text:
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty TNHH SX và KD tấm bông PE Hà Nội
Chia sẻ: An Na | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:45
lượt xem 64
download
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty TNHH SX và KD tấm bông PE Hà Nội
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn tốt nghiệp: biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty tnhh sx và kd tấm bông pe hà nội', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty TNHH SX và KD tấm bông PE Hà Nội
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Luận Văn Tốt Nghiệp Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội 1
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Lời nói đầu Trong nền kin h tế thị trường, cô ng tác tiêu thụ có ý ng hĩa quyết định đ ến mọ i h o ạt đ ộ n g c ủ a d o an h n g h i ệp . B ở i v ì có t i êu t h ụ đ ư ợ c s ản p h ẩ m t hì cá c h o ạt đ ộ n g củ a d o an h n gh i ệp mớ i có t h ể d i ễn r a mộ t cá c h l i ên t ụ c, đ ả m b ảo ch o d o an h n g h i ệ p t h ự c h i ện mụ c t i ê u v à p h át t r i ển . Mặt khác, môi trường kinh doanh luôn biến động, thị trường luôn vận động theo những quy luật vốn có của nó. Trong khi đó mọi doanh nghiệp đều muốn chiến thắng trong cạnh tranh và dành thắng lợi trong thị trường. Muốn vậy chỉ có cách là phải củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Sau 4 năm học tập tại trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài nghiên cứu " Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội ". Kết cấu của luận văn chia thành 2 chương : Chương I : Phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà Nội - EVC trong thời gian qua. Chương II : Những giải pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà nội EVC. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các cô chú trong phòng kinh doanh tại nơi thực tập và đặc biệt sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của cô giáo Th.s Nguyễn Thu Hà rất nhiều trong thời gian thực tập và viết luận văn tốt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn ! 2
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- chương I phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Hà Nội evc trong thời gian qua I. Giới thiệu chung về Công ty 1. Quá trình hình thành Công ty Liên doanh TNHH sản xuất tấm bông P.E Hà Nội đã được thành lập theo giấy phép đầu tư số 653/GP ngày 04/8/1993 của UBNN về hợp tác và đầu tư (Nay là Bộ kế hoạch và đầu tư). Tên giao dịch : HANOI - EVC Trụ sở Công ty đặt tại : 106 Vũ Xuân Thiều - Phường Sài Đồng - Quận Long Biên – Thành phố Hà nội Tổng số vốn đầu tư : 2.500.000 USD Vốn pháp định : 2.500.000 USD Trong đó : - Phía Việt Nam góp 1.625.000 USD chiếm 65% vốn pháp định gồm: đất đai, chi phí xây dựng nhà xưởng, thiết bị văn phòng và phương tiện vận tải. - Phía Hồng Công góp 875.000 USD chiếm 35% vốn pháp định gồm: máy móc thiết bị. Thời gian hoạt động là 25 năm kể từ ngày được cấp giấy phép đầu tư. Kể từ khi thành lập đến nay công ty đã không ngừng trưởng thành và phát triển. 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Hà Nội - EVC * Chức năng: Sản xuất, kinh doanh tấm bông P.E (bông polyester) và các sản phẩm từ bông P.E (chăn, ga, gối) để tiêu thụ trong nước và xuất khẩu, thực hiện đúng các lĩnh vực kinh doanh đã đăng kí với Nhà nước. * Nhiệm vụ: Công ty phải đẩy mạnh công tác kinh doanh, tự hạch toán, kinh doanh phải có lãi, bảo toàn được vốn, đạt doanh thu và kim ngạch XNK, không để mất vốn và công nợ trong kinh doanh. Thực hiện nghĩa vụ và quyền lợi đối với người lao động theo đúng quy định. Thực hiện các báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ lên hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm về độ chính xác của nó. Công ty có nghĩa vụ phải thực hiện các khoản nộp đối với Nhà nước như: thuế, bảo hiểm 3
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- 3. Tổ chức bộ máy của Công ty Hà Nội - EVC Công ty liên doanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản ở ngân hàng và hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam. Sơ đồ tổ chức của Công ty Hà Nội – EVC Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng Phòng Phòng Xưởn Xưởn kế kế kỹ g sản g chần hoạch toán thuật xuất chăn, kinh tà i vụ bông ga, doanh gối.. Hội đồng quản trị gồm có 7 người trong đó phía Việt Nam 5 người, phía Hồng Kông 2 người. Nhiệm kì của hội đồng quản trị là 2 năm, nhiệm kỳ của chủ tịch và phó chủ tịch HĐQT được cử luân phiên theo thứ tự : Việt Nam - Hồng Kông - Việt Nam Hội đồng quản trị: Quyết định toàn bộ kế hoạch sản xuất và kinh doanh của công ty, kế hoạch về ngân sách và vay nợ, tăng vốn pháp định, chuyển nhượng, kéo dài thời gian hoạt động, tạm ngừng hoạt động. Chỉ định thay đổi bãi nhiệm chủ tịch HĐQT, giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng và một số quyền hạn khác. Giám đốc điều hành: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về hoạt động của công ty thuộc chức năng và nhiệm vụ được giao. Phòng kế toán tài vụ: Là phòng chức năng của công ty có nhiệm vụ phản ánh với giám đốc bằng tiền một cách toàn diện, liên tục và có hệ thống quá trình thực hiện chế độ 4
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- hạch toán kinh tế, phát hiện và động viên mọi khả năng tiềm tàng phục vụ cho sản xuất kinh doanh của đơn vị, nâng cao hiệu quả lao động vật tư tiền vốn : + Chuẩn bị kế hoạch tổng hợp về tài chính phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp. + Ghi chép phản ánh một cách chính xác toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Thu thập và tổng hợp số liệu giúp cho việc lập báo cáo phân tích kinh tế, giám đốc tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Giúp giám đốc theo dõi kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị, đề xuất với giám đốc những chủ trương biện pháp giải quyết khó khăn của công ty. Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mưu giúp giám đốc về kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, nắm bắt nhu cầu của thị trường từ đó có kế hoạch đề xuất với lãnh đạo hợp lý có hiệu quả. Xưởng sản xuất: Công ty có hai phân xưởng sản xuất khép kín. Toàn bộ quá trình sản xuất theo sự chỉ đạo trực tiếp của trưởng ca, phòng kĩ thuật, sản phẩm được sản xuất ra theo hợp đồng, đơn đặt hàng… Phòng kỹ thuật : Tham mưu cho giám đốc quản lý công tác tổ chức sản xuất, nghiên cứu các thiết bị hiện đại, phù hợp với công nghệ tiên tiến, các tiến bộ kỹ thuật mới ứng dụng vào phục vụ sản xuất. Nghiên cứu sản xuất các mẫu hàng mới để đáp ứng yêu cầu của khách và đòi hỏi của thị trường. 4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần đây Bảng 1 : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị Năm Năm Năm Chỉ tiêu tính 2001 2002 2003 1. Tổng sản lượng Chiếc 997.714 1.097.430 1.212.155 2. Tổng doanh thu Tỉ.đ 71 79 87 3. Lợi nhuận Tỉ.đ 4,3 4,9 5,5 4. Tổng số nộp ngân sách Tỉ.đ 1,2 1,47 1,6 5. Tổng quỹ lương Tr.đ 85,2 112,34 129 6. Tổng số cán bộ CNV Người 71 82 86 7. Thu nhập bình quân Tr.đ 1,2 1,37 1,5 5
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Nguồn: phòng TC-KT Nhận xét : Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Thông qua một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty khá ổn định ( mức tăng khoảng 10,5% năm ) dẫn đến doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng lên không ngừng. Tổng sản lượng ( năm 2001-2003 ) tăng 121,5% doanh thu tăng 122,5% nên thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng 125% trong đó tổng số nộp ngân sách tăng 133,5%, góp phần đáng kể vào công cuộc xây dựng đất nước. Về công tác tiêu thụ: Mạng lưới các cửa hàng, đại lý tiêu thụ sản phẩm của công ty đã lên đến 86 đơn vị nằm rải rác tại các tỉnh Miền Bắc. Hiện nay sản phẩm của công ty chiếm khoảng 15% thị phần Miền Bắc và ngày càng mở rộng ra thị trường nước ngoài. II. phân tích thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm của hà nội - evc 1. Một số đặc điểm ảnh hưởng tới công tác tiêu thụ sản phẩm 1.1. Đặc điểm sản phẩm và thị trường: 1.1.1: Đặc điểm sản phẩm: Mặt hàng của công ty là chăn ga gối cũng là một nhu cầu thiết yếu trong đời sống hàng ngày của người dân. Việc sản xuất cũng mang tính thời vụ có nghĩa là mùa hè sản xuất chăn mùa đông và ngược lại. Sản phẩm khi làm ra dễ dàng vận chuyển với khối lượng lớn, ít hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Sản ph ẩm mũi nhọn của công ty là chăn bông hoá học ( gồm 6 loại độ dầy bông từ 150 đến 300g/m 2 trong mỗi loại lại chia thành từ 8 đến 10 mẫu có các kiểu dáng, mẫu chần, chất liệu vải... khác nhau ) chất lượng cao được sản xuất trên dây chuyền hiện đại với quy trình công nghệ tiên tiến. Đây là sản phẩm rất có uy tín của công ty, chiếm tỷ lệ tới 80% sản lượng mặt hàng sản xuất tại công ty. Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường công ty cũng đưa ra một số sản phẩm khác như ga, gối, rèm, mành... những sản phẩm này không nằm trong trọng tâm quảng cáo của công ty nhưng vẫn bảo đảm mẫu mã đẹp và giá cả mang tính cạnh tranh. Bao bì của sản phẩm ở nhiều hình thức khác nhau nhưng nhìn chung giới thiệu những đặc tính của sản phẩm như số mẫu, chất liệu, địa chỉ của công ty và logo của công ty để 6
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- khách hàng nhận biết về thương hiệu của mình. Trong luận văn này em chỉ chú trọng tới mặt hàng mũi nhọn của công ty. 1.1.2: Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm : Các mảng thị trường: Công ty Hà Nội - EVC chia thị trường tiêu thụ thành 2 mảng chính gồm: - Thị trường xuất khẩu : Gồm các sản phẩm tiêu thụ ở nước ngoài do khách hàng bao tiêu (làm gia công) và Công ty bán trực tiếp ( hàng FOB ). - Thị trường nội địa: Các sản phẩm được tiêu thụ ở thị trường trong nước. 1.2: Đặc điểm dây chuyền sản xuất 1.2.1. Sơ đồ dây chuyền sản xuất tấm bông Nguyên liệu Máy đánh Hệ thống Hệ thống xơ Polyester xơ phân phối (3) định hình (4) (1) (2) Phun keo II Hệ thống Phun keo I Hệ thống sấy băng chuyền (8) (6) (5) (7) Hệ thống KCS Bao gói thà nh sấy phẩm (10) (11) (9) 1.2.2. Mô tả các công đoạn sản xuất tấm bông PE : 1. Nguyên liệu : Nguyên liệu để làm bông P.E là các loại xơ polyester được pha chế theo tỷ lệ tuỳ theo từng phẩm chất của từng loại bông và đưa vào máy đánh xơ. 2. Máy đánh xơ : Tại công đoạn này xơ được máy đánh xơ đánh tơi ra và trộn đều, tiếp theo đó đưa sang hệ thống phân phối. 3. Hệ thống phân phối : Toàn bộ số xơ sau khi đã đánh tơi ở công đoạn trên qua hệ thống phân phối, hệ thống phân phối có nhiệm vụ phân phối đến các máy trải xơ. 4. Hệ thống định hình và trải xơ : Hệ thống này có nhiệm vụ trải xơ lên băng chuyền theo từng lớp khổ tuỳ theo tốc độ của băng chuyền và tốc độ trải ta sẽ đuợc loại bông dày mỏng khác nhau. 7
