markdown:
Trong suốt 30 năm qua, nhà khoa học Theodore Hersh giáo sự Đại học Y khoa Emory của Mỹ đã nghiên cứu và phát hiện ra tinh chất glutathione đóng góp vai trò vô cùng quan trọng trong việc làm chậm quá trình lão hóa, giữ mãi tuổi thanh xuân, đào thải melanin, giúp phụ nữ có thể thay đổi được sắc da của mình để có được làn da trắng sáng và căng mịn.
Glutathione là gì và kết quả thử nghiệm lâm sàng
Glutathione là một trong những nhân tố quan trọng nhất của cơ thể có vai trò tái tạo, hồi sinh tế bào mạnh mẽ, giải độc tế bào da, tăng cường, bổ sung lượng protein tổng hợp dưới da, nuôi dưỡng tế bào yếu ớt, duy trì một làn da căng mịn và trắng sáng tự nhiên.
Tiến sĩ Theodore Hersh đã tiến hành thử nghiệm với 200 phụ nữ từ ( 18 - 54 tuổi) thông qua viên ngâm Thiocell™ sau 3 tháng sử dụng đạt được kết quả như sau: 90% cảm thấy các vết tàn nhan, nám đã mờ nhạt hẳn, da sáng màu đồng đều khắp cơ thể, với màu sắc da của phụ nữ Châu Á thông thường từ 3 - 6 tháng có thể cải thiện 2-3 tone màu.
Hiệu quả làm trắng da của Thiocell TM sau 3 tháng
Bổ sung glutathione qua viên ngậm Thiocell™ có an toàn không?
Quá trình sản xuất và ứng dụng sản xuất viên ngậm Thiocell™ tuần thủ nghiêm ngặt những tiêu chuẩn quốc tế, phòng xét nghiệm chuẩn mực nhất Châu Âu, tổ chức y tế CE cũng như tổ chức FDA Hoa Kỳ và bộ y tế Việt Nam cấp giấy phép lưu hành.
Sản phẩm với 100% tự nhiên hiện đang được sử dụng trên 70 quốc gia trên toàn thế giới như: Mỹ, Nhật Bản, Thái Lan, Hàn Quốc, Philippines, Sri Lanka, Ấn Độ vàViệt Nam.
Nguyên lý làm trắng da và thành phần của Thiocell™
Thành phần chính của Thiocell là glutahione cô đặc (vị nho), vitamin C, acid amin, acid amino, alnine, prolin…khi được thẩm thấu vào cơ thể qua niêm mạc miệng có tác dụng dẫn truyền vô vàn dưỡng chất quan trọng vào sâu từng tầng của tế bào da ức chế sản sinh melanin, trẻ hóa từng tế bào da, đào thải độc tố, giúp da trắng khỏe từ sâu bên trong, tăng cường khả năng chống nắng, không bị ảnh hưởng tia cực tím, khiến làn da mới được khỏe, mướt và căng mịn.
Một trong sản phẩm hiếm hoi làm trắng da được Bộ y tế Việt Nam cấp giấy chứng nhận
Với phụ nữ thông thường sau 3- 6 tháng sử dụng bạn hoàn toàn có thể cải thiện 2-3 tone màu.
Để được tư vấn làm trắng da miễn phí bằng viên ngậm Thiocell TM liên hệ:
Nhập khẩu và phân phối độc quyền bởi Công ty TNHH Lavita Việt Nam
Phòng 625, Regus Center Press Club
59A Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Điện thoại: 04. 39367855/ 04. 39367953
Hotline: +84 (0) 96 885 7777
Website: thiocellusa.com.vn
http://tips.lavitavietnam.com/
https://www.facebook.com/lavitavn?ref=hl
Bà mẹ 3 con gây sốt vì 'tự sướng' cực dị
Giảm 20% tour du lịch Thái Lan 6N5Đ
Cách làm trắng và nâng cơ mặt hiệu quả
"Cứu rỗi" làn da xỉn màu bằng noãn tự nhiên.
Liên tiếp động thái mới từ Truyền hình An…
"Xả hàng" iPhone 5/5S - iPad Air/Mini giá rẻ…
Những thực phẩm khiến bạn mau già
Mẹo trang điểm cực hay cho da dầu
7 mặt nạ đẩy lùi quầng thâm "gấu trúc" quanh mắt
“Tự sướng” ngày Phụ nữ Việt Nam 20.10
Bí ngô trị nám, tàn nhang hiệu quả
Tạo mục mới Top mục tự tạo
Nhúng Baomoi vào web của bạn
Thống kê & So sánh báo điện tử
Việc tổng hợp và sắp xếp các thông tin trên Báo Mới đều được thực hiện tự động bởi một chương trình máy tính.
Giấy phép số 46/GP-TTĐT cấp ngày 13/01/2012
Báo Mới có bản quyền thuộc Công ty Cổ phần Công nghệ EPI.


markdown:
# Chưa dừng thu phí Cầu Bãi Cháy
**Theo ông Trịnh Quang Thông, Giám đốc Chi nhánh Công ty CP An Sinh tại Quảng Ninh (Trạm thu phí Bãi cháy), thì 1 – 3 tới đây Trạm thu phí cầu Bãi Cháy (Công ty CP An Sinh) vẫn duy trì trạng thái hoạt động ổn định.**
Theo ông Thông, Công ty vừa có công văn chỉ đạo Chi Nhánh Quảng Ninh vẫn tiến hành tổ chức thu phí bình thường theo đúng quy định hiện hành tránh hiện tượng thất thoát. Bởi lẽ ngay sau khi nhận được thông tin về việc Nhà nước có chủ trương xoá, dừng các trạm thu phí đường bộ trên hệ thống quốc lộ khi quỹ bảo trì đường bộ đi vào hoạt động, Công ty CP An Sinh đã có công văn gửi Thủ tướng Chính phủ, tham gia các buổi làm việc với Bộ GTVT, Bộ Tài chính, Tổng Cục đường bộ Việt Nam để thống nhất lộ trình và phương án chuyển giao nhưng đến nay Chính phủ các cơ quan chủ quản vẫn chưa đề ra được một kế hoạch cụ thể cho vấn đề nêu trên và Chính phủ chưa có bất ký quyết định chính thức nào về thời gian dừng thu phí tại các trạm đã chuyển giao. Do đó, Trạm thu phí Bãi Cháy là trạm chuyển giao quyền thu phí sẽ duy trì đến hết năm 2014 theo đúng thời gian hợp đồng của doanh nghiệp.
Hiện lãnh đạo Công ty CP An Sinh có trách nhiệm xúc tiến đàm phán với các cơ quan Nhà nước có liên quan để sớm có quyết định giải quyết.
**Thái Cảnh**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache

Accept-Ranges: bytes

Connection: close

Content-Type: text/html


markdown:
Đăng nhập
Đăng ký
ENGLISH
Mã CK
Thống Kê
Công Ty Niêm Yết
Bộ Lọc
Biểu Đồ
Chỉ Số Thị Trường
Nhóm Ngành
Tin Tức
Kho Dữ Liệu
Tài Liệu
Quản Lý Danh Mục
Lọc Các Chỉ Số Tài Chính Cơ Bản
Sức Mạnh Chỉ Số Tài Chính
Lọc Tín Hiệu Biểu Đồ
Sức Mạnh Tín Hiệu Biểu Đồ
Thống Kê Nâng Cao
Kế Hoạch Kinh Doanh
Giá Sổ Sách
Đáy Cổ Phiếu
Đột Biến Khối Lượng
Tương Quan Giữa Khối Lượng và Giá
Biểu Đồ Phân Hóa Giá
Danh Sách Công Ty Niêm Yết
Chỉ Số Tài Chính Cơ Bản
Sức Mạnh Chỉ Số Cơ Bản
SO SÁNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Cơ Cấu Cổ Đông
Giao Dịch Nội Bộ
Lịch Sự Kiện
Sự Kiện Đặc Biệt
Quy Mô Thị Trường
Chỉ Số Thị Trường
Chỉ Số Ngành
Dữ Liệu Hàng Ngày
Biểu Đồ Thị Trường
Lọc Các Chỉ Số Tài Chính Cơ Bản
Sức Mạnh Chỉ Số Tài Chính
Lọc Tín Hiệu Biểu Đồ
Sức Mạnh Tín Hiệu Biểu Đồ
Tín Hiệu Biểu Đồ
Biểu Đồ Giá
Swings Trading
Nhóm Ngành Và Các Chỉ Số Cơ Bản
Báo Cáo Tài Chính Theo Nhóm Ngành
Tăng Trưởng Tài Chính Ngành
Tin Chứng khoán
Tin Kinh tế
Tin Tài chính Ngân hàng
Tin Doanh nghiệp
Tin Bất động sản
Tin Tài chính Thế giới
Tin Doanh nhân
Tin Vàng
Tin Hàng hóa
Tin tiền tệ
Các Chỉ Số Chứng Khoán
Các Tín Hiệu Biểu Đồ
Mô Hình Nến - Candlestick
Lịch Sự Kiện
Danh Mục Đầu Tư
Cảnh Báo Giá
Cảnh Báo Đáy Cổ Phiếu
Cảnh Báo Đột Biến Khối Lượng
BỘ LỌC TÍN HIỆU BIỂU ĐỒ
THỐNG KÊ TÍN HIỆU BIỂU ĐỒ
BỘ LỌC CHỈ SỐ CƠ BẢN
Sức Mạnh Tín Hiệu Biểu Đồ (POWER CHART SIGNALS)
Chọn Tín Hiệu Mẫu ...
» Tất Cả Tín Hiệu Tăng & Giảm
» Tất Cả Tín Hiệu Mạnh (+2/-2)
» Tất Cả Tín Hiệu Yếu (+1/-1)
» Tất Cả Tín Hiệu Tăng
» Tất Cả Tín Hiệu Giảm
» Tất Cả Tín Hiệu
Sử Dụng Bộ Lọc Đã Lưu...
CÁC TÍN HIỆU ĐÃ CHỌN
SMA
» SMA10
Giá chuẩn bị vượt lên SMA(10)
Giá chuẩn bị vượt xuống SMA(10)
Giá vượt lên SMA(10)
Giá vượt xuống SMA(10)
Giá tại SMA(10)
+ Tất cả SMA(10)
Giá < SMA(10)
Giá > SMA(10)
SMA(10) vượt lên SMA(20)
SMA(10) vượt xuống SMA(20)
» SMA20
Giá chuẩn bị vượt lên SMA(20)
Giá chuẩn bị vượt xuống SMA(20)
Giá vượt lên SMA(20)
Giá vượt xuống SMA(20)
Giá tại SMA(20)
+ Tất cả SMA(20)
Giá < SMA(20)
Giá > SMA(20)
SMA(20) vượt lên SMA(50)
SMA(20) vượt xuống SMA(50)
» SMA50
Giá chuẩn bị vượt lên SMA(50)
Giá chuẩn bị vượt xuống SMA(50)
Giá vượt lên SMA(50)
Giá vượt xuống SMA(50)
Giá tại SMA(50)
+ Tất cả SMA(50)
Giá < SMA(50)
Giá > SMA(50)
SMA(50) vượt lên SMA(100)
SMA(50) vượt xuống SMA(100)
» SMA100
Giá chuẩn bị vượt lên SMA(100)
Giá chuẩn bị vượt xuống SMA(100)
Giá vượt lên SMA(100)
Giá vượt xuống SMA(100)
Giá tại SMA(100)
+ Tất cả SMA(100)
Giá < SMA(100)
Giá > SMA(100)
SMA(100) vượt lên SMA(200)
SMA(100) vượt xuống SMA(200)
» SMA200
Giá chuẩn bị vượt lên SMA(200)
Giá chuẩn bị vượt xuống SMA(200)
Giá vượt lên SMA(200)
Giá vượt xuống SMA(200)
Giá tại SMA(200)
+ Tất cả SMA(200)
Giá < SMA(200)
Giá > SMA(200)
EMA
» EMA10
Giá chuẩn bị vượt lên EMA(10)
Giá chuẩn bị vượt xuống EMA(10)
Giá vượt lên EMA(10)
Giá vượt xuống EMA(10)
Tại EMA(10)
+ Tất cả EMA(10)
Giá < EMA(10)
Giá > EMA(10)
» EMA20
Giá chuẩn bị vượt lên EMA(20)
Giá chuẩn bị vượt xuống EMA(20)
Giá vượt lên EMA(20)
Giá vượt xuống EMA(20)
Giá tại EMA(20)
+ Tất cả EMA(20)
Giá < EMA(20)
Giá > EMA(20)
» EMA30
Giá chuẩn bị vượt lên EMA(30)
Giá chuẩn bị vượt xuống EMA(30)
Giá vượt lên EMA(30)
Giá vượt xuống EMA(30)
Giá tại EMA(30)
+ Tất cả EMA(30)
Giá < EMA(30)
Giá > EMA(30)
» EMA50
Giá chuẩn bị vượt lên EMA(50)
Giá chuẩn bị vượt xuống EMA(50)
Giá vượt lên EMA(50)
Giá vượt xuống EMA(50)
Giá tại EMA(50)
+ Tất cả EMA(50)
Giá < EMA(50)
Giá > EMA(50)
» EMA60
Giá chuẩn bị vượt lên EMA(60)
Giá chuẩn bị vượt xuống EMA(60)
Giá vượt lên EMA(60)
Giá vượt xuống EMA(60)
Giá tại EMA(60)
+ Tất cả EMA(60)
Giá < EMA(60)
Giá > EMA(60)
BOLLINGER
» BOLLINGER20
Giá chuẩn bị vượt lên dải Bollinger Dưới
Giá chuẩn bị vượt xuống dải Bollinger Dưới
Giá vượt lên dải Bollinger Dưới
Giá vượt xuống dải Bollinger Dưới
Giá tại dải Bollinger Dưới
Giá bám dải Bollinger Dưới
Giá vượt dải Bollinger Dưới 5 phiên
+ Tất cả Bollinger Dưới
Giá chuẩn bị vượt lên dải Bollinger Trên
Giá chuẩn bị vượt xuống dải Bollinger Trên
Giá vượt lên dải Bollinger Trên
Giá vượt xuống dải Bollinger Trên
Giá tại dải Bollinger Trên
Giá bám dải Bollinger Trên
Giá vượt dải Bollinger Trên 5 phiên
+ Tất cả Bollinger Trên
PSAR
» PSAR
PSAR chuẩn bị đảo chiều tăng
PSAR chuẩn bị đảo chiều giảm
PSAR đảo chiều tăng
PSAR đảo chiều giảm
PIVOT
» PIVOT_MONTH
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt lên S3
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt xuống S3
Pivot Tháng Vượt lên S3
Pivot Tháng ượt xuống S3
Pivot Tháng Tại S3
+ Pivot Tháng Tất cả S3
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt lên S2
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt xuống S2
Pivot Tháng Vượt lên S2
Pivot Tháng Vượt xuống S2
Pivot Tháng Tại S2
+ Pivot Tháng Tất cả S2
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt lên S1
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt xuống S1
Pivot Tháng Vượt lên S1
Pivot Tháng Vượt xuống S1
Pivot Tháng Tại S1
+ Pivot Tháng Tất cả S1
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt lên PIVOT
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt xuống PIVOT
Pivot Tháng Vượt lên PIVOT
Pivot Tháng Vượt xuống PIVOT
Pivot Tháng Tại PIVOT
+ Pivot Tháng Tất cả PIVOT
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt lên R1
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt xuống R1
Pivot Tháng Vượt lên R1
Pivot Tháng Vượt xuống R1
Pivot Tháng Tại R1
+ Pivot Tháng Tất cả R1
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt lên R2
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt xuống R2
Pivot Tháng Vượt lên R2
Pivot Tháng Vượt xuống R2
Pivot Tháng Tại R2
+ Pivot Tháng Tất cả R2
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt lên R3
Pivot Tháng Chuẩn bị vượt xuống R3
Pivot Tháng Vượt lên R3
Pivot Tháng Vượt xuống R3
Pivot Tháng Tại R3
+ Pivot Tháng Tất cả R3
» PIVOT_WEEK
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt lên S3
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt xuống S3
Pivot Tuần Vượt lên S3
VPivot Tuần ượt xuống S3
Pivot Tuần Tại S3
+ Pivot Tuần Tất cả S3
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt lên S2
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt xuống S2
Pivot Tuần Vượt lên S2
Pivot Tuần Vượt xuống S2
Pivot Tuần Tại S2
+ Pivot Tuần Tất cả S2
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt lên S1
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt xuống S1
Pivot Tuần Vượt lên S1
Pivot Tuần Vượt xuống S1
Pivot Tuần Tại S1
+ Pivot Tuần Tất cả S1
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt lên PIVOT
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt xuống PIVOT
Pivot Tuần Vượt lên PIVOT
Pivot Tuần Vượt xuống PIVOT
Pivot Tuần Tại PIVOT
+ Pivot Tuần Tất cả PIVOT
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt lên R1
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt xuống R1
Pivot Tuần Vượt lên R1
Pivot Tuần Vượt xuống R1
Pivot Tuần Tại R1
+ Pivot Tuần Tất cả R1
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt lên R2
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt xuống R2
Pivot Tuần Vượt lên R2
Pivot Tuần Vượt xuống R2
Pivot Tuần Tại R2
+ Pivot Tuần Tất cả R2
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt lên R3
Pivot Tuần Chuẩn bị vượt xuống R3
Pivot Tuần Vượt lên R3
Pivot Tuần Vượt xuống R3
Pivot Tuần Tại R3
+ Pivot Tuần Tất cả R3
FIBONACCI
» FIBO3M
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt lên F0.0
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt xuống F0.0
Fibonacci(3T) Vượt lên F0.0
Fibonacci(3T) Vượt xuống F0.0
Fibonacci(3T) Tại F0.0
+ Fibonacci(3T) Tất cả F0.0
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt lên F38.2
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt xuống F38.2
Fibonacci(3T) Vượt lên F38.2
Fibonacci(3T) Vượt xuống F38.2
Fibonacci(3T) Tại F38.2
+ Fibonacci(3T) Tất cả F38.2
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt lên F50.0
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt xuống F50.0
Fibonacci(3T) Vượt lên F50.0
Fibonacci(3T) Vượt xuống F50.0
Fibonacci(3T) Tại F50.0
+ Fibonacci(3T) Tất cả F50.0
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt lên F61.8
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt xuống F61.8
Fibonacci(3T) Vượt lên F61.8
Fibonacci(3T) Vượt xuống F61.8
Fibonacci(3T) Tại F61.8
+ Fibonacci(3T) Tất cả F61.8
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt lên F78.6
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt xuống F78.6
Fibonacci(3T) Vượt lên F78.6
Fibonacci(3T) Vượt xuống F78.6
Fibonacci(3T) Tại F78.6
+ Fibonacci(3T) Tất cả F78.6
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt lên F100.0
Fibonacci(3T) Chuẩn bị vượt xuống 100.0
Fibonacci(3T) Vượt lên F100.0
Fibonacci(3T) Vượt xuống F100.0
Fibonacci(3T) Tại F100.0
+ Fibonacci(3T) Tất cả F100.0
» FIBO6M
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt lên F0.0
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt xuống F0.0
Fibonacci(6T) Vượt lên F0.0
Fibonacci(6T) Vượt xuống F0.0
Fibonacci(6T) Tại F0.0
+ Fibonacci(6T) Tất cả F0.0
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt lên F38.2
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt xuống F38.2
Fibonacci(6T) Vượt lên F38.2
Fibonacci(6T) Vượt xuống F38.2
Fibonacci(6T) Tại F38.2
+ Fibonacci(6T) Tất cả F38.2
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt lên F50.0
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt xuống F50.0
Fibonacci(6T) Vượt lên F50.0
Fibonacci(6T) Vượt xuống F50.0
Fibonacci(6T) Tại F50.0
+ Fibonacci(6T) Tất cả F50.0
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt lên F61.8
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt xuống F61.8
Fibonacci(6T) Vượt lên F61.8
Fibonacci(6T) Vượt xuống F61.8
Fibonacci(6T) Tại F61.8
+ Fibonacci(6T) Tất cả F61.8
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt lên F78.6
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt xuống F78.6
Fibonacci(6T) Vượt lên F78.6
Fibonacci(6T) Vượt xuống F78.6
Fibonacci(6T) Tại F78.6
+ Fibonacci(6T) Tất cả F78.6
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt lên F100.0
Fibonacci(6T) Chuẩn bị vượt xuống 100.0
Fibonacci(6T) Vượt lên F100.0
Fibonacci(6T) Vượt xuống F100.0
Fibonacci(6T) Tại F100.0
+ Fibonacci(6T) Tất cả F100.0
RSI
» RSI7
RSI(7) Chuẩn bị vượt lên 30
RSI(7) Chuẩn bị vượt xuống 30
RSI(7) Vượt lên 30
RSI(7) Vượt xuống 30
RSI(7) Tại 30
RSI(7) Tất cả 30
RSI(7) Chuẩn bị vượt lên 50
RSI(7) Chuẩn bị vượt xuống 50
RSI(7) Vượt lên 50
RSI(7) Vượt xuống 50
RSI(7) Tại 50
RSI(7) Tất cả 50
RSI(7) Chuẩn bị vượt lên 70
RSI(7) Chuẩn bị vượt xuống 70
RSI(7) Vượt lên 70
RSI(7) Vượt xuống 70
RSI(7) Tại 70
RSI(7) Tất cả 70
RSI(7) < 30
RSI(7) > 70
» RSI14
RSI(14) Chuẩn bị vượt lên 30
RSI(14) Chuẩn bị vượt xuống 30
RSI(14) Vượt lên 30
RSI(14) Vượt xuống 30
RSI(14) Tại 30
RSI(14) Tất cả 30
RSI(14) Chuẩn bị vượt lên 50
RSI(14) Chuẩn bị vượt xuống 50
RSI(14) Vượt lên 50
RSI(14) Vượt xuống 50
RSI(14) Tại 50
RSI(14) Tất cả 50
RSI(14) Chuẩn bị vượt xuống 70
RSI(14) Vượt lên 70
RSI(14) Vượt xuống 70
RSI(14) Tại 70
RSI(14) Tất cả 70
RSI(14) < 30
RSI(14) > 70
» RSI21
RSI(21) Chuẩn bị vượt lên 30
RSI(21) Chuẩn bị vượt xuống 30
RSI(21) Vượt lên 30
RSI(21) Vượt xuống 30
RSI(21) Tại 30
RSI(21) Tất cả 30
RSI(21) Chuẩn bị vượt lên 50
RSI(21) Chuẩn bị vượt xuống 50
RSI(21) Vượt lên 50
RSI(21) Vượt xuống 50
RSI(21) Tại 50
RSI(21) Tất cả 50
RSI(21) Chuẩn bị vượt lên 70
RSI(21) Chuẩn bị vượt xuống 70
RSI(21) Vượt lên 70
RSI(21) Vượt xuống 70
RSI(21) Tại 70
RSI(21) Tất cả 70
RSI(21) < 30
RSI(21) > 70
MACD
» MACD12_26_9
MACD(12,26,9) Chuẩn bị vượt lên EMA
MACD(12,26,9) Chuẩn bị vượt xuống EMA
MACD(12,26,9) Vượt lên EMA
MACD(12,26,9) Vượt xuống EMA
MACD(12,26,9) Tại EMA
MACD(12,26,9) Hội tụ chu kỳ tăng
MACD(12,26,9) Hội tụ chu kỳ giảm
» MACD6_19_9
MACD(6,19,9) Chuẩn bị vượt lên EMA
MACD(6,19,9) Chuẩn bị vượt xuống EMA
MACD(6,19,9) Vượt lên EMA
MACD(6,19,9) Vượt xuống EMA
MACD(6,19,9) Tại EMA
MACD(6,19,9) Hội tụ chu kỳ tăng
MACD(6,19,9) Hội tụ chu kỳ giảm
» MACD19_39_9
MACD(19,39,9) Chuẩn bị vượt lên EMA
MACD(19,39,9) Chuẩn bị vượt xuống EMA
MACD(19,39,9) Vượt lên EMA
MACD(19,39,9) Vượt xuống EMA
MACD(19,39,9) Tại EMA
MACD(19,39,9) Hội tụ chu kỳ tăng
MACD(19,39,9) Hội tụ chu kỳ giảm
CCI
» CCI7
CCI(7) Chuẩn bị vượt lên -100
CCI(7) Chuẩn bị vượt xuống -100
CCI(7) Vượt lên -100
CCI(7) Vượt xuống -100
CCI(7) Tại -100
CCI(7) Tất cả -100
CCI(7) Chuẩn bị vượt lên 100
CCI(7) Chuẩn bị vượt xuống 100
CCI(7) Vượt lên 100
CCI(7) Vượt xuống 100
CCI(7) Tại 100
CCI(7) Tất cả 100
CCI(7) < -100
CCI(7) > 100
» CCI14
CCI(14) Chuẩn bị vượt lên -100
CCI(14) Chuẩn bị vượt xuống -100
CCI(14) Vượt lên -100
CCI(14) Vượt xuống -100
CCI(14) Tại -100
CCI(14) Tất cả -100
CCI(14) Chuẩn bị vượt lên 100
CCI(14) Chuẩn bị vượt xuống 100
CCI(14) Vượt lên 100
CCI(14) Vượt xuống 100
CCI(14) Tại 100
CCI(14) Tất cả 100
CCI(14) < -100
CCI(14) > 100
» CCI21
CCI(21) Chuẩn bị vượt lên -100
CCI(21) Chuẩn bị vượt xuống -100
CCI(21) Vượt lên -100
CCI(21) Vượt xuống -100
CCI(21) Tại -100
CCI(21) Tất cả -100
CCI(21) Chuẩn bị vượt lên 100
CCI(21) Chuẩn bị vượt xuống 100
CCI(21) Vượt lên 100
CCI(21) Vượt xuống 100
CCI(21) Tại 100
CCI(21) Tất cả 100
CCI(21) < -100
CCI(21) > 100
ADX
» ADX7
ADX(7) DI+ Chuẩn bị vượt lên DI-
ADX(7) DI+ Chuẩn bị vượt xuống DI-
ADX(7) DI+ Vượt lên DI-
ADX(7) DI+ Vượt xuống DI-
ADX(7) DI+ Tại DI-
ADX(7) DI+ Hướng lên DI-
ADX(7) DI+ Hướng xuống DI-
ADX(7) ADX < 20
ADX(7) ADX từ 20 đến 40
ADX(7) ADX > 40
» ADX14
ADX(14) DI+ Chuẩn bị vượt lên DI-
ADX(14) DI+ Chuẩn bị vượt xuống DI-
ADX(14) DI+ Vượt lên DI-
ADX(14) DI+ Vượt xuống DI-
ADX(14) DI+ Tại DI-
ADX(14) DI+ Hướng lên DI-
ADX(14) DI+ Hướng xuống DI-
ADX(14) ADX < 20
ADX(14) ADX từ 20 đến 40
ADX(14) ADX > 40
» ADX21
ADX(21) DI+ Chuẩn bị vượt lên DI-
ADX(21) DI+ Chuẩn bị vượt xuống DI-
ADX(21) DI+ Vượt lên DI-
ADX(21) DI+ Vượt xuống DI-
ADX(21) DI+ Tại DI-
ADX(21) DI+ Hướng lên DI-
ADX(21) DI+ Hướng xuống DI-
ADX(21) ADX < 20
ADX(21) ADX từ 20 đến 40
ADX(21) ADX > 40
STOCHASTIC
» STOCHASTIC7_3
SKD(7) Chuẩn bị vượt lên 20
SKD(7) Chuẩn bị vượt xuống 20
SKD(7) Vượt lên 20
SKD(7) Vượt xuống 20
SKD(7) Tại 20
SKD(7) Tất cả 20
SKD(7) Chuẩn bị vượt lên 80
SKD(7) Chuẩn bị vượt xuống 80
SKD(7) Vượt lên 80
SKD(7) Vượt xuống 80
SKD(7) Tại 80
SKD(7) Tất cả 80
SKD(7) %K vượt lên %D
SKD(7) %K vượt xuống %D
SKD(7) < 20
SKD(7) > 80
» STOCHASTIC14_5
SKD(14) Chuẩn bị vượt lên 20
SKD(14) Chuẩn bị vượt xuống 20
SKD(14) Vượt lên 20
SKD(14) Vượt xuống 20
SKD(14) Tại 20
SKD(14) Tất cả 20
SKD(14) Chuẩn bị vượt lên 80
SKD(14) Chuẩn bị vượt xuống 80
SKD(14) Vượt lên 80
SKD(14) Vượt xuống 80
SKD(14) Tại 80
SKD(14) Tất cả 80
SKD(14) %K vượt lên %D
SKD(14) %K vượt xuống %D
SKD(14) < 20
SKD(14) > 80
» STOCHASTIC21_5
SKD(21) Chuẩn bị vượt lên 20
SKD(21) Chuẩn bị vượt xuống 20
SKD(21) Vượt lên 20
SKD(21) Vượt xuống 20
SKD(21) Tại 20
SKD(21) Tất cả 20
SKD(21) Chuẩn bị vượt lên 80
SKD(21) Chuẩn bị vượt xuống 80
SKD(21) Vượt lên 80
SKD(21) Vượt xuống 80
SKD(21) Tại 80
SKD(21) Tất cả 80
SKD(21) %K vượt lên %D
SKD(21) %K vượt xuống %D
SKD(21) < 20
SKD(21) > 80
WILLIAM
» WILLIAM7
William(7) Chuẩn bị vượt lên -80
William(7) Chuẩn bị vượt xuống -80
William(7) Vượt lên -80
William(7) Vượt xuống -80
William(7) Tại -80
William(7) Tất cả -80
William(7) Chuẩn bị vượt lên -20
William(7) Chuẩn bị vượt xuống -20
William(7) Vượt lên -20
William(7) Vượt xuống -20
William(7) Tại -20
William(7) Tất cả -20
William(7) < -80
William(7) > -20
» WILLIAM14
William(14) Chuẩn bị vượt lên -80
William(14) Chuẩn bị vượt xuống -80
William(14) Vượt lên -80
William(14) Vượt xuống -80
William(14) Tại -80
William(14) Tất cả -80
William(14) Chuẩn bị vượt lên -20
William(14) Chuẩn bị vượt xuống -20
William(14) Vượt lên -20
William(14) Vượt xuống -20
William(14) Tại -20
William(14) Tất cả -20
William(14) < -80
William(14) > -20
» WILLIAM21
William(21) Chuẩn bị vượt lên -80
William(21) Chuẩn bị vượt xuống -80
William(21) Vượt lên -80
William(21) Vượt xuống -80
William(21) Tại -80
William(21) Tất cả -80
William(21) Chuẩn bị vượt lên -20
William(21) Chuẩn bị vượt xuống -20
William(21) Vượt lên -20
William(21) Vượt xuống -20
William(21) Tại -20
William(21) Tất cả -20
William(21) < -80
William(21) > -20
MFI
» MFI7
MFI(7) Chuẩn bị vượt lên 20
MFI(7) Chuẩn bị vượt xuống 20
MFI(7) Vượt lên 20
MFI(7) Vượt xuống 20
MFI(7) Tại 20
MFI(7) Tất cả 20
MFI(7) Chuẩn bị vượt lên 50
MFI(7) Chuẩn bị vượt xuống 50
MFI(7) Vượt lên 50
MFI(7) Vượt xuống 50
MFI(7) Tại 50
MFI(7) Tất cả 50
MFI(7) Chuẩn bị vượt lên 80
MFI(7) Chuẩn bị vượt xuống 80
MFI(7) Vượt lên 80
MFI(7) Vượt xuống 80
MFI(7) Tại 80
MFI(7) Tất cả 80
MFI(7) < 20
MFI(7) > 80
» MFI14
MFI(14) Chuẩn bị vượt lên 20
MFI(14) Chuẩn bị vượt xuống 20
MFI(14) Vượt lên 20
MFI(14) Vượt xuống 20
MFI(14) Tại 20
MFI(14) Tất cả 20
MFI(14) Chuẩn bị vượt lên 50
MFI(14) Chuẩn bị vượt xuống 50
MFI(14) Vượt lên 50
MFI(14) Vượt xuống 50
MFI(14) Tại 50
MFI(14) Tất cả 50
MFI(14) Chuẩn bị vượt lên 80
MFI(14) Chuẩn bị vượt xuống 80
MFI(14) Vượt lên 80
MFI(14) Vượt xuống 80
MFI(14) Tại 80
MFI(14) Tất cả 80
MFI(14) < 20
MFI(14) > 80
» MFI21
MFI(21) Chuẩn bị vượt lên 20
MFI(21) Chuẩn bị vượt xuống 20
MFI(21) Vượt lên 20
MFI(21) Vượt xuống 20
MFI(21) Tại 20
MFI(21) Tất cả 20
MFI(21) Chuẩn bị vượt lên 50
MFI(21) Chuẩn bị vượt xuống 50
MFI(21) Vượt lên 50
MFI(21) Vượt xuống 50
MFI(21) Tại 50
MFI(21) Tất cả 50
MFI(21) Chuẩn bị vượt lên 80
MFI(21) Chuẩn bị vượt xuống 80
MFI(21) Vượt lên 80
MFI(21) Vượt xuống 80
MFI(21) Tại 80
MFI(21) Tất cả 80
MFI(21) < 20
MFI(21) > 80
CANDLE
» CANDLE
Engulfing Pattern (Ngày)
Piercing Pattern (Ngày)
Harami Pattern (Ngày)
Hammer Pattern (Ngày)
Inverted Hammer Pattern (Ngày)
Dragonfly Doji Pattern (Ngày)
Morning Star Pattern (Ngày)
Tweezer Bottoms Pattern (Ngày)
Bearish Engulfing Pattern (Ngày)
Dark Cloud Cover Pattern (Ngày)
Bearish Harami Pattern (Ngày)
Shooting Star Pattern (Ngày)
Hanging Man Pattern (Ngày)
Gravestone Doji Pattern (Ngày)
Evening Star Pattern (Ngày)
Tweezer Tops Pattern (Ngày)
» CANDLEWEEK
Engulfing Pattern (Tuần)
Piercing Pattern (Tuần)
Harami Pattern (Tuần)
Hammer Pattern (Tuần)
Inverted Hammer Pattern (Tuần)
Dragonfly Doji Pattern (Tuần)
Morning Star Pattern (Tuần)
Tweezer Bottoms Pattern (Tuần)
Bearish Engulfing Pattern (Tuần)
Dark Cloud Cover Pattern (Tuần)
Bearish Harami Pattern (Tuần)
Shooting Star Pattern (Tuần)
Hanging Man Pattern (Tuần)
Gravestone Doji Pattern (Tuần)
Evening Star Pattern (Tuần)
Tweezer Tops Pattern (Tuần)
THỐNG KÊ TÍN HIỆU BIỂU ĐỒ THEO HỆ THỐNG ĐIỂM
là hệ thống tính điểm dựa trên các tín hiệu đã được định nghĩa sẵn và được cho điểm từ chính bạn.
THỐNG KÊ TÍN HIỆU BIỂU ĐỒ THEO HỆ THỐNG ĐIỂM là 1 dạng
Bộ Lọc Tín Hiệu Biểu Đồ
nâng cao. Bạn có thể kết hợp nhiều tín hiệu và khả năng xuất hiện nhiều tín hiệu nhất sẽ được tính toán dựa trên thang điểm. Điểm khác biệt là bạn có thể cho điểm trên tín hiệu được định nghĩa sẵn và tìm ra Mã chứng khoán có điểm cao nhất hoặc thấp nhất.
(Ví dụ bạn chọn 20 tín hiệu và yêu cầu phải xảy ra ít nhất từ 10 tín hiệu.
Bộ Lọc Tín Hiệu Biểu Đồ
bắt buộc kết quả tìm kiếm mã chứng khoán phải xảy ra đồng thời tất cả các tín hiệu bạn chọn)
Thông thường điểm được cho dựa trên tín hiệu Tăng/Giảm và
điểm Cộng +
cho tín hiệu tăng,
điểm Trừ -
cho tín hiệu giảm, hoặc bạn có thể tùy biến cho điểm theo sở thích để phù hợp với tiêu chính tính điểm của bạn.
Kết Quả:
là
tổng điểm
trên các tín hiệu bạn đã chọn và được đánh điểm tương ứng nằm bên phần tay phải, bao gồm cả điểm Cộng + và Trừ -. (Những tín hiệu được đánh
0 điểm
sẽ không được tính và hệ thống điểm cũng như không được lưu vào bộ lọc khi bạn lưu thông tin.)
Lưu Bộ Lọc và Cập Nhật Bộ Lọc
là phần quan trọng để bạn lưu lại những thông tin bạn đã chọn và cho điểm. Phần thông tin được lưu này sẽ giúp bạn tìm ra những cổ phiếu có tín hiệu phù hợp với bạn và được sử dụng cho
Công Cụ Phân Tích Kỹ Thuật Vẽ Biểu Đồ "Power Signal"
và
Hệ Thống Cảnh Báo
theo tổng điểm bạn đã thiết lập.
Thống Kê
Thống Kê Nâng Cao
Tăng Trưởng Tài Chính
Kế Hoạch Kinh Doanh
Giá Sổ Sách
Đáy Cổ Phiếu
Đột Biến Khối Lượng
Công Ty Niêm Yết
Danh Sách Công Ty Niêm Yết
Chỉ Số Tài Chính Cơ Bản
Cơ Cấu Cổ Đông
Bảng Giao Dịch Trực Tuyến
Dữ Liệu Hàng Ngày
Biểu Đồ Thị Trường
Nhóm Ngành
Nhóm Ngành Và Các Chỉ Số Cơ Bản
Tăng Trưởng Tài Chính Ngành
Báo Cáo Tài Chính Theo Nhóm Ngành
Bộ Lọc
Lọc Chỉ Số Tài Chính
Lọc Dựa Trên Mức Độ Quan Tâm
Lọc Tín Hiệu Biểu Đồ
Thống Kê Biểu Đồ
Biểu Đồ
Tín Hiệu Biểu Đồ
Biểu Đồ Giá
Biểu Đồ RSI
Biểu Đồ MACD
Biểu Đồ ADX
Biểu Đồ CCI
Biểu Đồ MFI
Biểu Đồ STOCHASTIC
Biểu Đồ WILLIAM
Dịch Vụ Cảnh Báo
Cảnh Báo Giá
Cảnh Báo Biểu Đồ
Cảnh Báo Đáy Cổ Phiếu
Cảnh Báo Đột Biến Khối Lượng
Cảnh Báo Trên Danh Mục
Dịch Vụ Thông Báo Cơ Bản
Dịch Vụ Thông báo Cổ Tức
Dữ liệu thống kê, các chỉ số, biểu đồ... trên website cophieu68.com được tính toán tự động dựa trên báo cáo tài chính, lịch sự kiện và giá giao dịch hàng ngày.
Biểu đồ được vẽ dựa trên số liệu đã điều chỉnh. Biểu đồ kỹ thuật trong giờ giao dịch được cập nhật 5 phút 1 lần.
Độ trễ dữ liệu trực tuyến 1-5 giây.
Danh sách biểu đồ, thống kê biểu đồ, các chỉ số, bộ lọc được cập nhật liên tục 5 phút một lần.
Hỗ Trợ Kỹ Thuật:
0962.060.975
Hộp Thư Góp Ý:
Liên Hệ
THỐNG KÊ TÍN HIỆU BIỂU ĐỒ THEO HỆ THỐNG ĐIỂMlà hệ thống tính điểm dựa trên các tín hiệu đã được định nghĩa sẵn và được cho điểm từ chính bạn. THỐNG KÊ TÍN HIỆU BIỂU ĐỒ THEO HỆ THỐNG ĐIỂM là 1 dạng Bộ Lọc Tín Hiệu Biểu Đồnâng cao. Bạn có thể kết hợp nhiều tín hiệu và khả năng xuất hiện nhiều tín hiệu nhất sẽ được tính toán dựa trên thang điểm. Điểm khác biệt là bạn có thể cho điểm trên tín hiệu được định nghĩa sẵn và tìm ra Mã chứng khoán có điểm cao nhất hoặc thấp nhất. (Ví dụ bạn chọn 20 tín hiệu và yêu cầu phải xảy ra ít nhất từ 10 tín hiệu.Thông thường điểm được cho dựa trên tín hiệu Tăng/Giảm và Bộ Lọc Tín Hiệu Biểu Đồbắt buộc kết quả tìm kiếm mã chứng khoán phải xảy ra đồng thời tất cả các tín hiệu bạn chọn) điểm Cộng +cho tín hiệu tăng, điểm Trừ -cho tín hiệu giảm, hoặc bạn có thể tùy biến cho điểm theo sở thích để phù hợp với tiêu chính tính điểm của bạn. Kết Quả:là tổng điểmtrên các tín hiệu bạn đã chọn và được đánh điểm tương ứng nằm bên phần tay phải, bao gồm cả điểm Cộng + và Trừ -. (Những tín hiệu được đánh 0 điểmsẽ không được tính và hệ thống điểm cũng như không được lưu vào bộ lọc khi bạn lưu thông tin.) Lưu Bộ Lọc và Cập Nhật Bộ Lọclà phần quan trọng để bạn lưu lại những thông tin bạn đã chọn và cho điểm. Phần thông tin được lưu này sẽ giúp bạn tìm ra những cổ phiếu có tín hiệu phù hợp với bạn và được sử dụng cho Công Cụ Phân Tích Kỹ Thuật Vẽ Biểu Đồ "Power Signal"và Hệ Thống Cảnh Báotheo tổng điểm bạn đã thiết lập.

