠. 오타쿠나 팬들이 모여서 그린다고 애니메이션이 잘 만들어지는 것은 절대 아닙니다. 노하우, 즉 기술의 문제죠.\n가장 기본적인 것은 콘티를 짜는 연출력입니다. 또 연출을 아무리 잘 해놓아도 작화에서 제대로 받쳐줘야 합니다. 그런 인력이 필요하고, 제작위원회는 이런 제반 사항이나 공정을 관리하기 프로젝트 팀이라고 할 수 있습니다. 제작상의 리스크 분산이라는 측면에서도 위원회 방식이 선호됩니다. 제가 지금 있는 회사에서도 극장판 작품을 하려고 했었습니다만, 실제로 극장판 작품은 개별적인 회사의 이름 보다는 작품 제목을 내건 ‘제작위원회’ 명칭이 투자를 받기 쉽습니다. 예를 들어 『NARUTO(나루토)』면 ‘나루토 극장판 제작위원회’라고 간판을 다는 편이 투자자가 알기 쉽다는 것이죠. 투자를 하는 스폰서들은 여러 가지 유형의 회사입니다. 파칭코 회사까지 포함되는 경우도 있습니다. 그런 투자금을 언제 받고, 언제까지 제작 작업을 완료하고, 투자금을 어떻게 쓰고, 그런 것을 제작위원회에서 결정하는 것입니다. 중심이 되는 메인 PD가 인맥 등을 총동원해서 일을 할 사람을 섭외하고 일을 배분합니다. 누가 저 분야 잘하고, 배경은 누가 잘하고 그런 것을 잘 알아야 한다는 것이죠.\n반대로 TV애니메이션 같은 경우에는, 한국에서는 방송국이 애니메이션 작품을 사가는 경우가 대부분인 것으로 알고 있습니다. 하지만 일본에서는 애니메이션을 제작하는 제작사가 반대로 방송국에 돈을 내고 전파를 사서 애니메이션을 방송합니다. ‘전파료’라고 하는데, 그 돈을 내고 방송 시간대를 구입하면 그 방송 시간에 광고를 넣을 수 있는 권리가 생깁니다. 그 권리를 스폰서 측에 내주는 것이죠. 스폰서는 광고 시간을 얻기 위해 프로그램에 투자를 하는 것입니다. 최근에는 방송국에 전파료를 직접 내지 않고, 방송국을 다른 형태로 지분 참여시키는 방식도 생기고 있습니다. 요즘 애니메이션에 방송국이 직접 스폰서로 참여하고 있는 경우를 볼 수 있는데, 그런 케이스들이죠.\n선정우：그런 점이 바로, 어떻게 보면 한국의 애니메이션 시스템이 더 나은 상황이라는 것이죠. 한국에서는 어쨌거나 만들면 방송국에서 돈을 내주는데, 일본은 거꾸로 방송을 하기 위해서는 애니메이션 제작사 측에서 방송국에 돈을 줘야 한다는 것이니까요. 물론 일본도 애니메이션 제작사에 돈이 그렇게 많이 있을 리가 없으니 방송 광고를 통해 스폰서를 끌어들여야 하는데, 그 광고를 끌어와야 하는 주체가 방송국이 아니라 애니메이션 제작사라는 점이 문제인 것이죠. 만약 한국에서도 마찬가지로 광고 스폰서를 애니메이션 제작사가 알아서 방송국에 데려다준다면, 어느 방송국이 애니메이션에 시간대를 안 내주겠습니까. 하지만 일본에서는 광고대리점(대표적인 기업에 덴츠나 하쿠호도 등이 있음)에서 애니메이션 제작사와 스폰서, 그리고 방송국을 이어주는 역할을 하는데 한국에는 그런 중간업체가 없다는 점이 일을 어렵게 하고 있죠.\n물론 광고대리점의 존재가 반드시 좋은 것만은 아닙니다. 얼마 전에 일본의 만화평론가 타케쿠마 켄타로씨의 블로그를 통해 화제가 되었는데, 애니메이션 제작 예산의 내역을 밝힌 글이었습니다. 거기에 보면 일본의 TV애니메이션 한 화분 예산은 5000만엔입니다. 스폰서 업체가 이 5000만엔을 내면, 그걸 광고대리점이 중간에 1000만엔을 떼어가고 4000만엔을 방송국에 넘깁니다. 그것이 다시 각 지방방송국으로 넘어갈 때에는 2000만엔이 된다는군요. 그러다보면 애니메이션 제작사, 그 중에서도 총제작을 맡는 ‘원청 프로덕션’에 넘어가는 전체 예산이 800만엔으로 줄어듭니다. 그 800만엔을 가지고 원화와 채색 등 작화프로덕션, 배경미술을 맡는 미술회사, 촬영과 편집회사, 성우를 포함한 음성제작 프로덕션이 나눠 갖는다고 하더군요. 즉 당초 스폰서 업체가 낸 돈은 5000만엔인데, 광고대리점이 1000만엔, 방송국이 2000만엔, 이런 식으로 떼고 나면 정작 실제 애니메이션 제작에는 그 6분의 1 이하인 800만엔 밖에 쓰지 못한다는 의미입니다. 이처럼 중간업체가 있게 되면 제작 분량은 늘어나겠지만, 한 편당 받을 수 있는 제작비는 많이 줄어들게 된다는 문제가 있죠.\n그러다보니 당연히 이런 피라미드 구조의 최하위에 존재하는 개별 애니메이터들의 수입은 최악의 상황에 몰리게 되는 것입니다. 그렇다면 일본 애니메이터, 특히 작화를 담당하는 작화 파트 애니메이터들의 수입이 그렇게 낮은데도 완성된 애니메이션 작품이 훌륭한 이유는 무엇인가? 그것은 그야말로 일본의 애니메이터들이 애니메이션을 사랑하기 때문인 것입니다. 자신의 작품에 돈보다 자부심을 갖고 노력을 하기 때문에 훌륭한 작품이 나오는 것이죠. 한국에서는 한국 애니메이션 업계야말로 어려운 여건 속에서 돈보다 애니메이션을 사랑하기 때문에 애니메이션을 계속해나간다는 생각을 갖고 있고, 일본은 “그래도 우리보다는 사정이 낫겠지”라는 생각을 갖고 있는 편이죠. 하지만 사실은 일본도 사실 별다를 바가 없다는 이야기입니다. 일본의 애니메이터들도, 특히 작화 애니메이터들의 경우에는 수입이 너무 적어서 먹고 살기가 힘들 정도라는 사실이 여러 번 일본의 매스컴을 통해 보도된 바 있거든요.\n김현근：저는 반대로 한국 작품 기획에 참여를 하면서 한국 상황에 대해 알게 되었습니다. 한국에서도 애니메이션을 분명히 TV에서 방영합니다. 그런데 문제는, 아이들이 아무도 보지 않는 시간에 튼다는 것이죠. 그러니까 성장할 수가 없다는 것이죠.\n일본의 방송 시스템을 보면, 애니메이션이 저녁 7∼8시 사이, 드라마가 9시, 뉴스가 10시라는 식으로 거의 고정되어 있습니다.\n선정우：일본의 경우에는 그런 ‘프라임 타임’(골든타임) 시간대에 방영된 애니메이션들이 장기간 인기를 유지하는 효자상품이 되는 것 같습니다. 하지만 우리는, 방영 시간대가 오후 4시라든지 4시 30분이니 당연히 시청률이 안 나오고, 시청률이 안 나오니까 더더욱 좋은 시간대에 방영될 리가 없고…. 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐 하는 이야기가 되어버리는 것이죠.\n김현근：일본 애니메이션의 장점으로 들 수 있는 것을 말씀드리겠습니다. 일본의 극장판 애니메이션은 TV시리즈보다 2∼3배 이상의 퀄리티가 요구됩니다. 극장판은 자본집약적으로 짧은 시간 집중해서 집중적으로 수익을 뽑아 오는 것이 가능합니다. 일본은 극장판 애니메이션을 만든다고 하면, 이미 다 갖춰진 방법론을 통해 진행이 되고 수익이 나온다는 것이죠. 그 바탕은, 평소에 이미 많은 TV시리즈 작품이 제작되어 방영되고 있기 때문에 애니메이터들의 기량이 항시 유지될 수 있다는 데에 있습니다. TV판 애니메이션의 경우 애니메이터들에게 주어지는 시간은 매우 촉박하고 돈도 그다지 남지 않습니다. 하지만 극장판은 TV판과 비교한다면 여유가 있는 스케줄과 예산이 잡힌다는 것이죠. 조금 과장되게 이야기한다면, 평소에는 TV판 애니메이션을 만들면서 어느 정도 날림으로 그리다가도, 극장판을 만든다고 하면 평소에 유지했던 기량을 한꺼번에 펼친다는 것입니다. 한국에서는 TV판 애니메이션을 자체적으로 장기간 다량으로 만들지 못했기 때문에, 그런 인력 양성이 되어 있지 못합니다. 시스템이 되어 있지 않으니 새로 작품을 기획해도 거기에 맞춰줄 수 있는 애니메이터들이 없는 것입니다.\n일본 애니메이션 업계의 저임금 이야기도 있지만, 예를 들어 일본의 제작사는 연출가에게 이렇게 요구합니다. “300컷 이상 쓰지 말라. 그러면서도 재미는 있어야 한다.” 즉 분량은 매우 적게 만들어야 하면서도 재미있는 내용으로 만들라는 것이죠. 그렇게 하려면 고도의 연출력이 필요합니다. 재미있게 만들지 못하면 끝장입니다. 그러니 그런 한계 내에서 어떻게든 튀어보이도록 하기 위해 온갖 장치를 마련하고 많은 시도를 하게 되는 것이죠. 그에 비해 한국에서는 아직도 경험이 부족한 경우가 많아서, 하나의 장면에 수십 매를 사용하기도 합니다. 그렇다고 해서 디즈니처럼 자연스러운 것도 아니니…. 비용은 비용대로 들어가고 그에 따른 결과물은 나오지 않는, 악순환이 이어지는 것이죠.\n선정우：일본의 대표적인 TV애니메이션 『미소녀전사 세일러문』 이야기가 생각나는군요. 일본의 애니메이션 제작사 가이낙스의 창립자 출신으로 현재 애니메이션 평론가로 활동하고 있는 오카다 토시오씨의 책에서 봤던 것으로 기억하는데, 『미소녀전사 세일러문』은 당초 일본의 TV애니메이션 중에서도 작화 매수가 매우 적게 제한되었던 작품이라고 합니다. 그러다보니 계속 반복되는 장면, 즉 변신 장면과 같은 부분을 상당히 길게 잡아두고 있죠. 국내판에서는 삭제가 많았기 때문에 어땠는지 모르겠는데, 『미소녀전사 세일러문』 TV판을 제대로 본 분들은 기억하실 겁니다. 작중에 등장하는 여러 명의 ‘미소녀전사’들의 변신 장면을 매화 반복해서 보여주느라고, 심할 경우에는 25분 정도 분량의 한 화 안에서 도대체 몇 분을 변신 장면으로 채웠을까 싶을 정도로 반복 장면이 길었죠. 그것이 다 작화 매수를 줄이기 위한 방편이었다는 것입니다. 나중에 제작사 측에서 작화 매수의 제한을 조금 늘려주자 제작진들이 정말 기뻐했다고 하더군요.\n그런 반복되는 장면으로 전투 미소녀물에서는 변신 장면, 로봇물에서는 변신과 합체 장면을 주로 사용하게 되는데요. 그런 장면들은 매화 반복되니만큼 최대한 퀄리티를 높여서 만들어두고, 다른 장면들에는 적당히 날려서 그리는 식으로 작화 퀄리티의 완급을 조절했던 것이죠.\n김현근：그렇죠. 결국 제작 노하우가 중요하다는 것입니다. 한국에서 애니메이션 작품, 특히 극장판 애니메이션이 어려운 이유도 그것 같습니다. 숙련된 애니메이터, 국산 작품을 많이 해본 애니메이터가 부족하다는 것이죠. 작화 매수를 무작정 늘린다고 재미있는 작품이 나오는 것은 아니거든요.\n선정우：맞습니다. 일본도 처음부터 그런 작화 퀄리티의 완급 조절에 관한 노하우가 있었던 것은 아니죠. 예를 들어 이런 사례도 있습니다. 만화가 테즈카 오사무가 직접 애니메이션 감독까지 맡았던 『불새 2772　사랑의 코스모존』(원안·구성·총감독 테즈카 오사무／1980년 개봉)에서, 당초 테즈카 오사무는 이 작품을 월트 디즈니 애니메이션처럼 풀 애니메이션으로 만들고 싶어했다고 합니다. 1초에 24장씩 그리기만 하면 풀 애니메이션이 될 것이라고 생각했다는 것이죠. 그런데 당시에는 아무래도 그런 완급 조절과 같은 노하우가 떨어졌던 것인지, 아니면 테즈카 오사무 자신의 경험 부족이었던 것인지 결국은 실패했습니다. 『불새 2772　사랑의 코스모존』 전반부는 풀 애니메이션처럼 만들었는데, 후반부에서 예산이 떨어져서 다시 리미티드 애니메이션으로 돌아갔다고 하는 이야기가 있더군요. 이 역시도 오카다 토시오씨의 책에서 읽은 것입니다만…. 그때까지도 여전히 일본에서 애니메이션의 제작 노하우가 지금처럼 완벽하게 정착되어 있지는 못했던 듯 합니다.\n그런 사례를 보아도, 한국에서 생각하는 만큼 일본 애니메이션의 퀄리티가 무조건 다 높았던 것이 아니었다는 점이 증명됩니다. 1980년이면 한국에서도 애니메이션을 쭉 만들고 있던 시절인데, 일본이라고 해서 무조건 좋은 작품만 만들어지고 있었던 것은 아니라는 이야기잖습니까.\n김현근：예전에 제가 학교에 있을 때, 린 타로 감독이 가르치러 왔었어요. 린 타로 감독은 처음에 토에이 동화에 입사했다가 테즈카 오사무가 불러서 무시 프로덕션으로 옮겨갔거든요. 처음에 TV판으로 『철완 아톰』을 만들 시절에, 예전 토에이에서 같이 있던 사람들한테 그것도 애니메이션이냐는 말을 많이 들었다고 합니다. 토에이에서는 극장 애니메이션만 만들었으니, 작화 매수가 훨씬 떨어지는 TV 애니메이션에 대한 비판론이 강했던 것이겠죠.\n그러면 『철완 아톰』의 작화 퀄리티가 왜 떨어졌는가, 한 마디로 예산이 없었던 것입니다. 사실 일본 애니메이션 업계의 저임금 구조 자체가 테즈카 오사무로부터 이어져오고 있다고 하거든요. 동전의 양면이라고도 할 수 있는데, 그런 저임금 구조 덕분에 일본의 TV 애니메이션이 지금까지 번성하는 이유가 되기도 했거든요. 테즈카 오사무로서는 워낙 애니메이션을 만들고 싶었기 때문에 제작비를 애니메이션 사업 자체에서 만들어내기보다 그냥 자기가 만화를 그려서 버는 원고료로 충당했다고도 하죠. 어쨌든 『철완 아톰』을 애니메이션으로 만들어보겠다는 일념으로 리미티드 애니메이션을 만들게 된 것입니다. 그런데 그 덕분에 그만큼 적은 작화 매수를 연출로 보충하는 일본 애니메이션의 제작 방식이 탄생하게 되었죠.\n린 타로 감독도 무시 프로덕션에서의 많은 경험을 통해 연출력을 키웠다고 합니다. 하지만 그때 워낙 리미티드 애니메이션에 질렸는지, 나중에 『메트로폴리스』를 연출할 때에는 자기도 예전부터 풀 애니메이션을 만들어보고 싶었기 때문에 한 번 원없이 만들어봤다고 하더군요.\n선정우：『메트로폴리스』는 15억 엔이라는 당시까지 최고의 제작비가 들어갔다는 작품인데요. 총 작화 매수도 무려 15만장이라고 하더군요.\n김현근：그렇습니다. 그런데… 재미가 없었지요. 저도 가서 봤거든요. 그러니까 제작비가 많다고 해서 성공한다는 보장은 없는 것입니다. 아까 언급했듯이 테즈카 오사무 이후 일본 애니메이터들은 저임금에 시달리고 있는데, 저임금이다보니 당연히 작화 매수도 적고 그런 제한 안에서 기발한 연출로 인상적인 장면을 만들기 위해 노력한 것이 현재의 일본 애니메이션 업계인 것입니다.\n미국 애니메이션 『심슨 가족』 등과 비교해보면 알 수 있습니다. 일본 애니메이션은 화면의 ‘레이아웃’을 가장 중요시합니다. 어떻게 하면 가장 멋진 앵글로 캐릭터의 포즈를 잡아줄 것인가? 그것이 가장 핵심적인 사항입니다. 그렇기 때문에 레이아웃에서 이미 모든 것이 끝납니다. 작화의 움직임보다도 화면의 구성을 더 중시한다는 것이죠. 원화 담당의 애니메이터가 원화를 그려도, 그것을 가지고 작화감독이 재조정합니다. 화면을 꽉 차고 밀도 있게 보이도록 구성하는 것이죠.\n그렇게 하면 한 장면을 5초 동안이나 멈추고 있어도 시청자가 질리지 않도록 만들 수 있는 것입니다. 미국 애니메이션에서 한 장면을 5초 동안 멈춰놓고 있으면 바로 시청자들의 불만이 터져나오겠죠. 일본 애니메이션에는 그런 노하우가 숨어 있고, 그것이 알게 모르게 업계의 모든 이들에게 공유되어 있다는 것입니다. 그렇기 때문에 낮은 제작비로도 그런 훌륭한 작품들을 만들 수 있는 것이죠.\n그리고 또 하나 중요한 점이, 작화 매수를 그저 줄이기만 해서 애니메이션이 재미있게 만들어질 리는 없다는 것입니다. 애니메이션은 말 그대로 ‘움직이는 것’이잖습니까? 동작이 매우 중요하다는 이야기입니다. 일본 애니메이션을 많이 보면 느껴지겠지만, 미사일이 날아가는 장면 하나에서도 그냥 밋밋하게 날아가지 않거든요. 자동차가 움직이는 장면에서도 잠깐 멈칫, 했다가 다시 나가는 움직임. 그런 타이밍을 시청자들이 즐길 수 있도록 하고 있죠. 그런 식으로 만들어내는 것도 아무나 하는 것이 아닙니다. 그런 재능을 갖고 있는 사람이 예를 들면 미야자키 하야오 감독이죠. 작화 매수는 절약하되, 그런 다이나믹한 장면은 중력의 법칙에 따라 철저히 따져서 만듭니다. 전체 매수는 줄이되 써야할 부분에서는 쓴다는, 그런 조절이 가능하다는 것이죠. 한국에서는 아직 그런 구조가 시스템적으로 안정되어 있지는 못한 것 같습니다.\n선정우：미야자키 하야오도 『미래소년 코난』 시절부터 이미 인상적인 동작을 구현하고 있었죠. 비행기의 움직임이나 주인공 코난의 동작 등등…. 그런 TV애니메이션을 거쳤기 때문에 차후에 극장 애니메이션에서 더 놀라운 작화 능력을 보여줬던 것이 아닌가 합니다. 방금 말씀하신 일본 애니메이션에 있어서의 독특한 미사일 움직임을 대표하는 것이 바로 이타노 이치로 작화감독일 텐데, 『초시공요새 마크로스』에서 미사일이나 비행기의 움직임 표현에 있어서 인상적인 작화를 만들어내었죠. 그 『초시공요새 마크로스』도 역시 TV애니메이션이고요. 독특한 화면 구성으로 유명한 카나다 요시노리(『무적강인 다이탄3』 등 로봇물과 『나우시카』『라퓨타』 이후 스튜디오 지부리 작품에 다수 참여한 애니메이터)나 『공각기동대』의 오시이 마모루도 다들 TV 시리즈를 거쳤죠.\n김현근：그렇습니다. 예를 들어 선라이즈 같은 경우, 기본적으로 위에서 작화 요령이 다 내려옵니다. 메카닉을 이렇게 그려달라든지, 폭발 장면의 경우 연기는 이런 식으로 그리면 안 되고 이렇게 하라든지, 물이 흐르는 장면은 이렇게 하라는 식으로…. 그런 노하우가 다 갖춰져 있다는 것이죠.\n선정우：상당히 촘촘한 규정이 있는 것이군요?\n김현근：그렇습니다. 그 와중에 한 사람은 폭발 장면만 계속 그리게 되는 경우도 있는데, 그렇게 되면 그 사람이 그린 폭발 장면이 멋지다는 사실을 다 알게 되는 것이죠. 그렇게 이름이 알려지게 된 후에 스튜디오 지부리에서 데려갔다는 이야기도 들었습니다. 폭발이나 비행 등 물리적인 장면은 데이터가 많이 축적되어 있어야 합니다. 일본에는 기존 애니메이션 작품이 많이 있으니까 그걸 보고 애니메이터들이 연구를 하고 새로 개발해서 발전하는 것이죠.\n선정우：말씀하신 내용들을 종합해보면, 한국에서는 아직 일본에 비해 애니메이션 제작 편수가 적다보니 그만큼 역량이 부족하다는 것으로 결론지어지는 것 같습니다. 그리고 일본도 사실 옛날에는 큰 차이가 없었다는 점도 중요하겠습니다. 그러나 현재의 한국에서는 이미 경지에 오른 일본 작품들이 대중의 눈에 들어오기 때문에 일본과 비교되어 버린다는 것이 문제겠죠.\n잘 아시겠지만 일본에서는 일반 대중은 잘 모르더라도 마니아나 애니메이션 관련 업계 사람들은 어느 정도 자국 애니메이션에 대한 지식이 있잖습니까. 단순히 감독이 누구냐 하는 정도가 아니라, TV애니메이션에서라면 몇 화 몇 화의 연출이 누구고 각본이 누구고 원화가 누군가 하는 세세한 부분을 알고자 하는 사람들이 업계에 진출한다는 것이죠. 반대로 한국에서는 웬만큼 잘 알려진 마니아나 평론가들조차도 미야자키 하야오, 오시이 마모루 정도의 이름 외에는 알지 못하는 경우가 비일비재하죠. 그러다보니 ‘제작위원회’에 대한 어처구니없는 오해까지 퍼지고 있는 현상인 것이죠.\n그런 오해들 탓에, 정작 제대로 된 이야기를 하고 싶어도 어설픈 선입관을 가진 독자들이 받아들이지 않거나 새로운 오해를 하는 경우도 적지 않은 것 같고요. 차라리 일본 애니메이션에 대해 아무 것도 모르는 상황이라면 억측도 생기지 않겠지만, 깊이있는 정보는 알려지지 못하는 반면 만화나 애니메이션 작품 자체는 여러 가지 경로로 수입이 되어 광범위하게 보여지고 있습니다. 작품과 정보 유통의 그런 불균형이 한국 애니메이션 업계에 좋지 않은 영향을 미쳐왔다고 저는 보고 있습니다.\n김현근：일본에서는 애니메이션의 특정 파트에 어떤 유명한 사람이 있는지 업계에서는 잘 알려져 있죠. 그런 정보가 퍼지는 데에 중요한 역할을 한 것이 「애니메쥬」와 같은 잡지입니다. 단순히 감독만이 아니라 작화감독이나 캐릭터디자인, 심지어는 원화 단계에까지 능력있는 애니메이터를 소개하는 역할을 해온 잡지죠. 그래서 각 분야마다 해당 담당자들에게 팬이 형성될 수 있었습니다. 물론 애니메이션을 둘러싼 환경이나 업계 이야기도 깊이있게 다뤄지고요. 그런 정보가 한국에서는 없어왔기 때문에 아쉽습니다. 물론 일본에서도 매스컴이 애니메이션에 관한 잘못된 정보를 기사로 다루는 일은 존재합니다. 하지만 한국에서는 정보 전달의 격차가 더 크다는 점이 문제인 것 같군요. 정말 ‘그림’만 보고 있다고 해도 과언이 아니겠죠.\n선정우：과거에 저는 1990년대 중반까지도 혼자서만 만화나 애니메이션을 보고 있었습니다. 만화를 좋아하는 다른 팬들과 본격적인 교류를 시작한 것은 1995년이 되어서였죠. 그때 PC통신의 만화·애니메이션 동호회의 분위기를 처음으로 접하게 되고 여러 가지 놀란 점이 있었는데, 그 중의 하나가 애니메이션 잡지의 선호도였습니다. 저는 1990년 전후부터 쭉 「애니메쥬」를 중심으로 일본 애니메이션 잡지를 보고 있었습니다. 당시에는 일본어가 아주 능숙한 정도는 아니었지만, 그래도 대충 읽을 수는 있다보니 이미지 위주의 잡지인 「뉴타입」보다 정보와 기사 위주의 「애니메쥬」가 마음에 들었던 것이죠. 그런데 나중에 알고 보니, 한국의 애니메이션 팬 사이에서 압도적으로 선호되던 일본 애니메이션 잡지는 「애니메쥬」가 아니라 「뉴타입」이었던 것입니다. 아무래도 언어의 장벽 탓이겠지만, 그때부터 이미 국내의 팬덤은 그 방향성이 정해져 있던 셈이죠.\n그러다보니 그 후 애니메이션 관련된 기사를 싣는 매체가 생기더라도, 대부분의 경우 최근의 이슈나 작품에 대한 감상문, 혹은 특정 작가 몇몇에 관한 인물평 위주의 글만 실리게 되었습니다. 제가 지금껏 청탁받아 써온 글도 그런 종류가 적지 않았죠. 업계의 관련 정보가 실릴 수 있는 플랫폼 자체가 없었으니, 심도있는 정보가 국내에 알려지지 못한 것도 당연하겠습니다. 애니메이션 업계의 사람이나 마니아들도 모르는 정보를, 시청자가 어떻게 알겠습니까? 게다가 더 문제는, 자신들이 모른다는 사실조차도 제대로 인식하지 못하고 있다는 점입니다. 잘 모르면서도 본인들은 알고 있다고 생각한다는 것이죠. 그러니 언제까지나 『아키라(AKIRA)』가 어떻고 미야자키 하야오가 어떻고 안노 히데아키가 어떻고…. 그런 수준에서 논의가 멈춰있다는 느낌입니다.\n김현근：한국에 국산 애니메이션 시장 자체가 워낙 작다 보니 그런 것 같습니다. 『뽀롱뽀롱 뽀로로』 등 3D 애니메이션은 시장이 좀 있지만요. 시장 자체가 작다보니 대중의 관심이 적고, 그러다보니까 잘 모르는 것이겠죠. 성공한 적이 있어야 투자가 지속적으로 들어오지 않겠습니까. 그러니 아까도 말씀드렸다시피 숙련된 제작 인력이 한국에서는 제대로 먹고 살기가 힘들어지는 것이죠.\n일본 애니메이션도 사실 그렇거든요. 예를 들면 연출만 해도 시간당 겨우 2천엔(약 1만6천원) 받습니다. 연출가라는 것이 무엇이냐 하면 콘티를 짜는 작업이거든요. 전체적으로 화면 구성을 하는 사람입니다. 원화 담당이 그림을 그려오면 그 그림이 작품 흐름에 맞는지, 앵글이 효과적으로 배치되었는지 여부를 확인하는 사람들이거든요. 최종적으로 그림 조정을 하는 이는 작화감독인 것이고요.\n한 달에 3편 정도만 참가할 수 있으면 수입이 되긴 합니다. 하지만 한 달에 3편씩에나 참가할 수 있는 사람이 많지는 않다는 것이죠. 애니메이터는 대개 프리랜서니까 의료보험이 되는 것도 아니고…. 저희 회사는 그나마 월급제였는데, 보통은 월급제가 아니라 컷 당 얼마씩 산정해줍니다. 그러니 웬만큼 그려봤자 월 15만엔(약 120만원) 수입이 고작이죠. 물론 일본 애니메이션 업계에 스타도 많지만, 그들이 작품의 권리를 갖고 있는 것이 아니니까요. 그냥 다들 애니메이션이 좋아서 일을 하는 것인데, 30대가 넘어가면 별 도리가 없는 거죠. 아예 오오토모 카츠히로나 미야자키 하야오처럼 대성하지 않는 한, 돈을 많이 벌 수 있는 방법이 없습니다. 자본 동원이 가능한 애니메이션 제작사나 방송국이 돈을 많이 버는 것이지, 현장에서 일하는 애니메이터가 돈을 벌지는 못하는 구조입니다.\n선정우：제가 듣기로도, 일본의 어느 애니메이션 회사는 주식 공개를 해서 돈을 많이 벌었지만 소속 애니메이터들은 어려운 형편이라는 이야기도 있더군요. 오시이 마모루 같은 경우, 초기에는 연출만 하고 연출비만 받았었는데요. 나중에 보니까 애니메이션 작품의 경우, 저작권료가 회사 이외에는 각본가에게만 돌아오는 것이 있을 뿐 감독에게는 없더란 말이죠. 그래서 자신에게 수입이 돌아오지 않자, 그 후로는 직접 각본을 맡지 않는 작품은 연출을 되도록 안 맡고 싶어한다는 이야기가 있더군요. 그래서 『기동경찰 패트레이버』나 『공각기동대』 시절에는 연출만 맡는 경우가 많았는데, 『인랑』 같은 경우에는 직접 연출을 맡지 않고 각본만 참가했죠. 『이노센스』에서는 감독과 각본을 겸했고요. 뭐 2008년에 개봉한다는 신작 『스카이 크롤러』에서는 각본 참여 안 하고 감독만 맡는 듯 합니다만….\n김현근：애니메이션 제작에는 굉장히 많은 인력이 참여하고 물론 영화도 그렇지만, 핵심적으로 참여한 사람들에 대한 보상체계가 사실상 없고, 자본을 투자한 사람들에게만 이익이 다 돌아간다고 합니다. 그렇다고 일을 맡길 때 제작비나 운영비가 풍족하게 주어지는 것도 아니고 말이죠. 그런데도 일본에서 왜 이렇게 애니메이션이 많이 만들어질 수 있는가? 그 이유라면 사실 간단합니다. 일본의 애니메이터들이 그림을 그리는 것을 보면, 한 마디로 그들에겐 애니메이션이 ‘직업’이 아니라 ‘놀이’입니다. 취미라는 것이죠. 돈이야 많건 적건 자신들은 애니메이션을 좋아하니까 한다는 식이죠. 그런데 이런 사고 방식이, 생활에 있어서는 좋을 수가 없잖습니까. 그러니까 대개 나이 30이 넘으면 정리하고 떠나곤 합니다.\n그러니까 일본 애니메이션 업계는, 현장에서 10∼15년 정도 활동할 인력들을 계속 빨아들이고 그 후에는 다시 나가버리는 구조입니다. 대충 10대 후반 20대 초반에 들어와서 30대 되어 생활하기 어려우면 나가고, 나간 만큼 다시 젊은이들을 뽑아서 돌리는 구조라는 것이죠. 일본은 워낙 마니아들이 많으니까 계속 인력이 충원되는 겁니다. 그나마 동화 파트에서는 일본인 인력을 이제 아예 쓰지 않습니다. 한국이나 외국으로 하청을 돌리고 있죠. 그런 식으로 돌아가면서도 일본 애니메이션이 왜 잘 만들어지는가?\n애니메이션 제작의 핵심적인 포인트만 놓고 보자면, 제작공정에서 중요한 두 파트의 인력이 있습니다. 그 두 파트만 잘 되면 애니메이션이 잘 만들어지는 것입니다. 하나는 콘티를 만드는 연출가, 또 하나는 작화감독입니다. 작화감독이 어떤 파트인가 하면, 애니메이션은 수십 명의 원화가가 그림을 그리잖습니까. 그러다보면 아무리 캐릭터 설정표가 있다고 해도 그림이 조금씩 다 달라지게 됩니다. 그걸 통일시켜주는 사람이 작화감독입니다. 그러니 원화나 동화가 어느 정도 수준만 된다면, 그 그림들을 통일시켜줄 능력있는 작화감독에게 맡겨버리면 사실상 끝인 것입니다. 그러니 그런 연출가나 작화감독만 잘 관리하면 일본의 애니메이션 시스템은 잘 돌아갑니다. 그런 요직의 애니메이터들은 당연히 대우를 잘 해줍니다. 그 사람들이야말로 크리에이터니까, 번듯하게 월급제를 하죠. 나머지 그 밑의 사람들은 저렴한 비용으로 적절히 부려나가는 것입니다. 어차피 그 밑의 사람들 그림이 최종적으로 TV 화면에 나가는 것이 아니거든요. 작화감독이 다 수정해서 나가는 것이죠.\n한국이나 미국에서는 주로 원화가에게 그림을 많이 맡기는 편이라고 알고 있는데, 일본 시스템에서 원화가의 결과물은 단순히 ‘밑그림’에 불과합니다. 물론 원화가의 그림이 작화감독보다도 뛰어날 경우엔 그 그림에 채택되기도 하지만, 대부분의 경우 통일성을 위해 작화감독에게 권한을 일임하는 편입니다. 그러니 그런 키가 되는 인력만 잘 관리하면 작품의 질은 떨어지지 않는다는 것이죠.\n선정우：결국 그 두 파트의 인력을 제외한 나머지는 보조 역할에 불과하다는 것이군요? 그동안 일본이나 한국이나 양극화 현상이 문제로 지적되어 왔고, 요즘엔 소위 ‘88만원 세대’라는 말도 유행하는데…. 사회 구조와도 연관이 있는 것 같습니다.\n김현근：그런 인력들이 성장해서 나중에 작화감독이 되는 것입니다만, 아무튼 작화감독이 되지 않으면 돈을 제대로 벌어들일 수가 없습니다. 그렇다고 작화감독을 하면 그걸로 끝이 아니죠. 예를 들어 1편에 30만엔을 받는다고 가정하면, 한 달에 세 작품을 해야 90만엔 수입입니다. 그런데 몸이 아프거나 해서 일을 쉬면 바로 수입이 끊기죠. 또 아무리 작화감독이 되었다고 해서 1년 내내 쉬지 않고 몇 작품씩 일이 들어오는 사람의 수는 제한되어 있을 것 아니겠습니까. 모든 애니메이터들이 작화감독 되고 싶어할 텐데…. 쉽지가 않은 일이겠죠.\n선정우：최근에 일본에서 TV 애니메이션이 너무 많이 늘어났다는 이야기가 있던데요. 1990년대 말에도 애니메이션 잡지에서 그 해에 제작된 TV 애니메이션이 너무 많이 늘어났다는 기사가 실렸죠. 