content:
Menolong ternyata tidak cukup dengan niat, perlu pemahaman tentang cara menolong yang baik dan melakukannya dengan efektif. Pertolongan yang efektif dimulai dari pemahaman terhadap akar permasalahan sebenarnya. Menolong tanpa pemahaman terhadap akar permasalahan bagaikan laron tanpa terang lampu. Terang yang memberikan kehangatan yang diperlukan.
Laron adalah hewan yang tidak dapat mendengar dan melihat. Mereka perlu arah dari terang dan kehangatan lampu untuk mengarahkan mereka untuk bertahan, keluar dari sarangnya di bawah tanah yang menjadi lembab dan dingin karena datangnya hujan.
Bagi yang sudah menonton film “Overcomer” karya Alex dan Stephen Kendrick akan mendapati salah satu contoh pertolongan yang menjadi tidak efektif, walaupun didasari dengan niat baik. Tokoh John dan Amy Harrison yang berusaha menolong seorang ayah dan anaknya: Hannah Scott yang sudah terpisah bertahun-tahun. Tetapi dalam prosesnya justru mendapatkan respon yang kurang baik dari nenek sang anak. Hal ini menyebabkan rencana pertolongan itu tidak berjalan dengan baik, kondisi berbalik menjadi buruk. Tetapi dengan kasih dan pertolongan Tuhan, maka akhirnya pertolongan itu menemui titik terang dan menjadi berkat bagi semuanya.
Sebuah kisah yang juga bisa berlaku dalam memberikan dukungan dan layanan kepada pelanggan. Demikian juga saat perusahaan mencoba mengembangkan produk dengan berbagai fitur yang diharapkan mampu menyelesaikan permasalahan pelanggan dan meningkatkan kualitas hidup pelanggannya. Identifikasi kebutuhan dan persyaratan pelanggan sangat penting.
Tentu kita masih ingat Yahoo! dengan tampilan dan berbagai fitur yang begitu lengkap, akhirnya harus mengakui keunggulan Google sebagai mesin pencari di internet. Google unggul justru dengan tampilan yang sangat-sangat sederhana, hingga kini. Google berhasil memahami dengan baik kebutuhan dan persyaratan pelanggannya. Kesederhanaan mesin pencari Google menjadi jawaban atas kebutuhan para pengguna internet.
Bukan berarti Google juga selalu sukses dalam memahami pelanggan. Ingat Google Glass? Produk canggih berupa kaca mata tetapi mempunyai fungsi yang mirip dengan ponsel pintar. Tetapi saat ini Google Glass belum mendapatkan respon baik dari pelanggan dan pasar. Mungkin belum saatnya.
Oleh karena itu, konsep agile development menjadi pendekatan yang sekarang dipilih oleh banyak perusahaan. Agile development dipilih karena dianggap paling tepat dalam mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat di era digital sekarang ini.
Salah satu langkah utama dalam agile development adalah customer drives innovation. Inovasi yang tepat berawal dari sudut pandang pelanggan. Langkah utama lainnya adalah implementasi iterasi siklus proses pengembangan produk yang dimulai dari mendengarkan suara pelanggan dan memahami berbagai perubahan yang terjadi.
Tanpa terang dan kehangatan lampu, laron akan tetap terjebak dalam kedinginan ruang di bawah tanah. Terang lampu itu dimulai dari kemauan dan kemampuan untuk mendengar. Langkah dan kemampuan yang kelihatannya sederhana, tetapi memberikan kontribusi yang besar.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in strategic management	| Tagged belajar inovasi, belajar marketing, belajar pemasaran, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Bila Kekuatan Menjadi Kelemahan
Posted on December 17, 2019 by arifswa
"Strength is my weakness. Hey can I -- quick question. How is strength my weakness?" Pernyataan dan pertanyaan tersebut adalah kutipan dari dialog dalam film Jumanji: Welcome To The Jungle". Walaupun konteksnya tidak sama persis, tetapi bisakah kekuatan menjadi kelemahan?
Sebelum kita masuk dalam studi kasus marketing, coba kita lihat dalam konteks yang lain, agar lebih mudah memahami.
Pada turnamen bulu tangkis BWF World Tour Finals 2019, ada fenomena yang menarik. Pasangan ganda putera ranking pertama dunia, Marcus F. Gideon dan Kevin S. Sukamuljo bertemu pasangan Jepang, Hiroyuki Endo / Yuta Watanabe sebanyak dua kali. Pertandingan pertama di babak group dan kedua di semifinal. Dan, hasilnya membuat kita sedih, Marcus / Kevin dua kali kalah.
Marcus / Kevin sangat disegani. Kecepatan dan pertahanan yang solid menjadi kekuatan mereka. Kevin sangat kuat dalam serangan di depan, Marcus menjadi tumpuan serangan dari belakang dan penguasaan lapangan.
Tetapi bertemu Endo / Watanabe, kekuatan mereka seperti tidak relevan. Mereka kewalahan menghadapi pertahanan yang super ketat, mampu meredam smash dan pukulan drive mendatar yang cepat. Bahkan, pada lima pertemuan terakhir, Marcus / Kevin telah gagal mengalahkan pasangan Jepang tersebut. Kuncinya adalah pada dua kata pada kalimat pertama paragraf ini: tidak relevan.
Uniknya, relevansi kekuatan Endo / Watanabe juga berkurang saat bertemu pasangan kebanggan Indonesia lainnya, peringkat kedua dunia, Hendra Setiawan / Muhammad Ahsan. Hendra / Ahsan punya obat penawarnya, pukulan yang sangat variatif, kesabaran dan kemampuan mengatur tempo pertandingan sehingga pertahanan pasangan Jepang itu menjadi kocar-kacir. Pada set kedua di final turnamen tersebut, Hendra / Ahsan sempat ketinggalan 10-16 tapi kemudian terus menyerang bagian depan pasangan Jepang dan membalikkan keadaan jadi 21-19. Kekuatan pertahanan Endo/Watanabe dalam menghadapi serangan smash dan drive cepat mendatar menjadi tidak relevan. Akhirnya Hendra / Ahsan juara BWF World Tour Finals 2019!
Mental model memegang peranan penting dalam manajemen strategis dan pembelajaran organisasi. Mental model adalah asumsi yang menjadi dasar bagi individu atau organisasi yang berperan dalam proses suatu organisasi berpikir dan bertindak. Mental model biasanya dibentuk dalam proses lama, bisa bertahun-tahun.
Suatu kekuatan yang diyakini oleh suatu organisasi, yang dibentuk selama proses bertahun-tahun bisa menjadi asumsi kuat dalam merespon suatu perubahan lingkungan bisnis.
Misalnya terjadi penurunan penjualan, sebuah organisasi yang mempunyai asumsi dasar adanya kekuatan di sales force, bisa cenderung akan fokus memperkuat atau memperbanyak sales force. Bahkan, mulai tidak lagi mempertimbangkan adanya risiko konflik saluran distribusi bila jumlah sales force diperbanyak. Padahal, akar permasalahan penurunan penjualan bisa berasal dari performansi produk, brand, perubahan perilaku dan kebutuhan pelanggan, adanya disrupsi di industri atau kategori layanan atau hal lainnya. Sehingga kekuatan saluran distribusi menjadi kurang relevan lagi dalam penyelesaian masalah.
Kekuatan akan berpotensi menjadi tidak relevan bila konteksnya berubah.
Studi kasus marketing klasik yang sering dikisahkan adalah Kodak. Kekuatan Kodak di ekosistem produk kamera film menjadi tidak relevan saat kamera digital semakin populer dan mampu menjawab banyak permasalahan pelanggan. Masalahnya Kodak terlambat beradaptasi, dan mencoba mempertahankan kekuatannya di kamera film. Akhir cerita, kita semua tahu, Kodak tenggelam.
Contoh studi kasus berikutnya adalah maraknya startup digital, di mana valuasinya banyak dihitung berdasarkan jumlah pengguna dan jumlah transaksi. Sehingga muncullah istilah "bakar uang" di mana fokus strategi dan sumber daya diarahkan untuk menambah jumlah pelanggan dan meningkatkan transaksi. Cara paling umum adalah dengan sales promo dan iklan, sehingga customer acquisition cost menjadi tinggi.
Pendapatan dan profit belum menjadi fokus, sehingga kebanyakan startup mencatatkan kerugian. Kondisi ini dianggap masih relevan, khususnya untuk startup pada tahap awal. Asumsi ini membentuk fokus penguatan organisasi. Kucuran dana dari investor menjadi tumpuan.
Tetapi banyak investor adalah perusahaan konvensional besar yang kinerjanya dinilai dari pendapatan dan profit. Contohnya adalah Softbank. Perusahaan Jepang ini sangat agresif berinvestasi di perusahaan dan startup khususnya yang unggul dalam teknologi sejak tahun 2008. Beberapa di antaranya adalah WeWork, Nvidia, Slack, Uber, ARM, OneWeb, Paytm, Plenty dan masih banyak lagi.
Perubahan terjadi saat bulan September 2019, CEO Softbank Group, Masayoshi Son mengumpulkan para pimpinan perusahannya dan menegaskan pentingnya profit dan good corporate governance. Dia mengatakan, "Profit does matter".
Beberapa hari sesudahnya, Softbank memimpin untuk memberhentikan co-founder WeWork, Adam Neumann. WeWork adalah startup penyedia layanan office-sharing atau co-working space terbesar di Amerika Serikat, bahkan di dunia. Sekitar dua bulan kemudian, WeWork memutuskan untuk memberhentikan 2.400 karyawannya. Kejaksaan Amerika Serikat juga mulai melakukan investigasi karena besarnya kerugian WeWork.
OVO adalah salah satu fintech penyedia layanan dompet digital yang semakin populer di Indonesia. OVO juga dikenal sangat agresif melakukan sales promo dan iklan serta kemitraan strategis. Pada bulan November 2019, Mochtar Riady, pendiri dan chairman Group Lippo melepas sebagian sahamnya di OVO. Pernyataannya senada dengan Masayoshi Son, "Terus bakar uang, bagaimana kita kuat?".
Kekuatan digital startup dalam melakukan akuisisi pelanggan dan membangun customer base melalui sales promo dan iklan harus beradaptasi sejalan dengan perubahan lingkungan bisnis dan siklus perusahaan. Karena pada akhirnya profit dan good governance adalah sangat penting. Kalau tidak beradaptasi, maka kekuatan akan bisa menjadi kelemahan.
Matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sering digunakan untuk melakukan analisa terhadap lingkungan eksternal dan internal dalam proses formulasi strategi. Tetapi jangan lupa Strength di sini jangan lagi mengandalkan asumsi, tetapi harus relevan dengan lingkungan bisnisnya. Oleh karena itu banyak yang menyebutnya TOWS. Analisa dimulai dengan lingkungan eksternal (Threat dan Opportunity) terlebih dahulu baru disusul analisa lingkungan internal (Weakness dan Strength). Sehingga saat analisa faktor kekuatan, harus dipastikan relevan dengan lingkungan eksternal.
Jadi bagaimana dengan organisasi Anda? Apakah kekuatan organisasi yang diyakini dan dibangun sudah relevan untuk menyelesaikan permasalahan dan memenuhi kebutuhan pelanggan?
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in Uncategorized	| Tagged belajar inovasi, belajar marketing, belajar pemasaran, strategic management, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Ada Apa dengan Toshiba (dan Jepang)?
Posted on February 17, 2017 by arifswa
Kita di Indonesia mungkin lebih mengenal Toshiba sebagai brand dari beragam jenis perangkat elektronik rumah tangga, seperti TV, kulkas, mesin cuci atau bahkan rice cooker. Tetapi Toshiba yang telah berusia 142 tahun, sebenarnya adalah konglomerasi besar di Jepang, mulai dari bisnis perangkat elektronik konsumer sampai dengan reaktor nuklir. Saat ini jumlah karyawan Toshiba mencapai lebih dari 180.000 orang di berbagai negara. Tetapi di awal tahun 2017 ini, kabar kurang mengenakkan bertubi-tubi menghantam Toshiba. Mulai dari anjloknya saham Toshiba setelah berita krugian bisnis nuklirnya di Amerika Serikat, penundaan laporan keuangan sampai bos Toshiba yang mengundurkan diri. Laporan keuangan ditunda sekitar 1 bulan, tetapi pada laporan sementaranya, ada indikasi kerugian yang mencapai 3,4 milyar dollar Amerika. Toshiba tidak sendirian. Beberapa raksasa industri Jepang mulai tampak goyah beberapa tahun terakhir ini, seperti Sharp, Takata dan Mitsubishi. Pada bulan Oktober 2016, Nissan telah secara resmi mengambil alih kendali Mitsubishi Motors, dengan mengakuisisi USD 2,3 milyar saham. Bagi banyak pihak, kejadian ini mungkin tidak mengagetkan. Toshiba sudah tidak mampu lagi mencatatkan laba sejak tahun 2013. Beberapa analis mengarahkan telunjuk kepada manajemen Toshiba yang menjadi penyebab kegagalan-kegagalan tersebut. Tentu saja permasalahan Toshiba sebagai konglomerasi besar sangat kompleks, tetapi kita coba soroti dari satu aspek penting: manajemen inovasi. Kalau kita mengunjungi toko elektronik, maka akan sulit menemukan lagi TV dengan brand Toshiba yang dulu pernah merajai pasar bersama brand Jepang lainnya: Panasonic dan Sony. Tetapi kini gerai produk elektronik sudah dikuasai brand TV dari Korea, khsusunya Korea Selatan: Samsung dan LG. Samsung telah mendominasi pasar TV dunia selama 10 tahun terakhir. Beberapa brand Jepang terpaksa mengambil kebijakan untuk fokus di pasar dalam negeri. Samsung dan LG memang duet brand Korea yang kini menguasai pasar elektronik, mulai dari TV, ponsel pintar, kulkas sampai mesin cuci. Apa saja faktor yang bisa mempengaruhi brand Korea yang mulai mengalahkan brand dari Jepang yang telah lama mendominasi pasar mulai tahun 1970 – 1980-an? Manajemen Inovasi Korea telah menjelma menjadi kekuatan ekonomi penting dunia. Bloomberg menempatkan Korea sebagai ekonomi paling inovatif di dunia selama 3 tahun berturut-turut mengalahkan Jerman, Swedia dan Jepang. Fokus Pelanggan Pada tahun 2012, Presiden Direktur Panasonic, Kazuhiro Tsuga mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan Jepang mulai kehilangan pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan dan pasar. Mereka terlalu percaya diri terhadap penguasaan teknologi. Kelemahan inovasi Jepang saat ini disebutkan justru berasal dari kelebihannya, yaitu obsesinya terhadap tradisi monozukuri, atau seni memproduksi barang yang ekselen dan terus melakukan perbaikan secara berkelanjutan. Suatu kekuatan tetapi mempunya titik lemah bila terjebak dalam fokus pada teknologi dan bukan lagi fokus menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi pelanggan. Mungkin itulah sebabnya, Alex Osterwalder, dalam Business Model Canvas dalam mengeksplorasi business model yang tepat, terdapat satu pertanyaan penting pada bagian Value Prepositions. Pertanyaan tersebut adalah “Which one of our customer’s problem are we heloing to solve?” Studi kasus marketing dalam industri TV antara Samsung dan Sony menarik bagi kita untuk belajar marketing dan manajemen. Samsung pada awalnya sering tertinggal dalam hal teknologi TV dengan Sony, baik saat mengenalkan LCD TV maupun LED TV. Tetapi Samsung berhasil memaksimalkan second mover advantage dengan strategi pemasaran yang tepat sehingga lebih diterima pasar. Walaupun Sony lebih dulu menggunakan teknologi LED yang membuat TV lebih ramping, tetapi Samsung lah yang mengenalkan istilah “LED TV” kepada pasar dan direspon sangat baik oleh pelanggan. Cerita ini mengingatkan kita pada inovasi iPad yang cukup fenomenal dan kini PC Tablet menjadi tren gadget. Sebetulnya Microsoft lah yang terlebih dahulu menghasilkan inovasi PC Tablet. Tetapi Apple lah yang pertama kali berhasil melakukan komersialisasi PC Tablet dengan brand iPad.
Manajemen inovasi di dalam suatu organisasi merupakan kesisteman yang perlu dikelola secara komprehensif. Tahapan kunci inovasi melibatkan idea generation, idea development dan idea diffusion seperti gambar eksosistem inovasi yang merupakan hasil dari peneliatian yang saya lakukan beberapa tahun yang lalu. Komersialisasi adalah bagian dari tahap idea diffusion. Tahapan tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor dalam ekosistem inovasi, di mana pemahaman terhadap permasalahan atau kebutuhan pelanggan sangat penting.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in strategic management	| Tagged belajar marketing, innovation, japan, korea, lg, manajemen inovasi, samsung, studi kasus marketing, toshiba
Emosi Negatif yang Berpotensi Meningkatkan Penjualan
Posted on November 13, 2014 by arifswa
Xiaomi adalah fenomena baru di pasar ponsel pintar dunia. Tahun ini, Boston Consulting Group memasukkan Xiaomi dalam deretan 50 perusahaan paling inovatif. Xiaomi adalah produsen ponsel pintar yang berbasis di Tiongkok. Menurut data penjualan ponsel pintar yang dirilis oleh Business Insider, saat ini Xiaomi telah menjadi pemimpin pasar di Tiongkok, mengalahkan Samsung, Lenovo dan Apple. Salah satu artikel dari Harvard Business Review pada bulan Oktober 2014, menyebut Xiaomi, bukan Apple, yang kini sedang mengubah industri ponsel pintar. Xiaomi berhasil menawarkan ponsel pintar dengan kualitas tinggi tetapi pada harga yang lebih terjangkau. Kualitas Xiaomi dianggap mampu bersaing dengan produsen terdepan di industri, termasuk Apple yang dianggap masih yang terbaik dari sisi kualitas. Tetapi berbeda dengan Apple yang menyasar segmen menengah ke atas, bahkan premium, Xiaomi justru menyasar segmen menengah ke bawah yang biasanya lebih dekat dengan ponsel pintar dalam kategori low-end. Prestasi Xiaomi dalam mengubah industri tersebut cukup fenomenal, mengingat Xiaomi baru berusia empat tahun di dalam industri ponsel pintar. Pengaruh Xiaomi di pasar ponsel pintar Indonesia juga semakin terasa. Bulan September 2014, diwarnai oleh banjirnya pemesanan ponsel pintar Xiaomi Redmi 1S melalui event pre-order secara online di Lazada Indonesia. Lima hari setelah pre-order dirilis pada tanggal 27 Agustus 2014, jumlah pemesanan telah melampaui 50.000, seperti diberitakan tribunnews.com pada tanggal 2 September 2014. Kesuksesan tersebut menyebabkan Lazada membuka kesempatan-kesempatan berikutnya melalui event penjualan ponsel pintar tersebut dalam jumlah dan waktu yang terbatas. Banyak hal yang bisa dipelajari dari fenomena ini. Banyak faktor yang menyebabkan kesuksesan ini, mulai dari jelinya Xiaomi dalam menentukan segmen pelanggan yang menjadi sasaran, kesuksesan menerapkan model bisnis baru, keberhasilan desain produk dan harga, sampai dengan penerapan social media marketing yang dijalankannya. Tetapi pada tulisan kali ini, kita akan lebih menyoroti peran emosi pelanggan dalam proses pembeliannya. Salah satu Guru Marketing dunia, Hermawan Kartajaya pernah menulis dalam buku “Anxieties / Desires”, para pemasar harus mampu menangkap apa yang menjadi kekhawatiran (anxiety) sekaligus impian (desire) dari pelanggannya. Kekhawatiran adalah salah satu bentuk emosi yang bisa dikategorikan sebagai jenis emosi negatif. (Baca juga: “Tantangan Menuju New Wave Marketing: Change the Mindset!”). Dalam kasus penjualan Xiaomi di atas, impian dari segmen pasar menengah ke bawah untuk mendapatkan ponsel pintar berkualitas dengan harga terjangkau memegang peranan penting. Biasanya, segmen ini lebih memilih ponsel pintar kategori low-end dengan harga terjangkau. Apalagi kualitas perangkat keras dan sistem operasi Xiaomi sering disejajarkan dengan kualitas iPhone dari Apple di berbagai artikel dan percakapan di social media. Segmen menengah ke bawah tentu saja akan berpikir puluhan atau bahkan ratusan kali untuk memutuskan membeli iPhone yang memasang harga tinggi. Harga iPhone 6 yang merupakan versi terbaru dari iPhone, di Indonesia dijual pada kisaran 11 sampai dengan 15 juta rupiah. Versi yang jauh lebih lama, iPhone 4 misalnya, berada pada kisaran harga 3 juta rupiah. Impian memiliki ponsel pintar dengan brand yang disejajarkan dengan iPhone tetapi dengan harga 1,5 jutaan rupiah memang sangat menggoda. Tetapi, pada kasus ini, selain impian (desire), peran emosi negatif juga mempengaruhi kecepatan dan volume pre-order dan pembelian melalui Lazada Indonesia. Kekhawatiran akan kehilangan kesempatan mendapatkan Xiaomi Redmi 1S yang dijual dalam jumlah terbatas dan dalam waktu yang juga terbatas, menjadi salah satu penggerak bagi pelanggan untuk segera melakukan pre-order atau pembelian. Salah satu contoh, seperti diberitakan bisnis.com pada tanggal 25 September 2014, pada event penjualan Xiaomi Redmi 1S keempat, stok sebanyak 15.000 unit habis hanya dalam waktu sembilan menit. Bahkan diberitakan, server Lazada Indonesia sempat “down” selama beberapa menit, karena membanjirnya calon pembeli yang bersama-sama mengakses situs tersebut. Tetapi kekhawatiran atau anxiety tidak sendirian dalam berbagai emosi negatif yang mampu mempengaruhi proses pembelian. Hari ini, 12 November 2014, kalau kita melihat daftar Top Grossing dari kategori online game berbasis sistem operasi Android di Google Play, maka kita akan menemukan deretan game yang menggunakan model bisnis gratis instalasi aplikasi tetapi memasukkan pembelian di dalam aplikasi tersebut, atau disebut “in-app purchases”. Top Grossing menunjukkan bahwa aplikasi-aplikasi tersebut paling banyak menghasilkan pendapatan. Dalam tiga besar Top Grossing game di Google Play terdapat Clash of Titans, Line Let’s Get Rich, Hay Day, Heroes Charge dan Game of War – Fire Age. Semuanya menggunakan bisnis model in-app purchases dan gratis instalasi aplikasi. Cukup sulit menemukan aplikasi game yang berbayar dalam deretan aplikasi Top Grossing. Para pengembang online game tersebut sadar, bahwa emosi memegang peranan penting dalam pembelian berbagai macam komponen dari game. Salah satu emosi negatif yang penting adalah kemarahan, terutama emosi marah yang muncul karena kalah dalam bermain game. Emosi marah, frustrasi, benci dan mungkin dendam yang menggerakkan para pemain game untuk meningkatkan kemampuannya dalam bermain game dengan cara membeli berbagai komponen game. Komponen dalam game bentuknya bermacam-macam disediakan dalam in-app purchases. Senjata atau kelengkapan perang dalam game bertema pertempuran. Penambahan kemampuan (skill) dari figur di dalam game, kostum, emblem dalam game bertema olah raga. Atau bisa saja berbentuk mata uang khusus yang bisa digunakan untuk membeli berbagai macam barang di dalam game. Bahkan bisa juga untuk membeli waktu, karena di beberapa game, pembelian bisa dilakukan untuk mempercepat proses, seperti pembangunan stadion, produksi senjata, proses mempelajari kemampuan baru dan lain-lain. Semuanya bertujuan untuk meningkatkan kemungkinan menang di dalam game. Peran penting emosi dalam proses pembelian, menyebabkan para pemasar tidak lagi harus memperhatikan impian dan kekhawatiran dari pelanggannya. Lebih luas, para pemasar harus mampu mengenali berbagai emosi negatif, dan juga positif yang berpengaruh pada proses pembelian.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing, strategic management	| Tagged anxiety, belajar marketing, desire, emotional branding, Line, new wave marketing, studi kasus marketing, Xiaomi
Perang Antara Para Pengantar Pesan
Posted on June 10, 2013 by arifswa
Akhir-akhir ini mulai tampak peningkatan intensitas komunikasi pemasaran melalui layar televisi di Indonesia yang dilakukan oleh beberapa layanan messaging. Kakao Talk menggunakan artis, penyanyi, penulis lagu Sherina, berduet dengan artis Korea Big Bang sebagai endorser. Pemilihan kedua artis tersebut tentu bukan tanpa alasan. Sherina adalah artis muda yang mempunyai 6 juta follower di Twitter dan Big Bang artis asal Korea, seperti asal perusahaan yang menghasilkan Kakao Talk. Seperti kita ketahui musik pop Korea sedang naik daun di level global, termasuk di Indonesia. Aplikasi messaging lainnya, Line, juga tidak mau kalah dengan mengusung Agnes Monica dan Nidji sebagai endorser. Iklan Line di televisi juga mempunyai intensitas yang cukup tinggi. Agnes Monica mempunyai 7,7 juta follower di Twitter yang merupakan akun Twitter Indonesia yang mempunyai follower paling banyak. Komunikasi pemasaran di media digital juga tidak kalah seru dibandingkan dengan yang tampak di media above the line tersebut. Kakao Talk bekerja sama dengan salah satu operator telekomunikasi terbesar di Indonesia untuk terus muncul di browser pelanggannya saat mulai browsing, sebelum mencapai halaman situs tujuannya.Beberapa kali Sherina dan Agnes Monica juga mengirim tweet yang memuat promosi Kakao Talk dan Line. Line juga menyiapkan edisi sticker khusus tentang Agnes Monica. Sticker adalah istilah untuk gambar atau emoticon pada saat ngobrol di aplikasi Line, untuk mengungkapkan berbagai macam perasaan atau ungkapan dari penggunanya. Berbagai bentuk promosi lain juga terus dilancarkan oleh kedua layanan messaging tersebut. Hasilnya? Pada bulan April 2013, Kakao Talk menyatakan telah mendapatkan 120 ribu pendaftar harian. Pada akhir Mei 2013, tercatat 23 juta kali download aplikasi Line di Indonesia, peringkat lima di dunia. Tampaknya penyedia layanan messagin tersebut masih fokus untuk membangun awareness dan menambah jumlah pengguna di Indonesia. Line dirilis pada Juni 2011 oleh NHN Japan yang merupakan afiliasi NHN Corporation yang bermarkas di Korea Selatan. Sedangkan KakaoTalk lahir lebih dulu pada Maret 2010 oleh Kakao Corp. Uniknya Kakao Corp didirikan oleh Beom-Soo Kim, mantan CEO NHN Corporation, Korea. Oleh karena itu, penetrasi Line paling besar di tanah kelahirannya, Jepang. Kakao Talk juga mencatatkan penetrasi terbesar di rumahnya, Korea Selatan. Keduanya adalah layanan messaging cross platform, yang berarti tidak dibatasi hanya pada sistem operasi tertentu. Demikian juga dengan Whatsapp yang lebih dulu populer di Indonesia. Tetapi pada bulan Mei 2013, Line mengklaim bahwa jumlah download di Google Play Store telah melampaui Whatsapp. Whatsapp lebih populer di Brazil, Russia dan Eropa Barat. WeChat, layanan messaging keluaran Tencent dari China juga mulai agresif melakukan komunikasi pemasaran. Tencent bekerjasama dengan MNC (Media Nusantara Citra) Group. WeChat juga populer di negara asalnya, China bersama dengan Tencent QQ yang juga keluaran Tencent. Berbeda dengan Blackberry Messenger (BBM) yang saat ini masih terbatas bisa digunakan pada ponsel dan sistem operasi Blackberry. Pangsa pasar Blackberry yang terus menurun, digerus pertumbuhan ponsel pintar berbasis Apple iOS dan Google Android, menjadi salah satu alasan kuat bagi RIM (produsen Blackberry) untuk segera memigrasikan BBM menjadi cross platform. Kabar terbaru yang dirilis TechCrunch, RIM akan meluncurkan BBM untuk Android dan iOS pada tanggal 27 Juni 2013. Perubahan pola komunikasi, khususnya pada perangkat komunikasi bergerak, menyebabkan aplikasi messaging terus berkembang. Layanan ini menggantikan pola komunikasi bergerak sebelumnya yang didominasi oleh komunikasi suara dan SMS (Short Message Service). Model bisnis yang diusung oleh masing-masing penyedia layanan ini pun bervariasi. Saat ini Kakao Talk dan Line masih gratis. Line mendulang pendapatan dari penjualan sticker. Di laporan keuangan kuartal pertama tahun 2013, Line berhasil memperoleh pendapatan 17 juta dollar AS dari sticker. Angka tersebut menyumbang 30% dari total pendapatannya. Pendapatan lain berasal dari iklan dan game. Kakao Talk mempunyai model bisnis yang mirip, atau kebalikannya, model bisnis Line mirip dengan Kakao Talk, karena kakao Talk lahir lebih dulu ?. Kakao Talk juga mengembangkan kerjasama dengan beberapa operator telekomunikasi, seperti Telkomsel dan Axis untuk membentuk paket data yang ditawarkan kepada pelanggan. Alur pendapatan Kakao Talk juga berasal dari iklan, game, mobile commerce dan penjualan sticker atau emoticon seperti yang dilakukan Line. Sedangkan Whatsapp mencoba untuk mengurangi ketergantungannya terhadap penadapatan dari iklan dengan memperkenalkan annual fee untuk semua platform. Awalnya annual fee hanya diterapkan untuk platform Apple iOS. Walaupun pada prakteknya Whatsapp masih memberikan perpanjangan masa gratisnya kepada banyak pelanggan yang belum mau membayar annual fee. Untuk meningkatkan loyalitas pelanggannya, Line dan KakaoTalk juga sedang terus bertransformasi dari kapabilitas layanan messaging dan panggilan suara menjadi layanan social networking. Social networking akan meningkatkan “biaya” bagi pelanggannya untuk pindah ke layanan kompetitor, yang berarti menciptakan switching barrier. Social networking di Indonesia masih terus tumbuh pesat (baca: Social Media Indonesia Infographic 2012). Google juga mulai mengintegrasikan social networkingnya Google+ dengan layanan messaging Google Hangout yang menggantikan Google Talk. Lalu manakah dari layanan pengantar pesan ini yang mampu terus tumbuh dan berkembang pada persaingan yang semakin tajam? Model bisnis manakah yang mampu bertahan? Walapun kompetisi tampak terus menajam, tetapi masih dalam tahap awal. Persaingan terkeras adalah untuk terus meningkatkan jumlah pengguna dan menemukan serta implementasi model bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan. Salah satunya adalah melalui inovasi dan kolaborasi, baik dengan operator telekomunikasi dan tentunya: pelanggan.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing, strategic management	| Tagged android, Apple, BBM, belajar marketing, belajar pemasaran, blackberry, KakaoTalk, Line, Messenger, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran, Whatsapp
Larinya Sebuah Segmen Pasar
Posted on May 21, 2013 by arifswa
Pernah mencoba berolah raga, jogging atau bersepeda, di jalanan tengah kota? Tantangannya mungkin akan mirip, khususnya akan dihadapkan pada lalu lintas kendaraan bermotor dan polusi asapnya. Itulah yang menyebabkan kawasan Car Free Day menjadi “surga” bagi orang yang mencoba meluangkan waktunya untuk berolah raga, khususnya di akhir pekan. Maraknya pembentukan kawasan Car Free Day pada akhir pekan di beberapa kota akhir-akhir ini membawa kabar gembira bagi mereka. Tetapi tentu saja pengelola kawasan Car Free Day tidak akan melewatkan peluang bisnis yang tercipta dari tumbuhnya keramaian di kawasan tersebut. Nah, di sinilah kita akan coba belajar studi kasus pemasaran tentang bagaimana memanfaatkan peluang bisnis yang tumbuh. Mari coba kita cermati apa yang terjadi di kawasan Car Free Day (CFD) Dago, Bandung di mana saya termasuk salah satu pengunjung setianya.... dahulu…. sekarang sudah mencoba menghindari kawasan tersebut. Kenapa? Kawasan CFD Dago dibuka pada 9 Mei 2010. Pada awalnya saya termasuk salah satu penikmat kawasan tersebut, untuk melakukan aktivitas olah raga pada akhir pekan. Menikmati suasana yang langka didapatkan di daerah perkotaan. Berolah raga dengan nyaman, polusi yang minim, fasilitas yang memadai dan beberapa hiburan kecil di beberapa tempat. Semakin lama, kawasan tersebut semakin ramai, tetapi keramaian yang masih nyaman, aktivitas olah raga ringan, seperti jalan santai, jogging, bersepeda dan senam aerobik masih bisa berlangsung dengan damai. Sehingga orang yang ingin melakukan aktivitas olah raga masih tersu berdatangan. Keramaian yang tumbuh ini pun tidak disia-siakan oleh pengelola kawasan dan para pelaku bisnis. Maka, kemudian semakin menjamurlah berbagi aktivitas hiburan dengan skala yang terus meningkat. Berbagai panggung hiburan dengan kekuatan sound system yang semakin sangat terus tumbuh. Panjang jalan Ir. H. Juanda (Dago) yang hanya 2,5 kilometer mulai mirip dengan lomba panggung hiburan. Sound system mulai membahana (tanpa cetar) di banyak tempat, bahkan di sekitar Rumah Sakit Borromeus yang kebetulan berada di tengah kawasan tersebut. Secara komersial, pengelola kawasan CFD tampak sukses, dengan semakin banyak pengunjung yang datang. Berbagai brand tampak terus berlomba memanfaatkan ajang ini, mulai dari produk makanan, taman hiburan, berbagai macam pedagang kaki lima sampai kampanye pemilihan kepala daerah. Efek sampingnya adalah, semakin susah untuk melakukan aktivitas olah raga. Jangankan untuk jogging atau bersepeda, untuk sekedar jalan santai pun mulai susah, karena akan dihadapkan pada tantangan berdesakan dengan para pengunjung panggung hiburan dan booth penjualan berbagai brand yang menyesaki jalan. Salah satu obyektif CFD untuk mengurangi polusi udara cukup berhasil, sesuai laporan dari Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup (BPLH) Kota Bandung. Tetapi tingkat kebisingan yang menambah polusi suara dan sampah yang dihasilkan mengganggu performa CFD. Sehingga, CFD Dago bukan lagi “surga” bagi aktivitas olah raga. Segmen pasar yang merupakan pengunjung setia CFD Dago untuk berolah raga pun mulai menjauh. Kalau kita bahas CFD Dago sebagai sebuah brand, maka ada pelajaran yang bisa kita coba telaah. Salah satu dari The 22 Immutable Laws of Branding menurut Al Ries dan Laura Ries adalah kekuatan dari fokus. Dikatakan dalam The Law of Contraction, sebuah brand akan semakin kuat bila brand semakin fokus dalam nilai yang ditawarkan. Sebaliknya dalam The Law of Expansion, semakin luas lingkup penawaran maka kekuatan brand semakin kehilangan kekuatannya. Apple adalah salah satu brand yang sangat berhasil mempertahankan dan meningkatkan kekuatan brand di tengah pilihan fokus dan ekspansi (baca: Cerita Kesaktian Brand Apple). Erosi terhadap kekuatan brand bisa menyebabkan larinya pelanggan, beberapa pelanggan atau sebuah atau lebih segmen pasar. Walaupun ekspansi juga berarti ada peluang untuk menarik beberapa pelanggan atau segmen baru. Tetapi yang pasti nilai dan kekuatan dari brand akan bergeser. Jadi mana yang Anda pilih?
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in strategic management	| Tagged Apple, belajar pemasaran, brand, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Mari Berbagi sambil Belajar Marketing Bersama
Posted on July 10, 2012 by arifswa
Untuk merayakan proses belajar kita dalam memahami pemasaran, hari ini diluncurkan versi ebook dari studi kasus pemasaran Indonesia dan Internasional yang kita diskusikan dalam blog http://kopicoklat.com ini.
eBook 43 Studi Kasus Pemasaran Indonesia dan Internasional
E-book ini disusun dari posting dari penulis pada blog di http://kopicoklat.com pada kurun waktu Juni 2009 sampai dengan Juli 2011. Jadi e-book ini dibuat dalam rangka merayakan ulang tahun kedua http://kopicoklat.com bersama teman-teman dan para sahabat. Blog ini merupakan ajang bagi penuangan ide dan pemikiran yang fokus pada studi kasus pemasaran, baik di Indonesia maupun internasional. Pada awalnya, blog tersebut ditujukan untuk bersama-sama belajar tentang pemasaran. Oleh karena itu untuk menjangkau teman-teman yang ingin belajar pemasaran dengan lebih luas, e-book ini bisa diunduh kapan pun dan oleh siapa pun. Lalu, berapa harga yang harus dibayarkan untuk mendapatkan atau mengunduh e-book ini? Sesuai semangat belajar yang menjadi fondasi blog http://kopicoklat.com, maka Anda bebas menentukan sendiri harga e-book ini. Dan berita gembiranya, kisaran harganya dimulai dari NOL rupiah, atau gratis 🙂 Untuk melakukan pembayaran setelah mengunduh e-book ini, silakan melakukan transfer ke rekening: Bank Mandiri KCP Jkt Grha Citra Caraka Nomor Rekening: 070-00-0653258-9 a.n. Arif Swasono Tentu saja, transfer pembayaran perlu dilakukan hanya apabila Anda menentukan harga e-book ini lebih dari NOL rupiah. Karena petugas bank atau aplikasi e-banking akan menemui kesulitan bila Anda ingin melakukan transfer pembayaran sebesar NOL rupiah 🙂 . Semua hasil penjualan e-book ini kemudian akan digunakan untuk proses penerbitan sendiri buku ini dalam versi cetak. Buku versi cetak akan didistribusikan secara gratis kepada para pelajar, mahasiswa atau UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah), khususnya Usaha Mikro dan Usaha Kecil yang membutuhkan. Berdasarkan studi salah satu lembaga riset di Indonesia, salah satu kendala yang umum ditemui di UMKM adalah aspek pemasaran yang belum dikelola dengan baik. Oleh karena itu sebagai kontribusi kita bagi pengembangan UMKM yang berkontribusi 53,1% dari PDB nasional atau sekitar Rp 3.466,4 triliun pada tahun 2010. Kontribusi ini terus menunjukkan pertumbuhan dan bisa menjadi fondasi yang kuat bagi perekonomian nasional. Dengan cara ini, diharapkan bisa lebih banyak lagi teman-teman dan para sahabat yang kita ajak bersama untuk belajar pemasaran dan berbagi ide dan pemikiran. Semoga cara ini dapat diterima dengan baik, dan berguna bagi kita semua untuk bisa lebih maju, dan ikut sedikit berperan serta memajukan nusantara Indonesia. Silakan dapatkan, baca, download bukunya di http://www.scribd.com/doc/99665431/The-Right-Marketing-Questions-43-Studi-Kasus-Pemasaran-Indonesia-dan-Internasional atau di http://kopicoklat.com/download/The_Right_Marketing_Questions.pdf. Have a great and joyful learning, please feel free to give any comments and feedbacks.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in marketing 3.0, new wave marketing, strategic management, tactical	| Tagged belajar marketing, belajar pemasaran, ebook, inovasi, new wave marketing, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Meningkatkan Penjualan dengan Berbagi
Posted on June 30, 2012 by arifswa
Salah satu fenomena di dalam ekonomi Indonesia saat ini adalah lonjakan jumlah kelas menengah. Jumlah kelas menengah tumbuh seiring dengan peningkatan pendapatan perkapita yang diindikasikan dengan peningkatan GDP (Gross Domestic Product) perkapita Indonesia yang melampaui angka $ 3.000 pada tahun 2011 yang lalu. Dengan meningkatnya kekuatan ekonomi dari kelas menengah akan diikuti dengan fokus pemenuhan kebutuhan hidup yang bergeser. Kebutuhan dasar yang relatif sudah terpenuhi, akan menggeser fokus kelas menengah untuk memenuhi kebutuhan pada level berikutnya, seperti pada hirarki kebutuhan menurut Abraham Maslow. Kebutuhan hidup pada level berikutnya lebih erat dengan aktualisasi diri dan kesadaran manusia sebagai bagian diri dari lingkungan. Kesadaran akan lingkungan tersebut membuka peluang baru bagi para pelaku bisnis. Peluang ini juga sejalan dengan salah satu tanggung jawab pelaku usaha, yaitu corporate social responsibility. Beberapa perusahaan berusaha menggabungkan tanggung jawab sosial tersebut dalam proses penjualan. Mereka mencoba memanfaatkan kesadaran sosial dari target marketnya untuk bersama melakukan kegiatan berorientasi sosial, tetapi sekaligus mendukung proses penjualan. Cara ini sering disebut juga dengan cause related marketing, yaitu program pemasaran yang diarahkan untuk memecahkan masalah di masyarakat. Salah satu bentuknya adalah dengan kampanye kesadaran sosial dengan cara menyumbangkan sejumlah uang untuk setiap produk yang dibeli. Salah satu studi kasus pemasaran yang bisa menjadi contoh dari cara ini adalah sabun mandi Lifebuoy dari Unilever. Mulai tahun 2004, Lifebuoy mengkampanyekan gerakan Lifebuoy Berbagi Sehat. Lifebuoy Berbagi Sehat telah mencoba gerakan sosial untuk menggalang sumbangan bagi peningkatan fasilitas kesehatan di daerah yang membutuhkan, antara lain daerah dengan insiden diare tertinggi di Indonesia. Sumbangan ini digalang dengan cara menyisihkan Rp 10,- untuk setiap pembelian sabun mandi Lifebuoy. Pada tahun 2007, Aqua memulai gerakan sosial untuk penyediaan air bersih di daerah yang membutuhkan. Skemanya adalah dengan menyumbangkan 10 liter air bersih untuk setiap pembelian Aqua 1 liter. Coca-cola juga pernah menggunakan skema ini. Bentuk ini menjadi salah satu bentuk yang paling lazim dalam skema cause related marketing. Bentuk lainnya adalah dengan melakukan gerakan sosial yang terkait dengan solusi yang didukung oleh produk atau brand. Pada tahun 2007, masih dengan Lifebuoy Berbagi Sehat, Lifebuoy menangkap momentum Gerakan Nasional Cuci Tangan Pakai Sabun yang dicanangkan pemerintah. Lifebuoy mengadakan berbagai kegiatan dalam mendukung gerakan nasional tersebut. Tentu saja ini sejalan dengan komunikasi pemasaran produk sabun mandinya yang sangat terkait dengan gerakan ini. Beberapa jenis kegiatannya meliputi Workshop Guru, Dokter Kecil, edukasi perilaku hidup bersih dan sehat melalui School Program, Pembinaan Kader Kesehatan dan Mass Media Competition yang berupa lomba liputan berita dengan tema “Sehat Ada di Tangan Kita”. Tentu saja kegiatan ini lebih dekat dengan usaha memperkuat brand daripada pengaruhnya terhadap penjualan langsung. Gramedia pernah mencoba bentuk yang lebih langsung, yaitu menawarkan kepada para pembeli untuk secara langsung menyumbangkan barang yang dibelinya. Melalui jaringan toko buku Gramedia yang tersebar di seluruh Indonesia, Gramedia menawarkan para pembeli buku di tokonya tersebut untuk membeli beberapa buku yang akan disalurkan oleh Gramedia untuk daerah yang membutuhkan. Jadi pada salah satu sudut di toko bukunya, Gramedia menyediakan berbagai buku, khususnya buku anak-anak yang dapat dibeli dan langsung dimasukkan dalam kotak sumbangan buku yang tersedia di sebelahnya. Masih ada beberapa bentuk yang lain, tetapi bagaimana dengan efektivitas cause related marketing? Walaupun kegiatan ini lebih banyak dikaitkan dengan benefit bagi pelaku usaha dalam meningkatkan positive public relation, corporate image dan usaha memperkuat brand, tetapi juga bisa secara langsung berpengaruh pada peningkatan penjualan. Dari beberapa studi kasus pemasaran di atas bisa kita lihat bahwa ada peluang besar dalam peningkatan penjualan dari berbagai jenis bentuk cause related marketing. Pada tahun 1997, Coca-cola menyumbangkan 15 sen untuk tiap pembelian dalam jangka waktu 6 minggu masa promosi di jaringan retail Wal-Mart. Hasilnya, penjualan Coca-cola naik 490% selama masa promosi di Wal-Mart. Pada tahun 1995 Caphalon Corporation bekerjasama dengan gerakan sosial “Share Our Strength”. Caphalon melakukan co-branding menggunakan logo dan nama “Share Our Strength” dan menyumbangkan $5 untuk setiap penjualan produk panci yang sebelumnya menunjukkan penjualan yang kurang bagus. Hasilnya, penjualan panci tersebut naik 250%. Beberapa studi memperkuat pendapat bahwa terdapat korelasi dari cause related marketing terhadap peningkatan penjualan. Salah satunya, sebuah penelitian mengenai perilaku konsumer dari Cone Communication yang pernah dimuat di Reuters pada tahaun 2008, mengkonfirmasi bahwa cause related marketing mampu secara signifikan meningkatkan penjualan. Jadi, berbagi bisa menjadi salah satu cara untuk meningkatkan penjualan.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in tactical	| Tagged belajar pemasaran, cause marketing, cause related marketing, coca cola, gramedia, lifebuoy, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran, unilever
Piranti Elektronik Makin Pintar. Apakah Konsumen Juga Makin Pintar?
Posted on January 17, 2012 by arifswa
Coba sebut berbagai piranti elektronik, maka kita sekarang akan mendapatkan versi pintarnya. Yang paling populer adalah telepon seluler. Versi pintar dari telepon seluler – yang dikenal dengan smartphone – tumbuh dengan pesat. Kategori ini sekarang dikuasai oleh Apple iPhone, ponsel pintar dengan sistem operasi Android dan Blackberry dari RIM. Paul Otellini, CEO Intel, pada keynote di Consumer Electronics Show 2012 di Las Vegas, berkata bahwa kemampuan komputasi dari ponsel pintar sekarang sudah lebih tinggi dibandingkan dengan komputer yang digunakan NASA untuk membantu mendaratkan manusia di bulan pada akhir tahun 1960-an. Televisi, piranti elektronik ini pun diklaim semakin pintar dengan terkoneksi ke jaringan internet. Bahkan beberapa pabrikan menanamkan sistem operasi Android dari Google, sehingga menambah kepintaran televisi. Fungsi televisi semakin berkembang, bukan hanya sekedar menampilkan tayangan broadcast dari stasiun televisi. Kini televisi pintar bisa digunakan untuk akses ke social media, browsing dan menjalankan berbagai aplikasi lainnya yang dengan mudah diunduh dan digunakan. AC (Air Conditioning) didesain semakin pintar, terutama ditujukan dalam rangka menghemat energi. Mulai dari kemampuan mengatur suhu ruangan sehingga AC tak terus-menerus bekerja, sampai dengan mendeteksi keberadaan manusia di dalam ruangan. AC akan bekerja optimal hanya jika terdeteksi manusia di ruangan. Bila ruangan kosong, AC didesain akan mengurangi aktivitasnya. Mesin cuci dan kulkas pun tidak ketinggalan, menjadi semakin pintar. Kemampuan penggunanya mengendalikan kedua mesin tersebut dari jarak jauh mulai dikembangkan, menggunakan akses internet, baik dari komputer maupun dari ponsel pintar. Kemampuan komputasi kamera digital juga semakin lengkap dengan mempunyai kemampuan intelijensia buatan untuk menghasilkan gambar yang lebih baik, terkoneksi ke internet dan bahkan dilengkapi aplikasi image atau photo editing. Pada umumnya kepintaran piranti tersebut didasari oleh peningkatan kemampuan komputasi, adanya kemampuan intelejensia buatan dan terkoneksi ke jaringan internet. Sehingga, semakin banyak produsen piranti elektronik yang berlomba-lomba mengklaim bahwa produknya semakin pintar. Lalu, bagaimanakah dengan konsumen. Apakah konsumen yang menggunakan berbagai macam piranti pintar tersebut juga semakin pintar? Beberapa studi menunjukkan bahwa pada pasar yang semakin terhubung dengan internet, yang diperkuat dengan makin meluasnya social media menyebabkan konsumen semakin pintar. Hal ini disebabkan konsumen semakin mudah mempunyai akses ke informasi. Kemudahan akses informasi dari piranti bergerak juga memungkinkan konsumen menerima informasi kapan saja dan di mana saja. Semakin banyaknya sumber informasi menyebabkan informasi horizontal yang akan lebih dipercaya daripada informasi vertikal, khususnya dari produsen. Informasi horizontal yang dimaksud terutama adalah informasi yang berasal dari teman atau komunitas. Tetapi, seperti kata John Nasibitt dalam bukunya “Mind Set!”, dalam perubahan yang banyak dan terus terjadi, sebetulnya lebih banyak lagi hal yang tetap, tidak berubah. Apa saja yang tidak berubah dari konsumen dan mengapa kita perlu mengenalinya? Kadang-kadang kita terjebak dalam perubahan yang terjadi tanpa menyadari esensi yang melatarbelakangi perubahan yang terjadi, sehingga menyebabkan antisipasi kita terdistraksi. Berikut, beberapa contoh hal yang tetap di antara berbagai perubahan pasar yang semakin tinggi intensitasnya. Pertama, yang tetap adalah konsumen yang tidak suka akan kompleksitas. Hal ini menjadi sebab Google memutuskan untuk menghentikan layanan Google Wave. Google Wave sebetulnya adalah aplikasi yang dijagokan untuk merevolusi cara orang berkomunikasi dan berinteraksi di dunia maya. Dari sisi fungsionalitas memang sangat menjanjikan. Tetapi kompleksitas yang muncul dalam cara penggunaan Google Wave membuat orang perkembangannya kurang seperti yang diharapkan Google (Baca: “Belajar dari Wafatnya Google Wave”). Jadi, piranti pintar haruslah tetap mudah dioperasikan agar bisa secara optimal diserap oleh pasar. Kedua, konsumen tetaplah manusia yang merupakan makhluk sosial, yang tidak ingin ditinggalkan oleh komunitasnya. Ini menjadi kunci sukses ponsel pintar Blackberry di Indonesia, dan sekaligus menjadi sebab kunci dari kekalahan Blackberry di pasar global dari Apple dan ponsel berbasis Android. Banyak aplikasi di ponsel pintar yang menjadi trend di pasar, ternyata tidak bisa digunakan dengan Blackberry. Aplikasi di Apple iPhone dan ponsel Android jauh lebih menggoda, menjadi salah satu sebab Blackberry mulai ditinggalkan di pasar global. Ketiga, konsumen, seperti kita semua pasti tidak suka bila dibohongi. Oleh karena itu faktor courtesy dalam lima faktor utama konsep Service with Care dari Hermawan Kartajaya sangatlah tepat. Courtesy adalah faktor pelayanan yang harus disertai oleh sikap kejujuran. Faktor ini menjadi sanagt penting karena konsumen yang semakin pintar dan semakin terhubung. Keputusan konsumen dalam berbelanja juga tetap didasari oleh aspek rasional dan emosional. Walaupun Emotional Branding baru mulai populer setelah terbitnya buku dari Marc Gobe pada tahun 2001, bukan berarti jauh sebelum era tersebut konsumen hanya menggunakan aspek rasional dalam keputusan membeli. Istilah emotional branding pun sebetulnya pertama kali muncul pada tahun 1980-an. Jadi seperti yang disampaikan oleh John Nasibitt, kemampuan memahami esensi yang menyebabkan perubahan ini akan sangat membantu kita untuk memahami perubahan yang terjadi. Sehingga, kita akan lebih mampu melakukan antisipasi yang lebih tepat.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing	| Tagged belajar marketing, emotional branding, new wave marketing, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Cerita Kesaktian Brand Apple
Posted on January 12, 2012 by arifswa
Studi kasus pemasaran kali ini masih seputar penyelenggaraan salah satu trade show di bidang elektronik konsumer terbesar, yaitu Consumer Electronics Show (CES) 2012 di Las Vegas, Nevada, Amerika Serikat. Tulisan sebelumnya bercerita tentang “Cara Sony Mengoptimalkan Kehadirannya di CES 2012”. Kali ini kita akan mencoba memahami bagaimana Apple bisa merebut perhatian dalam gelaran sebesar CES tanpa kehadiran formal dalam acara tersebut. Salah satu di antara banyak cerita lain tentang kekuatan brand Apple. Pameran elektronik konsumer ini diikuti oleh lebih dari 2.700 perusahaan dari industri yang beragam. Tidak heran penyelenggara mengklaimnya sebagai pameran teknologi elektronik konsumer terbesar di dunia. Walaupun banyak pameran lain yang menjadi pesaing dalam memberi pengaruhnya dalam industri terkait, antara lain Electronic Entertainment Expo di Los Angeles, Amerika Serikat, Mobile World Congress di Barcelona, Spanyol atau CeBIT di Hannover, Jerman. Tetapi ada 1 pemain besar dunia yang tidak hadir, yaitu Apple. Tetapi kalau kita lihat hasil studi dari Webtrends pada gelaran CES tahun sebelumnya, Apple masuk menjadi 6 besar dalam brand yang paling banyak dibicarakan di media online – atau dikenal dengan istilah buzz - terkait gelaran CES. Padahal seperti tahun-tahun sebelumnya, Apple tidak hadir dalam acara tersebut. Berurutan, enam besar tersebut adalah Samsung, Google, Microsoft, Motorola, Sony dan Apple. Semuanya hadir secara resmi, kecuali Apple. Hebatnya lagi, biasanya banyak partisipan yang berlomba-lomba mengumumkan produk baru unggulannya. Tetapi brand Apple tetap bisa merebut perhatian di tengah banjirnya informasi. Pada tahun 2011, CES dibanjiri oleh produk PC tablet dan ponsel pintar. Tetapi buzz tentang Apple tetap mampu mengimbangi sistem operasi Android. Webtrends menyebut angka Android : Apple = 51:49, walaupun masih untuk kemenangan Android yang hadir melalui berbagai macam pabrikan. Tetapi bisa kita lihat selisihnya tidaklah signifikan. Seperti kita tahu, Apple menjadi pionir dalam kategori PC tablet melalui iPad, dan masuk ke kategori ponsel pintar melalui iPhone. Seakan-akan apa pun jenis PC tablet yang diluncurkan atau dipresentasikan di CES akan langsung dibandingkan dengan Apple iPad. Demikian juga dengan ponsel pintar, akan banyak yang mencoba membandingkannya dengan Apple iPhone. Bahkan bila dibandingkan antara semua brand terkait (bukan berdasarkan sistem operasi), Apple berada di urutan pertama baik di kategori PC tablet maupun ponsel pintar. Di kategori PC tablet, Apple iPad merebut 18,1% buzz disusul Motorola dan Microsoft. Untuk ponsel pintar, Apple iPhone merebut 47,6% buzz disusul Sony Ericsson Xperia dan Windows Phone. Semua itu tidak akan terjadi tanpa kekuatan sebuah brand. Menurut Interbrand, pada tahun 2011 brand value dari Apple menunjukkan pertumbuhan paling tinggi, mencapai 58%. Menurut WPP Plc dalam liputan bloomberg.com pada Mei 2011, disebutkan brand value Apple mencapai US$ 153 milyar, melampaui Google dan IBM. Mungkin ini menjadi salah satu alasan bagi Apple untuk lebih memilih mengadakan sendiri acara peluncuran produknya daripada memilih menggunakan pameran. Pada CES 2012 ini, penyelenggara juga mendapatkan tantangan dari Microsoft. Microsoft mengumumkan bahwa tahun ini adalah tahun terakhir keikursertaannya di CES. Microsoft memutuskan untuk tidak hadir secara resmi dalam CES tahun 2013. Tetapi bukan berarti Apple mengecilkan arti pameran besar tersebut. Seperti dilaporkan situs gizmodo.com, Apple dikabarkan menerjunkan sampai dengan 250 karyawannya untuk mengamati dinamika industri dan persaingan di CES 2012. Pameran seperti ini bukanlah hanya sebuah event untuk mempertemukan produsen dan calon pembeli. Pengunjungnya akan beragam dari calon pembeli, investor, pengamat teknologi atau industri terkait, pemerintah atau regulator, para jurnalis atau bahkan event organizer yang ingin melakukan studi banding. Interaksi berbagai pihak ini membuat manfaat sebuah pameran sangat beragam, mulai dari mencari pembeli, mencari mitra bisnis, mencari investor dan mencari informasi dalam proses memahami dinamika persaingan atau mencari ide inovasi. Dengan kekuatan brand sekuat sekarang Apple lebih memilih untuk fokus mencari informasi daripada hadir secara resmi dan memamerkan berbagai produk dan inovasinya.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing, strategic management	| Tagged Apple, belajar marketing, brand, CES 2012, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Post navigation
← Older posts
About Me
Blog tentang belajar. Belajar tentang hidup, belajar studi kasus pemasaran, belajar inovasi… Tapi kok pakai nama domain kopicoklat sih? Mengapa? Here’s why. Seperti kopi yang sering dikaitkan dengan kreativitas dan fenomena chocolate-craving dari coklat yang mempengaruhi suasana hati atau mood. Semoga Kopicoklat.com mampu ikut membangun kreativitas kita bersama, yang sangat dibutuhkan dalam proses belajar. So, let’s collaborate and learn Salam Hangat @arifswa


content:
Aktif bermain terus di Monsterbola... Event Seru, Bonus Hebat dan Bonus Level Up siap membawa kamu ke level permainan yang lebih baik, lebih seru dan lebih menyenangkan... Situs judi online no 1 ya jelas Monsterbola...
Beranda
Slots
Monsterbola Slots
Game Populer
Promo
PP
HB
PS
TTG
Promo
ISB
CQ9
MG
Promo
RTG
SG
SP
GMP
FG
Game Baru
Play Now
Empire Legend
promo
Play Now
Wild Walker
Play Now
Mega Maya
promo
Play Now
Western Gold Megaways
promo
Play Now
The Three Stooges - Brideless Groom
Play Now
Triple Luck
promo
Play Now
Rudolph's Revenge
promo
Play Now
5 Lions Dance
Play Now
Alchemist Stone
promo
Play Now
Football Frenzy
promo
Play Now
Rise of Samurai
Play Now
Lord Bao Bao
promo
Play Now
Double Ya Luck
promo
Play Now
Wild Hog Luau
Play Now
Crazy Bomber
promo
Play Now
Vegas Lux
promo
Play Now
Star Bounty
promo
Play Now
Diamond Fiesta
Play Now
Three Musketeers
promo
Play Now
5 Wishes
promo
Play Now
Morgana Megaways
Play Now
Fire Queen 2
Play Now
Spin Diner
Play Now
Jellyfish Flow Ultra
promo
Play Now
Wild Wild Riches
Play Now
Jellyfish Flow
Play Now
Angry Bees
Play Now
Zuma
Play Now
Hana Bana
promo
Play Now
Great Rhino Deluxe
promo
Play Now
Ultra Hold and Spin
promo
Play Now
Macau High Roller
Play Now
Virus Invasion
promo
Play Now
Curse of the Werewolf Megaways
Play Now
Dragon Ball
Play Now
God of Flames
Play Now
Fiery Sevens
Play Now
Sea Raiders
Play Now
Bomber Squad
promo
Play Now
Book of Sheba
Play Now
Wealth Inn
Play Now
Astro Rocks! Live
promo
Play Now
Fu Fortunes Megaways
Play Now
Super Rich (PS Reward)
Informasi Perbankan
44 Daftar Game Judi Slot Online Terbaru di Monsterbola.Hak Cipta Dilindungi.
Lisensi
Tanggung Jawab
Metode Pembayaran
Situs Judi Online Terpercaya Monsterbola
Monsterbola sebagai situs judi online terpercaya telah menyediakan banyaknya permainan taruhan online yang bisa kamu coba. Dan juga situs Monsterbola sudah mendapatkan lisensi resmi Internasional pastinya membuat anda semakin yakin dan tidak perlu merasa khawatir lagi. Ada ribuan pemain aktif yang terus bermain taruhan online di situs ini. Dengan berbagai keunggulan yang bisa dinikmati oleh setiap member resminya.
Selain itu situs Monsterbola juga menyediakan sarana layanan 24 jam nonstop berupa bagian customer service professional. Bagian ini akan membatu setiap pemain jika mengalami kendala ataupun hanya sekedar ingin bertanya seputar permainan. Promo dan bonus juga disediakan oleh situs ini dan bisa langsung dilihat syarat dan ketentuannya pada menu promosi. Ada juga promo Monsterspin yang bisa didapatkan oleh semua member untuk memperoleh hadiah menarik seperti kamera, drone, televisi, smartphone terbaru dan masih banyak hadiah menarik lainnya.
Berbagai permainan judi online mulai dari Sports, Live Casino, IDN Poker, Slots, dan IDN Live bisa kamu nikmati hanya dengan menggunakan 1 user ID. Jenis permainan dan mekanisme permainan yang di tawarkan situs ini juga sangat fleksibel dan mudah untuk dimainkan. Para member bisa mengakses situs ini dengan menggunakan gadget smartphone android atupun ios yang terhubung dengan internet maka Monsterbola sudah bisa diakses dimanapun dan kapanpun.
Situs Judi Slot Online Terbaik dan Terpercaya
Situs Judi slot online terbaik Monsterbola telah menyediakan ribuan permainan slot online terbaru yang pastinya bisa dinikmati oleh seluruh kalangan penggemar game slot. Tidak hanya menghadirkan game slot online terbaru, tapi situs Monsterbola juga memberikan kualitas terbaik serta banyaknya keuntungan bagi para pemainnya. Setiap pemain akan merasakan pengalaman bermain terbaik yang hanya bisa dirasakan di situs ini.
Agen judi slot ini juga sangat mudah diakses dengan semua promo dan penawaran yang menjanjikan. Terdapat berbagai provider slot terbaik yang telah bergabung untuk menyediakan game slot berkualitas di Monsterbola seperti Pragmatic Play, Habanero, Top Trend Gaming, Spadegaming dan masih banyak provider lainnya. Masing-masing provider telah menyediakan puluhan bahkan ratusan game slot dengan desain yang berbeda-beda dan semua bisa dimainkan oleh para member disitus ini.
Kenyamanan dan keamanan setiap pemain akan terus di perhatian baik dari segi kualitas permainan maupun keamanan akun setiap pemain. Tidak perlu diragukan lagi banyaknya pemain yang bergabung ke situs Monsterbola. Segera daftar menjadi anggota situs game slot Monsterbola dan raih keuntungan ratusan juta rupiah.
Agen Judi Casino Online Indonesia
Suka judi casino online? Di situs Monsterbola sudah ada ribuan anggota yang mempercayai situs ini sebagai situs casino online terbaik di Indonesia. Kamu hanya perlu membuat satu akun dan sudah bisa memainkan seluruh permainan di situs Monsterbola. Permainan yang disediakan mulai dari Roulette, Baccarat, Sicbo, Dragon Tiger, Fantan dan juga Blackjack.
Permainan casino online yang ditawarkan sangatlah lengkap dan bisa dinikmati oleh semua member resmi di situs ini. Game judi casino yang ditawarkan juga berasal dari provider ternama seperi OG plus, Sbobet, Ebet, Playtech dan masih banyak provider lainnnya. Untuk kualitas yang ditawarkan juga jangan di ragukan lagi, dijamin semua permainan akan memberikan kesan serta keuntungan berkali-kali lipat untuk para pemainnya.
Dengan berbagi jenis judi rolet, judi dadu dan live casino yang bisa dimainkan di situs ini. Monsterbola juga menyediakan berbagai jenis bank yang bisa digunakan oleh para member untuk melakukan transaksi seperti BCA, BRI, Mandiri dan BNI. Dengan lengkapnya layanan bank yang disediakan maka para pemain bisa menyesuaikan jenis bank yang di gunakan. Sehingga para pemain akan lebih mudah untuk melakukan proses deposit maupun withdrawal.
Bandar Judi Bola Online Terpercaya
Anda ingin merasakan sensasi main judi bola online dengan seru dan pengalaman yang berbeda? Untuk memenuhi keinginan anda situs Monsterbola menyediakan game judi bola terbaik yang bisa anda coba. Monsterbola juga memberikan pengalaman berbeda dimana setiap taruhan judi bola yang di sediakan seperti Mix Parlay, Handicap, Over Under dan Odd Even.
Berbagai permainan taruhan bola online tersebut berasal dari beberapa bursa tauhan bola seperti ubobet, song88, sbobet, cmd368 dan masih banyak lagi provider lainnya. Selain itu saat ini terdapat mode taruhan esport yang bisa kamu nikmati di Monsterbola. Bagi kamu yang sangat menyukai esport dan ingin mendapatkan keuntungan tambahannya maka situs ini adalah solusi yang paling tepat.
Mainkan taruhan-taruhan olahraga kamu di situs judi bola Monsterbola dan nikmati juga siaran langsung yang disediakan situs ini. Semua tim olahraga favorit kamu bisa kamu saksikan secara langsung melalui bandar judi bola ini.

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

label: id

annotation: short_sentences header footer

label: en


content:
Muhammadiyah Garis Lucu terinspirasi dari sebuah tulisan di dunia maya yang menantang, bisa nggak sih Muhammadiyah melucu? Ternyata memang ndak bisa. Setiap kali mencoba melucu jadinya serius. Karena itu sekalian saja diseriusi dari sebuah fanpage, dibikinlah ige, twitter dan website ini.
MGL dikelola oleh anak-anak muda (ada yang tua juga sik) yang ke-Muhammadiyah-annya nggak usah diragukan lagi. Jika sesekali offside, wajar saja karena anak muda. Jika sering tidak lucu, harap maklum karena Muhammadiyah.


content:
Permainan tembak ikan mungkin sudah tidak asing lagi bagi para pemain yang sudah tahu. Atau bahkan mungkin bagi anda yang sering ke mall – mall, anda pasti sudah pernah melihat permainan ini ada pada sesi permainan. Karena permainan ini memang diadaptasi dari permainan tersebut. Yang biasanya hanya pakai koin, dibuat menjadi memakai uang asli.
Permainan ini banyak sekali yang menyukai permainan ini, karena permainan ini memberikan keseruan tersendiri saat bermain. Misalnya pada saat berhasil membunuh ikan yang berhasil kita incar dalam permainan.
Ya, dalam permainan ini sesuai dengan namanya, tujuan kemenangan dalam permainan adalah dengan menembak ikan yang muncul. Dengan berhasil menembak ikan yang ada, pemain bisa memperoleh poin sesuai dengan ikan yang ditembak. Karena setiap jenis ikan yang ada dalam permainan ini memiliki poin yang berbeda dari ikan lainnya.
Untuk para pemain pemula yang ingin memainkan permainan ini, pemain harus tahu bahwa ketika bermain ada beberapa tips. Tips – tips ini pastinya bisa membantu anda setidaknya untuk membuat kemenangan dapat diraih dengan lebih mudah.
Oleh karena itu pada kesempatan kali ini saya ingin memberikan beberapa tips khusus untuk para pemula. Jadi mari kita langsung saja membahas apa saja yang harus pemain pemula ini perhatikan ketika bermain judi tembak ikan.
Mulai Dari Peluru Paling Lemah Dalam Judi Tembak Ikan
Salah satu yang harus anda perhatikan ketika bermain adalah kekuatan senjata yang ada. Untuk memulai permainan awal, pemain yang baru pertama kali bermain bisa menyesuaikan lebih dulu dirinya dengan permainan yang ada. Hal ini adalah dengan menggunakan peluru paling lemah lebih dulu.
Dengan bermain seperti ini, pemain pastinya bisa lebih membiasakan diri ketika bermain dan melakukan penyesuaian dulu. Setelah pemain terbiasa dengan permainan yang ada, pemain bisa mulai menaikkan kekuatan pelurunya. Hal ini agar pemain tidak membuang – buang peluru pada saat penyesuaian dalam permainan.
Dengan bermain judi tembak ikan seperti ini maka saya pastikan pemain bisa memenangkan permainan yang ada dengan baik. Jadi semua berawal dari paling bawah lebih dulu. Dan setelah itu naik perlahan – lahan.
Latihlah Akurasi Tembakan Senjata Anda
Dalam permainan judi tembak ikan, akurasi anda saat bermain sangatlah berpengaruh. Dengan begitu pemain tidak membuang – buang peluru untuk ikan lain selain ikan yang anda incar. Dengan begitu pemain bisa memainkan permainan ini dengan lebih baik lagi dan memperoleh poin lebih saat bermain.
Akurasi ini sangat penting karena dengan begitu anda bisa mengincar ikan – ikan yang sudah ditembaki dan sudah sekarat. Jadi pemain bisa mengambil kesempatan yang ada dengan usaha yang tidak sia – sia. Karena dari sinilah poin terbanyak yang bisa pemain dapatkan.


content:
Istilah Financial technology sepertinya telah kian popular, malah menjamur. Sekarang Ini Pinjaman Uang Online Terpercaya Medan ini adalah salah satu situs yang berbasis keuangan lebih-lebih di bidang jasa pinjam dana secara online. Beberapa besar teknologi ini memberikan fasilitas seperti kredit uang tunai dengan bentang waktu tertentu dan juga prasyarat yang betul-betul mudah. Kecuali itu beberapa tempat memberikan pelayanan seperti pinjam belanja pada web belanja online. Sehingga anda dapat membayarkannya, selain itu untuk kita yang memiliki pendapatan di akhir bulan, Financial technology ini dalam bahasa Indonesia. Umum disebut tempatkredit dana secara online.
Kongkritnya Pinjaman Uang Online Terpercaya Medan terbaik 2019 yang ada di IOS ini sangatlah banyak beberapa masih termasuk aplikasi ilegal atau belum teregistrasi pada Otoritas Jasa Keuangan sebagai institusi resmi yang ada di Indonesia. pembaca yang tidak ingin salah atau memerlukan anjuran, aplikasi pinjaman uang online terpercaya di Google Playstore berikut ini ialah infonya :
Pinjaman Tunai
Aplikasi pertama bernama teknologi pinjaman tunai tanpa ribet atau membutuhkan persyaratan yang kompleks. anda bisa menerima pencairan dana dengan maksimum Rp500.000. Kecuali itu tenor peminjaman juga dapat anda tentukan. Mulai dari 15 hari hingga 30 hari saja, saat ini pengaplikasiannya baru Rp100.000 orang. Melainkan karena banyaknya konsumen yang merasa puas dengan teknologi ini dapat jadi tingkat kepercayaan dan dan pemakaian akan berkembang seiring berjalannya waktu situs pinjaman uang tunai ini. Bisa kita install di Google Play Store secara cuma-cuma.
Pinjaman Uang Online Posts:
Pinjaman Uang Online Cepat Cair
Pinjaman Uang Online Langsung Cair
Aplikasi Pinjaman Uang Online 2019
Pinjaman Uang Online Terpercaya
Vloan
Vloan adalah salah satu teknologi pinjam uang online yang diwujudkan oleh perusahaan Vcarc Teknologi Indonesia. Syarat yang diperlukan sangatlah mudah sebab kita cuma memberikan KTP saja, dengan minimal umur 18 tahun. Selain itu akan lebih bagus jika anda memberikan data diri secara komplit dan juga nomor atau e-mail yang aktif, yang bisa dihubungi. Sama seperti teknologi sebelumnya Vloan ini masuk ke dalam salah satu teknologi pinjam dana online yang terbaru, yang bisa anda install di Google Play Store secara free.
Aplikasi Rupiah plus
Sudah ada sejak tahun 2016 teknologi ini, sebagai salah satu teknologi pinjam uang online yang telah ternyata terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dijadikan oleh PT Komputerisasi Synergy. pembaca yang menerapkan rupiah plus ini bisa langsung install jadi App Store dan juga menerapkannya tanpa perlu syarat yang susah maupun verifikasi yang terlalu lama. Bayaran customer servicenya juga berjalan 24 jam sehingga bisa menghubunginya kapanpun dan dimanapun.
Aplikasi Tangbull
aplikasi selanjutnya bernama tangbull atau tersedia pada aplikasi dengan nama tangbull pinjaman uang. Dana online aman dan cepat aplikasi ini yakni salah satu kredit online dengan pencairan cukup cepat ialah maksimal 30 menit atau minimal 1 menit saja. Ketika ini aplikasi telah diterapkan oleh satu juta orang lebih dengan reputasi 4,1 dari 5 yang dinilai oleh para konsumen. Kekurangannya ialah durasi peminjaman yang tidak terlalu lama.
Aplikasi KTA kilat
KTA kilat yakni aplikasi Pinjaman Uang Online Terpercaya Medan yang memang rating atau jumlah konsumen yg masih rendah. Tetapi bukan berarti aplikasi ini tak terpercaya KTA kilat memberikan pinjaman uang yang sangat kencang dengan proses pencairan maksimum 24 jam saja selain itu suku bunga tahunan nya cuma 14%. Lebih-lebih untuk kita yang meminjam uang dengan sempurna yang besar dan juga tenor yang cukup lama KTA kilat ini. Memberikan beragam kebutuhan mulai dari kredit tanpa jaminan dan juga pinjam dengan agunan.
Download WordPress Themes Free
Download WordPress Themes
Download WordPress Themes Free
Download WordPress Themes
udemy free download
download lava firmware
Download Best WordPress Themes Free Download
free download udemy course
aplikasi pinjaman uang tanpa ribetaplikasi pinjaman uang untuk mahasiswadownload apk pinjamandownload aplikasi kreditkredit 1 hari cair tanpa jaminankredit pribadi segerakredit uang bayar bulanankredit uang sementara


content:
situs Teknikutama.co.id menyediakan informasi, artikel, dan jurnal, yang dapat lebih memperkaya referensi pengetahuan
Primary Menu
Home
Agama
Fashion
Kuliner
Pendidikan
Perikanan
Perkebunan
Pertanian
Teknologi
Umum
Menjadi Pemimpin Untuk Wilayah Dengan 2/3 Perairan
Posted on 13/06/2019 13/06/2019 by teknikutama
Table of Contents
Menjadi Pemimpin Untuk Wilayah Dengan 2/3 Perairan
Saya sebagai pemipin wilayah ini juga akan sangat memperhatikan
Untuk pulau-pulau terluar yang berbatasan langsung
Menjadi Pemimpin Untuk Wilayah Dengan 2/3 Perairan
Menjadi Pemimpin Untuk Wilayah Dengan 2/3 Perairan
Apabila menjadi seorang pemimpin yang memiliki wilayah sebagian 2/3 perairan <<
Jika saya menjadi seorang pemimpin wilayah dengan sebagian 2/3 perairan, maka hal yang akan saya lakukan untuk kesejahteraan seluruh rakyat, saya akan mengakomodasikan beberapa kebutuhan masyarakat untuk mempermudah kegiatannya. Kegiatan yang berlangsung seperti halnya import dan eksport, dalam hal ini saya sebagai pemimpin akan membeli sebagian kebutuhan dengan anggaran yang sudah terencana, yaitu kebutuhan akan di udara, darat, dan laut. Membeli beberapa armada untuk memenuhi dan menanggulangi transportasi lalu lintas perdagangan baik itu import maupun eksport agar supaya barang-barang import atau eksport yang mudah rusak bisa teratasi dengan cepat dan baik untuk mengurangi nilai uang yang keluar lebih banyak lagi. Dengan begitu masyarakat tidak akan banyak mendapat rugi dan waktu pendistribusian pun berjalan tepat waktu. Seandainya ada sesuatu hal yang tidak diduga maka saya sebagai pemimpin membuat jalan alternatif khusus untuk perjalanan laut ketika cuaca tidak mendukung maka dapat dialihkan menggunakan fasilitas udara.
Saya sebagai pemipin wilayah ini juga akan sangat memperhatikan
mana-mana wilayah-wilayah yang bersebelahan dengan negara tetangga, saya akan membeli armada sepreti pesawat serta menciptakan susana perbatasan menjadi lebih layak dan lebih aman lagi dari musuh dengan menciptakan rumah pengintai dan rumah anti peluru serta alat-alat yang mampu mendeteksi lawan. Dan saya akan menciptakan petugas pengamanan baik darat, udara, dan lautan. Sehingga negara ini menjadi lebih aman.
Untuk pulau-pulau terluar yang berbatasan langsung
dengan negara tetangga seperti malaysia, dan lain sebagainya, saya akan lebih memprioritaskan lagi agar negara asing itu tidak mengambil alih pulau-pulau kami Indonesia seperti pulau Sebatik, Natuna dll sebagai pulau yang di rebut oleh negara asing itu. Dan soal budaya akan saya patenkan semua ke UNESCO agar kebudayaan dari bangsa kami baik itu wayang, reog, tarian, lagu, makanan, minuman, keris, apapun itu dan lain sebagainya di Indonesia tidak di curi dan diaku-akui oleh negara tetangga.
Dengan 2/3 perairan dapat juga saya manfaatkan untuk area wisata laut
membuat beberapa wahana air di pantai-pantai sekitar. Memelihara biota laut seperti ikan-ikan dan karang-karang dengan membuat tempat budidaya ikan dan karang yang terancam. Tidak lupa saya akan mengajak masyarakat dalam program melestarikan pantai dari abrasi air laut dengan adanya hutan mangrove.
Sumber : https://pendidikan.id/main/forum/diskusi-pendidikan/mata-pelajaran/11142-rumus-volume-tabung


content:
Universitas Nusa Cendana (Undana), secara resmi mengaktifkan kembali aktivitas administrasi di lingkugan kampus negeri tertua di Provinsi Nusa Tenggara Timur (NTT). “Jadi secara perlahan aktivitas di lingkungan Undana kita buka kembali mulai besok 2 Juni 2020 dengan diawali aktivitas staf kampus dalam hal ini tenaga kependidikan yang menangani administrasi kantor, termasuk rapat-rapat pun kita sudah lakukan dengan tatap muka, tidak lagi menggunakan darling (online),” ungkap Wakil Rektor Bidang Administrasi Umum dan Keuangan Undana, Ir. Jalaludin,M.Si, melalui telpon gemgamnya, Senin (1/6/2020).
Menurutnya, keputusan memperpanjang masa berlaku tersebut tertuang dalam Surat Edaran Rektor Undana nomor 1801/UN15.1/TU/2020, tanggal 27 Maret 2020 sampai 2 Juni 2020, sambil mencermati perkembangan Covid-19 secara nasional dan khususnya di wilayah NTT. ”Jadi semua PNS Undana wajib menjalankan tugas kedinasan dengan bekerja dari rumah/tempat tinggalnya atau WHF diperpanjang sampai dengan tanggal 2 Juni 2020 dan akan dievaluasi lebih lanjut sesuai dengan kebutuhan,” katanya.
Ia mengatakan, pelaksanaan sistem kerja ASN seperti biasa, hanya saja dalam tatanan normal baru dapat disesuaikan dengan status penyebaran Covid-19 yang ditetapkan oleh Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19. Ketentuan pelaksanaan mengenai penyesuaian sistem kerja bagi ASN Undana akan diatur lebih lanjut oleh pimpinan Undana.
Karena itu, pihaknya meminta agar semua ASN Undana memulai aktivitas di kantor agar dapat menjaga dan menerapkan protokol kesehatan seperti mencuci tangan, memakai masker, hindari tidak bergerombol dan tetap menjaga jarak. “Kami berharap seluruh ASN dapat beradaptasi dengan perubahan dalam tatanan normal baru pada situasi pandemi tatanan normal baru dilakukan dengan tetap memprioritaskan aspek kesehatan dengan cara menjalankan protokol kesehatan dalam aktivitas kerja keseharian. Selalu mencuci tangan, menjaga kebersihan dan yang paling penting adalah menjaga daya tahan tubuh kita,” ungkap mantan Wakil Dekan II Fakultas Peternakan Undana.
Wakil Rektor Bidang Akademik, Dr.drh. Maxs U.E.Sanam,M.Sc saat dihubungi secara terpisah mengatakan, soal aktivitas mahasiswa, mahasiswa belum bisa diizinkan masuk kampus. Kemungkinan perkuliahan baru akan dilakukan secara normal pada bulan Agutus mendatang, karena bulan Agustus merupakan perkuliahan semester baru. “Saya amati sepintas, untuk semester ini, kemungkinan seluruh matakuliah telah selesai diberikan oleh dosen, mahasiswa hanya tinggal menempuh ujian semester yang masih dilakukan secara online. Jadi untuk kuliah, kita belum mulai. Mahasiswa belum bisa diizinkan masuk kampus” katanya. [ds]
Share it
Previous
YAYASAN GENU KUPANG BERBAGI KASIH
Next
Wisuda Daring Perdana Undana
Comments are closed.
Search for:
Search
Recent Posts
OPTIMALKAN KINERJA WEBSITE UNDANA
Rektor Lantik 5 Pejabat Undana
Undana Mendapat Bantuan Westafel dari Bank BTN
Wisuda Daring Perdana Undana
Undana Resmi Terapkan New Normal 2 Juni 2020
Latest Posts
OPTIMALKAN KINERJA WEBSITE UNDANA
17 Sep, 2020
Rektor Lantik 5 Pejabat Undana
10 Jul, 2020
Undana Mendapat Bantuan Westafel dari Bank BTN
10 Jul, 2020
Tags
Event
Dapatkan Petunjuk
Kontak Kami Sekarang
Ikuti Tur Kampus
Tentang Kami
Kampus Undana benar-benar tempat belajar yang luar biasa. Staf kami bekerja untuk melayani mahasiswa dengan standar yang ketat, akademik yang tinggi.
Selengkapnya
Layanan
SIAKAD
Statistik
BAAKPSI
E-Jurnal
E-Learning
E-Library
Kerjasama
LPPM
LP3M
SPI
Testimoni
"Salah satu universitas negeri di propinsi Nusa Tenggara Timur. Bagi para lulusan SMA/SMK yang ingin kuliah, silahkan mendaftarkan diri di sini."

warc-identified-content-language: ind

label: es


content:
Tahukah anda bahwa arti dari mimpi Dapat Uang mungkin mempunyai makna yang baik atau bahkan buruk bagi kehidupan anda. Berikut ini adalah beberapa Arti dari mimpi Dapat Uang, di antaranya adalah Mimpi tertimpa debu sehingga tidak dapat bernafas, Mimpi mengarungi lautan bergelombang dan dapat tercapai, Mimpi dapat payung dari orang tua cara alternatif cari uang yang masing-masing mempunyai makna yang berbeda-beda. Mimpi Dapat Uang mungkin juga mempunyai makna yang baik bagi kehidupan anda, ada juga makna buruk dari mimpi tersebut. Setelah membaca semua uraian di atas, terbukti bahwa Trading Binary Option merupakan salah satu cara mendapatkan uang dengan cepat dan sejauh ini terbukti membayar. Hal ini terjadi berkat perkembangan teknologi yang memudahkan buku digital dapat diakses di mana saja dengan berbagai perangkat. Tidak hanya itu, saat ini banyak sekali toko buku digital yang melayani penjualan ebook. Jadi, konsumen bisa membeli buku dengan cepat dan mudah.
Kenaikan saham yang signifikan di saham BRPT terjadi mulai bulan Agustus 2016. Pada perdagangan hari ini, Jumat, 9 Desember 2016, saham BRPT belum bergerak dari posisinya di Rp1.495. Dan yang terpenting selagi ada ke inginan untuk berubah di situ ada jalan keberhasilan, harus yakin.
Lain halnya jika ebook Anda jual dalam kemasan yang menarik, mulai dari pemilihan judul yang “merangsang keingintahuan” calon pembeli, sub judul yang memikat, keterangan tambahan seputar ebook, termasuk adanya sejumlah testimonial positif yang berasal dari mereka yang sudah pernah membeli ebook Anda. Kemudian akan muncul tulisan pertanyaan Apakah Anda ingin mencetak resi?? Hal ini diperlukan cara alternatif cari uang ketika Anda ingin punya struk bukti transaksi. Apabila iya, maka saldo Anda akan muncul di struk dan jika tidak sisa uang Anda akan muncul di layar.
Guideline ini dibuat untuk menentukan bagaimana sebaiknya bisnis Anda berinteraksi dengan akun lain di Instagram, dari me-like dan komentar di foto akun lain sampai merespon komentar-komentar yang masuk ke akun Instagram bisnis Anda.
Dengan bekerja sama kita dapat mencapai tujuan yang kita inginkan dengan lebih cepat dan efisien. Kudengar Arum berteriak-teriak memohon pada lelaki itu untuk berhenti menghajarku, tapi pria itu tak menggubrisnya. Dia cara alternatif cari uang masih terus menghajarku, hingga aku benar-benar merasakan sakit yang luar biasa. Akhirnya pria itu berhenti dan menjauh dariku, meninggalkanku yang masih meringkuk menahan sakit di sekujur tubuhku. Tapi tak lama kemudian pria itu datang lagi. Dia menarik tanganku dan mengikatnya dibelakang tubuhku. Aku lalu di dudukkan bersandar di sofa, lalu dia juga mengikut kakiku. Sekarang aku benar-benar tak berdaya, sama sekali tak bisa bergerak karena ikatan ini sangatlah kuat.
Jika menginginkan sebuah investasi dengan return yang cukup tinggi, namun aman, maka reksadana terlindungi merupakan pilihan yang tepat. Investasi ini akan menghilangkan kekhawatiran akan keamanan dana investasi di dalamnya, sebab pemerintah menjamin reksadana terlindungi selayaknya deposito biasa, meskipun terdapat perbedaan di dalamnya. Saya ucapkan selamat, dari sini Anda sudah menerima uang $5 dari InboxDollar dan jikalau Anda ingin uang yang lebih banyak, maka silahkan isi survey online yang tersedia pada menu 'Surveys'. Jangan mudah tergoda dengan mulut manis marketing franchise ya!
Dengan munculnya bisnis online, semakin banyak pula penjual yang tertarik mencoba menambah target pasar mereka ke pelanggan di dunia maya. Mungkin terdengar mudah, tetapi akan sangat sulit jika tidak tahu tips dan trik untuk memulai bisnis online. Bisa saja bisnis online yang dirintis justru tenggelam dan kalah bersaing. Jika Anda sudah memiliki toko offline yang sukses, mungkin tidak akan cara alternatif cari uang terlalu berdampak buruk seandainya bisnis online Anda gagal. Akan tetapi, bagi yang benar-benar hanya memiliki toko online, salah langkah dan salah strategi dapat berujung pada kegagalan dan tentu saja kerugian.
Begitu juga penjualan. Target yang ditetapkan harus seimbang dengan perencanaan, baik itu biaya pemasaran, upah Sales Marketing dan pengeluaran apapun yang berhubungan dengan promosi.
Karma Kuis – Dapatkan bonus ketika kamu menjawab Karma Kuis dengan benar. Melalui DOKU E-Wallet, kamu juga bisa melakukan tarik cara alternatif cari uang tunai, transfer ke rekening bank, dan juga transfer ke sesama DOKU. Apapun yang tidak bisa kau lihat dengan mata, jangan kau cari hal tersebut dengan mulutmu.
Cara Bayar Hutang
Posting sebelumnya & berikutnya
Cari uang tanpa modal
Pekerjaan tambahan pertama
Tinggalkan Balasan Batalkan balasan
Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *
Komentar
Nama *
Surel *
Situs web
Simpan nama, email, dan situs web saya di browser ini untuk lain kali Anda berkomentar.
Anda Mungkin Menyukainya
Mimpi diberi uang banyak togel
29 Januari
Ubah mindset anda tentang uang
16 Disember
Dapatkan uang saku
16 Februari
Kiriman Terbaru
Cara mendapatkan uang dengan mudah online
Kerja dari rumah
Cara mendapatkan uang yang cepat
Memulai bisnis online dengan modal di bawah 1 juta
Cara dapatkan uang tanpa kerja
Membantu jutaan orang Indonesia menghemat waktu dan uang
Bagaimana cara mendapatkan uang dari internet
Cara dapatkan uang dari internet tanpa modal
Media marketing di 2020
Dapat uang online
Categories
Ide Bisnis KreatifBisnis Online MudahCara Bayar HutangBisnis Online Tanpa ModalMotivasi BisnisBisnis OnlieDapat Uang TambahanBisnis Luar BiasaBisnis InvestasiBisnis MudahBisnis Sesuai HobiCara Mencari Uang Peta Situs