text:
Nhắc đến Hoàn Kiếm là nhắc đến trái tim của thủ đô Hà Nội, đến 36 phố phường lưu danh từ xa xưa, đến sự tích rùa vàng gắn liền với chiến công giữ nước của vua Lê Lợi. Hoàn Kiếm ngày nay vẫn mang đậm những dấu ấn cổ kính khi xưa, dễ dàng gợi nhớ nên hoài niệm cho mỗi người dân sinh sống nơi đây. Xen lẫn vào đó là cuộc sống hiện đại tấp nập bủa vây, khiến con người ta càng thêm yêu những giây phút yên tĩnh, êm ả của cuộc sống trước kia.
Sống trong guồng quay bận rộn vội vã của công việc, mỗi người dân nơi đây đôi khi quên mất việc chăm sóc cho cuộc sống sinh hoạt thường nhật của chính mình. Từ việc chuẩn bị những bữa cơm gia đình đơn giản hay việc chăm sóc các thiết bị phục vụ cuộc sống như tủ lạnh, máy giặt, điều hòa, ti vi,…chúng ta nhiều lúc không có thời gian nhớ đến và quan tâm. Hãy để trung tâm sửa điều hòa giá rẻ góp một phần sức lực hỗ trợ, giúp bạn ổn định và an tâm hơn về không gian sống trong ngôi nhà của mình.
Mùa hè 2016 được dự đoán là sẽ có những đợt nắng nóng khắc nghiệt, thậm chí còn gay gắt hơn những đợt nóng kỷ lục vào mùa hè năm ngoái. Do vậy, để chắc rằng bạn có thể chống chọi lại thời tiết nóng bức, hay kiểm tra và tiến hành bảo dưỡng điều hòa Daikin tại Hoàn Kiếm ngay từ hôm nay. Trải qua một mùa đông lạnh giá có thể bạn không dùng đến điều hòa hoặc bạn dùng để sưởi ấm liên tục đây chắn chắn là lúc bạn nên yêu cầu dịch vụ từ đơn vị bảo hành điều hòa Daikin tại Hòa Kiếm để được phục vụ tốt nhất, giúp điều hòa của gia đình luôn giữ được trạng thái hoạt động ổn định, bền bỉ. Việc bảo dưỡng điều hòa Daikin tại Hoàn Kiếm sẽ giúp bạn xác định tình trạng hiện tại của thiết bị, xem các bộ phận bên trong có gặp vấn đề gì do hoạt động quá nhiều hoặc lâu không hoạt động, xem liệu ga còn đảm bảo cho điều hòa chạy tốt,…Bằng đội ngũ tinh anh trong lĩnh vực sửa điều hòa Daikin, các quá trình kiểm tra toàn diện cho điều hòa của trung tâm sửa điều hòa giá rẻ có thể chỉ ra rõ ràng, cụ thể tất cả các vấn đề và đưa ra phương án xử lý vấn đề triệt để, nhanh gọn.
Việc bảo dưỡng, sửa điều hòa Daikin sẽ được thực hiện ngay tại nhà, khách hàng có thể dễ dàng giám sát mọi hoạt động mà nhân viên của trung tâm sửa điều hòa giá rẻ thực hiện để có thể an tâm hơn. Thời gian trung bình cho một liệu trình bảo dưỡng, sửa chữa dao động trong khoảng nửa ngày đối với các sự cố từ nhỏ đến trung bình. Đối với sự cố hư hỏng lớn, trung tâm có thể chỉ thị xuống yêu cầu nhân viên sửa điều hòa Daikin tại nhà ở Hoàn Kiếm đem thiết bị về trụ sở để quá trình sửa chữa được hỗ trợ tốt nhất bằng hệ thống máy móc được trang bị tại đơn vị. Sau khi tiếp nhận yêu cầu dịch vụ và di chuyển thiết vị về trung tâm sửa điều hòa giá rẻ, nhân viên sẽ tiến hành xử lý ngay lập tức và bàn giao lại thiết bị cho khách hàng trong vòng 2 ngày. Chúng tôi cam kết bảo hành dịch vụ sửa điều hòa Daikin trong vòng 1 tháng, mọi sự cố phát sinh trong thời gian này sẽ có nhân viên đến tận nơi kiểm tra, bảo dưỡng miễn phí cho khách hàng. Hãy gọi điện đến 0437 505 999 để được tư vấn, hẹn lịch kiểm tra và báo giá dịch vụ.

markdown:
Nhắc đến Hoàn Kiếm là nhắc đến trái tim của thủ đô Hà Nội, đến 36 phố phường lưu danh từ xa xưa, đến sự tích rùa vàng gắn liền với chiến công giữ nước của vua Lê Lợi. Hoàn Kiếm ngày nay vẫn mang đậm những dấu ấn cổ kính khi xưa, dễ dàng gợi nhớ nên hoài niệm cho mỗi người dân sinh sống nơi đây. Xen lẫn vào đó là cuộc sống hiện đại tấp nập bủa vây, khiến con người ta càng thêm yêu những giây phút yên tĩnh, êm ả của cuộc sống trước kia.
Sống trong guồng quay bận rộn vội vã của công việc, mỗi người dân nơi đây đôi khi quên mất việc chăm sóc cho cuộc sống sinh hoạt thường nhật của chính mình. Từ việc chuẩn bị những bữa cơm gia đình đơn giản hay việc chăm sóc các thiết bị phục vụ cuộc sống như tủ lạnh, máy giặt, điều hòa, ti vi,…chúng ta nhiều lúc không có thời gian nhớ đến và quan tâm. Hãy để
**trung tâm sửa điều hòa giá rẻ** góp một phần sức lực hỗ trợ, giúp bạn ổn định và an tâm hơn về không gian sống trong ngôi nhà của mình.
Mùa hè 2016 được dự đoán là sẽ có những đợt nắng nóng khắc nghiệt, thậm chí còn gay gắt hơn những đợt nóng kỷ lục vào mùa hè năm ngoái. Do vậy, để chắc rằng bạn có thể chống chọi lại thời tiết nóng bức, hay kiểm tra và tiến hành
** ngay từ hôm nay. Trải qua một mùa đông lạnh giá có thể bạn không dùng đến điều hòa hoặc bạn dùng để sưởi ấm liên tục đây chắn chắn là lúc bạn nên yêu cầu dịch vụ từ đơn vị bảo dưỡng điều hòa Daikin tại Hoàn Kiếm** **bảo hành điều hòa Daikin tại Hòa Kiếm**để được phục vụ tốt nhất, giúp điều hòa của gia đình luôn giữ được trạng thái hoạt động ổn định, bền bỉ. Việc **sẽ giúp bạn xác định tình trạng hiện tại của thiết bị, xem các bộ phận bên trong có gặp vấn đề gì do hoạt động quá nhiều hoặc lâu không hoạt động, xem liệu ga còn đảm bảo cho điều hòa chạy tốt,…Bằng đội ngũ tinh anh trong lĩnh vực** [bảo dưỡng điều hòa Daikin tại Hoàn Kiếm](http://suachuabaoduongdieuhoa.com.vn/89-18-trung-tam-sua-chua-bao-hanh-dieu-hoa-tai-hoan-kiem-gia-re) **, các quá trình kiểm tra toàn diện cho điều hòa của** [sửa điều hòa Daikin](http://suachuabaoduongdieuhoa.com.vn/104-6-trung-tam-bao-duong-dieu-hoa-daikin-tai-ha-noi-gia-re) **có thể chỉ ra rõ ràng, cụ thể tất cả các vấn đề và đưa ra phương án xử lý vấn đề triệt để, nhanh gọn.** [trung tâm sửa điều hòa giá rẻ](http://suachuabaoduongdieuhoa.com.vn/)
Việc bảo dưỡng,
**sửa điều hòa Daikin** sẽ được thực hiện ngay tại nhà, khách hàng có thể dễ dàng giám sát mọi hoạt động mà nhân viên của **trung tâm sửa điều hòa giá rẻ** thực hiện để có thể an tâm hơn. Thời gian trung bình cho một liệu trình bảo dưỡng, sửa chữa dao động trong khoảng nửa ngày đối với các sự cố từ nhỏ đến trung bình. Đối với sự cố hư hỏng lớn, trung tâm có thể chỉ thị xuống yêu cầu nhân viên **sửa điều hòa Daikin** tại nhà ở Hoàn Kiếm đem thiết bị về trụ sở để quá trình sửa chữa được hỗ trợ tốt nhất bằng hệ thống máy móc được trang bị tại đơn vị. Sau khi tiếp nhận yêu cầu dịch vụ và di chuyển thiết vị về **trung tâm sửa điều hòa giá rẻ**, nhân viên sẽ tiến hành xử lý ngay lập tức và bàn giao lại thiết bị cho khách hàng trong vòng 2 ngày. Chúng tôi cam kết bảo hành dịch vụ **sửa điều hòa Daikin**trong vòng 1 tháng, mọi sự cố phát sinh trong thời gian này sẽ có nhân viên đến tận nơi kiểm tra, bảo dưỡng miễn phí cho khách hàng. Hãy gọi điện đến 0437 505 999 để được tư vấn, hẹn lịch kiểm tra và báo giá dịch vụ.

Server: Apache/2.4.16 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips Phusion_Passenger/5.1.12 mod_bwlimited/1.4

Vary: Accept-Encoding


text:
Thay IC Nguồn iPad iPad 1
Thay IC Nguồn iPad iPad 2 Wi-Fi Model A1395
Thay IC Nguồn iPad iPad 2 GSM Model A1396
Thay IC Nguồn iPad iPad 2 CDMA Model A1397
Thay IC Nguồn iPad iPad 2 Wi-Fi Model (2012)
Thay IC Nguồn iPad iPad Mini Wi-Fi Model A1432
Thay IC Nguồn iPad iPad Mini GSM Model A1454
Thay IC Nguồn iPad iPad Mini CDMA Model A1455
Thay IC Nguồn iPad iPad 3 Wi-Fi Model A1416
Thay IC Nguồn iPad iPad 3 CDMA Model (VS) A1403
Thay IC Nguồn iPad iPad 3 GSM model A1430
Thay IC Nguồn iPad iPad 4 Wi-Fi Model A1458
Thay IC Nguồn iPad iPad 4 GSM Model A1459
Thay IC Nguồn iPad iPad 4 CDMA Model A1460
Thay IC Nguồn iPad iPad Air WiFi Model A1474
Thay IC Nguồn iPad iPad Air GSM&CDMA Model A1475
Thay IC Nguồn iPad iPad Mini 2 WiFi Model A1489
Thay IC Nguồn iPad iPad Mini 2 GSM&CDMA Model A1490

markdown:
![Thay IC Nguồn iPad Thay IC Nguồn iPad](http://suamacbook.com/sites/images/styles/node_full/public/iPad_IC_0.png?itok=0tGiNQ_H)
**Thay IC Nguồn iPad iPad 1** **Thay IC Nguồn iPad iPad 2 Wi-Fi Model A1395** **Thay IC Nguồn iPad iPad 2 GSM Model A1396** **Thay IC Nguồn iPad iPad 2 CDMA Model A1397** **Thay IC Nguồn iPad iPad 2 Wi-Fi Model (2012)** **Thay IC Nguồn iPad iPad Mini Wi-Fi Model A1432** **Thay IC Nguồn iPad iPad Mini GSM Model A1454** **Thay IC Nguồn iPad iPad Mini CDMA Model A1455** **Thay IC Nguồn iPad iPad 3 Wi-Fi Model A1416** **Thay IC Nguồn iPad iPad 3 CDMA Model (VS) A1403** **Thay IC Nguồn iPad iPad 3 GSM model A1430** **Thay IC Nguồn iPad iPad 4 Wi-Fi Model A1458** **Thay IC Nguồn iPad iPad 4 GSM Model A1459** **Thay IC Nguồn iPad iPad 4 CDMA Model A1460** **Thay IC Nguồn iPad iPad Air WiFi Model A1474** **Thay IC Nguồn iPad iPad Air GSM&CDMA Model A1475** **Thay IC Nguồn iPad iPad Mini 2 WiFi Model A1489**
**Thay IC Nguồn iPad iPad Mini 2 GSM&CDMA Model A1490**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Content-Type-Options: nosniff

