text:
Là một biện pháp quảng cáo ngoài trời cực hữu hiệu, ô dù che nắng mưa ngày càng trở nên phổ biến và được sử dụng như những tấm catalogue hay những tờ rơi có thiết kế độc đáo, đưa hình ảnh của doanh nghiệp đến với người dùng một cách nhanh chóng, thân thiện và đơn giản nhất.
Có thể bạn sẽ hiểu thêm về ô dù quảng cáo qua bài viết này Tìm hiểu về sản phẩm ô dù quảng cáo ngoài trời
Quảng cáo là một hình thức giao tiếp và tiếp thị thường được sử dụng để khích lệ hoặc thuyết phục các đối tượng như khán giả, độc giả hay thính giả, đôi khi có thể là một nhóm cụ thể nào đó. Kết quả được mong muốn thường là hướng những người tiêu dùng tiến tới chấp thuận một lời đề nghị thương mại. Mục đích của việc quảng cáo cũng có thể là để trấn an nhân viên hay cổ đông rằng hiện tại công ty vẫn đang phát triển bền vững.
Và đôi khi ô dù cafe cũng được sử dụng cho che nắng mưa và quảng cáo. Ô dù cafe sản phẩm đang hot trên thị trường
Các thông điệp quảng cáo thường hay được trả cho các nhà tài trợ và sẽ được xem trên nhiều phương tiện truyền thông khác nhau, bao gồm phương tiện truyền thông đại chúng như báo chí, tạp chí,quảng cáo truyền hình, quảng cáo ngoài trời, đài phát thanh quảng cáo hoặc cách thức mới như blog, web hoặc tin nhắn. Chi phí ban đầu để có thể chi trả cho những loại hình quảng cáo trên đối với các doanh nghiệp nhỏ thì là quá cao, họ không có khả năng để chi trả, vậy loại hình quảng cáo nào mà vừa có thể giúp quảng cáo thương hiệu nhưng chi phí lại phải chăng. Chính vì vậy, ô dù che nắng mưa với công dụng quảng cáo cũng là sự lựa chọn hàng đầu được nhiều doanh nghiệp áp dụng.
Với cuộc sống tất bật hối hả và bận rộn ngày nay thì sử dụng ô dù quảng cáo ngoài trời là cách để tiếp cận hoàn hảo với những khách hàng năng động. Theo xu hướng hiện nay thì nhiều người không dành nhiều thời gian để ở nhà và kết quả là sẽ ít hướng tới những phương tiện truyền thông truyền thống như phát thanh, truyền hình, báo và tạp chí. Vì vậy tại sao chúng ta lại không nghĩ đến việc sử dụng quảng cáo ngoài trời để thay thế cho những hình thức quảng cáo truyền thống khác ít người quan tâm đến hơn mà chi phí bỏ ra lại không hề thấp?
Hiện nay các hình thức quảng cáo ngoài trời đã được các doanh nghiệp sử dụng khá nhiều như: banner, quảng cáo pano, standee … và trong số đó phải kể đến ô dù che nắng mưa quảng cáo ở ngoài trời.
Nếu bạn là một nhà marketing thông minh, thì việc lựa chọn sử dụng ô dù che nắng mưa với giá rẻ là một lựa chọn vô cùng đúng đắn. Nó không những thúc đẩy được thương hiệu của công ty hay doanh nghiệp của bạn , mà nhiều người sẽ biết đến sản phẩm, dịch vụ của công ty bạn.

markdown:
Là một biện pháp quảng cáo ngoài trời cực hữu hiệu,
** ngày càng trở nên phổ biến và được sử dụng như những tấm catalogue hay những tờ rơi có thiết kế độc đáo, đưa hình ảnh của doanh nghiệp đến với người dùng một cách nhanh chóng, thân thiện và đơn giản nhất. ô dù che nắng mưa**
Có thể bạn sẽ hiểu thêm về ô dù quảng cáo qua bài viết này
[Tìm hiểu về sản phẩm ô dù quảng cáo ngoài trời](http://oduquangcao.info/tim-hieu-ve-san-pham-o-du-quang-cao-ngoai-troi/)
Quảng cáo là một hình thức giao tiếp và tiếp thị thường được sử dụng để khích lệ hoặc thuyết phục các đối tượng như khán giả, độc giả hay thính giả, đôi khi có thể là một nhóm cụ thể nào đó. Kết quả được mong muốn thường là hướng những người tiêu dùng tiến tới chấp thuận một lời đề nghị thương mại. Mục đích của việc quảng cáo cũng có thể là để trấn an nhân viên hay cổ đông rằng hiện tại công ty vẫn đang phát triển bền vững.
Và đôi khi
[ô dù cafe](http://oduquangcao.info/o-du-cafe-dep-gia-re-tai-ha-noi/) cũng được sử dụng cho che nắng mưa và quảng cáo. [Ô dù cafe sản phẩm đang hot trên thị trường](http://oduquangcao.info/o-du-cafe-san-pham-dang-hot-tren-thi-truong/)
Các thông điệp quảng cáo thường hay được trả cho các nhà tài trợ và sẽ được xem trên nhiều phương tiện truyền thông khác nhau, bao gồm phương tiện truyền thông đại chúng như báo chí, tạp chí,quảng cáo truyền hình, quảng cáo ngoài trời, đài phát thanh quảng cáo hoặc cách thức mới như blog, web hoặc tin nhắn. Chi phí ban đầu để có thể chi trả cho những loại hình quảng cáo trên đối với các doanh nghiệp nhỏ thì là quá cao, họ không có khả năng để chi trả, vậy loại hình quảng cáo nào mà vừa có thể giúp quảng cáo thương hiệu nhưng chi phí lại phải chăng. Chính vì vậy,
**ô dù che nắng mưa** với công dụng quảng cáo cũng là sự lựa chọn hàng đầu được nhiều doanh nghiệp áp dụng.
Với cuộc sống tất bật hối hả và bận rộn ngày nay thì
**sử dụng ô dù quảng cáo ngoài trời** là cách để tiếp cận hoàn hảo với những khách hàng năng động. Theo xu hướng hiện nay thì nhiều người không dành nhiều thời gian để ở nhà và kết quả là sẽ ít hướng tới những phương tiện truyền thông truyền thống như phát thanh, truyền hình, báo và tạp chí. Vì vậy tại sao chúng ta lại không nghĩ đến việc sử dụng quảng cáo ngoài trời để thay thế cho những hình thức quảng cáo truyền thống khác ít người quan tâm đến hơn mà chi phí bỏ ra lại không hề thấp?
Hiện nay các hình thức quảng cáo ngoài trời đã được các doanh nghiệp sử dụng khá nhiều như: banner, quảng cáo pano, standee … và trong số đó phải kể đến
**ô dù che nắng mưa** quảng cáo ở ngoài trời.
Nếu bạn là một nhà marketing thông minh, thì việc lựa chọn sử dụng
**ô dù che nắng mưa **với giá rẻ là một lựa chọn vô cùng đúng đắn. Nó không những thúc đẩy được thương hiệu của công ty hay doanh nghiệp của bạn , mà nhiều người sẽ biết đến sản phẩm, dịch vụ của công ty bạn.

Link: <http://oduquangcao.info/wp-json/>; rel=https://api.w.org/, <http://oduquangcao.info/?p=154>; rel=shortlink


text:
người đàn ông cầm nỗi hồ đồ xuống phố
thảy vào hư vô niềm tin đã bị ăn mòn đi một nửa
ngày an nhiên dường như mất đi điểm tựa
ngửa cổ tợp ngụm bia
nuốt luôn tiếng thở dài ba đêm lật mình nén khẽ
trả về lẽ an nhiên
dĩ bất biến tiện đường ứng vạn biến
an nhiên
ngày
người đàn bà ngửa tay vớt nỗi hồ đồ vứt đi trên phố
lặng lẽ gột trôi bằng nước mắt của kẻ mồ côi niềm tin
đem vào đêm- trăn trở...
3 comments:
an nhiên thiệt hông ??? ......
có lẽ được, có lẽ được Quỳ à, nếu tập coi nhẹ được mọi thứ...
hy vọng vậy nhé! hugs
Post a Comment

markdown:
người đàn ông cầm nỗi hồ đồ xuống phố
thảy vào hư vô niềm tin đã bị ăn mòn đi một nửa
ngày an nhiên dường như mất đi điểm tựa
ngửa cổ tợp ngụm bia
nuốt luôn tiếng thở dài ba đêm lật mình nén khẽ
trả về lẽ an nhiên
dĩ bất biến tiện đường ứng vạn biến
an nhiên
ngày
người đàn bà ngửa tay vớt nỗi hồ đồ vứt đi trên phố
lặng lẽ gột trôi bằng nước mắt của kẻ mồ côi niềm tin
đem vào đêm- trăn trở...
## 3 comments:
an nhiên thiệt hông ??? ......
có lẽ được, có lẽ được Quỳ à, nếu tập coi nhẹ được mọi thứ...
hy vọng vậy nhé! hugs
Post a Comment

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text: Batluadocdao.com - Dao cắt Cigar Cohiba chính hãng - Mã SP: BLC389"MIỄN PHÍ GIAO HÀNG TOÀN QUỐC"Hotline: 0988 00 11 31Website: batluadocdao.com hoặc batluadocdao.vnThông tin sản phẩm : - Tên sản phẩm: Dao cắt Cigar Cohiba 389 - Nhãn hiệu: Cohiba. - Chất liệu: Kim loại. - Kích thước: 95x48mm. - Trọng lượng: 0.2kg. - Quy cách đóng gói: Full box. - Bảo hành: Đổi mới trong vòng 7 ngày nếu lỗi do nhà sản xuất hoặc không đúng như mô tả trên Website (chi phí vận chuyển bảo hành hoặc đổi trả khách hàng thanh toán). Bảo hành: 3 tháng. Dao cắt Cigar Cohiba chính hãng C389 Dao cắt Xì gà Cohiba Chúng tôi phân phối sản phẩm Dao cắt xì gà Cohiba tại Hà Nội, Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, An Giang, Bà Rịa Vũng Tàu, Bạc Liêu, Bắc Kạn, Bắc Giang, Bắc Ninh, Bến Tre, Bình Dương, Bình Định, Bình Phước, Bình Thuận, Cà Mau, Cao Bằng, Cần Thơ, Đắk Lắk, Đắk Nông, Điện Biên, Đồng Nai, Đồng Tháp, Gia Lai, Hà Giang, Hà Nam, Hà Tây, Hà Tĩnh, Hải Dương, Hòa Bình, Hậu Giang, Hưng Yên, Khánh Hòa, Kiên Giang, Kon Tum, Lai Châu, Lào Cai, Lạng Sơn, Lâm Đồng, Long An, Nam Định, Nghệ An, Ninh Bình, Ninh Thuận, Phú Thọ, Phú Yên, Quảng Bình, Quảng Nam. Shop bán dao cắt Xì gà Cohiba chính hãng ở đâu? Mua dao cắt Cigar Cohiba xịn ở đâu? Hiện nay Batluadocdao.com còn phân phối sản phẩm: Dao cắt Cigar Cohiba tại Quận: Ba Đình, Bắc Từ Liêm, Cầu Giấy, Đống Đa, Hà Đông, Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hoàng Mai, Long Biên, Nam Từ Liêm, Tây Hồ, Thanh Xuân, Thị xã Sơn Tây, Huyện Ba Vì, Chương Mỹ, Đan Phượng, Đông Anh, Gia Lâm, Hoài Đức, Mê Linh, Mỹ Đức, Phú Xuyên, Phúc Thọ, Quốc Oai, Sóc Sơn, Thanh Oai, Thanh Trì, Thạch Thất, Thường Tín, Ứng Hòa. Dao cắt Cigar Cohiba cao cấp Dao cắt Cigar Cohiba tp HCM Dao cắt xì gà Cohiba xịn cho người sànhKeyword :dao cắt xì gà cohiba, dao cắt cigar cohiba chính hãng, mua dao cắt cigar cohiba xịn ở đâu, dao cat cigar cohiba C389, shop bán dao cắt xì gà cohiba chính hãng ở đâu, mua dao cắt cigar cohiba cao cấp, shop ban dao cat cigar cohiba uy tin nhat, dao cat xi ga cohiba cho nguoi sanh, dao cắt cigar cohiba tp hcm, dao cắt cigar cohiba hà nội, dao cat xi ga cohiba xịn cho nguoi sanh, mua dao cắt cigar cohiba xịn ở đâu, dao cắt xì gà cohiba giá tốt, mua ban phu kien bat lua hut xi ga gia si, dao cat cigar cohiba ban le, ban buôn dao cắt cigar cohiba chính hãng ,dao cắt xì gà xịn, dao cắt xì gà cohiba chính hãng cho người sành, dao cắt xì gà cohiba xịn chính hãng ,dao cắt xì gà, phụ kiện xì gà,phụ kiện giá sỉ hà nội,phụ kiện sỉ giá rẻ, phụ kiện giá sỉ tphcm,dao cắt xì gà, mua dao cắt xì gà, bán dao cắt xì gà, phụ kiện xì gà tại tp hcm, ban dao cat cigar gia re, ban dao cat xi ga chinh hang, dao cat xi ga ha noi, phu kien bat lua cohiba.ĐƠN VỊ CUNG CẤP SẢN PHẨMSIÊU THỊ BẬT LỬA ĐỘC ĐÁO batluadocdao.com - batluadocdao.vn Số 4, ngõ 332/7, Đ. Hoàng Công Chất, P. Phú Diễn, Q. Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội0988 00 11 31

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding


text: Dịch vụ sửa nhà NHKB chuyên sửa nhà quận Gò Vấp và một số quận huyện trong TP.HCM, là một trong chuỗi dịch vụ uy tín và chất lượng nhất. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng sửa nhà quận Gò Vấp có những đội ngũ kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện, cùng với nhóm chuyên gia phong thủy, kiến trúc sư và đội thợ xây dựng lành nghề, nhiệt tình, trách nhiệm và đặt tiêu chí phục vụ khách hàng hàng đầu.Công ty sửa nhà với dịch vụ đáng tin cậy nhất.Dịch vụ sửa nhà NHKB của chúng tôi đã và nhận được sự tin tưởng, ủng hộ của đông đảo quý khách. Chúng tôi cam kết sửa nhà, nâng cấp, cải tạo nhà, xử lý sự cố, của nhà ở, chung cư, một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất. Khi đến với dịch vụ sửa nhà quận Gò Vấp quý khách sẽ được tư vấn hoàn toàn miễn phí, thời gian khảo sát công trình và tiến độ thi công do chúng tôi thực hiện sẽ tiết kiệm thời gian với tiền bạc của quý khách một cách hiệu quả.Dịch vụ sửa nhà của chúng tôi bao gồm:Nâng cấp, cải tạo nhà, sửa chữa thi công các hạng mục: sơn nước, sơn dầu, chống thấm, chống dột, đi điện, sửa chữa điện nước, làm trần thạch cao,vách thạch cao, nhận làm thay mới, lắp đặt các loại cửa nhôm kính, vách ngăn nhôm kính,cửa sắt, cổng sắt.Nâng nền, đốn mái, nâng cấp sửa chữa nhà vệ sinh, đập vách ngăn cũ xây vách ngăn mới.Sửa nhà theo yêu cầu.Sửa nhà bếp.Sửa nhà chung cư.Sửa nhà trọn gói.Sửa nhà biệt thự.Sửa nhà vệ sinh.Thiết kế nội thất.Chống thấm sân thượng, chống dột, chống nóng.Tất cả công việc đó sửa nhà quận Gò Vấp sẽ tư vấn miễn phí và thật chi tiết cho quá khách hàng. Quý khách hàng chỉ cần đưa ra yêu cầu. tất cả hãy để công ty sửa nhà NHKB làm hết cho quý khách. Liên Hệ với dichvu.suanha.edu.vn để bạn có một dịch vụ thật hoàn hảo. Thông tin liên hệ: Hãy gọi: 01688.045.961 Email: dichvu@suanha.edu.vn


text: Chế độ chăm sóc sau thẩm mỹ là một trong những yếu tố quyết định đến hiệu quả làm đẹp cuối cùng của mỗi khách hàng. Vậy, sau khi thêu lông mày kiêng gì? Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho chị em một vài thông tin cơ bản về dịch vụ. Dáng mày ngài rõ nét, sắc sảo giúp khuôn mặt eva thêm rạng rỡ hơn Trong tổng thể mọi đường nét thẩm mỹ trên khuôn mặt mỗi eva thì cặp mày ngài có lẽ là vị trí tô điểm giúp đôi mắt luôn rạng rỡ, trẻ trung. Tuy nhiên, rất nhiều chị em do cơ địa bẩm sinh hoặc gen di truyền mà lông mày bị nhạt màu, không rõ đường nét. Để khắc phục nhược điểm này, hầu hết chị em đều lựa chọn giải pháp trang điểm nhưng hiệu quả duy trì chẳng được là bao. Là thương hiệu thẩm mỹ uy tín 20 năm, Thu Cúc sớm tiếp nhận và mang về công nghệ phun mày hiện đại từ đối tác hàng đầu xứ Hàn. Đây hiện được coi là giải pháp thẩm mỹ hoàn hảo cho những khách hàng có lông mày nhạt màu, không rõ và có nhu cầu muốn cải thiện. Tùy theo độ tuổi và mong muốn của từng khách hàng mà khi thăm khám, bác sĩ chuyên khoa sẽ tư vấn lựa chọn hình thức phun thêu lông mày phù hợp. Hiện có 2 kỹ thuật phun mày được chị em tin chọn nhiều hơn cả là phun lụa và phun mày tán bột, mang đến đường chân mày sắc nét nhưng vô cùng tự nhiên, mềm mại như thật. Sau thêu lông mày kiêng gì? Một trong những điều cần thực hiện là giữ cho vùng chân mày luôn khô ráo, kiêng nước đến khi bong vảy. Khách hàng cũng không được tự ý bóc vảy non vì việc này sẽ gây chảy máu, đau rát và ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả thêu mày cuối cùng có được. Việc lên màu sẽ nhanh hay chậm tùy cơ địa từng người, thường đẹp nhất là sau 1-3 tháng. Về chế độ ăn uống: Chị em cần kiêng một số loại đồ ăn có tính chất cay, nóng và những thực phẩm, đồ uống có chất kích thích: rượu bia, café… Bên cạnh đó, ăn nhiều rau xanh, hoa quả tươi và uống nhiều nước cũng là liệu pháp giúp cung cấp khoáng chất cho quá trình tái tạo da vùng chân mày và cơ thể luôn được thanh lọc, mát lành. Ngoài ra, mỗi khách hàng sau phun mày sẽ được phát thuốc mỡ bôi Tetracyclin để hỗ trợ cho quá trình bong vảy nên cần chú ý bôi đúng liều lượng theo chỉ dẫn để lông mày lên màu được bóng mịn tự nhiên và duy trì hiệu quả bền lâu theo năm tháng. Nguồn: Thêu lông mày kiêng gì


text:
Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
-
Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL115
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL115
-
Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL075
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL075
-
Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL052
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL052
-
Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL049
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL049
-
Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL074
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL074
-
Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL051
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL051
-
Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL026
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL026

markdown:
# Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
-
### Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL115
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL115
-
### Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL075
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL075
-
### Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL052
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL052
-
### Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL049
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL049
-
### Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL074
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL074
-
### Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL051
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL051
-
### Sàn gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực EPL026
- Sàn Gỗ Egger Pro 10mm Chịu Lực
- EPL026

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Thảm tập Yoga TPE 1 lớp 6mm YM-601TD (Tím đậm)
Ưu điểm
- Thảm tập được sản xuât từ 100% chất liệu TPE tinh khiết từ cao su tự nhiên, không mùi, không sử dụng phụ gia, hóa chất nên tuyệt đối an toàn kể cả cho trẻ nhỏ và phụ nữ mang thai.
Thảm tập yoga TPE có chất liệu từ cao su tự nhiên
- Sử dụng công nghệ tịên tịến mang đến cho thảm tập Yoga TPE 6mm có độ đàn hồi và chịu lực rất tốt cho bạn cảm gịác an toàn h tập luyện.
Khả năng chịu lực và đàn hồi tốt
- Khả năng co giãn và độ bám cao hỗ trợ tối đa cho người tập
Thảm tập có độ bám cao
- Thảm có tính kháng khuẩn đảm bảo an toàn sức khỏe cho người tập yoga
Thảm tập yoga TPE có tính kháng khuẩn
- Sản phẩm được sản xuất tại Đài Loan theo công nghệ tiên tiến và chuẩn an toàn vệ sinh mới nhất 2016. Mỗi sản phẩm khi xuất xưởng đều được kiểm định chất lượng và an toàn vệ sinh.
Thảm tập yoga TPE đã qua kiểm định
- Thảm tập cũng dễ dàng vệ sinh gột rửa thảm khi bạn sử dụng
- Kích thước của thảm là 183 x 61 x 0.6 cm đủ để bạn tập thoải mái với hầu hết các bài tập yoga
- Chỉ bỏ ra một chút chi phí bạn sẽ được sở hưu ngay một thảm tập yoga có tuổi thọ lên tới 4 đến 5 năm
- Để tăng độ bám và tránh mồ hôi ra thảm, bạn có thể kết hợp thảm với khăn trải thảm yoga.
Shop Gia Phát xin lưu ý
- Mới đầu khi sử dụng thảm tập yoga, bạn sẽ thấy có mùi hơi khó chịu khi tiếp xúc, đó là mùi cao su tự nhiên TPE, không hề có hóa chất nào, mùi này sẽ hết sau vài lần sử dụng. Chúng tôi khuyên bạn nên giặt qua thảm với xà phòng rồi phơi chỗ thoáng mát có gió để bay mùi nhanh, nhưng tránh phơi ngoài nắng gắt.
- Một điều nữa, khi xuất xưởng thảm được phun một lớp màng mỏng lên trên bề mặt để lấy thảm ra khỏi khuôn đúc. Bạn sẽ chưa cảm nhận được hết độ bám của thảm sau vài lần sử dụng đầu tiên, nhưng bạn yên tâm lớp màng này sẽ mất nhanh theo thời gian.
- Đối với việc vệ sinh thảm tập, bạn lưu ý là không nên dùng chất tẩy rửa có tính axit mạnh như VIM hay hóa chất khác sẽ ảnh hưởng tới độ bền của thảm.
Tư vấn chọn thảm tập yoga
- Thảm tập Yoga Mat 1 lớp 6mm YM-601TD là loại thảm có chất lượng tốt, vì là thảm đúc 1 lớp nên tránh được hiện tượng bong tróc sau 2 – 3 năm sử dụng như loại thảm 2 lớp.
- Giá thành của thảm đúc 1 lớp 6mm Shop Gia Phát chỉ bán bằng với giá của loại thảm TPE 2 lớp 6mm.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
## Thảm tập Yoga TPE 1 lớp 6mm YM-601TD (Tím đậm)
**Ưu điểm** **Thảm** **tập**được sản xuât từ 100% chất liệu **TPE**tinh khiết từ cao su tự nhiên, không mùi, không sử dụng phụ gia, hóa chất nên tuyệt đối an toàn kể cả cho trẻ nhỏ và phụ nữ mang thai. *Thảm tập yoga TPE có chất liệu từ cao su tự nhiên*
- Sử dụng
**thảm tập Yoga** **TPE 6mm**có độ đàn hồi và chịu lực rất tốt cho bạn cảm gịác an toàn h tập luyện. *Khả năng chịu lực và đàn hồi tốt*
- Khả năng co giãn và độ bám cao hỗ trợ tối đa cho người tập
*Thảm tập có độ bám cao*
- Thảm có tính kháng khuẩn đảm bảo an toàn sức khỏe cho người tập yoga
*Thảm tập yoga TPE có tính kháng khuẩn*
- Sản phẩm được sản xuất tại Đài Loan theo công nghệ tiên tiến và chuẩn an toàn vệ sinh mới nhất 2016. Mỗi sản phẩm khi xuất xưởng đều được kiểm định chất lượng và an toàn vệ sinh.
*Thảm tập yoga TPE đã qua kiểm định*
- Thảm tập cũng dễ dàng vệ sinh gột rửa thảm khi bạn sử dụng
- Kích thước của thảm là 183 x 61 x 0.6 cm đủ để bạn tập thoải mái với hầu hết các bài tập yoga
- Chỉ bỏ ra một chút chi phí bạn sẽ được sở hưu ngay một
**thảm tập yoga**có tuổi thọ lên tới 4 đến 5 năm
- Để tăng độ bám và tránh mồ hôi ra thảm, bạn có thể kết hợp thảm với
[khăn trải thảm yoga](https://shopgiaphat.com/danh-muc/khan-trai-tham-yoga/). *Shop Gia Phát xin lưu ý*
- Mới đầu khi sử dụng
**thảm** **tập yoga,**bạn sẽ thấy có mùi hơi khó chịu khi tiếp xúc, đó là mùi cao su tự nhiên TPE, không hề có hóa chất nào, mùi này sẽ hết sau vài lần sử dụng. Chúng tôi khuyên bạn nên giặt qua thảm với xà phòng rồi phơi chỗ thoáng mát có gió để bay mùi nhanh, nhưng tránh phơi ngoài nắng gắt.
- Một điều nữa, khi xuất xưởng
**thảm**được phun một lớp màng mỏng lên trên bề mặt để lấy thảm ra khỏi khuôn đúc. Bạn sẽ chưa cảm nhận được hết độ bám của thảm sau vài lần sử dụng đầu tiên, nhưng bạn yên tâm lớp màng này sẽ mất nhanh theo thời gian.
- Đối với việc vệ sinh
**thảm tập**, bạn lưu ý là không nên dùng chất tẩy rửa có tính axit mạnh như VIM hay hóa chất khác sẽ ảnh hưởng tới độ bền của thảm. **Tư vấn chọn thảm tập yoga** [YM-601TD là loại thảm có chất lượng tốt, vì là thảm đúc 1 lớp nên tránh được hiện tượng bong tróc sau 2 – 3 năm sử dụng như loại thảm 2 lớp.](https://shopgiaphat.com/danh-muc/tham-tap-yoga/tpe-1-lop-6mm/) **Thảm tập Yoga Mat 1 lớp 6mm**
- Giá thành của thảm đúc 1 lớp 6mm Shop Gia Phát chỉ bán bằng với giá của loại thảm TPE 2 lớp 6mm.
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

