text:
Mô tả BST SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT
Chúng tôi xin giới thiệu đến quý thầy cô, các cán bộ quản lý bộ sưu tập SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT. Hi vọng rằng, bộ sưu tập này sẽ giúp các thầy cô giáo, các cán bộ quản lý nâng cao kiến thức và kinh nghiệm để sự nghiệp giáo dục ngày càng phát triển.
Tóm tắt SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT
Mời quý thầy cô giáo và các em học sinh tham khảo phần trích dẫn nội dung của tài liệu đầu tiên trong bộ sưu tập SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT dưới đây:
1. ĐẶT VẤN ĐỀ
Để nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo dục - đào tạo, đổi mới công tác quản lí là khâu đột phá, có tính then chốt và quyết định. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí (CBQL) đặt ra như¬ một yêu cầu cấp bách hàng đầu của việc tiếp tục đẩy mạnh đổi mới giáo dục – đào tạo hiện nay. Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI cũng đã khẳng định: “Đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hoá, hiện đại hoá, xã hội hoá, dân chủ hoá và hội nhập quốc tế, trong đó, đổi mới cơ chế quản lí giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí là khâu then chốt”.
Cán bộ quản lí trường học là người có trách nhiệm và thẩm quyền về mặt hành chính và chuyên môn, đại diện cho Nhà nước về mặt pháp lí, chịu trách nhiệm trước các cơ quan quản lí cấp trên để cụ thể hoá các chủ trương, chính sách, Chỉ thị, Nghị quyết trên bằng các Quyết định quản lí, tác động điều khiển các thành tố trong hệ thống nhà trường nhằm thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ giáo dục được quy định bằng luật pháp hoặc bằng các văn bản do các cấp có thẩm quyền ban hành. Để đáp ứng được vị trí, vai trò và thực hiện tốt nhiệm vụ, đội ngũ CBQL ở các trường trung học phổ thông (THPT) phải có đủ những phẩm chất, năng lực cần thiết theo tiêu chuẩn về chất lượng cán bộ quản lí trường THPT, chấp nhận sự thay đổi và mạnh dạn đổi mới theo điều kiện thực tiễn của từng địa phương .
2. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CBQL Ở CÁC TRƯỜNG THPT THUỘC ĐịA BÀN HUYỆN NHƠN TRẠCH TỈNH ĐỒNG NAI.
2.1 Về phẩm chất và năng lực của CBQL: Qua khảo sát tại huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, chúng tôi nhận thấy: Về năng lực, CBQL các trường THPT đã đáp ứng được các công việc hiện tại. Tuy nhiên, xét góc độ trình độ quản lí lâu dài và tính chuyên nghiệp, đội ngũ CBQL trường THPT huyện Nhơn Trạch tỉnh Đồng Nai còn nhiều hạn chế sau:
- Năng lực của đội ngũ CBQL chưa ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ luôn luôn đổi mới.
- Tính chuyên nghiệp chưa cao, đặc biệt trong việc thực thi công vụ, khả năng tham mưu, đề xuất, chỉ đạo và tổ chức thực hiện các lĩnh vực còn hạn chế.
- Trình độ năng lực, kỹ năng điều hành quản lí còn bất cập. Đa số còn làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân, chưa chú trọng công tác dự báo, xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động. Cung cách làm việc thường rơi vào tình trạng bị động, lúng túng, sự vụ, tình thế. Một số CBQL trường THPT còn có tâm lí ỷ lại, thiếu chủ động, chưa sáng tạo, ỷ lại trông chờ vào hướng dẫn của cấp trên, chậm trễ trong việc giải quyết các vấn đề của cơ sở. Sự linh hoạt, mạnh dạn trong công tác quản lí, khả năng thuyết phục quần chúng còn hạn chế, phương pháp làm việc chưa thực sự đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ.
- Kiến thức về pháp luật, về tổ chức bộ máy, về quản lí nhân sự và tài chính còn hạn chế, do đó còn lúng túng trong thực thi trách nhiệm và thẩm quyền. Việc chỉ đạo các hoạt động giáo dục trong nhà trường còn thiếu tính hệ thống, mang tính đối phó, kém hiệu quả.
- Việc thanh tra, kiểm tra trong nhà trường chưa được chú trọng đúng mức. Chế độ báo cáo còn thiếu thường xuyên và thống nhất, số liệu thiếu độ tin cậy.
Sở dĩ có các tồn tại nêu trên đây, nguyên nhân là do các cấp lãnh đạo chưa đủ thời gian đầu tư công sức cho công tác đào tạo, bồi dưỡng, rà soát, kiện toàn, luân chuyển, bố trí, bổ nhiệm cán bộ, chưa có giải pháp tạo động lực cho CBQL phát huy tài năng. Đồng thời bản thân các CBQL trường THPT chưa ý thức sâu sắc về nhiệm vụ của mình, chưa xác định rõ được yêu cầu, đòi hỏi ngày càng cao của nhiệm vụ để tự rèn luyện, phấn đấu, còn bằng lòng với những gì mình đã có.

markdown:
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/like24x24.png)
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten36x20.png)
![ SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/455404-903_1428899711.jpg)
##
Mô tả BST SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT
Chúng tôi xin giới thiệu đến quý thầy cô, các cán bộ quản lý bộ sưu tập SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT. Hi vọng rằng, bộ sưu tập này sẽ giúp các thầy cô giáo, các cán bộ quản lý nâng cao kiến thức và kinh nghiệm để sự nghiệp giáo dục ngày càng phát triển.
[Tư Liệu](http://www.elib.vn/tu-lieu/)» [Sáng kiến kinh nghiệm](http://www.elib.vn/tu-lieu/sang-kien-kinh-nghiem/) ![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)
##
Tóm tắt SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT
Mời quý thầy cô giáo và các em học sinh tham khảo phần trích dẫn nội dung của tài liệu đầu tiên trong bộ sưu tập
**SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT** dưới đây:
Chúc quý thầy cô có được nguồn tư liệu
** 1. ĐẶT VẤN ĐỀ**
Để nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo dục - đào tạo, đổi mới công tác quản lí là khâu đột phá, có tính then chốt và quyết định. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí (CBQL) đặt ra như¬ một yêu cầu cấp bách hàng đầu của việc tiếp tục đẩy mạnh đổi mới giáo dục – đào tạo hiện nay. Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI cũng đã khẳng định: “Đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hoá, hiện đại hoá, xã hội hoá, dân chủ hoá và hội nhập quốc tế, trong đó, đổi mới cơ chế quản lí giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí là khâu then chốt”.
Cán bộ quản lí trường học là người có trách nhiệm và thẩm quyền về mặt hành chính và chuyên môn, đại diện cho Nhà nước về mặt pháp lí, chịu trách nhiệm trước các cơ quan quản lí cấp trên để cụ thể hoá các chủ trương, chính sách, Chỉ thị, Nghị quyết trên bằng các Quyết định quản lí, tác động điều khiển các thành tố trong hệ thống nhà trường nhằm thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ giáo dục được quy định bằng luật pháp hoặc bằng các văn bản do các cấp có thẩm quyền ban hành. Để đáp ứng được vị trí, vai trò và thực hiện tốt nhiệm vụ, đội ngũ CBQL ở các trường trung học phổ thông (THPT) phải có đủ những phẩm chất, năng lực cần thiết theo tiêu chuẩn về chất lượng cán bộ quản lí trường THPT, chấp nhận sự thay đổi và mạnh dạn đổi mới theo điều kiện thực tiễn của từng địa phương .
**2. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CBQL Ở CÁC TRƯỜNG THPT THUỘC ĐịA BÀN HUYỆN NHƠN TRẠCH TỈNH ĐỒNG NAI.**
2.1 Về phẩm chất và năng lực của CBQL: Qua khảo sát tại huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, chúng tôi nhận thấy: Về năng lực, CBQL các trường THPT đã đáp ứng được các công việc hiện tại. Tuy nhiên, xét góc độ trình độ quản lí lâu dài và tính chuyên nghiệp, đội ngũ CBQL trường THPT huyện Nhơn Trạch tỉnh Đồng Nai còn nhiều hạn chế sau:
- Năng lực của đội ngũ CBQL chưa ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ luôn luôn đổi mới.
- Tính chuyên nghiệp chưa cao, đặc biệt trong việc thực thi công vụ, khả năng tham mưu, đề xuất, chỉ đạo và tổ chức thực hiện các lĩnh vực còn hạn chế.
- Trình độ năng lực, kỹ năng điều hành quản lí còn bất cập. Đa số còn làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân, chưa chú trọng công tác dự báo, xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động. Cung cách làm việc thường rơi vào tình trạng bị động, lúng túng, sự vụ, tình thế. Một số CBQL trường THPT còn có tâm lí ỷ lại, thiếu chủ động, chưa sáng tạo, ỷ lại trông chờ vào hướng dẫn của cấp trên, chậm trễ trong việc giải quyết các vấn đề của cơ sở. Sự linh hoạt, mạnh dạn trong công tác quản lí, khả năng thuyết phục quần chúng còn hạn chế, phương pháp làm việc chưa thực sự đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ.
- Kiến thức về pháp luật, về tổ chức bộ máy, về quản lí nhân sự và tài chính còn hạn chế, do đó còn lúng túng trong thực thi trách nhiệm và thẩm quyền. Việc chỉ đạo các hoạt động giáo dục trong nhà trường còn thiếu tính hệ thống, mang tính đối phó, kém hiệu quả.
- Việc thanh tra, kiểm tra trong nhà trường chưa được chú trọng đúng mức. Chế độ báo cáo còn thiếu thường xuyên và thống nhất, số liệu thiếu độ tin cậy.
Sở dĩ có các tồn tại nêu trên đây, nguyên nhân là do các cấp lãnh đạo chưa đủ thời gian đầu tư công sức cho công tác đào tạo, bồi dưỡng, rà soát, kiện toàn, luân chuyển, bố trí, bổ nhiệm cán bộ, chưa có giải pháp tạo động lực cho CBQL phát huy tài năng. Đồng thời bản thân các CBQL trường THPT chưa ý thức sâu sắc về nhiệm vụ của mình, chưa xác định rõ được yêu cầu, đòi hỏi ngày càng cao của nhiệm vụ để tự rèn luyện, phấn đấu, còn bằng lòng với những gì mình đã có.
**SKKN quản lý: Một số biện pháp nâng cao năng lực giáo viên THPT**hay mà mình đang tìm.


text:
Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS > Tìm nơi du học từ Kanagawa Cao học > Azabu University
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về Azabu University, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các Veterinary SciencehoặcEnvironmental Health, thông tin về từng khoa nghiên cứu, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
Kanagawa / Tư lập

markdown:
[Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS](/)
>
[Tìm nơi du học từ Kanagawa Cao học](/vi/search/?tb=2&a%5Bpf%5D=14&search=search)
>
Azabu University
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về Azabu University, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các Veterinary SciencehoặcEnvironmental Health, thông tin về từng khoa nghiên cứu, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
Kanagawa / Tư lập

