content:
Agustus 21, 2019 Agustus 21, 2019 HR System, konsultan bisnis, konsultan manajemen operasional, konsultan manajemn, konsultan sdm, konsultan sop, SOP, Training, Uncategorized Tinggalkan komentar HR Management ConsultantHR Management SystemHR SystemHR TrainingHRD ConsultantHRM ConsultantKonsultan BisnisKonsultan HRKonsultan Manajemen BisnisKonsultan SDMkonsutan pengembangan budaya perusahaan
Mengembangkan Pelatihan Pengembangan Budaya Perusahaan
Proses implementasi dari budaya perusahaan sangat membutuhkan peran sumber daya manusia. Seringkali kesalahan dalam pengelolaan terkait dengan budaya perusahaan timbul karena ketidaktepatan dalam proses pengelolaan SDM.
Melihat faktor tersebut, adalah penting bagi perusahaan untuk menjalankan program pelatihan yang tepat dalam pengembangan budaya perusahaan
Lalu jenis pelatihan apa saja yang dapat dijalankan untuk pengembangan budaya perusahaan.
(1) Pelatihan Agen Perubahan
Pelatihan yang ditetapkan untuk melatih agen perubahan serta membentuk agen perubahan yang tepat dan efektif.
(2) Pelatihan Kompetensi Budaya
Mengidentifikasi kompetensi-kompetensi pembentuk budaya perusahaan yang ditetapkan pada perusahaan.
Bagaimana dengan perusahaan Anda dalam mengembangkan budaya perusahaan? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengimplementasikan budaya perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Agustus 14, 2016 Agustus 14, 2016 HR System, konsultan bisnis, konsultan cost saving, konsultan hr, konsultan manajemen operasional, Uncategorized Tinggalkan komentar HR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingKonsultan BisnisKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen BisnisKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDMManagement Consultant
5 Strategi Efektif dalam Menyusun Sistem Renumerasi Perusahaan
Dalam era dunia digital saat ini, banyak perubahan yang menjadi bagian penting untuk ditelaah dalam menyusun sistem renumerasi yang ada dalam perusahaan. Salah satu hal yang terpenting yang berubah adalah sistem renumerasi.
Dengan banyaknya alternatif lowongan posisi pekerjaan baru, tentu saja menjadi hal yang tidak mudah bagi praktisi HR (Human Resources) untuk menyaingi persaingan pengisian lowongan kerja dengan Start Up Business. Salah satu cara untuk dapat mengalahkan “persaingan” dalam pencarian tenaga kerja adalah dengan memastikan komponen renumerasi yang dimiliki oleh perusahaan dapat “menarik” tenaga kerja baru ataupun mempertahankan tenaga kerja yang berada di dalam perusahaan.
Lalu bagaiman strategi yang efektif bagi perusahaan untuk memastikan bahwa sistem renumerasi yang dimiliki adalah menarik bagi perusahaan untuk dapat bekerja ataupun bertahan dalam perusahaan.
Berikut 3 strategi yang perlu untuk dijalankan oleh perusahaan untuk dapat menarik tenaga kerja bekerja di perusahaan Anda.
(1) Pemberian Benefit
Ada baiknya perusahaan menetapkan sistem benefit yang tepat dan efektif. Dimana dalam program pemberian benefit tersebut, perusahaan dapat memberikan pemahaman adanya sistem lain selain renumerasi seperti investasi di bidang pelatihan ataupun pendidikan.
(2) Jenjang Karir
Perusahaan memastikan bahwa jenjang karir dalam perusahaan dapat mengakomodasi prestasi dari karyawan. Tersedianya jenjang karir yang diiringi dengan sistem manajemen unjuk kerja dapat membantu perusahaan dalam menarik calon karyawan.
(3) Komponen Renumerasi
Perusahaan sebaiknya memberikan komponen renumerasi yang dapat menarik karyawan untuk berprestasi. Peluang untuk mengembangkan diri termasuk mencapai output/target yang diharapkan menjadi salah satu bagian penting dalam manajemen operasional perusahaan.
(4) Program Pensiun
Salah satu hal terpenting bagi karyawan adalah program pensiun. Konsep ini tidak tersedia untuk pekerja paruh waktu/ part time. Adalah menjadi hal penting bagi perusahaan untuk dapat menjaga loyalitas karyawan yang bekerja dalam perusahaan.
(5) Program Investasi
Tidak sedikit perusahaan memberikan “hadiah” kepada karyawannya berupa pembagian saham atau keluasan berinvestasi dalam pengembangan usaha. Perusahaan harus memastikan bahwa program investasi ini diberikan kepada karyawan yang berprestasi dan terbukti memiliki loyalitas. Dengan program ini, harapan terbesar bagi perusahaan adalah menjaga loyalitas karyawan dalam perusahaan.
Tidak ada salahnya bagi perusahaan untuk memastikan bahwa program renumerasi dapat dijalankan sesuai dengan memastikan standar persyaratan yang ditetapkan tersebut. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk memastikan Sistem Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) sesuai dengan standar persyaratan yang telah ditetapkan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Mei 22, 2016 HR System, konsultan bisnis, konsultan hr, konsultan manajemen operasional, konsultan sdm, Uncategorized Tinggalkan komentar HR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDM
Mengembangkan Program Pelatihan yang Efektif
Beberapa persahaan memiliki pendapat bahwa pelatihan adalah suatu kegiatan yang menghabiskan tenaga dan waktu. Mengingat nilai efektifitas dari program pelatihan yang dilaksanakan perusahaan adalah rendah bahkan dalam beberapa kasus tidak terdapat hasil sama sekali.
Bagaimana perusahaan dapat mengembangkan program pelatihan yang efektif?
Tahap Pertama: Mengintegrasikan dengan Program Perusahaan
Pengembangan program pelatihan harus dilakukan dengan menganalisis dan mendiagnosa kebutuhan dari perusahaan, termasuk di dalamnya adalah kompetensi yang dipersyaratkan oleh perusahaan.
Tahap Kedua: Mengembangkan Program Pelatihan Berbasiskan Kompetensi
Menyusun program pelatihan berbasiskan kompetensi bukan hanya jenis pelatihan yang melibatkan unit kerja HR/ SDM saja, namun dalam kondisi aktualnya proses pengembangan atas program pelatihan tersebut juga melibatkan seluruh bagian terkait. Aspek kepentingan dan kewajiban terkait dengan penerapan program dijalankan oleh seluruh organisasi.
Tahap Ketiga: Mengintegrasikan Seluruh Bagian dari Program Pelatihan
Ada baiknya perusahaan tidak memisahkan setiap program pelatihan menjadi bagian-bagian yang terpisah. Memastikan bahwa pengembangan program adalah penting dan menjadi suatu bagian utuh yang saling terkait.
Bagaimana proses penyusunan program pelatihan di perusahaan Anda? Lakukan proses pengembangan sistem manajemen SDM dalam perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Maret 4, 2016 HR System, konsultan bisnis, konsultan franchise, konsultan hr, konsultan iso, konsultan manajemen operasional, Konsultan Manajemen Retail, konsultan sdm, Lain-lain, Training, Uncategorized Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPHR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDMKonsultan SOPManagement ConsultantTraining Manajemen
Menyusun Desain Organisasi
Adalah penting bagi perusahaan untuk dapat melakukan proses kajian terkait dengan program desain dari organisasi. Mendesain organisasi adalah bukan hanya dapat dilakukan dengan menyusun Struktur Organisasi saja. Program desain atas organisasi adalah melakukan proses penyusunan Blue Print Business yang menyangkut pada sasaran jangka panjang dan pendek perusahaan.
Banyak perusahaan yang mengabaikan proses penyusunan atas Blue Print Business tersebut dengan program pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia). Akibatnya tentu saja perusahaan mengalami kesulitan ketika akan tumbuh dan berkembang apabila tidak disertai dengan program pengembangan sumber daya manusia tersebut. Lalu bagaimana cara menyusun desain organisasi yang efektif agar pengembangan dari Blue Print perusahaan dapat berjalan sesuai dengan harapan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Langkah Pertama, Menyusun Kompetensi Perusahaan Secara Lengkap
Kadangkala dalam memetakan SDM, perusahaan mengambil gambaran kondisi saat ini dan bukan masa depan. Tidak ada salahnya bagi perusahaan untuk melakukan proses penyusun desain organisasi secara lengkap dalam kurun waktu jangka panjang.
Langkah Kedua, Melakukan Program Learning secara Berkesinambungan
Pada saat awal, perusahaan sebaiknya melakukan program rekruitment pada kelompok fresh graduate dengan proporsi lebih banyak daripada yang berpengalaman. Tentu saja, dalam kondisi yang dimaksud tersebut maka program learning.
Langkah Ketiga, Melakukan Program Pengembangan Karir
Pengembangan karir dijalankan dengan memastikan bahwa adanya kesinambungan atas peran karyawan dalam perusahaan. Pembelajaran dalam upaya peningkatan karir menjadi rancangan dalam desain organisasi untuk dapat memastikan bahwa pengembangan karir berjalan secara tepat dan efektif.
Bagaimana program pengembangan desain organisasi di dalam perusahaan Anda. Lakukan proses pencarian referensi eksternal secara tepat dan efektif untuk mengembangkan sumber daya manusia dalam perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Februari 13, 2016 HR System, konsultan bisnis, konsultan hr, konsultan manajemen operasional, Konsultan Manajemen Retail, konsultan sdm, Uncategorized Tinggalkan komentar HR ConsultantHR ConsultingHR TrainingKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDM
Pengembangan Unit Kerja HR dalam Perusahaan
Dalam pengembangan divisi/ unit kerja SDM/ HR, perusahaan harus memastikan proses desain atas struktur organisasi dijalankan sesuai dengan standar yang dipersyaratkan. Beberapa aspek pendekatan dapat digunakan oleh perusahaan ketika melakukan proses penyusunan struktur organisasi dalam divisi SDM/HR.
Pertimbangan pertama yang menjadi perhatian penting adalah memastikan bagaimana fungsi kepersonaliaan akan dijalankan. Beberapa perusahaan mengembangkan konsep sentralistik, artinya seluruh kegiatan SDM di dalam perusahaan dijalankan oleh unit kerja HR atau HC (Human Capital). Namun ada perusahaan yang mempertimbangkan fungsi seperti kepersonaliaan maupun pengembangan dapat dijabarkan ke masing-masing bagian.
Pertimbangan kedua yang menjadi pertimbangan adalah fokus pengelolaan SDM yang akan dijalankan. Beberapa perusahaan memisahkan bagian pengembangan sumber daya manusia dengan kepersonaliaan, mengingat bahwa salah satu fungsi yang dimaksudkan tersebut adalah sangat strategis sehingga tidak dapat digabungkan antara satu dengan lainnya. Namun terdapat beberapa perusahaan yang melihat fungsi SDM dapat berjalan dalam bentuk generalisasi, sehingga divisi atau Unit HR menjalankan seluruh fungsi yang terkait dengan sumber daya, termasuk di dalanya infrastruktur.
Pertimbangan ketiga adalah biaya. Beberapa perusahaan melibatkan fungsi konsultan yang berperan strategis dalam membantu pengembangan SDM, sedangkan peranan administrasi personalia itu sendiri yang dijalankan oleh perusahaan. Sedangkan perusahaan lainnya memilih untuk dapat mengembangkan karir internal pada fungsi HR dalam perusahaan.
Apa pun pilihan perusahaan dalam mendesain struktur organisasi HR, alangkah baiknya perusahaan menggunakan referensi eksternal yang terpercaya dan berpengalaman. Hal ini bertujuan agar pengembangan sistem ketenagakerjaan dalam perusahaan dapat berjalan dengan baik. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Oktober 24, 2015 HR System, konsultan hr, Training Tinggalkan komentar Busines ConsultantBusiness ConsultantConsultant ManagementHR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDM
Strategi Transformasi Manajemen SDM
Dalam banyak perusahaan, peranan Departemen SDM (Sumber Daya Manusia) adalah menjadi sangat terbatas dalam peranan administrasi dan lebih mengarah kepada fungsi strategis. Bagaimana manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) dalam beberapa konteks organisasi dapat memastikan pengendalian atas nilai produktifitas maupun atas budaya perusahaan yang dipersyaratkan oleh manajemen.
Program transformasi adalah penting untuk dapat dikembangkan dalam beberapa perusahaan dengan tujuan untuk dapat memiliki SDM dengan nilai yang tepat dan efektif dalam perusahaan. Beberapa strategi dapat dikembangkan oleh perusahaan untuk dapat meningkatkan nilai SDM.
(1) Strategi Mengubah Pekerja menjadi Business Owner
Perusahaan dapat mengembangkan program penetapan strategi penilaian kinerja yang terencana dan sistematis untuk mengubah pola pikir dari suatu pekerjaan rutin menjadi wacana inovatif untuk mencapai target dan sasaran kerja perusahaan. Tantangan yang diberikan perusahaan dapat dipergunakan untuk mengembangkan konsep dan metode pekerja yang dijalankan dalam perusahaan.
(2) Strategi Mengembangkan Nilai Perusahaan
Perusahaan dapat mengembangkan konsep strategis nilai kepemimpinan dalam segala level untuk memastikan bahwa pengembangan nilai perusahaan terimplementasi secara kuat dalam perusahaan. Proses pengelolaan dan pengendalian atas nilai-nilai positif terakuluturasi dengan kode etik yang dimiliki oleh perusahaan.
Pengembangan strategi atas manajemen SDM harus dipastikan dapat dikelola secara tepat dan efektif untuk mencapai sasaran yang diharapkan oleh perusahaan. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan kinerja SDM. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Oktober 19, 2015 konsultan hr, konsultan sdm Tinggalkan komentar HR ConsultantHR SystemHR TrainingKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDM
Pemberian Sangsi yang Tepat Bagi Karyawan
Memastikan bahwa desain atas sangsi menjadi bagian strategi penting untuk dapat mengoptimalkan peranan organisasi dalam mengatur performa dan kepatuhan karyawan. Banyak perusahaan melihat bahwa dalam beberapa kondisi, status sangsi tidak seluruhnya dapat menjadi proses pembelajaran terhadap karyawan. Lalu bagaimana desain sangsi yang tepat bagi karyawan untuk memastikan bahwa sangsi tersebut dapat secara efektif memperbaiki performa dan kinerja karyawan?
Pertama: Pastikan Sangsi Tersebut adalah Bagian Penting dalam Proses Perbaikan
Bagaimana sangsi menjadi bagian bagi karyawan untuk menjalankan perbaikan dalam bekerja. Ada baiknya, sebelum perusahaan memberikan sangsi, perusahaan sebaiknya melakukan proses evaluasi terkait dengan alasan dari pelanggaran tersebut dijalankan. Beberapa perusahaan, menjalankian program pelatihan ulang untuk memastikan proses perbaikan terintegrasi kepada karyawan
Kedua: Pastikan Sangsi Tersebut mempengaruhi Sistem Administrasi dalam Perusahaan
Dimana dalam pemberian sangsi tersebut, terdapat catatan atas sangsi tersebut. Tentu saja secara administratif, sangsi tersebut dapat mempengaruhi penilaian dan dalam beberapa perusahaan peningkatan grade jabatan.
Ketiga: Pastikan Penetapan Kriteria Atas Sangsi
Ada baiknya perusahaan menjalankan kriteria atas sangsi yang dijalankan. Penetapan terkait dengan sangsi tersebut sangat penting untuk melihat seberapa besar dampak pelanggaran. Dalam kasus pelanggaran yang terkait dengan masalah keuangan ataupun kritikal, tentu saja sangsi yang diberikan adalah berat dibandingkan dengan masalah administrasi sederhana. Lakukan penjelasan kepada karyawan mengenai jenis sangsi yang diberikan.
Keempat: Pastikan Program Evaluasi
Setelah pemberian sangsi dilakukan, perusahaan menjalankan kegiatan evaluasi atas sangsi tersebut. Dalam beberapa kondisi ditetapkan periode waktu dimana program evaluasi tersebut dijalankan, untuk memastikan bahwa program perbaikan dijalankan.
Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk menjalankan manajemen SDM dalam perusahaan. Pastikan desain sangsi yang dijalankan dalam perusahaan Anda adalah tepat dan efektif. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Oktober 9, 2015 konsultan hr Tinggalkan komentar Busines ConsultantBusiness ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR SystemHR TrainingKonsultan HRKonsultan HRD
Penyusunan Program Pelatihan yang Efektif
Dalam melakukan proses penyusunan atas program pelatihan, adalah penting dijalankan proses desain yang tepat dan efektif. Bagaimana proses desain terhadap program pelatihan tersebut dijalankan?
Beberapa pertimbangan dilakukan untuk dapat memastikan bahwa program pelatihan yang dijalankan oleh perusahaan dapat mencapai target dan sasaran yang tepat dalam perusahaan.
Langkah pertama: menyusun silabus pelatihan
Dalam kegiatan ini, perencanaan atas program pelatihan ditetapkan dalam produk desain yang sistematis. Seperti penetapan atas format dan struktur dari program pelatihan yang akan dijalankan, sasaran yang dituju, pendefinisian dari satuan program serta penjelasan atas detail program pelatihan tersebut.
Langkah kedua: menetapkan kualifikasi atas pelatih/ instruktur
Adalah penting dalam organisasi untuk dapat menetapkan kualifikasi dari pelatihan/ instruktur yang bertanggung jawab dalam kegiatan/ program pelatihan tersebut. Dimana instruktu/ pelatih tersebut telah mendapatkan pemenuhan atas status persyaratan sebagai pelatih dari suatu program pelatihan. Desain atas evaluasi pelatih/ instruktur adalah penting untuk ditetapkan untuk memastikan bahwa program pelatihan tersebut adalah benar dilakukan berdasarkan kualifikasi pelatih.
Langkah ketiga:Menjalankan Proses Evaluasi Peserta
Melakukan proses desain atas uji kompetensi/ penyerapan peserta. Ujian sebaiknya dilakukan tepat sehingga proses pengukuran akan kemampuan dan kompetensi peserta adalah aktual.
Bagaimana dengan proses desain program pelatihan di Perusahaan Anda? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk mengembangkan program pelatihan di Perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Oktober 8, 2015 HR System, konsultan bisnis, konsultan hr Tinggalkan komentar Business ConsultantConsultant ManagementHR ConsultantHR ConsultingHR Management SystemHR SystemHR TrainingKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDM
Mengembangkan Program Assesmen Internal
Beberapa perusahaan mengembangkan sistem kompetensi sebagai dasar dari pengelolaan Sistem Manajemen SDM. Dari proses pengelolaan tersebut, ada baiknya perusahaan mengembangkan dan fokus kepada Sistem Penilaian serta pengelolaan kompetensi. Apabila perusahaan tersebut memiliki keinginan untuk dapat mengembangkan Sistem Assessment Internal, berikut adalah beberapa tahapan yang harus diperhatikan oleh perusahaan.
(1) Mengembangkan Sistem Operasional atas Program Assessment tersebut
Penyusunan program assessment atau uju kompetensi tersebut dapat mengadopsi dari ISO 17024, dimana proses atas penilaian dan uji kompetensi tersebut dijalankan. Dalam proses penyusunan Sistem Operasional tersebut, perusahaan harus dipastikan untuk memiliki Standard Operating Procedure beserta dengan panduan yang terkait dengan proses pengujian atas kompetensi tersebut.
(2) Mengembangkan Tim Assesor
Adalah penting bagi organisasi untuk dapat mengoptimalkan kualifikasi dari tim Assessor untuk dapat menjalankan program penilaian terkait dengan kompetensi yang dipersyaratkan tersebut. Beberapa perusahaan melakukan proses penetapan tim asessor melalui beberapa kualifikasi khusus, dimana setiap personel yang telah menjalankan proses penetapan sebagai assessor ditetapkan dalam suatu keputusan perusahaan dan kemudian dilakukan proses evaluasi secara periodik.
(3) Mengoptimalkan Fungsi Assessment dalam perusahaan
Kebutuhan atas assessment menetapkan adanya suatu kepentingan strategis atas penilaian kualitas pekerja. Sehingga menjadi sangat penting apabila perusahaan menetapkan suatu program integratif antara pengembangan atas assessment tersebut dengan suatu program bimbingan ataupun coaching untuk dapat lebih meningkatkan kaulitas dari pekerja.
Adalah menjadi bagian strategis perusahaan untuk dapat mengimplementasikan Sistem Manajemen Atas Pengelolaan Kompetensi. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk mengembangkan Sistem Manajemen Kompetensi dalam Perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
September 17, 2015 HR System, konsultan hr, konsultan sdm Tinggalkan komentar analisis jabatanHR ConsultantHR ConsultingHR Management SystemHR SystemHR TrainingKonsultan HR
Mengelola Tenaga Kerja dengan Kompetensi
Menghadapi tantangan atas MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN), negara dan perusahaan dapat melakukan proses pengelolaan terkait dengan sistem proteksi atas ketengakerjaan. Saat ini, permasalahan ketenagakerjaan menjadi perihal yang memiliki dua sisi yang kontradiktif, antara biaya dengan kompetensi. Realistisnya, kondisi dimana kompensasi dalam nilai yang tinggi tentu dibarengi dengan status kompetensi yang tinggi. Namun realisasi atas tantangan tersebut masih perlu dievaluasi lebih lanjut.
Salah satu cara untuk melindungi kepentingan antara tenaga kerja, pemerintah dan perusahaan adalah mengembangkan sistem sertifikasi kompetensi. Penting untuk memastikan bahwa kompetensi teridentifikasi dalam suatu sistem uji yang memiliki status reliabilitas yang tepat. Dimana di dalamnya tenaga kerja menjalani serangkai uji kompetensi yang kemudian apabila lulus maka tenaga kerja yang dimaksudkan tersebut mendapatkan sertifikat atas uji kompetensi tersebut.
Setiap perusahaan ketika melakukan proses rekruitmen, memastikan kecocokan unit kompetensi yang ada dengan standar kualifikasi yang dipersyaratkan yang ditetapkan. Adalah penting bagi tenaga kerja asing untuk juga mengikuti standar kompetensi yang dipersyaratkan tersebut. Sangat strategis dan memberikan solusi antara pertentangan perlu tidaknya suatu perusahaan melakukan rekruitmen tenaga kerja asing. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)


content:
“Dahulu ada suku malaikat (yang disebut) jin, dan Iblis berasal dari sana. Dia memerintah semuanya di antara langit dan bumi.” –O– Kata “Iblis” di dalam al-Quran disebut sebanyak 11 kali.[1] Ada banyak tafsir dari para ulama yang membahas tentang Iblis, namun dalam artikel ini sepenuhnya kita akan membahas tentang Iblis berdasarkan kitab karya Al-Ṭabari yang…
Teruskan Membaca
2 comments
Facebook
Twitter
Google
Pinterest
You might be interested in
Kisah Nabi Luth (1): Sodomi Pertama
Seorang anak laki-laki berwajah manis ditangkap karena melakukan pengrusakan. Malamnya, dia meratap, minta dipeluk oleh penjaga, dan melakukan gerakan-gerakan pengundang
Kisah Nabi Nuh (3): Waddan, Berhala Pertama Umat Manusia
Iblis berkata, “Aku melihat kalian bersedih karena kematian orang ini. Bolehkan aku membuat patung yang menyerupai dia?” Dahulu kala, jauh
Kisah Tentang Adam (15): Hubungan Iblis dengan Anak-anak Adam
“Ketika Hawa menjadi berat dengan kehamilan pertamanya, Iblis mendatanginya dalam tidur dan berkata ‘Panggillah dia Abdul (hamba) Harits jika ingin

warc-identified-content-language: ind,eng

content-type: text/plain

warc-type: conversion

label: id

label: en


content:
Pekerjaan PekerjaanBusiness Development / Consultant Customer Service / Pelayanan Desain Engineering Finance / Akunting HR / Admin Hukum / Legal IT / Internet Logistik & Transportasi Management Product / QC Manufaktur Marketing Media / Public Relations Medis / Kesehatan Pemerintahan Pendidikan Profesional Riset / Sains / Pengembangan Sales Rincian Pekerjaan Rincian Pekerjaan Pengalaman Kerja Pengalaman KerjaFresh Graduate Experienced Lokasi LokasiAceh Bali Bangka Belitung Banten Bengkulu Gorontalo DKI Jakarta Jambi Jawa Barat Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Barat Kalimantan Selatan Kalimantan Tengah Kalimantan Timur Kepulauan Riau Lampung Maluku Maluku Utara Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Papua Papua Barat Riau Sulawesi Barat Sulawesi Selatan Sulawesi Tengah Sulawesi Tenggara Sulawesi Utara Sumatera Barat Sumatera Selatan Sumatera Utara Di luar Indonesia Kalimantan Utara DI Yogyakarta Kabupaten Aceh Barat Kabupaten Aceh Barat Daya Kabupaten Aceh Besar Kabupaten Aceh Jaya Kabupaten Aceh Selatan Kabupaten Aceh Singkil Kabupaten Aceh Tamiang Kabupaten Aceh Tengah Kabupaten Aceh Tenggara Kabupaten Aceh Timur Kabupaten Aceh Utara Kabupaten Bener Meriah Kabupaten Bireuen Kabupaten Gayo Luwes Kabupaten Nagan Raya Kabupaten Pidie Kabupaten Pidie Jaya Kabupaten Simeulue Kota Banda Aceh Kota Langsa Kota Lhokseumawe Kota Sabang Kota Subulussalam Kabupaten Asahan Kabupaten Batubara Kabupaten Dairi Kabupaten Deli Serdang Kabupaten Humbang Hasundutan Kabupaten Karo Kabupaten Labuhan Batu Kabupaten Labuhanbatu Selatan Kabupaten Labuhanbatu Utara Kabupaten Langkat Kabupaten Mandailing Natal Kabupaten Nias Kabupaten Nias Barat Kabupaten Nias Selatan Kabupaten Nias Utara Kabupaten Padang Lawas Kabupaten Padang Lawas Utara Kabupaten Pakpak Barat Kabupaten Samosir Kabupaten Serdang Bedagai Kabupaten Simalungun Kabupaten Tapanuli Selatan Kabupaten Tapanuli Tengah Kabupaten Tapanuli Utara Kabupaten Toba Samosir Kota Binjai Kota Gunung Sitoli Kota Medan Kota Padangsidempuan Kota Pematang Siantar Kota Sibolga Kota Tanjung Balai Kota Tebing Tinggi Kabupaten Agam Kabupaten Dharmas Raya Kabupaten Kepulauan Mentawai Kabupaten Lima Puluh Kota Kabupaten Padang Pariaman Kabupaten Pasaman Kabupaten Pasaman Barat Kabupaten Pesisir Selatan Kabupaten Sijunjung Kabupaten Solok Kabupaten Solok Selatan Kabupaten Tanah Datar Kota Bukittinggi Kota Padang Kota Padang Panjang Kota Pariaman Kota Payakumbuh Kota Sawah Lunto Kota Solok Kabupaten Bengkalis Kabupaten Indragiri Hilir Kabupaten Indragiri Hulu Kabupaten Kampar Kabupaten Kuantan Singingi Kabupaten Meranti Kabupaten Pelalawan Kabupaten Rokan Hilir Kabupaten Rokan Hulu Kabupaten Siak Kota Dumai Kota Pekanbaru Kabupaten Bintan Kabupaten Karimun Kabupaten Kepulauan Anambas Kabupaten Lingga Kabupaten Natuna Kota Batam Kota Tanjung Pinang Kabupaten Bangka Kabupaten Bangka Barat Kabupaten Bangka Selatan Kabupaten Bangka Tengah Kabupaten Belitung Kabupaten Belitung Timur Kota Pangkal Pinang Kabupaten Kerinci Kabupaten Merangin Kabupaten Sarolangun Kabupaten Batang Hari Kabupaten Muaro Jambi Kabupaten Tanjung Jabung Timur Kabupaten Tanjung Jabung Barat Kabupaten Tebo Kabupaten Bungo Kota Jambi Kota Sungai Penuh Kabupaten Bengkulu Selatan Kabupaten Bengkulu Tengah Kabupaten Bengkulu Utara Kabupaten Kaur Kabupaten Kepahiang Kabupaten Lebong Kabupaten Mukomuko Kabupaten Rejang Lebong Kabupaten Seluma Kota Bengkulu Kabupaten Banyuasin Kabupaten Empat Lawang Kabupaten Lahat Kabupaten Muara Enim Kabupaten Musi Banyu Asin Kabupaten Musi Rawas Kabupaten Ogan Ilir Kabupaten Ogan Komering Ilir Kabupaten Ogan Komering Ulu Kabupaten Ogan Komering Ulu Se Kabupaten Ogan Komering Ulu Ti Kota Lubuklinggau Kota Pagar Alam Kota Palembang Kota Prabumulih Kabupaten Lampung Barat Kabupaten Lampung Selatan Kabupaten Lampung Tengah Kabupaten Lampung Timur Kabupaten Lampung Utara Kabupaten Mesuji Kabupaten Pesawaran Kabupaten Pringsewu Kabupaten Tanggamus Kabupaten Tulang Bawang Kabupaten Tulang Bawang Barat Kabupaten Way Kanan Kota Bandar Lampung Kota Metro Kabupaten Lebak Kabupaten Pandeglang Kabupaten Serang Kabupaten Tangerang Kota Cilegon Kota Serang Kota Tangerang Kota Tangerang Selatan Kabupaten Adm. Kepulauan Seribu Kota Jakarta Barat Kota Jakarta Pusat Kota Jakarta Selatan Kota Jakarta Timur Kota Jakarta Utara Kabupaten Bandung Kabupaten Bandung Barat Kabupaten Bekasi Kabupaten Bogor Kabupaten Ciamis Kabupaten Cianjur Kabupaten Cirebon Kabupaten Garut Kabupaten Indramayu Kabupaten Karawang Kabupaten Kuningan Kabupaten Majalengka Kabupaten Purwakarta Kabupaten Subang Kabupaten Sukabumi Kabupaten Sumedang Kabupaten Tasikmalaya Kota Bandung Kota Banjar Kota Bekasi Kota Bogor Kota Cimahi Kota Cirebon Kota Depok Kota Sukabumi Kota Tasikmalaya Kabupaten Banjarnegara Kabupaten Banyumas Kabupaten Batang Kabupaten Blora Kabupaten Boyolali Kabupaten Brebes Kabupaten Cilacap Kabupaten Demak Kabupaten Grobogan Kabupaten Jepara Kabupaten Karanganyar Kabupaten Kebumen Kabupaten Kendal Kabupaten Klaten Kabupaten Kota Tegal Kabupaten Kudus Kabupaten Magelang Kabupaten Pati Kabupaten Pekalongan Kabupaten Pemalang Kabupaten Purbalingga Kabupaten Purworejo Kabupaten Rembang Kabupaten Semarang Kabupaten Sragen Kabupaten Sukoharjo Kabupaten Temanggung Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonosobo Kota Magelang Kota Pekalongan Kota Salatiga Kota Semarang Kota Surakarta Kota Tegal Kabupaten Bantul Kabupaten Gunung Kidul Kabupaten Kulon Progo Kabupaten Sleman Kota Yogyakarta Kabupaten Bangkalan Kabupaten Banyuwangi Kabupaten Blitar Kabupaten Bojonegoro Kabupaten Bondowoso Kabupaten Gresik Kabupaten Jember Kabupaten Jombang Kabupaten Kediri Kabupaten Lamongan Kabupaten Lumajang Kabupaten Madiun Kabupaten Magetan Kabupaten Malang Kabupaten Mojokerto Kabupaten Nganjuk Kabupaten Ngawi Kabupaten Pacitan Kabupaten Pamekasan Kabupaten Pasuruan Kabupaten Ponorogo Kabupaten Probolinggo Kabupaten Sampang Kabupaten Sidoarjo Kabupaten Situbondo Kabupaten Sumenep Kabupaten Trenggalek Kabupaten Tuban Kabupaten Tulungagung Kota Batu Kota Blitar Kota Kediri Kota Madiun Kota Malang Kota Mojokerto Kota Pasuruan Kota Probolinggo Kota Surabaya Kabupaten Badung Kabupaten Bangli Kabupaten Buleleng Kabupaten Gianyar Kabupaten Jembrana Kabupaten Karang Asem Kabupaten Klungkung Kabupaten Tabanan Kota Denpasar Kabupaten Bima Kabupaten Dompu Kabupaten Lombok Barat Kabupaten Lombok Tengah Kabupaten Lombok Timur Kabupaten Lombok Utara Kabupaten Sumbawa Kabupaten Sumbawa Barat Kota Bima Kota Mataram Kabupaten Alor Kabupaten Belu Kabupaten Ende Kabupaten Flores Timur Kabupaten Kupang Kabupaten Lembata Kabupaten Manggarai Kabupaten Manggarai Barat Kabupaten Manggarai Timur Kabupaten Nagekeo Kabupaten Ngada Kabupaten Rote Ndao Kabupaten Sabu Raijua Kabupaten Sikka Kabupaten Sumba Barat Kabupaten Sumba Barat Daya Kabupaten Sumba Tengah Kabupaten Sumba Timur Kabupaten Timor Tengah Selatan Kabupaten Timor Tengah Utara Kota Kupang Kabupaten Bengkayang Kabupaten Kapuas Hulu Kabupaten Kayong Utara Kabupaten Ketapang Kabupaten Kubu Raya Kabupaten Landak Kabupaten Melawi Kabupaten Pontianak Kabupaten Sambas Kabupaten Sanggau Kabupaten Sekadau Kabupaten Sintang Kota Pontianak Kota Singkawang Kabupaten Barito Selatan Kabupaten Barito Timur Kabupaten Barito Utara Kabupaten Gunung Mas Kabupaten Kapuas Kabupaten Katingan Kabupaten Kotawaringin Barat Kabupaten Kotawaringin Timur Kabupaten Lamandau Kabupaten Murung Raya Kabupaten Pulang Pisau Kabupaten Seruyan Kabupaten Sukamara Kota Palangkaraya Kabupaten Balangan Kabupaten Banjar Kabupaten Barito Kuala Kabupaten Hulu Sungai Selatan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kabupaten Hulu Sungai Utara Kabupaten Kota Baru Kabupaten Tabalong Kabupaten Tanah Bumbu Kabupaten Tanah Laut Kabupaten Tapin Kota Banjar Baru Kota Banjarmasin Kabupaten Berau Kabupaten Bulongan Kabupaten Kutai Barat Kabupaten Kutai Kartanegara Kabupaten Kutai Timur Kabupaten Malinau Kabupaten Nunukan Kabupaten Paser Kabupaten Penajam Paser Utara Kabupaten Tana Tidung Kota Balikpapan Kota Bontang Kota Samarinda Kota Tarakan Kabupaten Boalemo Kabupaten Bone Bolango Kabupaten Gorontalo Kabupaten Gorontalo Utara Kabupaten Pohuwato Kota Gorontalo Kabupaten Bantaeng Kabupaten Barru Kabupaten Bone Kabupaten Bulukumba Kabupaten Enrekang Kabupaten Gowa Kabupaten Jeneponto Kabupaten Luwu Kabupaten Luwu Timur Kabupaten Luwu Utara Kabupaten Maros Kabupaten Pangkajene Kepulauan Kabupaten Pinrang Kabupaten Selayar Kabupaten Sidenreng Rappang Kabupaten Sinjai Kabupaten Soppeng Kabupaten Takalar Kabupaten Tana Toraja Kabupaten Toraja Utara Kabupaten Wajo Kota Makassar Kota Palopo Kota Pare-pare Kabupaten Bombana Kabupaten Buton Kabupaten Buton Utara Kabupaten Kolaka Kabupaten Kolaka Utara Kabupaten Konawe Kabupaten Konawe Selatan Kabupaten Konawe Utara Kabupaten Muna Kabupaten Wakatobi Kota Bau-bau Kota Kendari Kabupaten Banggai Kabupaten Banggai Kepulauan Kabupaten Buol Kabupaten Donggala Kabupaten Morowali Kabupaten Parigi Moutong Kabupaten Poso Kabupaten Sigi Kabupaten Tojo Una-Una Kabupaten Toli Toli Kota Palu Kabupaten Bolaang Mangondow Kabupaten Bolaang Mangondow Se Kabupaten Bolaang Mangondow Ti Kabupaten Bolaang Mangondow Ut Kabupaten Kepulauan Sangihe Kabupaten Kepulauan Siau Tagul Kabupaten Kepulauan Talaud Kabupaten Minahasa Kabupaten Minahasa Selatan Kabupaten Minahasa Tenggara Kabupaten Minahasa Utara Kota Bitung Kota Kotamobagu Kota Manado Kota Tomohon Kabupaten Majene Kabupaten Mamasa Kabupaten Mamuju Kabupaten Mamuju Utara Kabupaten Polewali Mandar Kabupaten Buru Kabupaten Buru Selatan Kabupaten Kepulauan Aru Kabupaten Maluku Barat Daya Kabupaten Maluku Tengah Kabupaten Maluku Tenggara Kabupaten Maluku Tenggara Bara Kabupaten Seram Bagian Barat Kabupaten Seram Bagian Timur Kota Ambon Kota Tual Kabupaten Halmahera Barat Kabupaten Halmahera Selatan Kabupaten Halmahera Tengah Kabupaten Halmahera Timur Kabupaten Halmahera Utara Kabupaten Kepulauan Sula Kabupaten Pulau Morotai Kota Ternate Kota Tidore Kepulauan Kabupaten Fakfak Kabupaten Kaimana Kabupaten Manokwari Kabupaten Maybrat Kabupaten Raja Ampat Kabupaten Sorong Kabupaten Sorong Selatan Kabupaten Tambrauw Kabupaten Teluk Bintuni Kabupaten Teluk Wondama Kota Sorong Kabupaten Merauke Kabupaten Jayawijaya Kabupaten Nabire Kabupaten Kepulauan Yapen Kabupaten Biak Numfor Kabupaten Paniai Kabupaten Puncak Jaya Kabupaten Mimika Kabupaten Boven Digoel Kabupaten Mappi Kabupaten Asmat Kabupaten Yahukimo Kabupaten Pegunungan Bintang Kabupaten Tolikara Kabupaten Sarmi Kabupaten Keerom Kabupaten Waropen Kabupaten Jayapura Kabupaten Deiyai Kabupaten Dogiyai Kabupaten Intan Jaya Kabupaten Lanny Jaya Kabupaten Mamberamo Raya Kabupaten Mamberamo Tengah Kabupaten Nduga Kabupaten Puncak Kabupaten Supiori Kabupaten Yalimo Kota Jayapura Kabupaten Bulungan Kabupaten Malinau Kabupaten Nunukan Kabupaten Tana Tidung Kota Tarakan
Total 0 lowongan
Tampilkan lowongan lama Terbaru Terbaru Deadline
Tidak ada hasil yang sesuai dengan kriteria pilihan Anda.
Silakan mencari opsi pekerjaan lain yang sesuai dengan kebutuhan Anda.
Syarat & Ketentuan
Cara Kami Menjaga Informasi Anda
Pedoman Komunitas
Perhatian
Versi Mobile
Tentang Kami
Blog
Pasang Lowongan
google play
Facebook
Twitter
Google Plus
Instagram
Linkedin
Jobplanet Indonesia
Email: [email protected]
Copyright©JOBPLANET. All rights reserved.
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet.
Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Tulislah secara obyektif. Seburuk-buruknya tempat kerja kamu, pasti ada sisi baiknya. Begitu pun sebaliknya. Sebaik-baiknya perusahaan, pasti ada hal-hal yang masih dapat diperbaiki. Tulislah pro dan kontra secara berimbang.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Kami berkomitmen untuk melindungi komunitas kami dari review yang bersifat tidak benar dan dapat mempengaruhi rating dan review kami. Kami menyeleksi setiap review sebelum menampilkannya di situs Jobplanet. Apabila ada laporan terhadap suatu review, kami akan menanggapi masalahnya dan mengambil tindakan yang tepat.
Review ditolak apabila: 1. Informasi tidak relevan dan tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan 2. Konten memuat pencemaran nama baik atau dugaan tanpa bukti yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Informasi bersifat rahasia perusahaan 5. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat
"“Perusahaan ini membimbing karyawannya bagaimana untuk menjadi seorang market researcher dengan lingkungan yang membangun dan saling membantu satu sama lain.” "
Reviewmu memberikan wawasan dan pengetahuan yang berguna untuk calon karyawan lain.
"“Bagus jenjang kariernya bagi pegawai, bergerak di bidang perbankan, menghasilkan tenaga terdidik dan terlatih melalui pendidikan yang diberikan kepada karyawan.” "
Satu menit yang kamu sisihkan dapat membantu calon pekerja lain menemukan karier yang tepat.
"Adanya tunjangan dan sistem kesejahteraan dalam perjanjian belum tentu Anda akan menerimanya. Tapi informasi yang sensitif seperti sulit didapatkan."
Review yang kamu berikan akan membuat calon karyawan dapat mengetahui kondisi dan keadaan tempat kerja sebenarnya.
"Andai info ini sudah ada dari dulu! Saya tidak akan terjebak di perusahaan ini selama enam bulan belakangan... setidaknya ada yang bisa menolong saya."
Reviewmu akan menolong para Fresh Graduates pencari kerja yang masih memerlukan arahan.
Mohon dibaca
Gaji tidak kami terima jika:
1. Jumlah gaji terlalu jauh dari rata-rata untuk posisi dan pekerjaannya
2. Nama perusahaan tidak dapat ditemukan
Bila jenis pekerjaan atau posisi kamu tidak ada dalam daftar yang kami sediakan, mohon untuk memilih yang menurut kamu paling cocok dan mendekati.
Untuk menjaga kredibilitas info gaji, semua informasi yang masuk akan melalui sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Hal-hal yang perlu diingat:
1. Masukkan jumlah gaji dan tunjangan nett yang kamu terima setiap bulan (take-home pay)
2. Masukkan bonus atau insentif yang kamu terima (jika ada) secara terpisah pada kolom yang disediakan
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet. Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Berikan tips berguna untuk yang sedang mencari kerja. Ceritakan pengalaman proses rekrutmen di perusahaanmu dan apa saja yang kamu lalui. Berikan tips atau saran bagi yang akan melewatinya juga.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
"Awalnya saya hanya mempersiapkan diri untuk pertanyaan interview yang selama ini sudah sering ditanyakan, ternyata banyak pertanyaan interview yang di luar dugaan. Untungnya saya sudah melihat tips dan bocoran interview dari Jobplanet dan saya lulus! Mimpi saya menjadi kenyataan!"
Karyawan yang berhasil lolos adalah berkat info interview yang kamu tulis.
"Saya telah menyerah dengan perusahaan asing karena interview dalam bahasa Inggris. Namun, bocoran interview di Jobplanet menyebutkan bahwa bagian bahasa Inggris tidak sesulit yang saya bayangkan. Saya bisa interview dengan percaya diri dan sekarang saya bekerja di perusahaan ini."
Mengetahui proses interview yang sesungguhnya, berhasil mendapat pekerjaan baru.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
Tutup
{{= caption}}
광고 동영상 영역 입니다.
닫기
x
Selamat Datang Kembali! Temukan perusahaan impian Anda di Jobplanet dan raih karier yang lebih baik!
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
이 광고 후원으로 잡플래닛이 운영됩니다
Setelah 10 detik, Anda akan mendapat akses untuk melihat review lainnya
Tidak ingin menunggu? Silakan Login
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
Laporkan
Close
Mohon pilih alasan untuk laporan Anda
Mengandung informasi tidak benar Mengacu pada orang tertentu Mengungkap informasi rahasia Lain-lain Min 10 karakter

warc-identified-content-language: ind

annotation: short_sentences header footer

label: ms

label: ko


content:
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet.
Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Tulislah secara obyektif. Seburuk-buruknya tempat kerja kamu, pasti ada sisi baiknya. Begitu pun sebaliknya. Sebaik-baiknya perusahaan, pasti ada hal-hal yang masih dapat diperbaiki. Tulislah pro dan kontra secara berimbang.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Kami berkomitmen untuk melindungi komunitas kami dari review yang bersifat tidak benar dan dapat mempengaruhi rating dan review kami. Kami menyeleksi setiap review sebelum menampilkannya di situs Jobplanet. Apabila ada laporan terhadap suatu review, kami akan menanggapi masalahnya dan mengambil tindakan yang tepat.
Review ditolak apabila: 1. Informasi tidak relevan dan tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan 2. Konten memuat pencemaran nama baik atau dugaan tanpa bukti yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Informasi bersifat rahasia perusahaan 5. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat
"“Perusahaan ini membimbing karyawannya bagaimana untuk menjadi seorang market researcher dengan lingkungan yang membangun dan saling membantu satu sama lain.” "
Reviewmu memberikan wawasan dan pengetahuan yang berguna untuk calon karyawan lain.
"“Bagus jenjang kariernya bagi pegawai, bergerak di bidang perbankan, menghasilkan tenaga terdidik dan terlatih melalui pendidikan yang diberikan kepada karyawan.” "
Satu menit yang kamu sisihkan dapat membantu calon pekerja lain menemukan karier yang tepat.
"Adanya tunjangan dan sistem kesejahteraan dalam perjanjian belum tentu Anda akan menerimanya. Tapi informasi yang sensitif seperti sulit didapatkan."
Review yang kamu berikan akan membuat calon karyawan dapat mengetahui kondisi dan keadaan tempat kerja sebenarnya.
"Andai info ini sudah ada dari dulu! Saya tidak akan terjebak di perusahaan ini selama enam bulan belakangan... setidaknya ada yang bisa menolong saya."
Reviewmu akan menolong para Fresh Graduates pencari kerja yang masih memerlukan arahan.
Mohon dibaca
Gaji tidak kami terima jika:
1. Jumlah gaji terlalu jauh dari rata-rata untuk posisi dan pekerjaannya
2. Nama perusahaan tidak dapat ditemukan
Bila jenis pekerjaan atau posisi kamu tidak ada dalam daftar yang kami sediakan, mohon untuk memilih yang menurut kamu paling cocok dan mendekati.
Untuk menjaga kredibilitas info gaji, semua informasi yang masuk akan melalui sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Hal-hal yang perlu diingat:
1. Masukkan jumlah gaji dan tunjangan nett yang kamu terima setiap bulan (take-home pay)
2. Masukkan bonus atau insentif yang kamu terima (jika ada) secara terpisah pada kolom yang disediakan
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet. Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Berikan tips berguna untuk yang sedang mencari kerja. Ceritakan pengalaman proses rekrutmen di perusahaanmu dan apa saja yang kamu lalui. Berikan tips atau saran bagi yang akan melewatinya juga.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
"Awalnya saya hanya mempersiapkan diri untuk pertanyaan interview yang selama ini sudah sering ditanyakan, ternyata banyak pertanyaan interview yang di luar dugaan. Untungnya saya sudah melihat tips dan bocoran interview dari Jobplanet dan saya lulus! Mimpi saya menjadi kenyataan!"
Karyawan yang berhasil lolos adalah berkat info interview yang kamu tulis.
"Saya telah menyerah dengan perusahaan asing karena interview dalam bahasa Inggris. Namun, bocoran interview di Jobplanet menyebutkan bahwa bagian bahasa Inggris tidak sesulit yang saya bayangkan. Saya bisa interview dengan percaya diri dan sekarang saya bekerja di perusahaan ini."
Mengetahui proses interview yang sesungguhnya, berhasil mendapat pekerjaan baru.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
Tutup
{{= caption}}
광고 동영상 영역 입니다.
닫기
x
Selamat Datang Kembali! Temukan perusahaan impian Anda di Jobplanet dan raih karier yang lebih baik!
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
이 광고 후원으로 잡플래닛이 운영됩니다
Setelah 10 detik, Anda akan mendapat akses untuk melihat review lainnya
Tidak ingin menunggu? Silakan Login
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
Laporkan
Close
Mohon pilih alasan untuk laporan Anda
Mengandung informasi tidak benar Mengacu pada orang tertentu Mengungkap informasi rahasia Lain-lain Min 10 karakter


content:
Perceraian di Indonesia sekarang bukan hal yang aneh, bahkan banyak pasangan muda mudi yang menikah namun beberapa bulan mereka bercerai. Dan jika Anda mengamati kalangan artis dan masyarakat kalangan atas, perceraian serasa menjadi hal yang biasa. Bahkan banyak artis yang menikah beberapa kali tapi selalu gagal dan berujung pada perceraian. Mengapa mereka gemar bercerai, apakah memang menjadi hobi atau karena alasan tertentu? Cerai memang putusan yang terakhir dalam berumah tangga, tapi jika Anda bisa mempertahankan rumah tangga tentu perceraian tidak akan terjadi. Saat Anda memutuskan bercerai dengan pasangan, bukan hanya Anda dan pasangan yang hancur hatinya, tapi bagaimana dengan buah hati Anda?
Perceraian menimbulkan konflik batin pada anak, apalagi jika mereka beranjak remaja. Banyak remaja yang orang tuanya bercerai, mereka tidak bisa tumbuh layaknya anak yang memiliki orang tua utuh terutama psikologis mereka. Remaja yang orang tuanya bercerai cenderung memiliki masalah pada psikologis, mereka kadang melampiaskan masalah dalam keluarganya dengan hal yang negatif dan merugikan masa depannya. Sebagai orang tua, apakah Anda tidak kasihan dengan masa depan anak-anak jika harus bercerai dengan pasangan? Padahal banyak cara yang bisa dilakukan untuk mempertahankan rumah tangga tanpa harus bercerai. Apalagi jika Anda dan pasangan sama-sama orang berpendidikan, memiliki karir yang bagus, pasti mudah bagi Anda untuk memutuskan sesuatu dengan piliran yang jernih.
Perceraian terjadi karena suami atau istri memiliki tekanan batin atau masalah, masalah tersebut tidak segera diatasi dan akhirnya semakin besar masalah yang muncul dalam keluarga. Beberapa masalah yang bisa menyebabkan perceraian diantaranya:
Jarang komunikasi
Komunikasi sangat penting dalam rumah tangga, tanpa komunikasi hal ini bisa menimbulkan kecurigaan suami atau istri. Komunikasi bisa menghangatkan suasana, bisa membuat hubungan suami istri menjadi lebih dekat. Jika Anda dan pasangan jarang bersama dalam satu rumah, komunikasi sangat dibutuhkan walaupun hanya sekedar SMS atau lewat sosial media.Apapaun alat yang Anda gunakan untuk berkomunikasi akan memberikan manfaat yang luar biasa bagi rumah tangga Anda.
Sudah tidak ada kecocokan lagi
Kalau suami sudah tidak cocok dengan istrinya, apapun yang dilakukan istri tetap saja salah, demikian juga dengan istri. Perceraian sering terjadi karena suami atau istri sudah bosan dengan sikap yang ditunjukkan pasangannya. Ketidak cocokan ini sebenarnya bisa diatasi dengan adanya komunikasi yang baik, saling terbuka dan segera menyelesaikan masalah. Rasa tidak cocok muncul karena salah satu pasangan merasa pendapatnya atau tindakannya tidak disukai oleh pasangannya. Jika kedua belah pihak saling menghargai tentu mereka bisa merasakan kecocokan.
Masalah ekonomi
Masalah ekonomi sering menjadi penyebab dalam perceraian, kesulitan ekonomi untuk mencukupi kebutuhan keluarga, mau tak mau suami dan istri harus bekerja. Tak jarang istri selalu menyalahkan suaminya dengan gaji yang pas-pasan atau bahkan kurang untuk mencukupi kebutuhan keluarga. Jika istri selalu marah-marah pada suami karena masalah ini, pasti suami merasa tidak dihargai dan emosi. Jika salah satu pihak tidak memiliki kesadaran, masalah ini akan terus diperdebatkan dan pada akhirnya bisa menimbulkan perceraian.
Perselingkuhan
Perselingkuhan adalah masalah besar dalam rumah tangga, jika suami atau istri berselingkuh, bukan tak mungkin pasangannya mengajukan gugatan cerai. Perselingkuhan atau hadirnya pihak ketiga bukan hanya menyakiti salah satu pihak, namun perselingkuhan juga akan meghancurkan rumah tangga. Masalah ini sering terjadi di tengah-tengah masyarakat dan perceraian adalah jalan terbaik untuk mengobati sakit hati suami atau istri yang dihianati. Perselingkuhan ini sering terjadi karena masalah kepuasan seks, jika istri tidak bisa memberikan kepuasan seks pada suaminya, pasti suami bisa berpaling pada wanita lain.
Istri yang susah diatur
Suami adalah kepala rumah tangga, suami berhak mengatur istrinya, namun tidak semua istri mau menuruti apa yang dikatakan suami. Apalagi saat ini, bila istri memiliki pekerjaan bagus, gajinya besar, pasti dia merasa bisa dalam segalanya dan akhirnya seenaknya sendiri. Istri yang susah diatur suami, mau menang sendiri bahkan tidak mempedulikan keluarganya, tentu suami bisa mengajukan cerai. Wanita karir cenderung lebih mementingkan pekerjaannya dibandingkan suami dan anak-anak. Mereka sibuk bekerja sehingga menimbulkan masalah dalam rumah tangga.
Selalu bertengkar
Selalu bertengkar bahkan karena hal yang kecil, ini juga bisa menimbulkan perceraian. Sekalipun dalam rumah tangga sering terjadi pertengkaran, bukan berarti Anda harus bertengkar setiap hari dengan pasangan. Sekecil apapun masalahnya, sebisa mungkin harus diselesaikan dengan cepat. Kadang, mengalah adalah pilihan tepat agar tidak timbul pertengkaran untuk kesekian kalinya. Anda bisa mengalah demi kebaikandan demi keutuhan rumah tangga. Mengalah bukan berarti kalah, cobalah untuk berbicara baik-baik dengan pasangan agar tidak menyulut emosi dan amarah.
Related posts:
SOLUSI MASALAH SEKSUAL DALAM RUMAH TANGGA
Seks dalam pernikahan adalah penting, bukan hanya sekedar kebutuhan biologis saja. Kehidupa seks dalam rumah tangga yang baik akan menimbulkan hubungan suami istri yang jauh...
MASALAH-MASALAH DALAM RUMAH TANGGA YANG HARUS DI WASPADAI
Membina rumah tangga, apakah semulus yang Anda bayangkan dengan pasangan? Tidak, jelas saja setiap pasangan memiliki masalah apalagi jika mereka tidak bisa menyelesaikan masalah dengan...
INGIN RUMAH TANGGA HARMONIS SELAMANYA, BERIKUT RAHASIANYA !!!
Rumah tangga yang harmonis adalah dambaan setiap pasangan, Anda pun juga demikian. Tapi, tak sedikit pasangan yang gagal membina rumah tangga, bahkan saat mereka masih...
6 CIRI RUMAH TANGGA BAHAGIA
Bagaimanakah ciri dari rumah tangga yang bahagia itu, apakah harus bergelimang harta dan dengan rumah mewah? Kekayaan bukan segalanya, Anda bisa melihat beberapa artis di...
TIPS KOMUNIKASI SUAMI ISTRI YANG EFEKTIF DAN MENYENANGKAN
Seberapa pentingkah komunikasi suami istri menurut Anda, apakah hanya sekedar menanyakan kabar saja? Komunikasi memiliki peran yang sangat penting dalam rumah tangga, apalagi jika Anda...
APA SAJA KRITERIA SUAMI IDEAL
Membina rumah tangga tidak semudah yang Ada bayangkan, apalagi saat ini banyak pasangan yang bercerai. Perceraian dianggap sebagai salah satu cara terbaik untuk mengakhiri pernikahan...
Post navigation
TIPS MENYURUH ANAK UNTUK MELAKUKAN SESUATU
SEMUA ORANG SUKA MIE AYAM
Cari Artikel
Search for:
Kategori Produk
Select a category AKSESORIS BOY SHOES CELANA DALAM GIRL SHOES KAOS KAKI ALAT BERAT BABY BOX BABY WALKER HIGH CHAIR ROCKER/ BOUNCER STROLLER / Kereta Dorong Bayi ANEKA PERLENGKAPAN PERLENGKAPAN TIDUR BAJU BAYI BAJU SUSTER BOY GIRL PIYAMA BASIC BOTOL DOT & PACIFIER LAIN-LAIN TOILETRIES MAINAN MAINAN KAYU MAINAN TRADISIONAL PRETEND AND PLAY PROSOTAN PUZZLE MAKANAN DAN SUPPLEMEN PERLENGKAPAN IBU HAMIL PERLENGKAPAN MAKAN PERLENGKAPAN MANDI PERLENGKAPAN MENYUSUI PERLENGKAPAN TRAVELLING Uncategorized
Product Tags
avent silicone teat 3m+ avent teat natural 1m+ BABY BOX BABYELLE 9D89 XLR PREMIUM LINE BABY SAFE SLOW COOKER LB006 BALOK IQRO botol dr browns options BOTOL SIMPAN ASI BKA ISI 8 DOT AVENT 1M+ dot avent 3 lubang DOT AVENT 4 LUBANG dot avent natural 2 lubang DOT AVENT NATURAL 3 LUBANG DOT AVENT NATURAL 4 LUBANG DOT AVENT NEWBORN dot avet natural newborn GABAG ICE GEL PACK ice pack little baby kantung asi gabag KELERENG WARNA MAINAN TRADISIONAL MAZE PETERNAKAN MAZE TRANSPORTASI MUSTELA HIGH PROTECTION SUN LOTION 40ML NIPPLE DR BROWN 6M+ NIPPLE DR BROWNS 3M+ nipple dr browns level 4 9m+ PALU BADUT PHILIP AVENT NATURAL TEAT 3M+ PHILIP AVENT SILICONE TEATS 6M+ philip avent teat natural newborn PHILIPS AVENT TEAT NATURAL 6M+ PIYAMA GW 165 MOTIF G PIYAMA JW39 MOTIF B TSUM-TSUM MINNIE PUZZLE EDUKASI PUZZLE ISPELL THE FARM ROCKER PLIKO PK-308 sebamed bubble bath SILICONE TEAT 1M+ SILICONE TEAT AVENT NEWBORN SLABER SEGITIGA 2IN1 PETITE MIMI STELAN IMLEK MERAH OK71 MOTIF G STROLLER BABYELE GINZA STROLLER BABYELLE COZY stroller babyelle zoom WIRE 2 KARAKTER IKAN

label: de


content:
Sebagai orang2 Islam, sudah seharusnya berzikir dan pun berdoa hanyalah kepada Allah. Ada satu diantara metode berzikir yang sangat tepat yakni dengan Anda membaca bacaan Ayat Kursi. Tapi, walau demikian masih ada beberapa orang bertanya-tanya akan beraneka ragam macam manfaat dari bacaan surah artikel kursi tersebut. Oleh sebab itu, pada artikel kesempatan ini akan dibahas mengenai apa manfaat mulai kita membaca khotbah surah ayat tingkatan untuk diri kalian.
Salah satu manfaat dari bacaan surah artikel kursi yaitu dibukakannya pintu rezeki Ayat Kursi serta juga pintu panduan. Dari bacaan kitab “Asraaul Mufidah” berisi bahwa barang siapa menafsirkan bacaan surah bagian kursi tersebut 18 kali tiap harinya, Allah akan menggagas dada mereka dengan pintu hikmah. Gak hanya itu, dengan membaca bacaan surah ayat kursi tersebut, maka akan dimudahkan rezekinya juga dan dinaikkan derajat mereka oleh Allah tak hanya pada akhirat saja tetapi pula dunia.
Selain itu, bagi mereka yang membaca bacaan surah ayat kursi sebanyak 18x tersebut pun nantinya diberikan konsekuensi agar semua orang menghormatinya dan pun dirinya yang menduga bacaan surah Ayat Kursi tersebut hendak dijaga atas peresmian Allah Ta’ala dari segala macam bencana. Masih banyak tadinya manfaat dari mencerap bacaan surah bagian kursi seperti kira mereka yang menduga bacaan surah bagian kursi tersebut hendak semakin dimudahkan ilmunya.
Ilmu tentunya benar penting dalam sukma karena akan menahan segala kegiatan bettor. Dari Syeikh Serbuk Abbas menyatakan jika mereka yang menafsirkan bacaan surah butir kursi ini sejumlah 50x dan pun meniupkannya kepada larutan hujan serta meminumnya, akan didapat keguanaan tertentu.
Manfaat mengatakan bacaan surah poin kursi tersebut adalah Allah akan lebih memudahkan akal rintisan mereka yang menafsirkan bacaan surah artikel kursi tersebut dan juga semakin dimudahkan ilmu pengetahuan mereka. Sekian saja artikel berikut ini yang membahas hal berbagai macam manfaat dari Anda bila membaca bacaan surah ayat kursi. Lebih baik Anda getol membaca Ayat Status atau jika kudu menghapalnya.


content:
UU Penanaman Modal Asing (UU No. 1/1967) dikeluarkan untuk menarik investasi asing guna membangun ekonomi nasional. Di Indonesia adalah wewenang Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) untuk memberikan persetujuan dan ijin atas investasi langsung luar negeri. Dalam dekade terakhir ini pemodal asing enggan menanamkan modalnya di Indonesia karena tidak stabilnya kondisi ekonomi dan politik. Kini muncul tanda-tanda bahwa situasi ini berubah: ada sekitar 70% kenaikan FDI di paruh pertama tahun 2005, bersamaan dengan tumbuhnya ekonomi sebesar 5-6% sejak akhir 2004. Pada awal 2005, Inggris, Jepang, Cina, Hong Kong, Singapura, Australia, dan Malaysia adalah sumber-sumber FDI yang dianggap penting. Menurut data statistik UNCTAD, jumlah total arus masuk FDI di Indonesia adalah US$1.023 milyar pada tahun 2004 (data terakhir yang tersedia); sebelumnya US$0.145 milyar pada tahun 2002, $4.678 milyar pada tahun 1997 dan $6.194 milyar pada tahun 1996 [tahun puncak].
Pertumbuhan penanaman modal swasta asing secara langsung (foreign direct investment)-yakni, yang dana-dana investasinya langsung digunakan untuk menjalankan kegiatan bisnis atau mengadakan alat-alat atau fasilitas produksi seperti memberi lahan, membuka pabrik-pabrik, mendatangkan mesin-mesin, membeli bahan baku, dan sebagainya di Negara-negara dunia ketiga seperti di Indonesia ini, telah berlangsung secara sangat cepat selama sekian dasawarsa terakhir ini. Apabila pada tahun 1962 nilai totalnya baru mencapai sekitar US$ 2,4 miliar, maka di tahun 1980 jumlahnya telah melonjak menjadi sekitar US$ 11 miliar, kemudian naik lagi hingga US$ 35 miliar di tahun 1990, serta berpuncak sebesar lebih dari US$ 120 ,miliar di tahun 1997. dari keuntungan yang sedemikian besar diperoleh ini, hanya sekitar 60 persen dari total dana investasi asing tersebut yang mengalir ke Negara-negara di Asia.


content:
Solskjaer Dukung Manchester United Dapatkan Harry Maguire! | Berita Seputar Breaking News Dan Artis Terbaru
Skip to content
Berita Seputar Breaking News Dan Artis Terbaru
Menu
HOME
Poker Online
Breaking News
Artis
Tentang Kami
Kontak
Solskjaer Dukung Manchester United Dapatkan Harry Maguire!
Klub raksasa Inggris MU saat ini dipastikan sedang optimis untuk mendatangkan Harry Maguire pada bursa transfer yang akan dibuka selanjutnya nanti, dan kabarnya klub asuhan dari Ole Gunnar Solskjaer ini sudah menyiapkan dana senilai 65 juta pounds yang membuktikan betapa seriusnya mereka untuk mewujudkan transfer ini.
Sejatinya Maguire sendiri bukan target baru di musim ini, melainkan sejak musim sebelumnya saat MU masih ditangani oleh Jose Mourinho sudah memasukkan nama pemain Leiceister City ini dalam list perburuan utama mereka. Tetapi karena terjadi konflik antara Mourinho dengan salah satu petinggi MU yaitu Ed Woodward, rencana tersebut dibatalkan.
Kini era telah berganti dan Solskjaer yang mengisi pos pelatih setan merah saat ini, akhirnya berkeinginan untuk mewujudkan apa yang sebelumnya gagal dicapai sejak musim lalu. Diklaim pelatih berusia 46 tahun ini setuju untuk membuat Maguire datang ke Old Trafford untuk memperkuat skuad setan merah di musim depan.
Manchester United memang sedang antusias untuk mendatangkan banyak pemain bek yang berbakat untuk memperkuat lagi sisi pertahanan mereka yang dinilai sangat rapuh sejauh ini. Maguire menjadi sosok yang memenuhi kriteria sesuai kemauan MU karena performanya sebelumnya saat membela timnas Inggris yang impresif serta sukses membawa negaranya menuju ke babak semifinal.
Dapat dipastikan saat ini hanya MU yang terdepan sebagai klub yang tertarik untuk membeli Maguire dan tugas mereka hanya merayu Leicester City agar mau melepasnya saja.


content: MAAF AKUN anda TIDAK BERHASIL di aktifkan menjadi AGEN. Silahkan hubungi Customer Service atau anda bisa mencobanya kembali dengan melakukan login ulang


content:
Apakah Anda mengetahui apabila ingin untung dalam permainan slot daring online, maka yang harus Engkau lakukan ialah banyak mempergunakan permainan online yang Anda manfaatkan saat ini. Karena lazimnya orang bukan bermain secara baik dan hanya meremehkan permainan on line ini, dikarenakan karena suguhan terlihat super mudah untuk dilakukan. Tapi pada sudahnya si pemain-pemain yang mereguk hal itu akan berpendapat permainan slot juga demi sulit untuk mencoba unggul main slot. Itu karena Anda yang memanfaatkan permainan online berikut dengan baik dan bukan menganggap permainan slot jadi permainan yang biasa, sedangkan ada menggunakan strategi unik saat main slot, dengan bisa menghasilkan permainan on line menjadi kian berarti pada Anda melakukannya.
Slot daring ini dapat menjadi suguhan yang simpan untuk Anda lakukan, disebabkan jika Anda tidak mau rumit melakukan permainan online, maka yakni salah satu preferensi main yang harus Dikau percayakan produk tersebut siap mengatasi mereguk bosan Anda. Karena beserta permainan itu tidak membutuhkan banyak hal untuk dikerjakan, serta gak membutuhkan tidak sedikit usaha untuk bisa main online. Permainan yang dilakukan pada perkakas slot ini. Tentunya pula sudah sempat dilakukan tanpa online, maka jika Kamu menemukan produk yang Anda mencekau di santapan online itu, Anda siap mengulang kembali permainan online tersebut, menjalani cara on line yang lebih baik dan lebih mulus untuk Kamu melakukan produk online ini.
fafafaslot biar bisa sebagai puas tatkala melakukan suguhan orang ityu disebabkan olehkarena itu kepuasan Engkau ketika melakukan permainan on line slot daring tersebut akan bisa terlihat dari sungguh caranya Anda pada situs dengan tanpa beban. Lalu Anda siap menikmati main melalui on line ini dikarenakan karena produk yang ditawarkan dari perabot tersebut seluruhnya adalah suguhan online yang menarik untuk dimainkan. Dan akan super disayangkan kalau Anda bukan melakukan satu dari tidak sedikit permainan yang ditawarkan per mesin slot tersebut
Anda bisa keluar main ketika sudah semua melakukannya. Namun apabila menjadi ketagihan mainkan bisa Engkau lakukan. Sebab apabila mempunyai banyak zaman luang yang bisa dikenakan untuk biasanya Anda permainan online saat ini Anda sanggup mengubah kacung tersebut untuk bisa main online, olehkarena itu bisa jadi kemujuran sedang berkecukupan di faksi Anda. Oleh karena itu bisa on line hingga sampai puas secara banyaknya teknik main serta banyaknya duit hadiah atas permainan slot online mereka.
Apabila Dikau ingin meraih permainan slot online yang kalian mau tentu saja menjadikan permainan slot tersebut menjadi slot yang digemari Anda amat mudah. Engkau bisa miliki karena suguhan slot on line yang dijalani akan merangsang kesenangan unik untuk tersedia yang menguji main datang bisa menyukai permainan on line slot daring ini sekaligus dinikmati sambil orang yang melihatnya.


content:
Blog Seputar Kata Kata, Fashion, Kecantikan, Tips, Kesehatan, Kuliner, Lifestyle, Elektronik, Olahraga, Otomotif, Pets, Teknologi, Wisata dan Lain - Lain Lengkap
Home / Without Label / Beberapa Mobil Daihatsu Termurah Beserta Urutannya
Beberapa Mobil Daihatsu Termurah Beserta Urutannya
Mobil Daihatsu yang murah murah sudah jelas banyak dicari orang, yang mana mungkin termasuk Anda juga. Wajar saja, karena memang sebagai konsumen sudah instingnya mencari barang dengan harga terjangkau. Beruntungnya, Daihatsu beri kita semua kesempatan untuk punya mobil dengan sana yang tidak banyak.
Ya, bisa dikatakan ada banyak mobil Daihatsu yang dijual dengan harga murah namun tetap awet dan bagus kualitasnya. Beberapa mobil tersebut wajib Anda ketahui, karena mungkin saja setelahnya Anda berminat membeli salah satunya.
Mobil Daihatsu Termurah Dengan Urutannya
Oke, langsung saja kita simak seri Daihatsu apa saja yang masuk golongan murah beserta urutannya sebagai berikut.
New Ayla (Mulai Dari 94 Juta)
Pertama-tama ada New Ayla yang bisa Anda bawa pulang dengan 94 an juta saja atau dp sekitar 25 juta rupiah saja. Meskipun murah, Anda jangan salah karena malahan New Ayla dari Daihatsu ini banyak diinginkan orang. Selain bisa gesit di jalanan, banyak orang menilai New Ayla ini cukup awet.
Harganya memang mulai dari 94 jutaan rupiah saja, dan dengan nominal itu Anda bisa mendapatkan varian 1.0 D manual dengan mesin 998 cc. Jika Anda ingin seri dengan spesifikasi lebih baik atau mesin yang lebih kuat bisa dipilih seri lainnya seperti 1.2 R AT DLX mesin 1197 cc yang dijual seharga 140 an juta.
Himax (Mulai Dari 98 Juta)
Ada juga mobil Himax yang diperuntukan khusus untuk mengangkut barang. Anda yang akan berangkat KKN atau ingin punya usaha pengantaran barang bisa memilih mobil ini. Harga 98 juta rupiah akan memberikan Anda Himax PU 1.0 STD
Sigra (Mulai Dari 109 Juta)
Mobil yang satu ini bisa dimiliki dengan harga yang sangat terjangkau, yakni mulai dari 109 juta rupiah. Ya, angka ini memang cukup murah jika dibandingkan dengan jenis mobil lainnya saat ini. Bahkan, jika dibandingkan dengan mobil dari merk yang sama pun memang lebih mudah Daihatsu Sigra.
Kapasitas dari mobil ini cukup besar, mencapai 7 orang penumpang dan pengemudi. Jadi, bukan hanya untuk para remaja atau kaum milenial saja. Mobil ini juga sangat cocok digunakan untuk wisata keluarga karena kapasitas yang cukup besar. Bahkan, saat ini banyak juga driver online yang menggunakan mobil jenis ini karena cocok untuk digunakan dalam ranah pekerjaan di bidang transportasi tersebut.
Metode Beli Mobil Daihatsu
Ada beberapa metode pembelian yang ditawarkan pada Anda, entah itu melalui dealer nha langsung atau tempat lain. Cara pembelian yang akan dibahas ini hanya berlaku untuk pembelian barang baru saja, sebab pembelian bekas akan lain cerita lagi.
Jelas cara pertama adalah secara cash, yang mana membuat Anda harus punya uang yang cukup banyak untuk mencukupi total harga mobil yang Anda inginkan. Biasanya pembelian secara cash akan memberikan Anda berbagai keuntungan, entah berupa potongan harga maupun souvenir.
Cara lain untuk beli mobil adalah dengan mengangsur, Anda hanya perlu menyiapkan dp nya saja untuk bisa bawa pulang. Besarnya dp yang biasa diminta adalah 25 sampai 50 persen. Perbedaan DP yang diminta ini dipengaruhi oleh dealer yang Anda pilih dan besarnya kemampuan Anda.
Pastikan untuk menghitung terlebih dahulu kemampuan bayar Anda, sehingga ke depannya Anda tidak mengalami masalah ketika mencicil hingga lunas dan history kredit pun bersih dari catatatan hitam.
Artikel Terkait
Beberapa Mobil Daihatsu Termurah Beserta Urutannya
4/ 5
Oleh admin
admin
Prev Next Beranda
Artikel Terpilih
Kata Kata Galau Anak Rantau Haru Banget Bikin Nangis
Kata kata galau berikut ini bisa membuat seseorang menjadi baper dibuatnya. Kalimat ucapan kata galau yang menjadi pilihan orang yang sedang...
Baru Saja Dirilis, Yuk Intip Ragam Model Motherboard MSI X570!
Untuk makin menunjang aktivitas para gamers dan content creators, AMD pun merilis produk motherboard terbarunya yaitu MSI X570. Spesifikasi ...
Kata Kata Motivasi Keren Banget Status FB Singkat
Kata kata motivasi semangat buat status fb biasanya banyak sekali digunakan oleh para remaja sekarang ini. Sebagai pengguna aktif sosial med...
Kata Kata Bijak Islami Singkat Bagus Super Menyentuh Hati
Kata kata bijak Islami singkat merupakan susunan kalimat yang memiliki makna yang dalam, biasanya dikatakan oleh para orang tua kepada anakn...
Kapan Kita Perlu Lakukan Service AC Mobil?
Seperti yang kita ketahui AC mobil juga perlu kita perhatikan dan rawat. Tapi kapankah waktu yang paling tepat untuk melakukan itu semua? Ap...


content: Informasi Untuk Ayah Berita Selebriti Keuangan Keluarga Karier Ibu Mums Know Best Seks & Pernikahan Kesehatan Nutrisi Resep


content: sahabatkicau.com hadir sebagai wadah informasi dan referensi untuk kicaumania, agar kicaumania bisa belajar dan menemukan solusi atas persoalan dan kebutuhan informasi di Dunia Burung.


content: Di dunia globalisasi saat ini semua orang bisa mengetahui apa saja yang diinginkan lewat media sosial. Media sosial tidak hanya menjadi sarana semua orang untuk...


content:
Remaja awal merupakan usia transformasi yang digambarkan sebagai usia yang penuh dengan tekanan dan konflik. Sebagai usia yang penuh dengan tekanan dan konflik, rentan bagi remaja awal untuk merasakan masalah secara psikologis. Salah satu masalah psikologis yang paling sering terjadi adalah gangguan emosional. gangguan emosional yang cenderung dialami pada masa ini, dapat mempengaruhi kondisi psikologis remaja awal. Oleh karena itu, dalam menjalani masa perkembangan ini, penting sekali bagi remaja awal untuk memiliki kondisi psikologis yang baik. Kondisi tersebut dikenal sebagai psychological well-being, yaitu kondisi psikologis yang bebas dari masalah mental serta keberfungian individu secara fisik, emosional maupun psikologis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara perilaku prososial dengan psychological well-being pada remaja awal. Penelitian ini dilakukan dengan desain korelasional. Populasi dan sampel merupakan siswa SMP “X” Surabaya. Teknik pengambilan sampel menggunakan total population study. Sampel penelitian berjumlah sebanyak 153 orang. Pengambilan data menggunakan skala yang terdiri dari skala perilaku prososial dan skala psychological well-being. Skala perilaku prososial diadaptasi dari skala yang dikembangkan oleh Caprara et al. (2005), sedangkan skala psychological well-being dari skala yang dikembangkan oleh Ryff (dalam Lee, 2014). Hasil uji korelasi Pearson Product Moment menunjukkan bahwa ada hubungan yang positif antara perilaku prososial dengan psychological well-being pada remaja awal (r = 0,299; p < 0,05). Semakin sering remaja awal melakukan perilaku prososial maka semakin baik psychological well-beingnya
URI
https://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/1585
Collections
Psikologi
Copyright© 2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
»»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
Search DSpace
This Collection
Browse
All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects


content:
Bill Gates seseorang yang memiliki nama asli William Henry “Bill” Gates III lahir di kota Seattle, Washington, 28 Oktober 1955 yang sekarang memiliki umur 63 tahun adalah sesosok orag pembisnis, investor, filantropis, penulis dan juga seorang ketua perusahaan perangkat lunak Microsoft yang didirikan olehnya dan juga oleh Paul Allen.
Sosok Bill Gates Miliarder
Iya adalah orang paling kaya raya di dunia yang menduduki peringkat pertama sejak 1995 sampai dengan 2009 memiliki prestasi yang sangat gemilang 14 tahun menjadi orang paling kaya di dunia merupakan bukan hal mudah untuk bisa dilakukan oleh kebanyakan orang.
Gates sendiri adalah orang yang revolusioner yang dimana dia menjadi salah satu orang yang berperan penting dalam revolusi komputer pribadi yang sangat terkenal di seluruh penjuru dunia. Karena memang hampir di penjuru dunia menggunakan komputer ciptaan dari bill hampir mereka ini lah menjadi orang yang sangat kaya karena hasil dari penjualan tersebut menjadikan dirinya kaya raya. Tetapi kekayan yang dimiliki oleh Bill Gates tentunya tidak menjadikan dirinya menjadi sesosok orang yang sombong melainkan menjadikan dirinya lebih baik hati.
Bukti dari baik hatinya sendiri adalah dia sering melakukan amal ke fondation yang dia buat sendiri yaitu Bill & Melinda Gates Foundation yang didirikan tahun 2000 yang membuat dirinya menjadi sesosok jutawan yang sangat rendah hati yang membuat namanya semakin melambung tinggi karena kebaikan dirinya sendiri.
Gates sendiri memiliki istri Melinda french di tahun 1994 yang dikaruniai 3 anak yang bernama Jennifer Katharine gates( Lahir 1996), rory John gates (lahir 1999) dan Phoebe Adele Gates (Lahir 2002), dengan memiliki rumah bawah tanah di sisi sebuah bukit yang memiliki arah ke Lake Washintong di medina. Total properti yang dimiliki hampir senilai 125 juta dollar yang dimana memiliki pembayaran pajak pertahunya sebesar $991.000.
Merupakan sebuah panutan yang memang patut dicontoh oleh banyak orang jika semakin kaya anda jangan lah semakin sombong menjadilah Gates Sebagai contoh kalian yang patut ditiru karena kebaikan dan keramahan dari seorang kaya raya kepada orang yang membutuhkan sama seperti pendiri facebook mark zuckerberg.


content:
Tidak setiap orang hanya tahu bagaimana menulis artikel, menulis artikel yang bagus membutuhkan akal dan visi. Dibutuhkan juga kemampuan untuk memahami pembaca dan mengakomodasi konten yang mereka cari.
Buat Garis Besar Proyek Anda:
Memulai dengan garis besar mungkin merupakan saran terbaik dalam hal menulis artikel. Bagi semuanya menjadi beberapa bagian yang dapat diubah dan tidak rumit untuk dibuat. Garis besarnya seharusnya menjadi peta jalan dari artikel tersebut. Ini akan membantu Anda mengembangkan konfigurasi dan arah tujuan Anda dengan pemikiran Anda dalam artikel. Setelah Anda mendapatkan garis besar, mulailah mengubahnya menjadi artikel Anda. Mulailah dengan paragraf awal.
Bagian pertama harus memperkenalkan Cara Menulis Artikel pokok bahasan artikel. Pengantar yang kompeten sangat penting untuk mengembangkan daya tarik pembaca pada artikel. Konsep lengkap di balik penulisan artikel adalah mengembangkan konten dan informasi unik untuk pembaca Anda. Semakin unik konten Anda, semakin besar kemungkinan Anda untuk mendapatkan artikel Anda di bagian atas hasil pencarian, jadi buat artikel Anda menonjol dan menjadi sui generis.
Cari Kata Kunci yang sesuai:
Riset kata kunci adalah bagian utama dari pemasaran jasa penulis artikel artikel Anda. Saat meneliti konten untuk artikel Anda, pastikan untuk mengingat topik dan kata kunci. Menggunakan kata kunci adalah bagaimana artikel Anda ditemukan di mesin pencari. Gunakan alat bantu di internet untuk melakukan penelitian kata kunci yang sesuai dengan konten Anda.
Pilih Judul Anda:
Judul adalah salah satu bagian terpenting dalam menulis artikel. Kata kunci atau frase kata kunci harus menjadi judul bawaan Anda. Judul ini penting bagi mesin pencari untuk mendapatkan artikel. Agar orang dapat menemukan dan memanfaatkan artikel Anda, artikel itu harus ditemukan terlebih dahulu. Mesin pencari akan menjadi bagian terpenting untuk menemukan artikel Anda.
Konten adalah Raja:
Konten adalah bagian terpenting berikutnya dari artikel Anda. Jika Anda tidak mengambil yang lain dari cara menulis artikel, selalu ingat bahwa konten unik adalah apa yang dicari oleh mesin pencari. Gunakan gaya Anda sendiri saat menulis artikel. Gunakan lelucon, gunakan drama, dan gunakan perasaan yang Anda miliki untuk menyampaikan pesan Anda. Tujuan totalnya adalah untuk membuat pembaca tetap tertarik dan membutuhkan lebih banyak. Cobalah untuk menghindari paragraf besar dan kalimat rumit. Ingatlah selalu bahwa artikel yang ditulis dengan baik kemungkinan besar akan diterbitkan.
Berikan Kesimpulan:
Kesimpulan biasanya akan menerapkan informasi pada langkah selanjutnya dalam proses. Di sinilah Anda ingin memberikan lebih banyak informasi tentang di mana harus menindaklanjuti apa yang baru saja dibaca pembaca. Anda dapat memberikan alamat situs web atau nomor kontak. Informasi tindak lanjut harus menjadi hal terakhir yang dibaca pembaca, sehingga memudahkan pembaca untuk menemukan tindak lanjut. Artikel tanpa kesimpulan yang pasti akan membuat pembaca Anda bingung dan tidak tertarik untuk mencari informasi tambahan.
Penulis biasanya terpaku di beberapa tempat dalam tulisan mereka: Pada awalnya ketika mereka mencoba menemukan atau mengembangkan ide dan pemikiran mereka. Tempat lain yang membuat orang terpaku adalah akhir ketika mereka mencari kesimpulan yang tepat dan titik transisi selama artikel ketika mereka ditugaskan untuk memperkenalkan bacaan lebih lanjut.
Kesimpulannya bisa berupa deduksi, solusi atau bisa juga terbuka. Sebagai kesimpulan, berikut adalah beberapa poin singkat tentang cara menulis artikel. Jadilah kreatif dan bersenang-senanglah dengannya. Tulislah seperti Anda sedang mengobrol dengan sahabat Anda dan tetap santai.


content:
Salah Satu Pemain Club Setan Merah Marcus Rashford Dikabarkan Pemain Tersebuat Akan Bisa Melewati Rekor Ketajaman Sang Pemain Wayne Rooney DI MU
Salah Satu Pemain Club Setan Merah Marcus Rashford Dikabarkan Pemain Tersebuat Akan Bisa Melewati Rekor Ketajaman Sang Pemain Wayne Rooney DI MU
Ibcbetkita.Co-Sang Striker Marcus Rashford yang diketahui pemain tersebut dikabarkan akan segera bisa melapaui rekor dari salah satu pemain mantan pemain Club tersebut yaitu Wayne Rooney yang diketahui selamat sang pemain Ropney tersebut bermain di skuat Club setan merah dirinya selalu menjadi salah satu mesin pencetak gol sebanyak 259 gol yang sudah di berikan pemain tersebut semasa berkarier di club tersebut.
Namun adapun beberapa kabar yang diketahui dari salah satu pemain Rashford yang saat ini pemain tersebut baru berusia 20 tahun dirinya dikabarkan sudah berhasil mengemas 46 gol dari total 165 penampilan yang di lalui pemain tersebut di club skuat Manchester United itu dan salah satu manajer club tersebut Ole Gunnar juga baru-baru ini memberitahukan bawasanya anak asuhnya tersebut akan sangat bisa melewati rekor sang pemain Rooney itu.
Baberapa kabar yang diketahui untuk sang pemain legenda seperti Wayne Roone yang diketahui semasa pemain tersebut bermain bersama club skuat Manchester United dirinya dikabarkan sudah sangat banyak memberikan aplesiasi untuk club tersebut dan beberapa cara bermain di berikan pemain itu sangat bisa di contoh oleh para pemain MU itu oleh sebab itu jika sang pemain Rashford tersebut bisa bermain seperti sang legenda tersebut tentu akan sangat banyak memberikan dampak yang baik untuk cluk tersebut pasalnya para sporter club tersesbut dikabarkan sudah sangat kangen dengan cara bermain yang di berikan pemain tersebut.
Oleh sebab itu adapun beberapa pengamat dari club skuat MU tersebut yang dikabarkan pemain seperti Rashford tersebut dikabarkan suatua saat nanti pemain tersebut akan terus menjadi salah mesin gol untuk club Setan merah itu dan dirinya akan bisa membuktikan kepada para legenda club tersebut bawasanya dirinya bisa memberikan hasil yang lebih baik lag di kemudian hari nanti ucap sang pemain Marcus Rashford.
Bisa kita ketahui adapun beberapa kabar dari sang manajer Solskjaer bawasanya dirinya akan terus memberikan pelatihan untuk sang pemain tersebut semasa karier di club setan merah tersebut dan untuk menghujudkan semua kerier yang di miliki legenda tersebut tentu sang pemain harus bisa lebih bisa berlatih lebih keras lagi dan selalu mencoba dengan beberapa prestasi yang dirinya miliki saat ini untuk selalu bermain optimis di setiap laga yang di hadapi club tersebut.
Author ibcbetkita5566Posted on Maret 16, 2019 Maret 16, 2019 Categories Berita BolaTags Manchester United, Pemain Club Setan Merah Marcus Rashford