content:
Program Farmer2Farmer Tingkatkan Pendapatan Peternak Sapi Perah Indonesia hingga 20% | Frisian Flag Indonesia
BUILDING
STRONG FAMILIES
SINCE 1871
BUILDING
STRONG FAMILIES
SINCE 1871
Beranda
Milkpedia
Nutrisi & Kesehatan
Manfaat Minum Susu
Kapan & Bagaimana Cara Minum Susu
FAQ
Aktivitas Kami
Games Zuzhu & Zazha
#FrisianFlag Home Delivery
Ramadan Kaya Rasa #DiRumahAja
Sekotak Tiap Hari
Milky Gosok Menang
Dunia Zuzhu
Cokoperimen
Gerakan Nusantara
Resep Nusantara
Promo 225 ml
Produk
Susu Kental Manis
Susu Siap Minum
Susu Bubuk Keluarga
Susu Bendera
Susu Ibu dan Balita
Friso
Perusahaan Kami
Tentang Kami
Galeri Photo
Berita
Siaran Pers
Business Principles
Safety Policy
Tujuan Kami
Karir
Overview
Pusat Karir
Event
Artikel
MASUK /
DAFTAR
HUBUNGI KAMI
SEARCH
Frisian Flag Connect
masuk dengan facebook
atau
Email
Password
Ingat Saya
Lupa password?
Belum punya akun?
daftar
Frisian Flag Connect
daftar dengan facebook
atau
Daftar dengan email
Nama Depan
Nama Belakang
Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan
Tanggal Lahir
Nomor Telepon
Provinsi Pilih Provinsi Bali Bangka Belitung Banten Bengkulu DI Yogyakarta DKI Jakarta Gorontalo Jambi Jawa Barat Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Barat Kalimantan Selatan Kalimantan Tengah Kalimantan Timur Kalimantan Utara Kepulauan Riau Lampung Maluku Maluku Utara Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) Nusa Tenggara Barat (NTB) Nusa Tenggara Timur (NTT) Papua Papua Barat Riau Sulawesi Barat Sulawesi Selatan Sulawesi Tengah Sulawesi Tenggara Sulawesi Utara Sumatera Barat Sumatera Selatan Sumatera Utara
Kota Pilih Kota	Kabupaten Gianyar Kabupaten Bangli Kabupaten Buleleng Kabupaten Tabanan Kabupaten Karangasem Kabupaten Badung Kabupaten Jembrana Kabupaten Klungkung Kota Denpasar Kabupaten Bangka Selatan Kabupaten Bangka Barat Kabupaten Belitung Kota Pangkal Pinang Kabupaten Bangka Tengah Kabupaten Bangka Kabupaten Belitung Timur Kabupaten Lebak Kabupaten Serang Kota Serang Kabupaten Tangerang Kota Tangerang Kabupaten Pandeglang Kota Tangerang Selatan Kota Cilegon Kabupaten Seluma Kabupaten Bengkulu Tengah Kota Bengkulu Kabupaten Muko Muko Kabupaten Rejang Lebong Kabupaten Kaur Kabupaten Bengkulu Selatan Kabupaten Kepahiang Kabupaten Lebong Kabupaten Bengkulu Utara Kabupaten Gunung Kidul Kota Yogyakarta Kabupaten Kulon Progo Kabupaten Sleman Kabupaten Bantul Kota Jakarta Selatan Kota Jakarta Utara Kota Jakarta Pusat Kota Jakarta Barat Kota Jakarta Timur Kabupaten Kepulauan Seribu Kabupaten Boalemo Kabupaten Pohuwato Kabupaten Gorontalo Utara Kabupaten Gorontalo Kabupaten Bone Bolango Kota Gorontalo Kabupaten Tebo Kabupaten Tanjung Jabung Barat Kabupaten Merangin Kota Jambi Kabupaten Bungo Kota Sungaipenuh Kabupaten Muaro Jambi Kabupaten Kerinci Kabupaten Sarolangun Kabupaten Tanjung Jabung Timur Kabupaten Batang Hari Kabupaten Indramayu Kabupaten Cirebon Kabupaten Cianjur Kabupaten Sukabumi Kota Sukabumi Kabupaten Purwakarta Kabupaten Garut Kabupaten Sumedang Kota Bandung Kabupaten Karawang Kabupaten Bogor Kota Tasikmalaya Kabupaten Bekasi Kabupaten Tasikmalaya Kota Depok Kabupaten Subang Kota Bogor Kabupaten Ciamis Kabupaten Majalengka Kabupaten Kuningan Kabupaten Bandung Kabupaten Bandung Barat Kabupaten Pangandaran Kota Bekasi Kota Banjar Kota Cirebon Kota Cimahi Kabupaten Wonogiri Kabupaten Batang Kabupaten Wonosobo Kabupaten Boyolali Kabupaten Klaten Kabupaten Demak Kabupaten Pekalongan Kabupaten Temanggung Kabupaten Grobogan Kabupaten Pati Kabupaten Magelang Kabupaten Sukoharjo Kabupaten Kendal Kabupaten Jepara Kabupaten Pemalang Kabupaten Tegal Kabupaten Banyumas Kabupaten Banjarnegara Kabupaten Brebes Kabupaten Cilacap Kabupaten Semarang Kabupaten Kudus Kabupaten Blora Kota Semarang Kota Salatiga Kota Tegal Kabupaten Karanganyar Kabupaten Sragen Kabupaten Rembang Kabupaten Kebumen Kota Surakarta Kabupaten Purbalingga Kabupaten Purworejo Kota Pekalongan Kota Magelang Kabupaten Bangkalan Kabupaten Banyuwangi Kota Batu Kota Blitar Kabupaten Blitar Kabupaten Bojonegoro Kabupaten Bondowoso Kabupaten Gresik Kabupaten Jember Kabupaten Jombang Kota Kediri Kabupaten Kediri Kabupaten Lamongan Kabupaten Lumajang Kota Madiun Kabupaten Madiun Kabupaten Magetan Kota Malang Kabupaten Malang Kota Mojokerto Kabupaten Mojokerto Kabupaten Nganjuk Kabupaten Ngawi Kabupaten Pacitan Kabupaten Pamekasan Kota Pasuruan Kabupaten Pasuruan Kabupaten Ponorogo Kota Probolinggo Kabupaten Probolinggo Kabupaten Sampang Kabupaten Sidoarjo Kabupaten Situbondo Kabupaten Sumenep Kota Surabaya Kabupaten Trenggalek Kabupaten Tuban Kabupaten Tulungagung Kabupaten Bengkayang Kabupaten Kapuas Hulu Kabupaten Kayong Utara Kabupaten Ketapang Kabupaten Kubu Raya Kabupaten Landak Kabupaten Melawi Kabupaten Mempawah Kota Pontianak Kabupaten Sambas Kabupaten Sanggau Kabupaten Sekadau Kota Singkawang Kabupaten Sintang Kabupaten Balangan Kabupaten Banjar Kota Banjarbaru Kota Banjarmasin Kabupaten Barito Kuala Kabupaten Hulu Sungai Selatan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kabupaten Hulu Sungai Utara Kabupaten Kotabaru Kabupaten Tabalong Kabupaten Tanah Bumbu Kabupaten Tanah Laut Kabupaten Tapin Kabupaten Barito Selatan Kabupaten Barito Timur Kabupaten Barito Utara Kabupaten Gunung Mas Kabupaten Kapuas Kabupaten Katingan Kabupaten Kotawaringin Barat Kabupaten Kotawaringin Timur Kabupaten Lamandau Kabupaten Murung Raya Kota Palangka Raya Kabupaten Pulang Pisau Kabupaten Seruyan Kabupaten Sukamara Kota Balikpapan Kabupaten Berau Kota Bontang Kabupaten Kutai Barat Kabupaten Kutai Kartanegara Kabupaten Kutai Timur Kabupaten Mahakam Ulu Kabupaten Paser Kabupaten Penajam Paser Utara Kota Samarinda Kabupaten Bulungan Kabupaten Malinau Kabupaten Nunukan Kabupaten Tana Tidung Kota Tarakan Kota Batam Kabupaten Bintan Kabupaten Karimun Kabupaten Kepulauan Anambas Kabupaten Lingga Kabupaten Natuna Kota Tanjung Pinang Kota Bandar Lampung Kabupaten Lampung Barat Kabupaten Lampung Selatan Kabupaten Lampung Tengah Kabupaten Lampung Timur Kabupaten Lampung Utara Kabupaten Mesuji Kota Metro Kabupaten Pesawaran Kabupaten Pesisir Barat Kabupaten Pringsewu Kabupaten Tanggamus Kabupaten Tulang Bawang Kabupaten Tulang Bawang Barat Kabupaten Way Kanan Kota Ambon Kabupaten Buru Kabupaten Buru Selatan Kabupaten Kepulauan Aru Kabupaten Maluku Barat Daya Kabupaten Maluku Tengah Kabupaten Maluku Tenggara Kabupaten Maluku Tenggara Barat Kabupaten Seram Bagian Barat Kabupaten Seram Bagian Timur Kota Tual Kabupaten Halmahera Barat Kabupaten Halmahera Selatan Kabupaten Halmahera Tengah Kabupaten Halmahera Timur Kabupaten Halmahera Utara Kabupaten Kepulauan Sula Kabupaten Pulau Morotai Kabupaten Pulau Taliabu Kota Ternate Kota Tidore Kepulauan Kabupaten Aceh Barat Kabupaten Aceh Barat Daya Kabupaten Aceh Besar Kabupaten Aceh Jaya Kabupaten Aceh Selatan Kabupaten Aceh Singkil Kabupaten Aceh Tamiang Kabupaten Aceh Tengah Kabupaten Aceh Tenggara Kabupaten Aceh Timur Kabupaten Aceh Utara Kota Banda Aceh Kabupaten Bener Meriah Kabupaten Bireuen Kabupaten Gayo Lues Kota Lhokseumawe Kabupaten Nagan Raya Kabupaten Pidie Kabupaten Pidie Jaya Kota Sabang Kabupaten Simeulue Kota Subulussalam Kota Bima Kabupaten Bima Kabupaten Dompu Kabupaten Lombok Barat Kabupaten Lombok Tengah Kabupaten Lombok Timur Kabupaten Lombok Utara Kota Mataram Kabupaten Sumbawa Kabupaten Sumbawa Barat Kabupaten Alor Kabupaten Belu Kabupaten Ende Kabupaten Flores Timur Kota Kupang Kabupaten Kupang Kabupaten Lembata Kabupaten Malaka Kabupaten Manggarai Kabupaten Manggarai Barat Kabupaten Manggarai Timur Kabupaten Nagekeo Kabupaten Ngada Kabupaten Rote Ndao Kabupaten Sabu Raijua Kabupaten Sikka Kabupaten Sumba Barat Kabupaten Sumba Barat Daya Kabupaten Sumba Tengah Kabupaten Sumba Timur Kabupaten Timor Tengah Selatan Kabupaten Timor Tengah Utara Kabupaten Asmat Kabupaten Biak Numfor Kabupaten Boven Digoel Kabupaten Deiyai Kabupaten Dogiyai Kabupaten Intan Jaya Kota Jayapura Kabupaten Jayapura Kabupaten Jayawijaya Kabupaten Keerom Kabupaten Kepulauan Yapen Kabupaten Lanny Jaya Kabupaten Mamberamo Raya Kabupaten Mamberamo Tengah Kabupaten Mappi Kabupaten Merauke Kabupaten Mimika Kabupaten Nabire Kabupaten Nduga Kabupaten Paniai Kabupaten Pegunungan Bintang Kabupaten Puncak Kabupaten Puncak Jaya Kabupaten Sarmi Kabupaten Supiori Kabupaten Tolikara Kabupaten Waropen Kabupaten Yahukimo Kabupaten Yalimo Kabupaten Fakfak Kabupaten Kaimana Kabupaten Manokwari Kabupaten Manokwari Selatan Kabupaten Maybrat Kabupaten Pegunungan Arfak Kabupaten Raja Ampat Kota Sorong Kabupaten Sorong Kabupaten Sorong Selatan Kabupaten Tambrauw Kabupaten Teluk Bintuni Kabupaten Teluk Wondama Kabupaten Bengkalis Kota Dumai Kabupaten Indragiri Hilir Kabupaten Indragiri Hulu Kabupaten Kampar Kabupaten Kepulauan Meranti Kabupaten Kuantan Singingi Kota Pekanbaru Kabupaten Pelalawan Kabupaten Rokan Hilir Kabupaten Rokan Hulu Kabupaten Siak Kabupaten Majene Kabupaten Mamasa Kabupaten Mamuju Kabupaten Mamuju Tengah Kabupaten Mamuju Utara Kabupaten Polewali Mandar Kabupaten Bantaeng Kabupaten Barru Kabupaten Bone Kabupaten Bulukumba Kabupaten Enrekang Kabupaten Gowa Kabupaten Jeneponto Kabupaten Kepulauan Selayar Kabupaten Luwu Kabupaten Luwu Timur Kabupaten Luwu Utara Kota Makassar Kabupaten Maros Kota Palopo Kabupaten Pangkajene Kepulauan Kota Parepare Kabupaten Pinrang Kabupaten Sidenreng Rappang Kabupaten Sinjai Kabupaten Soppeng Kabupaten Takalar Kabupaten Tana Toraja Kabupaten Toraja Utara Kabupaten Wajo Kabupaten Banggai Kabupaten Banggai Kepulauan Kabupaten Banggai Laut Kabupaten Buol Kabupaten Donggala Kabupaten Morowali Kabupaten Morowali Utara Kota Palu Kabupaten Parigi Moutong Kabupaten Poso Kabupaten Sigi Kabupaten Tojo Una-Una Kabupaten Toli-Toli Kota Bau-Bau Kabupaten Bombana Kabupaten Buton Kabupaten Buton Selatan Kabupaten Buton Tengah Kabupaten Buton Utara Kota Kendari Kabupaten Kolaka Kabupaten Kolaka Timur Kabupaten Kolaka Utara Kabupaten Konawe Kabupaten Konawe Kepulauan Kabupaten Konawe Selatan Kabupaten Konawe Utara Kabupaten Muna Kabupaten Muna Barat Kabupaten Wakatobi Kota Bitung Kabupaten Bolaang Mongondow Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Utara Kabupaten Kepulauan Sangihe Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro (Sitaro) Kabupaten Kepulauan Talaud Kota Kotamobagu Kota Manado Kabupaten Minahasa Kabupaten Minahasa Selatan Kabupaten Minahasa Tenggara Kabupaten Minahasa Utara Kota Tomohon Kabupaten Agam Kota Bukittinggi Kabupaten Dharmasraya Kabupaten Kepulauan Mentawai Kabupaten Lima Puluh Kota Kota Padang Kota Padang Panjang Kabupaten Padang Pariaman Kota Pariaman Kabupaten Pasaman Kabupaten Pasaman Barat Kota Payakumbuh Kabupaten Pesisir Selatan Kota Sawah Lunto Kabupaten Sijunjung Kota Solok Kabupaten Solok Kabupaten Solok Selatan Kabupaten Tanah Datar Kabupaten Banyuasin Kabupaten Empat Lawang Kabupaten Lahat Kota Lubuk Linggau Kabupaten Muara Enim Kabupaten Musi Banyuasin Kabupaten Musi Rawas Kabupaten Musi Rawas Utara Kabupaten Ogan Ilir Kabupaten Ogan Komering Ilir Kabupaten Ogan Komering Ulu Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Kota Pagar Alam Kota Palembang Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Kota Prabumulih Kabupaten Asahan Kabupaten Batu Bara Kota Binjai Kabupaten Dairi Kabupaten Deli Serdang Kota Gunungsitoli Kabupaten Humbang Hasundutan Kabupaten Karo Kabupaten Labuhanbatu Kabupaten Labuhanbatu Selatan Kabupaten Labuhanbatu Utara Kabupaten Langkat Kabupaten Mandailing Natal Kota Medan Kabupaten Nias Kabupaten Nias Barat Kabupaten Nias Selatan Kabupaten Nias Utara Kabupaten Padang Lawas Kabupaten Padang Lawas Utara Kota Padang Sidempuan Kabupaten Pakpak Bharat Kota Pematang Siantar Kabupaten Samosir Kabupaten Serdang Bedagai Kota Sibolga Kabupaten Simalungun Kota Tanjung Balai Kabupaten Tapanuli Selatan Kabupaten Tapanuli Tengah Kabupaten Tapanuli Utara Kota Tebing Tinggi Kabupaten Toba Samosir Tangerang Tangerang Selatan Kabupaten Gunungkidul
Alamat
Email
Password
Retype Password
Dengan mendaftar akun di situs ini, Anda setuju dengan syarat dan ketentuan dan Kebijakan Privasi di situs ini
Sudah punya akun?
masuk
Frisian Flag Connect
Aktivasi
Terima kasih telah bergabung dengan Frisian Flag Indonesia. Klik tautan yang telah kami kirimkan melalui email untuk mengaktifkan akun Anda.
Kembali ke Beranda
Frisian Flag Connect
Email
Program Farmer2Farmer Tingkatkan Pendapatan Peternak Sapi Perah Indonesia hingga 20%
News
Tentang Kami
Berita
Galeri Foto
Siaran Pers
Tujuan Kami
Beranda
Berita
Program Farmer2Farmer Tingkatkan Pendapatan Peternak Sapi Perah Indonesia hingga 20%
Berita
Mar 31, 2017
Program Farmer2Farmer Tingkatkan Pendapatan Peternak Sapi Perah Indonesia hingga 20%
Melalui program Farmer2Farmer yang dijalankan oleh Frisian Flag Indonesia sejak tahun 2013, pendapatan peternak binaan meningkat hingga 20% setiap tahunnya. Hingga saat ini, program Farmer2Farmer telah menjangkau total 899 peternak sapi perah lokal dan angka ini diperkirakan akan terus meningkat.
Frisian Flag Indonesia menyadari pentingnya peran peternak dalam industri pengolahan susu di Indonesia. Karena itu, FFI melanjutkan program Farmer2Farmer, salah satu program kerja Dairy Development Program (DDP) dari FrieslandCampina. Seperti sebelumnya, Farmer2Farmer kembali hadir untuk mengedukasi para peternak sapi perah lokal, agar bisa terus meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil susu sapi mereka.
Direktur Operasional, Jan Wegenaar, menyampaikan bahwa peningkatan produksi susu lokal diperkirakan hanya mencapai 3% di tiap tahunnya, yang berarti akan terjadi kekurangan suplai susu jika tidak ada program pendukung yang dilakukan di sektor usaha sapi perah Indonesia. “Fakta inilah yang mendorong FFI untuk mendukung program pemerintah Indonesia dalam upaya penyediaan suplai susu melalui program Farmer2Farmer. Selain itu, program ini juga telah berhasil meningkatkan kesejahteraan peternak sapi perah lokal binaan setelah para peternak menerapkan tata kelola dan tata laksana peternakan yang baik, sesuai dengan pelatihan yang diberikan,” papar Jan.
Di satu sisi, bukan hanya peternak yang merasa diuntungkan dengan adanya program Farmer2Farmer tersebut. Pihak koperasi susu pun bisa mendapatkan susu dengan kualitas jual yang sangat bagus jika peternak memberikan susu dengan kualitas yang tinggi. “Kami melihat adanya peningkatan dari tata kelola dan tata laksana peternakan yang baik dari para peternak sapi perah lokal, berharap para peternak terus melakukan apa yang diberikan melalui program Farmer2Farmer ini. Kami optimis bahwa akan lebih banyak lagi peternak yang mulai menjalankan tata kelola dan tata laksana peternakan yang baik ketika mereka melihat peternak lain sudah mulai sukses,” ungkap Dedi Setiadi selaku ketua Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI).
Seperti tahun-tahun sebelumnya, FFI kembali mendatangkan peternak asal Belanda yang sudah sukses menjalankan peternakan sapi perah di negaranya. Mereka kembali memberikan ilmu kepada para peternak lokal tentang bagaimana mengelola kandang, pakan, dan manajemen peternakan. Hasilnya, puluhan peternak asal KPBS Pangalengan Bandung, KPSBU Lembang Bandung, dan KUTT Suka Makmur Jawa Timur, berhasil meningkatkan kualitas dan kuantitas susu sapi mereka. “Saya tidak menyangka bahwa dengan menjalankan apa yang diajarkan oleh para peternak Belanda dengan baik bisa berkontribusi secara signifikan terhadap penghasilan saya. Selama ini kami hanya menjalankan peternakan tradisional yang diajarkan oleh orang tua kami. Sekarang kami paham bagaimana menjalankan peternakan dengan baik, dan kami siap memperbaiki peternakan kami nantinya agar perekonomian kami bisa meningkat,” jelas Nenih, salah satu peternak asal Lembang yang sudah bergabung dengan Farmer2Farmer sejak 2016.
Share
Berita Lainnya
Hari Pelanggan Nasional: Frisian Flag Indonesia Jaga Kepercayaan Pelanggan dengan Inovasi Produk Bergizi dan Layanan Terbaik
Frisian Flag Indonesia Donasikan Produk Susu Siap Minum Junio Untuk Membantu Mencukupi Nutrisi Anak Indonesia
Peringati Hari Anak Nasional 2020, Frisian Flag Indonesia Ajak Orang Tua Jaga Kesehatan dan Kebahagiaan Anak di rumah
Frisian Flag Indonesia Bantu Peternak Tingkatkan Produktivitas Sapi Perah Melalui Program Renovasi Kandang
Situs Kami Yang Lain
Fakta Seru #2
Minum susu dapat menurunkan risiko diabetes sebesar 43 persen pada remaja
Sumber : Kompas.com
Temukan Kami
Jl. Raya Bogor KM 5, Pasar Rebo, Jakarta Timur, Indonesia 13760 Map Telp +62 21 8410945 | PO BOX 4074 Jakarta 13760 Indonesia
Toll Free Layanan Peduli Frisian Flag 0-80018-21-406; Senin - Jumat, 08:00 - 16:30 WIB, E-mail: layanan.peduli@frieslandcampina.com
Frisian Flag Indonesia is a subsidiary of Royal FrieslandCampina N.V. Copyright © 2017. All rights reserved.