WARC-Truncated: length

Accept-Ranges: bytes


text:
Cần bán nhanh 0938914001 giá 300000
Tag: Sim Vina 088
0917874716 …….bán giá…... 390000
0932628012 …….bán giá…... 390000
0919878421 …….bán giá…... 390000
0909972842 …….bán giá…... 390000
0932706701 …….bán giá…... 390000
0925160875 …….bán giá…... 390000
0901621651 …….bán giá…... 1900000
0908254455 …….bán giá…... 2000000
0924044757 …….bán giá…... 390000
0932165135 …….bán giá…... 390000
0934020768 …….bán giá…... 1500000
0926099709 …….bán giá…... 390000
0964636539 …….bán giá…... 1900000
0919883035 …….bán giá…... 390000
0932620774 …….bán giá…... 390000
0928388225 …….bán giá…... 390000
0909954156 …….bán giá…... 390000
0928388454 …….bán giá…... 390000
0924177844 …….bán giá…... 390000
0902996612 …….bán giá…... 1500000
Chọn gấp :
http://5.banmuasimsodep.net/
01208759119 …….bán giá…... 390000
01639864646 …….bán giá…... 390000
01232419941 …….bán giá…... 390000
01208666914 …….bán giá…... 390000
01645811919 …….bán giá…... 390000
01264660770 …….bán giá…... 390000
01676984646 …….bán giá…... 390000
01664150011 …….bán giá…... 390000
01264192007 …….bán giá…... 390000
01635290909 …….bán giá…... 390000
01689410011 …….bán giá…... 390000
01265391976 …….bán giá…... 390000
01677038484 …….bán giá…... 390000
01234556353 …….bán giá…... 390000
01639511919 …….bán giá…... 390000
01274884088 …….bán giá…... 390000
01208666817 …….bán giá…... 390000
01274884994 …….bán giá…... 390000
01264311967 …….bán giá…... 390000
01684296962 …….bán giá…... 390000
Tiếp tục :
http://simthantaihanoi.simsothantai.net/
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01662602525 …….bán giá…... 520000
01204435445 …….bán giá…... 390000
01696773311 …….bán giá…... 800000
01273270222 …….bán giá…... 520000
01269678345 …….bán giá…... 500000
01207881515 …….bán giá…... 500000
01267100300 …….bán giá…... 520000
01665193666 …….bán giá…... 520000
01658339993 …….bán giá…... 550000
01645815959 …….bán giá…... 520000
01224768686 …….bán giá…... 600000
01693666881 …….bán giá…... 455000
01645630099 …….bán giá…... 455000
01203643634 …….bán giá…... 390000
01264677678 …….bán giá…... 500000
01642907878 …….bán giá…... 500000
01207303050 …….bán giá…... 500000
01203076777 …….bán giá…... 585000
01203071971 …….bán giá…... 390000
01642961818 …….bán giá…... 520000
0917874716 …….bán giá…... 390000
0932628012 …….bán giá…... 390000
0919878421 …….bán giá…... 390000
0909972842 …….bán giá…... 390000
0932706701 …….bán giá…... 390000
0925160875 …….bán giá…... 390000
0901621651 …….bán giá…... 1900000
0908254455 …….bán giá…... 2000000
0924044757 …….bán giá…... 390000
0932165135 …….bán giá…... 390000
0934020768 …….bán giá…... 1500000
0926099709 …….bán giá…... 390000
0964636539 …….bán giá…... 1900000
0919883035 …….bán giá…... 390000
0932620774 …….bán giá…... 390000
0928388225 …….bán giá…... 390000
0909954156 …….bán giá…... 390000
0928388454 …….bán giá…... 390000
0924177844 …….bán giá…... 390000
0902996612 …….bán giá…... 1500000
Chọn gấp :
http://5.banmuasimsodep.net/
01208759119 …….bán giá…... 390000
01639864646 …….bán giá…... 390000
01232419941 …….bán giá…... 390000
01208666914 …….bán giá…... 390000
01645811919 …….bán giá…... 390000
01264660770 …….bán giá…... 390000
01676984646 …….bán giá…... 390000
01664150011 …….bán giá…... 390000
01264192007 …….bán giá…... 390000
01635290909 …….bán giá…... 390000
01689410011 …….bán giá…... 390000
01265391976 …….bán giá…... 390000
01677038484 …….bán giá…... 390000
01234556353 …….bán giá…... 390000
01639511919 …….bán giá…... 390000
01274884088 …….bán giá…... 390000
01208666817 …….bán giá…... 390000
01274884994 …….bán giá…... 390000
01264311967 …….bán giá…... 390000
01684296962 …….bán giá…... 390000
Tiếp tục :
http://simthantaihanoi.simsothantai.net/
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01662602525 …….bán giá…... 520000
01204435445 …….bán giá…... 390000
01696773311 …….bán giá…... 800000
01273270222 …….bán giá…... 520000
01269678345 …….bán giá…... 500000
01207881515 …….bán giá…... 500000
01267100300 …….bán giá…... 520000
01665193666 …….bán giá…... 520000
01658339993 …….bán giá…... 550000
01645815959 …….bán giá…... 520000
01224768686 …….bán giá…... 600000
01693666881 …….bán giá…... 455000
01645630099 …….bán giá…... 455000
01203643634 …….bán giá…... 390000
01264677678 …….bán giá…... 500000
01642907878 …….bán giá…... 500000
01207303050 …….bán giá…... 500000
01203076777 …….bán giá…... 585000
01203071971 …….bán giá…... 390000
01642961818 …….bán giá…... 520000
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
##
[Cần bán nhanh 0938914001 giá 300000 ](http://simnamsinhbinhduong.simnamsinh09.net/2017/01/can-ban-nhanh-0938914001-gia-300000.html)
Tag:
0917874716 …….bán giá…... 390000
0932628012 …….bán giá…... 390000
0919878421 …….bán giá…... 390000
0909972842 …….bán giá…... 390000
0932706701 …….bán giá…... 390000
0925160875 …….bán giá…... 390000
0901621651 …….bán giá…... 1900000
0908254455 …….bán giá…... 2000000
0924044757 …….bán giá…... 390000
0932165135 …….bán giá…... 390000
0934020768 …….bán giá…... 1500000
0926099709 …….bán giá…... 390000
0964636539 …….bán giá…... 1900000
0919883035 …….bán giá…... 390000
0932620774 …….bán giá…... 390000
0928388225 …….bán giá…... 390000
0909954156 …….bán giá…... 390000
0928388454 …….bán giá…... 390000
0924177844 …….bán giá…... 390000
0902996612 …….bán giá…... 1500000
Chọn gấp :
01208759119 …….bán giá…... 390000
01639864646 …….bán giá…... 390000
01232419941 …….bán giá…... 390000
01208666914 …….bán giá…... 390000
01645811919 …….bán giá…... 390000
01264660770 …….bán giá…... 390000
01676984646 …….bán giá…... 390000
01664150011 …….bán giá…... 390000
01264192007 …….bán giá…... 390000
01635290909 …….bán giá…... 390000
01689410011 …….bán giá…... 390000
01265391976 …….bán giá…... 390000
01677038484 …….bán giá…... 390000
01234556353 …….bán giá…... 390000
01639511919 …….bán giá…... 390000
01274884088 …….bán giá…... 390000
01208666817 …….bán giá…... 390000
01274884994 …….bán giá…... 390000
01264311967 …….bán giá…... 390000
01684296962 …….bán giá…... 390000
Tiếp tục :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01662602525 …….bán giá…... 520000
01204435445 …….bán giá…... 390000
01696773311 …….bán giá…... 800000
01273270222 …….bán giá…... 520000
01269678345 …….bán giá…... 500000
01207881515 …….bán giá…... 500000
01267100300 …….bán giá…... 520000
01665193666 …….bán giá…... 520000
01658339993 …….bán giá…... 550000
01645815959 …….bán giá…... 520000
01224768686 …….bán giá…... 600000
01693666881 …….bán giá…... 455000
01645630099 …….bán giá…... 455000
01203643634 …….bán giá…... 390000
01264677678 …….bán giá…... 500000
01642907878 …….bán giá…... 500000
01207303050 …….bán giá…... 500000
01203076777 …….bán giá…... 585000
01203071971 …….bán giá…... 390000
01642961818 …….bán giá…... 520000
[Sim Vina 088](http://www.jimmychooshoespro.com/sim-vina-088.html)
0917874716 …….bán giá…... 390000
0932628012 …….bán giá…... 390000
0919878421 …….bán giá…... 390000
0909972842 …….bán giá…... 390000
0932706701 …….bán giá…... 390000
0925160875 …….bán giá…... 390000
0901621651 …….bán giá…... 1900000
0908254455 …….bán giá…... 2000000
0924044757 …….bán giá…... 390000
0932165135 …….bán giá…... 390000
0934020768 …….bán giá…... 1500000
0926099709 …….bán giá…... 390000
0964636539 …….bán giá…... 1900000
0919883035 …….bán giá…... 390000
0932620774 …….bán giá…... 390000
0928388225 …….bán giá…... 390000
0909954156 …….bán giá…... 390000
0928388454 …….bán giá…... 390000
0924177844 …….bán giá…... 390000
0902996612 …….bán giá…... 1500000
Chọn gấp :
[http://5.banmuasimsodep.net/](http://5.banmuasimsodep.net/)
01208759119 …….bán giá…... 390000
01639864646 …….bán giá…... 390000
01232419941 …….bán giá…... 390000
01208666914 …….bán giá…... 390000
01645811919 …….bán giá…... 390000
01264660770 …….bán giá…... 390000
01676984646 …….bán giá…... 390000
01664150011 …….bán giá…... 390000
01264192007 …….bán giá…... 390000
01635290909 …….bán giá…... 390000
01689410011 …….bán giá…... 390000
01265391976 …….bán giá…... 390000
01677038484 …….bán giá…... 390000
01234556353 …….bán giá…... 390000
01639511919 …….bán giá…... 390000
01274884088 …….bán giá…... 390000
01208666817 …….bán giá…... 390000
01274884994 …….bán giá…... 390000
01264311967 …….bán giá…... 390000
01684296962 …….bán giá…... 390000
Tiếp tục :
[http://simthantaihanoi.simsothantai.net/](http://simthantaihanoi.simsothantai.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01662602525 …….bán giá…... 520000
01204435445 …….bán giá…... 390000
01696773311 …….bán giá…... 800000
01273270222 …….bán giá…... 520000
01269678345 …….bán giá…... 500000
01207881515 …….bán giá…... 500000
01267100300 …….bán giá…... 520000
01665193666 …….bán giá…... 520000
01658339993 …….bán giá…... 550000
01645815959 …….bán giá…... 520000
01224768686 …….bán giá…... 600000
01693666881 …….bán giá…... 455000
01645630099 …….bán giá…... 455000
01203643634 …….bán giá…... 390000
01264677678 …….bán giá…... 500000
01642907878 …….bán giá…... 500000
01207303050 …….bán giá…... 500000
01203076777 …….bán giá…... 585000
01203071971 …….bán giá…... 390000
01642961818 …….bán giá…... 520000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml


text:
Aimica Vietnam Co.,LTD
Hotline:
(028) 6681 8862
Trang chủ
Sản phẩm
S-Mobile
Điện thoại thông minh
5"
5.5"
6"
Điện thoại tính năng
Hỗ trợ
Tin tức & sự kiện
Tin tức
Sự kiện
CSR
Liên hệ
Điện thoại thông minh
S-Mobile W1
690.000 VNĐ
S-Mobile AL666
900.000 VNĐ
S-Mobile T52s
2.090.000 VNĐ (Quà Tặng 390K)
S-Mobile 535
1.190.000 VNĐ
S-Mobile Amor
1.590.000 VNĐ
S-Mobile T53
1.690.000 VNĐ
S-Mobile S New
1.790.000 VNĐ
S-Mobile Vega
1.690.000 VNĐ
S-Mobile T52
1.790.000 VNĐ
S-mobile C5
1.190.000 VNĐ
Bạn đang ở:
Trang chủ
Sản phẩm
S-Mobile
Điện thoại thông minh

X-Content-Powered-By: K2 v2.7.1 (by JoomlaWorks)

X-Logged-In: False

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache


text:
Mã:
Ngày đăng: 17:49:40 29-05-2015 / Lượt xem: 215856
Những chiếc ghế sofa văn phòng với những ưu điểm và sự hiện đại của mình đang ngày càng...
Những chiếc ghế sofa da với kiểu dáng sang trọng và lịch thiệp luôn mang lại sự chuyên nghiệp...
Những chiếc ghế sofa văn phòng của Nội Thất Minh Hiếu luôn thu hút mọi khách hàng bởi những...
Chiếc ghế sofa văn phòng mã MH65 của Nội Thất Minh Hiếu với tông màu đen sang trọng cùng chất...
Nội Thất Minh Hiếu được biết đến là địa chỉ cung cấp các dòng sản phẩm sofa văn phòng...
Những chiếc ghế sofa văn phòng xinh đẹp của Nội Thất Minh Hiếu sẽ là sự lựa chọn tuyệt...
Ghế sofa văn phòng mã MH68 với kiểu dáng hiện đại cùng tông màu trắng sữa tinh tế sẽ mang...
Chiếc ghế sofa văn phòng mã MH69 được Nội Thất Minh Hiếu nhập khẩu nguyên chiếc từ Châu Âu....
Bạn hoàn toàn có thể thay đổi không gian nội thất văn phòng của mình với những mẫu sofa văn...
Những chiếc ghế sofa văn phòng sẽ khiến cho văn phòng của bạn trở nên sang trọng và chuyên...
Những chiếc ghế sofa nhập khẩu sẽ mang đến cho văn phòng của bạn cảm giác hiện đại và...

markdown:
Mã:
Ngày đăng: 17:49:40 29-05-2015 / Lượt xem: 215856
|
|CÔNG TY TNHH SOFA MINH HIẾU
|
|Email: sofaminhhieu@yahoo.com.vn
Website: www.sofaminhhieu.com
|
|Địa chỉ: 23/22 Nguyễn Hữu Tiến, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TPHCM
Điện thoại: 08.6267 3899 - Hotline: 0909 739 139
Những chiếc ghế sofa văn phòng với những ưu điểm và sự hiện đại của mình đang ngày càng...
Những chiếc ghế sofa da với kiểu dáng sang trọng và lịch thiệp luôn mang lại sự chuyên nghiệp...
Những chiếc ghế sofa văn phòng của Nội Thất Minh Hiếu luôn thu hút mọi khách hàng bởi những...
Chiếc ghế sofa văn phòng mã MH65 của Nội Thất Minh Hiếu với tông màu đen sang trọng cùng chất...
Nội Thất Minh Hiếu được biết đến là địa chỉ cung cấp các dòng sản phẩm sofa văn phòng...
Những chiếc ghế sofa văn phòng xinh đẹp của Nội Thất Minh Hiếu sẽ là sự lựa chọn tuyệt...
Ghế sofa văn phòng mã MH68 với kiểu dáng hiện đại cùng tông màu trắng sữa tinh tế sẽ mang...
Chiếc ghế sofa văn phòng mã MH69 được Nội Thất Minh Hiếu nhập khẩu nguyên chiếc từ Châu Âu....
Bạn hoàn toàn có thể thay đổi không gian nội thất văn phòng của mình với những mẫu sofa văn...
Những chiếc ghế sofa văn phòng sẽ khiến cho văn phòng của bạn trở nên sang trọng và chuyên...
Những chiếc ghế sofa nhập khẩu sẽ mang đến cho văn phòng của bạn cảm giác hiện đại và...