실제로 1995∼97년에 『신세기 에반겔리온』 붐이 일어난 이후 TV 방영 애니메이션이 1년에 30∼40편 정도에서 갑자기 70편 가까이 폭증한 적이 있습니다. (일본의 TV 애니메이션 수는 1995∼97년까지 매년 40편 이하였는데, 1998년 69편, 1999년 68편으로 증가) 그런데 2004년에 드디어 100편이 넘었고, 2006년에는 무려 150편을 넘어섰다고 하죠. 왜 이렇게 TV 애니메이션이 많아진 것입니까?\n김현근：정답이라고 할 수는 없겠지만, 제 견해로는 두 가지 요인이 있는 것 같습니다. 첫째로, 애니메이션으로 만들 수 있는 만화가 너무 많습니다. 원작이 너무 많으니 쉽게 투자가 이루어지고, 저임금으로 애니메이션을 만들기만 하면 원작의 고정 팬들을 중심으로 어느 정도의 수익 확보는 가능해집니다. 예전에는 오리지널 TV 시리즈를 방영하고 그 시청자층을 노린 극장판을 만들어 이익을 회수하는 방식이 있었는데, 요즘에는 TV 시리즈를 만들고 바로 DVD 출시를 하면 이익 회수가 빨리 가능한 것입니다.\n또 한 가지, 예전에는 주로 「소년 점프」와 같은 소년만화 잡지에서 인기있는 만화를 황금 시간대에 편성하는 것이 일반적인 TV 애니메이션의 모습이었습니다. TV 애니메이션이란 어디까지나 어린이 시청자를 위한 작품으로서, 아이들에게 꿈을 주는 취지였다는 것이죠. 그런 요즘은 심야 시간대의 TV 애니메이션이 매우 많이 늘어났습니다. 혹은 유료 채널이나 위성방송 같은 것도 늘어났고요. 그런 작품은 어린이를 위한 것이 아니죠. 마니아층, 그것도 돈을 쓸 여력이 되는 연령대를 타겟으로 한 작품이 늘어난 것입니다.\n그러다보니 요즘은 워낙 애니메이션이 많아져서, 예전처럼 ‘누구나 아는 원작’이라는 개념이 필요없어졌습니다. 세분화된 소규모의 마니아·오타쿠 시장을 개척하는 것이죠. 그러다보니 당연히 작품 수가 늘어날 수밖에 없습니다. 일본의 한 애니메이션 잡지에서 분기별로 《애니메이션으로 만들어졌으면 좋을 작품 리스트》 인기투표를 합니다. 나중에 보면 그 중에서 1위 이하 몇 위까지는 대부분 애니메이션화됩니다. 그 정도로 원작과 애니메이션화의 시스템이 잘 구축되어 있는 것입니다. 애니메이션화되면 관심을 갖는 사람이 늘어나기 때문에 당연히 원작 만화도 더 잘 팔리게 됩니다. 선순환 구조로서 양쪽에 다 이득이 되는 것이죠. 편의점 체인과 손을 잡고 완구를 팔기도 하고…. 심야 애니메이션 같은 경우는 그 자체가 광고라고 볼 수 있습니다. 관련 상품의 발매를 위한 광고.\n정리하자면 현재의 TV 애니메이션 물량 공세 현상은 첫째, 원작이 될 수 있는 만화·소설 등의 작품이 많다. 둘째, 마니아 등 세분화된 시장 개척이 가능해졌다. 그 두 가지를 원인으로 찾아볼 수 있을 것 같습니다.\n선정우：옛날 같으면 OVA(오리지널 비디오 애니메이션)로 만들어질 분량이나 내용의 작품도 요즘은 전부 TV 애니메이션으로 만들어지는 추세니까요. 덕분에 OVA는 거의 사라진 셈인 것 같습니다. TV 애니메이션의 폭증과 더불어 요즘 일본 애니메이션계의 새로운 경향으로서 극장판 애니메이션의 양극화 현상을 들 수 있을 것 같습니다. 스튜디오 지부리 작품은 매년 대성공을 거두고, 그 외에는 『크레용 신쨩』(『짱구는 못말려』)나 『도라에몽』, 『ONE PIECE(원피스)』 등 장기 시리즈 작품만이 흥행을 하고 있는 현실 말입니다. 나머지 오리지널 작품은 점점 힘들어지고 있는 것 아닌가 싶습니다.\n물론 예전에도 오리지널 극장판이 항상 성공했던 것은 아니고, 어쩌면 예전에도 흥행면에 있어서는 그다지 반응이 없었다고 할 수도 있겠습니다만…. 그래도 카도카와쇼텐이나 토에이 등을 중심으로 오리지널 극장판 애니메이션이 지속적으로 만들어져 왔는데요. 최근의 경향으로서는 유명한 감독이 연출한 대작들의 흥행 성적도 그다지 좋지 못한 경우가 많은 듯 합니다. 대표적인 것이 오오토마 카츠히로의 『스팀 보이』겠죠.\n김현근：스튜디오 지부리 작품만 성공하고 있죠. 엄밀하게 말하면 미야자키 하야오 것만이 아닌가 합니다만…. 『게드 전기』는 실패하지 않았나요?\n(※주 - 이 말과는 달리 『게드 전기』는 스튜디오 지부리 작품 중 미야자키 하야오 감독 작품을 제외한 최대의 흥행 성공작이었다. 스튜디오 지부리의 역대 모든 작품 중에서 『센과 치히로의 행방불명』『하울의 움직이는 성』『모노노케 히메』에 이어 역대 흥행성적 4위를 기록했다. 그러므로 더 이상 ‘스튜디오 지부리 작품은 미야자키 하야오 것만 흥행에 성공한다’고 말할 수는 없는 셈.)\n그런 반면 『명탐정 코난』이나 『원피스』처럼 장기 시리즈가 극장판으로 성공할 수밖에 없는 이유는, 정말로 제작사가 앉아서 그냥 돈을 번다고 해도 될 정도로 이익이 남는 시스템이기 때문입니다. 장기 TV 시리즈가 계속 이어지고 있는 작품을 극장판으로 제작하면, 추가로 들어가는 예산이 거의 없습니다. 예를 들어 설정비 같은 것들이 거의 필요가 없죠. 기존에 만들어진 설정을 그대로 쓰면 되니까요. 게다가 기존에 TV 시리즈에서 이미 숙련되어 있는 애니메이터들에게 돈을 조금만 더 주면 바로 현장에 투입할 수 있다는 것도 장점입니다. 애니메이터들로서도 극장판 제작을 환영하는 이유가, 극장판을 만들려면 최소한 6개월 정도는 필요한데 그 기간 동안 수입이 안정적으로 보장되거든요.\n극장판 작품을 만드는 과정에서도, 그 애니메이터들이 평소에 하던 작업을 조금만 더 세밀하게 만들면 되는 것이니 그리 크게 어려운 일이 아니죠. 때문에 제작기간도 아주 길 필요가 없습니다. 평소에 『명탐정 코난』을 몇 년간 그려오던 애니메이터들에게 또 『코난』을 그리라고 하는 것이니, 어려울 이유가 없는 것이죠. 그처럼 제작이 비교적 쉬운 반면, 수입은 일정 액수가 보장된다는 장점이 또 따라붙습니다. 그런 TV 시리즈에는 고정 관객층이 있거든요. 즉 TV 애니메이션에서는 이거 빼고 저거 빼면 수익이 그저 그런 작품이라도, 극장판에서 충분히 이익을 남길 수 있는 구조인 것입니다. 그만큼 장기 TV 시리즈의 극장판이란 것은 리스크 관리가 안정적으로 가능한 시스템이죠.\n선정우：국내에서는 대부분의 사람들이 미야자키 하야오, 오시이 마모루, 오토모 카츠히로, 그런 쪽만 보고 있으니 문제인 것 같습니다. 사실 미야자키 하야오 감독도 초창기 극장 애니메이션 전부 흥행에 성공하지 못했잖습니까. 많은 사람들이 착각하고 있지만, 『이웃의 토토로』까지도 흥행에 성공했다고 하기 힘든 작품이죠. 그런 작품 외적인 환경이나 시스템에 대해서는 무지한 채로 문제점을 인식조차 못한다는 점이 개인적으로 불만입니다.\n김현근：오리지널 극장판 애니메이션의 문제점 중에서 가장 큰 것은, 일단 기획을 해서 투자를 받은 다음에 그 돈으로 제작을 진행해야 한다는 것입니다. 그런데 예상보다 제작 기간이 길어진다든지 제작비가 초과해서 예산이 다 떨어지게 되면, 추가로 스폰서를 더 끌어모아야 제작을 지속할 수 있다는 것이죠. 투자를 더 받지 못하면 제작이 중단될 수밖에 없는데, 작업이 언제 재개될지는 불투명하게 되는 것입니다. 제작이 그렇게 중단되고 3∼4년씩 늦어지게 된다면, 당연히 외부 환경이 기획 당시의 트렌드와는 달라지게 되죠. 트렌드가 바뀌니 당연히 새로운 수요가 예측될 수 없고, 그 결과 흥행이 어려워지는 것입니다.\n일본의 경우 평소 TV 시리즈가 있고 그에 관여하는 인력들이 계속 가동되다가, 방학을 맞이해서 극장판을 만들자는 식으로 극장판 기획이 시작됩니다. 준비가 다 되어 있는 상태에서 한정된 기간에 일제히 동원되어 작품을 만든다는 말인데, 한국에는 그런 기반이 될 TV 시리즈가 존재하지 않은 상태에서 갑자기 만들자니 준비가 되지 못한 인력을 끌어모을 수밖에 없죠.\n마치 임진왜란으로 비유할 수 있을 것 같습니다. 일본군은 내전으로 전쟁을 쭉 해온 병사들을 모아서 왔는데, 한국은 오랫동안 평화 상태였기 때문에 전쟁 준비가 되어 있지 못했다는…(군대자체만 놓고 봤을때 이야기임, 당시 조선이 더 평화로웠고 살만했죠.). 국산 TV판으로 단련된 상비군은 커녕, 일본이나 미국의 하청만 받았을 뿐 자기 작품을 만들어본 적이 없는 여러 부류의 집단이 모이다보니 다시 재교육을 시켜야 하고 캐릭터 통일시키고…. 그러다가 시간이 다 가버리죠. 그러다보면 제작이 중단됩니다.\n제가 한국 애니메이션에 대해 가장 불만을 가진 점이, 너무 예술 작품 위주로만 기획이 나온다는 것입니다. 어쨌거나 상업 애니메이션을 해서 사람들이 봐주고 기억에 남아야 애니메이션계로 인력도 들어오고 투자도 들어올 텐데….\n선정우：한국에서는 감독의 네임 밸류에 지나치게 집착을 하는 것 같습니다. ‘작가주의’라고 하면 말은 좋지만, 엄연히 공동 창작인 애니메이션을 감독 등 일부 몇몇에만 스포트라이트를 맞춰 감상도, 평론도, 연구도 전부 감독에만 공과를 돌리려고 하는 모습들. 그런 편향된 흐름을 언론이 제대로 보도할 수 있고, 그것이 힘들다면 평론이나 학계에서라도 교정해주어야 하는데 그것이 어렵죠. 물론 일본에서도 매스컴이나 일반 대중이 애니메이션의 현실에 대해 깊이있는 정보는 갖고 있지 못한 편이지만, 한국에서는 심지어 업계에서도 제대로 모른다는 것이 문제라는 이야기입니다.\n김현근：그렇습니다. 일본의「애니메쥬」와 같이 현장 정보를 알 수 있게 해주는 매체가 없다보니, 소통 자체가 안 되는 것 같습니다. 그와 관련하여 또 문제점으로 생각할 수 있는부분이… 국내 대학에는 애니메이션 관련 학과가 많이 있지 않습니까? 일본에서 대학에 애니메이션 관련 학과가 있는 곳은 몇 군데 없습니다. 그나마 제가 처음 일본에 갔던 2001년 당시에는 애니메이션 관련 학과가 4년제 대학교 중에서는 하나도 없었던 것으로 기억합니다. 2년제 전문학교에만 좀 있었죠. 대신 애니메이션 학원들은 유명한 곳들이 있었습니다. 지금은 도산해버렸지만 유명한 애니메이션 학원 중에 요요기 애니메이션 학원이 있었는데, 그 당시 제가 입시원서를 넣으러 갔을 때 접수처에서 그러더군요. “애니메이션은 학문이 아니다. 그러니 애니메이션을 가르치는 대학도 당연히 없다.”\n그 말은 정말 맞는 것 같습니다. 제가 학원 다닐 때에 한국에서 애니메이션 학과를 다니다가 중간에 일본으로 유학온 친구가 있었는데, 한국과 일본 양쪽에서 수업을 들어봤으니 차이점이 뭐냐고 물어본 적이 있었죠. 그 대답이 이렇더군요. “한국에서 듣던 수업에서는 현장에 있는 사람에게 배워본 적이 없었다.” 애니메이션 수업인데 현장에서 일하던 사람이 아무도 없었다는 것입니다. 물론 지금은 분위기가 달라졌을지도 모르고, 또 그 친구가 배우던 곳 이외에는 어땠는지 모르겠습니다만….\n그런데 일본 전문학교에 가보니 두 가지가 가장 좋았습니다. 우선 한 가지는 가르치는 선생, 거기서는 ‘교수’라는 명칭 자체를 안 쓰는데요. 가르쳐주는 선생님들이 전부 현장 출신입니다. 내가 『모노노케 히메』에 참여한 적이 있는데 당시 주로 썼던 방식이 이러이러하다, 그 장면에서 내가 이러저러한 기법을 썼다, 원화를 그릴 때는 이런 사항들이 중요하다…. 그런 식으로 매우 실무적으로 수업이 진행됩니다.\n또 하나 좋은 점은, 상임 교원 외에도 객원으로 주말에 특강 형식의 수업이 있는데요. 한 번은 『기동경찰 패트레이버』에서 메카닉디자인을 했던 이즈부치 유타카씨가 매주 토요일에 와서 강의를 해준 적이 있었습니다. 자신이 감독한 『라제폰』을 만들면서 디자인한 것들을 실제로 보면서 강의를 들었죠. 가이낙스(GAINAX)의 이사도 왔었습니다. 1980년대에 모인 오타쿠 집단에서 이런저런 과정을 거쳐 애니메이션 제작사로 성장했다는 생생한 경험담을 들려줬습니다. 또 린 타로 감독이나 스기이 기사부로 감독같은 대가들의 현장 이야기, 그런 내용입니다.\n그런 내용이 애니메이션 제작에 도움이 되지, 실무적인 내용에 학위가 필요하진 않을 것이거든요. 그런 식으로 교육 시스템을 짜놓는다고 한국 애니메이션이 발전할지는 의문입니다. 현장에서 일할 사람을 가르치는 것이니 당연히 현장에 있는 사람들의 수업도 필요할 것인데, 그런 양질의 수업이 이루어지지 않고 있는 것처럼 느껴집니다. 물론 근본적으로는 한국에서 애니메이션 제작 편수가 너무 적기 때문에, 현장에 있던 사람의 수부터 일본과는 차이가 나겠습니다만….\n선정우：일본에서도 최근 4년제 대학에서 만화 및 애니메이션 학과가 다수 생겨나고 있는데, 덕분에 한국에서 기존에 있었던 문제들이 뒤늦게 재연되는 양상입니다. 아직은 한국보다 학과의 수도 적고 생긴지 얼마 안되어 졸업생을 배출하지 못하고 있기 때문에 문제가 두드러지게 나타나고 있지는 않습니다만…. 얼마 안 있어 일본도 똑같아질 것으로 저는 판단하고 있습니다.\n김현근：제가 보기에는 그 학생들이 졸업하고 바로 현장에 투입되진 않을 것 같은데요? 그렇다고 홍보나 프로듀싱을 하기도 힘들 텐데…. 일본에서 프로듀서는 거의 다 인맥이거든요. 누가 이걸 잘 하고 누가 저걸 맡으면 적격이다, 이런 인적사항을 다 알고 있어야 뭘 만들려고 할 때 사람을 모을 수가 있으니까요. 연구 계통의 일이 아닌 다음에야, 대학을 나왔다고 해서 그런 현장 실무 능력이 배양되긴 힘들다고 봅니다. 연구를 한다고 해도 어떤 연구일지에 따라 다르겠고요.\n말씀을 듣고 생각이 났는데, 그런 학교들의 목적이 다른 곳에 있지 않나 싶기도 합니다. 일본 만화나 애니메이션의 세계화에 관련된 논의도 잦아지고 있으니, 실제 현장에 투입될 인력보다는 어떤 이론적인 연구나 만화·애니메이션의 ‘문화적 체계화’를 시도하려는 것 아닐까 싶기도 하네요.\n선정우：일본에서는 정부의 지원이나 대학의 학과 개설 등에 있어서 한국보다 늦게 시작한 면이 있기 때문에, 그런 점에서는 오히려 한국의 사례를 벤치마킹할 필요성이 있을 것 같습니다. 다만 일본은 전통적으로 해외의 사례를 조사는 하지만 실제로는 업계에서 크게 신경을 쓰는 것처럼은 보이지 않는데요. 일본의 현장에 있으면서 한국의 정부 차원의 지원 사례에 대해 어떤 생각을 가지셨는지요?\n김현근：만화든 애니메이션이든 영화든 우선은 ‘엔터테인먼트 산업’ 아니겠습니까? 일단 재미가 있어야 사람들이 돈을 주고 사겠죠. 1980년대 반공영화도 아닐 테고, 정부의 지원으로 엔터테인먼트 상품의 인기가 오를 수는 없다고 봅니다. 일본에서는 정부의 지원과는 무관하게, 일상 생활 그 자체에 이미 애니메이션이 깊숙히 파고들었기 때문에 애니메이션이 이만큼 발전한 것이죠. ‘애니메이션 왕국’이란 말도 정작 일본인들보다 외부에서 먼저 붙인 수식어인 것 같습니다.\n제가 보기에 최근 일본에서 정부 차원의 지원 움직임의 배후에는 한류의 충격파랄까, 그런 것도 작용하고 있는 듯 합니다. 느닷없이 『겨울연가』가 히트하면서 한국 영화나 드라마가 물밀 듯이 수입되었는데, 물론 팬층은 제한적이지만 상당히 열광적인 모습을 보여줬으니까요. 그런데 일본영화는 자국 내에서 그 정도의 힘을 갖지 못했습니다. 그러니 “그러면 일본에는 콘텐츠가 없는가?”라는 이야기가 나오고, 결국 만화와 애니메이션으로 귀결된 것이죠. 한국에서도 정부가 지원하고 언론에서 떠드니 일본에서도 그런 분위기에 휩쓸린 것 같습니다.\n일본 정부에서는 시끌벅적하지만, 사실 일본 국내에서 산업 현장 일선에서는 그런 소식이 별로 들리지 않습니다. 정부의 지원을 바라고 사업을 펼치는 사람도 별로 없고요. 저는 오히려 그런 모습이 일본 애니메이션 업계의 건강성이나 강점이라고 봅니다. 애니메이션 제작자의 관점은 어떻게 하면 투자를 끌어와서 제작하고 수지를 맞출 것인가, 거기에 초점이 맞추어져 있습니다만, 현장에서 직접 애니메이션을 만드는 프로듀서들은 약간 다릅니다. 어떻게 하면 애니메이션을 재미있게, 잘 만들 것인가? 그런 문제에만 매몰되어 있거든요. 그러니까 작품을 그 자체로 판매하지 않고 투자비만 잘 끌어오는 분위기는 기피하는 편입니다. 일종의 직업적 자존심이랄까요. 지원금을 받는다고 해서 컷당 작화비가 더 올라가는 것도 아니니까요. 물론 일본도 사람 사는 세상이니 그런 지원금 받으려는 사람이 없진 않겠죠.\n하지만 한국에서 외부의 시선으로 일본을 보면서 ‘만화왕국’ ‘애니메이션 홍수’ 그런 말을 하는 것과, 정작 일본 국내의 분위기는 너무 다릅니다. 한국에서도 영화가 많아지고 1천만 관객이 작품을 보고 하니까 어느 샌가 그것이 당연하다고 생각하게 되었지 않습니까. 일본도 마찬가지로 그냥 애니메이션이 많다고 하니 많은가 보다…는 정도지, 일본 국민들이 무슨 애니메이션 왕국을 만들고 싶어서 만든 것이 아니거든요. 그냥 작품이 재미있으니까 보는 것이지, 정부가 밀어주니까 보는 것은 아닙니다.\n선정우：정작 필요한 방송국의 애니메이션 방영 시간 기준 설정이라든지, 업계 인력의 최저임금제 등과 같은 정책은 나오지 않고 있죠.\n김현근：자꾸 해외에서의 성과만 거론하는 점도 문제인 것 같습니다. 정부에서 지원을 하는 건에 대해서 “해외에서 투자를 받아와라” “나가서 성과를 일궈라” 이런 식으로 알게 모르게 분위기가 돌아가는 것 같아요. 아니, 자국에서 인기가 없는데 외국에서 어떻게 인기를 끌 수 있겠습니까? 너무 전시성이 강한 처리 방식 같습니다. 자국 시장 활성화를 정책 목표로 삼는 것이 아니라, 애니메이션을 단순히 ‘수출용 문화상품’으로 포장하여 또 다른 한류 열풍으로 포장하겠다는 것처럼 보입니다.\n선정우：사실 제대로 일본 애니메이션 시장을 평가해본다면, 당연히 중요시되어야 할 『크레용 신쨩』(『짱구는 못말려』)나 『명탐정 코난』, 『꼬마 마루코쨩』(『마루코는 아홉살』)이나 『도라에몽』 등은 주목받지 못하고 있죠. 이런 작품들에 대한 분석이나 평가가 한국에서는 거의 이루어지지 못하고 있습니다. 단순히 업계나 정부만의 이야기만도 아니고, 학계나 평론계, 심지어 마니아들 사이에서도 거의 평가의 대상이 되지 못한다는 것이죠. 그런 작품들이 정작 일본에서는 10년 이상 장기 방영되며 일본의 TV 애니메이션 업계를 떠받치고 있는데도 말입니다.\n그렇게 한국 매스컴에서 떠들어대는 ‘경제 효과’를 따져보아도, 미야자키 하야오만이 아니라 그런 소위 ‘유치한’ TV 애니메이션의 시장 규모 및 파급 효과가 결코 작지 않거든요. 생각해보면 오랜 세월 그 TV 시리즈를 만드는 데에 동원된 인력의 누적 집계만 해도 얼마가 되겠으며, 그 사람들의 인건비만 해도 경제 규모가 얼마나 되겠습니까.\n김현근：우스갯소리이긴 합니다만, 한국 애니메이션은 오시이 마모루가 망쳤다는 농담도 있습니다. 애니메이션을 너무 작가주의적 관점 하나만으로 접근하게 만들었다는 것이죠. 그러다보니 그런 일반적인 상업 애니메이션은 아무 것도 아닌 것 같고, 애들이나 보는 것 같고…. 은연 중에 그런 분위기를 조장했다 이거죠. 정작 오시이 마모루조차도 TV 애니메이션에서 그런 ‘애들이나 보는’ 작품을 거쳤다는 것을 왜 보지 않는지 답답합니다.\n선정우：역시나 애니메이션을 공적인 장(場)에서 논의하는 사람들의 인식 자체가 문제인 것 같네요. 단순히 수상 경력이나, 해외에서의 평가, 학문적인 이야기만 나오니까 말이죠. 물론 그런 관점이 불필요하다고 부정하고 싶은 것은 아닙니다. 다만 그런 관점과 더불어서 제대로 된 산업적 관점도 필요한데, 국내에서는 애니메이션에 대한 작품 평가는 작가주의로 하면서 애니메이션 산업 자체에는 산업적 측면에서 접근하니 문제인 것 같습니다. 즉 지원할 때에는 애니메이션이 미래의 콘텐츠 산업이라며 애니메이션을 산업적 측면에서 바라보면서, 애니메이션을 제작할 때에는 아동용의 가벼운 내용보다 작가주의의 작품성 있는 작품을 우월한 것처럼 바라보는 시선. 그런 시선이 업계에 강하게 존재하고 있는 것이 현재의 상황을 만들고 있는 것이 아닌가 싶습니다.\n김현근：정작 현장에서 애니메이션을 만드는 사람들, 애니메이션 산업을 지탱하는 바탕과는 거리가 있는 것이 아쉽습니다.\n선정우：오늘 이 자리를 통해 일본 애니메이션 현장에서 일하는 사람들이 어떤 경로를 거쳐 업계에 진입했는지도 알 수 있는 기회가 되었던 것 같습니다.\n김현근：고등학교만 졸업하고 바로 애니메이션 업계에 들어오는 사람보다는, 주로 애니메이션 전문학교를 거쳐 들어오는 경우가 많습니다. 현장에서 일하다보면 전문학교 2년동안 들인 학비가 아까울 때도 있습니다만, 사실 전문학교에서 업체와 학생을 잘 연결시켜주는 면도 있거든요. 직업소개 시스템이 꽤 잘 되어 있습니다. 즉 일본 애니메이션 업계의 경우에는, 전문 직업 교육과 구인·구직 시스템이 유기적으로 연결되어 있다는 것이죠. 한국보다는 그런 점이 더 낫지 않나 봅니다.\n애니메이션 회사에서는 바로 현장에서 쓸 수 있는 인력을 원하니, 기본기를 모르는 사람을 새로 교육시켜서 투입하진 않습니다. 그렇기 때문에 전문학교를 통한 연결과 소개가 많은 것이죠. 요요기 애니메이션 학원의 경우 광고비를 너무 많이 쓰는 등 방만한 경영 탓에 도산했다고 하는데, 직업 소개 측면에서는 상당히 뛰어났다고 하죠. 교사가 일일히 업체에 전화를 걸어 학생을 소개했다고 하더군요. 저도 전문학교를 다니던 중에 아르바이트로 현장 일을 시작했으니, 그런 점에서는 정말 제대로 된 ‘직업 교육’이라고 할 수 있을 것 같네요.\n선정우：마지막으로 몇 가지만 간단히 질문을 드리겠습니다. 현장 레벨에서는 그렇지 않다 하더라도, 일본의 기획이나 마케팅을 담당하는 파트에서는 자국 애니메이션이 해외시장에서 판매되는 것에 대해 거의 의식하지 않는 것 같은데 어떻습니까? 실제 미국을 비롯하여 일본 애니메이션의 세계 시장은 크고, 특히 최근 들어서는 그 영향이 영화 등 타 분야에도 퍼지고 있는 형편인데요. 일본 애니메이션을 원작으로 한 영화도 많이 제작되고 있고. (『스피드 레이서』 등)\n김현근：아니요. 전혀 그렇지 않습니다. 한국에서 보면 그럴 것처럼 보일지도 모르지만, 일본 애니메이션은 오로지 자국 시장에서의 인기만을 염두에 두고 기획·제작됩니다.\n선정우：역시 그렇군요. 저도 오랫동안 그렇게 말해왔습니다만, 좀처럼 믿지 않는 사람들이 많아서 말이죠. 아무튼 오늘 오랜 시간 감사했습니다. 이런 이야기는 단순히 연구만 해온 사람의 목소리보다도 역시 현장에서 직접 접해보신 분의 말이 더 진지하게 받아들여지지 않을까 싶었는데, 마침 좋은 말씀 많이 들어서 다행입니다.\n일본에서는 자국의 애니메이션 업계나 시장에 대해 분석한 책들도 간간히 나오고 있는데, 그런 연구서적이 한국에는 소개 자체가 되지 못하고 있어서 제대로 된 일본 애니메이션의 현실을 보지 못하는 것 아닌가 싶습니다. 그저 일본은 무조건 애니메이션 대국이고 만화 잡지는 무조건 6백만부씩 팔리는 줄 알고 있으니…. 대중적인 차원에서의 오해보다도, 업계나 연구자들의 인식이 잘못되어 있다는 점이 더 큰 문제인 것 같습니다. 오늘 이 기회를 계기로, 앞으로 한국에서 좀 더 일본 애니메이션계에 대해 정확한 이해가 이루어졌으면 합니다.\n김현근：저도 간혹 생각해왔습니다만, 업계나 학계, 혹은 평론계랄까요? 추가로 각 기관의 담당부처까지 포함해서, 그 사이에 정보를 공유할 수 있는 어떤 루트가 있었으면 좋겠습니다. 개선 방안이 있을까 생각해본 적도 있었는데, 오늘 이런 기회를 갖게 되어 다행입니다.\n김현근 씨가 운영 중인 ’당그니의 일본 표류기’ 블로그\n※ 대담 내용은 「iMage」의 편집방침과는 무관할 수 있습니다.\n서울애니센터 웹진 http://ani.seoul.kr/webzine/articleView.jsp?IDX=23\n내가 만난 일본인, "거칠었던 그 녀석이 실은..." (7)\n저패니메이션, 길을 묻다 l 2008. 2. 16. 12:08\nTAG 당그니, 미르기, 선정우, 일본, 저패니메이션\n일본에서 제작 위원회 같은 것들이 많이 만들어지는 이유중 하나는....\n법적 책임을 지지 않기 위해서라고 하더군요.\n예를 들어 아파트 부녀회에서 바자를 연다고 하면...\n아파트 부녀회는 '바자 실행 위원회'혹은 '바자 준비 위원회'로 이름을 바꿉니다.\n그리고 나서 바자를 해치운 다음엔 위원회를 해산시켜 버리는 겁니다.\n실제로는 이름 바꾸기에 지나지 않지요.\n웃긴건 그런 제작 위원회에 회장도 간부도 없다는 겁니다.\n왜냐면 기존의 부녀회 간부진이 그 역할들을 하니까요. 하지만, 공식적으로는\n준비 위원회에는 회장도 없고 총무도 없게 되는 겁니다...\n나중에 문제가 생길때 책임 추궁이 어렵게 된다는 거지요....\n특정 작품에 대한 제작 위원회가 생기는 것들도 그런 것의 연장 선상으로 압니다.\n실질적으로 존재하는 제작자 집단이 있지만, 작품마다 마치 제작 위원회를 만들고..\n혹여 나중에 법적 문제가 생기면, '그런 집단이 있긴 있었어요.'라고 끝내버리는거지요.\n역시 네로님!! 군마는 요즘 날씨가 어떻습니까. 많이 추우세요?^^\n네로 댓글주소 수정/삭제\n안오던 눈이 오긴 했는데...\n역시 남쪽나라라 그런지 영하로는 잘 안떨어지네요.\n바람만 없으면 따뜻하다고 해야 할 듯 싶네요.\n다시태어나도 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n다 읽는데 머리 쥐날뻔 했음. 경련도 일어나..3줄요악좀 ㅋ\n가끔은 쥐가 나도..글고 다시님 일본어 카페로 놀러오세용.\n2008.02.20 00:37 신고\n엄수용 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n저도 막 다 읽었는데 머리 쥐날꺼 같아여~\n안그래도 작업잘안풀려서 머리띵했었는데...ㅠㅠ\n예술성이 강한 애니를 지향하는것은 정말 공감합니다.\n전에 수업중에 상업애니를 만들고 싶다고 애기했을때의 그 눈총들이란....ㅠㅠ\n로니안 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n잘 읽었습니다. 현실을 바로 알수 있었고, 저의 잘못된 상식도 고칠수 있어서 좋았습니다. 많은 분들이 한번 읽어보았으면 하네요.\n록차 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n미디어다음 블로거뉴스에 꼭 송고해야 할, 만화·애니메이션에 뜻이 있는 사람이라면 만드시 읽어봐야 할 글인 것 같습니다. 잘 읽었습니다.\n이건 제가 쓴 글이 아니라서요^^ 인터뷰는 한거지만, 뭐 관심 갖고 계신 분들이라도 읽으시면 다행인거죠..ㅎ.ㅎ\n2008.02.20 00:38 신고\n헥헥, 읽다가 지쳤습니다. 전 단순히 에니메이션을 보기만 했던지라...\n좋은 얘기 잘 읽었습니다.\n저도 지내다보니 잘못된 정보들이 에니메이션 분야 뿐만은 아닌 것 같네요\n제작위원회가 뭐하는 곳인지 처음 알았습니다....듣긴 많이 들었지만...이런 식으로 진행되는군요....\n넵.....중요한 건 작품이죠^^\n2008.02.20 00:40 신고\n해와달 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n몰랐던것을 많이 알게 됐습니다\n프리텐더 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n더이상 '원더풀 데이즈'처럼 미니어쳐 삽질은 하지 않았으면 합니다.\n심심풀이 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n정말로 좋은 기사였습니다. 제가 가지고 있던 오해와 오지식들을 단번에 타파해 준 기사네요. 감사합니다.\n레인유리 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n애니메이션 기획&시나리오 파트로 진로를 준비하고 있는 대학생으로서 많은 정보와 공감을 얻었습니다. 유아 내지는 아동들을 노리는 상업성 애니메이션, 정말 무시하면 안 됩니다. 시각적인 것에 제일 민감하고 쉽게 빠져드는 층이 바로 어린이들이니까요. 저도 상업성 애니메이션을 높이 보고있고 그에 대한 기획과 시나리오를 쓰고 싶습니다. 좋은 기사 제 홈페이지로 링크하겠습니다 ㅎㅎ\ncheap christian louboutin 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n까꿍 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n2016년 현재 달라진건 있나요? 애니메이터 처우라든지...\n그리 크게 달라진 건 없습니다.\n1 ··· 655 656 657 658 659 660 661 662 663 ··· 1457


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청구한다.\n"회사"는 "회원"의 개인정보보호를 위하여 노력해야 한다. 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KLPGA 두산 매치플레이 챔피언십, 박인비 2연패 도전 ··· 유소연은 '죽음의 조'에 - Queen-여왕의 품격\nUPDATED. 2020-06-06 07:25 (토)\n문대통령 지지율 3%p 내린 62%, 민주당 4% 하락 43%…무당층 26%로 급증\n현충일 오늘날씨 낮최고 33도 여름무더위 오후 곳곳 천둥번개 소나기 미세먼지 보통·나쁨\n[EBS 스페이스 공감] 재즈보컬리스트 웅산…‘승려에서 가수로’ 인생을 노래하다\n‘고양이를 부탁해’ 방묘문 사이 두고 분리생활 9개월…김명철 수의사 ‘합사 솔루션’\n[세상에 나쁜 개는 없다] 역대급 살벌한 불도그의 세계…설채현 ‘해피 솔루션’ 공개\n[EBS 명의 스페셜] 어지럼증·만성피로증후군…김지수·구자원·이덕철 교수의 증상·치료법\n[EBS 한국기행] 귀촌 초보농사꾼, 5년차 도시농부 부부의 주말농장 낭만\n[EBS 세계테마기행] 백야 넘어 극야의 땅, 마법의 시간…케코넨 국립공원, 뷰고니스\n‘생방송투데이 맛집’ 등갈비(윤대감참숯등갈비)·떡볶이(김만희분식)…순천만습지·낙안돌탑공원\n‘생방송오늘저녁’ 신림동 신원시장-막곱창·꼬리초밥 맛집…보양국수-추어국수·메밀국수\nSCM생명과학, 기관수요예측 경쟁률 1000대1 넘어서\n이지스밸류플러스리츠 “7월 코스피 입성”\n문 대통령 통도사 인근 사저부지 매입…역대 대통령 사저 살펴보니\n금융위-서울시-KAIST, ‘디지털금융 전문인력 양성’ 업무협약\n미래에셋대우, 1080억원 자사주 매입 결정…"주주권익보호"\nKLPGA 두산 매치플레이 챔피언십, 박인비 2연패 도전 ··· 유소연은 '죽음의 조'에\n승인 2019.05.14 17:23\n박인비가 14일 강원도 춘천 라데나CC에서 열린 '2019 두산 매치플레이 챔피언십' 공식 기자회견에서 취재진의 질문에 답하고 있다. (KLPGA 제공)\n'골프여제' 박인비(31·KB금융그룹)가 한국여자프로골프(KLPGA)투어 두산 매치플레이 챔피언십(총상금 7억원) 2연패에 도전한다. 국내 대회에 오래간만에 출전하는 유소연은 이번대회 죽음의 조에서 경기를 치른다.\n2019 두산 매치플레이 챔피언십은 15일부터 닷새 동안 강원도 춘천에 위치한 라데나 골프클럽(파72·6246야드)에서 열린다. 두산 매치플레이 챔피언십은 KLPGA투어 유일의 매치플레이 대회다.\n미국여자프로골프(LPGA)투어 통산 19승을 기록 중인 박인비는 지난해 이 대회에서 KLPGA투어 첫 우승을 기록했다. 박인비는 올해 타이틀을 방어에 나선다. 박인비는 "작년에 우승을 했던 좋은 기억 덕분에 마음이 편하다. 올 시즌 첫 국내 대회 출전인만큼 즐거운 마음으로 임하겠다"고 소감을 밝혔다. 나아가 "매치플레이 특성상 경기 당일 누가 컨디션이 좋은지에 따라 결과가 달라질 수 있기 때문에 방심할 수 없다. 특히 친한 후배인 (유)소연이는 가장 까다로운 상대가 될 것 같아 더욱 방심하지 않을 예정"이라고 밝혔다.\n14일 진행된 조 추첨에서 1조에 편성된 박인비는 장은수(21·CJ오쇼핑), 임은빈(22·올포유), 허다빈(21·삼일제약)과 조별리그를 치른다. 2009년 이 대회에서 정상에 섰던 유소연(29·메디힐)도 다시 한 번 우승을 노린다. 2009년 유소연은 최혜용과 9번의 연장전 끝에 우승을 차지한바 있다. 유소연은 "연말에 열리는 이벤트 대회에서 KLPGA 선수들과 매치플레이로 겨뤄봤을 때, 그 누구도 만만한 상대가 없었다. (박)인비 언니를 포함해 이 대회에서 우승해 본 선수들이 가장 힘든 상대가 될 것이라 생각한다"고 말했다.\n이어 "지금의 유소연을 있게 해준 초석이 된 대회가 바로 이 대회다. 큰 의미가 있는 대회에 다시 나올 수 있게 되어 정말 기쁘고, 오랜만에 뵙는 국내 팬 분들과 호흡하면서 2009년의 영광을 재현할 수 있길 바란다"고 각오를 다졌다.유소연이 속한 2조는 죽음의 조가 됐다. 유소연은 이 대회 유일한 다승자인 김자영2(29·SK네트웍스)와 한 조가 됐다. 또한 김민선5(24·문영그룹), 임희정(19·한화큐셀)도 2조에 포함됐다.\n박인비, 유소연에 맞설 대항마로는 2019시즌 가장 먼저 2승을 기록한 최혜진(21·롯데)이 꼽힌다. 최혜진은 지난주 NH투자증권 레이디스 챔피언십에서 우승을 차지하는 등 최근 기세가 뜨겁다. 4조에 자리한 최혜진은 지난해 이 대회 3위에 오른 최은우(24·올포유)를 비롯 박유나(32·넥시스), 류현진(21·휴온스)과 조별리그를 치른다. 최혜진은 "최근 컨디션도 좋고 샷, 퍼트 모두 더할 나위 없이 좋다. 지난해 16강에서 탈락해 아쉬움이 컸는데, 올해는 컨디션이 좋은만큼 욕심이 난다. 매 경기 최선을 다하겠다"고 자신감을 보였다.\n최혜진 외에도 박소연(27·문영그룹), KLPGA의 장타여왕 김아림(24·SBI저축은행), 퍼팅달인 이승현(28·NH투자증권) 등도 주목해야할 선수다. 박소연은 지난해 16강에서 최혜진을 눌렀고, 김아림은 결승에서 박인비와 맞대결을 펼치기도 했으며 이승현은 매치에서 높은 승률을 기록하고 있다.\n이번 대회에는 역대 우승자 10명 중 5명이 참가한다. 유일한 다승자인 김자영을 비롯해 장하나(27·비씨카드), 이정민(27·한화큐셀) 등도 다시 한번 우승을 노린다. 장하나는 조별리그에서 이번 시즌 강력한 신인왕 후보로 꼽히는 조아연(19·볼빅)과 8조에서 함께 경기를 펼친다.\n한편 이번 대회는 15일부터 17일까지 조별리그가 진행된다. 조별리그 성적을 토대로 18일에는 16강전과 8강전이 열리고, 마지막 19일에는 4강전과 결승전 등이 진행된다.\n연금복권720+ 5회차 1등 당첨번호 ‘4조 754655’…월700만원Ⅹ20년\n[EBS 한국기행] 낯선 마을에서 살아보기, 남원 만행산 ‘귀정사’ 절집 쉼터 한달 살기\n오늘 초등1·2학년 등 237만명 등교 개학 ... 교사·학생 잇따라 확진으로 '불안'


페로 제도발 브리즈번행 저가 항공권, 비행기표 예약사이트 | 씨트립\n페로 제도 출발-브리즈번 도착 최저가 항공권\n홈 > 항공편 > 브리즈번 도착 항공편 > 페로 제도 출발 브리즈번 도착 항공편\n페로 제도(FAE) 출발-브리즈번(BNE) 도착 항공편 정보\n페로 제도(FAE) 출발 브리즈번(BNE) 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?\n페로 제도-브리즈번 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.\n페로 제도-브리즈번 여행 즐기기\n브리즈번는 매년 수많은 여행자들이 방문하는 인기 여행지입니다. 씨트립에서 페로 제도-브리즈번 여행을 간편하게 계획하세요. 씨트립 온라인에서 다양한 항공권 및 호텔을 쉽고 빠르게 예약할 수 있습니다.\n여행계획 중이신가요? 출발 전에 씨트립에서 페로 제도-브리즈번 여행계획을 세워보세요. 여행지에서 체험할 수 있는 다양한 현지투어도 사전에 예약하고, 여행자 리뷰 등 유용한 정보를 확인하실 수 있습니다.


PC 리뷰 - AMD RYZEN THREADRIPPER 1950X/1920X\n조회 수 9269\t추천 수 21\t댓글 31\n2프로세서 소개: AMD RYZEN THREADRIPPER\n6성능 테스트: 종합 벤치마크 툴 결과\n7성능 테스트: 단일 벤치마크 툴 결과\n8성능 테스트: 렌더링 / 인코딩 결과\n9성능 테스트: 게임 테스트 결과\n10성능 테스트: 코어 온도 측정 결과\n11성능 테스트: 소비전력 측정 결과\n지난 2017년 8월 3일 오후 10시, AMD는 RYZEN THREADRIPPER(이하 스레드리퍼)에 대한 언박싱 NDA를 공식 해제하면서, 여러 매체를 통해 일괄적으로 언박싱 기사나 동영상이 노출되었습니다. 플레이웨어즈 역시 시간을 맞추어 기사를 업로드했는데, 리뷰어 샘플치고는 "프리미엄 패키지"라는 말이 잘 어울리는 수준 높은 샘플이라는 평을 받았습니다. 라이젠 시리즈부터 시작된 높은 퀄리티의 리뷰어 샘플이 이번 스레드리퍼에 와서 절정을 맞이하는 것 같아 필자 역시 흥분의 도가니였는데, 그만큼 제품의 실성능에 대한 궁금증이 더욱 컸습니다.\n* AMD RYZEN THREADRIPPER 1950X/1920X : 리뷰어 패키지 언박싱 바로가기 - http://playwares.com/pcreview/54741579\n스레드리퍼는 최대 16코어 32스레드를 지닌 고성능 프로세서로, 사실상 인텔에만 존재하다시피 했던 HEDT 시장을 공략하기 위해서 AMD가 새롭게 도전하는 첫 HEDT 프로세서이기도 합니다. 2개의 다이를 묶는 MCM(Multi-Chip Module) 형태로 구성되어 있지만, 내부적으로 인피니티 패브릭(Infinity Fabric, 이하 IF)으로 묶여 있고 MCM 구조의 한계점을 극복하기 위한 여러 기술을 삽입하면서 원칩 구조로 출시된 점이 인상적입니다. SCM(Single-Chip Module) 형태의 칩과 비교했을 때 MCM 칩은 많은 접점을 가진다는 장점을 지니고 있는데, 이를 증명이라도 하듯 스레드리퍼는 기존 세대에서 찾아보기 드물 정도로 거대한 PCB 크기와 함께 4094개의 핀 배열을 지닌 LGA 형태로 제조되어 강렬한 인상을 줍니다.\n여기에 늘어난 크기만큼 메모리 채널과 PCIe 3.0 레인 수 역시 대폭 늘어났습니다. 기존의 라이젠 프로세서가 2개의 메모리 채널와 PCIe 3.0 24레인을 지녔다면, 스레드리퍼는 4개의 메모리 채널과 PCIe 3.0 64레인을 지녀 뛰어난 확장성을 보여줍니다. L3 캐시 역시 라이젠 시리즈 중 상위 라인업이 16MB를 제공한다면, 스레드리퍼는 그 2배인 32MB를 제공한다는 특성을 지니고 있습니다. 여러 가지 측면에서 인텔 HEDT 라인업과 비교해보더라도 손색 없는 수준을 갖추었다고 볼 수 있습니다.\n스레드리퍼에 대한 간략 소개를 드렸는데, 아마 이 글을 보고 있는 모든 이들이 "그래서 성능은?"이라는 질문을 품고 있으리라 생각합니다. 스레드리퍼 프로세서에 대한 소개는 다음 페이지에서 만날 수 있으니, 소개글은 적정선에서 마무리하고자 합니다. 본 리뷰에서는 16코어 32스레드를 지닌 1950X와 12코어 24스레드를 지닌 1920X를 활용하여 테스트를 진행하며, 대조군으로는 X299 시스템과 Z270 시스템, 그리고 AM4 시스템을 각각 하나씩 준비했습니다.\nHEDT 라인업은 아마도 "생산성"이 높은 비중을 차지하겠지만, 개인 사용자용으로 출시되는 라인업인 만큼 자주 활용되는 소프트웨어나 게임에 대한 성능 역시 궁금해하실 분들이 많으리라 생각됩니다. 이에 맞추어 플레이웨어즈에서는 다양한 성능 벤치마크를 진행했습니다. 스레드리퍼용 쿨러가 시중에 출시되지 않은 시점이기 때문에 테스트를 진행하기 위해서는 리뷰어 샘플로 제공된 3열 AIO 수냉 쿨러를 활용해야 했으며, 이로 인해 기존 리뷰와 CPU 온도 등에서 일부 차이를 보일 수 있다는 점을 미리 유념해주시기 바랍니다.\n한 가지, 본격적으로 리뷰에 들어가기에 앞서 공지해드릴 내용이 있습니다. 본 리뷰를 진행하면서 필자는 많은 아쉬움이 남았습니다. 국내에 정식으로 입고된 샘플의 갯수가 매우 적었고, 샘플 대여 기간 역시 충분하다고 느끼지 못했기 때문입니다. 필자가 할 수 있는 범주 내에서는 밤낮을 가리지 않고 최대한 테스트를 진행하기는 했으나, 아마 본 리뷰가 모든 부분에서 충분한 만족감을 드릴 수 있을 것이라고는 생각하지 않습니다.\n플레이웨어즈는 양질의 리뷰를 보여드리기 위해 최선의 노력을 기울이고 있는 만큼, 부족한 부분에 대해서는 리뷰가 나간 이후라도 추가적인 샘플 대여가 가능한지 확인한 후 테스트를 행해보고 싶다는 것이 필자의 바람입니다.\n우여곡절 끝에 테스트를 진행할 수 있었던 스레드리퍼, 인텔 HEDT 라인업을 겨냥해 만든 제품답게 경쟁력 있는 성능을 과연 보여줄 수 있을까요? 그 질문에 대한 답변이 해당 리뷰를 통해서 충분히 전달될 수 있기를 바랍니다.\n※ 공식 홈페이지 : https://www.amd.com/ko/products/ryzen-threadripper\n- AMD Ryzen™ Threadripper™ 1950X : http://www.amd.com/ko/products/cpu/amd-ryzen-threadripper-1950x\n- AMD Ryzen™ Threadripper™ 1920X : http://www.amd.com/ko/products/cpu/amd-ryzen-threadripper-1920x\n▲ AMD Ryzen™ Threadripper™ Processors Movie from AMD(Up to 2160P)\n1. 제품 소개\t2. 프로세서 소개: AMD RYZEN THREADRIPPER\t3. 제품 사진\t4. 테스트 구성\t5. 성능 테스트: 소프트웨어 소개\t6. 성능 테스트: 종합 벤치마크 툴 결과\t7. 성능 테스트: 단일 벤치마크 툴 결과\t8. 성능 테스트: 렌더링 / 인코딩 결과\t9. 성능 테스트: 게임 테스트 결과\t10. 성능 테스트: 코어 온도 측정 결과\t11. 성능 테스트: 소비전력 측정 결과\t12. 결론\nPrev G-Technology G-DRIVE with Thunderbolt 3 10TB\t G-Technology G-DRIVE with Thunderbolt 3 10TB 2017.08.12by 해악사마 ASUS PRIME X299-A iBORA: Preview Next ASUS PRIME X299-A iBORA: Preview 2017.08.08by 안은월\n와 엄청난 성능이네요 패키지도 엄청고급스럽네요\n전성비에 가성비도 좋군요 ㄷㄷ;;\n기대만큼이나 너무나 잘나왔네요\n이야 패키지도 고급스러워지고 성능 엄청 좋아졌네요\n온도도 좋고 소비전력도 괜찮고 굳!!\n플웨즈 로또 당첨!\t2017-08-10\n도키입니다님 축하합니다! 20점 획득!\n적절히 나왔지만 ㅜ ㅜ 최적화가 ㅜ ㅜ\nAMD 의 발전에 박수를 보냅니다.\n돈값 하네요 ㅎㅎㅎ\n진짜 인텔이 보고 배워야할만큼 패키지도 고급지네요 ㅎㅎ\n박스디자인 멋지고... 성능도 준수하네요~~\n지금 시스템도 크게 성능문제는 없긴히자만, 업글 생각중이긴한데, 보드 가격이 어떻게 나오나 모르겠네요.\n갖고싶지만 너무 먼 시퓨~\n소비전력 측정 내용에서 오타 같네요-ㅅ-\n(XFR을 포함한 부스트 클럭은 4.025~4.75GHz -> 4.075GHz ?)\n지적 감사합니다. 오타 수정했습니다.\n역시 성능 정말 극강이네요. 점차 호환성 등 좋아질거 같고 그러면 성능은 더욱 올라가겠죠^^\n이런녀석 저에게는 꿈이겠졍..\n패키지가 엄청 인상적이네요!\n언젠가는 꼭... amd 화이팅\n패키지도 마음에 들었지만 성능도 정말 만족스럽군요\n언제 이런 cpu써보나 싶네요..\n이제 진짜 암드 맞나 싶을 정도네요.\n패키지 너무 고급스럽네요 ㅎ\n하번 써보고 싶...\n멋지네요 ㅎ ㄷ ㄷ\n리뷰 수고 많이 하셨습니다\n한 번 써보고 싶네요\nDate2017.08.20\tCategory기타\tBy해악사마\tViews1868\nDate2017.08.12\tCategoryHDD\tBy해악사마\tViews2110\nDate2017.08.10\tCategoryCPU\tByJesuaR\tViews9269\nDate2017.08.08\tCategory메인보드\tBy안은월\tViews1141\nDate2017.08.04\tCategory마우스/패드\tBy안은월\tViews1470\nDate2017.08.03\tCategoryCPU\tBy안은월\tViews4403\nGIGABYTE X299 UD4 : Preview\n2017년 6월 공개된 Core X 시리즈의 "스카이레이크-X"와 "카비레이크-X"는 인텔의 새로운 HEDT 라인업 프로세서로, Core i-3/5/7으로 세분화되어왔던 기존 라인업보다 더욱 높은 등급인 Core i-9을 추가하며 화려하게 등장했습니다. 새로운 Core-X 프로세서는 14nm 브로드웰 제조공정의 HEDT 라인업 제품인 인텔 브로드웰-E...\nDate2017.07.28\tCategory메인보드\tBy안은월\tViews869\nAMD RYZEN 3 1300X/1200\n2011년 하반기, AMD가 새롭게 선보인 불도저 아키텍쳐 기반의 '잠베지' 프로세서는 출시 기간을 지속적으로 연장한 제품치고는 강력한 인상을 남기지는 못했습니다. 당연한 이야기겠지만, 이후 출시된 불도저 아키텍쳐의 개선 버전 제품들 역시 마찬가지였습니다. 그래픽 카드 시장에서는 지속적으로 경쟁력을 갖춘...\nDate2017.07.27\tCategoryCPU\tByJesuaR\tViews5160\nPLEXTOR S3 시리즈 256GB SSD(S3C,S3G)\nPLEXTOR는 보급형 TLC NAND 기반 SSD 제품인 S3 시리즈를 출시하였습니다. 해당 제품은 올해 열린 COMPUTEX 2017 PLEXTOR 부스에도 전시되었던 모델입니다. ▲ COMPUTEX 2017때 전시되었던 PLEXTOR S3 시리즈 SSD의 모습입니다. 사진에서와 같이 외형적으로는 일반적인 SSD 제품과 큰 차이를 찾아보기는 힘듭니다. 하지만 최...\nDate2017.07.26\tCategorySSD\tBy해악사마\tViews1295\nSkydigital NKEYBOARD NKEY BT61 LED (청축)\n포터블 사이즈의 무선 키보드는 블루투스나 USB를 지원하는 IT 기기를 위한 키보드로, 언제 어디서든 빠르고 정확하게 타자를 입력시킬 수 있게 도와주는 장치입니다. 최근에는 모바일 기기를 이용한 문서 작업 및 메일 작성과 같은 업무 환경이 보편화되었는데, 터치스크린을 이용한 가상 키보드만으로는 작업량을 감당하...\nDate2017.07.21\tCategory키보드\tBy안은월\tViews2500\nBoard Pagination Prev\t1 ...\t17\t18\t19\t20\t21\t22 23\t24\t25\t26\t...\t313\tNext


Open Your Third Eye. :: '엘튼 브랜드' 태그의 글 목록\n'엘튼 브랜드'에 해당되는 글 3건\n2008.09.02 엘리트 빅맨과 점퍼 (10)\n2008.06.17 [훕스월드] 루머 : 아테스트 옵트 아웃? (12)\n엘리트 빅맨과 점퍼\nNBA/Etc... 2008. 9. 2. 23:37\n엘리트 빅맨하면 떠올릴 수 있는 것은 바로 20득점 - 10리바운드라는 상징적인 숫자입니다. 빅맨의 기본 임무인 리바운드와 함께, 20득점을 올려줄 수 있는 공격력을 겸비했느냐를 가늠할 수 있는 거 겠죠.\n빅맨이라고 하더라도 샤크나 하워드가 아닌 이상은 골밑 공격으로만 20득점을 올려줄 수는 없는 노릇이고, 엘리트 빅맨으로 거듭나기 위해서는 점퍼라는 무기를 갖추는 건 필수적이라 할 수 있습니다.\n다음은 리그에서 엘리트 빅맨이라 할 수 있는 선수들의 지난 시즌 점퍼 비율과 성공률입니다. 자료 출처는 82games.com\n(eFG%는 3점슛에 가중치(2점슛의 1.5배)를 두고 있지만, 노비를 제외하고는 대부분 미미하게 영향을 끼칠 겁니다.)\n이름 출장 게임 수 평균 득점 FG% 점퍼 비율 점퍼 eFG%\n노비츠키 77 23.6 48.0 81 49.7\n브랜드 8 17.6 45.6 75 37.2\n가넷 71 18.8 53.9 73 47.2\n저메인 오닐 42 13.6 44.0 73 36.3\n데이빗 웨스트 76 20.6 48.2 65 43.4\n앨드리지 76 17.8 48.4 65 41.5\n랜돌프 69 17.6 45.9 59 38.9\n보쉬 67 22.3 49.4 58 41.4\n던컨 78 19.3 49.7 55 37.5\n부저 81 21.1 54.7 54 44.7\n아마레 79 25.2 59.0 53 46.1\n알 제퍼슨 82 21.1 50.0 53 37.2\n가솔(MEM) 39 18.9 50.1 55 40.1\n가솔(LAL) 27 18.8 58.9 35 45.3\n야오 밍 55 22.0 50.7 48 38.0\n케이먼 56 15.7 48.3 40 38.1\n드와잇 하워드 82 20.7 59.9 16 24.8\n- 역시 빅맨이라기보다 포워드에 가까운 노비츠키는 점퍼 비율도 가장 높네요. 거기다 3점슛 덕분에 eFG도 50%에 육박합니다.\n- 가넷도 점퍼 비중이 높은 선수이긴 하지만, 3점슛이 없음에도 eFG이 47%가 넘네요. 보스턴 이적으로 빅 쓰리 결성후, 피어스와 앨런의 존재 때문에 예년에 비해서 득점은 떨어졌지만, 그만큼 샷 셀렉션에 있어서는 좋아진 모습입니다.\n가넷의 시즌별 성적\n시즌 출장 게임 수 평균 득점 FG% 점퍼 비율 점퍼 eFG%\n03 - 04 82 24.2 49.9 75 44.8\n04 - 05 82 22.2 50.2 69 44.0\n05 - 06 76 21.8 52.6 70 46.9\n06 - 07 76 22.4 47.6 77 43.4\n07 - 08 71 18.8 53.9 73 47.2\n- 의외인 것은 브랜드가 생각보다 점퍼 비율이 높은 선수라는 거네요. 부상에서 복귀한 지 얼마 안되는 지난 시즌을 제외한다면 점퍼 성공률도 대단히 좋은 선수입니다.\n브랜드의 시즌별 성적\n03 - 04 69 20.0 49.3 58 38.9\n04 - 05 80 20.0 50.3 62 41.8\n05 - 06 79 24.7 52.7 70 47.5\n06 - 07 80 20.5 53.3 70 47.0\n07 - 08 8 17.6 45.6 75 37.2\n- 몇년간 부상으로 신음하던 저메인 오닐은 이번 오프 시즌에 토론토로 트레이드 되면서 리바운드할 기회를 잡았죠. 하지만 제가 이 선수를 안 좋게 보는 건 점퍼를 많이 던지면서도 성공률이 별로라는 겁니다. 덕분에 커리어 동안에 FG%가 50을 넘은 적이 한번도 없죠. 이제 토론토에서 보쉬와 함께 트윈 타워를 이루게 되었는데, 충분히 수비에서는 위력적인 선수이고 팀내 점퍼를 던질 선수는 많으므로 보다 효율적으로 농구를 했으면 좋겠네요.\n저메인 오닐의 시즌별 성적\n02 - 03 77 20.8 48.4 68 38.8\n03 - 04 78 20.1 43.4 73 37.8\n04 - 05 44 24.3 45.2 71 40.4\n05 - 06 51 20.1 47.2 67 38.1\n06 - 07 69 19.4 43.7 69 37.2\n07 - 08 42 13.6 44.0 73 36.3\n'NBA > Etc...' 카테고리의 다른 글\n야후 판타지 바스켓볼 08 Open! 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(12)\n07-08 시즌 중국에서 NBA 저지 판매 순위 (9)\nTAG nba, 엘튼 브랜드, 저메인 오닐, 케빈 가넷\n토오루 2008.09.03 08:13 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n다른 선수들과 달리 엘튼 브랜드는 자유투 라인 보다 안쪽에서 (양 사이드 45도 정도) 앞으로 나오면서 시도하는 점퍼가 많은 편이고(키때문에 손목 스냅도 잘 이용안해요;;) 덕분에 바로 공격리바운드에 참가가 가능하다는 장점이 있지 않은가 합니다. 그래서 페인트존 밖에서 슛은 많은데, 공격리바운드 공헌도 많은거 같아요.\n기록보니 가솔에 대한 인상이 더 좋아지는거 같습니다^^: 정말 건실해요\nThird Eye 2008.09.04 09:48 신고 댓글주소 수정/삭제\n야오 상대로 가장 두려운 상대중 하나죠; 가넷, 부저, 브랜드... 인사이더 임에도 중거리슛이 정말;;;\n차라리 샤크나 하워드 같은 스타일이라면 치고박고 하면 되는데 말이죠...\nMr.Everything 2008.09.03 10:13 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n불스 팬 입장에선, 검증되지 않은 루키를 위해 팔아먹어버린 엘튼 브랜드가 아쉬울 따름입니다.ㅠㅠ\nThird Eye 2008.09.04 09:46 신고 댓글주소 수정/삭제\n챈들러는 정말... 시카고 있을 때는 보여줄듯 말듯하다가, 뉴올리언스 가니 어느정도 잠재력을 보여주니; 어쨌든 브랜드는 필리라는 비수가 되어서 다시 동부로 왔네요;;\nhuckabeefosho 2008.09.03 13:16 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n던컨은 의외로 필골이 낮군요.; 브랜드는 진짜 보면 점퍼하나는 최고에요. 클리퍼스 경기 가끔 보는데 그 사이드에서 1대1 페이스업은 아무도 못막는다는.;; 하워드의 15프로 점퍼는.... 흠... 바람직한것인가?\nThird Eye 2008.09.04 09:43 신고 댓글주소 수정/삭제\n하워드는 그 무지막지한 어깨 근육 때문에 점퍼는 별무소용이라는 얘기도 있더군요 ㅎㅎ\n뭐 허접한 점퍼가지고도 20득점 이상 올리는 거 보면 대단하긴 합니다;\nRoomate 2008.09.05 01:52 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n브랜드는 원래가 점퍼 비중이 높은 선수였죠. 다만 토오루님 말씀 처럼 페인트 존을 벗어난 곳에서 던지는 비중이 작다는 게 가넷과의 차이점 같습니다.\n가넷은 그 키에, 그 좋은 피벗에 운동 신경을 가지고서도 고작 한다는 게 점퍼라니, 쩝...;;;\n그리고 이런 비판은 저메인 오닐도 같이 받아야죠.\n드와잇 하워드는 뭐 완전.;;;\nThird Eye 2008.09.05 09:15 신고 댓글주소 수정/삭제\n가넷은 뭐 그래도 점퍼로도 저정도 성공률을 보여주니 할말 없게 만들죠 ㅎㅎ;\n폭주천사 2008.09.05 17:57 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n점퍼를 갖추고 있는 것은 좋은데 너무 점퍼에만 맛들리면 이것도 참 곤란하죠. 자크 랜돌프나, 크리스 보쉬가 한때 미들점퍼만 던져대다가 욕들어먹던 것이 생각나요.\nThird Eye 2008.09.06 12:02 신고 댓글주소 수정/삭제\n네, 특히 오닐 -_-+\n근데 보쉬 같은 경우는 데뷔이후 계속해서 점퍼 비율이 낮아지고 있네요 ㅎㅎ;\n[훕스월드] 루머 : 아테스트 옵트 아웃?\nNBA/News 2008. 6. 17. 23:15\n- 아테스트가 옵트 아웃을 고려중이라고 합니다.\n거기다 MLE으로 레이커스나 스퍼스, 호넷츠 같은 챔피언십에 가까운 팀과 계약할지도 모른다고... (돈보단 반지?)\n특히 스퍼스가 엄청 흥미를 보이는데, 보웬자리에 아테스트가 들어간다면... 어휴 끔찍하네요;;;\n- 브랜드, 남을까 떠날까\n돈이 문제... 거기다 캡 여유가 충분한 팀이 거의 없죠. 멤피스는 여유가 되지만 당분간은 컨텐더 가망이 없는 팀이고, 히트는 매리언이 옵트 아웃한다면, 브랜드가 관심을 보이겠죠. 가장 가능성 있는 팀은 식서스가 아닐까. 캡 여유가 11 mil을 넘어가고, 또한 이번 PO에서 디트 상대로 인상적인 모습을 보였을 정도로 컨텐더로서도 앞으로가 기대되는 팀이죠.\n물론 브랜드와 매거티가 남는다면 좋겠지만. 캡 문제라던가 상황이 여의치 않죠. 무릎 부상에서 회복중인 숀 리빙스턴에 대해서는 5.8 mil에 달하는 퀄러파잉 오퍼를 연장하고 싶어하지 않다고. 만약 이번 오프 시즌에 브랜드와 매거티 둘다 빠져나가면 25 mil의 샐러리 캡이 비워진다는군요. 그리고 케이먼 - 손튼 - 이번 드래프트 7번 픽을 축으로 리빌딩 돌입이죠.\n[야후 스포츠] 드래프트 잡담 (8)\n[훕스월드] 루머 : 아테스트 옵트 아웃? (12)\n[draftexpress.com] 프리 드래프트 캠프 신체 측정 결과 (11)\n2008 드래프트 로터리 추첨 결과 (11)\n[트레이드] 커트 토마스, 스퍼스 마지막 피스? (10)\nTAG LA 클리퍼스, nba, 론 아테스트, 엘튼 브랜드, 예술가 선생님 차라리 반지보다 돈을 원도록 하시지요...\nkkongchi 2008.06.18 09:13 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n스퍼스에 론 아테스트라.. 시즌 중에 업어오는 건 위험부담이 컸지만.. 데려와서 컨트롤만 할 수 있다면 확실히 도움이 될 것 같긴 합니다.. 한번 기대해봐야겠네요. ^^\nThird Eye 2008.06.19 14:40 댓글주소 수정/삭제\n기능이야 A급이지만, 항상 사용설명서가 첨부되어야 한다는 점이 부담이네요 ㅎㅎㅎ;\nBigTrain 2008.06.18 11:43 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n보웬 자리에 아테스트라... 보고싶네요.\n그렇긴 해도, 던컨의 파트너를 구하는 게 더 급해보이는데 말이죠.\nThird Eye 2008.06.19 14:41 댓글주소 수정/삭제\n안녕하세요~ 방문해 주셔서 감사합니다.\n다음 시즌엔 마힌미에 대해 좀 더 기대를 걸어봐야 하지 않을까요 ㅎㅎ\n폭주천사 2008.06.19 00:51 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n아테스트가 급매물로 떠오르고 있군요.\n클리퍼스도 기로에 선 것 같고 말이죠.\nThird Eye 2008.06.19 14:43 댓글주소 수정/삭제\n아테스트는 뭐 이랬다가 저랬다가 이러니; ㅋㅋ\n브랜드는 마이애미를 가든, 시카고를 가든, 필리를 가든 동부로 갔으면 좋겠어요 -_-;\n턴오버 2008.06.19 22:27 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n아테스트는 레이커스로 와야 합니다. 이번 파이널에서 절실히 느꼈겠죠. 그들에게 필요한건 D라는걸요. 몇 년째 우려먹는 얘기지만 로드맨을 다스렸던 젠마스터가 있기에 희망을 가져봅니다.\nThird Eye 2008.06.22 10:31 댓글주소 수정/삭제\n고 웨스트, 아니 고 레이커스? 가솔에 이어 아테스트까지 가면 너무한거 아닌가요 ㅋㅋ\nRoomate 2008.06.21 01:21 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n아 저 뒷북이네요.-_-;\n그냥 킹스에 남을 거랍니다.ㅋ\nThird Eye 2008.06.22 10:32 댓글주소 수정/삭제\n예술가님의 스피릿은 범인이 가늠할 수 없지요 -_-;\n토오루 2008.06.21 21:33 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n킹스에 남을거랍니다 -> 우승하고 싶답니다->킹스에 남고 싶습니다->스퍼스, 레이커스 모두 고려대상입니다->킹스라는 도시가 좋아요-> 우승하고 싶습니다 무한 루프네요\n언론 플레이 참 못해요;;\n이제 킹스에 남을 차례인가요 -_-;


남서울대 2018학년도 정시모집 마감 5.2대 1:천안사랑-천안일보\n남서울대 2018학년도 정시모집 마감 5.2대 1\n학령인구 감소로 지원인원에 대한 우려로 시작하였으나, 남서울대학교 정시모집 경쟁률은 전년대비 약34% 증가한 745명 모집에 3873명이 지원해 최종 5.2대 1의 경쟁률을 기록했다.\n2018학년도 정시 신입생 모집은 「나」군에 창조문화예술대학의 실용음악학과와 보건의료복지대학을 배정하였으며, 「다」군에는 창조문화예술대학의 시각정보디자인학과, 유리세라믹디자인학과, 영상예술디자인학과와 공과대학을 배정하여 모집했다. 수시모집 이월 인원을 포함하여 전년도 보다 12명 감소한 745명을 2018년 1월 4일(목)부터 9일(화)까지 4일간 원서접수를 했다.\n「나」군은 일반전형(수능위주) 431명 모집에 1,891명이 지원해 4.39대 1의 경쟁률을 보였고, 「다」군은 일반전형(수능위주) 202명 모집에 946명이 지원해 4.68대 1의 경쟁률을 보였다. 또 「나」군의 일반전형(실기위주)은 6명 모집에 144명이 지원해 24대 1의 높은 경쟁률을 보였고, 「다」군의 일반전형(실기위주)은 67명 모집에 829명이 지원해 12.37대 1의 경쟁률을 보였다.\n「나」군 일반전형의 학과별 경쟁률을 보면, 치위생학과 9.1대 1, 간호학과 8.36대 1, 임상병리학과 8대 1 순으로 높게 나타났으며, 실기위주전형의 실용음악학과는 보컬전공이 83대 1의 높은 경쟁률을 보였다. 「다」군의 일반전형의 학과별 경쟁률은 건축학과(5년) 7.21대 1, 건축공학과 7.1대 1, 컴퓨터소프트웨어학과 5.35대 1 순으로 높게 나타났으며, 실기위주전형의 시각정보디자인학과가 15.36대 1의 높은 경쟁률을 보였다.\n정원외 특별전형은 농어촌학생, 특성화고교졸업자, 기초생활수급자및차상위계층, 장애인등의 대상자전형, 특성화고졸재직자특별전형으로 모집 39명, 지원 63명으로 1.62의 경쟁률을 보였다.\n정시모집 군별 모집한 결과 전년도와 달리 일반전형에서 「나」군 경쟁률(4.66)이 「다」군 경쟁률(6.6)이 조금 높은 결과를 나타냈다.\n기사입력: 2018/01/10 [11:09] 최종편집: ⓒ 천안일보


극심한 어깨 통증의 원인 ‘오십견’\n입력일 : 2021-02-24 10:28:40\n봄에 들어선다는 입춘과 동면하던 개구리가 놀라서 깬다는 경칩 사이에 존재하는 우수는 눈이 녹아서 비가 된다는 말로 추운 겨울이 가고 봄을 맞이하는 24절기 중 하나이다. 사람들은 두꺼운 겨울 외투를 벗고, 봄을 맞이할 준비를 하면서 신체의 건강을 위해서 운동을 하는 경우가 많은데, 추운 겨울에 잘 사용하지 않던 근육을 갑자기 사용하게 되면서 각종 근골격계 질환에 노출될 가능성이 높다.\n특히 어깨 관절은 우리가 일상생활에서 자주 사용하는 관절로 유일하게 신체에서 360도 회전이 가능하며, 근육이나 인대, 관절 등이 복잡하게 얽혀 있는 부위이기도 한데, 이러한 어깨 관절에 지속적인 통증이 발생하는 경우라면 오십견 질환을 의심해볼 필요가 있다.\n오십견은 만성적인 어깨 통증을 일으키는 원인 중 하나로 전체 인구의 약 2%가 앓고 있는 흔한 질환 중 하나로 동결견 또는 유착성 관절낭염이라고 불리며, 특별한 외상이나 원인이 없이 어깨에 통증이 발생하는 질환이다. 주로 50대에게서 자주 발생하는 질환이지만 최근에는 비교적 젊은 40대에서도 일어날 수 있기 때문에 주의가 필요하다.\n오십견이 일어나는 원인은 아직까지 정확하게 밝혀진 것이 없으나 견관절 내부의 연부 조직이 점진적으로 구축하면서 통증과 더불어 능동 및 수동적 관절 운동의 제한을 일으키는 것을 원인으로 보는 특발성 동결견과 당뇨병, 갑상선 질환, 경추 질환, 외상 등에 의해 발생한다고 보는 이차성 원인으로 나눌 수 있다. 이차성 원인의 경우, 당뇨병이나 갑상선 질환 같은 체내 대사율이 높은 질환이나 심장 질환 또는 폐질환과 관련돼 발생한다고 보는 입장인데, 이러한 이유로 미루어 보았을 때 하나의 단일한 원인에 의해 발생한다기보다는 여러 가지 복합적인 작용에 의해 발생하는 것으로 볼 수 있다.\n해당 질환이 발생하게 되면 심한 어깨 통증과 더불어 능동 및 수동적 관절 운동에 제한을 보이게 되는데, 주로 야간에 통증이 심해지는 경향이 있다. 초기에는 어깨를 안쪽으로 돌리기 힘들어 하고, 점차 증상이 진행될수록 바깥쪽 또는 앞으로 드는 행동조차 힘들어할 수 있다. 일상생활 속에서 머리를 빗기 힘들거나 뒷목을 만지지 못하는 경우, 블라우스 단추를 끼우는 행동에 불편함을 느낀다면 오십견을 의심해봐야 한다.\n▲한상엽 원장 (사진=광명21세기병원 제공)\n최근에는 워낙 다양한 의학 정보가 쏟아져 나오고 있다 보니 해당 질환이 자연적으로 치유가 되는 질환으로 알고 있는 사람들이 많지만 개개인의 몸 상태에 따라 최소 1년에서 길게는 3년 이상 증상이 유지되는 경우도 있다. 따라서, 이에 맞는 적절한 치료를 할 필요가 있는데 초기에 증상을 발견하거나 증상이 심각하지 않은 경우라면 약물 치료나 주사 치료 등과 같은 보존적 치료법을 통해서 증상의 개선을 기대할 수 있다.\n하지만 이보다 증상이 심각하거나 보존적 치료를 통한 효과가 미미할 경우라면 수술적 치료를 고려해야 하는데, 이때 어깨관절내시경 수술이 효과적인 치료법이 될 수 있다.\n광명21세기병원 한상엽 원장은 “어깨관절내시경 수술은 문제가 되는 어깨 부위에 1cm 미만의 조그마한 천자 구멍을 만든 후에 직경 2~6mm 관절경을 삽입하고, 관절 내 연골이나 회전근개, 관절와순 등을 직접 모니터를 통해 확인 후에 치료하는 수술법이다. 해당 수술법은 MRI로도 진단을 내리기 힘든 어려운 질환까지 정확하게 진단이 가능하며, 어깨나 무릎뿐만 아니라 다양한 관절 질환에도 적용할 수 있는 치료법이다. 또한, 절개 부위가 작아 출혈이 적고, 감염의 위험이 적으며, 일상생활로 복귀가 용이하다는 장점이 있다”고 설명했다.\n이어 한 원장은 “어깨관절내시경 수술의 경우 정교한 기술이 필요한 수술인만큼 해당 수술에 대한 풍부한 경험을 가진 의료진의 집도 하에 수술이 이뤄지는 것이 후유증을 최소화할 수 있는 좋은 방법이 될 수 있다”고 덧붙였다.\n▶ 집콕 허리 건강 ‘적신호’…병원 치료 필요한 허리통증 원인과 증상은?\n▶ 노년층, 장시간 앉거나 누워있다가 일어날 때 ‘기립성 저혈압’ 주의\n▶ 만성 테니스·골프엘보, PRP 치료에도 차도 없는 이유\n▶ 셀리버리, 난치성 자가면역 호흡기 질환 신약 개발 계약…5종 염증질환 라인업\t완성\n광동제약, 유기농 생리용품 ‘톰 오가닉’ 출시\n日 후지필름, 코로나19 치료제 아비간 후기 임상시험 시작\n케마스, 美 암연구학회서 항암 물질 'As4O6' 연구성과 2건 발표\n마약성 진통제 ‘펜타닐 패치’ 오남용 의심 처방 의료기관 40곳 적발\n'제조방법 변경 신고 누락' 파미셀 줄기세포치료제 행정처분\n엠디뮨, 분당차병원ㆍ서울대서 성체줄기세포 유래 나노 베지클 특허기술 도입\n삼양홀딩스-엠큐렉스, mRNA 코로나19 백신 개발 MOU\n엔지켐생명과학, 美 NIAID 화학무기대응 공동 연구 파트너 선정\n박셀바이오, 화순 백신특구에 세포치료제 전용 중앙연구소 건립\n복음보청기 성남센터, 가정의 달 맞아 특별 할인 이벤트 진행\n침향연, 가정의 달 맞아 가격 할인 등 이벤트 ‘풍성’\nBBQ, 킴스클럽과 손잡고 HMR 신제품 2종 출시\n파리바게뜨, ‘파바닭 4종’ 출시\nSPC그룹 ‘스트릿’, 홍콩관광청 협업 신메뉴 출시\n매일유업 셀렉스, 소화 편한 저분자 단백질 ‘코어프로틴 프로’ 출시\n여드름 패인 흉터, 피부 재생 위한 치료법은?\n남성 호르몬 성분 검출 ‘미크로겐’과 쌍둥이?…디자인 베끼기\n구순구개열 수술, 보이지 않는 곳까지 고려해야\n세월의 흔적 목주름, 필러 시술 안전하게 받으려면?\n보건의료데이터·AI 뉴노멀 시대 전망과 과제 논의\n비알코올 지방간질환의 정밀진단 위한 알고리즘 개발\n‘보건의료데이터 혁신포럼’ 출범…인공지능 혁신 전략 논의\n최소잔여형주사기 이물 발생 보고 4건 접수…식약처 “인체 유입 가능성 크지 않아”\n다발성경화증 등 탈수초화 질환 치료하는 新 기술 찾았다\n부모님께 안티에이징 시술?…시술별 특징과 주의사항\n두피로 몰린 열 고민이라면? 생활습관 돌아봐야\n가슴축소수술 만족도 높이려면 정밀검진 바탕으로 맞춤 계획 필요\n음주로 망가진 간에 좋은 흑마늘 진액 고르는 법\n건강식품 타트체리 원액 주스 잘 고르는 팁\n오세훈 시장, 공공의료 확충 대신 의료영리화 추진?\n‘직장내 괴롭힘 신고 접수 후 후속조치 미이행 사용자에 과태료 부과’ 추진\n정신장애인 가구 월 평균 소득 180만원…고용율 15.7% 그쳐\n허리디스크, 수술 꼭 필요하다? 중증 증상 있다면 고려\n엄지손가락과 손목 통증 유발하는 만성 드퀘르벵증후군 치료법\n허리디스크 증상, 비수술 치료부터\n허리디스크, 비수술적 치료로도 호전 가능\n잦은 어깨통증, 단순 피로감일까…병원 치료 골든타임 잡아야\n노년층 ‘꼬부랑 허리’ 유발하는 척추협착증, 초기 치료가 중요\n현대인 괴롭히는 통증질환…통증 초기 도수치료 등 보존적 치료로 개선\n허리디스크, 비수술치료·재활운동 병행하면 재발 위험 낮아\n무릎이 ‘뚝’…완전히 파열된 전방십자인대, 재건술로 회복해야\n일렉트로포스 차량용 블랙박스 보조배터리 연이은 화재…사용중단 권고\n크론병 환자 예후, 장내미생물총의 차이가 결정\n638만가구 반려동물 양육…48% “동물학대 처벌 수준 약해”\n한국에자이, 중앙대와 뇌 헬스케어 기기 개발 위한 MOU 체결\n지난해 하반기 보험금 부지급률 NH농협생보·AIG손보 가장 높아\n복잡한 절차ㆍ홍보 부족 여전…갈 길 먼 연명의료중단제도\n고도비만, 한방 치료 고려할 때 체크 포인트\n“우리 아이도 소아비만? 어린이 다이어트 이렇게 하세요”\n알레르기성 자반증의 첫 신호 ‘피부의 붉은 반점’\n백내장, 수술 후 시력 개선감 높이려면 안구건조증 관리 중요


너는 나의 봄 서현진X김동욱 어린 시절 인연 밝혀졌다…힐링 로맨스 가동될까종합 | 텐아시아\n'너는 나의 봄' 서현진X김동욱, 어린 시절 인연 밝혀졌다…힐링 로맨스 가동될까[종합]\n입력 2021.07.20 08:35 수정 2021.07.20 08:35\n‘너는 나의 봄’ 서현진과 김동욱이 어린 시절 섬광처럼 스쳐갔던 과거 인연이 밝혀지면서, 美친 ‘운명 로맨스’ 가동을 예감케 했다.\n지난 19일 방송된 tvN 월화드라마 ‘너는 나의 봄’ 5회에서 주영도(김동욱)는 채준(윤박)과 너무 똑같이 생긴 체이스(윤박)와 맞닥뜨리고 난 후 강다정(서현진)이 받았을 충격에 대해 체감했다. 도플갱어에 대해 물었던 강다정에게 뜨뜻미지근하게 답했음을 깨달은 주영도는 출근하는 강다정을 기다렸다가 체이스를 봤다면서 “미안해요. 도플갱어 물어봤을 때. 그렇게 똑같은 얼굴일 줄 몰랐어요”라며 사과했다. 하지만 강다정은 “아닌데. 내가 뜨겁다고 말하니까 ‘내가 같이 들어줄게요’ 난 그렇게 들었는데”라고 말해 주영도를 안심하게 했다.\n한혜진, 가을 다이어트? 뺄 살이 어딨다고…혹독한 자기관리 [TEN★]


라스트 데이즈 – winterhearts.net\n타쿤은 밀림으로 간다. 살아남기 위해 왕가위의 사람들은 먼저 버리거나 거절을 한다. 살아남기 위해 차이밍량은 과장된 노래를 불러야 하고 끝내 버티고자 구스 반 산트의 인물들은 걷는다. 사막을 걷고(GERRY) 복도를 걷고(엘리펀트) 숲속을 걷는다.(라스트데이즈) 그리고 그것을 멈추는 순간 그 도착지에는 죽음이 있다. 죽이거나 죽거나 어떻게든 그것만이 모든 것을 해소시킨다. 소통은 어차피 불가능하므로 방법은 그것뿐이다. 그리고 우리는 지금껏 나와 당신 또는 내 삶과 세상의 방식에 관한 단절을, 이 서로 다른 자아를 이루는 공간을, 마음의 풍경을, 영화는 보여주고 있다고 생각했다. 그것이 영화의 임무이고 컷트를 나누고 다시 붙이고 씬과 테이크, 샷과 리버스 샷을 생각하고 미장센을 논하고 쁠랑세깡스, 롱테이크, 롱샷 등등 이루 말할 수 없는 영화광이 되기위해 익혀야 하는 모든 단어는 대부분 이미지에 관한 것들이었다. 그런데 라스트데이즈가 도착했다.\n1927년 최초의 유성영화 <올 댓 재즈>로 부터 거의 80년 만에 도착한 이 영화는 영화에서 사운드란 무엇인가를 다시 한번 생각하게 한다. 물론 사운드의 대가들이 있다. 먼저 장 뤽 고다르 – 사운드를 숏트처럼 나누고 붙이고 소외효과를 주고 또는 브레송처럼 반복적이고 독립적인 음악과 주인공의 나래이션, 미카엘 하네케의 소음과 묵음을 통한 충격요법, 데이빗 린치만의 그 이상한 립싱크의 세계, 최근의 기억으로는 아핏차퐁의 열대병과 장율의 망종까지 작가들은 점점 더 사운드의 비중을 이미지만큼 중요하게 생각한다. 이미지가 이미 찍어 놓은 시간을 되풀이하는 동안 사운드의 역할은 현장감, 이미지의 뒷편에서 지금 여기에 벌어진다는 사실감을 느끼게 하는데 목적이 있다. 그런데 라스트 데이즈는 반대의 방법을 택한다.\n사운드의 음향에 따라 이미지는 무엇을 보여줄 것인지를 결정하는 것이다. 브레이크, 말하자면 절망의 환각에 사로잡힌 록커 커트코베인의 세계는 이미지의 풍경에 있는 것이 아니라 소리의 풍경에 있는 것이라고 구스 반 산트는 생각한다. 또는 결국 나와 타인의 불가능한 소통은 문제는 결국 보이는 것의 문제가 아니라 소리의 문제라고 생각한다. 다시 말해 이 영화의 주인공 브레이크를 형성하는 것은 사운드이다. 그래서 브레이크가 등장하는 씬의 숏들은 사운드에 따라 나뉘었다. 브레이크가 티비를 켜면 보이즈 투 맨의 노래가 흐르고 티비속의 뮤직비디오는 사운드의 현재성과는 관계없이 쇼트를 리듬에 따라 장식하고 편집한 장면들이 지나간다. 그런데 그 티비 브라운관을 지켜보는 영화의 카메라는 그것을 나누지 않는다. 보이즈 투 맨의 노래가 주체가 되는 순간부터 노래가 끝날 때까지 계속 지켜본다. 여기에 구스 반 산트가 생각하는 영화의 사운드에 관한 고민이 들어있다. 결국 영화에서 사운드란 지속적 현재성을 담아내는 것. 많은 대가들이 영화의 이미지를 통해 시간의 지속성을 잡아내고자 할 때 구스 반 산트는 사운드를 통해 시간의 지속성을 잡아낸다. 그래서 사운드가 갖는 시간의 지속성과는 관계없이 이미지를 나눈 보이즈 투 맨의 뮤직비디오를 브레이크는 켜놓고도 듣지 못한다. 그 장면과 댓구를 이루는 장면으로 브레이크가 death to birth를 노래하는 장면이 있다. 사운드가 주인공이 되는 순간 영화는 이 장면을 어떻게 치장할 것인가를 포기한다. 아무것도 보여줄 생각을 안 한다. 거기엔 그저 소리가 있다. 더우기 브레이크가 도노반 때문에 집을 도망 나온 후의 풍경, 즉 연습실에서 기타를 만지고 드럼을 만지고 음악의 풍경이 시작되자 창밖에서 브레이크를 쫒던 카메라는 갑자기 뒷걸음질 치기 시작한다. 사운드가 주체가 되자 들려주기 위해 완전히 카메라는 물러난다. 보통의 영화가 카메라가 점점 대상으로 부터 멀어져 인물에서 풍경을 잡기 시작하면 소리도 점점 작아져야 한다. 그러나 이 영화의 사운드는 이미지의 원근법을 무시하기 시작한다. 카메라가 멀어질수록 사운드는 점점 폭발하고 그것만이 브레이크의 내면이 된다. 결국 브레이크에게 이 세상은 소리인 것이다.\n저녁. 브레이크의 저택에 친구들이 도착하고 턴테이블의 레코드가 돌아가고 음악이 나오자 스콧이 노래를 따라 부른다. 마치 데이빗 린치의 립싱크처럼 사운드가 주체가 되고 이미지는 따라간다. 그러나 스콧과 루크의 세상은 몇 개의 컷으로 나뉘어 보여준다. 같은 장면의 반복. 브레이크가 주체가 되었을 때 화면은 하나의 숏트가 하나의 씬이 된다. 전화번호부 광고 직원이 왔을 때의 대화에서도 카메라는 오직 브레이크가 의식하는 대화의 시간만을 담기위해 보여주는 역할을 포기한다. 스콧이 같은 자리에서 몰몬교도 들과 대화를 할때 화면은 여러 개의 숏트로 나뉜다. 서로 다른 소리의 이미지를 가지고 있는 브레이크와 친구들은 소통하지 못한다. 브레이크가 도노반과 형사를 피해 집에서 나오는 장면이 두 번 반복된다. 한번은 집에서 나오자마자 물소리가 들리고 카메라가 숲을 통과해 강을 비추는데 같은 장면의 시간의 병렬적 표현에 의한 반복에서는 물소리가 들리지 않는다. 그러자 카메라는 숲에서 멈추고 바람 소리를 듣는다. 어떤 소리가 들리느냐에 따라 무엇을 보여줄지가 결정된다. 이렇게 사운드가 주체가 될 때 이미지는 많은 것을 보여 줄 필요가 없다. 그래서 필름은 1.33:1의 비율을 택하고 브레이크는 프레임 안에 갇혀있고 그가 바라보는 세상은 탁 트인 풍광이 아닌 좁혀진 정사각형이다. 심지어 차에서 대화하는 사립탐정과 도노반의 씬에선 앞 유리의 풍경을 반사시켜 영화는 의도적으로 이미지가 보이는 것을 방해한다. 오로지 대화만이 분명하게 인지된다. 다시 말해 이 영화의 롱 테이크 들은 보여주기 위해서가 아니라 오직 소리의 모양을 잡아내기 위함이다. 그러니까 이 영화가 브레이크가 자살하기 전까지의 그래서 죽음부터 탄생까지 너무 외로운 여행이라고 절규하는 영화라고 생각한다면, 그래서 슬프고 감동적이기만 했다면 이 영화를 다시 한 번 보아야 한다고 생각한다. 이 영화는 영화가 어디까지 도약 할 수 있는가를 보여주는 영화다.\n라스트 데이즈는 영화에서 사운드의 주체적 역할을 새로운 방식으로 이끌어 냈다 . 마치 오손 웰즈의 시민 케인이 아무리 비극적 삶을 다룬다 해도, 또는 브레송의 호수의 란슬롯에서 병사들이 전원 몰살 당하는 그 절망적 순간을 그려내도 그 당시 그의 영화의 새로움을 발견한 이들에게 마치 황금을 발견한 기쁨을 주었듯이 라스트 데이즈는 도저히 슬플 겨를이 없는 영화다. 라스트 데이즈는 나와 당신 또는 내 삶과 세상의 방식에 관한 단절을, 이 서로 다른 자아를 이루는 공간을, 개인의 마음의 풍경을 보여주는 것이 아니라 들려주고 있다. 영화란 정말 도대체 무엇일까 – 를 생각할때 현재 현존하는 감독 중 고다르는 항상 맨 위에 있기 마련이다. 라스트 데이즈를 보고 나오면 구스 반 산트는 곧 고다르와는 다른 방법으로 고다르의 경지에 다다를 수도 있다는 생각을 하게 된다.\n← 브로크백 마운틴\n→ 오래전 어떤 영화음악


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수도원의 역사 - 2-1 서론\n2008.12.22 11:38:31 (*.64.121.34)\nKarl Suso Frank, 최형걸 옮김, 은성, 1997년.\n제1장 기독교 금욕에서 기독교 수도원으로\n제3장 수도원의 서방 전래\n제4장 베네딕토 수도원과 수도원규칙\n제5장 수도원제도의 변혁(11~12세기)\n제7장 중세 후기의 수도원 제도\n제8장 종교개혁시대의 수도원 제도\n제9장 혁명과 왕정복고 시대의 수도원\n제10장 근세와 현대의 수도원 제도\n제11장 동방정교회의 수도원 개략\n이 책의 목적은 기독교 수도원의 역사를 설명하고자 하는 것이다. "개요"의 특징은 요약된 내용을 설명하는데 있다. 이때 수도원이 가톨릭 법적인 좁은 의미에서 이해되어서는 안된다. 수도원이란 개념을 규범적 정의된 것으로 이해한다면 노울스(D. Knowles)가 「기독교 수도원의 역사, 베네딕트, 시토, 카르투지오(뮌헨 1969)에서 하고 있는 것처럼 본래적 의미에서 수도원 체제를 갖춘 수도회만 제한해서 다루어야했을 것이다.\n하지만 이 책에서 수도원이란 기독교적인 수도회 양태를 가진 것으로 이해한다. 그래서 이에 대한 역사는 오늘날까지 수도원 사상이 실제화 되어서 나타난 것, 즉 이집트 광야에 있었던 수도사들에서부터 현재 시대에 활동하고 있는 세속수도원(특별한 규범이나 종단에 속하지 않고 수도사로 사는 사람들의 모임-역주)의 회원에 이르기까지 전체를 포괄한다.\n그렇다고 개개 수도회 모두와 수도원 공동체 모두를 다루겠다는 의미는 아니다. "개요"란 말이 의미하듯이 역사상 나타났던 수도회적 삶의 모습들을 파악하되 그 중에서 가장 중요한 수도원 공동체들을 이해하는 것과 이에 준하는 다른 것들을 선별해서 다루게 된다. 다루는 내용을 통해서 수도사의 이상(理想)-하나님을 위해서 전체 삶을 완전히 드리고자 하는 노력, 형제와 자매들이 모여서 사는 공동체적 삶의 형태에서 교회와 세상에 봉사함-이 갖는 현실 적응 능력을 나타내 보이고자 한다.\n교회사의 각 시대는 항상 새로운 경향을 가지고 수도원의 벽을 넘어 들어왔고, 그 시대에 맞는 수도원이기를 요구했고, 그런 모습을 창출해 내었다. 이때에 시대에 맞는 수도원의 모습으로 활동하도록 한데에는 훌륭한 인물들의 역할이 결정적이었다는 것은 분명한 사실이다. 하지만 수도회의 역사에서 보여주는 바 정말로 창조적 능력을 발휘한 것은 바로시대 그 자체다. 즉 이 창조적 힘은 시대라는 배경을 근거로해서만 제대로 설명될 수 있는 것이다.\n시대가 요구했던 것들, 그 시대만이 고유하게 가졌던 목적의식은 실제로 일어났던 수많은 사건들과 직접적인 관련을 맺고 있고, 그래서 그 시대에 나타난 활동은 어느 경우든 옛날의 수도원 제도가 원래 가졌던 관심사와 변용 가능성이 시대 조건에 맞게 실체화되어 나타난 것으로, 이는 시대에 따른 갱신이 불가피했다는 것을 뜻하는 것이고, 이는 동시에(시대에 부응하지 못하면) 소멸되는 것, 또한 피할 수 없었다는 것을 의미하는 것이기도 하다.\n그래서 수도회나 수도원이 새롭게 생겨나고, 적극적으로 활동한 경우가 있는 것과 같이 이들이 지쳐 병들고 사라져가는 경우가 역시 있었다.\n이 책에서 참고 문헌을 제대로 싣지 않았다. 초기 수도원시대에 관한 포괄적인 참고문헌 목록은 내가 쓴 책 『초대교회의 금욕과 수도원」 (Askese und Monchtum in der alten Kirche, Wege der Forschung 409, Darmstadt 1975)에 실려 있다.\n수도원에 관한 다른 책들로는 가톨릭 권에서 나온 책인 하인부커(M. Heinbucher)가 쓴 『가톨릭교회의 수도회와 수도연합회」(Die Orden und Kongregationen der Katholischen Kirch, Paderborn 1933년 3판, 1965년 Aalen 재출판)가 있는데, 이 책은 수도원에 관한 참고서로 빼놓을 수 없는 책이다. 독일에 있는 수도회와 수도원들에 관해서는 두 권으로 된책으로 하젠베르그(J. Hasenberg)와 비이난트(A. Wienand)가 편집한 「독일의 수도회와 수도원의 활동」(Das Wriken der Orden und Kloster in Deutsshland, hrsg. von j. Hasenberg-A. Wienand; Koln 1951-64)이 있다. 개개의 수도원에 관한 안내는 이 책에서는 싣기를 단념할 수밖에 없다. 수도회에 관한 포괄적 정보는 이탈리아에서 나온 사전인 Dizionario degli istituti di perpezione, Rom, Edizioni Paoline, 1974ff가 있는데, 1이것은 1993년 현재 제8권(주제어 "Spirituali"까지) 발행되어 있다.\n수도원 제도나 수도회의 역사는 여전히 관심을 불러일으키는 연구 분야이다. 그래서 경제 사회사적 방법을 통한 접근이나, 인물 탐구에 초점을 맞추는 연구, 또 여성을 중심으로 한 접근이 새로운 지식을 내어놓고 있으며, 동시에 부족한 것이 무엇인지를 알려주고 있다.\n바라기는 비록 이 책이 개요로 쓰여져서 이 목적에 상응하는 내용만 갖고 있을지라도 (독자들이) 많은 연구 성과를 갖기를 기대한다. 본문에 몇 개의 정정이 가해졌다. 개정되고 보충된 참고 문헌(별표 표시)은 임의로 선정했다.\n엮인글 주소 : http://www.koabbey.com/hist_abbey/301849/469/trackback\n2-1 서론 박노열 2008-12-22 5815 2008-12-22


한은 금통위, 기준금리 1.25%로 인상…물가·가계부채 등 고려 | 블록미디어\n최창환 선임기자 | 2022년 1월 14일 오전 10:05 | Policy, 분석과 전망\n기준금리, 코로나19 위기 이전 수준으로\n연속 인상은 14년5개월 만에 처음\n코로나19 불확실성 크지만 물가·부채 등 여전\n수출·민간소비 등 경제지표 호조\n한은은 코로나19 팬데믹 위기 이후 사상 최저 수준인 연 0.5%까지 낮췄던 기준금리를 지난해 8월과 11월 두 차례에 걸쳐 각각 0.25%포인트씩 연 1%까지 올린 바 있다. 이번에 0.25%포인트 추가 인상하면서 코로나19 위기 이전 수준으로 되돌아 가게됐다.\n한은 금통위가 기준금리를 인상한 것은 코로나19 일일 신규 확진자수가 4000명대를 기록하는 등 확산세가 꺾이지 않고 있지만 가계부채와 부동산 가격 상승 등에 따른 ‘금융불균형’이 심각하다는 판단 때문이다. 소비자물가 역시 3개월 연속 3%대로 한은의 물가안정 목표치인 2%를 훨씬 웃돌고 있다.\n백신 접종이 확대되면서 수출을 중심으로 국내 경제가 회복세를 보이고 있고, 코로나19 4차 대유행으로 부진한 모습을 보였던 경제, 소비 지표도 호조되고 있다.\n여기에 가계대출은 증가규모가 다소 축소되기는 했지만 여전히 높은 수준이다. 한은에 따르면 지난해 12월 말 기준 은행권 가계대출 잔액은 1060조7000억원으로 한 달 전 보다 2000억원 줄어 지난해 5월(-1조6000억원) 이후 7개월 만 감소 전환했다. 12월 기준으로는 2004년 관련 통계 작성 이후 처음 감소했다. 연간 기준으로는 지난해 71조8000억 늘어 관련 통계 작성 이후 2020년(100조6000억원), 2015년(78조2000억원) 이후 세 번째로 가장 큰 폭 늘었다. 한은은 가계부채 증가세가 꺾이긴 했지만 연말 상여금 유입 등 일시적 요인이 크고 연초 대출이 다시 이뤄지고 있는 만큼 가계대출이 안정된 것은 아니라고 설명했다. 한은은 저금리로 늘어난 부채가 주식, 부동산 등 자산시장으로 유입돼 부동산 가격이 급등하면서 실물경제와 격차가 커지는 등 금융불균형을 가져왔다고 보고 있다.\n지난해 12월 소비자물가도 전년동월대비 3.7% 상승했다. 전월(3.8%) 보다는 소폭 줄었으나 3개월 연속 3% 상승률을 보였다. 연간 기준으로는 지난해 2.5% 상승해 2011년(4.0%) 이후 10년 만에 가장 높은 수준을 기록했다. 이는 한은의 물가안정 목표(2%)를 크게 상회 하는 수준이다. 한은은 글로벌 공급병목 등으로 인해 소비자물가가 상당기간 높은 수준을 유지할 것으로 내다보고 있다.\n수출도 호조를 지속하고 있다. 지난달 수출은 전년동월 대비 18.3% 증가한 607억4000만 달러를 기록했다. 이는 관련 통계를 집계한 1956년 이래 월별 기준 역대 최고치였던 지난해 11월(604억4000만 달러)를 한 달 만에 뛰어 넘는 수치다. 연간 기준으로도 전년 대비 25.8% 증가한 6445억4000만달러로 사상 최고치를 기록했다.\n[서울=뉴시스] 이주열 한국은행 총재가 14일 오전 서울 중구 한국은행에서 열린 금융통화위원회 본회의에서 회의를 주재하고 있다. (사진=한국은행 제공) 2022.01.14. photo@newsis.com\n백신접종 확대로 산업활동동향 등 경제지표도 회복세를 보이고 있다. 지난해 11월 전(全)산업생산은 전월대비 3.2% 늘어 2개월 만에 반등했다. 증가 폭도 2020년 6월 이후 1년 5개월 만에 최대치를 기록했다.\n민간소비도 증가세를 지속하고 있다. 기획재정부가 발표한 ‘최근 경제동향'(그린북 12월호)에 따르면 11월 국내 카드 승인액은 전년동기 보다 13.6%늘며 10개월 연속 증가했다. 증가 폭은 지난해 4월(14.3%) 이후 7개월 만에 최대다. 백화점 매출액은 전년보다 17.1% 늘었고, 온라인 매출액은 22.0% 늘었다. 반면, 할인점 매출과 국산 승용차 내수 판매량이 각각 7.2%, 15.7% 감소했다.\n소비 동향을 보여주는 소매판매액 지수(계절조정)는 119.1(2015년=100)로 전월보다 1.9% 줄어 2020년 7월(-6.1%) 이후 가장 큰 폭으로 감소했다. 기재부는 전달인 10월 소매판매액 지수(121.4)가 통계 작성 이후 가장 높았던 데 따른 기저효과로 전반적인 회복세는 지속되고 있다고 설명했다.\n취업자 수도 증가세를 유지하고 있다. 지난해 12월 취업자 수는 2729만8000명으로 전년 동월 대비 77만3000명 늘었다. 취업자수는 지난해 3월 13개월 만에 증가세로 전환한 뒤 10개월 연속 증가했다. 연간으로는 코로나19 사태 직전인 2019년 수준을 회복했다.\n반면 코로나19로 인한 대내외 불확실성은 여전한 상황이다. 코로나19 일일 신규 확진자 수는 4000명대를 지속하고 있다. 질병관리청 중앙방역대책본부(방대본)에 따르면 14일 0시 기준 코로나19 신규 확진자 수는 4542명이다. 해외유입도 409명으로 역대 최다다.\n글로벌 인플레이션 우려와 미 연준의 조기 긴축 우려로 국고채 3년물이 2%를 넘어서는 등 변동성이 확대되고 원·달러 환율도 1년 6개월 만에 1200원을 돌파하는 등 미 달러화도 강세를 보이고 있다.\nPrevious[속보]금리 0.25% 인상–코로나 이전수준 회복\nNext테더, 사법당국 요청따라 3개 주소 1억6000만 USDT 동결–코인데스크\n암호화폐 은행 커스토디아 “암호화폐 붕괴, 규제 불균형 탓”\n비탈릭 부테린, 8월 KBW2022 온다…이더리움 미래 로드맵 공개 기대


