markdown:
## Hội Thẩm Phán(
**Dredd 2012**)
Diễn Viên :
[Karl Urban](http://phimhc.com/dien-vien/Karl+Urban.html), [Olivia Thirlby](http://phimhc.com/dien-vien/Olivia+Thirlby.html), [Lena Headey](http://phimhc.com/dien-vien/Lena+Headey.html),
Đạo Diễn :
[Pete Travis](http://phimhc.com/dao-dien/Pete+Travis.html),
Thời lượng: 95 phút
Thể loại:
[Hành Động](http://phimhc.com/the-loai-phim-hanh-dong-1/page-1.html), [Viễn Tưởng](http://phimhc.com/the-loai-phim-vien-tuong-9/page-1.html),
Quốc gia:
[Mỹ - Châu Âu](http://phimhc.com/quoc-gia-my-chau-au-7/page-1.html), [Xem thêm...](javascript:void(0))
Diễn Viên :
[Karl Urban](http://phimhc.com/dien-vien/Karl+Urban.html), [Olivia Thirlby](http://phimhc.com/dien-vien/Olivia+Thirlby.html), [Lena Headey](http://phimhc.com/dien-vien/Lena+Headey.html),
Đạo Diễn :
[Pete Travis](http://phimhc.com/dao-dien/Pete+Travis.html),
Thời lượng: 95 phút
Thể loại:
[Hành Động](http://phimhc.com/the-loai-phim-hanh-dong-1/page-1.html), [Viễn Tưởng](http://phimhc.com/the-loai-phim-vien-tuong-9/page-1.html),
Quốc gia:
[Mỹ - Châu Âu](http://phimhc.com/quoc-gia-my-chau-au-7/page-1.html), [phim hanh dong my](http://phimhc.com/tag/phim+hanh+dong+my.html), [phim vien tuong](http://phimhc.com/tag/phim+vien+tuong.html), [xem phim Dredd 2012 online](http://phimhc.com/tag/xem+phim+Dredd+2012+online.html), [Dredd 2012 youtube](http://phimhc.com/tag/Dredd+2012+youtube.html), [Dredd 2012 thuyet minh](http://phimhc.com/tag/Dredd+2012+thuyet+minh.html), [Dredd 2012 long tieng](http://phimhc.com/tag/Dredd+2012+long+tieng.html), [Dredd 2012 vietsub online](http://phimhc.com/tag/Dredd+2012+vietsub+online.html), [Dredd 2012 subviet online](http://phimhc.com/tag/Dredd+2012+subviet+online.html), [xem nhanh Dredd 2012](http://phimhc.com/tag/xem+nhanh+Dredd+2012.html), [Dredd 2012 full hd](http://phimhc.com/tag/Dredd+2012+full+hd.html), [tai phim Dredd 2012](http://phimhc.com/tag/tai+phim+Dredd+2012.html), [download phim Dredd 2012](http://phimhc.com/tag/download+phim+Dredd+2012.html), [Dredd 2012 tieng viet](http://phimhc.com/tag/Dredd+2012+tieng+viet.html), [xem phim Hội Thẩm Phán online](http://phimhc.com/tag/xem+phim+Hội+Thẩm+Phán+online.html), [Hội Thẩm Phán youtube](http://phimhc.com/tag/Hội+Thẩm+Phán+youtube.html), [Hội Thẩm Phán thuyet minh](http://phimhc.com/tag/Hội+Thẩm+Phán+thuyet+minh.html), [Hội Thẩm Phán long tieng](http://phimhc.com/tag/Hội+Thẩm+Phán+long+tieng.html), [Hội Thẩm Phán vietsub online](http://phimhc.com/tag/Hội+Thẩm+Phán+vietsub+online.html), [Hội Thẩm Phán subviet online](http://phimhc.com/tag/Hội+Thẩm+Phán+subviet+online.html), [xem nhanh Hội Thẩm Phán](http://phimhc.com/tag/xem+nhanh+Hội+Thẩm+Phán.html), [Hội Thẩm Phán full hd](http://phimhc.com/tag/Hội+Thẩm+Phán+full+hd.html), [tai phim Hội Thẩm Phán](http://phimhc.com/tag/tai+phim+Hội+Thẩm+Phán.html), [download phim Hội Thẩm Phán](http://phimhc.com/tag/download+phim+Hội+Thẩm+Phán.html), [Hội Thẩm Phán tieng viet](http://phimhc.com/tag/Hội+Thẩm+Phán+tieng+viet.html)
Lượt xem: 105667
Lượt xem: 598642
Lượt xem: 471196
Lượt xem: 134706
Lượt xem: 49124
Lượt xem: 123600
Lượt xem: 599150
Lượt xem: 698865
Lượt xem: 127786
Lượt xem: 351
Đã Up : 31 End
Đã Up : 5 End
Đã Up : 20 End
Đã Up : 25 End
Đã Up : 20 End
Đã Up : 32 End
Đã Up : 25 End
Đã Up : 22 End
Đã Up : 15 End
Đã Up : 20 End


markdown:
- Đạo diễn:
- Nguyễn Khải Anh
- Thể loại:
[Phim Bộ Việt Nam](the-loai/phim-bo-viet-nam/),
- Quốc gia:
- Việt Nam
- Sản xuất:
- VTC
- Năm sản xuất:
- 2010
- Thời lượng:
- 17 tập
- Dịch:
- Đang cập nhật
- Diễn viên:
- Duy Khoa, Thanh Huyền, Phan Anh, Thùy Trang
Nội dung phim
Trailer
Nội dung
![](http://img.tamtay.vn/files/photo2/2011/2/16/21/155226/4d5bdeeb_7bbfebdd_duykhoa_phim.jpg)
## Phim Có Lẽ Bởi Vì Yêu: Câu chuyện
[phim](http://phimnet.net/)Có lẽ bởi vì yêu xoay quanh 4 nhân vật chính: Tuấn Minh - 1 chàng sinh viên nghèo học giỏi; Hạ My - 1 cô gái thông minh, cá tính, xinh đẹp và đầy bí ẩn; Nam Anh - 1 chàng giám đốc trẻ thành đạt từng hợp tác với My trong nhiều dự án từ thiện cho trại trẻ mồ côi, người đã đem lòng yêu cô nhưng chưa dám nói; Và Khánh Phương - em gái Nam Anh – không biết vô tình hay hữu ý, lại gặp Tuấn Minh và bắt đầu thấy thích thú với anh chàng có vẻ hơi ngô ngố nhưng cũng rất dễ thương này. Những sự hiểu lầm và rắc rối giữa cả 4 người bắt đầu từ đây. Tuấn Minh thì cảm thấy tự ti về bản thân vì thấy mình thua kém Nam Anh về mọi mặt, còn My thì chẳng [hài](http://phimnet.net/the-loai/phim-hai/)lòng chút nào khi thấy Minh cứ "thụ động 1 cách đáng ghét" trước sự tấn công dồn dập của Khánh Phương. Trong [phim](http://phimnet.net/) **2 người xảy ra nhiều mâu thuẫn, không khí trong căn nhà chung trở nên lạnh lẽo và căng thẳng.** [Có Lẽ Bởi Vì Yêu](http://phimnet.net/phim-co-le-boi-vi-yeu/) **Co Le Boi Vi Yeu**Mọi chuyện lên đến đỉnh điểm khi Khánh Phương bắt gặp Minh cùng 1 cô bạn gái khác bước ra từ 1 phòng khám sản phụ khoa. Bị Minh xua đuổi ngay giữa đường, lại tìm hiểu được là cô bạn đi cùng Minh vừa vào phòng khám để phá thai, Khánh Phương lập tức gọi Hạ My đến để khóc lóc thảm thiết về sự thất vọng của mình. Hạ My cũng thực sự bị shock và bất ngờ trước điều Khánh Phương vừa kể, cô tin với lời kể tỉ mỉ đến từng chi tiết như vậy, Khánh Phương đã không hề nói dối. Hoang mang và mất lòng tin vào Tuấn Minh, cô lẳng lặng bỏ đi khỏi căn nhà 2 người đang sống chung. Tưởng chừng mọi chuyện sẽ cứ thế trở nên êm đẹp, nhưng rồi những sóng gió mới lại đến, ngày càng khó khăn hơn, ngày càng khắc nghiệt hơn. Liên tiếp những chuyện không may xảy đến với Hạ My và những người thân yêu của cô. Cuối cùng, cô đành phải kết hôn với Nam Anh, phần vì để có được tấm visa đi học nước ngoài , phần vì thất vọng khi Tuấn Minh khẳng định đã chẳng còn [tình cảm](http://phimnet.net/the-loai/phim-tinh-cam/)gì với cô. Cô không biết rằng thực sự Minh đã phải trải qua thật nhiều dằn vặt và giằng xé để nói ra điều ấy, tất cả chỉ vì, anh biết mình sẽ không thể mang đến cho cô những điều mà cô cần như Nam Anh có thể. 4 năm sau, My lại trở về [Việt Nam](http://phimnet.net/quoc-gia/phim-viet-nam/). Cuộc hôn nhân của cô và Nam Anh dù đã có những ngày tháng tốt đẹp, nhưng rồi lại tan vỡ sau khi 1 bí mật mấy chục năm trước được hé lộ. Cô tìm lại Tuấn Minh, và có lẽ từ đây, 2 người sẽ lại có cơ hội bắt đầu lại câu chuyện đẹp còn dang dở 4 năm về trước. ![](http://img.tamtay.vn/files/photo2/2011/2/16/21/155226/4d5bdeeb_7bbfebdd_duykhoa_phim.jpg)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html


markdown:
- Đạo diễn:
- Đang cập nhật
- Thể loại:
[Phim Hành Động](the-loai/phim-hanh-dong/),
- Quốc gia:
- Trung Quốc
- Sản xuất:
- Đang cập nhật
- Năm sản xuất:
- Thời lượng:
- 25 Tập
- Dịch:
- Lồng Tiếng
- Diễn viên:
- Châu Nhuận Phát, Lưu Đan, Lữ Lương Vỹ, Triệu Nhã Chi, Trang Trấn Nghiệp
Nội dung phim
Trailer
Nội dung
## Phim Máu Nhuộm Bến Thượng Hải: Phim Bến Thượng hải được sản xuất năm 1980, do Chiêu Chấn Cường làm đạo diễn. Bộ
[phim](http://phimnet.net/)ra mắt không chỉ làm bừng lên cơn sốt người xem Hồng Kông mà còn rất ăn khách trong khu vực châu Á. Hình ảnh người hùng Bến Thượng Hải-Hứa Văn Cường do Châu Nhuận Phát thủ diễn đã gây ấn tượng mạnh mẽ cho các bạn trẻ thời bấy giờ. Trong [phim](http://phimnet.net/) **Cặp diễn viên chính Châu Nhuận Phát và Triệu Nhã Chi còn được bình chọn là đôi tình nhân kinh điển trên màn ảnh Hồng Kông.** [Máu Nhuộm Bến Thượng Hải](http://phimnet.net/phim-mau-nhuom-ben-thuong-hai/) **The Bund 1980**Bên cạnh đó không thể nhắc đến Lữ Lương Vỹ, người đã thể hiện rất thành công nhân vật phản diện Đinh Lực. Trong 2 thập niên qua câu chuyện Bến Thượng Hải tiếp tục được các nhà lảm


markdown:
![ Not found](http://phimsv.com/template/images/no-data.png)
**Hệ thống không tìm thấy trang bạn yêu cầu!**
Nếu bạn đang tìm kiếm phim. Rất có thể đường dẫn của phim đã bị thay đổi!
Vui lòng sử dụng chức năng tìm kiếm để thử lại lần nữa!
**Mách nhỏ bạn:**Để hiển thị chính xác phim bạn muốn tìm.Bạn hãy gõ vào ô tìm kiếm góc trên bên phải từ khóa ví dụ: **"Thien Duong Lac Loi"**thay vì **"Thien Duong Lac Loi Tap 22"**bạn nhé!
## Có thể bạn muốn xem?
- The Walking Dead Season 520141.42702/16 tập
- Ray Donovan Season 1201311711/12 tập
- A Hint Of You20134940/68 tập
- Person Of Interest Season 420142002/22 tập
- The Mermaid201419909/16 tập
- Line Walker201429725/31 tập
- The A-team20102.161HD
- My Lovely Girl20143206/16 tập
- Plus Nine Boys20149009/16 tập
- All That Is Bitter Is Sweet20141804/30 tập
- Mama - Nothing To Fear201415017/?? tập
- Red Band Society Season 120141801/05 tập
- Sleepy Hollow Season 220142102/10 tập
- Lost Girl Season 420132602/13 tập
- The Spring Day Of My Life20142608/16 tập
- Kindaichi: Shonen No Jikenbo N20142407/10 tập
- Masters of Sex Season 120134312/12 tập
- Reckless Season 120141606/13 tập
- Sunshine My Friend20142002/?? tập
- Blade/Iron Man201411807/20 tập

WARC-Truncated: length

Server: LiteSpeed

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: User-Agent


markdown:
Trang Chủ
Diễn Đàn
Liên Hệ
Y1Coin
Đăng nhập/ Đăng ký
Guest
DIỄN ĐÀN
HÌNH ẢNH
Yeah1 Girl
Yeah1 Boy
My Collections
YEAH1 CENTER
Thông Báo
Hướng Dẫn
Hỏi Đáp - Góp Ý
FASHION
Tin Tức - Xu Hướng - Làm Đẹp
Xu hướng
Bộ sưu tập
Fashionista
GIẢI TRÍ
Phim Ảnh
Âm Nhạc
Video Clip
Games Center
GALLERY
Hot Girl - Hot Boy
Cosplay
LIFESTYLE
Trái Tim Yêu
Quán Xá - Du Lịch
Cuộc Sống Số
Tử Vi
<!FAQ-->
Tin nhắn hệ thống
>
If this is your first visit, be sure to check out the
FAQ
by clicking the link above. You may have to
register
before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages, select the forum that you want to visit from the selection below.
Tin nhắn hệ thống
Forum Yeah1 sẽ tạm ngưng hoạt động từ ngày 27/03/2014. BQT sẽ có thông báo khi forum họat động trở lại. Xin cảm ơn bạn !
-- BQT Yeah1
Chọn nhanh
Khu vực riêng
Tùy chỉnh
Tin nhắn riêng
Theo dõi
Đang lên mạng
Tìm các chuyên mục
Trang chính
Diễn đàn
TRUNG TÂM DIỄN ĐÀN
Thông Báo
Hướng Dẫn Thành Viên
Hỏi Đáp - Thắc Mắc - Ý Kiến - Góp Ý
Sự kiện
Wonderfarm Contest
CLB khởi Nghiệp
Đăng ký
Chợ Phiên Thanh Niên
Chợ Online
Sàn ý Tưởng
Yeah1 Hope
Yeah1 Hope
Gửi tấm lòng - Trao yêu thương
Yeah1 Group
Yeah1 Photographer
CỘNG ĐỒNG YEAH1
Hình Ảnh Thành Viên
[♀] Yeah1 Girls
[♂] Yeah1 Boys
Chém Gió Góp Bão
Bang Hội
Phòng Sinh Hoạt Chung
Khu Vực Đóng Quân
Gia Tộc Cáo - Fox Family
WonderTeen
Fun Family Group
Tập đoàn [8]Pro
Chùa Lá Đa
CLB Yêu Ca Hát
CLB Thời Trang
Yeah1 Models Club
• My Collections ®
Hình Ảnh Tổng Hợp
Kỳ Thú – Vui Nhộn – Hài Hước
Thiên nhiên - Cuộc sống - Nghệ thuật
Wallpapers
Photo by ME
ĐỜI SỐNG
Trái Tim Yêu
Góc Tâm Sự
Quán Xá - Du Lịch - Ẩm Thực
Ẩm Thực
Du Lịch
Cuộc Sống Số
Thủ Thuật - Tiện Ích - Phần Mềm
Blog & Mạng Xã Hội
Đồ Họa
Đồ Chơi Hi-Tech
Bói Toán – Trắc Nghiệm – Tử Vi
ĐẠI LỘ DANH VỌNG
Sao Việt Nam – Showbiz Việt
Sao Hàn Quốc - Showbiz Hàn
Sao US&UK | Hollywood
Sao Châu Á - Showbiz Châu Á
THẾ GIỚI GIẢI TRÍ
Phim Ảnh
Rap Live & Love
Âm Nhạc
Việt Nam
Quốc Tế
Video Clip
Games Center
Tiên Kỷ
Tin tức - Sự kiện
Hướng dẫn
Thảo luận chung
Hỗ trợ
Yeah1 - IM Bay
Cuộc Thi [Tìm kiếm hoa khôi sỹ quan không quân]
Trung tâm Điều hành bay Yeah1
Bảng Tin
Sự Kiện
Hỗ Trợ
Trung tâm nghiên cứu Không quân Yeah1
Bãi Đỗ
Trung tâm Huấn luyện bay Yeah1
Bay Ngay Kẻo Lỡ
Hướng Dẫn Bay
Trung tâm Thông tin Không quân Yeah1
Đội Bay
Hồ Sơ Cá Nhân
Nhật Ký Chiến Trường
Quầy Bar
2. Yeah1 Avatar
*PHỐ THỜI TRANG*
Tin Tức - Xu Hướng - Làm Đẹp
Fashion News
Fashion Collection
Fashionista
HÌNH ẢNH - GALLERY
Hot Girl – Hot Boy|Gái Đẹp – Trai xinh
[♀] Hot Girls
[♂] Hot Boys
Tomboy [♠]
*Cosplay
Phòng Truyền Thống
1. Sự Kiện
Năm 2007
Yeah1Year Festival
Yeah1 Cheering Team
Dư Âm Mùa Giáng Sinh
The Night Of 7
Y-Nite Party
My Ex-X'Mas
Halloween Night
Yeah1 R9 Party
Let's Sing Up
Yeahilicous Musik Party
Giai Điệu Trăng Rằm
MY SUMMER STYLES '07
Yeah1 Wonderland 2011
Năm 2008
Cuộc thi Prince & Princess of The Street
Giải Đấu Hiphop Supernova
Halloween Party: Yeah1 Fatal Night 2
Lancome - Doll Eyes
Trung tâm cuộc thi
Nơi nhận bài dự thi kỳ 1
Nơi nhận bài dự thi kỳ 2
Nơi nhận bài dự thi kỳ 3
Nơi nhận bài dự thi kỳ 4
Năm 2009
Yeah1 Halloween Party 2009 "Eclipse - Nhật Thực"
Yeah1.com 3rd Anniversary Offline Party
Cuộc thi sáng tác Slogan [Yeah1] 2009
Mirinda FunWorld Concert
YEAH1 AWARDS 2009
Đêm Hội Fruit Tea - Siêu Sao Hội Tụ
Yeah1 - Khoảng trời của bé
Be U Year-End Celebration
Năm 2010
Lễ hội hóa trang
Yeah1 Wonderland
Ánh trăng trẻ thơ
Mirinda Party Hương Vị
2. Chương Trình TV
Công Ty Truyền Thông PPZ
Yeah1 Best Muzik Video 2010
Hai Đường Song Song
Mirinda Fun Game
Trước Ống Kính
3. Bang Hội - CLB
Câu Lạc Bộ
Yeah1 Biker Club
Max Club NT
Hayate Yeah1 Club
Max Club Nguyễn Trãi
Lucky Club
G.O.M Club
Scooter Group
W.8 Club
Wave Club SG
ABN Club
Biker Mart
Mario Crew
[♠] Yeah1 Tomboy
Yeah1 Teen Faces
CLB Ẩm Thực
CLB Cuốn Sách Vàng
*LIÊN KẾT TRƯỜNG HỌC*
♠ School News
Danh sách các trường THPT
Bình Phú
Bùi Thị Xuân
Gia Định
Gò Vấp 3
Hùng Vương
Phan Bội Châu (Pleiku - Gia Lai)
Phan Đăng Lưu
Nguyễn Công Trứ
Nguyễn Khuyến
Nguyễn Hiền
Tân Bình
Trần Đại Nghĩa
Trần Hưng Đạo - Gò Vấp
Trần Khai Nguyên
Trần Phú
Danh sách các trường THCS
Hồng Bàng - Q5
Handmade Lovers Club
CLB Game
CLB Bóng Đá
Câu Lạc Bộ Xanh
CLB Nhiếp Ảnh
Bang Hội
PTZ Bang
Legend (Đà Lạt)
Lòe Loẹt Hội
Gia Tộc [TeenGroup]
Gia Tộc StarGroup
I.C.B Team
P.R.E Bang
Freeze Crew
4. Yeah1 Entertainment
Tổng Đài 1900 555583
1.WebMoney Việt Nam
2. Yeah1 Passport
Kênh Truyền Hình Yeah1TV
Tin tức – Giới Thiệu – Lịch Phát Sóng
Yeah1 TopHit 20
Cảm Nhận Âm Nhạc
Alô Alô
Vui Cùng Sao - Bật Mí Bí Mật Sao
Yeah1 Countdown
JukeOn Show
Style & Star
2! Idol
YEAH1 TEEN
Hot News - Bản tin Yeah1Teen
Quà tặng: Đọc Yeah1teen rinh quà về nhà!
4. Findme
All Originals
5. Các chuyên mục cũ
Game Offline
Game Online
Green254
Avatar – Animation – Icons - Emotions
Tinh Yêu - Sức khỏe - Giới Tính
Fashion Gallery
Hẹn Hò Cùng Sao
Trung tâm cuộc thi
Nơi nhận bài dự thi kỳ 1
Xe Hơi - Xe Máy
Búp Bê - Đồ Chơi - Figure
Học Hành - Trường Lớp - Hướng Nghiệp
Thư Quán
Manga – Anime
Anime
Sách - Truyện - Thơ
Teen News - Hot News - Shocking News
Let's Say!
Oops!!!
Thể Thao
[Contest] Làm đẹp cùng Michelle Phan
SIÊU THỊ
Ngân Hàng Yeah1 - Sàn đấu giá
Quảng Cáo - Rao Vặt - Mua Bán
-- vB4 Default Style
-- Skin Default
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- Vietnamese (VN)
Liên hệ
Lưu trữ
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
18:20
.
Giấy phép ICP do Bộ Thông Tin và Truyền Thông cấp
Số: 09/GP-CBC cấp ngày 10/01/2008
Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Đại Sứ Trẻ (Yeah1)
Trụ sở : 5A Phan Kế Bính, P. Đa Kao, Q.1, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Tel: 1900 6071 - Điện thoại cố định: (08) 73 00 60 71 - Fax: (08) 54 043 398
Designed & Developed by Yeah1 Group. Copyright 2006 - 2012, YEG. All rights reserved.
SẢN PHẨM THUỘC YEAH1
Yeah1.com
WebMoney Vietnam
Nạp tiền điện thoại
Yeah1 Avatar
Game

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: private

Pragma: private


markdown:
[Quanlambao](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html)
![]()
**Tên Thống đốc mật vụ Nguyễn Văn Bình gây tội ác cho Nhân dân Việt Nam** *- Năm 2012 sắp khép lại - là một năm báo tử của doanh nghiệp và nền kinh tế Việt Nam. Điểm lại một năm qua cũng là diểm lại các tội ác của Nguyễn Văn Bình - một tên mật vụ an ninh được Tướng Nguyễn Văn Hưởng đào tạo đưa sang hoạt động tại Nga. Ở y đã hòa quyện bản chất lưu manh, tàn bạo và tham lam của những tên Mafia Nga và những tên an ninh đồ tể của Chế độ độc Đảng, nhưng lại được nhân dân trả tiền cho học hành nên đã dùng kiến thức cùng với hỏa mù và cái lưỡi của con rắn độc để lòe bịp...* *Dưới đây là những tội ác mà y đã gây ra trong năm 2012, chỉ hơn một năm lên Thống đốc:*
1/ Hơn 200.000 doanh nghiệp chết tức tưởi và hàng trăm ngàn doanh nghiệp đang sống mòn, kéo theo hàng triệu người thất nghiệp, hàng trăm ngàn gia đình đói rách và tất yếu là tội phạm gia tăng như báo cáo của Bộ Công An đã chỉ ra!
2/ Sự hỗn lọan của Thị trường vàng và sự thiệt hại vài chục ngàn tỷ đồng của việc bán khống hàng triệu lượng vàng của bố già NGuyễn Đức Kiên chính là tội ác của Nguyễn Văn Bình xét cho cùng đã đổ xuống đầu nhân dân phải gánh chịu khi bố già Kiên bị bắt thì thiệt hại này cổ đông của các ngân hàng đang phải gánh chịu.
3/ Sự trấn động và mất lòng tin của nhân dân cả nước vào hệ thống ngân hàng, vào chính sách quản lý tiền tệ, quản lý vàng khiến người dân càng tích lũy vàng và đô la khiến nền kinh tế càng thiếu hụt tiền. Hội chứng này từ 20 năm trước nay đã bị lập lại chỉ vì những chính sách vô lý trục lợi, phục vụ cho một nhóm nhỏ của Thống đốc Bình đã để lại hậu quả vô cùng nặng nề!
4/ Lòng tin của Doanh nghiệp, các nhà đầu tư trong và ngoài nước hoàn toàn bị tan biến vì những chính sách dù cho ông Thống đốc uốn ba tấc lưỡi chỉ lừa bịp được 129 Ủy viên Trung Ương Đảng, còn nhà đầu tư và Doanh nghiệp thì đều nhìn thấy rõ chân tướng của kẻ trùm cầm đầu cướp ngày Nguyễn Văn Bình!
5/ Nhưng tội ác lớn của Tên mật vụ Thống đốc Bình là đưa sự hình sự hóa các hoạt động kinh tế đã phải mất nhiều chục năm mới giảm bớt trở lại và trở thành một công cụ tham gia vào giúp cho những kẻ cướp ngày thực hiện thâu tóm, cướp phá ngân hàng, cướp tài sản, doanh nghiệp được nhanh hơn!
6/ Chính tên mật vụ Thống đốc này đã chắp cánh cho các nhóm bố già nhỏ lẻ trước đây trở thành những thế lực khuynh đảo không những kinh tế mà cả chính trị! Thông qua hệ thống ngân hàng, thông qua việc sử dụng con mồi tín dụng 'cho' hoạc 'cấm' không cho vay, thống đốc Bình đã biến toàn bộ chủ Doanh nghiệp Việt Nam thành con tin, nhào nặn trong lòng bàn tay và buộc phải đi khắp nơi "ca tụng" biến những tội ác của y thành 'thành tích'!
7/ Những thiệt hại về kinh tế và Sự trấn động về tinh thần khiến không còn một ai tin vào chế độ, không còn một ai muốn làm ăn nghiêm túc, tuân thủ pháp luật. Làn sóng rời bỏ thị trường Việt Nam của chính các chủ doanh nghiệp Việt Nam đang dâng cao chưa từng thấy... Đây chính là một thiệt hại vô cùng to lớn cho dân tộc và đất nước Việt Nam! Đây chính là nguyên nhân dẫn đến việc những năm trước mắt 2013, 2014 và những năm sau, Việt Nam sẽ ngày càng tụt hậu, nền kinh tế què quặt, không thể phát triển được và
*Việt Nam sẽ trở thành thiên đường của những băng nhóm tội phạm lũng đoạn kinh tế và chính trị, những kẻ cam tâm làm giàu bằng xương máu của nhân dân và bằng chủ quyền của dân tộc!* *Lịch sử dân tộc Việt Nam đến một ngày sẽ lên tiếng và những vết nhơ của những cái tên "đồng chí X", những tên mật vụ Nguyễn Văn Hưởng, Nguyễn Văn Bình sẽ trở thành những kẻ mà ngàn đời sau các thế hệ Việt Nam khi học lịch sử còn nguyền rủa như những kẻ phá hoại đất nước, những kẻ bán nước cầu vinh, những tên làm giàu trên xương máu của hàng trăm ngàn doanh nghiệp bị chính chúng đã bức tử.* *Trần Hưng Quốc* ** ** [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html) [NHỮNG BÀI VIẾT MỚI NHẤT CỦA QLB & CÁC VỤ ÁN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html) **** **** **** [1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-thu-tuong-nguyen-tan-dung.html) [2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-tuong-nguyen-van-huong_25.html) **3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình** [](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-tich-quoc-hoi-nguyen.html) [6.Hot Links vềTổng cục 2](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-tong-cuc-2.html) [7.Hot Links vềNội các Chính Phủ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-noi-cac-chinh-phu-dung.html) [8.Hot Links vềchủ quyền](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-quyen.html) **9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng** [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [10.HOT Links vềVinaline](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) **** [11.Hot LinksVikileaks](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-vikileaks.html) [12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ho-so-beo-ho-thi-thu-hong.html) [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [14.Dân chủ& Đảng phái](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/dan-chu-ang-phai.html) [15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng?](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/gioi-chop-bu-chong-tham-nhung.html) **** [16. Các vụ án Ngân hàng khác](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/cac-vu-ngan-hang-lien-quan.html) ** ** [17. Đấu tranh cho nền dân chủ](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/au-tranh-vi-nen-dan-chu.html) **** **** [18. Thơ văn](http://quanlambao.blogspot.com/2012/09/a-tho-van.html) [19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia](http://quanlambao.blogspot.se/2012/11/a-cac-nan-nhan-ai-gia.html) [20. Giáo dục](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/a-20-giao-duc.html) [21. Gián điệp](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/21-gian-iep.html) **** [HỒ SƠ BẮC Á& SỮA TH TRUE MILK](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ba-thai-huong.html) **** **HỒ SƠ LIÊN QUANMAFIA** *HỒ SƠ MASAN TECHCOMBANK* *HỒ SƠ VỀ NH PHƯƠNG NAM & TRẦM BÊ*
## 13 comments:
Vậy mà thống đốc khùng này ảo tưởng nửa giải Nobel đấy, hehe
Van de quan trong nhat cua kinh te VNam, la PHAI CO NGUON TIEN TU BE NGOAI BOM VAO,
- Hy Lap co Germany cuu
- Spain co tien EU bom vao
- My co tien TQ cho vay
- VNam co ai cuu ?! nobody
Bang chung cu the nhat VNam la chinh sach cuop vang trong dan cua Binh Ruoi, cho thay VNam khong co cach nao khac hon la cuop cua chinh dan minh.
Binh ruoi chac chan se that bai, ngan hang nha nuoc chac chan se xup do, kinh te VNam suy thoai, that nghiep, trom cuop tang !
Cong An co the dep duoc bieu tinh, bao loan ??
Binh ruoi co dep duoc khung hoang kinh te khong ??? 100% khong
Dac diem cua xa hoi VNam, la nhung ke bat tai, tham nhung khong bi loai bo, Ng Tan Dung, Binh ruoi !!!
Dang CSVN muon nam, VNam ngheo hen muon nam.
Chac
ANTD - My head wants to explode. ... At that time, I was studying in school. ... Rain sunny, your e erratic mother 's income so I am not worthy ... holiday square doubt throw it makes me sad not to notice anything.
Nhảm quá, lạm phát giảm rồi, theo dự đoán chung thì năm sau khi tế sẽ tăng trở lại mà
Ý kiến bạn đọc ( 31 )
THU PHÍ ATM VÀ THU PHÍ BẢO TRÌ ĐƯƠNG BỘ LÀ ĂN CẮP TIỀN CỦA DÂN.
DUT - 24 giờ 10 phút trướcThích | 571
Phí rút tiền ATM thì thu cũng được. Nhưng giả sử tôi làm lương được 6 triệu/tháng và nếu có phí thì chắc chắn tôi sẽ rút sạch về thay vì rút vài trăm vài trăm để tránh tiêu xài hết, điều đó sẽ gây hệ quả là có ...
bibi123456 - 24 giờ 17 phút trướcThích | 396
Theo tôi thì thu phí thẻ ATM là không đúng vì chúng tôi đã đống tiền vào thẻ la ngân hàng đc một khoảng lãi suất rôi, bg bắt nhân dân dóng thêm tiền nữa là sao????????????????????
Nguyễn THị Liên - 1 ngày trướcThích | 370
Hiển thị thêm nội dung
http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2013/01/10-quy-dinh-quan-trong-co-hieu-luc-tu-2013/
Lam phat tang giam chi la con so cung do ai dua ra... va sau khi kiem soat 1 con so, Dien va nuoc len gia lien ma co bao chi nao giam noi nhieu dau... VN co kha nang tu giai cuu minh vi da chat biet bao nhieu rung de lam giay in tien roi... Dung lo hoi dong bao oi...
nhìn cái mặt nó đủ biết con người như thế nào rồi! thế mà con vợ chúng nó luồn cúi lễ bái kinh lắm! mẹ kiếp! thánh thiêng vặt cổ lũ mất dạy này từ lâu rồi!
Rất nhiều tin hot trong chính phủ, một số 'đệ' của đồng chí X sắp 'ra đi' sao không thấy QLB đưa tin nhỉ??? thế mạnh rất đặc trưng của QLB là 'móc' tin thâm cung bí sử đâu rùi???
Giới kinh doanh vàng ở VN cho biết từ ngày giá vàng VN cao hơn thế giới 4, 5 triệu $/lượng, TQ cho tuồn vàng miếng SJC do họ tự đúc (với đầy đủ bao bì ánh ngũ sắc chống giả) qua VN cà nghìn lượng/ngày, kiếm lời 4, 5 ti73 vnd (từ 200 ngàn đến 250 ngàn usd/ngày, trong khi dân kinh doanh vàng VN (kể cả công ty SJC) không được phép đúc thêm 1 miếng vàng SJC nào, đành đứng nhìn TQ hưởng lợi. Tình ra từ đó đến giờ đã bao tháng rồi, mỗi tháng 30, 31 ngày, cứ nhân lên thì biết TQ đã hưởng lợi không lồ như thế nào từ chính sách "độc quyền thương hiệu SJC" của VN. Quả tình chinh1sach1 của NHNN chỉ làm béo TQ (không biết "nhóm lợi ích" nào được TQ cho ăn chia trong vụ này?), còn giới kinh doanh vàng ở VN "thua ngay trên sân nhà" chỉ vì bị "trói nghiến chân tay", chả biết bao giờ sẽ ói máu ra mà chết vì tức và nhục???
khong hieu sao bon nay luon noi tieng la ngu ngoc ma cu cho minh la tai gioi.....!!!!!
chung ta la nhung con nguoi doi tu do chan chinh!!!!!!!!
Post a Comment

Cache-Control: private, max-age=0

X-Robots-Tag: all

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


markdown:
Trang chủ
Phim mới
Thể loại
»
Hành Động
Hình Sự
Chiếu Rạp
Phiêu Lưu
Dã Sử Cổ Trang
HD
Truyền Hình
Xã Hội Đen
Chiến Tranh
Tuyển Chọn
Võ Thuật - Kiếm Hiệp
Tình Cảm
Hoạt Hình
Kinh Dị - Ma
Hài Hước
Tâm Lý
Viễn Tưởng
Thần Thoại
Việt Nam
Bộ Trung Quốc
Bộ Đài Loan
Bộ Hàn Quốc
Other
Thể Thao Âm Nhạc
Quốc gia
»
Hàn Quốc
Ấn Độ
Đài Loan
Thái Lan
Nhật Bản
Việt Nam
Hồng Kông
Trung Quốc
Philipin
Châu Á
Châu Âu
Mỹ
Pháp
Khác
Phim lẻ
Phim Bộ
Danh sách phim
Phim Hiep Dam Nhat Ban
Không tìm thấy phim :
Phim Hiep Dam Nhat Ban
Bạn vui lòng gõ tên
phim
chính xác hơn, tên ngắn không dấu và đúng chính tả.
Bạn đang xem danh sách Phim Hiep Dam Nhat Ban online chất lượng cao - Xem Phim Hiep Dam Nhat Ban hay nhất
Video phim liên quan đến Phim Hiep Dam Nhat Ban
01:38:42
.[Phim Cấp 3 Hay Nhất] Bắt Cóc Hiếp Dâm
01:30:06
Tân Lãnh Huyết Thập Tam Ưng Full Bản Đẹp - Phim Kiếm Hiệp Võ Thuật Hay Nhất [Lương Triều Vỹ]
01:06:14
Phim võ thuật kiếm hiệp hay 2014 | CKKD | phim võ thuật mới nhất
00:02:23
Phim Sex HAY NHẤT - Hiếp Dâm Cô Giáo Dạy Thêm, xxx video,
01:47:06
Phim Kiếm Hiệp Cổ Trang Lồng Tiếng Hay Nhất 2014
00:04:01
Phim sex mới nhất || Hiếp Dâm Cô Giáo Dạy Thêm || Phim sex hay nhất || phim sex
00:51:24
Những ca khúc nhạc phim kiếm hiệp Trung Quốc hay nhất - 中国武侠电影音乐最佳
01:27:28
Phim Kiếm Hiệp Hay Nhất 2014 | Hồ Ly Tinh - The Extreme Fox 2014 [Phim Kiếm Hiệp Hài hước]
01:48:54
[HD - Bản Chuẩn] Long Phụng Điếm - Phim Hài Hước Cổ Trang Cười Vỡ Bụng
00:04:47
Hiếp dâm chồng nhỏ bạn thân Phim hd hay
Có Thể Bạn Quan Tâm
Loading
Phim bộ HOT
Hôm nay
Xem nhiều
1
Cha Dượng
Lượt xem: 176 |
2
Gái Điếm 18
Lượt xem: 168 |
3
Vợ Chồng Mới Cưới
Lượt xem: 153 |
4
Bậc Thầy Tình Dục - Phần 1
Lượt xem: 137 |
5
Máy Bay Bà Già
Lượt xem: 117 |
6
Hãy Làm Chuyện Ấy Với Em Nhé
Lượt xem: 116 |
7
Khi Gái Ngoan Học Đòi Mất Trinh
Lượt xem: 104 |
8
Bố Ơi! Mình Đi Đâu Thế
Lượt xem: 87 |
9
Ham Muốn Tột Độ
Lượt xem: 76 |
10
Cô Giáo Trên Đảo Nhỏ
Lượt xem: 62 |
11
Xin Lỗi ! Anh Chỉ Là...
Lượt xem: 49 |
12
Bản Sao Trái Đất
Lượt xem: 23 |
Xem thêm...
1
Cha Dượng
Lượt xem: 176 |
2
Gái Điếm 18
Lượt xem: 168 |
3
Vợ Chồng Mới Cưới
Lượt xem: 153 |
4
Bậc Thầy Tình Dục - Phần 1
Lượt xem: 137 |
5
Máy Bay Bà Già
Lượt xem: 117 |
6
Hãy Làm Chuyện Ấy Với Em Nhé
Lượt xem: 116 |
7
Khi Gái Ngoan Học Đòi Mất Trinh
Lượt xem: 104 |
8
Bố Ơi! Mình Đi Đâu Thế
Lượt xem: 87 |
9
Ham Muốn Tột Độ
Lượt xem: 76 |
10
Cô Giáo Trên Đảo Nhỏ
Lượt xem: 62 |
11
Xin Lỗi ! Anh Chỉ Là...
Lượt xem: 49 |
12
Bản Sao Trái Đất
Lượt xem: 23 |
Xem thêm...
1
Vợ Chồng Mới Cưới
Lượt xem: 11,681 |
2
Khi Gái Ngoan Học Đòi Mất Trinh
Lượt xem: 9,941 |
3
Máy Bay Bà Già
Lượt xem: 9,681 |
4
Hãy Làm Chuyện Ấy Với Em Nhé
Lượt xem: 9,428 |
5
Bậc Thầy Tình Dục - Phần 1
Lượt xem: 9,244 |
6
Cô Giáo Trên Đảo Nhỏ
Lượt xem: 6,115 |
7
Ham Muốn Tột Độ
Lượt xem: 5,451 |
8
Xin Lỗi ! Anh Chỉ Là...
Lượt xem: 3,664 |
9
Cha Dượng
Lượt xem: 3,078 |
10
Gái Điếm 18
Lượt xem: 2,703 |
11
Chuyện Tình Tokyo
Lượt xem: 2,325 |
12
Con Gái Ông Chủ Vườn Thuốc
Lượt xem: 2,011 |
Xem thêm...
FaceBook
Home
Phim Bộ
Phim Lẻ
Rss
Site map
Author
To top
RapPhim.org là trang Xem Phim hd miễn phí, Phim Bộ, Phim tâm lý, Phim 18+, những bộ phim hay, Phim Việt Nam, phim chiếu rạp cập nhật nhanh và chất lượng tốt nhất.
Hãy truy cập RapPhim.org mỗi ngày để Xem Phim hd miễn phí, Phim Bộ, Phim tâm lý, Phim 18+, những bộ phim hay, Phim Việt Nam phim chiếu rạp hot nhất.
xem phim
,
phim tam ly
,
phim hai
..
Copyright © 2013. Nguồn phim được tổng hợp từ Internet. Chúng tôi không chịu bất cứ trách nhiệm nào về bản quyền
Powered by
RapPhim.org
.

Vary: Accept-Encoding


markdown:
-
**Đăng tin ưu tiên**
|
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
-
**Hỏi & đáp**
|
-
**Hỗ trợ**
|
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 39743410**(ext: 495 / 496 / 497) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com)
-
-
**Mua quảng cáo**

Server: nginx

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Sun, 20-Oct-2013 11:35:35 GMT; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
Chức năng đăng nhập/đăng ký/upload mp3 đã được update. BQT đang tiếp tục update tính năng thu âm, các bạn vui lòng chờ nhé.
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Game
Nuôi Rồng
Tam phân thiên hạ
Poker Texas
VIP Game
Cá Xinh
Đảo Thiên Đường
Heo Kute
Tam Quốc
Jay Online
Bá Vương Mini
Xứ sở Mộng Mơ
wePlay
Hát Live
Mr & Miss 2013
Sàn Nhạc
Phòng Thu
Lựa chọn chức năng của phòng thu mà bạn muốn sử dụng :
Ca sĩ Việt Nam
Nhạc thiếu nhi
Nhạc trẻ
Rock Việt
Nhạc đỏ
Dân ca
Nhạc Việt Nam
Nhạc trữ tình
Nhạc Trịnh
Rap Việt
Ca sĩ Quốc tế
Soundtrack
Classic
Pop
Rock
Rap - Hiphop
Nhạc Quốc tế
R&B
Dance
Country
Children
Chirstmas
Nhạc Châu Á
Nhạc Hàn
Nhạc Trung Quốc
Nhạc Nhật
Thể loại khác
Nhạc Pháp
Các nước khác
Thành viên Upload
Karaoke Upload
Thành viên sáng tác
Danh sách Karaoke
Sự kiện
Sàn nhạc Collection
Tất cả
>>
Nhạc quốc tế
>>
Nhạc Pháp
#
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Sắp xếp theo:
Tên bài hát
Ca sỹ thể hiện
Thể loại
Số lần thu
Thời gian cập nhật
1
Cùng anh tiến quân trên đường dài
(Chưa rõ)
2
Twinkle Twinkle Little Star
Children
3
Cả nhà thương nhau
Xuân Mai
4
Bắc Kim Thang
Xuân Mai
5
When you say nothing at all
Alison Krauss
6
Suteki da ne
Rikki
7
Con tim mong manh
Miu Lê
8
Cô gái mở đường
Tốp ca quân khu 7
9
I Saw Her Standing There
The Beatles
10
Five little ducks
Twins
11
Rừng xưa đã khép
Sĩ Phú
12
Con yêu mẹ
Bảo Thy
13
Rolling
Ji Yeon
14
Winter child
Suzy
15
Rich Girl
Gwen Stefani
16
Way Back Into Love
Hugh Grant & Drew Barrymore
17
You are my sunshine
Twins
18
Giận mà thương
Thu Hiền
19
Suy nghĩ trong anh
Duy Khoa
20
Forever and one
Helloween
21
On rainy days
B2ST
22
Cô hàng xóm
Quang Lê
23
Sầu tím thiệp hồng
Cẩm Ly - Quốc Đại
24
True colors
Glee
25
Lệ đêm
MagicZ
26
The show
Lenka
27
Gửi em ở cuối sông Hồng
Việt Hoàn - Anh Thơ
28
Ánh trăng nói hộ lòng em [Yue liang dai biao wo de xin]
Đặng Lệ Quân
29
Những cô gái quan họ
Quan họ
30
Proud of you
Fiona Fung
31
Lúng liếng là lúng liếng ơi
(Chưa rõ)
32
Sakurairo Maukoro
Nakashima Mika
33
Tình khúc cho em
Khánh Ly
34
Bụi phấn
Ngọc Linh
35
Crazier
Taylor Swift
36
Yellow Submarine
The Beatles
37
A little love
Fiona Fung
38
Nơi tình yêu bắt đầu
Bùi Anh Tuấn
39
Only love
Trademark
40
You are my love
Yui Makino
41
Make you feel my love
Adele
42
Daddy Cool
Boney M
43
Diễm xưa
Thanh Mai
44
Tong Hua [Đồng Thoại]
Quang Lương
Ca sĩ liên hệ hợp tác với sannhac.com theo
hotline
( 0904 465 684 )
Sàn Nhạc
, tầng 16 tòa nhà VTC Online.
18 Tam Trinh, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Hỗ trợ sử dụng: 1900 561 501.
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 11, Tòa nhà CDC, 25-27 Phố Lê Đại Hành, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam – VC Corp.
Tầng 16-17, tòa nhà VTC Online, 18 Tam Trinh, Hà Nội
Giấy phép dịch vụ mạng xã hội trực tuyến số 22/GXN-TTĐT Cục Quản lý phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử cấp ngày 19/11/2010.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Sun, 20-Oct-2013 11:24:58 GMT


markdown:
© Copyright 1997- VnExpress.net, All rights reserved
® VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này.
Không tìm thấy đường dẫn này
Bạn có thể truy cập vào trang chủ hoặc sử dụng ô dưới đây để tìm kiếm
© Copyright 1997 VnExpress.net, All rights reserved
VnExpress tuyển dụng Liên hệ quảng cáo / Liên hệ Tòa soạn
Thông tin Tòa soạn.0123.888.0123 (HN) - 0129.233.3555 (TP HCM)

Server: Apache/2.2.27 (Unix) mod_ssl/2.2.27 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Content-Disposition: inline; filename="error3.html"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
[xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](http://tai12guns.net/tag/xem-hinh-anh-lon-khong-co-long-dep-nhat-viet-nam.html)
## xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí
![](http://4.bp.blogspot.com/-4xW5ztU0_GM/UKEY6fq38sI/AAAAAAAAADU/HBMpVnITZi4/s1600/down.gif)
**Tải về máy** **xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam**, Đọc truyện 18+, truyện giới tính, các vấn đề liên quan tới giới tính mới nhất, wap tai game, wap game mobile miễn phí, wapsite chính thức tải game, ứng dụng, đọc truyện trên điện thoại.
HOT nhất :
## Các bài viết của xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam cập nhật mới nhất
**tải Ngũ Long Tranh Bá 1.1.1 Online**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 21.05.2013 - 12:31tải Ngũ Long Tranh Bá 1.1.1 Online Sau khi ra mắt, Ngũ Long Tranh Bá nhận được nhiều phản hồi tích cực từphía các Gamers. Người chơi mê mẩn vượt qua các chướng ngại vật, sử dụng thành thục các loại vũ khí hiện đại để đạt được chiến tích. Khởi độngchiến dịch hè, Ngũ Long Tranh Bá cậpnhật phiên bản 1.1.1 thêm nhiều tính năng hấp dẫn mới giúp các game thủ say cùng Thế giới tiên hiệp Việt.
![ http://i.imgur.com/jSDUjrT.png](http://i.imgur.com/jSDUjrT.png)
[xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/tai-ngu-long-tranh-ba-111-online_570.html) **Tải game Ngũ Long Tranh Bá online**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 18.05.2013 - 12:58Tải game Ngũ Long Tranh Bá online Là game nhập vai được chờ đợi nhất tháng 5, Ngũ Long Tranh Bá sẽ tạo nên sự bùng nổ cực lơn trong giới game thủ. Ngũ Long Tranh Bá là siêu phẩm với cốt truyện hấp dẫn, lấy bối cảnh và lịch sử Việt Nam tạo cảm giác thân thuộc, các game thủ dễ dàng tiếp cận ngay từ khi bắt đầu chơi. Vào game, bạn sẽ bắt gặp những hình ảnh như tượng Thánh Gióng, Lý Thái Tổ hay Hồ Gươm,.. người chơi sẽ được trở về với lịch sử, trở về với thế giới thực đầy thú vị. Ngoài ra, game được đầu tư đồ họa cực đẹp, hệ thống nhân vật, hệ thống map phong phú, thu hút người chơi. Các chỉ số trong game được bố trí hợp lý, dễ nhìn và đầy đủ. Đây là điểm cộng được đánh giá cao của Ngũ Long Tranh Bá so với các game khác hiện có trên thị trường. Đặc biệt, Ngũ Long Tranh Bá h
[xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/tai-game-ngu-long-tranh-ba-online_562.html) **Hình ảnh sao việt lộ hàng**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 03.05.2013 - 21:38Hình ảnh sao việt lộ hàng Cùng ngắm bộ ảnh sao Việt xinh lộ hàng, không mặc đồ lót vô tình hay cố ý. Bộ sưu tập ảnh sex của sao Việt siêu đẹp Hình ảnh, clip sao việt khoe hàng
![ http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/cf7ac9d6-f24e-4ef5-92b1-cbafea0069fe.jpg](http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/cf7ac9d6-f24e-4ef5-92b1-cbafea0069fe.jpg)
![ http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/330fa969-50ea-4f36-a17b-14c305f9a6d1.jpg](http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/330fa969-50ea-4f36-a17b-14c305f9a6d1.jpg)
![ http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/64955749-d075-452d-8e78-c7d978402003.jpg](http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/64955749-d075-452d-8e78-c7d978402003.jpg)
![ http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/0f60e5b6-5bf1-4058-a33e-8fd6fa29ce31.jpg](http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7c9/2013/05/03/0f60e5b6-5bf1-4058-a33e-8fd6fa29ce31.jpg)
[http://media.tiin.vn/media01/4fa1dc1bdc7...](http://m.izmobi.net/ol.php?ol=aHR0cDovL21lZGlhLnRpaW4udm4vbWVkaWEwMS80ZmExZGMxYmRjN2M5LzIwMTMvMDUvMDMvZmUwOGM4YjgtZGVhNi00NGRjLWJhNDctZGFhOWFhYjQwYjBmLmpwZw%3D%3D)[/i [xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/hinh-anh-sao-viet-lo-hang_432.html) **ảnh nude 2013 của người mẫu Việt**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 08.05.2013 - 22:07ảnh nude 2013 của người mẫu Việt Sở hữu gương mặt khả ái và có phần hao hao giống Lý Nhã Kỳ nhưng Thái Nhã Vân trông thanh thoát hơn. Bên cạnh đó, Thái Nhã Vân được đánh giá là diễn viên tiềm năng và sẵn sàng cởi để nổi tiếng?
![ http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-3.jpg](http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-3.jpg)
![ http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-1.jpg](http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-1.jpg)
![ http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-2.jpg](http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-2.jpg)
![ http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-4.jpg](http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-4.jpg)
![ http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-5.jpg](http://tinhot.so1vn.vn/wp-content/uploads/2012/10/thai-nha-van-5.jpg)
[xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/anh-nude-2013-cua-nguoi-mau-viet_478.html) **ảnh khỏa thân của người mẫu Việt Nam**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 04.05.2013 - 19:33ảnh khỏa thân của người mẫu Việt Nam Với mục đích kêu gọi mọi người bảo vệ môi trường sống đang ngày càng bị hủy hoại, Ngọc Quyên đã thực hiện bộ ảnh nude toàn thân giữa không gian bao la của cao nguyên Mộc Châu. Thông điệp mà cô muốn nhắn nhủ qua bộ ảnh, con người hãy yêu và chăm sóc thiên nhiên như chính bản thân mình.
![ http://3.bp.blogspot.com/-ocp49vJucaY/UT8FOpsat-I/AAAAAAAAE8E/t3ahQlXu6GA/s1600/ngoc-quyen.jpg](http://3.bp.blogspot.com/-ocp49vJucaY/UT8FOpsat-I/AAAAAAAAE8E/t3ahQlXu6GA/s1600/ngoc-quyen.jpg)
[xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/anh-khoa-than-cua-nguoi-mau-viet-nam_446.html) **Hình ảnh lá cờ việt nam cho facebook**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 23.04.2013 - 20:48Hình ảnh lá cờ việt nam cho facebook đẹp nhất, cùng thay avatar facebook và ảnh bìa facebook của bạn bằng những lá cờ Việt Nam đỏ chói mang đầy tính dân tộc để đón chào nhày 30/04 - ngày giải phóng miền Nam thống nhất đất nước và cũng thể hiện sự đoàn kết dân tộc của 1 nước Việt Nam dân chủ cộng hòa.
![ http://img39.imageshack.us/img39/4430/flagvntudeptrai102.gif](http://img39.imageshack.us/img39/4430/flagvntudeptrai102.gif)
![ http://chuaphuoclong.vn/hinhchung/vietnam1.gif](http://chuaphuoclong.vn/hinhchung/vietnam1.gif)
![ http://img.tamtay.vn/files/photo2/2010/9/2/7/866587/4c7eeca5_0f271f98_quocky%20vndcch.jpg](http://img.tamtay.vn/files/photo2/2010/9/2/7/866587/4c7eeca5_0f271f98_quocky%20vndcch.jpg)
![ http://sphotos-a.xx.fbcdn.net/hphotos-ash3/s720x720/547322_450711991681949_419724878_n.jpg](http://sphotos-a.xx.fbcdn.net/hphotos-ash3/s720x720/547322_450711991681949_419724878_n.jpg)
[http://up.izmobi.net/files/3b1c2b957f377...](http://m.izmobi.net/ol.php?ol=aHR0cDovL3VwLml6bW9iaS5uZXQvZmlsZXMvM2IxYzJiOTU3ZjM3N2I3N2M4ZmM4YzY3OGEwNWU4NTEvNWY0ZDhjMWEyOWQ0MTI4MDRlMGU1ZTdjNjE5MGFlNTcvQW5oLWJpYS1Ub2kteWV1LVZpZXQtTmFtLWNvLWRvLXNhby12YW5nLmo%3D) [xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/hinh-anh-la-co-viet-nam-cho-facebook_290.html) **[Ngũ Long Tranh Bá] Hướng dẫn chơi game cho Tân thủ chi tiết**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 19.05.2013 - 13:12[Ngũ Long Tranh Bá] Hướng dẫn chơi game cho Tân thủ chi tiết Để đáp ứng nhu cầu của các gamers, BQT Ngũ Long Tranh Bá hướng dẫn chi tiết người chơi khi tham gia Ngũ Long Tranh Bá như sau: 1-- Điều khiển: +Các phím di chuyển: lên/xuống/trái/phải, nhấn xuống 2 lần để cho nhân vật rơi xuống nhanh, phím lên dùng để nhảy, trái: di chuyển về bên trái, phải: di chuyển về bên phải. + Phím số 1 -> 6: các phím tắt được sử dụngđể gắn skill hoặc vật phẩm để sử dụng khi đi luyện level + Phím số 7: Mở to mini map của map hiện tại, sau khi mở to có thể dùng con trỏ trong mini map màu xanh lá là các điểm chuyển tiếp giữa các Map với nhau. + Phím số 8: Vận công hồi hp/mana (chỉ có tác dụng sau khi được học dưỡng sinh thuật tại NPC Hữu Hạnh. + Phím số 9: tự target lên mình
[xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/ngu-long-tranh-ba-huong-dan-choi-game-cho-tan-thu-chi-tiet_566.html) **Real football 2013 tiếng việt**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 30.04.2013 - 13:28
## Real football 2013 tiếng việtReal football 2013 là 1 trong những game đá bóng đỉnh cao nhất trên mobile được sản xuất bởi hãng gameloft . Phiên bản 2013 được đánh giá là có nhiều đột phá trong hình ảnh, âm thanh và đường bóng. Thông tin từng cầu thủ đến lối đá thật đến không ngờ. Đẹp và hoàn hảo là 2 từ cần nhắc đến trong phiên bản này . Trong suốt 10 năm phát triển dòng game này hãng của hãng gameloft mới rất nhiều khâu cải tiến thế nên chế độ chơi của RF 2013 là không có gì phải xem xét bởi nó tương đối hoàn hảo. Dòng game bóng đã kinh điển này kể từ khi chính thức phát hành cho đến nay nhanh chóng đã chiếm được cảm tình của đôngđảo người chơi với các chức năngmới trong khi chơi bạn có thể tự mình khám phá tuy nhiên trên nền tảng java game real football 2013 vẫn luôn
[xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/real-football-2013-tieng-viet_410.html) **Hình ảnh girl xinh Việt Nam dịu dàng**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 30.05.2013 - 14:18Hình ảnh girl xinh Việt Nam dịu dàng Cùng ngắm gái xinh Việt Nam đáng yêu với vẻ đẹp gợi tình cực luôn có thể làm hình nền máy tính, điện thoại thì quá tuyệt nhỉ. Taihinhnendep.com chia sẻ nhiều ảnh girl xinh khác cho các bạn nhé.
![ http://3.bp.blogspot.com/-uhI0DYPmGLs/UZJCwN_ZYeI/AAAAAAAACwE/7eOPxQ6zlOg/s640/hinh-anh-dep-girl-xinh-taihinhnendep.com-1.jpg](http://3.bp.blogspot.com/-uhI0DYPmGLs/UZJCwN_ZYeI/AAAAAAAACwE/7eOPxQ6zlOg/s640/hinh-anh-dep-girl-xinh-taihinhnendep.com-1.jpg)
![ http://3.bp.blogspot.com/-Fipft62OkAo/UZJCuusU6-I/AAAAAAAACv4/2bxGISkGNrg/s640/hinh-anh-dep-girl-xinh-taihinhnendep.com-2.jpg](http://3.bp.blogspot.com/-Fipft62OkAo/UZJCuusU6-I/AAAAAAAACv4/2bxGISkGNrg/s640/hinh-anh-dep-girl-xinh-taihinhnendep.com-2.jpg)
![ http://4.bp.blogspot.com/-b7mII2cUvQs/UZJCt8DvYeI/AAAAAAAACvw/0IJ1ugwFIDE/s640/hinh-anh-dep-girl-xinh-taihinhnendep.com-3.jpg](http://4.bp.blogspot.com/-b7mII2cUvQs/UZJCt8DvYeI/AAAAAAAACvw/0IJ1ugwFIDE/s640/hinh-anh-dep-girl-xinh-taihinhnendep.com-3.jpg)
[xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/hinh-anh-girl-xinh-viet-nam-diu-dang_660.html) **Ảnh hot girl Việt Nam xinh đẹp và sexy nứng**
### Cập nhật xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam miễn phí tại ngày 21.05.2013 - 12:44Ảnh hot girl Việt Nam xinh đẹp và sex nứng Bộ sưu tập hot girl Việt Nam xinh đẹp và sexy nhất làm hình nền desktop hoặc điện thoại quá tuyệt vời, ảnh girl xinh gợi cảm và quyến rũ nhất, gương mặt đẹp trắng cuốn hút biết bao người. Để xem chất lượng ảnh HD bạn click vào hình là OKE.
![ http://2.bp.blogspot.com/-BTC9dIpIqlc/UZg30Lj4xJI/AAAAAAAAC9c/QhtbKr187SU/s400/hinh-anh-girl-xinh-Mi-Nhon-taihinhnendep.com-1.jpg](http://2.bp.blogspot.com/-BTC9dIpIqlc/UZg30Lj4xJI/AAAAAAAAC9c/QhtbKr187SU/s400/hinh-anh-girl-xinh-Mi-Nhon-taihinhnendep.com-1.jpg)
![ http://3.bp.blogspot.com/-eF9KUW1J_4Y/UZg30N2ew4I/AAAAAAAAC9Y/_K87fyUFmvA/s640/hinh-anh-girl-xinh-Mi-Nhon-taihinhnendep.com-10.jpg](http://3.bp.blogspot.com/-eF9KUW1J_4Y/UZg30N2ew4I/AAAAAAAAC9Y/_K87fyUFmvA/s640/hinh-anh-girl-xinh-Mi-Nhon-taihinhnendep.com-10.jpg)
[http://2.bp.blogspot.com/-ipfjHhIYonY/UZ...](http://m.izmobi.net/ol.php?ol=aHR0cDovLzIuYnAuYmxvZ3Nwb3QuY29tLy1pcGZqSGhJWW9uWS9VWmczeldJc25PSS9BQUFBQUFBQUM5US9zQ0lwQW5Ba1hHNC9zNjQwL2hpbmgtYW5oLWdpcmwteGluaC1NaS1OaG9uLXRhaWhpbmhuZQ%3D%3D) [xem xem hinh anh lon khong co long dep nhat viet nam](../forum/anh-hot-girl-viet-nam-xinh-dep-va-sexy-nung_572.html)
#### bài viết mới cập nhật hot nhất
![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Những cảnh 'sex thật' trong phim cấp 3](http://tai12guns.net/forum/nhung-canh-sex-that-trong-phim-cap-3_761.html)[1][ admin] ![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Làm sao để biết mình “còn” hay “mất”?](http://tai12guns.net/forum/lam-sao-de-biet-minh-“con”-hay-“mat”_757.html)[1][ admin] ![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Bí kíp giúp bạn đạt khoái cảm mãnh liệt](http://tai12guns.net/forum/bi-kip-giup-ban-dat-khoai-cam-manh-liet_755.html)[1][ admin] ![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Sinh ngày nào, yêu kiểu ấy](http://tai12guns.net/forum/sinh-ngay-nao-yeu-kieu-ay_753.html)[1][ admin] ![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Thiên Địa Quyết hấp dẫn chuỗi sự kiện cuối tuần](http://tai12guns.net/forum/thien-dia-quyet-hap-dan-chuoi-su-kien-cuoi-tuan_751.html)[1][ admin] ![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Thành Cát công cáo chuỗi sự kiện mừng CM tháng 8](http://tai12guns.net/forum/thanh-cat-cong-cao-chuoi-su-kien-mung-cm-thang-8_749.html)[1][ admin] ![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Ảnh sex tatto của nữ người mẫu Yang Mu Qi](http://tai12guns.net/forum/anh-sex-tatto-cua-nu-nguoi-mau-yang-mu-qi_747.html)[1][ admin] ![ +](http://m.izmobi.net/icon.png)
[Hình nóng gái đẹp xứ Hàn khoe hàng lộ liễu](http://tai12guns.net/forum/hinh-nong-gai-dep-xu-han-khoe-hang-lo-lieu_745.html)[1][ admin] [Đọc truyện](http://tai12gun.com)miễn phí, tìm hiểu [truyện giới tính](http://taigame12guns.com), đọc [truyen sex](http://truyensexvl.com)để tìm hiểu thêm về giới tính

Server: Apache

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: hosty=1; expires=Mon, 20-Oct-2014 20:00:00 GMT


markdown:
# ĐỀ ÁN: " Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam."
Chia sẻ: Truong Doan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:28
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 462
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090729/truongdoan/80x100/da321_7868.jpg)
##
ĐỀ ÁN: " Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam."
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](#dboxlogin)
Download
![](images/down16x21.png)
Kể từ khi nước ta bắt đầu công cuộc đổi mới nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường thì tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp có nhiều thay đổi. Trong thời gian đầu các doanh nghiệp nói riêng và cả nền kinh tế nói chung đã loại bỏ hoàn toàn công tác kế hoạch hóa ra ngoài, phủ nhận hoàn toàn vai trò của kế hoạch hóa trong nền kinh tế và trong từng doanh nghiệp. Họ coi kế hoạch hóa là sản phẩm...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ĐỀ ÁN: " Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam."
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Thực trạng lập và thực hiện kế hoạch trong các doanh nghiệp nhà nước. Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập và thực hiện kế hoạch trong doanh nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Ts Nguyễn Ngọc Sơn Sinh viên thực hiện : Nguyễn Mạnh Dũng
- Lời nói đầu. Kể từ khi nước ta bắt đầu công cuộc đổi mới nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường thì tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp có nhiều thay đổi. Trong thời gian đầu các doanh nghiệp nói riêng và cả nền kinh tế nói chung đã loại bỏ hoàn toàn công tác kế hoạch hóa ra ngoài, phủ nhận hoàn toàn vai trò của kế hoạch hóa trong nền kinh tế và trong từng doanh nghiệp. Họ coi kế hoạch hóa là sản phẩm của cơ chế cũ và nó không còn phù hợp với cơ chế kinh tế thị trường, họ coi thị trường là yếu tố quyết định còn kế hoạch thì không có vai trò gì cả. Nhưng trong thực tế của những năm qua và kinh nghiệm của các doanh nghiệp lớn trên thế giới đã cho thấy rằng dù ở trong nền kinh tế thị trường phát triển thì các doanh nghiệp vẫn phải có chiến lược và kế hoạch kinh doanh. Doanh nghiệp nào có chiến lược và kế hoạch hợp lý thì doanh nghiệp đó hoạt động càng hiệu quả và ngày càng phát triển. Kế hoạch chiến lược đóng vai trò như một kim chỉ nam hướng doanh nghiệp tới các mục tiêu nhiệm vụ cần đạt được trong tương lai. Do vậy trong nền kinh tế thì trường thì kế hoạch hóa trong doanh nghiệp vẫn có những vai trò rất quan trọng. Thấy được điều đó và thực trạng của công tác lập và thực hiện kế hoạch ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay mà tôi đi vào tìm hiểu vấn đề này để mong làm rõ vai trò của kế hoạch hóa trong doanh nghiệp từ đó mà sẽ giúp ích cho công việc của mình sau này. Lời cảm ơn: em xin chân thành cảm ơn tiến sĩ Nguyễn ngọc Sơn giảng viên khoa kinh tế kế hoạch và phát triển đã hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành đề án. Đồng thời em cũng cảm ơn thư viện trường đại học kinh tế quốc dân đã cung cấp thông tin và tài liệu giúp em hoàn thành bài viết. Bài viết của tôi được chia thành ba chương chính là: Chương 1: Cơ sở lý luận về kế hoạch hóa trong doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Chương 2: Quy trình và các bước lập kế hoạch trong doanh nghiệp. Chương 3: Thực trạng lập và thực hiện kế hoạch trong các doanh nghiệp nhà nước. Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập và thực hiện kế hoạch trong doanh nghiệp.
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. CHƯƠNG I Cơ sở lý luận về kế hoạch hóa trong doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 1.Khái quát chung về kế hoạch trong doanh nghiệp. 1.1.Khái niệm kế hoạch trong doanh nghiệp. Từ lâu trong các doanh nghiệp các nhà quản lý doanh nghiệp luôn đặt ra cho doanh nghiệp mình những mục tiêu, những hướng đi mà doanh nghiệp sẽ đi trong tương lai. Những mục tiêu, cái đích đó được cụ thể hóa trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Nhưng chiến lược là một tầm nhìn xa trong tương lai, nó nói lên viễn cảnh mà doanh nghiệp muốn có được vì vậy để cụ thể hóa chiến lược phát triển của doanh nghiệp thì cần có các kế hoạch cụ thể trong ngắn hạn và trung hạn để thực hiện các quyết định trong chiến lược. Tuy nhiên do kế hoạch hóa trong doanh nghiệp là một công cụ quản lý trong doanh nghiệp nên nó có vai trò tịch cực và tiêu cức nhất định nếu không được sử dụng một cách linh hoạt. Nó đóng vai trò tích cực khi giúp cho các hoạt động của doanh nghiệp được vận hành trơn tru, tránh được những sai lầm nhưng đôi khi nếu quá cứng nhắc theo kế hoạch thì nó sẽ kìm hãm sự sáng tạo, linh hoạt trong hoạt động để đối phó với những biến đổi ngoài kế hoạch. Vậy hiểu theo cách chung nhất thì kế hoạch hóa là một phưong thức quản lý theo mục tiêu, nó là hoạt động của con người trên cở sở nhận thức và vận dụng các quy luật xã hội và tự nhiên đặc biệt là các quy luật kinh tế để tổ chức quản lý các đơn vị kinh tế kĩ thuật, các ngành, các lĩnh vực hoặc toàn bộ nền sản xuất xã hội theo những mục tiêu thống nhất. Vì vậy kế hoạch ở đây có thể bao trùm ở những quy mô và phạm vi khác nhau. Nó có thể là kế hoạch hóa nền kinh tế nói chung trên phạm vi cả nước, bao trùm lên tất cả các ngành kinh tế. Hoặc nó cũng có thể là kế hoạch hóa cho từng ngành kinh tế riêng lẻ, hay có thể là kế hoạch hóa vùng, địa phương trên phạm vi một vùng lãnh thổ nhất định, và ở cấp độ nhỏ nhất nó là kế hoạch hóa trong doanh nghiệp. Vậy kế hoạch hóa trong doanh nghiệp hay là kế hoạch hóa hoạt động sản xuất doanh nghiệp là phương thức quản lý của doanh nghiệp theo mục tiêu, nó bao Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. gồm các hành vi can thiệp của chủ thể doanh nghiệp tới các hoạt động của doanh nghiệp nhằm mục đích đạt được mục tiêu đề ra cho doanh nghiệp. Như vậy kế hoạch hóa trong doanh nghiệp thể hiện được kĩ năng dự báo các xu hướng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai, mục tiêu mà doanh nghiệp cần đạt được, tổ chức triển khai các hành động để đạt được mục tiêu đề ra, nó bao gồm các bước là: Soạn lập kế hoạch, đây là bước đầu tiên và cũng là bước quan trọng nhất vì chỉ có nhờ lập kế hoạch chính xác dựa trên các thông tin đầy đủ về thực trạng của doanh nghiệp, trình độ chuyên môn của đội ngũ lao động mà doanh nghiệp đang nắm giữ, tiềm lực về vốn của doanh nghiệp… để từ đó có thể tìm ra điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp từ đó mà có thể phát huy được hết các tiềm năng của doanh nghiệp. Bên cạnh đó cũng cần dựa trên các phân tích về điều kiện môi trường bên ngoài của doanh nghiệp như xu hướng biến động của nhu cầu thị trưòng, tình hình phát triển kinh tế xã hội của đất nước, tình hình chính trị xã hội trong nước… từ đó tìm ra những cơ hội, thách thức mà thị trường đem lại. Để từ đó có những phương án tận dụng tốt nhất những cơ hội mà thị trường đem lại hay là có các phương án để đối phó với những thách thức từ thị trường để giúp cho doanh nghiệp vượt qua những thách thức đó với mục đích cuối cùng là đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra. Để những mục tiêu đề ra không mang tính chủ quan mà phải có căn cứ dựa trên các nguồn lực bên trong doanh nghiệp và điều kiện bên ngoài doanh nghiệp. Vì vậy bản kế hoạch của doanh nghiệp được hình thành thông qua việc trả lời các câu hỏi là doanh nghiệp đang đứng ở đâu? Doanh nghiệp muốn đi đến đâu? Và làm thế nào để đi đến đó? Bước tiếp theo là tổ chức triển khai thực hiện, kiểm tra đánh giá, điều chỉnh kế hoạch. Sau khi đã soạn lập được một kế hoạch hoàn chỉnh, phù hợp với mục tiêu và khả năng của doanh nghiệp rồi thì việc tổ chức triển khai thực hiện nó như thế nào là rất quan trọng, nó thể hiện sự phối hợp hành động giữa các bộ phận, đơn vị chức năng trong doanh nghiệp nhằm thực hiện một mục tiêu chung của doanh nghiệp đã được đặt ra trong bản kế hoạch. Nó thể hiện cách thức huy động các nguồn lực trong và ngoài doanh nghiệp như thế nào, hơn thế nữa là việc sử dụng các nguồn lực sao cho có hiệu quả nhất. Việc tổ chức thực hiện không đơn thuần chỉ là việc triển khai các hoạt động cần thiết mà nó còn là quá trình dự báo những Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. thay đổi của thị trưòng hay những phát sinh bất ngờ trong quá trình thực hiện và khả năng ứng phó với những thay đổi, phát sinh đó của doanh nghiệp. Còn quá trình kiểm tra đánh giá giúp cho doanh nghiệp thúc đẩy quá trình thực hiện, phát hiện ra những biến đổi bất ngờ trong quá trình thực hiện và tìm ra những nguyên nhân gây ra những biến đổi đó để từ đó tìm cách khắc phục những phát sinh đó. Còn công tác đánh giá sẽ giúp cho doanh nghiệp đánh giá những mặt đạt được và những mặt hạn chế chưa đạt được để từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm từ những thành công và thất bại đó. Với những bài học kinh nghiệm đó sẽ giúp cho doanh nghiệp trong công tác xây dựng kế hoạch sau này được tốt hơn. 1.2.Chức năng của kế hoạch hóa trong doanh nghiệp. Kế hoạch hóa trong doanh nghiệp với tư cách là công cụ quản lý theo mục tiêu vì vậu nó có vai trò quan trọng trong công tác quản lý vi mô trong doanh nghiệp, nó được thể hiện qua các chức năng sau đây. Chức năng ra quyết định. Kế hoạch hóa cho phép ta xây dựng quy trình ra quyết định và phối hợp các quyết định. Vì trong doanh nghiệp có nhiều bộ phận, đơn vị chức năng khác nhau và mỗi bộ phận đơn vị chức năng này có những vai trò khác nhau trong doanh nghiệp. Nên nhiều khi các bộ phận này có thể không thống nhất với nhau trong quá trình quyết định các hoạt động của doanh nghiệp vì vậy kế hoạch hóa sẽ giúp cho quá trình ra quyết định của các bộ phận sẽ theo một quy trình thống nhất để tránh tình trạng xung đột giữa các đơn vị bộ phận. Nhưng khi đã ra được quyết định rồi thì việc phối hợp các quyết định đó lại với nhau cũng không phải đơn giản vì vẫn có sự khác biệt giữa các quyết đinh của các bộ phận chức năng cho nên nó cần có công tác kế hoạch hóa để phối hợp các quyết định đó sao cho các hoạt động của doanh nghiệp được vận hành suôn sẻ. Đây có thể là một trong những điểm mạnh của hệ thống kế hoạch hóa trong doanh nghiệp. Chức năng giao tiếp, kế hoạch hóa trong doanh nghiệp có chức năng giao tiếp vì nó tạo điều kiện cho các nhà lãnh đạo và quản lý của doanh nghiệp có thể giao tiếp được với nhau, nó cho phép lãnh đạo các bộ phận có thể phối hợp trao đổi xử lý các thông tin và những vấn đề trong doanh nghiệp. Khi có một quy trình kế hoạch thống nhất nó sẽ góp phần cung cấp trao đổi thông tin giữa các phòng ban chức năng trong doanh nghiệp với nhau, từ đó các lãnh đạo của các bộ phận khác nhau Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. có thể nắm bắt được những thông tin và các hoạt động của các bộ phận khác để từ đó mà có được những phương án hoạt động cho bộ phận mình sao cho phù hợp với các phòng ban bộ phận khác để đảm bảo cho mục tiêu của doanh nghiệp được thực hiện đúng theo kế hoạch đề ra. Bản kế hoạch với tư cách là một tài liệu chứa đựng các chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong tương lai, trong đó còn chứa đựng các kế hoạch hành động của các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp như kế hoạch sản xuất và dự trữ, kế hoạch Marketing, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính, kế hoạch nghiên cứu triển khai... Cũng như kế hoạch tổng thể của doanh nghiệp. Vì vậy kế hoạch sẽ đóng vai trò như một kênh thông tin từ ban lãnh đạo xuống các phòng ban chức năng cũng như tới từng nhân viên trong doanh nghiệp để huy động nguồn lực giúp thực hiện các mục tiêu đề ra đồng thời phản hồi những thông tin từ dưới lên tới ban lãnh đạo về quá trình thực hiện kế hoạch, từ thông tin phản hồi đó mà ban lãnh đạo có thể kiểm tra đánh giá được công tác tổ chức thực hiện nếu thấy những sai lệch sẽ có phương án điều chỉnh. Kế hoạch không chỉ đóng vai trò là kênh thông tin dọc mà nó còn có chức năng là kênh thông tin ngang giữa các phòng ban chức năng. Vì các kế hoạch chức năng có mối quan hệ với nhau rất mật thiết nên việc trao đổi thông tin với nhau giữa các phòng ban là rất quan trọng, nó sẽ giúp cho các bộ phận nắm được tiến độ của các bộ phận khác từ đó có những điều chỉnh để kế hoạch bộ phận cũng như kế hoạch tổng thể đi đúng tiến độ. Chức năng quyền lực, khi một bản kế hoạch được xây dựng hoàn chỉnh phù hợp với những điều kiện bên trong và bên ngoài doanh nghiệp thì bản kế hoạch đó như là một bản tuyên bố của ban lãnh đạo doanh nghiệp tới các bộ phận và các nhân viên trong doanh nghiệp về chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong tương lai, trong đó sẽ ghi rõ những mục tiêu mà doanh nghiệp cần đạt được trong thời gian tới. Với những mục tiêu nhiệm vụ được đặt ra trong bản kế hoach thì ban lãnh đạo doanh nghiệp đã khẳng định quyền lực lãnh đạo của họ trong doanh nghiệp cũng như với các nhân viên. Nhờ có kế hoạch mà các hoạt động trong doanh nghiệp được quản lý một cách chặt chẽ, hợp lý và từ đó sẽ giúp cho mọi người đều có thể tham gia đóng góp ý kiến vào bản kế hoạch. Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. 1.3. Nguyên tắc kế hoạch hóa trong doanh nghiệp. Khi chúng ta làm một việc gì thì thông thường đều có những nguyên tắc nhất định. Vì vậy trong công tác kế hoạch hóa cũng không thể không có những nguyên tắc trong xây dựng kế hoạch. Nhờ có những nguyên tắc này sẽ giúp cho bản kế hoạch được xây dựng một cách hợp lý, sát với thực tế hơn và giảm thiểu những rủi ro có thể xảy ra. Vậy kế hoạch hóa trong doanh nghiệp được tuân theo những nguyên tắc sau đây. Nguyên tắc thống nhất, do doanh nghiệp được cấu thành từ nhiều bộ phận khác nhau, mỗi bộ phận có hoạt động chức năng riêng lẻ khác nhau. Cho nên trong công tác quản lý doanh nghiệp cần có sự thống nhất để đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp được thống nhất. Trong doanh nghiệp có các mối quan hệ dọc và mối quan hệ ngang. Mối quan hệ dọc thể hiện quan hệ từ trên xuống giữa ban lãnh đạo doanh nghiệp và các phòng ban chức năng cũng như các nhân viên trong doanh nghiệp và mối quan hệ này cũng thể hiện quan hệ quyền lực lãnh đạo của người chủ doanh nghiệp với các nhân viên. Còn mối quan hệ ngang là mối quan hệ giữa các phòng ban chức năng với nhau, nó thể hiện quan hệ tác nghiệp trao đổi thông tin với nhau giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. Nhờ có mối quan hệ này mà các bộ phận trong doanh nghiệp có thể nắm bắt hoạt động của nhau từ đó có thể giúp đỡ lẫn nhau trong quá trình thực hiện. Trong doanh nghiệp có nhiều đơn vị chức năng với các kế hoạch của riêng mình để thực hiện chức năng của mình. Cho nên có sự phân định rất rõ ràng giữa về chức năng giữa các bộ phận. Nhưng khi các bộ phận tiến hành xây dựng kế hoạch cho bộ phận mình đều phải căn cứ vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp nhằm thực hiện những mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp vì vậy kế hoach tổng thể của doanh nghiệp không thể chỉ là sự lắp ghép đơn thuần của các bộ phận mà nó còn phải là một hệ thống các kế hoạch có liên quan chặt chẽ với nhau thể hiện sự thống nhất từ trên xuống và giữa các kế hoạch bộ phận. Nguyên tắc tham gia, nguyên tắc này có mối quan hệ với nguyên tắc thống nhất, theo đó thì nguyên tắc này cho phép mọi thành viên trong doanh nghiệp đều có thể tham gia đóng góp ý kiến vào quá trình xây dựng kế hoạch. Nhờ có sự tham gia này mà bản kế hoạch sẽ thể hiện đầy đủ ý chí của mọi thành viên trong doanh nghiệp chứ không của riêng ban lãnh đạo. Nó thể hiện sự thống nhất giữa các Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. thành viên trong doanh nghiệp. Nếu nguyên tắc này được thực hiện một cách đầy đủ thì nó sẽ đem lại những lợi ích sau. Thứ nhất các thành viên trong doanh nghiệp có thể trao đổi thông tin cho nhau nhờ đó mà họ sẽ có được những hiểu biết sâu sắc hơn về doanh nghiệp cũng như các hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp. Nhờ đó mà bản kế hoạch sẽ nhận được đầy đủ thông tin từ mọi phía phản ánh chính xác tình hình bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Nhờ có sự tham gia của các thành viên trong doanh nghiệp mà bản kế hoạch sẽ không còn là của riêng ban lãnh đạo doanh nghiệp nữa mà nó sẽ là sản phẩm của tất cả mọi thành viên trong doanh nghiệp. Khi đây đã là sản phẩm của toàn thể doanh nghiệp thì các thành viên sẽ cảm thấy mình có trách nhiệm với bản kế hoạch và cố gắng thực hiện một cách tốt nhất bổn phận trách nhiệm của mình trong bản kế hoạch, từ đó sẽ giúp bản kế hoạch được thực hiện có hiệu quả hơn. Cho phép mọi người tham gia vào công tác kế hoạch hóa sẽ giúp cho mọi người phát huy được tính chủ động sáng tạo của họ, tạo cho họ có động lực để lao động có hiệu quả hơn. Để có thể thu hút được mọi người cùng tham gia xây dựng và thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp thì ban lãnh đạo của doanh nghiệp cần có những chính sách mô hình khuyến khích mọi người tham gia, làm cho họ cảm thấy khi tham gia vào công tác kế hoạch hóa họ có được lợi ích trong đó. Nguyên tắc linh hoạt, do các doanh nghiệp hoạt đông trong nền kinh tế thị trường, với rất nhiều biến động diễn ra từng ngày từng giờ. Cho nên công tác kế hoạch hóa không thể cứng nhắc mà đòi hỏi phải luôn linh hoạt chủ động để có thể đối phó được với những thay đổi bất ngờ của thị trường. Kế hoạch được xây dựng càng linh hoạt mềm dẻo thí sẽ càng giảm thiểu được những rủi ro do thay đổi của thị trường gây ra. Nguyên tắc linh hoạt được thể hiện thông qua các yếu tố sau. Kế hoạch được xây dựng phải có nhiều phương án, mỗi phương án là một kịch bản mô phỏng tương ứng với từng điều kiện thị trường và cách huy động nguồn lực cụ thể. Trong xây dựng kế hoạch thì thì chúng ta không chỉ xây dựng kế hoạch chính mà còn phải xây dựng những kế hoạch phụ, kế hoạch dự phòng và kế hoạch bổ Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. sung, để trong những tình huống bất khả kháng chúng ta có thể thay đổi kế hoạch hành động. Các kế hoạch cần phải được xem xét một cách thường xuyên liên tục. Do trong các kế hoạch đều đặt ra các mục tiêu cho tưong lai mà tương lại là một thứ xa vời khó nắm bắt vì vây người lãnh đạo doanh nghiệp phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra để phát hiện những thay đổi trong quá trình thực hiện, tìm ra những nguyên nhân của những phát sinh đó để từ đó có những điều chỉnh và bước đi phù hợp để giải quyết những vấn đề phát sinh đảm bảo cho kế hoạch đi đúng hướng. Nhờ có tính linh hoạt trong xây dựng và thực hiện kế hoạch mà các nhà xây dựng và thực hiện kế hoạch không cảm thấy kế hoạch là sự cứng nhắc mang tính rằng buộc và bị kế hoạch chi phối mà trái lại họ cảm thấy họ là người chủ động trong công tác xây dựng kế hoạch và thực hiện kế hoạch, họ thấy mình là chủ thể kế hoạch chi phối kế hoạch chứ không phải bị kế hoạch chi phối. 1.4.Phân loại kế hoạch trong doanh nghiệp. Trên những góc độ khác nhau thì hệ thống kế hoạch hóa của doanh nghiệp được chia thành những bộ phận khác nhau. 1.4.1.Theo góc độ thời gian. Theo góc độ thời gian là sự phân đoạn kế hoạch theo thời gian. Theo đó thì có các loại kế hoạch sau. Kế hoạch dài hạn, nó là kế hoạch bao trùm lên một khoảng thời gian dài thường là 10 năm. Trong bản kế hoạch này thường nêu lên những mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp, những định hướng của doanh nghiệp trong thời gian dài.. Kế hoạch trung hạn, nó là sự cụ thể hóa của kế hoạch dài hạn, kế hoạch trung hạn thường kéo dài khoảng từ ba đến năm năm. Kế hoạch ngắn hạn thường là kế hoạch hàng năm và kế hoạch tiến độ. Nó thường bao gồm các phương án sử dụng các nguồn lực một cách cụ thể để đạt được mục tiêu trong kế hoạch dài hạn và trung hạn. Nhưng trong điều kiện ngày nay với những biến đổi nhanh chóng của thị trường và khoa học công nghệ thì việc phân chia kế hoach theo thời gian chỉ còn mang tính tương đối. Khi mà khoa học công nghệ thay đổi nhanh chóng, kĩ thuật sản xuất nhanh chóng trở lên lạc hậu, chu kì sản xuất ngày càng ngắn, thì những kế Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. hoạch từ ba đến năm năm cũng có thể coi là dài. Các kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn phải có sự liên kết chặt chẽ với nhau, không được loại bỏ lẫn nhau. Cần coi trọng vấn đề giải quyết mối quan hệ giữa kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn, giữa lợi ích cục bộ trước mắt và lợi ích lâu dài vì nhiều khi quyết định trong ngắn hạn với lợi ích cục bộ trước mắt nếu không được xem xét tới các lợi ích lâu dài trong kế hoạch dài hạn sẽ dẫn tới làm thất bại mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp. 1.4.2.Theo góc độ nội dung, tính chất hay cấp độ kế hoạch. Theo góc độ nội dung, tính chất của kế hoạch có thể chia kế hoạch trong doanh nghiệp thành các kế hoạch sau. Kế hoạch chiến lược, nó thường được áp dụng với những doanh nghiệp lớn với quy mô sản xuất lớn và nhiều lao động. Quy mô doanh nghiệp càng lớn thì nó làm cho công tác quản lý doanh nghiệp trở lên càng phức tạp và khó khăn, đồng thời do tính chất cạnh tranh của thị trường ngày càng trở lên khốc liệt, với sự thay đổi của khoa học công nghệ ngày càng nhanh khiến cho doanh nghiệp rất khó trong việc xác định những mục tiêu trong tương lai. Kế hoạch chiến lược sẽ cho phép doanh nghiệp cải thiện và củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường. Trong kế hoạch chiến lược là những mục tiêu định hướng cho doanh nghiệp và những biện pháp để thực hiện mục tiêu đề ra. Việc xây dựng kế hoạch chiến lược thường được xuất phát từ khả năng thực tế của doanh nghiệp, biểu hiện những phương án ứng phó với những điều kiện bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Kế hoạch chiến thuật (kế hoạch tác nghiệp) nó là công cụ để chuyển các định hướng, mục tiêu của chiến lược thành các chương trình cụ thể cho từng bộ phận trong doanh nghiệp. Việc chia nhỏ ra thành các chương trình sẽ giúp cho mục tiêu của doanh nghiệp được thực hiện dễ dàng hơn với sự phối hợp của các bộ phận chức năng. Kế hoạch chiến thuật được thể hiện trong từng bộ phận của doanh nghiệp như kế hoạch Marketing, kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính… Trong khi kế hoạch chiến lược tập trung vào xác định các mục tiêu dài hạn, những định hướng của doanh nghiệp trong tương lai thì kế hoạch tác nghiệp lại đi vào cụ thể từng bộ phận, lĩnh vực của doanh nghiệp. Kế hoạch chiến lược là sự tham gia chủ Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. yếu của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp còn kế hoạch chiến thuật là sự tham gia đầy đủ của mọi thành viên trong doanh nghiệp. 2. Vai trò của kế hoạch hóa trong doanh nghiệp. Kế hoạch hóa trong doanh nghiệp có vai trò quan trọng giúp cho doanh nghiệp hoạt động một cách tuần tự hợp lý và chặt chẽ. Nhưng trong những cơ chế kinh tế khác nhau thì nó thể hiện những vai trò khác nhau. 2.1. Vai trò trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung. Nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung là một nền kinh tế dựa trên cơ sở chủ yếu là chế độ công hữu xã hội chủ nghĩa về tư liệu sản xuất và sự thống trị của nhà nước chuyên chính vô sản. Theo đó thì kế hoạch hóa là mệnh lệnh trực tiếp phát ra từ trung ương tới các thành phần trong nền kinh tế là các doanh nghiệp nhà nước vì vậy mà không có sự khác biệt rõ rệt giữa kế hoạch của nền kinh tế và kế hoạch doanh nghiệp. Theo đó thì hình thức giao dịch chủ yếu là sự giao nhận từ trung ương tới các đơn vị sản xuất. Các doanh nghiệp không được tự chủ trong việc sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào, sản xuất cho ai mà những câu hỏi đó đều do nhà nước quyết định và giao xuống cho các doanh nghiệp từ nguyên liệu đầu vào với số lượng bao nhiêu, sản xuất bao nhiêu và phân phối như thế nào. Vì vậy các chỉ tiêu kế hoạch trong doanh nghiệp cũng chính là các chỉ tiêu pháp lệnh toàn diện, các kế hoạch tiến độ, kế hoạch điều độ sản xuất đều do cơ quan trung ương quyết định và chi phối toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà vai trò lớn nhất của kế hoạch hóa trong thời kì này là tạo ra tiết kiệm và tích lũy lớn, thực hiện các cân đối trong nền kinh tế nhờ đó tạo ra tăng trưởng nhanh. Hướng các nguồn lực vào những mục tiêu ưu tiên. Nhưng bên cạnh vai trò đó thì nó có những hạn chế sau. Hạn chế tính năng động, sáng tạo trong sản xuất, không gắn trách nhiệm sản xuất với ngườilao động vì vây mà hiệu quả sản xuất thấp. Do kế hoạch mang tính mệnh lệnh, triệt tiêu các qui luật kinh tế và cạnh tranh trong thị trường nên nền kinh tế không có động lực phát triển, các doanh nghiệp không có khả năng cạnh tranh. Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. Do thiếu tính sáng tạo trong sản xuất nên nó hạn chế sự tiến bộ của khoa học công nghệ. Việc nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ mới vào sản xuất không được tiến hành. Cũng do không áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất nên công nghệ sản xuất trở lên lạc hậu dẫn đến năng suất thấp hiệu quả kinh tế không cao. 2.2. Vai trò trong nền kinh tế thị trường. Nền kinh tế thị trường với những biến đổi không ngừng diễn ra một cách liên tục mạnh mẽ, trong đó môi trường cạnh tranh rất gay gắt, với sự tiến bộ của khoa học công nghệ làm cho công nghệ sản xuất trở lên nhanh chóng bị lạc hậu. Từ đó nó làm cho công tác quản lý doanh nghiệp trở lên khó khăn phức tạp, các doanh nghiệp luôn phải đương đầu với nhưng rủi ro của thị trường do vậy đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược và kế hoạch để xác định những định hướng và mục tiêu cho tương lai. Do đó trong doanh nghiệp không thể thiếu được công tác kế hoạch hóa, nó có những vai trò sau. Hướng sự chú ý của các hoạt động trong doanh nghiệp vào các mục tiêu, tổ chức triển khai các hoạt động để thực hiện các mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra. Do doanh nghiệp hoạt động trong một thị trường rất linh hoạt, luôn biến đổi vì vậy mà doanh nghiệp cần có kế hoạch để có thể dự báo được những cơ hội hay thách thức mà thị trường đem lại để từ đó xác định xem doanh nghiệp nên sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu, sản xuất như thế nào, sản xuất cho ai và khi nào thì sản xuất. Mặc dù thị trường luôn biến đổi khó nắm bắt và dự báo. Những thay đổi bất ngờ của thị trường có thể làm phá sản những kế hoạch được chuẩn bị công phu chu đáo nhưng điều đó không có nghĩa là doanh nghiệp không xây dựng kế hoạch mà trái lại doanh nghiệp luôn phải xây dựng kế hoạch cho mình vì nếu không xây dựng kế hoạch thì có nghĩa là doanh nghiệp đang để cho mình bị thả nổi và bị thị trường chi phối điều đó sẽ làm cho doanh nghiệp gặp nhiều rủi ro không tự chủ được trong các hoạt động mà luôn phải bị động với những biến đổi của thị trường. Công tác kế hoạch hóa là việc ứng phó với những thay đổi của thị trường. Vì lập kế hoạch chính là công việc dự báo thị trường trong tương lai mà thị trường trong tương lai thường không chắc chắn, khó nắm bắt, tương lai càng xa thì kết quả dự đoán càng kém tin cậy. Cho dù ta có thể nắm bắt được tương lai với sự tin cậy Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. cao thì ta vẫn không thể thiếu được công tác kế hoạch để tìm ra những cách tốt nhất để đạt được mục tiêu, tiến hành phân công bố trí phối hợp giữa các bộ phận để cùng ứng phó với những thách thức từ phía thị trường. Do thị trường luôn biến đổi cho nên trong quá trình thực hiện kế hoạch không thể thiếu được khâu kiểm tra giám sát đánh giá để phát hiện ra những phát sinh bất ngờ tìm ra nguyên nhân của những phát sinh đó và có những phương án ứng phó. Kế hoạch hóa với khả năng tác nghiệp trong doanh nghiệp. Kế hoạch doanh nghiệp đặt ra mục tiêu tối thiểu hóa chi phí và hoạt động có hiệu quả và phù hợp nhất. Kế hoạch hóa sẽ giúp cho doanh nghiệp tránh được những hoạt động nhỏ lẻ manh mún, các bộ phận trong doanh nghiệp ngoài việc thực hiện chức năng của mình ra còn phải quan tâm đến mục tiêu chung của doanh nghiệp đảm bảo mục tiêu chung được thực hiện theo đúng kế hoạch. Muốn vậy thì giữa các kế hoạch bộ phận phải có sự tương tác với nhau, hỗ trợ cho nhau cùng thực hiện để từ đó đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp được thực hiện suôn sẻ. Với sự phân công lao động trong sản xuất ngày càng trở lên chi tiết thì nếu không có một cơ chế phối hợp giữa các bộ phận sẽ dẫn đến tình trạng không thống nhất trong sản xuất, làm chậm tiến độ sản xuất gây lãng phí nguồn lực trong sản xuất. Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. CHƯƠNG II Quy trình và các bước lập kế hoạch trong doanh nghiệp 1.Quy trình lập kế hoạch trong doanh nghiệp. Quy trình lập kế hoạch trong doanh nghiệp bao gồm các bước tuần tự, nối tiếp nhau để xác định các mục tiêu trong tương lai, dự kiến các nguồn lực, phương tiện cần thiết và cách thức triển khai các hoạt động để đạt được mục tiêu. Một trong những quy trình được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp tại những nước có nền kinh tế thị trường phát triển là quy trình có tên là PDCA, theo đó thì quy trình soạn lập kế hoạch được chia thành bốn bước. Bước một là soạn lập kế hoạch đây là bước đầu tiên và cũng là bước rất quan trọng. Trong bước này chúng ta phải tiến hành nghiên cứu điều tra thị trường, đánh giá nhu cầu thị trường trong tương lai, phân tích điều kiện bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để xác định những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và thách thức để từ đó xác định các mục tiêu chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp, xác định các nhiệm vụcần đạt được và cũng từ đó xác định ngân sách cùng với những giải pháp, phương tiện cụ thể để thực hiện các mục tiêu đề ra. Trong điều kiện thị trường hiện nay với nhiều biến động phức tạp, diễn ra nhanh chóng chính vì vậy mà việc dự báo nhu cầu của thị trường trở lên rất khó khăn nó làm cho các mục tiêu đặt ra trở lên gặp nhiều rủi ro và bất chắc hơn chính vì vậy mà trong công tác soạnlập kế hoạch thì chúng ta không thể chỉ có đặt ra một phương án hành đọng mà trái lại phải có nhiều phương án được đưa ra, mỗi phương án sẽ tương ứng với từng điều kiện thị trường nhất định và các thức huy động nguồn lực, tổ chức triển khai phù hợp sao cho đạt được mục tiêu cuối cùng. Bước hai tổ chức thực hiện kế hoạch. Đây là một bước rất quan trọng trong quy trình kế hoạch hóa của doanh nghiệp, nó là sự cụ thể hóa các mục tiêu từ ý tưởng, lý thuyết trên giấy tờ thành những hành động cụ thể của doanh nghiệp và những kết quả đạt được trong thực tế. Trong bước này doanh nghiệp phải xác định cho mình cách thức huy động các nguồn lực như thế nào, sử dụng các nguồn lực đó sao cho có thiệu quả cao nhất. Nó cũng là sự triển khai các biện pháp, phương tiện và các chính sách hợp lý để thực hiện các mục tiêu đề ra. Trong khâu này còn thể Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. hiện sự phối hợp hành động giữa các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp, do mỗi bộ phận trong doanh nghiệp đều có kế hoạch cho riên mình vì vậy nếu không được tổ chức, triển khai hợp lý sẽ dẫn đến tình trạng các kế hoạch của các bộ phận sẽ triệt tiêu, kìm hãm lẫn nhau khiến cho kế hoạch tổng thể của doanh nghiệp bị ảnh hưởng do đó cần phải tổ chức thực hiện hợp lý, có sự liên lạc giữa các bộ phận trong doanh nghiệp để cứ khi nào có sự thay đổi kế hoạch của bộ phận nào sẽ được thông báo tới các bộ phận khác để đảm bảo không cản trở kế hoạch của bộ phận khác. Để từ đó thực hiện tốt kế hoạch chung của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Bước ba tổ chức công tác kiểm tra, theo dõi và giám sát. Trong bước này ta tiến hành nhiệm vụ kiểm tra, theo dõi quá trình triển khai tổ chức thực hiện kế hoạch nhằm phát hiện ra những thay đổi bất ngờ đến từ thị trường hay bên trong doanh nghiệp, tìm ra nguyên nhân của những phát sinh đó, xem nguyên nhân này đến từ đâu, đến từ phía các nhà lãnh đạo, quản lý hay là những phát sinh đột xuất trong quá trình triển khai kế hoạch. Bước này phải được tiến hành thường xuyên liên tục để đảm bảo các mục tiêu đề ra được thực hiện, các hoạt động được đi theo đúng hướng vì trong nền kinh tế thị trường hiện nay điều kiện thị trường luôn biến đổi từ đó nó làm cho các mục tiêu đề ra lúc trước thì có thể phù hợp nhưng sau này nó có thể sẽ khong còn phù hợp nữa. Trong bước này còn phát hiện ra những trục trặc trong khâu tổ chức phối hợp thực hiện giữa các bộ phận. Bước bốn điều chỉnh thực hiện kế hoạch. Từ những phân tích của bước ba về các hiện tượng phát sinh không phù hợp với những mục tiêu của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện kế hoạch để từ đó có các quyết định bước đi phù hợp để điều chỉnh kế hoạch. Các điều chỉnh này có thể là. Thay đổi nội dung hình thức tổ chức, theo đó thì những mục tiêu đặt ra không bị thay đổi mà chỉ thay đổi các khâu trong quá trình quản lý từ những phân tích về sự phối hợp giữa các bộ phận trong quá trình thực hiện kế hoạch, thấy có những điều không hợp lý để từ đó thay đổi cách thức quản lý, thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Thay đổi một số mục tiêu bộ phận trong hệ thống mục tiêu ban đầu. Nó chỉ áp dụng khi không thể thay đổi tổ chức quản lý hay chi phí để thay đổi quản lý quá lớn không bảo đảm hiệu quả kinh tế. Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. Quyết định chuyển hướng sản xuất kinh doanh trong những điều kiện bất khả kháng, những hướng chuyển đổi này thường được nằm trong những phương án mà doanh nghiệp đã xác định trong khâu soạn lập kế hoạch. Qui trình kế hoạch là một quá trình yêu cầu có sự linh hoạt mềm dẻo cao, nó không thể là sự tuần tự từng bước mà phải là sự đan xen, hỗ trợ lẫn nhau giữa các bước. 2.Các bước soạn lập kế hoạch. Soạn lập kế hoạch là bước đầu tiên trong quy trình kế hoạch hóa, và cũng là bước quan trọng nhất. Soạn lập kế hoạch yêu cầu phải có những hiểu biết sâu rộng về thị trường cũng như tình hình của doanh nghiệp. Những mục tiêu được đặt ra trong bản kế hoạch phải được dựa trên những căn cứ thực tế xác đáng, những đánh giá và phân tích sâu sắc. Vì vậy việc soạn lập kế hoạch phải dược tuân theo các bước cụ thể sau đây. Bước một phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để từ đó xác định những cơ hội và thách thức. Việc phân tích môi trường này là rất quan trọng vì việc phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp sẽ cho chúng ta cái nhìn rõ hơn về khả năng của doanh nghiệp( chúng ta đang đứng ở đâu) và khi đã hiểu rõ được thực lực của doanh nghiệp rồi thì từ đó có cơ sở xác định cho mình những mục tiêu mà doanh nghiệp cần đạt tới trong tương lai (chúng ta muốn đi đến đâu). Bên cạnh đó phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp sẽ cho ta thấy được những cơ hội, thách thức mà doanh nghiệp sẽ có hay phải đương đầu trong tương lai để từ đó có những điều chỉnh mục tiêu cho phù hợp tránh được những rủi ro không đáng có. Bước hai thiết lập nhiệm vụ, mục tiêu cho toàn doanh nghiệp và cho các đơn vị cấp dưới. Sau khi đã có những phân tích sâu sắc, toàn diện về những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp và những cơ hội thách thức mà thị trường đem lại thì chúng ta sẽ xây dựng được cho mình những nhiệm vụ, mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp, từ đó phân cấp các nhiệm vụ, mục tiêu xuống các đơn vị cấp dưới. Các mục tiêu này sẽ xác định kết quả cần đạt được và những việc cần phải làm, những việc cần ưu tiên, nó được thể hiện bằng một hệ thống các chiến lược, các chính sách, các thủ tục các quỹ và các chương trình. Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. Bước ba lập kế hoạch chiến lược. Sau khi đã có được các mục tiêu và phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để từ đó doanh nghiệp sẽ điều chỉnh các nhiệm vụ, mục tiêu để từ đó bằng những phương pháp phân tích chiến lược và đưa ra các phương án kế hoạch. Lập kế hoạch chiến lược ở đây chính là việc vẽ ra một hình ảnh của doanh nghiệp trong tương lai mà doanh nghiệp mong muốn có được và những khả năng khai thác nguồn lực để đạt được mục tiêu để ra. Kế hoạch chiến lược chính là việc xác định những mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp, nó tuân theo các bước sau đây. Xác định các phương án kế hoạch chiến lược, từ việc phân tích đưa ra các phương án kế hoạch khác nhau để có thể đánh giá và lựa chọn những phương án nào là hợp lý nhất, khả thi nhất sau đó tìm ra phương án triển vọng nhất là phương án khả chính. Đánh giá các phương án lựa chọn. Sau khi đã tìm được những phương án khả thi nhất thì cẩn phải tiến hành đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu của từng phương án trên cơ sở định lượng các mục tiêu đề ra như lợi nhuận thu được, số vốn bỏ ra hay thời gian thu hồi vốn… Lựa chọn phương án cho kế hoạch chiến lược. Đây là khâu quyết định cho việc ra đời bản kế hoạch chiến lược. Việc lựa chọn phương án nào làm phương án cho bản kế hoạch chiến lược phụ thuộc vào nhiều yếu tố trong đó quan trọng nhất là yếu tố ưu tiên của doanh nghiệp trong giai đoạn tới là gì. Việc lựa chọn phương án cho kế hoạch chiến lược cũng cần phải có những phương án khác dự phòng cho phương án chính nhằm tránh những rỉu ro bất ngờ trong quá trình thực hiện kế hoạch. Bước bốn xác định các chương trình dự án. Các chương trình dự án chính là các phân hệ của kế hoạch chiến lược. Các chương trình thường là các khâu, các mặt quan trọng trong doanh nghiệp như chương trình hoàn thiện công nghệ… Còn các dự án lại quan tâm đến một mặt hoạt động cụ thể như dựa án điều tra thăm dò thị trường… Các chương trình thương có mối quan hệ với nhau, các chương trình phụ thuộc lẫn nhau trong quá trình thực hiện. Dù là chương trình ở cấp độ lớn hay nhỏ thì nó thường bao gồm các nội dung sau: Xác định các mục tiêu, nhiệm vụ các bước tiến hành các nguồn lực cần sử dụng và cac yếu tố cần thiết để tiến hành chương trình. Còn các dự án thì được xác định chi tiết hơn nó bao gồm cr các Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. thông số về kỹ thuật, về tài chính tiến độ thực hiện, tổ chức huy động và sử dụng nguồn lực. Bước năm soạn lập hệ thống các kế hoạch chức năng (kế hoạch tác nghiệp) và ngân sách. Sau khi ta đã có được kế hoạch chung cho toàn bộ doanh nghiệp với những mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể cho toàn doanh nghiệp rồi thì để có thể thực hiện kế hoạch chung đó chúng ta cần phải xây dựng một hệ thống các kế hoạch chức năng cho từng bộ phận. Do trong doanh nghiệp có nhiều bộ phận chức năng khác nhau vi vây ta phải xây dựng kế hoạch cho từng bộ phận, cụ thể hóa kế hoạch chiến lược thành các kế hoạch bộ phận sẽ giúp cho chúng ta dễ dàng điều hành thực hiện kế hoạch chiến lược. Hệ thống các kế hoạch tác nghiệp bao gồm: Kế hoạch sản xuất và dự trữ, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính, kế hoạch nghiên cứu và triển khai, kế hoạch Marketing… Sau khi đã có được các kế hoạch tác nghiệp rồi thì phải lượng hóa chúng thành tiền tệ như các sự toán về mua sắm các yếu tố sản xuất, phục vụ bán hàng, nhu cầu vốn… đó được gọi là soạn lập ngân sách. Đây là một khâu rất quan trọng vì chỉ có lập được ngân sách hợp lý và chính xác thì chúng ta mới có thể huy động nguồn lực hiệu quả tránh lãng phí. Ngân sách chung của doanh nghiệp thể hiện toàn bộ doanh thu chi phí, lợi nhuận. Bên cạnh việc lập ngân sách chung cho toàn doanh nghiệp thì các bộ phận chức năng cũng cần phải lập ngân sách cho riêng bộ phận mình để đảm bảo tính chủ động cho từng bộ phận trong việc huy động nguồn lực. Việc lập ngân sách và các kế hoạch chức năng có mối quan hệ với nhau rất mật thiết, và cần có sự thống nhất trong quá trình xây dựng nhằm đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả giữa các chức năng trong doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì việc nắm bắt được nhu cầu của thị trường sẽ là yếu tố quyết định đến việc thành lập kế hoacnh chiến lược cho doanh nghiệp cũng như các kế hoạch chức năng khác. Do vậy kế hoạch Marketing có một vại trò hết sức quan trọng, nó đứng ở vị trí trung tâm trong các kế hoạch chức năng, nó chi phối các kế hoạch chức năng khác. Còn ngân sách sẽ là cầu nối kết hợp các kế hoạch chức năng với nhau. Bước sáu đánh giá hiệu chỉnh các pha của kế hoạch. Đây có thể coi là khâu thẩm định cuối cùng trước khi cho ra một bản kế hoạch hoàn chỉnh. Theo đó các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cùng các chuyên gia tư vấn kiểm tra lại các nhiệm vụ, Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. mục tiêu, các kế hoạch chức năng, ngân sách và các chính sách giải pháp… việc chia kế hoạch thành các pha theo tổ chức thực hiện sẽ giúp cho việc phê duyệt kế hoạch được hiệu quả hơn và giao tới các bộ phận thực hiện. 3.So sánh kế hoạch hóa trong nền kinh tế thị trường và nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung. 3.1. Giống nhau. Kế hoạch hóa dù trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung hay trong nền kinh tế thị trường thì kế hoạch trong doanh nghiệp cũng có những điểm giống nhau. Về chức năng, trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung hay nền kinh tế thị trường thì kế hoạch hóa trong doanh nghiệp cũng vẫn có chức năng ra quyết định. Vì bản thân bản kế hoạch là một quyết định sản xuất kinh doanh nhất định mà ban lãnh đạo doanh nghiệp đặt ra cho toàn doanh nghiệp, có là thứ mà ít khi thay đổi. Thứ hai là chức năng quyền lực. Bản kế hoạch với những mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể được đặt ra dù nó được xây dựng trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung hay nền kinh tế thị trường thì nó vẫn thể hiện ý chí nguyện vọng của người chủ doanh nghiệp, nó thể hiện quyền lực thống trị của người chủ doanh nghiệp tới các thành viên trong doanh nghiệp, buộc các thành viên đó phải tuân theo sự chỉ đạo của người chủ doanh nghiệp. Ở đây kế hoạch chính là quyết định của người chủ doanh nghiệp. Về nguyên tắc xây dựng kế hoạch. Thì trong cả hai cơ chế kinh tế đều có chung nguyên tắc thống nhất. Vì doanh nghiệp là một thực thể bao gồm nhiều bộ phận chức năng khác nhau do đó nó cần phải có sự thống nhất từ trên xuống và sự thống nhất giữa các bộ phận chức năng để đảm bảo cho doanh nghiệp không phải là một nhóm ô hợp. Sự thống nhất sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động được trơn tru hiệu quả. Về vai trò, vai trò của kế hoạch trong doanh nghiệp quan trọng nhất là việc huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực. Cho nên dù là trong nền kinh tế thị trường hay nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung thì mục tiêu sử dụng hiệu quả nhất mọi nguồn lực luôn là một tiêu chí hàng đầu. Và chính nhờ có kế hoạch hợp lý mà sẽ giúp cho doanh nghiệp tận dụng tối đa các nguồn lực. Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
- Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. 3.2. Khác nhau. Dù cho có những điểm giống nhau cơ bản nhưng kế hoạch hóa trong doanh nghiệp vẫn có sự khác nhau giữa hai cơ chế kinh tế, điều đó có thể là do tính chất của hai nền kinh tế khác nhau mà tạo ra sự khác biệt. Về chức năng, thì trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung thì kế hoạch hóa trong doanh nghiệp không có chức năng giao tiếp điều này là do các kế hoạch của doanh nghiệp đều được tao ra bởi những người lãnh đạo doanh nghiệp, những mục tiêu nhiệm vụ trong bản kế hoạch đều thể hiện ý chí chủ quan của người lãnh đạo doanh nghiệp mà không có sự trao đổi, góp ý của những nhân viên bộ phận trong doanh nghiệp. Còn trong nền kinh tế thị trường thì khác bản kế hoạch là sản phẩm chung của toàn doanh nghiệp, nó là sự đóng góp ý kiến của các thành viên trong doanh nghiệp, nó thể hiện sự giao tiếp xuôi chiều từ dưới lên và từ trên xuống đồng thời nó còn là sự trao đổi thông tin giữa các phòng ban chức năng với nhau nhờ đó mà bản kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường mang tính khách quan và hợp lý hơn. Về nguyên tắc xây dựng, thì trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung nguyên tắc tham gia không được coi trọng, trong nội dung bản kế hoạch gần như loại bỏ mọi sự tham gia đóng góp ý kiến của các thành viên doanh nghiệp, bản kế hoạch chỉ đơn thuần là ý chí chủ quan của người lãnh đạo do đó nó không tạo ra động lực sản xuất cho người lao động trong doanh nghiệp, làm cho bản kế hoạch thiếu tính sáng tạo và khách quan. Nhưng trong nền kinh tế thị trường thì khi lập kế hoạch các nhà quản lý doanh nghiệp rất chú trọng sự tham gia vì nó vừa làm giàu thêm thông tin cho việc xây dựng kế hoạch, nó tạo ra tâm lý hăng say cho người lao động vì khi được đóng góp ý kiến vào việc xây dựng kế hoạch nó sẽlàm cho người lao động cảm thấy mình có ích, có trách nhiệm với bản kế hoạch, từ đó tạo động lực cho họ trong sản xuất, và nhờ có sự tham gia mà làm cho bản kế hoach thêm tính sáng tạo. Tiếp theo là nguyên tắc linh hoạt, do trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung thì yếu tố thị trường bị triệt tiêu hoàn toàn cho nên môi trường sản xuất trở lên “ổn định” một cách giả tạo nó làm cho các bản kế hoạch được tạo ra mà không gặp phải bất cứ rủi ro nào từ thị trường đem lại do vây mà những kế hoach trong thời kỳ này thường cứng nhắc mà ít linh hoạt. Trái lại trong nền kinh tế thị trường với Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kế hoạch 45A
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
# Giáo án âm nhạc lớp 5: HỌC HÁT: BÀI HÁT MỪNG
Chia sẻ: Abcdef_17 Abcdef_17 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 2
download
![](http://image3.tailieu.vn/document/thumbnail/2011/20110807/abcdef_17/80x100/giao_an_khoi10_8846.jpg)
##
Giáo án âm nhạc lớp 5: HỌC HÁT: BÀI HÁT MỪNG
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](#dboxlogin)
Download
![](images/down16x21.png)
I. MỤC TIÊU Kỹ năng : - HS hát đúng giai điệu bài Hát mừng. Thể hiện đúng chỗ chuyển quãng 8 trong bài hát Kiến thức: - HS trình bày bài hát kết hợp gõ đệm và vận động theo nhạc Thái độ: - Giáo dục HS yêu thích những làn điệu dân ca. II. CHUẨN BỊ CỦA GIÁO VIÊN Giáo viên: - Nhạc cụ quen dùng, máy nghe, băng đĩa nhạc bài Hát mừng - Tranh ảnh minh họa bài Hát mừng. - Tập đệm đàn và hát bài Hát mừng. Học sinh: - Tập bài hát...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giáo án âm nhạc lớp 5: HỌC HÁT: BÀI HÁT MỪNG
- Trường Tiểu học Thụy Dương GIÁO ÁN KHỐI 5 – HỌC KỲ II TIẾT 19 HỌC HÁT: BÀI HÁT MỪNG MỤC TIÊU I. Kỹ năng : - HS hát đúng giai điệu bài Hát mừng. Thể hiện đúng chỗ chuyển quãng 8 trong bài hát Kiến thức: - HS trình bày bài hát kết hợp gõ đệm và vận động theo nhạc Thái độ: - Giáo dục HS yêu thích những làn điệu dân ca. II. CHUẨN BỊ CỦA GIÁO VIÊN Giáo viên: - Nhạc cụ quen dùng, máy nghe, băng đĩa nhạc bài Hát mừng - Tranh ảnh minh họa bài Hát mừng. - Tập đệm đàn và hát bài Hát mừng. Học sinh: - Tập bài hát 5. HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC CHỦ YẾU III. Thời Hoạt động của giáo viên Hoạt động của học gian sinh Hoạt động 1: HS ghi bài Học hát: Hát mừng 1.Giới thiệu bài hát -GV giới thiệu tranh minh họa. -Vùng đất Tây Nguyên có các HS theo dõi dan tộc như Gia-rai, Ba-na,Xơ- đăng,Ê-đê,Hree.., đồng bào Tây Nguyên là những người yêu lao động và rất lạc quan, yêu đời. Bài
- Trường Tiểu học Thụy Dương Hát mừng , dân ca Hre các em học hôm nay thể hiện tình cảm vui tươi của người dân Tây Nguyên trước cảnh đổi thay của 1-2 HS thực hiện HS nhắc lại buôn làng. 2.Đọc lời ca -HS đọc lời ca. -Chia bài thành 4 câu hát: Cùng múa hát nào, cùng cất tiếng ca. Mừng đất nước ta sống vui hòa HS thực hiện bình . HS nghe bài hát Mừng Tây Nguyên mình đời sóng ấm no. 1-2 HS nói cảm nhận Nổi tiếng trống chiêng đó đây chào mừng. HS khởi động giọng -Cả lớp đọc theo tiết tấu. 3.Nghe hát mẫu -GV đệm đàn , tự trình bày bài hát hoặc dùng băng đĩa nhạc. -HS nói cảm nhận ban đầu về bài hát . HS lắng nghe Hoạt động 2: Khởi động giọng HS hát hòa theo HS tập lấy hơi -Dich giọng (-4) 1-2 HS thực hiện -GV đàn chuỗi âm ngắn ở giọng HS sửa chỗ sai Son trưởng, HS nghe và đọc bằng nguyên âm La. HS tập hát từng câu HS tập câu tiếp -Đàn giai điệu câu một khoảng 2- HS thực hiện 3 lần. -Bắt nhịp (1-2) và đàn giai điệu HS hát cả bài để HS hát. HS sửa chỗ sai -HS lấy hơi ở đầu câu hát.
- Trường Tiểu học Thụy Dương -HS khá hát mẫu. -Cả lớp hát,GV lắng nghe để phát HS thực hiện hiện chỗ sai rồi hướng dẫn HS sửa lại. GV hát mẫu những chỗ cần thiết. HS thực hiện -HS tập các câu tiếp theo tương tự. -HS hát nối các câu hát. 4-5 HS xung phong Hát cả bài HS thực hiện -HS hát cả bài 4-5 HS xung phong -HS tiếp tục sear nhẽng chỗ hát HS ghi nhớ còn chưa đạt, thể hiện đúng chỗ chuyển quãng 5, quãng 8 trong HS hát , gõ đệm bài. -HS tập hát đúng nhịp độ. Thể hiện sắc thái rộn ràng, tha thiết của bài hát. Củng cố , kiểm tra. -HS trình bày bài hát kết hợp gõ đệm: nửa lớp gõ đệm theo nhịp, nửa lớp gõ đệm theo phách. HS trình bày bài hát theo nhóm. -HS trình bày bài hát kết hợp gõ đệm với hai âm sắc. HS trình bày bài hát theo nhóm. -HS học thuộc lời ca và tìm một vài động tác phụ họa cho bài hát. -Cả lớp trình bày bài hát kết hợp gõ đệm với hai âm sắc. Rút kinh nghiệm
- Trường Tiểu học Thụy Dương Ngày…tháng…năm Ngày…tháng…năm Khối trưởng BGH
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD