text:
Asiad 17: Ánh Viên mở ra chương mới cho bơi lội Việt Nam
Bốc thăm ASIAD17: Tiến Minh khả năng đụng độ gã khổng lồ "Lee Chong Wei"
Lịch thi đấu và bảng tổng sắp Asiad 17 ngày 24/9
Lịch thi đấu ASIAD 17 ngày 22/9 của đoàn thể thao Việt Nam
Ánh Viên (phải) mang về tấm HC đồng lịch sử cho bơi lội Việt Nam tại Á vận hội 2014.
Olympic trẻ thế giới 2014 diễn ra tại Nam Kinh (Trung Quốc), Ánh Viên mang về tấm HC vàng lịch sử tầm thế giới cho bơi lội Việt Nam ở nội dung 200m hỗn hợp. Đúng một tháng sau, vận động viên sinh năm 1996 xác lập một cột mốc mới trong sự nghiệp, khi cán đích thứ ba ở chung kết 400m hỗn hợp cá nhân nữ với thời gian 4 phút 39 giây 65. Đây cũng là tấm huy chương đầu tiên mà bơi lội Việt Nam có được kể từ khi trở lại thi đấu ở ASIAD 1982 tại Ấn Độ.
Theo dõi niềm hy vọng vàng của thể thao Việt Nam thi đấu qua màn ảnh nhỏ, ông Nguyễn Hồng Minh xúc động đến rơi nước mắt. Nguyên vụ trưởng Vụ thành tích cao của Tổng cục Thể dục thể thao nhớ lại câu chuyện hơn 10 năm trước.
"Khi nhìn Ánh Viên lên bục nhận huy chương, trong tôi rộn lên niềm xúc động và tự hào vô cùng'', ông Hồng Minh chia sẻ cùng phóng viên. "Ngày mới hội nhập trở lại thể thao khu vực, nhiều người chẳng tin bơi lội Việt Nam có ngày giành huy chương ở tầm Đông Nam Á. Đến SEA Games 2001, vận động viên Trần Xuân Hiền đoạt HC bạc 100m ếch nam, tôi và anh Trần Long - tổng thư ký Hiệp hội thể thao dưới nước Việt Nam lúc ấy - ôm nhau khóc ngay trong nhà thi đấu. Bốn năm sau, Nguyễn Hữu Việt vô địch nội dung 100m ếch ở SEA Games 2005, cả đoàn lại mừng chảy nước mắt. Và bây giờ, Ánh Viên đem về tấm huy chương đầu tiên ở sân chơi châu lục, cảm xúc càng đặc biệt hơn nữa. Chiến tích này sẽ khiến bạn bè châu lục có cái nhìn tôn trọng với bơi lội Việt Nam nói riêng và thể thao của chúng ta nói chung".
Chuyên gia đầu ngành thể thao nói rằng tấm HC vàng Olympic trẻ quý giá, song không thể so sánh độ quan trọng so với tấm HC đồng ASIAD 17. "Sở dĩ tôi nói vậy bởi ASIAD là đấu trường hội tụ toàn vận động viên vô địch Olympic và tầm thế giới. Như Trung Quốc dự giải năm nay với 36 nhà vô địch Olympic, 20 nhà vô địch thế giới. Nếu tính cả ASIAD 17 có tầm 100 đến 120 vận động viên đã và đang là những nhà vô địch Olympic. Cộng với những người vô địch thế giới và châu lục, con số có thể lên đến 300 người. Từng ấy đủ thấy sự khốc liệt của đấu trường Á vận hội".
Ông Minh cho biết tấm HC đồng của Ánh Viên đã là kỳ tích của bơi lội Việt Nam và nó lật sang một trang mới đầy hy vọng cho bơi lội Việt Nam bước ra tầm thế giới. "Ánh Viên còn trẻ, tài năng và được đầu tư trọng điểm. Mới 18 tuổi và có chưa đầy bốn năm được phát hiện từ dạng 'ngọc thô' để mài dũa thành tài, Ánh Viên đã liên tiếp lập được những kỳ tích. Tuy nhiên, không nên đặt kỳ vọng rằng vận động viên này có thể vô địch ASIAD 17. Điều đó là quá áp lực và thiếu thực tế. Trong cả hai nội dung sở trường 200m và 400m hỗn hợp, Ánh Viên đều phải đối đầu Ye Shiwen - nhà vô địch ASIAD 2010 và Olympic 2012. Hiện tại, Ye Shiwen đang nắm giữ kỷ lục thế giới và Olympic nên việc vượt qua đối thủ này là chuyện cực khó".
Ông Minh cho biết đào tạo vận động viên đỉnh cao phải theo quy luật đào tạo chặt chẽ, dù có những ngôi sao thể thao có kết quả đột biến và vượt xa dự đoán của người làm chuyên môn. Vào giai đoạn thập niên 1960 đến 1980 của thế kỷ trước, các vận động viên nhảy xa hàng đầu thế giới chỉ ở mức 8,25 đến 8,35m. Nhưng ở Olympic Mexico 1968, vận động viên người Mỹ Bob Beamon lập kỷ lục thế giới với thành tích 8,90m. Đó là kết quả không tưởng với người làm thể thao thời ấy và sau này chính Bob Beamon cũng không thể tái lập thành tích đó. Kỷ lục này giữ nguyên đến giải vô địch thế giới 1991 mới được Mike Powell (Mỹ) vượt qua, với thành tích 8,95 m.
"Lấy ví dụ từ chuyện của Bob Beamon, tôi mới khẳng định rằng không thể chờ đột biến mà cần có sự tích lũy theo giời gian. Nếu cứ được đầu tư tốt và đúng hướng, Ánh Viên và Thạch Kim Tuấn có thể đạt huy chương tại Olympic Rio 2016. Ở giải năm nay, cả hai đều chỉ chịu thua những nhà vô địch thế giới lẫn Olympic nên sự nỗ lực vượt qua giới hạn bản thân quả là đáng ngưỡng mộ rồi. Tôi cũng tiếc cho Thạch Kim Tuấn vì mức tổng cử 294 kg vượt qua cả HC vàng Olympic 2008, 2012 và ASIAD 2010, nhưng Tuấn phải về nhì vì đối thủ Triều Tiên quá mạnh", ông Minh nhận xét.
Những thành tích của Kim Tuấn và Ánh Viên ở ASIAD 17 đều có thể tạo ra những cú huých mới cho thể thao Việt Nam.
"Theo tôi, cần biểu dương thành tích của Ánh Viên và Kim Tuấn nhưng không nên dồn áp lực phải đạt huy chương vàng, trong lúc chúng ta còn có khoảng cách so với đối thủ. Nhiều người tỏ ra tiếc nuối khi Ánh Viên đã đứng thứ hai trong 250m đầu tiên nhưng rồi mất vị trí tay đối thủ Nhật Bản. Trong một hành trình dài như thế, vận động viên phải hội tụ ba yếu tố: chiến thuật, độ bền thể lực và tâm lý để chiến thắng. Tôi tin Ánh Viên cần thêm thời gian để có được sự nhuần nhuyễn để rồi bứt phá tốt hơn về thành tích trong hai năm tới đây".
Sau bốn ngày thi đấu chính thức, tính từ ngày khai mạc 19/9, đoàn thể thao Việt Nam mới giành được một HC vàng (Dương Thúy Vi, wushu); hai HC bạc (Nguyễn Hoàng Phương, 50 m súng nam và Thạch Kim Tuấn, cử tạ 56 kg nam); các HC đồng của Nguyễn Tiến Nhật (kiếm ba cạnh nam), kiếm ba cạnh đồng đội nam, cầu mây đôi nữ, 50m súng hơi đồng đội nam, Nguyễn Thị Ánh Viên (400 m hỗn hợp cá nhân nữ), Nguyễn Thanh Tùng (wushu), Nguyễn Mạnh Quyền (wushu), Tân Thị Ly (wushu tán thủ 60 kg nữ), Ngô Văn Sỹ (wushu tán thủ 75 kg nam).
Theo ông Minh, rất khó dự đoán thể thao Việt Nam có thể hoàn thành mục tiêu có từ hai đến ba HC vàng tại Á vận hội 2014 vì các vận động viên không nhỉnh hơn đối thủ là bao và đôi khi còn phải dựa vào yếu tố may mắn.
Cập nhật Bảng tổng sắp huy chương Asiad 17 ngày 14/9
* Cập nhật lần cuối lúc 14:10 ngày 24/09/2014
Theo VNE
bình luận (0)

markdown:
# Asiad 17: Ánh Viên mở ra chương mới cho bơi lội Việt Nam
![ author](http://vietq.vn/templates/themes/images/icontacgia.png)
**14:35 24/09/2014**
Chuyên gia thể thao Nguyễn Hồng Minh tin rằng tấm HC đồng của kình ngư Nguyễn Thị Ánh Viên sẽ làm thay đổi cái nhìn của quốc tế đối với bơi lội Việt Nam.
### Bốc thăm ASIAD17: Tiến Minh khả năng đụng độ gã khổng lồ "Lee Chong Wei"
### Lịch thi đấu và bảng tổng sắp Asiad 17 ngày 24/9
### Lịch thi đấu ASIAD 17 ngày 22/9 của đoàn thể thao Việt Nam
*Ánh Viên (phải) mang về tấm HC đồng lịch sử cho bơi lội Việt Nam tại Á vận hội 2014.*
Olympic trẻ thế giới 2014 diễn ra tại Nam Kinh (Trung Quốc), Ánh Viên mang về tấm HC vàng lịch sử tầm thế giới cho bơi lội Việt Nam ở nội dung 200m hỗn hợp. Đúng một tháng sau, vận động viên sinh năm 1996 xác lập một cột mốc mới trong sự nghiệp, khi cán đích thứ ba ở chung kết 400m hỗn hợp cá nhân nữ với thời gian 4 phút 39 giây 65. Đây cũng là tấm huy chương đầu tiên mà bơi lội Việt Nam có được kể từ khi trở lại thi đấu ở ASIAD 1982 tại Ấn Độ.
Theo dõi niềm hy vọng vàng của thể thao Việt Nam thi đấu qua màn ảnh nhỏ, ông Nguyễn Hồng Minh xúc động đến rơi nước mắt. Nguyên vụ trưởng Vụ thành tích cao của Tổng cục Thể dục thể thao nhớ lại câu chuyện hơn 10 năm trước.
*"Khi nhìn Ánh Viên lên bục nhận huy chương, trong tôi rộn lên niềm xúc động và tự hào vô cùng'',* ông Hồng Minh chia sẻ cùng phóng viên. *"Ngày mới hội nhập trở lại thể thao khu vực, nhiều người chẳng tin bơi lội Việt Nam có ngày giành huy chương ở tầm Đông Nam Á. Đến SEA Games 2001, vận động viên Trần Xuân Hiền đoạt HC bạc 100m ếch nam, tôi và anh Trần Long - tổng thư ký Hiệp hội thể thao dưới nước Việt Nam lúc ấy - ôm nhau khóc ngay trong nhà thi đấu. Bốn năm sau, Nguyễn Hữu Việt vô địch nội dung 100m ếch ở SEA Games 2005, cả đoàn lại mừng chảy nước mắt. Và bây giờ, Ánh Viên đem về tấm huy chương đầu tiên ở sân chơi châu lục, cảm xúc càng đặc biệt hơn nữa. Chiến tích này sẽ khiến bạn bè châu lục có cái nhìn tôn trọng với bơi lội Việt Nam nói riêng và thể thao của chúng ta nói chung".*
Chuyên gia đầu ngành thể thao nói rằng tấm HC vàng Olympic trẻ quý giá, song không thể so sánh độ quan trọng so với tấm HC đồng
[ASIAD 17](http://www.tinthethao.com.vn/news/104/Tin-Tuc). *"Sở dĩ tôi nói vậy bởi ASIAD là đấu trường hội tụ toàn vận động viên vô địch Olympic và tầm thế giới. Như Trung Quốc dự giải năm nay với 36 nhà vô địch Olympic, 20 nhà vô địch thế giới. Nếu tính cả ASIAD 17 có tầm 100 đến 120 vận động viên đã và đang là những nhà vô địch Olympic. Cộng với những người vô địch thế giới và châu lục, con số có thể lên đến 300 người. Từng ấy đủ thấy sự khốc liệt của đấu trường Á vận hội".*
Ông Minh cho biết tấm HC đồng của Ánh Viên đã là kỳ tích của bơi lội Việt Nam và nó lật sang một trang mới đầy hy vọng cho bơi lội Việt Nam bước ra tầm thế giới.
*"Ánh Viên còn trẻ, tài năng và được đầu tư trọng điểm. Mới 18 tuổi và có chưa đầy bốn năm được phát hiện từ dạng 'ngọc thô' để mài dũa thành tài, Ánh Viên đã liên tiếp lập được những kỳ tích. Tuy nhiên, không nên đặt kỳ vọng rằng vận động viên này có thể vô địch ASIAD 17. Điều đó là quá áp lực và thiếu thực tế. Trong cả hai nội dung sở trường 200m và 400m hỗn hợp, Ánh Viên đều phải đối đầu Ye Shiwen - nhà vô địch ASIAD 2010 và Olympic 2012. Hiện tại, Ye Shiwen đang nắm giữ kỷ lục thế giới và Olympic nên việc vượt qua đối thủ này là chuyện cực khó".*
Ông Minh cho biết đào tạo vận động viên đỉnh cao phải theo quy luật đào tạo chặt chẽ, dù có những ngôi sao thể thao có kết quả đột biến và vượt xa dự đoán của người làm chuyên môn. Vào giai đoạn thập niên 1960 đến 1980 của thế kỷ trước, các vận động viên nhảy xa hàng đầu thế giới chỉ ở mức 8,25 đến 8,35m. Nhưng ở Olympic Mexico 1968, vận động viên người Mỹ Bob Beamon lập kỷ lục thế giới với thành tích 8,90m. Đó là kết quả không tưởng với người làm thể thao thời ấy và sau này chính Bob Beamon cũng không thể tái lập thành tích đó. Kỷ lục này giữ nguyên đến giải vô địch thế giới 1991 mới được Mike Powell (Mỹ) vượt qua, với thành tích 8,95 m.
*"Lấy ví dụ từ chuyện của Bob Beamon, tôi mới khẳng định rằng không thể chờ đột biến mà cần có sự tích lũy theo giời gian. Nếu cứ được đầu tư tốt và đúng hướng, Ánh Viên và Thạch Kim Tuấn có thể đạt huy chương tại Olympic Rio 2016. Ở giải năm nay, cả hai đều chỉ chịu thua những nhà vô địch thế giới lẫn Olympic nên sự nỗ lực vượt qua giới hạn bản thân quả là đáng ngưỡng mộ rồi. Tôi cũng tiếc cho Thạch Kim Tuấn vì mức tổng cử 294 kg vượt qua cả HC vàng Olympic 2008, 2012 và ASIAD 2010, nhưng Tuấn phải về nhì vì đối thủ Triều Tiên quá mạnh"*, ông Minh nhận xét.
*Những thành tích của Kim Tuấn và Ánh Viên ở ASIAD 17 đều có thể tạo ra những cú huých mới cho thể thao Việt Nam.* *"Theo tôi, cần biểu dương thành tích của Ánh Viên và Kim Tuấn nhưng không nên dồn áp lực phải đạt huy chương vàng, trong lúc chúng ta còn có khoảng cách so với đối thủ. Nhiều người tỏ ra tiếc nuối khi Ánh Viên đã đứng thứ hai trong 250m đầu tiên nhưng rồi mất vị trí tay đối thủ Nhật Bản. Trong một hành trình dài như thế, vận động viên phải hội tụ ba yếu tố: chiến thuật, độ bền thể lực và tâm lý để chiến thắng. Tôi tin Ánh Viên cần thêm thời gian để có được sự nhuần nhuyễn để rồi bứt phá tốt hơn về thành tích trong hai năm tới đây".*
Sau bốn ngày thi đấu chính thức, tính từ ngày khai mạc 19/9, đoàn thể thao Việt Nam mới giành được một HC vàng (Dương Thúy Vi, wushu); hai HC bạc (Nguyễn Hoàng Phương, 50 m súng nam và Thạch Kim Tuấn, cử tạ 56 kg nam); các HC đồng của Nguyễn Tiến Nhật (kiếm ba cạnh nam), kiếm ba cạnh đồng đội nam, cầu mây đôi nữ, 50m súng hơi đồng đội nam, Nguyễn Thị Ánh Viên (400 m hỗn hợp cá nhân nữ), Nguyễn Thanh Tùng (wushu), Nguyễn Mạnh Quyền (wushu), Tân Thị Ly (wushu tán thủ 60 kg nữ), Ngô Văn Sỹ (wushu tán thủ 75 kg nam).
Theo ông Minh, rất khó dự đoán thể thao Việt Nam có thể hoàn thành mục tiêu có từ hai đến ba HC vàng tại Á vận hội 2014 vì các vận động viên không nhỉnh hơn đối thủ là bao và đôi khi còn phải dựa vào yếu tố may mắn.
**Cập nhật Bảng tổng sắp huy chương Asiad 17 ngày 14/9**
|
|STT |
|Quốc gia |
|HCV |
|HCB |
|HCĐ |
|Tổng
|1||
|![]()
|49||25||23||97|
|2||
|![]()
|23||23||22||68|
|3||
|![]()
|17||22||23||62|
|4||
|![]()
|4||6||12||22|
|4||
|![]()
|4||3||6||13|
|6||
|![]()
|3||4||7||14|
|7||
|![]()
|2||3||11||16|
|8||
|![]()
|2||3||3||8|
|9||
|![]()
|2||3||2||7|
|10||
|![]()
|2||2||5||9|
|11||
|![]()
|2||0||0||2|
|12||
|![]()
Việt Nam |1||4||11||16|
|13||
|![]()
|1||2||0||3|
|14||
|![]()
|1||1||10||12|
|15||
|![]()
|1||0||6||7|
|16||
|![]()
|0||3||2||5|
|17||
|![]()
|0||3||0||3|
|18||
|![]()
|0||2||1||3|
|19||
|![]()
|0||1||6||7|
|20||
|![]()
|0||1||5||6|
|21||
|![]()
|0||1||2||3|
|22||
|![]()
|0||1||1||2|
|23||
|![]()
|0||1||0||1|
|24||
|![]()
|0||0||1||1|
|24||
|![]()
|0||0||1||1|
|26||
|![]()
|0||0||0||0|
|27||
|![]()
|0||0||0||0|
|28||
|![]()
|0||0||0||0|
|29||
|![]()
|0||0||0||0|
|30||
|![]()
|0||0||0||0|
|31||
|![]()
|0||0||0||0|
|32||
|![]()
|0||0||0||0|
|33||
|![]()
|0||0||0||0|
|34||
|![]()
|0||0||0||0|
|35||
|![]()
|0||0||0||0|
|36||
|![]()
|0||0||0||0|
|37||
|![]()
|0||0||0||0|
|38||
|![]()
|0||0||0||0|
|39||
|![]()
|0||0||0||0|
|40||
|![]()
|0||0||0||0|
|41||
|![]()
|0||0||0||0|
|42||
|![]()
|0||0||0||0|
|43||
|![]()
|0||0||0||0|
|44||
|![]()
|0||0||0||0|
|45||
|![]()
|0||0||0||0|
|
|Tổng |
|114 |
|114 |
|160 |
|388 ** Cập nhật lần cuối lúc 14:10 ngày 24/09/2014* **Theo VNE** ****
Nên đọc
![ ](http://media.tinmoi.vn/block/suggest-title_15.png?0)
## bình luận (0)


