markdown:
Mon Amie
Wedding Studio
Home
About us
Introduction
Member Mon Amie
News
Facebook
Gallery
Album Cưới Khách Hàng
Địa Điểm Chụp Ảnh Cưới
Ceremony
Video Prewedding
Video Phóng Sự
Ảnh Cưới Nước Ngoài
Bảng giá
Bảng giá chụp hình và dịch vụ cưới
Bảng giá Veston và Soiree cưới
Tin Tức
Tư vấn chụp ảnh cưới
Tư vấn chọn trang phục cưới
Tư vấn chọn nơi chụp ảnh cưới
Chụp Ảnh Cưới
Tin tức cưới hỏi mới nhất
Trang Phục
Áo Dài Bưng Quả
Trang Phục Cưới
Hỏi Đáp
Các Dịch Vụ Khác
Chụp Ảnh Cưới Ngoại Cảnh
Các dịch vụ khác
Trọn Gói Ngày Cưới
Make up
Khuyến Mãi
Liên hệ
Menu
Nha Trang [Bảo-Anh]
Showroom: 0917 11 10 11 (Quốc)
Giờ mở cửa: 8h30 - 20h30
Trụ Sở : 357 Nguyễn Trãi, Phường 7, Quận 5, TPHCM (Lầu 1)
Tel: 0917 11 10 11 (Quốc)
CN2: 114 Hồ Văn Huê, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TPHCM
Tel: (028)62 52 54 56
CN3: 80-82 Đường 3 Tháng 2, Phường 14, Quận 10, TPHCM
Tel: (028)62 51 53 55
Website Hệ Thống Mon Amie
May vest TP HCM
Cho thuê vest nam
May vest nam
May vest tại TP HCM
May đồng phục tại TP HCM
May đồng phục công sở
Chụp ảnh cưới tại TP HCM
May đồng phục
Chụp Ảnh - Quay Phim:
Mr Quốc (0917 11 10 11)
Veston: Mr Khang (0968.111.113)


markdown:
![](http://3.bp.blogspot.com/-wBBHDwrYRJ8/UVYK7vYo2KI/AAAAAAAAAOM/CXa8fiaSJGA/s320/1341245260258858355_574_0.jpg)
![](http://3.bp.blogspot.com/-wBBHDwrYRJ8/UVYK7vYo2KI/AAAAAAAAAOM/CXa8fiaSJGA/s320/1341245260258858355_574_0.jpg)
![](http://2.bp.blogspot.com/-74KcCqO39Pc/UVYK9YAHx4I/AAAAAAAAAOU/ddUgKSid7Uw/s320/0-036-1-1.jpg)
![](http://2.bp.blogspot.com/-74KcCqO39Pc/UVYK9YAHx4I/AAAAAAAAAOU/ddUgKSid7Uw/s320/0-036-1-1.jpg)
Giận hờn ..!!!
Yêu nhau sao phải giận hờn..
Thương thương , nhớ nhớ.....lắng vào trong tim.
Đem về giấc ngủ chẳng tròn..!!
Ta đây - Người đó cách hai phương trời.
Người ơi ..!!! xin chữ dỗi hờn.
Cho tình ta mãi như ngày mới quen.....
( MỰC TÍM THÂN BÚT)
[-->Đọc thêm...](http://quayvevoiyeuthuong.blogspot.com/2013/03/gian-hon_29.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
## Tin nhắn hệ thống
[Chọn nhanh](javascript://)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Tin nhắn riêng](private.php?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Các theo dõi](subscription.php?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Đang trực tuyến](online.php?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Tìm diễn đàn](search.php?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Trang chính](forum.php?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73)
- Diễn đàn
[Trung tâm xử lý sự cố](forums/4-Trung-tam-xu-ly-su-co.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [GÓC CÔNG NGHỆ](forums/17-GOC-CONG-NGHE.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Tin tức công nghệ](forums/18-Tin-tuc-cong-nghe.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Hệ điều hành](forums/30-He-dieu-hanh.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Windows 10](forums/31-Windows-10.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Windows 8](forums/32-Windows-8.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Windows 7](forums/33-Windows-7.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Mac OS - English Room](forums/34-Mac-OS-English-Room.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Linux](forums/35-Linux.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Android](forums/37-Android.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [1Kho](forums/40-1Kho.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [[Android] Phần mềm & Ứng dụng](forums/41-Android-Phan-mem-Ung-dung.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [[Win] Phần Mềm](forums/42-Win-Phan-Mem.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Bảo mật - Diệt Virus](forums/43-Bao-mat-Diet-Virus.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Internet & Mạng](forums/44-Internet-Mang.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Tiện ích & Hệ thống](forums/46-Tien-ich-He-thong.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Âm thanh & Phim ảnh](forums/47-Am-thanh-Phim-anh.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Thiết kế đồ họa](forums/48-Thiet-ke-do-hoa.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Hình nền & Công cụ Desktop](forums/49-Hinh-nen-Cong-cu-Desktop.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Ứng dụng văn phòng](forums/50-Ung-dung-van-phong.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Ghi chép & Chuyển đổi](forums/51-Ghi-chep-Chuyen-doi.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Portable & AIO](forums/52-Portable-AIO.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Quản lý ứng dụng](forums/53-Quan-ly-ung-dung.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Study - Học tập](forums/54-Study-Hoc-tap.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [Kho phần mềm cũ](forums/55-Kho-phan-mem-cu.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73)
-
[HANDHELD DEVICE](forums/69-HANDHELD-DEVICE.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73)
-
[Tuts Windows (English)](forums/68-Tuts-Windows-English.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73)
-
-
[GÓC SÁNG TẠO](forums/71-GOC-SANG-TAO.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73) [GÓC GIẢI TRÍ](forums/95-GOC-GIAI-TRI.html?s=0b0db1bb2a5bd41ab75c539e6ddffd73)
CHUNG CƯ RUBY CT3 PHÚC LỢI MỞ BÁN CHÍNH THỨC Do đó khách hàng hoàn toàn yên tâm về tiến độ và pháp lý của dự án. Ruby City CT3 Phúc Lợi tận hưởng hạ tầng tiện ích & dịch vụ trong khu đô thị Việt...
## Sự kiện mở bán Ruby City CT3 Phúc Lợi căn hộ 18Tr/m2

Server: nginx

Connection: close

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Tue, 20-Nov-2018 01:35:27 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
Read
Gur
☰
Search
Explore
Log in
Create new account
Upload
×
Download
No category
BYTOVÝ DOM
10. katechéza
Podstatné zmeny v Zákonníku práce účinné od 1.1.2013
Pozvánka (pdf) - Jaskyniarsky klub Strážovské vrchy
Informačný leták - Autoumyváreň Polus Bratislava
Pracovník/čka bezpečnostnej kontroly na letisku
Parkovisko – PARKPLATZ MAZUR, Viedenské letisko
Ďalšie informácie o parkovaní vo VIEDNI
Nízkoenergetické domy v Rakúsku
Xintex: Alumex [web]

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: lastDocId=209836; Path=/

Vary: Accept-Encoding

Content-Language: en


markdown:
Ghi nhận tại diễn đàn dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, do Thời báo Kinh tế Việt Nam tổ chức mới đây…
Diễn đàn được tổ chức nhân Chương trình Liên hoan các doanh nghiệp Rồng Vàng và Thương hiệu mạnh 2015 và kỷ niệm 25 năm thành lập Thời báo Kinh tế Việt Nam, hôm 1/4 vừa qua – Ảnh: Quang Phúc.
**Làm thế nào để nâng cao được tâm và thế của doanh nghiệp Việt trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu? Đây dường như vẫn là câu hỏi làm đau đầu các nhà lãnh đạo doanh nghiệp lẫn bộ máy quản lý các bộ ngành, Chính phủ.**
Đó cũng là chủ đề của một diễn đàn được tổ chức nhân Chương trình Liên hoan các doanh nghiệp Rồng Vàng và Thương hiệu mạnh 2015 và kỷ niệm 25 năm thành lập Thời báo Kinh tế Việt Nam, hôm 1/4 vừa qua.
VnEconomy xin trích ý kiến của một số chuyên gia kinh tế, lãnh đạo các doanh nghiệp trong nước và FDI tại diễn đàn nói trên.
**Thoát khỏi tâm lý kinh doanh nhỏ lẻ** *TS. Trần Đình Thiên, Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam*
Hiện nay, chúng ta đã đàm phán xong 5 hiệp định, khẳng định vị thế của chúng ta ở một tầm mới, với vô số các cơ hội mở ra.
Tuy nhiên, chúng ta cũng đối mặt với những thách thức rất lớn, đặc biệt là khi hàng rào thuế quan đang giảm nhanh chóng, thì chắc chắn các nước sẽ nâng mức độ và tiêu chuẩn của các hàng rào kỹ thuật phi thuế quan.
Có ý kiến nói rằng, với một số mặt hàng xuất khẩu thì điều kiện về chất lượng, tiêu chuẩn công nghệ, xã hội… sẽ tăng lên nhiều lần so với trước đây.
Trong bối cảnh đó, chính sách vĩ mô của chúng ta phải làm sao để doanh nghiệp có thể vươn ra biển lớn. Bởi ai cũng biết, thể chế nào thì doanh nghiệp đó.
Nhưng cùng với đó là doanh nghiệp phải tự “lột xác”, thoát khỏi tâm lý kinh doanh nhỏ lẻ, ăn xổi, xin cho…
Với Chính phủ và các bộ ngành, tôi mong muốn rằng, hiện chúng ta đang có khá nhiều cơ hội nhưng chúng ta phải biến những cơ hội, thách thức thành những chính sách để doanh nghiệp có thể tận dụng được, thành áp lực, trách nhiệm của bộ máy Nhà nước.
Chúng ta đang có một bước tiến khá dài về nhận thức khi xác định doanh nghiệp là động lực phát triển quan trọng. Làm sao để chuyển điều này thành những hành động thực tiễn? Phải có được một chính phủ vì doanh nghiệp, hành động vì doanh nghiệp, và là chuyện hàng ngày, hàng năm, chứ không phải là hô hào mang tính phong trào, hình thức.
**Nâng tầm doanh nghiệp tức là nâng năng lực cạnh tranh** *TS. Trần Du Lịch, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Tp.HCM*
Làm sao để chúng ta có một môi trường đầu tư kinh doanh nuôi dưỡng các doanh nghiệp có thể lớn mạnh được. Môi trường kinh doanh mà ở đó doanh nghiệp làm ăn ngay ngắn, có khát vọng, thì được đối xử khác với những doanh nghiệp làm ăn gian dối, chụp giật.
Trước đây, khi chúng ta bắt đầu gia nhập WTO thì nhìn chung doanh nghiệp đã có sự hồ hởi nhất định, nhưng giờ đây lại bắt đầu lo lắng khi hiệp định TPP đang bắt đầu khởi động.
Do đó, Chính phủ phải làm thế nào để nâng được tầm của doanh nghiệp, tức là nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Điều này lại được quyết định bởi năng lực cạnh tranh quốc gia.
Tôi cho rằng, vấn đề không phải doanh nghiệp không biết cạnh tranh với ai, như thế nào, mà là làm sao có cơ chế để doanh nghiệp có thể cạnh tranh.
Còn với doanh nghiệp trong nước phải liên kết lại với nhau, làm sao cạnh tranh để cùng phát triển chứ không phải tiêu diệt nhau.
Năm nay nhiều khả năng vẫn còn nhiều khó khăn, do đó, tình hình sẽ tuỳ thuộc rất nhiều vào chính sách của Nhà nước.
**Mong Việt Nam sẽ có thương hiệu như Samsung** *Ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen *
Hội nhập là một quyết định có tính chiến lược, thể hiện tầm nhìn táo bạo. Mặc dù đi sau và vẫn còn ở trình độ phát triển thấp hơn các nước khác nhưng chúng ta đã mở cửa rất rộng.
Điểm được nhất của hội nhập là tạo ra áp lực cải cách với Chính phủ và cả cộng đồng doanh nghiệp. Phải có thách thức mới tạo ra thay đổi và phát triển được.
Doanh nghiệp Việt Nam đã là người chơi tại bàn, do đó, không có cách nào khác là phải hóa giải được tác động tiêu cực và tận dụng được tác động tích cực.
Tôi tin là nhiều doanh nhân Việt Nam có thể làm được điều đó. Nhờ đó, tôi càng có niềm tin là đất nước chúng ta sẽ phát triển tốt hơn, GDP tăng trưởng cao hơn, rút ngắn được khoảng cách với các nước trong khu vực và thế thời.
Một điểm yếu chung của cả doanh nghiệp Việt Nam và bộ máy hành chính của Nhà nước hiện nay là quản trị nội bộ. Nhiều doanh nghiệp không lớn mạnh được là do ở vấn đề quản trị nội bộ. Bộ máy hành chính làm việc thiếu hiệu quả cũng là do không giải quyết được vấn đề này.
Do đó, cần đề cao hiệu quả của quản trị nội bộ, càng minh bạch, càng có trách nhiệm mới tạo ra môi trường kinh doanh tốt. Chúng ta không còn thời gian nữa, đã hội nhập sâu rộng thì không còn cách nào khác là phải nỗ lực nhận thức và hành động thì hội nhập mới thành công được.
Có một điểm tích cực là nhận thức của Đảng, Chính phủ, cả giới chuyên gia đều không còn phân biệt giữa doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân mà chỉ còn là cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Điều này đã xác lập niềm tin cho chúng tôi, qua đó tôi tin là sẽ có chính sách phù hợp để tạo động lực phát triển.
Trong các sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam tôi chưa nhìn thấy có thương hiệu toàn cầu. Nói đến Việt Nam, trước đây người ta nói đến chiến tranh, còn bây giờ người ta nhắc tới… phở. Đây là nỗi trăn trở của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Mấy lần khi tham dự hội nghị quốc tế, tôi thấy mình nhỏ bé và chưa có gì cả.
Tôi mong sao 10 – 20 – 30 năm nữa, Việt Nam sẽ có thương hiệu như Samsung của Hàn Quốc. Trọng trách đó nằm trên vai của những doanh nhân Việt Nam. Làm được điều đó cần niềm đam mê, sự khát khao, lòng tự trọng.
**Doanh nghiệp cần cơ chế mới, động lực mới** *Ông Văn Đức Mười, Tổng giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan)*
Chúng ta đã chứng kiến công cuộc đổi mới của đất nước với những thành tựu đáng trân trọng. Những năm gần đây, nền kinh tế đã có một số khó khăn nhất định, mặc dù năm 2015 kinh tế đất nước có những bước hồi phục và tạo ra nhiều thay đổi.
Có thể nói, nền kinh tế đang chuyển sang giai đoạn mới nên những những đổi thay từ môi trường kinh doanh là chưa đủ với cộng đồng doanh nghiệp. Ví dụ, cải cách hành chính để thúc đẩy nền tảng kinh tế thay đổi là cần thiết song cải cách hành chính cũng có nghĩa là thay đổi cả cung cách phục vụ chứ không hẳn chỉ là giảm số giờ trên giấy tờ.
Nói cách khác, cần thay đổi về chất, thức là chuyển từ hành chính quản trị sang hành chính phục vụ. Các doanh nghiệp sẵn lòng đáp ứng những quy định của các luật có liên quan nhưng cũng cần nhận được sự phục vụ đúng nghĩa của bộ máy hành chính.
Ở khía cạnh đầu tư, cần những công cụ điều tiết chính sách theo hướng quan tâm hơn đến doanh nghiệp trong nước, hiện nay những điều này vẫn còn rất hạn chế.
Doanh nghiệp cần cơ chế mới, động lực mới để có thể hình thành những doanh nghiệp đầu đàn dẫn dắt các doanh nghiệp khác cùng đoàn kết vì sự phát triển của nền kinh tế.
**Lý do Samsung chọn Việt Nam** *Ông Hyun Woo Bang, Phó tổng giám đốc Samsung Việt Nam *
Năm 1995, Samsung bắt đầu đầu tư vào Việt Nam. Như vậy, chúng tôi đã có mặt ở đất nước các bạn được 21 năm.
Ở giai đoạn đầu, chúng tôi có sản phẩm chính là ti vi. Từ năm 2008, chúng tôi bắt đầu đầu tư nhà máy sản xuất điện thoại di động. Hiện tại, Samsung có khoảng 120.000 lao động, tính cả lực lượng lao động của các nhà cung cấp thì có thêm khoảng 100.000 lao động nữa. Năm ngoái chúng tôi xuất khẩu được 32,7 tỷ USD.
Diễn biến đầu năm đến nay cho thấy, kim ngạch xuất khẩu năm nay sẽ lớn hơn năm ngoái. Về tổng thể, Việt Nam là quốc gia có ưu thế cạnh tranh hơn các nước trong khu vực.
Khi quyết định đầu tư ở một nước nào, chúng tôi thường xem xét nhiều yếu tố như mức độ phát triển kinh tế, chính sách thuế, tình trạng chính trị, nguồn lao động, trình độ lao động, khả năng nhập khẩu nguyên vật liệu. Nhiều người đặt câu hỏi: “Có phải Samsung đầu tư ở Việt Nam vì lao động Việt Nam giá rẻ hơn các nước khác?”.
Câu trả lời của tôi là, lao động rẻ không phải là yếu tố quan trọng nhất. Về nguồn lao động, Việt Nam không phải là quốc gia dồi dào lao động nhất trong so sánh với Ấn Độ. Về chi phí lao động, các nước khác có nhân công rẻ hơn Việt Nam nhiều.
Chất lượng lao động của Việt Nam cũng không phải là tốt nhất trong so sánh với các nước xung quanh.
Vì vậy, lý do Samsung chọn Việt Nam là tổng hợp nhiều yếu tố mà Việt Nam có ưu thế cạnh tranh hơn.
Chính phủ Việt Nam cần chú trọng hơn nữa trong việc nâng cao chất lượng nguồn lao động bằng định hướng phát triển giáo dục để tạo ra nguồn nhân lực đủ năng lực đáp ứng điều kiện hội nhập hiện nay.
**Không nhất quán, đồng lòng, không thể tiến xa** *Ông Lawrence Peh, Tổng giám đốc Park City Hà Nội*
Hội nhập kinh tế đã và đang diễn ra, và là điều không thể thay đổi được, dù muốn hay không. Hội nhập tương tự như một phần tất yếu trong cuộc sống.
Là doanh nhân hay là công chức Chính phủ, đều cần phải nhìn thẳng vào bối cảnh hội nhập hiện nay, để tận dụng cơ hội và giải quyết những thách thức.
Người dân Việt Nam rất thích bóng đá và chúng ta đều hiểu là, một đội bóng nhiều ngôi sao mà không có sự nhất quán, đồng lòng thì không thể tiến xa được.
Điều tôi muốn liên hệ trong ví dụ này chính là sự đoàn kết, cá nhân phải có tầm nhìn của riêng mình, từng nhóm phải có tầm nhìn của tập thể lớn hơn. Điều này đúng ở phạm vi đội, nhóm, doanh nghiệp và cả đất nước.
vneconomy

