content:
Aline Vallandri adalah seorang penyanyi opera pada akhir abad ke-20 ke-19 yang terkenal karena rambutnya yang indah dan sangat panjang. Mungkin yang terpanjang di Eropa, itu digambarkan sebagai "mantel emas benar tentang dia dan mencapai ke tanah". Penyanyi itu, yang menghabiskan tiga perempat jam setiap hari untuk menjaganya, membagikan rahasia perawatan rambutnya di Every Woman’s Encyclopaedia. Di sini mereka:
1. Menjaga rambut tetap bersih (tanpa sering mencuci)
Yang penting pertama, menurut saya, adalah menjaga kulit kepala dan rambut tetap bersih. [...] Saya sangat yakin bahwa banyak mencuci rambut dengan air itu buruk. Faktanya, saya mencuci rambut saya sendiri sesering mungkin. […] Dalam gelap, hari berkabut, ketika ada banyak kotoran dan jelaga di udara, rambut secara alami menjadi lebih kotor, dan karenanya mungkin perlu lebih sering mencuci daripada di hari-hari cerah dan cerah di musim panas. Namun, bahkan dalam kondisi seperti ini, dimungkinkan dengan banyak menyikat untuk menghindari penggunaan air yang berlebihan.
2. Tidak ada handuk yang mengering atau setrika panas yang diizinkan
Ketika rambut dicuci, itu harus dibiarkan menggantung sampai mengering secara alami di udara, karena saya tidak percaya menggosoknya dengan handuk atau menggunakan setrika panas untuk tujuan mengusir kelembaban. Hal-hal itu buruk - sangat buruk. Setrika panas merusak rambut. Wanita yang menggunakan penjara curling-tong pengadilan. Panas mengeringkan minyak alami yang dipasok oleh kelenjar minyak kecil di akar rambut dan membuatnya lembut dan lembab.
Hasil jepitan atau panas adalah untuk membuat rambut rapuh, sehingga patah. Masuk akal bahwa jika Anda terus-menerus mematahkan rambut, itu tidak akan pernah panjang. Hanya sekali dalam hidupku aku pernah memiliki rambutku yang melengkung dengan penjepit. Itu pernah mengajarkan saya pelajaran saya. Penata rambut menggunakan setrika yang terlalu panas, dan dia membakar banyak rambut di bagian tengah kepalaku. Sejak hari itu tidak ada setrika panas yang menempel di dekat rambutku.
3. Sering-seringlah mencuci sikat rambut
Itu mungkin, seperti yang saya katakan, untuk menjaga kulit kepala dan rambut cukup bersih dengan menyikatnya. Untuk melakukan ini, kuas yang bersih sempurna mutlak diperlukan. Sikat saya sendiri dicuci setiap hari. Ketika sekali sikat digunakan, tidak pernah diizinkan untuk menyentuh rambut saya lagi sampai benar-benar dicuci dan dikeringkan. [..] Jika Anda memikirkannya, tidak lebih baik untuk menyikat rambut Anda dengan sikat kotor yang belum dicuci selama dua atau tiga minggu daripada mengeringkan wajah Anda dengan handuk yang belum dicuci untuk hal yang sama. waktu.
Setiap pagi ketika saya bangun pembantu saya menyikat rambut saya. Karena sudah begitu lama, saya harus memiliki bangku khusus yang tinggi untuk diduduki. Pelayan sikat kedua kulit kepala saya secara menyeluruh dan rambut saya dari akar sampai akhir selama setengah jam. Seperempat jam lainnya saya habiskan untuk memakainya untuk hari itu.
4. Salep emas untuk scurf
Selain menjaga kebersihan rambut, penyikatan ini mencegah kemungkinan munculnya ketombe atau ketombe - dan scorf adalah kematian pada rambut. […] Ini harus disembuhkan pada saat paling awal terlihat, sehingga tidak menyebabkan rambut rontok, seperti yang pasti akan terjadi jika diabaikan. Saya harus sangat merekomendasikan dokter yang dipanggil ketika ada jamur, tetapi kadang-kadang obat rumah seperti "salep emas," yang merupakan senyawa merkuri, akan menyembuhkan kondisi dengan cepat.
Dalam hal ini, apa yang saya katakan tentang mencuci harus diabaikan untuk sementara waktu. Salep harus digosok dengan baik ke akar rambut di malam hari, dan dicuci keesokan paginya. Dalam waktu satu minggu perawatan ini, scurf seharusnya cukup disembuhkan
5. Brillantine untuk rambut kering dan kusam
Jika rambut sangat kering, itu adalah indikasi yang jelas bahwa kelenjar minyak kecil tidak menyediakan cukup makanan. Ini harus, oleh karena itu, dilengkapi dengan penggunaan sedikit brillantine yang baik. Tidak baik untuk meletakkannya di seluruh rambut. Apa yang harus dilakukan adalah mencelupkan ujung jari ke dalam brillantine dan gosokkan dengan baik ke kulit kepala sampai Anda merasakan kesemutan yang khas.
Hasil dari pijatan ini menyebabkan darah bersirkulasi dengan sangat leluasa di kulit kepala, dan dengan demikian membawa ke kelenjar minyak bahan yang mereka butuhkan untuk membuat minyak yang mereka keluarkan. Pada saat yang sama kelenjar dirangsang untuk mengambil minyak yang telah digosokkan ke kulit kepala, sehingga pijatan bertindak dalam dua kali lipat.
Rambut kering selalu rambut kusam. Kini, ada keindahan yang tak diragukan dalam melihat rambut bersinar dan memantulkan cahaya. Efek ini dihasilkan oleh minyak alami, dilengkapi dengan penggunaan sikat. Ketika, oleh karena itu, minyak alami tidak ada, adalah baik untuk menempatkan jumlah terkecil brillantine pada telapak tangan, dan kemudian gosok bulu sikat di atas telapak tangan.
Dengan cara ini mereka mendapatkan jumlah minyak yang sangat kecil pada mereka. Namun, sedikit ini cukup untuk membuat rambut berkilau tanpa cukup merusak rambut dengan cara apa pun, asalkan sikatnya cukup digunakan.
6. Potong dan hiasi rambut Anda untuk mencegah ujung rambut bercabang
Orang-orang sering bertanya kepada saya apakah saya percaya bahwa memotong rambut dan menyanyikan ujungnya dengan lancip terang bermanfaat untuk pertumbuhan. Saya yakin mereka melakukan kebaikan besar. Saya memiliki ujung-ujung rambut saya yang dipotong dan sering sekali dikeringkan. Dengan banyak orang ujung rambut memiliki kecenderungan besar untuk terpecah. Pertama-tama, jika ujung-ujung ini tetap dipotong, pemisahan akan dicegah, dan, pada bagian kedua, jika ujung-ujungnya telah terpecah, pemotongan akan mencegah perpecahan dari semakin jauh dan merusak rambut.


content:
Februari identik bulan kasih sayang. Sebab, ada tanggal 14 Februari yang identik dengan warna merah jambu dan cinta. Iya, cinta. Hmm
Cinta kasih dan kasih sayang dirayakan dengan adanya Hari Valentine. Walaupun sejatinya cinta dan kasih sayang setiap waktu bisa diutarakan. Namun, tak ada salahnya juga untuk menikmati momen tersebut.
Buat kamu yang bosen dengan coklat. Bisa saja mengganti dengan hal lain. Seperti film atau lagu, misalnya. Bahkan, tak jarang juga film atau lagu yang bertemakan cinta dan kasih sayang, bermunculan di Hari Valentine.
Lagu cinta di Indonesia memang terkenal cengeng disertai nada minornya. Meski sudah pernah disinggung Efek Rumah Kaca. Ketenaran lagu cengeng tetap terjaga. Karena energi cinta dan patah hati selalu dapat tempat di setiap pendengarnya.
Untuk meraih cinta tentu banyak lika liku. Tidak melulu kisah bahagia. Karena komponen cinta diselimuti oleh emosi. Emosi bukan berarti marah-marah, Nabs. Senang dan sedih juga bagian dari emosi. Kayak lagu-lagu emo dengan lirik patah hati.
Karena perjalanan kisah cinta tak melulu bahagia. Maka dari itu sajian rekomendasi lagu dari Jurnaba sedikit berbeda. Tapi lagu ini juga tak lepas dari tema cinta dan kasih sayang.
Berikut 5 lagu cinta yang cocok didengar saat Februari versi Jurnaba.co
1. Pance Pondaag – Demi Kau dan Si Buah Hati
Jauh sebelum lagu pagi pulang pagi ada. Lagu Demi Kau dan Si Buah Hati lebih dulu hadir. Lagu ini dibawakan Pance Pondaag dan rilis pada 1989. Betapa besar rasa cinta dan kasih sayang terhadap keluarga. Cinta kepada orang terdekat dan keluarga muncul dalam lagu ini. Tiap malam engkau ku tinggal pergi bukan, bukan, bukannya aku sengaja demi kau dan si buah hati. Begitulah penggalan lirik dari lagu Pance.
2. Rinto Harahap – Rasa Cinta
Karya dari Bang Rinto sangat banyak dan masih terjaga sampai sekarang. Lagu-lagu Bang Rinto bisa mudah dinikmati setiap orang. Liriknya menggambarkan betapa besarnya rasa cinta yang dibagikan kepada seseorang.
Bahkan, kiasan kata istana tidak bisa lebih besar dari rasa cinta yang diberikan. Sungguh luar biasa karya Bang Rinto. Mungkin saja Bang Rinto juga menanamkan rasa cinta dalam pembuatan setiap karyanya.
3. Obbie Messakh – Antara Cinta Dan Dusta
Memang cinta dan dusta sebuah entitas yang tak bisa dipisahkan. Ibarat dua sisi pada koin. Sirkel pop 80-an pastinya tahu dong lagu ini. Lagu ini rilis 1985. Kala itu selalu diputar di radio-radio hingga akhirnya sampai pada telinga pendengarnya.
Single ini terdapat pada album Kau dan Aku Satu. Insan yang mana yang tak jadi benci bila cinta yang indah jadi begini. Liriknya bercerita tentang rasa cemburu akibat penghiatan dalam cinta. Terbukti kan Nabs, kalau perjalan cinta tak melulu bahagia. Jadi jika cinta ingin terjaga sebaiknya jangan pernah ada dusta.
4. D’Lloyd – Sepanjang Lorong Yang Gelap
Setiap insan memiliki cara sendiri untuk menikmati cinta. Bahkan, ada tempat bersejarah yang menjadi saksi bisu kedua insan. Lagu dari D’Lloyd bisa jadi rekomendasi playlist valentine kamu, Nabs.
Lirik D’Lloyd bercerita bahwa cinta bisa dinikmati di mana saja kapan saja dengan sederhana. Sesekali tidak masalah menikmati cinta dengan mewah. Misalkan liburan bareng ke luar angkasa dengan pasangan. Atau mungkin candle light dinner. Menikmati sajian mewah dengan menu air putih seharga tiga puluh juta.
5. Ruth Sahanaya – Kaulah Segalanya
Lagu ini harus jadi playlist valentine kamu, Nabs. Didengarkan dengan pasangan bersamaan dengan kencan. Bisa-bisa sinergi cinta kamu dengan pasangan bertambah besar. Liriknya bakal membesarkan cintamu padanya.
Kaulah segalanya untukku kaulah curahan hati ini tak mungkinku melupakanmu tiada lagi yang ku harap hanya kau seorang. Curahan dari besarnya rasa cinta kepada siapa saja. Bahkan bisa jadi rasa cinta kepada Tuhan Yang Maha Esa.
Itu tadi rekomendasi 5 lagu dari Jurnaba. Lagu tersebut bisa dijadikan kado hari valentine. Walaupun valentine identik dengan coklat. Tidak ada salahnya kamu memberi kado untuk pasangan berbeda dari yang lain. Sesuai dengan semboyan Pancasila. Berbeda beda tapi tetap satu jua.

content-type: text/plain

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind,eng

label: id


content:
IMBAUAN KEPADA PEMBACA RIWAYAT HIDUP KARYA-KARYA KETERANGAN SEJARAH KETERANGAN SEJARAH UMUM ESAI RINGKAS PETA-PETA DAN GRAFIK-GRAFIK PETA PERPUSTAKAAN INI CHOOSE LANGUAGE Arabic Azerbaijani Belarusian Bosnian Bulgarian Chinese Croatian Czech Danish Dutch English Estonian Finnish French Georgian German Greek Hebrew Hungarian Icelandic Indian Indonesian Italian Japanese Kazakh Korean Kyrgyz Laothian Latvian Lithuanian Macedonian Norwegian Persian Polish Portuguese Romanian Russian Serbian Slovak Slovenian Spanish Swedish Tagalog Thai Turkish Turkmen Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese
Cari
KARYA-KARYA / POLITIK LUAR NEGERI / Azerbaijan - organisasi-organisasi internasional
Dari perbincangan Presiden Republik Azerbaijan Haidar Aliyev dengan delegasi yang dikepalai oleh ketua OKKE Bronislaw Geremek - 25 Nopember tahun 1998
Haidar Aliyev: Yang terhormat tuan menteri, yang terhormat tuan ketua!
Para tamu yang terhormat!
Saya dengan tulus hati menyambut saudara di Azerbaijan. Selamat datang di Azerbaijan!
Kunjungan di Azerbaijan delegasi OKKE yang dikepalai oleh ketua OKKE tuan Geremek adalah peristiwa penting dalam kehidupan negeri kami. Azerbaijan sebagai negara merdeka selalu memberi arti besar kepada kegiatan OKKE dan senang sekali menjadi sebagai anggota OKKE. Kami mau seterusnya juga bekerja sama dengan OKKE, meningkatkan pembangunan negara Azerbaijan dalam semua bidang, juga kehidupan sosial-politik di negeri kami sampai taraf yang sesuai dengan tuntutan-tuntutan OKKE.
Tuan Geremek adalah menteri luar negeri Polandia dan antara Polandia dengan Azerbaijan sudah ditetapkan dan sedang dimajukan hubungan persahabatan, kerja sama. Untuk pengembangan hubungan ini pada bulan Agustus tahun 1997 sewaktu kunjungan resmi Presiden Azerbaijan di Polandia dilakukan banyak kerja produktif dan antara Polandia dengan Azerbaijan ditandatangani dokumen-dokumen yang sangat penting. Termasuk pula Presiden Polandia tuan Kwasnewskiy dan Presiden Azerbaijan menandatangani deklarasi bersama tentang pengembangan hubungan persahabatan Polandia-Azerbaijan.
Saya sudah mengundang Presiden tuan Kwasnewskiy untuk mengunjungi Azerbaijan secara resmi dan dengan tidak sabar menunggu kunjungannya ke Azerbaijan pada tahun 1999. Saya ingin supaya tuan menteri Geremek datang lagi ke Azerbaijan bersama dengan Presiden tuan Kwasnewskiy.
Hari ini dalam pertemuan dengan menteri antara empat mata, kami sudah bertukaran pendapat secara terperinci tentang hubungan Polandia-Azerbaijan. Saya memberikan banyak informasi kepadanya. Kami pun menarik kesimpulan bahwa hubungan antara Polandia dengan Azerbaijan berada dalam taraf yang baik, berkembang dengan sukses dan menghadapi hari depan yang baik sekali. Antara lain ada kemungkinan besar untuk pengembangan hubungan ekonomis. Termasuk pula bisa diadakan hubungan produktif sekali antara Polandia dan Azerbaijan dalam bidang ekspor minyak dan gas Azerbaijan. Hari ini saya menyatakan sekali lagi bahwa berasaskan perundingan yang diadakan pada bulan Agustus tahun 1997 di Warsawa, Azerbaijan akan meneruskan kerjanya di haluan ini.
Sebagian yang besar perundingan kami antara empat mata dengan ketua sekarang OKKE tuan Geremek diabdikan kepada soal-soal pemecahan konflik Armenia-Azerbaijan dalam batas OKKE. Kami sangat mementingkan kegiatan OKKE dalam bidang ini dan menghargai kerja yang dilakukan sampai sekarang.
Enam tahun yang lalu, pada tahun 1992 untuk penyelesaian konflik Armenia-Azerbaijan, Garabagh Atas OKKE dalam strukturnya menciptakan Golongan Minsk. Selama tahun-tahun yang lalu kami bekerja sama dengan Golongan Minsk secara pruduktif. OKKE sudah mencurahkan banyak usaha untuk penyelesaian konflik Armenia-Azerbaijan secara damai baik dalam batas Golongan Minsk maupun dalam pertemuan-pertemuan tingkat tinggi OKKE dan menteri-menteri luar negeri.
Keputusan yang diterima dalam konferensi tingkat tinggi OKKE pada bulan Desember tahun 1994 kami pandang sebagai langkah penting yang diambil dalam bidang pengaturan konflik Armenia-Azerbaijan. Dalam pertemuan tingkat tinggi Lisabon OKKE pada bulan Desember tahun 1996 ditentukan prinsip-prinsip pengaturan konflik Armenia-Azerbaijan secara damai. Kami sudah menerima prinsip-prinsip itu sebagai asas. Kami menganggap bahwa para ketua bersama Golongan Minsk dapat mencapai persiapan perjanjian damai besar berdasarkan prinsip-prinsip ini.
Sayangnya, sesudah konferensi tingkat tinggi Lisabon OKKE para ketua bersama Golongan Minsk - Rusia, Amerika Serikat, Prancis bekerja tidak begitu aktif, tidak dalam taraf yang semestinya. Tetapi bersamaan dengan itu pada bulan Juni tahun 1997 para ketua bersama Golongan Minsk mengemukakan usul-usul mengenai penyelesaian konflik Armenia-Azerbaijan dan kami pun pada prinsipnya menerima usul-usul itu. Tetapi karena pihak Armenia tidak menerima usul-usul tersebut, pada bulan September tahun 1997 para ketua bersama Golongan Minsk mengemukakan usul-usul baru. Usul-usul itu menggariskan penyelesaian masalahnya dalam dua tahap. Usul-usul itu juga kami terima pada prinsipnya. Pada bulan September-Oktober kami mendapat informasi dari pihak Armenia bahwa mereka pula pada prinsipnya menerimanya. Tetapi kemudian usul-usul itu tidak diwujudkan. Bertalian dengan peristiwa-peristiwa yang terjadi dalam pimpinan Armenia dan atas sebab-sebab lain kerja para ketua bersama putus.
Tetapi kami selalu mengajukan permintaan kepada para ketua bersama Golongan Minsk tentang diwujudkannya usul-usul itu. Para ketua bersama Golongan Minsk pula menjanjikan bahwa akan menyiapkan dan mengajukan usul-usul baru.
Tahun ini, pada tanggal 9 bulan Nopember tahun 1998 para ketua bersama Golongan Minsk - wakil-wakil Rusia, Amerika Serikat dan Prancis mengunjungi Azerbaijan dan untuk penyelesaian masalahnya mengemukakan usul-usul terbaru. Kami dengan penuh perhatian berkenalan dengan usul-usul itu dan bersikap terhadapnya dengan tanggung jawab besar. Tetapi pada malam 9 Nopember kami membuat pernyataan bahwa pihak Azerbaijan tidak bisa menerima usul-usul tersebut.
Kami menjelaskan kepada para ketua bersama Golongan Minsk kenapa kami tidak bisa menerima usuul-usul baru, yakni kami tidak bisa menerima prinsip baru ini. Mereka menjanjikan bahwa akan memperhitungkan pendapat kami. Kemudian para ketua bersama Golongan Minsk berada di Armenia. Dari informasi yang masuk kami mengerti bahwa pihak Armenia pada prinsipnya menerima usul-usul itu. Di samping jawaban lisan yang kami beri pada tanggal 9 Nopember, pada 19 Nopember kami secara tertulis menyatakan pendapat kami kepada para ketua bersama Golongan Minsk tentang usul-usul tersebut.
Dalam pertemuan antara empat mata dengan menteri tuan Geremek kami secara panjang lebar bertukaran pendapat tentang itu. Saya memberi penjelasan terpencil kepada yang terhormat ketua, menteri kenapa Azerbaijan tidak bisa menerima usul-usul itu.
Hari ini di sini hadir serangkaian delegasi, wakil-wakil pers. Karena itu saya mau menjelaskan sebab kenapa kami tidak bisa menerima usul-usul itu.
Sudah diketahui bahwa dalam konferensi tingkat tinggi Lisabon sudah ditentukan prinsip-prinsip penyelesaian konfliknya. Salah satu prinsipnya adalah pemberian status swatantra tinggi kepada Garabagh Atas dalam susunan Azerbaijan. Kami pun setuju dengan usul itu, yakni pemerintah, negara kami setuju dengan usulnya. Presiden Azerbaijan memberi izinnya. Tetapi bukan semua orang dalam masyarakat sependapat. Dalam komunitas Azerbaijan banyak orang menganggap bahwa tidak perlu setuju dengan itu dan oleh karena itu menentang pendapat kami ini.
Walaupun demikian, untuk keluar dari keadaan ini, menetapkan perdamaian di region kami dan membebaskan bagian tanah kami yang diduduki - 20 persen teritorium Azerbaijan berada dalam pendudukan angkatan bersenjata Armenia - untuk mengembalikan lebih dari satu juta warga Azerbaijan yang terusir dari tanah-tanah yang diduduki itu ke kampung halamannya kami sudah berkompromi dan setuju dengan prinsip tersebut. Kami berkali-kali membicarakannya dengan para ketua bersama Golongan Minsk, dengan para pemimpin Armenia. Hari ini pula saya menyatakan bahwa kalau kami setuju dengan pemberian status swatantra kepada Garabagh Atas, artinya kami bisa setuju dengan pemberian kepada Garabagh Atas status tertinggi yang ada di dunia, dalam norma-norma hukum internasional, dengan catatan bahwa ia akan berada dalam susunan Azerbaijan.
Tetapi prinsip pokok usul-usul yang dikemukakan sekarang adalah prinsip "negara umum". Ini dalam bahasa Rusia lebih jelas: obsyeye gosudarstwo. Ini tidak ada baikpun dalam praktek internasional maupun dalam norma-norma hukum internasional. Ini adalah bentuk negara ciptaan baru. Segala apa yang diciptakan baru, tentu, adalah baik. Saya tidak mau bersikap terhadap itu secara tidak baik hanya karena baru dan sampai sekarang tidak dipergunakan dimana-mana. Dikatakan tentang isinya. Isinya mencerminkannya: "negara umum". Dari usul-usul yang dikemukakan itu bisa disimpulkan bahwa di sana tercatat demikian: "Republik Garabagh Atas bersama dengan Azerbaijan membentuk negara umum".
Diketahui bahwa ada negara Azerbaijan. Pada tahun 1991 Azerbaijan memperoleh kemerdekaannya dan sebagai negara merdeka sudah diakui oleh semua organisasi internasional, termasuk pula diwakili di OKKE. Tetapi dari usul itu bisa disimpulkan bahwa Azerbaijan seakan-akan harus mengakui republik Garabagh Atas yang tidak ada - di sana secara faktual ada sesuatu, tetapi sebagai republik ia tidak diakui oleh siapapun saja, kami juga tidak mengakuinya - kami harus mendirikan "negara umum" bersama dengannya.
Di sini ada banyak ketentuan yang bisa dikritik, tetapi protes utama kami justru terhadap ini. Kami tidak bisa memberi izin untuk pendirian negara di teritorium Azerbaijan, dalam susunan Azerbaijan - negara merdeka bersama dengan Garabagh Atas yang mendapat kemerdekaan yang tertentu atas sebab-sebab yang tertentu dan akibat agresi Armenia terhadap Azerbaijan, juga akibat politik pendudukan terhadap Azerbaijan. Usul ini bertentangan dengan kepentingan-kepentingan negara Azerbaijan, rakyat Azerbaijan. Saya sangat heran bahwa, bekerja sama dengan kami selama beberapa tahun, para ketua bersama Golongan Minsk sekarang secara mendadak mengajukan usul demikian, usul yang sama sekali tidak bisa diterima oleh Azerbaijan. Timbul kesan bahwa seseorang, entah kenapa, bagaimanapun juga mau seakan-akan memecahkan masalah ini. Orang yang menyaksikan pukulan-pukulan yang diberikan kepada Azerbaijan, peristiwa-peristiwa yang terlangsung dalam kehidupan negeri kami dan penderitaan-penderitaan yang dialami Azerbaijan selama sepuluh tahun yang terakhir, sejak permulaan agresi Armenia terhadap Azerbaijan, tidak harus berbuat demikian terhadap Azerbaijan.
Tetapi atas sebab-sebab yang tertentu angkatan bersenjata Armenia berhasil menduduki 20 persen teritorium Azerbaijan. Akibat itu harta benda Azerbaijan di teritorium yang diduduki itu semuanya dihancurkan, lebih dari satu juta orang yang terusir dari tanah-tanah itu sudah enam tahun lamanya tinggal di kemah-kemah, dalam keadaan yang berat. Garabagh Atas - bagian Azerbaijan diduduki oleh Armenia dan secara faktual disatukan dengan Armenia. Ini juga adalah realitas hari ini. Tetapi semua itu timbul akibat agresi militer. Itu timbul akibat pukulan yang diberikan oleh yang kuat kepada yang lemah dan sudah diketahui bahwa itu timbul akibat bantuan dan sokongan serangkaian negara kepada Armenia.
Ya, Azerbaijan menderita luka-luka demikian. Tetapi Azerbaijan kapan-kapan takkan memberi bagian apapun tanahnya kepada negara lain. Keutuhan wilayah Azerbaijan dilindungi dan harus dilindungi norma-norma hukum internasional, termasuk pula prinsip-prinsip OKKE. Keutuhan wilayah harus bersifat bukan formal, melainkan faktual, berdaulat. Pelanggaran keutuhan wilayah Azerbaijan, pendudukan 20 persen teritoriumnya harus mengkhawatirkan bukan saja Azerbaijan, tetapi juga seluruh komunitas internasional, termasuk pula semua negeri anggota OKKE. Khususnya anggota-anggota Golongan Minsk OKKE, ketua-ketua Golongan Minsk harus bersikap dengan bertanggung jawab besar terhadap masalah-masalah ini.
Oleh karena itu kami tidak bisa menerima usul-usul ini. Tentu saja, kami ingin supaya peperangan ini berakhir, perdamaian ditetapkan. Pada tahun 1994 kami menandatangani perjanjian tentang rezim gencatan senjata. Sudah empat setengah tahun lamanya kami menjaga rezim ini dan hari ini pula saya menyatakan bahwa kami akan menjaga rezim gencatan senjata. Kami menganggap bahwa semua itu bersifat sementara. Kami tidak menyangsikan bahwa tanah-tanah Azerbaijan yang diduduki akan dibebaskan, para warga Azerbaijan akan kembali ke kampung halamannya, keutuhan wilayah Azerbaijan akan dipulihkan dan Garabagh Atas, mendapat status swatantra tinggi dalam susunan Azerbaijan, akan hidup secara normal. Kami percaya akan ini. Tetapi untuk penyelesaian masalahnya kami tidak bisa menerima usul-usul tersebut.
Konon kabarnya bahwa seakan-akan usul ini sebelumnya disesuaikan dengan pihak Azerbaijan.
Informasi itu tidak benar. Kemarin menteri luar negeri Rusia tuan Iwanov menelepon kepada saya. Beliau mengatakan kepada saya bahwa para ketua bersama Golongan Minsk melaporkan tentang usul-usul ini dan menjelaskan bahwa seolah-olah pihak Azerbaijan setuju dengan usul-usul ini dan bisa menerimanya. Saya menjawabinya bahwa semua ini tidak sedemikian. Usul-usul tersebut tidak disesuaikan dengan pihak Azerbaijan. Kami mendapat usul-usul ini pada tanggal 9 Nopember dan segera menyatakan sikap kami, memberi jawaban kami. Saya sudah memberi informasi mendetail tentang soal-soal ini kepada ketua OKKE, menteri luar negeri tuan Geremek.
Barangkali ini sudah saya ulang berkali-kali, tetapi saya terpaksa mengulangnya. Tuan Geremek, saya minta bersikap sensitip terhadap masalah Azerbaijan ini. Kami tidak bisa menerima usul-usul ini. Sampai sekarang diajukan banyak usul: usul yang kami terima tidak diterima oleh Armenia atau usul yang tidak kami terima diterima oleh Armenia. Walaupun demikian, Golongan Minsk kemudian meneruskan kerjanya. Tetapi sekarang, menjelang pertemuan para menteri luar negeri OKKE yang akan diadakan pada tanggal 2 Desember di Oslo, adalah tidak adil menyudutkan kami dengan usul sedemikian. Saya berharap bahwa anggota-anggota Golongan Minsk, anggota-anggota OKKE, khususnya ketua OKKE Geremek akan bersikap sensitip terhadap pendapat kami. Terima kasih.
Bronislaw Geremek: Tuan Presiden, saya menyatakan penghargaan saya kepada Saudara atas pertemuan yang lalu dan sikap yang Saudara perlihatkan dalam pertemuan itu. Misi yang datang di Azerbaijan selama saya mengetuai OKKE, pertama-tama bertujuan untuk menyatakan kesetiaannya akan perdamaian dan stabilitas di region ini. Misi OKKE datang di sini supaya menyatakan bahwa memahami keadaan rakyat Azerbaijan, kemalangan-kemalangan yang dideritanya. Kami sungguh-sungguh memahami, merasai masalah ini. Untuk memecahkannya masalah ini sungguh-sungguh perlu dipahami.
Tuan Presiden, saya menarik kesimpulan bahwa negeri Saudara memerlukan perdamaian. Perdamaian itu harus mengingat kepentingan-kepentingan kedua belah pihak, harus mengingat kesadaran nasional orang-orang berbangsa Armenia Garabagh Atas dan bersamaan dengan itu - dikembalikannya teritorium Azerbaijan yang diduduki dan diciptakannya kemungkinan untuk pengembalian para pengungsi dan orang-orang yang berpindah tempat secara paksa ke tempat tinggalnya. Saya yakin sama sekali bahwa OKKE takkan menghematkan tenaganya untuk memecahakan masalah ini, akan memberi sokongannya untuk penetapan perdamaian, kestabilan dan keadilan.
Tuan Presiden, baru Saudara menyatakan sikap Saudara terhadap usul-usul yang terakhir Golongan Minsk. Sebagai ketua OKKE, saya akan mengingat segala yang Saudara katakan ini. Saya dengan rasa puas hati mendengar kata-kata Saudara bahwa akan meneruskan kegiatan Saudara dalam pencapaian perdamaian, menyokong usaha-usaha Golongan Minsk dan rezim gencatan senjata akan dilanjutkan. Saya memahami bahwa antara pihak-pihak yang terlibat dalam pemecahan konflik ini atas nama Golongan Minsk, Saudara melihat denah perundingan yang akan datang. Tuan Presiden, saya kira bahwa kami sekalian akan meneruskan kerja kami supaya menciptakan syarat-syarat untuk pemulihan perundingan damai.
Selaku menteri luar negeri Polandia, saya mau mengatakan bahwa kunjungan resmi Saudara di Polandia terlangsung dengan baik. Saya harap bahwa kunjungan tuan Kwasnewskiy ke Azerbaijan pula akan menjadi sambungan dialog yang sudah dimulai dan akan meningkatkan hubungan yang sudah ditetapkan - hubungan kebudayaan, ekonomis dan politik dalam tingkat baru.
Tuan Presiden, izinkanlah saya untuk menyinggung beberapa soal khusus. Tetapi saya menganggap bahwa sebaiknya akan kita bicarakannya tanpa wakil-wakil pers di sini.


content:
motherbabyearth.com – Banyakan orang menyatakan bahwa perjudian ini sangatlah berat untuk di mainkan dalam perjudian online ini. Tapi hal tersebut tidak benar karena bisa di bilang bahwa anda belum memiliki sebuah cara dalam melakukan taruhan online ini. Jadi anda harus pandai memahami perjudian online yang bisa membuat anda gampang melakukan taruhan.
Jadi ini adalah kesempatan yang sangat bagus tersebut kepada anda semuanya untuk bisa meraih hasil tersebut saat ini. Jangan sampai ketinggalan dengan kemenangan yang telah banyak orang dapatkan. Karena anda harus bermain dan menikmati hal tersebut dengan cara yang mudah tersebut.
Jadi anda harus memahami isi dari perjudian online ini terlebih dahulu tersebut untuk bisa bermain dengan mudah di dalamnya. Jika anda belum terlalu pandai bermain maka hal itu yang namanya membuat anda merasakan kesusahan dalam melakukan perjudian.
Bermain Dengan Tenang Dan Santai Di Perjudian Online
Anda harus memainkan perjudian online ini dengan cara yang tenang dan juga santai tersebut karena hasil tersebut yang telah membuat anda akan mendapatkan banyak perubahan. Jadi ini adalah kesempatan anda tersebut sekarang ini. Jadi ini merupakan hal yang boleh anda coba tersebut dalam perjudian online yang sangat terpopuler tersebut saat ini.
Jadi anda harus memilih situs judi online yang bisa terbilang sangat aman dan terpercaya baru bisa membuat anda bermain lebih tenang dan santai. Karena jika anda mendapatkan situs perjudian yang kurang bagus, kemenangan anda bisa tidak di bayar. Jadi ini adalah kesempatan anda untuk bisa meraih hal yang lebih baik lagi dalam bermain judi slot online dengan memilih situs terpercaya dan terbaik saat ini.
Carilah Situs Perjudian Yang Sudah Berpengalaman
Ini adalah hal yang sangat bagus bagi anda jika bisa mendapatkan situs perjudian yang aman dan terpercaya tersebut karena hal itu akan membuat anda bisa mendapatkan banyak bonus di dalamnya. Jadi anda bisa bermain dengan santai dan meraih kemenangan yang memang bisa anda dapatkan dalam perjudian ini.
Kemenangan akan sangat mudah di dapatkan jika anda juga memiliki pengalaman yang bagus dan juga memiliki situs pejrudian yang terbaik tersebut. Karena hal itu akan sangat membantu anda dalam melakukan taruhan di dalam judi ini. Maka hal itu juga harus anda kelola dan jadikan kesempatan itu sebagai tujuan kemenangan dalam bermain di dalam area perjudian.
Entri ini ditulis di Berita Judi Online dan ber-tag agen judi terpercaya, bandar judi terbaik, cara main judi online, cara mudah bermain judi, judi online terbaik, panduan bermain judi, panduan judi online, situs judi terbesar, tips bermain judi online, tips judi online terbesar, trik bermain judi, trik judi online terbaik pada 29 Mei 2020 oleh motherbabyearth.
Cari untuk:
Partner Link
Slot Online
Judi Online
Sbobet
Recent Posts
Perjudian Poker Online Yang Menguntungkan
Rahasia Bermain Slot Online 2020
Cara Bermain Taruhan Sportbook
Situs Judi Dengan Bonus 100%
Tembak Ikan Merupakan Perjudian Terbaik Saat Ini
Berita Terbaru
Futbollishqiptar merupakan sebuah situs agen judi bola online resmi dan slot online terpercaya. Yang menyediakan permainan sportsbook dari provider sbobet, cmdbet, ibcbet dan m88. Serta menyediakan beberapa informasi lengkap seputar permainan judi bola dan slot online terbaik saat ini.
Wcinet adalah sebuah situs informasi data pengeluaran terlengkap dan akurat. Adapun data yang disediakan antara lain data sgp, data hk dan buku mimpi atau erek erek terbaru. Situs ini didesign dengan tampilan simple dan ringan. Agar memudahkan para pengunjung dalam mendapatkan informasi. Seputar permainan togel singapore dan togel hongkong secara cepat, tepat dan realtime.
jokers123.vip merupakan situs agen resmi joker123 slot terpercaya dan terbaik tahun 2020. Seluruh permainan yang disediakan adalah terbaik dengan menggunakan mesin slot tercanggih dan terbaru tahun ini. Adapun permainan yang sediakan antara lain slot online dan tembak ikan.

warc-identified-content-language: ind

label: en


content:
Bagi sebagian orang, kalimat “Saya telah diterima di perusahaan lain”, menjadi kalimat pertama yang membuat bos mereka tahu bahwa mereka telah mencari peluang baru di luar perusahaan. Dan hanya karena hal ini lazim terjadi, bukan berarti bahwa cara ini adalah cara yang paling tepat untuk dilakukan. Pada beberapa situasi, mengatakan bahwa kita sedang mencari pekerjaan lain bisa jadi lebih bijak daripada sekedar diam-diam saja.
Risiko dan Keuntungan
Seorang penasihat karir di Amerika, Steve Monte, memaparkan dalam fastcompany.com bahwa sebagian besar pekerja professional yang ia tangani, merahasiakan keinginannya untuk pindah tempat kerja dari bosnya. Dengan langkah tersebut, mereka pun bisa meninggalkan perusahaan dengan bahagia dan beralih ke pekerjaan lain.
Namun, Monte menawarkan pilihan yang berbeda. Ada cara lain yang menurutnya lebih bijak dari sekedar berpamitan setelah mendapatkan pekerjaan di tempat lain. Tentunya, hal itu tidak berlaku apabila kinerja Anda dikenal buruk di tempat kerja atau si bos bersikap tidak supportif terhadap Anda. Alih-alih mendapatkan keberuntungan, bisa jadi Anda justru akan kehilangan pekerjaan Anda saat ini.
Baca juga: Karyawan Terbaik Akan Resign, Apa Saja Tandanya?
Bagi Anda yang memiliki reputasi kerja yang sangat baik, serta memiliki bos yang mendukung karir Anda, berkata jujur bahwa Anda sedang mencari peluang lain, bisa jadi menguntungkan. Berkata bahwa Anda mempertimbangkan peluang lain tidak sama dengan Anda mengatakan bahwa Anda tidak bahagia dengan pekerjaan Anda saat ini.
Sebaliknya, kejujuran tersebut kemungkinan akan membawa Anda pada diskusi tentang masa depan karir Anda. Dan bukan tidak mungkin, bos Anda justru melihat hal tersebut sebagai inisiatif Anda untuk mencari tantangan baru. Dengan begitu, bos justru akan menawarkan sesuatu yang baru yang berdampak positif pada pengembangan diri Anda. Untuk itu, jangan ragu untuk mengatakan, “Saya merasa tidak lagi bisa belajar sebanyak yang saya inginkan.”
Lebih jauh lagi, curhat kepada atasan bahwa Anda sedang mencari peluang baru akan menguatkan profil Anda di perusahaan baru. Bagaimanapun juga, masih ada perusahaan-perusahaan yang meminta referensi dari bos lama ketika mereka menyeleksi calon karyawan.
Baca juga: Kerja Baru 2 Hari Mau Resign, Ini Tipsnya
Lalu, jika Anda sudah memutuskan untuk berterus terang, hal-hal apa saja yang harus Anda perhatikan sebelum menghadap atasan? Menurut Monte, setidaknya Anda harus mempertimbangkan hal-hal berikut ini:
a) Seperti apa tipe hubungan Anda dengan atasan? Apakah si bos peduli dengan perkembangan karir kita? Seberapa banyak informasi yang sering Anda diskusikan dengan bos?
b) Apa tujuan utama Anda sebenarnya? Adakah hal-hal di kantor tempat Anda bekerja yang menarik hati Anda untuk tetap tinggal?
c) Bagaimana kemungkinan reaksi bos Anda jika ia tahu bahwa Anda akan meninggalkan tempat kerja, bahkan seandainya Anda tidak memberi tahu lebih dahulu? Sebesar apa skala industri perusahaan Anda sekarang? Adakah kemungkinan bahwa bos Anda mengenal bos-bos di tempat Anda melamar?
d) Seberapa besar komitmen kita dalam mencari pekerjaan baru. Apakah kita akan tetap mengambil sembarang pekerjaan atau hanya pekerjaan yang sempurna untuk Anda?
Setelah merenungi jawaban dari pertanyaan-pertanyaan tersebut, Anda bisa segera mengambil sikap. Jika Anda memutuskan untuk mengatakan rencana Anda, carilah waktu dan bahan pembicaraan yang tepat. Misalnya dapat dimulai dengan mengobrol mengenai kinerja Anda dan masa depan Anda di kantor tersebut. Selanjutnya, Anda ingatkan tentang komitmen Anda dan terakhir, sampaikan niat Anda untuk mencari peluang baru. (*)
Today's Most Read
10 Kata Bijak tentang Kebersamaan Ini Bagus untuk Bangun Team Work Aturan Bila Perusahaan Tidak Memperpanjang Kontrak Prosedur Pemberian Surat Peringatan Apa Beda Divisi dan Departemen? Hak-hak Karyawan yang Mengundurkan Diri dan Dasar Hukumnya
ALSO FROM THE WEB
Memimpin Seperti Margaret Thatcher
4 CEO ini Memulai Karirnya sebagai ‘Anak Magang’
Belajar Kepemimpinan dari Citibank
Gudang Data
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No. 27 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Nomor 19 Tahun 2012 Tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
Libur dan Cuti Bersama 2015
MOU BPJS Kesehatan dan Apindo Terkait Penerapan JKN Kesehatan Bagi Karyawan
PP No. 86 Tahun 2013 Tentang Tata Cara Pengenaan Sanksi Administratif Kepada Pemberi Kerja Selain Penyelenggara Negara Dan Setiap Orang, Selain Pemberi Kerja, Pekerja, Dan Penerima Bantuan Iuran Dalam Penyelenggaraan Jaminan Sosial
PerPres No 111 tahun 2013 tentang Perubahan atas PerPres No 12 tahun 2013
PortalHR.com mendedikasikan diri untuk menjadi referensi utama dan ‘trend-setter’ bagi perkembangan sumber daya manusia di Indonesia. Oleh sebab itu, dengan menjunjung tema pengelolaan sumber daya manusia (People Manageme ... Learn More


content:
Saat memilih dan membeli pakaian anak, kenyamanan adalah salah satu hal yang paling penting untukku. Wajib hukumnya untuk memiliki material yang baik, berbahan lembut, menyerap keringat dan sejuk. Postingan kali ini sengaja aku tulis karena ada beberapa DM masuk melalui Instagram, menanyakan apa sih outfit yang sering dikenakan oleh anak-anakku di rumah? Singkatnya, 4 brand ini telah jadi pilihan utamaku dan hampir semuanya dipakai berganti-gantian setiap harinya.
About Me
Salsabila Maharani (30). Lulusan S1 Sistem Informasi dan S2 Magister Manajemen. Setelah melahirkan anak pertama, aku memutuskan untuk resign sebagai karyawan swasta dan fokus menjadi Ibu. Tahun ini, aku dipercaya menjadi Ibu dari 2 malaikat kecilku, Sophia & Saladin. In the meantime, here I am now, memulai hobi baru sebagai part-time blogger. Semoga, nggak hanya mengasah kemampuan nulis, tapi juga bisa memberi manfaat bagi yang membaca.


content:
Dengan Konsultasi Online, Anda d >Olymp Trade, Anda akan dapat mengirim pesan option robot strategi teks dan mengobrol langsung dengan mereka. Staf akan menjawab pertanyaan Anda ketika mengalami masalah. Oleh. Mengenai huruf gunakanlah yang sederhana seperti Arial, Verdana atau Georgia. Untuk ukuran sebesar 14 atau 16 dengan warna hitam. Jangan gunakan warna merah. Ini dilakukan untuk memulihkan kerugian masa lalu dan memperoleh wang yang bersamaan dengan jumlah pelaburan asal.
Sayangnya, tidak semua harga di periode sebelumnya dapat digunakan untuk memprediksi pergerakan market selanjutnya. Jika demikian apa fungsinya sinyal indikator? Apakah indikator benar - benar dapat memberikan indikasi yang benar tentang kenaikan atau penurunan harga? Atau apakah indikator hanya menjadi hiasan yang tidak penting untuk membuat keputusan? Anda hanya butuh beberapa perangkat yang harus disiapkan yakni komputer atau laptop, printer, kertas HVS, scanner, dan lain sebagainya.
Cara Main Forex Yang Aman Dan Menguntungkan.Memprediksikan nilai pair akan TURUN Agar lebih jelasnya simak ilustrasi di bawah ini: Secara online Anda bisa menjalankan bisnis trading Forex tanpa. Dilisensikan oleh: option robot strategi ASIC di Australia, AFSL #417727, FMA di Selandia Baru, FSP #486026; Penyedia Layanan Keuangan Resmi di Afrika Selatan, FSP #47546. Tidak seperti pesaing terbesarnya, eToro, Plus500 tidak secara resmi berbasis di Siprus tetapi telah memilih Haifa, Israel sebagai kantor pusatnya.
Forex Hours – adalah aplikasi berbayar sederhana yang memberi tahu investor saat beberapa pusat forex di seluruh dunia terbuka. trader dapat menggunakan informasi ini untuk menempatkan trading saat likuiditas terbaik, dan untuk melihat mata uang mana yang paling mungkin untuk aktif pada jam berapa.
Menurut pernyataan di situs resminya, cTrader Mobile bisa dioperasikan dalam 22 bahasa, untuk memperluas jangkauan penggunaannya option robot strategi secara global. Ada 26 pilihan timeframe dan lebih dari 50 jenis indikator yang siap digunakan, begitu pula dengan fasilitas penting lain seperti Price Alert dan One Click Trading. Tampilannya pun lebih berwarna dan user-friendly, dengan pilihan registrasi akun yang bisa dilakukan melalui alamat email atau akun Facebook. Ada banyak sekali perusahaan sekuritas atau broker yang menjadi anggota Bursa Efek Indonesia. Dahulu, memilih perusahaan broker/sekuritas lebih susah.
Bahkan saat ini, Anda tidak perlu menjadi seseorang yang benar-benar kaya dan memiliki modal yang besar agar bisa bertransaksi forex. Justru dengan modal yang relatif kecil, Anda bisa jadi orang yang kaya dari trading forex ini selama Anda disiplin dan konsisten menjalani setiap prosesnya.
Bagi pemula, berikut ini adalah langkah mudah untuk Tips dan Trik Trading FBS • FOREXFBS. Jika nilai Core Retail Sales Amerika (AS) naik maka nilai mata uang USD akan mengalami penaikan. Waspadai YouTube yang Anda tonton dan dengarkan. Mereka akan sering dibayar oleh proyek cryptocurrency untuk mempromosikan koin mereka. Ini bisa meningkatkan harga dalam jangka pendek tetapi akhirnya bisa menurun dalam jangka panjang. Jadi, selalu lakukan riset sendiri terlebih dahulu.
Option robot strategi, Membandingkan IQ Option dengan broker lain
Pihak Bank pun umumnya memberikan tingkat option robot strategi bunga yang berbeda bagi dana di Deposito dan Tabungan. Direkomendasikan mulai dari parameter yang standar.
Expert option old apk: option robot strategi
Untuk pedagang. Sekiranya seseorang berhasrat untuk menghasilkan wang dengan perdagangan, mereka tidak kehilangan apa-apa kerana mereka tidak menghadapi risiko modal orang lain. Sebaliknya, disebabkan kenaikan dalam deposit, mereka boleh mendapat pendapatan tambahan. Tidak semua mempunyai jumlah yang besar untuk memulakan dan mendapatkan lebih banyak peluang, dan prop trading adalah salah satu pilihan untuk mendapatkannya. Terdapat juga aspek psikologi: lebih mudah untuk berdagang dengan wang orang lain daripada wang anda sendiri. Prop company. Syarikat mengenakan bayaran komisen atas wang yang diperoleh oleh pedagang. Bagi pelabur. Mereka memperoleh pendapatan pasif tertakluk kepada prestasi prop trader.
Situs Broker XM memberikan layanan lebih dari 18 bahasa. Salah satunya layanan dalam bahasa Indonesia. Waktu aktivitas terbesar. Karena volume trading dari mata uang eksotis biasanya kecil jadi Anda dapat melihat fluktuasi yang lebih besar pada spread dan option robot strategi harga. Grafik harian EURCHF di bawah ini menunjukkan bagaimana harga terkunci dalam tidak bergerak selama berminggu-minggu dan kemudian tiba-tiba terjadi lonjakan besar. Khusus untuk scalper, mereka tidak mempedulikan kualitas sinyal trading, tetapi lebih pada kuantitas posisi entry. Dengan beberapa indikator teknikal, mereka entry dengan ukuran lot besar serta level stop loss dan target profit yang sempit. Noise menjadi tidak penting, asalkan volatilitas tinggi.
Memang kita diperbolehkan untuk membiarkan profit mengalir (let profits run), namun sebaiknya tetap perhatikan situasi dan kondisi pasar. Sebagai broker yang dilisensi penuh di Inggris, ETX Capital memiliki jaminan keamanan dana yang sangat kuat, karena regulator FCA Inggris mengharuskan evaluasi harian atas kesehatan perusahaan, pemisahan dana klien dengan dana perusahaan, dan memiliki skema kompensasi bagi klien apabila perusahaan gulung tikar. Lebih dari itu, likuiditas disimpan di bank-bank terkemuka di Inggris option robot strategi dan Jerman. Ini sangat baik untuk membuat orang lain lebih mudah dalam menjalankan usahannya. Pasalnya dengan menggunakan analisis SWOT maka orang yang akan menjalankan sebuah usaha dengan lebih mudah dalam menghadapi beberapa tantangan di masa depan. Hal ini karena tantangan tersebut dapat di terka dengan menggunakan analisis SWOT.
Beberapa tipe akun utama yang ditawarkan broker berdasarkan tingkatannya yaitu akun standar, mini, dan mikro. Masing-masing akun mempunyai spesifikasi yang berbeda. Seorang trader perlu memperhatikan dan mempertimbangkan kemampuannya dalam menanggung suatu resiko, mengukur besaran investasi di awal, dan juga banyaknya waktu yang dimiliki untuk melakukan trading di forex market setiap harinya. Berikut ini perbedaan tiga jenis akun forex mikro, mini, dan standard.
Cara main IQ Option di Android
Strategi opsi biners dengan pivot point
Usaha sampingan yang keempat adalah menulis artikel. Jika sobat semua mempunyai waktu luang sehabis pulang kantor namun tidak melakuakn aktivitas apa – apa, nah sobat, anda bisa mengisisnya dengan mencoba jusaha sampingan yang satu ini yakni menulis artikel. Pada saat anda menulis artikel, anda bukan hanya bekerja sobat untuk menghasilkan pundi – pundi rupiah anda, namun juga akan menambah pengetahuan serta memperluas wawasan anda di berbagai hal.
InstaBinary - broker option robot strategi biner terbaik 2017 dari edisi ShowFxWorld Baca selengkapnya. Jika anda tidak membuat withdraw, kemudian trading plan anda gagal dan akaun anda margin call, secara tidak langsung ia akan menganggu psikologi anda. Hal yang perlu diperhatikan adalah: segera setelah koin baru muncul di pasar Cryptocurrency, koin ini menarik banyak investor yang ingin mendapatkan kenaikan tajam dalam harganya. Sesuai dengan hukum pasar, pertumbuhan ini berlangsung secara singkat.
Seperti yang kita tahu, OJK bertanggung jawab memeriksa dan mengawasi aktivitas keuangan di Indonesia. Upaya ini dilakukan untuk menghindari terjadinya tindak pencucian uang, penipuan, hingga scam. Beberapa tahun belakangan, masyarakat seringkali menjumpai banyak perusahaan trading abal-abal yang beroperasi. Demi memangkas dan mengurangi aktivitas keuangan ilegal, OJK memberlakukan regulasi yang jelas. Sama juga untuk level S1,S2, S3 jika harga break dari level tersebut, level itu akan berubah menjadi resistance.


content: Sea-Doo Semarang adalah Dealer Resmi Penjualan Jet Ski merk Sea-Doo. Selain penjualan juga melayani Rental Jetski dengan layanan prima. Jetski Sea-Doo Semarang memiliki banyak tipe yang sesuai untuk Anda.

warc-identified-content-language: eng,ind


content:
Bagi kamu yang sedang mencari informasi seputar harga, spesifikasi, kupon diskon dengan harga murah untuk produk Lipstik Cair Purbasari, maka Promo Diskon Blibli adalah jawabannya. Kami memiliki fitur yang memungkinkan pengunjung untuk mendapatkan informasi harga-harga produk atau diskon yang sedang berlaku di marketplace seluruh Indonesia. Anda akan dengan mudah menemukan daftar produk impian yang Anda inginkan lengkap dengan spesifikasi dan harganya, jadi akan lebih mudah menentukan pilihan yang sesuai dengan budget yang dimiliki.
Caranya cukup mudah, hanya dengan mengetikkan kata kunci nama produk di kolom pencarian yang telah kami sediakan, misal: Lipstik Cair Purbasari lalu kami akan menampilkan deretan produk yang sesuai dengan kata kunci tersebut, mudah bukan? Selamat berbelanja.


content:
Pada artikel kali ini akan dibahas sejarah berdirinya Muhammadiyah di Kota Lamongan, yang menjelaskan secara singkat bagaimana Organisasi Muhammadiyah berkembang dan sampai meluas hampir di seluruh Kabupaten Lamongan.
GAMBARAN UMUM KABUPATEN LAMONGAN
Sebagai wilayah otonom, Kabupaten Lamongan berdiri di mulai saat dilantiknya Ronggo Hadi oleh Sunan Giri sebagai Adipati pertama dengan sebutan Tumenggung Surajaya bertepatan pada tanggal 26 Mei tahun 1569. Namun berdasarkan temuan sejarah diketahui bahwa wilayah Lamongan telah didiami Manusia sejak zaman prasejarah, sekitar tahun 300 SM, hal ini diketahui dengan ditemukannya benda bersejarah berupa kapak corong, candrasa dan gelang-gelang di desa Mantup Kecamatan Mantup, serta nakara dari perunggu di desa Mekanderejo Kecamatan Kedungpring.
Artinya, Lamongan adalah salah satu kota tua di Indonesia yang telah mengalami perkembangan peradaban sejak zaman pra sejarah, berlanjut ke zaman Hindu, Islam, masa penjajahan Belanda dan pendudukan Jepang, masa kemerdekaan, masa demokrasi terpimpin, orde baru sampai sekarang.
Geografis
Kabupaten Lamongan yang dalam pengembangan tata ruang propinsi Jawa Timur tahun 2000 termasuk dalam Satuan Wilayah pengembangan GERBANG KERTASUSILA berada pada posisi antara 6 51’ 54” dan 7 23’6” garis lintang selatan dan antara 112 4’4” dan 112 33’12” garis bujur timur.
Batas-batas wilayahnya meliputi :
– sebelah utara : Laut Jawa
– sebelah timur : Kabupaten Gresik
– sebelah selatan : Kabupaten Mojokerto dan Kabupaten Jombang
– sebelah barat : Kabupaten Bojonegoro dan Tuban
Luas wilayah Kabupaten Lamongan adalah 1.812,8 Km2 atau setara dengan 181.280,800 Ha, meliputi 3,78% luas Propinsi Jawa Timur. Dibelah menjadi dua bagian oleh sungai Bengawan Solo yang panjangnya sekitar 65 km. Karena itu sekitar 50,7% merupakan dataran rendah dengan ketinggian 25-100 dpl, 45,68% berada pada ketinggian 25-100 meter dpl dan 4,15% berketinggian 100 meter di atas rata-rata permukaan laut.
Wilayah Kabupaten Lamongan memiliki fisiografi dengan tingkat kesuburan tanah yang dapat dibedakan dalam tiga karakteristik :
Pertama, daratan bagian tengah belahan selatan, yaitu kawasan yang berada di sebelah selatan arteri primer Surabaya-Semarang terdiri dari dataran rendah yang relatif subur, meliputi wilayah Kecamatan Babat, Pucuk, Sukodadi, Lamongan, Kedungpring, Sugio, Kembangbahu, Deket dan Tikung. Di kawasan ini terdapat 25 waduk irigasi sebagai pendukung pertanian, termasuk Waduk Gondang yang merupakan waduk terbesar yang diresmikan Presiden Soeharto tahun 1987.
Kedua, daratan bagian utara terdiri dari daerah bonorowo yang rawan banjir, meliputi wilayah kecamatan Turi, Sekaran, Karanggeneng, Laren, Kalitengah, Karangbinangun, dan Glagah. Pada dekade 1970-an daerah ini merupakan daerah yang amat tidak produktif yang terkenal dengan pola sawah tambak.
Ketiga, daratan bagian selatan dan utara terdiri dari sebagian berupa pegunungan kapur dan sebagian berupa dataran agak rendah dengan tingkat kesuburan yang rendah, meliputi wilayah kecamatan Mantup, Sambeng, Ngimbang, Bluluk, Modo, Sukorame, Brondong, Paciran dan Solokuro. Di daerah ini terdapat kawasan hutan yang luasnya mencapai 17,57% Lamongan, pada bagian utaranya terbentang kawasan pantai sepanjang 47 km yang kaya akan sumber daya perikanan.
Penduduk Kabupaten Lamongan yang mayoritas (99,65%) beragama Islam memberikan corak tersendiri dalam kehidupan sosial budayanya. Masyarakat Kabupaten Lamongan dapat dibedakan tiga kelompok, yaitu :
Pertama, kelompok masyarakat yang berada di bagian utara yang dibatasi oleh sungai Bengawan Solo di sebelah selatan dan Laut Jawa di bagian utara, memiliki budaya Islami cukup tinggi dengan ikatan keagamaan yang sangat kuat. Wilayah ini sejak dahulu telah menjadi salah satu pusat penyebaran agama Islam yang dipimpin oleh Sunan Drajat, tepatnya di desa Drajat kecamatan Paciran. Di daerah ini banyak dijumpai sekolah umum keagamaan dan pondok pesantren yang santrinya berasal dari dalam dan luar Pulau Jawa. Para Kyai/Ulama bertindak sebagai Pemimpin Informasi. Masyarakat di wilayah ini juga memiliki dinamika sosial yang cukup tinggi.
Kedua, kelompok masyarakat di bagian tengah yang mendiami wilayah sepanjang jalan raya Surabaya-Semarang sampai sepanjang aliran sungai Bengawan Solo bagian utara, memiliki budaya Islami dengan Ikatan keagamaan yang cukup kuat. Memiliki mobilitas yang relatif tinggi terutama pada musim lepas dan pasca panen, warga di wilayah ini rela meninggalkan kampung halaman untuk merantau. Akulturasi dengan budaya luar membimbing masyarakatnya memiliki pola pikir yang lebih kritis. Para pemimpin informasi bisa dari berbagai kalangan, namun masih di bawah pengaruh para tokoh agama.
Ketiga, kelompok masyarakat yang berada di wilayah bagian selatan, memiliki ikatan keagamaan yang lebih longgar, sehingga kepemimpinan informasi berada di tangan pejabat pemerintahan.
Masyarakat Kabupaten Lamongan yang mayoritas agraris tersebut mempunyai sifat terbuka, semangat dan etos kerja yang tinggi, solidaritas sosial dan toleransi yang tinggi, mereka rela berkorban untuk kepentingan orang banyak, hal ini merupakan asset positif yang perlu dipupuk dan dikembangkan untuk peningkatan pembangunan Kabupaten Lamongan.
Mayoritas penduduk Kabupaten Lamongan (79,18%) bekerja pada sektor pertanian, baik sebagai pemilik, petani penggarap, buruh tani, nelayan pandega dan buruh nelayan, peternak, petani ikan dan buruh tambak serta perambah hutan. Mereka yang bermata pencaharian pada sektor jasa dan perdagangan meliputi 16,48%, bertindak sebagai pedagang, karyawan, termasuk pegawai negeri, sisanya (4,34%) bergerak di sektor Industri Pengolahan sebagai pemilik maupun pekerja pada 23. 465 unit usaha industri kecil dan kerajinan rakyat dan 8 unit usaha aneka industri.
PROSES AWAL PENGARUH DAN LAHIRNYA MUHAMMADIYAH KABUPATEN LAMONGAN
Gerak Muhammadiyah pada awal berdirinya sungguh amat terbatas, yaitu masih di Kauman Yogyakarta sampai tahun 1917. Setelah mendapat kesempatan untuk memperluas ruang geraknya, maka Muhammadiyah mulai menjangkau daerah-daerah sekitarnya yang sebelumnya sudah mengidamkan keberadaannya.
Tetap lestari dan berkembangnya gerakan Muhammadiyah tidak terlepas dari pendirian organisasi ini untuk tidak terlibat dalam kegiatan politik praktis di Indonesia. Kegiatan politik praktis merupakan godaan berat selama perjalanan sejarah Muhammadiyah. Sikap tegas Muhammadiyah itulah agaknya menjadikan Muhammadiyah seperti tanaman yang subur dan dapat berkembang besar menyebar di Indonesia.
Pada tanggal 1 November 1921 Muhammadiyah berdiri di Surabaya dengan status cabang, diketuai oleh H. Mas Mansur dibantu oleh K. Usman, H. Ashari Rawi, dan H. Ismail. Di antaranya dari Surabaya inilah Muhammadiyah berpengaruh ke Lamongan. Tiga poros penting yang selanjutnya menjadi sentral penyebaran Muhammadiyah di Lamongan adalah Bagian Pesisir di Desa Blimbing (Paciran), Bagian Tengah di Desa Pangkatrejo (Kecamatan Sekaran) dan Bagian selatan di Kota Lamongan (Kecamatan Lamongan).
Seperti halnya tipe proses menyebarnya pengaruh Muhammadiyah di lain daerah yang kebanyakan dibawa oleh kaum pedagang, guru, pegawai pemerintah, dan muncul pada komunitas perkotaan, Muhammadiyah di Lamongan juga demikian. Akan tetapi ada satu hal yang menarik untuk dicatat bahwa Muhammadiyah di Lamongan lahir dari komunitas pedesaan, kemudian menjalar ke perkotaan. Kalau dianalisis kenyataan ini cukup beralasan bahwa lahirnya Muhammadiyah selalu didahului oleh tantangan yang ada sebelumnya. Besar dan kecilnya tantangan juga dapat menentukan frekuensi gerakan, disamping juga perlu diperhatikan aktor penggerak dan pendukungnya.
Muhammadiyah mulai masuk di daerah Lamongan sekitar padatahun 1926 M yang dibawa oleh H. Sa’dullah tepatnya di Desa Blimbing Kecamatan Paciran. Beliau dibantu juga oleh seorang wanita Islam yang bernama Zainab atau lebih dikenal dengan sebutan “Siti Lambah”. Mereka berdualah yang banyak memperjuangkan Muhammadiyah di wilayah sekitarnya. Namun dalam perkembangan selanjutnya Muhammadiyah tengah juga mengalami degradasi generasi yang diakibatkan para tokoh-tokohnya banyak yang masuk pada partai Masyumi pada waktu itu, bahkan aktivitasnya pun terkadang sering terbengkalai bahkan nyaris lenyap dari aktivitasnya.
Setelah partai Masyumi bubar dari partai politik, para tokoh Muhammadiyah mulai kembali pada organisasi semula dan timbul greget untuk memikirkan gerakan keagamaan yang lebih efektif dan efisien. Berbagai lontaran pendapatpun muali muncul dan gagasan yang konstruktif pada waktu itu adalah membentuk majelis Hikmah yang diketuai oleh Muhammad Yasin. Majelis ini didirikan bertujuan sebagai wadah yang mampu menampung para aktivis Muhammadiyah yang frustasi dari Masyumi tersebut, dan sekaligus sebagai wahana dakwah untuk melangsungkan gerakan dan cita-cita persyarikatan Muhammadiyah.
Dengan dibentuknya majelis hikmah ini maka pada waktu yang tidak lama kemudian terbentuk cabang Muhammadiyah di bawah pimpinan Zahri. Perkembangan dan gerakannya pun semakin lancar dan mendapat banyak sambutan dari masyarakat khususnya di wilayah pesisir atau pantai, dimana yang sampai sekarang menjadi basisnya yang terkuat dan sekaligus sebagai parameter Muhammadiyah di wilayah Jawa Timur.
Pengembangan dan penyiaran dapat berjalan dengan dinamis dan cepat setelah mempunyai banyak tokoh-tokoh yang mumpuni dalam bidang keagamaan yang biasanya lebih banyak memberi atau diminta untuk mengisi pengajian-pengajian di kota dan di desa. Melalui pengajian-pengajian tersebut, para tokoh itu mulai memperkenalkan Muhammadiyah yang kemudian sedikit banyak membuat massa tertarik yang pada akhirnya masuk sebagai warga Muhammadiyah. Adapun basis mayoritas Muhammadiyah yang kental adalah di Paciran.
Muhammadiyah Kabupaten Lamongan berkembang di wilayah Tengah tepatnya di Desa Pangkatrejo. Sebelumnya perlu diketahui bahwa sejak tahun 1950 sampai 1960-an Desa Pangkatrejo merupakan hasil kain tenun ikat terbesar di Kabupaten Lamongan, ketenarannya mulai surut menjelang pemberontakan PKI tahun 1965, karena PKI mematikan saluran perdagangan dan umumnya di Indonesia pada masa itu terjadi krisis ekonomi. Keberadaan industri tenun inilah yang menjadikan sebagian masyarakat desa itu memilki mobilitas tinggi, ialah sebagai pedagang. Beberapa orang ternama diantaranya adalah Mastur, Suhari, M. Thohir, H. Mas’ud. Orang-orang itulah yang memotori berdirinya Muhammadiyah di Desa Pangkatrejo.
Di Bagian Selatan, sebetulnya sekitar tahun 1930-an faham Muhammadiyah sudah berpengaruh di Lamongan secara informal, artinya faham Muhammadiyah mulai diterima, dipahami, dan diamalkan oleh beberapa orang dibeberapa wilayah yang ada di Lamongan. Sudah berpengaruhnya Muhammadiyah pada masa itu, karena banyak ulama Lamongan yang ikut aktif dalam kegiatan organisasi besar, seperti Sarekat Islam (SI), dan dari sinilah mereka mengetahui adanya aliran pembaharuan yang dimotori oleh Muhammadiyah.
Beberapa ulama yang sudah berfaham Muhammadiyah pada saat itu diantaranya K.H. Syofyan Abdullah (Pangkatrejo), K.H. Sa’dullah (Blimbing Kecamatan Paciran), dan K. Khozin Jali (Kota Lamongan). Walaupun demikian mereka tidak bisa mendirikan Muhammadiyah sebagai organisasi, karena tantangan dari kelompok Islam tradisional sangat besar dan perlu dipelajari terlebih dahulu. Masyarakat Islam tradisional pada saat itu sudah mendapat pengayoman dari organisasi Nahdhatul Ulama (NU) yang sudah berkembang pesat. Tokoh NU di Kota Lamongan masa itu adalah K.H. Mastur Asnawi (dia adalah ayah dari Muchtar Mastur salah seorang tokoh Muhammadiyah di Kota Lamongan), sedangkan Pangkatrejo sudah dikuasai oleh NU yang dimotori oleh H. Abu Ali (dia adalah saudara dari K.H. Syofyan Abdullah yang berfaham Muhammadiyah).
Hal yang cukup penting untuk diketahui bahwa NU di Lamongan lahir dari komunitas perkotaan, lalu merembet ke pedesaan, sebaliknya Muhammadiyah terbentuk dari komunitas pedesaan, baru merembet ke perkotaan..
Sebelum berdirinya Muhammadiyah di Desa Pangkatrejo, faham ini sudah diterima oleh beberapa orang di desa itu. Seperti yang dinyatakan oleh M. Thohir dan diperkuat oleh Mangun bahwa pada tahun 1940-an di Pangkatrejo sudah ada kelompok belajar keagamaan yang sudah condong pada Muhammadiyah, kelompok ini diasuh oleh K.H. Syofyan Abdullah. Kelompok belajar ini selain diasuh oleh guru-guru setempat, juga mendatangkan guru dari Yogyakarta seperti, R. Hadiwinoto yang bertugas mengajarkan ilmu pengetahuan yang bersifat umum.
Pada tahun 1948 kelompok belajar tersebut diberi nama Madrasah Al Abdaliyah dan mulai menggunakan model klasikal. Kesadaran mulai muncul dari pembaharu saat itu, ialah sebuah gagasan akan arti pentingnya berjuang dan berdakwah melalui organisasi. Untuk itu empat orang atas nama kelompok pembaharu, antara lain Suhari, Mastur, Bayinah dan M. Thohir dikirim ke Gresik untuk berkonsultasi dengan Pimpinan Cabang Muhammadiyah Gresik pada awal tahun 1950 berkenaan dengan akan didirikannya organisasi Muhammadiyah di Desa Pangkatrejo. Dari sinilah kemudian terbentuk organisasi Muhammadiyah Ranting Pangkatrejo pada tahun 1953 diketuai oleh Abdul hamid, dibantu oleh M.Thohir, Bayinah, Mastur, dan H. Mansur, yang masih berada dalam pengawasan Cabang Muhammadiyah Gresik.
Pengaruh Muhammadiyah di Kota Lamongan seperti telah tersebut sudah ada sejak tahun 1937, tetapi secara organisasi belum dapat didirikan. Pada tahun itu ada usaha untuk mendirikan Muhammadiyah sebagai organisasi oleh H. Khozin Jali, sayang sekali sampai dia meninggal dunia usaha itu belum terealisasi. Usaha selanjutnya dilakukan oleh Hasan Buya pada zaman Jepang, usaha itu juga sia-sia, karena mendapat tekanan dari Jepang sebagaimana yang terjadi pada organisasi Muhammadiyah secara umum pada masa itu. Akhirnya usaha mendirikan organisasi Muhammadiyah tidak terlihat lagi sampai pada akhir revolusi fisik tahun 1949.
Pada tahun 1950 kegiatan pemerintahan di Kabupaten Lamongan mulai normal kembali setelah pada masa sebelumnya terganggu akibat Agresi Militer Belanda. Urusan keagamaan Kabupaten pada saat itu diperankan oleh personil-personil dari Kantor Urusan Agama (KUA) yang sekarang sudah berubah menjadi Departemen Agama (Depag). Ialah H. Mahmud salah seorang pegawai kantor itu (berasal dari Pangkatrejo) yang berfaham Muhammadiyah memberikan pengaruh pada sesama pegawai yang ada, dan berhasil mendirikan kelompok pengajian Muhammadiyah di kantor. Kelompok itu diketuai oleh H. Mahmud dibantu oleh H. Shaleh. Oleh karena kedua orang ini sering mengalami sakit, maka roda perkumpulan itu berjalan tidak normal. Bahkan ketika H. Shaleh dipindah ke Situbondo, kelompok itu benar-benar tidak terlihat lagi aktivitasnya. Akan tetapi di luar kantor (Kota Lamongan) sudah dapat didirikan kepanduan Hizbul Wathan pada tahun 1951 dipelopori oleh Abdul Hamid. Muchtar Mastur, dan Yasin Fathul dengan merekrut murid dari SMP PGRI Lamongan sebagai anggota. Dari Hizbul Wathan inilah dapat terbentuk pendidikan Muhammadiyah yang pertama kali di Kota Lamongan tahun 1952. Pendidikan itu antara lain Taman Kanak-Kanak diselenggarakan di rumah H. Shaleh, diasuh oleh Masrifah. Pada tahun itu juga didirikan SD dan SMP Muhammadiyah dengan meminjam gedung Madrasah Qomarul Wathan.
Dorongan untuk mendirikan organisasi Muhammadiyah diberikan pada Muchtar Mastur dan kawan-kawannya. Akhirnya setelah dorongan itu diperbincangkan, dapatlah dibentuk organisasi Muhammadiyah di Kota Lamongan pada tahun 1953 dengan susunan pengurus yang sangat sederhana. Organisasi ini diketuai oleh Muchtar Mastur dibantu oleh Yasin Fathul sebagai sekretaris, dan Muhammad Asyid sebagai bendahara. Pada awal berdirinya ini Muhammadiyah didukung oleh sekitar 50 simpatisan (belum berkartu anggota Muhammadiyah). Perlu diketahui bahwa pada saat itu Muchtar Mastur juga seorang pengurus Besar NU bagian Syuriah, dan keterlibatannya dalam PBNU berakhir pada tahun 1964.