text:
Những con đường link sex đi vào web site nhà nước
Trước sở NN Hậu Giang đã có nhiều vụ webite bị chèn link sex
Website Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Hậu Giang vì sao đóng cửa?
Nơi các trang website “đen” được “giới thiệu” là một diễn đàn nằm trong chuyên mục “Hỗ trợ kỹ thuật” của website http://sonongnghiep.haugiang.gov.vn. Một trong số thành viên của diễn đàn này đăng đến 7.035 đường link dẫn đến web “đen” trong thời gian dài mà không bị ai phát hiện.
Một chuyên viên công nghệ thông tin đang làm việc tại Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ cho biết: “Khi lập diễn đàn mở cần phải có bộ lọc để lọc các từ nhạy cảm. Sự cố trang thông tin điện tử của Sở NN&PTNT Hậu Giang tràn ngập link phim sex là do quản trị và bảo mật quá yếu kém để người dùng đăng bài tự do không quản lý. Người dùng chỉ cần biết chút IT là có thể dùng những công cụ đăng bài tự động để làm tê liệt website này”.
Ảnh minh họa.
Trong năm 2013, một đợt tấn công từ chối dịch vụ (DDOS) quy mô rất lớn đã nhằm vào website của các báo điện tử VietnamNet, Dân Trí, Tuổi Trẻ Online… khiến các website này bị tê liệt. Mặc dù đã huy động nhiều biện pháp ứng cứu song cũng phải mất tới vài ngày đến một tuần người dùng mới có thể truy cập vào lại các trang này. Sự kiện này phần nào cho thấy khả năng ứng phó với sự cố mạng của Việt Nam vẫn còn khá yếu.
Sau khi những sự việc xảy ra, các cơ quan, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực An ninh thông tin tiếp tục công bố những số liệu đáng giật mình: Trung bình mỗi tháng, có khoảng 300 vụ tấn công vào các website tại Việt Nam. Tuy nhiên đây mới chỉ là số vụ mà kết quả là trang web bị ngưng trệ hoạt động, chỉ là phần nổi của tảng băng chìm. Thực tế còn vô số những vụ tấn công, ăn trộm dữ liệu từ trang thông tin của các doanh nghiệp, các tổ chức, cơ quan nhà nước mà chính đơn vị chủ sở hữu biết nhưng không công bố hoặc thậm chí không biết mình đang bị tấn công.
Hiện tỷ lệ lây nhiễm mã độc của Việt Nam vào khoảng 33,6%, cao gấp đôi mức trung bình của thế giới. Chỉ số An toàn thông tin (ATTT) Việt Nam trong năm 2013 là 37.5%, đã được cải thiện đáng kể so với năm trước (26%) song vẫn thấp hơn hơn rất nhiều so các quốc gia khác và thấp hơn mức trung bình của thế giới. Và hơn cả, 8.000 tỷ đồng là số tiền ước tính các DN VN bị thiệt hại do virus gây ra mỗi năm.
Ngay đối với cả các website của Chính phủ, nơi mà vấn đề an toàn thông tin được quan tâm nhiều hơn thì cũng có tới 80% dễ dàng bị đánh sập nếu các hacker tấn công. Tuy nhiên, khi các website này bị tấn công thì vấn đề cần quan tâm hơn nhiều chính là các thông tin bị đánh cắp. Rất nhiều máy tính của cơ quan nhà nước đã bị lợi dụng nằm trong mạng botnet để lấy trộm các thông tin, trong đó có rất nhiều bí mật quốc gia.
Vậy đâu là những con đường link sex đi vào web site nhà nước, thứ nhất cần phải nói tới đó là thiếu kỹ năng và nhận thức về vấn đề ATTT: Đây có lẽ là cái thiếu lớn nhất trong số những cái thiếu của VN về vấn đề ATTT. Nhận thức về vấn đề bảo mật thông tin của chính bản thân mình cũng chưa cao dẫn tới việc chưa chú trọng bảo mật thông tin của DN, cơ quan nơi mình làm việc. Kết quả này có lẽ bắt nguồn từ thói quen ít sử dụng các tiện ích liên quan tới tiền bạc như ngân hàng điện tử. Vụ tấn công lấy cắp thông tin cá nhân và mật khẩu OTP để cướp tiền trong thẻ ATM của ngân hàng Hàng hải trong 2013 có lẽ là một lời cảnh báo hữu ích.
Thiếu đầu tư cho ATTT: Theo kết quả một cuộc khảo sát mà Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam, trong năm 2013 tỷ lệ đầu tư cho ATTT của các DN Việt Nam vẫn còn rất thấp. Mức đầu tư chỉ chiếm từ 0 – 5% tổng đầu tư cho CNTT của DN, trong khi mức trung bình cần thiết vào khoảng 10-15%. 38% số DN được hỏi cho biết không có cán bộ chuyên trách về ATTT, 56% không có phòng ban về ATTT và có tới 53% DN chưa có kế hoạch xây dựng hệ thống ATTT theo tiêu chuẩn mới.
Thiếu kinh nghiệm và quy trình phối hợp giữa các bên khi có sự cố: Sau đợt hàng loạt các báo điện tử lớn bị tấn công dài ngày kể trên, một quy trình phối hợp xử lý sự cố giữa các cơ quan nhà nước và đơn vị bị tấn công mới bắt đầu được hình thành. Đợt diễn tập điều phối ứng cứu sự cố ATTT quy mô toàn quốc lần đầu tiên được tổ chức, với sự hơn 800 đầu mối của nhiều Bộ, ngành, sở TT&TT các tỉnh thành và các ISP lớn tham gia. Tuy nhiên, đợt diễn tập cũng mới chỉ tập trung vào hai trường hợp bị tấn công thường xảy ra nhất tại VN: phát hiện thư giả mạo và phân tích mã độc.
Thiếu hành lang pháp lý: Mặc dù các quy định không thể theo kịp sự phát triển của công nghệ và kỹ thuật tấn công mạng, nhưng vẫn rất cần vai trò quản lý của nó. Cũng trong năm 2013, Chính phủ mới ban hành chỉ thị số 897/CT-TTg chỉ đạo các Bộ, ngành, địa phương tăng cường giải pháp đảm bảo ATTT. Luật ATTT cũng mới dự kiến là năm 2014 mới có thể ban hành.
Duy Anh
bình luận (0)

