1970ના દાયકામાં ન્યૂ યોર્કમાં બર્ગડોર્ફ ગુડમેન કંપનીનું પુનર્ગઠન કરનાર અને છૂટક ધંધામાં ખ્યાતિ મેળવનાર, ડોન મેલોને માઉરીઝીઓએ 1989 માં પોતાના નવીન રચિત ગૂચી ગ્રૃપમાં કાર્યકારી ઉપ પ્રમુખ અને સમગ્ર શાખાના સર્જનાત્મક નિયામકના હોદ્દાને સ્વીકારવા સમજવવામાં સફળ થયા. તે સમયે ગૂચી અમેરિકાનું સુકાન ભૂતપૂર્વ વકિલ ડોમેનિકો ડિ સોલેના હાથમા હતું, જેમણે 1987 અને 1989માં માઉરીઝીઓને દસ કંપનીઓને હસ્તગત કરવામાં મદદ કરી હતી. કંપનીના સર્જનાત્મક જૂથના યુવા રચનાકાર(ડિઝાઇનર), જેમાં જીઓફ્રે બીની અને કેલ્વીન ક્લેઇનની રચનાઓ પહેલેથી જ સમાવિષ્ટ હતા, ટોમ ફોર્ડ છેલ્લાં સભ્ય હતાં. 

ટેક્સાસ અને ન્યૂ મેક્સિકોમાં મોટા થયેલ ફોર્ડ પોતાની કિશોરાવસ્થાથી જ ફેશનમાં રસ ધરાવતા હતા, પરંતુ 1986 માં પાર્સન્સ સ્કૂલ ઓફ ડિઝાઇનમાંથી આર્કિટેક્ચરનો અભ્યાસ છોડ્યા બાદ તેમણે રચનાત્મક્તા(ડિઝાઇનર)ને કારકિર્દી તરીકે લેવાનો નિર્ણય લીધો. 1990 માં ડાઉન મેલ્લોએ પોતાના સાથી, લેખક અને તંત્રી રિચર્ડ બકલેના આગ્રહથી ફોર્ડને કંપનીમાં નિયુક્ત કર્યો. 

1990ના દાયકની શરૂઆતમાં, ગૂચી જે સમયમાંથી પસાર થઇ તે સમયને કંપનીના ઇતિહાસમાં ખૂબ ખરાબ સમય માનવામાં આવે છે. માઉરીઝીઓ પોતાના વિતરકો, ઇન્વેસ્ટકોર્પના શેરહોલ્ડરો, હિસ્સેદારો અને કાર્યકારીઓથી ખૂબ નારાજ થયો, તેણે ગૂચી અમેરિકામાં ગૂચી એસેસરીઝ કલેક્શનને વેચાણ સમયે નિરંકુશ રીતે આંચકી લીધું, જેનું વેચાણ દર વર્ષે માત્ર યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં જ 110 મિલિયન ડોલરથી પણ વધુ હતુ. મંદીના સમયમાં કંપનીના નવા સંસાધન નિષ્ફળ નિવડ્યા, અને પછીના ત્રણ વર્ષમાં કંપનીને એટલું ભારે નુકસાન વેઠવું પડ્યું કે તે નાદાર બનવાની અણી પર આવી પહોંચી. માઉરીઝીઓ આકર્ષિત વ્યક્તિ હતો, તે પોતાના પારિવારીક ધંધાને ખૂબ જ ચાહતો હતો, પરંતુ ચાર વર્ષ પછી કંપનીના મોટાભાગના અનુભવી સંચાલકોએ સંમતિ દાખવી કે, તે કંપનીને ચલાવવા અસમર્થ છે. તેના સંચાલનથી કંપનીના માલની ગુણવત્તા, વિતરણ નિયંત્રણ પર પ્રતિકૂળ અસર પડી હતી. ઓગસ્ટ 1993માં કંપનીના શેર ઇન્વેસ્ટકોર્પને વેચી દેવાની ફરજ પાડવામાં આવી. માઉરીઝીઓ ગયાના એક વર્ષમાં ડાઉન મેલ્લો પોતાની બર્ગડોર્ફ ગુડમેન નોકરીમાં પરત ફર્યા, અને ત્યારે સર્જનાત્મક રચનાકાર ટોમ ફોર્ડને મળ્યા, જે તે સમયે માત્ર 32 વર્ષના હતા. ફોર્ડે એક વર્ષ માટે માઉરીઝીઓ અને મેલ્લો જેવા નિરુત્સાહી લોકોના વડપણ હેઠળ કામ કર્યું અને તેઓ કંપનીની શાખને નવા આયામ પર પહોંચાડવા માંગતા હતા. ડી સોલે, જે ગૂચી ગ્રૃપ એનવી(NV)ના પ્રમુખ અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી બની ચૂક્યા હતા, તેમને સમજાઇ ગયું કે, જો ગૂચીને નફાકારક બનાવવી હશે તો, તેને નવા રૂપની જરૂર પડશે, અને આ માટે જ તેમણે ફોર્ડના વિચારોને સંમતિ આપી. 

1999ની શરૂઆતમાં બર્નાન્ડ ઓર્નોલ્ટની માલિકીની વૈભવી વસ્તુઓ બનાવતી અગ્રણી કંપની, એલવીએમએચે ગૂચીને ટેકઓવર કરવાના ઇરાદાથી તેમાં હિસ્સેદારી વધારી. ડોમેનીકો ડી સોલે આ સમાચારથી ગુસ્સે થયા અને તેમણે બોર્ડ ઓફ ડાયરેક્ટર્સમાં ઓર્નોલ્ટના હોદ્દાની માંગને અસ્વીકૃતિ આપી, કેમકે, ત્યાં તેની નજર ગૂચીના ખાનગી આવક અહેવાલ, મીટિંગની વ્યૂહ રચના અને (રચના)ડિઝાઇનના માળખા સુધી પહોંચી શકી હોત. ડે સોલે ઓર્નોલ્ટના હિસ્સાના મૂલ્યમાં ઘટાડો કરવા માટે નવા શેર બહાર પાડી દીધા. તેમણે જોડાણના માળખાની સંભાવના ઘડતા ફ્રેન્ચ માલિકી કંપની પીનલ્ટ પ્રિન્ટેમ્પ્સ-રિડઆઉટ(પીપીઆર- PPR)નો સંપર્ક કર્યો. કંપનીના સ્થાપક ફ્રેન્કોઇસ પીનલ્ટે આ વિચારને સહમતી આપી અને કંપનીના 37 મિલિયન શેર અથવા 40 ટકા હિસ્સાની ખરીદી કરી. આ રીતે આર્નોલ્ટના શેર ઓછા થઇને ફક્ત 20 ટકા થયા, અને ગૂચી તેમજ પીપીઆરની ભાગીદારીથી એક નવી કંપની સામે પડકાર ઉભા થતા કાયદાકીય યુદ્ધ શરૂ થઇ ગયું, જેમાં સ્કેડન,આર્પ્સ, સ્લેટ, મેઘર અને ફ્લોમ જેવી કાયદાની કંપનીઓએ ગૂચીનું પ્રતિનિધીત્વ કર્યું. નેધરલેન્ડની કોર્ટે અંતે પીપીઆર સોદાને સમર્થન આપ્યું, કેમકે તે સોદો દેશના ઔદ્યોગિક કાયદાનો ભંગ કરતો ન હતો. 11 ટકા સાથે ક્રેડિટ લ્યોનેઇસ બીજા ક્રમના સૌથી મોટા શેરહોલ્ડર હતા. 

ફોર્ડે કંપની છોડ્યા બાદ, ગૂચી ગ્રુપે કંપનીના મુખ્ય લેબલની સફળતાને ટકાવી રાખવા માટે ત્રણ ડિઝાઇનરો, જોહ્ન રે, એલેસેન્ડ્રા ફેચિનેટી અને ફ્રિડા ગિયાનિનીને કંપનીમાં જાળવી રાખ્યા, જે ત્રણેય ફોર્ડની રચનાત્મક નેતાગીરી હેઠળ કામ કરતા હતા. ફેચિનેટીને 2004માં વુમન્સવેરના ક્રિએટીવ ડિરેક્ટર તરીકેને હવાલો સોંપવામાં આવ્યો અને કંપની છોડી તે પહેલા તેમણે મે મોસમ સુધી આ કામગીરી સંભાળી હતી. ત્રણ વર્ષ સુધી જ્હોન રેને પુરુષોના પરિધાન વિભાગમાં ‘સર્જનાત્મક અધિકારી’ તરીકે કામગીરી સંભાળી. 32 વર્ષના જીઆનીની પુરુષો અને મહિલાઓના સંસાધનોની રચના(ડિઝાઇન) માટે જવાબદાર બન્યા, આજે પણ તે લોકો કંપનીના ‘સર્જનાત્મક અધિકારી’ના પદ પર કામ કરી રહ્યા છે. 

2006 માં, ફ્રીડા ગિયાનિનીને કે, સમગ્ર કંપની માટે ક્રિએટીવ ડિરેક્ટર બનાવી દેવાયા, તેઓ પહેલા માત્ર સંસાધનોના ક્રિએટીવ ડિરેક્ટર હતા. 2009માં, ગૂચીના સીઇઓ તરીકે માર્ક લીને સ્થાને પેટ્રિઝીયો દી માર્કો આવ્યા. 

નવુ સંચાલનમંડળ
ઇતિહાસ
ફોર્ડ મોટર કંપની
ભાગીદારીઓ