text:
Định sang tuần hoặc chả viết, cơ mà, trước và sau khi off, có một số người nhắn tin, gọi điện bảo rằng chờ đón bài viết của mình trên blog
Đó chính là niềm vui, là động lực để mình dành ra chút thời gian trong thời điểm khá bận rộn này để chơi trò xếp chữ từ những “cơn gió” và “Tiếng chim hót” tại buổi off tối qua của HR Hà Nội với chủ đề Lập kế hoạch nhân sự
Từ trước tới giờ, cũng có khá nhiều người hỏi mình về form mẫu lập kế hoạch, công việc của mình đơn giản, nên cũng chả phải lập kế hoạch bao giờ :D, join HRDAY 3 lần cũng thấy được form mẫu kế hoạch trông nó hình thù như thế nào, đại loại là các phần Nội dung – Thời gian – Chi phí – Nguồn lực – Ghi chú, rồi điền các thứ khác vào nhỉ 😉
Nhưng để điền được các thứ khác vào từng đó cột, bạn phải làm gì? Cụ thể là HR phải làm gì?
Một số câu hỏi gợi mở để bạn cùng hướng tới một bản kế hoạch tốt:
1. Năm nay là năm gì?
năm khủng khoảng, năm rồng, năm ngủ và nghĩ, năm nằm im, năm ….
2. Kế hoạch là gì?
Đó có phải là việc DỰ BÁO những việc sẽ phải làm trên con đường đi từ hiện tại đến MỤC TIÊU? (Bao gồm cả việc xác định MỤC TIÊU, xác định HIỆN TẠI, và xác định NGUỒN LỰC cần có để đi tới MỤC TIÊU)
và những DỰ BÁO tình hình thực tế ở thì tương lai này sẽ được đo lường như thế nào?
3. Kế hoạch như thế nào thì được gọi là thành công?
– Sếp ký?
Như thế nào thì sếp ký?
Ví dụ bằng hình ảnh cho bạn dễ hiểu nhé, cái này tưởng tượng thôi, bạn muốn leo Fansipan vào dịp 30/4 chẳng hạn, những điều bạn có thể DỰ BÁO được cho hành trình này là có thể bạn sẽ phải đi tàu (mà tàu vào dịp đó có dễ mua vé không?), và lên trên đó, trời sẽ lạnh hơn, sẽ có những quãng đường hiểm trở … vậy thì với những DỰ BÁO cho thực tế tại tương lai đó, bạn phải chuẩn bị trang phục cho phù hợp, chuẩn bị tiền bạc, sức khỏe, bạn phải quyết định mua vé tàu sớm hơn, bạn phải rèn luyện thể lực trước đó khoảng 1 tháng, bạn phải mua những đồ ăn nhẹ nhưng đủ chất … tất cả những thứ đó, bạn phải DỰ BÁO được theo kinh nghiệm khảo sát, thu thập ý kiến của những người đi trước, theo bản đồ đường đi … đó là cách chúng ta lập kế hoạch
Kế hoạch Leo Fan thì dễ hiểu rồi, vậy HR, plan của HR là làm kế hoạch cho cái gì?
Đó là 2 việc mà HRM phải thực hiện để đảm bảo NLĐ của DN có đầy đủ KỸ NĂNG và ĐỘNG LỰC để đảm bảo quá trình thực hiện đi đến MỤC TIÊU được thành công!
Tổng hợp các Kỹ năng sẽ tạo thành Năng lực, bạn hay nghe nói tới Bộ Từ điển năng lực của DN, cái đó dùng vào việc này đấy 😉
Mô hình Skill – Will (Motivation) hay Competence versus Commitment
hay Coaching Matrix
Hoặc SSL Model
Rồi 4 giai đoạn trong Team Development nữa:
Từ mấy cái ma trận đó, HR sẽ biết nhân sự nào cần đào tạo theo kiểu nào cả nhà tham khảo bài viết http://www.reply-mc.com/2009/04/18/the-skill-will-matrix/ hoặc http://www.mftrou.com/ken-blanchard.html nhé, có thời gian nhiều hơn tớ sẽ ngồi dịch sang Vietnamese 😉
Nhưng làm thế nào để biết được NĂNG LỰC và ĐỘNG LỰC của NLĐ đang ở mức cao hay thấp? Đương nhiên là phải bằng các công cụ đo lường rồi ^^
Vậy đo NĂNG LỰC bằng cái gì? = Công cụ đánh giá 360 – cái này cũng có khá nhiều bài viết đã đề cập, bạn chịu khó hỏi bác google thêm nhé
Thời điểm và chu kỳ đo NĂNG LỰC: thời điểm sẽ là sau khi NLĐ được cho là có năng lực đó, ta sẽ có bài test, chu kỳ có thể 3, 6, 12 tháng, thậm chí hàng tháng, nhưng thông thường là 6 tháng nhỉ 😉
Còn ĐỘNG LỰC, lấy gì để đo? Có 2 công cụ được giới thiệu đó là JSS (Job Satisfaction Survey) – chỉ số hài lòng trong công việc (có một cái test http://congcu.vita-share.com/jss/ để bạn thử) & JDI (Job Descriptive Index) => Vụ này sẽ tìm hiểu sau 😉
Đo ĐỘNG LỰC vào thời điểm nào, và chu kỳ ra sao?
Rõ ràng ĐỘNG LỰC không phải là thứ bạn đo vào thời điểm phải gửi báo cáo, bởi đo lúc đó bạn không thể điều chỉnh được động lực như mình mong muốn nữa, vậy thì đo vào lúc nào? Đo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng để kịp thời điều chỉnh
Có những tiêu chí đo hàng ngày, ví dụ như nụ cười của nhân viên lễ tân, số lần gọi điện thoại cho khách hàng của nhân viên kinh doanh
Có những tiêu chí đo hàng tuần, ví dụ như số phàn nàn của khách hàng về cách ứng xử thiếu chuyên nghiệp của nhân viên, số lần gặp khách hàng của NVKD
Có những tiêu chí đo hàng tháng, ví dụ như số hợp đồng ký kết được của NVKD
…
Những tiêu chí hàng ngày được đo/kiểm soát để duy trì cho việc đạt mục tiêu của tuần, những tiêu chí đo hàng tuần để kiểm soát được tiến trình đạt mục tiêu của tháng …
Về ĐỘNG LỰC, bạn đọc thêm về lý thuyết 2 nhân tố của Herzberg nhé 😉
Vậy thì, một bản kế hoạch sẽ được sếp ký duyệt là một bản DỰ BÁO TÌNH HÌNH THỰC TẾ CHO TƯƠNG LAI có đủ SỐ LƯỢNG NGƯỜI, với đầy đủ NĂNG LỰC & ĐỘNG LỰC phù hợp để đạt được MỤC TIÊU của tổ chức với CHI PHÍ HỢP LÝ
Theo một nghiên cứu về chi phí bình quân cho một người lao động sẽ gấp 2.5 lần mức lương của người đó, ví dụ bạn nhận mức lương 5tr thì bình quân DN phải chi 12.5tr cho bạn bao gồm tiền lương, chi phí đào tạo, tuyển dụng, chi phí văn phòng …
Vậy thì là HR bạn nên cân nhắc giữa chi phí đào tạo và tạo động lực để làm đầy đủ NĂNG LỰC & ĐỘNG LỰC với việc tuyển mới một lao động 🙂
Một chia sẻ thực tế: Từ mục tiêu công ty => chia nhỏ thành mục tiêu bộ phận => bộ phận đưa ra yêu cầu với phòng nhân sự về số lượng tuyển mới, nhân sự sẽ dựa vào tình hình thực tế của DN, của thị trường, của ngành nghề, cũng như các khảo sát về tỷ lệ nghỉ việc, tiền lương, mô tả công việc … để đưa vào kế hoạch nhân sự.Thời điểm lập kế hoạch năm sau của nhân sự thường vào khoảng tháng 10 – 11 của năm trước. Để tránh tình trạng nghỉ việc ko có người thay thế, HR nên xây dựng chương trình cộng tác viên/thực tập viên để có phương án back up nhân sự khi cần thiết 🙂
Vậy thì trình bày bản kế hoạch nhân sự như thế nào?
Bạn đã xem qua bản kế hoạch tài chính chưa? Toàn con số phải không? Còn kế hoạch của Marketing? Có phải phần nhiều là chữ? Vậy bản kế hoạch nhân sự – bạn làm gì để khác biệt? Khác biệt để gây sự chú và tránh nhàm chán cho sếp của bạn – người phải đọc rất nhiều bản kế hoạch ở các lĩnh vực khác nhau, khác biệt cũng là để góp một phần dễ nhìn hơn cho bức tranh tổng thể giữa các lĩnh vực trong DN. Vậy thì kế hoạch nhân sự nên chăng sử dụng nhiều biểu đồ, trong đó có những biểu đồ mang tính so sánh, về mặt chi phí chẳng hạn …
Nhân nói về sự khác biệt, lại nhớ ra một clip trong chương trình Quà tặng cuộc sống, mời cả nhà cùng xem
Lập kế hoạch nhân sự, khi sếp đưa ra mục tiêu, thì bạn phải đưa ra được phương án chi phí tối ưu. Còn khi sếp đưa ra số tiền hạn định, thì bạn phải đưa ra được mục tiêu tối ưu. Ví dụ (tớ chưa nghĩ ra :D), có một khoản tiền 400k, để ăn được nhiều nhất thì bạn ăn gì? 😀 … nhắc mới nhớ cái này toàn liên quan tới mấy bài toán tối ưu trong kiến thức kinh tế học vi mô mà mình đang học ^^
Trình bày một bản kế hoạch nhân sự nên gồm các phần sau:
I. Mục tiêu
Chỉ nên gắn gọn dưới 3 mục tiêu (SMART) và phải gắn với ý đồ của sếp bạn nhé 😉
II. Những việc phải làm để đạt mục tiêu
Kẻ một bảng chia 3 cột: STT – Mục tiêu – Đo mục tiêu này bằng cái gì? (có thể thêm thời điểm đo, người đo 😀 – đó là cho bản kế hoạch triển khai, còn kế hoạch trình sếp thì ko cần)
III. Kế hoạch chi tiết theo thời gian
Nhìn vào bảng này, sếp sẽ biết tháng 1 làm những việc gì, hết bao nhiêu tiền, việc 1 làm trong bao lâu, hết bao nhiêu tiền 😀
IV. Phương án B
Với những đầu việc list ra ở trên, nếu ko đúng tiến trình, thì kế hoạch điều chỉnh sẽ là gì?
Có thể bạn sẽ thắc mắc sao không có những phân tích thực trạng? Đó là việc dành cho một bản báo cáo rồi 😉 Báo cáo nhân sự – Khó hay dễ?
Một trao đổi rất đáng chú ý nữa đó là câu hỏi của chị Xuân – Ths về QTKD và Ths QTNS tại Pháp có đặt ra trong buổi off: Vậy thì GĐNS cần có kiến thức về chiến lược kinh tế không?
Câu hỏi của chị Xuân làm mình nhớ tới buổi sinh hoạt của HRA tuần trước với chủ đề Tư duy của người nhân sự: Nhân sự – Bạn là ai? Với 3 nội dung:
1. Nhân sự – là người cung cấp dịch vụ nội bộ
2. Nhân sự là người cần có tư duy của một doanh nhân
3. Con người phù hợp là tài sản giá trị nhất của Doanh nghiệp
Thì khi chị Xuân đưa ra câu hỏi này, mình đã thêm một lần nữa khẳng định 3 điều trên là đúng 🙂
Tiện đây mình chia sẻ lại 3 nội dung đó nhỉ
1. Nhân sự là người cung cấp dịch vụ nội bộ – câu này dễ hiểu nhất (đây là tóm tắt phần chia sẻ của chị Nguyễn Bích Lan, HRM của HITC)
Công ty thông thường sẽ luôn có 2 nhóm, đó là nhóm trực tiếp tạo doanh thu cho công ty ví dụ như kinh doanh, marketing …, và nhóm hỗ trợ như kế toán, nhân sự …
Và nhân sự hay được các bộ phận khác gọi là gì nhỉ? Hành chính sinh sự, không biết kiếm tiền, hót rác …
Vậy HR nên làm gì?
– Hãy đối xử với đồng nghiệp như những người bạn. Ví dụ thỉnh thoảng HRM rủ các TP khác đi cafe chém gió, tiện thể sẽ lắng nghe được rất nhiều điều mà ở công ty bạn sẽ chẳng bao giờ nghe được 😉
– Biến những người trong nội bộ thành bạn của bạn, đặc biệt là những người bạn có ác cảm, hoặc người đó không thích bạn – việc này bạn có làm được không?
– Hãy duy trì trong mình khao khát được giúp đỡ và hợp tác với mọi người ;). Bạn thử nghĩ xem, tại sao bạn thân của bạn hỏi về một khóa học cho bạn ấy thì bạn nhiệt tình tư vấn, còn đồng nghiệp của bạn hỏi thì bạn chỉ trả lời qua loa? Nếu bạn nhiệt tình tư vấn cho đồng nghiệp như với bạn thân thì có hại gì cho bạn không?
– Loại bỏ những suy nghĩ tiêu cực, thiên vị … bạn quý phòng này hơn thì bạn nhẹ nhàng hơn, bạn ghét phòng kia hơn thì bạn khắt khe hơn … điều đó có thật sự cần thiết không?
Để cung cấp dịch vụ nội bộ thân thiện, HRM cần:
– Tuân thủ pháp luật
– Triển khai thực hiện mục tiêu công ty, HRM phục vụ NSDLĐ, còn việc bảo vệ NLĐ hãy dành cho công đoàn (Phần này hiện nay đang tồn tại song song trên thế giới đó là những công ty có công đoàn và không có công đoàn đều rất phát triển, mối liên quan giữa HR & IR – tớ đang nghiên cứu, ví dụ bạn sẽ thấy như Wal-mart, một tập đoàn đông NLĐ nhất trên thế giới không hề có công đoàn, vậy mà họ vẫn phát triển tốt, song hành với nó là các cty có công đoàn cũng vẫn phát triển không kém)
– HR là cầu nối giữa NSDLĐ và NLĐ: xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa (đúng là có sự kết hợp IR – Industrial realationship – vào trong chức năng của HR roài)
– Những hoạt động đoàn thể: hãy để công đoàn làm (HR chỉ làm nhiệm vụ support, cổ vũ, tư vấn và tham gia nhiệt tình thôi 😉 – cái này để cho những người trong DN hiểu rõ hơn những công việc sự vụ của HR ^^
2. Nhân sự là người cần có tư duy của một doanh nhân – phần chia sẻ của chị Nguyễn Ngọc Quyên – GĐTC của Alstom
– Thực trạng hiện nay các HR rất né tránh việc học hỏi về các con số
Có một bài báo bằng tiếng nước ngoài của một ông nào đó (mà tớ quên ghi lại tên :D) có thể đó là bài này http://www.fastcompany.com/blog/fast-company-staff/fast-company-blog/why-we-hate-hr-counterpoint – chắc tớ sẽ phải ngồi dịch nó ra sau ^^ Với 3 ý chính là:
+ Công ty chỉ thuê những người thiếu kinh nghiệm và bằng cấp vào làm HR (hic, đau quá)
+ Công ty không đầu tư cho phòng nhân sự như những phòng ban khác
+ Cả sếp và chính bộ phận Nhân sự luôn nghĩ HR chỉ là bộ phận hỗ trợ
Đọc thêm bài báo này http://www.ou.edu/russell/4153/Hammond.pdf có thể bạn sẽ có những hướng đi đúng để không bị ghét 😉
Và chợt tìm được bài Tiếng Việt đây: Suy nghĩ lại về nghề nhân sự http://dantri.com.vn/c0/s0-209601/suy-nghi-lai-ve-nghe-nhan-su.htm
Theo chia sẻ của chị Quyên, HR cần hiểu được vị thế hiện tại của công ty, quan tâm tới những hợp đồng của công ty để từ đó lập kế hoạch thực hiện những hỗ trợ của mình nhằm tạo ra giá trị cho mục tiêu đạt doanh thu. HR nên nắm được các quy định pháp luật về thuế thu nhập cá nhân, thu nhập doanh nghiệp, để đưa ra phương án trả lương hợp lý, tiết kiệm tiền cho DN. HR cần tạo được sự gắn kết giữa các phòng ban trong doanh nghiệp, muốn vậy phải hiểu họ, hiểu ngôn ngữ của họ để nói cùng ngôn ngữ, hiểu văn hóa của họ để hòa đồng và kết nối ^^
Tất cả các hành động của HR nên dựa vào chiến lược của công ty, và có tư duy kinh doanh để có tiếng nói trong việc tư vấn/tham gia bàn chiến lược phát triển doanh nghiệp, nâng cao giá trị của HR
Ví dụ như một số công ty có chính sách mua BHYT cho NLĐ rất ưu đãi, song NLĐ đang trong độ tuổi lao động, rất hiếm khi ốm, nếu HR để ý, với số tiền DN bỏ ra để mua BHYT hàng năm cho bản thân NLĐ rất hiếm khi ốm, tại sao ko dùng tiền đó mua BHYT cho cha mẹ của NLĐ? Hiệu quả và ý nghĩa hơn nhiều phải không ạ?
3. Con người phù hợp là tài sản giá trị nhất của doanh nghiệp – phần chia sẻ của anh Nguyễn Tuấn Anh – GĐ Thương mại & VP CTCP Truyền thông Quốc tế
Có bao giờ bạn tự hỏi HR phần nhiều là nữ không?
Quyết định quan trọng nhất đến sự thành công của DN là quyết định liên quan tới con người. Hiện tại chúng ta đang tuyển dụng dựa theo tiêu chí nào? ASK & kinh nghiệm? vậy nên cái vụ 80/20 nó sẽ xảy ra là điều tất nhiên? 20% NLĐ đem lại 80% hiệu quả làm việc cho DN?
Giải pháp anh Tuấn đưa ra để tuyển được người phù hợp:
– Biết mình đam mê cái gì, có sở trường/giỏi nhất ở việc gì/, Việc mình làm công ty có cần không & Mình có phải làm không?
Tương tự với vị trí tuyển dụng bạn cũng nên check 4 tiêu chí đó: NLĐ có đam mê cv này không? Họ có giỏi làm việc này không? Cty có thật sự cần họ không? Và không có họ thì có ai khác thay thế không?
Đó là tuyển dụng dựa vào tài năng, sự yêu thích và đam mê với công việc
Cá nhân mình nghĩ, kỹ thuật này chỉ dành cho các vị trí sáng tạo, hoặc key của DN, chứ lao động bình thường mà tuyển thế này có lãng phí không nhỉ?
– Giao tiếp nội bộ trong DN: Có vài lỗi mà con người hay mắc phải đó là không hiểu người khác, và hay suy bụng ta ra bụng người … bạn có thể không? 😀 Thỉnh thoảng tớ cũng vậy 😉 Giải pháp ở đây anh Tuấn đưa ra là vui vẻ với sự khác biệt, tức là họ khác mình là một điều thú vị, tập trung vào việc “hiểu” người đối diện, và xây dựng văn hóa nói thẳng trong DN. Tự thay đổi bản thân trước để giải quyết xung đột, và nhìn vào điểm mạnh của người khác 🙂 – khi làm thế chắc ai bạn cũng thấy yêu quý ấy nhỉ, thử mà xem ^^
– Quản lý & lãnh đạo
+ Quản lý là việc không liên quan đến con người, làm những việc cụ thể
+ Lãnh đạo là việc liên quan tới con người hay là khả năng ảnh hưởng tới người khác, làm những việc quan trọng, công việc của lãnh đạo là gặp gỡ 😉
HR là nhạc trưởng của một dàn nhạc, vậy thì hãy biết Ủy quyền
Thêm nữa, bạn cũng nên xem xét lại bản thân, mình có hợp với nghề HR không? Mình có thật sự đam mê? Có giỏi? Công ty có cần mình? … Mình thuộc tuýp người quản lý hay lãnh đạo?
Thế là tóm lược hết cả 2 buổi sinh hoạt của hội HR có liên quan tới nhau ^^
This slideshow requires JavaScript.
Hy vọng bài viết này có ích cho những người muốn trở thành HRM thành công mường tượng ra được con đường mình phải đi để tới cái đích là một HRM thật sự! Còn chần chừ gì nữa, nếu đã biết cái đích phải tới, biết những nguyên liệu cần thiết trên con đường rồi, bạn hãy ra một bản DỰ BÁO tình hình thực tế cho bản thân mình trên con đường chinh phục sự nghiệp nhân sự đi 🙂

