മാനേജ്മെൻറ്, ഓർഗനൈസേഷൻ എന്നീ മേഖലകളിൽ, തീരുമാനങ്ങൾ എങ്ങനെ എടുക്കുന്നുവെന്നും / അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റം എങ്ങനെ നടപ്പാക്കുന്നുവെന്നും വിവരിക്കാൻ "ടോപ്പ്-ഡ" ൺ "," ബോട്ടപ്പ്-അപ്പ് "എന്നീ പദങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. 

ഒരു " "ടോപ്പ്-ഡ" " ൺ "സമീപനമാണ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് തീരുമാനമെടുക്കുന്നയാൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് മികച്ച വ്യക്തികൾ എന്തെങ്കിലും എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് തീരുമാനമെടുക്കുന്നത്. ഈ സമീപനം അധികാരശ്രേണിയിലെ താഴ്ന്ന തലങ്ങളിലേക്ക്, അവരുടെ പരിധിയിൽ കൂടുതലോ കുറവോ പരിധികളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ആശുപത്രിയിൽ ഒരു പുരോഗതി വരുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ, ഒരു പ്രധാന മാറ്റം (ഒരു പുതിയ പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നത് പോലുള്ളവ) ആവശ്യമാണെന്ന് ഒരു ആശുപത്രി അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ തീരുമാനിച്ചേക്കാം, തുടർന്ന് മാറ്റങ്ങൾ മുൻ‌നിര സ്റ്റാഫിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിന് ആസൂത്രിത സമീപനം നേതാവ് ഉപയോഗിക്കുന്നു (സ്റ്റുവർട്ട്, മംഗെസ്, വാർഡ്, 2015). 

മാറ്റങ്ങളോടുള്ള ഒരു “ "ബോട്ടപ്പ്-അപ്പ്" ” സമീപനം അടിത്തട്ടിൽ നിന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒന്നാണ് - ധാരാളം ആളുകൾ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ നിന്ന്, അവരുടെ സംയുക്ത ഇടപെടലിൽ നിന്ന് ഒരു തീരുമാനമുണ്ടാകാൻ കാരണമാകുന്നു. നിരവധി ആക്ടിവിസ്റ്റുകൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഏതെങ്കിലും സംഭവത്തിന്റെ ഇരകൾ എന്നിവർ നടപടിയെടുക്കാനുള്ള തീരുമാനം "താഴേത്തട്ടിലുള്ള" തീരുമാനമാണ്. ഒരു അടിത്തട്ടിലുള്ള സമീപനത്തെ "പ്രധാനമായും മുൻ‌നിര തൊഴിലാളികൾ വളർത്തിയെടുക്കുകയും ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രക്രിയയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മാറ്റ സമീപനമായി" കണക്കാക്കാം (സ്റ്റിവാർട്ട്, മംഗെസ്, വാർഡ്, 2015, പേ.   241). 

ടോപ്പ്-ഡ approach ൺ സമീപനങ്ങളുടെ പോസിറ്റീവ് വശങ്ങളിൽ അവയുടെ കാര്യക്ഷമതയും ഉയർന്ന തലങ്ങളുടെ മികച്ച അവലോകനവും ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, ബാഹ്യ ഇഫക്റ്റുകൾ ആന്തരികമാക്കാനും കഴിയും. നെഗറ്റീവ് വശത്ത്, പരിഷ്കാരങ്ങൾ 'മുകളിൽ നിന്ന്' അടിച്ചേൽപ്പിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് തോന്നുകയാണെങ്കിൽ, താഴ്ന്ന നിലയിലുള്ളവർക്ക് അവ സ്വീകരിക്കാൻ പ്രയാസമാണ് (ഉദാ. ബ്രെസർ-പെരേര, മറവാൾ, പ്രെസ്‌വർസ്കി 1993). പരിഷ്കാരങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കം പരിഗണിക്കാതെ ഇത് ശരിയാണെന്ന് തെളിവുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു (ഉദാ. ഡുബോയിസ് 2002). ഒരു ബോട്ടപ്പ്-അപ്പ് സമീപനം കൂടുതൽ പരീക്ഷണത്തിനും ചുവടെ ആവശ്യമുള്ളവയെക്കുറിച്ച് മികച്ച വികാരത്തിനും അനുവദിക്കുന്നു. മാറ്റത്തിന് മൂന്നാമത്തെ കോമ്പിനേഷൻ സമീപനമുണ്ടെന്ന് മറ്റ് തെളിവുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു (സ്റ്റിവാർട്ട്, മംഗേസ്, വാർഡ്, 2015 കാണുക). 

മാനേജുമെന്റും ഓർഗനൈസേഷനും
പൊതുജനാരോഗ്യം
നാനോ ടെക്നോളജി
ഇക്കോളജി