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: _jh=grad%3A206; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
N√¥ng th√¥n ƒëang l√† cƒÉn c·ª© ƒë·ªãa l√†m n√™n t√™n tu·ªïi c·ªßa nhi·ªÅu doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc, ƒë·∫∑c bi·ªát l√† nh√≥m h√†ng ti√™u d√πng. T·ªõi ƒë√¢y, nh√† b√°n l·∫ª n∆∞·ªõc ngo√†i s·∫Ω ti·∫øn m·∫°nh v·ªÅ th·ªã tr∆∞·ªùng b√©o b·ªü n√†y?
Ch·ªçn mua m√¨ ƒÉn li·ªÅn 3 Mi·ªÅn t·∫°i m·ªôt c·ª≠a h√†ng t·∫°p h√≥a ·ªü TP.HCM - ·∫¢nh: Quang ƒê·ªãnh
So v·ªõi c√°ch ƒë√¢y nhi·ªÅu nƒÉm, h√†ng Vi·ªát v·ªÅ th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n ƒë√£ phong ph√∫, ƒëa d·∫°ng h∆°n. N∆°i ƒë√¢y c√≤n tr·ªü th√†nh cƒÉn c·ª© ƒë·ªãa l√†m n√™n t√™n tu·ªïi c·ªßa nhi·ªÅu doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc, ƒë·∫∑c bi·ªát l√† nh√≥m h√†ng ti√™u d√πng.
Theo k·∫øt qu·∫£ c·ªßa C√¥ng ty nghi√™n c·ª©u th·ªã tr∆∞·ªùng Kantar Worldpanel, m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng nƒÉm 2015 c·ªßa ng√†nh h√†ng ti√™u d√πng nhanh khu v·ª±c th√†nh th·ªã ch·ªâ c√≥ 2,6%, trong khi ·ªü th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n l√† 10,8%. ƒê√°ng ch√∫ √Ω, nh√£n hi·ªáu n·ªôi ƒë·ªãa c√≥ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng l√™n ƒë·∫øn 14,3% so v·ªõi 6,8% c·ªßa c√°c nh√£n h√†ng c√¥ng ty ƒëa qu·ªëc gia.
Th∆∞∆°ng hi·ªáu n·ªôi ƒë∆∞·ª£c ch·ªçn nhi·ªÅu h∆°n
ƒêang trong nh·ªØng ng√†y kh·∫£o s√°t th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n t·∫°i huy·ªán L√¢m H√†, L√¢m ƒê·ªìng ƒë·ªÉ chu·∫©n b·ªã cho phi√™n ch·ª£ h√†ng Vi·ªát v·ªÅ n√¥ng th√¥n s·∫Øp di·ªÖn ra v√†o th√°ng 4-2016, √¥ng L√™ Minh Qu√¢n, tr∆∞·ªüng d·ª± √°n Ch∆∞∆°ng tr√¨nh h√†ng Vi·ªát v·ªÅ n√¥ng th√¥n c·ªßa Trung t√¢m Nghi√™n c·ª©u kinh doanh v√† h·ªó tr·ª£ doanh nghi·ªáp (BSA), k·ªÉ so v·ªõi c√°ch ƒë√¢y 4 nƒÉm, khi phi√™n ch·ª£ l·∫ßn ƒë·∫ßu ti√™n v·ªÅ ƒë√¢y, h√†ng h√≥a t·∫°i huy·ªán ƒë√£ phong ph√∫ h∆°n h·∫≥n, c√°c ti·ªám t·∫°p h√≥a, si√™u th·ªã mini m·ªü ra kh·∫Øp n∆°i.
‚ÄúNg∆∞·ªùi d√¢n ·ªü huy·ªán hi·ªán nay √≠t ƒëi ch·ª£ h∆°n do ra ng√µ l√† c√≥ ƒëi·ªÉm b√°n, ƒë·ªô ph·ªß h√†ng h√≥a c·ªßa doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc kh√° t·ªët, nh·∫•t l√† c√°c m·∫∑t h√†ng thu·ªôc ng√†nh nh·ª±a, th·ª±c ph·∫©m ƒë√≥ng g√≥i, n∆∞·ªõc ch·∫•m... Ri√™ng ng√†nh h√≥a m·ªπ ph·∫©m, c√°c nh√£n h√†ng c·ªßa c√¥ng ty ƒëa qu·ªëc gia v·∫´n c√≤n √°p ƒë·∫£o‚Äù - √¥ng L√™ Minh Qu√¢n nh·∫≠n x√©t.
V·ªõi nhi·ªÅu ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng n√¥ng th√¥n, mua s·∫Øm h√†ng h√≥a b√¢y gi·ªù qu√° d·ªÖ do c√°c ch∆∞∆°ng tr√¨nh qu·∫£ng c√°o, khuy·∫øn m√£i... ƒë∆∞·ª£c c√°c doanh nghi·ªáp ƒë·∫ßu t∆∞ b√†i b·∫£n h∆°n.
B√°o c√°o c·∫≠p nh·∫≠t t√¨nh h√¨nh th·ªã tr∆∞·ªùng ti√™u d√πng nhanh c·ªßa Kantar c≈©ng cho th·∫•y c√°c th∆∞∆°ng hi·ªáu Vi·ªát c√≥ t·ªëc ƒë·ªô tƒÉng tr∆∞·ªüng nhanh nh·∫•t trong nƒÉm 2015 c√≥ th·ªÉ k·ªÉ ƒë·∫øn nh∆∞: 3 Mi·ªÅn, Fami, TH True Milk, Susu... ƒê·∫°i di·ªán C√¥ng ty UNIBEN (H√≥c M√¥n, TP.HCM) - ƒë∆°n v·ªã s·ªü h·ªØu th∆∞∆°ng hi·ªáu gia v·ªã, m√¨ g√≥i 3 Mi·ªÅn - cho hay tƒÉng tr∆∞·ªüng c·ªßa doanh nghi·ªáp trong nƒÉm 2015 c√≥ ƒë∆∞·ª£c ph·∫ßn l·ªõn nh·ªù th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n.
NƒÉm 2015, 3 Mi·ªÅn ƒë√£ th√¢m nh·∫≠p ƒë∆∞·ª£c th√™m 10% v√†o khu v·ª±c n√¥ng th√¥n, tr·ªü th√†nh nh√£n hi·ªáu c√≥ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng cao nh·∫•t khi th√¢m nh·∫≠p khu v·ª±c n√†y, trong ƒë√≥ ch·ªâ ri√™ng ng√†nh m√¨ g√≥i tƒÉng tr∆∞·ªüng c·ªßa khu v·ª±c n√¥ng th√¥n l√™n ƒë·∫øn 26% so v·ªõi 22% c·ªßa khu v·ª±c th√†nh th·ªã.
‚ÄúS·ªü dƒ© ch√∫ng t√¥i c√≥ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng nhanh l√† nh·ªù ƒë√£ t·∫≠p trung l√†m ƒë√∫ng s·∫£n ph·∫©m, hi·ªÉu ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng. Th·ª±c t·∫ø, kh√¥ng √≠t s·∫£n ph·∫©m ch·ªâ ph·ª•c v·ª• cho m·ªôt khu v·ª±c nh·ªè c·ªßa mi·ªÅn n√†o ƒë√≥ nh∆∞ng v·∫´n ƒë∆∞·ª£c chƒÉm s√≥c, ph√¢n ph·ªëi t·ªët‚Äù - v·ªã ƒë·∫°i di·ªán UNIBEN chia s·∫ª th√™m.
√îng Nguy·ªÖn Huy Ho√†ng, gi√°m ƒë·ªëc ph√°t tri·ªÉn kinh doanh Kantar Worldpanel Vi·ªát Nam, cho r·∫±ng vi·ªác c√°c th∆∞∆°ng hi·ªáu VN ƒëang ƒë∆∞·ª£c ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng l·ª±a ch·ªçn ng√†y c√†ng nhi·ªÅu ƒë√£ g√≥p ph·∫ßn v√†o s·ª± tƒÉng tr∆∞·ªüng c·ªßa c√°c nh√£n h√†ng nƒÉng ƒë·ªông nh·∫•t trong lƒ©nh v·ª±c h√†ng ti√™u d√πng nhanh, trong ƒë√≥ n·ªïi tr·ªôi c√°c ng√†nh h√†ng nh∆∞ s·ªØa, ƒë·ªì u·ªëng, th·ª±c ph·∫©m ƒë√≥ng g√≥i...
‚ÄúC√°c doanh nghi·ªáp n·ªôi ƒë·ªãa b·∫Øt ƒë·∫ßu chuy√™n nghi·ªáp h∆°n trong vi·ªác t·∫°o nh·∫≠n di·ªán th∆∞∆°ng hi·ªáu, c√°c s·∫£n ph·∫©m m·ªõi c≈©ng ƒë∆∞·ª£c ƒë·∫ßu t∆∞, ƒë·ªïi m·ªõi li√™n t·ª•c... ƒë·ªÉ ƒë√°p ·ª©ng nhu c·∫ßu c·ªßa ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng‚Äù - √¥ng Ho√†ng nh·∫≠n x√©t.
Ngu·ªìn l·ª±c ‚Ä®tƒÉng tr∆∞·ªüng m·ªõi
V·ªõi s·ªë l∆∞·ª£ng ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng l·ªõn, khu v·ª±c n√¥ng th√¥n lu√¥n l√† m·ªëi quan t√¢m c·ªßa c√°c th∆∞∆°ng hi·ªáu trong ng√†nh h√†ng ti√™u d√πng nhanh v√† khu v·ª±c n√†y hi·ªán lu√¥n gi·ªØ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng nhanh h∆°n so v·ªõi khu v·ª±c th√†nh th·ªã trong nƒÉm 2015.
√îng L∆∞∆°ng V·∫°n Vinh, gi√°m ƒë·ªëc C√¥ng ty M·ªπ H·∫£o, cho bi·∫øt kh√°i ni·ªám th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n c√≤n t√πy v√†o vƒÉn h√≥a m·ªói doanh nghi·ªáp.
‚ÄúV·ªõi ch√∫ng t√¥i, th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n ƒë∆∞·ª£c hi·ªÉu l√† c√°c tuy·∫øn huy·ªán, x√£; c√°c ƒë·ªãa ph∆∞∆°ng c·∫•p th√†nh ph·ªë v·∫´n ƒë∆∞·ª£c hi·ªÉu l√† th·ªã tr∆∞·ªùng th√†nh th·ªã. Nh∆∞ng d√π chia ki·ªÉu g√¨ th√¨ vi·ªác ƒëeo b√°m, t·ªï ch·ª©c m·∫°ng l∆∞·ªõi ·ªü khu v·ª±c n√†y c·∫ßn ki√™n tr√¨‚Äù - √¥ng Vinh n√≥i th√™m.
Hi·ªán doanh s·ªë th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n c·ªßa M·ªπ H·∫£o chi·∫øm 50% v·ªõi s·ª± tƒÉng tr∆∞·ªüng ch·ªß y·∫øu nh·ªù s·∫£n l∆∞·ª£ng.
Trong khi ƒë√≥, √¥ng L√™ Minh Qu√¢n cho r·∫±ng ƒë·ªô ph·ªß lu√¥n l√† ƒëi·ªÉm y·∫øu nh·∫•t c·ªßa doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc, vi·ªác ti·∫øp c·∫≠n th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n, nh·∫•t l√† v√πng s√¢u v√πng xa, c·ªßa c√°c doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc c√≤n kh√≥ khƒÉn.
‚ÄúHi·ªán d√π ƒë·ªô ph·ªß h√†ng Vi·ªát ·ªü n√¥ng th√¥n ƒë√£ c·∫£i thi·ªán nh∆∞ng v·∫´n c√≤n nhi·ªÅu n∆°i h√†ng Vi·ªát ch∆∞a v∆∞∆°n t·ªõi ƒë∆∞·ª£c. C√≥ nhi·ªÅu th·ªã tr·∫•n, x√£ h√†ng h√≥a r·∫•t ƒë·∫ßy ƒë·ªß nh∆∞ng ch·ªâ c·∫ßn ƒëi xa th√™m h∆°n 20km th√¨ h√†ng tr·ªü n√™n khan hi·∫øm. Ngay c·∫£ trong trung t√¢m, h√†ng h√≥a c≈©ng ch·ªâ ƒë·ªß ch·ª© ch∆∞a th·ªÉ n√≥i l√† phong ph√∫‚Äù - √¥ng Qu√¢n nh·∫≠n x√©t.
Trong c√°c phi√™n ch·ª£ b√°n h√†ng v·ªÅ n√¥ng th√¥n, ngo√†i m·ª•c ƒë√≠ch b√°n h√†ng, doanh nghi·ªáp n√†o c≈©ng c√≥ nhu c·∫ßu ph√°t tri·ªÉn m·ªü r·ªông h·ªá th·ªëng ph√¢n ph·ªëi, ƒë·∫°i l√Ω... nh∆∞ng ƒë·ªÉ quy·∫øt t√¢m l√†m th√¨ s·ªë l∆∞·ª£ng v·∫´n c√≤n √≠t.
G·∫ßn ƒë√¢y, th·ªã tr∆∞·ªùng b√°n l·∫ª trong n∆∞·ªõc tr·ªü n√™n s√¥i ƒë·ªông b·ªüi nh·ªØng th∆∞∆°ng v·ª• mua b√°n, s√°p nh·∫≠p v·ªõi s·ª± tham gia c·ªßa nh√† ƒë·∫ßu t∆∞ n∆∞·ªõc ngo√†i.
B√† V≈© Kim H·∫°nh, ch·ªß t·ªãch H·ªôi Doanh nghi·ªáp h√†ng Vi·ªát Nam ch·∫•t l∆∞·ª£ng cao, c·∫£nh b√°o ngay sau khi th√¢u t√≥m th√†nh c√¥ng h·ªá th·ªëng b√°n l·∫ª hi·ªán ƒë·∫°i, c√°c nh√† b√°n l·∫ª n∆∞·ªõc ngo√†i s·∫Ω ti·∫øn m·∫°nh v·ªÅ n√¥ng th√¥n.
‚ÄúL√†m ph√¢n ph·ªëi th√¨ kh√¥ng ai b√†i b·∫£n v√† hi·ªÉu r√µ t√¢m l√Ω b·∫±ng ng∆∞·ªùi Th√°i. Th√¥ng qua c√°c h·ªôi ch·ª£ th∆∞∆°ng m·∫°i v·ªën thu h√∫t r·∫•t ƒë√¥ng ng∆∞·ªùi d√¢n, nh√† b√°n l·∫ª Th√°i ƒëang mu·ªën ƒë·∫©y h√†ng m√¨nh v·ªÅ n√¥ng th√¥n. Do v·∫≠y, c√°c doanh nghi·ªáp hi·ªán nay c·∫ßn ∆∞u ti√™n ƒëi v·ªÅ n√¥ng th√¥n, c·ª≠a h√†ng chuy√™n doanh h∆°n l√† chƒÉm chƒÉm v√†o h·ªá th·ªëng si√™u th·ªã‚Äù - b√† H·∫°nh n√≥i.
Nh√£n hi·ªáu n·ªôi ng√†y c√†ng ƒë∆∞·ª£c ∆∞a th√≠ch
Theo c√°c chuy√™n gia, nh√£n h√†ng trong n∆∞·ªõc ƒëang ng√†y c√†ng ƒë∆∞·ª£c ∆∞a th√≠ch v√† g√≥p ph·∫ßn thay ƒë·ªïi c·ª•c di·ªán th·ªã ph·∫ßn m·ªôt s·ªë ng√†nh h√†ng tr√™n th·ªã tr∆∞·ªùng. S·ª± ƒë·ªìng nh·∫•t trong th∆∞∆°ng hi·ªáu c·ªßa c√°c nh√£n hi·ªáu thu·ªôc c√¥ng ty ƒëa qu·ªëc gia v·ªën l√† th·∫ø m·∫°nh th√¨ c≈©ng d·ªÖ tr·ªü th√†nh ƒëi·ªÉm y·∫øu khi v·ªÅ th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n, n∆°i ∆∞u ti√™n cho nh·ªØng s·∫£n ph·∫©m gi√° t·ªët, c√≥ h√¨nh ·∫£nh g·∫ßn g≈©i, s·∫£n ph·∫©m d·ªÖ x√†i, d·ªÖ nh·ªõ...
‚ÄúCh√∫ng t√¥i t·∫≠p trung nghi√™n c·ª©u k·ªπ kh·∫©u v·ªã ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng, h∆∞∆°ng v·ªã ƒë·∫∑c bi·ªát c·ªßa t·ª´ng v√πng mi·ªÅn ƒë·ªÉ ƒë·ªãa ph∆∞∆°ng h√≥a s·∫£n ph·∫©m. Ngo√†i ra, ch√∫ng t√¥i c≈©ng ph·∫£i h·ª£p l√Ω h√≥a s·∫£n xu·∫•t, c·∫Øt gi·∫£m hao ph√≠ ƒë·ªÉ t·∫≠p trung t·ªëi ƒëa cho ch·∫•t l∆∞·ª£ng s·∫£n ph·∫©m, nh·ªù ƒë√≥ c√≥ th·ªÉ cung c·∫•p ƒë∆∞·ª£c m·ªôt s·ª± c√¢n b·∫±ng t·ªët nh·∫•t gi·ªØa ch·∫•t l∆∞·ª£ng ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng mu·ªën v√† m·ª©c gi√° m√† h·ªç ch·∫•p nh·∫≠n ƒë∆∞·ª£c‚Äù - √¥ng Tr∆∞∆°ng Qu·∫ø Anh, m·ªôt ‚Äúl√£o l√†ng‚Äù trong ng√†nh th·ª±c ph·∫©m, tr∆∞·ªüng ph√≤ng R&D c·ªßa 3 Mi·ªÅn, cho bi·∫øt th√™m.
NH∆Ø B√åNH
Theo Tuoitre

