content:
SIGAP PRIMA ASTREA | Total Security Solution Tips 9 Kunci Praktis Bangun Super Team – PT. SIGAP PRIMA ASTREA
Jl. Gaya Motor II No.1 Sunter II
WPML Sigap
Indonesia
English
commercial@sigap.com
+62-21-6583-5585
Beranda
Tentang Kami
Layanan
Konsultasi Keamanan
Petugas Keamanan
Sistem Keamanan & Alat Keamanan
Pusat Pelatihan
Partner Kami
Karir
Tenaga Keamanan
Kantor Pusat
Portal Sigap
Uji Kompetensi
Sigap E-Learning
Beasiswa Sigap
Sigap Online Test
Downloads
SigapStore
Kontak
Kantor Pusat
Representatif Area
Sigap Akademi
Tips 9 Kunci Praktis Bangun Super Team
Home
Tips 9 Kunci Praktis Bangun Super Team
Tips 9 Kunci Praktis Bangun Super Team
Maret 14, 2019
Tidak ada Komentar
SIGAPTIPS Jakarta – Apakah Anda pernah berharap bahwa Anda memiliki team yang SUPER TEAM di kantor anda ?
Pastinya sudah tentu kita berharap memiliki team yang SUPER TEAM dikantor kita, untuk menambah dan meningkatkan omzet dan profit perusahaan bahkan menjalankan bisnis kita mejadi “Fun” menyenangkan. Tapi memang tidak mudah seperti yang kita bayangkan, harus ada cara atau langkah yang mesti kita lakukan untuk membangun team menjadi SUPER TEAM.
Yohanes G Pauly adalah CEO Gratyo, beliau merupakan coach bisnis yang sudah berskala internasional dalam memberikan coaching di berbagai bidang bisnis kepada pelaku usaha, mulai dari pemilik usaha sampai dengan kalangan profesional. Berikut 9 (sembilan) langkah untuk membangun team menjadi SUPER TEAM :
1. Passionate Leadership
Langkah pertama untuk membangun SUPER TEAM disuatu perusahaan harus mempunyai seorang pemimpin yang dapat memimpin team nya dengan baik dan benar. Mampu memimpin dan menginspirasi semua karyawannya untuk mencapai tujuan dan juga hasil akhir yang baik. Seorang pemimpin mesti memilki Leadership Skill, Communication Skill dan Passion.
2. Common Purpose & Theme
Kemudian, kita harus memiliki tujuan umum dan tema untuk dapat meraih hasil yang terbaik menjadikan team lebih SUPER TEAM. Sebuah perusahaan harus memiliki visi, misi dan culture. sebagai contoh sebuah tema yang kita bisa dapat ambil diperusahaan besar dibidang otomotif yaitu Honda. Honda memiliki tema “One Heart” atau Unilever yaitu memiliki tema “Get More Out of Life”.
3. Right People, Right Place & Right Time
Right People, Right Place & Right Time artinya kita harus mengetahui dengan benar dan detail orang yang akan gabung dengan team kita dan juga kita harus tahu cara bagaimana kita harus merekrut seseorang dalam team kita. Kapan waktunya dan dimana kita menempatkan posisi orang tersebut dalam team kita. Agar kita tidak salah dalam menempatkan atau memposisikan orang tersebut. Kita bisa dapat menggunakan pendekatan dengan menggunakan tools yang dipakai oleh Gratyo dalam membaca karakter dan perilaku seseorang yaitu dengan metode DISC (Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance).
4. Induction & Training
Kemudian, untuk membangun sebuah team menjadi SUPER TEAM, sebuah perusahaan harus menyiapkan team nya untuk dapat memberikan induksi atau training kepada teamnya baik kemampuan soft skill ataupun hard skill. Soft Skills contoh Leadership, Managerial Skills, coaching & conseling Skills, dan Motivation & Team Building Skil. Hard Skills contohya Marketing, Sales, dan Divisional Skills : System Flow, SOP dan lain sebagainya.
5. Cohesion
Cohesion artinya membangun situasi didalam team untuk membentuk team bergabung menjadi satu. Contohnya dengan adanya kegiatan Morning Briefing atau Sharing of the Week. Kemudian bisa juga dilakukan atau diterapkan kegiatan makan bareng bersama team disuatu tempat makan diluar kantor dijadwalkan satu hari dalam seminggu ada waktu khusus untuk itu.
6. To Achieve List
Apa artinya To Achieve List yaitu bagaimana cara team bisa berkumpul bersama untuk membuat rencana daftar target pencampaian terbaik. Salah satu nya kita memiliki kegiatan Weekly Marketing, Sales Meeting dan Weekly Production Meeting.
7. Rules of the Game
Selanjutnya, Rules of the Game yaitu adanya Rules/kebijakan atau ketentuan yang membuat team dapat menjadi Happy “senang” dalam menjalankan pekerjaannya. Sebagai contoh ketentuan umum dalam suatu perusahaan yaitu adanya kompensasi dan benefit : Job grading & Salary structure. Kemudian, Promosi/Demosi/Cross Management Rules dan Annual Bonus Rules.
8. Inter-Personal Alignment.
Inter-Personal Alignment yaitu bagaimana mereka memahami sebagai manusia, sehingga mereka dapat tampil secara individu atau bersama sebagai sebuah team. Idealnya dalam menjalankan Inter-Personal Alignment dilakukan setiap triwulan dengan melaporkan secara langsung. Contohnya carilah tiga hal apa saja yang menurut anda perlu ditingkatkan dari tim kita, sehingga kita bisa lebih senang bekerja bersama.
9. Performance & Development Plan
Langkah terakhir atau step kesembilan untuk dapat menjadi SUPER TEAM adalah Performance & Development Plan yaitu bagaimana menyelaraskan team dan mengerti aspirasi mereka dan bagaimana kita dapat memiliki rencana untuk mengembangkan team kita, sehingga mereka “happy” untuk terus tumbuh dan berkembang bersama. Idealnya dalam melakukan Performance dan Development Plan dilakukan setiap periode semester (enam bulanan).
Demikian kami sampaikan penjelasan sederhana dari kami, bagaimana kita bisa memiliki team yang SUPER TEAM. Kesimpulannya adalah jika anda ingin memiliki team yang SUPER TEAM maka 9 (sembilan) langkah tersebut bisa menjadi kunci sukses dalam membangun team kita menjadi SUPER TEAM. Semoga bermanfaat.
Sumber Referensi :
– Yohanes G Pauly, Materi Training Seminar 9 Kunci Praktis Bangun Super Team.
[T.I]
Categories
Tips
Tags
9 kunci, Praktis, Sigap, Super Team
Batalkan balasan
Post comment
Management Sigap selaras dengan prinsip Astra percaya bahwa setiap keputusan yang dibuat dalam menjalankan bisnis Perusahaan harus sesuai dengan Catur Dharma.


content: Berbicara mengenai sehat tentu menuntut Anda berpikir mengenai perubahan pola hidup. Namun, pada dasarnya bukan hanya itu. Sebab seperti yang dikutip dari UNESCO yang mengatakan bahwa sehat bukan hanya sekedar fisik. Melainkan berkaitan erat dengan pikiran. Ketika seseorang berhasil menyeimbangkan keduanya. Maka orang tersebut sukses menjadi manusia yang sehat. Namun, di era sekarang apapun bisa […]

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: eng,ind

content-type: text/plain

label: id


content:
DISITA: Petugas Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Provinsi Jateng mengamankan satwa liar yang dilindungi dari tangan A, 31, warga Ambarawa. (ADITYO DWI/RADAR SEMARANG)
DISITA: Petugas Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Provinsi Jateng mengamankan satwa liar yang dilindungi dari tangan A, 31, warga Ambarawa. (ADITYO DWI/RADAR SEMARANG)
KEMBANG ARUM – Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Provinsi Jateng berhasil membongkar perdagangan satwa liar yang dilindungi dengan modus menggunakan media sosial Facebook. Terbongkarnya kasus ini setelah BKSDA Jateng mendapatkan laporan dari dua organisasi peduli satwa dan lingkungan, yakni Center For Orang Utan Protection (COP) dan Jakarta Animal Aid Network (JAAN).
Dalam penangkapan tersebut, BKSDA dan dua LSM tersebut sebelumnya telah melakukan pemantauan selama 6 bulan, dan berhasil menangkap seorang pelaku penjual hewan liar berinisial A, 31, warga Ambarawa, Kabupaten Semarang.
Saat penangkapan, A dijebak oleh tim BKSDA yang menyamar sebagai pembeli, kemudian dibekuk di depan sebuah minimarket di daerah Terminal Ambarawa. Dari penangkapan itu, berhasil diamankan 5 satwa liar yang dilindungi berupa 1 ekor trenggiling, 2 ekor kukang Jawa dan 2 ekor kancil Jawa dengan beberapa luka di tubuhnya.
Kepala BKSDA Provinsi Jateng, Surahman, mengatakan, untuk menangkap pelaku penjualan hewan liar tersebut, sebelumnya pihak BKSDA Jateng melakukan pemantauan agar bisa menentukan upaya evakuasi kepada hewan liar yang dijual.
”Kami berhasil menjebak pelaku dan bertemu di sekitar Terminal Ambarawa. Modus penjualannya dengan menggunakan Facebook, kemudian bertemu langsung dengan calon pembeli,” katanya kepada Radar Semarang, Selasa (16/12) siang.
Pelaku mengaku sering menjual hewan liar ke beberapa kota besar di Indonesia. ”Dari pengakuan sementara, pelaku sering menjual hewan ke beberapa kota di antaranya Bandung, dan Jogjakarta. Selain itu juga menjual langsung di beberapa pasar tradisional yang ada di sekitar Kabupaten Semarang,” ujarnya.
Kepala Seksi I Wilayah II BKSDA Jateng, Johan Setiawan, menambahkan, selain menggunakan Facebook, pelaku juga menggunakan email sebagai sarana menjual hewan liar. Setiap ekor hewan liar dijual dengan harga yang bervariatif antara Rp 2 juta sampai Rp 5 juta per ekor.
”Pelaku akan dijerat Undang-Undang Nomor 5 tahun 1990 tentang penguasaan satwa liar, konservasi dan SDA ekosistem di Indonesia dengan ancaman hukuman maksimal 5 tahun penjara atau denda Rp 200 juta. Saat ini, pelaku akan dilimpahkan ke Direskrimsus Polda Jateng guna diperiksa lebih lanjut,” katanya.
Untuk sementara kelima hewan liar yang diamankan dari tangan pelaku akan dititipkan di Kebun Binatang Mangkang guna mendapatkan perawatan. (den/aro/ce1)

warc-identified-content-language: ind,jav,eng


content:
banyak sekali backlink yang dipasang pada ads. id yang berkaitan dengan kontennya yaitu e-commerce. perihal ini sungguh meringankan akibat forum ini sungguh tengah sangat aktif dan juga trafik pengujungnya amat tinggi. serta servis backlink untuk ads. id ini biasanya mempunyai kiat spesial demi memuat backlink didalamnya, untuk sepertinya lebih jelasnya dapat ente amati dibawah ini.3 trik di dalam menciptakan backlink dari jasa backlink murah ads.id1. mendaftarkan diri sebagai member aktifbakal mampu sebagai bagian, kemudian sebuah servis serupa jasa-backlink. net bakal ikut proses daftar diri
...
Categories: jasa backlink artikel | Tags: jasa backlinks jasa backlink blog post jasa backlink permanen jasa backlink pr tinggi | Permalink

warc-identified-content-language: ind,eng

label: sh


content:
Virus corona telah menjadi pandemi. Berbagai perilaku individu juga berubah. Mulai dari perilaku menebar hoax, menyebarkan identitas penderita sakit, bahkan konflik antara rekan kerja karena tidak sependapat dengan regulasi yang dibuat sehubungan dengan virus ini. Hal lain yang menonjol adalah perilaku tidak empati terhadap sesama dimana terjadi perilaku menimbun masker dan hand sanitizer. Berbagai kepanikan terjadi, sumpah serapah juga keluar dari mulut masyarakat yang merasa dirugikan dengan harga masker dan perlengkapan lain yang meroket.
Karena penyebaran virus ini, jelas terlihat perubahan perilaku belanja beberapa minggu belakangan ini di Indonesia. Ketakutan dan rasa cemas, membuat orang berbondong-bondong membeli produk yang biasanya hanya mereka lirik sekilas – ingat panic buying. Di suatu supermarket di Jakarta, orang berbondong-bondong membeli pemutih yang merupakan desinfektan dan berbagai pembersih lainnya. Jelas saja, karena fenomena corona, permintaan terhadap produk tersebut meningkat. Namun apakah perilaku ini akan bertahan? Terlebih ada issue lockdown, social distancing, dan lain sebagainya? Mengapa perilaku belanja ini berbeda dari perilaku belanja karena diskon, bahkan karena issue bencana seperti banjir?
Pada dasarnya musibah karena virus adalah sesuatu yang sulit kita pantau. Pada kasus ini, kita memang tidak dapat mengontrol apa yang terjadi pada kita. Terlebih gejala yang ditimbulkan adalah gejala serupa flu. Dalam kasus ini, membeli sesuatu untuk antisipasi pada dasarnya membuat orang merasa (mampu) mengontrol situasi tersebut. Kita harus menyadari bahwa mengkonsumsi dilakukan karena berbagai motif, pengaruh emosi (temasuk takut, cemas), dan bagaimana situasi sosial konsumen (Solomon, 2016). Di sisi lain juga ada nilai, norma yang membuat orang memutuskan untuk menimbun tanpa memikirkan orang lain, atau mau berbagi dengan orang lain. Kecemasan karena virus ini yang bisa menyebar dengan cepat membuat orang membeli sesuatu yang membuat mereka merasa aman, termasuk memilih cara aman untuk berbelanja—seperti belanja daring. Orang juga menjadi cemas ketika memilih barang. Bisa saja mereka memilih produk yang lebih mahal karena karena merasa lebih ampuh dalam melindungi. Padahal apakah ada jaminannya?
Pada dasarnya setiap manusia akan mencari kenyamanan; keamanan dalam dunia yang tidak aman atau tidak nyaman. Proses membeli yang dilakukan untuk mengurangi ketidaknyamanan. Jadi tidak heran orang akan membeli sabun antiseptik, masker, bahkan jahe atau rempah-rempah yang dikatakan dapat membantu mencegah penularan. Tidak heran, bila ada yang besedia membayar ratusan ribu untuk antiseptik cair dan lain sebagainya. Konsumen akan berusaha membuat dirinya nyaman dan merasa aman karena usaha yang telah ia lakukan. Adanya keadaan tidak nyaman seperti pandemik virus corona juga memungkinkan orang menjalani gaya hidup yang berbeda dan lebih sehat, seperti mencuci tangan, tidak memegang bagian wajah terlalu sering, bahkan mengkonsumsi vitamin, sayur dan buah dengan lebih rutin. Perubahan perilaku ini bisa saja bertahan, karena adanya trauma, atau perasaan tidak menyenangkan saat pandemi ini terjadi.
Kita boleh saja panik, bahkan perlu juga membeli sesuatu untuk antisipasi dan untuk kesehatan kita. Kita perlu juga merasa aman dan nyaman. Hal tersebut jelas tidak salah, namun di balik itu semua, kita juga perlu berempati dengan sesama. Tidak perlu melakukan penimbunan, apalagi dengan tujuan dijual dengan harga yang sangat tinggi. Tentu saja ada yang mau membeli karena penjelasan yang sudah saya jabarkan di atas, tapi jangan sampai fenomena ini menumpulkan kemanusiaan kita – stay healthy and be a good shopper.