content:
Gaya kepemimpinanmu kurang berperan sesuai dengan keinginanmu? Kamu perlu mengetahui gaya kepemimpinan otokrasi!
Kenali kelebihan dan kekurangan gaya kepemimpinan otokrasi melalui pembahasan berikut ini. Selamat membaca!
Rubrik Finansialku
Daftar Isi
Kepemimpinan Otokrasi
Sejarah Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Gaya Otokrasi di Era Modern
Penggunaan Gaya Otokrasi dalam 3 Situasi Konteks Modern
Dasar Teori Kepemimpinan Otokrasi
Teori Y
Free Download Ebook Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi dan Bisnis
Teori X
4 Karakteristik Utama Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Tiga Wujud dari Kepemimpinan Otokrasi
Kualitas dari Seorang Pemimpin Otokrasi
Keahlian
Memiliki Ambisi atau Tekad yang Kuat
Bertanggung jawab
Konsisten
Kejelasan
Cara Meningkatkan Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Langkah Pertama: Tunjukkan Rasa Hormat terhadap Tim
Langkah Kedua: Ciptakan Lingkungan Komunikasi dan Berikan Penjelasan
Langka Ketiga: Izinkan Pendapat Yang Berbeda
Kelebihan Dan Kekurangan Kepemimpinan Otokrasi
Kelebihan Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Kelemahan Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Pemimpin Otokrasi Terkenal
Vince Lombardi
Martha Stewart
Free Download Ebook Perencanaan Keuangan untuk Usia 30 an
Blue Cross of California, Leonard D. Schaeffer
The New York Times, Howell Raines
Implementasi Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Kepemimpinan Otokrasi
Kepemimpinan otokrasi cenderung menciptakan citra kepemimpinan yang negatif bagi kebanyakan orang. Apakah kamu juga berpendapat demikian?
Setelah membaca artikel ini, tentu pemahaman kita akan sedikit memahami kenapa ada jenis kepemimpinan dengan gaya otokrasi dan kamu akan lebih mengenal kelebihan dan kekurangan dari gaya kepemimpinan yang kebanyakan orang tidak terlalu menyukainya.
Namun, sementara gaya kepemimpinan umumnya tidak disukai dalam berbagai diskusi dan analisis, gaya kepemimpinan otokrasi ternyata masih merupakan gaya kepemimpinan yang lazim diimplementasikan dalam budaya perusahaan atau organisasi kepemimpinan modern.
[Baca Juga: 3 Karakteristik Penting yang Harus Dimiliki Dalam Kepemimpinan Visioner]
Dalam artikel pembahasan berikut ini, kita akan membahas lebih lanjut mengenai kepemimpinan otokrasi dan bagaimana sejarah dari munculnya kepemimpinan otokrasi ini.
Mari pelajari konteks dimana gaya otokrasi dilahirkan dan melihat bagaimana ia membentuk pemahaman dan mewarnai gaya kepemimpinan di dunia modern.
Selain itu, kita juga melihat karakteristik inti dari gaya kepemimpinan otokrasi yang membedakannya dari gaya kepemimpinan yang lainnya.
Jika kamu adalah seorang karyawan atau bawahan, kamu bisa menilai, gaya kepemimpinan apa yang diterapkan oleh pemimpin atau boss-mu di kantor.
Jangan menghakimi dulu di awal tentang karakter dari pemimpin yang otokrasi karena kamu belum mengetahui kelebihan dan kekurangannya melalui informasi yang jelas.
Oleh karena itu, mari kita jelajahi dengan lebih mendalam kelebihan dan kekurangan dari gaya kepemimpinan otokrasi dari beberapa tokoh pemimpin yang mengaplikasikan gaya kepemimpinan ini.
Sejarah Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Dalam hal gaya kepemimpinan, kepemimpinan otokrasi adalah salah satu contoh kepemimpinan yang paling sering diterapkan oleh para pemimpin di dunia ini.
Sejarah manusia penuh dengan contoh-contoh kepemimpinan otokrasi, tetapi mereka juga masih relevan dan ada di dunia modern saat ini.
Jika kamu memperhatikan dan menilai dengan seksama terhadap model kepemimpinan otokrasi, kamu dapat menemukannya dari setiap tokoh sepanjang sejarah.
Kepemimpinan otokrasi, atau otoriter, telah digunakan di berbagai suku dan kekaisaran sepanjang waktu dan di berbagai belahan dunia.
Untuk memahaminya, pertama kita perlu mengetahui asal-usul dari kata otokrasi itu sendiri.
Kata otokrasi ini memiliki akar kata dari bahasa Yunani, dimana kata tersebut mencerminkan kekuatan dari sebuah kemandirian. (Auto – Cratic) Kata auto berarti mandiri dan cratic berarti aturan.
Untuk memimpin secara otokrasi, orang Yunani berpikir seseorang harus memimpin dengan rasa percaya diri.
Orang Yunani menggunakan istilah otokrat untuk merujuk pada kaisar, terlepas dari apakah orang tersebut memegang kekuasaan tersebut atau tidak.
Contoh-contoh historis dari para pemimpin otokrasi dapat dijadikan sebagai objek untuk memahami jenis kepemimpinan otokrasi. Di Kekaisaran Romawi, para kaisar dianggap sebagai pemimpin otokrasi; mereka memegang kekuasaan, mengendalikan sistem dan membuat keputusan tanpa perlu berkonsultasi dengan publik atau masyarakat.
Meskipun demikian, penting untuk dicatat, para pemimpin tidak memerintah tanpa mempertimbangkan kesejahteraan rakyatnya.
Di Yunani Kuno, para pemimpin otokrasi berusaha membuat massa atau masyarakat senang. Salah satu contohnya adalah seorang penguasa bernama Pisistratus yang menggunakan taktik mengambil tanah dari orang kaya dan menyediakannya untuk para petani.
Dari contoh tersebut kita dapat melihat perbedaan penting antara kepemimpinan otokrasi dan kediktatoran totaliter. Sementara kepemimpinan otokrasi secara historis berarti kekuatan terkonsentrasi, pemimpin otokrasi masih membutuhkan struktur kekuasaan di sekitarnya untuk beroperasi.
Sebagai contoh, otokrasi dalam sejarah telah jatuh dengan cepat ketika subjek (pemimpin) telah mengumpulkan dukungan yang cukup dalam mengubah sistem. Ini tergantung dari ada atau tidaknya masukan dari bawahan dalam hal membuat keputusan.
Pemimpin adalah orang yang bertanggung jawab atas keputusan terakhir, meskipun ia mungkin telah mendengar pendapat dari luar, dari ahli dan bahkan mempertimbangkan apa yang mungkin diinginkan bawahan. Tetapi kekuatan akan kebijakan dan keputusan terakhir ada di tangan pemimpin.
Jika kamu memeriksa penggunaan gaya ini dalam historis kepemimpinan otokrasi, kamu dapat melihat di mana kontrol adalah salah satu unsur yang sangat penting untuk kelangsungan status quo dan pengambilan keputusan yang harus diambil dengan cepat.
Oleh sebab itu, tidak heran para pemimpin suku menggunakan kepemimpinan otokrasi, karena hal itu membantu memastikan keberhasilan suku terhadap suku-suku lain yang bersaing.
Dalam kondisi peperangan dan konflik, gaya otokrasi juga turut andil di dalamnya, selain dalam kekuatan militer dan juga politik dimana gaya ini begitu kental mewarnai.
Gaya Otokrasi di Era Modern
Tidak seperti teori-teori kepemimpinan tertentu lainnya, kepemimpinan otokrasi tidak memiliki buku atau ahli teori di balik model tersebut. Ini lebih dari gaya kepemimpinan organik, sebuah gaya kepemimpinan yang telah berkembang seiring waktu.
Gaya kepemimpinan otokrasi untuk pertama kalinya diidentifikasi sebagai gaya kepemimpinan yang cukup jelas adalah selama tahun 1930-an, ketika sekelompok peneliti menerbitkan studi besar pertama mereka mengenai gaya kepemimpinan.
Kurt Lewin, R. Lippit, dan R. K. White menerbitkan esai tentang “Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates” (Pola perilaku agresif dalam eksperimen menciptakan iklim sosial) dalam Journal of Psychology pada tahun 1939 yang menguraikan berbagai gaya kepemimpinan yang berbeda, diantaranya gaya otokrasi atau otoriter.
Menurut Kurt Lewin, R. Lippit, dan R. K. White, seorang pemimpin otokrasi akan membuat keputusan tanpa berkonsultasi dengan orang lain. Selain itu, menurut penelitian mereka, gaya kepemimpinan otoriter akan menciptakan ketidakpuasan dalam kelompok.
[Baca Juga: Kelebihan dan Kekurangan Gaya Kepemimpinan Demokratis]
Oleh karena itu, penelitian tersebut menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan otokrasi cocok untuk situasi dimana input tidak diperlukan, karena keputusan tidak akan berubah berdasarkan masukan atau input yang diberikan. Singkatnya, jika hasilnya sama, tidak perlu menghabiskan waktu untuk membahas opsi lain.
Tidak diragukan lagi, gerakan demokrasi abad ke-18 dan 19 menyebabkan peningkatan partisipasi orang dalam pengambilan keputusan politik dalam kehidupan sehari-hari.
Hal ini mengakibatkan kepemimpinan otokrasi dipandang lebih negatif dan menerima kritik dalam hal menjauhkan orang atau bawahan dari kekuasaan.
Meskipun demikian, gerakan demokrasi tersebut tidak menghilangkan warna kepemimpinan otokrasi dari dunia politik, militer, olahraga, atau bisnis, bahkan hingga di dunia modern saat ini.
Penggunaan Gaya Otokrasi dalam 3 Situasi Konteks Modern
Kepemimpinan otokrasi sering digunakan dalam tiga situasi konteks modern berikut ini:
Gaya kepemimpinan otokrasi cocok dengan situasi yang membutuhkan pengambilan keputusan yang cepat alias segera. Dalam konteks modern, memajukan bisnis yang telah terpuruk perlu gaya kepemimpinan ini agar perusahaan dapat tetap bertahan.
Gaya kepemimpinan otokrasi cocok dengan situasi ketika ketidakmampuan untuk membuat keputusan atau menerapkan proses prosedur yang jelas dapat menciptakan lebih banyak masalah dan bahkan membuat orang dalam bahaya.
Contoh paling jelas dari hal ini adalah militer, polisi dan dinas pemadam kebakaran, tindakan dalam proses perawatan kesehatan atau manufaktur.
Gaya kepemimpinan dapat digunakan dalam situasi di mana kelompok itu penuh dengan orang-orang yang tidak berpengalaman dan atau tingkat motivasi kelompok itu sangat buruk.
Misalnya, jika sebuah bisnis mempekerjakan banyak staf yang tidak berpengalaman, model otokrasi dapat membantu memulai proses dengan cepat dan memastikan staf dipandu melalui proses tersebut.
Tapi, dari beberapa situasi di atas yang mengedepankan gaya otokrasi yang cenderung mampu memperlihatkan kehebatannya, tapi gaya ini juga mengalami kemunduran dan bahkan sebuah kegagalan dari para pemimpin tertentu dalam catatan sejarah.
Misalnya, Mantan Presiden Amerika Serikat, Richard Nixon yang sering disebut-sebut sebagai contoh pemimpin otokrasi.
Kegagalan dalam implementasi gaya otokrasi ini diperlihatkan oleh Majalah New York Times dan The Pentagon Papers serta Watergate di The Washington Post melalui pemaparan mereka yang menyebabkan pengunduran diri Richard Nixon.
Secara bersamaan, teori-teori kepemimpinan baru bermunculan dan ini cenderung lebih fokus pada pengembangan pribadi, kesejahteraan dan gaya kepemimpinan yang partisipatif.
Penggunaan otoritas yang memperlihatkan kejelasan gaya kepemimpinan seorang pemimpin dapat kamu bandingkan dari diagram di bawah ini.
Dasar Teori Kepemimpinan Otokrasi
Sebelum kita memeriksa karakteristik inti dari kepemimpinan otokrasi, berikut ini adalah dasar teori gaya kepemimpinan menurut Teori dari Douglas McGregor.
Teori Y
Dalam teori Y, pemimpin dan bawahan melakukan hubungan yang kolaboratif berbasis kepercayaan. Gaya ini cenderung bersifat partisipatif yang terdesentralisasi.
Setiap orang atau anggota memiliki tanggung jawab yang lebih besar, dan pemimpin mendorong mereka untuk mengembangkan keterampilan mereka dan memberikan motivasi untuk melakukan peningkatan.
Karakteristik pekerja dalam Teori Y:
Pekerja senang bekerja atas inisiatif sendiri.
Bawahan lebih banyak terlibat dalam pengambilan keputusan.
Menerima banyak motivasi diri untuk menyelesaikan tugas mereka.
Pekerja menikmati pengambilan kepemilikan atas pekerjaan mereka.
Mencari dan menerima tanggung jawab serta membutuhkan sedikit arahan.
Melihat pekerjaan sebagai sebuah kepuasan dan tantangan.
Menyelesaikan masalah secara kreatif dan imajinatif.
Free Download Ebook Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi dan Bisnis
DOWNLOAD EBOOK SEKARANG
Teori X
Gaya kepemimpinan otokrasi bertumpu pada asumsi yang dibuat dalam Teori X yang dikemukakan oleh Douglas McGregor.
Teori ini menjelaskan mengapa orang berperilaku dengan gaya kepemimpinan seperti itu dan jika mereka bertindak dengan cara tertentu, gaya kepemimpinan seperti apa yang akan bermanfaat bagi mereka.
Psikolog sosial mempelajari motivasi dan manajemen manusia pada tahun 1960-an dan mengembangkan dua teori yang berbeda, yakni Teori X dan Teori Y.
Menurut temuan Douglas McGregor, para pemimpin mendasarkan gaya manajemen mereka dalam asumsi dan keyakinan tentang bagaimana mereka berpikir agar tim atau kelompok dapat mendapatkan motivasi.
Jika pemimpin menganggap tim tidak termotivasi dan tidak menikmati pekerjaan, maka pemimpin akan mengadopsi gaya otoriter atau otokrasi.
Karakteristik pekerja dalam Teori X:
Pekerja tidak menyukai pekerjaan mereka.
Pekerja menghindari tanggung jawab dan perlu arahan secara konstan.
Harus dikontrol, dipaksa, dan diancam untuk menyelesaikan pekerjaan.
Perlu diawasi di setiap langkah penyelesaian tugas.