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Vai trò của quản lý nhà nước về kinh tế trong nông nghiệp
Vai trò của quản lý Nhà nướcvề kinh tế trong nông nghiệp bắt nguồn từ sự cần thiết phải phối hợp các hoạt động lao động chung trên cơ sở xã hội hoá sản xuất và phát triển nền nông nghiệp hàng hoá. Lực lượng sản xuất và trình độ phát triển sản xuất hàng hoá càng cao thì càng cần thiết phải thực hiện vai trò này một cách chặt chẽ và nghiêm ngặt. Tuỳ theo trình độ phát triển của lực lượng sản xuất hàng hoá của nông nghiệp trong từng giai đoạn nhất định mà giữa các phân ngành nông, lâm nghiệp và thuỷ sản cũng như các yếu tố kinh tế của toàn ngành nông nghiệp có những mối quan hệ tỷ lệ phù hợp đảm bảo khai thác hợp lý các nguồn lực và phát triển. Sự phát triển không ngừng của lực lương sản xuất, sự tác động thường xuyên hay biến động của các yếu tố tự nhiên, kinh tế, chính trị, xã hội trong nước cũng như quốc tế luôn là những nguyên nhân phá vỡ những mối quan hệ tỷ lệ nói trên, trước tình hình đó, Nhà nước là người nhận thức đúng các quy luật vận động phát triển, nắn vững và dự báo được các yếu tố tự nhiên, kinh tế, chính trị xã hội trong nước và quốc tế để vạch ra các chiến lược và kế hoạch phát triển thể chế hoá các chủ trương đường lối phát triển nông nghiệp thành các quy chế, luật lệ để hướng dẫn và sử dụng các kích thích kinh tế nhằm định hướng phát triển các vùng nông nghiệp các thành phần kinh tế các loại hình doanh nghiệp, hoạt động ở nông thôn v.v… phát triển đúng hướng và có hiệu quả. Có thể coi cơ sở khách quan và sâu xa của vai trò quản lý Nhà nước về kinh tế trong nông nghiệp bắt đầu từ yêu cầu cân đối trong quá trình phát triển; do vậy phải phối hợp mọi hoạt động của nền nông nghiệp hàng hoá dựa trên trình độ xã hội hoá ngày càng cao. Trong nền nông nghiệp hàng hoá vận hành theo cơ chế thị trường XHCN ở nước ta hiện nay cơ sở khách quan và sâu xa nói trên đòi hỏi việc quản lý Nhà nước đối với ngành này phải xử lý những vấn đề chủ yếu sau đây:
#### 1.Sự vụ lợi cá nhân nảy sinh trong quá trình phát triển
Nền nông nghiệp nước ta dựa trên sự đa dạng hình thức sở hữu và tương ứng với nhiều hình thức tổ chức sản xuất thì tất yếu nảy sinh sự quan tâm lợi ích cá nhân. ở đây các cá nhân và lợi ích cá nhân được hiểu theo nghĩa rộng nhất bao gồm các chủ thể sản xuất – kinh doanh như các hộ các trang trại, các tổ hợp tác, hợp tác xã, các nhà máy chế biến nông sản v.v… các địa phương hay các vùng khác nhau trên lãnh thổ nông nghiệp cả nước; hoặc cũng có thể là ngành nông nghiệp trong nền kinh tế quốc dân. Trong khi theo đuổi những lợi ích riêng, các đơn vị sản xuất – kinh doanh, các vùng các địa phương hoặc bản thân ngành nông nghiệp có thể không nhìn thấy lợi íchcủa đơn vị, của vùng hay của ngành khác. ở mức độ cao hơn, nếu vì lợi ích cá nhân đến mức vi phạm lợi ích người khác; vì lợi ích hiện tại mà làm ảnh hưởng đến lợi ích tương lai thì xuất hiện sự vụ lợi cá nhân. Biểu hiện của xu hướng này là các hoạt động kinh tế chồng chéo không hiệu quả thậm chí triệt tiêu lẫn nhau, tình trạng khai thác bừa bãi đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác, tình trạng phân tán địa phương chủ nghĩa trong các hoạt động kinh tế… hậu quả của xu hướng này là phá vỡ cân đối cần thiết trong quá trình phát triển của nông nghiệp và tất yếu nảy sinh các vấn đề xấu về chính trị xã hội ở nông thôn.
Để khắc phục những nhược điểm nói trên trong quá trình phát triển nông nghiệp, cần thiết có bộ phận điều hành vi mô bằng việc hoạch định các chương trình, kế hoạch phát triển liên quan đến từng vùng từng địa phương, từng thành phần kinh tế, từng loại hình doanh nhghiệp nông nghiệp; điều tiết các mối quan hệ lợi ích trong quá trình phát triển bằng việc ban hành và việc thực hiện các chính sách phù hợp, ban hành và thực hiên các luật lệ để xử phạt những đối tượng vi phạm khi tham gia vào các hoạt động kinh tế ở nông nghiệp và nông thôn v.v… Như vậy, nếu như không có sự quản lý Nhà nước thì không thể khắc phục được những khuyết tật do thị trường tạo ra trong quá trình phát triển nông nghiệp nông thôn nước ta.
#### 2. Bảo đảm môi trường thuận lợi và an ninh cho sự phát triển nông nghiệp và kinh tế nông thôn
Nền nông nghiệp hàng hoá trong cơ chế thị trường chỉ có thể phất triển ổn định trong môi trường kinh tế, chính trị xã hội, đối ngoại thuận lợi và ổn định. Các quan hệ thị trường trong nông nghiệp muốn phát triển được phải trong môi trường ổn định, nhưng mặt trái của cơ chế thị trường lại sinh ra những yếu tố làm cản trở hay phủ định chính bản thân nó như: vì chạy theo lợi nhuận dẫn đến việc huy động và sử dụng nguồn lực không hợp lý (phá rừng trồng cà phê ở Tây Nguyên, chuyển đất một vụ lúa sang nuôi cá ở một số vùng tỉnh đồng bằng sông Cửu Long không có kế hoạch…) vì lợi ích cá nhân mà chà đạp lợi ích chung dẫn tới huỷ hoại môi trường sống; tình trạng phân hoá giàu nghèo, sự chênh lệch về trình độ phát triển giữa các vùng nông thôn, các khu vực nông nghiệp có xu hướng ngày càng lớn, tình trạng lũng loạn thị trường bằng việc buôn lậu, hàng giả, kém chất lượng đối với cả vật tư hàng hoá đầu vào cho sản xuất và sản phẩm đầu ra làm ảnh hưởng tới cả người sản xuất và người tiêu dùng nông sản, thực phẩm trong nước và xuất khẩu v.v… Ngoài ra còn rất nhiều yếu tố liên quan đến môi trường cho phát triển nông nghiệp, nông thôn như diễn biến bất thường của thời tiết, các loại dịch bệnh, sự kém ổn định chính trị ở các vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới v.v… Tất cả những diễn biến phức tạp về môi trường phát triển của nông nghiệp, nông thôn nói trên chỉ có thể được khống chế những mặt tiêu cực, duy trì và phát huy những mặt tích cực thuận lợi nhờ có Nhà nước.
#### 3. Nhà nước đảm nhận những mặt những khâu hay một số hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn bằng thực lực của nền kinh tế Nhà nước
Vai trò quản lý vĩ mô của Nhà nước đối với nông nghiệp không chỉ ở sự điều tiết, khống chế định hướng bằng pháp luật, bằng các chính sách và bằng đòn bẩy kinh tế mà còn bằng chính thực lực của kinh tế Nhà nước. Trong nông nghiệp và kinh tế nông thôn, có nhiều lĩnh vực, nhiều hoạt động mà các tổ chức kinh tế không được phép làm hoặc không làm được. Các hoạt động không được phép làm là những hoạt động mà Nhà nước không hoặc rất khó kiểm soát nhưng xã hội vẫn cần như sản xuất và lưu thông những sản phẩm có thể gây nguy hiểm cho xã hội; khai thác và đánh bắt bừa bãi tài nguyên rừng, biển, đặc biệt là các sản phẩm quý hiếm; bảo tồn và xây dựng các khu rừng cấm quốc gia v.v… Các hoạt động không làm được gồm hai loại. L
*oại* *thứ nhất*, xuất phát từ lý do về phía những đơn vị, tổ chức kinh tế trong nông nghiệp (vì những lý do chủ quan như non ý chí, kém về tri thức, thiếu phương tiện hay thiếu vốn chẳng hạn…) mà họ không hoặc chưa thể làm được. Ví dụ như hoạt động đầu tư xây dựng và khai thác các công trình hạ tầng giao thông, thuỷ lợi ở nông thôn, đầu tư cải tạo một vùng đất hoang hoá… *Loại thứ hai *xuất phát từ lý do về phía Nhà nước (phải nắm giữ những khâu hoặc những hoạt động then chốt trong nông nghiệp, nông thôn…). ở đây những khâu hay những hoạt động nào là then chốt lại tuỳ mỗi nước và tuỳ điều kiệm cụ thể của nông nghiệp, nông thôn từng nước trong mỗi giai đoạn phát triển nhất định. Đối với nông nghiệp nông thôn nước ta hiện nay khâu then chốt ấy là các hoạt động liên quan đến công nghệ sinh học và công nghệ sau thu hoạch. Do vậy, cũng như tương tự một số nước khác, trong nền nông nghiệp nước ta cũng sẽ có một lực lượng doanh nghiệp Nhà nước đảm bảo một số vị trí then chốt để chi phối phương hướng hoặc tạo nên động lực phát triển cho toàn bộ các ngành nông, lâm nghiệp và thuỷ sản trong quá trình hiện đại hoá và hội nhập quốc tế.