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
Quà tặng
thangkonhp94
tặng
leejunny
27-04-2012 00:22:15
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Nụ hôn và giọt nước mắt - Lâm Chấn Huy
Thể hiện:
quynhhieuvu
1 vote sao - 242 lượt nghe
Thời gian: 01/06/2008 11:39:53
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của quynhhieuvu
Hay nhất của quynhhieuvu
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
29,000₫
310,000₫
160,000₫
595,000₫
495,000₫
260,000₫
370,000₫
0
Libero velit id eaque ex quae laboriosam nulla optio doloribus! Perspiciatis, libero, neque, perferendis at nisi optio dolor!
Chat với chúng tôi

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Mon, 18 Dec 2017 04:59:23 GMT; path=/; samesite=lax

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"


markdown:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Trang Chính
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Con Lưu Ngọc Tuấn, Lê Hữu Sang, và Phan Nguyễn quốc Tú
»
KHÁNH THÀNH NGÔI NHÀ TÌNH BẠN
»
Tài liệu Điều động tàu của thầy Nguyễn Viết Thành
»
Kháng nghị hàng hải?
»
Tìm hiểu Bộ luật hàng hải Việt Nam năm 2005 (ThS. Nguyễn Văn Nghĩa)
»
Hướng đến Kỉ niệm 40 năm thành lập Trường Tư Nghĩa 1
»
Viết “Kháng nghị hàng hải” ra sao – Sea Protest hay Note of Protest?
»
Giải thích bộ quy tắc COLREG 72 (TS. Nguyễn Văn Thư)
»
Kiến thức cho phó 3
»
Chất xếp và bảo quản hàng hóa trên tàu biển (TS. Nguyễn Văn Thư)
Latest topics
»
in lịch tết 2018 uy tín nhé
Wed Nov 15, 2017 3:01 pm by
vest1
»
Lắp đặt cửa cuốn quay ra ngoài giá sốc
Tue Nov 14, 2017 2:20 pm by
vest1
»
đèn LED downlight uy tín
Thu Nov 09, 2017 4:03 pm by
vest1
»
Các dòng két sắt nhập Hàn Quốc giá sốc
Thu Nov 09, 2017 2:59 pm by
vest1
»
giá của két sắt mini cao cấp
Wed Nov 08, 2017 2:56 pm by
vest1
»
dịch vụ in phong bì uy tín
Tue Nov 07, 2017 2:24 pm by
vest1
»
Két sắt Bảo vệ an toàn cho tài sản
Mon Nov 06, 2017 11:54 am by
vest1
»
thuê thám tử tại Hà Nội cao cấp
Mon Nov 06, 2017 8:41 am by
vest1
»
Tìm mua két sắt nhập khẩu nguyên chiếc Hàn Quốc
Fri Nov 03, 2017 2:19 pm by
vest1
Top posters
datphat191
banle68
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
November 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Calendar
Keywords
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Share
|
[Nhaviet.co]Nhà bán-Quận Gò Vấp-Nguyễn Văn Nghi-P5-GVMNAA3
Tác giả
Thông điệp
nhaviet.co
Mới Chào Đời
Tổng số bài gửi
:
4
Join date
:
24/09/2012
Tiêu đề: [Nhaviet.co]Nhà bán-Quận Gò Vấp-Nguyễn Văn Nghi-P5-GVMNAA3
Wed Oct 10, 2012 4:44 pm
● Địa chỉ nhà bán ⇒ Mặt tiền Nguyễn Văn Nghi, Gò Vấp, P5, Gò Vấp.
● Vị trí nhà ⇒ Mặt tiền
● DT đường trước nhà ⇒ đường trước nhà DT ngang 10 m
● DT sử dụng ⇒ Diện tích đất 3.3X15m, Diện tích sử dụng 49.5 X 2m= 99 m2
● Số lầu / Số phòng ngủ ⇒ 1 trệt / 1 lầu
● Loại nhà ⇒ Nhà phố
● Loại BĐS ⇒ Bán
● Giấy tờ ⇒ Sổ Hồng chính chủ đầy đủ
● Giá bán ⇒ 4,3 tỷ ( có thể bớt )
● Liên hệ chính chủ ⇒ LH: 09 09 04 09 56 Mr Quân. nhaviet.co
● Emai ⇒
● Ngày đăng tin ⇒ 19 /09/ 2012
● Thông tin bổ sung
⇒ Bán nhà mặt tiền đường Nguyễn Văn Nghi, P.5, Gò Vấp, đối diện chợ Gò Vấp và Đại Học Công Nghiệp 4 DT đất 3.3X15m, Diện tích sử dụng 49.5 X 2m= 99 m2, đường trước nhà DT ngang 10 m. Nhà gồm 1 trệt,1 lầu, 2 WC, nhà nằm trên trục đường chính, ngay khu buôn bán đông đúc, đồ sộ trung tâm chợ Gò Vấp, nơi có nhiều cửa hàng kinh doanh nhiều mặt hàng , khu tập trung nhiều ngân hàng ,vàng bạc , gần siêu thị, bệnh viện, trường tiểu học. hiện nhà đang cho thuê với giá 16tr/tháng.Tiện để ở, kinh doanh, cho thuê hay mở văn phòng công ty. giấy tờ chính chủ, sổ hồng đầy đủ. giá bán 4,3 tỷ ( có thể bớt).
Xem chi tiết tại : Nhaviet.co
[nhaviet.co/hcm/nha-ban-quan-go-vap-nhaviet-co-can-ban-nha-nguyen-van-nghi-p5-gvmnaa3/]
Xem VIDEO tại : Youtobe.com
[youtube.com/watch?v=dYblgWaghss]
Xem Hình Ảnh : Flickr.com
[flickr.com/photos/nhavietdotco/sets/72157631572595660/]
NHAVIET.CO
Đăng Tin Mua Bán Nhà Đất CHÍNH CHỦ bằng VIDEO.
KHUYẾN MÃI - MIỄN PHÍ ĐĂNG TIN - QUAY PHIM - CHỤP HÌNH NHÀ ĐẤT.
Xu Hướng Mua Nhà Hiện Đại - Xem Nhà ở Bất Cứ Đâu.
LH : 08-66767980 - 0909040957 - Quân.
nhaviet.co
Mới Chào Đời
Tổng số bài gửi
:
4
Join date
:
24/09/2012
Tiêu đề: Re: [Nhaviet.co]Nhà bán-Quận Gò Vấp-Nguyễn Văn Nghi-P5-GVMNAA3
Wed Oct 17, 2012 3:18 pm
Cần Bán Nhà gấp.
Ai có nhu cầu vui lòng liên hệ Quân Nhaviet.co (Không thu phí)
Khi Quý Vị đi xem nhà, vui lòng nói xem video từ website NHAVIET.CO để được giá tốt hơn.
[Nhaviet.co]Nhà bán-Quận Gò Vấp-Nguyễn Văn Nghi-P5-GVMNAA3
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Thủ tục ra vào cảng
»
Cây si trên tàu- Gửi Phan Nguyễn Quốc Tú
»
gởi chú Phan Nguyễn Quốc Tú
»
La bàn từ hàng hải (KS. Nguyễn Văn Hòa)
»
Thông báo khẩn làm Hộ chiếu và sổ thuyền viên
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
www.sosblogs.com