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- 5. Hệ thống băng chuyền : Có nhiệm vụ chuyển xơ đã trải qua các công đoạn cho tới khi ra thành phẩm. 6. Hệ thống phun keo I : Có nhiệm vụ phun keo đã được pha chế theo quy trình lên mặt 1 của xơ. 7.Hệ thống sấy : Sấy khô dung dịch keo đã phun lên mặt 1 của xơ 8. Hệ thống phun keo 2 : Có nhiệm vụ phun keo đã được pha chế theo quy trình lên mặt 2 của xơ. 9. Hệ thống sấy : Sấy khô dung dịch keo phun lên mặt 2 của xơ. 10. KCS : Kiểm tra về độ kết dính bề mặt, về kích thước, về trọng lượng bông. 11. Khâu đóng gói sản phẩm (bông P.E) : Bông thành phẩm lấy ra được đưa vào bao ly nông to sau đó dùng máy hút khí để hút khí trong bao to để cho bông sẹp lại rồi đưa vào bao nhỏ, để tiện cho việc vận chuyển đi tiêu thụ. Trên từng bao được ghi số lượng, trọng lượng mã kí hiệu của từng loại và bên trong bao có bản hướng dẫn sử dụng bông. 1.2.3 Đặc điểm dây chuyền sản xuất chăn ga gối Công nghệ để làm các sản phẩm này của công ty là các máy chần hoa văn vi tính và các máy làm chăn. Các máy này chần các loại hoa văn theo mẫu của khách hàng yêu cầu trên khổ từ 1,6 mét đến khổ 2,4 mét với độ dầy mỏng của bông khác nhau (từ 40g/m 2 đến 300g/m 2 ) tuỳ theo mã hàng yêu cầu. Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm có ảnh hưởng rất lớn đến việc bố trí lao động, xây dựng định mức lao động, năng xuất lao động: từ đó ảnh hưởng tới giá thành và tốc độ tiêu thụ sản phẩm. 1.3 Đặc điểm thiết bị vật tư - nguyên vật liệu 1.3.1 Về máy móc thiết bị Máy móc thiết bị là loại vốn tồn tại dưới hình thức vốn cố định, nó cũng là một tiêu chuẩn dùng để phản ánh tình hình công nghệ của doanh nghiệp tiên tiến hay lạc hậu. Công ty có các loại máy móc thiết bị chủ yếu sau) Bảng 2 : Danh mục máy móc thiết bị của Hà Nội – EVC 8
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Bảng 2 : Danh mục máy móc thiết bị của Hà Nội – EVC Số Đơn giá Thành tiền Tên máy móc thiết bị lượng (USD) (USD) Máy đánh xơ TY SY - 450 5 11.410 57.050 Máy đưa bông SWA C60 3 22.282 66.846 Máy trải bông SWA F60 3 45.576 136.728 Máy định hình TY SY 60.120 HT 3 30.769 92.707 Máy ép TY SY - 120 1 5.385 5.385 Máy phun keo và sấy khô TY SY 9 1 172.756 172.756 Máy ép nóng 2 chục 100 - 80kw 1 48.340 48.340 Lò dầu 1 56.384 65.384 Máy chần vi tính 18 63.000 1.134.000 Máy sản xuất 1 và 2 kim 14 500 7.000 Phụ tùng khác: ống dẫn dầu, ống hơi bộ nén 4.871 Tổng cộng 1.791.040 Nguồn : Phòng Tài chính - Kế toán Tất cả các loại máy móc thiết bị trên đều là máy móc thiết bị mới 100%. 1.3.2 Về nguyên vật liệu : Nguyên vật liệu để sản xuất bông P.E của công ty chủ yếu là các loại xơ và các loại keo hai loại nguyên liệu này trong nước chưa sản xuất được nên phải nhập 100% của nước ngoài. Định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ thuộc vào chủng loại sản phẩm sản xuất ra, công thức pha chế xơ tuỳ theo từng loại. Nhưng đa số là trong 1kg thành phẩm thì có khoảng từ 70% đến 80% là xơ và từ 20% đến 30% là keo. Nguyên liệu để sản xuất chăn của công ty ngoài bông của công ty sản xuất được còn các nguyên liệu khác phải mua như vải, chỉ... do sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao để xuất khẩu nên vải công ty phải đặt mua từ nước ngoài hoặc các nhà cung cấp có tiếng trong nước như : Thắng Lợi, Phong Phú, Việt Thắng. 1.4. Đặc điểm về cơ cấu lao động và tiền lương: 1.4.1 Về lao động : 9
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Theo quy mô và tính chất công nghệ sản xuất công ty Hà Nội -EVC có cơ cấu lao động và chất lượng lao động được phản ánh theo bảng 3 và 4 trang sau. 10
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Bảng 3 : Cơ cấu lao động của Công ty năm 2003 Chỉ tiêu ĐVT Số lượng Tỷ trọng % Cán bộ quản lý Người 12 14 Nhân viên kĩ thuật - 8 9,3 Nhân viên khác - 6 7 Công nhân trực tiếp sản xuất - 54 62,7 Công nhân khác - 6 7 Tổng cộng 86 100 Bảng 4 : Chất lượng lao động của Công ty năm 2003 Tổng Trình độ Bậc thợ Chỉ tiêu Nữ số ĐH CĐ 1 2 3 4 Cán bộ quản lý 12 11 1 4 Nhân viên kỹ thuật 8 7 1 2 Nhân viên khác 6 3 3 4 Công nhân trực 54 18 26 10 16 tiếp sản xuất Công nhân khác 6 4 2 Tổng cộng 86 18 2 7 21 28 10 28 Nhận xét : Độ tuổi lao động bình quân của toàn công ty là 34 tuổi, người ít tuổi nhất là 19 và người cao tuổi nhất là 55 tuổi. Như vậy lực lượng lao động còn trẻ nên có sức khoẻ và nhiệt tình công tác, dễ tiếp thu các kiến thức mới. Bậc thợ bình quân là 2,62 là tương đối trong những dây chuyền chuyên môn hoá như hiện nay. Trình độ các cấp quản lý tiếp tục được nâng cao, tỷ lệ lao động gián tiếp là tương đối cao chiếm 37,2% nếu không phân công đúng người đúng việc sẽ gây lãng phí hoặc chồng chéo. 1.4.2 Về tiền lương: Toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty hưởng lương theo thời gian và được trả bằng tiền USD, khi thanh toán với cán bộ công nhân viên thì được quy đổi sang tiền Việt theo tỉ giá ở từng thời điểm. Mỗi tháng trả làm hai kỳ, kỳ I 11
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- được tạm ứng = 50% mức lương cơ bản và được trả vào ngày 15 hàng tháng, kỳ II được thanh toán vào từ ngày 01 đến 03 tháng sau, tiền lương bình quân chỉ tính riêng cho người Việt Nam là 95 USD/ tháng. 2. Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty 2.1. Phân tích tiêu thụ theo sản lượng 2.1.1. Khu vực hàng gia công xuất khẩu Đây là khu vực làm theo đơn đặt hàng, công ty luôn quan tâm đảm bảo hàng đúng phẩm chất và thời hạn giao hàng nên không có tình trạnh hàng sản xuất ra không tiêu thụ được. Tỉ lệ tăng trưởng luôn ở mức cao năm 2002/2001 là 10,3% trong khi năm 2003/2002 là 10,9% Hiện nay sản lượng sản phẩm tiêu thụ tại thị trường này của công ty chiếm 75% tổng sản lượng sản xuất ra. Cho dù trong tương lai hướng phấn đấu của công ty là chuyển sang sản xuất xuất khẩu trực tiếp và như vậy sản lượng có thể bị giảm đi nhiều so với hiện nay nhưng việc nghiên cứu, củng cố, phát triển thị trường này trong thời gian tới vẫn là rất cần thiết nhằm : - Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động - Làm quen, học tập cung cách làm ăn của người nước ngoài - Qua bạn hàng truyền thống, tiếp xúc thêm với bạn hàng mới. Sản lượng sản phẩm tiêu thụ trong 2 năm gần đây tuy có tăng hơn nhưng đã có biểu hiện chững lại do Công ty đã phần nào điều chỉnh lại cơ cấu mặt, dồn năng lực sản xuất sang khu vực hàng FOB và nội địa. Bảng 5 : Sản lượng và doanh thu hàng gia công xuất khẩu Năm Năm Năm So sánh So sánh Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2002/2001 2003/2002 Đơn đặt hàng(ch) 865.714 954.930 1.059.155 STĐối % STĐối % Sản lượng sản xuất 865.714 954.930 1.059.155 89.216 10,3 104.255 10,9 12
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2.1.2. Khu vực hàng xuất khẩu trực tiếp FOB 13
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Bảng 6 : Sản lượng sản xuất và tiêu thụ khu vực FOB So sánh So sánh Năm Năm Năm Chi tiêu 2002/2001 2003/2002 2001 2002 2003 STĐối % STĐối % Sản lượng sản xuất(ch) 100.000 107.500 116.300 7.500 7,5 8.800 8,2 Sản lượng tiêu thụ(ch) 98.000 106.000 115.000 8.000 8,2 9.000 8,5 Lượng tồn(ch) 2.000 1.500 1.300 - 500 - 25 -200 -13 Liên tục qua các năm sản lượng sản phẩm tiêu thụ đều tăng mạnh đặc biệt ở các năm 2002 và 2003. Năm 2003 số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng hơn năm 2001 là:17.000 đơn vị (bằng 117,34%). Tốc độ phát triển bình quân 8,3% năm Trong khi tỉ lệ sản phẩm tiêu thụ có xu hướng tăng thì tỉ lệ tồn kho có xu hướng giảm, điều đó chứng tỏ công ty đã có những bước tiến trong công tác tiếp thị, chào hàng tại khu vực này. Là những cố gắng đầu tiên của công ty khi chuyển sang làm hàng theo phương thức này, việc tồn đọng với tỉ lệ như vậy bước đầu có thể chấp nhận được. Một số nguyên nhân gây tồn đọng chính là : - Khách hàng thường xuyên đòi thay đổi chất liệu mẫu mã. - Có một số bộ phận khách hàng không nghiêm túc - ảnh hưởng của những biến động chính trị lớn trên thế giới - Có một số hợp đồng công ty triển khai chậm. Mặc dầu số sản phẩm tồn đọng có thể lại được chắp nối vào kỳ kế hoạch tiếp theo nhưng việc tồn đọng sản phẩm vẫn gây ra những chi phí phát sinh như lưu kho, bán hạ giá. 2.1.3. Khu vực sản xuất hàng tiêu thụ nội địa Bảng 7 : Sản lượng sản xuất và tiêu thụ khu vực nội địa So sánh So sánh Năm Năm Năm Chỉ tiêu 2002/2001 2003/2002 2001 2002 2003 STĐối % STĐối % Sản lượng sản xuất 36.500 39.200 40.300 2.700 7,4 1.100 2,8 Sản lượng tiêu thụ 34.000 36.500 38.000 2.500 7,35 1.500 4,1 14
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Lượng tồn 2.500 2.700 2.300 200 8 - 400 - 14,8 Sản lượng sản phẩm mà công ty tiêu thụ được tăng mạnh trong năm 2002 tăng 7,35% so với năm 2001 tuy nhiên sang năm 2003 tỉ lệ này chỉ còn đạt là 4,1% tức là giảm gần một nửa một phần do sản phẩm của công ty đã có sản phẩm cùng loại thay thế, thêm nhiêu đối thủ cạnh tranh, hàng Trung Quốc, hàng buôn lậu ... Với sản lượng sản xuất không lớn tỉ lệ hàng tồn đọng đáng ra phải ở mức thấp hơn ( 8% năm 2002), nó phản ánh : - Công tác cải tiến mẫu mã còn chưa tốt, mầu sắc trang trí chưa đẹp, còn đơn điệu. - Một số sản phẩm giá còn cao. - Công tác quảng cáo, kích thích tiêu thụ hiệu quả còn thấp. Tuy nhiên Công ty cũng đã có những cố gắng ở một số khâu : - Sản xuất trước một lượng hàng hóa để phục vụ nhân dịp tết, lễ, phần nào đã nắm bắt được thị hiếu của khách hàng. Do vậy sang năm 2003 lượng tồn kho đã giảm đi đáng kể ( -14,8%). Công ty cần áp dụng các chính sách khuyến khích tiêu thụ mạnh hơn nữa để giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho. 2.2. Phân tích theo doanh thu 2.2.1. Hàng gia công xuất khẩu Bảng 8: Sản lượng và doanh thu hàng gia công xuất khẩu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Sản lượng( Chiếc ) 865.714 954.930 1.059.155 Giá ( Đồng ) 35.000 35.500 35.500 Doanh thu( Tỉ.đ) 30,3 33,9 37,6 Nguồn hàng chủ yếu do các bạn hàng truyền thống đặt và giới thiệu. Mức giá trung bình hầu như không đổi năm 2001 là 35000đ và trong hai năm 2002 và 2003 dao động ở mức 35.500đ một sản phẩm quy đổi. Việc tăng doanh thu chủ yếu do tăng sản lượng sản phẩm kí kết được với khách hàng. Mức tăng doanh thu khoảng 10,9 % năm 2002 và 2003 như vậy có phần chững lại. Tỉ lệ tăng sản lượng so với doanh thu là không đáng kể trong khi đó năm 2002 so với 2001 thì tỉ lệ này là 10,3% tăng sản lượng nhưng giá lại là 11,9% tăng 1,6% tức là mức giá gia công 15
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- đàm phán được tăng. Trong những năm tiếp theo do thị trường nguyên phụ liệu sẽ tăng cao do vậy công ty cần đẩy nhanh đàm pháp để tăng mức giá gia công để bảo đảm bù đắp được chi phí và tăng doanh thu tại ngành hàng này và cần phải chuyển dần sang làm hàng FOB có mức lãi cao hơn ( gấp khoảng 3 lần ) và hàng tiêu dùng nội địa. 2.2.2. Hàng FOB xuất khẩu Công ty nghiên cứu mẫu hàng sau đó giới thiệu, chào hàng ra nước ngoài. Giá của sản phẩm do công ty và đối tác thống nhất dựa trên cơ sở đảm bảo chi phí và mức lãi từ 7-14%. Khi đạt được thoả thuận công ty mới tiến hành sản xuất theo đơn hàng, nên không có sự chênh lệch về giá kế hoạch và giá bán. Bảng 9 : Doanh thu kế hoạch và thực tế hàng FOB xuất khẩu 2001 2002 2003 Sản lượng tiêu thụ kế hoạch (ch) 100.000 107.500 119.300 Sản lượng tiêu thụ thực tế (ch) 98.000 106.000 115.000 Giá bán trung bình/1 sp quy đổi (đ) 305.000 314.000 320.000 Tỉ lệ hoàn thành KH tiêu thụ (%) 98 98,6 98,8 Doanh số tiêu thụ (tỉ đồng) 29,8 33,3 36,8 Qua biểu trên ta có nhận xét sau: Tỉ lệ hoàn thành kế hoạch nhìn chung đều ở mức cao và ngày càng sát với kế hoạch tiêu thụ của công ty. Doanh thu có mức tăng trưởng khá tuy năm 2003 có giảm chút ít so với 2002 11,9% so với 10,5%. Tỉ lệ tăng doanh thu với sản lượng là không đồng đều năm 2002 sản lượng tăng 8,1% doanh thu tăng 11,7% nhưng dến năm 2003 khi mà sản lượng tăng trưởng mạnh hơn đạt 8,4% thì doanh thu lại chỉ còn 10,5% điều đó chứng tỏ chí phí giá thành cao công ty cần tổ chức hợp lý hơn nữa loại chi phí này cũng như các chi phí khác. Tỉ lệ tăng giá bán có phần giảm ( từ 2,9% năm 2002 xuống còn1,9% năm 2003 ) nên công ty cũng cần phải chú ý hơn nữa đàm phán sao cho đạt được mức lãi mong muốn tuy nhiên vẫn phải đề cao mục tiêu tăng sản lượng và mở rộng thị trường. 2.2.3. Hàng tiêu thụ nội địa : Bảng 10: Doanh thu kế hoạch và thực tế hàng nội địa 16
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2001 2002 2003 Sản lượng tiêu thụ kế hoạch (ch) 36.500 39.200 40.300 Sản lượng tiêu thụ thực tế (ch) 34.000 36.500 38.000 Giá bán trung bình/1 sp quy đổi (đ) 320.000 325.000 331.000 Tỉ lệ hoàn thành KH tiêu thụ (%) 93,1 93,8 94,3 Doanh số tiêu thụ (tỉ đồng) 10,8 11,8 12,6 Như chúng ta biết, giá và lượng hàng là hai nhân tố ảnh hưởng mạnh đến doanh thu. Nếu hai nhân tố này cùng tăng hay giảm sẽ ảnh hưởng lớn đến doanh thu. Do dó công ty cần phải có biện pháp không để lượng hàng giảm ( mức tăng hàng bán năm 2003 chỉ đạt 4,1% so với 7,35% năm 2002) trong khi giá có mức tăng trưởng tốt ( 1,8% năm 2003 so với 1,5% năm 2002 ), vì nó sẽ làm giảm doanh thu của công ty. Thực tế, giá của sản phẩm liên tục tăng, tốc độ năm sau luôn cao hơn năm trước nhưng lượng sản phẩm bán ra lại có mức độ tăng trưởng giảm tuy nhiên doanh thu của thị trường này vẫn tăng cả về số tiền và tỷ lệ. Việc năm bắt nhu cầu của thị trường là điều vô cùng cần thiết đối với công ty, từ đó có những kế hoạch tiêu thụ nhằm đạt mục tiêu tăng doanh thu bán hàng của công ty. Lượng hàng bán ra có tốc độ phát triển chậm do đó công ty cần xem xét lại một cách toàn diện các chính sách bán hàng, chất lượng, mẫu mã của sản phẩm và sản phẩm của đối thủ cạnh tranh để kịp điều chỉnh. Hàng nội địa là loại hàng có tỉ lệ lợi nhuận cao nhất của công ty (25%) với công nghệ sản xuất hiện đại và tay nghề cao công ty cần nhanh chóng có những chính sách để triển khai tốt thị trường này. 2.3. Phân tích theo thị trường Các bạn hàng truyền thống và sự phân bố sản phẩm được thể hiện theo bảng dưới đây : Bảng 11: Số lượng sản phẩm theo thị trường Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Thị trường tiêu TT Tỉ Tỉ Tỉ thụ Số lượng Số lượng Số lượng trọng trọng trọng 1 Hồng Kông 48.000 4,98 54.000 5,08 55.000 4,68 2 Nga 164.000 17,02 198.000 18,66 234.000 19,93 3 Nhật 74.000 7,67 82.000 7,72 107.155 9,12 4 Hàn Quốc 62.000 6,45 77.930 7,35 91.000 7,75 17
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- 5 Hà Lan 88.000 9,14 95.000 8,96 85.000 7,24 6 Đức 91.000 9,44 97.000 9,15 99.000 8,45 7 Bugari 125.000 12,97 130.000 12,25 115.000 9,79 8 Phần Lan 126.000 13,07 115.000 10,85 124.000 10,56 9 Mỹ 140.714 14,60 153.000 14,42 174.000 14,82 10 Các nước khác 45.000 4,66 59.000 5,56 90.000 7,66 Tổngcộng tr.sp) 963.714 100 1.060.930 100 1.174.155 100 Nhận xét : Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty tại nước ngoài là lớn. Nhìn chung trên tổng thể thì mức tiêu thụ sản phẩm của công ty trên thị trường đều tăng trưởng khá: - Mức tăng năm 2002 so với 2001 là 10,08% - Mức tăng năm 2003 so với 2002 là 10,67% Các thị trường khác tuy sản lượng tiêu thụ không nhiều nhưng có thể thấy rõ nó đang tăng qua các năm điều đó chứng tỏ công ty đã tiếp xúc được với các khách hàng mới và công ty coi các nước này là thị trường tiềm năng để thâm nhập và khai thác trong tương lai. Tuy nhiên, ở một vài thị trường thì tốc độ chưa cao hoặc có xu hướng giảm như: cụ thể được thể hiện qua bảng 12: Bảng 12 : Tốc độ tăng trưởng và xu hướng phát triển 2002 so với 2001 2003 so với 2002 Xu TT Thị trường Mức tăng, giảm Tỷ lệ Mức tăng, giảm Tỷ lệ hướng (nghìn sp) % (nghìn sp) % 1 Hồng Kông 6.000 112,5 1.000 101,8 Tăng 2 Nga 34.000 120,7 36.000 118,1 Tăng 3 Nhật 8.000 110,8 25.155 130,6 Tăng 4 Hàn Quốc 15.930 125,6 13.070 116,7 Tăng 5 Hà Lan 7.000 107,9 - 10.000 89 Giảm 6 Đức 6.000 106,6 2.000 102 Tăng 7 Bugari 5.000 104 - 15.000 88,46 Giảm 8 Phần lan - 11.000 91,26 9.000 107,8 Tăng 18
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Mỹ 12.286 108,7 21.000 113,7 Tăng 10 Các nước khác 14.000 131,1 31.000 152,5 Tăng Theo bảng trên các nước tiêu thụ sản phẩm của công ty chia thành một số nhóm như sau: - Nhóm thứ nhất : Là nhóm thị trường có độ ổn định cao. Đặc điểm của khu vực thị trường này những năm gần đây là khả năng tiêu thụ không đổi hoặc mức tăng giảm không đáng kể. Các khu vực thị trường có độ ổn định cao bao gồm: Đức, Phần Lan, Hà lan. - Nhóm thứ hai : Nhóm các thị trường được phát triển và mở rộng với độ lớn trung bình 15% như : Hàn Quốc, Nga, Nhật. - Nhóm thứ ba : Nhóm các khu vực tiềm năng. Dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường thì thị trường nay bao gồm : Mỹ, Nhật, EU, Thụy Sỹ. Có thể phân loại các nước theo mức độ yêu cầu sau: - Các nước Nhật, Nga, Hàn Quốc là thị trường không thật khó tính nhưng khối lượng mỗi lần xuất hàng là rất lớn, yêu cầu giao hàng đúng thời hạn. - Thị trường EU là thị trường mới, thị trường này rất khó tính đối với các mặt hàng xuất khẩu họ yêu cầu chất liệu tốt và kĩ thuật cao và rất nhiều các điều kiện kèm theo. Tuy nhiên đây là thị trường tương đối sòng phẳng, trung thành và giầu tiềm năng vì vậy công ty phải dần từng bước chiếm lấy thị trường này trong tương lai. - Thị trường Mỹ là thị trường cực kì giầu tiềm năng nhưng hay sử dụng các thủ pháp tinh vi và kể cả áp đặt các điều kiện hợp đồng. Như vậy tương ứng với mỗi nhóm công ty sẽ phải có những chính sách riêng, phù hợp để củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình. 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà Nội - EVC 2.4.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường Mặc dù chưa có phòng ban chịu trách nhiệm chuyên trách về công tác nghiên cứu thị trường song công ty thông qua các đại lí và các cửa hàng giới thiệu sản phẩm để thu nhập các thông tin về nhu cầu thị trường. Tại đây, các nhân viên bán hàng có trách nhiệm tìm hiểu và thông tin về công ty những thay đổi trong 19
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm như mẫu mã, hoa văn, chất liệu vải ... ngoài ra công ty có sưu tầm những mẫu mã mới xuất hiện trên thị trường được khách hàng ưa dùng hoặc những mẫu mã mà khách hàng nước ngoài đặt làm để sản xuất các sản phẩm phù hợp với thị hiếu người Việt Nam. Nhìn chung công tác nghiên cứu thị trường tại công ty còn rất nhiều hạn chế do chưa có bộ máy thu thập, nghiên cứu, xử lý các thông tin một cách khoa học. 2.4.2. Chính sách sản phẩm Tận dụng ưu thế của công ty là có hàng loạt thiết bị máy móc chuyên dùng đáp ứng được công nghệ hiện đại để sản xuất ra những sản phẩm có các chỉ tiêu về kiểu dáng, chất lượng vượt trội. Sản phẩm mũi nhọn của công ty là chăn bông cao cấp ( gồm 6 loại độ dầy bông từ 150 đến 300g/m 2 trong mỗi loại lại chia thành từ 8 đến 10 mẫu có các kiểu dáng, mẫu chần, chất liệu vải... khác nhau). Ngoài sản phẩm chính là chăn cao cấp công ty còn nghiên cứu về sản xuất thêm một số chủng loại khác như: ga trải giường, gối, rèm, mành với giá cạnh tranh nhằm đáp ứng sự đa dạng về nhu cầu của thị trường, giới thiệu hình ảnh công ty, tận dụng năng lực thiết bị, tăng thêm nguồn thu... tỉ lệ các chủng loại sản phẩm này chiếm khoảng 20% tổng sản lượng sản phẩm sản xuất ra tại công ty . Qua theo dõi các kỳ hội chợ nhóm các sản phẩm này còn chưa để lại ấn tượng cho người tiêu dùng, đó là do các loại sản phẩm còn ít, kiểu dáng thiết kế chưa bắt mắt và giá lại bằng hoặc có phần cao hơn các sản phẩm khác cùng loại tương đương. Như vậy, nhóm sản phẩm này đã không hoàn thành nhiệm vụ về chính sách sản phẩm của công ty. Bao bì, nhãn mác của sản phẩm: Công ty xác định: nhãn mác bao bì sản phẩm l à phần phụ liệu không thể thiếu được nó không những có tác dụng khẳng định thương hiệu của sản phẩm mà còn tạo cảm giác tin tưởng về tâm lý của khách hàng, hướng dẫn sử dụng sản phẩm và làm tăng thêm vẻ đẹp của sản phẩm khi trưng bầy. Do đó những năm qua bao bì nhãn mác của sản phẩm đã luôn được cải tiến với mầu sắc và bố cục chặt chẽ phần nào đã đáp ứng được yêu cầu là công cụ của công tác Marketing. 2.4.3. Chính sách chất lượng sản phẩm 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn Equatorial TP.HCM
77 p | 533 | 266
-
Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty giầy Thượng Đình Hà Nội”
147 p | 590 | 247
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Điền Phú Tp. HCM
107 p | 195 | 107
-
Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Xí Nghiệp Vận Tải Biển Vinafco
65 p | 328 | 91
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home
78 p | 145 | 83
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty du lịch Hà Đạt giai đoạn 2011-2015
63 p | 144 | 78
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty TNHH Uyên Khang
71 p | 151 | 74
-
Luận văn: "Một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ xi măng đối với Công ty Vật tư Kỹ thuật Xi măng giai đoạn 2001 - 2005"
47 p | 148 | 59
-
Luận văn: "Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Tạp phẩm và bảo hộ lao động
0 p | 121 | 58
-
Luận văn Tốt nghiệp: Giải pháp tài chính nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCP Gạch ngói Thạch Bàn
58 p | 138 | 55
-
Luận văn: "Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội "
44 p | 80 | 28
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trí thức tại Công ty Dược phẩm Phương Nam thành phố Cần Thơ
93 p | 37 | 20
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội
45 p | 48 | 19
-
Khóa luận tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng
120 p | 35 | 18
-
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hóa ở Công ty Thương Mại Gia Lâm Hà Nội trong những năm gần đây
45 p | 66 | 17
-
Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Thái Bình
84 p | 34 | 16
-
Đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội "
44 p | 50 | 14

markdown:
# Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty TNHH SX và KD tấm bông PE Hà Nội
Chia sẻ: An Na | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:45
lượt xem 64
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091129/kitty15/80x100/bien_phap_nang_cao_san_luong_tieu_thu_tai_cty_tnhh_sx_va_kd_tam_bong_pe_ha_noi_8288.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty TNHH SX và KD tấm bông PE Hà Nội
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn tốt nghiệp: biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty tnhh sx và kd tấm bông pe hà nội', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty TNHH SX và KD tấm bông PE Hà Nội
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Luận Văn Tốt Nghiệp Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội 1
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Lời nói đầu Trong nền kin h tế thị trường, cô ng tác tiêu thụ có ý ng hĩa quyết định đ ến mọ i h o ạt đ ộ n g c ủ a d o an h n g h i ệp . B ở i v ì có t i êu t h ụ đ ư ợ c s ản p h ẩ m t hì cá c h o ạt đ ộ n g củ a d o an h n gh i ệp mớ i có t h ể d i ễn r a mộ t cá c h l i ên t ụ c, đ ả m b ảo ch o d o an h n g h i ệ p t h ự c h i ện mụ c t i ê u v à p h át t r i ển . Mặt khác, môi trường kinh doanh luôn biến động, thị trường luôn vận động theo những quy luật vốn có của nó. Trong khi đó mọi doanh nghiệp đều muốn chiến thắng trong cạnh tranh và dành thắng lợi trong thị trường. Muốn vậy chỉ có cách là phải củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Sau 4 năm học tập tại trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội và thời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội, em đã chọn đề tài nghiên cứu " Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội ". Kết cấu của luận văn chia thành 2 chương : Chương I : Phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà Nội - EVC trong thời gian qua. Chương II : Những giải pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà nội EVC. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các cô chú trong phòng kinh doanh tại nơi thực tập và đặc biệt sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của cô giáo Th.s Nguyễn Thu Hà rất nhiều trong thời gian thực tập và viết luận văn tốt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn ! 2
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- chương I phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Hà Nội evc trong thời gian qua I. Giới thiệu chung về Công ty 1. Quá trình hình thành Công ty Liên doanh TNHH sản xuất tấm bông P.E Hà Nội đã được thành lập theo giấy phép đầu tư số 653/GP ngày 04/8/1993 của UBNN về hợp tác và đầu tư (Nay là Bộ kế hoạch và đầu tư). Tên giao dịch : HANOI - EVC Trụ sở Công ty đặt tại : 106 Vũ Xuân Thiều - Phường Sài Đồng - Quận Long Biên – Thành phố Hà nội Tổng số vốn đầu tư : 2.500.000 USD Vốn pháp định : 2.500.000 USD Trong đó : - Phía Việt Nam góp 1.625.000 USD chiếm 65% vốn pháp định gồm: đất đai, chi phí xây dựng nhà xưởng, thiết bị văn phòng và phương tiện vận tải. - Phía Hồng Công góp 875.000 USD chiếm 35% vốn pháp định gồm: máy móc thiết bị. Thời gian hoạt động là 25 năm kể từ ngày được cấp giấy phép đầu tư. Kể từ khi thành lập đến nay công ty đã không ngừng trưởng thành và phát triển. 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Hà Nội - EVC * Chức năng: Sản xuất, kinh doanh tấm bông P.E (bông polyester) và các sản phẩm từ bông P.E (chăn, ga, gối) để tiêu thụ trong nước và xuất khẩu, thực hiện đúng các lĩnh vực kinh doanh đã đăng kí với Nhà nước. * Nhiệm vụ: Công ty phải đẩy mạnh công tác kinh doanh, tự hạch toán, kinh doanh phải có lãi, bảo toàn được vốn, đạt doanh thu và kim ngạch XNK, không để mất vốn và công nợ trong kinh doanh. Thực hiện nghĩa vụ và quyền lợi đối với người lao động theo đúng quy định. Thực hiện các báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ lên hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm về độ chính xác của nó. Công ty có nghĩa vụ phải thực hiện các khoản nộp đối với Nhà nước như: thuế, bảo hiểm 3
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- 3. Tổ chức bộ máy của Công ty Hà Nội - EVC Công ty liên doanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản ở ngân hàng và hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam. Sơ đồ tổ chức của Công ty Hà Nội – EVC Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng Phòng Phòng Xưởn Xưởn kế kế kỹ g sản g chần hoạch toán thuật xuất chăn, kinh tà i vụ bông ga, doanh gối.. Hội đồng quản trị gồm có 7 người trong đó phía Việt Nam 5 người, phía Hồng Kông 2 người. Nhiệm kì của hội đồng quản trị là 2 năm, nhiệm kỳ của chủ tịch và phó chủ tịch HĐQT được cử luân phiên theo thứ tự : Việt Nam - Hồng Kông - Việt Nam Hội đồng quản trị: Quyết định toàn bộ kế hoạch sản xuất và kinh doanh của công ty, kế hoạch về ngân sách và vay nợ, tăng vốn pháp định, chuyển nhượng, kéo dài thời gian hoạt động, tạm ngừng hoạt động. Chỉ định thay đổi bãi nhiệm chủ tịch HĐQT, giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng và một số quyền hạn khác. Giám đốc điều hành: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về hoạt động của công ty thuộc chức năng và nhiệm vụ được giao. Phòng kế toán tài vụ: Là phòng chức năng của công ty có nhiệm vụ phản ánh với giám đốc bằng tiền một cách toàn diện, liên tục và có hệ thống quá trình thực hiện chế độ 4
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- hạch toán kinh tế, phát hiện và động viên mọi khả năng tiềm tàng phục vụ cho sản xuất kinh doanh của đơn vị, nâng cao hiệu quả lao động vật tư tiền vốn : + Chuẩn bị kế hoạch tổng hợp về tài chính phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp. + Ghi chép phản ánh một cách chính xác toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Thu thập và tổng hợp số liệu giúp cho việc lập báo cáo phân tích kinh tế, giám đốc tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Giúp giám đốc theo dõi kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị, đề xuất với giám đốc những chủ trương biện pháp giải quyết khó khăn của công ty. Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mưu giúp giám đốc về kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, nắm bắt nhu cầu của thị trường từ đó có kế hoạch đề xuất với lãnh đạo hợp lý có hiệu quả. Xưởng sản xuất: Công ty có hai phân xưởng sản xuất khép kín. Toàn bộ quá trình sản xuất theo sự chỉ đạo trực tiếp của trưởng ca, phòng kĩ thuật, sản phẩm được sản xuất ra theo hợp đồng, đơn đặt hàng… Phòng kỹ thuật : Tham mưu cho giám đốc quản lý công tác tổ chức sản xuất, nghiên cứu các thiết bị hiện đại, phù hợp với công nghệ tiên tiến, các tiến bộ kỹ thuật mới ứng dụng vào phục vụ sản xuất. Nghiên cứu sản xuất các mẫu hàng mới để đáp ứng yêu cầu của khách và đòi hỏi của thị trường. 4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần đây Bảng 1 : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị Năm Năm Năm Chỉ tiêu tính 2001 2002 2003 1. Tổng sản lượng Chiếc 997.714 1.097.430 1.212.155 2. Tổng doanh thu Tỉ.đ 71 79 87 3. Lợi nhuận Tỉ.đ 4,3 4,9 5,5 4. Tổng số nộp ngân sách Tỉ.đ 1,2 1,47 1,6 5. Tổng quỹ lương Tr.đ 85,2 112,34 129 6. Tổng số cán bộ CNV Người 71 82 86 7. Thu nhập bình quân Tr.đ 1,2 1,37 1,5 5
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Nguồn: phòng TC-KT Nhận xét : Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Thông qua một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty khá ổn định ( mức tăng khoảng 10,5% năm ) dẫn đến doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng lên không ngừng. Tổng sản lượng ( năm 2001-2003 ) tăng 121,5% doanh thu tăng 122,5% nên thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng 125% trong đó tổng số nộp ngân sách tăng 133,5%, góp phần đáng kể vào công cuộc xây dựng đất nước. Về công tác tiêu thụ: Mạng lưới các cửa hàng, đại lý tiêu thụ sản phẩm của công ty đã lên đến 86 đơn vị nằm rải rác tại các tỉnh Miền Bắc. Hiện nay sản phẩm của công ty chiếm khoảng 15% thị phần Miền Bắc và ngày càng mở rộng ra thị trường nước ngoài. II. phân tích thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm của hà nội - evc 1. Một số đặc điểm ảnh hưởng tới công tác tiêu thụ sản phẩm 1.1. Đặc điểm sản phẩm và thị trường: 1.1.1: Đặc điểm sản phẩm: Mặt hàng của công ty là chăn ga gối cũng là một nhu cầu thiết yếu trong đời sống hàng ngày của người dân. Việc sản xuất cũng mang tính thời vụ có nghĩa là mùa hè sản xuất chăn mùa đông và ngược lại. Sản phẩm khi làm ra dễ dàng vận chuyển với khối lượng lớn, ít hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Sản ph ẩm mũi nhọn của công ty là chăn bông hoá học ( gồm 6 loại độ dầy bông từ 150 đến 300g/m 2 trong mỗi loại lại chia thành từ 8 đến 10 mẫu có các kiểu dáng, mẫu chần, chất liệu vải... khác nhau ) chất lượng cao được sản xuất trên dây chuyền hiện đại với quy trình công nghệ tiên tiến. Đây là sản phẩm rất có uy tín của công ty, chiếm tỷ lệ tới 80% sản lượng mặt hàng sản xuất tại công ty. Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường công ty cũng đưa ra một số sản phẩm khác như ga, gối, rèm, mành... những sản phẩm này không nằm trong trọng tâm quảng cáo của công ty nhưng vẫn bảo đảm mẫu mã đẹp và giá cả mang tính cạnh tranh. Bao bì của sản phẩm ở nhiều hình thức khác nhau nhưng nhìn chung giới thiệu những đặc tính của sản phẩm như số mẫu, chất liệu, địa chỉ của công ty và logo của công ty để 6
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- khách hàng nhận biết về thương hiệu của mình. Trong luận văn này em chỉ chú trọng tới mặt hàng mũi nhọn của công ty. 1.1.2: Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm : Các mảng thị trường: Công ty Hà Nội - EVC chia thị trường tiêu thụ thành 2 mảng chính gồm: - Thị trường xuất khẩu : Gồm các sản phẩm tiêu thụ ở nước ngoài do khách hàng bao tiêu (làm gia công) và Công ty bán trực tiếp ( hàng FOB ). - Thị trường nội địa: Các sản phẩm được tiêu thụ ở thị trường trong nước. 1.2: Đặc điểm dây chuyền sản xuất 1.2.1. Sơ đồ dây chuyền sản xuất tấm bông Nguyên liệu Máy đánh Hệ thống Hệ thống xơ Polyester xơ phân phối (3) định hình (4) (1) (2) Phun keo II Hệ thống Phun keo I Hệ thống sấy băng chuyền (8) (6) (5) (7) Hệ thống KCS Bao gói thà nh sấy phẩm (10) (11) (9) 1.2.2. Mô tả các công đoạn sản xuất tấm bông PE : 1. Nguyên liệu : Nguyên liệu để làm bông P.E là các loại xơ polyester được pha chế theo tỷ lệ tuỳ theo từng phẩm chất của từng loại bông và đưa vào máy đánh xơ. 2. Máy đánh xơ : Tại công đoạn này xơ được máy đánh xơ đánh tơi ra và trộn đều, tiếp theo đó đưa sang hệ thống phân phối. 3. Hệ thống phân phối : Toàn bộ số xơ sau khi đã đánh tơi ở công đoạn trên qua hệ thống phân phối, hệ thống phân phối có nhiệm vụ phân phối đến các máy trải xơ. 4. Hệ thống định hình và trải xơ : Hệ thống này có nhiệm vụ trải xơ lên băng chuyền theo từng lớp khổ tuỳ theo tốc độ của băng chuyền và tốc độ trải ta sẽ đuợc loại bông dày mỏng khác nhau. 7
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- 5. Hệ thống băng chuyền : Có nhiệm vụ chuyển xơ đã trải qua các công đoạn cho tới khi ra thành phẩm. 6. Hệ thống phun keo I : Có nhiệm vụ phun keo đã được pha chế theo quy trình lên mặt 1 của xơ. 7.Hệ thống sấy : Sấy khô dung dịch keo đã phun lên mặt 1 của xơ 8. Hệ thống phun keo 2 : Có nhiệm vụ phun keo đã được pha chế theo quy trình lên mặt 2 của xơ. 9. Hệ thống sấy : Sấy khô dung dịch keo phun lên mặt 2 của xơ. 10. KCS : Kiểm tra về độ kết dính bề mặt, về kích thước, về trọng lượng bông. 11. Khâu đóng gói sản phẩm (bông P.E) : Bông thành phẩm lấy ra được đưa vào bao ly nông to sau đó dùng máy hút khí để hút khí trong bao to để cho bông sẹp lại rồi đưa vào bao nhỏ, để tiện cho việc vận chuyển đi tiêu thụ. Trên từng bao được ghi số lượng, trọng lượng mã kí hiệu của từng loại và bên trong bao có bản hướng dẫn sử dụng bông. 1.2.3 Đặc điểm dây chuyền sản xuất chăn ga gối Công nghệ để làm các sản phẩm này của công ty là các máy chần hoa văn vi tính và các máy làm chăn. Các máy này chần các loại hoa văn theo mẫu của khách hàng yêu cầu trên khổ từ 1,6 mét đến khổ 2,4 mét với độ dầy mỏng của bông khác nhau (từ 40g/m 2 đến 300g/m 2 ) tuỳ theo mã hàng yêu cầu. Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm có ảnh hưởng rất lớn đến việc bố trí lao động, xây dựng định mức lao động, năng xuất lao động: từ đó ảnh hưởng tới giá thành và tốc độ tiêu thụ sản phẩm. 1.3 Đặc điểm thiết bị vật tư - nguyên vật liệu 1.3.1 Về máy móc thiết bị Máy móc thiết bị là loại vốn tồn tại dưới hình thức vốn cố định, nó cũng là một tiêu chuẩn dùng để phản ánh tình hình công nghệ của doanh nghiệp tiên tiến hay lạc hậu. Công ty có các loại máy móc thiết bị chủ yếu sau) Bảng 2 : Danh mục máy móc thiết bị của Hà Nội – EVC 8
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Bảng 2 : Danh mục máy móc thiết bị của Hà Nội – EVC Số Đơn giá Thành tiền Tên máy móc thiết bị lượng (USD) (USD) Máy đánh xơ TY SY - 450 5 11.410 57.050 Máy đưa bông SWA C60 3 22.282 66.846 Máy trải bông SWA F60 3 45.576 136.728 Máy định hình TY SY 60.120 HT 3 30.769 92.707 Máy ép TY SY - 120 1 5.385 5.385 Máy phun keo và sấy khô TY SY 9 1 172.756 172.756 Máy ép nóng 2 chục 100 - 80kw 1 48.340 48.340 Lò dầu 1 56.384 65.384 Máy chần vi tính 18 63.000 1.134.000 Máy sản xuất 1 và 2 kim 14 500 7.000 Phụ tùng khác: ống dẫn dầu, ống hơi bộ nén 4.871 Tổng cộng 1.791.040 Nguồn : Phòng Tài chính - Kế toán Tất cả các loại máy móc thiết bị trên đều là máy móc thiết bị mới 100%. 1.3.2 Về nguyên vật liệu : Nguyên vật liệu để sản xuất bông P.E của công ty chủ yếu là các loại xơ và các loại keo hai loại nguyên liệu này trong nước chưa sản xuất được nên phải nhập 100% của nước ngoài. Định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ thuộc vào chủng loại sản phẩm sản xuất ra, công thức pha chế xơ tuỳ theo từng loại. Nhưng đa số là trong 1kg thành phẩm thì có khoảng từ 70% đến 80% là xơ và từ 20% đến 30% là keo. Nguyên liệu để sản xuất chăn của công ty ngoài bông của công ty sản xuất được còn các nguyên liệu khác phải mua như vải, chỉ... do sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao để xuất khẩu nên vải công ty phải đặt mua từ nước ngoài hoặc các nhà cung cấp có tiếng trong nước như : Thắng Lợi, Phong Phú, Việt Thắng. 1.4. Đặc điểm về cơ cấu lao động và tiền lương: 1.4.1 Về lao động : 9