markdown:
Định sang tuần hoặc chả viết, cơ mà, trước và sau khi off, có một số người nhắn tin, gọi điện bảo rằng chờ đón bài viết của mình trên blog
Đó chính là niềm vui, là động lực để mình dành ra chút thời gian trong thời điểm khá bận rộn này để chơi trò xếp chữ từ những “cơn gió” và “Tiếng chim hót” tại buổi off tối qua của HR Hà Nội với chủ đề Lập kế hoạch nhân sự
Từ trước tới giờ, cũng có khá nhiều người hỏi mình về form mẫu lập kế hoạch, công việc của mình đơn giản, nên cũng chả phải lập kế hoạch bao giờ :D, join HRDAY 3 lần cũng thấy được form mẫu kế hoạch trông nó hình thù như thế nào, đại loại là các phần Nội dung – Thời gian – Chi phí – Nguồn lực – Ghi chú, rồi điền các thứ khác vào nhỉ 😉
Nhưng để điền được các thứ khác vào từng đó cột, bạn phải làm gì? Cụ thể là HR phải làm gì?
Một số câu hỏi gợi mở để bạn cùng hướng tới một bản kế hoạch tốt:
1. Năm nay là năm gì?
năm khủng khoảng, năm rồng, năm ngủ và nghĩ, năm nằm im, năm ….
2. Kế hoạch là gì?
Đó có phải là việc DỰ BÁO những việc sẽ phải làm trên con đường đi từ hiện tại đến MỤC TIÊU? (Bao gồm cả việc xác định MỤC TIÊU, xác định HIỆN TẠI, và xác định NGUỒN LỰC cần có để đi tới MỤC TIÊU)
và những DỰ BÁO tình hình thực tế ở thì tương lai này sẽ được đo lường như thế nào?
3. Kế hoạch như thế nào thì được gọi là thành công?
– Sếp ký?
Như thế nào thì sếp ký?
Ví dụ bằng hình ảnh cho bạn dễ hiểu nhé, cái này tưởng tượng thôi, bạn muốn leo Fansipan vào dịp 30/4 chẳng hạn, những điều bạn có thể DỰ BÁO được cho hành trình này là có thể bạn sẽ phải đi tàu (mà tàu vào dịp đó có dễ mua vé không?), và lên trên đó, trời sẽ lạnh hơn, sẽ có những quãng đường hiểm trở … vậy thì với những DỰ BÁO cho thực tế tại tương lai đó, bạn phải chuẩn bị trang phục cho phù hợp, chuẩn bị tiền bạc, sức khỏe, bạn phải quyết định mua vé tàu sớm hơn, bạn phải rèn luyện thể lực trước đó khoảng 1 tháng, bạn phải mua những đồ ăn nhẹ nhưng đủ chất … tất cả những thứ đó, bạn phải DỰ BÁO được theo kinh nghiệm khảo sát, thu thập ý kiến của những người đi trước, theo bản đồ đường đi … đó là cách chúng ta lập kế hoạch
Kế hoạch Leo Fan thì dễ hiểu rồi, vậy HR, plan của HR là làm kế hoạch cho cái gì?
Đó là 2 việc mà HRM phải thực hiện để đảm bảo NLĐ của DN có đầy đủ KỸ NĂNG và ĐỘNG LỰC để đảm bảo quá trình thực hiện đi đến MỤC TIÊU được thành công!
Tổng hợp các Kỹ năng sẽ tạo thành Năng lực, bạn hay nghe nói tới Bộ Từ điển năng lực của DN, cái đó dùng vào việc này đấy 😉
Mô hình Skill – Will (Motivation) hay
**Competence versus Commitment ** **hay Coaching Matrix**
Hoặc SSL Model
Rồi 4 giai đoạn trong Team Development nữa:
Từ mấy cái ma trận đó, HR sẽ biết nhân sự nào cần đào tạo theo kiểu nào cả nhà tham khảo bài viết
[http://www.reply-mc.com/2009/04/18/the-skill-will-matrix/](http://www.reply-mc.com/2009/04/18/the-skill-will-matrix/) hoặc [http://www.mftrou.com/ken-blanchard.html](http://www.mftrou.com/ken-blanchard.html) nhé, có thời gian nhiều hơn tớ sẽ ngồi dịch sang Vietnamese 😉
Nhưng làm thế nào để biết được NĂNG LỰC và ĐỘNG LỰC của NLĐ đang ở mức cao hay thấp? Đương nhiên là phải bằng các công cụ đo lường rồi ^^
Vậy đo NĂNG LỰC bằng cái gì? = Công cụ đánh giá 360 – cái này cũng có khá nhiều bài viết đã đề cập, bạn chịu khó hỏi bác google thêm nhé
Thời điểm và chu kỳ đo NĂNG LỰC: thời điểm sẽ là sau khi NLĐ được cho là có năng lực đó, ta sẽ có bài test, chu kỳ có thể 3, 6, 12 tháng, thậm chí hàng tháng, nhưng thông thường là 6 tháng nhỉ 😉
Còn ĐỘNG LỰC, lấy gì để đo? Có 2 công cụ được giới thiệu đó là JSS (Job Satisfaction Survey) – chỉ số hài lòng trong công việc (có một cái test
[http://congcu.vita-share.com/jss/](http://congcu.vita-share.com/jss/) để bạn thử) & JDI (Job Descriptive Index) => Vụ này sẽ tìm hiểu sau 😉
Đo ĐỘNG LỰC vào thời điểm nào, và chu kỳ ra sao?
Rõ ràng ĐỘNG LỰC không phải là thứ bạn đo vào thời điểm phải gửi báo cáo, bởi đo lúc đó bạn không thể điều chỉnh được động lực như mình mong muốn nữa, vậy thì đo vào lúc nào? Đo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng để kịp thời điều chỉnh
Có những tiêu chí đo hàng ngày, ví dụ như nụ cười của nhân viên lễ tân, số lần gọi điện thoại cho khách hàng của nhân viên kinh doanh
Có những tiêu chí đo hàng tuần, ví dụ như số phàn nàn của khách hàng về cách ứng xử thiếu chuyên nghiệp của nhân viên, số lần gặp khách hàng của NVKD
Có những tiêu chí đo hàng tháng, ví dụ như số hợp đồng ký kết được của NVKD
…
Những tiêu chí hàng ngày được đo/kiểm soát để duy trì cho việc đạt mục tiêu của tuần, những tiêu chí đo hàng tuần để kiểm soát được tiến trình đạt mục tiêu của tháng …
Về ĐỘNG LỰC, bạn đọc thêm về lý thuyết 2 nhân tố của Herzberg nhé 😉
Vậy thì, một bản kế hoạch sẽ được sếp ký duyệt là một bản DỰ BÁO TÌNH HÌNH THỰC TẾ CHO TƯƠNG LAI có đủ SỐ LƯỢNG NGƯỜI, với đầy đủ NĂNG LỰC & ĐỘNG LỰC phù hợp để đạt được MỤC TIÊU của tổ chức với CHI PHÍ HỢP LÝ
Theo một nghiên cứu về chi phí bình quân cho một người lao động sẽ gấp 2.5 lần mức lương của người đó, ví dụ bạn nhận mức lương 5tr thì bình quân DN phải chi 12.5tr cho bạn bao gồm tiền lương, chi phí đào tạo, tuyển dụng, chi phí văn phòng …
Vậy thì là HR bạn nên cân nhắc giữa chi phí đào tạo và tạo động lực để làm đầy đủ NĂNG LỰC & ĐỘNG LỰC với việc tuyển mới một lao động 🙂
Một chia sẻ thực tế: Từ mục tiêu công ty => chia nhỏ thành mục tiêu bộ phận => bộ phận đưa ra yêu cầu với phòng nhân sự về số lượng tuyển mới, nhân sự sẽ dựa vào tình hình thực tế của DN, của thị trường, của ngành nghề, cũng như các khảo sát về tỷ lệ nghỉ việc, tiền lương, mô tả công việc … để đưa vào kế hoạch nhân sự.Thời điểm lập kế hoạch năm sau của nhân sự thường vào khoảng tháng 10 – 11 của năm trước. Để tránh tình trạng nghỉ việc ko có người thay thế, HR nên xây dựng chương trình cộng tác viên/thực tập viên để có phương án back up nhân sự khi cần thiết 🙂
Vậy thì trình bày bản kế hoạch nhân sự như thế nào?
Bạn đã xem qua bản kế hoạch tài chính chưa? Toàn con số phải không? Còn kế hoạch của Marketing? Có phải phần nhiều là chữ? Vậy bản kế hoạch nhân sự – bạn làm gì để khác biệt? Khác biệt để gây sự chú và tránh nhàm chán cho sếp của bạn – người phải đọc rất nhiều bản kế hoạch ở các lĩnh vực khác nhau, khác biệt cũng là để góp một phần dễ nhìn hơn cho bức tranh tổng thể giữa các lĩnh vực trong DN. Vậy thì kế hoạch nhân sự nên chăng sử dụng nhiều biểu đồ, trong đó có những biểu đồ mang tính so sánh, về mặt chi phí chẳng hạn …
Nhân nói về sự khác biệt, lại nhớ ra một clip trong chương trình Quà tặng cuộc sống, mời cả nhà cùng xem
Lập kế hoạch nhân sự, khi sếp đưa ra mục tiêu, thì bạn phải đưa ra được phương án chi phí tối ưu. Còn khi sếp đưa ra số tiền hạn định, thì bạn phải đưa ra được mục tiêu tối ưu. Ví dụ (tớ chưa nghĩ ra :D), có một khoản tiền 400k, để ăn được nhiều nhất thì bạn ăn gì? 😀 … nhắc mới nhớ cái này toàn liên quan tới mấy bài toán tối ưu trong kiến thức kinh tế học vi mô mà mình đang học ^^
*Trình bày một bản kế hoạch nhân sự nên gồm các phần sau:* **I. Mục tiêu**
Chỉ nên gắn gọn dưới 3 mục tiêu (SMART) và phải gắn với ý đồ của sếp bạn nhé 😉
**II. Những việc phải làm để đạt mục tiêu**
Kẻ một bảng chia 3 cột: STT – Mục tiêu – Đo mục tiêu này bằng cái gì? (có thể thêm thời điểm đo, người đo 😀 – đó là cho bản kế hoạch triển khai, còn kế hoạch trình sếp thì ko cần)
**III. Kế hoạch chi tiết theo thời gian**
Nhìn vào bảng này, sếp sẽ biết tháng 1 làm những việc gì, hết bao nhiêu tiền, việc 1 làm trong bao lâu, hết bao nhiêu tiền 😀
**IV. Phương án B**
Với những đầu việc list ra ở trên, nếu ko đúng tiến trình, thì kế hoạch điều chỉnh sẽ là gì?
Có thể bạn sẽ thắc mắc sao không có những phân tích thực trạng? Đó là việc dành cho một bản báo cáo rồi 😉
[Báo cáo nhân sự – Khó hay dễ?](https://anhnguyet.wordpress.com/2011/10/13/bao-cao-nhan-s%e1%bb%b1-kho-hay-d%e1%bb%85/)
Một trao đổi rất đáng chú ý nữa đó là câu hỏi của chị Xuân – Ths về QTKD và Ths QTNS tại Pháp có đặt ra trong buổi off:
**Vậy thì GĐNS cần có kiến thức về chiến lược kinh tế không?** *Câu hỏi của chị Xuân làm mình nhớ tới buổi sinh hoạt của HRA tuần trước với chủ đề Tư duy của người nhân sự: Nhân sự – Bạn là ai? Với 3 nội dung:*
1. Nhân sự – là người cung cấp dịch vụ nội bộ
2. Nhân sự là người cần có tư duy của một doanh nhân
3. Con người phù hợp là tài sản giá trị nhất của Doanh nghiệp
Thì khi chị Xuân đưa ra câu hỏi này, mình đã thêm một lần nữa khẳng định 3 điều trên là đúng 🙂
Tiện đây mình chia sẻ lại 3 nội dung đó nhỉ
1. Nhân sự là người cung cấp dịch vụ nội bộ – câu này dễ hiểu nhất (đây là tóm tắt phần chia sẻ của chị Nguyễn Bích Lan, HRM của HITC)
Công ty thông thường sẽ luôn có 2 nhóm, đó là nhóm trực tiếp tạo doanh thu cho công ty ví dụ như kinh doanh, marketing …, và nhóm hỗ trợ như kế toán, nhân sự …
Và nhân sự hay được các bộ phận khác gọi là gì nhỉ? Hành chính sinh sự, không biết kiếm tiền, hót rác …
Vậy HR nên làm gì?
– Hãy đối xử với đồng nghiệp như những người bạn. Ví dụ thỉnh thoảng HRM rủ các TP khác đi cafe chém gió, tiện thể sẽ lắng nghe được rất nhiều điều mà ở công ty bạn sẽ chẳng bao giờ nghe được 😉
– Biến những người trong nội bộ thành bạn của bạn, đặc biệt là những người bạn có ác cảm, hoặc người đó không thích bạn – việc này bạn có làm được không?
– Hãy duy trì trong mình khao khát được giúp đỡ và hợp tác với mọi người ;). Bạn thử nghĩ xem, tại sao bạn thân của bạn hỏi về một khóa học cho bạn ấy thì bạn nhiệt tình tư vấn, còn đồng nghiệp của bạn hỏi thì bạn chỉ trả lời qua loa? Nếu bạn nhiệt tình tư vấn cho đồng nghiệp như với bạn thân thì có hại gì cho bạn không?
– Loại bỏ những suy nghĩ tiêu cực, thiên vị … bạn quý phòng này hơn thì bạn nhẹ nhàng hơn, bạn ghét phòng kia hơn thì bạn khắt khe hơn … điều đó có thật sự cần thiết không?
Để cung cấp dịch vụ nội bộ thân thiện, HRM cần:
– Tuân thủ pháp luật
– Triển khai thực hiện mục tiêu công ty, HRM phục vụ NSDLĐ, còn việc bảo vệ NLĐ hãy dành cho công đoàn (Phần này hiện nay đang tồn tại song song trên thế giới đó là những công ty có công đoàn và không có công đoàn đều rất phát triển, mối liên quan giữa HR & IR – tớ đang nghiên cứu, ví dụ bạn sẽ thấy như Wal-mart, một tập đoàn đông NLĐ nhất trên thế giới không hề có công đoàn, vậy mà họ vẫn phát triển tốt, song hành với nó là các cty có công đoàn cũng vẫn phát triển không kém)
– HR là cầu nối giữa NSDLĐ và NLĐ: xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa (đúng là có sự kết hợp IR – Industrial realationship – vào trong chức năng của HR roài)
– Những hoạt động đoàn thể: hãy để công đoàn làm (HR chỉ làm nhiệm vụ support, cổ vũ, tư vấn và tham gia nhiệt tình thôi 😉 – cái này để cho những người trong DN hiểu rõ hơn những công việc sự vụ của HR ^^
2. Nhân sự là người cần có tư duy của một doanh nhân – phần chia sẻ của chị Nguyễn Ngọc Quyên – GĐTC của Alstom
– Thực trạng hiện nay các HR rất né tránh việc học hỏi về các con số
Có một bài báo bằng tiếng nước ngoài của một ông nào đó (mà tớ quên ghi lại tên :D) có thể đó là bài này
[http://www.fastcompany.com/blog/fast-company-staff/fast-company-blog/why-we-hate-hr-counterpoint](http://www.fastcompany.com/blog/fast-company-staff/fast-company-blog/why-we-hate-hr-counterpoint) – chắc tớ sẽ phải ngồi dịch nó ra sau ^^ Với 3 ý chính là:
+ Công ty chỉ thuê những người thiếu kinh nghiệm và bằng cấp vào làm HR (hic, đau quá)
+ Công ty không đầu tư cho phòng nhân sự như những phòng ban khác
+ Cả sếp và chính bộ phận Nhân sự luôn nghĩ HR chỉ là bộ phận hỗ trợ
Đọc thêm bài báo này
[http://www.ou.edu/russell/4153/Hammond.pdf](http://www.ou.edu/russell/4153/Hammond.pdf) có thể bạn sẽ có những hướng đi đúng để không bị ghét 😉
Và chợt tìm được bài Tiếng Việt đây:
**Suy nghĩ lại về nghề nhân sự** [http://dantri.com.vn/c0/s0-209601/suy-nghi-lai-ve-nghe-nhan-su.htm](http://dantri.com.vn/c0/s0-209601/suy-nghi-lai-ve-nghe-nhan-su.htm)
Theo chia sẻ của chị Quyên, HR cần hiểu được vị thế hiện tại của công ty, quan tâm tới những hợp đồng của công ty để từ đó lập kế hoạch thực hiện những hỗ trợ của mình nhằm tạo ra giá trị cho mục tiêu đạt doanh thu. HR nên nắm được các quy định pháp luật về thuế thu nhập cá nhân, thu nhập doanh nghiệp, để đưa ra phương án trả lương hợp lý, tiết kiệm tiền cho DN. HR cần tạo được sự gắn kết giữa các phòng ban trong doanh nghiệp, muốn vậy phải hiểu họ, hiểu ngôn ngữ của họ để nói cùng ngôn ngữ, hiểu văn hóa của họ để hòa đồng và kết nối ^^
Tất cả các hành động của HR nên dựa vào chiến lược của công ty, và có tư duy kinh doanh để có tiếng nói trong việc tư vấn/tham gia bàn chiến lược phát triển doanh nghiệp, nâng cao giá trị của HR
Ví dụ như một số công ty có chính sách mua BHYT cho NLĐ rất ưu đãi, song NLĐ đang trong độ tuổi lao động, rất hiếm khi ốm, nếu HR để ý, với số tiền DN bỏ ra để mua BHYT hàng năm cho bản thân NLĐ rất hiếm khi ốm, tại sao ko dùng tiền đó mua BHYT cho cha mẹ của NLĐ? Hiệu quả và ý nghĩa hơn nhiều phải không ạ?
3. Con người phù hợp là tài sản giá trị nhất của doanh nghiệp – phần chia sẻ của anh Nguyễn Tuấn Anh – GĐ Thương mại & VP CTCP Truyền thông Quốc tế
Có bao giờ bạn tự hỏi HR phần nhiều là nữ không?
Quyết định quan trọng nhất đến sự thành công của DN là quyết định liên quan tới con người. Hiện tại chúng ta đang tuyển dụng dựa theo tiêu chí nào? ASK & kinh nghiệm? vậy nên cái vụ 80/20 nó sẽ xảy ra là điều tất nhiên? 20% NLĐ đem lại 80% hiệu quả làm việc cho DN?
Giải pháp anh Tuấn đưa ra để tuyển được người phù hợp:
– Biết mình đam mê cái gì, có sở trường/giỏi nhất ở việc gì/, Việc mình làm công ty có cần không & Mình có phải làm không?
Tương tự với vị trí tuyển dụng bạn cũng nên check 4 tiêu chí đó: NLĐ có đam mê cv này không? Họ có giỏi làm việc này không? Cty có thật sự cần họ không? Và không có họ thì có ai khác thay thế không?
Đó là tuyển dụng dựa vào tài năng, sự yêu thích và đam mê với công việc
Cá nhân mình nghĩ, kỹ thuật này chỉ dành cho các vị trí sáng tạo, hoặc key của DN, chứ lao động bình thường mà tuyển thế này có lãng phí không nhỉ?
– Giao tiếp nội bộ trong DN: Có vài lỗi mà con người hay mắc phải đó là không hiểu người khác, và hay suy bụng ta ra bụng người … bạn có thể không? 😀 Thỉnh thoảng tớ cũng vậy 😉 Giải pháp ở đây anh Tuấn đưa ra là vui vẻ với sự khác biệt, tức là họ khác mình là một điều thú vị, tập trung vào việc “hiểu” người đối diện, và xây dựng văn hóa nói thẳng trong DN. Tự thay đổi bản thân trước để giải quyết xung đột, và nhìn vào điểm mạnh của người khác 🙂 – khi làm thế chắc ai bạn cũng thấy yêu quý ấy nhỉ, thử mà xem ^^
– Quản lý & lãnh đạo
+ Quản lý là việc không liên quan đến con người, làm những việc cụ thể
+ Lãnh đạo là việc liên quan tới con người hay là khả năng ảnh hưởng tới người khác, làm những việc quan trọng, công việc của lãnh đạo là gặp gỡ 😉
HR là nhạc trưởng của một dàn nhạc, vậy thì hãy biết Ủy quyền
Thêm nữa, bạn cũng nên xem xét lại bản thân, mình có hợp với nghề HR không? Mình có thật sự đam mê? Có giỏi? Công ty có cần mình? … Mình thuộc tuýp người quản lý hay lãnh đạo?
Thế là tóm lược hết cả 2 buổi sinh hoạt của hội HR có liên quan tới nhau ^^
This slideshow requires JavaScript.
*Hy vọng bài viết này có ích cho những người muốn trở thành HRM thành công mường tượng ra được con đường mình phải đi để tới cái đích là một HRM thật sự! Còn chần chừ gì nữa, nếu đã biết cái đích phải tới, biết những nguyên liệu cần thiết trên con đường rồi, bạn hãy ra một bản DỰ BÁO tình hình thực tế cho bản thân mình trên con đường chinh phục sự nghiệp nhân sự đi 🙂*

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


text:
1. Giới hạn nhiệt độ hoạt động
Máy điều hòa nhiệt độ chỉ hoạt động hiệu quả khi nhiệt độ quanh giàn nóng nhỏ hơn 48 độ C (vào mùa hè) và nhỏ hơn - 5 độ C (vào mùa đông). Vì vậy, khi sử dụng, bạn cần phải:
- Vệ sinh, bảo trì định kỳ giàn nóng để khả năng giải nhiệt tốt hơn, máy hoạt động hiệu quả hơn, ít tốn điện.
- Giàn nóng nên lắp đặt tại nơi thông thoáng, tránh cho nắng chiếu vào bên trong giàn làm tăng nhiệt độ thiết bị. Tại khu vực có nhiều gió, hướng lắp đặt tốt là để quạt làm mát thổi vuông góc với hướng gió. Việc này sẽ làm tăng khả năng thoát nhiệt của thiết bị. Chú ý, không được lắp đặt giàn nóng ở những nơi có nguồn nhiệt, khói thải hoặc hoá chất gây bẩn, ăn mòn.
2. Nhiệt độ cài đặt
- Nhiệt độ môi trường mà cơ thể con người thích nghi trong khoảng 25 - 27 độ C. Do đó, chọn nhiệt độ 26 độ C là đảm bảo sự thoải mái trong sinh hoạt mà lại tiết kiệm điện.
- Máy điều hòa nhiệt độ chỉ hoạt động hiệu quả khi nhiệt độ trong phòng nhỏ hơn 19 độ C. Vì vậy, không nên cài đặt nhiệt độ trong phòng dưới giá trị này.
3. Không gian cần điều hòa và vị trí lắp đặt
- Công suất máy điều hòa nhiệt độ phụ thuộc vào lượng nhiệt xâm nhập vào phòng. Vì vậy, bạn cần hạn chế việc đóng mở cửa nhiều lần, có biện pháp che chắn những khe hở gây thất thoát nhiệt. Ngoài ra, bạn còn cần hạn chế ánh nắng chiếu trực tiếp vào cửa kính bằng các rèm che bên ngoài.
- Chênh lệch độ cao và khoảng cách giữa giàn lạnh - giàn nóng cần bố trí hợp lý, ngắn nhất để vừa tiết kiệm chi phí vật tư, vừa tiết kiệm điện năng tiêu thụ. Khoảng cách càng dài, càng giảm năng suất của máy.
- Nguyên tắc: Không khí lạnh nặng hơn nên chìm xuống. Vì vậy, khi lắp đặt giàn lạnh không được quá cao hay quá thấp gây lãng phí. Ngoài ra, trong giàn lạnh có hai bộ cánh giúp điều chỉnh gió lạnh ra khỏi giàn theo các hướng mong muốn. Người dùng nên điều chỉnh các cánh gió sao cho hơi lạnh thổi tập trung đến nơi cần làm lạnh nhất.
4. Một số thói quen sử dụng không đúng gây lãng phí
- Khi cần làm lạnh nhanh hoặc phòng đông người thường hay cài đặt nhiệt độ ở giá trị thấp nhất 16 độ C. Điều này sai và gây lãng phí vì: Đối với máy loại thường (loại ON/OFF) thì việc bạn chọn nhiệt độ cài đặt thấp cũng không thay đổi công suất của máy và phòng của bạn cũng không lạnh nhanh hơn. Tuy nhiên, điều này làm máy của bạn chạy liên tục dẫn đến giảm tuổi thọ và nhiệt độ cài đặt của bạn nhỏ hơn yêu cầu gây lãng phí. Đối với máy loại inverter thì việc này ban đầu làm cho máy tăng một phần công suất. Nhưng sau đó cũng như loại thường là máy chạy liên tục và nhiệt độ cài đặt nhỏ hơn yêu cầu gây lãng phí.
Giải pháp: Khi khởi động máy, ta chỉ nên chọn mức nhiệt độ cần làm lạnh mong muốn, sau đó chọn bổ sung chức năng làm lạnh nhanh thể hiện trên thiết bị điều khiển từ xa mà thực chất là tăng tốc độ quạt đối lưu ở giàn lạnh.
- Chỉ tắt máy lạnh bằng điều khiển từ xa. Điều này sai và gây lãng phí vì: Mặc dù máy không hoạt động nhưng vẫn tiêu thụ điện do mạch điện tử...
Giải pháp: Người sử dụng cần tắt cả nguồn máy (áptomat) để tiết kiệm, ngoài ra, còn vì lý do an toàn.

markdown:
**1. Giới hạn nhiệt độ hoạt động**
Máy điều hòa nhiệt độ chỉ hoạt động hiệu quả khi nhiệt độ quanh giàn nóng nhỏ hơn 48 độ C (vào mùa hè) và nhỏ hơn - 5 độ C (vào mùa đông). Vì vậy, khi sử dụng, bạn cần phải:
- Vệ sinh, bảo trì định kỳ giàn nóng để khả năng giải nhiệt tốt hơn, máy hoạt động hiệu quả hơn, ít tốn điện.
- Giàn nóng nên lắp đặt tại nơi thông thoáng, tránh cho nắng chiếu vào bên trong giàn làm tăng nhiệt độ thiết bị. Tại khu vực có nhiều gió, hướng lắp đặt tốt là để quạt làm mát thổi vuông góc với hướng gió. Việc này sẽ làm tăng khả năng thoát nhiệt của thiết bị. Chú ý, không được lắp đặt giàn nóng ở những nơi có nguồn nhiệt, khói thải hoặc hoá chất gây bẩn, ăn mòn.
**2. Nhiệt độ cài đặt**
- Nhiệt độ môi trường mà cơ thể con người thích nghi trong khoảng 25 - 27 độ C. Do đó, chọn nhiệt độ 26 độ C là đảm bảo sự thoải mái trong sinh hoạt mà lại tiết kiệm điện.
- Máy điều hòa nhiệt độ chỉ hoạt động hiệu quả khi nhiệt độ trong phòng nhỏ hơn 19 độ C. Vì vậy, không nên cài đặt nhiệt độ trong phòng dưới giá trị này.
**3. Không gian cần điều hòa và vị trí lắp đặt**
- Công suất máy điều hòa nhiệt độ phụ thuộc vào lượng nhiệt xâm nhập vào phòng. Vì vậy, bạn cần hạn chế việc đóng mở cửa nhiều lần, có biện pháp che chắn những khe hở gây thất thoát nhiệt. Ngoài ra, bạn còn cần hạn chế ánh nắng chiếu trực tiếp vào cửa kính bằng các rèm che bên ngoài.
- Chênh lệch độ cao và khoảng cách giữa giàn lạnh - giàn nóng cần bố trí hợp lý, ngắn nhất để vừa tiết kiệm chi phí vật tư, vừa tiết kiệm điện năng tiêu thụ. Khoảng cách càng dài, càng giảm năng suất của máy.
- Nguyên tắc: Không khí lạnh nặng hơn nên chìm xuống. Vì vậy, khi lắp đặt giàn lạnh không được quá cao hay quá thấp gây lãng phí. Ngoài ra, trong giàn lạnh có hai bộ cánh giúp điều chỉnh gió lạnh ra khỏi giàn theo các hướng mong muốn. Người dùng nên điều chỉnh các cánh gió sao cho hơi lạnh thổi tập trung đến nơi cần làm lạnh nhất.
**4. Một số thói quen sử dụng không đúng gây lãng phí**
- Khi cần làm lạnh nhanh hoặc phòng đông người thường hay cài đặt nhiệt độ ở giá trị thấp nhất 16 độ C. Điều này sai và gây lãng phí vì: Đối với máy loại thường (loại ON/OFF) thì việc bạn chọn nhiệt độ cài đặt thấp cũng không thay đổi công suất của máy và phòng của bạn cũng không lạnh nhanh hơn. Tuy nhiên, điều này làm máy của bạn chạy liên tục dẫn đến giảm tuổi thọ và nhiệt độ cài đặt của bạn nhỏ hơn yêu cầu gây lãng phí. Đối với máy loại inverter thì việc này ban đầu làm cho máy tăng một phần công suất. Nhưng sau đó cũng như loại thường là máy chạy liên tục và nhiệt độ cài đặt nhỏ hơn yêu cầu gây lãng phí.
Giải pháp: Khi khởi động máy, ta chỉ nên chọn mức nhiệt độ cần làm lạnh mong muốn, sau đó chọn bổ sung chức năng làm lạnh nhanh thể hiện trên thiết bị điều khiển từ xa mà thực chất là tăng tốc độ quạt đối lưu ở giàn lạnh.
- Chỉ tắt máy lạnh bằng điều khiển từ xa. Điều này sai và gây lãng phí vì: Mặc dù máy không hoạt động nhưng vẫn tiêu thụ điện do mạch điện tử...
Giải pháp: Người sử dụng cần tắt cả nguồn máy (áptomat) để tiết kiệm, ngoài ra, còn vì lý do an toàn.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/b8/qcc-b818e928da6734d9d220012c431246da

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/b8/qcc-b818e928da6734d9d220012c431246da

X-CacheDebug-1: Cache scriptkey is set to /index.php

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:3:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:75:"eva-sanh-dieu/su-dung-may-dieu-hoa-nhiet-do-tiet-kiem-dien-c173a142229.html";s:15:"v_device_global";s:2:"pc";}

Set-Cookie: SERVERID=m-w2; path=/

X-CacheDebug-5: Callback happened

X-CacheDebug-6: Writing cached data to storage

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to b818e928da6734d9d220012c431246da

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for b818e928da6734d9d220012c431246da

Cache-control: public

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Connection: close

X-CacheDebug-10: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/b8/qcc-b818e928da6734d9d220012c431246da

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Áp thấp nhiệt đới hình thành trên biển Đông đang dần dịch chuyển lên phía bắc, vùng tâm áp thấp nhiệt đới vào lúc 1 giờ ngày 21/6 ở vào khoảng 17,6 độ Vĩ Bắc; 117,3 độ Kinh Đông, cách quần đảo Hoàng Sa 550km về phía Đông Đông Bắc
Sức gió mạnh nhất vùng gần tâm áp thấp nhiệt đới mạnh cấp 6, cấp 7, giật cấp 8, cấp 9 và có xu hướng ngày càng mạnh thêm. Vùng mây đối lưu của tâm áp thấp phát triển rất mạnh, chiều qua đã bao phủ khắp khu vực bắc và giữa Biển Đông, trùm lên quần đảo Trường Sa và lan đến quần đảo Hoàng Sa khiến cho gió ở trạm Rạch Giá đạt cấp 8.
Dự báo trong 24 giờ tới, áp thấp di chuyển theo hướng Bắc sau đó đổi hướng di chuyển lệch dần sang phía giữa Bắc Tây Bắc và Tây Bắc, mỗi giờ đi được khoảng 10 – 15 km và có khả năng mạnh thêm thành bão. Đến 1 giờ ngày mai 22/6, vị trí tâm bão ở vào khoảng 19,7 độ Vĩ Bắc; 114,8 độ Kinh Đông, cách quần đảo Hoàng Sa khoảng 410km về phía Đông Bắc với cường độ mạnh cấp 8, giật cấp 9, cấp 10.
Do ảnh hưởng của hoàn lưu áp thấp nhiệt đới nên ở vùng biển bắc và giữa Biển Đông, phía đông nam quần đảo Hoàng Sa thời tiết xấu, gió mạnh cấp 6, cấp 7, sau tăng lên cấp 8, giật cấp 9, cấp 10, có mưa dông kèm theo lốc xoáy và gió giật mạnh. Biển động mạnh.
Với các vùng biển phía nam tình trạng mưa dông lốc xoáy và gió giật do tác động của gió mùa tây nam vẫn tiếp diễn, vùng biển từ Bình Thuận đến Cà Mau, khu vực giữa và nam Biển Đông bao gồm quần đảo Trường Sa có gió mạnh cấp 5, cấp 6, giật cấp 7, biển động.
Trên đất liền, áp thấp nhiệt đới đã khiến cho gió mùa tây nam mạnh thêm, nên mưa dông ở các khu vực Tây Nguyên và Nam Bộ cũng tăng về diện. Khu vực nam Tây Nguyên và miền đông Nam Bộ có mưa vừa, mưa to. Nhiệt độ Tây Nguyên 27 – 30 độ C, Nam Bộ 29 – 32 độ C.
Gió phơn mạnh thổi đã khiến cho nắng nóng ở miền Trung tiếp tục duy trì từ Thanh Hóa đến Bình Định, nhiệt độ nắng nóng phổ biến 35 – 37 độ C, có nơi trên 37 độ C. Các tỉnh Bắc Bộ nắng nóng xuất hiện cục bộ ở khu vực nam đồng và thủ đô Hà Nội với nền nhiệt phổ biến 35 – 36 độ C.
Thời tiết một số thành phố lớn:
Thủ đô Hà Nội: Ngày nắng, chiều tối và đêm có lúc có mưa rào và dông. Nhiệt độ 34 – 36 độ C.
Thành phố Đà Nẵng: Ngày nắng nóng, chiều tối và đêm có lúc có mưa rào và dông. Nhiệt độ 34 – 36 độ C.
Thành phố Hồ Chí Minh: Có lúc có mưa rào và dông. Nhiệt độ 30 – 32 độ C.

markdown:
Áp thấp nhiệt đới hình thành trên biển Đông đang dần dịch chuyển lên phía bắc, vùng tâm áp thấp nhiệt đới vào lúc 1 giờ ngày 21/6 ở vào khoảng 17,6 độ Vĩ Bắc; 117,3 độ Kinh Đông, cách quần đảo Hoàng Sa 550km về phía Đông Đông Bắc
Sức gió mạnh nhất vùng gần tâm áp thấp nhiệt đới mạnh cấp 6, cấp 7, giật cấp 8, cấp 9 và có xu hướng ngày càng mạnh thêm. Vùng mây đối lưu của tâm áp thấp phát triển rất mạnh, chiều qua đã bao phủ khắp khu vực bắc và giữa Biển Đông, trùm lên quần đảo Trường Sa và lan đến quần đảo Hoàng Sa khiến cho gió ở trạm Rạch Giá đạt cấp 8.
Dự báo trong 24 giờ tới, áp thấp di chuyển theo hướng Bắc sau đó đổi hướng di chuyển lệch dần sang phía giữa Bắc Tây Bắc và Tây Bắc, mỗi giờ đi được khoảng 10 – 15 km và có khả năng mạnh thêm thành bão. Đến 1 giờ ngày mai 22/6, vị trí tâm bão ở vào khoảng 19,7 độ Vĩ Bắc; 114,8 độ Kinh Đông, cách quần đảo Hoàng Sa khoảng 410km về phía Đông Bắc với cường độ mạnh cấp 8, giật cấp 9, cấp 10.
Do ảnh hưởng của hoàn lưu áp thấp nhiệt đới nên ở vùng biển bắc và giữa Biển Đông, phía đông nam quần đảo Hoàng Sa
[thời tiết](https://eva.vn/du-bao-thoi-tiet-p2436c73.html) xấu, gió mạnh cấp 6, cấp 7, sau tăng lên cấp 8, giật cấp 9, cấp 10, có mưa dông kèm theo lốc xoáy và gió giật mạnh. Biển động mạnh.
Với các vùng biển phía nam tình trạng mưa dông lốc xoáy và gió giật do tác động của gió mùa tây nam vẫn tiếp diễn, vùng biển từ Bình Thuận đến Cà Mau, khu vực giữa và nam Biển Đông bao gồm quần đảo Trường Sa có gió mạnh cấp 5, cấp 6, giật cấp 7, biển động.
Trên đất liền, áp thấp nhiệt đới đã khiến cho gió mùa tây nam mạnh thêm, nên mưa dông ở các khu vực Tây Nguyên và Nam Bộ cũng tăng về diện. Khu vực nam Tây Nguyên và miền đông Nam Bộ có mưa vừa, mưa to.
[Nhiệt độ](https://eva.vn/du-bao-thoi-tiet-p2436c73.html) Tây Nguyên 27 – 30 độ C, Nam Bộ 29 – 32 độ C.
Gió phơn mạnh thổi đã khiến cho nắng nóng ở miền Trung tiếp tục duy trì từ Thanh Hóa đến Bình Định, nhiệt độ nắng nóng phổ biến 35 – 37 độ C, có nơi trên 37 độ C. Các tỉnh Bắc Bộ nắng nóng xuất hiện cục bộ ở khu vực nam đồng và thủ đô Hà Nội với nền nhiệt phổ biến 35 – 36 độ C.
*Thời tiết một số thành phố lớn:*
Thủ đô Hà Nội: Ngày nắng, chiều tối và đêm có lúc có mưa rào và dông. Nhiệt độ 34 – 36 độ C.
Thành phố Đà Nẵng: Ngày nắng nóng, chiều tối và đêm có lúc có mưa rào và dông. Nhiệt độ 34 – 36 độ C.
Thành phố Hồ Chí Minh: Có lúc có mưa rào và dông. Nhiệt độ 30 – 32 độ C.

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/8c/qcc-8c056989aaa4cdfc186d37efaf13cb7a

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/8c/qcc-8c056989aaa4cdfc186d37efaf13cb7a

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:3:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:70:"tin-tuc/ap-thap-nhiet-doi-gay-thoi-tiet-xau-o-phia-nam-c73a142072.html";s:15:"v_device_global";s:2:"pc";}

Set-Cookie: SERVERID=m-w1; path=/

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to 8c056989aaa4cdfc186d37efaf13cb7a

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for 8c056989aaa4cdfc186d37efaf13cb7a

X-CacheDebug-10: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/8c/qcc-8c056989aaa4cdfc186d37efaf13cb7a


text:
Như đã đưa tin, cháu Nguyễn Thị Thu Phương (5 tuổi) ở thôn 7, xã Nguyễn Huệ, thị xã Đông Triều (Quảng Ninh) bị chính bố đẻ là Nguyễn Văn Phú (SN 1990) ép uống thuốc diệt cỏ tự tử.
Sau khi con gái tử vong, Phú đã bị Công an thị xã Đông Triều bắt giữ và chuyển về Công an tỉnh Quảng Ninh xử lý.
Bà Dương Thị Thuý (mẹ đẻ Phú). Ảnh: Đ.Tuỳ
Nhớ lại hôm xảy ra sự việc, bà Dương Thị Thuý (48 tuổi, mẹ Phú) cho hay, bình thường, bà đi làm thuê cho một nhà máy sản xuất gạch ở gần nhà, buổi chiều hôm đó bà được nghỉ làm và ở nhà nằm ngủ.
“Khoảng đầu giờ chiều ngày 23/9, tôi đang ngủ thì nhận được điện thoại của con dâu gọi hỏi thăm tình hình các cháu. Khi tôi chạy xuống không thấy cháu Phương và con trai đâu. Tôi chỉ thấy cháu Nguyễn Văn Nhật (SN 2014) đang đứng nép mình ngoài cửa, còn cháu Nguyễn Văn Giáp (SN 2013) đang lấy tay chấm đường rơi vãi trên mặt bàn ăn. Thấy vậy, tôi vội bế hai đứa đi rửa chân tay, còn bát nước pha thuốc diệt cỏ đã được Phú đổ ra phía trước cửa", bà Thuý cho biết.
Vệt cỏ bị cháy xém khi Phú đổ bát thuốc diệt cỏ sau khi ép cháu Phương uống. Ảnh: Đ.Tuỳ
Một lúc sau, bà Thuý được hàng xóm thông báo, Phú đã bế cháu Phương đi bệnh viện cấp cứu, nhưng bà chỉ nghĩ cháu Phương bị cảm nắng chứ chưa biết chuyện gì xảy ra. Đến khoảng 17 giờ chiều khi ở bệnh viện, bà mới biết, Phú đã pha thuốc diệt cỏ với nước đường ép cháu Phương uống.
Bà kể, hồi còn nhỏ Phú rất hiền, ngoan và rụt rè, cứ đi học về Phú lại giúp bố mẹ làm việc nhà. Thậm chí khi cho tiền, Phú không bao giờ tiêu pha mà để dành mua quần áo, sách vở. Nhưng càng lớn, tính cách của con trai bà thay đổi hẳn và hay uống rượu.
“Đã nhiều lần tôi khuyên Phú uống ít rượu và không nên nóng tính chửi mắng mọi người, nhưng mỗi lần nói vậy, Phú lại đuổi đánh tôi khiến tôi bị chảy máu đầu và đi khâu ở bệnh viện. Đối với vợ con, cũng bị Phú đánh thường xuyên nên con dâu tôi nhiều lần bỏ về quê ngoại và làm đơn ly dị. Tuy nhiên, mỗi lần đánh vợ xong, vài ngày sau Phú lại xin lỗi hứa sửa chữa mà có thấy chuyển biến gì đâu", bà Thuý tâm sự.
Chị Bích lặng người bên di ảnh người con gái xấu số. Ảnh: Đ.Tuỳ
Cũng theo bà Thuý, Phú là con trai lớn trong gia đình có 2 anh em. Sau khi chồng mất trong lần sập hầm lò năm 2007, bà đi làm thuê để có tiền nuôi hai anh em Phú ăn học. Khi học hết lớp 9, Phú ở nhà đi phụ vữa, xẻ cây, làm gạch và từ đây tính nết của Phú thay đổi.
Khi Phú lấy vợ được khoảng một năm, bà Thuý cho tiền để Phú mua công nông chở vật liệu thuê, cho mảnh đất ở cạnh nhà và xây cho một ngôi nhà nhỏ để hai vợ chồng ở riêng. Tuy nhiên, do lười lao động, thích tụ tập bạn bè nên Phú đã bán công nông để có tiền uống rượu và chơi bời.
Vì không có nghề nghiệp ổn định và đông con, tháng 3/2016, con trai bà làm hồ sơ đi học nghề tại trường nghề mỏ ở TP. Uông Bí. Tưởng rằng, khi đi học Phú sẽ tu chí học tập mong có được bằng nghề để xin việc, nhưng tại đây Phú đã lêu lổng, vay nặng lãi để ăn chơi. Khi không có tiền trả, chủ nợ đã gọi điện cho chị Nguyễn Thị Bích (vợ Phú) thông báo và đòi tiền.
Chị Bích kể: "Cứ mỗi lần uống rượu vào, Phú lại đánh tôi". Ảnh: Đ.Tuỳ
"Lúc biết chuyện, tôi có hỏi anh ấy về số tiền nợ người ta bao nhiêu để có hướng khắc phục, nhưng bị anh ấy quát mắng và đuổi đánh. Sau khi lo hậu sự cho con gái xong, tôi gửi cháu Giáp và cháu Nhật về Bắc Giang nhờ ông bà ngoại nuôi hộ, còn tôi ở lại để hương khói cho cháu Phương", chị Bích cho biết.
Bà Thuý ngậm ngùi: "Lúc Công an thị xã Đông Triều bắt Phú sau khi cháu Phương tử vong, tôi đau lắm, nhưng biết làm thế nào được, nó gây ra cái chết cho con gái thì nó phải chịu sự trừng phạt của pháp luật. Có như vậy thì con trai tôi mới tỉnh ngộ và biết sửa chữa lỗi lầm từ trước đến nay".

