કર્મચારીઓની વર્તણૂંક સંસ્થાઓમાં માહિતી સુરક્ષા પર મોટી અસર કરી શકે છે. સાંસ્કૃતિક ખ્યાલ સંસ્થાના વિવિધ વિભાગોને અસરકારક રીતે કામ કરે છે અથવા સંસ્થામાં માહિતી સુરક્ષા તરફ અસરકારકતા સામે કામ કરે છે. "સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ અને માહિતી સુરક્ષા સંસ્કૃતિ વચ્ચેનો સંબંધ શોધવું" માહિતી સુરક્ષા સંસ્કૃતિની નીચેની વ્યાખ્યા આપે છે: "આઇએસસી એ એવી સંસ્થામાં વર્તનની પેટર્નની સંપૂર્ણતા છે જે તમામ પ્રકારની માહિતીના રક્ષણમાં ફાળો આપે છે."

એન્ડરસન અને રીમર્સ (2014) એ શોધી કાઢ્યું હતું કે કર્મચારીઓ પોતાને સંસ્થાકીય માહિતીના "પ્રયત્નો" ના ભાગ રૂપે જુએ છે અને ઘણીવાર એવી ક્રિયાઓ કરે છે જે સંગઠનાત્મક માહિતી સલામતીની શ્રેષ્ઠ રુચિઓને અવગણે છે. સંશોધન બતાવે છે કે માહિતી સુરક્ષા સંસ્કૃતિમાં સતત સુધારો કરવાની જરૂર છે. "ઇન્ફર્મેશન સિક્યોરિટી કલ્ચર ઑફ એનાલિસિસ ટુ ચેન્જ" માં, લેખકોએ ટિપ્પણી કરી હતી કે, "મૂલ્યાંકન અને ફેરફાર અથવા જાળવણીનો ચક્ર - આ પ્રક્રિયાઓ ક્યારેય સમાપ્ત થતી નથી." માહિતી સુરક્ષા સંસ્કૃતિનું સંચાલન કરવા માટે, પાંચ પગલાં લેવા જોઈએ: પૂર્વ મૂલ્યાંકન, વ્યૂહાત્મક આયોજન, ઓપરેટિવ પ્લાનિંગ, અમલીકરણ અને પોસ્ટ-મૂલ્યાંકન.


ઇવ્સડ્રોપ્સ (પારકી વાત છુપાઈને સાંભળવી)
મલ્ટીવેક્ટર, પોલીમોર્ફિક હુમલાઓ
ઑટોમોબાઇલ્સ
માહિતી સુરક્ષા સંસ્કૃતિ