सोडा ऐश और डिटरजेंट कारोबार में तगड़ी प्रतिस्पर्धा से निपटने के लिए रणनीति संबंधित खबरें निरमा को और मजबूती देंगे डिटरजेंट पुरुष अधिग्रहण ► यह सौदा निरमा के लिए काफी उपयुक्त दिखता है क्योंकि राजस्थान में वह पहले से ही है मौजूद ► इस सौदे के साथ ही देश के सीमेंट क्षेत्र की एक महत्त्वपूर्ण खिलाड़ी के तौर पर उभरेगी निरमा ► पिछले कुछ वर्षों के दौरान निरमा के कुल राजस्व में सोडा ऐश और लीनियर अल्काइल बेंजीन का बढ़ा है योगदान विविध कारोबार करने वाली अहमदाबाद की कंपनी निरमा लिमिटेड को अपने सोडा ऐश एवं डिटरजेंट कारोबार में तगड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है और इससे निपटने के लिए वह खुद को दिग्गज जिंस कारोबारी के रूप में स्थापित करने की कोशिश कर रही है। यही कारण है कि करसनभाई पटेल के नेतृत्व वाली कंपनी ने करीब 9,400 करोड़ रुपये (1.4 अरब डॉलर) में लाफार्ज इंडिया के सीमेंट कारोबार का अधिग्रहध किया है। विश्लेषकों और उद्योग के आंतरिक सूत्रों का मानना है कि निरमा ने लाफार्ज की परिसंपत्तियों के लिए भले ही ऊंची रकम अदा की हो लेकिन उसे अपने दमदार निरमा ब्रांड की बदौलत बाजार में तेजी से अपनी मौजूदगी बढ़ाने में मदद मिलेगी। यह सौदा निरमा के लिए काफी उपयुक्त दिखता है क्योंकि वह राजस्थान में पहले से ही मौजूद है और पिछले कुछ समय से गुजरात में परिसंपत्तियों की तलाश कर रही थी। फिलहाल सालाना 13 से 14 एमटी (मिलियन टन) क्षमता के साथ निरमा देश के सीमेंट क्षेत्र की एक महत्त्वपूर्ण खिलाड़ी के तौर पर उभरेगी। गुजरात के महुवा में उसके प्रस्तावित सीमेंट संयंत्र को लगातार पर्यावरण संबंधी समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है। ऐसे में तैयार परिसंपत्तियों का अधिग्रहण कंपनी के सीमेंट कारोबार के विकास के लिए काफी अहम माना जा रहा है। इससे पहले निरमा ने राजस्थान के अपने सीमेंट संयंत्र में करीब 1,300 करोड़ रुपये का निवेश किया था। सालाना 2.28 एमटी क्षमता का यह संयंत्र नवंबर 2014 के आसपास चालू हो गया था। हालांकि कंपनी सोडा ऐश और डिटरजेंट क्षेत्र की प्रमुख खिलाड़ी है, लेकिन पिछले कुछ वर्षों के दौरान डिटरजेंट कारोबार में तगड़ी प्रतिस्पर्धा के कारण उसकी बाजार हिस्सेदारी काफी घट चुकी है। ऐसे में कच्चे माल से जुड़े कारोबार का एकीकरण निरमा के लिए एक प्रमुख रणनीतिक बल है क्योंकि कंपनी सोडा ऐश और लीनियर अल्काइल बेंजीन (एलएबी) सहित प्रमुख कच्चे माल का उत्पादन करती है निका इस्तेमाल डिटरजेंट बनाने में किया जाता है। क्रिसिल की हालिया विश्लेषण में कहा गया है कि पिछले कुछ वर्षों के दौरान निरमा के राजस्व ढांचे में काफी बदलाव आया है। उसके कुल राजस्व में सोडा ऐश और एलएबी का योगदान 2014-15 में करीब 60 फीसदी रहा जो 2008-09 में 46 फीसदी रहा था। हालांकि घरेलू बाजार में सोडा ऐश की कीमत अंतरराष्ट्रीय बाजार की कीमतों से संबद्ध है जिसमें पिछले कुछ समय से काफी उतार-चढ़ाव देखा गया है। सोडा ऐश उद्योग में डंपिंग रोधी शुल्क (एडीडी) के कारण काफी उतार-चढ़ाव देखा गया है और इसके वैश्विक बाजार में चीन अहम भूमिका निभा रहा है। डंपिंग रोधी शुल्क बढ़ाए जाने से सोडा ऐश के आयात पर लगाम लगा और निरमा सहित अन्य घरेलू कंपनियों के उत्पादन में तेजी दिखने लगी। हालांकि एडीडी की अंतिम समय-सीमा 31 मार्च 2017 के नजदीक आते ही उद्योग को अनिश्चितताओं का सामना करना पड़ रहा है क्योंकि सरकार संभवतः समय-सीमा में विस्तार नहीं देने जा रही है। ऐसे में सस्ते आयात के कारण प्रतिस्पर्धा बढ़ेगी और निरमा, जीएचसीएल, टाटा केमिकल्स आदि घरेलू कंपनियों की परेशानी बढ़ेगी।
निरमाः लाफार्ज सौदे के मायने
Soda ash and linear alkyl benzene plants in the soda ash and detergent business have been facing stiff competition in their respective raw material markets. Ahmedabad-based company Nirma Ltd., which has diversified into the soda industry, has seen significant price increases in its Soda ash and detergent business over the past few years. To counter this, the company is trying to position itself as a leading commodity trader. That is why Nirma has been able to retain a stake in other major companies, including ADH Ash manufacturing in Rajasthan. However, the company, led by Karsanbhai Patel, has been able to increase its revenues over the last few years, including ADH manufacturing in Rajasthan. However, it has recently acquired Lafarge India's cement business for about ₹9,400 crore (US $1.4 billion). Analysts and industry insiders believe that Nirma's proposed $60 million (US $1.4 billion) investment in the soda industry in the past and that it will continue to play an increasingly important role in the global player's asset growth. The company is already experiencing strong competition in its soda ash and detergent business, which has led to a substantial increase in its soda soda soda production capacity in the past. The company's production in Gujarat has been significantly reduced, and the company's manufacturing in the C-brand C market, which has been a key player in the market growth over the last few years.
Nirma: The meaning of the Lafarge deal