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/24/qcc-2497597cbe7ad769faeb273bd05c1899

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/24/qcc-2497597cbe7ad769faeb273bd05c1899

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to 2497597cbe7ad769faeb273bd05c1899

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for 2497597cbe7ad769faeb273bd05c1899

X-CacheDebug-10: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/24/qcc-2497597cbe7ad769faeb273bd05c1899


text: Bia Hà Nội 2 - Bia Hà Nội | Bài hát, lyrics

Server: nginx

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding


text:
Mua bán tổng hợp đa dạng các sản phẩm phục vụ sở thích tại Huyện Củ Chi TP.HCM
Rao vặt, mua bán cho hơn 6,500 sản phẩm phục vụ sở thích cá nhân tại Huyện Củ Chi TP.HCM. Với mạng lưới rộng khắp, muaban.net mang đến cho bạn đa dạng các loại sản phẩm với giá rẻ nhất.
12
Mái hiên di động - Mái kéo bi trượt, mái xếp che mưa, giá cả hợp lýHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 CƠ KHÍ XÂY DỰNG TỔNG HỢP HOÀNG QUÂN Hotline: 0919.771.329 - 0973.889.742 Tận tâm - Uy tín - Chất lượng Chúng tôi chuyên thiết kế thi công mái hiên các loại tận nơi giá rẻ.Sản phẩm dùng cho các công trình :Nhà phố,Biệt thự,Quán ăn,Quán cafe,Nhà hàng
4
Cung cấp xe thu gom rác thải màu trắng y tếHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Công ty TNHH Sản xuất bảo Sơn chuyên cung cấp xe rác, xe thu gom rác thải bệnh viện. - Xe thu gom rác 660 lít: Kích thước : 1270 x 790 x 1250mm – Một Ngăn , 1 nắp – Dung tích: 660 lít – Có 04 bánh xe D=150mm Xe thu gom rác thải loại 1000 lít màu
4
Mút tấm PE-FOAM lót hàng hóa tại TPHCMHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Tấm mút PE-FOAM của công ty Hải Việt được sản xuất theo công nghệ hiện đại nhằm đảm bảo sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn tốt nhất. Tấm mút PE-FOAM được sử dụng để bọc lót các sản phẩm như trái cây,đồ điện, đồ thủ công mỹ nghệ,...... Tấm mút PE-FOAM
2
Can nhựa dày đựng hóa chất màu trắng, 20 lítHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Công ty TNHH Sản Xuất Bảo Sơn chuyên cung cấp can nhựa, can nhựa 20 lít, can nhựa 30 lít: – Dung tích: 20 lít – Chất liệu: Nhựa HDPE – Trọng lượng : 1350 gam Can nhựa nặng 1,6 kg. Can nhựa tất cả các loại. Liên hệ với chúng tôi: Công ty TNHH Công Nghiệp
3
Chuyên cung cấp can nhựa, can đựng hóa chất dày 30 lítHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Công ty TNHH Sản Xuất bảo Sơn chuyên cung cấp can nhựa, can đựng hóa chất dày 30 lít : can nhựa màu trắng: – Dung tích: 30 lít – Chất liệu: Nhựa HDPE – Trọng lượng : 1600grm – Nắp đậy có garenty – KT 334*293*442 mm Can nhựa đựng các loại hóa chất , can
5
Thùng phuy nhựa 220 lít,thùng phuy đựng hóa chất 220 lítHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Chuyên cung cấp thùng phuy nhựa đựng hóa chất 220 lít,thùng phuy đựng thực phẩm 220 lít,thùng phuy dùng trong nhà máy...... Thùng phuy nhựa mới 220 lít nắp hở -Dung tích phuy: 220 lít -Chất liệu: nhựa HDPE -Miệng phuy: 470mm -Chiều cao phuy: 950mm -Bụng
3
Thùng rác y tế giá sỉ, hộp đựng vật sắc nhọn, túi đựng rác y tếHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Thùng rác y tế giá sỉ, hộp đựng vật sắc nhọn, túi đựng rác y tế Điện thoại liên hệ: Ms. Thanh 0979 819 932 Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Cát Đằng là nhà sản xuất và cung cấp, bán sỉ các sản phẩm thùng rác an toàn, tất cả các loại thùng rác công cộng, thùng
2
Hộp Hủy Kim Inox, Bình Đựng Vật Sắc Nhọn Inox 8 LítHuyện Củ Chi, TP.HCM 15/03/2018 Cung cấp hộp đựng vật sắc nhọn y tế 6,8 lít, bình hủy kim tiêm y tế 5 lít. Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Cát Đằng chuyên cung cấp các thiết bị vệ sinh y tế tới các bệnh viện, phòng khám và cơ sở y tế như: bình hủy kim tiêm y tế bằng nhựa, bình hủy kim y tế
4
Thùng rác 20 lít màu vàng đựng rác nguy hại lây nhiễm bệnh việnHuyện Củ Chi, TP.HCM 15/03/2018 Bán thùng đựng rác 20 lít, 10 lít, 15 lít, 60 lít, 120 lít, 95 lít, 240 lít, 660 lít,...đủ dung tích và chủng loại cho bạn lựa chọn. Thùng được trang bị logo y tế hướng dẫn phân loại rác theo quy định Bộ Y Tế. Thùng rác 20 lít màu vàng đựng rác nguy hại
2
Thùng đựng rác thải y tế có đạp chânHuyện Củ Chi, TP.HCM 10/03/2018 Công ty TNHH Sản Xuất Bảo Sơn chuyên cung cấp các loại thùng rác đạp chân y tế, thùng đựng rác thải công cộng Thùng rác y tế, thùng rác thải đạp chân 20 lít, 25 lít, thùng rác thải màu đen, trắng, thùng rác thải y tế - Kích thước : 375 x 275 x 446 - Dung
8
Bồn composite FRP chứa nước thảiHuyện Củ Chi, TP.HCM 08/03/2018 BỒN COMPOSITE XỬ LÝ NƯỚC THẢI 1. Các thiết kế chuyên biệt của bồn composite với kết cấu vật liệu riêng sẽ phù hợp cho từng tiêu chuẩn của hệ thống bồn xử lý nước thải sinh hoạt, và xử lý nước thải công nghiệp. Vật liệu nhựa vinylester có khả năng chống
4
Chuyên cung cấp các loại thép công cụ, xuất xứ TQHuyện Củ Chi, TP.HCM 07/03/2018 CÁC LOẠI THÉP CHẾ TẠO KHUÔN : - Thép #SKD61 – Thép dùng làm khuôn dập nóng (Hot work tool steel) - Thép #SKD11- là dòng thép sử dụng để chế tạo các loại khuôn dập. Thép SKD11 – Thép dùng làm khuôn dập nguội. -Thép #S45C, #S50C: độ cứng 14-18 HRC, thường
4
Tìm đối tác làm nhà phân phối mắm chưng trứng muối toàn quốcHuyện Củ Chi, TP.HCM 04/03/2018 Nhận cung cấp sỉ lẻ mắm chưng trứng muối Tìm nhà phân phối ,đại lý ,siêu thị ,chợ phân phối mắm chưng trứng muối toàn quốc .ib để có giá sỉ tốt nha mn .0901473577
Cung cấp nhiều loại khay cơm, hộp nhựaHuyện Củ Chi, TP.HCM 27/02/2018 Công ty chúng tôi hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực bao bì nhựa! Chuyên thiết kế, tạo mẫu, sản xuất các loại hộp đựng thực phẩm sạch ! Sản phẩm tại www.honggiagroup.com.vn Liên hệ: 0906713 186 - Mr.Nguyên Công ty TNhh MTV Bao Bì Hồng Gia.
3
Bán máy CNC loại SE-3230 mới, giá rẽ 90 triệu90.000.000 đ Huyện Củ Chi, TP.HCM 05/02/2018 Tôi cần bán máy CNC mã số SE-3230, có hóa đơn đỏ, còn mới tinh do mua về chỉ sử dụng 1 tháng làm 1 số mẫu lắt nhắt rồi trùm mền đến giờ. Bán giá rẻ 90 triệu Hình đăng là hình thật của máy Xem máy ở Củ Chi Liên hệ chị Tần
2
Máy cân mực laser vạch tia Sincon SL 222Huyện Củ Chi, TP.HCM 20/01/2018 Máy vạch đường chuẩn Laser Sincon SL-222 Giá bán: bảo hành 12 tháng Máy quét tia laser Sincon SL222 * Sản phẩm được sử dụng rất phổ biến phục vụ thi công các hạng mục xây dựng trong phòng, trang trí nội thất... - Thi công cơ điện: đi dây, máng cáp,
Nông nghiệp thông minh để Con người Làm chủHuyện Củ Chi, TP.HCM 10/01/2018 * Mong muốn của nongnghiepthongminh.vn là mang lại thật nhiều sản phẩm và công cụ thông minh cho người dân. * Bất cứ khi nào bạn cần, ALO cho nongnghiepthongminh.vn, hàng sẽ được trao tận tay bạn. * Phục vụ 24/7: ALO 0918154103 (ZALO)
7
Bình Khí Argon Hàn Tig,Hàn Mig,Đi Công Trình70.000 đ Huyện Củ Chi, TP.HCM 06/01/2018 Khí Công Nghiệp Hòang Vũ chuyên bán, đổi bình khí argon tại TPHCM và các tỉnh: Bình Dương,Bình Phước,Đồng Nai,Long An,Tây Ninh,các tỉnh Miền Tây. Lợi Ích Và Ứng Dụng Của Argon Khi hàn trong khí trơ, nếu đảm bảo cách ly hoàn toàn kim loại nóng chảy với
6

