 บริการที่ให้แก่พนักงานของ Google ต้องเสียภาษีเป็นรายได้หรือไม่?
(1). นี้ใช่มั้ย? ค่อนข้างมาก แม้ว่านี่จะเป็นวิธีพื้นฐานในการคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ (2). หากเป็นเช่นนั้น เหตุใดจึงมีการให้บริการที่กว้างขวางโดยบริษัทที่มีกำไรสูงซึ่งแข่งขันกันเพื่อความสามารถ แทนที่จะเป็นธุรกิจที่มีกำไรต่ำที่ต้องการเพิ่มผลกำไรโดยการลดค่าใช้จ่ายของพนักงาน (โดยการตัดรัฐบาลออก) มันตรงกันข้ามกับที่ Google (และบริษัทอื่นๆ ที่คล้ายกัน) ทำสิ่งต่างๆ เช่น มีศูนย์รับเลี้ยงเด็กในสถานที่ พนักงานบริษัทมีศูนย์รับเลี้ยงเด็กซึ่งมีค่าใช้จ่ายแล้วให้พนักงานใช้ฟรี นี่เป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจสำหรับ Google และในแง่ที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจจำนวนมากที่ธุรกิจที่มีกำไรต่ำไม่สามารถจ่ายได้ การดูแลสุขภาพของนายจ้างเป็นค่าใช้จ่ายที่ได้รับการคุ้มครองทางภาษีสำหรับพนักงานตามมาตรา 125 ของรหัสภาษี ค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลของบริษัทส่วนหนึ่งเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่หักให้กับบริษัทตามที่คาดไว้ การดูแลสุขภาพแตกต่างจากค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ส่วนใหญ่เนื่องจากพนักงานสามารถละทิ้งรายได้ก่อนที่จะได้รับอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งหักล้างรายได้ที่ต้องเสียภาษี วิธีนี้ใช้ไม่ได้กับบางอย่าง เช่น อาหารที่ซื้อจากร้านกาแฟใน Google Complex หากมีการใช้จ่ายเงินของพนักงานที่ร้านกาแฟของบริษัท รายได้ที่ต้องเสียภาษีจะถูกใช้ไป (แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการบริหารร้านกาแฟจะเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่หักภาษีได้ให้กับบริษัท) มีการอภิปรายในสภาคองเกรสเพื่อประเมินมูลค่าเป็นรายได้สำหรับพนักงานสำหรับบริการต่างๆ เช่น การดูแลเด็กในสถานที่ทำงาน และโรงอาหารของพนักงานที่ไม่มีค่าใช้จ่าย เพื่อจัดการกับตัวอย่างใหม่ของคุณ: ตัวอย่างเช่น สมมติว่า John Doe ทำเงินได้ 100,000 ดอลลาร์ต่อปีโดยเสียภาษีในอัตรา 20% สำหรับค่าจ้างกลับบ้าน 80,000 ดอลลาร์ เขาใช้เงิน 10,000 ดอลลาร์ไปกับค่าอาหาร บริษัทนายจ้างของเขาตัดสินใจให้อาหารทั้งหมดแก่เขาและหักเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ เป็นเงิน 10,000 ดอลลาร์ แต่ตอนนี้พวกเขาสามารถจ่ายเงินให้กับ John Doe ได้ ดังนั้นค่าจ้างซื้อกลับบ้านของเขาจะลดลง 10,000 - 87,500 ดอลลาร์ บริษัทกำลังใช้จ่าย 97,500 ดอลลาร์ในการจ้าง John Doe เพื่อประหยัดเงินได้ 2,500 ดอลลาร์ นี่จะเป็นฝันร้ายของฝ่ายบริหาร คุณต้องให้ John ส่งใบเสร็จรับเงินสำหรับการชำระเงินคืนเป็นจำนวนเงินสูงสุด 10,000 ดอลลาร์ตามที่ตกลงไว้ ซึ่งจะต้องใช้เจ้าหน้าที่ธุรการบางประเภท หรือหลังจากช่วงเวลาสั้นๆ John ลืมคุณค่านามธรรมของการจัดต้นทุนอาหาร ซึ่งเป็นประโยชน์จริงๆ นายจ้างในรูปแบบของค่าใช้จ่ายเงินเดือนที่ลดลงและถูกล่อลวงให้จ่ายเงินมากขึ้นที่อื่นอยู่ดี บริษัทอาจประหยัดเงินได้ 2,500 ดอลลาร์ แม้ว่าอีกครั้งจะมีค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มเติม แต่จอห์นประหยัดได้เพียง 500 ดอลลาร์เท่านั้น (97,500 ดอลลาร์ * 0.20 - 100,000 ดอลลาร์ * 0.20)