Server: nginx admin


text:
Đề tài " Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "
Chia sẻ: Nguyễn Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:44
lượt xem 65
download
Đề tài " Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " xây dựng trang web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài " Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "
- Luận văn Đề Tài: Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện
- Đề án Môn học Lời nói đầu Trong xã hội ngày nay các phương tiện truyền thông tin đóng vai trò vô cùng quan trọng, đặc biệt là trong các hoạt động kinh tế chính trị. Chính nhờ có các phương thức truyền thông này đã tạo cho con người ta xích lại gần nhau hơn, khoảng cách về địa lý cũng bị thu hẹp lại. Một trong những phương tiện truyền thông tin rất quan trọng đó là điện thoại, tuy điện thoại đã được phát minh ra từ lâu nhưng đến nay điện thoại vẫn là một phương tiện truyền thông rất hữu hiệu, và đây cũng là một phương tiện mà được rất nhiều người dân trên thế giới dùng .Tuy nhiên ở Việt Nam ta mấy năm trước do nền kinh tế còn kém, đời sống nhân dân còn khó khăn nên điện thoại mới chỉ được dùng ở các cơ quan, các gia đình ở các thành phố lớn như thành phố Hà Nội, và thành phố Hồ Chí Minh. Nhưng trong những năm gần đây do nền kinh tế nước ta đã có những cải thiệt đáng kể, đời sống của người dân được nâng lên một bậc cho nên việc dùng điện thoại không còn ít như trước kia nữa.Hầu như dân số nước ta đang sử dụng phương tiện truyền thông này. Chính vì vậy nên nghành bưu chính đã gặp một số khó khăn nhất định đó là vì ngày càng có nhiều người sử dụng nên công việc quản lý số điện thoại, khách hàng đã gặp không it khó khăn những khó khăn này đã gây nên một số rắc rối, phiền hà cho khách hàng, như nhấm số nhầm hoá đơn thu tiền v..v. Đây là một vấn đề vô cùng quan trọng cần được giải quyết ngay, nên em đã quyết định chọn đề tài : Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện. Và em cũng xin bày tỏ lòng biêt ơn vô cùng sâu sắc đến TS.Trương Văn Tú (Trưởng bộ môn phân tích hệ thống thông tin Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân) đã giúp đỡ em rất nhiều trong các công việc thu thập tài liệu cũng như đã hướng dẫn em trong suốt thòi gian thực hiện đề án này. Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Phần 1:Tầm quan trọng của thông tin trong hệ thống các doanh nghiệp Trong những nhưng 80 chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển vô cùng to lớn của công nghệ thông tin và tầm quan trọng của nó trong các tổ chức xã hội cũng như trong lĩnh vựuc kinh tế theo số liệu mới nhất của một tạp chí tin học của nước Mỹ đã cho chúng ta thấy rằng mỗi ngày giới kinh doanh nước Mỹ sản sinh ra khoảng gần 700 triệu trang dữ liệu về tin học, 235 triệu tờ phô tô copy và gần 78 triệu thư tín. Họ còn cho biết rằng hàng năm lượng thông tin này sẽ tăng khoảng 25%. Trong thời đại ngày nay không những ở phương tây mà ngay cả ở phương đông chúng ta phải công nhận một thực tế rằng số lượng nhân viên thu thập và xử lý thông tin ngày càng tăng so với bất kỳ một ngành nào khác mỗi năm ước tính có khoảng hàng triệu máy tính ra đời. Các hệ thống máy tính này đã nối chúng ta lại với nhau, và có thể nói rằng xã hội của thời đại chúng ta ngày nay đó là thời đại công nghệ thông tin, như ta đã biết trong những năm đầu của thế kỷ các doanh nghiệp thường tập chung tiềm lực của họ vào công việc đó là tự động hoá các công việc thủ công như nắp ráp để đem lại hiệu quả kinh tế, thì trong những năm gần đây nhận thấy rằng chỉ có những công việc trí óc mới đem lại lợi nhuận cao và nền kinh tế thế giới sẽ phát triển và ngày ngày càng cần nhiều những sản phẩm kỹ thuật cao và nền kinh tế của nước ta sẽ đi lên nền kinh tế tri thức. Và một trong những nhân tố để thúc đẩy nền kinh tế của chúng ta phát triển được như vậy đó chính là do sự phát triển của công nghệ thông tin, công nghệ thông tin đã đóng một vai trò của một lực lượng trợ giúp và là một chất xúc tác cho nền kinh tế phát triển những khái niệm về cơ sở dữ liệu, phần mềm thế hệ thứ tư, hệ chuyên gia, vệ tinh viễn thông và vi tin học là những công cụ quản lý vô cùng tốt cho các doanh nghịêp, sự phát tán của những công cụ này đôi khi được thực hiện nhanh như chớp, như chúng ta đã biết. Tổ chức là một hệ thống được tạo lên từ các cá thể để dễ dàng đạt được mục tiêu thì tổ chức phải thực hiện phân công lao động chính vì thế chủ thể của quản lý phải thu nhận thông tin từ môi trường bên ngoài và từ chính đối Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học tượng quản lý của mình mà xây dựng nên mục tiêu và lập kế hoạch bố trí cán bộ sao cho phù hợp vì vậy kết quả lao động quản lý chủ yếu là ra các quyết định để tác động vào đối tượng quản lý để nhằm đạt được những mục tiêu đề ra chính vì vậy ta có thể nói rằng thông tin vừa là nhiên liệu đầu vào vừa là nhiên liệu đầu ra của quản lý thông tin là thành phần chính của chính bộ phận quản lý không có thông tin thì không thể thực hiện quản lý được. Thông tin thông tin Xử lý thông tin đầu vào đầu ra Cán bộ quản lý ra quyết định Như chúng ta đã biết trong lịch sử có các loại quản lý sau : Cấu trúc quản lý giản đơn: là một loại quản lý mà chủ của tổ chức thâu tóm hết quyền lực và trách nhiệm và vạch ra chiến lược sách lược .cấu trúc quản lý giản đơn có rất ít cán bộ trợ giúp ,và phân cấp hầu như không có ,công việc không chuyên việt hoá và cũng ít thay đổi. Cấu trúc quan chế máy móc: Cấu trúc này xác định rõ ràng uy quyền ,quyền lực tập trung trong tay nhà quản lý Cấu trúc quan chế chuyên môn: Nhà quản lý thuê các nhà chuyên môn cho họ kiểm soát công việc của họ.lao động chuyên môn của từng người cũng khá độc lập với lao động của các đồng nghiệp Cấu trúc phân quyền Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học một tổ chức được phân thành nhiều tổ chức gần như tự trị ,không phụ thuộc nhau Cấu trúc nhóm dự án Các nhân viên phối hợp với các chuyên gia để thực hiện những dự án nhỏ dựa trên yêu cầu của thị trường. Chính vì quản lý có nhiều phương thức khác nhau với những cấp độ khác nhau nên thông tin cũng có những cấp độ khác nhau, thông thường người ta thường chia thông tin ra làm các cấp độ như sau Thông tin cấp độ chiến lược Thông tin với cấp độ chiến thuật Thông tin với cấp độ tác nghiệp Thông tin với cấp độ sử lý giao dịch Chính vì thông tin có vai trò vô cúng to lớn trong các lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực phát triển kinh tế xã hội, nên nước ta là một nước đang phát triển đứng trước tình hình ấy các doanh nghiệp nước ta muốn theo kịp về trình độ quản lý với các nước phát triển thì đặt ra cho chúng ta một thực tế đó là chúng ta phải áp dụng tin học vào trong lĩnh vực quản lý vào doanh nghiệp của mình. Đứng trước một thực tế như vậy một số doanh nghiệp đã nhận biết được điều này nên đang và sẽ áp dụng hệ thống thông tin vào trong lĩnh vực quản lý của doanh nghiệp mình. Một trong những doanh nghiệp đi tiên phong và cũng là doanh nghiệp đã sớm nhận ra điều quan trọng này đó là doanh nghiệp Bưu điện thành phố hà nội và Bưu điện thành phố hà nội đã yêu cầu Khoa Tin Học Kinh Tế Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân xây dựng cho họ một hệ thống thông tin quản lý nhân sự, quản lý khác, quản lý số điện thoại của công ty. Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học PhầnII. Thiết Kế chi tiết Giai đoạn 1: Đánh giá yêu cầu (Xây dựng dự án khả thi) Tên đề tài:Xây dựng trang Web cho công ty Bưu điện thành phố Hà Nội,Và cung cấp các dịch vụ tra cứu số điện thoại 1.Người yêu cầu :công ty bưu điện thành phố hà nội 2.Tóm lược những chức năng và nhiệm vụ của bưu điện thành phố HàNội: Công ty Bưu điện thành phố hà nội là một công ty chuyên cung cấp các dịch vụ về bưu chính viễn thông cũng như dịch vụ điện thoại cố định điện thoại di động (mobile) trong địa bàn hà nội công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội là thành viên của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam hay còn được gọi là VDC(Viet Nam Data Communation) và dưới nó còn có các công ty con khác trực thuộc nó như công ty bưu chính viễn thông của các quận huyện (công ty bưu chính viễn thông huyện thanh trì, công ty bưu chính viễn thông quận hai bà trưng công ty bưu chính viễn thông quận hoàn kiếm....)tổng cộng các công ty con của công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội có thể lên đến hàng chục công ty ,công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội không chỉ cung cấp các dịch vụ gọi điện thoại trong nước mà công ty này còn cung cấp các dịch vụ các cuộc gọi đi đến các nước khác trên thế giới như các cuộc gọi từ Việt Nam (Hà nội) đến các nước khác như, Mỹ, Canada, Pháp, Thụyđiển, Angeri, Đanmạch, Anh, Đức......., ngoài việc cung cấp dịch vụ điện thoại (cố định, di động, các loại thẻ điện thoại)thì công ty bưu chính thành phố hà nội còn cung cấp các dịch vụ khác như dịch vụ Internet,dịch vụ chuyển phát nhanh,dịch vụ điện hoa, dịch vụ tặng quà theo yêu cầu từ nhưng năm 90 lại đây trước sự phát triển như vũ bão của nghành công nghệ thông tin, cũng như sự phát triển vô cùng mạnh của hệ thống công nghệ trong nghành bưu chính viễn thông, cùng với sự xuất hiện của các công ty bưu chính khác ra đời, thêm vào đó một vấn đề mới lại được nảy sinh đó là sự quá tải trong các dịch vụ 1080(dịch vụ hỏi đáp thông qua điện thoại) một trong những thông tin mà khách hành hay hỏi nhất đó là thông tin mà khi khách hàng của chúng ta biết số điện thoại mà không biết chính xác địa của Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học chủ nhân của số điện thoại ở đâu ,khu vực nào, thành phố nào (ví dụ khi một người bạn muốn đi thăm người bạn thân của mình mà anh ta lại không biết rõ địa chỉ của người bạn thân của mình ở đâu mà trong tay anh ta chỉ có số điện thoại của người bạn thân để dành cho người bạn thân một sư bất ngờ khi anh ta đến thăm anh ta gọi cho dịch vụ 1080 để hỏi địa chỉ dựa trên số điện thoại nhưng dịch vụ này luôn qua tải nên đợi rất lâu gây phiền hà cho người hỏi giá thành lại đắt )để quảng cáo cho mình bưu điện thành phố hà nội quyết định sẽ thiết kế một trang Web để quảng cáo, giới thiệu những thông tin về công ty mình,khi đó nếu anh bạn trên ví dụ trên không muốn gọi dịch vụ 1080 để hỏi địa chỉ anh ta có thể vào trang Web của bưu điện, và vào trang tìm kiếm để tìm kiềm thông tin . Mô tả qua cơ sở vật chất và nhân sự trong công ty: Công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội nằm trên đường Đinh Tiên Hoàng (ở thành phố hà nội) đối diện với hồ hoàn kiếm. Toàn bộ trụ sở của công ty bao gồm có 5 tầng, có tổng số 35 phòng mỗi phòng vào khoảng 100m2 bao gồm 1 phòng giám đốc, 10phòng lớn trong đó chứa các thiết bị máy móc phục vụ cho việc kết nối các điện thoại, 8 phòng được đặt dùng cho mục đích kinh doanh của công ty đó là, phòng cho dịch vụ gọi điện thoại, phòng bán các thiết bị bưu chính viễn thông, phòng bán các tài liệu về bưu chính viễn thông phòng bán các Internetcard, còn lại 9 phòng thì được dùng làm các phòng ban chính trong công ty, cụ thể công ty có các phòng ban chính như sau *Phòng giám đốc *Phòng kế toán *Phòng đáp ứng thắc mắc của khách hàng *Phòng kỹ thuật *Phòng Marketing *Phòng quản trị Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ chức năng: Phòng giám đốc Yêu cầu Giám Đốc Phòng kỹ Phòng Phòng kế Phòng Phòng Phòng kế thuật Marketting toán giải đáp quản trị hoạch Thắc Mắc b. Vấn đề nẩy sinh Trong các phòng ban các dịch vụ của công ty đang hoạt động ngày càng xuất hiện nhiều công việc mà nếu không dùng các công cụ mới khó có thể quản lý được, và trong tương lai công ty lạiđang muốn mở thêm các chi nhánh ở các tỉnh khác, địa bàn khác của tổ quốc, và công ty cũng đang có ý định tìm các đối tác nước ngoài, để cùng hợp tác trong kinh doanh, mặt khác xây dựng một trang Web để giới thiệu cho công ty mình là một công việc tất yếu mà nó không những chỉ cần với các công ty lớn, mà ngay cả các công ty nhỏ cũng cần phải xây dưng trang Web cho riêng mình để giới thiệu về công ty của mình, để cho các doanh nghiệp khác, kể cả những doanh nghiệp trong nước lẫn doanh nghiệp nước ngoài đều biết đến công ty,để khi cần thiết họ có thể liên hệ với công ty để hợp tác kinh tế, chính vì vậy công ty bưu điện thành phố hà nội(Ha Noi Telecom) mới quyết định xây dựng trang Web cho công ty mình. c.Phác hoạ qua sơ đồ hệ thống thông tin bưu điện (Hà nội Telecom): Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học (sơ đồ DFD level1) Phòng Phòng kế hoạch Đối tác kế toán Hệ thông thông tin Phòng kỹ ( Trang web) Người thuật khác Khách Phòng giải hàng Hồ sơ hệ thống đáp thắc d.Đánh giá khả thi Mặt tài chính: Chi phí máy tính + máy In bao gồm tất cả 6 bộ máygiá tiền là: 11 triệu Chi phí viết phần mềm quản lý : 10 triệu Chi phí thuê xây dựng trang Web là :12 triệu Chi phí đào tạo lại nhân lực: 2 triệu Tổng chi phí là : 100 triệu Mặt thời gian: Tổng thời gian thực hiện là : 3 tháng 10 ngày Giai đoạn 2 : Lập kế hoạch chi tiết a. Đội ngũ phân tích viên bao gồm Giám đốc :Lê Trung Dũng Phân tích viên :Nguyễn Đăng Long Lập trình viên :Đỗ Trung Tuấn Kỹ thuật viên : Lê Thành Nam Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học b.Thu thập thông tin (Phỏng vấn): Phỏng vấn : Ông Lê trung Dũng (giám đốc công ty bưu điện thành phố) Phỏng vấn :Ông Nguyễn văn Thành(Đại diện phòng tin học của công ty) Phỏng vấn :Ông Dương manh Hùng(Đại diện phòng kỹ thuật) Phỏng vấn : Bà Phan Huỳnh Điệp(Đại diện phòng kế toán) Phỏng vấn :Ông Nguyễn văn Huân (Đại diện phòng kế hoạch) Tài liệu nghiên cứu + Hồ sơ và những chặng đường lịch sử của công ty + Hồ sơ cán bộ công nhân viên + Các loại hoá đơn thanh của toán công ty +Những chiến Lược phát triển công ty (chặng đường 2000 -2005) + Xem bảng theo dõi lao động +Những báo cáo tổng kết cuối kỳ,cuối năm + Thời gian nghiên cứu tài liêụ: 25 ngày + Chi phí tìm kiếm tài liệu : 1 triệu 3.Môi trường hệ thông thông tin Một hệ thống thông tin không thể phát triển trong một môi trường trong suốt mà nó bị ảnh hưởng bởi rất nhiều nhân tố bên ngoài và ngược lại nó cũng ảnh hưởng đến các nhân tố đó, tập hợp những nhân tố đó được gọi là dàng buộc hệ thống. Môi trường bên ngoài Như ta đã biết hoạt động của công ty dịch vụ bưu điện thành phố hà nội chủ yếu là cung cấp các thiết bị, dịch vụ trong nghành bưu điện, công ty là một công ty con của công ty mẹ đó là tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam(Viet Nam Data Communication),và cùng với những khó khăn của công ty mẹ, cùng với sự mở cửa thịo trường thì công ty dịch vụ bưu điện thành phố hà nội đang đứng trước những cơ hội mới và những thách thức mới. Cơ hội: Trước sự tăng trưởng kinh tế của nước ta ngày càng có nhiều khách hàng đăng ký thuê bao điện thoại, dần dần điện thoại đã trở thành thiết bị cần thiết trong mỗi gia đình vậy nên công ty ngày càng có nhiều thuê bao hơn, thêm vào đó với sự mở cửa thị trường công ty có nhiều cơ hội hợp tác với các Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học công ty nước ngoài một cách dễ dàng hơn, các đối tác kinh tế đến với công ty ngày một tăng tuy nhiên công ty cũng phải đứng trước những thách thức mới do cơ chế thị trường gây ra. Thách Thức: Cùng với những thuận lợi do cơ chế thị trường đem lại thì đi cùng với nó cũng là các khó thách thức, thách thức đó là khi thị trường mở cửa sẽ có nhiều công ty cũng ra nhập ngành làm cho công ty phải chia sẻ thị trường với các đối thủ khác, mặt khác chính vì có những đối thủ khác ra nhập thị trường cho nên đòi hỏi công ty phải có những biện pháp để thu hút khách hàng về phía mình nên công ty phải thay đổi trang thiết bị, máy móc, hệ thống truyền phát để phục vụ khách hàng tốt hơn, mà trang thiết bị này trong nước chưa sản suất được công việc này thật khó. Môi trường tổ chức Công ty bưu điện thành phố hà nội có tất cả 100 nhân viên ,và vốn của công ty đã lên đến hàng tỷ đồng, công ty có tất cả là 6 phòng ban với các chức năng khácnhau Mô tả chức năng các phòng : Phòng kế toán phòng kế toán là phòng có chức năng chính đó là lên các bảng cân đối về kế toán, tính lương cho các nhân viên, lên các báo cáo cuối kỳ, lên các báo cáo tổng hợp để trình giám đốc,ngoài ra phòng này còn có chức năng thu tiền của những khách hàng mới đăng ký sử dụng số điện thoại, trưởng phòng kế toán còn phải ký các phiếu chi để chi tiền mua sắm các thiết bị. Mô hình chức năng phòng kế toán Phòng kế toán Nhận Các phương thức thanh toán Tiền mặt Thẻ tín dụng Ngân hàng ngoại tệ Khách hàng Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ luồng thông tin của phòng kế toán(DFD) Khách Trả tiền các khoản hàng 1.0 Kiểm tra số Phải 2.0 Tính các tiền phải thu Thu đã khoản phải thu Kiểm tra Phải thu Trước thuế 3.0 Tính VAT D3 kho hoá đơn 4.0 Lập phiếu thu Bộ tài chính 5.0 Lập báo cáo Báo Ban giám đốc Cáo Gửi đến Gửi đến 6.0 Viết phiếu phê Yêu cầu chi tiền duyệt chi Viết phiếu chi Gửiđến Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học c.chức năng phòng kỹ thuật Phòng kỹ thuật là phòng có chức năng chính đó là phòng sẽ phải sửa chữa các thiết bị máy móc trong công ty,và còn phải khắc phục sự cố các thiết bị trong công ty cũng như ở bên ngoài, ngoài ra phòng kỹ thuật còn phải chịu trách nhiệm đó là khi công ty mua các thiết bị mới thì phòng kỹ thuật phải đi kiểm định chất lượng các thiết bị mà bên bạn đã giao cho. Sơ đồ chức năng phòng kỹ thuật(DFD): 2.0Kiểm tra yêu cầu Yêu cầu 1.0Tiếp nhận Khách hàng yêu cầu gửi đi thực hiện 3.0 Phân công sửa chữa,nắp đặt Phân Công Phòng kế toán Trả 4.0 lại Thực hiện sửa chữa thông báo 5.0 Thu tiền sửa chữa yêu cầu 6.0Viết hoá gửi đến đơn D1 Kho hoá đơn Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ hệ thông trả lương phòng kế toán(DFD): Nhân viên Ngày công 1.0 Tra ngày công Nhân viên Ngày công đã kiểm tra phiếu lương phiếu lương Tính các khoản khấu trừ Tổng hợp Tổng hợp Thu Nhập trước thuế Giám đốc D1:HS thu nhập Thu Nhập sau thuế Tính thuế Bộ tài chính Phiếu thuế Nhân viên Phiếu thuế Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học D1 Nhân viên sơ đồ chức năng phòng giải đáp thắc mắc khách hàng(DFD): Mô tả qua chức năng và nhiệm vụ của phòng này: phòng giải đáp thắc mắc khách hàng bao gồm có tất cả 10 nhân viên công việc chính của phòng giải đáp thắc mắc khách hàng trả lời những thông tin khi mà khách hàng gửi yêu cầu đến (khi khách hàng muốn hỏi một thông tin gì đó về các vấn đề kinh tế xã hội, văn hoá, thể thao ..... thì chỉ việc bấm số máy 1080 số máy này chính là số máy của phòng trả lời khách hàng sau đó nhân viên trong phòng sẽ nhấc máy và trả lời những thắc mắc mà khách hàng đưa ra ). ngoài ra phòng trả lời thắc mắc khách hàng còn có một số các dịch vụ khác như là dịch vụ về kể chuyện cổ tích cho các em thiếu niên,nhi đồng(khi một bé trai, hoặc bé gái muốn nghe truyện cổ tích thì em bé đó chỉ cần bấm số máy 1080 thì lập tức nhân viên của phòng trả lời thắc mắc khách hàng sẽ nhấc máy và sẽ đọc chuyện cổ tích mà em bé đó yêu cầu ), dịch vụ chuyển phát nhanh (dịch vụ nhận điện hoa, đó là khi một bạn nào đó muốn tặng hoa cho bạn của mình nhân một ngày nào đấy, chẳng hạn ngày 8-3 mà bạn đó ở xa hoặc ngại không giám đến nhà, hay muốn dành cho bạn mình một điều bất ngờ thì có thể gọi điện thoại đền phòng trả lời yêu cầu khách hàng theo số 1080 hoặc yêu cầu đạt một lẵng hoa, hay một bó hoa theo ý mình đến địa chỉ mà anh ta yêu cầu và anh ta phải cho biết số điện thoại của anh ta, địa chỉ của anh ta sau khi nhận được yêu cầu trên nhân viên trong phòng giải đáp thắc mắc khách hàng sẽ có nhiệm vụ gọi điện, liên hệ với tổ phục vụ của công ty để đặt hoa cho khách hàng và nhân viên tổ phục vụ có nhiệm vụ là phải trở hoa đến địa chỉ mà khách hàng yêu cầu, trong trường hợp khách hàng ở xa địa điểm của công ty ví dụ như khách hàng ở Đà Nẵng thì núc này công ty sẽ phải liên hệ với bưu điện Đà Nẵng để bưu điện Đà Nẵng sẽ chuyển hộ theo địa chỉ của công ty) chi phí cho những lần đặt hoa sẽ được nhân viên của phòng giải đáp thắc mắc khách hàng thông báo trước khi khách hàng đặt điện Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học hoa, thanh toán chi phí sẽ được nhân viên điện thoại khi thu tiền điện thoại sẽ thu (trong trường hợp thuê bao điện thoại cố định). Còn những trường hợp khác thì người đặt hoa phải có thẻ tín dụng, hoặc đặt trước một khoản tiền cho đại lý bưu điện ở gần nơi mình ở Sơ đồ biểu diễn chức năng phòng trả lời hỏi đáp Yêu cầu khác Những thắc mắc về dịch vụ bưu điện đáp ứng đáp ứng Phòng trả lời những thắc kể chuyện cho D1 kho dữ liệu lấy dữ liệu mắc đáp ứng thiếu nhi đáp ứng đáp ứng đáp ứng Yêu cầu tìm Yêu cầu điện hoa địa chỉ Khách hàng yêu cầu thông tin kinh tế xã hội ... Hình 3.4 Hình này mô tả qua chức năng mà phòng trả lời yêu cầu khách hàng phải thực hiện Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ DFD của phòng trả lời yêu cầu khách hàng Khách Yêu cầu Hàng Phòng trả lời yêu cầu Thực hiện Thực hiện 1.0Xem xét đáp 2.0 Xem xét và ứng dịch vụ đặt tìm kiếm Truy cập D1:Khodữliệu Gửiđến 3.0 Lưu trữ dữ liệu tìm thấy Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- §Ò ¸n M«n häc Mô tả qua chức năng các phòng khác (phòng mark,phòng giám đốc, phòng quản trị). •Phòng Marketing: Phòng marketing là phòng rất quan trọng trong công ty chức năng chính của phòng này đó là thu thập thông tin khách hàng, thông tin của các đối thủ cạnh tranh, thông tin thị trường sau đó là xử lý thông tin để cung cấp cho các phòng ban liên quan, để các phòng này ra các quyết định, vạch ra các chính sách, sách lược,đường lối, các chiến lược kinh doanh của công ty trong tương lai, thông tin phòng marketing cung cấp là vô cùng quan trọng, thông tin này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh trong công ty trong tương lai, đến các chiến lược kinh doanh trong công ty trong tương lai, cũng như lượng hàng bán được của công ty hiện tại, ngoài ra phòng marketing còn có nhiệm vụ đưa ra các chính sách, các phương thức để công ty bán được hàng trong tương lai vạch ra các chiến lược để xâm nhập các thị trường mới, các chính sách để mở rộng thị trường •Phòng quản trị: Phòng quản trị có tất cả là 5 nhân viên, hoạt động chính của phòng này đó là quản lý các hoạt động của nhân viên trong công ty, quản lý nguồn nhân lực trong công ty, ngoài ra phòng này còn có nhiệm vụ tuyển nhân viên cho công ty, nếu công ty có nhu cầu, và thêm vào đó thì phòng quản trị còn có nhiệm vụ giải quyết các chính sách của cán bộ công nhân viên đang còn lao động, cũng như các công nhân viên đã về hưu, thêm vào đó thì phòng quản trị còn phải có nhiệm vụ nữa đó là phòng phải nên các báo cáo về các phong trào của nhân viên, các thành tựu và hạn chế của cán bộ công nhân viên của công ty để báo cáo lên ban giám đốc để xét duyệt khen thưởng kỷ luật cán bộ công nhân viên. •Phòng giám đốc Phòng giám đốc bao gồm có ba thành viên trong đó một giám đốc, một phó giám đốc và một thư ký chức năng chính của phòng nàyđó là nhận báo cáo,phê duyệt các báo cáo,ký các quyết định bổ nhiệm cán bộ trong công ty, đưa ra các chiến lược kinh doanh của công ty trong tương lai . Sinh Viªn : TrÇn Trung ThuËn
- §Ò ¸n M«n häc Sơ đồ chức năng của cả hệ thống(DFD): Khách hàng Phòng kế đưa các hoạch lấy thông tin báo cáo 1.0 Nhập các thông tin lấy lấy thông tin Đối tác kinh tế khách hàng đưa các Phòng kế toán báo cáo đưa báo cáo đưa báo cáo gửi đến Phòng quản trị Giám đốc Hồ sơ khách hàng Phòng kỹ Yê thuật Yêucầu cầu Phòng kế Yê 3.0 hoạch Lập báo cáo Yêu cầu 2.0 tìm kiếm thông tin,nắp đặt điện thoại Cá nhân mới Tổ chức Đơn vị khác D2 kho dữ liệu Sinh Viªn : TrÇn Trung ThuËn
- §Ò ¸n M«n häc Giai đoạn 3 :Thiết kế Lô gic *Tài liệu nghiên cứu Stt Tên tài liệu Mã tài liệu Cấp quản lý Mô tả 1 Hồ sơ khách hàng BDTP01 Phòng kinh Các bộ hồ sơ doanh củakhách hàng 2 Phiếu thanh toán BĐTP02 Phòng kế Hoá đơn toán thanh toán của khách hàng 3 Hồ sơ công nhân BDTP03 Phòng Quản Lưu trữ các viên trị nhân lực thông tin về các nhân viên trong công ty, như ngày sinh ngày vào biên chế,vào đảng 4 Phiếu yêu cầu mua BĐTP04 Phòng kế Phiếu này gi trang thiết bị toán lại các yêu cầu mua sắm, bán hàng của cán bộ công nhân viên 5 Các loại báo cáo đã BĐTP05 Phòng giám đây là các lên đốc loại báo cáo mà các phòng đã lên và báo cáo cho giám đốc 6 Chiến lượcphát triển Công ty 2003-2005 BĐTP Phòng giám đốc …………… Sinh Viªn : TrÇn Trung ThuËn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận Khoa học quản lý "So sánh ưu điểm của các mô hình quản lý Phương Tây và Nhật Bản, qua đó xây dựng mô hình quản lý cho Việt Nam hiện nay"
12 p | 490 | 194
-
Xây dựng phần mềm quản lý phục vụ cho quá trình cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế “một cửa”
28 p | 267 | 99
-
ĐỀ TÀI: Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO
39 p | 152 | 77
-
Tiểu lTiểu luậnuận Sự quản lý của Nhà nước các Công ty phát hành chứng khoán
30 p | 216 | 71
-
Báo cáo thực tập: Đề tài: “Xây dựng hệ thống quản lý bán sách qua mạng”
58 p | 202 | 60
-
Đề tài "Xây dựng một số biện pháp phi thuế bảo hộ sản xuất của Việt Nam"
98 p | 120 | 60
-
ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHUỖI CUNG ỨNG MẶT HÀNG CÁ TRA XUẤT KHẨU KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG
108 p | 127 | 59
-
Đề tài " Cơ cấu tổ chức quản lý trong các doanh nghiệp ở Việt Nam theo hướng đổi mới "
47 p | 164 | 52
-
Luận văn Tốt nghiệp: Phân tích, thiết kế và xây dựng chương trình Quản lý nhân sự công ty VMS MobiFone
124 p | 90 | 49
-
Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng cơ chế quản lý hoạt động định giá chuyển giao của các TNC tại Việt Nam
102 p | 96 | 34
-
Báo cáo thực tập nghề nghiệp: Quy trình phê duyệt đầu tư cho dự án "Xây dựng phần mềm quản lý và sử dụng con dấu"
18 p | 19 | 14
-
Đề tài: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về công tác quản lý và tổ chức trong Công ty cổ phần theo luật Doanh nghiệp 2005 – Thực trạng và giải pháp cho Công ty cổ phần Thể dục thể thao Việt Nam
58 p | 28 | 12
-
Luận văn: Xây dựng hệ thống quản lý tài chính bền vững đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế
110 p | 45 | 9
-
Chuyên đề thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty Cơ điện Trần Phú
68 p | 46 | 9
-
TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cơ điện và phát triển nông thôn
40 p | 41 | 8
-
Đề tài: Kế hoạch chiến lược kinh doanh cho Công ty liên doanh thiết bị viễn thông 2012-2016
17 p | 6 | 4
-
Luận văn: Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trong Doanh nghiệp tư vấn xây dựng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nam
112 p | 1 | 1