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.4


markdown:
Democracy is utterly dependent upon an electorate that is accurately informed. In promoting climate change denial (and often denying their responsibility for doing so) industry has done more than endanger the environment. It has undermined democracy.
There is a vast difference between putting forth a point of view, honestly held, and intentionally sowing the seeds of confusion. Free speech does not include the right to deceive. Deception is not a point of view. And the right to disagree does not include a right to intentionally subvert the public awareness.

Server: Apache/2.2.29 (Amazon)

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Language: en

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Via: 1.1 varnish

X-Varnish-Cache: MISS


markdown:
-Siêu Thị Maximark Cộng Hòa-
Loại:Siêu Thị
15-17, Cộng Hòa
P. 4, Q. Tân Bình
Số điện thoại:(08)38117570, (08)38117571
Hãy làm vua điểm này
Nhận xét của cộng đồng:
Bảo vệ giữ xe ở đây, tại cổng Nguyễn Thái Bình vô cùng vô học, mọi người nên cẩn thận.
Hiện tại chưa có lời bình nào cả. Hãy trở thành người đầu tiên viết lời bình cho công ty này.
Bạn là Chủ Công ty? Cần bổ sung thêm thông tin cho công ty này.
Xin vui lòng liên hệ:(08) 3.744.6616hoặccontact@diadiem.com
Cash, Visa Card, Master Card, Diner club, Amex, Jcb
* Saigon Cafe : 170 seats
* Libai Restaurant (Chinese): 100 seats
* Signature Restaurant : 80 seats
* 100 – 1000 pax (3 halls)
* Laundry, foreign exchange, booking, tour desk, car park, valet parking and Booking via Internet.
Upload thất bại! Bạn hãy chọn hình để upload.
© 2004 - 2010 DiaDiem JSC

Cache-Control: private


markdown:
Tìm kiếm: Giáo án tổ chức hoạt động góc cho trẻ 24-36 tháng
[](/tai-lieu/hoat-dong-goc-24-36-thang-809468)
![ HOẠT ĐỘNG GÓC 24 - 36 THÁNG](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/809468/155x200.jpg)
[HOẠT ĐỘNG GÓC 24 - 36 THÁNG](/tai-lieu/hoat-dong-goc-24-36-thang-809468)
Ngày tạo: 18/07/2013|Lượt đọc: 2463|Số lần tải: 34
Hoạt động gócI/ Nội dung1/ Góc HĐVĐV: Xây dựng vườn rau nhà bé2/ Góc phân vai: - Bán hàng: các loại rau củ hoa quả.- Nấu ăn, chơi bế em, chăm sóc em.3/ Góc nghệ thuật- Tô màu bức tranh các loại rau củ hoa quả.4/ Góc sách:- Xem sách, tranh ảnh về các ...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-nha-tre-24-36-thang-99217)
![ Giáo án nhà trẻ 24 - 36 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/99217/155x200.jpg)
[Giáo án nhà trẻ 24 - 36 tháng](/tai-lieu/giao-an-nha-tre-24-36-thang-99217)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 60150|Số lần tải: 453
Bài soạnThứ sáu, ngày 23/10/2009A - Đón trẻ - Điểm danh – Thể Dục sáng Thể dục sáng bài : “Tay em”B – Trò chuyện - Cô cho trẻ xem về đồ dùng trong gia đình, hỏi trẻ : Đồ dùng trong tranh gồm có cái gì ? Nhà em có Đồ dùng gì ? - Giáo dục trẻ bảo vệ, ...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-nha-tre-24-36-thang-98242)
![ Giáo án nhà trẻ 24-36 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/98242/155x200.jpg)
[Giáo án nhà trẻ 24-36 tháng](/tai-lieu/giao-an-nha-tre-24-36-thang-98242)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 10968|Số lần tải: 137
Kế hoạch hoạt động chủ đề: Gia đình thân yêu của bé Tuần 1: Thời gian thực hiện: Từ ngày (13/9 đến 17/9) I. Mục tiêu cần đạt1. Kiến thức:- Trẻ biết gọi tên các thành...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/nha-tre-24-36-thang-102470)
![ Nhà trẻ 24 - 36 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/102470/155x200.jpg)
[Nhà trẻ 24 - 36 tháng](/tai-lieu/nha-tre-24-36-thang-102470)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 4442|Số lần tải: 82
Nhà trẻ 24 - 36 tháng
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-soan-cho-hoat-dong-goc-300004)
![ GIÁO ÁN SOẠN CHO HOẠT ĐỘNG GÓC](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/300004/155x200.jpg)
[GIÁO ÁN SOẠN CHO HOẠT ĐỘNG GÓC](/tai-lieu/giao-an-soan-cho-hoat-dong-goc-300004)
Ngày tạo: 17/07/2013|Lượt đọc: 1259|Số lần tải: 1
Tiết : 44Ngày soạn : 24/10/2010 CÁC YẾU TỐ TỰ SỰ , MIÊU TẢ TRONG VĂN BIỂU CẢM I-MỤC TIÊU : Sau bài học , học sinh biết :1- Kiến thức :-Vai trò của các yếu tố tự sự , miêu tả trong văn biểu cảm .-Sự kết hợp các yếu tố biểu cảm , tự sự , miêu tả trong ...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-lop-24-36-thang-97598)
![ Giáo án lop 24 - 36 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/97598/155x200.jpg)
[Giáo án lop 24 - 36 tháng](/tai-lieu/giao-an-lop-24-36-thang-97598)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 5077|Số lần tải: 59
Trường mầm non Sơn CaChủ đề : Những con vật đáng yêu( Thời gian thực hiện : Từ ngày 02/12/2009 đến ngày 08/1/2010 )Chủ đề nhánh : Nhóm gia súcTuần : 14( Thời gian thực hiện : Từ ngày 07 đến ngày 11/12/2009 )Nhận xét của người kiểm tra1, Ưu điểm : - T...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-nha-tre-18-24-thang-32372)
![ Giáo án nhà trẻ 18 - 24 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/32372/155x200.jpg)
[Giáo án nhà trẻ 18 - 24 tháng](/tai-lieu/giao-an-nha-tre-18-24-thang-32372)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 11363|Số lần tải: 157
kế hoạch tháng 2/2011nội dung: Hoa, quả ngày tết Thời gian từ ngày 17/1-18/2i. mục tiêu1. Phát triển thể chất:* Phát triển vận động:- Trẻ biết tập theo cô bài thể dục sáng: cây cao cây thấp.- Trẻ biết đi theo hướng thẳng và đi trong đường hẹp- Trẻ kh...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-tre-18-24-thang-98666)
![ Giáo án trẻ 18-24 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/98666/155x200.jpg)
[Giáo án trẻ 18-24 tháng](/tai-lieu/giao-an-tre-18-24-thang-98666)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 7923|Số lần tải: 101
NHẬN BIẾT TẬP NÓI: QUẢ CẢMMỤC ĐÍCH YÊU CẦU:Trẻ nhận biết và gọi tên được quả camTrẻ biết được mùi quả cam thơm, vị chua ngọt của quả camTrẻ biết cầm quả cam bò trườn – đi trong đường hẹp mang quả trên tayTrẻ làm theo hướng dẫn cùng cô.CHUẨN BỊ:Nhạc b...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/ke-hoach-to-chuc-hoat-dong-goc-chu-de-cho-tre-choi-tham-quan-truong-dam-thoai-ve-nhung-cong-viec-sinh-hoat-trong-truong-232391)
![ KẾ HOẠCH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG GÓC CHỦ ĐỀ Cho trẻ chơi tham quan trường. Đàm thoại về những công việc, sinh hoạt trong trường.](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/232391/155x200.jpg)
[KẾ HOẠCH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG GÓC CHỦ ĐỀ Cho trẻ chơi tham quan trường. Đàm thoại về những công việc, sinh hoạt trong trường.](/tai-lieu/ke-hoach-to-chuc-hoat-dong-goc-chu-de-cho-tre-choi-tham-quan-truong-dam-thoai-ve-nhung-cong-viec-sinh-hoat-trong-truong-232391)
Ngày tạo: 05/03/2013|Lượt đọc: 349|Số lần tải: 1
I.MỤC ĐÍCH – YÊU CẦU:1. Kiến thức:Thông qua buổi chơi giúp trẻ mở rộng, cũng cố vốn hiểu biết, tái tạo và phản ánh được sinh hoạt, quang cảnh của trường mình.2. Kỹ năng: Phối hợp vai chơi trong nhóm và giữa các nhóm. Biết phối hợp cắc nhớm chơi thà...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-24-36-thang-96640)
![ giao án 24- 36 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/96640/155x200.jpg)
[giao án 24- 36 tháng](/tai-lieu/giao-an-24-36-thang-96640)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 7511|Số lần tải: 113
SỞ GD & ĐT THÀNH PHỐ HÀ NỘIPHÒNG GD & ĐT HUYỆN THẠCH THẤTNHÀ TRẺ VICOSTONEKẾ HOẠCHTHỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH THEO CHỦ ĐỀCHỦ ĐỀ : Cây và những bông hoa đẹp Thời gian thực hiện 6 tuần . Từ 05/12/2011 đến 13/01/201...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-hoat-dong-goc-99141)
![ Giáo án Hoạt động góc](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/99141/155x200.jpg)
[Giáo án Hoạt động góc](/tai-lieu/giao-an-hoat-dong-goc-99141)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 2764|Số lần tải: 34
GIÁO ÁN HOẠT ĐỘNG GÓCĐộ tuổi mẫu giáoTrường: Mầm non Gia lạcI./ MỤC ĐÍCH YÊU CẦU1. Kiến thức- Trẻ biết lựa chọn góc chơi- Bước đầu biết lựa chọn, phối hợp một số góc chơi trong lớp- Bước đầu biết thảo luận, bàn bạc phân công công việc- Trẻ được c...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-cd-con-vat-24-36-thang-97000)
![ Giáo án CĐ Con vật 24-36 tháng](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/97000/155x200.jpg)
[Giáo án CĐ Con vật 24-36 tháng](/tai-lieu/giao-an-cd-con-vat-24-36-thang-97000)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 6546|Số lần tải: 104
PHÒNG GIÁO DỤC MẦM NON HUYỆN THỐNG NHẤTTRƯỜNG MẦM NON BÌNH LỘCGIÁO ÁNChủ đềNHỮNG CON VẬT ĐÁNG YÊU LỚP: 25 – 363GV : Bích Hoài ThuNăm học: 2009 - 2010CHỦ ĐỀ: Những con vật đáng yêu4 tuần (từ ngày 23/11/2009 đến ngày 18/12/200...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-24-36-thang-tuoi-chuan-96703)
![ giáo án 24-36 tháng tuổi (Chuẩn)](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/96703/155x200.jpg)
[giáo án 24-36 tháng tuổi (Chuẩn)](/tai-lieu/giao-an-24-36-thang-tuoi-chuan-96703)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 6399|Số lần tải: 172
CHỦ ĐIỂM: MẸ VÀ NHỮNG NGƯỜI THÂN YÊU CỦA BÉ (7 TUẦN)CHỦ ĐỀ: BÉ VÀ CÁC BẠN (Từ 6/9 đến 10/9) Soạn CN. 5/9/2010Giảng: T2. 6/9/2010A. ĐÓN TRẺ - ĐIỂM DANH – TRÒ CHUYỆN VỚI TRẺ1. Đón trẻ: - Cô trò chuyện với trẻ đi học đã biết những bạn nào trong lớp? Bạ...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/phat-trien-ngon-ngu-cho-tre-24-den-36-thang-tuoi-thong-qua-gio-ke-chuyen-1791962)
![ Phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24 đến 36 tháng tuổi thông qua giờ kể chuyện](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/1791962/155x200.jpg)
[Phát triển ngôn ngữ cho trẻ 24 đến 36 tháng tuổi thông qua giờ kể chuyện](/tai-lieu/phat-trien-ngon-ngu-cho-tre-24-den-36-thang-tuoi-thong-qua-gio-ke-chuyen-1791962)
Ngày tạo: 18/02/2014|Lượt đọc: 380|Số lần tải: 19
Giáo dục mầm non là giai đoạn đầu tiên trong hệ thống giáo dục quốc dân, là . bộ phận quan trọng trong sự nghiệp đào tạo thế hệ trẻ thành những con người có ích, . thành những con người mới. Một trong ba mục tiêu của cải cách giáo dục của nước ta . l...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/ke-hoach-nha-tre-24-36-thang-cd-be-len-mau-giao-100385)
![ Kế hoạch nhà trẻ 24-36 tháng CĐ Bé lên mẫu giáo](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/100385/155x200.jpg)
[Kế hoạch nhà trẻ 24-36 tháng CĐ Bé lên mẫu giáo](/tai-lieu/ke-hoach-nha-tre-24-36-thang-cd-be-len-mau-giao-100385)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 6311|Số lần tải: 66
I. Đóng chủ đề: “ Mùa hè đến rồi”- Cho trẻ hát bài “Cho tôi đi làm mưa với”.- Hỏi bài hát nói về gì?- Các con vừa học chủ đề gì?- Trong chủ đề con thích nhất điều gì?- Con hãy kể lại những điều ấn tượng nhất về chủ đề : “Mùa hè đến rồi”.- Con có th...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/chuong-trinh-giao-duc-nam-hoc-2011-2012-cua-nha-tre-24-36-thang-chuan-luon-94392)
![ chương trinh giáo dục năm học 2011 - 2012 của nhà trẻ 24 - 36 tháng chuẩn luôn](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/94392/155x200.jpg)
[chương trinh giáo dục năm học 2011 - 2012 của nhà trẻ 24 - 36 tháng chuẩn luôn](/tai-lieu/chuong-trinh-giao-duc-nam-hoc-2011-2012-cua-nha-tre-24-36-thang-chuan-luon-94392)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 2109|Số lần tải: 64
KẾ HOẠCH GIÁO DỤC NĂM HỌC 2011 – 2012I/ MỤC TIÊU GIÁO DỤC MỤC TIÊUNHÀ TRẺ 24 – 36 THÁNGGHI CHÚ1, Phát triển thể chất- Khỏe mạnh, cân nặng và chiều cao phát triển bình thường theo lứa tuổi- Thích nghi với chế độ sinh hoạt ở nhà trẻ - Thực hiện được vậ...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/ke-hoach-to-chuc-hoat-dong-goc-chu-de-truong-mau-giao-tuan-08-232396)
![ KẾ HOẠCH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG GÓC CHỦ ĐỀ TRƯỜNG MẪU GIÁO Tuần 08](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/232396/155x200.jpg)
[KẾ HOẠCH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG GÓC CHỦ ĐỀ TRƯỜNG MẪU GIÁO Tuần 08](/tai-lieu/ke-hoach-to-chuc-hoat-dong-goc-chu-de-truong-mau-giao-tuan-08-232396)
Ngày tạo: 05/03/2013|Lượt đọc: 590|Số lần tải: 2
KẾ HOẠCH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG GÓCCHỦ ĐỀ: TRƯỜNG MẪU GIÁOTuần 08: 02-11 - 06-11/2009I.MỤC ĐÍCH – YÊU CẦU:1. Kiến thức:Thông qua buổi chơi giúp trẻ mở rộng, cũng cố vốn hiểu biết, tái tạo và phản ánh được các hoạt động, quang cảnh của trường mình.2. Kỹ nă...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/ga-mn-van-hoctre-24-36thang-96178)
![ GA - MN - Văn học(trẻ 24 - 36tháng)](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/96178/155x200.jpg)
[GA - MN - Văn học(trẻ 24 - 36tháng)](/tai-lieu/ga-mn-van-hoctre-24-36thang-96178)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 784|Số lần tải: 19
Giáo án: văn họcđiểm: động vật Tên bài: Đôi bạn nhỏĐối tượng : 24 - 36 tháng Thời gian : 12 - 15 phútNgày soạn : ...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/giao-an-hoat-dong-goc-mg-lon-97369)
![ Giáo án hoạt động góc (MG lớn)](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/97369/155x200.jpg)
[Giáo án hoạt động góc (MG lớn)](/tai-lieu/giao-an-hoat-dong-goc-mg-lon-97369)
Ngày tạo: 09/11/2012|Lượt đọc: 3175|Số lần tải: 23
Thứ 2, ngày 06 tháng 9 năm 2010Chủ điểm: TRƯỜNG MẦM NONTUẦN 1: HOẠT ĐỘNG GÓCNội dung: *Góc xây dựng : Xây dựng trường mầm non. * Góc học tập: Sách, vở,đồ dùng của Trường MNBC Tịnh kỳ.*Góc nghệ thuật:Vẽ, tô màu, xé dán Tr...
[Đánh dấu chủ đề] [](/tai-lieu/skkn-ung-dung-sang-tao-tro-choi-kidsmart-trong-to-chuc-hoat-dong-cho-tre-1791680)
![ SKKN: ỨNG DỤNG SÁNG TẠO TRÒ CHƠI KIDSMART TRONG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CHO TRẺ](http://image.doko.vn/thumbnail/tl/1791680/155x200.jpg)
[SKKN: ỨNG DỤNG SÁNG TẠO TRÒ CHƠI KIDSMART TRONG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CHO TRẺ](/tai-lieu/skkn-ung-dung-sang-tao-tro-choi-kidsmart-trong-to-chuc-hoat-dong-cho-tre-1791680)
Ngày tạo: 18/02/2014|Lượt đọc: 197|Số lần tải: 2
Cuối tuổi Mầm non,trẻ mẫu giáo Lá vẫn gắn liền hoạt động chủ đạo “Học mà . chơi, chơi mà học”. Sự đổi mới không ngừng của nội dung, phương pháp, hình thức . chương trình giảng dạy đã giúp trẻ từ thế hoạt động thụ động sang thế chủ động rỏ nét, . p...
[Đánh dấu chủ đề]