markdown:
N√¥ng th√¥n ƒëang l√† cƒÉn c·ª© ƒë·ªãa l√†m n√™n t√™n tu·ªïi c·ªßa nhi·ªÅu doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc, ƒë·∫∑c bi·ªát l√† nh√≥m h√†ng ti√™u d√πng. T·ªõi ƒë√¢y, nh√† b√°n l·∫ª n∆∞·ªõc ngo√†i s·∫Ω ti·∫øn m·∫°nh v·ªÅ th·ªã tr∆∞·ªùng b√©o b·ªü n√†y?
*Ch·ªçn mua m√¨ ƒÉn li·ªÅn 3 Mi·ªÅn t·∫°i m·ªôt c·ª≠a h√†ng t·∫°p h√≥a ·ªü TP.HCM - ·∫¢nh: Quang ƒê·ªãnh*
So v·ªõi c√°ch ƒë√¢y nhi·ªÅu nƒÉm, h√†ng Vi·ªát v·ªÅ th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n ƒë√£ phong ph√∫, ƒëa d·∫°ng h∆°n. N∆°i ƒë√¢y c√≤n tr·ªü th√†nh cƒÉn c·ª© ƒë·ªãa l√†m n√™n t√™n tu·ªïi c·ªßa nhi·ªÅu doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc, ƒë·∫∑c bi·ªát l√† nh√≥m h√†ng ti√™u d√πng.
Theo k·∫øt qu·∫£ c·ªßa C√¥ng ty nghi√™n c·ª©u th·ªã tr∆∞·ªùng Kantar Worldpanel, m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng nƒÉm 2015 c·ªßa ng√†nh h√†ng ti√™u d√πng nhanh khu v·ª±c th√†nh th·ªã ch·ªâ c√≥ 2,6%, trong khi ·ªü th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n l√† 10,8%. ƒê√°ng ch√∫ √Ω, nh√£n hi·ªáu n·ªôi ƒë·ªãa c√≥ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng l√™n ƒë·∫øn 14,3% so v·ªõi 6,8% c·ªßa c√°c nh√£n h√†ng c√¥ng ty ƒëa qu·ªëc gia.
# Th∆∞∆°ng hi·ªáu n·ªôi ƒë∆∞·ª£c ch·ªçn nhi·ªÅu h∆°n
ƒêang trong nh·ªØng ng√†y kh·∫£o s√°t th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n t·∫°i huy·ªán L√¢m H√†, L√¢m ƒê·ªìng ƒë·ªÉ chu·∫©n b·ªã cho phi√™n ch·ª£ h√†ng Vi·ªát v·ªÅ n√¥ng th√¥n s·∫Øp di·ªÖn ra v√†o th√°ng 4-2016, √¥ng L√™ Minh Qu√¢n, tr∆∞·ªüng d·ª± √°n Ch∆∞∆°ng tr√¨nh h√†ng Vi·ªát v·ªÅ n√¥ng th√¥n c·ªßa Trung t√¢m Nghi√™n c·ª©u kinh doanh v√† h·ªó tr·ª£ doanh nghi·ªáp (BSA), k·ªÉ so v·ªõi c√°ch ƒë√¢y 4 nƒÉm, khi phi√™n ch·ª£ l·∫ßn ƒë·∫ßu ti√™n v·ªÅ ƒë√¢y, h√†ng h√≥a t·∫°i huy·ªán ƒë√£ phong ph√∫ h∆°n h·∫≥n, c√°c ti·ªám t·∫°p h√≥a, si√™u th·ªã mini m·ªü ra kh·∫Øp n∆°i.
‚ÄúNg∆∞·ªùi d√¢n ·ªü huy·ªán hi·ªán nay √≠t ƒëi ch·ª£ h∆°n do ra ng√µ l√† c√≥ ƒëi·ªÉm b√°n, ƒë·ªô ph·ªß h√†ng h√≥a c·ªßa doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc kh√° t·ªët, nh·∫•t l√† c√°c m·∫∑t h√†ng thu·ªôc ng√†nh nh·ª±a, th·ª±c ph·∫©m ƒë√≥ng g√≥i, n∆∞·ªõc ch·∫•m... Ri√™ng ng√†nh h√≥a m·ªπ ph·∫©m, c√°c nh√£n h√†ng c·ªßa c√¥ng ty ƒëa qu·ªëc gia v·∫´n c√≤n √°p ƒë·∫£o‚Äù - √¥ng L√™ Minh Qu√¢n nh·∫≠n x√©t.
V·ªõi nhi·ªÅu ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng n√¥ng th√¥n, mua s·∫Øm h√†ng h√≥a b√¢y gi·ªù qu√° d·ªÖ do c√°c ch∆∞∆°ng tr√¨nh qu·∫£ng c√°o, khuy·∫øn m√£i... ƒë∆∞·ª£c c√°c doanh nghi·ªáp ƒë·∫ßu t∆∞ b√†i b·∫£n h∆°n.
B√°o c√°o c·∫≠p nh·∫≠t t√¨nh h√¨nh th·ªã tr∆∞·ªùng ti√™u d√πng nhanh c·ªßa Kantar c≈©ng cho th·∫•y c√°c th∆∞∆°ng hi·ªáu Vi·ªát c√≥ t·ªëc ƒë·ªô tƒÉng tr∆∞·ªüng nhanh nh·∫•t trong nƒÉm 2015 c√≥ th·ªÉ k·ªÉ ƒë·∫øn nh∆∞: 3 Mi·ªÅn, Fami, TH True Milk, Susu... ƒê·∫°i di·ªán C√¥ng ty UNIBEN (H√≥c M√¥n, TP.HCM) - ƒë∆°n v·ªã s·ªü h·ªØu th∆∞∆°ng hi·ªáu gia v·ªã, m√¨ g√≥i 3 Mi·ªÅn - cho hay tƒÉng tr∆∞·ªüng c·ªßa doanh nghi·ªáp trong nƒÉm 2015 c√≥ ƒë∆∞·ª£c ph·∫ßn l·ªõn nh·ªù th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n.
NƒÉm 2015, 3 Mi·ªÅn ƒë√£ th√¢m nh·∫≠p ƒë∆∞·ª£c th√™m 10% v√†o khu v·ª±c n√¥ng th√¥n, tr·ªü th√†nh nh√£n hi·ªáu c√≥ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng cao nh·∫•t khi th√¢m nh·∫≠p khu v·ª±c n√†y, trong ƒë√≥ ch·ªâ ri√™ng ng√†nh m√¨ g√≥i tƒÉng tr∆∞·ªüng c·ªßa khu v·ª±c n√¥ng th√¥n l√™n ƒë·∫øn 26% so v·ªõi 22% c·ªßa khu v·ª±c th√†nh th·ªã.
‚ÄúS·ªü dƒ© ch√∫ng t√¥i c√≥ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng nhanh l√† nh·ªù ƒë√£ t·∫≠p trung l√†m ƒë√∫ng s·∫£n ph·∫©m, hi·ªÉu ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng. Th·ª±c t·∫ø, kh√¥ng √≠t s·∫£n ph·∫©m ch·ªâ ph·ª•c v·ª• cho m·ªôt khu v·ª±c nh·ªè c·ªßa mi·ªÅn n√†o ƒë√≥ nh∆∞ng v·∫´n ƒë∆∞·ª£c chƒÉm s√≥c, ph√¢n ph·ªëi t·ªët‚Äù - v·ªã ƒë·∫°i di·ªán UNIBEN chia s·∫ª th√™m.
√îng Nguy·ªÖn Huy Ho√†ng, gi√°m ƒë·ªëc ph√°t tri·ªÉn kinh doanh Kantar Worldpanel Vi·ªát Nam, cho r·∫±ng vi·ªác c√°c th∆∞∆°ng hi·ªáu VN ƒëang ƒë∆∞·ª£c ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng l·ª±a ch·ªçn ng√†y c√†ng nhi·ªÅu ƒë√£ g√≥p ph·∫ßn v√†o s·ª± tƒÉng tr∆∞·ªüng c·ªßa c√°c nh√£n h√†ng nƒÉng ƒë·ªông nh·∫•t trong lƒ©nh v·ª±c h√†ng ti√™u d√πng nhanh, trong ƒë√≥ n·ªïi tr·ªôi c√°c ng√†nh h√†ng nh∆∞ s·ªØa, ƒë·ªì u·ªëng, th·ª±c ph·∫©m ƒë√≥ng g√≥i...
‚ÄúC√°c doanh nghi·ªáp n·ªôi ƒë·ªãa b·∫Øt ƒë·∫ßu chuy√™n nghi·ªáp h∆°n trong vi·ªác t·∫°o nh·∫≠n di·ªán th∆∞∆°ng hi·ªáu, c√°c s·∫£n ph·∫©m m·ªõi c≈©ng ƒë∆∞·ª£c ƒë·∫ßu t∆∞, ƒë·ªïi m·ªõi li√™n t·ª•c... ƒë·ªÉ ƒë√°p ·ª©ng nhu c·∫ßu c·ªßa ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng‚Äù - √¥ng Ho√†ng nh·∫≠n x√©t.
# Ngu·ªìn l·ª±c ‚Ä®tƒÉng tr∆∞·ªüng m·ªõi
V·ªõi s·ªë l∆∞·ª£ng ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng l·ªõn, khu v·ª±c n√¥ng th√¥n lu√¥n l√† m·ªëi quan t√¢m c·ªßa c√°c th∆∞∆°ng hi·ªáu trong ng√†nh h√†ng ti√™u d√πng nhanh v√† khu v·ª±c n√†y hi·ªán lu√¥n gi·ªØ m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng nhanh h∆°n so v·ªõi khu v·ª±c th√†nh th·ªã trong nƒÉm 2015.
√îng L∆∞∆°ng V·∫°n Vinh, gi√°m ƒë·ªëc C√¥ng ty M·ªπ H·∫£o, cho bi·∫øt kh√°i ni·ªám th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n c√≤n t√πy v√†o vƒÉn h√≥a m·ªói doanh nghi·ªáp.
‚ÄúV·ªõi ch√∫ng t√¥i, th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n ƒë∆∞·ª£c hi·ªÉu l√† c√°c tuy·∫øn huy·ªán, x√£; c√°c ƒë·ªãa ph∆∞∆°ng c·∫•p th√†nh ph·ªë v·∫´n ƒë∆∞·ª£c hi·ªÉu l√† th·ªã tr∆∞·ªùng th√†nh th·ªã. Nh∆∞ng d√π chia ki·ªÉu g√¨ th√¨ vi·ªác ƒëeo b√°m, t·ªï ch·ª©c m·∫°ng l∆∞·ªõi ·ªü khu v·ª±c n√†y c·∫ßn ki√™n tr√¨‚Äù - √¥ng Vinh n√≥i th√™m.
Hi·ªán doanh s·ªë th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n c·ªßa M·ªπ H·∫£o chi·∫øm 50% v·ªõi s·ª± tƒÉng tr∆∞·ªüng ch·ªß y·∫øu nh·ªù s·∫£n l∆∞·ª£ng.
Trong khi ƒë√≥, √¥ng L√™ Minh Qu√¢n cho r·∫±ng ƒë·ªô ph·ªß lu√¥n l√† ƒëi·ªÉm y·∫øu nh·∫•t c·ªßa doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc, vi·ªác ti·∫øp c·∫≠n th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n, nh·∫•t l√† v√πng s√¢u v√πng xa, c·ªßa c√°c doanh nghi·ªáp trong n∆∞·ªõc c√≤n kh√≥ khƒÉn.
‚ÄúHi·ªán d√π ƒë·ªô ph·ªß h√†ng Vi·ªát ·ªü n√¥ng th√¥n ƒë√£ c·∫£i thi·ªán nh∆∞ng v·∫´n c√≤n nhi·ªÅu n∆°i h√†ng Vi·ªát ch∆∞a v∆∞∆°n t·ªõi ƒë∆∞·ª£c. C√≥ nhi·ªÅu th·ªã tr·∫•n, x√£ h√†ng h√≥a r·∫•t ƒë·∫ßy ƒë·ªß nh∆∞ng ch·ªâ c·∫ßn ƒëi xa th√™m h∆°n 20km th√¨ h√†ng tr·ªü n√™n khan hi·∫øm. Ngay c·∫£ trong trung t√¢m, h√†ng h√≥a c≈©ng ch·ªâ ƒë·ªß ch·ª© ch∆∞a th·ªÉ n√≥i l√† phong ph√∫‚Äù - √¥ng Qu√¢n nh·∫≠n x√©t.
Trong c√°c phi√™n ch·ª£ b√°n h√†ng v·ªÅ n√¥ng th√¥n, ngo√†i m·ª•c ƒë√≠ch b√°n h√†ng, doanh nghi·ªáp n√†o c≈©ng c√≥ nhu c·∫ßu ph√°t tri·ªÉn m·ªü r·ªông h·ªá th·ªëng ph√¢n ph·ªëi, ƒë·∫°i l√Ω... nh∆∞ng ƒë·ªÉ quy·∫øt t√¢m l√†m th√¨ s·ªë l∆∞·ª£ng v·∫´n c√≤n √≠t.
G·∫ßn ƒë√¢y, th·ªã tr∆∞·ªùng b√°n l·∫ª trong n∆∞·ªõc tr·ªü n√™n s√¥i ƒë·ªông b·ªüi nh·ªØng th∆∞∆°ng v·ª• mua b√°n, s√°p nh·∫≠p v·ªõi s·ª± tham gia c·ªßa nh√† ƒë·∫ßu t∆∞ n∆∞·ªõc ngo√†i.
B√† V≈© Kim H·∫°nh, ch·ªß t·ªãch H·ªôi Doanh nghi·ªáp h√†ng Vi·ªát Nam ch·∫•t l∆∞·ª£ng cao, c·∫£nh b√°o ngay sau khi th√¢u t√≥m th√†nh c√¥ng h·ªá th·ªëng b√°n l·∫ª hi·ªán ƒë·∫°i, c√°c nh√† b√°n l·∫ª n∆∞·ªõc ngo√†i s·∫Ω ti·∫øn m·∫°nh v·ªÅ n√¥ng th√¥n.
‚ÄúL√†m ph√¢n ph·ªëi th√¨ kh√¥ng ai b√†i b·∫£n v√† hi·ªÉu r√µ t√¢m l√Ω b·∫±ng ng∆∞·ªùi Th√°i. Th√¥ng qua c√°c h·ªôi ch·ª£ th∆∞∆°ng m·∫°i v·ªën thu h√∫t r·∫•t ƒë√¥ng ng∆∞·ªùi d√¢n, nh√† b√°n l·∫ª Th√°i ƒëang mu·ªën ƒë·∫©y h√†ng m√¨nh v·ªÅ n√¥ng th√¥n. Do v·∫≠y, c√°c doanh nghi·ªáp hi·ªán nay c·∫ßn ∆∞u ti√™n ƒëi v·ªÅ n√¥ng th√¥n, c·ª≠a h√†ng chuy√™n doanh h∆°n l√† chƒÉm chƒÉm v√†o h·ªá th·ªëng si√™u th·ªã‚Äù - b√† H·∫°nh n√≥i.
# Nh√£n hi·ªáu n·ªôi ng√†y c√†ng ƒë∆∞·ª£c ∆∞a th√≠ch
Theo c√°c chuy√™n gia, nh√£n h√†ng trong n∆∞·ªõc ƒëang ng√†y c√†ng ƒë∆∞·ª£c ∆∞a th√≠ch v√† g√≥p ph·∫ßn thay ƒë·ªïi c·ª•c di·ªán th·ªã ph·∫ßn m·ªôt s·ªë ng√†nh h√†ng tr√™n th·ªã tr∆∞·ªùng. S·ª± ƒë·ªìng nh·∫•t trong th∆∞∆°ng hi·ªáu c·ªßa c√°c nh√£n hi·ªáu thu·ªôc c√¥ng ty ƒëa qu·ªëc gia v·ªën l√† th·∫ø m·∫°nh th√¨ c≈©ng d·ªÖ tr·ªü th√†nh ƒëi·ªÉm y·∫øu khi v·ªÅ th·ªã tr∆∞·ªùng n√¥ng th√¥n, n∆°i ∆∞u ti√™n cho nh·ªØng s·∫£n ph·∫©m gi√° t·ªët, c√≥ h√¨nh ·∫£nh g·∫ßn g≈©i, s·∫£n ph·∫©m d·ªÖ x√†i, d·ªÖ nh·ªõ...
‚ÄúCh√∫ng t√¥i t·∫≠p trung nghi√™n c·ª©u k·ªπ kh·∫©u v·ªã ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng, h∆∞∆°ng v·ªã ƒë·∫∑c bi·ªát c·ªßa t·ª´ng v√πng mi·ªÅn ƒë·ªÉ ƒë·ªãa ph∆∞∆°ng h√≥a s·∫£n ph·∫©m. Ngo√†i ra, ch√∫ng t√¥i c≈©ng ph·∫£i h·ª£p l√Ω h√≥a s·∫£n xu·∫•t, c·∫Øt gi·∫£m hao ph√≠ ƒë·ªÉ t·∫≠p trung t·ªëi ƒëa cho ch·∫•t l∆∞·ª£ng s·∫£n ph·∫©m, nh·ªù ƒë√≥ c√≥ th·ªÉ cung c·∫•p ƒë∆∞·ª£c m·ªôt s·ª± c√¢n b·∫±ng t·ªët nh·∫•t gi·ªØa ch·∫•t l∆∞·ª£ng ng∆∞·ªùi ti√™u d√πng mu·ªën v√† m·ª©c gi√° m√† h·ªç ch·∫•p nh·∫≠n ƒë∆∞·ª£c‚Äù - √¥ng Tr∆∞∆°ng Qu·∫ø Anh, m·ªôt ‚Äúl√£o l√†ng‚Äù trong ng√†nh th·ª±c ph·∫©m, tr∆∞·ªüng ph√≤ng R&D c·ªßa 3 Mi·ªÅn, cho bi·∫øt th√™m.
NH∆Ø B√åNH
Theo Tuoitre