교회는 큰 집\n본문 : 디모데후서2:20-21\n주일오전예배 | 2019-04-28\n사도 바울은 그리스도인들은 믿을 때 죄에 대하여 죽은 자가 되었다고 했습니다. 로마서6:11에 “이와 같이 너희도 너희 자신을 죄에 대하여는 죽은 자요 그리스도 예수 안에서 하나님께 대하여는 살아 있는 자로 여길지어다” 우리 자신을 죄에 대하여 죽은 자로 여기라고 했습니다. 이 말씀대로라면 우리는 죄를 짓지 말아야 합니다. 죄에 대하여 죽은 사람이 어떻게 죄를 짓습니까? 그런데 그리스도인들은 여전히 죄를 짓고 있습니다. 이것이 그리스도인들의 딜레마입니다. 죄에 대하여 죽었어요. 그런데 죄를 계속 져요. 죽었는데 자꾸 살아나요.\n바울도 죄에 대하여 죽는 것이 쉽지는 않았던 것 같습니다. 죄 때문에 얼마나 괴로웠는지 바울은 이렇게 고백합니다. “오호라 나는 곤고한 사람이로다 이 사망의 몸에서 누가 나를 건져내랴”(롬7:12) 이 말씀이 표준새번역성경에는 이렇게 되어 있습니다. “아, 나는 비참한 사람입니다. 누가 이 죽음의 몸에서 나를 건져 주겠습니까?” 죄 때문에 비참한 사람이라는 것입니다. 죄 때문에 만신창이가 됐다는 말입니다. 어떻게 할 수가 없다는 말입니다. 바울은 초대 교회 시대 최고의 사도요 최고의 신학자이며 최고의 설교가이고 최고의 선교사였습니다. 그런데도 죄 때문에 수 없이 갈등을 했습니다. 인류 역사상 죄 때문에 바울처럼 갈등했던 사람은 없을 것입니다.\n그런데 바울이 했던 고민이 제 안에도 똑같이 있습니다. 말씀을 알아요. 그런데 말씀대로 정말 잘 안돼요. 말씀과 제가 따로 노는 것 같은 느낌이 들 때가 있어요. 말씀과 제가 딴 세상에 존재하는 것 같을 때가 있어요. 매일 성경을 읽습니다. 매일 기도합니다. 은혜도 받았습니다. 그런데 여전히 제가 죄 가운데 있는 것을 발견해요. 그래서 이런 생각이 들 때도 있어요. ‘아! 나는 안 되는 사람인가?’, 죄 때문에 수 없이 실망하고 좌절하고 낙심합니다. 듣고 보고 배워도 사람이 정말 안변합니다. 이게 사람입니다. 제가 교회를 40년 다녔습니다. 그런데 정말 조금 변했습니다.\n사람은 정말 연약합니다. 매일 죄에 넘어집니다. 그래서 낙심합니다. 실망합니다. 하지만 우리를 부르신 하나님의 사랑은 변하지 않습니다. 후회하시지도 않습니다. 실망하시지도 않습니다. 다 아십니다. 그 놀라운 은혜와 사랑은 결국 우리를 천국까지 인도하실 것입니다. 낙심하지 마십시오. 실망하지 마십시오. 사람은 원래부터 질이 좋지 않은 그릇입니다. 하지만 주님이 계십니다. 주님을 바라보십시오. 로마서 11:29에 “하나님의 은사와 부르심에는 후회하심이 없느니라”고 했습니다. 여러분을 부르신 하나님은 결코 후회하지 않으십니다. 결국 우리는 하나님의 은혜로 금그릇처럼 변화될 것입니다.\n이 시간에 큰 집과 큰 집에 있는 그릇들에 대해 생각하며 말씀을 나누겠습니다.\n1. 큰 집\n바울이 <큰 집>이라고 했습니다. 큰 집은 무엇일까요? 성경 시대 네로 황제의 궁전은 26평방키로 미터라고 합니다. 천안시내가 7평방키로 미터 정도입니다. 네로 황제의 궁전은 역사상 상상을 초월할 정도의 크기입니다. 바울은 로마 시민권을 가진 사람입니다. 황제들의 궁전을 보았을 것입니다. 네로의 궁전은 정말 큰 집이었습니다. 그렇다면 바울이 말하는 큰 집은 황제의 궁전일까요? 아닙니다. 바울은 세상에 대해 말하는 것이 아닙니다. 바울은 교회에 대해 말하는 것입니다. 큰 집은 교회입니다. 바울은 교회를 큰 집이라 부르고 있는 것입니다. 여러분! 교회를 큰 집이라고 부를 수 있습니까? 우리 등대교회를 큰 집이라고 부를 수 있습니까? ‘에이 사람도 많지 않고 교회가 이렇게 작은 데요.’라고 생각하십니까? 아닙니다. 교회는 큰 집입니다. 우리는 교회를 큰 집이라고 부를 수 있는 믿음이 있어야 합니다. 바울은 교회를 큰 집으로 볼 수 있는 영적인 눈이 있었습니다. 그리고 교회를 큰 집이라고 부를 수 있는 믿음이 있었습니다.\n교회는 큰 집입니다. 왜 교회가 큰 집일까요? 교회는 하나님이 거하시는 곳이기 때문입니다. 역대하7:16에 “이는 내가 이미 이 성전을 택하고 거룩하게 하여 내 이름을 여기에 영원히 있게 하였음이라 내 눈과 내 마음이 항상 여기에 있으리라”라고 했습니다. 교회는 하나님의 크신 이름이 있는 곳입니다. 교회는 하나님의 크신 눈과 하나님의 크신 마음이 있는 곳입니다. 교회는 크신 하나님이 계시는 집입니다. 그래서 교회는 큰 집입니다.\n이 세상 어떤 건물에 하나님의 이름이 있습니까? 아랍에메리트 두바이에 있는 부르즈 할리파는 163층에 높이가 828m입니다. 세계에서 두 번째로 높은 건물입니다. 건축비가 15억 달러(1조6천5백억) 들었습니다. 중국 후난성에 스카이시티가 있습니다. 202층에 높이가 838미터입니다. 세계에서 가장 높은 건물입니다. 올 해 사우디아라비아의 킹덤 타워가 완공 예정입니다. 예상 높이가 1000미터 정도라고 합니다. 완공이 되면 세계에서 가장 높은 건물이 될 것입니다. 세계에서 가장 높은 건물들에 하나님의 이름이 있을까요? 아닙니다. 세상 건물에는 사람의 이름이 있을 뿐입니다. 건축회사와 디자인한 사람의 이름이 기록될 것입니다. 이 세상에 하나님의 이름이 있는 곳은 교회 밖에 없습니다. 교회는 하나님이 거하시는 곳입니다. 하나님은 무엇으로 교회에 거주하실까요? 무한한 사랑과 자비로 거주하십니다. 그래서 교회는 하나님의 사랑이 무한한 큰 집입니다.\n그것도 교회는 가장 큰 집입니다. 솔로몬은 성전을 건축하고 이렇게 말했습니다. 역대하6:18에 “하나님이 참으로 사람과 함께 땅에 계시리이까 보소서 하늘과 하늘들의 하늘이라도 주를 용납하지 못하겠거든 하물며 내가 건축한 이 성전이오리이까” 이 세상에 하나님 보다 더 큰 존재는 없습니다. 그래서 이 땅에는 하나님을 용납할 만한 건축물이 없습니다. 그런데 교회는 하나님을 용납할 수 있습니다. 하나님을 유일하게 용납할 수 있는 곳이 교회입니다. 그래서 교회는 큰 집입니다. 가장 크신 분이 계시기 때문에 가장 큰 집입니다. 여러분! 교회를 가리켜 작다고 말하지 마세요. 교회에는 하나님이 계십니다. 왕이 거주하는 곳이라면 작고 초라해도 왕궁이 되는 것입니다. 왕이 사는 곳을 작은 집이라고 하지 않습니다. 사람의 눈에 작을지라도 교회는 하나님이 거주하시는 곳입니다. 믿음의 눈으로 보세요. 교회는 하나님의 은혜가 강같이 흘러나오는 큰 집니다.\n교회가 왜 큰 집일까요? 하나님이 설계하셨기 때문입니다. 예수님께서 내가 내 교회를 이 반석 위에 세우겠다고 하셨습니다. 히브리서 11:10에 “이는 하나님의 경영하시고 지으실 터가 있는 성을 바랐음이니라”고 했습니다. 여기 경영이라는 말이 헬라어로 데미우르고스입니다. 데미우르고스는 창조자, 창시자, 고안자, 설계자, 계획자, 건축가라는 뜻입니다. 그래서 영어 성경은 builder로 번역했습니다. 교회의 설계자는 하나님입니다. 교회는 하나님이 설계한 하나님의 성입니다. 우리는 하나님이 설계한 집에 살고 있는 것입니다. 사람이 설계한 집이 아닙니다. 구약성경에서 교회의 모형은 성막과 성전입니다. 하나님은 성막과 성전도 직접 설계하셨습니다.\n<출35:8-9> 8. 내가 그들 중에 거할 성소를 그들이 나를 위하여 짓되 9. 무릇 내가 네게 보이는 모양대로 장막을 짓고 기구들도 그 모양을 따라 지을지니라\n<대상28:19> 다윗이 이르되 여호와의 손이 내게 임하여 이 모든 일의 설계를 그려 나에게 알려 주셨느니라\n하나님이 교회를 설계하셨습니다. 그러면 하나님은 교회를 어떻게 설계하셨을까요? 작게요? 아닙니다. 아주 크게 설계하셨습니다. 하나님은 교회를 대규모로 설계하셨습니다. 그래서 교회는 이 세상의 모든 사람을 다 수용할 수 있습니다.\n큰 집에는 별의 별 사람들이 다 있습니다. 착한 사람, 의로운 사람, 겸손한 사람, 온유한 사람이 있습니다. 반대로 잘난 체 하는 사람, 아는 체 하는 사람, 있는 체 하는 사람, 교만한 사람, 추한 사람이 있습니다. 사람들이 좋아하는 사람이 있습니다. 사람들이 싫어하는 사람도 있습니다. 사랑과 겸손과 섬김이 있습니다. 반대로 다툼과 시기와 미움도 있습니다. 별의 별 사람들이 다 모입니다. 별의 별 일들이 다 있습니다. 그런데 큰 집은 이 모든 사람들과 사건과 감정을 모두 수용합니다. 제가 만약 큰 집에 주인이었다면 제가 마음에 들지 않는 사람들을 다 쫓아냈을 것입니다. 수시로 “야! 너 나가.”라고 말했을 것입니다. 하지만 큰 집의 주인은 누구에게나 자리를 주십니다. 누구에게나 방을 주십니다. 겸손한 사람은 더 겸손하길 바라십니다. 교만한 사람은 겸손해지기를 기다리십니다. 교회는 온갖 종류의 사람들이 다 살고 있습니다. 누구에게도 하나님의 은혜가 있어요. 교회는 큰 집입니다. 여러분! 큰 집에 사는 큰 사람이 되길 바랍니다. 하나님이 모든 사람에게 은혜를 주시듯 여러분도 모든 사람들을 사랑으로 대하시길 바랍니다.\n교회는 큰 집입니다. 왜 큰 집일까요? 가장 큰 희생과 헌신으로 만들어진 집이기 때문에 큰 집입니다. 하나님께서 천지를 어떻게 만드셨을까요? 말씀으로 만드셨습니다. 말씀 한 마디로 하늘의 해달별을 만드셨습니다. 말씀 한 마디로 바다와 땅을 만드셨습니다. 이 세상 모든 피조물은 하나님의 말씀 한 마디로 지어졌습니다. 하지만 교회는 하나님이 당신의 피와 희생으로 만드셨습니다. 사도행전20:28에 “여러분은 자기를 위하여 또는 온 양 떼를 위하여 삼가라 성령이 그들 가운데 여러분을 감독자로 삼고 하나님이 자기 피로 사신 교회를 보살피게 하셨느니라”고 했습니다. 교회는 하나님의 아들의 핏 값으로 세워진 건축물이기 때문에 큰 집입니다. 여러분! 교회에 하나님의 사랑과 은혜가 얼마나 크게 나타나 있는지 아시겠습니까? 교회에 하나님의 영광이 얼마나 크게 나타나 있는지 느끼시겠습니까? 우리는 교회에 나타난 하나님의 은혜와 사랑을 알 수 있어야 합니다. 십자가를 묵상하세요. 예수님을 묵상하세요. 교회에 나타난 하나님의 영광을 체험하게 될 것입니다. 그 은혜를 맛보게 되길 바랍니다.\n왜 교회가 큰 집일까요? 그 중요성 때문에 교회는 큰 집입니다. 교회는 하나님의 빵집입니다. 하나님은 교회를 통해 사람들에게 하늘의 빵을 나누어주십니다. 이 빵은 세상 어디에서도 먹을 수 없는 하늘 양식입니다. 교회에서 하나님의 빵을 드세요. 이 빵이 진짜 빵입니다. 교회는 하나님의 오아시스입니다. 하나님은 교회를 통해 사람들에게 하늘의 생수를 나누어주십니다. 이 생수는 세상 어디에도 없는 생수입니다. 오직 교회에서만 마실 수 있는 생수입니다. 이 생수를 마시는 사람들은 목마르지 않습니다. 세상을 사시다가 목마르거든 하나님의 샘으로 오세요. 이 샘에서 하나님의 생수를 마시세요. 교회는 하나님의 병원입니다. 교회는 병든 영혼을 치료하는 병원입니다. 이 영혼의 병원에서 여러분의 영혼을 치료하세요. 마귀가 여러분의 마음과 영혼을 병들게 할 때 하나님의 병원으로 오세요. 하나님의 병원에 누우세요. 하나님의 수술을 받으세요. 하나님의 약을 드세요. 여러분의 마음과 영혼이 온전해질 것입니다. 교회는 하나님의 항구입니다. 인생은 항해입니다. 항해 중에 파도와 바람으로 지치거든 하나님의 항구로 오세요. 여러분을 위한 하나님의 쉼터가 준비되어 있습니다. 교회는 천국의 등록처입니다. 사닥다리 위쪽 끝은 하늘에 닿아 있습니다. 아래 쪽 끝은 교회에 닿아 있습니다. 생애를 마칠 때 우리는 천국으로 가야 합니다. 지옥으로 가서는 안 됩니다. 생애가 끝나기 전에 천국등록소에서 하나님의 생명책에 여러분의 이름을 등록하세요. 교회는 천국의 등록처입니다.\n여러분! 교회는 큰 집입니다. 교회는 가장 큰 집입니다. 교회는 하나님이 지으신 집입니다. 가장 큰 희생을 지불한 집입니다. 하나님의 빵과 하나님의 물이 있습니다. 하나님의 약과 주사가 있습니다. 하나님의 쉼이 있습니다. 여러분! 큰 집에서 하나님의 맛을 보세요. 하나님의 사랑의 맛을 보세요. 하나님의 자비의 맛을 보세요. 하나님의 은혜의 맛을 보세요. 다윗은 하나님의 은혜의 맛을 본 사람입니다.\n<시34:8> 너희는 여호와의 선하심을 맛보아 알지어다 그에게 피하는 자는 복이 있도다\n어떤 방송사의 <아내의 맛>이라는 프로가 있습니다. 유명인들의 일상에서 느끼는 행복을 다룬 예능 프로그램입니다. 일상 속에서 아내를 통해 느끼는 행복의 맛을 말하는 프로그램입니다. 여러분! 집에는 아내의 맛이 있습니다. 남편의 맛이 있습니다. 자식의 맛이 있습니다. 부모의 맛이 있습니다. 삶에 맛이 있습니다. 그 맛이 쓴맛이 아니길 바랍니다. 여러분의 가정이 아내의 맛, 남편의 맛, 자식의 맛으로 행복한 가정이 되길 축복합니다.\n삶에 맛이 있듯이 하나님의 맛이 있습니다. 큰 집에는 하나님의 맛이 있습니다. 우리 등대교회가 하나님을 맛이 나는 교회가 되길 바랍니다. 미움의 맛, 시기의 맛, 질투의 맛, 다툼의 맛이 나면 안 됩니다. 우리에게서 하나님의 사랑의 맛, 섬김의 맛이 나야 합니다. 시기하고 미워하면서 ‘교회가 왜 그래?’라고 말하지 말아주세요. 서로 사랑하세요. 서로 섬기세요. 내 몸에서 하나님의 맛이 나도록 서로 섬겨주세요. 큰 집에는 하나님의 맛이 있어야 합니다.\n2. 큰 집에 있는 그릇들\n이 큰 집에 있는 그릇들에 대해 생각해 보겠습니다. 이 큰 집에는 네 종류의 그릇이 있습니다. 금그릇과 은그릇, 질그릇과 나무그릇입니다. 바울은 재질에 따라 그릇을 네 종류로 나누었습니다. 그러면 금그릇과 은그릇은 무엇이고 질그릇과 나무그릇은 무엇일까요? 금그릇과 은그릇은 예수님의 피로 변화된 사람들을 가리킵니다. 질그릇과 나무그릇은 변화되지 않는 사람들을 가리킵니다. 전자는 구원받은 사람들을 가리키고 후자는 구원받지 못한 사람들을 가리킵니다.\n네 종류의 그릇은 믿음을 등급으로 나눈 것이 아닙니다. 전자는 은혜를 많이 받은 사람이고 후자는 은혜를 적게 받은 사람이 아닙니다. 전자는 믿음이 좋은 사람이고 후자는 믿음이 작은 사람이 아닙니다. 장로 집사 권사는 금그릇과 은그릇이고 직분이 없는 사람은 나무그릇과 질그릇이라는 말이 아닙니다. 네 종류의 그릇은 믿음의 등급이 아닙니다. 이사야와 예레미야 선지자는 하나님의 백성을 질그릇에 비유했습니다. 하지만 여기서 질그릇과 목그릇은 성도를 가리키지 않습니다.\n바울은 네 종류의 그릇을 다시 둘로 나눕니다. 하나는 귀하게 쓰는 그릇이고 다른 하나는 천하게 쓰는 그릇입니다. 큰 집에는 귀하게 쓰는 그릇이 있고 천하게 쓰는 그릇도 있습니다. 왜 교회에 금그릇과 은그릇만 있지 않고 질그릇과 목그릇도 있을까요? 교회는 세상에 있습니다. 교회는 육신을 가지고 있는 사람들로 구성되어 있습니다. 사람들은 교회와 세상을 오고 갑니다. 그래서 교회 안에는 여러 종류의 그릇들이 섞여 있습니다. 큰 집에는 귀한 그릇만 있는 것이 아닙니다.\n교회는 하나님이 세상에 만들어 놓으신 하나님의 정원입니다. 이 정원에는 하나님이 심은 무화과나무가 자랍니다. 감람나무와 포도나무도 자랍니다. 하지만 잡초도 자랍니다. 질경이도 있습니다. 이 정원이 세상에 있기 때문입니다. 하나님의 정원에 있다고 잡초가 영광스러운 것은 아닙니다. 청와대 정원에 나는 잡초가 청와대에 있다고 영광스러운 것은 아닙니다. 질경이가 백악관 정원에 있다고 존귀한 것은 아닙니다. 잡초는 어디 있어도 잡초입니다. 청와대 정원에 있다고 잡초가 아름다운 정원수가 되는 것이 아닙니다. 정원사는 어느 시점에서 잡초를 뽑아 버릴 것입니다.\n가룟 유다는 세상과 세상에 있는 하나님의 정원을 오고 갔습니다. 그가 다니는 큰 집의 주인은 예수님이셨습니다. 가룟 유다는 그 집의 회계이었습니다. 그는 큰 집의 재정을 잘 관리했습니다. 또 재정을 아꼈습니다. 돈을 낭비하는 어떤 여인을 꾸짖기도 했습니다. 아끼는 것은 중요합니다. 가룟 유다는 큰 비의 탁월한 일꾼이었습니다. 하지만 일 보다 더 중요한 것이 있습니다. 그것은 믿음입니다. 가룟 유다는 더 중요한 믿음이 없었습니다. 가룟 유다는 큰 집의 그릇이었습니다. 하지만 금그릇이나 은그릇이 아니라 나무그릇과 질그릇이었습니다. 아름다운 정원수가 아니라 잡초였습니다. 결국 가룟 유다는 큰 집에서 뽑아져 나갔습니다.\n신축한 아파트 정원에는 아름다운 나무들이 심겨 있습니다. 단풍나무 소나무 모과나무 잣나무 등 여려 가지 나무들이 있습니다. 아주 좋은 나무들입니다. 그런데 그 나무들은 지주목이나 말뚝에 묶여 있습니다. 나무가 자리를 잡는 동안 바람에 흔들리지 않도록 말뚝이 나무를 지탱해줍니다. 정원수는 살아 있습니다. 하지만 말뚝은 죽어 있습니다. 말뚝이 없다면 아름다운 정원수는 바람에 쓰러질 것입니다. 죽은 나무가 살아 있는 나무를 지탱해주는 것입니다. 뿌리가 완전히 내려 나무가 자리를 잡으면 나무들은 버릴 것입니다.\n하나님의 정원인 교회도 마찬가지입니다. 교회 안에는 죽은 집사가 있을 수 있습니다. 죽은 권사가 있을 수 있습니다. 죽은 재직이 있을 수 있습니다. 그리고 죽은 목사, 죽은 설교자가 있을 수 있습니다. 그 죽은 자는 잠시 동안 산 자를 지탱해줄 것입니다. 산 자들이 자리가 잡히고 터가 굳어지면 죽은 자들은 버려질 것입니다. 정말 무서운 일입니다. 우리는 죽어 있는 자가 아닌지 수시로 우리 자신을 돌아보아야 합니다.\n큰 집 주인은 손님들을 금그릇이나 은그릇으로 대접합니다. 나무 그릇이나 질그릇으로 대접하지 않습니다. 천한 그릇을 대접하지 않습니다. 하지만 종들은 질그릇이나 나무그릇을 사용할 것입니다. 주인이 쓰는 그릇은 귀한 그릇입니다. 우리는 귀한 그릇이 되어야 합니다. 여러분 가운데 자신을 질그릇이나 나무그릇으로 생각하시는 분이 있으실 것입니다. 아마 있으실 것입니다. 저도 제 스스로를 그렇게 생각할 때가 있습니다. 수 없이 넘어지기 때문입니다. 약하기 때문입니다. ‘이런 못난이! 참 못났다.’라고 생각할　때가 많습니다. 우리는 출신이 나무그릇이나 질그릇처럼 비천합니다. 우리는 반드시 주님의 은혜로 변화를 받아야 합니다. 금그릇과 은그릇으로 변해야 합니다. 변하는 방법은 오직 하나입니다. 예수 그리스도의 십자가를 믿는 믿음입니다. 이 믿음이 질그릇 같은 우리를 금그릇으로 바뀌게 합니다. 여러분! 예수님 믿으세요. 믿음이 금입니다. 돈이 금이 아닙니다. 세상이 금이 아닙니다. 출세가 믿음이 아닙니다. 믿음이 금입니다. 믿음이 우리를 금그릇으로 바꿉니다.\n이 금그릇과 은그릇에 붙어 있어야 할 품질보증서가 있습니다. 그것은 ‘깨끗’입니다. 바울은 이런 것에서 자기를 깨끗하게 하면 귀한 그릇이 된다고 했습니다. 주인은 깨끗한 그릇을 쓰십니다. 사람이 스스로 깨끗해질 수 있습니까? 아닙니다. 사람은 안 됩니다. 어떻게 할 수 있습니까? 예수님의 십자가를 의지하세요. 십자가가 우리를 깨끗하게 합니다. 우리 안에 죄가 올라올 때마다 십자가를 바라보세요. 죄 때문에 괴로울 때 십자가를 바라보세요. 예수님의 십자가가 우리를 깨끗하게 합니다. 그런데 딜레마가 있어요. 십자가가 잘 안 바라봐져요. 자꾸 세상이 바라봐져요. 이것이 인간입니다. 우리 육신의 죄성은 우리가 십자가를 바라보지 못하게 합니다. 하지만 여러분 안에 자신을 자책하는 마음, 깨끗해지고자 하는 마음, 탄식하는 마음이 있으실 것입니다. 그것이 있으면 됩니다. 그것이 있으면 여러분은 금그릇과 은그릇입니다. 죄 때문에 넘어져도 조금씩 하나님 앞에 나아가세요. 그래서 하나님이 쓰시는 귀한 그릇이 되길 바랍니다.\n장자권의 은혜를 차지하라\n어둠의 시간과 빛의 시간을 정하시다


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웃음과 부끄러움(최낙영) – hrights\n가벼운 교통사고를 세 번 겪고 난 뒤 나는 겁쟁이가 되었습니다. 시속 80킬로만 가까워져도 앞좌석의 등받이를 움켜쥐고 언제 팬티를 갈아입었는지 어떤지를 확인하기 위하여 재빨리 눈동자를 굴립니다. // 산 자도 아닌 죽은 자의 죽고 난 뒤의 부끄러움, 죽고 난 뒤에 팬티가 깨끗한지 아닌지에 왜 신경이 쓰이는지 그게 뭐가 중요하다고 신경이 쓰이는지 정말 우습기만 합니다. 세상이 우스운 일로 가득하니 그것이라고 아니 우스운 이유가 없기는 하지만.\n- <죽고 난 뒤의 팬티>, 오규원\n20년 넘게 방송되었던 <개그콘서트>라는 코미디 프로그램이 폐지된다고 하니 놀랍기도 하고 한편 그럴 수도 있겠다는 생각이 들었습니다.\n저는 평소 TV를 잘 보지 않지만 그나마 코미디 프로그램만큼은 자주 챙겨 보았습니다. 혹시, 없는 주변머리가 좀 생길까 해서였습니다. 그런데 이번 총선이 끝나자마자 <개콘>이 폐지된다고 하니 섭섭하고, 왠지 공교롭기까지 합니다. 수년 동안 현실 정치인들과 그 주변의 사건들이 너무 우스워서 <개콘> 시청률이 떨어질 수밖에 없다는 우스갯소리가 많았기 때문입니다.\n제가 아직도 떠올리곤 하는 오래된 코미디의 한 장면은 부끄러운 기억과 겹쳐 있습니다. 전두환 군부정권 당시의 일입니다.\n지하철 출구로 나오자마자 낯선 이가 손가락을 까딱까딱하며 저를 불러 세웁니다.\n저는 신분증을 보여줍니다.\n“가방 열어 봐!”\n저는 가방을 열어 보입니다. 그는 제 가방 속을 이리저리 휘젓습니다. 저는 감히 그에게 누구냐고, 왜 그러냐고 묻지도 따지지도 않았습니다. 그의 등등한 서슬에 잔뜩 겁을 먹어 제대로 눈도 마주치지 못했던 것 같습니다. 그야말로 끽소리 한번 제대로 내보지도 못했습니다.\n비슷한 시기에 보았던 어느 TV 코미디의 한 장면은 저에게 코미디가 아니었습니다. 정확한 기억은 아니지만, 얼추 이렇게 진행된 것 같습니다. 바보 분장을 한 심형래 씨가 골목 한쪽에서 거들먹거리며 특유의 어투로 행인을 불러 세웁니다.\n행인 1: 네?\n심형래: 주민등록증 내놔 봐!\n행인 1: (겁에 질린 표정으로) 여... 여기요.\n심형래: (주민등록증을 거꾸로 받아 들고) 너, 왜 사진을 거꾸로 찍었나?\n행인 1: (겁에 질려서) 거... 거꾸로 보고 계시잖아요.\n심형래: (주민등록증을 바로 세우며) 이거 당신 거 맞어?\n행인 1: 예.\n심형래: 통과! (뒷사람을 가리키며) 다음 너, 주민등록증 내놔 봐!\n행인 2: (주민등록증을 내밀며) 여... 여기요.\n심형래: (주민등록증을 뒤집어 들고) 이건 왜 사진이 없나?\n행인 2: 뒤집어 보면 있는데요.\n심형래: (뒤집어 보며) 그렇군, 가 봐!\n행인 2: (조심스럽게) 그... 그런데 무슨 일로 그러시는지?\n심형래: (바보처럼 웃으며) 내가 어제 여기서 주민등록증을 잃어버렸거들랑요.\n광주항쟁 40년. 군복 차림으로 무릎이 꿇려지고 뒤로 포박당한 채, 인상을 찌푸린 전두환 조형물이 트럭에 실려 연희동으로 가는 영상을 보았습니다. 우스꽝스러운 전두환 조형물을 볼수록 우습기는커녕, 오히려 점점 부끄러워지는 것은 왜일까요. 뜬금없이 여당이 압도적인 의석을 차지한 21대 국회는 어떤 모양이 될지 궁금해집니다. 그리고 <개콘>은 완전 폐지되는 것인지, 다른 형식의 코미디 프로그램으로 재탄생되는 것인지도 궁금해집니다.


코로나19, 모유수유 가능할까? : 임산부약물정보센터 · 마더세이프\n전화상담 1588 - 7309\n[임산부 정보]코로나19, 모유수유 가능할까?\n질문1 : “코로나 19” 감염 산모의 모유수유가 위험하지 않을까요?\n엄마가 코로나바이러스에 감염된 경우라 하더라도 엄마가 코로나바이러스에 대한 항체를 만들고 항체가 모유를 통해서 아기에게 전달되기 때문에 아기도 코로나바이러스에 예방할 수 있는 힘이 생기는 겁니다. 엄마가 입원을 하게 된다든지의 경우에도 엄마가 모유를 유축해서 아이에게 먹이는 것은 모유수유의 다양한 장점을 살리고 코로나바이러스의 항체를 전달할 수 있기 때문에 유용하다고 볼 수 있습니다.\n치료약을 개발하고 있다고 하지만 개발되어 실제로 적용되는 데는 시간이 걸립니다. 기본적으로 치료방법은 소위 대중요법 치료라는 것을 사용하고 있습니다. 혹시 열이 나면 해열제를 사용하고 탈수가 나면 수액을 주고 설사가 나면 지사제를 처방하며 경우에 따라서는 항생제, 항바이러스제를 사용합니다. 이때 사용하는 약들의 대부분은 모유수유에 안전합니다.\n* 출처 : 임산부TV 내용을 토대로 산후조리업협회 신문에서 “마더세이프 칼럼”으로 게재한 내용을 옮깁니다.\n임산부TV 16회, 임신 중 여드름약 ‘이소트레티노인’ 먹지 말아야 한다. 임신부 및 모유수유부, 마더세이프와 함께 코로나19 이겨내기 I


by 도전하고,성장하고,이루고, 함께 하는 사람 2021. 11. 1.\nA. 얼마나 달려야 하나?\n달리기는 많은 장비가 필요하지도 않고, 마음만 먹으면 언제든지 시작할 수 있는 운동입니다. 하지만, 막상 시작하면 그리 만만한 운동이 아님을 알게 됩니다. 운동화나 복장과 같은 문제뿐 아니라, 운동량을 결정하는 것도 쉽지 않습니다. 언제, 어떻게, 얼마나 달려야 하는지를 결정하는 것도 달리기를 처음 시작할 때는 결정하기 어렵습니다. 힘들지 않을 만큼 달리면, 운동이 되지 않는 것 같고, 힘들 만큼 달리면 꾸준히 달리는 습관이 만들어지기도 전에 포기할 수도 있습니다. 저는 오늘 아침에도 30분을 달렸습니다. 처음부터 30분을 달린 것은 아닙니다. 처음에 400m 트랙을 한 바퀴를 달려도 힘들었고, 2Km 정도를 달리면 무릎이 아파서 매우 힘들었습니다. 30분은 고사하고 10분을 달리는 것도 쉽지 않았습니다.\n여전히 런린이라고 생각하지만, 혹시나 달리기를 처음 시작하는 분들이 얼마나 달려야 하느냐고 물으신다면, 처음엔 그냥 트랙에 나갔다 오는 것을 목표로 하라고 말씀드리고 싶습니다. 아침에 일어나서, 운동화를 신고서, 트랙이 있는 운동장 또는 달리기를 하려고 마음먹은 장소까지만 나가기만 하면, 그날은 목표 완수라고 생각하면 좋을 것 같습니다. 굳이 달리지 않아도 좋습니다. 트랙을 구경하고, 트랙을 달리는 사람들을 구경하고 오기만 해도 됩니다. 매일 아침 정해진 시간에 일어나서, 운동화를 신고, 트랙에 나갔다 오는 게 습관이 되면, 트랙을 한 바퀴 걷고 오기만 하면 됩니다. 조급해하지도 말고, 불안해하지도 말고, 그저 트랙까지 나가서, 가볍게 걷고 오기만 하면 됩니다. 그렇게 하루가 가고 이틀이 가면서, 아침에 일어나서 나가는 게 습관이 되고, 걷는 게 습관이 되다 보면, 어느 순간 조금씩 뛰고 있는 자신을 발견하게 될 겁니다. 트랙을 매일 걷다 보면, 뛰고 싶은 생각이 자연스레 들게 됩니다. 처음에는 100m, 200m를 뛰다가, 한 바퀴, 두 바퀴를 뛰게 됩니다. 이때, 옆을 지나가는 사람들을 신경 쓰면 안 됩니다. 오로지, 나의 속도, 나의 몸에만 집중하여 내가 할 수 있는 만큼만 달리는 게 중요합니다. 가능하다면, 스마트폰에 내장된 운동 앱이나, GPS가 내장된 스마트워치로 자신의 속도를 객관적인 수치로 측정하는 것도 좋은 방법입니다. 이렇게 자신의 페이스를 숫자로 알고 있다면, 지나가는 사람들의 속도가 아니라, 자신의 페이스대로 달리는데 좀 더 집중할 수 있습니다. 저는 코로만 호흡하며, 킬로미터당 7분대로 달리는 게 가장 편합니다. 이보다 더 빨리 달릴 수도 있지만, 그렇게 되면, 코와 입을 동시에 사용하며 달려야 하고, 코와 입을 동시에 사용한다는 것은 유산소 운동이 아니라, 무산소 운동이 될 가능성이 높습니다. 그래서, 저는 킬로미터당 7분대로 달리면서, 코로만 호흡하며 달립니다. 킬로미터당 7분대는 매우 느린 속도입니다. 트랙을 달리다 보면, 옆으로 쌩쌩 지나가는 분들이 참 많습니다. 그럴 때면 따라가서 추월하고 싶은 생각이 들 때가 있습니다만, 그럴 때마다 오로지 스마트워치에서 표시되는 제 페이스에만 집중하려고 합니다. 30일 5분 달리기에서도 그렇게 유산소 호흡으로만 한 달, 두 달, 1년을 달리다 보면, 자기도 모르게 유산호 호흡 능력치가 늘어나게 된다고 말하고 있습니다. 30일 5분 달리기의 조언이 아니더라도, 저는 달리기 선수가 목표가 아니라, 50대를 건강하게 살아가기 위한 달리기가 목표이므로, 굳이 급하게 능력치를 키우고 싶지 않습니다. 매일매일 트랙에 나가는 게 목표이고, 나갔다면 30분만 달리기는 것이 목표입니다. 이 목표가 자연스럽게 가벼워질 때가 올진 모르겠지만, 100m, 200m, 한 바퀴, 두 바퀴 달리기로 자연스레 달리기는 거리가 늘어난 것처럼 30분 달리기도 자연스레 늘어날 때가 있으리라 생각하며, 오늘도 달렸습니다.\n30분을 목표로 달리다 보니, 30분 동안 달리는 거리가 조금씩 늘어났습니다. 2Km, 3Km, 그리고, 4Km까지 늘어났을 때, 조금 욕심을 부려서 달리니, 32분에서 36분 동안에 5Km까지 달릴 수 있었습니다. 조금만 더 빨리 달리면, 30분에 5Km를 달릴 수 있을 것 같았습니다. 숨이 턱에 차고, 다리는 후 덜 후 덜 떨렸지만, 충분히 가능할 것 같았습니다. 그때, '30일 5분 달리기'를 만났습니다. 욕심을 내려놓고, 코로만 호흡하며 달려야 한다고 했습니다. 코로만 호흡하며 달리는 것이 가능할까?라는 질문에, 코호흡이 힘들면 속도를 줄이라고 하였습니다. 코호흡으로만 달리는 게, 지금 나의 달리기 속도이고, 장거리를 달리는 능력을 키워주는 유산소 운동 능력치를 키우는 방법이라고 하였습니다. 거리보다는 시간을 기준으로 달리라고 하였습니다. 거리를 기준으로 달리다 보면, 욕심을 내게 된다고 하였습니다. 그 책을 읽고 있는, 그 순간의 제 얘기였습니다. 5Km를 좀 더 빨리 달리고 싶은 마음에, 현재 스스로의 몸상태를 돌아보지 않고 있는 있는 나를 발견했습니다.\n그래서, 다시 30분 달리기로 돌아갔고, 코로만 호흡할 수 있는 속도로 달렸습니다. 30분에 4Km를 달릴 수 있었는데, 코로만 호흡을 하며 달리니, 3Km 정도를 달릴 수 있었습니다. 하지만, 거리보다는 코로 호흡하며 30분달리기로 목표를 바꾸었니, 거리는 중요하지 않았습니다. 그렇게 2주일 정도를 코로만 호흡하며 달리다 보니, 30분에 4Km까지 달릴 수 있게 되었습니다. 하지만, 여전히 거리는 부수적이고, 30분 동안 코로 호흡하며 달리는 게 당분간의 목표입니다.\n30일5분달리기, 건강, 건강한달리기, 달리기, 습관


‘나노 배터리, 헬스테크, 증강현실···’ 차세대 유망 기술은? - CIO Korea\n3D 프린팅 / AR/VR / 모바일 / 비즈니스|경제 / 소비자IT / 신기술|미래 / 애플리케이션\n데스크톱 PC 시대는 끝났다. 미래에는 휘어지는 휴대폰 화면 그리고 끊임 없는 엔터테인먼트와 게임 기능을 제공하는 거실이 눈앞에 펼쳐질 것이다.\n터치스크린에서부터 태블릿과 소셜 네트워크에 이르는, 우리가 현재 사용하고 있는 모든 기술 제품들은 과거에 “유망한 기술”이었다. 그리고 우리들 대부분이 그러한 기술에 대해 들어보기도 전에 전문가들은 그러한 기술들이 모든 이의 삶에 일부가 될 것이라 예상했다. 물론, 1998년 이전까지 애플이 곧 망할 것이라는 전망이 있기도 했었지만 말이다.\n모든 미래 전망이 완벽할 수는 없지만, 그렇다고 해서 향후에 유망한 기술에 대한 예측을 하지 않을 수는 없다.\n-> 2012년 '삶의 양식' 바꿔놓을 10개의 기술 동향\n-> 인포월드 선정 10대 기업용 신기술 ①\n-> 2012년 주목해야 할 10대 전략기술은? 가트너의 전망\n스마트폰이 데스크톱을 대체할 것\n구글의 온라인 판매 부문 부회장 존 헐리히는 약 3년 후면 스마트폰이 데스크톱을 대체할 수 있을 것이라 전망했다. 그리고 그는 1년 전 처음으로 그러한 전망을 제시 했다.\n이전까지는 블랙베리를 가진 사업가들만이 이메일과 같은 단순한 작업을 포함한 모든 일을 처리하기 위해 폰을 사용했다. 그러나 시장조사업체 닐슨(Nielsen)의 최근 스마트폰 관련 보고에서 따르면, 43%의 휴대폰 사용자들이 스마트폰을 보유하고 있는 것으로 조사되었다. 사람들은 웹 서핑, 게임, 그리고 동영상 시청 등 과거에는 데스크톱에서 하던 작업을 수행하기 위해 폰을 사용하고 있는 것이다.\n궁극적으로는, 모바일 기기들이 전통적인 컴퓨터를 완전히 대체하게 될 것이다. 세계적인 금융업체 모건 스탠리의 애널리스트 메리 미커는 이르면 내년 스마트폰의 판매량이 컴퓨터 판매량을 앞설 것으로 전망했다.\n지난 9월 싱가포르 국립대는 전통적인 리튬 이온 배터리보다 충전량이 20배 더 많고 10배 더 저렴한 배터리 기술을 발표했다. 이러한 배터리는 두 흑연판 사이에 연성 유기물질을 사용함으로써 구현된다.\n그러한 배터리 기술의 혁명으로 배터리 수명이 너무 짧다는 모바일 기기의 한가지 커다란 불만거리가 해결될 것이다. 일반적으로 배터리 수명은 그다지 좋지 않다. 이러한 원인으로, 필자의 동료 메간 게스는 “스마트폰 배터리가 그렇게 짧은 이유”라는 글에서 배터리 기술의 발전속도가 배터리를 소모하는 기술의 발전속도에 비해 더디기 때문이라고 지적했다. 이전에 이루어진 배터리 기술의 혁신 중 가장 최신의 것은 약 15년 전 나타난 리튬 이온 배터리였다.\n그러나, 분자 크기와 관련된 공학 기술이 발전한다면 이러한 상황은 변화할 수 있을 것이다.\n증강 현실(AR, Augmented Reality)\n지난 10월 마이크로소프트는 증강 현실(AR)의 미래에 관한 비전을 발표한 바 있다. 증강 현실이란 무엇인가?\n사무실로 가는 도중 안경 너머로 하루의 회의 일정을 알려준다거나 베이 브릿지(Bay Bridge)를 지날 때 그것의 역사에 관한 글이 나타나는 경우를 상상해보라. 이러한 것들이 증강 현실이 제공하는 것이고, 증강 현실은 현실 세계에 웹 그리고 다른 소스로부터의 정보를 겹쳐서 표현하는 기술이다.\n현재로써 증강현실은 사용자에게 정보를 표시하기 위한 편리한 방법으로써 스마트폰에서 가장 많이 살펴볼 수 있다. 그러나 마이크로소프트는 네트워크에 연결된 디스플레이로 동작하는 유리판을 향후의 목표로 삼고 유리에서부터 택시 창문에 이르는 모든 것을 사용자의 온라인 삶을 영위할 수 있도록 하는 화면으로 바꿀 것이라는 비전을 제시했다.\n2012년 주목 받는 10가지 기술 연구 프로젝트\n2012년 '삶의 양식' 바꿔놓을 10개의 기술 동향\n2020년 필수불가결한 IT 역량 5가지\n스마트폰 / 나노 / OLED / TV / 3D 프린터 / 배터리 / 음성인식 / 증강현실 / 미래 / 헬스


음악 다운로드 받는 곳 – DynamicGym\n음악 다운로드 받는 곳\nadmin 20. Juni 2018 Allgemein 0\n아마존 처럼 무료 음악 다운로드 컬렉션을 제공 합니다, 그래서 soundcloud 않습니다. 하지만 당신은 그들을 찾는 방법을 알고 있다. 이것은 모든 독립적인 음악 이다. 그래서 만약 당신이 DJ가 칼 리드 또는 드레 드레이크를 찾고 있어, 당신은 아마 다른 곳으로 이동 해야 합니다 () 유튜브 음악이 나 Spotify 보십시오. 또는, 아이튠즈 또는 애플 음악에서 지불 합니다. noisetrade 또한 공유 하 고 귀하의 제보를 적립 하려는 작가에 대 한 무료 서적 및 오디오북을 다운로드 제공 합니다. noisetrade 사용 하는 음악가에 대 한 무료 이며, 당신은 그들의 작업을 지원 하기 위해 가장 좋아하는 새로운 발견 팁을 줄 수 있습니다. 당신은 독립적인 음악을 사랑 한다면, 그것은 또한 새로운 MP3 음악을 탐험 하는 팬 들을 위한 멋진 원더랜드. 그리고 당신은 모든 음악을 온라인으로 뿐만 아니라, 오프 라인 청취에 대 한 다운로드를 스트리밍할 수 있습니다. 많은 무료 음악 다운로드 사이트와 마찬가지로, jamendo 음악은 모든 팬 들과 예술가를 연결 하는 것입니다-청취자가 즐길 수 있는 새로운 트랙을 찾을 수 있도록, 그리고 음악가에 게 새로운 고객에 도달 플랫폼을 제공. 인터넷 아카이브의 오디오 아카이브 음악, 오디오, 포드 캐스트, 라디오 프로그램의 무료 다운로드에 대 한 결과의 수백만, 그리고 가장 주목할 만한 그들의 라이브 음악 아카이브 했다.\n안녕하세요 그냥 당신에 게 음악 m p 3를 다운로드 하는 좋은 웹사이트를 알려, http://www.yousings.com/에서 무료 음악 아카이브는 높은 품질과 로열티 무료 음악 다운로드의 대화형 라이브러리입니다. 그것은 wfmu,이는 가장 긴-미국에서 자유형 라디오 방송국을 실행 하 여 주도로. Last.fm는 좋아하는 MP3 음악 다운로드 서비스를 제공 하 고 음악 세계를 연결 하기 위해 듣기, 감상 및 공유를 결합 합니다. 냅스터는 모두 가입-기반 서비스와 단품 음악가 게입니다. 가입 경로를 선택 하면 냅스터를 음악 디스커버리에 사용할 수 있는 기회를 제공 합니다-당신이 당신의 가입 계속 제공 하는 것 처럼 많은 노래를 들을 수도 있습니다. 당신은 또한 당신이 mp3 다운로드를 위해 신청할 수 있는 구독에 의하여 mp3 크레딧을 얻는다. 휴대폰 이나 태블릿에서 음악을 스트리밍하 고 싶다면 audiomack은 Android 및 iOS 장비 모두에서 그런 방식으로 작동 합니다. soundclick의 기능 중 하나는 밴드 음악, 당신은 최고 스타와 서명 되지 않은 밴드 음악을 즐길 수 있습니다. 더 많은 것은 인 무엇, 사회적인 네트워크는 친구 네트워킹, 사진, 영상, blogs 및 사용자 역을 가진 단면도 페이지를 제안 한다, 그래서 당신은 또한 다른 음악 애인과 교통 할 수 있다 음악을 경청 할 수 있다.\n가장 중요 한 부분은, 당신은 심지어 사용자 계정을 생성 하지 않고 무료로 노래를 다운로드하실 수 있습니다-어떤 음악 웹사이트의 대부분을 위한 전제 조건입니다. 당신이 무료 음악 아카이브에서 다운로드 하 고 싶은 음악을 찾는 가장 쉬운 방법은 음악의 장르를 탐색 하거나 컬렉션, 예술가, 또는 그들이 강조 표시 됩니다 노래에 대 한 자신의 블로그를 볼 수 있습니다. 그들은 또한, 이번 주, 그리고 이번 달 모든 시간에 대 한 상위 차트 있습니다. 이러한 음악 사이트를 체크 아웃 하기 전에, 무료 및 법률 서비스의 다른 목록을 살펴 마: m p 3에 의해 지금까지 손실 음악 압축을 위한 가장 많이 사용 되는 형식입니다. (위키백과 MP3) 반면 기술적으로 다른 오디오 포맷으로 고급 되지 않을 수도 있습니다, 그 넓은 적응성 그냥 음악의 또 다른 이름이 된다.\nPrevious: Previous post: Crack Fix My Disk 1.1.1 or Serial Number\nNext: Next post: 음악 다운로드\nModèle solde de tout compte negatif\nModèle moléculaire de la sérotonine\nModèle lettre de mission pour un salarié\nModèle entente de service garderie\nModèle de règlement interieur de copropriété gratuit\n© 2019 DynamicGym. Built using WordPress and OnePage Express Theme.


kathie lee gifford의 아이들은 화려하게 자랐습니다.\nKathie Lee Gifford의 아이들은 화려하게 자랐습니다.\n텔레비전 진행자, 코미디언, 배우 Kathie Lee Gifford는 가장 긴 사랑 이야기 중 하나 남편 인 뉴욕 자이언츠 하프백과 함께 할리우드에서월요일 밤 축구해설자 프랭크 기 포드 (Frank Gifford)도 20 년 이상 선배였습니다. 1986 년에 결혼 한이 부부는 프랭크가 84 세였던 2015 년 8 월에 갑자기 사망 할 때까지 거의 30 년을 함께 보냈습니다.\n1992 년의 유산을 포함하여 그들의 관계의 모든 기복에도 불구하고 프랭크 불충실 결혼 11 년이되었을 때이 부부는 두 아이를 사랑스럽게 키 웠습니다. 그들의 아들, 프로듀서, 배우, 작가 코디 기 포드 , 1990 년에 태어나 딸인 배우 캐시디 기 포드 , 1993 년생.\n오늘날 Kathie Lee와 Frank의 아이들은 모두 어른이되어 바쁘고 부모님을 자랑스럽게 만듭니다. 여기에 Cody와 Cassidy Gifford에 대해 알아야 할 모든 것이 있습니다.\n엄격한 가정에서 자랐습니다\n일부 유명 인사 아이들과는 달리 Cody와 Cassidy는 엄격한 양육과 강한 믿음으로 거슬러 올라가는 특성 인 잘못된 이유로 헤드 라인을 장식 한 적이 없습니다.\n'우리는 L.A. 나 뉴욕에 살지 않아 도움이되었습니다.'라고 엄마 Kathie Lee는 설명했습니다.떠드는 소리'우리는 코네티컷에 살았 기 때문에 아이들은 부모가 다른 삶을 살고있는 아이들과 함께 학교에 다녔습니다. 그들은 건강한 쇼 비즈니스 사람들에게 둘러싸여 있지 않습니다. [하지만] 제가 한 가장 중요한 일은 하나님과 함께 가정에서 자녀를 양육하는 것이 었습니다.\n'우리는 종종 하나님을 우리 삶의 방정식에서 제외하고 왜 우리가 행복하지 않거나 만족스럽지 않거나 소속감을 느끼지 못하는지 궁금해합니다. 우리 아이들은 그들이 우주의 중심이 아니라는 것을 이해하기 위해 자랐습니다. 그들은 그렇게 많은 부자 아이들이하는 권리 감이 없습니다. 오히려 다른 사람들을 축복해야한다는 의무감이 있습니다. ' 2017 년에 그녀는 '가족에서'자랑 스럽다 '고 말하지 않는다.\n덕분에 두 아이의 엄마는 자녀들이 '멋진 인간으로 성장하고 있고, 그것이 부모로서의 나의 일'이라고 믿고 있습니다. 하나님은 아이들을 겉으로는 아름답게 만드시지만, 속은 아름답게 만드는 것이 부모의 일입니다. '사랑하고,주고, 용서하는 법을 가르치고 가르치는 것이 부모로서 우리의 일입니다.'\n자라면서 Cassidy는 엄마의 불안감에 영향을 받았습니다.\n성공적인 TV 경력을 쌓았음에도 불구하고 처음에는 15 년 동안라이브! 레지스와 캐시 리와 함께그리고 나중에오늘공동 진행자 인 Kathie Lee는 불안감에 직면했습니다. 말하기사람들, 작은 스크린 스타는 캐시디를 키울 때 자신의 신체 이미지 문제가 '잘못'한 일이라고 솔직히 인정하면서 양육 후회에 대해 열었습니다.\n'나는 거울 앞에 서서 나 자신에 대해 부정적인 말을하면 내 딸이 그것을들을 것이다.'라고 그녀는 잡지에 말했다. '그녀는 궁극적으로 나에게'엄마, 제발 그렇게 말하지 마세요. 엄마라고 말하지 마세요. 사실이 아닙니다. ' 그리고 그것은 그녀에게 영향을 미쳤습니다. 그녀는 괜찮지 만 좋아하지 않았습니다. 정직하다고 생각했지만 그녀에게 도움이되지 않았다고 생각합니다. '\n갑작스런 아빠를 잃은 것은 그들을 황폐화 시켰습니다.\n전설적인 뉴욕 자이언츠 선수 인 Frank Gifford가 2015 년 8 월 85 세 생일 일주일 전에 갑자기 세상을 떠났을 때 (나중에 그가 만성 외상성 뇌병증을 앓고 있다는 사실이 밝혀졌습니다. 뇌 손상 '축구의 부진한 히트로 인해 발생했습니다'), Cody와 Cassidy, 에미 상 후보 스포츠 방송사 다섯 자녀 , 황폐화되었습니다.\n말하기 사람들 아빠가 돌아가신 후 캐시디는 가슴 아픈 메시지를 전했습니다 .'22 년 동안 저는 아버지뿐 아니라 친구에게도 전화를 걸 수있는 놀라운 남자를 축복 받았습니다. 비애. 나는 항상 그 전설을 우리 아빠뿐만 아니라 내가 아는 특권을 가진 가장 친절하고 관대 한 인간이라고 부를 수있을 것입니다. '\n캐시디는 여전히 소셜 미디어에서 아빠의 죽음을 애도합니다.\n2015 년 아버지가 사망 한 이래 Cassidy는 수많은 감동적인 #TBT 사진과 달콤한 말로 소셜 미디어에서 그에게 정기적으로 경의를 표했습니다. 비극적 인 소식이 전해진 직후, 그녀는 동생의 스냅 사진을 올렸고, 내가 아는 특권을 누릴 최고의 남자들과 함께 '릴'후퇴를 썼다. '\n2017 년 6 월 그녀는 그들의 사진을 업로드했고, 그녀는 '내가 최선을 다하면 나는 아버지의 딸이다'라고 캡션하고 8 월에 와서 그의 죽음 2 주년을 기념했다. 그녀가 귀에서 귀까지 미소를 지으면서 그녀를 공중에 던지는 팝업이 보일 수 있습니다.\n'한때 팬케이크를 만들기 위해 핑계가 필요했다는 것은 아니지만, 오늘 아침이 팬케이크와 비슷한 아침이었다고 생각하는 것이 가장 좋습니다, Daddio.\n코디는 영감을주는 형이었습니다.\n캐시디가 아빠와 가까웠 던 것처럼 그녀는 오빠와도 특별한 유대감을 공유합니다. 2016 년 3 월, 그녀는 그에게 생일을 축하하기 위해 인스 타 그램에 그들의 관계를 공개했습니다.\n'내 인생에서 가장 중요한 영향력의 원천에 행복 26 번째,'. '나는 당신이 아는 것보다 당신을 더 존경합니다,이 노인. 오빠뿐 아니라 친구라고 부르게 된 날이 갈수록 감사합니다. '\n2017 년 인터뷰 중액세스 할리우드(통하다 오늘 ),신진 여배우는 형제 자매이자 친구 일뿐만 아니라 그녀와 코디도 룸메이트라고 밝혔다. 그녀는 오빠가 '엉뚱한 룸메이트'라는 사실에 대해 웃으며 그 반대가 확실히 매력적이라고 인정했습니다.\n'그는 매우 공부를 잘한다. 우리는 완전히 다르다'고 그녀는 밝혔다. '나는 조금 더 편하고, 조금 더'냉장고에있는 것을 먹어라 '하지만 코디는 항상 일하고 있고 모든 것이 매우 체계적입니다.'\nCody는 그의 아버지처럼 축구에 열정적입니다.\n그가 전설적인 프로 축구 선수이자 에미 상을 수상한 스포츠 방송사였던 아빠와 함께 자랐기 때문에 Cody가 가족 스포츠에 손을 뻗어 수트를 따르기로 선택한 것은 놀라운 일이 아닙니다.\n축구를하는 동안 서던 캘리포니아 대학교 폭 넓은 리시버로서 Cody는 아버지를 가장 큰 영감과 역할 모델로 묘사했습니다. ``위대한 [뉴욕 자이언츠 공동 소유주] 웰링턴 마라는 아빠를 '아버지가 갖고 싶어하는 아들, 어떤 아들이든 자랑스러워 할 아버지'라고 불렀습니다. 사람들 . '그는 옳았다. 하나님은 말로 나를 축복 해 주셨습니다. '\nCody는 대학 이상으로 축구를 추구하지 않았지만 아버지의 영향 (및 유산)이 여전히 그를 통해 살아남는 것은 분명합니다. Cody는 심지어 그의 아버지의 회고록의 각색을 감독했습니다.영광의 게임 : 1958 년 NFL 챔피언십이 축구를 영원히 바꾸는 방법, 2014 년 HBO 영화.\nCody는 또한 영화와 텔레비전을 추구하고 있습니다\n그의 직업 선택에 영감을 준 것은 그의 아버지뿐 아니라 Cody도 그의 엄마의 TV 발자취를 따르고 있습니다. '그는 인턴십을 할 수 있는지 물었습니다.오늘 쇼, 'Kathie Lee는떠드는 소리'그는 지난 여름에 제 제작사에서 한 번했고 지루해 죽었습니다. 하지만 그는 '더 많은 일이오늘 쇼,엄마. 웹 사이트에 영화 리뷰를 쓸 수 있나요? ''\n“우리 프로듀서는 '코디, 카메라로 [리뷰] 해보는 건 어때?'라고 말했다. '재미 있고 관객들도 당신을보고 싶어 할거야.'그는 '죽을만큼 무서워서하고 싶지도 않았다'고했지만 도전에 나서며 '매주 더 나아졌다. '\n또한 Cody는 '매우 진지한 영화 학생'이기도하며 다음을 포함한 소수의 토크쇼에 출연했습니다.오늘 밤 엔터테인먼트과지미 킴멜 라이브!\n캐시디는 연기에 전념했습니다.\n그녀의 오빠가 제작, 감독, 가끔 카메라에 등장하는 성격으로 작업하는 동안 Cassidy는 연기에 전념 . 그녀의 첫 번째 실제 영화 역할을 시작한 이후연쇄 친구들의 모험, 선댄스 영화제에서 상영 된 2011 년 코미디 인 Cassidy는 2015 년 영화를 포함하여 크고 작은 스크린에서 몇 가지 프로젝트를 포착했습니다.교수대그리고 2017 년고양이와 개처럼.\n``그녀는 어린 시절부터 수업에서 개인적으로 공부를 해왔고 그녀는 그것에 대해 매우 진지합니다.떠드는 소리, 그녀는 아이들의 할리우드 진출을 승인한다고 덧붙였다. '[난 괜찮아] 여름 종달새가 아닌 공예품으로 취급하는 한. 나는 그들의 이유가 옳지 않으면 그것을하지 않을 것이라고 그들에게 말했다. 처음 시작했을 때 배우가되고 싶었 기 때문에 캐시디와 코디가 유 전적으로 찾아온다. '\n캐시디는 슈퍼 볼을 다루는 수익성있는 호스팅 공연을 시작했습니다.\n오빠에게서 신호를받은 캐시디는 TV 인격으로 일할 때오늘 밤 엔터테인먼트그녀를 모집했다 Super Bowl 50 커버리지 공동 주최 2016 년-고인이 된 아버지를 기리며 행복하게 받아 들인 공연.\n'그는 축구를 좋아 했어.'캐시디는 큰 날을 앞두고 솟구쳤다. '내 생각에 아버지가 [내가 태어난 후] 연주하지 않았음에도 불구하고 아버지가 그의 길의 일부가되었지만 누군가에게는 그렇게 겸손한 방식으로 [누가] 그토록 많은 일을 이룩했는지. '\n그녀의 아버지는 그녀가 슈퍼 볼을 덮는 모습을보고 싶었을 것임이 의심의 여지가 없었으며 그녀는 엄마의 전폭적 인 지원을 받았습니다. '진부 해 보이지만, 엄마의 유일한 충고는'그냥 해! 당신은 훌륭 할 것입니다! ''그녀는 밝혔다. '그녀는 청중에 대해 한두 가지 알고 있기 때문에 뭔가가 있어야한다는 것을 압니다!'\n두 아이 모두 지역 사회에 환원하는 것을 좋아합니다\n할리우드에서 꿈을 추구하는 것 외에도 Cody와 Cassidy는 지역 사회에 환원해야 할 시점을 정했습니다. 2017 년 7 월, 두 아이 모두 제 11 회 연례 행사에 참가했습니다. 그리니치-스탬 포드 미국 횡단 수영 고향 인 Riverside의 Boys and Girls Club에서 열렸습니다. 행사의 일환으로 그들은 자선 단체를 위해 수영했고 암 유전자 치료 연합을위한 385,000 달러 이상의 모금을 도왔습니다.\n그들은 또한 엄마의 자선 활동의 주요 부분입니다. 코디 하우스와 캐시 디스 플레이스 . 그리고 그들은 단순히 이름을 딴 사람이 아니라 가족 지원 서비스, 노숙자 청소년을위한 탁아소, 멘토링 프로그램 등을 제공하는 자선 활동에 크게 관여합니다.\n'코디는 캘리포니아 대학에서 집에 돌아올 때마다'엄마, 오늘 캐시 디스 플레이스에 가서 아이들을 볼거야. '라고 말할 것입니다. 그는 하루 종일 거기에서 보낼 것입니다. 오늘 .그리고 그녀의 딸도 마찬가지입니다. 자랑스러운 엄마는 'Cass가 반 친구들을 데리고 가서 하루를 보내 겠어요.'라고 인정하기 전에 덧붙였습니다. '그들은 자주 오지 않고, 매우 바쁘고, 아주 드물게 도착하지만, 여전히 지원합니다. 우리가 할 수있는 모든 방법으로. 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