text:
Tư vấn lựa chọn tên miền tốt – dễ nhớ
Để có một tên miền tốt bạn cần tuân thủ 5 quy tắc sau:
1. Càng ngắn càng tốt.
Mặc dù một tên miền ngắn thì rất khó đăng ký hiện nay (tất cả tên miền .com,.net,.org có ít hơn 4 ký tự đều đã được đăng ký), nhưng trừ khi bạn muốn tên miền là tên đầy đủ của công ty bạn, bạn nên chọn tên miền ngắn nhất có thể được (msn.com, hp.com, vnws.com…). Tên miền ngắn thì dễ nhớ, dễ gõ địa chỉ, và dễ dàng khi cần thiết kế nhãn hiệu, logo… Dễ nhớ. Bạn sẽ dễ dàng để nhớ các tên như Art.com, Business.com hay vnws.com. Bạn cũng có thể nhớ những tên đặc biệt như Yahoo.com, Amazon.com hay Google.com. Những tên miền có một ý nghĩa đặt biệt, và khi phát âm giàu âm điệu, dễ nghe, dễ đọc thì sẽ dễ nhớ hơn. Hãy đọc to và nhiều lần tên miền mà bạn muốn đăng ký. Nếu chúng khó phát âm, khó nhớ, dễ gây nhầm lẩn, hãy chọn tên miền khác. Những tên miền ngộ nghĩnh thì cũng dễ nhớ (Alibaba.com, Umbala.com, ….). Trong thế giới của internet, tất cả mục đích của một tên miền, đó là luôn ở trong trí nhớ của khách hàng.
2. Không gây nhầm lẫn.
Một tên miền tốt phải không tương tự hoặc dễ gây nhầm lẫn với tên miền sẵn có. Nếu tên miền sẵn có là một thương hiệu đã được đăng ký, bạn có thể gặp rắc rối khi sử dụng tên miền tương tự. Một khía cạnh cần phải lưu ý là tên miền của bạn cần phải dễ đọc khi bạn phải đọc tên miền cho ai đó qua điện thoại. Đừng dùng các dấu (-) trong tên miền của bạn (trừ khi bắt buộc ), bởi vì rất dễ nhầm lẫn khi đọc và và gõ các tên miền loại này.
3. Khó viết sai.
Nếu mọi người có thể viết sai cái gì đó, họ sẽ viết sai ! Tên miền càng dài và càng phức tạp thì càng nhiều khả năng bị viết sai. Nếu tên miền của doanh nghiệp bạn dài hoặc rắc rối, bạn sẽ mất đi nhiều khách hàng. Một số kẻ sẽ lợi dụng sự nhầm lẫn của người truy cập khi gõ sai một địa chỉ của để chỉ đến một website khác.
4. Tên miền phải liên quan đến tên hoặc lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp bạn.
Điều này có vẻ rõ ràng và hiển nhiên, nhưng lại không dễ thực hiện. Nếu như bạn không thể tìm chính xác tên miền như tên doanh nghiệp của bạn, đừng bỏ cuộc. Hãy thử tìm một tên nói lên chức năng, công việc chính hay mô tả tính độc đáo của doanh nghiệp bạn. Nếu doanh nghiệp của bạn có tên là A và hoạt động chính của bạn là hotel, thì tên thích hợp sẽ là www.Ahotel.com. Bạn cũng có thể xem xét khả năng dùng các tên miền có phần đuôi là .BIZ, .INFO nếu không tìm được tên có phần đuôi .COM,.NET.,ORG.
5. Tên miền phải xây dưng dựa trên khách hàng mục tiêu.
Với rất nhiều phần đuôi của tên miền hiện nay, nguời sử dụng interrnet phần lớn vẫn quen thuộc với những tên miền .com, .net, .org. Nếu khách hàng mục tiêu của bạn là toàn cầu, tên miền .COM, .NET sẽ có lợi cho bạn. Nếu bạn muốn nhấn mạnh doanh nghiệp bạn ở một quốc gia, bạn sẽ xem xét để có một tên miền quốc gia (.VN, .UK, .DE,…) và đó là sự chọn lựa đúng đắn của bạn.

markdown:
# Tư vấn lựa chọn tên miền tốt – dễ nhớ
## Để có một tên miền tốt bạn cần tuân thủ 5 quy tắc sau:
### 1. Càng ngắn càng tốt.
Mặc dù một
[tên miền](https://itgreen.com.vn/danh-muc/domain-hosting) ngắn thì rất khó đăng ký hiện nay (tất cả tên miền .com,.net,.org có ít hơn 4 ký tự đều đã được đăng ký), nhưng trừ khi bạn muốn tên miền là tên đầy đủ của [ công ty](https://itgreen.com.vn) bạn, bạn nên chọn tên miền ngắn nhất có thể được (msn.com, hp.com, vnws.com…). Tên miền ngắn thì dễ nhớ, dễ gõ địa chỉ, và dễ dàng khi cần thiết kế nhãn hiệu, [logo](https://itgreen.com.vn/danh-muc/logo-bo-nhan-dang-thuong-hieu)… Dễ nhớ. Bạn sẽ dễ dàng để nhớ các tên như Art.com, Business.com hay vnws.com. Bạn cũng có thể nhớ những tên đặc biệt như Yahoo.com, Amazon.com hay Google.com. Những tên miền có một ý nghĩa đặt biệt, và khi phát âm giàu âm điệu, dễ nghe, dễ đọc thì sẽ dễ nhớ hơn. Hãy đọc to và nhiều lần tên miền mà bạn muốn đăng ký. Nếu chúng khó phát âm, khó nhớ, dễ gây nhầm lẩn, hãy chọn tên miền khác. Những tên miền ngộ nghĩnh thì cũng dễ nhớ (Alibaba.com, Umbala.com, ….). Trong thế giới của internet, tất cả mục đích của một tên miền, đó là luôn ở trong trí nhớ của khách hàng.
### 2. Không gây nhầm lẫn.
Một tên miền tốt phải không tương tự hoặc dễ gây nhầm lẫn với tên miền sẵn có. Nếu tên miền sẵn có là một thương hiệu đã được đăng ký, bạn có thể gặp rắc rối khi sử dụng tên miền tương tự. Một khía cạnh cần phải lưu ý là tên miền của bạn cần phải dễ đọc khi bạn phải đọc tên miền cho ai đó qua điện thoại. Đừng dùng các dấu (-) trong tên miền của bạn (trừ khi bắt buộc ), bởi vì rất dễ nhầm lẫn khi đọc và và gõ các tên miền loại này.
### 3. Khó viết sai.
Nếu mọi người có thể viết sai cái gì đó, họ sẽ viết sai ! Tên miền càng dài và càng phức tạp thì càng nhiều khả năng bị viết sai. Nếu tên miền của
[ doanh nghiệp](https://itgreen.com.vn/tin-tuc/thiet-ke-web-doanh-nghiep) bạn dài hoặc rắc rối, bạn sẽ mất đi nhiều khách hàng. Một số kẻ sẽ lợi dụng sự nhầm lẫn của người truy cập khi gõ sai một địa chỉ của để chỉ đến một [website](https://itgreen.com.vn) khác.
### 4. Tên miền phải liên quan đến tên hoặc lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp bạn.
Điều này có vẻ rõ ràng và hiển nhiên, nhưng lại không dễ thực hiện. Nếu như bạn không thể tìm chính xác tên miền như tên doanh nghiệp của bạn, đừng bỏ cuộc. Hãy thử tìm một tên nói lên chức năng, công việc chính hay mô tả tính độc đáo của doanh nghiệp bạn. Nếu doanh nghiệp của bạn có tên là A và hoạt động chính của bạn là hotel, thì tên thích hợp sẽ là www.Ahotel.com. Bạn cũng có thể xem xét khả năng dùng các tên miền có phần đuôi là .BIZ, .INFO nếu không tìm được tên có phần đuôi .COM,.NET.,ORG.
### 5. Tên miền phải xây dưng dựa trên khách hàng mục tiêu.
Với rất nhiều phần đuôi của tên miền hiện nay, nguời sử dụng interrnet phần lớn vẫn quen thuộc với những tên miền .com, .net, .org. Nếu khách hàng mục tiêu của bạn là toàn cầu, tên miền .COM, .NET sẽ có lợi cho bạn. Nếu bạn muốn nhấn mạnh doanh nghiệp bạn ở một quốc gia, bạn sẽ xem xét để có một tên miền quốc gia (.VN, .UK, .DE,…) và đó là sự chọn lựa đúng đắn của bạn.

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <https://itgreen.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://itgreen.com.vn/?p=898>; rel=shortlink


text:
Khóa học giám đốc điều hành Hải Phòngsuperadmin
Để phù hợp và thức thời với xu hướng kinh doanh mới, Trường đào tạo Doanh nhân PTI giới thiệu Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp phiên bản 3.0. Trong “phiên bản” đào tạo mới này, Khóa học Giám đốc điều hành sẽ tập trung giải những bài toán “để hội nhập thành công”, chân dung một CEO 3.0:
Học phí:
20,800,000đ – 16,000,000đ
(Gồm cả Tea Break, tài liệu, in ấn, chứng nhận)
Ms. Hồng Vân: 0906.228.611 – hongvan@khoahocgiamdoc.com
HÀ NỘI: Phòng học VIP Tầng 14 Tòa Nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Nam Từ Liêm – Hà Nội
Để phù hợp và thức thời với xu hướng kinh doanh mới, Trường đào tạo Doanh nhân PTI giới thiệu Khóa học CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp phiên bản 3.0. Trong “phiên bản” đào tạo mới này, khoá học sẽ tập trung giải những bài toán “để hội nhập thành công”, chân dung một CEO 3.0:
Xin nhắc lại một điều quan trọng: Mỗi Doanh nghiệp/Tổ chức phải nỗ lực chứng minh được mình là tối đa về (chất lượng/chi phí), về (năng lực phổ cập sản phẩm/mức độ phổ dụng nhu cầu), về (cảm nhận giá trị sử dụng sản phẩm/Tổng thể các giá trị cuộc sống) đối với các nhóm khách hàng tiêu dùng mục tiêu. ĐÓ CHÍNH LÀ BẢN CHẤT CỦA SỰ THÀNH CÔNG. Nếu ví doanh nghiệp / tổ chức như con tàu và vai trò của người lãnh đạo (CEO) như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò của người lãnh đạo, ngoài những ý chí và bản lĩnh cần phải có của CEO, phải kiến tạo, biến đổi và dẫn dắt được doanh nghiệp…. giống như con tàu ra khơi, không những đạt được những mục tiêu kinh tế mà còn phải đến được những bến bờ xã hội tươi đẹp.
Những câu trả lời đó, trong gần thập kỷ qua, PTI cùng đội ngũ giảng viên tâm huyết đã trao đổi một cách chính thống ở trên lớp học qua chương trình đào tạo đặc biệt được đánh giá rất cao, đó chính là Khóa học Giám đốc điều hành
“Khi tham dự khóa học này, các nhà quản trị và lãnh đạo của một tổ chức/doanh nghiệp sẽ tìm thấy cho mình những kiến thức bổ ích, tự nâng cấp bản thân trước khi tái cấu trúc doanh nghiệp, tìm ra con đường thực sự phù hợp để hội nhập thành công. PTI mong muốn & kỳ vọng khóa học này như một cuốn cẩm nang về nghề “CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp” thiết thực giúp những lãnh đạo – những nhà quản trị đầy tâm nguyện & hoài bão lớn, đưa tổ chức của mình vượt qua và vững bước trở thành một tổ chức/công ty/doanh nghiệp chuyên nghiệp”.
- Biết được ai, làm thế nào, trải nghiệm ra sao để có thể trở thành một “CEO”- một “nghề quản trị thực sự”
- Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có
- Biết cách trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO
- Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
Để tham dự chương trình này một cách thành công, người học cần phải trên 23 tuổi (chương trình này không phù hợp với học viên dưới 22 tuổi) và cần phải có ít nhất một trong số những điều kiện sau:
- Đã có bằng tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);
- Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý có vai trò quan trọng trong công ty;
- Đã có ít nhất 03 năm kinh nghiệm làm việc trong các ngành nghề lĩnh vực

markdown:
## Khóa học giám đốc điều hành Hải Phòng
[superadmin](https://khoahocgiamdoc.com/author/superadmin/) ![ ](https://khoahocgiamdoc.com/wp-content/uploads/2018/03/giam-doc-dieu-hanh.jpg)
**Để phù hợp và thức thời với xu hướng kinh doanh mới, Trường đào tạo Doanh nhân PTI giới thiệu Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp phiên bản 3.0. Trong “phiên bản” đào tạo mới này, Khóa học Giám đốc điều hành sẽ tập trung giải những bài toán “để hội nhập thành công”, chân dung một CEO 3.0:** **Học phí: 20,800,000đ – 16,000,000đ** *(Gồm cả Tea Break, tài liệu, in ấn, chứng nhận)*
Ms. Hồng Vân: 0906.228.611 –
[hongvan@khoahocgiamdoc.com](mailto:hongvan@khoahocgiamdoc.com)
|Khai giảng||Lịch học||Thời gian học|
|26/03/2018||CN||08h30 – 11h30
|
13h30 – 16h30
|20/04/2018||CN||08h30 – 11h30
|
13h30 – 16h30
|Thời lượng||04 tháng|**HÀ NỘI:** Phòng học VIP Tầng 14 Tòa Nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Nam Từ Liêm – Hà Nội
Để phù hợp và thức thời với xu hướng kinh doanh mới, Trường đào tạo Doanh nhân PTI giới thiệu Khóa học CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp phiên bản 3.0. Trong “phiên bản” đào tạo mới này, khoá học sẽ tập trung giải những bài toán “để hội nhập thành công”, chân dung một CEO 3.0:
Xin nhắc lại một điều quan trọng:
**Mỗi Doanh nghiệp/Tổ chức phải nỗ lực chứng minh được mình là tối đa về (chất lượng/chi phí), về (năng lực phổ cập sản phẩm/mức độ phổ dụng nhu cầu), về (cảm nhận giá trị sử dụng sản phẩm/Tổng thể các giá trị cuộc sống) đối với các nhóm khách hàng tiêu dùng mục tiêu. ĐÓ CHÍNH LÀ BẢN CHẤT CỦA SỰ THÀNH CÔNG.** Nếu ví doanh nghiệp / tổ chức như con tàu và vai trò của người lãnh đạo (CEO) như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò của người lãnh đạo, ngoài những ý chí và bản lĩnh cần phải có của CEO, phải kiến tạo, biến đổi và dẫn dắt được doanh nghiệp…. giống như con tàu ra khơi, không những đạt được những mục tiêu kinh tế mà còn phải đến được những bến bờ xã hội tươi đẹp.
Những câu trả lời đó, trong gần thập kỷ qua, PTI cùng đội ngũ giảng viên tâm huyết đã trao đổi một cách chính thống ở trên lớp học qua chương trình đào tạo đặc biệt được đánh giá rất cao, đó chính là
**Khóa học Giám đốc điều hành**
“Khi tham dự khóa học này, các nhà quản trị và lãnh đạo của một tổ chức/doanh nghiệp sẽ tìm thấy cho mình những kiến thức bổ ích, tự nâng cấp bản thân trước khi tái cấu trúc doanh nghiệp, tìm ra con đường thực sự phù hợp để hội nhập thành công.
[PTI](https://hocceo.com/khoa-hoc-giam-doc-dieu-hanh-chuyen-nghiep/) mong muốn & kỳ vọng khóa học này như một cuốn cẩm nang về nghề “ **CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp**” thiết thực giúp những lãnh đạo – những nhà quản trị đầy tâm nguyện & hoài bão lớn, đưa tổ chức của mình vượt qua và vững bước trở thành một tổ chức/công ty/doanh nghiệp chuyên nghiệp”.
- Biết được ai, làm thế nào, trải nghiệm ra sao để có thể trở thành một “CEO”- một “nghề quản trị thực sự”
- Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có
- Biết cách trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO
- Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
Để tham dự chương trình này một cách thành công, người học cần phải trên 23 tuổi (chương trình này không phù hợp với học viên dưới 22 tuổi) và cần phải có ít nhất một trong số những điều kiện sau:
- Đã có bằng tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);
- Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý có vai trò quan trọng trong công ty;
- Đã có ít nhất 03 năm kinh nghiệm làm việc trong các ngành nghề lĩnh vực
|
|CHUYÊN ĐỀ |
|Buổi/Tiết
|
|01 |
|Bàn về sự học |
|01/04
|
|02 |
|CEO – Nghề & nghiệp |
|01/04
|
|03 |
|Phương pháp phát triển khả năng Lãnh đạo |
|04/16
|
|04 |
|Chiến lược Công ty |
|04/16
|
|05 |
|Xây dựng hệ thống Quản lý Công ty |
|04/16
|
|06 |
|Xây dựng Văn hóa Công ty |
|02/08
|
|07 |
|Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo |
|04/16
|
|08 |
|Quản trị Marketing |
|02/08
|
|09 |
|Quản trị Tài chính và đầu tư dành cho Lãnh đạo |
|04/16
|
|10 |
|Xây dựng thương hiệu cá nhân & tổ chức |
|02/08
|
|11 |
|Chiến lược cạnh tranh |
|04/16
|
|12 |
|Hội thảo & Chuyên đề – Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với Doanh nhân, chuyên gia hàng đầu trong nước và Quốc tế |
|01/04
|
|13 |
|Hội thảo kinh tế & kinh doanh |
|02/08
|
|14 |
|“Lễ tôn vinh sự học của Doanh Nhân” & Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp” |
|01/04
|
|Tổng cộng |
|36/144
|Chuyên gia||Nguyễn Tất Thịnh|
|Chuyên gia||Nguyễn Hoàng Phương|
|Chuyên gia||Dương Ngọc Dũng|
|Chuyên gia, giảng viên||Đỗ Xuân Tùng|
|Chuyên gia, giảng viên||Nguyễn Xuân Hải|
|Chuyên gia, giảng viên||Phạm Văn Phổ|
|Chuyên gia, giảng viên||Đỗ Tiến Long|
|Chuyên gia, giảng viên||Đỗ Hoài Nam|
|Chuyên gia, giảng viên||Trương Đình Tuyển|
|Chuyên gia, giảng viên||Võ Trí Thành|
|Chuyên gia, giảng viên||Nguyễn Hữu Thái Hòa|
|Chuyên gia, giảng viên||Vũ Công Ty|
|Chuyên gia, giảng viên||Nguyễn Trương Minh|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: LiteSpeed

Connection: close

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding

X-Litespeed-Cache: miss

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Thẻ: nội thất thông minh
Mẹo thiết kế nội thất thông minh cho nhà nhỏ
các căn hộ, nhà phường có chiều dài, chiều rộng, chiều cao nhỏ gây phổ biến phiền phức cho chủ nhà, cải tổ kiến trúc thì ko được, Kiến Trúc Á Đông đem lại biện pháp thiết kế nội thất thông minh tối ưu mọi ko gian, linh hoạt trong dùng giúp không gian chật hẹp nhà […]Read More

markdown:
# Thẻ: nội thất thông minh
![ noi-that-can-ho-nho](https://kientrucadong.net/wp-content/uploads/2018/01/noi-that-can-ho-nho.jpg)
[Mẹo thiết kế nội thất thông minh cho nhà nhỏ](https://kientrucadong.net/2018/01/06/meo-thiet-ke-noi-that-thong-minh-cho-nha-nho/)
các căn hộ, nhà phường có chiều dài, chiều rộng, chiều cao nhỏ gây phổ biến phiền phức cho chủ nhà, cải tổ kiến trúc thì ko được, Kiến Trúc Á Đông đem lại biện pháp thiết kế nội thất thông minh tối ưu mọi ko gian, linh hoạt trong dùng giúp không gian chật hẹp nhà […]
[Read More](https://kientrucadong.net/2018/01/06/meo-thiet-ke-noi-that-thong-minh-cho-nha-nho/)

Server: Apache


text:
Máy sấy cửa trước Electrolux EDV-7552S
Máy sấy cửa trước Electrolux EDV-7552
Máy Massage da mặt, chống lão hóa Beurer FCE-90
Bếp chiên nhúng gas đôi BERJAYA GDF11D
Máy giặt lồng ngang Electrolux EWF-12938
Máy làm mát không khí Perfect US-0416HR
KingShop.vn hiện là kênh phân phối sỉ - lẻ điện máy, thiết bị nhà bếp cao cấp, các mặt hàng gia dụng, điện tử .... trực tuyến (mua hàng online) mang lại sự tiện lợi, lựa chọn đa dạng hơn và các dịch vụ tốt hơn cho người tiêu dùng, thế nhưng người tiêu dùng Việt Nam vẫn chưa tận hưởng được những tiện ích đó. Chính vì vậy KingShop.vn được triển khai với mong muốn trở thành trung tâm mua sắm trực tuyến số 1 tại Việt Nam, nơi bạn có thể chọn lựa mọi thứ. Chúng tôi có tất cả!
Là kênh phân phối sỉ - lẻ các chuỗi thương hiệu mạnh, chúng tôi mang đến một môi trường làm việc sáng tạo và chuyên nghiệp. Với đội ngũ nhân viên trẻ, tài năng cùng với những kinh nghiệm quản lý quý giá tích lũy từ nhiều thị trường và lĩnh vực, KingShop.vn đóng góp một phần không nhỏ vào việc cung cấp những sản phẩm thiết thực cho người tiêu dùng tại Việt Nam.
KingShop.vn được viết tắt từ tiếng Anh Kingdom Shopping cớ ý nghĩa là Vương Quốc Mua Sắm với mong muốn tạo ra một “Vương Quốc” hàng chính hãng với giá rẻ nhất và khách hàng chính là những vị vua khi mua sắm tại website bán hàng www.KingShop.vn. Xin chân thành cảm ơn quý khách hàng đã ủng hộ KingShop.vn trong thời gian vừa qua cũng như sắp tới. KingShop.vn xin hứa sẽ phục vụ quý khách hàng một cách tốt nhất với giá rẻ nhất khi quý khách đặt niềm tin và mua hàng của chúng tôi.

markdown:
# Tìm thấy 457 sản phẩm thuộc chuyên mục Máy hút khói khử mùi giá rẻ đang bán tại TP.HCM
## Máy hút mùi Sunhouse SHB6116I
## Máy hút mùi Civina CV-700B
## Máy hút mùi Taka TK-0270S - Công suất hút 450 m3/h
## Máy hút mùi Faster FS-0860S
## Máy hút khói - khử mùi Goldsun GS-609I
## Máy hút mùi Faster FS-0470S
## Máy hút mùi Faster FS-0870P
## Máy hút mùi Canzy CZ-2070B
## Máy hút mùi Kaff KF-638I
## Máy hút mùi Kaff KF-8710I
## Máy hút khói - khử mùi Goldsun GS-602PRB
## Máy hút khói - khử mùi Goldsun GS-709PB
## Máy hút mùi Faster FS-2070P
## Máy hút mùi Taka TK-260B - Công suất hút lớn 450m3/h
## Máy hút mùi Taka TK-260s - Công suất hút 450m3/h
## Máy hút mùi Taka TK-1370I - Công suất hút lớn 450m3/h
## Máy hút mùi Faster FS-0860WD
## Máy hút mùi Faster FS-0870YD
## Máy hút mùi Faster FS-0870S
## Máy hút mùi Sunhouse SHB6116B
## Máy hút mùi Faster FS-0860P
## Máy hút mùi Canzy Liena CZ-702BL
## Máy hút mùi Faster FS-0870BD
## Máy hút mùi Mercury 0815H
## Máy hút khói - khử mùi Goldsun GS-608I*
## Máy hút mùi Faster FS-2060P
## Máy hút khói - khử mùi Goldsun GS-709I -...
## Máy hút khói và khử mùi Sanko SPN 3373BS
## Máy hút mùi Faster FS-0870WD
## Máy hút khói khử mùi than hoạt tính Goldsun GS-708I* - Công...
## Máy hút khử mùi Goldsun GS-609PB
## Máy hút mùi Faster FS-0860BD
## Máy hút mùi Redsun HM70A
## Máy hút mùi Bluestar NHK-70G-F02
## Máy hút mùi Faster FS-2070S
## Máy hút mùi Canzy CZ-2070I
## Máy hút mùi Cata TF-5260 ALU
## Máy hút mùi Canzy CZ-2060B
## Máy hút mùi Canzy CO CZ-60B
## Máy hút mùi Canzy CZ-2060I
## Máy hút mùi Canzy CZ-7002G
## Máy hút mùi Cata TF 2003 Duralum 60 SD
## Máy hút mùi Faster SYP-6002
## Máy hút mùi Faster SYP-6003
## Máy hút khói - khử mùi Sanko SPN 3372G
## Máy hút mùi Faster FS-6002
## Máy hút mùi Canzy CO CZ-70I

WARC-Truncated: length

Server: nginx

X-Frame-Options: Ã¢ÂÂDENYÃ¢ÂÂ

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains;


text:
An Toàn Lao ĐộngTổ chức và quản lý an toàn lao động trên công trường
Không như những phần khác trong cuốn sách chủ yếu dành cho các công nhân và đốc công, phần này nhằm mục đích nhắc nhở các nhà quản lý ở các cấp cao hơn về những nền tảng họ có thể tạo ra để có được một công trường an toàn và vệ sinh. Tuy nhiên, nó cũng đem lại những thông tin thiết yếu về một hệ thống quản lý an toàn cho công nhân và đốc công.
Việc cải thiện an toàn, vệ sinh và điều kiện lao động phụ thuộc trước hết vào sự phối hợp hành động của mọi cá nhân và tổ chức, bao gồm cả Chính phủ, người sử dụng lao động và người lao động. Quản lý an toàn lao động liên quan đến tất cả các chức năng từ lập kế hoạch, xác định khu vực có vấn đề, điều phối, kiểm soát và giám sát các hoạt động an toàn lao động tại nơi làm việc…, nhằm mục đích phòng chống tai nạn và ốm đau (Hình 1). Phần lớn mọi người thường hiểu sai việc phòng chống tai nạn – đánh đồng giữa khái niệm “tai nạn” với “chấn thương”, dẫn tới việc quan niệm rằng sẽ không có tai nạn nghiêm trọng nếu không có chấn thương. Các nhà quản lý xày àựng rõ ràng có quan tâm đến chấn thương của công nhân, song họ nên quan tâm chủ yếu tới những điều kiện nguy hiểm có thể gây chấn thương – có nghĩa là quan tâm đến vấn đề “sự cố” hơn vấn đề “chấn thương”. Tại một công trường xây dựng thường có nhiều sự cố hơn là những chấn thương.
Một hành động nguy hiểm có thể đã được thực hiện lặp đi lặp lại nhiều lần trước khi gây ra chấn thương, và việc ngăn ngừa mối hiểm hoạ tiểm tàng này chính là điều mà nhà quản lý phải cố gắng thực hiện. Không thể đến khi có sự thiệt hại về người hoặc vật chất rồi mới hành động.
Vì vậy, quản lý an toàn lao động trên công trường có nghĩa là phải áp dụng những biện pháp an toàn trước khi có tai nạn và ốm đau xảy ra.
Quản lý an toàn lao động hiệu quả gồm cấc mục tiêu chính sau:
+ Tạo ra môi trường làm việc an toàn.
+ Tạo ra công việc an toàn.
+ Tạo ra ý thức về an toàn lao động trong công nhân.
1.1. Các chính sách về an toàn lao động
Người sử dụng lao động cần có những chính sách an toàn lao động được viết ra bằng văn bản trong đó quy định rõ những tiêu chuẩn về an toàn và vệ sinh lao động thể hiện những mục đích cần đạt được. Chính sách này cũng phải quy định rõ cán bộ điều hành cao cấp nào chịu trách nhiệm theo dõi việc thực hiện có kết quả các tiêu chuẩn đã đề ra, và cũng là người có thẩm quyên giao trách nhiệm cho cán bộ quản lý và đốc công ở mọi cấp và giám sát việc thực hiện của họ.
Một chính sách quản lý an toàn lao động cần giải quyết các vấn đề sau:
– Tổ chức đào tạo ở tất cả các cấp, đặc biệt chú ý đến các công nhân ở vị trí quan trọng như công nhân điều khiển máy nâng và công nhân lắp ráp các giàn giáo là những người nếu để xảy ra sai sót sẽ đặc biệt gây nguy hiểm tới những người khác;
– Các phương pháp làm việc an toàn cho những loại công việc nguy hiểm: người công nhân trước khi thực hiện những công việc nguy hiểm đó cần được chuẩn bị trước;
– Nghĩa vụ và trách nhiệm của đốc công và công nhân ở vị trí then chốt;
– Phổ biến các thông tin về an toàn và vệ sinh lao động cho mọi người;
– Thành lập hội đồng bảo hộ lao động;
– Lựa chọn và kiểm soát các nhà thầu phụ (nếu có).
1.2. Tổ chức an toàn lao động
Việc tổ chức an toàn lao động trên công trường xây dựng được xác định bởi quy mô công trường, hệ thống các công việc và phương thức tổ chức dự án. Các hồ sơ về an toàn và sức khoẻ cần được lưu giữ thuận tiện cho việc xác định và xử lý các vấn đề về an toàn và vệ sinh lao động trên công trường.
Trong các dự án xây dựng có sử dụng các nhà thầu phụ cần chỉ định rõ nghĩa vụ, trách nhiệm và các biện pháp về an toàn lao động cần thiết cho đội ngũ lao động của nhà thầu phụ. Nó có thể bao gồm việc cung ứng và sử dụng các thiết bị an toàn, phương án thực thi nhiệm vụ một cách an toàn, thanh tra và sử dụng các công cụ thích hợp. Người chịu trách nhiệm tại công trường cần đảm bảo vật liệu, thiết bị và công cụ mang vào công trường phải đạt những tiêu chuẩn an toàn tối thiểu.
Tổ chức đào tạo ở tất cả các cấp, từ nhà quản lý, đốc công đến công nhăn. Các nhà thầu phụ và công nhân của họ cũng phải được huấn luyện chu đáo các thủ tục về an toàn lao động vì có thể nhóm công nhân làm công việc này lại có thể gây ảnh hưởng lớn đến sự an toàn của nhóm khác.
Cần có hệ thống thông tin nhanh cho người quản lý công tnròng về những việc làm mất an toàn và những khiếm khuyết của máy móc, thiết bị.
Phân công đầy đủ nhiệm vụ về an toàn và vệ sinh lao động cho từng người cụ thể. Một số ví dụ về nhiệm vụ cần tiến hành có thể liệt kê như sau:
– Cung ứng, xây dựng và bảo trì các phương tiện an toàn như đường vào, lối đi bộ, rào chắn và phương tiện bảo vệ trên cao;
– Xây dựng và cài đặt hệ thống tín hiệu an toàn;
– Cung cấp các thiết bị an toàn đặc biệt cho mỗi loại hình công việc;
– Kiểm tra các thiết bị nâng như cần trục, thang máy và các chi tiết nãng như dây cáp, xích tải;
– Kiểm tra và hiệu chỉnh các phương tiện lên xuống như thang, giàn giáo;
– Kiểm tra và làm vệ sinh các phương tiện chăm sóc sức khoẻ như nhà vệ sinh, lều bạt và nơi phục vụ ăn uống (căng tin);
– Chuyển giao những phần có liên quan trong kế hoạch về an toàn lao động cho từng nhóm công tác;
– Kế hoạch cấp cứu và sơ tán.
Những điểm cần nhớ
Không thể thực thi kế hoạch hay chính sách về an toàn lao động nào nếu không giao nhiệm vụ cụ thể:
- Cho một người cụ thể;
- Thời điểm cụ thể để hoàn thành.
Chính sách và kế hoạch về an toàn phải được giao tới tận công nhân, vì chính kế hoạch đó là để đảm bảo an toàn cho họ.
1.2.1. Cán bộ Nhà quản lý an toàn, vệ sinh lao dộng
Công ty xây dựng ở quy mô nào cũng cần bổ nhiệm một hay nhiều cán bộ có trình độ chuyên môn, chịu trách nhiệm xúc tiến công tác an toàn và vệ sinh lao động. Người được bổ nhiệm phải có mối liên hệ trực tiếp với giám đốc điều hành của công ty.
Nhiệm vụ của người này bao gồm:
– Truyền đạt thông tin từ nhà quản lý đến công nhân, kể cả các công nhân của nhà thầu phụ;
– Tổ chức và tiến hành các chương trình huấn luyện an toàn lao động, kể cả việc huấn luyện cho tất cả các công nhân trên công trường; *
– Điều tra và tổng hợp những tình huống, nguyên nhân gây ra tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, từ đó rút ra những biện pháp phòng ngừa;
– Tư vấn và góp ý về mặt kỹ thuật cho hội đồng bảo hộ lao động;
– Tham gia vào quá trình phác thảo kế hoạch.
Để thực hiện tốt các chức năng trên, cán bộ an toàn lao động cần có kiến thức về ngành xây dựng. Họ cần được đào tạo, chứng nhận và nếu có thể thì là thành viên của một cơ quan chuyên về an toàn và vệ sinh lao động đã được công nhận.
1.2.2. Các đốc công
Lập kế hoạch và tổ chức tốt cho mỗi nơi làm việc, phân nhiệm rõ ràng cho mỗi đốc công là cơ sở của an toàn lao động trong xây dựng. “Đốc công” ở đây có nghĩa là người giám sát trước nhất mà tại các công trường có thể có những cách gọi khác nhau như “theo dõi thi công”, “người có trách nhiệm”…
Đốc công cần có sự ủng hộ trực tiếp của người quản lý công trường và phải có khả năng để đảm bảo:
– Điều kiện lao động và các thiết bị phải an toàn;
– Tình trạng an toàn nơi làm việc thường xuyên được kiểm tra;
– Công nhân được đào tạo cập nhật về công việc họ sẽ phải làm;
Các biện pháp an toàn nơi làm việc được thực hiện:
– Những giải pháp tốt nhất được sử dụng vói nguồn lực và kỹ năng sẵn có;
– Các phương tiện bảo vệ cá nhân cần thiết có sẵn và được sử dụng.
1.2.3. Công nhân
Mỗi công nhân cần có ý thức và trách nhiệm về mặt đạo đức cũng như pháp lý là phải quan tâm một cách tối đa đến sự an toàn của bản thân và những người khác. Có rất nhiều cách để liên hệ trực tiếp người công nhân với điều kiện công trường, ví dụ:
“Hội ý nhóm” (Hình 2): Một cuộc họp ngắn khoảng 5-10 phút giữa đốc công và công nhân. Mặc dù mục đích của hội ý nhóm chủ yếu nhằm phổ biến công việc nhưng đây cũng là cơ hội để đốc công có thể nói chuyện về các vấn đề an toàn ỉao động và đưa ra những giải pháp để xử lý các tình huống có thể xảy ra. Cách này áp dụng khá đơn giản nhưng lại có thể phòng ngừa những tai nạn nghiêm trọng.
“Kiểm tra an toàn”: Kiểm tra điều kiện an toàn môi trường làm việc của công nhân trước khi bắt đầu làm việc giúp họ kịp thời sửa chữa, khắc phục những hiện tượng mất an toàn có thể gây nguy hiểm cho họ về sau.
1.3. Hội đồng bảo hộ lao động
Hội đồng bảo hộ lao động ở các công trường là tổ chức phối hợp và tư vấn về các hoạt động bảo hộ lao động ở công trường và để đảm bảo quyền được tham gia và kiểm tra giám sát về bảo hộ lao động của tổ chức công đoàn. Một hội đồng bảo hộ lao động mạnh là nhân tô’ quan trọng trong an toàn lao động. Số lượng thành viên của Hội đồng bảo hộ lao động tuỳ thuộc vào quy mô và điều kiện của công trường nhưng ít nhất cũng phải có đại diện của người sử dụng lao động và tổ chức công đoàn cơ sở, cán bộ làm công tác bảo hộ lao động, cán bộ y tế. Ở các doanh nghiệp lớn cần có thêm các thành viên là cán bộ kỹ thuật,…
Nhiệm vụ cơ bản của Hội đồng bảo hộ lao động bao gồm:
– Tham gia và tư vấn với người sử dụng lao động và phối hợp các hoạt động trong việc xây dựng quy chế quản lý, chương trình hành động, kế hoạch bảo hộ lao động và các biện pháp an toàn, vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp của doanh nghiệp;
– Định kỳ 6 tháng và hàng năm, Hội đồng bảo hộ lao động tổ chức kiểm tra tình hình thực
hiện công tác bảo hộ lao động ở các phân xưởng sản xuất để có cơ sở tham gia vào kế hoạch và đánh giá tình hình thực hiện công tác bảo hộ lao động của doanh nghiệp. Trong kiểm tra nếu phátị hiện thấy các nguy cơ mất an toàn, có quyền yêu cầu người quản lý sản xuất thực hiện các biện, I pháp loại trừ nguy cơ đó.
– Ngoài ra, Hội đồng bảo hộ lao động cần xem xét các ý kiến đóng góp của công nhân, đặc biệt là những an toàn viên; xem xét các báo cáo về tình hình an toàn lao động, các báo cáo về tai nạn lao động và ốm đau để đưa ra các giải pháp an toàn;
1.4. Các an toàn viên
Những cán bộ này do công nhân chỉ định, hoặc theo quy định của pháp luật, để đại diện cho công nhân giải quyết những vấn đề phát sinh về an toàn và vệ sinh lao động trên công trường. Họ cần phải là những công nhân đã có kinh nghiệm và có khả năng nhận biết tốt những mối nguy hiểm có thể có trên công trường và được liên tục đào tạo để có những kỹ năng kiểm tra và cách thức xử lý thông tin mới nhất. Chức năng của những cán bộ này là:
– Đại diện cho công nhân về những vấn để an toàn và vệ sinh lao động trước nhà quản lý;
– Tiến hành các cuộc kiểm tra định kỳ và có hệ thống trên công trường;
– Điều tra các vụ tai nạn cùng với nhà quản lý để xác định nguyên nhân và đề xuất biện pháp khắc phục;
– Đại diện cho công nhân làm việc với thanh tra nhà nước khi các đoàn thanh tra này tới làm việc tại công trường;
Các an toàn viên cần được tạo điều kiện thích đáng về thời gian để tham gia các khóa học đào tạo, tập huấn và để làm việc có hiệu quả. Khi làm công việc này, thu nhập của các cán bộ an toàn cần được giữ nguyên, không khấu trừ, vì lợi ích về an toàn và sức khoẻ của cả người sử dụng lao động và người lao động làm việc trên công trường.
1.5. Các tổ chức liên quan
1.5.1. Can thiệp của Chính phủ
Tại nhiều nước đã có các luật và văn bản pháp quy thể chế hoá những điều kiện làm việc trong ngành xây dựng. Những luật lệ và quy định này được thể hiện tại mọi xí nghiệp và được các thanh tra lao động tích cực tư vấn. Tuy nhiên, ngay cả tại những nước có môi trường pháp lý tốt nhất thì số thanh tra lao động cũng còn quá ít để có thể thường xuyên kiểm tra các công trường xây dựng, ngay cả khi đó là công việc duy nhất của họ.
1.5.2. Các hiệp ước quốc tế
Các luật lệ và quy định của mỗi quốc gia thường dựa trên những công ước, khuyến nghị thoả thuận, tuyên bố và các chương trình quốc tế được đưa ra bởi những tổ chức khác nhau của Liên hợp quốc, trong đó có Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) và Tổ chức Y tế thế giới (WHO).
Năm 1988, ILO đã đề ra Công ước về an toàn và vệ sinh trong xây dựng (No. 167) và kèm theo bản Khuyến nghị (No. 175). Các văn bản này đã cung cấp những cơ sở cho các luật, trong đó có những điều kiện về an toàn và vệ sinh lao động. Nội dung Công ước và Khuyến nghị này được nêu trong Phụ lục 2 của cuốn sách này.
Nếu bạn có nhu cầu cần thuê xe cẩu nâng cẩu hàng hóa, hãy liên hệ với Phong Mạnh để được hỗ trợ và tư vấn tốt nhất nhé!
Công ty Vận Tải Thiết Bị Hạng Nặng Phong Mạnh
Địa chỉ: 58/13, Khu phố Tân Phú 1, Phường Tân Bình, Dĩ An, Bình Dương
Số ĐT: 0941.729.212 – Mr.Mậu hoặc 0978.002.915 Mr.Điển
Email: vantai@phongmanh.com
Website: https://phongmanh.com
Các tin liên quan :
- Yêu cầu an toàn đối với giàn giáo giằng độc lập(27-08-2017 )
- Thiết kế và bố trí mặt bằng công trường(20-08-2017 )
- Các yếu tố có thể gây ra tai nạn trên công trường xây dựng(18-08-2017 )
- Danh mục các văn bản pháp luật về bảo hộ lao động(17-08-2017 )
- Trách nhiệm của doanh nghiệp đối với công tác an toàn vệ sinh lao động(16-08-2017 )
- Kỹ thuật an toàn xếp dỡ vận chuyển hàng hóa ở kho bãi(14-08-2017 )
- Yêu cầu an toàn khi sử dụng máy thi công chuyên dùng(13-08-2017 )
- Những giải pháp phòng ngừa tai nạn lao động(12-08-2017 )
- Yêu cầu an toàn khi lắp đặt và sử dụng thiết bị nâng(11-08-2017 )
- Các giải pháp an toàn thi công trên công trường(10-08-2017 )
Kinh nghiệm vận hành xe cẩu an toàn
30-07-2017 - Tin chuyên ngành

markdown:
## An Toàn Lao ĐộngTổ chức và quản lý an toàn lao động trên công trường
Không như những phần khác trong cuốn sách chủ yếu dành cho các công nhân và đốc công, phần này nhằm mục đích nhắc nhở các nhà quản lý ở các cấp cao hơn về những nền tảng họ có thể tạo ra để có được một công trường an toàn và vệ sinh. Tuy nhiên, nó cũng đem lại những thông tin thiết yếu về một hệ thống quản lý an toàn cho công nhân và đốc công.
Việc cải thiện an toàn, vệ sinh và điều kiện lao động phụ thuộc trước hết vào sự phối hợp hành động của mọi cá nhân và tổ chức, bao gồm cả Chính phủ, người sử dụng lao động và người lao động. Quản lý an toàn lao động liên quan đến tất cả các chức năng từ lập kế hoạch, xác định khu vực có vấn đề, điều phối, kiểm soát và giám sát các hoạt động an toàn lao động tại nơi làm việc…, nhằm mục đích phòng chống tai nạn và ốm đau (Hình 1). Phần lớn mọi người thường hiểu sai việc phòng chống tai nạn – đánh đồng giữa khái niệm “tai nạn” với “chấn thương”, dẫn tới việc quan niệm rằng sẽ không có tai nạn nghiêm trọng nếu không có chấn thương. Các nhà quản lý xày àựng rõ ràng có quan tâm đến chấn thương của công nhân, song họ nên quan tâm chủ yếu tới những điều kiện nguy hiểm có thể gây chấn thương – có nghĩa là quan tâm đến vấn đề “sự cố” hơn vấn đề “chấn thương”. Tại một công trường xây dựng thường có nhiều sự cố hơn là những chấn thương.
Một hành động nguy hiểm có thể đã được thực hiện lặp đi lặp lại nhiều lần trước khi gây ra chấn thương, và việc ngăn ngừa mối hiểm hoạ tiểm tàng này chính là điều mà nhà quản lý phải cố gắng thực hiện. Không thể đến khi có sự thiệt hại về người hoặc vật chất rồi mới hành động.
Vì vậy, quản lý an toàn lao động trên công trường có nghĩa là phải áp dụng những biện pháp an toàn trước khi có tai nạn và ốm đau xảy ra.
## Quản lý an toàn lao động hiệu quả gồm cấc mục tiêu chính sau:
+ Tạo ra môi trường làm việc an toàn.
+ Tạo ra công việc an toàn.
+ Tạo ra ý thức về an toàn lao động trong công nhân.
## 1.1. Các chính sách về an toàn lao động
Người sử dụng lao động cần có những chính sách an toàn lao động được viết ra bằng văn bản trong đó quy định rõ những tiêu chuẩn về an toàn và vệ sinh lao động thể hiện những mục đích cần đạt được. Chính sách này cũng phải quy định rõ cán bộ điều hành cao cấp nào chịu trách nhiệm theo dõi việc thực hiện có kết quả các tiêu chuẩn đã đề ra, và cũng là người có thẩm quyên giao trách nhiệm cho cán bộ quản lý và đốc công ở mọi cấp và giám sát việc thực hiện của họ.
**Một chính sách quản lý an toàn lao động cần giải quyết các vấn đề sau:**
– Tổ chức đào tạo ở tất cả các cấp, đặc biệt chú ý đến các công nhân ở vị trí quan trọng như công nhân điều khiển máy nâng và công nhân lắp ráp các giàn giáo là những người nếu để xảy ra sai sót sẽ đặc biệt gây nguy hiểm tới những người khác;
– Các phương pháp làm việc an toàn cho những loại công việc nguy hiểm: người công nhân trước khi thực hiện những công việc nguy hiểm đó cần được chuẩn bị trước;
– Nghĩa vụ và trách nhiệm của đốc công và công nhân ở vị trí then chốt;
– Phổ biến các thông tin về an toàn và vệ sinh lao động cho mọi người;
– Thành lập hội đồng bảo hộ lao động;
– Lựa chọn và kiểm soát các nhà thầu phụ (nếu có).
### 1.2. Tổ chức an toàn lao động
Việc tổ chức an toàn lao động trên công trường xây dựng được xác định bởi quy mô công trường, hệ thống các công việc và phương thức tổ chức dự án. Các hồ sơ về an toàn và sức khoẻ cần được lưu giữ thuận tiện cho việc xác định và xử lý các vấn đề về an toàn và vệ sinh lao động trên công trường.
Trong các dự án xây dựng có sử dụng các nhà thầu phụ cần chỉ định rõ nghĩa vụ, trách nhiệm và các biện pháp về an toàn lao động cần thiết cho đội ngũ lao động của nhà thầu phụ. Nó có thể bao gồm việc cung ứng và sử dụng các thiết bị an toàn, phương án thực thi nhiệm vụ một cách an toàn, thanh tra và sử dụng các công cụ thích hợp. Người chịu trách nhiệm tại công trường cần đảm bảo vật liệu, thiết bị và công cụ mang vào công trường phải đạt những tiêu chuẩn an toàn tối thiểu.
Tổ chức đào tạo ở tất cả các cấp, từ nhà quản lý, đốc công đến công nhăn. Các nhà thầu phụ và công nhân của họ cũng phải được huấn luyện chu đáo các thủ tục về an toàn lao động vì có thể nhóm công nhân làm công việc này lại có thể gây ảnh hưởng lớn đến sự an toàn của nhóm khác.
Cần có hệ thống thông tin nhanh cho người quản lý công tnròng về những việc làm mất an toàn và những khiếm khuyết của máy móc, thiết bị.
Phân công đầy đủ nhiệm vụ về an toàn và vệ sinh lao động cho từng người cụ thể. Một số ví dụ về nhiệm vụ cần tiến hành có thể liệt kê như sau:
– Cung ứng, xây dựng và bảo trì các phương tiện an toàn như đường vào, lối đi bộ, rào chắn và phương tiện bảo vệ trên cao;
– Xây dựng và cài đặt hệ thống tín hiệu an toàn;
– Cung cấp các thiết bị an toàn đặc biệt cho mỗi loại hình công việc;
– Kiểm tra các thiết bị nâng như cần trục, thang máy và các chi tiết nãng như dây cáp, xích tải;
– Kiểm tra và hiệu chỉnh các phương tiện lên xuống như thang, giàn giáo;
– Kiểm tra và làm vệ sinh các phương tiện chăm sóc sức khoẻ như nhà vệ sinh, lều bạt và nơi phục vụ ăn uống (căng tin);
– Chuyển giao những phần có liên quan trong kế hoạch về an toàn lao động cho từng nhóm công tác;
– Kế hoạch cấp cứu và sơ tán.
**Những điểm cần nhớ**
Không thể thực thi kế hoạch hay chính sách về an toàn lao động nào nếu không giao nhiệm vụ cụ thể:
- Cho một người cụ thể;
- Thời điểm cụ thể để hoàn thành.
**Chính sách và kế hoạch về an toàn phải được giao tới tận công nhân, vì chính kế hoạch đó là để đảm bảo an toàn cho họ.**
### 1.2.1. Cán bộ Nhà quản lý an toàn, vệ sinh lao dộng
Công ty xây dựng ở quy mô nào cũng cần bổ nhiệm một hay nhiều cán bộ có trình độ chuyên môn, chịu trách nhiệm xúc tiến công tác an toàn và vệ sinh lao động. Người được bổ nhiệm phải có mối liên hệ trực tiếp với giám đốc điều hành của công ty.
**Nhiệm vụ của người này bao gồm:**
– Truyền đạt thông tin từ nhà quản lý đến công nhân, kể cả các công nhân của nhà thầu phụ;
– Tổ chức và tiến hành các chương trình huấn luyện an toàn lao động, kể cả việc huấn luyện cho tất cả các công nhân trên công trường; *
– Điều tra và tổng hợp những tình huống, nguyên nhân gây ra tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, từ đó rút ra những biện pháp phòng ngừa;
– Tư vấn và góp ý về mặt kỹ thuật cho hội đồng bảo hộ lao động;
– Tham gia vào quá trình phác thảo kế hoạch.
Để thực hiện tốt các chức năng trên, cán bộ an toàn lao động cần có kiến thức về ngành xây dựng. Họ cần được đào tạo, chứng nhận và nếu có thể thì là thành viên của một cơ quan chuyên về an toàn và vệ sinh lao động đã được công nhận.
### 1.2.2. Các đốc công
Lập kế hoạch và tổ chức tốt cho mỗi nơi làm việc, phân nhiệm rõ ràng cho mỗi đốc công là cơ sở của an toàn lao động trong xây dựng. “Đốc công” ở đây có nghĩa là người giám sát trước nhất mà tại các công trường có thể có những cách gọi khác nhau như “theo dõi thi công”, “người có trách nhiệm”…
Đốc công cần có sự ủng hộ trực tiếp của người quản lý công trường và phải có khả năng để đảm bảo:
– Điều kiện lao động và các thiết bị phải an toàn;
– Tình trạng an toàn nơi làm việc thường xuyên được kiểm tra;
– Công nhân được đào tạo cập nhật về công việc họ sẽ phải làm;
**Các biện pháp an toàn nơi làm việc được thực hiện:**
– Những giải pháp tốt nhất được sử dụng vói nguồn lực và kỹ năng sẵn có;
– Các phương tiện bảo vệ cá nhân cần thiết có sẵn và được sử dụng.
### 1.2.3. Công nhân
Mỗi công nhân cần có ý thức và trách nhiệm về mặt đạo đức cũng như pháp lý là phải quan tâm một cách tối đa đến sự an toàn của bản thân và những người khác. Có rất nhiều cách để liên hệ trực tiếp người công nhân với điều kiện công trường, ví dụ:
“Hội ý nhóm” (Hình 2): Một cuộc họp ngắn khoảng 5-10 phút giữa đốc công và công nhân. Mặc dù mục đích của hội ý nhóm chủ yếu nhằm phổ biến công việc nhưng đây cũng là cơ hội để đốc công có thể nói chuyện về các vấn đề an toàn ỉao động và đưa ra những giải pháp để xử lý các tình huống có thể xảy ra. Cách này áp dụng khá đơn giản nhưng lại có thể phòng ngừa những tai nạn nghiêm trọng.
“Kiểm tra an toàn”: Kiểm tra điều kiện an toàn môi trường làm việc của công nhân trước khi bắt đầu làm việc giúp họ kịp thời sửa chữa, khắc phục những hiện tượng mất an toàn có thể gây nguy hiểm cho họ về sau.
## 1.3. Hội đồng bảo hộ lao động
Hội đồng bảo hộ lao động ở các công trường là tổ chức phối hợp và tư vấn về các hoạt động bảo hộ lao động ở công trường và để đảm bảo quyền được tham gia và kiểm tra giám sát về bảo hộ lao động của tổ chức công đoàn. Một hội đồng bảo hộ lao động mạnh là nhân tô’ quan trọng trong an toàn lao động. Số lượng thành viên của Hội đồng bảo hộ lao động tuỳ thuộc vào quy mô và điều kiện của công trường nhưng ít nhất cũng phải có đại diện của người sử dụng lao động và tổ chức công đoàn cơ sở, cán bộ làm công tác bảo hộ lao động, cán bộ y tế. Ở các doanh nghiệp lớn cần có thêm các thành viên là cán bộ kỹ thuật,…
**Nhiệm vụ cơ bản của Hội đồng bảo hộ lao động bao gồm:**
– Tham gia và tư vấn với người sử dụng lao động và phối hợp các hoạt động trong việc xây dựng quy chế quản lý, chương trình hành động, kế hoạch bảo hộ lao động và các biện pháp an toàn, vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp của doanh nghiệp;
– Định kỳ 6 tháng và hàng năm, Hội đồng bảo hộ lao động tổ chức kiểm tra tình hình thực
hiện công tác bảo hộ lao động ở các phân xưởng sản xuất để có cơ sở tham gia vào kế hoạch và đánh giá tình hình thực hiện công tác bảo hộ lao động của doanh nghiệp. Trong kiểm tra nếu phátị hiện thấy các nguy cơ mất an toàn, có quyền yêu cầu người quản lý sản xuất thực hiện các biện, I pháp loại trừ nguy cơ đó.
– Ngoài ra, Hội đồng bảo hộ lao động cần xem xét các ý kiến đóng góp của công nhân, đặc biệt là những an toàn viên; xem xét các báo cáo về tình hình an toàn lao động, các báo cáo về tai nạn lao động và ốm đau để đưa ra các giải pháp an toàn;
## 1.4. Các an toàn viên
Những cán bộ này do công nhân chỉ định, hoặc theo quy định của pháp luật, để đại diện cho công nhân giải quyết những vấn đề phát sinh về an toàn và vệ sinh lao động trên công trường. Họ cần phải là những công nhân đã có kinh nghiệm và có khả năng nhận biết tốt những mối nguy hiểm có thể có trên công trường và được liên tục đào tạo để có những kỹ năng kiểm tra và cách thức xử lý thông tin mới nhất. Chức năng của những cán bộ này là:
– Đại diện cho công nhân về những vấn để an toàn và vệ sinh lao động trước nhà quản lý;
– Tiến hành các cuộc kiểm tra định kỳ và có hệ thống trên công trường;
– Điều tra các vụ tai nạn cùng với nhà quản lý để xác định nguyên nhân và đề xuất biện pháp khắc phục;
– Đại diện cho công nhân làm việc với thanh tra nhà nước khi các đoàn thanh tra này tới làm việc tại công trường;
Các an toàn viên cần được tạo điều kiện thích đáng về thời gian để tham gia các khóa học đào tạo, tập huấn và để làm việc có hiệu quả. Khi làm công việc này, thu nhập của các cán bộ an toàn cần được giữ nguyên, không khấu trừ, vì lợi ích về an toàn và sức khoẻ của cả người sử dụng lao động và người lao động làm việc trên công trường.
## 1.5. Các tổ chức liên quan
### 1.5.1. Can thiệp của Chính phủ
Tại nhiều nước đã có các luật và văn bản pháp quy thể chế hoá những điều kiện làm việc trong ngành xây dựng. Những luật lệ và quy định này được thể hiện tại mọi xí nghiệp và được các thanh tra lao động tích cực tư vấn. Tuy nhiên, ngay cả tại những nước có môi trường pháp lý tốt nhất thì số thanh tra lao động cũng còn quá ít để có thể thường xuyên kiểm tra các công trường xây dựng, ngay cả khi đó là công việc duy nhất của họ.
### 1.5.2. Các hiệp ước quốc tế
Các luật lệ và quy định của mỗi quốc gia thường dựa trên những công ước, khuyến nghị thoả thuận, tuyên bố và các chương trình quốc tế được đưa ra bởi những tổ chức khác nhau của Liên hợp quốc, trong đó có Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) và Tổ chức Y tế thế giới (WHO).
Năm 1988, ILO đã đề ra Công ước về an toàn và vệ sinh trong xây dựng (No. 167) và kèm theo bản Khuyến nghị (No. 175). Các văn bản này đã cung cấp những cơ sở cho các luật, trong đó có những điều kiện về an toàn và vệ sinh lao động. Nội dung Công ước và Khuyến nghị này được nêu trong Phụ lục 2 của cuốn sách này.
Nếu bạn có nhu cầu cần
**, hãy liên hệ với Phong Mạnh để được hỗ trợ và tư vấn tốt nhất nhé!** [thuê xe cẩu nâng cẩu hàng hóa](https://phongmanh.com/dich-vu/nang-cau-hang-hoa.html) *Công ty Vận Tải Thiết Bị Hạng Nặng Phong Mạnh* *Địa chỉ: 58/13, Khu phố Tân Phú 1, Phường Tân Bình, Dĩ An, Bình Dương* *Số ĐT: 0941.729.212 – Mr.Mậu hoặc 0978.002.915 Mr.Điển* *Email: vantai@phongmanh.com* *Website: https://phongmanh.com*
### Các tin liên quan :
-
[Yêu cầu an toàn đối với giàn giáo giằng độc lập](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/yeu-cau-an-toan-doi-voi-gian-giao-giang-doc-lap.html)(27-08-2017 )
-
[Thiết kế và bố trí mặt bằng công trường](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/thiet-ke-va-bo-tri-mat-bang-cong-truong.html)(20-08-2017 )
-
[Các yếu tố có thể gây ra tai nạn trên công trường xây dựng](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/cac-yeu-to-co-the-gay-ra-tai-nan-tren-cong-truong-xay-dung.html)(18-08-2017 )
-
[Danh mục các văn bản pháp luật về bảo hộ lao động](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/danh-muc-cac-van-ban-phap-luat-ve-bao-ho-lao-dong.html)(17-08-2017 )
-
[Trách nhiệm của doanh nghiệp đối với công tác an toàn vệ sinh lao động](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/trach-nhiem-cua-doanh-nghiep-doi-voi-cong-tac-an-toan-ve-sinh-lao-dong.html)(16-08-2017 )
-
[Kỹ thuật an toàn xếp dỡ vận chuyển hàng hóa ở kho bãi](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/ky-thuat-an-toan-xep-do-van-chuyen-hang-hoa-o-kho-bai.html)(14-08-2017 )
-
[Yêu cầu an toàn khi sử dụng máy thi công chuyên dùng](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/yeu-cau-an-toan-khi-su-dung-may-thi-cong-chuyen-dung.html)(13-08-2017 )
-
[Những giải pháp phòng ngừa tai nạn lao động](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/nhung-giai-phap-phong-ngua-tai-nan-lao-dong.html)(12-08-2017 )
-
[Yêu cầu an toàn khi lắp đặt và sử dụng thiết bị nâng](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/yeu-cau-an-toan-khi-lap-dat-va-su-dung-thiet-bi-nang.html)(11-08-2017 )
-
[Các giải pháp an toàn thi công trên công trường](https://phongmanh.com/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/cac-giai-phap-an-toan-thi-cong-tren-cong-truong.html)(10-08-2017 )
### Kinh nghiệm vận hành xe cẩu an toàn
30-07-2017 -
[Tin chuyên ngành](https://phongmanh.com/./tin-tuc/tin-chuyen-nganh)

Cache-Control: private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <https://phongmanh.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://phongmanh.com/?p=199>; rel=shortlink


text:
187/5 Điện Biên Phủ, Phường Đa Kao, Q.1, TP. Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
0919033004
8h30 - 18h30 từ thứ 2 đến thứ 7
Đăng ký
Đăng nhập
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
BẢNG GIÁ SỈ
Tin tức
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Tổng tiền thanh toán:
Giỏ hàng
Thanh toán
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
BẢNG GIÁ SỈ
Tin tức
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Trang chủ
|
IN CẮT TEM NHÃN
|
Decal Phản Quang
Decal Phản Quang
Liên hệ
Tình trạng:
Còn hàng
|
Mã SP:
|
Viết nhận xét
Số lượng:
Mua hàng
Mô tả:
Mô tả
Tab tùy chỉnh
Đánh giá(APP)
Các nội dung Hướng dẫn mua hàng viết ở đây
Sản phẩm cùng loại
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Da Bò
Liên hệ
Mua hàng
Decal Phản Quang
Liên hệ
Thêm vào giỏ hàng thành công
Số lượng:
Tổng tiền:
Tiếp tục mua hàng
Kiểm tra giỏ hàng
x
Sản phẩm đã thêm vào giỏ hàng !
Tiếp tục mua sắm
Xem giỏ hàng

X-Cache: miss

Server: cloudflare

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Page: product-detail

Cache-Control: private

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Tue, 03-Apr-2018 12:43:43 GMT; path=/; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
0989 575.575 - 0932 33.8888
Thông tin khách hàng - Vui lòng gõ tiếng việt có dấu
Sim Lộc Phát
Sim Vinaphone
Vinaphone ra đời năm 1996, là mạng di động thuộc Tập đoàn VNPT (khi đó là Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt nam - VNPT). Vinaphone ra đời với một sứ mệnh to lớn là xã hội hóa, phổ cập hóa các dịch vụ thông tin di động. Với lịch sử hơn 20 năm thành lập và phát triển, Vinaphone luôn mong muốn đem đến cho quý khách hàng những dịch vụ tốt nhất. Luôn lắng nghe mong muốn và ý kiến Quý Khách Hàng, Vinaphone đã tung ra thị trường những gói cước dịch vụ vô cùng ưu đã, phù hợp với từng đối tượng cụ thể.
A. Các gói cước trả trước cơ bản
I. Gói cước trả trước VinaCard.
VinaCard là một gói cước được thiết kế để đem lại nhiều tiện lợi hơn cho Quý Khách Hàng, đặc biệt là với các bạn trẻ. Đó là những người có nhu cầu sử dụng điện thoại di động liên lạc trong một thời gian ngắn và không thích các thủ tục đăng ký số thuê bao phức tạp cũng như các cơ quan, tổ chức muốn kiểm soát các cước phí cuộc gọi của nhân viên...
Khác với dịch vụ các điện thoại di động thông thường, với gói cước VinaCard Quý Khách có thể kiểm soát mức chi tiêu của chính mình bằng cách thanh toán cước phí ngay sau mỗi cuộc gọi thoại. Khi Quý Khách thực hiện cuộc gọi, cước phí sẽ được nhà mạng tự động trừ dần vào số dư tài khoản. Như vậy Quý Khách Hàng sẽ không còn gặp tình trạng phát sinh cước thoại ngoài ý muốn. Cước phí của gói cước trả trước Vinacard là 1180đ/p gọi nội mạng và gọi ngoại mạng là 1380đ/phút. Với nhắn tin nội mạng là 290đ/sms và 350đ/sms ngoại mạng.
1. Ưu điểm của gói cước trả trước VinaCard :
- Trả cước phí cho từng cuộc gọi: Quý Khách chỉ cần phải thanh toán phần cước phí thông tin khi sử dụng dịch vụ gọi thoại VinaCard mà không phải trả thêm bất kỳ một khoản phí nào khác nữa.
- Tự kiểm soát cước phí: Quý Khách sẽ tránh được tình trạng phát sinh cước phí ngoài ý muốn của mình nhờ việc kiểm tra tài khoản sau mỗi cuộc gọi thoại
- Gọi đi Quốc tế bất cứ lúc nào Quý Khách muốn: Quý Khách không phải ký quỹ tiền cước gọi.
Tuy nhiên hạn chế của gói cước trả trước VinaCard này đó là giới hạn thời gian sử dụng tiền trong tài khoản sau mỗi lần nạp thẻ.
2. Cách chuyển đổi sang gói cước trả trước VinaCard
Hiện nay việc chuyển gói cước sang gói cước trả trước VinaCard được thực hiện rất đơn giản, Quý Khách chỉ mất 1 phút thao tác trên bàn phím điện thoại là có thể chuyển đổi gói cước này dễ dàng.
a. Điều kiện chuyển đổi
- Thuê bao trả trước vẫn đang hoạt động 2 chiều của Vinaphone trừ gói cước MyZone, gói cước Cán Bô Đoàn và gói cước học sinh - sinh viên.
- Mỗi số thuê bao chỉ được phép chuyển đổi gói cước này 1 lần trong vòng 24h.
b. Các bước chuyển đổi
Để thao tác chuyển đổi gói cước trả trước VinaCard Quý Khách có thể thực hiện theo các bước sau:
- Bước 1: soạn tin: VINACARD gửi 900
- Bước 2: Sau khi gửi tin nhắn thành công đến đầu số 900, soạn YES hoặc NO gửi 900 để xác nhận đồng ý hay không đồng ý chuyển đổi gói cước.
- Bước 3: Sau khi hoàn tất các thao tác trên hệ thống sẽ gửi tin nhắn thông báo về số điện thoại của Quý Khách với nội dung thông báo số dư tài khoản và hạn sử dụng mới.
Lưu ý:
- Khi chuyển đổi Quý Khách chỉ được bảo lưu và chuyển số dư trong tài khoản chính.
- Khi chuyển đổi gói cước trả trước VinaCard thời hạn sử dụng tương ứng với số dư của tài của khoản chính vào thời điểm ta chuyển đổi.
II. Gói cước trả trước VinaXtra
Gói cước VinaXtra là thuê bao trả trước có thời hạn sử dụng:
- Thời hạn sử dụng của gói cước là 60 ngày kể từ thời điểm hòa mạng hoặc chuyển đổi từ gói cước khác sang gói cước VinaXtra này thành công.
- Thời gian sử dụng gói cước sẽ luôn là 60 ngày tính từ ngày số thuê bao phát sinh các giao dịch như : gọi đi/SMS (có tính cước phí), sử dụng data hay nạp tiền (không phân biệt mệnh giá nạp và hình thức nạp tiền).
- Nếu trong vòng 60 ngày, số thuê bao không thực hiện một trong các giao dịch như nói trên thì số thuê bao sẽ bị khóa một chiều.
- Nếu sau 10 ngày tiếp theo Quý Khách hàng không nạp thẻ, số thuê bao này sẽ chuyển sang trạng thái khóa 2 chiều.
- Thời hạn khóa 2 chiều là 30 ngày. Hết thời hạn khóa 2 chiều này, nếu Quý Khách hàng không nạp thẻ, số thuê bao này sẽ bị thu hồi.
- Lưu ý: Đối với các số thuê bao thuộc những đối tượng nêu trên có thời hạn sử dụng trên 92 ngày vào thời điểm 0h00 ngày 10/5/2012 thì kể từ sau 0h00 ngày 10/5/2012, thời hạn sử dụng của số thuê bao ấy vẫn được bảo lưu và sẽ không phải áp dụng chính sách gia hạn thời hạn sử dụng như trên đây cho đến khi khi thời hạn sử dụng của số thuê bao < 60 ngày.
- Quy định về cước phí gọi thoại
Cước phí gọi nội mạng: 1.580 đồng/phút.
Cước phí gọi ngoại mạng Vinaphone: 1.780 đồng/phút.
- Quy định về cước nhắn tin
Nhắn tin nội mạng Vinaphone: 200 đồng/sms.
Nhắn tin ngoại mạng Vinaphone: 250 đồng/sms
III. Gói cước thoại cả năm
- Giới thiệu:
Từ ngày 01/12/2015, Nhà mạng VinaPhone triển khai gói cước Thoại cả năm nhằm hỗ trợ Quý Khách hàng tối ưu chi phí khi sử dụng dịch vụ của nhà mạng VinaPhone này.
- Đối tượng áp dụng: Quý Khách là thuê bao trả trước kích hoạt mới.
- Đăng ký: Quý Khách Hàng có thể đến trực tiếp các điểm giao dịch của nhà mạng VinaPhone để được tư vấn và phục vụ
- Nội dung gói cước thoại cả năm:
- Thời gian được ưu đãi: 360 ngày kể từ ngày kích hoạt.
- Ưu đãi hàng tháng: tặng 1.000 phút gọi nội mạng Vinaphone hàng tháng.
- Ưu đãi sau khi kích hoạt: Tặng 02 GB để Quý Khách có thể sử dụng trong thời gian 12 tháng kể từ tháng kích hoạt gói cước.
- Điều kiện để hưởng ưu đãi hàng tháng: Bắt đầu từ tháng thứ 3 đến tháng thứ 12 (kể từ tháng kích hoạt), để được hưởng ưu đãi hàng tháng thì tháng trước đó Quý Khách phải nạp thẻ tối thiểu là 10.000đ.
- Sau khi hết thời gian sử dụng gói cước thoại cả năm là 360 ngày thì gói cước này sẽ tự động chuyển về gói cước trả trước VinaXtra.
IV. Gói cước internet không giới hạn
- Giới thiệu: Từ ngày 01/12/2015, nhà mạng VinaPhone triển khai gói cước internet không giới hạn nhằm hỗ trợ Quý Khách hàng tối ưu chi phí khi sử dụng dịch vụ của nhà mạng VinaPhone.
- Đối tượng được áp dụng: Quý Khách là thuê bao trả trước kích hoạt mới.
- Nội dung gói cước internet không giới hạn:
a. Ưu đãi:
- Sau khi kích hoạt gói cước: Tặng 30 phút gọi nội mạng Vinaphone và 30 SMS nội mạng Vinaphone có thời gian sử dụng trong vòng 360 ngày kể từ khi kích hoạt.
- Hàng tháng : Quý Khách được tặng gói MAX100.
b. Điều kiện hưởng ưu đãi hàng tháng của gói cước:
- Từ tháng thứ 3 đến tháng thứ 12 (kể từ tháng kích hoạt gói cước), để được hưởng ưu đãi thì từ tháng trước đó Quý Khách phải nạp thẻ điện thoại tối thiểu là 10.000đ.
- Trong thời gian được hưởng ưu đãi, nếu số thuê bao huỷ gói MAX100, sau đó đăng ký lại thì Quý Khách sẽ không tiếp tục được hưởng ưu đãi miễn phí gói MAX100 này nữa.
- Sau khi hết thời gian sử dụng gói cước internet không giới hạn là 360 ngày: số thuê bao sẽ tự động chuyển về gói VinaXtra.
B. Các gói cước trả sau
I. Gói cước trả sau cho cá nhân:
Vinaphone hiện tại cung cấp 8 gói cước trả sau dành cho các cá nhân
Thông tin chi tiết về các gói cước Vinaphone trả sau dành cho cá nhân
+ Gói cước Alo – 21
Cước phí của gói cước Alo – 21 này là 70.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi lớn của gói cước Alo – 21 này đó là 700 phút gọi điện thoại miễn phí trong 1 tháng cho các số thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút thoại , nếu qua 10 phút thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ.
+Gói cước Alo – 45
Cước phí của gói cước Alo – 45 này là 94.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi của gói cước Alo – 45 này đó là 1.000 phút gọi điện miễn phí trong 1 tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút thoại, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ.
+Gói cước Alo – 65
Cước phí của gói cước Alo – 65 này là 114.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Alo – 65 này đó là 1.500 phút gọi điện miễn phí trong 1 tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ của Quý Khách.
+Gói cước Alo – 135
Cước phí của gói cước Alo – 135 này là 184.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Alo – 135 này đó là 300 phút gọi điện miễn phí trong tháng cho tất cả các mạng điện thoại trên toàn quốc với thời gian không giới hạn cụ thể.
+Gói cước Smart – 99
Cước phí của gói cước Smart – 99 này là 148.000/tháng. Cước phí đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Smart – 99 này đó là 1000 phút gọi điện miễn phí trong tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ gọi thoại.
Kèm theo đó nhà mạng Vinaphone ưu đãi thêm 300 tin nhắn miễn phí nội mạng và 600MB để Quý Khách truy cập internet miễn phí.
+Gói cước Smart – 119
Cước phí của gói cước Smart – 119 này là 168.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Smart – 119 này đó là 1000 phút gọi điện miễn phí trong 1 tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ cho Quý Khách.
Kèm theo đó nhà mạng Vinaphone ưu đãi thêm 300 tin nhắn miễn phí nội mạng và 1GB để Quý Khách truy cập internet miễn phí.
+Gói cước SMS – 15
Đây là gói cước hỗ trợ, cộng thêm dành cho các thuê bao của Vinaphone trả sau với cước phí 15 nghìn/tháng.
Với gói cước SMS – 15 này Quý Khách sẽ nhận được 300 tin nhắn miễn phí/tháng giúp Quý Khách thỏa mái trong việc nhắn tin.
II. Gói cước dành cho doanh nghiệp
a. Tổng hợp các gói cước trả sau Vinaphone dành cho doanh nghiệp
b. Hướng dẫn Quý Khách đăng ký và chuyển đổi gói cước trả sau của Vinaphone dành cho các doanh nghiệp
- Để có thể đăng ký hòa mạng trả sau Vinaphone dành cho doanh nghiệp đơn giản
– Quý Khách hãy đến trung tâm giao dịch VNPT gần nhất và đem theo những giấy tờ có liên quan đến thủ tục đăng ký:
+ Giấy phép kinh doanh tại địa phương của Quý Khách.
+ Chứng minh nhân dân của người chủ doanh nghiệp hoặc giấy phép ủy quyền đã có công chứng.
- Cách chuyển đổi gói cước trả sau Vinaphone dành cho doanh nghiệp như sau:
– Trong suốt chu kỳ khuyến mãi này, thuê bao Vinaphone của Quý Khách sẽ được 03 lần chuyển đổi giữa các gói cước của Vinaphone.
– Gói cước sẽ bắt đầu có hiệu lực từ tháng tiếp theo ngay sau khi chuyển đổi.
Lưu ý: Gói cước SMS15 và Voice là các gói gia tăng kèm theo các gói cước chính nên sẽ không được đăng ký riêng lẻ.
Trên đây là những thông tin chi tiết về gói cước mà chúng tôi tổng kết được, rât mong sẽ giúp Quý Khách có được những sự lựa chọn hợp lý nhất. Nhanh tay nắm bắt cơ hội, chỉ với vài thao tác cơ bản Quý Khách sẽ được trải nghiệm những điều tuyệt vời nhất mà gói cước khuyến mãi Vinaphone mang lại. Chúc Quý Khách sức khỏe và thành công!

markdown:
|Sim số đẹp||
|0913.883.986
|Giá bán||3,800,000 vnđ (Ba triệu tám trăm nghìn đồng chẵn)|
|Mạng di động||
|![]()
0989 575.575 - 0932 33.8888
### Thông tin khách hàng - Vui lòng gõ tiếng việt có dấu
## Sim Lộc Phát
**1. Sim lộc phát là gì? Ý nghĩa như thế nào?** **2. Mua sim lộc phát ở đâu giá rẻ nhất?** **3. Hướng dẫn mua sim lộc phát trên simdienthoai.com** *Khi Quý Khách truy cập vào website simdienthoai.com, quan sát trên trang chủ tại mục"Tìm nhanh theo loại" Quý Khách chỉ cần click vào "sim lộc phát". Ngay lập tức danh sách sim lộc phát của tất cả các nhà mạng hiện hiện ra lựa chọn.* **+ Bước 1:** *Thấy phía trên danh sách sim lộc phát có các chức năng tìm kiếm nâng cao như chọn khoảng giá, chọn mạng, chọn đầu số, chọn phân loại, chọn mệnh,.. Quý Khách có thể thay đổi các mục như sim viettel, sim mobifone,,..hay đầu số 098, 094, 097,091 tùy vào sở thích và mong muốn của bản thân.* **+ Bước 2:** *một mẹo nhỏ để Quý Khách có thể chọn được những sim lộc phát giá rẻ hơn. Quý Khách chú ý cột giá bán có nội dung “Sim rẻ, Sim vip” tích vào Sim vip, ngay lập tức danh sách sim lộc phát hiện nên theo giá thành từ thấp đến cao để Quý Khách có thể lựa chọn.* **Mách mẹo:** *Khi đã chọn được số sim lộc phát mà Quý Khách mong muốn, Quý Khách tich trực tiếp vào số sim lộc phát rồi điền đầy đủ thông tin mua sim lộc phát. Hoặc liên hệ trực tiếp* **+ Bước 3:** **số điện thoại**: **0989.575.575- 0904.73.73.73**của chúng tôi để được các nhân viên tư vấn và thủ tục đơn giản nhất để mua được sim lộc phát phù hợp.
## Sim Vinaphone
Vinaphone ra đời năm 1996, là mạng di động thuộc Tập đoàn VNPT (khi đó là Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt nam - VNPT). Vinaphone ra đời với một sứ mệnh to lớn là xã hội hóa, phổ cập hóa các dịch vụ thông tin di động. Với lịch sử hơn 20 năm thành lập và phát triển,
[ luôn mong muốn đem đến cho quý khách hàng những dịch vụ tốt nhất. Luôn lắng nghe mong muốn và ý kiến Quý Khách Hàng, Vinaphone đã tung ra thị trường những gói cước dịch vụ vô cùng ưu đã, phù hợp với từng đối tượng cụ thể. Vinaphone](https://simdienthoai.com/sim-vinaphone/) **A. Các gói cước trả trước cơ bản** **I. Gói cước trả trước VinaCard**.
VinaCard là một gói cước được thiết kế để đem lại nhiều tiện lợi hơn cho Quý Khách Hàng, đặc biệt là với các bạn trẻ. Đó là những người có nhu cầu sử dụng điện thoại di động liên lạc trong một thời gian ngắn và không thích các thủ tục đăng ký số thuê bao phức tạp cũng như các cơ quan, tổ chức muốn kiểm soát các cước phí cuộc gọi của nhân viên...
Khác với dịch vụ các điện thoại di động thông thường, với gói cước VinaCard Quý Khách có thể kiểm soát mức chi tiêu của chính mình bằng cách thanh toán cước phí ngay sau mỗi cuộc gọi thoại. Khi Quý Khách thực hiện cuộc gọi, cước phí sẽ được nhà mạng tự động trừ dần vào số dư tài khoản. Như vậy Quý Khách Hàng sẽ không còn gặp tình trạng phát sinh cước thoại ngoài ý muốn. Cước phí của gói cước trả trước Vinacard là 1180đ/p gọi nội mạng và gọi ngoại mạng là 1380đ/phút. Với nhắn tin nội mạng là 290đ/sms và 350đ/sms ngoại mạng.
*1. Ưu điểm của gói cước trả trước VinaCard :*
- Trả cước phí cho từng cuộc gọi: Quý Khách chỉ cần phải thanh toán phần cước phí thông tin khi sử dụng dịch vụ gọi thoại VinaCard mà không phải trả thêm bất kỳ một khoản phí nào khác nữa.
- Tự kiểm soát cước phí: Quý Khách sẽ tránh được tình trạng phát sinh cước phí ngoài ý muốn của mình nhờ việc kiểm tra tài khoản sau mỗi cuộc gọi thoại
- Gọi đi Quốc tế bất cứ lúc nào Quý Khách muốn: Quý Khách không phải ký quỹ tiền cước gọi.
Tuy nhiên hạn chế của gói cước trả trước VinaCard này đó là giới hạn thời gian sử dụng tiền trong tài khoản sau mỗi lần nạp thẻ.
*2. Cách chuyển đổi sang gói cước trả trước VinaCard*
Hiện nay việc chuyển gói cước sang gói cước trả trước VinaCard được thực hiện rất đơn giản, Quý Khách chỉ mất 1 phút thao tác trên bàn phím điện thoại là có thể chuyển đổi gói cước này dễ dàng.
a. Điều kiện chuyển đổi
- Thuê bao trả trước vẫn đang hoạt động 2 chiều của Vinaphone trừ gói cước MyZone, gói cước Cán Bô Đoàn và gói cước học sinh - sinh viên.
- Mỗi số thuê bao chỉ được phép chuyển đổi gói cước này 1 lần trong vòng 24h.
b. Các bước chuyển đổi
Để thao tác chuyển đổi gói cước trả trước VinaCard Quý Khách có thể thực hiện theo các bước sau:
- Bước 1: soạn tin: VINACARD gửi 900
- Bước 2: Sau khi gửi tin nhắn thành công đến đầu số 900, soạn YES hoặc NO gửi 900 để xác nhận đồng ý hay không đồng ý chuyển đổi gói cước.
- Bước 3: Sau khi hoàn tất các thao tác trên hệ thống sẽ gửi tin nhắn thông báo về số điện thoại của Quý Khách với nội dung thông báo số dư tài khoản và hạn sử dụng mới.
Lưu ý:
- Khi chuyển đổi Quý Khách chỉ được bảo lưu và chuyển số dư trong tài khoản chính.
- Khi chuyển đổi gói cước trả trước VinaCard thời hạn sử dụng tương ứng với số dư của tài của khoản chính vào thời điểm ta chuyển đổi.
**II. Gói cước trả trước VinaXtra**
Gói cước VinaXtra là thuê bao trả trước có thời hạn sử dụng:
- Thời hạn sử dụng của gói cước là 60 ngày kể từ thời điểm hòa mạng hoặc chuyển đổi từ gói cước khác sang gói cước VinaXtra này thành công.
- Thời gian sử dụng gói cước sẽ luôn là 60 ngày tính từ ngày số thuê bao phát sinh các giao dịch như : gọi đi/SMS (có tính cước phí), sử dụng data hay nạp tiền (không phân biệt mệnh giá nạp và hình thức nạp tiền).
- Nếu trong vòng 60 ngày, số thuê bao không thực hiện một trong các giao dịch như nói trên thì số thuê bao sẽ bị khóa một chiều.
- Nếu sau 10 ngày tiếp theo Quý Khách hàng không nạp thẻ, số thuê bao này sẽ chuyển sang trạng thái khóa 2 chiều.
- Thời hạn khóa 2 chiều là 30 ngày. Hết thời hạn khóa 2 chiều này, nếu Quý Khách hàng không nạp thẻ, số thuê bao này sẽ bị thu hồi.
- Lưu ý: Đối với các số thuê bao thuộc những đối tượng nêu trên có thời hạn sử dụng trên 92 ngày vào thời điểm 0h00 ngày 10/5/2012 thì kể từ sau 0h00 ngày 10/5/2012, thời hạn sử dụng của số thuê bao ấy vẫn được bảo lưu và sẽ không phải áp dụng chính sách gia hạn thời hạn sử dụng như trên đây cho đến khi khi thời hạn sử dụng của số thuê bao < 60 ngày.
- Quy định về cước phí gọi thoại
Cước phí gọi nội mạng: 1.580 đồng/phút.
Cước phí gọi ngoại mạng Vinaphone: 1.780 đồng/phút.
- Quy định về cước nhắn tin
Nhắn tin nội mạng Vinaphone: 200 đồng/sms.
Nhắn tin ngoại mạng Vinaphone: 250 đồng/sms
**III. Gói cước thoại cả năm**
- Giới thiệu:
Từ ngày 01/12/2015, Nhà mạng VinaPhone triển khai gói cước Thoại cả năm nhằm hỗ trợ Quý Khách hàng tối ưu chi phí khi sử dụng dịch vụ của nhà mạng VinaPhone này.
- Đối tượng áp dụng: Quý Khách là thuê bao trả trước kích hoạt mới.
- Đăng ký: Quý Khách Hàng có thể đến trực tiếp các điểm giao dịch của nhà mạng VinaPhone để được tư vấn và phục vụ
- Nội dung gói cước thoại cả năm:
- Thời gian được ưu đãi: 360 ngày kể từ ngày kích hoạt.
- Ưu đãi hàng tháng: tặng 1.000 phút gọi nội mạng Vinaphone hàng tháng.
- Ưu đãi sau khi kích hoạt: Tặng 02 GB để Quý Khách có thể sử dụng trong thời gian 12 tháng kể từ tháng kích hoạt gói cước.
- Điều kiện để hưởng ưu đãi hàng tháng: Bắt đầu từ tháng thứ 3 đến tháng thứ 12 (kể từ tháng kích hoạt), để được hưởng ưu đãi hàng tháng thì tháng trước đó Quý Khách phải nạp thẻ tối thiểu là 10.000đ.
- Sau khi hết thời gian sử dụng gói cước thoại cả năm là 360 ngày thì gói cước này sẽ tự động chuyển về gói cước trả trước VinaXtra.
**IV. Gói cước internet không giới hạn**
- Giới thiệu: Từ ngày 01/12/2015, nhà mạng VinaPhone triển khai gói cước internet không giới hạn nhằm hỗ trợ Quý Khách hàng tối ưu chi phí khi sử dụng dịch vụ của nhà mạng VinaPhone.
- Đối tượng được áp dụng: Quý Khách là thuê bao trả trước kích hoạt mới.
- Nội dung gói cước internet không giới hạn:
a. Ưu đãi:
- Sau khi kích hoạt gói cước: Tặng 30 phút gọi nội mạng Vinaphone và 30 SMS nội mạng Vinaphone có thời gian sử dụng trong vòng 360 ngày kể từ khi kích hoạt.
- Hàng tháng : Quý Khách được tặng gói MAX100.
b. Điều kiện hưởng ưu đãi hàng tháng của gói cước:
- Từ tháng thứ 3 đến tháng thứ 12 (kể từ tháng kích hoạt gói cước), để được hưởng ưu đãi thì từ tháng trước đó Quý Khách phải nạp thẻ điện thoại tối thiểu là 10.000đ.
- Trong thời gian được hưởng ưu đãi, nếu số thuê bao huỷ gói MAX100, sau đó đăng ký lại thì Quý Khách sẽ không tiếp tục được hưởng ưu đãi miễn phí gói MAX100 này nữa.
- Sau khi hết thời gian sử dụng gói cước internet không giới hạn là 360 ngày: số thuê bao sẽ tự động chuyển về gói VinaXtra.
**B. Các gói cước trả sau** **I. Gói cước trả sau cho cá nhân:**
Vinaphone hiện tại cung cấp 8 gói cước trả sau dành cho các cá nhân
Thông tin chi tiết về các gói cước Vinaphone trả sau dành cho cá nhân
*+ Gói cước Alo – 21*
Cước phí của gói cước Alo – 21 này là 70.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi lớn của gói cước Alo – 21 này đó là 700 phút gọi điện thoại miễn phí trong 1 tháng cho các số thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút thoại , nếu qua 10 phút thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ.
*+Gói cước Alo – 45*
Cước phí của gói cước Alo – 45 này là 94.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi của gói cước Alo – 45 này đó là 1.000 phút gọi điện miễn phí trong 1 tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút thoại, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ.
*+Gói cước Alo – 65*
Cước phí của gói cước Alo – 65 này là 114.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Alo – 65 này đó là 1.500 phút gọi điện miễn phí trong 1 tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ của Quý Khách.
*+Gói cước Alo – 135*
Cước phí của gói cước Alo – 135 này là 184.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Alo – 135 này đó là 300 phút gọi điện miễn phí trong tháng cho tất cả các mạng điện thoại trên toàn quốc với thời gian không giới hạn cụ thể.
*+Gói cước Smart – 99*
Cước phí của gói cước Smart – 99 này là 148.000/tháng. Cước phí đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Smart – 99 này đó là 1000 phút gọi điện miễn phí trong tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ gọi thoại.
Kèm theo đó nhà mạng Vinaphone ưu đãi thêm 300 tin nhắn miễn phí nội mạng và 600MB để Quý Khách truy cập internet miễn phí.
*+Gói cước Smart – 119*
Cước phí của gói cước Smart – 119 này là 168.000/tháng. Cước phí này đã bao gồm phí thuê bao và thuế VAT.
Ưu đãi dành cho thuê bao sử dụng gói cước Smart – 119 này đó là 1000 phút gọi điện miễn phí trong 1 tháng cho các thuê bao Vinaphone và VNPT/GPhone. Lưu ý mỗi lần gọi không quá 10 phút, nếu qua 10 phút đầu thì Vinaphone sẽ bắt đầu tính phí dịch vụ cho Quý Khách.
Kèm theo đó nhà mạng Vinaphone ưu đãi thêm 300 tin nhắn miễn phí nội mạng và 1GB để Quý Khách truy cập internet miễn phí.
*+Gói cước SMS – 15*
Đây là gói cước hỗ trợ, cộng thêm dành cho các thuê bao của Vinaphone trả sau với cước phí 15 nghìn/tháng.
Với gói cước SMS – 15 này Quý Khách sẽ nhận được 300 tin nhắn miễn phí/tháng giúp Quý Khách thỏa mái trong việc nhắn tin.
**II. Gói cước dành cho doanh nghiệp**
a. Tổng hợp các gói cước trả sau Vinaphone dành cho doanh nghiệp
b. Hướng dẫn Quý Khách đăng ký và chuyển đổi gói cước trả sau của Vinaphone dành cho các doanh nghiệp
- Để có thể đăng ký hòa mạng trả sau Vinaphone dành cho doanh nghiệp đơn giản
– Quý Khách hãy đến trung tâm giao dịch VNPT gần nhất và đem theo những giấy tờ có liên quan đến thủ tục đăng ký:
+ Giấy phép kinh doanh tại địa phương của Quý Khách.
+ Chứng minh nhân dân của người chủ doanh nghiệp hoặc giấy phép ủy quyền đã có công chứng.
- Cách chuyển đổi gói cước trả sau Vinaphone dành cho doanh nghiệp như sau:
– Trong suốt chu kỳ khuyến mãi này, thuê bao Vinaphone của Quý Khách sẽ được 03 lần chuyển đổi giữa các gói cước của Vinaphone.
– Gói cước sẽ bắt đầu có hiệu lực từ tháng tiếp theo ngay sau khi chuyển đổi.
Lưu ý: Gói cước SMS15 và Voice là các gói gia tăng kèm theo các gói cước chính nên sẽ không được đăng ký riêng lẻ.
Trên đây là những thông tin chi tiết về gói cước mà chúng tôi tổng kết được, rât mong sẽ giúp Quý Khách có được những sự lựa chọn hợp lý nhất. Nhanh tay nắm bắt cơ hội, chỉ với vài thao tác cơ bản Quý Khách sẽ được trải nghiệm những điều tuyệt vời nhất mà gói cước khuyến mãi Vinaphone mang lại. Chúc Quý Khách sức khỏe và thành công!

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0, public, public


text:
Thời gian: Từ 16h00 đến 20h00 ngày 16/04/2014.
Nội dung: Giờ vàng iWin Online, các game thủ hãy nhanh tay vào mục nạp WIN xem tài khoản được khuyến mãi theo cách nạp WIN nào nhé.
Lưu ý: Phải nạp WIN đúng cách như thông báo trong game mới được khuyến mãi.
Có thể bạn quan tâm:
Trả lời

markdown:
![ ](https://taiiwin.net/wp-content/uploads/2014/04/khuyen-mai-gio-vang-1604.png)
**Thời gian:** Từ 16h00 đến 20h00 ngày 16/04/2014. **Nội dung:** Giờ vàng iWin Online, các game thủ hãy nhanh tay vào mục nạp WIN xem tài khoản được khuyến mãi theo cách nạp WIN nào nhé. **Lưu ý:** Phải nạp WIN đúng cách như thông báo trong game mới được khuyến mãi.
Có thể bạn quan tâm:
## Trả lời Hủy

Set-Cookie: wordpress_logged_in_b157d3a813a28259bfa4aa611963278a=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=taiiwin.net; HttpOnly

Link: <https://taiiwin.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://taiiwin.net/?p=15612>; rel=shortlink


text:
Lĩnh vực Thời Trang bạn đang xem
Bạn có thể tự tạo theme của riêng bạn hoặc chọn các theme có sẵn được thiết kế và hỗ trợ bởi những partner có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực online.
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
1.500.000 vnđ
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
2.000.000 vnđ
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
1.000.000 vnđ
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
1.000.000 vnđ
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Miễn phí
Bạn vẫn chưa tìm được giao diện vừa ý
Bạn có thể gợi ý cho chúng tôi về giao diện mong muốncủa bạn, giao diện có thể giúp bạn kinh doanh hiệu quả.

markdown:
## Lĩnh vực Thời Trang bạn đang xem
Bạn có thể tự tạo theme của riêng bạn hoặc chọn các theme có sẵn được thiết kế và hỗ trợ bởi những partner có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực online.
![ Giao diện v2bnc00043](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/07/47/1476863530_dd.png)
![ Giao diện v2bnc00043](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/07/47/1476863530_dd.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00044](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/08/56/1476867722_dd.png)
![ Giao diện v2bnc00044](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/08/56/1476867722_dd.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00056](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/09/12/1476868672_dd.png)
![ Giao diện v2bnc00056](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/09/12/1476868672_dd.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00059](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/09/34/1476869994_dd.png)
![ Giao diện v2bnc00059](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/09/34/1476869994_dd.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00014](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/10/18/1476872601_anhdaidien.png)
![ Giao diện v2bnc00014](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/19/10/18/1476872601_anhdaidien.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00026](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/20/08/55/1476954038_dd.png)
![ Giao diện v2bnc00026](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/20/08/55/1476954038_dd.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00101](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/20/09/29/1476956070_dd.png)
![ Giao diện v2bnc00101](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/20/09/29/1476956070_dd.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00124](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/04/17/1478751793_home.jpg)
![ Giao diện v2bnc00124](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/04/17/1478751793_home.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00122](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/04/27/1478752376_dd1.png)
![ Giao diện v2bnc00122](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/04/27/1478752376_dd1.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00111](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/02/24/1478745007_home.jpg)
![ Giao diện v2bnc00111](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/02/24/1478745007_home.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00132](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/12/04/46/1478926328_dd.jpg)
![ Giao diện v2bnc00132](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/12/04/46/1478926328_dd.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00125](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/03/19/1477365863_dd.jpg)
![ Giao diện v2bnc00125](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/03/19/1477365863_dd.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00157](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/06/30/1477377342_dd.jpg)
![ Giao diện v2bnc00157](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/06/30/1477377342_dd.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00181](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/15/1477380011_dd.jpg)
![ Giao diện v2bnc00181](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/15/1477380011_dd.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00183](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/24/1477380563_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00183](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/24/1477380563_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00184](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/32/1477381045_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00184](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/32/1477381045_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00171](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/40/1477381521_home.jpg)
![ Giao diện v2bnc00171](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/40/1477381521_home.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00185](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/49/1477382070_home.jpg)
![ Giao diện v2bnc00185](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/49/1477382070_home.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00186](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/54/1477382380_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00186](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/07/54/1477382380_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00161](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/08/02/1477382825_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00161](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/08/02/1477382825_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00202](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/08/43/1477385297_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00202](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/08/43/1477385297_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00135](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/08/47/1477385536_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00135](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/25/08/47/1477385536_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00219](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/02/18/1478744618_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00219](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/10/02/18/1478744618_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00410](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/03/47/1477453936_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00410](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/03/47/1477453936_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00220](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/04/13/1477455502_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00220](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/04/13/1477455502_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00309](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/04/35/1477456861_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00309](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/04/35/1477456861_dd-recovered.jpg)
1.500.000 vnđ
![ Giao diện v2bnc00206](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/04/43/1477457336_dd-recovered.jpg)
![ Giao diện v2bnc00206](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/04/43/1477457336_dd-recovered.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00601](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/07/35/1477467642_home.jpg)
![ Giao diện v2bnc00601](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/26/07/35/1477467642_home.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00182](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/27/07/01/1477552013_hm.jpg)
![ Giao diện v2bnc00182](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/27/07/01/1477552013_hm.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00205](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/27/10/39/1477565069_home.jpg)
![ Giao diện v2bnc00205](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/27/10/39/1477565069_home.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00203](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/28/02/32/1477622236_home.jpg)
![ Giao diện v2bnc00203](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/10/28/02/32/1477622236_home.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00224](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/03/07/54/1478159954_home.png)
![ Giao diện v2bnc00224](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/03/07/54/1478159954_home.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00518](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/03/07/59/1478160284_home.png)
![ Giao diện v2bnc00518](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/03/07/59/1478160284_home.png)
2.000.000 vnđ
![ Giao diện v2bnc00316](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/21/03/16/1479698502_mm.jpg)
![ Giao diện v2bnc00316](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/21/03/16/1479698502_mm.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00313](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/21/03/30/1479699347_hm.jpg)
![ Giao diện v2bnc00313](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2016/11/21/03/30/1479699347_hm.jpg)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00315](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/04/08/03/1483516464_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00315](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/04/08/03/1483516464_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00333](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/18/1485241740_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00333](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/18/1485241740_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00300](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/21/1485241919_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00300](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/21/1485241919_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00226](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/28/1485242369_p.png)
![ Giao diện v2bnc00226](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/28/1485242369_p.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00336](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/36/1485242830_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00336](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/36/1485242830_pc.png)
1.000.000 vnđ
![ Giao diện v2bnc00339](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/56/1485244014_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00339](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/07/56/1485244014_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00341](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/08/01/1485244338_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00341](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/01/24/08/01/1485244338_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện landing page v2bnc00414](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/09/42/1489656663_sda.png)
![ Giao diện landing page v2bnc00414](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/09/42/1489656663_sda.png)
Miễn phí
![ Giao diện landing page v2bnc00416](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/09/51/1489657240_zx.png)
![ Giao diện landing page v2bnc00416](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/09/51/1489657240_zx.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00299](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/09/55/1489657433_sd.png)
![ Giao diện v2bnc00299](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/09/55/1489657433_sd.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00346](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/10/04/1489657986_sgdhs.png)
![ Giao diện v2bnc00346](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/03/16/10/04/1489657986_sgdhs.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00285](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/06/06/09/51/1496742637_giao-dien-v2bnc00285.png)
![ Giao diện v2bnc00285](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/06/06/09/51/1496742637_giao-dien-v2bnc00285.png)
1.000.000 vnđ
![ Giao diện v2bnc00331](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/06/06/10/08/1496743689_w.png)
![ Giao diện v2bnc00331](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/06/06/10/08/1496743689_w.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00402](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/07/24/05/26/1500917062_402-1.png)
![ Giao diện v2bnc00402](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/07/24/05/26/1500917062_402-1.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00236](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/09/08/02/17/1504836870_screencapture-v2bnc00236-v2-webbnc-net-15048363061.png)
![ Giao diện v2bnc00236](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2017/09/08/02/17/1504836870_screencapture-v2bnc00236-v2-webbnc-net-15048363061.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00291](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/00/1520826677_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00291](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/00/1520826677_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00353](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/16/1520827620_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00353](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/16/1520827620_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00418](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/27/1520828291_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00418](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/27/1520828291_pc.png)
Miễn phí
![ Giao diện v2bnc00318](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/54/1520829929_pc.png)
![ Giao diện v2bnc00318](https://cdn-img-v2.webbnc.net/uploadv2/web/1/1/themes/2018/03/12/04/54/1520829929_pc.png)
Miễn phí
### Bạn vẫn chưa tìm được giao diện vừa ý
Bạn có thể gợi ý cho chúng tôi về giao diện mong muốncủa bạn, giao diện có thể giúp bạn kinh doanh hiệu quả.
![ BNC group](https://themes.webbnc.net/includes/create/themes/themesstore/images/info_contact.png)

Access-Control-Allow-Methods: POST


text:
Istomin đã hai lần thua tay vợt số 1 thế giới trong những lần đọ vợt trước trên sân cứng. Trận đấu vòng 3 Olympic ngày 1/8 là lần đầu tiên cả hai cùng thi đấu trên sân cỏ. Nhưng kết quả vẫn không khác biệt khi Roger Federer vẫn là người giành chiến thắng.
"Tàu tốc hành" mất 2 set đấu để loại Istomin với tỉ số 7-5, 6-3, nhưng anh đã có thời điểm gặp khó khăn ở set 1. Đó là lúc Federer đã dẫn trước 3-0, nhưng Istomin đã vùng dậy quyết liệt ngay sau đó để liên tiếp giành điểm và bẻ break của đối thủ để gỡ hòa 3-3.
Set 1 tiếp tục diễn ra trong thế hòa và phải hoãn giữa chừng vì trời mưa khi cả hai đang hòa 5-5 và Istomin dẫn trước 30-15 trong game thứ 11 với Federer giao bóng.
Khi trận đấu được tiếp tục trở lại, Istomin có cơ hội ăn break thứ hai của Federer khi thắng điểm trong pha bóng đầu tiên để dẫn trước 40-15. Tuy nhiên, Federer đã tung ra ba cú giao bóng sấm sét, sau đó giải cứu game đấu thành công.
Được đà, anh chơi rất hay ở game 12 và không cho đối thủ thêm một cơ hội nào. Anh bẻ break ở game này để kết thúc set 1. Sau đó, FedEx dồn dập tấn công set 2 và nhanh chóng dẫn trước 3-0. Ở thời điểm tiếp theo, dù Federer chơi chùng tay hơn nhưng tay vợt người Uzbekistan không thể lật ngược được tình thế. Federer sẽ gặp người thắng trong trận đấu giữa John Isner và Janko Tipsarevic.
Ngay sau đó, tay vợt số 2 thế giới Novak Djokovic vượt qua tay vợt người Australia Lleyton Hewitt 2-1 (4-6, 7-5, 6-1) để ghi tên vào tứ kết.
Chiến thắng đến với Djokovic khá vất vả. Anh bị thua 4-6 ngay ở set đầu tiên và phải rất nỗ lực để khắc chế được sự hưng phấn của Hewitt trong set 2, trước khi giành chiến thắng ở set quyết định.
Thua cuộc nhưng cựu số 1 thế giới người Australia có thể thanh thản rời London bởi anh đã có một trận đấu hay và nhận được sự cổ vũ nhiệt tình của đông đảo khán giả Anh.
Ở các trận đấu vòng 3 còn lại, Andy Murray đã làm thót tim khán giả nhà khi bị tay vợt Síp Baghdatis dẫn trước 6-4 ở set 1, nhưng anh kịp sửa sai bằng lối đánh chủ động tấn công linh hoạt trong các set còn lại. Nhờ đó, Murray vượt qua thử thách đến từ đảo Síp an toàn với tỉ số 2-1 (4-6, 6-1, 6-4).
Ở vòng này các hạt giống bắt đầu chạm mặt nhưng không có bất ngờ nào xảy ra bởi các tay vợt mạnh như Tsonga, Del Potro, Almangro đều giành quyền đi tiếp. Vòng tứ kết sẽ chứng kiến Djokovic đấu với Tsonga, còn Murray gặp Almangro.
> Xem kết quả vòng 3 đơn nam theo nhánh
Anh Hoàng

markdown:
|
|![]()
|Federer vượt qua vòng ba.|
Istomin đã hai lần thua tay vợt số 1 thế giới trong những lần đọ vợt trước trên sân cứng. Trận đấu vòng 3 Olympic ngày 1/8 là lần đầu tiên cả hai cùng thi đấu trên sân cỏ. Nhưng kết quả vẫn không khác biệt khi Roger Federer vẫn là người giành chiến thắng.
"Tàu tốc hành" mất 2 set đấu để loại Istomin với tỉ số 7-5, 6-3, nhưng anh đã có thời điểm gặp khó khăn ở set 1. Đó là lúc Federer đã dẫn trước 3-0, nhưng Istomin đã vùng dậy quyết liệt ngay sau đó để liên tiếp giành điểm và bẻ break của đối thủ để gỡ hòa 3-3.
Set 1 tiếp tục diễn ra trong thế hòa và phải hoãn giữa chừng vì trời mưa khi cả hai đang hòa 5-5 và Istomin dẫn trước 30-15 trong game thứ 11 với Federer giao bóng.
Khi trận đấu được tiếp tục trở lại, Istomin có cơ hội ăn break thứ hai của Federer khi thắng điểm trong pha bóng đầu tiên để dẫn trước 40-15. Tuy nhiên, Federer đã tung ra ba cú giao bóng sấm sét, sau đó giải cứu game đấu thành công.
Được đà, anh chơi rất hay ở game 12 và không cho đối thủ thêm một cơ hội nào. Anh bẻ break ở game này để kết thúc set 1. Sau đó, FedEx dồn dập tấn công set 2 và nhanh chóng dẫn trước 3-0. Ở thời điểm tiếp theo, dù Federer chơi chùng tay hơn nhưng tay vợt người Uzbekistan không thể lật ngược được tình thế. Federer sẽ gặp người thắng trong trận đấu giữa John Isner và Janko Tipsarevic.
Ngay sau đó, tay vợt số 2 thế giới Novak Djokovic vượt qua tay vợt người Australia Lleyton Hewitt 2-1 (4-6, 7-5, 6-1) để ghi tên vào tứ kết.
Chiến thắng đến với Djokovic khá vất vả. Anh bị thua 4-6 ngay ở set đầu tiên và phải rất nỗ lực để khắc chế được sự hưng phấn của Hewitt trong set 2, trước khi giành chiến thắng ở set quyết định.
Thua cuộc nhưng cựu số 1 thế giới người Australia có thể thanh thản rời London bởi anh đã có một trận đấu hay và nhận được sự cổ vũ nhiệt tình của đông đảo khán giả Anh.
Ở các trận đấu vòng 3 còn lại, Andy Murray đã làm thót tim khán giả nhà khi bị tay vợt Síp Baghdatis dẫn trước 6-4 ở set 1, nhưng anh kịp sửa sai bằng lối đánh chủ động tấn công linh hoạt trong các set còn lại. Nhờ đó, Murray vượt qua thử thách đến từ đảo Síp an toàn với tỉ số 2-1 (4-6, 6-1, 6-4).
Ở vòng này các hạt giống bắt đầu chạm mặt nhưng không có bất ngờ nào xảy ra bởi các tay vợt mạnh như Tsonga, Del Potro, Almangro đều giành quyền đi tiếp. Vòng tứ kết sẽ chứng kiến Djokovic đấu với Tsonga, còn Murray gặp Almangro.
>
[Xem kết quả vòng 3 đơn nam theo nhánh](http://2012.itftennis.com/olympics/results/men%27s-singles.aspx) **Anh Hoàng**

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env_real=4; expires=Mon, 26-Mar-2018 12:42:43 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
Buval từng có thời gian thử việc ở Bolton (Anh) nhưng chưa bao giờ lên chơi cho đội một.
Năm 2007, sau một mùa khoác áo Red Star Paris, tiền đạo 22 tuổi người Pháp ký hợp đồng với CLB Randers của Đan Mạch.
Xem clip
Nguyễn Tuấn tổng hợp
Buval từng có thời gian thử việc ở Bolton (Anh) nhưng chưa bao giờ lên chơi cho đội một.
Năm 2007, sau một mùa khoác áo Red Star Paris, tiền đạo 22 tuổi người Pháp ký hợp đồng với CLB Randers của Đan Mạch.
Xem clip
Nguyễn Tuấn tổng hợp

markdown:
Buval từng có thời gian thử việc ở Bolton (Anh) nhưng chưa bao giờ lên chơi cho đội một.
Năm 2007, sau một mùa khoác áo Red Star Paris, tiền đạo 22 tuổi người Pháp ký hợp đồng với CLB Randers của Đan Mạch.
**Xem clip** **Nguyễn Tuấn** *tổng hợp*
|
|
Buval từng có thời gian thử việc ở Bolton (Anh) nhưng chưa bao giờ lên chơi cho đội một.
Năm 2007, sau một mùa khoác áo Red Star Paris, tiền đạo 22 tuổi người Pháp ký hợp đồng với CLB Randers của Đan Mạch.
**Xem clip** **Nguyễn Tuấn** *tổng hợp*
|
|

Set-Cookie: device_env_real=4; expires=Mon, 26-Mar-2018 12:43:00 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
Thiết bị phân tích chất lỏng Endress & Hauser
Dịch vụ A4U Việt nam
Khởi đầu là một nhóm bạn hoạt động kỹ thuật – tự động hóa, chúng tôi đã cùng làm việc trong một thời gian dài để học hỏi và rút tỉa những kinh nghiệm thực tế
Khởi đầu là một nhóm bạn hoạt động kỹ thuật – tự động hóa, chúng tôi đã cùng làm việc trong một thời gian dài để học hỏi và rút tỉa những kinh nghiệm thực tế

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


text:
Margin Trading là hình thức mua bán rất hay, nhưng cũng rất nguy hiểm. Nếu bạn nhận định đúng và sử dụng đòn bẩy hợp lý thì bạn sẽ kiếm được nhiều tiền với số vốn ít của mình. Nhưng nếu bạn nhận định sai và vào lệnh với đòn bẩy cao thì tải khoản của bạn cũng bốc hơi cực nhanh. Hãy cân nhắc thời điểm sử dụng đòn bẩy cũng như tỉ lệ hợp lý nhé .
Những bạn nào chưa biết về Margin Trading (Đòn bẩy) có thể tham khảo ở đây.
Ngày hôm nay mình sẽ hướng dẫn các bạn cách giao dịch Bitcoin margin (đòn bẩy) trên sàn Zaif Nhật Bản.
Tại màn hình giao dịch BTC các bạn chọn Margin Buy để Buy BTC hoặc Margin Sell để bán khống BTC, Ở đây mình sẽ hướng dẫn cách mua Margin BTC.
Đây chính là khu vực mua hoặc bán BTC sử dụng đòn bẩy của Zaif với mức đòn bẩy tối đa lên đến 7.7 lần số tiền mà bạn có.trong tài khoản. Các bạn nhập giá, số lượng BTC muốn mua rồi chọn tỷ lệ đòn bẩy mà bạn muốn sử dụng. Lúc này Zaif sẽ tính số tiền bạn cần ký quỹđể mua số lượng BTC ở giá bạn đã nhập và phí tiền lãi hàng ngày bạn phải trả cho số tiền vay.
Ở đây mình mua 0.132 BTC tại giá 1.179.900 Yên, mức đòn bẩy 7.7 với số tiền kỹ quỹ là 20.515 Yên và số tiền lãi phải trả 1 ngày là 62 Yên. Nếu không sử dụng đòn bẩy thì số tiền mình phải trả để mua 0.132 là 155.746 Yên.
Khi đã nhập đầy đủ thông tin các bạn nhấn chọn Margin Buy để thực hiện lệnh giao dịch. Khi giá thị trường khớp với giá mà bạn đã đặt thì lệnh của bạn sẽ khớp và bán sẽ mua được số BTC mà bạn đã đặt. Lúc này bạn kiểm tra lệnh ở mục Order & History
Click chọn Detail để xem chi tiết các thông số về Buy đã khớp.
Nếu muốn thiết lập Giá chốt lời Limit Price (giá mà bạn kỳ vọng BTC sẽ đạt được) hoặc giá chốt lỗ Stop Price (Giá ở mức mà bạn sẽ thoát lệnh ). Khi giá đạt giá chốt lời hay chốt lỗ thì lệnh sẽ tự động được thanh khoản mà các bạn không cần phải canh lệnh. Nhấn chọn Change price & limit
Sau khi nhập giá chốt lời và chốt lỗ xong các bạn nhấn chọn Update để cài đặt thay đổi.
Đối với lệnh Margin Sell cũng tương tự chỉ có điều là ngược lại giá mua và bán thôi.
Như vậy là mình đã hướng dẫn mọi người cách sử dụng Margin Buy để mua bán BTC trên sàn Zaif Nhật Bản. Việc sử dụng đòn bẩy đúng lúc sẽ mang lại lợi nhuận lớn cho bạn nhưng nếu sử dụng sai thì bạn sẽ phải trả giá rất đắt vì thế hãy thận trọng khi sử dụng đòn bẩy nhất là đối với nhưng bạn mới tham gia thị trường còn thiếu kinh nghiệm. Giao dịch mua bán BTC để có lợi nhuận bền vưng không hề đơn giản vì thế hãy cẩn trọng.
Chúc các bạn may mắn !

markdown:
Margin Trading là hình thức mua bán rất hay, nhưng cũng rất nguy hiểm. Nếu bạn nhận định đúng và sử dụng đòn bẩy hợp lý thì bạn sẽ kiếm được nhiều tiền với số vốn ít của mình. Nhưng nếu bạn nhận định sai và vào lệnh với đòn bẩy cao thì tải khoản của bạn cũng bốc hơi cực nhanh. Hãy cân nhắc thời điểm sử dụng đòn bẩy cũng như tỉ lệ hợp lý nhé .
Những bạn nào chưa biết về Margin Trading (Đòn bẩy) có thể tham khảo ở đây.
Ngày hôm nay mình sẽ hướng dẫn các bạn cách giao dịch Bitcoin margin (đòn bẩy) trên sàn Zaif Nhật Bản.
Tại màn hình giao dịch BTC các bạn chọn
**Margin **Buy để Buy BTC hoặc **Margin Sell** để bán khống BTC, Ở đây mình sẽ hướng dẫn cách mua Margin BTC.
Đây chính là khu vực mua hoặc bán BTC sử dụng đòn bẩy của Zaif với mức đòn bẩy tối đa lên đến 7.7 lần số tiền mà bạn có.trong tài khoản. Các bạn nhập giá, số lượng BTC muốn mua rồi chọn tỷ lệ đòn bẩy mà bạn muốn sử dụng. Lúc này Zaif sẽ tính số tiền bạn cần ký quỹđể mua số lượng BTC ở giá bạn đã nhập và phí tiền lãi hàng ngày bạn phải trả cho số tiền vay.
Ở đây mình mua 0.132 BTC tại giá 1.179.900 Yên, mức đòn bẩy 7.7 với số tiền kỹ quỹ là 20.515 Yên và số tiền lãi phải trả 1 ngày là 62 Yên. Nếu không sử dụng đòn bẩy thì số tiền mình phải trả để mua 0.132 là 155.746 Yên.
Khi đã nhập đầy đủ thông tin các bạn nhấn chọn Margin Buy để thực hiện lệnh giao dịch. Khi giá thị trường khớp với giá mà bạn đã đặt thì lệnh của bạn sẽ khớp và bán sẽ mua được số BTC mà bạn đã đặt. Lúc này bạn kiểm tra lệnh ở mục
**Order & History**
Click chọn
**Detail **để xem chi tiết các thông số về Buy đã khớp.
Nếu muốn thiết lập Giá chốt lời Limit Price (giá mà bạn kỳ vọng BTC sẽ đạt được) hoặc giá chốt lỗ Stop Price (Giá ở mức mà bạn sẽ thoát lệnh ). Khi giá đạt giá chốt lời hay chốt lỗ thì lệnh sẽ tự động được thanh khoản mà các bạn không cần phải canh lệnh. Nhấn chọn
**Change price & limit**
Sau khi nhập giá chốt lời và chốt lỗ xong các bạn nhấn chọn
**Update** để cài đặt thay đổi.
Đối với lệnh
**Margin Sell **cũng tương tự chỉ có điều là ngược lại giá mua và bán thôi.
Như vậy là mình đã hướng dẫn mọi người cách sử dụng Margin Buy để mua bán BTC trên sàn Zaif Nhật Bản. Việc sử dụng đòn bẩy đúng lúc sẽ mang lại lợi nhuận lớn cho bạn nhưng nếu sử dụng sai thì bạn sẽ phải trả giá rất đắt vì thế hãy thận trọng khi sử dụng đòn bẩy nhất là đối với nhưng bạn mới tham gia thị trường còn thiếu kinh nghiệm. Giao dịch mua bán BTC để có lợi nhuận bền vưng không hề đơn giản vì thế hãy cẩn trọng.
Chúc các bạn may mắn !

Vary: Accept-Encoding,User-Agent