content:
LeMBUR 0003: TIGA HAL PALING PENTING UNTUK ORANG IKLAN: 1. REFERENCE, 2. REFERENCE, 3. REFERENCE – Khairul Akbar
Skip to content
Khairul Akbar
Branding
Marketing
Case Study
Social Media
Kajian Kitab
Nawaqidul Islam
Kaidah Islam
1001 Lembur
Twitter
Instagram
Search
1001 Lembur
by khairulakbar April 20, 20207:06 pm
LeMBUR 0003: TIGA HAL PALING PENTING UNTUK ORANG IKLAN: 1. REFERENCE, 2. REFERENCE, 3. REFERENCE
DIAM ITU EMAS-EMAS
Kalau ditanyan tipe orang yang saya benci di advertising, jawabannya mereka yang pas brainstorm cuma bisa diem. Yang kedua, mereka yang banyak ngomong saat brainstorm tapi nggak ada isinya. Buat saya, gampang melihat performance seseorang, lihat bagaimana sumbangsih mereka ketika berdiskusi/brainstorm.
Mungkin ada beberapa alasan mengapa seseorang memilih diam ketika berdiskusi. Bisa jadi dia ketakutan, grogi atau tidak pede. Bisa jadi dia tidak tahu tema diskusi, atau kenapa dia dikumpulkan di sini. Bisa jadi juga, simply dia tidak punya ide atau apapun untuk dishare. Ketiganya ca’ur sih, tapi kali ini saya mau bahas yang terakhir, yaitu mereka-mereka yang tidak ngomong karena tidak punya ide untuk dishare.
Seorang Creative Director sedang berusaha membaca pikiran anak buahnya yang hanya diam membisu.
kalau perut kosong, kamu tak akan bisa muntah
Oke, mungkin ini bukan perumpamaan yang baik, terutama kalau kamu baca tulisan ini pas lagi makan. Tapi saya menganalogikan begini; kalau perut lagi kosong, lalu kamu paksa muntah, pasti gak akan ada yang keluar. Paling ludah-ludah tidak jelas yang keluar. Begitu juga dengan otak. Kalau otak tidak pernah disuplai dengan informasi, kira-kira ketika kamu mau “muntah ide”, ada yang keluar tak? Informasi apa yang dimaksud? Yup, kita menyebutnya “reference”.
Reference bisa diambil dari mana saja; film, buku, komik, cerita teman, game, kisah dari group WA, iklan orang lain, presentasi orang lain, apa ajalah. Intinya, seseorang yang banyak tahu, pasti banyak yang bisa disampaikan. Waktu saya baru masuk advertising, mungkin sekitar tahun 2004-an, akses ke informasi belum sebanyak sekarang. Waktu itu kalau kita mau lihat iklan-iklan luar negeri pemenang award, hanya bisa lewat: buku atau DVD. Waktu kurang lebih 4-5 tahun saya pertama kerja, hampir setiap weekend saya datang ke kantor untuk melahap buku atau DVD iklan pemenang award milik kantor. Karena di hari biasa tidak ada waktu, harus kerja. Keuntungannya adalah, ketika tim brainstorming, saya punya banyak cerita, punya banyak referensi, dimana teman-teman lain baru mulai buka-buka buku referensi SAAT sedang brainstorming. Ini sama seperti kamu harus muntah dan buru-buru masukin makanan supaya ada yang bisa dikeluarin…ya semacam itulah.
Siapa yang ingat majalah ini berarti kamu tua.
Hari ini, referensi luar biasa banyaaak. Saking banyaknya sampai bingung sendiri harus lihat yang mana. Popcult, perusahaan saya, hari ini langgananan begitu banyak tools untuk memperkaya referensi, dan kami berikan gratis ke karyawan. Tapi saya perhatikan hanya sedikit yang memanfaatkan, dan bisa ditebak, orang-orang yang tidak memanfaatkan ini ya kemampuannya gitu lah. Jadi kaya referensi itu bukan masalah mudah atau tidak mendapatkan sumbernya, tapi mau atau tidak.
REFERENSI ITU NYONTEK?
Hmm, ini perdebatan yang tidak berujung. Tapi coba jawab pertanyaan ini; tunjukkan satu orang saja yang tidak terinspirasi dari orang lain.
Saya melihat referensi itu sebagai sumber inspirasi. Makanya, sumbernya bisa dari berbagai macam. Saya pernah bikin iklan yang referensinya dari film, dari iklan lain, dari kehidupan teman, dari buku, dari game dan macam-macam. Tidak ada seseorang pun yang bikin sesuatu dari nol, dia pasti bikin sesuatu menggunakan landasan yang sudah ada.
Ilmuwan kimia, bikin penemuan berdasarkan zat-zat senyawa yang sudah ada, dicampur aduk ama dia sampai jadi senyawa baru. Artis atau seniman, menghasilkan karya dari pengalaman dan pengamatan bertahun-tahun, yang diamati tentu orang lain dong, masa ngamatin diri sendiri. Fashion designer terinspirasi dari fashion designer lainnya. Penulis film terinspirasi dari buku, penulis buku terinspirasi dari film, dan seterusnya.
Ingat ini, pembelajaran sama pentingnya dengan menciptakan. Kita hanya bisa menghasilkan sesuatu kalau kita belajar sesuatu.
Kamu tidak bisa berinovasi tanpa sentuhan imitasi dan dorongan imajinasi.
khairul akbar
Jadi kamu tau sekarang pentingnya punya banyak referensi. Lahap semua yang bisa kamu lahap, catat kalau kamu menemukan sesuatu yang menarik dan keluarkan semua ceritamu ketika sedang brainstorming. Jangan takut dianggap tidak orisinil, karena tidak ada orang yang orisinil. Tunjukkan kepada saya seseorang yang mengaku tidak terinspirasi dari orang lain maka saya akan tunjukkan seseorang yang pandai menyembunyikan sumber referensinya.


content:
Komisaris Utama PT. ASABRI Fary Djemi Francis (kanan) berpose dengan mantan Komisaris Utama PT. ASABRI Didit Herdiawan di Jakarta. (Antara/HO-dok Fary Francis)
Kupang (ANTARA) - Mantan Ketua Komisi V DPR RI Fary Djemi Francis mengatakan menjadi Komisaris Utama PT ASABRI adalah sebuah tantangan bagi dirinya saat perusahaan tersebut sedang dililit berbagai persoalan dan kehilangan kepercayaan di mata publik dan dunia asuransi.
"Secara pribadi saya mau sampaikan terima kasih atas amanah dan kepercayaan ini. Tetapi ditunjuknya saya sebagai Komisaris Utama PT ASABRI adalah sebuah challenge atau tantangan tersendiri bagi saya," katanya kepada ANTARA saat dihubungi dari Kupang, Kamis.
Penunjukan Fary menjadi Komisaris Utama PT ASABRI dituangkan dalam Keputusan Menteri BUMN Nomor: SK-264/MBU/07/2020 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Komisaris Utama Perusahaan Perseroan (Persero) PT ASABRI.
Fary sendiri ditetapkan sebagai komisaris utama setelah Menteri BUMN Erick Thohir berdasarkan keputusan Menteri BUMN Nomor SK-89/MBU/05/2019 tertanggal 7 Mei 2019 memberhentikan Didit Herdiawan sebagai komisaris utama.
Fary mengatakan dirinya menyebut hal itu amanah karena diberi penugasan untuk melayani bangsa dan negara serta melayani para prajurit TNI, pensiunan TNI/Polri serta berbagai komponen yang menjadi bagian dari rumah besar PT ASABRI itu.
Baca juga: Asabri sebut pemerintah tak tanggapi peta jalan pengalihan program
Baca juga: Adu unggul program pensiun Asabri, Taspen dan BPJS Ketenagakerjaan
Baca juga: Pengalihan Asabri ke BPJS-TK tak rugikan pensiunan TNI-Polri
Fary yang juga pemilik Akademi Sepak Bola Bintang Timur Atambua itu mengatakan bersama para dewan direksi, dirinya berkomitmen untuk memberikan yang terbaik guna kemajuan dan keberhasilan PT ASABRI.
"Ya dengan dewan direksi kami akan bekerja semaksimal mungkin, dan menerima amanah dan tantangan ini demi kebaikan, kemajuan dan keberhasilan PT. ASABRI itu sendiri," kata dia.
Sebagai Komisaris Utama PT ASABRI, Fary mengatakan akan langsung membenahi serta memperbaiki profil portofolio investasi sesuai dengan visi dan misinya.
Hal ini kata dia ditempuh dengan strategi menempatkan investasi di instrumen yang lebih moderat-konservatif (bluechip, dll).
"Secara teknis hal yang dilakukan adalah membentuk tim adviser (penasihat) bidang investasi yang akan memberi masukan kepada direksi dan dewan komisaris," ujar dia.
Disamping itu kata dia, dirinya akan meningkatkan kepatuhan terhadap aturan di bidang asuransi, lalu memperbaiki tata kelola perusahaan dan membuat SOP investasi yang akuntabel. Hal ini ditempuh melalui strategi penguatan komite audit, komite pengelolaan risiko, dan komite tata kelola perusahaan.
Kemudian yang terakhir adalah, kooperatif dengan lembaga pengawas eksternal seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Badan Pemeriksa Keuangan, Kemenkeu dan lembaga pengawas lainnya. Strategi pemenuhannya dilakukan melalui "compliance" dengan aturan dari lembaga pengawas.

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind

warc-type: conversion

label: id


content:
Halo, saya Massimo dari SDL dan kali ini saya akan bicara tentang CAT Tool. Apa kepanjangan dari CAT Tool? CAT Tool adalah kepanjangan dari computer assisted translation dan sebenarnya ada banyak penjelasan berbeda mengenai artinya, beberapa orang menyebutnya computer aided translation, tapi menurut saya itulah yang akan Anda temukan di Wikipedia. Mari kita lanjutkan.
Apa itu CAT Tool? CAT Tools adalah perangkat lunak yang dipakai oleh penerjemah dan ahli bahasa. Perangkat ini memiliki banyak kegunaan, terutama dalam membantu proses penerjemahan sehingga Anda dapat mengedit, membuat dan menyimpan, mengelola penerjemahan, jadi perangkat ini memang dapat digunakan untuk melakukan banyak hal dan kali ini kita akan membahas lebih jauh tentang kegunaan CAT Tool. Saya akan centang kotak ini. Tapi sebelum kita lanjutkan, sebenarnya apa yang tidak bisa dilakukan CAT Tool? Satu hal yang perlu diperhatikan, CAT Tool tidak menerjemahkan. Ini bukan mesin penerjemahan, jadi Anda tetap harus menerjemahkan sendiri. Perangkat ini akan membantu Anda tetapi tidak akan melakukan semua pekerjaan karena akan ada berbagai jenis konten yang harus diterjemahkan.
Selanjutnya, apa komponen utama CAT Tool? Apa isi dari CAT Tool? Berbagai macam hal. Ada Translation memory, ini salah satu komponen penting dari CAT Tool dan sebenarnya teknologi ini sudah ada sejak sekitar 30 tahun lalu. Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mencarinya di internet. Teknologi ini sudah ada sejak dulu dan terus berkembang seiring waktu dan merupakan pusat dari CAT Tool.
Yang kedua adalah termbase. Kami sebenarnya akan membuat video yang khusus membahas terminologi dan termbase. Secara umum ini adalah tempat, basis data tempat Anda menyimpan istilah, dan kita akan membahas perbedaan antara istilah dan translation memory. Kita juga akan membahasnya lebih dalam. Ada juga banyak kamus yang dapat membantu Anda menemukan kata, memeriksa hasil kerja Anda, jadi Anda bisa mendapatkan banyak bantuan selain translation memory dan termbase. Biasanya, CAT Tool juga memiliki mesin penerjemahan. Jadi, Anda dapat menerjemahkan sendiri atau dengan bantuan mesin penerjemahan.
Satu hal lagi yang belum saya tulis di sini, dan menurut saya itu penting. Saya akan tambahkan kotak untuk DTP. Tulisan saya tidak rapi, papannya jadi jelek. Dengan CAT Tool, Anda juga dapat membuka berbagai jenis file, jadi ini serupa dengan publikasi desktop, DTP, Anda tidak perlu melakukan banyak hal pada file. CAT Tool dapat membuka File PowerPoint, Word, HTML, dan mengekstrak teks untuk diterjemahkan.
Inilah yang diinginkan oleh penerjemah dan tentunya Anda tidak ingin menghabiskan waktu untuk mengatur atau meratakan teks. Dengan CAT Tool, Anda dapat memanfaatkan hampir semua waktu Anda untuk menerjemahkan dengan hasil akhir sesuai format asli. Anda hanya perlu melakukan sedikit penyesuaian karena bahasa terkadang membingungkan. Terjemahan beberapa bahasa dapat lebih panjang dari bahasa lain. Terjemahan bahasa Inggris ke Jerman mungkin lebih panjang 30% jadi Anda harus memperbaikinya, tetapi Anda tidak perlu mengubah dan menyesuaikan seluruh dokumen. Jadi, ada banyak hal dan berbagai komponen pada CAT Tool.
Mari kita awali dengan translation memory. Jadi, translation memory memiliki banyak fungsi. Pertama, menyimpan kalimat sumber dan terjemahannya. Apa maksudnya? Kalimat yang akan diterjemahkan dan kalimat setelah diterjemahkan akan disimpan, seperti itulah prinsipnya. Kedua, translation memory dapat Anda gunakan berulang kali. Apa maksudnya? Setelah menerjemahkan kalimat, lalu kalimat yang sama atau serupa muncul, translation memory akan menampilkan terjemahan yang sudah Anda buat untuk kalimat tersebut.
Apa itu termbase? Ini merupakan komponen lain yang saya sebutkan di awal dan sekarang saya akan jelaskan apa itu termbase. Mirip seperti kamus tetapi saya rasa kebanyakan ahli terminologi tidak setuju kalau saya menggunakan definisi ini dan menyebutnya kamus. Sepertinya kami akan membuat video yang khusus membahas terminologi agar dapat menjelaskan kenapa tidak bisa disebut sebagai kamus.
Pada dasarnya, termbase menyimpan satu kata atau ungkapan. Dari sini kita sudah tahu perbedaannya dengan kamus. Seperti yang Anda tahu, kamus hanya menyimpan satu kata, sementara termbase dapat menyimpan semua ungkapan. Selain itu, Anda dapat menyimpan kata atau ungkapan untuk pelanggan atau organisasi tertentu sehingga ketika Anda harus menerjemahkan sesuatu yang sangat spesifik atau jika Anda tidak harus menerjemahkannya, misalnya nama merek yang tidak perlu diterjemahkan, Anda tetap dapat menggunakan teks sumber. Jadi, termbase dapat membantu Anda menghasilkan terjemahan yang lebih akurat dan berkualitas tinggi karena Anda diingatkan bahwa ada beberapa hal yang harus diterjemahkan secara spesifik.
CAT memberi Anda banyak sekali bantuan dan kita sudah bicara tentang kamus. Ini lebih dari sekadar kamus, tetapi untuk menyederhanakannya kami menyebutnya kamus dan ini menggabungkan banyak hal. Jadi, CAT Tool dapat membantu Anda menerjemahkan dalam berbagai cara sehingga Anda memiliki banyak waktu untuk menerjemahkan karena terkadang itu sulit.
Saya orang Italia, bahasa kedua saya adalah bahasa Inggris, bahasa utama saya bahasa Italia, tetapi saya bukan penerjemah dan rasanya sulit mengubah frasa dari bahasa Inggris menjadi kalimat yang sesuai dalam bahasa asli saya, karena itu kami ingin memastikan CAT Tool membantu proses penerjemahan. Jadi, kami membantu Anda mengerjakan tugas yang monoton dan berulang. Misalnya, membantu mencari arti beberapa kata, jadi termbase dapat membantu mengingatkan atau menunjukkan kata-kata tertentu.
Ada fitur periksa ejaan. Tentu saja Anda memahami bahasa asli yang Anda gunakan untuk menerjemahkan, tetapi fitur periksa ejaan sangat membantu dan kita dapat meminimalkan waktu untuk pekerjaan yang monoton dan merepotkan. Dengan konsep AutoSuggest, kami dapat menggunakan berbagai sumber dan menyarankannya saat Anda menerjemahkan kembali atau seringkali Anda merasa pernah menerjemahkan satu atau dua kata dalam kalimat sebelumnya dan CAT tool dapat membantu Anda dengan memberikan saran dari terjemahan sebelumnya. Anda dapat menggunakan atau mengabaikan saran tersebut, tetapi CAT Tool akan tetap memberikan petunjuk mengenai bagaimana Anda menerjemahkan pekerjaan sebelumnya. CAT Tool juga dapat menampilkan fragmen segmen, yang akan saya jelaskan dan ini seperti memperkenalkan dua konsep.
Apa itu segmen? Kita tidak perlu membahas secara mendalam mengenai segmen, ini seperti frasa, dan fragmen adalah bagian dari frasa. Jadi, CAT Tool mencoba membantu mengurangi pekerjaan yang monoton sekaligus menyarankan terjemahan sebelumnya.
Saat Anda menyelesaikan penerjemahan dengan baik dan merasa puas, Anda dapat menggunakan kembali terjemahan tersebut dan tidak perlu menghabiskan waktu untuk menerjemahkan kembali kalimat yang sama persis dengan yang sudah pernah Anda terjemahkan sebelumnya, itulah salah satu fitur utama yang dimiliki CAT tool.
Kita lanjutkan dengan mesin penerjemahan. Apa itu mesin penerjemahan? Mari kita bahas sedikit tentang mesin penerjemahan yang merupakan salah satu komponen CAT Tool tetapi berbeda dari CAT Tool. CAT Tool membantu Anda menerjemahkan dan mesin penerjemahan bisa melakukan penerjemahan secara otomatis dari awal. Namun, kita sedang membahas alat tambahan yang dapat membantu menerjemahkan. Jadi, mesin penerjemahan adalah penerjemahan otomatis yang dilakukan oleh komputer. Misalnya, Anda ingin menerjemahkan teks, Anda masukkan teks tersebut dan mesin akan menerjemahkan tanpa bantuan. Lalu Anda berpikir, saya seorang penerjemah, kenapa harus melakukan itu? Ada kalanya Anda menerjemahkan topik yang tidak Anda pahami dan ingin mengerjakan dengan lebih cepat, ada studi mengenai bagaimana post-editing, yaitu memperbaiki terjemahan dari mesin penerjemahan, dapat lebih cepat daripada menerjemahkan dari awal, khususnya untuk beberapa jenis konten. Dalam hal ini, mesin penerjemahan bisa membantu.
Saat ini, terjemahan dari mesin penerjemahan semakin baik. Saya yakin kita semua tahu bagaimana buruknya terjemahan komputer, khususnya untuk bahasa di negara-negara Asia. Namun, ada alat untuk membuat terjemahan dari mesin lebih baik dan kegunaannya adalah, memperbaiki kesalahan yang sama secara terus-menerus yang mungkin disarankan oleh mesin penerjemahan akan terasa membosankan, sekali lagi tujuan CAT Tool adalah membantu membuat terjemahan tidak terlalu monoton. Ketika Anda menerjemahkan beberapa teks iklan yang sulit, teks kimia, teks tentang paten, teks yang rumit, kami ingin Anda memanfaatkan sebagian besar waktu untuk menerjemahkan dengan tepat. Jadi, Anda tidak perlu memperbaiki kesalahan yang sama, misalnya, yang disarankan mesin penerjemahan. Saya punya contoh dalam bahasa Italia, tetapi sulit dijelaskan kecuali Anda berbicara bahasa Italia, biarpun begitu, kesalahan kecil yang dilakukan mesin penerjemahan pasti menyebalkan. Namun, sekarang mesin penerjemahan bisa dilatih dan belajar dari penerjemahan manual, sehingga Anda tidak lagi terganggu dengan kesalahan yang sama.
Ada dua cara melatih mesin penerjemahan. Pertama, AdaptiveMT, apa bedanya melatih mesin penerjemahan dan AdaptiveMT? Pada umumnya, melatih mesin penerjemahan dilakukan secara bertahap. Prosesnya lama dan membutuhkan ribuan kata. Pilih berbagai jenis konten, masukkan ke dalam mesin penerjemahan, dan kualitas terjemahan akan meningkat. Namun, sekarang ada teknologi yang lebih baru, AdaptiveMT, yang dapat digunakan dengan lebih mudah. Prosesnya cepat, bukan pekerjaan tambahan tetapi Anda akan menerjemahkan sekaligus terhubung ke mesin penerjemahan, dengan begitu mesin penerjemahan dapat mempelajari cara Anda menerjemahkan sesuatu dan karena itu dapat meningkatkan kualitas hasil penerjemahan mesin, dan sekali lagi, tujuannya adalah agar mesin penerjemahan membantu Anda dengan lebih baik. Misalnya, Anda bingung ketika menerjemahkan kalimat, mesin penerjemahan bisa memberikan saran terjemahan dan Anda bisa mendapatkan terjemahan yang akurat melalui sistem pembelajaran yang dilakukan tersebut.
Terakhir, manfaat menggunakan CAT Tool. Ada banyak manfaat. Pertama, kualitas dan menurut saya ini yang terpenting. Kita sering menganggap perangkat lunak adalah sesuatu yang membantu menyelesaikan pekerjaan lebih cepat tetapi CAT Tool dengan segala kemampuannya dapat memberikan hasil yang berkualitas. Terjemahan sebelumnya dapat digunakan lagi. Kita dapat mengurangi waktu untuk melakukan hal-hal yang membosankan dan menjadi lebih kreatif dalam menerjemahkan, terlebih saat menerjemahkan kalimat yang rumit, slogan pemasaran, atau rumus kimia yang sulit.
Jadi, itu salah satu manfaat utama CAT Tool yang dapat membantu meningkatkan kualitas. Tentunya hal ini juga akan meningkatkan produktivitas. Apa itu produktivitas? Intinya, menerjemahkan lebih cepat, jadi jika Anda menggunakan CAT Tool, Anda dapat menerjemahkan lebih cepat. Beberapa terjemahan Anda dapat digunakan lagi dan pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan. Di beberapa kasus, ini merupakan hal yang penting, terkadang ada jenis konten yang 70%, 80 % isinya mungkin sudah pernah Anda terjemahkan. Mungkin berupa buku panduan suatu produk lalu ada versi terbaru produk tersebut yang berbeda dari sebelumnya. Kalau Anda pernah melihat video kami yang lain, ada video tentang printer foto. Bayangkan buku panduan untuk printer foto dengan model yang berbeda. Isinya mungkin tidak jauh berbeda dan CAT Tool dapat mempercepat proses penerjemahannya.
Tentu saja kita akan membahas tentang skalabilitas. Jumlah konten yang dibuat sangat besar dan sebagian besar orang, perusahaan, organisasi, pemerintah kesulitan menerjemahkan semua konten yang mereka buat ke dalam semua bahasa yang diinginkan, saya beri contoh di Italia, kalau Anda melihat konten dari perusahaan kami, tidak semua konten diterjemahkan ke dalam bahasa Italia, itu tanda betapa rumit dan sulitnya menerjemahkan banyak konten dan CAT Tool dapat sangat membantu perusahaan dalam menerjemahkan konten tersebut.
Terakhir adalah konektivitas. CAT Tool, salah satu manfaatnya adalah Anda dapat bekerja sendiri di komputer sekaligus terhubung dengan orang lain dan ketika mengerjakan proyek besar, Anda dapat berbagi file, mengerjakannya dengan orang lain, dan memastikan terjemahan Anda digunakan oleh orang lain, terminologi dibagikan ke seluruh tim. Jadi, penerjemah akan diuntungkan dengan peningkatan kualitas dan produktivitas, tidak perlu lagi melakukan pekerjaan yang membosankan, dan dapat menerjemahkan dengan mudah. Untuk perusahaan dan kantor penerjemahan yang ingin menerjemahkan lebih banyak konten atau memperbarui konten, CAT Tool benar-benar dapat membantu Anda.
Ingin Membeli SDL Trados Studio?
Hubungi PT Indo Lingua Translocalize di sales@indo-lingo.com untuk pembelian lisensi resmi asli dengan harga Indonesia.
Baca Juga:
Software Alat Bantu Penerjemahan (1) Kamus Bahasa Indonesia-Inggris
10 Langkah Mudah Belajar SDL Trados 2015
8 Aplikasi iOS/Android Terbaik untuk Belajar Bahasa Inggris
Bagikan ke:
Klik untuk membagikan di Facebook(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di WhatsApp(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi pada Twitter(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi pada Pinterest(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi via Pocket(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi pada Tumblr(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di Telegram(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di Linkedln(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di Skype(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk mengirim ini lewat surel kepada seorang teman(Membuka di jendela yang baru)
Menyukai ini:
Suka Memuat...
Bagikan ke:
Klik untuk membagikan di Facebook(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di WhatsApp(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi pada Twitter(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi pada Pinterest(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi via Pocket(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi pada Tumblr(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di Telegram(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di Linkedln(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk berbagi di Skype(Membuka di jendela yang baru)
Klik untuk mengirim ini lewat surel kepada seorang teman(Membuka di jendela yang baru)
Menyukai ini:
Suka Memuat...
Navigasi pos
Previous Post Terjemahan Inggris Indonesia Online
Next Post Google Pixel Buds dari Google Bisa Terjemahkan Hingga 40 Bahasa
Anda harus log masuk untuk menerbitkan komentar.
Klik di Sini untuk Chat di WhatsApp!
Cari Artikel Lain
Cari untuk:
Alamat Rumah
Jasa Penerjemah Tersumpah (Sworn Translator) Hikmat Gumilar
Jalan Gunung Indah V Cirendeu Residence Blok C No. 3A
0811-174-361
penerjemah@penerjemah-id.com
09.00-18.00 WIB
Alamat Kantor
Kantor Penerjemah - PT. Indo Lingua Translocalize - Penerjemah Tersumpah / Sworn Translator
Jalan Asem Dua Ruko Tamarind Lantai 10 F Lantai 3 (Depan Sekolah Esmod), Cipete Jakarta Selatan +62 812-8990-8544
info@indo-lingo.com
Senin-Jumat: 08.00-17.00
Sabtu: 08.00-14.00
Minggu: Tutup
Info Pariwara
Sosial
Tampilkan translationid’s profil di Facebook
Tampilkan mhgumilar’s profil di Twitter
Tampilkan gumilar/penerjemah-tersumpah/’s profil di Pinterest
Tampilkan penerjemahindonesia’s profil di LinkedIn
Tampilkan UCTIDJ-waCKcrxGQpZ8TZm8g’s profil di YouTube
Tampilkan 113163264154079061386’s profil di Google+
Tampilkan penerjemah-id’s profil di Tumblr
Tersering Dibaca
Terjemahan Gelar Akademik dalam Bahasa Inggris
Bahasa Inggrisnya Selingkuh
Makanan Indonesia dalam Bahasa Inggris
Bahasa Inggrisnya Aku Sayang Kamu dan Pengucapannya
Terjemahan Dinas dalam Bahasa Inggris
Bahasa Inggrisnya Tidur Siang
Terjemahan Bismillahirrahmanirrahim dan Istilah Islam Umum dalam bahasa Inggris
Translate Bahasa Sunda oleh Penerjemah Sunda di Sini
Cara Mengganti Terjemahan Subtitle di iflix Indonesia
Terjemahan Inggris Indonesia Jabatan Pemerintahan
Ikuti saya di Twitter
Kicauan Saya
Galeri Foto
Slideshow ini membutuhkan JavaScript.
PT INDO LINGUA TRANSLOCALIZE
Jasa Penerjemah Tersumpah, Jasa Translate Tersumpah Jasa Interpreter atau Penerjemah Lisan, dan Sworn Translator Jakarta Jasa Penerjemah Dokumen

label: lv

label: de


content:
2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 1981 1980 1979 1978 1977 1976 1975 1974 1973 1972 1971 1970 1969 1968 1967 1966 1965 1964 1963 1962 1961 1960 1959 1958 1957 1956 1955 1954 1953 1952 1951 1950 1949 1948 1947 1946 1945 Undang-undang Dasar (UUD) Tahun 1945 dan Amandemen Ketetapan MPR Undang-undang (UU) Undang-undang Darurat Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) Peraturan Pemerintah (PP) Peraturan Presiden (PERPRES) Keputusan Presiden (KEPPRES) Instruksi Presiden (INPRES) Peraturan BPK Keputusan BPK Keputusan Menteri (KEPMEN) Surat Edaran (SE) Mendagri Peraturan Kementerian Dalam Negeri (Permendagri) Peraturan Kementerian Keuangan (PMK) Peraturan Menteri Luar Negeri Peraturan Menteri Hukum dan HAM Peraturan Menteri Perhubungan Keputusan Menteri Keuangan Peraturan Menteri Perdagangan Peraturan Bank Indonesia Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Peraturan Lembaga Penjamin Simpanan Peraturan Kepala Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Peraturan Menteri Sosial Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Peraturan Menteri Kementerian Riset, Teknologi, Dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Peraturan Menteri Agraria dan Tata Ruang/ Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Instruksi Menteri Dalam Negeri Keputusan Menteri Dalam Negeri Peraturan Menteri Agama Peraturan Menteri Kesehatan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Peraturan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian (Permenko Perekonomian) Peraturan Badan Kepegawaian Negara Peraturan Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Peraturan Daerah (PERDA) Qanun Peraturan Daerah Khusus Provinsi Papua (PERDASUS PAPUA) Peraturan Daerah Istimewa Peraturan Gubernur (PERGUB) Peraturan Bupati (PERBUP) Peraturan Walikota (PERWALI)
Kabupaten Aceh Barat Kabupaten Aceh Barat Daya Kabupaten Aceh Besar Kabupaten Aceh Jaya Kabupaten Aceh Singkil Kabupaten Aceh Tamiang Kabupaten Aceh Tengah Kabupaten Aceh Tenggara Kabupaten Aceh Timur Kabupaten Aceh Utara Kabupaten Agam Kabupaten Alor Kabupaten Asahan Kabupaten Badung Kabupaten Balangan Kabupaten Bandung Kabupaten Bandung Barat Kabupaten Banggai Kabupaten Banggai Kepulauan Kabupaten Banggai Laut Kabupaten Bangka Kabupaten Bangka Barat Kabupaten Bangka Selatan Kabupaten Bangka Tengah Kabupaten Bangkalan Kabupaten Bangli Kabupaten Banjar Kabupaten Banjarnegara Kabupaten Bantaeng Kabupaten Bantul Kabupaten Banyuasin Kabupaten Banyumas Kabupaten Banyuwangi Kabupaten Barito Kuala Kabupaten Barito Selatan Kabupaten Barito Timur Kabupaten Barito Utara Kabupaten Barru Kabupaten Batang Kabupaten Batang Hari Kabupaten Batubara Kabupaten Bekasi Kabupaten Belitung Kabupaten Belitung Timur Kabupaten Belu Kabupaten Bener Meriah Kabupaten Bengkalis Kabupaten Bengkayang Kabupaten Bengkulu Selatan Kabupaten Bengkulu Tengah Kabupaten Bengkulu Utara Kabupaten Berau Kabupaten Biak Numfor Kabupaten Bima Kabupaten Bintan Kabupaten Bireuen Kabupaten Blitar Kabupaten Blora Kabupaten Boalemo Kabupaten Bogor Kabupaten Bojonegoro Kabupaten Bolaang Mongondow Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Utara Kabupaten Bombana Kabupaten Bondowoso Kabupaten Bone Kabupaten Bone Bolango Kabupaten Boven Digoel Kabupaten Boyolali Kabupaten Brebes Kabupaten Buleleng Kabupaten Bulukumba Kabupaten Bulungan Kabupaten Bungo Kabupaten Buol Kabupaten Buru Kabupaten Buru Selatan Kabupaten Buton Kabupaten Buton Selatan Kabupaten Buton Utara Kabupaten Ciamis Kabupaten Cianjur Kabupaten Cilacap Kabupaten Cirebon Kabupaten Dairi Kabupaten Deli Serdang Kabupaten Demak Kabupaten Dharmasraya Kabupaten Dompu Kabupaten Donggala Kabupaten Empat Lawang Kabupaten Ende Kabupaten Enrekang Kabupaten Fak-Fak Kabupaten Flores Timur Kabupaten Garut Kabupaten Gayo Lues Kabupaten Gianyar Kabupaten Gorontalo Kabupaten Gorontalo Utara Kabupaten Gowa Kabupaten Gresik Kabupaten Grobogan Kabupaten Gunung Mas Kabupaten Gunungkidul Kabupaten Halmahera Barat Kabupaten Halmahera Selatan Kabupaten Halmahera Tengah Kabupaten Halmahera Timur Kabupaten Halmahera Utara Kabupaten Hulu Sungai Selatan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kabupaten Hulu Sungai Utara Kabupaten Humbang Hasundutan Kabupaten Indragiri Hilir Kabupaten Indragiri Hulu Kabupaten Indramayu Kabupaten Intan Jaya Kabupaten Jayapura Kabupaten Jember Kabupaten Jembrana Kabupaten Jeneponto Kabupaten Jepara Kabupaten Jombang Kabupaten Kaimana Kabupaten Kampar Kabupaten Kapuas Kabupaten Kapuas Hulu Kabupaten Karang Asem Kabupaten Karanganyar Kabupaten Karawang Kabupaten Karimun Kabupaten Karo Kabupaten Katingan Kabupaten Kaur Kabupaten Kayong Utara Kabupaten Kebumen Kabupaten Kediri Kabupaten Keerom Kabupaten Kendal Kabupaten Kepahiang Kabupaten Kepulauan Anambas Kabupaten Kepulauan Aru Kabupaten Kepulauan Meranti Kabupaten Kepulauan Sangihe Kabupaten Kepulauan Sitaro Kabupaten Kepulauan Sula Kabupaten Kepulauan Talaud Kabupaten Kepulauan Yapen Kabupaten Kerinci Kabupaten Ketapang Kabupaten Klaten Kabupaten Klungkung Kabupaten Kolaka Kabupaten Kolaka Timur Kabupaten Kolaka Utara Kabupaten Konawe Kabupaten Konawe Kepulauan Kabupaten Konawe Selatan Kabupaten Konawe Utara Kabupaten Kotabaru Kabupaten Kotawaringin Barat Kabupaten Kotawaringin Timur Kabupaten Kuantan Sengingi Kabupaten Kubu Raya Kabupaten Kudus Kabupaten Kulon Progo Kabupaten Kuningan Kabupaten Kupang Kabupaten Kutai Barat Kabupaten Kutai Kertanegara Kabupaten Kutai Timur Kabupaten Labuhan Batu Kabupaten Labuhan Batu Selatan Kabupaten Labuhan Batu Utara Kabupaten Lahat Kabupaten Lamandau Kabupaten Lamongan Kabupaten Lampung Barat Kabupaten Lampung Selatan Kabupaten Lampung Tengah Kabupaten Lampung Timur Kabupaten Lampung Utara Kabupaten Landak Kabupaten Langkat Kabupaten Lebak Kabupaten Lebong Kabupaten Lembata Kabupaten Lima Puluh Kota Kabupaten Lingga Kabupaten Lombok Barat Kabupaten Lombok Tengah Kabupaten Lombok Timur Kabupaten Lombok Utara Kabupaten Lumajang Kabupaten Luwu Kabupaten Luwu Timur Kabupaten Luwu Utara Kabupaten Madiun Kabupaten Magelang Kabupaten Magetan Kabupaten Mahakam Ulu Kabupaten Majalengka Kabupaten Majene Kabupaten Malaka Kabupaten Malang Kabupaten Malinau Kabupaten Maluku Barat Daya Kabupaten Maluku Tengah Kabupaten Maluku Tenggara Kabupaten Maluku Tenggara Barat Kabupaten Mamasa Kabupaten Mamberamo Raya Kabupaten Mamuju Kabupaten Mamuju Tengah Kabupaten Mamuju Utara Kabupaten Mandailing Natal Kabupaten Manggarai Kabupaten Manggarai Barat Kabupaten Manggarai Timur Kabupaten Manokwari Kabupaten Manokwari Selatan Kabupaten Mappi Kabupaten Maros Kabupaten Maybrat Kabupaten Melawi Kabupaten Mempawah Kabupaten Mentawai Kabupaten Merangin Kabupaten Merauke Kabupaten Mesuji Kabupaten Mimika Kabupaten Minahasa Kabupaten Minahasa Selatan Kabupaten Minahasa Tenggara Kabupaten Minahasa Utara Kabupaten Mojokerto Kabupaten Morowali Kabupaten Morowali Utara Kabupaten Muara Enim Kabupaten Muaro Jambi Kabupaten Mukomuko Kabupaten Muna Kabupaten Muna Barat Kabupaten Murung Raya Kabupaten Musi Banyuasin Kabupaten Musi Rawas Kabupaten Musi Rawas Utara Kabupaten Nabire Kabupaten Nagan Raya Kabupaten Nagekeo Kabupaten Natuna Kabupaten Ngada Kabupaten Nganjuk Kabupaten Ngawi Kabupaten Nias Kabupaten Nias Barat Kabupaten Nias Selatan Kabupaten Nias Utara Kabupaten Nunukan Kabupaten Ogan Ilir Kabupaten Ogan Komering Ilir Kabupaten Ogan Komering Ulu Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Kabupaten Pacitan Kabupaten Padang Lawas Kabupaten Padang Lawas Utara Kabupaten Padang Pariaman Kabupaten Pakpak Bharat Kabupaten PALI Kabupaten Pamekasan Kabupaten Pandeglang Kabupaten Pangandaran Kabupaten Pangkajene Kepulauan Kabupaten Parigi Moutong Kabupaten Pasaman Kabupaten Pasaman Barat Kabupaten Paser Kabupaten Pasuruan Kabupaten Pati Kabupaten Pegunungan Arfak Kabupaten Pekalongan Kabupaten Pelalawan Kabupaten Pemalang Kabupaten Penajam Paser Utara Kabupaten Pesawaran Kabupaten Pesisir Barat Kabupaten Pesisir Selatan Kabupaten Pidie Kabupaten Pidie Jaya Kabupaten Pinrang Kabupaten Pohuwato Kabupaten Polewali Mandar Kabupaten Ponorogo Kabupaten Poso Kabupaten Pringsewu Kabupaten Probolinggo Kabupaten Pulang Pisau Kabupaten Pulau Morotai Kabupaten Pulau Taliabu Kabupaten Purbalingga Kabupaten Purwakarta Kabupaten Purworejo Kabupaten Raja Ampat Kabupaten Rejang Lebong Kabupaten Rembang Kabupaten Rokan Hilir Kabupaten Rokan Hulu Kabupaten Rote Ndao Kabupaten Sabu Raijua Kabupaten Sambas Kabupaten Samosir Kabupaten Sampang Kabupaten Sanggau Kabupaten Sarolangun Kabupaten Sekadau Kabupaten Selayar Kabupaten Seluma Kabupaten Semarang Kabupaten Seram Bagian Barat Kabupaten Seram Bagian Timur Kabupaten Serang Kabupaten Serdang Bedagai Kabupaten Seruyan Kabupaten Siak Kabupaten Sidenreng Rappang Kabupaten Sidoarjo Kabupaten Sigi Kabupaten Sijunjung Kabupaten Sikka Kabupaten Simalungun Kabupaten Simeuleu Kabupaten Sinjai Kabupaten Sintang Kabupaten Situbondo Kabupaten Sleman Kabupaten Solok Kabupaten Solok Selatan Kabupaten Soppeng Kabupaten Sorong Kabupaten Sorong Selatan Kabupaten Sragen Kabupaten Subang Kabupaten Sukabumi Kabupaten Sukamara Kabupaten Sukoharjo Kabupaten Sumba Barat Kabupaten Sumba Barat Daya Kabupaten Sumba Tengah Kabupaten Sumba Timur Kabupaten Sumbawa Kabupaten Sumbawa Barat Kabupaten Sumedang Kabupaten Sumenep Kabupaten Tabalong Kabupaten Tabanan Kabupaten Takalar Kabupaten Tambrauw Kabupaten Tana Tidung Kabupaten Tana Toraja Kabupaten Tanah Bumbu Kabupaten Tanah Datar Kabupaten Tanah Laut Kabupaten Tangerang Kabupaten Tanggamus Kabupaten Tanjung Jabung Barat Kabupaten Tanjung Jabung Timur Kabupaten Tapanuli Selatan Kabupaten Tapanuli Tengah Kabupaten Tapanuli Utara Kabupaten Tapin Kabupaten Tasikmalaya Kabupaten Tebo Kabupaten Tegal Kabupaten Teluk Bintuni Kabupaten Teluk Wondama Kabupaten Temanggung Kabupaten Timor Tengah Selatan Kabupaten Timor Tengah Utara Kabupaten Toba Samosir Kabupaten Tojo Una-Una Kabupaten Toli-Toli Kabupaten Toraja utara Kabupaten Trenggalek Kabupaten Tuban Kabupaten Tulang Bawang Kabupaten Tulang Bawang Barat Kabupaten Tulungagung Kabupaten Wajo Kabupaten Wakatobi Kabupaten Way Kanan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonosobo Kabupaten Yalimo Kota Ambon Kota Balikpapan Kota Banda Aceh Kota Bandar Lampung Kota Bandung Kota Banjar Kota Banjarbaru Kota Banjarmasin Kota Batam Kota Batu Kota Bau-Bau Kota Bekasi Kota Bengkulu Kota Bima Kota Binjai Kota Bitung Kota Blitar Kota Bogor Kota Bontang Kota Bukit Tinggi Kota Cilegon Kota Cimahi Kota Cirebon Kota Denpasar Kota Depok Kota Dumai Kota Gorontalo Kota Gunungsitoli Kota Jambi Kota Jayapura Kota Kediri Kota Kendari Kota Kotamobagu Kota Kupang Kota Langsa Kota Lhokseumawe Kota Lubuk Linggau Kota Madiun Kota Magelang Kota Makassar Kota Malang Kota Manado Kota Mataram Kota Medan Kota Metro Kota Mojokerto Kota Padang Kota Padang Panjang Kota Padang Sidempuan Kota Pagar Alam Kota Palangkaraya Kota Palembang Kota Palopo Kota Palu Kota Pangkal Pinang Kota Pare-Pare Kota Pariaman Kota Pasuruan Kota Payakumbuh Kota Pekalongan Kota Pematang Siantar Kota Pontianak Kota Prabumulih Kota Probolinggo Kota Sabang Kota Salatiga Kota Samarinda Kota Sawah Lunto Kota Semarang Kota Serang Kota Sibolga Kota Singkawang Kota Solok Kota Sorong Kota Subulussalam Kota Sukabumi Kota Sungai Penuh Kota Surabaya Kota Surakarta Kota Tangerang Kota Tangerang Selatan Kota Tanjung Balai Kota Tanjungpinang Kota Tarakan Kota Tasikmalaya Kota Tebing Tinggi Kota Tegal Kota Ternate Kota Tidore Kepulauan Kota Tomohon Kota Tual Kota Yogyakarta Pemerintah Pusat Provinsi Bali Provinsi Bangka Belitung Provinsi Banten Provinsi Bengkulu Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Provinsi Gorontalo Provinsi Jambi Provinsi Jawa Barat Provinsi Jawa Tengah Provinsi Jawa Timur Provinsi Kalimantan Barat Provinsi Kalimantan Selatan Provinsi Kalimantan Tengah Provinsi Kalimantan Timur Provinsi Kalimantan Utara Provinsi Kepulauan Riau Provinsi Lampung Provinsi Maluku Provinsi Maluku Utara Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam Provinsi Nusa Tenggara Barat Provinsi Nusa Tenggara Timur Provinsi Papua Provinsi Papua Barat Provinsi Riau Provinsi Sulawesi Barat Provinsi Sulawesi Selatan Provinsi Sulawesi Tengah Provinsi Sulawesi Tenggara Provinsi Sulawesi Utara Provinsi Sumatera Barat Provinsi Sumatera Selatan Provinsi Sumatera Utara Badan Kepegawaian Negara Bank Indonesia BPK RI Kementerian Agama Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional Kementerian Badan Usaha Milik Negara Kementerian Dalam Negeri Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Hukum dan HAM Kementerian Kesehatan Kementerian Ketenagakerjaan Kementerian Keuangan Kementerian Komunikasi dan Informatika Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Kementerian Luar Negeri Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Kementerian Perdagangan Kementerian Perhubungan Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Kementerian Sosial Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Lembaga Penjamin Simpanan Otoritas Jasa Keuangan Administrasi dan Tata Usaha Negara Agraria Air, Sistem Penyediaan Air Minum APBD APBN Arsip Asuransi Badan Layanan Umum Badan Usaha Milik Desa Bantuan, Sumbangan, Kesejahteraan Rakyat, dan Penanggulangan Bencana Bea Cukai, Ekspor-Impor, Kepabeanan BUMD BUMN COVID-19 / Corona Dasar Pembentukan Kementerian/Lembaga/Badan/Organisasi Desa Fidusia dan Lembaga Pembiayaan Hak Asasi Manusia Hak atas Kekayaan Intelektual Honorarium, Gaji, Penghasilan, Uang Kehormatan, Tunjangan, Penghargaan, Hak Lainnya Hubungan Internasional/Kerja Sama Internasional Hukum Acara dan Peradilan Hukum Pidana, Perdata, dan Dagang Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Informasi, Pers, Pos, dan Periklanan Jabatan/Profesi/Keahlian/Sertifikasi Keagamaan, Ibadah, dan Penyelenggaraan Haji Kebijakan Akuntansi Kebijakan Pemerintah Kehutanan dan Perkebunan Keluarga, Perlindungan Anak Kepegawaian, Aparatur Negara Kependudukan dan Perkawinan Kerja Sama Pemerintah dengan Badan Usaha/KPBU Kesehatan Ketatanegaraan, Kenegaraan Ketenagakerjaan Kewarganegaraan dan Imigrasi Konstruksi, Sipil, Arsitek, Bangunan, dan Infrastruktur Koperasi, UMKM Lalu Lintas, Jalan Lingkungan Hidup Narkotika Otonomi Daerah dan Pemerintah Daerah Pajak dan Retribusi Daerah Pariwisata dan Kebudayaan Partai Politik dan Pemilu Pasar Modal dan Perdagangan Berjangka Komoditi Pelimpahan Kewenangan/Penugasan Pejabat Negara/Penugasan BUMN Pembentukan, Perubahan, dan Pembubaran Komisi/Komite/Badan/Dewan/Staf Khusus/Tim/Panitia Pemilihan Umum Daerah Pemuda dan Olah Raga Penanaman Modal dan Investasi Pencucian Uang Pendidikan Pengadaan Barang/Jasa Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah Pengesahan dan/atau Pembatalan Persetujuan/Konvensi/ Perjanjian Internasional Penyelesaian Kerugian Negara dan Daerah Perbankan, Lembaga Keuangan Perekonomian Perikanan dan Kelautan Perindustrian Perizinan, Pelayanan Publik Perlindungan Konsumen Perlindungan Usaha, Perusahaan, Badan Usaha, Perdagangan Perpajakan Pertahanan dan Keamanan Pertambangan Migas, Mineral dan Energi Pertanian dan Peternakan Perumahan, Permukiman Piutang, Utang, dan Hibah Negara/Daerah PNBP Program, Rencana Pembangunan dan Rencana Kerja Reklamasi, Penataan Pesisir Sistem Pengendalian Intern Standar/Pedoman Struktur Organisasi Subsidi, PSO Sumber Daya Alam Telekomunikasi, Informatika, dan Internet Teritorial Indonesia Terorisme Tindak Pidana Korupsi Transmigrasi, Daerah Tertinggal Transportasi Darat/Laut/Udara Yayasan
Reset
Filter
COVID-19
Daftar Peraturan Terkait
Peraturan BPK
Statistik Peraturan BPK
Peraturan BPK No. 3 Tahun 2020
Rencana Strategis Badan Pemeriksa Keuangan Tahun 2020-2024
Diundangkan 25 hari yang lalu
Peraturan BPK No. 2 Tahun 2020
Perubahan atas Peraturan Badan Pemeriksa Keuangan Nomor 1 Tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pelaksana Badan Pemeriksa Keuangan
Diundangkan 3 bulan yang lalu
Peraturan BPK No. 1 Tahun 2020
Pemeriksaan Investigatif, Penghitungan Kerugian Negara/Daerah, dan Pemberian Keterangan Ahli
Diundangkan 7 bulan yang lalu
Lihat Peraturan BPK Lainnya
Baru Diinput
KEPPRES No. 185 Tahun 1965
Pembebasan/Pengangkatan Kepala Lembaga Pembinaan Hukum Nasional
Diinput kemarin
KEPPRES No. 184 Tahun 2020
Pembubaran/Pembentukan Susunan Baru Badan Perencana Lembaga Pembinaan Hukum Nasional
Diinput kemarin
KEPPRES No. 183 Tahun 1965
Proyek Pencegahan Banjir Jakarta Raya
Diinput kemarin
KEPPRES No. 181 Tahun 1965
Pengiriman Delegasi Propaganda Ganefo Ke African Games
Diinput kemarin
KEPPRES No. 180 Tahun 2020
Kompartimen Urusan Agama
Diinput kemarin
Trending Peraturan
Terbanyak diakses 2 minggu terakhir
UU No. 11 Tahun 2020
# 1
Cipta Kerja
PMK No. 72/PMK.02/2020
# 2
Perubahan Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 78/PMK.02/2019 Tentang Standar Biaya Masukan Tahun Anggaran 2020
PERPRES No. 33 Tahun 2020
# 3
Standar Harga Satuan Regional
PERBUP Kab. Lombok Timur No. 5 Tahun 2019
# 4
KETENTUAN BATAS JUMLAH SURAT PERMINTAAN PEMBAYARAN UANG PERSEDIAAN DAN SURAT PERMINTAAN PEMBAYARAN GANTI UANG PERSEDIAAN ATAS PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN LOMBOK TIMUR
PMK No. 78/PMK.02/2019
# 5
Standar Biaya Masukan Tahun Anggaran 2020
Permensos No. 8 Tahun 2015
# 6
Pedoman Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Secara Terbuka di Lingkungan Kementerian Sosial
PERMENDAGRI No. 90 Tahun 2019
# 7
Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah
Permen Ristekdikti No. 112 Tahun 2016
# 8
Kelas Jabatan Di Politeknik Pertanian Negeri Kupang
PERBUP Kab. Semarang No. 13 Tahun 2018
# 9
Tarif Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah Berupa Penggunaan Peralatan Kebinamargaan Di Kabupaten Semarang
UU No. 23 Tahun 2014
# 10
Pemerintahan Daerah
Tentang
Database Peraturan ini merupakan bagian dari pelaksanaan JDIH di lingkungan BPK RI. Secara khusus dimaksudkan untuk menyebarluaskan informasi peraturan perundang-undangan dan dokumentasi hukum secara mudah, cepat dan akurat kepada para pengguna baik kalangan internal BPK RI maupun masyarakat.

annotation: short_sentences header footer


content:
“Pada bulan-bulan terakhir tahun 1973 hingga awal 1974, suhu pertarungan dalam tubuh kekuasaan di lapisan persis di bawah Soeharto juga meningkat. Salah satu kelompok kuat dalam persaingan menuju pertarungan kekuasaan itu adalah kelompok Jenderal Soemitro yang kala itu berada dalam posisi powerful sebagai Panglima Kopkamtib. Kelompok lain adalah kelompok Aspri Mayjen Ali Moertopo dan Mayjen Sudjono Hoemardani, yang dikenal memiliki kelengkapan barisan intelijen semi formal yang tangguh. Di luar kelompok itu, ada kelompok teknokrat Widjojo Nitisastro dan kawan-kawan yang mulai kurang nyaman hubungan batin dan kepentingannya dengan Soeharto”.
SEORANG aktivis mahasiswa tahun 1970-an, Hariman Siregar –yang terkenal dalam kaitan Peristiwa 15 Januari 1974– Rabu 18 Agustus 2010, dianugerahi Sugeng Sarjadi Award bersama tokoh pers Jakob Oetama dan tokoh pendidikan Daoed Joesoef yang pernah menjadi Menteri Pendidikan. Empat nama yang terlibat di sini adalah nama tokoh-tokoh yang menarik. Soegeng Sarjadi sendiri adalah tokoh pergerakan 1966 dari Bandung, yang dikenal sebagai tokoh mahasiswa yang merobek-robek gambar Presiden Soekarno di bulan Agustus 1966 dan memicu aksi aksi anti Soekarno yang lebih terbuka dan lebih terang-terangan.
Jakob Oetama adalah tokoh pers yang bersama PK Oyong (Auwyong Peng Kun) mendirikan Harian Kompas di akhir Juni tahun 1965, yang dikenal sebagai suatu media pers yang sangat moderat. Sedang Daoed Joesoef adalah menteri pencetus NKK (Normalisasi Kehidupan Kampus) dan mengintrodusir BKK untuk menggantikan DM (Dewan Mahasiswa) setelah masa pendudukan sejumlah kampus oleh tentara, yang dimulai dengan penyerbuan kampus ITB 1978. Pada masanya, Daoed Joesoef, menjadi sasaran kemarahan dan kebencian mahasiswa karena dianggap telah menghancurkan kehidupan kampus dengan kehidupan student governmentnya yang demokratis. Belakangan, agaknya mulai dipahami bahwa kebijakan NKK/BKK adalah jalan tengah dari Daoed Joesoef untuk mencegah penindasan yang lebih jauh dari rezim terhadap kampus yang dianggap senantiasa menjadi sumber perlawanan terhadap kekuasaan.
Dalam gerakan kritis mahasiswa 1970-1974 Hariman Siregar mewakili kelompok Jakarta dalam arus utama kekuatan dan pergerakan mahasiswa Indonesia. Sedang kelompok arus utama lainnya adalah kelompok mahasiswa Bandung yang terutama dtopang oleh tiga kampus terkemuka, ITB-Universitas Padjadjaran-Universitas Parahyangan. Berbeda dengan mahasiswa Bandung, agaknya mahasiswa-mahasiswa Jakarta pada tahun 1970-an menghadapi berbagai permasalahan yang lebih kompleks. Satu hal yang nyata, masih amat kuatnya pengaruh organisasi-organisasi ekstra universiter di dalam tubuh student government intra kampus, melanjutkan suasana politisasi kampus 1960-1965. Ini membuat situasi pergerakan atas nama kampus menjadi lebih rumit. Setiap organisasi ekstra melalui perpanjangan tangannya masing-masing bergerak sendiri-sendiri untuk memanfaatkan gerakan-gerakan atas nama kampus untuk kepentingan induknya masing-masing –baik induk organisasi maupun induk kelompok politik ataupun kelompok-kelompok dalam tubuh kekuasaan. Di kampus-kampus Jakarta terlihat misalnya betapa HMI yang punya tujuan dan agenda kepentingan atau agenda politik sendiri, begitu kuat percobaannya mewarnai gerakan mahasiswa untuk kepentingan spesifiknya. Sementara di beberapa kampus spesifik lainnya, dominasi organisasi ekstra lainnya juga tidak ketinggalan melakukan hal yang sama.
Dalam konteks pergolakan intra kampus, tak syak lagi yang paling tidak sepi masalah adalah Dewan Mahasiswa Universitas Indonesia. Terpilihnya Hariman Siregar, mahasiswa Fakultas Kedokteran, sebagai Ketua Umum DM merupakan pertama kalinya untuk jangka waktu panjang bahwa DM dipimpin oleh non HMI. Tapi naiknya, Hariman Siregar tidak terlepas dari topangan kedekatannya pada awalnya dengan kelompok politik Tanah Abang (di bawah pengawasan kelompok Ali Moertopo) –yang oleh Hariman sendiri diakui dan disebutkan sebagai topangan Golkar. Pada masa sebelumnya, Hariadi Darmawan yang HMI dan sekaligus seorang perwira AD, juga memimpin DM UI dan amat berpengaruh, satu dan lain hal juga terkait dengan topangan kelompok Ali Moertopo.
Tapi setelah menjadi Ketua Umum DM UI Hariman Siregar dianggap mulai melenceng dari garis Tanah Abang, kemudian dianggap dekat dengan GDUI (Group Diskusi Universitas Indonesia) dan kelompok PSI yang reperesentasinya di kampus antara lain dikaitkan dengan aktivis di Fakultas Ekonomi Sjahrir dari Somal dan Drs Dorodjatun Kuntjoro Jakti. Hariman dicurigai terkait dengan kelompok berkonotasi PSI itu, apalagi Hariman kemudian memang menjadi menantu Prof Sarbini Somawinata yang dikenal sebagai ekonom beraliran PSI garis keras. Selain itu Hariman dianggap melakukan pengkhianatan ketika menyerahkan posisi Sekjen DMUI kepada Judil Herry yang HMI dan bukannya kepada tokoh mahasiswa yang dikehendaki Tanah Abang.
Dan tatkala Hariman diisukan lagi menjalin hubungan baru dengan Jenderal Soemitro yang dianggap rival Jenderal Ali Moertopo dalam kekuasaan, lengkaplah sudah kegusaran terhadap sepak terjang Hariman dalam permainan politik dan kekuasaan. Salah satu sebab kenapa Hariman dianggap bersatu dengan Soemitro adalah karena keikutsertaannya dengan gerakan anti Jepang yang berarti menyerang Soedjono Hoemardani dan dengan sendirinya berarti anti Aspri. Selain itu, sepanjang pengetahuan kelompok Tanah Abang, Hariman beberapa kali mengatakan Soeharto sudah perlu diganti dan penggantinya adalah Jenderal Soemitro. Hariman di belakang hari berkali-kali menyangkal adanya hubungan khusus dengan Jenderal Soemitro ini. Bantahan Hariman ini sebenarnya dalam beberapa titik tertentu sejajar dengan suatu informasi internal di lingkungan Pangkopkamtib Jenderal Soemitro, bahwa di mata Soemitro maupun Sutopo Juwono hingga saat-saat terakhir Hariman Siregar bagaimanapun disimpulkan ada dalam pengaruh Ali Moertopo. Pertama, secara historis Hariman terpilih sebagai Ketua Umum DM UI karena dukungan Tanah Abang. Kedua, sikapnya yang banyak mengeritik strategi pembangunan para teknokrat, dianggap segaris dengan Ali Moertopo. Namun, Ali Moertopo pernah direpotkan oleh sikap dan kritik-kritik Hariman terhadap teknokrat ini.
Suatu ketika Presiden Soeharto –yang tampaknya berdasarkan beberapa laporan yang masuk padanya juga menganggap Hariman ada dalam pengaruh dan binaan Ali Moertopo– meminta Ali untuk menegur Hariman agar menghentikan serangan-serangan terhadap strategi pembangunan yang dilontarkan para teknokrat, karena bagi Soeharto menyerang strategi pembangunan sama artinya dengan menentang GBHN. Ali diminta mempersuasi Hariman memperlunak kritik-kritiknya, kalau memang tidak bisa menghentikannya, menjadi kritik terhadap ‘pelaksanaan’ dan bukan terhadap ‘strategi’.
Maka kelompok Tanah Abang lalu sibuk mencari Hariman, namun gagal karena Hariman menghindari mereka. Satu dan lain sebab kenapa Hariman tetap dianggap dalam kawasan pengaruh Ali Moertopo, tak lain karena beberapa ‘operator’ Ali Moertopo sendiri beberapa kali mengklaim dalam laporan-laporannya ke atasan bahwa mereka berhasil ‘mempengaruhi’ dan ‘membina’ Hariman. Tapi sebenarnya yang berkomunikasi dengan Hariman adalah Dr Midian Sirait yang menangani koordinasi Pemuda-Mahasiswa-Cendekiawan (Pemacen) di DPP Golkar, dan tampaknya hubungan itu bisa berjalan baik untuk beberapa waktu. Suatu waktu, tugas komunikasi itu dialihkan kepada David Napitupulu, tetapi tugas itu banyak di’recok’i oleh yang lain di lingkungan kelompok Tanah Abang. Menurut Dr Midian Sirait, Hariman Siregar pernah menyatakan ketidak senangannya terhadap ‘peralihan’ ini.
Tanggal 28 Desember 1973, 10 fungsionaris DM UI mengeluarkan mosi tidak percaya terhadap Hariman Siregar. Sepuluh orang itu dengan jelas diidentifikasi kedekatannya dan merupakan bagian dari kelompok Tanah Abang. Mereka adalah Postdam Hutasoit, Leo Tomasoa, Togar Hutabarat, Arifin Simanjuntak, Agus Napitupulu, Saman Sitorus, Tisnaya Irawan Kartakusuma, Ria Rumata Aritonang, Max Rusni dan Sarwoko (Meskipun nama yang disebut terakhir ini disebutkan sebenarnya tidak turut serta dalam mosi tidak percaya itu. Hariman sendiri menyebutkan jumlah mereka hanya 8 orang, karena 2 lainnya tidak ikut mosi, termasuk Sarwoko). Sebelum melancarkan mosi tidak percaya diberitakan fungsionaris DM UI sempat mengadakan rapat di rumah seorang Letnan Kolonel yang kebetulan adalah ajudan Jenderal Ali Moertopo.
Dewan Mahasiswa UI kelompok Hariman membawa persoalan mosi tidak percaya ke dalam kategori hambatan perjuangan melawan ketidakbenaran dalam tubuh kekuasaan. “Tentu saja, setiap perjuangan tidak luput dari risiko dan hambatan”, demikian DM UI menanggapi. “Setiap gerakan sosial betapapun ukurannya, di samping melahirkan pahlawan-pahlawan, juga tak kurang banyaknya menghasilkan pengkhianat-pengkhianat: cecunguk-cecunguk murah, kaki tangan bayaran, oportunis-oportunis bernaluri rendah dan sebangsanya. Mahasiswa bukanlah politikus profesional, bahkan tidak memiliki pengalaman berpolitik sama sekali. Kita hanyalah mahasiswa dan bagian dari generasi muda Indonesia belaka. Tetapi kita cukup sadar dan dewasa untuk memahami dan mengerti praktek-praktek kotor cecunguk-cecunguk kaki tangan bayaran yang ingin mengacau itu. Dengan berbagai latar belakang, antara lain uang, ambisi pribadi, dengki dan iri hati, sikap petualangan, persaingan popularitas, beberapa gelintir anak muda dan mahasiswa menyerahkan dirinya menjadi kaki tangan golongan-golongan yang merasa terancam kedudukannya akibat kritik-kritik terbuka dan tajam yang diarahkan oleh mahasiswa selama ini”.
Dalam mosi tidak percaya, mereka mendakwa bahwa “kegiatan-kegiatan Ketua Umum DM UI tidak pernah dibicarakan secara formal dalam lingkungan institusi Dewan Mahasiswa UI secara keseluruhan. Mereka menuding “Kegiatan-kegiatan Ketua Umum DM UI telah menjurus kepada kegiatan-kegiatan pribadi dan di luar keputusan-keputusan rapat kerja DM UI Nopember 1973 sehingga tidak dapat dipertanggungjawabkan”. Kegiatan-kegiatan tersebut mereka anggap sudah bertendensi pengkhianatan terhadap hasil-hasil perjuangan alma mater Universitas Indonesia yang sudah dimulai sejak Oktober 1965. Mereka menuduh seluruh perbuatan Hariman Siregar adalah perbuatan manipulasi yang dalam bahasa plakat yang ditempelkan mengiringi mosi “didalangi dari belakang oleh partai tertentu”. Leo Tomasoa mempertegas tuduhan terakhir ini tanpa menyebut partai mana yang dimaksudkan. Hariman mereka sebutkan bermuka seribu, diktator kecil yang telah menjual Universitas Indonesia. Namun tak satu pun tuduhan dari kelompok mosi ini berani menyebutkan adanya hubungan Hariman dengan kelompok Jenderal Soemitro. Hariman sendiri membantah hubungannya dengan partai mana pun kecuali Golkar melalui koordinasi Pemacen yang diakuinya membantu mengorbitkannya menjadi Ketua Umum DM UI.
Adalah menarik bahwa bersamaan dengan radikalisasi mahasiswa Jakarta pada bulan-bulan terakhir tahun 1973 hingga awal 1974, suhu pertarungan dalam tubuh kekuasaan di lapisan persis di bawah Soeharto juga meningkat. Salah satu kelompok kuat dalam persaingan menuju pertarungan kekuasaan itu adalah kelompok Jenderal Soemitro yang kala itu berada dalam posisi powerful sebagai Panglima Kopkamtib. Kelompok lain adalah kelompok Aspri Mayjen Ali Moertopo dan Mayjen Sudjono Hoemardani, yang dikenal memiliki kelengkapan barisan intelijen semi formal yang tangguh. Di luar kelompok itu, ada kelompok teknokrat Widjojo Nitisastro dan kawan-kawan yang mulai kurang nyaman hubungan batin dan kepentingannya dengan Soeharto. Ketiga kelompok ini, per saat itu sudah tak bisa dikatakan sebagai kawan strategis yang bisa dijamin kesetiaannya terhadap Soeharto. Di sekitar kelompok-kelompok itu bertebaran pula sejumlah jenderal dan tokoh yang tak begitu ‘jelas’ namun senantiasa cermat menghitung arah angin.
Berlanjut ke Bagian 2
Posted in Historia, Politik.	Tagged Agus Napitupulu, Arifin Simanjuntak, Daoed Joesoef, David Napitupulu, Dorodjatun Kuntjoro Jakti, DPP Golkar, Dr Midian Sirait, GDUI, Hariadi Darmawan, Hariman Siregar, HMI, ITB, Jakob Oetama, Jenderal Soemitro, Judil Herry, kelompok politik Tanah Abang, Leo Tomasoa, Max Rusni, Mayjen Ali Moertopo, NKK/BKK, Panglima Kopkamtib, Peristiwa 15 Januari 1974, PK Oyong, Postdam Hutasoit, Presiden Soeharto, Presiden Soekarno, Prof Sarbini Somawinata, PSI, Ria Rumata Aritonang, Saman Sitorus, Sarwoko, Sjahrir, Somal, Sudjono Hoemardani, Sugeng Sarjadi Award, Tisnaya Irawan Kartakusuma, Togar Hutabarat, Universitas Indonesia, Universitas Padjadjaran, Universitas Parahyangan, Widjojo Nitisastro
Kisah Jenderal Soemitro dan Peristiwa 15 Januari 1974 (9)
January 21, 2010 by sociopolitica
2
“Dan tatkala Hariman diisukan lagi menjalin hubungan baru dengan Jenderal Soemitro yang dianggap rival Jenderal Ali Moertopo dalam kekuasaan, lengkaplah sudah kegusaran terhadap sepak terjang Hariman dalam permainan politik dan kekuasaan. Salah satu sebab kenapa Hariman dianggap bersatu dengan Soemitro adalah karena keikutsertaannya dengan gerakan anti Jepang yang berarti menyerang Soedjono Hoemardani dan dengan sendirinya berarti anti Aspri”.
“KITA akui Angkatan 45 berjuang mencucurkan darah. Tapi harus diakui juga nama Angkatan 45 juga sering digunakan untuk memeras rakyat”, kata Paulus Tamzil yang adalah anggota MPPM Universitas Padjadjaran. “Meski kita lahir belakangan, kita pun mencintai negara kita dengan cara kita sendiri”. Ia menegaskan mahasiswa akan turun ke jalan kalau perasaan sudah tak tertahankan. Dikatakannya, dukungan kepada pemerintah kini tidak seratus persen lagi. “Apa gunanya mendukung seratus persen, apa gunanya jilat menjilat. Saya dukung Presiden Soeharto kalau mengemban aspirasi rakyat. Tapi sekarang ini banyak dukun palsu di sekitar Presiden”. Menyambung pengutaraan Paulus, Sofjan dari IKIP Bandung menyatakan kegembiraan bahwa seluruh generasi muda dapat berjuang untuk seluruh masyarakat, bukan hanya perjuangan oleh sekelompok pimpinan mahasiswa atau perguruan tinggi tertentu saja.
Dengan ditunjuknya dengan jelas Soedjono Hoemardani sebagai dukun Jepang dalam apel ini, Rahman Abbas dari DM Akademi Geologi & Pertambangan mengusulkan sekaligus mencari siapa dukun cukong-cukong untuk investasi modal dalam negeri. Mereka mengingatkan juga untuk memperhatikan fakta banyaknya pengusaha bernama tiga suku kata mendapat kredit besar. “Dapat dikatakan omong kosong Indonesia bisa maju jika pejabat-pejabat telah bisa dibeli dengan uang”. Wakil dari Akademi Tekstil Berdikari dalam pada itu menyuarakan jeritan pengusaha tekstil Majalaya. Ia mengungkap bahwa tatkala Aspri Soedjono Hoemardani berkunjung ke Majalaya sempat menjanjikan kredit bagi mereka yang mempunyai modal 25% dari jumlah kredit yang diminta. “Tapi nyatanya janji ini tidak pernah dipenuhi”. Penguasa boleh jadi sudah tidak punya kepekaan lagi dan tak merasa perlu menepati janji. Tapi mahasiswa, menurut Dewan Mahasiswa UKI Maranatha, “hendaknya memperhatikan isyarat atau jeritan rakyat. Jangan sampai rakyat frustrasi”. Masyarakat itu seperti bayi yang mungkin saja tidak bisa bicara, namun memberikan isyarat bila menghendaki sesuatu. Apalagi, menurut pengamatan Dewan Mahasiswa Sekolah Tinggi Kesejahteraan Sosial (STKS), keadaan rakyat makin memprihatinkan. Di terminal bus Kebun Kelapa misalnya, makin banyak pengemis yang menadahkan tangan.
Bergerak membela kepentingan masyarakat sudah merupakan kewajiban mahasiswa yang tak perlu ditawar-tawar lagi. “Dalam suatu keadaan yang sehat, mahasiswa harus bisa menghayati tugas utamanya yaitu belajar”, ujar Budiono Ketua Umum Dewan Mahasiswa Universitas Parahyangan. “Tetapi dalam keadaan seperti sekarang, wajib mengalihkan perhatian dari bangku kuliah ke penyelesaian masalah bangsa dan negara, dengan menilai, mengoreksi, mendesakkan koreksi kepada pemerintah sebagai lembaga yang bertanggungjawab. Mahasiswa harus menyuarakan hati nurani, ada fakta dan menggunakan akal sehat. Untuk perjuangan ini perguruan tinggi adalah lembaga yang harus bertanggung jawab menyuarakan dan memperjuangkan kebenaran”. Tapi mahasiswa, kata DM Institut Teknologi Tekstil (ITT), jangan hanya berteriak-teriak, “harus berani radikal”.
Dosen ekonomi Soeharsono Sagir SE –yang pernah menjadi dekan Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran– menilai pergerakan mahasiswa sekarang sudah pada tempatnya. “Kalau mereka tak bergerak, saya akan menggerakkan, karena di bumi Indonesia belum ada keadilan sosial”. Ia mengingatkan betapa negara telah berada dalam posisi yang begitu buruk dan membutuhkan perbaikan segera. “Negara kita sudah onder kuratele. Dalam istilah hukum, ini berarti orang yang sudah tidak punya hak turut serta dalam lalu lintas hukum”. Onder kuratele dikenakan kepada antara lain orang tidak waras otak, di bawah umur. “Keadaan onder kuratele ini sudah dimulai sejak kita menggadaikan pada luar negeri. Negara kita telah digadaikan, ikan di laut, minyak di bumi, hasil hutan pun digadaikan. Omong kosong kalau tidak bisa katakan negara kita onder kuratele”.
Dewan-dewan mahasiswa dalam pertemuan 9 Januari 1974 itu menyebutkan pula rencana untuk turun ke jalan, bertepatan dengan hari kedatangan PM Jepang Kakuei Tanaka pada tanggal 14 Januari 1974. Namun aksi ini menurut mereka akan dilaksanakan dengan tertib dan hati-hati “untuk menghindarkan terjadinya penunggangan”. Turun ke jalan perlu dilakukan karena situasi yang ada tidak memberi kepuasan. Tahun demi tahun lewat, namun pejabat justru makin lupa berbuat untuk rakyat dan hanya ingat kepentingan pribadinya. Padahal menurut Ketua Umum Dewan Mahasiswa Universitas Padjadjaran Hatta Albanik, masalahnya sederhana saja, yakni pemerintah harus ada kemauan untuk memperhatikan keperluan rakyat. “Pejabat harus membawakan hati dan perasaan rakyat banyak”, ujar Hatta. “Dari pengusaha-pengusaha Jepang, kita ingin ada jaminan peningkatan usaha-usahanya diarahkan pada usaha-usaha untuk peningkatan taraf hidup rakyat. Sampai sekarang, pengusaha-pengusaha Jepang cenderung menggunakan mental lemah dari pejabat-pejabat kita”.
Tapi belakangan, ternyata mahasiswa Bandung membatalkan turun ke jalan pada hari kedatangan Tanaka di tanggal 14 Januari, baik di Bandung maupun di Jakarta. Di Jakarta, para mahasiswa justru menyambut Tanaka dengan gerakan besar-besaran yang kemudian berkembang menjadi peristiwa kerusuhan 15 Januari 1974. Kenapa tidak turun ? Mahasiswa Bandung tampaknya punya alasan tersendiri dan jelas untuk itu.
Pertarungan internal kekuasaan
DIBANDINGKAN dengan mahasiswa Bandung, agaknya mahasiswa-mahasiswa Jakarta menghadapi berbagai permasalahan yang lebih kompleks. Satu hal yang nyata, masih amat kuatnya pengaruh organisasi-organisasi ekstra universiter di dalam tubuh student government intra kampus, membuat situasi pergerakan atas nama kampus menjadi lebih rumit. Setiap organisasi ekstra melalui perpanjangan tangannya masing-masing bergerak sendiri-sendiri untuk memanfaatkan gerakan-gerakan atas nama kampus untuk kepentingan induknya masing-masing –baik induk organisasi maupun induk kelompok politik ataupun kelompok-kelompok dalam tubuh kekuasaan. Di kampus-kampus Jakarta terlihat misalnya betapa HMI yang punya tujuan dan agenda kepentingan atau agenda politik sendiri, begitu kuat percobaannya mewarnai gerakan mahasiswa untuk kepentingan spesifiknya. Sementara di beberapa kampus spesifik lainnya, dominasi organisasi ekstra lainnya juga tidak ketinggalan melakukan hal yang sama.
Yang paling tidak sepi masalah tak syak lagi adalah Dewan Mahasiswa Universitas Indonesia. Terpilihnya Hariman Siregar sebagai Ketua Umum DM merupakan pertama kalinya untuk jangka waktu panjang bahwa DM dipimpin oleh non HMI. Tapi naiknya, Hariman Siregar tidak terlepas dari topangan kedekatannya pada awalnya dengan kelompok politik Tanah Abang (di bawah pengawasan kelompok Ali Moertopo) –yang oleh Hariman sendiri diakui dan disebutkan sebagai topangan Golkar. Pada masa sebelumnya, Hariadi Darmawan yang HMI dan sekaligus seorang perwira AD, juga memimpin DM-UI dan amat berpengaruh, satu dan lain hal juga terkait dengan topangan kelompok Ali Moertopo.
Tapi setelah menjadi Ketua Umum DM-UI Hariman Siregar dianggap mulai melenceng dari garis Tanah Abang, kemudian dianggap dekat dengan GDUI (Group Diskusi Universitas Indonesia) dan kelompok PSI yang reperesentasinya di kampus antara lain dikaitkan dengan aktivis di Fakultas Ekonomi Sjahrir dari Somal dan Drs Dorodjatun Kuntjoro Jakti. Hariman dicurigai terkait dengan kelompok berkonotasi PSI itu, apalagi Hariman kemudian memang menjadi menantu Prof Sarbini Somawinata yang dikenal sebagai ekonom beraliran PSI garis keras. Selain itu Hariman dianggap melakukan pengkhianatan ketika menyerahkan posisi Sekjen DM-UI kepada Judil Herry yang HMI dan bukannya kepada tokoh mahasiswa yang dikehendaki Tanah Abang.
Dan tatkala Hariman diisukan lagi menjalin hubungan baru dengan Jenderal Soemitro yang dianggap rival Jenderal Ali Moertopo dalam kekuasaan, lengkaplah sudah kegusaran terhadap sepak terjang Hariman dalam permainan politik dan kekuasaan. Salah satu sebab kenapa Hariman dianggap bersatu dengan Soemitro adalah karena keikutsertaannya dengan gerakan anti Jepang yang berarti menyerang Soedjono Hoemardani dan dengan sendirinya berarti anti Aspri. Selain itu, sepanjang pengetahuan kelompok Tanah Abang, Hariman beberapa kali mengatakan Soeharto sudah perlu diganti dan penggantinya adalah Jenderal Soemitro. Hariman di belakang hari berkali-kali menyangkal adanya hubungan khusus dengan Jenderal Soemitro ini.
Bantahan Hariman ini sebenarnya dalam beberapa titik tertentu sejajar dengan suatu informasi internal di lingkungan Pangkopkamtib Jenderal Soemitro, bahwa di mata Soemitro maupun Sutopo Juwono hingga saat-saat terakhir Hariman Siregar bagaimanapun disimpulkan ada dalam pengaruh Ali Moertopo. Pertama, secara historis Hariman terpilih sebagai Ketua Umum DM-UI karena dukungan Tanah Abang. Kedua, sikapnya yang banyak mengeritik strategi pembangunan para teknokrat, dianggap segaris dengan Ali Moertopo. Namun, Ali Moertopo pernah direpotkan oleh sikap dan kritik-kritik Hariman terhadap teknokrat ini. Suatu ketika Presiden Soeharto –yang tampaknya berdasarkan beberapa laporan yang masuk padanya juga menganggap Hariman ada dalam pengaruh dan binaan Ali Moertopo– meminta Ali untuk menegur Hariman agar menghentikan serangan-serangan terhadap strategi pembangunan yang dilontarkan para teknokrat, karena bagi Soeharto menyerang strategi pembangunan sama artinya dengan menentang GBHN. Ali diminta mempersuasi Hariman memperlunak kritik-kritiknya, kalau memang tidak bisa menghentikannya, menjadi kritik terhadap ‘pelaksanaan’ dan bukan terhadap ‘strategi’. Maka kelompok Tanah Abang lalu sibuk mencari Hariman, namun gagal karena Hariman menghindari mereka.
Satu dan lain sebab kenapa Hariman tetap dianggap dalam kawasan pengaruh Ali Moertopo, tak lain karena beberapa ‘operator’ Ali Moertopo sendiri beberapa kali mengklaim dalam laporan-laporannya ke atasan bahwa mereka berhasil ‘mempengaruhi’ dan ‘membina’ Hariman. Tapi sebenarnya yang berkomunikasi dengan Hariman adalah Dr Midian Sirait yang menangani koordinasi Pemuda-Mahasiswa-Cendekiawan (Pemacen) di DPP Golkar, dan tampaknya hubungan itu bisa berjalan baik untuk beberapa waktu. Suatu waktu, tugas komunikasi itu dialihkan kepada David Napitupulu, tetapi tugas itu banyak di’recok’i oleh yang lain di lingkungan kelompok Tanah Abang. Menurut Dr Midian Sirait, Hariman Siregar pernah menyatakan ketidak senangannya terhadap ‘peralihan’ ini.
Tanggal 28 Desember 1973, 10 fungsionaris DM-UI mengeluarkan mosi tidak percaya terhadap Hariman Siregar. Sepuluh orang itu dengan jelas diidentifikasi kedekatannya dan merupakan bagian dari kelompok Tanah Abang. Mereka adalah Postdam Hutasoit, Leo Tomasoa, Togar Hutabarat, Arifin Simanjuntak, Agus Napitupulu, Saman Sitorus, Tisnaya Irawan Kartakusuma, Ria Rumata Aritonang, Max Rusni dan Sarwoko (Meskipun nama yang disebut terakhir ini disebutkan sebenarnya tidak turut serta dalam mosi tidak percaya itu. Hariman sendiri menyebutkan jumlah mereka hanya 8 orang, karena 2 lainnya tidak ikut mosi, termasuk Sarwoko). Sebelum melancarkan mosi tidak percaya diberitakan fungsionaris DM-UI sempat mengadakan rapat di rumah seorang Letnan Kolonel yang kebetulan adalah ajudan Jenderal Ali Moertopo.
Dewan Mahasiswa UI kelompok Hariman membawa persoalan mosi tidak percaya ke dalam kategori hambatan perjuangan melawan ketidakbenaran dalam tubuh kekuasaan. “Tentu saja, setiap perjuangan tidak luput dari risiko dan hambatan”, demikian DM-UI menanggapi. “Setiap gerakan sosial betapapun ukurannya, di samping melahirkan pahlawan-pahlawan, juga tak kurang banyaknya menghasilkan pengkhianat-pengkhianat: cecunguk-cecunguk murah, kaki tangan bayaran, oportunis-oportunis bernaluri rendah dan sebangsanya. Mahasiswa bukanlah politikus profesional, bahkan tidak memiliki pengalaman berpolitik sama sekali. Kita hanyalah mahasiswa dan bagian dari generasi muda Indonesia belaka. Tetapi kita cukup sadar dan dewasa untuk memahami dan mengerti praktek-praktek kotor cecunguk-cecunguk kaki tangan bayaran yang ingin mengacau itu. Dengan berbagai latar belakang, antara lain uang, ambisi pribadi, dengki dan iri hati, sikap petualangan, persaingan popularitas, beberapa gelintir anak muda dan mahasiswa menyerahkan dirinya menjadi kaki tangan golongan-golongan yang merasa terancam kedudukannya akibat kritik-kritik terbuka dan tajam yang diarahkan oleh mahasiswa selama ini”.
Dalam mosi tidak percaya, mereka mendakwa bahwa “kegiatan-kegiatan Ketua Umum DM-UI tidak pernah dibicarakan secara formal dalam lingkungan institusi Dewan Mahasiswa UI secara keseluruhan. Mereka menuding “Kegiatan-kegiatan Ketua Umum DM-UI telah menjurus kepada kegiatan-kegiatan pribadi dan di luar keputusan-keputusan rapat kerja DM-UI Nopember 1973 sehingga tidak dapat dipertanggungjawabkan”. Kegiatan-kegiatan tersebut mereka anggap sudah bertendensi pengkhianatan terhadap hasil-hasil perjuangan alma mater Universitas Indonesia yang sudah dimulai sejak Oktober 1965. Mereka menuduh seluruh perbuatan Hariman Siregar adalah perbuatan manipulasi yang dalam bahasa plakat yang ditempelkan mengiringi mosi “didalangi dari belakang oleh partai tertentu”. Leo Tomasoa mempertegas tuduhan terakhir ini tanpa menyebut partai mana yang dimaksudkan. Hariman mereka sebutkan bermuka seribu, diktator kecil yang telah menjual Universitas Indonesia. Namun tak satu pun tuduhan dari kelompok mosi ini berani menyebutkan adanya hubungan Hariman dengan kelompok Jenderal Soemitro. Hariman sendiri membantah hubungannya dengan partai mana pun kecuali Golkar melalui koordinasi Pemacen yang diakuinya membantu mengorbitkannya menjadi Ketua Umum DM-UI.
Berlanjut ke Bagian 10
Posted in Historia, Politik.	Tagged Agus Napitupulu, Akademi Geologi & Pertambangan, Akademi Tekstil Berdikari, Arifin Simanjuntak, Aspri Soedjono Hoemardani, David Napitupulu, DPP Golkar, Dr Midian Sirait, Drs Dorodjatun Kuntjoro Jakti, Group Diskusi Universitas Indonesia, Hariadi Darmawan, Hariman Siregar, Hatta Albanik, HMI, IKIP Bandung, Jenderal Soemitro, Judil Herry, kelompok Ali Moertopo, kelompok politik Tanah Abang, kelompok PSI, Leo Tomasoa, Max Rusni, menentang GBHN, para teknokrat, Paulus Tamzil, pertarungan internal kekuasaan, PM Jepang Kakuei Tanaka, Postdam Hutasoit, Presiden Soeharto, Prof Sarbini Somawinata, Rahman Abbas, Ria Rumata Aritonang, Saman Sitorus, Sarwoko, Sjahrir, Soeharsono Sagir SE, Sofjan, Somal, STKS, Sutopo Juwono, terminal bus Kebun Kelapa, Tisnaya Irawan Kartakusuma, Togar Hutabarat, UKI Maranatha, Universitas Padjadjaran
Post navigation
Search
Categories
Buku (2)
Ekonomi (4)
Ensiklopedi (5)
Falsafah & Budaya (17)
Hak Azasi Manusia (1)
Historia (352)
Hukum (80)
Intermezzo (52)
Obituari (1)
Politik (564)
Politik dan Bencana (4)
Politik dan Perwayangan (1)
Sosial (165)
Tokoh Politik (5)
Uncategorized (1)
Archives
Archives Select Month September 2020 (2) August 2020 (1) May 2020 (2) April 2020 (2) March 2020 (1) February 2020 (2) January 2020 (2) November 2019 (1) August 2019 (4) July 2019 (1) June 2019 (1) May 2019 (1) April 2019 (1) February 2019 (3) January 2019 (6) December 2018 (5) November 2018 (1) October 2018 (3) September 2018 (3) July 2018 (1) June 2018 (3) May 2018 (3) March 2018 (2) October 2017 (6) September 2017 (11) August 2017 (3) December 2016 (2) March 2016 (3) February 2016 (2) January 2016 (1) November 2015 (2) October 2015 (3) September 2015 (1) August 2015 (3) June 2015 (3) May 2015 (2) April 2015 (3) March 2015 (3) February 2015 (1) January 2015 (7) December 2014 (4) November 2014 (2) October 2014 (2) September 2014 (3) August 2014 (2) July 2014 (2) June 2014 (6) May 2014 (4) April 2014 (2) March 2014 (4) February 2014 (6) January 2014 (6) December 2013 (4) October 2013 (4) September 2013 (5) August 2013 (3) July 2013 (10) June 2013 (5) May 2013 (5) April 2013 (8) March 2013 (6) February 2013 (6) January 2013 (9) December 2012 (6) November 2012 (4) October 2012 (10) September 2012 (9) August 2012 (8) July 2012 (13) June 2012 (17) May 2012 (15) April 2012 (11) March 2012 (11) February 2012 (6) January 2012 (9) December 2011 (5) November 2011 (10) October 2011 (15) September 2011 (7) August 2011 (4) July 2011 (3) June 2011 (5) May 2011 (6) April 2011 (7) March 2011 (14) February 2011 (12) January 2011 (25) December 2010 (12) November 2010 (15) October 2010 (18) September 2010 (7) August 2010 (19) July 2010 (9) June 2010 (14) May 2010 (18) April 2010 (15) March 2010 (24) February 2010 (18) January 2010 (27) December 2009 (9) November 2009 (5) October 2009 (13) September 2009 (16) August 2009 (12) July 2009 (29) June 2009 (7)
Top Posts & Pages
Kisah 1966: Dari 10 Januari Menuju 11 Maret (2)
Pancasila dan Piagam Jakarta (1)
Kebenaran tentang Sosok Jenderal Polisi Hoegeng dan Baharuddin Lopa
Orang-orang Jakarta di Balik Tragedi Maluku (2)
PKI Sejak 23 Mei 1962: Dari Konflik ke Konflik (3)
ITB, Peristiwa Berdarah 6 Oktober 1970 (2)
Kisah Aksi Tempeleng, Tendang dan Tembak Oleh Petinggi Negara
Abu Bakar Ba’asyir, Kisah ‘Don Kisot’ dari Ngruki (1)
Tritura, Dari Mulut Buaya ke Mulut Harimau (1)
Monarki dan Demokrasi
Recent Comments
Sejarah KAMI, Untuk… on Kisah 1966: Dari 10 Januari Me…
Hikari on 30 September 1965, Tak Ada yan…
Hikari on Eksaminasi ‘Post Mortem…
Bloggers berbagiilmu on Presiden Joko Widodo Di Ambang…
Daniela on Indonesia: Satu Masa Pada Suat…
Poncke Princen on Malapetaka Sosiologis Indonesi…
Tags
Abdurrahman Wahid ABRI Adnan Buyung Nasution Aidit Akbar Tandjung Ali Moertopo Amien Rais Anas Urbaningrum Antasari Azhar Bank Century BJ Habibie Bung Karno DI/TII DPR Dr Midian Sirait FPI Gayus Tambunan Golkar Gus Dur Hariman Siregar Hatta Albanik Hatta Rajasa HMI ITB Jenderal AH Nasution Jenderal Soeharto Jenderal Soemitro Jenderal Wiranto Jokowi Joko Widodo Jusuf Kalla KAMI KPK KPU Letnan Jenderal Ahmad Yani Letnan Kolonel Untung Marzuki Darusman Masjumi Megawati Soekarnoputeri Mingguan Mahasiswa Indonesia mohammad hatta Muhammadiyah Muhammad Jusuf Kalla nasakom NU Orde Baru PAN Pancasila Partai Demokrat Partai Golkar PDIP Peristiwa 15 Januari 1974 Peristiwa 30 September 1965 Pertamina PKB PKI PKS PNI Polri PPP Prabowo Subianto Presiden SBY Presiden Soeharto Presiden Soekarno Presiden Susilo Bambang Yudhoyono Rahman Tolleng Rum Aly SBY Soebandrio Soeharto Soekarno Susilo Bambang Yudhoyono Syamsir Alam Universitas Padjadjaran Universitas Parahyangan

warc-identified-content-language: ind,eng

label: en


content:
Jual hijab bisa, ingin berjualan sepatu bisa, berjualan tas bisa, jual tiket kereta api juga bisa. Ingin berjualan kamar hotel juga bisa. Banyak banget pilihan produk yang boleh anda jual secara online. Bahkan ada Affiliate Network yang menerapkan aturan amat ketat dalam menerima affiliates. Mereka juga cara dapat uang dari aplikasi titipku mengharuskan membernya untuk verifikasi nomor telepon atau minimal chat pada Skype.
Translator,aplikasi yg berfungsi sebagai penerjemah kata atau suara. Tidak ada keterikatan antara kamu dengan program afiliasi yang kamu ikuti. Bila kamu ternyata kurang cocok dengan sebuah program afiliasi, kamu bisa beralih ke program lainnya tanpa khawatir didenda dan sebagainya. Ada yang bilang mending beli rumah baru yang sudah jadi daripada bangun sendiri. Itu nasihat yang saya juga dapatkan sebelum membuat rumah sendiri. Namun, saya tidak begitu percaya. Terkadang, ada spesifikasi barang yang kurang bagus. Umumnya bagian spesifikasi yang tidak terlihat. Contohnya saja bagian pipa air. Karena ini tidak terlihat, terkadang developer menggunakan pipa merk kurang bagus.
Cara dapat uang dari aplikasi titipku - bisnis mudah
Hal pertama yang kita perlu pahami, manajemen pemasaran (marketing manajement) berbeda dengan strategi pemasaran (marketing strategy). Tetapi keduanya adalah satu konsep besar yang saling berkaitan dalam proses pemasaran. Kita mesti memahami dulu definisi keduanya. Berlibur pun kini sudah menjadi lebih mudah karena beberapa penginapan seperti Bobobox memberikan para pengunjungnya gift certificate yang terus bertambah nominalnya dengan semakin sering menginap di Bobobox. Kamu bisa unduh aplikasi Bobobox untuk mengetahui lebih lanjut mengenai penginapan berkonsep kapsul ini beserta informasi promo cara dapat uang dari aplikasi titipku menaik yang sangat sayang untuk kamu lewatkan. Yuk unduh aplikasinya sekarang juga!
Liputan6.com, Jakarta - Beberapa pekerja kantoran memilih untuk membangun sebuah bisnis sebagai usaha sampingan mereka. Alasannya adalah karena gaji di tempat mereka bekerja dirasa masih belum mencukupi segala kebutuhan hidup yang semakin lama semakin banyak dan mahal.
Selanjutnya ada biaya transportasi yang juga memakan biaya cukup banyak, terutama bagi pengguna kendaraan pribadi. Rata-rata orang yang memiliki kendaraan pribadi bisa menghabiskan uang untuk bensin rata-rata Rp200 ribu hingga Rp500 ribu per bulan. Belum ditambah dengan uang parkir, tol, serta servis kendaraan yang cara dapat uang dari aplikasi titipku harus dikeluarkan. Jika dihitung secara keseluruhan, pengeluaran biaya transportasi dengan kendaraan pribadi mencapai Rp400 hingga Rp700 ribu. Rich Media / Snippet: Ini adalah jenis iklan yang interaktif yang dapat menyertakan HTML, v >Berikutnya adalah tentang pembayaran google adsense.
Jadi jangan heran kalau rentenir masih eksis. Hal ini tak lepas dari hukum ekonomi di mana di situ ada permintaan (masyarakat butuh duit), maka di situ pula rentenir tetap ada. (Baca: Awas Ada Rentenir saat Ajukan Kredit UKM).
Bisa dibilang, tugas seorang dropshipper hanyalah memasarkan produk dan melakukan proses penjualan. Sementara, untuk proses pengiriman hingga barang sampai di tangan pembeli, tetap ditangani oleh penjual resminya langsung. Bila Anda tidak mau dibuat pusing dengan mendirikan bangunan sendiri, Anda pun masih punya alternatif lain yaitu dengan membeli properti dari pihak lain lalu properti tersebut disewakan untuk mendapatkan keuntungan. GUNAKAN OPSI ADD QUESTION, TEXT, IMAGE, VIDEO, DAN SECTION UNTUK MENAMBAHKAN PERTANYAAN.
Seperti yang Anda ketahui bahwa bisnis katering merupakan salah satu bisnis yang bergerak di bidang kuliner sehingga tentu saja rasa makanan akan menjadi salah satu faktor yang sangat cara dapat uang dari aplikasi titipku mempengaruhi kesuksesan Anda. Sebagai seorang pebisnis kuliner, Anda dituntut untuk bisa menjaga rasa dan juga kualitas dari makanan yang Anda jual dengan tujuan agar konsumen merasa puas.
Cara dapat uang rupiah dari internet - investasi paling pas buat milenial pemula
Bayangkan seperti apa elemen-elemen yang terlihat oleh Anda dalam campaign favorit tersebut dan kemudian masukkan elemen itu ke dalam campaign baru Anda.
Tapi pikirkan ini. Sebagian produk Anda memiliki margin lebih besar dari yang lain. Benar?
Cara dapatkan uang pubg
Reseller tanpa modal
Sayangnya, tak sedikit orang yang berutang namun tak mampu membayar sesuai kesepakatan. Bahkan, ada yang harus berutang untuk menutupi utang sebelumnya.
Kamu juga bisa mendapat bunga yang tinggi hingga 10% dibandingkan produk investasi lainnya yang memiliki risiko. Keunggulan lainnya, kamu dapat menyesuaikan dengan produk investasi yang fleksibel sesuai dengan rencana keuanganmu. Tunaiku Invest ini sangat cocok untuk investor pemula yang nggak mau repot.
Menggunakan situs web pihak ketiga untuk melakukan pemeriksaan latar belakang IQ Option. 700 Meter Menuju Balai Desa Tawangsari, Kulon Progo, Jogja. Reksadana merupakan tempat guna cara dapat uang dari aplikasi titipku menghimpun uang secara kolektif serta dana yang terkumpul itu kemudian akan dikelola oleh seorang manajer.
Dipostingan itu anda bisa melihat pengguna facebook lain yang menyukai atau berkomentar. Apakah anda tertarik menjadi seorang Selebgram? Berikut adalah beberapa hal yang perlu anda tahu jika ingin menjadi seorang Selebgram.
Dapat Uang Tambahan
Posting sebelumnya & berikutnya
Dapat uang setiap hari
Rahasia meraup profit dari internet dengan modal 0
Tinggalkan Balasan Batalkan balasan
Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *
Komentar
Nama *
Surel *
Situs web
Simpan nama, email, dan situs web saya di browser ini untuk lain kali Anda berkomentar.
Anda Mungkin Menyukainya
Game online hp penghasil uang
04 Oktober
Bikin kamu tajir
19 Julai
Apa itu passive income
09 Mac
Kiriman Terbaru
Mulai merencanakan keuangan
Cara mendapatkan uang dengan mudah di internet
Cara dapat uang langsung ke rekening
Trik bisnis
Cara cari duit lebih dari rumah
Onlinekan bisnis anda
Cara menutupi hutang
Aplikasi penghasil uang 2020
Cara mendapatkannya tanpa modal dari internet
Investor pemula
Categories
Bisnis Di InternetUsaha OnlineBisa Cepat KayaIde Kreatif BisnisCara Dapat Uang MudahCara Dapat Uang HarianMembangun UsahaDapat Uang Cepat OnlineSolusi FinansialCara Bayar HutangBisnis Air BersihDana Tunai CepatCara Mencari UangMenghasilkan Banyak UangUang Dari AndroidBisnis MudahBisnis Online MudahDapat Uang TambahanCara Jadi Orang KayaInvestasi SahamAnda Bisa SuksesCara Dapat Uang HalalBisnis OnlineDapat Uang Hari IniUsaha Online Tanpa ModalCara Dapat UangCari Uang CepatBisnis Tanpa ModalStrategi BisnisCara Dapatkan Uang Peta Situs


content:
Ada beberapa organisasi ataupun perusahaan kecil yang memiliki keterbatasan anggaran sama seperti organisasi non profit. Banyak yang setuju jika mereka membutuhkan website yang efektif dan menarik. Di bawah ini merupakan contoh website organisasi non profit di dunia yang dirancang dengan rapi. Organisasi-organisasi ini membuktikan bahwa organisasi non profit juga dapat memiliki website yang besar dan dapat dijadikan inspirasi bagi Anda untuk membangun website baru.
Mereka yang menjadikan website sebagai prioritas utama dapat merasakan manfaat website seperti peningkatan sumbangan, keterlibatan anggota dan pendukung semakin meningkat, meningkatkan visibilitas dan kesadaran untuk tujuan utama mereka dan meningkatkan promosi untuk kegiatan organisasi. Anda bisa meminimalkan waktu, tenaga dan biaya untuk membangun website yang efektif dan menarik ini.
Berikut 20 nonprofit web design sebagai inspirasi Anda :
1. Housing Works
Website menggunakan foto dan kutipan orang-orang dalam organisasi memberikan sentuhan pribadi dengan tujuan agar pengunjung akan merasa terhubung lebih dekat. Link “services” dan “Volunteer” terpampang jelas di homepage untuk memudahkan pengunjung. Daftar acara mendatang juga dapat langsung dilihat pengunjung di Homepage.
2. Too Young to Wed
Website ini menyuguhkan foto besar yang dapat diakses di homepage dan video di menu navigasi sehingga membuat pengunjung seakan terhubung langsung dengan gadis dalam foto maupun orang-orang dalam video. Pengunjung akan dibius dengan tampilan parallax scrolling website yang rapi dan menarik.
3. Child Aid
Organisasi ini menggunakan slide show gambar-gambar cantik pada saat kegiatan di lapangan. Di homepage juga terpampang jelas segala laporan kegiatan maupun agenda kegiatan yang akan dilakukan. Tidak lupa juga beberapa catatan kecil yang disorot, menjelaskan efek dari pekerjaan maupun kontribusi pendukungnya.
4. One
Website ini menggunakan desain flat dan sangat bersih dan tertata rapi. Mereka membangun website dengan responsive desain sehingga terlihat bagus pada setiap perangkat komputer, hp, tablet, dan lain-lain.
5. Glocal Ventures
Foto-foto background besar adalah aspek yang paling berbeda dari desain website ini. Tekstur yang digunakan melalui desain juga menambahkan sentuhan yang indah. Link pada header seperti “About Us”, “What We Do” dan “Get Involved” membuat pengunjung mudah mengenal organisasi ini dan ikut bergabung. Dalam homepage juga tercantum agenda kegiatan yang akan datang.
6. Michael J Fox
Webiste ini didesain dengan konsep clean and clear. Pengunjung baru yang awam akan disuguhi dengan pengenalan tentang medis pada menu utama yang ditata dropdown. Sedangkan layoutnya tertata dengan konsep grid yang rapi.
7. Global Oneness Project
Desain website ini cukup sederhana. Cerita yang berbeda dari organisasi tersebut dapat dengan mudah diakses melalui menu navigasi. Link “Education” memungkinkan pengunjung website untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dan ikut bergabung.
8. Twloha
Desain website ini bersih dan responsive. Homepage ini dipenuhi dengan gambar dan link-link. Link seperti “Find Help”, “Learn”, “Get Involved”, and “Donate” memudahkan pengunjung untuk menemukan apa yang mereka cari. Menu navigasi menyediakan link-link ke halaman lain dan informasi penting lainnya.
9. Vittana
Desain responsive dan layout yang simpel memberikan pengalaman pengguna yang positif pada perangkat apapun. Dengan background foto full screen, tidak banyak yang Anda temukan pada halaman home, kecuali pernyataan tujuan organisasi yaitu “Through student loans,Vittana is graduating a generation beyond poverty.” Dan link-link seperti “Learn more about our impact”, “who we are” dan lain-lain dapat memberikan Anda informasi tentang organisasi ini.
10. Feeding America
Misi organisasi ini adalah untuk “memberi makan orang lapar Amerika melalui jaringan nasional dari bank makanan anggota dan terlibat dalam perjuangan untuk mengakhiri kelaparan.” Website kelompok memiliki sejumlah besar informasi tentang data kelaparan di Amerika, menunjukkan bahwa organisasi adalah pemimpin pemikiran tentang masalah ini. Hal ini juga memberikan berbagai informasi dan sumber daya untuk keluarga yang membutuhkan bantuan pangan di situsnya.
11. Ambassadors for Life
Website ini menunjukkan 3 langkah bagaimana Anda bisa membantu, yaitu “See The Need” “form The Plan” dan “Impact the World” yang menunjukkan rincian tentang organisasi, penyebab dan tujuan organisasi. Di bagian kanan Anda akan menemukan pesan positif “Change someone’s future” agar Anda terpanggil untuk bergabung menjadi pendukung.
12. Unicef
Website ini dibangun dengan desain simpel menggunakan background putih bersih. Di homepage pengunjung akan disuguhi slide foto-foto dan video kegiatan organisasi. Pengunjung akan mudah mencari tahu informasi organisasi di main menu dengan dropdown full.
13. Save The Children
Dengan background bersih dan sederhana, website ini membuat pengunjung tertarik karena slider foto yang menampilkan potret anak kecil yang membutuhkan donasi. Selain itu ada laporan kegiatan organisasi dan jadwal kegiatan yang akan datang tercantum di homepage. Yang menarik, ada link ke twitter yang selalu update.
14. Sower of Seeds
Desain yang berkualitas tinggi ini akan membuat kesan menarik pengunjung dengan kuat saat pertama kali. Menu utama pada homepage memudahkan pengunjung untuk menemukan apa yang mereka cari. Selain slide foto di bagian atas, terdapat juga thumbnail foto kegiatan yang tidak berkaitan dengan organisasi di pojok bawah.
15. Ru4children
Website dibangun dengan konsep Parallax Desain dan fix header dengan foto background hitam putih. Pengunjung dapat langsung menemukan informasi organisasi di bagian “About”. Sedangkan di bawah terdapat link Instagram yang juga menampilkan berbagai foto berwarna.
16. Nature
Desain yang responsive dan layout yang simple, memudahkan pengunjung menelusuri apa yang mereka cari. Walaupun begitu, website organisasi ini tetap menarik dengan slide foto pemandangan yang indah dan beberapa thumbnail foto alam di bawahnya dan dilengkapi dengan berbagai contact yang dapat dihubungi untuk respon cepat.
17. Dadaab Stories
Website ini menggunakan full video yang menampilkan pengungsian dan orang-orang pada backgroundnya. Informasi tentang kemah pengungsian dan kehidupannya dapat dengan mudah ditemukan pada menu utama. Di bagian bawah juga menampilkan banyak foto dan video di pengungsian.
18. Public Art Fund
Website sebuah organisasi yang berbasis seni ini menampilkan seni pada slide layar penuh di halaman homepage yang tentu saja sangat menarik pengunjung untuk berlama-lama menikmatinya. Link seperti “What’s Happening”, “About”, and “Projects” memudahkan oengunjung untuk mengetahui tentang organisasi tersebut dan apa saja kegiatannya. Pengunjung dapat terlibat dengan berbagai cara, misalnya menyumbangkan uang, membeli barang-barang dari toko, atau berlangganan newsletter.
19. Conservation
Website ini langsung membius pengunjung pada kunjungan pertama dengan slide full foto yang indah. Di bawahnya merupakan efek unik yang menampilkan informasi tentang organisasi. Dan di paling bawah, pengunjung bisa menemukan berbagai link sosial media yang dapat mempererat hubungan donatur.
20. Iaomaimedical
Di homepage pengunjung akan disuguhi slide foto orang-orang yang mendapat bantuan dari organisasi ini. Dengan desain yang simpel dan rapi, Anda bisa menemukan informasi organisasi pada menu utama.
Diluar 20 web design ini, masih begitu banyak desain nonprofit web yang sangat menarik yang dimiliki organisasi-oraganisasi besar dunia. Barangkali Anda ingin menambahkan?
nonprofit web designweb design inspiration
Okky Deviyanto / About Author
More posts by Okky Deviyanto
Related Posts
30 Inspirasi Desain Website Dengan Tipografi Menarik
Ada yang menarik dengan salah satu tren desain website tahun 2014 ini. Jika Anda sempat membaca artikel sebelumnya mengenai 10…
0 0
20 Okt 2014
20 Inspirasi Desain Website Real Estate Keren (Demo)
Penting untuk membuat pengunjung website terkesan pada apa yang kita tunjukkan. Terlebih kepada pengunjung website yang potensial menjadi pelanggan. Salah…
0 0
18 Nov 2014
Masihkah Situs Anda Bekerja Dengan Baik?
Cek lagi website Anda saat ini. Pastikan semua baik-baik saja. 🙂 Baik untuk audience Anda, baik untuk admin web anda,…
0 0
07 Sep 2015
20 Inspirasi Website Black and White
Warna adalah elemen dasar untuk menarik perhatian pengunjung website, dengan menciptakan kesan pertama sesuai mood mereka. Designer dengan pemahaman yang…
0 0
11 Sep 2014
Inspirasi Desain Website Yang Hits Tahun 2014
Nampaknya web designer tidak bisa lepas dari tren desain website yang banyak di gunakan. Ini karena mereka tidak serta merta…
0 0
12 Nov 2014
7 Kesalahan Pada Desain Website
Membangun sebuah website bisa menjadi hal yang sangat rumit ketika berhadapan dengan tantangan yang sebenarnya. Tantangan ini terletak pada fungsionalitas…
0 0
13 Agu 2015
Leave a comment Batalkan balasan
Sign me up for your mailing list.
Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.
For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.
I agree to these terms.
Send Comment
Hubungi Kami
Tentang Kami
Argia Cyber adalah konsultan digital marketing profesional yang tidak hanya membantu Anda membuatkan website namun juga akan membantu Anda menemukan sekaligus mengeksekusi strategi yang tepat dalam memasarkan produk atau jasa Anda di internet.


content: Cara Mengatasi Printer Offline dengan Cepat dan Mudah – Printer merupakan salah satu alat cetak yang umumnya dipakai pada perkantoran, sekolah, instansi dan perumahan...