Suatu hal yang sangat mengherankan, bagaimana seorang PB NU juga telah memimpin Muhammadiyah. Perlu diketahui, walaupun Muchtar Mastur seorang pengurus NU, namun jiwa keagamaannya sudah tidak sefaham lagi dengan organisasi itu. Dia merasa bahwa NU yang lebih condong menyuburkan masyarakat Islam tradisional tidak dapat dibenarkan. Muchtar disebut oleh orang-orang Muhammadiyah sebagai sangat keras dalam memberikan ceramah-ceramah keagamaan, bahkan tidak segan-segan mengkafirkan orang-orang yang tidak sefaham dengan Muhammadiyah. Masih ikut sertanya Muchtar Mastur dalam kepengurusan NU memberikan kemudahan baginya untuk menyampaikan pengajian-pengajian di tengah-tengah masyarakat NU, dan itu baginya merupakan kesempatan untuk memasukkan ide-ide pembaharuan. Pada perkembangan selanjutnya masyarakat mengetahui dari ketidakjelasan Muchtar itu, dan menyimpulkan bahwa Muchtar benar-benar telah ber-Muhammadiyah. Hal itu terlihat jelas dalam pemikirannya yang disajikan dalam setiap pengajian yang mengarahkan pada masyarakat NU meninggalkan tradisi-tradisi yang dianggapnya menyimpang dari Al Quran dan Al Hadits. Periode Muchtar dalam kepengurusan Muhammadiyah berakhir pada tahun 1963, kendali organisasi selanjutnya dipegang oleh R.H. Moeljadi (seorang mantan tokoh Masyumi), sedangkan Muchtar sendiri tetap aktif berjuang lewat Muhammadiyah. NU secara total ditinggalkan oleh Muchtar pada tahun 1964. Kepengurusan Moeljadi dalam Muhammadiyah memperoleh perkembangan yang pesat, yang dijelaskan pada pembahasan selanjutnya dalam tulisan ini.
Perkembangan Muhammadiyah di Lamongan mengalami kemajuan menyusul bubarnya Partai Masyumi pada tahun 1960. Pada masa itu banyak mantan anggota Masyumi yang tertarik pada persarikatan Muhammadiyah sebagai alternatif. Masuknya tokoh Masyumi dalam Muhammadiyah memberikan dampak yang besar bagi tumbuhnya organisasi, karena tokoh-tokoh itu kemudian diikuti oleh anak buahnya. Diantara tokoh-tokoh Partai Masyumi yang disegani di Lamongan saat itu adalah R.H. Moeljadi, H. Ali, dan H. Syamsul. Dalam periode Muchtar di Lamongan berusaha mempengaruhi beberapa tokoh Masyumi tersebut untuk ikut berjuang lewat Muhammadiyah. Keberhasilan usaha itu terlihat jelas dengan masuknya Moeljadi sebagai simpatisan Muhammadiyah, yang selanjutnya mengantarkan tokoh ini dalam tampuk kepengurusan Muhammadiyah sampai tahun 1978. Untuk H. Ali walaupun tidak mau masuk Muhammadiyah, tetapi sangat menghargai Muhammadiyah, dan dia memilih untuk berjuang lewat NU. Sedangkan H. Syamsul (dari Sugio) terkesan sangat anti terhadap Muhammadiyah.
Pada periode R.H. Moeljadi, Muhammadiyah memisahkan diri dari pengawasan Pimpinan Daerah Muhammadiyah Bojonegoro (perlu diketahui bahwa cabang-cabang yang ada di Lamongan antara tahun 1957 sampai 1967 bernaung dibawah Daerah Muhammadiyah Bojonegoro, sedangkan sebelum tahun itu ada juga yang bernaung dibawah Cabang Muhammadiyah Gresik seperti yang dituturkan oleh M. Thohir). Muhammadiyah di Kabupaten Lamongan berdiri sebagai Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan berdasarkan Surat Keputusan Pimpinan Pusat Muhammadiyah nomor C-076/D-13, tanggal 11 September 1967 yang membawahi 5 buah cabang, antara lain :
Cabang Lamongan, meliputi Wilayah Pembantu Bupati Lamongan.
Cabang Babat, meliputi Wilayah Pembantu Bupati Ngimbang.
Cabang Jatisari (Glagah), meliputi Wilayah Pembantu Bupati Karangbinangun.
Cabang Pangkatrejo, meliputi wilayah Tuban, Pembantu Bupati Sukodadi.
Cabang Blimbing (Paciran), meliputi Wilayah Pembantu Bupati Paciran.
Cabang-cabang tersebut di atas sebelumnya telah mendapat pengesahan dari Pimpinan Pusat Muhammadiyah, antara lain : Cabang Lamongan nomor 1024, tanggal 11 Mei 1953, Jatisari nomor 1481 tanggal 2 Mei 1961, Babat nomor 1552, tanggal 4 Februari 1962, Blimbing nomor 1796, tanggal 1 Februari 1964, dan Pangkatrejo nomor 1707, tanggal 27 Juli 1963.
Kelima cabang itulah pada masa berikutnya berhasil mengembangkan Muhammadiyah di wilayah kerjanya masing-masing,
Perkembangan Muhammadiyah Lamongan Saat ini
Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan sudah membawahi Cabang, Ranting sebanyak 265 buah, dengan anggota berjumlah 59.337 orang. Sedangkan amal usaha yang dimiliki adalah bidang pendidikan, kesehatan, sosial dan tabligh. Adapun jumlahnya masing sebagai berikut :
Bidang pendidikan
TK : 122 buah, MIM : 113 buah, MTs : 29 buah, SMP : 21 buah, SMA : 11 buah, MA : 12 buah, SMEA : 3 buah, STM : 4 buah, SPP : 1 buah, STIT : 3 buah, STIS : 1 buah, dan STIE : 2 buah. Kemudian ditambah lagi dengan Pondok Pesantren : 7 buah, Madrasah Diniyah : 22 buah dan TPQ/TPA sebanyak 115 buah.
Bidang Kesehatan
Rumah sakit : 2 buah, Rumah bersalin : 4 buah, BP/kesehatan : 9 buah, BKIA : 6 buah.
Bidang Sosial
Panti Asuhan : 2 buah, Asrama Pelajar : 1 buah, Bakesos : 1 buah, BPR : 1 buah, Koperasi Sekolah : 146 buah, Home Industri : 16 buah, LKM : 1 buah dan TPI/pasar ikan : 1 buah.
Bidang Tabligh
Masjid : 193 buah, Mushala : 337 buah dan tempat pengajian : 240 buah.
Organisasi Otonom
Organisasi otonom tingkat Cabang yang dimiliki meliputi antara lain : Aisyiyah : 20 Cabang, Nasyiatul Aisyiyah : 20 Cabang, Pemuda Muhammadiyah : 24 Cabang, Ikatan Remaja Muhammadiyah : 24 Cabang, Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah : 3 Komisariat dan Tapak Suci Putra Muhammadiyah : 6 Pimcab.
Periode Sebelum Terbentuknya Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten Lamongan (1953-1967)
Periode ini lebih tepat disebut sebagai masa perintisan. Pada masa ini struktur kepemimpinan dan manajemen organisasi belum tertata rapi, karena para Pimpinan Muhammadiyah adalah orang-orang baru yang belum banyak mengenal tentang organisasi Muhammadiyah. Gerakan yang dilakukan sekedar menanamkan ide-ide Muhammadiyah.
Struktur kepemimpinan Muhammadiyah pada periode ini masih tersusun sangat sederhana, terdiri dari seorang ketua, sekretaris, bendahara, dan beberapa orang pembantu pimpinan karena pada periode ini Muhammadiyah di Lamongan masih berupa cabang-cabang yang secara struktural di bawah pengawasan pimpinan Daerah Muhammadiyah Bojonegoro.
Strategi pergerakan Muhammadiyah pada masa ini juga belum tersusun dengan rapi. Hal ini disebabkan sumber tenaga penggerak yang sangat terbatas, oleh karenanya penyebaran pengaruh Muhammadiyah lebih banyak diperankan oleh seorang ketua. Akan tetapi dalam periode ini, keberadaan sekolah-sekolah Muhammadiyah juga memberikan arti tersendiri terhadap meluasnya pengaruh Muhammadiyah, terbukti dengan lahirnya beberapa organisasi kepaduan Hizbul Wathan di Sekaran, Laren, Babat, Sukodadi, Karangbinangun, Kalitengah dan Kedungpring pada tahun 1950-an yang dipelopori oleh para pelajar dan pemuda setempat, sekaligus organisasi kepaduan ini menjadi embrio Muhammadiyah di wilayah-wilayah tersebut.
Pada tahun 1960 Muhammadiyah mengalami perkembangan yang sangat pesat menyusul bubarnya Masyumi, karena banyak mantan anggota Masyumi yang memilih Muhammadiyah sebagai wadah pergerakan selain NU. Disisi lain tahun ini pula sebagai tonggak awal pertentangan yang hebat antara Muhammadiyah dengan NU, terutama terjadi karena perebutan pengaruh dalam masyarakat.
Periode R.H. Moeljadi 1967-1978
Sebelum tahun 1967 antar Cabang Muhamadiyah se-Kabupaten Lamongan belum sering mengadakan kontak secara langsung. Pimpinan Cabang Muhammadiyah berjalan sendiri sesuai dengan situasi dan kondisi. Cabang-cabang yang ada sampai tahun 1967 secara struktural berada dalam pengawasan Pimpinan Daerah Muhammadiyah Bojonegoro.
Atas prakarsa lima cabang yang ada di lima wilayah pembantu Bupati Daerah tingkat II Lamongan, maka terbentuklah Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan pada tanggal 11 September 1967, dengan susunan pengurus yang sangat sederhana terdiri dari seorang ketua yaitu R.H. Moeljadi dibantu sekretaris, bendahara, dan beberapa majlis antara lain : Majlis PKU, Pendidikan dan Kebudayaan, Tabligh, dan Pemuda Hizbul Wathan. Mulai saat itulah arah pergerakan Muhammadiyah Lamongan mulai searah sekaligus sebagai tanda bahwa cabang-cabang Muhamadiyah se-Lamongan sudah terlepas dari Pimpinan Daerah Muhammadiyah Bojonegoro secara struktural.
Masa jabatan Pimpinan Muhammadiyah mengikuti peraturan yaitu selama 3 tahun. Masa 3 tahun itu berlaku mulai tahun 1950 sampai 1970, dan selepas tahun 1970 menggunakan peraturan baru yaitu selama 5 tahun, keduanya mengikuti muktamar Muhammadiyah. Apabila masa jabatan pengurus sudah habis, mereka dapat dipilih kembali untuk periode berikutnya.
Demikianlah, mulai periode ini terlihat semakin jelas arah gerakan Muhammadiyah di Lamongan. Untuk penyebaran pengaruh Muhammadiyah terbagi menjadi dua wilayah, yaitu belahan utara Lamongan dan belahan selatan Lamongan. Belahan utara Lamongan diperankan oleh Cabang Pangkatrejo, Paciran, Jatisari, Laren, dan Brondong, sedangkan belahan selatan Lamongan diperankan oleh Cabang Lamongan, Babat, Kadungpring, dan Sugio.
Terpilihnya RH. Moeljadi sebagai ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan sangat berarti terhadap proses perluasan pengaruh Muhammadiyah, karena dia adalah mantan tokoh Masyumi yang disegani oleh masyarakat, juga sebagai mantan Sekjen Gerakan Pemuda ANSOR (Pemuda NU) Cabang Lamongan tahun 1951-1954. Disatu sisi Moeljadi dijadikan propaganda untuk menarik simpati masyarakat supaya ber-Muhammadiyah, disisi lain NU merasa terpukul dengan keluarnya Moeljadi dari barisan organisasi NU. Upaya pengkaderan dilakukan dalam periode ini melalui sistem kader ngintilyaitu suatu sistem pengkaderan, dimana ketua berusaha memilih dan menggandeng terus beberapa orang untuk dipersiapkan dalam kepemimpinan periode selanjutnya. Salah satu hasilnya terlihat dengan terpilihnya K.H. Abdurrahman Syamsuri menjadi Ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah selama dua masa jabatan dari tahun 1978 sampai 1990.
Dua tahun kepemimpinan R.H. Moeljadi terhitung sejak terangkatnya sebagai ketua Pimpinan Daerah Muhamadiyah Lamongan mengalami kemajuan, namun antara tahun 1970-1973 terjadi kemunduran. Hal ini dikarenakan R.H. Moeljadi diangkat sebagai Kepala Perwakilan Departemen Agama Kabupaten Lamongan, sehingga perhatian untuk Muhamadiyah benar-benar tersita. Disamping itu juga adanya larangan terhadap aparat Depag dan guru-guru agama di Jawa Timur untuk tidak mengurusi organisasi di luar kedinasan. Untuk mengatasi masalah intern itu, maka dari tokoh-tokoh Muhammadiyah Lamongan mengadakan rapat cabang darurat, dan dapat memilih H. Zahri untuk membantu R.H. Moeljadi. Antisipasi ini ternyata berjalan dengan baik, sehingga periode Moeljadi bisa berlangsung sampai tahun 1978. Pada tahun 1978 diadakan musyawarah Daerah Muhamadiyah Lamongan, dan berhasil memilih K.H. Abdurrahman Syamsuri sebagai Ketua Pimpinan Muhammadiyah Lamongan. Perubahan ketua ternyata membawa dampak pada kesekretariatan, yaitu beralihnya dari Jl. K.H. Ahmad Dahlan no. 08 Lamongan ke Pondok Pesantren Karangasem-Paciran. Peralihan kesekretariatan ini dengan pertimbangan agar kepengurusan Muhammadiyah berjalan lancar, karena pucuk pimpinan dipegang oleh seorang yang berdomisili di Paciran (pengasuh Pondok Pesantren Karang Asem-Paciran). Hal ini sebagai salah satu tanda bahwa Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan masih sangat tergantung pada seorang ketua. Kondisi ini nampak berubah pada tahun 1980-an, dimana kader-kader potential sudah bermunculan yang membawa angin segar dalam tubuh organisasi.
Periode K.H. Abdurrahman Syamsuri (1978-1990)
Struktur pimpinan dan manajemen organisasi Muhammadiyah Lamongan periode ini terlihat lebih maju dibandingkan dengan sebelumnya. Dalam periode ini terdapat dua kali masa jabatan, pertama tahun 1978-1985 dan kedua tahun 1985-1990. Kedua masa jabatan itu diketuai oleh K.H. Abdurrahman Syamsuri, atau lebih dikenal dengan nama Yi Man.
Berbicara tentang struktur pimpinan lebih diarahkan pada perkembangan dan perubahannya. Perkembangan dan perubahan itu sebagai jawaban dari semakin kompleknya masalah yang harus ditangani secepatnya oleh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan saat itu.
Pada periode kepengurusan tahun 1978-1985 dapat disusun struktur pimpinan yang terdiri dari seorang ketua, keua I dan II, sekretaris I dan II, bendahara I dan II, ditambah majlis-majlis, dan biro-biro, antara lain. Majlis Pendidikan dan Kebudayaan, Pustaka, PKU, Tabligh, Tarjih, Wakaf/Kehartabendaan, Pengkaderan/Organisasi, BPKAMM, dan Pembina Karyawan. Ketua yang ditetapkan oleh pimpinan Pusat Muhammadiyah adalah K.H. Abdurrahman Syamsuri. Selanjutnya untuk melengkapi kepengurusan dan pembagian kerja, diadakan sidang pleno I di Sedayu Lawas (Cabang Brondong) pada tanggal 18 Maret 1979. Sidang pleno I ini menghasilkan kelengkapan pengurus PD Muhammadiyah periode 1978-1985, sebagaimana terlampir.
Pada masa kepemimpinan KH. Abdurrahman Syamsuri digunakan strategi pengawasan terhadap majlis-majlis dan biro-biro yang ada, antara lain :
Ketua membidangi Majlis Tabligh, Tarjih, dan Wakaf/Kehartabendaan,
Ketua I membidangi Majlis Pendidikan dan Kebudayaan, Pustaka, dan PKU,
Ketua II membidangi Biro Pengkaderan/Organisasi, Pembina Karyawan, dan BPKAMM.
Pada masa tersebut juga terlihat adanya beberapa perubahan penting dalam susunan pengurus sebagai upaya pengaktifan. Perubahan ini karena ada beberapa pejabat penting dalam organisasi yang mengundurkan diri, dengan alasan kesibukan pribadi, antara lain Ketua Majlis PKU (Gholib Ghufron), Ketua Majlis Wakaf/Kehartabendaan (H. Mufti Aziz), Wakil Ketua I (Shofwan Shofa), Bendahara I (H. Usman Dimyati), dan Ketua BPKAMM (Mahmud Irfan B.A.). Dengan demikian tersusunlah formasi baru dalam kepengurusan PD Muhammadiyah Lamongan 1978-1985 sebagaimana terlampir. Perubahan itu diadakan dalam rapat pleno di Babat tahun 1982.
Kepemimpinan KH. Abdurrahman Syamsuri berakhir pada tahun 1985. Karena itu perlu diadakan Musyawarah Daerah untuk memperbarui kepemimpinan. Musyawarah Daerah Muhammadiyah diadakan pada tanggal 29-30 Maret 1986, dan berhasil memilih 9 anggota Pimpinan Daerah Muhammadiyah periode 1985-1990, selanjutnya mereka mendapat pengesahan pada tanggal 8 Juni 1986.
Pada Musyda ini tetap memberikan kepercayaan pada KH. Abdurrahman Syamsuri untuk mengetuai PD Muhammadiyah Lamongan periode 1985-1990. Seperti halnya dengan mekanisme kerja pada kepemimpinan KH. Abdurrahman Syamsuri, maka untuk melengkapi struktur kepengurusan juga diadakan sidang pleno pada tanggal 25 Juli 1986, yang dapat melengkapi susunan pengurus, terdiri dari ketua, wakil ketua I, II, dan III, sekretaris dan wakilnya, bendahara dan wakilnya, majlis-majlis, dan biro-biro, diantaranya : Majlis Tarjih, Pendidikan dan Kebudayaan, Tabligh, PKU, Wakaf/Kehartabendaan, dan BPKAMM, sebagaimana terlampir.
Pada kepemimpinan KH. Abdurrahman Syamsuri telah diadakan beberapa perbaikan. antara lain :
Pembaharuan sebagai hasil dari rapat pleno PD Muhammadiyah tanggal 23 November 1986, berupa pembentukan Badan Pendidikan Kader, menentukan ketua baru untuk Majlis Tarjih dan BPKAMM, karena ketua sebelumnya mengundurkan diri.
Pembaharuan sebagai hasil rapat pleno PD Muhammadiyah tanggal 6 Desember 1987, berupa pembentukan Majlis Ekonomi dan Majlis Pustaka, dan menetukan ketua baru untuk Majlis Tarjih, karena ketua sebelumnya yaitu K.H. Showab Mabrur meninggal dunia.
Pembaharuan sebagai hasil dari rapat pleno PDM tanggal 15 Maret 1989, berupa penentuan ketua baru untuk Majlis Tabligh, karena ketidakaktifan ketua sebelumnya. Dari pembaruan-pembaruan itu, maka pada tahun 1989 terdapat formasi dalam kepengurusan periode 1985-1990, sebagaimana terlampir.
Untuk mempermudah pengawasan dalam kepemimpinan KH. Abdurrahman Syamsuri, maka dirumuskan tugas, fungsi, dan tata kerja yang mulai berlaku pada tanggal 1 Maret 1987, antara lain :
Wakil ketua I membidangi Majlis Pendidikan dan Kebudayaan, Badan Pendidikan Kader, BPKAMM, dan mewilayahi Cabang Paciran, Brondong, Laren, Pangkatrejo, Karanggeneng, dan Kalitengah.
Wakil ketua II membidangi Majlis PKU, Ekonomi, dan Pustaka, dan mewilayahi Cabang Babat, Kedungpring, Modo, Ngimbang, Sambeng, Kembangbahu, dan Mantup, dan
Wakil ketua III membidangi Majlis Tarjih, Tabligh, Wakaf/Kehartabendaan, dan mewilayahi Cabang Lamongan, Sukodadi, Sugio, Tikung, Deket, Glagah, dan Karangbinagun.
Dinamika struktur pimpinan tersebut merupakan salah satu usaha periode KH. Abdurrahman Syamsuri dalam upaya meningkatkan prestasi kerja PDM Lamongan.
Dalam aspek manajemen organisasi ada beberapa hal yang perlu dicatat selama periode KH. Abdurrahman Syamsuri, antara lain :
Menentukan salah satu ruang di Pondok Pesantren Karangasem sebagai sekretariat PDM Lamongan yang dibuka setipa hari pukul 08.00-13.00 WIB, dengan seorang tenaga full timer yaitu Barqus Salam (yang selanjutnya diangkat sebagai wakil sekretaris)
Mengadakan perbaikan administrasi kantor menurut aturan yang ada, baik yang menyangkut penyesuaian kode indek surat maupun kearsipan.
Menyusun kembali pimpinan cabang-cabang dan ranting-ranting yang mengalami kelesuhan pada akhir periode R.H. Moeljadi. Upaya penyegaran kembali inilah sehingga sampai tahun 1985 PD Muhammadiyah Lamongan memiliki 14 cabang yang berdiri di beberapa kecamatan. Perluasan organisasi terus dilakukan, sehingga sampai tahun 1989 sudah terdapat 20 cabang dan 255 ranting dengan kuantitas amal usaha yang besar. Pembenahan-pembenahan organisasi otonom juga dilakukan, seperti Aisyiyah, Nasyiatul Aisyaiyah, Pemuda Muhammadiyah, Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah, Ikatan Pelajar Muhammadiyah, dan Tapak Suci. Organisasi otonom inilah yang menuaikan tugas khusus bergerak dan berdakwah pada kalangan masing-masing.
Secara periodik setiap dua bulan sekali mengadakan kunjungan ke cabang-cabang, sekaligus dalam kesempatan itu diadakan acara khusus berupa sidang pleno.
Mengadakan peningkatan mutu pimpinan dengan mengirimkan beberapa pengurus untuk mengikuti acara-acara penataran instruktur yang diadakan oleh Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur dan Pimpinan Pusat Muhammadiyah di Yogyakarta. Di daerah sendiri juga diadakan pengajian pimpinan yang dihadiri PWM Jatim dan PP Muhammadiyah, seperti K.H.M. Anwar Zein (PWM Jatim) pada tanggal 6 September 1985, K.H.AR. Fachruddin pada tanggal 11 Juli 1985 dan 8 Mei 1986, dan Drs. H. Sutrisno Muhdam pada tanggal 9 Mei 1986, keduanya dari PP Muhammadiyah Yogyakarta.
Mengupayakan kaderisasi, dengan memberikan kemudahan bagi warga Muhammadiyah untuk menuntut ilmu, baik di dalam maupun di luar negeri. Dalam berbagai bentuk seperti beasiswa, pemberian surat sakit, dan pengajuan beasiswa. Tujuan utama yang banyak termaktub dalam dokumen antara lain ke Universitas Al Azhar Kairo (Mesir), Universitas Muhammadiyah Surakarta, Universitas Muhammadiyah Surabaya, Universitas Muhammadiyah Malang, SPK Sepanjang (Sidoarjo), SMA Muhammadiyah I Yogyakarta, Pendidikan Ulama Tarjih di Yogyakarta, dan lain sebagainya.
Merumuskan sistem penggalian dana, yaitu menggali dana untuk kepentingan organisasi dari Amal Usaha Muhammadiyah Lamongan yang dianggap mampu, seperti BAKIS, Balai Pengobatan dengan besar sumbangan yang bervariasi, selain itu juga berasal dari setiap perguruan Muhammadiyah sedaerah Lamongan, juga dari zakat, infak, dan shadaqah para anggotanya.
Perkembangan organisasi yang nampak dibanding periode RH. Muljadi, yaitu sampai tahun 1990 Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan memiliki 20 cabang, 255 ranting, dengan jumlah anggota yang ber KTA sebanyak 11.519 orang, tidak ber KTA 24.150 orang, dan simpatisan sekitar 20.701 orang.
Periode K.H. Abdul Fatah (1990-1995)
Periode ini banyak ditandai dengan perubahan dan penambahan struktur pimpinan organisasi, serta kebijakan-kebijakan manajemen. Struktur pimpinan periode ini terdiri dari ketua dan dua orang wakil ketua, sekretaris dan wakilnya, bendahara dan wakilnya, dan tiga anggota pimpinan yang masing-masing mengkoordinasi beberapa majlis, antara lain, pertama, angota merangkap Koordinator Majlis Dikdasmen, Pembina Kesehatan, Kebudayaan, dan Pustaka. Kedua, angota merangkap kordinator Majlis Tarjih, Tabligh, dan Wakaf/Kehartabendaan. Ketiga, anggota merangkap Koordinator Majlis Pembina Ekonomi, Pembina Kesejahteraan Sosial, BPK, dan LPPK. Setiap majlis sendiri dibentuk kepengurusan, terdiri dari ketua dan wakilnya, sekretaris, dan anggota majlis. Mengenai susunan pengurus PD Muhammadiyah Lamongan dapat dilihat pada lampiran.
Musyawarah daerah dalam memilih pengurus untuk periode ini yang diselenggarakan pada tanggal 28-29 September 1991 di Babat, sebetulnya tetap mengusulkan KH. Abdurrahman Syamsuri menjadi ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah, akan tetapi usulan itu ditolak oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah, karena adanya rangkap jabatan, yaitu masuknya KH. Abdurrahman Syamsuri sebagai anggota Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur. Oleh karenanya Pimpinan Pusat Muhammadiyah memutuskan Abdul Fatah untuk menggantikan posisi KH. Abdurrahman Syamsuri sebagai ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan. Seperti kebiasaan sebelumnya, ketua terpilih kemudian mengadakan rapat pleno pada tanggal 12 dan 26 Januari 1992 untuk melengkapi susunan pengurus Pimpinan Daerah Muhammadiyah periode 1990-1995.
Berbeda dengan periode KH. Abdurrahman Syamsuri yang sering mengadakan rasionalisasi pimpinan sebagai upaya pengaktifan, dikarenakan pengunduran diri para pengurus, namun pada periode ini tercatat hanya terjadi sekali dalam jajaran Pimpinan Daerah, yaitu digantikannya Direktur Rumah Sakit Muhammadiyah Lamongan yang juga ketua II Pimpinan Daerah Muhammadiyah (dr. Faishol Ama, M. Sc.). Untuk kedudukannya sebagai direktur digantikan oleh dr. H.M. Thohir, M.Sc., sedangkan ketua II digantikan oleh K.H. Afnan Anshari, tercatat mulai tanggal 29 November 1992.
Dalam aspek manajemen, ada beberapa hal yang perlu dicatat dalam periode K.H. Abdul Fatah, antara lain :
Memindahkan sekretariat PD Muhammadiyah yang semula bertempat di Jl. K.H. Ahmad Dahlan no 122 ke Jl. Lamongrejo no. 109-111 Lamongan sejak tanggal 1 Juli 1992, sekaligus sebagai kantor bersama Muhammadiyah beserta ortom-ortomnya. Sekaligus mengangkat tenaga eksekutif.
Penertiban administrasi Muhammadiyah dan ortom-ortomnya sebagai tindak lanjut dari rintisan periode sebelumnya. Bahkan dalam periode ini berhasil membendel surat-surat PD Muhammadiyah, baik surat keluar maupun masuk, kemudian menyusunnya secara rapi dalam almari kantor.
Membentuk cabang-cabang baru, akibat dari perubahan administrasi pemerintah Kabupaten Lamongan (yaitu terbentuknya tiga kecamatan baru, antara lain Pucuk, Bluluk, dan Solokuro, yang masing-masing sebelumnya mengikuti Kecamatan Sukodadi, Sukorame, dan Paciran). Selain itu juga menyeragamkan penyelenggaran Musyran dan Musycab, serta mengesahkannya sebagai tindak lanjut dari usaha periode sebelumnya yang belum tuntas. Sampai akhir periode ini Pimpinan Daerah Muhammadiyah memiliki 20 cabang, 4 calon cabang, 265 ranting, dengan jumlah anggota sebanyak 59.337 orang.
Meningkatkan mutu pimpinan dengan mengadakan pengajian pimpinan. Dalam acara ini sering mendatangkan pembicara dari Pimpinan Pusat Muhammadiyah dan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur. Selain itu juga secara intern mengadakan konsolidasi pimpinan harian (9 orang) setiap dua minggu sekali, dan rapat gabungan yang terdiri dari seluruh pengurus Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan sekali dalam sebulan.
Memperluas wawasan ber-Muhammadiyah ke cabang-cabang dan ranting-ranting sedaerah Lamongan, seperti pada Bulan September dan Oktober 1994.
Merumuskan sistem penggalian dana, yaitu penggalian dana dilakukan secara intensif dan masuk dalam rencana anggaran tahunan yang diperoleh dari segenap jajaran Amal Usaha Muhammadiyah, seperti Rumah Sakit, Balai pengobatan, Lembaga Pendidikan dan lain sebagainya.
Upaya kaderisasi memiliki tipe yang sama seperti pada periode KH. Abdurahman Syamsuri.
Tersebut di atas itulah diantara usaha penting periode K.H. Abdul Fatah dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja. Dengan demikian dapat dilihat adanya perkembangan yang selalu meningkat setiap periode. Dari gambaran-gambaran tersebut rasanya tidak salah, apabila empat periode itu digolongkan dalam tiga tahap, secara urut antara lain : tahap perintisan, konsolidasi, dan pengembangan.
SUSUNAN PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH
KABUPATEN LAMONGAN PERIODE 1967 – 1973
– Ketua : R.H. Moeljadi
– Wakil Ketua : K.H. Muchtar Mastur
– Sekretaris : Shofwan Shofa
– Bendahara : H. Usman Dimyati
– Majelis Tarjih : K.H. Abdurrahman Syamsuri
– Majlis Tabligh : H. M. Showab Mabrur
– Majlis PKU : Gholib Ghufron
– Majlis P& K : Abd. Rosyad, B. A.
SUSUNAN PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH
KABUPATEN LAMONGAN PERIODE 1973 – 1978
– Ketua : R. H. Moeljadi
– Wakil Ketua : Zahri
– Sekretaris : Shofwan Shofa
– Bendahara : H. Usman Dimyati
– Majlis Tabligh : H. M. Showab Mabrur
– Majlis Tarjih : K. H. Abdurrahman Syamsuri
H. Mukhlis Sulaiman
– Majlis PKU : dr. M. Thohir
– Majlis P & K : Abd. Rosyad, B. A.
– Majlis Pengkaderan : Afnan Anshari
SUSUNAN PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH
KABUPATEN LAMONGAN PERIODE 1978 – 1985
– Ketua : K. H. Abdurrahman Syamsuri
– Wakil Ketua I : Shofwan Shofa
– Wakil Ketua II : Drs. Anam Syarif
– Sekretaris I : Moh. Nadjih, B. A.
– Sekretaris II : Djajusman, B.A.
– Bendahara I : H. Usman Dimyati
– Bendahara II : Afnan Anshari
– Anggota/Ketua Majlis PP & K : Abd. Rosyad, B.A.
– Anggota/Ketua Majlis PKU : Gholib Ghufron
– Anggota/Ketua Majlis Tabligh : H. M. Showab Mabrur
– Anggota/Ketua Majlis Wakaf/ : H. Mufti Aziz
kehartabendaan
– Anggota/Ketua Majlis Pustaka : Hasan BS.
– Anggota/Ketua Biro Kader/ : Masdar Fajri
Organisasi
– Anggota/Ketua Pembina Karyawan : H. Shofwan Amrullah
– Anggota/Ketua Majlis Tarjih : H. Muchlis Sulaiman
– Anggota/Ketua BKPAMM : dr M. Thohir
BEBERAPA PERUBAHAN PADA TAHUN 1982
– Wakil Ketua I : Drs. Muntholib Sukandar
– Bendahara I : Afnan Anshari
– Bendahara II : H. Kuswareh
– Anggota/Ketua Majlis PKU : dr. M. Thohir
– Anggota/Ketua Majlis Wakaf/ : Dja’far Rohim
kehartabendaan
– Anggota/Ketua BKPAMM : Drs. Muntholib Sukandar
SUSUNAN PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH
KABUPATEN LAMONGAN PERIODE 1985 – 1990
– Ketua : K.H. Abdurrahman Syamsuri
– Wakil Ketua I : Drs. M. Anam Syarif
– Wakil Ketua II : Dja’far Rohim
– Wakil Ketua III : Khozin Ilham
– Sekretaris : Drs. M. Nadjih Bakar
– Wakil Sekretaris : Barqussalam, B.A.
– Bendahara : Afnan Anshari
– Wakil Bendahara : Drs. H. M. Syukron
– Anggota/Ketua Majlis P & K : Rupian
– Anggota/Ketua Majlis Tarjih : Muchlis Sulaiman
– Anggota/Ketua Majlis PKU : dr. H. M. Thohir
– Anggota/Ketua BKPAMM : Drs. H. Muntholib Sukandar
– Anggota/Ketua Majlis Tabligh : Djajusman, B.A.
– Anggota/Ketua Majlis Wakaf/ : H. M. Shofwan Amrullah
kehartabendaan
BEBERAPA PERUBAHAN DAN PENAMBAHAN PADA TAHUN 1989
– Wakil Bendahara : S. Nuryadi
– Anggota/Ketua Majlis Tarjih : K. H. Abdul Fatah
– Anggota/Ketua Majlis Pustaka : Rupian
– Anggota/Ketua Majlis Ekonomi : H. M. Fadleli
– Ketua II/Ketua Majlis P & K : Dja’far Rohim
– Bendahara/Ketua Majlis Tabligh : Afnan Anshari
– Sekretaris/Ketua BPK : Drs. Nadjih Bakar
– Wakil Ketua I / Ketua BKPAMM : Drs. Anam Syarif
SUSUNAN PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH
KABUPATEN LAMONGAN PERIODE 1990 – 1995
– Ketua : K. H. Abdul Fatah
– Wakil Ketua I : K. H. Abdurrahman Syamsuri
– Wakil Ketua II : dr. H. M. Faeshol Ama, M.Sc.
– Sekretaris : Drs. H. M. Nadjih Bakar
– Wakil Sekretaris : dr. H. M. Thohir Hs. M.Sc.
– Bendahara : K. H. Afnan Anshari
– Anggota merangkap koordinator : M. Rufi’an Mukri
Majlis Dikdasmen, Kebudayaan,
Pembina Kesehatan, dan Pustaka
– Anggota merangkap koordinator : K. Muchlis Sulaiman
Majlis Tarjih, Tabligh, Wakaf/
Kehartabendaan
– Anggota merangkap koordinator : H. Umar Hasan, B.A.
Majlis Pembina Ekonomi, Pembina
Kesejahteraan Sosial, BPK, dan LPPK
– Majelis/Badan Pembatu Pimpinan :
Majlis Tarjih
Ketua : K. Ahmad Munir
Wakil Ketua : K. Khozin Ilham
Sekretaris : H. Amin Sakin
Majlis Tabligh
Ketua : H. Shofwan Amrullah
Wakil Ketua : H. Abdul Hamid Muhanan, Lc.
Sekretaris : Drs. Farhan
Majlis Pendidikan Dasar dan Menengah
Ketua : Drs. Munadji
Wakil Ketua : Drs. H. Mufid
Sekretaris : Drs. Musthafa Nur
Majlis Kebudayaan
Ketua : Marlim THS.
Wakil Ketua : M. Cholil Ridwan
Sekretaris : Drs. Ady Sucipto
Majlis Pustaka
Ketua : Drs. Wachid Sujoso
Wakil Ketua : Farid Yahya
Sekretaris : Drs. Kasiyadi
Majlis Pembina Kesehatan
Ketua : Drs. Dimyati, S.H.
Wakil Ketua : dr. M. Shohib
Sekretaris : Drs. M. Natsir
Majlis Pembina Kesejahteraan Sosial
Ketua : H. Zarqoni Sutejo
Wakil Ketua : Maftukhin Shahid
Sekretearis : Drs. Edy Mulyadi
Majlis Wakaf/kehartabendaan
Ketua : Drs. H. Misbah
Wakil Ketua : H. Sumber Anto, B.A.
Sekretaris : H. M. Yasak Nunawar
Majlis Pembina Ekonomi
Ketua : Drs. Ec. Ismed Jauhar
Wakil Ketua : Khusnan S. H.
Sekretaris : H. Masyhuri
Badan Pendidikan Kader
Ketua : Khusnan Sumber
Wakil Ketua : Mas’udi Ridlwan
Sekretaris : Fathurrahim Syuhadi
Lembaga Pembinaan dan Pengawasan Keuangan
Ketua : Drs. Sukirno
Wakil Ketua : Muhaimin Iqbal dan Drs. Syam Rudianto
Sekretaris : Resno Saifurrahman
SUSUNAN PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH
KABUPATEN LAMONGAN PERIODE 1990 – 1995
SETELAH DIADAKAN RASIONALISASI PADA TAHUN 1994
( KHUSUS PIMPINAN HARIAN )
– Ketua : K. H. Abdul Fatah
– Wakil Ketua : K. H. Abdurrahman Syamsuri
– Wakil Ketua : K. H. Afnan Anshari
– Sekretaris : Drs. H. Nadjih Bakar
– Wakil Sekretaris : dr. H. Faishol Ama, M. Sc.
– Bendahara : dr. H. M. Thohir Hs, M.Sc.
SUSUNAN PERSONALIA PIMPINAN PERSYARIKATAN
SEKREARIAT EKSEKUTIF, DAN PIMPINAN MAJELIS/BADAN/
LEMBAGA TINGKAT DAERAH KAB. LAMONGAN
PERIODE 1996 – 2000
A. Pimpinan Persyarikatan
Ketua : K.H. ABDUL FATAH
Wakil Ketua : K.H. AFNAN ANSHORI
Wakil Ketua : H. MULYONO AR.
Sekretaris : Drs. H. MUSTOFA NUR
Wakil Sekretaris : KUSNAN SUMBER, S.Ag.
Bendahara : K. H. UMAR HASAN
Anggota : K.H. MUCHLIS SULAIMAN
: K.H. AHMAD MUNIR
: K.H. MULYONO TAUFIQ
Sekretaris Ekskutif
Sekretaris Eksekutif PDM : Drs. Ikfi Zainal Musthofa
Bendahara Eksekutif PDM : S e t i a j i
Eksekutif Majelis Dikdasmen : Sabih Mu’thi
Eksekutif Majelis Pem. Kesehatan : Abdul Majakin, S.Ag.
PIMPINAN MAJELIS/BADAN/LEMBAGA PEMBANTU PERSYARIKATAN
Majelis Tarjih dan Pengembangan Pemikiran Islam
Ketua : K.H. Chozin Djalik
Wakil Ketua : K.H. Amin Syakin
Sekretaris : Drs. Kono Konah
Wakil Sekretaris : Drs. Hasan Rosyidi
Anggota : Drs. H.A.H. Mubarrok, Lc; K.H. Umar Faruq, Lc; Rifqi Rosyidi, Lc; Drs. Luhfi,SH; Drs. As’ad Yasin
Majelis Tabligh
Ketua : K.H. Shofwan Amrullah
Wakil Ketua : H. Mudlofir, Lc.
Sekretaris : Drs. Farchan
Anggota : Drs. H. Misbah; H. Abd. Hamid Muhannan, Lc; H. Yasak Munawar; As’ad AB; H. Labib, Lc; Drs. H. Mufidz
Majelis Pendidikan Dasar dan Menengah
Ketua : Drs. H. Munadji
Wakil Ketua : Mas’udi Ridwan
Sekretaris : Moh. Syamsuddin, SH.
Wakil Sekretaris : Drs. H. Anam Syarif
Bendahara : Drs. Ahsan Qomar
Anggota : Karyono Basuki; Drs. H. Ahmad Yazid; Amrozi Mufida; Mustari, S.Ag; Drs. Kaulan Sadida; Mu’zid Mustofa
Majelis Pembina Kesehatan
Ketua : Dr. H.M. Shohib
Wakil Ketua : Drs. Sukirno
Sekretaris : Drs. H.M. Nasir
Bendahara : H.A. Fadlan Taslim
Seksi Rumah Sakit : Dr. Memet Sujatmiko; Dr. Musthofa; Nur Ali; Drs. Ismed Jauhar; Sujono Rameli; Budijono; H. Moh. Mansyur

label: ms


content:
Pada Agustus, pemerintah Singapura memangkas proyeksi pertumbuhan ekonomi tahun ini menjadi 0%-1% dibandingkan proyeksi sebelumnya 1,5%-2,5%. Di pasar ini, baik pembeli maupun belajar Forex telegram penjual komoditas, dapat menawarkan harga jual/beli atas komoditas sesuai dengan harga terbaik yang diinginkan. Sistem perdagangan bursa akan mempertemukan harga-harga penawaran tadi hingga terjadi sebuah perdagangan, yaitu ketika harga maupun jumlah komoditas yang ditawarkan oleh penjual bersesuaian dengan harga maupun jumlah yang diinginkan pembeli. “Dalam laporan strategi bulanan Oktober kami, kami menyarankan investor untuk tetap defensif di tengah volatilitas pasar,” tulis Hariyanto.
1. Trader Sukses Menetapkan Tujuan Trading Yang Realistis Sebelum Menjadi Seorang Trader. Lebih baik anda fokus pada satu bisnis tapi berkembang dibandingkan anda mengambil lebih dari 1 bisnis tapi tidak berkembang. Contohnya, grafik lilin doji yang berkaki panjang biasanya mulai sebagai sebuah lilin banteng yang panjang, namun kemudian menutup ketika menjadi pendek. Anda harus memperhatikan hal ini, karena Anda mungkin membuat keputusan pada sebuah target dukungan/tahanan, mengharapkan tren untuk berlanjut namun yang terjadi adalah sebaliknya. Catat bahwa pembalikan arah biasanya terjadi ketika lilin yang terbentuk setelahnya memiliki ukuran yang lebih kecil.
Kita bisa saja tahu platform tertentu di internet dapat digunakan sebagai sumber uang. Namun, bagaimana cara memulai dan mengelolanya hingga hasilkan cuan, itulah yang bikin penasaran, bukan? Trading Forex atau Binary Options, Mana Yang Lebih Baik? Setiap produk memiliki nilai PV yang berbeda-beda. Peringkat broker biner esrb sistem perdagangan ultra terakhir dari indikator bursa saham karachi sampai saat ini ada beberapa pilihan biner robot review youtube terbaik.
Online, Strategi strategi biner investasi panjang. Agar dapat secara akurat dalam memprediksi, maka anda harus selalu mendapatkan informasi terbaru seputar pergerakan aset tersebut. Dan kemudian dia melanjutkan dengan mengatakan bahwa dia berpikir bahwa minyak akan menjadi investasi yang bagus, dan bahwa dia menaruh sebagian dari perdagangan opsi biner secara datar sendiri pada taruhan bahwa harga minyak akan bergerak lebih tinggi dalam jangka panjang.
Jika kita bertanya kepada para programmer, mana bahasa komputer yang perlu dipelajari terlebih dahulu, maka jawaban yang akan kita dapatkan berbeda-beda. Ada yang menjawab bahwa pemilihan bahasa komputer dikembalikan lagi pada tujuan awal kita belajar bahasa komputer. Analisa trend forex memang bisa dibantu indikator, tapi ada kalanya perhitungan indikator meleset atau memancarkan False Signal saat ada perubahan kondisi pasar ekstrim. Bagaimana cara mengantisipasinya? Anda bisa ajukan pertanyaan ini atau kesulitan lainnya di rubrik tanya jawab kategori trend.
5 Kecurangan forex broker yang mungkin terjadi Sehingga Anda tidak memercayai Forex lagi sebagai ladang profit?
Belajar Forex telegram
Cara penarikan dana dari OlympTrade ke kartu jenius btpn
Kami menemukan yang terakhir ini sangat berguna, karena mengandung urutan langkah-langkah spesifik dalam mendapatkan keuntungan untuk berbagai tingkat pengalaman: dari trader pemula (misal MACD atau Bollinger Bands) hingga trader lanjutan (indikator seperti Ichimoku mungkin sangat menarik). belajar Forex yang benar.
Range ekspansi dan range kontraksi silih berganti di pasar. Swing trading menjadi sedikit lebih sulit pada kondisi ini. Pergerakan yang paling mudah diterka adalah break out, sehingga trader harus membuat strategi break out sebagai alternatif swing trading.
IQ Option demo
Belajar Forex telegram
Sikap petualang kewirausahaan Branson bahkan telah diperluas untuk prestasi pribadinya. Dia telah memecahkan rekor dunia, yaitu melintasi kedua Samudra Atlantik dan Pasifik dengan balon udara panas di masing-masing tahun 1987 dan 1991. Branson adalah seorang self-made dan orang yang sukses luar biasa. Kekayaannya sekarang diperkirakan senilai $ 2,5 milyar ditambah dengan dua pulau pribadi. Mendaftarkan client baru tidak akan memberikan komisyen, sebaliknya apabila client tersebut membuat/melakukan trade, di sinilah anda akan terima komisyen tidak kira trade client tersebut untung ataupun rugi. Komisyen yang anda akan terima adalah dalam US Dollar atau USD.
Sistem masuk belajar Forex telegram pasar forex yang mudah, masuk pasar dan lupakan trading, lanjutkan aktivitas sehari-hari.
Instaforex memberikan fasilitas download platform trading forex MT4 Instaforex bagi tradernya. MetaTrader 4 (MT4) Instaforex menyediakan fungsi-fungsi sebagai berikut: 1. pengoperasian eksekusi trading; 2. mengontrol dan mengelola open posisi dan pending order dengan bantuan Stop Loss, Take Profit dan Expert Advisor; 3. menyediakan kutipan harga online dan berita-berita; 4. analisis teknikal dengan menanamkan indikator dan instrumen linear; 5. menulis dan mengembangkan expert advisor, indikator, scripts dan fungsi pada MetaQuotes Language 4 (MQL 4); 6. pengujian dan penyempurnaan strategi trading.
Dari media massa langsung kepada mass audiens. Media massa diibaratkan sebagai sebuah jarum suntik besar yang memilki kapasitas sebagai Stimulus yang amat kuat dan menghasilkan response yang kuat, spontan, otomatis serta reflektif. Jangan khawatir. kami berkomitmen untuk membuat Anda berhak dapat lebih atau #youdeservedmore. Memberikan solusi atau peluang untuk Anda untuk menikmati layanan sinyal OTA Trading secara GRATIS. Persyaratan untuk mendapat sinyal gratisnya pun sangat mudah dan cukup menyenangkan, yaitu.


content:
Arya Claproth tunjukkan bukti berupa rekam medis untuk menjawab tudingan dirinya pernah dirawat di rumah sakit jiwa selama empat tahun. Arya menduga laporan medis tersebut palsu, pihak Karen Pooroe langsung angkat bicara.
“Karen sama dia hidup selama 7 tahun, artinya semua peristiwa yang terjadi dengan Arya itu Karen tahu. Memang saya tidak pernah melihat berkas, kemarin saya lihat di TV ada berkas yang ditunjukkan Arya, berarti pernah dirawat dong? Lamanya dirawat saya nggak tahu dong, yang tahu Karen sama Arya. Mana mungkin Karen bisa tahu kalau nggak ada info dari Arya, kalau waktu itu nggak ada obrolan dengan Arya,” ucap Wemmy Amanupunyo, kuasa hukum Karen, Selasa (24/3).
Sebelumnya Arya menggelar jumpa wartawan dan menunjukkan lembaran kertas berisi rekam medis. Dalam pengakuannya, Arya mengungkap tanggal kunjungan pertama, yakni 21 Oktober 2019. Padahal ia disebut pernah menjalani perawatan di rumah sakit jiwa selama empat tahun.
BACA JUGA, Bantah Tudingan Pernah Dirawat di Rumah Sakit Jiwa, Arya Claproth Tunjukkan Bukti Nyata
“Dia datang ke sana buka file ini tanggal 21 Oktober 2019 untuk ketemu psikiater dan dia tidak bayar biaya konsultasi. Tanggal 21 Oktober 2019 dokter yang sama memberi resep kepada Nyonya Karen Theresia. Ini semua adalah file baru yang baru dibuka oleh Karen,” aku Arya saat ditemui di kawasan Kuningan, Jakarta Selatan.
“Karen membuat janjian dengan psikiater dengan memalsukan identitas saya dan membuka, membuat rekam medis ini. Data ini dibuat. 4 tahun masuk rumah sakit jiwa dan saya ada bukti sangat kuat yang tidak bisa saya kasih tahu di sini. Hukum mati saya kalau ini rekayasa,” lanjutnya. O vin