markdown:
# Những con đường link sex đi vào web site nhà nước
![ author](http://vietq.vn/templates/themes/images/icontacgia.png)
**08:57 20/02/2014**
(VietQ.vn) - Website của Sở Nông nghiệp Hậu Giang chứa thông tin đồi trụy là do bị hacker tấn công. Vậy đâu là kẽ hở để link sex đi vào web site nhà nước?
### Trước sở NN Hậu Giang đã có nhiều vụ webite bị chèn link sex
### Website Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Hậu Giang vì sao đóng cửa?
Nơi các trang website “đen” được “giới thiệu” là một diễn đàn nằm trong chuyên mục “Hỗ trợ kỹ thuật” của website
[http://sonongnghiep.haugiang.gov.vn](http://sonongnghiep.haugiang.gov.vn/). Một trong số thành viên của diễn đàn này đăng đến 7.035 đường link dẫn đến web “đen” trong thời gian dài mà không bị ai phát hiện.
Một chuyên viên công nghệ thông tin đang làm việc tại Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ cho biết: “Khi lập diễn đàn mở cần phải có bộ lọc để lọc các từ nhạy cảm. Sự cố trang thông tin điện tử của Sở NN&PTNT Hậu Giang tràn ngập link phim sex là do quản trị và bảo mật quá yếu kém để người dùng đăng bài tự do không quản lý. Người dùng chỉ cần biết chút IT là có thể dùng những công cụ đăng bài tự động để làm tê liệt website này”.
**Ảnh minh họa.**
Trong năm 2013, một đợt tấn công từ chối dịch vụ (DDOS) quy mô rất lớn đã nhằm vào website của các báo điện tử VietnamNet, Dân Trí, Tuổi Trẻ Online… khiến các website này bị tê liệt. Mặc dù đã huy động nhiều biện pháp ứng cứu song cũng phải mất tới vài ngày đến một tuần người dùng mới có thể truy cập vào lại các trang này. Sự kiện này phần nào cho thấy khả năng ứng phó với sự cố mạng của Việt Nam vẫn còn khá yếu.
Sau khi những sự việc xảy ra, các cơ quan, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực An ninh thông tin tiếp tục công bố những số liệu đáng giật mình: Trung bình mỗi tháng, có khoảng 300 vụ tấn công vào các website tại Việt Nam. Tuy nhiên đây mới chỉ là số vụ mà kết quả là trang web bị ngưng trệ hoạt động, chỉ là phần nổi của tảng băng chìm. Thực tế còn vô số những vụ tấn công, ăn trộm dữ liệu từ trang thông tin của các doanh nghiệp, các tổ chức, cơ quan nhà nước mà chính đơn vị chủ sở hữu biết nhưng không công bố hoặc thậm chí không biết mình đang bị tấn công.
Hiện tỷ lệ lây nhiễm mã độc của Việt Nam vào khoảng 33,6%, cao gấp đôi mức trung bình của thế giới. Chỉ số An toàn thông tin (ATTT) Việt Nam trong năm 2013 là 37.5%, đã được cải thiện đáng kể so với năm trước (26%) song vẫn thấp hơn hơn rất nhiều so các quốc gia khác và thấp hơn mức trung bình của thế giới. Và hơn cả, 8.000 tỷ đồng là số tiền ước tính các DN VN bị thiệt hại do virus gây ra mỗi năm.
Ngay đối với cả các website của Chính phủ, nơi mà vấn đề an toàn thông tin được quan tâm nhiều hơn thì cũng có tới 80% dễ dàng bị đánh sập nếu các hacker tấn công. Tuy nhiên, khi các website này bị tấn công thì vấn đề cần quan tâm hơn nhiều chính là các thông tin bị đánh cắp. Rất nhiều máy tính của cơ quan nhà nước đã bị lợi dụng nằm trong mạng botnet để lấy trộm các thông tin, trong đó có rất nhiều bí mật quốc gia.
Vậy đâu là những con đường link sex đi vào web site nhà nước, thứ nhất cần phải nói tới đó là thiếu kỹ năng và nhận thức về vấn đề ATTT: Đây có lẽ là cái thiếu lớn nhất trong số những cái thiếu của VN về vấn đề ATTT. Nhận thức về vấn đề bảo mật thông tin của chính bản thân mình cũng chưa cao dẫn tới việc chưa chú trọng bảo mật thông tin của DN, cơ quan nơi mình làm việc. Kết quả này có lẽ bắt nguồn từ thói quen ít sử dụng các tiện ích liên quan tới tiền bạc như ngân hàng điện tử. Vụ tấn công lấy cắp thông tin cá nhân và mật khẩu OTP để cướp tiền trong thẻ ATM của ngân hàng Hàng hải trong 2013 có lẽ là một lời cảnh báo hữu ích.
Thiếu đầu tư cho ATTT: Theo kết quả một cuộc khảo sát mà Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam, trong năm 2013 tỷ lệ đầu tư cho ATTT của các DN Việt Nam vẫn còn rất thấp. Mức đầu tư chỉ chiếm từ 0 – 5% tổng đầu tư cho CNTT của DN, trong khi mức trung bình cần thiết vào khoảng 10-15%. 38% số DN được hỏi cho biết không có cán bộ chuyên trách về ATTT, 56% không có phòng ban về ATTT và có tới 53% DN chưa có kế hoạch xây dựng hệ thống ATTT theo tiêu chuẩn mới.
Thiếu kinh nghiệm và quy trình phối hợp giữa các bên khi có sự cố: Sau đợt hàng loạt các báo điện tử lớn bị tấn công dài ngày kể trên, một quy trình phối hợp xử lý sự cố giữa các cơ quan nhà nước và đơn vị bị tấn công mới bắt đầu được hình thành. Đợt diễn tập điều phối ứng cứu sự cố ATTT quy mô toàn quốc lần đầu tiên được tổ chức, với sự hơn 800 đầu mối của nhiều Bộ, ngành, sở TT&TT các tỉnh thành và các ISP lớn tham gia. Tuy nhiên, đợt diễn tập cũng mới chỉ tập trung vào hai trường hợp bị tấn công thường xảy ra nhất tại VN: phát hiện thư giả mạo và phân tích mã độc.
Thiếu hành lang pháp lý: Mặc dù các quy định không thể theo kịp sự phát triển của công nghệ và kỹ thuật tấn công mạng, nhưng vẫn rất cần vai trò quản lý của nó. Cũng trong năm 2013, Chính phủ mới ban hành chỉ thị số 897/CT-TTg chỉ đạo các Bộ, ngành, địa phương tăng cường giải pháp đảm bảo ATTT. Luật ATTT cũng mới dự kiến là năm 2014 mới có thể ban hành.
**Duy Anh** **Từ khóa:** [link sex](http://vietq.vn/link-sex-tag/), [web site](http://vietq.vn/web-site-tag/), [nhà nước](http://vietq.vn/nha-nuoc-tag/), [sở nông nghiệp Hậu Giang](http://vietq.vn/so-nong-nghiep-hau-giang-tag/), [hacker](http://vietq.vn/hacker-tag/)
## bình luận (0)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
Trong cuộc sống, không phải lúc nào chúng ta cũng chiến thắng cả. Có những lúc phải thua để có được thứ tốt hơn điều mình mong muốn. Không phải cứ giành được giải thưởng mới là người mạnh nhất, giỏi nhất mà là người được công nhận nhiều nhất mới là người đạt được giải thưởng cao quý nhất.
Nhưng nếu xét trên thực tế mà nói thì hầu ai hết cũng luôn mong và muốn mình là người thắng cuộc. Cái mùi vị thua cuộc nó thực sự không vui chút nào. Từ nhỏ đến lớn tôi hay nhiều những đứa trẻ khác vô tình cũng như cố ý được người lớn vẫn “truyền” vào trong tâm chí cho mình “sự hơn thua” ngay cả khi đi học hay ra ngoài trường đời thì tâm niệm đấy cũng bám theo và nó luôn thành một cuộc ganh đua , ai cũng muốn mình hơn, mình thành công mình giỏi… Thậm chí với nhiều người mỗi ngày đều là một cuộc chiến và sách vở cũng chỉ dạy chúng ta là trở thành một người thắng cuộc nhưng không có sách vở nào hay tài liệu nào dạy chúng ta trở thành một người thua cuộc cả. Và cứ như thể thua cuộc là một lập trình sẵn có dành cho những người rớt lại trong các cuộc hơn thua vậy. Và nó là thứ không ai chấp nhận nổi.
Trong cuộc sống, trong công việc chúng ta thường coi trọng và đè nặng vấn đề thắng - thua, đó chính là nguyên nhân dẫn đến việc cạnh tranh gay gắt trong cuộc sống, trong công việc và trong tình cảm. Có thể bạn sẽ nghĩ thắng, bạn sẽ có được thứ mà bạn muốn. Có thể là phần thưởng, tấm huy chương, được mọi người nể phục… Tất nhiên thắng cuộc phải là người giỏi nhưng chưa hẳn đã giành được tình cảm của những người khác. Nếu quá coi trọng thắng lợi mà chưa từng chấp nhận thua cuộc bạn sẽ trở nên rất cầu toàn và hiếu thắng. Và nếu một ngày, bỗng dưng bạn thua cuộc… Sau lần thua đó, tinh thần bạn sẽ bị ảnh hưởng không nhỏ. Xấu hổ? Bể mặt với bạn bè hay cảm thấy tủi nhục? Tất cả đều do tính cách hiếu thắng mà ra. Vì vậy, muốn trở thành người thắng cuộc, trước hết hãy chấp nhận sự thất bại như một khó khăn mà bạn phải đối mặt và vượt qua.
Anh chị em trong một gia đình mà hơn thua thì tình thân còn lại gì?
Vợ chồng với nhau mà hơn thua thì đầu gối tay ấp ấy hương tàn lửa lạnh lắm!
Bạn bè với nhau mà hơn thua thì nghĩa bất dung tình, dằng dặc cô đơn!
Đến cả với chính bản thân mình mà còn hơn thua giữa mình hôm qua với mình hôm nay cũng sẽ khiến mình ngày mai chỉ rặt những phiền não, tự ti!
Sao không ai dạy ta làm người thua cuộc với anh chị em trong nhà, với vợ, với chồng, với bạn bè và cả chính bản thân mình? Thua họ có đáng xấu hổ không?
Học làm người thua cuộc là cách để học sự an nhiên tự tại.
Phải cần rất nhiều lòng khoan dung. Rũ bỏ những ham muốn thắng cuộc. Dùng sự chân thành nhiều hơn nữa! Hẳn có người bảo: Nếu cuộc đời mà không còn những đấu tranh thì sao có thể tốt lên được? Đấu tranh cũng là một cách để sinh tồn! Không đấu tranh sẽ mãi mãi nằm lại.
Cũng đúng! Thế nên đấu tranh mãi, đấu tranh mãi. Hơn thua thành lẽ sống trong đời. Bởi đấu tranh nào cũng phải có người trước kẻ sau, người thua kẻ thắng, số 1 số 2. Đến bao giờ??? Ai sẽ luôn chiến thắng mà không hề chiến bại??? Vậy nên mới nói phải học làm người thua cuộc trước khi học cách chiến thắng! Học làm người thua cuộc đầu tiên là với chính gia đình, vợ chồng, bạn bè và chính bản thân mình trước. Rồi học cách chấp nhận khi thua cuộc với những hơn thua ở đời. Tôi nghĩ, người chưa học cách thua và chấp nhận sự thua thì không bao giờ biết thắng, hiểu ý nghĩa của chiến thắng.
Học làm người thua cuộc là hiểu về lòng khoan dung, ý nghĩa của họ trong trái tim mình. Nhận thua anh chị em trong nhà là cái thắng của ý nghĩa gia đình. Nhận thua vợ hoặc chồng là cái thắng của một cuộc hôn nhân. Nhận thua bạn bè là cái thắng của tình bạn.
Hơn thua nhiều khi chẳng phải tính trong một trận chiến. Mà có khi phải cần cả một cuộc chiến mới xác định được hơn thua. Nên cũng đừng quá đặt cái Tôi thành rào cản, đặt cái sĩ diện làm che mắt. Cứ thong dong cùng trái tim, có đích đến thì chẳng bao giờ lạc đường vậy!
Người giỏi nhất không đồng nghĩa với người chiến thắng, bởi chiến thắng cần đến một chút của sự may mắn. Thế nên, đừng áp đặt cho mình những kỳ vọng quá cao bạn nhé. Chỉ cần bạn sống hết mình và chiến đấu đến phút cuối cùng của trận đấu là bạn đã chiến thắng trên trường đời – Vậy nên, đừng bao giờ gục ngã, kể cả khi bạn đã thua rất nhiều…

markdown:
**Trong cuộc sống, không phải lúc nào chúng ta cũng chiến thắng cả. Có những lúc phải thua để có được thứ tốt hơn điều mình mong muốn. Không phải cứ giành được giải thưởng mới là người mạnh nhất, giỏi nhất mà là người được công nhận nhiều nhất mới là người đạt được giải thưởng cao quý nhất.**
Nhưng nếu xét trên thực tế mà nói thì hầu ai hết cũng luôn mong và muốn mình là người thắng cuộc. Cái mùi vị thua cuộc nó thực sự không vui chút nào. Từ nhỏ đến lớn tôi hay nhiều những đứa trẻ khác vô tình cũng như cố ý được người lớn vẫn “truyền” vào trong tâm chí cho mình “sự hơn thua” ngay cả khi đi học hay ra ngoài trường đời thì tâm niệm đấy cũng bám theo và nó luôn thành một cuộc ganh đua , ai cũng muốn mình hơn, mình thành công mình giỏi… Thậm chí với nhiều người mỗi ngày đều là một cuộc chiến và sách vở cũng chỉ dạy chúng ta là trở thành một người thắng cuộc nhưng không có sách vở nào hay tài liệu nào dạy chúng ta trở thành một người thua cuộc cả. Và cứ như thể thua cuộc là một lập trình sẵn có dành cho những người rớt lại trong các cuộc hơn thua vậy. Và nó là thứ không ai chấp nhận nổi.
Trong cuộc sống, trong công việc chúng ta thường coi trọng và đè nặng vấn đề thắng - thua, đó chính là nguyên nhân dẫn đến việc cạnh tranh gay gắt trong cuộc sống, trong công việc và trong tình cảm. Có thể bạn sẽ nghĩ thắng, bạn sẽ có được thứ mà bạn muốn. Có thể là phần thưởng, tấm huy chương, được mọi người nể phục… Tất nhiên thắng cuộc phải là người giỏi nhưng chưa hẳn đã giành được tình cảm của những người khác. Nếu quá coi trọng thắng lợi mà chưa từng chấp nhận thua cuộc bạn sẽ trở nên rất cầu toàn và hiếu thắng. Và nếu một ngày, bỗng dưng bạn thua cuộc… Sau lần thua đó, tinh thần bạn sẽ bị ảnh hưởng không nhỏ. Xấu hổ? Bể mặt với bạn bè hay cảm thấy tủi nhục? Tất cả đều do tính cách hiếu thắng mà ra. Vì vậy, muốn trở thành người thắng cuộc, trước hết hãy chấp nhận sự thất bại như một khó khăn mà bạn phải đối mặt và vượt qua.
Anh chị em trong một gia đình mà hơn thua thì tình thân còn lại gì?
Vợ chồng với nhau mà hơn thua thì đầu gối tay ấp ấy hương tàn lửa lạnh lắm!
Bạn bè với nhau mà hơn thua thì nghĩa bất dung tình, dằng dặc cô đơn!
Đến cả với chính bản thân mình mà còn hơn thua giữa mình hôm qua với mình hôm nay cũng sẽ khiến mình ngày mai chỉ rặt những phiền não, tự ti!
Sao không ai dạy ta làm người thua cuộc với anh chị em trong nhà, với vợ, với chồng, với bạn bè và cả chính bản thân mình? Thua họ có đáng xấu hổ không?
Học làm người thua cuộc là cách để học sự an nhiên tự tại.
Phải cần rất nhiều lòng khoan dung. Rũ bỏ những ham muốn thắng cuộc. Dùng sự chân thành nhiều hơn nữa! Hẳn có người bảo: Nếu cuộc đời mà không còn những đấu tranh thì sao có thể tốt lên được? Đấu tranh cũng là một cách để sinh tồn! Không đấu tranh sẽ mãi mãi nằm lại.
Cũng đúng! Thế nên đấu tranh mãi, đấu tranh mãi. Hơn thua thành lẽ sống trong đời. Bởi đấu tranh nào cũng phải có người trước kẻ sau, người thua kẻ thắng, số 1 số 2. Đến bao giờ??? Ai sẽ luôn chiến thắng mà không hề chiến bại??? Vậy nên mới nói phải học làm người thua cuộc trước khi học cách chiến thắng! Học làm người thua cuộc đầu tiên là với chính gia đình, vợ chồng, bạn bè và chính bản thân mình trước. Rồi học cách chấp nhận khi thua cuộc với những hơn thua ở đời. Tôi nghĩ, người chưa học cách thua và chấp nhận sự thua thì không bao giờ biết thắng, hiểu ý nghĩa của chiến thắng.
Học làm người thua cuộc là hiểu về lòng khoan dung, ý nghĩa của họ trong trái tim mình. Nhận thua anh chị em trong nhà là cái thắng của ý nghĩa gia đình. Nhận thua vợ hoặc chồng là cái thắng của một cuộc hôn nhân. Nhận thua bạn bè là cái thắng của tình bạn.
Hơn thua nhiều khi chẳng phải tính trong một trận chiến. Mà có khi phải cần cả một cuộc chiến mới xác định được hơn thua. Nên cũng đừng quá đặt cái Tôi thành rào cản, đặt cái sĩ diện làm che mắt. Cứ thong dong cùng trái tim, có đích đến thì chẳng bao giờ lạc đường vậy!
Người giỏi nhất không đồng nghĩa với người chiến thắng, bởi chiến thắng cần đến một chút của sự may mắn. Thế nên, đừng áp đặt cho mình những kỳ vọng quá cao bạn nhé. Chỉ cần bạn sống hết mình và chiến đấu đến phút cuối cùng của trận đấu là bạn đã chiến thắng trên trường đời – Vậy nên, đừng bao giờ gục ngã, kể cả khi bạn đã thua rất nhiều…

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Hotline/ Viber/ ZaloHà Nội : 0945 826 633 TP.HCM : 0982 123 478
Giỏ hàng
0 Sản phẩm
Món quà mang vẻ đẹp của sự tinh tế, sang trọng cùng thiết kế mới lạ.
Chậu Lan Hồ Điệp gồm 5 cây màu trắng là món quà ý nghĩa trong dịp: chúc mừng sinh nhật, mừng khai trương, mừng ngày thành lập,tặng tình yêu, chúc thăng tiến..., hay dịp để bạn nói lời cảm ơn.
Chăm sóc hoa bằng cách tưới nước để tạo đủ độ ẩm vào gốc 2 ngày 1 lần (không tưới nước vào hoa), tránh xa ánh nắng trực tiếp và gió.
---
Lan Hồ Điệp trắng: sự tinh khiết và sang trọng
Thông tin về Công cung cấp dịch vụ: Công ty TNHH TM DV và Chuyển phát Cây Cầu Vàng.
Địa chỉ: 45/3 Phan Bá Phiến, Phường 12, Quận Tân Bình, HCM
MST: 0306291807
Tài Khoản : 106 2132 6512 012
Ngân hàng Techcombank - Tân Bình - HCM
Caycauvang.com cung cấp giải pháp thanh toán online tiện lợi và an toàn với các bước đặt hàng đơn giản chỉ cần 1 bước (one step checkout).
Khi đặt hàng trực tuyến Quý khách có thể chọn những hình thức thanh toán như sau.
1. Thanh toán online qua ATM
Với hơn 30 ngân hàng nội địa Quý khách có thể thực hiện ngay việc thanh toán online với các bước thực hiện đơn giản, hệ thống thanh toán được cung cấp bới Bảo Kim. Việc thanh toán này kèm theo mức phí theo quy định của Ngân hàng.
2. Thanh toán qua Visa, MasterCard.
Đối với Quý khách hàng dùng thẻ thanh toán quốc tế có thể dễ dàng thực hiện các giao dịch bằng những thao tác đơn giản, hệ thống thanh toán được tích hợp với công cụ của Bảo Kim. Tuy nhiên có một mức phí nhất định kèm theo.
3. Thanh toán qua ngân hàng.
Quý khách có thể chuyển khoản vào các ngân hàng sau đây.
Ngân hàng Vietcombank – Tp HCM
Tên tài Khoản: Vũ Văn Việt – Số tài khoản: 0071001603486
Ngân hàng Dong A bank – Tp HCM
Tên tài Khoản: Vũ Văn Việt – Số tài khoản: 0102893788
Ngân hàng Agribank – CN An Phú Tp HCM
Tên tài Khoản: Vũ Văn Việt – Số tài khoản: 1606205904071
4. Thanh toán trực tiếp khi nhận hàng (COD).
Chúng tôi chỉ áp dụng cho những khách hàng thân thiết và những khu vực trung tâm của TP HCM và Hà Nội.
5. Thanh toán tại văn phòng hệ thống của Caycauvang.com
Đối việc thanh toán tiền mặt trực tiếp tại văn phòng Quý khách vui lòng liên hệ với hệ thống của chúng tôi trước khi đặt hàng để biết thêm chi tiết.
6. Thanh toán qua Tài khoản Paypal
Quý khách có thể thanh toán tiền cho sản phẩm đặt hàng bằng việc chuyển khoản vào tài khoản Paypal
TK Paypal: viethnc@gmail.com
7. Thanh toán qua Westion Union.
Quý khách đến các điểm giao dịch Westion Union gần nhất,
Điền thông tin vào mẫu “Phiếu Gửi tiền” và xuất trình giấy tờ tùy thân hợp lệ cho đại lý.
Thanh toán số tiền cho Đại lý và những khoản phí mà Quý khách đã đặt dịch vụ hoa tươi, điện hoa của www.caycauvang.com
Sau đó đại lý sẽ đưa cho Quý khách hàng biên nhận kèm theo Mã số chuyển tiền (MTCN).
Ký tên vào biên nhận, hoàn tất thủ tục chuyển tiền cho dịch vụ hoa tươi, điện hoa của www.caycauvang.com
Quý khách thông báo cho Công ty Hoa tươi, Điện hoa Cây Cầu Vàng bằng email: info@caycauvang.com hoặc điện thoại: Viber: 0983123478 những thông tin:
+ Tên người gửi
+ Số tiền gửi
+ Mã số chuyển tiền.
+ Quốc gia gửi tiền.
Căn cứ vào thông tin chuyển tiền Công ty Hoa tươi, Điện hoa Cây Cầu Vàng sẽ kiểm tra và xác nhận số tiền với Quý Khách hàng.
Tìm hiểu thêm tại đây
Giới thiệu
Chào mừng quý khách hàng đến với dịch vụ Hoa tươi, Điện hoa trực tuyến Caycauvang.com
Chúng tôi là Công ty TNHH TM DV và Chuyển phát Cây Cầu Vàng, địa chỉ 45/3 Phan Bá Phiến, P12, Q. Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh, Việt Nam
Khi Quý khách truy cập vào trang web của chúng tôi có nghĩa là quý khách đồng ý với các điều khoản này. Trang web có quyền thay đổi, chỉnh sửa hoặc lược bỏ bất kỳ phần nào trong Điều khoản và Quy định mua hàng trên web mà không cần thông báo trước.
Khi Quý khách tiếp tục sử dụng trang web, sau khi các thay đổi về Quy định và Điều khoản mua hàng được đăng tải, có nghĩa là Quý khách chấp nhận những thay đổi đó. Quý khách vui lòng kiểm tra thường xuyên để cập nhật những thay đổi của chúng tôi.
Quý khách vui lòng đọc kỹ Điều khoản và Quy định trước khi mua hàng
1. Hướng dẫn sử dụng web caycauvang.com.
Caycauvang.com là website bán hoa tươi và quà tặng trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam và được chia sản phẩm cho 63 tỉnh thành trên toàn quốc. Quý khách muốn gửi hoa và qua đến khu vực nào thì phải chọn tỉnh thành trước khi giao dịch
Quý khách hàng phải khai báo hoặc đăng ký thông tin trên trang web caycauvang.com trước khi mua hàng và phải cập nhận nếu có bất kỳ thay đổi nào.
Mỗi người truy cập phải có trách nhiệm với mật khẩu của mình trên web. Quý khách phải thông báo cho chúng tôi biết khi tài khoản truy cập trái phép. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm nào, dù trực tiếp hay gián tiếp đối với những thiệt hại hoặc mất mát gây ra do Quý khách không tuân thủ quy định.
Khi quý khách đồng ý đăng ký nhận thông tin news letter thì chúng tôi sẽ gửi những tin tức qua email.
Nếu không muốn tiếp tục nhận email, Quý khách có thể từ chối bằng cách nhấp vào đường link dưới mỗi email.
Thương hiệu Caycauvang.com đã được đăng ký bảo hộ nên nghiêm cấm mọi hình thức sao chép thương hiệu, hình ảnh sản phẩm dưới bất kỳ hình thức nào.
Bên cạnh hỗ trợ trực tuyến trên web caycauvang.com, chúng tôi còn hướng dẫn sử dụng dịch vụ trên điện thoại hotline 24/7 mọi thắc mắc của Quý khách hàng.
2. Đặt hàng và xác nhận đơn hàng.
Khi đặt hàng tại caycauvang.com chúng tôi sẽ nhận được thông tin đặt hàng và gửi đến quý khách mã số đơn hàng, Quý khách có thể kiểm tra trên hệ thống caycauvang.com.
Để đặt hàng trên web caycauvang.com Quý khách phải điền một số thông tin để đặt hàng, chúng tôi chỉ có 1 bước duy nhất để đơn giản hóa việc đặt hàng của Quý khách. Tuy nhiên nếu Quý khách không điền đầy đủ thông tin ở một số yêu cầu thì đơn hàng không xác nhận được.
Mỗi đơn đặt hàng sẽ có mã giảm giá hoặc quà tặng khuyến mại kèm theo cho Quý khách hàng, hoặc các chương trình bán hàng nếu có.
3.Hình thức thanh toán
Caycauvang.com cung cấp các hình thức thanh toán: tiền mặt, Paypal và các thẻ quốc tế, quốc nội thông qua hệ thống thanh toán của Bảo Kim.
Ngoài các hình thức trên, đối những khách hàng thường xuyên chúng tôi sẽ thanh toán công nợ vào cuối các kỳ kế toán.
Đối với đơn hàng cần xử lý gấp sẽ áp dụng hình thức giao hàng trước thu tiền sau chỉ áp dụng cho Khách hàng thân thiết và đơn hàng có giá dưới 1 triệu đồng.
4. Chương trình khuyến mại và mã giảm giá.
Với mong muốn mang lại nhiều lợi ích cho Khách hàng, Caycauvang.com thường xuyên có các chương trình giảm giá đặc biệt, quà tặng kèm theo mỗi sản phẩm hoa tươi, điện hoa.
Mã giảm giá sẽ được cung cấp cho Khác hàng qua email, tin nhắn hoặc cung cấp trong các chương trình bán hàng của caycauvang.com.
Tuy nhiên để bảm bảo tính công bằng caycauvang.com từ chối các đơn hàng không phải là khách hàng cá nhân mà là đơn hàng của đại lý đặt hàng với mục đích bán lại cho khách hàng của mình.
5. Vận chuyển và Hệ thống mạng lưới.
Đối với Mạng lưới của Caycauvang.com có mặt tại 63 tỉnh thành trên toàn quốc, kết nối đến các cửa hàng thuộc hệ thống Caycauvang.com và đối tác, đại lý đảm bảo giao hoa một cách nhanh chóng. Với mỗi tỉnh thành có sản phẩm đặc thù của từng tỉnh thành, trong những tỉnh thành sẽ phân tới tuyến huyện, xã.
Đối với Thời gian giao nhận về tuyến huyện phụ thuộc quãng đường, địa hình của từng khu vực.
Phí vận chuyển đã được cập nhật trên hệ thống, quý khách hàng khi chọn địa chỉ giao hoa cụ thể hệ thống sẽ tự động tính toán cước phí.
Đối với mạng lưới quốc tế, Caycauvang.com là thành viên của Hiệp hội hoa quốc tế Interflora với 55.000 thành viên và đến 150 quốc gia trên thế giới. Caycauvang có 2 mã thành viên của Interflora là 6120 tại Hà Nội và 6735 tại thành phố Hồ Chí Minh. Tất cả các sản phẩm Quốc tế của Caycauvang.com đã bao gồm phí vận chuyển.
Mỗi đơn đặt hàng đều có mã số riêng Quý khách có thể theo dõi trạng thái đơn hàng cũng như thông tin đơn đặt hàng.
6. Giá cả.
Giá trên web được tính bằng VND và có quy đổi tỷ giá qua USD, sản phẩm có 3 mức giá để Quý khách lựa chọn Như hình ảnh, lớn hơn và nhỏ hơn.
Giá cả hàng hàng trên website caycauvang.com chưa bao gồm VAT 10%, trường hợp Quý khách hàng xuất hóa đơn cần cung cấp đầy đủ thông tin trên hệ thống, hoặc liên hệ với Phòng kế toán của Caycauvang.com
Phí giao hoa trong được tính chi tiết cho từng vùng và được cập nhật tự động khi Quý khách đặt hàng, phí vận chuyển chưa gồm VAT 10%.
7. Thông tin sản phẩm.
Thông tin sản phẩm được mô tả chi tiết dưới mỗi sản phẩm mà chúng tôi đăng tải, tuy nhiên do đặc thù của ngành hoa tươi nên chúng tôi không thể cam kết cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác, toàn vẹn và không sai sót đối với từng sản phẩm.
Sản phẩm được cung cấp với hình thức mẫu mã và giá trị theo đơn đặt hàng nhưng việc đảm bảo giống hình mẫu là không thể vì yếu tố đặc thù của ngành hoa tươi.
8. Đổi trả hàng hóa.
Đối với mỗi đơn đặt hàng caycauvang.com đã cung cấp thông tin chi tiết về sản phẩm Quý khách cần xem kỹ thông tin trước khi đặt hàng, trong trường hợp cần thêm chi tiết thì chúng tôi có thể tư vấn cho Quý Khách.
Chúng tôi chỉ nhận đổi trả hàng trong trường hợp sản phẩm bị hư hại do lỗi khi không đảm bảo hàng hóa trong quá trình giao nhận, bị sai lệch hoàn toàn so với yêu cầu của Quý Khách. Số tiền hoàn trả lại chúng tôi sẽ chuyển trả lại chậm nhất sau 5 ngày kể từ khi đổi trả lại.
Trong trường hợp Quý khách cần thêm số lượng hoặc bổ sung thêm chủng loại hoa chúng tôi sẽ cung cấp, số tiền phát sinh trong quá trình bổ sung thêm số lượng và chủng loại sẽ được cộng thêm vào bill thanh toán của Quý khách.
9. Hủy bỏ giao dịch thay đổi đơn hàng.
Đối với tất cả các đơn hàng nếu muốn hủy bỏ phải báo trước ít nhất 4 tiếng trước khi giao trong thời gian làm việc. Các đơn hàng hủy sau thời gian này vẫn phải thanh toán 100% giá trị cho Caycauvang.com
Đối với đơn hàng đã giao nhưng do khách hàng cung cấp sai địa chỉ, thông tin mà chúng tôi không xác minh được trước khi giao, chúng tôi sẽ đi giao lại và tính thêm chi phí phát sinh trên.
Đối với đơn hàng hàng người nhận từ chối nhận đơn hàng thì chúng tôi thông báo đến Quý khách, trường hợp đó chi phí Quý khách vẫn phải thanh toán đầy đủ.
Khi cần thay đổi đơn hàng như thời gian giao, địa chỉ, tên người nhận... Quý khách phải thông báo trước thời gian giao ít nhất 2 tiếng và phải thanh toán chi phí phát sinh thay đổi (nếu có)
10. Hỗ trợ và chăm sóc khách hàng.
Chúng tôi tiếp nhận tất cả các ý kiến khiếu nại của khách hàng và giải đáp ngay khi tiếp nhận.
Thông tin được tiếp nhận được điện thoại, email, hỗ trợ trực tuyến, thời gian hỗ trợ 24/7. Quý khách vui lòng xem thông tin trong phần liên hệ.

markdown:
Hotline/ Viber/ Zalo
Giỏ hàng
**0**
Sản phẩm
Món quà mang vẻ đẹp của sự tinh tế, sang trọng cùng thiết kế mới lạ.
Chậu
[Lan Hồ Điệp](http://www.caycauvang.com/danh-muc/hoa-lan-ho-diep-53.html) gồm 5 cây màu trắng là món quà ý nghĩa trong dịp: [chúc mừng sinh nhật](http://www.caycauvang.com/danh-muc/hoa-sinh-nhat-7.html), [mừng khai trương](http://www.caycauvang.com/danh-muc/hoa-khai-truong-8.html), mừng ngày thành lập, [tặng tình yêu](http://www.caycauvang.com/danh-muc/hoa-tinh-yeu-35.html), chúc thăng tiến..., hay dịp để bạn nói lời cảm ơn.
Chăm sóc hoa bằng cách tưới nước để tạo đủ độ ẩm vào gốc 2 ngày 1 lần (không tưới nước vào hoa), tránh xa ánh nắng trực tiếp và gió.
---
**Lan Hồ Điệp trắng:** sự tinh khiết và sang trọng
Thông tin về Công cung cấp dịch vụ: Công ty TNHH TM DV và Chuyển phát Cây Cầu Vàng.
**Địa chỉ: 45/3 Phan Bá Phiến, Phường 12, Quận Tân Bình, HCM** **MST: 0306291807** **Tài Khoản : 106 2132 6512 012** **Ngân hàng Techcombank - Tân Bình - HCM** **Caycauvang.com** cung cấp giải pháp thanh toán online tiện lợi và an toàn với các bước đặt hàng đơn giản chỉ cần 1 bước (one step checkout).
Khi đặt hàng trực tuyến Quý khách có thể chọn những hình thức thanh toán như sau.
**1. Thanh toán online qua ATM**
Với hơn 30 ngân hàng nội địa Quý khách có thể thực hiện ngay việc thanh toán online với các bước thực hiện đơn giản, hệ thống thanh toán được cung cấp bới Bảo Kim. Việc thanh toán này kèm theo mức phí theo quy định của Ngân hàng.
**2. Thanh toán qua Visa, MasterCard.**
Đối với Quý khách hàng dùng thẻ thanh toán quốc tế có thể dễ dàng thực hiện các giao dịch bằng những thao tác đơn giản, hệ thống thanh toán được tích hợp với công cụ của Bảo Kim. Tuy nhiên có một mức phí nhất định kèm theo.
**3. Thanh toán qua ngân hàng.**
Quý khách có thể chuyển khoản vào các ngân hàng sau đây.
*Ngân hàng Vietcombank – Tp HCM*
Tên tài Khoản: Vũ Văn Việt – Số tài khoản:
**0071001603486** *Ngân hàng Dong A bank – Tp HCM*
Tên tài Khoản: Vũ Văn Việt – Số tài khoản:
**0102893788** *Ngân hàng Agribank – CN An Phú Tp HCM*
Tên tài Khoản: Vũ Văn Việt – Số tài khoản:
**1606205904071** **4. Thanh toán trực tiếp khi nhận hàng (COD).**
Chúng tôi chỉ áp dụng cho những khách hàng thân thiết và những khu vực trung tâm của TP HCM và Hà Nội.
**5. Thanh toán tại văn phòng hệ thống của Caycauvang.com **
Đối việc thanh toán tiền mặt trực tiếp tại văn phòng Quý khách vui lòng liên hệ với hệ thống của chúng tôi trước khi đặt hàng để biết thêm chi tiết.
**6. Thanh toán qua Tài khoản Paypal**
Quý khách có thể thanh toán tiền cho sản phẩm đặt hàng bằng việc chuyển khoản vào tài khoản Paypal
*TK Paypal: viethnc@gmail.com* **7. Thanh toán qua Westion Union.**
Quý khách đến các điểm giao dịch Westion Union gần nhất,
Điền thông tin vào mẫu “Phiếu Gửi tiền” và xuất trình giấy tờ tùy thân hợp lệ cho đại lý.
Thanh toán số tiền cho Đại lý và những khoản phí mà Quý khách đã đặt dịch vụ hoa tươi,
[điện hoa](/) của www.caycauvang.com
Sau đó đại lý sẽ đưa cho Quý khách hàng biên nhận kèm theo Mã số chuyển tiền (MTCN).
Ký tên vào biên nhận, hoàn tất thủ tục chuyển tiền cho dịch vụ hoa tươi, điện hoa của www.caycauvang.com
Quý khách thông báo cho Công ty Hoa tươi, Điện hoa Cây Cầu Vàng bằng email: info@caycauvang.com hoặc điện thoại: Viber: 0983123478 những thông tin:
+ Tên người gửi
+ Số tiền gửi
+ Mã số chuyển tiền.
+ Quốc gia gửi tiền.
Căn cứ vào thông tin chuyển tiền Công ty Hoa tươi, Điện hoa Cây Cầu Vàng sẽ kiểm tra và xác nhận số tiền với Quý Khách hàng.
Tìm hiểu thêm tại
[đây](http://www.westernunion.com.vn/vn/how_to_send.php) **Giới thiệu**
Chào mừng quý khách hàng đến với dịch vụ Hoa tươi, Điện hoa trực tuyến Caycauvang.com
Chúng tôi là Công ty TNHH TM DV và Chuyển phát Cây Cầu Vàng, địa chỉ 45/3 Phan Bá Phiến, P12, Q. Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh, Việt Nam
Khi Quý khách truy cập vào trang web của chúng tôi có nghĩa là quý khách đồng ý với các điều khoản này. Trang web có quyền thay đổi, chỉnh sửa hoặc lược bỏ bất kỳ phần nào trong Điều khoản và Quy định mua hàng trên web mà không cần thông báo trước.
Khi Quý khách tiếp tục sử dụng trang web, sau khi các thay đổi về Quy định và Điều khoản mua hàng được đăng tải, có nghĩa là Quý khách chấp nhận những thay đổi đó. Quý khách vui lòng kiểm tra thường xuyên để cập nhật những thay đổi của chúng tôi.
Quý khách vui lòng đọc kỹ Điều khoản và Quy định trước khi mua hàng
**1. Hướng dẫn sử dụng web caycauvang.com.**
Caycauvang.com là website bán hoa tươi và quà tặng trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam và được chia sản phẩm cho 63 tỉnh thành trên toàn quốc. Quý khách muốn gửi hoa và qua đến khu vực nào thì phải chọn tỉnh thành trước khi giao dịch
Quý khách hàng phải khai báo hoặc đăng ký thông tin trên trang web caycauvang.com trước khi mua hàng và phải cập nhận nếu có bất kỳ thay đổi nào.
Mỗi người truy cập phải có trách nhiệm với mật khẩu của mình trên web. Quý khách phải thông báo cho chúng tôi biết khi tài khoản truy cập trái phép. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm nào, dù trực tiếp hay gián tiếp đối với những thiệt hại hoặc mất mát gây ra do Quý khách không tuân thủ quy định.
Khi quý khách đồng ý đăng ký nhận thông tin news letter thì chúng tôi sẽ gửi những tin tức qua email.
Nếu không muốn tiếp tục nhận email, Quý khách có thể từ chối bằng cách nhấp vào đường link dưới mỗi email.
Thương hiệu Caycauvang.com đã được đăng ký bảo hộ nên nghiêm cấm mọi hình thức sao chép thương hiệu, hình ảnh sản phẩm dưới bất kỳ hình thức nào.
Bên cạnh hỗ trợ trực tuyến trên web caycauvang.com, chúng tôi còn hướng dẫn sử dụng dịch vụ trên điện thoại hotline 24/7 mọi thắc mắc của Quý khách hàng.
**2. Đặt hàng và xác nhận đơn hàng.**
Khi đặt hàng tại caycauvang.com chúng tôi sẽ nhận được thông tin đặt hàng và gửi đến quý khách mã số đơn hàng, Quý khách có thể kiểm tra trên hệ thống caycauvang.com.
Để đặt hàng trên web caycauvang.com Quý khách phải điền một số thông tin để đặt hàng, chúng tôi chỉ có 1 bước duy nhất để đơn giản hóa việc đặt hàng của Quý khách. Tuy nhiên nếu Quý khách không điền đầy đủ thông tin ở một số yêu cầu thì đơn hàng không xác nhận được.
Mỗi đơn đặt hàng sẽ có mã giảm giá hoặc quà tặng khuyến mại kèm theo cho Quý khách hàng, hoặc các chương trình bán hàng nếu có.
**3.Hình thức thanh toán **
Caycauvang.com cung cấp các hình thức thanh toán: tiền mặt, Paypal và các thẻ quốc tế, quốc nội thông qua hệ thống thanh toán của Bảo Kim.
Ngoài các hình thức trên, đối những khách hàng thường xuyên chúng tôi sẽ thanh toán công nợ vào cuối các kỳ kế toán.
Đối với đơn hàng cần xử lý gấp sẽ áp dụng hình thức giao hàng trước thu tiền sau chỉ áp dụng cho Khách hàng thân thiết và đơn hàng có giá dưới 1 triệu đồng.
**4. Chương trình khuyến mại và mã giảm giá.**
Với mong muốn mang lại nhiều lợi ích cho Khách hàng, Caycauvang.com thường xuyên có các chương trình giảm giá đặc biệt, quà tặng kèm theo mỗi sản phẩm hoa tươi, điện hoa.
Mã giảm giá sẽ được cung cấp cho Khác hàng qua email, tin nhắn hoặc cung cấp trong các chương trình bán hàng của caycauvang.com.
Tuy nhiên để bảm bảo tính công bằng caycauvang.com từ chối các đơn hàng không phải là khách hàng cá nhân mà là đơn hàng của đại lý đặt hàng với mục đích bán lại cho khách hàng của mình.
**5. Vận chuyển và Hệ thống mạng lưới.**
Đối với Mạng lưới của Caycauvang.com có mặt tại 63 tỉnh thành trên toàn quốc, kết nối đến các cửa hàng thuộc hệ thống Caycauvang.com và đối tác, đại lý đảm bảo giao hoa một cách nhanh chóng. Với mỗi tỉnh thành có sản phẩm đặc thù của từng tỉnh thành, trong những tỉnh thành sẽ phân tới tuyến huyện, xã.
Đối với Thời gian giao nhận về tuyến huyện phụ thuộc quãng đường, địa hình của từng khu vực.
Phí vận chuyển đã được cập nhật trên hệ thống, quý khách hàng khi chọn địa chỉ giao hoa cụ thể hệ thống sẽ tự động tính toán cước phí.
Đối với mạng lưới quốc tế, Caycauvang.com là thành viên của Hiệp hội hoa quốc tế Interflora với 55.000 thành viên và đến 150 quốc gia trên thế giới. Caycauvang có 2 mã thành viên của Interflora là 6120 tại Hà Nội và 6735 tại thành phố Hồ Chí Minh. Tất cả các sản phẩm Quốc tế của Caycauvang.com đã bao gồm phí vận chuyển.
Mỗi đơn đặt hàng đều có mã số riêng Quý khách có thể theo dõi trạng thái đơn hàng cũng như thông tin đơn đặt hàng.
**6. Giá cả.**
Giá trên web được tính bằng VND và có quy đổi tỷ giá qua USD, sản phẩm có 3 mức giá để Quý khách lựa chọn Như hình ảnh, lớn hơn và nhỏ hơn.
Giá cả hàng hàng trên website caycauvang.com chưa bao gồm VAT 10%, trường hợp Quý khách hàng xuất hóa đơn cần cung cấp đầy đủ thông tin trên hệ thống, hoặc liên hệ với Phòng kế toán của Caycauvang.com
Phí giao hoa trong được tính chi tiết cho từng vùng và được cập nhật tự động khi Quý khách đặt hàng, phí vận chuyển chưa gồm VAT 10%.
**7. Thông tin sản phẩm.**
Thông tin sản phẩm được mô tả chi tiết dưới mỗi sản phẩm mà chúng tôi đăng tải, tuy nhiên do đặc thù của ngành hoa tươi nên chúng tôi không thể cam kết cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác, toàn vẹn và không sai sót đối với từng sản phẩm.
Sản phẩm được cung cấp với hình thức mẫu mã và giá trị theo đơn đặt hàng nhưng việc đảm bảo giống hình mẫu là không thể vì yếu tố đặc thù của ngành hoa tươi.
**8. Đổi trả hàng hóa.**
Đối với mỗi đơn đặt hàng caycauvang.com đã cung cấp thông tin chi tiết về sản phẩm Quý khách cần xem kỹ thông tin trước khi đặt hàng, trong trường hợp cần thêm chi tiết thì chúng tôi có thể tư vấn cho Quý Khách.
Chúng tôi chỉ nhận đổi trả hàng trong trường hợp sản phẩm bị hư hại do lỗi khi không đảm bảo hàng hóa trong quá trình giao nhận, bị sai lệch hoàn toàn so với yêu cầu của Quý Khách. Số tiền hoàn trả lại chúng tôi sẽ chuyển trả lại chậm nhất sau 5 ngày kể từ khi đổi trả lại.
Trong trường hợp Quý khách cần thêm số lượng hoặc bổ sung thêm chủng loại hoa chúng tôi sẽ cung cấp, số tiền phát sinh trong quá trình bổ sung thêm số lượng và chủng loại sẽ được cộng thêm vào bill thanh toán của Quý khách.
** 9. Hủy bỏ giao dịch thay đổi đơn hàng.**
Đối với tất cả các đơn hàng nếu muốn hủy bỏ phải báo trước ít nhất 4 tiếng trước khi giao trong thời gian làm việc. Các đơn hàng hủy sau thời gian này vẫn phải thanh toán 100% giá trị cho Caycauvang.com
Đối với đơn hàng đã giao nhưng do khách hàng cung cấp sai địa chỉ, thông tin mà chúng tôi không xác minh được trước khi giao, chúng tôi sẽ đi giao lại và tính thêm chi phí phát sinh trên.
Đối với đơn hàng hàng người nhận từ chối nhận đơn hàng thì chúng tôi thông báo đến Quý khách, trường hợp đó chi phí Quý khách vẫn phải thanh toán đầy đủ.
Khi cần thay đổi đơn hàng như thời gian giao, địa chỉ, tên người nhận... Quý khách phải thông báo trước thời gian giao ít nhất 2 tiếng và phải thanh toán chi phí phát sinh thay đổi (nếu có)
**10. Hỗ trợ và chăm sóc khách hàng.**
Chúng tôi tiếp nhận tất cả các ý kiến khiếu nại của khách hàng và giải đáp ngay khi tiếp nhận.
Thông tin được tiếp nhận được điện thoại, email, hỗ trợ trực tuyến, thời gian hỗ trợ 24/7. Quý khách vui lòng xem thông tin trong phần liên hệ.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Content-Language: vi

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Set-Cookie: popup_select_province=621; expires=Wed, 20-Dec-2017 07:23:29 GMT; Max-Age=2592000; path=/

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Thức ăn cũng cải thiện sắc đẹp của chính mình rất nhiều. Hãy tham khảo những thức ăn sau giúp săn sóc tóc và da của phái yếu nhé.
1. Quả Aronia
Quả Aronia không chỉ có hương vị thơm ngon mà còn giàu những những dưỡng chất quý hiếm proanthocyanins, axit quinic, chất sắt, polyphenol…Bởi vậy, dùng Aronia thường xuyên sẽ giúp coi làn da mịn màng, tăng cường máu lưu thông, giúp chữa các chứng viêm và tiểu đường.
2. Quả ớt chuông
Bạn nên đọc: thuoc moc mi mua o dau
Quả ớt chuông có nhiều màu sắc khác nhau như vàng, cam, đỏ, xanh lá cây. Loại quả này có chứa hàm lượng lớn vitamin C giúp làm tăng chế sinh sản ra collagen cho tóc và da khoẻ mạnh.
3. Tôm hùm
Tôm hùm giàu protein, ít chất béo, axit béo omega-3 tốt đối với sức khoẻ. Ngoài ra hàm lượng kẽm cao trong tôm sẽ giúp bảo quản màng tế bào, duy trì collagen, giúp tăng tái tạo da nhanh lẹ. Bổ sung thực phẩm này vào chế độ ăn uống, gần như bạn sẽ có làn da và mái tóc như ý.
Bạn nên quan tâm: thuốc kích mọc lông mi
Bên cạnh đó, bạn có thể tham khảo bài viết về cách làm đẹp da: viên nang sữa ong chúa
4. Rau bina
Rau bina chứa một lượng lớn các vitamin như C, E và beta-carotene. Các loại vitamin này sẽ có tác dụng chống lại quá trình lão hoá sớm, giữ gìn da từ bên trong.
Rau bina cũng là một loại rau giúp đối với xương luôn chắc khoẻ. Quý cô có giải pháp trộn salad rau bina hoặc chế biến thành nước uống hàng ngày.
Xem thêm: thuoc nang nguc phu nu
5. Hạnh nhân
Hạnh nhân giàu chất flavonoid và vitamin E giúp nuôi dưỡng da từ bên trong, làm đẹp da và tăng lên có có trách nhiệm hệ miễn dịch.
Một số thực phẩm giúp đỡ tóc và da dẻ của chúng mình tươi trẻ mướt mịn hơn

markdown:
![](https://lh3.googleusercontent.com/-mfzSjHmpxGE/V2DUZ3UooKI/AAAAAAAAAuA/2bHCok6TbJ4v2vIvBF0xKXYyyYXwvxbdACLcB/h120/images.jpg)
Thức ăn cũng cải thiện sắc đẹp của chính mình rất nhiều. Hãy tham khảo những thức ăn sau giúp săn sóc tóc và da của phái yếu nhé.
** 1. Quả Aronia **
Quả Aronia không chỉ có hương vị thơm ngon mà còn giàu những những dưỡng chất quý hiếm proanthocyanins, axit quinic, chất sắt, polyphenol…Bởi vậy, dùng Aronia thường xuyên sẽ giúp coi làn da mịn màng, tăng cường máu lưu thông, giúp chữa các chứng viêm và tiểu đường.
** 2. Quả ớt chuông **
Bạn nên đọc:
[thuoc moc mi mua o dau](http://suaongchuacuauc.com.vn/p/thuoc-duong-moc-mi-nhanh-hieu-qua-nhat-cua-my-revitalash-advanced-3d-35ml.htm)
Quả ớt chuông có nhiều màu sắc khác nhau như vàng, cam, đỏ, xanh lá cây. Loại quả này có chứa hàm lượng lớn vitamin C giúp làm tăng chế sinh sản ra collagen cho tóc và da khoẻ mạnh.
** 3. Tôm hùm **
Tôm hùm giàu protein, ít chất béo, axit béo omega-3 tốt đối với sức khoẻ. Ngoài ra hàm lượng kẽm cao trong tôm sẽ giúp bảo quản màng tế bào, duy trì collagen, giúp tăng tái tạo da nhanh lẹ. Bổ sung thực phẩm này vào chế độ ăn uống, gần như bạn sẽ có làn da và mái tóc như ý.
Bạn nên quan tâm:
[thuốc kích mọc lông mi](http://dieutrinamda.net/p/san-pham-dai-mi-tot-nhat-cua-my---revitalash-advanced-3d-35ml.htm)
Bên cạnh đó, bạn có thể tham khảo bài viết về cách làm đẹp da: viên nang sữa ong chúa
** 4. Rau bina **
Rau bina chứa một lượng lớn các vitamin như C, E và beta-carotene. Các loại vitamin này sẽ có tác dụng chống lại quá trình lão hoá sớm, giữ gìn da từ bên trong.
Rau bina cũng là một loại rau giúp đối với xương luôn chắc khoẻ. Quý cô có giải pháp trộn salad rau bina hoặc chế biến thành nước uống hàng ngày.
Xem thêm:
[thuoc nang nguc phu nu](http://kemtrangdamat.net/c/thuoc-no-nguc.htm) ** 5. Hạnh nhân **
Hạnh nhân giàu chất flavonoid và vitamin E giúp nuôi dưỡng da từ bên trong, làm đẹp da và tăng lên có có trách nhiệm hệ miễn dịch.
## Một số thực phẩm giúp đỡ tóc và da dẻ của chúng mình tươi trẻ mướt mịn hơn


text:
Tác động của năng lực Lãnh đạo đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên
&Ldquo; Một nhà Lãnh đạo khó có thể thành công dài hạn nếu không có khả năng xây dựng và củng cố hình ảnh Lãnh đạo của mình”.
1.Khái quát
Sự yếu kém về năng lực quản trị ( con người và công nghệ là chủ yếu) của các nhà nước và tư nhân là thực trạng chung trong bức tranh chất lượng quản lý và dịch vụ quản lý của Việt Nam hiện nay. Tình trạng này vẫn sẽ kéo dài nếu không có quyết tâm cải cách và đổi mới của các nhà quản lý trong nước và doanh nghiệp tư nhân.
Những nhà quản lý thực sự kém là những người không có khả năng nhận ra sự kém cỏi của mình. Khả năng Lãnh đạo và quản lý có nhiều ý nghĩa hơn chỉ là một lý tưởng; đó có thể là một chuẩn mực cho các cá nhân để duy trì bản thân họ cũng như những người theo họ cũng như những người theo họ cũng trở nên đáng tin cậy hơn.
2.Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu
2.1. Mô hình nghiên cứu
2.2. Giả thuyết nghiên cứu
H1: Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
H2: Lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
H3: Lãnh đạo truyền cảm hứng tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên
H4: Lãnh đạo kích thích sự thông minh tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
H5: Lãnh đạo quan tâm đến từng cá nhân tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
3.Kết quả kiểm định
Mô hình nghiên cứu trích lọc từ các mô hình liên quan ở nước ngoài, để đo lường các yếu tố cỉa năng lực lãnh đạo đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên, nên trong nghiên cứu này khi áp dụng vào trường hợp cụ thể tại TP.HCM cần phải được kiểm định lại xem có đạt độ tin cậy cần thiết hay không.
4.Kết luận
Mặc dù nhiều Doanh nghiệp Việt Nam trong những năm qua đã thu được những thành công nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh; tuy nhiên, sự thành công trong sản xuất kinh doanh đó chưa thực sự phản ánh những gì được gọi là “ năng lực lãnh đạo thực sự” của các Lãnh đạo Doanh nghiệp. Hiện thực đó được thể hiện cụ thể qua nhận thức/ kiến thức về Lãnh đạo chưa tốt. Một số biện pháp cải thiện Quản lý và Lãnh đạo.
- Năng lục động viên khuyến khích: động viên khuyến khích là một trong những nhân tố vô cùng quan trọng tạo nên thành công của các nhà Lãnh đạo.
- Năng lực Hiểu mình- Hiểu người : Hiểu mình, hiểu người là một trong những yêu cầu quan trọng nhất của bất cứ một Lãnh đạo nào. Chỉ có hiểu mình, hiểu người thì các nhà Lãnh đạo mới có thể quan tâm đến từng cá nhân, mới có thể tập hợp được lực lượng. Chỉ có hiểu mình hiểu người thì các nhà Lãnh đạo mới có thể đưa ra được những đối sách hợp lý đối với các cấp dưới của mình, mới giao việc/phân quyền hợp lý. Bởi vậy, hiểu mình, hiểu người chính là nhân tố thành công của bất cứ một nhà lãnh đạo nào.
- Năng lực giao tiếp Lãnh đạo: Nếu như giao tiếp chuyên nghiệp, giao tiếp hiện đại là quá trình trao đổi thông tin giữa hai hoặc nhiều bên nhằm không ngừng tạo lập, củng cố và phát triển mối quan hệ giữa hai hoặc nhiều bên đó thì giao tiếp lãnh đạo có lẽ còn phải “ cao” hơn thế. Với giác ngộ đó, có thể phát biểu giao tiếp lãnh đạo là quá trình không ngừng xây dựng, củng cố và phát triển mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới nhằm tạo lập mối quan hệ khăng khít của tổ chức để thực hiện tốt nhất sứ mệnh của Doanh nghiệp.
- Năng lực gây ảnh hưởng và xây dựng hình ảnh
Một nhà Lãnh đạo khó có thể thành công trong dài hạn nếu không có khả năng xây dựng và củng cố hình ảnh Lãnh đạo của mình, Về bản chất, xây dựng nhình ảnh chính là quá trình gây ảnh hưởng không chỉ theo chiều sâu mà còn theo chiều rộng. Gây ảnh hưởng theo chiều sâu là quá trình làm cho cấp dưới thực sự cảm nhận ở Lãnh đạo những giá trị đích thực, nhưng giá trị lớn lao và làm cho cấp dưới tin tưởng một cách tuyệt đối vào Lãnh đạo của mình. Gây ảnh hưởng theo chiều rộng không chỉ dừng lại ở việc làm cho cấp dưới tin tưởng vào lãnh đạo, mà còn làm cho tất cả mọi người, kể cả trong và ngoài Doanh nghiệp, cảm nhận tin tưởng, và để cao các giá trị đó.
Kỷ Yếu Ngày nhân sự Việt Nam - Vietnam HRDay
ThS.NCS. Trần Hữu Ái - Viện kinh tế VN- Học viện khoa học xã hội, Hà Nội
ThS. Trần Thị Thùy Trang - Giảng viên thỉnh giảng - Trường ĐH Lạc Hồng, TP.Biên Hòa
Những định hướng của nhân sự trong thời đại mới
Ngành quản trị nhân sự của thế giới đã trải qua một thời gian dài, từ những bước đi ban đầu trong quản trị hành chính nhân sự (chấm công, tính lương ...) Đến những chiến lược và chiến thuật cao cấp hơn trong quản trị nhân sự ngày nay.
Cùng với sự phát triển các lý thuyết và thực hành về quản trị, ngành quản trị nhân sự cũng phát triển một bước dài và dần đạt đến độ tinh tế. Trong phạm vi bài viết này, tôi xin nêu các khuynh hướng chủ đạo trong quản trị nhân sự hiện nay.
1. Quản trị nhân tài
Khi nền kinh tế ngày càng khó khăn như hiện nay, nguồn lao động dôi dư, không lúc nào cuộc chiến nhân tài lại khốc liệt như hiện nay. Cuộc chiến nhân tài không chỉ giữa các doanh nghiệp cùng ngành với nhau mà nó còn ngay trong các ngành khác nhau, đặc biệt là những nhóm công việc chuyên môn dễ dàng nhảy việc (Giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc kinh doanh...)
Khái niệm quản trị nhân tài (talent management) trước đây khá xa lạ, nhưng hiện nay, nó đã được xem là một trong những hoạch định chiến lược của công tác quản trị nhân sự tại các công ty. Sự phát triển của quản trị nhân tài thể hiện ở các yếu tố sau:
Các giám đốc nhân sự đã đưa quản trị nhân tài là một chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực.
Các công ty phần mềm về nhân sự và ERP đã đưa chuyên mục quản trị nhân tài vào hệ thống phần mềm của mình
Việc thực thi quản trị nhân tài đã thực hiện rộng khắp trong các hoạt động của các phòng ban chức năng. Không chỉ thu gọn trong hoạt động của phòng nhân sự .
Như vậy, quản trị nhân tài tại Việt Nam đang là khuynh hướng tất yếu cho sự phát triển. Với nền kinh tế biến động, việc quản lý tốt nguồn nhân tài trong công ty là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển, mang lại lợi thế cạnh tranh cho các công ty.
Outsourcing HR (Thuê ngoài hoạt động nhân sự)
Hoạt động này phát triển trong 5 năm trở lại đây và hiện nay đang là xu thế cho các công ty có chức năng quản trị nhân sự. Nếu như trước đây, các công ty sẽ làm từ A đến Z công tác quản trị nhân sự, nhưng hiện tại, họ có thể oursource gần như tất cả các chức năng. Những chức năng thường được sử dụng dịch vụ thuê ngoài bao gồm:
tuyển dụng : Thường được thuê ngoài nhất
đào tạo : Việc thuê ngoài đào tạo không chỉ là thuê giáo viên để tổ chức chương trình đào tạo mà thuê ngoài toàn bộ chức năng đào tạo. Nó bao gồm cả phân tích nhu cầu, xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển, kể cả thực thi kế hoạch.
Việc thuê ngoài công tác nhân sự giúp các doanh nghiệp có thể tận dụng nguồn lực từ bên ngoài, cắt giảm chi phí dài hạn cho những chức năng chiếm nhiều nguồn lực hoặc lấp đầy những chức năng mà nội bộ công ty chưa thể đáp ứng.
Kết nối xã hội online hoặc offline
Cùng với sự bùng nổ của internet, các trang mạng, blog, mạng xã hội, các nhân sự tại các công ty đang có những kết nối rất mạnh mẽ và thường xuyên với nhau. Với chức năng tìm kiếm , đáp ứng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của phòng nhân sự, họ không thể đứng ngoài xu hướng đó.
Hiện việc kết nối mạng xã hội trực tuyến hoặc offline đang là một trong những chức năng cơ bản của hoạt động quản trị nhân sự trong thời đại internet hiện nay. Một số công ty thậm chí còn xây dựng một cổng thông tin dành riêng cho người lao động, từ đó theo dõi và kết nối với các mối quan hệ ngoài công ty để xây dựng nguồn nhân lực dự phòng dồi dào cho chính công ty mình. Theo tôi, xu hướng này sẽ là xu hướng phát triển mạnh mẽ nhất trong thời gian tới.
Cùng với phân tích về thiếu hụt nhân tài của năm 2012, các khuynh hướng quản trị nhân sự mới như nêu trên hy vọng sẽ cung cấp thêm cho các bạn những quan điểm mới về quản trị nhân sự trong giai đoạn bùng nổ Internet và các mạng xã hội cũng như nguồn lực doanh nghiệp ngày càng hạn chế như hiện nay.
Dũng Nguyễn - Quantri.Vn
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
Tác động của năng lực Lãnh đạo đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên
&Ldquo; Một nhà Lãnh đạo khó có thể thành công dài hạn nếu không có khả năng xây dựng và củng cố hình ảnh Lãnh đạo của mình”.
1.Khái quát
Sự yếu kém về năng lực quản trị ( con người và công nghệ là chủ yếu) của các nhà nước và tư nhân là thực trạng chung trong bức tranh chất lượng quản lý và dịch vụ quản lý của Việt Nam hiện nay. Tình trạng này vẫn sẽ kéo dài nếu không có quyết tâm cải cách và đổi mới của các nhà quản lý trong nước và doanh nghiệp tư nhân.
Những nhà quản lý thực sự kém là những người không có khả năng nhận ra sự kém cỏi của mình. Khả năng Lãnh đạo và quản lý có nhiều ý nghĩa hơn chỉ là một lý tưởng; đó có thể là một chuẩn mực cho các cá nhân để duy trì bản thân họ cũng như những người theo họ cũng như những người theo họ cũng trở nên đáng tin cậy hơn.
2.Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu
2.1. Mô hình nghiên cứu
2.2. Giả thuyết nghiên cứu
H1: Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
H2: Lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
H3: Lãnh đạo truyền cảm hứng tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên
H4: Lãnh đạo kích thích sự thông minh tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
H5: Lãnh đạo quan tâm đến từng cá nhân tác động dương đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên.
3.Kết quả kiểm định
Mô hình nghiên cứu trích lọc từ các mô hình liên quan ở nước ngoài, để đo lường các yếu tố cỉa năng lực lãnh đạo đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên, nên trong nghiên cứu này khi áp dụng vào trường hợp cụ thể tại TP.HCM cần phải được kiểm định lại xem có đạt độ tin cậy cần thiết hay không.
4.Kết luận
Mặc dù nhiều Doanh nghiệp Việt Nam trong những năm qua đã thu được những thành công nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh; tuy nhiên, sự thành công trong sản xuất kinh doanh đó chưa thực sự phản ánh những gì được gọi là “ năng lực lãnh đạo thực sự” của các Lãnh đạo Doanh nghiệp. Hiện thực đó được thể hiện cụ thể qua nhận thức/ kiến thức về Lãnh đạo chưa tốt. Một số biện pháp cải thiện Quản lý và Lãnh đạo.
- Năng lục động viên khuyến khích: động viên khuyến khích là một trong những nhân tố vô cùng quan trọng tạo nên thành công của các nhà Lãnh đạo.
- Năng lực Hiểu mình- Hiểu người : Hiểu mình, hiểu người là một trong những yêu cầu quan trọng nhất của bất cứ một Lãnh đạo nào. Chỉ có hiểu mình, hiểu người thì các nhà Lãnh đạo mới có thể quan tâm đến từng cá nhân, mới có thể tập hợp được lực lượng. Chỉ có hiểu mình hiểu người thì các nhà Lãnh đạo mới có thể đưa ra được những đối sách hợp lý đối với các cấp dưới của mình, mới giao việc/phân quyền hợp lý. Bởi vậy, hiểu mình, hiểu người chính là nhân tố thành công của bất cứ một nhà lãnh đạo nào.
- Năng lực giao tiếp Lãnh đạo: Nếu như giao tiếp chuyên nghiệp, giao tiếp hiện đại là quá trình trao đổi thông tin giữa hai hoặc nhiều bên nhằm không ngừng tạo lập, củng cố và phát triển mối quan hệ giữa hai hoặc nhiều bên đó thì giao tiếp lãnh đạo có lẽ còn phải “ cao” hơn thế. Với giác ngộ đó, có thể phát biểu giao tiếp lãnh đạo là quá trình không ngừng xây dựng, củng cố và phát triển mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới nhằm tạo lập mối quan hệ khăng khít của tổ chức để thực hiện tốt nhất sứ mệnh của Doanh nghiệp.
- Năng lực gây ảnh hưởng và xây dựng hình ảnh
Một nhà Lãnh đạo khó có thể thành công trong dài hạn nếu không có khả năng xây dựng và củng cố hình ảnh Lãnh đạo của mình, Về bản chất, xây dựng nhình ảnh chính là quá trình gây ảnh hưởng không chỉ theo chiều sâu mà còn theo chiều rộng. Gây ảnh hưởng theo chiều sâu là quá trình làm cho cấp dưới thực sự cảm nhận ở Lãnh đạo những giá trị đích thực, nhưng giá trị lớn lao và làm cho cấp dưới tin tưởng một cách tuyệt đối vào Lãnh đạo của mình. Gây ảnh hưởng theo chiều rộng không chỉ dừng lại ở việc làm cho cấp dưới tin tưởng vào lãnh đạo, mà còn làm cho tất cả mọi người, kể cả trong và ngoài Doanh nghiệp, cảm nhận tin tưởng, và để cao các giá trị đó.
Kỷ Yếu Ngày
[ Việt Nam - Vietnam HRDay nhân sự](http://tailieunhansu.com/diendan)
ThS.NCS. Trần Hữu Ái - Viện kinh tế VN- Học viện khoa học xã hội, Hà Nội
ThS. Trần Thị Thùy Trang - Giảng viên thỉnh giảng - Trường ĐH Lạc Hồng, TP.Biên Hòa
Những định hướng của
[ trong thời đại mới nhân sự](http://blognhansu.net)
Ngành
[ của thế giới đã trải qua một thời gian dài, từ những bước đi ban đầu trong quản trị hành chính nhân sự (chấm công, tính lương ...) Đến những chiến lược và chiến thuật cao cấp hơn trong quản trị nhân sự ngày nay. quản trị nhân sự](http://blognhansu.net)
Cùng với sự phát triển các lý thuyết và thực hành về quản trị, ngành quản trị nhân sự cũng phát triển một bước dài và dần đạt đến độ tinh tế. Trong phạm vi bài viết này, tôi xin nêu các khuynh hướng chủ đạo trong quản trị nhân sự hiện nay.
1. Quản trị nhân tài
Khi nền kinh tế ngày càng khó khăn như hiện nay, nguồn lao động dôi dư, không lúc nào cuộc chiến nhân tài lại khốc liệt như hiện nay. Cuộc chiến nhân tài không chỉ giữa các doanh nghiệp cùng ngành với nhau mà nó còn ngay trong các ngành khác nhau, đặc biệt là những nhóm công việc chuyên môn dễ dàng nhảy việc (
[, giám đốc tài chính, giám đốc kinh doanh...) Giám đốc nhân sự](http://blognhansu.net/tag/giam-doc-nhan-su/)
Khái niệm quản trị nhân tài (talent management) trước đây khá xa lạ, nhưng hiện nay, nó đã được xem là một trong những hoạch định chiến lược của công tác quản trị nhân sự tại các công ty. Sự phát triển của quản trị nhân tài thể hiện ở các yếu tố sau:
Các giám đốc nhân sự đã đưa quản trị nhân tài là một chức năng của công tác quản trị
[. nguồn nhân lực](http://blognhansu.net)
Các công ty phần mềm về nhân sự và ERP đã đưa chuyên mục quản trị nhân tài vào hệ thống phần mềm của mình
Việc thực thi quản trị nhân tài đã thực hiện rộng khắp trong các hoạt động của các phòng ban chức năng. Không chỉ thu gọn trong hoạt động của
[.](http://blognhansu.net/category/cac-cong-viec-phong-nhan-su-phai-lam/) **phòng nhân sự**
Như vậy, quản trị nhân tài tại Việt Nam đang là khuynh hướng tất yếu cho sự phát triển. Với nền kinh tế biến động, việc quản lý tốt nguồn nhân tài trong công ty là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển, mang lại lợi thế cạnh tranh cho các công ty.
Outsourcing HR (Thuê ngoài hoạt động nhân sự)
Hoạt động này phát triển trong 5 năm trở lại đây và hiện nay đang là xu thế cho các công ty có chức năng quản trị nhân sự. Nếu như trước đây, các công ty sẽ làm từ A đến Z công tác quản trị nhân sự, nhưng hiện tại, họ có thể oursource gần như tất cả các chức năng. Những chức năng thường được sử dụng dịch vụ thuê ngoài bao gồm:
tuyển dụng : Thường được thuê ngoài nhất
đào tạo : Việc thuê ngoài đào tạo không chỉ là thuê giáo viên để tổ chức chương trình đào tạo mà thuê ngoài toàn bộ chức năng đào tạo. Nó bao gồm cả phân tích nhu cầu, xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển, kể cả thực thi kế hoạch.
Việc thuê ngoài công tác nhân sự giúp các doanh nghiệp có thể tận dụng nguồn lực từ bên ngoài, cắt giảm chi phí dài hạn cho những chức năng chiếm nhiều nguồn lực hoặc lấp đầy những chức năng mà nội bộ công ty chưa thể đáp ứng.
Kết nối xã hội online hoặc offline
Cùng với sự bùng nổ của internet, các trang mạng, blog, mạng xã hội, các nhân sự tại các công ty đang có những kết nối rất mạnh mẽ và thường xuyên với nhau. Với chức năng tìm kiếm , đáp ứng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của phòng nhân sự, họ không thể đứng ngoài xu hướng đó.
Hiện việc kết nối mạng xã hội trực tuyến hoặc offline đang là một trong những chức năng cơ bản của hoạt động quản trị nhân sự trong thời đại internet hiện nay. Một số công ty thậm chí còn xây dựng một cổng thông tin dành riêng cho người lao động, từ đó theo dõi và kết nối với các mối quan hệ ngoài công ty để xây dựng nguồn nhân lực dự phòng dồi dào cho chính công ty mình. Theo tôi, xu hướng này sẽ là xu hướng phát triển mạnh mẽ nhất trong thời gian tới.
Cùng với phân tích về thiếu hụt nhân tài của năm 2012, các khuynh hướng quản trị
[ như nêu trên hy vọng sẽ cung cấp thêm cho các bạn những quan điểm mới về quản trị nhân sự trong giai đoạn bùng nổ Internet và các mạng xã hội cũng như nguồn lực doanh nghiệp ngày càng hạn chế như hiện nay. nhân sự mới](http://blognhansu.net/2013/07/28/setup-cong-viec-nhan-su-cho-starup-cong-ty-moi-khoi-nghiep-nhu-the-nao/)
Dũng Nguyễn - Quantri.Vn
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


text:
NỘI DUNG DỰ ÁN CHUNG CƯ 58 TÂY HỒ ĐANG ĐƯỢC CẬP NHẬT, CHÚNG TÔI SẼ UPDATE TRONG THỜI GIAN SỚM NHẤT, MONG QUÝ KHÁCH VUI LÒNG QUAY LẠI LẦN SAU
KHÁCH HÀNG ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN DỰ ÁN SỚM NHẤT
- Xem thêm: Chung cư số 3 Lương Yên
- Xem thêm: Chung cư 69B Thụy Khuê
- Đăng ký: Thăm quan nhà mẫu chung cư Sun Group Thụy Khuê
- Đăng ký: Thăm quan nhà mẫu chung cư Sun Group Lương Yên
Tag: eosland, bất động sản eosland, eosland property, chung cư 58 tây hồ, sun group quảng an

markdown:
**NỘI DUNG DỰ ÁN CHUNG CƯ 58 TÂY HỒ ĐANG ĐƯỢC CẬP NHẬT, CHÚNG TÔI SẼ UPDATE TRONG THỜI GIAN SỚM NHẤT, MONG QUÝ KHÁCH VUI LÒNG QUAY LẠI LẦN SAU**
####
**KHÁCH HÀNG ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN DỰ ÁN SỚM NHẤT**
- Xem thêm:
[Chung cư số 3 Lương Yên](http://www.eosland.com/2016/12/du-an-chung-cu-so-3-luong-yen-sun-group.html)
- Xem thêm:
[Chung cư 69B Thụy Khuê](http://www.eosland.com/2017/03/du-an-chung-cu-69b-thuy-khue-sun-group.html)
- Đăng ký:
[Thăm quan nhà mẫu chung cư Sun Group Thụy Khuê](http://www.eosland.com/2017/03/tham-quan-nha-mau-sun-group-thuy-khue.html)
- Đăng ký:
[Thăm quan nhà mẫu chung cư Sun Group Lương Yên](http://www.eosland.com/2017/01/nha-mau-chung-cu-sun-grand-city-ancora-so-3-luong-yen.html)
Tag:
[eosland](http://www.eosland.com/), [bất động sản eosland](http://www.eosland.com/), [eosland property](http://eosland%20property/), [chung cư 58 tây hồ](http://www.eosland.com/2017/01/du-an-chung-cu-58-tay-ho-sun-group.html), [sun group quảng an](http://www.eosland.com/2017/01/chung-cu-sun-group-quang-an-tay-ho.html)

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: __cfduid=df873f3fa8769c5356f144788d87f30db1511162949; expires=Tue, 20-Nov-18 07:29:09 GMT; path=/; domain=.eosland.com; HttpOnly


text: Sự tiện lợi của chung cư dần dần được công nhận và trở thành xu hướng của xã hội hiện đại. Đặc biệt sự ra đời của các dự án chung cư giá rẻ càng đẩy nhanh xu hướng này. Chọn chung cư thay vì nhà phố Đây là thời điểm mà các gia đình trẻ (hoặc các bạn chuẩn bị kết hôn) phân vân nên chọn căn hộ chung cư hay nhà phố, nhà trong hẻm. Bởi nếu cùng một số tiền thì mua căn hộ chung cư hợp lý hơn. Đó là chưa kể đến các căn hộ chung cư giá rẻ được chào bán với nhiều ưu điểm nổi bật. Đặc biệt, gói hỗ trợ 30.000 tỷ được đưa ra khiến nhu cầu mua chung cư càng tăng. Đến nay gói hỗ trợ này không chỉ dành cho nhà xã hội mà còn cả chung cư thương mại, nổi bật là các chung cư Hà Nội như chung cư Hateco Hoàng Mai; chung cư Gemek Tower. Còn chung cư Hồ Chí Minh với các dự án căn hộ quận 9,căn hộ quận 7, căn hộ quận 11 và một số đại diện như căn hộ Sunview Town, căn hộ Green Park. Chung cư giá rẻ Sự ra đời các dự án chung cư giá rẻ đã biến ước mơ của nhóm lao động thu nhập thấp thành hiện thực bởi họ sẽ không cần thuê nhà ở để đi làm. Tại Hồ Chí Minh dự án nhà giá rẻ như căn hộ chung cư quận 2, căn hộ quận Thủ Đức luôn là lựa chọn hàng đầu của lao động ngoại tỉnh. Tuy mức giá bình dân nhưng các căn hộ này đều đáp ứng tiện ích cơ bản về an ninh, giao thông. Nổi bật là Thuduc Housse, Ehome 3 ở Hồ Chí Minh và Hà Nội là Gemek Tower và Geleximco. Căn hộ chung cư giá rẻ đang là xu hướng nhưng ở phân khúc căn hộ cao cấp cũng sôi động không kém. Nổi bật như chung cư cao cấp Goldmark City, Tràng An Complex của thị trường Hà Nội và Vinhomes Central Park, căn hộ cao cấp Masteri Thảo Điền ở Hồ Chí Minh. Một số lưu ý khi mua căn hộ chung cư Nên lựa chọn căn hộ phù hợp với tài chính cũng như cân nhắc các yếu tố về phong thủy, giao thông, tiện ích xung quanh. Ngoài ra, hợp đồng mua bán cũng rất quan trọng nên bạn cần đọc kỹ nội dung các điều khoản. Có thể hỏi trước các khoản phí, nội quy của chung cư khi vào ở và nếu được hãy yêu cầu chủ đầu tư ghi vào trong hợp đồng. MuaBanNhaDat.vn -Tìm kiếm thông tin chung cư bán Một điều quan trọng khi mua nhà chung cư đó là cần tìm hiểu thông tin về giá, chủ đầu tư và nhà phân phối của dự án chung cư đó. Cách đơn giản nhất là vào website muabannhadat.vn, bạn có thể tìm kiếm tất cả dự án chung cư, căn hộ chung cư giá rẻ đang được chào bán trên thị trường cả nước. Với thông tin chính xác và luôn được cập nhật đảm bảo sẽ là nơi cung cấp nguồn thông tin hữu ích nhất cho bạn. Tìm chung cư nhiều nhất Chung cư Hà Nội Chung cư times city Căn hộ 8X Đầm Sen Chung cư Golden West Chung cư dương nội Căn hộ him lam chợ lớn

Server: nginx

Cache-Control: private

X-Cache-Status: HIT


text:
7/25/2017 4:07:03 PM
Cửa sổ, tương tự cửa chính, cũng có chức năng thu hút ánh sáng và không khí tự nhiên vào nhà, là thông đạo giao lưu giữa cuộc sống riêng tư của mọi thành viên trong gia đình với thế giới bên ngoài.
7/25/2017 4:02:01 PM
Không nên chọn đồng hồ làm quà tặng cho đối tác hay làm quà khai trương cửa hàng, tân gia.
7/25/2017 3:58:09 PM
Theo phong thuỷ, một cuộc đất tốt phải có sơn, có thuỷ, cây cối tươi tốt, sản vật dồi dào, khí hậu hiền hoà…
7/25/2017 3:55:03 PM
Một trong những điều quan trọng nhất khi xây hoặc chọn mua nhà chính là hướng cửa và cách bố trí cửa.
7/25/2017 3:51:41 PM
Năm mới của gia đình bạn sẽ thêm nhiều may mắn và tài lộc nếu trong ngày Tết ngôi nhà sạch sẽ, sáng sủa với nhiều hoa lá xanh mát, tốt tươi.
7/25/2017 3:45:02 PM
Trong nhà bà Phạm Thị Diệu Hiền có nhiều vật phẩm phong thủy như cá vàng, bắp cải, đầu hươu, ngựa gỗ... song nữ đại gia thủy sản Cần Thơ vẫn nợ nần đầm đìa, bệnh tật triền miên.
7/25/2017 3:34:45 PM
Ánh sáng, bàn ghế, cách bài trí văn phòng là những yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất, sự thành công của công việc. Hãy tổ chức nơi làm việc sao cho các yếu tố phong thủy này cân bằng và hợp nhất.
7/25/2017 3:32:32 PM
Bạn không nên đặt xương rồng ở trong nhà mà chỉ nên đặt xương rồng ở ngoài cửa, như vai trò của người canh gác, bảo vệ bạn khỏi những năng lượng xấu, ngăn không cho chúng xâm nhập vào nhà.
7/25/2017 3:28:22 PM
Theo thuật Phong thủy Trung Quốc, bếp là một trong ba yếu tố quan trọng nhất của ngôi nhà, nhất bếp, nhì phòng ngủ, tam bàn làm việc và két sắt…
7/25/2017 3:25:33 PM
Người Việt có câu “tiền vào như nước” trùng với quan niệm phong thủy là “thủy quản tài lộc”. Nước được coi như yếu tố tích cực, quan trọng để đón tài lộc, nhưng nếu vận dụng sai cách, nước trở thành yếu tố xấu.
7/25/2017 3:19:03 PM
Sắp xếp góc làm việc đúng phong thủy sẽ có lợi cho môi trường lao động, tác động tích cực đến lương bổng, giúp sự nghiệp của bạn phát triển thuận lợi.
7/25/2017 3:16:28 PM
Thạch anh tím (amethyst) là loại đá quý hiếm, được săn lùng rất nhiều từ thời xa xưa bởi vẻ đẹp tự nhiên và tác dụng phi thường. Trong phong thủy thì áp dụng năng lượng kỳ diệu của thạch anh tím có thể làm giảm bớt nỗi đau và vận rủi của con người...
7/25/2017 3:11:28 PM
Theo phong thủy, hoa tươi luôn tạo sinh khí. Trong nhà càng chưng nhiều hoa tươi thì càng có nhiều sinh khí tốt đẹp. Tuy nhiên, khi hoa bắt đầu tàn úa thì phải thay ngay, để lâu ngày sẽ phá hỏng bầu không khí trong gia đình.
7/25/2017 3:07:44 PM
Thảm trải sàn cũng ảnh hưởng đến sự hài hòa trong Phong thủy.
7/25/2017 3:03:28 PM
Bài trí nhà cửa theo phong thủy có liên quan mật thiết đến việc chọn lựa và phối hợp màu sắc. Mỗi màu sắc có tác dụng tốt nhất ở mỗi góc nhà hay góc phòng.
7/25/2017 2:57:30 PM
Chuyện thường ngày : - Hãy thiết kế cho tôi một ngôi nhà hài hòa phong thủy ! - Để chờ “thầy” xem xong rồi sẽ quyết định chỗ đặt bếp ! - Cuối năm nay phải cất nhà rồi, năm tới là kỵ, còn một tháng làm nhà ba tấm có kịp không?
7/25/2017 2:51:39 PM
Theo phong thuỷ, vị trí vượng khí của ngôi nhà nằm ở phòng khách, tập trung nhiều tại vị trí góc đối chéo với cửa chính. Để tăng thêm vận khí, tại không gian này nên đặt cây cảnh có màu xanh để hỗ trợ cho vận thế của ngôi nhà, nhất là trong dịp Tết.
7/25/2017 2:46:28 PM
Màu sắc sử dụng trong nhà ở nên dựa vào nguyên lý âm dương để đạt được sự hài hòa tuyệt đối. Trong đó, kiểu dáng và thời tiết khí hậu là hai yếu tố chính chi phối việc quyết định lựa chọn màu sắc cho phù hợp ngôi nhà.
7/25/2017 2:42:23 PM
Khí, được dịch là hơi thở hay năng lượng, là ý niệm quan trọng nhất trong thuật Phong thuỷ. Khí là yếu tố đầu tiên ảnh hưởng đến đời sống loài người, là năng lượng hay lực tạo nên núi, điều hướng sông suối, màu sắc, hình dạng cây cỏ.
7/25/2017 2:38:54 PM
Về cơ bản Phong Thủy là một bộ môn khoa học về môi trường sống, là những lời diễn dịch của người Trung Quốc xưa về thế giới tự nhiên với mục đích giúp họ xây dựng ...nên một hệ thống canh tác hiệu quả. Ngoài ra với ý nghĩa sâu xa hơn...
11/15/2017 7:40:25 PM
11/10/2017 9:37:08 AM
11/9/2017 1:26:31 PM
9/27/2017 9:32:07 PM
9/27/2017 9:31:22 PM
9/27/2017 9:31:07 PM
10/27/2017 11:23:29 AM
9/4/2017 3:58:56 PM
9/4/2017 1:56:47 PM
9/4/2017 1:51:39 PM
9/4/2017 12:16:40 PM
9/4/2017 11:58:04 AM
9/4/2017 11:56:37 AM
9/4/2017 11:53:48 AM
9/4/2017 11:50:22 AM
9/4/2017 11:45:37 AM
9/4/2017 11:34:00 AM
9/4/2017 11:21:42 AM
9/4/2017 11:13:41 AM
9/4/2017 10:58:17 AM
7/10/2017 6:51:13 PM


text:
Chi tiết khuyến mãi đăng ký sim mobifone trả sau tháng 9 năm 2017
Ngày đăng: 01-09-2017
376 lượt xem
A.Gòi cước cá nhân
Thời gian khuyến mãi: hòa mạng thuê bao Mobi trả sau từ ngày 01/9/2017 đến 30/9/2017, được tham giá gói cước gọi miễn phí của Mobifone
Gói cước Khuyến mãi hòa mạng sim mobi trả sau tháng 9/2017
Nội dung khuyến mãi:
♦ Gói cước KN69: miễn phí 700P/CK gọi Mobifone và VNPT toàn quốc . Trọn gói 118.000đ
♦ Gói cước KN 149: miễn phí 700P/CK gọi Mobifone, Vinaphone và VNPT toàn quốc . Trọn gói 198.000đ
♦ Gói cước: KN 101: miễn phí 300P/CK gọi tất cả các mạng (kể cả Viettel). Trọn gói 150.000đ. Được miễn phí gói MIU 2 tháng đầu
Khuyến mãi đăng kí sim mobi trả sau tháng 9 năm 2017
B.Gói cước doanh nghiệp:
Thời gian: từ 01/9/2017 đến 30/9/2017
Chi tiết chương trình khuyến mại thuê bao mobi trả sau doanh nghiệp:
♦ Gói cước DN45: miễn phí 10 phút đầu gọi Mobifone và VNPT toàn quốc, tối đa 1.500 phút/CK. Trọn gói 94.000đ
♦ Gói cước DN80: miễn phí 10 phút đầu gọi Mobifone và VNPT toàn quốc, tối đa 1.500 phút/CK. Miễn phí gói MIU mỗi tháng trong suốt thời gian khuyến mãi. Trọn gói 129.000đ
♦ Gói cước DN145: miễn phí 10 phút đầu gọi Mobifone, Vinaphone và VNPT toàn quốc; tối đa 1.500 phút/CK. Trọn gói 194.000đ
♦ Gói cước DN180: miễn phí 10 phút đầu gọi Mobifone, Vinaphone và VNPT toàn quốc; tối đa 1.500 phút/CK. Miễn phí gói MIU mỗi tháng trong suốt thời gian khuyến mãi. Trọn gói 229.000đ
♦ Gói cước GM9000: miễn phí 300 phút/CK gọi tất cả các mạng trong nước (kể cả Viettel). Miễn phí gói 3G MIU 2 tháng đầu
Chương trình khuyến mãi sim mobi trả sau tháng 9/2017
Tổng đài Mobi trả sau
Gửi bình luận của bạn

markdown:
Chi tiết khuyến mãi đăng ký sim mobifone trả sau tháng 9 năm 2017
Ngày đăng: 01-09-2017
376 lượt xem
**A.Gòi cước cá nhân** ** hòa mạng thuê bao Mobi trả sau Thời gian khuyến mãi:**
*Gói cước Khuyến mãi hòa mạng sim mobi trả sau tháng *
__Nội dung khuyến mãi:__
♦
**Gói cước KN69**: */CK gọi Mobifone và VNPT miễn phí 700P*
♦
**Gói cước KN 149**: */CK gọi Mobifone, Vinaphone và VNPT miễn phí 700P*
♦
**Gói cước: KN 101**: */CK gọi tất cả các mạng (kể cả Viettel). Trọn gói 150.000đ. miễn phí 300P*
*Khuyến mãi đăng kí sim mobi trả sau tháng * __B.Gói cước doanh nghiệp:__ __Thời gian: từ 01/9/2017 đến 30/9/2017__ __Chi tiết chương trình khuyến mại thuê bao mobi trả sau doanh nghiệp:__
♦
**Gói cước DN45**: * gọi Mobifone và VNPT toàn quốc, tối đa 1.500 phút/CK. Trọn gói 94.000đ miễn phí 10 phút đầu*
♦
**Gói cước DN80**: * gọi Mobifone và VNPT toàn quốc, tối đa 1.500 phút/CK. Miễn phí gói MIU mỗi tháng trong suốt thời gian khuyến mãi. Trọn gói 129.000đ miễn phí 10 phút đầu*
♦
**Gói cước DN145**: * gọi Mobifone, Vinaphone và VNPT toàn quốc; tối đa 1.500 phút/CK. Trọn gói 194.000đ miễn phí 10 phút đầu*
♦
**Gói cước DN180**: * gọi Mobifone, Vinaphone và VNPT toàn quốc; tối đa 1.500 phút/CK. Miễn phí gói MIU mỗi tháng trong suốt thời gian khuyến mãi. Trọn gói 229.000đ miễn phí 10 phút đầu*
♦
**Gói cước GM9000**: */CK gọi tất cả các mạng trong nước (kể cả Viettel). miễn phí 300 phút*
*Chương trình khuyến mãi sim mobi trả sau tháng *
**Tổng đài Mobi trả sau **
## Gửi bình luận của bạn

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam
Số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 84-24-35771458, Fax: 84-24-35771459
Bán lẻ nói chung và bán lẻ hàng hóa nói riêng là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng liên tục và ấn tượng trong nhiều năm qua ở Việt Nam. Trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài, thị trường bán lẻ Việt Nam cũng nằm trong nhóm những thị trường mới nổi hấp dẫn nhất. Điều này cho thấy đây thực sự là một ngành dịch vụ nhiều tiềm năng phát triển, mang lại lợi ích đáng kể cho nền kinh tế.
Trên thực tế, đóng góp của ngành bán lẻ trong nền kinh tế không chỉ dừng lại ở lợi nhuận và số lượng công ăn việc làm mà ngành này tạo ra. Với vai trò là khâu kết nối không thể thiếu giữa sản xuất với tiêu dùng, sự vận hành của hoạt động bán lẻ có ý nghĩa quan trọng đối với các ngành sản xuất hàng hóa phục vụ tiêu dùng cả ở góc độ sản phẩm đầu ra, các yếu tố đầu vào và tỷ suất lợi nhuận. Nói cách khác, sự phát triển của ngành bán lẻ không chỉ có ý nghĩa với riêng ngành này mà còn kéo theo sự phát triển của hầu hết các ngành sản xuất trong nền kinh tế.
Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, đặc biệt với việc Việt Nam tham gia Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) và Hiệp định thương mại tự do với EU (EVFTA) – hai Hiệp định có cam kết mạnh trong mở cửa thị trường bán lẻ cũng như xóa bỏ hàng rào thuế quan và phi thuế quan đối với hàng hóa, ngành bán lẻ Việt Nam đang đứng trước nhiều thách thức lớn. Sự có mặt và liên tục mở rộng quy mô của các nhà bán lẻ lớn trên thế giới đang khiến cạnh tranh trong lĩnh vực này của các nhà bán lẻ Việt Nam ngày càng khó khăn. Cạnh tranh cũng khiến các nhà bán lẻ Việt Nam bộc lộ những điểm yếu về lao động, tính chuyên nghiệp, năng lực quản lý, công nghệ kiểm soát quy trình…Những hệ quả đầu tiên đã được nhận diện, với một số lượng đáng kể các doanh nghiệp bán lẻ rời khỏi thị trường cũng như những khó khăn của các nhà sản xuất nội trong việc đưa hàng hóa vào các hệ thống bán lẻ nước ngoài.
Để vượt qua tình trạng này, một mặt, các nhà bán lẻ Việt Nam cần có hành động cụ thể để cải thiện cơ bản năng lực cạnh tranh của mình, mặt khác cần có các chính sách hỗ trợ hợp lý từ phía Nhà nước nhằmgiúp ngành này khắc phục những tồn tại mang tính hệ thống mà từng doanh nghiệp không thể giải quyết được hoặc khó có thể giải quyết hiệu quả.
Nghiên cứu “Rủi ro của Ngành bán lẻ Việt Nam trong bối cảnh hội nhập – Hiện trạng và Đề xuất chính sách”này được thực hiện nhằm đánh giá hiện trạng các vấn đề tồn tại, cản trở sự phát triển của ngành bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập TPP, EVFTA và các Hiệp định thương mại tự do, từ đó đề xuất các chính sách cụ thể nhằm hỗ trợ, thúc đẩy ngành bán lẻ phát triển bền vững, qua đó đóng góp vào sự phát triển của các ngành sản xuất cũng như gia tăng lợi ích cho người tiêu dùng.
Nghiên cứu được Trung tâm WTO và Hội nhập thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam (AVR) thực hiện trong khuôn khổ Dự án “Tăng cường vai trò của các Hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam trong tham vấn xây dựng chính sách phát triển ngành” do Đại sứ quán Úc tài trợ, Quỹ Châu Á quản lý.
Hy vọng rằng các nội dung trong Nghiên cứu sẽ có ý nghĩa trong việc xây dựng Chiến lược tổng thể phát triển thị trường trong nước giai đoạn đến 2025, tầm nhìn 2035 theo yêu cầu của Nghị quyết số 35/NQ-CP ngày 16/5/2016 của Chính phủ cũng như trong hoạch định các chính sách, pháp luật cụ thể nhằm triển khai các nội dung trong Chiến lược nói trên.

markdown:
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam
Số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 84-24-35771458, Fax: 84-24-35771459
Bán lẻ nói chung và bán lẻ hàng hóa nói riêng là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng liên tục và ấn tượng trong nhiều năm qua ở Việt Nam. Trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài, thị trường bán lẻ Việt Nam cũng nằm trong nhóm những thị trường mới nổi hấp dẫn nhất. Điều này cho thấy đây thực sự là một ngành dịch vụ nhiều tiềm năng phát triển, mang lại lợi ích đáng kể cho nền kinh tế.
Trên thực tế, đóng góp của ngành bán lẻ trong nền kinh tế không chỉ dừng lại ở lợi nhuận và số lượng công ăn việc làm mà ngành này tạo ra. Với vai trò là khâu kết nối không thể thiếu giữa sản xuất với tiêu dùng, sự vận hành của hoạt động bán lẻ có ý nghĩa quan trọng đối với các ngành sản xuất hàng hóa phục vụ tiêu dùng cả ở góc độ sản phẩm đầu ra, các yếu tố đầu vào và tỷ suất lợi nhuận. Nói cách khác, sự phát triển của ngành bán lẻ không chỉ có ý nghĩa với riêng ngành này mà còn kéo theo sự phát triển của hầu hết các ngành sản xuất trong nền kinh tế.
Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, đặc biệt với việc Việt Nam tham gia Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) và Hiệp định thương mại tự do với EU (EVFTA) – hai Hiệp định có cam kết mạnh trong mở cửa thị trường bán lẻ cũng như xóa bỏ hàng rào thuế quan và phi thuế quan đối với hàng hóa, ngành bán lẻ Việt Nam đang đứng trước nhiều thách thức lớn. Sự có mặt và liên tục mở rộng quy mô của các nhà bán lẻ lớn trên thế giới đang khiến cạnh tranh trong lĩnh vực này của các nhà bán lẻ Việt Nam ngày càng khó khăn. Cạnh tranh cũng khiến các nhà bán lẻ Việt Nam bộc lộ những điểm yếu về lao động, tính chuyên nghiệp, năng lực quản lý, công nghệ kiểm soát quy trình…Những hệ quả đầu tiên đã được nhận diện, với một số lượng đáng kể các doanh nghiệp bán lẻ rời khỏi thị trường cũng như những khó khăn của các nhà sản xuất nội trong việc đưa hàng hóa vào các hệ thống bán lẻ nước ngoài.
Để vượt qua tình trạng này, một mặt, các nhà bán lẻ Việt Nam cần có hành động cụ thể để cải thiện cơ bản năng lực cạnh tranh của mình, mặt khác cần có các chính sách hỗ trợ hợp lý từ phía Nhà nước nhằmgiúp ngành này khắc phục những tồn tại mang tính hệ thống mà từng doanh nghiệp không thể giải quyết được hoặc khó có thể giải quyết hiệu quả.
Nghiên cứu “Rủi ro của Ngành bán lẻ Việt Nam trong bối cảnh hội nhập – Hiện trạng và Đề xuất chính sách”này được thực hiện nhằm đánh giá hiện trạng các vấn đề tồn tại, cản trở sự phát triển của ngành bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập TPP, EVFTA và các Hiệp định thương mại tự do, từ đó đề xuất các chính sách cụ thể nhằm hỗ trợ, thúc đẩy ngành bán lẻ phát triển bền vững, qua đó đóng góp vào sự phát triển của các ngành sản xuất cũng như gia tăng lợi ích cho người tiêu dùng.
Nghiên cứu được Trung tâm WTO và Hội nhập thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam (AVR) thực hiện trong khuôn khổ Dự án “
*Tăng cường vai trò của các Hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam trong tham vấn xây dựng chính sách phát triển ngành*” do Đại sứ quán Úc tài trợ, Quỹ Châu Á quản lý.
Hy vọng rằng các nội dung trong Nghiên cứu sẽ có ý nghĩa trong việc xây dựng Chiến lược tổng thể phát triển thị trường trong nước giai đoạn đến 2025, tầm nhìn 2035 theo yêu cầu của Nghị quyết số 35/NQ-CP ngày 16/5/2016 của Chính phủ cũng như trong hoạch định các chính sách, pháp luật cụ thể nhằm triển khai các nội dung trong Chiến lược nói trên.

Cache-Control: store, no-cache, must-revalidate,post-check=0, pre-check=0