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


markdown:
##
[Cần bán gấp sim có đuôi 8686](http://simsodepbienhoa.so09.net/2016/01/can-ban-gap-sim-co-uoi-8686.html)
0933.98.8686 .…….…Giá bán….……. 8.600.000
0967.98.8686 .…….…Giá bán….……. 10.000.000
0967.58.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0967.72.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.93.8686 .…….…Giá bán….……. 13.000.000
0996.28.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
1213.86.8686 .…….…Giá bán….……. 40.000.000
1643.18.8686 .…….…Giá bán….……. 15.000.000
0965.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.75.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
0967.06.8686 .…….…Giá bán….……. 8.000.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.90.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0993.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0967.65.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.03.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0967.38.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0967.94.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0995.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0996.06.8686 .…….…Giá bán….……. 3.500.000
0965.35.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0969.40.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.29.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.75.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0904.76.8686 .…….…Giá bán….……. 12.000.000
0967.05.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0968.74.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0935.72.8686 .…….…Giá bán….……. 8.280.000
9065.27.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0962.78.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0965.10.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0933.98.8686 .…….…Giá bán….……. 8.600.000
0967.98.8686 .…….…Giá bán….……. 10.000.000
0967.58.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0967.72.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.93.8686 .…….…Giá bán….……. 13.000.000
0996.28.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
1213.86.8686 .…….…Giá bán….……. 40.000.000
1643.18.8686 .…….…Giá bán….……. 15.000.000
0965.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.75.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
0967.06.8686 .…….…Giá bán….……. 8.000.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.90.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0993.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0967.65.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.03.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0967.38.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0967.94.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0995.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0996.06.8686 .…….…Giá bán….……. 3.500.000
0965.35.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0969.40.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.29.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.75.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0904.76.8686 .…….…Giá bán….……. 12.000.000
0967.05.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0968.74.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0935.72.8686 .…….…Giá bán….……. 8.280.000
9065.27.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0962.78.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0965.10.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.98.8686 .…….…Giá bán….……. 10.000.000
0967.58.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0967.72.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.93.8686 .…….…Giá bán….……. 13.000.000
0996.28.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
1213.86.8686 .…….…Giá bán….……. 40.000.000
1643.18.8686 .…….…Giá bán….……. 15.000.000
0965.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.75.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
0967.06.8686 .…….…Giá bán….……. 8.000.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.90.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0993.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0967.65.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.03.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0967.38.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0967.94.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0995.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0996.06.8686 .…….…Giá bán….……. 3.500.000
0965.35.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0969.40.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.29.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.75.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0904.76.8686 .…….…Giá bán….……. 12.000.000
0967.05.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0968.74.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0935.72.8686 .…….…Giá bán….……. 8.280.000
9065.27.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0962.78.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0965.10.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0933.98.8686 .…….…Giá bán….……. 8.600.000
0967.98.8686 .…….…Giá bán….……. 10.000.000
0967.58.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0967.72.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.93.8686 .…….…Giá bán….……. 13.000.000
0996.28.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
1213.86.8686 .…….…Giá bán….……. 40.000.000
1643.18.8686 .…….…Giá bán….……. 15.000.000
0965.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.75.8686 .…….…Giá bán….……. 6.000.000
0967.06.8686 .…….…Giá bán….……. 8.000.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0967.90.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0993.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0967.65.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.03.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0967.38.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0967.94.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0995.80.8686 .…….…Giá bán….……. 6.500.000
0996.06.8686 .…….…Giá bán….……. 3.500.000
0965.35.8686 .…….…Giá bán….……. 8.500.000
0969.40.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0965.29.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0968.75.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0904.76.8686 .…….…Giá bán….……. 12.000.000
0967.05.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.21.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0947.80.8686 .…….…Giá bán….……. 12.226.800
0968.74.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0935.72.8686 .…….…Giá bán….……. 8.280.000
9065.27.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0966.30.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
0962.78.8686 .…….…Giá bán….……. 9.000.000
0965.10.8686 .…….…Giá bán….……. 5.500.000
|Vui long truy cap: chosimsodep.com dat va biet sim con hay da ban|
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
## Cách Mặc Đẹp
# Hướng Dẫn Chọn Áo Sơ Mi Trắng Cho Nam Giới
**Trong tủ quần áo của nam giới luôn có một chiếc áo sơ mi trắng, cách chọn áo sơ mi trắng như thế nào là phù hợp, cùng xem qua các tư vấn dưới đây.**
[Hướng Dẫn Chọn Áo Sơ Mi Trắng Cho Nam Giới](http://songkhoemoingay.edu.vn/lam-dep/huong-dan-chon-ao-so-mi-trang-cho-nam-gioi-830.html)
Trong tủ quần áo của mỗi chàng trai đều sở hữu một vài chiếc áo sơ mi trắng. Bạn có thể nghĩ gì về vẻ đẹp của nó? Các nhà thiết kế cho rằng, nó hội tụ đầy đủ được vẻ đẹp cổ điển và lãng mạn đặc biệt có thể kết hợp với cà vạt màu đen hoặc xanh.
Cho một ngày làm việc bình thường thì chiếc áo sơ mi trắng có thể mở phanh cúc cổ tạo nên phong cách nam tính. Áo sơ mi trắng có thể kết hợp với nhiều màu sắc khác nhau, đặc biệt với áo khoác da hoặc chiếc áo len màu sắc, quần âu và quần shorts trẻ trung hơn. Ở mọi thời điểm, chiếc áo có thể giúp cánh mày râu tạo nhiều phong cách khác nhau, trẻ trung, nam tính, quyến rũ và lãng mạn…Để giúp cánh mày râu chọn mẫu áo đẹp khi kết hợp với áo vest tuxedo hoặc comple, những cách chọn cơ bản dưới đây sẽ là bí quyết bỏ túi cho bạn.
**• 1 ** **Cổ áo**
Chọn chiếc áo trắng có phần cổ gấp thành hai cánh thêm nơ bướm, thiết kế dạng này dùng cho áo lễ phục (tuxedos). Nếu bạn có chiếc cổ dài bạn cần chọn một chiếc áo sơ mi với vòng cổ cao hơn so với những chiếc áo thông thường khác và cần chọn khoảng rộng nhỏ hơn.
Chọn cổ áo có ve tròn và 2 chiếc đinh ghim cổ áo làm điểm chốt nhỏ thì dành cho chiếc áo có sử dụng ca vát, tự nhiên, điểm trang sức trên sẽ cho bạn một phong cách lịch lãm và trẻ trung. Phần cổ áo hơi mở rộng đủ để định vị được nút thắt của ca vát và giúp chàng thoải mái trong mọi hoạt động.
**• 2 ** **Chất vải**
Nếu bạn chọn chiếc áo sơ mi chỉ để mặc cho một sự kiện quan trọng nào đó thì nên chọn chiếc áo có chất vải tốt thể hiện sự sang trọng như chất vải lụa. Và nếu bạn mặc chiếc áo cho ngày bình thường thì nên chọn chất vải cotton.
**• 3 ** **Cổ tay áo kiểu Pháp**
Nếu bạn tìm hiểu phần cổ tay áo sơ mi của người Pháp thì hãy lấy đó là lựa chọn chuẩn mực cho bạn. Đừng quên chọn chiếc áo có cổ tay măng séc tạo nên nét đẹp cổ điển và khá quyến rũ trong kiểu dáng cổ tay áo sơ mi của người Pháp. Có thể đổi thành nhiều dạng cổ tay khác nhau như: dạng cổ tay vén gấu lơ vê, cổ tay măng séc hay sử dụng những chiếc khuy áo.
**• 4 ** **Túi áo**
Áo sơ mi của nam giới có phần túi ngực tạo nên phong cách nam tính. Phần này có thể tạo ra vẻ đẹp tinh tế và lịch lãm. Nhưng nếu bạn mặc quần dây đai hoặc áo vest với một chiếc áo sơ mi thì chiếc áo đó không cần túi ngực.
**• 5 ** **Cúc áo**
Phần cúc áo có thể là màu trắng hoặc màu đen. Cúc màu trắng cho phong cách của chiếc áo trẻ trung nhưng sự tương phản của màu đen giúp cho chiếc áo thêm sang trọng và lịch lãm.
- Thời trang luôn là chủ đề vô tận, Hy vọng các bài viết về gu thẩm mỹ,
[cách mặc đẹp](http://songkhoemoingay.edu.vn/cach-mac-dep.html) sẽ giúp mọi người tìm được bộ cánh cũng như phong cách ưng ý cho mình.
Nguồn:
[Sống Khoẻ Mỗi Ngày](http://songkhoemoingay.edu.vn/)

Connection: Upgrade, close

Content-Type: text/html


markdown:
If the listener has a one click supported app on their android device, the App will load automatically.
Podcasters, get your embed code below to add to your Web site.
Version 3.0 and newer
Version 2.6.2 and newer
Version 3.4 and newer
Version 4.4 and newer
Version 5.4 and newer
Version 4.1.40 and newer
Version 2.1.8 and newer
Version 2.6.4 and newer
Version 5.2.2 and newer
Version 1.1.1.2 and newer
Version 3.0.22 and newer
Version 4.1 and newer
Version 4.9 and newer
Version 4.1 and newer
Add a button or link to your site to implement One Click.

Server: Apache/2.4.7 (Ubuntu)

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


markdown:
# Chỉ thị 08/2002/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
53
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/quynhson/80x100/02000241.jpg)
##
Chỉ thị 08/2002/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ thị 08/2002/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường công tác giám định đầu tư
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fm58hjsisboeim6pl8v0mduro5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 3893/TCT/NV1 của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Hoang Yen | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1
22
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090817/hoangyen/80x100/01000903.jpg)
##
Công văn 3893/TCT/NV1 của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 3893/TCT/NV1 của Tổng cục Thuế về việc giải đáp chính sách thuế
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bidji6ocd62608pn9lqrajju42; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đề tài " THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ THẾ GIỚI VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU PROSIMEX "
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:45
lượt xem 52
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100727/thu_nguyet/80x100/kq06_958.jpg)
##
Đề tài " THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ THẾ GIỚI VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU PROSIMEX "
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'đề tài " thị trường cà phê thế giới và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cà phê tại công ty sản xuất và xuất khẩu prosimex "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài " THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ THẾ GIỚI VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU PROSIMEX "
- TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG - HÀ NỘI KHOA KINH TẾ ĐỐI NGOẠI THU HOẠCH THỰC TẬP ĐỀ TÀI: THỊ TRƯỜNG CÀ PHấ THẾ GIỚI VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHấ TẠI CễNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU PROSIMEX. Giỏo viờn hướng dẫn: Thạc sỹ Vũ Sỹ Tuấn Sinh viờn thực hiện: Trần Thị Lan Hương Lớp: TC 18 A2 Hà nội, năm 2003 LỜI MỞ ĐẦU 1
- Từ nhiều năm nay cà phê đã trở thành một nhu cầu thiết yếu đối với cuôc sống con người. Cà phê có giá trị kinh tế cao và là một trong những sản phẩm nông nghiệp mang ngoại tệ lớn cho nhiều nước, theo một số nghiên cứu cho thấy cà phê chứa một số vitamin nhóm B, đặc biệt là axit nicotenic, vitamin pp và một số chất khác trong hạt cà phê có tới 670 hợp chất thơm, tại hương vị đặc trưng tuyệt vời, khiến cho việc uống cà phê trở thành thói quen và tập quán của phần lớn dân số trên thế giới đặc biệt là các nước phát triển. Về công dụng cà phê không chỉ là một loại đồ uống mà còn là nguyên liệu cho một số ngành công nghiệp phát triển như: bánh kẹo, sữa, dược phẩm vv... nhu cầu về sản phẩm này trên thị trường thế giới ngày càng tăng cả về số lượng và chất lượng đòi hỏi những người sản xuất và các nhà xuất khẩu phải đáp ứng kịp thời và linh hoạt cho các nhu cầu khác nhau của từng khu vực thị trường cụ thể. Trước yêu cầu từ phía thị trường ngành cà phê Việt Nam, thực hiện đường lối của đảng và nhà nước ta, đã biến cây cà phê từ một mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực chỉ đứng sau cây lúa. Sản phẩm cà phê Việt Nam đã được biết đến trên thị trường thế giới và nước ta đã trở thành một trong những nước trồng và xuất khẩu nhiều và phê. Tuy nhiên, tiềm năng vẫn chưa được khai thác hiệu quả và xuất khẩu cà phê vẫn còn nhiều bất cập. Công ty sản xuất kinh doanh xuất khẩu tên giao dịch là PROSIMEX doanh nghiệp nhà nước thuộc bộ thương mại ra đời năm 1989 với chức năng xuât khẩu các mặt hàng trong đó có mặt hàng cà phê cũng gặp phải nhiều vấn đề cần phải tìm kiếm giải pháp để tháo gỡ. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình công ty vừa phải hạch toán độc lập sao cho vừa có lãi, vừa đáp ứng được mục tiêu là đẩy mạnh sản xuất và xuất khẩu các mặt hàng nông nghiệp, lâm nghiệp và thủ công nghiệp, do đó yêu cầu cần thiết của công ty là phải nghiên cứu nhằm khắc phục những khó khăn đang gặp phải nhất là khâu tổ chức và thực hiện quy trình xuất khẩu để hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty có hiệu quả hơn. Đây cũng là lý do để em chọn đề tài “thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quy trình sản xuất và xuất khẩu tại công ty sản xuất và xuất khẩu PROSIMEX”. Đề tài này tập trung phân tích thực trạng quy trình sản xuất và xuât khẩu cà phê của công ty, những khó khăn mà công ty gặp phải trong quá trình thực hiện quy trình xuất khẩu của mình để từ đó đưa ra những giải pháp nhằm góp phần làm nâng cao hiệu lực quy trình xuất khẩu nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói chung. 2
- Đề tài này ngoài phần mở đầu kết luận nội dung được chia làm 3 chương: Chương 1: Tình hình thị trường cà phê thế giới thời gian qua. Chương 2: Tình hình kinh doanh cà phê xuất khẩu tại công ty PROSIMEX. Chương 3: Một số nhận định về kinh doanh cà phê xuất khẩu của Công ty PROSIMEX và những giải pháp đề xuất. CHƯƠNG 1 TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ THẾ GIỚI THỜI GIAN QUA I. TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ THẾ GIỚI THỜI GIAN QUA. 1.Vài nét về sản phẩm cà phê và các loại cà phê trên thị trường thế giới. 1.1 Các loại cà phê. Cách đây hàng nghìn năm, cây cà phê đã được người dân du mục Ethiopi ngẫu nhiên tìm thấy ở làng Cápfa, gần thủ đô Ethiopi. Đến thế kỷ thứ 6, cây cà phê lan dần sang các nước và châu lục khác. Nhưng không phải ngay từ đầu cà phê đã được thừa nhận là hấp dẫn và hữu ích mặc dù cho đến ngày nay không ai còn phủ nhận công dụng và sự nổi tiếng của loại đồ uống này. Cà phê giúp con người tỉnh táo và minh mẫn hơn trong mọi hoạt động và được coi như một món tráng miệng, một bữa ăn phụ của nhiều nước trên thế giới . Cà phê có rất nhiều loại khác nhau. Theo thống kê, trên thế giới hiện nay có khoảng 70 loại cà phê đang được trồng và xuất khẩu. Trong đó phổ biến nhất về diện tích trồng cũng như vai trò quan trọng trên thị trường cà phê thế giới là 2 loại cà phê : - Cà phê chè ( chủng Arabica ) - Cà phê vối ( chủng Robusta ) Cả hai loại cà phê này, cũng như tất cả các loại cà phê khác, đều thuộc giống Coffea nhưng về chất lượng và hương vị thì cà phê Arabica trội hơn cà phê Robusta. Do đó cà phê Arabica cũng thường cao hơn khá nhiều và được nhiều nơi ưa chuộng. Vì yêu cầu sinh thái khác nhau 2 loại cà phê này được trồng tập chung ở những khu vực khác nhau trên thế giới. Cà phê Arabica được trồng chủ yếu ở 3
- Châu Mỹ, đặc biệt tại hai nước là Brazin và Colombia. Hai nước này hiện tại sản xuất tới 80% sản lượng Arabica của thế giới, đồng thời cũng là hai nước sản xuất và xuất khẩu cà phê nhiều nhất, thống trị thị trường cà phê thế giới trong đó riêng Brazin đã chiếm tới khoảng 30% sản lượng cà phê toàn thế giới. Cà phê Robusta là giống cà phê ngon thứ hai sau cà phê Arabica. Loại cà phê này thường được tiêu dùng ở các nước có truyền thống uống cà phê chế biến từ cà phê Robusta, ví dụ như Anh và các nước Nam Âu. Cây cà phê loại này được trồng chủ yếu ở Châu Phi và Châu á. Hiện tại cà phê Robusta của Châu Phi không tăng và có chiều hướng giảm sút. Lý do ở đây là bất ổn về chính trị, sự thay đổi điều kiện tự nhiên, cũng như sự chuyển đổi cơ cấu cây trồng. Đây là những nguyên nhân rất khó khắc phục trong thời gian ngắn. Do vậy trong thời gian tới đây trên đà tăng trưởng về sản lượng, vai trò cung cấp của các nước Châu á-Thái Bình Dương sẽ còn tiếp tục tăng lên với loại cà phê này. 1.2 Sản phẩm cà phê. Các sản phẩm của cà phê rất đa dạng, sản phẩm ban đầu của cây cà phê là cà phê quả tươi. Cà phê quả tươi qua quá trình sơ chế sẽ cho ta cà phê nhân từ cà phê nhân. Từ cà phê nhân qua quá trình chế biến công nghiệp sẽ cho ta các sản phẩm tinh chế là cà phê hoà tan, cà phê bột, cà phê sữa, vv... Các sản phẩm tinh chế này được đem ra thị trường bán cho người tiêu dùng, là nhũng người mua cuối cùng. Trong hoạt động thương mại trên thị trường thế giới, các nước chủ yếu xuất khẩu cà phê dưới dạng cà phê nhân hay còn được gọi là cà phê nguyên liệu. Ở dạng này người xuất khẩu có thể dễ dàng hơn khi bảo quản sản phẩm trong quá trình vận chuyển đến tay người nhập khẩu ở nước ngoài. Đồng thời tạo điều kiện tổ chức chế biến ở các nước tiêu thụ cho ra các sản phẩm phù hợp với thị hiếu tiêu dùng tại chỗ. Hiện nay ở Việt Nam do điều kiện công nghệ chế biến còn lạc hậu nên hầu hết cà phê xuất khẩu đều là cà phê nhân mới qua sơ chế. Ngoài ra có một số ít là cà phê hoà tan nhưng chưa cạnh tranh được với hàng ngoại cả dạng nguyên chất lẫn tổng hợp. 2. Tình hình sản xuất cà phê trên thế giới . Theo số liệu của tổ chức cà phê quốc tế ( ICO) hiện nay có khoảng 20 đến 30 nước sản xuất cà phê tập chung chủ yếu vào các khu vực là : - Bắc và Trung Mỹ. - Nam Mỹ. 4
- - Châu Phi. - Châu Á - Thái Bình Dương. Phân bổ sản lượng cà phê thế giới theo các khu vực này có thể được tóm tắt như sau: Châu Mỹ sản xuất ra 60 - 70 % sản lượng cà phê thế giới, tức là khoảng gần 4 triệu tấn cà phê nhân. Châu Phi sản xuất ra 20 - 22% khoảng hơn 1 triệu tấn. Châu á hàng năm sản xuất khoảng 70 ngàn tấn cà phê chiếm 12% sản lượng toàn thế giới, sản lượng cà phê hàng năm biến động thất thường nhưng theo chiều hướng ngày càng tăng. Thập kỷ 70 sản lượng trung bình đạt 4,5 triệu tấn trên một năm; thập kỷ 80 tăng nên 5,5 triệu tấn trong một năm ; Sang thập kỷ 90 con số đã là 6 triệu tấn một năm. Biểu đồ dưới đây sẽ cho chúng ta thấy tình hình sản xuất cà phê trên thế giới theo hai loại cà phê chủ yếu Arabica và Robusta trong những vụ vừa qua như sau: BiÓu ®å 1: S¶n lîng cµ phª thÕ giíi 500 400 300 200 100 0 89/90 90/91 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 A rabica R obusta Sự cách biệt về sản lượng giữa hai loại cà phê vẫn theo xu hướng ngày càng tăng. Tuy chưa có đột biến nào qua các vụ, nhưng theo dự báo của tổ chức cà phê quốc tế sản lượng Arabica vụ 98/99 sẽ tăng hơn 16% lên 4,2 triệu tấn. Sản lượng Robusta cũng sẽ tăng nhưng chậm hơn. Điều này hoàn toàn phù hợp với yêu cầu từ phía thị trường về chất lượng. Cũng theo tổ chức cà phê quốc tế thì sản lượng cà phê thế giới vụ 98/99 sẽ lên tới 6,3 triệu tấn so với 5,5 triệu tấn vụ 97/98. Sản lượng của các nước sản xuất lớn đều tăng. Nhưng những dự báo và ước tính này còn có thể thay đổi do tình hình thời tiết có thể xấu đi . 5
- 3. Tình hình tiêu thụ và xuất khẩu cà phê thế giới : 3.1 Tiêu thụ. Nhu cầu tiêu thụ cà phê rất lớn. Hàng năm, lượng tiêu thụ trên thế giới ước tính vào khoảng 94,5 triệu bao cà phê nhân (khoảng 5,6 triệu tấn). Có thể chia các nước tiêu dùng cà phê thành bốn nhóm chính theo khu vực địa lý như sau : - Nhóm các nước Tây Bắc Âu và Nam Âu . - Nhóm các nước Bắc Mỹ: Trong đó thị trường Mỹ là lớn nhất với nhu cầu hàng năm khoảng 4 kg/người/năm: - Nhóm các nước Châu Á - Thái Bình Dương: Trong đó hai thị trường tiêu biểu là Hàn Quốc và Nhật Bản . - Nhóm các nước Đông Âu và Nga: Đây là những thị trường mới nổi rất tiềm năng với sản phẩm cà phê. Trong những năm qua, mức tăng trưởng nhu cầu bình quân của các thị trường này khá ổn định ở mức 2% năm. Thị trường Châu Âu và Bắc Mỹ có xu hướng bão hoà, trong khi các thị trường chính trị tại Châu Á - Thái Bình Dương, như Nhật Bản và Hàn Quốc, bị ảnh hưởng bởi cơn bão tài chính tiền tệ năm 1997 nên nhu cầu giảm và có khả năng chuyển một phần sang tiêu dùng những loại đồ uống khác chất lượng thấp hơn. Để giải quyết các vấn đề này người ta đang hướng sự quan tâm hơn nữa vào các thị trường tương lai như: Nga, Đông Âu, Trung Quốc. Các thị trường này có dân số đông, thu nhập tăng nhanh và hiện tại chưa tiêu dùng nhiều loại đồ uống này. 3.2 Xuất khẩu : Trong số hơn 80 thành viên của tổ chức cà phê quốc tế (ICO), có tới hơn 40 nước xuất khẩu cà phê. Các nước này có thể vừa trồng vừa xuất khẩu hoặc chỉ kinh doanh cà phê xuất khẩu. Tuy nhiên các nước sản xuất cà phê lớn trên thế giới đều là những nước vừa sản xuất vừa xuất khẩu. Điển hình là các nước như: Brazin, Colombia, Việt Nam, Uganda, Bờ Biển Nga, Ethiopia, ấn Độ, vv.. Trong đó Brazin và Colombia là các nước sản xuất và xuất khẩu cà phê Arabica chủ yếu trên thế giới; các nước còn lại của Châu Á và Châu Phi là các nước xuất khẩu cà phê Robusta lớn của thế giới . Trên thực tế, lượng xuất khẩu cà phê hàng năm của các nước chính là cung trên thị trường cà phê thế giới. Lượng cung này phụ thuộc rất nhiều yếu tố trong đó sản lượng chỉ là một. Ngoài sản lượng, lượng cung cà phê trên thị 6
- trường thế giới hàng năm còn phụ thuộc vào tình hình kinh tế của các nước, chính sách của hiệp hội các nước sản xuất cà phê (ACPC) và tổ chức cà phê quốc tế (ICO) cũng như biến động nhu cầu giá cả, dự trữ và yếu tố đầu cơ. Trung bình từ vụ 89/90 đến nay, mỗi vụ, sản lượng xuất khẩu vào khoảng 4,3 đến 4,9 triệu tấn cà phê nhân. Theo dự báo của ICO thì xuất khẩu cà phê thế giới sẽ tiếp tục biến động xung quanh mức hiện tại, không có đột biến nào đáng kể. 4. Giá cả : Giá cà phê phụ thuộc rất nhiều vào tình hình cung cầu cà phê trên thị trường thế giới. Thông thường, để xác lập giá xuất khẩu những người xuất khẩu cà phê thường lấy giá ở những sở giao dịch hàng hoá lớn như ở London, New york, Rotterdam, Asterdam làm chuẩn để xây dựng giá của mình. Giá tại các thị trường này thường phản ánh tương đối chính xác các biến động cung cầu trong từng thời điểm xong nó lại mang nặng yếu tố tâm lý nên luôn biến động thất thường. BiÓu ®å 2: Gi¸ cµ phª thÕ giíi 500000 400000 300000 200000 100000 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 íc 1999 R obusta A rabica Nhìn chung giá cà phê thập kỷ 90 có xu hướng giảm so với thập kỷ 80 và bến động phức tạp vì nhiều nguyên nhân. Nguyên nhân cơ bản là cung tăng nhanh hơn cầu. Và thị trường cà phê trở thành tự do không có một cơ chế chặt chẽ quản lý sau khi hệ thống hạn ngạch của ICO bị huỷ bỏ. Các nước có khả 7
- năng về xuất khẩu cà phê có dịp xuất khẩu ồ ạt ra thị trường làm cho cung tăng nhanh khi nhu cầu tiêu thụ lại ổn định theo xu hướng giảm. Khủng hoảng tài chính tiền tệ diễn ra ở Châu á từ khoảng tháng 7 năm 1997 đến cuối năm 1998 cũng là một nguyên nhân khác, tuy không thuyết phục bằng. Cuộc khủng hoảng này làm giảm thu nhập có thể sử dụng của người dân ở thị trường các nước Châu Á: làm thu hẹp diện có việc làm ở Châu Âu và tạo ngòi nổ cho sự mất giá đồng tiền ở Brazin (Châu Mỹ) dẫn đến giảm thu nhập có thể sử dụng của người dân do đó gián tiếp gây giảm nhu cầu về những đồ uống đắt tiền trong đó có cà phê . Nếu so sánh mặt bằng giá cà phê năm 1985-1986 thì giá cà phê năm 1990-1991 chỉ bằng 40 đến 42%. Giá cà phê còn thấp và giảm hơn vào năm 1992-1993, nhất là từ quý II năm 1992 đến quý III năm 1993. Sau đó lên dần. Năm 1997 giá cà phê phục hồi và tăng nhanh như biểu đồ đã chỉ ra : nhưng cuối năm 1997 đầu 1998 giá cà phê giảm liên tục; cuối năm 1998 đầu 1999 thì tình hình xấu đi và diễn biến phức tạp làm cho các nhà xuất khẩu không dám xuất hoặc chỉ xuất cầm chừng. Hiện tại giá cà phê xuất khẩu vần là một vấn đề chưa khắc phục được do chưa có một cơ chế hiệu quả quản lý nguồn cung cà phê trên thị trường thế giới. 8
- SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ CỦA CÔNG TY GI M ĐỐC Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc k Phòng Phòng Xí Chi Đảng, Phòng B nhánh đo n tổ chức k nghiệp XNK 2 nghiệp TP HCM thể h nh vụ may chính tổng xuất hợp khẩu Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Chi t i XNK 1 XNK 3 XNK 4 XNK 5 nhánh p chính Hải H kế toán Phòng 9
- II.TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA VIỆT NAM 1.Vị trí của cây cà phê ở Việt Nam. Trong nhiều năm gần đây, cà phê là một mặt hàng nông nghiệp xuất khẩu quan trọng của Việt Nam có kim ngạch hàng năm từ 400 đến 600 triệu Đôla Mỹ, chỉ đứng sau gạo. Không chỉ đem về nhiều ngoại tệ cho đất nước, cây cà phê đang ngày càng giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế của nước ta. Cụ thể là: sản xuất chế biến và xuất khẩu cà phê thu hút được nhiều lao động đặc biệt là lao động trẻ chưa có việc làm. Tính đến năm 1995 đã có 150 đến 200 nghìn người lao động tham gia trong lĩnh vực sản xuất cà phê . - Cây cà phê có thể trồng thay thế cây thuốc phiện ở những khu vực trước kia trồng cây thuốc phiện như khu vực các tỉnh miền núi phía bắc . - Sản xuất và xuất khẩu cà phê làm cho quan hệ kinh tế thương mại giữa Việt Nam và các nước được củng cố và phát triển . Hiện nay cà phê Việt Nam đã xuất hiện trên khắp các châu lục từ Bắc Mỹ, Tây Âu, Đông Âu đến Úc, Nam Á, Bắc Á.vv.. Chất lượng cà phê ở Việt Nam cũng được thị trường quốc tế thừa nhận và ưa chuộng. Đảng và nhà nước ta luôn coi cà phê là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của nông nghiệp nói riêng và của nước ta nói chung lên đã dành cho cây cà phê sự quan tâm đặc biệt. Từ sau giải phóng, diện tích cà phê liên tục tăng từ vài chục nghìn hecta nay đã lên tới gần 300 nghìn hecta cho năng suất cao tạo chỗ vững chắc cho xuất khẩu cà phê tăng trưởng. Tiềm năng của cây cà phê Việt Nam rất lớn và phần lớn còn đang chờ sự khai thác có hiệu quả cao, do vậy trong thời gian tới nghành cà phê cần có những giải pháp cụ thể để phát huy tối đa tiềm năng này. 2. Sản xuất : Cây cà phê đã được đưa vào Việt Nam từ rất lâu và được trồng đại trà từ năm 1888. Do điều kiện khí hậu và đất đai thích hợp nên cây được phát triển trên quy mô rộng và cho hạt chất lượng tốt không kém sản phẩm của những nước sản xuất và xuất khẩu cà phê lớn trên thị trường. Tuy nhiên phải đến sau giải phóng ngành cà phê Việt Nam mới đi vào thời kỳ phát triển, sản lượng sản xuất ra chủ yếu để xuất khẩu. Theo số liệu của tổng cục thống kê và nghành cà phê thì sản xuất cà phê của ta mỗi năm một tăng: 10
- Bảng 1: Diện tích và sản lượng cà phê Việt Nam qua các giai đoạn: Niên vụ Diện tích Sản lượng sản xuất 1991 - 1992 135.000 101.000 1995 - 1996 225.000 245.270 1997 - 1998 295.000 410.530 (Nguồn: Tạp chí thương mại số tháng 8/1998.) Năng suất cà phê bình quân cả nước cũng tăng liên tục. Nếu năm 1990 đạt 1000 kg nhân /ha thì năm 1994 là 1300, năm 1997 là 1500. Cho đến năm 1995, Việt Nam đã đứng thứ 7 trong số các nước sản xuất cà phê nhiều nhất trên thế giới và đứng thứ hai trên thế giới về sản xuất cà phê Robusta . Cũng trong những năm qua, cà phê không chỉ được mở rộng diện tích ở Tây Nguyên, Đông Nam Bộ vv.. là những vùng chủ yếu trồng cà phê Robusta ,mà còn phát triển khá mạnh cà phê Arabicarơ các tỉnh biên miền núi phía Bắc như Sơn La, Lai Châu, Yên Bái, Hà Giang, Tuyên Quang vv... Nhằm nâng cao tỷ trọng xuất khẩu cà phê giống ngon, giá cao. Những vùng này có điều kiện thổ nhưỡng, khí hậu Phù hợp với cà phê Arabica nên tương lai cho năng xuất cao. Đây là tín hiệu tốt lành cho ngành cà phê Việt Nam trong xu thế chuộng chất lượng của cà phê thế giới . 3. Xuất khẩu : Do sản xuất tăng nhanh nên xuất khẩu cà phê của ta hàng năm cũng tăng nhanh cả về số lượng cũng như kim ngạch. Giá xuất khẩu trung bình hàng năm cũng tăng đáng kể mặc dù vẫn bị ảnh hưởng rất nhiều từ những biến động trên thị trường cà phê thế giới. Số ngoại tệ thu về hàng năm đã tăng lên tới hàng trăm triệu đôla mỹ, riêng vụ 97/98 vừa qua con số kim ngạch đã là gần 600 triệu và sẽ còn cao hơn nữa trong thời gian gần đây. Bảng 2: Sản lượng, kim ngạch cà phê xuất khẩu của Việt Nam những năm 90. 11
- TỐC ĐỘ TĂNG KIM SỐ LƯỢNG XUẤT TỐC ĐỘ TĂNG KIM NGẠCH NIÊN VỤ NGẠCH SO VỚI VỤ KHẨU (TẤN) TRƯỞNG (TRIỆU USD) TRƯỚC 1993 - 1994 158.520 21,5% 225,7 51.3% 1994 - 1995 212.038 33,7% 560,3 147% 1995 - 1996 233.000 9,8% 422 -24,6% 1996 - 1997 346.000 48,5% 414 -2% 1997 -1998 395.419 12,5% 599 45% (Nguồn: Báo cáo tình hình cà phê xuất khẩu niên vụ 97/98 của bộ thương mại.) Tuy nhiên, qua số liệu trong bảng 2 ta có thể thấy trừ niên vụ 94/95 kim ngạch xuất khẩu cà phê của ta tăng vọt 147% lên hơn 560 triệu Đôla Mỹ so với hơn 200 triệu Đôla Mỹ của vụ trước đó, còn lại các niên vụ tiếp sau kim ngạch xuất khẩu của ta không những không tăng mà còn giảm mạnh trong khi sản lượng xuất khẩu thì vẫn tăng đều đặn. Nguyên nhân của hiện tượng này phần lớn là do cung cầu trên thị trường thế giới mất cân bằng dẫn tới giá cả giảm sút nhưng cũng một phần do chất lượng cà phê xuất khẩu của ta chưa đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Thậm chí bao cà phê của Việt Nam xuất sang các nước trong nhiều trường hợp còn có tạp chất như đinh và nút chai lẫn bên trong. Chính vì vậy mặc dù đã có nhiều tiến triển tốt nhưng vẫn còn một khoảng cách không nhỏ giữa giá xuất cà phê của chúng ta và giá trung bình của cùng loại cà phê trên thị trường thế giới. Theo dự đoán, vụ cà phê 98/99 sản lượng sản xuất và sản lượng xuất khẩu của Việt Nam giảm do hạn hán ở Tây Nguyên và Đông Nam Bộ kéo dài cộng với mưa ở nhiều nơi đặc biệt là Đắk Lắk. Thời tiết xấu cũng sẽ làm giảm chất lượng cà phê xuất khẩu của ta nên có thể ảnh hưởng tới yếu tố giá cà phê cũng như uy tín của cà phê Việt Nam trên thị trường. Về thị trường tiêu thụ, tính đến vụ cà phê 97/98 thị trường cà phê của Việt Nam đã được mở rộng tới 52 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới. Những nước nhập khẩu số lượng lớn là Mỹ, Canada, các nước Tây Âu và các nước Nhật Bản, Hàn Quốc ở Châu Á. Tuy nhiên, để cây cà phê xứng đáng với những triển vọng từ phía thị trường bên ngoài, chúng ta cũng cần quan tâm tới việc ổn định thị trường trong nước, khắc phục tính manh mún, thiếu sự phối hợp đồng bộ giữa người sản xuất, người xuất khẩu và các thành phần có liên quan nhằm từng bước xây dựng chiến lược hợp lý và lâu dài cho cây cà phê xuất khẩu. 12
- CHƯƠNG 2 TÌNH HÌNH KINH DOANH CÀ PHÊ XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY PROSIMEX 13
- I. GIỚI THIỆU TÓM LƯỢC VỀ CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu PROSIMEX. Công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu PROSIMEX là một doanh nghiệp nhà nước, có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh doanh độc lập được nhà nước giao vốn, đất đai và các nguồn lực khá. Doanh nghiệp có nhiệm vụ sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn được giao, có quyền và nghĩa vụ với nhà nước, tự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh trong phạm vi vốn do nhà nước giao. Công ty ra đời và phát triển hoàn toàn dựa vào chính khả năng và sự cố gắng của mình. Tiền thân của công ty là cơ sở sản xuất tăng gia, chăn nuôi của văn phòng bộ kinh tế đối ngoại từ những năm 1970, nhằm để cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên. Theo quyết định 778/KTĐN/TCCB ngày 25/11/1989 của Bộ kinh tế đối ngoại (nay thuộc bộ thương mại), xí nghiệp gia công hàng xuất khẩu trực thuộc văn phòng Bộ kinh tế đối ngoại ra đời. Ngày 24/03/1993, nghị định số 388/CP của chính phủ và kèm theo quyết định số 448/M/TCCB của Bộ Thương Mại, xí nghiệp gia công sản xuất đổi tên thành công ty sản xuất gia công hàng xuất khẩu và nay là công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu. Cơ sở vật chất ban đầu của công ty rất thiếu thốn. Tổng số vốn ban đầu chỉ khoảng 3.785 triệu đồng, mà chủ yếu là TSCĐ (ôtô, máy sản xuất đinh, nhà xưởng và đât đai). Năm 1990, năm hoạt động đầu tiên, kim ngạch xuất khẩu đạt 3,214 triệu USD trong đó xuất khẩu đạt 1,786 triệu USD và nhập khẩu đạt 1,428 triệu USD. Đến năm 1998, tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty đạt tới 74,120 triệu USD trong đó xuất khẩu đạt 43,033 triệu USD, nhập khẩu đạt 31,078 triệu USD. Cùng với sự tăng trưởng về kim ngạch xuất khẩu, công ty đã chú trọng việc mở rộng sản xuất, đầu tư thêm trang thiết bị, máy móc cho sản xuất, tìm kiếm bạn hàng và chú trọng vào các mặt hàng truyền thống như thuê ren, may mặc, nông sản. Năm 1993, công ty đã liên doanh may mặc xuất khẩu Hà nội< HENTEX> giải quyết việc làm cho rất nhiều công nhân và hàng năm đều mang lại lợi nhuận cho Công ty. Công ty sản xuất kinh doanh xuất khẩu PROSIMEX là một đơn vị hạch toán độc lập về tài chính, có tư cách pháp nhân có tài khoản tiền Việt Nam và ngoại tệ ở Ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch. 14
