ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ಖಾಸಗೀಕರಣಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಂಘಟಿತ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದು. 

ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಬ್ಲಾಕಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಕ್" ನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರಲಾಗುತ್ತದೆ. 

ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ, ಡಚ್ ಟೆಲಿಕಾಮ್ ಚಿಕ್ಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಖಾಸಗೀಕರಣಗೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. 

2005ರಂತೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿ ಉಳಿಸಿದ್ದರಲ್ಲಿ ನಾರ್ಥ್ ರಿನ್-ವೆಸ್ಟ್‌ಫಲಿಯ ಸಹ ಇ.ಆನ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ. 
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾಗಶಃ ಖಾಸಗೀಕರಣ ಒಂದು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಖಾಸಗೀಕರಣದ ಮೈಲಿಗಲ್ಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. 

ಇದು ತೊಂದರೆಯಿಲ್ಲದ ಸಂಕ್ರಮಣದ ಅವಧಿಯ ಬಿಸಿನೆಸ್‌ನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಪಬ್ಲಿಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ತುಂಬಾ ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿವೆ ಅಲ್ಲಿ ಉಳಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಹಣವನ್ನು ನುಂಗಿಹಾಕುವ ಅಪಾಯವಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಹರಿವು ಇರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲೂ ಸಹ: ಇದು ಕ್ರಮೇಣ ಖಾಸಗೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಬಹುವಿಧ ಖಾಸಗೀಕರಣದ "ಮೊದಲ ಹಂತ" ವೆಂದರೆ ಮಾರಾಟಕ್ಕಿರುವ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯವುಳ್ಳ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಟ್ಟುವ ಕೆಲಸ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ-ಬೆಲೆಯ ದೂರುಗಳನ್ನು ಮಿತಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಕಟ್ಟುವುದಾಗಿದೆ. 

ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಭಾಗಶಃ ಖಾಸಗೀಕರಣದ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪಬ್ಲಿಕ್ ಸೇವೆಗಳ ಕೆಲವು ಭಾಗವನ್ನು(ಗಳನ್ನು) ಖಾಸಗೀ-ಕ್ಷೇತ್ರದವರು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಸರ್ಕಾರ ಹೀಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಕಾಲಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. 
ಶಾಲಾ ಬಸ್ ಸೇವಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಕೆಲವು ರೀತಿಗಳು ಭಾಗಶಃ ಖಾಸಗೀಕರಣಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಇಂತಹ ಏರ್ಪಾಡುಗಳಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರಿ ಬಂಡವಾಳದ ಹಣದಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಈಗಾಗಲೇ ಸರ್ಕಾರೀ ಘಟಕದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿರುವಂತಹ ಉಪಕರಣ ಮತ್ತು ಇತರ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಂದಗಾರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಒಡೆತನವನ್ನು ಸರ್ಕಾರೀ ಘಟಕ ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಭಾಗಶಃ ಖಾಸಗೀಕರಣ ಒಂದು ಸಲ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಒಪ್ಪಂದವಾದ ಮೇಲೆ, ಸರ್ಕಾರ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಸಮರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಡೆತನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿನ ಷರತ್ತುಗಳಿಗಿಂತ ಹೊರತಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಇದು ಹೊಂದುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ "ವ್ಯತಿರಿಕ್ತ ಖಾಸಗೀಕರಣ" ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲವಾಗಿದೆ.(ಕೆಳಗಿನ ಭಾಗವನ್ನು ನೋಡಿ)

ಬೆಂಬಲಿಸುವಿಕೆ
ಭಾಗಶಃ ಒಡೆತನ
ಇತಿಹಾಸ
ಹಿಂದುಳಿದ ಅಥವಾ ಭಾರಿ ಭಷ್ಟ ಆರ್ಥಿಕತೆ