content: Kami akan mengembalikan uang Anda secara penuh, jika barang tidak sesuai dengan deskripsi atau berkualitas buruk

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind

warc-type: conversion

label: id


content:
Smart investor, waktu masih pagi hari di Senin tanggal 29 Oktober 2018 ketika WA grup SMP dan SMA saya banyak berisi komentar tentang kejadian jatuhnya pesawat Lion Air JT-610 rute Jakarta – Pangkal Pinang. Waktu itu saya sendiri tidak terlalu fokus membaca seluruh berita karena sedang mengikuti rapat yang berlangsung di kantor. Waktu pun berlanjut, ketika hari semakin siang, isi komentar di WA grup mengarah pada 1 berita utama bahwa ada teman kami turut menjadi korban dalam pesawat.
Nama teman kami adalah Dodi Junaidi, Dodi adalah seorang jaksa karir yang bertugas di Kejaksaan Pangkal Pinang tetapi keluarganya tinggal di Rempoa, Tangerang Selatan. Dodi adalah teman saya ketika di SMP 29 Jakarta dan SMA 70 Jakarta, bahkan kami pernah beberapa kali sekelas. Ketika kami menemui istri Dodi saat berkunjung ke rumahnya, yang bersangkutan mengatakan setiap 2 minggu sekali Dodi pulang ke Jakarta, berangkat hari Jumat dan kembali ke Pangkal Pinang hari Senin.
Dodi Junaidi, saya dan teman SMA
Peristiwa kecelakaan ini menciptakan duka yang dalam bagi keluarga, kolega dan teman dari korban. Sebanyak 189 penumpang dan awak kapal yang berangkat dari bandara Soekarno Hatta pada pukul 6.20 WIB dipastikan tewas semuanya di wilayah perairan Tanjung Karawang, Jawa Barat. Tapi ya memang kematian juga adalah bagian dari kehidupan, tidak ada yang mengetahui kapan waktunya kita kembali kepada Sang Pencipta. Bahkan orang berhikmat mengatakan ada 3 hal yang pasti dalam hidup ini adalah: tua, sakit dan mati. Umur kita terlalu singkat di dunia ini, maka manfaatkanlah dengan sangat baik untuk memberikan yang terbaik. Amin.
Dengan jumlah penduduk mencapai lebih dari 250 juta jiwa dan luas wilayah 5 juta km persegi, 2/3 adalah wilayah lautan, Indonesia adalah pasar potensial bagi industri penerbangan. Pertumbuhan penumpang dalam 1 dekade terakhir mencatatkan pertumbuhan penumpang signifikan mencapai 9% - 13% per tahun dan diperkirakan pada tahun 2019, jumlah pengguna transportasi udara Indonesia menembus angka 100 juta penumpang. Melihat hal itu semua tentu perusahaan penerbangan memiliki peluang untuk dapat bertumbuh apalagi secara statistik tingkat kecelakaan transportasi udara paling rendah dibandingkan dengan tranportasi darat dan transportasi laut.
Pasti tidaklah murah dan mudah untuk menjalankan bisnis penerbangan. Harga satu pesawat yang paling murah saja dapat mencapai Rp500 miliar dengan jumlah 200 kursi. Komponen biaya operasional yang paling tinggi adalah biaya bahan bakar, besarnya mencapai 60% dari total biaya perusahaan. Apalagi patokan bahan bakar menggunakan kurs Dollar yang saat ini sedang menguat terhadap Rupiah. Komponen lain berbiaya tinggi adalah biaya perawatan, ini adalah keharusan yang menuntut adanya zero mistake. Bagaimanapun juga perbaikan yang terjadi di udara akan lebih sulit dilakukan dibandingkan dengan perbaikan di darat dan di laut maka perawatan pesawat di darat menuntut adanya ketelitian dan rutinitas tinggi. Karena mahalnya harga pesawat, biaya operasional dan biaya perawatan, banyak maskapai penerbangan yang lebih memilih untuk melakukan leasing pesawat daripada membeli. Tentu ada plus dan minus ketika pesawat itu disewa atau leasing, kelebihan dari leasing seperti: pembayaran leasing lebih rendah, biaya depresiasi pesawat kecil dan lessor memiliki concern lebih tinggi dibandingkan seller.
Nah sampai saat ini setidaknya ada 3 perseroan yang sahamnya tercatat di BEI yaitu: PT Garuda Indonesia Tbk (GIAA), PT Air Asia Indonesia Tbk (CMPP) dan PT Indonesia Transport dan Infrastructure Tbk (IATA). Saat ini kita diskusi hanya Garuda sebagai perseroan paling tua diantara keduanya. Sejarah Garuda berawal di masa kolonial ketika Belanda masih di Indonesia. Cikal bakalnya berawal dari maskapai Belanda yaitu Koninklijke Luchtvaart Maatschappij (KLM), yang berarti Penerbangan Kerajaan Belanda. Nama Garuda sendiri adalah inisiatif dari Presiden Soekarno yang terinspirasi dari nama burung yang dikendarai oleh Dewa Wisnu. Garuda mencatatkan sahamnya tanggal 11 Februari 2011 dengan harga Rp750 dan melepas 6,34 miliar saham. Dari IPO tersebut, Garuda mendapatkan dana sebesar Rp4,75 triliun. Kisah Garuda ketika akan IPO memiliki cerita yang menarik dan cenderung kontroversial, ketika itu harganya dianggap terlalu mahal. Banyak yang beranggapan hal ini disebabkan oleh protes masyarakat atas IPO dari BUMN sebelumnya, PT Krakatau Steel Tbk, yang dianggap terlalu murah. Seakan-akan menjawab protes dari masyarakat, Kementerian BUMN menetapkan harga IPO Garuda pada harga yang dapat dikatakan premium. Nah ketiga penjamin emisinya saat itu, Danareksa Sekuritas, Bahana Sekuritas dan Mandiri Sekuritas, agak kelimpungan karena harus menyerap jumlah saham yang tidak terbeli dimana harganya cukup besar, mencapai Rp1,5 triliun.
Pucuk pimpinan manajemen di Garuda termasuk yang sering dibongkar oleh Kementerian BUMN, setidaknya sejak tahun 2014 Garuda telah berganti 4 Direktur Utama, yaitu: Emirsyah Satar, Arif Wibowo, Pahala Mansury dan I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra. Memang sepertinya jabatan Direktur Utama Garuda adalah sesuatu yang panas dalam beberapa tahun terakhir. Orang-orang dengan nama besar didatangkan ke Garuda, bahkan walaupun tidak memiliki latar belakang dalam dunia penerbangan sebelumnya. Memang menjadi seorang Direktur Utama Garuda tidak harus seorang pilot dan memiliki latar belakang di bidang transportasi udara. Contohnya adalah Emirsyah Satar dan Pahala Mansury, sebelumnya mereka adalah Bankir yang berkarir di Perbankan. Mereka dikenal handal dalam mengelola keuangan Bank. Sebelum mereka Garuda pernah juga dipimpin oleh seorang Bankir yang bernama Robby Djohan, dapat dikatakan dibawah kepemimpinannya Garuda mengalami masa emas. Masa Robby Djohan menjadi Dirut Garuda cukup singkat, akan tetapi banyak perubahan besar yang dilakukannya. Waktu itu Garuda terkenal sebagai maskapai yang sering terlambat dan memiliki pesawat tua, Robby mampu melakukan perubahan dalam kurun waktu 6 bulan. Tapi ya sepertinya itu tadi bahwa industri penerbangan itu tidak murah, maka mungkin saja pilihan Direktur Utama Garuda diberikan kepada Bankir karena dianggap dapat memberikan benefit dan kelebihan dalam hal pengelolaan keuangan perseroan.
Kebanyakan orang yang menggunakan Garuda mengakui harus membayar tiket lebih mahal dibandingkan maskapai yang lain. Alasannya dapat berbeda-beda bagi setiap penumpang. Beberapa mengatakan keselamatan tidak dapat dinilai dengan uang, bagi mereka itu tadi biaya operasional dan perawatan mahal jadi wajar saja jika harga itu tereflesikan pada harga tiket yang juga mahal. Beberapa lagi juga mengatakan aturan kantor mengharuskan untuk mengutamakan penggunaan Garuda dalam perjalanan dinas yang dilayani oleh Garuda, artinya kalau kota yang dituju ada jadual Garuda tidak dibolehkan menggunakan maskapai lain. Apapun itu Garuda memang maskapai nasional terbaik saat ini yang telah mendapatkan pengakuan dari banyak pihak. Walaupun begitu beberapa investor yang ditanya apakah mereka berminat untuk membeli saham Garuda saat ini? Sebagian besar mengatakan masih belum berani untuk mengoleksi. Masih melihat situasi dan momentum yang ada, apalagi utang Garuda cukup besar. Pendapatan dalam Rupiah tapi biaya operasional dan utang sebagian besar dalam Dollar.
Lalu bagaimana analisa Garuda di 2018 ini.?? Sejauh ini perseroan membukukan total pendapatan sampai September 2018 sebesar US$2,56 miliar namun demikian perseroan masih mencatatkan kerugian bersih sebesar US$114 juta. Angka ini turun dari periode sebelumnya (yoy) sebesar 49%. Beban operasional meningkat sebesar 8,6% menjadi US$2 miliar. Masih agak sulit untuk saham Garuda akan naik dalam beberapa tahun ke depan jika masih dalam kondisi kurs Dollar yang menguat. Setidaknya dari November 2013 sampai dengan November 2018, kinerja saham Garuda masih mencatatkan -58%, di sisi lain kinerja IHSG memiliki kinerja 33%. Kinerja terburuk Garuda setidaknya terjadi selama 2 kali yaitu di bulan Juni 2015 s.d. Januari 2016 dan Agustus 2016 sampai saat ini. Yah nampaknya investor sedang melepas saham Garuda yang dimiliki melihat laporan keuangan Garuda yang memang sedang tidak bagus. Investor memiliki kekuatiran saham Garuda akan jatuh lebih dalam lagi, setidaknya harga saham Garuda saat ini di harga Rp200 per lembar adalah harga terendah semenjak IPO (Bayangkan padahal Garuda IPO di harga Rp750). Dan menurut analisa, saham Garuda dapat menyentuh harga Rp150 jika manajemen yang baru tidak memiliki terobosan dan solusi jitu atas permasalahan yang saat ini dihadapi oleh Garuda.
Kinerja Saham Garuda Nov'13-Nov'18
Menutup tulisan kali ini izinkan sekali lagi mengucapkan: “Selamat jalan sahabat, Dodi Junaidi.”
Kinerja Garuda:
-Kinerja Aset: A
-Kinerja Utang: D
-Kinerja Saham: D
Baca juga: Kisah Seorang Investor Pemula Dengan Return Tinggi: Analisa Singkat INDY, BUMI, MLBI dan SILO 2018.
By Odith A
No comments:
Post a Comment
Newer Post Older Post Home
Subscribe to: Post Comments (Atom)
Welcome to Opra-Invest
Choose a Category Informasi (46) Lembaga (14) Pelaku (13) Produk (12)
Searching Article
Following by Email....
Popular Posts
Discounted Cash Flow: Template Gratis Menghitung DCF Untuk Valuasi Saham
Metode discounted cash flow (DCF) adalah metode analisa fundamental yang paling sering digunakan oleh analis dalam melakukan valuasi saha...
Laba Usaha Perusahaan Dibagikan: Dividen (1)
Smart investor, ketika kita membeli saham suatu perseroan kita mempunyai harapan bahwa harga saham yang kita beli harganya akan naik sehin...
Barings Bank: Kasus Manajemen Risiko Perbankan
Sewaktu saya masih menempuh pendidikan sarjana, saya sering menjemput ibu yang bekerja sebagai pengawas perbankan Indonesia. Biasanya tiap...
Baper Investing: Tingkat Emosi Dalam Investasi
Smart investor pasti pernah mengalami momen emosional ketika melakukan investing. Misalkan saham yang sudah dibeli harganya bukannya naik ...
Sertifikasi Profesi Keuangan dan Investasi Dunia: CFA, CAIA, FRM dan PRM
Dalam lingkup pekerjaan saya di kantor, saya acapkali bertemu dengan fund manager pengelola dana investasi. Mereka adalah orang-orang yang...
Discounted Cash Flow: Template Gratis Menghitung DCF Untuk Valuasi Saham
Metode discounted cash flow (DCF) adalah metode analisa fundamental yang paling sering digunakan oleh analis dalam melakukan valuasi saha...
Barings Bank: Kasus Manajemen Risiko Perbankan
Sewaktu saya masih menempuh pendidikan sarjana, saya sering menjemput ibu yang bekerja sebagai pengawas perbankan Indonesia. Biasanya tiap...
Buyback Saham: Suatu Keuntungan Yang Tersembunyi Dibaliknya
Smart investor, ketika harga-harga saham sedang turun sebagian besar investor memiliki perasaan tidak nyaman karena hilangnya potensi keun...
Aksi Korporasi Perseroan: Contoh dan Keuntungan Dalam Investasi Saham
Aksi korporasi (corporate action) merupakan kegiatan yang lazim dilakukan oleh perseroan dalam upaya ekspansi bisnis. Biasanya kegiatan ak...
Sertifikasi Profesi Keuangan dan Investasi Dunia: CFA, CAIA, FRM dan PRM
Dalam lingkup pekerjaan saya di kantor, saya acapkali bertemu dengan fund manager pengelola dana investasi. Mereka adalah orang-orang yang...

warc-identified-content-language: ind,eng

label: en


content:
0895-0527-7588 Minyak Samin Bin Juber, Harga Minyak Samin Bin Juber, Komposisi Minyak Samin Bin Juber
Manfaat Minyak Samin Untuk Kesehatan
Mengurangi Resiko Inflamasi
Inflamasi adalah penyakit peradangan yang terjadi dan salah satunya terletak di bagian usus. Usus ini memiliki cara kerja untuk penyerapan makanan agar bisa dicerna.
Bila ada penyakit yang menyerang bagian dalam anggota tubuh, itu sangat berbahaya sekali dan harus di tangani dengan baik. Caranya menggunakan Manfaat Minyak Samin Untuk Kesehatan. Separuh orang sudah ada yang sudah mengetahui bentuk rupa dari minyak samin. Dan bagaimana cara pengolahan yang paling tepat untuk menangani usus bermasalah.
Cukup dengan mencampurkan minyak samin ke dalam makanan. Siapa pun bisa menerapkannya dan tidak sedikit pun minyak samin beresiko besar.
Meningkatkan Sistem Kekebalan Tubuh
Kesehatan memang penting sekali untuk semuanya, agar terhindar dari berbagai macam penyakit yang besar dan kecil.
Mendapatkan kesehatan itu gampang, kita tinggal menerapkan pola hidup dengan baik dan berolahraga serta memperbanyak air putih. Namun hal ini terkadang tidak cukup dan harus di dampingi dengan hal yang lain. Yaitu dengan Manfaat Minyak Samin Untuk Kesehatan. cara ini sangat mudah sekali di lakukan tanpa menimbulkan efek samping dan masih banyak lagi manfaat yang dapat di atasi oleh minyak samin.
Menstimulasi Sistem Pencernaan Agar Lebih Baik
Sistem pencernaan harus lancar dan tidak boleh tersendat, karena jika mengalami hal tersebut bisa mengakibatkan perut buncit. Pencernaan yang bermasalah paling banyak di alami karena makanan yang di konsumsi kurang serat.
Makanlah buah dan sayur serta perbanyak air putih dan olahraga. Cara ini bisa di lakukan oleh siapa pun, tanpa adanya resiko dari siapa pun. Untuk cara lainnya agar pencernaan lebih baik kita bisa dengan Manfaat Minyak Samin Untuk Kesehatan.
Minyak Samin Nasi Goreng, Minyak Samin VS Ghee, Minyak Samin Untuk Nasi Goreng, Minyak Samin Buat Nasi Goreng, Harga Minyak Samin di Giant, Minyak Samin Harga, Minyak Samin Hewani, Minyak Samin Halal, Minyak Samin Hammada, Minyak Samin Untuk Hernia, Minyak Samin Obat Hernia, Minyak Samin Untuk Ibu Hamil, Minyak Samin Ingredients, Minyak Samin Jual, Minyak Samin Jogja


content:
Rambut bukan hanya mahkota bagi wanita, tetapi juga bagi pria. Hanya dengan rambut, kita bisa melihat berbagai perbedaan dari seseorang. Karenanya, banyak wanita dan pria berlomba-lomba pergi ke salon untuk merawat rambut mereka. Padahal kita bisa merawat rambut dengan berbagai produk perawatan rambut yang mudah dilakukan di rumah. Salah satu perawatan rambut yang biasa dipakai untuk menjaga rambut tetap sehat adalah conditioner. Conditioner adalah perawatan rambut tambahan yang biasanya digunakan setelah memakai shampoo saat mandi. Banyak manfaat yang bisa dirasakan bila rutin menggunakan conditioner. Masalah rambut yang umum dirasakan adalah kerontokan rambut. Rambut yang tak terawat cenderung kering dan kekurangan nutrisi sehingga akar rambut lemah terhadap kerontokan. Dengan adanya kandungan vitamin E dan protein yang terkandung pada conditioner, rambut pun jadi lebih kuat sehingga mencegah kerontokan.
Conditioner memiliki manfaat melumasi rambut membuat rambut tidak mudah kusut. Dengan rutin menggunakan conditioner, rambut pun akan selalu rapi dan bebas kusut sehingga penampilan selalu stylish. Bagimu yang sering beraktivitas di luar, rutinlah menggunakan conditioner sehabis keramas agar mencegah rambut dari kerusakan. Sinar matahari, polusi, efek buruk catokan, dan mengikat rambut membuat rambut gampang rusak dan patah. Conditioner juga dapat membuat rambut lebih berkilau sehingga penampilanmu jadi lebih cantik dan keren.
Menggunakan Conditioner dengan Tepat
Kecantikan bukan hanya dengan merawat wajah, tetapi juga menjaga rambut tetap indah dan sehat. Conditioner sebagai perawatan tambahan setelah shampoo bisa digunakan secara rutin untuk merawat rambut agar selalu sehat dan lembut. Banyak orang yang malah merasakan masalah saat menggunakan conditioner dikarenakan cara penggunaannya yang salah. Agar rambut sehat dan terjaga dari berbagai masalah rambut, ada beberapa cara yang bisa diterapkan saat menggunakan conditioner. Pertama bilas rambut dengan air hangat. Pastikan air tersebut bersuhu hangat atau suam-suam kuku. Ini dilakukan untuk membuka pori-pori rambut supaya bisa menyerap manfaat conditioner. Jangan sampai suhu air terlalu panas, karena mengakibatkan rambut mudah rapuh. Setelah itu, tuangkan shampoo ke telapak tangan, lalu oleskan secara merata di kulit kepala sambil memijat perlahan menggunakan ujung jari. Kemudian, bilas rambut sampai bersih hingga tidak ada busa shampoo yang tertinggal.
Terakhir, gunakan conditioner dari bagian tengah hingga ujung rambut. Sebaiknya hindari penggunaan conditioner hingga ke kulit kepala. Karena kandungan conditioner tersebut dapat membuat kulit kepala mudah kering sehingga ketombe mudah datang. Setelah mengaplikasikan conditioner, diamkan conditioner selama beberapa menit, dan bilas dengan air dingin untuk menutup pori-pori rambut. Rambut pun tetap terjaga kelembabannya sekaligus ternutrisi dari conditioner yang digunakan.
Jual Conditioner Merek Terbaik untuk Rambut Cantikmu di JD.ID
Untuk mendapatkan rambut cantik, kita tidak perlu rutin ke salon untuk merawat rambut. Sudah ada berbagai perawatan rambut yang mudah ditemukan sehingga kita bisa merawat rambut di rumah dengan mudah. Salah satu perawatan rambut yang rutin dilakukan adalah menggunakan conditioner. Perawatan rambut dengan conditioner tidak hanya mudah dilakukan namun memberikan efek baik bagi rambut. Conditioner dapat menjaga rambut dari kusam, kerontokan, dan kerusakan akibat efek buruk lingkungan. Tidak hanya itu, conditioner juga membuat rambut lebih berkilau, lembut, dan lembab sehingga penampilan rambutmu selalu maksimal.
Mendapatkan conditioner tidaklah sulit. Kamu bisa memiliki conditioner sekaligus perawatan rambut lainnya dengan membelinya secara online di JD.ID. Toko online terpercaya JD.ID menyediakan berbagai perawatan rambut terbaik termasuk conditioner dari berbagai merk ternama mulai dari Dove, Ellips, Garnier, Herbal Essences, Ka’fen Shampoo, Kerastase, L’Occitane, Mane ‘N Tail, Pantene, Rejoice, Sunsilk, The Body Shop, dan Tresemme. Harga produk perawatan rambut khususnya conditioner yang terjangkau lewat berbagai promo dan diskon bisa dinikmati setiap hari. Apalagi kamu bisa sekaligus berbelanja berbagai kebutuhan rumah tangga di JD.ID dengan gratis pengirimannya sehingga lebih ekonomis. Berbagai metode pembayarannya yang bisa dipilih dapat memudahkanmu bertransaksi online. Di JD.ID juga menawarkan fasilitas Pembayaran di Tempat atau COD untuk kemudahan belanja online. Dapatkan rambut sehat berkilau dengan perawatan rambut conditioner di website JD.ID atau buka aplikasinya di smartphone sekarang.
Perlindungan Konsumen
Kami akan mengembalikan uang Anda secara penuh, jika barang tidak sesuai dengan deskripsi atau berkualitas buruk


content:
Meski diguyur hujan deras, semangat untuk menuntaskan dan menyelesaikan tugas mewawancarai para kandidat tetap dilakukan. Termasuk saat menemui kandidat yang juga alumni Universitas Sam Ratulangi Manado ini pada sebuah Cafe di sekitaran Tebet Jakarta Selatan. Menurut kandidat yang akrab disapa dengan panggilan Pak Dokter ini, ada tiga modalitas penting yang harus dimiliki oleh figure pemimpin HMI ke depan. Pertama, ia harus lahir dari kultur budaya yang tidak homogen. Kedua, ia harus mendapat dukungan arus utama dari Keluarga Besar HMI. Ketiga, figur tersebut haruslah beyond state. Seperti apa penjelasan lengkapnya? Simak perbincangan lengkap yang disadur melalui majalah kongres, M.Taufik, bersama dengan kandidat yang juga Direktur Bakornas LKMI Periode 2013-2015 ini.
Apa motivasi abang sehingga maju dalam kon-testasi kongres ke XXX di Ambon ?
Saya ingin bercerita terlebih dahulu. Sekitar dua bulan lalu, secara tidak sengaja saya terkoneksi dengan Internasional Institute of Islamic Thought, sebuah lembaga pemikiran Islam Internasional yang kantor perwakilannya hadir di setiap negara. Dulu koordinatornya mas Dawam Rahardjo. Saat ini, koordinator lembaga tersebut di Indonesia, Bapak Muhammad Siddiq. Singkat cerita, dia mendapatkan buku saya yang berjudul ‘Manusia Unggul, Neurosains dan Al-Qur’an’. Lembaga ini sekarang sedang focus dan menggiatkan kajian-kajian tentang episte-mologi Islam sebagai sebuah metode untuk mencari peng-petahuan. Makanya buku saya dijadikan sebagai salah satu sumber untuk mendapatkan variasi dari ilmu pengeta-huan di bidang neurosains. Nah, pada suatu waktu, saya diajak dan didaulat untuk menjadi narasumber pada forum Doktor dan Profesor di Universitas Syiah Kuala Aceh. Dalam forum tersebut, saya dipanel dengan salah satu Syekh dari Mesir yansudah setahun lebih ada di Indonesia. Sye-ikh tersebut berbicara soal filsafat Ilmu da-lam konteks umum, sedangkan saya berbbic-ara soal epistemologi Islam dalam prespektif neurosains. Pada malam harinya setelah panel diskusi itu, saya makan malam dengan Sek-retaris Jenderal IIIT Dunia. Kebetulan ia seo-rang professor, alumni Universitas Harvard, Profesor. Dr. Omar Hasan Kasule. Pada saat makan malam, ternyata dia tahu soal HMI. Dia bilang kalau sudah lama kenal HMI, dan dia bilang “HMI is good. HMI bagus. Ok. Kami akan support buku kamu. Secara resmi kami akan menerbitkan buku kamu”. Jadi mereka menjadi sponsor soal pembiayaan, dan pen-erbitnya saya pakai penerbitnya Bang Alfan Alfian. Sambil lalu saya dikasih ruang ke Yor-dania untuk memperdalam kajian epistimolo-gi Islam di bidang ilmu neurosains. Rencanan-ya bulan Mei 2018 ini saya berangkat. Kenapa ke Yordan? Karena disitu kaidah bahasa Ar-ab-nya bagus. Bahasa Inggrisnya juga bagus. Setahun dua tahun di Yordan, di Prancis, baru kemudian kita masuk ke Eropa dan Amerika. Jadi mereka sangat mendorong saya di jarin-gan mereka.
Bagi saya ini adalah satu motivasi yang positif. Apalagi HMI Dipo pada khususnya, sejak periode Cak Nur, hamper tidak ada lagi yang masuk ke wilayah ini. Sebulan terakhir, saya kembali dihubungi bicara soal alih ba-hasa buku dan mereka bilang ingin men-drop isi buku ini ke centre-centre mereka di luar In-donesia. Rencananya, tanggal 15 dan 16 ke-marin rencananya saya diajak ke Malaysia un-tuk membawa buku ini untuk dipresentasikan ke relasi-relasi mereka di beberapa negara terutama dari Uni Emirat Arab. Sejauh itu saya menganggap dorongan mereka positif bagi saya secara personal. Singkat cerita, pada perbincangan malam itu beliau bertanya,“Bagaimana Fik menyatukan soal HMI Dipo dan MPO?”. Saya pun kemudian menjawab “Oh iya pak. Kebetulan keduanya sebentar lagi akan berkongres. Dipo di Ambon, sedangkan MPO di Sorong”. Kemudian beliau bertanya balik pada saya,”mengapa kamu nggak maju?”.
Maka mulailah beliau berbicara soal latar belakang sejarah, pemikiran islam, bagaimana positioning HMI, terus tokoh-tokoh yang intens menjadi tamu internasional salah sat-unya adalah Cak Nur. Setelah itu mereka bil-ang : “Kalau kamu maju, secara personal kita sudah menerima. Tapi kalau kamu terpilih sebagai Ketua Umum PB HMI, secara institusi ini akan punya dampak. HMI MPO bisa punya jalinan silaturahmi di kalangan muslim muda intelektual Internasional, dan ini memang satu point penting. Coba kamu pertimbangkan”. Akhirnya saya mempertimbangkan itu selama kurang lebih satu minggu. Kemudian saya bertemu beliau lagi. Dan dengan mengu-cap bismillah saya maju karena pertimbangan itu tadi. Tentu tidak hanya pertimbangan itu. Pertimbangan lainnya adalah adanya kondisi kenegaraan yang mengundang keprihatinan semua orang bahwa ada kesan Negara seolah-olah berhadap-hadapan dengan Islam politik.
Nah, inikan tentu butuh solusi. HMI harus berperan menjembatani sekat prasang-ka dan lain-lain itu. Untuk bisa menjadi pili-han jalan tengah tentu tidak sebatas narasi atau tidak sebatas konsep, karena narasi dan konsep itu butuh figure. Butuh actor. Itulah teori aktor. Dalam teori aktor itu ada modalitas-modalitas yang harus dimiliki seorang figure atau seorang tokoh yang bisa men-jembatani komunikasi yang sarat prasangka antara Islam politik dan Negara. Kesannya begitu.
Bagaimana caranya agar kedua kutub yang berhadap-hadapan ini tidak saling berbenturan?
Supaya tidak mengarah pada konflik, maka HMI harus tampil. Tentu tampilnya HMI tidak hanya dengan gagasan, narasi, dan jalan tengah atau apalah itu namanya. Butuh figur yang punya tiga modalitas penting. Tiga modalitas penting itu yang pertama, figure ini lahir dari kultur budaya yang tidak homogen tapi harus majemuk. Sehingga pengetahuan dia tidak hanya dalam konteks pemikiran atau konsep. Tapi dia mengalami secara langsung sehingga pengetahuan yang diperoleh dari pengalaman-pengalaman secara langsung itu punya daya yang lebih luas dan besar dar-ipada hanya konsep yang tidak didasarkan pada pengalaman. Sehingga dalam menjem-batani dua kutub kekuatan ini, dia paham harus melangkah kemana dan menghubun-gi siapa karena dia sudah mengalami secara langsung. Kedua, di samping dia lahir dari latar belakang yang majemuk itu, tentunya dia harus mendapatkan dukungan dari arus utama keluarga besar HMI. Saya mau mengidentifikasi arus utama ini, yaitu tiga generasi di atas tahun 1999 dan tiga generasi di bawah tahun 1997-1999. Kelompok inilah arus utama hari ini. Siapap-un nanti yang menjadi ketua umum PB HMI terpilih, ke depan ia harus merepresentasikan atau mengalami keterlibatan emosional den-gan generasi-generasi ini. Tujuannya apa? tujuannya adalah agar supaya sikap-sikap dan kebijakan yang berkaitan dengan orientasi PB HMI di ruang public itu mendapat dukungan dari keluarga besar HMI. Tanpa mendapatkan dukungan, kita tidak akan punya dampak di publik. Jadi surat edaran PB HMI akan kering, tidak akan punya daya dorong kalau arus utama ini tidak terlibat. Makanya penting kongres ke depan melahirkan sosok atau figure yang terlibat dengat arus utama keluarga besar HMI ini.
Modalitas ketiga, dia harus beyond state. Dia harus di atas negara. Beyond state itu masyarakat dunia. Dalam artian, figure Ketua Umum PB HMI ke depan itu harus terkonek-si dengan jaringan dunia Islam Internasional. Contoh pertama kita lihat Ust. Bahtiar Nasir dan Anies Baswedan. Tokoh-tokoh ini di saat ada gejolak di ruang publik yang menyerang secara personal, ada reaksi dari masyarakat Islam Internasional. Ini sangat penting. Sehingga negara tidak serta merta semena-mena memperlakukan mereka karena mereka bagian dari masyarakat dunia. Nah, inilah yang dikatakan oleh Al-Gore sebagai global mind. Dalam masyarakat global yang terkoneksi seperti saat ini, peradaban sedang mengarah ke satu imperium tunggal. Ketika bicara soal imperium, maka konteks negara bangsa itu tidak ada lagi. Jadi Jakarta kira-kira nanti seperti Sulawesi Utara diatur lewat Jakarta. Maka Ketua Umum PB HMI ke depan, tidak hanya berorientasi negara melainkan harus bagian dari masyarakat Internasional. Jadi ketika dia mengkomunikasikan kepentingan umat dengan negara, ia memiliki nilai tawar yang tinggi dan PB HMI bisa duduk dalam posisi setara dengan negara dalam menegosiasikan apa yang menjadi kepentingan umat. Karena secara emosional HMI itu harus terlibat dengan ummat. Tapi dalam konteks strategis, pilihan-pilihan strategis ke depan, HMI harus menjembatani apa yang menjadi orientasi para penyelenggara negara ke depan. Dalam kontek ini jika coba diperankan secara mak-simal oleh PB HMI dengan figure yang tepat maka PB HMI akan punya nilai tawar. Terakhir, figur ke depan harus punya gagasan yang matang, visi yang kuat dan karakter yang kokoh agar supaya tidak mudah ditarik kiri-kanan dalam menghadapi konteks di tahun 2019.
Lalu apa visi yang abang usung?
Kita masih transformasi. Kenapa transformasi? Pertama, ada beberapa istilah yang dipegang sebagai rujukan untuk mendiskripsikan tentang perubahan. Ada revolusi. Tapi ini sangat ekstrim. Kedua, kita melakukan refor-masi. Reformasi dalam kon-teks negara bangsa hari ini gagal. Dan ternyata apa yang menjadi semangat besar reformasi itu masih sangat berhubungan dengan apa yang kita lakukan hari ini. Di samping itu, reformasi cenderung masuk pada wilayah melabeli satu generasi tanpa ada kata maaf. Semua yang dicap bagian dari Orde Baru tidak dimaafkan dalam reformasi. Dan ini bertentangan dengan nilai-nilai keislaman. Kalau kita ambil restorasi, ini sudah Nasdem Kena kita. Itu tidak mungkin. Maka bagi saya, masih ada satu bahasa lagi, yaitu transformasi. Transformasi itu transfer. Orang masih bisa berubah. Orang yang salah dia masih bisa memperbaiki diri terutama memperbaiki Himpunan.
Bagaimana misi dari Transformasi?
Pertama, transformasi dalam aspek human capital, sumber daya manusia. Di situlah titik berat perkaderan kita arahkan.Penguatan perkaderannya berorientasi pada pengembangan skill dan kompetensi. Untuk skill dan kompetensi maka metode-nya harus jelas, basisnya harus riset. Kedua, information capital. Ini juga sangat penting karena era hari ada-lah era informasi. Informasi ini telah berubah banyak hal termasuk dalam konteks gerakan. Ke depan, kita in-gin serius dalam wilayah ini yaitu PB HMI punya sistem selain database tapi juga punya sistem informasi yang mumpuni. Kita akan dorong bagaimana penguasaan PB HMI di lingkungan sosial media, baik itu facebook, twit-ter, instagram dan lainnya. Karena dalam banyak contoh bisa menggerakkan publik secara signifikan. Tinggal kita pikirkan konteks dan kon-tennya seperti apa sehingga public mau terlibat. Kita ada sekitar 211 cabang dan kalau per-cabang kita punya 3 akun ada 600 akun, semuan-ya 600 akun mulai twiter, Fb, youtube dan lain sebagainya. Sehingga ide-ide yang disampaikan oleh pengurus maupun pihak lain yang kita anggap sejalan itu bisa vi-ral, juga isu-isu yang di perjuangkan oleh teman-teman cabang mulai dari korupsi daerah dan lain sebagainya itu secara pasti bias menjadi isu nasional karena dikelola secara serius.
Apa program unggulan abang seandainya abang diamanahi oleh peserta kongres untuk menahkodai HMI ke depan ?
Pertama, tentu perkaderan. Kita akan riset besar-besaran sampai di tingkat komis-ariat. Kita harus punya potret dasar terkait itu. Karena mustahil kita mau merubah sesuatu jika pilihan kita su-dah salah atau dalam ketika menangkap sebuah realitas, itu keliru. Maka dari itu kita akan melakukan pembenahan dan kontrol besar-besaran dari mulai BPL, Balitbang, PA, atau lainnya. Kedua, dalam merespons kondisi eksternal, PB HMI harus menyiapkan satu rumusan naskah akademis yang serius yang melibatkan guru-guru besar yang ada di HMI. Nantinya, naskah akademis itu kemudian bisa didiskusikan dengan rektor-rektor di masing-masing universitas ternama. Ketum PB HMI ke depan harus mengambil peran kesana. Karena salah satu indicator perubahan sosial di ruang-ruang public itu karena ada statement dari figure yang punya otoritas. Hal buruk jika dikatakan baik oleh seorang professor atau doctor, maka akan menjadi baik Ketiga, seminar internasional PB HMI dengan lembaga pemikiran islam internasional dan kampus-kampus di luar negeri. Kita akan dorong. Kita akan arahkan kesana terkait kon-teks demokrasi dan kebang-saan hari ini. Begitu pula soal relasi umat dan negara. Tarafnya harus kita naikkan sehingga PB HMI punya peran-peran yang signifikan. Itu pertama. Yang kedua, agar bisa mendorong secara terukur wacana atau gagasan dan cita-cita tentang HMI di luar negeri. Itu beberapa program unggulan kita ke depan.
Bagaimana dengan indikasi keterlibatan abang di partai politik ?
Pertama, benar bahwa saya pernah menjadi Sekretaris Jenderal Generasi Muda MKGR tahun 2016. Tapi itu bukan partai politik yang di bawah underbownya Partai Golkar. Kita MKGR Ormas yang Ketua Umumnya bukanlah Fahd Arafiq. Bukan itu. Melainkan Ketua Umumnya Letnan Jenderal Suyono. Yang jelas ini organisasi masyarakat yang tidak berafeliasi dengan partai politik mana-pun. Makanya pada saat saya diminta, saya pun memper-tanyakan status organisasiini ke depan apa, pada saat disampaikan bahwa itu adalah ormas (kita punya doku-mennya, punya foto pelanti-kannya siapa yang melantik), ya ini ormas. Dan bagi saya, saya tidak meresponsnya karena memang tidak be-nar. Saya tidak mau mengh-abiskan energi untuk hal-hal yang tidak benar. Ini ormas. Clear! Bukan partai politik.
Terakhir apa pesan abang untuk peserta kon-gres nanti ?
Pesan saya pada seluruh peserta kongres mari kita ja-dikan kongres ini titik balik kebangkitan HMI. Tentu untuk bisa melakukan sebuah titik balik butuh pengorbanan. Dan pengorbanan ti-dak ada yang nyaman. Di sini tantangan kita sebagai kader. Berani beradaptasi dengan ketidaknyamanan untuk melakukan sesuatu. Tentu ada tawaran-tawaran yang pragmatis di lapangan serta fasilitas-fasilitas lainnya yang ditawarkan. Bagi saya itu tidak HMI banget dan bukan kultur budaya mahasiswa. Makanya mari kita jadikan kongres ini sebagai momentum titik balik. Kita berkorban. Kita patungan. Sama-sama cabang patungan. Jangan bebankan kandidat. Ayo kita mulai. Saya kira masih ada cabang yang mau sehingga ikhtiaruntuk melakukan perubahan itu ada bentuknya.
Kedua, dalam konteks apapun, saya men-yadari bahwa gagasan, visi dan misi mempu-nyai dampak yang kecil dalam mempengaruhi pilihan. Pilihan masyarakat awam itu dikontrol oleh sentimen-sentimen yang sifatnya emosional. Tapi sekali lagi saya masih percaya bahwa HMI itu bukan masyarakat awam. Namun, kita ini masyarakat kritis di tengah kerumunan masyarakat awam. Marilah kita menggunakan nalar kita. Kita gunakan pikiran kita untuk melakukan traiking setiap kandidat. Itu perta-ma. Kedua, kita melakukan traiking setiap gagasan. Sehingga ke depan, forum kongres itu betul-betul bisa sesuai dengan apa yang disuarakan oleh seluruh kelompok atau keluarga besar HMI, yaitu melahirkan kualitas yang ter-ukur sesuai dengan apa yang dicita-citakan. Harus diakui, hari ini, kita tidak bisa menutup mata, bahwa banyak kekuatan-kekuatan yang orientasnya ingin membajak Himpunan ini ke depan. Dan instrument yang paling bisa dimasukin adalah menggunakan ketidakmam-puan pengurus cabang untuk mengatasi ketidaknyamanan. Dikasih uang. Dikasih fasilitas. Kongres tidak sesederhana itu.
Terakhir, mari kita jaga kondusifitas. Apapun hasil kongres, ayo kita kawal. Ayo kita maknai dan kita terima inilah ternyata kondisi objektif HMI hari ini. Seperti apa potret kepemimpinan yang akan di lahirkan ke depan, kira-kira tidak akan jauh menggambarkan kondisi anggota yang ada di dalamnya. Makanya kalau kita masih mau mengklaim diri sebagai masyarakat aktivis yang kritis dan objektif dan lain sebagainya, mari kita bera-du dalam forum kongres untuk melahirkan pemimpin yang betul-betul kritis, objektif, independent yang bisa melahirkan harapan tidak hanya bagi keluarga besar HMI, tapi juga bagi umat dan bangsa.


content:
Evolvere adalah brand busana muslim yang menghadirkan busana muslim simple yang mengutamakan kebutuhan muslimah saat memakainya. Evolvere berasal dari dua kata, yaitu kata Evolve yang memiliki arti berkembang dan Re- (reply) yang memiliki arti mengulang. Brand busana muslim Evolvere selalu berkembang mengikuti tren fashion busana muslim dengan tujuan ingin memenuhi kebutuhan muslimah sekaligus berusaha untuk menyesuaikan diri dengan model-model busana muslim terkini yang kian lama kian berkembang dengan desain-desain yang sangat kreatif dan inovatif.
Para muslimah dapat menggunakan busana muslim simple dari brand busana muslim Evolvere dalam berbagai kesempatan, baik untuk acara formal maupun acara non formal. Brand busana muslim Evolvere hadir dalam busana muslim simple yang menggunakan sentuhan warna-warna yang tegas pada busana muslim simple-nya. Tujuan dari warna-warna tegas ini adalah supaya para muslimah dapat menunjukan sisi kuat jati dirinya sebagai seorang Muslimah.
Model busana muslim simple dari Evolvere juga sangat kasual. Modelnya banyak diminati dan dipakai untuk menjalani kegiatan sehari-hari. Meski menghadirkan busana muslim yang simple, desain dari koleksi Evolvere tetap terlihat modis dan anggun untuk para muslimah. Apalagi jika ditambah aksesoris sederhana, sudah tentu penampilan para muslimah akan tampil lebih elegan. Salah satu model busana muslim kasual dan simple dari Evolvere tidak terlalu ribet saat dikenakan dan praktis ketika dipakai.
Evolvere menghadirkan outer-outer cantik, long cardigan, pants dan skirt simple lainnya untuk para muslimah agar tetap tampil kasual dan trendy. Koleksi Evolvere juga sangat cocok untuk dipadukan dengan busana-busana santai lho, Dear! Meski demikian, jangan takut penampilan kamu akan jadi “terlalu biasa”, ya. Evolvere selalu menghadirkan busana muslim yang mengikuti tren fashion busana muslim masa kini. Terbaik dan terlengkap, deh! So, untuk para muslimah ynag ingin tampil kasual dan simple, jangan sampai ketinggalan koleksi-koleksi dari Evolvere, ya!
Tren fashion busana muslim masa kini dari Evolvere seluruhnya bisa didapat di situs penyedia fashion hijab terbaik dan terlengkap di HIJUP.com ya, Dear. Jadi, untuk para muslimah yang ingin penampilan kasual dan simplenya lebih beragam, buruan koleksi busana muslim kasual dari Evolvere aja. Dijamin kamu nggak akan nyesel karena kualitas busana muslim dari Evolvere sangat baik. Material bahannya pun sangat adem dan mneyerap keringat. Jadi, jangan takut kegerahan saat memakai koleksi dari Evolvere! HIJUP.com juga selalu update tentang informasi terbaru dari produk-produk best seller seperti Evolvere, lho! Jangan sampai ketinggalan! Beragam diskon pun bisa didapat di HIJUP.com untuk koleksi terbaik dari Evolvere. Tunggu apalagi? Happy Shopping, Dear!


content: Untuk mendiskusikan kebutuhan Anda dengan kami, jangan ragu untuk menghubungi Kami, dan kami akan membalas email Anda secepatnya.

warc-identified-content-language: eng,ind


content:
Anda seorang guru? Jika jawabannya iya, sudahkah anda menjadi guru yang baik buat murid - murid anda, Pahamkah anda dengan tugas - tugas anda sebagai seorang guru.
Tentu anda sudah tahu bahwa tugas seorang guru itu tidak hanya mengajar, ada hal - lain lain yang lebih utuma dari pada hanya sekeder mengajar siswa, contohnya seperti mendidik, melatih dan juga membimbing.
Mungkin anda bertanya - tanya apa sih perbedaan antara mengajar, mendidik, melatih dan membimbing? karena sekilas seperti nampak sama. karena perbedaan keempat kata tadi kurang jelas dan agak kabur kali ini kami akan coba mejelaskannya supaya kita semua para guru lebih paham. Berikut penjelasan dari keempat istilah yang terdapat di atas:
A. Mengajar
Jika di tinjau dari segi isi maka yang di maksud dengan mengajar dapat di artikan sebagai pemberian bahan ajar dalam bentuk ilmu pengetahuan. Prosesnya dapat dilakukan dengan memberikan contoh kepada siswa atau mempraktikan ketrampilan tertentu atau menerapkan konsep yang di berikan kepada siswa agar menjadi kecakapan yang dapat di gunakan dalam kehidupan sehari - hari. Contoh strategi dan metode yang dapat di gunakan untuk mengajar misalnya ekspositori dan inkuiri.
Mengajar pada prinsipnya adalah membimbing siswa dalam proses kegiatan belajar mengajar. Atau dapat pula dikatakan bahwa yang dimaksud dengan mengajar merupakan suatu usaha mengorganisasi lingkungan dalam hubungannya dengan anak didik dan bahan pengajaran sehingga menimbulkan terjadinya proses belajar pada diri siswa.
Memang pada hakikatnya, mengajar bukan hanya sekedar menyampaikan materi pelajaran (transfer informasi) tetapi juga proses mengatur lingkungan supaya siswa belajar. Makna pengajaran yang demikian sering di istilahkan dengan pembelajaran. Ini mengisyaratkan bahwa dalam proses belajar mengajar siswa harus di jadikan sebagai pusat dari kegiatan. hal ini disesuaikan untuk membentuk peradaban dan meningkatkan mutu kehidupan peserta didik.
Hakikat mengajar dapat diartikan sebagai suatu proses, yaitu proses yang di lakukan oleh guru dalam menumbuhkan kegiatan belajar siswa. Jadi peranan guru adalah membimbing, memimpin dan juga sebagai fasilitator. Guru memberi bantuan, menentukan arah kegiatan siswa dan menciptakan kondisi lingkungan yang dapat menjadi sumber bagi siswa untuk melakukan kegiatan belajar.
Mengajar merupakan suatu perbuatan yang memerlukan tanggung jawab moral. Sehingga, berhasilnya pendidikan siswa secara formal terletak pada tanggung jawab guru dalam melaksanakan tugas mengajar.
B. Mendidik
Dalam buku Interaksi dan Motivasi Belajar Mengajar (Jakarta: Raja Grafindo, 2005. Halaman 51) Sardiman menjelaskan bahwa mendidik dapat di artikan sebagai bagian dari suatu usaha untuk mengantarkan siswa kearah kedewasaan, baik itu secara jasmani maupun rohani. Oleh karenanya mendidik dapat dikatakan sebagai upaya pembinaan pribadi, mental, ahlak dan sikap dari anak didik. Mendidik tidak hanya sekedar merupakan tranfer of knowledge tetapi juga merupakan transfer of values. Oleh karenanya secara utuh mendidik dapat diartikan sebagai usaha pembinaan terhadap siswa baik itu dari segi aspek Kognitif, Afektif, maupun Psikomotorik agar siswa tumbuh dan berkembang menjadi manusia yang berkepribadiaan.
C. Membimbing
Kalau di lihat dari segi isi, membimbing sangat berkaitan dengan norma dan juga tata tertib. Dilihat dari segi prosesnya, Maka membimbing dapat di lakukan dengan menyampaikan atau mentransfer bahan ajar yang berupa ilmu pengetahuan, teknologi, dan juga strategi dan seni menggunakan metode mengajar yang sesuai dengan perbedaan individual masing - masing siswa. Dilihat dari strategi dan metode mengajar maka membimbing lebih berupa pemberian motivasi dan juga pembinaan.
D. Melatih
Bila di tinjau dari segi isi maka melatih dapat di artikan sebagai ketrampilan atau kecakapan hidup (life skills). Dilihat dari prosesnya maka melatih di lakukan dengan menjadi contoh (role model) dan teladan dalam hal moral dan kepribadiaan. Sedangkan bila di tinjau dari segi strategi dan metode yang di gunakan yaitu dengan melalui praktik kerja, simulasi maupun magang.
Nah, berdasarkan pengertian atau difinisi di atas sudah jelas bahwa keempat aspek tersebut diatas semuanya dapat di lakukan oleh seorang guru. Dengan kata lain tugas guru tidak hanya mengajar tetapi juga mendidik, membimbing dan juga melatih para siswa.
Bagikan Artikel ini
Berlangganan update artikel terbaru via email:
Belum ada Komentar untuk "Perbedaan Mengajar, Mendidik, Membimbing dan Melatih "
Posting Komentar
Posting Lebih Baru Posting Lama Beranda
Langganan: Posting Komentar (Atom)
Formulir Kontak
Nama
Email *
Pesan *
Iklan Atas Artikel
Iklan Tengah Artikel 1
Iklan Tengah Artikel 2
Iklan Bawah Artikel
Oops! Make sure JavaScript is enabled in your browser.
Tentang Kami
Kontak Kami
Privacy Policy
Daftar Isi
Petunjuk Download
Copyright © 2019 gurumapel. All Right Reserved.
"+l+"
"+m+"
")}r.innerHTML=o+="
"+m,g.callBack()}},r(g.homePage.replace(/\/$/,"")+"/feeds/posts/summary"+i+"?alt=json-in-script&orderby=updated&max-results=0&callback=randomRelatedIndex")}(window,document,document.getElementsByTagName("head")[0]); }; //]]>


content:
Mengabadikan momen tidak berkesan jika tidak memotret dengan kamera. Terlebih lagi jika kamu mempunyai hobi fotografi, kamera akan sangat menunjang kegiatan fotografimu. Ada banyak jenis kamera yang bisa kita gunakan untuk memotret. Selain kamera DSLR, kamera mirrorless pun sedang di kalangan pencinta fotografi. Kamera mirrorless mengacu pada mirrorless interchangeable lens camera, yaitu kamera dengan lensa yang bisa diganti atau dilepas, namun tidak dilengkapi cermin seperti halnya kamera DSLR. Tanpa adanya cermin berdampak pada ukuran kamera yang umumnya lebih ringkas dibandingkan kamera DSLR. Kamera mirrorless pun memiliki desain yang minimalis dengan bobot lebih ringan sehingga sangat cocok bagi para traveler untuk mengabadikan momen jalan-jalan. Kamera mirrorless yang lebih tipis memudahkan para traveler menyimpan dan mengambil kamera. Bagi kamu yang ingin memiliki kamera mirrorless namun masih terbiasa dengan kamera DSLR, ada juga kamera mirrorless seperti Sony Alpha 3000 yang memiliki desain seperti kamera DSLR.
Rekomendasi Kamera Mirrorless Terbaik
Sering kali kita mengalami kebingungan saat memilih kamera khususnya kamera mirrorless. Ada beragam merk kamera mirrorless dengan keunggulan tersendiri sehingga kamu bisa memilih sesuai dengan kebutuhan dan keinginan kamu. Jika kamu adalah fotografer pemula dan menginginkan kamera mirrorless sebagai senjata andalan, kamu bisa memilih Sony ILCE-5000L atau yang lebih dikenal dengan Sony A5000. Ukuran kamera yang kecil, bobot kamera yang ringan, dan dilengkapi dengan lensa kit 16-50 mm f/3.5-5.6 akan memberikan kenyamanan saat memotret tetapi hasil fotonya tetap maksimal. Harga kamera mirrorless Sony A5000 sekitar 5 jutaan pas di kantong para fotografer pemula. Ada juga kamera mirrorless dari Fujifilm X-T10 yang memiliki sistem AF terbaru sehingga memungkinkan kamu memotret subjek dengan fokus lebih presisi. Adanya viewfinder layaknya kamera DSLR dalam Fujifilm X-T10 membuatmu lebih nyaman jika terbiasa mengoprasikan kamera DSLR. Jika kamu menginginkan kamera sebagai penunjang gayamu, ada Olympus Pen E-PL8 dengan desain yang cantik dan menawan. Ada dua warna kamera mirrorless yang bisa kamu pilih yaitu Hitam untuk tampilan maskulin dan putih untuk tampilan elegan.
Jual Berbagai Kamera Mirrorless Terbaik di JD.ID
Kamera mirrorless adalah pilihan yang tepat bagi fotografer atau hanya sekedar untuk ber-selfie atau memotret momen penting bersama. Kepraktisannya dengan bentuknya yang ringkas dan bobotnya ringan ditambah lagi kualitas foto yang tidak kalah bahkan menyamai kualitas kamera DSLR. Jika kamu mencari tempat membeli kamera mirrorless dengan kualitas terbaik, JD.ID adalah jawabannya. JD.ID menyediakan berbagai merk kamera mirrorless ternama seperti Fujifilm, Sony, Olympus, Panasonic, Leica, dan Canon dengan harga menarik. Selain itu, nikmati juga bonus SD card dan cicilan 0% dari Kredivo jika kamu ingin memilih sistem cicilan namun tidak memiliki kartu kredit bank. JD.ID menjamin semua produk yang dijual termasuk kamera mirrorless 100% keasliannya dengan kualitas terbaik. Segera kunjungi JD.ID atau unduh aplikasinya di smartphone kamu untuk miliki kamera mirrorless pilihan.
Perlindungan Konsumen
Kami akan mengembalikan uang Anda secara penuh, jika barang tidak sesuai dengan deskripsi atau berkualitas buruk