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

X-Cached-By: Boost

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Ảnh (HKL)
À Ơi, Ru Con
Tất cả mười đứa con đều được Mạ thương đặc biệt. Anh Hải là con đầu, Kanh Kem là con út tất nhiên được thương thật nhiều. Chị Tâm lập gia đình trễ, chị Thành vất vả với Mai Lan, anh Lam phải ở lại Việt Nam lo cho Ba Mạ, nên qua Đức muộn màng, Thạch Duẩn phải sống xa Ba Mạ khi tuổi còn quá nhỏ, Hiền trực tiếp chăm sóc Ba Mạ… Tất cả đều có lý do để được Mạ thương đặc biệt. Riêng Thúy, dù chẳng có lý do nào rõ ràng, nhưng Thúy vẫn cảm thấy tình thương đặc biệt của Mạ. Có lẽ Mạ thương mỗi đứa con đặc biệt, đơn giản vì bầy con là con của Mạ. Thúy cảm động rưng rưng khi anh Hải nhắc chuyện ngày xưa. Anh kể, lúc Thúy còn bé, Mạ thương Thúy lạ lùng. Cứ trước khi bế Thúy vào trong nôi để ngủ, Mạ hun Thúy không biết bao nhiêu lần. Mạ vừa ru vừa hò: “À ơi, ru con, con ngủ cho muồi…” Tiếng hò ru con của Mạ cứ theo anh, văng vẳng trong tai mỗi khi anh nghĩ đến Mạ. Lúc đó, dù Thúy còn quá nhỏ, nhưng những lời ru ngọt ngào của Mạ đã khắc sâu vào tâm khảm Thúy.
Ba kể, Mạ hay nựng nịu Kanh Kem, nói ai có đem núi vàng tới, Mạ cũng không đổi hai thằng cục cưng của Mạ. Kanh Kem vẫn thích nằm ngủ gần Mạ, dầu khi đã lớn bộn. Năm 1982, buổi tối ở nhà đường Nguyễn Huỳnh Đức, Thạch Duẩn đã vừa năn nỉ, vừa bắt buộc Kanh Kem, nhường cho hai đứa được nằm gần Mạ một bữa, trước khi rời Việt Nam lên đường qua Đức. Ngày ấy, ra đi mà không biết bao giờ gia đình mới đoàn tụ.
Mạ lo lắng quan tâm sức khỏe cho cả nhà. Khi bầy con còn nhỏ, Mạ vẫn giữ nguyên tắc ăn vừa đủ no, chứ không ăn ráng. Anh chị em trong nhà, hễ ai hơi phổng phao một chút, Mạ nhẹ nhàng nhắc nhở.
Vợ Chồng Có Đôi
Ở Đức, Mạ luôn để phần dẫn đường cho Ba. Ba đi đâu, Mạ theo đó. Có lần, Ba đi mua bánh mì, Ba làm rơi tấm hình của Mạ, do sơ ý lúc lấy tiền trong ví. Đến chiều, khi Thúy và Hiền đi ngang tiệm bánh mì, cô bán hàng ngoắc ngoắc, kêu vào đưa tấm hình. Cô còn thêm, “Hình của Mẹ các em đó.” Ở nhiều con đường của thành phố Bad-Nauheim, có lẽ rất nhiều người đã thành thân thiết với hình ảnh đôi vợ chồng già người Việt. Những tháng trời đẹp, Ba Mạ đã tham gia các chuyến du ngoạn dành cho công dân cao niên, do thành phố tổ chức.
Thỉnh thoảng Ba Mạ đi chơi ở những tỉnh lân cận. Ba có giấy chứng nhận tàn tật, nên miễn mua vé, chỉ cần vé cho Mạ mà thôi. Ba Mạ đến mua vé ở máy tự động. Ba nhìn hình vẽ con nít trên nút bấm, Ba nghĩ đó là phụ nữ, nên bấm ở nút đó, mua vé cho Mạ. Nghe Ba Mạ kể lại, mấy đứa con cười thích thú, thấy nhầm lẫn của Ba Mạ dễ thương hết sức.
Khi ra nhà ở Rödgen, mùa hè Ba thường làm vườn sau trên đồi. Mạ làm ly nước cam đem lên. Ba nghỉ tay, rồi hai ông bà ngồi trên xích đu, uống nước cam, nhẩn nha nói chuyện với nhau. Người hàng xóm quan sát, nói với Hiền, “Đó là cặp vợ chồng hạnh phúc nhất trần gian.”
Ba Mạ học được công thức nước uống dưỡng sinh: xay táo, cà rốt, cần tây, mướp đắng. Thời gian Thúy về ở Bad-Nauheim được lâu, sáng nào Mạ cũng nhắc Thúy làm nước sinh tố đặc biệt để Ba uống sớm cho công hiệu.
Có lần trong bao gạo Thái Lan, người ta bỏ thêm một lon nước dừa khuyến mãi. Hôm đó, Ba Mạ ở nhà một mình. Hết gạo trong thùng. Ba đem bao gạo mới ra khui. Khi Mạ lần múc gạo từ bao ra thùng, Mạ đụng phải vật cứng cứng tròn tròn, có lẽ hơi giống trái lựu đạn. Mạ hoảng hồn, kêu Ba. Ba Mạ cùng nhau kéo bao gạo để ngoài sân, chờ Trọng Hiền về “xử lý”.
Bầy cháu nội ngoại
Bầy cháu nội ngoại, ít nhiều đều có những kỷ niệm thật thắm thiết với Mạ.
Khi vợ chồng anh Hải có con đầu lòng, cả nhà còn ở Việt Nam. Mạ ngắm nhìn cu Nam trong hình, mơ ước đến ngày được gặp con, cháu, để bồng ẵm, nựng nịu đứa cháu đầu tiên. Những cháu ra đời khi Ba Mạ đã qua Đức, các bà mẹ trẻ đều có hạnh phúc được Ba Mạ đến chăm sóc một vài tuần. Ba Mạ đã tạo thành “truyền thống” nuôi đẻ. Mở hàng là Thiên Hương. Rồi sau đó là Cốm, Ô Mai, Bờm, Bí. Ba Mạ đi lưu diễn từ bắc chí nam. Khi cu Bim ra đời, Ba Mạ đã dẫn theo Ô Mai lên Krefeld để phụ bà Ngoại chăm sóc em Bim. Bòn Bon cũng chung vai sát cánh với bà Ngoại khi cả nhà đang lo sửa sang ngôi nhà ở Rödgen. Mai Lan đã “tạm trú” với bà Ngoại khi mẹ Thành sinh em cu Bình. Bé Kim tá túc nhà bà Nội, khi mẹ Yến của bé về Việt Nam thăm ông ngoại của bé Kim.
Khi Ba Mạ qua Đức, cu Bê được 10 tháng. Nhớ đến câu “Ăn cơm với cá, như mạ với con” Ba Mạ hay nói, Thúy thích Bê gọi bằng Mạ. Khi ngồi chơi với Bê có Mạ, Thúy xưng Mạ với Bê, thì Mạ lại nói, “Thôi, con đừng xưng Mạ với Bê, chữ Mạ của thời xưa rồi.” Thời gian Thúy đi học ở đại học Frankfurt, Bê được ông Ngoại đón từ vườn trẻ về nhà ông bà Ngoại ở Hauptstr. 78. Buổi chiều, đi học về, Thúy đến nhà Ba Mạ để đón cu Bê. Hôm nào muốn đi chợ, Mạ chuẩn bị sẵn. Thúy chở Mạ và cu Bê đi Toom Markt. Thuở đó, chợ chỉ mở cửa đến sáu giờ chiều. Thúy đang chạy xe trên đường Frankfurter, cu Bê ngồi sau nói vọng lên:
-Mẹ ơi, Mẹ phải chạy nhanh lên, chớ không thôi đến nơi là chợ đóng cửa
Thấy vận tốc chạy xe rùa của mẹ Bê, Bê ngại là “bò” tới nơi sẽ hơn 6 giờ chiều. Mạ chỉ băn khoăn, sợ trễ quá, như chợ chiều ở Việt Nam, sợ thịt ôi, cá ươn, rau héo. Thúy trấn an Mạ:
-Chỉ sợ trễ; họ dẹp hàng thôi. Chứ chợ ở đây họ bán hàng giờ nào cũng phải bảo đảm phẩm chất của hàng hóa.
Mùa hè, đi chợ xong, trời còn sáng, Bê xin ra cầu tuột sau Toom Markt chơi. Mạ nhắc chừng:
-Bê ơi, con phải cẩn thận nghe. Thấy cầu tuột cao quá, bà Ngoại lo đó.
Mạ lóng ngóng đi lui tới, lâu lâu lại kêu:
-Bê ơi, Bê ơi chạy chậm, không thôi té đau.
Thúy học xong ở Frankfurt cuối năm 1994, có việc làm ở München, gia đình Thúy phải dọn nhà. Bê buồn lắm, không muốn rời Bad-Nauheim. Thúy cắt nghĩa cho Bê, rằng Ba Mẹ phải làm việc để kiếm tiền ăn ở. Bê không hiểu được, nói:
-Mình không cần mua đồ ăn, chỉ cần qua ông bà Ngoại là có cơm ngon rồi.
Khi Thúy sinh Bê, Ba Mạ chưa qua, nên Thúy không có được hạnh phúc được Mạ nuôi đẻ. Cu Bê tuy không được may mắn có ông bà Ngoại khi chào đời. Nhưng có hạnh phúc sống bên ông bà Ngoại một thời gian. Cu Bê chơi lúc thúc cả ngày với Mạ, vậy mà đến khi biết chừng giờ mẹ về, là cu cậu giả đò đau ốm hoặc trốn đâu đó. Thúy đi tìm cu Bê thì nghe tiếng Mạ cười, nói với Bê:
– Bê, con làm chi mà đục dưới giường, cho dính đầy bụi bặm rứa!
Mạ cùng với bầy con, cháu đi hồ bơi ở Usa, Mạ bơi giỏi hơn mấy đứa con gái của Mạ rất nhiều. Ra biển, Mạ xăng xái lui tới bơi lội. Đám cháu hay gọi đùa là cool Oma.
Nghệ Thuật Nấu Ăn
Nhớ những ngày tết xưa, dù bận rộn với tiệm sách, Mạ vẫn sắp xếp làm bánh mứt. Những ngày cuối năm, thuở gia đình ở Quảng Ngãi, mùi mứt gừng, bánh thuẫn thơm lựng trong nhà. Mạ gói bánh in bột nếp, bột mình tinh, bầy con cũng được tham gia, cắt giấy bóng kiếng, lâu lâu xin Mạ cho tập gói. Hoặc cắt rua hai đầu để gói kẹo hột sen. Khi anh Hải đi du học, có lẽ anh kể bên Đức không có nước mắm, nên Mạ có thắng nước mắm với đường trong chảo. Nhìn hơi từa tựa kẹo bùn. Không biết rồi sau đó, Ba Mạ có gởi được món ăn đặc biệt qua Đức không.
Mạ hay làm thịt chấy, để sẵn từng hũ, phân phát cho bầy cháu. Bí Bim rất mê ăn cơm với thịt chấy. Thấy Mạ làm cực quá, Thạch hỏi công thức về tự làm. Nhưng Bí Bim bảo, “Thịt của Ba không ngon. Thịt Bà Nội ngon hơn”. Món cá kho rau răm của Mạ tuyệt vời. Bê ghiền món cá kho. Nên thỉnh thoảng Thúy cũng bày cá ra kho. Bê nhận xét, “Mẹ kho cá cũng ngon, nhưng chưa bằng Bà Ngoại”. Bê hay nhắc món cá hun khói kho bất hủ của Bà Ngoại. Do là, có lần, cá Lachs hun khói hạ giá, nên mua nhiều. Ăn với bánh mì đã ngán, mà vẫn còn. Vậy là Mạ sáng kiến, cuốn cá tròn tròn, kho với rau răm. Ai dè, món cá kho này lại ngon độc đáo.
Lúc ở Schöneck Mạ có học cách làm nem của dì Năm. Mỗi mùa giáng sinh, Mạ tận dụng giấy gói quà để gói ngoài bọc nem. Tụ tập ở nhà Ba Mạ qua mùa tết tây, Mạ phân phát nem cho bầy con cháu. Ai nấy ra về với những lọn nem xanh đỏ vui mắt và thật ngon. Món thịt kho tàu của Mạ đặc biệt lắm. Miếng thịt nâu óng, ăn cơm hít hà. Nói theo anh Lam là ăn lủng nồi luôn. Ba Mạ đi chợ gần như mỗi ngày. Lúc thì Ba Mạ mua yoghurt “hàng hiệu” ở chợ Schade. Có khi, Ba Mạ mua ở chợ trái cây những bịch to có nhiều loại rau cải khác nhau. Ba Mạ vẫn hay mua vài loại bánh mì, bánh ngọt ở tiệm quen. Để lúc chiều chiều, con cháu có buồn miệng, thì có chi mà nhai. Kẻo không thôi, như kiểu nói giỡn chơi của Mệ Nội, của Mạ, hở miệng chó nó… ẻ vô. Mạ thích con gái đưa đi chợ hơn. Vì con gái kiên nhẫn, chờ Mạ chọn lựa những miếng thịt thăn ngon nhất để làm thịt chấy. Có khi lựa xong, Mạ lại thấy miếng thịt khác ngon hơn, Mạ muốn đổi. Tất cả chỉ vì Mạ muốn nấu bữa cơm ngon, các món khoái khẩu cho con và cháu. Ba ăn chay, Mạ cũng ăn theo Ba, thỉnh thoảng Mạ ăn dặm chút thịt cá, nhưng rất ít. Ngày ở trại Schöneck, Ba gọi Mạ là phi hành gia. Mạ mua bao hành 5 ký lô, hành xắt mỏng rồi phi, bỏ sẵn từng hũ thủy tinh phân phát cho các con. Mạ nói, để mấy đứa đỡ mất thì giờ và đỡ hôi nhà. Khi kho nấu, chỉ múc ra một hai muỗng bỏ vô là món canh, món xào thơm tho mặn mà.
Vào xuân, khi lá gai Brennessel lên mơn mởn, là lúc Ba Mạ đi thu hoạch lá chuẩn bị cho những đợt bánh gai. Bánh gai của Ba Mạ luôn đắt hàng. Ai có mặt cũng ăn thử và xin để dành cho những người không đến được.
Bây giờ ở nhà Hiền, mặc dù Hiền mua rất nhiều tấm thớt mới, vậy mà Hiền vẫn cứ giữ tấm thớt nhỏ có tay cầm, rất cũ kỹ. Thúy hỏi sao không thay thớt. Hiền nói, tự nhiên vẫn thích giữ, vì ngày xưa Mạ ưa xài tấm thớt đó.
Những Ngày Cơ Cực
Quán Café Uyên ở đường Quang Trung bị tịch thu đã làm rúng động thị xã nhỏ bé. Lúc đó Mệ Nội vẫn còn ở Quảng Ngãi. Mệ và mấy Mạ con bị dồn về căn nhà nhỏ ở đường Nguyễn Bá Loan. Ra khỏi nhà, chúng tôi chẳng được đem gì theo ngoài vài bộ áo quần và ít chén bát. Sau đó vài ngày, Mạ bới xách chuẩn bị thăm Ba. Khi Mạ ngồi chờ xe lam ở quán cơm bến xe, bác chủ tiệm hỏi thăm có phải Mạ vừa bị tịch thu nhà không? Đó là bác Khóa, một người không quen biết, đã mở lời, rủ Mạ đến bán hàng chung với bác. Thật là cơ duyên lành. Trong lúc khốn đốn trắng tay, Mạ chưa biết làm gì để lo cho Mệ, để thăm Ba và nuôi bầy con, để có kế sinh nhai, lại gặp người giúp đỡ. Trong thời gian ngắn, tiệm cơm của bác Khóa thay đổi nhiều. Khách hàng đến đông hơn vì bây giờ tiệm cơm có bà Uyên, là Mạ. Thời gian đầu, những tối sau khi đóng cửa tiệm cơm, mấy Mạ con về nhà ngủ. Thúy nhớ, có tối, thấy đường khuya vắng, mấy chị em đưa xe đạp cho Mạ thử đạp. Mấy Mạ con tức cười, rúc rích suốt đường về. Thường thường, buổi tối, Mạ và Kanh Kem ngủ ngoài tiệm cơm, mấy chị em Thúy Hiền Thạch Duẩn về nhà ở đường Nguyễn Bá Loan ngủ.
Sau đó, chị Tâm về Quảng Ngãi thu xếp cho Thúy và Thạch Duẩn vô Sài Gòn. Hiền và Kanh Kem ở lại với Mạ. Anh Lam đi làm xa, lâu lâu về nhà. Thời gian này, các bạn của Hiền hay lui tới và có nhiều kỷ niệm với Mạ. Bội Liên kể lại, dường như ngày nào mấy đứa cũng có mặt ở quán cơm để chơi với Hiền, rồi cùng rửa chén, cùng bưng cơm cho khách. Sau đó, cùng ăn vụng mứt củ mình tinh, Mạ làm để dành đi thăm nuôi Ba… Ngày đó, củ mình tinh được Mạ chế biến thành từng miếng mứt rim đường đen ngon ghê lắm. Bao năm rồi, bao nhiêu thứ cao lương mỹ vị vẫn không sánh nổi với miếng mứt ăn vụng ngày xưa.
Mỗi mùa hè mấy chị em thay phiên nhau về Quảng Ngãi thăm Ba Mạ và Kanh Kem. Hết hè, đám con vô lại Sài Gòn. Mạ chuẩn bị nào là xôi ngọt, có đậu đen, gừng, mè; thịt cá kho mặn, ruốc kho sả. Ngoài ra, Mạ có món mỡ ướp đường để được lâu, dùng kho cá rất ngon. Lúc đó Kanh Kem còn nhỏ quá, Mạ không muốn xa hai đứa, nên giữ ở lại Quảng Ngãi. Sau thấy hai đứa ham chơi, Mạ sợ hai đứa lêu lổng, nên cắn răng, cho Kanh Kem vô Sài Gòn ở với mấy chị em. Chỉ còn mình Mạ và anh Lam ở Quảng Ngãi. Mà anh Lam phải đi làm xa lâu lâu mới về.
Những năm cuối thập niên 70, đầu thập niên 80 là thời gian quá cơ cực. Thật tội cho Mạ, phải một mình bươn chải ngoài Quảng Ngãi. Tám chị em ở Sài Gòn, sống bằng nguồn thu nhập rất khiêm tốn, lương giáo viên của chị Tâm và chị Thành. Có những thùng quà “khẩn cấp cứu đói”, “khẩn cấp cứu khó” của anh Hải. Nhưng trên hết, Mạ vẫn nuôi bầy con bằng tiệm cơm ở bến xe. Mỗi khi Mạ vô Sài Gòn thăm, Mạ tay xách, nách mang, gạo cơm, mắm muối cho bầy con.
Sở Thích Văn Nghệ
Mạ rất thích xem ca nhạc. Mạ luôn là khán giả thưởng thức hết lòng những màn văn nghệ của tiệc cưới. Những lần đi coi đại nhạc hội, Ba không ngồi lâu vì tiếng nhạc to, và có lẽ có cảm giác ngột ngạt. Nhưng Mạ rõ là khán giả ái mộ, trân trọng lời ca tiếng hát của ca sĩ. Mỗi lần đi văn nghệ Mạ luôn ngồi thưởng thức chương trình cho đến hết giờ. Có lần bầy con đưa Mạ đi coi ca nhạc, thời Nguyễn Hưng mới nổi tiếng. Gặp ca sĩ trong giờ giải lao, Mạ có đến yêu cầu bài nhạc “ruột”. Khi trở lại sân khấu, Nguyễn Hưng xin trình bày nhạc phẩm Đêm Nguyện Cầu tặng cho bác đã yêu cầu. Mạ lắng nghe, vui lắm. Mạ thích xem các chương trình nhạc trong video, nhớ nhiều tên bài hát, ca sĩ. Mạ rất mê ca nhạc. Khi ca sĩ Thanh Hà mới lên, Mạ nói, Thanh Hà ngó bộ “ăn đứt” Khánh Hà, vì ca cũng hay mà lại đẹp hơn Khánh Hà.
Những khi các con, cháu của Mạ đóng góp văn nghệ ở tiệc tùng, đám cưới, Mạ là một khán giả, thính giả tuyệt vời. Mạ chăm chú thưởng thức, khuôn mặt Mạ rạng ngời niềm vui. Mạ không chỉ khen thưởng những màn trình diễn trên sân khấu, mà Mạ còn trầm trồ khi bầy cháu nội ngoại có những tiết mục bỏ túi những lúc gia đình tụ họp. Như khi cu Bờm lúc lắc hát “mua vịt, mua vịt” (move it), hoặc Bí Bim nhảy lưng tưng ca “ghế đâu ghế đâu” (get down). Trong mắt của Mạ, bầy cháu nội ngoại đều là những ca sĩ có tài năng.
Ôi, biết bao nhiêu kỷ niệm đầm ấm, ngọt ngào với Mạ yêu. Đã có những ngày tháng gian nan, thống khổ. Mạ không quản ngại khó khan. Mạ không nề hà, nhọc nhằn. Với trái tim bao la như biển, với vòng tay bao dung rộng mở, Mạ ôm ấp, nâng niu bầy con, nuôi dưỡng chúng con nên người. Dẫu cuộc sống có đôi lúc trắc trở, không như ý, nhưng với hành trang Mạ khoác lên vai chúng con, bầy con của Mạ có được vốn liếng yêu thương vô cùng quý giá. Giờ đây, chúng con không còn diễm phúc bông hồng cài áo. Nhưng Mạ vẫn luôn trong tâm, trong trí của tụi con. Mạ mãi là bóng mát che chở cho tụi con trong cuộc đời.
Hoàng Quân
©T.Vấn 2018