Connection: close

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=0hpin4v7j5kfiavd08pmme1f26; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Đừng chơi với đứa trẻ đi ra từ căn nhà ấy...
Kể cho chúng tôi câu chuyện của người bạn mình, Yến (31 tuổi, hiện đang sinh sống ở TP. Hồ Chí Minh) không tránh khỏi xúc động. Yến có một người bạn chuyển giới từ nữ sang nam cách đây hơn mười năm, may mắn có được một người bạn đời như ý nên cuộc sống gia đình cũng không có gì phải phàn nàn. Hai vợ chồng người bạn tên X. này có một đứa con được sinh ra bằng phương pháp thụ tinh nhân tạo.
Đứa trẻ lớn lên trong sự yêu thương của cha mẹ, họ hàng nội ngoại ba bên (cả họ nội của cháu), điều này không phải đứa trẻ nào cũng có được. Tuy nhiên, khi đứa con lên 3 tuổi, trong một lần vô tình đứng ở con ngõ, anh X. nghe được câu chuyện của những đứa trẻ đang hướng về phía con mình. Một đứa bé nói: "Con nhỏ đó đi ra từ cái căn nhà đó, mẹ tớ bảo đừng chơi với nó...".
Bình thường, với những người xung quanh, một phần vì bận rộn, vợ chồng anh cũng không cảm nhận được có sự kì thị nào với gia đình mình, thậm chí đứa con nhỏ cũng không phàn nàn gì. Câu chuyện của những đứa trẻ thực sự khiến anh X. bị sốc. Ngay sau đó, anh chị bàn nhau chuyển nhà đến một nơi khác tốt hơn. Chuyện cũng đã hơn 10 năm, đến giờ đứa con của anh chị cũng đã trưởng thành, thương yêu bố mẹ và phát triển hoàn toàn bình thường. Anh X. cảm thấy may mắn vì sớm nhận ra môi trường không phù hợp với gia đình để phòng tránh những tác động không tốt đối với đứa con của mình.
Cặp đôi Yến- Hương và câu chuyện về đứa con nhỏ khiến nhiều người phải suy nghĩ về việc phát triển của những đứa con trong gia đình đồng tính.
Vợ chồng Yến, Hương hiện cũng là một trong những cặp đôi đồng tính công khai mối quan hệ của mình với xung quanh. Họ cũng là một trong những cặp vợ chồng đồng tính may mắn có được một đứa con gái nhỏ sống cùng. Cháu bé là con gái của Hương với người chồng trước. Do kết hôn theo mong muốn của cha mẹ, không có tình yêu nên chỉ được một thời gian ngắn, Hương kiên quyết đòi chia tay với chồng để được sống đúng với giới tính thật của mình.
Hương người gốc Hà Nội, vì không chịu được áp lực của gia đình nên chuyển vào TP. Hồ Chí Minh sinh sống. Tại đây cô gặp Yến cũng có chung hoàn cảnh như vậy. Lâu dần tiếp xúc, cả hai đem lòng yêu thương, chuyển về sống với nhau như vợ chồng. Đến nay, gia đình hai bên cũng đã phải công nhận mối quan hệ của họ. Gần một năm rưỡi nay, cả hai đã đưa con của Hương, năm nay mới 5 tuổi vào sống chung trong căn hộ chung cư của họ. Với Yến đây là một thử thách lớn bởi vì cô vốn không quen và chưa có kinh nghiệm chăm sóc trẻ nhỏ. Ban đầu, cháu bé cũng chỉ coi Yến như một người bạn của mẹ mình: "Con không yêu mẹ Pheo (tên thường gọi ở nhà của Yến), mẹ Pheo chỉ là bạn của mẹ con thôi", Yến nhớ lại lời của cháu khi lần đầu tiên vào TP. Hồ Chí Minh thăm mẹ.
Có thêm đứa con, cả hai thấy vui, cùng đưa cháu đi chơi công viên, bách thảo, khu vui chơi,... Đến hôm về, đột nhiên cháu mới bảo: "Ngày mai con về Hà Nội rồi, mẹ Yến nhớ chăm sóc mẹ Hương cho con nhé!". Được một thời gian sau, cả hai quyết định đưa cháu vào sống cùng. Dần dà, cháu cũng quen được với cuộc sống cùng lúc có hai mẹ.
Về sau, khi hỏi cháu, nếu hai mẹ thương yêu nhau thì sao, cháu trả lời: "Thì hai mẹ làm đám cưới với nhau, con làm phù dâu", Yến- Hương không tránh khỏi xúc động vì sự công nhận của cháu. Cho đến giờ, trong gia đình ba người của họ hầu như không có sự khác biệt nào so với những gia đình bình thường. Cả hai cùng đưa đón con đi học, đưa con đi siêu thị, nấu cơm, cùng nhau vui chơi. Trong khu chung cư của họ, từ người giữ xe, bác bảo vệ cho đến người hàng nước xung quanh cũng đều cảm thấy yêu mến cháu bé vì "chưa thấy người đã thấy tiếng chào".
Hương tâm sự: "Là một người mẹ, tôi mong muốn cháu được phát triển một cách toàn diện. Chúng tôi vẫn cố gắng để cháu được đầy đủ cả về vật chất lẫn tinh thần. Tuy nhiên, tôi vẫn cảm thấy lo lắng khi cháu lớn lên, đi học ở trường học thì những định kiến của xã hội không thể nào lường trước được có thể làm tổn thương cháu. Chúng tôi muốn cuộc sống của mình được đảm bảo và tương lai của con em mình được như những gia đình khác".
Ảnh minh họa.
Thêm một niềm hạnh phúc hay là sự tổn thuơng?
Theo thống kê mới nhất, Việt Nam có hơn 1,6 triệu người thuộc giới tính thứ ba. Hầu hết những người này đều gặp không ít những trường hợp bị kì thị bởi giới tính của mình. Nhiều người may mắn tìm được bạn đời như ý. Tuy hôn nhân của họ chưa được pháp luật thừa nhận. Song niềm đau đáu nhất của những cặp vợ chồng này vẫn là chuyện con cái. "Ai mà chẳng mong muốn có được một đứa con ruột máu mủ của mình bất kể giới tính của mình ra sao. Tuy nhiên, có con rồi nhưng làm sao để đảm bảo cho tương lai của con em mình không gặp phải sự kỳ thị của xã hội thì chúng em cũng chưa thể nào biết được", L.Anh- một đồng tính nữ cho biết.
Chuyện của Lâm, một đồng tính nam khiến nhiều người phải suy nghĩ. Lâm có một đứa con trai với người vợ gia đình ép cưới. Sau mấy năm chung sống với vợ không tình yêu, Lâm gặp được Tùng hiện nay là bạn đời của mình. Lúc đó vợ chồng Lâm đã có một đứa con 6 tuổi. Sau khi bố mẹ chia tay, cháu về sống với mẹ. Tuy nhiên, khi biết bố mình có quan hệ yêu đương với một người đồng giới, thái độ của cháu trở nên khác hẳn. Đi học, cháu bị bạn bè trêu chọc tới mức nhiều lần trở về nhà mếu máo nhất quyết không đi học, tính tình cũng trở nên trầm lặng hơn. Cho dù vợ cũ của Lâm đã tìm cách chuyển trường cho con, nhưng tình trạng này vẫn cứ lặp đi lặp lại.
Việc kỳ thị người đồng tính hiện nay ở Việt Nam tuy không còn gay gắt như trước nhưng những tác động của nó, dù chỉ là một câu nói, một thái độ cũng có thể khiến cộng đồng người đồng tính bị tổn thương. Nhất là với những đối tượng liên đới như con cái, cha mẹ cũng không tránh khỏi. Đối với đối tượng là trẻ em, là con cái của những người đồng tính lại là đối tượng dễ bị tổn thương và tác động nhất. Chính vì vậy, những người đồng tính dù đảm bảo đầy đủ về điều kiện kinh tế và chăm sóc con cái cũng vẫn chần chừ trong việc sinh con.
Theo tiến sĩ Nguyễn Thu Nam, viện Chiến lược và chính sách y tế, ở các nước công nhận hôn nhân đồng giới, tỉ lệ kết hôn có tăng lên trong một vài năm đầu áp dụng quy định, nhưng sau đó đã trở lại bình thường. Cũng theo tiến sĩ Nguyễn Thu Nam, ở nước ta hiện nay, việc người đồng tính có thể tiếp cận được với những phương pháp hỗ trợ sinh con vẫn còn nhiều khó khăn, cản trở. Về việc hỗ trợ đồng tính nữ sinh con đã có ngân hàng tinh trùng, việc này dễ dàng hơn bởi vì xin tinh trùng dễ hơn và không liên quan nhiều tới việc gắn kết huyết thống như việc mang thai hộ. Hiện vẫn còn nhiều ý kiến trái chiều về vấn đề này vì chưa có quy định cụ thể. Bà Nam cũng hoàn toàn ủng hộ việc người đồng tính có thể có con bởi vì: "Mong muốn có con là quyền lợi chính đáng của tất cả mọi người".
Đỗ Huệ

markdown:
**Đừng chơi với đứa trẻ đi ra từ căn nhà ấy...**
Kể cho chúng tôi câu chuyện của người bạn mình, Yến (31 tuổi, hiện đang sinh sống ở TP. Hồ Chí Minh) không tránh khỏi xúc động. Yến có một người bạn chuyển giới từ nữ sang nam cách đây hơn mười năm, may mắn có được một người bạn đời như ý nên cuộc sống gia đình cũng không có gì phải phàn nàn. Hai vợ chồng người bạn tên X. này có một đứa con được sinh ra bằng phương pháp thụ tinh nhân tạo.
Đứa trẻ lớn lên trong sự yêu thương của cha mẹ, họ hàng nội ngoại ba bên (cả họ nội của cháu), điều này không phải đứa trẻ nào cũng có được. Tuy nhiên, khi đứa con lên 3 tuổi, trong một lần vô tình đứng ở con ngõ, anh X. nghe được câu chuyện của những đứa trẻ đang hướng về phía con mình. Một đứa bé nói: "Con nhỏ đó đi ra từ cái căn nhà đó, mẹ tớ bảo đừng chơi với nó...".
Bình thường, với những người xung quanh, một phần vì bận rộn, vợ chồng anh cũng không cảm nhận được có sự kì thị nào với gia đình mình, thậm chí đứa con nhỏ cũng không phàn nàn gì. Câu chuyện của những đứa trẻ thực sự khiến anh X. bị sốc. Ngay sau đó, anh chị bàn nhau chuyển nhà đến một nơi khác tốt hơn. Chuyện cũng đã hơn 10 năm, đến giờ đứa con của anh chị cũng đã trưởng thành, thương yêu bố mẹ và phát triển hoàn toàn bình thường. Anh X. cảm thấy may mắn vì sớm nhận ra môi trường không phù hợp với gia đình để phòng tránh những tác động không tốt đối với đứa con của mình.
*Cặp đôi Yến- Hương và câu chuyện về đứa con nhỏ khiến nhiều người phải suy nghĩ về việc phát triển của những đứa con trong gia đình đồng tính.*
Vợ chồng Yến, Hương hiện cũng là một trong những cặp đôi đồng tính công khai mối quan hệ của mình với xung quanh. Họ cũng là một trong những cặp vợ chồng đồng tính may mắn có được một đứa con gái nhỏ sống cùng. Cháu bé là con gái của Hương với người chồng trước. Do kết hôn theo mong muốn của cha mẹ, không có tình yêu nên chỉ được một thời gian ngắn, Hương kiên quyết đòi chia tay với chồng để được sống đúng với giới tính thật của mình.
Hương người gốc Hà Nội, vì không chịu được áp lực của gia đình nên chuyển vào TP. Hồ Chí Minh sinh sống. Tại đây cô gặp Yến cũng có chung hoàn cảnh như vậy. Lâu dần tiếp xúc, cả hai đem lòng yêu thương, chuyển về sống với nhau như vợ chồng. Đến nay, gia đình hai bên cũng đã phải công nhận mối quan hệ của họ. Gần một năm rưỡi nay, cả hai đã đưa con của Hương, năm nay mới 5 tuổi vào sống chung trong căn hộ chung cư của họ. Với Yến đây là một thử thách lớn bởi vì cô vốn không quen và chưa có kinh nghiệm chăm sóc trẻ nhỏ. Ban đầu, cháu bé cũng chỉ coi Yến như một người bạn của mẹ mình: "Con không yêu mẹ Pheo (tên thường gọi ở nhà của Yến), mẹ Pheo chỉ là bạn của mẹ con thôi", Yến nhớ lại lời của cháu khi lần đầu tiên vào TP. Hồ Chí Minh thăm mẹ.
Có thêm đứa con, cả hai thấy vui, cùng đưa cháu đi chơi công viên, bách thảo, khu vui chơi,... Đến hôm về, đột nhiên cháu mới bảo: "Ngày mai con về Hà Nội rồi, mẹ Yến nhớ chăm sóc mẹ Hương cho con nhé!". Được một thời gian sau, cả hai quyết định đưa cháu vào sống cùng. Dần dà, cháu cũng quen được với cuộc sống cùng lúc có hai mẹ.
Về sau, khi hỏi cháu, nếu hai mẹ thương yêu nhau thì sao, cháu trả lời: "Thì hai mẹ làm đám cưới với nhau, con làm phù dâu", Yến- Hương không tránh khỏi xúc động vì sự công nhận của cháu. Cho đến giờ, trong gia đình ba người của họ hầu như không có sự khác biệt nào so với những gia đình bình thường. Cả hai cùng đưa đón con đi học, đưa con đi siêu thị, nấu cơm, cùng nhau vui chơi. Trong khu chung cư của họ, từ người giữ xe, bác bảo vệ cho đến người hàng nước xung quanh cũng đều cảm thấy yêu mến cháu bé vì "chưa thấy người đã thấy tiếng chào".
Hương tâm sự: "Là một người mẹ, tôi mong muốn cháu được phát triển một cách toàn diện. Chúng tôi vẫn cố gắng để cháu được đầy đủ cả về vật chất lẫn tinh thần. Tuy nhiên, tôi vẫn cảm thấy lo lắng khi cháu lớn lên, đi học ở trường học thì những định kiến của xã hội không thể nào lường trước được có thể làm tổn thương cháu. Chúng tôi muốn cuộc sống của mình được đảm bảo và tương lai của con em mình được như những gia đình khác".
*Ảnh minh họa.* **Thêm một niềm hạnh phúc hay là sự tổn thuơng?**
Theo thống kê mới nhất, Việt Nam có hơn 1,6 triệu người thuộc giới tính thứ ba. Hầu hết những người này đều gặp không ít những trường hợp bị kì thị bởi giới tính của mình. Nhiều người may mắn tìm được bạn đời như ý. Tuy hôn nhân của họ chưa được pháp luật thừa nhận. Song niềm đau đáu nhất của những cặp vợ chồng này vẫn là chuyện con cái. "Ai mà chẳng mong muốn có được một đứa con ruột máu mủ của mình bất kể giới tính của mình ra sao. Tuy nhiên, có con rồi nhưng làm sao để đảm bảo cho tương lai của con em mình không gặp phải sự kỳ thị của xã hội thì chúng em cũng chưa thể nào biết được", L.Anh- một đồng tính nữ cho biết.
Chuyện của Lâm, một đồng tính nam khiến nhiều người phải suy nghĩ. Lâm có một đứa con trai với người vợ gia đình ép cưới. Sau mấy năm chung sống với vợ không tình yêu, Lâm gặp được Tùng hiện nay là bạn đời của mình. Lúc đó vợ chồng Lâm đã có một đứa con 6 tuổi. Sau khi bố mẹ chia tay, cháu về sống với mẹ. Tuy nhiên, khi biết bố mình có quan hệ yêu đương với một người đồng giới, thái độ của cháu trở nên khác hẳn. Đi học, cháu bị bạn bè trêu chọc tới mức nhiều lần trở về nhà mếu máo nhất quyết không đi học, tính tình cũng trở nên trầm lặng hơn. Cho dù vợ cũ của Lâm đã tìm cách chuyển trường cho con, nhưng tình trạng này vẫn cứ lặp đi lặp lại.
Việc kỳ thị người đồng tính hiện nay ở Việt Nam tuy không còn gay gắt như trước nhưng những tác động của nó, dù chỉ là một câu nói, một thái độ cũng có thể khiến cộng đồng người đồng tính bị tổn thương. Nhất là với những đối tượng liên đới như con cái, cha mẹ cũng không tránh khỏi. Đối với đối tượng là trẻ em, là con cái của những người đồng tính lại là đối tượng dễ bị tổn thương và tác động nhất. Chính vì vậy, những người đồng tính dù đảm bảo đầy đủ về điều kiện kinh tế và chăm sóc con cái cũng vẫn chần chừ trong việc sinh con.
Theo tiến sĩ Nguyễn Thu Nam, viện Chiến lược và chính sách y tế, ở các nước công nhận hôn nhân đồng giới, tỉ lệ kết hôn có tăng lên trong một vài năm đầu áp dụng quy định, nhưng sau đó đã trở lại bình thường. Cũng theo tiến sĩ Nguyễn Thu Nam, ở nước ta hiện nay, việc người đồng tính có thể tiếp cận được với những phương pháp hỗ trợ sinh con vẫn còn nhiều khó khăn, cản trở. Về việc hỗ trợ đồng tính nữ sinh con đã có ngân hàng tinh trùng, việc này dễ dàng hơn bởi vì xin tinh trùng dễ hơn và không liên quan nhiều tới việc gắn kết huyết thống như việc mang thai hộ. Hiện vẫn còn nhiều ý kiến trái chiều về vấn đề này vì chưa có quy định cụ thể. Bà Nam cũng hoàn toàn ủng hộ việc người đồng tính có thể có con bởi vì: "Mong muốn có con là quyền lợi chính đáng của tất cả mọi người".
|
|Làm sao mở cánh của bị khoá?
Khoa học hiện đại phát triển, người đồng tính cũng có thể có con bằng các phương pháp hỗ trợ sinh sản như sử dụng ngân hàng tinh trùng với người đồng tính nữ, mang thai hộ với người đồng tính nam. Về căn bản, người đồng tính vẫn mang đầy đủ chức năng giới tính như người bình thường, nghĩa là vẫn có thể sản xuất ra trứng và tinh trùng để sinh con. Tuy nhiên, điều kiện để họ có thể có con thì vẫn là một cánh cửa bị khoá và vẫn chưa có chiếc chìa nào có thể mở ra. "Bằng cách "chui" thì vẫn được nhưng chúng em không muốn như vậy. Chúng em muốn được luật pháp thừa nhận để con chúng em được thừa nhận. Thực tế ở những nước phát triển, những nơi đã công nhận hôn nhân đồng tính, việc một đứa trẻ có cùng lúc hai bố hoặc hai mẹ không hề ảnh hưởng tới tâm sinh lý của cháu", L. Anh tâm sự.
**Đỗ Huệ**
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
Đôi chân kỳ diệu
Xuất thân trong một gia đình nghèo, bố là giáo viên, mẹ làm nông nghiệp, Lê Hồng Sơn là người đặc biệt nhất trong 5 anh em khi sinh ra với tứ chi dị dạng. Từ khi chào đời cho tới năm 6 tuổi, Sơn là một đứa trẻ không biết nói, biết cười, tất cả mọi sinh hoạt hằng ngày của anh đều phụ thuộc vào người thân trong gia đình. Lớn lên chút nữa, Sơn lại chứng kiến cảnh tượng khó khăn nhất với gia đình khi bố anh là ông Lê Khắc Đạt (SN 1942) sau một trận ốm "thập tử nhất sinh" đã nằm liệt giường.
Khó khăn chồng chất khó khăn, mọi công việc lớn nhỏ đều đè nặng lên đôi vai vốn đã gầy yếu của người mẹ. Biết được hoàn cảnh khó khăn của gia đình, lại là người bị tàn tật bẩm sinh, chàng trai Lê Hồng Sơn không ngừng phấn đấu để trở thành người con ngoan trò giỏi và có ích cho xã hội. Bằng chứng là trong nhiều năm liền anh luôn đạt danh hiệu học sinh giỏi toàn diện.
Anh Sơn hạnh phúc bên gia đình.
Đến năm 1983, khi Lê Hồng Sơn lên 9 tuổi, bố anh sau 5 năm điều trị bệnh bại liệt cũng là lúc nghỉ hưu non do mất sức lao động. Lúc bấy giờ ông Đạt quyết định về quê mở xưởng mộc nhỏ để phụ giúp vợ nuôi đàn con còn quá non dại. Mặc dù mới chỉ là đứa trẻ lớp 3 nhưng khi đó Sơn đã ngồi bên bố mà nỉ non: "Con muốn sau này trở thành người làm mộc giỏi để giúp bố mẹ lo kiếm tiền nuôi các em".
Thực hiện ước mơ của mình, hàng ngày Sơn vẫn ra xưởng mộc của bố để tập sử dụng các mộc cụ. "Ban đầu, nghĩ rằng thằng Sơn nghịch dại nên bố nó cấm đoán, thế nhưng sau khi thấy đứa con tật nguyền hì hục những lúc nửa đêm với đống đồ nghề đến mức bàn chân ứa máu nên ông Đạt mới quyết định dạy nghề cho con", bà Trần Thị Hoa (mẹ của Sơn - PV) chia sẻ.
Ban đầu, khi đôi bàn chân mới tiếp xúc với công việc, Lê Hồng Sơn chỉ tập làm các đồ mộc thô sơ như cái mâm, cái bát gỗ để tích góp kinh nghiệm trong nghề. Lên lớp 8, khi đôi chân đã trở nên điêu luyện, thành thạo hơn trong việc chế tạo sản phẩm làm từ gỗ, Lê Hồng Sơn đã rủ những người bạn cùng trang lứa kiếm tiền từ việc đục đẽo. Anh Sơn chia sẻ: "Hoàn cảnh của gia đình tôi và chúng bạn trong xóm khi đó khó khăn lắm, phải chạy cái ăn từng bữa, tôi muốn cùng họ tìm việc làm để giúp đỡ thêm cho gia đình". Đây cũng chính là thời gian năng khiếu làm đồ mỹ nghệ của anh Sơn ngày càng được bộc lộ rõ nét. Năm 1990, anh được xã cử tham dự và giành giải nhất cuộc thi "Khéo tay kỹ thuật toàn huyện".
Đến năm 1992, Sơn lại được cử đi tham dự Hội nghị "Trẻ em nghèo vượt khó toàn quốc". Tại đây, anh được rất nhiều người quan tâm với đôi tay bại liệt và đôi chân tập tễnh nhưng lại làm ra những sản phẩm mộc mỹ nghệ có giá trị cao.
Lên lớp 10, chứng kiến cảnh khổ cực của gia đình, lại thương bố ngày nắng cũng như ngày mưa, bất chấp đường sá xa xôi "mang tơi" cõng con đến trường nên Lê Hồng Sơn xin phép bố mẹ và nhà trường được nghỉ học để ở nhà giúp đỡ bố mẹ kiếm tiền nuôi các em. Ở xưởng mộc của bố, Sơn không ngừng phấn đấu, tu rèn để trở thành người có "đôi chân kỳ diệu".
Đến năm anh 18 tuổi, người bố thân yêu nhất của anh đột ngột qua đời, cuộc sống gia đình nay lại càng vất vả hơn. Gạt bỏ nỗi buồn, biến đau thương thành hành động, chàng trai tật nguyền Lê Hồng Sơn đã quyết tâm thực hiện ước mơ của mình, tự làm ra đồng tiền bằng đôi chân dị tật để nuôi sống bản thân và giúp đỡ gia đình.
Anh Sơn chế tác đồ mộc từ đôi chân kỳ diệu.
Giám đốc doanh nghiệp
Bước ngoặt đến với cuộc đời Lê Hồng Sơn vào năm 1999, lúc bấy giờ chàng trai có đôi tay bị teo và đôi chân dị tật tình cờ quen chị Nguyễn Thị Vân (SN 1982) quê ở huyện Cẩm Xuyên (Hà Tĩnh) trong một lần đi học nghề. Cảm phục nghị lực và tấm lòng của chàng trai tật nguyền biết vượt khó, chị Vân đã đem lòng yêu thương anh bằng thứ tình yêu chân thành nhất. Sau một thời gian tìm hiểu, hai người quyết định đi tới hôn nhân, dù cho gia đình bên ngoại kịch liệt phản đối. Năm 2001, đứa con trai đầu lòng của anh chị ra đời, cháu tên là Lê Khắc Dũng. K
hông như người thân lo lắng, Dũng sinh ra lành lặn và rất bụ bẫm, thông minh. Hạnh phúc của gia đình anh Sơn trọn vẹn hơn khi anh chị sinh thêm 2 cháu nữa là Lê Khắc Mạnh (SN 2009) và Lê Thị Quỳnh Chi (SN 2011).
Từ đây, cuộc sống của chàng trai tật nguyền có thêm biết bao điều phải lo lắng. Hoàn cảnh gia đình bên nội còn quá khó khăn, không thể giúp gì được, bố mẹ vợ thì lúc này vẫn chưa đồng ý anh là con rể nên gánh nặng cơm áo dường như đều đè nặng lên đôi chân tập tễnh của anh Sơn. May mắn thay, trong lúc khó khăn anh luôn được chị Vân động viên tinh thần nên cả hai luôn tin tưởng về một ngày thành công sẽ đến.
"Kinh tế quá khó khăn, lại phải nuôi thêm 3 đứa con nhỏ nên vợ chồng tôi vất vả lắm, có ngày phải làm việc đến nửa đêm mới nghỉ. Tuy nhiên, nghĩ đến tương lai, mong ước thoát nghèo nên chưa bao giờ anh Sơn có ý định từ bỏ nghề mộc. Vợ chồng tôi thường động viên nhau, dù khổ cực đến đâu cũng phải phấn đấu để con cái được ăn học bằng bạn, bằng bè", chị Vân tâm sự.
Năm 2008, sau khi mạnh dạn vay mượn người thân và bạn bè khắp nơi, ước mơ của Lê Hồng Sơn bắt đầu được thực hiện, doanh nghiệp tư nhân Mạnh Dũng được thành lập. Giám đốc Lê Hồng Sơn tâm niệm: "Tôi mở doanh nghiệp này với mong muốn tạo điều kiện giúp đỡ những người cùng cảnh ngộ trong xã hội. Tôi muốn người khuyết tật có tay nghề lao động để họ nhận thấy mình còn có ích cho xã hội và giảm đi gánh nặng cho gia đình".
Đến nay, sau 5 năm hoạt động, doanh nghiệp Mạnh Dũng đã tạo công ăn việc làm và thu nhập ổn định liên tục cho 10 người tàn tật, sản phẩm mộc mỹ nghệ của "kỳ nhân" Lê Hồng Sơn làm ra tới đâu, tiêu thụ tới đó. Đồng thời, giám đốc Sơn đã đào tạo cho gần 100 em nhỏ khuyết tật có tay nghề vững vàng. Tất cả những học sinh học tại trung tâm ra, hầu như đều làm rất tốt, có công ăn việc làm ổn định. Có những người tay nghề vững, gia đình có điều kiện đã về nhà mở xưởng mộc tự quản lí.
Anh Phan Văn Sơn (SN 1976) quê ở xã Hương Bình (Hương Khê) là một trong số nhiều học viên đến học việc tại trung tâm đào tạo của anh Lê Hồng Sơn cho biết: "Tôi bị mất hẳn đôi chân từ khi lọt lòng mẹ, hoàn cảnh gia đình lại khó khăn, ngỡ rằng đã trở thành phế nhân. May mắn thay, anh Sơn đã giúp tôi có được cái nghề mưu sinh và cho tôi công việc ổn định tại doanh nghiệp Mạnh Dũng".
Với những đóng góp không nhỏ trong việc đào tạo việc làm cho những người khuyết tật, Lê Hồng Sơn đã vinh dự được Chủ tịch nước viết thư thăm hỏi và động viên. Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh cũng tặng anh danh hiệu "Người thợ trẻ giỏi".
Hồ Ngọc - Nguyễn Long

markdown:
**Đôi chân kỳ diệu**
Xuất thân trong một gia đình nghèo, bố là giáo viên, mẹ làm nông nghiệp, Lê Hồng Sơn là người đặc biệt nhất trong 5 anh em khi sinh ra với tứ chi dị dạng. Từ khi chào đời cho tới năm 6 tuổi, Sơn là một đứa trẻ không biết nói, biết cười, tất cả mọi sinh hoạt hằng ngày của anh đều phụ thuộc vào người thân trong gia đình. Lớn lên chút nữa, Sơn lại chứng kiến cảnh tượng khó khăn nhất với gia đình khi bố anh là ông Lê Khắc Đạt (SN 1942) sau một trận ốm "thập tử nhất sinh" đã nằm liệt giường.
Khó khăn chồng chất khó khăn, mọi công việc lớn nhỏ đều đè nặng lên đôi vai vốn đã gầy yếu của người mẹ. Biết được hoàn cảnh khó khăn của gia đình, lại là người bị tàn tật bẩm sinh, chàng trai Lê Hồng Sơn không ngừng phấn đấu để trở thành người con ngoan trò giỏi và có ích cho xã hội. Bằng chứng là trong nhiều năm liền anh luôn đạt danh hiệu học sinh giỏi toàn diện.
*Anh Sơn hạnh phúc bên gia đình.*
Đến năm 1983, khi Lê Hồng Sơn lên 9 tuổi, bố anh sau 5 năm điều trị bệnh bại liệt cũng là lúc nghỉ hưu non do mất sức lao động. Lúc bấy giờ ông Đạt quyết định về quê mở xưởng mộc nhỏ để phụ giúp vợ nuôi đàn con còn quá non dại. Mặc dù mới chỉ là đứa trẻ lớp 3 nhưng khi đó Sơn đã ngồi bên bố mà nỉ non: "Con muốn sau này trở thành người làm mộc giỏi để giúp bố mẹ lo kiếm tiền nuôi các em".
Thực hiện ước mơ của mình, hàng ngày Sơn vẫn ra xưởng mộc của bố để tập sử dụng các mộc cụ. "Ban đầu, nghĩ rằng thằng Sơn nghịch dại nên bố nó cấm đoán, thế nhưng sau khi thấy đứa con tật nguyền hì hục những lúc nửa đêm với đống đồ nghề đến mức bàn chân ứa máu nên ông Đạt mới quyết định dạy nghề cho con", bà Trần Thị Hoa (mẹ của Sơn - PV) chia sẻ.
Ban đầu, khi đôi bàn chân mới tiếp xúc với công việc, Lê Hồng Sơn chỉ tập làm các đồ mộc thô sơ như cái mâm, cái bát gỗ để tích góp kinh nghiệm trong nghề. Lên lớp 8, khi đôi chân đã trở nên điêu luyện, thành thạo hơn trong việc chế tạo sản phẩm làm từ gỗ, Lê Hồng Sơn đã rủ những người bạn cùng trang lứa kiếm tiền từ việc đục đẽo. Anh Sơn chia sẻ: "Hoàn cảnh của gia đình tôi và chúng bạn trong xóm khi đó khó khăn lắm, phải chạy cái ăn từng bữa, tôi muốn cùng họ tìm việc làm để giúp đỡ thêm cho gia đình". Đây cũng chính là thời gian năng khiếu làm đồ mỹ nghệ của anh Sơn ngày càng được bộc lộ rõ nét. Năm 1990, anh được xã cử tham dự và giành giải nhất cuộc thi "Khéo tay kỹ thuật toàn huyện".
Đến năm 1992, Sơn lại được cử đi tham dự Hội nghị "Trẻ em nghèo vượt khó toàn quốc". Tại đây, anh được rất nhiều người quan tâm với đôi tay bại liệt và đôi chân tập tễnh nhưng lại làm ra những sản phẩm mộc mỹ nghệ có giá trị cao.
Lên lớp 10, chứng kiến cảnh khổ cực của gia đình, lại thương bố ngày nắng cũng như ngày mưa, bất chấp đường sá xa xôi "mang tơi" cõng con đến trường nên Lê Hồng Sơn xin phép bố mẹ và nhà trường được nghỉ học để ở nhà giúp đỡ bố mẹ kiếm tiền nuôi các em. Ở xưởng mộc của bố, Sơn không ngừng phấn đấu, tu rèn để trở thành người có "đôi chân kỳ diệu".
Đến năm anh 18 tuổi, người bố thân yêu nhất của anh đột ngột qua đời, cuộc sống gia đình nay lại càng vất vả hơn. Gạt bỏ nỗi buồn, biến đau thương thành hành động, chàng trai tật nguyền Lê Hồng Sơn đã quyết tâm thực hiện ước mơ của mình, tự làm ra đồng tiền bằng đôi chân dị tật để nuôi sống bản thân và giúp đỡ gia đình.
*Anh Sơn chế tác đồ mộc từ đôi chân kỳ diệu.* **Giám đốc doanh nghiệp **
Bước ngoặt đến với cuộc đời Lê Hồng Sơn vào năm 1999, lúc bấy giờ chàng trai có đôi tay bị teo và đôi chân dị tật tình cờ quen chị Nguyễn Thị Vân (SN 1982) quê ở huyện Cẩm Xuyên (Hà Tĩnh) trong một lần đi học nghề. Cảm phục nghị lực và tấm lòng của chàng trai tật nguyền biết vượt khó, chị Vân đã đem lòng yêu thương anh bằng thứ tình yêu chân thành nhất. Sau một thời gian tìm hiểu, hai người quyết định đi tới hôn nhân, dù cho gia đình bên ngoại kịch liệt phản đối. Năm 2001, đứa con trai đầu lòng của anh chị ra đời, cháu tên là Lê Khắc Dũng. K
hông như người thân lo lắng, Dũng sinh ra lành lặn và rất bụ bẫm, thông minh. Hạnh phúc của gia đình anh Sơn trọn vẹn hơn khi anh chị sinh thêm 2 cháu nữa là Lê Khắc Mạnh (SN 2009) và Lê Thị Quỳnh Chi (SN 2011).
Từ đây, cuộc sống của chàng trai tật nguyền có thêm biết bao điều phải lo lắng. Hoàn cảnh gia đình bên nội còn quá khó khăn, không thể giúp gì được, bố mẹ vợ thì lúc này vẫn chưa đồng ý anh là con rể nên gánh nặng cơm áo dường như đều đè nặng lên đôi chân tập tễnh của anh Sơn. May mắn thay, trong lúc khó khăn anh luôn được chị Vân động viên tinh thần nên cả hai luôn tin tưởng về một ngày thành công sẽ đến.
* "Kinh tế quá khó khăn, lại phải nuôi thêm 3 đứa con nhỏ nên vợ chồng tôi vất vả lắm, có ngày phải làm việc đến nửa đêm mới nghỉ. Tuy nhiên, nghĩ đến tương lai, mong ước thoát nghèo nên chưa bao giờ anh Sơn có ý định từ bỏ nghề mộc. Vợ chồng tôi thường động viên nhau, dù khổ cực đến đâu cũng phải phấn đấu để con cái được ăn học bằng bạn, bằng bè"*, chị Vân tâm sự.
Năm 2008, sau khi mạnh dạn vay mượn người thân và bạn bè khắp nơi, ước mơ của Lê Hồng Sơn bắt đầu được thực hiện, doanh nghiệp tư nhân Mạnh Dũng được thành lập. Giám đốc Lê Hồng Sơn tâm niệm:
* "Tôi mở doanh nghiệp này với mong muốn tạo điều kiện giúp đỡ những người cùng cảnh ngộ trong xã hội. Tôi muốn người khuyết tật có tay nghề lao động để họ nhận thấy mình còn có ích cho xã hội và giảm đi gánh nặng cho gia đình".*
Đến nay, sau 5 năm hoạt động, doanh nghiệp Mạnh Dũng đã tạo công ăn việc làm và thu nhập ổn định liên tục cho 10 người tàn tật, sản phẩm mộc mỹ nghệ của "kỳ nhân" Lê Hồng Sơn làm ra tới đâu, tiêu thụ tới đó. Đồng thời, giám đốc Sơn đã đào tạo cho gần 100 em nhỏ khuyết tật có tay nghề vững vàng. Tất cả những học sinh học tại trung tâm ra, hầu như đều làm rất tốt, có công ăn việc làm ổn định. Có những người tay nghề vững, gia đình có điều kiện đã về nhà mở xưởng mộc tự quản lí.
Anh Phan Văn Sơn (SN 1976) quê ở xã Hương Bình (Hương Khê) là một trong số nhiều học viên đến học việc tại trung tâm đào tạo của anh Lê Hồng Sơn cho biết:
* "Tôi bị mất hẳn đôi chân từ khi lọt lòng mẹ, hoàn cảnh gia đình lại khó khăn, ngỡ rằng đã trở thành phế nhân. May mắn thay, anh Sơn đã giúp tôi có được cái nghề mưu sinh và cho tôi công việc ổn định tại doanh nghiệp Mạnh Dũng".*
Với những đóng góp không nhỏ trong việc đào tạo việc làm cho những người khuyết tật, Lê Hồng Sơn đã vinh dự được Chủ tịch nước viết thư thăm hỏi và động viên. Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh cũng tặng anh danh hiệu "Người thợ trẻ giỏi".
|
|Không ngừng phát triển
Theo dự tính, chàng giám đốc trẻ tuổi Lê Hồng Sơn sẽ không ngừng mở rộng xưởng mộc của mình và thu hút nhiều người tàn tật trong và ngoài tỉnh về đây học tập và làm việc. "Kỳ nhân" với đôi chân tài hoa quyết tâm: "Vợ chồng tôi đang ấp ủ dự án mở rộng doanh nghiệp và sẽ thực hiện trong tháng 7 năm nay. Theo đó, chúng tôi sẽ mở thêm một lớp đào tạo nghề với khoảng 15 học viên. Trong năm 2013 - 2014 sẽ đào tạo ra khoảng 250 - 300 người tàn tật có tay nghề giỏi. Về phía doanh nghiệp, nếu có nguồn tài chính lớn, tôi sẽ mở rộng kinh doanh và cố gắng liên hệ để xuất khẩu sản phẩm mộc mỹ nghệ ra nước ngoài".
**Hồ Ngọc - Nguyễn Long**
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư


text:
Cao Thị Thuận (29 tuổi, huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa) và Bế Thị Điệu (54 tuổi, huyện Trà Lĩnh, tỉnh Cao Bằng) là mắt xích quan trọng trong đường dây buôn người từ Việt Nam sang Trung Quốc đã tồn tại thời gian dài.
Thuận khai có hoàn cảnh nghèo khổ, phải ra thành phố lớn kiếm tiền nuôi con. Đi hầu hết các tỉnh từ Nam ra Bắc nhưng Thuận vẫn chẳng thể kiếm được công việc ổn định. Cuối năm 2012, tại Hà Nội, Thuận quen người phụ nữ tên Hương và nhận được sự cảm thông của chị ta.
Chỉ vài tuần quen biết, Thuận và Hương đã thân nhau như hai chị em ruột. Rất nhiều lần Hương rủ đi lên biên giới buôn bán nhưng Thuận đều từ chối vì không có vốn. Hương bảo với Thuận rằng, nhà nghèo vậy sao không mang con trai bán cho người Trung Quốc nuôi. Con có cuộc sống sung sướng, còn Thuận có khoản tiền lớn để làm ăn. Thuận không chấp nhận bán con song hứa sẽ tìm giúp trẻ em cho Hương.
Từng có thời gian ở TP HCM, Thuận biết một bệnh viện phụ sản có rất nhiều bé bị bỏ rơi và cả “dịch vụ” cung cấp trẻ em. Vài ngày lang thang ở cổng bệnh viện, Thuận tìm được người phụ nữ tên Hồng - nguồn cung cấp trẻ em. Hồng ra giá một bé trai khoảng một tháng tuổi là 30 triệu đồng; từ 2 đến 5 tháng tuổi là 40 triệu đồng.
Bắt mối xong nơi cung cấp “hàng”, Thuận ra Hà Nội chờ thông báo của Hương và tự tăng 20 triệu đồng so với giá Hồng đưa ra.
Vài ngày sau đó, Hương tìm được người mua và gọi điện thoại cho Thuận. Hồng nhận nhiệm vụ đưa cháu bé tới Hà Nội. Tại đây, Thuận cùng với Hương “nhận hàng”, rồi đón xe khách đi lên Cao Bằng sang Trung Quốc ngay trong đêm.
Bị Hương giữ lại nửa tiền, Hồng tức tốc đi tìm tiếp “hàng” để bàn giao. Đầu tháng 5, Hồng tìm được một bé trai khoảng 5 tháng tuổi và báo cho Hương. Hương cử Điệu xuống Hà Nội tìm gặp Thuận để cùng đi đón cháu bé ở sân bay Nội Bài. Khác với lần trước, lần này Hương ở Cao Bằng để sắp xếp việc giao nhận đứa bé với đối tác bên Trung Quốc.
Phi vụ trót lọt, Hương giao hơn 80 triệu đồng cho Hồng. Trên đường về, Thuận và Điệu bị lực lượng tuần tra Đồn biên phòng Hùng Quốc bắt giữ.
Cục C45 đã điều tra bóc gỡ toàn bộ đường dây này, truy tìm tung tích những cháu bé đã bị chúng mua bán.
Mở rộng điều tra, ngày 3/5, tại cửa khẩu Quốc tế Móng Cái (Quảng Ninh), Công an tỉnh Quảng Đông và Quảng Tây (Trung Quốc) đã bàn giao 10 bé trai bị đường dây này bán ra nước ngoài từ 2 năm trước cho cơ quan chức năng của Việt Nam.
Theo Cảnh sát toàn cầu

markdown:
Cao Thị Thuận (29 tuổi, huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa) và Bế Thị Điệu (54 tuổi, huyện Trà Lĩnh, tỉnh Cao Bằng) là mắt xích quan trọng trong đường dây buôn người từ Việt Nam sang Trung Quốc đã tồn tại thời gian dài.
|
|![]()
|
|Điệu (trái) và Thuận tại cơ quan điều tra.
Thuận khai có hoàn cảnh nghèo khổ, phải ra thành phố lớn kiếm tiền nuôi con. Đi hầu hết các tỉnh từ Nam ra Bắc nhưng Thuận vẫn chẳng thể kiếm được công việc ổn định. Cuối năm 2012, tại Hà Nội, Thuận quen người phụ nữ tên Hương và nhận được sự cảm thông của chị ta.
Chỉ vài tuần quen biết, Thuận và Hương đã thân nhau như hai chị em ruột. Rất nhiều lần Hương rủ đi lên biên giới buôn bán nhưng Thuận đều từ chối vì không có vốn. Hương bảo với Thuận rằng, nhà nghèo vậy sao không mang con trai bán cho người Trung Quốc nuôi. Con có cuộc sống sung sướng, còn Thuận có khoản tiền lớn để làm ăn. Thuận không chấp nhận bán con song hứa sẽ tìm giúp trẻ em cho Hương.
Từng có thời gian ở TP HCM, Thuận biết một bệnh viện phụ sản có rất nhiều bé bị bỏ rơi và cả “dịch vụ” cung cấp trẻ em. Vài ngày lang thang ở cổng bệnh viện, Thuận tìm được người phụ nữ tên Hồng - nguồn cung cấp trẻ em. Hồng ra giá một bé trai khoảng một tháng tuổi là 30 triệu đồng; từ 2 đến 5 tháng tuổi là 40 triệu đồng.
Bắt mối xong nơi cung cấp “hàng”, Thuận ra Hà Nội chờ thông báo của Hương và tự tăng 20 triệu đồng so với giá Hồng đưa ra.
Vài ngày sau đó, Hương tìm được người mua và gọi điện thoại cho Thuận. Hồng nhận nhiệm vụ đưa cháu bé tới Hà Nội. Tại đây, Thuận cùng với Hương “nhận hàng”, rồi đón xe khách đi lên Cao Bằng sang Trung Quốc ngay trong đêm.
Bị Hương giữ lại nửa tiền, Hồng tức tốc đi tìm tiếp “hàng” để bàn giao. Đầu tháng 5, Hồng tìm được một bé trai khoảng 5 tháng tuổi và báo cho Hương. Hương cử Điệu xuống Hà Nội tìm gặp Thuận để cùng đi đón cháu bé ở sân bay Nội Bài. Khác với lần trước, lần này Hương ở Cao Bằng để sắp xếp việc giao nhận đứa bé với đối tác bên Trung Quốc.
Phi vụ trót lọt, Hương giao hơn 80 triệu đồng cho Hồng. Trên đường về, Thuận và Điệu bị lực lượng tuần tra Đồn biên phòng Hùng Quốc bắt giữ.
Cục C45 đã điều tra bóc gỡ toàn bộ đường dây này, truy tìm tung tích những cháu bé đã bị chúng mua bán.
Mở rộng điều tra, ngày 3/5, tại cửa khẩu Quốc tế Móng Cái (Quảng Ninh), Công an tỉnh Quảng Đông và Quảng Tây (Trung Quốc) đã bàn giao 10 bé trai bị đường dây này bán ra nước ngoài từ 2 năm trước cho cơ quan chức năng của Việt Nam.
Theo
*Cảnh sát toàn cầu*
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư


text:
Theo như đề xuất của bộ Tài chính đang đưa ra lấy ý kiến, cùng với giấy giới thiệu, nhân viên các công ty thu hồi nợ phải mặc đồng phục, đeo thẻ mới được làm việc trực tiếp với chủ nợ hoặc khách nợ. Ông đánh giá thế nào về ý tưởng này?
Theo tôi, để giải quyết được thực trạng nan giải của việc đòi nợ thuê và những biến tướng của nó, cần đi từ gốc của vấn đề. Thứ nhất, cần xem xét hành vi đòi nợ thuê đã có điều luật nào điều chỉnh chưa, nếu chưa có thì phải bổ sung. Bởi, mọi hoạt động trong xã hội đều phải dựa trên pháp luật, pháp luật là gốc để giải quyết vấn đề. Cho nên, trước hết, các cơ quan chức năng cần tổng kiểm kê xem hành vi đòi nợ thuê này được quy định trong luật như thế nào.
Theo tôi được biết, Chính phủ đã có quy định khá nghiêm ngặt về dịch vụ kinh doanh đòi nợ, thế nhưng thời gian gần đây hoạt động này đã trở nên bát nháo. Đòi nợ kiểu “xã hội đen”, lấy mạnh dọa yếu, lấy số đông uy hiếp số ít, thậm chí "khủng bố" bằng chất bẩn, đánh đập con nợ để đạt bằng được mục đích... Trước thực trạng đó, cần thiết phải tham chiếu hành vi đòi nợ thuê này với quy định sẵn có, xem cần thiết bổ sung những điểm gì cho phù hợp.
Thiếu tướng Lê Văn Cương.
Cũng theo đề xuất, các nhân viên tiến hành thu đòi nợ phải có trình độ học vấn từ trung cấp trở lên thuộc các ngành kinh tế, pháp luật, an ninh. Yêu cầu này liệu có cần thiết, thưa ông?
Có trình độ tất nhiên là tốt, nhưng tôi thấy chẳng có cơ sở nào để bắt buộc các nhân viên tiến hành thu đòi nợ phải có trình độ trung cấp hay pháp luật. Điều này thực sự khó khả thi. Hơn nữa, với cơ chế xin - cho như hiện nay sẽ khó tránh khỏi chuyện chạy bằng cấp để có được vị trí trong các công ty thu hồi nợ.
Như thế, việc quy định cũng chỉ là cái "vỏ" bề ngoài, khó đảm bảo tính bền vững. Mà tôi nghĩ, việc này không hoàn toàn thuộc thẩm quyền của bộ Tài chính, mà là sự phối hợp của liên Bộ, bộ Tư pháp, bộ Công an. Trong đó, bộ Công an phải có vai trò quan trọng nhất.
Ông nghĩ sao khi nhiều người tỏ ra băn khoăn về tính khả thi của đề xuất mới này?
Như tôi đã nói, hoạt động đòi nợ hiện nay ngày càng bát nháo. Chẳng ai muốn thuê “xã hội đen” hoặc dùng "luật rừng" vào việc đòi nợ bởi sẽ rất dễ dính đến pháp luật, vô tình mình thành kẻ phạm pháp. Nhưng rõ ràng khi cơ quan chức năng đứng ngoài cuộc, họ đành phải dùng các biện pháp ngoài luật. Đòi nợ thuê là loại hình kinh doanh khá "nhạy cảm" nên được quy định hết sức khắt khe.
Với những nhân viên không đeo phù hiệu, không mặc trang phục đúng quy định, không có giấy giới thiệu... con nợ sẽ có quyền từ chối làm việc. Thế nhưng, tất cả các bên, từ chủ nợ, con nợ đến lực lượng chức năng, đều rất mơ hồ về điều này. Chính vòng luẩn quẩn trên đã tạo đất sống cho những kẻ đòi nợ thuê và là nguyên nhân chính khiến các chủ nợ trở thành đối tượng phạm tội.
Nếu không quản lý chặt chẽ thì rất có khả năng không ít xã hội đen được công nhận hành nghề hợp pháp, tìm mọi cách để được "khoác áo" đòi nợ thuê, thưa ông?
Việc giả danh là chuyện muôn đời, xảy ra hàng ngày, hàng giờ trong cuộc sống. Đến lực lượng công an còn bị giả danh huống chi là những người làm việc đòi nợ. Lo lắng của người dân là hoàn toàn đúng, việc khoác thêm tấm áo, cấp thêm phù hiệu đòi nợ hoàn toàn không khó.
Thậm chí có những công ty đòi nợ còn tìm cách "hợp thức hóa" cho những đối tượng xã hội để giúp đỡ cho công việc của mình. Không hiếm gặp những trường hợp công ty đòi nợ tiếng là chuyên nghiệp, nhưng sử dụng những nhân viên mặt mũi bặm trợn, hành động thì ngang ngược, hung hãn.
Bên cạnh đó, khâu kiểm tra hồ sơ giấy tờ là việc làm cực kỳ quan trọng trước khi công ty đòi nợ thuê ký hợp đồng đi đòi nợ. Tuy nhiên, nhiều khi vì lợi nhuận, không ít công ty đòi nợ thuê chỉ cầm giấy nợ do chủ nợ cung cấp mà không cần xác minh rồi kéo người đến tìm con nợ gây áp lực. Do đó, tôi cho rằng, phải giải quyết hiện tượng này từ gốc, không thể chạy theo từng sự việc được.
Xin cảm ơn ông!
BTV

markdown:
*Theo như đề xuất của bộ Tài chính đang đưa ra lấy ý kiến, cùng với giấy giới thiệu, nhân viên các công ty thu hồi nợ phải mặc đồng phục, đeo thẻ mới được làm việc trực tiếp với chủ nợ hoặc khách nợ. Ông đánh giá thế nào về ý tưởng này?*
Theo tôi, để giải quyết được thực trạng nan giải của việc đòi nợ thuê và những biến tướng của nó, cần đi từ gốc của vấn đề. Thứ nhất, cần xem xét hành vi đòi nợ thuê đã có điều luật nào điều chỉnh chưa, nếu chưa có thì phải bổ sung. Bởi, mọi hoạt động trong xã hội đều phải dựa trên pháp luật, pháp luật là gốc để giải quyết vấn đề. Cho nên, trước hết, các cơ quan chức năng cần tổng kiểm kê xem hành vi đòi nợ thuê này được quy định trong luật như thế nào.
Theo tôi được biết, Chính phủ đã có quy định khá nghiêm ngặt về dịch vụ kinh doanh đòi nợ, thế nhưng thời gian gần đây hoạt động này đã trở nên bát nháo. Đòi nợ kiểu “xã hội đen”, lấy mạnh dọa yếu, lấy số đông uy hiếp số ít, thậm chí "khủng bố" bằng chất bẩn, đánh đập con nợ để đạt bằng được mục đích... Trước thực trạng đó, cần thiết phải tham chiếu hành vi đòi nợ thuê này với quy định sẵn có, xem cần thiết bổ sung những điểm gì cho phù hợp.
*Thiếu tướng Lê Văn Cương.* *Cũng theo đề xuất, các nhân viên tiến hành thu đòi nợ phải có trình độ học vấn từ trung cấp trở lên thuộc các ngành kinh tế, pháp luật, an ninh. Yêu cầu này liệu có cần thiết, thưa ông?*
Có trình độ tất nhiên là tốt, nhưng tôi thấy chẳng có cơ sở nào để bắt buộc các nhân viên tiến hành thu đòi nợ phải có trình độ trung cấp hay pháp luật. Điều này thực sự khó khả thi. Hơn nữa, với cơ chế xin - cho như hiện nay sẽ khó tránh khỏi chuyện chạy bằng cấp để có được vị trí trong các công ty thu hồi nợ.
Như thế, việc quy định cũng chỉ là cái "vỏ" bề ngoài, khó đảm bảo tính bền vững. Mà tôi nghĩ, việc này không hoàn toàn thuộc thẩm quyền của bộ Tài chính, mà là sự phối hợp của liên Bộ, bộ Tư pháp, bộ Công an. Trong đó, bộ Công an phải có vai trò quan trọng nhất.
*Ông nghĩ sao khi nhiều người tỏ ra băn khoăn về tính khả thi của đề xuất mới này?*
Như tôi đã nói, hoạt động đòi nợ hiện nay ngày càng bát nháo. Chẳng ai muốn thuê “xã hội đen” hoặc dùng "luật rừng" vào việc đòi nợ bởi sẽ rất dễ dính đến pháp luật, vô tình mình thành kẻ phạm pháp. Nhưng rõ ràng khi cơ quan chức năng đứng ngoài cuộc, họ đành phải dùng các biện pháp ngoài luật. Đòi nợ thuê là loại hình kinh doanh khá "nhạy cảm" nên được quy định hết sức khắt khe.
Với những nhân viên không đeo phù hiệu, không mặc trang phục đúng quy định, không có giấy giới thiệu... con nợ sẽ có quyền từ chối làm việc. Thế nhưng, tất cả các bên, từ chủ nợ, con nợ đến lực lượng chức năng, đều rất mơ hồ về điều này. Chính vòng luẩn quẩn trên đã tạo đất sống cho những kẻ đòi nợ thuê và là nguyên nhân chính khiến các chủ nợ trở thành đối tượng phạm tội.
*Nếu không quản lý chặt chẽ thì rất có khả năng không ít xã hội đen được công nhận hành nghề hợp pháp, tìm mọi cách để được "khoác áo" đòi nợ thuê, thưa ông?*
Việc giả danh là chuyện muôn đời, xảy ra hàng ngày, hàng giờ trong cuộc sống. Đến lực lượng công an còn bị giả danh huống chi là những người làm việc đòi nợ. Lo lắng của người dân là hoàn toàn đúng, việc khoác thêm tấm áo, cấp thêm phù hiệu đòi nợ hoàn toàn không khó.
Thậm chí có những công ty đòi nợ còn tìm cách "hợp thức hóa" cho những đối tượng xã hội để giúp đỡ cho công việc của mình. Không hiếm gặp những trường hợp công ty đòi nợ tiếng là chuyên nghiệp, nhưng sử dụng những nhân viên mặt mũi bặm trợn, hành động thì ngang ngược, hung hãn.
Bên cạnh đó, khâu kiểm tra hồ sơ giấy tờ là việc làm cực kỳ quan trọng trước khi công ty đòi nợ thuê ký hợp đồng đi đòi nợ. Tuy nhiên, nhiều khi vì lợi nhuận, không ít công ty đòi nợ thuê chỉ cầm giấy nợ do chủ nợ cung cấp mà không cần xác minh rồi kéo người đến tìm con nợ gây áp lực. Do đó, tôi cho rằng, phải giải quyết hiện tượng này từ gốc, không thể chạy theo từng sự việc được.
*Xin cảm ơn ông!* **BTV**
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư


text:
Giới thiệu
Download báo giá
Hotline: 0938.717.566 - 0938.707.566
Kiểm tra đơn hàng
Đăng nhập
ĐĂNG NHẬP
Ghi nhớ thông tin
Bạn là cộng tác viên nova?
Quên mật khẩu?
BẠN LÀ KHÁCH HÀNG MỚI?
Đăng ký
Giỏ hàng
0
SP
Sản phẩm có trong đơn hàng
Tổng thanh toán:
Thanh toán
Xem giỏ hàng
So sánh sản phẩm
So sánh
0938.717.566
Kinh doanh 1
Kinh doanh 2
Kỹ thuật 1
Kỹ thuật 2
Danh mục
Đặt hàng nhanh
Khuyến mãi
Sản phẩm mới
Giải pháp - Dịch vụ
TÌM KIẾM
Trang chủ
Chuyên mục: Bộ nhớ Laptop
Hãng sản xuất:GSKILL
TÌM MUA NHANH HƠN
Dung lượng
...
16GB
4GB
8GB
Loại Ram
...
ddr4
Tìm theo khoảng giá:
Bộ nhớ Laptop
8GB DDRAM 4 Notebook KINGSTON (2400)
1,560,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
4GB DDRAM 4 Notebook KINGSTON (2133)
790,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
8GB DDRAM 4 Notebook KINGSTON (2133)
1,490,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
4GB DDRAM 3 Notebook G.Skill Haswell
710,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
4GB DDRAM 3 Notebook G.Skill Haswell
710,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
16GB DDRAM 4 Notebook G.Skill (2400)
2,970,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
8GB DDRAM 3 Notebook G.Skill Haswell
1,349,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
8GB DDRAM 4 Notebook G.Skill (2133)
1,485,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh
Bộ nhớ Laptop
4GB DDRAM 4 Notebook G.Skill (2133)
858,000 đ
Đặt mua
Quan tâm
So sánh

Vary: User-Agent,Accept-Encoding


text:
Ba năm trở lại đây, tình hình lạm phát đã ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng, đặc biệt với các sản phẩm công nghệ. Tuy nhiên, kết quả một cuộc khảo sát mới đây của Công ty nghiên cứu thị trường TNS VietCycle đã cho thấy bức tranh lạc quan hơn về cách thức chi tiêu của người tiêu dùng trong năm 2012 đối với các sản phẩm công nghệ.
Theo đó, 10 thiết bị sau nằm trong danh sách các thiết bị mà người tiêu dùng chưa sở hữu và muốn mua nhất trong năm nay, gồm: điều hòa không khí (33%), máy tính xách tay (33%), máy giặt (32%), máy ảnh kỹ thuật số (24%), ô tô (22%), dàn karaoke (21%), ti vi plasma/LCD (20%), máy tính để bàn (14%), tivi thông minh (14%), tủ lạnh (12%).
Như vậy, có thể thấy danh mục các thiết bị mà người tiêu dùng muốn mua sắm không phụ thuộc vào giá trị hay giá cả mà phụ thuộc nhiều hơn vào tính tiện nghi. Trong khi với hầu hết các hộ gia đình ở thành thị, điều hòa không khí, máy giặt… là những thiết bị quen thuộc hàng ngày thì với đại bộ phận người tiêu dùng, đây vẫn là những thiết bị mà họ cần trang bị trong thời gian tới. Cũng nằm trong xu hướng này, máy tính xách tay, máy ảnh kỹ thuật số sẽ dần trở thành những thiết bị không thể thiếu đối với các hộ gia đình.
Đầu tư cho các thiết bị điện tử là một trong những hướng được người tiêu dùng chú trọng cùng với các hạng mục thiết yếu khác như giáo dục, y tế, thực phẩm, hạ tầng thiết yếu (điện, nước, Internet, viễn thông, truyền hình cáp). Điều này cho thấy các thiết bị kỹ thuật số ngày càng trở thành một phần quan trọng trong cuộc sống của người dân.
Mẫu khảo sát này đã được TNS Vietcycle thực hiện vào cuối năm 2011 với trên 2.000 người tham gia trả lời phỏng vấn. Từ kết quả khảo sát này, ông Ralf Matthaes, Giám đốc điều hành khu vực Công ty TNS gợi ý các nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ nên tập trung vào thị trường tầm thấp hay còn gọi là thị trường đại chúng.

Cache-Control: private


text: Tự động phát ONOFF 171 Lượt xem Đăng 1 năm trước [DiscoPhutu] Loài Rắn Nam Mỹ To Lớn Nhất Thế Giới (P1) Video clip [DiscoPhutu] Loài Rắn Nam Mỹ To Lớn Nhất Thế Giới (P1) thể loại Động vật, hay 2015 Tags : Danh mục : Động vật,

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Content-Type: text/html; charset=UTF-8