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Theo quy mô và tính chất công nghệ sản xuất công ty Hà Nội -EVC có cơ cấu lao động và chất lượng lao động được phản ánh theo bảng 3 và 4 trang sau. 10
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Bảng 3 : Cơ cấu lao động của Công ty năm 2003 Chỉ tiêu ĐVT Số lượng Tỷ trọng % Cán bộ quản lý Người 12 14 Nhân viên kĩ thuật - 8 9,3 Nhân viên khác - 6 7 Công nhân trực tiếp sản xuất - 54 62,7 Công nhân khác - 6 7 Tổng cộng 86 100 Bảng 4 : Chất lượng lao động của Công ty năm 2003 Tổng Trình độ Bậc thợ Chỉ tiêu Nữ số ĐH CĐ 1 2 3 4 Cán bộ quản lý 12 11 1 4 Nhân viên kỹ thuật 8 7 1 2 Nhân viên khác 6 3 3 4 Công nhân trực 54 18 26 10 16 tiếp sản xuất Công nhân khác 6 4 2 Tổng cộng 86 18 2 7 21 28 10 28 Nhận xét : Độ tuổi lao động bình quân của toàn công ty là 34 tuổi, người ít tuổi nhất là 19 và người cao tuổi nhất là 55 tuổi. Như vậy lực lượng lao động còn trẻ nên có sức khoẻ và nhiệt tình công tác, dễ tiếp thu các kiến thức mới. Bậc thợ bình quân là 2,62 là tương đối trong những dây chuyền chuyên môn hoá như hiện nay. Trình độ các cấp quản lý tiếp tục được nâng cao, tỷ lệ lao động gián tiếp là tương đối cao chiếm 37,2% nếu không phân công đúng người đúng việc sẽ gây lãng phí hoặc chồng chéo. 1.4.2 Về tiền lương: Toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty hưởng lương theo thời gian và được trả bằng tiền USD, khi thanh toán với cán bộ công nhân viên thì được quy đổi sang tiền Việt theo tỉ giá ở từng thời điểm. Mỗi tháng trả làm hai kỳ, kỳ I 11
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- được tạm ứng = 50% mức lương cơ bản và được trả vào ngày 15 hàng tháng, kỳ II được thanh toán vào từ ngày 01 đến 03 tháng sau, tiền lương bình quân chỉ tính riêng cho người Việt Nam là 95 USD/ tháng. 2. Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty 2.1. Phân tích tiêu thụ theo sản lượng 2.1.1. Khu vực hàng gia công xuất khẩu Đây là khu vực làm theo đơn đặt hàng, công ty luôn quan tâm đảm bảo hàng đúng phẩm chất và thời hạn giao hàng nên không có tình trạnh hàng sản xuất ra không tiêu thụ được. Tỉ lệ tăng trưởng luôn ở mức cao năm 2002/2001 là 10,3% trong khi năm 2003/2002 là 10,9% Hiện nay sản lượng sản phẩm tiêu thụ tại thị trường này của công ty chiếm 75% tổng sản lượng sản xuất ra. Cho dù trong tương lai hướng phấn đấu của công ty là chuyển sang sản xuất xuất khẩu trực tiếp và như vậy sản lượng có thể bị giảm đi nhiều so với hiện nay nhưng việc nghiên cứu, củng cố, phát triển thị trường này trong thời gian tới vẫn là rất cần thiết nhằm : - Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động - Làm quen, học tập cung cách làm ăn của người nước ngoài - Qua bạn hàng truyền thống, tiếp xúc thêm với bạn hàng mới. Sản lượng sản phẩm tiêu thụ trong 2 năm gần đây tuy có tăng hơn nhưng đã có biểu hiện chững lại do Công ty đã phần nào điều chỉnh lại cơ cấu mặt, dồn năng lực sản xuất sang khu vực hàng FOB và nội địa. Bảng 5 : Sản lượng và doanh thu hàng gia công xuất khẩu Năm Năm Năm So sánh So sánh Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2002/2001 2003/2002 Đơn đặt hàng(ch) 865.714 954.930 1.059.155 STĐối % STĐối % Sản lượng sản xuất 865.714 954.930 1.059.155 89.216 10,3 104.255 10,9 12
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2.1.2. Khu vực hàng xuất khẩu trực tiếp FOB 13
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- Bảng 6 : Sản lượng sản xuất và tiêu thụ khu vực FOB So sánh So sánh Năm Năm Năm Chi tiêu 2002/2001 2003/2002 2001 2002 2003 STĐối % STĐối % Sản lượng sản xuất(ch) 100.000 107.500 116.300 7.500 7,5 8.800 8,2 Sản lượng tiêu thụ(ch) 98.000 106.000 115.000 8.000 8,2 9.000 8,5 Lượng tồn(ch) 2.000 1.500 1.300 - 500 - 25 -200 -13 Liên tục qua các năm sản lượng sản phẩm tiêu thụ đều tăng mạnh đặc biệt ở các năm 2002 và 2003. Năm 2003 số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng hơn năm 2001 là:17.000 đơn vị (bằng 117,34%). Tốc độ phát triển bình quân 8,3% năm Trong khi tỉ lệ sản phẩm tiêu thụ có xu hướng tăng thì tỉ lệ tồn kho có xu hướng giảm, điều đó chứng tỏ công ty đã có những bước tiến trong công tác tiếp thị, chào hàng tại khu vực này. Là những cố gắng đầu tiên của công ty khi chuyển sang làm hàng theo phương thức này, việc tồn đọng với tỉ lệ như vậy bước đầu có thể chấp nhận được. Một số nguyên nhân gây tồn đọng chính là : - Khách hàng thường xuyên đòi thay đổi chất liệu mẫu mã. - Có một số bộ phận khách hàng không nghiêm túc - ảnh hưởng của những biến động chính trị lớn trên thế giới - Có một số hợp đồng công ty triển khai chậm. Mặc dầu số sản phẩm tồn đọng có thể lại được chắp nối vào kỳ kế hoạch tiếp theo nhưng việc tồn đọng sản phẩm vẫn gây ra những chi phí phát sinh như lưu kho, bán hạ giá. 2.1.3. Khu vực sản xuất hàng tiêu thụ nội địa Bảng 7 : Sản lượng sản xuất và tiêu thụ khu vực nội địa So sánh So sánh Năm Năm Năm Chỉ tiêu 2002/2001 2003/2002 2001 2002 2003 STĐối % STĐối % Sản lượng sản xuất 36.500 39.200 40.300 2.700 7,4 1.100 2,8 Sản lượng tiêu thụ 34.000 36.500 38.000 2.500 7,35 1.500 4,1 14
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- Lượng tồn 2.500 2.700 2.300 200 8 - 400 - 14,8 Sản lượng sản phẩm mà công ty tiêu thụ được tăng mạnh trong năm 2002 tăng 7,35% so với năm 2001 tuy nhiên sang năm 2003 tỉ lệ này chỉ còn đạt là 4,1% tức là giảm gần một nửa một phần do sản phẩm của công ty đã có sản phẩm cùng loại thay thế, thêm nhiêu đối thủ cạnh tranh, hàng Trung Quốc, hàng buôn lậu ... Với sản lượng sản xuất không lớn tỉ lệ hàng tồn đọng đáng ra phải ở mức thấp hơn ( 8% năm 2002), nó phản ánh : - Công tác cải tiến mẫu mã còn chưa tốt, mầu sắc trang trí chưa đẹp, còn đơn điệu. - Một số sản phẩm giá còn cao. - Công tác quảng cáo, kích thích tiêu thụ hiệu quả còn thấp. Tuy nhiên Công ty cũng đã có những cố gắng ở một số khâu : - Sản xuất trước một lượng hàng hóa để phục vụ nhân dịp tết, lễ, phần nào đã nắm bắt được thị hiếu của khách hàng. Do vậy sang năm 2003 lượng tồn kho đã giảm đi đáng kể ( -14,8%). Công ty cần áp dụng các chính sách khuyến khích tiêu thụ mạnh hơn nữa để giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho. 2.2. Phân tích theo doanh thu 2.2.1. Hàng gia công xuất khẩu Bảng 8: Sản lượng và doanh thu hàng gia công xuất khẩu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Sản lượng( Chiếc ) 865.714 954.930 1.059.155 Giá ( Đồng ) 35.000 35.500 35.500 Doanh thu( Tỉ.đ) 30,3 33,9 37,6 Nguồn hàng chủ yếu do các bạn hàng truyền thống đặt và giới thiệu. Mức giá trung bình hầu như không đổi năm 2001 là 35000đ và trong hai năm 2002 và 2003 dao động ở mức 35.500đ một sản phẩm quy đổi. Việc tăng doanh thu chủ yếu do tăng sản lượng sản phẩm kí kết được với khách hàng. Mức tăng doanh thu khoảng 10,9 % năm 2002 và 2003 như vậy có phần chững lại. Tỉ lệ tăng sản lượng so với doanh thu là không đáng kể trong khi đó năm 2002 so với 2001 thì tỉ lệ này là 10,3% tăng sản lượng nhưng giá lại là 11,9% tăng 1,6% tức là mức giá gia công 15
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- đàm phán được tăng. Trong những năm tiếp theo do thị trường nguyên phụ liệu sẽ tăng cao do vậy công ty cần đẩy nhanh đàm pháp để tăng mức giá gia công để bảo đảm bù đắp được chi phí và tăng doanh thu tại ngành hàng này và cần phải chuyển dần sang làm hàng FOB có mức lãi cao hơn ( gấp khoảng 3 lần ) và hàng tiêu dùng nội địa. 2.2.2. Hàng FOB xuất khẩu Công ty nghiên cứu mẫu hàng sau đó giới thiệu, chào hàng ra nước ngoài. Giá của sản phẩm do công ty và đối tác thống nhất dựa trên cơ sở đảm bảo chi phí và mức lãi từ 7-14%. Khi đạt được thoả thuận công ty mới tiến hành sản xuất theo đơn hàng, nên không có sự chênh lệch về giá kế hoạch và giá bán. Bảng 9 : Doanh thu kế hoạch và thực tế hàng FOB xuất khẩu 2001 2002 2003 Sản lượng tiêu thụ kế hoạch (ch) 100.000 107.500 119.300 Sản lượng tiêu thụ thực tế (ch) 98.000 106.000 115.000 Giá bán trung bình/1 sp quy đổi (đ) 305.000 314.000 320.000 Tỉ lệ hoàn thành KH tiêu thụ (%) 98 98,6 98,8 Doanh số tiêu thụ (tỉ đồng) 29,8 33,3 36,8 Qua biểu trên ta có nhận xét sau: Tỉ lệ hoàn thành kế hoạch nhìn chung đều ở mức cao và ngày càng sát với kế hoạch tiêu thụ của công ty. Doanh thu có mức tăng trưởng khá tuy năm 2003 có giảm chút ít so với 2002 11,9% so với 10,5%. Tỉ lệ tăng doanh thu với sản lượng là không đồng đều năm 2002 sản lượng tăng 8,1% doanh thu tăng 11,7% nhưng dến năm 2003 khi mà sản lượng tăng trưởng mạnh hơn đạt 8,4% thì doanh thu lại chỉ còn 10,5% điều đó chứng tỏ chí phí giá thành cao công ty cần tổ chức hợp lý hơn nữa loại chi phí này cũng như các chi phí khác. Tỉ lệ tăng giá bán có phần giảm ( từ 2,9% năm 2002 xuống còn1,9% năm 2003 ) nên công ty cũng cần phải chú ý hơn nữa đàm phán sao cho đạt được mức lãi mong muốn tuy nhiên vẫn phải đề cao mục tiêu tăng sản lượng và mở rộng thị trường. 2.2.3. Hàng tiêu thụ nội địa : Bảng 10: Doanh thu kế hoạch và thực tế hàng nội địa 16
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2001 2002 2003 Sản lượng tiêu thụ kế hoạch (ch) 36.500 39.200 40.300 Sản lượng tiêu thụ thực tế (ch) 34.000 36.500 38.000 Giá bán trung bình/1 sp quy đổi (đ) 320.000 325.000 331.000 Tỉ lệ hoàn thành KH tiêu thụ (%) 93,1 93,8 94,3 Doanh số tiêu thụ (tỉ đồng) 10,8 11,8 12,6 Như chúng ta biết, giá và lượng hàng là hai nhân tố ảnh hưởng mạnh đến doanh thu. Nếu hai nhân tố này cùng tăng hay giảm sẽ ảnh hưởng lớn đến doanh thu. Do dó công ty cần phải có biện pháp không để lượng hàng giảm ( mức tăng hàng bán năm 2003 chỉ đạt 4,1% so với 7,35% năm 2002) trong khi giá có mức tăng trưởng tốt ( 1,8% năm 2003 so với 1,5% năm 2002 ), vì nó sẽ làm giảm doanh thu của công ty. Thực tế, giá của sản phẩm liên tục tăng, tốc độ năm sau luôn cao hơn năm trước nhưng lượng sản phẩm bán ra lại có mức độ tăng trưởng giảm tuy nhiên doanh thu của thị trường này vẫn tăng cả về số tiền và tỷ lệ. Việc năm bắt nhu cầu của thị trường là điều vô cùng cần thiết đối với công ty, từ đó có những kế hoạch tiêu thụ nhằm đạt mục tiêu tăng doanh thu bán hàng của công ty. Lượng hàng bán ra có tốc độ phát triển chậm do đó công ty cần xem xét lại một cách toàn diện các chính sách bán hàng, chất lượng, mẫu mã của sản phẩm và sản phẩm của đối thủ cạnh tranh để kịp điều chỉnh. Hàng nội địa là loại hàng có tỉ lệ lợi nhuận cao nhất của công ty (25%) với công nghệ sản xuất hiện đại và tay nghề cao công ty cần nhanh chóng có những chính sách để triển khai tốt thị trường này. 2.3. Phân tích theo thị trường Các bạn hàng truyền thống và sự phân bố sản phẩm được thể hiện theo bảng dưới đây : Bảng 11: Số lượng sản phẩm theo thị trường Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Thị trường tiêu TT Tỉ Tỉ Tỉ thụ Số lượng Số lượng Số lượng trọng trọng trọng 1 Hồng Kông 48.000 4,98 54.000 5,08 55.000 4,68 2 Nga 164.000 17,02 198.000 18,66 234.000 19,93 3 Nhật 74.000 7,67 82.000 7,72 107.155 9,12 4 Hàn Quốc 62.000 6,45 77.930 7,35 91.000 7,75 17
