content:
Derek Zanutto adalah partner umum di CapitalG, dana pertumbuhan independen Alphabet, tempat ia berinvestasi dalam data, keamanan, dan perangkat lunak perusahaan berbasis SaaS.
Itu tahun 2013, dan saya telah berkemah di kantor Uber di San Francisco selama berminggu-minggu. Tim kami ingin berinvestasi di perusahaan atas nama firma ekuitas swasta saya, tetapi benar-benar gentar dengan penilaian $ 1 miliar yang “memukau”.
Saat itu, unicorn adalah barang langka dan itu adalah label harga yang jauh lebih curam daripada yang kami rasa nyaman menawarkan kepada perusahaan di pasar yang belum terbukti tanpa arus kas untuk dibicarakan. Setelah menghabiskan dua minggu tambahan di kantor mereka melakukan sesi ketekunan, label harga naik lebih tinggi – menjadi $ 3 miliar. Terlepas dari masalah penilaian kami, kami akhirnya melakukan investasi. Pada saat itu, saya tidak pernah membayangkan bahwa tidak hanya kami berpartisipasi di garda depan industri baru – yaitu, berbagi tumpangan – tetapi juga, yang mengejutkan, transformasi ekosistem ventura.
Maju cepat beberapa tahun, dan dana pertumbuhan, yang didefinisikan sebagai investasi ke perusahaan yang telah mencapai kesesuaian pasar produk dan siap untuk meningkatkan skala dengan modal lebih lanjut, telah menjadi kekuatan yang signifikan dalam ekosistem teknologi. Mereka telah berinvestasi di setiap perusahaan teknologi besar yang telah go public – Zoom, Slack, Uber, dan CrowdStrike, untuk beberapa nama – serta hampir setiap perusahaan teknologi bernilai miliaran dolar yang sedang menuju IPO. Mengingat skala saat ini – dana pertumbuhan mengucurkan $ 360 miliar ke perusahaan rintisan pada tahun 2019 – mungkin sulit untuk memahami bahwa dana ini baru muncul satu dekade yang lalu.
Meskipun relatif baru di pasar, kategori investasi ini dengan cepat menjadi salah satu yang paling aktif. Ini juga menjadi salah satu yang paling membingungkan, karena garis telah kabur di antara VC tahap awal, perusahaan ekuitas swasta, hedge fund, dan perusahaan tahap pertumbuhan khusus, semuanya menawarkan modal yang berlimpah dan nilai tambah yang terdengar serupa untuk startup dengan pertumbuhan tinggi. . Berdasarkan pengalaman saya sebagai mantan VC ekuitas-swasta-investor-berubah-pertumbuhan-tahap, berikut adalah sejarah singkat tentang industri muda tapi masif ini, pemikiran tentang ke mana selanjutnya, dan saran untuk pendiri dan eksekutif startup yang ingin memahami yang penting tetapi sedikit nuansa yang dipahami yang akan membantu mereka menentukan pasangan yang tepat.
Merenungkan kembali periode 10 tahun apa pun di pasar modal dapat membuat Anda percaya bahwa Anda telah menemukan perubahan baru, unik, sekuler dalam cara pasar berfungsi. Perkecil 50 tahun dan Anda akan sering menemukan pasar modal memiliki kecenderungan untuk berulang. Saat ini, misalnya, dana tahap selanjutnya, termasuk dana yang utamanya diperdagangkan di saham publik, sedang membangun tim untuk mencari benih dan investasi Seri A. Dana tahap awal telah mengumpulkan dana pertumbuhan tahap selanjutnya untuk menggandakan pemenang tahap awal. Sementara garis saat ini kabur di seluruh tahap investasi dan dana, kenyataannya adalah bahwa pasar swasta telah melihat tren serupa sebelumnya.
Sebagai contoh, antara 1960-an dan 1980-an, VC pindah kemudian dan pada akhirnya menginvestasikan hampir 90% dari modal mereka dalam pembelian dengan leverage dan pembiayaan tahap akhir sebelum akhirnya memfokuskan kembali pada taruhan tahap awal di tahun 1990-an saat fajar internet. Seiring dengan dana mapan yang berputar bolak-balik antara investasi tahap awal dan akhir, “pertumbuhan” muncul sebagai kelas aset yang berbeda untuk menargetkan investasi yang berada di antara pembiayaan tahap awal dan akhir (kira-kira Seri B hingga putaran pra-IPO) .
Siklus pertumbuhan saat ini dimulai pada tahun 2009 ketika Facebook menerima cek senilai $ 200 juta dengan penilaian $ 10 miliar dari DST. Pada saat itu, penilaian Facebook mengejutkan banyak investor, tetapi kemudian dipublikasikan pada tahun 2012 dengan penilaian $ 100 miliar dolar dan tentu saja bernilai lebih dari $ 700 miliar hari ini.
Tapi Facebook hanyalah permulaan. Ada juga Uber dan Airbnb. Ketika saya membantu memelopori investasi di Airbnb pada tahun 2014, saya benar-benar bingung dengan penilaian “besar-besaran” sebesar $ 10 miliar. Tentu saja, taruhan-taruhan besar ini membuahkan hasil – sedemikian rupa sehingga seluruh kategori pertumbuhan mengarahkan dirinya kembali ke model bisnis yang hipertumbuh dan konsumtif. Momentumnya jelas berlanjut hari ini.
Menguraikan versi nilai tambah setiap jenis perusahaan
Perusahaan sekarang memiliki beragam dana yang dapat dipilih saat mengevaluasi pembiayaan pasar swasta. Berikut adalah empat kategori besar dana yang paling aktif dalam investasi pertumbuhan dan kasus penggunaan yang dapat memberikan nilai paling besar untuk investasi mereka:
Perusahaan pertumbuhan yang berdedikasi
Dana seperti CapitalG datang sendiri pada tahun 2010 dan dibangun untuk mendukung Seri B untuk perusahaan pra-IPO. Perusahaan-perusahaan ini diciptakan secara khusus untuk mendukung startup berkecepatan tinggi dengan modal dan sumber daya yang sesuai. Karena banyak dari perusahaan berkembang ini dibangun selama dekade terakhir, mereka biasanya memiliki jumlah dana yang relatif kecil di bawah lingkup mereka dan mempertahankan rasio mitra-ke-investasi yang rendah, memungkinkan setiap mitra untuk fokus pada kesuksesan setiap perusahaan.
Karena perusahaan dalam fase pertumbuhan cenderung menghadapi masalah pertumbuhan yang sudah dikenal (misalnya, fungsi penjualan dan kesuksesan pelanggan yang semakin matang, membangun lini produk baru dan pusat keunggulan R&D), dana pertumbuhan cenderung berinvestasi besar-besaran dalam pemasaran dan penjualan khusus tahap internal. ; orang dan bakat; serta sumber daya produk dan teknik untuk meningkatkan peluang keberhasilan perusahaan portofolio mereka.
Posted By : Togel Singapore
About: sevastopol
« Juggle mengamankan $ 2,1 juta untuk memperluas pasar SaaS ‘kerja fleksibel’ untuk eksekutif senior – TechCrunch
Asisten bisnis digital yang berbasis di Singapura, Osome, mengumpulkan $ 3 juta – TechCrunch »
Pos-pos Terbaru
Pemain esports Tiongkok, VSPN, menutup putaran Seri B + $ 60 juta untuk meningkatkan strategi internasionalnya – TechCrunch
Startup Telehealth Hims jatuh dalam debut perdagangan publiknya – dan itu tidak masalah bagi CEO-nya – TechCrunch
Satu-satunya pandangan tentang masa depan media adalah bahwa media adalah masa depan – TechCrunch
Meninggalkan pendanaan dengan penilaian $ 1 miliar, Solugen menyiapkan produk kimia hijau baru dan 2021 yang besar – TechCrunch


content: Kegiatan reguler harian selama Pengenalan Lingkungan Asrama (PLA) tidak jauh beda dengan hari-hari sebelumnya. Seperti...

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind

warc-type: conversion

label: id


content:
Mencari keuntungan dari trading tentu dengan memanfaatkan bagaimana menghasilkan income melalui internet selisih harga jual dan beli. Selengkapnya baca Cara Trading Bitcoin. Persaingan di dalam bisnis online cukup ketat, karena itu pastikan anda melihat peluang dengan baik dan memanfaatkannya dengan tepat, sehingga anda dengan mudah bisa menembus pasar bersama dengan produk yang anda pasarkan di dalam bisnis anda. Berikut ini adalah beberapa pilihan bisnis online yang bisa anda jadikan sebagai bahan pertimbangan. Nah itu tadi beberapa peluang bisnis dari hobi yang bisa menghasilkan uang. Manfaatkan sebaik mungkin hobi dan kemampuan yang Anda punya untuk meraih kesuksesan. (Baca juga: Budidaya Ikan Mas!! Prospek Bisnis Jutaan Rupiah).
Media sosial yang makin marak memang amat menyenangkan bagi banyak orang. Bagaimana tidak, perkembangan pengguna akun media sosial di Indonesia terus meningkat setiap tahunnya. Continue reading “Beberapa Hal Yang Perlu Diperhatikan Agar Tetap Aman Bersosial Media” →. Ketika proses marketing sangat penting, memberikan harga pada produk akan memberikan bisnis Anda tetap menguntungkan. Perlu diingat bahwa harga dari produk tidak hanya digunakan untuk menutup harga pembelian produk. Tetapi juga menutup biaya marketing, karyawan dan juga beberapa biaya yang dibebankan dari ecommerce.
Tabel di atas menunjukkan, kalau Anda memilih berinvestasi dalam deposito berjangka 3 bulan, Anda akan memperoleh suku bunga 5,9% per tahun pada saat jatuh tempo (akhir bulan ke-3). Makna Mimpi Mendapatkan Uang? Ini Pengaruhnya pada Keh > Senin, 29 April 2019 06:39 WIB.
Hanya sebuah smartphone, koneksi internet yang cukup, dan tentunya kemampuan menulis kamu sudah bisa menulis artikel. Penghasilan menulis artikel juga cukup menggiurkan. Dengan menulis 1 artikel, kamu sudah bisa mendapatkan puluhan hingga ratusan ribu rupiah.
Jika Anda memiliki passion bagaimana menghasilkan income melalui internet serta skill yang menunjang dalam bisnis penjahit serta desainer pakaian, tentu Anda bisa memulainya dari rumah sendiri. Menjual stock foto merupakan cara mendapatkan uang dari internet dengan mudah dan menjanjikan. Rajin-rajinlah berburu foto di alam dan lingkungan sekitar, lalu upload foto milikmu ke situs penyedia stock foto.
Lalu bagaimana cara untuk mendapatkan passive income dengan modal yang kecil?
Bagaimana menghasilkan income melalui internet
Bisa pinjam uang
Melalui sosial media, memiliki kekurangan dari segi pembeli, karena umumnya pengguna sosial media ingin bersosialisasi dan bukan untuk berbelanja. Selain itu aturan jual beli di sosial media sangat minim, hal ini dikarenakan fungsi dari situs jenis ini bukan untuk berjualan pada dasarnya. dapat uang hari ini.
Setiap perusahaan atau bisnis pasti memiliki tujuan. Anda tulis secara spesifik visi dan misi bisnis Anda di sini. Anda bisa juga memulainya dengan menulis visi bisnis Anda.
Kisah sukses yang menginspirasi.,tetapi, yang orang bodoh cuma adam khoo deh, bill gates orangnya pintar. Mulai dari teman SMP, SMA, kuliah, relasi di pekerjaan, komunitas, dll. Mayoritas mereka masih punya anak usia 3-9 tahun.
Bagaimana menghasilkan income melalui internet: Cara dapat duit dari apk
Mungkin sudah banyak mahasiswa yang mengetahui tentang reksa dana, namun tak banyak dari mereka yang berani bagaimana menghasilkan income melalui internet untuk memulai portofolio mereka.
Reseller tanpa modal: cara mendapat uang dari internet bagi pelajar
Dengan memiliki rencana finansial, maka dapat mengelola pemasukan agar dapat tersalurkan untuk memenuhi kebutuhan keluarga, termasuk membiayai upaya proteksi keluarga. Ini artinya, Anda telah berupaya untuk menjamin masa depan keluarga.
Meminjam uang merupakan salah satu cara yang paling sering digunakan oleh pengusaha untuk mendapatkan modal. Cara ini bisa dilakukan jika tabungan Anda kurang mencukupi, atau aset yang Anda miliki tidak cukup berharga untuk dijual. Selain mengajukan pinjaman ke bank, Anda juga bisa pinjam ke keluarga atau teman terdekat. Inilah justru peluang Anda buat jadi yang paling terdepan.
Epinions.com dan ReviewStream.com adalah dua situs yang akan membayar Anda untuk menulis review produk. Manfaatkan kesempatan ini jika Anda hobi mencoba dan membandingkan sebuah produk. Mendukung konsep diri atau harga diri dapat dipakai dengan mengikuti pertunjukan seni yang dapat membuat seseorang bagaimana menghasilkan income melalui internet menunjukkan bakat dan kemampuannya. Install Aplikasi Dana, Dapatkan Voucher Pulsa Rp 25.000,- Gratis.
Siapa disini yang suka main TTS? Game berhadiah yang satu ini kalian harus bisa menemukan jawaban TTS dengan tepat yang mana nanti mendapatkan reward menarik. Di tahun 2019 ini Teka Teki Saku cukup populer, game yang terinspirasi dari acara kuis di salah satu stasiun Televisi ini memang sangat seru dan menarik lho. Beberapa hadiah menarik diantaranya yakni pulsa, voucher belanja, boneka dan masih banyak lagi.
Cara mudah cari uang halal
Bagaimana cara menghasilkan uang banyak
Barang awak sarana pengangkut adalah barang yang dibawa oleh setiap orang yang karena sifat dan pekerjaannya harus berada dalam sarana pengangkut dan datang bersama sarana pengangkutnya.
Beberapa menit kemudian visitor menerima email yang berisi penawaran produk yang dia lihat tadi disertai diskon atau bonus. Adanya bagaimana menghasilkan income melalui internet bonus membuatnya semakin tertarik dan akhirnya jadi membeli produk tadi. Semua proses download katalog, remarketing, hingga email penawaran disertai bonus dilakukan secara otomatisasi. Ketika usaha anda melibatkan kreditur dan investor, maka semakin tinggi tuntutan untuk mempunyai sistem pencatatan keuangan yang baik. Tidak sedikit penyedia jasa webhosting yang kualitas hostingannya sangat buruk. Lambat. Dan tidak ramah terhadap konsumen. PIlihlah webshoting yang terpercaya dan sudah diakui oleh banyak orang tentang jasa hosting yang mereka tawarkan dan pelayanannya terhadap pelanggan.
Menghasilkan Banyak Uang
Posting sebelumnya & berikutnya
Melamar sebagai pekerja lepas di situs internet
Investasi jika dilihat dari ruang lingkup usahanya
Tinggalkan Balasan Batalkan balasan
Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *
Komentar
Nama *
Surel *
Situs web
Simpan nama, email, dan situs web saya di browser ini untuk lain kali Anda berkomentar.
Anda Mungkin Menyukainya
Ingin sukses
17 Ogos
Sedang butuh uang
21 Oktober
Berapa uang yang bisa kita dapatkan
05 Disember
Kiriman Terbaru
Mengubah visi menjadi kekayaan
Tips sukses menjadi reseller online dengan modal minim
Tips melunasi utang
Cara menjadi wirausahawan sukses
Kamu tidak takut untuk bekerja keras
Melunasi hutang
Investasi saham itu apa
Aplikasi Android penghasil uang secara online
Cara dapat uang dari aplikasi 2020
Cara cari uang di internet
Categories
Bisnis OnlineCara Dapat Uang BanyakCara Dapat Uang MudahMenghasilkan Banyak UangInvestasi AmanBisnis Modal MinimTips FinansialCara Mencari UangMendapatkan UangSolusi FinansialBisnis UangInvestor ObligasiDapat Uang Hari IniCepat Dapat Uang Halal Peta Situs

label: ms

label: de


content:
Seks bisa jadi terasa menggebu-gebu ketika Anda berada di usia 20-an. Anda berpikir sedang berada di puncak dunia saat itu dan mengira tidak akan mendapatkan yang lebih baik ketika usia bertambah. Di situ lah Anda salah, karena seks justru menjadi lebih hangat saat laju usia terasa begitu cepat. Kok bisa begitu? Ya bisa dong. Ini dia 7 alasan mengapa seks terasa lebih menyenangkan saat usia bertambah.
Kesabaran adalah kunci
Ketika usia bertambah, seseorang menjadi tahu bahwa ada hal-hal di dunia ini yang perlu dilalui pelan-pelan untuk mendapatkan kualitas yang lebih baik. Seks termasuk di dalamnya. Semakin matang seseorang, semakin sabar mereka dalam bercinta.
Ketika usia bertambah, seseorang menjadi tahu bahwa ada hal-hal di dunia ini yang perlu dilalui pelan-pelan untuk mendapatkan kualitas yang lebih baik. Seks termasuk di dalamnya. Semakin matang seseorang, semakin sabar mereka dalam bercinta.
Kesabaran ini membuat pasangan menjadi lebih santai. Hal ini membuat percintaan menjadi lebih menyenangkan, karena Anda dan pasangan sama-sama ingin bermain. Bukan, yang satu ingin bermain dan yang lain merasa wajib untuk ikut serta.
“Pria pada usia 20-an terlalu impulsif, insecure, dan kurang berpengalaman. Ini membuat mereka tidak mencapai puncak seksual hingga mereka berada di usia pertengahan,” kata David Schnarch, seorang terapis seks.
Untuk seks yang lebih menyenangkan Supreme Performax akan membantu Anda. Climax control lubricant akan memperlama kenikmatan untuk meningkatkan sensasi kenikmatan bagi Anda dan pasangan.
Lebih percaya diri
Seiring dengan bertambahnya usia, kita makin nyaman dengan diri sendiri. Sudah tidak ada lagi yang perlu dibuktikan. Kita menerima diri kita apa adanya. Hal ini ternyata juga mempengaruhi kualitas percintaan. Ini membuat kita lebih percaya diri mengeksplorasi kenikmatan bercinta. Dengan sendirinya, hal itu juga membuat seks terasa lebih menyenangkan.
Lebih matang, lebih liar
Rasa percaya diri yang dimiliki ketika usia seseorang bertambah membuat ia dan pasangan lebih berani mencoba banyak hal yang mungkin gentar mereka coba ketika usia mereka masih 20-an. Hal ini membuat kehidupan seks jadi lebih seru dan liar.
Seks tentang pengalaman
Ketika seseorang bertambah usia, seks bukan lagi tujuan. Seks adalah soal pengalaman. Mereka tidak lagi mengejar skor seolah sedang tanding basket. Hal yang penting adalah perjalanan menuju kepuasan. Itu sebabnya seks di usia matang terasa lebih menyenangkan.
Berkomunikasi dengan baik
Seks tidak cuma soal aksi, tapi juga percakapan yang intim. Orang-orang dengan usia yang matang umumnya mampu menjalin komunikasi yang lebih baik dengan pasangannya, baik sebelum, ketika percintaan sedang berlangsung, maupun sesudahnya. Hal ini membuat seks terasa jadi lebih manis.
Lebih dalam
Ketika usia seseorang masih muda, bisa jadi dia belum memahami dirinya sepenuhnya, apalagi memahami pasangannya. Seiring waktu pemahaman tentang diri sendiri dan pasangan akan lebih dalam. Hal ini membuat kita mengerti bagaimana memuaskan pasangan lewat seks, bagaimana menyampaikan rasa cinta melalui percintaan.
Bercinta adalah tentang cinta
Pemahaman tentang hidup datang seiring usia. Ketika itu kita menjadi tahu bahwa cinta adalah tentang penerimaan. Menerima seseorang tanpa keinginan menguasainya. Maka, seks adalah perayaan cinta. Orang-orang dengan usia matang tahu bercinta adalah tentang memberi. Semakin banyak kita memberi, semakin banyak kita mendapatkan.

warc-identified-content-language: ind,eng


content: Cara Menghapus Aplikasi Bawaan Dari Android–aplikasi yang tidak berfungsi itu memang sangat di perlukan agar tidak mengganggu kerja android pada saat menjalankan aplikasi lainnya. Menu pada android juga tidak enak…


content:
Download mp3 lagu terbaik dari Despacito Versi Dangdut 2021, khusus untuk Anda, Anda dapat mendengarkan musik online dan mengunduh mp3 tanpa batas dengan cara yang mudah dan sederhana. Kami sarankan Anda mendengarkan musik ini: Despacito Versi Dangdut Anda juga dapat mengunduh musik mp3 gratis.
Di Situs ini Anda dapat mengunduh mp3 dari Despacito Versi Dangdut gratis dan dalam kualitas tertinggi 320 kbps, daftar putar musik online ini berisi hasil pencarian yang sebelumnya dipilih untuk Anda, di sini Anda akan mendapatkan lagu dan video terbaik yang sedang dalam mode di tahun 2021 ini, Anda dapat mengunduh musik mp3 dari Despacito Versi Dangdut dalam berbagai format audio seperti MP3, WMA, iTunes, M4A, ACC.
#Pencarian Terbanyak
aku takut repvblik mp4
aku tetap cinta
aku wanita
aku wanita yang sedang jatuh cinta
aku yang jatuh cinta
aku yang tersakiti
akustik
al ghazali amnesia
al ghazali bilang dulu pacarmu
al ghazali kurayu bidadari
alan walker
alan walker all falls down
alan walker alone
alan walker faded
alan walker spectre
alan walker terbaru
alan walker tired
album Aniversary
album dangdut koplo
Album Dangdut Koplo 2021
Menikmati musik mp3 dan MP3 cepat dari ponsel generasi terbaru Anda sendiri atau bahkan dari ponsel Cina yang murah sekarang dimungkinkan dengan cara yang sepenuhnya legal. Semua ini berkat sejumlah besar aplikasi yang muncul akhir-akhir ini di internet (tanpa perlu mengunduh aplikasi) .

label: en


content:
Jika kita menginginkan sebuah produk dari salah satu vendor atau provider tertentu dikarenakan produknya memang menyenangkan, maka kita akan senang jika vendor dengan barang tersebut ternyata hadir di kota tempat di mana kita tinggal. Sama halnya dengan produk hp yang saat ini banyak dicari oleh kaum millennial yang memang mencari sebuah kepuasan diri melalui smartphone yang mana bisa digunakan untuk beragam hiburan seperti selfie, kemudian untuk bermain game dan untuk vlog. Saat ini Oppo merupakan hp favorit banyak kalangan karena memiliki kamera yang super bagus dalam menangkap gambar dan membuat video.
Karena saking bagusnya produk tersebut, kehadiran outlet Oppo tersebut sangat dinanti, tidak terkecuali kota besar seperti Jogja yang memang dipenuhi dengan mall di sana. Hari ini Oppo membuka outlet baru di Mall Galaxy yang ternyata disambut hangat oleh penggemar produknya dan mengharapkan produk terbaru dari Oppo tersebut. Namun, dibalik kemeriahannya tersebut, Oppo banyak mendapatkan ucapan selamat baik itu dari mitra kerjasama, dan juga pihak yang ikut andil dalam majunya perkembangan bisnis smartphone tersebut dengan memberikan bunga ucapan selamat.
Bunga Papan Jogja
Toko Bunga Florist Jogja adalah salah satu vendor karangan bunga papan Jogja yang dipakai pihak support Oppo yang membuka outletnya di Galeria Mall Jogja tersebut. Uniknya dari beberapa pendukung Oppo ada 7 pihak yang vendor karangan bukanya sama sehingga saat itu Toko Bunga Jogja seperti mendapatkan borongan yang cukup banyak dalam satu hari. Namun, tidak diragukan lagi, karena memang toko bunga tersebut sudah dipercaya banyak pihak untuk membuat karangan bunga untuk ucapan selamat di berbagai acara. Sehingga pengalaman banyak dan juga model karangan bunga dari beragam bentuk sudah banyak dilakukan oleh pihak vendor bunga tersebut.
Lalu bagaimana cara pemesanan karangan bunga untuk setiap acara dalam memberi ucapan selamat kepada yang bersangkutan? Anda cukup menghubungi Toko Bunga Jogja melalui nomor yang ada di website vendor tersebut. Silahkan Anda bertanya tipe dan ukuran bunga yang seperti apa yang akan dibuat, karena toko bunga tersebut memberikan corak, ukuran dan tipe sesuai kebutuhan dalam acara sehingga harganya pun juga sangat terjangkau.


content:
Menjaga hubungan baik dengan pelanggan adalah salah satu kewajiban yang perlu dilakukan setiap pelaku bisnis. Sayangnya, interaksi dengan pelanggan tidak selalu berjalan mulus karena ada kalanya, terjadi hal-hal di luar ekspetasi yang menyebabkan pelanggan melakukan komplain. Namun, menurut seorang ahli bisnis dan pemasaran bernama Tim Reid, komplain justru bisa membuka kesempatan kita untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan di tempat usahamu.
Beranda
BLOG
Menjaga hubungan baik dengan pelanggan adalah salah satu kewajiban yang perlu dilakukan setiap pelaku bisnis. Sayangnya, interaksi dengan pelanggan tidak selalu berjalan mulus karena ada kalanya, terjadi hal-hal di luar ekspetasi yang menyebabkan pelanggan melakukan komplain. Namun, menurut seorang ahli bisnis dan pemasaran bernama Tim Reid, komplain justru bisa membuka kesempatan kita untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan di tempat usahamu.
Menurut Reid, mustahil kita bisa menghindari feedback negatif dari pelanggan. Meskipun kita sudah berusaha semaksimal mungkin, akan tetap ada hal-hal yang tidak memenuhi ekspetasi mereka. Wajar kok apabila kita kecewa jika dikomplain karena segala hal yang kita lakukan pada bisnis kita tentu akan berorientasi pada mereka. Namun, di sisi lain, cobalah untuk memahami bahwa hal ini sebenarnya bisa kita jadikan sebagai kesempatan untuk introspeksi, apakah ada hal yang selama ini salah atau tidak.
Ada beberapa hal yang disarankan Reid agar kita bisa menangani komplain secara profesional. Pertama-tama, kita perlu menangani komplain berdasarkan waktu transaksi yang dilakukan pelanggan. Hal ini dikarenakan kita bisa menerima berbagai bentuk keluhan pelanggan, mulai dari secara langsung, melalui email, media sosial, hingga telepon. Apabila kita memang melakukan kesalahan, maka pastikan kita menyelesaikan masalah tersebut sehingga tidak merugikan pelanggan.
Selain menangani keluhan pelanggan berdasarkan waktu transaksi, kita juga perlu menjaga komunikasi dengan pelanggan. Jadi begitu ada komplain yang masuk, pastikan kita memberikan pesan yang berisi keterangan bahwa komplain tersebut sudah diterima dan akan diproses lebih lanjut. Terlepas dari seberapa banyaknya kritik yang kita dapatkan, kita tetap perlu menjaga sikap dan berbicara secara profesional. Hal ini juga bisa kita jadikan pelajaran berharga dalam melayani berbagai tipe pelanggan.
Sementara itu, untuk bersikap profesional, kita juga perlu menghindari beberapa hal. Beberapa diantaranya ialah mengabaikan, berargumentasi dengan pelanggan, serta menanyakan pertanyaan yang sudah dijawab pelanggan. Apabila terbawa emosi, maka dijamin kita pasti menyesali apa yang sudah kita perbuat. Pelanggan akan semakin kecewa, sehingga reputasi bisnismu bisa akan menurun.


content:
Kromosom Adalah – Fungsi, Struktur, Jumlah, Letak, Dan Tipenya – DosenPendidikan.Com– Kita semua tahu bahwa makhluk hidup dari induk kepada keturunannya, maka timbullah minat kita untuk mengetahui apa penyebab hal itu […]
Struktur Kromosom
Oleh Dosen Pendidikan 2Diposting pada 15/09/2020
Struktur Kromosom – Pengertian, Bagian, Jenis, Letak Dan Jumlah – Kromosom berasal dari sebuah kata chrome yang memiliki arti yakni berwarna dan soma yang artinya badan. Oleh karena itu, kromosom […]


content:
Mungkin saja, ada pihak yang menganggap bahwa kaitan atau katakanlah — benang merah, antara maritime awareness dengan geopolitik, jaraknya terlalu jauh (very remote) dan arasnya juga tidak sederajat dengan strategi, begitu juga dalam hal proyeksi kekuatan laut. Bila demikian halnya, apa perlunya diperbincangkan?
Pandangan seperti itu memang ada dalam kehidupan masyarakat Indonesia sekarang ini, yang selalu mendengungkan balada nenek moyangku orang pelaut. Maritime awareness, dianggap sudah mengakar dan membudaya dalam kehidupan bangsa Indonesia sejak zaman Sriwijaya dan Majapahit, bahkan mungkin lebih lama dari era tersebut.
Apakah benar demikian? Memang ada benarnya, bahwa dulunya nenek moyangku orang pelaut, tetapi cicit buyutnya sekarang ini tidak lagi berpaling kelaut (sea oriented). Bangsa Indonesia direkayasa untuk berpaling ke darat (continental oriented), dan prosesnya sudah berlangsung tiga setengah abad. Tepatnya, sejak era pemerintah kolonial Belanda yang mengembangkan politik devide et impera[1]. Pada era tersebut, cukup banyak dari kalangan pribumi “kelas” bangsawan, mendapatkan pangkat (tituler) cukup tinggi, dan juga di satuan militer banyak yang mencapai tingkat perwira menengah. Tetapi di laut, urusannya berbeda, paling tinggi pangkat dan jabatan yang bisa diraih adalah kelasi pelaut, juru mudi, teknisi dan bagian perbekalan (Henky Supit, 2005).
Sebetulnya, budaya melaut dan bertempur sudah lama dimiliki oleh bangsa Indonesia, yang membangun kekuatan laut untuk digunakan sebagai instrumen politik. Salah satu catatan sejarah yang tidak bisa dilupakan adalah figur Retna Kencana yang kemudian dikenal sebagai Ratu Kalinyamat, .berkuasa selama 30 tahun dan berhasil membawa Jepara ke puncak kejayaannya. Ratu Kalinyamat memiliki armada laut yang sangat tangguh dan pernah dua sampai tiga kali menyerang Portugis di Malaka[2]. Pada tahun 1550 ia mengirim 4.000 tentara Jepara dalam 40 buah kapal memenuhi permintaan Sultan Johor untuk membebaskan Malaka dari kekuasaan bangsa Eropa itu. Pada tahun 1565 ia memenuhi permintaan orang-orang Hitu di Ambon untuk menghadapi gangguan bangsa Portugis dan kaum Hative.[3]
Kemudian pada tahun 1573, Sultan Aceh meminta bantuan Ratu Kalinyamat untuk kembali menyerang Portugis di Malaka. Menanggapi permintaan tersebut, Ratu mengirimkan 300 kapal berisi 15.000 prajurit Jepara. Sekalipun armada Jepara tersebut menderita kekalahan tetapi pihak Portugis melukiskannya sebagai rainha de Japara, senhora poderosa e rica, de kranige Dame, yang berarti “Ratu Jepara seorang wanita yang kaya dan berkuasa, seorang perempuan pemberani” (Diego de Couto, 1778-1788).[4]
Catatan kedua yang tidak kalah menonjol adalah legenda Keumalahayati, orang Aceh, laksamana perempuan yang pertama di dunia yang kemudian dikenal sebagai Laksamana Malahayati (1585-1604, Kompasiana). Pangkat diperoleh bukan karena kedekatan dengan Sultan, tetapi berbekal kecakapan dan keberanian memimpin 2.000 orang pasukan Inong Balee berperang melawan kapal-kapal dan benteng-benteng Belanda. Pada tanggal 11 September 1599 dalam pertempuran di geladak kapal, Malahayati berhasil membunuh Cornelis de Houtman pemimpin Belanda, dan mendapatkan gelar Laksamana untuk keberaniannya.[5]
Belanda telah belajar dari berbagai pertempuran di Nusantara, terutama di Aceh, yang kemudian merancang perusakan secara sistematik budaya melaut bangsa Indonesia. Tidak berlebihan untuk mengemukakan bahwa sejak menguatnya VOC di Nusantara ini, nyaris tidak ada kekuatan laut ‘pribumi’ yang mampu mengancam kekuatan laut pemerintah kolonial. Benar, bahwa ada beberapa catatan tentang perlawanan di laut yang terjadi misalnya di era Daendels dengan Kesultanan Banten, era Raffles dengan Kesultanan Palembang, kemudian di era Rochussen dengan Kesultanan Banjarmasin, dan Pattimura di Maluku.[6]
Penggalan catatan-catatan tersebut mengungkapkan bahwa ada kekuatan setempat yang sempat dibangun oleh beberapa kesultanan di Nusantara ini, tetapi mereka tidak dapat menandingi satu kesatuan kekuatan laut yang dibangun oleh pemerintah kolonial. Mereka mampu mengembangkan dan menggunakan kekuatan laut sebagai instrumen politik untuk menguasai Nusantara ini. Pada tahun 1888 Pemerintah kolonial mendirikan Koninklijke Paketvaart Maatschappij (KPM)[7] yang dirancang untuk berbagai keperluan, yaitu; (i) menghubungkan antar pulau, sebagai satu kesatuan wilayah, (ii) memelihara wibawa pemerintah pusat yang mampu memantau situasi di berbagai penjuru Nusantara, (iii) sarana pengangkut hasil bumi dari daerah ke pusat.
Pemerintah kolonial sangat sadar bahwa ada pembangunan kekuatan laut di Nusantara ini, dan berkembang merata di berbagai daerah, tetapi tidak dalam satu bingkai kepentingan. Artinya — ada kepentingan (interest) untuk membangun kekuatan laut (power), dan sudah terbukti digunakan sebagai instrumen politik, tetapi tidak ter-konsolidasi dalam satu bingkai kepentingan ‘nasional’. Kesadaran tersebut terbentuk secara alamiah oleh karena kehidupan mereka dekat dengan laut, dan mampu memanfaatkan potensi ekonomi dari laut, kemudian mengembangkan politik keamanan untuk melindungi kepentingan perniagaannya.
Ada dua kata kunci yaitu kepentingan (interest) dan kekuatan (power), yang perlu dibangun bagi bangsa yang hidupnya dekat dengan laut. Terlebih pula bagi Indonesia sebagai negara kepulauan terbesar di dunia yang ‘memiliki’ laut seluas 5,8 juta km2, sudah lumrah apabila bertekad menjadi negara maritim yang jaya. Modal awalnya adalah kesadaran maritim (maritime awareness) yang sekarang ini sudah surut dari kehidupan bangsa Indonesia. Kesadaran tersebut tidak akan turun gratis dari langit, tetapi perlu adanya pembinaan yang terprogram, berlanjut dan hasilnya (outcome) dapat diukur.
Bangsa Jepang merayakan Marine day (Umi no hi) pada hari senin ketiga setiap bulan Juli, memperingati perjalanan bersejarah kaisar Meiji (1852–1912)[8] yang ditandai sebagai langkah awal pembangunan kekuatan maritim Jepang, berorientasi outward looking. Pada jajaran akar rumput, pemerintah Jepang berusaha menanamkan arti pentingnya laut, bahwa ada kepentingan yang akan dicapai dan disetarakan sebagai kepentingan utama (vital interest). Acaranya fokus pada isu lingkungan laut, pembersihan pantai, dan ada acara khusus lainnya yang terkait dengan tujuan pembinaan kesadaran maritim. Mereka sudah lama akrab dengan laut, terlalu sering digempur tsunami, dan memperkenalkan budaya makan ikan mentah, tetapi acara memperingati Umi no hi dilaksanakan secara sederhana, tetapi amat mendasar yaitu pembersihan pantai. Esensinya — hargai dan hormati laut yang memberikan kehidupan kepada bangsa Jepang.
Indonesia dan Kesadaran Maritim
Bangsa Indonesia juga sangat paham, bahwa pembinaan kesadaran maritim merupakan prasyarat yang penting di dalam membangun Indonesia. Sejarah mencatat berbagai prestasi dari Presiden RI yang pertama sampai yang keenam, di dalam membangun budaya maritim. Mulai dengan penetapan hari Nusantara, mengumandangkan deklarasi, adakan berbagai kegiatan seperti pelayaran Kebangsaan Lintas Nusantara Remaja Pecinta Bahari Lomba Olahraga Perairan Bahari, lomba karya tulis ilmiah tentang kebaharian, Sail Wakatobi, Seminar Nasional, pameran Blue Revolution, lomba bakar ikan terpanjang, sampai pada pameran Industri Pertahanan. Berbicara secara terbuka, ada kesan yang sangat kuat bahwa berbagai program, deklarasi, atau acara yang disiapkan untuk Hari Nusantara, dapat digolongkan sebagai acara perayaan yang bersifat temporer, tidak berlanjut dan sunyi senyap selepas acara. Tidak ada agenda yang berlanjut, tidak ada program pembinaan membangun kesadaran maritim, malahan sebaliknya dikembangkan berbagai program kelautan yang mengarahkan kembali ke darat, misalnya budi daya ikan lele.
Konon kabarnya, dahulu kala perairan Nusantara terdapat tiga golongan penduduk yaitu orang laut (sea gipsy), raja laut (sea lord) dan rompak laut (sea pirates)[9], tetapi kini situasinya sudah jauh berbeda. Pemerintah berusaha untuk mendaratkan orang laut dengan membuat pemukiman di darat, artinya mereka di’tarik’ keluar dari budaya nomadic yang bertualang dari pulau kepulau lainnya yang tidak berpenghuni. Barangkali, perlu kajian yang lebih konkrit untuk mengatakan bahwa sea gipsy hanya terdapat di Indonesia(?) dan pada era pemerintah kolonial, kehidupan tersebut tidak dihapus karena dilihat sebagai ‘kepenjangan lengan’ untuk memantau pulau-pulau yang tidak berpenghuni.
Mengenai Raja Laut, memang sudah tidak ada lagi tetapi wujudnya sekarang ini adalah propinsi-propinsi laut yang mengembangkan kepentingan daerah masing-masing (interest), dan nantinya akan ada perbedaan antara propinsi ‘kedaratan’ dan propinsi ‘kelautan’. Di dalam RPJMN 2014—2014, sepertinya menegaskan konsep tersebut dalam bentuk Pengembangan Wilayah Pulau-Pulau Besar. Apabila dikaji dengan sejarah masa lalu, apakah konsep tersebut tidak serupa dengan politik era pemerintah kolonial? Mudah-mudahan tidak demikian, tetapi perlu kajian yang kritis dan jernih.
Bicara tentang bajak laut, sikap Indonesia sudah tegas dan bersifat final, yaitu “berantas”! Sikap politik tersebut juga berorientasi ke luar, katakanlah — sampai ke Somalia. Ke dalam, Indonesia sudah menentukan sikapnya yaitu memberantas tuntas bajak laut domestik, suatu keharusan yang wajib dilaksanakan. Akan tetapi, bila dicermati dengan jernih kultur bajak laut domestik, sebetulnya mereka itu adalah bagian dari kehidupan masyarakat tertentu dan umurnya lebih tua dari usia republik ini. Artinya — ada warisan budaya untuk bertarung di laut, yang tujuannya adalah mendapatkan kesejahteraan dan kejayaan di laut. Bagi masyarakat tersebut, tindak bajak laut bukanlah penjahat dan haram hasilnya, tetapi perbuatan mereka dianggap pahlawan (heroic) yang mensejahterakan masyarakat setempat.
Apabila kita menengok sebentar ke masa lalu bangsa Spanyol, Portugis, Belanda dan Inggris, sepertinya bangsa dan pemerintah di sana tidak suci dari masalah bajak laut. Ada yang kemudian diberi gelar bangsawan, dan cukup banyak turun-temurun mereka menjadi orang-orang terhormat dan kaya-raya di sana. Nampaknya kultur tersebut di’manupulasi’ untuk tujuan yang lebih stratejik, dan dikelola secara cerdas dan konsekuen. Mungkin saja ada pihak yang merasa kurang nyaman dengan frasa ends, justified means, tetapi keempat bangsa tersebut di atas tidak ragu untuk menggunakan bajak laut sebagai instrumen politik. Sebagian dari catatan sejarah khususnya pada era awalnya VOC, mengungkapkan dengan sangat jelas bahwa politik tersebut digunakan di Nusantara ini oleh Belanda. Ada catatan sejarah yang kurang diketahui oleh banyak orang yaitu dulunya ada bajak laut Papua yang sangat ditakuti, dan mereka dimanfaatkan untuk kepentingan pihak-pihak tertentu.[10]
Pada berbagai seminar, termasuk yang diselenggarakan oleh TNI-AL, menempatkan maritime awareness sebagai landasan untuk membangun politik pertahanan, pembangunan ekonomi maritim, dan seterusnya. Pernah pula ada seminar yang mengemukakan secara tegas maritime domain awareness (MDA), tanpa menyadari apa konsep dasar yang terkandung dalam frasa tersebut. Bukan rahasia lagi bahwa negara maritim besar, misalnya AS, mengedepankan MDA dan gemanya dipantulkan secara sempurna oleh banyak pihak, termasuk Indonesia tanpa memahami apa kandungan kepentingannya.
Pihak International Maritime Organization (IMO) memberikan batasannya…the effective understanding of anything associated with the maritime domain that could impact the security, safety, economy or environment.[11] Dari pihak AS, Presiden Bush (2002) menegaskan .. the heart of the Maritime Domain Awareness program is accurate information, intelligence, surveillance, and reconnaissance of all vessels, cargo, and people extending well beyond our traditional maritime boundaries. Ada penambahan kata dari batasan IMO yang menjurus pada kepentingan nasional AS, yang kemudian membentuk Office of Global Maritime Situational Awareness (OGMSA) dan mengedepankan peran intelijen yang memungkinkan satuan operasional menanggapi ancaman maritim skala global.[12]
Kegiatan utama instansi tersebut adalah memantau situasi keamanan maritim dan kadar kesadaran maritim di negara-negara yang berada pada alur pelayaran internasional. Lihat peta di bawah ini.
OFFICE OF GLOBAL MARITIME SITUATIONAL AWARENESS March 2009
Dari India, Philippines, Jepang, dan banyak pihak yang mengembangkan MDA sesuai dengan kepentingan nasional mereka, kemudian dibakukan dalam bentuk doktrin, dan disosialisasikan kepada masyarakat dunia. Bagaimana dengan Indonesia? Sejujurnya, Indonesia belum punya MDA apalagi doktrinnya. Penulis menggunakan term maritime awareness yang diterjemahkan secara bebas sebagai kesadaran maritim. Batasan tersebut belum tentu benar, dan tentunya perlu penyesuaian dengan preferensi publik yang ada. Indonesia sudah lama mengenal Wawasan Nusantara yang melihat territorial dan yurisdiksi nasional sebagai satu bagian yang utuh. Artinya — sudah menyentuh kesadaran geografik (geographical awareness), tetapi nuansa kesadaran maritim sepertinya kurang kuat ditonjolkan. Terlepas dari benar atau keliru, yang penting adalah Indonesia harus punya pemahaman yang baku tentang maritime awareness, dan dihormati oleh bangsa Indonesia.
Strategi Keamanan Maritim Nasional
Aneh tetapi nyata, Indonesia yang diakui dunia sebagai negara kepulauan terbesar di dunia, tetapi tidak memiliki strategi maritim nasional. Perbedaan antara tidak punya dan tidak ingin (baca: butuh), sangatlah tipis. Bisa saja ada pihak yang menunjuk pada strategi pertahanan laut, tetapi argumentasi tersebut tidak akan kuat apabila dipertanyakannya siapa pemangku kepentingan maritim, apakah hanya satu pihak atau ada banyak pihak yang terkait dengan kemaritiman nasional? Membangun strategi maritim (ends-ways-means) memerlukan masukan yang aktual dan akurat, dan itulah pekerjaan intelijen maritim. Perangkat itupun belum ada.
Aneh tapi nyata, bahwa di laut Nusantara ini, ada 13 instansi yang punya wewenang dan beroperasi di laut, tetapi tanpa strategi maritim nasional (dan intelijen maritim). Lebih aneh lagi, Indonesia sudah menjalin kerjasama maritim dengan beberapa pihak, tanpa road map yang menggariskan kepentingan stratejik yang ingin dicapai. Salah satu contoh yang sangat menonjol adalah kerjasama dengan AS, telah menggunakan pemahaman bersama mengenai MDA (versi AS), untuk menyikap masalah keamanan maritim regional. Mereka menyodok dengan freedom of navigation, muncul dalam satu bingkai kepentingan yang namanya connectivity. Arahnya adalah keamanan pelayaran dan keselamatan pelayaran di sea lane of communication (SLOC) yang ‘harus’ berstandar internasional, dan Indonesia ikut mengaminkan tanpa selidik apa beda antara SLOC dan archipelagic sea lane (ALKI).
Hal ini bisa terjadi oleh karena ada indikator yang sangat jelas, yaitu geographical awareness yang mendasari maritime awareness, amat-sangat-kurang berkembang dikalangan masyarakat bangsa Indonesia, apakah itu di birokrat, atau di jajaran pendidikan, apalagi di kalangan komunitas Senayan. Indikatornya yang sangat jelas terdapat pada RPJMN 2010-2014[13];
Indonesia memiliki modal yang sangat besar, baik sumber daya alam, letak geografis yang strategis, struktur demografis penduduknya yang ideal, sumber daya kultural yang beragam dan kuat, dan manusia-manusia yang memiliki potensi dan kreativitas yang tidak terbatas. Krisis dan tantangan telah diubah menjadi peluang dan kesempatan. Di bidang energi, Indonesia memiliki berbagai sumber energi mulai dari minyak bumi, gas, batubara dan sumber energi yang terbarukan yang melimpah seperti geotermal dan air. Di samping itu, tersedia lahan yang luas dan subur yang bisa ditanami oleh berbagai komoditas pangan dan pertanian. Penduduk Indonesia memiliki potensi tinggi di berbagai bidang, ilmu pengetahuan dan teknologi, kesenian dan budaya, olahraga, serta kreativitas.
Mindset yang melatarbelakangi perumusan dokumen tersebut sangat jelas tidak melirik ke laut yang luasnya 70 persen katimbang darat yang hanya 30 persen. Tidak sulit untuk mengatakan bahwa arsiteknya tidak melihat potensi resources, services, manufactures yang bisa dikelola dari ekonomi maritim. Benar bahwa dalam dokumen tersebut mencantumkan berbagai program kelautan, tetapi realisasinya dalam bentuk pendanaan dan regulasi, nyaris semuanya tidak jalan. Ada pakar yang tegas mengatakan, bahwa kontribusi dari ekonomi maritim untuk APBN terlalu kecil dan sangat tidak proporsional (Kresnayana Yahya, 2012). Kepincangan Program Nasional tersebut sudah berjalan lebih dari dua tahun, dan tidak ada pihak, utamanya dari wakil rakyat di Senayan yang mengkritisi Peraturan Presiden tersebut. Apabila atensi di sektor ekonomi seperti itu, maka tidak perlu heran apabila di sektor politik dan pertahanan (baca: keamanan maritim) juga mengalami hal yang sama. Salah satu indikatornya adalah kebijakan trade off antara kehilangan di laut (loss) yang diperkirakan sebesar 25 milyar USD (Henky Lumentah, 2009), dengan besarnya dana yang disiapkan untuk pembelian kapal yang akan menutup loss tersebut.
Barangkali, bangsa di Nusantara ini belum punya pemahaman yang baku mengenai arti laut bagi bangsa dan negara. Memang benar, bahwa ada rangkaian pembinaan untuk membangun kembali kejayaan maritim, misalnya—acara bakar ikan, deklarasi, sampai Sail Morotai dan sebagainya, tetapi bicara terbuka, acara-acara seperti itu berlatar belakang kepentingan sektoral, malahan perorangan, yang mengatas-namakan kepentingan nasional. Sebetulnya, Indonesia membutuhkan landasan, prinsip penuntun, misalnya yang paling mendasar adalah ocean policy, yang bisa dirancang sekarang ini untuk menjadi masukan penting dalam penyusunan RPJMN 2014-2019.
Ada ramalan dari berbagai pihak bahwa Indonesia akan menjadi negara besar yang kesekian, nomor sekian di muka bumi ini. Informasi seperti itu, tentunya sangat membesarkan hati, menyenangkan, tetapi hanyut memabukkan. Mengapa tidak? Semua orang sangat paham bahwa untuk menjadi negara besar perlu memiliki dua atribut penting yaitu power and influence. Muncul beberapa pertanyaan; (i) apa instrumen nasional yang akan mendongkrak power and influence dalam waktu lima-sepuluh tahun? (ii) Bagaimana wujud postur kekuatan yang diinginkan untuk melindungi ekonomi maritim? (iii) apa dan bagaimana geopolitik yang akan ditopang oleh postur tersebut?
Banyak pihak kurang menyadari bahwa Indonesia tidak punya strategi keamanan maritim, dan selama ini ‘menumpang’ program ASEAN. Padahal forum tersebut didikte oleh AS melalui mekanisme (baca: muslihat) yang sangat cerdas, dan konsisten. Mereka punya agen regional dan Jepang juga memanfaatkan pos tersebut untuk menata keamanan regional Asia Tenggara. Tidak percaya? Silahkan pelajari riwayat penataan keamanan maritim regional dalam rangkaian pertemuan Asean Regional Forum sejak tahun 1993, dan produk yang dihasilkan dalam rangkaian pertemuan ASEAN Maritime Forum sejak tahun 2010.
RPJMN sudah menggariskan Visi Pembangunan Nasional tahun 2005-2025 yaitu INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR. Menarik untuk meninjau pengertian mandiri, yaitu sebagai bangsa yang mampu mewujudkan kehidupan sejajar dan sederajat dengan bangsa lain yang telah maju, dengan mengandalkan pada kemampuan dan kekuatan sendiri. Sangat jelas bahwa ends yang ingin dicapai adalah kehidupan sejajar dan sederajat dengan bangsa yang telah maju, sedangkan means — adalah kemampuan dan kekuatan sendiri. Mungkin sekali, dari sinilah keluar pertimbangan bahwa Indonesia perlu membangun minimum essential force (MEF), yang diharapkan dapat menopang geopolitik Indonesia untuk menjadi negara besar, paling tidak di kawasan ini. Tetapi perlu dipahami dengan baik, bahwa postur akan selalu beroperasi dalam bingkai strategi yang jelas. Sebaliknya, tidak lazim apabila ada postur tetapi tidak ada strategi.
Penutup
Membicarakan postur nasional, sudah sewajarnya meninjau tiga hal yang terkait erat, yaitu; (i) perkembangan lingkungan stratejik, yang akan mempelajari beberapa elemen penting, seperti balance of power, counter balancing interest, dan risk assessment, (ii) penentuan strategi raya yang akan diterapkan dalam kurun waktu tertentu, dan (iii) penetapan postur yang terdiri dari tiga elemen yaitu struktur kekuatan (force structure), kemampuan (capability), dan pagelarannya (deployment). Sadar atau tidak, senang atau tidak, tingkat keberhasilannya akan ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang menangani semua perkara tersebut. Lebih spesifik lagi, mereka itu adalah anak bangsa yang hidup di Nusantara, suatu komunitas yang akrab dengan laut, akrab dengan kehidupan di laut, dan bila bicara tentang strategi maritim sudah lumrah bila gudangnya ada di Nusantara ini.
Modal dasarnya adalah kesadaran maritim. Membangun kesadaran maritim (maritime awareness) bukan perkara yang sulit, tetapi ada kemauan (commitment) yang kuat, kemudian diprogram dan dikembangkan secara konsisten. Rujukannya sudah ada, misalnya dari IMO yang intinya yaitu….’the effective understanding of anything associated with the maritime domain that could impact the security, safety, economy, or environment’. Begitu pula dengan pihak-pihak lainnya, mereka sudah punya pemahaman nasional yang baku dan dijadikan dasar pada geopolitik untuk membangun kerjasama keamanan maritim.
Impian untuk menjadi negara besar di dunia, bukannya mustahil tetapi perlu ditopang dengan kesadaran geografik dan diikuti oleh kesadaran maritim. Cerdas memanfaatkan potensi geografik, khususnya dari sektor maritim, untuk memperkuat pembangunan power and influence, yang akan mengawal geopolitik Indonesia menuju lima besar dunia. Semoga!!! (B.o8/xii/12)
[1] Percakapan informal penulis dengan penasehat militer Sekjen PBB, di New York pada tahun 1997.
[2] Hayati, Chusnul.” RATU KALINYAMAT : RATU JEPARA YANG PEMBERANI’’, Jurusan Sejarah Fakultas Ilmu Budaya Universitas Diponegoro, Semarang
[3] wikipedia
[4] ibid
[5] ibid
[6] Suyono, R.P. Capt., “Peperangan Kerajaan di Nusantara’, Penerbit Gramedia Widiasarana, Jakarta, 2003.
[7] KPM maintained the connections between the islands of Indonesia and supported the unification of the Dutch colony economy as the Netherlands expanded its territory across the Indonesian archipelago.(Wikipedia)
[8] wikipedia
[9] Lapian, Adrian B. “Orang laut-Bajak laut-Raja laut”, Komunitas Bambu, Jakarta, 2009
[10] Ibid.
[11] AMENDMENTS TO THE INTERNATIONAL AERONAUTICAL AND MARITIME SEARCH AND RESCUE (IAMSAR) MANUAL. International Maritime Organization. pp. 1. Retrieved 2012-07-03
[12] NATIONAL PLAN TO ACHIEVE MARITIME DOMAIN AWARENESS FOR THE NATIONAL STRATEGY FOR MARITIME SECURITY OCTOBER, 2005.
[13] BAB IV. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN NASIONAL, 2010—2014 , 4.1 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Nasional, hal. I-28.
0 0 vote
Article Rating
Share via:
Facebook
Twitter
LinkedIn
More
Navigasi pos
Previous Post
Indonesia dalam ‘Asian century’
Next Post
Terorisme dan Gerakan Radikal di Era Globalisasi
redaksi
View posts by redaksi
You May Also Like
Intelijen Maritim 2012-2014: Suatu Wacana yang Terpinggirkan
Kekuatan Udara (Airpower) atau ‘Air and Space Power’?
Transparansi PRC dengan “buku putih” ― kajian singkat (research brief) dengan model runtun waktu (time series)[1]


content:
Cara jual rumah dijual di surabaya lewat internet dewasa ini mulai berkembang pesat. Pengguna internet di Indonesia yang semakin meningkat secara signifikan dan juga smartphone yang bukan lagi menjadi barang mewah menjadi salah satu aspek majunya bisnis jual beli online. Kemudsian meningkatnya online shoper di Indonesia. Lantas kenapa kita tidak memanfaatkan keadaan tersebut ?
Jika kita seorang agen pemasaran properti, sudah saatnya bagi kita untuk meningkatkan aspek pemasaran kita melalui internet. Karena dengan jelas bahwa strategi marketing seperti ini sangatlah efektif. Selain kita tidak perlu bertemu langsung dengan calon pembeli kita juga tidak perlu capek-capek memasarkan karena sejatinya mereka akan datang dengan sendirinya untuk mencaritahu property seperti apa yang hendak kita tawarkan. Dalam hal lain dapat pula dikatakan kita mendapatkan passive income dari bisnis property lewat internet yang kita jalankan.
Lantas apa yang harus kita lakukan untuk dapat melakukan pemasaran lewat internet? Tentu saja hal itu adalah kita harus tahu tentang instrument yang setidaknya harus kita kuasai. Tiga instrument penting itu adalah yang pertama
Memiliki website
Dewasa ini banyak sekali program maupun software yang dapat kita gunakan secara mudah untuk membuat sebuah website. Dan juga kita dapat membuat secara custom sesuai dengan keinginan kita. Pastikan website yang Anda bangun memiliki tampilan yang menarik dan membuat orang percaya bahwa Anda adalah benar-benar seorang professional di bidang bisnis properti.
Pada dasarnya online marketing tidaklah seperti offline marketing yang harus bertemu atau bertatap langsung dengan calon pembeli. Online marketing biasanya berawal dari pertemuan tidak langsung dengan calon pembeli, dan jika bila Anda dapat bertatap muka secara langsung Anda dapat bercakap-cakap secara langsung da nmeyakinkan calon pembeli. Dalam makna lain kita dituntut untuk dapat meyakinkan calon pembeli terlebih dahulu sebelum melakukan tatap muka.
Optimasi Website
Optimasi website adalah cara agar website yang Anda bangun ditemukan oleh pencari atau calon pembeli property rumah. Lantas bagaimana cara optimasi website? Yang paling penting dalam optimasi adalah kita haruslah menguasai SEO ( search Engine Optimization). Yang merupakan bagaimana meriset sebuah keyword, dan memberikansebuah konten yang informatif.
Menguasai Copywriting
Sebagai seorang agen pemasaran property, kita juga dituntut untuk memiliki sebuah skill menulis yang hebat agar tulisan kita pada website dapat meyakinkan calon pembeli. Layaknya seorang marketing lainnya, kita juga dituntut untuk mampu membius calon pembeli sehingga akhirnya membeli properti yang kita tawarkan.
Nah apalagi yang ditunggu ? Segera bangun website Anda dan terapkan ketiga instrument diatas atau Anda dapat bergabung dengan agen salah satu perusahaan property terkenal dan belajar dengan para pakarnya. Semoga bermanfaat.
Salam Inspirasi
Share:
Ernawati Lilys
16 comments:
Santi Dewi 1/14/2017 8:15 am
menjual rumah pun, sekarang ini bisa lewat internet. memang hebat dunia di zaman digital seperti skrg ini ya...


content:
Dua kali jatuh di bisnis furnitur, Frans Satrya Pekasa lantas bangkit bermodalkan nama baik dan membuat situs web. Kini, ia mampu mengekspor 12 kontainer furniture kayu jati per bulan.
Cirebon.pertengahan 2005. Di sebuah rumah.seorang pria duduk terpaku di depan komputernya. Hingga matanya tertumbuk pada materi The Secret dan Manajemen Kuantum Ikhlas. “Saya saat itu menemukan pencerahan, kalau kita berniat, seluruh alam akan membuatnya terwujud,” ungkap pria bernama Frans Satria Pekasa itu.
Kala itu, sebagai pengusaha furnitur, Frans berada dijurang kehancuran. Semua harta pribadinya Ludes karena kesalahan manajemen. Belum lagi, ada gandukan utang. “Saat itu saya benar-benar berada di titik minus,” ujar pria kelahiran Cirebon, Jawa Barat, 1975 itu. Frans pun memutuskan kembali bergerak. Hanya bermodalkan nama baik, selama tujuh tahun berbisnis furniture, ia kembali mendekati para perajin furniture kayu jati. “Saat itu juga saya sadar, bahwa modal utama pengusaha adalah nama baik. Dengan itu saja, para perajin mau berproduksi untuk saya,” ujar Frans yang juga mengakui sangat dibantu Internet dalam memasarkan produknya. Akhirnya dalam tempo dua tahun, kondisi Frans kembali pulih. Bahkan, kini ditahun 2010, dengan dibantu 40 karyawan di Cirebon dan Jepara serta 1.000 lebih perajin, perusahaannya, PT Gading Dampar Kencana, dengan merek dagang Mega Furniture, mampu mengekspor puluhan kontener furniture per bulan ke mancanegara dengan nilai miliar rupiah.
Untuk mencapai titik ini, Frans memang melalui dua kali kejatuhan. Kejatuhan pertama justru diawali saat dirinya belum berbisnis furniture pada akhir 1990-an. Saat itu, selulus dari Jurusan Tehnik Industri Institut Teknologi Sepuluh November, Surabaya, orang tuanya yang pengusaha konstruksi harus menghadapi krisis moneter 1997. “Bisnisnya jatuh. Perusahaan-perusahaanya diambil alih BPPN (Badan Penyehatan Perbankan Nasional),” katanya. Namun, kejadian itu tidak membuatnya jera menjadi pengusaha. Frans yang berfilosofi “Lebih baik jadi kepala tikus ketimbang buntut gajah” memang bertekad menjadi wirausaha sejak kuliah. Bahkan, untuk memuluskan rencananya itu semasa kuliah dia menyempatkan magang di lebih dari 8 perusahaan. Mulai dari perusahaan ekspedisi kapal laut,pabrik kayu Grup Djayani, hingga kantor-kantor bea cukai pernah disinggahinya. Lengkaplah pengetahuannya. “Memang, tujuan saya mendapatkan ilmu sebanyak-banyaknya.
Jadi ketika menjadi pengusaha, sebenarnya saya sudah banyak pengalaman,”papar Frans yang menggadaikan mobil Honda Civic tahun 1989 miliknya untuk bisa mendapatkan modal awal Rp 25 juta. Melihat banyaknya agen eksportir furniture rotan dan kayu jati di kampung halamannya, Frans lantas menjadi makelar bagi mereka. Pekerjaanya sederhana. Mencari order ke para agen, kemudian menyubkontrakan produksinya ke para pengerajin. Dalam tempo setahun, ia bisa balik modal. Akan tetapi, ia sadar, tidak enak sekedar jadi mekelar. Sebab, terlalu banyak aturan yang njelimet . “Kalau terlambat mengirim, dipotong pembayarannya. Barang kurang bagus atau cacat, dipotong lagi. Sudah memberi down payment keperajin tapi sampai gudang furniturnya ditolak. Sudah begitu pembayaran lebih lambat lagi. Jadi, kebih enak punya buyer sendiri,” papar Frans yang sejak kelas 2 SD sudah “dimagangkan” di perusahaan konstruksi ayahnya.
Akhirnya, pada 2001 ia memilih mencari pembeli asing sendiri dengan bermodal jaringan yang sudah dirintisnya saat menjadi makelar. Tak ketinggalan, ia membuka situs web. Bisnis yang diawali dengan dua karyawan- salah seorang diantaranya teman SMAnya- itu pun berjalan mulus. Awal tahun 2000-an Frans sudah mengekspor berbagai furniture berbahan rotan dan kayu jati hingga 3 kontainer / bulan. Produknya memang sama: kursi, meja, lemari, ranjang tidur, dsb. Dalam berbisnis, sama seperti ketika menjadi makelar, ia menerapkan prinsip jual – beli. alias, cari dulu pembeli atau pasarnya; setelah ada pesanan, barulah memesan ke para pengrajin. “Biasanya saya memasarkan ke para agen perwakilan orang asing di Indonesia. Mereka umumnya berbasis di Jakarta,” tuturnya.
Memang, pola usahanya masih sangat sederhana kala itu. Bahkan, ia mengaku banyak menjiplak desain yang ada di internet. “Model bisnisnya ‘palugada’. Apa lu mau gua ada,’ ujarnya sambil tertawa kecil. Bisnis Frans terus berjalan mulus. Dan, pada 2004, terdorong oleh banyaknya modal yang dimilikinya, ia mulai mendiversifikasi bisnis yang jauh melenceng dari bisnis intinya. Ia memasuki bisnis property jual-beli batubara. Hasilnya: ia merugi. Bahkan, akibat perusahaanya tidak tertangani, usaha yang sudah dibagun susah payah itu dibawa lari teman SMA yang dulu dibantunya itu. “Merek perusahaan saya, Mega Furniture, dipakainya dan juga seluruh karyawan saya dibawanya tanpa sisa, bahkan hingga ke office boy juga, “ katanya mengenang. “Saya hanjur kala itu,” tambahnya. Seluruh hartanya, rumah dan semua mobilnya lenyap, utangnya pun menggunung bermilyar-milyar. Frans sampai harus menumpang di rumah orang tuanya di Cirebon juga. “untuk makan saja dari mertua” ungkapnya.
Selama 6 bulan dari akhir 2004 hingga pertengahan 2005, kerja Frans sehari-hari hanya memelototi layar computer. Untunglah, ia segera menemukan emas di Internet, inspirasi dari petuah buku The Secret dan juga dari materi Manajemen Kuantum Ikhlas. Semangatnya kembali menyala. “Saya bersyukur, saya pernah jatuh. Jatuh itu baik. Pengalaman itu mendewasakan saya,”ujarnya. Frans pun memulai pasar baru dan meminta para perajin. Dari situlah ia merasa bersyukur, selama bertahun-tahun bekerja sama dengan pengerajin furniture, ia tidak pernah menyalahi kepercayaan mereka. “Berkat itu, saya dapat pinjaman Rp 11 miliar dari pengerajin yang dulunya bekerja dengan saya,” papar Frans dengan mata menerawang mengingat kebaikan mitra bisnisnya itu. Bahkan, untuk jaminan, para perajin itu rela hanya diberi secarik kertas perjanjian yang dibubuhi kertas materai Rp 6 ribu dan tanda tangan Frans. “Saat itu, saya suka menyimpan beberapa lembar materai di dompet, untuk berjaga-jaga, “ujarnya.
Tak ketinggalan, ia kembali aktif menggarap situsnya www.megafurniture.net. Meski demikian, kalau mau jujur, cara pemasaran Internetnya kala itu agak “kurangajar”. “Saya nge-spamming,” paparnya seraya menerangkan, spamming sederhananya adalah mengirim surat elektronik berisi iklan keseluruh akun surel yang dikenalnya.
Selain itu, ia juga memperbanyak situs webnya sehingga terdapat beberapa buah. Ia ingin memperbesar peluang meraih pembeli. Ia juga menerapkan tehnik search engine optimization (SEO). “Tujuannya, supaya situs kita mudah ditemukan. Saya dibantu pakar SEO kala itu.” Di luar itu, Frans pun gencar berpameran di Singapura dan Indonesia.
Akhimya, pada 2007 ia sudah dapat mengekspor hingga 7 kontainer furnitur per bulan. Sekadar gambaran, satu kontainer bisa berisi sekitar 1.000 kursi lipat. Langkah pameran itu terbukti tepat. Estuardo , salah satu klien Frans asal Guatemala yang menemuinya saat berpameran di Singapura empat tahun lalu, hingga kini memesan 1-4 kontainer furnitur kayu jati per bulan untuk dipasarkan di Amerika Selatan dan Amerika Serikat. Setelah tahun 2005, bahan baku furnitur Frans juga mulai berubah. Sesuai dengan permintaan pasar, ia mulai memperbanyak produksi furnitur berbahan kayu jati (di atas 50%) ketimbang rotan. Dan, pada 2007, proses, produksi yang kala itu 80%-nya berbasis di Jepara dan sisanya di Cirebon pun mulai diperbaiki. Frans bersama 40 karyawannya menerapkan 6 lapis quality control. “Orang lain umumnya hanya 2-3 kali. Kami, mulai dari raw material, di gudang dua kali, proses awal pengamplasan, finishing dan packing. Hasilnya, komplain pelanggan berkurang drastis,” katanya.
Komputerisasi administrasi pun dilakukan dengan menggunakan software akuntansi Peach 3 dan software untuk MYOB sistem administrasi. “Sejak 2008 saya pakai software itu. Setiap saat kami jadi tabu untung-rugi per kontainer berapa,” katanya. Langkah pembenahan Frans terbukti sukses. Tahun 2008 produksinya melonjak dua kali lipat. Dalam sebulan, ia bisa mengekspor 15 kontainer furnitur. Namun, lantaran krisis keuangan global permintaannya kini menyusut menjadi’ 30 kontainer per bulan. “Kalau dirata-rata, sekitar 20 ribu pieces furnitur per bulan,” tuturnya sambil menyebutkan bahwa pasar utamanya adalah Italia, Prancis dan Jerman. Lainnya, Inggris dan Yunani. “Saya tidak ada pasar lokal sama sekali. Karena. jual ke lokal tidak bisa banyak,” ujarnya. Untuk melayani pembeli di luar negeri, situs Frans di lengkapi online customer care meng¬gunakan Yahoo Messenger, Skype, MSN dan Gtalk. Pembayarannya bisa menggunakan telegraphic transfer. Handito Hadi Juwono, pengamat bisnis dari Arrbey Indonesia, memberi masukan kepada Frans untuk tetap mencliversifikasi produk dan juga pasar. Sehingga, risiko ketergantungan pada vendor atau klien bisa dihindari. Tak lupa ia mengingatkan agar. Frans tetap berhati-hati dalam berbisnis karena bisnis furnitur kayu sangat rentan isu lingkungan. “Selain itu. waspadai juga era perdagangan bebas dengan Cina dan ASEAN. Itu semua pasti berdampak pada penjualan ekspor,” kata Handito. (Eddy Dwinanto Iskandar: MAJALAH SWA-13/XXVI/24-juni-2010)
204 thoughts on “frans indonesia”
« Previous 1 … 18 19 20
Alfa says:
February 17, 2018 at 2:01 pm
kisah yang bisa menjadi inspirasi bagi saya dan juga semua orang yang membutuhkan penyemangat hidup
Reply
Muhan Arbisalim says:
March 15, 2018 at 11:20 am
mantap pak, nice story
Reply
Celana Sirwal says:
June 30, 2018 at 3:05 am
Sangat menginspirasi kisah hidupnya mas, semoga bisa menjadi inspirasi bagi saya.
Reply
« Previous 1 … 18 19 20
Leave a Reply Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Comment
Name *
Email *
Website
Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.
Theme Swift by SwiftThemes.Com
Copyright © 2021 Frans S Pekasa – Pakar SEO & Konsultan SEO – Cirebon Indonesia | Entries (RSS) and Comments (RSS)	powered by WordPress


content:
KENDAL, KRJOGJA.com – Kesadaran terhadap kebersihan di Kabupaten Kendal masih kurang, terbukti dengan banyaknya sampah yang menumpuk baik di jalan maupun disungai bahkan di beberapa kantor milik pemerintah. Saat acara inspeksi mendadak (sidak) kamis (27/12) dengan agenda melakukan pengecekan terhadap pembangunan tugu batas Kabupaten Kendal dengan Kota Semarang.
Bupati Mirna melakukan pengecekan di jalan pelabuhan hingga ke pelabuhan. Ditempat tersebut didapati sampah dan juga rerumputan yang cukup tinggi dan tidak tertata rapi. Sampah juga masih ada di beberapa tempat di pelabuhan penumpang. Bupati Mirna yang saat itu ditemui Sekretaris Dinas Perhubungan Wiwid Andaryono berpesan agar fasilitas umum seperti pelabuhan harus dipastikan dalam kondisi bersih agar masyarakat yang memanfaatkan pelabuhan bisa nyaman.
"Pelabuhan harus tampak bersih, terlebih ruang tunggu penumpang agar para penumpang bisa nyaman dan aman, jika ada kekurangam tenaga segera melaporkan ke saya, fasilitas umum seperti pelabuhan agar bisa selalu gerjaga,"ujar Mirna.
Usai meninjau pelabuhan Mirna menuju tugu batas yang saat ini dalam proses penyempurnaan. Beberapa tempat ada genangan dan Mirna meminta agar selalu dalam keadaan bersih. "Ini pintu masuk Kabupaten Kendal jadi harus dalam kondisi bersih karena mencerminkan kondisi didalamnya,"lanjutnya.
Pihaknya saat ini memang konsen dengan sampah, pasalnya sudah musim hujan. Makanya dalam kesempatan sidak, dirinya selalu melihat bagaimana sampah dikelola. (Ung)