 อธิบายขั้นตอนการบริหารเวลาสำหรับโครงการ
กระบวนการจัดการเวลาสำหรับโครงการเริ่มต้นด้วยการกำหนดเส้นเวลาและแบ่งย่อยออกเป็นขั้นย่อยๆ สิ่งสำคัญคือต้องวางแผนงานที่ต้องทำให้เสร็จในแต่ละระยะ ประเมินระยะเวลาที่ต้องใช้สำหรับแต่ละงาน และจัดลำดับความสำคัญของงาน สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดไทม์ไลน์ที่สมจริง ซึ่งช่วยให้มีเวลาพักและเผื่อเวลาสำหรับงานที่ไม่คาดคิด เช่น การรับมือกับความล่าช้าหรือปัญหาที่ไม่คาดคิด เมื่อกำหนดไทม์ไลน์แล้ว สิ่งสำคัญคือต้องวางแผนและติดตามความคืบหน้าของโครงการเป็นประจำเพื่อให้เป็นไปตามแผนและทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในไทม์ไลน์หรือลำดับความสำคัญของงาน