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- 5 Hà Lan 88.000 9,14 95.000 8,96 85.000 7,24 6 Đức 91.000 9,44 97.000 9,15 99.000 8,45 7 Bugari 125.000 12,97 130.000 12,25 115.000 9,79 8 Phần Lan 126.000 13,07 115.000 10,85 124.000 10,56 9 Mỹ 140.714 14,60 153.000 14,42 174.000 14,82 10 Các nước khác 45.000 4,66 59.000 5,56 90.000 7,66 Tổngcộng tr.sp) 963.714 100 1.060.930 100 1.174.155 100 Nhận xét : Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty tại nước ngoài là lớn. Nhìn chung trên tổng thể thì mức tiêu thụ sản phẩm của công ty trên thị trường đều tăng trưởng khá: - Mức tăng năm 2002 so với 2001 là 10,08% - Mức tăng năm 2003 so với 2002 là 10,67% Các thị trường khác tuy sản lượng tiêu thụ không nhiều nhưng có thể thấy rõ nó đang tăng qua các năm điều đó chứng tỏ công ty đã tiếp xúc được với các khách hàng mới và công ty coi các nước này là thị trường tiềm năng để thâm nhập và khai thác trong tương lai. Tuy nhiên, ở một vài thị trường thì tốc độ chưa cao hoặc có xu hướng giảm như: cụ thể được thể hiện qua bảng 12: Bảng 12 : Tốc độ tăng trưởng và xu hướng phát triển 2002 so với 2001 2003 so với 2002 Xu TT Thị trường Mức tăng, giảm Tỷ lệ Mức tăng, giảm Tỷ lệ hướng (nghìn sp) % (nghìn sp) % 1 Hồng Kông 6.000 112,5 1.000 101,8 Tăng 2 Nga 34.000 120,7 36.000 118,1 Tăng 3 Nhật 8.000 110,8 25.155 130,6 Tăng 4 Hàn Quốc 15.930 125,6 13.070 116,7 Tăng 5 Hà Lan 7.000 107,9 - 10.000 89 Giảm 6 Đức 6.000 106,6 2.000 102 Tăng 7 Bugari 5.000 104 - 15.000 88,46 Giảm 8 Phần lan - 11.000 91,26 9.000 107,8 Tăng 18
- Luận văn tốt nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Mỹ 12.286 108,7 21.000 113,7 Tăng 10 Các nước khác 14.000 131,1 31.000 152,5 Tăng Theo bảng trên các nước tiêu thụ sản phẩm của công ty chia thành một số nhóm như sau: - Nhóm thứ nhất : Là nhóm thị trường có độ ổn định cao. Đặc điểm của khu vực thị trường này những năm gần đây là khả năng tiêu thụ không đổi hoặc mức tăng giảm không đáng kể. Các khu vực thị trường có độ ổn định cao bao gồm: Đức, Phần Lan, Hà lan. - Nhóm thứ hai : Nhóm các thị trường được phát triển và mở rộng với độ lớn trung bình 15% như : Hàn Quốc, Nga, Nhật. - Nhóm thứ ba : Nhóm các khu vực tiềm năng. Dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường thì thị trường nay bao gồm : Mỹ, Nhật, EU, Thụy Sỹ. Có thể phân loại các nước theo mức độ yêu cầu sau: - Các nước Nhật, Nga, Hàn Quốc là thị trường không thật khó tính nhưng khối lượng mỗi lần xuất hàng là rất lớn, yêu cầu giao hàng đúng thời hạn. - Thị trường EU là thị trường mới, thị trường này rất khó tính đối với các mặt hàng xuất khẩu họ yêu cầu chất liệu tốt và kĩ thuật cao và rất nhiều các điều kiện kèm theo. Tuy nhiên đây là thị trường tương đối sòng phẳng, trung thành và giầu tiềm năng vì vậy công ty phải dần từng bước chiếm lấy thị trường này trong tương lai. - Thị trường Mỹ là thị trường cực kì giầu tiềm năng nhưng hay sử dụng các thủ pháp tinh vi và kể cả áp đặt các điều kiện hợp đồng. Như vậy tương ứng với mỗi nhóm công ty sẽ phải có những chính sách riêng, phù hợp để củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình. 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà Nội - EVC 2.4.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường Mặc dù chưa có phòng ban chịu trách nhiệm chuyên trách về công tác nghiên cứu thị trường song công ty thông qua các đại lí và các cửa hàng giới thiệu sản phẩm để thu nhập các thông tin về nhu cầu thị trường. Tại đây, các nhân viên bán hàng có trách nhiệm tìm hiểu và thông tin về công ty những thay đổi trong 19
- Nguyễn Quang Minh 5A14 - 2000A932 ---------------------------------------------------------------------------------------------- -- yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm như mẫu mã, hoa văn, chất liệu vải ... ngoài ra công ty có sưu tầm những mẫu mã mới xuất hiện trên thị trường được khách hàng ưa dùng hoặc những mẫu mã mà khách hàng nước ngoài đặt làm để sản xuất các sản phẩm phù hợp với thị hiếu người Việt Nam. Nhìn chung công tác nghiên cứu thị trường tại công ty còn rất nhiều hạn chế do chưa có bộ máy thu thập, nghiên cứu, xử lý các thông tin một cách khoa học. 2.4.2. Chính sách sản phẩm Tận dụng ưu thế của công ty là có hàng loạt thiết bị máy móc chuyên dùng đáp ứng được công nghệ hiện đại để sản xuất ra những sản phẩm có các chỉ tiêu về kiểu dáng, chất lượng vượt trội. Sản phẩm mũi nhọn của công ty là chăn bông cao cấp ( gồm 6 loại độ dầy bông từ 150 đến 300g/m 2 trong mỗi loại lại chia thành từ 8 đến 10 mẫu có các kiểu dáng, mẫu chần, chất liệu vải... khác nhau). Ngoài sản phẩm chính là chăn cao cấp công ty còn nghiên cứu về sản xuất thêm một số chủng loại khác như: ga trải giường, gối, rèm, mành với giá cạnh tranh nhằm đáp ứng sự đa dạng về nhu cầu của thị trường, giới thiệu hình ảnh công ty, tận dụng năng lực thiết bị, tăng thêm nguồn thu... tỉ lệ các chủng loại sản phẩm này chiếm khoảng 20% tổng sản lượng sản phẩm sản xuất ra tại công ty . Qua theo dõi các kỳ hội chợ nhóm các sản phẩm này còn chưa để lại ấn tượng cho người tiêu dùng, đó là do các loại sản phẩm còn ít, kiểu dáng thiết kế chưa bắt mắt và giá lại bằng hoặc có phần cao hơn các sản phẩm khác cùng loại tương đương. Như vậy, nhóm sản phẩm này đã không hoàn thành nhiệm vụ về chính sách sản phẩm của công ty. Bao bì, nhãn mác của sản phẩm: Công ty xác định: nhãn mác bao bì sản phẩm l à phần phụ liệu không thể thiếu được nó không những có tác dụng khẳng định thương hiệu của sản phẩm mà còn tạo cảm giác tin tưởng về tâm lý của khách hàng, hướng dẫn sử dụng sản phẩm và làm tăng thêm vẻ đẹp của sản phẩm khi trưng bầy. Do đó những năm qua bao bì nhãn mác của sản phẩm đã luôn được cải tiến với mầu sắc và bố cục chặt chẽ phần nào đã đáp ứng được yêu cầu là công cụ của công tác Marketing. 2.4.3. Chính sách chất lượng sản phẩm 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn Equatorial TP.HCM
77 p |
533 |
266
-
Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty giầy Thượng Đình Hà Nội”
147 p |
590 |
247
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Điền Phú Tp. HCM
107 p |
195 |
107
-
Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Xí Nghiệp Vận Tải Biển Vinafco
65 p |
328 |
91
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home
78 p |
145 |
83
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty du lịch Hà Đạt giai đoạn 2011-2015
63 p |
144 |
78
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty TNHH Uyên Khang
71 p |
151 |
74
-
Luận văn: "Một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ xi măng đối với Công ty Vật tư Kỹ thuật Xi măng giai đoạn 2001 - 2005"
47 p |
148 |
59
-
Luận văn: "Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Tạp phẩm và bảo hộ lao động
0 p |
121 |
58
-
Luận văn Tốt nghiệp: Giải pháp tài chính nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCP Gạch ngói Thạch Bàn
58 p |
138 |
55
-
Luận văn: "Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội "
44 p |
80 |
28
-
Luận văn tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trí thức tại Công ty Dược phẩm Phương Nam thành phố Cần Thơ
93 p |
37 |
20
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội
45 p |
48 |
19
-
Khóa luận tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng
120 p |
35 |
18
-
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hóa ở Công ty Thương Mại Gia Lâm Hà Nội trong những năm gần đây
45 p |
66 |
17
-
Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Thái Bình
84 p |
34 |
16
-
Đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Liên doanh TNHH sản xuất và kinh doanh tấm bông PE Hà Nội "
44 p |
50 |
14

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sqjjjfr7a0ainceg4soskj2ol7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Lý thuyết hiện đại về toán học trong tài chính
Chia sẻ: Nguyễn Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 72
download
Lý thuyết hiện đại về toán học trong tài chính
Trong vòng 20 năm cuối của thế kỷ XX, trong khuôn khổ kinh tế vi mô lý thuyết về tài chính và lý thuyết toán tương ứng (thực chất là tính lỗ lãi), giải quyết các vấn đề về quản lý vốn đầu tư và tăng vốn. Sau đó lý thuyết về toán trong tài chính phát triển theo hai hướng: một hướng với các giả thiết về các điều kiện hoàn toàn xác định, hướng kia về các điều kiện bất định. Hướng thứ nhất với các công trình của I. Fisher (1930), F. Modiliani, M. Miller 1958, 1961,...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Lý thuyết hiện đại về toán học trong tài chính
Chia sẻ: Nguyễn Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 72
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100423/phuonghoangnho/80x100/toan_haoc_trong_tc_3831.jpg)
##
Lý thuyết hiện đại về toán học trong tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong vòng 20 năm cuối của thế kỷ XX, trong khuôn khổ kinh tế vi mô lý thuyết về tài chính và lý thuyết toán tương ứng (thực chất là tính lỗ lãi), giải quyết các vấn đề về quản lý vốn đầu tư và tăng vốn. Sau đó lý thuyết về toán trong tài chính phát triển theo hai hướng: một hướng với các giả thiết về các điều kiện hoàn toàn xác định, hướng kia về các điều kiện bất định. Hướng thứ nhất với các công trình của I. Fisher (1930), F. Modiliani, M. Miller 1958, 1961,...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=85k3kuo5sh9eqml990lon2g0a2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Chương trình 134 -135
-
Đề tài: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CHƯƠNG TRÌNH 134 -135 TRONG CÔNG TÁC GIẢM NGHÈO Ở PHƯỜNG PHÁO ĐÀI THỊ XÃ HÀ TIÊN
Việt Nam là một quốc gia thống nhất gồm nhiều dân tộc cùng sinh sống, kề vai sát cánh với nhau trong suốt quá trình dựng nước và giữ nước. Các dân tộc thiểu số nước ta cư trú xen kẽ trên địa bàn rộng lớn, có vị trí chiến lược đặc biệt quan trọng về chính trị, kinh tế, an ninh, quốc phòng và bảo vệ môi trường sinh thái. Đồng bào các dân tộc nước ta có truyền thống đoàn kết lâu đời trong đấu tranh chống giặc ngoại xâm,...
22p p12hieu2401 17-12-2012 122 50 Download
-
Thông báo số 153/TB-VPCP về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Sinh Hùng tại hội nghị tổng kết 4 năm thực hiện Quyết định số 134/2004/QĐ-TTg và sơ kết 3 năm thực hiện Chương trình 135 giai đoạn II do Văn phòng Chính phủ ban hành
5p lawvhxh1 16-11-2009 59 5 Download
-
Thông báo 153/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ về kết luận của Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng tại Hội nghị tổng kết 4 năm thực hiện Quyết định số 134/2004/QĐ-TTg và sơ kết 3 năm thực hiện Chương trình 135 giai đoạn II
6p tramvo 19-08-2009 73 3 Download

markdown:
# Chương trình 134 -135
**Chương trình 134 -135**
-
[Đề tài: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CHƯƠNG TRÌNH 134 -135 TRONG CÔNG TÁC GIẢM NGHÈO Ở PHƯỜNG PHÁO ĐÀI THỊ XÃ HÀ TIÊN](http://tailieu.vn/doc/de-tai-danh-gia-tac-dong-cua-cac-chuong-trinh-134-135-trong-cong-tac-giam-ngheo-o-phuong-phao-dai--1315233.html)
Việt Nam là một quốc gia thống nhất gồm nhiều dân tộc cùng sinh sống, kề vai sát cánh với nhau trong suốt quá trình dựng nước và giữ nước. Các dân tộc thiểu số nước ta cư trú xen kẽ trên địa bàn rộng lớn, có vị trí chiến lược đặc biệt quan trọng về chính trị, kinh tế, an ninh, quốc phòng và bảo vệ môi trường sinh thái. Đồng bào các dân tộc nước ta có truyền thống đoàn kết lâu đời trong đấu tranh chống giặc ngoại xâm,...
22p
p12hieu2401
17-12-2012
122
50
Download
-
Thông báo số 153/TB-VPCP về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Sinh Hùng tại hội nghị tổng kết 4 năm thực hiện Quyết định số 134/2004/QĐ-TTg và sơ kết 3 năm thực hiện Chương trình 135 giai đoạn II do Văn phòng Chính phủ ban hành
5p
lawvhxh1
16-11-2009
59
5
Download
-
Thông báo 153/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ về kết luận của Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng tại Hội nghị tổng kết 4 năm thực hiện Quyết định số 134/2004/QĐ-TTg và sơ kết 3 năm thực hiện Chương trình 135 giai đoạn II
6p
tramvo
19-08-2009
73
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5si7co29aviv6b6k525cfo5q34; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
đơn xin mẫu
-
Mẫu đơn xin vào học lớp 6 tham khảo
3p tb1978 21-09-2011 1891 90 Download
-
Tài liệu tham khảo Mẫu đơn xin thuê đất nông nghiệp ; Mẫu số 01b/ĐĐ của bộ tài nguyên và môi trường
1p jindo2000 14-09-2010 494 56 Download
-
Tài liệu tham khảo Đơn xin cấp giấy phép xây dựng(công trình thuộc sở hữu tư nhân)
1p snrise1812 12-11-2010 240 55 Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin cấp lại, cấp đổi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất ; Mẫu số 15/ĐK
2p jindo2000 14-09-2010 564 55 Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin thuê đất; Mẫu số 04/ĐĐ (Dùng cho tổ chức trong nước, người Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức nước ngoài, cá nhân nước ngoài) Kính gửi: Uỷ ban nhân dân tỉnh (thành phố trực thuộc Trung ương)
1p jindo2000 14-09-2010 340 40 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin thăm dò (khảo sát) khoáng sản
1p jindo2000 14-09-2010 154 35 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin khai thác khoáng sản
1p jindo2000 14-09-2010 394 36 Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin gia hạn sử dụng đất ; Mẫu số 13/ĐK
2p jindo2000 14-09-2010 183 28 Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin đăng ký biến động về sử dụng đất
2p jindo2000 14-09-2010 198 23 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin gia hạn giấy phép khai thác khoáng sản
1p jindo2000 14-09-2010 147 20 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin gia hạn (cấp lại) giấy phép thăm dò (khảo sát) khoáng sản
2p jindo2000 14-09-2010 138 18 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin chuyển nhượng quyền khai thác khoáng sản
2p jindo2000 14-09-2010 159 18 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin chuyển nhượng quyền thăm dò khoáng sản
2p jindo2000 14-09-2010 155 17 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin trả lại giấy phép khai thác khoáng sản (trả lại một phần diện tích khai thác khoáng sản)
2p jindo2000 14-09-2010 124 17 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin tiếp tục thực hiện quyền thăm dò khoáng sản
1p jindo2000 14-09-2010 82 16 Download
-
Mẫu đơn xin trả lại giấy phép thăm dò (khảo sát) khoáng sản hoặc trả lại một phần diện tích thăm dò khoáng sản
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin trả lại giấy phép thăm dò (khảo sát) khoáng sản hoặc trả lại một phần diện tích thăm dò khoáng sản
2p jindo2000 14-09-2010 174 15 Download
-
Tài liệu tham khảo Đơn xin đăng ký khai sinh quá hạn
2p snrise1812 12-11-2010 96 15 Download
-
Tài liệu tham khảo Mẫu đơn xin đưa tài liệu, mẫu vật địa chất và khoáng sản ra nước ngoài
1p gau_baloo 27-08-2010 123 13 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin chế biến khoáng sản
1p jindo2000 14-09-2010 126 12 Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin tiếp tục thực hiện quyền khai thác khoáng sản ,
1p jindo2000 14-09-2010 104 12 Download

markdown:
# đơn xin mẫu
**đơn xin mẫu**
-
Mẫu đơn xin vào học lớp 6 tham khảo
3p
tb1978
21-09-2011
1891
90
Download
-
Tài liệu tham khảo Mẫu đơn xin thuê đất nông nghiệp ; Mẫu số 01b/ĐĐ của bộ tài nguyên và môi trường
1p
jindo2000
14-09-2010
494
56
Download
-
Tài liệu tham khảo Đơn xin cấp giấy phép xây dựng(công trình thuộc sở hữu tư nhân)
1p
snrise1812
12-11-2010
240
55
Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin cấp lại, cấp đổi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất ; Mẫu số 15/ĐK
2p
jindo2000
14-09-2010
564
55
Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin thuê đất; Mẫu số 04/ĐĐ (Dùng cho tổ chức trong nước, người Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức nước ngoài, cá nhân nước ngoài) Kính gửi: Uỷ ban nhân dân tỉnh (thành phố trực thuộc Trung ương)
1p
jindo2000
14-09-2010
340
40
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin thăm dò (khảo sát) khoáng sản
1p
jindo2000
14-09-2010
154
35
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin khai thác khoáng sản
1p
jindo2000
14-09-2010
394
36
Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin gia hạn sử dụng đất ; Mẫu số 13/ĐK
2p
jindo2000
14-09-2010
183
28
Download
-
Tài liệu tham khảo của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin đăng ký biến động về sử dụng đất
2p
jindo2000
14-09-2010
198
23
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin gia hạn giấy phép khai thác khoáng sản
1p
jindo2000
14-09-2010
147
20
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin gia hạn (cấp lại) giấy phép thăm dò (khảo sát) khoáng sản
2p
jindo2000
14-09-2010
138
18
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin chuyển nhượng quyền khai thác khoáng sản
2p
jindo2000
14-09-2010
159
18
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin chuyển nhượng quyền thăm dò khoáng sản
2p
jindo2000
14-09-2010
155
17
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin trả lại giấy phép khai thác khoáng sản (trả lại một phần diện tích khai thác khoáng sản)
2p
jindo2000
14-09-2010
124
17
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin tiếp tục thực hiện quyền thăm dò khoáng sản
1p
jindo2000
14-09-2010
82
16
Download
-
[Mẫu đơn xin trả lại giấy phép thăm dò (khảo sát) khoáng sản hoặc trả lại một phần diện tích thăm dò khoáng sản](http://tailieu.vn/doc/mau-don-xin-tra-lai-giay-phep-tham-do-khao-sat-khoang-san-hoac-tra-lai-mot-phan-dien-tich-tham-do--304751.html)
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin trả lại giấy phép thăm dò (khảo sát) khoáng sản hoặc trả lại một phần diện tích thăm dò khoáng sản
2p
jindo2000
14-09-2010
174
15
Download
-
Tài liệu tham khảo Đơn xin đăng ký khai sinh quá hạn
2p
snrise1812
12-11-2010
96
15
Download
-
Tài liệu tham khảo Mẫu đơn xin đưa tài liệu, mẫu vật địa chất và khoáng sản ra nước ngoài
1p
gau_baloo
27-08-2010
123
13
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin chế biến khoáng sản
1p
jindo2000
14-09-2010
126
12
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu biểu của Bộ tài nguyên và môi trường Mẫu đơn xin tiếp tục thực hiện quyền khai thác khoáng sản ,
1p
jindo2000
14-09-2010
104
12
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=u2vcqb92rd6s7nef2tcf751ne7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Piper nigrum L.
-
NGHIÊN CỨU ĐA DẠNG DI TRUYỀN CÂY TIÊU (Piper nigrum L.) TẠI THỊ XÃ BÀ RỊA THUỘC TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU BẰNG KỸ THUẬT RAPD
Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) là một mặt hàng xuất khẩu nổi tiếng của Việt Nam. Sau những năm 1998, 1999, khi giá hồ tiêu tăng cao (60.000 đồng/kg), nhiều địa phƣơng đã tăng rất nhanh diện tích trồng hồ tiêu. Đến năm 2003, Việt Nam có tổng diện tích cây tiêu cả nƣớc tăng gần 5.000 ha so với năm 2002, dẫn đầu về sản lƣợng xuất khẩu hồ tiêu trên thế giới với 85.000 tấn (IPC).
75p canhchuon_1 21-06-2013 131 45 Download
-
KHẢO SÁT ẢNH HƯỞNG CỦA DỊCH NẤM Phytophthora capsici VÀ CÁC TÁC NHÂN HÓA LÝ ĐẾN SỰ SINH TRƯỞNG VÀ KHẢ NĂNG TẠO ĐỘT BIẾN CỦA CÂY TIÊU (Piper nigrum L.) NUÔI CẤY MÔ
Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, nhất là công nghệ gen và công nghệ tế bào đã đóng góp to lớn vào lĩnh vực cải tiến giống cây trồng nông nghiệp phục vụ cho nhu cầu của con ngƣời. Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) là một mặt hàng xuất khẩu trọng yếu, mang lại nhiều lợi nhuận cho ngƣời nông dân Việt Nam. Sau những năm 1998, 1999, khi giá hồ tiêu tăng cao (60.000 đồng/kg), nhiều địa phƣơng đã tăng rất nhanh diện tích trồng hồ tiêu....
106p canhchuon_1 19-06-2013 100 42 Download
-
Đề cương khóa luận tốt nghiệp: Ảnh hưởng của vị trí hom và chế độ che phủ đến tỷ lệ sống và sinh trưởng cây giống hồ tiêu (Piper nigrum L.) giâm bằng dây lươn trong điều kiện vườn ươm
Hồ tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L, thuộc họ Piperaceae, được mệnh danh là vua của các loại gia vị. Hạt tiêu có vị cay, có mùi thơm là gia vị không thể thiếu trong nhiều món ăn. Bên cạnh vị trí quan trọng của tiêu trong ẩm thực Việt Nam, các quốc gia khác, tiêu còn được dùng để là dược liệu, là chất trừ côn trùng và một số công dụng khác.
31p vinhnh12 17-10-2015 78 29 Download
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu chiết tách và xác định thành phần hóa học trong hạt Tiêu đen (Piper nigrum L.) ở huyện Đăk Đoa, tỉnh Gia Lai
Khóa luận tốt nghiệp "Nghiên cứu chiết tách và xác định thành phần hóa học trong hạt Tiêu đen (Piper nigrum L.) ở huyện Đăk Đoa, tỉnh Gia Lai" được nghiên cứu nhằm xây dựng qui trình chiết tách, từ đó xác định thành phần các hợp chất trong hạt tiêu đen để đóng góp một phần nhỏ trong việc đánh giá tài nguyên thiên nhiên và sử dụng chúng một cách có hiệu quả, khoa học hơn.
53p hoanglinh0808 27-09-2016 38 10 Download
-
Dịch chiết Hồ tiêu (Piper nigrum L.) ức chế hoạt động của thụ thể neurokinin-1 (NK-1R) được kích thích bởi chất P (substance P) ở tế bào lympho chuột
Trong nghiên cứu này, tác giả chứng minh chất P (SP), phối tử đặc hiệu thụ thể NK- 1R, thúc đẩy tế bào lympho chuột giải phóng cytokine interferon-gamma (IFN-γ) trong điều kiện invitro. Mời các bạn cùng tham khảo.
5p nganga_08 12-10-2015 11 4 Download
-
Cây hồ tiêu (Piper nigium L.) là cây gia vị được ưa chuộng khắp mọi nơi trên thế giới. Hạt tiêu có vị cay, mùi thơm hấp dẫn nên được sử dụng để làm gia vị cho nhiều món ăn. Hạt tiêu thương phẩm (tiêu đen hay tiêu trắng) có chứa từ 12 – 14% nước và 86 – 88% chất khô. Các chất khô trong hạt tiêu gồm có: 95,49% chất hữu cơ và 4,51% chất khoáng ở tiêu đen; 98,38% chất hữu cơ và 1,62% chất khoáng ở tiêu trắng. Ngoài ra, hạt tiêu còn là vị thuốc...
59p canhchuon_1 19-06-2013 43 10 Download
-
Cây hồ tiêu (Piper nigum L. ) là loại cây công nghiệp có giá trị kinh tế cao, nó mang lại nguồn thu nhập chính cho nhiều hộ gia đình ở nƣớc ta. Hạt tiêu là một loại gia vị đƣợc ƣa chuộng trên khắp thế giới. Hạt tiêu có vị cay, có mùi thơm là gia vị không thể thiếu của nhiều món ăn. Ngoài ra tiêu còn đƣợc dùng trong công nghiệp chế biến hƣơng liệu, nƣớc hoa và trong y dƣợc.
55p canhchuon_1 21-06-2013 47 19 Download
-
Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
49p conthancon 04-07-2011 285 121 Download
-
NGUỒN GỐC PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÂY TI ÊU. 1.1. NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI - Nguồn gốc: Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
9p daicahaudau 01-07-2011 208 94 Download
-
Luận văn : KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU NHÂN GIỐNG VÔ TÍNH CÂY TIÊU (Piper nigrum) BẰNG PHƯƠNG PHÁP NUÔI CẤY MÔ part 5
Vì vậy, hiện nay việc nhân giống vô tính cây tiêu bằng phƣơng pháp nuôi cấy mô thực sự cần thiết vì cho hệ số nhân giống cao đồng thời sẽ làm giảm đƣợc tác nhân gây hại cho cây giống và đã đem lại hiệu quả rất thiết thực trong việc nâng cao chất lƣợng giống cây con. Hiện nay đã có một số công trình nghiên cứu nhân giống in vitro hồ tiêu để kháng nấm bệnh Phytophthora.
10p zues03 19-06-2011 245 74 Download
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu sự phát sinh hình thái trong nuôi cấy lớp mỏng tế bào (thin cell layer) lá ở cây hồ tiêu
Sự phát sinh mô sẹo từ nuôi cấy lớp mỏng tế bào mảnh lá (transverse Thin Cell Layer tTCL) ở cây hồ tiêu đã được ghi nhận. Sự phát sinh cơ quan chồi từ nuôi cấy mô sẹo có nguồn gốc từ nuôi cấy tTCL mảnh lá đã được mô tả. Những đám tế bào chưa phân hóa trong khối mô sẹo được hình thành từ nuôi cấy tTCL có nguồn gốc tế bào nhu mô của mô thịt lá qua nuôi cấy tTCL đã được định hướng thành những cơ quan đỉnh sinh trưởng và chồi hoàn chỉnh....
5p nhatro75 21-07-2012 168 74 Download
-
KHẢO SÁT THÀNH PHẦN HÓA HỌC VÀ HOẠT TÍNH KHÁNG VI SINH VẬT CỦA TINH DẦU GỪNG (ZINGIBER OFFICINALE ROSCOE) VÀ TINH DẦU TIÊU (PIPER NIGRUM L.)
Bài báo trình bày kết quả khảo sát thành phần hóa học và hoạt tính kháng vi sinh vật của tinh dầu củ gừng và tinh dầu hạt tiêu ở Đồng Bằng Sông Cửu Long. Tinh dầu thu được bằng phương pháp chưng cất lôi cuốn hơi nước cổ điển và chưng cất lôi cuốn hơi nước có hỗ trợ của vi sóng. Xác định thành phần hoá học bằng GC-MS. Xác định hoạt tính kháng vi sinh vật bằng phương pháp MIC.
5p sunshine_7 22-07-2013 173 63 Download
-
Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) thuộc họ Piperaceae, có nguồn gốc từ bang Tây Ghats (Ấn Độ), có lẽ đã được trồng cách nay khoảng 6000 năm (Sasikumar và ctv., 1999; Ravindran và ctv., 2000). Mời bạn đọc cùng tham khảo Báo cáo: Tổng quan đề tài chọn tạo giống và kỹ thuật canh tác hồ tiêu để tìm hiểu về kết quả nghiên cứu tron nước và kết quả nghiên cứu ngoài nước về chọn tạo giống và kỹ thuật canh tác hồ tiêu.
9p iasvn_org123 26-06-2014 136 48 Download
-
Phương pháp này được xem xét là rất hiệu quả để phân lập P. cinnamomi và P. medicaginis từ Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) là cây trồng có đất, tuy nhiên, phương pháp này cũng không hiệu giá trị xuất khẩu cao ở các nước như ấn Độ , quả đối với P. capsici. Kỹ thuật sử dụng lá tiêu Indonesia, Mã Lai, Thái Lan, Sri Lanka, Brazil, để phân lập tác nhân gây bệnh thối gốc rễ hồ tiêu Trung Quốc và Việt Nam (Nair 2004). Việt Nam đã được áp dụng ở ấn Độ và Mã...
3p sunshine_6 10-07-2013 96 36 Download
-
Luận văn thạc sĩ Nông nghiệp: Điều tra nghiên cứu biện pháp kỹ thuật tổng hợp trong canh tác hồ tiêu (Piper nigrum L) theo hướng bền vững tại Đăk Lăk
Mục tiêu của đề tài: xác định các biện pháp kỹ thuật chủ yếu, đặc biệt là trong quản lý bệnh hại tiêu để góp phần ổn định năng suất và đảm bảo tính bền vững trong canh tác hồ tiêu tại Đăk Lăk.
133p hoydinha_hoihoidi 22-12-2014 49 29 Download
-
Tiêu chuẩn Việt Nam. Tiêu chuẩn về Gia Vị,TCVN 7037:2002. Hạt tiêu trắng (piper nigrum L.). Quy định kỹ thuật
7p kieuphong21052 13-08-2010 94 25 Download
-
Tiêu chuẩn Việt Nam. Tiêu chuẩn về Gia Vị,TCVN 7036:2002. Hạt tiêu đen (piper nigrum L.).Quy định kỹ thuật.
8p kieuphong21052 13-08-2010 91 22 Download
-
NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÂY TIÊU 1. NGUỒN GỐC PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÂY TI ÊU. 1.1. NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI - Nguồn gốc: Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
49p windlee 07-10-2011 42 20 Download
-
Nguồn gốc: Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
50p 124357689 14-06-2012 52 12 Download
-
Quả đã làm khô của cây Hồ tiêu (Piper nigrum L.) gồm hai loại: Toàn bộ quả gần chín (Hồ tiêu đen), hoặc quả đã bỏ thịt quả, phơi khô (Hồ tiêu trắng hay hồ tiêu sọ), họ Hồ tiêu (Piperaceace). Mô tả Hồ tiêu đen: Quả hình cầu, đường kính 3,5 - 5 mm. Mặt ngoài màu nâu đen, có nhiều vết nhăn hình mạng lưới nổi lên. Đầu quả có vết của vòi nhuỵ nhỏ hơi nổi lên, gốc quả có vết sẹo của cuống quả. Chất cứng. Phần thịt quả có thể bóc ra được. Vỏ...
6p truongthiuyen16 18-07-2011 47 11 Download

markdown:
# Piper nigrum L.
**Piper nigrum L.**
-
[NGHIÊN CỨU ĐA DẠNG DI TRUYỀN CÂY TIÊU (Piper nigrum L.) TẠI THỊ XÃ BÀ RỊA THUỘC TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU BẰNG KỸ THUẬT RAPD](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-da-dang-di-truyen-cay-tieu-piper-nigrum-l-tai-thi-xa-ba-ria-thuoc-tinh-ba-ria-vung-t-1503387.html)
Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) là một mặt hàng xuất khẩu nổi tiếng của Việt Nam. Sau những năm 1998, 1999, khi giá hồ tiêu tăng cao (60.000 đồng/kg), nhiều địa phƣơng đã tăng rất nhanh diện tích trồng hồ tiêu. Đến năm 2003, Việt Nam có tổng diện tích cây tiêu cả nƣớc tăng gần 5.000 ha so với năm 2002, dẫn đầu về sản lƣợng xuất khẩu hồ tiêu trên thế giới với 85.000 tấn (IPC).
75p
canhchuon_1
21-06-2013
131
45
Download
-
[KHẢO SÁT ẢNH HƯỞNG CỦA DỊCH NẤM Phytophthora capsici VÀ CÁC TÁC NHÂN HÓA LÝ ĐẾN SỰ SINH TRƯỞNG VÀ KHẢ NĂNG TẠO ĐỘT BIẾN CỦA CÂY TIÊU (Piper nigrum L.) NUÔI CẤY MÔ](http://tailieu.vn/doc/khao-sat-anh-huong-cua-dich-nam-phytophthora-capsici-va-cac-tac-nhan-hoa-ly-den-su-sinh-truong-va-kh-1500653.html)
Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, nhất là công nghệ gen và công nghệ tế bào đã đóng góp to lớn vào lĩnh vực cải tiến giống cây trồng nông nghiệp phục vụ cho nhu cầu của con ngƣời. Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) là một mặt hàng xuất khẩu trọng yếu, mang lại nhiều lợi nhuận cho ngƣời nông dân Việt Nam. Sau những năm 1998, 1999, khi giá hồ tiêu tăng cao (60.000 đồng/kg), nhiều địa phƣơng đã tăng rất nhanh diện tích trồng hồ tiêu....
106p
canhchuon_1
19-06-2013
100
42
Download
-
[Đề cương khóa luận tốt nghiệp: Ảnh hưởng của vị trí hom và chế độ che phủ đến tỷ lệ sống và sinh trưởng cây giống hồ tiêu (Piper nigrum L.) giâm bằng dây lươn trong điều kiện vườn ươm](http://tailieu.vn/doc/de-cuong-khoa-luan-tot-nghiep-anh-huong-cua-vi-tri-hom-va-che-do-che-phu-den-ty-le-song-va-sinh-tru-1788237.html)
Hồ tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L, thuộc họ Piperaceae, được mệnh danh là vua của các loại gia vị. Hạt tiêu có vị cay, có mùi thơm là gia vị không thể thiếu trong nhiều món ăn. Bên cạnh vị trí quan trọng của tiêu trong ẩm thực Việt Nam, các quốc gia khác, tiêu còn được dùng để là dược liệu, là chất trừ côn trùng và một số công dụng khác.
31p
vinhnh12
17-10-2015
78
29
Download
-
[Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu chiết tách và xác định thành phần hóa học trong hạt Tiêu đen (Piper nigrum L.) ở huyện Đăk Đoa, tỉnh Gia Lai](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-nghien-cuu-chiet-tach-va-xac-dinh-thanh-phan-hoa-hoc-trong-hat-tieu-den-piper-1890685.html)
Khóa luận tốt nghiệp "Nghiên cứu chiết tách và xác định thành phần hóa học trong hạt Tiêu đen (Piper nigrum L.) ở huyện Đăk Đoa, tỉnh Gia Lai" được nghiên cứu nhằm xây dựng qui trình chiết tách, từ đó xác định thành phần các hợp chất trong hạt tiêu đen để đóng góp một phần nhỏ trong việc đánh giá tài nguyên thiên nhiên và sử dụng chúng một cách có hiệu quả, khoa học hơn.
53p
hoanglinh0808
27-09-2016
38
10
Download
-
[Dịch chiết Hồ tiêu (Piper nigrum L.) ức chế hoạt động của thụ thể neurokinin-1 (NK-1R) được kích thích bởi chất P (substance P) ở tế bào lympho chuột](http://tailieu.vn/doc/dich-chiet-ho-tieu-piper-nigrum-l-uc-che-hoat-dong-cua-thu-the-neurokinin-1-nk-1r-duoc-kich-thi-1785283.html)
Trong nghiên cứu này, tác giả chứng minh chất P (SP), phối tử đặc hiệu thụ thể NK- 1R, thúc đẩy tế bào lympho chuột giải phóng cytokine interferon-gamma (IFN-γ) trong điều kiện invitro. Mời các bạn cùng tham khảo.
5p
nganga_08
12-10-2015
11
4
Download
-
Cây hồ tiêu (Piper nigium L.) là cây gia vị được ưa chuộng khắp mọi nơi trên thế giới. Hạt tiêu có vị cay, mùi thơm hấp dẫn nên được sử dụng để làm gia vị cho nhiều món ăn. Hạt tiêu thương phẩm (tiêu đen hay tiêu trắng) có chứa từ 12 – 14% nước và 86 – 88% chất khô. Các chất khô trong hạt tiêu gồm có: 95,49% chất hữu cơ và 4,51% chất khoáng ở tiêu đen; 98,38% chất hữu cơ và 1,62% chất khoáng ở tiêu trắng. Ngoài ra, hạt tiêu còn là vị thuốc...
59p
canhchuon_1
19-06-2013
43
10
Download
-
Cây hồ tiêu (Piper nigum L. ) là loại cây công nghiệp có giá trị kinh tế cao, nó mang lại nguồn thu nhập chính cho nhiều hộ gia đình ở nƣớc ta. Hạt tiêu là một loại gia vị đƣợc ƣa chuộng trên khắp thế giới. Hạt tiêu có vị cay, có mùi thơm là gia vị không thể thiếu của nhiều món ăn. Ngoài ra tiêu còn đƣợc dùng trong công nghiệp chế biến hƣơng liệu, nƣớc hoa và trong y dƣợc.
55p
canhchuon_1
21-06-2013
47
19
Download
-
Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
49p
conthancon
04-07-2011
285
121
Download
-
NGUỒN GỐC PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÂY TI ÊU. 1.1. NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI - Nguồn gốc: Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
9p
daicahaudau
01-07-2011
208
94
Download
-
[Luận văn : KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU NHÂN GIỐNG VÔ TÍNH CÂY TIÊU (Piper nigrum) BẰNG PHƯƠNG PHÁP NUÔI CẤY MÔ part 5](http://tailieu.vn/doc/luan-van-khoa-luan-tot-nghiep-nghien-cuu-nhan-giong-vo-tinh-cay-tieu-piper-nigrum-bang-phuong-ph-675862.html)
Vì vậy, hiện nay việc nhân giống vô tính cây tiêu bằng phƣơng pháp nuôi cấy mô thực sự cần thiết vì cho hệ số nhân giống cao đồng thời sẽ làm giảm đƣợc tác nhân gây hại cho cây giống và đã đem lại hiệu quả rất thiết thực trong việc nâng cao chất lƣợng giống cây con. Hiện nay đã có một số công trình nghiên cứu nhân giống in vitro hồ tiêu để kháng nấm bệnh Phytophthora.
10p
zues03
19-06-2011
245
74
Download
-
[Báo cáo khoa học: Nghiên cứu sự phát sinh hình thái trong nuôi cấy lớp mỏng tế bào (thin cell layer) lá ở cây hồ tiêu](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-nghien-cuu-su-phat-sinh-hinh-thai-trong-nuoi-cay-lop-mong-te-bao-thin-cell-layer--1216272.html)
Sự phát sinh mô sẹo từ nuôi cấy lớp mỏng tế bào mảnh lá (transverse Thin Cell Layer tTCL) ở cây hồ tiêu đã được ghi nhận. Sự phát sinh cơ quan chồi từ nuôi cấy mô sẹo có nguồn gốc từ nuôi cấy tTCL mảnh lá đã được mô tả. Những đám tế bào chưa phân hóa trong khối mô sẹo được hình thành từ nuôi cấy tTCL có nguồn gốc tế bào nhu mô của mô thịt lá qua nuôi cấy tTCL đã được định hướng thành những cơ quan đỉnh sinh trưởng và chồi hoàn chỉnh....
5p
nhatro75
21-07-2012
168
74
Download
-
[KHẢO SÁT THÀNH PHẦN HÓA HỌC VÀ HOẠT TÍNH KHÁNG VI SINH VẬT CỦA TINH DẦU GỪNG (ZINGIBER OFFICINALE ROSCOE) VÀ TINH DẦU TIÊU (PIPER NIGRUM L.)](http://tailieu.vn/doc/khao-sat-thanh-phan-hoa-hoc-va-hoat-tinh-khang-vi-sinh-vat-cua-tinh-dau-gung-zingiber-officinale-ro-1523376.html)
Bài báo trình bày kết quả khảo sát thành phần hóa học và hoạt tính kháng vi sinh vật của tinh dầu củ gừng và tinh dầu hạt tiêu ở Đồng Bằng Sông Cửu Long. Tinh dầu thu được bằng phương pháp chưng cất lôi cuốn hơi nước cổ điển và chưng cất lôi cuốn hơi nước có hỗ trợ của vi sóng. Xác định thành phần hoá học bằng GC-MS. Xác định hoạt tính kháng vi sinh vật bằng phương pháp MIC.
5p
sunshine_7
22-07-2013
173
63
Download
-
Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) thuộc họ Piperaceae, có nguồn gốc từ bang Tây Ghats (Ấn Độ), có lẽ đã được trồng cách nay khoảng 6000 năm (Sasikumar và ctv., 1999; Ravindran và ctv., 2000). Mời bạn đọc cùng tham khảo Báo cáo: Tổng quan đề tài chọn tạo giống và kỹ thuật canh tác hồ tiêu để tìm hiểu về kết quả nghiên cứu tron nước và kết quả nghiên cứu ngoài nước về chọn tạo giống và kỹ thuật canh tác hồ tiêu.
9p
iasvn_org123
26-06-2014
136
48
Download
-
Phương pháp này được xem xét là rất hiệu quả để phân lập P. cinnamomi và P. medicaginis từ Cây hồ tiêu (Piper nigrum L.) là cây trồng có đất, tuy nhiên, phương pháp này cũng không hiệu giá trị xuất khẩu cao ở các nước như ấn Độ , quả đối với P. capsici. Kỹ thuật sử dụng lá tiêu Indonesia, Mã Lai, Thái Lan, Sri Lanka, Brazil, để phân lập tác nhân gây bệnh thối gốc rễ hồ tiêu Trung Quốc và Việt Nam (Nair 2004). Việt Nam đã được áp dụng ở ấn Độ và Mã...
3p
sunshine_6
10-07-2013
96
36
Download
-
[Luận văn thạc sĩ Nông nghiệp: Điều tra nghiên cứu biện pháp kỹ thuật tổng hợp trong canh tác hồ tiêu (Piper nigrum L) theo hướng bền vững tại Đăk Lăk](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-nong-nghiep-dieu-tra-nghien-cuu-bien-phap-ky-thuat-tong-hop-trong-canh-tac-ho-tieu-1734694.html)
Mục tiêu của đề tài: xác định các biện pháp kỹ thuật chủ yếu, đặc biệt là trong quản lý bệnh hại tiêu để góp phần ổn định năng suất và đảm bảo tính bền vững trong canh tác hồ tiêu tại Đăk Lăk.
133p
hoydinha_hoihoidi
22-12-2014
49
29
Download
-
Tiêu chuẩn Việt Nam. Tiêu chuẩn về Gia Vị,TCVN 7037:2002. Hạt tiêu trắng (piper nigrum L.). Quy định kỹ thuật
7p
kieuphong21052
13-08-2010
94
25
Download
-
Tiêu chuẩn Việt Nam. Tiêu chuẩn về Gia Vị,TCVN 7036:2002. Hạt tiêu đen (piper nigrum L.).Quy định kỹ thuật.
8p
kieuphong21052
13-08-2010
91
22
Download
-
NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÂY TIÊU 1. NGUỒN GỐC PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÂY TI ÊU. 1.1. NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI - Nguồn gốc: Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
49p
windlee
07-10-2011
42
20
Download
-
Nguồn gốc: Cây tiêu có tên khoa học là Piper nigrum L. Tiêu Piper nigrum là một trong những loài cây gia vị cổ nhất và quan trọng nhất. Tiêu đen là loại tiêu mà hạt tiêu với toàn bộ quả được là m khô; tiêu trắng thì quả đã bị loại bỏ mất lớp vỏ mềm.
50p
124357689
14-06-2012
52
12
Download
-
Quả đã làm khô của cây Hồ tiêu (Piper nigrum L.) gồm hai loại: Toàn bộ quả gần chín (Hồ tiêu đen), hoặc quả đã bỏ thịt quả, phơi khô (Hồ tiêu trắng hay hồ tiêu sọ), họ Hồ tiêu (Piperaceace). Mô tả Hồ tiêu đen: Quả hình cầu, đường kính 3,5 - 5 mm. Mặt ngoài màu nâu đen, có nhiều vết nhăn hình mạng lưới nổi lên. Đầu quả có vết của vòi nhuỵ nhỏ hơi nổi lên, gốc quả có vết sẹo của cuống quả. Chất cứng. Phần thịt quả có thể bóc ra được. Vỏ...
6p
truongthiuyen16
18-07-2011
47
11
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ofcbnqv1k7ps7gj879getqda63; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly