content:
Menolong ternyata tidak cukup dengan niat, perlu pemahaman tentang cara menolong yang baik dan melakukannya dengan efektif. Pertolongan yang efektif dimulai dari pemahaman terhadap akar permasalahan sebenarnya. Menolong tanpa pemahaman terhadap akar permasalahan bagaikan laron tanpa terang lampu. Terang yang memberikan kehangatan yang diperlukan.
Laron adalah hewan yang tidak dapat mendengar dan melihat. Mereka perlu arah dari terang dan kehangatan lampu untuk mengarahkan mereka untuk bertahan, keluar dari sarangnya di bawah tanah yang menjadi lembab dan dingin karena datangnya hujan.
Bagi yang sudah menonton film “Overcomer” karya Alex dan Stephen Kendrick akan mendapati salah satu contoh pertolongan yang menjadi tidak efektif, walaupun didasari dengan niat baik. Tokoh John dan Amy Harrison yang berusaha menolong seorang ayah dan anaknya: Hannah Scott yang sudah terpisah bertahun-tahun. Tetapi dalam prosesnya justru mendapatkan respon yang kurang baik dari nenek sang anak. Hal ini menyebabkan rencana pertolongan itu tidak berjalan dengan baik, kondisi berbalik menjadi buruk. Tetapi dengan kasih dan pertolongan Tuhan, maka akhirnya pertolongan itu menemui titik terang dan menjadi berkat bagi semuanya.
Sebuah kisah yang juga bisa berlaku dalam memberikan dukungan dan layanan kepada pelanggan. Demikian juga saat perusahaan mencoba mengembangkan produk dengan berbagai fitur yang diharapkan mampu menyelesaikan permasalahan pelanggan dan meningkatkan kualitas hidup pelanggannya. Identifikasi kebutuhan dan persyaratan pelanggan sangat penting.
Tentu kita masih ingat Yahoo! dengan tampilan dan berbagai fitur yang begitu lengkap, akhirnya harus mengakui keunggulan Google sebagai mesin pencari di internet. Google unggul justru dengan tampilan yang sangat-sangat sederhana, hingga kini. Google berhasil memahami dengan baik kebutuhan dan persyaratan pelanggannya. Kesederhanaan mesin pencari Google menjadi jawaban atas kebutuhan para pengguna internet.
Bukan berarti Google juga selalu sukses dalam memahami pelanggan. Ingat Google Glass? Produk canggih berupa kaca mata tetapi mempunyai fungsi yang mirip dengan ponsel pintar. Tetapi saat ini Google Glass belum mendapatkan respon baik dari pelanggan dan pasar. Mungkin belum saatnya.
Oleh karena itu, konsep agile development menjadi pendekatan yang sekarang dipilih oleh banyak perusahaan. Agile development dipilih karena dianggap paling tepat dalam mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat di era digital sekarang ini.
Salah satu langkah utama dalam agile development adalah customer drives innovation. Inovasi yang tepat berawal dari sudut pandang pelanggan. Langkah utama lainnya adalah implementasi iterasi siklus proses pengembangan produk yang dimulai dari mendengarkan suara pelanggan dan memahami berbagai perubahan yang terjadi.
Tanpa terang dan kehangatan lampu, laron akan tetap terjebak dalam kedinginan ruang di bawah tanah. Terang lampu itu dimulai dari kemauan dan kemampuan untuk mendengar. Langkah dan kemampuan yang kelihatannya sederhana, tetapi memberikan kontribusi yang besar.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in strategic management	| Tagged belajar inovasi, belajar marketing, belajar pemasaran, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Bila Kekuatan Menjadi Kelemahan
Posted on December 17, 2019 by arifswa
"Strength is my weakness. Hey can I -- quick question. How is strength my weakness?" Pernyataan dan pertanyaan tersebut adalah kutipan dari dialog dalam film Jumanji: Welcome To The Jungle". Walaupun konteksnya tidak sama persis, tetapi bisakah kekuatan menjadi kelemahan?
Sebelum kita masuk dalam studi kasus marketing, coba kita lihat dalam konteks yang lain, agar lebih mudah memahami.
Pada turnamen bulu tangkis BWF World Tour Finals 2019, ada fenomena yang menarik. Pasangan ganda putera ranking pertama dunia, Marcus F. Gideon dan Kevin S. Sukamuljo bertemu pasangan Jepang, Hiroyuki Endo / Yuta Watanabe sebanyak dua kali. Pertandingan pertama di babak group dan kedua di semifinal. Dan, hasilnya membuat kita sedih, Marcus / Kevin dua kali kalah.
Marcus / Kevin sangat disegani. Kecepatan dan pertahanan yang solid menjadi kekuatan mereka. Kevin sangat kuat dalam serangan di depan, Marcus menjadi tumpuan serangan dari belakang dan penguasaan lapangan.
Tetapi bertemu Endo / Watanabe, kekuatan mereka seperti tidak relevan. Mereka kewalahan menghadapi pertahanan yang super ketat, mampu meredam smash dan pukulan drive mendatar yang cepat. Bahkan, pada lima pertemuan terakhir, Marcus / Kevin telah gagal mengalahkan pasangan Jepang tersebut. Kuncinya adalah pada dua kata pada kalimat pertama paragraf ini: tidak relevan.
Uniknya, relevansi kekuatan Endo / Watanabe juga berkurang saat bertemu pasangan kebanggan Indonesia lainnya, peringkat kedua dunia, Hendra Setiawan / Muhammad Ahsan. Hendra / Ahsan punya obat penawarnya, pukulan yang sangat variatif, kesabaran dan kemampuan mengatur tempo pertandingan sehingga pertahanan pasangan Jepang itu menjadi kocar-kacir. Pada set kedua di final turnamen tersebut, Hendra / Ahsan sempat ketinggalan 10-16 tapi kemudian terus menyerang bagian depan pasangan Jepang dan membalikkan keadaan jadi 21-19. Kekuatan pertahanan Endo/Watanabe dalam menghadapi serangan smash dan drive cepat mendatar menjadi tidak relevan. Akhirnya Hendra / Ahsan juara BWF World Tour Finals 2019!
Mental model memegang peranan penting dalam manajemen strategis dan pembelajaran organisasi. Mental model adalah asumsi yang menjadi dasar bagi individu atau organisasi yang berperan dalam proses suatu organisasi berpikir dan bertindak. Mental model biasanya dibentuk dalam proses lama, bisa bertahun-tahun.
Suatu kekuatan yang diyakini oleh suatu organisasi, yang dibentuk selama proses bertahun-tahun bisa menjadi asumsi kuat dalam merespon suatu perubahan lingkungan bisnis.
Misalnya terjadi penurunan penjualan, sebuah organisasi yang mempunyai asumsi dasar adanya kekuatan di sales force, bisa cenderung akan fokus memperkuat atau memperbanyak sales force. Bahkan, mulai tidak lagi mempertimbangkan adanya risiko konflik saluran distribusi bila jumlah sales force diperbanyak. Padahal, akar permasalahan penurunan penjualan bisa berasal dari performansi produk, brand, perubahan perilaku dan kebutuhan pelanggan, adanya disrupsi di industri atau kategori layanan atau hal lainnya. Sehingga kekuatan saluran distribusi menjadi kurang relevan lagi dalam penyelesaian masalah.
Kekuatan akan berpotensi menjadi tidak relevan bila konteksnya berubah.
Studi kasus marketing klasik yang sering dikisahkan adalah Kodak. Kekuatan Kodak di ekosistem produk kamera film menjadi tidak relevan saat kamera digital semakin populer dan mampu menjawab banyak permasalahan pelanggan. Masalahnya Kodak terlambat beradaptasi, dan mencoba mempertahankan kekuatannya di kamera film. Akhir cerita, kita semua tahu, Kodak tenggelam.
Contoh studi kasus berikutnya adalah maraknya startup digital, di mana valuasinya banyak dihitung berdasarkan jumlah pengguna dan jumlah transaksi. Sehingga muncullah istilah "bakar uang" di mana fokus strategi dan sumber daya diarahkan untuk menambah jumlah pelanggan dan meningkatkan transaksi. Cara paling umum adalah dengan sales promo dan iklan, sehingga customer acquisition cost menjadi tinggi.
Pendapatan dan profit belum menjadi fokus, sehingga kebanyakan startup mencatatkan kerugian. Kondisi ini dianggap masih relevan, khususnya untuk startup pada tahap awal. Asumsi ini membentuk fokus penguatan organisasi. Kucuran dana dari investor menjadi tumpuan.
Tetapi banyak investor adalah perusahaan konvensional besar yang kinerjanya dinilai dari pendapatan dan profit. Contohnya adalah Softbank. Perusahaan Jepang ini sangat agresif berinvestasi di perusahaan dan startup khususnya yang unggul dalam teknologi sejak tahun 2008. Beberapa di antaranya adalah WeWork, Nvidia, Slack, Uber, ARM, OneWeb, Paytm, Plenty dan masih banyak lagi.
Perubahan terjadi saat bulan September 2019, CEO Softbank Group, Masayoshi Son mengumpulkan para pimpinan perusahannya dan menegaskan pentingnya profit dan good corporate governance. Dia mengatakan, "Profit does matter".
Beberapa hari sesudahnya, Softbank memimpin untuk memberhentikan co-founder WeWork, Adam Neumann. WeWork adalah startup penyedia layanan office-sharing atau co-working space terbesar di Amerika Serikat, bahkan di dunia. Sekitar dua bulan kemudian, WeWork memutuskan untuk memberhentikan 2.400 karyawannya. Kejaksaan Amerika Serikat juga mulai melakukan investigasi karena besarnya kerugian WeWork.
OVO adalah salah satu fintech penyedia layanan dompet digital yang semakin populer di Indonesia. OVO juga dikenal sangat agresif melakukan sales promo dan iklan serta kemitraan strategis. Pada bulan November 2019, Mochtar Riady, pendiri dan chairman Group Lippo melepas sebagian sahamnya di OVO. Pernyataannya senada dengan Masayoshi Son, "Terus bakar uang, bagaimana kita kuat?".
Kekuatan digital startup dalam melakukan akuisisi pelanggan dan membangun customer base melalui sales promo dan iklan harus beradaptasi sejalan dengan perubahan lingkungan bisnis dan siklus perusahaan. Karena pada akhirnya profit dan good governance adalah sangat penting. Kalau tidak beradaptasi, maka kekuatan akan bisa menjadi kelemahan.
Matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sering digunakan untuk melakukan analisa terhadap lingkungan eksternal dan internal dalam proses formulasi strategi. Tetapi jangan lupa Strength di sini jangan lagi mengandalkan asumsi, tetapi harus relevan dengan lingkungan bisnisnya. Oleh karena itu banyak yang menyebutnya TOWS. Analisa dimulai dengan lingkungan eksternal (Threat dan Opportunity) terlebih dahulu baru disusul analisa lingkungan internal (Weakness dan Strength). Sehingga saat analisa faktor kekuatan, harus dipastikan relevan dengan lingkungan eksternal.
Jadi bagaimana dengan organisasi Anda? Apakah kekuatan organisasi yang diyakini dan dibangun sudah relevan untuk menyelesaikan permasalahan dan memenuhi kebutuhan pelanggan?
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in Uncategorized	| Tagged belajar inovasi, belajar marketing, belajar pemasaran, strategic management, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Belajar Tentang Hidup dari Angkot dan Warung Kopi (2 – Kisah Pemasaran)
Posted on November 20, 2019 by arifswa
Inilah bagian kedua dari tulisan "Belajar Tentang Hidup dari Angkot dan Warung Kopi". Bagian pertama bisa ditemukan di http://kopicoklat.com/2019/11/belajar-tentang-hidup-di-angkot-dan-warung-kopi-1/. Dua tempat yang biasa-biasa saja. Benar-benar biasa, seperti kalau menemui banyaknya hujatan di media sosial akhir-akhir ini. Atau melihat orang membuang sampah di jalanan di Indonesia, tanpa merasa bersalah. Dan, sebuah pepatah Jawa berusaha memandu respon kita, "Ojo gumunan, ojo kagetan". Tetapi dari tempat biasa saja itu, ada peluang mendapatkan pelajaran tentang hidup. Tidak sekedar peluang, tetapi banyak peluang. Kali ini cerita kehidupan yang bisa jadi inspirasi studi kasus pemasaran. Hari kerja, selepas senja di kota Bandung, hampir menjadi kalimat yang bisa menyeret perasaan menjadi sesak. Seperti di kota besar lainnya di Indonesia, maka pemandangan di jalan-jalan utama akan menjadi penuh sesak dengan kendaraan bermotor, macet di beberapa titik. Khusus di Bandung, maka menambahkan keterangan lokasi Ujungberung ke dalam kalimat itu akan membawa kesesakan yang lebih. Apalagi saat itu baru saja hujan lebat, meninggalkan genangan-genangan air di beberapa tempat. Gerimis juga belum mau menyerah. Ujungberung pun macet parah. Beberapa pengemudi angkot yang mengarah ke Ujungberung mulai menyerah. Mereka berputar balik, setelah meminta penumpangnya berganti angkot. Cerita klasik bagi penumpang angkot, cerita sedih. Saya berada di salah satu angkot yang bergerak menuju Ujungberung. Penumpang di dalam angkot tidak terlalu banyak. Sesekali pengemudi angkot bertukar kata dengan perempuan di kursi penumpang sebelahnya. Dari sikap, cara bicara dan panggilannya, perempuan itu adalah istrinya. Terdengar samar-samar dialog untuk memutuskan untuk terus maju atau putar balik. Sedikit cemas muncul, enggan berganti angkot di tengah hujan gerimis. Berharap pengemudi angkot ini berhati tangguh. Tidak berapa lama, terdengarlah pengemudi setengah teriak kepada orang-orang di pinggir jalan, "Ujungberung, Cibiru, Cileunyi....." Ha... dia tidak menyerah, maju terus, kawan. Gerimis masih seperti tadi, tapi tiba-tiba terasa lebih segar. Kecemasan berderap turun. Terima kasih Tuhan, harapanku Engkau kabulkan. Lalu satu per satu penumpang naik. Menariknya, setiap satu penumpang bertambah, pengemudinya mengucap kata syukur, menoleh ke kiri, dan bertukar senyum dengan istrinya. Ini bukan pemandangaan biasa. Tidak biasa ditemukan di angkot, tidak juga biasa ditemukan di banyak unit bisnis yang mempunyai target penjualan menjulang. Di beberapa unit bisnis seperti itu, pelanggan sudah mulai sulit dibedakan dengan angka. Kata syukur yang dalam dan raut bahagia pada tiap satu per satu pelanggan yang diraih sudah langka, apalagi pada tiap satu per satu pelanggan yang dipertahankan.... lebih langka lagi. Apa kabar para marketer? Pernah merasakan hal yang sama? Saya berharap jawabannya adalah tidak. Di tengah tantangan yang semakin berat, kata syukur yang dalam dan cara pandang terhadap pelanggan bukan hanya sebagai angka-angka seharusnya tetap dapat dijaga. Di era disrupsi ini, justru banyak bisnis ditentukan oleh kemampuan para pemasar dalam memandang, memahami, memperlakukan, berinteraksi dengan pelanggannya tetap sebagai manusia seutuhnya, bukan hanya sebagai angka. Sebut saja kata-kata keren seperti big data, artificial intelligence (AI), machine learning, semuanya banyak ditujukan utnuk memahami pelanggannya sebagai manusia. Seutuhnya, punya kebutuhan, keinginan, emosi dan spirit.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in marketing 3.0, new wave marketing, strategic management	| Tagged belajar kehidupan, belajar marketing, belajar pemasaran, inovasi, studi kasus pemasaran
Ada Apa dengan Toshiba (dan Jepang)?
Posted on February 17, 2017 by arifswa
