content:
Kunci nyata untuk mengendalikan biaya tenaga kerja dan peralatan terletak pada konsep siklus umpan balik. Untuk menjaga biaya di bawah kontrol, manajer proyek harus menetapkan target untuk berbagai kategori, terus memantau kinerja para awak melakukan pekerjaan, dan ketika penyimpangan dalam kinerja biaya ditemukan, ia harus bertindak secara positif dan cepat untuk membawa tindakan korektif. Prinsip yang dekat dengan pekerjaan adalah prinsip dasar manajemen, dan tempat lebih valid dari dalam konstruksi.
1.	Proyek Sistem Biaya Coding
Semua sistem pengendalian biaya tergantung pada kode biaya proyek. Sistem ini mengelompokkan biaya dan jenis pekerjaan adalah penting jika nomor yang dikumpulkan dalam proses pelacakan pekerjaan yang berguna untuk manajer proyek. Kunci untuk menjaganya agar informasi kemajuan pekerjaan adalah perbandingan kinerja aktual untuk kemajuan yang ditargetkan.
1.1	Elemen Coding Sistem Proyek
Setiap sistem pengkodean proyek harus melayani sejumlah fungsi. Selama bertahun-tahun, sistem telah berevolusi untuk memenuhi berbagai kebutuhan. Meskipun tidak ada hal seperti itu sebagai salah satu sistem pengkodean biaya proyek standar, sebagian besar skema penomoran mengandung semua atau sebagian dari unsur-unsur berikut :
a.	Nomor proyek
b.	Daerah, Jenis proyek, atau Kode subklasifikasi lain
c.	Jenis pekerjaan
1.2	Rincian dalam Sistem Kode Biaya
Di satu sisi, lebih rinci memberikan informasi lebih lanjut tentang tepatnya di mana kelebihan biaya yang terjadi. Di sisi lain, sejumlah besar detail membuat sistem birokrasi dan berat dengan dokumen. Jika sistem terlalu rinci, kemungkinan kesalahan sebenarnya meningkatkan.
1.3	Poin lain tentang Kode Biaya
Beberapa poin praktis harus diperhatikan oleh perusahaan atau manajer proyek mempertimbangkan sistem biaya baru, atau mengubah yang lama. Pertama, pastikan sistem sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Kedua, sistem pengkodean harus baik dijelaskan dalam manual perusahaan operasi lapangan.
2.	Tugas yang ada di Project Cost Control
Langkah-langkah atau tugas-tugas tertentu yang manajer proyek dan timnya harus melakukan fit dalam skema Siklus Proyek Pengendalian. Urutan untuk pengendalian biaya ditunjukkan pada Gambar 10.1. Langkah-langkah ini dijelaskan secara rinci sebagai berikut :
2.1	Perkirakan Job
Perkiraan tersebut adalah dasar untuk tujuan biaya proyek. Dengan demikian, itu merupakan batas pengeluaran yang harus dipenuhi oleh manajer proyek jika proyek ini adalah untuk mewujudkan keuntungan diantisipasi pada saat kontrak itu diperoleh.
2.2	Perombakan perkiraan dalam Anggaran
Dalam mengerjakan ulang informasi dalam perkiraan, proyek atau biaya insinyur harus memastikan bahwa anggaran sesuai. Pertama, harus memecah pekerjaan ke dalam kelompok kerja yang berbadan dikenali dan bermakna. Kedua, setiap kategori harus mengandung dua unsur:
a.	kuantitas pekerjaan yang harus dilakukan, dan
b.	sumber daya untuk menutupi pekerjaan itu.
2.3	Data Record Kerja Nyata
Selama proyek ini berjalan, staf manajemen proyek harus mengumpulkan data sebagai sumber daya yang dikeluarkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Merekam dan melacak biaya tenaga kerja dan peralatan adalah perhatian langsung dari manajer proyek dan siapa saja yang terlibat dalam mengendalikan proses produksi. Secara khusus, orang-orang ini harus mencatat tiga kategori utama dari informasi:
a.	pekerjaan yang dilakukan,
b.	tenaga kerja dikeluarkan, dan
c.	peralatan yang digunakan.
2.4	Proses Data
Langkah ini bukan merupakan tanggung jawab dari manajer proyek. Ini melibatkan makan data ke dalam sistem akuntansi, dengan tangan atau mesin. Akumulasi dan total dikembangkan, dan laporan dicetak untuk digunakan manajer proyek. Hanya dalam kasus proyek yang sangat besar adalah proses ini dilakukan di tempat kerja.
2.5	Membandingkan dan Menganalisis Hasil
Setelah laporan ringkasan mingguan telah diterima, manajer proyek harus menganalisis informasi yang disajikan untuk menentukan status pekerjaan pada akhir periode pelaporan. Jika sistem tidak mencakup semua elemen, analisis lebih lanjut dari data mentah, atau dari informasi yang terkandung dalam laporan yang dihasilkan juga mungkin diperlukan.
2.6	Mengambil Tindakan Untuk Memperbaiki Barang Sisa
Sementara laporan biaya tenaga kerja dan peralatan mengidentifikasi lokasi dari masalah, mereka tidak mengungkapkan penyebab masalah. Untuk melakukan ini, Manajer Proyek atau Superintendent harus pergi ke lapangan, berbicara dengan mandor, amati operasi, dan melakukan apa pun yang diperlukan untuk menentukan mengapa jenis pekerjaan ini tidak efisien sebagaimana mestinya.
Category: Uncategorized / Tags: Project Cost Control, Proyek Pengendalian Biaya
Line of Balance Scheduling
December 2, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Garis Balance Penjadwalan
1.	Ketika Menggunakan Line of Balance Penjadwalan
Sebagaimana telah kita lihat, CPM didasarkan pada kenyataan bahwa sebagian besar pekerjaan konstruksi dapat dipecah menjadi kegiatan yang terpisah, yang kemudian dapat dianalisis dan sequencing untuk menemukan yang terbaik jadwal keseluruhan untuk menyelesaikan pekerjaan. Ini berarti bahwa ketika suatu kegiatan yang terdiri dari satu jenis pekerjaan berakhir, setelah waktu yang relatif singkat, kita harus kemudian dilanjutkan dengan kru yang berbeda dan mengatur peralatan untuk melakukan pekerjaan aktivitas berikutnya.
Elemen kunci untuk dicatat tentang jenis proyek adalah bahwa mereka tidak memiliki khas, segmen individu, seperti yayasan, kolom, lantai, atau dinding tirai, yang membuat pekerjaan CPM dengan baik. Sebaliknya, dalam proyek ini, hanya ada satu “segmen” seperti itu, yang biasanya cukup besar dan pada dasarnya sama dari satu titik ke titik lain. Juga, setiap bagian dari proyek ini mirip dengan semua bagian lain.
2.	Teknik Umum
Seperti CPM, mengembangkan garis jadwal keseimbangan (LOB) dapat dipecah menjadi serangkaian langkah-langkah dasar yang membangun satu sama lain. Dalam kasus apapun, langkah-langkah dasar untuk membuat jadwal LOB baik adalah sebagai berikut.
a.	Langkah 1: Break Down Kerja ke Aktivitas atau Tugas
Langkah pertama adalah untuk membagi pekerjaan ke dalam kegiatan dan kru yang dapat bergerak sebagai unit sepanjang urutan kerja. breakdown ini biasanya didefinisikan oleh hubungan fisik, maupun oleh kelompok awak. Pada langkah ini, pertimbangan yang paling penting adalah untuk mendefinisikan kegiatan-kegiatan atau tugas yang memiliki kru yang bergerak sebagai unit sepanjang jalan kerja, dan yang bergerak lebih atau kurang terus menerus dan secara independen sebagai unit dari satu ujung ke ujung.
b.	Langkah 2: Hitung keseluruhan Durasi untuk Setiap Kegiatan
Langkah kedua dari proses ini adalah identik dengan menghitung durasi aktivitas untuk jadwal CPM. Pada langkah ini, scheduler menentukan berapa banyak pekerjaan dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap kegiatan, memutuskan kru dan tingkat produksi, kemudian menghitung berapa lama pekerjaan akan mengambil untuk seluruh kegiatan.
c.	Langkah 3: Plot Semua Aktivitas pada Bagan Tunggal
Langkah ini berbeda dari jadwal CPM dalam, bukan menciptakan diagram logika dan kemudian melakukan maju dan mundur lulus, scheduler akan mewakili urutan kerja dan waktu untuk setiap kegiatan dan proyek secara keseluruhan dalam satu diagram.
Praktek standar adalah untuk merencanakan bekerja pada sumbu Y, dan waktu pada sumbu X. Perlu dicatat bahwa pekerjaan dapat diukur dalam unit yang sesuai.
d.	Langkah 4: Periksa Plot Hasil, dan Sesuaikan Tarif Kemajuan
Setelah jadwal pertama telah diplot, maka perlu untuk memeriksa hasil untuk melihat apakah mereka dapat lebih disempurnakan untuk merencanakan proyek untuk campuran terbaik dari kru dan waktu proyek secara keseluruhan. Hal ini dilakukan dengan mengamati lereng garis aktivitas dan menyesuaikan ukuran kru, peralatan, dan sebagainya baik mempercepat kegiatan atau memperlambatnya.
Category: Uncategorized /
Procurement Scheduling
November 24, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Pengadaan Penjadwalan
Data submittal dan pengadaan terbukti menjadi masalah besar bagi banyak kontraktor. Ini adalah proses yang tidak dapat dihindari, tapi satu yang bisa menjadi penyebab signifikan dari keterlambatan dalam proses pembangunan secara keseluruhan. Berikut penjelasannya :
1.1.	Sumber Masalah
Dalam kasus bahan yang lebih tidak biasa dan peralatan, review, persetujuan, dan proses pengadaan dapat membuat waktu yang lama. Pertama, proses pengadaan secara inheren rumit dan melibatkan banyak pencatatan rinci dan dokumen. Kedua, sebagian besar konstruksi profesional yang berorientasi tidak untuk administrasi dokumen, melainkan untuk tindakan fisik. Ketiga, sebagian besar tugas yang diperlukan untuk manajemen pengadaan yang baik berlangsung dari situs. Keempat, banyak bagian dari proses dikendalikan oleh orang lain yang mungkin tidak memberi tahu manajer proyek dari waktu, jadwal, dan prioritas.
1.2.	Prosedur Pengadaan
Prosedur pengadaan dasar biasanya didefinisikan oleh arsitek / engineer dan rinci dalam spesifikasi proyek. Umumnya, manajer proyek dimulai dengan mengeluarkan pesanan pembelian atau subkontrak ke pemasok atau subkontraktor yang sesuai. Pemasok atau subkontraktor kemudian menyiapkan apa yang dikenal sebagai data pengajuan, yang ditransmisikan ke kontraktor umum. Setelah tinjauan umum oleh manajer proyek atau anggota lain dari tim proyek, persyaratan ditransmisikan ke pemilik dan arsitek / engineer untuk diperiksa dan disetujui. Setelah disetujui, dokumen submittal ditransmisikan kembali ke rantai ke pihak yang tepat, yang kemudian melaksanakan tugas fabrikasi dan pengiriman. Hanya setelah semua ini telah terjadi dapat materi dipasang pada proyek.
1.3.	Elemen Utama dalam Pengadaan Sukses
Pengadaan adalah proses langsung dalam banyak kasus. Jika jumlah data yang dikirimkan kecil, harus ada sedikit, jika ada, masalah dalam melaksanakan pengadaan secara efektif. Namun, jumlah total data pada pekerjaan yang khas biasanya sangat besar. Untuk mengelola kegiatan pengadaan efektif, manajer proyek harus tetap prinsip kunci tertentu dalam pikiran dan beradaptasi proses untuk pekerjaan tertentu di tangan.
1.4.	Penyimpanan Catatan dan Tracking
Tugas pertama dalam pengelolaan proses pengadaan adalah menyiapkan sistem pencatatan efisien. Menyiapkan dan memelihara sistem ini pada dasarnya adalah prosedur tiga langkah:
1.	Membuat daftar item yang memerlukan data submittal
Tugas pertama adalah menentukan semua dokumen yang harus diserahkan kepada pemilik dan arsitek untuk persetujuan sebelum membeli material. Setelah daftar lengkap item pengajuan ditarik, itu harus ditentukan secara pasti siapa yang bertanggung jawab atas penyusunan setiap item. Setelah daftar dikembangkan oleh kontraktor umum, berbagai sub daftar harus ditularkan kepada orang-orang yang bertanggung jawab untuk mengirimkan data.
2.	Menjaga catatan kemajuan mereka dalam log
Setelah daftar item telah dikembangkan dan semua pihak menyadari tanggung jawab mereka untuk submittal dan pengadaan, item submittal mulai datang ke tempat kerja untuk diperiksa. Masalah dengan pencatatan timbul terutama karena volume dokumen menjadi begitu besar pada banyak pekerjaan. Dalam kasus tersebut, aturan keras dan cepat harus pra-didirikan mengenai pengurusan dokumen.
3.	Mengkoordinasikan pengolahan data submittal dengan jadwal konstruksi
Jika pekerjaan di tempat kerja berjalan efisien dan lancar, maka bahan tersebut dilanjutkan pada pekerja sebelum dipasang. Jika tidak, urutan kerja terganggu dan harus diubah untuk mengakomodasi jadwal pengiriman terputus-putus. Situasi ini tidak bisa tidak memiliki efek buruk pada waktu proyek secara keseluruhan dan keuntungan.
1.5.	Masalah dengan Penjadwalan Pengadaan Kegiatan
Salah satu masalah dengan menggunakan jadwal CPM untuk melacak kegiatan pengadaan adalah volume kegiatan yang hasil pengadaan kecil. Salah satu solusi untuk masalah ini dijalankan jadwal pengadaan terpisah dan tidak terhubung pengadaan untuk kegiatan konstruksi sebagai bagian dari jadwal keseluruhan. Tanggal pengadaan kemudian dapat dibandingkan dengan manual atau di spreadsheet dengan tanggal konstruksi, dan manajer proyek dapat yakin bahwa integritas urutan konstruksi ia telah mendirikan dipertahankan.
1.6.	Laporan
Setelah prosedur pelacakan yang dilakukan dan beroperasi secara normal, manajer proyek harus menggunakan informasi yang dikembangkan untuk melihat bahwa submittals dan pembelian dilakukan. Mengembangkan daftar status data yang submittal dapat dilakukan secara manual, hanya dengan pergi melalui setiap log satu per satu atau melalui jadwal CPM dan memilih keluar submittals belakang-jadwal.
1.7.	Menindaklanjuti Informasi
Tindak lanjut adalah penting untuk keberhasilan pengelolaan data submittal dan pengadaan. Tekanan sehari-hari dari proyek konstruksi yang sedemikian rupa sehingga sangat mudah untuk jatuh ke dalam pola melakukan update dan meninjau hanya pada dasar berkala. Proses pengadaan harus teratur, konsisten, pencatatan menyeluruh dan tindak lanjut jika bahan yang datang tepat waktu, dan proses ini untuk mendukung upaya pembangunan.
Category: Uncategorized / Tags: Penjadwalan, procurement scheduling, proyek
Resource Management
November 18, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Pengelolaan Sumber Daya
Salah satu pekerjaan yang paling penting manajer proyek adalah memastikan bahwa semua sumber daya yang diperlukan untuk membangun proyek yang tersedia pada waktu dan tempat yang tepat. Sedangkan data submittal dan pengadaan material merupakan aspek penting dari manajemen proyek, mereka bukan satu-satunya masalah. Maka yang dilakukan dalam pengelolaan sumber daya, yaitu :
1.1.	Bagaimana Mengelola Sumber Daya
Proses pengelolaan sumber daya memiliki dua aspek utama: pertama, memastikan bahwa cukup dari sumber daya yang tepat tersedia pada waktu yang tepat dan kedua, memastikan bahwa sumber daya yang digunakan secara efisien.
1.2.	Proses Manajemen Sumber Daya
manajemen sumber daya adalah proses pengambilan keputusan di mana kegiatan diprioritaskan dan terjadwal sehingga pengeluaran tenaga kerja dan / atau peralatan terjadi dengan cara yang diinginkan. Waktu terbaik untuk memulai proses ini adalah awal proyek. Titik awal yang logis untuk pengelolaan sumber daya adalah jadwal jalur kritis yang dihitung untuk proyek tersebut.
Untuk melakukan analisis, manajer proyek harus mampu memproyeksikan pola pengeluaran untuk sumber daya tertentu. Ada dua pandangan dasar pola ini:
1. profil sumber daya (kadang-kadang disebut histogram sumber daya)
2. Kurva Ringkasan sumber daya (kadang-kadang disebut “S” kurva)
1.3.	Pengembangan Profil Sumber Daya
Sampel yang digunakan untuk ilustrasi ini adalah bangunan dasar melalui dinding pondasi. Sumber daya yang diplot untuk analisis adalah tukang kayu bekisting, digunakan untuk pekerjaan membentuk dan stripping.
Pengembangan profil sumber daya adalah proses empat langkah, yaitu :
•	Perhitungan sumber daya yang dibutuhkan
•	Distribusi Sumber Daya seluruh Aktivitas
•	Meringkas Sumber Daya Pengeluaran oleh Periode Waktu
•	Plot Hasil Profil
1.4.	Menyesuaikan Jadwal untuk Meningkatkan Curve Sumber Daya
Pola pengeluaran sumber daya penting dalam hal ini memiliki efek yang sangat nyata pada efisiensi dan produktivitas.
Tujuannya adalah untuk mengubah jadwal sehingga pola penggunaan sedekat mungkin dengan kurva. Untuk mencapai tujuan ini, manajer proyek harus mencoba pertama untuk menyesuaikan kegiatan non kritis dalam jangkauan mengambang mereka untuk memindahkan periode puncak dari kebutuhan ke dalam celah dalam diagram. Hal ini dapat dicapai dengan menunda awal, memperpanjang waktu, atau bekerja pada tingkat yang berbeda-beda untuk kelancaran keluar aliran.
1.5.	Aspek Praktis Manajemen Sumber Daya
Teknik manajemen sumber daya yang terbaik perkiraan. Teknik ini dapat menghaluskan tepi kasar dan meningkatkan rencana proyek secara keseluruhan. Bila menggunakan manajemen sumber daya, akan sangat membantu untuk mengamati pedoman berikut:
•	Dicatat.
•	Memberikan prioritas pada kegiatan kritis dan dekat kritis.
•	memonitor tenaga kerja dan penggunaan peralatan yang diperlukan.
•	merevisi sepanjang jalan.
•	merencanakan profil sumber daya.
1.6.	Aplikasi lainnya: Earned Value
Cara untuk menggunakan teknik ini untuk melacak kemajuan dan membuat proses administrasi pembayaran lebih mudah bagi manajer proyek dengan menggunakan sistem yang disebut nilai yang diperoleh.
Nilai yang diperoleh adalah teknik yang lebih canggih, yang menggunakan nilai dolar dari kegiatan untuk menerapkan konsep dasar perencanaan dan pengukuran kinerja pekerjaan sebagai diletakkan di Cycle Project Control.
•	Syarat utama dan Konsep
•	Definisi Biaya dasar
o	Biaya yang dianggarkan Kerja Terjadwal (BCWS)
o	Biaya yang dianggarkan Kerja Performed (BCWP)
o	Biaya aktual Kerja Performed (ACWP)
•	Definisi Kinerja dasar
o	Indeks jadwal Kinerja (SPI)
o	Kinerja Biaya Index (CPI)
•	Menyiapkan sebuah Nilai Sistem Earned
1.7.	Aplikasi lainnya: Jadwal Biaya-Loaded
Secara tradisional, pembayaran kepada kontraktor telah selesai menggunakan apa yang disebut jadwal nilai-nilai, yang merupakan rincian dari biaya kontrak berdasarkan taksonomi Spesifikasi Konstruksi Institute (CSI). Sistem ini memiliki banyak kelemahan, tidak sedikit yang adalah fakta bahwa perkiraan jumlah masing-masing bahan di tempat itu sering sedikit lebih dari menebak.
Namun, seperti penjadwalan CPM menjadi lebih dan lebih umum, sistem berbasis CSI tua ini memiliki kelemahan duplikasi pekerjaan yang dilakukan dalam proses penjadwalan.
1.8.	Kesimpulan
Salah satu titik kunci tertutup adalah gagasan bahwa perencanaan sumber daya tidak perlu rumit atau sulit, karena kadang-kadang dipercaya. Bahkan pekerjaan yang paling sederhana kadang-kadang bisa mendapatkan keuntungan dari pemantauan sumber daya utama, terutama dengan kemudahan yang produk perangkat lunak modern dapat digunakan.
Category: Uncategorized /
Monitoring and Controlling the Project
November 11, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Pemantauan dan Pengendalian Proyek
1.1.	Proses Pemantauan
Manajer proyek harus memiliki sarana pemantauan dampak dari faktor luar. Setelah penyimpangan telah terdeteksi dan diukur, tim proyek harus dimobilisasi untuk membawa proyek kembali sesuai jadwal. Proses monitoring terdiri dari langkah-langkah berikut :
a.	Memantau kemajuan. Hal ini terutama proses pengumpulan data rinci pada pekerjaan, maka pengolahan dalam sistem komputer atau petunjuk untuk sampai pada representasi akurat dari status pekerjaan saat ini.
b.	Membandingkan kemajuan untuk tujuan. Terdiri dari menampilkan data yang dikumpulkan pada langkah memperbarui. Ini digunakan untuk membuat keputusan tentang tindakan masa depan.
c.	Mengambil tindakan korektif. Pada tahap akhir ini, manajer proyek mengoreksi masalah jadwal berdasarkan semua informasi yang tersedia.
Kunci Elemen Komunikasi
Pertama-tama, fungsi pengendalian tergantung pada komunikasi yang baik di lokasi konstruksi. CPM dapat memberikan sistem peringatan yang menunjukkan di mana masalah terjadi, tetapi tidak mendiagnosa masalah. Kedua, manajer proyek tergantung pada tim proyek (subkontraktor, pengawas, dan lain-lain) untuk melaksanakan apa pun tindakan korektif yang diperlukan.
Pengendalian adalah seperti proses perencanaan dan penjadwalan yang mendahuluinya dalam bahwa langkah penting pertama adalah untuk membawa semua pihak yang bersangkutan ke dalam proses. Komunikasi yang efektif memerlukan berikut ini :
a.	Konsultasi personil selama proses monitoring, karena mereka adalah sumber terbaik dari data mengenai bagian-bagian individu dari pekerjaan.
b.	Menampilkan informasi yang diperoleh dengan cara yang paling jelas mungkin. Cara terbaik adalah untuk hanya memberikan informasi yang berkaitan dengan tugas-tugas atau kegiatan yang ditangani pada saat itu, sehingga menghindari informasi yang berlebihan.
c.	Berkomunikasi secara teratur dengan semua pihak dalam rangka untuk menentukan apa tindakan korektif harus diambil.
1.2.	Kemajuan Pemantauan
Tujuan dari update adalah untuk menentukan status sekarang dari pekerjaan. Hal ini juga diperlukan untuk mengetahui aspek-aspek tertentu dari pekerjaan berada di belakang. Dengan demikian, rincian kegiatan individu juga penting.
•	Langkah-langkah dalam Memperbarui
•	Seberapa Sering Update?
•	Memperbarui Kegiatan Individu
•	Masalah dengan Berbagai Metode Memperbarui
•	Bagaimana dan Dimana Cari Informasi tentang Kegiatan Kemajuan
•	Mengukur pekerjaan yang dilakukan
•	Log Pekerjaan sehari-hari
•	Wawancara Bidang Personalia
•	Rekaman pekerjaan
•	Area lain untuk Periksa
•	Mengukur Kemajuan di Seluruh Job
•	Membandingkan Kemajuan Sasaran
•	Mengatur Jadwal Dasar
•	Menampilkan Hasil
•	Mencegah Overload Informasi
•	Apa yang Harus Diperhatikan dalam Proyek Laporan
•	Bagaimana untuk mencari tahu mengapa pekerjaan di belakang
1.3.	Mengambil Tindakan Korektif
Loop umpan balik tidak lengkap sampai tindakan korektif telah diambil untuk membawa proyek kembali sesuai dengan rencana semula. Ada beberapa hal yang patut dipertimbangkan dalam bagian terakhir ini dari proses :
•	The Kebutuhan untuk Follow-Up
•	Jenis Tindakan korektif
•	Update Soal Contoh
1.4.	Kesimpulan
Di dunia nyata ini manajemen proyek, langkah-langkah monitoring ini terlalu sering lupa atau diberikan sedikit perhatian. Hal ini dikarenakan mengelola konstruksi dapat tampak seperti salah satu rangkaian panjang krisis, dan sulit untuk membayar perhatian yang cukup untuk tugas-tugas rutin seperti memperbarui dan mengadakan konferensi penjadwalan biasa. Pengalaman telah menunjukkan kepada kita bahwa jika seorang manajer proyek dapat membangun dan memelihara proses pemantauan yang efektif dan teratur, jumlah masalah yang tertangkap dan diselesaikan awal naik, dan jumlah kejutan yang menyenangkan cenderung turun.
Category: Uncategorized / Tags: Controlling Project, Monitoring Project, Pengendalian Proyek
Publishing the Schedule
November 5, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Penerbitan Jadwal
Dalam penjadwalan harus dilakukan secara detail agar proyek yang dilakukan dapat berjalan dengan baik dan menjadi semakin besar, meningkat dan tingkat tinggi. Dalam hal ini sangatlah penting dalam mengelola data informasi. Maka diperlukannya teknik yang baik dan tepat agar penjadwalan dapat berjalan efisien dan efektif bahkan dalam hal yang rumit sekalipun. Berikut adalah beberapa tahap yang dilakukan dalam penjadwalan, yaitu :
1.1.	Memeriksa Jadwal Akhir
Tim proyek harus melakukan tinjauan ekstensif dari jadwal seperti yang direncanakan untuk memastikan bahwa proses perencanaan tim telah menciptakan jadwal yang dapat digunakan yang jelas untuk semua. Minimal, item berikut harus diperiksa :
Kepatuhan Kontrak
Mengingat betapa banyak uang pemilik beresiko pada proyek yang khas, namun kebutuhan mereka sering cukup rinci, dan jika tidak terpenuhi, dapat mengakibatkan penolakan jadwal. Maka berikut fitur khas yang dibutuhkan :
•	Milestones untuk menunjuk tepat mulai dan selesai tanggal, serta milestones interim.
•	Sebuah durasi jadwal yang memenuhi waktu kontrak diperbolehkan persis.
•	Kendala seperti Mmulai tidak lebih awal dari, atau selesai lambat, sering terbatas pada penyebab yang spesifik, misalnya, keterbatasan ditempatkan pada pekerjaan oleh pemilik.
•	Kepemilikan sering membutuhkan kontraktor untuk menyertakan pekerjaan khusus yang harus dilakukan oleh personel pemilik.
•	Aspek-aspek jadwal berada di luar lingkup teks ini, tetapi jika penting, mereka akan dinyatakan dengan jelas dalam spesifikasi untuk proyek tersebut.
Rincian Teknis Dalam Jadwal
Selain kontrak persyaratan dan unsur-unsur akal sehat dari jadwal yang baru saja dibahas, tim proyek atau scheduler khusus harus meninjau rincian yang mendukung perhitungan jadwal dan menampilkan. item khas yang perlu memeriksa adalah:
•	Kalender jadwal akurat dan benar diterapkan untuk kegiatan tertentu juga dapat menjadi persyaratan kontrak, seperti dalam kasus beberapa spesifikasi pemerintah, tetapi bahkan jika tidak, rincian harus diperiksa.
•	Apakah organisasi jadwal mendukung jadwal display yang direncanakan?
•	Jadwal biaya dimuat telah menjadi lebih dan lebih umum di industri, dan akurat biaya pemuatan aktivitas individu sangat penting untuk pembayaran dan pelacakan kemajuan.
1.2.	Kata Kunci Untuk Ditanyakan
Untuk mulai dengan, harus diakui bahwa tidak semua manajer membutuhkan informasi yang sama. Jika jadwal tidak dirancang untuk menangani kebutuhan-kebutuhan yang berbeda, maka VP dipaksa untuk menyeberang melalui informasi yang ditujukan untuk PM dan pengawas, dan sebaliknya. Sederhananya, manajer yang berbeda membutuhkan berbagai jenis informasi.
Kedua, untuk menghindari kebingungan, jadwal harus diatur sedemikian rupa sehingga hanya unsur-unsur penting dan relevan disajikan untuk masing-masing pihak pada saat yang tepat. Manajer tidak harus disajikan dengan informasi mengenai bagian-bagian dari pekerjaan yang saat ini tidak relevan.
Ketiga, untuk menyelesaikan tugas ini, kita harus merancang “kecerdasan” ke dalam jadwal kegiatan sehingga kita dapat dengan mudah dan efisien menemukan unsur-unsur informasi yang tepat dari antara massa informasi dinyatakan tidak relevan, kemudian mengatur dan menampilkannya sedemikian rupa bahwa itu mudah dipahami oleh pihak-pihak yang membutuhkannya.
1.3.	Tugas Yang Harus Dilakukan Dalam Rangka Memberikan Informasi Yang Tepat
Secara khusus, jadwal harus diatur sedemikian rupa sehingga tiga tugas utama ini dapat dicapai:
•	Seleksi: Pertama, perlu untuk memisahkan informasi tertentu dari semua informasi lainnya.
•	Sorting: Selain memilih, kami juga harus mampu memilah dan menyajikan data dalam urutan yang memiliki beberapa makna kepada orang-orang meninjau itu.
•	Penjumlahan: Manajer proyek perlu memeriksa kemajuan pondasi pada umumnya, tetapi tidak ingin melihat detail.
1.4.	Jenis Skema Coding
Berikut skema coding dari bangunan sampel kantor dan jenis bangunan lainnya adalah contoh dari jenis coding yang memungkinkan scheduler proyek untuk memberikan informasi dalam sejumlah cara yang berbeda. Mereka dimaksudkan hanya sebagai jenis perwakilan dari skema :
•	Coding oleh Work Breakdown Structure
•	Coding oleh Tahapan Proyek
•	Coding oleh Tingkat Proyek atau Lokasi
•	Coding oleh Perdagangan
•	Coding oleh Kontraktor atau Subkontraktor
•	Kemungkinan Coding lainnya
•	Cara Mengatur Informasi
1.5.	Ringkasan
Pembahasan salah satu bagian yang paling penting dari proses penjadwalan: menampilkan informasi yang dikembangkan selama proses perencanaan dan seterusnya. Salah satu titik kunci adalah bahwa nilai jadwal untuk manajer proyek dapat ditingkatkan jauh jika ditampilkan dalam bentuk yang mudah dimengerti oleh semua. informasi jadwal yang baik membantu pengawas dan mandor merencanakan pekerjaan mereka dengan baik dan memberikan kontribusi untuk pekerjaan halus dan efisien. Sebaliknya, jika ditampilkan buruk, nilainya hilang dan banyak usaha dapat terbuang, belum lagi proyek mungkin pergi buruk dan tidak ada yang akan tahu.
Category: Uncategorized / Tags: Jadwal, Penjadwalan, Penjadwalan Proyek
Penjadwalan Proyek
October 7, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Penjadwalan Proyek adalah kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta waktu yang dibutuhkan oleh setiap aktivitas.
Dalam hal ini akan dibahas mengenai masalah-masalah waktu, khususnya :
•	Memperkirakan berapa kali kegiatan individu
•	Menghitung lama pekerjaan secara keseluruhan.
Maka akan dijelaskan teknik untuk mencapai dua hal diatas, yaitu :
1.	Memperkirakan Durasi
Sejumlah metode dan aturan-aturan tertentu dapat membantu dalam memperkirakan durasi dan menghindari kesalahan serius yang harus diamati oleh siapa saja dalam mengembangkan jadwal konstruksi.
a.	Asumsikan setiap kegiatan yang akan dilakukan secara normal
b.	Mengevaluasi setiap kegiatan mandiri
c.	Menggunakan unit waktu yang konsisten
d.	Menyimpan catatan sebagai jadwal dikembangkan
2.	Perhitungan Durasi Aktivitas Sebenarnya
Penekanan dalam buku ini adalah pada produktivitas tenaga kerja jam, atau metode berdasarkan tingkat produksi harian. Metode ini telah terbukti menjadi yang paling fleksibel dan memiliki keuntungan tambahan bahwa mereka didasarkan pada data tersedia dari berbagai sumber.
a.	Metode produktivitas tenaga kerja jam
b.	Metode tingkat produksi harian
c.	Penyesuaian dari perhitungan waktu
d.	Pembulatan keseluruhan waktu
e.	Memastikan Produktivitas data Digunakan dengan benar dan Tepat
f.	Lebih dari satu jenis pekerjaan dalam kegiatan
g.	Tidak Semua Waktu Kerja Dijadwalkan adalah waktu produksi
h.	Produktivitas tenaga kerja jam tidak mengatur waktu kegiatan
i.	Mempelajari kurva dalam perhitungan
j.	Menentukan waktu kegiatan subkontraktor
k.	Menerapkan pengalaman untuk hasil akhir
3.	Menghitung Keseluruhan Durasi Kerja
a.	Tujuan dari Prosedur Perhitungan Proyek
Untuk menentukan informasi sebelumnya, perlu untuk memahami istilah berikut yang umum digunakan dalam proses perhitungan.
•	Duration (DUR)
•	Early Start (ES)
•	Early Finish (EF)
•	Late Finish (LF)
•	Late Start (LS)
•	Total Float (TF)
•	Critical Path (CP)
•	Milestone Activity
b.	Prosedur Perhitungan yang Sebenarnya
•	Teruskan lulus: Prosedur dimana masa awal untuk sebuah proyek dihitung.
•	Backward pass: Prosedur di mana waktu akhir dari sebuah proyek ditentukan.
•	Perhitungan mengapung dan jalur kritis
Dari penjelasan diatas maka kita dituntut untuk dapat mengembangkan cara-cara scheduler atau manajer proyek dapat mengembangkan waktu kegiatan dan durasi untuk keseluruhan proyek. Ketika perhitungan ini telah selesai, jadwal kemudian siap untuk digunakan di lapangan. Hal ini sering benar, bagaimanapun, bahwa jadwal memiliki banyak kegiatan dan penuh detail yang mungkin sulit untuk digunakan.
Category: Uncategorized / Tags: Penjadwalan Proyek
Perencanaan Proyek
September 30, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
>> Melanggar Job Down dalam Kegiatan
Menggunakan teknik kritis metode jalur (CPM), pemisahan pekerjaan menjadi subtask lebih formal dan lengkap. Tidak ada cara mutlak untuk pergi tentang proses pengelompokan ini, tetapi panduan berikut dapat membantu untuk memastikan bahwa kegiatan tidak diabaikan atau diabaikan.
> Jenis aktivitas
Daftar bagian dari pekerjaan dapat dimulai lebih awal dalam kehidupan proyek. Misalnya, selama review dari rencana dan spesifikasi, seorang manajer konstruksi akan mungkin sudah menjadi pemikiran dari tugas-tugas yang berbeda yang harus dilakukan. Proses subdivisi dimulai terbaik menggunakan gambar dasar konstruksi, rencana, dan spesifikasi, dan kemudian mengembang berdasarkan informasi tambahan dari sumber lain.
> Jenis Kegiatan Umum
Cara termudah dan paling umum cara untuk melihat tugas pemecahan adalah dengan mengakui bahwa semua kegiatan sebagai jatuh ke dalam salah satu atau lebih dari kategori berikut.
1. Produksi Aktivitas: Langsung berhubungan dengan konstruksi, melibatkan kru, bahan, dan menginstal elemen bangunan. Contohnya adalah, “tegak kancing baja” dan “tempat fondasi beton.”
2. Kegiatan Pengadaan: Diperlukan untuk memesan, pembelian, dan memastikan pengiriman bahan dan peralatan yang akan digunakan dalam mendirikan proyek. Contohnya adalah, “unit penanganan agar udara,” “mengarang frame etalase dan kaca,” dan “memberikan kusen pintu besi hollow.”
3. Administrasi dan dukungan kegiatan: “Secondary” untuk proses konstruksi tetapi sangat penting dalam lingkungan yang kompleks dan sadar hukum yang ada saat ini. Contohnya adalah, “mengirimkan gambar air mancur toko” dan “menyetujui gambar toko baja.”
>> Menetapkan Urutan Kerja
> Diagram Sistem
Dua metode untuk mewakili logika pekerjaan yang digunakan saat ini. Mereka umumnya dikenal sebagai Metode Precedence Diagram (PDM) dan Metode Diagram Panah (ADM). Baik sistem dapat digunakan secara efektif pada proyek-proyek konstruksi.
> Diagram Format
Pada dasarnya, setiap teknik diagram atau format akan bekerja dalam sistem PDM selama itu kira-kira menyerupai Gambar 3.2, di mana kegiatan yang diwakili ditampilkan sebagai node (biasanya persegi panjang atau lingkaran), dan hubungan antara dua atau lebih aktivitas yang ditampilkan sebagai panah antara kegiatan, atau node. Untuk menggambar diagram kasar, berbagai format dapat digunakan.
> Prioritas Hubungan
Untuk scheduler mengembangkan logika, akan sangat membantu untuk berpikir dalam hal mana hubungan aktivitas yang paling penting. Selain hubungan fisik yang jelas antara kegiatan, ada orang lain yang harus logis dipertimbangkan. Diantaranya adalah urutan penggunaan berbagai potongan peralatan, masalah penjadwalan yang berhubungan dengan cuaca, dan prioritas kerja. Faktor-faktor ini melibatkan teknik pengambilan keputusan yang lebih kompleks. Prinsip umum adalah bahwa hubungan harus diperlakukan dalam urutan dari yang kecil sampai yang paling fleksibel. Berikut urutan pengobatan telah terbukti pendekatan yang paling efektif.
1. Transaksi dengan hubungan fisik pertama. Ini adalah jauh paling fleksibel. Misalnya, jika dinding fondasi tertentu terletak di atas pijakan bawah, hubungan antara dua kegiatan tersebut tidak dapat diubah. Sebagian besar hubungan antara kegiatan termasuk dalam kategori ini, dan scheduler harus merencanakan pembangunan berdasarkan ini sebelum mempertimbangkan jenis lain dari hubungan.
2. Transaksi dengan hubungan kontrak atau eksternal berikutnya. Jika ada pertimbangan cuaca atau kewajiban kontrak yang harus tercermin dalam urutan kegiatan, harus menjadi faktor dalam jadwal, tapi tidak bisa menimpa hubungan fisik. Misalnya, kontrak untuk renovasi sekolah mungkin panggilan untuk pekerjaan yang akan dilakukan di daerah-daerah tertentu di urutan diperlukan.
3. Transaksi dengan hubungan manajerial dan peralatan lalu. Setelah hubungan sebelumnya antara kegiatan telah dibentuk, manajer kemudian dapat mulai untuk membuat keputusan tentang urutan peralatan dan tenaga kerja tugas di antara berbagai tugas pembangunan fisik dan dalam fase.
Category: Uncategorized /
Perencanaan Pra-Investigasi
September 23, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Setelah kontrak diberikan lalu dikeluarkannya pemberitahuan untuk melanjutkan, Manajer Proyek harus mengembangkan Rencana Manajemen Proyek. Saat terbaik untuk memulai proses ini dengan fase yang paling tepat disebut sebagai penyelidikan preschedule atau menyiapkan untuk pengendalian proyek. Selama fase ini, Manajer Proyek menetapkan dasar untuk perencanaan pekerjaan yang baik, dan untuk pemantauan efisien dan efektif sebagai hasil pekerjaan. pengendalian proyek yang efektif merupakan proses yang teratur, yang tergantung pada informasi yang akurat dan terpercaya didistribusikan untuk proyek personil. Pengaturan sistem dengan benar memastikan kinerja yang efektif dari awal.
Berikut adalah pembahasan tentang apa saja yang dilakukan pada Perencanaan Pra Investigasi:
Mengidentifikasi Personil Key
Mengidentifikasi Personil Key
Tugas pertama yang manajer proyek harus melakukan adalah untuk memobilisasi sumber daya perusahaan. Bagian dari tugas ini adalah mengidentifikasi personil key. Tergantung pada ukuran pekerjaan, orang-orang ini bisa berkisar dari pengawas untuk staf yang terdiri dari manajer proyek, officer engineer, scheduler, cost engineer, dan sekretaris.
Menyediakan Data untuk Tim Proyek
Sebuah titik awal yang sangat baik adalah memastikan bahwa personil proyek memiliki akses ke dokumen estimasi data dan kontrak. Idealnya, salinan kedua akan dikeluarkan untuk anggota tim inti. Jika ini terlalu mahal, salinan dari dokumen harus disediakan di lokasi yang mudah diakses dan anggota tim harus diberi tanggung jawab mengakrabkan diri dengan isi dari dokumen tersebut.
Memeriksa Dokumen Kontrak
Sebuah tinjauan dari dokumen kontrak harus memberikan setiap anggota tim proyek dengan pemahaman keseluruhan pekerjaan. Tim proyek memiliki kesempatan lebih lanjut untuk mempertanyakan setiap aspek yang lebih jelas selama pertemuan selanjutnya dengan Estimator. Sangat penting bahwa para anggota tim proyek memiliki pemahaman yang jelas tentang proyek. Hal ini dicapai dengan hanya menghabiskan waktu sebanyak yang diperlukan
Estimate Review
Setelah meninjau dokumen kontrak, anggota tim harus meninjau perkiraan secara menyeluruh. Maka Manajer Proyek harus menjadwalkan dan melakukan pertemuan dengan Estimator, memungkinkan tim berkesempatan untuk mengajukan pertanyaan. Pertemuan ini harus menjadi salah satu yang paling awal dan harus sebelum pertemuan dengan “orang luar”, seperti subkontraktor atau pemilik.
Dalam meninjau perkiraan dan mempertanyakan Estimator, pertanyaan yang wajib diajukan ialah :
> Kondisi dan Fitur Khusus, Selain kondisi khusus dan fitur dijemput oleh personil manajemen proyek, estimator mungkin menyadari situasi lain yang tidak nampak dalam dokumentasi perkiraan.
> Asumsi dan Keterbatasan, Bahkan dalam proyek sederhana tanpa fitur khusus, Estimator akan membuat asumsi tentang bagaimana proyek tersebut akan dibangun seperti : (Cuaca, Komposisi Tim, Kuantitas Lonjakan)
Pertemuan Tim Awal Proyek
Setelah meninjau dokumen kontrak dan estimasi dan setelah bertemu dengan Estimator, Manajer Proyek harus bertemu dengan tim proyek. Tujuan dari pertemuan ini adalah untuk menetapkan tujuan untuk mencapai sisa tugas perencanaan prejob, dan untuk menetapkan tanggung jawab untuk mendapatkan tugas-tugas yang dilakukan. Pertemuan tersebut juga memberikan kesempatan untuk meminta ide dan komentar dari anggota tim proyek, baik untuk membangun pekerjaan dan untuk memulai prosedur pengendalian proyek yang sedang berlangsung. Idealnya, harus ada operasi manual perusahaan yang ada untuk membimbing personel baru. Jika tidak ada manual, yang harus dibuat dan harus mencakup prosedur perencanaan yang disebutkan di atas. Pertimbangan yang harus dilakukan Tim ialah :
> Tim harus beradaptasi dengan proyek.
> Mengidentifikasi masalah pekerjaan proyek.
> Kebutuhan pengendakian proyek.
> Administrasi proyek.
> Sisa pra perencanaan kerja.
Perencanaan Awal Dengan Pihak Lain
Seperti halnya dengan karyawan, subkontraktor dan “orang luar” lainnya, merespon dengan baik untuk manajemen yang profesional dan menanggapi buruk untuk prosedur ceroboh. Tim proyek harus menggunakan pendekatan profesional yang sama dalam menangani pihak-pihak lain untuk kontrak. Meskipun ada banyak kesamaan, masing-masing pihak luar memiliki set khasnya sendiri dari persyaratan untuk proses konstruksi yang paling efektif.
•	Subkontraktor
•	Pemasok,
•	Pemilik dan Perwakilannya
•	Publik dan Instansi Pemerintah
•	Serikat Pekerja dan Pemasok Tenaga Kerja
•	Penetapan Tanggung Jawab
•	Kordinasi Lapangan.
Category: Uncategorized / Tags: Perencanaan, Pra-Investigasi
Manajemen Proyek
September 16, 2016 / Stephanie Alfiah / No comments
Definisi dasar dari manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Dimana sistem manajemen harus dirancang untuk mengatasi unsur-unsur berikut :
Waktu. Sebuah rencana harus dibentuk untuk memastikan pekerjaan dilakukan dalam urutan yang benar atau dalam waktu yang diizinkan.
Biaya. Pekerjaan harus dilakukan secara efisien agar tujuan kontraktor dapat terpenuhi.
Sumber. Yang harus ditentukan terlebih dahulu ialah kapan dan berapa banyak dari setiap sumber daya (seperti tenaga kerja, peralatan, atau bahan) yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan.
Keuangan/ Pada akhirnya, waktu dan sumber daya dikonfersi dalam dolar. Dengan demikian fungsi control keuangan harus dengan akurat memprediksi jumlah uang tunai yang diperlukan untuk mendukung semua pekerjaan yang dilakukan pada pekerjaan.
Sementara pengertian manajemen proyek adalah implementasi ilmu pengetahuan, keterampilan, dan keahlian, serta teknik yang terbaik dan berkualitas yang dijalankan secara bersamaan untuk mencapai target yang sebelumnya telah direncanakan. Dengan dukungan sumber daya, sangat diharapkan bahwa semua rangkaian kegiatan ini dapat menghasilkan output yang optimal, terutama output yang berkaitan dengan kinerja, kualitas, waktu, dan keselamatan kerja. Terdapat beberapa hal yang perlu dikelola dalam bidang manajemen proyek, yaitu waktu, kualitas, biaya, keselamatan kerja, kesehatan karyawan, lingkungan, sumber daya, sistem informasi, dan risiko.
Tedapat 3 hal pokok dalam proses pengerjaan suatu proyek, yaitu:
Perencanaan
Perencanaan
Agar output suatu proyek optimal, proyek harus dikerjakan dengan perencanaan yang matang. Dalam hal ini sebuah pengadaan proyek, penyelenggara proyek harus mempersiapkan administrasi dan program teknik agar setiap tahap pengerjaan proyek dapat diimplementasikan dengan baik. Tujuan dari adanya perencanaan ini ialah agar proyek yang akan digarap memenuhi persaratan ketentuan waktu, biaya, kualitas, dan keselamatan di setiap pekerjaan. Dalam membuat perencanaan proyek, penyelenggara perlu melakukan studi rekayasa nilai, kelayakan, dan studi perencanaan area manajemen proyek yang didalamnya memuat perencanaan keselamatan kerja, kesehatan, biaya, kualitas, sumber daya, waktu, risiko, lingkungan, dan sistem informasi.
Penjadwalan
Penjadwalan
Penjadwalan adalah bentuk implementasi tahap perencanaan di mana penjadwalan ini memuat informasi tentang waktu pelaksanaan proyek dan kemajuan proyek yang meliputi progres waktu, durasi, dan sumber daya (tenaga kerja, material, peralatan, dan biaya). Proses updating dan monitoring wajib dilakukan agar penyelenggara memiliki jadwal yang realistis sehingga pengerjaan proyek dapat berjalan dengan lancar dan sesuai dengan waktu penyelesaian yang telah ditargetkan. Terdapat beberapa metode pengelolaan penjadwalan s suatu proyek, yaitu metode Kurva S atau Hanumm Curve, Penjadwalan Linier atau Diagram Vektor, Barchart, durasi, Planing dan Waktu, dan Networking. Jika ternyata ditemukan ada penyimpangan dari perencanaan semula, penyelenggara akan melakukan evaluasi serta tindakan perbaikan perencanaan agar proyek tetap sesuai dengan perencanaan yang diinginkan.
Kontrol
Kontrol Proyek/Pengendalian Proyek
Kontrol proyek atau pengendalian proyek merupakan tahap yang sangat berpengaruh pada hasil akhir pengadaan suatu proyek. Tujuan utama dilakukan pengendalian proyek yaitu untuk mencegah dan meminimalisir penyimpangan yang mungkin terjadi selama berlangsungnya pengerjaan proyek. Dengan dilakukannya tahap ini, penyelenggara dapat mengoptimalkan kualitas kinerja waktu, biaya, dan keselamatan kerja. Kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam tahap pengendalian proyek antara lain kegiatan pengawasan, koreksi selama proses pengerjaan proyek, dan pemeriksaan kembali proyek yang tengah digarap.
Berikut terdapat beberapa contoh manajemen proyek:
Proyek konstruksi yang dapat Anda lihat sehari-hari seperti pembangunan gedung pencakar langit, jembatan besar, jalan tol, jalan raya, bendungan, berbagai jenis fasilitas umum, dan masih banyak lainnya.
Proyek pembangunan dan penelitian seperti proyek penelitian dan pengembangan suatu produk yang dibuat dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas produk tersebut.
Proyek manufaktur yang meliputi perencanaan hingga produksi suatu produk baru.
Proyek padat modal yang mungkin tak banyak orang yang tahu tentang proyek yang satu ini. Proyek padat modal adalah jenis proyek yang memerlukan modal biaya yang besar, seperti proyek pembebasan tanah atau bangunan, proyek pengadaan barang dan jasa, proyek pengadaan inventaris, dan proyek pembangunan fasilitas produksi.


content:
Blog dr zaharuddin forex peace Bagaimana-menjadi-kaya-melalui-forex-trading Forex-trading-time-table Ingin-belajar-tentang-forex-trading Technical-analysis-vs-fundamental-analysis-forex-trading Live-forex-trading
FOREX Pasar valuta asing merupakan pasar desentralisasi global untuk perdagangan mata uang. Ini mencakup semua aspek pembelian, penjualan dan pertukaran mata uang pada harga saat ini atau yang ditentukan. Karena masalah kedaulatan saat melibatkan dua mata uang, forex memiliki sedikit entitas pengawas yang mengatur tindakannya. Pasar valuta asing membantu perdagangan dan investasi internasional dengan memungkinkan konversi mata uang. Misalnya, ia mengizinkan sebuah bisnis di Amerika Serikat mengimpor barang dari negara anggota Uni Eropa, terutama anggota zona euro, dan membayar Euro, meskipun pendapatannya dalam dolar Amerika Serikat. Ini juga mendukung spekulasi dan evaluasi langsung relatif terhadap nilai mata uang, dan carry trade, spekulasi berdasarkan perbedaan suku bunga antara dua mata uang. Trading di Forex-INDIA Forex berarti perdagangan pasangan mata uang. Dalam kurungan India, kita bisa menukar apa pun yang ditandai dengan huruf batas terhadap INR. Adalah sah untuk berdagang dengan Pialang India yang menyediakan akses ke Bursa India (NSE, BSE, MCX-SX) yang menyediakan akses ke Derivatif Mata Uang. Saat ini instrumen perdagangannya adalah USDINR, JPYINR, GBPINR, EURINR. Perdagangan dalam pasangan mata uang Forex -MAJOR Pasangan mata uang yang diperdagangkan secara luas adalah hubungan euro terhadap dolar AS, yang ditetapkan sebagai EURUSD. Kutipan EURUSD 1.2500 berarti bahwa satu euro ditukar dengan 1,2500 dollar AS. Di sini, EUR adalah mata uang dasar dan USD adalah mata uang counter. Tapi tidak mungkin bagi orang India untuk berdagang dengan pasangan ini. Reserve Bank of India kekurangan penyerang dolar. Itu berarti, jika Anda memperdagangkan eurusd dengan mengutip pemain indiaquot dan, jika Anda kehilangan Anda akan membelinya dari RBI dan mengirimkannya. Hal ini menyebabkan kenaikan defisit transaksi berjalan (kurangnya cadangan devisa). Jika semua orang di india memperdagangkan forex dengan pemain india039, dengan asumsi sifat perdagangan yang terkenal dimana 90 trader akhirnya longgar, RBI akan kehilangan banyak dolar. Untuk mengimbangi arus keluar, pemerintah kita akan dipaksa untuk membeli lebih banyak dolar AS, dengan menjual INR dengan harga lebih murah. Dengan demikian menyebabkan devaluasi INR kita. Kepentingan Mandiri India India sudah membeli minyak mentah dan emas dari luar negeri dengan membayar dalam dolar. Kapan pun pemerintah perlu mengimpor, ia harus menjual dan membeli dolar AS. Dengan demikian, dolar kita menjadi lebih kuat dan kekuatan pembelian kita berkurang karena kurangnya permintaan dan penawaran berlebihan. Forex trading dengan keluar dari pemain India, jika dibuat legal akan menjadi setan ketiga yang mengganggu mata uang yang sudah lemah. Itulah sebabnya RBI mengizinkan perdagangan Forex dalam pasangan berbasis INR, yang kemudian diperdagangkan hanya di dalam warganegara India saja. Hal ini memastikan bahwa tidak ada negara daun INR. Seseorang dapat menukar usdinr dan eurinr sedemikian rupa sehingga inr akan dinegasikan dan akhirnya kita berakhir dengan perdagangan usd vs eur. Hal ini meningkatkan biaya transaksi. Lalu ada kekurangan likuiditas juga. Tapi jika Anda benar-benar terikat untuk melakukan ini, Anda selalu siap untuk mengatasi penghalang ini dan membuat taruhan Anda. Namun jika Anda mengirim uang ke luar india, ke broker FOREX inorder untuk melakukan perdagangan derivatif apapun, ilegal dan bertanggung jawab atas pemenjaraan, denda, dll. Link 44.8k Views middot View Upvotes middot Not for Reproduction Hanya pasangan mata uang yang melibatkan INR dapat diperdagangkan secara legal. Di Bursa India. Ada 4 pasangan seperti itu yang tersedia untuk diperdagangkan. Perdagangan pada pasangan lainnya ilegal menurut FEMA Act. Perdagangan di pasar forex melalui broker online adalah Pelanggaran Non-Bailable di India. Ada banyak broker online yang menyesatkan investor ritel yang mengklaim forex (spot) trading bisa dilakukan secara legal melalui mereka, betapapun tidak benar. Hal ini umumnya untuk mencegah investor ritel kehilangan banyak waktu (inilah klaim RBI) Tapi menurut saya itu hanya untuk mencegah arus keluar mata uang (ini pendapat pribadi saya). Poin tertentu yang patut dipertimbangkan mengenai forex adalah: 1. Pasar forex sangat fluktuatif dan tanpa studi yang tepat, forex trading bisa menjadi bunuh diri. 2. Broker forex online memberikan leverage yang sangat tinggi, yang bisa segera membersihkan akun Anda jika Anda tidak memiliki keahlian teknis yang tepat. 3. Perdagangan semacam itu tidak terjadi di bursa sentral, terjadi over the counter (OTC) dan karenanya tidak diatur dengan baik. Jadi jika sama sekali Anda berencana untuk melakukan trading forex, Anda harus melakukan Due Diligence Anda dan memilih broker yang sangat dipercaya untuk melindungi uang hasil jerih payah Anda. 22.9k Views middot Lihat Upvotes middot Bukan untuk Reproduksi Harald Anderson. Commodity Futures Broker and trader pada tahun 1980an. Pengembang perangkat lunak perdagangan Setiap kali harga naik dalam komoditas atau mata uang, lagu yang dinyanyikan politisi adalah kesalahan para spekulan. Para spekulator selalu menyalahkan inflasi dan kenaikan harga yang menyertainya. Sejarah ini kembali beribu-ribu tahun. Di zaman kuno, kapan pun kerajaan memiliki lebih banyak hutang daripada emas, Raja akan mengingat semua koin di kerajaan. Setelah melakukannya, kroni-kroni Raja-raja akan menjepret koin-koin itu untuk membentuk defisit sebelum mengembalikan uang logam ke warga. Inilah sebabnya mengapa banyak koin saat ini memiliki punggung di tepinya. (Meskipun hampir semua koin kekurangan kandungan logam.) Saat harga minyak naik, para spekulan yang menyebabkan masalah ini. Ketika harga logam naik, itu adalah spekulan yang bertanggung jawab. Perdagangan valas ilegal di sekitar dua puluh negara. Negara-negara ini semua menciptakan propaganda bahwa pasar bebas yang menentukan nilai mata uang adalah hal yang harus ditakuti dan dicela karena merugikan warga negara. Dengan kata lain, pemerintah adalah penentu nilai terbaik di alam semesta dan siapa pun yang tidak setuju dengan premis itu harus dipenjara, dipermalukan dan dipermalukan karena memiliki empedu untuk memikirkannya sendiri. 15.7k Views middot Lihat Upvotes middot Not for Reproduction middot Jawaban yang diminta oleh Swapnesh PandaForex Aturan Layanan Dokumentasi Batas sebesar USD 2,50,000 atau setara dengan iterquos per tahun keuangan berlaku untuk tujuan perjalanan di bawah ini: Kunjungan Pribadi (Kenyamanan Perjalanan) Pekerjaan yang menyertai pasien Di luar negeri Perjalanan Bisnis dari rekening Perorangan Pribadi Pendidikan Emigrasi Tenaga Medis Orang yang telah jatuh sakit setelah pergi ke luar negeri Batas keseluruhan yang tersedia untuk seseorang, dengan Skema Remitansi Liberal untuk Residen Individu (LRS) adalah USD 2,50,000 per tahun keuangan dan batas lainnya sebagai Per Jadwal III yang berkaitan dengan perjalanan, bisnis, medis, pendidikan, imigrasi, dll telah termasuk dalam batas LRS (dalam batas keseluruhan USD 2.50.000 per tahun buku). Makanya batasnya adalah gabungan batas yang tersedia untuk berbagai keperluan dan produk. Harap dicatat bahwa setiap pengiriman uang yang melebihi USD 2,50,000 harus sesuai dengan pedoman RBI. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi cabang ICICI Bank Forex Servicing terdekat. Dokumentasi Tujuan Dokumentasi Perjalanan untuk pemegang rekening Bank ICICI Dokumentasi untuk pemegang rekening bank non ICICI Kunjungan Pribadi (Leisure Travel) Formulir aplikasi A2 cum dan deklarasi LRS Salinan PAN yang dilampiri sendiri (jika berlaku) Salinan formulir Permohonan Paspor A2 cum sendiri Dan deklarasi LRS Salinan salinan SI yang dilampirkan sendiri oleh Diri sendiri dari fotokopi VISA Passport Self-dibuktikan. Dalam hal VISA ada pada saat kedatangan maka salinan tiket pesawat yang akan dibawa Pergi ke luar negeri untuk pekerjaan Perjalanan bisnis ndash Pendanaan dari Rekening Perorangan Residen atau Perorangan Pemegang Rekening yang menyertai pasien untuk pemeriksaan kesehatan di luar negeri Pendidikan (Studi di Mancanegara) Perawatan Medis Orang yang memiliki Jatuh sakit setelah pergi ke luar negeri Jika batas forex melebihi USD 2,50,000 atau setara dengan keperluan Emigrasi, Pendidikan dan Pengobatan, diperlukan dokumen pendukung tambahan. Untuk emigrasi, perkiraan dari negara emigrasi untuk pendidikan - perkiraan dari institusi di luar negeri dan untuk perawatan medis ndash perkiraan yang diterima dari Dokter di India atau Dokter Rumah Sakit di luar negeri akan diperlukan. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi cabang ICICI Bank Forex Servicing terdekat. Tax Service Tax Slab Service termasuk Cess: Up to Rs. 1,00,000 0,15 atau Rs. 37.5 mana yang lebih tinggi Rs.1,00,000 sampai 10,00,000 Rs.150 0,075 pada jumlah di atas Rs. 1,00,000 Rs.10,00,000 dan diatas Rs. 825 0,015 pada jumlah di atas Rs. 10,00,000, dengan jumlah maksimum Rs. 7.500 Catatan: Pajak dan biaya (jika ada) dapat berubah sewaktu-waktu. Internet Banking Jelajahi kekuatan perbankan yang lebih sederhana dan cerdas. Bank online dengan lebih dari 250 layanan Mobile Banking Bank saat bepergian dengan layanan Mobile Banking kami. Download aplikasi atau gunakan kantung SMS oleh ICICI Bank VISA dukung Universal payment wallet. Download hari ini Temukan ATMBranch Bank 247 melalui jaringan luas lebih dari 4.501 cabang dan 14.271 ATMSOANDA menggunakan cookies untuk membuat situs web kami mudah digunakan dan disesuaikan dengan pengunjung kami. Cookie tidak dapat digunakan untuk mengidentifikasi Anda secara pribadi. Dengan mengunjungi situs kami, Anda menyetujui penggunaan cookie oleh OANDA8217s sesuai dengan Kebijakan Privasi kami. Untuk memblokir, menghapus atau mengelola cookies, kunjungi aboutcookies.org. Membatasi cookie akan mencegah Anda mendapatkan manfaat dari beberapa fungsi situs web kami. Download Akun Pilih Mobile kami: Rupee India Rupee India adalah mata uang resmi Republik India, dan dikeluarkan oleh Reserve Bank of India. Rupee terbagi menjadi 100 paise, meski hanya 50 paise coin yang sekarang dikeluarkan sebagai legal tender. Simbol untuk Rupee India secara resmi diadopsi pada tahun 2010 setelah sebuah kompetisi desain, dan berasal dari surat Devanagari 8220Ra.8221 Sisi sebaliknya dari uang kertas Rupee menunjukkan jumlah dalam 15 dari 22 bahasa resmi India8217s (sisi depan menunjukkan bahasa Inggris dan bahasa Hindi). Negara tetangga Nepal dan Bhutan mematok mata uang mereka ke Rupee, dan menerimanya sebagai pelengkap hukum. Dengan nilai tukar pasar, ekonomi India bernilai US $ 8 triliun (2011), sekitar kesepuluh terbesar di dunia. Dengan daya beli paritas (PPP), ekonomi diperkirakan mencapai US $ 4,7 triliun, terbesar keempat. India adalah salah satu ekonomi dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Namun, Produk Domestik Bruto (PDB) per kapita masih rendah. Sedikit lebih dari setengah angkatan kerja ada di sektor pertanian, namun sektor pertanian hanya menyumbang 17 terhadap PDB. Layanan adalah sumber utama pertumbuhan ekonomi dan mencakup lebih dari separuh output Indias dengan menggunakan sepertiga dari angkatan kerjanya. India adalah eksportir utama layanan teknologi informasi dan pekerja perangkat lunak. Sebelum tahun 1991, pemerintah India menerapkan kebijakan proteksionisme, mengisolasi ekonomi dari dunia luar. Sejak tahun 1991, negara ini telah bergerak menuju sistem pasar bebas, yang menekankan perdagangan luar negeri dan investasi langsung. Orang-orang yang tinggal di India modern adalah beberapa yang pertama menggunakan koin (sekitar abad keenam SM). Sher Shah Suri (1486-1545) diyakini telah mengeluarkan Rupee pertama, berdasarkan rasio 40 potongan tembaga (paisa) per Rupee. Setelah kemerdekaan India pada tahun 1947, Rupee mengganti semua mata uang dari negara-negara otonom sebelumnya. Pada tahun 1957, Rupee dibagi menjadi 100 naye paise (bahasa Hindi untuk negara baru). Rupee ditetapkan ke British Pound dari 192782111946 dan kemudian ke Dolar AS sampai tahun 1975. Ini telah didevaluasi pada tahun 1975 namun masih tetap pada sekeranjang empat mata uang utama. Rupee terus menguat terhadap Dollar Amerika. Pada tahun 2009, Rupee meningkat mendorong pemerintah India untuk membeli 200 ton emas dari IMF, untuk 6,7 miliar. Simbol dan Nama Simbol: 8360, Rs, 2547, 23522369 Nama panggilan: Rupayya, paisaForex Sumber Data Berita: Mecklai Financial Services - Data spot mata uang tertunda 5 menit, data futures dan futures EOD, laporan, suku bunga deposito. Oanda ndash Mata Uang Spot Data EOD untuk konverter Forex, data mata uang berbasis benua dan kinerja historis. Semua waktu perangko mencerminkan IST (Indian Standard Time). Dengan menggunakan situs ini, Anda menyetujui Persyaratan Layanan dan Kebijakan Privasi. Jelajahi Perusahaan Jelajahi Reksa Dana Situs berita Times Times lainnya Jaringan Living and entertainment Hot on the Web Hak Cipta 169 2017 Bennett, Coleman amp Co. Ltd. Semua hak dilindungi undang-undang.

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind

warc-type: conversion

label: id


content:
Indonesia memiliki banyak tempat wisata yang indah dan menakjubkan. Selain pantai, bangunan bersejarah, gunung- gunung, dan kuliner, Indonesia juga mempunyai danau yang sangat indah. Dengan keindahan dan pemandangan alam yang indah, kunjungan ke berbagai danau di Indonesia sudah menjadi salah astu daya tarik tersendiri untuk semua kalangan.
Untuk anda yang masih belum mengetahui keindahan danau di Indonesia, terdapat beberapa danau yang memang wajib untuk anda kunjungi keindahannya dengan secara langsung.
1. Labuan Cermin, Kalimantan Timur
Danau yang terletak di desa Labuan kelambu, Kalimantan timur ini sudah sangat terkenal di kalangan travel. Di namakan dengan Labuan cermin, karena airnya sangat jernih seperti cermin. Maka anda juga bisa untuk melihat keindahannya dalam danau dengan mata telanjang.
Dikenal dengan sebutan danau 2 rasa, karena danau ini mempunyai 2 rasa yaitu perpaduan antara air laut dan air tawar. Anda bisa langsung melihat keindahan danau ini dari warnaya yang luar biasa cantik dan tingkatan warna hijau toska, biru tua, biru muda dan putih.
2. Danau Toba, Sumatra Utara
Siapa sih yang disini tidak mengenal danau terbesar se- Indonesia ini? Danau toba ini terbentuk karena adanya letusan gunung merapi yang sangat dahsyat. Letusan ini menghasilkkan kaldera yang kemudian terisi dengan air. Di tengah danau ini terdapat pulau yang bernama samosir.
3. Danau Segara Anak, Lombok
Kalau gunung semeru mempunyai ranu kumbolo, gunung rinjani di Lombok juga mempunyai danau yang bernama danau segara anak. Sama halnya dengan ranu kumbolo, anda harus mendaki lebih dulu agar bisa mencapainya. Pemandangannya membuat mata menjadi terpesona.
4. Danau Telaga Warna, Jawa Tengah
Danau yang indah ini terletak di daerah wonosobo, jawa tengah. Dinamakan sebagai telaga warna, karena air danau ini dapat berubah warna dengan sendirinya. Anda dapat untuk mengunjunginya agar bisa menenangkan pikiran.
5. Danau Kelimutu, Flores
Danau kelimutu ini terdapat 3 danau yang berbeda di puncak gunung kelimutu. Istimewanya, ke 3 gunung ini mempunyai warna yang berbeda. Para masyarakat meyakini kalau danau ini mempunyai kekuatan mistis. Apabila jika anda ingin untuk menikmati keindahannya, maka saat pagi hari adalah waktu yang tepat dan anda juga dapat untuk melihat pemandangan matahari terbit.
Entri ini ditulis di Berita Unik dan ber-tag danau, danau indonesia, indonesia, tempat wisata, traveling pada Mei 28, 2020 oleh adminku.
5 Style Agar Pinggang Terlihat Kecil
Tinggalkan Balasan
Tampil modis kapana saja dan dimana saja menjadi sebuah kewajiban untuk para fashionista. Tapi sebelum memilih pakaian untuk digunakan, anda harus mengetahui bentuk tubuh anda terlebih dulu. Misalnya seperti, anda mempunyai pinggang yang besar anda wajib untuk tidak memilih pakaian yang terlalu besar karena bisa membuat anda semakin terlihat lebar. Namun sebaliknya, pakaian yang tepat untuk anda pilih adalah dengan berpakaian peplum karena bisa memberikan kesan ramping.
Agar tidak salah kostum, maka simak style pakaian lainnya yang tepat agar pinggang anda terlihat lebih ramping.
1. Peplum
Pakaian dengan detail peplum ini dapat anda gunakan untuk sehari-hari. Peplum bisa untuk membentuk pinggang menjadi terlihat lebih ramping. Bukan cuman hanya itu saja, style baju yang satu ini dapat menghasilkan look chic. Namun jangan lupa juga untuk memberikan aksesoris atas terlihat lebih menarik.
2. High Waisted Pants
Tidak cuman membuat tubuh anda agar terlihat tinggi, celana dengan model high waisted ini juga dapat membuat bentuk pinggang anda menjadi lebih kecil. Untuk menampilkan pinggang yang kecil maka anda harus padukan dengan atasan seperti Longsleeve atau T-shirt ke dalam celana high waisted anda.
3. A line Dress
Dress dengan potongan a line cocok untuk anda yang mempunyai bentuk pinggang lebar. Sesuai dengan huruf A, bentuk dress yang ini pada bagian atas fit dan bagian bawahnya sedikit lebar. Jika anda ingin terlihat kurus, padukan dengan warna yang gelap seperti navy, hitam atau dark grey.
4. Long Outerwear
Berpakaian agar pinggang terlihat ramping dengan menggunakan long outerwear. Luarnya dengan potongan panjang tentu saja dapat menutupi sisi pinggang anda yang lebar. Coba lah untuk menggunakan model luaran yang menonjol sehingga pandangan public aja menuju kepada anda, style motif bunga sampai yang bergaris-garis juga dapat membuat pinggang terlihat kecil.
5. Padukan Dengan Aksesoris Obi Belt
Bukan cuman hanya dilihat dari style busana saja, cara lain yang dapat anda gunakan agar bentuk pinggang ramping dengan cara menggunakan aksesoris. Aksesoris obi belt yang bentuk lebar dapat membuat pinggang anda terlihat lebih kecil. Padukan dengan kemeja dan celana jeans atau dengan dress sekalipun agar terlihat lebih trend.
Entri ini ditulis di Berita Update dan ber-tag fashion, style, trend fashion, trending pada Mei 22, 2020 oleh adminku.
Makanan Yang Ampuh Untuk Membantu Mengatasi Infeksi Saluran Kemih
Tinggalkan Balasan
Infeksi saluran kemih atau yang biasa disebut dengan ISK merupakan infeksi dan beradangan akibat dari bakteri yang terjadi pada kandung kemih. Infeksi kandung kemih di tandai dengan adanya rasa sakit dan terbakar pada area panggul pada saat buang air kecil. Bahkan sampai ada juga penderita yang mengalami demam tinggi sampai menggigil. Di bandingkan dengan laki- laki, ternyata wanita lebih sensitive mengalami infeksi ini karena saluran urin pada wanita lebih pendek dan letaknya berdekatan pada anus.
Banyak factor yang mengakibatkan seseorang mengalami infeksi saluran kemih, diantaranya sering menggunakan pakian ketat, celana lembab dan selalu melakukan hubungan seksual. Meski begitu penyakit ini termasuk penyakit yang mematikan namun jika di biarkan infeksinya akan semakin parah karena bakteri dapat menyebar ke ginjal. Selain mengkonsumsi obat dari dokter, infeksi ini juga dapat di atasi dengan mengkonsumsi makanan seperti berikut ini.
1. Lemon
Untuk dapat mengatasi infeksi saluran kemih lemon wajib dicampurkan dengan air kelapa. Karena dengan campuran ini di percaya dapat membuat pertahanan tubuh agar menjadi lebih kuat. Selain itu kandungan senyawa pada lemon dan kelapa juga bisa mengubah lingkungan bakteri akibat infeksi sampai proses perkembangbiakannya menjadi terhalang.
2. Seledri
Sayuran hijau ini mempunyai kandungan antioksidan, mineral dan vitamin yang di butuhkan oleh tubuh dan di percaya dapat membantu dalam mengatasi infeksi saluran kemih. Seperti campuran lemon dan air kelapa, mengkonsumsi seledri dapat meningkatkan produksi urine sampai saluran kemih akan semakin bersih.
3. Anggur Merah
Siapa sih yang tidak suka makan buah anggur merah? Bukan cuman hanya enak, namun buah ini juga dapat digunakan sebagai obat alami untuk mengatasi infeksi saluran kemih. Anggur mempunyai kandungan antioksidan yang berguna untuk mengurangi peradangan dan membantu meningkatkan pemulihan sakit.
4. Semangka
Buah semangka ini mengandung vitamin dan mineral yang baik bagi tubuh karena bisa memperkuat system kekebalan tubuh. Vitamin dan mineral dapat membantu mengurangi pada pertumbuhan bakteri dan juga dapat mengendalikan peradangan pada penderita infeksi saluran kemih. Buah semangka ini dapat di konsumsi dengan secara langsung atau dibuat jus.
Entri ini ditulis di Berita Update dan ber-tag kesehatan, saluran kemih, saluran kencing, wanita pada Mei 17, 2020 oleh adminku.
Kuliner Khas Asia Yang Pedasnya Menggilakan
Tinggalkan Balasan
Memiliki warna merah merona dengan taburan wijen, dakbal merupakan makanan yang berasal dari korea selatan yang di olah dari bahan ceker ayam. Pedasnya kuliner ini tidak perlu di ragukan lagi oleh masyarakat dari belahan dunia.
Tidak cuman hanya dakbal saja, di asia masih ada banyak makanan pedas yang harus anda coba. Berikut ini makanan pedas yang kami rekomendasikan kepada anda dan wajib untuk anda coba.
1. Buldak
Yang di selimuti oleh keju leleh, buldak merupakan makanan pedas khas korsel yang harus untuk anda coba selain dakbal. Sama terbuat dari ayam, biasanya bagian dada yang sudah di potong dadu, buldak ini di masak dengan bumbu dan juga tambahan bubuk cabai khas korea. Tidak sama dengan yang di Indonesia menikmati makanan ayam dengan nasi, buldak ini biasanya di lengkapi dengan potongan kue beras.
2. Oseng Mercon
Oseng mercon terbuat dari daging suwir yang di tumis dengan bumbu dan cabai merah. Berpasangan dengan nasi putih hangat, oseng mercon adalah kuliner asal Yogyakarta. Sangat mudah untuk di buat, oseng mercon sangat pas untuk menemani lidah anda sebagai lauk selama masa karantina karena pedasnya pas untuk membuat anda semakin bersemangat dalam menjalani hari.
3. Tantanmen
Para masyarakat jepang tidak begitu menyukai makanan pedas, akan tetapi mempunyai kuliner pedas yang selalu di nikmati oleh para pecinta makanan pedas adalah tantanmen. Tantanmen serupa dengan ramen yang di lengkapi dengan daging babi cincang, telur rebus dan juga pokcoy. Pedasnya Tantanmen ini berasal dari minyak cabai dan lada.
4. Dinuguan
Dinuguan ini sering di jadikan sebagai lauk utama di Filipina, dinuguan berbahan dasar daging babi yang di potong dadu dan di masak dengan menggunakan gula darah, cuka, cabai hijau dan bumbu rempah lainnya. Dinuguan ini di lengkapi dengan paprika hijau dan darah babi. Walaupun pedas, kuliner ini mempunyai warna yang gelap karna darah babi tersebut.
Nah itulah kuliner khas asia yang pedasnya mengguncang lidah dan wajib untuk anda coba.
Entri ini ditulis di Berita Update dan ber-tag kuliner asia, makanan, makanan korea, makanan korea selatan, makanan pedas pada Mei 12, 2020 oleh adminku.
4 Tips Puasa Untuk Para Penderita Maag Agar Tetap Lancar
Tinggalkan Balasan
Maag di kenal dengan sebutan gastritis merupakan kondisi lambung yang sedang mengalami peradangan. Biasanya, sakit maag kambuh pada saat perut kosong atau belum terisi makanan. Lalu, apakah para penderita maaf dapat berpuasa? Pastinya saja bisa berikut ini tips agar puasa anda lancer tanpa ada kambuh sakit maag.
1. Hindari Makanan Berlemak
Siapa sih yang masih suka mengkonsumsi makanan yang berlemak, gorengan dan juga makanan asam dan pedas. Nah untuk para penderita sakit maag, jenis makanan tersebut harus untuk di hindari karena bisa memperburuk iritasi yang terjadi pada lambung. Selain itu, mengkonsumsi kafein saat sahur juga harus di hindari karena bisa meningkatkan produksi asam lambung.
2. Puasa Dapat Meredakan Sakit Maag
Salah satu kebiasaan buruk para penderita sakit maag adalah sering menunda atau sering telat makan. Hasilnya, pola makan menjadi tidak teratur. Dengan berpuasa, pola makan akan menjadi teratur yaitu sahur, makan malam dan juga berbuka. Hal ini jika lama kelamaan bisa memperbaiki kondisi maag.
3. Mengkonsumsi Lebih Banyak Karbohidrat
Karbohidrat di percaya menjadi salah satu sumber makanan yang cukup lambat di cerna oleh tubuh. Ini akan lebih menguntungkan untuk anda yang mempunyai gejala sakit maag atau bahkan maag akut jika tetap ingin berpuasa.
Dengan mengkonsumsi lebih banyak karbohidrat terutama pada saat sahur kita menjadi tidak akan merasa cepat lapar. Selain itu, karbohidrat juga merupakan sumber tenaga untuk tubuh sampai saat puasa kita menjadi tidak akan lemas di siang harinya. Akan tetapi harus anda ingat pilihlah karbohidrat yang tidak mengandung zat tinggi tepung.
4. Menjaga Asupan Cairan Tubuh
Perbanyak minum air putih memang selalu di gaung-gaungkan untuk menjaga keseimbangan carian tubuh. Terutama saat sedang menjalani puasa, cairan tubuh kita akan semakin banyak berkurang. Oleh karena itu, harus ada tips untuk menjaga asupan cairan tubuh pada saat sahur dan berbuka. Hal ini harus di lakukan oleh para penderita sakit maag. Bukan cuman hanya air putih saja, kita juga harus memperbanyak asupan cairan lainnya seperti jus buah dan minuman yang tinggi kalium.
Entri ini ditulis di Berita Update dan ber-tag asam lambung, maag, puasa, sakit maag pada Mei 7, 2020 oleh adminku.
KHASIAT DARI LABU KUNING
Tinggalkan Balasan
Meskipun sudah banyak yang mengkonsumsi labu kuning ini, namun mungkin masih banyak yang belum mengetahui manfaat dari labu kuning bagi kesehatan yang sangat beragam. Buah yang biasanya dijadikan sebagai hiasan pada saat hallowen ini sangat di percaya baik untuk di konsumsi ketika anda sedang menjalani program diet.
Tidak hanya itu saja, labu kuning juga ternyata memiliki manfaat berpotensi untuk mencegah penyakit kanker atau penyakit jantung juga. Sebelum mengetahui berbagai manfaat dari labu kuning sebaiknya anda ketahui terlebih dahulu kandungan gizi yang terdapat pada labu kuning tersebut.
Jika anda mengetahui beberapa banyak makanan yang mengandung vitamin A, anda mungkin akan terlintas bahwa wortel lah yang memiliki kandungan vitamin A. Namun apakah kalian tahu bahwa ternyata labu kuning kaya akan kandungan yang sangat bagus untuk mata. Dalam kurang lebih 250 gram labu kuning yang sudah di masak, terdapat kandungan vitamin A di dalamnya yang sudah memenuhi kebutuhan harian tubuh anda.
Kandungan nutrisi pada labu kuning ini yang membuatnya memiliki manfaat yang berlimpah seperti :
1. Membantu menurunkan berat badan
Kandungan kalori yang terdapat pada labu kuning ini termasuk sangat rendah, karena sebagian besar kandungan pada labu kuning ini adalah 90% yang terdiri dari air. Selain itu juga terdapat kandungan serat yang mampu membantu mengenyangkan lebih lama sehingga anda tidak bisa lagi mengkonsumsi jenis makanan lain lagi.
2. Baik untuk kesehatan mata
Vitamin pada vitamin A pada labu kuning ini sangat berlimpah sehingga membuat labu kuning ini untuk menjaga kesehatan mata anda. Buah ini juga di percaya mengandung lutein dan zeaxanthin yang dapat membantu mencegah terjadinya katarak.
3. Meningkatkan daya tahan tubuh
Selain bisa menurunkan berat badan, ternyata labu kuning ini memiliki kandungan vitamin C serta beta keraten pada bijinya. Di dalam tubuh beta keroten akan berubah menjadi vitamin A yang dapat memicu dalam pertumbuhan sel darah putih.
4. Membuat kulit jadi awet muda
Seperti yang di katakan bahwa labu kuning mengandung beta karoten yang bisa berperan melindungi kulit dari berbagai kerusakan akibat terpapar oleh sinar matahari. Jadi labu kuning ini memiliki manfaat dapat menjaga kulit agar tetap sehat.
5. Berpotensi menurunkan risiko kanker
Labu kuning juga terdapat kandungan carotenoid yang mampu menetralkan radikal bebas pemicu terjadinya kanker.
6. Baik untuk kesehatan jantung
Labu kuning juga di percaya dapat mencegah terjadinya penyakit jantung karena mengandung vitamin C, kalium dan serat.
Bagi anda yang mengkonsumsi labu kuning ini pastinya sangat baik untuk tubuh karena terdapat beberapa kandungan yang sangat di butuhkan oleh tubuh. Selain itu juga labu kuning memiliki kalori yang rendah sehingga sangat aman untuk di konsumsi bagi kalian yang sedang menjalankan program diet.
Meskipun begitu perlu kalian ingat juga bahwa labu kuning ini juga dapat meningkatkan resiko, maka dari itu sebaiknya jangan di konsumsi secara berlebihan.


content:
ESQNews.id, JAKARTA -Anda suka bepergian dengan mobil? Jika ya, anda tidak akan pernah tahu kapan mobil anda akan mengalami situasi darurat, seperti
Jika Mobil Terkena Banjir
Jumat, 11 May 2018 12:11WIB
ESQNews.id, JAKARTA - Musim hujan membuat jalan yang biasanya tidak tergenang air menjadi tergenang bahkan tidak jarang genangan tersebut sampai

warc-identified-content-language: eng,ind


content:
GambarMewarnai.com – Kenalkan menjaga kebersihan dan kesehatan pada anak, salah satunya dengan membiasakan mencuci tangan sejak dini. Mencuci tangan dengan sabun dapat mencegah kuman dan bakteri menempel terutama di tangan yang banyak digunakan untuk beraktifitas terutama sebelum makan. Seperti kita ketahui kita tidak dapat menghindar dari lingkungan yang penuh kuman terutama di tempat umum. Kita dapat sekaligus menjelaskan pada anak betapa tidak menyenangkannya kalau sakit dan apa yang dapat ia lakukan agar terhindar dari sakit. Baiklah berikut contoh gambar mewarnai sedang mencuci tangan. Media aktifitas anak berupa sketsa gambar mewarnai ini dapat juga digunakan untuk mengenalkan pentingnya mencuci tangan, sambil mewarnai kita dapat menjelaskannya kepada anak.
Contoh Gambar Mewarnai Anak Mencuci Tangan – lembar kerja edukatif untuk diwarnai untuk anak. Download kumpulan gambar mewarnai terbaru tentang kebersihan dan kesehatan anak-anak gratis.

warc-identified-content-language: ind,eng


content:
Merupakan bagian dari informasi tentang Desain Rumah Minimalis Sederhana 1 Lantai yang kami sajikan di web rumah kecil sederhana. Selain itu kami sajikan juga berbagai contoh rumah dan desain model rumah minimalis sederhana terbaru untuk kemudahan Anda dalam membangun rumah idaman Anda.
Lihatlah banyak contoh rumah, denah rumah, pagar rumah, desain kamar mandi, ruang tamu dan ruang tidur pilihan terbaik dari rumah kecil sederhana. Gambar Contoh Rumah Minimalis Sederhana Depan Luas diatas, mempunyai resolusi 1020x869 px, diposting oleh Dwi pada January 6, 2015
ads
Gambar Desain Rumah Minimalis Sederhana 1 Lantai :
BACK TO ARTICLE
Kebijakan situs konstruksirumah.com :
Bila Anda menemukan gambar yang menjadi hak cipta Anda, silakan hubungi kami dan kami akan menghapusnya.
Kami tidak bermaksud untuk melukai atau melanggar gambar hak cipta atas gambar yang Anda memiliki hak ciptanya


content:
ini bisa kamu gunakan untuk melacak interaksi dengan pelanggan kamu. Setelah itu anda bisa mengajak teman-teman Facebook untuk menjadi konsumen potensial kamu. Perlu diketahui yakni pembelian online yang dilakukan melalui perangkat mobile sudah lebih dari 60% dri total transaksi.
Ini artinya, Anda perlu memberikan ketertarikan khusus pada sektor terkait. Dapatkan update terbaru teringat industri fintech, produk Xendit dan dapatkan tips tuk mengembangkan produk Anda.
Melalui beberapa trik praktis, target dapat menemukan konten pada web tanpa didorong. Tetapi pengguna Internet, dapat memilih dan beralih dari iklan, jika mereka tidak hendak melihatnya. Inilah jalur evolusi di balik bentuk marketing modern yang paling sukses saat ini.
Tim Support dan Customer Service IDCloudhost bekerja setiap hari buat memberikan layanan terbaik tuk kebutuhan Website Anda. Kami memberikan beberapa The control panel misalnya Client Area, Reseller Screen, dan lainnya yang membantu untuk mempermudah Anda.
Semakin banyak elemen yang dipakai, makin besar peluang kejayaan yang akan Anda raih. Namun, Anda tidak diharuskan menggunakan semua elemen pada atas dalam sekali waktu. Pemanfaatan elemen marketing harusnya disesuaikan dengan target serta situasi pasar. CPA pada mana Anda akan ditagih biaya iklan untuk setiap aksi yang dilakukan akibat audiens misalnya mengklik website link dari iklan tersebut.
Untuk mencapai target pasar Anda, terlepas dari ukuran bisnis Anda. Mau bisnis besar, maupun kecil, Anda punya harapan yang sama. Dalam hal ini, Anda harus sanggup menjalin koneksi dengan lingkup yang kecil terlebih dulu. Karena lingkup yang kecil pun bisa berdampak besar pada produk yang kdijual. Contohnya, Anda bisa akhirnya menjadi sponsor untuk kegiatan sosial atau sebuah pertunjukan seni di sekitar Anda.
Makin hari semakin mengalami peningkatan yang akses internet. Tidak ada salahnya jika anda bisa memanfaatkan hal tsb buat mencari keuntungan efek. Untuk menentukan kata kunci apa yang perlu dioptimasi untuk website, Anda penting data kata kunci yang paling banyak dicari beserta persaingannya. Mari perhatikan info yang sudah saya ambil dari Google berikut. Kamu juga bisa mendapatkan data seperti ini dari Yahoo Trends.
Fans, pengikut, dan pelanggan yg berdedikasi untuk acara, pelatihan, dan konsultasi mereka. Untuk contoh konten blog yg bagus, lihat Content Marketing and advertising Institute. Dan bermanfaat tuk pemasar konten untuk mengedukasi, mengajar, membimbing, atau menginspirasi. Karena, ketika konten benar-benar baik, itu dapat proses hal-hal luar biasa. Kalau prospek mendapatkan sesuatu yang bermanfaat dari konten, mereka akan terus kembali buat hal lebih lainnya.
Mereka mirip dengan cerita dan acara stereo berita dahulu kala, kecuali orang-orang dapat mengunduhnya serta mendengarkan episode; bagaimanapun dan kapan pun mereka hendak. Jenis konten ini adalah pembangun kepercayaan yang luar biasa untuk alasan yang jelas. Mereka menggunakan bagan, grafik, gambar, dan ilustrasi untuk menjelaskan konsep. Jenis konten ini mudah dicerna dan benar-benar dapat dibagikan. Infografis adalah cara visible yang menyenangkan untuk menyajikan informasi yang berharga.
Ini juga memberi Anda manfaat dri kepercayaan bawaan yang dimiliki orang dalam hasil Google. Sehingga, Anda dapat membuat konten dengan konsistensi serta kualitas. Anda harus memiliki arahan, rencana, alat yang tepat, dan cara untuk mengukur kemajuan Anda, kalau Anda ingin melangkah jauh jauh.