markdown:
# Đề tài " Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "
Chia sẻ: Nguyễn Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:44
lượt xem 65
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100803/tieutaydoc/80x100/9501344244386.jpg)
##
Đề tài " Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " xây dựng trang web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài " Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện "
- Luận văn Đề Tài: Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện
- Đề án Môn học Lời nói đầu Trong xã hội ngày nay các phương tiện truyền thông tin đóng vai trò vô cùng quan trọng, đặc biệt là trong các hoạt động kinh tế chính trị. Chính nhờ có các phương thức truyền thông này đã tạo cho con người ta xích lại gần nhau hơn, khoảng cách về địa lý cũng bị thu hẹp lại. Một trong những phương tiện truyền thông tin rất quan trọng đó là điện thoại, tuy điện thoại đã được phát minh ra từ lâu nhưng đến nay điện thoại vẫn là một phương tiện truyền thông rất hữu hiệu, và đây cũng là một phương tiện mà được rất nhiều người dân trên thế giới dùng .Tuy nhiên ở Việt Nam ta mấy năm trước do nền kinh tế còn kém, đời sống nhân dân còn khó khăn nên điện thoại mới chỉ được dùng ở các cơ quan, các gia đình ở các thành phố lớn như thành phố Hà Nội, và thành phố Hồ Chí Minh. Nhưng trong những năm gần đây do nền kinh tế nước ta đã có những cải thiệt đáng kể, đời sống của người dân được nâng lên một bậc cho nên việc dùng điện thoại không còn ít như trước kia nữa.Hầu như dân số nước ta đang sử dụng phương tiện truyền thông này. Chính vì vậy nên nghành bưu chính đã gặp một số khó khăn nhất định đó là vì ngày càng có nhiều người sử dụng nên công việc quản lý số điện thoại, khách hàng đã gặp không it khó khăn những khó khăn này đã gây nên một số rắc rối, phiền hà cho khách hàng, như nhấm số nhầm hoá đơn thu tiền v..v. Đây là một vấn đề vô cùng quan trọng cần được giải quyết ngay, nên em đã quyết định chọn đề tài : Xây dựng trang Web quản lý số điện thoại cho công ty bưu điện. Và em cũng xin bày tỏ lòng biêt ơn vô cùng sâu sắc đến TS.Trương Văn Tú (Trưởng bộ môn phân tích hệ thống thông tin Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân) đã giúp đỡ em rất nhiều trong các công việc thu thập tài liệu cũng như đã hướng dẫn em trong suốt thòi gian thực hiện đề án này. Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Phần 1:Tầm quan trọng của thông tin trong hệ thống các doanh nghiệp Trong những nhưng 80 chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển vô cùng to lớn của công nghệ thông tin và tầm quan trọng của nó trong các tổ chức xã hội cũng như trong lĩnh vựuc kinh tế theo số liệu mới nhất của một tạp chí tin học của nước Mỹ đã cho chúng ta thấy rằng mỗi ngày giới kinh doanh nước Mỹ sản sinh ra khoảng gần 700 triệu trang dữ liệu về tin học, 235 triệu tờ phô tô copy và gần 78 triệu thư tín. Họ còn cho biết rằng hàng năm lượng thông tin này sẽ tăng khoảng 25%. Trong thời đại ngày nay không những ở phương tây mà ngay cả ở phương đông chúng ta phải công nhận một thực tế rằng số lượng nhân viên thu thập và xử lý thông tin ngày càng tăng so với bất kỳ một ngành nào khác mỗi năm ước tính có khoảng hàng triệu máy tính ra đời. Các hệ thống máy tính này đã nối chúng ta lại với nhau, và có thể nói rằng xã hội của thời đại chúng ta ngày nay đó là thời đại công nghệ thông tin, như ta đã biết trong những năm đầu của thế kỷ các doanh nghiệp thường tập chung tiềm lực của họ vào công việc đó là tự động hoá các công việc thủ công như nắp ráp để đem lại hiệu quả kinh tế, thì trong những năm gần đây nhận thấy rằng chỉ có những công việc trí óc mới đem lại lợi nhuận cao và nền kinh tế thế giới sẽ phát triển và ngày ngày càng cần nhiều những sản phẩm kỹ thuật cao và nền kinh tế của nước ta sẽ đi lên nền kinh tế tri thức. Và một trong những nhân tố để thúc đẩy nền kinh tế của chúng ta phát triển được như vậy đó chính là do sự phát triển của công nghệ thông tin, công nghệ thông tin đã đóng một vai trò của một lực lượng trợ giúp và là một chất xúc tác cho nền kinh tế phát triển những khái niệm về cơ sở dữ liệu, phần mềm thế hệ thứ tư, hệ chuyên gia, vệ tinh viễn thông và vi tin học là những công cụ quản lý vô cùng tốt cho các doanh nghịêp, sự phát tán của những công cụ này đôi khi được thực hiện nhanh như chớp, như chúng ta đã biết. Tổ chức là một hệ thống được tạo lên từ các cá thể để dễ dàng đạt được mục tiêu thì tổ chức phải thực hiện phân công lao động chính vì thế chủ thể của quản lý phải thu nhận thông tin từ môi trường bên ngoài và từ chính đối Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học tượng quản lý của mình mà xây dựng nên mục tiêu và lập kế hoạch bố trí cán bộ sao cho phù hợp vì vậy kết quả lao động quản lý chủ yếu là ra các quyết định để tác động vào đối tượng quản lý để nhằm đạt được những mục tiêu đề ra chính vì vậy ta có thể nói rằng thông tin vừa là nhiên liệu đầu vào vừa là nhiên liệu đầu ra của quản lý thông tin là thành phần chính của chính bộ phận quản lý không có thông tin thì không thể thực hiện quản lý được. Thông tin thông tin Xử lý thông tin đầu vào đầu ra Cán bộ quản lý ra quyết định Như chúng ta đã biết trong lịch sử có các loại quản lý sau : Cấu trúc quản lý giản đơn: là một loại quản lý mà chủ của tổ chức thâu tóm hết quyền lực và trách nhiệm và vạch ra chiến lược sách lược .cấu trúc quản lý giản đơn có rất ít cán bộ trợ giúp ,và phân cấp hầu như không có ,công việc không chuyên việt hoá và cũng ít thay đổi. Cấu trúc quan chế máy móc: Cấu trúc này xác định rõ ràng uy quyền ,quyền lực tập trung trong tay nhà quản lý Cấu trúc quan chế chuyên môn: Nhà quản lý thuê các nhà chuyên môn cho họ kiểm soát công việc của họ.lao động chuyên môn của từng người cũng khá độc lập với lao động của các đồng nghiệp Cấu trúc phân quyền Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học một tổ chức được phân thành nhiều tổ chức gần như tự trị ,không phụ thuộc nhau Cấu trúc nhóm dự án Các nhân viên phối hợp với các chuyên gia để thực hiện những dự án nhỏ dựa trên yêu cầu của thị trường. Chính vì quản lý có nhiều phương thức khác nhau với những cấp độ khác nhau nên thông tin cũng có những cấp độ khác nhau, thông thường người ta thường chia thông tin ra làm các cấp độ như sau Thông tin cấp độ chiến lược Thông tin với cấp độ chiến thuật Thông tin với cấp độ tác nghiệp Thông tin với cấp độ sử lý giao dịch Chính vì thông tin có vai trò vô cúng to lớn trong các lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực phát triển kinh tế xã hội, nên nước ta là một nước đang phát triển đứng trước tình hình ấy các doanh nghiệp nước ta muốn theo kịp về trình độ quản lý với các nước phát triển thì đặt ra cho chúng ta một thực tế đó là chúng ta phải áp dụng tin học vào trong lĩnh vực quản lý vào doanh nghiệp của mình. Đứng trước một thực tế như vậy một số doanh nghiệp đã nhận biết được điều này nên đang và sẽ áp dụng hệ thống thông tin vào trong lĩnh vực quản lý của doanh nghiệp mình. Một trong những doanh nghiệp đi tiên phong và cũng là doanh nghiệp đã sớm nhận ra điều quan trọng này đó là doanh nghiệp Bưu điện thành phố hà nội và Bưu điện thành phố hà nội đã yêu cầu Khoa Tin Học Kinh Tế Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân xây dựng cho họ một hệ thống thông tin quản lý nhân sự, quản lý khác, quản lý số điện thoại của công ty. Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học PhầnII. Thiết Kế chi tiết Giai đoạn 1: Đánh giá yêu cầu (Xây dựng dự án khả thi) Tên đề tài:Xây dựng trang Web cho công ty Bưu điện thành phố Hà Nội,Và cung cấp các dịch vụ tra cứu số điện thoại 1.Người yêu cầu :công ty bưu điện thành phố hà nội 2.Tóm lược những chức năng và nhiệm vụ của bưu điện thành phố HàNội: Công ty Bưu điện thành phố hà nội là một công ty chuyên cung cấp các dịch vụ về bưu chính viễn thông cũng như dịch vụ điện thoại cố định điện thoại di động (mobile) trong địa bàn hà nội công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội là thành viên của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam hay còn được gọi là VDC(Viet Nam Data Communation) và dưới nó còn có các công ty con khác trực thuộc nó như công ty bưu chính viễn thông của các quận huyện (công ty bưu chính viễn thông huyện thanh trì, công ty bưu chính viễn thông quận hai bà trưng công ty bưu chính viễn thông quận hoàn kiếm....)tổng cộng các công ty con của công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội có thể lên đến hàng chục công ty ,công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội không chỉ cung cấp các dịch vụ gọi điện thoại trong nước mà công ty này còn cung cấp các dịch vụ các cuộc gọi đi đến các nước khác trên thế giới như các cuộc gọi từ Việt Nam (Hà nội) đến các nước khác như, Mỹ, Canada, Pháp, Thụyđiển, Angeri, Đanmạch, Anh, Đức......., ngoài việc cung cấp dịch vụ điện thoại (cố định, di động, các loại thẻ điện thoại)thì công ty bưu chính thành phố hà nội còn cung cấp các dịch vụ khác như dịch vụ Internet,dịch vụ chuyển phát nhanh,dịch vụ điện hoa, dịch vụ tặng quà theo yêu cầu từ nhưng năm 90 lại đây trước sự phát triển như vũ bão của nghành công nghệ thông tin, cũng như sự phát triển vô cùng mạnh của hệ thống công nghệ trong nghành bưu chính viễn thông, cùng với sự xuất hiện của các công ty bưu chính khác ra đời, thêm vào đó một vấn đề mới lại được nảy sinh đó là sự quá tải trong các dịch vụ 1080(dịch vụ hỏi đáp thông qua điện thoại) một trong những thông tin mà khách hành hay hỏi nhất đó là thông tin mà khi khách hàng của chúng ta biết số điện thoại mà không biết chính xác địa của Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học chủ nhân của số điện thoại ở đâu ,khu vực nào, thành phố nào (ví dụ khi một người bạn muốn đi thăm người bạn thân của mình mà anh ta lại không biết rõ địa chỉ của người bạn thân của mình ở đâu mà trong tay anh ta chỉ có số điện thoại của người bạn thân để dành cho người bạn thân một sư bất ngờ khi anh ta đến thăm anh ta gọi cho dịch vụ 1080 để hỏi địa chỉ dựa trên số điện thoại nhưng dịch vụ này luôn qua tải nên đợi rất lâu gây phiền hà cho người hỏi giá thành lại đắt )để quảng cáo cho mình bưu điện thành phố hà nội quyết định sẽ thiết kế một trang Web để quảng cáo, giới thiệu những thông tin về công ty mình,khi đó nếu anh bạn trên ví dụ trên không muốn gọi dịch vụ 1080 để hỏi địa chỉ anh ta có thể vào trang Web của bưu điện, và vào trang tìm kiếm để tìm kiềm thông tin . Mô tả qua cơ sở vật chất và nhân sự trong công ty: Công ty bưu chính viễn thông thành phố hà nội nằm trên đường Đinh Tiên Hoàng (ở thành phố hà nội) đối diện với hồ hoàn kiếm. Toàn bộ trụ sở của công ty bao gồm có 5 tầng, có tổng số 35 phòng mỗi phòng vào khoảng 100m2 bao gồm 1 phòng giám đốc, 10phòng lớn trong đó chứa các thiết bị máy móc phục vụ cho việc kết nối các điện thoại, 8 phòng được đặt dùng cho mục đích kinh doanh của công ty đó là, phòng cho dịch vụ gọi điện thoại, phòng bán các thiết bị bưu chính viễn thông, phòng bán các tài liệu về bưu chính viễn thông phòng bán các Internetcard, còn lại 9 phòng thì được dùng làm các phòng ban chính trong công ty, cụ thể công ty có các phòng ban chính như sau *Phòng giám đốc *Phòng kế toán *Phòng đáp ứng thắc mắc của khách hàng *Phòng kỹ thuật *Phòng Marketing *Phòng quản trị Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ chức năng: Phòng giám đốc Yêu cầu Giám Đốc Phòng kỹ Phòng Phòng kế Phòng Phòng Phòng kế thuật Marketting toán giải đáp quản trị hoạch Thắc Mắc b. Vấn đề nẩy sinh Trong các phòng ban các dịch vụ của công ty đang hoạt động ngày càng xuất hiện nhiều công việc mà nếu không dùng các công cụ mới khó có thể quản lý được, và trong tương lai công ty lạiđang muốn mở thêm các chi nhánh ở các tỉnh khác, địa bàn khác của tổ quốc, và công ty cũng đang có ý định tìm các đối tác nước ngoài, để cùng hợp tác trong kinh doanh, mặt khác xây dựng một trang Web để giới thiệu cho công ty mình là một công việc tất yếu mà nó không những chỉ cần với các công ty lớn, mà ngay cả các công ty nhỏ cũng cần phải xây dưng trang Web cho riêng mình để giới thiệu về công ty của mình, để cho các doanh nghiệp khác, kể cả những doanh nghiệp trong nước lẫn doanh nghiệp nước ngoài đều biết đến công ty,để khi cần thiết họ có thể liên hệ với công ty để hợp tác kinh tế, chính vì vậy công ty bưu điện thành phố hà nội(Ha Noi Telecom) mới quyết định xây dựng trang Web cho công ty mình. c.Phác hoạ qua sơ đồ hệ thống thông tin bưu điện (Hà nội Telecom): Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học (sơ đồ DFD level1) Phòng Phòng kế hoạch Đối tác kế toán Hệ thông thông tin Phòng kỹ ( Trang web) Người thuật khác Khách Phòng giải hàng Hồ sơ hệ thống đáp thắc d.