Kita di Indonesia mungkin lebih mengenal Toshiba sebagai brand dari beragam jenis perangkat elektronik rumah tangga, seperti TV, kulkas, mesin cuci atau bahkan rice cooker. Tetapi Toshiba yang telah berusia 142 tahun, sebenarnya adalah konglomerasi besar di Jepang, mulai dari bisnis perangkat elektronik konsumer sampai dengan reaktor nuklir. Saat ini jumlah karyawan Toshiba mencapai lebih dari 180.000 orang di berbagai negara. Tetapi di awal tahun 2017 ini, kabar kurang mengenakkan bertubi-tubi menghantam Toshiba. Mulai dari anjloknya saham Toshiba setelah berita krugian bisnis nuklirnya di Amerika Serikat, penundaan laporan keuangan sampai bos Toshiba yang mengundurkan diri. Laporan keuangan ditunda sekitar 1 bulan, tetapi pada laporan sementaranya, ada indikasi kerugian yang mencapai 3,4 milyar dollar Amerika. Toshiba tidak sendirian. Beberapa raksasa industri Jepang mulai tampak goyah beberapa tahun terakhir ini, seperti Sharp, Takata dan Mitsubishi. Pada bulan Oktober 2016, Nissan telah secara resmi mengambil alih kendali Mitsubishi Motors, dengan mengakuisisi USD 2,3 milyar saham. Bagi banyak pihak, kejadian ini mungkin tidak mengagetkan. Toshiba sudah tidak mampu lagi mencatatkan laba sejak tahun 2013. Beberapa analis mengarahkan telunjuk kepada manajemen Toshiba yang menjadi penyebab kegagalan-kegagalan tersebut. Tentu saja permasalahan Toshiba sebagai konglomerasi besar sangat kompleks, tetapi kita coba soroti dari satu aspek penting: manajemen inovasi. Kalau kita mengunjungi toko elektronik, maka akan sulit menemukan lagi TV dengan brand Toshiba yang dulu pernah merajai pasar bersama brand Jepang lainnya: Panasonic dan Sony. Tetapi kini gerai produk elektronik sudah dikuasai brand TV dari Korea, khsusunya Korea Selatan: Samsung dan LG. Samsung telah mendominasi pasar TV dunia selama 10 tahun terakhir. Beberapa brand Jepang terpaksa mengambil kebijakan untuk fokus di pasar dalam negeri. Samsung dan LG memang duet brand Korea yang kini menguasai pasar elektronik, mulai dari TV, ponsel pintar, kulkas sampai mesin cuci. Apa saja faktor yang bisa mempengaruhi brand Korea yang mulai mengalahkan brand dari Jepang yang telah lama mendominasi pasar mulai tahun 1970 – 1980-an? Manajemen Inovasi Korea telah menjelma menjadi kekuatan ekonomi penting dunia. Bloomberg menempatkan Korea sebagai ekonomi paling inovatif di dunia selama 3 tahun berturut-turut mengalahkan Jerman, Swedia dan Jepang. Fokus Pelanggan Pada tahun 2012, Presiden Direktur Panasonic, Kazuhiro Tsuga mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan Jepang mulai kehilangan pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan dan pasar. Mereka terlalu percaya diri terhadap penguasaan teknologi. Kelemahan inovasi Jepang saat ini disebutkan justru berasal dari kelebihannya, yaitu obsesinya terhadap tradisi monozukuri, atau seni memproduksi barang yang ekselen dan terus melakukan perbaikan secara berkelanjutan. Suatu kekuatan tetapi mempunya titik lemah bila terjebak dalam fokus pada teknologi dan bukan lagi fokus menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi pelanggan. Mungkin itulah sebabnya, Alex Osterwalder, dalam Business Model Canvas dalam mengeksplorasi business model yang tepat, terdapat satu pertanyaan penting pada bagian Value Prepositions. Pertanyaan tersebut adalah “Which one of our customer’s problem are we heloing to solve?” Studi kasus marketing dalam industri TV antara Samsung dan Sony menarik bagi kita untuk belajar marketing dan manajemen. Samsung pada awalnya sering tertinggal dalam hal teknologi TV dengan Sony, baik saat mengenalkan LCD TV maupun LED TV. Tetapi Samsung berhasil memaksimalkan second mover advantage dengan strategi pemasaran yang tepat sehingga lebih diterima pasar. Walaupun Sony lebih dulu menggunakan teknologi LED yang membuat TV lebih ramping, tetapi Samsung lah yang mengenalkan istilah “LED TV” kepada pasar dan direspon sangat baik oleh pelanggan. Cerita ini mengingatkan kita pada inovasi iPad yang cukup fenomenal dan kini PC Tablet menjadi tren gadget. Sebetulnya Microsoft lah yang terlebih dahulu menghasilkan inovasi PC Tablet. Tetapi Apple lah yang pertama kali berhasil melakukan komersialisasi PC Tablet dengan brand iPad.
Manajemen inovasi di dalam suatu organisasi merupakan kesisteman yang perlu dikelola secara komprehensif. Tahapan kunci inovasi melibatkan idea generation, idea development dan idea diffusion seperti gambar eksosistem inovasi yang merupakan hasil dari peneliatian yang saya lakukan beberapa tahun yang lalu. Komersialisasi adalah bagian dari tahap idea diffusion. Tahapan tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor dalam ekosistem inovasi, di mana pemahaman terhadap permasalahan atau kebutuhan pelanggan sangat penting.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in strategic management	| Tagged belajar marketing, innovation, japan, korea, lg, manajemen inovasi, samsung, studi kasus marketing, toshiba
Emosi Negatif yang Berpotensi Meningkatkan Penjualan
Posted on November 13, 2014 by arifswa
Xiaomi adalah fenomena baru di pasar ponsel pintar dunia. Tahun ini, Boston Consulting Group memasukkan Xiaomi dalam deretan 50 perusahaan paling inovatif. Xiaomi adalah produsen ponsel pintar yang berbasis di Tiongkok. Menurut data penjualan ponsel pintar yang dirilis oleh Business Insider, saat ini Xiaomi telah menjadi pemimpin pasar di Tiongkok, mengalahkan Samsung, Lenovo dan Apple. Salah satu artikel dari Harvard Business Review pada bulan Oktober 2014, menyebut Xiaomi, bukan Apple, yang kini sedang mengubah industri ponsel pintar. Xiaomi berhasil menawarkan ponsel pintar dengan kualitas tinggi tetapi pada harga yang lebih terjangkau. Kualitas Xiaomi dianggap mampu bersaing dengan produsen terdepan di industri, termasuk Apple yang dianggap masih yang terbaik dari sisi kualitas. Tetapi berbeda dengan Apple yang menyasar segmen menengah ke atas, bahkan premium, Xiaomi justru menyasar segmen menengah ke bawah yang biasanya lebih dekat dengan ponsel pintar dalam kategori low-end. Prestasi Xiaomi dalam mengubah industri tersebut cukup fenomenal, mengingat Xiaomi baru berusia empat tahun di dalam industri ponsel pintar. Pengaruh Xiaomi di pasar ponsel pintar Indonesia juga semakin terasa. Bulan September 2014, diwarnai oleh banjirnya pemesanan ponsel pintar Xiaomi Redmi 1S melalui event pre-order secara online di Lazada Indonesia. Lima hari setelah pre-order dirilis pada tanggal 27 Agustus 2014, jumlah pemesanan telah melampaui 50.000, seperti diberitakan tribunnews.com pada tanggal 2 September 2014. Kesuksesan tersebut menyebabkan Lazada membuka kesempatan-kesempatan berikutnya melalui event penjualan ponsel pintar tersebut dalam jumlah dan waktu yang terbatas. Banyak hal yang bisa dipelajari dari fenomena ini. Banyak faktor yang menyebabkan kesuksesan ini, mulai dari jelinya Xiaomi dalam menentukan segmen pelanggan yang menjadi sasaran, kesuksesan menerapkan model bisnis baru, keberhasilan desain produk dan harga, sampai dengan penerapan social media marketing yang dijalankannya. Tetapi pada tulisan kali ini, kita akan lebih menyoroti peran emosi pelanggan dalam proses pembeliannya. Salah satu Guru Marketing dunia, Hermawan Kartajaya pernah menulis dalam buku “Anxieties / Desires”, para pemasar harus mampu menangkap apa yang menjadi kekhawatiran (anxiety) sekaligus impian (desire) dari pelanggannya. Kekhawatiran adalah salah satu bentuk emosi yang bisa dikategorikan sebagai jenis emosi negatif. (Baca juga: “Tantangan Menuju New Wave Marketing: Change the Mindset!”). Dalam kasus penjualan Xiaomi di atas, impian dari segmen pasar menengah ke bawah untuk mendapatkan ponsel pintar berkualitas dengan harga terjangkau memegang peranan penting. Biasanya, segmen ini lebih memilih ponsel pintar kategori low-end dengan harga terjangkau. Apalagi kualitas perangkat keras dan sistem operasi Xiaomi sering disejajarkan dengan kualitas iPhone dari Apple di berbagai artikel dan percakapan di social media. Segmen menengah ke bawah tentu saja akan berpikir puluhan atau bahkan ratusan kali untuk memutuskan membeli iPhone yang memasang harga tinggi. Harga iPhone 6 yang merupakan versi terbaru dari iPhone, di Indonesia dijual pada kisaran 11 sampai dengan 15 juta rupiah. Versi yang jauh lebih lama, iPhone 4 misalnya, berada pada kisaran harga 3 juta rupiah. Impian memiliki ponsel pintar dengan brand yang disejajarkan dengan iPhone tetapi dengan harga 1,5 jutaan rupiah memang sangat menggoda. Tetapi, pada kasus ini, selain impian (desire), peran emosi negatif juga mempengaruhi kecepatan dan volume pre-order dan pembelian melalui Lazada Indonesia. Kekhawatiran akan kehilangan kesempatan mendapatkan Xiaomi Redmi 1S yang dijual dalam jumlah terbatas dan dalam waktu yang juga terbatas, menjadi salah satu penggerak bagi pelanggan untuk segera melakukan pre-order atau pembelian. Salah satu contoh, seperti diberitakan bisnis.com pada tanggal 25 September 2014, pada event penjualan Xiaomi Redmi 1S keempat, stok sebanyak 15.000 unit habis hanya dalam waktu sembilan menit. Bahkan diberitakan, server Lazada Indonesia sempat “down” selama beberapa menit, karena membanjirnya calon pembeli yang bersama-sama mengakses situs tersebut. Tetapi kekhawatiran atau anxiety tidak sendirian dalam berbagai emosi negatif yang mampu mempengaruhi proses pembelian. Hari ini, 12 November 2014, kalau kita melihat daftar Top Grossing dari kategori online game berbasis sistem operasi Android di Google Play, maka kita akan menemukan deretan game yang menggunakan model bisnis gratis instalasi aplikasi tetapi memasukkan pembelian di dalam aplikasi tersebut, atau disebut “in-app purchases”. Top Grossing menunjukkan bahwa aplikasi-aplikasi tersebut paling banyak menghasilkan pendapatan. Dalam tiga besar Top Grossing game di Google Play terdapat Clash of Titans, Line Let’s Get Rich, Hay Day, Heroes Charge dan Game of War – Fire Age. Semuanya menggunakan bisnis model in-app purchases dan gratis instalasi aplikasi. Cukup sulit menemukan aplikasi game yang berbayar dalam deretan aplikasi Top Grossing. Para pengembang online game tersebut sadar, bahwa emosi memegang peranan penting dalam pembelian berbagai macam komponen dari game. Salah satu emosi negatif yang penting adalah kemarahan, terutama emosi marah yang muncul karena kalah dalam bermain game. Emosi marah, frustrasi, benci dan mungkin dendam yang menggerakkan para pemain game untuk meningkatkan kemampuannya dalam bermain game dengan cara membeli berbagai komponen game. Komponen dalam game bentuknya bermacam-macam disediakan dalam in-app purchases. Senjata atau kelengkapan perang dalam game bertema pertempuran. Penambahan kemampuan (skill) dari figur di dalam game, kostum, emblem dalam game bertema olah raga. Atau bisa saja berbentuk mata uang khusus yang bisa digunakan untuk membeli berbagai macam barang di dalam game. Bahkan bisa juga untuk membeli waktu, karena di beberapa game, pembelian bisa dilakukan untuk mempercepat proses, seperti pembangunan stadion, produksi senjata, proses mempelajari kemampuan baru dan lain-lain. Semuanya bertujuan untuk meningkatkan kemungkinan menang di dalam game. Peran penting emosi dalam proses pembelian, menyebabkan para pemasar tidak lagi harus memperhatikan impian dan kekhawatiran dari pelanggannya. Lebih luas, para pemasar harus mampu mengenali berbagai emosi negatif, dan juga positif yang berpengaruh pada proses pembelian.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing, strategic management	| Tagged anxiety, belajar marketing, desire, emotional branding, Line, new wave marketing, studi kasus marketing, Xiaomi
Perang Antara Para Pengantar Pesan
Posted on June 10, 2013 by arifswa
Akhir-akhir ini mulai tampak peningkatan intensitas komunikasi pemasaran melalui layar televisi di Indonesia yang dilakukan oleh beberapa layanan messaging. Kakao Talk menggunakan artis, penyanyi, penulis lagu Sherina, berduet dengan artis Korea Big Bang sebagai endorser. Pemilihan kedua artis tersebut tentu bukan tanpa alasan. Sherina adalah artis muda yang mempunyai 6 juta follower di Twitter dan Big Bang artis asal Korea, seperti asal perusahaan yang menghasilkan Kakao Talk. Seperti kita ketahui musik pop Korea sedang naik daun di level global, termasuk di Indonesia. Aplikasi messaging lainnya, Line, juga tidak mau kalah dengan mengusung Agnes Monica dan Nidji sebagai endorser. Iklan Line di televisi juga mempunyai intensitas yang cukup tinggi. Agnes Monica mempunyai 7,7 juta follower di Twitter yang merupakan akun Twitter Indonesia yang mempunyai follower paling banyak. Komunikasi pemasaran di media digital juga tidak kalah seru dibandingkan dengan yang tampak di media above the line tersebut. Kakao Talk bekerja sama dengan salah satu operator telekomunikasi terbesar di Indonesia untuk terus muncul di browser pelanggannya saat mulai browsing, sebelum mencapai halaman situs tujuannya.Beberapa kali Sherina dan Agnes Monica juga mengirim tweet yang memuat promosi Kakao Talk dan Line. Line juga menyiapkan edisi sticker khusus tentang Agnes Monica. Sticker adalah istilah untuk gambar atau emoticon pada saat ngobrol di aplikasi Line, untuk mengungkapkan berbagai macam perasaan atau ungkapan dari penggunanya. Berbagai bentuk promosi lain juga terus dilancarkan oleh kedua layanan messaging tersebut. Hasilnya? Pada bulan April 2013, Kakao Talk menyatakan telah mendapatkan 120 ribu pendaftar harian. Pada akhir Mei 2013, tercatat 23 juta kali download aplikasi Line di Indonesia, peringkat lima di dunia. Tampaknya penyedia layanan messagin tersebut masih fokus untuk membangun awareness dan menambah jumlah pengguna di Indonesia. Line dirilis pada Juni 2011 oleh NHN Japan yang merupakan afiliasi NHN Corporation yang bermarkas di Korea Selatan. Sedangkan KakaoTalk lahir lebih dulu pada Maret 2010 oleh Kakao Corp. Uniknya Kakao Corp didirikan oleh Beom-Soo Kim, mantan CEO NHN Corporation, Korea. Oleh karena itu, penetrasi Line paling besar di tanah kelahirannya, Jepang. Kakao Talk juga mencatatkan penetrasi terbesar di rumahnya, Korea Selatan. Keduanya adalah layanan messaging cross platform, yang berarti tidak dibatasi hanya pada sistem operasi tertentu. Demikian juga dengan Whatsapp yang lebih dulu populer di Indonesia. Tetapi pada bulan Mei 2013, Line mengklaim bahwa jumlah download di Google Play Store telah melampaui Whatsapp. Whatsapp lebih populer di Brazil, Russia dan Eropa Barat. WeChat, layanan messaging keluaran Tencent dari China juga mulai agresif melakukan komunikasi pemasaran. Tencent bekerjasama dengan MNC (Media Nusantara Citra) Group. WeChat juga populer di negara asalnya, China bersama dengan Tencent QQ yang juga keluaran Tencent. Berbeda dengan Blackberry Messenger (BBM) yang saat ini masih terbatas bisa digunakan pada ponsel dan sistem operasi Blackberry. Pangsa pasar Blackberry yang terus menurun, digerus pertumbuhan ponsel pintar berbasis Apple iOS dan Google Android, menjadi salah satu alasan kuat bagi RIM (produsen Blackberry) untuk segera memigrasikan BBM menjadi cross platform. Kabar terbaru yang dirilis TechCrunch, RIM akan meluncurkan BBM untuk Android dan iOS pada tanggal 27 Juni 2013. Perubahan pola komunikasi, khususnya pada perangkat komunikasi bergerak, menyebabkan aplikasi messaging terus berkembang. Layanan ini menggantikan pola komunikasi bergerak sebelumnya yang didominasi oleh komunikasi suara dan SMS (Short Message Service). Model bisnis yang diusung oleh masing-masing penyedia layanan ini pun bervariasi. Saat ini Kakao Talk dan Line masih gratis. Line mendulang pendapatan dari penjualan sticker. Di laporan keuangan kuartal pertama tahun 2013, Line berhasil memperoleh pendapatan 17 juta dollar AS dari sticker. Angka tersebut menyumbang 30% dari total pendapatannya. Pendapatan lain berasal dari iklan dan game. Kakao Talk mempunyai model bisnis yang mirip, atau kebalikannya, model bisnis Line mirip dengan Kakao Talk, karena kakao Talk lahir lebih dulu ?. Kakao Talk juga mengembangkan kerjasama dengan beberapa operator telekomunikasi, seperti Telkomsel dan Axis untuk membentuk paket data yang ditawarkan kepada pelanggan. Alur pendapatan Kakao Talk juga berasal dari iklan, game, mobile commerce dan penjualan sticker atau emoticon seperti yang dilakukan Line. Sedangkan Whatsapp mencoba untuk mengurangi ketergantungannya terhadap penadapatan dari iklan dengan memperkenalkan annual fee untuk semua platform. Awalnya annual fee hanya diterapkan untuk platform Apple iOS. Walaupun pada prakteknya Whatsapp masih memberikan perpanjangan masa gratisnya kepada banyak pelanggan yang belum mau membayar annual fee. Untuk meningkatkan loyalitas pelanggannya, Line dan KakaoTalk juga sedang terus bertransformasi dari kapabilitas layanan messaging dan panggilan suara menjadi layanan social networking. Social networking akan meningkatkan “biaya” bagi pelanggannya untuk pindah ke layanan kompetitor, yang berarti menciptakan switching barrier. Social networking di Indonesia masih terus tumbuh pesat (baca: Social Media Indonesia Infographic 2012). Google juga mulai mengintegrasikan social networkingnya Google+ dengan layanan messaging Google Hangout yang menggantikan Google Talk. Lalu manakah dari layanan pengantar pesan ini yang mampu terus tumbuh dan berkembang pada persaingan yang semakin tajam? Model bisnis manakah yang mampu bertahan? Walapun kompetisi tampak terus menajam, tetapi masih dalam tahap awal. Persaingan terkeras adalah untuk terus meningkatkan jumlah pengguna dan menemukan serta implementasi model bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan. Salah satunya adalah melalui inovasi dan kolaborasi, baik dengan operator telekomunikasi dan tentunya: pelanggan.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing, strategic management	| Tagged android, Apple, BBM, belajar marketing, belajar pemasaran, blackberry, KakaoTalk, Line, Messenger, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran, Whatsapp
Social Media Indonesia Infographic 2012
Posted on November 27, 2012 by arifswa
Social Media Indonesia Infographic 2012
Indonesia dikenal dengan pertumbuhan pengguna social media, terutama Facebook dan Twitter. Oleh karena itu di blog studi kasus pemasaran ini, saya mencoba menampilkan infographic mengenai pengguna social media di Indonesia. Informasi tersebut saya summary kan dari socialbakers.com dan semiocast.com. Silakan klik untuk melihat infographic tersebut.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in marketing 3.0, new wave marketing	| Tagged belajar marketing, indonesia, social media, studi kasus pemasaran
Mari Berbagi sambil Belajar Marketing Bersama
Posted on July 10, 2012 by arifswa
Untuk merayakan proses belajar kita dalam memahami pemasaran, hari ini diluncurkan versi ebook dari studi kasus pemasaran Indonesia dan Internasional yang kita diskusikan dalam blog http://kopicoklat.com ini.
eBook 43 Studi Kasus Pemasaran Indonesia dan Internasional
E-book ini disusun dari posting dari penulis pada blog di http://kopicoklat.com pada kurun waktu Juni 2009 sampai dengan Juli 2011. Jadi e-book ini dibuat dalam rangka merayakan ulang tahun kedua http://kopicoklat.com bersama teman-teman dan para sahabat. Blog ini merupakan ajang bagi penuangan ide dan pemikiran yang fokus pada studi kasus pemasaran, baik di Indonesia maupun internasional. Pada awalnya, blog tersebut ditujukan untuk bersama-sama belajar tentang pemasaran. Oleh karena itu untuk menjangkau teman-teman yang ingin belajar pemasaran dengan lebih luas, e-book ini bisa diunduh kapan pun dan oleh siapa pun. Lalu, berapa harga yang harus dibayarkan untuk mendapatkan atau mengunduh e-book ini? Sesuai semangat belajar yang menjadi fondasi blog http://kopicoklat.com, maka Anda bebas menentukan sendiri harga e-book ini. Dan berita gembiranya, kisaran harganya dimulai dari NOL rupiah, atau gratis 🙂 Untuk melakukan pembayaran setelah mengunduh e-book ini, silakan melakukan transfer ke rekening: Bank Mandiri KCP Jkt Grha Citra Caraka Nomor Rekening: 070-00-0653258-9 a.n. Arif Swasono Tentu saja, transfer pembayaran perlu dilakukan hanya apabila Anda menentukan harga e-book ini lebih dari NOL rupiah. Karena petugas bank atau aplikasi e-banking akan menemui kesulitan bila Anda ingin melakukan transfer pembayaran sebesar NOL rupiah 🙂 . Semua hasil penjualan e-book ini kemudian akan digunakan untuk proses penerbitan sendiri buku ini dalam versi cetak. Buku versi cetak akan didistribusikan secara gratis kepada para pelajar, mahasiswa atau UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah), khususnya Usaha Mikro dan Usaha Kecil yang membutuhkan. Berdasarkan studi salah satu lembaga riset di Indonesia, salah satu kendala yang umum ditemui di UMKM adalah aspek pemasaran yang belum dikelola dengan baik. Oleh karena itu sebagai kontribusi kita bagi pengembangan UMKM yang berkontribusi 53,1% dari PDB nasional atau sekitar Rp 3.466,4 triliun pada tahun 2010. Kontribusi ini terus menunjukkan pertumbuhan dan bisa menjadi fondasi yang kuat bagi perekonomian nasional. Dengan cara ini, diharapkan bisa lebih banyak lagi teman-teman dan para sahabat yang kita ajak bersama untuk belajar pemasaran dan berbagi ide dan pemikiran. Semoga cara ini dapat diterima dengan baik, dan berguna bagi kita semua untuk bisa lebih maju, dan ikut sedikit berperan serta memajukan nusantara Indonesia. Silakan dapatkan, baca, download bukunya di http://www.scribd.com/doc/99665431/The-Right-Marketing-Questions-43-Studi-Kasus-Pemasaran-Indonesia-dan-Internasional atau di http://kopicoklat.com/download/The_Right_Marketing_Questions.pdf. Have a great and joyful learning, please feel free to give any comments and feedbacks.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in marketing 3.0, new wave marketing, strategic management, tactical	| Tagged belajar marketing, belajar pemasaran, ebook, inovasi, new wave marketing, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Piranti Elektronik Makin Pintar. Apakah Konsumen Juga Makin Pintar?
Posted on January 17, 2012 by arifswa
Coba sebut berbagai piranti elektronik, maka kita sekarang akan mendapatkan versi pintarnya. Yang paling populer adalah telepon seluler. Versi pintar dari telepon seluler – yang dikenal dengan smartphone – tumbuh dengan pesat. Kategori ini sekarang dikuasai oleh Apple iPhone, ponsel pintar dengan sistem operasi Android dan Blackberry dari RIM. Paul Otellini, CEO Intel, pada keynote di Consumer Electronics Show 2012 di Las Vegas, berkata bahwa kemampuan komputasi dari ponsel pintar sekarang sudah lebih tinggi dibandingkan dengan komputer yang digunakan NASA untuk membantu mendaratkan manusia di bulan pada akhir tahun 1960-an. Televisi, piranti elektronik ini pun diklaim semakin pintar dengan terkoneksi ke jaringan internet. Bahkan beberapa pabrikan menanamkan sistem operasi Android dari Google, sehingga menambah kepintaran televisi. Fungsi televisi semakin berkembang, bukan hanya sekedar menampilkan tayangan broadcast dari stasiun televisi. Kini televisi pintar bisa digunakan untuk akses ke social media, browsing dan menjalankan berbagai aplikasi lainnya yang dengan mudah diunduh dan digunakan. AC (Air Conditioning) didesain semakin pintar, terutama ditujukan dalam rangka menghemat energi. Mulai dari kemampuan mengatur suhu ruangan sehingga AC tak terus-menerus bekerja, sampai dengan mendeteksi keberadaan manusia di dalam ruangan. AC akan bekerja optimal hanya jika terdeteksi manusia di ruangan. Bila ruangan kosong, AC didesain akan mengurangi aktivitasnya. Mesin cuci dan kulkas pun tidak ketinggalan, menjadi semakin pintar. Kemampuan penggunanya mengendalikan kedua mesin tersebut dari jarak jauh mulai dikembangkan, menggunakan akses internet, baik dari komputer maupun dari ponsel pintar. Kemampuan komputasi kamera digital juga semakin lengkap dengan mempunyai kemampuan intelijensia buatan untuk menghasilkan gambar yang lebih baik, terkoneksi ke internet dan bahkan dilengkapi aplikasi image atau photo editing. Pada umumnya kepintaran piranti tersebut didasari oleh peningkatan kemampuan komputasi, adanya kemampuan intelejensia buatan dan terkoneksi ke jaringan internet. Sehingga, semakin banyak produsen piranti elektronik yang berlomba-lomba mengklaim bahwa produknya semakin pintar. Lalu, bagaimanakah dengan konsumen. Apakah konsumen yang menggunakan berbagai macam piranti pintar tersebut juga semakin pintar? Beberapa studi menunjukkan bahwa pada pasar yang semakin terhubung dengan internet, yang diperkuat dengan makin meluasnya social media menyebabkan konsumen semakin pintar. Hal ini disebabkan konsumen semakin mudah mempunyai akses ke informasi. Kemudahan akses informasi dari piranti bergerak juga memungkinkan konsumen menerima informasi kapan saja dan di mana saja. Semakin banyaknya sumber informasi menyebabkan informasi horizontal yang akan lebih dipercaya daripada informasi vertikal, khususnya dari produsen. Informasi horizontal yang dimaksud terutama adalah informasi yang berasal dari teman atau komunitas. Tetapi, seperti kata John Nasibitt dalam bukunya “Mind Set!”, dalam perubahan yang banyak dan terus terjadi, sebetulnya lebih banyak lagi hal yang tetap, tidak berubah. Apa saja yang tidak berubah dari konsumen dan mengapa kita perlu mengenalinya? Kadang-kadang kita terjebak dalam perubahan yang terjadi tanpa menyadari esensi yang melatarbelakangi perubahan yang terjadi, sehingga menyebabkan antisipasi kita terdistraksi. Berikut, beberapa contoh hal yang tetap di antara berbagai perubahan pasar yang semakin tinggi intensitasnya. Pertama, yang tetap adalah konsumen yang tidak suka akan kompleksitas. Hal ini menjadi sebab Google memutuskan untuk menghentikan layanan Google Wave. Google Wave sebetulnya adalah aplikasi yang dijagokan untuk merevolusi cara orang berkomunikasi dan berinteraksi di dunia maya. Dari sisi fungsionalitas memang sangat menjanjikan. Tetapi kompleksitas yang muncul dalam cara penggunaan Google Wave membuat orang perkembangannya kurang seperti yang diharapkan Google (Baca: “Belajar dari Wafatnya Google Wave”). Jadi, piranti pintar haruslah tetap mudah dioperasikan agar bisa secara optimal diserap oleh pasar. Kedua, konsumen tetaplah manusia yang merupakan makhluk sosial, yang tidak ingin ditinggalkan oleh komunitasnya. Ini menjadi kunci sukses ponsel pintar Blackberry di Indonesia, dan sekaligus menjadi sebab kunci dari kekalahan Blackberry di pasar global dari Apple dan ponsel berbasis Android. Banyak aplikasi di ponsel pintar yang menjadi trend di pasar, ternyata tidak bisa digunakan dengan Blackberry. Aplikasi di Apple iPhone dan ponsel Android jauh lebih menggoda, menjadi salah satu sebab Blackberry mulai ditinggalkan di pasar global. Ketiga, konsumen, seperti kita semua pasti tidak suka bila dibohongi. Oleh karena itu faktor courtesy dalam lima faktor utama konsep Service with Care dari Hermawan Kartajaya sangatlah tepat. Courtesy adalah faktor pelayanan yang harus disertai oleh sikap kejujuran. Faktor ini menjadi sanagt penting karena konsumen yang semakin pintar dan semakin terhubung. Keputusan konsumen dalam berbelanja juga tetap didasari oleh aspek rasional dan emosional. Walaupun Emotional Branding baru mulai populer setelah terbitnya buku dari Marc Gobe pada tahun 2001, bukan berarti jauh sebelum era tersebut konsumen hanya menggunakan aspek rasional dalam keputusan membeli. Istilah emotional branding pun sebetulnya pertama kali muncul pada tahun 1980-an. Jadi seperti yang disampaikan oleh John Nasibitt, kemampuan memahami esensi yang menyebabkan perubahan ini akan sangat membantu kita untuk memahami perubahan yang terjadi. Sehingga, kita akan lebih mampu melakukan antisipasi yang lebih tepat.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing	| Tagged belajar marketing, emotional branding, new wave marketing, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Cerita Kesaktian Brand Apple
Posted on January 12, 2012 by arifswa
Studi kasus pemasaran kali ini masih seputar penyelenggaraan salah satu trade show di bidang elektronik konsumer terbesar, yaitu Consumer Electronics Show (CES) 2012 di Las Vegas, Nevada, Amerika Serikat. Tulisan sebelumnya bercerita tentang “Cara Sony Mengoptimalkan Kehadirannya di CES 2012”. Kali ini kita akan mencoba memahami bagaimana Apple bisa merebut perhatian dalam gelaran sebesar CES tanpa kehadiran formal dalam acara tersebut. Salah satu di antara banyak cerita lain tentang kekuatan brand Apple. Pameran elektronik konsumer ini diikuti oleh lebih dari 2.700 perusahaan dari industri yang beragam. Tidak heran penyelenggara mengklaimnya sebagai pameran teknologi elektronik konsumer terbesar di dunia. Walaupun banyak pameran lain yang menjadi pesaing dalam memberi pengaruhnya dalam industri terkait, antara lain Electronic Entertainment Expo di Los Angeles, Amerika Serikat, Mobile World Congress di Barcelona, Spanyol atau CeBIT di Hannover, Jerman. Tetapi ada 1 pemain besar dunia yang tidak hadir, yaitu Apple. Tetapi kalau kita lihat hasil studi dari Webtrends pada gelaran CES tahun sebelumnya, Apple masuk menjadi 6 besar dalam brand yang paling banyak dibicarakan di media online – atau dikenal dengan istilah buzz - terkait gelaran CES. Padahal seperti tahun-tahun sebelumnya, Apple tidak hadir dalam acara tersebut. Berurutan, enam besar tersebut adalah Samsung, Google, Microsoft, Motorola, Sony dan Apple. Semuanya hadir secara resmi, kecuali Apple. Hebatnya lagi, biasanya banyak partisipan yang berlomba-lomba mengumumkan produk baru unggulannya. Tetapi brand Apple tetap bisa merebut perhatian di tengah banjirnya informasi. Pada tahun 2011, CES dibanjiri oleh produk PC tablet dan ponsel pintar. Tetapi buzz tentang Apple tetap mampu mengimbangi sistem operasi Android. Webtrends menyebut angka Android : Apple = 51:49, walaupun masih untuk kemenangan Android yang hadir melalui berbagai macam pabrikan. Tetapi bisa kita lihat selisihnya tidaklah signifikan. Seperti kita tahu, Apple menjadi pionir dalam kategori PC tablet melalui iPad, dan masuk ke kategori ponsel pintar melalui iPhone. Seakan-akan apa pun jenis PC tablet yang diluncurkan atau dipresentasikan di CES akan langsung dibandingkan dengan Apple iPad. Demikian juga dengan ponsel pintar, akan banyak yang mencoba membandingkannya dengan Apple iPhone. Bahkan bila dibandingkan antara semua brand terkait (bukan berdasarkan sistem operasi), Apple berada di urutan pertama baik di kategori PC tablet maupun ponsel pintar. Di kategori PC tablet, Apple iPad merebut 18,1% buzz disusul Motorola dan Microsoft. Untuk ponsel pintar, Apple iPhone merebut 47,6% buzz disusul Sony Ericsson Xperia dan Windows Phone. Semua itu tidak akan terjadi tanpa kekuatan sebuah brand. Menurut Interbrand, pada tahun 2011 brand value dari Apple menunjukkan pertumbuhan paling tinggi, mencapai 58%. Menurut WPP Plc dalam liputan bloomberg.com pada Mei 2011, disebutkan brand value Apple mencapai US$ 153 milyar, melampaui Google dan IBM. Mungkin ini menjadi salah satu alasan bagi Apple untuk lebih memilih mengadakan sendiri acara peluncuran produknya daripada memilih menggunakan pameran. Pada CES 2012 ini, penyelenggara juga mendapatkan tantangan dari Microsoft. Microsoft mengumumkan bahwa tahun ini adalah tahun terakhir keikursertaannya di CES. Microsoft memutuskan untuk tidak hadir secara resmi dalam CES tahun 2013. Tetapi bukan berarti Apple mengecilkan arti pameran besar tersebut. Seperti dilaporkan situs gizmodo.com, Apple dikabarkan menerjunkan sampai dengan 250 karyawannya untuk mengamati dinamika industri dan persaingan di CES 2012. Pameran seperti ini bukanlah hanya sebuah event untuk mempertemukan produsen dan calon pembeli. Pengunjungnya akan beragam dari calon pembeli, investor, pengamat teknologi atau industri terkait, pemerintah atau regulator, para jurnalis atau bahkan event organizer yang ingin melakukan studi banding. Interaksi berbagai pihak ini membuat manfaat sebuah pameran sangat beragam, mulai dari mencari pembeli, mencari mitra bisnis, mencari investor dan mencari informasi dalam proses memahami dinamika persaingan atau mencari ide inovasi. Dengan kekuatan brand sekuat sekarang Apple lebih memilih untuk fokus mencari informasi daripada hadir secara resmi dan memamerkan berbagai produk dan inovasinya.
Share this:
Tweet
More
Print
Telegram
WhatsApp
Posted in new wave marketing, strategic management	| Tagged Apple, belajar marketing, brand, CES 2012, studi kasus marketing, studi kasus pemasaran
Post navigation
← Older posts
About Me
Blog tentang belajar. Belajar tentang hidup, belajar studi kasus pemasaran, belajar inovasi… Tapi kok pakai nama domain kopicoklat sih? Mengapa? Here’s why. Seperti kopi yang sering dikaitkan dengan kreativitas dan fenomena chocolate-craving dari coklat yang mempengaruhi suasana hati atau mood. Semoga Kopicoklat.com mampu ikut membangun kreativitas kita bersama, yang sangat dibutuhkan dalam proses belajar. So, let’s collaborate and learn Salam Hangat @arifswa


content:
Agenjudi999 adalah Situs Agen Judi slot Online Terpercaya yang kini semakin populer maka Daftar dan mainkan slot menangkan jackpotnya kawasan Indonesia terlengkap. Fakta pertama dari Slot online ini ternyata game tersebut merupakan permainan judi yang pertama kali dibuat dalam bentuk online, artinya sebagai jenis game betting yang dimainkan di internet Dari sekian banyak jenis game taruhan di dunia raya ini, slot adalah game judi yang pertama bisa dimainkan di internet atau secara online Hal tersebut membuat banyak penggemar taruhan yang tadinya bermain offline mulai beralih untuk memainkan permainannya secara online.
Agenjudi999 Menjadi situs favorit dari Para Bettor judi online yang ada di Indonesia Melayani lebih dari 2000 Member Aktif yang terus bermain Judi Online berkerjasama dengan Agenjudi999 melayani member setia judi slot lebih banyak pilihan taruhan judi slot online
Slot deposit pulsa
Game Judi online tentunya saat ini semakin berkembang pesat di internet menjadikan munculnya banyak inovasi Salah satu inovasinya itu adalah game slot online yang menggunakan deposit pulsa. Ini menarik, karena sebelumnya bila ingin deposit tentu menggunakan layanan bank lokal yang telah disediakan di situsnya. Kali ini sebagai inovasi baru dari layanan situs judi online, memberikan kemudahan bagi para pemainnya untuk melakukan transaksinya.
Menggunakan pulsa sebagai transaksi judi slot deposit pulsa adalah transaksi pilihan yang menjadi alternatif dan membantu para pemain untuk lebih mudah memainkan game-game judi online seperti slot ini khususnya bagi pemula.
Situs judi Slot online terpercaya
Anda bisa menikmati situs judi Slot online bersama Agenjudi999 dikarenakan mereka didukung oleh provider-provider ternama seperti : Pragmatic,habanero,playstar,TTG,Isoftbet,CQ9,Microgaming,Spadegaming,gameplay,simpleplay
Dikarenakan provider Slot online memberikan kepercayaan penuh kepada Agenjudi999 sebagai agen slot Di Indonesia kini bisa memainkan judi slot online yang menggunakan uang asli Rupiah Tentu permainan ini lebih seru dan pastinya mudah untuk dipahami.
Agen judi bisa membantu dengan Anda dapat menghubungi customer service online via Livechat untuk bertanya hal yang berkepentingan dengan situs judi online Agenjudi999 dengan senang hati akan menjawab pertanyaan anda.

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

label: id


content:
Penyerang bertubuh tinggi kekar milik West Ham United, Andy Carroll telah mengungkapkan hal yang positif jika dirinya percaya diri bakal masuk ke dalam skuat timnas Inggris untuk mengikuti turnamen Piala Euro 2016. Ungkapan ini Carroll sampaikan setelah timnya mampu menahan imbang Arsenal 3-3 di lanjutan Premier League Inggri akhir pekan kemarin dan tiga gol West Ham diborong langsung oleh Carroll.
Pertandingan itu sendiri sempat membuat kubu tuan rumah merasa kehilangan arah, dimana mereka sempat tertinggal dua gol lebih dulu. Namun berjalannya waktu, West Ham mampu membalikkan keadaan menjadi 3-2 lewat gol yang dibuat oleh Andy Carroll. Namun sayang, keunggulan tersebut mampu disamakan oleh Arsenal lewat kaki pemain bertahan mereka, Laurent Koscielny pada babak kedua. Sampai pada akhirnya kedua tim harus puas berbagi satu poin.
Dalam perjalanan karir Carroll pada musim 2015/16 ini Carroll baru bisa menghasilkan empat gol dan satu assist dari 24 laga. Secara keseluruhan Carroll bersama West Ham baru mengoleksi 18 gol dan 13 assist dari 80 laga di semua turnamen.
“Tanpa ada sedikit keraguan!” kata pembuka Carroll ketika ditanya peluang dirinya dalam skuat timnas Inggris yang akan terbang ke Prancis bulan Juni mendatang. “Saya harus memiliki keyakinan penuh untuk bisa tampil disana, namun untuk saat ini saya harus membutuhkan waktu bermain lebih dan melihat apa yang akan terjadi nantinya,”
Tercatat Carroll pernah tergabung bersama skuat Three Lions pada tahun 2010 ketika Inggris melakukan partai uji coba melawan Prancis dan terhitung Carroll sudah membuat dua gol selama sembilan kali tampil bersama Inggris. Namun seiring berjalannya waktu, performa yang ditampilkan oleh Carroll mulai menurun. Untuk itu dirinya jarang mendapat kesempatan kembali dalam memperkuat timnas Inggris dalam turnamen Internasional dan stock penyerang Inggris yang saat ini terlihat banyak dengan kukuatan anak muda, diyakini jika Carroll akan sulit masuk dalam skuat Roy Hodgson musim panas mendatang.
Tweet
Pin It
Related Posts
Inilah Jawaban Roy Hodgson Atas Kritikan Pedas Gareth Bale	 Belum juga digelar pertandingan yang mempertemukan dua negara Britania antara Inggris vs Wales,
Fans Euro 2016 Kritik Keras Lokasi Nonton Bareng Di Fan Zone	 Euro Prancis 2016 masuk dalam masa menarik dan bikin ribuan orang pastinya bertanya-tanya

label: en


content:
Halaman ini berisi informasi yang menjelaskan hak Anda untuk mengakses dan menggunakan situs web G11BET.
Perjanjian ini ("Perjanjian") harus dibaca oleh Anda secara keseluruhan sebelum Anda menggunakan layanan atau produk G11BET. Harap perhatikan bahwa Perjanjian ini merupakan perjanjian yang mengikat secara hukum antara Anda dan Cube Limited yang disebut di sini sebagai "G11BET", "kami" atau "kami" yang memiliki dan mengoperasikan situs Internet yang ditemukan di G11BET ("Situs")
Selain dari Syarat & Ketentuan Perjanjian ini, silakan tinjau Kebijakan Privasi kami dan aturan lainnya, kebijakan dan syarat dan ketentuan yang berkaitan dengan permainan dan promosi yang tersedia di Situs sebagaimana diposting di Situs dari waktu ke waktu, yang dimasukkan di sini dengan referensi, bersama-sama dengan kebijakan lain yang dapat Anda beri tahu dari kami dari waktu ke waktu.
Dengan mengklik tombol "Kirim saat pendaftaran akun" di bawah dan menggunakan Perangkat Lunak (sebagaimana didefinisikan di bawah) Anda menyetujui syarat dan ketentuan yang ditetapkan dalam Perjanjian ini bersama dengan Kebijakan Privasi dan aturan lain yang berkaitan dengan permainan dan promosi yang tersedia sebagai masing-masing dapat diperbarui atau diubah dari waktu ke waktu sesuai dengan ketentuan di bawah ini. Anda lebih lanjut mengakui bahwa kegagalan Anda untuk mematuhi perjanjian ini dapat mengakibatkan diskualifikasi, penutupan akun, penyitaan dana dan atau tindakan hukum terhadap Anda yang dianggap tepat dan lebih khusus dijelaskan di bawah ini.
Akses ke dan penggunaan G11BET di Isle of Man dan internasional disediakan oleh Cube Limited dengan ketentuan sebagai berikut:
Dengan menggunakan G11BET Anda setuju untuk terikat oleh ketentuan-ketentuan ini, yang akan segera berlaku pada penggunaan pertama Anda dari G11BET. Jika Anda tidak setuju untuk terikat oleh semua persyaratan berikut ini maka jangan mengakses, menggunakan dan / atau berkontribusi ke G11BET
G11BET dapat mengubah ketentuan ini dari waktu ke waktu sehingga Anda harus memeriksa persyaratan ini secara berkala. Jika Anda terus menggunakan G11BET akan dianggap sebagai penerimaan terhadap ketentuan yang diperbarui atau diubah. Jika Anda tidak menyetujui perubahan, Anda harus berhenti menggunakan situs web ini. Jika ada pertentangan antara istilah-istilah ini dan istilah lokal tertentu yang muncul di tempat lain di G11BET maka yang terakhir akan menang.
Anda setuju untuk menggunakan G11BET hanya untuk tujuan yang sah dan dengan cara yang tidak melanggar hak, membatasi atau menghambat penggunaan dan kesenangan orang lain atas G11BET. Perilaku yang dilarang termasuk melecehkan atau menyebabkan kesulitan atau ketidaknyamanan kepada siapa pun, mentransmisikan konten cabul atau menyinggung atau mengganggu aliran dialog normal di dalam G11BET.
2. Definisi
"Game" berarti sistem permainan internet yang dapat diakses dan / atau ditawarkan di Situs.
"Sportsbook" berarti "Kasino" atau "Poker" dan semua atau semua layanan terkait dan aktivitas game online yang dapat diakses dan / atau ditawarkan di Situs.
"Perangkat" berarti perangkat akses aplikasi apa pun, termasuk tetapi tidak terbatas pada komputer pribadi, laptop, telepon seluler, asisten digital pribadi, telepon PDA yang digunakan untuk penggunaan dan akses ke Situs dan partisipasi dalam Layanan.
"Informasi" berarti informasi yang disediakan di Situs termasuk tetapi tidak terbatas pada hasil, statistik, data olahraga, peluang dan data taruhan.
"Perangkat Lunak" berarti setiap program komputer, file data, atau konten lain apa pun yang diperlukan untuk diinstal pada Perangkat Anda agar Anda dapat menggunakan, mengakses, dan berpartisipasi dalam Layanan untuk tujuan menggunakan, mengakses, dan berpartisipasi dalam hal tersebut di atas. di Situs web melalui Perangkat Anda.
"Layanan" berarti Perangkat Lunak dan Permainan bersama-sama.
3. Pemberian Lisensi / Kekayaan Intelektual
G11BET dilisensikan dan karenanya diatur untuk mengoperasikan sportsbook dan kasino online melalui media elektronik berdasarkan global di bawah izin dari Isle of Man dan Kahnawake, Kanada. Sementara itu dimaksudkan bahwa sportsbook dan kasino online akan beroperasi di bawah (lisensi G11BET`s), G11BET berhak untuk mengalihkan operasi bisnis apa pun ke yurisdiksi lain kapan saja.
Tunduk pada syarat & ketentuan yang terkandung di sini G11BET memberi Anda hak pribadi, tidak dapat dipindahtangankan, dan tidak eksklusif untuk menggunakan Perangkat lunak G11BET, untuk mengakses informasi di situs web G11BET melalui Perangkat dan memainkan Game tersedia.
Anda mengakui dan menyetujui bahwa Perangkat Lunak yang dapat diakses oleh Anda adalah bagian dari Layanan dan merupakan milik dari G11BET dan / atau pemberi lisensi kami, dan bahwa Anda tidak mendapatkan hak apa pun atas Perangkat Lunak tersebut. Perangkat Lunak ini dilisensikan kepada Anda oleh G11BET untuk penggunaan pribadi Anda. Harap dicatat bahwa Perangkat Lunak ini tidak untuk digunakan oleh (i) individu di bawah 18 tahun, (ii) individu di bawah usia legal mayoritas di yurisdiksi mereka, dan (iii) individu yang terhubung ke Situs dari yurisdiksi di mana itu ilegal untuk melakukannya. G11BET tidak dapat memverifikasi legalitas Layanan di setiap yurisdiksi dan merupakan tanggung jawab Anda untuk memverifikasi hal-hal tersebut.
G11BET tidak bertanggung jawab atas kebenaran, kelengkapan atau mutakhir dari Layanan yang diberikan, misalnya hasil yang disediakan di Situs. G11BET juga tidak bertanggung jawab atas keakuratan skor langsung, statistik, dan hasil antara dalam taruhan yang sedang berjalan.
G11BET berhak kapan saja untuk meminta bukti usia Anda untuk memastikan bahwa anak di bawah umur tidak menggunakan Layanan. Kami selanjutnya berhak untuk menangguhkan atau membatalkan akun Anda dan mengecualikan Anda, untuk sementara atau selamanya, dari menggunakan Layanan jika bukti usia yang memuaskan tidak diberikan atau jika kami curiga Anda masih di bawah umur.
Kode, struktur, dan organisasi Perangkat Lunak dilindungi oleh hak cipta, rahasia dagang, kekayaan intelektual, dan hak-hak lainnya.
Kamu mungkin tidak:
menyalin, mendistribusikan, menerbitkan, merekayasa balik, mendekompilasi, membongkar, memodifikasi, atau menerjemahkan Perangkat Lunak atau melakukan segala upaya untuk mengakses kode sumber untuk membuat karya turunan dari kode sumber Perangkat Lunak, atau sebaliknya;
menjual, menetapkan, mensublisensikan, mentransfer, mendistribusikan atau menyewakan Perangkat Lunak;
membuat Perangkat Lunak tersedia untuk pihak ketiga melalui jaringan komputer atau sebaliknya;
ekspor Perangkat Lunak ke negara mana pun (baik secara fisik atau elektronik) tanpa persetujuan tertulis sebelumnya dari G11BET; atau
menggunakan Perangkat Lunak dengan cara yang dilarang oleh hukum atau peraturan yang berlaku,
masing-masing di atas adalah "Penggunaan Tidak Sah"
Anda hanya akan bertanggung jawab atas segala kerusakan, biaya atau pengeluaran yang timbul dari atau sehubungan dengan komisi oleh Anda atas Penggunaan Tidak Sah. Anda harus memberi tahu G11BET segera setelah mengetahui adanya komisi oleh siapa pun tentang Penggunaan yang Tidak Sah dan harus menyediakan G11BET dengan bantuan yang wajar dengan penyelidikan apa pun yang dilakukannya sehubungan dengan informasi yang diberikan oleh Anda dalam hal ini.
Persyaratan "G11BET", dan merek dagang, merek layanan, dan / atau nama dagang lainnya yang digunakan oleh G11BET di Situs dari waktu ke waktu ("Merek Dagang"), adalah merek dagang, merek layanan, dan / atau nama dagang dari G11BET atau salah satu perusahaan grup dan / atau pemberi lisensinya, dan entitas ini memiliki semua hak atas Merek Dagang tersebut. Selain itu, konten lain di Situs, termasuk, tetapi tidak terbatas pada, Perangkat Lunak, gambar, gambar, grafik, foto, animasi, video, musik, audio dan teks ("Konten Situs") milik G11BET atau salah satu di antaranya perusahaan grup dan / atau pemberi lisensinya dan dilindungi oleh hak cipta dan / atau kekayaan intelektual lainnya atau hak-hak lain.
Anda dengan ini mengakui bahwa dengan menggunakan Layanan dan Situs Anda tidak memperoleh hak dalam Konten Situs, atau bagian apa pun dari sana. Dalam keadaan apa pun Anda tidak boleh menggunakan Konten Situs tanpa persetujuan tertulis sebelumnya dari G11BET atau sesuai dengan undang-undang yang berlaku dari waktu ke waktu untuk perlindungan Kekayaan Intelektual dari G11BET.
4. Modifikasi dan Amandemen
Anda sepenuhnya memahami dan setuju untuk terikat oleh Perjanjian ini sebagaimana diubah dan / atau diubah oleh G11BET dari waktu ke waktu. G11BET berhak untuk mengubah Perjanjian ini atau bagiannya kapan saja. Jika kami melakukan modifikasi dan / atau amandemen tersebut, kami akan memberikan pemberitahuan tentang perubahan tersebut di Situs. Adalah tanggung jawab Anda untuk memeriksa Syarat & Ketentuan ini dan Kebijakan Privasi dari waktu ke waktu untuk memastikan bahwa Anda setuju dengan mereka dan Anda terus menggunakan Situs akan dianggap sebagai penerimaan Anda atas setiap perubahan dan / atau modifikasi Perjanjian.
Setiap taruhan yang ditempatkan sebelum waktu amandemen dan / atau modifikasi akan tunduk pada Syarat & Ketentuan yang sudah ada sebelumnya. Setiap taruhan yang ditempatkan setelah waktu amandemen dan / atau modifikasi akan tunduk pada Syarat & Ketentuan yang diubah. Jika modifikasi apa pun tidak dapat Anda terima, satu-satunya jalan Anda adalah mengakhiri Perjanjian ini.
5. Ketentuan Penggunaan Umum - Representasi dan Jaminan Anda
Sebagai syarat penggunaan Layanan, Anda menjamin dan berjanji bahwa Anda tidak akan menggunakan atau mengakses Situs, Layanan, Perangkat Lunak, dan Informasi untuk tujuan yang melanggar hukum berdasarkan hukum apa pun yang berlaku untuk Anda atau yang dilarang oleh atau melanggar. Perjanjian. Khususnya (dan selain semua representasi dan jaminan lain yang ditetapkan dalam Perjanjian), Anda menjamin dan melakukan sebagai syarat penggunaan Layanan yang:
Anda tidak dibatasi oleh kapasitas hukum yang terbatas;
Anda bertindak dalam kapasitas hukum Anda sendiri dan bukan atas nama orang atau perusahaan lain;
Anda setuju bahwa penggunaan Anda atas Layanan adalah atas kebijakan dan risiko Anda sendiri;
Anda tidak didiagnosis atau diklasifikasikan sebagai penjudi kompulsif;
Anda berusia di atas 18 tahun atau di atas usia mayoritas di yurisdiksi Anda, mana yang lebih besar;
Anda setuju bahwa Anda diharuskan untuk memberikan kepada kami rincian pribadi tertentu tentang diri Anda (termasuk perincian mengenai metode pembayaran Anda) untuk tujuan menggunakan Layanan. Kontrol kami atas informasi yang Anda berikan akan tunduk pada Kebijakan Privasi kami;
Anda sepenuhnya bertanggung jawab atas segala pajak yang berlaku yang dapat dibayarkan atas kemenangan yang dibayarkan kepada Anda;
Anda menggunakan Situs semata-mata untuk penggunaan pribadi Anda. Anda hanya diperbolehkan bertaruh untuk hiburan pribadi Anda;
Anda bukan penduduk Hong Kong, Belanda, Filipina, Singapura, Swiss, Taiwan, Turki, atau Amerika Serikat;
Anda mengakui kemungkinan risiko kehilangan uang yang timbul dari penggunaan Layanan dan Situs dan bahwa G11BET tidak bertanggung jawab kepada Anda atas kerugian tersebut;
Deposit Anda tidak berasal dari kegiatan ilegal atau kriminal;
Anda tidak akan melakukan kegiatan kriminal atau melanggar hukum lainnya melalui akun apa pun yang dibuka bersama kami dan Anda tidak akan mengizinkan orang lain untuk menggunakan akun taruhan Anda dan Layanan untuk kegiatan ilegal di bawah hukum apa pun yang berlaku untuk Anda atau kami;
Anda setuju untuk menjaga kerahasiaan nama dan kata sandi akun Anda dan tidak mengizinkan orang lain menggunakannya. Jika Anda salah tempat, lupa, atau kehilangan nama akun atau kata sandi Anda, Anda harus segera memberi tahu departemen layanan pelanggan kami. Rincian keamanan baru akan dialokasikan untuk Anda;
Anda akan memastikan kerahasiaan akun Anda dan detail masuk. Taruhan apa pun yang dibuat di G11BET tempat nama pengguna dan kata sandi telah digunakan akan dianggap sah;
Anda tidak akan menggunakan Layanan, Situs, Perangkat Lunak, atau Informasi dengan cara apa pun yang dapat mengganggu ketersediaannya bagi pengguna lain;
Anda tidak akan meminta atau dengan cara apa pun mencari informasi apa pun yang berkaitan dengan pengguna lain;
Anda tidak akan mengunggah atau mendistribusikan program, file, atau data apa pun yang mengandung virus, rusak atau dapat memengaruhi kinerja operasional Perangkat, Perangkat Lunak, Layanan, dan / atau Situs;
Anda tidak boleh mencoba memodifikasi, mendekompilasi, merekayasa balik atau membongkar Perangkat Lunak dengan cara apa pun;
Anda tidak akan menggunakan perangkat, robot, laba-laba, perangkat lunak, rutin, atau metode lain apa pun (atau apa pun yang sifatnya di atas) untuk mengganggu atau berupaya mengganggu fungsi normal Layanan, Perangkat, Perangkat Lunak, Situs, Informasi atau transaksi apa pun yang ditawarkan di Situs dan / atau melalui Perangkat;
Anda tidak akan memposting atau mentransmisikan ke Situs dan / atau ke Perangkat (atau) ke pengguna lain, yang melanggar hukum, melecehkan, kasar, mengancam, memfitnah, memfitnah, cabul, tidak senonoh, menghasut, menghasut, rasial, tidak menyenangkan secara etnis, pornografi atau materi yang tidak senonoh, atau materi apa pun yang dapat membentuk atau mendorong perilaku yang akan dianggap sebagai tindak pidana, menimbulkan tanggung jawab perdata, atau melanggar hukum apa pun;
Anda tidak akan memulai dan / atau terlibat dalam survei, kontes, surat berantai, atau mengirim / mengirim "junk mail", "spam" atau penyebaran massal email yang tidak diminta ke G11BET;
Anda tidak akan memiliki lebih dari satu akun. Jika lebih dari satu akun diidentifikasi sebagai milik atau berkaitan dengan Anda, G11BET berhak untuk memperlakukan akun semacam itu sebagai satu akun bersama atau untuk menutup akun tersebut dan mengakhiri Perjanjian ini.
Dengan menyetujui Ketentuan Penggunaan Umum di atas, jika aktivitas Anda terkait dengan tindakan kriminal atau mencurigakan, G11BET berhak melaporkan Anda ke otoritas federal atau lokal tanpa pemberitahuan atau penjelasan sebelumnya.
6. Registrasi Akun
Anda diharuskan melengkapi aplikasi untuk pembukaan akun dan keanggotaan sebagaimana diatur di Situs.
Anda setuju bahwa Anda diharuskan untuk memberikan kepada kami rincian pribadi tertentu tentang diri Anda (termasuk perincian mengenai metode pembayaran Anda) untuk tujuan menggunakan Layanan. Kontrol kami atas informasi yang Anda berikan akan tunduk pada Kebijakan Privasi kami.
Anda berjanji bahwa Anda akan memberikan informasi yang lengkap dan benar sehubungan dengan semua perincian dan informasi yang Anda berikan kepada G11BET. Anda berkewajiban memperbarui rincian tersebut jika terjadi perubahan padanya. Untuk mengonfirmasi nama dan alamat Anda G11BET berhak untuk mengkonfirmasi data tersebut melalui pos dan untuk berkorespondensi melalui pos.
Akun Anda harus cocok dengan nama dan identitas Anda yang asli dan sah dan nama pada pendaftaran akun Anda harus cocok dengan nama pada kartu kredit atau akun pembayaran lain yang digunakan untuk menyetor atau menerima uang di akun Anda.
Kami berhak menolak pendaftaran Anda tanpa referensi kepada Anda atau tanpa memberikan alasan apa pun dan tanpa kewajiban kepada Anda. Jika rincian registrasi akun ditemukan tidak akurat, menyesatkan, atau tidak lengkap, G11BET berhak untuk menutup akun, mengembalikan uang yang disetorkan ke akun pendanaan yang sama tetapi membatalkan semua taruhan yang ditempatkan.
7. Ketentuan Di Mana Taruhan Diterima
Semua taruhan dilakukan pada situs web G11BET tunduk pada aturan Game yang relevan yang berlaku untuk setiap acara atau game, dan Perjanjian ini.
G11BET tidak dapat bertanggung jawab atas kesalahan pengetikan atau kesalahan manusia dalam memposting peluang selain dari yang dimaksudkan. Jika hal ini terjadi, G11BET berhak untuk membatalkan taruhan yang bertaruh.
Meskipun ada ketentuan lain dalam Perjanjian ini, G11BET berhak untuk menolak taruhan apa pun tanpa penjelasan.
Hanya taruhan yang dilakukan melalui internet dan / atau Perangkat yang sesuai dengan Syarat & Ketentuan ini yang akan diterima. Segala bentuk taruhan lainnya (baik melalui pos, email, faks, atau lainnya) tidak akan diterima dan di mana diterima akan batal terlepas dari hasilnya. Taruhan hanya valid jika nama pengguna dan kata sandi telah dimasukkan dengan benar dengan dana yang cukup tersedia di akun Anda dan Anda telah menerima konfirmasi dari kami bahwa taruhan telah diterima. Taruhan akan dianggap divalidasi ketika pesan konfirmasi muncul di layar.
Semua taruhan akan dianggap ditempatkan secara sah jika nama pengguna dan kata sandi Anda telah dimasukkan dengan benar, tergantung ketersediaan dana di akun Anda.
Anda bertanggung jawab dan berkewajiban atas semua aktivitas dan transaksi yang terjadi melalui penggunaan nama, nomor akun, nama pengguna, kata sandi (atau kombinasi daripadanya) terlepas dari apakah transaksi tersebut diotorisasi oleh Anda.
Anda sepenuhnya bertanggung jawab untuk memastikan bahwa rincian taruhan Anda benar. Setelah taruhan Anda ditempatkan dan penerimaannya dikonfirmasi oleh kami, mereka tidak dapat dibatalkan, dicabut, atau diubah dan akan dianggap sebagai bukti konklusif dari taruhan yang telah Anda tempatkan.
Semua taruhan dicatat dan dicatat dalam basis data log transaksi G11BET dan merupakan bukti konklusif dari semua transaksi dan waktu di mana transaksi dilakukan.
Semua taruhan akan dianggap sah dan diterima oleh www.G11BET.com ketika konfirmasi ditampilkan dalam pernyataan riwayat transaksi Anda.
Kecuali untuk jenis taruhan "dalam permainan", semua taruhan yang ditempatkan setelah dimulainya suatu acara akan dianggap tidak valid. G11BET berhak untuk membatalkan taruhan yang ditempatkan.
Semua taruhan akan dianggap tidak sah jika hasil dari suatu pertandingan diketahui pada saat penempatan taruhan Anda. G11BET berhak untuk membatalkan taruhan yang ditempatkan.
Waktu mulai yang diiklankan, kartu merah, skor, dan atau informasi apa pun yang ditampilkan di Situs hanya untuk tujuan informasi.
Hasil pertandingan atau acara akan ditentukan pada hari kesimpulan untuk tujuan taruhan kecuali dinyatakan lain dalam aturan untuk setiap olahraga atau acara. Setiap penyelidikan selanjutnya yang dapat mengakibatkan keputusan terbalik tidak akan dikenali oleh G11BET setelah 72 jam dari pemrosesan hasil. Dalam 72 jam setelah hasil diproses, G11BET hanya akan mereset / mengoreksi hasil karena kesalahan manusia atau kesalahan pada situs web yang merujuk.
Jika tempat untuk acara olahraga diubah, semua taruhan yang ditempatkan berdasarkan tempat asli akan batal dan tidak berlaku, kecuali untuk permainan yang dimainkan di tanah netral.
Pemenang acara atau pertandingan akan ditentukan pada tanggal kesimpulan acara sesuai dengan aturan Pertandingan.
G11BET tidak mengakui permainan yang ditangguhkan, protes atau keputusan yang dibatalkan untuk tujuan taruhan.
Jika Anda memasukkan pilihan non-runner atau void dalam taruhan berganda, potensi pembayaran akan disesuaikan sesuai dengan sisa pilihan yang valid.
Anda mengakui dan menerima bahwa semua harga dan peluang tunduk pada variasi dan hanya menjadi tetap pada saat taruhan ditempatkan.
Di mana kesalahan nyata, kesalahan atau kegagalan sistem menghasilkan ganjil, garis, atau handicap yang salah dalam taruhan, taruhan, atau bagian taruhan itu jika taruhan berganda / parlay akan batal dan tidak berlaku.
Taruhan yang ditempatkan secara bersamaan pada satu acara tidak akan diterima.
Keputusan G11BET bersifat final sehubungan dengan taruhan apa pun dan transaksi yang terkait dengannya.
Anda sepenuhnya menerima dan menyetujui bahwa perangkat lunak penghasil angka acak ("RNG") akan menentukan pengocokan dan pembagian kartu dan acara yang dibuat secara acak lainnya yang diperlukan dalam Pertandingan.
Anda sepenuhnya menerima dan menyetujui bahwa koneksi internet WAP tidak sepenuhnya stabil. Perusahaan tidak bertanggung jawab atas taruhan yang salah tempat. Semua taruhan yang ditempatkan akan didasarkan pada catatan taruhan di sistem kami. Jika Anda tidak yakin tentang salah satu taruhan yang telah Anda tempatkan, silakan hubungi tim layanan pelanggan kami atau periksa catatan taruhan Anda dalam pernyataan akun Anda.
8. Penyelesaian Transaksi
Untuk menggunakan kartu kredit atau debit, nama pemegang kartu harus sama dengan nama yang diberikan dalam proses pendaftaran. G11BET berhak untuk menahan penyelesaian transaksi apa pun jika ada perbedaan antara nama pemegang kartu dan nama yang diberikan dalam proses pendaftaran.
Anda bertanggung jawab untuk membayar semua uang kepada G11BET dan / atau anggota lain. Sehubungan dengan pembayaran yang dilakukan oleh Anda, jika kami menduga bahwa Anda telah terlibat atau berusaha untuk terlibat dalam kegiatan yang curang, melanggar hukum, tidak jujur atau tidak pantas saat menggunakan Situs, termasuk tanpa batasan, terlibat dalam manipulasi permainan menggunakan kartu kredit curian, atau lainnya aktivitas penipuan (termasuk tolak bayar, pembalikan lain dari pembayaran, atau pencucian uang) G11BET berhak untuk mengambil tindakan yang dianggap sesuai, termasuk segera memblokir akses ke Situs, menangguhkan dan / atau menutup akun Anda, menyita semua uang diadakan di akun G11BET Anda dan berbagi informasi ini (bersama dengan identitas Anda) dengan situs game online lainnya, lembaga keuangan, otoritas terkait dan / atau setiap orang atau entitas yang memiliki hak hukum untuk informasi tersebut. G11BET juga dapat mengambil tindakan hukum terhadap Anda. Segala biaya yang dikeluarkan oleh G11BET akan diklaim dari Anda.
Sesuai dengan hukum Isle of Man, semua hutang judi online dapat ditegakkan oleh hukum.
Jumlah maksimum yang dapat dimenangkan oleh satu pelanggan dalam satu hari taruhan, terlepas dari taruhan, adalah USD $ 500.000 atau setara dalam mata uang yang diterima.
Kemenangan tidak termasuk jumlah taruhan. Jika pilihan yang diambil dari berbagai kategori digabungkan dalam beberapa taruhan atau akumulatif, batas kemenangan maksimum terendah akan berlaku.
Jika dana dikreditkan ke akun Anda karena kesalahan, Anda bertanggung jawab untuk memberi tahu G11BET tentang kesalahan tanpa penundaan. Setiap kemenangan setelah kesalahan dan sebelum pemberitahuan dari G11BET, apakah terkait dengan kesalahan atau tidak, akan dianggap tidak valid dan harus dikembalikan ke G11BET.
9. Penarikan Dana Dari Akun Anda
Kemenangan Anda akan dikreditkan ke akun Anda dan hanya dapat ditarik sesuai dengan Syarat & Ketentuan kami dan dengan memberikan salinan identifikasi foto yang valid dan / atau kartu kredit / debit untuk kepuasan kami.
Kami tidak akan melepaskan dana Anda dalam keadaan apa pun jika nilai penuh dari setoran Anda tidak dimainkan secara penuh.
Penarikan uang dari akun Anda hanya dapat dilakukan dalam mata uang yang sama dengan setoran dilakukan.
Semua biaya bank yang G11BET timbul sehubungan dengan salah satu transaksi taruhan Anda akan diganti oleh Anda. G11BET berhak untuk memotong dan mengimbangi hal-hal yang disebutkan sebelumnya dari kemenangan yang dibayarkan kepada Anda atau dari akun Anda sebagaimana adanya
info.All deposit are required to meet at least 1(One) time the rollover amount of the deposit before any withdrawal are to be made. Example Deposit = Baht 100 Rollover requirement = Baht 100 x 1 = Baht 100
10. Bonuses
Bonus hanya dapat digunakan di Game seperti yang ditentukan saat Bonus ditawarkan kepada Anda. Penerimaan Bonus apa pun harus sesuai dengan Perjanjian ini.
Anda tidak berhak untuk menarik jumlah Bonus apa pun dan Anda tidak boleh mengambil uang tunai untuk mendanai akun Anda tanpa terlebih dahulu mematuhi persyaratan yang berlaku termasuk, tanpa batasan, sehubungan dengan kualifikasi atau batasan apa pun.
G11BET berhak, tanpa kewajiban apa pun kepada Anda atau pihak lain, untuk menarik atau memodifikasi bonus atau promosi tersebut dan / atau syarat dan ketentuan khusus yang mengatur hal yang sama setiap saat.
11. Penafian dan Batasan Tanggung Jawab
Setiap partisipasi dalam Pertandingan adalah atas pilihan, kebijaksanaan, dan risiko Anda sendiri. Dengan memainkan Game, Anda mengakui bahwa Anda tidak menemukan Game atau Layanan itu menyinggung, tidak menyenangkan, tidak adil, atau tidak senonoh dengan cara apa pun.
Beberapa yurisdiksi hukum belum membahas legalitas perjudian daring online dan lepas pantai sementara yang lain secara khusus menjadikan perjudian daring dan / atau lepas pantai ilegal. Kami tidak bermaksud bahwa siapa pun harus menggunakan Situs dan / atau Layanan di mana penggunaan tersebut ilegal. Ketersediaan Layanan dan Situs tidak boleh ditafsirkan sebagai tawaran, permintaan atau undangan oleh kami untuk menggunakan Situs di negara mana pun di mana penggunaan tersebut ilegal. Merupakan tanggung jawab Anda sepenuhnya untuk memastikan bahwa setiap saat Anda mematuhi hukum yang mengatur Anda dan bahwa Anda memiliki hak hukum yang lengkap untuk menggunakan Situs dan Layanan.
Dalam situasi apa pun, termasuk kelalaian, akan G11BET bertanggung jawab atas segala kerusakan atau kerugian, tanpa batasan, yang dianggap atau diduga disebabkan oleh atau disebabkan oleh Situs atau kontennya, termasuk tanpa batasan keterlambatan atau gangguan dalam operasi atau transmisi. , komunikasi, kegagalan saluran, siapa pun yang menggunakan atau menyalahgunakan situs atau kontennya, atau kesalahan atau kelalaian dalam konten.
G11BET menyangkal semua dan semua jaminan, pernyataan dan tanggung jawab sehubungan dengan aspek apa pun dari Layanan, Situs dan Informasi, yang dapat diberikan oleh pihak ketiga, termasuk tetapi tidak terbatas pada informasi dan penyedia telekomunikasi, dan tidak boleh pada apa pun akun bertanggung jawab atas default, pelanggaran atau tidak bertindak dari mitra pihak ketiga tersebut.
Dalam situasi apa pun, termasuk kelalaian, akan G11BET, perusahaan terkait, afiliasi, mitra, pejabat, karyawan, dan agen kami bertanggung jawab atau berkewajiban atas segala kerusakan, kehilangan, atau pengeluaran, termasuk tanpa batasan kerusakan langsung, tidak langsung, konsekuensial, atau kerusakan khusus atau ekonomi kerugian yang timbul dari atau sehubungan dengan akses Anda atau penggunaan Layanan, Situs, Perangkat Lunak dan Informasi, atau pemuatan Anda, instalasi atau penggunaan Perangkat Lunak terlepas dari apakah G11BET telah diberitahu tentang kemungkinan seperti itu atau tidak.
Anda mengakui bahwa sebagian atau seluruh Informasi dapat bersifat sementara dan dapat direvisi, diubah, atau dimodifikasi, sebagaimana diatur dalam Syarat & Ketentuan ini. Oleh karena itu Anda mengakui bahwa Informasi ini disediakan semata-mata untuk referensi dan bukan merupakan saran atau ajakan, dan bukan merupakan subjek dari, dan tidak akan menjadi dasar dari representasi yang mengikat, garansi, kewajiban kontrak, atau mengandalkan bagian Anda dalam bentuk apa pun. .
Anda dengan ini mengakui dan menyetujui bahwa semua penafian dan pengecualian tanggung jawab yang terkandung dalam Perjanjian ini mewakili alokasi risiko dan manfaat Perjanjian yang adil dan masuk akal, dengan mempertimbangkan semua faktor yang relevan, termasuk tanpa batasan nilai pertimbangan yang diberikan oleh Anda ke G11BET. Anda selanjutnya setuju bahwa penafian dan batasan ini akan dapat ditegakkan sejauh diizinkan oleh hukum yang berlaku.
Jika ada perbedaan antara hasil yang ditampilkan di Perangkat Anda dan server kami, hasil yang ditampilkan di server kami akan mengatur hasil Game. Selain itu, Anda memahami dan menyetujui bahwa (tanpa mengurangi hak dan pemulihan Anda yang lain) Catatan G11BET akan menjadi otoritas terakhir dalam menentukan ketentuan partisipasi Anda dalam Pertandingan, aktivitas yang dihasilkan dari sana dan keadaan di mana mereka terjadi.
G11BET menyangkal semua dan semua jaminan, tersurat maupun tersirat, sehubungan dengan Layanan yang diberikan kepada Anda "sebagaimana adanya" dan kami tidak memberikan jaminan atau representasi apa pun mengenai kualitas, kesesuaian untuk tujuan, kelengkapan atau keakuratannya.
Terlepas dari upaya kami untuk memberi Anda layanan dengan kualitas, keselamatan, dan keamanan tertinggi, kami tidak membuat jaminan bahwa Layanan tidak akan terganggu, tepat waktu atau bebas dari kesalahan, bahwa cacat akan diperbaiki atau bahwa Layanan yang ditemukan di dalamnya akan bebas dari virus atau bug.
G11BET berhak untuk menangguhkan, menghentikan, memodifikasi, menghapus atau menambah Layanan, sementara atau secara permanen, dengan kebijaksanaan mutlak dengan efek langsung dan tanpa kewajiban untuk memberi Anda pemberitahuan dan kami tidak akan bertanggung jawab dengan cara apa pun. untuk setiap kerugian yang diderita sebagai akibat atau keputusan yang dibuat oleh G11BET dalam hal ini.
12. Termination, Account Closure or Forfeiture
G11BET berhak, atas kebijakannya sendiri, untuk membatalkan kemenangan dan kehilangan saldo dalam akun taruhan Anda, untuk mengakhiri Perjanjian dan / atau untuk menangguhkan penyediaan Layanan / menonaktifkan akun Anda jika:
kami mengidentifikasi bahwa Anda memiliki lebih dari satu akun di kami;
Anda melanggar Perjanjian ini, ketentuan Layanan apa pun dari Perjanjian ini;
kami menyadari bahwa Anda telah bermain di situs game atau layanan daring apa pun dan diduga melakukan penipuan, kolusi (termasuk dalam kaitannya dengan pengembalian biaya) atau aktivitas yang melanggar hukum atau tidak patut;
informasi pendaftaran Anda salah atau menyesatkan;
Anda gagal memberikan informasi identifikasi yang diminta;
Anda belum cukup umur;
Anda telah "menagih kembali" atau menyebabkan "penagihan kembali" terhadap kami atau menolak pembelian atau setoran apa pun yang Anda lakukan ke akun Anda;
Anda telah mengizinkan (sengaja atau tidak sengaja) orang lain untuk menggunakan akun Anda;
Anda menyetor uang yang berasal dari penjahat atau kegiatan ilegal atau tidak sah lainnya,
Anda gagal mengungkapkan bahwa Anda berlokasi di Hong Kong, Belanda, Filipina, Singapura, Swiss, Taiwan, Turki, dan Amerika Serikat;
Jika ketentuan Layanan ditangguhkan dan / atau akun Anda dinonaktifkan sesuai dengan persyaratan di sini, ketentuan Layanan hanya akan dipulihkan dan / atau akun Anda diaktifkan kembali setelah tindakan perbaikan yang diperlukan (jika dapat diperbaiki) telah diambil oleh Anda dan perbaikan tersebut telah diverifikasi untuk kepuasan penuh kami.
G11BET memegang otoritas atas penerbitan, pemeliharaan, dan penutupan akun pengguna. Keputusan manajemen G11BET sehubungan dengan segala aspek akun Anda, penggunaan Layanan atau Situs, adalah final dan tidak akan terbuka untuk ditinjau atau diajukan banding. Karena itu, kami berhak untuk menutup akun Anda kapan saja dengan alasan apa pun. Kami akan memberi Anda pemberitahuan yang masuk akal sebelum melakukannya, kecuali keadaan menentukan bahwa kami secara hukum atau praktis tidak dapat melakukannya.
13. Pelanggaran Perjanjian dan Ganti Rugi
Tanpa mengurangi hak lain, jika Anda melanggar seluruh atau sebagian ketentuan yang terkandung di sini, G11BET berhak untuk mengambil tindakan yang dianggap perlu, termasuk mengakhiri Perjanjian ini, segera memblokir akses Anda ke Layanan dan Situs , mengakhiri akun Anda dengan G11BET, menyita semua uang yang ada di yang relevan akun G11BET dan / atau mengambil tindakan hukum terhadap Anda.
Anda setuju untuk mengganti rugi sepenuhnya, membela, dan tidak membahayakan G11BET dan direktur pemegang saham, karyawan, pejabat, pemegang lisensi, pemberi lisensi, afiliasi dan anak perusahaannya dari dan terhadap semua klaim, tuntutan, kewajiban, kerusakan, kerugian, biaya dan pengeluaran, termasuk biaya hukum dan biaya lain apa pun, bagaimanapun disebabkan, yang mungkin timbul sebagai akibat dari:
Pelanggaran Anda terhadap Perjanjian, secara keseluruhan atau sebagian;
Pelanggaran oleh Anda atas hukum apa pun atau hak pihak ketiga apa pun;
Digunakan oleh Anda oleh Layanan dan / atau Situs atau digunakan oleh orang lain yang mengakses Layanan dan / atau Situs menggunakan detail login Anda, baik dengan otorisasi Anda atau tidak.
14. Hak lebih tinggi
Aturan permainan dan syarat dan ketentuan lainnya yang mengatur penggunaan dan akses ke Layanan dan Situs akan menjadi bagian integral dari Perjanjian.
Jika ada pertentangan antara ketentuan peraturan Game, syarat dan ketentuan lainnya yang mengatur penggunaan dan akses ke Layanan dan Situs dan Perjanjian, kecuali jika secara tegas dinyatakan sebaliknya, aturan Game akan berlaku.
15. Peraturan pemerintah
Perjanjian dan segala hal yang berkaitan dengannya akan diatur oleh, dan ditafsirkan sesuai dengan, hukum Isle of Man. Masing-masing pihak secara irrevocably setuju bahwa pengadilan yang relevan di Isle of Man akan memiliki yurisdiksi eksklusif dalam kaitannya dengan klaim, perselisihan, atau perbedaan apa pun mengenai Perjanjian dan masalah apa pun yang timbul darinya dan tanpa dapat ditarik kembali melepaskan hak apa pun yang mungkin harus ditolak oleh suatu tindakan. dibawa ke pengadilan tersebut, atau untuk mengklaim bahwa tindakan tersebut telah dibawa dalam forum yang tidak nyaman, atau bahwa pengadilan tersebut tidak memiliki yurisdiksi.
Lain-lain
Versi bahasa Inggris dari Perjanjian ini akan menjadi versi yang berlaku dalam hal terjadi perbedaan antara versi terjemahan Perjanjian ini.
Jika suatu ketentuan dalam Perjanjian ini adalah atau menjadi ilegal, tidak sah atau tidak dapat diberlakukan di yurisdiksi mana pun, yang tidak akan mempengaruhi keabsahan atau keberlakuan dalam yurisdiksi dari ketentuan lain apa pun dalam Perjanjian ini atau validitas atau keberlakuan dalam yurisdiksi lain dari itu atau ketentuan lain dari Perjanjian ini .
Judul dalam Perjanjian ini hanya untuk kenyamanan referensi dan tidak memengaruhi konstruksi atau interpretasi ketentuan apa pun.
Jika G11BET gagal atau menunda kinerja kewajiban apa pun berdasarkan Perjanjian karena alasan terjadinya peristiwa yang berada di luar kontrol G11BET, termasuk, tetapi tidak terbatas pada Kisah Para Dewa, pembatasan pemerintah, perang, pemberontakan, kegagalan transmisi atau sistem, kegagalan atau gangguan dalam penyediaan layanan telekomunikasi atau broadband dan kegagalan atau kekurangan pasokan atau peralatan listrik, kegagalan atau keterlambatan tersebut bukan merupakan pelanggaran Perjanjian.
Tidak ada kegagalan atau keterlambatan pada bagian dari G11BET untuk menggunakan hak, ganti rugi, kekuasaan atau hak istimewa di bawah ini akan beroperasi sebagai pengabaiannya, atau pelaksanaan hak, pemulihan, kekuasaan atau hak istimewa lainnya.
G11BET berhak untuk menetapkan perjanjian ini, secara keseluruhan atau sebagian, kapan saja tanpa pemberitahuan. Anda tidak boleh mengalihkan hak atau kewajiban Anda berdasarkan Perjanjian ini.
Tidak ada sesuatu pun dalam Perjanjian ini yang dapat menciptakan atau memberikan hak atau keuntungan lain yang menguntungkan pihak ketiga mana pun yang tidak menjadi pihak dalam Perjanjian ini.
Tidak ada sesuatu pun dalam Perjanjian ini yang dapat membuat atau dianggap menciptakan kemitraan, agensi, pengaturan kepercayaan, hubungan fidusia atau usaha patungan antara G11BET dan Anda.
Perjanjian ini merupakan keseluruhan pengertian dan perjanjian antara G11BET dan Anda mengenai Layanan dan Situs dan menggantikan perjanjian, pengertian, atau pengaturan sebelumnya antara G11BET dan Anda.
X
Login
User Name
Kata sandi
Login
Lupa kata sandi?
Alamat email
Reset
Kembali untuk masuk
Kode Pin Aman
Silakan Masukkan Kode Pin Aman Anda
Kirimkan
LOGOUT
Tidak terdaftar? Daftar
`) //$('.jackpot_numbers_home').html(`IDR ` + commaSeparateNumber(data.prize)); } }); } var newI = 0; window.popitup = function (url,gameid) { //alert(gameid); newwindow = window.open(url, window.agentCode + '_gameWindow'+gameid+newI,'toolbar=0,width=1200,height=750'); newI++; if (window.focus) { newwindow.focus() } return false; } window.popup = function (mylink, windowname) { if (!window.focus) return true; var href; if (typeof (mylink) == 'string') href = mylink; else href = mylink.href; window.open(href, windowname, 'width=600,height=800,scrollbars=yes'); return false; } window.commaSeparateNumber = function (val) { while (/(\d+)(\d{3})/.test(val.toString())) { val = val.toFixed(2); val = val.toString().replace(/(\d)(?=(\d\d\d)+(?!\d))/g, "$1,"); } return val; } window.getRandomIntInclusive = function (min, max) { min = Math.ceil(min); max = Math.floor(max); return Math.floor(Math.random() * (max - min + 1)) + min; //The maximum is inclusive and the minimum is inclusive } window.change_lang =function (lang) { $.ajax({ url: '/change_lang/' + lang, type: 'get', data: {}, success: function (data) { location.reload(); } }); return false; } $(document).ready(function () { //suspend-alert // login-alert // promo-disabled-alert // "maintenance-alert"; // "comingsoon-alert"; window.alertLogin=function(e){ e.preventDefault(); sweetAlert( transMsgs.plsLogin ); return false; } $(".suspend-alert").click(function (e) { e.preventDefault(); sweetAlert( transMsgs.blockedFrGame); return false; }); $(".login-alert").click(function (e) { if($("#login-modal--layout").length){ $("#login-modal--layout").nifty("show") } else { alertLogin(e); } return false; }); $(".maintenance-alert").click(function (e) { e.preventDefault(); sweetAlert( transMsgs.gameMaintenance); return false; }); $(".comingsoon-alert").click(function (e) { e.preventDefault(); sweetAlert( transMsgs.gameComingSoon); return false; }); $(".promo-disabled-alert").click(function (e) { e.preventDefault(); sweetAlert(transMsgs.gamePromoBlock); return false; }); });


content: Neraca lajur atau kertas kerja (worksheet) adalah daftar kolom yang berisi data yang diperlukan untuk membuat jurnal penyesuaian dan laporan-laporan keuangan. Neraca lajur ini memungkinkan disusunnya Read more


content: Ingin menjadi agen penjualan pulsa all operator GRATIS silahkan daftar sekarang juga dengan format seperti berikut.

warc-identified-content-language: ind


content:
Aku pikir ini telah mempengaruhi semuanya. Karena jika aku tak punya Asperger dan jika aku tak begitu aneh, aku akan terjebak dalam permainan sosial yang nampaknya sangat disukai orang-orang. Tapi ini membuatku berfungsi sedikit berbeda. Aku melihat dunia dengan cara berbeda, dengan perspektif berbeda.
Aktivis Iklim Asperger's Syndrome Greta Thunberg Krisis Iklim Perubahan Iklim Sindrom Asperger
Lebih baru
Lebih lama
Anda mungkin menyukai postingan ini
0 Komentar
Ingin menambahkan sesuatu dari posting di atas? Ingin berdiskusi?
Semuanya dipersilakan, namun mohon maaf karena komentar dengan bahasa yang kurang layak ataupun spam tidak akan saya munculkan.


content:
Sebuah perusahaan startup asal Inggris berhasil menciptakan teknologi yang dapat mengidentifikasi seseorang hanya dengan memindai wajah mereka. Teknologi itu berada dalam aplikasi bernama Blippar. Untuk dapat mengetahui identitas seseorang melalui teknologi tersebut, pengguna bisa langsung mengarahkan kamera ke wajah seseorang. Kemudian akan muncul informasi yang berasal dari pangkalan data (database) aplikasi Blippar. Fitur pindai wajah yang baru …
December 12, 2016
News
Google Hadirkan Trusted Contacts, Aplikasi yang Bantu Lacak Keberadaan Orang Tersayang
Kini, membuat daftar kontak darurat di dalam ponsel rasanya belum cukup bikin Anda merasa aman sepenuhnya. Sebab, tidak ada seorang pun tahu apa yang akan terjadi dan menimpa hidupnya. Terkadang nasib bisa membawa kita ke dalam situasi-situasi yang tidak menyenangkan atau keadaan darurat. Namun untungnya, di era serba digital sekarang ini hadir sejumlah aplikasi canggih …
December 8, 2016
News
Google App Akan Dilengkapi “Lite Mode” Untuk Menghemat Kuota Anda Saat Browsing
Google sepertinya akan menambahkan fitur Lite Mode pada aplikasi mobilenya. Menurut laporan dari Android Police, Lite Mode ini dapat mengurangi jumlah data yang dibutuhkan pada saat Anda mengakses internet. Sebelumnya, mereka juga telah menambahkan fitur ini pada aplikasi News & Weather-nya yang bisa secara efektif mengurangi jumlah teks dan gambar yang sampai pada ponsel Anda. Patut …


content:
Semua cerita yang tidak akan dilupakan dari traveling di berbagai belahan Indonesia tertuang di kategori Traveling Indonesia
Indahnya Yogyakarta dari Tempat Wisata Candi Ijo
by Bang Nasrul
Oke ternyata tidak terasa tahun 2014 akan selesai tinggal beberapa hari, Banyak kenangan yang tidak bisa saya ungkapkan di sini, namun saya merasa bahagia dan di resolusi 2015 aku ingin lebih bahagia dari tahun sebelumnya. Di hari raya Natal ini 25 Desember 2014, hari yang panjang tidak saya sia-siakan untuk hanya molor di rumah, melainkan … Read more Indahnya Yogyakarta dari Tempat Wisata Candi Ijo
Categories Traveling Indonesia, Yogyakarta Leave a comment
Semangat Menuju Pantai Jungwok
by Bang Nasrul
Haloo melanjutkan ceritaku dalam traveling, ini merupakan cerita lanjutan sebelumnya yaitu di judul Traveling ke Pantai Wedi Omobo, wonosari. Karena rutenya saya jadi sebaiknya anda baca terlebih dahulu artikel yang Pantai wedi ombo baru lanjutkan ke cerita ini. Untuk harga tiket masuk, sama dengan pantai Wedi ombo karena hanya satu jalur, Harga tiket Rp.5000,- untuk … Read more Semangat Menuju Pantai Jungwok
Categories Traveling Indonesia, Yogyakarta Leave a comment
Traveling ke Pantai Wedi Ombo, Wonosari
by Bang Nasrul
Hari sabtu tepatnya malam minggu 6 desember 2014, sebelumnya saya sempatkan untuk jalan-jalan dengan teman lama di Skaten alun alun utara yogyakarta. Karena sudah jarang ketemu dan sungkan jika tidak datang akhirnya saya datang dan pulang sampai jam 12 malam, padahal minggunya saya sudah janjian untuk traveling ke pantai mencari Pantai laguna, masih mencurigakan apakah … Read more Traveling ke Pantai Wedi Ombo, Wonosari


content:
SUARAKENDARI.COM-Pesta demokrasi pilkada di Kabupaten Wakatobi rawan diundur. Pasalnya, hingga batas waktu pengajuan perbaikan berkas syarat pencalonan, belum satu pun calon yang mengembalikan perbaikan berkas syarat. Di Wakatobi hanya ada dua pasang calon yang secara resmi mendaftar, yakni pasangan Arhawi Ruda-Ilmiati Daud dan pasangan Haliana – Syawal.
Kedua kandidat calon masih harus memperbaiki berkas, seperti item laporan harta kekayaan mereka yang belum diserahkan ke KPU serta belum adanya surat pemberitahuan pencalonan dari DPRD.
Kondisi ini menimbulkan kekuatiran dari pihak penyelenggara, Ketua KPU Sultra, Hidayatullah, mengaku, pilkada wakatobi hanya ada dua kandidat calon, jika salah satunya tidak memenuhi syarat, maka sesuai aturan pilkada terpaksa harus diundur hingga 2017 mendatang. SK


content: Anda harus memiliki bankroll yang tepat untuk menurunkan kemungkinan kebangkrutan. Anda masih akan menggunakan chip kasino untuk memainkan aksinya, tetapi setiap chip poker akan memiliki denominasi tertentu yang akan menjadi uang tunai aktual. Tidak ada batasan seberapa sering Anda akan dapat membeli kembali, dan Anda tidak bisa “tersingkir” dari permainan ring. Banyak pemain profesional yang […]


content: Kasau : TNI butuh Pamen yang kapasitas dan kapabilitasnya dapat diandalkan KBB-Penseskoau, Rabu (16/01). Komandan Seskoau Marsda TNI Donny Ermawan T., M.D.S. secara resmi membuka