markdown:
# Mua bán tổng hợp đa dạng các sản phẩm phục vụ sở thích tại Huyện Củ Chi TP.HCM
Rao vặt, mua bán cho hơn 6,500 sản phẩm phục vụ sở thích cá nhân tại Huyện Củ Chi TP.HCM. Với mạng lưới rộng khắp, muaban.net mang đến cho bạn đa dạng các loại sản phẩm với giá rẻ nhất.
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/mai-hien-di-dong-mai-keo-bi-truot-mai-xep-che-mua-gia-ca-hop-ly-id28380161)
12
![Mái hiên di động - Mái kéo bi trượt, mái xếp che mưa, giá cả hợp lý Mái hiên di động - Mái kéo bi trượt, mái xếp che mưa, giá cả hợp lý](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/mai-hien-di-dong-mai-keo-bi-truot-mai-xep-che-mua-gia-ca-hop-ly-id28380161)
## Mái hiên di động - Mái kéo bi trượt, mái xếp che mưa, giá cả hợp lýHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 CƠ KHÍ XÂY DỰNG TỔNG HỢP HOÀNG QUÂN Hotline: 0919.771.329 - 0973.889.742 Tận tâm - Uy tín - Chất lượng Chúng tôi chuyên thiết kế thi công mái hiên các loại tận nơi giá rẻ.Sản phẩm dùng cho các công trình :Nhà phố,Biệt thự,Quán ăn,Quán cafe,Nhà hàng
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/cung-cap-xe-thu-gom-rac-thai-mau-trang-y-te-id41898802)
4
![Cung cấp xe thu gom rác thải màu trắng y tế Cung cấp xe thu gom rác thải màu trắng y tế](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/cung-cap-xe-thu-gom-rac-thai-mau-trang-y-te-id41898802)
## Cung cấp xe thu gom rác thải màu trắng y tếHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Công ty TNHH Sản xuất bảo Sơn chuyên cung cấp xe rác, xe thu gom rác thải bệnh viện. - Xe thu gom rác 660 lít: Kích thước : 1270 x 790 x 1250mm – Một Ngăn , 1 nắp – Dung tích: 660 lít – Có 04 bánh xe D=150mm Xe thu gom rác thải loại 1000 lít màu
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/mut-tam-pe-foam-lot-hang-hoa-tai-tphcm-id41598041)
4
![Mút tấm PE-FOAM lót hàng hóa tại TPHCM Mút tấm PE-FOAM lót hàng hóa tại TPHCM](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/mut-tam-pe-foam-lot-hang-hoa-tai-tphcm-id41598041)
## Mút tấm PE-FOAM lót hàng hóa tại TPHCMHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Tấm mút PE-FOAM của công ty Hải Việt được sản xuất theo công nghệ hiện đại nhằm đảm bảo sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn tốt nhất. Tấm mút PE-FOAM được sử dụng để bọc lót các sản phẩm như trái cây,đồ điện, đồ thủ công mỹ nghệ,...... Tấm mút PE-FOAM
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/can-nhua-day-dung-hoa-chat-mau-trang-20-lit-id41490525)
2
![Can nhựa dày đựng hóa chất màu trắng, 20 lít Can nhựa dày đựng hóa chất màu trắng, 20 lít](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/can-nhua-day-dung-hoa-chat-mau-trang-20-lit-id41490525)
## Can nhựa dày đựng hóa chất màu trắng, 20 lítHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Công ty TNHH Sản Xuất Bảo Sơn chuyên cung cấp can nhựa, can nhựa 20 lít, can nhựa 30 lít: – Dung tích: 20 lít – Chất liệu: Nhựa HDPE – Trọng lượng : 1350 gam Can nhựa nặng 1,6 kg. Can nhựa tất cả các loại. Liên hệ với chúng tôi: Công ty TNHH Công Nghiệp
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/chuyen-cung-cap-can-nhua-can-dung-hoa-chat-day-30-lit-id41490320)
3
![Chuyên cung cấp can nhựa, can đựng hóa chất dày 30 lít Chuyên cung cấp can nhựa, can đựng hóa chất dày 30 lít](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/chuyen-cung-cap-can-nhua-can-dung-hoa-chat-day-30-lit-id41490320)
## Chuyên cung cấp can nhựa, can đựng hóa chất dày 30 lítHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Công ty TNHH Sản Xuất bảo Sơn chuyên cung cấp can nhựa, can đựng hóa chất dày 30 lít : can nhựa màu trắng: – Dung tích: 30 lít – Chất liệu: Nhựa HDPE – Trọng lượng : 1600grm – Nắp đậy có garenty – KT 334*293*442 mm Can nhựa đựng các loại hóa chất , can
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-phuy-nhua-220-lit-thung-phuy-dung-hoa-chat-220-lit-id38817380)
5
![Thùng phuy nhựa 220 lít,thùng phuy đựng hóa chất 220 lít Thùng phuy nhựa 220 lít,thùng phuy đựng hóa chất 220 lít](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-phuy-nhua-220-lit-thung-phuy-dung-hoa-chat-220-lit-id38817380)
## Thùng phuy nhựa 220 lít,thùng phuy đựng hóa chất 220 lítHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Chuyên cung cấp thùng phuy nhựa đựng hóa chất 220 lít,thùng phuy đựng thực phẩm 220 lít,thùng phuy dùng trong nhà máy...... Thùng phuy nhựa mới 220 lít nắp hở -Dung tích phuy: 220 lít -Chất liệu: nhựa HDPE -Miệng phuy: 470mm -Chiều cao phuy: 950mm -Bụng
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-rac-y-te-gia-si-hop-dung-vat-sac-nhon-tui-dung-rac-y-te-id35267072)
3
![Thùng rác y tế giá sỉ, hộp đựng vật sắc nhọn, túi đựng rác y tế Thùng rác y tế giá sỉ, hộp đựng vật sắc nhọn, túi đựng rác y tế](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-rac-y-te-gia-si-hop-dung-vat-sac-nhon-tui-dung-rac-y-te-id35267072)
## Thùng rác y tế giá sỉ, hộp đựng vật sắc nhọn, túi đựng rác y tếHuyện Củ Chi, TP.HCM 17/03/2018 Thùng rác y tế giá sỉ, hộp đựng vật sắc nhọn, túi đựng rác y tế Điện thoại liên hệ: Ms. Thanh 0979 819 932 Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Cát Đằng là nhà sản xuất và cung cấp, bán sỉ các sản phẩm thùng rác an toàn, tất cả các loại thùng rác công cộng, thùng
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/hop-huy-kim-inox-binh-dung-vat-sac-nhon-inox-8-lit-id41638800)
2
![Hộp Hủy Kim Inox, Bình Đựng Vật Sắc Nhọn Inox 8 Lít Hộp Hủy Kim Inox, Bình Đựng Vật Sắc Nhọn Inox 8 Lít](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/hop-huy-kim-inox-binh-dung-vat-sac-nhon-inox-8-lit-id41638800)
## Hộp Hủy Kim Inox, Bình Đựng Vật Sắc Nhọn Inox 8 LítHuyện Củ Chi, TP.HCM 15/03/2018 Cung cấp hộp đựng vật sắc nhọn y tế 6,8 lít, bình hủy kim tiêm y tế 5 lít. Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Cát Đằng chuyên cung cấp các thiết bị vệ sinh y tế tới các bệnh viện, phòng khám và cơ sở y tế như: bình hủy kim tiêm y tế bằng nhựa, bình hủy kim y tế
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-rac-20-lit-mau-vang-dung-rac-nguy-hai-lay-nhiem-benh-vien-id41514245)
4
![Thùng rác 20 lít màu vàng đựng rác nguy hại lây nhiễm bệnh viện Thùng rác 20 lít màu vàng đựng rác nguy hại lây nhiễm bệnh viện](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-rac-20-lit-mau-vang-dung-rac-nguy-hai-lay-nhiem-benh-vien-id41514245)
## Thùng rác 20 lít màu vàng đựng rác nguy hại lây nhiễm bệnh việnHuyện Củ Chi, TP.HCM 15/03/2018 Bán thùng đựng rác 20 lít, 10 lít, 15 lít, 60 lít, 120 lít, 95 lít, 240 lít, 660 lít,...đủ dung tích và chủng loại cho bạn lựa chọn. Thùng được trang bị logo y tế hướng dẫn phân loại rác theo quy định Bộ Y Tế. Thùng rác 20 lít màu vàng đựng rác nguy hại
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-dung-rac-thai-y-te-co-dap-chan-id40173546)
2
![Thùng đựng rác thải y tế có đạp chân Thùng đựng rác thải y tế có đạp chân](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/thung-dung-rac-thai-y-te-co-dap-chan-id40173546)
## Thùng đựng rác thải y tế có đạp chânHuyện Củ Chi, TP.HCM 10/03/2018 Công ty TNHH Sản Xuất Bảo Sơn chuyên cung cấp các loại thùng rác đạp chân y tế, thùng đựng rác thải công cộng Thùng rác y tế, thùng rác thải đạp chân 20 lít, 25 lít, thùng rác thải màu đen, trắng, thùng rác thải y tế - Kích thước : 375 x 275 x 446 - Dung
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/bon-composite-frp-chua-nuoc-thai-id43137688)
8
![Bồn composite FRP chứa nước thải Bồn composite FRP chứa nước thải](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/bon-composite-frp-chua-nuoc-thai-id43137688)
## Bồn composite FRP chứa nước thảiHuyện Củ Chi, TP.HCM 08/03/2018 BỒN COMPOSITE XỬ LÝ NƯỚC THẢI 1. Các thiết kế chuyên biệt của bồn composite với kết cấu vật liệu riêng sẽ phù hợp cho từng tiêu chuẩn của hệ thống bồn xử lý nước thải sinh hoạt, và xử lý nước thải công nghiệp. Vật liệu nhựa vinylester có khả năng chống
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/chuyen-cung-cap-cac-loai-thep-cong-cu-xuat-xu-tq-id43243585)
4
![Chuyên cung cấp các loại thép công cụ, xuất xứ TQ Chuyên cung cấp các loại thép công cụ, xuất xứ TQ](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/chuyen-cung-cap-cac-loai-thep-cong-cu-xuat-xu-tq-id43243585)
## Chuyên cung cấp các loại thép công cụ, xuất xứ TQHuyện Củ Chi, TP.HCM 07/03/2018 CÁC LOẠI THÉP CHẾ TẠO KHUÔN : - Thép #SKD61 – Thép dùng làm khuôn dập nóng (Hot work tool steel) - Thép #SKD11- là dòng thép sử dụng để chế tạo các loại khuôn dập. Thép SKD11 – Thép dùng làm khuôn dập nguội. -Thép #S45C, #S50C: độ cứng 14-18 HRC, thường
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/tim-doi-tac-lam-nha-phan-phoi-mam-chung-trung-muoi-toan-quoc-id43210658)
4
![Tìm đối tác làm nhà phân phối mắm chưng trứng muối toàn quốc Tìm đối tác làm nhà phân phối mắm chưng trứng muối toàn quốc](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/tim-doi-tac-lam-nha-phan-phoi-mam-chung-trung-muoi-toan-quoc-id43210658)
## Tìm đối tác làm nhà phân phối mắm chưng trứng muối toàn quốcHuyện Củ Chi, TP.HCM 04/03/2018 Nhận cung cấp sỉ lẻ mắm chưng trứng muối Tìm nhà phân phối ,đại lý ,siêu thị ,chợ phân phối mắm chưng trứng muối toàn quốc .ib để có giá sỉ tốt nha mn .0901473577
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/cung-cap-nhieu-loai-khay-com-hop-nhua-id18773013)
![Cung cấp nhiều loại khay cơm, hộp nhựa Cung cấp nhiều loại khay cơm, hộp nhựa](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/cung-cap-nhieu-loai-khay-com-hop-nhua-id18773013)
## Cung cấp nhiều loại khay cơm, hộp nhựaHuyện Củ Chi, TP.HCM 27/02/2018 Công ty chúng tôi hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực bao bì nhựa! Chuyên thiết kế, tạo mẫu, sản xuất các loại hộp đựng thực phẩm sạch ! Sản phẩm tại www.honggiagroup.com.vn Liên hệ: 0906713 186 - Mr.Nguyên Công ty TNhh MTV Bao Bì Hồng Gia.
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/ban-may-cnc-loai-se-3230-moi-gia-re-90-trieu-id42975569)
3
![Bán máy CNC loại SE-3230 mới, giá rẽ 90 triệu Bán máy CNC loại SE-3230 mới, giá rẽ 90 triệu](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/ban-may-cnc-loai-se-3230-moi-gia-re-90-trieu-id42975569)
## Bán máy CNC loại SE-3230 mới, giá rẽ 90 triệu90.000.000 đ Huyện Củ Chi, TP.HCM 05/02/2018 Tôi cần bán máy CNC mã số SE-3230, có hóa đơn đỏ, còn mới tinh do mua về chỉ sử dụng 1 tháng làm 1 số mẫu lắt nhắt rồi trùm mền đến giờ. Bán giá rẻ 90 triệu Hình đăng là hình thật của máy Xem máy ở Củ Chi Liên hệ chị Tần
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/may-can-muc-laser-vach-tia-sincon-sl-222-id42877444)
2
![Máy cân mực laser vạch tia Sincon SL 222 Máy cân mực laser vạch tia Sincon SL 222](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/may-can-muc-laser-vach-tia-sincon-sl-222-id42877444)
## Máy cân mực laser vạch tia Sincon SL 222Huyện Củ Chi, TP.HCM 20/01/2018 Máy vạch đường chuẩn Laser Sincon SL-222 Giá bán: bảo hành 12 tháng Máy quét tia laser Sincon SL222 * Sản phẩm được sử dụng rất phổ biến phục vụ thi công các hạng mục xây dựng trong phòng, trang trí nội thất... - Thi công cơ điện: đi dây, máng cáp,
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/nong-nghiep-thong-minh-de-con-nguoi-lam-chu-id42728040)
![Nông nghiệp thông minh để Con người Làm chủ Nông nghiệp thông minh để Con người Làm chủ](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/nong-nghiep-thong-minh-de-con-nguoi-lam-chu-id42728040)
## Nông nghiệp thông minh để Con người Làm chủHuyện Củ Chi, TP.HCM 10/01/2018 * Mong muốn của nongnghiepthongminh.vn là mang lại thật nhiều sản phẩm và công cụ thông minh cho người dân. * Bất cứ khi nào bạn cần, ALO cho nongnghiepthongminh.vn, hàng sẽ được trao tận tay bạn. * Phục vụ 24/7: ALO 0918154103 (ZALO)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/binh-khi-argon-han-tig-han-mig-di-cong-trinh-id35032749)
7
![Bình Khí Argon Hàn Tig,Hàn Mig,Đi Công Trình Bình Khí Argon Hàn Tig,Hàn Mig,Đi Công Trình](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/binh-khi-argon-han-tig-han-mig-di-cong-trinh-id35032749)
## Bình Khí Argon Hàn Tig,Hàn Mig,Đi Công Trình70.000 đ Huyện Củ Chi, TP.HCM 06/01/2018 Khí Công Nghiệp Hòang Vũ chuyên bán, đổi bình khí argon tại TPHCM và các tỉnh: Bình Dương,Bình Phước,Đồng Nai,Long An,Tây Ninh,các tỉnh Miền Tây. Lợi Ích Và Ứng Dụng Của Argon Khi hàn trong khí trơ, nếu đảm bảo cách ly hoàn toàn kim loại nóng chảy với
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/can-ban-may-phay-cnc-okuma-cu-ban-nang-id41950939)
6
![Cần bán máy phay CNC OKUMA cũ, bàn nâng Cần bán máy phay CNC OKUMA cũ, bàn nâng](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-cu-chi-l5903-c89/can-ban-may-phay-cnc-okuma-cu-ban-nang-id41950939)

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Bán Đất Bình Dương Rẻ Nhất Phù Hợp xây Nhà ở
Bán Đất Bình Dương Rẻ Nhất Phù Hợp xây Nhà ở
* Vị Trí: Nằm trong khu ĐT-DV-TM MP3 Bình Dương với đầy đủ tất cả tiện ích cho một không gian sống hiện đại và trong lành.
* Mặt tiền đường 16-62m thông dài nối liền trường học,bệnh viện,chợ trung tâm,siêu thị GS của Hàn Quốc
* Gần KCN MP3 hiện đại với gần 80 000 công nhân,chuyên gia nước ngoài sinh sống và làm việc.
* Diện tích: 10×30 diện tích tuyệt vời nhất cho xây dựng nhà,biệt thự,quán ăn cao cấp,tiệm tạp hoá. Có thể xây dựng đủ không gian sống cho một gia đình,kinh doanh và 14 phòng trọ cao cấp(giá 600.000-800.000đ/tháng/phòng).
* Pháp lý rõ ràng: 100% thổ cư,sổ đỏ chính chủ, hổ trợ tư vấn xây dựng và pháp lý xây dựng, không bắt buộc thời gian và kiểu cách xây dựng.
* Hãy gọi: 0938889640 hoặc 0914493739 MR Tuấn để được tư vấn rõ hơn về lô đất của quý vị.
HÃY LÀ NGƯỜI SÁNG SUỐT NHẤT LỰA CHỌN KỸ VÀ NẮM LẤY CƠ HỘI TỐT NHẤT CHO QUÝ VỊ

markdown:
[Trang chủ](https://muadatmyphuoc.wordpress.com/)> [Đất Nền Bình Dương](https://muadatmyphuoc.wordpress.com/category/dat-nen-binh-duong/)> Bán Đất Bình Dương Rẻ Nhất Phù Hợp xây Nhà ở
## Bán Đất Bình Dương Rẻ Nhất Phù Hợp xây Nhà ở
[Bạn nghĩ gì về bài viết này?](#respond) [Go to comments](#comments) **Bán Đất Bình Dương Rẻ Nhất Phù Hợp xây Nhà ở** ** * Vị Trí: Nằm trong khu ĐT-DV-TM MP3 Bình Dương với đầy đủ tất cả tiện ích cho một không gian sống hiện đại và trong lành.** *** Mặt tiền đường 16-62m thông dài nối liền trường học,bệnh viện,chợ trung tâm,siêu thị GS của Hàn Quốc* Gần KCN MP3 hiện đại với gần 80 000 công nhân,chuyên gia nước ngoài sinh sống và làm việc. * Diện tích: 10×30 diện tích tuyệt vời nhất cho xây dựng nhà,biệt thự,quán ăn cao cấp,tiệm tạp hoá. Có thể xây dựng đủ không gian sống cho một gia đình,kinh doanh và 14 phòng trọ cao cấp(giá 600.000-800.000đ/tháng/phòng). ** *** Pháp lý rõ ràng: 100% thổ cư,sổ đỏ chính chủ, hổ trợ tư vấn xây dựng và pháp lý xây dựng, không bắt buộc thời gian và kiểu cách xây dựng.** *** Hãy gọi: 0938889640 hoặc 0914493739 MR Tuấn để được tư vấn rõ hơn về lô đất của quý vị.** **HÃY LÀ NGƯỜI SÁNG SUỐT NHẤT LỰA CHỌN KỸ VÀ NẮM LẤY CƠ HỘI TỐT NHẤT CHO QUÝ VỊ** [Đất Nền Bình Dương](https://muadatmyphuoc.wordpress.com/category/dat-nen-binh-duong/)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Vary: Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-ac: 5.dca _dca


text:
AFP cho hay hơn 200 xe chữa cháy và các đội cứu hỏa trên khắp nước Mỹ được huy động khẩn trương tới California vào hôm 11/10 để chiến đấu với đám cháy kinh hoàng. Với ít nhất 21 người thiệt mạng tính đến nay, vụ việc trở thành thảm họa cháy rừng có nhiều người chết nhất trong 26 năm qua.
"Đây là sự việc nghiêm trọng, nguy cấp và thảm khốc", Giám đốc Cơ quan Cứu hỏa của California Ken Pimlott nói với các phóng viên. Ông cho biết "toàn lực lượng sẽ không rời khỏi các khu rừng và ở đấy nhiều ngày sắp tới".
Bùng phát từ tối 8/10, ngọn lửa đã càn quét hơn 46.500 ha đất đai, phần lớn là những khu vực có cảnh đẹp nên thơ ở thung lũng Napa, vùng làm rượu vang nổi tiếng của Mỹ. Diện tích bị thiêu rụi ở 2 quận Napa và Sonoma đến nay đã gấp 3 lần diện tích thủ đô Washington.
Tổng thống Donald Trump đã gọi đợt cháy rừng với 17 vụ lớn nhỏ ở bang miền Tây nước Mỹ là một "đại thảm họa", trong khi thống đốc California Jerry Brown ban bố tình trạng khẩn cấp ở 8 quận.
Hơn 3.500 ngôi nhà và cơ sở kinh doanh bị phá hủy bởi ngọn lửa. Hơn 25.000 người phải sơ tán và gần 35.000 người đang sống trong cảnh mất điện.
Thống đốc Brown đã tuyên bố tình trạng hạn hán tại California đã chính thức chấm dứt hồi tháng 4. Tuy nhiên, tiểu bang nằm bên bờ Thái Bình Dương này vẫn phải đối mặt với gió Santa Ana, một hiện tượng thời tiết mang tới những cơn gió khô từ trên núi cao, nguyên nhân quan trọng gây ra các vụ cháy rừng.
Bình luận

markdown:
*AFP* cho hay hơn 200 xe chữa cháy và các đội cứu hỏa trên khắp nước [Mỹ](https://news.zing.vn/hop-chung-quoc-hoa-ky-tieu-diem.html) được huy động khẩn trương tới California vào hôm 11/10 để chiến đấu với đám cháy kinh hoàng. Với ít nhất 21 người thiệt mạng tính đến nay, vụ việc trở thành thảm họa cháy rừng có nhiều người chết nhất trong 26 năm qua.
"Đây là sự việc nghiêm trọng, nguy cấp và thảm khốc", Giám đốc Cơ quan Cứu hỏa của California Ken Pimlott nói với các phóng viên. Ông cho biết "toàn lực lượng sẽ không rời khỏi các khu rừng và ở đấy nhiều ngày sắp tới".
|
|![]()
| Ngọn lửa kinh hoàng đã thiêu rụi hơn 3.500 ngôi nhà và cơ sở kinh doanh ở bang California. Ảnh:
|Getty.
Bùng phát từ tối 8/10, ngọn lửa đã càn quét hơn 46.500 ha đất đai, phần lớn là những khu vực có cảnh đẹp nên thơ ở thung lũng Napa, vùng làm rượu vang nổi tiếng của Mỹ. Diện tích bị thiêu rụi ở 2 quận Napa và Sonoma đến nay đã gấp 3 lần diện tích thủ đô Washington.
Tổng thống Donald Trump đã gọi đợt cháy rừng với 17 vụ lớn nhỏ ở bang miền Tây nước Mỹ là một "đại thảm họa", trong khi thống đốc California Jerry Brown ban bố tình trạng khẩn cấp ở 8 quận.
Hơn 3.500 ngôi nhà và cơ sở kinh doanh bị phá hủy bởi ngọn lửa. Hơn 25.000 người phải sơ tán và gần 35.000 người đang sống trong cảnh mất điện.
Thống đốc Brown đã tuyên bố tình trạng hạn hán tại California đã chính thức chấm dứt hồi tháng 4. Tuy nhiên, tiểu bang nằm bên bờ Thái Bình Dương này vẫn phải đối mặt với gió Santa Ana, một hiện tượng thời tiết mang tới những cơn gió khô từ trên núi cao, nguyên nhân quan trọng gây ra các vụ cháy rừng.
|
|![]()
|Các điểm cháy: màu vàng là cháy ngày 9/10 còn màu đỏ là cháy ngày 10/10.
|CNN cho biết theo dự báo thời tiết, khu vực sẽ không có mưa trong 7 ngày tới. Điều này khiến công tác chữa cháy thêm khó khăn. Đồ họa: New York Times. **Cháy rừng đã xảy ra tại nhiều khu vực thuộc các quận Yuba, Sonoma và Butte nằm ở miền Bắc bang California, Mỹ, khiến hàng chục nghìn người phải sơ tán.**
Bình luận

X-Cache: MISS from xCache-11419090


text:
Búp bê Barbie & Panda BCH55
Thương hiệu: Barbie
- Phát huy trí tưởng tượng và sáng tạo ở trẻ
- Sản xuất theo công nghệ của Mỹ
- Được làm từ nhựa cao cấp
Sản phẩm đã Hết hàng
Barbie điệu đà với những chiếc cài tóc xinh xắn và lọn tóc hồng tím nổi bật. Bên cạnh đó, đi kèm là một chiếc lược để bé chải tóc, tạo kiểu tóc cho Barbie. Người bạn dễ thương của cô nàng búp bê là bạn Gấu trúc cực kì đáng yêu. Các bé gái hãy cùng khám phá bộ đồ chơi thú vị này nhé.
Đặc điểm nổi bật của búp bê Barbie & Panda BCH55
Chất liệu nhựa cao cấp
Được làm từ nhựa cao cấp, sản phẩm bảo đảm an toàn cho bé, không gây độc hại, ảnh hưởng đến sức khỏe của trẻ em.
Thiết kế sinh động, đáng yêu
Mỗi chi tiết đều được thiêt kế sinh động với những màu sắc bắt mắt và đáng yêu, giúp bé thích thú khi chơi. Bé có thể thoải mái thay quần áo và làm tóc cho búp bê để giúp cô nàng trở nên thật nổi bật.
Có thể kết hợp với những trò chơi khác
Bé có thể chơi cùng với những cô nàng búp bê khác trong bộ sưu tập.
Giúp phát triển tư duy và khả năng sáng tạo của bé
Với trò chơi này, bé có thể thỏa sức tưởng tượng các kiểu dáng thú vị cho nàng búp bê, qua đó khả năng tư duy và óc sáng tạo của bé sẽ được phát huy tối đa, đồng thời giúp bạn gái thật khéo tay khi làm những việc đòi hỏi sự khéo léo.
Búp bê và những bạn gấu trúc dễ thương

markdown:
# Búp bê Barbie & Panda BCH55
Thương hiệu:
[Barbie](/thuong-hieu/barbie)
- Phát huy trí tưởng tượng và sáng tạo ở trẻ
- Sản xuất theo công nghệ của Mỹ
- Được làm từ nhựa cao cấp
Sản phẩm đã Hết hàng
Barbie điệu đà với những chiếc cài tóc xinh xắn và lọn tóc hồng tím nổi bật. Bên cạnh đó, đi kèm là một chiếc lược để bé chải tóc, tạo kiểu tóc cho Barbie. Người bạn dễ thương của cô nàng
[búp bê](/danh-muc/do-choi-bup-be) là bạn Gấu trúc cực kì đáng yêu. Các bé gái hãy cùng khám phá [bộ đồ chơi](/danh-muc/do-choi-tre-em) thú vị này nhé.
### Đặc điểm nổi bật của búp bê Barbie & Panda BCH55
**Chất liệu nhựa cao cấp**
Được làm từ nhựa cao cấp, sản phẩm bảo đảm an toàn cho bé, không gây độc hại, ảnh hưởng đến sức khỏe của trẻ em.
**Thiết kế sinh động, đáng yêu**
Mỗi chi tiết đều được thiêt kế sinh động với những màu sắc bắt mắt và đáng yêu, giúp bé thích thú khi chơi. Bé có thể thoải mái thay quần áo và làm tóc cho búp bê để giúp cô nàng trở nên thật nổi bật.
**Có thể kết hợp với những trò chơi khác**
Bé có thể chơi cùng với những cô nàng búp bê khác trong bộ sưu tập.
**Giúp phát triển tư duy và khả năng sáng tạo của bé**
Với trò chơi này, bé có thể thỏa sức tưởng tượng các kiểu dáng thú vị cho nàng búp bê, qua đó khả năng tư duy và óc sáng tạo của bé sẽ được phát huy tối đa, đồng thời giúp bạn gái thật khéo tay khi làm những việc đòi hỏi sự khéo léo.
*Búp bê và những bạn gấu trúc dễ thương*
|
|![]()
Bạn có muốn tạo tài khoản để cập nhật nhiều ưu đãi không ?

Set-Cookie: _CookiesCustomerId=PCF5CB1A982D1E4,1; expires=Sun, 17-Mar-2019 10:59:56 GMT; path=/


text:
Phát triển trên nền tảng của xe tăng IS, ISU-152 được dự tính sẽ thay thế SU-152 vốn dựa trên bộ khung KV-1. Có tổng cộng 4635 chiếc đã xuất xưởng từ tháng 11/1943 đến tháng 06/1945.
Xe tăng tấn công được chế tạo với mục đích xuyên phá các vị trí kiên cố. Dự án thiết kế đã hoàn thiện vào mùa thu năm 1943, nhưng không có nguyên mẫu nào được sản xuất. Dù vậy, dự án này đã trở thành nền tảng phát triển cho tăng tấn công hạng nặng A39 Tortoise.

markdown:
# Đang so sánh: ISU-152vớiAT 15
|
|![]()
Phát triển trên nền tảng của xe tăng IS, ISU-152 được dự tính sẽ thay thế SU-152 vốn dựa trên bộ khung KV-1. Có tổng cộng 4635 chiếc đã xuất xưởng từ tháng 11/1943 đến tháng 06/1945.
|
|![]()
Xe tăng tấn công được chế tạo với mục đích xuyên phá các vị trí kiên cố. Dự án thiết kế đã hoàn thiện vào mùa thu năm 1943, nhưng không có nguyên mẫu nào được sản xuất. Dù vậy, dự án này đã trở thành nền tảng phát triển cho tăng tấn công hạng nặng A39 Tortoise.
|mô đun|
|Tự động lựa chọn||
||
||
|
|Tháp pháo|
|Súng|
|Động cơ|
|Bộ truyền dộng|
|Radio|
|Những đặc điểm chính|
|Trang dữ liệu tăng||
|[Trang dữ liệu tăng](/vi/data/uk/tank-destroyers/gb72_at15_igr/423) [](#)
- Commander (Radio Operator)
- Gunner
- Driver
- Loader
- Loader
- Commander
- Gunner
- Driver
- Radio Operator
- Loader
- Loader
- Front:
- 90 mm
- Side:
- 90 mm
- Rear:
- 60 mm
- Front:
- 228.6 mm
- Side:
- 152.4 mm
- Rear:
- 101.6 mm
[](#) [](#) [](#) [](#) [](#) [](#) [](#) [](#) [](#) [](#) [vbaddict.net](http://www.vbaddict.net/)

X-Frame-Options: DENY

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Cache: MISS


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 16/2005/CT-TTg
Hà Nội, ngày 11 tháng 5 năm 2005
CHỈ THỊ
VỀ VIỆC TỔ CHỨC TRIỂN KHAI THI HÀNH LUẬT AN NINH QUỐC GIA
Để triển khai thi hành Luật An ninh quốc gia đã được Quốc hội khoá XI, kỳ họp thứ 6 thông qua ngày 03 tháng 12 năm 2004, có hiệu lực thi hành từ ngày 01 tháng 7 năm 2005, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương triển khai thực hiện các công việc sau đây:
1. Bộ Công an
a) Khẩn trương hoàn thành việc tập huấn chuyên sâu về Luật An ninh quốc gia, bồi dưỡng nâng cao kiến thức pháp luật về bảo vệ an ninh quốc gia cho cán bộ, chiến sĩ ở các đơn vị thuộc Bộ và Công an các địa phương, trong đó tập trung vào đội ngũ cán bộ, chiến sĩ các đơn vị an ninh, tình báo, cảnh vệ Công an nhân dân và cán bộ, chiến sĩ Công an nhân dân đang công tác tại các địa bàn trọng điểm về an ninh quốc gia.
b) Chủ trì, phối hợp với Bộ Tư pháp, Bộ Quốc phòng biên soạn tài liệu tuyên truyền, phổ biến, hướng dẫn thi hành Luật An ninh quốc gia cho cán bộ, công chức và quần chúng nhân dân bảo đảm rõ ràng, dễ hiểu, thuận tiện cho việc thực hiện luật được thống nhất.
c) Chủ trì, phối hợp với Bộ Tư pháp và các Bộ, Ban, ngành liên quan xây dựng, trình Chính phủ ban hành Nghị định qui định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật An ninh quốc gia; các Nghị định về bảo đảm điều kiện cho hoạt động bảo vệ an ninh quốc gia; về thủ tục, thẩm quyền thực hiện quyền hạn của cơ quan chuyên trách bảo vệ an ninh quốc gia và cán bộ chuyên trách bảo vệ an ninh quốc gia; về giáo dục bảo vệ an ninh quốc gia trong hệ thống giáo dục quốc dân; về khen thưởng đối với cơ quan, tổ chức, cá nhân có thành tích trong hoạt động bảo vệ an ninh quốc gia; về khôi phục danh dự, đền bù, trợ cấp cho cơ quan, tổ chức, cá nhân bị thiệt hại do tham gia bảo vệ an ninh quốc gia.
d) Chủ trì, phối hợp với Bộ Quốc phòng, Bộ Ngoại giao và các Bộ, Ban, ngành liên quan xây dựng ban hành hoặc trình cấp có thẩm quyền ban hành các văn bản quy phạm pháp luật quy định phạm vi trách nhiệm hoạt động và quan hệ phối hợp giữa các cơ quan bảo vệ an ninh quốc gia thuộc Công an nhân dân và Quân đội nhân dân; giữa Bộ Công an và Bộ Ngoại giao và các cơ quan khác trong công tác bảo vệ an ninh quốc gia.
đ) Chủ trì, phối hợp với các Bộ, Ban, ngành xây dựng phương án hoàn thiện tổ chức bộ máy các cơ quan chuyên trách bảo vệ an ninh quốc gia thuộc Công an nhân dân, ban hành hoặc trình cấp có thẩm quyền ban hành các văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh tổ chức và hoạt động của các cơ quan này phù hợp với quy định của Luật An ninh quốc gia.
e) Kết hợp tổ chức triển khai Luật An ninh quốc gia với việc tiếp tục thực hiện các chỉ thị, nghị quyết của Đảng và Chính phủ về bảo vệ an ninh quốc gia, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác cho cán bộ, chiến sĩ công an.
g) Chủ trì, phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu tư và các Bộ, Ban, ngành liên quan xây dựng các đề án, dự án, kế hoạch tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện kỹ thuật nghiệp vụ bảo đảm hoạt động của lực lượng Công an nhân dân trong công tác bảo vệ an ninh quốc gia.
2. Bộ Quốc phòng
a) Khẩn trương hoàn thành việc tập huấn chuyên sâu về Luật An ninh quốc gia, bồi dưỡng nâng cao kiến thức pháp luật về bảo vệ an ninh quốc gia cho cán bộ, chiến sĩ ở các đơn vị thuộc Bộ và Bộ Chỉ huy quân sự các địa phương, trong đó tập trung vào các đơn vị bảo vệ an ninh quân đội, tình báo quân đội, Bộ đội Biên phòng, Cảnh sát biển; cán bộ, chiến sĩ Quân đội nhân dân đang đóng quân tại các địa bàn trọng điểm về an ninh quốc gia.
b) Chủ trì, phối hợp với Bộ, Ban, ngành liên quan hoàn thiện tổ chức bộ máy các cơ quan chuyên trách bảo vệ an ninh quốc gia thuộc Quân đội nhân dân; nghiên cứu ban hành hoặc trình cấp có thẩm quyền ban hành các văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh tổ chức và hoạt động của các cơ quan này phù hợp với quy định của Luật An ninh quốc gia.
c) Chủ trì, phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu tư và các Bộ, Ban, ngành liên quan xây dựng các đề án, dự án, kế hoạch tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện kỹ thuật nghiệp vụ bảo đảm hoạt động của lực lượng quân đội trong công tác bảo vệ an ninh quốc gia.
3. Bộ Ngoại giao
Chỉ đạo các cơ quan đại diện của Việt Nam ở nước ngoài và các cơ quan, đơn vị thuộc quyền thực hiện các nhiệm vụ bảo vệ an ninh quốc gia theo quy định của Luật An ninh quốc gia.
4. Bộ Tư pháp
Phối hợp với Bộ Công an, Bộ Quốc phòng xác định nội dung chương trình tuyên truyền, phổ biến Luật An ninh quốc gia trong toàn quốc; phối hợp tổ chức biên soạn và thẩm định tài liệu tuyên truyền, phổ biến Luật An ninh quốc gia.
5. Bộ Văn hóa - Thông tin
Chủ trì, phối hợp với Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, Bộ Tư pháp, Hội đồng phối hợp công tác phổ biến, giáo dục pháp luật của Chính phủ, Ban Tư tưởng - Văn hóa Trung ương chỉ đạo, hướng dẫn các cơ quan báo chí, phát thanh, truyền hình ở trung ương và địa phương tăng thời lượng tuyên truyền Luật An ninh quốc gia và các văn bản hướng dẫn thi hành luật trong cán bộ và quần chúng nhân dân.
6. Bộ Giáo dục và Đào tạo
Chủ trì, phối hợp với Bộ Công an, Bộ Quốc phòng xây dựng và triển khai kế hoạch đưa nội dung giáo dục bảo vệ an ninh quốc gia vào hệ thống giáo dục quốc dân.
7. Bộ Kế hoạch và Đầu tư
a) Chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính bố trí kế hoạch ngân sách cho các đề án, dự án, kế hoạch tăng cường đầu tư, cơ sở vật chất, phương tiện kỹ thuật nghiệp vụ phục vụ hoạt động của lực lượng Công an nhân dân, Quân đội nhân dân trong công tác bảo vệ an ninh quốc gia.
b) Chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính bố trí vốn dự trữ quốc gia cho Bộ Công an, Bộ Quốc phòng để có nguồn sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ đột xuất phục vụ công tác bảo vệ an ninh quốc gia.
8. Bộ Tài chính
Bảo đảm kinh phí phục vụ việc tập huấn chuyên sâu, nâng cao trình độ cho các đối tượng trực tiếp thực hiện nhiệm vụ trong Luật An ninh quốc gia theo kế hoạch đã được duyệt.
9. Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương
a) Tổ chức tuyên truyền, phổ biến Luật An ninh quốc gia theo hướng dẫn của Bộ Công an; gắn việc triển khai thi hành Luật An ninh quốc gia với việc triển khai thực hiện chủ trương chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước về bảo vệ an ninh quốc gia, giữ gìn trật tự, an toàn xã hội nhằm nâng cao ý thức pháp luật và trách nhiệm của cán bộ, nhân dân trong công tác bảo vệ an ninh quốc gia.
b) Chỉ đạo, hướng dẫn các cơ quan, tổ chức thuộc quyền thực hiện tốt các nhiệm vụ, biện pháp bảo vệ an ninh quốc gia, đưa nhiệm vụ bảo vệ an ninh quốc gia vào chương trình, kế hoạch và các hoạt động chuyên môn của cơ quan, tổ chức.
c) Trong phạm vi trách nhiệm, quyền hạn của mình có kế hoạch đáp ứng yêu cầu về cơ sở vật chất, huy động nguồn nhân lực, phục vụ nhiệm vụ bảo vệ an ninh quốc gia theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và đề nghị của Bộ Công an, Bộ Quốc phòng.
10. Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có kế hoạch cụ thể triển khai thực hiện nhiệm vụ được phân công; định kỳ sơ kết, tổng kết việc triển khai thực hiện Chỉ thị.
Bộ Công an có trách nhiệm giúp Thủ tướng Chính phủ theo dõi, hướng dẫn, đôn đốc kiểm tra và định kỳ báo cáo Thủ tướng Chính phủ việc thực hiện Chỉ thị này.
Nguyễn Tấn Dũng
(Đã ký)
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập hoặc Email:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 17-Mar-2019 10:33:35 GMT; path=/

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
THỦ TƯỚNG
CHÍNH PHỦ
********
CỘNG HOÀ XÃ
HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số: 179/2005/QĐ-TTg
Hà Nội, ngày
15 tháng 7 năm 2005
QUYẾT ĐỊNH
VỀ VIỆC THÀNH LẬP
BAN QUẢN LÝ CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH SÓC TRĂNG
THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng
12 năm 2001;
Căn cứ Nghị định số 36/CP ngày 24 tháng 4 năm 1997 của Chính phủ ban hành Quy
chế Khu công nghiệp, Khu chế xuất, Khu công nghệ cao;
Theo đề nghị của Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng và Bộ trưởng Bộ Nội vụ,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Thành lập Ban Quản lý các khu
công nghiệp tỉnh Sóc Trăng trực thuộc Uỷ ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng để quản lý
các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng.
Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Sóc Trăng
có tư cách pháp nhân, có tài khoản, trụ sở làm việc và con dấu hình quốc huy;
là đầu mối kế hoạch ngân sách của Uỷ ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng, được cân đối
riêng vốn xây dựng cơ bản từ nguồn ngân sách nhà nước. Biên chế và kinh phí hoạt
động của Ban Quản lý thuộc biên chế và ngân sách nhà nước cấp cho tỉnh Sóc
Trăng.
Điều 2. Nhiệm vụ và quyền hạn
Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Sóc Trăng
có trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ, quyền hạn về quản lý các khu công nghiệp
theo quy định tại Điều 27 Quy chế Khu công nghiệp, Khu chế xuất,
Khu công nghệ cao ban hành kèm theo Nghị định số 36/CP ngày 24 tháng 4 năm
1997 của Chính phủ.
Điều 3. Cơ cấu tổ chức và biên chế
1. Cơ cấu tổ chức:
a) Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Sóc
Trăng có Trưởng ban do Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm; một số Phó Trưởng ban, một
số ủy viên do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng bổ nhiệm theo đề nghị của
Trưởng Ban quản lý.
b) Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Sóc
Trăng có bộ máy giúp việc theo quy định tại Điều 28 của Quy chế
Khu công nghiệp, Khu chế xuất, Khu công nghệ cao ban hành kèm theo Nghị định số
36/CP ngày 24 tháng 4 năm 1997 của Chính phủ cụ thể bao gồm:
- Văn phòng;
- Thanh tra;
- Các phòng chuyên môn.
Tùy theo yêu cầu phát triển các khu công nghiệp
của tỉnh trong từng giai đoạn cụ thể, Trưởng Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh
Sóc Trăng trình về tổ chức bộ máy để Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng
quyết định theo thẩm quyền.
2. Biên chế:
Biên chế của Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh
Sóc Trăng gồm Trưởng ban, các Phó Trưởng ban chuyên trách và biên chế của văn
phòng, thanh tra, các phòng chuyên môn là biên chế quản lý nhà nước.
Biên chế của Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh
Sóc Trăng do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng quyết định theo quy định tại
Nghị định số 71/2003/NĐ-CP ngày 19 tháng 6 năm 2003 của Chính phủ về phân cấp
quản lý biên chế hành chính, sự nghiệp và Nghị định số 112/2004/NĐ-CP ngày 08
tháng 4 năm 2004 của Chính phủ quy định cơ chế quản lý biên chế đối với đơn vị
sự nghiệp của Nhà nước.
Điều 4. Quyết định này có hiệu lực thi
hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo.
Điều 5. Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan
ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Sóc
Trăng và Trưởng Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Sóc Trăng chịu trách nhiệm
thi hành Quyết định này.
Phan Văn Khải
(Đã ký)
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập hoặc Email:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 17-Mar-2019 10:32:30 GMT; path=/


text:
Mô tả sản phẩm
Thước đo độ dày màng sơn ướt
(Wet Film Gauge)
Hãng : BEVS
Xuất xứ : Trung Quốc
Giới thiệu
Thước đo độ dày màng sơn ướt được sử dụng cho mục đích kiểm tra độ dày của lớp phủ trên các bề mặt vật liệu trong ngành sơn, mực in, vật liệu phủ,…
Với các kích thước được phát triển trên bề mặt thước đo, cho phép đáp ứng nhiều yêu cầu với các vật liệu phủ khác nhau.
Với những đặc tính ưu việt về độ chính xác của yếu tố bề rộng và bề dày, thao tác đơn giản trong việc đo. Dễ dàng trong việc rửa dụng cụ và lưu giữ. Thước đo độ dày màng sơn ướt là một lựa chọn thích hợp cho người sử dụng trong việc xác định bề dày của các mẫu sản phẩm ngành sơn hay mực in.
Tính năng
Thước đo độ dày màng sơn ướt được trang bị 5 mặt thước với kích thước đi từ 20 tới 350 micro, cho phép đo đa năng giữa các vật liệu phủ.
Thước đo độ dày màng sơn ướt được thiết kế đáp ứng hầu hết các tiêu chuẩn kỹ thuật yêu cầu trong ngành sơn.
Cách sử dụng
Để sử dụng Thước kéo màng sơn , người sử dụng có thể dễ dàng thực hiện thông qua việc
– Vệ sinh sạch sẽ Thước kéo màng sơn trước khi sử dụng
– Trải lớp sơn trên bề mặt phủ trong thí nghiệm
– Sử dụng thước kéo màng sơn để lên trên lớp sơn, kéo dài lớp sơn ướt trên bề mặt
Tiến hành tính toán bệ dày màng sơn ướt thông qua dụng cụ đo độ dày màng sơn ướt
Thông tin đặt hàng:
Đánh giá
Không có đánh giá nào.

markdown:
## Mô tả sản phẩm
**Thước đo độ dày màng sơn ướt** **(Wet Film Gauge)** **Hãng : BEVS** **Xuất xứ : Trung Quốc** **Giới thiệu**
Thước đo độ dày màng sơn ướt được sử dụng cho mục đích kiểm tra độ dày của lớp phủ trên các bề mặt vật liệu trong ngành sơn, mực in, vật liệu phủ,…
Với các kích thước được phát triển trên bề mặt thước đo, cho phép đáp ứng nhiều yêu cầu với các vật liệu phủ khác nhau.
Với những đặc tính ưu việt về độ chính xác của yếu tố bề rộng và bề dày, thao tác đơn giản trong việc đo. Dễ dàng trong việc rửa dụng cụ và lưu giữ. Thước đo độ dày màng sơn ướt là một lựa chọn thích hợp cho người sử dụng trong việc xác định bề dày của các mẫu sản phẩm ngành sơn hay mực in.
**Tính năng**
Thước đo độ dày màng sơn ướt được trang bị 5 mặt thước với kích thước đi từ 20 tới 350 micro, cho phép đo đa năng giữa các vật liệu phủ.
Thước đo độ dày màng sơn ướt được thiết kế đáp ứng hầu hết các tiêu chuẩn kỹ thuật yêu cầu trong ngành sơn.
**Cách sử dụng**
Để sử dụng Thước kéo màng sơn , người sử dụng có thể dễ dàng thực hiện thông qua việc
– Vệ sinh sạch sẽ Thước kéo màng sơn trước khi sử dụng
– Trải lớp sơn trên bề mặt phủ trong thí nghiệm
– Sử dụng thước kéo màng sơn để lên trên lớp sơn, kéo dài lớp sơn ướt trên bề mặt
Tiến hành tính toán bệ dày màng sơn ướt thông qua dụng cụ đo độ dày màng sơn ướt
**Thông tin đặt hàng:**
|BEVS 1701/1||20-350μm||Wet Film Gauge|
|BEVS 1701/2||25-2700μm||Wet Film Gauge|
## Đánh giá
Không có đánh giá nào.

Server: cloudflare

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

X-LiteSpeed-Cache: hit

Set-Cookie: __cfduid=da8c7e29909fb032384d120e7a1e4e0a41521281609; expires=Sun, 17-Mar-19 10:13:29 GMT; path=/; domain=.tusomau.com; HttpOnly; Secure


text:
Trong một không gian ấm cúng, thân thiện với những bộ bàn ghế gỗ xinh đẹp theo phong cách Tây phương, bạn sẽ được thưởng thức những món ăn truyền thống đặc sắc đến từ đất nước Thụy Sỹ yên bình ngay trên đất Việt.
Đến với Swiss Chalet bạn như được bước chân vào ngôi nhà ấm cúng, hạnh phúc của những con người trang nhã, lịch sự từ đất nước hiền hòa, thanh bình nhất thế giới. Tại đây bạn sẽ được giới thiệu các món ăn trứ danh được làm từ thứ pho mát ngon số một trên thế giới trong đó có cả Raclette, Fondue, hay Schnitzel, những món ăn không thể bỏ qua khi bạn muốn tìm hiểu và thưởng thức tinh hoa ẩm thực của Thụy Sỹ.
Advertisements

markdown:
Trong một không gian ấm cúng, thân thiện với những bộ bàn ghế gỗ xinh đẹp theo phong cách Tây phương, bạn sẽ được thưởng thức những món ăn truyền thống đặc sắc đến từ đất nước Thụy Sỹ yên bình ngay trên đất Việt.
Đến với
**Swiss Chalet** bạn như được bước chân vào ngôi nhà ấm cúng, hạnh phúc của những con người trang nhã, lịch sự từ đất nước hiền hòa, thanh bình nhất thế giới. Tại đây bạn sẽ được giới thiệu các món ăn trứ danh được làm từ thứ pho mát ngon số một trên thế giới trong đó có cả **Raclette**, **Fondue**, hay **Schnitzel**, những món ăn không thể bỏ qua khi bạn muốn tìm hiểu và thưởng thức tinh hoa ẩm thực của Thụy Sỹ. ![ ](https://i0.wp.com/www.vnnhahang.com/images/image/swiss_main1.jpg)
Advertisements

Link: <https://wp.me/pZ7QE-1>; rel=shortlink


text:
Quần Áo Siêu Nhân Loại Tốt bé có thể hoá thân thành nhân vật siêu nhân mà bé rất ngưỡng mộ . Áo Justice League phù hợp với các bé từ 4 dến 14 tuổi. Một món quà dễ thương dành cho các bé, tạo cho bé một cá tính mạnh mẽ và tập cho bé thói quen giúp đỡ mọi người qua nhân vật Super Man.
Ưu đãi 40% cho các mẹ.
Thời gian khuyến mãi: 17/3 – 24/3/2016
>>>>> Mua ngay: http://hmtmoda.com/
Bình luận của bạn

markdown:
Quần Áo Siêu Nhân Loại Tốt bé có thể hoá thân thành nhân vật siêu nhân mà bé rất ngưỡng mộ . Áo Justice League phù hợp với các bé từ 4 dến 14 tuổi. Một món quà dễ thương dành cho các bé, tạo cho bé một cá tính mạnh mẽ và tập cho bé thói quen giúp đỡ mọi người qua nhân vật Super Man.
Ưu đãi 40% cho các mẹ.
Thời gian khuyến mãi: 17/3 – 24/3/2016
>>>>> Mua ngay:
[ http://hmtmoda.com/](http://hmtmoda.com/)
## Bình luận của bạn

Set-Cookie: __cfduid=dec7e6e4d2a19433d344990dcc17ae5771521283861; expires=Sun, 17-Mar-19 10:51:01 GMT; path=/; domain=.vuakhuyenmai.vn; HttpOnly