Đánh giá khả thi Mặt tài chính: Chi phí máy tính + máy In bao gồm tất cả 6 bộ máygiá tiền là: 11 triệu Chi phí viết phần mềm quản lý : 10 triệu Chi phí thuê xây dựng trang Web là :12 triệu Chi phí đào tạo lại nhân lực: 2 triệu Tổng chi phí là : 100 triệu Mặt thời gian: Tổng thời gian thực hiện là : 3 tháng 10 ngày Giai đoạn 2 : Lập kế hoạch chi tiết a. Đội ngũ phân tích viên bao gồm Giám đốc :Lê Trung Dũng Phân tích viên :Nguyễn Đăng Long Lập trình viên :Đỗ Trung Tuấn Kỹ thuật viên : Lê Thành Nam Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học b.Thu thập thông tin (Phỏng vấn): Phỏng vấn : Ông Lê trung Dũng (giám đốc công ty bưu điện thành phố) Phỏng vấn :Ông Nguyễn văn Thành(Đại diện phòng tin học của công ty) Phỏng vấn :Ông Dương manh Hùng(Đại diện phòng kỹ thuật) Phỏng vấn : Bà Phan Huỳnh Điệp(Đại diện phòng kế toán) Phỏng vấn :Ông Nguyễn văn Huân (Đại diện phòng kế hoạch) Tài liệu nghiên cứu + Hồ sơ và những chặng đường lịch sử của công ty + Hồ sơ cán bộ công nhân viên + Các loại hoá đơn thanh của toán công ty +Những chiến Lược phát triển công ty (chặng đường 2000 -2005) + Xem bảng theo dõi lao động +Những báo cáo tổng kết cuối kỳ,cuối năm + Thời gian nghiên cứu tài liêụ: 25 ngày + Chi phí tìm kiếm tài liệu : 1 triệu 3.Môi trường hệ thông thông tin Một hệ thống thông tin không thể phát triển trong một môi trường trong suốt mà nó bị ảnh hưởng bởi rất nhiều nhân tố bên ngoài và ngược lại nó cũng ảnh hưởng đến các nhân tố đó, tập hợp những nhân tố đó được gọi là dàng buộc hệ thống. Môi trường bên ngoài Như ta đã biết hoạt động của công ty dịch vụ bưu điện thành phố hà nội chủ yếu là cung cấp các thiết bị, dịch vụ trong nghành bưu điện, công ty là một công ty con của công ty mẹ đó là tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam(Viet Nam Data Communication),và cùng với những khó khăn của công ty mẹ, cùng với sự mở cửa thịo trường thì công ty dịch vụ bưu điện thành phố hà nội đang đứng trước những cơ hội mới và những thách thức mới. Cơ hội: Trước sự tăng trưởng kinh tế của nước ta ngày càng có nhiều khách hàng đăng ký thuê bao điện thoại, dần dần điện thoại đã trở thành thiết bị cần thiết trong mỗi gia đình vậy nên công ty ngày càng có nhiều thuê bao hơn, thêm vào đó với sự mở cửa thị trường công ty có nhiều cơ hội hợp tác với các Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học công ty nước ngoài một cách dễ dàng hơn, các đối tác kinh tế đến với công ty ngày một tăng tuy nhiên công ty cũng phải đứng trước những thách thức mới do cơ chế thị trường gây ra. Thách Thức: Cùng với những thuận lợi do cơ chế thị trường đem lại thì đi cùng với nó cũng là các khó thách thức, thách thức đó là khi thị trường mở cửa sẽ có nhiều công ty cũng ra nhập ngành làm cho công ty phải chia sẻ thị trường với các đối thủ khác, mặt khác chính vì có những đối thủ khác ra nhập thị trường cho nên đòi hỏi công ty phải có những biện pháp để thu hút khách hàng về phía mình nên công ty phải thay đổi trang thiết bị, máy móc, hệ thống truyền phát để phục vụ khách hàng tốt hơn, mà trang thiết bị này trong nước chưa sản suất được công việc này thật khó. Môi trường tổ chức Công ty bưu điện thành phố hà nội có tất cả 100 nhân viên ,và vốn của công ty đã lên đến hàng tỷ đồng, công ty có tất cả là 6 phòng ban với các chức năng khácnhau Mô tả chức năng các phòng : Phòng kế toán phòng kế toán là phòng có chức năng chính đó là lên các bảng cân đối về kế toán, tính lương cho các nhân viên, lên các báo cáo cuối kỳ, lên các báo cáo tổng hợp để trình giám đốc,ngoài ra phòng này còn có chức năng thu tiền của những khách hàng mới đăng ký sử dụng số điện thoại, trưởng phòng kế toán còn phải ký các phiếu chi để chi tiền mua sắm các thiết bị. Mô hình chức năng phòng kế toán Phòng kế toán Nhận Các phương thức thanh toán Tiền mặt Thẻ tín dụng Ngân hàng ngoại tệ Khách hàng Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ luồng thông tin của phòng kế toán(DFD) Khách Trả tiền các khoản hàng 1.0 Kiểm tra số Phải 2.0 Tính các tiền phải thu Thu đã khoản phải thu Kiểm tra Phải thu Trước thuế 3.0 Tính VAT D3 kho hoá đơn 4.0 Lập phiếu thu Bộ tài chính 5.0 Lập báo cáo Báo Ban giám đốc Cáo Gửi đến Gửi đến 6.0 Viết phiếu phê Yêu cầu chi tiền duyệt chi Viết phiếu chi Gửiđến Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học c.chức năng phòng kỹ thuật Phòng kỹ thuật là phòng có chức năng chính đó là phòng sẽ phải sửa chữa các thiết bị máy móc trong công ty,và còn phải khắc phục sự cố các thiết bị trong công ty cũng như ở bên ngoài, ngoài ra phòng kỹ thuật còn phải chịu trách nhiệm đó là khi công ty mua các thiết bị mới thì phòng kỹ thuật phải đi kiểm định chất lượng các thiết bị mà bên bạn đã giao cho. Sơ đồ chức năng phòng kỹ thuật(DFD): 2.0Kiểm tra yêu cầu Yêu cầu 1.0Tiếp nhận Khách hàng yêu cầu gửi đi thực hiện 3.0 Phân công sửa chữa,nắp đặt Phân Công Phòng kế toán Trả 4.0 lại Thực hiện sửa chữa thông báo 5.0 Thu tiền sửa chữa yêu cầu 6.0Viết hoá gửi đến đơn D1 Kho hoá đơn Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ hệ thông trả lương phòng kế toán(DFD): Nhân viên Ngày công 1.0 Tra ngày công Nhân viên Ngày công đã kiểm tra phiếu lương phiếu lương Tính các khoản khấu trừ Tổng hợp Tổng hợp Thu Nhập trước thuế Giám đốc D1:HS thu nhập Thu Nhập sau thuế Tính thuế Bộ tài chính Phiếu thuế Nhân viên Phiếu thuế Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học D1 Nhân viên sơ đồ chức năng phòng giải đáp thắc mắc khách hàng(DFD): Mô tả qua chức năng và nhiệm vụ của phòng này: phòng giải đáp thắc mắc khách hàng bao gồm có tất cả 10 nhân viên công việc chính của phòng giải đáp thắc mắc khách hàng trả lời những thông tin khi mà khách hàng gửi yêu cầu đến (khi khách hàng muốn hỏi một thông tin gì đó về các vấn đề kinh tế xã hội, văn hoá, thể thao ..... thì chỉ việc bấm số máy 1080 số máy này chính là số máy của phòng trả lời khách hàng sau đó nhân viên trong phòng sẽ nhấc máy và trả lời những thắc mắc mà khách hàng đưa ra ). ngoài ra phòng trả lời thắc mắc khách hàng còn có một số các dịch vụ khác như là dịch vụ về kể chuyện cổ tích cho các em thiếu niên,nhi đồng(khi một bé trai, hoặc bé gái muốn nghe truyện cổ tích thì em bé đó chỉ cần bấm số máy 1080 thì lập tức nhân viên của phòng trả lời thắc mắc khách hàng sẽ nhấc máy và sẽ đọc chuyện cổ tích mà em bé đó yêu cầu ), dịch vụ chuyển phát nhanh (dịch vụ nhận điện hoa, đó là khi một bạn nào đó muốn tặng hoa cho bạn của mình nhân một ngày nào đấy, chẳng hạn ngày 8-3 mà bạn đó ở xa hoặc ngại không giám đến nhà, hay muốn dành cho bạn mình một điều bất ngờ thì có thể gọi điện thoại đền phòng trả lời yêu cầu khách hàng theo số 1080 hoặc yêu cầu đạt một lẵng hoa, hay một bó hoa theo ý mình đến địa chỉ mà anh ta yêu cầu và anh ta phải cho biết số điện thoại của anh ta, địa chỉ của anh ta sau khi nhận được yêu cầu trên nhân viên trong phòng giải đáp thắc mắc khách hàng sẽ có nhiệm vụ gọi điện, liên hệ với tổ phục vụ của công ty để đặt hoa cho khách hàng và nhân viên tổ phục vụ có nhiệm vụ là phải trở hoa đến địa chỉ mà khách hàng yêu cầu, trong trường hợp khách hàng ở xa địa điểm của công ty ví dụ như khách hàng ở Đà Nẵng thì núc này công ty sẽ phải liên hệ với bưu điện Đà Nẵng để bưu điện Đà Nẵng sẽ chuyển hộ theo địa chỉ của công ty) chi phí cho những lần đặt hoa sẽ được nhân viên của phòng giải đáp thắc mắc khách hàng thông báo trước khi khách hàng đặt điện Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học hoa, thanh toán chi phí sẽ được nhân viên điện thoại khi thu tiền điện thoại sẽ thu (trong trường hợp thuê bao điện thoại cố định). Còn những trường hợp khác thì người đặt hoa phải có thẻ tín dụng, hoặc đặt trước một khoản tiền cho đại lý bưu điện ở gần nơi mình ở Sơ đồ biểu diễn chức năng phòng trả lời hỏi đáp Yêu cầu khác Những thắc mắc về dịch vụ bưu điện đáp ứng đáp ứng Phòng trả lời những thắc kể chuyện cho D1 kho dữ liệu lấy dữ liệu mắc đáp ứng thiếu nhi đáp ứng đáp ứng đáp ứng Yêu cầu tìm Yêu cầu điện hoa địa chỉ Khách hàng yêu cầu thông tin kinh tế xã hội ... Hình 3.4 Hình này mô tả qua chức năng mà phòng trả lời yêu cầu khách hàng phải thực hiện Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- Đề án Môn học Sơ đồ DFD của phòng trả lời yêu cầu khách hàng Khách Yêu cầu Hàng Phòng trả lời yêu cầu Thực hiện Thực hiện 1.0Xem xét đáp 2.0 Xem xét và ứng dịch vụ đặt tìm kiếm Truy cập D1:Khodữliệu Gửiđến 3.0 Lưu trữ dữ liệu tìm thấy Sinh Viên : Trần Trung Thuận
- §Ò ¸n M«n häc Mô tả qua chức năng các phòng khác (phòng mark,phòng giám đốc, phòng quản trị). •Phòng Marketing: Phòng marketing là phòng rất quan trọng trong công ty chức năng chính của phòng này đó là thu thập thông tin khách hàng, thông tin của các đối thủ cạnh tranh, thông tin thị trường sau đó là xử lý thông tin để cung cấp cho các phòng ban liên quan, để các phòng này ra các quyết định, vạch ra các chính sách, sách lược,đường lối, các chiến lược kinh doanh của công ty trong tương lai, thông tin phòng marketing cung cấp là vô cùng quan trọng, thông tin này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh trong công ty trong tương lai, đến các chiến lược kinh doanh trong công ty trong tương lai, cũng như lượng hàng bán được của công ty hiện tại, ngoài ra phòng marketing còn có nhiệm vụ đưa ra các chính sách, các phương thức để công ty bán được hàng trong tương lai vạch ra các chiến lược để xâm nhập các thị trường mới, các chính sách để mở rộng thị trường •Phòng quản trị: Phòng quản trị có tất cả là 5 nhân viên, hoạt động chính của phòng này đó là quản lý các hoạt động của nhân viên trong công ty, quản lý nguồn nhân lực trong công ty, ngoài ra phòng này còn có nhiệm vụ tuyển nhân viên cho công ty, nếu công ty có nhu cầu, và thêm vào đó thì phòng quản trị còn có nhiệm vụ giải quyết các chính sách của cán bộ công nhân viên đang còn lao động, cũng như các công nhân viên đã về hưu, thêm vào đó thì phòng quản trị còn phải có nhiệm vụ nữa đó là phòng phải nên các báo cáo về các phong trào của nhân viên, các thành tựu và hạn chế của cán bộ công nhân viên của công ty để báo cáo lên ban giám đốc để xét duyệt khen thưởng kỷ luật cán bộ công nhân viên. •Phòng giám đốc Phòng giám đốc bao gồm có ba thành viên trong đó một giám đốc, một phó giám đốc và một thư ký chức năng chính của phòng nàyđó là nhận báo cáo,phê duyệt các báo cáo,ký các quyết định bổ nhiệm cán bộ trong công ty, đưa ra các chiến lược kinh doanh của công ty trong tương lai . Sinh Viªn : TrÇn Trung ThuËn
- §Ò ¸n M«n häc Sơ đồ chức năng của cả hệ thống(DFD): Khách hàng Phòng kế đưa các hoạch lấy thông tin báo cáo 1.0 Nhập các thông tin lấy lấy thông tin Đối tác kinh tế khách hàng đưa các Phòng kế toán báo cáo đưa báo cáo đưa báo cáo gửi đến Phòng quản trị Giám đốc Hồ sơ khách hàng Phòng kỹ Yê thuật Yêucầu cầu Phòng kế Yê 3.0 hoạch Lập báo cáo Yêu cầu 2.0 tìm kiếm thông tin,nắp đặt điện thoại Cá nhân mới Tổ chức Đơn vị khác D2 kho dữ liệu Sinh Viªn : TrÇn Trung ThuËn
- §Ò ¸n M«n häc Giai đoạn 3 :Thiết kế Lô gic *Tài liệu nghiên cứu Stt Tên tài liệu Mã tài liệu Cấp quản lý Mô tả 1 Hồ sơ khách hàng BDTP01 Phòng kinh Các bộ hồ sơ doanh củakhách hàng 2 Phiếu thanh toán BĐTP02 Phòng kế Hoá đơn toán thanh toán của khách hàng 3 Hồ sơ công nhân BDTP03 Phòng Quản Lưu trữ các viên trị nhân lực thông tin về các nhân viên trong công ty, như ngày sinh ngày vào biên chế,vào đảng 4 Phiếu yêu cầu mua BĐTP04 Phòng kế Phiếu này gi trang thiết bị toán lại các yêu cầu mua sắm, bán hàng của cán bộ công nhân viên 5 Các loại báo cáo đã BĐTP05 Phòng giám đây là các lên đốc loại báo cáo mà các phòng đã lên và báo cáo cho giám đốc 6 Chiến lượcphát triển Công ty 2003-2005 BĐTP Phòng giám đốc …………… Sinh Viªn : TrÇn Trung ThuËn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận Khoa học quản lý "So sánh ưu điểm của các mô hình quản lý Phương Tây và Nhật Bản, qua đó xây dựng mô hình quản lý cho Việt Nam hiện nay"
12 p |
490 |
194
-
Xây dựng phần mềm quản lý phục vụ cho quá trình cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế “một cửa”
28 p |
267 |
99
-
ĐỀ TÀI: Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO
39 p |
152 |
77
-
Tiểu lTiểu luậnuận Sự quản lý của Nhà nước các Công ty phát hành chứng khoán
30 p |
216 |
71
-
Báo cáo thực tập: Đề tài: “Xây dựng hệ thống quản lý bán sách qua mạng”
58 p |
202 |
60
-
Đề tài "Xây dựng một số biện pháp phi thuế bảo hộ sản xuất của Việt Nam"
98 p |
120 |
60
-
ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHUỖI CUNG ỨNG MẶT HÀNG CÁ TRA XUẤT KHẨU KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG
108 p |
127 |
59
-
Đề tài " Cơ cấu tổ chức quản lý trong các doanh nghiệp ở Việt Nam theo hướng đổi mới "
47 p |
164 |
52
-
Luận văn Tốt nghiệp: Phân tích, thiết kế và xây dựng chương trình Quản lý nhân sự công ty VMS MobiFone
124 p |
90 |
49
-
Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng cơ chế quản lý hoạt động định giá chuyển giao của các TNC tại Việt Nam
102 p |
96 |
34
-
Báo cáo thực tập nghề nghiệp: Quy trình phê duyệt đầu tư cho dự án "Xây dựng phần mềm quản lý và sử dụng con dấu"
18 p |
19 |
14
-
Đề tài: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về công tác quản lý và tổ chức trong Công ty cổ phần theo luật Doanh nghiệp 2005 – Thực trạng và giải pháp cho Công ty cổ phần Thể dục thể thao Việt Nam
58 p |
28 |
12
-
Luận văn: Xây dựng hệ thống quản lý tài chính bền vững đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế
110 p |
45 |
9
-
Chuyên đề thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty Cơ điện Trần Phú
68 p |
46 |
9
-
TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cơ điện và phát triển nông thôn
40 p |
41 |
8
-
Đề tài: Kế hoạch chiến lược kinh doanh cho Công ty liên doanh thiết bị viễn thông 2012-2016
17 p |
6 |
4
-
Luận văn: Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trong Doanh nghiệp tư vấn xây dựng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nam
112 p |
1 |
1

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=q2q9el66c467g6ep54eq29ku57; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Diamino
-
Phần mềm này giúp người sủa dụng có thể tính toán định mức của một mã hàng dựa vào khổ vải, loại vải của từng size được cung cấp và sắp xếp cgi tiết để tìm ra định mức tối ưu. Phần mềm này cho phép làm việc với các định dạng IBA, VET, MDL. Sơ đồ sau khi lưu sẽ tạo ra 2 kiểu khai báo tối đa là 3 mét, chiều dài tối đa là 900 met
26p anhvan_giapque 16-07-2012 208 65 Download
-
Báo cáo khoa học: 2,5-diamino-6-ribitylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-phosphate synthases of fungi and archaea
The pathway of riboflavin (vitamin B2) biosynthesis is significantly different in archaea, eubacteria, fungi and plants. Specifically, the first committed intermediate, 2,5-diamino-6-ribosylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-phosphate, can either undergo hydrolytic cleavage of the position 2 amino group by a deaminase (in plants and most eubacteria) or reduction of the ribose side chain by a reductase (in fungi and archaea).
12p galaxyss3 07-03-2013 15 2 Download
-
Báo cáo khoa học: 1,5-Diamino-2-pentyne is both a substrate and inactivator of plant copper amine oxidases
1,5-Diamino-2-pentyne (DAPY) was found to be a weak substrateof grasspea (Lathyrus sativus,GPAO) andsainfoin (Onobrychis viciifolia, OVAO) amine oxidases. Prolonged incubations, however, resulted in irreversible inhibition of both enzymes. For GPAOandOVAO, rates of inactivation of 0.1–0.3 min )1 were determined, the apparentKI values (half-maximal inactivation) were of the order of 10 )5 M. DAPY was found to be amechanism-based inhibitor of the enzymes because the substrate cadaverine significantly pre-vented irreversible inhibition. ...
0p awards 05-04-2013 15 1 Download
-
Lectra là một phần mềm tiêu biểu đại diện cho ngành may mặc trên toàn thế giới, được hình thành và phát triển tại Pháp bao gồm 2 nội dung lớn, Lectra hình thành & phát triển theo hướng đơn ngành, chuyên sâu với tư cách một ngành khoa học thực thụ, có tính ứng đụng cao đáp ứng dược mọi yêu cầu của các nhà thiết kế, những doanh nghiệp đòi hỏi sát sao về thời gian và chất lượng sản phẩm. Giáo trình gồm có 4 chương.
87p anhvan_giapque 10-07-2012 701 257 Download
-
L S C Co., Ltd. MODARIS V5R1 DIAMINO V5R2 VIGIPRINT –V2 QUY TRÌNH HUAÁN LUYEÄN SÖÛ DUÏNG PHAÀN MEÀM CAD KHAÙCH HAØNG MAÃU / HÌNH VEÕ + THOÂNG SOÁ RAÄP GIAÁY EMAIL E THIEÁT KEÁ NHAÄP MAÃU MÔÛ FILE THIEÁT LAÄP BAÕNG SIZE KIEÅM TRA THOÂNG SOÁ RAÄP CHÆNH SÖÛA RAÄP NHAÛY SIZE TAÊNG ÑÖÔØNG MAY LAÄP BAÕNG CHI TIEÁT KHAI BAÙO SÔ ÑOÀ GIAÙC SÔ ÑOÀ SÔ ÑOÀ MINI & PDF SÔ ÑOÀ SAÛN XUAÁT IN 1 .
58p ruavanguom 25-09-2012 178 65 Download
-
AZIDIN Tªn kh¸c: Berenil BiÖt d−îc: Veriben, Ganaseg. 1. TÝnh chÊt Tªn ho¸ häc: 4,5,4-diamino-diazami-ano-benzen, cã d¹ng bét vµng hoÆc d¹ng viªn cèm, tan nhanh trong n−íc, æn ®Þnh trong dung dÞch ®−îc 5 ngµy ë nhiÖt ®é phßng thÝ nghiÖm. Azidin cã tÝnh diÖt khuÈn m¹nh. Nh−ng dïng ®iÒu trÞ chñ yÕu c¸c bÖnh do ®¬n bµo. 2. T¸c dông Cã hiÖu lôc cao diÖt c¸c ®¬n bµo ký sinh ë ®éng vËt, ®−îc dïng chñ yÕu ®iÒu trÞ bÖnh do c¸c tiªn mao trïng vµ lª d¹ng trïng g©y ra. Qua theo dâi, c¸c chuyªn gia thó y...
18p poseidon07 03-08-2011 84 28 Download
-
Neomycin sulfat là hỗn hợp muối sulfat của các chất được sản xuất bằng cách nuôi cấy một số chủng Streptomyces fradiae chọn lọc, thành phần chính là muối sulfat của 2-deoxy-4-O-(2,6-diamino-2,6-dideoxy--D-glucopyranosyl)-5-O-[3-O-(2,6diamino-2,6-dideoxy--L-idopyranosyl)--D-ribofuranosyl]-D-streptamin (neomycin B). Hoạt lực không được nhỏ hơn 680 IU trong 1 mg, tính theo chế phẩm đã làm khô.
6p truongthiuyen18 20-07-2011 138 6 Download
-
Báo cáo Y học: Towards the development of selective amine oxidase inhibitors Mechanism-based inhibition of six copper containing amine oxidases
Four substrate analogs, 4-(2-naphthyloxy)-2-butyn-1-amine (1), 1,4-diamino-2-chloro-2-butene (2), 1,6-diamino-2,4hexadiyne (3), and 2-chloro-5-phthalimidopentylamine (4) have been tested as inhibitors against mammalian, plant, bacterial, and fungal copper-containing amine oxidases: bovine plasma amine oxidase (BPAO), equine plasma amine oxidase (EPAO), pea seedling amine oxidase (PSAO), Arthrobacter globiformis amine oxidase (AGAO), Escherichia coli amine oxidase (ECAO), and Pichia pastoris lysyl oxidase (PPLO).
14p research12 01-06-2013 14 3 Download
-
Báo cáo khóa học: Characterization of Mesorhizobium huakuii lipid A containing both D-galacturonic acid and phosphate residues
The chemical structure of the free lipid A isolated from MesorhizobiumhuakuiiIFO15243 T was elucidated. Lipid A is a mixture of at least six species of molecules whose struc-tures differ both in the phosphorylation of sugar backbone and in fatty acylation. The backbone consists of ab(1¢fi6) linked 2,3-diamino-2,3-dideoxyglucose (DAG) disaccharide that is partly substituted by phosphate at position 4¢.The aglycon of the DAG-disaccharide has been identified as a-D-galacturonic acid.
13p dell39 03-04-2013 8 2 Download
-
Báo cáo khoa học: Substrate speciﬁcity and excision kinetics of natural polymorphic variants and phosphomimetic mutants of human 8-oxoguanine-DNA glycosylase
Human 8-oxoguanine-DNA glycosylase (OGG1) efficiently removes muta-genic 8-oxo-7,8-dihydroguanine (8-oxoGua) and 2,6-diamino-4-hydroxy-5-formamidopyrimidine when paired with cytosine in oxidatively damaged DNA. Excision of 8-oxoGua mispaired with adenine may lead to GfiT transversions.
14p vinaphone15 25-02-2013 13 1 Download
-
Báo cáo Y học: Biosynthesis of vitamin B2 An essential zinc ion at the catalytic site of GTP cyclohydrolase II
GTP cyclohydrolase II catalyzes the hydrolytic release of formate and pyrophosphate from GTP producing 2,5-diamino-6-ribosylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-phos-phate, the first committed intermediate in the biosynthesis of riboflavin. The enzyme was shown to contain one zinc ion per subunit. Replacement of cysteine residue 54, 65 or 67 with serine resulted in proteins devoid of bound zinc and unable to release formate fromthe imidazole ring ofGTPor from the intermediate analog, 2-amino-5-formylamino-6-ribosylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-triphosphate. ...
7p tumor12 22-04-2013 19 1 Download

markdown:
# Diamino
**Diamino**
-
Phần mềm này giúp người sủa dụng có thể tính toán định mức của một mã hàng dựa vào khổ vải, loại vải của từng size được cung cấp và sắp xếp cgi tiết để tìm ra định mức tối ưu. Phần mềm này cho phép làm việc với các định dạng IBA, VET, MDL. Sơ đồ sau khi lưu sẽ tạo ra 2 kiểu khai báo tối đa là 3 mét, chiều dài tối đa là 900 met
26p
anhvan_giapque
16-07-2012
208
65
Download
-
[Báo cáo khoa học: 2,5-diamino-6-ribitylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-phosphate synthases of fungi and archaea](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-2-5-diamino-6-ribitylamino-4-3h-pyrimidinone-5-phosphate-synthases-of-fungi-and--1379409.html)
The pathway of riboflavin (vitamin B2) biosynthesis is significantly different in archaea, eubacteria, fungi and plants. Specifically, the first committed intermediate, 2,5-diamino-6-ribosylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-phosphate, can either undergo hydrolytic cleavage of the position 2 amino group by a deaminase (in plants and most eubacteria) or reduction of the ribose side chain by a reductase (in fungi and archaea).
12p
galaxyss3
07-03-2013
15
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: 1,5-Diamino-2-pentyne is both a substrate and inactivator of plant copper amine oxidases](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-1-5-diamino-2-pentyne-is-both-a-substrate-and-inactivator-of-plant-copper-amine-o-1401806.html)
1,5-Diamino-2-pentyne (DAPY) was found to be a weak substrateof grasspea (Lathyrus sativus,GPAO) andsainfoin (Onobrychis viciifolia, OVAO) amine oxidases. Prolonged incubations, however, resulted in irreversible inhibition of both enzymes. For GPAOandOVAO, rates of inactivation of 0.1–0.3 min )1 were determined, the apparentKI values (half-maximal inactivation) were of the order of 10 )5 M. DAPY was found to be amechanism-based inhibitor of the enzymes because the substrate cadaverine significantly pre-vented irreversible inhibition. ...
0p
awards
05-04-2013
15
1
Download
-
Lectra là một phần mềm tiêu biểu đại diện cho ngành may mặc trên toàn thế giới, được hình thành và phát triển tại Pháp bao gồm 2 nội dung lớn, Lectra hình thành & phát triển theo hướng đơn ngành, chuyên sâu với tư cách một ngành khoa học thực thụ, có tính ứng đụng cao đáp ứng dược mọi yêu cầu của các nhà thiết kế, những doanh nghiệp đòi hỏi sát sao về thời gian và chất lượng sản phẩm. Giáo trình gồm có 4 chương.
87p
anhvan_giapque
10-07-2012
701
257
Download
-
L S C Co., Ltd. MODARIS V5R1 DIAMINO V5R2 VIGIPRINT –V2 QUY TRÌNH HUAÁN LUYEÄN SÖÛ DUÏNG PHAÀN MEÀM CAD KHAÙCH HAØNG MAÃU / HÌNH VEÕ + THOÂNG SOÁ RAÄP GIAÁY EMAIL E THIEÁT KEÁ NHAÄP MAÃU MÔÛ FILE THIEÁT LAÄP BAÕNG SIZE KIEÅM TRA THOÂNG SOÁ RAÄP CHÆNH SÖÛA RAÄP NHAÛY SIZE TAÊNG ÑÖÔØNG MAY LAÄP BAÕNG CHI TIEÁT KHAI BAÙO SÔ ÑOÀ GIAÙC SÔ ÑOÀ SÔ ÑOÀ MINI & PDF SÔ ÑOÀ SAÛN XUAÁT IN 1 .
58p
ruavanguom
25-09-2012
178
65
Download
-
AZIDIN Tªn kh¸c: Berenil BiÖt d−îc: Veriben, Ganaseg. 1. TÝnh chÊt Tªn ho¸ häc: 4,5,4-diamino-diazami-ano-benzen, cã d¹ng bét vµng hoÆc d¹ng viªn cèm, tan nhanh trong n−íc, æn ®Þnh trong dung dÞch ®−îc 5 ngµy ë nhiÖt ®é phßng thÝ nghiÖm. Azidin cã tÝnh diÖt khuÈn m¹nh. Nh−ng dïng ®iÒu trÞ chñ yÕu c¸c bÖnh do ®¬n bµo. 2. T¸c dông Cã hiÖu lôc cao diÖt c¸c ®¬n bµo ký sinh ë ®éng vËt, ®−îc dïng chñ yÕu ®iÒu trÞ bÖnh do c¸c tiªn mao trïng vµ lª d¹ng trïng g©y ra. Qua theo dâi, c¸c chuyªn gia thó y...
18p
poseidon07
03-08-2011
84
28
Download
-
Neomycin sulfat là hỗn hợp muối sulfat của các chất được sản xuất bằng cách nuôi cấy một số chủng Streptomyces fradiae chọn lọc, thành phần chính là muối sulfat của 2-deoxy-4-O-(2,6-diamino-2,6-dideoxy--D-glucopyranosyl)-5-O-[3-O-(2,6diamino-2,6-dideoxy--L-idopyranosyl)--D-ribofuranosyl]-D-streptamin (neomycin B). Hoạt lực không được nhỏ hơn 680 IU trong 1 mg, tính theo chế phẩm đã làm khô.
6p
truongthiuyen18
20-07-2011
138
6
Download
-
[Báo cáo Y học: Towards the development of selective amine oxidase inhibitors Mechanism-based inhibition of six copper containing amine oxidases](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-y-hoc-towards-the-development-of-selective-amine-oxidase-inhibitors-mechanism-based-inhibit-1445830.html)
Four substrate analogs, 4-(2-naphthyloxy)-2-butyn-1-amine (1), 1,4-diamino-2-chloro-2-butene (2), 1,6-diamino-2,4hexadiyne (3), and 2-chloro-5-phthalimidopentylamine (4) have been tested as inhibitors against mammalian, plant, bacterial, and fungal copper-containing amine oxidases: bovine plasma amine oxidase (BPAO), equine plasma amine oxidase (EPAO), pea seedling amine oxidase (PSAO), Arthrobacter globiformis amine oxidase (AGAO), Escherichia coli amine oxidase (ECAO), and Pichia pastoris lysyl oxidase (PPLO).
14p
research12
01-06-2013
14
3
Download
-
[Báo cáo khóa học: Characterization of Mesorhizobium huakuii lipid A containing both D-galacturonic acid and phosphate residues](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-characterization-of-mesorhizobium-huakuii-lipid-a-containing-both-d-galacturonic--1399115.html)
The chemical structure of the free lipid A isolated from MesorhizobiumhuakuiiIFO15243 T was elucidated. Lipid A is a mixture of at least six species of molecules whose struc-tures differ both in the phosphorylation of sugar backbone and in fatty acylation. The backbone consists of ab(1¢fi6) linked 2,3-diamino-2,3-dideoxyglucose (DAG) disaccharide that is partly substituted by phosphate at position 4¢.The aglycon of the DAG-disaccharide has been identified as a-D-galacturonic acid.
13p
dell39
03-04-2013
8
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: Substrate speciﬁcity and excision kinetics of natural polymorphic variants and phosphomimetic mutants of human 8-oxoguanine-DNA glycosylase](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-substrate-speci-city-and-excision-kinetics-of-natural-polymorphic-variants-and-pho-1372189.html)
Human 8-oxoguanine-DNA glycosylase (OGG1) efficiently removes muta-genic 8-oxo-7,8-dihydroguanine (8-oxoGua) and 2,6-diamino-4-hydroxy-5-formamidopyrimidine when paired with cytosine in oxidatively damaged DNA. Excision of 8-oxoGua mispaired with adenine may lead to GfiT transversions.
14p
vinaphone15
25-02-2013
13
1
Download
-
[Báo cáo Y học: Biosynthesis of vitamin B2 An essential zinc ion at the catalytic site of GTP cyclohydrolase II](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-y-hoc-biosynthesis-of-vitamin-b2-an-essential-zinc-ion-at-the-catalytic-site-of-gtp-cycloh-1427489.html)
GTP cyclohydrolase II catalyzes the hydrolytic release of formate and pyrophosphate from GTP producing 2,5-diamino-6-ribosylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-phos-phate, the first committed intermediate in the biosynthesis of riboflavin. The enzyme was shown to contain one zinc ion per subunit. Replacement of cysteine residue 54, 65 or 67 with serine resulted in proteins devoid of bound zinc and unable to release formate fromthe imidazole ring ofGTPor from the intermediate analog, 2-amino-5-formylamino-6-ribosylamino-4(3H)-pyrimidinone 5¢-triphosphate. ...
7p
tumor12
22-04-2013
19
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o43dkvp1pcq1r01145pon0v6e0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly