content:
Pada kesempatan ini saya ingin menyampaikan sedikit mengenai belajar menjadi pengusaha sukses yang bisa kamu terapkan bagi kamu yang ingin menjadi pengusaha sukses. Menjadi pengusaha sukses adalah impian bagi setiap para pelaku bisnis. Mereka akan berupaya mencari cara menjadi pengusaha sukses yang berhasil. Salah satunya adalah dengan meniru cara-cara yang sudah diterapkan dan sukses dilakukan oleh para pengusaha yang sudah mendulang sukses sebelumnya.
Memulai sebuah bisnis mungkin memang membutuhkan modal dan biaya yang tidak sedikit, tapi sebenarnya untuk tetap bertahan dan berkembang dibutuhkan lebih dari sekedar kemampuan finansial.
Maka belajar menjadi pengusaha sukses sebagai berikut ini:
1. Keluar dari zona nyaman
Sering kali para pebisnis pemula hanya berkutat di zona aman mereka saja tanpa mau mencoba hal-hal baru lainnya. Terkadang hal semacam itulah yang sering membuat mereka gagal. Keluar dari zona aman akan membuat pebisnis terbuka matanya untuk melihat dan mencoba hal yang sebelumnya tidak pernah dilakukan.
Terlebih lagi untuk usaha bisnisnya, biasanya para pelanggan lebih menyukai sesuatu yang sifatnya dinamis. Itu disebabkan manusia cepat merasa bosan, sehingga kamu harus berinovasi dalam bisnis yang dijalankan dengan cara keluarlah dari zona yang buat kamu berdiam di situ saja. Pengusaha merelakan waktunya untuk dapat mengerjakan beberapa hal yang sangat berguna untuk mengembangan usahanya.
Bahkan banyak diantara mereka untuk mencoba lagi dan lagi karena belum berhasil dengan langkah pertamanya. Sehingga jika kamu ingin menjadi pengusaha sukses siapkan waktu kamu untuk menghabiskan dalam segala hal yang berhubungan dengan bisnis kamu.
2. Berani menghadapi berbagai risiko
Pada umumnya, orang-orang sering kali untuk tidak melakukan apa-apa asalkan tidak ada risiko yang akan dihadapi. Namun akan berbeda jika orang tersebut adalah pengusaha sukses. Mereka akan senantiasa berani mengambil dan menghadapi berbagai resiko yang akan terjadi.
Mustahil untuk berhasil sebagai pengusaha jika Kamu tidak berani mengambil risiko. Bersedialah untuk membuat rencana baru ketika strategi lama tidak bekerja. Nyali memang diperlukan untuk benar-benar terun menjadi pebisnis. Namun, itu saja tidak cukup, analisa dan siapkan diri kamu pada kemungkinan terburuk yang bisa saja terjadi.
Ketika Kamu berani melakukan hal itu, bisnis Kamu akan tumbuh. Kamu dapat belajar dan bertemu dengan mitra atau investor baru. Meski begitu, risikonya harus tetap diperhitungkan dengan baik.
Melakukan penelitian dan konsultasi dengan orang yang sudah berpengalaman sangat penting dalam kasus ini. Tetapi risiko yang diambilnya tidaklah menyeluruh, mereka lebih tahu risiko mana yang akan diambil dan tidak. Ditambah lagi para pengusaha kan sudah memiliki pengalaman sehingga mereka akan mampu dalam menghadapi berbagai risiko.
3. Mempunyai semangat yang tinggi
Semangat adalah cara pertama agar kamu menjadi pengusaha yang sukses. Hal ini akan terus membuat kamu selalu ingin melakukan yang terbaik sebisa kamu untuk terbangunnya sebuah bisnis impian tersebut.
Selain itu, semangat yang tinggi akan meningkatkan kepercayaan diri dengan selalu berusaha mendapatkan apa yang kamu inginkan. Tetapi semua itu juga harus disandingkan dengan kerja keras dan juga ketekunan dan membuat semuanya terlihat sempurna.
4. Percaya diri
Rasa percaya diri sangat dibutuhkan pada saat kamu membangun sebuah bisnis. Karena banyak keputusan-keputusan yang harus diambil sendiri untuk mengembangkannya. Mulailah untuk lebih memantapkan hati sebelum memutuskan pilihanmu. Apabila masih setengah hati saat mulai membangun usaha, kamu akan lebih mudah dijatuhkan oleh keadaan. Alih-alih sukses, usaha yang kamu bangun justru berhenti di tengah jalan.
Percaya akan kemampuan diri kamu akan menghilangkan rasa ketidakpastiaan yang seringkali menjadi ketakutan penguasaha diawal memulai berwirausaha. Ingat kamu harus yakin dengan kemampuan kamu, pengalaman dan ilmu yang kamu miliki.
5. Mewujudkan tujuan
Cara menjadi pengusaha sukses yang berhasil ini adalah dengan mewujudkan tujuan mereka. Jika pelaku bisnis ingin menjadi pengusaha sukses maka wujudkanlah hal itu dengan melakukan berbagai cara yang terbaik untuk bisnisnya.
Cara mewujudkan hal tersebut sangat banyak sekali. Hanya saja kamu harus membuat catatan dan menulis apa-apa tujuan yang kamu ingin capai saat membangun sebuah usaha agar menjadi pengusaha yang sukses.
Lantas bagaimana strategi dan kiat-kiat khusus untuk mencapai puncak karir menurut kamu? Langkah-langkah kecil yang kamu putuskan dan terapkan pada saat ini tentu saja sangat menentukan nasib karir kamu di masa depan.
Akankah kamu hanya berjalan di tempat ataukah melalui berbagai progress sehingga mencapai puncak kejayaan, semua di tangan kamu.
Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi kita semua, Aaaaaaaammiiiiin.
Posted byChoiruddin October 23, 2020 October 23, 2020 Posted inUncategorizedTags: belajar menjadi pengusaha sukses

label: ms


content:
Surabaya menjadi kota metropolitan kedua yang memiliki kuliner khas. Ketika Teman Traveler berkunjung ke Surabaya, tidak mungkin Teman Traveler melewatkan berbagai macam kuliner khas di sana. Ada banyak kuliner yang bisa Teman Traveler coba mulai dari yang berkuah hingga berbumbu kacang. Salah satu kuliner yang cukup diminati dan legendaris adalah Sate Klopo Ondomohen Surabaya. Simak ulasan berikut ya!
Baca juga : Way Kambas, Asian Rhino and Elephant Sanctuary in the Southern Tip of Sumatera
Sate Klopo Ondomohen Bu Asih
Sate Klopo Ondomohen via Instagram @dianpelangi
Sate Klopo Ondomohen Ibu Asih merupakan tempat makan yang cukup legendaris karena sudah berjualan sejak tahun 1945. Tempat makan ini berada di Jalan Ondomohen yang sekarang sudah berganti nama menjadi Jalan Walikota Mustajab. Sejak dulu, Sate Klopo ini sudah berjualan di Jalan Ondomohen tetapi saat itu, mertua Ibu Asih berjualan di warung kecil yang berseberangan dengan rumah makan yang sekarang. Seiring berjalannya waktu, Sate Klopo ini semakin terkenal dan banyak pembeli.
Menu yang Ditawarkan
Sate Ondomohen via Instagram @duniakulinersurabaya
Menu yang ditawarkan di sini juga cukup beragam. Sate Klopo sendiri merupakan daging ayam atau daging sapi yang ditusuk kemudian dibaluri bumbu kelapa parut saat dibakar. Setelah dibakar, sate disajikan dengan bumbu kacang, irisan bawang merah, cabai rawit, dan serundeng. Tidak hanya daging ayam dan sapi, Teman Traveler juga bisa mencicipi sate otot, sumsum dan juga usus. Menyantap kuliner ini juga dapat ditemani lontong atau nasi sebagai pelengkapnya.
Ramai Pengunjung dan Memiliki Rasa Khas
Suasana di Sate Klopo Ondomohen via Instagram @gedheperdhana
Sudah berdiri kurang lebih selama 40 tahun, Sate Klopo Bu Asih ini selalu ramai pengunjung. Selain itu, rasa yang ditawarkan juga tidak berubah sejak tahun 1945. Mungkin, hal itulah yang menjadi salah satu faktor mengapa kuliner ini selalu ramai pengunjung. Rasa gurih yang khas muncul dari parutan kelapa pada satenya. Sangat unik bukan?
Tidak hanya itu, bumbu kacangnya juga punya ciri khas sendiri karena memiliki rasa gurih dan tekstur halus yang dipadu dengan serundeng. Bagi Teman Traveler yang ingin mencoba, Sate Klopo Ondomohen ini buka mulai pukul 7 pagi hingga 11 malam. Usahakan agar Teman Traveler tidak datang pada saat jam makan ya agar tidak berdesak-desakan dengan pengunjung lainnya.
Bagaimana? Tertarik untuk mencicipi Sate Klopo Ondomohen? Setelah wabah ini berakhir, Teman Traveler bisa langsung datang ke Surabaya dan mencicipi Sate Klopo Ondomohen yang legendaris ini ya. Stay safe Teman Traveler! Next
Kuliner Legendaris Surabayakuliner sateKuliner Sate Surabayasate klopo ondomohenSate Klopo Ondomohen Surabaya

warc-type: conversion

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind,eng

label: id


content: Keuntungan menekuni bisnis google pun dapat dirasakan oleh para kalangan muda saat ini. Banyak mencoba menjadi profesi menulis, menjamurnya istilah freelance, minimnya upah lembur. Melalui kemudahan teknologi, penulis tidak perlu lagi menunggu lama artikelnya terbit. Cukup menuliskan artikel, membuat akun di sebuah media sosial atau media berita, mengetikkannya dan langsung terbit. Membuat blog pun demikian. […]


content:
ALHIDAMART.CO.ID – Cara Cek Penerima BLT BPUM UMKM Memasuki bulan Oktober 2020, pemerintah Republik Indonesia melalui Presiden Jokowi dan dan menteri terkait kembali merilis BLT bantuan dari pemerintah Rp 2,4 jutaan yang kabarnya untuk kali ini, bisa ditransfer secara langsung ke nomor rekening masing-masing masyarakat yang berhak mendapatkan BLT dan pastinya bagi kalian yang ingin memperoleh, bisa membaca artikel kami berikut ini terkait syarat dan cara mendapatkan BLT bantuan dari pemerintah BANPRES terbaru di bulan Oktober 2020. Selanjutnya pada artikel kali ini kami pun akan memberikan informasi bagi kalian semua Apakah mendapatkan BLT BPUM UMKM atau yang biasa dikenal bantuan presiden atau banpres.
ADVERTISEMENT
Bagi kalian yang ingin mendapatkan Banpres UMKM Rp 2,4 jutaan maka sangat direkomendasikan untuk membaca artikel kami berikut ini tentang syarat mendapatkan BLT dan cara mendapatkan BLT bantuan dari pemerintah di bulan Oktober 2020 dikarenakan masyarakat biasa bisa memperoleh bantuan tunai langsung dari pemerintah tersebut dengan persyaratan yang tidak sulit dikarenakan sudah dipermudah oleh Presiden Jokowi melalui Kementerian terkait.
Bantuan uang tunai langsung senilai Rp 2,4 jutaan sengaja dikeluarkan oleh pemerintah di tengah pandemi virus Corona yang nantinya disalurkan bagi masyarakat Indonesia yang ingin membuka usaha sendiri di rumah tanpa ada bunga sepeserpun.
Selanjutnya bantuan BLT dari pemerintah tersebut bertujuan supaya bisa membuka lapangan kerja yang diciptakan oleh masyarakat sendiri walaupun pastinya harus ada persyaratan dan kriteria untuk mendapatkan BLT dari pemerintah tersebut.
Untuk bantuan ini diberi nama bantuan presiden atau banpres atau yang paling dikenal oleh masyarakat sebagai bantuan langsung tunai atau BLT.
Daftar Isi
1 Cara Cek Penerima BLT BPUM UMKM
2 Video cara mengecek penerima bantuan presiden
3 Cara Mendapatkan Banpres UMKM
4 Syarat mendapatkan Mendapatkan Banpres UMKM
5 Pelaku usaha yang tidak bisa mendapatkan banpres
5.1 Bukan pelaku UMKM
5.2 Sedang menerima kredit usaha rakyat atau menerima kredit lain dari bank
5.3 ASN, anggota TNI Polri, dan pegawai BUMN BUMD
5.4 Tidak memperoleh rekomendasi dari lembaga pengusul
6 Kesimpulan
Cara Cek Penerima BLT BPUM UMKM
Untuk cara melakukan pengecekan bantuan BLT UMKM dari Presiden Jokowi yang diperuntukkan bagi para pengusaha UMKM, maka selain mengetahui melalui kiriman sms dari Bank BRI atau beberapa bank yang memang bekerja sama dengan pemerintah, kalian pun bisa melakukan cara ini supaya jika kalian adalah orang yang berhak mendapatkan BLT UMKM maka bisa pergi langsung ke bank BRI terdekat.
Silakan kalian membuka website resmi berikut ini: https://eform.bri.co.id/bpum
Selanjutnya di kolom nomor KTP, kalian tinggal memasukkan nomor e-KTP kalian, jangan lupa nomor yang dimasukkan harus sesuai dengan nomor KTP.
Setelah itu silakan masukkan di kolom kode verifikasi atau yang biasa disebut dengan mengisi capthcha
Terakhir kalian tinggal pilih proses Inquery
Selanjutnya apabila kalian adalah orang yang berhak mendapatkan bLT UMKM maka akan ada tulisan berwarna hijau : Nomor e-KTP terdaftar sebagai penerima BPUM atas nama…. Dengan nomor rekening…. Untuk pencairan hubungi kantor BRI terdekat membawa KTP.
Selanjutnya apabila kalian adalah yang tidak berhak mendapatkan bantuan BLT UMKM maka akan ada tulisan berwarna merah dengan informasi jika kalian adalah orang yang tidak berhak sebagai penerima BPUM an.
Video cara mengecek penerima bantuan presiden
Seperti dikutip dari laman YouTube alhidamart, maka di bawah ini adalah tutorial Bagaimana cara cek BLT UMKM yang mungkin belum kalian ketahui.
Cara Mendapatkan Banpres UMKM
Bagi kalian yang ingin mendapatkan bLT bantuan dari pemerintah maka silakan untuk mengikuti an penjelasan berikut ini.
Kalian adalah masyarakat pengusaha kecil baik yang sudah lama menjalankan bisnis atau baru menjalankan bisnis di rumah atau para pelaku UMKM.
Silakan untuk mengajukan agar mendapatkan BLT dari pemerintah dengan menyiapkan beberapa persyaratan yang akan kami bahas dibawah.
Melakukan koordinasi dengan pihak aparat desa agar kalian bisa mendapatkan bantuan langsung tunai dari pemerintah tersebut.
Cara Cek Penerima BLT BPUM UMKM
Syarat mendapatkan Mendapatkan Banpres UMKM
Di bawah ini adalah persyaratan yang harus kalian lakukan agar bisa mendapatkan BLT pemerintah Rp 2,4 Juta yang nantinya bisa langsung ditransfer ke rekening kalian semua.
Pelaku usaha adalah warga negara Indonesia
Mempunyai nomor induk kependudukan atau Nik
Mempunyai rekening di bank
Mempunyai usaha mikro yang nantinya dibuktikan dengan surat usulan yang berasal dari pengusul dengan lampiran sebagai berikut:
Bukan ASN
Bukan anggota TNI Polri
Bukan pegawai BUMN atau BUMD.
Apabila kalian memenuhi persyaratan di atas maka para pelaku yang akan mendapatkan BLT dari pemerintah akan diidentifikasi dan diusulkan oleh lembaga pengusul diantaranya yaitu dinas yang membidangi koperasi dan UMKM tingkat provinsi dan kabupaten kota, pihak koperasi yang sudah disahkan sebagai badan hukum, kementerian atau lembaga, pihak perbankan, dan dan perusahaan pembiayaan yang terdaftar resmi di OJK.
Selanjutnya apabila kalian adalah masyarakat yang berhak mendapatkan BLT dari pemerintah wah yang langsung ditransfer ke rekening masing-masing nantinya akan diverifikasi dan divalidasi oleh Kementerian Koperasi dan uKM kementerian keuangan dan OJK.
Sehingga dipastikan seluruh masyarakat di Indonesia yang mempunyai usaha kecil bisa mengklaim untuk mendaftarkan dan mendapatkan bLT dari pemerintah tersebut.
Pelaku usaha yang tidak bisa mendapatkan banpres
Bagi kalian semua yang tercatat Di bawah ini maka dipastikan tidak dapat memperoleh BLT dari pemerintah Rp 2,4 Juta dikarenakan sudah menjadi ketentuan dari atas.
Bukan pelaku UMKM
Seperti diketahui nama dan tujuan dari program pemerintah tersebut yaitu bantuan hanya bisa diberikan kepada para pengusaha kecil baik yang sudah lama menjalankan bisnis ataupun baru memulai usaha maka para pengusaha yang bukan merupakan pelaku usaha kecil dan menengah maka mereka tidak berhak memperoleh bantuan Rp 2,4 Juta.
Sedang menerima kredit usaha rakyat atau menerima kredit lain dari bank
Selanjutnya mereka ia saat ini sudah menerima kredit usaha rakyat atau kur dan juga menerima kredit dari perbankan lain tidak bisa mendapatkan BLT ini dan hal ini sudah ditegaskan oleh menteri koperasi dan UKM yaitu bapak Teten Masduki.
ASN, anggota TNI Polri, dan pegawai BUMN BUMD
Selanjutnya orang yang tidak bisa mendapatkan BLT bantuan tunai dari pemerintah yaitu mereka yang berstatus pegawai negeri atau ASN, anggota TNI Polri, dan pegawai BUMN BUMD.
Tidak memperoleh rekomendasi dari lembaga pengusul
Selanjutnya masyarakat yang tidak bisa mendapatkan BLT ini yaitu mereka yang tidak direkomendasikan oleh lembaga pengusul baik untuk tingkat desa Kecamatan Kabupaten sampai provinsi dimana seperti yang telah kami tulis di atas apabila lembaga pengusul adalah lembaga yang terdaftar di kementerian keuangan dan OJK.
Sehingga ketika kalian tidak ada orang yang datang ke rumah untuk mendaftarkan yang berhak memperoleh BLT maka kalian dipastikan tidak bisa memperoleh BLT dari pemerintah tersebut.
Kesimpulan
Syarat dan cara Cara Mendapatkan Banpres UMKM Rp 2,4 Juta di bulan Oktober 2020 yang nantinya bisa langsung ditransfer ke rekening masing-masing hanyalah diperuntukan bagi masyarakat yang sedang dan atau akan merilis usaha kecil menengah dikarenakan bantuan dari Presiden ini supaya masyarakat dapat Mandiri menjadi seorang pengusaha di tengah wabah pandemi virus Corona seperti sekarang ini.
Sehingga ketika masyarakat memperoleh BLT bantuan dari pemerintah, maka masyarakat bisa mandiri dengan usaha kecil mereka dan bantuan dari Presiden ini atau banpres sedikit bisa membantu untuk modal usaha masyarakat.
Tags: banpresBPUMCara Mendapatkan Banpres UMKM
ADVERTISEMENT
Previous Post
Cara Download, Tarif dan Daftar Aplikasi Zoom Cloud Meetings Untuk Laptop dan HP
Next Post
Cara Mendapatkan Kuota Belajar Kemendikbud 50GB Oktober 2020
ALHIDAMART
ALHIDAMART.CO.ID Adalah Jasa Pembuatan Website dan Jasa Content Writer Sejak 2010
Next Post
Cara Mendapatkan Kuota Belajar Kemendikbud 50GB Oktober 2020
Leave a Reply Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Comment
Name *
Email *
Website
Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.
POPULAR NEWS
Cara Mendapatkan Kuota Gratis XL dan AXIS 2GB Tiap Hari
Cara Mendapatkan Kuota Gratis Smartfren 1GB Tiap Hari
Cara Mendapatkan Kuota Gratis 3 Unlimited Tiap Hari
EDITOR'S PICK
Cara Menghilangkan Iklan di Semua Tipe HP Xiaomi dan Redmi
January 14, 2020
392
Resep Rahasia Ayam Geprek Ala Bensu
September 24, 2019
405
Daftar Channel Youtube Terbaik Cover Lagu Aisyah Istri Rasulullah Pop Religi Sampai Reggae
Powerbank MOFIT M18
Harga Terjangkau, LCD Display, dan Pastinya Sudah Fast Charging dan cocok R4.00
Aplikasi Zoom Cloud Meetings
Zoom Cloud Meetings adalah salah satu aplikasi yang bisa digunakan untuk
About ALHIDAMART
ALHIDAMART.CO.ID – Adalah Portal Resmi Jasa Build Website, Jasa Penulis, dan Situs Informasi Terkini baik bisnis, tekno dan kabar terupdate

annotation: short_sentences header footer

label: en


content:
Monex Investindo Futures adalah salah satu perusahaan broker terbaik di Indonesia dan telah berdiri sejak tahun 2000.13 Apr 2015. A panduan untuk metode realistis pilihan biner. Angka Surge ke 0 membatalkan perbaikan lonjakan dan bagaimana menjadi sukses di perdagangan opsi biner kembali berfungsi normal atau tidak berfungsi karena kasusnya mungkin benar-benar benar-benar murahan jika mereka menginginkan dan menyimpan penyihir liar yang tetap pada pemeran mantra normal, semua mantra disegarkan seolah-olah beristirahat dan tetap Seluruh buku mantra itu hafal dari satu Nahal s Reckless Dweomer karena akan selalu berhasil Semua keuntungan dari Penyihir dan Wizards digulung menjadi satu Benar-benar murahan, seperti yang saya katakan dari Vash. Silahkan login ke akun Fasapay Indo anda dan masuk ke menu Transaksi – Penarikan yang ada di sebelah kiri halaman dashboard anda.
Daripada pilihan di atas, saya rasa cuma cuma buat bisnes online sahaja yang mampu memberi kehidupan yang anda idam-idamkan selain forex. Penjahat mengklaim sebagai repetisi perusahaan yang menawarkan bayaran. Mereka memiliki reputasi berbohong kepada klien mereka dan iklan yang menyesatkan. SavvyWoman adalah situs web pilihan biner israel yang ditujukan untuk membantu wanita di mana saja menjadi sedikit lebih kaya. Jika kamu ingin membaca emailmu atau mengirimkan email baru, kamu menggunakan password emailmu untuk membuka akun. Private key kamu seperti sebuah password untuk Bitcoin kamu. Ini berarti hanya kamu yang bisa melihat private key! Ada beberapa perbedaan dari Bitcoin wallets. Bitcoin wallets bisa berupa.
Bagaimana menjadi sukses di perdagangan opsi biner: panduan pilihan binari Malaysia
Semua pengumuman penting dan terbaru langsung berhubungan dengan Forum mendapatkan bonus untuk posting Anda. Tidak ada satu bisnis pun yang bisa berhasil tanpa keberanian pelakunya menghadapi resiko. Begitupun dalam forex trading.
Peraturan-peraturan mengenai forum yang harus dipatuhi oleh para posters di forum ini.
Kebanyakan para trader sebelumnya menggunakan fasapay untuk deposit, sehingga begitu fasapay sudah t >deposit. Tetapi untuk keperluan penarikan/withdraw sendiri dari IQ Option masih tersedia menggunakan Fasapay. Biaya OptionRobot menawarkan layanan yang bebas biaya bagi para pedagang setelah mendaftar bersama salah satu pialang rekomendasi mereka. Kami telah menjelaskan bahwa mereka menggunakan kombinasi data bagaimana menjadi sukses di perdagangan opsi biner historis dan robot binary indonesia matematis yang rumit untuk memilih di mana tempat yang tepat untuk memulai perdagangan. Besar hadiah sekitar pada $20 sampai $2000, hingga begitu pas menjadi pilihan langkah bermain forex untuk pemula tanpa modal. Untuk turut kontes, kita cuma butuh buka account demo saja. Sesudah menang, baru buat Real Akun.
Perhatikan setiap instruksi mengenai syarat kejelasan, format, dan ukuran dokumen yang hendak diunggah. Ketidaksesuaian pada salah satu petunjuk cara daftar IC Markets tersebut akan menghambat kelancaran proses verifikasi Anda. Analisa fundamental – jenis analisis pasar, di mana perkiraan ini didasarkan pada berita pasar keuangan, analisis informasi ekonomi dan politik untuk memprediksi pergerakan pasar.
Kami hadir 24 jam 7 hari dalam seminggu. Selalu dan senantiasa bagaimana menjadi sukses di perdagangan opsi biner mengawal trading anda.
September 13, 2016 Arga Zulmi Kategori:Sekarang anda bisa deposit di iq option menggunakan kartu debit.
Melihat potensi pertumbuhan Bitcoin yang kian pesat, Alpari menyediakan layanan trading dengan mata uang kripto tersebut sejak Juli Trader yang berminat trading Bitcoin di broker ini bisa memilih tipe akun Admiral. Meski tergolong baru, OctaFX sudah melengkapi layanannya dengan deposit withdrawal via Bitcoin. Strategi main options selalu hedging. Perlu diketahui bahwa setiap kali melakukan transaksi, hasilnya akan langsung minus itu karena adanya spread komisi broker. Setelah masa berlaku 30 hari habis dan syarat penawaran tidak dipenuhi, maka dana bonus dibatalkan secara otomatis. Lebih banyak kelebihan daripada kekurangan.
Cara trading bitcoin yang benar, binary option dengan bahasa.
OlympTrade bahasa Malaysia
Forex pivot point indicator
Catatan: · Biasanya diikuti dengan volume yang turun. · Pola ini memerlukan konfirmasi dari sesi berikutnya, yaitu harga naik di atas high candle pertama.
Metode deposit Mata uang yang tersedia Jumlah per transaksi Biaya 2 Waktu proses Deposit Minimal Maksimal Metode yang paling populer IDR 50.000 IDR 100.000.000 IDR 0% Otomatis,instan Deposit USDIDR 5 USD — 0% Otomatis,instan Deposit USDEUR 5 USD — 0% Otomatis,instan Deposit USDEUR 5 USD — 0% Otomatis,instan Deposit USDEUR 5 USD 5 EUR 10.000 USD 10.000 EUR 0% Otomatis,instan Deposit BTC 5 USD 2.900 USD 0% Otomatis,instan Deposit BCH 5 USD 2.900 USD 0% Otomatis,instan Deposit USDEUR 5 USD 5 EUR — 0% Otomatis,instan Deposit Metode yang lainnya USD 5 USD — 0% Otomatis,instan Deposit USD, EUR, JPY, CNY, KRW, PHP 5 USD 10.000 USD 0% Otomatis,instan Deposit 0% 1 jam Deposit --> Agen pembayaran IDR 5 USD 10.000 USD 0% 1 jam Deposit.
Kesalahan fatal adalah seperti ini. Anda memiliki firasat bahwa pasar akan bergerak ke arah tertentu. Berdasarkan perasaan ini, Anda "yakin" bahwa Anda akan melakukan perdagangan yang menguntungkan. Pada dasarnya, divergensi memiliki arti suatu grafik harga dan indikator bagaimana menjadi sukses di perdagangan opsi biner teknis atau yang disebut osilator, yang digunakan untuk menganalisis pasar bergerak dalam arah yang berlawanan. Ini adalah tanda pertama bagi trader untuk memahami bahwa ada sesuatu yang terjadi pada grafik Anda. Divergensi ini berperan sebagai sebuah tanda: bisa menjadi bullish ataukah bearish. Setelah aturan didefinisikan, komputer kemudian dapat memonitor pasar untuk peluang membeli atau menjual berdasarkan strategi perdagangan. Dan kemudian dapat berdagang secara otomatis. Setelah perdagangan dimasukkan sesuai dengan aturan yang ditetapkan – perintah stop loss protection, trailing stops dan target laba akan dimasukkan.
Saya tidak menyangka hanya dengan membayar Rp. 750.000,bagaimana menjadi sukses di perdagangan opsi biner - untuk aplikasi ini, investasi saya balik melebihi 10 kali lipat. Aplikasi ini memang unik, keren dan sangat gampang untuk digunakan. Saya rasa siapa saja bisa menghasilkan uang dengan aplikasi ini, baik mahasiswa, pekerja maupun orang tua. Sebagai salah satu platform trading terbaik, Olymp Trade menawarkan kemudahan untuk penggunanya dalam memulai dan belajar berinvestasi di dunia trading. Selain itu, pengguna yang mendaftarkan akun di Olymp Trade juga sekaligus akan mendapatkan akun demo yang mana hal itu ditujukkan sebagai media pembelajaran sebelum pengguna terjun ke dunia trading sesungguhnya menggunakan akun riil. Dalam forex tidak perlu, pasar yg teramat IQ Option Malaysia forum besar memungkinkan jumlah pembeli dan penjual tidak terbatas.

warc-identified-content-language: ind


content:
Mencoba Pengalaman dan Tantangan Baru dengan Berkunjung ke Hutan Mangrove Beserta 10 Rekomendasi Hutan Mangrove Terbaik Indonesia
Home
Category
Mencoba Pengalaman dan Tantangan Baru dengan Berkunjung ke Hutan Mangrove Beserta 10 Rekomendasi Hutan Mangrove Terbaik Indonesia
Mencoba Pengalaman dan Tantangan Baru dengan Berkunjung ke Hutan Mangrove Beserta 10 Rekomendasi Hutan Mangrove Terbaik Indonesia
Share
12/11/2017 terbaru
Hutan Mangrove di Indonesia adalah yang terbesar di dunia. Hutan Mangrove menawarkan suasana yang eksotis, keren, nuansa laut yang menyegarkan serta petualangan yang mendebarkan. Yuk, coba pengalaman baru.
Daftar isi
Nikmati pengalaman baru dengan wisata hutan mangrove
Indonesia memiliki kawasan hutan mangrove yang sangat luas
Mengenal hutan mangrove dan fungsinya bagi alam
Tips wisata hutan mangrove yang patut kamu perhatikan
10 Tempat wisata hutan mangrove yang bisa kamu jelajahi
Baca juga
11 Rekomendasi Pantai di Bali yang Memukau untuk Destinasi Wisata Kamu
Wonderful Indonesia, Inilah 10 Destinasi Wisata di Tanah Air yang Wajib Kamu Jelajahi
Backpacking ke Semarang Bisa Semakin Irit dengan Menginap di di 10 Hotel Murah di Semarang Ini!
Nikmati Liburan Asyik di 10 Hotel Terbaik Cirebon untuk Lepaskan Penat Hari-hari Kerja Anda!
10+ Rekomendasi Oleh-Oleh yang Perlu Anda Bawa Pulang dari Medan
Back to top
Nikmati pengalaman baru dengan wisata hutan mangrove
Salah satu destinasi wisata yang memberikan petualangan yang baru adalah hutan mangrove. Indonesia banyak menyajikan hutan mangrove yang dijadikan lokasi wisata. Apalagi, bila hutannya bersih dan terawat, tentu akan memberikan sensasi tersendiri untuk berwisata di akhir pekan.
Hampir beberapa daerah di Indonesia memiliki lokasi hutan mangrove. Hanya saja, bila ditata dengan tepat baru bisa menjadi lokasi wisata dan konservasi alam. Hutan manggrove awalnya muncul sebagai langkah penyelamatan pantai, yang terus tergerus abrasi. Lalu, karena tata hutan yang menarik, akhirnya juga memancing wisatawan untuk hadir dan berkunjung ke lokasi tersebut.
Back to top
Indonesia memiliki kawasan hutan mangrove yang sangat luas
Bicara masalah hutan mangrove, sebagai negara yang memiliki garis pantai yang panjang, maka hutan mangrove di Indonesia adalah salah satu yang terluas di dunia. Bayangkan saja, Indonesia diprediksi memiliki 4,5 juta hektar wilayah hutan mangrove. Jumlah tersebut jauh lebih banyak dari total luas hutan mangrove di Brazil yang tertinggi ke dua di dunia, yang hanya 1,3 juta hektar.
Pesisir pantai di Indonesia, hampir 95.000 km diantaranya ditumbuhi mangrove. Dengan kata lain, 23% dari seluruh ekosistem mangrove di dunia ini, berada di Indonesia. Dari laporan Ditjen Rehabilitasi Lahan dan Perhutanan Sosial, wilayah yang memiliki kawasan hutan manggrove paling luas di Indonesia adalah Sumatera Selatan. Sedangkan pulau yang paling banyak memiliki hutan mangrove adalah Papua, Kalimantan dan Sumatera.
Sayangnya, ada banyak wilayah hutan mangrove yang perlu mendapat perhatian khusus. Sebab, sekitar 40 persen dari seluruh hutan mangrove di Indonesia, kondisinya sekarang sangat memprihatinkan.
Back to top
Mengenal hutan mangrove dan fungsinya bagi alam
Hal yang perlu Anda ketahui tentang hutan Mangrove adalah, mangrove merupakan tumbuhan yang khas tumbuh di pesisir pantai. Ekosistem manggrove menjaga pasang surut pantai dan juga menjaga kelestarian alam. Indonesia, sebagai pemilik hutan mangrove terbesar menjadi penyumbang karbon terbesar di dunia.
Mangrove adalah kelompok pepohonan, yang tumbuh di tempat yang berkadar garam atau keasinan yang tinggi. Seperti yang pernah Anda lihat, ciri khasnya adalah akar mangrove muncul ke luar. Hutan satu ini berfungsi untuk mencegah abrasi di pantai. Sebagai negara dengan garis pantai yang panjang, hutan mangrove dibutuhkan untuk mencegah abrasi yang terus-terusan menggerus pantai tanpa mangrove.
Back to top
Tips wisata hutan mangrove yang patut kamu perhatikan
Traveler Indonesia musti memasukkan wisata hutan mangrove ke dalam list perjalanannya. Apalagi bagi mangrove mania pemula, tentu lokasi ini lebih menantang daripada pantai, atau yang sudah bosan ke gunung.
Sebelum berwisata ke hutan mangrove, ada beberapa hal yang perlu Anda siapkan. Apa saja? Simak ulasan BP-Guide di bawah ini :
Bawalah obat-obatan yang diperlukan
Pertama, jangan lupa untuk menyiapkan obat-obatan. Terutama, obat anti serangga oles. Karena, hutan mangrove biasanya menjadi ekosistem alami bagi sejumlah serangga dan tempat yang baik untuk mereka berkembang biak. Jadi, sangat diperlukan antisipasi untuk menghindari hal terburuk karena serangga yang mungkin akan menyerang Anda di hutan mangrove.
Bila Anda menginap atau bermalam di sekitaran hutan mangrove, maka siapkan kelambu. Salah satu serangga yang tumbuh dengan baik di hutan mangrove adalah nyamuk. Jadi, jangan sampai Anda malah jatuh sakit sepulang dari hutan mangrove. Obat nyamuk, obat sakit kepala, demam, sakit perut, masuk angin, juga plester dan alkohol tentu menjadi barang wajib yang ada dalam perlengkapan Anda. Jangan lupa pula bawa vitamin dan madu, yah.
Jangan melupakan peralatan dokumentasi
Abadikan perjalanan Anda ke hutan mangrove dengan membawa kamera atau peralatan mengambil foto lainnya. Kawasan hutan mangrove menawarkan pemandangan indah yang tentunya sulit dilupakan.
Adventure ke kawasan mangrove juga merupakan sebuah pengalaman yang tidak bisa dilupakan begitu saja. Jadi, jangan sia-siakan begitu saja, abadikan dengan kamera, atau smartphone berkualitas tinggi. Di hutan mangrove ada banyak spot foto yang tersedia, terutama untuk hutan mangrove yang sudah ditata untuk menjadi tempat wisata.
Prioritaskan kawasan mangrove terdekat
Karena Indonesia merupakan tempat dengan kawasan hutan manggrove terbesar, tentunya Anda tidak perlu jauh-jauh ke luar negeri hanya untuk mengunjungi hutan mangrove. Agar lebih aman dan bisa memudahkan perjalanan, Anda bisa cari hutan mangrove yang terdekat dengan lokasi Anda tinggal.
Tidak perlu berpergian jauh, karena di setiap daerah yang memiliki garis pantai, tentunya kemungkinan besar memiliki wilayah hutan mangrove. Apalagi, bila Anda berada di pulau Jawa, Kalimantan, Sulawesi, Sumatera dan Papua. Tentunya, destinasi wisata hutan mangrove akan banyak Anda temukan lokasinya.
Jangan bertualang sendiri, ajak teman-temanmu
Berwisata ke hutan mangrove sepertinya bukan ditujukan untuk petualangan seorang diri. Di beberapa lokasi wisata hutan mangrove, juga ada sewa perahu dengan kapasitas hingga 8 orang, dengan biaya sewa sekitar Rp 400.000. Untuk perahu dayung, dengan kapasitas 4 orang, biaya sewanya adalah Rp 100.000. Nah, bayangkan kalau Anda pergi seorang diri, tentu biayanya jadi terasa begitu besar bukan.
Selain itu, ongkos ke wisata mangrove juga cukup besar. Menuju lokasi mangrove, biasanya harus dicapai dengan menggunakan speedboat. Nah, carter speedboat juga cukup besar bila hanya dibayar sendirian. Belum lagi kemungkinan bertemu hewan khas air payau, seperti buaya dan serangga yang besar.
Jadi, usahakan pergi dengan rombongan, setidak-tidaknya 4 orang. Selain bisa menjaga satu dengan yang lainnya, biaya yang disebutkan di atas bisa dibayar dengan iuran bersama, sehingga jadi jauh lebih ringan. Dengan iuran sekitar paling besar Rp 300.000 saja perorang, Anda sudah bisa berwisata ke hutan mangrove dengan puas.
Back to top
10 Tempat wisata hutan mangrove yang bisa kamu jelajahi
Setelah menyimak tips dan referensi terkait hutan manggrove, sekarang tiba saatnya BP-Guide memberikan rekomendasi destinasi wisata hutan manggrove yang terbaik. Anda bisa memilih tempat yang paling dekat dengan lokasi domisili Anda untuk menghemat pengeluaran. Apa saja destinasi wisata hutan mangrove yang perlu Anda kunjungi? Simak ulasannya berikut ini :
Hutan Mangrove Pandansari Brebes
Sumber gambar blog.reservasi.com
Lokasi destinasi wisata selanjutnya terletak di Brebes, Jawa Tengah. Hutan mangrove Pandansari namanya, terletak di Desa Kaliwlingi, Brebes, Jawa Tengah. Indahnya lokasi tersebut, terutama di pagi hari menjadikan tempat ini merupakan salah satu lokasi wisata paling favorit di Brebes.
Awalnya, lokasi ini merupakan tambak milik warga setempat yang terus menerus digerus abrasi sejak 2 dekade terakhir. Lalu, warga setempat melawan abrasi tersebut dengan menanam pohon mangrove sejak tahun 2012. Nah, dua tahun terakhir, hutan mangrove di desa ini akhirnya menjadi destinasi wisata favorit yang juga berhasil melawan abrasi yang terus menerus menyerang warga pesisir.
Untuk menuju lokasi ini, dari pusat Kota Brebes, Anda bisa naik kendaraan ke luar kota arah barat. Ikuti jalur pantura, sampai mencapai RS Bhakti Asih, Anda akn bertemu pertigaan. Belok ke arah kanan atau arah utara, dan Anda akan bertemu papan petunjuk jalan ke hutan mangrove Pandansari. Setelah itu, Anda akan melewati areal pertambakan udang, bandeng, garam sampai akhirnya Anda akan tiba ke hutan mangrove Pandansari.
Hutan Mangrove Wana Tirta Jogja
Sumber gambar jogjaempatroda.com
Nah, ini adalah destinasi hutan mangrove yang terletak di Yogyakarta. Lokasi ini disebut hutan mangrove Wanatirta, karena ditanam dan didirikan oleh kelompok Wanatirta pada awal tahun 1990-an. Tujuan awalnya tentunya untuk melawan abrasi, sampai akhirnya lokasi ini dibuka menjadi destinasi wisata edukasi bagi warga setempat.
Ternyata, ketika dibuka menjadi lokasi wisata, hutan mangrove yang satu ini justru menarik animo pengunjung hingga ribuan dan sempat hits di dunia maya. Alhasil, lokasi wisata ini terus dikembangkan menjadi lebih baik.
Untuk menuju lokasi ini, Anda bisa berjalan ke arah Wates dari Yogyakarta. Nantinya, bila Anda lurus terus, Anda akan akan mencapai Patung Kuda Nyi Ageng Serang, yang merupakan pertigaan jalan. Ambil jalan ke arah kiri, atau ke arah Purworejo, lalu jalan terus hingga tiba di termina Water. Dari situ, Anda terus ke arah barat, sampai bertemu RM Padang Sederhana. Di dekat itu, Anda akan bertemu pertigaan, belok kiri hingga menuju Pantai Congot. Dari pantai Congot, Anda akan kembali bertemu pertigaan, jalan ke arah barat lagi, sampai bertemu jembatan. Setelah jembatan, Anda belok kiri menuju Desa Jangkaran, nantinya Anda akan bertemu petunjuk arah ke Hutan Mangrove Pasir Mendit.
Hutan Mangrove Bali
Sumber gambar rentalmobilbali.net
Sebagai lokasi wisata paling populer di Indonesia, bahkan dunia, Bali juga menyimpan banyak kekayaan wisata yang bisa dikunjungi. Tapi, di Bali ternyata tidak hanya ada pantai, juga ada hutan mangrove yang menarik untuk dikunjungi. Lokasi hutan mangrove di Bali terletak di Nusa Lembongan. Di lokasi ini, Anda bisa berkeliling hutan mangrove dengan kapal dayung, yang ditemani seorang pendayung serta pemandu wisata. Hem, jadi serasa seperti ada di Venesia, bukan?
Oleh karena itu, keindahan alam dan sensasi serasa di Venesia menjadikan tempat ini menjadi lokasi foto praweding banyak pasangan. Suasana yang romantis dan sejuk serta asri dan alami menjadi kekuatan dari destinasi wisata ini. Lokasinya juga mudah ditemukan, dari Denpasar, Anda bisa menuju wilayah Denpasar Selatan, sampai mencapai jalan By Pass. Nah, hutan bakau ini terletak di sisi jalan By Pass tersebut.
Hutan Mangrove Pantai Maron Semarang
Sumber gambar piknikasik.com
Hutan mangrove selanjutnya terletak di Semarang. Tempat ini jgua sedang hits di dunia maya, terutama karena viewnya menarik dan banyak spot foto yang instagramable. Di sini juga ada sebuah pesawat terbang yang bisa menjadi background foto Anda.
Lokasi ini dikelola oleh PT Pharpros dan Penerbad, menjadikan lokasi ini dibangun secara profesional. Selain pesawat terbang, juga adalah menara yang memungkinkan Anda berfoto dari atas untuk memberi kesan foto dari ketinggian yang indah.
Untuk menuju lokasi ini, Anda bisa menempuh perjalanan dari arah Kendal ke arah Bandara Internasional Ahmad Yani, Semarang. Dari situ, Anda akan melewati bundaran Kali Banteng, Semarang Barat dekat Musem Ranggawarsita, tinggal melanjutkan perjalanan menuju Pantai Maron. Dari arah situ, Anda bisa jalan terus ke arah barat, sampai jalan bertanah dan berkelok.
Ekowisata Mangrove Wonorejo Surabaya
Sumber gambar panwis.com
Hutan satu ini terletak di Surabaya, tepatnya di kawasan Pantai Timur Surabaya yang sering disebut Pamurbaya. Daerah ini terletak di Kelurahan Wonorejo, Kecamatan Rungkut, Kota Surabaya. Lokasi ini memberikan view yang menarik dan banyak spot foto yang instagramable.
Ingin menuju lokasi ini sebaiknya dikunjungi mulai pukul 08.00 hingga 16.00. Juga ada lokasi jogging dan sebagainya yang menarik untuk dikunjungi. Anda bisa mencapai lokasi ini dengan berjalan ke arah timur dari Surabaya, menuju Pantai Timur Surabaya. Nanti, sampai di Kelurahan Wonorejo, Anda akan dengan mudah menemukan lokasi wisata ini.
BeeJay Bakau Resort Probolinggo
Sumber gambar www.agentwisatabromo.com
Masih di wilayah Surabaya, tidak jauh dari tenggara kota, Anda akan menemukan lagi wisata manggrove yang memukau. Kali ini, termasuk dalam ruang lingkup Kota Probolinggo, dan langsung berbatasan dengan selat Madura.
Di hutan ini, Anda bisa melihat sejumlah vegetasi manggrove seperti Rhizopora, Avicennia dan Sonneratia. Tempat ini menjadi tertata dengan baik karena ditata dan dikembangkan oleh PT Bee Jay, sehingga muncul sejumlah wahana yang memanjakan Anda, seperti boom-boom car, wisata outbound, jalan setapak, restorant terapung dan sebagainya. Di lokasi ini, Anda tidak hanya akan menemukan wisatawan lokal saja, tapi juga wisatawan asing. Pasti, Anda tidak akan percaya apabila dulunya tempat ini adalah tempat yang kumuh dan rawan abrasi, bukan.
Untuk mencapai lokasi ini, Anda tinggal berjalan ke arah tenggara dari Kota Surabaya. Dari batas akhirnya, tepat di pinggir jalan, tidak sampai 100 meter dari tenggara Surabaya, Anda akan menemukan hutan mangrove ini.
Hutan Mangrove Gunung Anyar Surabaya
Sumber gambar blogspot.com
Surabaya memang tempatnya wisata mangrove. Selain dua tempat di atas, Anda masih bisa mengunjungi lagi Wisata Anyar Mangrove atau biasa disingkat WAM. Lokasi ini berada di dekat Gunung Anyar, Surabaya. Untuk menempuh lokasi ini, Anda perlu menempuh perjalanan sekitar 2 km dari kampus UPN Veteran, Surabaya Selatan.
Di lokasi ini, Anda bisa berkunjung ke lokasi hutan wisata mangrove yang asri, lebat dan masih alami. Ada banyak binatang monyet berekor panjang, burung beraneka jenis dan tentunya vegetasi mangrove yang lebat. Lokasi ini bisa menjadi pilihan tepat untuk Anda yang ingin menikmati pemandangan alam, sambil belajar dan refreshing sekaligus.
Ekowisata Mangrove Cengkrong Trenggalek
Sumber gambar tekooo.com
Selanjutnya, ada ekowisata Mangrove yang terletak di Desa Karanggandu, Kecamatan Watulimo, Kabupaten Trenggalek, Jawa Timur. Lokasi ini disebut oleh warga sekitar dengan nama Pancer Cengkrong, sehingga nama Ekowisata ini adalah Ekowisata mangrove Pancer Cengkrong. Untuk menuju ke lokasi ini, Anda bisa berkunjung ke Desa Karanggandu, Watulimon dan bisa dengan mudah menemukan lokasi wisata ini.
Tempat ini dikelola oleh Kelompok Masyarakat Pengawas (Pokmaswas) Kejung Samodra. Di pinggir pantai, untuk dapat masuk ke wilayah hutan, dibangun jembatan sekitar 1 km dengan bahan kayu besi dan glugu, yang sering disebut Jembatan Galau. Dengan melewati jembatan tersebut, Anda sudah bisa mengakses ke dalam hutan mangrove dan menikmati pemandangan di dalamnya.
Hutan Mangrove Morosari Demak
Sumber gambar eksapedia.com
Berkunjung ke Kota Demak, tentunya Anda pasti akan langsung menuju Masjid Agung Demak di Kadilangu, bukan? Tapi, jangan lewatkan pantai Morosari yang indah di kota ini. Untuk mencapai Pantai Morosari, Anda tinggal berjalan menuju ke arah Kecamatan Sayung, Demak. Nah, di pantai ini selain ada pemandangan ala laut yang indah, juga ada wisata hutan mangrove yang memukau, loh.
Jalan menuju lokasi hutan mangrove Demak ini juga sudah bisa dilalui dengan kendaraan apa saja. Sepanjang perjalanan, Anda akan dimanjakan dengan pemandangan yang menyejukkan dari Pantai Morosari, sampai akhirnya melewati perkampungan penduduk dan pertambakan ikan Bandeng, akhirnya Anda akan mencapai hutan mangrove ini. Tempatnya alami dan menawarkan keindahan juga petualangan yang seru. Apalagi bila Anda datang di pagi hari, suasananya sejuk dan memukau, loh.
Hutan Mangrove Muara Gembong Bekasi
Sumber gambar www.dutawisata.co.id
Warga Bekasi, tentunya tidak perlu harus ke Jakarta untuk menikmati pemandangan hutan wisata Mangrove. Di Bekasi, ada juga hutan wisata mangrove yakni Muara Gembong. Tempatnya masih alami dan tertata baik, serta indah dan menawarkan pemandangan yang menyejukkan mata.
Lokasinya terletak di Kecamatan Muaragembong, yang berjarak 70 km dari pusat kota Bekasi. Bila naik mobil, Anda akan menempuh perjalanan sekitar 2 jam. Keindahan hutan mangrove yang satu ini begitu alami dan menjadikan Anda lebih fresh menikmati suasananya.
Untuk mencapai lokasi ini dari Jakarta, Anda bisa lewat Tol Jakarta-Cikampek, lalu masuk ke Jalan Raya Karang Sartia. Nantinya, Anda akan mencapai Jalan Pasar Muara, sehingga nantinya setelah mengikuti jalan tersebut, Anda akan sampai ke Jalan Raya Muara Gembong. Perjalanan akan terasa menyenangkan, karena menyusuri Sungai Citarum, yang akhinya berhenti di pantai Muara Gembong. Nah, di dekat itulah, Anda bisa menemukan hutan wisata Mangrove Muaragembong.
Baca juga
Gaya Maksimal dengan Kacamata Oakley dan Pilihan Kacamata Oakley yang Trendi
Lindungi Kepala dan Bergayalah Serasi dengan 9 Topi Converse yang Keren Ini!
Rekomendasi dan Referensi 10 Kacamata Paling Trendi 2018 untuk Menunjang Gaya Anda
10 Pilihan Kamera Kekinian yang Bikin Fotomu Makin Keren di Media Sosial
Rekomendasi 10+ Produk Speaker Wireless dan Portable untuk Jadikan Pesta dan Full Music di Mana Saja
From our editorial team
Ikut Menjaga Kebersihan Alam saat Berwisata ke Hutan Mangrove, Yah
Hutan Mangrove dibuat untuk menjaga stabilitas alam, menghindarkan pantai dari abrasi dan macam-macam fungsi lainnya. Jadi, jangan buang sampah sembarangan, membuat tindak vandalisme dan sebagainya, yah. Ikut menjaga kebersihan lingkungan, berarti Anda juga ikut mencintai alam dan menjaga kelestariannya.
Tag
wisata
Recipients
Pacar Pria
Pacar Wanita
Sahabat
Anak
Ayah
Ibu
Suami
Istri
Saudara
Guru
Atasan
Keluarga
Special Ocassions
Ramadhan
Natal
Pernikahan
Anniversary
Ulang Tahun
Hari Ibu
Wisuda
Product Categories
Fashion Wanita
Fashion Pria
Fashion Muslim
Olahraga
Aksesoris
DIY
Oleh-oleh
Gadget
Elektronik
Rumah
Popular
Buat Wisuda Lebih Berkesan dengan 10 Rekomendasi Kado Wisuda untuk Pacar Wanita Ini (2020)
Yuk, Tampil Menawan dengan 10 Rekomendasi Kebaya Modern 2020 yang Cocok untuk Wanita Indonesia (2020)


content:
Bangil, Dalwa Berita- Setelah sukses dengan launching aplikasi Dalwa Berita, kini Dalwa kembali me-launching Dalwa TV dan Dalwa Electric Card pada tanggal 1 September 2019 yang bertepatan dengan pembukaan festival Muharram.
Dengan berdasarkan tujuan menjadi media televisi yang fokus dalam hal syiar dan dakwah Islam ‘ala manhaj ahlus sunnah wal jama’ah serta menjadi sumber informasi teraktual dan terpercaya sebagai penyeimbang informasi umat. Bersama dengan 20 personilnya yang terbagi dalam beberapa divisi seperti divisi program, divisi MCR, divisi marketing, divisi produksi, divisi editor animasi, divisi pendataan dan teknisi, namun Dalwa TV mampu Go National keseluruh penjuru Indonesia bahkan hingga Asia Tenggara dengan bermodalkan 8 program unggulan serta beberapa program kreatif lainnya yang akan terus meningkat.
Dalwa TV ini berkantor di salah satu ruangan gedung kampus IAI Dalwa yang nanti berencana akan berpindah kantor ke studio mandiri yang bertempat di barat Ponpes Dalwa, “Sejarah berdirinya Dalwa TV ini berawal dari SIP TV (saluran informasi dan pendidikan) yang dulu didirikan oleh pendiri Ponpes Dalwa (Abuya Hasan Baharun) namun ada beberapa kendala yang membuat SIP TV tidak dapat lagi mengudara. Kemudian berawal dari hadirnya Dalwa multimedia yang lahir dibawah kepimimpinan BEM 2014 yang Alhamdulillah atas dukungan dan restu Mudirul Ma’had, Dalwa Multimedia dapat berkontribusi dan memberikan manfaat banyak dalam hal dakwah dan syiar melalui media hingga terus maju dan berkembang menjadi Dalwa TV seperti sekarang ini” tutur Ustadz Ali Ridho selaku petinggi Dalwa TV.M.Azh Zhuhri/red.


content:
Download Dana hibah yang diberikan kepada dosen untuk melakukan penelitian tersedia cukup banyak, hanya saja diperlukan keseriusan dan keaktifan dar...
0 downloads 212 Views 78KB Size
Download PDF
Recommend Documents
1 ANALYSIS STRATEGY RIAU UNIVERSITY ORGANIZATION IN
Download Dana hibah yang diberikan kepada dosen untuk melakukan penelitian tersedia cukup banyak, hanya saja diperlukan keseriusan dan keaktifan dari dosen untuk mengajukan proposal penelitian. Di sini terdapat kompetisi dari dosen untuk dapat
World Health Organization Global Strategy
Global Strategy on Diet, Physical Activity and Health 1. Recognizing the heavy and growing burden of noncommunicable dis-eases, Member States requested the Director
Task 1: Organization and Leadership Analysis
Task 1: Organization and ... 2 Organization Overview There are different diverse types of values, ... https://lrps.wgu.edu/provision/71484265 Commented [RG10]:
Strategy Analysis & Report - Squarespace
JURNAL KOMUNIKASI-REV - E-JOURNAL RIAU UNIVERSITY
Download 160 Jurnal PARALLELA, Volume 1, Nomor 2, Desember 2014, hlm. 89-167 .... supranatural (perdukunan). ... dalam penelitianya tentang dukun bayi di daerah.
JURNAL KOMUNIKASI-REV - E-JOURNAL RIAU UNIVERSITY
Download Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 5, Nomor 1, Maret 2014, hlm. 1-118 ... wacana kritis model Sara Mills dengan perspektif feminis . Penelitian ini bermula dari ...
JURNAL KOMUNIKASI-REV - E-JOURNAL RIAU UNIVERSITY
Download Kata Kunci: analisis wacana kritis, perempuan minangkabau, komunikasi massa .... Representasi Perempuan Minangkabau dalam Jurnal Perempuan (Yazid) ...
Human Resources Strategy - Newcastle University
Vision 2021. HR Objectives were agreed as part of the enabling strategies supporting the core strategies of research, teaching, learning and student experience and
THE ANALYSIS OF TALENT MANAGEMENT STRATEGY USING
Download Jurnal AdBispreneur Vol. 1, No. 1, April 2016 Hal. 85-102. 87. TINJAUAN PUSTAKA. Manajemen Talenta. Banyak definisi yang dikemukakan oleh para ahli mengenai manajemen talenta. Rampersad. (2006:234) berpendapat bahwa: “Manajemen talenta
THE ANALYSIS OF TALENT MANAGEMENT STRATEGY
Download Jurnal AdBispreneur Vol. 1, No. 1, April 2016 Hal. 85-102. 87. TINJAUAN PUSTAKA. Manajemen Talenta. Banyak definisi yang dikemukakan oleh para ahli mengenai manajemen talenta. Rampersad. (2006:234) berpendapat bahwa: “Manajemen talenta
SWOT ANALYSIS ON THE MARKETING STRATEGY
Download away from the bank, b) The results of a SWOT analysis states that PT Islamic Bank Panin Tbk. Malang .... diperoleh berupa jurnal-jurnal tentang penelitian yang.
Time Series Analysis - Princeton University
Marketing, Strategy, and Competitive Analysis - ABAHE
THE ANALYSIS OF TALENT MANAGEMENT STRATEGY USING
Download talent war ini dengan manajemen talenta yang diimplementasikan untuk menentukan, menemukan, ..... perusahaan terdapat dalam jabatan penghimpun.
Competitiveness Strategy in Developing Countries
Competitiveness Strategy in Developing Countries The ongoing process of globalisation has prompted an extensive debate on how to enhance industrial competitiveness of
A Template For Marketing Strategy - Ryerson University
A Template For Marketing Strategy This part provides a template for developing a marketing strategy for the smaller organization. The format is a
JURNAL DIMENSI VOL 1 NO.1 2016 UNIVERSITAS RIAU
Download bidang industri, kesehatan maupun militer dengan tujuan mempermudah ... Sensor ultrasonik tengah, untuk mengetahui keberadaan dan jarak objek ... Pada tahun 1995 hingga sekarang muncul aplikasi robot dalam bentuk yang lebih.
MEANINGFUL MARKETING COMMUNICATION STRATEGY IN
Download Noveina Silviyani Dugis, Theresia Intan Putri Hartiana. Dosen Tetap Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. Abstrak. Strategi penambahan nilai (adding value) atau dikenal dengan meaningful marketing communi
Representing Language Use in the University: Analysis of the - ETS
Jan 25, 2004 ... important of these: written registers like handbooks, catalogs, program Web pages, and course syllabi ...... employee, employer, father, female, friend, girl, god, historian, husband, American, Indian, instructor ... schedule, neuron
MEANINGFUL MARKETING COMMUNICATION STRATEGY IN
Download Noveina Silviyani Dugis, Theresia Intan Putri Hartiana. Dosen Tetap Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. Abstrak. Strategi penambahan nilai (adding value) atau dikenal dengan meaningful marketing communi
JURNAL DIMENSI VOL 1 NO.1 2016 UNIVERSITAS RIAU
Download Sistem informasi manufaktur OEE yang berkualitas harus dibangun dari data proses ... Sistem informasi manufaktur tester overall equipment effectiveness ...
DOWNLOAD THIS PDF FILE - E-JOURNAL RIAU UNIVERSITY
Download Kata kunci: Kota Pekanbaru, parameter terkait banjir, peta kawasan rentan banjir, overlay,. Sistem informasi geografis. 1. PENDAHULUAN. Latar Belakang.
Numerical Analysis 1 Syllabus - University of Notre Dame
NETWORK ANALYSIS IN PSYCHOLOGY
Download an introduction to network analysis in psychology. Our aim is to present the network model in a brief, entertaining and simple way and as far from technicalities.
ANALYSIS STRATEGY RIAU UNIVERSITY ORGANIZATION IN HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT (A CASE STUDY DEVELOPMENT UNIVERSITY LECTURERS RIAU) By Arni Yetri 1), Drs. H. Chalid Sahuri, MS 2) ABSTRACT As educational staff in University of Riau (UR), a Lecturers has duty to implement the three of higher education responsibility. Particularly in teaching, a lecture must have education background . Infact, almost eductional background of lecturers in University of Riau are master degres (S2). To be a lecturer in University of Riau, a lecturer should be have doctoral degree (S3) in other to achieve vision and mission of the university and also society trust UR to study there. From the result can be obtained that the education development strategy to continue lecturer’s study is not did seriously. It can be indicated by their role to give information tranparently about scholarship fund from cooperation parties as DIKTI and Local Goverment of Riau Province. Another reason is no budget allocation to help lecturer to continue their study. We can take an example when the lecturer need a fund as tickets to go abroad and back. UR is not provide funds for it. Besides, there is no cooperation of units in UR to negotiated to improve lecturer education. What happens is partial that cause no place to coordinate each other, share,or making strong strategies to developped lecturer. UR has given a fund seriously for researcher to developt their self. There are many available grant for lecturer to do research, but it is need activeness and seriousness to submit their proposal. Here, there are competiton to obtain the grant research. Keywords: strategy, education, research, lecture. 1) 2
Student of Social and Political Science Faculty, University of Riau ) Lecture of Social and Political Science Faculty, University of Riau ANALISIS STRATEGI ORGANISASI UNIVERSITAS RIAU DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (STUDI KASUS PENGEMBANGAN DOSEN UNIVERSITAS RIAU) Oleh Arni Yetri Pembimbing: Drs. H. Chalid Sahuri, MS
ABSTRAK Dosen sebagai tenaga pendidik di Universitas Riau mempunyai kewajiban dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Dalam melakukan pengajaran maka dosen dituntut untuk memiliki tingkat pendidikan yang tinggi. Dari data yang ada bahwa dominasi pendidikan dosen yang dimiliki oleh Universitas Riau adalah pada gelar master (S2). Seharusnya dosen yang terdapat di Universitas Riau memiliki kualifikasi pendidikan Doktor (S3) sehingga dapat menunjang pencapaian Visi dan Misi
1
Universitas Riau serta menjadikan publik mempercayakan pendidikan mereka di Universitas Riau. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa: strategi dalam pengembangan pendidikan dalam hal melanjutkan pendidikan belum serius dilakukan oleh Universitas Riau. Hal ini diindikasikan dengan kurangnya perhatian Universitas Riau dalam memberikan informasi secara transparan terhadap bantuan beasiswa dari pihak yang bekerjsama dengan Universitas Riau seperti Dikti dan Pemda Provinsi Riau. Hal lain yang menandakan ketidakseriusan Universitas Riau dalam pengembangan pendidikan dosen adalah dengan tidak adanya alokasi anggaran yang disediakan untuk membantu dosen dalam melanjutkan pendidikan. Hal lain yang juga menandakan ketidakseriusan Universitas Riau dalam melakukan pengembangan dosen adalah tidak adanya bantuan dari Universitas Riau dalam menanggulangi tiket pergi ataupun pulang dari negara tempat dosen menempuh pendidikan. Tidak adanya kerjasama yang dilakukan oleh unit-unit yang ada di Universitas Riau dalam merundingkan peningkatan pendidikan dosen. Yang terjadi adalah dukungan secara parsial sehingga tidak dapat menjadi wadah untuk saling berkoordinasi, melakukan sharing ataupun membuat suatu strategi yang kuat dalam penembangan dosen. Bantuan penelitian Universitas Riau telah serius memberikan bantuan penelitian bagi dosen untuk pengembangan dirinya. Dana hibah yang diberikan kepada dosen untuk melakukan penelitian tersedia cukup banyak, hanya saja diperlukan keseriusan dan keaktifan dari dosen untuk mengajukan proposal penelitian. Di sini terdapat kompetisi dari dosen untuk dapat mendapatkan dana penelitian. Kata kunci: strategi, pendidikan, penelitian, dosen.
2
I.
PENDAHULUAN Universitas Riau merupakan perguruan tinggi negeri di Provinsi Riau yang menjadi salah satu target bagi lulusan sekolah menengah baik kejuruan maupun umum untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Dengan kemampuan fasilitas dan sumber daya manusianya juga menjadikan Universitas Riau diminati bagi pegawai/karyawan baik swasta maupun negeri untuk melanjutkan pendidikan, hal ini dapat dilihat semakin banyaknya pegawai/karyawan yang melanjutkan pendidikan baik D3, S1, S2 maupun S3. Hal ini merupakan salah satu kepercayaan dari masyarakat terhadap kemampuan Universitas Riau dalam hal pendidikan tinggi. Jika diperhatikan bahwa visi Universitas Riau yaitu pada tahun 2035, Universitas Riset yang cemerlang berbasis Pengembangan Sumber Daya Kawasan Perairan dan budaya melayu. Dengan membawa visi untuk mewujudkan Universitas Riset yang berdasar kepada pengembangan sumber daya perairan dan budaya melayu maka didukung dengan adanya misi Universitas Riau. Adapun yang menjadi misi Universitas Riau yaitu: 1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu untuk menghasilkan lulusan dengan kompetensi tinggi 2. Menyelenggarakan Penelitian Bermutu Untuk menyelesaikan masalah daerah dan Nasional 3. Menyelenggarakan Pengabdian kepada masyarakat sebagai kontribusi Universitas Riau dalam pembangunan daerah dan nasional Dari visi dan misi Universitas Riau sehingga tujuan yang hendak dicapai oleh Universitas Riau adalah: 1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan, keunggulan akademik dan/atau profesional untuk dapat menerapkan, mengembangkan dan/atau menciptakan ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau kesenian; 2. Menghasilkan ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau kesenian yang unggul serta menyebarkan dan mengupayakan penggunaannya oleh masyarakat dan industri. 3. Menghasilkan sistem kebijakan dan teknologi tepat guna yang unggul dan kompetitif yang mampu mendukung pembangunan masyarakat madani. Beranjak dari visi dan misi Universitas Riau yang dipertegas dengan tujuan yang hendak dicapai, maka terdapat keinginan yang besar dari Universitas Riau untuk menciptakan pendidikan yang bermutu untuk menghasilkan lulusan yang terbaik, mengadakan penelitian terhadap masalah daerah dan nasional serta pengabdian kepada masyarakat. Kemampuan Universitas Riau dalam pengembangan pendidikan didukung oleh kemampuan fasilitas dan sumber daya manusianya. Dari segi kemampuan sumber daya manusia yang bekerja di Universitas Riau dapat dilihat dari jumlah pegawai administrasi dan pegawai dosen. Adapun jumlah tenaga dosen Universitas Riau seperti terlihat pada tabel berikut ini: Tabel 1. 1 : Data Dosen yang bekerja di Universitas Riau Tahun 2012 Jumlah No Fakultas Total Laki-laki Perempuan 1 FKIP 116 80 196 2 FEKON 72 60 132 3 FISIP 59 28 87 4 FAPERIKA 78 34 112
3
5 6 7 8 9
FMIPA 82 70 152 F. TEKNIK 108 40 148 FAPERTA 48 41 89 F. KEDOKTERAN 16 31 47 F. HUKUM 14 12 26 Total 593 396 989 Sumber : Kepegawaian Universitas Riau, 2013 Berdasarkan jenjang pendidikan jumlah dosen yang terdapat di Universitas Riau dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 1. 2. : Data Dosen di Universitas Riau Berdasarkan Pendidikan Tahun 2007-2011 Jenjang Pendidikan Tahun Jumlah S3 S2 S1 2007 83 652 277 1021 2008 104 690 214 1008 2009 119 711 207 1037 2010 143 794 140 1077 2011 150 803 139 1092 2012 153 809 145 1107 Sumber : Buku Statistik Universitas Riau Tahun 2007-2011 Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa dominasi pendidikan dosen yang dimiliki oleh Universitas Riau adalah pada gelar master (S2). Dengan masih rendahnya kualifikasi pendidikan doktor yang dimiliki oleh dosen di Universitas Riau, maka sudah sepatutnya Universitas Riau memiliki program untuk pengembangan SDM terutama pengembangan dosen sebagai tenaga pendidik. Di dalam Rencana Strategis (Renstra) Universitas Riau Tahun 2010 – 2014 disebutkan bahwa terdapat rencana untuk Pemberian Bantuan Biaya Pendidikan bagi dosen yang mengikuti pendidikan lanjutan berdasarkan program studi. Dukungan Universitas Riau terhadap pengembangan dosen dengan memberikan bantuan biaya pendidikan diharapkan dapat menjadi motivasi dosen untuk melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi. Berdasarkan Permendiknas No. 48 Tahun 2009 tentang Pedoman Pemberian Tugas Belajar bagi PNS di lingkungan Kemdiknas disebutkan bahwa tujuan pemberian tugas belajar adalah memenuhi kebutuhan akan tenaga yang memiliki keahlian atau kompetensi tertentu dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi serta pengembangan organisasi serta meningkatkan pengetahuan, kemampuan, keterampilan, serta sikap dan kepribadian profesional PNS sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam pengembangan karir seorang PNS. Berdasarkan uraian-uraian diatas, tujuan penelitian ini adalah 1. Untuk mengetahui strategi yang digunakan oleh Universitas Riau dalam pengembangan kualitas tenaga dosen di Universitas Riau. 2. Untuk mengetahui kendala yang ditemui oleh Universitas Riau dalam pengembangan kualitas tenaga dosen di Universitas Riau. II.
METODE PENELITIAN Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian kualitatif. Moeleong (2002 : 3) menyatakan bahwa metode kualitatif sebagai sebuah prosedur yang
4
menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang diamati. Pendapat serupa juga dikemukakan oleh Ndraha (1997 : 23) bahwa metode kualitatif adalah suatu sasaran dapat diamati sebagaimana ia terlihat, terdengar, tercium, terbaca, atau memperlihatkan dirinya, penampakan tersebut sewajar mungkin, jika itu informasi maka informasi itu direkam (dicatat) sebagaimana ia keluar dari sumbernya. Kriteria dalam memilih key informan dalam penelitian ini yaitu memilih orang yang dianggap mengetahui tentang strategi Universitas Riau dalam pengembangan dosen. Adapun yang menjadi informan yang dianggap mengetahui dan mendalami serta dapat memberikan keterangan yang dapat dipercaya dan ditambah dengan informan lainnya. Dimana teknik pemilihan informan tersebut melalui snowball sampling. Metode snowball sampling yaitu suatu teknik penentuan sampel yang mula-mula jumlahnya kecil kemudian membesar. Dalam penentuan informan pertama-tama dipilih satu atau dua orang, tetapi karena dengan dua orang ini belum merasa lengkap terhadap data yang diberikan, maka penulis mencari orang lain yang dipandang lebih tahu dan dapat melengkapi data yang diberikan oleh dua orang sebelumnya (Sugiono, 2006 : 97). Informan dalam penelitian ini diambil dari Lemlit, RUTC, Pusbangdik, dan Dosen. Jenis dan sumber data adalah: a. Data primer, yaitu data yang diperoleh langsung dari responden dengan melakukan wawancara atau mengajukan daftar pertanyaan. b. Data Sekunder, yaitu data yang diperoleh dari studi kepustakaan maupun teknik dokumentasi dengan memanfaatkan sumber-sumber yang dapat menunjang aspek yang diteliti berupa: * Data mahasiswa di Universitas Riau * Data pegawai di lingkungan Universitas Riau * Data kualifikasi pendidikan dosen * Data dosen yang sedang melanjutkan pendidikan * Renstra Universitas Riau III. HASIL DAN PEMBAHASAN 3.1. Strategi dalam Pengembangan Dosen Universitas Riau Dalam pengembangan dosen yang harus menjadi perhatian adalah keseriusan Universitas Riau untuk mendukung tingkat pendidikan dosen. Dengan memiliki dosen yang berpendidikan lebih tinggi merupakan salah satu nilai positif bagi Universitas Riau. Berikut ini disajikan hasil wawancara yang berkaitan dengan pengembangan dosen Universitas Riau. 1. Keseriusan Universitas Riau dalam Pengembangan Dosen (Melanjutkan Pendidikan) Salah satu hal yang menjadi indikator dalam pengembangan dosen adalah meningkatnya jumlah dosen yang melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi. Untuk meningkatkan dosen melanjutkan pendidikannya, maka Universitas Riau harus memberikan perhatian terhadap usaha-usaha untuk mendukung dosen dalam melanjutkan pendidikanya. Untuk mengetahui keseriusan Universitas Riau dalam dukungan melanjutkan pendidikan untuk pengembangan dosen, berikut hasil wawancara yang dilakukan peneliti:
5
“Untuk dosen yang akan melanjutkan pendidikan dari S1, S2 ke S3, Universitas Riau sudah sangat serius dalam hal dukungan dan imbauannya. Tetapi imbauan dan dukungan itu hanya dalam tataran imbauan saja bukan dalam tataran pendanaan”. (wawancara tanggal 21 April 2013 dengan salah satu dosen Fakultas Teknik, inisial AS lulusan S3 Inggris). Dari hasil wawancara terhadap AS dosen Fakultas Teknik yang merupakan lulusan S3 Inggris, didapatkan bahwa Universitas Riau menunjukkan keseriusannya dalam pengembangan dosen. Keseriusan tersebut ditunjukkan dengan pemberian informasi kepada dosen Universitas Riau untuk melanjutkan pendidikan. Imbauan dan pemberian informasi merupakan salah satu bentuk perhatian dari institusi. Tetapi untuk dukungan dana peningkatan pendidikan dosen, Universitas Riau belum dapat menunjukkan keseriusannya. Ketidak seriusan Universitas Riau dalam dukungan pendidikan juga disampaikan oleh salah satu dosen Fakultas Pertanian Universitas Riau, dengan inisial A yang merupakan lulusan S3, yaitu: “Universitas Riau kurang perhatian dalam dukungan melanjutkan pendidikan. Padahal, kemauan dosen dalam melanjutkan pendidikan sangat tinggi, namun kemauan yang tinggi dari dosen tersebut belum diimbangi dengan keseriusan Universitas Riau dalam hal bantuan pendidikan”. (wawancara tanggal 23 April 2013). Pernyataan yang disampaikan oleh A dosen Fakultas Pertanian lulusan S3 mengindikasikan bahwa Universitas Riau belum menunjukkan perhatian yang serius terhadap peningkatan pendidikan dosen. Keinginan yang kuat dari dosen Universitas Riau untuk melanjutkan pendidikan tidak sebanding dengan keseriusan Universitas Riau dalam membantu pendanaan. Memang, dana merupakan salah satu pendukung bagi dosen untuk dapat melanjutkan pendidikan. Dari hasil wawancara dari beberapa dosen di atas, dapat diketahui bahwa Universitas Riau belum menunjukkan keseriusan untuk mendukung tenaga pendidiknya (dosen) dalam melanjutkan pendidikan. Hal ini ditandai dengan kurangnya dukungan pembiayaan (dana) yang diberikan oleh Universitas Riau kepada dosen yang akan melanjutkan pendidikan tinggi. Pemberian informasi mengenai bantuan beasiswa juga tidak menyeluruh didapatkan oleh dosen. Sehingga dosen harus rajin mencari informasi berkenaan bantuan beasiswa. Sedangkan menurut Universitas Riau, dalam hal ini lembaga-lembaga yang terkait dalam pengembangan dosen, berikut hasil wawancara peneliti: “Universitas Riau belum serius dalam pengembangan dosen. Pernyataan ini dikarenakan oleh indikator-indikator sebagai berikut: tidak ada road map pengembangan dosen, tidak ada koordinasi antar unit kerja dalam pengambangan dosen, pengembangan dosen bersifat parsial (tidak menyeluruh), tidak ada peta kompetensi dosen Universitas Riau dan tidak ada pembagian dalam unit kerja tentang pengembangan dosen”. (wawancara terhadap Ketua Pusat Pengembangan Pendidikan (Pusbangdik) UR, tanggal 27 April 2013). Dari pernyataan yang disampaikan oleh Ketua Pusbangdik dapat disimpulkan bahwa Universitas Riau belum serius dalam peningkatan pendidikan dosen. Hal ini dikarenakan belum adanya keseriusan dari pimpinan Universitas Riau, pimpinan unit dan lembaga untuk saling bekerjasama dalam merencanakan dan melakukan pengembangan dosen. Masing-masing unit kerja tidak saling bekerja sama untuk memajukan pendidikan dosen. Dikarenakan tidak adanya kerjasama, maka seharusnya
6
pengembangan dosen dapat dilakukan secara serentak, yang terjadi justru dilakukan secara parsial, sehingga hasilnya kurang maksimal. Dapat diketahui bahwa dosen yang akan melanjutkan pendidikan S3 membutuhkan biaya yang cukup banyak. Biaya yang dibutuhkan bagi dosen yang akan melanjutkan pendidikan S3 meliputi: uang kuliah, biaya hidup, uang buku, uang penelitian, biaya untuk keluarga yang ditinggalkan. Jika dicermati dengan tingginya biaya yang dibutuhkan oleh dosen untuk melanjutkan pendidikan, sehingga wajar jika dosen tidak dapat melanjutkan pendidikan. Sehingga untuk mengatasi hal ini, maka sudah sepatutnya Universitas Riau sebagai sebuah institusi pendidikan yang memiliki program untuk mengatasi hal tersebut. Bekerjasama dengan unit-unit yang ada, memecahkan persoalan dan mencari solusi untuk mendukung keinginan dosen melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Sedangkan menurut Ketua Unit Kerjasama Hibah (UKH) terhadap keseriusan Universitas Riau dalam pengembangan dosen, terlihat berdasarkan hasil wawancara berikut: “Sudah ada upaya yang serius dari Universitas Riau, hanya saja aspek keberlanjutan perlu dikedepankan. Selain itu, perlu ada kebijakan dimana untuk pengiriman dosen ke program S3 harus diutamakan untuk tujuan ke negara maju. Kelak jika ada pergantian kepemimpinan, program yang sudah dirintis tersebut dilanjutkan bahkan ditingkatkan. (wawancara tanggal 14 Mei 2013). Dari pernyataan yang disampaikan oleh ketua UKH Universitas Riau dapat disimpulkan bahwa belum terdapat keseriusan dari Universitas Riau terhadap dosen yang akan melanjutkan pendidikan. Hal ini dikarenakan belum terdapat hal yang mengikat untuk keberlanjutan dosen dalam program S3. Universitas Riau juga belum memiliki program agar dosen melanjutkan pendidikan ke negara maju, sehingga terkesan dosen dapat melanjutkan pendidikan dimana saja tanpa memperhatikan mutu dari universitas yang dituju. Hasil wawancara yang penulis lakukan terhadap Ketua Program Fes dan Haki Lemlit UR yaitu: “Universitas Riau serius dalam program pengembangan dosen. Hal ini dikarenakan adanya program pendanaan penelitian di Lemlit Universitas Riau”. Sedangkan pernyataan yang disampaikan ketua program Fes dan Haki Lemlit Universitas Riau mengindikasikan bahwa Universitas Riau serius membantu dosen dalam mendapat dana penelitian. Tergantung dari dosen untuk mendapatkan dana penelitian tersebut, karena untuk mendapat dana penelitian dibutuhkan persyaratan yang mengikat yang salah satunya, seleksi terhadap proposal penelitian, tidak boleh mengajukan penelitian dalam waktu bersamaan untuk orang yang sama. Dari hasil wawancara terhadap lembaga-lembaga yang berkompeten terhadap pengembangan dosen dapat terlihat bahwa Universitas Riau belum serius melakukan upaya pengembangan dosen dalam hal dukungan melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi. Program pengembangan dosen memang ada, tetapi program tersebut tidak didukung dalam upaya pendanaan. Belum terdapat program dari Universitas Riau agar dosen yang akan melanjutkan pendidikan S3 ke negara maju. Untuk program penelitian terdapat bantuan yang tersedia di Lemlit dengan terlebih dahulu berkompetisi. 2. Bantuan Biaya Pendidikan dalam Pengembangan Dosen Dibutuhkan dana yang tidak sedikit bagi dosen untuk melanjutkan pendidikannya. Agar dosen dapat serius untuk menjalani pendidikannya, maka harus terdapat sumber dana agar dosen tidak lagi memikirkan biaya pendidikan.
7
Untuk mengetahui bantuan biaya pendidikan oleh Universitas Riau dalam pengembangan dosen, berikut hasil wawancara yang dilakukan peneliti: “Bantuan biaya pendidikan yang ada melalui jalur kerjasama dengan Pemda Provinsi Riau. Selama ini bantuan biaya pendidikan yang didapatkan hanya melalui Dikti yang diusulkan melalui Universitas Riau”. (wawancara dengan salah satu dosen Fakultas Pertanian UR dengan inisial EM lulusan S2, tanggal 17 Mei 2013). Dari pernyataan yang disampaikan oleh EM dosen Fakultas Pertanian UR bahwa terdapat bantuan biaya pendidikan yang disediakan oleh Pemda Provinsi Riau melalui kerjsama dengan Universitas Riau. Hal ini bermakna bahwa jika ada dosen yang ingin mendapatkan bantuan pendidikan, dapat menghubungi Universitas Riau. Informasi ini tidak diterima secara menyeluruh oleh semua dosen karena tidak semua dosen mengetahui adanya kerjasama dengan Pemda Provinsi Riau. Bantuan pendidikan yang disediakan oleh Dikti melalui Universitas Riau. Sehingga ada suatu keterkaitan antara Universitas Riau dengan Dikti. Sehingga jika dosen akan megambil beasiswa Dikti harus melalui persetujuan Universitas Riau. Sedangkan tanggapan dari salah satu dosen Fakultas Perikanan Universitas Riau dengan inisial IS lulusan S3 adalah sebagai berikut: “Bantuan biaya pendidikan yang dilakukan oleh Universitas Riau untuk pengembangan dosen hanya dirasakan oleh dosen yang gigih memperjuangkannya, oleh karena sebagian dosen yang melanjutkan pendidikan sudah mendapatkan beasiswa. Akan tetapi biasanya terdapat kendala, salah satunya yaitu untuk biaya keberangkatan maupun kepulangan, walaupun akan diganti pada saat dosen tersebut tiba di tempat tujuan. Kadangkala pihak Universitas Riau tidak menanggapi dengan serius. Hal ini yang harus menjadi perhatian dan pertimbangan oleh Universitas Riau apalagi bila ada dosen tersebut merupakan tulang punggung keluarga (istri tidak bekerja)”. (wawancara tanggal 20 Mei 2013). Dari pernyataan yang disampaikan oleh IS dosen Fakultas Perikanan Universitas Riau didapatkan bahwa bantuan beasiswa pendidikan dapat diperoleh oleh dosen dengan perjuangan yang gigih. Bantuan pendidikan melalui kerjasama Universitas Riau dengan Dikti dapat menjadi salah satu alternatif bagi dosen untuk mendapatkannya dengan perjuangan yang gigih. Tetapi yang juga menjadi perhatian adalah kurangnya bantuan dari Universitas Riau untuk memberikan tiket keberangkatan dan kepulangan dosen dari melanjutkan pendidikan. Tiket dapat diganti jika kelengkapan administrasi sudah lengkap, seperti SPPD yang sudah ditandatangani, tiket, boarding pass. Sehingga untuk mendaptkan tiket pengembalian, dosen harus menggunakan dana pribadi. Hal ini seharusnya menjadi perhatian bagi Universitas Riau sebagai instansi, dengan permasalahan terhadap biaya tiket ini, seharusnya Universitas Riau dapat mengantisipasinya agar dosen yang bersangkutan dapat konsentrasi untuk belajar dengan tidak terlalu dibebani dengan tiket yang terkendala. Hal senada juga disampaikan oleh salah seorang dosen Fakultas MIPA dengan inisial CH lulusan S3, dari hasil wawancara sebagai berikut: “Bantuan biaya pendidikan sudah ada dilakukan oleh Universitas Riau, tetapi jumlahnya sangat terbatas dan kurang transparan dalam informasinya”. (wawancara tanggal 25 April 2013). Penyataan di atas menandakan bahwa Universitas Riau sudah memberikan informasi terkait adanya bantuan beasiswa kerjasama, baik dari Dikti ataupun Pemda.
8
Tetapi untuk bantuan beasiswa tersebut tidak seimbang dengan jumlah dosen yang ada di Universitas Riau. Informasi yang disampaikan pun tidak transparan diberikan kepada dosen sehingga dosen banyak yang tidak mengetahui informasi tersebut. Dari hasil wawancara terhadap beberapa dosen di Universitas Riau dapat disimpulkan bahwa Universitas Riau telah melakukan bantuan biaya pendidikan terhadap pengembangan dosen. Tetapi bantuan tersebut hanya berupa pemberian informasi dan pemberian kesempatan kepada seluruh dosen untuk mendapatkannya. Dukungan yang diberikan Universitas Riau yang hanya sebatas pemberian informasi dan dukungan administrasi dirasa kurang oleh dosen, mengingat jumlah dosen yang akan melanjutkan pendidikan cukup tinggi. Sedangkan untuk bantuan dana, Universitas Riau tidak pernah memberikan kepada dosen yang akan melakukan pendidikan lanjutan. Bantuan terhadap tiket pergi dan pulang dari negara tempat menimba ilmu juga tidak diberikan, sehingga terkesan bahwa Universitas Riau kurang memperhatikan kebutuhan dosen yang akan berangkat ke luar negeri untuk melanjutkan pendidikan. Akan halnya tanggapan terhadap kesulitas dosen untuk mendapatkan bantuan pendidikan, mendapat tanggapan dari Ketua Unit Kerjasama Hibah (UKH) Universitas Riau sebagaimana hasil wawancara berikut: “Kemudahan terhadap bantuan program beasiswa untuk melanjutkan pendidikan sudah terlihat. Namun, dukungan dan kebijakan yang mengikat perlu diterapkan dimana setiap fakultas yang masih rendah jumlah dosen S3 nya diwajibkan memanfaatkan program beasiswa luar negeri dari Ditjen Dikti yang setiap tahun tersedia sangat banyak”. (wawancara tanggal 14 Mei 2013). Dari hasil wawancara di atas dapat disimpulkan bahwa Universitas Riau belum serius melakukan upaya dalam peningkatan pendidikan dosen Universitas Riau. Keseriusan Universitas Riau dalam peningkatan pendidikan harus ditunjukkan dengan kemudahan informasi bagi dosen untuk mengetahui informasi beasiswa, adanya bantuan pendidikan bagi dosen yang akan melanjutkan pendidikan walaupun tidak penuh seharusnya bantuan tersebut menjadi perhatian utama, informasi tentang adanya bantuan beasiswa kerjasama harus dilakukan secara transparan agar dosen dapat mengetahui dan dapat bersaing secara sehat. Selanjutnya pada masing-masing dosen harus giat mencari dan berkompetisi untuk mendapatkan bantuan pendidikan tersebut. 3.2. Bantuan Penelitian dalam Pengembangan Dosen Upaya lain yang juga dapat dilakukan untuk pengembangan kualitas dosen adalah dengan ikut sertanya dosen dalam program penelitian. Dalam penelitian, dosen juga membutuhkan biaya untuk mendukung kegiatan penelitian tersebut. Dibutuhkan dana yang tidak sedikit bagi dosen untuk melakukan penelitiannya. Untuk mengetahui bantuan biaya penelitian oleh Universitas Riau dalam pengembangan dosen, berikut hasil wawancara yang dilakukan peneliti: Tanggapan salah seorang dosen Fakultas MIPA dengan inisial B lulusan S2, sebagaimana hasil wawancara berikut ini: “Bantuan biaya penelitian Universitas Riau cukup baik melalui Lemlit dan wadah lainnya seperti hibah kompetensi RUT dan sebagainya”. (wawancara tanggal 27 April 2013). Pernyataan yang disampaikan oleh B dosen FMIPA Universitas Riau menandakan bahwa Universitas Riau lebih perhatian terhadap bantuan biaya penelitian. Penelitian telah dikelola dengan baik oleh Lemlit, sehingga tidak ada komplen dari dosen di Universitas Riau. Bantuan biaya penelitian sangat diperlukan bagi dosen untuk
9
mengaplikasikan ilmu yang didapatnya dan untuk mendapatkan temuan baru. Dengan adanya bantuan penelitian dapat menjadi salah satu penyemangat bagi dosen untuk melakukan penelitian secara berkala. Tanggapan serupa yang berkaitan dengan bantuan biaya penelitian juga disampaikan oleh salah seorang dosen Fakultas Pertanian dengan inisial FR lulusan S3 luar negeri, yaitu: “Terdapat sejumlah skim penelitian kompetitif yang merangsang kreativitas, aktivitas dan kerjasama antar dosen dan pihak-pihak internal serta eksternal. Skim ini bervariasi dari segi luaran dan dana yang ditawarkan dan sangat bagus dalam menciptakan suasana akademis yang kondusif. Namun kompetitif yang khusus untuk Guru Besar. Hal ini kontra produktif dan sangat tidak kondusif”. (wawancara tanggal 20 April 2013). Dari pernyataan yang disampaikan oleh FR dosen Fakultas Pertanian Universitas Riau menandakan bahwa Universitas Riau serius dalam memberikan bantuan penelitian untuk dosen yang ada di Universitas Riau. Walaupun ada syarat-syarat yang mengikat dalam mengajukan peenelitian, tetapi hal itu sangat bagus untuk menciptakan suasana akademis yang kondusif. Untuk pengembangan dan kemajuan dosen didukung oleh beberapa lembaga yang terdapat di Universitas Riau. Adapun tanggapan dari Ketua Unit Kerjasama Hibah (UKH) Universitas Riau terhadap program kerja dalam pengembangan dosen adalah sebagai berikut: “UKH merupakan unit yang menentukan dan mensosialisasikan serta membantu implementasi program hibah kompetensi (PHK) dari Ditjen Dikti. Selama paling kurang 10 tahun UKH sudah memerankan fungsinya dimana terdapat paling tidak 15 program studi yang memperoleh hibah yang didalamnya termasuk komponen pengembangan dosen (program S3) dalam dan luar negeri. Sebanyak 25 orang dan 5 orang master telah memanfaatkan beasiswa dari PHK yang merupakan kontribusi koordinasi UKH. Selain itu pengembangan dosen melalui non-degree training juga sudah terwujud, dimana sebanyak 40 orang dosen telah dikirim ke luar negeri melalui PHK untuk magang, sedangkan 80 orang dosen telah mengikuti pelatihan di dalam negeri”. (wawancara tanggal 14 Mei 2013). Dari wawancara terhadap Ketua UKH terlihat bahwa UKH telah melakukan upaya untuk pengembangan dosen dengan memfasilitasi dosen untuk mendapatkan beasiswa S2 dan S3 untuk dalam dan luar negeri, dosen juga diberikan program magang ke luar negeri serta mengikuti pelatihan di dalam negeri. Semuanya bertujuan untuk melakukan peningkatan pendidikan maupun pengetahuan dosen. Untuk pengembangan dosen dari program pelatihan juga dilakukan oleh Pusbangdik, sebagaimana hasil wawancara terhadap ketua Pusbangdik berikut: “Sudah terdapat program kerja untuk pengembangan dosen, khususnya dalam pengembangan kompetensi pedagogis seperti: Pelatihan peningkatan keterampilan dasar teknik instruksimal (Pekerti) untuk dosen muda, Pelatihan Applied Approach (AA) untuk dosen senior, Workshop pengembangan profesionalisme dosen muda, Pelatihan penyusunan dokumentasi pembelajaran, Hibah buku ajar, Hibah penelitian tindakan kelas, Pelatihan pengembangan kurikulum, Workshop active learning for higher education (ALFHE)” (wawancara tanggal 27 April 2013). Upaya yang dilakukan Universitas Riau melalui lembaga ataupun unit kerja yang mengurusi bagian pengembangan dosen terlihat usaha-usaha tersebut untuk
10
meningkatkan pengetahuan maupun pendidikan dosen. Pengetahuan dapat ditingkatkan melalui pelatihan training, magang ataupun workshop. Sedangkan untuk meningkatkan pendidikan dilakukan dengan membantu dosen untuk mendapatkan program beasiswa baik dalam negeri maupun luar negeri. Hal ini dimaksudkan untuk memotivasi dosen dalam meningkatkan pendidikan dan pengetahuannya. 3.3. Kendala dalam Pengembangan Kualitas Dosen Universitas Riau Dalam pengembangan kualitas dosen terdapat kendala-kendala yang menyebabkan tidak tercapainya Renstra Universitas Riau Tahun 2010-2014. Adapun yang menjadi kendala dalam pengembangan kualitas dosen di Universitas Riau adalah sebagai berikut: 1. Kurang seriusnya Universitas Riau dalam melakukan pengembangan dosen. Hal ini sesuai dengan hasil wawancara terhadap Ketua Pusbangdik pada tanggal 27 April 2013, dimana ketidakseriusan tersebut dengan indikator: tidak adanya road map pengembangan dosen, tidak adanya koordinasi antar unit kerja dalam pengembangan dosen pengembangan dosen bersifat parsial (tidak menyeluruh), tidak adanya peta kompetensi dosen Universitas Riau dan tidak adanya pembagian dalam unit kerja dalam pengembangan dosen. 2. Bantuan biaya pendidikan yang diberikan oleh Universitas Riau sangat minim. Hal ini seperti yang dijelaskan oleh salah seorang dosen Fakultas Pertanian pada tanggal 20 April 2013 dengan inisial C yaitu: bahwa porsi bantuan pendidikan yang berasal dari dana Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) relatif kecil. Porsi yang lebih besar terutama berasal dari sponsor luar seperti Pemda, perusahaan dan PHK. 3. Masih belum transparannya informasi bantuan penelitian yang akan diberikan kepada dosen yang akan melanjutkan pendidikan. Hal ini sejalan dengan pernyataan oleh salah seorang dosen Fakultas Perikanan dengan inisial A pada tanggal 22 April 2013. Dimana dinyatakan bahwa bantuan penelitian masih relatif kecil dan tidak adanya transparansi. Hal ini bermakna bahwa informasi mengenai bantuan penelitian tidak dapat diakses oleh dosen secara terbuka. Kelemahannya mungkin karena informasi yang disampaikan oleh pihak penyelenggara (seperti Lemlit, PHK dan Pusbangdik) masih bersifat manual dalam artian informasi disampaikan melalui surat ke Fakultas dan pengumuman di madding. 4. Kurang antusiasnya dosen dalam melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi. Hal ini seperti yang dinyatakan oleh Ketua UKH pada tanggal 14 Mei 2013. Di dalam pernyataannya disebutkan bahwa antusias dosen terlihat semakin lama semakin surut untuk belajar ke luar negeri. Kondisi ini perlu disikapi secara serius. Sementara untuk belajar ke luar negeri semakin terbuka karena sumber dana beasiswa dari pemerintah juga tersedia dan sejumlah besar sumber lain dari luar negeri. Juga terdapat kerjasama Universitas Riau dengan pihak luar negeri yang belum dimanfaatkan secara optimal. Antusias dosen untuk melanjutkan pendidikan ke luar negeri relatif kecil. Padahal beasiswa dari luar negeri tersedia cukup banyak. Hal ini kurang dimanfaatkan oleh dosen-dosen karena cenderung melanjutkan pendidikan di dalam negeri ataupun negara terdekat yaitu Malaysia. IV. KESIMPULAN DAN SARAN 4.1. Kesimpulan
11
Berdasarkan penelitian yang penulis lakukan terhadap strategi Universitas Riau dalam pengembangan dosen Universitas Riau, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: Pertama, strategi dalam pengembangan pendidikan dalam hal melanjutkan pendidikan belum serius dilakukan oleh Universitas Riau. Hal ini diindikasikan dengan kurangnya perhatian Universitas Riau dalam memberikan informasi secara transparan terhadap bantuan beasiswa dari pihak yang bekerjsama dengan Universitas Riau seperti Dikti dan Pemda Provinsi Riau. Hal lain yang menandakan ketidakseriusan Universitas Riau dalam pengembangan pendidikan dosen adalah dengan tidak adanya alokasi anggaran yang disediakan untuk membantu dosen dalam melanjutkan pendidikan. Hal lain yang juga menandakan ketidakseriusan Universitas Riau dalam melakuakan pengembangan dosen adalah tidak adanya bantuan dari Universitas Riau dalam menanggulangi tiket pergi ataupun pulang dari negara tempat dosen menempuh pendidikan. Kedua, tidak adanya kerjasama yang dilakukan oleh unit-unit yang ada di Universitas Riau dalam merundingkan peningkatan pendidikan dosen. Yang terjadi adalah dukungan secara parsial sehingga tidak dapat menjadi wadah untuk saling berkoordinasi, melakukan sharing ataupun membuat suatu trategi yang kuat dalam penembangan dosen. Ketiga, dalam hal bantuan penelitian Universitas Riau telah serius memberikan bantuan penelitian bagi dosen untuk pengembangan dirinya. Dana hibah yang diberikan kepada dosen untuk melakukan penelitian tersedia cukup banyak, hanya saja diperlukan keseriusan dan keaktifan dari dosen untuk mengajukan proposal penelitian. Di sini terdapat kompetisi dari dosen untuk dapat mendapatkan dana penelitian. Keempat, adapun kendala dalam pengembangan kualitas dosen Universitas Riau adalah: 1. Kurang seriusnya Universitas Riau dalam melakukan pengembangan dosen. Ketidakseriusan tersebut dengan indikator: tidak adanya road map pengembangan dosen, tidak adanya koordinasi antar unit kerja, tidak adanya peta kompetensi dosen Universitas Riau dan tidak adanya pembagian dalam unit kerja dalam pengembangan dosen. 2. Bantuan biaya pendidikan yang diberikan oleh Universitas Riau sangat minim. Hal ini merupakan salah satu kendala karena tidak dapat mendukung motivasi dosen yang akan melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. 3. Masih belum transparannya informasi bantuan penelitian yang akan diberikan kepada dosen yang akan melanjutkan pendidikan. 4. Kurang antusiasnya dosen dalam melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi. 4.2. Saran-Saran Saran-saran yang dapat penulis sampaikan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Universitas Riau sebagai institusi pendidikan memerlukan dosen pengajar yang memiliki pendidikan tinggi, oleh sebab itu diharapkan adanya keseriusan dari Universitaas Riau untuk melakukan peningkatan pendidikan dosen, hal ini dapat dilakukan dengan pemberian informasi secara transparan tentang bantuan pendidikan, menyediakan alokasi dana untuk bantuan pendidikan, menanggulangi terlebih dahulu biaya tiket ke luar negeri dan membentuk suatu wadah dalam melakukan upaya peningkatan kualitas dosen. 2. Lembaga/unit kerja yang ada di Universitas Riau harus saling bekerja sama dalam melakukan upaya peningkatan kualitas dosen baik dari segi pengembangan
12
pendidikan ataupun penelitian. Kerjasama yang dilakukan harus solid dan berkelanjutan. 3. Diharapkan dosen dapat aktif mencari informasi terkait bantuan pendidikan dan adanya semangat yang kuat dari dosen untuk melanjutkan pendidikan. Dosen juga harus aktif melakukan penelitian untuk pengembangan dirinya.
DAFTAR PUSTAKA Arni Muhammad, 2004, Komunikasi Organisasi, Bumi Aksara, Jakarta. Ati Cahayani, 2003, Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen, Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta. Bintoro Washington Tjokroamidjojo, 1995, Manajemen Pembangunan, Gunung Agung, Jakarta. Ig. Wursanto, 2005, Dasar-Dasar Ilmu Organisasi, Yogyakarta: Penerbit Andi. Irawan Soehartono, 2008, Metode Penelitian Sosial, Remaja Roesda Karya, Bandung. Ismail Solihin, 2012, Manajemen Strategik, Erlangga, Jakarta. Juni Pranoto dan Adam Ibrahin Indrawijaya, 2011, Strategi Pembaharuan: Administrasi dan Manajemen Publik, Alfabeta, Jakarta. Lexy Moeleong, 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosda Karya. Malayu S.P. Hasibuan, 2005, Organisasi dan Motivasi, Bumi Aksara, Jakarta. Nevizond Chatab, 2009, Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi, Alfabeta, Bandung. Sondang P. Siagian, 2009, Administrasi Pembangunan: Konsep, Dimensi dan Strategisnya, Bumi Aksara, Jakarta. -----------------, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta. -----------------, 2011, Manajemen Stratejik, Bumi Aksara, Jakarta. Taliziduhu Ndraha, 1997. Metodologi Ilmu Pemerintahan, Jakarta: Rineka Cipta. Triton PB., 2010, Manejemen Sumber Daya Manusia: Perspektif Partnership dan Kolektivitas, Oryza, Yogyakarta. Wibowo, 2010, Budaya Organisasi: Sebuah Kebutuhan Untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang, Rajawali Pers, Jakarta. Permendiknas No. 48 Tahun 2009 tentang Pedoman Pemberian Tugas Belajar bagi PNS di Lingkungan Kemdiknas. Portofolio Universitas Riau 2011, BKP Universitas Riau. Rencana Strategis Universitas Riau Tahun 2010 – 2014. Renstra Bisnis Universitas Riau 2011 – 2014. Statistik Universitas Riau Tahun 2007-2011. http://intranet.ugm.ac.id/~a-djunaedi/ http://tesisdisertasi.blogspot.com/2010/10/pengertian-perencanaan-strategis.html http://id.wikipedia.org/wiki/Perencanaan_strategis http://news.detik.com/Syarat PT Menjadi Universitas Riset Dinilai Sulit http://www.lemlit-ur.com/2011/10/lima-indikator-penelitian-menuju.html

label: de


content:
Peran pelaku ekonomi – Kali ini akan membahas tentang peranan rumah tangga RTP, RTK dan juga Masyarakat Luar Negeri selaku pelaku ekonomi. Berikut penjelasannya…
Daftar Isi :
Pelaku-Pelaku Ekonomi
1. Rumah Tangga Konsumsi/RTK (Konsumen)
2. Rumah Tangga Produksi (RTP) Produsen/Perusahaan
3. Rumah Tangga Negara (Pemerintah)
4. Masyarakat Luar Negeri
Peran Para Pelaku Ekonomi
1. Peran Konsumsi Rumah Tangga (RTK)
2. Peran Rumah Tangga Produksi (RTP)
3. Peran Pemerintah
4. Peran Masyarakat Luar Negeri
Share this:
Pelaku-Pelaku Ekonomi
Dalam kehidupan sehari-hari, tentu Anda tidak asing dengan melihat orang membajak sawah atau menanam padi. Beras yang sudah diolah menjadi beras dan dijual ke agen.
Dan dari agen ini ibu rumah tangga bisa mendapatkan beras untuk memenuhi kebutuhan makanan.
Patani yang menanam padi, agen, dan juga ibu rumah tangga bisa dikatakan sebagai pelaku ekonomi, jadi apakah yang dimaksud dengan ekonomi?
Pelaku ekonomi adalah subyek individu dan lembaga atau pemerintah yang melakukan kegiatan ekonomi. Pelaku ekonomi dibagi menjadi empat kelompok termasuk:
1. Rumah Tangga Konsumsi/RTK (Konsumen)
Rumah tangga konsumen adalah pemilik berbagai faktor produksi yang tersedia dalam perekonomian. Rumah tangga menyediakan tenaga kerja dan juga pebisnis.
Selain itu, sektor ini juga memiliki faktor produksi lainnya. Yakni kekayaan alam, tanah, dan juga bangunan. Rumah tangga produksi membeli faktor-faktor produksi dari RTK dalam kegiatan produksinya.
Sebagai imbalan untuk penggunaan faktor-faktor produksi, RTP membayar remunerasi, yaitu gaji, upah, sewa, bunga dan sebagainya dalam RTK.
Biaya layanan ini adalah pendapatan yang diterima oleh RTK. Penghasilan ini akan dihabiskan untuk konsumsi barand serta massa untuk RTP.
RTP dapat menerima masukan dari RTK dalam aktivitas konsumsinya. Pemasukan yang didapat oleh rumah tangga konsumsi ini bisa dihabiskan untuk konsumsi barang dan jasa untuk kebutuhan sehari-hari yang dihasilkan oleh rumah tangga produksi.
Baca Juga : Permasalahan Ekonomi Makro
Jadi antara rumah tangga konsumsi dan rumah tangga produksi ada arus barang dan jasa.
2. Rumah Tangga Produksi (RTP) Produsen/Perusahaan
Perusahaan adalah organisasi yang dikembangkan oleh seseorang ataupun kelompok orang yang tujuannya menghasilkan beragam jenis barang dan jasa yang dibutuhkan oleh masyarakat.
Dengan itu, perusahaan merupakan unit ekonomi yang dibuat dengan tujuan memperoleh barang dan juga jasa pada upaya memenuhi kebutuhan masyarakat.
Untuk menghasilkan barang dan jasa ini diperlukan input tenaga kerja, bahan dasar dan bahan pembantu, barang modal seperti peralatan produksi yang dikombinasikan dengan teknologi produksi di bawah kepemimpinan seorang pengusaha.
3. Rumah Tangga Negara (Pemerintah)
Seperti konsumsi rumah tangga dan rumah tangga produksi, pemerintah dapat dilihat sebagai unit ekonomi atau rumah tangga yang memproduksi barang dan jasa tertentu untuk kepentingan umum.
Pemerintahan yang dimaksud iyalah badan yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola kegiatan ekonomi. Badan-badan ini dapat mengawasi kegiatan rumah tangga konsumsi dan rumah tangga produksi mereka.
Mereka melakukan kegiatan dengan cara yang masuk akal dan juga tidak membahayakan masyarakat secara keseluruhan.
Badan-badan pemerintahan tersebut diantaranya :
Departemen penanaman modal
Badan penanaman modal
Bank sentral
Parlemen
Pemerintah daerah
Angkatan bersenjata
Hasil kegiatan produksi output yang dilakukan oleh pemerintah sebagai bentuk besar layanan yang diselenggarakan untuk masyarakat secara keseluruhan dan pada dasarnya juga tidak diperdagangkan di pasar.
Oleh karena itu, dinamakan layanan publik atau layanan kolektif seperti keamanan, pemerintahan, pertahanan, pengadilan, hubungan politik dengan negara-negara asing.
4. Masyarakat Luar Negeri
Sekarang ini tidak ada negara yang seluruhnya tertutup pada hubungan perdagangan bersama negara lain.
Selain pengiriman produk dari konsumen domestik (RTP, RTK, serta pemerintah), beberapa produk pula dijual pada orang di luar negeri. Ini akan mengarah pada aliran barang dan juga adari dalam negeri di luar negeri yang disebut ekspor.
Baca Juga : Pengertian Lembaga Keuangan (Bank)
Kegiatan ekspor ini dibayar dengan valuta asing (valuta asing) sesuai dengan nilai tukar tertentu. Jadi arus keluar barang dan pakaian juga diimbangi oleh aliran uang yang menutupi negara asing ke negara itu.
Selalu memasarkan jasa dan barang ke negara asing, ada pula antusiasme pada pembeli jasa dan barang dari negara lain, sampai ada arus barang dan jasa yang masuk dari luar ke negara yang disebut impor.
Dengan begitu, ada aliran uang ke luar negeri, untuk pembayaran. Kegiatan ekspor dan impor serta nilai tukar mata uang asing yang tinggi dan rendah mempengaruhi keseluruhan kegiatan ekonomi nasional baik di RTK, RTP dan pemerintah.
Peran Para Pelaku Ekonomi
1. Peran Konsumsi Rumah Tangga (RTK)
Konsumen adalah orang atau kelompok orang atau badan yang melakukan kegiatan konsumsi. RTK memiliki peran sebagai berikut:
Sebagai produser
Konsumsi rumah tangga adalah pemilik berbagai faktor produksi yang menyediakan sumber daya (tanah, bangunan, tenaga kerja dan lain-lain) untuk rumah tangga produsen.
Sebagai konsumen
Konsumsi rumah tangga sebagai pemilik faktor produksi akan menerima remunerasi dari rumah tangga produksi untuk penggunaan sumber daya yang disediakan.
Jawabannya adalah pendapatan konsumsi rumah tangga yang digunakan untuk mengkonsumsi barang dan jasa yang diproduksi oleh rumah tangga produsen untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari mereka.
2. Peran Rumah Tangga Produksi (RTP)
Rumah tangga produksi disebut produsen jungan yang melakukan kegiatan ekonomi sesuai dengan bidang usahanya. FH terkait dengan kegiatan ekonomi yang dilakukan, memiliki peran sebagai berikut:
Sebagai produsen
RTP sebagai produsen menghasilkan barang dan jasa dalam upaya memenuhi kebutuhan masyarakat atau RTK. Karena memproduksi barang dan jasa, RTP memerlukan faktor-faktor dari RTK, sehingga juga berperan sebagai pengguna faktor-faktor produksi.
Sebagai konsumen
Baca Juga : Pengertian Supplier dan Vendor
Untuk menjalankan kegiatan produksinya, RTP melakukan kegiatan konsumsi, yaitu faktor pembelian dari RTK. RTP akan membayar biaya layanan untuk penggunaan faktor-faktor yang disediakan oleh RTK.
3. Peran Pemerintah
Pemerintah sebagai pelaku ekonomi memiliki peran seperti RTK dan RTP. Berikut ini adalah beberapa peran pemerintah.
Sebagai produsen
Memproduksi barang dan jasa untuk kepentingan masyarakat umum dengan menguasai cabang-cabang produksi penting dan juga mengendalikan mata pencaharian banyak orang melalui badan usaha milik negara.
Contohnya adalah produksi pesawat terbang yang dilakukan oleh dirgantara Indonesia, produksi pupuk petrokimia di Gresik dan lainnya
Sebagai konsumen
Pemerintah dalam menjalankan kegiatan produksinya membutuhkan barang dan jasa, tenaga kerja, kesehatan, pendidikan, administrasi kantor pemerintah, keamanan dan lainnya.
Sebagai pengatur dan pengontrol
Pemerintah bertindak sebagai regulator dan juga mengendalikan kegiatan ekonomi negara dengan mengeluarkan kebijakan.
Kebijakan-kebijakan ini, misalnya, mengurangi pengangguran dan inflasi, menciptakan keseimbangan neraca pembayaran, dan sebagainya.
Selain itu, pemerintah mengawasi kegiatan yang dilakukan oleh RTK dan RTP untuk melakukan kegiatan yang wajar dan juga tidak membahayakan masyarakat secara keseluruhan.
4. Peran Masyarakat Luar Negeri
Masyarakat luar negeri juga memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung kegiatan ekonomi negara.
Kegiatan ekonomi yang dilakukan dengan masyarakat luar negeri telah menyebabkan arus barang dan jasa, yaitu ekspor dan impor serta arus kas masuk.
Dari kegiatan ini pendapatan pemerintah akan meningkat karena memperoleh devisa.
Baca Juga :
Pengertian Serta Hubungan Antara Konsumsi, Tabungan & Investasi
Pengertian, Teori Serta Faktor Pendukung Pertumbuhan Ekonomi
Pengertian Leverage Beserta Jenis-jenis dan Rumusnya
Demikianlah pembahasan tentang peran rumah tangga RTK, RTP dan Masyarakat Luar Negeri Sebagai pelaku ekonomi. Semoga bermanfaat.
Share this:
Facebook
Tweet
WhatsApp
Posted in EkonomiTagged Masyarakat Luar Negeri, Pelaku-Pelaku Ekonomi, Peran Konsumsi Rumah Tangga (RTK) dalam ekonomi, Peran Masyarakat Luar Negeri dalam ekonomi, Peran Para Pelaku Ekonomi, peran pelaku ekonomi, Peran Pemerintah dalam ekonomi, Peran Rumah Tangga Produksi (RTP) dalam ekonomi, Rumah Tangga Konsumsi/RTK (Konsumen), Rumah Tangga Negara (Pemerintah), Rumah Tangga Produksi (RTP) Produsen/Perusahaan