 ให้เหตุผลสองประการว่าทำไมเราจึงควรยกเลิกโครงการ
 - ต้นทุนของโครงการสูงเกินไปเมื่อเทียบกับผลตอบแทนที่อาจเกิดขึ้น -ไทม์ไลน์ของโครงการไม่สามารถทำได้หรือยาวเกินไปสำหรับทรัพยากรที่มีอยู่ - โครงการไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หรือกลยุทธ์ของบริษัท -โครงการมีความเสี่ยงที่จะขัดขวางเวิร์กโฟลว์ของงานอื่นหรือโครงการที่เกี่ยวข้อง - ผลตอบแทนที่คาดหวังของโครงการไม่ดีพอที่จะพิสูจน์ความพยายามและความเสี่ยง - มีโครงการทางเลือกที่ดีกว่าซึ่งจะให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า