markdown:
*Thời gian gần đây, thông tin một số người chăn nuôi sử dụng thuốc tăng trọng (siêu nạc) đã khiến người tiêu dùng “quay lưng” với thịt heo.*
Ông Văn Đức Mười, Tổng Giám đốc Vissan, Chủ tịch Hội Lương thực Thực phẩm TPHCM, chia sẻ: Là đơn vị sản xuất, chế biến thực phẩm lớn nhất nước từ nguồn thịt heo, Vissan đã kết hợp với cơ quan thú y, Sở NN-PTNT các tỉnh để kiểm tra (test) nhanh các nguồn thịt heo cung cấp nhằm bảo đảm an toàn thực phẩm, an toàn cho người tiêu dùng khi sử dụng thịt heo. Hiện việc kiểm tra thịt heo với những chất tăng trọng tốn khá nhiều chi phí, nhưng trong tình cảnh hiện tại chúng ta không còn lựa chọn nào khác.
Kinh nghiệm để chọn thịt heo sạch (không có chất tăng trọng) là người tiêu dùng nên đến những cửa hàng có uy tín vì những nơi này thường mua heo có nguồn gốc rõ ràng. Ngoài ra, người tiêu dùng không chọn những miếng thịt heo có nạc sát da, có màu đỏ bất thường hoặc mùi ươn, thịt có mọng nước.
Vấn đề sâu xa hơn là chúng ta nên bảo vệ người chăn nuôi, đặc biệt là những hộ chăn nuôi nhỏ lẻ, vì bảo vệ họ là bảo vệ người tiêu dùng, bảo vệ thị trường trong nước tránh bị tràn ngập bởi thịt đông lạnh nhập khẩu từ các nước.
Tôi nghĩ, ngoài những biện pháp tích cực như tăng cường kiểm tra các cơ sở bán thức ăn chăn nuôi, các trang trại chăn nuôi thì cơ quan quản lý cần có những biện pháp mạnh để trừng trị thích đáng những kẻ sử dụng thuốc tăng trọng. Mặt khác, các biện pháp test phải diễn ra chặt chẽ để bảo đảm cho người tiêu dùng sử dụng thịt được an toàn.
Theo tôi, đây là một cơ hội tốt để ngành chăn nuôi tiến đến công nghiệp hóa, phải có bộ quy chuẩn để kiểm soát. Điều quan trọng hơn là ngành chăn nuôi cần làm quen với khái niệm truy xuất nguồn gốc, xem chăn nuôi heo là một quy trình khép kín.
*Việt Tuấn* *Theo* *nld.com.vn*

Set-Cookie: ja_vauxite_tpl=ja_vauxite; expires=Sun, 11-Oct-2015 03:39:52 GMT; path=/

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
TRANG CHỦ
|
Bảng xếp hạng
|
Thao tác
|
Vào nhanh diễn đàn game
Đánh dấu đã đọc diễn đàn
Nội dung
» Bạn có thể đăng nhập diễn đàn bằng tài khoản
Go ID
» Nếu chưa có tài khoản,
click vào đây để đăng ký
.
» Vui lòng tuân thủ
Quy định diễn đàn Mạng Việt Nam
.
Nội dung
No Chủ đề specified. If you followed a valid link, please notify the
administrator
Diễn đàn Việt Nam
Lên trên

Pragma: private

Connection: keep-alive

Content-Type: text/html; charset=iso-8859-1

Keep-Alive: timeout=3, max=20


markdown:
|
|NgĆ y khai giįŗ£ng:
Liên hệ trung tâm |
|Äiį»n thoįŗ”i:
Điện thoại: (848) 3931 6447
|
| Hį»c phĆ:
500.000đ hoặc 250.000đ |
|LiĆŖn hį»: Đặt tại tầng II Trung tâm Thương mại Lotte Mart, số 469 Nguyễn Hữu Thọ, Phường Tân Hưng, Quận 7.
|
| VÄn bįŗ±ng/ Chį»©ng chį»: chứng chỉ |
|Tįŗ§n suįŗ„t khai giįŗ£ng:
|
| Thį»i gian hį»c: Thứ 2-4: 10g00-12g00 hoặc Thứ 2-4: 16g00-18g00 hoặc Chủ nhật: 10g30-12g30 |
|Thį»i lĘ°į»£ng: ** Thứ 2-4: 10g00-12g00**
1. Sinh hoạt lớp. Tỉa cà rốt: hoa cúc, hoa mai, hoa cẩm chướng.
2. Tỉa củ hành: hoa sen, hoa cúc đất, cúc đại đóa. Tỉa dưa leo: hoa cúc, cánh quạt
3. Tỉa cà rốt: hoa vàng, hoa cánh nhọn, hoa huệ, hoa lan.
4. Tỉa cà rốt, củ cải trắng: hoa loa kèn, hoa lys, hoa thủy tiên
5. Tỉa cà rốt, củ cải trắng: hoa vạn thọ, hoa tứ quý
6. Tỉa ớt: hoa hồng, hoa thủy tiên, hoa dâm bụt, con chim
7. Tỉa ớt: đôi bồ câu, chú sóc, cá chép
8. Tỉa cà rốt, củ cải trắng: hoa hồng khối. Kiêm tra cuối khóa
**Thứ 2-4: 10g00-12g00**
1. Sinh hoạt lớp. Giới thiệu dụng cụ và vật liệu. Nguyên tắc trang trí đĩa thức ăn. Thực hành trang trí các dạng đĩa thức ăn.
2. Tỉa hoa dạng ráp cánh: Hoa sao nhái (carot, bí đỏ)
3. Tỉa con bướm nhiều màu (carot, bí đỏ)
4. Tỉa hoa Thái dương (bí đỏ). Hoa huệ đất (carot)
5. Tỉa con hạc dạng bay (củ cải trắng)
6. Tỉa hoa hải đường (su hào)
7. Trang trí dưa hấu dạng hoa hồng (dưa hấu trái dài)
8. Trang trí đĩa trái cây tráng miệng. Kiểm tra cuối khóa
**Chủ nhật: 10g30-12g30**
1. Sinh hoạt lớp. Tỉa cải thìa: hoa hồng, hoa cúc. Tỉa cà rốt: hoa cúc, hoa mai.
2. Tỉa củ hành tây: hoa sen, hoa cúc đất, cúc đại đóa. Tỉa dưa leo: hoa cúc, cánh quạt
3. Tỉa cà rốt, củ cải trắng: hoa vàng, hoa cánh nhọn, hoa huệ, hoa lan
4. Tỉa cà rốt, củ cải trắng: hoa hồng khối. Kiểm tra cuối khóa.
**GIĆO VIĆN: ** Phan Thị Thu Nguyệt và Đỗ Hoàng Quang và Phan Thị Thu Nguyệt
Được thành lập vào ngày 20/10/1981 với tên gọi đầu tiên là Câu Lạc Bộ Phụ nữ Thành phố, đến ngày 29/04/1988 được Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh quyết định nâng cấp thành NHÀ VĂN HÓA PHỤ NỮ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (theo quyết định số 63/QĐ-UB).
Severity: Warning
Message: Invalid argument supplied for foreach()
Filename: views/box_khoahoc_daxem.php
Line Number: 47


markdown:
## Click Đây Để Nghe Demo [BEAT] Hạnh Phúc Phải Chăng Dành Cho Người Giàu - Lương Bích Hữu (Phối Chuẩn)
Bạn cần liên hệ với chúng để có thể trả bằng thẻ nạp.
Hà Nội:
Y!M: karabeat_hn1
ĐT: 01268-240-089
__________
Y!M: karabeat_hn2
ĐT: 0969-374-533
__________
Thái Nguyên:
Y!M: karabeat_tn
ĐT: 0988-632-932
__________
Bạn có thể chuyển khoản vào 1 trong 3 tài khoản của chúng tôi, sau khi kiểm nhận xong chúng tôi sẽ chuyển beat vào mail hoặc gửi thẳng qua yahoo / skype cho bạn.
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/std.png)
[[BEAT] Liên Khúc Nhật Ký Đời Tôi & Thương Ca Mùa Hạ - Mỹ Huyền & Phương Hồng Quế & Tuấn Vũ (Phối Chuẩn)](/index.php/239-beat/My-Huyen/2674-lien-khuc-nhat-ky-doi-toi-thuong-ca-mua-ha-my-huyen-phuong-hong-que-tuan-vu) ![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)
![ ](http://www.karabeat.com/modules/mod_vcplatestbeats/assets/images/date.png)

Content-Encoding: x-gzip

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5

Cache-Control: no-cache

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
BỘ TÀI CHÍNH
----------
Số: 90/2007/QĐ-BTC
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
______________________
Hà nội, ngày 26 tháng 10 năm 2007
QUYẾT ĐỊNH
Về việc ban hành Quy định về mã số các đơn vị có quan hệ với ngân sách
-----------------------
BỘ TRƯỞNG BỘ TÀI CHÍNH
Căn cứ Luật Ngân sách nhà nước ngày 16/12/2002 và Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày 6/6/2003 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Luật Ngân sách Nhà nước;
Căn cứ Luật Kế toán ngày 17/06/2003;
Căn cứ Luật Xây dựng ngày 26/11/2003, Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 7/2/2005 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và Nghị định số 112/2006/NĐ-CP ngày 29/9/2006 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 7/2/2005;
Căn cứ Nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 8/7/1999 của Chính phủ về việc ban hành Quy chế Quản lý đầu tư và xây dựng, Nghị định số 12/2000/NĐ-CP ngày 05/5/2000 và số 07/2003/NĐ-CP ngày 30/01/2003 của Chính phủ về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy chế Quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo Nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 8/7/1999 của Chính phủ;
Căn cứ Nghị định số 71/2005/NĐ-CP ngày 06/6/2005 của Chính phủ về Quản lý đầu tư xây dựng công trình đặc thù;
Căn cứ Nghị định số 86/2002/NĐ-CP ngày 05/11/2002 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ, cơ quan ngang Bộ;
Căn cứ Nghị định số 77/2003/NĐ-CP ngày 01/07/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính;
Theo đề nghị của Cục trưởng Cục Tin học và Thống kê tài chính, Tổng giám đốc Kho bạc Nhà nước, Vụ trưởng Vụ Đầu tư, Vụ trưởng Vụ Ngân sách Nhà nước, Vụ trưởng Vụ Chế độ Kế toán và Kiểm toán,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này “Quy định về mã số các đơn vị có quan hệ với ngân sách".
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày kể từ ngày đăng công báo. Hệ thống mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách được sử dụng thống nhất trong cả nước từ ngày 01/01/2009 và thay thế Quyết định số 172/2000/QĐ-BTC quy định về mã số đối với các đơn vị sử dụng ngân sách Nhà nước. Cơ quan thuộc Quốc hội, cơ quan Trung ương các đoàn thể, các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có trách nhiệm chỉ đạo, triển khai và hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện theo Quyết định này.
Điều 3. Chánh Văn phòng Bộ, Cục trưởng Cục Tin học và Thống kê tài chính, Tổng giám đốc Kho bạc Nhà nước, Vụ trưởng Vụ Ngân sách nhà nước, Vụ trưởng Vụ Đầu tư, Vụ trưởng Vụ Chế độ Kế toán và Kiểm toán, Thủ trưởng các đơn vị thuộc Bộ Tài chính và Thủ trưởng các cơ quan có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này.
Nơi nhận:
- Văn phòng TW và các Ban của Đảng;
- Văn phòng Quốc hội;
- Văn phòng Chủ tịch nước;
- Văn phòng Chính phủ;
- Toà án NDTC, Viện Kiểm sát NDTC;
- Kiểm toán Nhà nước;
- Các Bộ, cơ quan ngang Bộ;cơ quan thuộc Chính phủ;
- Cơ quan TW của các đoàn thể;
- HĐND, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc TW;
- Sở Tài chính, Cục Thuế, Cục Hải quan; KBNN các tỉnh, thành phố trực thuộc TW;
- Công báo;
- Cục Kiểm tra văn bản (Bộ Tư pháp);
- Các đơn vị thuộc Bộ Tài chính;
- Website Chính phủ;
- Website Bộ Tài chính;
- Lưu: VT, Cục TH&TKTC.
Download văn bản tại địa chỉ: http://www.chinhphu.vn/

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
[Just how to Identify In Case Your Adidas Running Shoes Are Worn Out](http://www.mamaniaca.com/2014/10/02/just-how-to-identify-in-case-your-adidas-running-shoes-are-worn-out/)
Adidas running shoes are among the best running shoes made available within the market. These shoes are loaded with one of a kind materials created by the Adidas Company. Although Adidas running shoes are produced with highly durable materials, there will come a point in time that these shoes will become tattered and worn out due to constant use.
Thus, it is extremely important to replace them to avoid unpleasant running injuries.Most individuals are unaware that their shoes need immediate replacement. This really is because they do not know just how to distinguish a worn out shoes from not. As a result, they have more muscle sores than before. To avoid running injuries, you’ll want to know how to spot out a worn out running shoe.
The very first thing that you could do to identify if your
[ shoe is worn out is through observing the shoe materials inside. This way you can check the shoe’s midsoles. The midsoles are the most important area of the shoes because it acts as a cushioning system and shock-absorber. Thus, worn out midsoles means inefficient cushioning and shock-absorption, thus there is higher risk to injuries. If you see significant wrinkles in the middle area of the shoes, then chances are you need to stop using your shoes and replace it with a new one. Adidas Adizero f50](http://adidasadizeroshoes.com/)
Another option to determine in case your Adidas running shoes are worn out is through determining your total running mile. It is advised to use your shoes only within range of 350-500 running miles. If you use your shoes more than 500 miles, there is an increased possibility that your shoes already are damaged even if it doesn’t show physically. Also, you’ll want to keep track of the age of your running shoes.
Thus, you has to take note when you bought it, and exactly how long have you been using it. Based on the running frequency, runners who are running 2 days a week should replace their shoes once a year and each 8 months for those who are running 3 days a week. The more days you run in a week, then the greater amount of you have to improve your shoes immediately.
However, when you are taking note of the shoe’s total running mile, you also have to consider your weight. Runners who are extremely heavy need to change their shoes sooner than the lightweight runners. Instead of changing their shoes every 8 months (when running 3 days a week), they need to cut it two-months shorter. Having said that, lightweight runners can extend the life span of the shoes for a month or two.
If you are making use of the same shoe when running, you additionally need to monitor your shoe for early signs of wearing. You’ll want to monitor for signs of increased body pain, paying particular focus on your own feet, legs, knees and hips. An elevated severity in pain means your shoes do not properly absorb force and shock lending you susceptible to injuries.
They wristwatches become amazing and can consist of becoming casual and also awesome or processed additionally dressy. Recently there are a fair total among the all wrist watches around for the last decade nonetheless it truly was not until springtime 2012 that these wristwatches quite begun taking down plus specific standing soared. Developers which include Marc Jacobs to Michael Kors has driven how by using these watches. You will find stainless accented along with flower silver, ceramic plus roseate gold, and reliable flower gold wrist watches amidst another stylings of these wristwatches
Of course it is not only watches and can be bought in rose silver, there are plenty of rings, bracelets, necklaces, and/or earrings which are made from that steel. Just like almost all precious jewelry, you’ll find many styles plus formality with these precious jewelry pieces. Truth be told there offers truly become an increase in interest in engagement additionally wedding rings fashioned with roseate silver. I do maybe not determine if these bands will ever get as favored just as state white or perhaps yellow silver conversely, if you’re shopping for things sturdy and various than your fashion may be the look you desire.
Only a few roseate gold is inside the as a type of precious jewelry. There are plenty of footwear as well as accessories meant to resemble will shades of this jewelry to wear. These kinds of non metal items can be an outstanding preference if you need some thing when it comes to temporary in this color families considering becoming not sure about flower silver or perhaps not wanting to expend excessively for the things inside colors.
This is not likely to become a driving trend especially if the price of silver goes up even further and/or remains in the amount therefore it takes place becoming. Until it could go back to a practical, obtainable pricing you’re capable anticipate discover come out significantly greater blends out of gold alongside metals. Take your time choosing the best flower silver precious jewelry and also look forward to towards see even more choices into the future.

Server: Apache/2.4.9 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4


markdown:
Hỗ trợ
|
Liên hệ
|
Chất lượng
|
Tuyển dụng
|
Đăng nhập
-
Đăng ký
Giỏ hàng trống
chưa mua hàng
Hệ thống không tìm thấy nội dung mà quý khách yêu cầu. Trong khi đợi chúng tôi bổ xung thông tin, mời quý khách lựa chọn một trong những chuyên mục hàng hoá của chúng tôi và tiếp tục xem!
Trợ giúp nhanh
Khiếu nại & bồi thường
Hướng dẫn thanh toán
Hướng dẫn mua hàng
Câu hỏi thường gặp
Liên hệ với chúng tôi
Quản lý tài khoản
Đăng nhập/Đăng ký
Thay đổi thông tin
Lấy lại mật khẩu
Lịch sử mua hàng
Quản lý giỏ hàng
Bạn muốn tìm gì?
Giới thiệu về META
Cơ hội việc làm
Liên hệ quảng cáo
Trở thành đối tác
Thông cáo báo chí
Đường đến META
Chính sách bán hàng & quy định
Chính sách và quy định chung
Chính sách bán hàng và chất lượng hàng hóa
Chính sách bảo mật thông tin
Chính sách vận chuyển, giao nhận hàng hóa tại META
Chính sách Đổi - Trả hàng hóa tại META
Chính sách Bảo hành sản phẩm mua tại META
DANH SÁCH KHU VỰC MIỄN PHÍ DỊCH VỤ
CÔNG TY CỔ PHẦN MẠNG TRỰC TUYẾN META
- Dịch vụ bán hàng & thu tiền tại nhà trên toàn lãnh thổ Việt Nam
TRỤ SỞ HÀ NỘI
Địa chỉ:
Số 56 (B49 cũ) – Duy Tân - Dịch Vọng Hậu – Cầu Giấy - Hà Nội
Điện thoại:
04.3785.5633/04.3992.8896
- Fax:
04.3785.5705
Email:
info@meta.vn
TP HỒ CHÍ MINH
Địa chỉ:
716-718 - Điện Biên Phủ - Phường 10 - Quận 10 - TP Hồ Chí Minh
Điện thoại:
08.38336069/08.3830.8569/08.3833.5156/08.3835.0869
Số giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp:
0102196915
Đăng ký lần đầu: 29/03/2007. Ngày đăng ký thay đổi gần nhất: 03/06/2014. Cơ quan cấp: Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội.


markdown:
**Cloud Của Tui có gì hot?**
- Thêm Bài hát/Playlist yêu thích vào Cloud.
- Tạo Playlist riêng theo sở thích âm nhạc.
- Tự động đồng bộ nếu sử dụng một tài khoản Cloud cho nhiều thiết bị.
- Nghe nhạc Offline dễ dàng mà không sợ phải tìm kiếm Playlist để tải lại nếu thay đổi thiết bị.

Set-Cookie: NCTNPLS=e5abdf449a61af4bb9f351a4452854c0;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Thu, 20-Nov-2014 03:43:44 GMT;HttpOnly

P3P: CP='NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM'

Server: nginx+


Set-Cookie: NCTNPLS=d3d904069bd81fb8172648eef7907ec3;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Thu, 20-Nov-2014 03:52:55 GMT;HttpOnly


markdown:
Smarphone lõi tứ của HTC trước đây được biết với tên gọi HTC Endeavor vừa lộ diện hình ảnh ít ngày trước khi MWC khai màn. Máy có thiết kế bo tròn giống nhiều điện thoại của công ty Đài Loan. Màn hình LCD lớn 4,7 inch, độ phân giải HD 720p, chạy giao diện Sense 4.0 được làm mới của HTC trên nền hệ điều hành Android 4.0 Ice Cream Sandwich và được trang bị vi xử lý lõi tứ Tegra 3 của Nvidia. Máy còn có camera 8MP, RAM 1GB, kết nối HSPA+ và rất có thể tích hợp âm thanh Beats.
Đây là điện thoại đầu tiên của HTC sử dụng chip Tegra của Nvidia. Công ty này có truyền thống sử dụng vi xử lý của Qualcomm cho các sản phẩm của mình.
Sau đó không lâu, HTC tiếp tục giới thiệu mẫu One S tầm trung. Smartphone này trước đây được biết đến với tên gọi HTC Ville. Hình ảnh đặt cạnh HTC Sensation cho thấy máy mỏng hơn Sensation khá nhiều. Cấu hình máy được đồn sẽ có chip lõi kép, màn hình AMOLED 4,3 inch, camera 8 MP, tích hợp Beat Audio và chạy giao diện Sense 4.0 trên nền HĐH Android Ice Cream Sandwich.
Tham khảo: Gsmarena 1, 2
Bài viết ngẫu nhiên cùng Box:
-
» [Thông tin thiết bị số và công nghệ ngày...]
-
» [Thông tin mobile ngày 09-03-2010]
-
» [Thông tin thiết bị số và công nghệ ngày...]
-
» [Galaxy S4 với Snapdragon 800: chính...]
-
» [Thông tin mobile ngày 28-08-2010]
-
» [HP chính thức tung iPaq 210 ra thị...]
-
» [Thông tin thiết bị số và công nghệ ngày...]
-
» [Thông tin mobile ngày 06-03-2013]
-
» [Thông tin thiết bị số và công nghệ ngày...]
-
» [Tablet Android màn hình 10-inch HTC...]
Bài viết ngẫu nhiên trong diễn đàn:
-
» [[MAC] SPLIT & CONCAT v3.0 - CẮT VÀ NỐI...]
-
» [Slick v0.55 with emotions & Y! icon,...]
-
» [Eten x600 sau khi Up rom...]
-
» [[Games] Alien Invasion - Đĩa bay...]
-
» [Wizard Radio 3.02.11]
-
» [Website xem thông tin về Macbook -...]
-
» [PaintShopPro - Vẽ lên màn hình bằng...]
-
» [BigScreen byRemote ĐIỀU KHIỂN MÁY TÍNH...]
-
» [Có nên phát triển phiên bản PV ATM...]
-
» [Thay đổi fonts chữ của N-series]

Server: Apache/2.2.26 (CentOS)


markdown: **“Lâu đài tình ái” kể về một đại gia đình, trong đó danh hài Hoài Linh đóng vai ông ngoại, danh hài Chí Tài vào vai ông Tiến, con rể của Hoài Linh, người đẹp Thân Thúy Hà là bà vợ tham lam của ông Tiến còn Hoa hậu Nguyễn Thị Huyền hóa thân thành cô cháu nuôi bị câm điếc của Hoài Linh.** **Đã cùng nhau xuất hiện trong nhiều tiểu phẩm hài nhưng đây là lần đầu Hoài Linh và Chí Tài có dịp vào vai ông ngoại – cháu rể trên phim truyền hình.** **Trong phim, Thân Thúy Hà là người đàn bà hơn 40 tuổi đầy ích kỷ, mưu mô, chỉ biết đến tiền. Ngoài âm mưu chiếm đoạt gia sản của ông ngoại, bà Dung (vai diễn của Thân Thúy Hà) còn tìm cách chia rẽ tình yêu của Huy – chàng trai mù, cháu ruột ông ngoại.**

Server: cloudflare-nginx


markdown:
Để giúp người tiêu dùng có điều kiện thuận lợi khi mua các sản phẩm của Kymdan như: nệm, giường, salon, Công ty Kymdan hiện đang áp dụng 2 chương trình bán hàng trả góp có tên gọi là trả góp tiết kiệm và trả góp không lãi suất. Đối với hình thức trả góp tiết kiệm khách hàng sẽ thực hiện trả tiền trước, nhận hàng sau (giá bán bằng giá bán trực tiếp thống nhất trên toàn quốc). Phương thức trả góp khách hàng có thể chọn một trong hai cách sau: Góp đều đặn theo khung giá tiết kiệm của công ty hoặc góp không đều đặn theo ý khách hàng: góp ít nhất 1 lần/tháng, thời gian góp tối đa 12 tháng, số tiền góp mỗi kỳ tùy khách hàng.
Với phương thức này khách hàng được hưởng lãi suất 1% trên số tiền thực tế đã đóng cho công ty. Khi nhận hàng, khách hàng sẽ phải thanh toán hết số tiền còn lại theo hợp đồng sau khi trừ đi phần lãi suất được hưởng. Ở phương thức này, Kymdan có quà khuyến mãi cho các hợp đồng mua nệm góp từ 6 tháng trở lên (tặng 1 áo nệm với cùng quy cách nệm đã mua). Đối với hình thức trả góp không tính lãi suất, khách hàng sẽ được nhận hàng trước, trả tiền sau (giá bán bằng giá bán trực tiếp thống nhất trên toàn quốc). Phương thức trả góp cụ thể như sau: Thời gian góp: 3 - 6 tháng, mức trả trước 20% - 30%. Thời gian góp: 9 - 12 tháng, mức trả trước 30%.
Đối tượng của chương trình này là người tiêu dùng mua nệm với mục đích sử dụng. Chương trình này sẽ kéo dài trong khoảng thời gian từ ngày 1-9 đến hết ngày 30-11-2006. Nhân viên tiếp thị của Kymdan sẽ đến tận nhà người tiêu dùng làm hợp đồng và thu tiền góp hàng tháng.
THU ANH


markdown:
# phim set tacrang
## Xem Phim phim set tacrang
![ quang cao model and fashion](http://www.sharephim.com/ads/forex.jpg)
![ quang cao model and fashion](http://www.sharephim.com/ads/forex.jpg)
Lượt xem: 3972
Lượt xem: 3538
Lượt xem: 1694
Lượt xem: 4079
Lượt xem: 689
Lượt xem: 4169
Lượt xem: 4590
Lượt xem: 3896
Lượt xem: 665
Lượt xem: 4163
Lượt xem: 3955
Lượt xem: 3948
Lượt xem: 3972
Lượt xem: 3538
Lượt xem: 1694
Lượt xem: 4079
Lượt xem: 689
Lượt xem: 4169
Lượt xem: 4590
Lượt xem: 3896
Lượt xem: 665
Lượt xem: 4163
Lượt xem: 3955
Lượt xem: 3948


markdown:
Tài Liệu Ôn Tập
tài liệu ôn tập, câu hỏi ôn tập, đáp án
Trang
Triết Học
Tư Tưởng HCM
Pháp Luật
KTế CTrị
ĐL Cách Mạng
MT và CN
Bán Dầu Mè
Quảng Cáo
Tài liệu ôn tập
»
sinh học
»
khái niệm ô nhiễm không khí là gì ?
khái niệm ô nhiễm không khí là gì ?
từ khóa
khái niệm ô nhiễm không khí là gì ?
trên blogs tài liệu ôn tập
iWin 280 HD - Game Bài Chính Hiệu iWin
Game Bài đẳng cấp đã được chứng minh hỗ trợ mọi dòng máy, cộng đồng vui, cực khủng.
Ô nhiễm không khí là
ô nhiễm do các chất có sẵn trong tự nhiên hoặc hành động của con người làm phát sinh các chất ô nhiễm trong không khí.
khái niệm ô nhiễm không khí là gì ?
Gửi email bài đăng này
BlogThis!
Chia sẻ lên Twitter
Chia sẻ lên Facebook
Chia sẻ lên Pinterest
Labels:
moi truong va con nguoi
,
môi trường
,
sinh học
Cảm ơn bạn đã xem
khái niệm ô nhiễm không khí là gì ?
trên blog www.tailieuontap.com
0 comments:
Đăng nhận xét
Bài đăng Mới hơn
Bài đăng Cũ hơn
Trang chủ
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
## 0 comments:
## Đăng nhận xét

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


markdown:
[Đồng chí B nói về âm mưu chống Việt Nam của bè lũ phản động Trung Quốc (phần đầu)](http://www.talawas.org/?p=26340)
28/10/2010 | 1:57 sáng |
[2 phản hồi](http://www.talawas.org/?p=26340#comments) **Chuyên mục:** [Chiến tranh Việt Nam](http://www.talawas.org/?cat=73), [Lịch sử](http://www.talawas.org/?cat=119), [Quan hệ Việt – Trung](http://www.talawas.org/?cat=17), [Tư liệu](http://www.talawas.org/?cat=579) **Thẻ:** [Chu Ân Lai](http://www.talawas.org/?tag=chu-an-lai) > [Lê Duẩn](http://www.talawas.org/?tag=le-du%e1%ba%a9n) > [Mao Trạch Đông](http://www.talawas.org/?tag=mao-tr%e1%ba%a1ch-dong) > [Đặng Tiểu Bình](http://www.talawas.org/?tag=d%e1%ba%b7ng-ti%e1%bb%83u-binh) **Bùi Xuân Bách dịch** **Lời giới thiệu: **Tài liệu dưới đây được dịch từ cuốn *Đằng sau tấm màn tre – Trung Quốc, Việt Nam và Thế giới ngoài châu Á* ( *Behind the Bamboo Curtain – China, Vietnam, and the World beyond Asia*), do Priscilla Roberts biên tập, Trung tâm Woodrow Wilson và Đại học Stanford xuất bản, 2006. Phần III chương 14 của cuốn sách có tiêu đề “Lê Duẩn và sự đoạn tuyệt với Trung Quốc”. Phần này gồm bài giới thiệu khá dài (14 trang, từ trang 453 đến 467) của Tiến sĩ Stein Tønnesson và bản dịch tài liệu này ra tiếng Anh của Christopher E. Goscha (20 trang, 467-486). Tiến sĩ Stein Tønnesson là học giả nghiên cứu về thời kỳ Chiến tranh lạnh, trong đó có mối quan hệ giữa Việt Nam với các cường quốc Mỹ, Liên Xô, Trung Quốc trong giai đoạn này. Ông hiện đang là Giám đốc Viện nghiên cứu hòa bình quốc tế, Oslo, Na uy và cũng là tác giả cuốn *Việt Nam 1946: Chiến tranh đã bắt đầu ra sao*, mà [anh Vũ Tường đã giới thiệu trong bài điểm sách đăng trên talawas blog](http://ta-la-was.blogspot.com/2010/08/vu-tuong-oc-viet-nam-1946-chien-tranh.html). Christopher E. Goscha hiện đang giảng dạy môn Lịch sử tại American University và Trường Quốc tế ở Paris. Ông là đồng Giám đốc Nhóm nghiên cứu Việt Nam đương đại, Trường Khoa học Chính trị, Paris. Gần đây ông có tác phẩm đã in “Mậu dịch vùng biên giới Việt Nam với Hoa Nam thời đầu chiến tranh” ( *Asian Survey*, 2000) và đã trình luận án về đề tài *Bối cảnh châu Á của cuộc chiến Pháp-Việt* tại Trường Cao đẳng thực hành, thuộc Viện Đại học Sorbonne.
Bài giới thiệu của Stein Tønnesson có khá nhiều nhận định sắc sảo và chính xác. Rất tiếc là không đủ thời gian để dịch ra giới thiệu với các bạn, nhưng các bạn có thể tham khảo bản tiếng Anh tại địa chỉ sau:
[http://www.wilsoncenter.org/topics/pubs/New_Ev_CWAsia.pdf](http://www.wilsoncenter.org/topics/pubs/New_Ev_CWAsia.pdf) (trang 273-288).
Lẽ ra tài liệu từ tiếng Việt, đã được dịch sang tiếng Anh, thế thì còn dịch lại ra tiếng Việt làm gì. Vấn đề là ở chỗ, như Stein Tønnesson đã nhận xét: “Cho đến giờ, rất ít tài liệu thuộc loại này được phía Việt Nam cho phép các học giả tiếp cận.” Vậy thì trong khi chờ đợi tài liệu được bạch hóa, ta dịch ra để cùng đọc, tuy không thể chính xác bằng bản gốc, nhưng cũng có thể cung cấp cho ta một số thông tin nhất định. Cũng có bạn đã viết rằng: “
*Vì bạn dịch tác phẩm từ một ngôn ngữ này sang một ngôn ngữ khác, bạn không bao giờ dịch ngược một tác phẩm trở về ngôn ngữ nguồn. Không ai làm việc vớ vẩn ấy.*” Nhìn chung thì đúng, tưởng như tiên đề, nhưng thực ra cũng có những lệ ngoại như trong trường hợp này. Việc “tam sao” này ắt là “thất bổn”, chẳng hạn như bản tiếng Anh dùng chữ “we” thì trong bản gốc có thể là “chúng ta”, “chúng tôi” mà hai từ này nội hàm cũng đã khác nhau (không hay có bao gồm người đối thoại hoặc người nghe), lại cũng có thể là phe ta, quân ta, dân ta v.v… nên chỉ có thể dựa vào ngôn cảnh mà phỏng đoán. Stein Tønnesson cũng đã chỉ ra: “Chúng ta được biết, Lê Duẩn rất ít khi tự mình chấp bút và tài liệu mang phong cách khẩu ngữ (khiến cho việc dịch cực kỳ khó khăn). Rất có thể đây là bản thảo Lê Duẩn đọc cho thư ký ghi, hoặc những đoạn chi tiết do một cán bộ cấp cao dự buổi nói chuyện này ghi lại.”
Christopher E. Goscha đã phát hiện tài liệu này trong Thư viện Quân đội ở Hà Nội, chép tay lại và dịch ra tiếng Anh. Cũng theo Stein Tønnesson: “Văn bản không đề ngày tháng, và tên tác giả chỉ cho biết là “đồng chí B”. Dù sao, nội dung tài liệu cho ta thấy, nó được viết năm 1979, có lẽ vào quãng thời gian giữa cuộc tấn công của Trung Quốc vào Bắc Việt Nam tháng 2-1979 và thời điểm phát hành cuốn Sách trắng của Bộ Ngoại giao Việt Nam về mối quan hệ Việt – Trung ngày mồng 4 tháng 10 cùng năm. Dường như văn bản được soạn chỉ ít lâu sau quyết định ngày 15 tháng 3-1979 của Đặng Tiểu Bình ngừng cuộc tấn công trừng phạt Việt Nam và rút quân về nước, nhưng trước khi Hoàng Văn Hoan đào thoát sang Trung Quốc tháng 7-1979.”
Nếu tên tác giả chỉ ghi là “đồng chí B” thì sao lại dám khẳng định là Lê Duẩn? Bài nói chuyện của “đồng chí B” có cho ta biết rằng, trong những cuộc họp của Bộ Chính trị Đảng Lao động Việt Nam, ông ta được gọi là anh Ba, một bí danh mà mọi người đều biết là của Lê Duẩn. Tài liệu cũng nói nhiều đến những cuộc họp cấp cao với phía Trung Quốc trong đó có cả Mao, Chu Ân Lai, Đặng Tiểu Bình, khi đó nhân vật B này thường xưng tôi và đại diện cho phía Việt Nam một cách đầy quyền uy như thế, hẳn chỉ có rất ít người.
Một nhận xét khác của Stein Tønnesson là “những điều Lê Duẩn nói ra (trong năm 1979) rõ ràng mang sắc thái tức giận”, nhưng về thái độ của Lê Duẩn thì “một nét ấn tượng của tài liệu này là sự thẳng thắn, bộc trực và cách tác giả đưa vấn đề ra như là một cá nhân.” Ta đều biết vai trò và vị trí của ông trong Đảng cũng như trong các sự kiện từ khi được cử làm Bí thư thứ nhất Đảng Lao động Việt Nam rồi Tổng bí thư Đảng Cộng sản Việt Nam sau này.
Stein Tønnesson cũng cho rằng khi Lê Duẩn xưng tôi với Hồ Chí Minh thì đó là thái độ có phần xấc xược, nhưng người dịch không nghĩ như vậy. Nếu bạn đã đi nhiều vùng trên đất nước ta, hoặc được tiếp xúc với nhiều người từ những địa phương khác nhau tới, bạn sẽ thấy đó chỉ là một tập quán ngữ dụng của một số nơi chứ không phải là hỗn hào hay xấc xược. Hoặc cũng có đoạn, khi nói chuyện với Mao, Lê Duẩn cũng dám “ăn miếng trả miếng”, nhưng người dịch hoài nghi chuyện này, chúng ta cần phối kiểm với những tài liệu khác nữa.
So với cuốn Sách trắng của Bộ Ngoại giao nước CHXHCN Việt Nam,
*Sự thật về quan hệ Việt Nam – Trung Quốc trong 30 năm qua*, công bố ngày mồng 4 tháng 10-1979, tài liệu này cũng không có nhiều điểm khác biệt, trừ một số tình tiết về cách suy nghĩ và ứng phó của phía Việt Nam. Dẫu sao, theo thiển ý của tôi, thì đây cũng là một tài liệu quý. Nó cho ta thấy việc ra đời của cuốn Sách trắng đã được chỉ đạo từ cấp cao nhất.
Vì thời gian có hạn, lại dịch ngược lại từ tiếng Anh ra Việt trong khi ngôn ngữ nguồn đã là tiếng Việt, chắc chắn bản dịch còn nhiều thiếu sót. Người dịch cũng chỉ mong muốn một chữ “tín”, mà chưa dám nghĩ đến “đạt, nhã”. Mong các bạn thông cảm và đóng góp ý kiến cho. Chúng tôi xin chân thành cảm tạ.
Xin lưu ý:
- Dấu ngoặc vuông [ ] là của Christopher E. Goscha.
- Chúng tôi vẫn giữ nguyên những con số của ghi chú cho phù hợp với trong sách.
***
**Đồng chí B nói về âm mưu chống Việt Nam của bè lũ phản động Trung Quốc**
Nói chung, sau khi ta đã thắng Mỹ thì không còn tên đế quốc nào dám đánh ta nữa. Chỉ có những kẻ nghĩ rằng, họ có thể đánh và dám đánh chúng ta, là bọn phản động Trung Quốc. Nhưng nhân dân Trung Quốc hoàn toàn không muốn như vậy. Tôi không rõ bọn phản động Trung Quốc này còn tồn tại bao lâu nữa. Dẫu sao, chừng nào bọn chúng còn đó thì chúng sẽ tấn công ta như chúng vừa làm gần đây [vào đầu năm 1979]. Nếu chiến tranh đến từ phương Bắc thì các tỉnh [Bắc Trung bộ] Nghệ An, Hà Tĩnh và Thanh Hóa sẽ trở thành căn cứ cho cả nước. Đó là những căn cứ vững chắc nhất, tốt nhất và mạnh nhất không gì so sánh được. Vì nếu như vùng đồng bằng [Bắc bộ] vẫn liên tục căng thẳng như vậy thì tình hình sẽ hết sức phức tạp. Hoàn toàn không phải là chuyện đơn giản. Nếu không có nhân dân Việt Nam thì sẽ chẳng có ai dám đánh Mỹ, bởi vì lúc Việt Nam đang đánh Mỹ thì cả thế giới còn lại sợ Mỹ…(25) Mặc dầu Trung Quốc đã giúp [Bắc] Triều Tiên, nhưng đó chỉ vì mục đích bảo vệ sườn phía Bắc của họ mà thôi. Sau khi chiến tranh chấm dứt [ở Triều Tiên] và áp lực chuyển sang Việt Nam, ông ta [có lẽ ám chỉ Chu Ân Lai như những đoạn tiếp theo sẽ gợi ý] nói rằng, nếu như Việt Nam tiếp tục chiến đấu thì họ sẽ phải tự lo liệu lấy. Ông ta sẽ không giúp nữa và đã gây sức ép buộc chúng ta phải ngừng đấu tranh.
Khi ta ký Hiệp định Giơ ne vơ, chính Chu Ân Lai là người đã chia cắt nước ta ra làm hai [phần]. Sau khi nước ta bị chia thành hai miền Bắc và Nam như vậy, cũng chính ông ấy lại ép chúng ta không được đụng chạm gì đến miền Nam. Họ cấm ta vùng lên [chống lại Việt Nam Cộng hòa được Mỹ ủng hộ]. [Nhưng] họ đã không làm chúng ta sờn lòng. Khi tôi vẫn còn đang ở trong Nam và đã chuẩn bị phát động chiến tranh du kích ngay sau khi ký Hiệp định Giơ ne vơ, Mao Trạch Đông đã nói với Đảng ta rằng, chúng ta cần ép các đồng chí Lào chuyển giao ngay hai tỉnh đã giải phóng cho chính phủ Viên Chăn (26). Nếu không Mỹ sẽ tiêu diệt họ, một tình huống hết sức nguy hiểm [theo quan điểm Trung Quốc]. Việt Nam lại phải làm việc ngay lập tức với phía Mỹ [về vấn đề này]. Mao đã bắt ta phải làm như vậy và chúng ta cũng đành phải làm như vậy (27).
Rồi sau khi hai tỉnh giải phóng của Lào đã được bàn giao cho Viên Chăn, bọn phản động Lào ngay lập tức bắt Hoàng thân Su-pha-nu-vông. Phía các đồng chí Lào có hai tiểu đoàn lúc ấy đang bị bao vây. Hơn nữa họ chưa sẵn sàng chiến đấu. Sau đó một tiểu đoàn đã vượt thoát [khỏi vòng vây]. Khi đó tôi đưa ra ý kiến là phải chấp nhận cho các bạn Lào phát động chiến tranh du kích. Tôi mời phía Trung Quốc đến để thảo luận việc này với ta. Tôi nói: “Các đồng chí, nếu các anh tiếp tục gây sức ép với Lào như thế thì lực lượng của họ sẽ tan rã hoàn toàn. Bây giờ họ phải được phép tiến hành đánh du kích”.
Trương Văn Thiên (28), người trước kia đã từng là Tổng Bí thư [Đảng Cộng sản Trung Quốc] và có bí danh là Lạc Phủ, đã trả lời: “Vâng, thưa các đồng chí, điều các đồng chí nói là đúng. Chúng ta hãy cho phép Tiểu đoàn Lào ấy được đánh du kích”.
Tôi hỏi Trương Văn Thiên ngay lập tức: “Các đồng chí, nếu các đồng chí đã cho phép Lào tiến hành chiến tranh du kích, thì đâu có gì đáng sợ nếu phát động chiến tranh du kích ở miền Nam Việt Nam. Điều gì đã làm cho các đồng chí phải sợ hãi đến nỗi các đồng chí lại ngăn cản chúng tôi?”
Ông ấy [Trương Văn Thiên] trả lời: “Không có gì phải sợ cả!”
Đó là điều Trương Văn Thiên đã nói. Tuy nhiên Hà Vĩ, đại sứ Trung Quốc tại Việt Nam khi ấy, [và] có mặt lúc đó cũng nghe thấy những điều vừa nói.
Ông ta đã đánh điện về Trung Quốc [báo cáo những gì đã trao đổi giữa Lê Duẩn và Trương Văn Thiên]. Mao trả lời ngay lập tức: “Việt Nam không thể làm như vậy được [phát động chiến tranh du kích ở miền Nam]. Việt Nam nhất định phải trường kỳ mai phục!” Chúng ta quá nghèo. Làm sao ta có thể đánh Mỹ nếu như chúng ta không có Trung Quốc là hậu phương vững chắc? [Do đó], chúng ta đành nghe theo họ, có phải không? (29)
Dẫu sao thì chúng ta vẫn không nhất trí. Ta bí mật tiến hành phát triển lực lượng của ta. Khi [Ngô Đình] Diệm kéo lê máy chém đi khắp các tỉnh miền Nam, ta đã ra lệnh tổ chức lực lượng quần chúng để chống chế độ này và giành lại chính quyền [từ tay chính phủ Diệm]. Chúng ta không cần để ý đến họ [Trung Quốc]. Khi cuộc đồng khởi giành chính quyền đã bắt đầu, chúng tôi sang Trung Quốc gặp Chu Ân Lai và Đặng Tiểu Bình. Đặng Tiểu Bình nói với tôi: “Các đồng chí, bây giờ sai lầm của các anh thành việc đã rồi, các anh chỉ nên đánh ở mức độ trung đội trở xuống.” Đấy là một kiểu ràng buộc mà họ muốn áp đặt lên ta.
Tôi nói [với Trung Quốc]: “Vâng, vâng! Tôi sẽ thực hiện như vậy. Tôi sẽ chỉ đánh ở mức trung đội trở xuống”. Sau khi chúng ta đánh và Trung Quốc nhận ra rằng chúng ta đã chiến đấu có hiệu quả, Mao đột ngột có đường lối mới. Ông ta nói rằng trong khi Mỹ đánh nhau với ta, ông ấy sẽ mang quân đội [Trung Quốc] vào giúp ta làm đường. Mục đích chính của ông ấy là tìm hiểu tình hình Việt Nam để sau này có thể đánh ta và từ đó bành trướng xuống Đông Nam Á. Không còn lý do nào khác. Chúng ta biết vậy nhưng phải chấp nhận [việc đưa quân Trung Quốc vào miền Bắc Việt Nam]. Chuyện này thì cũng được. Họ quyết định đưa quân vào. Tôi chỉ yêu cầu là họ đưa người không thôi, nhưng quân đội họ vào mang cả súng ống, đạn dược. Tôi lại đành phải đồng ý.
Sau đó ông ấy [Mao Trạch Đông] bắt ta tiếp nhận hai vạn quân, đến để làm đường từ Nghệ Tĩnh vào Nam. Tôi từ chối. Họ vẫn liên tục yêu cầu nhưng tôi không thay đổi ý kiến. Họ bắt tôi phải cho họ vào nhưng tôi không chấp nhận. Họ tiếp tục gây áp lực nhưng tôi vẫn không đồng ý. Các đồng chí, tôi đưa ra những ví dụ này để các đồng chí thấy được âm mưu lâu dài của họ là muốn cướp nước ta, và âm mưu của họ xấu xa tới chừng nào.
Sau khi Mỹ đưa vài trăm ngàn quân vào miền Nam, chúng ta đã tiến hành Tổng tiến công Mậu Thân 1968, buộc chúng phải xuống thang. Để đánh bại đế quốc Mỹ ta phải biết cách kéo địch xuống thang dần dần. Đó là chiến lược của ta. Chúng ta chiến đấu chống lại một kẻ địch lớn, có dân số hơn hai trăm triệu người và họ từng thống trị thế giới. Nếu ta không thể bắt họ xuống thang dần từng bước, thì ta sẽ lúng túng và không thể tiêu diệt kẻ thù được. Ta phải đánh cho chúng tê liệt ý chí để buộc chúng đến bàn đàm phán và không cho phép chúng đưa thêm quân vào.
Khi đã đến lúc họ muốn đàm phán với chúng ta, Hà Vĩ viết thư cho ta nói: “Các anh không thể ngồi xuống đàm phán với Mỹ được. Các anh phải kéo quân Mỹ vào miền Bắc mà đánh chúng”. Ông ta đã gây sức ép bằng cách đó, khiến chúng ta hết sức bối rối. Đó hoàn toàn không phải là chuyện đơn giản. Thật là mệt mỏi mỗi khi những tình huống tương tự [với Trung Quốc] lại xảy ra.
Chúng ta đã quyết định rằng không thể làm theo cách đó được [về ý kiến của Hà Vĩ không nên đàm phán với Mỹ]. Ta đã ngồi xuống ở Paris. Ta đã kéo Mỹ xuống thang để đánh bại chúng. Trong khi đó Trung Quốc lại tuyên bố [với Mỹ]: “Nếu người không đụng đến ta thì ta cũng không đụng đến người. Muốn mang bao nhiêu quân vào Việt Nam, điều đó tùy theo các anh”. Trung Quốc, theo ý của họ, đã làm như vậy và ép ta làm theo.
Họ đã tích cực đổi chác với Mỹ và dùng ta làm con bài để mặc cả như thế đấy. Khi người Mỹ nhận ra rằng họ đã thua, ngay lập tức họ sử dụng Trung Quốc để xúc tiến việc rút quân ở miền Nam sao cho thuận lợi. Nixon và Kissinger đã đến Trung Quốc để thảo luận việc này.
Trước khi Nixon đến Trung Quốc, [mục tiêu chuyến đi này của ông ta] nhằm giải quyết vấn đề Việt Nam theo chiều hướng có lợi cho Mỹ và giảm thiểu đến tối đa sự thất bại của họ, đồng thời cho phép ông ta lôi kéo Trung Quốc gần hơn về phía Mỹ, Chu Ân Lai đã đến gặp tôi. Châu nói với tôi: “Vào lúc này, Nixon sắp đến gặp tôi, chủ yếu là để thảo luận vấn đề Việt Nam, do đó tôi nhất định phải đến gặp đồng chí để bàn bạc.”
Tôi trả lời: “Thưa đồng chí, đồng chí có thể nói bất kỳ điều gì đồng chí muốn, nhưng tôi vẫn không hiểu. Đồng chí là người Trung Quốc; tôi là người Việt Nam. Việt Nam là đất nước của [chúng] tôi, hoàn toàn không phải là của các đồng chí. Đồng chí không có quyền phát biểu [về công việc của Việt Nam], và đồng chí không có quyền thảo luận [những chuyện đó với Mỹ] (30). Hôm nay, thưa đồng chí, tôi nói riêng với đồng chí một điều, mà thậm chí tôi chưa từng nói với Bộ Chính trị của chúng tôi, rằng các đồng chí đã đặt ra một vấn đề nghiêm trọng và vì vậy tôi cần phải nói:
Năm 1954, khi Việt Nam chiến thắng ở Điện Biên Phủ, tôi đang ở Hậu Nghĩa. Bác Hồ đánh điện cho tôi, nói rằng tôi cần phải đi Nam để tổ chức lại [các lực lượng ở đó] và nói chuyện với đồng bào miền Nam [về việc này] (31). Tôi đi xe thổ mộ xuôi Nam. Dọc đường đồng bào đổ ra chào đón tôi vì họ nghĩ chúng tôi đã chiến thắng. Thật đau lòng xiết bao! Nhìn đồng bào miền Nam tôi đã khóc. Bởi vì sau đó Mỹ sẽ nhảy vào miền Nam và tàn sát đồng bào tôi một cách dã man.
Vào tới nơi, tôi lập tức đánh điện cho bác Hồ yêu cầu được ở lại và không tập kết ra Bắc, để có thể tiếp tục chiến đấu mười năm nữa hoặc lâu hơn. [Tôi nói với Chu Ân Lai]: “Thưa đồng chí, đồng chí đã gây ra những khó khăn cho chúng tôi như vậy đấy [muốn nói đến vai trò của ông ta trong việc chia cắt Việt Nam tại hội nghị Giơ ne vơ năm 1954]. Đồng chí có biết thế không?”
Chu Ân Lai đáp: “Tôi xin lỗi các đồng chí. Tôi đã sai. Tôi đã sai trong chuyện này [ám chỉ việc chia cắt Việt Nam tại Giơ ne vơ] (32). Sau khi Nixon đã đi thăm Trung Quốc, ông ta [Châu] lại sang Việt Nam một lần nữa để hỏi tôi về một số vấn đề liên quan đến cuộc chiến đấu trong Nam.
Tuy nhiên tôi cũng nói ngay với Chu Ân Lai: “Nixon đã gặp các đồng chí. Chẳng bao lâu nữa họ [Mỹ] sẽ tấn công chúng tôi mạnh hơn”. Tôi hoàn toàn không sợ. Cả hai bên [Mỹ và Trung Quốc] đã thỏa thuận với nhau nhằm đánh ta mạnh hơn. Ông ấy [Châu] đã không phản đối quan điểm này là không có cơ sở, và chỉ nói rằng: “Tôi sẽ gửi thêm súng ống đạn dược cho các đồng chí”. Rồi ông ta nói [về sự e ngại một âm mưu bí mật giữa Mỹ và Trung Quốc]: “Không có chuyện đó đâu”. Dẫu sao họ cũng đã thảo luận đánh ta mạnh hơn như thế nào, kể cả ném bom bằng B-52 và phong tỏa cảng Hải Phòng. Vấn đề rõ ràng là như vậy.
Nếu Liên Xô và Trung Quốc không bất đồng với nhau thì Mỹ không thể đánh chúng ta một cách tàn bạo như chúng đã làm. Chừng nào hai nước [Trung Quốc và Liên Xô] còn xung đột thì người Mỹ sẽ không bị ngăn trở [vì sự phản đối của khối Xã hội chủ nghĩa thống nhất]. Mặc dầu Việt Nam đã có thể đoàn kết với cả hai nước Trung Quốc và Liên Xô, nhưng để làm việc này là hết sức khó khăn vì lúc đó chúng ta phải dựa vào Trung Quốc rất nhiều. Thời gian đó Trung Quốc hàng năm viện trợ cho ta nửa triệu tấn lương thực, cũng như súng ống, đạn dược, tiền bạc, chưa nói đến cả đô la nữa. Liên Xô cũng giúp ta tương tự như vậy. Nếu chúng ta không làm được điều đó [giữ gìn sự thống nhất và đoàn kết với họ] thì mọi chuyện có thể hết sức nguy hiểm. Hàng năm tôi phải sang Trung Quốc hai lần để trình bày với họ [ban lãnh đạo Trung Quốc] về các diễn biến ở trong Nam. Còn với Liên Xô, tôi không cần phải nói gì cả [về tình hình miền Nam]. Tôi chỉ nói chung chung. Khi làm việc với phía Trung Quốc, tôi phải nói rằng cả hai chúng ta đang cùng đánh Mỹ. Tôi đã đi (sang đấy) một mình. Tôi phải tham dự vào những chuyện đó. Tôi phải sang Trung Quốc và bàn bạc với họ nhiều lần như vậy với mục đích chính là thắt chặt quan hệ song phương [Trung Quốc và Việt Nam]. Chính vào lúc đó Trung Quốc ép chúng ta phải tách xa khỏi Liên Xô, cấm ta không được đi cùng với Liên Xô nữa (33).
Họ làm rất căng thẳng chuyện này. Đặng Tiểu Bình, cùng với Khang Sinh (34), đến nói với tôi: “Đồng chí, chúng tôi sẽ giúp các anh vài tỷ (Nhân dân tệ) một năm. Các anh không được nhận gì từ Liên Xô nữa.”
Tôi không chấp nhận như vậy. Tôi nói: “Không, chúng tôi nhất định phải đoàn kết và thống nhất với toàn phe Xã hội chủ nghĩa.” (35)
Năm 1963, khi Nikita Khơrútxốp có sai lầm, Trung Quốc lập tức ra Cương lĩnh 25 điểm và mời Đảng ta đến và góp ý kiến. Anh Trường Chinh và tôi cùng đi với một số anh em khác. Trong khi bàn bạc, họ [Trung Quốc] lắng nghe ta chừng mười điểm gì đó, nhưng khi tới ý kiến “không xa rời phe Xã hội chủ nghĩa” (37) thì họ không nghe nữa… Đặng Tiểu Bình nói: “Tôi chịu trách nhiệm về văn bản của chính tôi. Tôi xin ý kiến các đồng chí nhưng tôi không chấp nhận điểm này của các đồng chí.”
Trước khi đoàn ta về nước, Mao có tiếp anh Trường Chinh và tôi. Mao ngồi trò chuyện cùng chúng tôi và đến cuối câu chuyện ông ta tuyên bố: “Các đồng chí, tôi muốn các đồng chí biết việc này. Tôi sẽ là Chủ tịch của 500 triệu bần nông và tôi sẽ mang một đạo quân đánh xuống Đông Nam Á.” (38) Đặng Tiểu Bình cũng ngồi đó và nói thêm: “Đó chủ yếu là vì bần nông của chúng tôi đang ở trong một hoàn cảnh hết sức khó khăn!”
Khi chúng tôi đã ra ngoài, tôi nói với anh Trường Chinh: “Anh thấy đấy, một âm mưu cướp nước ta và cả Đông Nam Á. Bây giờ chuyện đã minh bạch.” Họ dám ngang nhiên tuyên bố như vậy. Họ nghĩ chúng ta không hiểu. Rõ ràng là không một phút nào họ không nghĩ tới việc đánh Việt Nam!
Tôi sẽ nói thêm để các đồng chí có thể thấy rõ hơn tầm quan trọng quân sự của việc này. Mao hỏi tôi:
- Lào có bao nhiêu cây số vuông?
Tôi trả lời:
- Khoảng 200 nghìn [cây số vuông].
- Dân số của họ là bao nhiêu? [Mao hỏi]
- [Tôi đáp:] Gần ba triệu.
- [Mao nói:] Thế thì cũng không nhiều lắm! Tôi sẽ mang người của chúng tôi xuống đấy!
- [Mao hỏi:] Thái Lan thì có bao nhiêu cây số vuông?
- [Tôi trả lời:] Khoảng 500 nghìn.
- Và có bao nhiêu người? [Mao hỏi]
- Gần 40 triệu! [Tôi đáp]
- Trời ơi! [Mao nói], tỉnh Tứ Xuyên của Trung Quốc có 500 nghìn cây số vuông mà có tới 90 triệu dân. Tôi sẽ lấy thêm một ít người của chúng tôi đi xuống đấy nữa [Thái Lan]!
Đối với Việt Nam, họ không dám nói thẳng về việc di dân như vậy. Tuy nhiên, ông ta [Mao] nói với tôi: “Các đồng chí, có thật người Việt Nam đã chiến đấu và đánh bại quân Nguyên không?” Tôi nói: “Đúng.” “Thế có thật là các anh cũng đánh bại cả quân Thanh nữa phải không?” Tôi đáp: “Đúng.” Ông ta lại hỏi: “Và cả quân Minh nữa, đúng không?” Tôi trả lời: “Đúng, và cả các ông nữa. Tôi sẽ đánh bại cả các ông. (39) Ông có biết thế không?” Tôi đã nói với Mao như vậy đó. Ông ấy nói: “Đúng! Đúng!” Mao muốn chiếm Lào, cả nước Thái Lan… cũng như muốn chiếm toàn vùng Đông Nam Á. Mang người đến ở đó. Thật là phức tạp.
Trong những năm trước [về các vấn đề có thể nảy sinh từ mối đe dọa của Trung Quốc trong những thời kỳ đó], chúng ta đã có sự chuẩn bị tích cực chứ không phải chúng ta không chuẩn bị gì. Nếu chúng ta không chuẩn bị thì tình hình vừa qua đã có thể rất nguy. Đó không phải là chuyện đơn giản. Mười năm trước tôi đã có mời anh em bên quân đội đến gặp tôi. Tôi nói với họ rằng Liên Xô và Mỹ đang có mâu thuẫn với nhau. Còn Trung Quốc, họ lại bắt tay với đế quốc Mỹ. Trong tình hình căng thẳng như vậy các anh phải lập tức nghiên cứu vấn đề này. Tôi sợ bên quân đội anh em chưa hiểu nên tôi nói thêm rằng không có cách nào khác để hiểu vấn đề này. Nhưng họ phát biểu rằng chuyện này rất khó hiểu. Đúng là không dễ dàng chút nào. Nhưng tôi không thể nói cách khác được. Và tôi cũng không cho phép ai căn vặn mình. (40)
Khi tôi đi Liên Xô, họ cũng rất cứng rắn với tôi về Trung Quốc. Liên Xô đã triệu tập một hội nghị 80 đảng [Cộng sản] để ủng hộ Việt Nam, nhưng Việt Nam không tham dự hội nghị này, vì [hội nghị] không chỉ nhằm giúp đỡ Việt Nam mà còn dự định lên án Trung Quốc. Do đó Việt Nam đã không đi. Phía Liên Xô hỏi: “Các anh đã từ bỏ chủ nghĩa quốc tế rồi hay sao? Tại sao các anh lại làm như vậy?” Tôi đáp: “Tôi hoàn toàn không từ bỏ chủ nghĩa quốc tế. Tôi chưa hề làm như vậy. Tuy nhiên, muốn là người theo chủ nghĩa quốc tế thì trước hết phải đánh bại đế quốc Mỹ. Và nếu người ta muốn đánh Mỹ thì phải thống nhất và đoàn kết với Trung Quốc. Nếu tôi đi dự hội nghị này thì Trung Quốc sẽ gây ra những khó khăn nghiêm trọng cho chúng tôi. Xin các đồng chí hiểu cho.”
(còn tiếp)
Bản dịch tiếng Việt © 2010 Bùi Xuân Bách
Bản dịch tiếng Việt © 2010 talawas
### Phản hồi
2 phản hồi (bài “Đồng chí B nói về âm mưu chống Việt Nam của bè lũ phản động Trung Quốc (phần đầu)”)
[...] Truy cập nhiều nhất trong ngày trangridicul…dantri.com.v…vietnamdefen…baomoi.com/H…anhbasam.fil…truongduynha…menam0.multi…talawas.org/…baomoi.com/H…thethaovanho…cpv.org.vn/c…nguoibuongio… [...]
[...] [...]


markdown:
# Why procrastinate - Tại sao lại chần chừ? (Tiếng Việt)
- Bản quyền: Freeware
- Kích thước: 128 KB
- Yêu cầu: Windows All
- Nhà phát hành: Teo Aik Cher
- Đăng bởi: Tech24.soft
- Ngày cập nhật: 28/07/2010
- Bình luận:
[Why Take Action - Tại sao phải hành động? (Tiếng Việt)](http://www.tech24.vn/ebook/download/9821-Why-Take-Action---Tai-sao-phai-hanh-dong-Tieng-Viet.html)
“Chần chừ” là một thói quen xấu thường thấy ở nhiều người, thuộc mọi lứa tuổi và mọi thành phần xã hội. “Chần chừ” là khi bạn biết mình nên làm điều gì đó nhưng cuối cùng lại không thực hiện vì cảm thấy không có hứng thú hay vì nhiều lý do khác. Thực tế là có nhiều người chần chừ chỉ vì họ thấy rằng: hành động thường vất vả hơn là không làm gì cả. Dễ nhận thấy “Chần chừ” là sát thủ số một của thành công.
##
**“Tại sao lại chần chừ?”** không chỉ là cuốn sách thực tế và hấp dẫn, mà còn là một công cụ hoàn hảo có thể giúp các bạn trẻ loại bỏ thói quen trì hoãn của mình. Với văn phong nhẹ nhàng và nhiều hình ảnh minh họa hóm hỉnh của chính tác giả, cuốn sách sẽ giúp bạn khám phá ra những lý do khiến bạn mắc bệnh này. Bên cạnh đó, cuốn sách cũng đưa ra những chiến thuật đã được thử nghiệm và kiểm chứng để giải quyết thói quen trì hoãn này.
Trong
**“Tại sao lại chần chừ”,** nêu ra 13 lý do khiến chúng ta chần chừ đồng thời chia sẻ 13 chiến thuật tương ứng có thể giúp ta vượt qua sự trì trệ trong suy nghĩ và hành động để sải bước trên con đường thành công và hạnh phúc. *Teo Aik Cher* **“Tại sao lại chần chừ?”**không chỉ là cuốn sách thực tế và hấp dẫn, mà còn là một công cụ hoàn hảo có thể giúp các bạn trẻ loại bỏ thói quen trì hoãn của mình. Với văn phong nhẹ nhàng và nhiều hình ảnh minh họa hóm hỉnh của chính tác giả, cuốn sách sẽ giúp bạn khám phá ra những lý do khiến bạn mắc bệnh này. Bên cạnh đó, cuốn sách cũng đưa ra những chiến thuật đã được thử nghiệm và kiểm chứng để giải quyết thói quen trì hoãn này. **“Tại sao lại chần chừ”,** **nêu ra 13 lý do khiến chúng ta chần chừ đồng thời chia sẻ 13 chiến thuật tương ứng có thể giúp ta vượt qua sự trì trệ trong suy nghĩ và hành động để sải bước trên con đường thành công và hạnh phúc.** *Teo Aik Cher*
-
[The art of seduction - Nghệ thuật quyến rũ (Tiếng Việt)](/ebook/The-art-of-seduction---Nghe-thuat-quyen-ru-Tieng-Viet-i8836.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 4125 13251
-
[Những giai thoại hay nhất về tình yêu và cuộc sống (Tiếng Việt)](/ebook/Nhung-giai-thoai-hay-nhat-ve-tinh-yeu-va-cuoc-song-Tieng-Viet-i8833.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 12044 35174
-
[Những quy tắc vàng của cuộc sống (Tiếng Việt)](/ebook/Nhung-quy-tac-vang-cua-cuoc-song-Tieng-Viet-i8832.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 4126 9211
-
[Hãy quên anh ta đi (Tiếng Việt)](/ebook/Hay-quen-anh-ta-di-Tieng-Viet-i8831.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 1736 10951
-
[Tìm hiểu thiên tài quân sự của Nguyễn Huệ (Tiếng Việt)](/ebook/Tim-hieu-thien-tai-quan-su-cua-Nguyen-Hue-Tieng-Viet-i8813.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 2178 6945
-
[Hãy yêu cuộc sống bạn chọn (Tiếng Việt)](/ebook/Hay-yeu-cuoc-song-ban-chon-Tieng-Viet-i8812.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 4938 17069
-
[Đi tìm ý nghĩa cuộc sống (Tiếng Việt)](/ebook/di-tim-y-nghia-cuoc-song-Tieng-Viet-i8811.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 2684 6522
-
[Tuyển tập Blog Việt (Tiếng Việt)](/ebook/Tuyen-tap-Blog-Viet-Tieng-Viet-i8796.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 3591 12697
-
[Dạy trẻ phương pháp tư duy (Tiếng Việt)](/ebook/Day-tre-phuong-phap-tu-duy-Tieng-Viet-i8782.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 2155 6815
-
[10 mẩu truyện thiền (Tiếng Việt)](/ebook/10-mau-truyen-thien-Tieng-Viet-i8779.html)
Đăng bởi: Tech24.soft 1596 5330


markdown:
**NỘI DUNG TRANG KHÔNG TÌM **
THẤY VUI LÒNG KIỂM TRA LẠI
|
|Giờ mở cửa: |Thứ 2 - Thứ 7: Từ 9h00 đến 21h00
|
Chủ nhật : Từ 9h00 đến 18h00
|
|Đường dây nóng: |1900 5555 15 hoặc 0937 085 085(Ms Trang)|
|
|
## Hệ thống cửa hàng Thế Giới A Lô
|
|![]()
![]()
|
|![]()
![]()
|
|![]()
![]()
|
|
## TÀI KHOẢN GIAO DỊCH
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()


markdown: Nokia Lumia 830 Là chiếc smartphone tầm trung với thiết kế khung viền lim loại, chụp ảnh đẹp và có giá tốt của Microsoft

X-Drupal-Cache: MISS

X-Micro-Cache: MISS