markdown:
# Top 7 smartphone 2 sim nổi bật nhất năm 2015
Thứ Sáu, 11/12/2015 17:48 - 3219 lượt xem
Like
[ để được cập nhật tin siêu phẩm sắp ra mắt và fptshop.com.vn](https://www.facebook.com/FPTShopOnline) [hấp dẫn](/khuyen-mai) **khuyến mãi** [Top 4 ứng dụng Android giúp cải thiện tốc độ internet hiệu quả](/tin-tuc/tin-moi/top-4-ung-dung-android-giup-cai-thien-toc-do-internet-hieu-qua-35231) [Top 5 smartphone đáng chú ý nửa đầu năm 2016](/tin-tuc/tin-moi/top-5-smartphone-dang-chu-y-nua-dau-nam-2016-35197) [Top 4 smartphone dưới 3 triệu đang được khuyến mãi tại FPT Shop](/tin-tuc/tin-moi/top-4-smartphone-duoi-3-trieu-dang-duoc-khuyen-mai-tai-fpt-shop-35187)
Để phục vụ nhu cầu người dùng, các nhà sản xuất lớn như
[Samsung](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung), HTC, [Sony](//fptshop.com.vn/dien-thoai/sony), Microsoft, [Huawei](//fptshop.com.vn/dien-thoai/huawei),… đã cho ra mắt khá nhiều chiếc điện thoại cao cấp phiên bản 2 sim tiện dụng. Dưới đây, [FPT Shop](//fptshop.com.vn/) sẽ đưa ra danh sách top [7 smartphone 2 sim nổi bật nhất trong năm 2015](//fptshop.com.vn/tin-tuc/tin-moi/top-7-smartphone-2-sim-noi-bat-nhat-nam-2015-35270).
**Samsung Galaxy Note 5 Duos ($650)**
[Samsung Galaxy Note 5](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung-galaxy-note-5) không chỉ lọt vào danh sách “điện thoại của năm” mà ngay cả với phiên bản 2 Sim, nó cũng thống trị ngôi vị đầu bảng vì sự tinh tế và đẳng cấp. Bản thân là một chiếc smartphone cao cấp với thiết kế mỏng, màn hình 2k siêu nét, camera chuyên nghiệp và cấu hình mạnh mẽ, **Note 5 Dous** còn mang lại sự tiện dụng cho phép người dùng có nhiều lựa chọn sử dụng mạng di động. **Samsung Galaxy Note 5** **Duos **có 2 phiên bản bộ nhớ 32 GB và 64 GB với giá bán khởi điểm là 650$ (khoảng 15 triệu đồng).
**Samsung Galaxy A8 Duos ($420)**
Cùng sở hữu màn hình lớn 5.7 inch, Samsung Galaxy A8 Duos là chiếc smartphone hợp với túi tiền của nhiều người hơn Note 5. Đặc biệt,
[Galaxy A8](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung-galaxy-a8) còn được sử dụng bộ vi xử lý 8 nhân Exynos 5430 mạnh mẽ, RAM 2GB, chip đồ họa Adreno 405, bộ nhớ trong 32GB, hỗ trợ mở rộng lên tới 128GB cho không gian lưu trữ lớn.
**Huawei P8 ($ 499)**
Huawei P8 có kích thước màn hình nhỏ hơn so với 2 ứng cử viên đến từ Samsung. Tuy nhiên với 5.2 inch, bạn cũng có thể trải nghiệm không gian hiển thị lớn với độ phân giải 1080p kết hợp tấm nền IPS cho góc nhìn rộng. Đặc biệt, P8 còn được coi là một trong những chiếc smartphone đẹp nhất giai đoạn đầu năm 2015.
[Huawei P8](//fptshop.com.vn/dien-thoai/huawei-p8) chính hãng hỗ trợ 2 sim 2 sóng có giá bán 10.990.000 đồng tại FPT Shop
**Microsoft Lumia 950 dual ($549)**
Siêu phẩm mới của Microsoft -
[Lumia 950](//fptshop.com.vn/dien-thoai/microsoft-lumia-950) đã tạo nên một bước đột phá mới trong ngành công nghệ với thiết kế sang trọng, mạnh mẽ, camera 20MP chống rung quang học, khả năng làm mát bằng chất lỏng và hệ điều hành Windows 10 Mobile.
**Samsung Galaxy S6 duos ($560)**
[Samsung Galaxy S6](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung-galaxy-s6) là siêu phẩm từng làm mưa làm gió thị trường công nghệ những tháng đầu năm 2015. Với phiên bản 2 sim, bạn sẽ có nhiều lựa chọn hơn để xử lý mọi công việc và các gói cước dịch vụ. Ngoài ra, **S6 **còn được đánh giá cao nhờ thời lượng pin tốt, khả năng sạc nhanh siêu ấn tượng và camera selfie 5MP, khẩu độ rộng f1.9 giúp thu được nhiều ánh sáng hơn mang lại những bức hình tự sướng tuyệt đẹp.
**Sony Xperia Z5 Dual ($599)**
[Sony Xperia Z5 Dual](//fptshop.com.vn/dien-thoai/sony-xperia-z5) đã được lên kệ tại ** FPT Shop** với giá **15.990.000 **đồng với 4 màu sắc: trắng, đen, vàng và xanh lá. Máy có thiết kế hoàn toàn mới mẻ với bộ khung kim loại mạ crom, kết hợp hài hòa với 2 mặt kính trước và sau. **Z5 **không chỉ sở hữu màn hình siêu nét, cấu hình mạnh mẽ, camera với công nghệ lấy nét 0.03 giây, mà còn giúp bạn không phải lo lắng khi đi sử dụng hay đi dưới trời mưa.
**HTC One A9 dual ($499)**
[HTC](//fptshop.com.vn/dien-thoai/htc) đã quyết định đưa [HTC One A9](//fptshop.com.vn/dien-thoai/htc-one-a9) cạnh tranh với các thương hiệu khác trong dịp cuối năm 2015. Tuy nhiên, các bạn vẫn sẽ phải chờ đợi phiên bản 2 sim vào đầu năm sau tại thị trường Việt. **A9 **chính là chiếc [điện thoại](//fptshop.com.vn/dien-thoai) đầu tiên trên thế giới được cài sẵn hệ điều hành Android 6.0 Marshmallow kể từ khi xuấ xưởng. Ngoài ra, điện thoại còn sở hữu cảm biến vân tay thông minh và hiệu suất làm việc tốt với chipset 8 nhân Snapdragon 617 đến từ Qualcomm.
Hải Vân
Nguồn: phonearena
### Góc khách hàng
- Giơ tay hình chữ V khi chụp ảnh khiến smartphone dễ bị hack
- Fan Sơn Tùng tải ngay tựa game "Lạc Trôi's" bá đạo
- Câu chuyện về chiếc điện thoại lỗi thời trong đêm giáng sinh
- Kiểm tra SIM của bạn có nằm trong diện SIM rác không
- Không có Tivi vẫn xem được AFF Suzuki Cup trực tiếp
- Học lập trình căn bản bằng tiếng Việt thật dễ dàng
## Đánh giá mới nhất
## Thủ thuật mới nhất
Vì sao chương trình này lại HOT đến vậy?
Hãy để lại số điện thoại của bạn để được tư vấn miễn phí về chương trình hấp dẫn này nhé!


markdown:
**Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam luôn đứng trước những thách thức to lớn. Trước sự cạnh tranh khắc nghiệt của các nước trong khu vực (đặc biệt là Trung Quốc), các doanh nghiệp may mặc Việt Nam nói chung và doanh nghiệp may mặc Hải Dương nói riêng luôn phải tìm cho mình một hướng đi hợp lý để tồn tại và phát triển. Một trong số các giải pháp cần phải thực hiện: tăng cường quan hệ với các đối tác truyền thống; có chiến lược tìm kiếm bạn hàng, thâm nhập thị trường mới; cập nhật các thông tin thị trường để kịp thời ứng phó, nâng cao quản lý. Do đó, để tạo ra sự phát triển bền vững cho các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp may mặc Hải Dương nói riêng thì đòi hỏi phải có một bộ máy kế toán hiệu quả. **
Với ý nghĩa đó, hệ thống kế toán của doanh nghiệp phải được hoàn thiện, tổ chức một cách khoa học và đồng bộ, tập trung chủ yếu vào các nội dung cơ bản như: hoàn thiện việc phân loại chi phí; hoàn thiện hạch toán thiệt hại về sản phẩm hỏng; lựa chọn kỳ tính giá thành phù hợp, phục vụ kịp thời thông tin cho quản trị doanh nghiệp; xây dựng hệ thống định mức chi phí sản xuất; xây dựng và vận hành hệ thống kế toán quản trị chi phí sản xuất – giá thành sản phẩm. Tổ chức, hoàn thiện được các nội dung cơ bản trên sẽ tạo ra hệ thống kế toán hiệu quả phục vụ kịp thời, đáp ứng được nhu cầu thông tin cho các nhà quản trị trong nội bộ đơn vị.
Hoàn thiện việc phân loại chi phí
Trên thực tế, các doanh nghiệp may mặc Hải Dương mới chỉ phân loại chi phí theo nội dung kinh tế và theo mục đích, công dụng của chi phí. Sự phân loại chi phí như vậy phục vụ chủ yếu cho việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo các khoản mục chi phí của kế toán tài chính. Các chi phí phát sinh là các thông tin quá khứ, được xem xét độc lập, không thấy được mối quan hệ giữa chi phí và kết quả mà chi phí đó mang lại. Để tăng cường giá trị của thông tin chi phí; vận dụng được tốt vào công tác lập kế hoạch, dự tính các xu thế trong các tình huống kinh doanh, các doanh nghiệp nên áp dụng tiêu thức phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí hay mối quan hệ của chi phí với mức độ hoạt động.
Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất bao gồm chi phí biến đổi (biến phí), chi phí cố định (định phí) và chi phí hỗn hợp. Trong đó, biến phí sản xuất sản phẩm dệt may thường bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; chi phí nhân công trực tiếp và một số loại chi phí trong khoản mục chi phí sản xuất chung như giá trị công cụ – dụng cụ, nhiên liệu, động lực phục vụ sản xuất tại phân xưởng; lương sản phẩm tính cho nhân viên KCS… Định phí sản xuất chủ yếu tồn tại trong các khoản mục chi phí sản xuất chung như khấu hao máy móc, thiết bị, nhà xưởng; chi phí trang phục lao động… Chi phí hỗn hợp là loại chi phí mà bản thân nó bao gồm cả các yếu tố của định phí và biến phí. Chi phí hỗn hợp trong sản xuất sản phẩm may mặc chủ yếu thuộc chi phí sản xuất chung như chi phí điện, nước, điện thoại, sửa chữa… Để có thể giám sát, quản lý chặt chẽ, hiệu quả chi phí hỗn hợp, doanh nghiệp cần phân tích chi phí hỗn hợp thành các yếu tố biến phí và định phí. Hai phương pháp có thể sử dụng để thực hiện việc phân tích chi phí hỗn hợp là phương pháp cực đại, cực tiểu và phương pháp bình quân nhỏ nhất.
Hoàn thiện hạch toán thiệt hại về sản phẩm hỏng
Sản phẩm may mặc trải qua nhiều công đoạn như giác mẫu, cắt, may, hoàn thiện. Sản phẩm hỏng chủ yếu xuất hiện ở giai đoạn may và giai đoạn hoàn thiện. Thực tế tại các doanh nghiệp may mặc Hải Dương, sản phẩm hỏng chưa được hạch toán phù hợp. Sản phẩm hỏng là những sản phẩm không đủ tiêu chuẩn về kỹ thuật, mỹ thuật theo yêu cầu của khách hàng. Vì vậy, nó được loại ra và coi như phế liệu thu hồi. Phế liệu thu hồi có giá trị sử dụng thấp, không mang lại hiệu quả kinh tế.
Để cải thiện thực trạng đó, các doanh nghiệp may mặc Hải Dương cần tiền hành các công việc cụ thể như:
Quy định rõ tỷ lệ sản phẩm hỏng trong định mức và ngoài định mức căn cứ vào điều kiện máy móc thiết bị sản xuất và trình độ, kỹ năng của người công nhân. Nếu sản phẩm hỏng vượt định mức, cần phải quy trách nhiệm vật chất, buộc bồi thường. Những thiệt hại về sản phẩm hỏng do nguyên nhân khách quan thì chi phí về sản phẩm hỏng được loại trừ khỏi giá thành của sản phẩm hoàn thành;
Chọn phương pháp xác định khoản thiệt hại về sản phẩm hỏng. Để đơn giản và thuận tiện, các doanh nghiệp có thể sử dụng giá thành kế hoạch hay chi phí định mức (do phòng kỹ thuật lập sẵn) ở từng giai đoạn gia công cụ thể;
Tập hợp toàn bộ thiệt hại về sản phẩm hỏng và tiến hành hạch toán cuối kỳ như sau: Sản phẩm hỏng trong định mức sẽ không tổ chức hạch toán theo dõi riêng, chi phí về sản phẩm hỏng coi như nằm trong giá thành sản phẩm hoàn thành; sản phẩm hỏng ngoài định mức thì căn cứ vào các biên bản xác nhận và chứng từ kế toán liên quan, kế toán tiến hành hạch toán thiệt hại về sản phẩm hỏng theo theo các định khoản cụ thể.
Lựa chọn kỳ tính giá thành phù hợp, phục vụ kịp thời thông tin cho quản trị doanh nghiệp
Kỳ tính giá thành của các doanh nghiệp may mặc Hải Dương trùng với thời gian sản xuất mã hàng cho đơn đặt hàng. Quá trình gia công sản phẩm may mặc trải qua nhiều công đoạn, diễn ra liên tục với nhiều loại chi phí phát sinh. Việc xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ phục vụ tính giá thành, trong điều kiện như vậy, là rất phức tạp.
Việc lựa chọn kỳ tính giá thành theo khoảng thời gian gia công đơn đặt hàng sẽ tiết kiệm được công sức và thời gian đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ; làm cho chỉ tiêu giá thành của mã hàng có tính chính xác cao. Nhưng ngược lại, thông tin chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm lại không được cung cấp kịp thời trong suốt quá trình gia công mã hàng; đặc biệt là những mã hàng có số lượng lớn, cần nhiều thời gian hoàn thành toàn bộ sản lượng yêu cầu. Trong điều kiện xây dựng hệ thống kế toán quản trị kết hợp với hệ thống kế toán tài chính, do kế toán tài chính không đòi hỏi phải lập các báo cáo về giá thành sản phẩm định kỳ. Các doanh nghiệp chỉ cần đánh giá sản phẩm dở dang cuối quý, cuối năm để xác định các chỉ tiêu về hàng tồn kho, giá vốn hàng bán phục vụ cho việc lập Bảng cân đối kế toán và Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh, vì thế các doanh nghiệp cần lựa chọn kỳ tính giá thành là hàng tháng vừa đảm bảo cho các báo cáo về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm phục vụ cho quản trị doanh nghiệp vẫn được lập thường xuyên đồng thời vừa gắn kết, hỗ trợ nhau giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính. Hơn nữa, kỳ tính giá thành hàng tháng giúp cho số liệu ở kế toán quản trị và kế toán tài chính có được sự tương đồng và thống nhất, có cơ sở để so sánh và điều chỉnh phương pháp tập hợp, phân bổ chi phí sản xuất, phương pháp xác định giá thành sản phẩm để đảm bảo sự chính xác, trung thực và phù hợp với tiêu chuẩn chung của các doanh nghiệp cùng ngành.
Xây dựng hệ thống định mức chi phí sản xuất
Từ thực tế và đặc điểm của sản xuất hàng gia công, các mặt hàng, mã hàng luôn thay đổi về mẫu mã, quy cách, nguyên liệu, quy trình gia công… Do đó, các doanh nghiệp may mặc Hải Dương chưa xây dựng được hoàn chỉnh các hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật nói chung và định mức chi phí nói riêng. Khi nhận được mẫu của khách hàng chuyển đến, phòng kỹ thuật tiến hành giác mẫu và gia công thử, qua đó, xác định các định mức hao phí về nguyên phụ liệu cho gia công sản phẩm. Nguyên vật liệu đóng vai trò quan trọng trong việc cấu thành nên thực thể của sản phẩm. Nhưng với hình thức gia công, nguyên phụ liệu do khách hàng cung cấp nên chi phí nguyên phụ liệu lại chiếm tỷ trọng nhỏ trong giá thành gia công của mã hàng.
Như vậy, ngoài việc xây dựng được các định mức hao phí về nguyên phụ liệu, các doanh nghiệp cần phải tiếp tục xác định thêm các định mức kinh tế kỹ thuật khác như định mức thời gian gia công sản phẩm ở từng khâu, định mức tiêu hao nhiên liệu, năng lượng của máy móc thiết bị… để từ đó xây dựng được một hệ thống hoàn chỉnh các định mức chi phí, giá thành định mức, giá thành kế hoạch cho từng mã hàng gia công. Hệ thống các định mức này là một công cụ quan trọng trong việc kiểm tra, kiểm soát, lập kế hoạch; là cơ sở, tiêu chuẩn để phát hiện những biến động bất thường của của chi phí sản xuất phát sinh; từ đó, các nhà quản trị có những quyết định quản lý kịp thời để điều chỉnh, tác động vào từng khâu cụ thể nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành gia công của sản phẩm.
Xây dựng và vận hành hệ thống kế toán quản trị chi phí sản xuất – giá thành sản phẩm
Kế toán tài chính được vận dụng tại các doanh nghiệp theo những quy định chặt chẽ, cụ thể bởi các văn bản pháp quy của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền. Kế toán quản trị là một hệ thống mới, cung cấp thông tin kế toán phục vụ cho quản trị doanh nghiệp. Vì nó là một hệ thống thông tin nội bộ, riêng biệt của từng doanh nghiệp, nên Nhà nước chưa có hệ thống văn bản pháp luật quy định cụ thể về vấn đề này. Với các doanh nghiệp may mặc Hải Dương, kế toán quản trị thực sự là vấn đề mới mẻ. Thông tin cung cấp cho các nhà quản trị về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm chủ yếu dựa trên nền tảng thông tin đã thu thập được của kế toán tài chính. Bản thân thông tin ấy mang tính quá khứ, kém linh hoạt, không kịp thời cho công việc lập kế hoạch ngắn hạn và công tác điều hành thường xuyên các hoạt động của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp may mặc Hải Dương không coi kế toán quản trị là một bộ phận kế toán riêng với chức năng và phương pháp nghiệp vụ đặc thù. Kế toán quản trị chỉ được hiểu là chức năng cung cấp thông tin cho quản trị doanh nghiệp của kế toán tài chính. Với thực trạng và đặc điểm cụ thể của các doanh nghiệp may mặc Hải Dương, kế toán quản trị nói chung, kế toán quản trị chi phí sản xuất – giá thành sản phẩm nói riêng nên được xây dựng theo hướng kết hợp giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị trong cùng một bộ máy kế toán. Như vậy, bộ máy kế toán thực hiện nhiệm vụ kế toán tài chính và kế toán quản trị một cách đồng thời. Điều này khác biệt hoàn toàn với quan điểm cũ là kế toán tài chính thực hiện chức năng kế toán quản trị. Mô hình kết hợp sẽ mang lại nhiều lợi ích từ việc tinh giảm và phát huy tối đa năng lực của bộ máy kế toán; tận dụng được nguồn số liệu đáng tin cậy, khoa học và hệ thống mà kế toán tài chính đã thu nhận thông qua các phương pháp của nó. Khi xây dựng hệ thống kế toán quản trị, các doanh nghiệp nên đi theo trình tự các bước sau:
Một là, kiện toàn lại công tác tổ chức, phân công lao động kế toán cho phù hợp với vị trí công tác và yêu cầu nhiệm vụ được giao. Kế toán quản trị là một môn khoa học. Nó có đối tượng, chức năng, nhiệm vụ và phương pháp nghiệp vụ của riêng mình. Do vậy, nhân viên kế toán cần được học và có hiểu biết về môn học này, để từ đó vận dụng tốt vào công việc thực tế được giao. Một trong những kỹ năng cần chú trọng hàng đầu của nhân viên kế toán quản trị là kỹ năng xử lý, phân tích, tổng hợp số liệu, soạn thảo báo cáo quản trị. Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp phân chia công tác kế toán thành các phần hành kế toán khác nhau với các nhiệm vụ kế toán tài chính và kế toán quản trị cụ thể cho từng phần hành.
Hai là, dựa vào hệ thống tài khoản kế toán và sổ sách kế toán của kế toán tài chính, doanh nghiệp cần mở thêm những tài khoản, sổ sách kế toán chi tiết khác theo yêu cầu quản trị doanh nghiệp. Các tài khoản phản ánh chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cần được theo dõi chi tiết theo định phí, biến phí; trong định mức, ngoài định mức; trong kế hoạch, ngoài kế hoạch… Hệ thống sổ chi tiết có thể mở theo mã hàng, đơn đặt hàng, khách hàng, thị trường… để kế toán có thể dễ dàng phân tích, tổng hợp dữ liệu, lập báo cáo theo nhiều tiêu thức theo yêu cầu quản trị doanh nghiệp.
Ba là, thiết kế hệ thống báo cáo bộ phận, báo cáo quản trị khoa học, đầy đủ, hiệu quả cho các nhà quản trị ra quyết định. Báo cáo quản trị phải đảm bảo là những thông tin có ý nghĩa. Vì vậy, chúng cần được thiết kế để người xem dễ nhìn, dễ hiểu, dễ so sánh. Báo cáo quản trị cần phản ánh các chỉ tiêu thực tế và kế hoạch, thực tế và định mức, thực tế và dự toán, kỳ này, kỳ trước… để người sử dụng báo cáo thấy được mức chênh lệch cũng như xu hướng phát triển của đối tượng. Từ đó, nhà quản trị dễ dàng đưa ra được các quyết định quản trị chính xác, kịp thời.
Bốn là, quy định trình tự, thời gian lập và gửi các báo cáo bộ phận, báo cáo quản trị cho các cá nhân, bộ phận trong doanh nghiệp. Để thông tin về chi phí, giá thành đến được các đối tượng liên quan, doanh nghiệp cần quy định cụ thể bộ phận, cá nhân nào phải lập báo cáo; nơi nhận báo cáo… Trình tự lưu chuyển báo cáo quản trị phải đơn giản, tránh chồng chéo; mang lại thông tin thông suốt, liên tục, kịp thời./.
**( Theo Ngô Thành Nam // Báo Kinh tế và Dự báo )** ![ ](https://i1.wp.com/img.zemanta.com/pixy.gif)
xe ô tô fiat cũ(20:29:38) : xe ô tô fiat cũ
Hoàn thiện hệ thống kế toán tại các doanh nghiệp ngành may mặc trên địa bàn tỉnh Hải Dương | TƯ VẤN QUẢN LÝ
xe oto audi q7 2013(03:21:24) : xe oto audi q7 2013
Hoàn thiện hệ thống kế toán tại các doanh nghiệp ngành may mặc trên địa bàn tỉnh Hải Dương | TƯ VẤN QUẢN LÝ
xe oto toyota(05:12:54) : xe oto toyota
Hoàn thiện hệ thống kế toán tại các doanh nghiệp ngành may mặc trên địa bàn tỉnh Hải Dương | TƯ VẤN QUẢN LÝ
xe toyota vios limo 2007(06:55:07) : xe toyota vios limo 2007
Hoàn thiện hệ thống kế toán tại các doanh nghiệp ngành may mặc trên địa bàn tỉnh Hải Dương | TƯ VẤN QUẢN LÝ

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Connection: close

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/paJoK-Bu>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
Làm đẹp
Thời trang
Sức khoẻ
Món Ngon
Giá xe
Tử Vi
Mẹo vặt
Bệnh ung thư
Du lịch
Hình xăm đẹp
Nuôi con
Mang thai
12 chòm sao
Mong có con
Sau khi sinh
Thời trang công sở
Sitemap
lá chanh chữa hen
3 tác dụng chữa bệnh của lá chanh an toàn hiệu quả tại nhà bạn đã thử chưa?
© MẹCuTèo.VN - Tạp chí Làm mẹ - Làm đẹp - Sức khỏe - Thời trang
Liên hệ quảng cáo: KhanhngocSTC@gmail.com

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains;

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Sản phẩm
130.000 ₫
Loading...
Vỏ thay thế cho Lumia 435 tuy nhiên máy Lumia 532 vẫn dùng được, vỏ ôm khít với máy, toàn bộ vỏ là dạng nhám.
Màu cam, Màu đen, Màu đỏ, Màu trắng, Màu vàng, Màu xanh dương, Màu xanh lá
Chưa có đánh giá nào.
Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *
Your review *
Tên *
Email *
This blog is kept spam free by WP-SpamFree.
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: public

Cache-Control: max-age=0, no-cache

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4


markdown:
# Max Điên tái xuất chỉ với 30,000 tại BHD Star Phạm Hùng
![](http://moveek.com/media/cache/resolve/full/media/sTpD4HCQFY.jpg)
Tiếp tục chương trình Tuần Khuyến Mãi với giá vé cực kỳ sốc, chỉ 30.000 đồng tại
[cụm rạp BHD Star Phạm Hùng](https://moveek.com/rap/bhd-star-pham-hung/) các khán giả sẽ có dịp thưởng thức bộ phim hành động cực chất: [Max Điên](https://moveek.com/phim/mad-max-fury-road/).
[youtube id=0_J5vaxpMNc]
Điều kiện áp dụng:
- Chỉ áp dụng tại rạp BHD Star Phạm Hùng.
- Thời gian áp dụng: từ 24/7 đến 30/7/2015.
- Áp dụng cho mua vé online và mua vé trực tiếp tại rạp.
- Không phụ thu ghế VIP, và ghế Couple.
- Không áp dùng cùng các chương trình ưu đãi và khuyến mãi khác.
Xem lịch chiếu tại
[BHD Star Phạm Hùng tại đây](https://moveek.com/rap/bhd-star-pham-hung/).

Set-Cookie: device_view=full; expires=Mon, 24-Jul-2017 03:30:05 GMT; Max-Age=2592000; path=/; HttpOnly

Cache-Control: private, must-revalidate

pragma: no-cache


markdown:
# Mua bán điện thoại di động chính hãng, xách tay tại Tiền Giang
Trang thông tin rao vặt, mua bán điện thoại di động Các Hãng khác cũ, mới, giá rẻ uy tín tại Tiền Giang. Đầy đủ thông tin của các dòng máy điện thoại chính hãng, xách tay được ưa chuộng hiện nay, thông tin cập nhật 24/7 tại muaban.net
**Không tìm thấy thông tin Bạn yêu cầu!**

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# Bán xe Chevrolet Captiva cũ, mới, giá rẻ tại Đà Nẵng
Trang rao vặt bán xe ô tô Chevrolet Captiva cũ, mới, giá rẻ uy tín tại Đà Nẵng. Thông tin giá xe Captiva, thông số kỹ thuật, đánh giá tình trạng xe,... cập nhật 24/7 tại muaban.net.
[](https://muaban.net/captiva-quan-thanh-khe-l1507-c411006/ban-xe-captiva-2009-chinh-chu-bien-so-43-so-san-may-xang-id38779778)
![Ban xe captiva 2009 Chinh Chủ biến số 43 số sàn , máy xăng Ban xe captiva 2009 Chinh Chủ biến số 43 số sàn , máy xăng](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/captiva-quan-thanh-khe-l1507-c411006/ban-xe-captiva-2009-chinh-chu-bien-so-43-so-san-may-xang-id38779778)
## Ban xe captiva 2009 Chinh Chủ biến số 43 số sàn , máy xăng360.000.000 đ Quận Thanh Khê, Đà Nẵng 12/06/2017 Bán Xe captiva chính chủ 2009 số sàn máy xăng
[](https://muaban.net/captiva-quan-cam-le-l1502-c411006/chevrolet-captiva-sx-2007-so-san-id38140402)
![Chevrolet Captiva sx 2007 số sàn Chevrolet Captiva sx 2007 số sàn](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/captiva-quan-cam-le-l1502-c411006/chevrolet-captiva-sx-2007-so-san-id38140402)


markdown: Nếu chỉ biết chút ít về xe hơi, lại không có thời gian, cách tốt nhất để sắm cho mình một chiếc ô tô hợp ý, có lẽ nên là tìm đến trang thông tin rao vặt, bán ô tô Chevrolet Cruze cũ, mới, giá rẻ uy tín tại Bình Phước. Có đầy đủ thông tin của các dòng Chevrolet Cruze được ưa chuộng. Mua tại hãng, bạn đã loại trừ bớt rất nhiều nguy cơ bởi địa chỉ người mua rõ ràng, hậu mãi chắc chắn hơn, lý lịch xe cũng dễ kiểm tra hơn. Mọi thông tin đều được cập nhật 24/7 tại muaban.net


markdown:
# Bán xe Mercedes Benz Mercedes khác cũ, mới, giá rẻ tại TP. Hoà Bình Hòa Bình
Trang rao vặt bán xe ô tô Mercedes Benz Mercedes khác cũ, mới, giá rẻ uy tín tại TP. Hoà Bình Hòa Bình. Thông tin giá xe Mercedes khác, thông số kỹ thuật, đánh giá tình trạng xe,... cập nhật 24/7 tại muaban.net.
**Không tìm thấy thông tin Bạn yêu cầu!**
Nếu chỉ biết chút ít về xe hơi, lại không có thời gian, cách tốt nhất để sắm cho mình một chiếc ô tô hợp ý, có lẽ nên là tìm đến trang thông tin rao vặt, bán ô tô Mercedes Benz Mercedes khác cũ, mới, giá rẻ uy tín tại TP. Hoà Bình Hòa Bình. Có đầy đủ thông tin của các dòng Mercedes Benz Mercedes khác được ưa chuộng. Mua tại hãng, bạn đã loại trừ bớt rất nhiều nguy cơ bởi địa chỉ người mua rõ ràng, hậu mãi chắc chắn hơn, lý lịch xe cũng dễ kiểm tra hơn. Mọi thông tin đều được cập nhật 24/7 tại muaban.net


markdown:
Ngành viễn thông (điện thoại di động và Internet) Việt nam có lẽ là ngành quốc doanh duy nhất thành công lớn trên nhiều phương diện.
Về hiệu quả xã hội thì ai cũng thấy. Ngày nay, bà quét rác, ông bơm xe, thậm chí cả ăn mày cũng có thể xài điện thoại di động. ĐTDĐ trở thành một công cụ phổ biến không thể thiếu ngang với quần áo mặc hàng ngày. Sim điện thoại còn dễ mua hơn cả rau và có bán khắp hang cùng ngõ hẻm. Internet cũng có mặt khắp nơi với các dịch vụ ngày càng phong phú và giá cũng như chất lượng rất bình dân.
Về hiệu quả khoa học kỹ thuật: mạng viễn thông Việt nam vào loại lớn và tiên tiến trên thế giới. Các công nghệ mới như GPRS, 3G, Wimax, … đều được thử nghiệm sớm và đưa vào ứng dụng được.
Về hiệu quả kinh tế: vài năm trước Mobifone có lãi suất lên đến 50%, tuy không có số liệu cụ thể nhưng số người làm trong ngành này chắc sẽ rất lớn. Trong giai đoạn đầu độc quyền, Vinaphone và Mobifone chắc không khó khăn gì trong việc hoàn vốn đầu tư và ngân sách cũng có khoản thu không nhỏ. Viettel đạt doanh thu 4 tỷ USD năm 2010, thậm chí còn đủ khả năng đầu tư ra nhiều nước khác.
Và điều thành công nhất về mặt kinh tế là thị trường viễn thông hiện nay đã là thị trường thật sự, có sự cạnh tranh khốc liệt giữa các loại công ty viễn thông lớn và nhỏ. Chính điều này đảm bảo cho sự phát triển bền vững của ngành.
Tất nhiên trong giai đoạn phát triển vừa qua, bên trong ngành viễn thông Việt nam chắc chẳng thiếu gì chuyện bê bối. Nhưng nhìn tổng thể như trên thì là thành công lớn.
Tấm gương này cho thấy khi một ngành kinh tế quốc doanh phát triển đúng, nó thật sự là một “quả đấm thép”. Một điều rất lạ là khi Vinashin sụp đổ, một làn sóng dư luận nổi lên chê bai các tập đoàn, tổng công ty nhưng không hề có ý kiến nhắc đến thành công của ngành viễn thông hay dệt may.
Các bước đi của ngành viễn thông là bài học rất đáng xem xét cho ngành đóng tàu Việt nam tương lai.
Thứ nhất, trong giai đoạn ban đầu, khi còn chưa biết gì về viễn thông, ngành phát triển được mạng Mobifone nhờ vào hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) với tập đoàn Kinnevic/Comvic Thụy điển. Giai đoạn BCC kéo dài 10 năm (1995 – 2005) là giai đoạn ngành viễn thông học nghề và đào tạo lao động. Vào năm 1995 mà ký hợp đồng hợp tác với nước ngoài chắc là cũng chịu nhiều thua thiệt nhưng đó là cái “ngu phí” xứng đáng để trả.
Ngành viễn thông có truyền thống lịch sử lâu đời và có cả thành tích đã đóng góp vào sự nghiệp chống Mỹ cứu nước. Nhưng khi bước vào sân chơi mới, họ đã có một quyết định rất chính xác: không ỷ vào quá khứ tự làm cái mà mình không biết.
Ngành đóng tàu cũng có một liên doanh ngay từ đầu: liên doanh sửa chữa tàu Huyndai-Vinashin, nhưng không học được tý gì từ đó, kể cả tận dụng nguồn nhân sự do liên doanh đào tạo. Một vài nhà máy đóng, sửa chữa tàu khác do nước ngoài xây dựng cũng lâm vào tình trạng tương tự.
Việc quyết định liên kết với Kinnevic/Comvic, một tập đoàn viễn thông lớn, có trình độ tiên tiến trên thế giới cũng là một quyết định sáng suốt, giúp cho ngành “đi tắt đón đầu”. Nhưng có lẽ cũng là may cho họ, trước đây ngành viễn thông của các nước XHCN chưa có. Nếu liên kết kiểu Vinashin liên kết với ngành đóng tàu Ba lan thì mọi sự sẽ khác đi rất nhiều.
Thứ hai: Hai năm sau khi ký BCC, năm 1997 công ty Vinaphone mới ra đời, 100% quốc doanh. Đó là khi đã học được nghề ở mức nhất định và có một đội ngũ lao động được đào tạo. Tuy rằng cùng chung một mẹ (VNPT) nhưng chung một thị trường, giữa hai công ty có sự cạnh tranh nhất định và do đó cùng phát triển tuy rằng cũng dựa trên độc quyền để cùng móc tiền túi của dân.
Thứ ba, bước quyết định dẫn đến đột phá trong thị trường viễn thông là việc gia nhập của Viettel năm 2004 vào thị trường điện thoại di động. Thị trường trở nên cạnh tranh thật sự, giá giảm mạnh dẫn đến sự phổ biến của dịch vụ. Sự cạnh tranh này cũng làm cho chất lượng dịch vụ điện thoại di động, truy cập Internet tăng lên rõ rệt.
Ngành đóng tàu hiện nay cũng ở vào tình trạng gần giống ngành viễn thông năm 1995 (chỉ nói riêng hướng phát triển tiếp). Bài học gì từ người đi trước? Câu hỏi này xin dành cho những người đang được tín nhiệm, giao trọng trách tái cơ cấu Vinashin.
Cuối cùng một điểm cũng rất quan trọng. Vào thời điểm quyết định phát triển ngành viễn thông, đất nước còn rất khó khăn. Các lãnh đạo thời đó thậm chí phải đặt cược cả sinh mệnh chính trị vào chủ trương phát triển ngành. Đã có những ý kiến rất có trọng lượng nói: “Ăn còn chưa đủ, lại đi nói chuyện a lô”. Sự dũng cảm, tầm nhìn xa của những lãnh đạo hồi đó thật đáng khâm phục.
Với ngành đóng tàu điều đó đang được lặp lại. Kinh tế thế giới và trong nước đang hết sức khó khăn, bản thân ngành đóng tàu lại là ngành khó chơi ngay cả trong điều kiện kinh tế bình thường như trong một số bài viết trước đã giới thiệu. Vậy thì có nên phát triển ngành này không? và phát triển ở quy mô nào?, các bước đi đúng đắn ra sao? lại đòi hỏi sự dũng cảm và tầm nhìn xa của các cấp lãnh đạo.
Học ngành viễn thông là học những cái vĩ mô như đã nói ở trên. Còn một ngành nữa Vinashin nên cắp sách đến thụ giáo những cái cụ thể, sát sườn hơn là ngành dệt may như đã nói
[ở đây](https://phanvinhtri.wordpress.com/2011/07/27/cau-chuy%E1%BB%87n-anh-th%E1%BB%A3-may/). Có lẽ nên mời các bậc tiền bối của 2 ngành đó vào ban chỉ đạo tái cơ cấu Vinashin và thậm chí …. Tại sao không?
Pie Đại đế, một ông vua hiếm hoi trong lịch sử nước Nga được gán mỹ danh “Đại đế”, khi quyết định phát triển ngành đóng tàu trong nước đã đích thân cải trang đi làm thợ đóng tàu ở Thụy điển. Tất nhiên đây là một tấm gương cực đoan không cần thiết, nhưng sự cầu thị của ông thật đáng khâm phục.
Một trong những điểm chung của viễn thông và dệt may là tỷ lệ nội địa hóa rất thấp, hầu như bằng không. Vậy mà trong chuỗi giá trị toàn cầu họ vẫn tìm được chỗ đứng. Doanh thu năm 2010 của dệt may dự kiến đạt 10 tỷ USD, giải quyết công ăn việc làm cho 2 triệu lao động (5% tổng lao động toàn quốc).
Nội địa hóa (phát triển công nghiệp phụ trợ) là một việc nên làm, nhưng phải làm một cách có hiệu quả: đúng thời điểm khi thị trường trong nước đủ lớn hoặc đạt chất lượng xuất khẩu để lấy thị trường nước ngoài là chính và chọn đúng cái nên nội địa hóa, tóm lại là đủ điều kiện để có lãi. Phát triển công nghiệp phụ trợ một cách phi kinh tế hoặc đổ lỗi vì không có công nghiệp phụ trợ nên không có lãi là hậu quả của cái “tư tưởng tiểu nông, tự cấp tự túc” mà ta vẫn được dạy trong trường. Một ví dụ: không có gì khôi hài hơn cái “nhà máy chế tạo ……”! Nay lại còn định nâng cấp nó lên thành tổng công ty công nghiệp phụ trợ thì hết chỗ nói.
Ngành đóng tàu trong giai đoạn đầu phát triển chỉ cần gia công đúng tiến độ và có lãi đã là một thành công lớn. Và nếu các ngành khác làm được thì đóng tàu tại sao không? Chỗ đứng của chúng ta trong chuỗi giá trị toàn cầu về đóng tàu là ở đâu? Câu hỏi này chỉ có một đề án “thật sự” về phát triển ngành đóng tàu trả lời được.
Một điểm nữa ngành đóng tàu nên học hai ngành nói trên. Đó là hai ngành phải cạnh tranh khốc liệt trong nước hoặc ngoài nước. Thị trường chính của ngành đóng tàu là nước ngoài, cũng là một thị trường cạnh tranh khốc liệt như đã nêu trong một số bài viết trước.
**Đừng học những anh độc quyền!**
“Các bước đi của ngành viễn thông là bài học rất đáng xem xét cho ngành đóng tàu Việt nam tương lai”?.
Lại thấy có gì đó không ổn ở đây vì ngành viễn thông có sẵn thị trường trong nước tới 80 triệu dân còn “Thị trường chính của ngành đóng tàu là nước ngoài, cũng là một thị trường cạnh tranh khốc liệt…”
Đem ngành viễn thông và dệt may so sánh với đóng tàu tôi thấy không ổn chút nào. Hình như có bạn đã hỏi anh đang muốn chứng minh điều gi?…Cách lý giải và né tránh câu trả lời bằng cách đưa ra KL trên báo nghe cũng chưa thuyết phục lắm !
Đề nghị bác suy nghĩ thêm nhé…
“có gì đó không ổn ở đây vì ngành viễn thông có sẵn thị trường trong nước tới 80 triệu dân”
Ừ, tôi cũng thấy không ổn. Ngành dệt may thì nguyên liệu là vải, sản phẩm khoác lên người, còn ngành đóng tàu nguyên liệu là thép, sản phẩm chạy dưới nước”.
Đùa tý thôi. Cám ơn bạn đã còm. Xem bài sau nhé.
“Ngành dệt may thì nguyên liệu là vải, sản phẩm khoác lên người, còn ngành đóng tàu nguyên liệu là thép, sản phẩm chạy dưới nước”
Anh lại khôi hài rồi; thậm chí với tư duy mạch lạc và nhiều luận cứ như anh thì tôi có thể hiểu là anh đang ngạo mạn đấy !..
Không dám ngạo mạn đâu. Tôi đã nói là chỉ đùa thôi mà. Trong cái bối cảnh căng thẳng và bế tắc như hiện nay, tôi cũng cố cười lên một tý.
Nếu bạn thấy xúc phạm thì cho tôi xin lỗi.

Link: <http://wp.me/pYQ8y-b9>; rel=shortlink


markdown:
[Hướng dẫn thay Ear Pads tai nghe Beats Studio Wireless](https://thoidaicongnghe.vn/dich-vu-ho-tro/huong-dan-thay-ear-pads-tai-nghe-beats-studio-wireless)
Hướng dẫn thay Ear Pads tai nghe Beats Studio Wireless: 1. Tháo Ear Pads cũ Lấy một con dao bằng nhựa và bắt đầu tách Ear Pads khỏi tai nghe. Chúng tôi phải cảnh báo bạn không sử dụng bất cứ thứ gì sắc và bằng sắt, nó có thể làm hỏng hoặc trầy tai […]

Server: Apache

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ CÔNG NGHIỆP******
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 35/2005/QĐ-BCN
Hà Nội, ngày 30 tháng 08 năm 2005
QUYẾT ĐỊNH
VỀ VIỆC CHUYỂN CÔNG TY XÂY LẮP ĐIỆN 4 THÀNH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN 4
BỘ TRƯỞNG BỘ CÔNG NGHIỆP
Căn cứ Nghị định số 55/2003/NĐ-CP ngày 28 tháng 5 năm 2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Công nghiệp;Căn cứ Nghị định số 63/2001/NĐ-CP ngày 14 tháng 9 năm 2001 của Chính phủ về chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp của tổ chức chính trị, tổ chức chính trị-xã hội thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên;Căn cứ quyết định số 125/QĐ-TTg ngày 28 tháng 01 năm 2003 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án tổng thể sắp xếp, đổi mới Tổng công ty nhà nước và doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp giai đoạn 2003-2005;Xét đề nghị của Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam (Công văn số 657/CV-DMDN ngày 24 tháng 8 năm 2005) về trình duyệt phương án chuyển đổi Công ty Xây lắp Điện 4 thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4;Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ tổ chức – Cán bộ.
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Chuyển Công ty Xây lắp Điện 4, doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4.
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4 (gọi tắt là Công ty) có con dấu riêng, được mở tài khoản tại các Ngân hàng theo quy định của pháp luật, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty do Hội đồng quản trị Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam phê duyệt.
- Tên gọi đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4;
- Tên viết tắt: Công ty Xây lắp Điện 4;
- Tên giao dịch quốc tế bằng tiếng Anh:
Power Construction Installation Limited Company No4;
- Tên viết tắt tiếng Anh: PCC4
- Trụ sở chính đặt tại: Tổ 5, thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội;
- Vốn điều lệ của Công ty: 53.012.000.000,00 đồng (Năm mươi ba tỷ, không trăm, mười hai triệu đồng chẵn).
Điều 2. Ngành nghề kinh doanh của Công ty:
- Xây lắp các công trình đường dây và trạm điện, các công trình nguồn điện;
- Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, hạ tầng cơ sở, giao thông, thủy lợi, cấp thoát nước, sân bay, bến cảng;
- Sản xuất cột điện bê tông và các cấu kiện bê tông; sản xuất cột điện thép và kết cấu kim loại mạ kẽm; sản xuất vật liệu xây dựng; lắp ráp sứ cách điện;
- Thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị điện; thử nghiệm kết cấu kim loại của các cột điện trung cao thế; lọc dầu máy biến áp đến 500kv;
- Tư vấn đầu tư, khảo sát, thiết kế, kiểm định, giám sát chất lượng công trình về điện và công nghiệp;
- Tư vấn đền bù, giải phóng mặt bằng, tư vấn quản lý dự án cho các loại công trình về điện và công nghiệp;
- Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật tư kỹ thuật; vận tải hàng hóa, đại lý hàng hóa, cho thuê thiết bị, kho bãi;
- Kinh doanh dịch vụ khách sạn, du lịch, kinh doanh bất động sản;
- Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
Điều 3. Tổ chức và hoạt động của Công ty:
1. Cơ cấu tổ chức của Công ty gồm có:
a) Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty;
b) Các Phó giám đốc Công ty, Kế toán trưởng và bộ máy giúp việc;
c) Các đơn vị trực thuộc Công ty.
2. Tổ chức và hoạt động của Công ty được quy định cụ thể trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.
Điều 4. Tổ chức được Nhà nước ủy quyền là đại diện chủ sở hữu:
Hội đồng quản trị Tổng Công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam.
Địa chỉ: Số 5 Láng Hạ, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội.
Điều 5. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4 có trách nhiệm tiếp nhận và sử dụng có hiệu quả vốn, tài sản do Hội đồng quản trị Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam giao để thực hiện nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh; kế thừa các quyền, lợi ích và những nghĩa vụ hợp pháp về tiền vốn, tài sản, lao động, đất đai của Công ty Xây lắp Điện 4.
Điều 6. Chủ tịch Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4 có trách nhiệm xây dựng Điều lệ của Công ty trình Hội đồng quản trị Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam phê duyệt; bổ nhiệm các Phó giám đốc, Kế toán trưởng Công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty và pháp luật hiện hành.
Điều 7. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng công báo.
Chánh Văn phòng Bộ, Chánh Thanh tra Bộ, các Vụ trưởng, Cục trưởng thuộc Bộ, Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam, Giám đốc Công ty Xây lắp Điện 4, Chủ tịch và Giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4 chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này.
Nơi nhận: - Như Điều 7, - VP Chính phủ,- Các Bộ: Kế hoạch và Đầu tư, Tài chính,Công an, LĐTB&XH, Nội vụ, Tư pháp,- Ngân hàng Nhà nước,- UBND TP Hà Nội, - Bộ trưởng (để b/c),- Các đồng chí Thứ trưởng,- Ban Đổi mới và PTDN Bộ,- Công đoàn Công nghiệp Việt Nam,- Cty Xây lắp Điện 4 (5b),- Công báo,- Lưu VP, TCCB.
KT. BỘ TRƯỞNGTHỨ TRƯỞNG Nguyễn Xuân Thúy
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 24-Jun-2018 03:41:23 GMT; path=/


markdown:
*“Rời khỏi chỗ Mễ công công, Phương Ứng Khán đi qua Sùng Nhân điện. Từ xa xa chỉ thấy một bóng người màu trắng lẻ loi, ngồi ngay ngắn trước cửa sổ nhìn hoa rơi bên ngoài.* *Hắn cúi đầu, nhặt lên một đóa hoa lê trắng ngần, lặng lẽ đặt ngoài cửa sổ trước mặt người nọ, sau đó vội vã rời đi.”*
———————————
Edit: Lãnh Nguyệt Hàn
Beta: Hải Ngọc
### Chương 1
### Ai tính kế ai?
1.
Bình ngọc lưu ly, thân bình ánh sắc hoàng kim, hai màu lam lục như sương khói bảng lảng hòa vào thân bình, trên cổ bình khắc một cặp Ly Long.
Một bàn tay tuyết trắng mịn màng vận khởi nội kình. Nước trong bình sôi sùng sục.
Tay của bạch y nam tử thon thả ngọc ngà, vẻ mặt luôn khiêm nhường nhã nhặn, nói nói cười cười. Cầm bình ngọc lưu ly trong tay giống như trong bình chỉ là nước ấm, chẳng mảy may cảm thấy nóng tới bỏng tay, càng chẳng mảy may khiến người khác ngờ tới nội công đẹp mắt như vậy vừa được một nam tử thế này xuất ra.
Trên bàn gỗ tử đàn bày ra hai chung trà.
Có một chung kia là của hắn.
Chung trà, là chung Kiến Diêu Thố Hào*, trên thân chung đen nhánh tựa sơn giống như có ngàn vạn sợi ngưu mao kim châm muốn bắn khỏi chung.
**Chung Kiến Diêu Thố Hào: Là loại chén uống trà xuất phát từ lò gốm Kiến Diêu (trấn Thủy Cát, Phúc Kiến) trong ngoài chén phủ một lớp men bóng có điểm vô vàn vết nhỏ mờ như lông thỏ (thố hào). Chung là loại chén miệng loe thắt đáy.*
Giống y chang tình hình lúc người kia tức giận rải minh khí, chẳng trách bản thân chỉ vỏn vẹn chọn lấy một chung trà như thế, rất bình thường cũng chẳng đáng giá, căn bản không giống vật của Thần Thông Hầu phủ.
Chung trà vừa đủ nóng, trong chung để vừa đủ cao trà. Nước sôi trong bình lưu ly từ từ rót vào, bọt nước tản mát, trắng trong dày đặc, hương thơm lan tỏa trước mắt.
“May mà trẫm không phải đấu với Ứng Khán.” Thanh âm sang sảng của Thái thượng hoàng Triệu Cát phá tan sự yên lặng. “Còn làm sao, vân trà* này, ngấn trà này, cũng xem như là đạt đến cực hạn rồi. Nguyên Trường, ngươi chịu thua chưa?”
**Vân trà: Nguyên văn là “lật văn”, nghĩa là vân bọt nước (mà ở đây gọi là bọt trà) bám lâu tan. Giải thích đơn giản là khi rót trà cần phải biết điều khiển sao cho khi nước rót xuống tạo thành một lớp bọt nước vừa phải, bám quanh miệng chén lâu tan. Khi thấy “bạch sắc lật văn” – là vân bọt màu trắng này thì chứng tỏ người pha trà khéo.*
Thái Kinh híp mắt nhìn Phương Ứng Khán, khóe miệng ngầm chứa một tị thâm ý: “Lão thần hổ thẹn, tiểu Hầu gia đúng là đã tu luyện Sơn Tự kinh tới cảnh giới có thể dụng công lực như lửa, chẳng hay thân thể ngài vẫn ổn chứ?”
Lời này có hai tầng ý tứ.
— Phương Ứng Khán bản lĩnh lắm? Biết rõ bản Sơn Tự Kinh này là giả rồi ngươi còn muốn luyện?
— Bản Sơn Tự kinh này là bị Tam Tiên Đạo Nhân sửa đổi, ngươi luyện lẽ nào không cảm thấy khó chịu?
“Mấy chiêu thức giang hồ này của Ứng Khán, chẳng bõ cho người ngoài chê cười, nhưng mà gia phụ dặn dò ta lấy Vi Thanh Thanh Thanh* đại hiệp làm tấm gương, đem danh tự Ứng Khán sửa thành Phương Thập Thanh, không thể không nỗ lực.”
**Vi Thanh Thanh Thanh: Chưởng môn Tự Tại môn, sư phụ của Gia Cát Tiểu Hoa.*
Lời này cũng có hàm nghĩa:
— Ta vốn bắt nguồn từ võ học thế gia, mặc dù tẩu hỏa nhập ma cũng tự có biện pháp khắc chế;
— Ta vốn xuất thân giang hồ, không nhọc công thái sư lo lắng;
Thái Kinh thầm nghĩ: Cuối cùng có một ngày, cái tên ranh con hôi sữa phiên thủ vi vân phúc thủ vũ này còn cần ở cạnh ta nữa sao? Từ khi Triệu Cát thoái vị, tấu sớ hạch tội đủ loại dâng lên, thái độ tân hoàng mờ mịt không rõ, lão mơ hồ cảm thấy nút thắt với triều thần dưới quyền dần bị nới lỏng ra, lần này định bụng mượn cơ hội hiến trà để góp lời với thái thượng hoàng, nhưng lại bị Phương Ứng Khán ngăn cản, khăng khăng lôi kéo lão “đấu trà.”
Đấu đúng là trà, nhưng thắng thua sẽ không đơn giản như một chung trà nhỏ kia đâu.
Thái Kinh cho tới bây giờ luôn là một kẻ biết tiến biết lùi, “Thái thượng hoàng, thần xin cáo lui.” Thái Nguyên Trường lão trước nay cũng không phải là một kẻ ngoan cố đeo bám, đường này không thông thì không gượng đi nữa, đây là ưu điểm của lão, cũng là nhược điểm của lão.
“Vậy thì, Phương Ứng Khán cũng xin cáo lui.”
Phương Ứng Khán cũng trông như khiêm nhường mà chắp tay, cúi đầu, theo Thái Kinh lui ra ngoài.
***
Thái Kinh hồi phủ.
Phương Ứng Khán lại sai tiểu thái giám gọi Mễ công công tới.
Mễ công công ngồi ở trong phòng, một bầu rượu, một đĩa lạc nhân, nhìn như chẳng chút quan tâm đến sự tình phát sinh bên ngoài, nhưng chuyện gì cũng đều nắm rõ. Bởi vì khi lão còn nhỏ, phụ thân bị gán là người của “Nguyên Hữu đảng” mà cả nhà bị hại, cho nên bất luận trong xó xỉnh xảy ra chuyện gì lão vĩnh viễn cũng không để rò tới tai quần thần trên dưới. Lão chán ghét kẻ đọc sách, chán ghét một đám gọi là bề tôi đắc lực trong triều, nhưng lại phải dựa vào bọn họ, đơn giản vì, lão chỉ là một thái giám.
“Tiểu Hầu gia, hôm nay, ngài thật là oai phong nhỉ.”
Phương Ứng Khán đi tới trước mặt Mễ công công, một vẻ ung dung mà ưu nhã: “Ứng Khán không dám, chỉ e tàn tro cháy lại mà thôi.”
“Kỳ thực Gia Cát Tiểu Hoa bồi dưỡng thái tử đã lâu, giờ ngài thấy thế nào?”
“Tính tình hoàng thượng thực tế đến cực đoan, lo trước tính sau, còn xa mới được lợi.” Phương Ứng Khán trả lời trơn tru lưu loát, cho thấy hắn đã cân nhắc từ rất lâu. Cái hắn muốn nói không ngoài hai chuyện: Hoàng đế hiện tại đã không còn là thái tử trước đây, một ngày kia nếu lợi ích xung đột, hắn ắt hẳn sẽ thoát ly khỏi sự “phò trợ” của Gia Cát Tiểu Hoa.
Dường như trong đầu Mễ Thương Khung có một tiếng nói không ngừng nhắc nhở lão, lòng dạ người kia đã thâm sâu lắm rồi, triệt để nguy hiểm.
Rời khỏi chỗ Mễ công công, Phương Ứng Khán đi qua Sùng Nhân điện. Từ xa xa chỉ thấy một bóng người màu trắng lẻ loi, ngồi ngay ngắn trước cửa sổ nhìn hoa rơi bên ngoài.
Hắn cúi đầu, nhặt lên một đóa hoa lê trắng ngần, lặng lẽ đặt ngoài cửa sổ trước mặt người nọ, sau đó vội vã rời đi.
Trong Sùng Nhân điện, khi Vô Tình nhìn thấy đóa hoa lê trắng nằm trên bậu cửa, khóe miệng gợi ra ý cười người ngoài không dễ gì thấy được.
— Bọn họ tịnh không nói chuyện, chẳng có ai biết, bọn họ chuyển cho nhau tin tức gì.
— Bọn họ không thể nói chuyện, giao tình, giao dịch của bọn họ lúc đó, vốn là không muốn để kẻ khác biết được.
—————————————
**Chung Kiến Diêu Thố Hào:*
## One thought on “[Tàn cục biến] – Ai tính kế ai? (1)”


markdown:
# Chiếc nón kỳ diệu
|Bài viết này
|không được . * là tên của một Chiếc nón kỳ diệu* [trò chơi truyền hình](/wiki/Tr%C3%B2_ch%C6%A1i_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh)( *game show*) do kênh thông tin giải trí [VTV3](/wiki/VTV3)- [Đài Truyền hình Việt Nam](/wiki/%C4%90%C3%A0i_Truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_Vi%E1%BB%87t_Nam)thực hiện, được mua bản quyền và dựa trên trò chơi *(* [Wheel of Fortune](/wiki/Wheel_of_Fortune) *Vòng quay may mắn*) phát sóng từ ngày 6 tháng 1 năm 1975 tại Mỹ. Chương trình được lên sóng kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2001 cho tới số cuối cùng phát vào thứ bảy ngày 24 tháng 12 năm 2016 và đến nay đã phát sóng được 811 số. . [[1]](#cite_note-1)
## Mục lục
## Thể lệ[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=1)]
### Thể lệ chung[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=2)]
Ba người chơi lần lượt quay trên một mặt phẳng hình tròn (Chiếc nón) chia làm các ô để giành quyền đoán chữ cái trong một cụm từ cho trước và ghi điểm. Điểm số của từng người chơi sẽ quyết định phần thưởng bằng tiền mặt hay hiện vật.
[Tập tin:Chiếc nón năm 2001 - 2006.jpg](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:T%E1%BA%A3i_l%C3%AAn&wpDestFile=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_n%C4%83m_2001_-_2006.jpg)
### Thể lệ hiện nay[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=3)]
Trò chơi được bắt đầu với hai vòng đoán nhanh, người chơi thắng vòng đoán nhanh đầu tiên sẽ có quyền tự giới thiệu về bản thân mình truớc và được 500 điểm, người chơi thắng vòng đoán nhanh thứ hai sẽ là người chơi được quay đầu tiên trong vòng thứ nhất và được 1.000 điểm.
#### Các ô chính trên chiếc nón[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=4)] **Ô Mất Lượt:** Người chơi quay vào ô này sẽ bị mất luợt chơi. **Ô Mất Điểm:** Người chơi quay vào ô này đều sẽ bị mất hết số điểm kiếm được và mất luợt chơi. **Ô Nhân Đôi:** Khi quay vào ô này, nếu đoán đúng chữ cái thì số điểm của người chơi sẽ được nhân đôi. **Ô Chia Đôi:** Khi quay vào ô này, số điểm sẽ chỉ còn một nửa, nhưng người chơi vẫn đoán chữ cái. **Ô May Mắn:** Khi quay vào ô này, người chơi được quyền chọn ngẫu nhiên một trong các ô chưa được lật. [Tập tin:Chiếc nón kì diệu năm 2007 - 2008.jpg](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:T%E1%BA%A3i_l%C3%AAn&wpDestFile=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%C3%AC_di%E1%BB%87u_n%C4%83m_2007_-_2008.jpg)
Ví dụ: T_ _ _ _ _H_ _ _VIET NAM
Người chơi chọn ô thứ 3 theo trái sang sẽ được: T_ _ _ _H_N_VIET NAM
**Ô Thêm Lượt:** Khác với ô Mất Lượt, ô Thêm Lượt giúp người chơi có thêm một lượt nữa. Lưu ý rằng người chơi phải đoán đúng một chữ cái mới được thêm lượt.
Các ô điểm còn lại, nếu đoán đúng chữ cái, người chơi sẽ được số điểm của ô điểm nhân với số chữ đoán được.
#### Một số ô đặc biệt[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=5)] **Ô Phần thưởng:** Khi quay vào ô này, người chơi sẽ được chọn một trong các phần thưởng ngẫu nhiên. Kể từ giữa năm 2012 đến ngày 24 tháng 12 năm 2016 ô này sẽ tồn tại trong suốt vòng 1. **Ô Bí mật:** Có 2 ô, gồm một ô Mất điểm và một ô 3.000.000₫. Giống với ô Nhân đôi và Thêm lượt, ô này chỉ hoạt động khi có người chơi quay vào ô này và đoán đúng chữ cái đó. Khi người chơi đoán đúng, sẽ có 2 trường hợp: *Trường hợp 1:* Người chơi đồng ý mở ô Bí mật. Cơ hội lúc này là một nửa, người chơi sẽ được 3.000.000₫ hoặc mất hết số điểm hiện có. [Tập tin:Chiếc nón kì diệu hiện nay - 2016.jpg](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:T%E1%BA%A3i_l%C3%AAn&wpDestFile=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%C3%AC_di%E1%BB%87u_hi%E1%BB%87n_nay_-_2016.jpg) *Trường hợp 2:* Người chơi từ chối mở ô Bí mật, người chơi sẽ nhận 1.000 điểm thay cho việc mở ô này nhân với số chữ cái xuất hiện trong ô chữ đó.
Ô này sẽ tồn tại trong suốt vòng 2 và đã được thêm vào chương trình kể từ giữa năm 2012 đến ngày 24 tháng 12 năm 2016.
**Đổi hay không đổi:** Vòng chơi này xuất hiện trong suốt vòng 3 và đã được thêm vào chương trình kể từ giữa năm 2012 đến ngày 24 tháng 12 năm 2016. Ở lượt quay đầu tiên, nếu người chơi đoán đúng chữ cái trong ô chữ đó, người chơi có quyền dừng cuộc chơi lấy phần quà hoặc quay tiếp. Nhưng nếu người chơi đoán sai ngay lần đầu tiên thì người chơi không được tham gia vào phần chơi này nữa. Có 4 phần quà, trong đó hai là tiền mặt (tối đa lên đến 5.000.000₫) và hai là phần quà kỷ niệm.
## MC[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=6)]
- Lại Văn Sâm (31/3/2001 - Giữa 2001, 14/5/2011)
- Trịnh Long Vũ (Cuối 2001 - 20/5/2006)
- Phan Tuấn Tú (29/5/2006 - 07/5/2011, 21/05/2011 - 02/2/2013, 16/2/2013 - Tháng 1/2014)
- Nguyễn Danh Tùng (Tháng 2/2014 - 2015)
- Bùi Đức Bảo (Tháng 1 - 24/12/2016)
- Lưu Minh Vũ (9/2/2013)
## Phụ trách ô chữ[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=7)]
- Phạm Thu Hằng (Giữa 2001 - Đầu 2003)
- Hương Giang (Giữa 2003 - 17/12/2005, 31/12/2005 - 2006)
- Cô người máy Maika (2007 - Đầu tháng 5/2009). Đây là một phát minh có ý tưởng của ê kíp dựa theo format chương trình Wheel 2000 ở Mỹ (Chiếc nón kỳ diệu phiên bản Trẻ em)
- Nguyễn Hồng Nhung (Giữa tháng 5/2009 - 02/10/2010, 16/10/2010 - 19/1/2013, Thàng 2/2013 - 24/12/2016)
- Trang Nhung (26/1/2013)
- Phương Thảo (09/10/2010)
## Khép lại sứ mệnh[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=8)]
Chương trình nói lời chia tay khán giả sau một chặng đường 16 năm phát sóng từ 10h57 ngày 24/12/2016.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=9)] [^](#cite_ref-1) [“Chiếc nón kỳ diệu ngừng phát sóng sau 16 năm”](http://news.zing.vn/chiec-non-ky-dieu-ngung-phat-song-sau-16-nam-post708458.html). *Zing*. 24 tháng 12 năm 2016.
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=10) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFc_n%C3%B3n_k%E1%BB%B3_di%E1%BB%87u&action=edit§ion=10)]
|
|
|
[Thể loại](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i): [Sơ khai truyền hình](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:S%C6%A1_khai_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh) [Trò chơi truyền hình Việt Nam](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%C3%B2_ch%C6%A1i_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Trò chơi truyền hình Hoa Kỳ](/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%C3%B2_ch%C6%A1i_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_Hoa_K%E1%BB%B3&action=edit&redlink=1) [Trò chơi truyền hình Mỹ](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%C3%B2_ch%C6%A1i_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_M%E1%BB%B9) [Chương trình mạng CBS](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%C6%B0%C6%A1ng_tr%C3%ACnh_m%E1%BA%A1ng_CBS) [Phim truyền hình nhiều tập Mỹ thập kỷ 2000](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Phim_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_nhi%E1%BB%81u_t%E1%BA%ADp_M%E1%BB%B9_th%E1%BA%ADp_k%E1%BB%B7_2000) [Phim truyền hình nhiều tập Mỹ thập kỷ 2010](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Phim_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_nhi%E1%BB%81u_t%E1%BA%ADp_M%E1%BB%B9_th%E1%BA%ADp_k%E1%BB%B7_2010) [Chương trình truyền hình Mỹ thập niên 1990](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%C6%B0%C6%A1ng_tr%C3%ACnh_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_M%E1%BB%B9_th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_1990) [Chương trình truyền hình ngôn ngữ tiếng Anh](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%C6%B0%C6%A1ng_tr%C3%ACnh_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_ng%C3%B4n_ng%E1%BB%AF_ti%E1%BA%BFng_Anh) [Chương trình mạng NBC](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%C6%B0%C6%A1ng_tr%C3%ACnh_m%E1%BA%A1ng_NBC) [Chương trình truyền hình của CBS Television Studios](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%C6%B0%C6%A1ng_tr%C3%ACnh_truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_c%E1%BB%A7a_CBS_Television_Studios)

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: hit

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1054 hit/1, cp1054 miss

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


markdown:
# Curçay-sur-Dive
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
[Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [47°00′45″B 0°03′20″T / 47.0125°B 0.0555555555556°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Cur%C3%A7ay-sur-Dive¶ms=47.0125_N_-0.0555555555556_E_region:FR_type:city)
|
|
|Hành chính|
|
| ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Poitou-Charentes](/wiki/Poitou-Charentes) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Vienne](/wiki/Vienne) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Quận Châtellerault](/wiki/Ch%C3%A2tellerault_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Tổng Trois-Moutiers](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_Trois-Moutiers&action=edit&redlink=1) [Liên xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p#Li.C3.AAn_x.C3.A3) [Cộng đồng các xã Pays Loudunais](/w/index.php?title=C%E1%BB%99ng_%C4%91%E1%BB%93ng_c%C3%A1c_x%C3%A3_Pays_Loudunais&action=edit&redlink=1) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng)
(
[2008](/wiki/2008)- [2014](/wiki/2014)) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) 1 2(6,10 sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [86090](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=86090-COM)/ [86120](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p) **Curçay-sur-Dive** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p), tọa lạc ở [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Vienne](/wiki/Vienne) trong [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Poitou-Charentes](/wiki/Poitou-Charentes), [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p). Xã này có diện tích 15,79 [kilômét vuông](/wiki/Kil%C3%B4m%C3%A9t_vu%C3%B4ng), dân số năm [2006](/wiki/2006) là 239 người. Xã nằm ở khu vực có độ cao từ 39–122 m trên [mực nước biển](/wiki/M%E1%BB%B1c_n%C6%B0%E1%BB%9Bc_bi%E1%BB%83n).
Dân địa phương danh xưng
[tiếng Pháp](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Ph%C3%A1p) là Cursayais ou les Cursaillais . [1]
## Biến động dân số[
[sửa](/w/index.php?title=Cur%C3%A7ay-sur-Dive&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Cur%C3%A7ay-sur-Dive&action=edit§ion=1)]
|
|[1968](/wiki/1968) [1975](/wiki/1975) [1982](/wiki/1982) [1990](/wiki/1990) [1999](/wiki/1999) [2006](/wiki/2006)
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Cur%C3%A7ay-sur-Dive&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Cur%C3%A7ay-sur-Dive&action=edit§ion=2)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Cur%C3%A7ay-sur-Dive&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Cur%C3%A7ay-sur-Dive&action=edit§ion=3)] [^](#cite_ref-1) [Gentilé sur le site habitants.fr](http://www.habitants.fr/habitants_curcay-sur-dive_86090.html)Consulté le 29/09/2008. [^](#cite_ref-2) [Curçay-sur-Dive trên trang mạng của INSEE](http://www.recensement.insee.fr/RP99/rp99/co_navigation.co_page?nivgeo=C&codgeo=86090&theme=ALL&typeprod=ALL&lang=FR&quelcas=LISTE)
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|

X-Cache-Status: miss

X-Cache: cp1054 miss, cp1054 miss


markdown:
*Dracula radiosa*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Bài viết này
|cần thêm .
|
|Dracula radiosa
|
|![]()
[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Monocots](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_m%E1%BB%99t_l%C3%A1_m%E1%BA%A7m) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Asparagales](/wiki/B%E1%BB%99_M%C4%83ng_t%C3%A2y) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Orchidaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_Lan) [Phân họ](/wiki/Ph%C3%A2n_h%E1%BB%8D)( *subfamilia*) [Epidendroideae](/wiki/Ph%C3%A2n_h%E1%BB%8D_Lan_bi%E1%BB%83u_sinh) [Tông](/wiki/T%C3%B4ng_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *tribus*) [Epidendreae](/w/index.php?title=Epidendreae&action=edit&redlink=1) [Phân tông](/wiki/Ph%C3%A2n_t%C3%B4ng)( *subtribus*) [Pleurothallidinae](/w/index.php?title=Pleurothallidinae&action=edit&redlink=1) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Dracula](/wiki/Dracula) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **D. radiosa** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Dracula radiosa*
(
[Rchb.f.](/w/index.php?title=Rchb.f.&action=edit&redlink=1)) [Luer](/w/index.php?title=Carlyle_A._Luer&action=edit&redlink=1) [Danh pháp đồng nghĩa](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_%C4%91%E1%BB%93ng_ngh%C4%A9a_(ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc)) * là một loài Dracula radiosa* [lan](/wiki/H%E1%BB%8D_Lan) [đặc hữu](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_h%E1%BB%AFu)của [Colombia](/wiki/Colombia).
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thêm hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|
## Hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Dracula_radiosa&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Dracula_radiosa&action=edit§ion=1)]
[[Thể loại:Dracula (chi thực vật)|Dracula radiosa}}

X-Cache: cp1065 miss, cp1054 miss


markdown:
# Duy Thành
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
(đổi hướng từ
[Duy Thành, Duy Xuyên](/w/index.php?title=Duy_Th%C3%A0nh,_Duy_Xuy%C3%AAn&redirect=no)) **Duy Thành** có thể là:
- Xã Duy Thành, Duy Xuyên,
[Quảng Nam](/wiki/Qu%E1%BA%A3ng_Nam), [Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam)
- Quận
[Duy Thành, Duy Phường](/wiki/Duy_Th%C3%A0nh,_Duy_Ph%C6%B0%E1%BB%9Dng), [Sơn Đông](/wiki/S%C6%A1n_%C4%90%C3%B4ng), [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c)
|
|![]()
[định hướng](/wiki/Wikipedia:%C4%90%E1%BB%8Bnh_h%C6%B0%E1%BB%9Bng)này liệt kê những bài viết liên quan đến tiêu đề **Duy Thành**.
Nếu bạn đến đây từ một

X-Cache: cp1055 miss, cp1054 miss


markdown:
# Thông Hứa
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
**Thông Hứa** ( [chữ Hán giản thể](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n_gi%E1%BA%A3n_th%E1%BB%83):通许县, âm [Hán Việt](/wiki/T%E1%BB%AB_H%C3%A1n-Vi%E1%BB%87t): *Thông Hứa huyện*) là một [huyện](/wiki/Huy%E1%BB%87n_(Trung_Qu%E1%BB%91c)) thuộc [địa cấp thị](/wiki/%C4%90%E1%BB%8Ba_c%E1%BA%A5p_th%E1%BB%8B) [Khai Phong](/wiki/Khai_Phong), [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Trung_Qu%E1%BB%91c)) [Hà Nam](/wiki/H%C3%A0_Nam_(Trung_Qu%E1%BB%91c)),, [Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Trung_Hoa). Huyện Thông Hứa có diện tích 766 [km²](/wiki/Km%C2%B2), dân số năm 2002 là 590.000 người. Huyện Thông Hứa được chia thành 6 [trấn](/wiki/Tr%E1%BA%A5n) và 6 [hương](/wiki/H%C6%B0%C6%A1ng).
- Trấn: Thành Quan, Châu Sa, Ngọc Hoàng Miếu, Tây Sở Lâu, Trường Trí và Hiền Cương.
- Hương: Để Các
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C3%B4ng_H%E1%BB%A9a&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C3%B4ng_H%E1%BB%A9a&action=edit§ion=1)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C3%B4ng_H%E1%BB%A9a&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C3%B4ng_H%E1%BB%A9a&action=edit§ion=2)] [Trang web chính quyền Thông Hứa](http://www.xzqh.org/quhua/41hn/0222tx.htm)


markdown:
Trợ giúp
Thể loại:Thực vật đảo Giáng Sinh
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Bước tới:
menu
,
tìm kiếm
Các trang trong thể loại “Thực vật đảo Giáng Sinh”
43 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 43 trang.
A
Arenga listeri
Asplenium listeri
Asplenium nidus
B
Bauhinia monandra
Berrya cordifolia
Brachypeza
Brachypeza archytas
C
Claoxylon indicum
Cóc (cây)
Colubrina pedunculata
Cordia curassavica
Cơm nguội rừng
Cui biển
Cycas rumphii
D
Dendrocnide peltata
Đ
Đậu dầu
E
Entada rheedii
Erythrina variegata
F
Flickingeria nativitatis
G
Gừa
Gyrocarpus americanus
K
Khoai trời
M
Macaranga tanarius
Melochia umbellata
Mù u
N
Náng
Nhài
O
Ochrosia ackeringae
P
Pandanus christmatensis
Pandanus elatus
Phong ba (thực vật)
Phreatia listeri
Phượng vĩ
S
Spermacoce remota
T
Tim lang
Tra làm chiếu
Tuyết mai
V
Vàng lồ
Vẹt dù
Vẹt đen
Vòi voi Polynesia
Vối
Z
Zeuxine exilis
Lấy từ “
https://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Thể_loại:Thực_vật_đảo_Giáng_Sinh&oldid=17208518
”
Thể loại
:
Đảo Giáng Sinh
Thực vật Đông Nam Á
Thực vật Úc theo bang và vùng lãnh thổ
Thực vật Malesia
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Chưa đăng nhập
Thảo luận cho địa chỉ IP này
Đóng góp
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Thể loại
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Đọc
Sửa đổi
Sửa mã nguồn
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Xem nhanh
Trang Chính
Bài viết chọn lọc
Tin tức
Bài viết ngẫu nhiên
Thay đổi gần đây
Phản hồi lỗi
Quyên góp
Tương tác
Hướng dẫn
Giới thiệu Wikipedia
Cộng đồng
Thảo luận chung
Giúp sử dụng
Liên lạc
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Khoản mục Wikidata
In/xuất ra
Tạo một quyển sách
Tải về dưới dạng PDF
Bản để in ra
Ngôn ngữ khác
English
فارسی
Latina
中文
Sửa liên kết
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 13:58 ngày 21 tháng 6 năm 2014.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Với việc sử dụng trang web này, bạn chấp nhận
Điều khoản Sử dụng
và
Quy định quyền riêng tư
.
Wikipedia® là thương hiệu đã đăng ký của
Wikimedia Foundation, Inc.
, một tổ chức phi lợi nhuận.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wikipedia
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Tuyên bố về cookie
Phiên bản di động

X-Cache: cp1052 hit/1, cp1054 miss


markdown:
# Vittorio Veneto
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Vittorio Veneto|
|—
| —
|Città di Vittorio Veneto|
|
|![]()
![ Map of comune of Vittorio Veneto (province of Treviso, region Veneto, Italy).svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2e/Map_of_comune_of_Vittorio_Veneto_%28province_of_Treviso%2C_region_Veneto%2C_Italy%29.svg/250px-Map_of_comune_of_Vittorio_Veneto_%28province_of_Treviso%2C_region_Veneto%2C_Italy%29.svg.png)
![ Map of comune of Vittorio Veneto (province of Treviso, region Veneto, Italy).svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2e/Map_of_comune_of_Vittorio_Veneto_%28province_of_Treviso%2C_region_Veneto%2C_Italy%29.svg/250px-Map_of_comune_of_Vittorio_Veneto_%28province_of_Treviso%2C_region_Veneto%2C_Italy%29.svg.png)
[45°59′B 12°18′Đ / 45.983°B 12.300°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Vittorio_Veneto¶ms=45_59_N_12_18_E_type:city(29254)_region:) [Italia](/wiki/Italia) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_%C3%9D) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_%C3%9D) [Treviso](/w/index.php?title=Province_of_Treviso&action=edit&redlink=1)(TV) [Vittorio Veneto](https://www.wikidata.org/wiki/Q30031917) [Frazioni](/w/index.php?title=Frazione&action=edit&redlink=1) 2(32 mi 2) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(920/mi 2) [Tên cư dân](/w/index.php?title=T%C3%AAn_c%C6%B0_d%C3%A2n&action=edit&redlink=1) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CET](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [CEST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_H%C3%A8_Trung_%C3%82u)( [UTC+2](/wiki/UTC%2B2)) [Mã quay](/w/index.php?title=M%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_%C3%9D&action=edit&redlink=1) [Thành phố kết nghĩa](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_k%E1%BA%BFt_ngh%C4%A9a) [São Caetano do Sul](/wiki/S%C3%A3o_Caetano_do_Sul), [Finale Ligure](/wiki/Finale_Ligure), [Criciúma](/wiki/Crici%C3%BAma) [Augusta của Treviso](/w/index.php?title=Augusta_c%E1%BB%A7a_Treviso&action=edit&redlink=1) [Website chính thức](http://www.comune.vittorio-veneto.tv.it/) **Vittorio Veneto** là một đô thị ( *) thuộc comune* [tỉnh Treviso](/wiki/Treviso_(t%E1%BB%89nh)), [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_h%C3%A0nh_ch%C3%ADnh_(%C3%9D)) [Veneto](/wiki/Veneto), [Ý](/wiki/%C3%9D). Đô thị này có diện tích 82 km2, dân số là 29.254 người (thời điểm 31 tháng 8 năm 2008). Sông Meschio chảy qua thị xã từ Serravalle. Phía bắc của đô thị này là các núi bao gồm cả núi Pizzoc. Phía đông là rừng và công viên nhà nước [Cansiglio](/w/index.php?title=Cansiglio&action=edit&redlink=1).

X-Cache: cp1053 hit/1, cp1054 miss


markdown: Sở hữu chiếc mũi cao, thanh tú là mơ ước của bất kỳ ai. Tuy nhiên một thiệt thòi của người Á Đông là chiếc mũi thường thấp và tẹt, đầu mũi to, phẫu thuật nâng mũi ra đời là phương pháp tối ưu khắc phục được tình trạng này, trong đó nâng mũi S-line 3D được đánh giá là phương pháp vượt trội nhất. Trong phẫu thuật nâng mũi S-line 3D, bác sĩ sẽ kết hợp nâng mũi và chỉnh sửa dáng mũi cân đối và toàn diện từ đầu mũi, thân mũi, trụ mũi, sống mũi để tạo dáng hài hòa với tổng thể khuôn mặt. Mặt khác đầu mũi và sống mũi sẽ được tạo hình bằng sụn tự thân để tạo được mềm mại và tự nhiên, tạo dáng mũi chuẩn của người Á Đông: thon gọn theo chiều rộng, nhô cao phân biệt rõ với sống mũi, được đẩy hơi nhô ra trước so với trụ mũi, không bị xoay lên trên. >>> Nâng mũi có để lại sẹo không Vì kỹ thuật S-line 3D chỉ sử dụng sụn tự thân lấy từ phần sụn vành tai hoặc sụn sườn, không sử dụng hoặc sử dụng rất ít sụn nhân tạo nên thân thiện với cơ thể bạn. Bạn sẽ có dáng mũi đẹp tự nhiên, tồn tại vĩnh viễn mà không lo có bất kỳ biến chứng nào về sau. Phẫu thuật được thực hiện nhẹ nhàng, nhanh chóng và tuyệt đối an toàn cho bạn. Nếu còn vấn đề gì thắc mắc bạn có thể đến trực tiếp tại Thẩm mỹ viện hàn quốc để được bác sĩ khám và tư vấn cụ thể.

Set-Cookie: xf_session=008196b96bc14953391264b5b379b921; path=/; secure; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0


markdown: Tìm hiểu mô hình mạng lan và cách thiết kế lắp đặt mạng lan tại nhà cho khu vực địa lý nhỏ, cho gia đình, cơ quan hay văn phòng công ty. Mô hình LAN: Một kết nối giữa 2 máy tính chỉ có thể hình thành khi cả hai đều có một hệ điều hành trợ giúp mạng như Linux, Windows… Dây dẫn, cáp nối, thiết bị trợ giúp có vai trò chuyển số liệu giữa các lớp áp dụng theo mô hình OSI (7 lớp) để bảo đảm các nền tảng khác biệt vẫn có thể liên lạc dễ dàng. Loại hình kết nối trong mạng LAN có nhiều kiểu: bus, star, token ring... Phổ biến hiện tại người ta dùng một thiết bị trung gian gọi là hub hay switch để liên kết các máy với nhau dễ dàng và độc lập, dễ khắc phục khi có sự cố. Tuỳ theo cấu hình trong hệ điều hành mà các máy tính sẽ trao đổi dữ liệu theo hình thức Server-Client (máy chủ, và nhiều máy con) hay Peer-to-peer (không phân biệt máy chủ, máy con, mọi máy đều có vai trò như nhau). Nam Thái tư vấn và cung cấp thiết bị máy tính, lắp đặt mạng lan: - Cung cấp giải pháp Wifi giá rẻ hiệu quả đảm bảo hệ thống hoạt động liên tục 24/24 cho nhà hàng khách sạn, doanh nghiệp, gia đình, tư vấn lắp đặt tận nơi miễn phí. - Tư vấn thi công hệ thống mạng, lắp đặt mạng lan tại nhà cho mọi đối tượng khách hàng. - Chúng tôi chuyên cung cấp các thiết bị wifi (wireless) tại gia đình, văn phòng, trường học, cơ quan, tư vấn thiết kế mạng wifi (wireless) tại Hà Nội. - Thiết kế mạng wifi tại Hà Nội , xử lý lỗi mạng internet, lỗi wireless wifi - Lắp wifi cho nhà nghỉ, quán cafe wifi, hệ thống wifi cho gia đình call, cài đặt modem wifi các loại, bán thiết bị wifi giá tốt. Muốn kết nối mạng Internet không dây bằng máy tính mọi nơi trong văn phòng hay ở nhà, bạn cần lắp wifi với Wireless Router . Đảm bảo tính ổn định cho các văn phòng nhỏ và hộ gia đình một giải pháp đơn giản nhưng hiệu quả cho một mạng lưới wifi (wireless an toàn và tiện lợi cho phép bạn lướt web mọi lúc mọi nơi) Chúng tôi cung cấp cho khách hàng nhiều sự lựa chọn: Giải pháp thi công trọn gói với nhiều yêu cầu và mức độ khác nhau. Tiết kiệm chi phí ban đầu cho khách hàng mà vẫn đảm bảo tiêu chuẩn. Các phương án dự phòng để triển khai tích hợp thêm, dễ dàng mở rộng hay bổ sung thay đổi khi cần thiết luôn được tư vấn trước khi thi công. Hiện tại bạn có thể liên hệ với chi nhánh sửa máy tính của chúng tôi ở bất cứ đâu để được tư vấn lắp đặt mạng lan nhanh nhất. Chúng tôi có chi nhánh sửa máy tính tại hà đông, sửa máy tính tại cầu giấy, ba đình, đống đa, tây hồ… luôn có kỹ thuật trực 24/7. Mọi chi tiết quý khách vui lòng liên hệ: CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ NAM THÁI Hotline: 0904.924.934- 09.111.444.26 Mobile: (04)62. 912.518

Set-Cookie: xf_session=48da67287aff6594bf4616aa8f5a4bc5; path=/; secure; httponly


markdown:
# 778 Cafe
## 778 Hương Lộ 2, P. Bình Trị Đông A, Quận Bình Tân, TP. HCM
### Ghiền Cà Phê Store
Nhập mã GHIENCAPHE để giảm ngay 5% khi đặt cà phê trên
[Ghiền Cà Phê Store](https://store.ghiencaphe.com)
### Chỉ đường
#### Khu vực
### Đặc điểm
##### Không gian
Đang cập nhật
##### Thích hợp để
##### Phục vụ
### Tiện ích
### RỦ bạn bè cafe
Đang tải bình luận...

Vary: Accept-Encoding, Cookie

WP-Super-Cache: Served supercache file from PHP


markdown:
Khi đặt phòng theo đoàn với iVIVU.com, bạn sẽ có được khách sạn phù hợp nhất với giá tốt nhất mà không phải tốn thời gian tìm kiếm.
CSKH: 1900 1870
Khác: (028) 3930 8290
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Lầu 9, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)
Cần Thơ: 166B Trần Hưng Đạo, P. An Nghiệp, Quận Ninh Kiều, Tp Cần Thơ
(Xem bản đồ)

Server: Microsoft IIS 6.0 - Setup and config by duocnt.tech@gmail.com

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Access-Control-Allow-Methods: GET, PUT, POST, DELETE, OPTIONS

X-Cache: MISS from DuocNguyen

X-Cache-Lookup: MISS from DuocNguyen:82


markdown:
Vị trí tuyển dụng
|Ngày đăng||Tên công việc||Địa điểm||Ngày hết hạn|
|15/06/2017||
|
Vị trí tuyển dụng
|Ngày đăng||Tên công việc||Địa điểm||Ngày hết hạn|
|15/06/2017||
|
Tòa nhà MB
Số 3 Liễu Giai, Quận Ba Đình, Hà Nội
Tel: + 84 24 3726 2600
Fax: + 84 24 3726 2601
Đường dây nóng MBS: +84 24 3755 6688
Tầng 5, Tòa nhà Thăng Long
98A Ngụy Như Kon Tum,
Quận Thanh Xuân, Hà Nội
Tel: + 84 24 4456 8668
Máy lẻ: 6636
Fax: + 84 24 3569 0257
Tầng 5, Tòa nhà 14C Lý Nam Đế,
Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: +84 24 3733 7671
Máy lẻ: 106
Fax: +84 24 3733 7890
Tầng 3, số 6 Lô 30A
Lê Hồng Phong,
Quận Ngô Quyền, TP. Hải Phòng
Tel: +84 225 382 1886
Máy lẻ: 101
Fax: +84 225 374 7739
Quảng Ninh, Hải Dương, Ninh Bình, Bắc Ninh, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Vũng Tàu, Bình Dương, Đồng Nai, An Giang, Cần Thơ…
Tầng 5, Tòa nhà Sunny Tower,
259 Trần Hưng Đạo,
Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 3920 3388
Máy lẻ: 176
Fax: +84 28 3838 5181
Tầng 9, Tòa nhà Havana,
132 Hàm Nghi, Quận 1,
TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 4456 8668
Ext: 6301
Fax: +84 28 3914 0938
Tòa nhà The Prince Residence, 17-21 Nguyễn Văn Trỗi, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 4456 8668
Máy lẻ: 6436
Fax: +84 28 3995 8059
Tòa nhà MB
Số 3 Liễu Giai, Quận Ba Đình, Hà Nội
Tel: + 84 24 3726 2600
Fax: + 84 24 3726 2601
Đường dây nóng MBS: +84 24 3755 6688
Tầng 5, Tòa nhà Thăng Long
98A Ngụy Như Kon Tum,
Quận Thanh Xuân, Hà Nội
Tel: + 84 24 4456 8668
Máy lẻ: 6636
Fax: + 84 24 3569 0257
Tầng 5, Tòa nhà 14C Lý Nam Đế,
Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: +84 24 3733 7671
Máy lẻ: 106
Fax: +84 24 3733 7890
Tầng 3, số 6 Lô 30A
Lê Hồng Phong,
Quận Ngô Quyền, TP. Hải Phòng
Tel: +84 225 382 1886
Máy lẻ: 101
Fax: +84 225 374 7739
Quảng Ninh, Hải Dương, Ninh Bình, Bắc Ninh, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Vũng Tàu, Bình Dương, Đồng Nai, An Giang, Cần Thơ…
Tầng 5, Tòa nhà Sunny Tower,
259 Trần Hưng Đạo,
Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 3920 3388
Máy lẻ: 176
Fax: +84 28 3838 5181
Tầng 9, Tòa nhà Havana,
132 Hàm Nghi, Quận 1,
TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 4456 8668
Ext: 6301
Fax: +84 28 3914 0938
Tòa nhà The Prince Residence, 17-21 Nguyễn Văn Trỗi, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 4456 8668
Máy lẻ: 6436
Fax: +84 28 3995 8059
Tòa nhà MB
Số 3 Liễu Giai, Quận Ba Đình, Hà Nội
Tel: + 84 24 3726 2600
Fax: + 84 24 3726 2601
Đường dây nóng MBS: +84 24 3755 6688
Tầng 5, Tòa nhà Thăng Long
98A Ngụy Như Kon Tum,
Quận Thanh Xuân, Hà Nội
Tel: + 84 24 4456 8668
Máy lẻ: 6636
Fax: + 84 24 3569 0257
Tầng 5, Tòa nhà 14C Lý Nam Đế,
Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: +84 24 3733 7671
Máy lẻ: 106
Fax: +84 24 3733 7890
Tầng 3, số 6 Lô 30A
Lê Hồng Phong,
Quận Ngô Quyền, TP. Hải Phòng
Tel: +84 225 382 1886
Máy lẻ: 101
Fax: +84 225 374 7739
Quảng Ninh, Hải Dương, Ninh Bình, Bắc Ninh, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Vũng Tàu, Bình Dương, Đồng Nai, An Giang, Cần Thơ…
Tầng 5, Tòa nhà Sunny Tower,
259 Trần Hưng Đạo,
Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 3920 3388
Máy lẻ: 176
Fax: +84 28 3838 5181
Tầng 9, Tòa nhà Havana,
132 Hàm Nghi, Quận 1,
TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 4456 8668
Ext: 6301
Fax: +84 28 3914 0938
Tòa nhà The Prince Residence, 17-21 Nguyễn Văn Trỗi, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
Tel: +84 28 4456 8668
Máy lẻ: 6436
Fax: +84 28 3995 8059


markdown:
» Không có » Ống nhòm **NHÀ SẢN XUẤT** **NHÀ SẢN XUẤT** **Mã hàng : MIS-122-830**
Giá : 556,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-001-835**
Giá : 770,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-000-836**
Giá : 727,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-003-837**
Giá : 684,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-006-838**
Giá : 1,026,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-000-839**
Giá : 599,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-840-831**
Giá : 727,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-105-832**
Giá : 609,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-000-833**
Giá : 770,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-008-834**
Giá : 727,000 VNĐ

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown:
Thứ 2 - 7: hoạt động từ
**7:30 - 20:00**
Chủ nhật: hoạt động từ
**8:00 - 17:00** **Tủ Sách Rèn Luyện Kỹ Năng Sống - Bí Quyết Dạy Trẻ Trong Gia Đình - Dạy Con Không Cần Roi Vọt **
Vấn đề trưởng thành của con cái luôn luôn là gánh nặng tâm lí của ông bà, bố mẹ. Sau khi, con mắc sai lầm thì chúng ta phải suy nghĩ kĩ xem, tại sao chúng lại như vậy? Đối với các vấn đề của con mình, cha mẹ phải áp dụng phương pháp quan sát, lắng nghe hỏi han và bắt mạch giống như thầy thuốc đông y và phải nắm bắt được vấn đề của con mình một cách tổng thế; không được đau đầu thì chữa đầu, đau chân thì chữa chân; đau đâu chữa đấy là cần thiết nhưng chữa tận gốc mới là điều cần thiết. Tóm lại, phải bốc thuốc đúng bệnh và điều quan trọng hơn là phải biết cách phòng ngừa từ khi nó chưa xảy ra.
Trẻ con cũng giống như một chiếc thuyền con đi ra biển, trước mặt chúng là biển khơi mênh mông đang chờ chúng thỏa sức vẫy vùng.
Qua đó, cha mẹ cần hiểu việc dạy dỗ con cái là cả một quá trình, họ cần phải biết dẫn dắt, khêu gợi từng bước và kiên trì chờ đến ngày con cái vững bước trên con đường thành công.
Với cuốn sách này, chúng tôi đề xuất những ý tưởng dạy con mới cho các bạn mà không cần phải dùng đến roi vọt như: biểu dương, khen thưởng trẻ, phê bình, răn đe... Mỗi phương pháp là một bí quyết giúp các bạn thành công hơn trong việc dạy dỗ con cái mình.
Trong nội dung cuốn sách, chúng tôi coi khó khăn của các bậc cha mẹ như khó khăn của chính mình, ưu tiên giải quyết tháo gỡ những nỗi bức xúc của các bậc cha mẹ, với cách trình bày đi thẳng vào bản chất của vấn đề, ví dụ: đừng quá dè xẻn lời khen, chớ mắng trẻ bằng những lời cay độc, quát nạt đánh chửi không mang lại tác dụng...
Hy vọng cuốn sách này có thể trở thành một "ngọn đèn soi đường" giúp bạn soi sáng con đường giáo dục con cái của bạn. Nếu bạn bị mất phương hướng, hy vọng rằng cuốn sách sẽ giúp bạn tìm ra phương hướng tốt nhất, nhận rõ con đường bạn đang đi, để bạn đặt những bước chân kiên định tiếp tục tiến bước về phía trước.
**Mời bạn đón đọc.**
★ ★ ★ ★ ★
Hãy Đăng ký

X-Frame-Options: sameorigin

Set-Cookie: debugger=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


markdown:
Tên: Hận em.
Tác giả: Tâm Can
Nhân vật: Hunhan.
Thể loại: Ngược thân, ngược tâm, hiện đại, tra công, nhược thụ.
Gửi yêu thương đến người tôi nhất mực sâu sắc yêu thương...
" Lộc Hàm... gửi yêu thương đến cho em. Cậu bé của anh."
Thì ra tôi không hề hận cậu ấy. Tôi chỉ là đang cố gắng để hận cậu ấy. Tôi yêu cậu ấy. Tôi không dừng lại được.
P/s: Không được mang ra ngoài khi chưa hỏi. ai phát hiện ra có hiện tượng tùy tiện đưa ra người thì báo cho chị nhé!
![ Thuhadaihunu](https://a.wattpad.com/useravatar/f.64.jpg)
![ lee_hoon_hoonie](https://a.wattpad.com/useravatar/lee_hoon_hoonie.64.169914.jpg)
![ KiiChn](https://a.wattpad.com/useravatar/KiiChn.64.768283.jpg)
![ Byunpark6104](https://a.wattpad.com/useravatar/Byunpark6104.64.146265.jpg)
![ HinHin872](https://a.wattpad.com/useravatar/HinHin872.64.466494.jpg)
![ HinHin872](https://a.wattpad.com/useravatar/HinHin872.64.466494.jpg)

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: laravel_session=ORQiMoadIZ3T8tS5aMezrKPsgEnM0VqHePIFqrI1; expires=Sat, 24-Jun-2017 05:15:39 GMT; Max-Age=3600; path=/; HttpOnly

X-Powered-By: wp


markdown:
**HƯỚNG DẪN NẠP XCOIN GAME XUẤT KÍCH**
Trong bản cập nhật 1010 ngày 19/01, Xuất Kích đã chính thức ra mắt đồng tiền giao dịch mới XCOIN. Đồng tiền XCOIN có thể dùng để mua rất nhiều các item đặc biệt chỉ bán bằng XCOIN ở trong Cửa hàng Xuất Kích. Để sở hữu XCOIN, người chơi cần chuyển đổi từ VCOIN thanh toán của NPH VTC Game.
**Tỉ lệ quy đổi: 1 VCOIN = 1 XCOIN**
Để nạp
**XCOIN**, bạn vui lòng thực hiện theo các hướng dẫn sau: **Bước 1**: Truy cập trang chủ Xuất Kích tại: [https://xuatkich.vtcgame.vn/](https://xuatkich.vtcgame.vn/)
- Click vào nút
**NẠP THẺ** trên menu của trang chủ **Bước 2**: Đăng nhập tài khoản nạp XCOIN của bạn **Bước 3:** Lựa chọn các hình thức nạp XCOIN như:
- Chuyển Xcoin từ số dư Vcoin trong tài khoản VTC ID
- Nạp từ thẻ cào trả trước của các nhà mạng tại Việt Nam (thẻ cào Vcoin, thẻ điện thoại)
- Nạp từ Ví điện tử VTC Pay
- Nạp từ tài khoản ngân hàng nội địa
- Nạp từ tài khoản thẻ quốc tế
Sau đây, BQT xin hướng dẫn nạp XCOIN từ thẻ cào VCOIN
**Bước 4**: Điền thông tin mã thẻ
Người chơi phải điền Mã thẻ và số Serial của thẻ vào khung xác nhận.
**Lưu ý: **
- Xóa các kí tự
**“-“ **trên mã thẻ nếu có
- Kí tự
**"id"** vui lòng viết thường, **KHÔNG VIẾT HOA **(đối với mã thẻ Vcoin)
Ngay sau khi nạp thẻ thành công, Website sẽ thông báo giá trị XCOIN mà người chơi vừa nạp.
Để tránh xảy ra những sự cố ngoài mong muốn, người chơi nên thoát game trước khi Nạp thẻ.
BQT chúc các game thủ có những giây phút giải trí thú vị cùng Xuất Kích !
Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình nạp thẻ, vui lòng liên hệ tổng đài hỗ trợ:
**19001530** hoặc truy cập [http://hotro.vtc.vn](http://hotro.vtc.vn/)

Connection: keep-alive