markdown:
*Ảnh (HKL)* **À Ơi, Ru Con**
Tất cả mười đứa con đều được Mạ thương đặc biệt. Anh Hải là con đầu, Kanh Kem là con út tất nhiên được thương thật nhiều. Chị Tâm lập gia đình trễ, chị Thành vất vả với Mai Lan, anh Lam phải ở lại Việt Nam lo cho Ba Mạ, nên qua Đức muộn màng, Thạch Duẩn phải sống xa Ba Mạ khi tuổi còn quá nhỏ, Hiền trực tiếp chăm sóc Ba Mạ… Tất cả đều có lý do để được Mạ thương đặc biệt. Riêng Thúy, dù chẳng có lý do nào rõ ràng, nhưng Thúy vẫn cảm thấy tình thương đặc biệt của Mạ. Có lẽ Mạ thương mỗi đứa con đặc biệt, đơn giản vì bầy con là con của Mạ. Thúy cảm động rưng rưng khi anh Hải nhắc chuyện ngày xưa. Anh kể, lúc Thúy còn bé, Mạ thương Thúy lạ lùng. Cứ trước khi bế Thúy vào trong nôi để ngủ, Mạ hun Thúy không biết bao nhiêu lần. Mạ vừa ru vừa hò: “À ơi, ru con, con ngủ cho muồi…” Tiếng hò ru con của Mạ cứ theo anh, văng vẳng trong tai mỗi khi anh nghĩ đến Mạ. Lúc đó, dù Thúy còn quá nhỏ, nhưng những lời ru ngọt ngào của Mạ đã khắc sâu vào tâm khảm Thúy.
Ba kể, Mạ hay nựng nịu Kanh Kem, nói ai có đem núi vàng tới, Mạ cũng không đổi hai thằng cục cưng của Mạ. Kanh Kem vẫn thích nằm ngủ gần Mạ, dầu khi đã lớn bộn. Năm 1982, buổi tối ở nhà đường Nguyễn Huỳnh Đức, Thạch Duẩn đã vừa năn nỉ, vừa bắt buộc Kanh Kem, nhường cho hai đứa được nằm gần Mạ một bữa, trước khi rời Việt Nam lên đường qua Đức. Ngày ấy, ra đi mà không biết bao giờ gia đình mới đoàn tụ.
Mạ lo lắng quan tâm sức khỏe cho cả nhà. Khi bầy con còn nhỏ, Mạ vẫn giữ nguyên tắc ăn vừa đủ no, chứ không ăn ráng. Anh chị em trong nhà, hễ ai hơi phổng phao một chút, Mạ nhẹ nhàng nhắc nhở.
**Vợ Chồng Có Đôi**
Ở Đức, Mạ luôn để phần dẫn đường cho Ba. Ba đi đâu, Mạ theo đó. Có lần, Ba đi mua bánh mì, Ba làm rơi tấm hình của Mạ, do sơ ý lúc lấy tiền trong ví. Đến chiều, khi Thúy và Hiền đi ngang tiệm bánh mì, cô bán hàng ngoắc ngoắc, kêu vào đưa tấm hình. Cô còn thêm, “Hình của Mẹ các em đó.” Ở nhiều con đường của thành phố Bad-Nauheim, có lẽ rất nhiều người đã thành thân thiết với hình ảnh đôi vợ chồng già người Việt. Những tháng trời đẹp, Ba Mạ đã tham gia các chuyến du ngoạn dành cho công dân cao niên, do thành phố tổ chức.
Thỉnh thoảng Ba Mạ đi chơi ở những tỉnh lân cận. Ba có giấy chứng nhận tàn tật, nên miễn mua vé, chỉ cần vé cho Mạ mà thôi. Ba Mạ đến mua vé ở máy tự động. Ba nhìn hình vẽ con nít trên nút bấm, Ba nghĩ đó là phụ nữ, nên bấm ở nút đó, mua vé cho Mạ. Nghe Ba Mạ kể lại, mấy đứa con cười thích thú, thấy nhầm lẫn của Ba Mạ dễ thương hết sức.
Khi ra nhà ở Rödgen, mùa hè Ba thường làm vườn sau trên đồi. Mạ làm ly nước cam đem lên. Ba nghỉ tay, rồi hai ông bà ngồi trên xích đu, uống nước cam, nhẩn nha nói chuyện với nhau. Người hàng xóm quan sát, nói với Hiền, “Đó là cặp vợ chồng hạnh phúc nhất trần gian.”
Ba Mạ học được công thức nước uống dưỡng sinh: xay táo, cà rốt, cần tây, mướp đắng. Thời gian Thúy về ở Bad-Nauheim được lâu, sáng nào Mạ cũng nhắc Thúy làm nước sinh tố đặc biệt để Ba uống sớm cho công hiệu.
Có lần trong bao gạo Thái Lan, người ta bỏ thêm một lon nước dừa khuyến mãi. Hôm đó, Ba Mạ ở nhà một mình. Hết gạo trong thùng. Ba đem bao gạo mới ra khui. Khi Mạ lần múc gạo từ bao ra thùng, Mạ đụng phải vật cứng cứng tròn tròn, có lẽ hơi giống trái lựu đạn. Mạ hoảng hồn, kêu Ba. Ba Mạ cùng nhau kéo bao gạo để ngoài sân, chờ Trọng Hiền về “xử lý”.
**Bầy cháu nội ngoại **
Bầy cháu nội ngoại, ít nhiều đều có những kỷ niệm thật thắm thiết với Mạ.
Khi vợ chồng anh Hải có con đầu lòng, cả nhà còn ở Việt Nam. Mạ ngắm nhìn cu Nam trong hình, mơ ước đến ngày được gặp con, cháu, để bồng ẵm, nựng nịu đứa cháu đầu tiên. Những cháu ra đời khi Ba Mạ đã qua Đức, các bà mẹ trẻ đều có hạnh phúc được Ba Mạ đến chăm sóc một vài tuần. Ba Mạ đã tạo thành “truyền thống” nuôi đẻ. Mở hàng là Thiên Hương. Rồi sau đó là Cốm, Ô Mai, Bờm, Bí. Ba Mạ đi lưu diễn từ bắc chí nam. Khi cu Bim ra đời, Ba Mạ đã dẫn theo Ô Mai lên Krefeld để phụ bà Ngoại chăm sóc em Bim. Bòn Bon cũng chung vai sát cánh với bà Ngoại khi cả nhà đang lo sửa sang ngôi nhà ở Rödgen. Mai Lan đã “tạm trú” với bà Ngoại khi mẹ Thành sinh em cu Bình. Bé Kim tá túc nhà bà Nội, khi mẹ Yến của bé về Việt Nam thăm ông ngoại của bé Kim.
Khi Ba Mạ qua Đức, cu Bê được 10 tháng. Nhớ đến câu “Ăn cơm với cá, như mạ với con” Ba Mạ hay nói, Thúy thích Bê gọi bằng Mạ. Khi ngồi chơi với Bê có Mạ, Thúy xưng Mạ với Bê, thì Mạ lại nói, “Thôi, con đừng xưng Mạ với Bê, chữ Mạ của thời xưa rồi.” Thời gian Thúy đi học ở đại học Frankfurt, Bê được ông Ngoại đón từ vườn trẻ về nhà ông bà Ngoại ở Hauptstr. 78. Buổi chiều, đi học về, Thúy đến nhà Ba Mạ để đón cu Bê. Hôm nào muốn đi chợ, Mạ chuẩn bị sẵn. Thúy chở Mạ và cu Bê đi Toom Markt. Thuở đó, chợ chỉ mở cửa đến sáu giờ chiều. Thúy đang chạy xe trên đường Frankfurter, cu Bê ngồi sau nói vọng lên:
-Mẹ ơi, Mẹ phải chạy nhanh lên, chớ không thôi đến nơi là chợ đóng cửa
Thấy vận tốc chạy xe rùa của mẹ Bê, Bê ngại là “bò” tới nơi sẽ hơn 6 giờ chiều. Mạ chỉ băn khoăn, sợ trễ quá, như chợ chiều ở Việt Nam, sợ thịt ôi, cá ươn, rau héo. Thúy trấn an Mạ:
-Chỉ sợ trễ; họ dẹp hàng thôi. Chứ chợ ở đây họ bán hàng giờ nào cũng phải bảo đảm phẩm chất của hàng hóa.
Mùa hè, đi chợ xong, trời còn sáng, Bê xin ra cầu tuột sau Toom Markt chơi. Mạ nhắc chừng:
-Bê ơi, con phải cẩn thận nghe. Thấy cầu tuột cao quá, bà Ngoại lo đó.
Mạ lóng ngóng đi lui tới, lâu lâu lại kêu:
-Bê ơi, Bê ơi chạy chậm, không thôi té đau.
Thúy học xong ở Frankfurt cuối năm 1994, có việc làm ở München, gia đình Thúy phải dọn nhà. Bê buồn lắm, không muốn rời Bad-Nauheim. Thúy cắt nghĩa cho Bê, rằng Ba Mẹ phải làm việc để kiếm tiền ăn ở. Bê không hiểu được, nói:
-Mình không cần mua đồ ăn, chỉ cần qua ông bà Ngoại là có cơm ngon rồi.
Khi Thúy sinh Bê, Ba Mạ chưa qua, nên Thúy không có được hạnh phúc được Mạ nuôi đẻ. Cu Bê tuy không được may mắn có ông bà Ngoại khi chào đời. Nhưng có hạnh phúc sống bên ông bà Ngoại một thời gian. Cu Bê chơi lúc thúc cả ngày với Mạ, vậy mà đến khi biết chừng giờ mẹ về, là cu cậu giả đò đau ốm hoặc trốn đâu đó. Thúy đi tìm cu Bê thì nghe tiếng Mạ cười, nói với Bê:
– Bê, con làm chi mà đục dưới giường, cho dính đầy bụi bặm rứa!
Mạ cùng với bầy con, cháu đi hồ bơi ở Usa, Mạ bơi giỏi hơn mấy đứa con gái của Mạ rất nhiều. Ra biển, Mạ xăng xái lui tới bơi lội. Đám cháu hay gọi đùa là
*cool Oma*. ** Nghệ Thuật Nấu Ăn**
Nhớ những ngày tết xưa, dù bận rộn với tiệm sách, Mạ vẫn sắp xếp làm bánh mứt. Những ngày cuối năm, thuở gia đình ở Quảng Ngãi, mùi mứt gừng, bánh thuẫn thơm lựng trong nhà. Mạ gói bánh in bột nếp, bột mình tinh, bầy con cũng được tham gia, cắt giấy bóng kiếng, lâu lâu xin Mạ cho tập gói. Hoặc cắt rua hai đầu để gói kẹo hột sen. Khi anh Hải đi du học, có lẽ anh kể bên Đức không có nước mắm, nên Mạ có thắng nước mắm với đường trong chảo. Nhìn hơi từa tựa kẹo bùn. Không biết rồi sau đó, Ba Mạ có gởi được món ăn đặc biệt qua Đức không.
Mạ hay làm thịt chấy, để sẵn từng hũ, phân phát cho bầy cháu. Bí Bim rất mê ăn cơm với thịt chấy. Thấy Mạ làm cực quá, Thạch hỏi công thức về tự làm. Nhưng Bí Bim bảo, “Thịt của Ba không ngon. Thịt Bà Nội ngon hơn”. Món cá kho rau răm của Mạ tuyệt vời. Bê ghiền món cá kho. Nên thỉnh thoảng Thúy cũng bày cá ra kho. Bê nhận xét, “Mẹ kho cá cũng ngon, nhưng chưa bằng Bà Ngoại”. Bê hay nhắc món cá hun khói kho bất hủ của Bà Ngoại. Do là, có lần, cá
*Lachs* hun khói hạ giá, nên mua nhiều. Ăn với bánh mì đã ngán, mà vẫn còn. Vậy là Mạ sáng kiến, cuốn cá tròn tròn, kho với rau răm. Ai dè, món cá kho này lại ngon độc đáo.
Lúc ở Schöneck Mạ có học cách làm nem của dì Năm. Mỗi mùa giáng sinh, Mạ tận dụng giấy gói quà để gói ngoài bọc nem. Tụ tập ở nhà Ba Mạ qua mùa tết tây, Mạ phân phát nem cho bầy con cháu. Ai nấy ra về với những lọn nem xanh đỏ vui mắt và thật ngon. Món thịt kho tàu của Mạ đặc biệt lắm. Miếng thịt nâu óng, ăn cơm hít hà. Nói theo anh Lam là ăn lủng nồi luôn. Ba Mạ đi chợ gần như mỗi ngày. Lúc thì Ba Mạ mua
*yoghurt* “hàng hiệu” ở chợ Schade. Có khi, Ba Mạ mua ở chợ trái cây những bịch to có nhiều loại rau cải khác nhau. Ba Mạ vẫn hay mua vài loại bánh mì, bánh ngọt ở tiệm quen. Để lúc chiều chiều, con cháu có buồn miệng, thì có chi mà nhai. Kẻo không thôi, như kiểu nói giỡn chơi của Mệ Nội, của Mạ, hở miệng chó nó… ẻ vô. Mạ thích con gái đưa đi chợ hơn. Vì con gái kiên nhẫn, chờ Mạ chọn lựa những miếng thịt thăn ngon nhất để làm thịt chấy. Có khi lựa xong, Mạ lại thấy miếng thịt khác ngon hơn, Mạ muốn đổi. Tất cả chỉ vì Mạ muốn nấu bữa cơm ngon, các món khoái khẩu cho con và cháu. Ba ăn chay, Mạ cũng ăn theo Ba, thỉnh thoảng Mạ ăn dặm chút thịt cá, nhưng rất ít. Ngày ở trại Schöneck, Ba gọi Mạ là phi hành gia. Mạ mua bao hành 5 ký lô, hành xắt mỏng rồi phi, bỏ sẵn từng hũ thủy tinh phân phát cho các con. Mạ nói, để mấy đứa đỡ mất thì giờ và đỡ hôi nhà. Khi kho nấu, chỉ múc ra một hai muỗng bỏ vô là món canh, món xào thơm tho mặn mà.
Vào xuân, khi lá gai
* Brennessel* lên mơn mởn, là lúc Ba Mạ đi thu hoạch lá chuẩn bị cho những đợt bánh gai. Bánh gai của Ba Mạ luôn đắt hàng. Ai có mặt cũng ăn thử và xin để dành cho những người không đến được.
Bây giờ ở nhà Hiền, mặc dù Hiền mua rất nhiều tấm thớt mới, vậy mà Hiền vẫn cứ giữ tấm thớt nhỏ có tay cầm, rất cũ kỹ. Thúy hỏi sao không thay thớt. Hiền nói, tự nhiên vẫn thích giữ, vì ngày xưa Mạ ưa xài tấm thớt đó.
**Những Ngày Cơ Cực**
Quán Café Uyên ở đường Quang Trung bị tịch thu đã làm rúng động thị xã nhỏ bé. Lúc đó Mệ Nội vẫn còn ở Quảng Ngãi. Mệ và mấy Mạ con bị dồn về căn nhà nhỏ ở đường Nguyễn Bá Loan. Ra khỏi nhà, chúng tôi chẳng được đem gì theo ngoài vài bộ áo quần và ít chén bát. Sau đó vài ngày, Mạ bới xách chuẩn bị thăm Ba. Khi Mạ ngồi chờ xe lam ở quán cơm bến xe, bác chủ tiệm hỏi thăm có phải Mạ vừa bị tịch thu nhà không? Đó là bác Khóa, một người không quen biết, đã mở lời, rủ Mạ đến bán hàng chung với bác. Thật là cơ duyên lành. Trong lúc khốn đốn trắng tay, Mạ chưa biết làm gì để lo cho Mệ, để thăm Ba và nuôi bầy con, để có kế sinh nhai, lại gặp người giúp đỡ. Trong thời gian ngắn, tiệm cơm của bác Khóa thay đổi nhiều. Khách hàng đến đông hơn vì bây giờ tiệm cơm có bà Uyên, là Mạ. Thời gian đầu, những tối sau khi đóng cửa tiệm cơm, mấy Mạ con về nhà ngủ. Thúy nhớ, có tối, thấy đường khuya vắng, mấy chị em đưa xe đạp cho Mạ thử đạp. Mấy Mạ con tức cười, rúc rích suốt đường về. Thường thường, buổi tối, Mạ và Kanh Kem ngủ ngoài tiệm cơm, mấy chị em Thúy Hiền Thạch Duẩn về nhà ở đường Nguyễn Bá Loan ngủ.
Sau đó, chị Tâm về Quảng Ngãi thu xếp cho Thúy và Thạch Duẩn vô Sài Gòn. Hiền và Kanh Kem ở lại với Mạ. Anh Lam đi làm xa, lâu lâu về nhà. Thời gian này, các bạn của Hiền hay lui tới và có nhiều kỷ niệm với Mạ. Bội Liên kể lại, dường như ngày nào mấy đứa cũng có mặt ở quán cơm để chơi với Hiền, rồi cùng rửa chén, cùng bưng cơm cho khách. Sau đó, cùng ăn vụng mứt củ mình tinh, Mạ làm để dành đi thăm nuôi Ba… Ngày đó, củ mình tinh được Mạ chế biến thành từng miếng mứt rim đường đen ngon ghê lắm. Bao năm rồi, bao nhiêu thứ cao lương mỹ vị vẫn không sánh nổi với miếng mứt ăn vụng ngày xưa.
Mỗi mùa hè mấy chị em thay phiên nhau về Quảng Ngãi thăm Ba Mạ và Kanh Kem. Hết hè, đám con vô lại Sài Gòn. Mạ chuẩn bị nào là xôi ngọt, có đậu đen, gừng, mè; thịt cá kho mặn, ruốc kho sả. Ngoài ra, Mạ có món mỡ ướp đường để được lâu, dùng kho cá rất ngon. Lúc đó Kanh Kem còn nhỏ quá, Mạ không muốn xa hai đứa, nên giữ ở lại Quảng Ngãi. Sau thấy hai đứa ham chơi, Mạ sợ hai đứa lêu lổng, nên cắn răng, cho Kanh Kem vô Sài Gòn ở với mấy chị em. Chỉ còn mình Mạ và anh Lam ở Quảng Ngãi. Mà anh Lam phải đi làm xa lâu lâu mới về.
Những năm cuối thập niên 70, đầu thập niên 80 là thời gian quá cơ cực. Thật tội cho Mạ, phải một mình bươn chải ngoài Quảng Ngãi. Tám chị em ở Sài Gòn, sống bằng nguồn thu nhập rất khiêm tốn, lương giáo viên của chị Tâm và chị Thành. Có những thùng quà “khẩn cấp cứu đói”, “khẩn cấp cứu khó” của anh Hải. Nhưng trên hết, Mạ vẫn nuôi bầy con bằng tiệm cơm ở bến xe. Mỗi khi Mạ vô Sài Gòn thăm, Mạ tay xách, nách mang, gạo cơm, mắm muối cho bầy con.
**Sở Thích Văn Nghệ**
Mạ rất thích xem ca nhạc. Mạ luôn là khán giả thưởng thức hết lòng những màn văn nghệ của tiệc cưới. Những lần đi coi đại nhạc hội, Ba không ngồi lâu vì tiếng nhạc to, và có lẽ có cảm giác ngột ngạt. Nhưng Mạ rõ là khán giả ái mộ, trân trọng lời ca tiếng hát của ca sĩ. Mỗi lần đi văn nghệ Mạ luôn ngồi thưởng thức chương trình cho đến hết giờ. Có lần bầy con đưa Mạ đi coi ca nhạc, thời Nguyễn Hưng mới nổi tiếng. Gặp ca sĩ trong giờ giải lao, Mạ có đến yêu cầu bài nhạc “ruột”. Khi trở lại sân khấu, Nguyễn Hưng xin trình bày nhạc phẩm
*Đêm Nguyện Cầu* tặng cho bác đã yêu cầu. Mạ lắng nghe, vui lắm. Mạ thích xem các chương trình nhạc trong *video*, nhớ nhiều tên bài hát, ca sĩ. Mạ rất mê ca nhạc. Khi ca sĩ Thanh Hà mới lên, Mạ nói, Thanh Hà ngó bộ “ăn đứt” Khánh Hà, vì ca cũng hay mà lại đẹp hơn Khánh Hà.
Những khi các con, cháu của Mạ đóng góp văn nghệ ở tiệc tùng, đám cưới, Mạ là một khán giả, thính giả tuyệt vời. Mạ chăm chú thưởng thức, khuôn mặt Mạ rạng ngời niềm vui. Mạ không chỉ khen thưởng những màn trình diễn trên sân khấu, mà Mạ còn trầm trồ khi bầy cháu nội ngoại có những tiết mục bỏ túi những lúc gia đình tụ họp. Như khi cu Bờm lúc lắc hát “mua vịt, mua vịt” (
*move it),* hoặc Bí Bim nhảy lưng tưng ca “ghế đâu ghế đâu” ( *get down).* Trong mắt của Mạ, bầy cháu nội ngoại đều là những ca sĩ có tài năng.
Ôi, biết bao nhiêu kỷ niệm đầm ấm, ngọt ngào với Mạ yêu. Đã có những ngày tháng gian nan, thống khổ. Mạ không quản ngại khó khan. Mạ không nề hà, nhọc nhằn. Với trái tim bao la như biển, với vòng tay bao dung rộng mở, Mạ ôm ấp, nâng niu bầy con, nuôi dưỡng chúng con nên người. Dẫu cuộc sống có đôi lúc trắc trở, không như ý, nhưng với hành trang Mạ khoác lên vai chúng con, bầy con của Mạ có được vốn liếng yêu thương vô cùng quý giá. Giờ đây, chúng con không còn diễm phúc bông hồng cài áo. Nhưng Mạ vẫn luôn trong tâm, trong trí của tụi con. Mạ mãi là bóng mát che chở cho tụi con trong cuộc đời.
**Hoàng Quân**
©T.Vấn 2018

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Connection: Upgrade, close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://t-van.net/?rest_route=/>; rel="https://api.w.org/", <http://t-van.net/?p=35564>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
N
Thay màn hình cảm ứng Meizu M5s chính hãng
bán buôn bán lẻ mặt kính màn hình, bộ nguyên khối màn hình Meizu M5s
bảo hành 3 tháng với màn hình cảm ứng Meizu M5s
Giao hàng trên toàn quốc
với đôi ngũ kỹ thuật tay nghề cao cùng với máy móc hiện đại mang đến những dịch vụ chất lượng cao
thay màn hình cảm ứng Meizu M5s khi: mặt kính màn hình bị vỡ, máy vẫn hoạt động bình thường hay điện thoại Meizu M5s máy không nhận cảm ứng, chết điểm cảm ứng, loạn, đơ cảm ứng
Thay bộ nguyên khối màn hình Meizu M5s: Bị kẻ sọc kẻ ngang, đốm màn, ố màn, đen màn hình
THông tin liên lạc:
Website: Dungpv.us
Hotline: 0988 990 604 - 0901 771 008
Địa chỉ: Số 4 Ngõ 142 Hào Nam - Đống Đa, Hà Nội
Pin meizu hãng giao hàng trên toàn quốc. Với khách hàng ở xa, nhận giao hàng theo hình thức COD: nhận hàng và thanh toán tại nhà
Pin điện thoại Meizu M5s với dung lượng 4100 mah, điện áp 3.8 V - 4.35V, bảo hàng 3 tháng
Miễn phí công thay Meizu M5s tại cửa hàng
nắp lưng, vỏ máy Meizu M5s
chất liệu kim loại, nắp lưng, vỏ máy Meizu M5s thiết kế chuẩn xác từng cho tiết máy
với nhiều màu sắc khác nhau
Miễn phí công thay nắp lưng, vỏ máy Meizu M5s tại cửa hàng
xem chi tiết: http://dungpv.us/nap-lung-meizu-m5s-kim-loai

markdown:
N
Thay màn hình cảm ứng Meizu M5s chính hãng
Thay màn hình cảm ứng Meizu M5s chính hãng
bán buôn bán lẻ mặt kính màn hình, bộ nguyên khối màn hình Meizu M5s
bảo hành 3 tháng với màn hình cảm ứng Meizu M5s
Giao hàng trên toàn quốc
với đôi ngũ kỹ thuật tay nghề cao cùng với máy móc hiện đại mang đến những dịch vụ chất lượng cao
[thay màn hình cảm ứng Meizu M5s](http://dungpv.us/man-hinh-cam-ung-meizu-m5s)khi: mặt kính màn hình bị vỡ, máy vẫn hoạt động bình thường hay điện thoại Meizu M5s máy không nhận cảm ứng, chết điểm cảm ứng, loạn, đơ cảm ứng
Thay bộ nguyên khối màn hình Meizu M5s: Bị kẻ sọc kẻ ngang, đốm màn, ố màn, đen màn hình
![ ](http://images.phukienzin.com/media/catalog/product/cache/1/image/56e839f62d4975a3193cf1399f35d84c/m/a/man-hinh-cam-ung-meizu-m5s.jpg)
THông tin liên lạc:
Website: Dungpv.us
Hotline: 0988 990 604 - 0901 771 008
Địa chỉ: Số 4 Ngõ 142 Hào Nam - Đống Đa, Hà Nội
Pin meizu hãng giao hàng trên toàn quốc. Với khách hàng ở xa, nhận giao hàng theo hình thức COD: nhận hàng và thanh toán tại nhà
[Pin điện thoại Meizu M5s](https://dpvmanhinhcamungmobii.blogspot.com/2018/06/thay-man-hinh-cam-ung-meizu-m5s-lay.html)với dung lượng 4100 mah, điện áp 3.8 V - 4.35V, bảo hàng 3 tháng
Miễn phí công thay Meizu M5s tại cửa hàng
![ ](http://images.phukienzin.com/media/catalog/product/cache/1/image/56e839f62d4975a3193cf1399f35d84c/p/i/pin-dien-thoai-meizu-m5s-2.jpg)
**nắp lưng, vỏ máy Meizu M5s**
chất liệu kim loại, nắp lưng, vỏ máy Meizu M5s thiết kế chuẩn xác từng cho tiết máy
với nhiều màu sắc khác nhau
Miễn phí công thay nắp lưng, vỏ máy Meizu M5s tại cửa hàng
xem chi tiết:
[http://dungpv.us/nap-lung-meizu-m5s-kim-loai](http://dungpv.us/nap-lung-meizu-m5s-kim-loai) ![ ](http://images.phukienzin.com/media/catalog/product/cache/1/image/460x440/56e839f62d4975a3193cf1399f35d84c/n/a/nap-lung--vo-may-meizu-m5s-kim-loai.jpg)

Server: Nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private, no-cache, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Việc ra/vào thị trường của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường là bình thường. Nhưng nếu số lượng lớn, liên tục tăng lên thì không thể coi thường và cũng đặt ra những vấn đề cần giải quyết. Kết quả tích cực của khởi nghiệp trong 7 tháng đầu năm 2017 được xét trên các góc độ khác nhau.
Ở góc độ thứ nhất, số doanh nghiệp đăng ký thành lập mới trong 7 tháng qua là 72.953 doanh nghiệp, tăng hai chữ số so với cùng kỳ năm trước. Số doanh nghiệp quay trở lại hoạt động là 17.549 doanh nghiệp, cũng tăng nhẹ.
Như vậy, tổng số doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động là 90.500 doanh nghiệp, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Đây là tín hiệu khả quan để vượt qua mốc 100.000 doanh nghiệp trong năm 2017 và đạt được 1 triệu doanh nghiệp đang hoạt động theo mục tiêu đến năm 2020.
Ở góc độ thứ hai, tổng lượng vốn của các doanh nghiệp đăng ký thành lập mới đã đạt 690.700 tỷ đồng, tăng 39%. Do tốc độ tăng lượng vốn cao hơn tốc độ tăng số lượng doanh nghiệp, nên bình quân vốn đăng ký của 1 doanh nghiệp thành lập mới đạt trên 9,5 tỷ đồng, tăng gần 22,2% so với mức bình quân 1 doanh nghiệp của cùng kỳ năm trước.
Nếu kể cả số vốn tăng thêm (979.800 tỷ đồng) của các doanh nghiệp đang hoạt động, thì tổng lượng vốn đăng ký và bổ sung vào nền kinh tế trong 7 tháng đầu năm 2017 đạt 1.670.500 tỷ đồng.
Đây là tín hiệu khả quan để đưa tổng vốn đầu tư/GDP cả năm vượt mục tiêu theo Nghị quyết của Quốc hội; thậm chí, có thể đạt 35% theo phương án tăng trưởng cao của Bộ Kế hoạch và Đầu tư đề xuất trước đây.
Ở góc độ thứ ba, tăng trưởng số doanh nghiệp đăng ký thành lập mới trong 7 tháng đầu năm 2017 diễn ra ở phần lớn các ngành kinh tế.
Trong đó, một số ngành tăng cao như thông tin và truyền thông; kinh doanh bất động sản; giáo dục đào tạo; khoa học công nghệ và dịch vụ tư vấn, thiết kế quảng cáo và chuyên môn; dịch vụ việc làm, du lịch, cho thuê máy móc, thiết bị, đồ dùng và các dịch vụ hỗ trợ khác; xây dựng; dịch vụ lưu trú và ăn uống...
Xu hướng chung là vẫn tập trung hơn cho thương nghiệp, bán lẻ, bán buôn, xây dựng, công nghiệp chế biến, chế tạo…
Ở góc độ thứ tư, trong 43.274 doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động trong 7 tháng đầu năm 2017, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động không đăng ký hoặc chờ giải thể có 27.408 doanh nghiệp, tăng 21,5%.
Số còn lại tạm ngừng hoạt động là 15.866 doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng kinh doanh có thời hạn - nhóm này nếu nỗ lực vươn lên, với sự hỗ trợ tích cực của Nhà nước, các ngành, các cấp thì vẫn có điều kiện quay trở lại hoạt động.
Ở góc độ thứ năm, trong tổng số 6.608 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 2,9%, thì số doanh nghiệp có quy mô nhỏ
(dưới 10 tỷ đồng) là 6.104 doanh nghiệp, chiếm tỷ trọng lớn (92,4%); số doanh nghiệp có quy mô lớn hơn (trên 10 tỷ đồng) chỉ có 504 doanh nghiệp, chiếm tỷ trọng nhỏ (7,6%).
Ở góc độ thứ sáu, cân đối bù trừ chung sự biến động trên, thì số doanh nghiệp đang hoạt động có thể tăng thêm trong 7 tháng đầu năm nay so với cuối năm 2016 là 41.124 doanh nghiệp.
Nếu đẩy mạnh việc khởi nghiệp, các doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn có sự nỗ lực lớn, với sự hỗ trợ của Nhà nước quay lại hoạt động, thì khí thế phát triển doanh nghiệp sẽ tiếp tục.
Ở góc độ thứ bảy, Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh và một số trung tâm có nhiều doanh nghiệp khác cần dẫn đầu cả nước về khởi nghiệp.
Bên cạnh những kết quả tích cực trên, hoạt động khởi nghiệp trong 7 tháng đầu năm 2017 cũng có những hạn chế, bất cập và đứng trước những thách thức không nhỏ.
Nếu trong “năm khởi nghiệp” 2016, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động và hoàn tất thủ tục giải thể đã giảm so với năm 2015 - chấm dứt chuỗi ngừng hoạt động và giải thể tăng liên tục trong các năm trước, thì 7 tháng đầu năm nay, số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể và số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động là 66.612 doanh nghiệp, lại tăng 16,8%.
Bên cạnh số doanh nghiệp đăng ký thành lập mới tăng lên, nếu số doanh nghiệp bị giải thể hoặc ngừng hoạt động tăng lên thì số doanh nghiệp đang hoạt động cũng không tăng lên nhiều, khiến việc thực hiện mục tiêu tối thiểu phải có 1 triệu doanh nghiệp đang hoạt động vào năm 2020 đối mặt với nhiều thách thức.
Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

markdown:
![ Ảnh minh họa. Nguồn: Internet](http://static.tapchitaichinh.vn/660x450/Uploaded/vuminh/2017_08_03/b124adkkd1_WVCE.jpg)
Việc ra/vào
[thị trường](/tags/dGjhu4sgdHLGsOG7nW5n/thi-truong.html) của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường là bình thường. Nhưng nếu số lượng lớn, liên tục tăng lên thì không thể coi thường và cũng đặt ra những vấn đề cần giải quyết. Kết quả tích cực của khởi nghiệp trong 7 tháng đầu năm 2017 được xét trên các góc độ khác nhau.
Ở góc độ thứ nhất, số doanh nghiệp đăng ký thành lập mới trong 7 tháng qua là 72.953 doanh nghiệp, tăng hai chữ số so với cùng kỳ năm trước. Số doanh nghiệp quay trở lại hoạt động là 17.549 doanh nghiệp, cũng tăng nhẹ.
Như vậy, tổng số doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động là 90.500 doanh nghiệp, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Đây là tín hiệu khả quan để vượt qua mốc 100.000 doanh nghiệp trong năm 2017 và đạt được 1 triệu doanh nghiệp đang hoạt động theo mục tiêu đến năm 2020.
Ở góc độ thứ hai, tổng lượng vốn của các doanh nghiệp đăng ký thành lập mới đã đạt 690.700 tỷ đồng, tăng 39%. Do tốc độ tăng lượng vốn cao hơn tốc độ tăng số lượng doanh nghiệp, nên bình quân vốn đăng ký của 1 doanh nghiệp thành lập mới đạt trên 9,5 tỷ đồng, tăng gần 22,2% so với mức bình quân 1 doanh nghiệp của cùng kỳ năm trước.
Nếu kể cả số vốn tăng thêm (979.800 tỷ đồng) của các doanh nghiệp đang hoạt động, thì tổng lượng vốn đăng ký và bổ sung vào nền kinh tế trong 7 tháng đầu năm 2017 đạt 1.670.500 tỷ đồng.
Đây là tín hiệu khả quan để đưa tổng vốn đầu tư/GDP cả năm vượt mục tiêu theo Nghị quyết của Quốc hội; thậm chí, có thể đạt 35% theo phương án
[tăng trưởng](/tags/dMSDbmcgdHLGsOG7n25n/tang-truong.html) cao của Bộ Kế hoạch và Đầu tư đề xuất trước đây.
Ở góc độ thứ ba, tăng trưởng số doanh nghiệp đăng ký thành lập mới trong 7 tháng đầu năm 2017 diễn ra ở phần lớn các ngành kinh tế.
Trong đó, một số ngành tăng cao như thông tin và truyền thông;
[kinh doanh](/tags/a2luaCBkb2FuaA==/kinh-doanh.html) bất động sản; giáo dục đào tạo; khoa học công nghệ và dịch vụ tư vấn, thiết kế quảng cáo và chuyên môn; dịch vụ việc làm, du lịch, cho thuê máy móc, thiết bị, đồ dùng và các dịch vụ hỗ trợ khác; xây dựng; dịch vụ lưu trú và ăn uống...
Xu hướng chung là vẫn tập trung hơn cho thương nghiệp, bán lẻ, bán buôn, xây dựng, công nghiệp chế biến, chế tạo…
Ở góc độ thứ tư, trong 43.274 doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động trong 7 tháng đầu năm 2017, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động không đăng ký hoặc chờ giải thể có 27.408 doanh nghiệp, tăng 21,5%.
Số còn lại tạm ngừng hoạt động là 15.866 doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng kinh doanh có thời hạn - nhóm này nếu nỗ lực vươn lên, với sự hỗ trợ tích cực của Nhà nước, các ngành, các cấp thì vẫn có điều kiện quay trở lại hoạt động.
Ở góc độ thứ năm, trong tổng số 6.608 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 2,9%, thì số doanh nghiệp có quy mô nhỏ
(dưới 10 tỷ đồng) là 6.104 doanh nghiệp, chiếm tỷ trọng lớn (92,4%); số doanh nghiệp có quy mô lớn hơn (trên 10 tỷ đồng) chỉ có 504 doanh nghiệp, chiếm tỷ trọng nhỏ (7,6%).
Ở góc độ thứ sáu, cân đối bù trừ chung sự biến động trên, thì số doanh nghiệp đang hoạt động có thể tăng thêm trong 7 tháng đầu năm nay so với cuối năm 2016 là 41.124 doanh nghiệp.
Nếu đẩy mạnh việc khởi nghiệp, các doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn có sự nỗ lực lớn, với sự hỗ trợ của Nhà nước quay lại hoạt động, thì khí thế phát triển doanh nghiệp sẽ tiếp tục.
Ở góc độ thứ bảy, Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh và một số trung tâm có nhiều doanh nghiệp khác cần dẫn đầu cả nước về khởi nghiệp.
Bên cạnh những kết quả tích cực trên, hoạt động khởi nghiệp trong 7 tháng đầu năm 2017 cũng có những hạn chế, bất cập và đứng trước những thách thức không nhỏ.
Nếu trong “năm khởi nghiệp” 2016, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động và hoàn tất thủ tục giải thể đã giảm so với năm 2015 - chấm dứt chuỗi ngừng hoạt động và giải thể tăng liên tục trong các năm trước, thì 7 tháng đầu năm nay, số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể và số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động là 66.612 doanh nghiệp, lại tăng 16,8%.
Bên cạnh số doanh nghiệp đăng ký thành lập mới tăng lên, nếu số doanh nghiệp bị giải thể hoặc ngừng hoạt động tăng lên thì số doanh nghiệp đang hoạt động cũng không tăng lên nhiều, khiến việc thực hiện mục tiêu tối thiểu phải có 1 triệu doanh nghiệp đang hoạt động vào năm 2020 đối mặt với nhiều thách thức.
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=QMhnfydV1AEkAAAAMTZlMzdiYWEtZTQ1YS00MGVjLTk0MDAtNTQ5YTIxNzAwMmM10; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Tue, 25-Sep-2018 23:28:43 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Dự án nổi bật
khách hàng nói gì về chúng tôi
“ Tôi rất hài lòng về sự chuyên nghiệp của nội thất TCAD. Ngôi nhà mơ ước bấy lâu của vợ chồng tôi đã thực hiện hóa một cách nhanh chóng và chính xác và rất nhiều điểm nhấn trong trang trí nội thất. Hài lòng nhất là khu vực phòng khách ”
- Đ/c: Lê Thị Thu
- 2007A chung cư Tân Hoàng Minh 36- Hoàng Cầu
Có rất nhiều bâng khâng khi tôi tìm kiếm một nhà thầu uy tín và có năng lực để thực hiện các dự án của mình. May mắn là tôi đã tìm đến đúng chỗ. Mong rằng sẽ tiếp tục hợp tác tốt đẹp với nội thất TCAD trong những dự án sắp tới.
- Nguyễn Nguyên Thành
- Khách hàng Royal City
Công ty của tôi hiện đang đạt doanh thu rất tốt và ổn định, Cảm ơn nội thất TCAD. Các bạn đã nhiệt tình hỗ trợ và khắc phục nhanh chóng những công việc phát sinh trong quá trình xây dựng và hoàn thiện văn phòng đại diện từ những chi tiết nhỏ nhất
- MR Tuấn
- Công ty Đông Dương

markdown:
## Dự án nổi bật
![](http://tcad.vn/assets/css/img/under_line.png )
## khách hàng nói gì về chúng tôi
![ ](http://tcad.vn/assets/css/img/under_talk.png)
![Đ/c: Lê Thị Thu Đ/c: Lê Thị Thu](http://tcad.vn/upload/img/img_cus.png)
“ Tôi rất hài lòng về sự chuyên nghiệp của nội thất TCAD. Ngôi nhà mơ ước bấy lâu của vợ chồng tôi đã thực hiện hóa một cách nhanh chóng và chính xác và rất nhiều điểm nhấn trong trang trí nội thất. Hài lòng nhất là khu vực phòng khách ”
- Đ/c: Lê Thị Thu
- 2007A chung cư Tân Hoàng Minh 36- Hoàng Cầu
![Nguyễn Nguyên Thành Nguyễn Nguyên Thành](http://tcad.vn/upload/img/trump.jpg)
Có rất nhiều bâng khâng khi tôi tìm kiếm một nhà thầu uy tín và có năng lực để thực hiện các dự án của mình. May mắn là tôi đã tìm đến đúng chỗ. Mong rằng sẽ tiếp tục hợp tác tốt đẹp với nội thất TCAD trong những dự án sắp tới.
- Nguyễn Nguyên Thành
- Khách hàng Royal City
Công ty của tôi hiện đang đạt doanh thu rất tốt và ổn định, Cảm ơn nội thất TCAD. Các bạn đã nhiệt tình hỗ trợ và khắc phục nhanh chóng những công việc phát sinh trong quá trình xây dựng và hoàn thiện văn phòng đại diện từ những chi tiết nhỏ nhất
- MR Tuấn
- Công ty Đông Dương

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


text:
KỸ NĂNG 6
VẬN DỤNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐỂ QUẢN LÝ TỐT THƯƠNG HIỆU THEO ISO
Có nhiều câu hỏi: Công ty vừa và nhỏ có nên áp dung hệ thống ISO hay không?
Trước tiên, ta thử tìm hiểu ISO là gì? ISO là làm đúng ngay từ đầu bản mô tả công việc, tức chỉ cần 3 người làm việc là đã có ISO rồi chứ không phải cả nhà máy làm mới gọi là ISO. Tức mỗi nhân viên phải làm đúng ngay từ đầu bản mô tả công việc của mình. Ví dụ: Người làm văn phòng tức là làm hành chính, quản trị, nhân sự… Người làm văn phòng phải làm đúng theo bảng mô tả công việc ngay từ đầu chứ không thể làm việc khác được, đó gọi là ISO. Trong doanh nghiệp nhỏ, trừ ông chủ, bà chủ ra thì phần lớn cán bộ công nhân viên đang làm việc xuất thân từ mái tranh nghèo, lao động nhập cư, nên mức độ học vấn vừa phải, họ luôn không có thói quen suy nghĩ điều họ làm mà chờ đợi người khác chỉ bảo. Họ không có thói quen tự làm một công việc chờ ra lệnh mới làm. Vậy ISO là hướng dẫn cho họ tự suy nghĩ điều họ cần làm, mình cần làm và phải làm được những điều đó. Nói đơn giản nhất, việc mà người làm ISO thực hiện là hãy viết ra những điều mình suy nghĩ và dán lên. Chẳng hạn, 4 giờ chiều ngày hôm nay tôi phải suy nghĩ việc cho ngày mai, dán lên và tôi chuẩn bị cho công việc ngày mai thì gọi là ISO. Còn chờ việc gì đến giải quyết đó là cách quản lý gia đình ở nông thôn. Viết và dán việc mình lên tường để nhớ thực hiện là thể hiện làm việc, quản lý có trước có sau. Sau khi viết dán lên rồi nhưng nhân viên không làm (tức lên lịch mà không làm), chờ nhắc mới làm, thì là cách làm việc, quản lý mang tính tiểu nông. Viết xong dán lên và làm ngay điều mình viết thì gọi là nhân viên công nghiệp, thực hiện theo ISO. Kiểm tra kết quả mình làm được, thì phần lớn nhân viên của doanh nghiệp nhỏ không kiểm tra việc mình làm. Doanh nghiệp nhỏ có ít người nhưng tuyển thêm một người thì lại “sắm” thêm một người để kiem tra cái người kia có làm được việc hay không! Mà người kiểm tra lại không biết kiểm tra nữa thì doanh nghiệp nhỏ chỉ có chết! Đó là thực cảnh của doanh nghiệp mang tính gia đình. Cho nên khó có thể xây dựng thương hiệu được.
Vì vậy, những công ty muốn xây dựng thương hiệu phải ứng dụng ISO. Nói một cách khác, ISO là đi trước một bước, là tham mưu, là tự giác, là hiểu và làm đúng, luôn luôn chủ động chứ không thể bị động, và làm theo kế hoạch để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Như vậy, để trả lời câu hỏi ở trên rằng: Công ty vừa và nhỏ có nên áp dụng hệ thống ISO hay không? “Doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn nên áp dụng ISO”, đó là câu trả lời dứt khoát.
Có không ít doanh nghiệp cố gắng làm ISO, sau khi có giấy chứng nhận xong, người quản lý cũ đi nơi khác, nhưng doanh nghiệp cứ vẫn treo bảng giấy chứng nhận đạt ISO, thực chất nội dung ISO đã đi theo người quản lý cũ về nơi khác. Đó là chủ nghĩa thành tích, hình thức mà các nước chậm tiến và doanh nhân không bền vững đang thực hiện. Chỉ có sự chân thật, bền vững, minh bạch, chất lượng và tạo ra giá trị thật thì doanh nghiệp và thương hiệu mới tồn tại.
Nhiều người, nhiều cơ quan, doanh nghiệp chưa đạt giấy chứng nhận ISO nhưng họ thật sự ứng dụng 9 kỹ năng xây dựng văn hoá doanh nghiệp, tức họ đã làm đúng theo qui trình của ISO và đang thành công thật sự.
KỸ NĂNG 7
PHÒNG NGỪA RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Tại sao phải phòng ngừa rủi ro trong quản trị kinh doanh? Rủi ro là bộ mặt đối lập của thuận lợi, chứ không phải rủi ro là do thần linh tạo ra, do Phật Trời hay do thế lực huyền bí nào tạo ra. Trong tự nhiên, thế giới muôn loài thì thuộc tính của loài người là tình cảm, cho nên con người luôn luôn bị chữ tình chi phối. Mà tình cảm là vui buồn, thăng trầm, là đúng sai, phải trái, sinh tử. Như vậy, trong thế giới muôn loài thì luôn có loài này khắc chế loài kia. Ví dụ: “Con gà cục tác lá chanh”, lá chanh khắc chế mỡ gà, “Con lợn ủn ỉn mua hành cho tôi”, mỡ hành khắc chế mùi hôi và cholestoron trong mỡ heo. Động vật và thực vật luôn tương sinh và tương khắc thì rủi ro thuận lợi cũng tương sinh và tương khắc. Rủi ro trong quản trị thương hiệu cũng vậy.
Trong rủi ro có thuận lợi, trong thuận lợi có rủi ro. Như vậy, quản lý một công việc, một doanh nghiệp là phải quản lý cả thuận lợi và rủi ro. Vì thuận lợi là một mặt của phía bên kia của rủi ro, và ngược lại. Huống chi khách hàng chúng ta là con người, vì vậy trăm người ngàn ý. Ngàn ý đó vừa thuận lợi nhưng cũng đồng thời vừa là rủi ro cho doanh nghiệp. Cho nên, doanh nghiệp phải tương thích và đổi mới liên tục để lựa cái thuận lợi nào của người ta biến thành thuận lợi của mình, lựa rủi ro của người ta, biến thành không rủi ro cho mình. Như vậy, doanh nghiệp nào nhận diện được “tiến tiến - lùi lùi, sắc sắc - không không, thăng thăng - trầm trầm, đúng đúng - sai sai, hư hư - thật thật” chính là nhận diện được rủi ro. Chỉ co năng lực “Văn hóa doanh nhân” mới có khả năng này.
Nhận thức quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp, đó là hãy xem rằng rủi ro không phải là xui, rủi ro không phải là thần linh mà chính chúng ta tạo ra và đứng lên trên của mọi sự thành bại, đúng sai, vui buồn, thăng trầm để nhìn. Đó là nhận thức quan trọng nhất trong quản trị thương hiệu và điều hành thương hiệu (tức là điều hành một sự nghiệp kinh doanh có văn hóa, có giá trị). Còn người giỏi hơn là biến rủi ro của người khác thành thuận lợi của mình, chủ động sống chung với rủi ro, bình thường hóa rủi ro, vì rủi ro từ đâu đến thì hãy để rủi ro trở về nơi đó. Nhận thức này rất quan trọng vì nó còn được gọi là vũ trụ quan, thế giới quan của nhà kinh doanh. Còn nhân sinh quan của doanh nhân đó là thấy khó khăn vượt qua thì mới chỉ là vượt sóng thôi, phải biết tận dụng sóng, “biến sóng thành năng lượng” mơi gọi là quản lý rủi ro, “biến nắng và gió thành năng lượng, biến sương muối thành thương phẩm” thì mới gọi là nhận diện được rủi ro.
KỸ NĂNG 8
TẠO LÒNG TRUNG THÀNH CHO NHÃN HIỆU
Người ta nói rằng, hiện nay, ít có khách hàng nào trung thành với một nhãn hiệu một cách lâu dài, vì họ có quá nhiều sự lựa chọn và cái mới về khách quan thì thường bao giờ cũng phủ định cái cũ, tức “có mới nới cũ”. Điều này đúng, cả thế giới cũng hiểu như thế. Chính vì vậy nên mới có ngành quản trị thương hiệu. Ngành này sẽ góp phần làm ra khách hàng trung thành với những nhóm nhãn hàng. Nội hàm của trung thành là trung thực và thành thật. Người tiêu dùng rất trung thực, rất đúng và rất lẽ phải, vì người tiêu dùng quyết định mua sản phẩm để mua tài sản của nhà sản xuất thành tài sản của mình, cho nên người ta luôn luôn đúng. Doanh nghiệp phải nghiên cứu sản xuất ra những sản phẩm làm sao để người tiêu dùng tin đúng. Nếu làm người ta tin đúng thì người ta trung thành, vì cái đó là của người ta. Muốn làm được điều này, doanh nghiệp phải quay về bộ môn tâm lý khách hàng, nhận diện nhu cầu của khách hàng, phân khúc thị trường, đối tượng mua hàng, và ta phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh. Khi nghiên cứu đúng nhu cầu và thỏa mãn nhu cầu thì người tiêu dùng sẽ trung thành với sản phẩm, chứ không phải nhất thiết phải là cho tặng, khuyến mãi, chiêu thị, hậu mãi khách hàng mới trung thành.
Tệ nói thách, gian dối chính là phong cách xấu, văn hóa xấu không làm cho khách hàng trung thành. Ở châu Âu, người ta công bố giá trên từng sản phẩm nên không có nạn bị người bán nói thách. Vì khi chất lượng quản lý cao, chất lượng đầu tư cao, chất lượng nhãn hàng toàn cầu thì người bán không cần nói thách làm gì nữa. Hàng hóa bán ở cái chợ nhỏ sau luỹ tre làng ta có thể nói thách được bởi vì người tiêu dùng thiếu thông tin, người bán dùng lời lẽ ngọt ngào, tình cảm, rồi “dụ” người mua là hình thức lừa gạt, tức người bán bán giá trên giá trị thật của món hàng. Còn người tiêu dùng trên toàn cầu người ta nhận thức giá trị qua sự cam kết của nhà sản xuất. Bây giờ là thời đại thông tin truyền thông, thời đại của kinh tế tri thức, tức kinh tế đã trải nghiệm trên toàn cầu rồi, do đó kinh doanh theo cách tiểu nông, truyền thống gia đình là nhỏ nhoi, khó có đất sống lâu dài. Nên quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng phải thay đổi tư duy. Vì trong mỗi gia đình chúng ta hiện nay, trong mỗi giường nằm, hay trong bộ đồ nhỏ nhất trên thân thể cũng đã được quốc tế hóa, thì tại sao chúng ta không quốc tế hóa tư tường của mình, mà vẫn còn local. Tâm tưởng ta đổi thay để kịp sự đổi thay của thế giới. Sau năm 1945, thế giới đã làm rõ tư tưởng kinh doanh “Win to Win”. Vậy mà đến nay, còn nhiều lãnh đạo doanh nghiệp còn kinh doanh độc quyền, kinh doanh thế lực, kinh doanh gia trưởng. Thậm chí có doanh nghiệp chư biết logo, slogan, paneaux, chiêu thị, khuyến mãi, hậu mãi. Vay chưa có tư tưởng thị trường thì không thể làm kinh tế thị trường. Đặc trưng của kinh tế thị trường là xây dựng thương hiệu (tối thiểu phải biết sở hữu hàng hóa, sở hữu trí tuệ).
Như vậy, muốn tạo lòng trung thành cho nhãn hiệu thì trước tiên doanh nghiệp phải trung thực nơi xuất xứ hàng hóa, tức là sản xuất hàng trung thực, hàng minh bạch, chứ không phải hàng gian, hàng giả, hàng nhái. Nếu doanh nghiệp chui đi bán giá thấp hơn ở quốc gia người ta, rồi người ta chống bán phá giá rồi họ còn coi thường nơi xuất xứ hàng hóa, mà coi thường xuất xứ hàng hóa thì coi thường nơi mình sống, mình làm việc, tức là coi thường dân tộc đó. Mà khi toàn cầu hóa thì người ta rất coi trọng dân tộc. Và khi Việt Nam hội nhập vào WTO tức là dân tộc mình được tôn trọng trên toàn cầu, bình đẳng toàn cầu, như vậy chúng ta cần phải minh bạch hóa để ngang tầm với toàn cầu. Đó là thách thức lớn cua các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay. Ngành quản trị thương hiệu giúp cho doanh nghiệp toàn cầu hóa, hiện đại hóa tư duy của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vậy, xây dựng lòng trung thành cho khách chính là xây dựng sự minh bạch, trung thực và giữ được xuất xứ hàng hóa, không làm hàng gian, hàng giả, hàng nhái và bán phá giá.
KỸ NĂNG 9
QUẢN LÝ LỢI THẾ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP LÀ BIỆN PHÁP TẠO RA GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
Làm thế nào để khi nhắc đến tên doanh nghiệp thì người tiêu dùng nghĩ ngay đến sản phẩm mang tính đặc trưng, đặc thù của doanh nghiệp đó? Khi tôi trung thành với một nhãn hàng, một nhóm nhãn hàng thì nhóm nhãn hàng đó làm sang cho tôi, thì tôi luôn luôn sẽ tôn trọng nhãn hàng đó và coi nhãn hàng đó là tài sản của tôi. Do đó, ở châu Âu, khi người tiêu dùng đã ăn quen thịt bò bít-tết rồi, khi thiếu thịt bò, người tiêu dùng sẽ biểu tình ngay, vì người ta đã trung thành với nhãn hàng, chất lượng của sản phẩm đó (vì bò được nuôi đủ chuẩn, thịt mềm ngọt, chất lượng bổ dưỡng). Khi người tiêu dùng trung thành với một nhãn hàng thì nhãn hàng hàng đó đã có lợi thế cạnh tranh so với các loại hàng khác cùng loại.
Như vậy, doanh nghiệp phải làm sao khi nhắc đến tên của doanh nghiệp thì người tiêu dùng nghĩ ngay đến sản phẩm, như kiểu trò chơi truyền hình “nghe nhạc hiệu đoán chương trình”. Người tiêu dùng suy nghĩ và nói tên sản phẩm chứ không phải chủ doanh nghiệp nói về sản phẩm của mình. Tức người tiêu dùng mua sử dụng sản phẩm đó ở bất kỳ thời điểm nào, môi trường nào thì sản phẩm đó vẫn giữ được chất lượng, vẫn đúng chuẩn thương hiệu và đúng giá thị trường. Cho nên, nếu doanh nghiệp nào muốn tăng giá sản phẩm mà không có lộ trình, điều đó không minh bạch, không trung thực, người tiêu dùng sẽ không bao giờ trung thành với nhãn hàng của doanh nghiệp đó. Khi một sản phẩm nào đó tạo ra cảm xúc của người tiêu dùng và được nâng lên thành nhận thức trung thành thì sản phẩm đó xem như sống bền vững. Nhưng cứ mỗi phút, khách hàng lại bị lung lay về cảm xúc vì bị nhãn hàng khác đan xen do những thuyết phục, quảng cáo hấp dẫn, do khuyến mãi… Nhưng sự nhận thức của người tiêu dùng rằng sản phẩm cũ đã ổn, xài bền, lâu dài và coi nhãn hàng đó trở thành tài sản của mình, thì không bao giờ họ từ bỏ sản phẩm ấy. Do vậy, thương hiệu nào cũng sẽ làm các chương trình xây dựng lòng trung thành cho khách hàng.
Mặt khác, doanh nghiệp nên nhớ rằng người tiêu dùng trung thành với một nhãn hàng nào đó đôi khi nhãn hàng đó đã tạo cho họ có kỷ niệm về sản phẩm. Kỷ niệm là những gì cao quý nhất của riêng người đó mà không có người khác lấy được. Do vậy, kỷ niệm là tài sản lớn nhất của mỗi người. Chính tài sản đó lâu dài tạo ra trọng lượng của lòng trung thành giữa khách hàng và nhãn hàng. Những đề án PR, sự kiện chăm sóc khách hàng rất cần thiết, quan trọng trong việc tạo ra kỷ niệm. Như vậy, doanh nghiệp phải xây dựng một loại kỷ niệm đẹp, kỷ niệm cao cấp, kỷ niệm cao thượng, kỷ niệm toàn cầu, kỷ niệm quốc tế cho một nhãn hàng của mình đối với người tiêu dùng. Người ta mang cái đó đi biếu nghĩa là mang một kỷ niệm (một tài san) đi biếu, thay lời muốn nói cho tâm hồn của người biếu đối với người được nhận quà tặng.
Do vậy, sau khi sản phẩm ra đời, doanh nghiệp cần minh bạch chất lượng, công bố nhãn hàng, công thức, coi đó là tài sản của người mua hàng thì người tiêu dùng sẽ phải bảo vệ sản phẩm đó. Nhà sản xuất phải tạo lợi thế liên tục, phải bổ sung liên tục, xây dựng, chăm sóc khách hàng liên tục, chứ không phải bán một sản phẩm xong rồi biến mất, chụp giựt, như vậy lòng trung thành của người tiêu dùng sẽ không có.
KẾT LUẬN
Xây dựng sự nghiệp kinh doanh là xây dựng sự nghiệp minh bạch, không để lại hậu quả cho mình và cộng đồng. Nói cách khác, cả quá trình gầy dựng một thương hiệu, cái còn lại là giá trị, cho nên cái mầm giá trị phải được hình thành từ đầu. Từ khi nảy ra một ý tưởng kinh doanh, thì ý tưởng đó phải có giá trị phục vụ cộng đồng (tức là người mua hàng của mình). Mỗi ngày trôi qua, 9 kỹ năng ở trên vừa là ý tưởng kinh doanh, vừa là tâm, là phương tiện, điều kiện để thực hiện. Đồng thời, 9 kỹ năng là hệ thống thước đo kiểm soát chất lượng tư tưởng, chất lượng quản lý và là con đường dẫn sản phẩm, dịch vụ của nhà sản xuất, kinh doanh đến người mua hàng. Đối với người tiêu dùng, 9 kỹ năng là 9 cánh cửa, 9 con đường để họ biết đến nhà sản xuất.
Trong môi trường toàn cầu hóa, người tiêu dùng khó biết một nhà sản xuất, gia công sản phẩm chính ở đâu. Vì vậy, sự kiểm tra, kiểm soát nguồn gốc rất khó. Cho nên, người tiêu dùng thế giới tin vào thương hiệu mà thôi. Cái gốc chuẩn để người tiêu dùng tin tưởng và an tâm là văn hóa thương hiệu, văn hóa của doanh nghiệp. Vậy người chủ doanh nghiệp phải có văn hóa.

markdown:
**KỸ NĂNG 6**
**VẬN DỤNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG** ** ĐỂ QUẢN LÝ TỐT THƯƠNG HIỆU THEO ISO**
Có nhiều câu hỏi: Công ty vừa và nhỏ có nên áp dung hệ thống ISO hay không?
Trước tiên, ta thử tìm hiểu ISO là gì? ISO là làm đúng ngay từ đầu bản mô tả công việc, tức chỉ cần 3 người làm việc là đã có ISO rồi chứ không phải cả nhà máy làm mới gọi là ISO. Tức mỗi nhân viên phải làm đúng ngay từ đầu bản mô tả công việc của mình. Ví dụ: Người làm văn phòng tức là làm hành chính, quản trị, nhân sự… Người làm văn phòng phải làm đúng theo bảng mô tả công việc ngay từ đầu chứ không thể làm việc khác được, đó gọi là ISO. Trong doanh nghiệp nhỏ, trừ ông chủ, bà chủ ra thì phần lớn cán bộ công nhân viên đang làm việc xuất thân từ mái tranh nghèo, lao động nhập cư, nên mức độ học vấn vừa phải, họ luôn không có thói quen suy nghĩ điều họ làm mà chờ đợi người khác chỉ bảo. Họ không có thói quen tự làm một công việc chờ ra lệnh mới làm. Vậy ISO là hướng dẫn cho họ tự suy nghĩ điều họ cần làm, mình cần làm và phải làm được những điều đó. Nói đơn giản nhất, việc mà người làm ISO thực hiện là hãy viết ra những điều mình suy nghĩ và dán lên. Chẳng hạn, 4 giờ chiều ngày hôm nay tôi phải suy nghĩ việc cho ngày mai, dán lên và tôi chuẩn bị cho công việc ngày mai thì gọi là ISO. Còn chờ việc gì đến giải quyết đó là cách quản lý gia đình ở nông thôn. Viết và dán việc mình lên tường để nhớ thực hiện là thể hiện làm việc, quản lý có trước có sau. Sau khi viết dán lên rồi nhưng nhân viên không làm (tức lên lịch mà không làm), chờ nhắc mới làm, thì là cách làm việc, quản lý mang tính tiểu nông. Viết xong dán lên và làm ngay điều mình viết thì gọi là nhân viên công nghiệp, thực hiện theo ISO. Kiểm tra kết quả mình làm được, thì phần lớn nhân viên của doanh nghiệp nhỏ không kiểm tra việc mình làm. Doanh nghiệp nhỏ có ít người nhưng tuyển thêm một người thì lại “sắm” thêm một người để kiem tra cái người kia có làm được việc hay không! Mà người kiểm tra lại không biết kiểm tra nữa thì doanh nghiệp nhỏ chỉ có chết! Đó là thực cảnh của doanh nghiệp mang tính gia đình. Cho nên khó có thể xây dựng thương hiệu được.
Vì vậy, những công ty muốn xây dựng thương hiệu phải ứng dụng ISO. Nói một cách khác, ISO là đi trước một bước, là tham mưu, là tự giác, là hiểu và làm đúng, luôn luôn chủ động chứ không thể bị động, và làm theo kế hoạch để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Như vậy, để trả lời câu hỏi ở trên rằng: Công ty vừa và nhỏ có nên áp dụng hệ thống ISO hay không? “Doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn nên áp dụng ISO”, đó là câu trả lời dứt khoát.
Có không ít doanh nghiệp cố gắng làm ISO, sau khi có giấy chứng nhận xong, người quản lý cũ đi nơi khác, nhưng doanh nghiệp cứ vẫn treo bảng giấy chứng nhận đạt ISO, thực chất nội dung ISO đã đi theo người quản lý cũ về nơi khác. Đó là chủ nghĩa thành tích, hình thức mà các nước chậm tiến và doanh nhân không bền vững đang thực hiện. Chỉ có sự chân thật, bền vững, minh bạch, chất lượng và tạo ra giá trị thật thì doanh nghiệp và thương hiệu mới tồn tại.
Nhiều người, nhiều cơ quan, doanh nghiệp chưa đạt giấy chứng nhận ISO nhưng họ thật sự ứng dụng 9 kỹ năng xây dựng văn hoá doanh nghiệp, tức họ đã làm đúng theo qui trình của ISO và đang thành công thật sự.
**KỸ NĂNG 7**
**PHÒNG NGỪA RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH** ** QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU**
Tại sao phải phòng ngừa rủi ro trong quản trị kinh doanh? Rủi ro là bộ mặt đối lập của thuận lợi, chứ không phải rủi ro là do thần linh tạo ra, do Phật Trời hay do thế lực huyền bí nào tạo ra. Trong tự nhiên, thế giới muôn loài thì thuộc tính của loài người là tình cảm, cho nên con người luôn luôn bị chữ tình chi phối. Mà tình cảm là vui buồn, thăng trầm, là đúng sai, phải trái, sinh tử. Như vậy, trong thế giới muôn loài thì luôn có loài này khắc chế loài kia. Ví dụ: “Con gà cục tác lá chanh”, lá chanh khắc chế mỡ gà, “Con lợn ủn ỉn mua hành cho tôi”, mỡ hành khắc chế mùi hôi và cholestoron trong mỡ heo. Động vật và thực vật luôn tương sinh và tương khắc thì rủi ro thuận lợi cũng tương sinh và tương khắc. Rủi ro trong quản trị thương hiệu cũng vậy.
Trong rủi ro có thuận lợi, trong thuận lợi có rủi ro. Như vậy, quản lý một công việc, một doanh nghiệp là phải quản lý cả thuận lợi và rủi ro. Vì thuận lợi là một mặt của phía bên kia của rủi ro, và ngược lại. Huống chi khách hàng chúng ta là con người, vì vậy trăm người ngàn ý. Ngàn ý đó vừa thuận lợi nhưng cũng đồng thời vừa là rủi ro cho doanh nghiệp. Cho nên, doanh nghiệp phải tương thích và đổi mới liên tục để lựa cái thuận lợi nào của người ta biến thành thuận lợi của mình, lựa rủi ro của người ta, biến thành không rủi ro cho mình. Như vậy, doanh nghiệp nào nhận diện được “tiến tiến - lùi lùi, sắc sắc - không không, thăng thăng - trầm trầm, đúng đúng - sai sai, hư hư - thật thật” chính là nhận diện được rủi ro. Chỉ co năng lực “Văn hóa doanh nhân” mới có khả năng này.
Nhận thức quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp, đó là hãy xem rằng rủi ro không phải là xui, rủi ro không phải là thần linh mà chính chúng ta tạo ra và đứng lên trên của mọi sự thành bại, đúng sai, vui buồn, thăng trầm để nhìn. Đó là nhận thức quan trọng nhất trong quản trị thương hiệu và điều hành thương hiệu (tức là điều hành một sự nghiệp kinh doanh có văn hóa, có giá trị). Còn người giỏi hơn là biến rủi ro của người khác thành thuận lợi của mình, chủ động sống chung với rủi ro, bình thường hóa rủi ro, vì rủi ro từ đâu đến thì hãy để rủi ro trở về nơi đó. Nhận thức này rất quan trọng vì nó còn được gọi là vũ trụ quan, thế giới quan của nhà kinh doanh. Còn nhân sinh quan của doanh nhân đó là thấy khó khăn vượt qua thì mới chỉ là vượt sóng thôi, phải biết tận dụng sóng, “biến sóng thành năng lượng” mơi gọi là quản lý rủi ro, “biến nắng và gió thành năng lượng, biến sương muối thành thương phẩm” thì mới gọi là nhận diện được rủi ro.
**KỸ NĂNG 8
TẠO LÒNG TRUNG THÀNH CHO NHÃN HIỆU**

Cache-Control: private


text:
Tin nhắn hệ thống
Chọn nhanh
- Khu vực riêng
- Thiết lập
- Tin nhắn riêng
- Các theo dõi
- Đang trực tuyến
- Tìm diễn đàn
- Trang chính
- Diễn đàn
- Hocco.vn - Website học cờ trực tuyến của diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo
- Thiên Thiên Tượng Kỳ - Giáp cấp liên tái 2017
- Giải cờ tướng Ngôi sao quốc tế - Cup The Reed Hotel - Ninh Bình 2015
- Hot Topic
- Trạng cờ đất Việt 2016-2017 , Cup Xi Măng Long Sơn
- Tiêu điểm
- Giải vô địch đồng đội cờ tướng miền Bắc năm 2018 !!!
- Học cờ cùng Thang Long Kỳ Đạo !!!
- Shop cờ - Tủ sách Thăng Long Kỳ Đạo !!!
- TLKD New
- Thăng long kỳ đạo quán
- Trung Hoa tượng kỳ
- Giao hữu cấp câu lạc bộ
- Thông tin từ BQT
- Các giải đấu trực thuộc diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo
- Các giải đấu trong nước , quốc tế
- Lịch sử phát triển cờ tướng
- Góc chuyên môn
- Software - Ebook - Ván đấu
- Tổng hợp thông tin
- Chuyên trang Cờ Vua
- Các loại cờ khác
- Đạo quán (Các câu lạc bộ cờ khắp nơi)
- Các nhóm hội , diễn đàn trên mạng
- Khu vực khối văn phòng và học sinh , sinh viên
- Các câu lạc bộ khu vực đồng bằng Bắc Bộ
- Clb cờ tướng Thăng Long
- CLB Cờ Quang Trung
- Clb cờ tướng Hữu Nghị
- Câu lạc bộ Cờ tướng Tràng An - Ninh Bình
- CLB cờ Import Link
- Câu lạc bộ cờ Việt Hưng
- Câu lạc bộ cờ tướng Nam Từ Liêm
- Clb cờ tướng Xuân Hưng - Hà Nội
- Clb cờ tướng học viện Thăng Long Kỳ Đạo
- Câu lạc Bộ Cờ Tướng Mỹ Hào - Hưng Yên
- Clb cờ tướng Kỳ Anh
- clb cờ tướng Kinh Kỳ
- clb cờ tướng Hồng Thái Tây
- Câu Lạc Bộ Cờ Tướng Sông Hồng
- clb Kỳ Sơn Bằng Hữu
- CLB cờ tướng Hoa Phượng
- Clb cờ tướng Tam Điệp - Ninh Bình
- Cờ tướng Bằng Hữu - Thái Bình
- Câu lạc bộ Cờ Hạ Long - Quảng Ninh
- Câu lạc bộ cờ tướng Tiền Hải - Thái Bình
- CLB Cờ Tướng Thủy Nguyên ( Hải Phòng )
- Clb cờ tướng Phố Hiến kỳ đạo
- CLB Cờ Anh Em - Hà Nội
- CLB cờ tướng Tây Sơn
- CLB cờ Kỳ Hữu
- CLB cờ Hải Phòng
- clb cờ Tứ Phương Huynh Đệ
- CLB cờ Đông Anh
- CLB cờ Việt Sơn
- CLB cờ Đống Đa
- CLB cờ Kỳ Siêu
- Clb cờ Sóc Sơn
- Clb cờ Định Công
- CLB cờ Từ Liêm
- Clb cờ tướng Hà Tây
- CLB cờ Đông Đô
- Câu lạc bộ cờ Sơn Đồng
- Câu lạc bộ cờ tướng Hà thành
- CLB cờ tướng Hoài Đức
- Clb cờ tướng Năm Cửa Ô
- CLB cờ Hà Đông
- Các câu lạc bộ khu vực miền núi phía Bắc
- Các câu lạc bộ khu vực miền Trung
- CLB cờ Quảng Bình
- Câu lạc bộ sinh viên Đà Nẵng
- CLB cờ tướng Người Yêu Cờ, Liên Chiểu, Đà Nẵng
- CLB cờ tướng Không Gian Xưa
- CLB cờ tướng Song Mã
- CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An
- Câu lạc bộ Kỳ Vương, Liên Chiểu, Đà Nẵng
- Câu lạc bộ cờ tướng Hải Châu - TP Đà nẵng
- clb cờ tướng Richicken
- Clb cờ vua & cờ tướng thần đồng Đà Nẵng
- CLB Kỳ Đạo Quán - Tp Huế
- CLB cờ tướng Kỳ Ái - Tam Kỳ
- Clb cờ tướng huyện Núi Thành; Quảng Nam.
- CLB cờ tướng Kỳ Hữu – Đà Nẵng
- Câu lạc bộ A&E Thanh Hóa
- Câu lạc bộ Thừa Thiên - Huế
- Hội cờ tướng Khánh Hoà
- CLB - Kỳ đài Hoàng Anh
- Câu lạc bộ người yêu cờ Nghệ An
- CLB Sông Hàn kỳ nghệ
- CLB Cờ tướng Tri Ngộ
- Thông tin khu vực cờ phía Nam
- CLB XePhaoMa Phú Yên
- Kỳ đài Bằng Hữu
- CLB Cờ tướng Khu phố 2 , Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức
- Clb cờ tướng Thiên Hưng
- CLb cờ Cỏ Xanh
- Kỳ đài Bình Phước
- Câu lạc bộ cờ tướng PTSC Marine
- Câu lạc bộ MIRANO CAFE
- Kỳ đài 81
- Clb cờ tướng Nhím Cafe
- CLB Cờ Tướng Phú Tài (Quy Nhơn - Bình Định)
- Câu lạc bộ cờ tướng Kỳ Phong
- Clb cờ Hiệp Bình Phước Thủ Đức
- CLB cờ tướng Up RIO coffee ĐẤT SÀI GÒN
- Kỳ đài Hội Quán Cờ
- Kỳ đài Đất Việt
- CLB Đồi Dương - Phan Thiết
- CLB ĐB - Sông Cửu Long
- CLB Kỳ hội quán
- Huynh Đệ Hội
- CLB Cờ Quận 2
- Khu vực Tây Nguyên
- Giải trí

markdown:
## Tin nhắn hệ thống
[Chọn nhanh](javascript://)
- Khu vực riêng
[Thiết lập](usercp.php?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Tin nhắn riêng](private.php?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Các theo dõi](subscription.php?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Đang trực tuyến](online.php?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Tìm diễn đàn](search.php?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Trang chính](forum.php?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447)
- Diễn đàn
[Hocco.vn - Website học cờ trực tuyến của diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo](forums/631-Hoccovn-Website-hoc-co-truc-tuyen-cua-dien-dan-Thang-Long-Ky-Dao?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Thiên Thiên Tượng Kỳ - Giáp cấp liên tái 2017](forums/598-Thien-Thien-Tuong-Ky-Giap-cap-lien-tai-2017?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Giải cờ tướng Ngôi sao quốc tế - Cup The Reed Hotel - Ninh Bình 2015](forums/587-Giai-co-tuong-Ngoi-sao-quoc-te-Cup-The-Reed-Hotel-Ninh-Binh-2015?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Hot Topic](forums/345-Hot-Topic?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Trạng cờ đất Việt 2016-2017 , Cup Xi Măng Long Sơn](forums/577-Trang-co-dat-Viet-2016-2017-Cup-Xi-Mang-Long-Son?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Tiêu điểm](forums/606-Tieu-diem?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Giải vô địch đồng đội cờ tướng miền Bắc năm 2018 !!!](forums/458-Giai-vo-dich-dong-doi-co-tuong-mien-Bac-nam-2018?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Học cờ cùng Thang Long Kỳ Đạo !!!](forums/493-Hoc-co-cung-Thang-Long-Ky-Dao?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Shop cờ - Tủ sách Thăng Long Kỳ Đạo !!!](forums/530-Shop-co-Tu-sach-Thang-Long-Ky-Dao?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [TLKD New](forums/230-TLKD-New?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Thăng long kỳ đạo quán](forums/444-Thang-long-ky-dao-quan?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Trung Hoa tượng kỳ](forums/385-Trung-Hoa-tuong-ky?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Giao hữu cấp câu lạc bộ](forums/433-Giao-huu-cap-cau-lac-bo?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447)
-
[Thông tin từ BQT](forums/27-Thong-tin-tu-BQT?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Các giải đấu trực thuộc diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo](forums/416-Cac-giai-dau-truc-thuoc-dien-dan-Thang-Long-Ky-Dao?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Các giải đấu trong nước , quốc tế](forums/11-Cac-giai-dau-trong-nuoc-quoc-te?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Lịch sử phát triển cờ tướng](forums/1-Lich-su-phat-trien-co-tuong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Góc chuyên môn](forums/6-Goc-chuyen-mon?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Software - Ebook - Ván đấu](forums/15-Software-Ebook-Van-dau?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Tổng hợp thông tin](forums/25-Tong-hop-thong-tin?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Chuyên trang Cờ Vua](forums/613-Chuyen-trang-Co-Vua?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Các loại cờ khác](forums/34-Cac-loai-co-khac?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Đạo quán (Các câu lạc bộ cờ khắp nơi)](forums/45-Dao-quan-Cac-cau-lac-bo-co-khap-noi?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Các nhóm hội , diễn đàn trên mạng](forums/574-Cac-nhom-hoi-dien-dan-tren-mang?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Khu vực khối văn phòng và học sinh , sinh viên](forums/600-Khu-vuc-khoi-van-phong-va-hoc-sinh-sinh-vien?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Các câu lạc bộ khu vực đồng bằng Bắc Bộ](forums/47-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-dong-bang-Bac-Bo?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Thăng Long](forums/597-Clb-co-tuong-Thang-Long?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Cờ Quang Trung](forums/49-CLB-Co-Quang-Trung?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Hữu Nghị](forums/607-Clb-co-tuong-Huu-Nghi?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ Cờ tướng Tràng An - Ninh Bình](forums/584-Cau-lac-bo-Co-tuong-Trang-An-Ninh-Binh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Import Link](forums/121-CLB-co-Import-Link?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ Việt Hưng](forums/609-Cau-lac-bo-co-Viet-Hung?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ tướng Nam Từ Liêm](forums/610-Cau-lac-bo-co-tuong-Nam-Tu-Liem?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Xuân Hưng - Hà Nội](forums/544-Clb-co-tuong-Xuan-Hung-Ha-Noi?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng học viện Thăng Long Kỳ Đạo](forums/599-Clb-co-tuong-hoc-vien-Thang-Long-Ky-Dao?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc Bộ Cờ Tướng Mỹ Hào - Hưng Yên](forums/596-Cau-lac-Bo-Co-Tuong-My-Hao-Hung-Yen?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Kỳ Anh](forums/522-Clb-co-tuong-Ky-Anh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [clb cờ tướng Kinh Kỳ](forums/523-clb-co-tuong-Kinh-Ky?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [clb cờ tướng Hồng Thái Tây](forums/556-clb-co-tuong-Hong-Thai-Tay?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu Lạc Bộ Cờ Tướng Sông Hồng](forums/497-Cau-Lac-Bo-Co-Tuong-Song-Hong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [clb Kỳ Sơn Bằng Hữu](forums/505-clb-Ky-Son-Bang-Huu?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Hoa Phượng](forums/517-CLB-co-tuong-Hoa-Phuong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Tam Điệp - Ninh Bình](forums/546-Clb-co-tuong-Tam-Diep-Ninh-Binh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Cờ tướng Bằng Hữu - Thái Bình](forums/612-Co-tuong-Bang-Huu-Thai-Binh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ Cờ Hạ Long - Quảng Ninh](forums/608-Cau-lac-bo-Co-Ha-Long-Quang-Ninh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ tướng Tiền Hải - Thái Bình](forums/632-Cau-lac-bo-co-tuong-Tien-Hai-Thai-Binh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Cờ Tướng Thủy Nguyên ( Hải Phòng )](forums/611-CLB-Co-Tuong-Thuy-Nguyen-Hai-Phong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Phố Hiến kỳ đạo](forums/620-Clb-co-tuong-Pho-Hien-ky-dao?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Cờ Anh Em - Hà Nội](forums/120-CLB-Co-Anh-Em-Ha-Noi?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Tây Sơn](forums/285-CLB-co-tuong-Tay-Son?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Kỳ Hữu](forums/75-CLB-co-Ky-Huu?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Hải Phòng](forums/54-CLB-co-Hai-Phong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [clb cờ Tứ Phương Huynh Đệ](forums/445-clb-co-Tu-Phuong-Huynh-De?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Đông Anh](forums/257-CLB-co-Dong-Anh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Việt Sơn](forums/245-CLB-co-Viet-Son?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Đống Đa](forums/249-CLB-co-Dong-Da?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Kỳ Siêu](forums/263-CLB-co-Ky-Sieu?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ Sóc Sơn](forums/289-Clb-co-Soc-Son?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ Định Công](forums/304-Clb-co-Dinh-Cong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Từ Liêm](forums/333-CLB-co-Tu-Liem?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Hà Tây](forums/375-Clb-co-tuong-Ha-Tay?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Đông Đô](forums/391-CLB-co-Dong-Do?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ Sơn Đồng](forums/397-Cau-lac-bo-co-Son-Dong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ tướng Hà thành](forums/401-Cau-lac-bo-co-tuong-Ha-thanh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Hoài Đức](forums/455-CLB-co-tuong-Hoai-Duc?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Năm Cửa Ô](forums/485-Clb-co-tuong-Nam-Cua-O?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Hà Đông](forums/279-CLB-co-Ha-Dong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447)
-
[Các câu lạc bộ khu vực miền núi phía Bắc](forums/379-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-nui-phia-Bac?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Các câu lạc bộ khu vực miền Trung](forums/261-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-Trung?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ Quảng Bình](forums/329-CLB-co-Quang-Binh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ sinh viên Đà Nẵng](forums/272-Cau-lac-bo-sinh-vien-Da-Nang?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Người Yêu Cờ, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/550-CLB-co-tuong-Nguoi-Yeu-Co-Lien-Chieu-Da-Nang?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Không Gian Xưa](forums/525-CLB-co-tuong-Khong-Gian-Xua?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Song Mã](forums/515-CLB-co-tuong-Song-Ma?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An](forums/553-CLB-co-tuong-Truong-Sinh-Hoi-An?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ Kỳ Vương, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/531-Cau-lac-bo-Ky-Vuong-Lien-Chieu-Da-Nang?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ tướng Hải Châu - TP Đà nẵng](forums/564-Cau-lac-bo-co-tuong-Hai-Chau-TP-Da-nang?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [clb cờ tướng Richicken](forums/569-clb-co-tuong-Richicken?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ vua & cờ tướng thần đồng Đà Nẵng](forums/595-Clb-co-vua-co-tuong-than-dong-Da-Nang?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Kỳ Đạo Quán - Tp Huế](forums/621-CLB-Ky-Dao-Quan-Tp-Hue?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Kỳ Ái - Tam Kỳ](forums/622-CLB-co-tuong-Ky-Ai-Tam-Ky?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng huyện Núi Thành; Quảng Nam.](forums/628-Clb-co-tuong-huyen-Nui-Thanh-Quang-Nam?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Kỳ Hữu – Đà Nẵng](forums/630-CLB-co-tuong-Ky-Huu-Da-Nang?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ A&E Thanh Hóa](forums/268-Cau-lac-bo-AE-Thanh-Hoa?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ Thừa Thiên - Huế](forums/323-Cau-lac-bo-Thua-Thien-Hue?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Hội cờ tướng Khánh Hoà](forums/308-Hoi-co-tuong-Khanh-Hoa?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB - Kỳ đài Hoàng Anh](forums/317-CLB-Ky-dai-Hoang-Anh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ người yêu cờ Nghệ An](forums/322-Cau-lac-bo-nguoi-yeu-co-Nghe-An?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Sông Hàn kỳ nghệ](forums/377-CLB-Song-Han-ky-nghe?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Cờ tướng Tri Ngộ](forums/410-CLB-Co-tuong-Tri-Ngo?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447)
-
[Thông tin khu vực cờ phía Nam](forums/262-Thong-tin-khu-vuc-co-phia-Nam?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB XePhaoMa Phú Yên](forums/460-CLB-XePhaoMa-Phu-Yen?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Kỳ đài Bằng Hữu](forums/438-Ky-dai-Bang-Huu?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Cờ tướng Khu phố 2 , Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức](forums/494-CLB-Co-tuong-Khu-pho-2-Hiep-Binh-Chanh-Thu-Duc?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Thiên Hưng](forums/499-Clb-co-tuong-Thien-Hung?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLb cờ Cỏ Xanh](forums/501-CLb-co-Co-Xanh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Kỳ đài Bình Phước](forums/514-Ky-dai-Binh-Phuoc?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ tướng PTSC Marine](forums/511-Cau-lac-bo-co-tuong-PTSC-Marine?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ MIRANO CAFE](forums/516-Cau-lac-bo-MIRANO-CAFE?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Kỳ đài 81](forums/563-Ky-dai-81?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ tướng Nhím Cafe](forums/573-Clb-co-tuong-Nhim-Cafe?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Cờ Tướng Phú Tài (Quy Nhơn - Bình Định)](forums/625-CLB-Co-Tuong-Phu-Tai-Quy-Nhon-Binh-Dinh?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Câu lạc bộ cờ tướng Kỳ Phong](forums/623-Cau-lac-bo-co-tuong-Ky-Phong?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Clb cờ Hiệp Bình Phước Thủ Đức](forums/626-Clb-co-Hiep-Binh-Phuoc-Thu-Duc?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB cờ tướng Up RIO coffee ĐẤT SÀI GÒN](forums/629-CLB-co-tuong-Up-RIO-coffee-DAT-SAI-GON?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Kỳ đài Hội Quán Cờ](forums/275-Ky-dai-Hoi-Quan-Co?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Kỳ đài Đất Việt](forums/274-Ky-dai-Dat-Viet?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Đồi Dương - Phan Thiết](forums/276-CLB-Doi-Duong-Phan-Thiet?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB ĐB - Sông Cửu Long](forums/277-CLB-DB-Song-Cuu-Long?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Kỳ hội quán](forums/278-CLB-Ky-hoi-quan?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [Huynh Đệ Hội](forums/435-Huynh-De-Hoi?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447) [CLB Cờ Quận 2](forums/439-CLB-Co-Quan-2?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447)
-
[Khu vực Tây Nguyên](forums/446-Khu-vuc-Tay-Nguyen?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447)
-
[Giải trí](forums/37-Giai-tri?s=35ee090fa21821c9dada8318270a2447)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private


text:
MC Nguyệt Ánh mặc áo dài đỏ rực dự sự kiện khánh thành Tòa Nhà Đại Học HIU
MC Nguyệt Ánh tươi tắn xuất hiện trên khu vực thảm đỏ của sự kiện
Trụ sở mới của đại học HIU được đánh giá là đạt tiêu chuẩn 5 sao đầu tiên của Việt Nam và cũng là nơi có Đại lộ Danh vọng với 99 ngôi sao duy nhất của cả nước. Đặc biệt, những không gian chức năng như khu thể thao đa năng, khu tập gym và tái tạo, phòng xả stress, skybar, food court, thư viện thân thiện… giúp sinh viên quản lý đời sống đại học một cách hiệu quả và hiện đại.
Sở hữu ngoại hình đẹp, lối ăn nói duyên dáng và phong thái dẫn dắt cuốn hút, Nguyệt Ánh luôn chiếm được cảm tình khán giả trong vai trò MC
Nguyệt Ánh có dịp gặp lại nam ca sĩ Đàm Vĩnh Hưng sau một thời gian ít xuất hiện trong những sự kiện của showbiz để tập trung cho công việc kinh doanh
Cùng dẫn chương trình với Nguyệt Ánh trong sự kiện khánh thành toà nhà đại học 5 sao đầu tiên của Việt Nam là MC Vũ Mạnh Cường. Anh cũng là một trong những MC rất có duyên dẫn chương trình trong các sự kiện lớn
Xuất hiện trong sự kiện khánh thành toà nhà “Con tàu tri thức” của trường Đại học Đại học Quốc tế Hồng Bàng, MC Nguyệt Ánh lựa chọn mẫu thiết kế áo dài truyền thống với tông màu đỏ nổi bật, thanh lịch
Người đẹp đang là giám đốc thương hiệu cho hãng nội thất Christopher Guy và đại diện thương mại cho CDC Home Design Center vì vậy hầu như cô rất ít xuất hiện trong những sự kiện của showbiz trừ những dịp đặc biệt quan trọng
Tại sự kiện, Nguyệt Ánh được mời tham dự với tư cách là MC chính của buổi lễ cùng với MC Vũ Mạnh Cường. Nguyệt Ánh chia sẻ tháng 11 năm nay, cô sẽ chính thức theo đuổi tấm bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tại Đại học HIU và hiện tại cô đang rất háo hức được học tập trong một ngôi trường rất đẹp và hiện đại này.
Photo: Minh Way
Make up: Cường Trần
THANTUONG

markdown:
# MC Nguyệt Ánh mặc áo dài đỏ rực dự sự kiện khánh thành Tòa Nhà Đại Học HIU
[Hùng Trần](javascript:;) **THANTUONG - Sáng ngày 10-08-2017, MC kiêm Ca sĩ Nguyệt Ánh xuất hiện rạng rỡ, duyên dáng trên thảm đỏ buổi lễ khánh thành toà nhà “Con tàu tri thức” của trường Đại học HIU (Đại học Quốc tế Hồng Bàng) và kỷ niệm 20 năm ngày thành lập trường.**
MC
**Nguyệt Ánh**
Trụ sở mới của đại học HIU được đánh giá là đạt tiêu chuẩn 5 sao đầu tiên của Việt Nam và cũng là nơi có Đại lộ Danh vọng với 99 ngôi sao duy nhất của cả nước. Đặc biệt, những không gian chức năng như khu thể thao đa năng, khu tập gym và tái tạo, phòng xả stress, skybar, food court, thư viện thân thiện… giúp sinh viên quản lý đời sống đại học một cách hiệu quả và hiện đại.
Sở hữu ngoại hình đẹp, lối ăn nói duyên dáng và phong thái dẫn dắt cuốn hút,
**Nguyệt Ánh** luôn chiếm được cảm tình khán giả trong vai trò MC
**Nguyệt Ánh** có dịp gặp lại nam ca sĩ **Đàm Vĩnh Hưng** sau một thời gian ít xuất hiện trong những sự kiện của showbiz để tập trung cho công việc kinh doanh
Cùng dẫn chương trình với
**Nguyệt Ánh** trong sự kiện khánh thành toà nhà đại học 5 sao đầu tiên của Việt Nam là MC **Vũ Mạnh Cường**. Anh cũng là một trong những MC rất có duyên dẫn chương trình trong các sự kiện lớn
Xuất hiện trong sự kiện khánh thành toà nhà “Con tàu tri thức” của trường Đại học Đại học Quốc tế Hồng Bàng, MC
**Nguyệt Ánh** lựa chọn mẫu thiết kế áo dài truyền thống với tông màu đỏ nổi bật, thanh lịch
Người đẹp đang là giám đốc thương hiệu cho hãng nội thất
**Christopher Guy** và đại diện thương mại cho **CDC Home Design Center** vì vậy hầu như cô rất ít xuất hiện trong những sự kiện của showbiz trừ những dịp đặc biệt quan trọng
Tại sự kiện,
**Nguyệt Ánh** được mời tham dự với tư cách là MC chính của buổi lễ cùng với MC **Vũ Mạnh Cường**. ** Nguyệt Ánh** chia sẻ tháng 11 năm nay, cô sẽ chính thức theo đuổi tấm bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tại Đại học HIU và hiện tại cô đang rất háo hức được học tập trong một ngôi trường rất đẹp và hiện đại này.
Photo:
** Minh Way**
Make up:
** Cường Trần** **THANTUONG **

Server: nginx


text:
Máy tính bảng
may tinh bang
may tinh bang hai phong
Máy tính bảng Hải Phòng
Laptop
Laptop Hải Phòng
Laptop lai
máy tính bảng windows
loa bluetooth
Trang chủPhụ kiện
90,000 VNĐ
Lượt xem: 138
Tình trạng: Còn hàng
Mua ngay
HOTLINE TƯ VẤN : 0126.921.6889
259,000 VNĐ
149,000 VNĐ
99,000 VNĐ
129,000 VNĐ
Địa chỉ : Số 30 Nguyễn Thị Thuận - Hải An - Hải Phòng
Hotline : 0126.921.6889 - 0126.261.9190
Website : the2tstore.com
Facebook : 2T Store
Giao hàng tận nơi - Miễn phí giao hàng với thanh toán chuyển khoản
© Bản quyền 2017 thuộc về The 2T Store
0126.921.6889

Transfer-Encoding: chunked


text:
Hỗ trợ bán hàng 02 :
04 3755 8857 (Mrs.Huyền)
Hỗ trợ bán hàng 01 ::
0976 173 468 (Mrs.Huế)
Thế giới thiết bị nhà bếp, tủ bếp hàng đầu việt nam
0932 316 199
8H -22H: Thứ 2- Chủ Nhật
Hiện có 0 sản phẩm
Trang chủ
Thiết bị nhà bếp
Bếp từ
Bếp từ Fagor
Bếp từ Arber
Bếp từ Bosch
Bếp từ Faster
Bếp từ Teka
Bếp từ Feuer
Bếp từ Hafele
Bếp từ Chefs
Bếp Gas
Bếp gas Fagor
Bếp Gas Arber
Bếp gas Bosch
Bếp gas Faster
Bếp gas Teka
Bếp gas Hafele
Bếp gas Carysil
Bếp gas Kangaroo
Bếp điện
Bếp điện Bosch
Bếp điện Faster
Bếp điện Teka
Bếp điện Hafele
Bếp hồng ngoại
Bếp hồng ngoại Kangaroo
Bếp hồng ngoại Arber
Bếp hồng ngoại Chefs
Bếp hồng ngoại Feuer
Bếp hỗn hợp điện - từ - hồng ngoại
Bếp từ kết hợp bếp hồng ngoại Kangaroo
Bếp từ kết hợp bếp hồng ngoại Feuer
Bếp hỗn hợp Chefs
Máy hút mùi
Máy hút mùi Fagor
Máy hút mùi Arber
Máy hút mùi Bosch
Máy hút mùi Faster
Máy hút mùi Teka
Máy hút mùi Hafele
Máy hút mùi Carysil
Máy hút mùi Chefs
Máy hút mùi Feuer
Lò vi sóng
Lò vi sóng Fagor
Lò vi sóng Faster
Lò vi sóng Bosch
Lò vi sóng Teka
Lò vi sóng Hafele
Lò nướng
Lò nướng Fagor
Lò nướng Fasster
Lò nướng Bosch
Lò nướng Teka
Lò nướng Hafele
Lò vi sóng - nướng kết hợp
Máy rửa bát
Máy rửa bát Bosch
Máy rửa bát Faster
Máy rửa bát Teka
Máy rửa bát Hafele
Máy sấy bát đĩa
Máy sấy bát đĩa Faster
Tủ bếp
Tủ bếp nhựa
Tủ bếp nhựa chữ I
Tủ bếp nhựa chữ L
Tủ bếp nhựa chữ G
Tủ bếp nhựa chữ U
Tủ bếp gỗ
Tủ bếp gỗ chữ I
Tủ bếp gỗ chữ L
Tủ bếp gỗ chữ G
Tủ bếp gỗ chữ U
Tủ bếp Inox
Tủ bếp Inox chữ i
Tủ bếp inox chữ L
Tủ bếp inox chữ U
Phụ kiện bếp
Phụ kiện tủ bếp Faster
Bản lề Faster các loại
Ray âm, ray hộp Faster
Ray bi trượt Faster 3 tầng
Phụ kiện tủ bếp Cariny
Bản lề Cariny bật các loại
Ray âm, ray hộp Cariny
Ray Cariny bi trượt 3 tầng
Hãng sản xuất
Tư vấn mua hàng
Tin tức
Khuyến mại
Liên hệ
Trang chủ
/
Tin tức
/ Ưu, nhược điểm của bếp từ và điện hỗn hợp 2 vùng nấu
Ưu, nhược điểm của bếp từ và điện hỗn hợp 2 vùng nấu
Viết vào ngày : 12/22/2016 10:39:45 AM
Bên cạnh bếp từ, bếp điện thì bếp điện từ hỗn hợp cũng đang là xu hướng của nhiều gia đình Việt, loại bếp này không kén nồi tuy nhiên nó cũng có những hạn chế
Bếp điện từ
hiện nay đang là xu hướng của nhiều gia đình Việt bởi 2 loại bếp này rất tiện lợi cho các chị em nội trợ trong quá trình nấu nướng.
Bếp điện từ
là loại bếp hỗn hợp gồm có bếp nấu từ và bếp nấu điện, theo khảo sát thị trường hiện nay thì bếp điện từ hỗn hợp 2 vùng nấu được các gia đình lựa chọn sử dụng nhiều hơn cả. Thế nhưng, tiện lợi như vậy nhưng loại bếp hỗn hợp này liệu có những mặt hạn chế nào hay không thì nhiều người vẫn chưa biết hết được. Thế nên, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu xem ưu và nhược điểm của loại
bếp điện từ
hỗn hợp này là gì để yên tâm sử dụng nhé.
ƯU ĐIỂM CỦA BẾP ĐIỆN TỪ HỖN HỢP 2 VÙNG NẤU
›
Bếp điện từ hỗn hợp
2 vùng nấu phù hợp với mọi chất liệu xong nồi chứ không kén chọn nồi nấu như bếp từ đôi.
› Các chị em nội trợ có thể nướng trực tiếp trên bếp điện
› Nấu ăn nhanh hơn rất nhiều so với các loại bếp truyền thống
› Tiết kiệm thời gian khi nấu nhiều món cho bữa ăn, thích hợp với gia đình có nhiều người
› Mặt bếp bằng kính cao cấp chịu lực, chịu nhiệt nên rất chắc chắn và dễ lau chùi và vệ sinh
› Giống với
bếp từ đôi
, bếp điện từ 2 vùng nấu có thể dễ dàng di chuyển vị trí nấu nướng theo ý muốn của người sử dụng
› Các loại bếp từ hay bếp điện từ hiện nay đều được tích hợp hệ thống an toàn hiệu quả cho người sử dụng
NHƯỢC ĐIỂM CỦA BẾP ĐIỆN TỪ HỖN HỢP 2 VÙNG NẤU
› Linh kiện không đồng bộ: Vì là bếp hỗn hợp có sự kết hợp hai loại bếp là từ và điện nên khi sử dụng cần tìm kiếm hay thay thế các linh kiện sẽ khó khăn hơn. Các chị em nội trợ chưa quen bếp có thể bị nhẫm lẫn giữa 2 vùng nấu từ và điện.
›
Bếp điện từ
khi nấu tỏa nhiệt nhiều ra bên ngoài làm nóng xung quanh không an toàn cho trẻ em. Điểm này thì
bếp từ
sẽ an toàn hơn.
› Loại bếp điện từ hỗn hợp thường có công suất lớn. Với loại bếp 1 từ 1 điện công suất thường là 4200W nên sẽ tốn điện hơn bếp từ.
› Tuy có 2 vùng nấu nhưng bếp điện từ hỗn hợp nấu ăn lâu hơn so với
bếp từ đôi
.
MỘT SỐ LƯU Ý KHI SỬ DỤNG BẾP ĐIỆN TỪ HỖN HỢP 2 VÙNG NẤU
› Công suất của loại bếp này thường tương đối lớn (đối với
bếp từ đôi
là 1800~2200 W còn bếp 1 từ 1 điện là 4200W) nên trước khi sử dụng các chị em cần phải kiểm tra kỹ. Các phích cắm, ổ cắm điện cũng phải trên 5 ampe và dùng riêng không được cắm chồng lên nhau dễ gây quá tải, dẫn đến chập điện hay cháy nổ. Các dây điện phải có tiết diện lớn đủ để đảm bảo an toàn. Khi mua bếp điện từ hỗn hợp, các gia đình cần tham khảo thêm ý kiến của các chuyên gia hoặc bộ phận kỹ thuật để đảm bảo hơn.
›
Bep dien tu
cảm ứng thường có gắn một quạt tản nhiệt nên khi đun nấu chú ý đáy bếp phải để thật thoáng, nên để bếp cách xa hơi nóng, hơi nước, cũng như các loại bếp khác, không nên để sát tường và các vật khác. Khi nấu xong, bạn không rút điện ra ngay vì khi nấu xong quạt tản nhiệt vẫn hoạt động để giảm nhiệt, nên tắt bếp 1 vài phút trước khi bắc nồi khỏi bếp.
› Khi bếp đang hoạt động, không để các vật dụng bằng sắt như dao, dĩa, bát tráng men, nắp lọ, vung nồi lên mặt bếp.
› Những vật dễ hư hỏng khi bị nhiễm từ như băng ghi âm, ghi hình, máy thu hình và các thiết bị gia dụng dễ bị nhiễm từ không nên để gần mặt bếp.
Như vậy, cùng là bếp có 2 vùng nấu,
bếp từ đôi
thì kén nồi còn
bếp điện từ 2 vùng nấu
lại có thể sử dụng với mọi loại nồi chảo,...Tuy nhiên, mỗi loại bếp lại có những ưu và nhược điểm khác nhau, vì vậy tùy vào từng gia đình mà lựa chọn loại bếp nấu cho phù hợp.
>> Xem thêm:
Bếp từ đôi có ưu và nhược điểm gì?
Nhận xét đánh giá
Tweet
Bạn có thấy bài viết của chúng tôi hữu ích ?
Mời bạn đánh giá về bài viết Ưu, nhược điểm của bếp từ và điện hỗn hợp 2 vùng nấu !
Danh sách tin mới
Vì sao các chị em nên chọn bếp từ có mặt kính Schott
Tại sao bếp từ với mặt kính Schott Ceran lại được ưa chuộng?
Bức xạ bếp từ có ảnh hưởng thế nào với người sử dụng?
Máy hút mùi được phân loại dựa vào tiêu chuẩn nào?
5 sai lầm thường mắc phải khi sử dụng lò nướng
Nồi nhôm có thể nấu ăn bằng bếp từ?
Bếp từ có dùng được với nồi thủy tinh không?
Tại sao nên trang bị máy hút mùi cho phòng bếp?
Bếp từ nhập khẩu có đắt không?
Bếp từ hay bị ngắt - Nguyên nhân và cách xử lý
Những suy nghĩ sai lầm về bếp từ cần bỏ ngay
Nên mua bếp từ cao cấp hay bếp từ thông thường?
Đèn báo E3, bếp từ bị lỗi gì? cách khắc phục thế nào?
Đèn hiển thị E2, bếp từ bị lỗi gì? khắc phục thế nào?
Siêu thị thiết bị nhà bếp SEABIG thông báo lịch nghỉ lễ 2/9

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Trang chủ
GIỚI THIỆU
DỰ ÁN
DỰ ÁN CĂN HỘ
DỰ ÁN ĐẤT NỀN
Tin tức
Tin tức dự án
Không gian sống
Pháp luật BĐS
Phong thủy BĐS
Thị trường BĐS
TUYỂN DỤNG
LIÊN HỆ
Tag Archives:
liền kề green park
Chưa cập nhật
0932 768 138
527 Điện Biên Phủ, Q.Bình Thạnh
anhleht83@gmail.com
Tin tức sự kiện
Bất động sản công nghiệp tiếp tục tăng trường
Kịch bản nào cho bất động sản cuối năm?
Tiêu thụ căn hộ tầm trung sẽ tăng lên 60%
Nhà container hình thành nhiều tại Sài Gòn
Nhiều ông lớn và các dự án bất động sản bị nêu tên
Nên đánh thuế đất hay thuế nhà?
Liên hệ tư vấn
0932 768 138
Email : anhleht83@gmail.com
Website: thegioicanhore.com
Đăng ký nhận thông tin
Dự án
DỰ ÁN ĐẤT NỀN
DỰ ÁN CĂN HỘ
LIÊN HỆ
TUYỂN DỤNG
GIỚI THIỆU
FACEBOOK
Tin tức mới nhất
Bất động sản công nghiệp tiếp tục tăng trường
Kịch bản nào cho bất động sản cuối năm?
Tiêu thụ căn hộ tầm trung sẽ tăng lên 60%
Bản quyền © 2016
Thế Giới Căn Hộ Rẻ
0932 768 138

Vary: Cookie


text:
Giới thiệu về công ty Vinh Phát
Trước tiên, Công Ty TNHH Kim Khí Vinh Phát xin gởi lời tri ân sâu sắc, lời chúc sức khỏe thành công đến tất cả khách hàng và đối tác đã gửi trọn niềm tin vào chúng tôi trong suốt thời gian qua. Trong bối cảnh thị trường xây dựng của Việt Nam hiện nay, sự đầu tư của...

markdown:
[Giới thiệu về công ty Vinh Phát](/about/Gioi-thieu-ve-cong-ty-Vinh-Phat.html)
Trước tiên, Công Ty TNHH Kim Khí Vinh Phát xin gởi lời tri ân sâu sắc, lời chúc sức khỏe thành công đến tất cả khách hàng và đối tác đã gửi trọn niềm tin vào chúng tôi trong suốt thời gian qua. Trong bối cảnh thị trường xây dựng của Việt Nam hiện nay, sự đầu tư của...

Content-Language: vi

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_Kd1j1_nvvithemever=lw%2C%2C; expires=Thu, 18-Jul-2019 12:43:22 GMT; path=/; domain=.thepvinhphat.vn; httponly