markdown:
# Báo cáo “THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX"
Chia sẻ: Doan Thi Hien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:45
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
383
lượt xem 134
download
lượt xem 134
download
![](http://image1.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20110322/miumom/80x100/2641337835755.jpg)
##
Báo cáo “THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX"
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Việt Nam trong quá trình hội nhập nền kinh tế thế giới đang ra sức đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá, xây dựng nền kinh tế mở, hội nhập với khu vực và thế giới. Xuất khẩu hay xuất cảng, trong lý luận thương mại quốc tế là việc bán hàng hóa và dịch vụ cho nước ngoài, trong cách tính toán cán cân thanh toán quốc tế theo IMF là việc bán hàng hóa cho nước ngoài.
Chủ đề:
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Báo cáo “THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX"
- Báo cáo “THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX" 1
- MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU ................................ .................................................................................................................. 3 CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX ......................................................... 4 CHƯƠNG I................................ ..................................................................................................................... 5 Đặt trụ sở tại số 3 Xó Đàn - Quận Đống Đa - Hà Nội. ................................................................................ 5 Giai đoạn I: Từ 15/12/1990 đến cuối 1995 ................................................................ ................................ ........ 5 Đơn vị tính: USD ............................................................................................................................................. 6 BIỂU SỐ 2: ĐÓNG GÓP VÀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CỦA CÔNG TY ................................................ 7 CHƯƠNG II ..................................................................................................................................................14 BIỂU ĐỒ 8: ................................................................ ................................ ................................ ...................19 KẾT QUẢ XK NÔNG SẢN THEO MẶT HÀNG CỦA CÔNG TY .............................................................19 BIỂU SỐ 9: KẾT QUẢ XUẤT KHẨU NÔNG SẢN THEO THỊ TRƯỜNG ...............................................20 BIỂU ĐỒ 10 ................................................................ ................................ ................................ ...................22 CHƯƠNG III ................................ .................................................................................................................28 BIỂU SỐ 11: CƠ CẤU MẶT HÀNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY................................ .........................33 Đơn vị tính: USD................................................................................................ ................................ .............33 MÔ HÌNH MARKETING XUẤT KHẨU................................ .....................................................................35 KẾT LUẬN.....................................................................................................................................................39 MỤC LỤC ................................................................ ................................ ................................ ......................40 Lời mở đầu ................................ ....................................................................................................................40 1-/ Những thuận lợi, khó khăn trong hoạt động xuất khẩu của Cụng ty ................................ ...................40 NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ...................................................................................................41 Thay mặt Công ty xuất nhập khẩu VIPEx ................................ .....................................................................42 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ................................ ................................ ............................44 2
- LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam trong quá trình hội nhập nền kinh tế thế giới đang ra sức đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá, xây dựng nền kinh tế mở, hội nhập với khu vực và thế giới, hướng về xuất khẩu đồng thời thay thế nhập khẩu bằng những sản phẩm sản xuất trong nước có hiệu quả. Đảng Cộng sản Việt Nam đã nhiều lần khẳng định tầm quan trọng đặc biệt của công tác xuất khẩu và coi đó là 1 trong 3 chương trình kinh tế lớn phải tập trung thực hiện, có đẩy mạnh xuất khẩu, mở cửa ra thế giới bên ngoài Việt Nam mới có điều kiện thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, ổn định đời sống nhân dân, bắt kịp nền kinh tế thế giới. Với một nền kinh tế 70% dân số sống bằng nghề nông, Việt Nam xác định mặt hàng xuất khẩu chủ lực là các sản phẩm nông nghiệp, bất cứ nông sản nào cũng có thể xuất khẩu để đổi lấy ngoại tệ tạo vốn đầu tư nhập khẩu máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại phục vụ cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nước nhà. Tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế, Công ty xuất nhập khẩu VIPEX cũng góp phần đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nước nhà, đồng thời cũng tìm ra cho mình một lĩnh vực kinh doanh đầy hấp dẫn, đó là xuất khẩu các mặt hàng nông sản. Hoạt động xuất khẩu nông sản của Công ty những năm qua có khá nhiều tiến bộ, song bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn một vài khó khăn trong khâu tìm nguồn hàng, tìm thị trường xuất khẩu, dự trữ, bảo quản hàng hoá, ổn định tổng kim ngạch xuất khẩu nông sản hàng năm... Xuất phát từ thực tiễn trên tôi quyết định chọn đề tài: “THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX ” 3
- Ngoài lời mở đầu và kết luận, nội dung Bỏo cỏo thực tập được chia làm 3 chương : CHƯƠNG I: K HÁI QUÁT VỀ CễNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX Dựa trên những lý luận và phân tích thực tế đã được học, tôi đưa ra một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nói chung, xuất khẩu nông sản nói riêng nhằm mở rộng thị trường của Công ty trên toàn thế giới. Được sự giúp đỡ nhiệt tình của cụ giáo hướng dẫn TS Nguyễn Xuõn Nữ và tập thể cán bộ Công ty xuất nhập khẩu VIPEX tôi đã hoàn thành xong đề tài này. Do nhận thức còn hạn hẹp cũng như chưa trải qua thực tế nên trong đề tài còn nhiều thiếu sót. Tôi rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô, các cán bộ công ty để đề tài được hoàn thiện hơn. 4
- CHƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX 1 -/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH - PHÁT TRIỂN CÔNG TY: Đầu những năm 1990, khi Nhà nước ban hành nhiều chủ trương chính sách nhằm đẩy mạnh công tác xuất nhập khẩu, trong đó có việc mở rộng quyền xuất nhập khẩu cho các ngành, các địa phương, quyền sử dụng ngoại tệ thu được do xuất khẩu các mặt hàng vượt chỉ tiêu hoặc ngoài chỉ tiêu phải giao nộp, thì công tác xuất nhập khẩu trở nên sôi động ở tất cả các ngành, các địa phương trong cả nước. Bên cạnh những kết quả thu được (thể hiện ở nhịp độ tăng kim ngạch) lại phát sinh nhiều hiện tượng tranh mua, tranh bán ở cả thị trường trong nước và nước ngoài gây ra các hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh, làm phá giá thị trường dẫn đến nguy cơ lạm phát bùng nổ. Vấn đề đặt ra là vừa khuyến khích phát triển công tác xuất nhập khẩu địa phương, vừa chấn chỉnh và từng b ước lập lại trật tự, kỷ cương trong khu vực này, hạn chế tới mức thấp nhất hiện tượng tranh mua, tranh bán. Công ty xuất nhập khẩu VIPEX ra đời trong hoàn cảnh đó, nhận nhiệm vụ trước Bộ Ngoại thương góp phần giải quyết vấn đề trên bằng các biện pháp kinh tế để thu hút được các đầu mối đã bung ra nhằm tập trung về một mối. Công ty xuất nhập khẩu VIPEX được chính thức thành lập ngày 15/12/1990 theo Quyết định số 1356/TCCB của Bộ ngoại thương (nay là Bộ Thương mại). Đặt trụ sở tại số 3 Xó Đàn - Quận Đống Đa - Hà Nội. Công ty trực thuộc Bộ Thương m ại, hoạt động theo chế độ hạch toán kinh doanh, có tư cách pháp nhân, vốn và tài khoản riêng tại Ngân hàng. Quá trình phát triển của Công ty xuất nhập khẩu VIPEX kể từ ngày thành lập tới nay có thể chia làm 3 giai đoạn: Giai đoạn I: Từ 15/12/1990 đến cuối 1995 Đây là giai đoạn đầu của Công ty với một biên chế gồm 50 cán bộ công 5
- nhân viên có trình độ nghiệp vụ còn thấp, tư tưởng nhận thức chưa được đổi mới, thiếu năng động, chờ văn bản, chờ cơ sở tự đến với mình. Cơ sở vật chất nghèo nàn, vốn liếng ban đầu chỉ có gần 700.000.000 đồng. Lúc này mối quan hệ của Công ty với các đơn vị cơ sở chưa được xác lập, đối với nước ngoài tên tuổi Công ty còn quá mới mẻ. Thời kỳ này Công ty đang chập chững, dò bước đi sao cho đúng hướng. Công ty nhận thức vấn đề cốt lõi là phải ổn định tổ chức, tự bồi dưỡng, đào tạo cán bộ, bên cạnh đó gửi cán bộ đi đào tạo trong và ngoài nước. Công ty đặt nhiệm vụ phải xây dựng một quỹ hàng hoá phong phú, đa dạng vì đó cũng là tiền, là vốn, có như vậy mới đủ sức lực cho Công ty phát triển. Giai đoạn II: Từ năm 1996 đến cuối 2000. Giai đoạn này Công ty đã đào tạo, bồi dưỡng được một đội ngũ cán bộ kinh doanh vững mạnh và một tổ chức tương đối hợp lý. Số cán bộ công nhân viên của Công ty là 200 người, trong đó có trên 60% đã qua đại học, cao đẳng. Công ty tập trung xây dựng một số vấn đề được xem là trọng điểm, đó là vấn đề phương thức kinh doanh và xây dựng quỹ hàng hoá. Công ty đã có quan hệ với 17 tỉnh và thành phố và hơn 40 đơn vị quận huyện. Công ty cũng đã gây dựng được một mạng lưới thương nhân nước ngo ài có độ tin cậy cao, vấn đề đầu tư phát triển lâu dài được Công ty quan tâm. Giai đoạn này Công ty còn đẩy lên được về kim ngạch xuất nhập khẩu. BIỂU SỐ 1: TỔNG KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 1991 - 1998 Đơn vị tính: USD Kim ngạch xuất nhập khẩu thực hiện Mức tăng Mức hoàn thành kế hoạch Năm (USD) (%) Bộ giao %) 1991 11.800.000 100 1992 12.647.000 107,0 110 1993 19.463.000 154,0 108 1994 35.560.000 182,7 114 1995 46.813.000 131,6 116 1996 51.813.000 110,7 118 1997 49.257.000 95,1 115 1998 44.418.000 90,2 108 6
- Trong thời kỳ này Công ty cũng đóng góp vào Ngân sách một phần không nhỏ, tổng cộng từ 1991 đến 1998 đóng góp được: BIỂU SỐ 2: ĐÓNG GÓP VÀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CỦA CÔNG TY Đơn vi tính: Đồng. Năm Đóng góp vào Ngân sách Nhà nước 1991 6.174.204 1992 71.889.790 1993 93.940.183 1994 2.624.995 1995 81.109.952 1996 852.835.115 1997 2.294.617.070 1998 2.084.271.142 Tổng cộng 5.487.462.451 Tuy nhiên, trong thời kỳ này Công ty gặp nhiều khó khăn, Nhà nước nợ đọng vốn của Công ty từ 1992 - 1997 là tiền Công ty ứng trước để nhập nguyên liệu cho sản xuất 2,5 triệu USD, tiền hàng Công ty tham gia giao lạc, cà phê cho Liên Xô cũ, Đông Âu theo Nghị định thư trị giá 4,5 triệu Rúp, chênh lệch do điều chỉnh giá gần 1 tỷ đồng không được giải quyết. Giai đoạn III: từ 2001 đến nay. Ngày thành lập Công ty vốn lưu động chỉ có gần 700.000.000 đồng, đến nay đã có gần 40 tỷ đồng. Công ty luôn đảm bảo được đời sống cho cán bộ công nhân viên, tiền lương không ngừng tăng lên. Trong năm 2001, Công ty đ ã có quan hệ giao dịch với gần 30 thị trường nước ngoài, trong đó có quan hệ mua bán thực sự là 25 thị trường. Có những thị trường lớn như Hàn Quố c, Đài Loan, Nhật, Singapore, Indonesia, Maylaysia, Thái Lan, Anh, Pháp, Hà Lan, Italia, Hungarie. 7
- BIỂU SỐ 3: TỔNG KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2001 - 2009 Kim ngạch XNK thực hiện (USD) Mức tăng Mức hoàn thành kế hoạch Năm (%) Bộ giao (%) 2001 40.655.000 91,5 102 2002 27.021.000 68,4 100 2003 31.900.000 118,1 106 2004 46.000.000 144,2 102 2005 49.223.000 107,0 103 2006 56.612.000 115,0 113 2007 63.356.707 111,9 115 2008 78.432.733 123,8 135,23 2009 64.448.642 82,17 102,29 Điều nổi bật trong 2 năm vừa qua là Công ty đã mở rộng quan hệ mua bán với 2 thị trường lớn nhất thế giới là Mỹ và Trung Quốc. - V ề đối tác: Công ty hiện có quan hệ giao dịch với hơn 100 thương nhân và tổ chức nước ngo ài, 60 đối tác nội địa, với tổng số khoảng 200 hợp đồng nội ngo ại mỗi năm, tỷ lệ hợp đồng ký và thực hiện đạt tỷ lệ khá cao. - V ề phương thức kinh doanh: ngoài hình thức kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp thông qua L/C, năm 2002 Công ty còn m ở ra 2 hình thức mới là hàng đổi hàng với Trung Quốc và tạm nhập tái xuất. 2-/ Bộ máy tổ chức của Công ty: Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, thể hiện: * Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty bao gồm: 1. Ban giám đốc: Gồm 1 Giám đốc và 3 phó giám đốc. Giám đốc chịu trách nhiệm quản lý điều hành toàn bộ các hoạt động kinh doanh của toàn Công ty. 2. Khối quản lý: - Phòng tổng hợp gồm các bộ phận: kế hoạch, thống kê thị trường, giá cả, 8
- pháp chế,... - Phòng tổ chức cán bộ: tổ chức bộ máy cán bộ, lao động tiền lương, quy hoạch, đào tạo điều hành bổ sung lao động theo yêu cầu kinh doanh. Công việc khác như: Bảo vệ chính trị nội bộ, thanh tra lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội,... - Phòng kế toán, tài vụ: hạch toán kế toán, đánh giá toàn bộ kết quả hoạt động công tác trong từng kỳ kế hoạch (quí, năm). Điều tiết vốn nhằm mục tiêu kinh doanh có hiệu quả nhất, quay vòng nhanh. 3. Khối phục vụ: - Phòng hành chính: phục vụ nhu cầu văn phòng phẩm của Công ty, bảo đảm công tác lễ tân, bảo quản quản lý tài sản của Công ty và của cán bộ công nhân viên trong giờ làm việc, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên tài sản. - Phòng kho vận: quản lý kho và phương tiện cho thuê, chuyên chở, đảm bảo kho hàng và xuất nhập chính xác. 4. Khối kinh doanh gồm các phòng nghiệp vụ: - Phòng nghiệp vụ 1, 5, 6, 7 : Kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp. - Phòng nghiệp vụ 2 : Chuyên nhập khẩu. - Phòng nghiệp vụ 3 : Chuyên gia công hàng xuất khẩu. - Phòng nghiệp vụ 4 : Chuyên lắp ráp xe máy. - Các liên doanh: + Công ty TNHH Phát triển Đệ Nhất tại 53 Quang Trung - H à Nội. + Liên doanh chế biến gỗ Đà Nẵng. - Cửa hàng: Cửa hàng giới thiệu sản phẩm 28 Trần Hưng Đạo và 46 Ngô Quyền. - Hệ thống chi nhánh: + Chi nhánh tại Hải Phòng. + Chi nhánh tại Đà Nẵng. + Chi nhánh tại TP - HCM. - Hệ thống các cơ sở sản xuất: + X í nghiệp may Hải Phòng. 9
- + Xưởng lắp ráp xe máy ở Tương Mai - Hà Nội. + X ưởng sản xuất và chế biến gỗ thuộc phòng nghiệp vụ 6 tại Cầu Diễn - Từ Liêm - Hà Nội. Công ty đã có một bộ máy tổ chức khá hoàn chỉnh, có tương đối đầy đủ các phòng ban. Tuy nhiên, phân công chuyên môn hoá chưa được quán triệt, nhất là các phòng nghiệp vụ 1,5,6,7 đều kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp dẫn đến cùng một mặt hàng, cùng một thị trường mà các phòng đều tham gia thực hiện, không có sự chỉ đạo thống nhất dẫn tới hiệu quả không cao. Hiện nay, Công ty chưa có một bộ phận chuyên sâu nghiên cứu thị trường mà nó được nhập trong phòng tổng hợp, chưa tổ chức được đội ngũ cán bộ có trình độ cao thu thập thông tin, xử lý và đưa ra các quyết định cho từng thời kỳ, các phòng nghiệp vụ vẫn phải tự đi tìm thị trường. 3-/ Những lĩnh vực kinh doanh chớnh của Cụng ty: - X uất khẩu các hàng nông - lâm - hải sản, khoáng sản, hàng thủ công mỹ nghệ, hàng tạp phẩm hàng công nghiệp, hàng gia công chế biến và các sản phẩm dệt may. - Nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, vật liệu xây dựng, phương tiện vận tải, hoá chất và hàng tiêu dùng. - Sản xuất và gia công chế biến hàng xuất khẩu và hàng tiêu dùng trong nước, hàng may mặc, đồ chơi điện tử, lắp ráp xe máy, điện tử, điện lạnh, hàng nông - lâm - hải sản chế biến và dược liệu. - Làm dịch vụ thương mại, tái xuất, chuyển khẩu quá cảnh và môi giới thương mại. - Đưa đón khách, vận tải hàng hoá phục vụ cho việc kinh doanh xuất nhập khẩu. - Cho thuê văn phòng, kinh doanh khách sạn, cho thuê kho hàng, nhà xưởng và phương tiện nâng xếp dỡ. - Làm đại lý, mở cửa hàng bán buôn bán lẻ hàng xuất nhập khẩu và hàng 10
- sản xuất trong nước theo quy định hiện hành của Nhà nước. - Làm liên doanh, liên kết đầu tư với nước ngoài trong sản xuất kinh doanh. Hiện nay, Công ty đang tìm cho mình một hướng đi mới, tập trung nhiều đến mặt hàng chủ lực có khả năng thu hút được lợi nhuận cao. Trong đó mặt hàng nông sản cũng được Công ty xem xét, nghiên cứu, đây là mặt hàng xuất khẩu đang được Nhà nước khuyến khích, lại có thị trường thế giới rộng lớn, khả năng cung ứng dồi dào, nguồn vốn đầu tư lại không nhiều. Vấn đề hiện nay của Công ty là nghiên cứu đầu vào, đầu ra hợp lý, đảm bảo hàng của Công ty đ ược thị trường chấp nhận và tiếp nhận ngày càng nhiều, có khả năng cạnh tranh với các đơn vị khác, cũng như với các nước xuất khẩu nông sản khác trên thế giới. 4-/ K ết quả hoạt động kinh doanh của Công ty: Từ năm 2006 trở lại đây, hoạt động kinh doanh của Công ty diễn ra tương đối thuận lợi. Nền kinh tế mở đã tạo điều kiện cho Công ty mở rộng buôn bán. Tuy nhiên, tình hình cạnh tranh gay gắt giữa các Công ty xuất nhập khẩu làm công tác xuất nhập khẩu đặt ra một thử thách lớn, buộc Công ty phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh hướng vào thị trường với đầu vào và đầu ra hợp lý, lại phải phù hợp với thế và lực của Công ty. Trên cơ sở đó, ban lãnh đạo Công ty Xuất nhập khẩu VIPEX nhận định chiến lược kinh doanh của Công ty là đa d ạng hoá mặt hàng và phương thức kinh doanh, không ngừng tận dụng và tìm hiểu thời cơ, xây dựng củng cố địa bàn kinh doanh cũ, chủ động tìm bạn hàng mới. Từ năm 2006, Công ty đã có những bước tiến đáng khích lệ thể hiện qua biểu sau: 11
- BIỂU SỐ 6: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2006 - 2009 Tỷ lệ % Năm 2006 2007 2008 2009 Đơn vị tính Chỉ tiêu 2007/2006 2008/2007 2009/2008 Tổng kim ngạch XNK 1000 USD 56.611 63.356 78.433 64.449 89,35 123,80 82,17 Xuất khẩu 1000 USD 23.909 23.538 32.587 23.083 98,45 138,44 70,83 Nhập khẩu 1000 USD 32.702 39.818 45.846 41.366 121,76 115,14 90,23 Doanh thu từ h/đ SXKD triệu đồng 273.441 317.280 330.350 357.220 116,03 104,12 108,13 Lợi nhuận triệu đồng 4.800 5.321 5.768 5.411 110,9 108,4 93,8 Lợi nhuận/Doanh thu % 0,57 0,49 0,43 0,42 - - - Chi phí lưu thông tỷ đồng 11,000 12,218 13,078 11,027 111,07 107,03 84,31 Các khoản nộp NS tỷ đồng 40,000 42,913 49,24 53,818 132,28 91,49 109,30 Các khoản nộp NS/bq người triệu đồng 91,53 97,75 107,04 115,99 106,79 109,50 108,36
- Nhìn chung, kim ngạch xuất nhập khẩu cũng như thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tăng đều đặn qua các năm. Riêng năm 2008, kim ngạch xuất nhập khẩu tăng vọt lên 78.432.733 USD, đ ạt 135,23% kế hoạch Bộ giao, tăng 23,8% so với thực hiện năm 2007, tăng 19,3% so với mức b ình quân của giai đoạn 2006-2009. Trong đó, xuất khẩu là 32.586.713 USD, đạt 138,67% kế hoạch Bộ giao, tăng 38,44% so với thực hiện 2007. Nhập khẩu là 45.846.020 USD đạt 132,88% kế hoạch Bộ giao tăng 15,14% so với thực hiện năm 2007. Nguyên nhân của sự tăng vọt này là do năm 2008 xảy ra khủng hoảng tiền tệ - tài chính ở khu vực nhưng Công ty đã dự báo trước được tình hình nên kịp thời có những biện pháp chiến lược kinh doanh phù hợp, đó là nhanh chóng chuyển hướng thâm nhập, chiếm lĩnh thị trường của các nước chưa xảy ra khủng hoảng. Trong cơ cấu hàng xuất khẩu phải kể đến hàng gia công xuất khẩu đạt giá trị 21.488.315 USD chiếm 65,94% kim ngạch thực hiện, tăng cả giá trị tuyệt đối và tỷ trọng. Ngoài ra các mặt hàng xuất nhập khẩu khác cũng đều tăng so với thực hiện năm 2007. Mức doanh thu qua các năm đều tăng, mức tăng này phần lớn là từ hoạt động xuất nhập khẩu. Chi phí kinh doanh cũng tăng lên, một phần do mở rộng kinh doanh và các dịch vụ, đây là những yếu tố tích cực. Tuy nhiên do chính sách thuế của Nhà nước đối với mặt hàng chịu thuế bị điều chỉnh nhanh gây cho Công ty bị động trong khi thích nghi với điều kiện mới. Lợi nhuận thu được của Công ty cũng không ngừng được tăng lên, đ ảm bảo cho Công ty có khả năng tăng trưởng được, đảm bảo đời sống cho nhân viên và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. 13
- CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HO ẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NễNG SẢN CỦA CễNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VIPEX 1-/ Những thuận lợi, khó khăn trong hoạt động xuất khẩu của Công ty: 1.1-/ Thuận lợi: * V ề công tác tổ chức cán bộ: là một Công ty có truyền thống làm ăn nghiêm túc, Công ty luôn quan tâm đến công tác tổ chức cán bộ với ý thức con người là nhân tố quyết định tất cả. Trước hết, Công ty chú trọng công tác giáo dục chính trị tư tưởng để các Cán bộ công nhân viên thấy hết những thuận lợi - khó khăn khách quan và chủ quan, từ đó thấy được trách nhiệm của bản thân trong việc xây dựng Công ty, giáo dục sự gắn bó với Công ty. Bên cạnh công tác chính trị tư tưởng là những việc làm thiết thức tạo công ăn việc làm cho các cán bộ, chăm lo xây dựng đo àn kết nội bộ. Công ty luôn quan tâm đến công tác đào tạo và đào tạo lại cán bộ, có chương trình rõ ràng, dành chi phí hợp lý cho đào tạo, kết hợp đ ào tạo chính quy trong nước với đào tạo ở nước ngoài. Đến năm 2009 đã có 118 lượt người đ ược đào tạo mới về vi tính, ngoại ngữ và nghiệp vụ. * Về phương thức kinh doanh: kinh doanh và hiệu quả kinh doanh đóng vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty. Công ty quan tâm đến việc đa dạng hoá kinh doanh, đ ón trước những lĩnh vực có hiệu quả về mặt xã hội và kinh tế. Ví dụ như ngoài các mặt hàng nông sản chủ lực lạc, cà phê, hạt tiêu, cao su, Công ty còn mở rộng xuất khẩu thêm cả các mặt hàng như chè, ngô, d ầu lạc, mây tre, cói, gạo, sắn,...là những mặt hàng không có hiệu quả kinh tế xã hội cao nhưng đã góp phần tạo công ăn việc làm cho hàng vạn người và đem lại một kho ản lợi nhuận không nhỏ. Từ lĩnh vực xuất nhập khẩu, Công ty nhanh chóng mở rộng thêm hoạt động đầu tư vào ngân hàng (EIB), sản xuất hàng xuất khẩu, kinh doanh đ ịa ốc, kinh doanh dịch vụ, phương châm kinh doanh là bám vào nhu cầu thị trường trong và nước ngoài, bám vào nhu cầu khách hàng tạo ra những mặt hàng truyền thống và b ạn hàng tin cậy. 14
- * Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh sản xuất, xuất nhập khẩu và làm d ịch vụ trên cơ sở tính toán năng lực quản lý trình độ cán bộ và hiệu quả công việc. Trong những năm qua, Công ty đã đ ề ra chủ trương và biện pháp cụ thể để đẩy mạnh xuất khẩu, xây dựng quy chế thưởng xuất khẩu. Bên cạnh hoạt động xuất nhập khẩu là chủ yếu, Công ty còn chủ động tham gia hoạt động sản xuất những mặt hàng có giá trị lớn, thường xuyên, sản xuất những mặt hàng phục vụ trực tiếp cho xuất khẩu như may mặc, chế biến đồ gỗ, gia công sản xuất đồ chơi, đồ điện tử,... Cũng nhờ đa dạng hoá hoạt động kinh doanh nên tiềm lực Công ty không ngừng được phát triển. Những mặt hàng nào kinh doanh không hiệu quả có thể được nhanh chóng chuyển đổi sang mặt hàng có hiệu quả. * Thường xuyên chăm lo tạo vốn, bảo toàn và phát triển vốn cho đơn vị. Thực hiện kế hoạch chú trọng hiệu quả, đảm bảo an toàn và phát triển vốn. Tranh th ủ vốn bên ngài để mở rộng sản xuất kinh doanh. Từ số vốn ít ỏi trong ngày đầu thành lập, Công ty đ ã có chính sách gây dựng và phát triển vốn cho hoạt động của Công ty. Năng động tháo gỡ khó khăn, xin phép được hưởng cơ chế "lấy thu bù chi", thu hoa hồng ngoại tệ, cân đối thu chi, lập và phát triển quỹ hàng hoá, tăng cường tự doanh hàng xuất nhập khẩu để tạo thêm vốn, chủ động chọn những lĩnh vực đầu tư có hiệu quả. * Giữ chữ tín trong kinh doanh: Giữ gìn chữ "tín" trong kinh doanh, sòng phẳng và có chiếu cố lẫn nhau trong quan hệ buôn bán là phương châm hoạt động trên thị trường nội và ngo ại của công ty. Nhờ vậy, công ty đ ã xây dựng được một mạng lưới bạn hàng rộng khắp. Có những thương nhân chỉ muốn ký hợp đồng với VIPEX, có những mặt hàng nhờ VIPEX kinh doanh mà giá xuất khẩu đã nâng lên 5-10 USD/tấn so với giá thị trường. Tôn trọng và chấp hành pháp luật giúp Công ty tồn tại và phát triển vững vàng trong điều kiện kinh tế thị trường. 2.2-/ Khú khăn: * Cơ cấu tổ chức Công ty chưa có sự phân công chuyên môn hoá sâu sắc, nhất là đối với các phòng nghiệp vụ 1,3,5,6,7 đều là các phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp. Điều đó dẫn tới cùng một mặt hàng, một thị trường m à các phòng cùng tham gia thực hiện, không có sự chỉ đạo thống nhất do đó hiệu quả kinh doanh chưa cao. Và cũng chính vì v ậy đôi khi hoạt động kinh doanh của công ty còn mang tính chất phi vụ dẫn tới nguồn lực tài chính bị phân tán nhỏ, mà kinh doanh quy mô lớn có hiệu quả không thể dựa trên triết lý kinh doanh 15
- theo kiểu "thương vụ" đơn thuần. Nhiều mặt hàng xuất khẩu khác đều giảm về số lượng và trị giá như: hạt điều, tờ tằm, sản phẩm từ tơ tằm, hàng gia công may mặc,... thậm chí có mặt hàng không có thị trường tiêu thụ như ngô. Công ty bị mất nhiều bạn hàng kinh doanh truyền thống lâu năm. Thêm vào đó, thị trường trong nước sức mua giảm do khả năng thanh toán hạn hẹp, do vậy nhiều mặt hàng tồn đọng lớn, tiêu thụ chậm, ảnh hưởng đến kinh doanh hàng nhập khẩu. Trong khi đó kinh doanh hàng xuất khẩu cạnh tranh gay gắt trong nước, giá biến động mạnh nhiều hơn cả giá ngoại, ngoài nước khách hàng lợi dụng ép giá bất lợi trong giao dịch. Hiện tượng gian lận thương mại mặc dầu Nhà nước tìm cách hạn chế đã giảm nhưng vẫn còn gây hậu quả xấu. * Năm 2004, Công ty còn có một khó khăn lớn là đến hạn góp vốn cho liên doanh 53 Quang Trung bằng 11 tỷ đồng, đầu tư xây dựng số 7 Triệu Việt Vương và đầu tư vốn cho hoạt động tài chính. Trong công tác tổ chức cán bộ vẫn nổi cộm vấn đề chất lượng cán bộ đáp ứng yêu cầu kinh doanh xuất nhập khẩu còn chưa nhiều, số cán bộ có trình độ quản lý các mặt hàng xuất khẩu kinh doanh còn thiếu và yếu. * Hiện nay trên cả nước có hơn 2000 doanh nghiệp được phép xuất nhập khẩu trực tiếp. Các Tổng công ty này chi phối sản xuất - lưu thông hầu hết các mặt hàng xuất nhập khẩu lớn như: Gạo, cà phê, cao su, hải sản, may mặc, phân bón, sắt thép, ximent,... trong đó có nhiều mặt hàng thuộc danh mục kinh doanh của Công ty. Sự cạnh tranh không chỉ diễn ra ở thị trường xuất khẩu mà cả ở thị trường tạo nguồn. Số lượng nhà xuất khẩu tăng dẫn đến tình trạng hỗn loạn trên thị trường, khi có nhu cầu xuất khẩu thì tranh nhau mua và tranh nhau xuất khẩu. Trong đó cũng phải kể đến sự kém chất lượng do cố ý của một số lô hàng xuất khẩu tạo ra nhiều mức giá, làm cho người nhập khẩu ở nước ngoài nghi ngờ chất lượng hàng Việt Nam và sự khác biệt của nhiều mức giá đối với cùng một loại hàng. 2-/ Chủng loại – K im ngạch xuất khẩu nụng sản của Cụng ty: Với phương châm đa dạng hoá hoạt động kinh doanh nên mặt hàng xuất khẩu nông sản của Công ty cũng rất phong phú, đa dạng. Sự phong phú, đa dạng này thay đổi theo từng mùa vụ. Đối tượng xuất khẩu mà đề tài này đề cập là một 16
- số mặt hàng nông sản mà Công ty thường xuyên kinh doanh với khối lượng lớn, đều đặn qua các năm như: lạc, cà phê, cao su, hạt tiêu, h ạt điều. Ngoài ra, Công ty cũng kinh doanh xuất khẩu những mặt hàng nông sản khác như chè, ngô, d ầu lạc, mây tre, cói, gạo, sắn,... song những mặt hàng này có khối lượng xuất khẩu nhỏ, lại không thường xuyên qua các năm nên trong đề tài này không đề cập tới. Nghiên cứu tình hình hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Công ty cho thấy trong suốt quá trình làm công tác xuất khẩu, từ lúc nghiên cứu thị trường tìm đối tác kinh doanh, ký kết hợp đồng, giao hàng, thanh toán Công ty đều thực hiện nghiêm túc đúng thời hạn, đạt tiêu chuẩn chất lượng cao trên cơ sở 2 b ên cùng có lợi và đảm bảo uy tín lâu d ài. Sau mỗi đợt xuất hàng, Công ty đ ều tổ chức hạch toán kiểm tra việc thực hiện nghiệp vụ ở các công đo ạn xem có đúng, đầy đủ, chính xác, kịp thời phát hiện những yếu điểm và rút ra kinh nghiệm cho đợt sau. 2.1-/ Tình hình xuất khẩu nông sản của Công ty theo mặt hàng: Kết quả xuất khẩu hàng nông sản của Công ty được thể hiện một cách khái quát qua các số liệu sau: BIỂU SỐ 7: KẾT QUẢ XUẤT KHẨU MỘT SỐ MẶT HÀNG NÔNG SẢN CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2007 - 2009 Đ ơn vị tính: USD Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tên mặt hàng STT Giá trị Giá trị thực Giá trị thực xuất khẩu Tỷ lệ % Tỷ lệ % T ỷ lệ % thực hiện hiện hiện Lạc nhân 1 3.342.427 48,19 1.857.443 28,03 1.234.800 20,31 2 Cà phê 876.500 12,64 1.437.255 21,69 1.227.732 20,20 3 Cao su 986.200 14,22 1.215.600 18,34 1.507.839 24,80 Hạt tiêu 4 1.230.487 17,74 1.437.975 21,70 1.201.506 19,76 Hạt điều 5 500.000 7,21 678.924 10,24 907.312 14,93 Tổng cộng 6.935.614 100 6.627.197 100 6.079.189 100 Từ năm 2007 đến nay, kết quả xuất khẩu một số mặt hàng nông sản chủ yếu của Công ty có những thay đổi mạnh mẽ. Năm 2009, tổng giá trị xuất khẩu nông sản là 6.079.189 USD, đã giảm đi 856.425 USD so với năm 2007 là 6.935.614 USD (tương đương với 12,35%). Như vậy là có sự giảm sút đáng kể trong hoạt động xuất khẩu nông sản của Công ty từ năm 2007 đến 2009. Giá trị xuất khẩu đang từ 6.935.614 USD năm 1999 giảm xuố ng còn 6.627.197 USD 17
- năm 2008, rồi tiếp tục xuống còn 6.079.189 USD năm 2009, điều này ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh của toàn Công ty. Qua đánh giá tổng kết các năm cho thấy nguyên nhân chính làm tổng giá trị xuất khẩu nông sản giảm sút rõ rệt là do m ặt hàng lạc nhân gây ra vì mặt hàng này giảm mạnh cả về giá trị lẫn tỷ trọng trong cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu, trong khi đó các mặt hàng cà phê, cao su, tiêu hạt điều đều tăng lên cả về tỷ trọng và giá trị thực hiện nhưng vẫn chỉ chiếm phần nhỏ trong cơ cấu nông sản xuất khẩu. Năm 2007, giá trị xuất khẩu lạc nhân là 3.342.427 USD gần bằng 2 lần giá trị xuất khẩu năm 2009 và tỷ trọng đang từ 48,19% (năm 2007) xuống còn 20,31% (năm 2009). Sự giảm sút xảy ra đều đặn đối với lạc nhân xuất khẩu qua 3 năm 2007,2008,2009, bình quân mỗi năm giảm 9,3% trong cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu. Đánh giá tìm rõ nguyên nhân thì thấy năm 2008 xảy ra một cuộc khủng hoảng tài chính m ạnh mẽ đã làm cho nền kinh tế rơi vào khủng hoảng, xuất nhập khẩu bị đình trệ và mặt hàng lạc nhân của Công ty được xuất khẩu bị chao đảo mạnh mẽ. Một thực tế không thể phủ nhận khác là trồng lạc cho hiệu quả kinh tế kém hơn m ột số loại cây nông nghiệp khác vì vậy một số nông trường lớn trước kia thường xuyên cung cấp lạc cho Công ty đã chuyển sang trồng các loại cây khác như cà phê, hạt tiêu, vải thiểu, mận, cam, dưa hấu,... làm nguồn hàng của Công ty bị thay đổi đột ngột, chưa kịp tổ chức lại nguồn cung ứng lạc, khiến cho nhiều hợp đồng xuất khẩu lạc của Công ty trong 2 năm 2008,2009 phải huỷ bỏ. Trong 2 năm 2008,2009 giá lạc thế giới có nhiều biến động mạnh. Sự thay đổi nhanh chóng của giá lạc làm Công ty không nắm bắt kịp, khiến cho hoạt động xuất khẩu lạc chỉ diễn ra cầm chừng, nghe ngóng và chủ yếu để giữ khách. Sự suy giảm nhanh chóng của lạc xuất khẩu cũng ảnh hưởng lớn tới cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu. Năm 2007, tỷ trọng xuất khẩu lạc là 48,19% khiến cho nhiều mặt hàng có giá trị xuất khẩu lớn nhưng vẫn chỉ chiếm một phần nhỏ bé trong cơ cấu xuất khẩu nông sản. Các cán bộ trong Công ty vẫn gọi đùa đó là "chàng khổng lồ" và các "chú lùn". Thế nhưng từ năm 2008, các "chú lùn" này lại có sức sống mãnh liệt trong khi "chàng khổng lồ" ngày càng "teo cơ". Mặt hàng cà phê xuất khẩu và cao su xuất khẩu của Công ty năm 2007 chỉ chiếm 27% tỷ trọng thì năm 2009 lên đến 45% tỷ trọng. Giá trị xuất khẩu cũng lần lượt tăng là 140% và 152,9%. 18
- BIỂU ĐỒ 8: KẾT QUẢ XK NÔNG SẢN THEO MẶT HÀNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2007 -2009 1000 USD Bên cạnh sự sa sút của mặt hàng Lạc nhân xuất khẩu thì Cà phê, cao su, hạt tiêu, hạt điều lại có những biểu hiện tốt đẹp, tiêu biểu nhất là hạt điều. Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu hạt điều là 500.000 USD, chiếm có 7,21% trong cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu, năm 2008, chiếm 10,24% (tương ứng với 678.924 USD), năm 2009 kim ngạch xuất khẩu hạt điều là 902.312 USD, chiếm 14,93% trong cơ cấu hàng nông sản xuất khẩu. Như vậy, chỉ trong vòng hai năm gần đây cả tỷ trọng và kim ngạch XK hạt điều đều tăng gấp hai lần. Đây thực sự là bước tiến đáng vui mừng đối với Công ty XNK VIPEX. Năm 2009, để đáp ứng nhu cầu thị trường thế giới và cũng là góp phần vào sự đi lên của Công ty, ban lãnh đạo Công ty đã quyết định xây dựng một nhà máy chế biến hạt điều và lâm sản phục vụ cho xuất khẩu, dự kiến nhà máy này sẽ cho năng suất là 500 tấn hạt điều mỗi năm. Nhìn chung, qua số liệu thống kê thì các mặt hàng nông sản xuất khẩu của Công ty (trừ lạc) đều có những biểu hiện tương đối lạc quan, tất cả đều tăng cả về tỷ trọng lẫn giá trị tuyệt đối. Tuy nhiên, trong năm 2011 này Công ty cũng cần cố gắng nâng cao hơn nữa giá trị xuất khẩu các mặt hàng nông sản để bù đắp vào phần giảm sút của mặt hàng lạc nhân xuất khẩu. 19
- 2.2-/ Tình hình xuất khẩu nông sản của Công ty theo thị trường: Trước tình hình kinh tế thế giới tăng trưởng thấp, kinh tế - xã hội Châu Á và khu vực vào cuối năm 2008, đầu 2009 chịu ảnh hưởng xấu của cuộc khủng hoảng tài chính, hoạt động xuất khẩu nói chung và xuất khẩu nông sản của Công ty nói riêng đã gặp những khó khăn nhất định trong việc tìm kiếm, khai thác thị trường. Tuy nhiên, bên cạnh những khó khăn khách quan Công ty vẫn nỗ lực phấn đấu vượt qua, hoàn thành về cơ b ản các mục tiêu đề ra, giữ vững sự phát triển ổn định của xuất khẩu nông sản. BIỂU SỐ 9: KẾT QUẢ XUẤT KHẨU NÔNG SẢN THEO THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2007 - 2009 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 STT Thị trường Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng (USD) % (USD) % (USD) % 1 Singapore 2.645.937 38,15 2.826.500 42,65 2.477.270 40,75 Đài Loan 2 439.024 6,33 398.957 6,02 384.205 6,32 3 ASEAN 1.505.028 21,70 1.255.191 18,94 1.167.812 19,21 Trung Qu ốc 4 360.652 5,20 290.271 4,38 234.049 3,85 5 EU 1.759.565 25,37 1.538.172 23,21 1.499.128 24,66 Mỹ 6 225.408 3,25 318.106 4,80 316.725 5,21 Tổng cộng 6.935.614 100 6 .627.197 100 6.079.189 100 Với một nỗ lực không ngừng, Công ty không những hoàn thành kế hoạch Bộ giao mà còn thành công rực rỡ trên một số thị trường mới và thị trường lớn. Năm 2008, Công ty bắt đầu áp dụng chiến lược thúc đẩy xuất khẩu nông sản ở thị trường Mỹ và đã thu được kết quả tốt đẹp với giá trị xuất khẩu là 318.106 USD, chiếm 4,8% tỷ trọng xuất khẩu nông sản và tăng 141,12% so với thực hiện năm 2007 (tức là tăng 92.698 USD). Năm 2009, giá trị xuất khẩu nông sản trên thị trường này tuy không tăng về tuyệt đối song lại tăng 0,41% trong cơ cấu hàng xuất khẩu. Đây là một thị trường lớn, nhu cầu đa dạng nên nếu Công ty tăng cường khai thác thì sẽ có thể trở thành một thị trường tiềm năng to lớn của Công ty. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD


markdown:
# ĐỀ TÀI: KHẢO SÁT THÀNH PHẦN HÓA HỌC CỦA TRÁI KHỔ QUA (MOMORDICA CHARANTIA L.)
Chia sẻ: Trương Quốc Khánh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 6
download
![](http://image1.tlvnimg.com/document/thumbnail/2012/20121224/quockhanh3939/80x100/1391356313759.jpg)
##
ĐỀ TÀI: KHẢO SÁT THÀNH PHẦN HÓA HỌC CỦA TRÁI KHỔ QUA (MOMORDICA CHARANTIA L.)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Cây mướp đắng thuộc loại dây leo, có đời sống khoảng một năm. Đường kính dây khoảng 5-10mm, dây bò dài 5 - 7m, thân màu xanh nhạt có góc cạnh, leo được nhờ có nhiều tua cuốn, ở ngọn có lông tơ. Lá đơn, nhám, mọc so le, dài 5-10cm, rộng 4-8cm, phiến lá mỏng chia làm 5 - 7 thùy hình trứng, mép có răng cưa đều, mặt dưới lá màu xanh nhạt hơn mặt trên lá, gân lá nổi rõ ở mặt dưới, phiến lá có lông ngắn....
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ĐỀ TÀI: KHẢO SÁT THÀNH PHẦN HÓA HỌC CỦA TRÁI KHỔ QUA (MOMORDICA CHARANTIA L.)
- Tạp chí Khoa học 2011:19a 53-59 Trường Đại học Cần Thơ KHẢO SÁT THÀNH PHẦN HÓA HỌC CỦA TRÁI KHỔ QUA (MOMORDICA CHARANTIA L.) Ngô Hải Đăng1, Phùng Văn Trung2 và Nguyễn Ngọc Hạnh2 ABSTRACT From fruits of Momordica charantia L., two compounds: uracil (I, Figue 1) and momordicoside K (II, Figue 2) was isolated from ethyl acetate extract. Their structures were elucidated by modern spectrometric methods and compared with published data. Keywords: Momordica charantia L., uracil, momordicoside K. Title: Research on chemical composition of the fruits of Momordica charantia L. TÓM TẮT Từ trái Khổ qua, hai chất: uracil (chất I, Hình 1) và momordicoside K (chất II, Hình 2) đã được cô lập từ cao ethyl acetate. Hai chất này được xác định bằng các phương pháp phổ hiện đại và so sánh với tài liệu đã công bố. Từ khóa: Mướp đắng, khổ qua, uracil, momordicoside K. 1 GIỚI THIỆU Khổ qua có tên khoa học là Momordica charantia L. thuộc họ Bầu bí (Cucurbitaceae), do có vị đắng nên còn được gọi là Mướp đắng, Lương qua, là loại dây leo (Đỗ Tất Lợi, 1995). Trái Khổ qua có vị đắng, tính hàn, không độc, được trồng ở khắp nơi trên thế giới để lấy trái ăn và chữa một số bệnh như đái tháo đường, loét dạ dày, mụn nhọt, giải nhiệt, sáng mắt, giảm đau,… và một số bệnh khác (Đỗ Huy Bích và các tác giả, 2003). Trong những năm gần đây, có nhiều tác giả trên thế giới cũng như nước ta đã quan tâm nghiên cứu thành phần hóa học và tác dụng sinh học của trái Khổ qua. Ở Việt nam, các tác giả Phạm Văn Thanh, Phạm Kim Mãn, Đoàn Thị Nhu,… đã chứng minh tác dụng hạ đường huyết của nhóm glycoside trên thỏ gây đái tháo đường thực nghiệm bằng Alloxan (Phạm Văn Thanh et al., 2001). Năm 2007, các tác giả Nguyễn Ngọc Hạnh, Phùng Văn Trung, Phan Nhật Minh,… đã phân lập charantin từ trái Khổ qua và thử hoạt tính ức chế α-glucosidase. Với mục đích góp phần khảo sát thành phần hóa học của Khổ qua trồng tại Phú Yên, trong bài báo này, chúng tôi trình bày kết quả cô lập và nhận danh cấu trúc hai chất từ dịch chiết ethyl acetate của trái Khổ qua. 2 NGUYÊN LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP 2.1 Nguyên liệu Nguyên liệu được trồng tại huyện Đông Hòa tỉnh Phú Yên do Trung tâm Nghiên cứu và Sản xuất Dược liệu miền Trung cung cấp, là những trái Khổ qua đã già thuộc loại trái nhỏ, màu xanh đậm, rất đắng. Trái được loại hạt, cắt thành lát nhỏ, 1 Cao đẳng cộng đồng Vĩnh Long 2 Viện Công Nghệ Hóa Học, Viện KH & CN Việt Nam 53
- Tạp chí Khoa học 2011:19a 53-59 Trường Đại học Cần Thơ sấy khô ở nhiệt độ dưới 60oC trên hệ thống sấy nguyên liệu đến khối lượng không đổi. 2.2 Phương pháp trích ly và cô lập 2.2.1 Phương pháp trích ly Trái Khổ qua khô (4.5 kg), được chiết với ethanol 95o. Cô loại dung môi thu được cao TT (537 g). Sau khi loại béo bằng petroleum ether (PE) và trích với ethyl acetate (EtOAc) thu được cao TE (219 g). 2.2.2 Cô lập hợp chất Cao TE được tiến hành sắc ký cột với silica gel pha thường, với hệ giải ly là hỗn hợp petroleum ether (PE) và chloroform (CHCl3), CHCl3 và methanol (MeOH) với độ phân cực tăng dần. Bảng 1: Kết quả sắc ký cột thường cao TE Phân đoạn Hệ dung môi Kết quả thử TLC 1 PE:CHCl3 = 5:5 Vết kéo dài 2 PE:CHCl3 = 4:6 Có nhiều vết 3 PE:CHCl3 = 3:7 Có 2 vết đậm 4 PE:CHCl3 = 2:8 Vết kéo dài 5 PE:CHCl3 = 1:9 Vết kéo dài 6 CHCl3 = 100% Có 2 vết đậm (Cao TE6) 7 CHCl3:MeOH = 95:5 Có 2 vết đậm 8 CHCl3:MeOH = 9:1 Có nhiều vết 9 CHCl3:MeOH = 85:15 Có nhiều vết 10 CHCl3:MeOH = 8:2 Có nhiều vết Ở Phân đoạn 7, kết tinh nhiều lần thu được chất I. Ở phân đoạn 6, thu được cao TE6, tiến hành sắc ký cột với silica gel pha thường, với hệ giải ly là hỗn hợp CHCl3 và MeOH với độ phân cực tăng dần. Bảng 2: Kết quả sắc ký cột thường cao TE6 Phân đoạn Hệ dung môi Kết quả thử TLC 1 CHCl3:MeOH = 95:5 Nhiều vết 2 CHCl3:MeOH = 95:5 Có 1 vết đậm 3 CHCl3:MeOH = 93:7 Có 2 vết chính 4 CHCl3:MeOH = 9:1 Có 2 vết chính 5 CHCl3:MeOH = 88:12 Nhiều vết 6 CHCl3:MeOH = 85:15 Nhiều vết Ở phân đoạn 2, kết tinh nhiều lần thu được chất II. 2.3 Phương pháp nhận danh cấu trúc - Phổ cộng hưởng từ hạt nhân: 1H-NMR, 13C-NMR, COSY, DEPT, HSQC, HMBC được ghi trên máy Bruker Avance 500 MHz và Varian 600 MHz độ dịch chuyển hóa học (δ) được tính theo ppm, hằng số tương tác (J) tính bằng Hz. - Phổ hồng ngoại được đo trên máy VECTOR 22, dùng viên nén KBr. 54
- Tạp chí Khoa học 2011:19a 53-59 Trường Đại học Cần Thơ - Phổ khối lượng được đo trên máy 1100 series LC/MS Trap Agilent. - Điểm nóng chảy được đo trên máy Electrothemal 9100 (UK) dùng mao quản không hiệu chỉnh. - Sắc ký lớp mỏng sử dụng bản nhôm silica gel Merck 60F254 tráng sẵn dày 0,2mm. - Sắc ký cột dùng silica gel 60, cỡ hạt 0.04-0.06 mm, Scharlau GE 0048. 3 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 3.1 Nhận danh cấu trúc chất I - Chất I có dạng bột màu trắng, nóng chảy ở 250oC. - Sắc ký lớp mỏng (TLC) hiện màu xám dưới đèn tử ngoại, màu vàng trong hơi Iod, không hiện màu với dung dịch H2SO4 10% trong EtOH. Rf = 0.32 (CHCl3:MeOH = 85:15) - Phổ hồng ngoại IR (KBr, νmax, cm-1): 3112 (N-H), 2986-2821 (C-H), 1717 (C=O), 1669 (C=C). - Phổ 13C-NMR (DMSO, δ ppm) kết hợp với phổ DEPT cho thấy 2 nhóm –CH= ở 100.2 và 142.1 ppm, 2 nhóm >C=O ở 151.4 và 164.3 ppm. - Phổ 1H- NMR (DMSO, δ ppm) cho thấy 2 proton metin kề nối đôi (-CH=) với tương tác ortho ở 5.44 (d, J = 7.5, H5) và ở 7.37 (d, J = 7.5, H6), 2 proton ở 10.89 (2H, brs) của nhóm NH. Phổ HMBC cho thấy sự tương tác giữa: H5 với C6 và C4; H6 với C5, C2 - và C4. Như vậy, dựa vào các kết quả phổ IR, 1H-NMR, 13C-NMR, DEPT, HMBC (Bảng 3) và so sánh với tài liệu đã công bố [Võ Thị Nga và các tác giả, 2007], chúng tôi nhận danh chất I là Pyrimidine-2,4-(1H, 3H)-dione (hay uracil) có công thức cấu tạo như Hình 1. H H H 3N 5 4 O N O H 3 N O 2 4 2 1 6 5 HN 1 6 O H Hình 1: Công thức cấu tạo của chất I và tương tác HMBC 55
- Tạp chí Khoa học 2011:19a 53-59 Trường Đại học Cần Thơ Bảng 3: Dữ liệu phổ 1H-NMR, 13C-NMR, DEPT và HMBC của chất I Vị trí 13C-NMR 1 H-NMR HMBC DEPT 90 DEPT 135 Nhóm C C/H (δ ppm ) (δ ppm, J = Hz) (H → C) 1 >N–H 10.89 (1H, brs) 2 151.4 Biến mất Biến mất >C=O 3 >N–H 10.89 (1H, brs) 4 162.3 Biến mất Biến mất >C=O 5.43–5.45 5 100.2 + + –CH= H5 → C6, C4 (1H, d, J = 7.5) 7.36–7.38 H6 → C5, C2, 6 142.1 + + –CH= (1H, d, J = 7.5) C4 3.2 Nhận danh cấu trúc chất II - Chất II có dạng bột màu trắng, nóng chảy ở 236-237oC. - Sắc ký lớp mỏng (TLC) không hiện màu dưới đèn tử ngoại, hiện màu hồng với dung dịch H2SO4 10% trong EtOH. Rf = 0.437 (CHCl3:MeOH = 85:15). - Phổ 13C-NMR (DMSO, δ ppm) cho thấy trong phân tử có 37 cacbon, kết hợp với HSQCAQ cho thấy có 6 cacbon tứ cấp và 8 nhóm CH2. Từ khoảng 14.7–28.6 có tổng cộng 12 mũi cacbon (14.7, 17.7, 18.6, 20.9, 21.8, 25.5, 25.6, 26.1, 26.8, 26.9, 28.6, 28.6), kết hợp với HSQCAD ta thấy có 5 nhóm CH2, do đó khẳng định 7 cacbon còn lại là CH3. Từ đó có thể dự đoán phân tử có khung triterpene. Ngoài ra, mũi cacbon ở 99,9 là mũi đặc trưng của cacbon acetal (O–CH–O) và 4 cacbon loại >CH–O của phân tử đường cộng hưởng trong vùng từ 70.4 đến 77.1 chứng tỏ đây là một triterpene có gắn một đơn vị đường. - Bên cạnh đó phổ 13C-NMR cho thấy bốn mũi ở 120.8, 127.6, 136.9 và 146.6 cho thấy phân tử có 2 nối đôi, kết hợp với HSQC cho thấy một mũi đôi tại H6 (d, J = 4.3 Hz, 1H) tương tác với C-6 ở 120.8 ppm, đồng thời kết hợp HMBC cho thấy H6 tương tác với C4, C7 và C10 chứng tỏ nối đôi nằm trên C5 và C6. Đồng thời với HMBC cho thấy tương tác giữa C24 với H26 và H27 chứng tỏ liên kết đôi tại C23 và C24; ngoài ra, H24 ở 5.35 (d, J = 13.5 Hz, 1H) có hằng số J lớn chứng tỏ H23 và H24 ở vị trí trans. - Phổ 13C-NMR cho tín hiệu C19 ở 206.4 đặc trưng cho nhóm aldehyde, HMBC cho tín hiệu tương tác giữa H8 và C19 chứng tỏ nhóm aldehyde gắn vào vị trí 9. - Phổ 1H- NMR (DMSO, δ ppm) và HSQC cho thấy một mũi đôi H6 ở 5.71 (d, J = 4.3 Hz, 1H) chứng tỏ ở vị trí 7 có gắn nhóm thế. Phổ 13C-NMR cho thấy tín hiệu mũi C7 ở 70.3 (C-O), đồng thời, HMBC cho thấy tương tác giữa H1’ với C7 chứng tỏ phần đường gắn ở vị trí 7. - Phổ 13C-NMR cho tín hiệu ở 49.2 đặc trưng cho nhóm –OCH3, kết hợp HMBC cho thấy tương tác giữa proton metoxy với C25 chứng tỏ nhóm –OCH3 gắn vào vị trí 25. - Phổ 13C-NMR cho mũi C3 (C-O) ở 74.4 tương ứng với proton H3 (3.39) có tương tác HMBC với C1 và C5 chứng tỏ có 1 nhóm -OH gắn ở vị trí 3. 56
- Tạp chí Khoa học 2011:19a 53-59 Trường Đại học Cần Thơ Như vậy, dựa vào những dữ liệu phổ 1H- NMR, 13C-NMR, COSY, HSQC và HMBC (Bảng 4) và so sánh với tài liệu đã công bố [Hikaru Okabe, Yumi Miyahara and Tasuo Yamauchi, 1982] chúng tôi nhận danh chất II là 3-O-β-D- glucopyranoside của 3β,7β-dihydroxy-25-methoxycucurbita-5,23-dien-19-al (hay momordicoside K) có công thức cấu tạo như hình 2. 24 22 21 26 20 25 18 OMe 23 12 17 11 27 16 13 19 OHC 14 9 15 1 2 10 8 30 5 3 7 4 HO 6 O HO 6' 28 29 O 5' 4' 1' OH H HO 3' 2' OH Hình 2: Công thức cấu tạo chất II 1 13 Bảng 4: Dữ liệu phổ H, C-NMR, COSY và HMBC của chất II 13 1 C-NMR COSY HMBC H-NMR (δppm; J = Vị trí Loại 1 H → 1H 1 H → 13C δppm C/H carbon Hz) 1.40 (1Ha, d, J = 9.2 ) H1, H2, 1 20.9 –CH2– 1.32 (1Hb, m) H10 1.85 (1Ha, m); 2 28.6 –CH2– H1, H3 1.5 (1Hb, m) 3 3.39 (1H, m) 74.4 >CH–O H2 C5, C1 4 41.0 >C< 5 146.6 =C< 6 5.71 (1H, d, J = 4.3) 120.8 =CH– H7 C4, C7, C10 C5, C6, C9, C1′ 7 4.09 (1H, d, J = 5.1) 70.3 –CH-OH H6 C6, C7, C19, 8 1.94 (1H, s) 43.6 –CH< C10, C30 9 49.4 >C< 10 2.45 (1H, d, J = 12.6) 35.5 –CH< H1 C1, C5, C9, C19 1.32 (1Ha, m); 2.18(1Hb, C9, C10, C12, 11 21.8 –CH2– H12 m) C19 1.54 (1Ha, m); 1.61(1Hb, 12 28.6 –CH2– H11 C13, C14 m) 13 44.9 >C< 14 47.3 >C< 1.32 (1Ha, m); 1.22 (1Hb, 15 33.9 –CH2– H16 m) 1.3 (1Ha, m); 1.85(1Hb, 16 26.9 –CH2– H15 m) 17 1.45 (1H, dd, J = 17.9, 49.2 –CH< 20 C20 57
- Tạp chí Khoa học 2011:19a 53-59 Trường Đại học Cần Thơ 8.9) 18 0.81 (3H, s) 14.7 –CH3 C12, C13 19 9.69 (1H, s) 206.4 –CH=O C9, C11 20 1.55 (1H, m) 35.5 –CH< H21, H22 21 0.88 (3H, d, J = 6.2) 18.6 –CH3 H20 C17, C20, C22 1.77 (1Ha, m) 22 38.8 –CH2– H20, H23 C20, C23 2.13 (1Hb, d, J = 13.3) 23 5.48 (1H, m) 127.6 –CH< H22, H24 C22, C24, C25 C22, C23, C25, 24 5.35 (1H, d, J = 13.5) 136.9 –CH< H23 C26, C27 25 74.2 >C< 26 1.16 (3H, s) 26.1 –CH3 C24, C25, C27 27 1.16 (3H, s) 25.6 –CH3 C24, C25, C26 28 0.97 (3H, s) 26.8 –CH3 C3, C4, C5, C29 29 1.12 (3H, s) 25.5 –CH3 C3, C4, C5, C28 30 0.71 (3H, s) 17.7 –CH3 C13, C14, C15 -OMe 3.0 (3H, s) 49.2 –CH3 C25 1′ C2′ C7, C3′ 4.07 (1H, d, J = 7.8) 99.9 –CH< 2′ C1′, C3′ C1′, C6′ 2.90 (1H, t, J = 8.2) 73.2 –CH< 3.10 (1H, dd, J = 16.9, 3′ C2′, C4′ C2′, C4′ 77.1 –CH< 8.5) 4′ C3′ C3′, C5′ 3.03 (1H, m) 70.4 –CH< 5′ 3.03 (1H, m) 76.9 –CH< 3.43 (1H, d, J = 11.0) 6′ C5′ C5′ 61.1 –CH2– 3.65 (1H, d, J = 11.5) 4 KẾT LUẬN Từ trái Khổ qua già thu hái tại Phú Yên, chúng tôi đã cô lập và nhận danh được hai hợp chất là uracil (chất I) và momordicoside K (chất II). Cấu trúc hóa học của chúng được xác định bằng các phương pháp phổ nghiệm và so sánh với các tài liệu đã công bố. TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Tất Lợi, 1995, Những cây thuốc và vị thuốc Việt Nam, NXB Khoa học và Kỹ thuật, trang 916. Đỗ Huy Bích, Đặng Quang Chung, Bùi Xuân Chương, Nguyễn Thượng Dong, Đỗ Trung Đàm, Phạm Văn Hiền, Vũ ngọc Lộ, Phạm Duy Mai, Phạm Kim Mãn, Đoàn Thị Thu, Nguyễn Tập, 2003, Viện Dược Liệu, Cây thuốc và động vật làm thuốc ở Việt Nam, tập II, Nhà xuất bản Khoa Học và Kỹ Thuật, tập II, trang 335-341. Nguyễn Ngọc Hạnh, Phùng Văn Trung, Phan Nhật Minh, Nguyễn Đông Trúc, Phạm Thị Thùy Dương, Lê Thị Kim Hà, Lê Thị Tuyết Anh, 2007, Phân lập charantin từ trái mướp đắng (Momordica charantia L.) và thử hoạt tính ức chế α-glucosidase, Tuyển tập các công trình hội nghị Khoa học và Công nghệ Hoá học hữu cơ toàn quốc lần thứ tư, trang 376-381. Phạm Văn Thanh, Phạm Xuân Mãn, Đoàn Thị Nhu, Nguyễn Thượng Dong, 2001, Nghiên cứu thành phần hóa học của cây mướp đắng và chứng minh tác dụng hạ đường máu của nhóm glycosid trên thỏ gây đái tháo đường, Tạp chí Dược liệu, tập 6, số 2+3, trang 48-54. 58
- Tạp chí Khoa học 2011:19a 53-59 Trường Đại học Cần Thơ Phùng Văn Trung, Nguyễn Ngọc Hạnh, Võ Hồng Thái, 2004, Phân lập và nhận dạng cấu trúc các hợp chất cucurbitacin glycoside từ hạt Mướp đắng (Momordica charantia L.), Tạp chí Dược học, số 12, trang 6-9. Võ Thị Nga, Gerhard Maas, Nguyễn Kim Phi Phụng, Nguyễn Ngọc Sương, 2007, Khảo sát hóa học cây xuân hoa đỏ Pseuderanthemum palatiferum (Nees) radlk. Họ ô rô (acanthaceae), Tuyển tập các công trình hội nghị Khoa học và Công nghệ Hoá học hữu cơ toàn quốc lần thứ tư, trang 465 – 469. Hikaru Okabe, Yumi Miyahara, Tasuo Yamauchi, Kazumoto Miyahara and Toshio Kawasaki, 1980, Studies on the Constituents of Momordica charantia L. I. Isolation and Characterization of Momordicosides A and B, Glycosides of a Pentahydroxy-cucurbitane Triterpene, Chem. Pharm. Bull. Vol 28(9), pp. 2753-2762. Hikaru Okabe, Yumi Miyahara and Tasuo Yamauchi, 1982, Studies on the Constituents of Momordica charantia L. IV. Characterization of New Cucurbitacin Glycosides of the Immature Fruits. Structures of the Bitter Glycosides, Momordicosides K and L, Chem. Pharm. Bull. ,Vol 30(12), pp. 4334-4340. Majekodunmi. O. Fatope, Yoshio Takeda, Hyroyasu Yamashita, 1990, New Cucurbitane Triterpenoids from Momordica charantia. Journal of Natural Products, Vol 53(6), pp. 1491-1497. Phương Mai Mai, Ngoc Hanh Nguyen, Thi Hanh Nguyen, 2003, Hypoglycemic activity of Momordica charantia L. fruit extracts in streptozotoxin – induced diabetic mice. Proceedings of the thirth Indochina Conference on Pharmaceutical Sciences, pp. 20-23. 59
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close


markdown:
Không có sản phẩm nào
Click vào ảnh để xem hình lớn
__Mã sản phẩm__: Dk8204 __Tình trạng__: Liên hệ
Thông tin tranh:
Loại vải: Aida 11CT
Kích thước thiết kế: 200x300
Kích thước thật: 58x84 cm
Số màu: 32
Hãng sản xuất: Ruyi
Trọn bộ bao gồm: kim, chỉ, vải, mẫu thêu.
Giá bán: 560,000đ
-80%: 112,000đ
Vận chuyển:
Giao hàng tận nơi:
[Click xem cước phí vận chuyển](/resources/shipinfo.html)
Giao hàng trên toàn quốc.
Cơ sở 1: 176 Tôn Thất Hiệp F13 Q11 TPHCM - Điện thoại: 0938122689
Xưởng khung: 176 Tôn Thất Hiệp, F.13, Quận 11 - Phone: 0906377336 (Phan)
Tư vấn đại lý: 0906377336 (Phan)
Thời gian làm việc từ 8h Sáng tới 8h tối kể cả ngày lễ và chủ nhật.

Server: Apache/2.2.23 (Unix) mod_ssl/2.2.23 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 mod_auth_passthrough/2.1 mod_bwlimited/1.4

Cache-control: private

Content-Type: text/html


markdown:
##
[
Hà Bắc – Bản Thánh Ca Bất Hủ “Ave Maria” ](http://vantuyen.net/2014/12/19/ha-bac-ban-thanh-ca-bat-hu-ave-maria/)
Bản nhạc nổi tiếng khắp châu Âu ngay tức khắc sau hôm đó! Một số giáo hội Công giáo (trong đó có GHCGVN) không hài lòng vì lời ca mất đi chữ “Mater Dei” (mẹ Chúa Trời) nên chỉ dùng “Ave Maria” của Schubert trong nhà thờ. Nhà […]
## BÌNH LUẬN

WARC-Truncated: length

Server: nginx

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/1udDq>; rel=shortlink


markdown: **Jolly Lot**đến **JO mat.** [Jolly Lot](/define.php?term=Jolly+Lot) [Jolly Mama](/define.php?term=Jolly+Mama) [Jollyman](/define.php?term=Jollyman) [jolly meat](/define.php?term=jolly+meat) [jolly molly](/define.php?term=jolly+molly) [Jolly moses](/define.php?term=Jolly+moses) [jolly muncher](/define.php?term=jolly+muncher) [Jolly Nick](/define.php?term=Jolly+Nick) [jolly old](/define.php?term=jolly+old) [jolly old candy king](/define.php?term=jolly+old+candy+king) [jolly old chap](/define.php?term=jolly+old+chap) [jolly old st. dick](/define.php?term=jolly+old+st.+dick) [jolly on](/define.php?term=jolly+on) [jollyous](/define.php?term=jollyous) [Jolly Pants](/define.php?term=Jolly+Pants) [Jolly-pay-no](/define.php?term=Jolly-pay-no) [Jolly Pirate](/define.php?term=Jolly+Pirate) [jolly pirate donuts](/define.php?term=jolly+pirate+donuts) [Jolly-Pong](/define.php?term=Jolly-Pong) [Jollypop](/define.php?term=Jollypop) [jollypoppin](/define.php?term=jollypoppin) [jolly prog](/define.php?term=jolly+prog) [Jolly Rancha](/define.php?term=Jolly+Rancha) [jolly rancher](/define.php?term=jolly+rancher) [jollyrancher bullshit](/define.php?term=jollyrancher+bullshit) [Jolly Rancher Express](/define.php?term=Jolly+Rancher+Express) [Jolly Rancher Eyes](/define.php?term=Jolly+Rancher+Eyes) [Jolly Rancher Status](/define.php?term=Jolly+Rancher+Status) [jolly rancher suprise](/define.php?term=jolly+rancher+suprise) [Jolly Rancher Tongue Twister](/define.php?term=Jolly+Rancher+Tongue+Twister) [Jolly Ranchin](/define.php?term=Jolly+Ranchin) [Jolly R-argh-ers!](/define.php?term=Jolly+R-argh-ers%21) [Jolly Rauncher](/define.php?term=Jolly+Rauncher) [jolly rawl](/define.php?term=jolly+rawl) [Jollyriffic](/define.php?term=Jollyriffic) [Jolly Rocket](/define.php?term=Jolly+Rocket) [jolly rod](/define.php?term=jolly+rod) [Jolly Rodger](/define.php?term=Jolly+Rodger) [jolly rodja](/define.php?term=jolly+rodja) [jolly roger](/define.php?term=jolly+roger) [JOLLYROGERED](/define.php?term=JOLLYROGERED) [Jolly Rogering](/define.php?term=Jolly+Rogering) [Jolly Roger Salute](/define.php?term=Jolly+Roger+Salute) [Jolly Roll-Around](/define.php?term=Jolly+Roll-Around) [Jolly Santa](/define.php?term=Jolly+Santa) [Jolly Scene Giant](/define.php?term=Jolly+Scene+Giant) [jolly science](/define.php?term=jolly+science) [jollyscooter](/define.php?term=jollyscooter) [Jolly-Slapping](/define.php?term=Jolly-Slapping) [jolly spritzer](/define.php?term=jolly+spritzer) [Jolly Steamer](/define.php?term=Jolly+Steamer) [jollystick](/define.php?term=jollystick) [Jollystomp](/define.php?term=Jollystomp) [jollytime](/define.php?term=jollytime) [Jolly Tom](/define.php?term=Jolly+Tom) [Jolly Trolley](/define.php?term=Jolly+Trolley) [Jolly Trolly](/define.php?term=Jolly+Trolly) [Jollytrot](/define.php?term=Jollytrot) [Jollyvas](/define.php?term=Jollyvas) [Jolly Vindaloo](/define.php?term=Jolly+Vindaloo) [jollywag](/define.php?term=jollywag) [Jolly-Wagger](/define.php?term=Jolly-Wagger) [jollywaggle](/define.php?term=jollywaggle) [jolly walking](/define.php?term=jolly+walking) [Jolly wang](/define.php?term=Jolly+wang) [Jollywanger](/define.php?term=Jollywanger) [Jolly Water Honey Bottle](/define.php?term=Jolly+Water+Honey+Bottle) [Jolly-Whomp](/define.php?term=Jolly-Whomp) [jollywhopper](/define.php?term=jollywhopper) [jollywobbles](/define.php?term=jollywobbles) [Jolly-woggle](/define.php?term=Jolly-woggle) [jollywolly](/define.php?term=jollywolly) [jollywonkered](/define.php?term=jollywonkered) [Jollywood](/define.php?term=Jollywood) [jollywop](/define.php?term=jollywop) [Jollyyy](/define.php?term=Jollyyy) [jolma](/define.php?term=jolma) [jolman](/define.php?term=jolman) [jolmero](/define.php?term=jolmero) [jolo](/define.php?term=jolo) [jologs](/define.php?term=jologs) [Joloho](/define.php?term=Joloho) [jolon](/define.php?term=jolon) [jolonda](/define.php?term=jolonda) [jolopero en español](/define.php?term=jolopero+en+espa%C3%B1ol) [Jolopy](/define.php?term=Jolopy) [Jolo San Diego](/define.php?term=Jolo+San+Diego) [joloties](/define.php?term=joloties) [Jolouie](/define.php?term=Jolouie) [Jolph](/define.php?term=Jolph) [Jolsen](/define.php?term=Jolsen) [Jolson Disciples](/define.php?term=Jolson+Disciples) [Jolson's Law](/define.php?term=Jolson%27s+Law) [Jolt](/define.php?term=Jolt) [Joltalicous](/define.php?term=Joltalicous) [joltastic](/define.php?term=joltastic) [Jolt Blue](/define.php?term=Jolt+Blue) [jolt cola](/define.php?term=jolt+cola) [Jolt cola bankruptcy](/define.php?term=Jolt+cola+bankruptcy) [Joltcult](/define.php?term=Joltcult) [Jolt Drive](/define.php?term=Jolt+Drive) [Jolted](/define.php?term=Jolted) [Jolteon](/define.php?term=Jolteon) [joltfreek](/define.php?term=joltfreek) [jolt gum](/define.php?term=jolt+gum) [Jolt her bones](/define.php?term=Jolt+her+bones) [Joltrage](/define.php?term=Joltrage) [Jolt the bolt](/define.php?term=Jolt+the+bolt) [Joly](/define.php?term=Joly) [jolynda](/define.php?term=jolynda) [Jolyne](/define.php?term=Jolyne) [jolynn](/define.php?term=jolynn) [Jolynn Marie Zimmerman.](/define.php?term=Jolynn+Marie+Zimmerman.) [Jolyon](/define.php?term=Jolyon) [jolz](/define.php?term=jolz) [jom](/define.php?term=jom) [Joma](/define.php?term=Joma) [J.o.m.able](/define.php?term=J.o.m.able) [Jomac Conty](/define.php?term=Jomac+Conty) [Jomaine](/define.php?term=Jomaine) [jomalie](/define.php?term=jomalie) [jo mama](/define.php?term=jo+mama) [Jo mamma](/define.php?term=Jo+mamma) [jo mammi](/define.php?term=jo+mammi) [JoMan](/define.php?term=JoMan) [Jomanda](/define.php?term=Jomanda) [jomanito](/define.php?term=jomanito) [Jomanizer](/define.php?term=Jomanizer) [Jomanna](/define.php?term=Jomanna) [Jomar](/define.php?term=Jomar) [Jomardee](/define.php?term=Jomardee) [jomargue](/define.php?term=jomargue) [jomari](/define.php?term=jomari) [Jomarie](/define.php?term=Jomarie) [Jomarlay](/define.php?term=Jomarlay) [Jomarri](/define.php?term=Jomarri) [jomarrious](/define.php?term=jomarrious) [Jomarys](/define.php?term=Jomarys) [JoMassacre](/define.php?term=JoMassacre) [JO mat.](/define.php?term=JO+mat.)

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Served-By: cache-iad2123-IAD, cache-atl6225-ATL

X-Cache: MISS, MISS


markdown:
1
Low grade marijuana. Just gives you a Headache.
"That shizzle was cat litta."
viết bởi
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

X-Cache: MISS


markdown:
1
Linus Torvalds is the genius from Finland who created
[Linux](/define.php?term=Linux)and wrote the first [Linux](/define.php?term=Linux)kernel. He is an extremely talented programmer and yet he's very modest. (The guy doesn't even make a profit from any of the distributions of Linux out there.) He is the total opposite of [Microsoft](/define.php?term=Microsoft)'s [Bill Gates](/define.php?term=Bill+Gates)(who fears the growth that Linux has experienced in the past 14 years). Linus is a creative, good natured programmer who derives satisfaction from putting out an open source OS that actually works. On the other hand, Bill Gates is an unoriginal person, who likes destroying small companies, and derives satisfaction from making grossly unnecessary gobs of money from selling software that crashes often.
Power to the penguin!
viết bởi
[RC](/author.php?author=RC)17 Tháng một, 2005
2
The messenger of god against the evil Microsoft.
W00T!!! L00k at that Penguin GO!
viết bởi
[N00b](/author.php?author=N00b)18 Tháng hai, 2004
3
Linus is God
viết bởi
[analog](/author.php?author=analog)15 Tháng mười một, 2003
4
Inventor of the Linux operating system.
"Linus Torvolds appeared at SXSW this year to talk about open source software."
viết bởi
[Atticus Funk](/author.php?author=Atticus+Funk)02 Tháng ba, 2005
5
The only man to ever create something (Linux) which may just destroy Microsoft Windows.
Also the man Bill Gates fears the most, he fears him so much that RedHat and Linux.org send Bill Gates into a nervous breakdown whenever he hears the name, or views the websites.
Also the man Bill Gates fears the most, he fears him so much that RedHat and Linux.org send Bill Gates into a nervous breakdown whenever he hears the name, or views the websites.
Microsoft Employee: Bill, Linux is gradually overtaking us.
Bill Gates: NOOO GET IT AWAY GET IT AWAY!!!! *has nervous breakdown*
Bill Gates: NOOO GET IT AWAY GET IT AWAY!!!! *has nervous breakdown*
viết bởi


markdown:
1
the hypothesis that we don't control our choices and we have no free will. Everything is planned or expected prior
[the minority report](/define.php?term=the+minority+report)will explain what pre-determinism is
viết bởi
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

X-Served-By: cache-iad2136-IAD, cache-atl6235-ATL


markdown:
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
[](/add.php) [](/random.php) [](/users.php)
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate


markdown:
# Books and calendars...
|
|![]()
[greeting cards](http://www.nobleworkscards.com/urban-dictionary-funny-greeting-cards.html?utm_source=urban+dictionary&utm_medium=text+link&utm_campaign=Urban+Dictionary)Free shipping
(even for a single card)!
![ 51uchy%2bxpll. sx260 ](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51ucHY%2BxplL._SX260_.jpg)
![ 51uchy%2bxpll. sx260 ](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51ucHY%2BxplL._SX260_.jpg)
[2014 daily calendar](http://www.amazon.com/gp/product/144943360X/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&camp=1789&creative=390957&creativeASIN=144943360X&linkCode=as2&tag=urbandictio08-20)Order on Amazon ![ 51rxkcmrsrl. sl500 aa300 ](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51RXKcMrSrL._SL500_AA300_.jpg)
![ 51rxkcmrsrl. sl500 aa300 ](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51RXKcMrSrL._SL500_AA300_.jpg)
[mo' urban dictionary](http://www.amazon.com/gp/product/0740768751/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&tag=urbandictio08-20)Order on Amazon ![ 51gzvyz5rcl. sl500 aa300 ](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51gZvYZ5RCL._SL500_AA300_.jpg)
![ 51gzvyz5rcl. sl500 aa300 ](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51gZvYZ5RCL._SL500_AA300_.jpg)
|
|![]()
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.


X-Served-By: cache-iad2137-IAD, cache-atl6233-ATL


markdown:
# Bánh mì Pháp
**Bánh mì Pháp** ( *Baguette*) là loại ổ [bánh mì](/wiki/B%C3%A1nh_m%C3%AC) phân biệt được vì chiều dài hơn chiều rộng nhiều và nó có vỏ giòn. Ổ bánh mì [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) thường rộng 5–6 [cm](/wiki/Xentim%C3%A9t) và cao 3–4 cm, nhưng dài tới một [mét](/wiki/M%C3%A9t). Nó thường nặng chỉ 250 [gam](/wiki/Gam).
Những ổ bánh mì Pháp ngắn thường dùng làm
[bánh kẹp](/wiki/B%C3%A1nh_m%C3%AC_k%E1%BA%B9p). Bánh mì Pháp thường được cắt đôi và quét [pa tê](/wiki/Pa_t%C3%AA) hay [phó mát](/wiki/Pho_m%C3%A1t). Trong [bữa sáng](/wiki/B%E1%BB%AFa_%C4%83n_s%C3%A1ng) Pháp truyền thống, những miếng [bánh mì](/wiki/B%C3%A1nh_m%C3%AC) được quét [mứt](/wiki/M%E1%BB%A9t) và ngâm vào bát [cà phê](/wiki/C%C3%A0_ph%C3%AA) hay [sô-cô-la nóng](/wiki/S%C3%B4-c%C3%B4-la_n%C3%B3ng).
Loại bánh mì này có liên kết mạnh với Pháp, nhất là
[Paris](/wiki/Paris), nhưng nó được ăn ở khắp thế giới. Ở Pháp người ta gọi ngắn là "baguette" vì nó dài như một cái đũa, nhỏ hơn thì có loại *flûte* và mỏng hơn có tên *ficelle*. [Luật thực phẩm](/w/index.php?title=Lu%E1%BA%ADt_th%E1%BB%B1c_ph%E1%BA%A9m&action=edit&redlink=1) Pháp định nghĩa bánh mì là sản phẩm chỉ có bốn thành phần: nước, [bột mì](/wiki/B%E1%BB%99t_m%C3%AC), [men](/wiki/Men), và muối thường. Nếu thêm những thành phần khác vào công thức cơ bản thì phải bán dùng tên khác cho sản phẩm. [1]
Bánh mì Pháp dẫn xuất từ bánh mì
[Viên](/wiki/Vi%C3%AAn) ( [Áo](/wiki/%C3%81o)) vào giữa thế kỷ 19, khi những lò hơi mới được sử dụng, những lò này làm được vỏ giòn và mảnh vụn trắng có nhiều lỗ. Những ổ dài được nướng từ lâu, nhưng từ tháng 10 năm 1920, có luật ở Áo cấm không được làm việc trước 4 giờ sáng, nên các tiệm bánh không nướng được những ổ bánh mì tròn như trước để kịp buổi sáng của khách hàng. Ổ gầy này giải quyết vấn đề này vì có thể sửa soạn và nướng nó nhanh hơn. [[2]](#cite_note-2)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=B%C3%A1nh_m%C3%AC_Ph%C3%A1p&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=B%C3%A1nh_m%C3%AC_Ph%C3%A1p&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“Décret n° 93-1074 du 13 septembre 1993 pris pour l'application de la loi du 1er août 1906 en ce qui concerne certaines catégories de pains”](http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000727617). *(bằng tiếng Pháp).* [Journal Officiel de la République Française](/w/index.php?title=Journal_Officiel_de_la_R%C3%A9publique_Fran%C3%A7aise&action=edit&redlink=1) [14 tháng 9](/wiki/14_th%C3%A1ng_9), [2003](/wiki/2003). tr. 12840. [^](#cite_ref-2) [“Bread”](http://www.foodtimeline.org/foodbreads.html). *Food Timeline*(bằng tiếng Anh). [14 tháng 12](/wiki/14_th%C3%A1ng_12), [2007](/wiki/2007).
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=B%C3%A1nh_m%C3%AC_Ph%C3%A1p&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=B%C3%A1nh_m%C3%AC_Ph%C3%A1p&action=edit§ion=2)]
|
|![]()

Server: Apache

Content-language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1068 hit (2), cp1053 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Analytics: php=hhvm


markdown:
# Batrachoseps incognitus
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Batrachoseps incognitus
|
|[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Chordata](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_d%C3%A2y_s%E1%BB%91ng) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Amphibia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_l%C6%B0%E1%BB%A1ng_c%C6%B0) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Caudata](/wiki/B%E1%BB%99_C%C3%B3_%C4%91u%C3%B4i) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Plethodontidae](/wiki/Plethodontidae) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Batrachoseps](/wiki/Batrachoseps) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **B. incognitus** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Batrachoseps incognitus* [Jockusch](/w/index.php?title=Elizabeth_L._Jockusch&action=edit&redlink=1), [Yanev](/w/index.php?title=Kay_P._Yanev&action=edit&redlink=1)& [Wake](/w/index.php?title=David_Burton_Wake&action=edit&redlink=1), [2001](/wiki/2001) * (tên tiếng Anh: Batrachoseps incognitus* *San Simeon Slender Salamander*) là một loài [kỳ giông](/wiki/K%E1%BB%B3_gi%C3%B4ng)thuộc họ [Plethodontidae](/wiki/Plethodontidae).
## Phân bố[
[sửa](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&action=edit§ion=1)]
The San Simeon Slender Salamander is
[đặc hữu](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_h%E1%BB%AFu) của [California](/wiki/California), tây nam [Monterey](/w/index.php?title=Monterey_County,_California&action=edit&redlink=1) và miền bắc [San Luis Obispo Counties](/w/index.php?title=San_Luis_Obispo_County,_California&action=edit&redlink=1) miền tây [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). [[1]](#cite_note-icun-1)
The salamander's natural
[habitats](/wiki/Habitat) are [riparian](/w/index.php?title=Riparian&action=edit&redlink=1) areas, [chaparral và woodlands](/w/index.php?title=California_montane_chaparral_and_woodlands&action=edit&redlink=1), và [temperate coniferous forests](/w/index.php?title=Temperate_coniferous_forests&action=edit&redlink=1) ở [Santa Lucia Range](/w/index.php?title=Santa_Lucia_Range&action=edit&redlink=1), from near sea level to 1.000 mét (3.300 ft) in elevation. [[1]](#cite_note-icun-1)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&action=edit§ion=2)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&action=edit§ion=3)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Batrachoseps_incognitus&action=edit§ion=4)] [IUCN Red List treatment:](http://www.iucnredlist.org/search/details.php/59125/all) *Batrachoseps incognitus*- San Simeon Slender Salamander [IUCN: all species searchpage](http://www.iucnredlist.org)

X-Cache: cp1067 miss (0), cp1052 frontend miss (0)


markdown:
*Cephalota elegans*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Cephalota elegans
|
|[Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Arthropoda](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_Ch%C3%A2n_kh%E1%BB%9Bp) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Insecta](/wiki/C%C3%B4n_tr%C3%B9ng) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Coleoptera](/wiki/B%E1%BB%8D_c%C3%A1nh_c%E1%BB%A9ng) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Carabidae](/w/index.php?title=Ground_beetle&action=edit&redlink=1) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Cephalota](/wiki/Cephalota) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **C. elegans** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Cephalota elegans* [Fischer von Waldheim](/w/index.php?title=Johann_Fischer_von_Waldheim&action=edit&redlink=1), 1823 [Phân loài](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%C3%A0i) [Danh pháp đồng nghĩa](/wiki/T%C3%AAn_%C4%91%E1%BB%93ng_ngh%C4%A9a_(sinh_v%E1%BA%ADt_h%E1%BB%8Dc)) *Cicindela elegans*Fourcroy & Geoffroy, 1785 * là một loài Cephalota elegans* [bọ cánh cứng](/wiki/B%E1%BB%8D_c%C3%A1nh_c%E1%BB%A9ng)trong chi *.* [Cephalota](/wiki/Cephalota)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Cephalota_elegans&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Cephalota_elegans&action=edit§ion=1)]
|
|![]()
**có thông tin sinh học về** [Wikispecies](/wiki/Wikispecies)

X-Cache: cp1068 miss (0), cp1066 frontend miss (0)


markdown:
# Chiến tranh Algérie
|
|
|.
|
Nguyên nhân bùng nổ |Mặt trận Giải phóng Quốc gia Algérie (FLN) thực hiện vụ tấn công khủng bố Toussaint Rouge tại Algeria thuộc Pháp ngày 1/11/1954.
|Kết quả |Quân đội Pháp chiến thắng
|
FLN giành thắng lợi chính trị
|Tham chiến
|![]()
|
|![]()
[Đệ tứ Cộng hòa Pháp](/wiki/%C4%90%E1%BB%87_t%E1%BB%A9_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Ph%C3%A1p)(1954–1958) ![ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/23px-Flag_of_France.svg.png)
![ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/23px-Flag_of_France.svg.png)
[Đệ ngũ Cộng hòa Pháp](/wiki/%C4%90%E1%BB%87_ng%C5%A9_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Ph%C3%A1p)(1958–1962) ![ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/23px-Flag_of_France.svg.png)
![ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/23px-Flag_of_France.svg.png)
[FAF](/w/index.php?title=M%E1%BA%B7t_tr%E1%BA%ADn_Alg%C3%A9rie_thu%E1%BB%99c_Ph%C3%A1p&action=edit&redlink=1)
(1960–61)
![ Oas logo public.svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/29/Oas_logo_public.svg/23px-Oas_logo_public.svg.png)
![ Oas logo public.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/29/Oas_logo_public.svg/23px-Oas_logo_public.svg.png)
[OAS](/w/index.php?title=T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c_qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_b%C3%AD_m%E1%BA%ADt&action=edit&redlink=1)
(1961–62)
[Saadi Yacef](/w/index.php?title=Saadi_Yacef&action=edit&redlink=1) [Mustapha Benboulaïd](/w/index.php?title=Mustapha_Benboula%C3%AFd&action=edit&redlink=1) **†** [Ferhat Abbas](/w/index.php?title=Ferhat_Abbas&action=edit&redlink=1) [Houari Boumedienne](/w/index.php?title=Houari_Boumedienne&action=edit&redlink=1) [Hocine Aït Ahmed](/w/index.php?title=Hocine_A%C3%AFt_Ahmed&action=edit&redlink=1) [Ahmed Ben Bella](/w/index.php?title=Ahmed_Ben_Bella&action=edit&redlink=1) [Krim Belkacem](/w/index.php?title=Krim_Belkacem&action=edit&redlink=1) [Frantz Fanon](/w/index.php?title=Frantz_Fanon&action=edit&redlink=1) [Larbi Ben M'Hidi](/w/index.php?title=Larbi_Ben_M%27Hidi&action=edit&redlink=1) **†** [Rabah Bitat](/w/index.php?title=Rabah_Bitat&action=edit&redlink=1) [Mohamed Boudiaf](/wiki/Mohamed_Boudiaf) [Ali La Pointe](/w/index.php?title=Ali_La_Pointe&action=edit&redlink=1) [Paul Cherrière](/w/index.php?title=Paul_Cherri%C3%A8re&action=edit&redlink=1)(1954–55) [Henri Lorillot](/w/index.php?title=Henri_Lorillot&action=edit&redlink=1)(1955–56) [Raoul Salan](/wiki/Raoul_Salan)(1956–58) [Maurice Challe](/w/index.php?title=Maurice_Challe&action=edit&redlink=1)(1958–60) [Jean Crepin](/w/index.php?title=Jean_Crepin&action=edit&redlink=1)(1960–61) [Fernand Gambiez](/w/index.php?title=Fernand_Gambiez&action=edit&redlink=1)(1961) [Pierre Lagaillarde](/w/index.php?title=Pierre_Lagaillarde&action=edit&redlink=1) [Raoul Salan](/wiki/Raoul_Salan) [Edmond Jouhaud](/w/index.php?title=Edmond_Jouhaud&action=edit&redlink=1) [Jean-Jacques Susini](/w/index.php?title=Jean-Jacques_Susini&action=edit&redlink=1) [Said Boualam](/w/index.php?title=Said_Boualam&action=edit&redlink=1) [Paul Aussaresses](/wiki/Paul_Aussaresses)
300.000 (ước tính)
[[1]](#cite_note-French_Army_strength-1)
90.000 người
[Harki](/w/index.php?title=Harki&action=edit&redlink=1) [[2]](#cite_note-2) [[3]](#cite_note-Alistair_Horne_1977-3)
không rõ số lượng bị thương
65.000 bị thương
2.000 bị bắt (OAS)
[[4]](#cite_note-4) **Chiến tranh Algérie** hay còn được gọi là ** hoặc là chiến tranh giành độc lập Algérie** **cách mạng Algerie**( [tiếng Ả Rập](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp): الثورة الجزائرية *Ath-Thawra Al-Jazā’iriyya*; [tiếng Pháp](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Ph%C3%A1p): *Guerre d'Algérie*, "Chiến tranh Algerie") là một cuộc chiến tranh giữa [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p)và các lực lượng đòi độc lập cho [Algerie](/wiki/Alg%C3%A9rie), diễn ra từ 1954 đến 1962, kết quả là Algerie đã giành độc lập từ Pháp. Đây là một cuộc chiến tranh tổng hợp, là điển hình của hình thức [chiến tranh du kích](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_du_k%C3%ADch), [khủng bố](/wiki/Kh%E1%BB%A7ng_b%E1%BB%91)dân thường và tra tấn từ cả hai bên, và các hoạt động [chống khủng bố](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%91ng_kh%E1%BB%A7ng_b%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)của [quân đội Pháp](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Ph%C3%A1p). Đây thực chất cũng là một cuộc [nội chiến](/wiki/N%E1%BB%99i_chi%E1%BA%BFn)giữa những người Algerie trung thành với Pháp và những người Algerie [hồi giáo](/wiki/H%E1%BB%93i_gi%C3%A1o)muốn độc lập. Bắt đầu vào ngày 1 tháng 11, 1954 với việc Mặt trận Giải phóng Quốc gia (National Liberation Front-FLN) thực hiện vụ tấn công [[5]](#cite_note-5) **Toussaint Rouge**(" [lễ Các Thánh](/wiki/L%E1%BB%85_C%C3%A1c_Th%C3%A1nh)đỏ"), cuộc chiến đã làm [đệ tứ Cộng hòa Pháp](/wiki/%C4%90%E1%BB%87_t%E1%BB%A9_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Ph%C3%A1p)(1946-1958) lung lay và cuối cùng là sụp đổ.
## Mục lục
## Bối cảnh: Algerie thuộc Pháp[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&action=edit§ion=1)]
### Pháp xâm lược Algerie[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&action=edit§ion=2)]
Lấy cớ người Algerie không tôn trọng quan tổng tài Pháp, Pháp đã xâm chiếm
[Algiers](/wiki/Algiers) năm 1830 . Cuộc xâm lược đẫm máu của Pháp được [6] [Marshall Bugeaud](/w/index.php?title=Marshall_Bugeaud&action=edit&redlink=1), sau này là toàn quyền Pháp đầu tiên ở Algerie, chỉ huy. Nhằm làm suy yếu Dey ( [tiếng Ả Rập](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp): داي, [tiếng Thổ](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Th%E1%BB%95_Nh%C4%A9_K%E1%BB%B3): Dayı) (chế độ nhiếp chính ở Algerie thuộc Ottoman khi đó), quân Pháp đã áp dụng chính sách [tiêu thổ](/wiki/Ti%C3%AAu_th%E1%BB%95), bao gồm cả [thảm sát](/wiki/Th%E1%BA%A3m_s%C3%A1t), cướng hiếp quy mô lớn và những tội ác khác . Đồng tình với phương pháp của Bugeaud, nhà tư tưởng theo [[7]](#cite_note-Grandmaison-7) [chủ nghĩa tự do](/wiki/Ch%E1%BB%A7_ngh%C4%A9a_t%E1%BB%B1_do) [Alexis de Tocqueville](/wiki/Alexis_de_Tocqueville)đã tuyên bố: "Chiến tranh ở châu Phi là một ngành khoa học. Mọi người đều quen với các nguyên tắc của nó và mọi người có thể áp dụng những nguyên tắc đó và gần như chắc chắn thành công. Một trong những đóng góp vĩ đại nhất mà Field Marshal Bugeaud đã dâng hiến cho đất nước của mình là đã mở rộng, hoàn thiện và khiến cho mọi người nhận ra ngành khoa học mới mẻ này." [[7]](#cite_note-Grandmaison-7)
Năm 1834, Algerie trở thành một thuộc địa quân sự của Pháp.Năm 1848, thông qua Hiến pháp 1848 của Pháp, Algerie được tuyên bố trở thành một phần không thể tách rời của lãnh thổ Pháp và được chia thành ba
[tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)): Algiers, [Oran](/wiki/Oran) và Constantine. Từ đó, nhiều người Pháp và nhiều người từ các nước châu Âu khác (Tây Ban Nha, Italy, Malta,...) đã đến Algerie định cư.
## Chiến sự[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&action=edit§ion=3)]
### Khơi mào chiến tranh[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&action=edit§ion=4)]
Vào sáng sớm ngày 1 tháng 1, 1954,
*maquisard* FLN (quân du kích) (bị Pháp gọi là "khủng bố") đã tấn công vào nhiều địa điểm tại Algerie nhằm vào các mục tiêu dân sự và quân sự. Ngày này được gọi là *Toussaint Rouge* ( [Lễ Các Thánh](/wiki/L%E1%BB%85_C%C3%A1c_Th%C3%A1nh) đỏ). Quân du kích cũng tấn công thường dân và giết hại một số người. Từ [Cairo](/wiki/Cairo), FLN đã phát đi trên radio một bản tuyên ngôn kêu gọi người Hồi giáo ở Algerie cùng nhau đấu tranh cho "sự khôi phục của đất nước Algerie có chủ quyền, dân chủ và đi theo chủ nghĩa xã hội với nền tảng là những nguyên tắc Hồi giáo".
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_Alg%C3%A9rie&action=edit§ion=5)] **Martin Windrow,** [^](#cite_ref-French_Army_strength_1-0) *The Algerian War 1954–62.*p. 17 **Anthony Clayton, Frontiersmen: Warfare In Africa Since 1950** [^](#cite_ref-2) **Alistair Horne, A Savage War of Peace (1977)** [^](#cite_ref-Alistair_Horne_1977_3-0) [^](#cite_ref-4) [France remembers the Algerian War, 50 years on](http://www.france24.com/en/20120316-commemorations-mark-end-algerian-war-independence-france-evian-accords)France 24 [^](#cite_ref-5) [Guy Pervillé](//fr.wikipedia.org/wiki/Guy_Pervill%C3%A9), *Pour une histoire de la guerre d´Algérie*, chap. "Une double guerre civile", Picard, 2002, pp.132–139 **Alistair Horne, (2006). A Savage War of Peace: Algeria 1954–1962, New York** [^](#cite_ref-6)
- ^
**a** **ă** [Olivier Le Cour Grandmaison](/w/index.php?title=Olivier_Le_Cour_Grandmaison&action=edit&redlink=1)(June năm 2001). [“Torture in Algeria: Past Acts That Haunt France – Liberty, Equality and Colony”](http://mondediplo.com/2001/06/11torture2). *. (quoting* [Le Monde diplomatique](/w/index.php?title=Le_Monde_diplomatique&action=edit&redlink=1) [Alexis de Tocqueville](/wiki/Alexis_de_Tocqueville), *Travail sur l'Algérie*in *Œuvres complètes*, Paris, Gallimard, [Bibliothèque de la Pléiade](/wiki/Biblioth%C3%A8que_de_la_Pl%C3%A9iade), 1991, pp 704 and 705. **(tiếng Anh)**/ **(tiếng Pháp)**

X-Cache: cp1055 miss (0), cp1054 frontend miss (0)


markdown:
# China, Texas
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|China, Texas
|—
| —
|
|[30°03′15″B 94°19′55″T / 30,0542°B 94,3319°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=China%2C_Texas¶ms=30.0542_N_-94.3319_E_type:city(1160)_region:US-TX_globe:earth) [Quốc gia](/wiki/Qu%E1%BB%91c_gia) [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) [Tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) [Texas](/wiki/Texas) [Quận](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_qu%E1%BA%ADn_%E1%BB%9F_Texas&action=edit&redlink=1) [Quận Jefferson](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Jefferson,_Texas) **Dân số**(2010) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CST](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_mi%E1%BB%81n_Trung_(B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9))( [UTC-6](/wiki/UTC-6)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) **CDT**( [UTC-5](/wiki/UTC-5)) **China** là một [thành phố](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_t%E1%BA%A1i_Hoa_K%E1%BB%B3) thuộc [quận Jefferson](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Jefferson,_Texas), tiểu bang [Texas](/wiki/Texas), [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Năm 2010, dân số của xã này là 1160 người. [[1]](#cite_note-1)
## Dân số[
[sửa](/w/index.php?title=China,_Texas&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=China,_Texas&action=edit§ion=1)]
- Dân số năm 2000: 1112 người.
- Dân số năm 2010: 1160 người.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=China,_Texas&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=China,_Texas&action=edit§ion=2)] [^](#cite_ref-1) [“2010 Census Gazetteer Files”](http://www.census.gov/geo/www/gazetteer/gazetteer2010.html). [Cục Thống kê Dân số Hoa Kỳ](/wiki/C%E1%BB%A5c_Th%E1%BB%91ng_k%C3%AA_D%C3%A2n_s%E1%BB%91_Hoa_K%E1%BB%B3). Truy cập ngày 15 tháng 10 năm 2012.

X-Cache: cp1055 miss (0), cp1067 frontend miss (0)


markdown:
# Dornier Libelle
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Libelle|
|Kiểu||Máy bay hạ cánh trên mặt nước|
|
|[Dornier](/w/index.php?title=Dornier_Flugzeugwerke&action=edit&redlink=1) [16 tháng 8](/wiki/16_th%C3%A1ng_8)- [1921](/wiki/H%C3%A0ng_kh%C3%B4ng_n%C4%83m_1921) ![ Flag of Germany.svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/ba/Flag_of_Germany.svg/22px-Flag_of_Germany.svg.png)
![ Flag of Germany.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/ba/Flag_of_Germany.svg/22px-Flag_of_Germany.svg.png)
[Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c) [Dornier Spatz](/w/index.php?title=Dornier_Spatz&action=edit&redlink=1) ** ( Dornier Libelle I** [tiếng Anh](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Anh):"Dragonfly I" Chuồn chuồn I), cũng còn được gọi là **Do A**, là một máy bay hạ cánh trên mặt nước một tầng cánh, hoàn toàn bằng kim loại, cánh parasol và buồng lái mở của [Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c), với một phần cơ cấu bao trùm các cánh.
## Mục lục
## Thông số kỹ thuật (Dornier Libelle)[
[sửa](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&action=edit§ion=1)] *Dữ liệu từ * [[1]](#cite_note-Donald-1)
### Đặc điểm riêng[
[sửa](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&action=edit§ion=2)] **Phi đoàn**: 1 **Sức chứa**: 2 **Chiều dài**: 7,18 m (23 ft 6,5 in) **: 8,5 m (27 ft 10,5 in)** [Sải cánh](/wiki/S%E1%BA%A3i_c%C3%A1nh) **Chiều cao**: 2,27 m (7 ft 5,25 in) **Diện tích cánh**: 14 m² (150,7 ft²) **Trọng lượng rỗng**: 400 kg (882 lb) **Trọng lượng cất cánh**: 650 kg (1.433 lb) **: n/a** [Trọng lượng cất cánh tối đa](/w/index.php?title=Tr%E1%BB%8Dng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng_c%E1%BA%A5t_c%C3%A1nh_t%E1%BB%91i_%C4%91a&action=edit&redlink=1) **Động cơ**: 1 × động cơ piston [Siemens-Halske Sh 4](/w/index.php?title=Siemens-Halske_Sh_4&action=edit&redlink=1), 37 đến 45 kW (50 to 60 hp)
### Hiệu suất bay[
[sửa](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&action=edit§ion=3)] **: 120 km/h (75 mph)** [Vận tốc cực đại](/w/index.php?title=V%E1%BA%ADn_t%E1%BB%91c_V&action=edit&redlink=1) **: n/a** [Tầm bay](/w/index.php?title=T%E1%BA%A7m_bay&action=edit&redlink=1) **: 1.600 m (5.250 ft)** [Trần bay](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7n_bay&action=edit&redlink=1) **: n/a** [Vận tốc lên cao](/w/index.php?title=V%E1%BA%ADn_t%E1%BB%91c_l%C3%AAn_cao&action=edit&redlink=1) **: n/a** [Lực nâng của cánh](/w/index.php?title=L%E1%BB%B1c_n%C3%A2ng_c%E1%BB%A7a_c%C3%A1nh&action=edit&redlink=1) **: n/a** [Lực đẩy/trọng lượng](/w/index.php?title=T%E1%BB%B7_l%E1%BB%87_l%E1%BB%B1c_%C4%91%E1%BA%A9y-tr%E1%BB%8Dng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit&redlink=1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&action=edit§ion=4)] **Donald, David biên tập (1997).** [^](#cite_ref-Donald_1-0) *The Encyclopedia of World Aircraft*. Prospero Books. tr. pg 347. [ISBN 1-85605-375-X](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/185605375X).
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Dornier_Libelle&action=edit§ion=5)]
|
|
|
|

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1066 frontend miss (0)


markdown:
# Họ Mộc lan
|Họ Mộc lan|
|Thời điểm hóa thạch: 80–0Ma
| ![ Sweetbay Magnolia Magnolia virginiana Flower Closeup 2146px.jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/06/Sweetbay_Magnolia_Magnolia_virginiana_Flower_Closeup_2146px.jpg/272px-Sweetbay_Magnolia_Magnolia_virginiana_Flower_Closeup_2146px.jpg)
![ Sweetbay Magnolia Magnolia virginiana Flower Closeup 2146px.jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/06/Sweetbay_Magnolia_Magnolia_virginiana_Flower_Closeup_2146px.jpg/272px-Sweetbay_Magnolia_Magnolia_virginiana_Flower_Closeup_2146px.jpg)
*Magnolia virginiana* [Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Mesangiospermae](/wiki/Mesangiospermae) [Phân lớp](/wiki/Ph%C3%A2n_l%E1%BB%9Bp)( *subclass*) [Magnoliidae](/wiki/Ph%C3%A2n_l%E1%BB%9Bp_M%E1%BB%99c_lan) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Magnoliales](/wiki/B%E1%BB%99_M%E1%BB%99c_lan) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) **Magnoliaceae** [Juss.](/wiki/Antoine_Laurent_de_Jussieu), 1789 [Chi điển hình](/wiki/Sinh_v%E1%BA%ADt_%C4%91i%E1%BB%83n_h%C3%ACnh) [Magnolia](/wiki/Chi_M%E1%BB%99c_lan) [L.](/wiki/Carl_von_Linn%C3%A9), 1753 **Họ Mộc lan** ( [1] [danh pháp khoa học](/wiki/Danh_ph%C3%A1p): **Magnoliaceae**) là một họ thực vật có hoa thuộc [bộ Mộc lan](/wiki/B%E1%BB%99_M%E1%BB%99c_lan)( *). Nó bao gồm 2 phân họ:* [Magnoliales](/wiki/B%E1%BB%99_M%E1%BB%99c_lan) **Magnolioideae**, trong đó *(mộc lan) là chi được biết đến nhiều nhất.* [Magnolia](/wiki/Chi_M%E1%BB%99c_lan) **Liriodendroidae**, một phân họ đơn ngành, chứa chi *(cây tulip/cây hoàng dương hoặc cây áo cộc).* [Liriodendron](/w/index.php?title=Liriodendron&action=edit&redlink=1)
Không giống như phần lớn
[thực vật hạt kín](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) mà các bộ phận của hoa của chúng sắp xếp thành vòng, các loài trong họ Magnoliaceae có nhị và nhụy hoa sắp xếp thành hình xoắn ốc trên đế hoa hình nón . Sự phân bổ như thế cũng được tìm thấy trong các thực vật cổ hóa thạch và người ta tin rằng nó là cơ sở hay nguyên thủy cho các loài thực vật hạt kín. Hoa của chúng cũng không có sự phân biệt rõ ràng giữa [2] [lá đài](/wiki/L%C3%A1_%C4%91%C3%A0i)và [cánh hoa](/wiki/C%C3%A1nh_hoa)như phần lớn các loài thực vật có hoa tiến hóa muộn hơn; bộ phận "hai mục đích" này xuất hiện ở cả hai vị trí được biết đến như là một phần của [bao hoa](/wiki/Bao_hoa).
Họ này theo truyền thống được công nhận có khoảng 225 loài trong 7 chi, mặc dù một số hệ thống phân loại đưa toàn bộ phân họ Magnoioideae vào trong chi
*Magnolia*. Họ này phổ biến ở miền đông [Bắc Mỹ](/wiki/B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9), [Mexico](/wiki/M%C3%A9xico), [Trung Mỹ](/wiki/Trung_M%E1%BB%B9), [Tây Ấn](/wiki/V%C3%B9ng_Caribe), khu vực nhiệt đới [Nam Mỹ](/wiki/Nam_M%E1%BB%B9), đông và nam [Ấn Độ](/wiki/%E1%BA%A4n_%C4%90%E1%BB%99), [Sri Lanka](/wiki/Sri_Lanka), [Đông Dương](/wiki/B%C3%A1n_%C4%91%E1%BA%A3o_%C4%90%C3%B4ng_D%C6%B0%C6%A1ng), [Malesia](/wiki/Malesia), [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c), [Triều Tiên](/wiki/Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn) và [Nhật Bản](/wiki/Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n).
## Mục lục
## Miêu tả[
[sửa](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&action=edit§ion=1)]
Tính
[đơn ngành](/wiki/%C4%90%C6%A1n_ng%C3%A0nh) của họ Magnoliaceae được hỗ trợ bằng một số các đặc trưng hình thái chia sẻ chung giữa các chi gộp trong họ. Phần lớn có hoa lưỡng tính (ngoại trừ *Kmeria* và một số loài *Magnolia* đoạn *Gynopodium*) trên đế hoa đối xứng và thuôn dài. Lá đơn mọc so le, đôi khi xẻ thùy. Cụm hoa đơn độc, hoa sặc sỡ với các lá đài và cánh hoa không thể phân biệt. Các lá đài này nằm trong khoảng từ 6 tới nhiều; [nhị hoa](/w/index.php?title=Nh%E1%BB%8B_hoa&action=edit&redlink=1) nhiều với các chỉ nhị ngắn, phân dị kém từ bao phấn. [Lá noãn](/w/index.php?title=L%C3%A1_no%C3%A3n&action=edit&redlink=1) thường là nhiều, phân biệt nằm trên đế hoa thuôn dài . Quả là dạng quả hợp từ các [2] [quả đại](/wiki/Qu%E1%BA%A3_%C4%91%E1%BA%A1i)thông thường bị áp ép gần khi chúng chín và mở dọc theo bề mặt xa trục. Hạt có vỏ dày cùi thịt và màu từ đỏ tới da cam (trừ *Liriodendron*). Hoa của Magnoliaceae thụ phấn nhờ [bọ cánh cứng](/wiki/B%E1%BB%8D_c%C3%A1nh_c%E1%BB%A9ng), ngoại trừ *Liriodendron*nhờ [ong](/wiki/Ong). Các lá noãn của hoa chi Magnolia đặc biệt dày để tránh tổn thương do bọ cánh cứng khi chúng đậu, bò và kiếm ăn trên đó. Hạt của Magnolioideae phát tán nhờ chim trong khi hạt của chi *Liriodendron*phát tán nhờ gió.
## Địa sinh học[
[sửa](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&action=edit§ion=2)]
Do xuất hiện sớm nên sự phân bố địa lý của họ Magnoliaceae trở thành rời rạc hay phân mảng do kết quả của các sự kiện địa chất lớn như các
[thời kỳ băng hà](/wiki/Th%E1%BB%9Di_k%E1%BB%B3_b%C4%83ng_h%C3%A0), [trôi dạt lục địa](/wiki/Tr%C3%B4i_d%E1%BA%A1t_l%E1%BB%A5c_%C4%91%E1%BB%8Ba) và [kiến tạo sơn](/wiki/Ki%E1%BA%BFn_t%E1%BA%A1o_s%C6%A1n). Kiểu phân bố này đã cô lập một số loài trong khi giữ cho một số loài chỉ ở gần nhau. Các loài còn sinh tồn của Magnoliaceae phân bố rộng khắp trong vùng ôn đới và nhiệt đới châu Á, từ [Himalaya](/wiki/Himalaya) tới Nhật Bản và đông nam qua Malaysia tới New Guinea. Châu Á là nơi có khoảng 2/3 số loài trong họ Magnoliaceae, phần còn lại trải rộng khắp châu Mỹ với các loài ôn đới phân bố từ miền nam Hoa Kỳ và các loài nhiệt đới trải rộng từ Brasil tới Tây Ấn.
## Hệ thống học[
[sửa](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&action=edit§ion=3)]
Do có rất nhiều sự tương tự hình thái trong họ, nên chưa có đồng thuận về số lượng chi trong họ. Sự phát triển của kỹ thuật tạo trình tự
[ADN](/wiki/ADN) vào cuối thế kỷ 20 đã có ảnh hưởng lớn tới nghiên cứu các mối quan hệ phát sinh loài trong họ.
Việc sử dụng các chuỗi ndhF và cpDNA đã bác bỏ nhiều mối quan hệ phát sinh loài theo truyền thống được công nhận trong phạm vi họ Magnoliaceae. Chẳng hạn, nó chỉ ra rằng các chi
*Magnolia* và *Michelia* là cận ngành khi 4 chi còn lại của phân họ Magnolioideae được tách ra. Trên thực tế, ngay cả các phân chi ( *Magnolia* phân chi *Magnolia*, *Magnolia* phân chi *Talauma*) cũng bị phát hiện là cận ngành. Mặc dù phát sinh loài giải quyết trọn vẹn cho họ vẫn chua được xác định, nhưng các tiến bộ công nghệ này cho phép các nhà hệ thống học định nghĩa rộng các dòng dõi chính [[3]](#cite_note-3)
## Phân loại[
[sửa](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&action=edit§ion=4)]
- Phân họ
**Magnolioideae**
- Tông
**Magnolieae** *: 5 loài (có thể gộp trong chi* [Kmeria](/w/index.php?title=Kmeria&action=edit&redlink=1) *Magnolia*nghĩa rộng) *(gồm cả* [Magnolia](/wiki/Chi_M%E1%BB%99c_lan) *Alcimandra*, *Aromadendron*, *Dugandiodendron*, *Manglietiastrum*, *Parakmeria*, *Talauma*): Theo nghĩa hẹp có 128 loài. Nếu coi là chi theo nghĩa rộng sẽ chứa 218 loài. *: 29 loài (có thể gộp trong chi* [Manglietia](/wiki/Manglietia) *Magnolia*nghĩa rộng) *: 2 loài (có thể gộp trong chi* [Pachylarnax](/wiki/Chi_M%E1%BB%A1_v%E1%BA%A1ng) *Magnolia*nghĩa rộng)
-
- Tông
**Michelieae** *: 4 loài (có thể gộp trong chi* [Elmerrillia](/w/index.php?title=Elmerrillia&action=edit&redlink=1) *Magnolia*nghĩa rộng) *(gồm cả* [Michelia](/wiki/Chi_Ng%E1%BB%8Dc_lan) *Paramichelia*, *Tsoongiodendron*): 49 loài (có thể gộp trong chi *Magnolia*nghĩa rộng)
-
- Tông
- Phân họ
**Liriodendroidae**
-
*: 2 loài* [Liriodendron](/w/index.php?title=Liriodendron&action=edit&redlink=1)
-
-
## Tầm quan trọng kinh tế[
[sửa](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&action=edit§ion=5)]
Về tổng thể, họ Magnoliaceae không phải họ có tầm quan trọng kinh tế đáng kể. Ngoại trừ có nhiều giống cây trồng làm cảnh, tầm quan trọng kinh tế của họ Magnoliaceae nói chung chỉ hạn chế trong việc sử dụng gỗ từ một vài loài cho gỗ và sử dụng vỏ cây cùng hoa từ một vài loài được cho là có dược tính. Họ Magnoliaceae có truyền thống văn hóa giàu có tại Trung Quốc với các chỉ dẫn về tính chất điều trị bệnh của chúng có từ hàng nghìn năm qua. Người Trung Quốc sử dụng vỏ của
* (tên dược học là hậu phác), một loài mộc lan bản địa của các vùng núi tại Trung Quốc với lá to và hoa thơm màu trắng, trong điều trị chứng chuột rút, tổn thương phần bụng, nôn mửa, tiêu chảy và khó tiêu hóa. Một số loại hoa mộc lan nhất định, như chồi của Magnolia officinalis* [mộc lan tím](/wiki/M%E1%BB%99c_lan_t%C3%ADm)( *Magnolia liliiflora*), được dùng điều trị nhiễm trùng đường hô hấp kinh niên, nhiễm trùng xoang và sung huyết phổi. Gần đây, vỏ mộc lan được sử dụng trong y học thay thế tại phương Tây trong dạng các viên thuốc làm từ vỏ của *M. officinalis*, được tiếp thị như là thuốc trợ giúp cho điều trị giải sầu, dị ứng, hen suyễn và giảm cân. Các nghiên cứu sơ bộ cho thấy các chất tìm thấy trong vỏ mộc lan có thể có tính chất kháng khuẩn và nấm. Tuy nhiên, hiện nay vẫn chưa có nghiên cứu ở quy mô lớn về các tính chất chữa trị bệnh của vỏ cây hay hoa mộc lan.
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&veaction=edit&vesection=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&action=edit§ion=6)] **Một vài tài liệu gọi là họ này là** [^](#cite_ref-1) **họ Ngọc lan**(lấy theo tên chi *) thay vì họ Mộc lan (lấy theo tên chi* [Michelia](/wiki/Chi_Ng%E1%BB%8Dc_lan) *Magnolia*). Điều này có vẻ cũng hợp lý khi một số dữ liệu hình thái học và phân tử gần đây đã chỉ ra rằng chi *Michelia*có quan hệ họ hàng rất gần với phân chi *Yualania*của chi *Magnolia*. Cụ thể xem bài [Chi Ngọc lan](/wiki/Chi_Ng%E1%BB%8Dc_lan).
- ^
**a** [Zomlefer, Wndy B. (1994).](#cite_ref-Zomlefer1994_2-1) **ă** *Guide to Flowering Plant Families*. Nhà in Đại học North Carolina. tr. 430. [ISBN](/wiki/ISBN) [978-0807844700](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/978-0807844700). **Azuma H., García-Franco J. G., Rico-Gray V., Thien L. B. (2001).** [^](#cite_ref-3) [“Molecular phylogeny of the Magnoliaceae: the biogeography of tropical and temperate disjunctions”](http://www.amjbot.org/cgi/content/full/88/12/2275). *American Journal of Botany* **88**: 2275–2285. [doi](/wiki/DOI): [10.2307/3558389](http://dx.doi.org/10.2307%2F3558389).
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&veaction=edit&vesection=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_lan&action=edit§ion=7)]
|
|![]()
**có thông tin sinh học về** [Wikispecies](/wiki/Wikispecies) [Họ Mộc lan](//species.wikimedia.org/wiki/Magnoliaceae?uselang=vi)
|
|![]()
[Họ Mộc lan](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Magnoliaceae?uselang=vi)
- Hunt D. (chủ biên). 1998.
*Magnolias and their allies*. International Dendrology Society & Magnolia Society. [ISBN 0-9517234-8-0](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0951723480) [tại Encyclopedia of Life](http://www.eol.org/pages/4194) *Họ Mộc lan* [Họ Mộc lan](http://www.ncbi.nlm.nih.gov/Taxonomy/Browser/wwwtax.cgi?id=3401)tại trang [National Center for Biotechnology Information](/w/index.php?title=National_Center_for_Biotechnology_Information&action=edit&redlink=1)(NCBI).

X-Cache: cp1066 hit (1), cp1052 frontend miss (0)


markdown:
*Mnasinous*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Mnasinous
|
|[Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Arthropoda](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_Ch%C3%A2n_kh%E1%BB%9Bp) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Insecta](/wiki/C%C3%B4n_tr%C3%B9ng) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Hesperiidae](/wiki/H%E1%BB%8D_B%C6%B0%E1%BB%9Bm_nh%E1%BA%A3y) [Tông](/wiki/T%C3%B4ng_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *tribus*) [Moncini](/w/index.php?title=Moncini&action=edit&redlink=1) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) **Mnasinous** * là một Mnasinous* [chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc)) [bướm ngày](/wiki/B%C6%B0%E1%BB%9Bm_ng%C3%A0y)thuộc [họ Bướm nâu](/wiki/H%E1%BB%8D_B%C6%B0%E1%BB%9Bm_nh%E1%BA%A3y).

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1065 frontend miss (0)


markdown:
*Purshia mexicana*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Purshia mexicana
|
|[Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Eudicots](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_hai_l%C3%A1_m%E1%BA%A7m_th%E1%BA%ADt_s%E1%BB%B1) [Rosids](/wiki/Nh%C3%A1nh_hoa_H%E1%BB%93ng) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Rosales](/wiki/B%E1%BB%99_Hoa_h%E1%BB%93ng) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Rosaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_Hoa_h%E1%BB%93ng) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Purshia](/wiki/Purshia) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **P. mexicana** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Purshia mexicana*
(
[D.Don](/w/index.php?title=David_Don&action=edit&redlink=1)), Henrickson ![ Purshia mexicana range map.jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Purshia_mexicana_range_map.jpg/272px-Purshia_mexicana_range_map.jpg)
![ Purshia mexicana range map.jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Purshia_mexicana_range_map.jpg/272px-Purshia_mexicana_range_map.jpg)
[Danh pháp đồng nghĩa](/wiki/T%C3%AAn_%C4%91%E1%BB%93ng_ngh%C4%A9a_(sinh_v%E1%BA%ADt_h%E1%BB%8Dc)) *Cowania mexicana* * là loài Purshia mexicana* [thực vật có hoa](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa)trong [họ Hoa hồng](/wiki/H%E1%BB%8D_Hoa_h%E1%BB%93ng). Loài này được (D. Don) S.L. Welsh miêu tả khoa học đầu tiên năm 1986. [[1]](#cite_note-1)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Purshia_mexicana&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Purshia_mexicana&action=edit§ion=1)] **The Plant List (2010).** [^](#cite_ref-1) [“](http://www.theplantlist.org/tpl1.1/record/tro-50004413). Truy cập ngày 11 tháng 6 năm 2013. *Purshia mexicana*”
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Purshia_mexicana&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Purshia_mexicana&action=edit§ion=2)]
Phương tiện liên quan tới
[tại](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Purshia_mexicana) *Purshia mexicana* [Wikimedia Commons](/wiki/Wikimedia_Commons)
Dữ liệu liên quan tới
[tại](//species.wikimedia.org/wiki/Purshia_mexicana) *Purshia mexicana* [Wikispecies](/wiki/Wikispecies) [Vườn thực vật hoàng gia Kew](/wiki/V%C6%B0%E1%BB%9Dn_th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_ho%C3%A0ng_gia_Kew); [Đại học Harvard](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_Harvard); [Australian Plant Name Index](/wiki/Australian_Plant_Name_Index)(biên tập). [“Purshia mexicana”](http://www.ipni.org/ipni/idPlantNameSearch.do?id=284053-2). *. Truy cập ngày 11 tháng 6 năm 2013.* [International Plant Names Index](/wiki/International_Plant_Names_Index)

X-Cache: cp1067 miss (0), cp1067 frontend miss (0)