Tidak adanya semangat untuk bekerja, oleh karena itu perlu dibujuk dengan penghargaan untuk mencapai tujuan.
Sementara McGregor mengkritik jenis gaya kepemimpinan dalam Teori X, psikolog juga mengakui bahwa jenis pekerja dalam Teori X ini memang eksis dan sebuah gaya kepemimpinan otokrasi nampaknya akan berhasil menanggulanginya.
Jika pekerja tidak termotivasi, tidak terampil dan tidak yakin tentang sebuah prosedur, pemimpin harus mengambil kendali atas pengambilan keputusan dan bertanggung jawab untuk mengawasi bawahan untuk mencapai tujuan tertentu. Di sinilah dasar teori kepemimpinan otoriter muncul.
4 Karakteristik Utama Gaya Kepemimpinan Otokrasi
“If an actor comes to me and wants to discuss his character, I say, ‘It’s in the script.’ If he says, ‘But what’s my motivation?’ I say, ‘Your salary.’” – Alfred Hitchcock
“Jika seorang aktor mendatangi saya dan ingin membahas karakternya, saya katakan, ‘Itu ada di naskah.’ Jika dia mengatakan, ‘Tapi apa motivasi saya?’ Saya katakan, ‘Gaji Anda.'”
Kutipan oleh Alfred Hitchcock di atas adalah contoh yang cukup baik tentang apa inti dari kepemimpinan otokrasi.
Ini menunjukkan bahwa pemimpin bertugas memutuskan prosedur dan aturan, dengan karyawan hanya harus mengikuti perintah dan mendapat kompensasi atau gaji melalui tunjangan yang mereka terima.
Berikut ini 4 karakteristik utama dari gaya kepemimpinan otokrasi:
Terbatasnya input atau masukan terbatas, bahkan tidak ada sama sekali dari bawahan.
Pemimpin membuat semua keputusan.
Pemimpin bertanggung jawab atas aturan, metode, dan proses yang digunakan tim untuk mencapai tujuan.
Keterlibatan anggota kelompok dalam tugas dan keputusan memiliki porsi yang tetap kecil atau tidak ada.
Mari selami lebih dalam mengenai karakteristik dari gaya kepemimpinan otokrasi di atas.
Pertama, kurangnya input dalam hal pengambilan keputusan berarti pemimpin tidak perlu berkonsultasi dengan bawahannya ketika keputusan dibuat, bahkan jika mereka melibatkan tim dan anggotanya.
Pemimpin akan mempertimbangkan pilihan yang berbeda dan membuat keputusan berdasarkan pemahaman dan penilaiannya sendiri.
Misalnya, dalam lingkungan bisnis, keputusan untuk mengubah jam kerja akan dibuat oleh pemimpin, bukan anggota kelompok yang memutuskan apa yang mereka inginkan.
Hal ini penting untuk dipahami dimana bukan berarti pemimpin tidak akan meminta masukan atau mempertimbangkan kesejahteraan kelompok ketika membuat keputusan tersebut.
Pertimbangan dan masukan dari setiap anggota tim termasuk penting, tetapi pemimpin pada akhirnya akan bertanggung jawab untuk mencapai kesimpulan.
Kedua, gaya kepemimpinan otokrasi memberi pemimpin sejumlah besar kekuatan dalam memutuskan tentang bagaimana tim beroperasi, tetapi di sisi lain, ini juga berarti meningkatkan tanggung jawab dan akuntabilitas.
Pemimpin perlu menciptakan sistem melalui semua aturan dan prosedur yang digunakan oleh anggota tim untuk beroperasi dan mencapai tujuan. Jika sesuatu tidak berhasil, kesalahan dapat dengan mudah jatuh ke pundak pemimpin dan oleh karena itu, pemimpin harus hati-hati dalam menerapkan visinya.
Karena pemimpin bertanggung jawab atas aturan dan metode prosedural, kepemimpinan otokrasi cenderung datang dengan tingkat pengawasan yang semakin meningkat.
Bawahan akan diawasi secara ketat oleh pemimpin, yang memberikan tekanan pada mereka dan membuat pemimpin sangat terlibat dalam kegiatan sehari-hari.
Tetapi seperti yang ditunjukkan oleh asumsi dari Teori X yang dikemukakan oleh Douglas MGregor, kepemimpinan otokrasi membutuhkan struktur penghargaan yang kuat yang diterapkan dalam proses operasional.
Dalam model kepemimpinan otokrasi, bawahan tidak diharapkan untuk bekerja tanpa imbalan, yaitu bekerja dengan mentalitas seorang budak.
Meskipun sistemnya agak kaku, sistem ini memang membutuhkan keseimbangan manfaat untuk memastikan pekerja atau bawahan termotivasi.
Dalam kepemimpinan otokrasi, manfaat ini lebih cenderung berupa uang atau keuntungan finansial lainnya daripada kemampuan untuk membuat keputusan atau berpartisipasi dalam kepemimpinan.
Tiga Wujud dari Kepemimpinan Otokrasi
Kepemimpinan otokrasi dapat terwujud dalam berbagai cara.
Karena itu tidak sepenuhnya situasi kaku dan berbeda dapat mempengaruhi bagaimana organisasi dan pemimpin menerapkan sebuah gaya kepemimpinan. Tiga wujud atau manifestasi dari gaya kepemimpinan otokrasi adalah:
Kepemimpinan Otokrasi yang Mengarahkan (Directing):
Bentuk gaya kepemimpinan otokrasi dasar yang paling umum dan paling kaku. Bawahan diawasi secara ketat dan pemimpin tidak mungkin berkonsultasi dengan bawahan dalam hal keputusan.
Kepemimpinan Otokrasi Permisif:
Kepemimpinan otokrasi yang sedikit lebih terbuka. Sementara pemimpin bertugas membuat keputusan akhir, bawahan menikmati fleksibilitas dalam memutuskan sendiri bagaimana melakukan tugas.
Kepemimpinan Otokrasi Paternalistik:
Menggunakan karakteristik inti dari kepemimpinan otokrasi, tetapi menyeimbangkannya dengan kepedulian terhadap kesejahteraan dan kebahagiaan bawahan.
Ketiga wujud gaya kepemimpinan di atas tetap menunjukkan karakteristik inti dari gaya otokrasi, namun cenderung menggunakan cara yang sedikit berbeda mengenai cara pendekatan serta fleksibilitas dalam proses pengambilan keputusan.
[Baca Juga: Apakah Anda Sudah Tahu Tentang Fungsi Kepemimpinan? Ini Informasinya]
Contoh riil penggunaan gaya kepemimpinan otokrasi terlihat jelas di lingkungan seperti dunia militer.
Situasi dalam dunia kemiliteran sangat membutuhkan gaya kepemimpinan yang relatif kaku dimana bawahan dimonitor untuk memastikan tidak ada kesalahan yang dilakukan pada setiap langkah dalam menyelesaikan tugas mereka.
Di sisi lain, kepemimpinan otokrasi permisif dapat menguntungkan seperti dalam industri perfilman. Sementara sutradara mungkin adalah orang yang membuat keputusan akhir, aktor seringkali dapat menggunakan intuisi dan kreativitas mereka sendiri dalam hal menciptakan jenis adegan yang diinginkan sutradara.
Selain itu, kepemimpinan otokrasi paternalistik sangat bermanfaat dalam atmosfer dunia kesehatan seperti di dalam ruang operasi.
Dokter bedah harus menyeimbangkan kesejahteraan dan ketenangan bawahan (suster atau dokter pendamping), karena jika mereka tidak merasa stabil dan menghadapi tekanan, mereka dapat mengambil risiko yang fatal dan seluruh operasi menjadi gagal total.
Dalam gaya otokrasi paternalistik ini, keputusan dibuat dengan tujuan operasional, serta mengedepankan kesejahteraan emosional dari setiap orang yang melakukan tugas, sehingga mereka tenang dalam mengerjakan tugas mereka, ahasil, tujuan bisa tercapai.
Kualitas dari Seorang Pemimpin Otokrasi
Seperti yang ditekankan oleh bagian di atas, kepemimpinan otokrasi bukanlah gaya yang mudah untuk diimplementasikan. Dibutuhkan sejumlah keterampilan dan kualitas khusus dari pemimpin.
Para pemimpin yang menerapkan gaya kepemimpinan otokrasi tidak boleh dianggap sebagai orang yang “berteriak paling keras”, karena perilaku tersebut hanyalah sebuah cara kepemimpinan yang buruk. Sebaliknya, gaya kepemimpinan jenis ini bisa menjadi salah satu yang paling sulit untuk dikuasai.
Seorang pemimpin dengan gaya otokrasi membutuhkan beberapa kualitas untuk bertahan dari kesulitan yang dapat ditimbulkan dari gaya kepemimpinan yang ia implementasikan.
Di bawah ini adalah seperangkat karakteristik dan keterampilan yang harus dimiliki agar gaya kepemimpinan otokrasi lebih mudah untuk dikuasai.
Keahlian
Karena para pemimpin otokrasi bertanggung jawab atas pengambilan keputusan dan keseluruhan proses operasional organisasi atau tim, mereka harus memiliki tingkat keahlian yang tinggi.
Pemimpin harus memiliki pengetahuan tentang industri dan organisasi untuk memastikan dia mengambil arah yang benar. Keahlian tidak hanya akan menjamin pemimpin otokrasi mencapai hasil yang tepat, tetapi juga membantu mendapatkan dukungan dan kepercayaan dari para bawahan.
Jika bawahan merasa mereka dipimpin oleh individu yang berbakat dan terampil, mereka akan merasa lebih santai dan termotivasi untuk mengikuti.
Keahlian dapat diperoleh dengan beberapa cara, paling tidak, dengan pengalaman. Seorang pemimpin harus memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai tingkat organisasi dan untuk memahami bagaimana berbagai bagian beroperasi.
Oleh karena itu, mengalami berbagai peran dan memahami apa yang dibutuhkannya akan sangat membantu, dibarengi dengan keahlian dan pengetahuan.
Sementara para pemimpin otokrasi bertanggung jawab atas keputusan tersebut, mendengarkan pendapat lain atau membaca lebih banyak tentang topik yang dibahas akan memperluas pemahaman pemimpin dan membuatnya lebih mudah untuk membuat keputusan penting tersebut.
Memiliki Ambisi atau Tekad yang Kuat
Para pemimpin otokrasi haus akan kesempurnaan dan hasil yang memuaskan. Seorang pemimpin otokrasi harus digerakkan oleh tekad yang kuat dan kemauan keras untuk menuju pada hasil yang sesuai dengan tujuan.
Karena pertanggungjawaban bergantung di pundak mereka, mereka harus siap menghadapi tantangan dan mengatasinya dengan semangat dan ketelitian.
Mendorong diri sendiri bukanlah sesuatu yang perlu diajarkan. Kebanyakan pemimpin yang sukses akan berpendapat bahwa keinginan untuk berhasil telah membara sejak kecil. Tetapi ada hal-hal tertentu yang dapat meningkatkan tekad.
Pertama, pemimpin tersebut pasti ingin menemukan area di mana keahlian mereka berkembang dan yang mereka sukai.
Jika mereka bersemangat dalam hal itu, ia hampir secara otomatis menjadi lebih fokus untuk mencapai hal-hal yang menjadi impian dan tujuan yang ia inginkan.
Kedua, pemimpin bisa mengembangkan kepercayaan diri.
Jika mereka percaya akan kekuatan dalam diri, ini akan membimbingnya melalui masalah dan ketika mereka terjebak dengan hal-hal sulit, mereka akan lebih terdorong untuk menyelesaikannya dengan segera.
Mereka yang takut mengambil tanggung jawab, tidak akan mungkin merasa terdorong oleh sebuah tantangan.
Bertanggung jawab
Pemimpin otokrasi bertanggung jawab atas segalanya dan beban akuntabilitas, ini berarti pemimpin harus siap untuk mengambil tanggung jawab tersebut dan memikulnya. Beban dari sebuah pengambilan keputusan tidaklah mudah bagi pemimpin.
Pemimpin yang bertanggung jawab adalah pemimpin yang dapat dipercaya karena mereka bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan mereka.
Ini adalah cara lain seorang pemimpin otokrasi dapat memperoleh kepercayaan dan rasa hormat dari bawahan dan dapat membantu memberikan contoh motivasi bagi anggota tim lainnya.
Seorang pemimpin dapat menunjukkan perilaku yang bertanggung jawab hanya dengan berpegang teguh pada janjinya. Jika kamu telah berjanji untuk melakukan sesuatu, maka kamu harus melakukannya.
Perilaku yang bertanggung jawab juga membutuhkan konsistensi, seperti halnya kepemimpinan otokrasi.
Kepemimpinan otokrasi tidak mungkin melakukan perubahan seenaknya tanpa berpikir, tetapi tindakan yang dipertimbangkan dengan cermat dan dianalisis dengan baik. Akhirnya, sebagai seorang pemimpin, mereka harus bertanggung jawab dan menghindari menyalahkan orang lain.
Seorang pemimpin tidak dapat terus menyerahkan tanggung jawab pada orang lain, karena mereka pada akhirnya bertanggung jawab atas keputusan itu sendiri.
Konsisten
Seperti disebutkan di atas, kualitas lain dari pemimpin otokrasi adalah konsistensi. Karena gaya kepemimpinan ini agak sulit dalam hal memotivasi bawahan, pendekatan yang tidak konsisten terhadap kepemimpinan dapat menyebabkan lebih banyak kebingungan dan menimbulkan konflik dalam tim.
Dengan memastikan garis, aturan, dan prosedur yang tidak berubah-ubah, pemimpin dapat menjamin lingkungan kerja yang lebih aman dan tenang.
Pemimpin yang akan menegakkan sebuah peraturan, entah itu sebuah hukuman atau penghargaan, mereka perlu melakukannya dengan konsisten.
Setiap karyawan tidak dapat diperlakukan secara berbeda karena ini akan menyebabkan kebencian dan ketidaksetaraan di antara anggota tim.
James Clear mengatakan:
“Planning to fail doesn’t mean that you expect to fail, but rather than you know what you will do and how you will get back on track when things don’t work out.”
“Berencana untuk gagal bukan berarti Anda berharap untuk gagal, tetapi Anda tidak tahu apa yang akan Anda lakukan dan bagaimana Anda akan kembali ke jalurnya ketika segalanya tidak berhasil.”
Kejelasan
Akhirnya, karakter penting dari seorang pemimpin otokrasi adalah sebuah kejelasan, yang terkait erat dengan gagasan konsistensi di atas.
Meskipun pemimpin otokrasi membuat keputusan, itu tidak berarti segala sesuatu harus dilakukan secara rahasia. Kemampuan untuk menjelaskan aturan, tugas dan proses dengan jelas akan memastikan bawahan mampu melakukan apa yang diminta dari mereka dengan standar tertinggi.
Kejelasan memastikan konsistensi dalam pendekatan pemimpin dan melalui kejelasan, maka ini akan dapat membantu meningkatkan motivasi tenaga kerja di tempat kerja.
Menurut Brian Tracy, dalam pelatihan penjualan dan pelatihan kesuksesan pribadi, kejelasan menyumbang 80% dari kesuksesan.
Entah bawahan memiliki kekuatan dalam mengambil keputusan serta memahami visi atau tidak, pendekatan akan membuat mereka lebih mudah untuk berhasil.
Jika mereka dijelaskan tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara melakukannya, dan jika mereka mengetahui aturan dan apa yang terjadi jika mereka melanggar, mereka dapat melanjutkan pekerjaan tanpa ragu-ragu dan kebingungan.
Jika kamu seorang pemimpin yang ingin mengimplementasikan gaya ini, kamu perlu menjabarkan berbagai aspek persyaratan pekerjaan (kualifikasi) yang memengaruhi kemampuan orang tersebut untuk melakukan pekerjaan yang tersedia.
Izinkan bawahan untuk mengajukan pertanyaan dan mengkomunikasikan jawaban dengan jelas ketika mereka melakukannya.
Cara Meningkatkan Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Selain karakteristik kepemimpinan di atas, seorang pemimpin otokrasi dapat meningkatkan gaya kepemimpinan otokrasi melalui tiga langkah berikut:
Langkah Pertama: Tunjukkan Rasa Hormat terhadap Tim
Kepemimpinan otokrasi adalah bentuk kepemimpinan yang kaku dalam hal aturan dan prosedur; tidak ada fleksibilitas sebanyak yang tersedia dalam model kepemimpinan lainnya. Tetapi ini seharusnya tidak membuat pemimpin menjadi tidak fleksibel.
Meskipun kamu mungkin tidak mengizinkan bawahan untuk membuat keputusan atau memilih bagaimana mereka melakukan tugas, kamu ingin memastikan aturan itu adil untuk semua orang.
[Baca Juga: Ketahui 5 Fungsi dan Pengertian Manajemen Kepemimpinan]
Akui setiap masukan semua orang, meskipun mereka tidak bertanggung jawab. Ini penting untuk dilakukan dalam hal menciptakan lingkungan kerja yang lebih memotivasi.
Tim terbaik dibangun berdasarkan rasa hormat. Rasa hormat itu tidak selalu berarti setiap orang dapat membuat keputusan. Dengan menunjukkan kepada bawahanmu bahwa kamu menghargai pekerjaan dan upaya mereka, kamu telah menunjukkan rasa hormat kepada mereka.
Langkah Kedua: Ciptakan Lingkungan Komunikasi dan Berikan Penjelasan
Kejelasan adalah salah satu karakteristik dalam kepemimpinan yang membutuhkan keterampilan komunikasi yang baik.
Kamu perlu berkomunikasi dengan karyawan secara terbuka dan bersedia menjelaskan kepada mereka situasi atau prosedur yang mungkin membuat mereka tidak yakin untuk dilakukan.
Ketika bawahan memasuki lingkungan kepemimpinan otokrasi, mereka memahami bahwa input atau masukan dari mereka sendiri untuk keputusan sangatlah terbatas dan bahwa mereka tidak memiliki fleksibilitas yang sama dalam memutuskan bagaimana mereka melakukan sesuatu.
Tetapi dengan menjelaskan dan mengkomunikasikan aturan yang ada, kamu membuat lingkungan lebih jelas dengan tatanan prosedur dan mendukung mereka akan mendukung sesuai bagian mereka.
Seperti dijelaskan di atas, ketika aturannya jelas, ketika karyawan merasa dihargai, dan jalur komunikasi terbuka, akan sangat kecil kemungkinan bagi karyawan untuk memberontak dan merasa kehilangan semangat.
Salah satu aspek penting dari komunikasi adalah mengenai perubahan dalam organisasi atau prosedur operasional. Sebagai pemimpin otokrasi, kamu mungkin ingin mempertimbangkan untuk berkomunikasi tentang perubahan yang akan dilakukan.
Dengan penjelasan yang jelas, ini memastikan bawahan punya waktu untuk beradaptasi dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung, meskipun mereka tidak ada andil dalam pengambilan keputusan untuk perubahan tersebut.
Tapi dengan penjelasan, ini akan memberi mereka lebih banyak waktu untuk menyesuaikan diri dan perubahan itu tidak akan terasa menakutkan atau dirasa mendadak.
Langka Ketiga: Izinkan Pendapat Yang Berbeda
Langkah berikutnya, kamu harus membiarkan berbagai pendapat berkembang di dalam organisasi. Kepemimpinan otokrasi tetap membutuhkan lingkungan dimana orang bisa mengekspresikan diri, menyuarakan keprihatinan, atau mengajukan pertanyaan.
Sementara pemimpin tidak harus mendengarkan pendapat dan saran atau menerapkan perubahan yang diminta bawahan. Hal ini dilakukan bertujuan agar memungkinkan karyawan untuk menyuarakannya dan menambah rasa kebebasan ke tempat kerja.
Buatlah lingkungan yang teratur di mana bawahan dapat berbicara dan jangan langsung menolak permintaan umpan balik.
Setiap kali kamu menerapkan proses baru atau memperkenalkan tugas baru, adakan pertemuan dimana bawahan dapat berbicara tentang topik tersebut. Cobalah menjawab kekhawatiran mereka, tetapi jelaskan bahwa keputusan untuk menerapkannya ada di tangan kamu.
Kelebihan Dan Kekurangan Kepemimpinan Otokrasi
Seperti yang telah ditunjukkan di atas, kepemimpinan otokrasi dapat memiliki sedikit variasi dalam hal bagaimana ia berwujud dalam sebuah organisasi dan bahkan sejarah telah menunjukkan ada berbagai cara untuk menerapkan gaya tersebut.
Kepemimpinan otokrasi karenanya dapat menjadi gaya kepemimpinan yang rumit dan ia datang dengan pro dan kontra sendiri.
Kelebihan Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Salah satu kekuatan kepemimpinan otokrasi berasal dari struktur proses pengambilan keputusan yang menjamin keputusan diambil dengan cepat. Karena pemimpin sendiri yang bertanggung jawab atas keputusan, pelaksanaannya dapat dilakukan dengan cepat.
Dalam organisasi, ini dapat berarti peningkatan efisiensi dan kecepatan.
Kamu tidak perlu menunggu semua orang membentuk opini dan kemudian melakukan negosiasi tentang apa langkah selanjutnya. Sebaliknya, pemimpin otokrasi akan menggunakan keahlian dan penilaiannya untuk membuat keputusan.
Melihat kelebihan dalam sisi kecepatan dalam pengambilan keputusan, kepemimpinan otokrasi sangat menguntungkan untuk diimplementasikan di bidang perindustrian dan organisasi yang membutuhkan pemikiran cepat, seperti perawatan kesehatan.
Selain itu, gaya kepemimpinan ini dapat menguntungkan dalam memimpin kelompok-kelompok kecil yang belum terorganisir dengan baik seperti memulai bisnis.
Tindakan seringkali harus diambil dengan cepat dan menciptakan visi untuk bisnis dapat lebih mudah ketika seseorang yang bertanggung jawab atas keputusan, daripada menghabiskan berhari-hari atau berbulan-bulan untuk mencapai konsensus.
Kepemimpinan otokrasi dapat memungkinkan organisasi untuk merampingkan operasinya dan membuat kelangsungan hidup jangka panjang menjadi pilihan yang lebih layak, terutama di masa yang penuh gejolak.
Proses berpikir cepat dan pengambilan keputusan ini juga dapat menguntungkan saat menghadapi situasi yang menimbulkan stres atau sangat berdampak.
Oleh karena itu, tidak mengherankan jika militer, polisi dan lembaga tanggap respon pertama lainnya cenderung lebih memilih model kepemimpinan gaya otokrasi.
Selain itu, gaya kepemimpinan dapat memberikan kelegaan dan ketenangan terhadap karyawan di bidang industri dan organisasi lain juga ketika perusahaan mengalami masalah yang besar.
Misalnya, bisnis mungkin berada di tengah situasi merger skala besar dan bawahan dapat terus fokus pada tugas sehari-hari mereka dengan mudah di bawah model kepemimpinan dimana mereka tidak perlu khawatir tentang keputusan atau perubahan.
Keuntungan operasional lain dari kepemimpinan otokrasi adalah kejelasan yang diberikannya pada perilaku kelompok. Sistem otokrasi yang solid menciptakan pedoman dan aturan yang jelas, dengan keputusan berada di tangan pemimpin.
Hal ini memastikan bawahan hanya bisa fokus pada tugas yang diberikan padanya.
Individu yang sangat terampil dapat menggunakan energi mereka untuk melakukan tugas yang paling sesuai bagi mereka tanpa harus menghabiskan waktu dalam tugas dan keputusan yang kurang bermakna lainnya. Bawahan ‘tahu tempat mereka’ dan tidak perlu terlalu khawatir.
Dalam situasi dimana pemimpin adalah yang paling memiliki pengetahuan dan memiliki pengalaman jauh lebih banyak daripada bawahan, berkonsultasi dengan mereka untuk setiap keputusan akan sia-sia.
Ini bukan hanya tentang waktu yang dihabiskan untuk sampai pada suatu kesimpulan, tetapi pemimpin harus menghabiskan waktu untuk mendidik tim tentang berbagai aspek keputusan.
Lebih jauh, dalam industri dimana keamanan dan kerahasiaan adalah yang terpenting, informasi tertentu bahkan mungkin tidak tersedia bagi bawahan dan ini tidak akan mengarah pada pengambilan keputusan yang benar dan efisien.
Pengawasan dari pemimpin adalah salah satu keunggulan dari gaya kepemimpinan otokrasi.
Seperti ketika tenaga kerja berketerampilan rendah, misalnya ini dapat membuat pekerja baru merasa lebih aman ketika melakukan kesalahan, karena mereka tahu bimbingan dan pengawasan dari pemimpin akan memastikan mereka melakukan pekerjaan dengan baik.
Kelemahan Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Di samping setiap kelebihan yang telah dijabarkan – tak ada gading yang tak retak, namun ada kelemahan dari implementasi gaya kepemimpinan otokrasi.
Selama eksperimennya, Kurt Lewin, R. Lippit, dan R. K. White juga mencatat bahwa gaya otokrasi kadang-kadang bisa menjadi demoralisasi.
Dalam penelitiannya yang meminta tim untuk melakukan tugas-tugas di bawah model kepemimpinan tertentu, kelompok di bawah kepemimpinan otokrasi ini menunjukkan peningkatan produktivitas, namun tidak memiliki kegembiraan dan menunjukkan tingkat ketergantungan dan frustrasi yang tinggi.
Karena bawahan tidak memiliki suara dalam pengambilan keputusan, itu dapat menyebabkan kebencian dalam kelompok. Jika orang tersebut merasa terlepas dari proses, kesediaan untuk melakukan yang baik dapat memburuk.
[Baca Juga: Bagaimana Kepemimpinan Generasi Milenial yang Membawa Keberhasilan?]
Sekalipun karyawan itu bisa menyuarakan pendapat, tetapi pendapat ini tidak pernah didengarkan, semangat kerja dari karyawan bisa berkurang.
Seperti disebutkan dalam studi Kurt Lewin, kepemimpinan otokrasi juga dapat memiliki dampak negatif dimana menciptakan budaya ketergantungan dalam suatu organisasi.
Anggota tim akan terbiasa untuk tidak harus membuat keputusan tentang apa yang harus mereka lakukan dan mulai menghindari pengambilan keputusan, bahkan ketika pendapat mereka mungkin diperlukan, mereka akan menghindarinya.
Lingkungan yang kaku dapat mengarah pada budaya dimana bawahan melakukan apa yang diperintahkan – tidak lebih, tidak kurang. Dalam organisasi tertentu, ini dapat menyebabkan hilangnya inovasi dan pada akhirnya menciptakan masalah dalam hal suksesi kepemimpinan.
Jika kemampuan seseorang dalam memimpin tidak diuji, mereka mungkin menghindar atau gagal dalam posisi sebagai pemimpin di kemudian hari. Budaya ketergantungan akan menghilangkan akuntabilitas dan motivasi para anggota tim.
Ini berarti tidak ada keinginan untuk meningkatkan keterampilan seseorang dan memberikan pelatihan bagi mereka yang sebetulnya dapat memberikan manfaat bagi organisasi.
Di sisi lain, karyawan yang ingin hasrat, pendapat dan keinginannya untuk didengar serta menginginkan pemimpin yang mendukung bakat mereka, pada umumnya akan menjauh dari organisasi yang bersifat otokrasi.
Seperti yang dijelaskan oleh Douglas McGregor dalam Theory Y, karyawan dapat termotivasi dengan berbagai cara. Bahkan, teori ini mengasumsikan karyawan secara aktif mencari lebih banyak tanggung jawab dan melakukan kontrol diri dalam mencapai tujuan.
Dalam hal kepemimpinan otokrasi, pemikiran semacam ini tidak cocok dengan gaya yang diimplementasikan.
Karena itu, kepemimpinan otokrasi dapat mengarah pada lingkungan yang kurang kreatif dan inovatif. Dalam lingkungan otokrasi, tidak ada ruang untuk ide dan keputusan yang bersaing.
Sementara pendapat mungkin didengarkan, pemimpin mungkin tidak menggunakannya. Karena pengambilan keputusan bergantung pada pundaknya, mudah untuk jatuh pada bias informasi dan cukup mengikuti garis yang sudah diputuskan oleh pemimpin.
Ini dapat berarti informasi yang menarik atau bahkan pakar diabaikan, yang dapat berarti organisasi tidak berkinerja dengan standar tertinggi.
Selain itu, kepemimpinan otokrasi sangat bergantung pada kompetensi pemimpin. Jika pemimpin berpengetahuan luas dan efektif, maka organisasi akan mendapat manfaat.
Tetapi jika pemimpinnya tidak kompeten, organisasi mungkin akan menderita. Dalam kata-kata pepatah lama, “Anda tidak harus meletakkan semua telur Anda dalam satu keranjang”. Mengandalkan pemimpin sendirian untuk keputusan yang benar bisa menjadi jalan yang berbahaya.
Bagi pemimpin dengan gaya otokrasi, atribut kekuasaan yang ia emban akan dapat menghadirkan dilema keseimbangan yang sulit.
Pepatah, “mabuk dengan kekuatan” memiliki dasar yang dapat dijelaskan melalui pengalaman para tokoh pemimpin otokrasi. Jika kamu yang memegang kendali, mungkin saja kamu tergelincir ke arah kontrol dan perilaku suka memerintah.
Oleh karena itu, seorang pemimpin otokrasi harus dapat secara kritis mengevaluasi gayanya sendiri. Akhirnya, semua hal di atas dapat berarti berkurangnya keragaman di tempat kerja
Beberapa penelitian telah menunjukkan, keanekaragaman adalah bagian penting dari menciptakan lingkungan kerja yang sukses dan kurangnya keragaman dapat menyebabkan tingkat inovasi yang lebih rendah.
Lantas, siapa saja anggota yang akan tetap mematuhi sang pemimpin dengan gaya otokrasi? Mereka yang konformis dan sesuai dengan aturan serta gaya kepemimpinan pemimpin otokrasi adalah orang-orang yang tertarik pada organisasi dan bersedia tinggal.
Pemimpin Otokrasi Terkenal
Memahami kelebihan dan kekurangan gaya kepemimpinan otokrasi akan lebih mudah ketika kamu memeriksa contoh-contoh pemimpin dan perusahaan yang menggunakan gaya kepemimpinan otokrasi.
Contoh dalam kehidupan nyata dapat membantu menggarisbawahi banyak aspek yang berguna dalam mengarahkan kontrol atas keputusan di tangan seorang pemimpin tunggal, termasuk jebakan kekuasaan dari gaya tersebut.
Meskipun mudah untuk menunjukkan contoh-contoh bersejarah dari para pemimpin otokrasi, seperti Julius Caesar atau Joseph Stalin, contoh-contoh ini tidak selalu menggambarkan pandangan yang adil dan seimbang tentang bagaimana gaya kepemimpinan dapat terlihat, terutama di dunia modern.
Bahkan, banyak pemimpin otokrasi telah mendorong perubahan dan inovasi di industri masing-masing, dan bukan hanya penguasa yang haus kekuasaan dan mengerikan. Henry Ford adalah contoh populer dari pemimpin otokrasi, yang mengubah masyarakat melalui pengembangan mobilnya.
Di bawah ini adalah beberapa contoh terkini dari para pemimpin dan organisasi otokrasi:
Vince Lombardi
Seperti yang disebutkan di bagian pertama, kepemimpinan otokrasi adalah gaya yang sering dikaitkan dengan dunia olahraga. Tidak heran jika kemudian menemukan sejumlah contoh dari pelatih olahraga yang menggunakan gaya otokrasi untuk mencapai puncak kejayaan.
Pelatih sepak bola Amerika Serikat, Vince Lombardi adalah contoh bagus dari pelatih yang menggunakan gaya kepemimpinan otokrasi.
Vince Lombardi bertujuan untuk kesempurnaan dan mengejar keunggulan serta dan meningkatkan nilai-nilai kepemimpinan otokrasi disiplin, rasa hormat dan kemajuan organisasi di sepanjang kariernya.
Vince Lombardi adalah seorang pelatih yang tahu, kapan waktu dibutuhkannya disiplin untuk memenangkan Liga Sepak Bola Nasional (NFL).
Dia ingin menerapkan aturan ketat dalam tim untuk mengikuti apa yang dia katakan kepada mereka sehingga kemenangan akan ada dalam genggaman. Bahkan, dedikasinya terhadap keahlian dan disiplin membuatnya memenangkan enam Kejuaraan NFL dan dua Super Bowl.
Martha Stewart
Contoh yang lebih fresh dan khususnya dalam hal dunia bisnis adalah Martha Stewart. Dia adalah seorang pengusaha wanita yang benar-benar membangun kesuksesan dan kerajaan bisnisnya.
Ia pernah gagal pada satu titik, namun penuh perhatian pada hal-hal yang detail.
Martha Stewart disuruh memeriksa karyawannya dengan kaca pembesar dan memastikan semuanya dilakukan sesuai aturannya. Dia menuntut kesempurnaan dari bawahannya, tetapi tuntutan yang kuat telah membantu menciptakan perusahaan yang sukses di lingkungan yang kompetitif.
Martha Stewart mengatakan:
“Saya bisa adil dan tegas, dan mendorong serta menuntut.”
Pernyataan itu sangat mendukung keseimbangan yang harus dicapai oleh kepemimpinan otokrasi agar berhasil. Seperti yang telah ditunjukkan di atas, kepemimpinan otokrasi seharusnya tidak sama dengan tirani di tempat kerja.
Free Download Ebook Perencanaan Keuangan untuk Usia 30 an
Download Ebook Sekarang
Blue Cross of California, Leonard D. Schaeffer
Ada juga contoh organisasi dimana pemimpinnya menerapkan gaya otokrasi. Dalam beberapa kasus, penerapan gaya telah didorong oleh kebutuhan organisasi. Ini adalah kasus dalam Perusahaan Blue Cross of California.
Perusahaan itu berada dalam masalah besar pada tahun 1986, dan menjadi perusahaan dengan kualitas terburuk di Amerika Serikat. Leonard D. Schaeffer datang dengan tujuan sederhana, yaitu membalikkan keadaan.
Schaeffer menganggap dirinya seorang pemimpin otokrasi dan menggunakan metode ini pada hari-hari pertamanya di Perusahaan Blue Cross of California. Dalam artikel Harvard Business Review, The Leadership Journey, ia menulis tentang pendekatannya:
“Ketika sebuah bisnis perlu berubah relatif cepat, jauh lebih penting untuk membuat keputusan dan membuat orang bergerak daripada meluangkan waktu untuk melakukan analisis menyeluruh dan upaya untuk memengaruhi orang lain untuk mengikuti cara berpikir Anda.
Oleh karena itu, saya akan mendefinisikan pemimpin otokrasi bukan sebagai seseorang yang menindas orang lain secara tidak perlu tetapi sebagai manajerial yang setara dengan ahli bedah ruang gawat darurat, dipaksa untuk melakukan apa pun untuk menyelamatkan hidup pasien.”
The New York Times, Howell Raines
Contoh organisasi lainnya adalah The New York Times di bawah Editor Eksekutif, Howell Raines. Howell Raines bekerja dalam posisinya sebagai Editor Eksekutif sejak 2001 dan 2003, dengan gaya kepemimpinannya digambarkan sebagai otokrasi.
Dalam cara yang agak terkenal, kepemimpinan Howell Raines paling baik ditampilkan melalui kebijakan “flooding the zone“, yang berarti sumber daya kertas digunakan hanya pada cerita yang dianggap penting untuk diliput.
Meskipun demikian, kepemimpinannya sangat efektif dalam industri yang sangat menuntut persaingan yang ketat, dimana keahlian dapat memainkan peran besar dalam kesuksesan.
Selama kepemimpinan Howell Raines, The New York Times memenangkan tujuh Pulitzer Prices yang memecahkan rekor dalam satu tahun. Di sisi lain, moral staf diturunkan. Hal ini terlihat ketika tulisan atau cerita jurnalis dihilangkan melalui keputusan sepihak Howell Raines.
Howell Raines mencontohkan praktik yang digariskan Douglas McGregor dalam Theory X bahwa karyawan menjadi “malas” dan “lesu”. Akhirnya, gaya kepemimpinan otokrasi Howell Raines hanya bertahan selama 21 bulan, setelah itu ia dipecat.
Implementasi Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Kepemimpinan otokrasi adalah gaya kepemimpinan yang tidak memiliki reputasi baik di lingkungan kerja yang demokratis dan partisipatif di era modern saat ini.
Ide awal tentang gaya kepemimpinan otokrasi dimana satu orang akan bertanggung jawab atas keputusan dan prosedur bisa tampak tidak nyaman bagi banyak orang.
Tetapi kepemimpinan otokrasi tidak harus disamakan dengan tirani.
Pemimpin otokrasi saat ini adalah individu yang bersemangat dan termotivasi, yang menginginkan organisasinya untuk berhasil. Oleh karena itu, ini memerlukan pemahaman tentang apa yang mungkin diinginkan bawahan dan budaya otokrasi tidak berarti komunikasi hanya satu arah.
Seperti yang telah kita lihat di atas, kepemimpinan otokrasi masih memiliki manfaatnya dan masih diperlukan di berbagai lini usaha, bisnis dan organisasi.
Gaya kepemimpinan otokrasi dapat meningkatkan pengambilan keputusan dan membuat aspek operasional bisnis berjalan lebih lancar.
Pemimpin otokrasi yang berpengetahuan luas dapat memberikan ide-ide inovatif kepada organisasi dan tim, menciptakan serangkaian cara baru untuk sukses dan sejarah telah membuktikan hal ini. Meskipun demikian, gaya kepemimpinan otokrasi juga membutuhkan banyak kualifikasi.
Membawa beban organisasi di pundak pemimpin tidaklah mudah dan keahlian yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat, berarti pemimpin harus selalu bersedia dan siap untuk belajar.
Selain itu, menjadi penanggung jawab keputusan dan meneliti bawahan dengan cermat dapat menciptakan lingkungan yang melemahkan semangat. Jadi, tidak ada satu gaya kepemimpinan yang sempurna, ini tergantung situasi dimana kamu memimpin untuk membawa organisasi pada keberhasilan.
Apakah kamu memiliki kesulitan dalam mengatur dan mengelola keuangan? Kamu bisa menggunakan bantuan Aplikasi Finansialku dalam mengatur, mengelola dan mengatasi berbagai masalah keuangan.
Kamu bisa download Aplikasi Finansialku dengan mudah melalui link di bawah ini atau melalui Google Play Store. Selamat mencoba.
Gaya kepemimpinan apa yang kamu gunakan dalam memimpin? Berikan tanggapanmu melalui kolom komentar yang ada di bawah ini!
Kamu juga bisa membagikan setiap artikel dari Finansialku kepada rekan-rekan dan kenalanmu.
Jika kamu membutuhkan konsultasi mengenai perencanaan keuangan pribadi atau bisnis, Konsultan Perencana Keuangan Finansialku siap menolongmu!
Sumber Referensi:
Suzanne Lucas. 24 Agustus 2018. Pros and Cons of Autocratic Leadership. Cleverism.com – https://goo.gl/HHctqE
Anastasia. 26 Juli 2016. Autocratic Leadership Guide: Definition, Qualities, Pros & Cons, Examples. cleverism.com – https://goo.gl/1gY3f8
Admin. What Is Leadership?. mindtools.com – https://goo.gl/fasfB7
Admin. Theory X and Theory Y – Understanding People’s Motivations. mindtools.com/ – https://goo.gl/VjDmmj
Sumber Gambar:
Leader – https://goo.gl/k2jT5q
Leader 2 – https://goo.gl/FVH3ce
Leader 3 – https://goo.gl/xZiQ2U
Leader 4 – https://goo.gl/fYLx6Z
Leader 5 – https://goo.gl/Mk25n1
Leader 6 – https://goo.gl/5dkcWS
By Kriswangsa Bagus Kusuma Yudha, S.Th.|2020-04-24T11:33:06+07:00January 4th, 2019|Categories: Karir, Kepemimpinan|Tags: 4 Karakteristik Gaya Kepemimpinan Otokrasi, Gaya Kepemimpinan Otokrasi, Gaya Otokrasi di Era Modern, Kelebihan Dan Kekurangan Kepemimpinan Otokrasi, Kepemimpinan Otokrasi, Kualitas Pemimpin Otokrasi, Sejarah Gaya Kepemimpinan Otokrasi|0 Comments
Silakan share, jika artikel ini bermanfaat
FacebookTwitterLinkedInWhatsAppPinterestEmail
About the Author: Kriswangsa Bagus Kusuma Yudha, S.Th.
Kriswangsa Bagus Kusuma Yudha, Memiliki ketertarikan dengan kepemimpinan, pengembangan karakter, keterampilan & karier. Terbuka dengan berbagai pengetahuan, ide kreatif & input yang konstruktif. My LIFE My HIStory
Related Posts
Apa Ya Perbedaan Berpikir Taktis dan Strategis? Yuk Simak!
Gallery
Apa Ya Perbedaan Berpikir Taktis dan Strategis? Yuk Simak!
November 27th, 2020 | 0 Comments
10 Tips Jitu Mencari Pekerjaan di LinkedIn, Berikut Caranya!
Gallery
10 Tips Jitu Mencari Pekerjaan di LinkedIn, Berikut Caranya!
November 22nd, 2020 | 0 Comments
Ini Peluang Kerja Jurusan Agribisnis dan Estimasi Gajinya!
Gallery
Ini Peluang Kerja Jurusan Agribisnis dan Estimasi Gajinya!
November 22nd, 2020 | 0 Comments
Apa Tipe Kepemimpinan Mark Zuckerberg? Gini Jawabannya
Gallery
Apa Tipe Kepemimpinan Mark Zuckerberg? Gini Jawabannya
November 21st, 2020 | 0 Comments
Miliki Pola Pikir Seperti Pola Pikir Pengusaha SUKSES dan HEBAT
Gallery
Miliki Pola Pikir Seperti Pola Pikir Pengusaha SUKSES dan HEBAT
November 20th, 2020 | 0 Comments
Leave A Comment Cancel reply
Comment
Copy and paste this code: metygy *
Leave this field empty
Cari Info
Search for:
Recent
Eks Menteri ESDM, Ignasius Jonan Jadi Komisaris Baru SIDO
November 27th, 2020
BJB Sekuritas, Perusahaan Efek Daerah Pertama Di Indonesia
November 27th, 2020
Apa Ya Perbedaan Berpikir Taktis dan Strategis? Yuk Simak!
November 27th, 2020
VIDEO: Cuan Maksimal!! Ini Tempat Investasi Reksa Dana Yang Aman
November 27th, 2020
Kurs Dollar Hari Ini 27 November 2020
November 27th, 2020
Popular
Syarat dan Cara Mencairkan JHT BPJS Ketenagakerjaan (Update)
January 10th, 2020
Cara Bagi Hasil Keuntungan Usaha untuk Investor
June 14th, 2015
Syarat Daftar BPJS Kesehatan Secara Online, Inilah Caranya
August 1st, 2019
Call Center BPJS Ketenagakerjaan: 1500910 Layanan 24 Jam
June 28th, 2020
Apa Saja Hak Karyawan yang di PHK menurut UU Ketenagakerjaan ?
June 5th, 2016
Gabung dengan Social Media Finansialku
Cek Kesehatan Keuangan Keluarga Anda!
Finansialku
Tentang Finansialku
Aplikasi Finansialku
Seminar dan Pelatihan
Hubungi Kami
Press Kit
Resources
Komunitas
Guest Writer
Reksa Dana Online by Bareksa
Berita saham dan IHSG hari ini
Harga Emas Hari Ini
FAQ Perencanaan Keuangan
Contact Info
Jalan Sumber Mekar 26, Bandung
Ko+labora Coworking Spaces, Hayam Wuruk Plaza, Jakarta
Phone:
022 2056 5890
Mobile:
0819 1151 6119
Email: Solusi@Finansialku.com
Web: Finansialku.com
Like dan Follow Finansialku
Copyright 2013 - 2020 Finansialku.com | All Rights Reserved | Site Map | Privacy Policy | Redaksi | Pedoman Siber


content:
LG mengumumkan produk terbaru mereka yang di-klaim adalah pad wireless charging pad terkecil di dunia dengan nama WCP-300.Â Dengan bentuk seperti puck hockey dan diameter sebesar 6.98 cm (2.75 inci).
Sistem yang digunakan adalah Qi induction coil yang dibungkus dengan body ABS. Hal ini membuat pad menjadi kompatibel dengan hampir semua perangkat yang support dengan sistem Qi-charging seperti Google Nexus 4, Optimus G Pro, Optimus Vu II dan Optimus LTE 2.
Pad ini dijadwalkan untuk rilis akhir tahun ini dan akan tersedia dalam dua warna pilihan yaitu piano black dan pearl white. Korea, adalah negara yang diperkirakan akan menjadi negara pertama yang dapat membeli pad ini dengan harga 65.000 KRW atau sekitar $60 US Dolar.
Peteran
Bapak 2 anak yang suka menulis tentang hal – hal menarik terutama tentang teknologi, gadget, handpone, android, dll

warc-type: conversion

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind,eng

label: id


content:
Di zaman yang sudah semakin maju ini siapa sih yang tak menggunakan Instagram? Mulai dari anak muda sampai yang sudah tua pun kini menggunakannya. Semua pengguna Instagram tentu akan berlomba-lomba dalam menambah jumlah followers agar terlihat keren. Nah, apakah kamu tahu cara menambah followers dengan cepat? Yuk simak penjelasannya.
Tak sedikit orang yang mendambakan follower atau pengikut yang sangat banyak, hal tersebut karena beralasan jika semakin banyak followers maka semakin terkenal pula seseorang tersebut sehingga akan mempunyai kebanggaan tersendiri untuknya.
Karena dengan banyaknya followers, itu akan menandakan jika kamu diantara orang-orang yang mempunyai banyak fans seperti artis atau bagi para online shop yang akan sangat berpengaruh.
Pada dasarnya ada banyak sekali cara menambah followers yang bisa dilakukan, mulai dari hastag *#* atau bahkan membeli auto followers.
Saat ini memang sudah banyak sekali jual beli followers Instagram. Akan tetapi, apakah kamu mengetahui jika orang-orang yang menjual followers tersebut menjual followers dengan akun pasif atau tak aktif, hal tersebut tentu akan merugikan kamu saja.
Agar terhindar dari hal tersebut, ini dia cara menambah followers yang sangat aman dan simple, pastinya bukan follower yang sudah tak aktif, ya.
Cara menambah followers aktif di Instagram
Follow akun yang baru bergabung di Instagram
Cara menambah followers yang pertama kamu harus mencari akun Instagram yang telah mempunyai followers banyak, misalnya para artis, selebgram, atau orang populer lainnya.
Pada cara ini kamu sangatlah dibebaskan untuk di follow hanya dengan mengklik followers atau pengikut, dan kamu langsung memfollow semua akun yang baru saja follow orang tersebut.
Akan tetapi disini kamu sangatlah disarankan untuk follow 20an akun saja terlebih dahulu karena dikhawatirkan akan terdetect spam oleh pihak Instagram karena kamu telah follow secara terus menerus dengan cepat, setelah itu barulah kembali lagi ke profil artis tersebut dan klik pengikutnya lagi, dan lakukan secara berulang.
Akun Instagram milik orag yang terkenal biasanya akan mempunyai pertumbuhan followers yang sangat cepat, bahakan pada satu menit sekali akan menghasilkan 50 akun yang memfollownya. Oleh karena itu, followers terbaru akan muncul paling atas.
Dan sangat penting untuk kamu ingat agar akun kamu tetap aman dan tak dianggap spam oleh robot Instagram jangan terlalu cepat untuk follow, ya. Karena jika kamu terlalu cepat dalam melakukannya maka akan bersiko akun akan di blokir beberapa hari atau bahkan akun kamu sampai di hapus untuk selamanya.
Follow dan Unfollow akun yang mempunyai followers terbanyak
Cara menambah followers yang selanjutnya yakni kamu disarankan untuk follow akun yang mempunyai pengikut yang sudah sangat banyak.
Caranya cukup dengan melakukan follow akun tersebut dan menunggu selama kurang lebih 2 menit kemudian unfollow, lakukan cara ini secara terus menerus sehingga 1 per 1 followes kamu akan semakin bertambah.
Memanfaatkan hastag atau tagar populer
Cara terakhir yang dapat kamu lakukan yakni dengan menambahkan hastag di bawah pada setiap caption yang akan kamu bagikan dalam foto. Hal tersebut sangatlah berpengaruh dan dijamin sangatlah ampuh dalam menambah followers maupun like.
Demikianlah cara menambah followers yang bisa kamu lakukan tanpa harus menggunakan aplikasi apapun dan juga mengeluarkan dana hanya untuk membeli followers yang tak aktif. Semoga dengan cara-cara di atas dapat bermanfaat, ya!
Recent Articles
Cara mengganti password Facebook di Android
Tips & Trik Dede Dian - November 6, 2020 0
Keamanan Facebook merupakan suatu yang sangat penting. Karena situs media ini merupakan situs yang paling banyak disasar oleh para peretas yang ingin mencuri login...
Read more
Cara menghilangkan virus di HP Android tanpa aplikasi
Tips & Trik Dede Dian - September 23, 2020 0
Ada banyak cara menghilangkan virus di HP Android yang bisa kamu lakukan baik menggunakan aplikasi maupun tanpa aplikasi. Terlebih sekrang ini smartphone telah menjadi...
Read more
Cara mempercepat koneksi jaringan WiFi yang super lemot
Tips & Trik Dede Dian - September 16, 2020 0
Berjelajah di internet memang menjadi sesuatu yang menyenangkan. Namun hal tersebut akan menjadi menyebalkan jika koneksi wifi ternyata lambat. Masalah seperti ini memang sering...
Read more
Sederet aplikasi like untuk Instagram yang wajib ada di smartphone!
Aplikasi Dede Dian - September 11, 2020 0
Seperti yang diketahui jika instagram kini menjadi salah satu aplikasi media sosial yang cukup populer dikalangan anak muda dan orang dewasa. Melalui aplikasi tersebut,...
Read more
7 Aplikasi anti lemot untuk smartphone terbaik!
Aplikasi Dede Dian - September 3, 2020 0
Tak hanya kapasitas RAM yang pas-pasan, salah satu penyebab smartphone menjadi lemot biasanya disebabkan karena penumpukan file-file yang tak terpakai, misalnya cache. Secara tak...
Read more
Related Stories
Tips & Trik
Cara mengganti password Facebook di Android
Dede Dian - November 6, 2020 0
Keamanan Facebook merupakan suatu yang sangat penting. Karena situs media ini merupakan situs yang paling banyak disasar oleh para peretas yang ingin mencuri login...
Read more
Tips & Trik
Cara menghilangkan virus di HP Android tanpa aplikasi
Dede Dian - September 23, 2020 0
Ada banyak cara menghilangkan virus di HP Android yang bisa kamu lakukan baik menggunakan aplikasi maupun tanpa aplikasi. Terlebih sekrang ini smartphone telah menjadi...
Read more
Tips & Trik
Cara mempercepat koneksi jaringan WiFi yang super lemot
Dede Dian - September 16, 2020 0
Berjelajah di internet memang menjadi sesuatu yang menyenangkan. Namun hal tersebut akan menjadi menyebalkan jika koneksi wifi ternyata lambat. Masalah seperti ini memang sering...
Read more
Tips & Trik
Cara cek jumlah poin Telkomsel yang kamu punya!
Dede Dian - August 19, 2020 0
Pengguna setia Telkomsel tentu akan mempunyai kesempatan untuk mendapatkan reward dan juga hadiah menarik dari program Telkomsel Poin. Cara cek poin Telkomsel dapat kamu...
Read more
Tips & Trik
Cara membuat template Instagram menggunakan aplikasi
Dede Dian - August 12, 2020 0
Ada banyak cara membuat template Instagram, karena aplikasi yang satu ini memang telah menjadi platform media sosial yang banyak diakses pengguna segala usia. Bermodalkan...
Read more
Tips & Trik
Cara mengaktifkan dark mode Facebook di HP Android dan PC
Dede Dian - July 30, 2020 0
Dark Mode kini memang tengah menjadi trend tema yang digunakan di beberapa aplikasi, bahkan Android dan iOs pun sudah mempunyai Dark Mode untuk keseluruhan...

label: en


content:
Pengertian Autobiografi – Anda pernah mengetahui perjalanan hidup tokoh ternama? Biasanya dari mana anda dapatkan? Banyak dari kita akan menjawab dari buku. Memang saat ini banyak penulis.
Ia mengambil materi untuk buku dari perjalanan hidup seseorang. Orang yang paling sering diceritakan kisah hidupnya adalah tokoh ternama.
Beberapa kategori orang ternama adalah Pengusaha, Artis, Politikus dan Tokoh-Tokoh yang menginspirasi. Walaupun tidak semua tokoh dibuatkan autobiografinya.
Tujuan dari penulisan buku autobigrafi adalah untuk mengenalkan perjalanan hidup tokoh tersebut. Bahwa kesuksesan yang mereka raih. Tidak bisa dikatakan instan. Banyak perjuangan yang harus dilakukan sebelum menjadi sukses.
Manfaat terbesar dari sebuah buku autobiografi tentu bagi pembaca. Seseorang yang membaca buku tersebut. Ia memiliki keinginan untuk sukses.
Seperti tokoh yang ada dalam buku tersebut. Pengalaman yang ada bisa menjadi sebuah pembelajaran bagi pembaca. Bagaimana cara untuk menjadi sukses seperti mereka.
Baca juga : 12 Contoh Autobiografi Diri Sendiri dan Tokoh (Singkat, Padat, Jelas)
Jika kita ingin menjadi seorang penulis autobiografi. Tentu kita harus pandai menulis. Menyusun kata-kata menjadi sebuah kalimat. Kalimat ini yang akan dikumpulkan menjadi sebuah buku. Kita pun harus memahami terlebih dahulu inti penulisan dari autobiografi.
Daftar isi
Pengertian Autobiografi
Tujuan penulisan autobiografi
Manfaat Autobiografi
1. Sebagai Sarana Pembelajaran Bagi Pembaca
2. Menjadi Evaluasi Diri Bagi Anda
3. Mengajarkan Orang Lain Kebaikan
4. Menyadarkan Akan Pentingnya Mempelajari Masa Lalu
5. Sebagai Penanda Profesionalitas Anda
Ciri-Ciri Autobiografi
Perbedaan Autobiografi dan Biografi
Jenis-Jenis Autobiografi
Struktur Autobiografi
Kaidah Kebahasaan Autobiografi
Contoh Autobiografi Diri Sendiri
Pengertian Autobiografi
Pengertian Autobiografi via pexels
Arti Autobiografi Menurut KBBI
Pengertian autobiografi menurut KBBI (Kamus Besar Bahasa Indonesia) adalah riwayat hidup pribadi yang ditulis sendiri.
Definisi Autobiografi Secara Etimologis
Kata Autobiografi atau otobiografi berasal dari bahasa Yunani, yaitu ‘autos’ yang berarti sendiri dan ‘bios’ yang artinya hidup dan ‘graphein’ yang artinya menulis. Sehingga secara singkat pengertian autobiografi secara etimologis adalah biografi yang ditulis oleh subjeknya (atau dalam zaman moderen, ditulis bersama-sama dengan penulis lain dan disebutkan sebagai “sebagaimana diceritakan” atau “dengan”).
Pengertian Autobiografi Secara Umum
Autobiografi merupakan sebuah perjalanan hidup seseorang. Dimana orang tersebut menjadi subjek dalam tulisan didalamnya. Sebuah tulisan autobiografi akan menulis dengan jelas. Perjalanan hidup seseorang. Baik sebagai tokoh nasional, pengusaha, pemangku agama dan motivator.
Dalam sebuah autobiografi penulis akan menceritakan kisah hidup. Mulai dari dilahirkan hingga usia beliau saat ini. Cerita ini akan diambil langsung dari sumbernya. Yakni seseorang yang dijadikan objek pada buku tersebut. Sebuah perjalanan merintis sebuah karier atau usaha.
Kesedihan dan kesempitan yang dihadapi selama masa perjuangan. Bahkan hingga cerita yang sangat menyentuh hati karena terlalu kasihan. Namun memang seperti inilah isi dari sebuah autobiografi.
Walaupun terkadang ada rahasia yang tidak diunggah di dalamnya. Tetapi tidak mengurangi kehidmatan dalam membaca autobiografi seseorang. Banyak pelajaran yang didapatkan. Akan bermanfaat bagi pembacanya.
Tujuan penulisan autobiografi
Sebenarnya apa yang menjadi tujuan penulis untuk menuliskan Autobiografi seorang tokoh. Kita akan menjelaskan tujuan penulisan Autobiografi :
Memperkenalkan dengan lebih detail kepada masyarakat umum. Mengenai perjalanan hidup seorang tokoh.
Sebagai media berbagi pengalaman dan pelajaran kehidupan dari tokoh tersebut. Dengan kisah yang penuh inspiratif menjadikan masyarakat dapat melihat sisi perjuangan sang tokoh.
Penulisan autibiografi sebagai media promosi seseorang.
Menjadikan seorang tokoh lebih identik dengan profesinya.
Manfaat Autobiografi
Sebagai sebuah tulisan yang berisi perjalanan kehidupan. Autobiografi tentu memiliki manfaat diantaranya :
1. Sebagai Sarana Pembelajaran Bagi Pembaca
Ketika anda membuat autobiografi. Maka aka nada orang yang membaca. Tulisan yang anda buat jika memiliki sebuah makna. Akan menjadi pembelajaran bagi pembacanya. Jika anda adalah seorang pengusaha. Maka dalam autobiografi anda akan menceritakan perjalanan bisnis anda.
Mulai dari merintis usaha dari nol. Bagaimana perjuangan anda membangun sebuah bisnis. Tentu berbeda jika anda adalah seorang profesional. Perjalanan karir anda dari awal hingga saat ini. Akan menjadi sebuah pelajaran bagi orang yang membacanya.
2. Menjadi Evaluasi Diri Bagi Anda
Sebagai orang yang menulis autobiografi. Dalam tulisan anda akan dimasukkan beberapa kesalahan dalam kehidupan yang telah dijalani. Ini merupakan media bagi anda mengevaluasi diri. Dampak dari kesalahan itu tentu ada. Bahkan bisa saja dampaknya sangat besar. Moment inilah yang menjadi dasar untuk evaluasi diri Anda.
3. Mengajarkan Orang Lain Kebaikan
Perjalanan kesuksesan seseorang akan menjadi sebuah pelajaran bagi orang lain. Itulah mengapa dalam autobiografi ada banyak pelajaran kebaikan. Karena orang yang membuat autobiografi adalah orang yang sukses dan berhasil. Tentu ia ingin banyak orang berhasil dengan membaca autobiografinya. Menginspirasi banyak orang dengan kebaikan.
4. Menyadarkan Akan Pentingnya Mempelajari Masa Lalu
Setiap orang memiliki masa lalu. Baik ataupun buruk masa lalunya tentu akan menjadi pembelajaran untuk orang lain. Ia akan menceritakan minimal pada anak-anaknya.
Tentu jika masa lalu itu buruk. Ia akan mengajarkan kepada anaknya untuk tidak menirunya. Namun jika masa lalunya baik ia akan bercerita berharap sang anak dapat mengikutinya.
5. Sebagai Penanda Profesionalitas Anda
Ketika anda membuat autobiografi. Maka didalamnya terdapat pengalaman-pengalaman anda. Ini akan menjadi penanda bahwa anda adalah seseorang yang profesional dibidangnya. Keprofesionalitas anda akan terisi didalam autobiografi yang dibuat. Serta menunjukkan tingkat kemahiran anda dalam bidang tertentu.
Ciri-Ciri Autobiografi
Sebagai sebuah hasil karya tertulis. Autobiografi memiliki beberapa ciri sebagai penanda. Berikut ini beberapa ciri-ciri autobiografi :
Sebuah autobiografi akan menuliskan seseorang dari sudut pandang orang tersebut.
Didalamnya menerangkan detail diri seseorang. Kebanyakan memuat data diri seseorang.
Autobiografi merupakan tulisan yang ditulis oleh orang tersebut maupun penulis lain. Isi penulisan ini mengenai perjalanan kehidupan seseorang. Sumber penulisannya diambil dari orang tersebut.
Materi yang terdapat dalam autobiografi. Akan menceritakan perjalanan hidup seseorang. Mulai dari saat dia masih kecil hingga besar. Menceritakan pengalaman dia dalam meraih kesuksesan.
Penulisan Autobiografi akan dimasukkan hal-hal positif saja. Bertujuan untuk membangun pencitraan. Dimana pencitraan ini dibuat agar sang tokoh terkenal dimasyarakat.
Autobiografi juga akan menjelaskan prestasi dari sang tokoh. Prestasi yang di peroleh selama perjalanan hidupnya. Semua prestasi diangkat untuk mengenalkan sang tokoh kepada masyarakat.
Perbedaan Autobiografi dan Biografi
Autobiografi
Autobiografi merupakan sebuah tulisan yang dibuat untuk menceritakan pengalaman hidup seseorang. Penulis autobiografi biasanya adalah diri mereka sendiri. Bisa juga menggunakan penulis. Namun sang penulis memposisikan dirinya sebagai orang pertama.
Jika kita perhatikan dalam penulisan autobiografi lebih muncul perasaan saat membacanya. Karena dalam proses penulisan sang tokoh benar-benar merasakan hal yang terjadi.
Penulisan autobiografi dapat dilakukan tanpa izin sang tokoh. Bahan penulisannya didapat langsung dari tokoh tersebut. Jadi ingatan sang tokoh sangat diperlukan.
Ada pula orang yang menulis autobiografi menggunakan gaya penulisan sastra. Tujuannya agar pembaca terbawa suasana yang terjadi.
Biografi
Biografi hampir mirip dengan autobiografi. Penulisan biografi dilakukan oleh penulis. Ia sudah mendapatkan izin dari sang tokoh. Penulis memposisikan dirinya sebagai orang ketiga.
Sumber penulisan terlebih dahulu digali mulai dari tokoh tersebut, keluarga, kolega, sahabat, bahkan hingga saingan sang tokoh.
Setelah semua bahan terkumpul barulah sang penulis mulai menulis. Karena memang ditulis oleh penulis. Maka biografi lebih nyaman di baca. Gaya bahasanya pun lebih formal. Menjadikan orang tertarik untuk membacanya. Biografi biasa memuat tokoh-tokoh terkenal.
Jenis-Jenis Autobiografi
Autobiografi dapat dibedakan menjadi beberapa jenis :
Autobiografi Kritik
Autobiografi jenis ini merupakan sebuah tulisan yang dibuat sebagai kritikan kepada rezim yang totaliter. Tulisan yang bercerita kekejaman mereka. Tokoh utamanya adalah pemimpin yang berkuasa saat itu maupun masa lampau.
Autobiografi Fiksi
Sesuai dengan namanya, maka tokoh dalam autobiografi ini adalah fiksi. Tokoh ini sengaja dibuat sebagai objek tulisan. Biasanya dapat menjadi tokoh jahat ataupun tokoh baik. Autobiografi ini sengaja dibuat sebagai bagian dari cerita. Kita mengenal beberapa tokoh fiksi yang sengaja dibuatkan autobiografinya.
Autobiografi Tokoh Tidak Dikenal
Biasanya autobiografi ini dibuat oleh orang-orang yang tidak terkenal. Mereka sengaja membuat autobiografi untuk mempopulerkan diri mereka. Ada tujuan yang hendak dicapai dalam penulisan autobiografi ini.
Autobiografi Palsu
Autobiografi ini hampir sama seperti autobiografi fiksi. Hanya tokohnya dibuat tidak sama dengan aslinya. Tujuannya untuk menjelaskan tentang suatu penderitaan seseorang. Bisa penderitaan dari korban perang, atau korban rezim yang zolim.
Autobiografi Sensasional
Autobiografi ini dibuat berdasarkan tokoh atau selebritas yang fenomenal. Banyak selebriti atau tokoh ternama. Mereka membuat autobiografi untuk mendekatkan mereka dengan fansnya.
Struktur Autobiografi
Autobiografi terdiri atas 5 struktur, diantaranya:
Latar Belakang Keluarga
Bagian ini menceritakan mengenai latar belakang keluarga seperti tempat serta tanggal lahir, nama kedua orang tua, keluarganya serta asal daerahnya.
Latar Belakang Pendidikan
Bagian ini menceritakan tentang riwayat pendidikan sang tokoh. Mulai dari pendidikan saat kecil hingga pendidikan terakhirnya. Didalamnya juga dilengkapi dengan nama-nama sekolah.
Latar Belakang Karier
Bagian ini menceritakan mengenai karier sang tokoh. Baik sebagai usahawan maupun profesional. Diceritakan dari awal hingga ia mencapai kesuksesan.
Latar Belakang Prestasi
Bagian ini bercerita mengenai torehan prestasi yang didapatkan. Baik prestasi saat kecil maupun sudah besar.
Latar Belakang Hasil Karya
Bagian ini menceritakan mengenai hasil karya yang sudah dihasilkan. Baik hasil penelitian maupun hasil karya dalam kemasyarakatan.
Kaidah Kebahasaan Autobiografi
Kata Hubung atau Penghubung
Autobiografi menggunakan kata penghubung yang berfungsi menghubungkan kata satu dan lainnya. Kadang juga menghubungkan suatu peristiwa dengan peristiwa lainnya.
Kata Kerja
Kata kerja digunakan dalam autobiografi sebagai padanan aktivitas yang dilakukan oleh tokoh tersebut.
Rujukan Kata
Rujukan kata merupakan kata yang digunakan sebagai rujukan. Baik pada peristiwa saat ini maupun yang lalu.
Keterangan Waktu
Berfungsi untuk menunjukkan keterangan waktu terhadap suatu peristiwa.
Contoh Autobiografi Diri Sendiri
Namaku adalah Adrian Rizky Putra. Aku merupakan anak keturunan Thionghua. Lahir di Surabaya pada 11 April 1995. Kedua orang tuaku berasal dari Jakarta yang pindah ke Surabaya karena keperluan usaha. Ayahku adalah seorang pebisnis mulai dari sarang wallet hingga saat ini rumput laut.
Ayahku bernama Michael Jo dan Ibuku bernama Zuzylawati. Aku memiliki satu orang saudara yang lebih muda usianya dariku. Perbedaan umur kami adalah 5 tahun.
Aku bersekolah di SD Sinar Mulia Indonesia. Ini adalah sekolah Kristen di Surabaya. Pertemanan kami pun lebih banyak dengan teman-teman seagama. Saat SD prestasiku cukup baik. Beberapa kali aku mendapatkan nilai yang memuaskan.
Ketika lulus SD ayah menyarankanku untuk kembali bersekolah di SMI. Metode pembelajaran yang baik menjadikan alasan ayah memintaku kembali bersekolah disana. Saat SMP aku mulai tertarik dengan Ilmu Komputer.
Di Rumah sering aku membongkar-bongkar computer yang berada dirumah. Akhirnya ayahku memberikan sebuah computer bekas sebagai media percobaan.
Kesenangan ini terus berlanjut hingga SMA. Di sekolah yang sama aku kembali bersama pula dengan banyak teman yang sama. Aku memiliki ketertarikan terhadap pemrograman. Sebuah ilmu yang sangat menarik untukku.
Latihan dan belajar serius selama SMA dengan harapan mampu bersekolah ke ITB. Aku pun mengikuti banyak kursus pemrograman yang diikuti mahasiswa. Namun hal ini tidak menyurutkan semangatku belajar. Apalagi kedua orang tuaku mendukung.
Akhirnya saat yang dinanti datang. Pelaksanaan tes masuk perguruan tinggi dimulai. Besar harapanku dapat diterima untuk bersekolah di ITB. Selain ITB aku juga mengikuti tes di ITS.
Sebagai cadangan jika memang tidak diterima di ITB. Sebulan setelah tes akhirnya keluar pengumuman. Akhirnya Tuhan menghendaki aku kuliah di ITS. Ada kekecewaan sedikit dalam hidupku. Namun kedua orang tuaku menasehatiku.
Mungkin Tuhan ingin kamu dekat dengan kami pinta mereka. Aku pun kembali bersemangat menatap masa depan. Di Kampus ITS di Surabaya.
Sementara ayahku mulai berusia lanjut. Dia juga ingin agar aku meneruskan usahanya. Semoga aku dapat membagi waktu antara kuliah dan membantu ayahku.
Demikian pembahasan tentang pengertian autobiografi, Tujuan penulisan autobiografi, Manfaat Autobiografi, Ciri-Ciri dan lain lain.
ARTIKEL LAINNYA
PIP Selfie Photo Editor: Editor Foto Khusus Foto Selfie
Contoh Teks Deskripsi Singkat
LUPA KATA SANDI FACEBOOK? baca cara mudah reset sandi FB
Contoh Kata Pengantar
Cara Mendaftar/Membuat Akun BBM Dengan Email & Nomer HP
10+ Game Petualangan Offline Terbaik Untuk Perangkat Android
Tugas dan Wewenang Presiden, Wapres MPR, DPR, DPD, MA & BPK
Secret Of Mana, Berpetualang Demi Sumber Energi
Kategori Bahasa Indonesia
2 pemikiran pada “Pengertian Autobiografi”
Ping-balik: 23 Contoh Biografi Singkat Diri Sendiri | Orang tua | Tokoh
Ping-balik: 23 Contoh Biografi Diri Sendiri, Tokoh, Orang Tua, Siswa, Teman, Guru dll
Tinggalkan komentar Batalkan balasan
Komentar
Nama Surel Situs web
Contact
Surabaya, Indonesia
[email protected]
Tujuan
Situs ini diharapkan dapat bermanfaat untuk semua publik baik oleh pelajar, guru, dan seluruh masyarakat Indonesia.

warc-identified-content-language: ind

annotation: short_sentences header footer

label: ms


content: Lemonilo Brownies Crispy Rasa Keju adalah kepingan brownies panggang renyah dari tepung singkong asli dengan kombinasi rasa cokelat yang nendang dan keju yang lezat. Ngemil manis yang praktis, enak, dan nyaman dimakan setiap hari? Lemonilo Brownies Crispy Rasa Keju pilihannya!


content:
SKU: HB-989 Categories: Florist Bekasi, Florist Bogor, Florist Depok, Florist Jakarta Online, Florist Tangerang, Hand Bouquet, Jabotabek, Probolinggo, Under 500k
Item ID: 77835
Additional information
Reviews (0)
Additional information
Flower Type
Gerbera
Occassion
Congratulations, For Her, For Him, Graduation, Mother's Day
Color
Pink, White
Produk
Handbouquet
Reviews
There are no reviews yet.
Be the first to review “HB U – 177” Cancel reply
You must be logged in to post a review.
Related products
BB-80
Rp1,055,000 Beli
BB-77
Rp1,895,000 Beli
HB 12
Rp635,000 Beli
Papan Duka Cita
Get Well Soon
Whatsapp
Order via WA
© 2018 Prestisa
Back to Top
Isi kolom berikut untuk chat whatsapp dengan sales kami
×
Nama
Nomor WhatsApp We'll never share your phone with anyone else.
Order via WA
Florist Indonesia | Tentang Kami dan Kontak | Partnership dan Coorporate | Syarat & Ketentuan | Karir
© 2020 Prestisa
Prestisa Head Office
Ruko Sinpasa Summarecon Bekasi No. B-32, Bekasi 17142
About Us & Contact Career Terms and Condition Customer Membership Join as Prestisa Partner
Stay Connected
We Accept
Toko Bunga Jakarta - Florist Online Jakarta
Sedang mencari pedagang bunga dengan model macam bunga di buket rupawan? tidak perlu khawatir kini sudah hadir Toko Bunga Jakarta. Prestisa adalah satu satunya Florist Online Terpercaya, dengan lebih dari 300.000 konsumen di Seluruh Indonesia. Bersama keahlian delapan tahun, kami telah menerima beraneka jenis model Rangkaian bunga melewati teknik merangkai bunga sebagai wasiat turun temurun.
Toko Bunga Online Prestisa
Males untuk keluar untuk pesan bunga papan atau bouquet bunga ke Toko bunga offline? Sekarang pesan bunga tidak perlu ribet dan menghabiskan waktu kamu, tinggal pesan bunga di toko bunga online Prestisa.
Di era digital seperti sekarang ini, semuanya harus serba cepat, mudah dan simple. Begitu juga dengan proses memesan bunga yang harus cepat, mudah sekaligus sederhana sehingga tidak memakan banyak waktu dan juga tenaga.
Di masa lalu, banyak orang yang biasanya membeli bunga dengan cara langsung mendatangi toko bunga offlline. Namun tentunya cara ini kurang efisien karena bisa jadi jaraknya cukup jauh dan belum tentu bunga yang diinginkan juga tersedia. Oleh karena itu, Prestisa merupakan toko bunga online yang memudahkan kamu untuk memesan berbagai jenis bunga seperti bouquet bunga, karangan bunga dan lainnya yang terlengkap dengan kualitas yang terjamin. Tersedia berbagai model bunga dengan harga yang bervariasi, sehingga kamu bisa dengan mudah menyesuaikannya dengan budgetmu.
Model Bunga di Toko Bunga Online Prestisa
Ragam model bunga di Prestisa sangat banyak dan variatif, mulai dari standing flowers, papan bunga, bouquet dan masih banyak lainnya. Tentunya semuanya bisa disesuaikan dengan kebutuhanmu. Jangan khawatir untuk beli bunga di Prestisa karena bunga yang kamu terima pasti sama dengan yang tertera di gambar. Berikut beberapa model bunga yang tersedia di Prestisa:
Standing Flowers: Salah satu model rangkaian bunga yang banyak dicari adalah standing flowers yang memiliki berbagai macam model. Kelebihan standing flowers adalah bentuknya yang elegan dan simple. Banyak orang yang memilih standing flowers ini untuk ucapan happy wedding, selamat wisuda, hingga ungkapan belasungkawa.
Bunga Meja: Bagi kamu yang suka mendesain kantor dengan beberapa bunga meja, kamu bisa memulai pesan online di Prestisa. Tersedia berbagai macam bunga meja dengan pilihan bunga terbaik dan jenis bunga segar yang bisa kamu pilih. Harga bunga yang tersedia juga bisa kamu sesuaikan dengan budget kamu.
Flower Box: Jenis rangkaian bunga lainnya adalah flower box yang sangat indah dan tersedia dalam beberapa model. Buat kamu yang berjiwa romantis, kamu bisa memberikan si dia dengan rangkaian kotak bunga berdesain angka umur ulang tahun sebagai kejutan di hari ulang tahunnya. Tidak hanya itu, kamu juga bisa menyelipkan kartu ucapan di dalamnya.
Bunga Papan: Rangkaian bunga lainnya adalah bunga papan yang biasanya digunakan untuk ucapan selamat pernikahan, wisuda hingga ucapan belasungkawa. Bedanya dengan standing flowers, bunga papan ini memiliki ukuran yang lebih besar dan lebih terlihat dibandingkan standing flowers.
Kami adalah Florist Jakarta yang menyediakan Rangkaian bunga untuk bermacam acara, kami melayani Karangan Bunga seperti :
Bunga Papan Karangan (Duka Cita, Congratulations, Wedding)
Hand Bouquet
Bunga Meja
Standing Flower (Standing Congratulation & Bunga Salib)
Flower Box
Di Prestisa, kami tidak hanya menerima Toko Bunga Jakarta saja, namun kami juga menerima Toko Hadiah, Toko Parcel & Hampers.
Apa Itu Florist Online ?
Florist Online adalah sebuah bidang usaha berkiprah menjual segala jenis berbagai ragam bunga karangan dan sejenisnya secara online. Bidang Usaha Florist Online saat ini banyak di geluti banyak orang dari mulai perangkai bunga lokal hingga sejumlah bisnis startup. Tidak hanya ibu rumah tangga saja, melainkan juga sudah menjadi profesi yang saat ini tidak ada batasannya antara laki-laki & perempuan. Semuanya dari tua sampai muda, saat ini marak berlomba lomba ikut membuat E-Commerce Website Bidang Jasa Florist Online.
Toko Bunga Jakarta sudah ada sejak lama hingga berkembang pesat, hingga banyak pengusaha sukses dibidang ini. Disetiap berbagai acara, baik itu pernikahan, pelantikan, peresmian, ulangtahun, anniversary sampai ke dukacita hampir semuanya memanfaatkan Rangkaian Bunga sebagai hiasannya. Ada orang memesan dalam bentuk Buket, ada juga Bunga Papan, Standing Flower, Bunga Krans, Bunga Krans serta berbagai bunga lainnya.
Merangkai Bunga Juga terdiri dari beberapa gaya seni, dimana beberapa cara orang mengekspresikan gaya seni mereka saat sedang merangkai bunga. Toko Bunga juga terbagi beberapa macam sesuai spesialisnya, ada Toko Bunga hanya menjual Papan, tapi ada hanya Buket. Tetapi ada Toko menjual Karangan Bunga lengkap. Tapi ada juga Toko Bunga hanya menjual tanaman-tanaman hias saja sedangkan mereka menyebut Toko mereka dengan sebutan Toko Bunga. Jadi Toko Bunga memiliki arti yang sangat luas sekali pemahamannya, tergantung dengan siapa menilai dari paham Toko Bunga tersebut.
Toko Bunga dahulunya di buka orang hanya sebagai usaha sampingan dari ibu-ibu rumah tangga saja, agar mendapatkan uang belanja tambahan. Lalu disusul dengan hadirnya Toko-toko bunga di ruas jalan atau di garasi, atau sampai ada membentuk komunitas seperti Pasar Kembang. Seperti contoh halnya di Jakarta, ada Komunitas Florister Jakarta berada di Kawasan Pasar Kembang Rawa Belong Jakarta Barat. Kemudian di Bandung, Pasar Kembang nya berlokasi di Kawasan Toko Bunga Bandung Jalan Wastukencana, Florister Surabaya berada di Kayoon.
Mengapa Beli Online dibanding Membeli langsung ?
Ketika Anda ingin membeli bunga, terdapat dua cara yang bisa anda lakukan, yaitu membeli secara online atau membeli secara langsung. Dengan membeli di Toko Bunga online terdapat beberapa keuntungan yang Anda peroleh, yaitu menghemat waktu, kemudahan mengakses informasi produk dengan kemudahan transaksi.
Ketika Anda membeli bunga online, Anda dapat memesan dari mana pun Anda berada, kapan pun dan apa pun jenis bunganya. Sesibuk apapun Anda, mengirim bunga untuk orang tersayang, rekan kerja atau atasan tidak menjadi masalah karena kemudahan membeli di Florist online. Lain halnya saat membeli bunga secara langsung atau offline, itu akan memakan waktu karena Anda harus datang langsung ke sana.
Selain itu, waktu belanja yang terbatas, tidak semua Toko Bunga Jakarta buka 24jam, karena mereka mempunyai kebijakan waktu buka tersendiri. Maka dari itu, dilihat dari sisi kemudahan serta kenyamanan belanja bunga online, banyak orang memilih untuk membeli bunga secara online.
Daerah Khusus Ibukota Jakarta (DKI Jakarta) adalah ibu kota negara, dengan kota terbesar di Indonesia. Jakarta adalah satu-satunya kota di Indonesia yang mempunyai status setara provinsi. Jakarta berkedudukan di pesisir bagian barat laut Pulau Jawa. Dulu pernah disebut dengan beberapa nama di antaranya Jayakarta, Sunda Kelapa dan Batavia. Di dunia internasional Jakarta mempunyai julukan J-Town, atau lebih populer lagi The-Big-Durian karena dianggap, kota-yang sebanding NewYork City (Big-Apple) di-Indonesia. Wikipedia
Pasti kalian juga bertanya-tanya tentang berapa biaya kirim yang dikenakan sampai ke rumah anda jika memesan bunga dari Prestisa Florist. Anda dapat bahagia karena jika anda pesan bunga pada Prestisa, kami melakukan ekspedisi secara GRATIS ke kediaman Anda.
4 Poin Penting Ketika Memilih Toko Bunga Jakarta
Sebelum memilih Toko Bunga Jakarta yang akan kamu beli, ada bermacam hal yang harus Anda perhatikan yaitu :
Jam Terbang Florist
Setiap Toko Bunga punya jam terbangnya tersendiri, tetapi pemilihan Florist Online yang berpengalaman memiliki nilai lebih unggul dibandingkan yang lain. Kenapa lebih unggul? karena apabila kita memilih Toko Bunga Jakarta secara sembarang, bisa-bisa pesanan tidak sesuai atau bunga rusak saat pengiriman. Berbeda dengan Toko Bunga Jakarta mempunyai pengalaman, mereka memastikan bunga sama pesanan & memastikan bunga tidak akan rusak saat pengiriman.
Mempertimbangkan Ulasan Florist
Kenapa?Mengapa Review Terbanyak itu berguna untuk menentukan Florist Online yang dipilih, karena ulasan membantu dalam meningkatkan kepercayaan terhadap Florist tersebut.
Harga Diberikan Sesuai
Ini paling penting, Banyak sekali Florist Online memanipulasi harga, dengan harga tidak masuk akal demi meningkatkan penghasilan perusahaan. Namun masih banyak juga Toko Bunga Jakarta jujur dan transparan tentang Harga Bunga sebagai barang ditawarkan relatif cukup murah.
Ragam Preferensi Produk
Lalu terakhir beraneka Preferensi Kembang, Banyaknya jumlah pilihan tipe bunga juga berguna untuk pelanggan guna memilih Florist yang diinginkan. Menurut Google, lazimnya orang lebih menyukai ke Toko yang menerima banyak preferensi produk, dibanding Toko yang menyediakan bermacam produk saja. Di sini Anda akan memperoleh Ratusan tipe Bunga bermacam warna dengan beberapa ukuran siap mewarnai hari-hari kamu.
Kenapa harus pesan di Toko Bunga Jakarta?
Karena seringkali orang secara umum melihat atau menemukan cara memberikan apresiasi kepada orang lain dengan memberikan bunga, maka timbul pertanyaan. Bila dipikir lagi memang bunga merupaka hal kecil tapi bisa menciptakan rasa bahagia luar biasa untuk seseorang tersebut. Hal ini terbukti dari studi dilakukan oleh Jannet Haviland-Jones dari Departemen Psikologi State University of NewJersey dengan 3 orang rekannya. Mereka membuktikan bahwa, bunga dapat membentuk memori episodik dalam hal ini menciptakan kesan perasaan bahagia pada memori manusia. Bentuk bunga yang indah juga secara tidak langsung akan menghasilkan mood yang baik, belum lagi biasanya seseorang akan memberikan bunga. Kepada orang lain sebagai bentuk ungkapan perasaan atau rasa syukur.
Studi lain tentang hubungan bunga dengan rasa bahagia seseorang datang dari penelitian dua professor yakni Jeannette Haviland-Jones berserta suaminya. Terry Mc Guire asal dari jurusan Kesenian Pengetahuan Alam di Rutgers University. Keduanya membuktikan bahwa. Ketika Orang mendapat bunga cenderung menjadi lebih hangat dan gentle. Setiap orang yang mendapatkan bunga diketahui menunjukan kebahagiaan dengan tulus. Lalu hal ini dilihat dari senyum duchenne tersirat melibatkan mulut, pipi, dan mata. Tanda yang terbentuk itu lah dianggap sebagai tanda suasana hati seseorang menjadi lebih baik setelah menerima Rangkai bunga. Melihat warna yang segar, melihat bentuk indahnya bunga, atau bahkan mencium wangi bunganya, dan mengetahui siapa yang memberikannya.
Jadi walaupun terkesan kecil nan sederhana, tapi Bunga ternyata mempunyai peranan cukup andil dalam membuat kebahagiaan serta energi positif. Bunga/Kembang juga menjadi sarana cukup krusial dalam mengungkapkan sebuah bentuk perasaan.
Mengenal ragam Bouquet
Bouquet bunga belakangan ini sangat menjadi hits digunakan sebagai pemberian tanda pujian ataupun untuk hiasan pelengkap pada prosesi spesial. Bunga tangan atau biasa terkenal dengan sebutan buket bunga merupakan sekumpulan bunga tersusun, menjadi sebuah Karangan Bunga. Selain sebagai bunga tangan buket bunga juga berfungsi sebagai riasan ruangan dengan vas sebagai wadahnya. Maka pada saat itu vas bunga berbagai motif dan bahan sangat digandrungi. Bouquet bunga bisa juga dimanfaatkan sebagai hadiah ucapan selamat untuk orang lain saat momen perayaan atau selebrasi. Bouquet bunga terutama dari Toko Bunga Jakarta sangat cocok untuk meramaikan dan melengkapi suasana keceriaan dengan penuh rasa syukur. Bunga dalam berbagai jenis juga mempunyai arti dan simbolisme berdasarkan tipe dan situasi kebuadayaan setiap daerah dan negara.
Ternyata budaya menghasilkan bouquet bunga ini sudah ada sejak lama. Malahan semenjak peradaban modern belum tercipta Karangan bunga telah jadi anggapan simbolis dari tradisi. Kebiasaan merangkai Karangan bouquet bunga ini telah lama digeluti secara turun temurun di berbagai belahan dunia. Telah banyak ditemukan bukti-bukti peninggalan bersejarah berupa barang-barang kuno. Seperti vas bunga atau gambar simbol vas bunga sejak zaman Mesir kuno. Selain pada zaman Mesir kuno sampai memasuki era modern. Seni merangkai bunga nyatanya dipertahankan hingga abad ke 18 & 19 di belahan dunia Eropa. Material untuk di belanda sendiri, rumah-rumah bangsawan wajib mempunyai setidaknya 6 Karangan Bunga di sekitar huniannya.
Banyak di berbagai negara bagian barat, kesenian merangkai bunga pun tidak kalah terkenalnya dibelahan timur. Di Yunani dan Roma, terletak disuatu pemakaman tua patung Yunani dilengkapi dengan lingkaran Karangan Bunga diatas kepalanya. Pada masa Yunani kuno pada abad-abad sebelum masehi Karangan bunga berbentuk lingkaran dan kalung karangan bunga banyak dipakai sebagai pelengkap. Karangan bunga dengan bentuk lingkaran ini, biasanya diletakkan di pundak para pahlawan, patung dewa-dewi, makhluk hidup. Dan dimanfaatkan sebagai simbolis rasa hormat, ungkapan penghargaan, atau wujud perasaan.
Bagaimana cara memilih bunga yang tepat?
Memilih karangan bunga dengan benar, memang bukan persoalan mudah, namun kamu sudah masuk pada halaman yang benar! Bila gak kebayang gimana bentuk karangan bunga buat dikasih ke seseorang di saat-saat penting dan berharga bagi dirinya. Bunga rangkaian sebagai Toko Bunga Jakarta menyediakan bermacam Rangkaian Bunga Jakarta dalam berbagai bentuk elegan sesuai kebutuhan Anda & kebutuhan situasi. Tidak perlu khawatir dengan penawaran harga bunga, karena dengan kami, Anda tidak hanya akan mendapatkan sebuah Karangan bunga indah. Tapi juga pengalaman berbelanja secara online, profesional dan terpercaya. Anda dapat memilih sendiri jenis, ukuran, tersedia juga bermacam bentuk. Hanya di Toko Bunga Jakarta Anda bisa memilih warna bunga dengan benar, Anda bisa memperkirakan sebagai sebuah pemberian indah.
Jangan perlu cemas soal harga, karena harga yang ditawarkan oleh kami sangat tidak jauh berbeda bahkan cenderung sama. Dengan bermacam Florist rekanan kami. Kamu bosa merasakan kemudahan mengakses pemesanan secara online tidak perlu repot mengunjungi Toko Bunga Jakarta, dan yang paling penting. Tentunya menyenangkan adalah, Jika memesan di Toko Bunga Jakarta untuk aneka keperluan bersama Prestisa, kamu akan memperoleh bebas biaya antar.
Mengerti bahwa kegiatan kamu menjadi hal yang sedikit membatasi, maka kami hadir sebagai jawaban. Untuk mementingkan pelayanan kepada pembeli yang merupakan sebuah keutamaan, karena kami sadar bahwa waktu para pembeli sangat berharga. Maka kami tidak layak untuk mengecewakan pembeli kami dan dengan sangat bangga Prestisa akan memberikan ke kamu definisi pelayanan profesional. Dalam bertransaksi bersama sudah dijamin aman dan terpercaya.
Yuk mulai membeli bunga ke Toko Bunga Jakarta. Karena keperluanmu akan bunga Karangan, bunga papan, bunga bang, dan lain-lainnya. Dengan Toko Bunga Jakarta semua kemudahan untuk memesan produk bunga dalam bentuk apapun menjadi nyata dan tidak mustahil.
Prestisa Memiliki Jawabannya
Di Era Digital semua sekarang serba online , kalian bisa mengirim Florist bunga di Toko Bunga Jakarta. Kami menyediakan pembelian kembang jam berapapun, selain itu setiap harinya Prestisa menyediakan pengiriman bunga pada hari yang sama. Jangan khawatir dia kecewa karena tidak memperoleh hadiah di hari spesialnya, Semua kejutan kamu akan berjalan lancar bersama Toko Bunga Jakarta Prestisa.
Prestisa adalah Toko Bunga Jakarta dengan berbagai rangkaian bunga segar, sehingga menjadikan Prestisa sebagai Florist Online Terbaik di Indonesia. Kami mengerti setiap dari customer menginginkan Bunga dengan harga termurah, produk terbaik dan pelayanan cepat.
Maka dari itu sebagai Toko Bunga Jakarta, menyajikan segala keinginan kamu dalam berbelanja Aneka Bunga juga bisa didapatkan disini. Apabila kalian mengalami pengalaman kurang baik saat berbelanja bunga, misalnya keterlambatan pengiriman atau bunga tidak sesuai dengan gambar pada situs.
Tenang cemas karena Toko Bunga Jakarta akan memastikan Proses Pengiriman Bunga Tepat Waktu! serta menjamin bunga sesuai dengan kemauan sang pembeli. Kami Menjamin Bahwa di Prestisa, Produk dijamin sesuai dengan keinginan pembeli dan kami jamin paket sampai tujuan tepat waktu.
Upaya Prestisa Dalam Membantu Florist Indonesia
Prestisa adalah Toko Bunga Jakarta yang memudahkan pelanggan karena berbasis online, kami juga melayani segala keperluan bunga anda. Prestisa Toko Bunga Jakarta siap menghiasi hari-hari istimewa kamu bersama beraneka bunga pilihan segar dan juga menarik. Kami bekerja sama, para pengrajin dan perangkai bunga profesional di beberapa wilayah di Indonesia maka kami menjamin kualitas bunga. Bunga yang dibeli sesuai gambar diwebsite, serta tentunya tidak akan mengecewakan keinginan para pelanggan kami, maka mulailah membeli di Prestisa.
Sudah tengah malam dan anda butuh bunga papan duka cita secepatnya, ataupun butuh hadiah dan parcel untuk besok hari. Kematian adalah sesuatu yang tidak bisa ditebak saatnya, Toko Bunga Jakarta hadir bila membutuhkan bunga papan secara cepat & layanan nonstop. Apabila Toko Bunga Jakarta lainnya telah tutup pada tengah malam, Selamat Anda beruntung! karena Prestisa adalah Toko Bunga Jakarta. Jadi anda tidak perlu kesulitan untuk mencari Toko Bunga Jakarta untuk membeli beragam kebutuhan Bunga, kado & parcel anda.
Prestisa juga ikut berperan serta, dalam upaya mengembangkan lapangan pekerjaan bagi para Florist Lokal yang ingin bergabung sebagai Partner Prestisa. Dengan kata lain, Kami juga berperan dalam memajukan kesejahteraan UMKM Florist Indonesia.
Nah, sekarang pesan bunga tidak perlu khawatir takut hari libur atau kemaleman, karena kamu bisa memesan bunga online di Prestisa setiap hari termasuk hari libur selama 24 jam. Tidak perlu khawatir lama sampai karena proses pemesanan di Prestisa yang cepat dan tentunya memudahkan.
Proses pembayarannya pun sangat mudah dan tidak ribet sehingga semua proses bisa dilakukan dengan cepat dan mudah. Tunggu apa lagi? Pesan bunga kapan saja dan dimana saja di Toko Bunga Online Prestisa!
Area Layanan Prestisa, sebagai florist, di Jakarta:
Toko Bunga Jakarta Timur
Kami melayani pengiriman ke seluruh kecamatan di Jakarta Timur, seperti: Cakung, Cipayung, Ciracas, Duren Sawit, Jatinegara, Kramat Jati, Makasar, Matraman, Pasar Rebo, dan Pulo Gadung.
Toko Bunga Jakarta Selatan
Semua kecamatan di selatan Jakarta juga menjadi layanan antar karangan bunga kami, meliputi: Cilandak, Jagakarsa, Kebayoran Baru, Kebayoran Lama, Mampang Prapatan, Pancoran, Pasar Minggu, Pesanggrahan, Setiabudi, dan Tebet.
Toko Bunga Jakarta Pusat
Di wilayah Pusat, area Cempaka Putih, Johar Baru, Kemayoran, Menteng, Sawah Besar, Senen, dan Tanah Abang tercover oleh jaringan antar karangan bunga papan kami.
Toko Bunga Jakarta Barat
Di daerah yang berbatasan dengan Kota Tangerang & Tangerang Selatan ini, area coverage jaringan kami termasuk: Cengkareng, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Kebon Jeruk, Kalideres, Palmerah, dan Kembangan.
Toko Bunga Jakarta Utara
Pada bagian utara Jakarta, area cakupan kami antara lain: Cilincing, Kelapa Gading, Koja, Pademangan, Penjaringan, dan Tanjung Priok.


content:
Angket pra pemilihan menunjukkan calon presiden dari Partai Demokrat Barack Obama unggul teguh dari saingannya dari Partai Republik John McCain dalam pemilihah hari Selasa 4 November.
Hari Senin sebelumnya Obama memulai kampanye di negarabagian Florida mengajak pendukungnya yang riuh-rendah agar terus berjuang sampai TPS ditutup hari Selasa. Ia mengatakan terlalu banyak yang dipertaruhkan untuk melambat sekalipun hanya tinggal beberapa jam lagi.
Jika terpilih Obama menjadi warga kulit hitam pertama Amerika yang merebut Gedung Putih. Setelah Florida, pada hari sama Obama berkampanye ke North Carolina dan Virginia. Ketiga negarabagian mendukung George Bush dalam dua pemilihan presiden terakhir. Obama mengatakan kepada pendukungnya mereka dapat membawa negeri ini pada arah baru mulai hari Selasa.
Sementara itu – John McCain mempunyai jadwal yang sibuk hari Senin berusaha melakukan comeback dan meraih kemenangan pada menit-menit terakhir. Ia berkampanye ke tujuh negarabagian. Di Florida ia mengatakan kepada pendukungnya jenjang perbedaan dalam jajak antara dia dan Obama semakin mengecil dan mendeklarasikan si Mac kembali dan kita akan memenangkan pemilihan ini.
Angket nasional terbaru yang dikompilasi oleh REAL CLEAR-DOT-COM rata-rata menunjukkan Obama unggul sekitar 7%. Situs itu memproyeksikan Obama akan meraih suara elektoral yang cukup untuk menang.
Dalam sistem pemilihan presiden di Amerika, tiap negarabagian diberi jatah electoral votes sesuai dengan jumlah penduduk dan wakilnya di Kongres. Untuk memenangkan pemilihan presiden seorang calon harus meraih sedikitnya 270 dari 538 electoral votes itu.


content:
Adidas menyingkapkan NBA Revolution 30, yang katanya adalah seragam NBA paling ringan dan dibuat dengan teknologi canggih.
Tim-tim NBA akan mengenakan seragam baru musim ini.
Hari Rabu, Adidas menyingkapkan NBA Revolution 30, yang katanya adalah seragam NBA paling ringan dan dibuat dengan teknologi canggih.
Seragam baru ini 60 persen terbuat dari bahan daur ulang, 30 persen lebih ringan, dan bisa kering dua kali lebih cepat dari versi sebelumnya. Nomor yang ada di bagian depan dan belakang telah diganti, dari bahan yang lebih berat dan tebal dengan bahan berlubang untuk ventilasi udara.
Adidas telah bekerjasama dengan NBA selama empat tahun untuk menguji seragam dan mendapat masukan dari 200 lebih pebasket NBA dan Liga Pembinaan NBA.


content:
Kabar Bola – Pelatih AC Milan, membeberkan alasan lebih detail mengapa klubnya masih sangat berminat mempertahankan Zlatan Ibrahimovic meskipun usia sang pemain sudah mencapai 38-tahun.
Didatangkan di bursa transfer Januari, peran dari seorang Zlatan Ibrahimovic bagi AC Milan memang terlihat sangatlah vital, terbukti dari hasil apik yang diraih klub tersebut setelah kehadirannya. Namun, meskipun begitu tetap ada pihak yang meragukan apakah di usianya yang sudah mencapai 38-tahun, sang pemain layak dipertahankan terutama dengan gaji yang tidak murah.
Akan tetapi, pelatih Milan, Stefano Pioli menegaskan bahwa semua pihak dari timnya sudah setuju bahwa Ibrahimovic memang harus bertahan musim depan. Mengungkapkan alasannya kepada La Repubblica, Pioli mengatakan bahwa tidak seharusnya usia selalu dijadikan faktor untuk melihat penyerang asal Swedia tersebut, karena dia adalah seorang yang sangat profesional.
Menurut sang pelatih, Ibrahimovic membuat semuanya menjadi lebih mudah bagi Milan dan dia selalu memberikan contoh yang baik bagi para pemain-pemain yang lain, terutama punggawa muda dari skuad Merah Hitam. Mantan striker PSG itu juga meningkatkan level dari rekan setimnya karena tuntutan yang tinggi, bahkan pada sesi latihan tim karena penyerang veteran itu akan kesal jika ada kesalahan umpan yang terjadi.
Banyaknya kontribusi yang diberikan oleh Ibrahimovic, baik di dalam maupu di luar lapangan itulah yang menjadi alasan utama kenapa manajemen dari Milan terlihat ngotot ingin mempertahankannya. Ketakukan akan potensi menurunnya performa ex-pemain Barcelona itu karena usianya yang akan bertambah musim depan tidak ada di benak I Rossoneri.
Seperti yang diucapkan oleh Pioli, Ibrahimovic adalah seorang yang profesional sehingga akan selalu berusaha menjaga kondisi dan juga performanya. Selain itu, kehadirannya juga disebut akan bisa menarik beberapa bintang baru untuk bergabung dengan Milan musim depan karena tertarik untuk bermain dengan striker asal Swedia tersebut.
Meskipun baik Milan maupun Ibrahimovic sendiri memang tertarik untuk meneruskan kerjasama mereka musim depan, hingga saat ini belum ada kesepakatan yang resmi tercapai. Namun, hal itu kabarnya hanya tinggal menunggu waktu saja, karena sang pemain sendiri saat ini masih menikmati liburannya.


content: Treq Book - Diakhir tahun 2012 ini Treq meluncurkan produk terbarunya berupa Tablet yang di beri nama Treq Book. Tablet ini memiliki layar dengan ukuran 8 inci dengan sistem operasi Android Ice Cream Sandwich. Selain itu Dapur pacu dari Tablet ini adalah Processor Via 8850 1.2 Ghz ARM Cortex A9. Selain itu Tablet ini ternyata memiliki RAM yang cukup bagus untuk mendukung kinerja processor yaitu DDR3 1 GB. Dengan RAM tersebut tentu saja... [ Continue reading... ]