બીબીસીની ઓનલાઇન હાજરીમાં સામાચાર વેબસાઇટ અને કોમ્પ્યુટર પર જૂના ડેટા વ્યાપક પ્રમાણમાં પ્રાપ્ય છે. બીબીસી ઓનલાઇનના નામની ફરીથી બ્રાન્ડ ઉભી કરતા પહેલા, સૌથી પહેલા એ બીબીસી ઓનલાઇનના નામે લોન્ચ થયું હતું, ત્યારબાદ તેનું નામ બીબીસીઆઇ થયું અને ત્યારબાદ બીબીસી.કો.યુકે થયું હતું. આ વેબસાઇટ જીઓઆઇપી ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરે છે અને જ્યારે યુકેની બહારના દર્શકો સુધી પહોચે ત્યારે તેમાં જાહેરાત પણ પ્રદર્શિત થાય છે. બીબીસીના દાવા અનુસાર, આ સાઇટ “યુરોપની સૌથી પ્રખ્યાત લખાણયુક્ત વેબસાઇટ છે.” અને યુ.કેના 13.2 લાખ લોકો પ્રતિદિવસ આ વેબસાઇટના 2 લાખથી પણ વધુ પાનાની મુલાકાત લે છે. એલેક્સની ટ્રાફિક રેન્ક સિસ્ટમની દ્રષ્ટિએ, જુલાઇ 2008માં બીબીસી ઓનલાઇનએ વિશ્વની સૌથી વધુ પ્રખ્યાત અંગ્રેજી ભાષાની વેબસાઇટમાં 27માં સ્થાને હતી. અને સૌથી વધુ પ્રખ્યાત સમગ્ર વેબસાઇટમાં 46માં સ્થાન પર છે.

બીબીસીનું મુખ્યપાનાની નવી આવૃતિ ડિસેમ્બર 2007માં સૌપ્રથમ રજૂ કરવામાં આવી હતી, ઉપરાંત નવી વેબસાઇટમાં વપરાશકર્તા તેની જરૂરિયાતને અનુરૂપ બીબીસીની ઇન્ટરનેટ સુવિધામાં ફેરફાર કરી શકવા પણ સક્ષમ છે. 28 ફેબ્રુઆરી 2008થી આ સુવિધા પણ કાયમી કરવામાં આવી છે.

કરવામાં આવ્યો છે, કાર્યક્રમમાં વેબસાઇટ સંબંધિત વિભાગમાં તે સાંભળનારા અને દર્શકો બંને માટે એક સરખો છે. આ સાઇટ તેના દરેક વપરાશકર્તાને રેડિયોના મોટાભાગના કાર્યક્રમો સાંભળવાની અને બીબીસી આઇપ્લેયર પર પ્રસારિત થયેલા કાર્યક્રમને તેના પ્રસારણના સાત દિવસ પછી સુવિધા પૂરી પાડે છે, આ સુવિધા 27 જુલાઇ 2007ના પ્રથમ વખત રજૂ કરવામાં આવી છે, હાલ છેલ્લા 7 દિવસના કાર્યક્રમ માટે અને 30 દિવસ સુધી ઓફલાઇન વપરાશ માટે રેડિયો કે ટીવીના કાર્યક્રમોના વેબપ્રસારણ માટે પીર-ટુ-પીર અને ડીઆરએમ (DRM) ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, જેને કારણે વીડિયોનો પ્રવાહ હાલ યોગ્ય રીતે જોઇ શકાય છે. તેમજ, ક્રિએટીવ આર્ચિવ લાયસન્સ ગ્રુપ દ્વારા bbc.co.uk વેબસાઇટ ઇન્ટરનેટ દ્વારા તેના અમુક જૂના ડેટાને કાયદાકિય રીતે ડાઉનલોડ કરવાની પણ મંજૂરી આપે છે. ફેબ્રુઆરી 2008થી “બીબીસી વર્લ્ડવાઇડ”ના નામના સ્ટુડિયો મથાળા હેઠળ એપલ આઇટ્યુન્સમાં ટેલીવિઝન કાર્યક્રમ પણ ડાઉનલોડ કરવાની મંજૂરી આપે છે. 

બીબીસી જામ એ મુફ્ત ઓનલાઇન સુવિધા છે, જે બ્રોડબેન્ડ અને નેરોબેન્ડ જોડાણ દ્વારા પ્રસારિત થાય છે, જેમાં ઉચ્ચગુણવત્તાયુક્ત અરસપરસની ક્રિયા દ્વારા ખૂબ જ યોગ્ય રીતે ઘરે અથવા શાળામાં શિક્ષણ પૂરૂ પાડશે. જાન્યુઆરી 2006માં તૈયાર કરવામાં આવેલી વિગત હાલ પ્રાપ્ય છે જો કે ઉદ્યોગોના વ્યાવસાયિક ક્ષેત્ર દ્વારા તેના રસને નુક્શાન કર્તા હોવાના યુરોપિયન કમિશનમાં કરવામાં આવેલા આક્ષેપને લીધે બીબીસી જામને 20 માર્ચ, 2007થી કામચલાઉ ધોરણે અટકાવવામાં આવી છે.

તાજેતરના વર્ષોમાં ઘણી મોટી ઓનલાઇન કંપનીઓ અને રાજકારણીઓએ એવી ફરિયાદ કરી છે કે bbc.co.uk વેબસાઇટને ટેલીવિઝનની પરવાનગી દ્વારા ઘણું ફંડ મળી રહે છે, એટલે કે અન્ય વેબસાઇટ bbc.co.uk પર આવતી મોટી સંખ્યામાં મુફ્ત ઓનલાઇન લખાણયુક્ત જાહેરાતની તુલના કરી શકવા માટે સક્ષમ નથી. ઘણાલોકોએ તો એવો પણ પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો કે bbc.co.uk પર ખર્ચવામાં આવતી પરવાનગી ફીની કિંમતમાં ઘટાડો કરવાની જરૂર છે કે પછી જાહેરાત કે લવાજમની કિંમત સાથે તેને બદલાવવાની જરૂરિયાત છે, કે પછી આ સાઇટ પર દર્શાવવામાં આવતા લખાણની સંખ્યામાં ઘટાડો કરવાની જરૂરિયાત છે. આ બધાના પરિણામે બીબીસી એક નવી ખોજ સાથે આવ્યું છે, નવું કોઇ આયોજન અમલમાં મૂકીને તેઓ તેની ઓનલાઇન સુવિધા પૂરી પાડવાના આયોજનમાં ફેરફાર કરશે. bbc.co.uk હવે બજારમાં ખાલી જગ્યા પૂરવાની રીતે જોવા મળશે અને વપરાશકર્તાને હાલની બજારની સ્થિતી અને નિયમોથી માહિતગાર કરશે. (દા.ત. પ્રાદેશિકં બનાવ અને માહિતી અને ટાઇમટેબલ પૂરા પાડવાને સ્થાને તે વપરાશકર્તાને તે વેબસાઇટની બહાર જ આ પ્રકારની માહિતી પ્રાપ્ય કરશે.) આ આયોજન એક હિસ્સા અનુસાર, બીબીસી તેની અમુક વેબસાઇટ બંધ પણ કરશે અને તેના દ્વારા મળતી રકમને અન્ય વિભાગને ફરીથી વિકસાવવામાં ઉપયોગમાં લેવામાં આવશે.[164][166]
આ યોજનાના ભાગરૂપ બીબીસી તેની કેટલીક વેબસાઇટો બંધ કરી અન્ય ફરીથી નાણાંને મનોરંજન માટે ફરીથી વિકસિત કરેલા કેટલાક ભાગોમાં મૂકવાના વિચારનો પણ સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો.

26, ફેબ્રુઆરી 2010ના રોજ ધી ટાઇમ્સના એક દાવા અનુસાર, બીબીસીના સંચાલક અધિકારી માર્ક થોમ્પસને બીબીસી વેબની આઉટપુટ 50 ટકા સુધી ઘટાડવા માટે કહ્યું હતું, જેમાં ઓનલાઇન કર્મચારીઓની સંખ્યા અને નાણાકિય અંદાજમાં પણ 25 ટકા સુધીનો ઘટાડો કરવાનું સુચન કરવામાં આવ્યું હતુ, બીબીસીનું યોગ્ય માપદંડ જાળવવા માટે અને વ્યવસાયીક હરિફોને વધુ અવકાશ આપવા માટે આ નિર્યણ લેવામાં આવ્યો છે. 2 માર્ચ, 2010ના રોજ બીબીસીએ જાહેર કર્યુ કે તે વેબસાઇટ પાછળના ખર્ચમાં 25 ટકા જેટલો ઘટાડો કરશે અને બીબીસી 6 મ્યુઝિક અને એશિયન નેટવર્કને બંધ કરશે.

જાન્યુઆરી 2011: ઓનલાઇન સેવામાં 360 નોકરી ઘટાડવામાં આવી અને 100 જેટલી વેબસાઇટ પણ “વધુ વ્યવસ્થિત” આયોજનના નામ હેઠળ બંધ કરવામાં આવી, આંતરિક રીતે નાણાકિય અંદાજમાં પણ 137 મિલિયન પાઉન્ડ કે સ્ટર્લિંગની તુલનાએ 2013/14 સુધીમાં લગભગ 25 ટકા જેટલો ઘટાડો કરીને 103 મિલિયન પાઉન્ડ કે સ્ટર્લિંગ નક્કી કરવામાં આવ્યો છે.

અન્ય માધ્યમ સ્થાનો
ઇન્ટરનેટ
આવક
મુખ્યમથકો અને પ્રાદેશિક ઓફિસો