- Tên giao dịch quốc tế : IMPORT - EXPORT PRODUCTION AND TRADING CORPORATION Trụ sở chính: Khương Đình - Thanh Xuân - Hà nội Điện thoại: 8583672 - 8584278 Fax: 84(4)8585009 Vốn điều lệ ban đầu : 5.135.000.000 đồng Trong đó: - Vốn cố định : 951.000.000 đồng - Vốn lưu động : 4.184.000.000 đồng Đăng ký kinh doanh số: 108296 DO TRỌNG TÀI KINH TẾ cấp ngày 30/04/1993. Ngành nghề kinh doanh: ngành ngoại thương, nghề sản xuất và gia công hàng xuất khẩu, kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu hàng may mặc, dệt thủ công mỹ nghệ, nông lâm sản, kim khí, điện máy, hàng tiêu dùng và các loại vật tư sản xuất, vật liệu xây dựng, phương tiện vận tải, hải sản, thiết bị phụ tùng . Công ty được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 10.500 m2 trong đó 2000m2 nhà 3 tầng, đây là nơi làm việc của các phòng ban, 5500m2 nhà khung để sản xuất, 2000 m2 dùng để làm nhà kho và 1000 m2 để làm vườn cây và khu vui chơi giải trí của cán bộ công nhân viên. Ngay từ ngày đầu mới thành lập ,vừa hoàn thiện công tác tổ chức nhân sự và triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, đơn vị đã thu được những thành quả đáng khích lệ. Nguồn vốn tích luỹ cũng như cơ sở vật chất ngày càng dồi dào. Đội ngũ cán bộ nhân viên không ngừng được đào tạo có tay nghề cao, đóng góp nghĩa vụ cho nhà nước tăng dần theo các năm. Chỉ tiêu năm 1999 2000 2001 Doanh thu 158.566.388.03 172.476.323.469 184.378.393.12 6 7 Tổng lợi nhuận sau 352.150.913 thuế 212.468.811 364.171.495 Số đóng góp ngân 20.597.634.155 sách 18.753.521.337 23.725.654.325 Với phương châm: "Đoàn kết - ổn định - phát triển” nhờ có những biện pháp, kế hoạch tổ chức quản lý kinh doanh thích hợp, công ty đã xây dựng được 15
- thành một khối thống nhất trong mọi hoạt động, luôn tích cực, sáng tạo trong việc tìm kiếm, mở rộng thị trường xuất khẩu. Liên tục trong những năm qua, công ty đã không ngừng tăng trưởng về vốn, mặt hàng sản xuất kinh doanh, đặc biệt về kim ngạch xuất khẩu. Thị trường xuất nhập khẩu không ngừng được mở rộng, từ xuất khẩu theo hạn ngạch và bó hẹp trong các thị trường Đông Âu, dần từng bước công ty đã mở rộng việc xuất nhập khẩu sang hầu hết các châu lục. Cho đến nay, Công ty đã có quan hệ bạn hàng với hơn 40 nước trên thế giới. Với những kết quả đạt được như vậy, trong những năm qua, cùng với sự thay đổi và phát triển của nền kinh tế, Công ty đã có nhiều thay đổi phù hơp với môi trường kinh doanh luôn biến động và đầy khó khăn, góp phần không nhỏ vào sự tăng trưởng và phát triển chung của xã hội. 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty PROSIMEX: Hiện nay, lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của công ty là xuất nhập khẩu. *Kinh doanh xuất khẩu: - Hàng may mặc: áo sơ mi nam nữ, quần áo thể thao, quần áo trẻ em, áo Jacket, găng tay. - Hàng thêu ren : rèm cửa , khăn bàn thêu , ga trải giường ... - Hàng nông sản : gạo, ca phê, tiêu, lạc nhân, sắn lát, đậu xanh, ngô hạt .. - Hàng lâm sản: gạo, quế , hồi. - Hàng thủ công mỹ nghệ : mây tre, gốm sứ . - Hàng hoá khác : cao su, dàu cọ, quặng cromit, nhôm thỏi, chiếu cói, dép túi, thảm len . Trong những năm vừa qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng kim ngạch xuất khẩu của công ty vẫn liên tục tăng nhanh sau cao hơn năm trước, cụ thể là: Bảng 3: Kim ngạch xuất khẩu của công ty Prosimex. (Đơn vị :USD) NĂM TỔNG KIM KIM NGẠCH KIM NGẠCH NGẠCH XUẤT HÀNG MAY MẶC HÀNG NÔNG KHẨU SẢN 1996 26.781.340 9.300.000 8.541.119 16
- 1997 31.000.822 11.060.000 11.700.000 1998 36.000.786 11.500.000 12.365.000 1999 43.000.528 12.000.890 9.414.000 (Nguồn: Báo cáo của phòng nghiệp vụ tổng hợp công ty Prosimex) Năm 1996, công ty là đơn vị đứng thứ hai của Bộ thương mại về tổng kim ngạch xuất khẩu đạt được thành tích này là do Công ty đã xác định được hướng đi cho mình trong cơ chế mới kết hợp giữa sản xuất và kinh doanh. Trên cơ sở phương châm này Công ty cũng tiếp tục duy trì hai mặt hàng xuất khẩu chủ lực là nông sản và may mặc cho đến nay hai mặt hàng này luôn dẫn đầu về kim ngạch và có tỷ lệ tăng trưởng cao tới 50-60%/ năm riêng mặt hàng nông sản còn có tính chiến lược đối với Công ty về lâu dài. Kinh doanh nhập khẩu: - Sắt thép các loại ,dây đồng - Hàng tiêu dùng : Mỹ phẩm , xe máy , vòng bi, xích công nghiệp - Vật tư nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất và gia công hàng xuât khẩu: vải, phân bón, xut, giấy duplex, giấy coucher, bông acetate, cáp điện gạch men, linh kiện máy tính, chậu rửa, thiết bị vệ sinh, giống cây trồng. - Phương tiện vận tải: xe ô tô - Tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu các loại hàng hoá khác . Như vậy, ngoài việc đẩy mạnh đầu tư kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu hàng hoá phục vụ cho các đơn vị sản xuất cũng như nhu cầu tiêu dùng trong nước, công ty luôn có kế hoạch đầu tư chiều sâu, đồng thời liên doanh, liên kết mở rộng dịch vụ kinh doanh thương mại, tìm kiếm bạn hàng trong và ngoài nước. Nhờ nắm bắt được tình hình thị trường lao động trong nước, công ty còn tổ chức thực hiện dịch vụ xuất khẩu lao động sang các nước như Hàn Quốc, Nhật bản. Tuy nhiên, cũng nhiều doanh nghiệp nhà nước khác, hoạt động của công ty nằm trong tình trạng thiếu vốn kinh doanh, xong về cơ bản, công ty đã bảo toàn được nguồn vốn và làm ăn có lãi. Trong quá trình hoạt động, công ty sẵn sàng hợp tác liên doanh liên kết với các đơn vị kinh tế khác, cơ quan khoa học trong và ngoài nước. Đồng thời luôn tuân thủ mọi quy định của nhà nước về hoạt động xuất nhập khẩu, đảm bảo quyền lợi cho người lao động, và hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách của nhà nước. 17
- Quản lý sản xuất kinh doanh : Tổ chức quản lí tốt có vai trò hết sức quan trọng sự phát triển đi lên của mỗi doanh nghiệp. Nhận thức được điều đó, công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu đã quan tâm đúng mức tới công tác tổ chức quản lí, đảm bảo quản lí chặt chẽ tất cả các khâu trên mọi phương diện. Bộ máy quản lí của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, đứng đầu là giám đốc công ty. Ban giám đốc của công ty bao gồm: 01 giám đốc và 02 phó giám đốc. Các phòng chức năng đều có trưởng phòng và phó phòng. Mỗi phòng có chức năng và quyền hạn rõ ràng, đồng thời có mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong quá trình tổ chức hoạt động kinh doanh. + Giám đốc là người đứng đầu, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, có nhiệm vụ tiếp nhận, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn mà nhà nước giao. + Phó giám đốc đặc trách công tác quản lí sản xuất . + Phó giám đốc kinh doanh: là người tham mưu cho giám đốc về hoạt động kinh doanh của đơn vị . * Khối quản lí, phục vụ: - Phòng nghiệp vụ tổng hợp: . - Xây dựng kế hoạch sản xuất, giá thành kế hoạch của sản phẩm, kí kết hợp đồng sản xuất, mua bán, quyết toán số lượng, tổng hợp báo cáo, tham gia đề xuất với Giám đốc các quy chế quản lí kinh tế áp dụng nội bộ. - Tham mưu cho Giám đốc về các nghiệp vụ hoạt động kinh doanh, soạn thảo các hợp đồng, hướng dẫn thực hiện các nghiệp vụ có liên quan đến công tác quản lí, kinh doanh, thực hiện nhệm vụ mua bán và tổ chức xuất khẩu ... - Giúp giám đốc chuẩn bị các văn bản thuộc về kế hoạch hàng quý, hàng năm và dài hạn trên mọi hoạt động của công ty trong sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu để báo cáo lên trên và có kế hoạch triển khai hoạt động, tổng kết báo cáo. - Phòng tổ chức hành chính: + Giải quyết các vấn đề về tổ chức hành chính như : quản lí cán bộ, quản lí hồ sơ của cán bộ công nhân viên trong công ty .. Điều hành các công việc về văn phòng: quản lí con dấu, giải quyết tài liệu, công văn đến và đi của công ty. 18
- + Phòng tài chính kế toán có chức năng : + Chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của công ty và hạch toán theo chế độ kế toán của nhà nước . + Phản ánh và giám sát các nghiệp vụ kinh tế phát sinh thường xuyên, từ đó lập các báo cáo tài chính kế toán, các bảng thống kê hàng quý hàng năm. + Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu : Giúp giám đốc quản lí, điều hành mọi hoạt động kinh doanh, xuất nhập khẩu, mở rộng quan hệ thương mại với các đối tác trong và ngoài nước. Tiến hành các thủ tục, nghiệp vụ ngoại thương phù hợp, hiệu quả trong ký kết, đàm phán thực hiện các hợp đồng kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá. * Khối sản xuất: - Xí nghiệp may xuất khẩu PROSIMEX - Hentex: Xí nghệp liên doanh với cộng hoà liên bang Đức. II. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY. 1. Phương thức kinh doanh: Công ty PROSIMEX tham gia thị trường cà phê Việt Nam với tư cách là nhà xuất khẩu. Công ty là phần tử liên kết người sản xuất trong nước với khách hàng nước ngoài và tiến hành kinh doanh xuất khẩu theo cơ chế hạch toán độc lập, lấy thu bù chi. Trong lĩnh vực xuất khẩu cà phê Công ty thực hiện hai phương thức kinh doanh là: - Uỷ thác - Tự doanh trực tiếp Trên thực tế, phương thức tự doanh chiếm tới 90% sản lượng kim ngạch xuất khẩu cà phê của công ty. 10% còn lại được thực hiện bằng uỷ thác. Tuy nhiên, những hình thức này không phổ biến và không thường xuyên nên không được đưa ra thành phương thức kinh doanh cụ thể mà chỉ tiến hành khi có cơ hội. Tỷ lệ 90/10 này cũng là phổ biến trong các doanh nghiệp chuyên doanh xuất khẩu cà phê của Việt Nam từ trước đến nay do xuất khẩu trực tiếp có lợi hơn về nhiều mặt đặc biệt là về lợi nhuận cũng như quan hệ với khách hàng nước ngoài. 19
- Có thể miêu tả cơ cấu kinh doanh xuất khẩu cà phê của Công ty bằng biểu đồ hình tròn sau; C¬ cÊu kinh doanh mÆt hµng cµ phª cña c«ng ty prosimex 10% 90% Tù doanh Uû th¸c Trong trường hợp phương thức suất khẩu tự doanh, để thực hiện xuất khẩu Công ty phải tiến hành hai bước là thu mua và xuất khẩu. Khâu thu mua được Công ty thực hiện trên cơ sở hợp đồng mua bán cà phê với các đơn vị chân hàng là những cơ sở thu mua và chế biến tại các vùng sản xuất cà phê mà Công ty đang khai thác. Theo hợp đồng này, các đơn vị chân hàng chuyển vào quyền sở hữu của Công ty một hoặc một số lô hàng xuất khẩu nhất định; Công ty có nghĩa vụ nhận hàng và trả tiền. Việc mua bán này thường được tiến hành trên cơ sở số lượng lớn. Đặc biệt với cà phê là mặt hàng nông sản có tính đồng nhất cao trong khi sản xuất cà phê xuất khẩu ở nước ta, về cơ bản còn manh mún, phân tán, vì vậy, trong nhiều trường hợp Công ty thường phải tiến hành thu gom từ nhiều chân hàng. Sau khâu thu mua là giai đoạn thực hiện các nghiệp vụ xuất khẩu. Giai đoạn này công ty thực hiện các công việc như: Làm thủ tục hải quan, kiểm tra chất lượng hàng hoá, vận chuyển hàng đến cảng, bốc hàng lên tàu, lấy vận đơn v.v..trên cơ sở hợp đồng xuất khẩu đã kí trước. Công ty có thể tự mình thực hiện tất cả các khâu công việc này sau khi mua hàng hoặc liên doanh, liên kết xuất khẩu được Công ty prosimex thực hiện khá thường xuyên và thành công. Đơn vị chân hàng chịu trách nhiệm thu mua, đóng gói hàng theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Việt Nam (TCVN) cũng như theo yêu cầu cụ thể từ phía Công ty về phần mình Công ty chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng, thuê phương tiện chở hàng xuống cảng cũng như gửi hàng đi, lợi nhuận sau này sẽ được phân chia theo tỉ lệ đã thoả thuận. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty cơ điện Trần Phú"
74 p |
358 |
166
-
Luận văn: " Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vận tải hàng không của hãng hàng không Quốc gia Việt Nam "
105 p |
341 |
158
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần vận tải biển Việt Nam
104 p |
281 |
150
-
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty CPTM Tuấn Khanh
41 p |
229 |
115
-
Đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên"
61 p |
216 |
110
-
Đề tài "THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ THẾ GIỚI VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU PROSIMEX."
56 p |
191 |
104
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty cơ điện Trần Phú
70 p |
213 |
83
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vận tải hàng không của hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)”
105 p |
172 |
60
-
Báo cáo thực tập: Thị trường cà phê thế giới và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cà phê tại công ty sản xuất và xuất khẩu Prosimex
47 p |
245 |
60
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quy trình sản xuất và xuất khẩu tại công ty sản xuất và xuất khẩu Prosimex
45 p |
159 |
58
-
Luận văn: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty cơ điện Trần Phú"
70 p |
141 |
45
-
Đề tài " Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm hoả hoạn tại công ty bảo hiểm Hà nội để nghiên cứu."
54 p |
122 |
39
-
Đề Tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty cổ phần giày Hưng Yên
63 p |
87 |
27
-
Luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong hoạt động nhập khẩu tại Công ty Vật tư kỹ thuật Ngân hàng”
79 p |
101 |
26
-
Đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong hoạt động nhập khẩu tại Công ty Vật tư kỹ thuật Ngân hàng”.
75 p |
46 |
16
-
Đề tài về: 'Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên”
59 p |
54 |
14
-
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Hotel Continental Saigon
17 p |
56 |
11

Set-Cookie: TLDEVNamespace=92rp9im88sfhp05nfl8c1iq031; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Long hổ phong vân - tập 99
Chia sẻ: Phuong Thanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090713/blue_dreams567/80x100/lhpv099_0062.jpg)
##
Long hổ phong vân - tập 99
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Hồi thứ 99: Bất bại tướng quân ....Tiểu Phi mỉm cười tiếp luôn : -Hắn mất ưu thế, ngu huynh chiếm lại tiên cơ, chế ngự hắn liền. Phàm cao thủ tranh đấu, chỉ một sơ hở nhỏ, chỉ một phút giây thôi cũng đủ xoay cục diện, chuyển thế cờ. Hắn biết rõ, nên chẳng dám liều " .... Tiểu thuyết của Cổ Long mang phong cách hiện đại, tính triết lý sâu sắc, rất khác biệt với các võ hiệp tiểu thuyết gia cùng thời và trước đó. Truyện hoàn toàn hư cấu về thời gian và không gian nhưng...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Long hổ phong vân - tập 99
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long CHÖÔNG THÖÙ CHÍN MÖÔI CHÍN BAÁT BAÏI TÖÔÙNG QUAÂN Tieåu Phi mæm cöôøi tieáp luoân : -Haén maát öu theá, ngu huynh chieám laïi tieân cô, cheá ngöï haén lieàn. Phaøm cao thuû tranh ñaáu, chæ moät sô hôû nhoû, chæ moät phuùt giaây thoâi cuõng ñuû xoay cuïc dieän, chuyeån theá côø. Haén bieát roõ, neân chaúng daùm lieàu. Toâ Dung Dung gaät guø : -Tieåu muoäi hieåu roài! Baát cöù ai, gaëp Höông soaùi, cuõng khoå caû! Tieåu Phi voøng tay ñuøa : -Coâ nöông quaù khen! Toâ Dung Dung treâu laïi : -Neáu Toâ Dung Dung naøy ñeán chaäm, hoaëc khoâng ñeán, chæ sôï caùi gan cuûa Höông soaùi toùp laïi baèng ñaàu ngoùn tay! Tieåu Phi cöôøi hì hì : -Haún nhö vaäy roài! Song khi naøo coâ nöông laïi ñeå maát luoân taïi haï! Toâ Dung Dung lieác xeùo chaøng, ñoâi maét daøi hôn thöôùc. Roài naøng tieáp : -Luùc ñoù, Löu Höông huynh coù veû ung dung, bình tónh quaù, thaønh thöû toâi cöù töôûng trong tay mình coù hoäp aùm khí thaät söï vaäy ñoù! Löu Höông huynh töï tin ñaùng phuïc! Tieåu Phi ñieàm nhieân : -Thöïc söï thì luùc ñoù, thaàn kinh cuûa ngu huynh caêng thaúng cöïc ñoä. Dung muoäi phaûi bieát, trong tình huoáng cuûa ngu huynh, neáu baét buoäc phaûi ñoäng thuû vôùi baát kyø ai thì ñöøng mong noùi laø vôùi haén ngu huynh cuõng thaûm baïi laø caùi chaéc! Vöøa luùc ñoù, Thanh Y Ni ñöùng leân. Tieåu Phi luoân luoân löu yù ñeán baø, song chaøng khoâng heà laøm gì khuaáy ñoäng ñeán baø, ñeå maëc baø khoùc cho vôi nieàm löu luyeán. Chaøng hieåu, caùi gì traøn ñaày quaù, phaûi traøn, ngaên chaän laïi laø noù ñoå vôõ, noù noå tung. Baø ñau khoå cöïc ñoä, ñeå cho baø khoùc laø phöông phaùp hay nhaát, coù khoùc môùi vôi nieàm ñau. Khoùc moät luùc, taâm tình laéng dòu laø baø ngöng khoùc, voäi gì khuyeân baø döùt ? Caøng khuyeân döùt, baø caøng khoùc theâm. Lôøi khuyeân trong tröôøng hôïp naøy, chæ coù taùc duïng laø khích ñoäng hôn thoâi! Huoáng chi, baø ñaõ ñieác, laïi caâm ? Thì chaøng coøn khuyeân theá naøo ñöôïc ? 955 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long Baø ñöùng leân roài, nhìn chaøng moät luùc, ñoaïn thoát : -Ta yeâu caàu ngöôi moät vieäc! Thì ra, baø khoâng caâm! Baø noùi ñöôïc, baø noùi vôùi chaøng, töùc nhieân chaøng traû lôøi, baø chôø nghe. Theá laø cuõng khoâng ñieác! Nhöng Tieåu Phi khoâng laáy laøm laï. Chöøng nhö chaøng ñaõ bieát tröôùc ñieàu ñoù! Chaøng ñieàm nhieân ñaùp : -Baø cöù noùi! Thanh Y Ni tieáp : -Ta bieát, caùc ngöôi heát söùc kyø quaùi, muoán hieåu y laø ai ? Taïi sao y daáu mình trong maøn döôùi buït thôø! Taïi sao y khoâng muoán nhìn ai, hay ñeå cho ai troâng thaáy y! Coù ñuùng vaäy khoâng ? Tieåu Phi ñieàm nhieân : -Moãi ngöôøi ñeàu coù moät söï bí maät rieâng bieät. Khoâng moät ngoaïi nhaân naøo coù quyeàn bieát ñeán bí maät cuûa ai caû! Hieáu kyø khoâng ñuùng luùc, ñuùng vieäc, laø phi quaân töû! Thanh Y Ni gaät ñaàu : -Cho neân, ta van caàu caùc ngöôi, ñöøng tìm hieåu söï bí maät ñoù. Vónh vieãn caùc ngöôi khoâng neân giôû taám maøn leân, xem maït ngöôøi beân döôùi! Vónh vieãn khoâng cho ai sôø moù ñeán böùc maøn! Tieåu Phi khoâng do döï : -Taïi haï baûo chöùng vôùi sö baø, boïn naøy khoâng heà hieáu kyø vôùi taùnh caùch haï ñaúng! Bình sanh chaúng moät ngöôøi naøo trong boïn thích tìm hieåu vieäc rieâng tö cuûa keû khaùc! Thanh Y Ni thôû phaøo maáy tieáng, möo maøng moät luùc, ñoaïn töø töø thoát : -Ta bieát, ngöôi laø moät chaùnh nhaân quaân töû, ta coù theå ñaët troïn nieàm tin nôi ngöôi. Ta chuùc phoù ngöôi, sau khi ta cheát roài, ngöôi noåi löûa thieâu hoaù xaùc hai boïn ta, sau ñso ngöôi nhaët maáy ñoát xöông taøn quaêng xuoáng suoái! Ngoïn suoái trong Thaàn thuyû Cung ñaáy nheù! Baø thoát ñeán ñoù, kheõ ñieåm moät nuï cöôøi. Duø nuï cöôøi coù veû chua chaùt, vaãn laø moät nuï cöôøi, coù leõ laø nuï cöôøi duy nhaát, suoát thôøi gian daøi ñaõ qua. Baø tieáp : -Soáng, chuùng ta bò ñaøy xa Thaàn thuyû Cung, thì cheát, chuùng ta cuõng ñöôïc trôû veà trung khu Thaàn thuyû Cung! Baø khoùc nhieàu quaù, göông maët xöông söng phuø leân, moät göông maët taøn khoác ñoù, laïi ñieåm xuyeát moät nuï cöôøi! Troâng baø quaùi dò ñaùng sôï! Tieåu Phi ruøng mình : -Khoâng leõ baø muoán... 956 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long Thanh Y Ni khoaùt tay chaën laïi : -Ta vôùi ngöôi voán khoâng quen bieát, môùi gaëp nhau laàn ñaàu, laïi nhôø ngöôi nhö theá, keå ra cuõng quaù ñaùng! Song, ta tin ngöôi laø con ngöôøi thaønh phaùc, chaân chaùnh, neân khoâng ngaàn ngaïi toû loï taâm nguyeän vôùi ngöôi! Ta khoâng laøm sao baùo ñaùp aân troïng cuûa ngöôi, thì aâm linh ta seõ phuø hoä ngöôi moïi maët treân tröôøng ñôøi! Tieåu Phi khích ñoäng taâm tình, traàm laëng khoâng noùi gì. Thanh Y Ni chaáp tay nghieâng mình, nieäm phaät hieäu, roài quay mình. Tieåu Phi khoâng thaáy baø ñoägn taùc nhö theá naøo, chæ nghe moät tieáng bòch. Baø ñaõ ngaõ xuoáng, böùc maøn phuû thaønh moät ñoáng, beân döôùi ñoáng maøn coù xaùc cuûa quaùi nhaân. Tieåu Phi thôû daøi, nghieâng mình tieãn ñöa moät linh hoàn tìm veà vôùi moät linh hoàn, beân kia theá giôùi! Toâ Dung Dung khoùc. Naøng thoát qua thoån thöùc : -Vò ñaïi sö ñoù ña tình, con ngöôøi ña caûm quaù chöøng! Troâng vaøo göông maët taøn khoác ñoù, ai töôûng noåi beân trong coù moät quaû tim meàm ? Boãng Hoà Thieát Hoa thôû phì, roài keâu leân thaát thanh : -Dung coâ nöông! Coâ nöông ñeán luùc naøo theá ? Coøn haén ? Haén ñaâu ? Haén laø ngöôøi aùo ñen! Toâ Dung Dung kinh ngaïc : -Ngöôi coù nguû khoâng ? Hoà Thieát Hoa ngô ngaùc : -Taïi haï... taïi haï... Y xuaát haïn öôùt ñaàu, caøu nhaøu : -Vieäc gì chöù ? Taïi sao chöù ? Taïi sao mình laïi naèm moäng ? Tieåu Phi töø töø thoát : -Bôûi ngöôi naèm moäng, neân ta khoâng daùm laøm kinh ñoäng ngöôi, sôï ngöôi vôõ moäng. Baây giôø, ngöôi tænh moäng roài, thì thoâi, nhöõng gì ngöôi ñaõ thaáy trong moäng, haõy queân ñi! Cuõng may, söï kieän vöøa roài, khoâng ñeán noãi gaây moät caûm xuùc maõnh lieät nôi y. Giaû nhö y maát caû khí löïc, khoâng coøn moät phaûn khaùng nhoû moïn naøo tröôùc kieám khí cuûa ngöôøi aùo ñen, coù theå y laâm vaøo tình traïng taåu hoaû nhaäp ma, ñeå vónh vieãn trôû thaønh pheá nhaân chôø cheát! Vaø baây giôø, y phaûi queân, queân taát caû, chöù neáu khoâng thì y coøn giöõ aùm aûnh maõi, sau naøy neáu coù giao thuû vôùi ai, y seõ maát haún nieàm töï tin. Giao thuû maø maát nieàm töï tin, coù khaùc naøo chôø baïi ? Laâu laém, Tieåu Phi sôø choùt muõi, hoûi : -Baây giôø ngöôi queân heát roài chöù ? Hoà Thieát Hoa traàm ngaâm moät luùc, ñoaïn baät cöôøi lôùn : 957 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long -Queân heát roài! *** Hoï tìm nhaùnh khoâ, laù khoâ, chaát ñoáng leân xaùc ngöôøi, roài hoï noåi löûa. Nieàm bí maät beân döôùi, boác thaønh khoùi, bay leân, vónh vieãn theo luoân hai linh hoàn... Hoà Thieát Hoa nhìn vaøo ñoáng löûa laàm nhaåm : -Quaùi nhaân thöïc söï laø ai ? Sö muoäi cuûa laõo ni aùo xanh ? Tình nhaân cuûa baø ? Coù leõ göông maët bò phaù huyû, neân khoâng muoán ai troâng thaáy ? Toâ Dung Dung muoán noùi gì ñoù, song suy nghó moät chuùt, naøng nín laëng. Vöøa roài, coù ngoïn gioù boác moät cheùo maøn leân, chöøng nhö naøng nhìn thaáy ngöôøi trong maøn. Ñuùng hôn, naøng thaáy moät baøn tay! Moät baøn tay! Dó nhieân phaûi laø baøn tay ngöôøi, vì beân trong maøn, laø moät con ngöôøi. Song baøn tay laïi gioáng chaân thuù! Moùng tay daøi quaù, löng baøn tay laïi nhieàu loâng! Loâng ñen xì! Khoâng leõ Thanh Y Ni laïi quyeán luyeán vôùi moät con thuù thoâng tình ? Yeâu moät con daõ thuù ? Trôøi! Tình aùi vôùi nghieäp chöôùng, chæ caùch nhau moät ñöôøng tô ? Beân naøy ñöôøng tô, laø chaùnh ñaùng, laø phuùc haïnh, beân kia sôïi tô laø ngang traùi, laø oan nghieät ? Toâ Dung Dung khoâng daùm noùi, ñaõ ñaønh, maø naøng cuõng khoâng daùm töôûng ñeán nöõa ? Haø huoáng ñaõ chaéc gì naøng ñoaùn ñuùng, bôûi treân ñôøi coù thieáu chi ngöôøi coù baøn tay gioáng chaân daõ thuù, loâng ñen xoàm xaøm ? Löûa ñaõ cao ngoïn. Bí maät daàn tan bieán qua söùc tieâu dieät cuûa löûa. Vaø nieàm nghi vaán cuûa Toâ Dung Dung vónh vieãn khoâng coù giaûi ñaùp ? *** Nhaát Ñieåm Hoàng, Khuùc voâ Dung laïi ra ñi khoâng moät ai coù theå löu hoï laïi. Hoï sanh ra trong coâ ñoäc, hoï lôùn leân trong coâ ñoäc, hoï vónh vieãn soáng vôùi coâ ñoäc ñeå cuoái cuøng cheát vôùi coâ ñoäc. Ñieàu an uûi Tieåu Phi nhaát laø hai keû coâ ñoäc hoïp nhau. Nieàm coâ ñoäc cuûa hoï, ñôõ coâ ñôn hôn! Ñaùi Ñoäc Haønh naøi næ ñöôïc ñöa hoï moät ñoaïn ñöôøng. Sôû dó laõo muoán theá, laø vì laõo cuõng coâ ñoäc nhö hoï. Chæ coù nhöõng keû coâ ñoäc môùi hieåu nhau taän töôøng, vaø hoï deã thaân nhau, deã caûm nhau! 958 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long Coøn Hoaøng Loã Tröïc ? Laõo quyeát ôû laïi ñoù ñeán khi naøo tìm ñöôïc thi theå Huøng Nöông Töû. Khoâng bao giôø laõo queân ñöôïc ñoaïn giao tình vôùi Huøng Nöông Töû. Soáng khoâng baûo veä ñöôïc nhau, thì ít nhaát moät cheát ñi, ngöôøi coøn laïi phaûi lo mai taùng thi haøi! Tieåu Phi trao xöông taøn cuûa Thanh Y Ni vaø quaùi nhaân cho Hoaøng Loã Tröïc, nhôø laõo laøm caùi vieäc ñöôïc uyû thaùc. Toáng Ñieàm Nhi oaùn haän voâ cuøng, song chaúng bieát oaùn haän ai. Vì mô maøng moät luùc laâu, naøng boû maát moät cô hoäi nhieät naùo. Naøng caâm laëng, maët traàm traàm. Toâ Dung Dung an uûi : -Khoâng muïc kích ñöôïc nhieät naùo, cuõng laø ñieàu ñaùng haän thaät, song ngöôi thöøa hieåu laø treân ñôøi, coù nhöõng vieäc, chuùng ta neân traùnh nhìn. Traùnh ñöôïc laïi caøng hay! Trong khi ñoù, Lyù hoàng Tuï thuaät sô löôïc söï tình : -Doïc ñöôøng, ñôït chöùng cuûa Lieãu voâ My ñoät nhieân phaùt taùc. Töï nhieân, naøng khoâng theå tieáp tuïc haønh trình, vaø Lyù ngoïc Haøm cuõng phaûi ôû laïi vôùi naøng. Hoï ôû trong ngoâi nhaø moät tieàu phu. Tieåu Phi bieát roc, Lieãu voâ My khoâng vì chaát ñoäc phaùt taùc maø löu laïi. Coù leõ naøng sôï ñieàu bí maät cuûa naøng bò khaùm phaù, vaø naøng khoâng muoán gaëp laïi chaøng. Chaøng ñem ñieàu ñoù, noùi cho moïi ngöôøi nghe. Lyù hoàng Tuï chôùp maét : -Höông huynh noùi raèng naøng khoâng truùng ñoäc ? Naøng duï daãn Höông huynh vaøo Thaàn thuyû Cung ? Naøng laøm vaäy laø ñeå baùo thuø cho Thaïch quan AÂm ? Tieåu Phi gaät ñaàu : -Ñuùng vaäy! Lyù hoàng Tuï laïi hoûi : -Neáu vaäy, chaéc chaén naøng vaø Lyù ngoïc Haøm khoâng coøn ôû taïi nhaø tieàu phu, chuùng ta trôû laïi ñoù laøm gì ? Tieâu Phi thôû daøi : -Bò gaït, chaúng phaûi chæ coù moät boïn ta thoâi! Coøn Lyù ngoïc haøm nöõa! Duø theá naøo, boïn ta cuõng phaûi tìm haén! Khoâng laâu laém, hoï ñeán nôi. Nôi ñoù, laø moät gian nhaø caây, beân caïnh khu röøng, döôùi chaân nuùi. Giöõa saân nhaø, moät tieàu phu tuoåi cuõng cao, thaân hình coøn cöôøng traùng, ñang ñeå traàn löng, boå cuûi. Tuy khoâng bieát vuõ coâng, nhôø quen tay cöû ñoäng, raát ñeàu, raát ñeïp. Buùa neän nheï nhaøng, song cuûi teùt ra nhanh choùng. Lyù hoàng Tuï böôùc tôùi, cöôøi nheï hoûi : -Caûm phieàn ñaïi ca cho bieát, hai vò baèng höõu cuûa chuùng toâi coù coøn ôû chaêng ? 959 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long Tieåu phu khoâng loä moät caûm tình naøo treân göông maët, haén cuõng chaúng nhìn naøng, chæ nheï gaät ñaàu, roài tieáp tuïc boå cuûi. Lyù hoàng Tuï thoát lôøi caûm taï, Tieåu Phi ñöa maét ra hieäu vôùi naøng, roài caû hai vaøo nhaø, gaëp ngay Lyù ngoïc Haøm. Trong nhaø, coù moät chieác baøn, Lyù ngoïc Haøm ñang ngoài beân caïnh baøn, uoáng röôïu moät mình. Maët haén xanh nhôït, thoaùng nhìn qua cuõng bieát haén thieáu nguû. Haén uoáng leân mieân, uoáng caïn cheùn ñaày, roùt ñaày cheùn caïn uoáng, roùt nhö sôï khoâng coù dòp uoáng roùt nöõa. Gian nhaø thieáu aùnh saùng, tuy giöõa ngaøy, beân ngoaøi döông quang choùi loïi, beân trong chæ saùng lôø môø. Boïn Tieåu Phi böôùc vaøo, Lyù ngoïc Haøm ngaång nhìn leân roài cuùi ñaàu tieáp tuïc uoáng. Haén coù veû xa laï ñoái vôùi boïn Tieåu Phi. Tieåu Phi böôùc vaøo, keùo gheá ngoài ñoái dieän vôùi haén, nhìn haén moät luùc laâu hoûi : -Taåu phu nhaân ñaâu ? Chöøng nhö phaûi nghó maáy phuùt môùi hieåu ñöôïc Tieåu Phi noùi gì, Lyù ngoïc Haøm vuït cöôøi leân roài thaáp gioïng thoát : -Naøng ñang nguû. Caùc vò khoâng neân laøm kinh ñoäng ñeán naøng. Baây giôø, Tieåu Phi môùi ñeå yù ñeán moät chieâc giöôøng ñaët nôi goùc nhaø, treân giöông quaû coù moät ngöôøi ñang nguû. Baát quaù, ngöôøi ñoù truøm chaên phuû ñaàu neân chaøng khoâng nhaän dieän ñöôïc. Hoà Thieát Hoa böôùc tôùi, vôù voäi bình röôïu. Ngôø ñaâu, Lyù ngoïc Haøm giaät bình laïi, hoûi : -Muoán uoáng, sao khoâng ñi mua maø uoáng! Röôïu coøn ít quaù, caùc haï uoáng heát, coøn gì cho taïi haï ? Hoà Thieát Hoa söõng sôø! Xöa kia, haén khaúng khaùi bao nhieâu, hieáu höõu bao nhieâu, sao baây giôø haén buûn xæn, keo kieät theá ? Laâu laém, Tieåu Phi thoát : -Boïn taïi haï mong Lyù coâng töû thöù cho, thuoác giaûi, boïn taïi haï khoâng tìm ñöôïc cho taåu phu nhaân! Lyù Ngoïc Haøm khoâng nhìn ai : -AÏ ? Tieåu Phi traàm gioïng tieáp : -Khoâng tìm ñöôïc, khoâng phaûi laø khoâng coù thuoác. Chaúng qua Thuyû maãu aâm Cô cho bieát, taåu phu nhaân khoâng coù truùng ñoäc! Chaøng ñinh ninh laø Lyù ngoïc Haøm seõ kinh ngaïc laém. Ngôø ñaâu, haén vaãn ñieàm nhieân ñeán laïnh luøn g. Laâu laém, haén laïi cöôøi moät tieáng, haén thoát : 960 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long -Naøng coù bònh ?... Toát laém!... Toát laém!... Tieåu Phi chôït nhaän ra, tieáng cöôøi cuûa haén quaùi dò quaù chöøng. Noùi laø cöôøi chöù möôøng töôïng laø tieáng khoùc! Chaøng khoâng hieåu noåi taâm yù cuûa Lyù ngoïc Haøm hieän taïi nhö theá naøo. Vaø chaøng phaûi coù thaùi ñoä naøo ñaây ? Nghieâm gioïng caûnh caùo haén ? Cho haén bieát söï thaät ? Trôû maët xuaát thuû ? Hay boû luoân söï vieäc ? Chaøng bình sanh khoâng muoán nhôù ñieàu quaáy cuûa ai ñeå roài cöøu haän. Haø huoáng, duø sao thì chaøng vaãn bình an, khoâng thöông toânt maûy may! Phe phaùi cuûa Thaïch quan AÂm, ñeán ñaây caàm nhö bò huyû dieät roài, chaøng caàn gì phaûi ñi xa hôn nöõa ? Lieãu voâ My laø nöõ nhaân, hieän taïi, keå nhö laâm vaøo caûnh cuøng, taïi sao chaøng khoâng ñeå cho naøng moät maûnh ñaát dung thaân ? Chaøng ñöùng leân, ñieåm moät nuï cöôøi, thoát : -Nhieäm vuï cuûa taïi haï ñaõ troøn, tieän ñaây xin caùo töø Lyù coâng töû! Nhöng, Toáng ñieàm Nhi naøo chòu caùi loái ñoái xöû eâm thaám nhö chaøng ? Naøng gaét leân : -Sao ñöôïc deã daøng nhö vaäy chöù ? Toâi phaûi tìm hieåu cho minh baïch. Naøng löôùt tôùi, toác chieác chaên leân. Lieãu voâ My naèm ñoù, maët vaøng nhö ngheä, ñoâi maét nhaém nghieàn. Khoâng coøn moät thôù thòt naøo nôi göông maët ñoù. Hieän taïi, chæ laø moät löôït da boïc xöông! Moät göông maët khoâng coøn sinh khí. Vaøi con kieán ñang boø nôi vaønh tai naøng. Toâ Dung Dung troá maét nhìn Toáng ñieàm Nhi, roài nhìn Lieãu voâ My. Hoà Thieát Hoa keâu lôùn : -Naøng ñaõ cheát! Lyù ngoïc Haøm laéc ñaàu, cöôøi nheø nheï : -Naøng khoâng cheát! Naøng ñang nguû, naøng nguû say, caùc vò ñöøng laøm kinh ñoäng naøng! Hoà Thieát Hoa thôû daøi, bieát laø Lyù ngoïc Haøm vì quaù yeâu, thaønh maát lyù trí. Coù theå roài sau naøy haén cuõng ñieân luoân. *** AÙnh ñeøn khoâng saùng laém, bôûi nôi ñaây laø moät ngoâi töûu quaùn quaù nhoû. Vaøo quaùn roài, tuy ñang ñoùi, hoï cuõng chaúng aên ñöôïc gì, bôûi caùi caûnh vöøa roài coøn löu aùm aûnh nôi taâm tö hoï raát naëng. Coù leõ tröø Tieåu Phi ra, moïi ngöôøi ñeàu rôùm leä, khoâng nhieàu thì ít. 961 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long Tieåu Phi khoâng khoùc, vì chaøng ñaõ chöùng kieán quaù nhieàu caûnh thöông taâm, chaøng quaù quen roài, chaøng coù caûm töôûng laø döôùi traàn theá naày, chæ toaøn laø caûnh khoå, thì hôi ñaâu gaëp moãi vieäc laïi moãi rôi leä ? Lyù hoàng Tuï coøn ñoû maét, laåm nhaåm : -Thaät toäi, khoâng ngôø naøng töï saùt! Khoâng ngôø thaät!... Toâ Dung Dung thôû daøi : -Cuõng coù theå naøng cheát vì chaát ñoäc, chöù khoâng phaûi vì töï saùt. Lyù hoàng Tuï laéc ñaàu : -Khoâng theå coù vieäc naøng cheát vì ñoäc. Toâi tin laø Thuyû maãu aâm Cô chaúng bòa chuyeän. AÂm cô nhaát ñònh cheát, thì baø aáy coøn löøa ai laøm chi nöõa ? Roài naøng thôû daøi tieáp : -Voâ luaän laøm sao, söï thöïc thì Lieãu voâ My khoâng löøa chuùng ta... Toáng ñieàm Nhi cuõng thôû daøi : -Thöông haïi cho Lyù ngoïc Haøm! Haén daùm ngoài ñoù, uoáng röôïu maõi, ngaøy naøy qua ngaøy khaùc, chôø naøng tænh laïi! Toâ Dung Dung thoát : -Duø haén thöông taâm nhö theá naøo, thôøi gian laø vò thuoác chöõa beänh raát hay, roài haén cuõng seõ nguoâi ngoa... Ai noùi gì maëc ai, Tieåu Phi ngoài thöø moät choã. Hoà Thieát Hoa voã tay vaøo vai chaøng hoûi : -Taâm söï cuûa ngöôi ñaõ troøn veïn, ngöôi laïi thaéng ñöôïc Thaàn thuyû Cung chuû laø tay cao cöôøng baäc nhaát thieân haï, ñaùng lyù ngöôi phaûi vui chöù, côù sao ngöôi laïi laàm laàm lì lì nhö theá ? Tieåu Phi nheách nuï cöôøi khoå khoâng. Hoà Thieát Hoa tieáp : -Ta hieåu, ngöôi töï cho mình coù loãi trong caùi cheát cuûa Lieãu voâ My. Ñöøng töï quy traùch nhieäm vaøo mình, naøng aáy khoâng cheát do ngöôi ñaâu! Tieåu Phi thôû daøi : -Voâ luaän nhö theá naøo, trong chuyeán ñi naày, chuùng ta thu löôïm toaøn thaéng. Hoà Thieát Hoa naâng cao cheùn röôïu cao gioïng : -Theá thì chuùng ta phaûi töï thöôûng coâng, vieäc gì qua roài, cöù ñeå cho qua ñi, ñôøi ngöôøi khoâng ñöôïc bao nhieâu laâu, taïi sao chuùng ta cöù bi hoaøi maõi ? Vöøa luùc ñoù, moät thieáu nöõ vaän aùo xanh böôùc vaøo. Naøng mang moät chieác maâm raát lôùn, naøng khoâng ñeïp laém, song cuõng chaúng xaáu laém. Treân chieác maâm, coù moät bình röôïu raát lôùn, naøng ñaët chieác maâm ñoù xuoáng baøn, tröôùc maët Hoà Thieát Hoa, roài quay mình trôû ra, chaúng nhìn y nöûa maét. Hoà Thieát Hoa nhö gaëp quyû, tieâu hoàn laïc phaùch. Tieåu Phi nhìn y, baät cöôøi vang : 962 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
- Long Hoå Phong Vaân Coå Long -Ngöôi muoán ôû laïi ñaây moät thôøi gian chaêng ? Hoà Thieát Hoa sôø choùt muõi, ngaây ngöôøi moät luùc laâu. Boãng, y phaùt hieän ñoâi maét to saùng ñang nhìn y choøng choïc. Y khoâng höôùng veà Tieåu Phi, maø laïi höôùng veà ñoâi maét ñoù, baät cöôøi thoát : -Duøng moät phöông phaùp maø gaït ngöôøi ñeán hai laàn, ngöôøi ñoù coøn laàm nöõa, thì thaät laø ngu quaù! ---------------------HEÁT--------------------- 963 Typed by Gaø chieân & NHT http://hello.to/kimdung
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Long hổ phong vân - tập 1
12 p |
159 |
21
-
Long hổ phong vân - tập 3
11 p |
137 |
13
-
Long hổ phong vân - tập 96
10 p |
187 |
7
-
Long hổ phong vân - tập 14
10 p |
84 |
7
-
Long hổ phong vân - tập 5
10 p |
90 |
7
-
Long hổ phong vân - tập 82
10 p |
60 |
6
-
Long hổ phong vân - tập 34
10 p |
70 |
6
-
Long hổ phong vân - tập 41
11 p |
56 |
4
-
Long hổ phong vân - tập 27
5 p |
57 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 74
13 p |
68 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 72
10 p |
90 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 36
10 p |
73 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 35
11 p |
72 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 31
10 p |
57 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 30
9 p |
69 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 29
11 p |
55 |
3
-
Long hổ phong vân - tập 33
10 p |
49 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=th8oplbk5hu133tensdeoje7l0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly