 พัฒนาแผนห่วงโซ่อุปทานสำหรับบริษัทที่กำหนด
แผนห่วงโซ่อุปทานสำหรับ Cloud Clearwater ควรเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจการดำเนินงานปัจจุบันของบริษัท ลูกค้า และผู้ขาย เช่นเดียวกับการวิเคราะห์สถานการณ์อุปสงค์และอุปทาน แผนควรรวมถึงกลยุทธ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนของห่วงโซ่อุปทาน วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือลดจำนวนสิ่งอำนวยความสะดวกหากเป็นไปได้ และเลือกระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่เหมาะสม นอกจากนี้ Cloud Clearwater จะต้องระบุซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมและสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันกับพวกเขา เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์มีความพร้อมใช้งานและคุณภาพสูงสุด แผนควรคำนึงถึงความต้องการทรัพยากรของพนักงานและกำหนดขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดต้นทุนแรงงาน สุดท้าย แผนซัพพลายเชนที่ดีควรติดตามและวัด KPI ของซัพพลายเชนเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพและรับรองประสิทธิภาพที่เหมาะสมที่สุด